Back to announcement
20250430_MASA_Laporan Informasi dan Fakta Material_31880586_lamp2.pdf
Other Text extracted MASASource file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 227
Page 1
ACCELERATING
TO OVERCOME CHALLENGES
TOWARDS SUSTAINABLE GROWTH
2024
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN
ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 2
Daftar Isi
Table of Contents
Kilas Kinerja 2024
01 2024 Performance Highlights 27
Sekilas Perusahaan
Company Overview
Sukses Perseroan
28
Peristiwa Penting 2024 Company Success
6
Significant Event In 2024
Kegiatan Usaha Perseroan
29
Ikhtisar Keuangan Company Business Activity
7
Financial Highlights
Proses Produksi
30
Grafik Ikhtisar Keuangan Production Process
8
Financial Highlights Graphic
Struktur Organisasi
32
Ikhtisar Saham Organization Structure
9
Stock Highlights
Visi, Misi Dan Nilai Perusahaan
33
Kinerja Saham 2024 Vision, Mission and Values
9
2024 Share Performance
Profil Dewan Komisaris
34
Laporan Dewan Komisaris Board of Commissioners Profile
10
Board Of Commissioners Report
Profil Direksi
38
Laporan Direksi Board of Directors Profile
11
Board Of Director Report
Struktur Grup Perusahaan
41
Company Group Structure
Sumber Daya Manusia
41
Profil Perusahaan Human Resources
02 Company Profile 44
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
Informasi Perusahaan Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal
26 46
Corporate Information Supporting Capital Market Institutions
Penghargaan dan Sertifikasi
47
Awards and Sertification
2 Laporan Tahunan 2024
Page 3
Analisis dan
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi
Pembahasan Manajemen Setelah Tanggal Laporan Akuntan
03 Management Discussion and Analysis 58
Material Information and Facts that Happened
After the Accountant’s Reporting Date
Tinjauan Ekonomi dan Industri Prospek Bisnis
49 58
Economic and Industrial Review Business Prospect
Tinjauan Industri Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran
50 60 Umum
Industrial Review
Realization of the Use of Public Offering Funds
Tinjauan Operasional
51 Uraian Mengenai Kebijakan Dividen
Operational Review
dan Jumlah Dividen
60
Profitabilitas Usaha Description on Dividend Policy
52 and Total Dividen
Business Profitability
Uraian Atas Kinerja Keuangan Perusahaan
53
Description of Company Financial Performance
Biaya Pada Laporan Laba Rugi Tata Kelola Perusahaan
55
Costs on Profit Loss
04 Good Corporate Governance
Pendapatan Komprehensif Lain dan Total Laba
(Rugi) Komprehensif
55 Dasar Penerapan GCG
Other Comprehensive Income and Total 62
Comprehensive Income (Loss) Basis of GCG Implementation
Kemampuan Membayar Utang Tujuan Penerapan GCG
56 63
Solvency Objectives of GCG Implementation
Struktur Modal dan Kebijakan Asesmen Penerapan
Atas Struktur Modal Tata Kelola Perusahaan
57 63
Capital Structure and Policy on Capital Assessment of GCG Implementation
Structure of Company
Uraian Mengenai Ikatan Yang Material Untuk Struktur Tata Kelola Perusahaan
64
Investasi Barang Modal Corporate Governance Structure
57
Description of Material Commitments for Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Investment in Capital Goods 64
General Meeting of Shareholders (GMS)
Informasi Perbandingan Antara Target Awal Dewan Komisaris
Tahun Buku Dengan Hasil Yang Dicapai 70
Board of Commissioners
58 Comparative Information between the Initial
Target of the Fiscal Year and the Results Komite Nominasi dan Remunerasi
Achieved 74
Nomination and Remuneration Commitee
2024 Annual Report 3
Page 4
Kilas Kinerja 2024 | 2024 Performance Highligths
01
0
Direksi Aspek Ekonomi
74 103
Board of Directors Economic Aspects
Komite Audit Aspek Lingkungan Hidup
78 104
Audit Committe Environmental Aspects
Audit Internal Aspek Sosial
83 104
Internal Audit Social Aspects
Sekretaris Perusahaan Profil Singkat Perseroan
86 106
Corporate Secretary Brief Company Profile
Sistem Pengendalian Internal Penjelasan Direksi
88 108
Internal Control System Report of Board Of Directors
Manajemen Risiko Penerapan Keuangan Berkelanjutan
88 110
Risk Management Implementation of Sustainable Finance
Perkara Penting Strategi Pencapaian Target
92 114
Litigation Target Achievement Strategy
Sanksi Administratif Tata Kelola Berkelanjutan
92 116
Administrative Sanction Sustainable Governance
Kode Etik Perusahaan Kinerja Keberlanjutan
92 121
Code of Conducts Sustainability Performance
Akses Informasi dan Data Perusahaan Efisiensi Penggunaan Energi
92 131
Access to Company Information and Data Energy Efficiency and Conservation
Sistem Pelaporan Pengaduan Tanggung Jawab Pengembangan Produk
92 132
Whistleblowing System Product Development Responsibility
Penerapan Atas Pedoman Tata Kelola Lembar Umpan Balik
135
Perusahaan Feedback Form
94
Implementation of Company Governance
Guidelines Daftar Indeks POJK 51/POJK.03/2017 dan
SEOJK 16/SEOJK.04/2021
136
POJK Index Number 51/POJK.03/2017 and
SEOJK 16/SEOJK.04/2021
Laporan Keberlanjutan Pernyataan dan Penghesahan Dewan
05 Sustainability Report 138
Komisaris dan Direksi
Statement and Endorsement of the Board of
Commissioners and the Board of Directors
Memberikan Manfaat Inklusif Melalui Sinergi
Keberlanjutan
102
Providing Inclusive Benefits Through
Sustainability Synergy Laporan Keuangan
102
Strategi Keberlanjutan 06 Financial Report
Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
103
Sustainability Performance Highlights
4 PT Multistrada Arah Sarana Tbk - Laporan Tahunan 2024
4 Laporan Tahunan 2024
Page 5
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
01 Kilas
Kinerja 2024
2024 Performance Highlights
2024 Annual Report - PT Multistrada Arah Sarana Tbk 5
2024 Annual Report 5
Page 6
Kilas Kinerja 2024 | 2024 Performance Highligths
01
Peristiwa Penting 2024
Significant Events in 2024
17 Mei | May
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Annual General Meeting of Shareholders
Perseroan mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan (RUPST) dan Paparan Publik (PUBEX) di Michelin
Indonesia Jakarta Selatan.
The Company convened Annual General Meeting of
Shareholders (AGMS) and Public Expose (PUBEX) at
Michelin Indonesia, South Jakarta.
11 November | November
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
Extraordinary General Meeting of Shareholders
Perseroan mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham
Luar Biasa (RUPSLB) di Hotel Kristal Jakarta Selatan.
The Company held Extraordinary General Meeting of
Shareholders (EGMS) at Hotel Kristal, South Jakarta.
2 & 18 Desember | December
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
Extraordinary General Meeting of Shareholders
Perseroan mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
(RUPSLB) pada bulan Desember sebanyak 2 kali dengan Agenda Rapat
yaitu Persetujuan atas Rencana Go Private. Yang Pertama diadakan
pada tanggal 2 Desember di Hotel Kristal Jakarta Selatan dan yang
Kedua diadakan pada tanggal 18 Desember 2024 di Hotel Mulia Senayan
Jakarta Pusat.
The Company held two Extraordinary General Meetings of Shareholders
(EGMS) in December, both discussing the Approval of Go Private Plan.
The first meeting was held on December 2 at Hotel Kristal South
Jakarta, and the second one was held on December 18, 2024 at Hotel
Mulia Senayan, Central Jakarta.
6 Laporan Tahunan 2024
Page 7
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
(Dalam Ribuan USD / In Thousand USD)
Ringkasan Keuangan Penting Key Financial Highlights 2024 2023 2022
Penjualan Bersih Net Sales 421.441 488.891 464.666
Laba Kotor Gross Profit 163.563 195.720 141.742
Laba (Rugi) Profit (Loss) 34.900 75.342 52.913
Laba/(Rugi) Tahun Berjalan yang dapat diatribusikan kepada :
Profit/(Loss) for The Year Attributable to :
- Pemilik entitas induk - Owners of the Parent 34.899 75.342 52.913
- Kepentingan nonpengendali - Non - Controlling Interests 1 (0) 0
JUMLAH TOTAL 34.900 75.342 52.913
Jumlah Laba/(Rugi) Komprehensif yang dapat diatribusikan kepada :
Total Comprehensive Income/(Loss) Attributable to :
- Pemilik entitas induk - Owners of the Parent 35.313 74.421 52.702
- Kepentingan nonpengendali - Non - Controlling Interests 1 (0) 0
JUMLAH TOTAL 35.314 74.420 52.702
Laba/(Rugi) per Saham Dasar Basic Earnings/(Loss) per Share
0,38 0,82 0,58
(dalam sen Dolar AS) (in US Dollar Cents)
Jumlah Aset Total Assets 479.470 523.557 462.933
Jumlah Liabilitas Total Liabilities 84.526 142.556 138.101
Jumlah Ekuitas Total Equity 394.944 381.001 324.832
RASIO dalam % | RATIO in %
Rasio Usaha Operating Ratio
Laba Kotor/Penjualan Bersih Gross Profit/Net Sales 39 40 31
Laba (Rugi) Bersih/Penjualan Bersih Net Profit (loss)/Net Sales 8 15 11
Laba Kotor/Ekuitas Gross Profit/Equity 41 51 44
Laba (Rugi) Bersih/Ekuitas Net Profit (Loss)/Equity 9 20 16
Laba Kotor/Aset Gross Profit/Assets 34 37 31
Laba (Rugi) Bersih/Aset Net Profit (Loss)/Assets 7 14 11
Rasio Keuangan Financial Ratio
Rasio Lancar (%) Current Ratio (%) 319 198 141
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset (%) Debt to Total Assets Ratio (%) 18 27 30
Rasio Liabilitas terhadap
Debt to Equity Ratio (%) 21 37 43
Ekuitas (%)
Rata-rata Perputaran Persediaan (x) Average Inventory Turnover (X) 5 7 6
Rata-rata Perputaran Piutang Usaha Average trade Receivables
4 5 5
(x) Collectibility (x)
2024 Annual Report 7
Page 8
Kilas Kinerja 2024 | 2024 Performance Highligths
01
Grafik Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights Graphic
Volume Penjualan Ban Mobil Volume Penjualan Ban Motor Penjualan Bersih
Car Tire Sales Volume Car Tire Sales Volume Net Sales
Dalam Juta Ban | In Million Tires Dalam Juta Ban | In Million Tires Dalam Jutaan USD | In Million USD
3,35
6,34 488,89
6,07
2,42 464,67
5,09 2,22
421,44
2024 2023 2022 2024 2023 2022 2024 2023 2022
Laba Tahun Berjalan Jumlah Aset Jumlah Ekuitas
Profit for The Year Total Assets Total Equity
Dalam Jutaan USD | In Million USD Dalam Jutaan USD | In Million USD Dalam Jutaan USD | In Million USD
75,34 523,56
394,94 381,00
324,83
52,91
479,47
34,90
462,93
2024 2023 2022 2024 2023 2022 2024 2023 2022
Laba per Saham Dasar
Earnings per Share
Dalam Sen USD | In Cents USD
0,82
0,58
0,38
2024 2023 2022
8 Laporan Tahunan 2024
Page 9
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
2024 2023
Uraian Description Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
Harga Terendah Lowest Price 3.350 4.320 5.500 - 1.985 3.630 2.900 2.250
Harga Tertinggi Highest Price 5.325 5.925 6.200 - 5.475 5.000 4.200 6.000
Harga Penutupan Close Price 4.400 5.400 6.200 - 4.330 3.800 2.900 3.810
Volume Perdagangan Trading Volume
843.800 681.300 1.217.200 - 2.022.600 1.000.600 1.003.900 2.837.100
Saham Shares
Jumlah Saham Total Shares
9.183 9.183 9.183 9.183 9.183 9.183 9.183 9.183
(dalam Juta lembar) (in Mio Shares)
Kapitalisasi Saham Market Capitalization
40.409 49.593 56.935 - 39.766 34.899 26.633 34.991
(dalam miliar Rp) (in bio Rp)
KINERJA SAHAM 2024
2024 Share Performance
Harga Penutupan Saham | Clossing Price Shares
Dalam IDR | In IDR Volume Perdagangan Saham | Trading Volume Shares
6.500 3.250.000
6.000 3.000.000
5.500 2.750.000
5.000 2.500.000
4.500 2.250.000
4.000 2.000.000
3.500 1.750.000
3.000 1.500.000
2.500 1.250.000
2.000 1.000.000
1.500 750.000
1.000 500.000
500 250.000
0 0
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
Harga Penutupan 2023 Harga Penutupan 2024
Volume 2023 Volume 2024
2023 Close Price 2024 Close Price
2024 Annual Report 9
Page 10
Kilas Kinerja 2024 | 2024 Performance Highligths
01
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Tan Su Hui
Presiden Komisaris
President Commissioner
10 Laporan Tahunan 2024
Page 11
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Honorable Stakeholders,
Izinkan saya, mewakili Dewan Komisaris, menyampaikan Allow me, on behalf of the Board of Commissioners,
rasa Syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, yang atas to express our gratitude to the Almighty God, whose
karunia-Nya, Perseroan mampu melalui tahun 2024. blessings have enabled the Company to navigate the
Selama tahun 2024, industri ban kendaraan nasional challenges of 2024. Throughout the year, Indonesia’s
dihadapkan dengan tantangan berupa fluktuasi harga automotive tire industry faced various challenges,
bahan baku mentah, harga produksi yang meningkat, including fluctuations in raw material prices, rising
persaingan dengan produsen ban impor yang semakin production costs, intensifying competition with
ketat, hingga tantangan pasar ekspor yang terus imported tire manufacturers, and increasing pressures
meningkat. Kami ingin menyampaikan bahwa Perseroan in export markets. We are pleased to report that
mampu menunjukkan ketahanan yang baik dalam the Company has demonstrated strong resilience in
menavigasi tantangan dan risiko dan kemampuan managing these challenges and risks while showcasing
beradaptasi di tengah industri ban kendaraan di its ability to adapt within the Indonesian tire industry. At
Indonesia, sembari meraih kinerja optimal dan the same time, the Company has continued to achieve
melanjutkan pertumbuhan yang berkelanjutan. optimal performance and maintain sustainable growth.
Penilaian Dewan Komisaris terhadap Kinerja Assessment of Board of Directors
Direksi Performance
Berdasarkan penilaian Dewan Komisaris, Direksi Based on the Board of Commissioners’ assessment,
telah menjalankan tugas dan tanggung jawab dengan the Board of Directors has effectively fulfilled its duties
baik, khususnya dalam pengelolaan kegiatan usaha and responsibilities, particularly in managing the
Perseroan sepanjang tahun 2024. Kapabilitas Direksi Company’s business operations throughout 2024. The
ditunjukkan dengan implementasi inisiatif strategis Board of Directors has demonstrated its capabilities
yang tepat, khususnya dalam menyikapi ketidakpastian through the successful implementation of strategic
ekonomi dan geopolitik global. initiatives, especially in navigating global economic and
geopolitical uncertainties.
Kami ingin menyampaikan bahwa Perseroan mampu menunjukkan ketahanan
yang baik dalam menavigasi tantangan dan risiko dan kemampuan beradaptasi
di tengah industri ban kendaraan di Indonesia, sembari meraih kinerja optimal
dan melanjutkan pertumbuhan yang berkelanjutan.
We are pleased to report that the Company has demonstrated strong resilience in managing
these challenges and risks while showcasing its ability to adapt within the Indonesian tire
industry. At the same time, the Company has continued to achieve optimal performance and
maintain sustainable growth.
2024 Annual Report 11
Page 12
Kilas Kinerja 2024 | 2024 Performance Highligths
01
Berbekal strategi tersebut, Direksi mampu mendorong With these strategies in place, the Board of Directors
Perseroan untuk mempertahankan kondisi keuangan yang has strengthened the Company’s financial position and
solid, dan memastikan penerapan tata kelola perusahaan continuously enhanced corporate governance practices
terus ditingkatkan bagi pemegang saham dalam jangka to create long-term value for shareholders. In addition, the
panjang. Dengan berbagai langkah untuk memperkuat Company has taken various measures to support its stock
harga sahamnya sepanjang tahun 2024, Perseroan performance throughout 2024, reinforcing its financial
berupaya untuk memperkuat fundamental keuangan fundamentals and ensuring solid growth. These efforts are
dan pertumbuhan yang solid. Langkah ini ditujukan aimed at maintaining business sustainability and long-term
untuk menjaga keberlangsungan usaha dan profitabilitas profitability.
Perseroan di kemudian hari.
Dewan Komisaris bertanggung jawab dalam melakukan The Board of Commissioners is responsible for overseeing
pengawasan terhadap pengelolaan bisnis Perseroan. the Company’s business management, which is carried
Tanggung jawab tersebut direalisasikan melalui rapat out through regular joint meetings with the Board of
gabungan bersama seluruh jajaran Direksi secara rutin. Directors. These meetings help foster alignment and
Hal ini diharapkan dapat menjaga harmonisasi dan sinergi synergy between the two governing bodies, ensuring
kedua organ Perseroan, sehingga dapat menghasilkan well-informed and optimal decision-making. Additionally,
keputusan dan strategi yang tepat dan optimal. Melalui the Board of Commissioners actively promotes and
rapat tersebut, Dewan Komisaris senantiasa mendorong upholds transparency in the execution of its duties and
dan mengimplementasikan aspek transparansi dalam responsibilities.
menjalankan tugas dan tanggung jawab masing-masing.
Kami juga tidak lupa memberikan apresiasi kepada Direksi We also extend our appreciation to the Board of Directors
yang mampu mentransformasi MASA, sebagai bagian for successfully transforming MASA, as part of Michelin
dari Michelin Indonesia, menjadi salah satu produsen ban Indonesia, into one of Indonesia’s leading tire manufacturers.
kendaraan terdepan di Indonesia. Kini, Perseroan telah The Company has evolved into an integrated business
bertransformasi menjadi perusahaan dengan sistem entity, overseeing the entire value chain—from rubber tree
pengelolaan bisnis yang terintegrasi, dengan pengawasan cultivation and raw material processing to the production
yang mencakup proses produksi dari hulu ke hilir, termasuk of high-quality finished products. This business integration
penanaman pohon karet, pengolahan bahan baku mentah enables the Company to respond to the increasingly
hingga menjadi produk jadi. Melalui integrasi sistem dynamic market landscape and meet consumer demands
bisnis, Perseroan mampu menjawab tantangan pasar yang for high-performance, durable, and safe automotive tires.
semakin dinamis serta memenuhi kebutuhan konsumen
akan produk ban kendaraan yang berkualitas, berdaya tahan
tinggi, dan aman.
Secara umum, kinerja keuangan Perseroan sepanjang Despite a notable decline in financial performance
tahun 2024 mengalami penurunan. Meski begitu, Perseroan throughout 2024, the Company continued to demonstrate
terus menunjukkan ketahanan dan kinerja yang optimal, resilience and optimal performance in other key areas. The
khususnya di berbagai aspek lain. Perseroan berhasil Company successfully maintained operational efficiency,
menjaga efisiensi operasional, mengurangi jumlah reduced its total debt significantly, and streamlined its
utang secara signifikan, dan meningkatkan alur kegiatan investment activities—reflecting a disciplined and strategic
investasi. Hal ini mencerminkan pendekatan yang disiplin approach amid challenging market conditions. These
dan strategis di tengah tantangan pasar. Pencapaian achievements underscore the Company’s commitment to
ini juga sekaligus mewakili komitmen Perseroan untuk long-term sustainability and its readiness to adapt and grow
mewujudkan keberlanjutan jangka panjang serta persiapan under the full integration with the Michelin Group..
untuk beradaptasi dan tumbuh melalui sinergi bersama
Michelin Group.
Komite Perusahaan Company Committee
Dewan Komisaris menilai bahwa komite-komite Perseroan The Board of Commissioners acknowledges that the
telah melakukan tugasnya dengan baik dan menjalankan Company’s committees have effectively carried out
tanggung jawabnya secara optimal, baik sesuai dengan their duties and responsibilities in accordance with the
program kerja tahunan yang telah direncanakan. Berbekal established annual work plan. Through dedication and
dedikasi dan upaya yang maksimal, komite-komite diligent efforts, these committees have successfully
Perseroan mampu mengurangi potensi risiko bisnis serta mitigated potential business risks while supporting the
menunjang kinerja Perseroan. Company’s overall performance.
12 Laporan Tahunan 2024
Page 13
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
Dewan Komisaris mengapresiasi komite-komite Perseroan, We extend our appreciation to the Company’s committees,
di antaranya Komite Audit dan Komite Nominasi dan including the Audit Committee and the Nomination and
Remunerasi yang telah membantu Dewan Komisaris Remuneration Committee, for their valuable contributions
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Kami in assisting the Board of Commissioners in fulfilling its
juga senantiasa menekankan bahwa Komisaris Indpenden oversight responsibilities. Additionally, we emphasize the
memiliki peran penting dalam mewakili kepentingan pihak crucial role of Independent Commissioners in representing
minoritas seperti yang diharapkan, tanpa intervensi dari the interests of minority stakeholders, ensuring their voices
pihak manapun. Hal ini sejalan dengan tugas dan tanggung are heard without external influence. This commitment
jawabnya untuk menjaga aspek independensi dan tata aligns with their duty to maintain impartiality and uphold
kelola perusahaan. good corporate governance.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Good Corporate Governance
Perusahaan
Dalam menjalankan tugas pengawasannya, Dewan In carrying out its supervisory duties, the Board of
Komisaris senantiasa memantau penerapan prinsip Tata Commissioners continuously monitors the implementation
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/ of Good Corporate Governance (GCG) principles within
GCG) di lingkungan Perseroan yang mencakup aspek the Company, covering transparency, accountability,
transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, responsibility, independence, and fairness. To enhance
serta kewajaran. Untuk meningkatkan kualitas penerapan the quality of GCG implementation, the Company provides
GCG, Perseroan memberikan berbagai pelatihan various training programs and anti-corruption awareness
dan sosialisasi anti korupsi, yang diharapkan dapat initiatives aimed at increasing stakeholders’ understanding
meningkatkan kesadaran setiap pemangku kepentingan of corruption risks and unethical behaviors that must be
terhadap risiko korupsi dan perilaku tidak etis yang harus avoided by all employees. The Board of Commissioners also
dihindari oleh seluruh karyawan. Dewan Komisaris juga encourages the reinforcement of GCG practices through
mendorong agar penerapan GCG didukung dengan berbagai policies related to internal audits, internal controls, human
kebijakan untuk audit internal, pengendalian internal, capital development, and the Code of Conduct hotline.
pengembangan sumber daya manusia, serta hotline Kode
Etik.
Dewan Komisaris menilai bahwa kesuksesan Perseroan The Board of Commissioners believes that the Company’s
dalam menjaga kinerja optimal di sepanjang tahun 2024 success in maintaining optimal performance throughout
tidak terlepas dari komitmen serta disiplin yang kuat dalam 2024 was strongly driven by its commitment and discipline
menerapkan prinsip GCG. Selain itu, kami memandang in upholding GCG principles. Furthermore, we recognize
bahwa seluruh lapisan organisasi, termasuk Direksi, that all levels of the organization—including the Board of
manajemen, hingga karyawan telah memahami prinsip GCG Directors, management, and employees—have embraced
dan mengaplikasikannya ke dalam kegiatan bisnis sehari- and applied these principles in their daily business
hari. Dewan Komisaris berharap bahwa Perseroan dapat activities. Moving forward, the Board of Commissioners
melanjutkan kinerja penerapan GCG yang baik pada waktu expects the Company to continue strengthening its GCG
yang akan datang. implementation to support long-term sustainable growth.
Prospek ke Depan Future Prospect
Pemerintah memproyeksikan bahwa pertumbuhan ekonomi The government projects that Indonesia’s national economic
nasional untuk tahun 2025 akan mencapai 5,2% year-on- growth in 2025 will reach 5.2% year-on-year (yoy), higher
year (yoy), lebih tinggi dibandingkan proyeksi tahun 2024, than the 2024 forecast of 5.03% YoY. Meanwhile, inflation
yaitu 5,03% yoy. Sementara itu, laju inflasi diproyeksikan is expected to remain stable at around 2.8%, staying
akan tetap stabil di kisaran 2,8%, masih berada di rentang within the government’s target range. The government has
target yang ditetapkan oleh pemerintah. Pemerintah juga also increased the 2025 State Budget (APBN) allocation
meningkatkan alokasi Anggaran Pendapatan dan Belanja to Rp3,621.3 trillion, with key spending directed toward
Negara (APBN) untuk tahun 2025 sebesar Rp3.621,3 triliun. free school meal programs, improvements in healthcare
APBN ini dialokasikan untuk berbagai sektor, terutama services, and infrastructure development.
untuk kegiatan makan siang gratis untuk siswa, peningkatan
layanan kesehatan, dan pengembangan infrastruktur.
2024 Annual Report 13
Page 14
Kilas Kinerja 2024 | 2024 Performance Highligths
01
Kondisi makroekonomi Indonesia akan tetap ditopang oleh Indonesia’s macroeconomic stability will continue to be
konsumsi domestik, baik swasta maupun pemerintah. supported by domestic consumption, both private and
Selain program makan gratis dan peningkatan kualitas public. In addition to free meal programs and healthcare
layanan kesehatan, jumlah kelas menengah yang meningkat improvements, the growing middle class, coupled with
yang didukung dengan laju inflasi yang stabil diharapkan stable inflation, is expected to drive growth in the retail and
dapat mendorong sektor retail dan otomotif. automotive sectors.
Dalam ruang lingkup global, International Monetary Fund On a global scale, the International Monetary Fund (IMF),
(IMF), melalui World Economic Outlook Update Edisi Januari through its January 2025 edition of the World Economic
2025, memproyeksikan bahwa pertumbuhan ekonomi global Outlook Update, forecasts global economic growth of 3.3%
untuk tahun 2025 dan 2026 mencapai 3,3% yoy, sedikit lebih yoy for 2025 and 2026, slightly below the historical average
rendah dibandingkan angka proyeksi pertumbuhan historis growth projection of 3.7% yoy. The IMF also projects a
rata-rata sebesar 3,7% yoy. IMF juga merilis proyeksi laju decline in global inflation from 9.4% yoy in 2022 to 3.5% yoy
inflasi global yang menurun dari 9,4% yoy pada tahun 2022, by the end of 2025.
menjadi 3,5% yoy pada akhir 2025.
Dewan Komisaris menilai bahwa proyeksi ekonomi global ke The Board of Commissioners views the Company’s future
depan tidak mudah. Hal ini didasari penerapan kebijakan tarif global outlook as increasingly challenging. This perspective
oleh Amerika Seirkat (AS) pasca terpilihnya kembali Donuld is based on the United States’ adoption of tariff policies
Trump sebagai presiden. Tarif impor global AS kini mencapai following Donald Trump’s re-election as president.
10% hingga 25%, khusus untuk komoditas tertentu, seperti Currently, US import tariffs range between 10% and 25%,
otomotif, baja, dan aluminium. Hal ini mendorong negara targeting specific commodities such as automobiles, steel,
lain, khususnya Tiongkok, untuk menerapkan kebijakan and aluminum. In response, other countries, particularly
serupa, sehingga meningkatkan tensi perdagangan serta China, have introduced similar measures, escalating trade
memperlambat perdagangan ekonomi global. tensions and dampening global economic trade activity.
Dewan Komisaris menilai bahwa proyeksi pertumbuhan The Board of Commissioners believes that the outlook for
industri ban kendaraan nasional ke depan akan tetap Indonesia’s automotive tire industry remains promising.
menyajikan peluang yang terbuka. Meski begitu, kami However, we also recognize that business challenges and
terus mengingatkan bahwa tantangan dan risiko bisnis, risks, particularly those stemming from global economic
khususnya yang terkait implikasi dari kondisi perekonomian conditions, will continue to pose uncertainties.
global, akan tetap membayangi.
Industri ban kendaraan ke depan diproyeksi tetap tumbuh, The industry is projected to maintain growth, with a
yang diindikasikan oleh perolehan CAGR sekitar 10,04% compound annual growth rate (CAGR) of approximately
dengan nilai pasar yang mencapai USD100,56 miliar. Proyeksi 10.04%, bringing the global tire market value to USD100.56
positif ini sejalan dengan permintaan yang meningkat, billion. This positive outlook is supported by rising demand,
pengembangan infrastruktur, serta penjualan kendaraan ongoing infrastructure development, and expected
yang juga diharapkan terus meningkat. Dewan Komisaris increases in vehicle sales. The Board of Commissioners
juga menekankan pentingnya upaya mengoptimalkan also highlights the importance of optimizing export market
potensi pasar ekspor, dan memanfaatkan peluang bernilai potential, and seizing valuable opportunities that should be
untuk pertumbuhan berkelanjutan. leveraged for sustainable growth.
Selain itu, kami juga senantiasa menekankan peran inovasi Furthermore, we emphasize the critical role of product
produk dan pemasaran untuk keberlangsungan usaha innovation and marketing in ensuring the Company’s long-
Perseroan. Kami terus berupaya untuk berinvestasi dalam term success. Continued investment in technological
pengembangan teknologi untuk mengembangkan produk advancements will be essential to developing high-
yang tidak hanya andal, namun juga berdaya tahan tinggi. performance, durable tire products.
Di sisi lain, Dewan Komisaris senantiasa mewaspadai At the same time, the Board of Commissioners remains
tantangan yang membayangi sektor ini ke depan. Kami vigilant about the challenges facing the sector. Indonesia’s
menilai bahwa industri ban kendaraan nasional sangat tire industry is highly dependent on raw materials such
bergantung pada bahan baku mentah, seperti karet, minyak, as rubber, oil, and synthetic polymers, which are subject
dan polimer sintetis, yang cenderung mengalami fluktuasi to price fluctuations, impacting production costs for
harga, sehingga berdampak terhadap produsen, khususnya manufacturers.
dalam hal biaya produksi.
14 Laporan Tahunan 2024
Page 15
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
Kami menyadari bahwa peta persaingan di pasar ban We recognize that competition in the automotive tire
kendaraan semakin meningkat dan luas, baik di dalam ruang market continues to intensify and expand, both within
lingkup pasar nasional maupun global. Untuk itu, Perseroan the national landscape and on a global scale. In response,
senantiasa menyusun strategi yang tepat untuk menjawab the Company remains committed to formulating effective
tantangan persaingan ini, di antaranya adalah dengan tetap strategies to address these competitive challenges,
menghasilkan dan mendistribusikan produk berkualitas dan including consistently delivering and distributing high-
bernilai bagi konsumen. quality, value-driven products to our customers.
Di samping itu, Dewan Komisaris percaya bahwa integrasi Nevertheless, the Board of Commissioners remains
dengan Michelin Group akan membantu Perseroan dalam confident that the Company’s integration with the Michelin
memanfaatkan peluang dan mengatasi berbagai tantangan Group will enable it to seize new opportunities and navigate
yang ada. Integrasi ini juga memudahkan kami dalam upcoming challenges. This collaboration will also provide
mendapatkan akses terhadap teknologi yang lebih canggih, access to more advanced technology and an expanded
hingga jangkauan pasar yang lebih luas. Kami berharap market reach. We are optimistic that the Company will
bahwa Perseroan dapat terus meningkatkan kinerja tidak continue enhancing its performance, both in the domestic
hanya di pasar domestik, namun juga pasar ekspor. market and in export markets.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in Composition of Board of
Commissioners
Pada tahun 2024, komposisi Dewan Komisaris tidak In 2024, there were no changes in the composition of the
mengalami perubahan. Dengan demikian, komposisi Dewan Board of Commissioners. Thus, the composition of the
Komisaris pada 2024 adalah sebagai berikut: Board of Commissioners in 2024 is as follows:
Presiden Komisaris : Tan Su Hui President Commissioner : Tan Su Hui
Komisaris : Eric Paskoff Commissioner : Eric Paskoff
Komisaris Independen : Andy Kelana Independent Commissioner : Andy Kelana
Komisaris Independen : Bonie Guido Independent Commissioner : Bonie Guido
Komisaris Independen : Budi Yoseph Siregar Independent Commissioner : Budi Yoseph Siregar
Apresiasi Appreciation
Untuk menutup sambutan ini, Dewan Komisaris ingin To conclude this statement, the Board of Commissioners
menyampaikan terima kasih kepada Direksi, seluruh would like to express our sincere appreciation to the
jajaran manajemen, dan karyawan yang telah menunjukkan Board of Directors, management, and all employees for
komitmen, kerja keras, dan kontribusi yang nyata dalam their unwavering commitment, hard work, and meaningful
membangun bisnis Perseroan. Kami juga mengapresiasi contributions to the Company’s growth. We also extend
berbagai pihak yang berperan penting dalam pengembangan our gratitude to all parties who have played a vital role in
usaha Perseroan, di antaranya para Pemegang Saham, the Company’s development, including our shareholders,
Komite-komite, konsumen, serta pemangku kepentingan committees, customers, and other stakeholders whose
lain yang tidak dapat kami sebutkan satu per satu. Ke depan, support has been invaluable. Moving forward, we hope that
Dewan Komisaris berharap semua pihak dapat membangun all stakeholders will continue to foster synergy and a shared
sinergi dan semangat yang sama untuk mewujudkan spirit of collaboration to drive even stronger and more
pertumbuhan yang lebih baik dan berkelanjutan pada masa sustainable growth in the years ahead.
yang akan datang.
Tan Su Hui
Presiden Komisaris
President Commissioner
2024 Annual Report 15
Page 16
Kilas Kinerja 2024 | 2024 Performance Highligths
01
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Igor
Zyemit
Presiden Direktur
President Director
16 Laporan Tahunan 2024
Page 17
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders
Dengan kondisi pertumbuhan ekonomi global yang Amidst stagnant global economic growth, 2024 has
stagnan, tahun 2024 menyajikan berbagai dinamisme presented unique dynamics and challenges for the
dan tantangan tersendiri bagi pasar ban kendaraan. Hasil automotive tire market. The outcomes of the General
Pemilihan Umum yang mengubah pola kebijakan ekonomi, Election, which have influenced economic, industrial,
industri dan investasi juga merupakan hal yang perlu and investment policies, are also key considerations
diperhatikan oleh pelaku usaha. Di sisi lain, Perseroan for businesses. Nevertheless, we see significant
melihat cukup banyak peluang di pasar ban kendaraan opportunities in the domestic tire market throughout
nasional sepanjang tahun 2024, mulai dari pertumbuhan 2024, driven by the increasing number of vehicles and
jumlah kendaraan hingga pembangunan infrastruktur. ongoing infrastructure development.
Terlepas dari kondisi pasar yang dinamis, Direksi Despite the dynamic market landscape, the Board
terus berupaya untuk memastikan bahwa produk yang of Directors remains committed to ensuring that
dihasilkan telah memenuhi standar kualitas dan layanan our products meet the highest quality and service
terbaik untuk memenuhi kebutuhan dan kepuasan standards, delivering excellence to fulfill customer
konsumen. Tantangan bisnis yang ada juga turut needs and satisfaction. The challenges we face further
memperkuat semangat kami untuk mengelola bisnis strengthen our resolve to manage the business with
secara cekatan dan komprehensif. agility and a comprehensive approach.
Sebagai bagian dari Michelin Indonesia, MASA telah As part of Michelin Indonesia, MASA has successfully
bertransformasi menjadi produsen ban kendaraan transformed into an integrated automotive tire
dengan pengelolaan bisnis yang terintegrasi. Bagi manufacturer. The end-to-end process lies at the
Perseroan, proses hulu ke hilir merupakan inti bisnis core of our business, enabling us to oversee every
kami, sehingga kami selalu memantau proses ini, mulai stage—from rubber tree cultivation and raw material
dari penanaman pohon karet, pengolahan bahan baku processing to the finalization of finished products.
mentah, hingga finalisasi produk jadi. Dengan sistem This integrated business model not only ensures a
bisnis yang terintegrasi, Perseroan tidak hanya dapat stable supply of raw materials but also upholds product
memastikan ketersediaan pasokan bahan baku mentah quality, drives continuous innovation, and optimizes
untuk diproduksi, namun juga membantu menjaga sales performance.
kualitas produk, inovasi yang berkesinambungan, serta
penjualan yang optimal.
Dengan sistem bisnis yang terintegrasi, Perseroan tidak hanya
dapat memastikan ketersediaan pasokan bahan baku mentah untuk
diproduksi, namun juga membantu menjaga kualitas produk, inovasi
yang berkesinambungan, serta penjualan yang optimal.
This integrated business model not only ensures a stable supply of raw materials
but also upholds product quality, drives continuous innovation, and optimizes sales
performance.
2024 Annual Report 17
Page 18
Kilas Kinerja 2024 | 2024 Performance Highligths
01
Perseroan tidak hanya berfokus pada mutu dan kualitas Beyond product excellence, human capital development
produk. Pengembangan Sumber Daya Manusia/Talent plays a pivotal role in our business journey. We are dedicated
Development memiliki peran yang esensial dalam perjalanan to implementing a thorough Talent Development process,
bisnis Perseroan selama ini. Untuk itu, Perseroan encompassing recruitment, training, evaluation, technology
senantiasa memastikan bahwa seluruh proses Talent integration, and employee empowerment to support
Development telah diimplementasikan secara seksama, career progression. A well-structured Talent Development
mulai dari program rekrutmen, pengembangan, evaluasi, strategy enables us to enhance employee capabilities,
pemanfaatan teknologi, hingga pemberdayaan karyawan foster engagement, drive innovation, and improve retention
untuk mencapai jenjang karir yang diharapkan. Pengelolaan while strengthening adaptability and agility.
Talent Development yang optimal juga mempermudah
Perseroan dalam meningkatkan kemampuan karyawan dan
keterlibatan karyawan, mendorong inovasi, meningkatkan
retensi serta kemampuan adaptasi dan agility.
Tinjauan Makroekonomi Global Global Macroeconomic Overview
Sepanjang tahun 2024, perekonomian global tumbuh secara Throughout 2024, global economic growth remained
stagnan. Hal ini sejalan dengan data Produk Domestik Bruto stagnant. According to the International Monetary Fund
(PDB) global yang dirilis oleh International Monetary Fund (IMF), global Gross Domestic Product (GDP) grew by 3.2%
(IMF) pada tahun 2024 yang mencapai 3,2% year-on-year year-on-year (yoy), slightly lower than the 3.3% yoy growth
(yoy), sedikit lebih rendah dibandingkan pertumbuhan pada recorded in the previous year.
tahun sebelumnya yang mencapai 3,3% yoy.
Stagnansi pertumbuhan ekonomi dunia ini juga sejalan This sluggish global economic growth was also reflected
dengan apa yang dialami negara-negara maju. Pada periode in developed economies. In the United States, economic
yang sama, pertumbuhan ekonomi Amerika Serikat (AS) expansion slowed as the Federal Reserve maintained high
mengalami perlambatan, akibat langkah Federal Reserve interest rates to combat inflation. Meanwhile, the European
yang menjaga tingkat suku bunga tetap tinggi untuk Union faced subdued economic growth due to weakening
mengatasi inflasi. Di sisi lain, permintaan yang melemah, demand, elevated borrowing costs, and challenges across
tingkat suku bunga pinjaman yang tinggi, serta hambatan multiple industrial sectors. Japan, despite experiencing
yang dialami sejumlah sektor industri menjadi biang dari moderate growth, grappled with low consumer confidence.
lesunya pertumbuhan ekonomi negara-negara Uni Eropa. Similarly, China encountered significant hurdles, including
Selain itu, meski menunjukkan pertumbuhan yang moderat, weak export performance, declining consumer sentiment,
Jepang dihadapkan dengan tingkat kepercayaan konsumen and a crisis in the property sector.
yang rendah. Sementara itu, pertumbuhan ekonomi
Tiongkok turut dihadapkan dengan tantangan yang tidak
mudah, berupa sektor kinerja ekspor yang lesu, kepercayaan
konsumen yang melemah, serta krisis di sektor properti.
Tren inflasi global secara umum menunjukkan penurunan. Globally, inflation exhibited a downward trend. The IMF
IMF melaporkan bahwa inflasi global turun dari 6,7% reported that global inflation decreased from 6.7% yoy
yoy pada 2023, menjadi 5,8% yoy pada tahun 2024, dan in 2023 to 5.8% yoy in 2024, with projections indicating a
diproyeksikan akan terus menurun pada tahun berikutnya further decline to 4.2% yoy in the coming year. This decline
hingga mencapai 4,2% yoy. Penurunan inflasi secara umum was largely attributed to monetary policy adjustments, as
merupakan hasil dari penyesuaian kebijakan moneter, di central banks worldwide maintained high interest rates to
mana bank sentral di seluruh dunia menetapkan suku bunga curb inflationary pressures.
yang tinggi untuk mengatasi peningkatan inflasi.
Kondisi geopolitik yang masih berlangsung hingga saat Geopolitical uncertainties continued to impact economic
ini memberikan dampak terhadap stabilitas ekonomi dan stability and global markets. Ongoing conflicts led several
pasar internasional. Konflik antar negara ini cenderung nations to adopt more protectionist trade policies, imposing
mendorong sejumlah negara untuk bertindak protektif, higher tariffs and restrictions. Additionally, tensions in the
dengan meningkatkan tarif dan batasan perdagangan. Middle East posed risks to oil supply chains, potentially
Konflik di wilayah Timur Tengah juga berpotensi driving oil prices higher.
mengganggu pasokan minyak, sehingga berakibat pada
harga minyak yang tinggi.
18 Laporan Tahunan 2024
Page 19
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
Tinjauan Makroekonomi Domestik Domestic Macroeconomic Overview
Di dalam negeri, pertumbuhan ekonomi nasional terus Domestically, Indonesia’s economy demonstrated resilience
menunjukkan ketahanan yang baik di tengah ketidakpastian amid global uncertainties. The Statistics Indonesia (BPS)
global. Badan Pusat Statistik (BPS) melaporkan bahwa reported that in Q4 2024, Indonesia’s economy grew by
ekonomi Indonesia per kuartal IV 2024 tumbuh sebesar 5.02% yoy, with a quarter-on-quarter (q-to-q) increase of
5,02% yoy, mengalami pertumbuhan sebesar 0,53% 0.53%. On a cumulative basis, national economic growth
quarter-to-quarter (q-to-q). Secara kumulatif, ekonomi reached 5.03% cumulative-to-cumulative (c-to-c), slightly
nasional tumbuh mencapai 5,03% cumulative-to-cumulative lower than the 5.05% c-to-c growth recorded in the
(c-to-c), lebih rendah dibandingkan catatan tahun lalu previous year. Although this was the lowest growth rate in
sebesar 5,05% (c-to-c). Meski menjadi yang terendah dalam the past three years, it remained supported by household
tiga tahun terakhir, angka pertumbuhan ini ditopang oleh consumption, which contributed approximately 50% to
konsumsi rumah tangga dengan kontribusi sebesar 50% overall economic expansion.
terhadap pertumbuhan ekonomi.
Selain itu, pemerintah perlu memperhatikan sejumlah Despite this resilience, several challenges persisted
tantangan sepanjang tahun 2024. Jumlah segmen kelas throughout 2024. The size of Indonesia’s middle-class
menengah tercatat mengalami penurunan dari waktu ke segment declined from 60 million in 2018 to 47.9 million in
waktu, yaitu sebesar 60 juta pada 2018 menjadi 47,9 juta 2024. This decline was primarily driven by limited formal
pada tahun 2024. Selain disebabkan oleh kecilnya jumlah employment opportunities and continued reliance on
lapangan kerja formal dan ketergantungan terhadap sektor low-income commodity sectors. These factors posed
komoditas berpenghasilan rendah, hal ini memberikan challenges to domestic consumption and overall economic
tantangan tersendiri, khususnya terhadap konsumsi growth.
domestik dan pertumbuhan ekonomi secara umum.
Meski begitu, pemerintah mampu mengontrol laju inflasi Nonetheless, the government successfully managed
tahun 2024 sebesar 1,57% yoy. Angka ini terjaga dalam inflation, which stood at 1.57% yoy in 2024—well within
rentang sasaran 2,5%±1%. Tingkat inflasi yang stabil ini the target range of 2.5%±1%. This stability was largely
tidak terlepas dari inflasi inti yang rendah dan pengendalian attributed to low core inflation and effective food price
harga bahan makanan yang efektif yang didukung oleh controls, supported by increased supply during harvest
peningkatan jumlah pasokan selama musim panen dan kerja seasons and coordinated efforts between central and
sama antara pemerintah pusat dan daerah melalui Gerakan regional governments through the National Movement for
Nasional Pengendalian Inflasi Pangan (GNPIP). Food Inflation Control (GNPIP).
Tinjauan Industri Industry Overview
Dalam ruang lingkup industri, dinamika dan lanskap pasar The dynamics and landscape of Indonesia’s automotive
ban kendaraan nasional dipengaruhi oleh faktor ekonomi dan tire industry were influenced by both economic and
geopolitik. Konflik geopolitik yang terjadi memberikan dampak geopolitical factors. Geopolitical tensions contributed to
terhadap sektor ini, di antaranya berupa pelemahan rupiah dan currency depreciation and rising energy commodity prices,
lonjakan harga komoditas energi, sehingga turut berdampak increasing production costs. Consequently, manufacturers
terhadap peningkatan biaya produksi yang mendorong produsen were compelled to reassess their production timelines and
untuk mempertimbangkan penundaan proses produksi dan long-term strategies. The Indonesian Association of Tire
mengevaluasi ulang strategi jangka panjang mereka. Asosiasi Entrepreneurs (APBI) highlighted that these geopolitical
Pengusaha Ban Indonesia (APBI) menekankan bahwa konflik conflicts had a significant impact on production costs and
geopolitik ini berdampak besar bagi biaya produksi dan pasar export markets, particularly in the Middle East, a key export
ekspor, khususnya di wilayah Timur Tengah yang menjadi destination for Indonesian tires.
destinasi utama ekspor ban dari Indonesia.
Meski begitu, industri ban kendaraan nasional menunjukkan Despite these challenges, the domestic tire industry
tren pertumbuhan yang menjanjikan. Hal ini didorong oleh exhibited promising growth trends, driven by expansion in
peningkatan sektor otomotif, pengembangan infrastruktur, the automotive sector, infrastructure development, and
dan permintaan yang diharapkan dapat terus bertumbuh sustained demand. Intense competition between local
di masa depan. Meski menyajikan tantangan tersendiri, manufacturers and international brands continued to push
persaingan yang semakin ketat antara produsen lokal dan producers to refine pricing strategies while enhancing
brand internasional mendorong produsen untuk meramu product quality. Additionally, technological advancements
strategi yang tepat dalam mengoptimalkan harga jual, and growing environmental awareness encouraged industry
sembari meningkatkan kualitas. Perkembangan teknologi dan players to innovate, developing high-quality yet eco-friendly
meningkatnya kesadaran lingkungan mendorong pelaku usaha products.
di sektor ini untuk terus berinovasi, menghasilkan produk yang
tidak hanya bermutu unggul, namun juga ramah lingkungan.
2024 Annual Report 19
Page 20
Kilas Kinerja 2024 | 2024 Performance Highligths
01
Pencapaian Kinerja pada Tahun 2024 Performance Achievements in 2024
Berdasarkan Laporan Keuangan Perseroan tahun 2024, Based on the Company’s 2024 Financial Report, the
pendapatan penjualan Perseroan sepanjang tahun buku Company’s sales revenue throughout the financial year
tersebut sebesar USD421 juta dan perolehan tahun lalu yang amounting to USD421 million while last year’s was USD489
sebesar USD489 juta. million.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan mengerahkan berbagai Throughout 2024, the Company implemented various
strategi dalam mengatasi tantangan dan meraih pencapaian strategies to overcome challenges and achieve its set
yang telah ditargetkan. Perseroan merealisasikan targets. One of the key milestones was the successful
rencana Go Private dan Delisting, yaitu dengan melakukan execution of the Go Private and Delisting plan. The Company
penawaran tender untuk 0,36% saham yang dimiliki oleh conducted a tender offer for 0.36% of shares owned by
pemegang saham independen atau publik. Saham tersebut independent or public shareholders, which were illiquid and
tidak diperjualbelikan secara aktif di Bursa Efek Indonesia not actively traded on the Indonesia Stock Exchange (IDX).
(BEI) dan relatif bersifat illiquid. Proses penawaran tender As a result, the Company officially became a fully private
ini membuat status Perseroan menjadi perusahaan entity. This strategic move aimed to enhance operational
swasta sepenuhnya. Adapun tujuan utama inisiatif ini flexibility and facilitate integration within Michelin Group’s
adalah untuk meningkatkan fleksibilitas operasional dan global network, allowing the Company to leverage the
melakukan integrasi dengan lebih mudah dengan jaringan Group’s collective resources and achieve greater economies
Michelin Group di seluruh dunia, sehingga Perseroan dapat of scale.
memanfaatkan sumber daya Grup secara kolektif dan
meningkatkan skala ekonomi.
Selain itu, Perseroan juga berfokus pada strategi efisiensi. In addition, the Company focused on efficiency strategies
Hal ini diharapkan dapat mengoptimalkan proses produksi to optimize production processes and cash management,
dan pengelolaan kas untuk mendorong profitabilitas dan ultimately improving profitability and navigating regulatory
mengatasi tantangan dengan lebih baik, khususnya dalam and operational challenges more effectively.
hal regulasi dan operasional.
Pada tahun 2024, Perseroan memanfaatkan peluang bisnis Recognizing the growing market for electric vehicle
di ban kendaraan listrik (EV) dengan meluncurkan Michelin (EV) tires in 2024, the Company seized new business
E-Primacy sebagai ban OEM Volvo XC 90 dan Michelin Pilot opportunities by launching Michelin E-Primacy as the
Sport EV untuk Hyundai Ioniq 5. Peluncuran produk ini OEM tire for the Volvo XC90 and Michelin Pilot Sport EV
berawal dari kesadaran kami akan pentingnya transisi ke for the Hyundai Ioniq 5. These launches were driven by
mobilitas yang berkelanjutan. Dalam proses produksi ban our commitment to advancing sustainable mobility. The
EV, Perseroan secara aktif berinvestasi dalam riset dan Company actively invested in research and development
pengembangan untuk memperkenalkan solusi berkendara to introduce innovative driving solutions for EV users. Our
baru bagi pengguna EV. Ban EV kami juga dirancang EV tires incorporate advanced technologies, including
menggunakan teknologi khusus, salah satunya teknologi Michelin Acoustic Technology, which reduces road noise by
Michelin Acoustic yang inovatif dan dapat mengurangi up to 20% for a quieter driving experience.
tingkat kebisingan hingga 20%.
Langkah Perseroan dalam memproduksi ban EV merupakan The Company’s venture into EV tire production marks the
inisiatif awal untuk mewujudkan strategi “All Sustainable” initial step toward realizing the “All Sustainable” strategy,
yang diharapkan terwujud sepenuhnya pada 2030. Selain targeted for full implementation by 2030. This strategy not
memberikan kontribusi positif bagi Indonesia, strategi ini only aims to contribute positively to Indonesia’s automotive
juga diharapkan dapat erus menggerakkan industri menuju industry but also supports the broader transition toward
mobilitas yang aman, efektif dan berkelanjutan. safe, efficient, and sustainable mobility.
Strategi Perseroan juga mencakup pemasaran dan Furthermore, the Company strengthened marketing and
promosi yang efektif guna meningkatkan kesadaran promotional efforts to enhance brand awareness. Through
merek. Melalui kemitraan strategi dengan dealer otomotif strategic partnerships with automotive dealers and an
dan jaringan distribusi yang luas, Perseroan diharapkan extensive distribution network, we aim to expand our market
dapat meningkatkan jangkauan penjualan dan memastikan reach and ensure product availability across Indonesia.
ketersediaan produk di berbagai wilayah di Indonesia.
Berbekal jangkauan pasar yang luas, Perseroan masih With a strong market presence, exports remain the
menjadikan pasar ekspor sebagai kontributor utama bagi primary contributor to the Company’s tire sales. However,
penjualan ban saat ini. Meski begitu, kami juga berkomitmen we remain committed to developing the domestic market
untuk mengembangkan pasar domestik melalui portofilio by expanding our existing portfolio and introducing new
yang sudah ada dan produk baru yang akan diluncurkan. products to meet local demand.
20 Laporan Tahunan 2024
Page 21
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
Peran Direksi dalam Perumusan Strategi dan Board of Directors Role in Formulating
Kebijakan Strategis Strategy and Strategic Policies
Direksi bertanggung jawab dalam memastikan bahwa The Board of Directors is responsible for ensuring
Perseroan mengimplementasikan strategi yang selaras that the Company implements strategies aligned with
dengan visi Michelin. Dalam praktik bisnisnya, Perseroan Michelin’s vision. In its business operations, the Company
senantiasa mengoptimalkan penerapan prinsip Kesehatan consistently upholds the principles of Occupational Health
dan Keselamatan Kerja (K3), serta melakukan berbagai upaya and Safety (OHS) while undertaking various initiatives to
guna memastikan keberlangsungan bisnis, salah satu yang ensure business sustainability. Among the key priorities
terpenting adalah dengan melindungi kepentingan pemegang are safeguarding shareholder interests, maintaining
saham, mengamankan profitabilitas, dan melindungi merek. profitability, and protecting the brand.
Sebagai produsen ban kendaraan ternama, Perseroan As a leading tire manufacturer, the Company is committed
berupaya menjaga nama baik dan reputasinya. Oleh karena to preserving its reputation. Therefore, we place great
itu, kami menaruh perhatian besar terhadap tingkat emphasis on the safety standards of our tires, reflecting
keamanan ban yang kami produksi. Langkah ini merupakan our unwavering commitment to delivering high-quality
representasi komitmen Perseroan dalam menghasilkan products that meet consumer needs.
produk terbaik yang dapat memenuhi kebutuhan konsumen.
Direksi terus meningkatkan koordinasi dan sinergi bersama The Board of Directors continuously enhances coordination
organ-organ Perseroan lainnya, di antaranya melalui Rapat and synergy with other corporate bodies through Board
Direksi, Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris, of Directors Meetings, Joint Meetings with the Board
serta rapat bersama unit terkait. Melalui upaya ini, Direksi of Commissioners, and discussions with relevant
berusaha memastikan bahwa strategi dan kebijakan business units. These efforts are aimed at ensuring that
strategis yang disusun dapat diimplementasikan dengan the formulated strategies and policies are effectively
baik. implemented.
Perbedaan antara Hasil dan Target Comparison between Target and Realization
Direksi menilai bahwa Perseroan telah menorehkan hasil The Board of Directors considers that the Company has
yang baik, di tengah situasi perekonomian yang terganggu. achieved favorable results, amidst the disrupted economic
Kinerja sepanjang tahun 2024 merupakan hasil dari langkah situation. The performance throughout the year was the
strategis yang telah ditetapkan. result of the strategic steps that have been set.
Kendala dan Solusi Constraints and Solutions
Menurut penilaian kami, Perseroan mampu menavigasi From our perspective, the Company has been able to
tantangan dan risiko internal maupun eksternal, sehingga navigate both internal and external challenges and risks,
dapat memastikan bahwa kelangsungan usaha Perseroan ensuring that the Company’s business continues to run
terus berjalan dengan baik. Sepanjang tahun 2024, smoothly. Throughout 2024, the Company faced a number
Perseroan menghadapi sejumlah tantangan, mulai dari of challenges, from unpredictable raw material prices to
harga bahan baku yang tidak bisa diprediksi hingga biaya shipping costs. In the meantime, a number of constraints
pengiriman. Sementara itu, sejumlah hambatan tidak were inevitable. Therefore, the Company responded
dapat dihindari. Oleh karena itu, Perseroan merespon promptly by undertaking various initiatives, including
dengan sigap dengan melakukan berbagai inisiatif, di leveraging the Michelin Group’s network to obtain raw
antaranya memanfaatkan jaringan Michelin Group dalam material supplies and a more competitive delivery network.
hal mendapatkan pasokan bahan baku serta jaringan
pengiriman yang lebih kompetitif.
Prospek dan Tantangan ke Depan Prospects and Future Challenges
Organization for Economic Co-operation and Development The Organization for Economic Co-operation and
(OECD) memproyeksikan pertumbuhan ekonomi Indonesia Development (OECD) projects Indonesia’s economic growth
akan mencapai 5,2% untuk tahun 2025, sedikit lebih tinggi to reach 5.2% in 2025, slightly higher than the 5.1% forecast
dibandingkan proyeksi tahun lalu, yaitu 5,1%. Proyeksi for the previous year. This projection is driven by strong
pertumbuhan ini dibuat berdasarkan konsumsi sektor swasta private sector consumption, increasing investments,
dan investasi yang menguat, investasi di sektor infrastruktur infrastructure development, and growth across various
dan peningkatan di berbagai sektor industri dan layanan. industrial and service sectors.
2024 Annual Report 21
Page 22
Kilas Kinerja 2024 | 2024 Performance Highligths
01
Dalam skala yang lebih luas, kondisi pertumbuhan On a broader level, global economic growth prospects
ekonomi global ke depan, khususnya untuk tahun for 2025 are expected to remain sluggish. This outlook is
2025, diproyeksikan akan cenderung stagnan. Hal ini reinforced by the International Monetary Fund (IMF), which
dikonfirmasi oleh International Monetary Fund (IMF) yang forecasts growth at 2.8%. Compounding this situation,
memproyeksikan pertumbuhan mencapai 2,8%. Selain itu, the administration of US President Donald Trump has
pemerintah presiden Amerika Serikat (AS) Donald Trump introduced global import tariffs of 10%, and up to 25% for
memberlakukan tarif impor global sebesar 10%, atau hingga certain sectors such as automotive, steel, and aluminum.
25% khusus bagi sejumlah sektor, seperti otomotif, baja, This move has prompted other countries, particularly China,
dan aluminium. Langkah AS dalam hal ini turut memicu to adopt similar measures, intensifying trade tensions and
negara lain, khususnya Tiongkok, untuk menerapkan further slowing global trade activity.
kebijakan serupa yang berdampak terhadap peningkatan
tensi dagang, serta perdagangan global yang melambat.
Kondisi pasar ban kendaraan nasional juga diproyeksikan The domestic tire market is also expected to continue
terus tumbuh pada tahun 2025. Proyeksi ini berlandaskan expanding in 2025, supported by the growing middle-class
pada pertumbuhan segmen kelas menengah yang turut segment, which is likely to drive an increase in the number
berpotensi meningkatkan jumlah kendaraan bermotor dari of motor vehicles over time. This trend will contribute
waktu ke waktu. Hal ini juga turut mempengaruhi permintaan to rising demand for tires, particularly for two-wheelers,
ban kendaraan, khususnya roda dua dan empat, kendaraan passenger vehicles, and commercial vehicles. Meanwhile,
penumpang serta komersial. Sementara itu, pangsa pasar Indonesia’s motor vehicle market will remain dominated
kendaraan bermotor di Indonesia akan tetap didominasi oleh by two-wheelers, which are projected to account for 80%
kendaraan roda dua, dengan persentase mencapai 80% dari of the total vehicle population. Subsequently, the four-
total kendaraan yang ada. Pada saat yang sama, pangsa pasar wheeler segment is also expected to grow, supported by
kendaraan roda empat juga terus bertumbuh, berkat proses urbanization and ongoing infrastructure development,
urbanisasi dan pengembangan infrastruktur yang terus including improved road connectivity.
berlangsung, termasuk peningkatan konektivitas jalan.
Di sisi lain, tren kendaraan electric vehicle (EV) terus Additionally, the electric vehicle (EV) market has been
berkembang sejak awal kemunculannya pada 2010. Tren expanding since its emergence in 2010, with increasing
ini juga turut didukung oleh pemerintah melalui berbagai support from the government through various regulations
regulasi. Pemerintah juga menargetkan jumlah mobil dan and incentives. The government has set ambitious targets
motor EV pada tahun 2030 masing-masing mencapai for EV adoption, aiming for 2 million electric cars and
2 juta unit dan 12 juta. Dukungan ini diharapkan dapat 12 million electric motorcycles by 2030. These efforts
mengurangi dampak lingkungan, meningkatkan ketahanan are expected to reduce environmental impact, enhance
energi, dan mengembangkan industri dalam negeri yang energy security, and strengthen domestic industries. This
lebih kuat. Perkembangan ini juga memberikan momentum rapid development presents growth opportunities for tire
pertumbuhan bagi produsen ban kendaraan. Dengan manufacturers, as the rising demand for EV tires drives
permintaan ban EV yang terus meningkat, produsen ban the need for continuous innovation in producing high-
kendaraan didorong untuk terus berinovasi menghasilkan performance, eco-friendly EV tires.
produk ban EV yang andal dan ramah lingkungan.
Sejalan dengan peluang, produsen ban kendaraan juga Despite these opportunities, tire manufacturers must also
perlu memperhatikan berbagai tantangan ke depan. navigate several key challenges. The industry remains highly
Ketergantungan pasar ban dengan bahan baku mentah dependent on raw materials such as natural and synthetic
yang fluktuatif, seperti karet alami dan sintetis, berpotensi rubber, which are subject to price volatility, potentially
memengaruhi biaya produksi dan profitabilitas. Di sisi lain, affecting production costs and profitability. Moreover,
persaingan yang semakin ketat memang mendorong pelaku intensifying market competition encourages innovation but
usaha untuk berinovasi. Namun, hal ini juga berpotensi also presents challenges in terms of pricing strategies and
memberikan tantangan berupa dalam hal penetapan harga market positioning.
pangsa pasar.
Tantangan selanjutnya terkait dengan rantai pasok dan Another significant challenge lies in supply chain and
logistik. Kondisi geografis Indonesia sebagai negara logistics. As an archipelagic nation, Indonesia faces
kepulauan memberikan tantangan dalam proses distribusi inherent distribution complexities, particularly in delivering
logistik, termasuk ban, ke berbagai wilayah terpencil. Hal products, including tires, to remote areas. The lack of
ini juga belum ditunjang oleh infrastruktur yang merata dan reliable infrastructure and adequate transportation
transportasi yang memadai di beberapa wilayah, sehingga networks in certain regions contributes to delays in
berdampak terhadap keterlambatan distribusi hingga biaya distribution and increased operational costs.
operasional yang semakin tinggi.
22 Laporan Tahunan 2024
Page 23
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
Meski begitu, sebagai bagian dari Michelin Group, Perseroan Despite these challenges, the Company remains optimistic
tetap optimis dalam menyambut kondisi bisnis dan ekonomi about future business and economic conditions as part of
ke depan. Sinergi dengan Michelin Group membantu the Michelin Group. Our synergy with the Michelin Group
kami mendapatkan akses teknologi yang lebih canggih provides access to more advanced technology and broader
serta cakupan pasar yang lebih luas, sehingga dapat market reach, enhancing the Company’s standing and
meningkatkan keunggulan serta daya saing Perseroan di competitiveness in both the national and international
pasar ban kendaraan nasional maupun internasional. vehicle tire markets.
Praktik Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Practices
Perseroan berpandangan bahwa tata kelola perusahaan The Company recognizes that Good Corporate Governance
yang baik (Good Corporate Governance/GCG) memiliki peran (GCG) plays a pivotal role in establishing a strong foundation
yang sentral sebagai landasan kinerja bisnis yang kuat. for sustainable business performance. As part of its
Untuk itu, Perseroan bertanggung jawab dalam memastikan commitment, the Company ensures that the core GCG
bahwa prinsip-prinsip GCG yang mencakup transparansi, principles—transparency, accountability, responsibility,
akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran independence, and fairness—are effectively implemented
diterapkan secara menyeluruh di seluruh lapisan organisasi. across all levels of the organization.
Direksi, sebagai salah satu organ GCG, memiliki tanggung As a key GCG organ, the Board of Directors is responsible
jawab dalam menjalin kerja sama, kolaborasi, dan for fostering collaboration and alignment with the Board of
keselarasan dengan Dewan Komisaris. Sinergi antar kedua Commissioners. This synergy is achieved by strengthening
organ dapat diwujudkan dengan memperkuat proses oversight and corporate management processes,
pengawasan dan manajemen perusahaan, memastikan ensuring timely and accurate reporting, making ethical
laporan tepat waktu, membuat keputusan yang etis, dan and well-informed decisions, and upholding the rights of
menghormati hak-hak pemegang saham. shareholders.
Selain aspek GCG, Perseroan juga berfokus dalam penguatan Beyond GCG implementation, the Company is also
sistem pengendalian internal yang berfungsi dalam committed to enhancing its internal control systems to
memastikan aktivitas bisnis Perseroan dilakukan secara etis ensure that business activities are conducted ethically
dan sesuai hukum. Komitmen tersebut tidak dapat dipisahkan and in compliance with applicable laws. This commitment
dari budaya perusahaan Michelin. Direksi tidak hanya patuh is deeply rooted in Michelin’s corporate culture, where the
terhadap ketentuan perilaku dan norma etika Perseroan, Board of Directors not only adheres to the Company’s code
namun juga senantiasa memastikan bahwa seluruh fungsi of conduct and ethical standards, but also ensures that
struktural berjalan secara efektif dan efisien. Direksi juga all structural functions operate efficiently and effectively.
berupaya untuk menjaga kesehatan keuangan Perseroan, Additionally, the Board maintains financial integrity through
salah satunya dengan melakukan audit pengendalian internal internal control audits and periodic reviews of existing
serta mengkaji prosedur yang ada. procedures.
Direksi senantiasa menjaga reputasi dan membangun citra The Board remains steadfast in safeguarding the Company’s
Perseroan dengan mematuhi standar norma perusahaan, serta reputation by adhering to corporate standards, as well as all
hukum dan peraturan yang ada setiap saat tanpa kompromi. applicable laws and regulations, without compromise.
Kinerja Komite di Bawah Direksi Performance of Committees under Board of
Directors
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Direksi To fulfill its duties and responsibilities effectively, the
dibantu oleh Satuan Kerja atau Komite yang terdiri dari Board of Directors is supported by several work units
Sekretaris Perusahaan, Komite Manajemen Risiko, dan and committees, including the Corporate Secretary, Risk
Audit Internal. Management Committee, and Internal Audit.
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab dalam The Corporate Secretary plays a crucial role in facilitating
membantu Direksi memfasilitasi komunikasi dengan communication between the Company and both internal and
pihak internal maupun eksternal Perseroan. Sementara external stakeholders, ensuring smooth information flow and
itu, Komite Manajemen Risiko bertugas dalam membantu regulatory compliance. The Risk Management Committee
Direksi dengan memberikan masukan dan rekomendasi assists the Board by providing insights and recommendations
terkait penerapan dan sistem manajemen risiko. Selain itu, on the implementation and enhancement of the Company’s
Direksi juga dibantu oleh Audit Internal dalam mengevaluasi risk management framework. The Internal Audit function
efektivitas tata kelola perusahaan. supports the Board by evaluating the effectiveness of
corporate governance practices and internal controls.
2024 Annual Report 23
Page 24
Kilas Kinerja 2024 | 2024 Performance Highligths
01
0
Direksi menilai bahwa ketiga unit tersebut telah menjalankan The Board of Directors acknowledges the strong
tugas, fungsi, dan tanggung jawabnya dengan baik dan performance of these committees throughout 2024.
memadai sepanjang tahun 2024. Berkat dukungan dari Their contributions have significantly enhanced the
ketiga unit dan komite di atas, Direksi mampu menjalankan efficiency and effectiveness of the Board in executing its
tugasnya secara lebih efektif dan efisien. responsibilities.
Perubahan Komposisi Direksi Change in Composition of Board of Directors
Komposisi Direksi mengalami perubahan. Dengan demikian, The composition of the Board of Directors saw changes.
komposisi Direksi sepanjang tahun 2024 adalah sebagai Thus, the composition of the Board of Directors in 2024 is
berikut: as follows:
Presiden Direktur : Igor Zyemit President Director : Igor Zyemit
Direktur : Stephane Marie Bertrand Roy De Lachaise Director : Stephane Marie Bertrand Roy De Lachaise
Direktur : Ritesh Kumar Director : Ritesh Kumar
Apresiasi Appreciation
Sebagai penutup, izinkan saya mewakili segenap jajaran Direksi As we conclude this report, on behalf of the Board of
untuk menyampaikan terima kasih kepada Dewan Komisaris Directors, I would like to express our sincere gratitude to the
yang telah memberikan arahan, saran, serta masukan yang Board of Commissioners for their guidance, insights, and
membantu Direksi dalam menentukan strategi dan inisiatif recommendations, which have been invaluable in shaping
yang tepat bagi keberlangsungan usaha Perseroan. Kami the Company’s strategies and initiatives for sustainable
juga menyampaikan apresiasi setinggi-tingginya kepada growth. We also extend our highest appreciation to the
jajaran manajemen dan karyawan atas dedikasi, kerja keras management team and employees for their dedication, hard
dan kontribusi yang dikerahkan selama tahun 2024. Direksi work, and contributions throughout 2024. Additionally, we
juga mengucapkan terima kasih kepada pemegang saham, would like to thank our shareholders, investors, regulators,
investor, regulator, konsumen, seluruh mitra usaha, serta customers, business partners, and all other stakeholders
pemangku kepentingan lain atas dukungan dan kepercayaan for their unwavering trust and support in the Company’s
terhadap Direksi dalam pengelolaan Perseroan. management.
Dukungan dari pihak-pihak di atas membantu Perseroan The collective support of all stakeholders has been
dalam meraih kinerja yang optimal pada tahun 2024. Direksi instrumental in helping the Company achieve strong
berharap, dengan sinergi dan kolaborasi yang semakin kuat performance in 2024. Moving forward, we are confident
antar para pemangku kepentingan internal dan eksternal, that through enhanced synergy and collaboration between
Perseroan dapat terus bertumbuh dan mencatatkan kinerja internal and external stakeholders, the Company will
yang lebih baik serta berkelanjutan di masa yang akan continue to grow and achieve even greater, sustainable
datang. success in the years ahead.
Igor Zyemit
Presiden Direktur
President Director
24 Laporan Tahunan dan
2024Laporan Keberlanjutan 2024
Page 25
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
02 Profil
Perusahaan
Company Profile
2024 Annual Report and Sustainability
2024 Annual Report 25
Page 26
Profil Perusahaan | Company Profile
02
Informasi Perusahaan
Corporate Information
Nama Perusahaan | Company Name
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
Alamat | Address
Jl. Raya Lemahabang Km 58,3
Desa Karangsari Cikarang Timur
Bekasi Jawa Barat 17550
Telepon | Phone Number : +6221 8914 0333 Tahun Pendirian
Faksimili | Facsimile : +6221 8914 3838 Establishment Year
Surel | Email
Situs | Websit
: MASA.corpsec@michelin.com
: www.multistrada.co.id 1988
Bidang Usaha | Line of Business Akta Pendirian | Deed of Incorporation
Industri Ban Luar dan Ban Dalam Akta No.63 tahun 1988 dan disahkan dengan
serta Industri Barang dari Karet untuk SK No. C2-8932.HT.01.01-TH88
Keperluan Industri Deed No. 63 of 1988 and ratified through
Outer Tire and Inner Tube Industry and Decree No. C2-8932.HT.01.01-TH.88
Rubber Goods Industry for Industrial Needs
Tahun Pencatatan Kode Emiten
Saham Emiten Code
Listing Year
2005 MASA
Modal Ditempatkan
Modal Dasar
dan Disetor Penuh
Authorized Capital
Issued and Fully Paid
24.480.000.000 9.182.946.945
Saham | Shares
Saham | Shares
26 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 27
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
Sekilas Perusahaan
Company Overview
PT Multistrada Arah Sarana Tbk atau PT MASA Tbk PT Multistrada Arah Sarana Tbk (PT MASA Tbk) (“the
(“Perseroan”) didirikan pada tanggal 20 Juni 1988 Company”) was established on June 20, 1988, under
dengan nama PT Oroban Perkasa berdasarkan the name PT Oroban Perkasa, as stated in Deed of
Akta Pendirian No. 63. Setelah itu, tepatnya pada Establishment No. 63. Later, on December 9, 1996, the
9 Desember 1996, Perseroan mengubah namanya Company changed its name to PT Multistrada Arah
menjadi PT Multistrada Arah Sarana berdasarkan akta Sarana, as recorded in Deed of Establishment No. 33.
No. 33.
Pada tahun 2004, Perseroan melakukan penawaran In 2004, the Company conducted its initial public
saham kepada masyarakat (go public) untuk pertama offering (IPO), successfully listing its shares on the
kali, sehingga Perseroan berhasil melantai di Bursa Indonesia Stock Exchange. This milestone prompted
Efek Indonesia. Langkah tersebut kemudian menjadi the Company to adopt the name PT Multistrada Arah
momentum bagi Perseroan untuk mengubah nama Sarana Tbk, a change formalized through Deed of
menjadi PT Multistrada Arah Sarana, Tbk. Perubahan Extraordinary General Meeting Resolution No. 46,
nama Perseroan dilakukan berdasarkan akta prepared by Benny Kristianto, SH, and authorized by
Pernyataan Keputusan Rapat Umum Luar Biasa No. the Ministry of Law and Human Rights of the Republic
46 yang dibuat di hadapan Benny Kristianto, SH dan of Indonesia under Number C-01973 HT.01.04.
disahkan oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi TH.2005, dated January 25, 2005.
Manusia Republik Indonesia Nomor C-01973 HT.01.04.
TH.2005 tanggal 25 Januari 2005.
Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami The Company’s Articles of Association have
perubahan beberapa kali. Perubahan terakhir, yang undergone multiple revisions, with the most recent
terjadi pada 11 November 2024 berdasarkan Akta amendment made on November 11, 2024, as stated
No. 187, dibuat di hadapan Jimmy Tanal S.H., M.Kn., in Deed No. 187, drafted by Notary Jimmy Tanal S.H.,
Notaris di Jakarta, dan disahkan oleh Kementerian M.Kn., in Jakarta. This amendment was approved by
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia the Ministry of Law and Human Rights of the Republic
Nomor AHU-0075165.AH.01.02 tanggal 21 November of Indonesia under Number AHU-0075165.AH.01.02,
2024. dated November 21, 2024.
2024 Annual Report and Sustainability Report 27
Page 28
Profil Perusahaan | Company Profile
02
Sukses Perseroan Company Success
Berbekal kesuksesan yang dicapai pada tahun-tahun Building on its early successes, the Company has continued
pertamanya, Perseoran dapat terus mengembangkan to expand its business while maintaining its reputation as
bisnis. Selain itu, Perseroan mampu menjaga reputasi one of Indonesia’s leading vehicle tire manufacturers. This
sebagai salah satu produsen ban kendaraan terbaik di growth has been supported by an extensive marketing
Indonesia dengan dukungan jaringan pemasaran yang network and continuous product innovation. In 2019,
semakin luas dan inovasi untuk menghasilkan produk- Compagnie Générale des Etablissements Michelin
produk baru. Pada tahun 2019, saham Perseroan diakuisisi (“Michelin”) acquired the Company’s shares, further
oleh Compagnie Générale des Etablissements Michelin strengthening its position in the industry. Following the
(selanjutnya disebut ”Michelin”). Berkat akuisisi tersebut, acquisition, the Company began producing Michelin’s
Perseroan terus mendorong kesuksesan dengan Uniroyal and BFGoodrich tire brands, which entered the
memproduksi merek ban dari Michelin, yaitu Uniroyal dan market in 2020.
BFGoodrich yang dipasarkan pada tahun 2020.
Perseroan percaya bahwa kesuksesan dalam penjualan The Company recognizes that success in tire sales is just
merek ban tersebut tidak serta merta membuat perjuangan one step toward achieving long-term, sustainable growth.
meraih pertumbuhan berkelanjutan berhenti. Alih-alih, MASA remains committed to strengthening its internal
MASA berupaya untuk terus meningkatkan kekuatan capabilities by prioritizing consumer safety through the
internal perusahaan dengan menjaga keselamatan implementation of world-class safety and quality standards
konsumen melalui penerapan standar kualitas keselamatan across its production processes. This commitment has
dunia yang diterapkan selama proses produksi. Komitmen not only resulted in superior product quality but has also
tersebut tidak hanya membuahkan hasil melalui kualitas earned the Company several prestigious certifications,
produk terbaik, namun juga berbagai sertifikasi seperti including ISO 9001:2015 and ISO/IEC 17025:2017 for Quality
ISO 9001:2015 dan ISO/IEC 17025:2017 untuk Quality Management Systems, along with product certifications
Management System dan beberapa sertifikasi produk such as SNI, CCC, ECE, DOT, and TISI.
antara lain SNI, CCC, ECE, DOT dan TISI.
Keberhasilan Perseroan meraih berbagai sertifikasi Achieving these certifications within a short timeframe
tersebut yang singkat merupakan hasil dari komitmen kami reflects the Company’s dedication to becoming a top-
untuk menjadi produsen ban kendaraan terbaik. Perolehan tier vehicle tire manufacturer—a source of pride and
sertifikasi dalam waktu yang singkat merupakan hal yang accomplishment. The Company’s strong reputation in both
patut dibanggakan. Keberhasilan Perseroan memperoleh domestic and international markets has played a key role
penghargaan tersebut tidak terlepas dari predikat baik in securing these recognitions. Additionally, its products
yang disandang Perseroan di pasar domestik maupun consistently meet the quality standards required for both
internasional. Selain itu, produk Perseroan kini telah local and global markets.
mendapatkan sertifikasi pemenuhan standar kualitas untuk
pasar domestik maupun internasional.
MASA terus mengukuhkan komitmen untuk memperkuat MASA remains committed to reinforcing its reputation and
reputasi dan eksistensi di industri otomotif nasional dan expanding its presence in the national and international
internasional dengan meningkatkan jumlah penjualan automotive industry by increasing sales and enhancing
serta pengakuan atas produk yang dihasilkan. Hal ini tidak product recognition. These efforts not only sustain
hanya dapat mempertahankan reputasi Perseroan sebagai the Company’s standing as a globally recognized tire
manufaktur ban yang diakui secara internasional, namun manufacturer but also contribute to its long-term,
juga diyakini dapat meningkatkan kinerja Perseroan yang sustainable growth.
berkelanjutan.
28 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 29
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
Kami percaya bahwa reputasi merupakan hal penting Recognizing that reputation is vital to business continuity,
dalam keberlangsungan bisnis. Untuk itu, Perseroan terus the Company actively pursues product development
berupaya untuk melakukan inisiatif dalam perubahan dan and innovation by integrating technical expertise,
inovasi produk. Upaya ini dilakukan dengan menggabungkan business excellence, and state-of-the-art facilities. A
keunggulan dalam bidang teknis, bisnis, dan fasilitas strong emphasis on innovation and adaptability ensures
yang dimiliki, seraya memanfaatkan sinergi antar individu that the Company remains at the forefront of industry
Perseroan. advancements.
Perseroan yakin bahwa dedikasi untuk terus The Company firmly believes that continuous self-
mengembangkan diri menjadi bekal penting untuk improvement is essential for navigating future challenges.
menyambut masa depan yang penuh tantangan. Untuk itu, With this in mind, MASA remains focused on gaining
kami senantiasa menggali pengalaman, menumbuhkan valuable experience, exercising strategic foresight,
kebijaksanaan, membangun manajemen yang visioner, fostering visionary leadership, and developing a highly
serta mengembangkan sumber daya manusia yang unggul skilled workforce to drive its long-term success.
untuk mewujudkan tujuan tersebut.
Kegiatan Usaha Perseroan Company Business Activity
Sebagaimana yang tertuang dalam Akta Nomor 187 tanggal As stated in Deed No. 187 dated November 11, 2024, the
11 November 2024, maksud dan tujuan serta kegiatan Company’s purpose, objectives, and business activities
usaha Perseroan adalah Industri Ban Luar dan Ban Dalam focus on the tire industry, Outer and Inner Tire Industry
(KBLI Nomor 22111) dan Industri Barang dari Karet untuk (KBLI Number 22111) and Rubber Goods Industry for
Keperluan Industri (KBLI Nomor 22192). Industrial Purposes (KBLI Number 22192).
Pengembangan merek produk ban kendaraan Perseroan The Company’s vehicle tire product portfolio has
hingga saat ini mencakup segmen Kendaraan Roda Empat expanded to include the Four-Wheel Vehicle (TC/Tourisme
(TC/Tourisme Camionnette), yang direpresentasikan oleh Camionnette) segment, represented by the Uniroyal and
merek Uniroyal dan BFGoodrich, dan segmen Kendaraan BFGoodrich brands, and the Two-Wheel Vehicle (2W/Two-
Roda Dua (2W/Two-Wheel), dengan merek Corsa dan Wheel) segment, marketed under the Corsa and Michelin
Michelin. brands.
Berbekal kualitas hasil produksi yang terus ditingkatkan With a commitment to continuously improving production
serta kepercayaan masyarakat yang senantiasa terjaga, quality and earning public trust, the Company strives to
Perseroan berkomitmen untuk menjadi produsen ban be a leading manufacturer of two- and four-wheel vehicle
kendaraan roda dua dan empat yang unggul, dengan kualitas tires, ensuring optimal quality and safety. To uphold this
yang optimal dan keamanan yang mumpuni. Oleh karena itu, commitment, the Company conducts a series of rigorous
sebelum merilis produk ke pasaran, Perseroan akan terlebih quality assurance stages before releasing its products to
dahulu melakukan tahapan berikut: the market, including:
2024 Annual Report and Sustainability Report 29
Page 30
Profil Perusahaan | Company Profile
02
Proses Produksi
Production Process
01 Persiapan Komponen
Component Preparation
Perseroan percaya bahwa hasil produksi yang The Company believes that optimal production
optimal merupakan hal yang paling fundamental. results are paramount. In the production process,
Dalam proses produksi, Perseroan senantiasa the Company carefully ensures that the materials
memastikan dengan seksama bahwa material or raw materials used are obtained from the
atau bahan baku yang digunakan berasal dari best sources, have optimal quality and meet
sumber terbaik, memiliki kualitas optimal serta the quality standards and procedures set by the
memenuhi standar kualitas dan prosedur yang Company. The materials used in the production
ditetapkan Perseroan. Adapun, material yang process include natural rubber, synthetic rubber,
digunakan dalam proses produksi mencakup karet carbon black, polyester & nylon, steel cord & wire,
alam, karet sintetis, carbon black, polyester & and other chemicals. All of these raw materials
nylon, steel cord & wire, serta bahan kimia lainnya. are then processed and mixed with several
Seluruh bahan baku tersebut kemudian diproses variations of material mixtures that are adjusted
dan dicampurkan dengan beberapa variasi based on the use in the construction of the tire
campuran bahan yang disesuaikan berdasarkan to be produced, resulting in a mixture called a
kegunaan dalam konstruksi ban yang akan compound. The compound mixture is then used to
dihasilkan. Secara umum, campuran tersebut design the construction of a tire, such as forming
disebut dengan compound. Campuran compound the tread, carcass, tire belt, bead wire, and inner
kemudian digunakan untuk merancang konstruksi liner.
sebuah ban, seperti membentuk telapak ban,
kerangka (carcass), sabuk ban, kawat bead, serta
inner liner.
02 Perakitan Komponen
Component Assembly
Komponen ban yang telah melalui proses After the preparation process, the tire
persiapan kemudian memasuki proses perakitan components move to the assembly stage, where
menggunakan mesin tire building yang dilakukan they are put together using a tire-building
di ruangan khusus untuk menghasilkan green machine in a designated area to create green
tire. Komponen green tire merupakan salah satu tires. A green tire refers to a semi-finished tire
rangkaian pembuatan ban, di mana ban masih within the manufacturing process. It is produced
dalam keadaan setengah jadi. Green tire dibuat according to the specified size determined by the
berdasarkan ukuran ban yang telah dirancang Company’s sales department.
berdasarkan permintaan bagian penjualan
Perseroan.
30 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 31
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
03 Seleksi Ban Jadi dan Pemeriksaan Kualitas
Finished Tire Selection and Quality Inspection
Ban yang telah melalui proses curing press After the curing process, the tires proceed to
kemudian dikirim ke bagian seleksi untuk diperiksa the selection stage, where inspectors conduct
oleh inspector. Proses inspeksi dan seleksi ban thorough inspections. This process involves
mencakup pemeriksaan ban secara visual dan visually examining the tires and sorting them
menyortir kondisi ban yang layak maupun yang based on their condition, identifying those
masih mengalami kekurangan dalam proses that meet quality standards and those with
produksi. Selanjutnya, kualitas ban kembali production deficiencies. Additionally, inspectors
diperiksa dengan mesin uniformity machine yang use a uniformity machine to reassess tire quality,
digunakan oleh inspector untuk memeriksa kondisi ensuring compliance with the standards set by
ban berdasarkan standar yang telah ditetapkan the Company. This rigorous inspection process
oleh Perseroan. Rangkaian proses pemeriksaan guarantees that the tires meet optimal quality
ini memastikan bahwa ban memiliki kualitas yang standards before being stored in the warehouse
optimal dan memenuhi standar sebelum disimpan and distributed to the market.
di dalam gudang penyimpanan dan didistribusikan
ke pasar.
Seluruh rangkaian produksi ban di atas telah melalui The entire tire production process undergoes quality
pemeriksaan kualitas QMS (Quality Management System) inspections in accordance with the Quality Management
yang mengacu pada ISO 9001:2015. Seluruh produk yang System (QMS), which adheres to ISO 9001:2015. All
dihasilkan telah memenuhi standar regulasi dari beberapa manufactured products comply with regulatory standards
negara, antara lain: in several countries, including:
Sertifikasi Asal Negara
Certification Country of Origin
SNI (Standar Nasional Indonesia) Indonesia
TISI (Thai Industrial Standards Institute Ministry of Industry) Thailand
DOT (Department of Transportation) USA
ECE (Economic Commission for Europe) Europe
CCC Mark (China Compulsory Certificate Mark) China
ISO/IEC 17025:2017 -
ISO 9001:2015 -
ISO 45001:2018 -
ISO 14001:2015 -
2024 Annual Report and Sustainability Report 31
Page 32
Profil Perusahaan | Company Profile
02
Struktur Organisasi
Organization Structure
Board of Commissioners
Dewan Komisaris
Audit Committee
Komite Audit
Board of Directors
Direksi
Corporate Secretary Audit Internal
Sekretaris Perusahaan Internal Audit
Business Partner
2W Shop Accounting Budgeting
Controler
Internal Business Support
Environment Prevention Corporate Tax
Communication Controler
Site
Logistic Country Security Credit & Treasury
Engineering
Production Information
Production International Sales
Planning Technology
RDI RGQF
(Research, Development (Responsibilty Guarantee Service Personnel Purchasing
and Innovation) Quality Finishing)
RQO and Method Site Progress Site Technical
32 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 33
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
Visi, Misi dan Nilai Perseroan
Vision, Mission, and Values
OUR PURPOSE
We care about giving People a
better way forward
Kami peduli dalam memberikan
masa depan bagi Masyarakat
NILAI PERSEROAN
C O R E VA L U E S
Respect for Customers Respect for People
Kepedulian terhadap Pelanggan Kepedulian terhadap Masyarakat
Kami melakukan inovasi tanpa henti Kami peduli terhadap seluruh insan di
dan menetapkan prioritas untuk dalam maupun di luar perusahaan dan
kesuksesan pelanggan kami. berupaya mendapatkan kepercayaan
mereka melalui integritas.
We innovate relentlessly for the
success of our customers and set We care for every person inside and
our priorities accordingly. outside our company and earn their
trust through our integrity.
Respect for Shareholders Respect for Environment
Kepedulian terhadap Pemegang Saham Kepedulian terhadap Lingkungan
Kami berupaya untuk mendapatkan Kami merupakan pihak
dan menjaga kepercayaan pemegang independen yang bergerak
saham, serta menciptakan nilai untuk mengembangkan aspek
pemegang saham yang berkelanjutan. keberlanjutan bagi mitra kami,
masyarakat, serta lingkungan.
We strive to earn and keep
shareholders’ trust and act to create We are all interdependent and
sustainable shareholder value. take action for the sustainable
development of our partners, the
society and the planet.
Respect for Facts
Kepedulian terhadap Fakta
Kami memanfaatkan fakta untuk belajar, menantang keyakinan dengan
jujur, serta memandu tindakan kami dengan kegigihan.
We utilize facts to learn, honestly challenge our beliefs and guide
our actions with agility.
2024 Annual Report and Sustainability Report 33
Page 34
Profil Perusahaan | Company Profile
02
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Tan Su Hui Kewarganegaraan/ Citizenship
Singapura/ Singaporean
Presiden Komisaris Usia/Age
President Commissioner 35 tahun/ years old
per tanggal 31 Desember 2024
as of December 31, 2024
Dasar Hukum Akta Notaris Jimmy Tanal S.H., M.KN. No. Notarial Deed of Jimmy Tanal S.H., M.KN. No.
Penunjukkan 80 tanggal 13 Juni 2023 dan disahkan oleh 80 dated June 13, 2023, ratified by the Ministry
Legal Basis of Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia of Law and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia No: AHU-AH.01.09-0134145. Indonesia No: AHU-AH.01.09-0134145.
Appointment
Pengalaman Kerja • Head of Legal Affairs E2A, Michelin Asia • Head of Legal Affairs E2A, Michelin Asia
Career Experience Pacific Pte Ltd (2022-sekarang) Pacific Pte Ltd (2022-present)
• Legal Counsel, Michelin Asia Pacific Pte Ltd • Legal Counsel, Michelin Asia Pacific Pte Ltd
(2018-2022) (2018-2022)
• Senior Associate, Shook Lin & Bok LLP • Senior Associate, Shook Lin & Bok LLP (2017-
(2017-2018) 2018)
• Associate, Shook Lin & Bok LLP (2013-2017) • Associate, Shook Lin & Bok LLP (2013-2017)
Pendidikan • Solicitor, England and Wales (2018) • Solicitor, England and Wales (2018)
Education • Advocate and Solicitor, Singapore (2013) • Advocate and Solicitor, Singapore (2013)
• King’s College London, LLB (2011) • King’s College London, LLB (2011)
34 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 35
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
Eric Paskoff Kewarganegaraan/ Citizenship
Prancis/ French
Komisaris Usia/Age
Commissioner 58 tahun/ years old
per tanggal 31 Desember 2024
as of December 31, 2024
Dasar Hukum Akta Notaris Jimmy Tanal S.H., M.KN. No. Notarial Deed of Jimmy Tanal S.H., M.KN. No.
Penunjukkan 80 tanggal 13 Juni 2023 dan disahkan oleh 80 dated June 13, 2023, ratified by the Ministry
Legal Basis of Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia of Law and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia No: AHU-AH.01.09-0134145. Indonesia No: AHU-AH.01.09-0134145.
Appointment
Pengalaman Kerja • Group Controller di Michelin (sekarang). • Group Controller at Michelin (present).
Career Experience • VP Finance & Strategy-Automotive • VP Finance & Strategy-Automotive
Business Lines di Michelin (2018-2019) Business Lines at Michelin (2018-2019)
• VP Finance-Specialty Product Lines di • VP Finance-Specialty Product Lines at
Michelin (2012-2017) Michelin (2012-2017)
• Financial Director-Aircraft Product Line di • Financial Director-Aircraft Product Line at
Michelin (2010-2011) Michelin (2010 – 2011)
• Strategic Planning di Michelin (2007-2009) • Strategic Planning at Michelin (2007-2009)
• Senior Analyst di Michelin (2003-2006) • Senior Analyst at Michelin (2003-2006)
• Senior Consultant di Paris Office-Bain & • Senior Consultant at Paris Office-Bain &
Company (2000-2002) Company (2000-2002)
• Internal Auditor di Renault (1997-1998) • Internal Auditor at Renault (1997-1998)
• Workshop Manager di Douai Plant (France)- • Workshop Manager at Douai Plant (France)-
Renault (1993-1996) Renault (1993-1996)
Pendidikan • MBA (HEC Business School) (2000) • MBA (HEC Business School) (2000)
Education • General Engineer di Mines de Paris (1990) • General Engineer from Mines de Paris (1990)
2024 Annual Report and Sustainability Report 35
Page 36
Profil Perusahaan | Company Profile
02
Andy Kelana Kewarganegaraan/ Citizenship
Indonesia/ Indonesian
Komisaris Independen Usia/Age
Independent Commissioner 58 tahun/ years old
per tanggal 31 Desember 2024
as of December 31, 2024
Dasar Hukum Akta Notaris Jimmy Tanal S.H., M.KN. Notarial Deed of Jimmy Tanal S.H., M.KN. No.
Penunjukkan No. 80 tanggal 13 Juni 2023 dan disahkan 80 dated June 13, 2023, ratified by the Ministry
Legal Basis of oleh Departemen Hukum dan Hak Asasi of Law and Human Rights of the Republic of
Manusia Republik Indonesia No: AHU- Indonesia No: AHU-AH.01.09-0134145.
Appointment
AH.01.09-0134145.
Pengalaman Kerja • Partner di Firma Hukum Adnan Kelana • Partner at Adnan Kelana Haryanto &
Career Experience Haryanto & Hermanto (2001-sekarang) Hermanto Law Firm (2001-present)
• Partner di Firma Hukum Hanafiah Ponggawa • Partner at Hanafiah Ponggawa Adnan
Adnan Bangun Kelana (1996-2000) Bangun Kelana Law Firm (1996-2000)
• Managing Director di PT Indo Managerial Co., • Managing Director at PT Indo Managerial
Ho Chi Minh City, Vietnam (1995-1996) Co., Ho Chi Minh City, Vietnam (1995-1996)
• Associate di Firma Hukum Hanafiah • Associate at Hanafiah Suharto Ponggawa
Soeharto Ponggawa Law Firm, Jakarta, Law Firm, Jakarta, Indonesia (1994-1995)
Indonesia (1994-1995)
• Advisor to College di Northern Marianas • Advisor to College at Northern Marianas
Islands’ Business Development Center, Islands’ Business Development Center,
Saipan, AS (1993-1994) Saipan, USA (1993-1994)
• Attorney di Pengayoman Legal Aid • Attorney at Pengayoman Legal Aid
Foundation, Bandung, Indonesia (1988- 1990) Foundation, Bandung, Indonesia (1988-1990)
Pendidikan • Master of Business Administration (MBA) in • Master of Business Administration (MBA)
Education Finance, di University of Hawaii at Manoa, in Finance, at the University of Hawaii at
Honolulu, Hawaii, AS (1994) Manoa, Honolulu, Hawaii, USA (1994)
• Master of Laws (LL.M.), di Indiana • Master of Laws (LL.M.), at Indiana University
University at Bloomington, Indiana, U.S.A. at Bloomington, Indiana, USA (1992)
(1992)
• Sarjana Hukum (S.H), Fakultas Hukum di • Bachelor of Law, Faculty of Law at
University of Parahyangan tahun 1989 Parahyangan University in 1989
36 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 37
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
Bonie Guido Kewarganegaraan/ Citizenship
Indonesia/ Indonesian
Komisaris Independen Usia/Age
Independent Commissioner 41 tahun/ years old
per tanggal 31 Desember 2024
as of December 31, 2024
Dasar Hukum Akta Notaris Jimmy Tanal S.H., M.KN. No. Notarial Deed of Jimmy Tanal S.H., M.KN. No.
Penunjukkan 80 tanggal 13 Juni 2023 dan disahkan oleh 80 dated June 13, 2023, ratified by the Ministry
Legal Basis of Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia of Law and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia No: AHU-AH.01.09-0134145. Indonesia No: AHU-AH.01.09-0134145.
Appointment
Pengalaman Kerja • Founder Partner di GHP Law (2016-sekarang) • Founder Partner at GHP Law (2016-present)
Career Experience • Senior Associate di Susandarini & Partners • Senior Associate at Susandarini & Partners
in Association with Norton Rose Fulbright in Association with Norton Rose Fulbright
Australia (2011-2015) Australia (2011-2015)
• Senior Associate di Soewito Soehardiman • Senior Associate at Soewito Soehardiman
Eddymurthy Kardono (SSEK) Law Firm Eddymurthy Kardono (SSEK) Law Firm
(2007-2011) (2007-2011)
• Staff Attorney di Lubis Ganie Surowidjojo • Staff Attorney at Lubis Ganie Surowidjojo
(2005-2006) (2005-2006)
Pendidikan • Sarjana Hukum dari Universitas Atma Jaya • Bachelor of Law from Atma Jaya Jakarta
Education Jakarta (2004) University (2004)
Budi Yoseph Siregar Kewarganegaraan/ Citizenship
Indonesia/ Indonesian
Komisaris Independen Usia/Age
Independent Commissioner 36 tahun/ years old
per tanggal 31 Desember 2024
as of December 31, 2024
Dasar Hukum Akta Notaris Jimmy Tanal S.H., M.KN. No. Notarial Deed of Jimmy Tanal S.H., M.KN. No.
Penunjukkan 80 tanggal 13 Juni 2023 dan disahkan oleh 80 dated June 13, 2023, ratified by the Ministry
Legal Basis of Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia of Law and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia No: AHU-AH.01.09-0134145. Indonesia No: AHU-AH.01.09-0134145.
Appointment
Pengalaman Kerja • Partner di RG Law Office (2016-sekarang) • Partner at RG Law Office (2016-present)
Career Experience • LJP Law Office (2014-2016) • LJP Law Office (2014-2016)
Pendidikan • Pendidikan terakhir di Universitas Setia • His most recent education was at Setia Budi
Education Budi Mandiri Mandiri University
2024 Annual Report and Sustainability Report 37
Page 38
Profil Perusahaan | Company Profile
02
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Igor Zyemit Kewarganegaraan/ Citizenship
Prancis/ France
Usia/Age
58 tahun/ years old
Presiden Direktur per tanggal 31 Desember 2024
President Director as of December 31, 2024
Dasar Hukum Akta Notaris Jimmy Tanal S.H., M.KN. No. 187 Notarial Deed of Jimmy Tanal S.H., M.KN. No. 187
Penunjukkan tanggal 11 November 2024 dan disahkan oleh dated November 11, 2024, ratified by the Ministry
Legal Basis of Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia of Law and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia No: AHU-AH.01.09-0278389. Indonesia No: AHU-AH.01.09-0278389.
Appointment
Pengalaman Kerja • CEO Tigar Tyres CEW, Pirot, SERBIA (2017- • CEO Tigar Tyres CEW, Pirot, SERBIA (2017-
Career Experience 2024) 2024)
• Industrial Dir AGRO Factories worldwide, • Industrial Dir AGRO Factories worldwide,
Clermon, Ferrand FRANCE (2013-2017) Clermon, Ferrand FRANCE (2013-2017)
• CEO, Algeria (2008-2013) • CEO, Algeria (2008-2013)
• GRV Factory Plant Manager, Clermont- • GRV Factory Plant Manager, Clermont-
Ferrand, FRANCE (2004-2008) Ferrand, FRANCE (2004-2008)
• Human Resources Function, Clermont- • Human Resources Function, Clermont-
Ferrand, FRANCE (2002-2004) Ferrand, FRANCE (2002-2004)
• Industrial Activities Manager, Clermont- • Industrial Activities Manager, Clermont-
Ferrand, FRANCE (1997-2002) Ferrand, FRANCE (1997-2002)
Pendidikan • NSA, Lyon FRANCE (1993-1996) • NSA, Lyon FRANCE (1993-1996)
Education • State Maritime Academy, St Petersburg • State Maritime Academy, St Petersburg URSS
URSS (1983-1989) (1983-1989)
38 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 39
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
Stephane Marie Kewarganegaraan/ Citizenship
Prancis/ France
Bertrand Roy De Lachaise Usia/Age
58 tahun/ years old
Direktur per tanggal 31 Desember 2024
Director as of December 31, 2024
Dasar Hukum Akta Notaris Surjadi, SH., MKn., MM., MH. No. Notarial Deed Surjadi, SH., MKn., MM., MH. No. 53
Penunjukkan 53 tanggal 15 Mei 2024 dan disahkan oleh dated May 15, 2024, ratified by the Ministry of Law
Legal Basis of Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia and Human Rights of the Republic of Indonesia
Republik Indonesia No: AHU-AH.01.09-0210437. No: AHU-AH.01.09-0210437.
Appointment
Pengalaman Kerja • Chief Executive Officer, Royal Lestari Utama • Chief Executive Officer, Royal Lestari
Career Experience (Michelin) (2023-Sekarang) Utama (Michelin) (2023-Present)
• Transformation Manager for Europe, • Transformation Manager for Europe,
Michelin, France (2022-2023) Michelin, France (2022-2023)
• Chief Administration Officer for Central • Chief Administration Officer for Central
Europe, Michelin, Romania (2016-2022) Europe, Michelin, Romania (2016-2022)
• Progress Manager Europe, Michelin, France • Progress Manager Europe, Michelin, France
(2015-2016) (2015-2016)
• Human Resources Manager France, Michelin, • Human Resources Manager France,
France (2010-2014) Michelin, France (2010-2014)
• Regional Director, Michelin, Romania (2009- • Regional Director, Michelin, Romania (2009-
2010) 2010)
• Project Manager Finance, Michelin, France • Project Manager Finance, Michelin, France
(2007-2009) (2007-2009)
• Business Controller, Michelin, France (2001- • Business Controller, Michelin, France (2001-
2006) 2006)
• Regional Director, Bureau Veritas, France • Regional Director, Bureau Veritas, France
(1998-2001) (1998-2001)
• Chief Executive Officer, Bureau Veritas, • Chief Executive Officer, Bureau Veritas,
Colombia (1996-1998) Colombia (1996-1998)
• Deputy Chief Executive Officer, Bureau • Deputy Chief Executive Officer, Bureau
Veritas, Peru (1991-1995) Veritas, Peru (1991-1995)
• Deputy Chief Liaison Officer, Bureau Veritas, • Deputy Chief Liaison Officer, Bureau
Nigeria (1990) Veritas, Nigeria (1990)
• Deputy Chief Liaison Officer, Bureau Veritas, • Deputy Chief Liaison Officer, Bureau
Bolivia (1988-1990) Veritas, Bolivia (1988-1990)
Pendidikan • Ecole Supérieure des Sciences Eco. Et • Ecole Supérieure des Sciences Eco. Et
Education Commerciales ESSEC PARIS – France (1988) Commerciales ESSEC PARIS – France (1988)
• Institut Superieur d’Agriculture – ISA Lille – • Institut Superieur d’Agriculture – ISA Lille –
France (1983-1987) France (1983-1987)
2024 Annual Report and Sustainability Report 39
Page 40
Profil Perusahaan | Company Profile
02
Ritesh Kumar Kewarganegaraan/ Citizenship
India/ Indian
Direktur Usia/Age
Director 46 tahun/ years old
per tanggal 31 Desember 2024
as of December 31, 2024
Dasar Hukum Akta Notaris Jimmy Tanal S.H., M.KN. No. 78 Notarial Deed of Jimmy Tanal S.H., M.KN. No.
Penunjukkan tanggal 8 November 2023 dan disahkan oleh 78 dated November 8, 2023 and ratified by the
Legal Basis of Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia Ministry of Law and Human Rights of the Republic
Republik Indonesia No: AHU-AH. 01.09- of Indonesia No: AHU-AH. 01.09-0192170
Appointment
0192170
Pengalaman Kerja • CFO PT Michelin Indonesia (2023-Sekarang) • CFO PT Michelin Indonesia (2023-Present)
Career Experience • General Manager Finance, Michelin, India • General Manager Finance, Michelin, India
(2022-2023) (2022-2023)
• Corporate Internal Auditor, Michelin, France • Corporate Internal Auditor, Michelin, France
(2018-2021) (2018-2021)
• General Manager Finance, Michelin, India • General Manager Finance, Michelin, India
(2013-2018) (2013-2018)
• Compliance Head, Styrker Corporation, India • Compliance Head, Styrker Corporation,
(2012-2012) India (2012-2012)
• Manager, Cairn Energy PLC, India (2011-2012) • Manager, Cairn Energy PLC, India (2011-2012)
• Manager, Deloitte India (2004-2010) • Manager, Deloitte India (2004-2010)
Pendidikan • Institute of Chartered Accountants of India • Institute of Chartered Accountants of India
Education (1999-2002) (1999-2002)
• Institute of Company Secretaries of India • Institute of Company Secretaries of India
(1997-2000) (1997-2000)
• Bachelor of Commerce (1994-1997) • Bachelor of Commerce (1994-1997)
40 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 41
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
Struktur Grup Perusahaan
Company Group Structure
99.99% 100% 99.92%
PT Kawasan Industri Achiles Tires USA Inc. PT Michelin Indonesia
Multistrada (“KIM”) (“ATU”) (“PTMI”)
Kp. Citarik RT 012 RW 04, Desa Karangsari, One Parkway South Greenville Pondok Indah Office Tower 5 18th floor,
Kecamatan Cikarang Timur, Kabupaten South Carolina 29615. Jalan Sultan Iskandar Muda Kav. V-TA
Bekasi, Jawa Barat, Indonesia. Jakarta Selatan Indonesia 12310.
Informasi lebih lanjut mengenai Entitas Anak dan/atau Further information on Subsidiaries and/or Associates has
Entitas Asosiasi telah diungkapkan dalam Laporan been disclosed in the 2024 Audited Financial Statements in
Keuangan Auditan tahun 2024 catatan 4 pada halaman 23. note 4 on page 23.
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Berbekal Sumber Daya Manusia (SDM) yang kompeten, With a team of highly competent Human Resources (HR),
Perseroan percaya dapat menghasilkan kinerja terbaik dan the Company is confident in its ability to deliver strong
menghadapi berbagai tantangan dan persaingan di industri performance and navigate the challenges and competition
ban otomotif. within the automotive tire industry.
Berlandaskan keyakinan tersebut, Perseroan berupaya Guided by this commitment, the Company continuously
untuk terus menambah dan meningkatkan pengetahuan, enhances the knowledge, skills, and professionalism of
kemampuan dan profesionalisme SDM-nya. Hal itu its workforce. This is achieved through the strategic and
dilakukan melalui penempatan karyawan secara tepat dan efficient placement of employees based on their individual
efisien sesuai dengan kualifikasi masing-masing individu, qualifications, as well as fostering a work culture aligned
serta membangun budaya kerja yang selaras dengan with industry developments in Indonesia.
perkembangan industri di Indonesia.
Sepanjang tahun 2024, jumlah SDM Perseroan berjumlah As of 2024, the Company’s total workforce stands at 2,686
2.686 orang. Adapun tabel berikut menyajikan informasi employees. The following table provides details on employee
terkait jenjang jabatan, usia, dan pendidikan karyawan positions, age distribution, and educational backgrounds
selama tahun buku 2023 dan 2024. for the financial years 2023 and 2024.
2024 Annual Report and Sustainability Report 41
Page 42
Profil Perusahaan | Company Profile
02
Komposisi Karyawan Perseroan Berdasarkan Jenjang Jabatan
Composition of Company Employee Based on Position
Komisaris
2024 2023 2024 2023
& Komite Audit Manager
The Board of 7 7 Manager 159 221
Commissioners & Orang | People Orang | People Orang | People Orang | People
Audit Committee
2024 2023 2024 2023
Direktur Officer
Board of Directors 3 4 Officer 266 263
Orang | People Orang | People Orang | People Orang | People
2024 2023 2024 2023
General Manager Pelaksana
General Manager 13 13 Operator 2.238 2.445
Orang | People Orang | People Orang | People Orang | People
2024 2023
Jumlah Pekerja
Total Employees 2.686 2.953
Orang | People Orang | People
Komposisi Karyawan Perseroan Berdasarkan Usia
Composition of Company Employee Based on Age
>55 2024 2023 46-50 2024 2023
tahun
year old
7 6 tahun
year old
107 120
Orang | People Orang | People Orang | People Orang | People
51-55 2024 2023 41-45 2024 2023
tahun
year old
43 73 tahun
year old
193 171
Orang | People Orang | People Orang | People Orang | People
42 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 43
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
Komposisi Karyawan Perseroan Berdasarkan Usia
Composition of Company Employee Based on Age
31-40 2024 2023 <25 2024 2023
tahun
year old
1.635 1.750 tahun
year old
253 356
Orang | People Orang | People Orang | People Orang | People
25-30 2024 2023
tahun
year old
448 477
Orang | People Orang | People
2024 2023
Jumlah Pekerja
Total Employees 2.686 2.953
Orang | People Orang | People
Komposisi Karyawan Perseroan Berdasarkan Pendidikan
Composition of Company Employee Based on Education
2024 2023 2024 2023
Pascasarjana SLTA
Master 25 27 Senior High School 2.126 2.339
Orang | People Orang | People Orang | People Orang | People
2024 2023 2024 2023
S1 SLTP
Bachelor 271 263 Junior High School 10 16
Orang | People Orang | People Orang | People Orang | People
2024 2023 2024 2023
Diploma SD
Diploma 246 297 Elementary School 8 11
Orang | People Orang | People Orang | People Orang | People
2024 2023
Jumlah Pekerja
Total Employees 2.686 2.953
Orang | People Orang | People
2024 Annual Report and Sustainability Report 43
Page 44
Profil Perusahaan | Company Profile
02
Pelatihan dan Pengembangan SDM HR Training and Development
Bagi Perseroan, SDM merupakan salah satu aset terbesar The Company views human resources as one of its most
dan paling penting. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen valuable assets and remains committed to their continuous
untuk senantiasa mengembangkan aset SDM untuk development to ensure business sustainability.
menunjang keberlangsungan usahanya.
Untuk meningkatkan kompetensi SDM-nya, Perseroan To enhance employee competencies, the Company
menyusun beragam rencana dan program pengembangan, implements various development plans, training programs,
pelatihan, serta pendidikan yang berkesinambungan. and ongoing education initiatives. These HR development
Program pengembangan SDM juga telah disesuaikan programs are designed to align with each employee’s
dengan kualifikasi, bidang, keahlian, serta level jabatan qualifications, expertise, and position level.
masing-masing karyawan.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan mengalokasikan In 2024, the Company allocated USD116 Thousand to
dana sebesar USD116 Ribu untuk menunjang program support HR competency development programs. These
pengembangan kompetensi SDM. Program tersebut initiatives cover multiple areas, including leadership
meliputi beberapa aspek pelatihan, di antaranya program training, knowledge of the Company’s production processes
kepemimpinan, pengetahuan tentang proses produksi dan and products, as well as technical and non-technical skills
produk Perseroan, kemampuan teknis dan nonteknis untuk essential for job performance. Additional programs are also
menunjang pekerjaan, dan program-program lain yang tailored to meet the specific needs of employees in their
sesuai dengan kebutuhan dan bidangnya masing-masing. respective fields.
Kategori Jumlah Karyawan Pelatihan Karyawan
%
Category Total Employee Employee Training
Kayawan >1 tahun
2.648 2.648 100
Employee > 1 year
Kayawan < 1 tahun
38 38 100
Employee < 1 year
Jumlah
2.686 2.686 100
Total
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
Per 31 Desember 2024, komposisi pemegang saham MASA As of December 2024, the composition of shareholders of
adalah sebagai berikut: MASA is presented as follows:
Nama Jumlah Saham
%
Name Total Shares
Lebih dari 5% | Less than 5%
Compagnie Générale des Etablissements Michelin 9.149.766.702 99,64%
Kurang dari 5% | Less than 5% for each
Publik. masing-masing kurang dari 5%
33.180.243 0,36%
Public. Less than 5% for each
Jumlah
9.182.946.945 100,00%
Total
44 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 45
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
Kepemilikan Saham Berdasarkan Individu dan Share Ownership Based on Individuals and
Institusi per 31 Desember 2024 Institutions as of December 31, 2024
Nama Jumlah Saham
%
Name Total Shares
Pemodal Nasional | Domestic Investor
Perorangan Lokal | Local Individual 29.283.955 0,319%
PT/Badan Usaha | Companies 1.864.099 0,020%
Pemodal Asing | Foreign Investor
Perorangan Asing | Foreign Individual 621.600 0,007%
PT/Badan Usaha Asing | Foreign Companies 9.151.177.291 99,654%
Jumlah | Total 9.182.946.945 100,00%
Kepemilikan Saham Berdasarkan Individu dan Share Ownership Based on Individuals and
Institusi per 31 Desember 2024 Institutions as of December 31, 2024
Nama Jumlah Saham Pemegang Saham Utama Pemegang Saham Pengendali
%
Name Total Shares Main Shareholders Main Shareholders
Compagnie Générale
des Etablissements 9.149.766.702 99,64% √ √
Michelin
Kronologi Pencatatan Saham/Efek Stock/Securities Listing Chronology
Informasi mengenai Kronologi Pencatatan Saham/Efek Information on the Chronology of the Listing of the
Perseroan disajikan dalam Laporan Keuangan Auditan Company’s shares/securities is presented in the 2024
Tahun 2024 pada catatan 1 halaman 2 dan 3. Audited Financial Report in the note 1 page 2 and 3.
Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Service and Publik Accounting Firm
Periode Nama Akuntan
Kantor Akuntan Publik Jasa Yang Diberikan Biaya Jasa
Tahun Accountant
Public Accounting Firm Services Provided Service Fees
Year Period Name
Audit Laporan Keuangan per 31 Desember
Kantor Akuntan Publik
2024 - PT Multistrada Arah Sarana Tbk
2024 Rintis, Jumadi, Rianto & Jumadi, S.E., CPA Rp2.409.600.000
Financial Statements Audit as per 31 December
Rekan
2024-PT Multistrada Arah Sarana Tbk
Kantor Akuntan Publik Audit Laporan Keuangan per 30 Juni 2024
2024 Rintis, Jumadi, Rianto & Jumadi, S.E., CPA Audit of Financial Statements as of June 30, Rp3.297.793.103
Rekan 2024
Audit Laporan Keuangan per 31 Desember
Tanudiredja, Wibisana, 2023 - PT Multistrada Arah Sarana Tbk
2023 Jumadi, S.E., CPA Rp2.252.720.000
Rintis & Rekan Financial Statements Audit as per 31 December
2023-PT Multistrada Arah Sarana Tbk
Audit Laporan Keuangan Anak Perusahaan per
Tanudiredja, Wibisana, Fandy Adhitya, 31 Desember 2023 - PT Michelin Indonesia
2022 Rp650.000.000
Rintis & Rekan S.E., Ak., CPA Financial Statements Audit of Subsidiary as
per 31 December 2023 - PT Michelin Indonesia
2024 Annual Report and Sustainability Report 45
Page 46
Profil Perusahaan | Company Profile
02
Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal
Supporting Capital Market Institutions
Akuntan Publik Biro Administrasi Efek
Public Accounting Firm Securities Administration Bureau
Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan PT Raya Saham Registra
PWC WTC 3, Jl. Jend. Sudirman Gedung Plaza Central Lantai 2
Kav. 29-31 Jakarta 12920, Indonesia Jl. Jend. Sudirman, Kav. 47-48
Notaris Kustodian Sentral
Notary Central Custodian
Jimmy Tanal, S.H., M.KN PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Gedung The ‘H’ Tower Lantai 20 Suite A Bursa Efek Indonesia Tower 1 Lt. 5
Jl. HR Rasuna Said Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-52, Jakarta 12190,
Kav. C-20 Jakarta Selatan Indonesia
Jasa yang diberikan: Services provided include:
a. Akuntan Publik a. Public Accountant
Jasa audit laporan keuangan Perseroan setiap akhir Audit services of the Company’s financial statements at
periode tahun buku atau periode tertentu (sesuai yang the end of each fiscal year or during certain periods (as
dibutuhkan). required).
b. Notaris b. Notary
Jasa pembuatan akta otentik antara lain: Authentic deed-making services, among others, include
• menyusun anggaran dasar, Berita Acara Rapat • drafting the Articles of Association, Minutes of
Umum Pemegang saham (“RUPS”) dan pernyataan the General Meeting of Shareholders (“GMS”) and
keputusan rapat; statement of meeting decisions;
• meneliti keabsahan hal-hal yang menyangkut • examining the validity of matters relating to the
penyelenggaraan RUPS; holding of GMS;
• meneliti perubahan anggaran dasar tidak terlepas • examining changes to the Articles of Association,
dari materi pasal-pasal dari anggaran dasar yang which may be in conflict with applicable laws and
bertentangan dengan peraturan perundang- regulations. Notary also makes adjustments to
undangan yang berlaku. Bahkan Notaris juga the articles in the Articles of Association to be in
melakukan penyesuaian-penyesuaian pasal-pasal line with and meet with provisions according to
dalam anggaran dasar agar sejalan dan memenuhi regulations in the capital market in order to protect
ketentuan menurut peraturan di bidang pasar modal investors and the public.
dalam rangka melindungi investor dan masyarakat.
c. Biro Administrasi Efek c. Securities Administration Bureau
Jasa pemeliharaan data, pendaftaran pemindahan hak Data maintenance services, registration of share rights
saham, pembayaran dividen, dan RUPS. transfers, dividend payments, and GMS.
d. Kustodian Sentral d. Central Custodian
Jasa pengadministrasian, pemindahan rekening saham, Administration services, transfer of share accounts,
jasa pembayaran dan distribusi hasil aksi korporasi, payment services and distribution of the results of
serta pembagian keuntungan pemenuhan hal pemodal. corporate actions, as well as profit sharing in terms of
investors’ fulfillment.
Biaya jasa profesi penunjang pasar modal selama tahun The total cost of using professional services from
buku 2024 adalah sekitar USD339 ribu. supporting capital market institutions during the 2024
fiscal year was USD339 thousand.
46 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 47
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certification
2024 Annual Report and Sustainability Report 47
Page 48
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
03
03 Manajemen Analisis dan Pembahasan
Management Discussion and Analysis
48 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 49
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
TINJAUAN EKONOMI DAN INDUSTRI ECONOMIC AND INDUSTRIAL REVIEW
Tinjauan Ekonomi Global Global Economic Review
Pertumbuhan ekonomi global sepanjang tahun 2024 The global economy in 2024 has demonstrated unsubstantial
tidak menunjukkan peningkatan yang berarti. Bahkan, growth, weighed down by persistent challenges. According
pertumbuhan ekonomi global cenderung tertahan oleh to the International Monetary Fund (IMF), global GDP growth
faktor yang menghambatnya. Hal ini sejalan dengan data is projected at 2.9% year-on-year (YoY), slightly lower than
International Monetary Fund (IMF) yang memproyeksikan the previous year’s performance.
pertumbuhan PDB global tahun 2024 sebesar 2,9% year-on-
year (yoy), sedikit lebih rendah dibandingkan catatan tahun
lalu.
Kondisi perekonomian yang cenderung stagnan ini tidak This stagnation stems largely from the struggles of
terlepas dari kesulitan yang dihadapi negara-negara advanced economies to sustain growth momentum. In
maju untuk memanfaatkan momentum pertumbuhan. the United States, economic expansion faced headwinds
Pertumbuhan ekonomi Amerika Serikat (AS) mengalami as the Federal Reserve maintained high interest rates
hambatan karena Federal Reserve tetap menjaga suku to combat inflation. Meanwhile, the European Union
bunga di level tinggi untuk mengatasi inflasi. Di sisi lain, laju grappled with weak demand, elevated interest rates, and
ekonomi negara-negara Uni Eropa mengalami perlambatan stagnating industrial growth. Japan, despite moderate
akibat permintaan yang lemah, tingginya suku bunga, growth, faced low consumer confidence, dampening
dan pertumbuhan industri yang stagnan. Sementara itu, its economic potential. In China, even with government
meski mencatatkan pertumbuhan yang sedang, Jepang stimulus measures, economic activity remained sluggish
dihadapkan dengan kepercayaan konsumen yang rendah, due to a downturn in the property sector, weak consumer
sehingga menghambat potensi pertumbuhan. Di sisi lain, sentiment, and subdued export performance.
terlepas dari dukungan stimulus dari pemerintahnya,
perekonomian Tiongkok dihadapkan dengan tantangan
yang beragam, berupa perlambatan di sektor properti,
lemahnya kepercayaan konsumen, dan kinerja ekspor yang
lesu.
Krisis geopolitik turut menjadi faktor yang memengaruhi Adding to these economic pressures, geopolitical tensions
kondisi pertumbuhan ekonomi global tahun ini. Perang have further disrupted global growth. The ongoing Russia-
antara Rusia dan Ukraina serta konflik yang terus Ukraine war and the prolonged conflict between Palestine
terjadi antara Palestina dan Israel berdampak terhadap and Israel have destabilized energy markets, triggering
melemahnya pasar sektor energi dan menghasilkan disrupsi supply chain disruptions and volatility in global oil prices.
pasokan minyak dunia yang mengakibatkan fluktuasi harga These conflicts have had a significant impact on global
energi. Secara umum, konflik geopolitik ini memberikan supply chains throughout 2024.
dampak yang cukup signifikan terhadap rantai pasok dunia
di sepanjang tahun 2024.
Ke depan, IMF memproyeksikan bahwa pertumbuhan Looking ahead, the IMF projects a modest global GDP growth
ekonomi atau PDB global mencapai 3,3% (yoy) untuk tahun of 3.3% (yoy) in both 2025 and 2026, still below the historical
2025 dan 2026, sedikit di bawah rata-rata proyeksi historis average of 3.7% (yoy). The U.S. economy is expected to
sebesar 3,7% (yoy). Sementara itu, pertumbuhan ekonomi grow by 2.3% in 2025, supported by strong consumer
AS diproyeksikan tumbuh sebesar 2,3% (yoy) pada tahun spending and improving productivity. Meanwhile, the EU’s
depan. Pertumbuhan ini didukung oleh belanja konsumen economy is projected to expand by just 1.0%, weighed down
yang kuat serta pertumbuhan produktivitas. Ekonomi Uni by weaker consumer spending and business investment.
Eropa diproyesikan tumbuh sebesar 1,0%, dipengaruhi oleh China is forecasted to grow at 4.5% next year, but structural
pengeluaran konsumen dan investasi bisnis yang melemah. challenges in the property sector and cautious consumer
Di Tiongkok, proyeksi pertumbuhan ekonomi sedikit lebih behavior may continue to pose risks.
tinggi, yaitu sebesar 4,5% untuk tahun 2025. Meski begitu,
Tiongkok masih akan dihadapkan dengan tantangan
struktural di sektor properti dan perilaku konsumen yang
lebih hati-hati.
2024 Annual Report and Sustainability Report 49
Page 50
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
03
Tinjauan Ekonomi Nasional National Economic Overview
Di tengah ketidakpastian makroekonomi global, perekonomian Despite ongoing global macroeconomic uncertainties,
nasional mampu menunjukkan ketahanan yang baik Indonesia’s economy demonstrated strong resilience
sepanjang tahun 2024. Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat, throughout 2024. According to the Statistics Indonesia
pertumbuhan ekonomi nasional per kuartal IV 2024 mencapai (BPS), national economic growth in Q4 2024 reached 5.02%
5,02% (yoy), lebih tinggi dibandingkan kuartal sebelumnya (yoy), improving from 4.95% in the previous quarter. On a
yang mencapai 4,95% (yoy). Secara kumulatif, pertumbuhan full-year basis, Indonesia’s economy expanded by 5.03%
ekonomi Indonesia selama 2024 tercatat sebesar 5,03% (yoy), (yoy), slightly lower than the 5.05% recorded in 2024.
sedikit lebih rendah dibandingkan pertumbuhan tahun lalu
yang mencapai 5,05% (yoy).
Pertumbuhan ekonomi Indonesia yang relatif terjaga dan This stable and sustained growth was driven by several key
stabil didorong oleh beberapa faktor. Yang pertama, konsumsi factors. Household consumption remained the primary
rumah tangga masih menjadi penggerak utama pertumbuhan, driver of economic activity, contributing to more than half of
yang berkontribusi terhadap lebih dari setengah output the country’s total output. In Q4 2024, household spending
ekonomi. Per kuartal IV 2024, konsumsi rumah tangga tumbuh grew by 4.98% (yoy), up from 4.91% in the previous quarter.
sebesar 4,98% (yoy), sedikit meningkat dibandingkan kuartal Additionally, infrastructure development saw impressive
sebelumnya sebesar 4,91% (yoy). Kedua, pengembangan growth of 4.61% (yoy), its highest level in six years, supported
infrastruktur mencatatkan pertumbuhan sebesar 4,61% (yoy) by ongoing large-scale infrastructure projects.
pada tahun ini, atau yang tertinggi dalam enam tahun. Hal ini
didorong oleh proyek infrastruktur yang sedang berlanjut.
Sementara itu, laju inflasi nasional sepanjang tahun 2024 Meanwhile, national inflation maintained a downward trend
mengalami tren penurunan, yaitu mencapai 1,57% (yoy), throughout 2024, settling at 1.57% (yoy), well within Bank
masih berada di rentang target yang ditetapkan oleh Indonesia’s target range of 1.5% to 3.5%. This controlled
Bank Indonesia, yaitu dari 1,5% hingga 3,5%. Laju inflasi and relatively low inflation rate was a result of consistent
yang terkendali dan relatif rendah merupakan hasil dari monetary policies, fiscal strategies, and coordinated
konsistensi kebijakan moneter, kebijakan fiskal serta inflation management between central and regional
sinergi pengendalian inflasi di tingkat daerah dan pusat. governments.
TINJAUAN INDUSTRI INDUSTRIAL OVERVIEW
Pasar ban kendaraan di Indonesia diproyeksikan akan terus Indonesia’s automotive tire market is poised for continuous
tumbuh dari tahun ke tahun. Hingga tahun 2029, sektor ini growth in the coming years. By 2029, the sector is
diharapkan akan tumbuh mencapai USD5,27 miliar, dengan projected to reach USD 5.27 billion, with a compounded
compounded annual growth rate (CAGR) yang mencapai annual growth rate (CAGR) of 3.86% during the forecast
3,86% selama peride proyeksi. Pertumbuhan pasar ban period. This expansion is fueled by the rapid development
kendaraan Indonesia dipengaruhi oleh pertumbuhhan yang of the transportation and logistics sectors. Additionally, as
signifikan di sektor transportasi dan logistik. Selain itu, Indonesia’s economic growth remains stable, increasing
sejalan dengan pertumbuhan ekonomi nasional yang terjaga, demand for passenger transportation services and ongoing
permintaan terhadap layanan transportasi penumpang infrastructure development further support the market’s
serta pembangunan infrastruktur yang terus berlanjut turut upward trajectory.
berkontribusi terhadap pertumbuhan pasar di sektor ini.
Di sisi lain, ban kendaraan juga memiliki umur pakai Beyond organic growth, the tire industry benefits from
tertentu. Tentunya, hal ini mendorong konsumen untuk the natural replacement cycle of vehicle tires, prompting
cermat dalam mengganti ban ketika telah mengalami consumers to make timely replacements as performance
penurunan performa. Para pelaku usaha atau perusahaan declines. Tire manufacturers are also expanding their
produsen ban kendaraan juga terus memperluas jangkauan market reach to optimize supply chain efficiency. The rise
pasarnya agar dapat meningkatkan efisiensi dalam of e-commerce and delivery services in Indonesia has
pengelolaan rantai pasok. Perkembangan e-commerce dan played a significant role in boosting the sector. As of 2022,
layanan pengantaran barang di Indonesia juga memberikan the International Trade Association reported that Indonesia
kontribusi yang cukup besar bagi pertumbuhan sektor ini. led the ASEAN region in e-commerce revenue, generating
Per 2022, International Trade Association melaporkan USD51.9 billion (Rp778.8 trillion), which accounted for 52%
bahwa Indonesia memimpin negara-negara di ASEAN dalam of ASEAN’s total e-commerce revenue of USD99.5 billion.
hal pendapatan bisnis e-commerce, yaitu sebesar USD51,9
miliar, atau setara dengan Rp778,8 triliun. Perolehan ini
merupakan 52% dari total pendapatan e-commerce dalam
ruang lingkup ASEAN, yaitu mencapai USD99,5 miliar.
50 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 51
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
Kondisi pasar di sektor ini juga terus mengalami inovasi. The industry continues to evolve through innovation, with
Banyak produsen ban kendaraan yang melakukan inovasi many manufacturers adopting cutting-edge technologies.
dengan mengadopsi teknologi terkini, seperti kehadiran One notable advancement is the introduction of smart tires,
smart tire yang dapat memonitor tekanan, temperatur, dan equipped with sensors to monitor pressure, temperature,
tread wear ban. Inovasi ini membantu pelaku usaha untuk and tread wear. These innovations help businesses reduce
mengurangi biaya perawatan dan meningkatkan kinerja maintenance costs and enhance vehicle performance.
kendaraan.
Selain itu, produsen ban kendaraan nasional juga At the same time, sustainability trends are reshaping the
berbondong-bondong menerapkan tren keberlanjutan. industry. Local tire manufacturers are actively developing
Hal ini terlihat dari peluncuran ban ramah lingkungan yang eco-friendly tires, made from sustainable materials that
terbuat dari material berkelanjutan yang berkontribusi improve fuel efficiency. This focus on technology and
terhadap konsumsi bahan bakar yang lebih efisien. Inovasi environmental responsibility creates opportunities for
di bidang teknologi dan lingkungan di sektor ban kendaraan businesses to cater to the growing demand for commercial
bermotor ini membuka peluang bagi para pelaku usaha vehicle tires while complying with green regulations.
untuk memenuhi permintaan ban kendaraan komersial dan
mematuhi aturan terkait inisiatif ramah lingkungan.
Meski begitu, produsen ban kendaraan perlu mengantisipasi Despite the market’s promising outlook, tire manufacturers
tantangan di sektor ini. Yang pertama, volatilitas harga must address several challenges. Raw material price
bahan baku mentah, seperti karet dan minyak, berpotensi volatility, particularly for rubber and oil, poses a significant
untuk mengalami fluktuasi, sehingga dapat memberikan risk, potentially increasing production costs. Additionally,
tekanan bagi produsen. Persaingan yang semakin ketat intensifying competition within the industry has led to
di industri ini juga turut mendorong terjadinya ‘perang pricing pressures, squeezing profit margins. Rising fuel
harga’ yang berakibat pada penurunan margin profit. prices and fluctuating demand for commercial vehicles in
Di sisi lain, harga bahan bakar minyak (BBM) yang terus certain sectors also contribute to market uncertainties.
meningkat seiring waktu serta permintaan yang fluktuatif
untuk kendaraan komersial di sektor tertentu berpotensi
memberikan ketidakpastian bagi produsen ban kendaraan.
Meski begitu, Perseroan mengamati bahwa tren pasar Despite these challenges, the Company observes that
ban kendaraan di Indonesia secara umum menunjukkan Indonesia’s tire market continues to exhibit strong and
potensi pertumbuhan yang berkesinambungan. Proyeksi ini sustainable growth potential. This positive outlook is
didorong oleh kebutuhan transportasi yang semakin luas, driven by the increasing demand for transportation,
peningkatan teknologi, dan upaya keberlanjutan. advancements in tire technology, and a collective shift
toward sustainability.
TINJAUAN OPERASIONAL OPERATIONAL REVIEW
Perseroan menjalankan kegiatan bisnis di sektor manufaktur The Company engages in business activities in the vehicle
ban kendaraan. Tidak hanya memproduksi ban secara tire manufacturing sector. In addition to producing
mandiri, Perseroan juga melakukaan produksi dengan tires in-house, the Company also engages in off-take
metode off-take manufacturing. Dengan metode tersebut, manufacturing. With this method, the Company produces
Perseroan dapat memproduksi ban dengan fasilitas sendiri tires with its own facilities and the products are used by
dan hasil produksinya digunakan oleh perusahaan lainnya other companies with different brands.
dengan merek yang berbeda.
Pelaksanaan Tugas dan Kinerja Unit Bisnis Implementation of Duties and Performance of
Lokal tahun 2024 Local Business Unit in 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan mampu meraih kinerja Throughout 2024, the Company successfully achieved
operasional dan keuangan yang optimal. Hal ini juga sejalan strong operational and financial performance, aligning with
dengan kebijakan strategis yang dterapkan, khususnya oleh its strategic initiatives, particularly those led by the Local
Unit Bisnis Lokal, dalam meningkatkan profitabilitas dan Business Unit to enhance profitability and sales volume in
volume penjualan sejalan dengan pertumbuhan pasar. tandem with market expansion.
2024 Annual Report and Sustainability Report 51
Page 52
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
03
Unit Bisnis Lokal terus berupaya untuk menjalankan strategi The Local Business Unit remains committed to executing its
seoptimal mungkin, salah satunya dengan menetapkan strategies effectively by setting clear business objectives,
tujuan bisnis yang akan dicapai, baik dari ruang lingkup both internally and externally. Additionally, it ensures
internal maupun eksternal. Tidak hanya itu, Unit Bisnis Lokal continuous monitoring and comprehensive evaluations of
juga senantiasa memastikan pemantauan dan peninjauan business achievements, enabling the Company to stay on
terhadap pencapaian bisnis dilakukan secara komprehensif track toward its goals.
dan berkala, agar dapat memudahkan Perseroan mencapai
tujuan yang telah ditetapkan.
Sepanjang tahun 2024, kinerja operasional segmen ban Over the year, the operational performance of the four-
kendaraan roda empat (4W), dan roda dua (2W) mengalami wheeler (4W) and two-wheeler (2W) tire segments have
tantangan yang berat. tough challenge.
Unit Bisnis Lokal Perseroan memproyeksikan peluang bisnis Looking ahead to 2025, the Local Business Unit projects
dan pertumbuhan yang lebih baik di industri ban kendaraan promising business opportunities and further growth in
pada tahun 2025. Proyeksi ini dibuat berdasarkan beberapa Indonesia’s tire industry. This outlook is supported by several
faktor, di antaranya pertumbuhan kendaraan roda dua yang key factors, including the expanding two-wheeler market,
meningkatkan permintaan ban, inovasi pengembangan increasing demand for tires, and ongoing innovations in
ban untuk kendaraan listrik dan lainnya. Perseroan menilai electric vehicle tire development. The Company is focused
bahwa momentum tersebut harus dimanfaatkan sebaik on capitalizing on these trends to drive higher sales volume
mungkin agar dapat meningkatkan kinerja, khususnya dari and profitability in the coming year.
segi volume penjualan dan profitabilitas.
Kapasitas Produksi Production Capacity
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah memproduksi Throughout 2024, the Company produced 2.1 million two-
masing-masing 2,1 juta ban dan 4,7 juta ban untuk segmen wheeler tires and 4.7 million four-wheeler tires. Meanwhile,
ban kendaraan roda dua dan roda empat. Sementara itu, the utilization rates for two-wheeler and four-wheeler tire
tingkat utilisasi ban kendaraan roda dua dan empat masing- production stood at 55% and 30%, respectively.
masing tercatat sebesar 55% dan 30%.
Proses perhitungan tingkat utilisasi dilakukan dengan The utilization rate is calculated by dividing the total annual
mempertimbangkan output produksi selama periode satu production output by the installed production capacity at
tahun dibagi dengan kapasitas produksi yang terpasang the end of the period.
pada akhir periode.
Pendapatan Revenue
Pendapatan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir For the fiscal year ending December 31, 2024, the Company’s
pada 31 Desember 2024 tercatat sebesar USD421 juta, revenue was recorded at USD421 million, a decrease of 14%
turun sebesar 14% dibandingkan perolehan tahun lalu yang compared to last year’s revenue of USD489 million. The
mencapai USD489 juta. Penurunan pada pendapatan ini decrease in revenue was affected by the sales of four-wheel
dipengaruhi oleh penjualan ban mobil. tires.
PROFITABILITAS USAHA BUSINESS PROFITABILITY
Laba Bruto Gross Profit
Per 31 Desember 2024, laba bruto Perseroan mengalami As of December 31, 2024, the Company’s gross profit saw
penurunan sebesar 16% menjadi USD164 juta dibandingkan a decline of 16% to USD164 million compared to last year’s
dengan perolehan tahun lalu yang mencapai USD196 acquisition of USD196 million. This is attributable to the
juta. Hal tersebut tidak terlepas dari penurunan volume decline in sales volume.
penjualan.
52 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 53
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
Laba Usaha Operating Profit
Laba usaha Perseroan untuk tahun buku 2024 tercatat The Company’s operating profit for the 2024 fiscal year was
sebesar USD43 juta, turun sebesar 55% dibandingkan recorded at USD43 million, a decrease of 55% compared
perolehan tahun sebelumnya yang mencapai USD96 juta. to the previous year’s figure of USD96 million. The decrease
Adapun laba usaha yang menurun ini dipengaruhi oleh in operating profit was influenced by several factors,
berbagai faktor, di antaranya penurunan volume penjualan including the decrease in sales volume and the increase in
dan peningkatan biaya operasional. operational costs.
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Laba tahun berjalan Perseroan pada tahun buku 2024 The Company’s profit for the year 2024 was recorded at
tercatat sebesar USD35 juta, turun sebesar 54% USD35 million, a decrease of 54% compared to last year’s
dibandingkan perolehan tahun lalu, yaitu sebesar USD75 USD75 million. The gain was driven by various factors,
juta. Perolehan tersebut didorong oleh berbagai faktor, among others the decline in sales volume.
salah satunya penurunan volume penjualan.
URAIAN ATAS KINERJA KEUANGAN DESCRIPTION OF COMPANY FINANCIAL
PERUSAHAAN PERFORMANCE
ASET ASSETS
Tabel berikut menyajikan informasi mengenai Aset The following table presents information on the Company’s
Lancar, Aset Tidak Lancar dan Total Aset Perseroan per 31 Current Assets, Non-Current Assets and Total Assets as of
Desember 2024 dan 2023 berdasarkan laporan keuangan December 31, 2024 and 2023 based on the audited financial
yang telah diaudit: statements:
Dalam jutaan USD/ in million USD
Uraian
2024 2023
Description
Aset Lancar
217 249
Current Assets
Aset Tidak Lancar
262 274
Non-Current Assets
Total Aset
479 524
Total Assets
Aset Lancar Current Assets
Aset Lancar Perseroan pada tahun buku 2024 tercatat The Company’s Current Assets in the fiscal year 2024 were
sebesar USD217 juta, menurun sebesar 13% dibandingkan recorded at USD217 million, a decrease of 13% compared
perolehan tahun lalu yang mencapai USD249 juta. to last year’s results of USD249 million. The decrease in
Penurunan pada Aset Lancar merupakan imbas dari Current Assets is the consequence of the decrease in
penurunan piutang usaha. account receivables.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Sementara itu, Aset Tidak Lancar Perseroan pada tahun Meanwhile, the Company’s Non-Current Assets in 2024
2024 mengalami penurunan sebesar 4% menjadi USD262 experienced a decline of 4% to USD262 million compared to
juta dibandingkan catatan tahun lalu sebesar USD274 juta. last year’s record of USD274 million. This gain was driven by
Perolehan ini didorong oleh berbagai faktor, di antaranya various factors, including the drop in fixed assets.
penurunan aset tetap.
2024 Annual Report and Sustainability Report 53
Page 54
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
03
Total Aset Total Assets
Secara kumulatif, Total Aset Perseroan pada tahun Cumulatively, the Company’s Total Assets in 2024 was
2024 tercatat sebesar USD479 juta, turun sebesar 8% recorded at USD479 million, a decrease of 8% compared to
dibandingkan perolehan tahun lalu yang mencapai USD524 last year’s acquisition of USD524 million. This decline was
juta. Penurunan ini tidak terlepas dari Aset Lancar. attributable to Current Assets.
LIABILITAS LIABILITIES
Per 31 Desember 2024, Perseroan membukukan liabilitas As of December 31, 2024, the Company recorded the
sebagai berikut: following liabilities:
Dalam jutaan USD/ in million USD
Uraian
2024 2023
Description
Liabilitas Jangka Pendek
68 126
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
16 17
Non-current Liabilities
Total Liabilitas
84 143
Total Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan penurunan pada In 2024, the Company recorded a decline in current
liabilitas jangka pendek sebesar 46% menjadi USD68 juta, liabilities by 46% to USD68 million, compared to last year’s
dibandingkan dengan perolehan tahun lalu yang mencapai gain of USD126 million. The gain was due to accrual and
USD126 juta. Adapun perolehan tersebut diakibatkan oleh provisional decline.
penurunan akrual dan provisi.
Liabilitas Jangka Panjang Non-current Liabilities
Sementara itu, liabilitas jangka panjang Perseroan tercatat Meanwhile, the Company’s non-current liabilities amounted
sebesar USD16 juta turun sebesar 2% dibandingkan to USD16, an decrease of 2% compared to last year’s
perolehan tahun lalu sebesar USD17 juta. Penurunan pada acquisition of USD17 million. The decrease in non-current
Liabilitas Jangka Panjang ini merupakan dampak dari liabilities was in line with the decrease in employee benefit
penurunan Liabilitas imbalan kerja. liabilities.
Total Liabilitas Total Liabilities
Total Liabilitas Perseroan tahun 2024 mencapai USD84 The Company’s total liabilities in 2024 reached USD84
juta, turun sebesar 41% dibandingkan catatan tahun lalu million, a decrease of 41% compared to last year’s record of
yang mencapai USD143 juta. Penurunan total Liabilitas USD143 million. The decrease in total liabilities this year is
pada tahun ini merupakan dampak dari penurunan liabilitas the impact of the decline in current liabilities.
jangka pendek.
Ekuitas Equity
Ekuitas Perseroan pada tahun 2024 tercatat sebesar The Company’s equity in 2024 was recorded at USD395
USD395 juta, naik sebesar 4% dibandingkan perolehan million, a decrease of 4% compared to last year’s acquisition
tahun lalu sebesar USD381 juta. Perolehan tersebut of USD381 million. The gain was attributed to profit for the
diatribusikan oleh laba tahun berjalan. year.
54 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 55
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
BIAYA PADA LAPORAN LABA RUGI COSTS ON PROFIT LOSS
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Per 31 Desember 2024, beban pokok penjualan Perseroan As of December 31, 2024, the Company’s cost of sales was
tercatat sebesar USD258, turun sebesar 12% dibandingkan recorded at USD258 million, a decrease of 12% compared
perolehan tahun lalu sebesar USD293 juta. Penurunan yang to last year’s figure of USD293 million. The decrease was
terjadi disebabkan oleh penurunan volume penjualan. caused by the decrease in sales volume.
Beban Penjualan dan Distribusi Selling and Distribution Expenses
Pada periode yang sama, beban penjualan dan distribusi For the same period, the Company’s selling and distribution
Perseroan tercatat sebesar USD52 juta, lebih rendah sebesar expenses amounted to USD52, lower by 8% compared
8% dibandingkan perolehan tahun lalu sebesar USD56 juta. to last year’s amount of USD56 million. The decrease was
Peningkatan ini disebabkan oleh penurunan biaya royalti. caused by the decline in royalty cost.
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
Pada tahun 2024, beban umum dan administrasi Perseroan In 2024, the Company’s general and administrative expenses
tercatat sebesar USD68 juta, meningkat sebesar 49% amounted to USD68 million, an increase of 49% compared
dibandingkan catatan tahun lalu sebesar USD46 juta. to last year’s record of USD46 million. The increase in this
Peningkatan pada item keuangan ini disebabkan oleh financial item was due to the rise in service costs.
meningkatnya biaya jasa.
PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN DAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME AND TOTAL
TOTAL LABA KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE INCOME
Pendapatan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Pada tahun 2024, Perseroan membukukan keuntungan pada In 2024, the Company recorded a gain in Other
Pendapatan Komprehensif Lain menjadi USD0,4 juta, lebih Comprehensive Income of USD0.4 million, higher than last
tinggi dibandingkan tahun lalu dengan total kerugian sebesar year’s record with a total loss of USD0.9 million. This gain
USD0,9 juta. Perolehan ini merupakan dampak dari laba karena is the impact of the re-measurement of employee benefit
pengukuran kembali atas liabilitas imbalan kerja. liabilities.
Total Laba Komprehensif Total Comprehensive Income
Pada tahun 2024, Total Laba Komprehensif Perseroan In 2024, the Company’s Total Comprehensive Income
mencapai USD35 juta, menurun sebesar 53% dibandingkan reached USD35 million, a decrease of 53% compared to
catatan tahun lalu yang mencapai USD74 juta. Perolehan ini last year’s record of USD74 million. This gain was mainly
terutama diatribusikan oleh penurunan penjualan. attributable to the decrease in sales.
ARUS KAS CASH FLOW
Tabel berikut menyajikan informasi mengenai rincian Arus The following table presents information regarding the
Kas Perseroan sepanjang tahun 2024 dan 2023: details of the Company’s Cash Flow throughout 2024 and
2023:
Dalam jutaan USD/ in million USD
Uraian
2024 2023
Description
Kas Bersih yang diperoleh dari Aktivitas Operasi
60 114
Net Cash Provided from Operating Activities
Kas Bersih yang digunakan untuk Aktivitas Investasi
(17) (20)
Net Cash used in Investing Activities
Kas bersih yang digunakan untuk Aktivitas Pendanaan
(22) (66)
Net cash used in Financing Activities
2024 Annual Report and Sustainability Report 55
Page 56
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
03
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Arus kas dari aktivitas operasi Perseroan mengalami The Company’s cash flows from operating activities
penurunan sebesar 47%, dari USD114 juta menjadi USD60 experienced a decline of 47%, from USD114 million to
juta pada tahun 2024. Hal ini disebabkan oleh adanya USD60 million in 2024. This was due to the rising payment
peningkatan pembayaran kepada pemasok. to suppliers.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flow from Investing Activities
Pada tahun 2024, arus kas dari aktivitas investasi Perseroan In 2024, the Company’s cash flow from investing activities
tercatat sebesar negatif USD17 juta, meningkat sebesar 15% was recorded at negative USD17 juta, an increase of 15%
dibandingkan perolehan tahun lalu yang mencapai negatif compared to last year’s acquisition which reached negative
USD20 juta. Perseroan memandang bahwa perolehan ini USD20 million. The Company considers that this gain is
tidak terlepas dari penerimaan penjualan asosiasi. inseparable from the receivables from associate sales.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities
Arus kas dari aktivitas pendanaan menunjukkan Cash flows from financing activities showed a growth of
pertumbuhan sebesar 67% dari negatif USD66 juta 67% from negative USD66 million to negative USD22 million
menjadi negatif USD22 juta pada tahun 2024. Perolehan ini in 2024. This gain is the impact of the absence of bank debt
merupakan dampak dari tidak adanya pembayaran hutang repayment.
bank.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG SOLVENCY
Kemampuan Perseroan dalam membayar utang dihitung The Company’s ability to repay debt is calculated using
menggunakan rasio likuiditas dan solvabilitas. Rasio liquidity and solvency ratios. The liquidity ratio is used to
solvabilitas digunakan untuk mengindikasikan kemampuan indicate a company’s ability to pay off short-term debt,
sebuah perusahaan untuk melunasi utang jangka while the solvency ratio is used to illustrate the Company’s
pendek, sementara rasio solvabilitas digunakan untuk ability to pay long-term debt.
menggambarkan kemampuan Perseroan dalam membayar
utang jangka panjang.
1. Rasio Likuiditas 1. Liquidity Ratio
Perseroan menggunakan rasio likuiditas untuk The Company uses liquidity ratios to provide an
memberikan gambaran mengenai kemapanan sebuah overview of a company’s ability to meet all short-term
perusahaan dalam memenuhi seluruh Liabilitas Jangka liabilities as measured by the ratio between Current
Pendek yang diukur dengan perbandingan antara Aset Assets and Short-Term Liabilities. In 2024 and 2023,
Lancar dengan Liabilitas Jangka Pendek. Pada tahun the Company’s liquidity ratio was recorded at 319% and
2024 dan 2023, rasio likuiditas Perseroan tercatat 198%, respectively.
masing-masing sebesar 319% dan 198%.
Pada tahun buku 2024, Aset Lancar Perseroan menurun In the 2024 fiscal year, the Company’s Current Assets
sebesar 13%, dari USD249 juta menjadi USD217 juta. Di declined by 13%, from USD249 million to USD217 million.
sisi lain, liabilitas jangka pendek Perseroan tahun 2024 On the other hand, the Company’s current liabilities in
tercatat sebesar USD68 juta, menurun sebesar 46% dari 2024 were recorded at USD68 million, a decrease of
USD126 juta pada tahun lalu. 46% from USD126 million last year.
Dalam jutaan USD/ in million USD
Uraian
2024 2023
Description
Aset Lancar
217 249
Current Assets
Liabilitas Jangka Pendek
68 126
Current Liabilities
Rasio Likuiditas
319% 198%
Liquidity Ratio
56 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 57
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
2. Solvabilitas 2. Solvency
Solvabilitas merupakan rasio yang digunakan untuk Solvency is a ratio used to describe or indicate the ability
menggambarkan atau mengindikasikan kemampuan of a company to pay off all its obligations as measured
sebuah perusahaan dalam melunasi seluruh by comparing total liabilities to total equity and total
kewajibannya yang diukur dengan membandingkan liabilities to total assets.
jumlah Liabilitas terhadap jumlah Ekuitas dan jumlah
liabilitas terhadap jumlah aset.
Dalam jutaan USD/ in million USD
Uraian
2024 2023
Description
Total Liabilitas
84 143
Total Liabilities
Total Ekuitas
395 381
Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas
21% 37%
Total Liabilities and Equity
Per 31 Desember 2024 dan 2023, solvabilitas ekuitas As of December 31, 2024 and 2023, the Company’s equity
Perseroan masing-masing tercatat sebesar 21% dan solvency was recorded at 21% and 37%, respectively.
37%.
Sementara itu, solvabilitas aset Perseroan untuk tahun Meanwhile, the Company’s asset solvency for 2024 and
buku 2024 dan 2023 tercatat masing-masing sebesar 2023 was recorded at 18% and 27%, respectively.
18% dan 27%.
Tingkat Kolektabilitas Piutang Account Receivable Collectability
Perputaran piutang Perseroan diilustrasikan dan diukur The Company’s receivables turnover is illustrated and
menggunakan tingkat kolektibilitas piutang. Tingkat measured using receivables collectability ratio. The
kolektibilitas piutang untuk tahun buku 2024 dan 2023 collectability of receivables for the 2024 and 2023 fiscal
masing-masing tercatat sebesar 105 hari dan 79 hari. years were recorded at 105 days and 79 days, respectively.
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN ATAS CAPITAL STRUCTURE AND POLICY ON CAPITAL
STRUKTUR MODAL STRUCTURE
Pada tahun buku 2024, struktur modal Perseroan yang In the 2024 fiscal year, the Company’s capital structure
terbentuk dari Liabilitas adalah sebesar USD84 juta dan made up of Liabilities amounted to USD84 million and
Ekuitas sebesar USD395 juta. Dengan begitu, perbandingan Equity amounted to USD395 million. Therefore, the ratio
antara Liabilitas dan Ekuitas adalah sebesar 21%. between Liabilities and Equity is 21%.
Berdasarkan perhitungan tersebut, Perseroan Based on this calculation, the Company considers that the
menilai bahwa struktur modal tersebut masih bisa capital structure can still be accounted for, because this is
dipertanggungjawabkan, karena hal ini masih sejalan still in line with business activities that continue to grow. To
dengan aktivitas bisnis yang terus berkembang. Untuk itu, that end, the Company also continues to strive to prevent
Perseroan juga terus berupaya untuk mencegah kerugian losses experienced by various parties by conducting regular
yang dialami oleh berbagai pihak dengan melakukan monitoring of changes in capital structure in the future.
pemantauan rutin terhadap perubahan struktur modal di
masa yang akan datang.
URAIAN MENGENAI IKATAN YANG MATERIAL DESCRIPTION OF MATERIAL COMMITMENTS
UNTUK INVESTASI BARANG MODAL FOR INVESTMENT IN CAPITAL GOODS
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak memiliki ikatan Throughout 2024, the Company did not have any material
material untuk investasi barang modal. commitment for investment in capital goods.
2024 Annual Report and Sustainability Report 57
Page 58
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
03
INFORMASI PERBANDINGAN ANTARA TARGET COMPARATIVE INFORMATION BETWEEN THE
AWAL TAHUN BUKU DENGAN HASIL YANG INITIAL TARGET OF THE FISCAL YEAR AND THE
DICAPAI RESULTS ACHIEVED
Perseroan menyadari bahwa laju bisnis selalu diiringi The Company understands that the business process
dengan tantangan yang berasal dari dalam maupun luar. is always surrounded by challenges, both internal and
Meski begitu, kami dapat melalui tantangan tersebut external. Yet, we were able to overcome these challenges by
dengan memberikan kinerja yang positif. Sepanjang tahun delivering a favorable performance. Throughout 2024, the
2024, Perseroan menorehkan kinerja keuangan yang cukup Company recorded quite favorable financial performance
bagus jika dibandingkan dengan tahun lalu. compared to the last year’s achievement.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG MATERIAL INFORMATION AND FACTS THAT
TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN HAPPENED AFTER THE ACCOUNTANT’S
AKUNTAN REPORTING DATE
Pada tahun buku 2024, Perseroan tidak mencatat adanya In the 2024 fiscal year, the Company did not record any
informasi dan fakta material setelah tanggal laporan material information and facts after the date of the
akuntan. accountant’s report.
PROSPEK BISNIS BUSINESS PROSPECT
International Monetary Fund (IMF) memproyeksikan bahwa The International Monetary Fund (IMF) forecasted that
pertumbuhan ekonomi global tahun 2025 akan mengalami global economic growth in 2025 will decline by 0.5% to
penurunan sebesar 0,5% menjadi 2,8% dari proyeksi sebelumnya. 2.8% from the previous projection. The implementation of
Penerapan kebijakan tarif oleh AS menjadi sorotan di tengah tariff policies by the US stands out amidst the re-election
terpilihnya kembali Donuld Trump sebagai presiden AS pada of Donald Trump as US president in 2025. The US reportedly
2025. AS dikabarkan menerapkan tarif impor global sebesar imposed global import tariffs of 10% up to 25% for a number
10% hingga 25% untuk sejumlah sektor, seperti otomotif, baja, of sectors, such as automotive, steel, and aluminum. This
dan aluminium. Langkah ini memicu kebijakan tarif “balasan” move prompted “retaliatory” tariff policies from other
dari negara lain, khususnya Tiongkok, yang berdampak terhadap countries, particularly China, which resulted in increased
meningkatnya tensi dagang serta berkontribusi terahdap trade tensions and contributed to the slowdown in global
perlambatan perdagangan ekonomi global. economic trade.
Ke depan, Perseroan percaya dapat memanfaatkan peluang Going forward, the Company believes it can capitalize on
positif berkat dukungan integrasi dengan rantai bisnis Michelin positive opportunities thanks to the support of integration
yang kuat. Sebagai bagian dari Michelin Group, Perseroan with Michelin’s strong business chain. As part of the Michelin
mendapatkan kemudahan berupa sinergi operasional yang Group, the Company benefits from strong operational
kuat, akses terhadap teknologi yang lebih canggih, hingga synergies, access to more advanced technology, and
jangkauan pasar yang lebih luas. Sinergi ini diharapkan tidak wider market reach. This synergy is expected to not only
hanya memperkuat keunggulan kompetitif Perseroan di pasar strengthen the Company’s competitive advantage in the
domestik dan ekspor, namun juga memperkuat ketahanan domestic and export markets, but also strengthen its
dalam menghadapi fluktuasi ekonomi. resilience in the face of economic fluctuations.
Pasar Domestik Domestic Market Prospects
Pasar ban kendaraan di Indonesia diproyeksikan untuk Indonesia’s tire market is expected to continue its growth
terus tumbuh pada tahun 2025. Hal itu diindikasikan melalui momentum in 2025, with a projected CAGR of 10.04%,
perolehan CAGR sekitar 10,04% dengan nilai pasar yang reaching a market value of USD100.56 billion. This
mencapai USD100,56 miliar pada tahun 2025. Proyeksi expansion is driven by strong sales performance, ongoing
pertumbuhan pasar ban kendaraan juga didukung oleh infrastructure development. Additionally, rise in disposable
pertumbuhan penjualan pendapatan yang cepat serta income, and increasing vehicle ownership also contribute
pengembangan infrastruktur yang terus berlanjut. Selain itu, to the market’s ongoing growth. Additionally, export growth,
pendapatan bersih dan peningkatan jumlah kendaraan juga new government-imposed import quotas, and favorable
turut memengaruhi pertumbuhan pasar ban di Indonesia. foreign direct investment (FDI) regulations further support
Peningkatan jumlah ekspor, peraturan kuota impor baru dari the industry’s upward trajectory.
pemerintah serta regulasi foreign direct investment (FDI)
atau investasi langsung dari luar negeri yang menguntungkan
juga turut berkontribusi terhadap pertumbuhan pasar ban ke
depan.
58 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 59
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
Permintaan terbesar terhadap ban kendaraan berasal The largest demand for vehicle tires comes from Java and
dari wilayah pulau Jawa dan Sumatera. Sebagai dua pusat Sumatra, Indonesia’s two primary economic and commercial
kegiatan ekonomi dan komersial terbesar di Indonesia, hubs. These regions have the highest number of motor
kedua wilayah ini juga memiliki data pengguna kendaraan vehicle users in the country, contributing significantly to
bermotor yang tertinggi di Indonesia, dan berkontribusi the national tire market. Java and Sumatra are expected to
signifikan terhadap pasar ban kendaraan Tanah Air. Kedua maintain their dominance in the coming years.
wilayah ini juga diproyeksikan untuk terus mendominasi
pasar ban selama beberapa tahun ke depan.
Sementara itu, pasar ban kendaraan di Indonesia dibagi Indonesia’s tire market is categorized based on tire type
sesuai dengan kategori permintaan, yaitu radial atau bias, (radial or bias) and rim size, as well as vehicle type, including
serta ukuran rim, dan jenis kendaraan, seperti roda dua atau two-wheelers (motorcycles), four-wheelers (passenger
motor, roda empat atau mobil penumpang, bis, truk, hingga cars), buses, trucks, and off-the-road (OTR) tires for mining
off-the-road (OTR) untuk kebutuhan pertambangan. Dari applications. Among these segments, motorcycle tires
kelima kategori kendaraan tersebut, ban motor diprediksi are projected to dominate, accounting for 66% of the total
akan mendominasi pasar, dengan pertumbuhan pangsa market share, driven by expanding national infrastructure,
pasar yang mencapai 66%. Peluang pertumbuhan sektor which fuels higher demand.
ban motor di Indonesia yang terbuka lebar juga dipengaruhi
oleh pengembangan infrastruktur nasional yang semakin
luas, sehingga meningkatkan permintaan ban.
Selain itu, pasar ban kendaraan nasional juga dapat The market is also segmented into Original Equipment
diklasifikasikan ke dalam dua jenis kategori permintaan, Manufacturer (OEM) and replacement tires, with the
yaitu OEM dan replacement atau pergantian. Segmen replacement segment expected to dominate, capturing a
replacement diproyeksikan akan mendominasi dengan 74.58% market share.
pangsa pasar sebesar 74,58%.
Pasar Ekspor Export Market
Pasar ekspor ban kendaraan untuk tahun 2025 menunjukkan The export market for vehicle tires is expected to continue
pemulihan yang terus berlanjut. Dua tahun lalu, pasar ekspor its recovery in 2025. Two years ago, the sector faced
ban menunjukkan kinerja yang lesu akibat ketidakpastian sluggish growth due to global economic uncertainties and
ekonomi global serta persaingan berskala internasional intensifying international competition.
yang semakin ketat.
Proyeksi pertumbuhan pasar ekspor ban kendaraan sangat The anticipated growth of the vehicle tire export market
dipengaruhi oleh kondisi pasar global, di mana pada tahun is closely tied to global market trends, with demand for
2024, permintaan terhadap komponen otomotif termasuk automotive components, including tires, continuing to rise
ban terus meningkat. Kondisi ini diprediksi akan terus in 2024. This upward trajectory is expected to persist in
berlanjut pada tahun-tahun mendatang, dan diharapkan the years ahead, creating promising opportunities for the
dapat menyajikan peluang bisnis yang lebih baik bagi pasar export sector.
ekspor.
Selain itu, produsen ban di Indonesia, yang sebelumnya Indonesian tire manufacturers, which previously relied
memanfaatkan prinsip kemitraan tradisional, bersiap on traditional partnership models, are now adapting
menyambut peluang peningkatan permintaan pasar ekspor to evolving market dynamics by reducing dependency
dengan mengurangi ketergantungan terhadap sejumlah on specific countries and mitigating risks associated
negara dan meminimalisasi risiko yang berkaitan dengan with regional economic fluctuations. Beyond product
fluktuasi ekonomi regional. Selain inovasi yang dilakukan innovations, Indonesia’s tire export market also benefits
oleh produsen ban nasional, pasar ban ekspor Indonesia from government policies aimed at strengthening the
juga didukung dengan kebijakan yang dikeluarkan oleh country’s position on the global stage.
pemerintah untuk memperkuat posisi Indonesia di kancah
internasional.
Perseroan terus berkomitmen untuk menorehkan kinerja The Company remains committed to achieving strong
positif di pasar ekspor. Komitmen ini didukung oleh produk performance in the export market, leveraging its leading
unggulan Perseroan, mulai dari Michelin, Uniroyal, dan brands—Michelin, Uniroyal, and BFGoodrich—which have
BFGoodrich yang mulai merambah pasar internasional sejak expanded internationally since 2020. To sustain this
2020. Perseroan akan tetap berupaya untuk melakukan growth, we continue to explore new market opportunities
penetrasi pasar, salah satunya melalui perluasan jaringan and expand distribution networks in regions with high
di pasar baru yang memiliki potensi untuk pengembangan potential for long-term development.
produk Perseroan secara berkelanjutan.
2024 Annual Report and Sustainability Report 59
Page 60
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
03
0
Kami dapat menyimpulkan bahwa industri ban kendaraan akan We are confident that the tire industry will experience
tumbuh lebih baik pada tahun mendatang. Berbekal kinerja stronger growth in the coming years. Building on this
positif tahun ini, Perseroan terus memperkuat landasan untuk year’s positive performance, the Company is reinforcing
meraih pertumbuhan yang lebih baik ke depan. Perseroan juga its foundation for continued success while remaining
senantiasa terbuka dalam menerima feedback yang positif receptive to customer feedback and market insights to
dan penerimaan yang baik dari pelanggan terhadap kualitas enhance product quality and performance. At the same
dan kinerja produk ban Perseroan. Di samping itu, Perseroan time, we recognize the challenges and risks ahead, including
akan tetap memperhatikan tantangan dan risiko bisnis ke ongoing geopolitical tensions, uncertainties in global trade,
depan, mulai dari ketegangan geopolitik yang terus berlanjut, market volatility and supply chain disruptions, as well as
ketidakpastian perdagangan global, volatilitas pasar, disrupsi environmental and social challenges.
rantai pasok, hingga tantangan lingkungan dan sosial.
Untuk itu, Perseroan berkomitmen untuk menghadirkan To navigate these uncertainties, the Company remains
produk berkualitas tinggi dan inovatif, serta memberikan dedicated to delivering high-quality, innovative products
layanan terbaik yang dapat memenuhi permintaan dan while providing exceptional customer service to meet
kebutuhan konsumen. Selain itu, Perseroan senantiasa evolving market demands. We also emphasize effective
menekankan pentingnya aspek pemasaran dan promosi marketing and promotional strategies to enhance brand
yang efektif untuk meningkatkan kesadaran merek dan awareness and expand our target audience.
memperluas target pasar.
Perseroan juga memandang bahwa kemitraan strategis Additionally, strategic partnerships with automotive
dengan dealer otomotif dan jaringan distribusi menjadi dealers and distribution networks play a crucial role in
salah satu strategi yang ampuh dalam memperluas ensuring product availability across Indonesia. While the
jangkauan dan memastikan ketersediaan produk di berbagai Company’s export market remains a key driver of sales, we
wilayah di Indonesia. Walaupun penjualan Perseroan are equally focused on expanding our domestic presence
mayoritas didorong oleh pasar ekspor, kami terus berupaya by diversifying our product portfolio to cater to local market
mengembangkan pasar domestik dengan menambah needs.
keberagaman portofolio yang ada dan produk yang akan
datang untuk memenuhi kebutuhan di dalam negeri.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL REALIZATION OF THE USE OF PUBLIC
PENAWARAN UMUM OFFERING FUNDS
Pada awal tahun 2012, Perseroan memulai Penawaran Umum In early 2012, the Company commenced its Limited Public
Terbatas II (right issue). Pada saat itu, Perseroan menerbitkan Offering II (rights issue). At that time, the Company issued
3,06 miliar saham baru melalui mekanisme hak memesan 3.06 billion new shares through a pre-emptive rights
efek terlebih dahulu (HMETD) dengan harga perdana sebesar mechanism with an initial price of Rp500 per share. The
Rp500,- per lembar saham. Mekanisme penerbitan saham share issuance mechanism was fruitful, with the Company
tersebut membuahkan hasil, di mana Perseroan mendapatkan raising Rp1.53 trillion. In 2017, the Company finally allocated
dana sebesar Rp1,53 triliun. Pada tahun 2017, Perseroan pada the full utilization of the right issue proceeds.
akhirnya mengalokasikan realisasi penggunaan dana hasil
right issue tersebut secara keseluruhan.
URAIAN MENGENAI KEBIJAKAN DIVIDEN DAN DESCRIPTION OF DIVIDEND POLICY AND TOTAL
JUMLAH DIVIDEN DIVIDEND
Seluruh saham Perseroan yang telah ditempatkan, termasuk All of the Company’s issued shares, including the new shares
saham baru yang akan dikeluarkan dalam rangka Penawaran to be issued in the Public Offering, have the same and equal
Umum mempunyai hak yang sama dan sederajat dalam segala rights in all respects with existing shareholders including
hal dengan pemegang saham lama termasuk hak atas dividen the right to dividends in accordance with the provisions of
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan the Company’s Articles of Association and prevailing laws
peraturan Perundang-Undangan yang berlaku. and regulations.
Dalam menentukan kebijakan atas pembagian dividen, In determining the policy on dividend distribution, the
Perseroan merujuk pada Anggaran Dasar Perseroan Pasal Company refers to Article 25 of the Company’s Articles of
25 yang memuat ketentuan mengenai penggunaan laba Association which contains provisions regarding the use of
dan pembagian dividen. Selain itu, pasal tersebut juga profit and dividend distribution. In addition, the article also
menjelaskan bahwa dividen hanya dapat dibayarkan sesuai specifies that dividends can only be paid in accordance with
dengan kemampuan keuangan Perseroan berdasarkan the Company’s financial capacity based on decisions taken
keputusan yang diambil RUPS. by the GMS.
60 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 61
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
04 Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate Governance
2024 Annual Report and Sustainability Report 61
Page 62
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
04
DASAR PENERAPAN GCG BASIS OF GCG IMPLEMENTATION
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang baik (Good The implementation of Good Corporate Governance (GCG)
Corporate Governance/GCG) pada PT Multistrada Arah at Multistrada Arah Sarana Tbk is continuously optimized
Sarana Tbk secara terus menerus selalu dioptimalkan guna to create value for shareholders while balancing the
mewujudkan nilai-nilai bagi Pemegang Saham sekaligus interests of all stakeholders. As an integral part of the
untuk menyeimbangkan kebutuhan seluruh pemangku Company’s performance improvement process, GCG serves
kepentingan. Penerapan GCG pada Perseroan telah menjadi as a guideline for achieving corporate goals, protecting
bagian dari setiap proses peningkatan kinerja, menjadi shareholder and stakeholder interests, and ensuring
pedoman dalam mencapai tujuan-tujuan Perseroan, compliance with laws, regulations, and ethical standards.
menjaga kepentingan pemegang saham dan pemangku
kepentingan, sekaligus untuk meningkatkan kepatuhan
terhadap peraturan perundang-undangan, dan nilai-nilai
etika yang berlaku secara umum.
Sejalan dengan komitmen MASA untuk menerapkan GCG Aligned with MASA’s commitment to comprehensive
secara komprehensif, Perseroan berdedikasi untuk GCG implementation, the Company strives to achieve its
mencapai tujuan, meningkatkan reputasi, serta mengelola objectives, enhance its reputation, and manage its business
bisnis secara efektif dan efisien. Penerapan prinsip-prinsip effectively and efficiently. The consistent application
GCG secara konsisten pada Perseroan diwujudkan sebagai of GCG principles within the Company is reflected in the
berikut: following:
Perseroan memegang teguh prinsip keterbukaan dalam proses pengambilan
keputusan dan menyingkap informasi yang materiil dan relevan mengenai
aktivitas usaha Perseroan.
Keterbukaan The Company consistently upholds the transparency principle in decision-making
Transparency process and disclosing material and relevant information on the Company’s
business activities.
Prinsip akuntabilitas membantu Perseroan memberikan kejelasan terhadap
fungsi dan tanggung jawab masing-masing organ dalam Perseroan disertai
dengan pelaksanaan fungsi dan tanggung jawab tersebut secara efektif.
Akuntabilitas The principle of accountability helps the Company provide clarity on the functions
Accountability and responsibilities of each organ in the Company as well as the effective
implementation of these functions and responsibilities.
Prinsip tanggung jawab dapat membantu Perseroan mengelola aktivitas
bisnis yang sesuai dengan hukum dan peraturan perundang-undangan
yang berlaku di Indonesia, prinsip-prinsip korporasi yang sehat, serta untuk
mengimplementasikan komitmen tanggung jawab sosial perusahaan.
Tanggung Jawab
Responsibility The responsibility principle serves as one of the most fundamental principles in
GCG as it helps the Company manage business activities in accordance with the
applicable laws and regulations in Indonesia, sound corporate principles, and the
implementation of corporate social responsibility commitment.
62 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 63
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
Dengan prinsip independensi, Perseroan dapat mengelola bisnisnya dengan
seimbang, secara profesional tanpa dominasi, benturan kepentingan, atau
intimidasi dari berbagai pihak yang bertentangan dengan undang-undang dan
prinsip-prinsip korporasi yang sehat.
Independensi Thanks to independency principle, the Company can manage its business fairly,
Independency professionally without domination, conflict of interest, or intimidation from various
parties that is contrary to the law and sound corporate principles.
Melalui penerapan prinsip kewajaran dan kesetaraan, Perseroan memberikan
kesempatan dan hak yang sama, serta mendorong pemenuhan kepentingan
Perseroan terhadap seluruh pemangku kepentingan atau stakeholders dengan
berlandaskan asas kesetaraan dan kewajaran.
Kewajaran &
Kesetaraan The implementation of fairness provides equal opportunities and rights, and
Fairness encourages the fulfillment of the interests of the Company towards stakeholders
based on the principles of equality and fairness.
TUJUAN PENERAPAN GCG OBJECTIVES OF IMPLEMENTING GCG
Penerapan GCG pada Perseroan bertujuan untuk Through the implementation of GCG, the Company remains
memberikan nilai tambah bagi pemegang saham dan committed to providing added value to all stakeholders,
mengakomodir kebutuhan dan kepentingan seluruh while strengthening its business existence in the midst
pemangku kepentingan, sekaligus untuk eksistensi of increasingly intense domestic and global business
dan daya saing bisnis Perseroan di tengah persaingan competition. The objectives of the Company’s GCG
usaha domestik dan global yang semakin ketat. Secara implementation are as follows:
keseluruhan, tujuan penerapan GCG pada Perseroan adalah
sebagai berikut:
1. Secara efektif dan efisien memberikan kontribusi 1. The Company is committed to effectively and efficiently
yang positif kepada pemegang saham, pegawai, dan making a positive contribution to shareholders,
pemangku kepentingan lainnya. employees and other stakeholders.
2. Memaksimalkan nilai dan budaya Perseroan. Upaya ini 2. Through professional and independent management,
didasari dengan peraturan perundang-undangan yang the Company seeks to maximize its values and
berlaku. culture. This effort is based on the applicable laws and
regulations.
3. Mengakui dan melindungi hak dan kewajiban para 3. The Company always recognizes and protects the rights
pemegang saham dan pemangku kepentingan. and obligations of shareholders and stakeholders.
ASESMEN PENERAPAN TATA KELOLA ASSESSMENT OF GCG IMPLEMENTATION OF
PERSEROAN COMPANY
Penilaian kualitas penerapan GCG pada Perseroan dilakukan The quality of Good Corporate Governance (GCG) in the
berdasarkan sistem penilaian secara internal (self- Company is carried out through an internal assessment
assessment). Sistem penilaian ini juga digunakan untuk system. This system is utilized to appraise the performance
menilai kinerja seluruh organ Perseroan berdasarkan tugas of all organizational components, including the Board of
dan tanggung jawabnya masing-masing, tidak terkecuali Directors and Board of Commissioners, whose duties and
Direksi dan Dewan Komisaris yang tugas dan tanggung responsibilities are directly evaluated by the Company’s
jawabnya dinilai langsung oleh pemegang saham Perseroan shareholders during the General Meeting of Shareholders
melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Sistem (GMS). Recommendations arising from the self-assessment
self-assessment akan memberikan rekomendasi kepada system guide the relevant organs in their evaluation, follow-
organ-organ terkait untuk dijadikan sebagai evaluasi dan up, and improvement efforts.
ditindaklanjuti serta dilakukan penyempurnaan.
2024 Annual Report and Sustainability Report 63
Page 64
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
04
Perseroan akan terus mendorong semangat seluruh The Company is committed to fostering a culture where
insan Perseroan untuk menerapkan praktik GCG secara all personnel wholeheartedly embrace and optimize GCG
optimal. Ke depan, Perseroan akan menggunakan beberapa practices. In the future, several key indicators pertaining to
indikator utama seluruh organ Perseroan sebagai acuan each organizational component will serve as benchmarks for
untuk melakukan penilaian GCG secara konsisten. Pihak consistent GCG assessments. An internal and independent
internal dan independen akan bertanggung jawab dalam party will be entrusted with the responsibility of conducting
melakukan penilaian tersebut. these assessments.
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE
Mengacu pada Undang-Undang Nomor 40 tahun 2007 Referring to Law Number 40 of 2007 concerning Limited
tentang Perseroan Terbatas, struktur tata kelola Perseroan Liability Companies, the Company’s governance structure
mencakup Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan includes the General Meeting of Shareholders (GMS), the
Komisaris, dan Direksi yang merupakan organ utama Board of Commissioners and the Board of Directors which
Perseroan. are the main organs of the Company.
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Direksi In carrying out their duties and responsibilities, the Board
dan Dewan Komisaris dibantu beberapa organ pendukung, of Directors and the Board of Commissioners are assisted
di antaranya Komite Dewan Komisaris dan Sekretaris by several supporting organs, including the Board of
Dewan Komisaris, serta Sekretaris Perusahaan dan Unit Commissioners Committee and the Secretary of the Board
Audit Internal yang bertugas membantu tugas dan tanggung of Commissioners, as well as the Corporate Secretary and
jawab Direksi. the Internal Audit Unit who are tasked with assisting the
Board of Directors’ duties and responsibilities.
Untuk mendukung efektivitas penerapan GCG, Perseroan To support the effectiveness of implementing GCG, the
juga telah memiliki infrastruktur GCG, seperti Piagam Komite Company also has GCG infrastructure, such as the Audit
Audit, dan pedoman terkait lainnya seperti kode etik dan Committee Charter, and other related guidelines such
sistem pelaporan pelanggaran. Perseroan menggunakan as a code of ethics and a violation reporting system. The
struktur dan mekanisme GCG untuk mendukung kegiatan Company uses GCG structures and mechanisms to support
operasional secara bertanggung jawab dengan penerapan responsible operational activities by implementing clear
tugas dan tanggung jawab yang jelas oleh masing-masing duties and responsibilities by each company organ.
organ perusahaan.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS) GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)
Sebagai Organ Utama Perseroan, Rapat Umum Pemegang As the main organ of the Company, the General Meeting
Saham (RUPS) berfungsi untuk mengakomodir hak dan of Shareholders (GMS) has the function to accommodate
kepentingan pemegang saham. Sebagaimana ketentuan UU shareholders’ rights and interests. As governed in Law
No.40 Tahun 2007, Perseroan telah memenuhi kewajiban No. 40 of 2007, the Company has fulfilled its obligation to
menyelenggarakan RUPS sebagai Organ Perseroan hold a GMS as a Company Organ with authority not granted
dengan kewenangan yang tidak diberikan kepada Direksi to the Directors or Board of Commissioners within the
atau Dewan Komisaris dalam batas yang ditentukan dalam limits specified in the law and/or the Company’s articles of
undang-undang dan/atau anggaran dasar Perseroan. association.
Penyelenggaraan RUPS Perseroan dilaksanakan dengan The Company’s GMS is held in accordance with Law no. 40
mengacu pada Undang-Undang No. 40 tahun 2007 of 2007 concerning Limited Liability Companies; Company’s
tentang Perseroan Terbatas; Anggaran Dasar Perusahaan; articles of association; and POJK No. 15/POJK.04/2020
serta POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana concerning Planning and Organizing General Meetings of
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Shareholders of Public Companies (“POJK 15”);
Perusahaan Terbuka (“POJK 15”);
RUPS juga memiliki kewenangan mengangkat dan The GMS also has the authority to appoint and dismiss
memberhentikan anggota Dewan Komisaris dan Direksi, members of the Board of Commissioners and Directors,
melakukan evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi, evaluate the performance of the Board of Commissioners
menyetujui Laporan Tahunan Perseroan, menyetujui and Directors, approve the Company’s Annual Report,
perubahan Anggaran Dasar, menunjuk auditor independen approve changes to the Articles of Association, appoint
Perseroan, memutuskan alokasi keuntungan usaha, the Company’s independent auditor, decide on the
menetapkan remunerasi dan kompensasi anggota Dewan allocation of business profits, determine remuneration and
64 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 65
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
Komisaris dan Direksi, serta membuat keputusan terkait compensation for members of the Board of Commissioners
aksi korporasi atau hal strategis lainnya yang diusulkan oleh and Directors, and make decisions regarding corporate
Direksi. Meskipun RUPS memiliki kewenangan khusus yang actions or other strategic matters proposed by the Board of
tidak dimiliki organ Perseroan lainnya, namun RUPS tidak Directors. Even though the GMS has special authority that
berhak melakukan intervensi terhadap pelaksanaan tugas, other Company organs do not have, the GMS does not have
fungsi, dan wewenang Dewan Komisaris dan Direksi. the right to intervene in the implementation of the duties,
functions and authority of the Board of Commissioners and
Directors.
Di antara peran RUPS lainnya adalah melindungi dan Among other roles of the GMS is to protect and execute
melaksanakan hak-hak pemegang saham. Pemegang shareholder rights. Shareholders can benefit from the
saham pun dapat memanfaatkan peran RUPS sebagai role of the GMS as a forum for making decisions relating to
wadah untuk mengambil keputusan yang berkaitan dengan capital investment in the Company. This is done by taking
penanaman modal dalam Perseroan. Hal itu dilakukan into account the provisions contained in the Articles of
dengan memperhatikan ketentuan yang tertuang dalam Association and statutory regulations. Before making
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan. decisions at the GMS, shareholders have considered many
Sebelum mengambil keputusan dalam RUPS, pemegang things such as the principle of fairness and transparency by
saham telah mempertimbangkan banyak hal seperti prinsip paying attention to the Company’s business in a sustainable
kewajaran, serta transparansi dengan memperhatikan manner.
bisnis Perseroan secara berkelanjutan.
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, RUPS dibagi ke Pursuant to the Company’s Articles of Association,
dalam dua jenis, yaitu RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa. GMS is divided into two types, namely Annual GMS and
Penyelenggaraan RUPS Tahunan dilakukan tidak lebih Extraordinary GMS. The Annual GMS is held no later than
dari enam bulan setelah penutupan buku Perseroan pada six months after the closing of the Company’s books on
tanggal 31 Desember setiap tahunnya, sedangkan RUPS December 31 each year, while the Extraordinary GMS is held
Luar Biasa dilakukan sesuai dengan kebutuhan. as needed.
Pada tahun 2024, Perseroan menyelenggarakan RUPS In 2024, the Company will hold an Annual GMS on May 15,
Tahunan pada tanggal 15 Mei 2024, yang berlokasi di Pondok 2024, at Pondok Indah Office Tower 5, 18th floor, Jalan
Indah Office Tower 5, 18th floor, Jalan Sultan Iskandar Sultan Iskandar Muda Kav. V-TA South Jakarta, Indonesia
Muda Kav. V-TA Jakarta Selatan, Indonesia 12310. Sebelum 12310. Before holding the GMS, the Company gave notice and
menggelar RUPS, Perseroan memberikan pemberitahuan summons to all shareholders via the Electronic Submission
dan panggilan kepada seluruh pemegang saham melalui system on April 5 and April 23, 2024. The Company then
sistem Penyampaian Elektronik pada tanggal 5 April dan announced the results of the Annual GMS on May 17 2024
23 April 2024. Perseroan kemudian mengumumkan hasil also via the Electronic Submission system.
RUPS Tahunan pada tanggal 17 Mei 2024 juga melalui sistem
Penyampaian Eletronik.
RUPS Tahunan yang digelar pada tanggal 15 Mei 2024 The Annual GMS which was held on May 15, 2024 has resulted
tersebut telah menghasilkan keputusan rapat sebagai in the following resolutions:
berikut:
Mata Acara Rapat Pertama: First Meeting Agenda:
1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan 1. Approved and ratified the Annual Report of the
Direksi Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan Dewan Company’s Directors, the Supervisory Duties Report
Komisaris Perseroan dan Laporan Keuangan dan untuk of the Company’s Board of Commissioners and the
Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember Financial Report for the Financial Year ending December
2023. 31, 2023.
2. Membebaskan semua anggota Direksi dan Komisaris 2. Released all members of the Company’s Directors and
Perseroan dari tanggung jawab dan segala tanggungan Commissioners from responsibility and liability (“acquit
(“acquit et de charge”) atas tindakan pengurusan dan et de charge”) for management and supervision they
pengawasan yang telah mereka jalankan selama Tahun have carried out during the 2023 Fiscal Year, as long
Buku 2023, sepanjang tindakan-tindakan mereka as their actions are reflected in the Company’s Annual
tercermin dalam Laporan Tahunan Perseroan. Report.
2024 Annual Report and Sustainability Report 65
Page 66
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
04
Mata Acara Rapat Kedua: Second Meeting Agenda:
1. Tidak memberikan honorarium kepada anggota Dewan 1. Not providing honorarium to members of the Board
Komisaris untuk tahun buku 2024 (dua ribu dua puluh of Commissioners for the 2024 financial year (two
empat). thousand twenty four).
2. Memberi kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan 2. Grant authority to the Company’s Board of
untuk menetapkan gaji dan tunjangan lainnya untuk Commissioners to determine salaries and other
para anggota Direksi. allowances for members of the Board of Directors.
Mata Acara Rapat Ketiga: Third Meeting Agenda:
1. Memberi wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan 1. Authorize the Company’s Board of Commissioners to
untuk menunjuk salah satu Kantor Akuntan Publik di appoint one of the Public Accounting Firms in Indonesia
Indonesia yang terdaftar di OJK untuk melakukan audit registered with the OJK to conduct an audit of the
terhadap Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Company’s Financial Report for the 2024 Fiscal Year.
Buku 2024.
2. Memberi wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan 2. Grant authority to the Company’s Board of Commissioners
untuk menetapkan jumlah honorarium Akuntan Publik to determine the amount of the Company’s Public
Perseroan untuk Tahun Buku 2024. Accountant’s honorarium for the 2024 Fiscal Year.
Mata Acara Rapat Keempat : Fourth Meeting Agenda:
1. Menetapkan Penggunaan Laba Bersih Tahun Buku 1. Determine the use of net profit for the financial year
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 yaitu ending December 31, 2023, at USD75,341,548 (seventy-
USD75.341.548 (tujuh puluh lima juta tiga ratus empat five million three hundred forty-one thousand five
puluh satu ribu lima ratus empat puluh delapan dollar) hundred and forty-eight dollars) or the equivalent of
atau setara dengan Rp1.161.992.694.804 (satu triliun rupiah as follows:
seratus enam puluh satu miliar sembilan ratus sembilan
puluh dua juta enam ratus sembilan puluh empat ribu
delapan ratus empat Rupiah) sebagai berikut:
a. Dari Laba Bersih atau senilai Rp. 339.769.036.965,- a. From Net Profit or Rp339,769,036,965 (three
(tiga ratus tiga puluh sembilan miliar tujuh ratus hundred thirty-nine billion seven hundred sixty-
enam puluh sembilan juta tiga puluh enam ribu nine million thirty-six thousand nine hundred and
sembilan ratus enam puluh lima Rupiah) ditetapkan sixty-five Rupiah) designated as Cash Dividends
sebagai Dividen Tunai kepada para Pemegang to Shareholders or Rp37 (thirty-seven Rupiah) per
Saham atau sebesar Rp.37,- (tiga puluh tujuh Rupiah) share.
per saham.
b. Dari Laba Bersih atau senilai Rp. 40.962.910.941,- b. From Net Profit or Rp40,962,910,941 (forty billion
(empat puluh milyar sembilan ratus enam puluh nine hundred sixty two million nine hundred ten
dua juta sembilan ratus sepuluh ribu sembilan thousand nine hundred and forty one Rupiah) is
ratus empat puluh satu Rupiah) ditetapkan sebagai designated as mandatory reserves as regulated in
Cadangan wajib sebagaimana diatur dalam pasal 70 article 70 of the Company’s Regulations.
UUPT.
c. Sisa dari Laba Bersih 2023 yang tidak ditentukan c. The remaining unused 2023 Net Profit is designated
penggunaannya ditetapkan sebagai laba ditahan. as retained earnings.
d. Memberikan kuasa dan kewenangan kepada Direksi d. Grant power and authority to the Company’s
Perseroan untuk melaksanakan pembagian dividen Directors to carry out the distribution of cash
tunai sebagaimana tersebut pada poin 1 di atas dan dividends as stated in point 1 above and to carry
untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan out all necessary actions in connection with the
sehubungan dengan pembagian dividen tunai distribution of cash dividends, provided that the
tersebut, dengan ketentuan pembayaran dividen payment of cash dividends is carried out with due
tunai tersebut dilakukan dengan memperhatikan observance of the applicable tax regulations.
peraturan perpajakan yang berlaku
66 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 67
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
Mata Acara Rapat Kelima : Fifth Meeting Agenda:
1. Menerima pengunduran diri dari Mr. Steven Gommert Vette 1. Accept resignation from Mr. Steven Gommert Vette
dari jabatannya selaku Direktur Perseroan, yang berlaku from his position as Director of the Company, effective
efektif sejak ditutupnya Rapat ini serta melepaskan Mr. from the close of this Meeting and releasing Mr. Steven
Steven Gommert Vette untuk memberikan pemberitahuan Gommert Vette to provide written notification to the
tertulis kepada Perseroan 30 hari sebelum pengunduran Company 30 days prior to resigning from his position
diri dari posisinya sebagaimana diatur dalam Pasal 19 as regulated in Article 19 paragraph 6 of the Company’s
ayat 6 Anggaran Dasar Perseroan dan memberikan Articles of Association and to provide full release and
pembebasan dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya discharge of responsibility (acquit et de charge) for all
(acquit et de charge) atas segala tindakan pengurusan management actions carried out while carrying out his
yang dilakukan selama menjalankan jabatannya dalam position in the Company including ratifying all actions
Perseroan termasuk mengesahkan semua tindakan yang carried out on behalf of the Company (if any), during his
telah dilakukan atas nama Perseroan (jika ada), selama term of office as long as these actions are reflected in
masa jabatannya sepanjang tindakan tersebut tercermin the Company’s books;
dalam pembukuan Perseroan;
2. Menerima usulan pemegang saham utama Perseroan 2. Accept the proposal from the main shareholder of
yaitu untuk mengangkat Mr. Stephane Marie Bertrand the Company, namely to appoint Mr. Stephane Marie
Roy de Lachaise sebagai Direktur Perseroan yang baru Bertrand Roy de Lachaise as the new Director of the
terhitung sejak ditutupnya Rapat ini dengan masa Company as of the closing of this Meeting with a term
jabatan meneruskan sisa masa jabatan Mr. Steven of office continuing the remaining term of office of Mr.
Gommert Vette sebagai Direktur yang digantikannya. Steven Gommert Vette as Director who he replaced.
3. Menyetujui untuk selanjutnya susunan anggota Direksi 3. Approve the membership composition of the Company’s
dan Dewan Komisaris Perseroan terhitung sejak Board of Directors and Board of Commissioners starting
ditutupnya Rapat ini sampai dengan dengan penutupan from the closing of this Meeting until the closing of the
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan Company’s Annual General Meeting of Shareholders to
yang diadakan pada tahun 2027 (dua ribu dua puluh be held in 2027 (two thousand twenty seven) with the
tujuh) dengan susunan sebagai berikut: following composition:
DIREKSI : BOARD OF DIRECTORS:
Presiden Direktur : Mrs. Sai Banu Ramani President Director : Mrs. Sai Banu Ramani
Direktur : Mr. Stephane Marie Bertrand Roy de Lachaise Director : Mr. Stephane Marie Bertrand Roy de Lachaise
Direktur : Mr. Kevin David Grant Director : Mr. Kevin David Grant
Direktur : Mr. Ritesh Kumar Director : Mr. Ritesh Kumar
DEWAN KOMISARIS : BOARD OF COMMISSIONERS :
Presiden Komisaris : Mrs. Suhui Tan President Commissioner : Mrs. Suhui Tan
Komisaris: Mr. Eric Paskoff Commissioner: Mr. Eric Paskoff
Komisaris Independen : Bapak Andy Kelana Independent Commissioner :Mr Andy Kelana
Komisaris Independen : Bapak Bonie Guido Independent Commissioner :Mr. Bonie Guido
Komisaris Independen : Bapak Budi Yoseph Siregar Independent Commissioner :Mr Budi Yoseph Siregar
4. Menyetujui untuk memberikan kuasa kepada salah 4. Approve to authorize one member of the Company’s
seorang anggota Direksi Perseroan dengan hak Board of Directors with the right of substitution to
substitusi untuk menyatakan kembali keputusan restate the Meeting decision taken in the Meeting
Rapat yang diambil dalam Agenda Rapat berkenaan Agenda regarding Approval of Changes to the
dengan Persetujuan atas Perubahan Susunan Pengurus Composition of the Company’s Management, in a
Perseroan, dalam akta Notaris, dan selanjutnya Notarial deed, and further notify the Minister of Law and
memberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak Human Rights of the Republic of Indonesia regarding
Asasi Manusia Republik Indonesia sehubungan dengan the Approval of the Change to the Composition of the
Persetujuan atas Perubahan Susunan Pengurus Company’s Management, and to make changes and/or
Perseroan tersebut, dan untuk melakukan pengubahan additions in whatever form necessary and/or required
dan atau penambahan dalam bentuk bagaimanapun by the competent authority in order to perfect and
juga yang diperlukan dan atau disyaratkan oleh pihak fulfill statutory provisions, as well as to carry out all
yang berwenang dalam rangka penyempurnaan dan necessary actions. considered good and necessary
pemenuhan ketentuan perundang-undangan, serta without exception, taking into account the provisions of
untuk melakukan segala tindakan yang dianggap baik the laws and regulations.
dan perlu tanpa ada yang dikecualikan, demikian dengan
memperhatikan ketentuan peraturan perundang-
undangan.
2024 Annual Report and Sustainability Report 67
Page 68
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
04
Di tahun yang sama, Perseroan juga menyelenggarakan Within the same year, the Company also held several EGMS.
beberapa kali RUPSLB. Yang pertama pada tanggal 11 The first was on November 11, 2024 at the Kristal Hotel,
November 2024 bertempat di Hotel Kristal, Ruang Meeting Ruby 1 Meeting Room, Tower 2, 1st Floor, Jl. Terogong
Ruby 1, Tower 2, Lantai 1, Jl. Terogong Raya Cilandak Barat, Raya Cilandak Barat, South Jakarta 12430. Notification
Jakarta Selatan 12430. Pemberitahuan dan panggilan and summons to all shareholders were made through the
kepada seluruh pemegang saham dilakukan melalui sistem Electronic Submission system on October 4, 2024 and
Penyampaian Elektronik pada tanggal 4 Oktober 2024 dan October 19, 2024. Subsequently, the Company announced
19 Oktober 2024. Perseroan kemudian mengumumkan the results of the Extraordinary GMS on November 13,
hasil RUPS Luar Biasa pada tanggal 13 November 2024 juga 2024 through the Electronic Submission system. The
melalui sistem Penyampaian Eletronik. RUPS Luar Biasa Extraordinary GMS held on November 11, 2024 resulted in
yang digelar pada tanggal 11 November 2024 tersebut telah the following meeting resolutions:
menghasilkan keputusan rapat sebagai berikut:
Mata Acara Rapat Pertama : First Meeting Agenda:
Tidak ada pembahasan dan pengambilan keputusan pada There was no discussion and decision-making on the First
Agenda Pertama Rapat karena tidak memenuhi kuroum Meeting Agenda because the attendance quorum for the
kehadiran Rapat Meeting was not met.
Mata Acara Rapat Kedua : Second Meeting Agenda:
1. Menyetujui penambahan kegiatan usaha berupa 1. Approve the addition of business activities in the form
penambahan KBLI Nomor 22192 (Industri Barang dari of the addition of KBLI Number 22192 (Rubber Goods
Karet untuk Keperluan Industri), termasuk menerima Industry for Industrial Needs), including accepting and
dan menyetujui Laporan Studi Kelayakan yang dibuat approving the Feasibility Study Report prepared by the
oleh Kantor Jasa Penilai Publik Herman Meirizki dan Public Appraisal Service Office Herman Meirizki and
Rekan; Partners;
2. Menyetujui perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar 2. Approve the amendment to Article 3 of the Articles of
sehubungan dengan penambahan kegiatan usaha Association in connection with the addition of the above
tersebut di atas; dan business activities; and
3. Pemberian kewenangan kepada Direksi Perseroan 3. Grant authority to the Company’s Board of Directors
untuk melakukan seluruh tindakan yang diperlukan to take all actions necessary to implement the Plan for
untuk melaksanakan Rencana Penambahan Kegiatan Adding Business Activities including but not limited to
Usaha termasuk namun tidak terbatas untuk mengubah changing and compiling the contents of Article 3 of the
serta menyusun isi Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan Company’s Articles of Association and setting out the
dan menuangkan keputusan Rapat ini dalam suatu akta decisions of this Meeting in a Notarial deed.
Notaris.
Mata Acara Rapat Ketiga : Third Meeting Agenda:
1. Menerima pengunduran diri SAI BANU RAMANI dari 1. Accept the resignation of SAI BANU RAMANI from her
jabatannya selaku Presiden Direktur, yang berlaku position as President Director, which is effective as
efektif sejak ditutupnya Rapat ini serta melepaskan of the closing of this Meeting and releasing SAI BANU
SAI BANU RAMANI untuk memberikan pemberitahuan RAMANI to provide written notification to the Company
tertulis kepada Perseroan 30 (tiga puluh) hari sebelum 30 (thirty) days prior to her resignation from her position
pengunduran diri dari posisinya sebagaimana diatur as stipulated in Article 19 paragraph (6) of the Company’s
dalam Pasal 19 ayat (6) Anggaran Dasar Perseroan Articles of Association and granting full release and
dan memberikan pembebasan dan pelunasan discharge of responsibility (acquit et de charge) for all
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) atas management actions taken during her term of office
segala tindakan pengurusan yang dilakukan selama in the Company including ratifying all actions taken on
menjalankan jabatannya dalam Perseroan termasuk behalf of the Company (if any), during her term of office
mengesahkan semua tindakan yang telah dilakukan as long as such actions are reflected in the Company’s
atas nama Perseroan (jika ada), selama masa jabatannya books;
sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam
pembukuan Perseroan;
2. Menerima pengunduran diri KEVIN DAVID GRANT 2. Accept the resignation of KEVIN DAVID GRANT from
dari jabatannya selaku Direktur, yang berlaku efektif his position as Director, which is effective as of the
sejak ditutupnya Rapat ini serta melepaskan KEVIN closing of this Meeting and releasing KEVIN DAVID
DAVID GRANT untuk memberikan pemberitahuan GRANT to provide written notification to the Company
68 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 69
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
tertulis kepada Perseroan 30 (tiga puluh) hari sebelum 30 (thirty) days prior to his resignation from his position
pengunduran diri dari posisinya sebagaimana diatur as stipulated in Article 19 paragraph (6) of the Company’s
dalam Pasal 19 ayat (6) Anggaran Dasar Perseroan Articles of Association and providing full release and
dan memberikan pembebasan dan pelunasan discharge of responsibility (acquit et de charge) for all
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) atas management actions taken during his term of office
segala tindakan pengurusan yang dilakukan selama in the Company including ratifying all actions taken on
menjalankan jabatannya dalam Perseroan termasuk behalf of the Company (if any), during his term of office
mengesahkan semua tindakan yang telah dilakukan as long as such actions are reflected in the Company’s
atas nama Perseroan (jika ada), selama masa jabatannya books;
sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam
pembukuan Perseroan;
3. Menerima usulan pemegang saham utama Perseroan 3. Accept the proposal of the Company’s main
yaitu untuk mengangkat IGOR ZYEMIT sebagai Presiden shareholders, namely to appoint IGOR ZYEMIT as the
Direktur yang baru terhitung sejak ditutupnya Rapat ini new President Director effective as of the closing of this
dengan masa jabatan meneruskan sisa masa jabatan Meeting with a term of office resuming the remaining
SAI BANU RAMANI sebagai Presiden Direktur yang term of office of SAI BANU RAMANI as the President
digantikannya; Director he replaced;
4. Menyetujui untuk selanjutnya susunan anggota Direksi 4. Approve the composition of the Company’s Board of
Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai Directors effective as of the closing of this Meeting until
dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham the closing of the Company’s Annual General Meeting of
Tahunan Perseroan yang diadakan pada tahun 2027 (dua Shareholders held in 2027 (two thousand twenty seven)
ribu dua puluh tujuh) dengan susunan sebagai berikut; with the following composition;
DIREKSI: BOARD OF DIRECTORS:
- Presiden Direktur : IGOR ZYEMIT - President Director: IGOR ZYEMIT
- Direktur : STEPHANE MARIE BERTRAND ROY DE - Director: STEPHANE MARIE BERTRAND ROY DE
LACHAISE LACHAISE
- Direktur : RITESH KUMAR - Director: RITESH KUMAR
5. Menyetujui pemberian wewenang kepada Direksi untuk 5. Approve the granting of authority to the Board of
melakukan seluruh tindakan yang diperlukan untuk Directors to take all necessary actions to implement
melaksanakan perubahan susunan Direksi Perseroan. changes to the composition of the Company’s Board of
Directors.
Yang kedua pada tanggal 2 Desember 2024 bertempat di The second meeting was held on December 2, 2024 at
Hotel Kristal, Ruang Meeting Ruby 1, Tower 2, Lantai 1, Jl. the Kristal Hotel, Ruby 1 Meeting Room, Tower 2, 1st Floor,
Terogong Raya Cilandak Barat, Jakarta Selatan 12430. Jl. Terogong Raya Cilandak Barat, South Jakarta 12430.
Pemanggilan kepada seluruh pemegang saham melalui Summons to all shareholders was made through the
sistem Penyampaian Elektronik pada tanggal 25 November Electronic Submission system on November 25, 2024.
2024. Perseroan kemudian mengumumkan hasil RUPS Luar Subsequently, the Company announced the results of
Biasa pada tanggal 4 Desember 2024 juga melalui sistem the Extraordinary GMS on December 4, 2024 through the
Penyampaian Eletronik. RUPS Luar Biasa yang digelar pada Electronic Submission system. The Extraordinary GMS held
tanggal 2 Desember 2024 yaitu pada Agenda Rapat tidak on December 2, 2024, namely on the Meeting Agenda there
ada pembahasan dan tidak ada pengambilan keputusan was no discussion and no decision-making because it did
karena tidak memenuhi kuroum kehadiran Rapat. not meet the quorum for attendance at the Meeting.
Yang ketiga pada tanggal 18 Desember 2024 bertempat di The third meeting was held on December 18, 2024, held
Gerbera Room, Hotel Mulia Senayan Jakarta Jl. Asia Afrika at Gerbera Room, Hotel Mulia Senayan Jakarta Jl. Asia
Senayan, RT 1 RW 3 Gelora Kec. Tanah Abang Jakarta Pusat. Afrika Senayan, RT 1 RW 3 Gelora Kec. Tanah Abang Central
Pemanggilan kepada seluruh pemegang saham melalui Jakarta. Summons to all shareholders was made through
sistem Penyampaian Elektronik pada tanggal 11 Desember the Electronic Submission system on December 11, 2024.
2024. Perseroan kemudian mengumumkan hasil RUPS Luar Subsequently, the Company announced the results of the
Biasa pada tanggal 20 Desember 2024 juga melalui sistem Extraordinary GMS on December 20, 2024 also through the
Penyampaian Eletronik. RUPS Luar Biasa yang digelar pada Electronic Submission system. The Extraordinary GMS held
tanggal 18 Desember 2024 tersebut telah menghasilkan on December 18, 2024 has resulted in the following meeting
keputusan rapat sebagai berikut: decisions:
2024 Annual Report and Sustainability Report 69
Page 70
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
04
1. Mengesahkan penunjukan Penilai Independen atas 1. Approve the appointment of an Independent Appraiser
Rencana Go Private yang dilakukan oleh Kantor Jasa for the Go Private Plan carried out by the Public Appraisal
Penilai Publik Ruky, Safrudin & Rekan dan menyetujui Office of Ruky, Safrudin & Rekan and approving the
Laporan Penilaian Saham yang dibuat oleh Kantor Jasa Share Valuation Report prepared by the Public Appraisal
Penilai Publik Ruky, Safrudin & Rekan; Office of Ruky, Safrudin & Rekan;
2. Menyetujui perubahan status Perseroan dari perusahaan 2. Approve the change in the Company’s status from a
terbuka menjadi perusahaan tertutup; public company to a private company;
3. Menyetujui penghapusan pencatatan (delisting) 3. Approve the delisting of the Company from the IDX;
Perseroan dari BEI;
4. Menyetujui perubahan seluruh Anggaran Dasar 4. Approve the changes to all Articles of Association in
sehubungan dengan perubahan status Perseroan connection with the change in the Company’s status
dari perusahaan terbuka menjadi perusahaan from a public company to a private company, including
tertutup termasuk memberikan kewenangan kepada granting authority to the Company’s Board of Directors
Direksi Perseroan untuk menyusun, mengubah, dan to draft, amend and adjust the Company’s Articles of
menyesuaikan Anggaran Dasar Perseroan untuk Association to align with the articles of association of
disesuaikan dengan anggaran dasar perusahaan a private company, including stating the decision in a
tertutup termasuk untuk menyatakan keputusan separate deed before a Notary; and
tersebut dalam suatu akta tersendiri di hadapan Notaris;
dan
5. Menyetujui untuk kewenangan kepada Direksi Perseroan 5. Approve the authority of the Company’s Board of
untuk melakukan seluruh tindakan yang diperlukan Directors to take all actions necessary to implement the
untuk melaksanakan Rencana Go Private. Go Private Plan.
Uraian Mengenai Keputusan RUPS 2023 dan Description of the 2023 GMS Decisions and
Realisasinya pada Tahun Buku 2024 Their Realization in the 2024 Fiscal Year
Perseroan telah melaksanakan dan merealisasikan semua The Company has well implemented all GMS resolutions for
keputusan RUPS tahun buku 2023 dengan baik. the 2023 fiscal year.
Uraian Mengenai Keputusan RUPS 2024 dan Description of the 2024 GMS Decisions and
Realisasinya pada Tahun Buku 2024 Their Realization in the 2024 Fiscal Year
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan telah melaksanakan As of December 31, 2024, the Company has implemented
dan merealisasikan seluruh keputusan yang diambil dalam and implemented all decisions taken at the GMS properly.
RUPS dengan baik.
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris merupakan Organ Utama Perseroan yang The Board of Commissioners is the main organ of the
menjalankan fungsi pengawasan pada Perseroan. Salah Company which carries out supervisory functions in the
satu tugas dan tanggung jawb Dewan Komisaris adalah Company. One of the duties and responsibilities of the
untuk mengawasi kinerja Direksi dan memberikan saran Board of Commissioners is to supervise the performance
kepada Direksi guna menjaga keberlangsungan aktivitas of the Board of Directors and provide advice to the Board
usaha Perseroan. Dewan Komisaris juga memegang peran of Directors to maintain the continuity of the Company’s
yang cukup krusial dalam memastikan bahwa prinsip tata business activities. The Board of Commissioners also
kelola perusahaan yang baik telah diimplementasikan di plays a crucial role in ensuring that the principles of
lingkungan Perseroan. good corporate governance are implemented within the
Company.
Komposisi Dewan Komisaris terdiri dari 5 orang yang terdiri The composition of the Board of Commissioners consists
atas 1 Presiden Komisaris, 1 anggota Komisaris, dan 3 of 5 people consisting of 1 President Commissioner, 1
Komisaris Independen. Berdasarkan Akta Terakhir No. 187, Commissioner, and 3 Independent Commissioners. Based
komposisi Dewan Komisaris per 31 Desember 2024 adalah on the Last Deed No. 187, the composition of the Board of
sebagai berikut: Commissioners as of December 31, 2024 is as follows:
70 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 71
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
Jabatan Nama
Position Name
Presiden Komisaris
Suhui Tan
President Commissioner
Komisaris
Eric Paskoff
Commissioner
Komisaris Independen
Bonie Guido
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Andy Kelana
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Budi Yoseph Siregar
Independent Commissioner
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of Board of
Commissioners
• Melaksanakan tugas, tanggung jawab dan wewenang • Carry out duties, responsibilities and authorities in
sesuai dengan ketentuan anggaran dasar Perseroan, accordance with the provisions of the Company’s
peraturan perundang-undangan dan keputusan Rapat articles of association, laws and regulations, and the
Umum Pemegang Saham; decision of the General Meeting of Shareholders;
• Melaksanakan pengawasan atas kebijakan Direksi dan • Carry out supervision of the Board of Directors’ policy
memberikan saran kepada Direksi untuk kepentingan and provide advice to the Board of Directors for the
Perseroan, sesuai dengan maksud dan tujuan interests of the Company, in accordance with the aims
Perseroan; and objectives of the Company;
• Menerapkan dan memastikan manajemen risiko dan • Implement and ensure risk management and principles
prinsip-prinsip tata kelola Perseroan yang baik dalam of good corporate governance in every business activity
setiap kegiatan bisnis Perseroan; of the Company;
• Memberikan pengarahan dan optimalisasi kinerja • Provide direction and optimizing performance to the
kepada Direksi secara efektif dan efisien sejalan dengan Board of Directors effectively and efficiently in line with
visi dan misi Perseroan; the Company’s vision and mission;
• Memberikan nasihat dan pengawasan yang berkaitan • Provide advice and supervision related to the Company’s
dengan target Perseroan di tahun berjalan; targets in the current year;
• Memberikan laporan dalam RUPS jika ada • Provide a report at the GMS if there is a downward trend
kecenderungan kinerja yang menurun. in performance.
Independensi Dewan Komisaris Independence of Board of Commissioners
Seluruh anggota Dewan Komisaris berkomitmen untuk All members of the Board of Commissioners share the same
bertindak dan menjunjung tinggi aspek independensi, yang commitment to upholding the aspect of independence,
direalisasikan dengan tidak memiliki hubungan sedarah, which is realized by not having blood relations, both with
baik dengan sesama anggota Dewan Komisaris, Direksi, fellow members of the Board of Commissioners, Board of
serta dengan Pemegang Saham Perseroan. Directors, as well as with the Company’s Shareholders.
Nama Jabatan Compagnie Générale des
Name Position Etablissements Michelin
Komisaris Independen
Bonie Guido x
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Andy Kelana x
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Budi Yoseph Siregar x
Independent Commissioner
2024 Annual Report and Sustainability Report 71
Page 72
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
04
Independensi Dewan Komisaris juga tercermin dari The table indicates that the members of the Company’s
keberadaan 3 (tiga) orang komisaris independen Perseroan Board of Commissioners have met the independence
yang ditunjukkan pada tabel di atas. Dengan demikian, qualifications and criteria in accordance with the prevailing
anggota Dewan Komisaris Perseroan telah memenuhi laws and regulations.
kualifikasi independensi dan kriteria yang sesuai dengan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan The Board of Commissioners carries out its supervisory
Komisaris memiliki pedoman (charter) yang merujuk pada and advisory duties to the Board of Directors based
Anggaran Dasar Perseroan serta peraturan perundang- on the charter that refers to the Company’s Articles of
undangan yang berlaku. Adapun Pedoman Kerja Dewan Association and prevailing laws and regulations. The Board
Komisaris mencakup hal berikut: of Commissioners Charter includes the following:
a. Landasan Hukum a. Legal foundation
b. Maksud dan Tujuan b. Intent and Purpose
c. Masa Jabatan c. Tenure
d. Kode Etik d. Code of Ethics
e. Tugas dan Tanggung Jawab e. Duties and Responsibilities
f. Rapat f. Meeting
g. Wewenang g. Authority
h. Hubungan Kerja h. Employment Relations
i. Penilaian Kinerja i. Performance Evaluation
Prosedur, Dasar Penetapan, Struktur, dan Procedure, Basis of Determination, Structure,
Besarnya Remunerasi Anggota Dewan and Amount of Remuneration for Member of
Komisaris Board of Commissioners
Sebelum menentukan besaran remunerasi di dalam RUPS, Prior to determining the amount of remuneration at the
Dewan Komisaris akan terlebih dahulu melakukan analisis. GMS, the Board of Commissioners will first conduct an
Berdasarkan analisa tersebut, kemudian diusulkan dan analysis. The proposal is then submitted to the GMS for
disampaikan besaran remunerasi kepada RUPS untuk consideration, study and approval by all shareholders.
dipertimbangkan, dipelajari, dan disetujui oleh seluruh
pemegang saham.
Dalam menetapkan remunerasi Dewan Komisaris, Perseroan The Company considers many aspects in determining
mempertimbangkan banyak hal, di antaranya pencapaian remuneration, such as the achievement of business
target usaha, kondisi keuangan Perseroan dan faktor lain targets, the Company’s financial condition and other
yang relevan. Pada 15 Mei 2024, RUPST telah menyetujui relevant factors. On May 15, 2024, the GMS has approved
dan menetapkan remunerasi yang telah diusulkan Dewan and determined the remuneration proposed by the Board
Komisaris. RUPS Tahunan juga menetapkan bahwa of Commissioners. Meanwhile, the AGMS revealed that the
Perseroan tidak memberikan honorarium kepada anggota Company did not provide honorarium to members of the
Dewan Komisaris untuk tahun buku 2024. Board of Commissioners for the financial year 2024.
Frekuensi Kehadiran Rapat Dewan Komisaris Frequency of Board of Commissioners Meeting
Attendance
Dewan Komisaris bukan hanya mengadakan rapat untuk The Board of Commissioners convenes meetings that
seluruh anggota Dewan Komisaris, namun juga melakukan are not only attended by all members of the Board of
rapat gabungan dengan mengundang anggota Direksi. Commissioners, but also joint meetings by inviting
Merujuk pada ketentuan yang berlaku Dewan Komisaris members of the Board of Directors. The BOC is required
wajib mengadakan rapat sekurang-kurangnya 1 (satu) kali to hold meetings at least 1 (one) time in 2 (two) months,
dalam 2 (dua) bulan, dan rapat gabungan bersama Direksi and joint meetings with the BOD periodically at least 1
secara berkala setidaknya 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. (one) time in 4 (four) months. The BOC may hold meetings
Dewan Komisaris dapat menggelar rapat secara berkala periodically and at any time if deemed necessary. Meetings
dan setiap waktu apabila dianggap perlu. Rapat Dewan of the Board of Commissioners are considered valid if the
Komisaris dianggap sah apabila rapat dihadiri oleh 50% meeting is attended by 50% of the members of the Board
72 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 73
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
anggota Dewan Komisaris, termasuk Komisaris Independen of Commissioners, including Independent Commissioners
baik secara fisik dan/atau melalui telekonferensi/video either physically and/or through teleconference/video
konferensi. conference.
Keputusan yang dihasilkan dalam rapat Dewan Komisaris Decisions made in the BOC meetings are collective and
bersifat kolektif dan mengikat bagi seluruh anggota Dewan binding for all members of the BOC. The BOC makes
Komisaris. Dewan Komisaris mengambil keputusan dalam decisions in meetings by deliberation to reach consensus.
rapat secara musyawarah untuk mencapai mufakat. If consensus cannot be reached, then the decision-making
Apabila tidak tercapai mufakat, maka proses pengambilan process is proceeded by voting based on the approval
keputusan dilanjutkan dengan cara pengambilan suara of more than 50% of the valid votes of the meeting
berdasarkan persetujuan lebih dari 50% suara sah peserta participants. The frequency of meetings and attendance of
rapat. Frekuensi rapat dan kehadiran anggota Dewan members of the Board of Commissioners in the meetings
Komisaris dalam rapat tahun 2024 adalah sebagai berikut: are as follows:
Nama Jabatan Kehadiran
%
Name Position Attendance Frequency
Presiden Komisaris
Suhui Tan 5 83%
President Commissioner
Komisaris
Eric Paskoff 5 83%
Commissioner
Komisaris Independen
Bonie Guido 3 50%
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Andy Kelana 5 83%
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Budi Yoseph Siregar 0 0
Independent Commissioner
Penilaian Kinerja anggota Dewan Komisaris Performance Assessment of Member of Board
dan/atau anggota Direksi of Commissioners and/or Board of Directors
Penilaian terhadap Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan The Company carries out an assessment of the Board
Perseroan setiap tahun melalui RUPS. Kinerja Dewan of Commissioners and Directors every year through the
Komisaris dinilai dengan mempertimbangkan berbagai GMS. The performance of the Board of Commissioners
kriteria, seperti pelaksanaan tugas pengawasan atas is assessed by considering various criteria, such as the
kebijakan pengurusan dan jalannya pengelolaan Perseroan, implementation of supervisory duties over management
serta pemberian nasihat kepada Direksi untuk kepentingan policies and the running of the Company, as well as
pencapaian tujuan Perseroan. Termasuk dalam bagian providing advice to the Board of Directors in the interests
penilaian kinerja anggota Dewan Komisaris adalah evaluasi of achieving the Company’s objectives. Included in the
terhadap pelaksanaan tugas khusus yang telah diberikan performance assessment section of members of the Board
sesuai Anggaran Dasar dan/atau berdasarkan keputusan of Commissioners is an evaluation of the implementation of
RUPS. special tasks that have been assigned in accordance with
the Articles of Association and/or based on GMS decisions.
Sedangkan untuk kinerja Direksi dinilai dengan Meanwhile, the performance of the Board of Directors is
menggunakan berbagai kriteria, seperti tugas dan tanggung assessed using various criteria, such as the duties and
jawab Direksi terhadap pengurusan Perseroan, termasuk responsibilities of the Board of Directors in managing the
kesesuaian pencapaian target yang ditetapkan pada awal Company, including suitability for achieving targets set at
tahun buku. Penilaian kedua Organ Utama Perseroan ini the beginning of the financial year. This assessment of the
dilakukan guna mencapai visi dan misi Perseroan. two Main Organs of the Company is carried out in order to
achieve the Company’s vision and mission.
Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi harus The performance of the Board of Commissioners and
dipertanggungjawabkan di hadapan para pemegang saham. Directors must be accounted for before the shareholders.
Oleh karena itu, pemegang saham dan pihak terkait dalam Therefore, shareholders and related parties at the GMS are
RUPS, bertanggung jawab menilai kinerja Dewan Komisaris. responsible for assessing the performance of the Board of
Commissioners.
2024 Annual Report and Sustainability Report 73
Page 74
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
04
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab melakukan In carrying out the duties and responsibilities of carrying out
pengawasan operasional yang di antaranya di bidang operational supervision, including in the field of nomination,
nominasi untuk menetapkan kriteria pemilihan calon to determine the criteria for selecting candidates for
anggota Dewan Komisaris dan Direksi beserta sistem members of the Board of Commissioners and Directors and
remunerasinya, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan “OJK” their remuneration system, Financial Services Authority
No. 34/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 menetapkan Regulation “OJK” No. 34/POJK.04/2014 dated 8 December
untuk membentuk Komite Nominasi. 2014 stipulates the formation of a Nomination Committee.
Namun demikian, Dewan Komisaris juga menetapkan However, the Board of Commissioners also determined
bahwa pelaksanaan fungsi Nominasi dan Remunerasi that the implementation of the Company’s Nomination
Perseroan akan dijalankan secara langsung oleh Dewan and Remuneration functions will be carried out directly
Komisaris Perseroan, tanpa melalui pembentukan Komite by the Company’s Board of Commissioners, without the
Nominasi dan Remunerasi dengan pertimbangan fungsi formation of a Nomination and Remuneration Committee
tersebut masih dapat dijalankan oleh Dewan Komisaris with the consideration that these functions can still be
dengan mengacu pada Surat Keputusan yang dikeluarkan carried out by the Board of Commissioners with reference
oleh Dewan Komisaris tanggal 14 Desember 2015. to the Decree issued by the Board of Commissioners on 14
December 2015.
Dalam menjalankan fungsi remunerasinya, Dewan In carrying out its remuneration function, the Board of
Komisaris berpedoman pada piagam (charter). Upaya ini Commissioners is guided by the charter. This effort must
harus sejalan dengan komitmen Dewan Komisaris dalam be in line with the Board of Commissioners’ commitment to
menerapkan prinsip-prinsip tata kelola Perseroan yang implementing the principles of good corporate governance
baik (Good Corporate Governance/GCG). Dalam menetapkan (GCG). In determining Nomination and Remuneration, the
Nominasi dan Remunerasi, RUPS mengusulkan prosedur GMS proposes procedures which are carried out by voting
yang dilakukan dengan cara voting kepada para pemegang with the shareholders present.
saham yang hadir.
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Direksi meruapakan Organ Utama Perseroan yang dibentuk The Board of Directors is the main organ of the Company
untuk mewujudkan visi dan misi Perseroan melalui tugas which was formed to realize the vision and mission of
dan tanggung jawabnya dalam mengurus kegiatan bisnis the Company through its duties and responsibilities in
harian Perseroan. Direksi menjalankan tugas dan tanggung managing the Company’s daily business activities. The
jawab yang ditetapkan oleh Dewan Komisaris dan Anggaran Board of Directors carries out the duties and responsibilities
Dasar Perseroan berdasarkan wewenang yang diberikan determined by the Board of Commissioners and the
oleh RUPS. Selain itu, Direksi juga menjalankan fungsi Company’s Articles of Association based on the authority
sebagai perwakilan Perseroan, baik di dalam maupun di luar granted by the GMS. Apart from that, the Board of Directors
pengadilan. Dalam hal ini, Direksi memiliki kewajiban untuk also functions as a representative of the Company, both
membuat laporan atas operasi, kinerja dan pelaksanaan inside and outside the court. In this case, the Board of
kebijakan yang diambil Direksi. Laporan ini disajikan dalam Directors has the obligation to make reports on operations,
bentuk laporan keuangan dan laporan tahunan untuk performance and implementation of policies adopted by
disampaikan dalam RUPS Tahunan. the Board of Directors. This report is presented in the form
of a financial report and annual report to be submitted at
the Annual GMS.
Komposisi Direksi Perseroan di tahun 2024 terdiri dari 3 The composition of the Company’s Board of Directors in
(tiga) anggota dengan posisi tertentu, di antaranya 1 (satu) 2024 consists of 3 (three) members with certain positions,
Presiden Direktur dan 2 (dua) anggota Direksi. Pda tahun including 1 (one) President Director and 2 (two) members
2024, terdapat perubahan komposisi Direksi Perseroan. of the Board of Directors. In 2024, there will be changes
Informasi mengenai komposisi Direksi disajikan dalam tabel to the composition of the Company’s Board of Directors.
berikut: Information regarding the composition of the Board of
Directors is presented in the following table:
74 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 75
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
Jabatan Nama
Position Name
Presiden Direktur
Igor Zyemit
President Director
Direktur
Stephane Marie Bertrand Roy de Lachaise
Director
Direktur
Ritesh Kumar
Director
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of Board of
Directors
1. Bertanggung jawab dalam memimpin dan menjalankan 1. Be responsible for leading and running the Company,
Perseroan, termasuk membuat kebijakan-kebijakan including making Company policies and setting
Perseroan dan menetapkan kebijakan-kebijakan yang strategic policies to achieve the Company’s vision and
strategis untuk mencapai visi dan misi Perseroan mission so as to benefit the Company.
sehingga mendapatkan keuntungan bagi Perseroan.
2. Bertanggung jawab dalam pengembangan jaringan 2. Be responsible for developing international market
pasar internasional, membuat target penjualan, dan networks, making sales targets and strategies for
strategi pencapaiannya serta mengawasi jalannya achieving them, and overseeing the sales process so
proses penjualan agar target dapat tercapai. that targets can be achieved.
3. Merancang, mengelola dan mengawasi serta 3. Design, manage, supervise and evaluate the operation
mengevaluasi kegiatan operasional dari sistem of the information systems (software and applications)
informasi (software dan aplikasi) dan pendukungnya and their supporters (hardware, infrastructure &
(hardware, infrastruktur & telekomunikasi). telecommunications).
4. Melakukan perencanaan dan eksekusi strategi, agar 4. Make plans and strategy execution to be in line with the
sesuai dengan kepentingan, maksud serta tujuan interests, aims and objectives of the Company.
Perseroan.
5. Merencanakan dan mengendalikan manajemen 5. Plan and control financial management through the
keuangan melalui pengelolaan sistem akuntansi dan management of a transparent accounting system and
perbendaharaan keuangan yang transparan demi financial treasury to support the smooth operation of
mendukung kelancaran operasional Perseroan. the Company.
6. Merencanakan, mengendalikan dan mengembangkan 6. Plan, control and develop the Company’s products.
produk Perseroan.
7. Melakukan pengendalian keandalan fasilitas produksi, 7. Control the reliability of production facilities, the
efisiensi proses produksi, ketepatan penjaminan efficiency of production process, the accuracy of quality
kualitas, mengawasi ruang lingkup R&D Center assurance, and oversees the scope of R&D Center
8. Meningkatkan kualitas SDM agar sesuai standar kualitas 8. Improve the quality of HR to match the quality standards
yang ditentukan bagi kemajuan Perseroan dengan determined for the advancement of the Company with
Human Capital strategic. strategic Human Capital.
2024 Annual Report and Sustainability Report 75
Page 76
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
04
Pedoman Kerja Direksi Board of Directors Charter
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya In performing its duties and responsibilities, the Board
melakukan pengurusan Perseroan, Direksi berpedoman of Directors adheres to a charter. The charter or work
pada piagam (charter). Piagam atau pedoman kerja disusun guidelines are prepared based on the Company’s Articles of
berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan Association and prevailing laws and regulations. The Board
perundang-undangan yang berlaku. Adapun Pedoman Kerja of Directors Charter includes the following:
Direksi mencakup sebagai berikut:
a. Landasan Hukum a. Legal foundation
b. Maksud dan Tujuan b. Intent and Purpose
c. Masa Jabatan c. Tenure
d. Kode Etik d. Code of Ethics
e. Tugas dan Tanggung Jawab e. Duties and Responsibilities
f. Rapat f. Meeting
g. Wewenang g. Authority
h. Hubungan Kerja h. Employment Relations
i. Penilaian Kinerja i. Performance Evaluation
Prosedur, Dasar Penetapan, Struktur, dan Procedure, Basis of Determination, Structure,
Besarnya Remunerasi Anggota Direksi and Amount of Remuneration for Member of
Board of Directors
Penetapan besaran remunerasi Direksi mengacu pada The amount of remuneration is determined with reference
Anggaran Dasar Perseroan yang menyatakan bahwa to the Company’s Articles of Association which states
remunerasi ditentukan oleh RUPS dan wewenang tersebut that remuneration is determined by the GMS and such
kemudian oleh RUPS telah dilimpahkan kepada Dewan authority by the GMS has been delegated to the Board of
Komisaris. Oleh karena itu, Dewan Komisaris akan menelaah Commissioners. Therefore, the Board of Commissioners
besarnya jumlah remunerasi yang akan diberikan kepada will review the amount of remuneration that will be given to
anggota Direksi dengan mempertimbangkan berbagai members of the Board of Directors by considering various
faktor termasuk kinerja Perseroan. factors including the Company’s performance.
Pada tahun buku 2024, jumlah remunerasi anggota Direksi In the 2024 fiscal year, the amount of remuneration for
telah diungkapkan pada Laporan Keuangan halaman 67. members of the Board of Directors has been disclosed in
the Financial Statements on page 67.
Frekuensi Kehadiran Rapat Direksi Frequency of Attendance of Board of Directors
Meetings
Rapat Direksi harus diselenggarakan setidaknya 1 (satu) kali Meetings of the Board of Directors must be held at least
dalam 1 (satu) bulan atau setiap waktu apabila diperlukan. 1 (one) time in 1 (one) month or at any time if necessary.
Tidak hanya rapat internal, Direksi juga menyelenggarakan In addition to internal meetings, the Board of Directors
rapat dengan mengundang Dewan Komisaris atau rapat also convenes joint meetings by inviting the Board of
gabungan paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Commissioners at least once every 4 (four) months.
Rapat Direksi dinyatakan sah dan dapat dilangsungkan Meetings of the Board of Directors are valid and can be held
serta berhak mengambil keputusan yang mengikat apabila and have the right to make binding decisions if attended
dihadiri lebih dari 50% dari jumlah anggota Direksi. Apabila by more than 50% of the total number of members of the
anggota rapat berhalangan hadir secara fisik di tengah Board of Directors. If the meeting members are physically
rapat, maka mereka disarankan untuk mengikuti rapat unable to attend the meeting, they are advised to attend
melalui teknologi telekonferensi/video conference. Meski the meeting through teleconference/video conference
begitu, kehadiran virtual dalam rapat tetap diperhitungkan. technology. However, virtual presence in the meeting is still
taken into account.
76 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 77
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
Keputusan di dalam rapat Direksi diambil berdasarkan Decisions in the Board of Directors meeting are made
musyawarah untuk mufakat. Apabila keputusan based on deliberation for consensus. If deliberation for
musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, maka keputusan consensus is not reached, then decisions are made by
diambil dengan pemungutan suara berdasarkan suara voting based on the affirmative votes of more than 1/2 (one-
setuju lebih dari 1/2 (satu perdua) bagian dari jumlah suara half) of the total votes validly cast in the meeting. The Board
yang dikeluarkan dengan sah dalam rapat tersebut. Direksi of Directors may also adopt valid and binding resolutions
juga dapat mengambil keputusan-keputusan yang sah dan without holding a meeting of the Board of Directors. This
mengikat tanpa mengadakan rapat Direksi. Hal itu harus shall be in accordance with the provisions that all members
sesuai dengan ketentuan bahwa semua anggota Direksi of the Board of Directors have been notified in writing of
telah diberitahukan secara tertulis tentang usul-usul yang the relevant proposals and all members of the Board of
bersangkutan dan semua anggota Direksi memberikan Directors give their consent to the proposals submitted
persetujuan mengenai usul yang diajukan secara tertulis in writing and sign such consent. Throughout 2024, the
serta menandatangani persetujuan tersebut. Selama tahun frequency of attendance of members of the Board of
2024, frekuensi kehadiran anggota Direksi disajikan dalam Directors is presented in the following table:
tabel berikut:
Nama Jabatan Kehadiran
%
Name Position Attendance Frequency
Presiden Direktur
Igor Zyemit 2 17%
President Director
Stephane Marie Bertrand Direktur
8 67%
Roy de Lachaise Director
Direktur
Ritesh Kumar 12 100%
Director
Pelatihan Direksi Board of Directors Training
Dalam menyikapi dinamika industri terkini, Perseroan In responding to the latest industry dynamics, the Company
memastikan bahwa anggota Direksi berkesempatan untuk ensures that members of the Board of Directors have the
menambah wawasan profesional, serta mengembangkan opportunity to broaden their professional insight, as well
kompetensi dan kemampuan kepemimpinan mereka. Untuk as develop their competencies and leadership abilities.
itu, Perseroan terus mendorong setiap anggota Direksi For this reason, the Company continues to encourage
untuk mengikuti berbagai pelatihan, workshop dan seminar every member of the Board of Directors to attend various
penting yang terkait dengan tugas dan tanggung jawabnya. important training, workshops and seminars related to
Dengan mengikuti kegiatan tersebut, kemampuan dan their duties and responsibilities. By participating in these
pengetahuan anggota Direksi diharapkan dapat terus activities, it is hoped that the abilities and knowledge of
berkembang guna menunjang pelaksanaan tugasnya. members of the Board of Directors will continue to develop
to support the implementation of their duties.
Independensi Direksi Independence of Board of Directors
Direksi melaksanakan tugas pengurusan Perseroan secara The Board of Directors carries out the duties of managing
independen tanpa campur tangan pihak-pihak lain atau the Company independently without interference from
yang bertentangan dengan peraturan perundang-undangan other parties or in conflict with statutory regulations and
dan Anggaran Dasar. the Articles of Association.
2024 Annual Report and Sustainability Report 77
Page 78
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
04
Rapat Gabungan Joint Meeting
Selain rapat internal, Direksi juga menggelar rapat gabungan Apart from internal meetings, the Board of Directors
yang intensif dengan mengundang Dewan Komisaris. Tujuan also held intensive joint meetings inviting the Board
rapat gabungan ini adalah untuk mengkaji berbagai kondisi of Commissioners. The purpose of this joint meeting
eksternal dan merumuskan strategi jangka pendek yang is to review various external conditions and formulate
tepat. Pasal 20 Ayat (1) Anggaran Dasar Perseroan mengatur appropriate short-term strategies. Article 20 Paragraph
bahwa rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi wajib (1) of the Company’s Articles of Association stipulates
diadakan secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 that joint meetings of the Board of Commissioners and
(empat) bulan. Di dalam forum tersebut, Dewan Komisaris Directors must be held periodically at least once every 4
memberikan pandangan, arahan ataupun koreksi yang (four) months. In this forum, the Board of Commissioners
terjadi dalam pencapaian kinerja kuartalan Perseroan. Pada provides views, directions or corrections that occur in
tahun 2024, Perseroan telah melakukan rapat gabungan achieving the Company’s quarterly performance. In 2024,
dengan rincian sebagai berikut: the Company has held a joint meeting with the following
details:
Nama Jabatan Kehadiran
%
Name Position Attendance Frequency
Presiden Komisaris
Suhui Tan 4 75%
President Commissioner
Komisaris
Eric Paskoff 4 75%
Commissioner
Komisaris Independen
Bonie Guido 4 75%
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Andy Kelana 4 100%
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Budi Yoseph Siregar 0 0%
Independent Commissioner
Presiden Direktur
Igor Zyemit 1 25%
President Director
Stephane Marie Bertrand Direktur
2 50%
Roy de Lachaise Director
Direktur
Ritesh Kumar 4 100%
Director
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Untuk membantu dan mendukung Dewan Komisaris dalam To assist and support the Board of Commissioners in
melakukan tugas dan fungsi pengawasan, memberikan carrying out their supervisory duties and functions,
saran secara independen dan profesional terhadap providing independent and professional advice on the
proses pelaporan keuangan, audit, kepatuhan, dan hal-hal financial reporting process, audit, compliance and other
penting lainnya kepada Dewan Komisaris, Perseroan telah important matters to the Board of Commissioners, the
membentuk Komite Audit. Company has established an Audit Committee.
Komposisi Komite Audit Perseroan terdiri dari tiga The composition of the Company’s Audit Committee
anggota, di antaranya satu ketua yang merangkap sebagai consists of three members, including one chairman
Komisaris Independen dan dua anggota independen who doubles as an Independent Commissioner and two
lainnya. Pembentukan Komite Audit ditujukkan Perseroan other independent members. The formation of the Audit
menetapkan komposisi anggota Komite Audit berdasarkan Committee is intended by the Company to determine the
POJK No. 55/POJK.04/2015 Tentang Pembentukan dan composition of the Audit Committee members based on
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite. POJK No. 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment
and Guidelines for Implementing Committee Work.
78 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 79
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
Pada tahun 2024, Komite Audit terdiri dari tiga anggota In 2024, the Audit Committee consisted of three members
sebagai berikut: as follows:
1. Budi Yoseph Siregar (Ketua Komite Audit, rangkap 1. Budi Yoseph Siregar (Chairman of the Audit Committee,
jabatan sebagai Komisaris Independen) concurrent positions as Independent Commissioner)
2. Suksamran Santhan (Anggota) 2. Suksamran Santhan (Member)
3. Preedee Chantanakajohnfung (Anggota) 3. Preedee Chantanakajohnfung (Member)
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit
Committee
Komite Audit diamanahkan tugas, di antaranya, untuk The Audit Committee is tasked with assisting the
membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugas Board of Commissioners in carrying out its duties and
dan tanggung jawabnya. Selain itu, Komite Audit bertugas responsibilities. In addition, the Audit Committee is
memberikan masukan serta usulan atas laporan-laporan responsible for providing feedback and suggestions on
dari Direksi, serta memberi masukan atas hal-hal yang perlu reports from the Board of Directors, as well as providing
mendapat perhatian Dewan Komisaris. advice on matters that need the attention of the Board of
Commissioners.
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit Perseroan The duties of the Audit Committee are presented in more
mencakup hal-hal sebagai berikut: detail as follows:
• Meninjau informasi keuangan, seperti laporan keuangan, • Review financial information, such as financial
proyeksi, dan laporan lainnya terkait informasi keuangan statements, projections, and other reports related to
Perseroan yang akan dirilis oleh Perseroan kepada the Company’s financial information that will be released
publik dan/atau pihak otoritas lainnya; by the Company to the public and/or other authorities;
• Meninjau ketaatan Perseroan terhadap peraturan • Review the Company’s compliance with laws and
perundang-undangan terkait dengan kegiatan bisnis regulations related to its business activities;
Perseroan;
• Memberikan pendapat independen apabila terjadi • Provide an independent opinion if there is a difference of
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan opinion between the management and the accountant
atas jasa yang diberikan; on the services provided;
• Memberikan rekomendasi penunjukan Akuntan • Provide recommendations on the appointment of
berdasarkan independensi, ruang lingkup penugasan, Accountants based on independence, scope of
dan fee kepada Dewan Komisaris; assignment, and fees to the Board of Commissioners;
• Meninjau proses pemeriksaan yang dilakukan oleh • Review the inspection process by the internal auditors
auditor internal dan mengawasi tindak lanjut temuan and supervise the follow-up to the findings of the
auditor internal yang dilakukan Direksi; internal auditors carried out by the Board of Directors;
• Meninjau upaya Direksi dalam melaksanakan aktivitas • Review the Board of Directors in carrying out risk
manajemen risiko apabila Perseroan tidak memiliki management activities if the Company does not
fungsi pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris; have a risk monitoring function under the Board of
Commissioners;
• Meninjau pengaduan yang berkaitan dengan proses • Review complaints related to the Company’s accounting
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; and financial reporting processes;
• Meninjau dan memberikan saran kepada Dewan • Review and provide advice to the Board of
Komisaris terkait potensi benturan kepentingan Commissioners regarding potential conflicts of interest
Perseroan; dan of the Company; and
• Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi • Keep the confidentiality of the Company’s documents,
Perseroan. data and information.
2024 Annual Report and Sustainability Report 79
Page 80
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
04
Kegiatan Komite Audit 2024 Audit Committee Activity in 2024
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit telah melaksanakan Throughout 2024, the Audit Committee performed various
berbagai kegiatan yang sejalan dengan piagam Komite activities in line with the Audit Committee charter. The
Audit. Berikut adalah kegiatan Komite Audit pada tahun following are the activities of the Audit Committee in 2024:
2024:
• Meninjau kredibilitas dan objektivitas laporan keuangan • Review the credibility and objectivity of the Company’s
Perseroan serta meninjau proses pengawasan internal financial statements and reviewing the related internal
terkait; control processes;
• Meninjau upaya Perseroan dalam hal kepatuhannya • Review the Company’s efforts in terms of compliance
terhadap peraturan pasar modal dan peraturan terkait with capital market regulations and other related
lainnya; regulations;
• Meninjau penerapan manajemen risiko dan pengawasan • Review the implementation of risk management and
internal terkait; related internal controls;
• Menelaah dan memberikan rekomendasi serta saran • Review and provide recommendations and suggestions
demi peningkatan kinerja divisi internal audit; for improving the performance of the internal audit
division;
• Meninjau progres pekerjaan audit eksternal. • Review the progress of external audit work.
Komite Audit tidak menemukan hal-hal yang penting dan The Audit Committee did not find any important and
signifikan yang perlu dilaporkan dalam Laporan Tahunan significant matters that need to be reported in the
Perseroan tahun 2024. Company’s 2024 Annual Report.
Budi Yoseph Siregar Kewarganegaraan/ Citizenship
Indonesia/ Indonesian
Ketua Komite Audit Usia/Age
Chairman of Audit Committee 36 tahun/ years old
per tanggal 31 Desember 2024
as of December 31, 2024
Profil Budi Yoseph Siregar disajikan pada sub bab Profil Dewan Komisaris pada halaman 37.
Budi Yoseph Siregar’s profile is presented in the Board of Commissioners Profile on page 37.
80 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 81
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
Suksamran Kewarganegaraan/ Citizenship
Thailand / Thai
Santhan Usia/Age
59 tahun/ years old
Anggota Komite Audit per tanggal 31 Desember 2024
Member of Audit Committee as of December 31, 2024
Dasar Hukum Keputusan Dewan Komisaris No. 01/DEKOM/ Decree of the Board of Commissioners No. 01/
Penunjukkan MAS/XII/2019 DEKOM/MAS/XII/2019
Legal Basis of
Appointment
Pengalaman Kerja • Regional Insurance Manager & BOI specialist • Regional Insurance Manager & BOI specialist
Career Experience di Michelin ROH Co.,Ltd. (2013 – sekarang) at Michelin ROH Co.,Ltd. (2013 – present)
• Accounting Manager and General Affairs • Accounting Manager and General Affairs
Manager di Michelin Siam Group Co.,Ltd. Manager at Michelin Siam Group Co.,Ltd. (JV
(JV between SCG and Michelin) (2001-2013) between SCG and Michelin) (2001-2013)
• Accounting Manager di Michelin Siam • Accounting Manager at Michelin Siam
Co.,Ltd. (JV between SCG and Michelin) Co.,Ltd. (JV between SCG and Michelin)
(1999-2001) (1999-2001)
• Accounting Manager di Siam Tyre Phra • Accounting Manager at Siam Tyre Phra
Pra Daeng Co.,Ltd. (JV between SCG and Pra Daeng Co.,Ltd. (JV between SCG and
Michelin) (1997-1999) Michelin) (1997-1999)
• Asst. Accounting Manager di Siam Tyre • Asst. Accounting Manager at Siam Tyre
Co.,Ltd. (Affiliated company of SCG) (1987- Co.,Ltd. (Affiliated company of SCG) (1987-
1997) 1997)
• Credit Officer di Siam Commercial Bank • Credit Officer at Siam Commercial Bank
(1987) (1987)
Pendidikan • Master Degree MS (Accounting) dari • Master Degree MS (Accounting) from
Education Thammasat University (1994) Thammasat University (1994)
• Bachelor Degree MS (Accounting) dari • Bachelor Degree MS (Accounting) from
Kasetsart University (1987) Kasetsart University (1987)
2024 Annual Report and Sustainability Report 81
Page 82
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
04
Preedee Kewarganegaraan/ Citizenship
Thailand / Thai
Chantanakajohnfung Usia/Age
46 tahun/ years old
Anggota Komite Audit per tanggal 31 Desember 2024
Member of Audit Committee as of December 31, 2024
Dasar Hukum Keputusan Dewan Komisaris No. 01/DEKOM/ Decree of the Board of Commissioners No. 01/
Penunjukkan MAS/XII/2019 DEKOM/MAS/XII/2019
Legal Basis of
Appointment
Pengalaman Kerja • Michelin ROH Co., Ltd. selama 12 tahun dan • Michelin ROH Co., Ltd. for 12 years and
Career Experience Michelin (China) Investment Co. selama 2 Michelin (China) Investment Co. for 2 years.
tahun.
• Accounting and Finance Manager di • Accounting and Finance Manager at
Advanceagro Co. (AASC) (2006-2007) Advance agro Co. (AASC) (2006-2007)
• Manager Assistant di Chomthana Co., Ltd. • Manager Assistant at Chomthana Co., Ltd.
(2005-2006) (2005-2006)
• Accountant di Siam Cement Industrial • Accountant at Siam Cement Industrial Group
Group (CPAC) (1999-2002) (CPAC) (1999-2002)
• Auditor pada tahun 1998 di Dhummeniti • Auditor in 1998 at Dhummeniti Auditing
Auditing Company Company
Pendidikan • Gelar MM in Entrepreneurship Management • MM Degree in Entrepreneurship Management
Education dari College of Management, Mahidol from College of Management, Mahidol
University (CMMU) (2005) University (CMMU) (2005)
• Bachelor of Arts (Accounting) dari Kasetsart • Bachelor of Arts (Accounting) from Kasetsart
University (1999) University (1999)
Periode Jabatan dan Independensi Komite Term of Office and Independence of Audit
Audit Committee
Setiap anggota Komite Audit yang merangkap sebagai Each member of the Audit Committee who also serves as a
anggota Dewan Komisaris memiliki masa tugas yang tidak member of the Board of Commissioners has a term of office
lebih lama dari pada masa jabatan Komisaris dan dapat that is no longer than the term of office of the Commissioner
diangkat kembali hanya untuk 1 (satu) periode berikutnya. and can only be reappointed for 1 (one) subsequent period.
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Komite In carrying out its duties and responsibilities, the Audit
Audit menjunjung tinggi profesionalisme dan independensi. Committee upholds professionalism and independence.
82 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 83
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit telah mengadakan Throughout 2024, the Audit Committee has held 3
3 rapat. Rapat Komite Audit dihadiri oleh seluruh anggota meetings. The Audit Committee meeting was attended by
Komite Audit dengan persentase kehadiran sebesar all members of the Audit Committee with an attendance
67%. Komite Audit memanfaatkan waktu rapat seoptimal percentage of 67%. The Audit Committee utilizes meeting
mungkin untuk membahas hal terkait penilaian terhadap time as optimally as possible to discuss matters related to
audit Perseroan, penelaahan atas informasi keuangan, the assessment of the Company’s audit, review of financial
seleksi, penunjukan dan pengawasan pekerjaan Auditor information, selection, appointment and supervision
Independen, evaluasi efektivitas pelaksanaan fungsi of the work of Independent Auditors, evaluation of the
Internal Audit, pengawasan efektivitas pengendalian intern, effectiveness of the implementation of the Internal Audit
kepatuhan terhadap peraturan perundangan, pelaporan function, monitoring the effectiveness of internal control,
risiko dan pelaksanaan manajemen risiko. compliance with laws and regulations, risk reporting and
implementation of risk management.
Nama Jabatan Kehadiran
%
Name Position Attendance Frequency
Ketua Komite Audit
Budi Yoseph Siregar Chairman of the Audit 0 0%
Committee
Anggota Komite Audit
Suksamran Santhan Member of the Audit 3 100%
Committe
Anggota Komite Audit
Preedee
Member of the Audit 3 100%
Chantanakajohnfung
Committe
Pedoman Komite Audit Audit Committee Guidelines
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In performing its duties and responsibilities, the Company’s
Komite Audit Perseroan berpedoman pada Pedoman Kerja Audit Committee complies with the Charter that contains
Komite Audit yang memuat berbagai hal, termasuk Tugas various matters, including the Duties and Responsibilities
dan Tanggung Jawab Komite, Kewenangan Komite, Rapat of the Committee, Committee Authority, Committee
Komite, Organisasi Komite dan hal-hal lainnya. Meetings, Committee Organization and other matters.
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Implementation of Audit Committee Activities
Selama tahun 2024, Komite Audit Perseroan telah The Audit Committee exercised its responsibility to assess
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya untuk menilai and oversee the Company’s audit throughout 2024.
dan mengawasi audit Perseroan.
AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT
Dalam rangka melaksanakan fungsi Audit Internal, In order to carry out the Internal Audit function, the
Perseroan telah membentuk Unit Audit Internal yang Company has established an Internal Audit Unit which
mengacu pada POJK Nomor 56/POJK.04/2015 tentang refers to POJK Number 56/POJK.04/2015 concerning the
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Establishment and Guidelines for Preparing the Internal
Internal. Unit Audit Internal Perseroan merupakan salah Audit Unit Charter. The Company’s Internal Audit Unit is one
satu organ pendukung manajemen yang bekerja secara of the management support organs that works objectively,
objektif, independen, dan dapat diandalkan untuk memberi independently and reliably to provide added value to the
nilai tambah bagi Perseroan. Di antara tugas utama Unit Company. Among the main tasks of the Internal Audit Unit is
Audit Internal adalah melakukan audit untuk menilai to conduct audits to assess the adequacy and effectiveness
kecukupan dan efektivitas sistem pengendalian internal of the internal control system in order to improve and
guna meningkatkan dan memperkuat lingkup pengendalian strengthen the scope of the company’s internal control.
internal perusahaan.
2024 Annual Report and Sustainability Report 83
Page 84
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
04
Unit Audit Internal Perseroan juga bertanggung jawab The Company’s Internal Audit Unit is also responsible
mengevaluasi pelaksanaan manajemen risiko serta tata for evaluating the implementation of risk management
kelola perusahaan, memastikan penggunaan sumber daya and corporate governance, ensuring effective, efficient
yang efektif, efisien, dan produktif, serta memberikan saran- and productive use of resources, as well as providing
saran yang dapat diimplementasikan kepada Manajemen recommendations that can be implemented to Management
guna meningkatkan kinerja operasional perusahaan. to improve the company’s operational performance.
Untuk memimpin pelaksanaan tugas Unit Audit Internal, To lead the implementation of the duties of the Internal
Perseroan mengangkat Alex Damenta Taringan sebagai Audit Unit, the Company appointed Alex Damenta Taringan
Kepala Audit Internal berdasarkan Surat Keputusan pada as Head of Internal Audit based on a Decree dated 29 June
tanggal 29 Juni 2020. Kepala Audit Internal melaksanakan 2020. The Head of Internal Audit carries out his duties and
tugas dan tanggung jawabnya secara langsung kepada responsibilities directly to the Director of the Company.
Direktur Perseroan.
Alex Damenta Kewarganegaraan/ Citizenship
Indonesia/ Indonesian
Tarigan Usia/Age
49 tahun/ years old
Audit Internal per tanggal 31 Desember 2024
Internal Audit as of December 31, 2024
Dasar Hukum Surat Pengangkatan Kepala Unit Audit Internal PT Appointment Letter of Internal Audit Unit
Penunjukkan Multistrada Arah Sarana, Tbk Chairman of PT Multistrada Arah Sarana, Tbk
Legal Basis of
Appointment
Pengalaman Kerja • Internal Controller - Indonesia (2019) • Internal Controller - Indonesia (2019)
Career Experience • Direktur dan Country Manager (2017-2019) • Director and Country Manager (2017-2019)
• Senior Auditor di PricewaterhouseCoopers • Senior Auditor at PricewaterhouseCoopers
(1999-2002) (1999-2002)
• Senior Finance Manager di Cargill (2006- • Senior Finance Manager at Cargill (2006-
2008) 2008)
• Country Business Manager di Caterpillar • Country Business Manager at Caterpillar
(2012-2015) (2012-2015)
Pendidikan • Sarjana Ekonomi dari Sekolah Tinggi • Bachelor of Economics from the Indonesian
Education Ekonomi Indonesia (1997) College of Economics (1997)
• Gelar CPA (Certified Public Accountant) • CPA (Certified Public Accountant) degree
dari IAPI (Institut Akuntan Publik Indonesia) from IAPI (Indonesian Institute of Certified
dengan nomor sertifikasi C-001337 (2005) Public Accountants) with certification
number C-001337 (2005)
84 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 85
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
Struktur dan Kedudukan Audit Internal Internal Audit Structure and Position
Kepala Unit Audit Internal bertanggung jawab untuk The Head of Internal Audit is responsible for reporting
memberikan laporan langsung kepada Direksi. Tugas directly to the Board of Directors. This task is in line with
tersebut sejalan dengan peraturan OJK yakni dalam OJK regulations in maintaining the independence of Internal
rangka menjaga independensi kegiatan Audit Internal. Unit Audit activities. The Internal Audit Unit consists of auditors
Audit Internal sendiri terdiri atas auditor dengan berbagai with a diverse range of educational backgrounds. Internal
latar belakang pendidikan. Anggota Audit Internal tidak Audit members are not allowed to have concurrent positions
diperkenankan rangkap jabatan sebagai pelaksana kegiatan as executors of the Company’s operational activities and
operasional Perseroan. Pihak yang memiliki wewenang policies. The President Director is authorized to appoint
dalam mengangkat dan memberhentikan Kepala Unit and dismiss the Internal Audit Unit with the approval of
Audit Internal adalah Direktur Utama dengan persetujuan the Board of Commissioners. The Company’s Internal
Dewan Komisaris. Unit Audit Internal Perseroan memiliki Audit is committed to realizing optimal performance by
komitmen mewujudkan kinerja yang maksimal dengan establishing close relationships with various functions
menjalin hubungan yang erat dengan berbagai fungsi di within the Company.
dalam Perseroan.
Dewan Direksi
Board of Directors
Audit Internal
Internal Audit
Tugas dan Tanggung Jawab Audit Internal Duties and Responsibilities of Internal Audit
• Menjalin kerja sama dengan Komite Audit dalam • Cooperate with the Audit Committee in preparing and
menyusun dan melaksanakan rencana audit yang implementing an audit plan after the discussion and
telah dibahas dan disetujui oleh Presiden Direktur, approval from the President Director, in order to test
dalam rangka menguji dan mengevaluasi kecukupan and evaluate the adequacy and effectiveness of the
dan efektivitas dari sistem yang dimiliki, pengawasan system, internal control and compliance of all work
internal dan kepatuhan seluruh unit kerja terhadap units with procedures and reporting;
prosedur dan pelaporan;
• Menjamin proses audit secara berkala terhadap seluruh • Ensure periodic audits to all activities that have material
kegiatan yang mengandung risiko cukup material; risks;
• Mempublikasikan laporan yang berisi temuan dan • Publish a report consisting of findings and
rekomendasi berdasarkan laporan audit kepada recommendations based on the audit report to
manajemen. Temuan yang bersifat penting dan management. Significant findings must be reported to
signifikan wajib dilaporkan kepada Dewan Komisaris the Board of Commissioners and the Board of Directors;
dan Direksi;
• Menyampaikan laporan kecukupan dan fungsi • Submit reports on the adequacy and functions of risk
manajemen risiko, kepatuhan dan fungsi pengendalian management, compliance and other control functions
lainnya kepada manajemen; to management;
• Memberikan rekomendasi kepada manajemen sebagai • Provide recommendations to management in order to
upaya meningkatkan kualitas seluruh kegiatan improve the quality of the Company’s activities and its
Perseroan dan penerapan tata kelola Perseroan yang good corporate governance implementation.
baik. • Review existing SOPs (standard operating procedures)
• Meninjau kembali SOP (standar operasi prosedur) and create new SOPs if necessary, thus establishing
yang ada dan membuat SOP baru apabila diperlukan, good GCG within the Company.
sehingga dapat menghasilkan GCG yang baik di dalam
Perseroan.
2024 Annual Report and Sustainability Report 85
Page 86
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
04
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Unit Audit The Internal Audit Unit carries out its duties and
Internal berpedoman pada Piagam Audit Internal. Pedoman responsibilities based on the Internal Audit Charter.
ini membantu Unit Audit Internal dalam menjalankan tugas This helps the Internal Audit Unit carry out its duties and
dan tanggung jawabnya secara kompeten, independen dan responsibilities with competence, independence and
dapat dipertanggungjawabkan sehingga dapat diterima accountability so that it can be accepted by all interested
oleh semua pihak yang berkepentingan. Internal Audit parties. The Company’s Internal Audit Charter was signed
Charter Perseroan ditandatangani oleh Direksi dan Dewan by the Board of Directors and Board of Commissioners
Komisaris pada tanggal 12 Januari 2009. Piagam Audit on January 12, 2009. This Internal Audit Charter contains
Internal ini memuat berbagai hal-hal penting, di antaranya various important matters, including vision and mission,
visi dan misi, struktur dan kedudukan, persyaratan Internal structure and position, Internal Audit requirements,
Audit, tugas dan tanggung jawab, kewenangan Audit duties and responsibilities, Internal Audit authority, Audit
Internal, Standar Audit/Norma Pemeriksaan dan Kode Etik Standard/Audit Norms and Code of Ethics that must be
yang harus dipatuhi oleh Audit Internal. adhered to by Internal Audit.
Kegiatan Audit Internal Sepanjang 2024 Internal Audit Activity Throughout 2024
Sepanjang tahun 2024, Unit Audit Internal telah Throughout 2024, the implementation of duties and
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik. responsibilities by the Internal Audit Unit was carried out
Beberapa di antaranya dituangkan ke dalam kegiatan atau well. Some of them are outlined in activities or agendas,
agenda, seperti melakukan pemeriksaan dan pengawasan such as conducting inspections and supervision and
serta melaporkannya kepada Direksi. submitting reports to the Board of Directors.
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan pada Perseroan merupakan The Corporate Secretary of the Company is the person in
penanggung jawab dari unit kerja yang menjalankan fungsi charge of the work unit which carries out the functions of
sekretaris perusahaan. Sekretaris Perusahaan memiliki corporate secretary. The Corporate Secretary has a fairly
peran yang cukup sentral dalam menjaga reputasi Perseroan central role in maintaining the Company’s reputation to the
kepada publik. Sekretaris Perusahaan juga memiliki fungsi public. The Corporate Secretary also has a function as a
sebagai penyedia dan menjadi saluran serta penghubung provider and as a channel and liaison that accommodates
yang mengakomodasi komunikasi antara Perseroan dengan communication between the Company and shareholders,
pemegang saham, regulator, investor, dan pemangku regulators, investors and other stakeholders on an ongoing
kepentingan lainnya secara berkesinambungan. Tidak hanya basis. Not only is he responsible for good and effective
bertanggung jawab terhadap komunikasi yang baik dan communication, the Corporate Secretary also plays a role
efektif, Sekretaris Perusahaan juga berperan memastikan in ensuring that the Company has complied with laws,
bahwa Perseroan telah memenuhi kepatuhan atas hukum, rules and regulations both in the capital market and other
ketentuan dan perundang-undangan baik di pasar modal regulations that apply in Indonesia.
maupun peraturan lainnya yang berlaku di Indonesia.
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Kewarganegaraan/ Citizenship
Ade Nofita Indonesia/ Indonesian
Sekretaris Perusahaan Usia/Age per tanggal 31 Desember 2024
Corporate Secretary 41 tahun/ years old as of December 31, 2024
Dasar Hukum Penunjukkan Surat Keputusan Direksi No : 044/KEP/ Board of Directors Decree No. 044/KEP/
Legal Basis of Appointment HCGS/IV/2021 pada tanggal 14 Juni 2021 HCGS/IV/2021 dated June 14, 2021
Pengalaman Kerja KAP Osman Bing Satryo & Rekan (2007- Osman Bing Satryo & Partners Public
Career Experience 2014) Accounting Firm (2007-2014)
Pendidikan Sarjana Ekonomi, Universitas Indonesia Bachelor of Economic, Universitas
Education Indonesia
86 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 87
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibilities of the Corporate
Perusahaan Secretary
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan pada The duties and responsibilities of the Corporate Secretary in
Perseroan telah merujuk dan sesuai dengan peraturan the Company refer to and are in accordance with BAPEPAM
BAPEPAM No. IX.1.4 tentang Pembentukan Sekretaris regulation No. IX.1.4 concerning the Establishment
Perusahaan dan peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 of a Corporate Secretary and OJK regulation no. 35/
tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perseroan POJK.04/2014 concerning Corporate Secretaries of Issuers
Publik. or Public Companies.
Berikut adalah tugas dan tanggung jawab Sekretaris The following are the duties and responsibilities of the
Perusahaan di Perseroan: Corporate Secretary at the Company:
• Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya • Follow developments in the capital market, especially
mengenai peraturan yang berlaku; regarding applicable regulations;
• Memberikan saran dan masukan kepada Direksi dan • Provide advice and input to the Board of Directors and
Dewan Komisaris terkait dengan kepatuhan pada Board of Commissioners regarding compliance with the
ketentuan peraturan perundang-undangan tentang provisions of laws and regulations concerning Capital
Pasar Modal dan peraturan pelaksanaannya; Markets and their implementing regulations;
• Berperan menghubungkan Perseroan dengan pemegang • Play a role in connecting the Company with shareholders,
saham, Otoritas Jasa Keuangan, dan Pemangku the Financial Services Authority and other stakeholders
kepentingan lainnya dalam mengungkapkan informasi in disclosing information regarding the Company’s
mengenai kinerja dan kegiatan operasional Perseroan performance and operational activities in accordance
sesuai prinsip keterbukaan sebagai Perseroan publik; with the principles of openness as a public company;
• Melakukan koordinasi untuk Rapat Umum Pemegang • Coordinating the General Meeting of Shareholders; And
Saham; dan
• Mewakili Perseroan, sebagai perusahaan publik, dalam • Represent the Company, as a public company, in
menyerahkan berbagai laporan wajib (seperti laporan submitting various mandatory reports (such as monthly
bulanan, laporan triwulan, laporan tahunan) kepada reports, quarterly reports, annual reports) to the
pihak-pihak yang berwenang; authorized parties;
• Berperan menghubungkan Perseroan dengan • Play a role in connecting the Company with shareholders.
pemegang saham.
Kegiatan Sekretaris Perusahaan Tahun 2024 Corporate Secretary Activity in 2024
Sepanjang tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2024, the Corporate Secretary has carried
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik out his duties and responsibilities well through various
melalui berbagai kegiatan, di antaranya: activities, including:
• Memastikan upaya Perseroan dalam mengikuti dan • Ensure the Company’s efforts to follow and comply with
menaati seluruh aturan perundangundangan dan pasar all laws and capital market regulations;
modal;
• Bertanggung jawab memberikan informasi terkait • Responsible for providing information related to
Laporan Keuangan dan informasi lainnya kepada OJK, Financial Reports and other information to the OJK, BEI,
BEI, atau publik; or the public;
• Memastikan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) • Ensure that the General Shareholders Meeting (GMS)
dapat berjalan dengan baik. can run well.
Periode Jabatan Sekretaris Perusahaan Term of Office of Corporate Secretary
Mengingat bahwa Sekretaris Perusahaan diangkat langsung Bearing in mind that the Corporate Secretary is appointed
oleh Direksi, maka masa jabatan Sekretaris Perusahaan directly by the Board of Directors, the term of office of the
tidak melebihi periode jabatan Direksi. Corporate Secretary does not exceed the term of office of
the Directors.
2024 Annual Report and Sustainability Report 87
Page 88
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
04
Pengembangan Kompetensi Sekretaris Competency Development of Corporate
Perusahaan Secretary
Perseroan senantiasa meningkatkan kapabilitas dan The Company continues to improve the capabilities and
menambah wawasan Sekretaris Perusahaan, beberapa di broaden the knowledge of the Corporate Secretary,
antaranya dengan melibatkan Sekretaris Perusahaan dalam some of which involves involving the Corporate Secretary
berbagai pelatihan, seminar, maupun sosialisasi aturan in various trainings, seminars and socialization of new
baru baik yang dilakukan oleh OJK, BEI maupun Asosiasi regulations carried out by the OJK, BEI and the Association
Emiten Indonesia “AEI”. of Indonesian Issuers “AEI”.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Perseroan menerapkan Sistem Pengendalian Internal The Company implements an Internal Control System as an
sebagai upaya untuk melaksanakan fungsi kontrol yang effort to carry out control functions that support the role
mendukung peran Direksi dalam melakukan pengelolaan of the Board of Directors in managing and safeguarding the
sekaligus mengamankan aset keuangan dan kegiatan Company’s financial assets and operational activities, so
operasional Perseroan, sehingga aktivitas usaha dan that the Company’s business activities and management
pengurusan Perseroan senantiasa sehat dan aman remain healthy and safe from the threat of business risks.
terhadap ancaman risiko usaha.
Perseroan menerapkan sistem pengendalian keuangan The Company implements a financial control system by
dengan menyediakan berbagai informasi keuangan bagi providing various financial information for every level of
setiap tingkatan manajemen, para pemegang saham, serta management, shareholders and stakeholders which is
pemangku kepentingan yang dijadikan dasar pengambilan used as a basis for making economic decisions. With the
keputusan ekonomi. Dengan informasi keuangan yang financial information obtained, management then plans and
didapatkan tersebut, manajemen kemudian merencanakan controls the Company’s operational activities. Meanwhile,
dan mengendalikan kegiatan operasional Perseroan. the implementation of the Company’s operational control
Sedangkan penerapan sistem pengendalian operasional system is always carried out by directly implementing
Perseroan, senantiasa dilakukan dengan penerapan policies and procedures. This is aimed at achieving goals
kebijakan dan prosedur secara langsung. Hal itu ditujukan and targets, as well as guaranteeing or providing accurate
untuk mencapai sasaran dan target, serta menjamin atau financial reports and ensuring that laws and regulations can
menyediakan laporan keuangan yang tepat dan menjamin be complied with.
hukum dan peraturan dapat dipatuhi.
Efektivitas Sistem Pengendalian Internal Effectiveness of Internal Control System
Perseroan menilai bahwa sistem pengendalian internal The Company assesses that the internal control system
telah diimplementasikan cukup efektif dalam menunjang has been implemented quite effectively in supporting
kegiatan kegiatan operasional Perseroan. Perseroan secara the Company’s operational activities. The Company
konsisten menerapkan sistem pengendalian internal di consistently implements an internal control system in every
setiap lini dan lapisan struktur organisasi agar mendorong line and layer of the organizational structure to encourage
setiap individu untuk menjalankan tugas dan tanggung each individual to carry out their respective duties and
jawabnya masing-masing dengan baik. responsibilities well.
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT
Perseroan sangat memahami bahwa kegiatan operasional The Company fully understands that daily operational
harian senantiasa dihadapkan dengan berbagai jenis risiko, activities are always faced with various types of risks,
mulai dari risiko operasional, risiko keuangan, risiko strategi, ranging from operational risks, financial risks, strategic
risiko keselamatan dan lingkungan, serta risiko lainnya yang risks, safety and environmental risks, as well as other
berkaitan dengan aktivitas bisnis yang dijalankan. Untuk risks related to the business activities carried out. For this
itu, Perseroan senantiasa mengukuhkan komitmen untuk reason, the Company always strengthens its commitment
menerapkan manajemen risiko untuk mengatasi risiko- to implement risk management to overcome these risks for
risiko tersebut demi keberlangsungan bisnis Perseroan. the continuity of the Company’s business.
Perseroan terus melakukan adaptasi menyesuaikan dengan The Company continues to adapt to developments in time
perkembangan zaman dan teknologi, serta mempersiapkan and technology, and prepares itself to face various business
diri menghadapi berbagai tantangan bisnis pada masa kini dan challenges now and in the future in the midst of a dynamic
masa yang akan datang di tengah industri bisnis yang dinamis. business industry.
88 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 89
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
Berdasarkan kondisi tersebut, Perseroan secara berkala Based on these conditions, the Company periodically
meninjau sistematika dan kebijakan manajemen risiko reviews risk management systematics and policies while still
dengan tetap mengedepankan prinsip kehati-hatian. Berkat prioritizing the principle of prudence. Thanks to the support
dukungan dari seluruh pemangku kepentingan, termasuk of all stakeholders, including the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris, Direksi, Pemegang Saham, dan karyawan, Directors, Shareholders and employees, the Company
Perseroan mampu mewujudkan komitmen penerapan is able to realize its commitment to implementing risk
manajemen risiko yang sesuai dengan kondisi bisnis. management in accordance with business conditions.
Dalam menetapkan kebijakan manajemen risiko, Perseroan In establishing risk management policies, the Company pays
memperhatikan berbagai hal, seperti strategi, sasaran, dan attention to various things, such as the Company’s strategy,
tujuan Perseroan. Penetapan kebijakan tersebut dilakukan targets and objectives. The determination of this policy is
melalui serangkaian prosedur, salah satunya bahwa Direksi carried out through a series of procedures, one of which is
harus mendapatkan persetujuan dari Dewan Komisaris that the Board of Directors must obtain approval from the
Perseroan dalam menetapkan kebijakan tersebut, serta Company’s Board of Commissioners in determining this
mensosialisasikannya kepada seluruh insan Perseroan. policy, as well as socializing it to all Company personnel. In
Dalam menerapkan manajemen risiko, Perseroan implementing risk management, the Company implements
menerapkan empat langkah utama sebagai berikut: four main steps as follows:
1. Identifikasi Risiko 1. Identify Risks
2. Penilaian Risiko 2. Risk Assessment
3. Mitigasi Risiko 3. Risk Mitigation
4. Monitoring dan Pelaporan Risiko 4. Risk Monitoring and Reporting
Risiko-risiko yang Dihadapi Perseroan Risk Faced by Company
Setiap kegiatan bisnis memiliki risiko yang harus dihadapi Every business activity has risks that must be faced with
dengan kadar risiko yang beragam. Untuk itu, Perseroan varying levels of risk. For this reason, the Company is
berkomitmen memitigasi berbagai faktor yang berpotensi committed to mitigating various factors that have the
menimbulkan risiko dengan menerapkan kebijakan potential to cause risk by implementing risk management
manajemen risiko dengan baik dan bertanggung jawab. policies properly and responsibly.
Berikut adalah risiko-risiko yang muncul dalam bisnis The following are the risks that arise in the Company’s
Perseroan: business:
a. Risiko Persediaan Bahan Baku a. Raw Material Inventory Risk
Biaya bahan baku menyerap jumlah terbesar dari total Raw material costs absorb the largest amount of the
biaya produksi Perseroan. Dalam memproduksi ban, Company’s total production costs. In producing tires,
Perseroan menggunakan berbagai macam bahan baku, the Company uses various kinds of raw materials, such
seperti karet alam, karet sintetis, carbon black dan as natural rubber, synthetic rubber, carbon black and
berbagai produk kimia lainnya yang berasal dari produk various other chemical products derived from crude
turunan minyak mentah. Dengan demikian, biaya bahan oil derivative products. Thus, the cost of raw materials
baku untuk produksi ban Perseroan sangat dipengaruhi for the Company’s tire production is greatly influenced
oleh fluktuasi harga minyak bumi mentah dan karet by fluctuations in the prices of crude oil and natural
alam. Faktor biaya ini merupakan hal esensial yang dapat rubber. This cost factor is an essential thing that can
mempengaruhi kinerja pendapatan Perseroan. Dengan affect the Company’s revenue performance. With these
kondisi fluktuasi harga ini, Perseroan dituntut untuk price fluctuation conditions, the Company is required to
menerapkan strategi yang efektif untuk mencegah implement an effective strategy to prevent a decline in
penurunan pendapatan. revenue.
Selain risiko biaya bahan baku, Perseroan juga dihadapkan Apart from the risk of raw material costs, the Company
dengan permasalahan ketersediaan pasokan bahan baku. is also faced with the problem of raw material supply
Fakta di lapangan menunjukkan bahwa pertumbuhan availability. Facts on the ground show that the rapid
pesat industri otomotif seringkali tidak sejalan dengan growth of the automotive industry is often not in line with
perkembangan industri agro. Kegiatan produksi Perseroan the development of the agro industry. The Company’s
berpotensi terganggu oleh kurangnya ketersediaan production activities have the potential to be disrupted
pasokan bahan baku yang diakibatkan oleh keterlambatan by a lack of availability of raw material supply resulting
pasokan bahan baku serta tidak tersedianya bahan baku from delays in raw material supply and the unavailability
yang sesuai dengan kebutuhan produksi. of raw materials that suit production needs.
2024 Annual Report and Sustainability Report 89
Page 90
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
04
Potensi risiko ini tentunya dapat memberikan dampak This potential risk can certainly have an impact on the
terhadap kegiatan produksi Perseroan secara umum. Company’s production activities in general. For this
Untuk itu, Perseroan berupaya meminimalisir potensi reason, the Company seeks to minimize the potential
dampak risiko tersebut dengan menyusun berbagai impact of these risks by developing various strategies,
strategi, di antaranya dengan membeli bahan baku including purchasing raw materials for the long term and
untuk jangka panjang dan memperluas jaringan expanding the supplier network, as well as maintaining
pemasok, serta menjaga hubungan baik dengan good relationships with raw material suppliers. Not
para pemasok bahan baku. Tidak hanya itu, di antara only that, among the Company’s efforts to mitigate
upaya Perseroan memitigasi risiko ini adalah dengan this risk is by managing rubber plantations to maintain
mengelola perkebunan karet guna menjaga persediaan raw material supplies and the Company’s long-term
bahan baku serta keberlangsungan usaha jangka business sustainability.
panjang Perseroan.
b. Risiko Perubahan Nilai Valuta Asing b. Risk of Changes in Foreign Exchange Value
Sebagian besar pinjaman Perseroan menggunakan Most of the Company’s loans are denominated in
mata uang Dollar Amerika Serikat (USD) yang sangat United States Dollars (USD), which has the potential to
berpotensi mengalami perubahan nilai tukar terhadap experience changes in the exchange rate against the
rupiah. Jika terjadi depresiasi mata uang rupiah Rupiah. If there is a depreciation of the Rupiah against
terhadap USD, maka Perseroan harus melakukan the USD, the Company must pay off the principal debt
pelunasan utang pokok dan bunga yang lebih besar. Oleh and greater interest. Therefore, the problem of loans and
karena itu, permasalahan pinjaman dan beban bunga interest charges in the form of binding USD currency is
dalam bentuk mata uang USD yang mengikat, menjadi one of the risk factors that will have a significant impact
salah satu faktor risiko yang akan berdampak secara on the Company’s business continuity.
signifikan terhadap keberlangsungan usaha Perseroan.
Walaupun demikian, risiko perubahan Nilai Valuta Asing However, the risk of changes in foreign exchange
dapat membuat Perseroan secara tidak langsung values can make the Company indirectly carry out
melakukan perlindungan yang alami terhadap risiko natural protection against the risk of changes in foreign
perubahan nilai valuta asing atau natural hedging, exchange values or natural hedging, because the
karena sebagian besar penjualan Perseroan berasal dari majority of the Company’s sales come from exports
ekspor dalam mata uang jenis USD dan sebagian besar denominated in USD and most of the raw materials are
bahan baku didapatkan menggunakan mata uang yang obtained using the same currency.
sama.
c. Risiko Persaingan Usaha c. Business Competition Risk
Sebagai perusahaan yang bergerak di industri As a company operating in the tire manufacturing
manufaktur ban, Perseroan memproduksi lebih dari satu industry, the Company produces more than one type
jenis ban. Selain produk miliknya sendiri, Perseroan juga of tire. Apart from its own products, the Company also
mengizinkan perusahaan nasional dan internasional allows other national and international companies to
lainnya untuk memproduksi jenis ban yang diproduksi produce the types of tires produced by the Company
oleh Perseroan dengan merek yang berbeda. Skema under different brands. A business scheme like this
bisnis seperti ini memang berpotensi menimbulkan has the potential to pose a risk of increasingly fierce
risiko persaingan usaha yang semakin ketat. business competition.
Menghadapi potensi risiko ini, Perseroan senantiasa Facing this potential risk, the Company continues
menyusun strategi yang efektif untuk menghadapi risiko to develop effective strategies to face the risk of
persaingan harga serta untuk meningkatkan produk dan price competition and to increase product and brand
brand awareness. awareness.
Dengan memperkuat strategi peningkatan produk By strengthening product improvement and brand
dan brand awareness, Perseroan diharapkan dapat awareness strategies, the Company is expected to
meningkatkan daya saingnya di tengah ketatnya increase its competitiveness amidst intense industrial
persaingan industri serta dapat menjaga pendapatan competition and maintain revenue and business
dan keberlangsungan usaha. Perseroan senantiasa continuity. The Company continues to develop its
mengembangkan bisnis dan memperkuat posisinya business and strengthen its position by directing its
dengan mengarahkan fokusnya dalam bidang riset dan focus in the field of research and product development.
pengembangan produk. Upaya ini diharapkan dapat This effort is expected to improve product quality
meningkatkan kualitas produk dan efisiensi biaya and production cost efficiency, as well as implement
produksi, serta menerapkan strategi promosi yang aggressive promotional strategies in order to continue
agresif agar dapat terus unggul dalam persaingan to excel in industrial competition.
industri.
90 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 91
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
Selain itu, kemajuan bisnis Perseroan juga turut Apart from that, the Company’s business progress is
dipengaruhi oleh respons masyarakat, baik yang positif also influenced by the public’s response, both positive
maupun yang negatif. Masukan yang membangun dari and negative. Constructive input from the community is
masyarakat diperlukan agar Perseroan dapat melakukan needed so that the Company can evaluate and develop
evaluasi dan mengembangkan produknya dengan lebih its products better. The company also always strives
baik lagi. Perseroan juga senantiasa berupaya untuk to increase user interest in its products. One of them
meningkatkan minat pengguna akan produknya. Salah is by participating as a sponsor in various major racing
satunya dengan berpartisipasi sebagai sponsor di berbagai events and racing teams in official two-wheeled and
acara balapan besar dan tim-tim balap dalam acara lomba four-wheeled vehicle racing events.
balap resmi kendaraan roda dua maupun roda empat.
d. Risiko Kebijakan Pemerintah d. Government Policy Risk
Peraturan Pemerintah seperti kebijakan ekspor produk, Government regulations such as product export
kebijakan impor bahan baku atau barang jadi dan peraturan policies, import policies for raw materials or finished
lainnya yang berkaitan dengan industri ban secara goods and other regulations relating to the tire
khusus dan kebijakan ekonomi lainnya secara umum industry in particular and other economic policies in
juga menjadi potensi risiko yang dapat memengaruhi general are also potential risks that can affect the
kegiatan operasional Perseroan. Hal ini karena faktor Company’s operational activities. This is because
ekspor dan impor juga berpengaruh terhadap biaya export and import factors also influence production
produksi dan keberlangsungan kegiatan usaha Perseroan. costs and the sustainability of the Company’s business
Dengan demikian, perubahan peraturan Pemerintah yang activities. Thus, changes in Government regulations
memberatkan pasar impor dapat menjadi risiko tersendiri that burden the import market could be a risk for the
bagi Perseroan, karena sebagian besar komponen bahan Company, because most of the Company’s raw material
baku Perseroan didapatkan dari pasar impor dan sebagian components are obtained from the import market and
besar produk Perseroan dijual secara ekspor. Risiko ini most of the Company’s products are sold for export.
juga akan meningkatkan harga-harga komponen impor This risk will also increase the prices of imported
dari sebelumnya. components from before.
Bukan hanya itu, pasar ekspor dan pasar domestik In addition, the export market and domestic market are
juga turut dipengaruhi oleh risiko perubahan peraturan also influenced by the risk of changes in burdensome
Pemerintah yang memberatkan. Walaupun risiko ini tidak government regulations. Although this risk cannot
dapat dihindari, Perseroan akan tetap berkomitmen dalam be avoided, the Company will remain committed to
menaati dan mematuhi peraturan dan ketentuan yang complying with and adhering to the rules and regulations
ditetapkan oleh Pemerintah. Perseroan berkomitmen set by the Government. The Company is committed
menjadi warga korporasi yang baik dengan terus to being a good corporate citizen by continuing to
berkontribusi terhadap kemajuan industri dengan contribute to industrial progress by providing good
memberikan masukan-masukan yang baik untuk input for Indonesia’s economic growth in general.
pertumbuhan ekonomi Indonesia pada umumnya.
Selain itu, komitmen Perseroan dalam menerapkan Moreover, the Company’s commitment to implementing
prinsip manajemen risiko yang baik juga menjadi faktor good risk management principles is also a major factor
utama dalam meningkatkan kemampuan Perseroan in improving the Company’s ability to mitigate business
dalam memitigasi risiko bisnis. Penerapan prinsip risks. The application of risk management principles is
manajemen risiko diharapkan dapat membantu expected to help the Company overcome the various
Perseroan mengatasi berbagai risiko di atas dengan baik risks above well and maintain the continuity of the
dan dapat menjaga keberlangsungan usaha Perseroan. Company’s business.
Evaluasi atas Efektivitas Sistem Manajemen Evaluation of the Effectiveness of the Risk
Risiko Management System
Berbekal penerapan manajemen risiko yang baik, Armed with the implementation of good risk management,
Perseroan diharapkan dapat mengimplementasikan proses the Company is expected to be able to implement planning,
perencanaan, mengambil keputusan, dan GCG dengan baik. decision making and GCG processes well. The Company
Perseroan juga berupaya untuk merancang manajemen also strives to design more organized risk management in
risiko yang lebih terorganisasi agar dapat meminimalisasi order to minimize and/or reduce the potential and impact
dan/atau mengurangi potensi dan dampak risiko. Upaya of risks. The organization’s risk management efforts have
organisasi manajemen risiko terbukti berhasil menjaga proven successful in maintaining the effectiveness of the
efektivitas kualitas, kuantitas, dan waktu penyelesaian quality, quantity and completion time of a predetermined
suatu rencana mitigasi risiko yang telah ditetapkan. risk mitigation plan. The Company believes that a good risk
Perseroan meyakini bahwa sistem manajemen risiko yang management system can help achieve significant revenue
baik dapat membantu mencapai pertumbuhan pendapatan growth to achieve the specified targets.
yang signifikan untuk mencapai target yang ditentukan.
2024 Annual Report and Sustainability Report 91
Page 92
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
04
PERKARA PENTING LITIGATION
Selama tahun 2024, Perseroan tidak menerima perkara In 2024, the Company did not receive any significant issues
penting. related to litigation.
SANKSI ADMINISTRATIF ADMINISTRATIVE SANCTION
Perseroan menerima sanksi administrarif dari OJK atas The Company received administrative sanctions from the
rencana perubahan status Perseroan dari Perusahaan OJK for the planned change in the Company’s status from a
terbuka menjadi Perusahaan tertutup. public company to a private company.
KODE ETIK PERUSAHAAN CODE OF CONDUCT
Seluruh insan Perseroan, termasuk Dewan Komisaris, All Company personnel, including the Board of
Direksi, hingga karyawan pada seluruh level jabatan dibekali Commissioners, Directors, and employees at all levels of
dengan pedomen perilaku yang wajib dipatuhi. Pedoman positions are provided with behavioral guidelines that must
tersebut mencakup Kode Etik dan Budaya Perusahaan. be adhered to. These guidelines include the Code of Ethics
Selain itu, seluruh insan Perseroan wajib menjunjung tinggi and Company Culture. In addition, all Company personnel
nilai-nilai budaya atau core value Perseroan, yang meliputi are required to uphold the Company’s cultural values or
Spiritual, Honest & Responsible, Synergy, Proactive dan core values, which include Spiritual, Honest & Responsible,
Loyal. Synergy, Proactive and Loyal.
Perseroan melakukan sosialisasi core value melalui The Company socializes core values through the Company’s
website Perseroan serta menggunakan Core Value Poster website and uses Core Value Posters which are installed
yang dipasang di setiap sudut gedung Perseroan. Hal itu in every corner of the Company’s buildings. This aims to
bertujuan agar core value dapat diimplementasikan oleh ensure that core values can be implemented by all Company
seluruh insan Perseroan dalam kegiatan bisnis sehari-hari. personnel in their daily business activities.
Dalam kegiatan Orientasi Karyawan Baru (OKB) yang In the New Employee Orientation (OKB) activity which is held
diselenggarakan sebelum karyawan mendapatkan job before employees receive their respective job descriptions,
desc masing-masing, core value Perseroan juga menjadi the Company’s core values are also one of the materials
salah satu materi yang disampaikan. Upaya ini diharapkan presented. It is hoped that this effort can be a motivation for
dapat menjadi motivasi bagi seluruh insan Perseroan untuk all Company personnel to make core values the Company’s
menjadikan core value sebagai budaya Perseroan. culture.
Perseroan akan memberikan sanksi yang tegas kepada The Company is subject to imposing strict sanctions to
karyawan yang melanggar kode etik. Sanksi yang diberikan employees who violate the code of ethics. The sanctions
telah diatur dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB). Kadar imposed have been regulated in the Collective Labor
sanksi pun beragam, mulai dari Surat Peringatan (SP) Agreement (PKB). The level of sanctions varies, from
hingga PHK. warning letters (SP) to layoffs.
AKSES INFORMASI DAN DATA PERUSAHAAN ACCESS TO COMPANY INFORMATION AND DATA
Sebagai Perusahaan Publik, PT Multistrada Arah Sarana Tbk As a Public Company, PT Multistrada Arah Sarana Tbk (the
(Perseroan) menyediakan akses informasi dan data melalui Company) provides access to information and data through
situs resmi www.multistrada.co.id. the official website www.multistrada.co.id.
SISTEM PELAPORAN PENGADUAN WHISTLEBLOWING SYTEM
Perseroan menyediakan fasilitas pelaporan dalam bentuk The Company provides reporting facilities in the form
Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System) bagi of a Whistleblowing System for anyone, including
siapa saja, termasuk karyawan, mantan karyawan, anggota employees, former employees, members of an institution
dari suatu institusi atau organisasi, atau masyarakat umum or organization, or the general public to report an action
untuk melaporkan suatu tindakan yang dianggap melanggar that is deemed to violate provisions or ethics that are
ketentuan atau etika yang berkaitan langsung atau tidak directly or indirectly related to the Company’s interests.
92 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 93
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
langsung dengan kepentingan Perseroan. Pelapor yang The whistleblowers mentioned above can take advantage
disebutkan di atas dapat memanfaatkan berbagai hal of various things in the Violation Reporting System
dalam Sistem Pelaporan Pelanggaran yang mencakup cara which include how to report violations, protection for
penyampaian pelanggaran, perlindungan bagi pelapor, whistleblowers, handling complaints, parties who manage
penanganan pengaduan, pihak yang mengelola pengaduan complaints and the results of handling complaints.
dan hasil dari penanganan pengaduan.
Program Whistleblowing Whistleblowing System
Perseroan memiliki tanggung jawab atas penerapan The Company is responsible for implementing the
mekanisme program Whistleblowing yang mengharuskan Whistleblowing program mechanism which requires the
manajemen setiap unit bisnis menjalankan fungsi management of each business unit to carry out a directed
pengawasan yang terarah dan berjenjang, dan membuka and tiered supervisory function, and open a complaint
saluran pengaduan sebagai early warning. Hal itu bertujuan channel as an early warning. This aims to ensure that the
agar sistem pengendalian internal dapat bekerja lebih baik. internal control system can work better.
Perlindungan bagi Whistleblower Whistleblower Protection
Perseroan memiliki komitmen untuk menjaga, melindungi The Company is committed to maintaining, protecting
dan menjamin kerahasiaan identitas pelapor serta and guaranteeing the confidentiality of the identity of the
perkara yang dilaporkannya. Oleh karena itu, Perseroan reporter and the case they report. Therefore, the Company
meyakinkan seluruh pelapor agar tidak perlu ragu dan takut assures all reporters that they do not need to hesitate or be
untuk melaporkan tindakan atau informasi yang dinilai afraid to report actions or information that are considered
mengandung unsur pelanggaran. to contain elements of violation.
Untuk mendukung upaya transparansi ini, Perseroan To support this transparency effort, the Company will
akan memberikan apresiasi kepada para pelapor yang give appreciation to whistleblowers who provide reports
memberikan laporan dengan syarat laporan tersebut provided that the reports are proven to be true.
terbukti benar.
Penanganan Pengaduan Complaint Handling
Selain menugaskan tim khusus dalam penanganan kasus Apart from assigning a special team to handle reporting
pelaporan, Perseroan juga dapat memberikan kewenangan cases, the Company can also give investigative authority
investigasi kepada pihak lain. Direksi dan/atau Dewan to other parties. The Board of Directors and/or Board of
Komisaris bertanggung jawab dalam melakukan tindak Commissioners are responsible for carrying out follow-up
lanjut dan penanganan hasil investigasi. actions and handling investigation results.
Pihak Pengelola Pengaduan Complaint Management
Pengaduan akan dikelola oleh tim yang diketuai oleh Complaints will be managed by a team headed by the
Direktur Perseroan. Company Director.
Hasil dari Whistleblower Result from Whistleblower
Penanganan kasus pelanggaran menunjukan komitmen Handling violation cases shows the Company’s commitment
Perseroan untuk memperkuat sistem pengendalian internal to strengthening the Company’s internal control system and
Perseroan dan memberikan efek jera kepada seluruh pihak providing a deterrent effect to all parties or employees to
atau karyawan agar menghindari kegiatan atau transaksi avoid activities or transactions that have the potential to
yang berpotensi mengakibatkan kerugian dan mengganggu cause losses and disrupt the Company’s operations.
jalannya operasional Perseroan.
2024 Annual Report and Sustainability Report 93
Page 94
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
04
PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA KELOLA IMPLEMENTATION OF COMPANY GOVERNANCE
PERUSAHAAN GUIDELINES
Penerapan GCG di Perseroan mengacu pada Peraturan The implementation of GCG in the Company refers to
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 21/POJK/.04/2015 dan Surat Financial Services Authority Regulation Number 21/
Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 34/SEOJK.04/2015 POJK/.04/2015 and Financial Services Authority Circular
tentang Pedoman Tata Kelola Perseroan Terbuka. Tabel Letter Number 34/SEOJK.04/2015 concerning Public
berikut menyajikan informasi mengenai rekomendasi yang Company Governance Guidelines. The following table
diterapkan Perseroan: presents information regarding the recommendations
implemented by the Company:
Aspek Prinsip Rekomendasi Penerapan
Aspect Principle Recommendation Practice
1. Hubungan Prinsip 1: 1.1 Perseroan selalu Perseroan membagikan
Perseroan Meningkatkan Nilai mengedepankan independensi, Tata Tertib kepada setiap
Terbuka dengan Penyelenggaraan dan kepentingan pemegang Pemegang Saham pada saat
Pemegang RUPS saham dalam menerapkan RUPS sebelum memasuki
Saham dalam cara atau prosedur teknis ruang rapat.
menjamin Hak- pengumpulan suara (voting)
Hak Pemegang baik secara terbuka maupun
Saham tertutup.
1. Relationship Principle 1: 1.1 The Company always prioritizes The Company distributes
of the Public Increase the Value independence and the interests the Rules of Procedure to
Company with of the GMS of shareholders in implementing each Shareholder at the GMS
Shareholders technical methods or before entering the meeting
in guaranteeing procedures for voting, both open room.
the Rights of and closed.
Shareholders
1.2 Seluruh anggota Direksi dan Bagi anggota Direksi dan
Dewan Komisaris Perseroan Dewan Komisaris yang
terbuka menghadiri RUPS berhalangan hadir secara
Tahunan langsung pada saat Rapat
dikarenakan dinas ke luar
kota, para anggota tetap
hadir melalui zoom metting
yang disediakan oleh KSEI.
1.2 All members of the Board of The members of the Board
Directors and members of the of Directors and the Board of
Board of Commissioners attend Commissioners still attended
the Annual GMS. the meeting virtually via
Zoom meeting application
provided by KSEI, although
they were on official trips to
other cities.
1.3 Perseroan menyediakan Perseroan mengumumkan
ringkasan RUPS pada situs web hasil RUPS melalui media
Perseroan terbuka paling sedikit cetak dan diunggah di situs
selama 1 (satu) tahun. web resmi Perseroan.
1.3 The Company provides a The GMS resolutions were
summary of the GMS on the announced through print
Company’s website, open for at media and uploaded on the
least 1 (one) year. Company's official website.
94 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 95
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
Aspek Prinsip Rekomendasi Penerapan
Aspect Principle Recommendation Practice
Prinsip 2: 2.1 Perseroan Terbuka memiliki Perseroan melakukan
Meningkatkan kebijakan khusus dalam menjalin komunikasi dan
kualitas komunikasi komunikasi dengan pemegang menyampaikan informasi
Perseroan Terbuka saham atau investor. kepada pemegang saham/
dengan Pemegang investor melalui OJK dan BEI.
Saham atau Investor
Principle 2: 2.1 The Public Company utilizes The Company makes
Improving the Quality special policies in establishing communicates with and
of Public Company communication with delivers information to
Communication with shareholders or investors. shareholders/investors
Shareholders or through OJK and IDX.
Investors
2.2 Kebijakan komunikasi Perseroan mengunggah
diungkapkan oleh Perseroan Laporan Keuangan baik
terbuka dengan pemegang secara triwulan maupun
saham atau investor dalam situs tahunan di situs web
web. Perseroan guna memberikan
informasi kepada semua
pemegang saham.
2.2 The Public Company discloses The Company publishes
communication policies to Financial Statement
shareholders or investors via the quarterly and annually to
website. provide information to all
shareholders.
2. Fungsi dan Prinsip 3: 3.1 Perseroan dalam Penyusunan komposisi
Peran Dewan Memperkuat menentukan jumlah anggota Dewan Komisaris telah
Komisaris Keanggotaan dan Dewan Komisaris harus mengacu pada kondisi
Komposisi Dewan mempertimbangkan kondisi Perseroan dan sesuai dengan
Komisaris Perseroan terlebih dahulu. Peraturan OJK No. 33/
POJK.04/2014.
2. Function Principle 3: 3.1 In determining total members The composition of the
and Role of Strengthening of the Board of Commissioners, Board of Commissioners is
the Board of the Membership the Company puts the condition pursuant to the Company’s
Commissioners and Composition of the Public Company into needs in accordance with
of the Board of consideration the Company. OJK Regulation No. 33/
Commissioners POJK.04/2014.
3.2 Perseroan telah memenuhi Anggota Komisaris
syarat yang dibutuhkan untuk Perseroan telah memenuhi
menentukan anggota Dewan syarat yang dibutuhkan oleh
Komisaris. Perseroan.
3.2 The Company has met the Members of the Board of
requirements in determining Commissioners have met
the Members of the Board of requirements requested by
Commissioners. the Company.
2024 Annual Report and Sustainability Report 95
Page 96
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
04
Aspek Prinsip Rekomendasi Penerapan
Aspect Principle Recommendation Practice
Prinsip 4: 4.1 Dewan Komisaris menerapkan Dalam Laporan Tahunan,
Meningkatkan kebijakan penilaian mandiri dijelaskan bahwa kinerja
kualitas Pelaksanaan (self-assessment) dalam menilai Dewan Komisaris dinilai
Tugas dan Tanggung kinerjanya. melalui RUPS.
Jawab Dewan
Komisaris
Principle 4: 4.1 The Board of Commissioners The Annual Report states
Improving the applies a self-assessment that the evaluation of the
quality of the policy in assessing their own Board of Commissioners’
Implementation performance. performance is carried out
of the Duties and through the GMS.
Responsibilities
4.2 Laporan Tahunan Perseroan Penilaian kinerja Dewan
of the Board of
Terbuka memuat kebijakan self- Komisaris telah mengacu
Commissioners
assessment Dewan Komisaris. pada tugas dan fungsinya
dan diungkapkan ke dalam
Laporan Tahunan pada bab
Tata kelola Perseroan.
4.2 The Annual Report of Public The Board of Commissioners
Company discloses the Board assessment refers to its
of Commissioners’ self- duties and functions and is
assessment policy. disclosed into the Annual
Report, in the Corporate
Governance chapter.
4.3 Dewan Komisaris akan Pengunduran diri dan
menerapkan kebijakan pelanggaran anggota Dewan
pengunduran diri anggotanya Komisaris telah diatur dalam
yang terlibat dalam kejahatan Anggaran Dasar Perseroan
keuangan. dan ditindaklanjuti pada saat
RUPS.
4.3 The Board of Commissioners The resignation and violation
imposes a policy of its member committed by members of
resignation to any members who the Board of Commissioners
are involved in a financial crime. have been regulated in
the Company’s Articles
of Association and will
processed in the GMS.
96 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 97
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
Aspek Prinsip Rekomendasi Penerapan
Aspect Principle Recommendation Practice
4.4 Selain menjalankan fungsi Kinerja seseorang akan
Nominasi dan Remunerasi, dijadikan acuan oleh
Dewan Komisaris memiliki Dewan Komisaris dalam
tanggung jawab dalam menentukan Nominasi.
menyusun kebijakan suksesi
dalam proses Nominasi anggota
Direksi.
4.4 In addition to carrying The Board of Commissioners
out the Nomination and considers a person's
Remuneration functions, the performance as a reference
Board of Commissioners has in determining the
responsibility for formulating nomination.
a succession policy in the
Nomination process for
members of the Board of
Directors.
3. Fungsi dan Prinsip 5: 5.1 Jumlah anggota Direksi Berdasarkan kondisi
Peran Direksi Memperkuat ditentukan oleh, beberapa di Perseroan, jumlah anggota
Keanggotaan dan antaranya kondisi Perseroan Direksi telah ditentukan
Komposisi Direksi Terbuka dan efektivitas dalam sesuai kebutuhan.
pengambilan keputusan.
3. Function Principle 5: 5.1 Total members of the Board In regard of the Company’s
and Role of Strengthening the of Directors are determined condition, the total members
the Board of Membership and by, among others the Public of the Board of Directors is
Directors Composition of Company’s condition and as needed.
Board of Directors effectiveness in decision
making.
5.2 Penentuan komposisi anggota Seluruh anggota Direksi
Direksi dilakukan dengan Perseroan telah memenuhi
memperhatikan keberagaman, syarat yang dibutuhkan.
keahlian, pengetahuan dan Pemenuhan syarat tersebut
pengalaman yang dibutuhkan. dijabarkan pada profil
masing-masing Direksi.
5.2 Members of the Board of The Company’s Board of
Directors are selected based Directors members have
on the diversity, expertise, fulfilled the requirements
knowledge and experience according to the Company's
required. request. This is presented in
the profiles of each Director.
5.3 Anggota Direksi yang akan Anggota Direksi yang
membawahi bidang akuntansi membawahi fungsi keuangan
dan keuangan wajib memiliki memiliki pengalaman dan
keahlian dan/atau pengetahuan pengetahuan di bidang
di bidang akuntansi. keuangan.
5.3 Member of the Board of Member of the Board of
Directors who will be in charge Directors who is in charge
of accounting and finance of finance division has
must have expertise and/or experience and knowledge in
knowledge in accounting. finance.
2024 Annual Report and Sustainability Report 97
Page 98
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
04
Aspek Prinsip Rekomendasi Penerapan
Aspect Principle Recommendation Practice
Prinsip 6: 6.1 Direksi menerapkan kebijakan Penilaian kinerja Direksi telah
Meningkatkan self-assessment untuk menilai mengacu pada tugas dan
Kualitas Pelaksanaan kinerjanya sendiri. fungsinya dan diungkapkan
Tugas dan Tanggung ke dalam Laporan Tahunan
Jawab Direksi pada bab Tata kelola
Perseroan.
Principle 6: 6.1 The Board of Directors The Board of Directors
Improving the implements self-assessment to assessment refers to its
Quality of the assess its own performance. duties and functions and is
Implementation disclosed into the Annual
of Duties and Report, in the Corporate
Responsibilities Governance chapter.
of the Board of
6.2 Direksi mengungkapkan Direksi menuangkan
Directors
kebijakan self-assessment untuk penilaian kinerjanya
menilai kinerja Direksi melalui berdasarkan tugas dan
Laporan Tahunan Perseroan fungsinya ke dalam Laporan
Terbuka. Tahunan pada bab Tata Kelola
Perseroan.
6.2 The Board of Directors discloses The Board of Directors puts
a self-assessment policy to its performance assessment
assess the performance of the based on its duties and
Board of Directors through the functions into the Annual
Public Company Annual Report. Report in the Corporate
Governance chapter.
6.3 Direksi akan menerapkan Pengunduran diri dan
kebijakan pengunduran diri pelanggaran anggota
anggotanya yang terlibat dalam Direksi telah diatur dalam
kejahatan keuangan. Anggaran Dasar Perseroan
dan ditindaklanjuti pada saat
RUPS.
6.3 The Board of Directors imposes The resignation and violation
a resignation policy for its committed by members
members who committed a of the Board of Directors
financial crime. have been regulated in
the Company’s Articles
of Association and will
processed in the GMS.
4. Partisipasi Prinsip 7: 7.1 Perseroan Terbuka menerapkan Perseroan melakukan
Pemangku Meningkatkan kebijakan untuk mencegah Pengelolaan Informasi,
Kepentingan Aspek Tata insider trading. baik yang bersifat rahasia
Kelola Perseroan dan publik untuk mencegah
melalui Partisipasi insider trading.
Pemangku
Kepentingan
4. Stakeholder Principle 7: 7.1 The Public Company implements The Company carries out
Participation Improve Corporate policies to prevent insider confidential and public
Governance Aspects trading. Information Management to
through Stakeholder prevent insider trading.
Participation
98 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 99
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
Aspek Prinsip Rekomendasi Penerapan
Aspect Principle Recommendation Practice
7.2 Perseroan Terbuka memiliki Seperti yang diungkapkan
kebijakan anti korupsi dan anti- dalam Laporan Tahunan,
fraud. Perseroan memberikan
fasilitas pengaduan
(whistleblowing) untuk
menghindari hal yang tidak
diinginkan atau yang dapat
merugikan Perseroan.
7.2 The Public Company has an anti- As disclosed in the Annual
corruption and antifraud policy. Report, the Company
provides a complaint facility
(whistleblowing) to avoid
things that are not desirable
or that can harm the
Company.
7.3 Seleksi dan peningkatan Pemilihan vendor oleh
kemampuan pemasok atau Perseroan dilakukan
vendor dilakukan oleh Perseroan berdasarkan kebijakan,
dengan mengacu kepada di mana vendor harus
kebijakan terkait. memenuhi kriteria dan
persyaratan yang diminta
oleh Perseroan.
7.3 The selection and capacity Vendor selection by the
building of suppliers or vendors Company is carried out based
are carried out by the Company on policy, in which vendors
with reference to related must meet the criteria and
policies. requirements requested by
the Company.
7.4 Perseroan Terbuka memiliki Perseroan memiliki
kebijakan untuk pemenuhan komitmen dalam memenuhi
hak-hak kreditur. hak dan kewajiban
tepat waktu dan tidak
ada Informasi yang
disembunyikan dari kreditur.
7.4 The Public Company has a policy The Company is committed
to fulfill the creditors’ rights. to fulfilling its rights and
obligations punctually
without any hidden
information from creditors.
7.5 Perseroan Terbuka memiliki Perseroan telah
kebijakan whistleblowing. mengungkapkan informasi
terkait kebijakan
whistleblowing dalam
Laporan Tahunan.
7.5 The Public Company has a The Company has disclosed
whistleblowing policy. information regarding the
whistleblowing policy in the
Annual Report.
2024 Annual Report and Sustainability Report 99
Page 100
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
04
0
Aspek Prinsip Rekomendasi Penerapan
Aspect Principle Recommendation Practice
7.6 Perseroan Terbuka memiliki Pemberian insentif Direksi
kebijakan pemberian insentif dan karyawan dilakukan
jangka panjang kepada Direksi berdasarkan pencapaian
dan karyawan. target Perseroan.
7.6 The Public Company has a Incentives for the Directors
long-term incentive policy for and employees are provided
the Board of Directors and based on the achievement of
employees. the Company's targets.
5. Keterbukaan Prinsip 8: 8.1 Perseroan Terbuka tidak hanya Dalam melakukan
Informasi Meningkatkan memanfaatkan situs web keterbukaan informasi,
Pelaksanaan sebagai media keterbukaan Perseroan tidak hanya
Keterbukaan informasi, namun juga memanfaatkan situs web,
Informasi memanfaatkan teknologi namun juga menggunakan
informasi lainnya. media elektronik milik BEI
dan OJK.
5. Information Principle 8: 8.1 The Public Company does In conducting information
Disclosure Improving the not only utilize the website disclosure, the Company
Implementation as a medium for information does not only use the
of Information disclosure, but also utilizes website, but also uses
Disclosure other information technologies. electronic media belonging
to the IDX and OJK.
8.2 Selain mengungkapkan Laporan Tahunan Perseroan
pemilik manfaat akhir dalam telah mengungkapkan
kepemilikan saham Perseroan Kepemilikan Saham diatas
Terbuka melalui pemegang 5% atau lebih.
saham utama dan pengendali,
Laporan Tahunan Perseroan
Terbuka juga mengungkapkan
pemilik manfaat akhir dalam
kepemilikan saham Perseroan
Terbuka paling sedikit 5% (lima
persen).
8.2 In addition to disclosing the The Company’s Annual
ultimate beneficial owner Report has disclosed Share
in Public Company share Ownership cases of over 5%
ownership through major and or more.
controlling shareholders, the
Public Company Annual Report
also discloses the ultimate
beneficial owner in Public
Company share ownership of at
least 5% (five percent).
100 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 101
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
05 Laporan
Keberlanjutan
Sustainability Report
2024 Annual Report and Sustainability Report 101
Page 102
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
05
MEMBERIKAN MANFAAT INKLUSIF MELALUI PROVIDING INCLUSIVE BENEFITS THROUGH
SINERGI KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY SYNERGY
Perseroan mengukuhkan komitmen untuk menyelaraskan The Company reaffirms its commitment to aligning optimal
kinerja operasional dan keuangan yang optimal dengan operational and financial performance with sustainability
prinsip keberlanjutan. Selain memberikan manfaat bagi principles. Beyond benefiting the Company, these
Perseroan, prinsip keberlanjutan diharapkan dapat principles are expected to generate inclusive and long-term
memberikan manfaat secara inklusif dan berkelanjutan value for shareholders, stakeholders, communities, and the
kepada seluruh pemegang saham, pemangku kepentingan, environment.
masyarakat, serta lingkungan.
Perseroan, sebagai salah satu produsen ban ternama As one of Indonesia’s leading tire manufacturers, the
di Indonesia, menyadari bahwa pengelolaan aspek Company recognizes that sustainable management plays a
berkelanjutan akan memberikan dampak bagi aspek crucial role in driving economic, social, and environmental
ekonomi, aspek sosial, dan aspek lingkungan hidup untuk impact—ultimately supporting the long-term sustainability
mewujudkan bisnis berkelanjutan bagi Perseroan. Selain of its business. Furthermore, the Company’s operations are
itu, kegiatan operasional Perseroan senantiasa diiringi consistently guided by sustainable financial practices. In line
dengan praktik keuangan berkelanjutan. Berlandaskan with this commitment, the Company presents information
hal itu, Perseroan menyajikan informasi terkait kontribusi on its contributions and support for the government’s
dan dukungan Perseroan terhadap upaya pemerintah efforts to achieve the Sustainable Development Goals
dalam mencapai Tujuan Pembangunan Berkelanjutan/TPB (SDGs).
(Sustainable Development Goals/SDGs).
Dalam membuat Laporan Keberlanjutan ini, Perseroan In preparing this Sustainability Report, the Company refers
merujuk pada kerangka kerja yang tertuang dalam POJK No. to the frameworks outlined in POJK No. 51/POJK.03/2017
51/POJK.03/2017 dan SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang and SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 on the Format and
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Content of Annual Reports for Issuers or Public Companies.
Publik.
STRATEGI KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY STRATEGY
(A1) (A1)
Dalam menjaga dan meningkatkan kinerja, Perseroan To sustain and enhance its performance, the Company
senantiasa melakukan berbagai penyesuaian strategis. continuously implements strategic adjustments.
Krisis geopolitik yang berdampak terhadap disrupsi rantai Geopolitical crises, which have disrupted supply chains and
pasok serta harga bahan baku mentah yang terus meningkat driven up raw material prices, present unique challenges
memberikan tantangan tersendiri bagi Perseroan di tengah for the Company amid increasing demand for vehicle tires.
permintaan ban kendaraan yang terus meningkat. Terlepas Despite these challenges, the Company remains optimistic
dari tantangan tersebut, Perseroan terus memupuk about expanding its reach in both export and domestic
optimisme untuk memperluas jangkauan di pasar ekspor markets.
dan domestik.
Berbagai kebijakan strategis, salah satunya integrasi Various strategic initiatives, including integration with
dengan berbagai aspek bisnis dan operasional Grup Michelin Group’s business and operational aspects, have
Michelin, mampu membantu Perseroan dalam memenuhi enabled the Company to meet market demand both
kebutuhan pasar ban di dalam dan luar negeri, sembari locally and internationally while maintaining a positive
menjaga tren kinerja positif sepanjang tahun 2024. performance trend throughout 2024. By adhering to
Dengan berpedoman pada pemenuhan aspek dan prinsip sustainability principles and requirements, the Company is
keberlanjutan, Perseroan berupaya untuk mewujudkan committed to fostering sustainable financial growth. This
keuangan yang berkelanjutan. Komitmen ini sejalan dengan commitment aligns with the Company’s vision to contribute
cita-cita Perseroan untuk merealisasikan TPB atau SDGs. to the realization of the SDGs.
102 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 103
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Di tengah perkembangan dan dinamika perekonomian dan Amid the evolving economic and industrial landscape, the
industri nasional, Perseroan senantiasa menyusun kebijakan Company continues to formulate and implement effective
dan strategi pengembangan bisnis yang tepat untuk tahun business development strategies for 2024. The Company
2024. Perseroan senantiasa memastikan bahwa kegiatan ensures that its operational and financial activities
operasional dan keuangan Perseroan senantiasa memenuhi consistently adhere to the three key pillars of sustainability:
tiga aspek keberlanjutan, di antaranya aspek ekonomi, economic, social, and environmental aspects. The
aspek sosial, dan aspek lingkungan hidup. Adapun Ikhtisar highlights of the Company’s sustainability performance are
Kinerja Aspek Keberlanjutan dijelaskan sebagai berikut: as follows:
ASPEK EKONOMI ECONOMIC ASPECTS
(B1) (B1)
Informasi mengenai perbandingan volume penjualan, Information on the comparison of sales volume, net sales,
penjualan bersih, dan laba/rugi bersih dalam tiga tahun and net profit/loss over the past three years is presented in
terakhir disajikan pada bagian Ikhtisar Keuangan pada the Financial Highlights section of the Annual Report.
Laporan Tahunan.
a. Produk Ramah Lingkungan a. Environmentally Friendly Products
Sebelum memulai proses produksi, Perseroan memulai Before commencing the production process,
dengan tahapan Research and Development guna the Company conducts extensive Research and
memastikan bahwa produk yang dihasilkan telah Development to ensure that its products meet
memenuhi kriteria dan standar mutu dan keamanan established quality and safety standards. Additionally,
yang telah ditetapkan. Selain itu, Perseroan senantiasa the Company carefully selects raw materials that
memastikan bahwa bahan baku yang digunakan telah comply with environmentally friendly criteria.
memenuhi kriteria material ramah lingkungan.
Perseroan juga memiliki pangsa pasar yang luas, With a broad market reach, the Company strives to
sehingga kami berupaya untuk memenuhi kebutuhan cater to consumer demand across various vehicle
konsumen terhadap berbagai jenis dan segmentasi tire segments, including tires for low-cost green cars
ban kendaraan, salah satunya adalah produk ban untuk (LCGC) in both domestic and export markets.
kendaraan murah dan ramah lingkungan (low-cost green
car/LCGC), baik untuk pasar ekspor maupun pasar
dalam negeri.
b. Pelibatan Pihak Lokal yang Berkaitan Dengan Proses b. Involvement of Local Parties Related to Sustainable
Bisnis Keuangan Berkelanjutan Finance Business Processes
Sebagai salah satu produsen ban kendaraan asli As an Indonesian tire manufacturer, the Company
Indonesia, Perseroan senantiasa melibatkan berbagai actively involves local stakeholders in its efforts
pihak lokal dalam upaya mengembangkan bisnis yang to develop a sustainable business. To enhance the
berkelanjutan. Untuk meningkatkan Tingkat Kemapuan Domestic Component Level (Tingkat Komponen Dalam
Dalam Negeri (TKDN) dalam produknya, Perseroan Negeri/TKDN) in its products, the Company prioritizes
senantiasa menggunakan bahan material dari dalam the use of locally sourced materials procured from
negeri yang didapatkan dari pemasok lokal, yang suppliers operating and residing in the same province as
menjalankan usaha dan berdomisili di satu provinsi its manufacturing facilities. Additionally, the Company
dengan kantor operasional atau pabrik Perseroan. employs local workers in both production and domestic
Selain itu, Perseroan senantiasa melibatkan pihak marketing processes.
lokal sebagai tenaga kerja, baik dalam proses produksi
maupun pemasaran di dalam negeri.
2024 Annual Report and Sustainability Report 103
Page 104
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
05
ASPEK LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL ASPECTS
(B2) (B2)
a. Penggunaan Energi a. Energy Utilization
Selama proses produksi, penggunaan energi, termasuk Energy consumption—including fuel, electricity, and
bahan bakar, listrik, dan air merupakan elemen yang water—is a vital component of the production process.
esensial. Meski begitu, Perseroan berkomitmen untuk However, the Company remains committed to enhancing
meningkatkan efisiensi dan optimalisasi energi dengan energy efficiency and optimization by improving the
memaksimalkan pengoperasian dan efisiensi mesin operation and performance of fuel-powered machinery
forklift dan peralatan lainnya yang menggunakan energi such as forklifts, electric motors, and gas-powered
bahan bakar, termasuk motor listrik yang menggunakan Boiler Houses.
energi listrik dan Boiler House yang menggunakan
energi gas.
Inisiatif efisiensi energi juga dilakukan dengan mengatur Energy efficiency initiatives also include regulating air
penggunaan AC/pendingin ruangan sesuai kebutuhan, conditioning usage based on necessity by scheduling
yaitu dengan mengatur waktu on/off-nya, mengatur on/off cycles, optimizing lighting usage during daylight
penggunaan lampu pada pagi dan siang hari, mematikan hours, switching off unused electrical devices, and
lampu dan piranti elektronik yang tidak digunakan, serta replacing conventional lighting with energy-saving
mengganti lampu biasa dengan lampu hemat energi/ LED bulbs of lower wattage. The Company has also
LED dengan watase yang lebih kecil. Perseroan juga increased the use of natural lighting by installing more
menginisiasi pemanfaatan penerangan alami dari sinar glass panels in office spaces.
matahari di siang hari dengan cara memperbanyak
panel kaca di perkantoran.
Tidak hanya di lokasi kantor, Perseroan juga Beyond office locations, the Company ensures the
mengoptimalkan penggunaan bahan bakar effective and efficient use of fuel for company vehicles.
kendaraan dinas secara efektif dan efisien. Untuk To promote these energy-saving initiatives, periodic
menyosialisasikan inisiatif efisiensi ini, Perseroan email blasts are sent to all employees for comprehensive
secara berkala mengirimkan email blast ke seluruh implementation.
karyawan agar dapat diimplementasikan secara
komprehensif.
b. Pengurangan Emisi b. Emission Reduction
Perseroan juga turut melakukan efisiensi emisi dalam The Company is committed to minimizing emissions
proses produksi. Dalam proses produksi, Perseroan throughout its production processes. In 2024,
memilih material yang ramah lingkungan. Pada tahun the production and marketing of tires incorporate
2024, proses produksi dan pemasaran ban dilakukan environmentally friendly materials. Additionally,
menggunakan komponen yang ramah lingkungan. Di the Company ensures that its tires are designed for
samping itu, Perseroan memastikan bahwa ban yang durability, thereby enhancing fuel efficiency in vehicles
diproduksi memiliki daya tahan yang baik, sehingga and contributing to reduced emissions.
dapat mendukung penghematan bahan bakar kendaraan
dan membantu mengurangi emisi kendaraan.
c. Pengurangan Limbah dan Efluen c. Waste and Effluent Reduction
Dalam beberapa tahun terakhir, produk ban kami In recent years, the Company has eliminated the use
tidak lagi menggunakan plastik sebagai pembungkus, of plastic wrapping for its tires, thereby reducing
sehingga Perseroan dapat berpartisipasi dalam single-use plastic waste. Furthermore, the Company
mengurangi sampah plastik sekali pakai. Perseroan ensures that all production processes comply with
juga memastikan bahwa seluruh proses produksi telah environmental regulations, pollution prevention
memenuhi peraturan di bidang lingkungan, pencegahan measures, and continuous environmental improvement
pencemaran, dan perbaikan lingkungan secara efforts. This commitment is reflected in the upgrade
berkelanjutan dengan melakukan pembaruan Sistem of its Environmental Management System certification
Manajemen Lingkungan dengan standar ISO 14001:2015. ISO 14001:2015.
104 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 105
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
Kegiatan produksi ban kendaraan secara alamiah akan The tire manufacturing process naturally generates
menghasilkan limbah, termasuk di antaranya ban bekas waste, including used tires, which are non-
yang memiliki sifat tidak mudah terurai jika hanya biodegradable. To manage this, the Company operates
dibiarkan. Oleh karenanya, Perseroan memanfaatkan a dedicated landfill site for tire scraps and other
Tempat Pembuangan Akhir (TPA) khusus milik unused components. These waste materials are then
Perseroan untuk membuang sisa potongan ban dan handed over to licensed vendors for repurposing
komponen tidak terpakai lainnya. Limbah ini selanjutnya into economically valuable products. This waste
diserahkan kepada vendor yang memiliki izin untuk management effort aligns with the Company’s
dimanfaatkan menjadi barang bernilai ekonomi. Upaya commitment to environmental preservation.
pengelolaan limbah ini diharapkan dapat mendukung
pelestarian lingkungan.
d. Pelestarian Keanekaragaman Hayati d. Biodiversity Conservation
Komitmen Perseroan terhadap lingkungan The Company’s commitment to environmental
direpresentasikan dengan prinsip Triple Bottom atau 3P responsibility is reflected in its adherence to the Triple
(Profit, People, dan Planet) yang kami anut. Selain itu, Bottom Line principle (Profit, People, and Planet).
Perseroan secara rutin berpartisipasi dalam sejumlah As part of this commitment, the Company actively
kegiatan pelestarian keanekaragaman hayati, seperti participates in biodiversity conservation initiatives,
kampanye reforestasi di berbagai wilayah di Indonesia. such as reforestation campaigns in various regions of
Indonesia.
Perseroan juga berpartisipasi dalam kegiatan The Company also engaged employees in reforestation
penghijauan di Karawang dan Bandung dengan projects in Karawang and Bandung. These efforts aim
melibatkan beberapa karyawan. Upaya ini diharapkan to transform the Company’s offices and factories into
dapat menjadikan kantor atau pabrik bukan hanya not only operational hubs but also green, clean, and
sebagai tempat berlangsungnya kegiatan produksi dan sustainable environments.
operasional lainnya, namun juga menjadikannya tempat
yang asri, hijau, serta bersih.
ASPEK SOSIAL SOCIAL ASPECTS
(B3) (B3)
Dengan implementasi keuangan yang berkelanjutan, Through the implementation of sustainable financial
Perseroan berharap dapat memberikan dampak positif practices, the Company aims to generate a positive social
bagi kehidupan sosial, di antaranya bagi pemegang impact for shareholders, the broader community, and other
saham, masyarakat luas, dan pemangku kepentingan stakeholders. The Company acknowledges that sustainable
lainnya. Perseroan menyadari bahwa prinsip keuangan finance principles can be optimally applied by addressing
berkelanjutan dapat diimplementasikan secara optimal both internal and external influencing factors.
dengan pengaruh faktor internal maupun eksternal.
Proses mewujudkan keuangan berkelanjutan di lingkungan The realization of sustainable financial practices within
Perseroan dipengaruhi oleh faktor internal maupun the Company is shaped by internal and external factors.
eksternal. Dari sisi internal, sosialisasi dan komitmen Internally, management’s commitment and employee
manajemen serta karyawan dapat mendorong penerapan engagement play a crucial role in driving the implementation
prinsip ini, sekaligus memberikan manfaat bagi seluruh of these principles, benefiting all members of the
insan Perseroan. Sementara itu, dampak prinsip keuangan organization. Externally, the impact of sustainable finance
berkelanjutan terhadap pihak eksternal akan dirasakan extends to stakeholders such as suppliers, regulators,
oleh pemangku kepentingan, seperti pemasok, regulator, business partners, the government, and beneficiaries of the
mitra kerja, pemerintah, maupun penerima manfaat melalui Company’s corporate social responsibility (CSR) programs,
program tanggung jawab sosial perusahaa, serta tentunya as well as the communities surrounding the Company’s
masyarakat di sekitar lokasi operasional Perseroan. operational areas.
2024 Annual Report and Sustainability Report 105
Page 106
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
05
Sebagai produsen ban kendaraan, Perseroan berkomitmen As a tire manufacturer, the Company is committed to
dalam menghasilkan produk berkualitas tinggi, aman, serta producing high-quality, safe, and environmentally friendly
ramah lingkungan. Untuk itu, Perseroan secara cermat products. To achieve this, the Company carefully selects
memilih material yang berkualitas dan ramah lingkungan premium, eco-friendly materials from trusted suppliers.
dari pemasok yang terpercaya. Upaya ini bertujuan untuk This initiative is aimed at meeting consumer demand for
memenuhi kebutuhan konsumen akan ban kendaraan yang durable, high-performance vehicle tires. Additionally, the
berkualitas tinggi dan tahan lama. Di samping itu, Perseroan Company ensures that all its products undergo rigorous
selalu memastikan bahwa produk yang dihasilkannya telah safety testing in accordance with applicable standards,
melalui tahapan uji keselamatan produk sesuai dengan maintaining the highest levels of quality and safety.
standar yang berlaku untuk menjaga kualitas dan keamanan
ban sebaik mungkin.
PROFIL SINGKAT PERSEROAN BRIEF COMPANY PROFILE
Akses Informasi Atas Laporan Keberlanjutan Information Access to Sustainability Report
Perseroan menyediakan fasilitas berupa akses laporan ini The Company provides access to this report to all
kepada seluruh pemangku kepentingan. Kami juga dengan stakeholders. We also warmly welcome and receive inquiries
sangat terbuka menyambut dan menerima pertanyaan dari from stakeholders regarding this report by contacting:
para pemangku kepentingan mengenai laporan ini dengan
menghubungi:
CORPORATE SECRETARY
PT MULTISTRADA ARAH SARANA TBK
Alamat Kantor Pusat | Head Office Address
Jl. Raya Lemahabang Km 58,3 Telp. +6221 8914 0333
Desa Karangsari Cikarang Timur Fax. +6221 8914 3838
Bekasi Jawa Barat E-mail MASA.corpsec@michelin.com
17550 www.multistrada.co.id
Visi, Misi dan Nilai Perseroan Vision, Mission and Core Values
(C2) (C2)
Perseroan menyajikan informasi terkait Visi, Misi, dan Nilai The Company presents information related to the Company’s
Perseroan pada Bab Profil Perusahaan dalam Laporan Vision, Mission and Values in the Company Profile Chapter in
Tahunan ini di halaman 33. this Annual Report on page 33.
Skala Perusahaan Organization Scale
(C3) (C3)
Informasi mengenai Skala Perusahaan disajikan di Laporan Information regarding the Company’s Scale is presented in
Tahunan ini halaman 7, 42 dan 43. this Annual Report on page 7, 42 and 43.
106 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 107
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Products, Services, and Business Activities
Dijalankan Conducted
(C4) (C4)
Informasi mengenai Produk, layanan, dan kegiatan usaha yang Information on products, services, and business activities
dijalankan disajikan di Laporan Tahunan ini halaman 29. carried out is presented in this Annual Report page 29.
Rantai Pasokan Supply Chain
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan bekerja In conducting its business activities, the Company
sama dengan berbagai pemasok/vendor barang dan jasa. collaborates with various suppliers and vendors for goods
Sebelum memilih pemasok atau vendor, Perseroan terlebih and services. Prior to selecting a supplier or vendor, the
dahulu menerapkan proses seleksi yang sesuai dengan Company implements a rigorous selection process in
mekanisme pengadaan yang prosesnya dievaluasi secara accordance with its procurement mechanisms, which are
berkala. evaluated periodically.
Dalam memenuhi kebutuhan bahan baku, Perseroan To meet its raw material needs, the Company prioritizes
memanfaatkan saja atau barang dari pemasok lokal atau sourcing from local suppliers—those operating and
pemasok yang menjalankan usaha dan berdomisili pada satu domiciled within the same province as the Company’s
provinsi dengan kantor operasional atau pabrik Perseroan. operational offices or manufacturing facilities. If local
Apabila pemasok lokal tidak dapat menyediakan bahan baku suppliers are unable to provide the required raw materials,
yang dibutuhkan oleh Perseroan, maka kami menggunakan the Company procures from national suppliers operating
pemasok nasional yang menjalankan usaha dan berdomisili across different provinces. This policy is designed to
di luar kantor operasional atau lintas provinsi Perseroan support local economic growth while contributing to the
berharap kebijakan ini dapat membantu meningkatkan broader national economy.
ekonomi lokal serta berkontribusi terhadap perekonomian
nasional secara keseluruhan.
Perubahan Signifikan pada Organisasi dan Significant Changes in Organization and Supply
Rantai Pasokan Chain
(C6) (C6)
Pada tahun 2024, tidak terdapat perubahan signifikan pada In 2024, there were not significant changes in the Company’s
organisasi dan rantai pasokan Perseroan. organization and supply chain.
Pendekatan atau Prinsip Pencegahan Approaches or Principles of Prevention
Kegiatan operasional Perseroan senantiasa didukung The Company’s operational activities are always
dengan pendekatan atau prinsip pencegahan melalui supported by a preventive approach or principle through
sistem manajemen risiko yang disusun berdasarkan prinsip a risk management system that is compiled based on the
kehati-hatian. Perseroan senantiasa meninjau sistem precautionary principle. The Company constantly reviews
manajemen risiko tersebut, sehingga dapat mengantisipasi the risk management system, thereby anticipating the
potensi yang muncul. potential that arises.
Inisiatif Eksternal External Initiatives
Kegiatan bisnis dan proses pelaporan kinerja keberlanjutan The Company’s business activities and sustainability
Perseroan berpedoman dan mendukung berbagai prinsip performance reporting process are guided by and support
serta inisiatif yang dikembangkan oleh organisasi lain various principles and initiatives developed by other
berupa penghargaan untuk bidang-bidang tertentu. organizations in the form of awards for certain fields.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan mendapatkan berbagai Throughout 2024, the Company received various
pengakuan dan apresiasi dari pihak luar dalam bentuk recognitions and appreciations from external parties in the
penghargaan yang dapat dilihat dalam laporan tahunan ini form of awards which are shown in this annual report on
pada halaman 47. page 47.
2024 Annual Report and Sustainability Report 107
Page 108
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
05
Keanggotaan pada Asosiasi Membership in Associations
(C5) (C5)
Pada tahun 2024, Perseroan menjadi bagian dari sejumlah In 2024, the Company became part of a number of
asosiasi yang relevan dengan bidang usaha yang dijalankan, associations that are relevant to the business it operates,
dan masuk dalam keanggotaaan Asosiasi Emiten Indonesia and is a member of the Association of Indonesian Issuers
“AEI”. “AEI”.
PENJELASAN DIREKSI REPORT OF BOARD OF DIRECTORS
(D1) (D1)
KEBIJAKAN MERESPONS TANTANGAN POLICIES OF RESPONDING THE CHALLENGES
PEMENUHAN STRATEGI KEBERLANJUTAN OF FULFILLING THE SUSTAINABILITY
STRATEGY
Pemegang saham dan pemangku kepentingan yang Dear Distinguished Shareholders and Stakeholders,
terhormat,
Berpedoman pada pemenuhan aspek dan prinsip Guided by the principles of sustainability, the Company is
berkelanjutan, Perseroan berkomitmen untuk menjaga committed to ensuring business continuity and realizing
keberlanjutan usaha dan mewujudkan keuangan sustainable financial practices. This commitment aligns
berkelanjutan. Hal ini selaras dengan insiatif Perseroan with the Company’s initiatives to contribute to the
untuk berkontribusi terhadap pencapaian Tujuan achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs).
Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development Additionally, the Company ensures compliance with the
Goals/SDGs). Selain itu, Perseroan memastikan kepatuhan provisions outlined in the Financial Services Authority
terahdap ketentuan yang tercantum dalam Peraturan Regulation No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation of
Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Sustainable Finance for Financial Institutions, Issuers, and
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Public Companies (POJK 51/2017).
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik (POJK 51/2017).
Penjelasan Nilai Keberlanjutan Perseroan Company Sustainability Values
Bagi Perseroan, nilai keberlanjutan harus menjadi pedoman For the Company, sustainability values serve as a
bagi seluruh insan Perseroan untuk mendukung pencapaian fundamental guideline for all employees in supporting
keuangan berkelanjutan, dan mendukung pemerintah the achievement of sustainable finance and assisting the
dalam mencapai tujuan pembangunan berkelanjutan yang government in achieving sustainable development goals in
sejalan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/ accordance with Financial Services Authority Regulation
POJK.03/2017. No. 51/POJK.03/2017.
Perseroan memiliki nilai-nilai yang meliputi: Spiritual, The Company upholds core values, including Spiritual,
Honest & Responsible, Synergy, Proactive, serta Loyal. Nilai- Honest & Responsible, Synergy, Proactive, and Loyal. These
nilai ini meruakan komitmen Perseroan untuk mewujudkan values reflect the Company’s commitment to sustainable
keuangan berkelanjutan dan mendukung upaya pemerintah financial practices and its support for the government’s
mencapai SDGs untuk mengatasi berbagai tantangan global efforts to achieve the SDGs in addressing global challenges
secara bersama-sama. collectively.
Respons Perseroan terhadap Isu Penerapan Company Response to Sustainable Finance
Keuangan Berkelanjutan Implementation
Program keuangan berkelanjutan Perseroan dituangkan The Company’s sustainable finance initiatives are reflected
melalui komitmen untuk menjaga dan memelihara in its commitment to maintaining a balanced business
keseimbangan pengembangan bisnis, di antaranya melalui development approach, including through Corporate Social
program CSR dengan mengacu pada prinsip Triple Bottom Responsibility (CSR) programs that adhere to the Triple
Line atau 3P yang terdiri dari aspek Profit, People, dan Bottom Line (3P) principles—Profit, People, and Planet.
Planet.
108 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 109
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
Melalui Aspek Profit, Perseroan berupaya memberikan With Profit Aspect, the Company aims to generate
keuntungan secara ekonomi kepada seluruh pemangku economic benefits for all stakeholders. Through People
kepentingan; Aspek People diwujudkan melalui komitmen Aspect, the Company is committed to contributing to social
Perseroan untuk berkontribusi terhadap pembangunan development, while the Company upholds Planet Aspect
kehidupan sosial; dan Aspek Planet diwujudkan dengan to preserve environmental sustainability. These principles
senantiasa menjaga kelestarian lingkungan. Prinsip ini serve as the foundation for the Company in supporting the
berperan sebagai landasan bagi kami untuk mendukung achievement of the SDGs.
pencapaian program SDGs.
Komitmen Pencapaian Penerapan Keuangan Commitment to Sustainable Finance
Berkelanjutan Implementation
Di antara tujuan penerapan keuangan berkelanjutan adalah One of the key objectives of sustainable finance
untuk menghasilkan kinerja yang optimal dan menjaga implementation is to ensure optimal performance and long-
keberlangsungan bisnisnya. Perseroan telah melakukan term business sustainability. The Company has adopted
setidaknya delapan prinsip keuangan berkelanjutan, di eight key principles of sustainable finance, which include:
anraranya:
1. Investasi yang bertanggung jawab 1. Responsible Investment
2. Prinsip Strategi dan Praktik Bisnis Berkelanjutan 2. Sustainable Business Strategy and Practices
3. Prinsip Pengelolaan Risiko Sosial dan Lingkungan Hidup 3. Social and Environmental Risk Management
4. Prinsip Tata Kelola 4. Good Governance Principles
5. Prinsip Komunikasi yang Informatif 5. Transparent and Informative Communication
6. Prinsip Inklusif 6. Inclusivity Principles
7. Prinsip Pengembangan Sektor Unggulan Prioritas, dan 7. Development of Priority Sectors
8. Prinsip Koordinasi dan Kolaborasi. 8. Coordination and Collaboration Principles
Pencapaian Kinerja Penerapan Keuangan Performance Achievements in Sustainable
Berkelanjutan Finance Implementation
Berbekal penerapan keuangan berkelanjutan ini, Perseroan Through the implementation of sustainable finance, the
dapat menghasilkan produk yang berkualitas dan layanan Company has been able to deliver high-quality products and
terbaik, termasuk di dalamnya produk yang berkualitas, excellent services, including premium products and reliable
serta after-sales service yang baik dan dapat memenuhi after-sales service that meet consumer expectations.
ekspektasi konsumen.
Konsumen merupakan pemangku kepentingan yang Consumers play a crucial role in shaping the Company’s
berperan krusial dalam menentukan arah perkembangan business direction and sustainability. Therefore, the
dan kelangsungan bisnis Perseroan. Oleh karenanya, Company consistently strives to maintain customer trust
Perseroan senantiasa menjaga kepercayaan konsumen by providing superior products and optimal after-sales
dengan memberikan produk bermutu dan layanan purnajual service, which in turn positively impacts the Company’s
yang optimal, sehingga dapat berdampak positif terhadap long-term success.
keberlangsungan usaha Perseroan.
Selain itu, Perseroan juga berupaya meningkatkan Additionally, the Company remains committed to enhancing
kepatuhan terhadap Undang-Undang Nomor 8 Tahun compliance with Law No. 8 of 1999 on Consumer Protection
1999 tentang Perlindungan Konsumen (Lembaran Negara (State Gazette of the Republic of Indonesia Year 1999 No. 22,
Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 22, Tambahan Supplement to the State Gazette No. 3821). The Company’s
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3821). product innovation and development efforts cater to both
Inovasi dan Pengembangan Produk Konsumen Perseroan two-wheeled (motorcycles) and four-wheeled (cars) vehicle
mencakup pengguna kendaraan roda dua (motor) dan users, serving markets in Indonesia and international
kendaraan roda empat (mobil) baik di Indonesia maupun destinations such as the United States (U.S.).
untuk pasar ekspor, seperti Amerika Serikat (AS).
2024 Annual Report and Sustainability Report 109
Page 110
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
05
Oleh karena itu, Perseroan tidak hanya memproduksi produk To this end, the Company not only focuses on producing
yang berkualitas, aman, nyaman, dan memenuhi unsur high-quality, safe, comfortable, and standardized products
keselamatan secara berkelanjutan yang terstandarisasi, but also prioritizes understanding and fulfilling consumer
namun juga berupaya memahami dan memenuhi demands and product criteria. This commitment aligns with
permintaan dan kriteria produk yang diinginkan oleh the Company’s initiatives in environmental preservation.
konsumen. Komitmen ini sejalan dengan inisiatif Perseroan By continuously developing innovative and sustainable
dalam melestarikan lingkungan. Dengan demikian, products, the Company strives to incorporate eco-friendly
Perseroan dapat terus mengembangkan produk melalui materials to produce high-quality goods.
inovasi yang berkelanjutan, dan berupaya menggunakan
bahan material yang ramah lingkungan untuk menghasilkan
produk berkualitas.
Penerapan keuangan berkelanjutan yang memperhatikan The implementation of sustainable finance, which takes
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup diharapkan into account economic, social, and environmental aspects,
dapat membantu Perseroan mencapai kinerja positif pada is expected to contribute to the Company’s positive
tahun 2024. performance in 2024.
Tantangan Pencapaian Kinerja Penerapan Challenges in Achieving Sustainable Finance
Keuangan Berkelanjutan Performance
Sejalan dengan Pasal 8 dalam POJK Nomor 51/ POJK.03/2017, In line with Article 8 of Financial Services Authority
proses merealisasikan keuangan berkelanjutan dapat Regulation No. 51/POJK.03/2017, the realization of
dilakukan dengan mengalokasikan sebagian dana Tanggung sustainable finance can be supported by allocating a portion
Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) untuk program atau of the Corporate Social and Environmental Responsibility
kegiatan yang selaras dengan keuangan berkelanjutan. (TJSL) budget to programs or activities aligned with
sustainable finance principles.
Oleh karena itu, Perseroan mewujudkan TJSL melalui
program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Therefore, the Company integrates TJSL into its Corporate
Social Responsibility/CSR). Perseroan berupaya mengatasi Social Responsibility (CSR) programs, addressing
tantangan pengimplementasian keuangan berkelanjutan challenges in sustainable finance implementation not
yang tidak hanya melalui pembiayaan TJSL, namun juga only through TJSL funding but also via priority programs
melalui programprogram prioritas yang disampaikan outlined in the 2024 Sustainable Finance Action Plan
dalam Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) (RAKB). Furthermore, the Company actively educates and
Tahun 2024. Selain itu, Perseroan juga memberikan disseminates sustainable finance concepts among its
edukasi dan sosialisasi kepada seluruh insan Perseroan employees to enhance understanding and awareness of
untuk mengatasi tantangan pemahaman dan pengetahuan sustainable finance principles.
mengenai keuangan berkelanjutan.
PENERAPAN KEUANGAN BERKELANJUTAN IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE FINANCE
Pencapaian Target dan Realisasi Kinerja Achievement of Targets and Realization of
Keuangan Berkelanjutan Tahun 2024 Sustainable Financial Performance in 2024
Perekonomian dunia dihadapkan dengan disrupsi yang The world economy was exposed to massive disruptions,
cukup masif, mulai dari tensi geopolitik hingga kebijakan ranging from geopolitical tensions to the policies of
presiden AS terpilih yang memengaruhi laju perekonomian the newly elected US president that affected the global
global. Meski begitu, Perseroan mampu menavigasi economy. Nevertheless, the Company managed to navigate
berbagai tantangan dan risiko bisnis ini secara baik, berkat these challenges and business risks well, thanks to well-
inisiatif strategi yang tepat sasaran. targeted strategic initiatives.
Pada tahun ini, Perseroan berencana melakukan Go Private In 2024, the Company announced its plan to go private and
dan Delisting dengan penawaran tender untuk 0,36% saham delist by conducting a tender offer for 0.36% of shares held
yang dimiliki oleh pemegang saham independen atau by independent or public shareholders. Upon completion of
public. Jika langkah ini selesai, maka Perseroan menjadi this process, the Company will become a private entity fully
perusahaan swasta dan terintegrasi sepenuhnya dengan integrated within the Michelin Group network.
jaringan Michelin Group.
110 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 111
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
Perseroan menyampaikan Laporan Berkelanjutan dengan The Company presents its Sustainability Report in
merujuk pada panduan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan accordance with the guidelines set forth in Financial
Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 on
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan the Implementation of Sustainable Finance for Financial
Perusahaan Publik; Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Institutions, Issuers, and Public Companies; Circular Letter
Republik Indonesia Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang of the Financial Services Authority of the Republic of
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Indonesia No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and
Publik; serta Standar GRI (GRI Standards) yang dikeluarkan Content of Annual Reports for Issuers or Public Companies;
oleh Global Sustainability Standards Board (GSBB) – lembaga and Global Reporting Initiative (GRI) Standards, as issued
yang dibentuk oleh Global Reporting Initiative (GRI) untuk by the Global Sustainability Standards Board (GSSB), an
menangani pengembangan standar Laporan Keberlanjutan. institution established by the Global Reporting Initiative
(GRI) for sustainability reporting standard development.
Laporan Keberlanjutan ini menjadi media keterbukaan This Sustainability Report serves as a transparent
informasi Perseroan. Di dalamnya, Perseroan communication tool for the Company. It prioritizes key
memprioritaskan berbagai topik material untuk disampaikan material topics in line with GRI Standards, ensuring that
sesuai dengan standar GRI. Dalam menentukan prioritas the report effectively highlights economic, environmental,
tersebut, Perseroan memanfaatkan berbagai dimensi yang and social impacts relevant to both the Company and its
terkait dengan dampak ekonomi, lingkungan dan sosial stakeholders.
Perseroan beserta segenap pemangku kepentingan.
Aspek Topik
Aspect Topic
Ekonomi Optimalisasi Kinerja Torehkan Langkah Progresif
Economic Optimized Performance Towards Progressive Leap
Lingkungan Hidup Inisiatif Kolektif Menjaga Kelestarian Lingkungan
Environmental Collective Commitment for Environmental Sustainability
Sosial 1. Berdayakan Masyarakat, Membangun Negeri
Social Empower Communities, Building the Nation
2. Perkuat Fondasi Sumber Daya Manusia untuk Keberlangsungan Bisnis
Strengthen Human Resources Foundation for Business Continuity
3. Realisasi Komitmen Kepuasan dan Keselamatan Kerja
Commitment to Realizing Work Safety and Security
4. Kesiapan Wujudkan Kepuasan Konsumen
Dedication to Actualizing Customer Satisfaction
Kenapa Topik Ini Nomor Pengungkapan Batasan Topik
Topik Material Material GRI Standards Topic Boundaries
Material Topic Why This Topic is Disclosure Number of Di Dalam Perseroan Di Luar Perseroan
Material GRI Standards Inside the Company Outside the Company
Topik Ekonomi
Economic Topic
Optimalisasi Kinerja Menggambarkan
Torehkan Langkah pencapaian dan
Progresif performa Perseroan
selama tahun Pelaporan
201-1 √ √
Optimized Describe the
Performance achievements and
Towards performance of the
Progressive Leap Company during the
Reporting year
2024 Annual Report and Sustainability Report 111
Page 112
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
05
Kenapa Topik Ini Nomor Pengungkapan Batasan Topik
Topik Material Material GRI Standards Topic Boundaries
Material Topic Why This Topic is Disclosure Number of Di Dalam Perseroan Di Luar Perseroan
Material GRI Standards Inside the Company Outside the Company
Topik Lingkungan Hidup
Environmental Topic
Inisiatif Kolektif Menggambarkan
Menjaga Kelestarian komitmen Perseroan
Lingkungan dalam mengelola
penggunaan material
(kertas), termasuk
langkah-langkah
penghematan yang
dilakukan 302-1 √
Collective Describe the Company’s
Commitment for commitment to
Environmental managing the use
Sustainability of material (paper),
including the savings
measures taken
Topik Lingkungan Hidup
Environmental Topic
Menggambarkan
kepedulian Perseroan
terhadap pengelolaan
energi tak terbarukan
yang ketersediaannya
kian terbatas
302-1, 302-4 √
Describe the Company’s
concern for the
management of non-
renewable energy
whose availability is
increasingly limited
Menggambarkan
kepedulian Perseroan
terhadap pengelolaan
sumber daya air yang
ketersediaannya kian
terbatas
303-5 √ √
Describe the
Company’s concern
for the management
of water resources
whose availability is
increasingly limited
112 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 113
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
Kenapa Topik Ini Nomor Pengungkapan Batasan Topik
Topik Material Material GRI Standards Topic Boundaries
Material Topic Why This Topic is Disclosure Number of Di Dalam Perseroan Di Luar Perseroan
Material GRI Standards Inside the Company Outside the Company
Topik Sosial
Social Topic
Berdayakan Menggambarkan
Masyarakat, komitmen Perseroan
Membangun Negeri dalam memberdayakan
masyarakat demi
keberlangsungan hidup
yang lebih baik
103 √ √
Empowering Describe the Company’s
Communities, commitment to
Building the Nation empowering the
community for a better
life.
Topik Sosial
Social Topic
Perkuat Fondasi Menggambarkan
Sumber Daya komitmen Perseroan
Manusia untuk dalam upaya
Keberlangsungan meningkatkan
Bisnis kompetensi pekerja
103, 404 √
Strengthen Describe the Company’s
Human Resources commitment to
Foundation for improving employee
Business Continuity competence
Realisasi Komitmen Menggambarkan
Kepuasan dan komitmen Perseroan
Keselamatan Kerja dalam menyediakan
tempat kerja yang aman
dan nyaman
103, 403 √
Commitment to Describe the Company’s
Realizing Work commitment to
Safety and Security providing a safe and
comfortable workplace
Kesiapan Wujudkan Menggambarkan
Kepuasan komitmen Perseroan
Konsumen dalam menjaga
kerahasiaan data
pelanggan
103-418 √
Dedication to Describe the Company’s
Actualizing commitment to
Customer maintaining the
Satisfaction confidentiality of
customer data
2024 Annual Report and Sustainability Report 113
Page 114
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
05
Penjelasan Prestasi dan Tantangan Achievements and Challenges
Perseroan dihadapkan dengan berbagai tantangan dalam The Company faces various challenges in implementing
mewujudkan keuangan berkelanjutan, seperti upaya sustainable finance, particularly in developing products
mewujudkan produk yang sesuai harapan konsumen baik that meet consumer expectations in terms of safety,
dari sisi keamanan, kenyamanan, keselamatan secara comfort, and sustainability, while also contributing to
berkelanjutan terutama untuk membantu konsumen reducing emissions.
mengurangi emisi.
Oleh karena itu, Perseroan menekankan pentingnya To address these challenges, the Company places strong
aspek keamanan pada ban yang diproduksi. Komitmen ini emphasis on tire safety. This commitment is reflected
diwujudkan melalui keberhasilan Perseroan mendapatkan in its success in obtaining multiple certifications that
sertifikasi pemenuhan standar untuk pasar domestik dan ensure compliance with both domestic and international
internasional pada produk yang dihasilkan, termasuk di standards. These include:
antaranya:
• Standar Nasional Indonesia (SNI) • Indonesian National Standard (SNI)
• Thai Industrial Standards Institute Ministry of Industry • Thai Industrial Standards Institute Ministry of Industry
(TISI) (TISI)
• Department of Transportation (DOT) • Department of Transportation (DOT)
• Economic Commission for Europe (ECE) • Economic Commission for Europe (ECE)
• China Compulsory Certificate Mark (CCC Mark) • China Compulsory Certificate Mark (CCC Mark)
• Dan sertifikasi lainnya. • And other relevant certifications.
STRATEGI PENCAPAIAN TARGET TARGET ACHIEVEMENT STRATEGY
Pengelolaan Risiko Atas Penerapan Keuangan Risk Management for Implementation of
Berkelanjutan Sustainable Finance
Untuk mendukung Keuangan Berkelanjutan, Perseroan To advance sustainable finance, the Company implements
menerapkan strategi melalui pengelolaan risiko dengan strategic risk management initiatives by enhancing
meningkatkan kepatuhan terhadap Undang-Undang Nomor compliance with Law No. 8 of 1999 on Consumer Protection
8 Tahun 1999 tentang Perlindungan Konsumen (Lembaran (State Gazette of the Republic of Indonesia Year 1999 No.
Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 22, Tambahan 22, Supplement to State Gazette No. 3821). Adhering to
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3821). Upaya prevailing regulations is expected to mitigate potential
pemenuhan peraturan yang berlaku diharapkan dapat legal and reputational risks.
mengurangi potensi risiko hukum dan reputasi.
Perseroan berkomitmen untuk menghasilkan produk The Company is committed to delivering products that
yang sesuai dengan harapan, kebutuhan, dan permintaan align with consumer expectations, needs, and demands,
konsumen, sehingga dapat mendukung terciptanya thereby supporting sustainable finance and optimal risk
keuangan berkelanjutan dan pengelolaan risiko management. We strive to develop and market high-quality,
yang optimal. Perseroan berupaya menciptakan dan value-added products that meet consumer preferences,
memasarkan produk berkualitas yang memiliki nilai tambah catering to both two-wheeler and four-wheeler users in
sesuai kriteria produk yang diinginkan oleh konsumen, baik Indonesia as well as international markets.
untuk pengguna kendaraan roda dua maupun roda empat di
Indonesia ataupun untuk pasar luar negeri.
Perseoran juga memastikan bahwa produk ban kendaraan The Company also ensures that all vehicle tires produced
yang diproduksi telah melalui berbagai pengujian keamanan undergo rigorous safety testing in accordance with
produk sesuai dengan peraturan, perundang-undangan applicable regulations, legislation, and safety standards in
serta standar keamanan yang berlaku di setiap negara yang each target market.
menjadi target pasar Perseroan.
Terkait dengan potensi risiko yang muncul, Perseroan To address potential risks, the Company has implemented
telah menerapkan sistem manajemen risiko yang memadai a robust risk management system to mitigate existing
untuk memitigasi potensi risiko yang ada. Manajemen risiko risks effectively. Further details on the Company’s risk
pada Perseroan dapat dilihat pada halaman 89 di Laporan management practices can be found on page 89 of this
Tahunan ini. Annual Report.
114 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 115
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
Pemanfaatan Peluang dan Prospek Usaha Leveraging Business Opportunities and Future
Prospects
Kami memandang bahwa ke depan, prospek usaha industri Looking ahead, we remain optimistic about the growth
ban kendaraan nasional akan tetap memberikan peluang. potential of the national tire industry. To capitalize on
Untuk itu, kami telah menyusun berbagai strategi yang tepat emerging opportunities, we have formulated targeted
untuk mengoptimalkan setiap peluang untuk mencapai strategies to enhance business sustainability. The
keberlanjutan bisnis. Perseroan yakin bahwa permintaan Company is confident that demand for both two-wheeler
ban kendaraan, baik roda dua dan empat di pasar dan and four-wheeler tires, in both domestic and international
domestik, akan terus meningkat. Hal itu tidak terlepas markets, will continue to rise in line with the increasing
dari meningkatnya jumlah pembelian kendaraan roda dua vehicle ownership trends. Accordingly, we consistently
dan empat seiring waktu. Atas dasar tersebut, Perseroan align our production and operational activities with evolving
dengan konsisten mengikuti dan menyelaraskan produksi economic and industry developments.
dan operasionalnya sesuai dengan perkembangan ekonomi
dan industri.
Situasi Eksternal yang Berpotensi External Factors Potentially Affecting
Mempengaruhi Keberlanjutan Perseroan Business Sustainability
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak mengidentifikasi Throughout 2024, the Company has not identified external
kondisi eksternal yang berpotensi memengaruhi conditions that could impact its sustainability from
keberlanjutan Perseroan baik dari aspek ekonomi, sosial, economic, social, or environmental perspectives.
maupun lingkungan hidup.
PENUTUP CLOSING
Sebagai penutup sambutan ini, saya, mewakili segenap On behalf of the Board of Directors, I would like to extend
jajaran Direksi, menyampaikan terima kasih kepada our sincere gratitude to the Board of Commissioners for
Dewan Komisaris atas arahan, nasihat, serta masukan their guidance, advice, and insights throughout the fiscal
selama tahun buku berjalan. Kami juga menyampaikan year. We also express our appreciation to our shareholders,
terima kasih kepada para pemegang saham, investor, investors, regulators, consumers, business partners, and
regulator, konsumen, seluruh mitra usaha, serta pemangku all stakeholders for their collaboration and continuous
kepentingan lainnya atas kerja sama dan komunikasi yang engagement. Thanks to this collective effort, the Company
terjalin. Berkat kerja sama dan dukungan dari berbagai has successfully achieved strong performance in 2024.
pihak, Perseroan mampu memperoleh hasil terbaik selama
tahun 2024.
Selaku Direksi, kami juga menyampaikan apresiasi Furthermore, as the Board of Directors, we deeply
yang mendalam kepada seluruh jajaran manajemen dan appreciate the dedication, hard work, and commitment of
karyawan di berbagai tingkat organisasi atas dukungan, our management team and employees at all levels. Their
kerja keras, dan dedikasi kepada Perseroan. Dukungan dan support and cooperation have been instrumental in driving
kerja sama dari seluruh pihak ini menjadi kunci kesuksesan the Company forward and strengthening its long-term
Perseroan untuk melangkah lebih jauh dan meningkatkan sustainability.
keberlanjutan usaha di masa depan.
Igor Zyemit
Presiden Direktur
President Director
2024 Annual Report and Sustainability Report 115
Page 116
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
05
TATA KELOLA BERKELANJUTAN SUSTAINABLE GOVERNANCE
Tugas Penanggung Jawab Keuangan Duties of Sustainable Finance Managers
Berkelanjutan (E1)
(E1)
Dalam menerapkan program keuangan berkelanjutan In executing its sustainable finance programs effectively,
dengan baik, Perseroan melibatkan berbagai pihak yang the Company engages various relevant stakeholders,
relevan, di antaranya sejumlah organ Perseroan, seperti including several key corporate functions such as the Board
Direksi, Divisi Corporate Sectrary, Divisi Audit Internal, serta of Directors, Corporate Secretary Division, Internal Audit
Divisi Legal bertanggung jawab dalam penerapan keuangan Division, and Legal Division. These entities play a crucial
berkelanjutan Perseroan. role in ensuring the successful implementation of the
Company’s sustainable finance initiatives.
Pengembangan Kompetensi Penanggung Competency Development for Sustainable
Jawab Keuangan Berkelanjutan Finance Officers
(E2) (E2)
Perseroan berupaya untuk meningkatkan pemahaman dan The Company is committed to enhancing understanding
pengetahuan terkait implementasi keuangan berkelanjutan and expertise in sustainable finance implementation by
dengan memfasilitasi pihak-pihak terkait yang berperan facilitating training programs for responsible personnel.
sebagai penanggung jawab keuangan berkelanjutan dalam These initiatives aim to equip key stakeholders with the
berbagai program pelatihan terkait. necessary knowledge to support the Company’s sustainable
finance objectives.
Prosedur Pengendalian Risiko Keuangan Risk Control Procedures for Sustainable
Berkelanjutan Finance
(E3) (E3)
Saat ini, Perseroan telah menerapkan Sistem Manajemen The Company has implemented a Risk Management System
Risiko dan Sistem Pengendalian Internal untuk memastikan and an Internal Control System to ensure that all business
agar aktivitas bisnis Perseroan dilakukan dengan cara activities are conducted ethically and in compliance with
yang etis dan mematuhi ketentuan yang berlaku. Anggota applicable regulations. The Board of Commissioners,
Dewan Komisaris, Direksi, dan berbagai pihak lainnya turut Board of Directors, and other relevant parties actively
berpartisipasi secara aktif dalam mengelola, melakukan participate in managing risks, conducting regular reviews,
kajian secara berkala, serta meninjau efektivitas proses and assessing the effectiveness of the Company’s risk
manajemen risiko pada Perseroan. management processes.
Dalam hal pengembangan produk, Perseroan senantiasa In product development, the Company prioritizes safety,
memastikan bahwa seluruh produk yang dihasilkan telah comfort, and consumer protection, ensuring that all
memenuhi faktor keamanan, kenyamanan dan keselamatan products meet rigorous quality standards. Additionally,
bagi konsumen. Perseroan juga berupaya untuk the Company integrates risk control measures to align
memastikan bahwa pengendalian risiko produk tersebut with sustainable finance principles. This is achieved
dapat mendukung prinsip keuangan berkelanjutan. Hal ini through continuous evaluation, research, and development
dilakukan melalui evaluasi serta riset dan pengembangan efforts, incorporating economic, social, and environmental
secara berkala dan memperhatikan aspek ekonomi, sosial, considerations.
serta lingkungan hidup.
Keterlibatan Pemangku Kepentingan Dalam Stakeholder Engagement in Sustainable
Keuangan Berkelanjutan Finance
(E4) (E4)
Perseroan juga melibatkan para pemangku kepentingan The Company actively engages stakeholders in its
untuk mewujudkan keuangan berkelanjutan untuk sustainable finance initiatives, ensuring alignment with
memenuhi harapan seluruh pemangku kepentingan itu their expectations and fostering collaborative efforts to
sendiri. achieve shared sustainability goals.
116 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 117
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
Pemangku kepentingan Perseroan terbagi ke dalam lima The Company categorizes its stakeholders into five key
atribut sebagai berikut: attributes as follows:
1. Ketergantungan (D) 1. Dependency (D)
Perseroan memiliki ketergantungan pada seseorang The Company is dependent on a person or an
atau sebuah organisasi atau sebaliknya. organization or vice versa.
2. Tanggung jawab (R) 2. Responsibility (R)
Perseroan memiliki tanggung jawab legal, komersial The Company has a legal responsibility, commercial or
atau etika terhadap seseorang atau sebuah organisasi. ethical behavior towards a person or an organization.
3. Perhatian (T) 3. Tension (T)
Seseorang atau sebuah organisasi membutuhkan A person or an organization requires the Company’s
perhatian Perseroan terkait isu ekonomi, sosial atau attention regarding certain economic, social or
lingkungan tertentu. environmental issues.
4. Pengaruh (I) 4. Influence (I)
Seseorang atau sebuah organisasi memiliki pengaruh A person or an organization has influence over
terhadap Perseroan atau strategi atau kebijakan the Company or the strategies or policies of other
pemangku kepentingan lain. stakeholders.
5. Keberagaman Pandangan (DP) 5. Diverse Perspective (DP)
Seseorang atau sebuah organisasi memiliki pandangan A person or an organization has different views that can
berbeda yang dapat mempengaruhi situasi dan influence a situation and encourage action that did not
mendorong adanya aksi yang tidak ada sebelumnya. exist before.
D = Dependency; R = Responsibility; T = Tension; I = Influence; DP = Diverse Perspective
Fungsi
Basis Manajemen
Penetapan/ Tata Kelola
Pemangku Topik/Masalah yang Metode Pelibatan
Identifikasi Frekuensi Tertinggi
Kepentingan Dibahas Method of
Basis of Frequency Highest
Stakeholder Topics/Issues Engagement
Determination/ Governance
Identification Management
Function
Pemegang D. R. I • Tata Kelola • Menyediakan Sesuai Sekretaris
Saham dan Organisasi. informasi Kebutuhan Perusahaan
Investor • Pencapaian Kinerja pencapaian
Ekonomi. Perseroan melalui
RUPS, Laporan
Kuartal dan
Penerbitan Laporan
Tahunan.
• Komunikasi
langsung maupun
melalui analisis
guna memastikan
penyampaia
informasi material.
Shareholders • Organization • Provide information Need based Corporate
and Investors Governance. on the Company’s engagement Secretary
• The Achievement achievements
of Economic through the GMS,
Performance. Quarterly Reports
and Issuance of
Annual Reports.
• Direct
communication
as well as through
analysis to ensure
the delivery of
material information.
2024 Annual Report and Sustainability Report 117
Page 118
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
05
D = Dependency; R = Responsibility; T = Tension; I = Influence; DP = Diverse Perspective
Fungsi
Basis Manajemen
Penetapan/ Tata Kelola
Pemangku Topik/Masalah yang Metode Pelibatan
Identifikasi Frekuensi Tertinggi
Kepentingan Dibahas Method of
Basis of Frequency Highest
Stakeholder Topics/Issues Engagement
Determination/ Governance
Identification Management
Function
Konsumen D, R, T, I • Perlindungan • Penyediaan produk Sesuai • Line of
Nasabah. dan jasa sesuai Kebutuhan Business
• Hubungan peraturan yang • Corporate
Berkelanjutan. berlaku. Secretary
• Pemberian informasi • Customer
produk dan jasa Service
dengan tepat waktu, • Contact
memadai, jelas dan Center
akurat.
• Pengembangan
layanan berkualitas
prima demi kepuasan
konsumen.
• Iklan dan media
promosi.
Customer • Customer • Provision of products Need based
Protection. and services engagement
• Sustainable in accordance
Relationship. with applicable
regulations.
• Provision of
product and service
information in a
timely, adequate,
clear and accurate.
• Development
of excellent
quality services
for customer
satisfaction.
• Advertising and
promotional media
118 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 119
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
D = Dependency; R = Responsibility; T = Tension; I = Influence; DP = Diverse Perspective
Fungsi
Basis Manajemen
Penetapan/ Tata Kelola
Pemangku Topik/Masalah yang Metode Pelibatan
Identifikasi Frekuensi Tertinggi
Kepentingan Dibahas Method of
Basis of Frequency Highest
Stakeholder Topics/Issues Engagement
Determination/ Governance
Identification Management
Function
Pegawai/ D, R, T, I • Hubungan • Pengelolaan insan Sesuai Human Capital
Karyawan Ketenagakerjaan. Perseroan secara Kebutuhan
• Perlindungan dan objektif, transparan,
Kondisi Kerja. adil dan setara.
• Pengembangan • Membangun
Kompetisi. lingkungan kerja
• Pengembangan kondusif demi
Karier dan optimalisasi
Aktualisasi Diri. produktivitas.
• Pengembangan
karier talent
management system
dan assessment
center.
Employee • The Employment • Management of Need based
Relationship. the Company’s engagement
• Protection and personnel objective,
Working Condition. transparent, fair and
• Competition equal.
Development. • Build a conducive
• Career and Self work environment
Actualization for the optimization
Development. of productivity.
• Career development
of talent
management system
and assessment
center.
Komunitas D, R, T, I, DP • Pendidikan dan Intensifikasi Sesuai • Corporate
Budaya. keterlibatan dalam Kebutuhan Secretary
• Teknologi dan Akses kegiatan komunitas • Human
Infrastruktur. dengan program Capital
• Kesejahteraan dan yang mencakup
Pendapatan. bidang pendidikan,
pemberdayaan,
budaya dan agama,
kemanusiaan serta
lingkungan.
Community • Education and Intensification Need based
Culture. of involvement in engagement
• Technology and community activities
Infrastructure with programs
Access. that cover the
• Welfare and fields of education,
Income. empowerment, culture
and religion, humanity
and the environment.
2024 Annual Report and Sustainability Report 119
Page 120
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
05
D = Dependency; R = Responsibility; T = Tension; I = Influence; DP = Diverse Perspective
Fungsi
Basis Manajemen
Penetapan/ Tata Kelola
Pemangku Topik/Masalah yang Metode Pelibatan
Identifikasi Frekuensi Tertinggi
Kepentingan Dibahas Method of
Basis of Frequency Highest
Stakeholder Topics/Issues Engagement
Determination/ Governance
Identification Management
Function
Mitra Kerja/ D, R, T • Hubungan • Syarat kerja sama Pertemuan Procurement
Pemasok Berkelanjutan. yang jelas. Sesuai
• Ekonomi. • Penilaian kinerja Kebutuhan
• Keadilan. yang transparan.
• Penilaian rutin.
Working • Sustainability • Clear terms of Need based
Partner/ Relationship. cooperation. engagement
Supplier • Economy. • Transparent
• Fairness. performance
appraisal.
• Routine assessment.
Pemerintah D, R, T, I, DP • Kepatuhan • Penyempurnaan Pertemuan Compliance
dan Regulator Terhadap Peraturan Manual Good Sesuai
Perundang- Corporate Kebutuhan
Undangan. Governance terkini.
• Komitmen Terhadap • Implementasi prinsip
Regulasi. GCG di seluruh unit
• Komunikasi dan kerja.
Pelaporan yang
Jelas, Akurat,
Komprehensif dan
Tepat Waktu.
Government • Compliance • Completion Need based
and Regulator towards Prevailing of the latest engagement
Laws. Good Corporate
• Committed to Governance Manual.
Regulation. • Implementation of
• Clear, Accurate, GCG principles in all
Comprehensive work units.
and Timely
Communication and
Reporting.
Tokoh D, R, T, I, DP • Pengembangan • Kunjungan langsung. Pertemuan • Corporate
Masyarakat/ Usaha. • Pertemuan resmi berkala, Secretary
Pejabat • Kemajuan Daerah dan Musyawarah sesuai • Customer
Setempat Setempat. Perencanaan kebutuhan Service
Pembangunan.
Community • Business • In-person visits. Regular
Leaders/Local Development. • Formal meetings Meeting
Officials • Progress of Local and Development according to
Area. Planning the needs
Deliberations.
120 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 121
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Constraints in Implementing Sustainable
Berkelanjutan Finance
(E5) (E5)
Perseroan mewjudkan prinsip keuangan berkelanjutan The Company integrates sustainable finance principles
dalam berbagai bentuk, di antaranya dengan through various initiatives, including allocating a portion
mengalokasikan sebagian dana Tanggung Jawab Sosial of its Corporate Social and Environmental Responsibility
dan Lingkungan (TJSL) untuk program atau kegiatan yang (TJSL) funds to programs and activities aligned with
selaras dengan keuangan berkelanjutan. Tidak hanya alokasi sustainable finance. Beyond TJSL funding allocation, the
dana untuk program TJSL, prinsip keuangan berkelanjutan Company also realizes these principles by implementing
juga direalisasikan dengan menerapkan program-program priority programs outlined in the 2024 Sustainable Finance
prioritas yang disampaikan dalam Rencana Aksi Keuangan Action Plan (RAKB).
Berkelanjutan (RAKB) Tahun 2024.
Perseroan percaya bahwa prinsip keuangan berkelanjutan The Company believes that sustainable finance principles
dapat direalisasikan apabila seluruh insan Perseroan can only be effectively realized when all employees
memiliki pemahaman yang cukup dan dukungan dari possess adequate understanding and receive support from
pemangku kepentingan lainnya. Untuk itu, Perseroan tengah stakeholders. To this end, the Company is actively working
berupaya untuk meningkatkan pemahaman kepada seluruh to enhance awareness among employees and stakeholders
insan Perseroan dan para pemangku kepentingan terkait regarding the importance of supporting sustainable finance
dukungan terhadap penerapan keuangan berkelanjutan implementation.
pada Perseroan.
KINERJA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Perseroan dan Budaya Keberlanjutan Company and Sustainability Culture
Perseroan senantiasa menyelaraskan pengembangan The Company continuously aligns its business development
bisnis dengan komitmen untuk menjaga dan mendukung with a strong commitment to supporting economic, social,
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup, salah satunya and environmental sustainability. This commitment is
diwujudkan melalui kegiatan CSR yang mengacu pada reflected in the Company’s Corporate Social Responsibility
prinsip Triple Bottom Line atau 3P (Profit, People, dan (CSR) initiatives, which adhere to the Triple Bottom Line
Planet). principles of Profit, People, and Planet.
Kami percaya bahwa budaya keberlanjutan dapat dibangun We believe that a culture of sustainability can be fostered
melalui keterlibatan seluruh insan Perseroan pada seluruh through the active involvement of all employees at every
jenjang organisasi dan dalam setiap kegiatan operasional. organizational level and in all operational activities.
Tidak hanya itu, Perseroan senantiasa bertindak proaktif Furthermore, the Company takes a proactive and
dan konsisten dalam memberikan berbagai edukasi, consistent approach to educating, raising awareness,
sosialisasi, dan pelatihan secara internal maupun eksternal and providing training—both internally and externally—for
bagi karyawan. Berbekal pengetahuan dan literasi yang employees. Through comprehensive dissemination and
didapatkan melalui berbagai program sosialisasi dan training programs on sustainable finance, we aim to equip
pelatihan yang memadai tentang keuangan berkelanjutan, all employees with the knowledge and literacy needed to
Perseroan berharap seluruh insan Perseroan secara collectively support the development of a sustainability
bersamasama mampu memberikan dukungan terhadap culture within the Company.
pembangunan budaya keberlanjutan pada Perseroan.
Perseroan dan Kinerja Ekonomi Berkelanjutan The Company and Sustainable Economic
Performance
Kinerja Industri dan Perseroan Industry and Company Performance
Pada tahun 2024, menunjukkan tren pertumbuhan yang In 2024, the industry demonstrated a positive growth trend,
positif. Hal itu tidak terlepas dari peningkatan sektor driven by the continued expansion of the automotive sector
otomotif dan pengembangan infrastruktur yang terus and ongoing infrastructure development.
berjalan.
2024 Annual Report and Sustainability Report 121
Page 122
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
05
Pertumbuhan industri ban kendaraan nasional juga The growth of the national tire industry was further
didorong oleh peningkatan permintaan terhadap ban supported by increasing demand for radial tires, which
radial, yang memiliki performa optimal serta hemat bahan offer superior performance and fuel efficiency compared to
bakar dibandingkan dengan ban bias tradisional lainnya. traditional bias-ply tires. This shift toward radial tires has
Peralihan menuju ban radia ini mendorong produsen prompted manufacturers to invest in production capacity
untuk berinvestasi dan memproduksi ban radial untuk to meet rising demand. Additionally, the rapid expansion
memenuhi permintaan yang terus bertambah. Di samping of e-commerce platforms in Indonesia has provided new
itu, pertumbuhan platform e-commerce di Indonesia opportunities for manufacturers and retailers to reach
juga membuka peluang bagi produsen dan retailer untuk consumers more effectively. Online sales channels offer
memasarkan produknya ke konsumen. Penjualan online convenience and competitive pricing for consumers while
memberikan kemudahan tersendiri dan harga yang lebih enabling producers and retailers to expand their market
kompetitif bagi konsumen. Bagi produsen dan retail, reach and enhance brand visibility.
platform ini membantu mengembangkan jangkauan pasar
dan meningkatkan pengenalan merek.
Terlepas dari peluang di atas, pasar ban kendaraan nasional Despite these opportunities, the national tire market also
juga dihadapkan dengan berbagai tantangan. Salah satunya faces several challenges. One of the primary concerns
adalah harga bahan baku mentah yang mengalami fluktuasi, is the fluctuation in raw material prices, which affects
sehingga berdampak terhadap peningkatan biaya produksi production costs and, consequently, pricing strategies and
dan memengaruhi strategi penetapan harga dan margin profit margins. The industry also struggles with a shortage
profit bagi produsen. Industri ini juga dihadapkan dengan of highly skilled labor, despite overall workforce growth. A
kurangnya pekerja dengan kapabilitas yang mencukupi, relatively small proportion of the Indonesian labor force
meski jumlah tenaga kerja terus bertambah. Hanya has received sufficient education and training, limiting
sebagian kecil pekerja di Indonesia memiliki pendidikan the industry’s ability to adopt advanced manufacturing
yang mencukupi. Hal ini membatasi kapasitas industri technologies and improve productivity.
untuk menerapkan teknologi manufaktur yang canggih dan
meningkatkan produktivitas.
Kinerja Perusahaan Company Performance
Sejalan dengan kondisi perekonomian yang stabil, kinerja Amid stable economic conditions, the Company
Perseroan juga tercatat menunjukkan ketahanan yang baik demonstrated strong resilience throughout 2024. The
sepanjang tahun 2024. Pada tahun ini, Perseroan mampu Company successfully achieved its financial targets set at
mencapai target yang ditetapkan pada awal tahun 2024. the beginning of the year.
Laba bersih tahun berjalan pada 2024 tercatat sebesar Net profit for 2024 amounted to USD35 million, reflecting
USD35 juta, turun sebesar 54% dibandingkan perolehan a 54% decrease compared to USD 75 million in 2023.
tahun 2023 sebesar USD75 juta. Sementara itu, total Meanwhile, total equity grew by 4% to USD395 million,
ekuitas Perseroan tumbuh sebesar 4% menjadi USD395 compared to USD 381 million in the previous period.
juta dibandinggkan perolehan pada periode sebelumnya
yang mencapai USD381 juta.
Keberhasilan Perseroan dalam membukukan kinerja The Company’s ability to achieve optimal performance
yang optimal merupakan hasil dari upaya kami untuk is the result of our consistent market monitoring efforts
secara konsisten melakukan pemantauan kondisi pasar and proactive adjustments to business strategies and
serta secara proaktif menyesuaikan strategi dan operasi operations. We firmly believe that with the right strategy,
perusahaan dengan cepat dan tepat. Kami percaya bahwa a strong production and distribution network, and solid
dengan strategi yang optimal dan dukungan jaringan partnerships, the Company can navigate challenges and
produksi, distribusi, dan kemitraan yang solid, Perseroan capitalize on opportunities to deliver greater value to
dapat mengatasi tantangan dan memanfaatkan peluang customers.
yang ada untuk fokus memberikan nilai lebih kepada para
pelanggan.
122 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 123
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
Distribusi Nilai Ekonomi Economic Value Distribution
Kinerja positif Perseroan sepanjang tahun 2024 menjadi The Company’s positive performance in 2024 serves as
landasan untuk menentukan pencapaian nilai ekonomi a foundation for determining the direct economic value
langsung yang dihasilkan, nilai ekonomi yang didistribusikan, generated, distributed, and retained.
serta nilai ekonomi yang ditahan oleh Perseroan.
The direct economic value generated represents the
Adapun nilai ekonomi langsung yang dihasilkan merupakan revenue obtained from the Company’s business activities.
pendapatan yang didapatkan atas hasil kegiatan bisnis Meanwhile, the economic value distributed reflects the
Perseroan. Sementara itu, nilai ekonomi yang didistribusikan Company’s expenditures as a contribution to economic
merupakan bentuk pengeluaran yang dilakukan sebagai growth and stakeholder welfare. This includes salary
kontribusi Perseroan untuk meningkatkan laju pertumbuhan payments, taxes, dividends, payments to suppliers or
ekonomi dan meningkatkan kesejahteraan para pemangku vendors, and the allocation of funds for Corporate Social
kepentingan. Nilai ekonomi yang didistribusikan Perseroan Responsibility (CSR) programs.
mencakup pembayaran gaji, pajak, dividen, dan pembayaran
untuk pemasok atau vendor, serta realisasi dana untuk
program Corporate Social Responsibility (CSR).
Sementara itu, nilai ekonomi yang ditahan merupakan hasil On the other hand, the economic value retained is the
dari selisih antara nilai ekonomi yang dihasilkan, dikurangi difference between the economic value generated and the
dengan nilai ekonomi yang didistribusikan dan digunakan economic value distributed, which is reinvested to support
dalam rangka pengembangan usaha Perseroan. the Company’s business development.
Kontribusi kepada Negara Contribution to the Nation
Perseroan merepresentasikan kontribusi terhadap The Company reinforces its contribution to the Sustainable
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan dengan ketaatan Development Goals (SDGs) by ensuring tax compliance.
mendistribusikan pendapatannya dalam pembayaran pajak. Throughout 2024, the Company remained committed to
Sepanjang tahun 2024, Perseroan memastikan ketaatan fulfilling its tax obligations in accordance with Indonesian
dan kepatuhan kepada peraturan dan perundang-undangan laws and regulations. This commitment not only supports
terkait perpajakan di Indonesia. Upaya tersebut juga dapat national development but also mitigates the risk of potential
menghindarkan Perseroan dari peringatan atau sanksi yang regulatory sanctions.
signifikan terkait perpajakan dari regulator.
Kinerja Sosial Social Performance
Komitmen Memberikan Layanan Produk yang Commitment to Equal Product and Service
Setara Kepada Konsumen Access for Consumers
(F17) (F17)
Ban merupakan salah satu komponen paling esensial Tires are an essential component of any vehicle, as a vehicle
pada sebuah kendaraan, karena kendaraan tidak dapat cannot function properly without them. Recognizing this,
beroperasi dengan baik tanpanya. Atas dasar itu, Perseroan the Company is committed to producing high-quality tires
berupaya untuk memproduksi ban kendaraan yang tidak that meet industry standards. One of our key initiatives to
hanya berkualitas, namun juga memenuhi standardisasi ensure product quality and safety is subjecting our products
yang baik. Salah satu upaya Perseroan dalam memastikan to rigorous safety testing in compliance with applicable
kualitas dan keamanan produknya adalah dengan regulations.
mendaftarkan produknya ke dalam berbagai tahapan uji
keselamatan produk yang sesuai standar yang berlaku
untuk menjaga kualitas dan keamanan ban sebaik mungkin.
Untuk itu, Perseroan senantiasa menjaga kualitas dan The Company consistently maintains its product quality
standar produknya sesuai ketentuan yang berlaku, dan and standards in accordance with prevailing regulations,
memberikan layanan produk yang setara kepada konsumen. ensuring equal access to products and services for
Hal tersebut sangat penting dalam meningkatkan all consumers. This commitment plays a crucial role
kepercayaan konsumen sekaligus meningkatkan daya saing in enhancing consumer trust and strengthening the
Perseroan secara industri. Ketenagakerjaan Kesetaraan Company’s competitiveness within the industry.
Kesempatan
2024 Annual Report and Sustainability Report 123
Page 124
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
05
Bekerja dan Tenaga Kerja Paksa, dan Tenaga Equal Employment Opportunities, Prevention
Kerja Anak of Forced Labor, and Child Labor
(F18 &F19) (F18 & F19)
Perseroan senantiasa mematuhi Undang-Undang No. 13 The Company strictly adheres to Law No. 13 of 2003 on
Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan dalam mengelola Manpower in managing its human resources (HR). We
Sumber Daya Manusia (SDM). Perseroan memberikan uphold equal employment opportunities and firmly prohibit
keselarasan kesempatan bekerja dan tidak adanya tenaga forced labor and child labor.
kerja paksa serta penggunaan tenaga kerja anak.
Perseroan memastikan bahwa seluruh SDM telah The Company ensures that all employees receive fair and
mendapatkan haknya untuk diperlakukan secara adil dan equal treatment, with no internal policies that discriminate
setara tanpa ada kebijakan internal yang membedakan based on ethnicity, religion, race, social group, or gender.
hak karyawan berdasarkan diskriminasi suku, agama, We provide equal opportunities for all genders, including
ras, golongan maupun gender. Perseroan memberikan maternity leave, career development programs, and
kesempatan bekerja yang setara bagi setiap gender secara professional advancement opportunities.
adil, memberikan hak cuti kepada karyawan yang mengambil
cuti melahirkan serta memberikan kesempatan yang sama
bagi setiap karyawan dalam kegiatan pengembangan diri
serta memperoleh peningkatan karier.
Remunerasi Karyawan Employee Remuneration
Perseroan menyadari bahwa motivasi karyawan yang The Company recognizes that maintaining and continuously
terjaga dan terus meningkat dapat memberikan dampak enhancing employee motivation positively impacts
yang positif terhadap keberlangsungan usaha Perseroan. business sustainability. As a form of appreciation, the
Untuk itu, Perseroan memberikan apresiasi yang layak Company provides competitive remuneration packages,
dalam bentuk benefit yang dituangkan dalam bentuk which include monthly salaries, benefits, and various
remunerasi yang diterima. Paket remunerasi karyawan facilities such as pension plans and healthcare coverage.
yang diberikan oleh Perseroan termasuk gaji bulanan, The Company regularly reviews and adjusts salaries to align
tunjangan dan fasilitas antara lain pensiun dan kesehatan with industry standards and ensures that its remuneration
dan gaji yang di evaluasi secara rutin agar sesuai dengan policies comply with the applicable minimum wage
yang berlaku secara industri. Perseroan memastikan bahwa regulations at each operational location.
prosedur remunerasi karyawan telah mematuhi standar
upah minimum yang berlaku di lokasi kerja Perseroan.
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Working Environment
(F21) (F21)
Perseroan berpandangan bahwa lingkungan kerja yang The Company believes that a safe and conducive work
layak dan aman berperan penting dalam mendorong environment is essential in fostering employee productivity.
produktivitas karyawan. Untuk itu, kami secara konsisten Therefore, we consistently implement standardized
menerapkan standardisasi terkait praktik Lingkungan, Occupational Health and Safety (OHS) practices. To
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3). Untuk mendukung support this commitment, the Company employs certified
standardisasi K3 ini, Perseroan saat ini memiliki Safety Safety Officers who hold qualifications in Fire Safety and
Officer yang telah mendapatkan sertifikat Ahli K3 Kebakaran General OHS, ensuring the effective implementation of
dan Ahli K3 Umum, yaitu Sistem Manajemen Kesehatan our Occupational Health and Safety Management System.
dan Keselamatan Kerja yang bertugas memastikan bahwa These officers oversee regular OHS patrols to maintain
Patroli K3 telah dilaksanakan setiap saat. Selain itu, untuk workplace safety. Furthermore, the Company enhances
mendukung komitmen tersebut, Perseroan melengkapi workplace safety by providing comprehensive facilities,
berbagai fasilitas yang ada meliputi: including:
• Alat Pemadam Api Ringan (APAR) yang diperiksa secara • Light Fire Extinguisher (APAR), which is checked
berkala setiap 1 bulan sekali. regularly once every 1 month.
• Pipa water spray yang diletakkan pada lokasi tabung • Water spray pipe, which is placed at the location of the
bahan bakar. fuel tube.
• Fasilitas perlindungan terhadap karyawan seperti • Protection facilities for employees, such as Safety
Safety Shoes, masker dan sarung tangan. Shoes, masks and gloves.
124 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 125
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
• Petunjuk/cara pengoperasian mesin yang tertempel • Instructions/how to operate machines attached to each
pada setiap mesin, di samping itu juga pelatihan machine, in addition to training on the use of machines
penggunaan mesin untuk karyawan secara langsung. for employees directly.
• Fire Truck dengan Triple Agent (Air 6000 liter, Foam 400 • Fire Truck with Triple Agent (6000 liters of Water, 400
liter dan Powder 100 liter) liters of Foam and 100 liters of Powder)
• Fire Trace berupa tube yang berisi gas pemadam api • Fire Trace, a tube containing fire extinguishing gas
yang dililitkan di dalam panel elektrik yang berfungsi wrapped in an electric panel that functions (breaks)
(pecah) apabila terjadi overheating. when overheating.
• Self-Contained Breathing Apparatus (SCBA) yang • Self Contained Breathing Apparatus (SCBA), which can
dapat digunakan untuk melakukan proses pemadaman be used to carry out the process of extinguishing fires
kebakaran pada area/ruang yang dipenuhi asap. in smoke-filled areas/spaces.
• Fire Hose (Hydrant Installation) yang diperiksa periodik • Fire Hose (Hydrant Installation), which is checked
setiap 1 bulan sekali. periodically once a month.
• Instalasi Fire Alarm Systems terhadap semua gedung • Installation of Fire Alarm Systems for all buildings
(Smoke Heat Detector & Smoke Beam Detector (Smoke Heat Detector & Smoke Beam Detector
Installation) Installation)
• Pemasangan Emergency Exit Door yang dilengkapi • Installation of Emergency Exit Doors equipped with
dengan Switch dan Modul yang terhubung dengan Fire switches and modules connected to the fire alarm
Alarm System (FAS). system (FAS).
• Penempatan Brankar/Tandu sebanyak 16 unit pada area • Placement of 16 units of safes/stretches in the plant
plant. area.
• Mewajibkan karyawan melakukan Medical Check-Up • Requiring employees to have a Medical Check-Up,
yang dilakukan setiap setahun sekali dan hasilnya which is carried out once a year and the results are
langsung dievaluasi oleh tim dokter Perseroan dan immediately evaluated by the Company’s doctors team
masing-masing karyawan yang bersangkutan. and each of the employees concerned.
• Memberikan pelayanan kesehatan di lokasi pabrik dan • Providing health services at the factory site and register
mengikutsertakan seluruh pekerja dalam program BPJS all workers in the BPJS Ketenagakerjaan program,
Ketenagakerjaan yang meliputi Jaminan Kecelakaan which includes Work Accident Insurance (JKK), Death
Kerja (JKK), Jaminan Kematian (JKM), Jaminan Hari Tua Insurance (JKM), Old Age Insurance (JHT) and Pension
(JHT) serta Jaminan Pensiun (JP), dan BPJS Kesehatan Benefits (JP), and BPJS Kesehatan in accordance with
sesuai dengan peraturan yang berlaku. the applicable regulations.
Tabel Tingkat Fatalitas Kecelakaan Kerja 2022-2024
Table of Work Accident Fatality Rates 2022-2024
Tahun Luka Ringan Luka Berat Meninggal Dunia
Year Light Injuries Severe Inuries Deaths
2024 1 1 0
2023 4 3 0
2022 7 3 0
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai Employee Training and Development
(F22) (F22)
Peran krusial SDM dalam kelangsungan bisnis mendorong Recognizing the critical role of human resources in ensuring
Perseroan untuk meningkatkan kapasitas dan kapabilitas business sustainability, the Company is committed to
karyawannya melalui berbagai pelatihan dan pendidikan enhancing employee capacity and capability through
agar dapat mendukung Perseroan menghadapi tantangan various training and education programs. These initiatives
dan persaingan bisnis yang semakin meningkat. equip employees with the skills needed to navigate
increasing business challenges and competition.
Sepanjang tahun 2023 dan 2024, kegiatan pengelolaan Throughout 2023 and 2024, the Company has integrated
SDM dilakukan dengan dukungan proses digitalisasi guna digitalization into human resource management to
meningkatkan efisiensi dan efektivitas. Perseroan tidak improve efficiency and effectiveness. Beyond providing
hanya memberikan program pendidikan dan pelatihan, education and training programs, the Company also
namun juga memfasilitasi karyawan dengan program facilitates employees with orientation programs and other
orientasi dan pelatihan lainnya sebagai upaya meningkatkan development initiatives to optimize their performance,
optimalisasi kinerja karyawan, di antaranya melalui: including:
2024 Annual Report and Sustainability Report 125
Page 126
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
05
• Orientasi Karyawan Baru (OKB) bertujuan melakukan • New Employee Orientation (OKB) aims to introduce the
pengenalan terhadap Perseroan secara langsung baik Company directly to both the Work Environment and the
Lingkungan Kerja maupun Produk yang dihasilkan products produced and the equipment used.
beserta peralatan yang digunakan.
• Melalui MLC atau lebih dikenal karyawan dengan sebutan • MLC, or better known by employees as the Multistrada
Multistrada Learning Center yang selalu mengadakan Learning Center, which always organizes several
beberapa pelatihan yang berkaitan dengan pekerjaan trainings related to the work of each employee.
masing-masing karyawan.
Masyarakat Community
Informasi Dampak Positif dan Dampak Negatif Kegiatan Information on Positive and Negative Impacts of Activities
atau Wilayah Operasional Terhadap Masyarakat Sekitar or Operational Areas on Surrounding Communities
Sebagai salah satu pemangku kepentingan, masyarakat juga As one of the key stakeholders, the community plays
memiliki peran dalam kelangsungan usaha Perseroan. Kami an essential role in the sustainability of the Company’s
senantiasa menjaga dan menjalin hubungan baik dengan business operations. The Company remains committed
seluruh pemangku kepentingan, termasuk masyarakat to fostering strong relationships with all stakeholders,
sekitar. Di samping itu, Perseroan menyadari bahwa including the surrounding communities. Recognizing that
eksistensi dan bidang usaha Perseroan dapat memberikan its presence and business activities may have both positive
dampak yang negatif dan juga positif kepada masyarakat. and negative impacts, the Company is dedicated to making
a meaningful contribution and generating positive benefits
for society.
Hal itu memotivasi kami untuk memberikan kontribusi dan In line with this commitment, the Company actively
manfaat yang positif bagi masyarakat sekitar. Perseroan implements its Corporate Social and Environmental
berupaya untuk mewujudkan komitmen pemberdayaan Responsibility (TJSL) initiatives through Corporate Social
masyarakat sebagai implementasi Tanggung Jawab Sosial Responsibility (CSR) programs. By integrating CSR efforts
dan Lingkungan (TJSL) melalui Program Tanggung Jawab with its operational activities, the Company seeks to
Sosial Perusahaan (CSR). Bauran kegiatan operasional empower local communities and create a lasting positive
yang disertai dengan pemberdayaan terhadap masyarakat impact.
sekitar diharapkan dapat membantu Perseroan memberikan
manfaat yang positif.
Untuk mewujudkan komitmen dalam memelihara To ensure a balanced approach between business growth
keseimbangan pengembangan bisnis, Perseroan and social responsibility, the Company adheres to the Triple
menjalankan program CSR yang mengacu pada prinsip Bottom Line principles—Profit, People, and Planet—when
Triple Bottom Line atau 3P yang terdiri dari aspek Profit, designing and executing its CSR programs. This approach
People, dan Planet yang mengacu pada Bab IV Undang- aligns with Chapter IV of Law No. 40 of 2007 on Corporate
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Tanggung Jawab Sosial Social Responsibility.
Perusahaan.
Mekanisme Pengaduan Masyarakat Community Complaint Mechanism
(F24) (F24)
Perseroan secara terbuka menerima pengaduan masyarakat The Company maintains an open and transparent approach
apabila kegiatan operasional Perseroan memberikan to addressing community concerns, particularly in cases
dampak negatif, Untuk itu, Perseroan mengerahkan where its operational activities may result in negative
upaya maksimal untuk mencegah ketidakpuasan yang impacts. As part of its commitment to customer satisfaction
dialami konsumen mengenai produk dan layanan, aktivitas and responsible business practices, the Company takes
operasional Perseroan, dan lainnya. Perseroan juga proactive measures to mitigate dissatisfaction related
memberikan sarana bagi konsumen untuk menyampaikan to its products, services, and operations. The Company
pengaduan kepada Perseroan melalui email dan website/ provides dedicated channels for submitting complaints,
situs. Perseroan juga memberikan respon secara sigap including email and an official website, and swiftly responds
untuk menyelesaikan pengaduan tersebut selama tahun the complaints throughout 2024 in a timely manner.
2024.
126 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 127
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
TJSL Dikaitkan Dengan Dukungan Tujuan CSR Initiatives and Alignment with the
Pembangunan Berkelanjutan Sustainable Development Goals
(F25) (F25)
Program CSR yang dijalankan oleh Perseroan berfokus pada The Company’s CSR programs prioritize community
kepedulian masyarakat. Implementasinya sejalan dengan welfare and are designed in accordance with the Financial
POJK Nomor 51/ POJK.03/2017, konsep dasar CSR serta Services Authority Regulation (POJK) No. 51/POJK.03/2017,
prinsip Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) atau fundamental CSR principles, and the Sustainable
Sustainable Development Goals (SDGs) di Indonesia. Development Goals (SDGs) framework in Indonesia.
Penyusunan prioritas TPB dilakukan dengan menganalisis To optimize the impact of its CSR initiatives, the Company
risiko serta dampak yang ditimbulkan dari program CSR conducts a thorough analysis of potential risks and
Perseroan. Kegiatan CSR yang dilakukan Perseroan telah outcomes associated with its programs. These initiatives
mencakup jenis kegiatan sosial di Bidang Sosial dan encompass various social responsibility efforts, including
Lingkungan, Bidang Pemberdayaan Masyarakat, serta environmental and social development, community
Bidang Kesehatan. Kegiatan sosial di Bidang Kesehatan empowerment, and healthcare initiatives. Notably, the
telah diselenggarakan sejak tahun 2022. Company has been actively implementing healthcare-
related CSR programs since 2022.
Program CSR Unggulan Tahun 2024
Featured CSR Program in 2024
Waktu
Kegiatan Bidang Kecamatan Pelaksanaan Lokasi Jenis Kegiatan
No. Kelurahan
Activities Field District Time of Location Type of activity
Implementation
1. Pergantian ban mobil Bidang Pendidikan CIkarang Karangsari Januari 2024 Desa Fisik
operasional antar jemput siswa/i dan Keselamatan Timur Karangsari
SD di ingkungan desa karangsari
sekitar perusahaan sebanyak 8
pcs (2 unit kendaraan)
Replacement of operational tires Education and East January 2024 Karangsari Physical
for elementary school student Safety Cikarang Village
pick-up and drop-off vehicles
in the Karangsari village area
around the company, 8 units (2
vehicles)
2. Safety riding untuk siswa dan Bidang Pendidikan CIkarang Karangsari Maret 2024 SMAN 1 Fisik
guru SMAN 1 Cikarang Tmur dan Keselamatan Timur Cikarang
Timur
Safety riding for students and Education and East March 2024 Physical
teachers of SMAN 1 Cikarang Safety Cikarang
Timur
3. Pembuatan Banner untuk Bidang Keagamaan CIkarang - April 2024 Multistrada Fisik
program MTQ ke-38 tingkat Timur Arah Sarana
Provinsi Jawa Barat
The Making of Banner for the Religious Field East April 2024 Physical
38th MTQ Program at West Java Cikarang
Province Level
2024 Annual Report and Sustainability Report 127
Page 128
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
05
Waktu
Kegiatan Bidang Kecamatan Pelaksanaan Lokasi Jenis Kegiatan
No. Kelurahan
Activities Field District Time of Location Type of activity
Implementation
4. Aktivitas Donor Darah di Bidang Kesehatan CIkarang Karangsari Mei 2024 Multistrada Fisik
lingkungan perusahaan Timur Arah Sarana
supported by PMI Kab. Bekasi
Blood Donation in the Company Health Field East May 2024 Physical
Environment Supported by PMI Cikarang
Kab. Bekasi
5. Program beasiswa untuk: Bidang Pendidikan CIkarang - Juni 2024 Multistrada Fisik
- 3 orang SMP Timur Arah Sarana
- 3 orang SMA
- 3 orang Universitas
Scholarship program for: Education Field East June 2024 Physical
- 3 Middle School Students Cikarang
- 3 High School Students
- 3 University Students
6. Pemberian hewan kurban Bidang CIkarang Karangsari Juni 2024 Kantor Desa Fisik
sebanyak 14 ekor kambing Kemanusiaan Timur karangsari &
dengan rincian: Kecamatan
- 4 ekor untuk lingkungan Cikarang
Kecamatan Cikarang Timur Timur
- 10 ekor untuk masyarakat
sekitar Perseroan
The provision of sacrificial Humanitarian Field East June 2024 Karangsari Physical
animals in the form of 14 goats Cikarang Village
with the following details: Office & East
- 4 goats for the Cikarang Timur Cikarang
District environment District
- 10 goats for the community
around the Company
7. Pemberian sembako untuk Bidang CIkarang Karangsari Juni 2024 Multistrada Fisik
yayasan yatim piatu dan kaum Kemanusiaan Timur Arah Sarana
dhuafa “Kopaza Islam” berupa
Beras, Mie Instan dan Minyak
Goreng
Provision of basic necessities for Humanitarian Field East June 2024 Physical
the orphanage and poor people Cikarang
foundation “Kopaza Islam” in the
form of Rice, Instant Noodles
and Cooking Oil
128 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 129
PT Multistrada Arah Sarana Tbk 2024 Annual Report and Sustainability Report 129
Page 130
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
05
Kinerja Lingkungan Hidup Biaya Lingkungan Environmental Performance Costs for
Hidup Environmental Program
(F4) (F4)
Perseroan mengalokasikan dana untuk menunjang aspek The Company allocated fund to sustain the living
lingkungan hidup. Penggunaan dana tersebut meliputi: environmental aspect, namely:
• Biaya jasa laboratorium lingkungan yang terakreditasi • Cost of environmental laboratory services accredited by
KAN untuk memantau kondisi lingkungan alam dan KAN to monitor the condition of the natural environment
lingkungan kerja di sekitarnya setiap 6 bulan sekali. and the surrounding work environment every 6 months.
akreditasi KAN. Pemantauan meliputi air limbah, emisi KAN accreditation. Monitoring includes waste water, air
udara, kebisingan, iklim kerja, kualitas air, dan lainnya emissions, noise, working climate, water quality, and
dan bertujuan untuk memastikan bahwa kualitas others and aims to ensure that the quality of the natural
lingkungan alam dan lingkungan kerja sesuai dengan environment and work environment is in accordance
standar nilai ambang batas dan baku mutu lingkungan; with threshold values and environmental quality
standards;
• Biaya pengelolaan limbah non-B3 untuk daur ulang • Non-B3 waste management costs for scrap recycling
scrap untuk dimanfaatkan kembali menjadi produk to be reused into rubber-based products, fuel, or other
berbahan dasar karet, bahan bakar, atau produk lainnya; products;
• Biaya Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya dan • The cost of managing hazardous and toxic waste (B3
Beracun (Limbah B3) berupa oli bekas, sludge oil, bahan waste), including used oil, sludge oil, chemical residues
kimia sisa proses, majun, dan sisa kemasan bahan from processes, waste materials, and leftover chemical
kimia; packaging;
• Biaya Pengelolaan sampah Perseroan. • Cost of the Company’s waste management
Perseroan berpartisipasi dalam berbagai program The Company actively participates in various programs
penanaman pohon dengan tujuan untuk meningkatkan aimed at enhancing air quality, mitigating climate change,
kualitas udara, mengurangi dampak perubahan iklim, preventing water pollution, replenishing groundwater
mencegah polusi air, menambah cadangan air tanah, reserves, conserving energy, and reducing flood risks,
menghemat energi, mencegah banjir dan berbagai manfaat among other environmental benefits.
lainnya.
Penggunaan Material Ramah Lingkungan Use of Environmentally Friendly Materials
Perseroan berupaya untuk menjaga lingkungan hidup The Company is committed to environmental stewardship
dalam setiap kegiatan operasionalnya dengan hanya across its operations by exclusively utilizing eco-friendly
menggunakan bahan produksi yang ramah lingkungan yang materials that have undergone continuous Research and
telah melalui tahapan Research and Development yang Development (R&D) processes. This approach ensures
berkesinambungan dengan tetap menjaga kualitas produk that the Company maintains high product quality while
yang dihasilkan. minimizing environmental impact.
Dalam proses produksi, Perseroan menghasilkan berbagai During production, the Company generates various forms
limbah, salah satunya scrap, yang merupakan material atau of waste, including scrap—materials that become defective
bahan yang mengalami kerusakan selama proses produksi. during the manufacturing process. These materials undergo
Limbah ini kemudian akan melalui berbagai macam proses recycling processes to be repurposed into economically
daur ulang menjadi produk bernilai ekonomi. valuable products, reinforcing the Company’s commitment
to sustainability.
Pengelolaan Limbah dan Sampah Waste and Waste Management
(F14) (F14)
Pengelolaan limbah pada Perseroan diklasifikasikan The Company’s waste management practices are classified
sebagai berikut: into the following categories:
a. Pengelolaan Scrap Bernilai Ekonomis a. Management of Economically Valuable Scrap
Scrap bernilai ekonomis meliputi berbagai material, Economically valuable scrap includes various materials
seperti compound, ban gagal cetak, ply, steel, benang such as compounds, defective tires, ply, steel, polyester
polyesther, palet, kardus, sisa kemasan bahan baku threads, pallets, cardboard, and non-hazardous raw
non-B3, dan sebagainya. Perseroan memanfaatkan material packaging waste. The Company manages
130 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 131
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
scrap bernilai ekonomi dengan mengumpulkannya di these materials by collecting them in a designated
TPS khusus scrap dan dicatat oleh petugas scrap. Scrap scrap storage facility, where they are recorded by
kemudian diserahkan kepada pengelola limbah non-B3 scrap management personnel. The collected scrap is
yang bersertifikat untuk didaur ulang atau dimanfaatkan then handed over to certified non-hazardous waste
kembali menjadi produk berbahan dasar karet, bahan processors for recycling or repurposing into rubber-
bakar, atau produk lainnya. based products, fuel, or other useful materials.
b. Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun b. Management of Hazardous and Toxic Waste (B3 Waste)
(Limbah B3)
Proses produksi ban kendaraan Perseroan juga The Company’s tire manufacturing process also
menghasilkan limbah berjenis Bahan Berbahaya dan generates hazardous and toxic waste (B3 waste). In line
Beracun (B3). Meski begitu, Perseroan berkomitmen with its commitment to environmental responsibility,
mengolah limbah B3 agar tidak mencemari lingkungan. the Company ensures proper B3 waste management
Adapun limbah B3 yang diproduksi berupa oli bekas, to prevent environmental contamination. This includes
sludge oil, bahan kimia sisa proses, majun, dan sisa used oil, sludge oil, chemical residues, cleaning rags, and
kemasan bahan kimia. Limbah B3 kemudian ditampung chemical packaging waste. The B3 waste is temporarily
di TPS khusus Limbah B3 selama paling lama 90 hari stored in a designated B3 waste storage facility for
sebelum diserahkan kepada pengelola limbah B3 yang a maximum of 90 days before being transferred to a
bersertifikat atau telah memiliki izin dari Kementerian certified B3 waste management provider authorized by
Lingkungan Hidup. Pengelola limbah B3 tersebut the Ministry of Environment. The waste manager then
kemudian mencatat limbah B3 ke dalam neraca limbah records the B3 waste balance and submits a report
B3 dan dilaporkan kepada dinas lingkungan hidup setiap to the local environmental agency every six months
enam bulan dan dilaporkan kepada Dinas Lingkungan to Environmental Agency through SPEED (Digital
Hidup melalui SPEED (Sistem Pelaporan dan Evaluasi Reporting and Evaluation System).
Digital).
c. Pengelolaan Sampah c. General Waste Management
Perseroan menyadari bahwa kegiatan produksi dan The Company acknowledges that its production
operasionalnya secara umum menghasilkan limbah and operational activities generate general waste,
sampah. Limbah sampah ini berasal dari kegiatan kantin, originating from canteens, offices, gardens, and other
office, taman, dan sampah lainnya yang tidak termasuk non-B3 and non-economic scrap waste sources.
kategori limbah B3 maupun scrap ekonomis. Sampah Collected waste is transported to the designated waste
yang dikumpulkan dari setiap tempat sampah kemudian storage facility by MSA cleaning personnel before being
dikirimkan ke TPS sampah oleh petugas kebersihan MSA. handed over to the local government for disposal at the
Selanjutnya melalui Pihak ketiga berijin yang bekerjasama Burangkeng Landfill in Bekasi Regency.
dengan MUA, sampah diserahkan ke Pemda untuk dikelola
di TPA Burangkeng, Kabupaten Bekasi.
EFISIENSI PENGGUNAAN ENERGI ENERGY EFFICIENCY AND CONSERVATION
Efisiensi Bahan Bakar/Listrik/Gas Fuel, Electricity, and Gas Efficiency
(F7) (F7)
Dalam melakukan penghematan energi, Perseroan The Company is committed to energy conservation by
memaksimalkan efisiensi dalam pengoperasian mesin- optimizing the efficiency of machinery and equipment that
mesin dan peralatan lain yang menggunakan energi bahan rely on fuel energy, including electric motors powered by
bakar, termasuk motor listrik yang menggunakan energi electricity and the Boiler House, which operates on gas
listrik dan Boiler House yang menggunakan energi gas. energy.
Perseroan juga memprioritaskan efisiensi penggunaan energi To enhance electricity efficiency, the Company implements
listrik. Selain menggunakan motor listrik secara lebih efisien, various energy-saving initiatives, such as optimizing the
upaya penghematan konsumsi listrik di Perseroan dilakukan operation of electric motors and managing electricity
dengan: mengatur waktu on/off pendingin ruangan; mengatur consumption through the following measures: adjusting
penggunaan lampu pada pagi dan siang hari; mematikan the on/off schedule of air conditioning units, regulating
lampu dan piranti elektronik yang tidak digunakan; mengganti the use of lighting during morning and daytime hours,
lampu biasa dengan lampu hemat energi/LED; memperbanyak turning off unused lights and electronic devices, replacing
panel kaca di perkantoran, sehingga memungkinkan untuk conventional bulbs with energy-efficient LED lighting,
memanfaatkan sinar matahari sebagai sumber cahaya pada and incorporating more glass panels in office spaces to
siang hari; dan sebagainya. Perseroan secara konsisten maximize natural daylight usage. Additionally, the Company
melakukan sosialisasi dan kampanye hemat energi melalui consistently promotes energy conservation awareness
email blast agar seluruh karyawan dapat berpartisipasi dalam among employees through email blasts and internal
program hemat energi. campaigns.
2024 Annual Report and Sustainability Report 131
Page 132
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
05
Selain sumber energi di atas, Perseroan juga melakukan Beyond electricity, the Company also prioritizes fuel
upaya penghematan bahan bakar minyak (BBM). efficiency. Inefficient fuel consumption can negatively
Penggunaan BBM yang tidak efisien dapat berdampak impact the environment and increase operational costs,
negatif terhadap lingkungan, bahkan kinerja operasional particularly in transportation. To address this, the Company
Perseroan sendiri, terutama dalam hal biaya transportasi. has taken several initiatives, including reducing business
Untuk itu, Perseroan telah melakukan berbagai inisiatif travel, conducting regular maintenance of operational
dalam mendukung efisiensi penggunaan BBM di antaranya: vehicles to optimize fuel efficiency, and maximizing the use
pengurangan perjalanan dinas; melakukan pemeliharaan of virtual meetings.
kendaraan operasional secara berkala agar kinerja mesin
optimal sehingga lebih irit bahan bakar; serta optimalisasi
rapat secara online.
Dengan upaya penghematan energi ini, Perseroan berharap Through these energy-saving efforts, the Company aims
dapat berkontribusi terahdap pelestarian lingkungan, to contribute to environmental sustainability, particularly
terutama yang berkaitan dengan pemanasan global akibat in mitigating global warming caused by excessive energy
penggunaan energi secara berlebihan. consumption.
Efisiensi Air Water Efficiency
(F8) (F8)
Air merupakan sumber daya alam yang dibutuhkan untuk Water is a vital natural resource essential for all living
seluruh makhluk hidup, tidak terkecuali dalam kegiatan beings, not to mention business operations. Excessive
usaha Perseroan. Penggunaan air yang berlebihan akan water consumption can lead to environmental degradation,
berdampak terhadap kerusakan lingkungan, seperti such as droughts, water crises, and ecosystem damage.
kekeringan, krisis air, dan kerusakan ekosistem.
Perseroan menggunakan air PDAM sebagai sumber air The Company utilizes tap water as a source of water for
untuk kegiatan sehari-hari dan menggunakan air dari daily activities and uses water from WWTP (Waste Water
WWTP (Waste Water Treatment Plan). Perseroan juga Treatment Plan). The Company also monitors clean water
memantau air bersih secara berkala guna memastikan regularly to ensure the safety of water consumption and
keamanan konsumsi air dan pemantauan air limbah sebagai wastewater monitoring as an internal control because
internal control karena air limbah di MUA sepenuhnya diolah wastewater in MUA is fully treated in WWTP with a close loop
di WWTP dengan sistem close loop dan tidak dibuang system and is not discharged directly into the environment.
langsung ke lingkungan.
Perseroan secara konsisten melakukan kegiatan sosialisasi To further support water conservation, the Company
mengenai kampanye penggunaan air yang efisien kepada actively raises awareness among employees, vendors,
seluruh karyawan dan pihak terkait yang ada di dalam partners, and visitors through ongoing campaigns
lingkungan Perseroan, seperti vendor, rekanan dan tamu promoting responsible water usage.
yang berkunjung.
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUK PRODUCT DEVELOPMENT RESPONSIBILITY
Inovasi dan Pengembangan Produk Innovation and Product Development
(F26) (F26)
Perkembangan dan kemajuan teknologi mendorong The rapid advancement of technology drives the Company
Perseroan untuk terus mengembangkan inovasi produk to continuously innovate in vehicle tire development. The
kendaraan. Perseroan membagi segmen produk ke dalam Company segments its products into two main categories:
dua kategori, yaitu ban kendaraan roda dua dan roda empat. two-wheeler and four-wheeler tires. The product lines
Lini produk untuk ban kendaraan roda dua di antaranya for two-wheeler tires include Michelin and Corsa, while
Michelin dan Corsa. Sementara itu, lini produk untuk ban the four-wheeler segment features Michelin, Uniroyal,
kendaraan roda empat mencakup Michelin, Uniroyal, and BFGoodrich. Each product is designed with distinct
dan BFGoodrich. Seluruh produk Perseroan memiliki characteristics and advantages tailored to market needs.
karakteristik dan keunggulan masing-masing.
132 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 133
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
Selain pasar domestik, Perseroan juga berupaya memenuhi Beyond serving the domestic market, the Company also
kebutuhan pasar ekspor, seperti Amerika Serikat (AS). seeks to meet export market demands, particularly in the
Inovasi produk terus dilakukan guna menjawab permintaan, United States (U.S.). Ongoing product innovation is a key
kebutuhan, dan kriteria produk yang diinginkan oleh strategy to address consumer needs, market demand,
konsumen. Kami senantiasa menjadikan kualitas dan aspek and product criteria. The Company remains committed
keamanan produk ban sebagai prioritas utama. to prioritizing product quality and safety as fundamental
principles in its development process.
Inovasi produk diharapkan dapat mendukung Perseroan The Company’s commitment to innovation has contributed
menorehkan kinerja terbaik. Hal ini dibuktikan dengan to its strong performance, as demonstrated by various
keberhasilan Perseroan meraih berbagai pengakuan dan certifications and recognitions for meeting both domestic
sertifikasi pemenuhan standar di pasar domestik dan and international standards. The Company’s tire products
internasional untuk produk yang dihasilkannya. Produk ban hold multiple certifications, including:
Perseroan memiliki bergaam sertifikasi, seperti:
• Standar Nasional Indonesia (SNI) • Indonesian National Standard (SNI)
• Thai Industrial Standards Institute Ministry of Industry (TISI) • Thai Industrial Standards Institute (TISI)
• Department of Transportation (DOT) • Department of Transportation (DOT – USA)
• Economic Commission for Europe (ECE) • Economic Commission for Europe (ECE)
• China Compulsory Certificate Mark (CCC Mark) • China Compulsory Certificate Mark (CCC Mark)
Sertifikasi tersebut mendorong motivasi Perseroan untuk These certifications reinforce the Company’s drive to
menciptakan berbagai produk yang lebih inovatif di masa develop even more innovative and sustainable products
depan. Inisiatif ini ditujukan untuk menjawab ekspektasi in the future. This initiative aligns with the Company’s
konsumen dan merealisasikan strategi Perseroan strategic goal of meeting consumer expectations while
untuk melestarikan lingkungan, salah satunya dengan integrating environmentally friendly materials and efficient
menggunakan material yang ramah lingkungan dengan production processes.
proses yang efisien.
Produk yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Safety Evaluation of Products
(F27) (F27)
Perseroan memastikan bahwa produk yang sampai di tangan The Company ensures that all products delivered to
konsumen telah melalui serangkaian pengujian keamanan consumers undergo rigorous safety testing, in full
produk yang sesuai dengan peraturan, perundang- compliance with applicable laws, regulations, and safety
undangan serta standar keamanan yang berlaku di setiap standards in each target market. This comprehensive
negara yang menjadi target pasar Perseroan. Dengan testing process guarantees that all tires meet required
demikian, produk ban tersebut sudah sesuai dengan aturan safety standards while addressing consumer needs and
dan standar keamanan, serta kebutuhan konsumen. expectations.
Dampak Produk atau Jasa Product and Service Impact
(F28) (F28)
Kegiatan produksi ban di Perseroan menghasilkan beragam The Company recognizes that tire manufacturing generates
limbah. Untuk itu, Perseroan berupaya untuk meningkatkan various types of waste. As part of its commitment to
pengelolaan limbah dengan menyortir limbah sesuai environmental responsibility, the Company enhances
kategori. its waste management practices by sorting waste into
appropriate categories.
Sebagai contoh, ban bekas yang tidak terpakai dinilai For instance, used tires pose environmental challenges
memiliki dampak yang negatif terhadap lingkungan karena due to their non-biodegradable nature if left untreated.
ban bekas memiliki sifat tidak mudah terurai dengan mudah To address this, the Company disposes of excess tire
apabila hanya dibiarkan. Untuk itu, Perseroan membuang materials at its dedicated waste management site, ensuring
sisa potongan ban lainnya ke Tempat Pembuangan Akhir responsible waste processing. These efforts contribute
(TPA) khusus milik Perseroan. Langkah pengolahan to the Company’s broader commitment to environmental
limbah tersebut diharapkan dapat membantu Perseroan sustainability.
berkontribusi terhadap pelestarian lingkungan.
2024 Annual Report and Sustainability Report 133
Page 134
Selain itu, pada tahun 2023 dan 2024, Perseroan sudah Additionally, in 2023 and 2024, the Company eliminated
tidak menggunakan penutup plastic pada produknya, plastic wrapping from its products, reducing the use of
sehingga turut berkontribusi mengurangi sampah plastik single-use plastic waste and reinforcing its sustainability
sekali pakai. efforts.
Produk atau Jasa yang Ditarik Kembali Product or Service Recalls
(F29) (F29)
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melakukan Throughout 2024, the Company did not recall its products,
penarikan produk dengan alasan dan pertimbangan apapun. with decisions based on comprehensive evaluations and
considerations.
Survei Kepuasan dan Pengaduan Konsumen
Customer Satisfaction Survey and Consumer
Complaints
Pada tahun 2024, Perseroan telah/belum melakukan
survei kepuasan konsumen. Meski begitu, Perseroan terus In 2024, the Company has/has not conducted a customer
memprioritaskan upaya mendukung produk berkelanjutan satisfaction survey. Nevertheless, the Company remains
dengan menyediakan berbagai saluran penyampaian committed to supporting sustainable products by providing
keluhan atau pengaduan bagi konsumen melalui telepon, multiple channels for consumers to submit complaints or
email, situs, atau menyampaikan laporan secara langsung feedback. Customers can reach the Company via telephone,
ke kantor operasional. Langkah tersebut bertujuan untuk email, the corporate website, or by submitting reports
memberikan layanan yang optimal bagi konsumen sebagai directly at operational offices. This initiative aims to ensure
salah satu pemangku kepentingan utama. optimal service for consumers, recognizing them as one of
the Company’s key stakeholders.
Selama tahun 2024, Perseroan telah menyelesaikan laporan
keluhan atau pengaduan dari konsumen. Throughout 2024, the Company has successfully addressed
and resolved all customer complaints and reports received.
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
(G1) Independent Verification Statement
(G1)
Meski belum menerima verifikasi dari Penyedia Jasa
Asuransi atas Laporan Keberlanjutan ini, PT Multistrada While the Company has yet to obtain verification from an
Arah Sarana Tbk memastikan bahwa informasi yang Insurance Service Provider for this Sustainability Report,
diungkapkan dalam laporan ini adalah benar, akurat, dan PT Multistrada Arah Sarana Tbk ensures that all disclosed
faktual. information is accurate, factual, and reliable.
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan
Tahun Sebelumnya Response to Feedback on the Previous Year’s
Report
Perseroan tidak menerima tanggapan spesifik terhadap
Laporan Tahunan 2023. Meski begitu, Perseroan berupaya The Company did not receive specific feedback regarding
untuk terus melakukan penyempurnaan laporan tahun its 2023 Annual Report. However, the Company remains
2024 agar dapat memenuhi standar penulisan yang dedicated to continuously improving the 2024 report to
tertuang dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/ align with the Financial Services Authority Regulation
POJK.03/2017. (POJK) No. 51/POJK.03/2017.
Laporan ini diharapkan dapat menjadi sarana akses
informasi yang dibutuhkan investor, pemegang saham, This report serves as an accessible source of information for
dan pemangku kepentingan lainnya mengenai kinerja investors, shareholders, and other stakeholders, providing
keberlanjutan Perseroan, serta dampak yang ditimbulkan insights into the Company’s sustainability performance
dari kegiatan produksi dan operasional selama tahun and the impact of its production and operational activities
pelaporan. throughout the reporting year.
134 Laporan Tahunan dan
2024Laporan Keberlanjutan 2024
Page 135
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
(G2)
Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Dear Esteemed Stakeholders,
Kami mengapresiasi waktu yang Anda berikan untuk membaca Laporan We appreciate your time to read the PT Multistrada Arah Sarana Tbk 2024
Keberlanjutan PT Multistrada Arah Sarana Tbk 2024. Sebagai upaya Sustainability Report. To improve the Company’s sustainability performance,
meningkatkan kinerja keberlanjutan Perseroan, mohon kesediaan para we kindly ask stakeholders to submit a feedback after reading this
pemangku kepentingan untuk memberikan umpan balik setelah membaca Sustainability Report by sending it through an email or by fax or post.
Laporan Keberlanjutan ini dengan mengirimkan email atau mengirim formulir
ini melalui fax atau pos.
Data Diri Golongan Pemangku Kepentingan
Personal Data Stakeholders
Nama (bila berkenan) Pemegang Saham dan Investor
Shareholders and Investor
Name (if you please)
Konsumen
Consumer
Institusi/Perusahaan Pegawai/Karyawan
Institution/Company Employee
Komunitas
Community
Telp./HP Mitra Kerja/Pemasok
Email Phone Number Business Partner/Supplier
Pemerintah dan Regulator
Government and Regulator
Tokoh Masyarakat
Public Figure
Mohon pilih jawaban yang paling sesuai (beri tanda √) di dalam kotak yang tersedia:
Choose the most appropriate answer (give tick √) in the available box: Lain-lain, mohon sebutkan
Others, please describe
1. Laporan ini bermanfaat
This report is useful to you
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Strongly Disagree Disagree Neutral Agree Strongly Agree
2. Laporan ini menggambarkan kinerja Perseroan dalam pembangunan keberlanjutan
This report describes the Company’s performance in sustainability development
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Strongly Disagree Disagree Neutral Agree Strongly Agree
3. Laporan ini mudah dimengerti
This report is easy to understand
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Strongly Disagree Disagree Neutral Agree Strongly Agree
4. Laporan ini menarik
This Report is interesting
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Strongly Disagree Disagree Neutral Agree Strongly Agree
Mohon mengisi dan memberikan pendapat dengan menjawab pernyataan berikut:
Please fill in and give your opinion by answering the following statements:
1. Bagian laporan mana yang paling bermanfaat: 4. Mohon berikan saran/usul/komentar atas laporan ini:
Which part of this report is most useful to you: Please give us your advice/suggestions/comments on this report:
Terima kasih atas partisipasi Anda. Mohon agar lembar ini dikirimkan
2. Bagian laporan mana yang paling menarik: ke alamat berikut:
Which part of this report is the most interesting to you: Thank you for your participation. Please send this sheet to
the following address: Corporate Secretary
PT MULTISTRADA ARAH SARANA TBK
Alamat Kantor Pusat | Head Office Address
3. Bagian laporan mana yang dinilai pengungkapannya masih kurang dan Jl. Raya Lemahabang Km 58,3
perlu ditambahkan: Desa Karangsari Cikarang Timur
Which part of this report is lack in disclosure to you and needs Bekasi Jawa Barat 17550
improvement: Telp. +6221 8914 0333
Fax. +6221 8914 3838
E-mail MASA.corpsec@michelin.com
www.multistrada.co.id
2024 Annual Report and Sustainability
2024 Annual Report 135
Page 136
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
05
Daftar Indeks POJK 51/POJK.03/2017 dan SEOJK 16/SEOJK.04/2021
POJK Index Number 51/POJK.03/2017 and SEOJK 16/SEOJK.04/2021
No. Indeks Nama Index Halaman
Index No. Index Name Page
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 102
Explanation of Sustainability Strategies
Aspek Ekonomi
B.1 103
Economic Aspect
Aspek Lingkungan Hidup
B.2 104
Living Environment Aspect
Aspek Sosial
B.3 105
Social Aspect
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.2 106
Vision, Mission and Sustainability Values
Skala Perusahaan
C.3 106
Organization Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 107
Products, Services, and Business Activities
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 108
Membership in Association
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
C.6 107
Significant Changes in Issuers and Public Companies
Penjelasan Direksi
D.1 108
Report of the Board of Directors
Penanggungjawab Penerapan Keuangan berkelanjutan
E.1 116
Responsible Unit of Implementation of Sustainable Finance
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan berkelanjutan
E.2 116
Competency Development of Sustainable Finance
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan berkelanjutan
E.3 116
Risk Assessment on the Implementation of Sustainable Finance
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 116
Relationship with Stakeholders
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan berkelanjutan
E.5 121
Issues on the Implementation of Sustainable Finance
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 130
Costs for Environmental Program
Penggunaan Air
F.8 132
Use of Water
136 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 137
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
No. Indeks Nama Index Halaman
Index No. Index Name Page
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 130
Waste and Efluent Management Mechanism
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan Atas
Produk dan/atau Jasa yang Setara Kepada Konsumen
F.17 123
Commitment of Financial Service Institutions, Issuers, or Public Companies to Provide
Services for Equal Products and/or Services to Customers
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 124
Equality in Work Opportunities
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 124
Child and Forced Labors
Lingkungan Bekerja yang Layak Dan Aman
F.21 124
Decent and Safe Working Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 125
Training and Development of Employee
Pengaduan Masyarakat
F.24 126
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 127
Environment and Social Responsibility Activities (TJSL)
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan berkelanjutan
F.26 132
Innovation and Development of Sustainable Products/ Services
Produk/Jasa Yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan
F.27 133
Evaluated Products/Services
Dampak Produk/Jasa
F.28 133
Impacts of Products/Services
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 134
Total Withdrawn Products
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika Ada)
G.1 134
Written Verification from an Independent Party (if any)
Lembar Umpan Balik
G.2 135
Feedback Form
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
G.3 134
Responses to Feedback of Previous Year’s Report
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik
G.4 136
List of Disclosure Based on POJK 51/2017 on Implementation of Sustainable Finance for
Financial Service Institutions, Issuers, and Public Companies
2024 Annual Report and Sustainability Report 137
Page 138
0
Pernyataan dan Pengesahan Dewan Komisaris dan Direksi
Statement and Endorsement of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, declare that all the particulars in the
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Multistrada Annual Report of PT Multistrada Arah Sarana Tbk for the
Arah Sarana Tbk Tahun Buku 2024 telah dimuat secara 2024 Financial Year have been set out completely and with
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi responsibility to the validity of the contents of the annual
laporan tahunan dan laporan keuangan perusahaan. report and company financial report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Tan Su Hui Eric Paskoff
Presiden Komisaris Komisaris
President Commissioner Commissioner
Bonie Guido Andy Kelana Budi Yoseph Siregar
Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Igor Zyemit
Presiden Direktur
President Director
Stephane Marie Bertrand Roy De Lachaise Ritesh Kumar
Direktur Direktur
Director Director
Page 139
PT Multistrada Arah Sarana Tbk
06 Laporan
Keuangan
Financial Report
2024 Annual Report and Sustainability Report 139
Page 140
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/ CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2024 DAN 2023/ 31 DECEMBER 2024 AND 2023
Page 141
Page 142
Page 143
Page 144
Page 145
Page 146
Page 147
Page 148
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 1/1 - Schedule
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ASET ASSETS
Aset lancar Current assets
Kas dan setara kas 50,208,316 5 30,173,539 Cash and cash equivalents
Piutang usaha: Trade receivables:
- Pihak berelasi 95,585,610 6, 24b 117,027,615 Related parties -
- Pihak ketiga 11,095,636 6 12,959,315 Third parties -
Piutang lain-lain: Other receivables:
- Pihak berelasi 1,486,950 6, 24b 1,822,292 Related parties -
- Pihak ketiga 682,791 6 5,924,463 Third parties -
Persediaan 43,020,366 7 60,876,750 Inventories
Pajak dibayar di muka: Prepaid taxes:
- Pajak penghasilan badan - 22a 900,000 Corporate income tax -
- Pajak lain-lain 12,905,738 22a 9,294,389 Other taxes -
Uang muka 90,041 8 120,250 Advances
Biaya dibayar dimuka 1,197,152 8 488,260 Prepaid expenses
Restitusi pajak 881,054 22d 9,655,484 Claims for tax refund
Aset lancar lainnya 2,665 39,659 Other current assets
Jumlah aset lancar 217,156,319 249,282,016 Total current assets
Aset tidak lancar Non-current assets
Aset tetap 246,468,884 9 256,505,434 Fixed assets
Properti investasi 7,425,736 10 7,779,629 Investment property
Uang muka atas Advances for acquisitions
perolehan aset tidak lancar 1,283,260 8 - of non-current assets
Aset takberwujud 856,511 11 931,355 Intangible assets
Restitusi pajak 1,348,578 22d 3,507,497 Claims for tax refund
Aset pajak tangguhan 416,422 22e 460,779 Deferred tax assets
Piutang lain-lain - Other receivables -
pihak berelasi 4,000,000 6, 24b 4,500,000 related parties
Aset tidak lancar lainnya 514,832 590,774 Other non-current assets
Jumlah aset tidak lancar 262,314,223 274,275,468 Total non-current assets
JUMLAH ASET 479,470,542 523,557,484 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes form an integral
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. part of these consolidated financial statements.
Page 149
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 1/2 - Schedule
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas jangka pendek Current liabilities
Utang usaha: Trade payables:
- Pihak berelasi 4,611,579 12,24b 5,903,791 Third parties -
- Pihak ketiga 25,021,240 12 32,309,775 Third parties -
Utang lain-lain: Other payables:
- Pihak berelasi 1,016,672 12,24b 3,951,627 Related parties -
- Pihak ketiga 2,917,748 12 2,114,280 Third parties -
Uang muka pelanggan 333,196 235,960 Advances from customers
Utang pajak: Taxes payable:
- Pajak penghasilan badan 934,922 22b 4,983,602 Corporate income taxes -
- Pajak lain-lain 258,220 22b 516,316 Other taxes -
Akrual dan provisi 31,754,912 12,24b 74,668,352 Accruals and provisions
Bagian lancar liabilitas Current portion of
jangka panjang: non-current liabilities:
- Liabilitas imbalan kerja 1,127,227 13 751,139 Employee benefits liabilities -
- Liabilitas sewa 378,593 14 620,285 Lease liabilities -
Utang jangka pendek lainnya 427 - Other current payables
Jumlah liabilitas Total current
jangka pendek 68,354,736 126,055,127 liabilities
Liabilitas jangka panjang Non-current liabilities
Liabilitas sewa 672,504 14 833,032 Lease liabilities
Liabilitas pajak tangguhan 3,855,949 22e 2,674,572 Deferred tax liabilities
Liabilitas imbalan kerja 11,643,232 13 12,993,725 Employee benefits liabilities
Jumlah liabilitas Total non-current
jangka panjang 16,171,685 16,501,329 liabilities
JUMLAH LIABILITAS 84,526,421 142,556,456 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes form an integral
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. part of these consolidated financial statements.
Page 150
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 1/3 - Schedule
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Share capital - Rp 140
Rp140 per saham par value per share
Modal dasar - Authorised
24.480.000.000 saham 24,480,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid
penuh - 9.182.946.945 saham 137,342,902 15 137,342,902 9,182,946,945 shares
Tambahan modal disetor 131,493,823 15 131,493,823 Additional paid-in capital
Selisih kurs dari Exchange difference
penjabaran laporan on translation of
keuangan dalam financial statements
valuta asing (2,320,122) (1,788,828) in foreign currencies
Saldo laba: Retained earnings:
- Dicadangkan 3,304,056 648,093 Appropriated -
- Belum dicadangkan 125,116,932 113,299,799 Unappropriated -
Ekuitas yang dapat Equity attributable
diatribusikan kepada to the owners
pemilik entitas induk 394,937,591 380,995,789 of the parent
Kepentingan nonpengendali 6,530 5,239 Non-controlling interest
JUMLAH EKUITAS 394,944,121 381,001,028 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 479,470,542 523,557,484 AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes form an integral
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. part of these consolidated financial statements.
Page 151
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 2/2 - Schedule
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
Penjualan bersih 421,440,502 17 488,891,053 Net sales
Beban pokok penjualan (257,877,482) 18 (293,171,532) Cost of goods sold
Laba bruto 163,563,020 195,719,521 Gross profit
Beban penjualan Selling and distribution
dan distribusi (51,645,047) 19 (55,954,215) expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi (68,203,252) 20 (45,691,207) expenses
Bagian atas laba Share of gain
entitas asosiasi - 115,880 in associates
Laba atas penjualan Gain on sale of
aset takberwujud - 3,959,791 intangible asset
Pendapatan keuangan 1,145,491 452,521 Finance income
Biaya keuangan (111,579) (1,169,008) Finance costs
Kerugian atas pelepasan Loss on disposal of
kepemilikan entitas asosiasi - (825,626) ownership in associate
Penurunan nilai aset tetap (683,496) (607,546) Impairment of fixed assets
Rugi atas pelepasan aset tetap (847,087) (766,602) Loss on disposal fixed assets
Kerugian selisih Loss on exchange
kurs, bersih (564,653) (679,636) differences, net
Lain-lain, bersih 1,833,525 21 1,586,473 Others, net
Laba sebelum pajak Profit before income
penghasilan 44,486,922 96,140,346 tax expenses
Beban pajak penghasilan (9,586,986) 22c (20,798,798) Income tax expenses
Laba tahun berjalan 34,899,936 75,341,548 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba rugi: reclassified to profit or loss:
Laba karena pengukuran kembali Remeasurement profit of
atas liabilitas imbalan kerja 1,212,980 (1,506,313) employee benefit liability
Pajak penghasilan terkait (266,765) 333,118 Related income tax
Pos-pos yang akan Items that will be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi: subsequently to profit or loss:
Selisih kurs karena Foreign exchange
penjabaran laporan differences in financial
keuangan (531,463) 252,099 statements translation
Penghasilan/(kerugian) Other comprehensive
komprehensif lain tahun income/(loss) for
berjalan, setelah pajak 414,752 (921,096) the year, net of tax
Jumlah penghasilan Total comprehensive income
komprehensif tahun berjalan 35,314,688 74,420,452 for the year
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes form an integral
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. part of these consolidated financial statements.
Page 152
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 2/2 - Schedule
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
Laba yang diatribusikan kepada: Profit attributable to:
Pemilik entitas induk 34,898,476 75,341,718 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 1,460 (170) Non-controlling interest
34,899,936 75,341,548
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income
yang diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 35,313,397 74,420,548 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 1,291 (96) Non-controlling interest
35,314,688 74,420,452
Laba per saham Earnings per share
(dinyatakan dalam (expressed in
sen Dolar AS) US Dollar cents)
Dasar dan dilusian 0.38 16 0.82 Basic and diluted
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes form an integral
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. part of these consolidated financial statements.
Page 153
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 3 - Schedule
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Diatribusikan kepada pemilik entitas induk/Attributable to owners of the parent
Selisih kurs
dari penjabaran
laporan
keuangan dalam
valuta asing/
Modal saham Exchange
ditempatkan difference on
dan disetor translation Saldo laba/
penuh/ Tambahan of financial Retained earnings/ Kepentingan
Issued and modal disetor/ statements Belum nonpengendali/
fully paid Additional in foreign Dicadangkan/ dicadangkan/ Jumlah/ Non-controlling Jumlah ekuitas/
share capital paid-in capital currencies Appropriated Unappropriated Total interest Total equity
Saldo pada 137,342,902 131,493,823 (2,862,107) 118,965 58,733,385 324,826,968 5,335 324,832,303 Balance as at
1 Januari 2023 1 January 2023
Laba tahun berjalan - - - - 75,341,718 75,341,718 (170) 75,341,548 Profit for the year
Kerugian komprehensif Other comprehensive
lain tahun berjalan - - 252,025 - (1,173,195) (921,170) 74 (921,096) loss of the year
Pelepasan kepemilikan Disposal of ownership
pada entitas asosiasi - - 821,254 - - 821,254 - 821,254 in associate
Pembagian dividen - - - - (19,072,981) (19,072,981) - (19,072,981) Distribution of dividends
Penyisihan untuk Appropriation for
cadangan umum - - - 529,128 (529,128) - - - General reserve
Saldo pada Balance as at
31 Desember 2023 137,342,902 131,493,823 (1,788,828) 648,093 113,299,799 380,995,789 5,239 381,001,028 31 December 2023
Laba tahun berjalan - - - - 34,898,476 34,898,476 1,460 34,899,936 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan - - (531,294) - 946,215 414,921 (169) 414,752 of the year
Penyisihan untuk Appropriation for
cadangan umum (Catatan 15) - - - 2,655,963 (2,655,963) - - - general reserve (Note 15)
Pembagian Distribution of
dividen (Catatan 15) - - - - (21,371,595) (21,371,595) - (21,371,595) dividends (Note 15)
Saldo pada Balance as at
31 Desember 2024 137,342,902 131,493,823 (2,320,122) 3,304,056 125,116,932 394,937,591 6,530 394,944,121 31 December 2024
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes form an integral
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian . part of these consolidated financial statements
Page 154
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 4 - Schedule
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
Arus kas dari Cash flows from
aktivitas operasi operating activities
Penerimaan dari pelanggan 444,500,482 436,629,000 Revenue from customers
Pembayaran kepada: Payments to:
- Pemasok (334,685,007) (262,675,603) Suppliers -
- Karyawan (46,476,266) (37,836,041) Employees -
Kas yang diperoleh Cash generated from
dari operasi 63,339,209 136,117,356 operations
Pembayaran pajak Payment of corporate
penghasilan badan (11,797,347) (18,947,758) income tax
Pembayaran pajak lain-lain (3,869,445) (4,817,306) Payment for other taxes
Pengembalian pajak Corporate income
penghasilan badan 1,155,975 74,578 tax refunds
Pengembalian pajak lain-lain 9,548,086 986,532 Other tax refunds
Pendapatan bunga 1,145,491 452,521 Interest income
Kas bersih yang diperoleh Net cash provided from
dari aktivitas operasi 59,521,969 113,865,923 operating activities
Arus kas dari Cash flows from
aktivitas investasi investing activities
Penambahan aset tetap (21,428,668) (20,248,012) Additions to fixed assets
Uang muka atas pembelian Advance for purchase of
aset tidak lancar (1,283,260) - non-current asset
Penambahan aset takberwujud (209,340) - Additions to intangible assets
Penerimaan atas Proceeds from sale of
penjualan aset tetap - 6,300 fixed assets
Penerimaan penjualan asosiasi 5,921,032 - Proceeds from sale of associate
Kas bersih yang digunakan Net cash used in
untuk aktivitas investasi (17,000,236) (20,241,712) investing activities
Arus kas dari Cash flows from
aktivitas pendanaan financing activities
Utang bank: Bank loans:
- Penerimaan - 186,465,595 Proceeds -
- Pembayaran - (231,065,595) Repayments -
Pembayaran liabilitas sewa (596,277) 14 (902,342) Payments of lease liabilities
Pembayaran bunga (111,579) (1,169,008) Payments of interest expense
Pembayaran dividen kas (21,371,595) 15 (19,072,981) Payments of cash dividend
Kas bersih yang digunakan Net cash used in
untuk aktivitas pendanaan (22,079,451) (65,744,331) financing activities
Kenaikan bersih kas Net increase in cash
dan setara kas 20,442,282 27,879,880 and cash equivalents
Dampak neto perubahan Net effect of changes in
nilai tukar atas kas exchange rates on cash
dan setara kas (407,505) 32,251 and cash equivalents
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
pada awal tahun 30,173,539 5 2,261,408 at the beginning of the year
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
pada akhir tahun 50,208,316 5 30,173,539 at the end of the year
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes form an integral
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. part of these consolidated financial statements.
Page 155
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/1 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian perusahaan a. Establishment of the company
PT Multistrada Arah Sarana Tbk (“Perusahaan”) PT Multistrada Arah Sarana Tbk (the
didirikan di Republik Indonesia pada tanggal “Company”), was established in the Republic of
20 Juni 1988 dengan nama PT Oroban Perkasa Indonesia on 20 June 1988 under the name of PT
dalam rangka Undang-Undang Penanaman Oroban Perkasa, within the framework of the
Modal Dalam Negeri No. 6 Tahun 1968, yang Domestic Capital Investment Law No. 6 Year
diubah dengan Undang-Undang No. 12 Tahun 1968, as amended by Law No. 12 Year 1970,
1970, berdasarkan Akta Notaris Lukman Kirana, based on Notarial Deed No. 63 of Lukman
S.H., No. 63. Akta pendirian disahkan oleh Menteri Kirana, S.H. The deed of establishment was
Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat approved by the Minister of Justice in its Decision
Keputusan No. C2-8932.HT.01.01-TH.88 tanggal Letter No. C2-8932.HT.01.01-TH.88, dated 20
20 September 1988, serta diumumkan dalam September 1988, and was published in State
Berita Negara No. 41, Tambahan No. 1877 Gazette No. 41, Supplement No. 1877 dated 22
tanggal 22 Mei 1990. Anggaran Dasar May 1990. The Company’s Articles of
Perusahaan telah mengalami beberapa kali Association have been amended several times,
perubahan, perubahan terakhir sehubungan the latest amendment of which was in connection
dengan perubahan untuk disesuaikan dengan with the changes to comply with the Regulations
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) of Financial Services Authority (“Otoritas Jasa
sebagaimana disebutkan dalam Akta Notaris Keuangan” or “OJK”) as stated in Notarial Deed
Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., No. 187 tanggal 11 of Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., No. 187 dated on
November 2024. Perubahan-perubahan tersebut 11 November 2024. The amendment was
telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi approved by the Minister of Law and Human
Manusia melalui Surat Keputusan No. AHU- Rights in Decision Letter No. AHU-
0075165.AH.01.02 tanggal 21 November 2024. 0075165.AH.01.02 dated on 21 November 2024.
Sebagaimana dinyatakan dalam Pasal 3 As stated in Article 3 of its Articles of Association,
Anggaran Dasar Perusahaan, ruang lingkup the scope of the Company’s activities comprises
kegiatan Perusahaan adalah menjalankan usaha the manufacture of tyres for motor vehicles.
di bidang industri pembuatan ban untuk Currently, the Company is engaged in
kendaraan bermotor. Saat ini, Perusahaan manufacturing tyres for two-wheel and four-wheel
bergerak dalam bidang industri pembuatan ban motor vehicles, and production of rubber goods
kendaraan bermotor roda dua dan roda empat, for industrial purposes. The Company’s products
serta manufaktur barang-barang dari karet untuk are distributed locally and overseas, including the
keperluan industri. Hasil produksi Perusahaan Middle East, Europe, Australia, Africa, Asia and
dipasarkan di dalam dan di luar negeri, termasuk America.
Timur Tengah, Eropa, Australia, Afrika, Asia dan
Amerika.
Kantor Pusat Perusahaan beralamat di Jl. Raya The Company’s registered office address is at
Lemahabang KM 58,3, Cikarang Timur, Provinsi KM 58.3, Jl. Raya Lemahabang, East Cikarang,
Jawa Barat. Perusahaan mulai beroperasi secara Province of West Java. The Company started its
komersial pada bulan Agustus 1995. commercial operations in August 1995.
Perusahaan dan entitas anak (bersama-sama The Company and subsidiaries (collectively
disebut sebagai “Grup”) dikendalikan oleh entitas referred to as the “Group”) are controlled by its
induk langsungnya, Compagnie Generale des immediate parent company, Compagnie
Etablissements Michelin. Generale des Etablissements Michelin.
Page 156
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/2 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran umum efek dan penawaran umum b. Initial public offering and limited public
terbatas I dan II offering I and II
Penawaran umum efek Initial public offering
Pada tanggal 18 Maret 2005, Perusahaan On 18 March 2005, the Company submitted its
menyerahkan Surat Pernyataan Pendaftaran Registration Statement for public offering of
untuk penawaran umum efek Perusahaan kepada shares to Capital Market and Financial
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Institutions Supervisory Agency (Badan
Keuangan (“BAPEPAM-LK”, sekarang merupakan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan
bagian dari Otoritas Jasa Keuangan). Pernyataan or the “BAPEPAM-LK”, currently is part of
Pendaftaran tersebut telah menjadi efektif Financial Services Authority). The Registration
berdasarkan Surat Keputusan Ketua BAPEPAM- Statement became effective based on the
LK No. S-1377/PM/2005 tanggal 30 Mei 2005. Decision Letter of the Chairman of BAPEPAM-LK
No. S-1377/PM/2005 dated 30 May 2005.
Pada bulan Juni 2005, Perusahaan melakukan In June 2005, the Company offered its
penawaran umum perdana sebanyak 1,000,000,000 new shares to the public with par
1.000.000.000 saham baru kepada masyarakat value of US$ 1.42 cents per share (Rp 140) at an
dengan nilai nominal US$ 1,42 sen (Rp 140) per initial selling price of US$ 1.73 cents (Rp 170) per
saham dengan harga penawaran awal sebesar share. All of the Company’s shares are registered
US$ 1,73 sen (Rp 170) per saham. Seluruh saham at the Indonesia Stock Exchange.
Perusahaan tercatat pada Bursa Efek Indonesia.
Penawaran umum terbatas I Limited public offering I
Pada bulan April 2007, Perusahaan melakukan In April 2007, the Company initiated the Limited
Penawaran Umum Terbatas I. Penawaran Umum Public Offering I. The Limited Public Offering I
Terbatas I tersebut telah menjadi efektif became effective based on the Decision Letter of
berdasarkan surat keputusan Ketua BAPEPAM- the Chairman of BAPEPAM-LK No. S-
LK No. S-2350/BL/2007 tanggal 16 Mei 2007. 2350/BL/2007 dated 16 May 2007.
Pada bulan Juni 2007, Perusahaan melakukan In June 2007, the Company conducted the
Penawaran Umum Terbatas I dalam rangka Limited Public Offering I with pre-emptive rights
Penerbitan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu for 2,622,375,000 new shares with par value of
(“HMETD”) atas sejumlah 2.622.375.000 saham US$ 1.49 cents (Rp 140) per share offered at
baru dengan nilai nominal US$ 1,49 sen (Rp 140) US$ 2.12 cents (Rp 200) per share.
per saham yang ditawarkan dengan harga
US$ 2,12 sen (Rp 200) per saham.
Penerbitan saham baru tersebut disertai dengan The issuance of new shares was accompanied
penerbitan sejumlah 440.559.000 Waran Seri I by 440,559,000 Series I Warrants, which were
yang diberikan secara cuma-cuma bagi issued at no cost to the Company’s shareholders
pemegang saham Perusahaan dan pemegang and pre-emptive right holders.
HMETD.
Sampai dengan berakhirnya masa pelaksanaan Until the expiration of Series I Warrants on
Waran Seri I pada tanggal 14 Juni 2010, 14 June 2010, 3,089,380 Series I Warrants were
3.089.380 Waran Seri I telah ditukar menjadi converted into 3,089,380 shares of the Company.
3.089.380 saham baru Perusahaan.
Page 157
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/3 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran umum efek dan penawaran umum b. Initial public offering and limited public
terbatas I dan II (lanjutan) offering I and II (continued)
Penawaran umum terbatas II Limited public offering II
Pada bulan Oktober 2011, Perusahaan In October 2011, the Company initiated the
melakukan Penawaran Umum Terbatas II. Limited Public Offering II. The Limited Public
Penawaran Umum Terbatas II tersebut menjadi Offering II became effective based on the
efektif berdasarkan surat keputusan Ketua Decision Letter of the Chairman of
BAPEPAM-LK No. S-13573/BL/2011 tanggal BAPEPAM-LK No. S-13573/BL/2011 dated
16 Desember 2011. 16 December 2011.
Pada bulan Januari 2012, Perusahaan telah In January 2012, the Company completed the
menyelesaikan Penawaran Umum Terbatas II Limited Public Offering II of its 3,060,982,315
atas 3.060.982.315 saham kepada para shares to its shareholders at US$ 5.43 cents (Rp
pemegang saham Perusahaan dengan harga 500) per share with net proceeds amounting to
penawaran US$ 5,43 sen (Rp 500) per saham dan US$ 162,484,657 (including transaction cost of
penerimaan bersih keseluruhan sebesar US$ US$ 3,865,104).
162.484.657 (termasuk biaya transaksi sebesar
US$ 3.865.104).
c. Direksi, Komisaris dan Komite Audit c. Directors, Commissioners and Audit
Committee
Susunan anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan The compositions of the Company’s Board of
Komite Audit Perusahaan sebagai berikut: Commissioners, Board of Directors and Audit
Committee are as follows:
2024 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris Tan Su Hui Tan Su Hui President Commissioner
Komisaris Independen Bonie Guido Bonie Guido Independent Commissioner
Komisaris Independen Andy Kelana Andy Kelana Independent Commissioner
Komisaris Independen Budi Yoseph Siregar Budi Yoseph Siregar Independent Commissioner
Komisaris Eric Paskoff Eric Paskoff Commissioner
Direksi Board of Directors
Presiden Direktur Igor Sergueevitch Zyemit Sai Banu Ramani President Director
Direktur Stephane Marie Betrand Roy De Lachaise Steven Gommert Vette Director
Direktur Ritesh Ritesh Director
Direktur - Kevin David Grant Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua Budi Yoseph Siregar Budi Yoseph Siregar Chairman
Anggota Suksamran Santhan Suksamran Santhan Member
Anggota Preedee Chantanakajohnfung Preedee Chantanakajohnfung Member
Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan At the Company’s Annual General Meeting of
Perseroan tanggal 15 Mei 2024, para pemegang Shareholders on 15 May 2024, the shareholders
saham menyetujui pengunduran diri dari Tuan approved the resignation of Mr. Steven Gommert
Steven Gommert Vette dan menunjuk Tuan Vette and appointed Mr. Stephane Marie Betrand
Stephane Marie Betrand Roy De Lachaise Roy De Lachaise as Director as stated in Notarial
sebagai Direktur sebagaimana dimuat dalam Akta Deed No. 53 dated 15 May 2024 of Surjadi, SH.,
Notaris No.53 tanggal 15 Mei 2024 oleh Surjadi, M.Kn., MM., MH..
SH., M.Kn., MM., MH.
Page 158
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/4 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Direksi, Komisaris dan Komite Audit (lanjutan) c. Directors, Commissioners and Audit
Committee (continued)
Pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa At the Company’s Extraordinary General Meeting
Perseroan tanggal 11 November 2024, para of Shareholders on 11 November 2024, the
pemegang saham menyetujui pengunduran diri shareholders approved the resignation of Mrs. Sai
dari Ibu Sai Banu Ramani dan Tuan Kevin David Banu Ramani and Mr. Kevin David Grant and
Grant dan menunjuk Tuan Igor Sergueevitch appointed Mr. Igor Sergueevitch Zyemit as
Zyemit sebagai Presiden Direktur sebagaimana President Director as stated in Notarial Deed No.
dimuat dalam Akta Notaris No.187 tanggal 187 dated 11 November 2024 of Jimmy Tanal
11 November 2024 oleh Jimmy Tanal S.H., M.KN. S.H., M.KN.
Grup mempunyai sekitar masing-masing 2.662 The Group had approximately 2,662 and 2,922
dan 2.922 karyawan tetap pada tanggal permanent employees as at 31 December 2024
31 Desember 2024 dan 2023 (tidak diaudit). and 2023, respectively (unaudited).
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
Laporan keuangan konsolidasian Grup disusun These consolidated financial statements of the Group
berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan di have been prepared in accordance with Indonesian
Indonesia dan diotorisasi oleh Direksi untuk Financial Accounting Standards and were authorised
diterbitkan pada tanggal 7 March 2025. for issue by the Board of Directors on 7 March 2025.
Berikut ini adalah kebijakan akuntansi material yang The material accounting policies applied in the
diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan preparation of these consolidated financial
konsolidasian. statements are set out below.
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian Grup telah The consolidated financial statements of the
disusun dan disajikan sesuai dengan Standar Group have been prepared and presented in
Akuntansi Keuangan di Indonesia dan peraturan accordance with Indonesian Financial
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Accounting Standards and the Capital Market
Keuangan (“Bapepam-LK”) No. VIII.G.7 tentang and Financial Institution Supervisory Agency
Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan (“Bapepam-LK”)’s Regulation No. VIII.G.7
Emiten atau Perusahaan Publik, yang terlampir regarding the Presentations and Disclosures of
dalam surat keputusan No. KEP 347/BL/2012. Financial Statements of Listed Entities, enclosed
in the decision letter No. KEP 347/BL/2012.
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have been
berdasarkan konsep akrual, kecuali laporan arus prepared on the accrual basis, except for the
kas konsolidasian, dengan menggunakan konsep consolidated statements of cash flows, using the
biaya historis, kecuali seperti yang diungkapkan historical cost concept of accounting, except as
dalam catatan atas laporan keuangan otherwise stated in the relevant notes to the
konsolidasian yang relevan. consolidated financial statements herein.
Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan The consolidated statement of cash flows, which
dengan menggunakan metode langsung, has been prepared using the direct method,
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas dan present receipts and disbursements of cash and
setara kas yang diklasifikasikan ke dalam aktivitas cash equivalents classified into operating,
operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Page 159
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/5 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Transaksi-transaksi yang termasuk dalam laporan Items included in the consolidated financial
keuangan konsolidasian Grup diukur dengan mata statements of the Group’s entities are measured
uang lingkungan ekonomi utama di mana masing- using the currency of the primary economic
masing entitas dalam Grup beroperasi (“mata environment in which each entity within the
uang fungsional”). Laporan keuangan Group operates (“the functional currency”). The
konsolidasian Grup disajikan dalam mata uang consolidated financial statements of the Group
Dolar AS yang juga merupakan mata uang are presented in US Dollars, which is also the
fungsional Perusahaan (Catatan 2c). Company’s functional currency (Note 2c).
Penyusunan dan penyajian laporan keuangan The preparation and presentation of consolidated
konsolidasian berdasarkan Standar Akuntansi financial statements in conformity with
Keuangan di Indonesia mengharuskan Indonesian Financial Accounting Standards
penggunaan asumsi dan estimasi akuntansi requires the use of certain critical accounting
kritikal tertentu. Manajemen juga diharuskan estimation and assumptions. It also requires
membuat pertimbangan dalam proses penerapan management to exercise its judgement in the
kebijakan akuntansi Grup. Area yang process of applying the Group’s accounting
membutuhkan pertimbangan lebih atau kompleks, policies. The areas involving a higher degree of
atau area yang asumsi dan estimasinya judgement or complexity, or areas where
berpengaruh signifikan terhadap laporan assumptions and estimation are significant to the
keuangan konsolidasian dijelaskan pada Catatan consolidated financial statements are disclosed
3. in Note 3.
Perubahan pada Pernyataan Standar Changes to the Statements of Financial
Akuntansi Keuangan ("PSAK") Accounting Standards (“PSAK”)
Penerapan dari standar baru dan revisi dan The adoption of the new and amended standards
interpretasi yang berlaku efektif mulai 1 Januari and interpretations that are effective from 1
2024, yang relevan terhadap operasi Grup namun January 2024, which are relevant to the Group‘s
tidak menimbulkan perubahan substansial operation but did not result in substantial changes
terhadap kebijakan akuntansi Grup dan pengaruh to the Group’s accounting policies and had no
yang material atas jumlah yang dilaporkan atas material effect on the amounts reported for the
tahun berjalan atau tahun sebelumnya, sebagai current or prior financial years are as follows:
berikut:
- Amendemen PSAK 201: “Penyajian Laporan - Amendment to PSAK 201: “Presentation of
Keuangan” - Klasifikasi Liabilitas Lancar atau Financial Statements” - Classification of
Tidak Lancar, Liabilities as Current or Non-current,
- Amendemen PSAK 201: “Penyajian Laporan - Amendment to PSAK 201: “Presentation of
Keuangan” - Liabilitas Jangka Panjang Financial Statements” - Non-current
dengan Kovenan, Liabilities with Covenants,
- Amendemen PSAK 201: “Penyajian Laporan - Amendment to PSAK 201: “Presentation of
Keuangan” - Klasifikasi liabilitas lancar atau Financial Statements” - Classification of
tidak lancar, dan Liabilities as Current or Non-current, and
- Amendemen PSAK 116: “Sewa” - “Liabilitas - Amendment to PSAK 116: “Leases” - “Lease
Sewa pada Transaksi Jual dan Sewa Balik. Liability in a Sale and Leaseback.
Page 160
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/6 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Perubahan pada Pernyataan Standar Changes to the Statements of Financial
Akuntansi Keuangan ("PSAK") (lanjutan) Accounting Standards (“PSAK”) (continued)
Berikut ini adalah standar yang telah diterbitkan, Presented below are the standards that have
akan efektif untuk tahun buku yang dimulai pada: been issued, will be effective for the financial year
beginning on:
1 Januari 2025 1 January 2025
- Amendemen PSAK 117: “Kontrak Asuransi” Ͳ Amendment to PSAK 117: “Insurance
Contract”
- Amendemen PSAK 221: “Pengaruh Perubahan - Amendment to PSAK 221: “The Effect of
Kurs Valuta Asing”. Changes in Foreign Exchange Rates”.
1 Januari 2026 1 January 2026
- Amendemen PSAK 107: “Instrumen - Amendment of PSAK 107: “Financial
Keuangan: Pengungkapan”, Instruments: Disclosures”,
- Amendemen Panduan Implementasi PSAK - Amendment to Guidance on Implementing
107: “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”, PSAK 107: “Financial Instruments:
Disclosures”,
- Amendemen PSAK 109: “Instrumen - Amendment of PSAK 109: “Financial
Keuangan”, Instruments”,
- Amendemen PSAK 110: “Laporan Keuangan - Amendment of PSAK 110: “Consolidated
Konsolidasian”, dan Financial Statements”, and
- Amandemen PSAK 207: “Laporan Arus Kas“. - Amendment of PSAK 207: “Statement of
Cash Flows”.
Grup masih mempelajari dampak yang mungkin The Group is still evaluating the possible impact
timbul atas penerbitan standar akuntansi on the issuance of the financial accounting
keuangan tersebut. standard.
b. Prinsip-prinsip konsolidasian b. Principles of consolidation
Entitas anak Subsidiaries
Entitas anak adalah seluruh entitas (termasuk Subsidiaries are all entities (including structured
entitas terstruktur) dimana Grup memiliki entities) over which the Group has control over.
pengendalian. Grup mengendalikan entitas lain The Group controls an entity when it is exposed
ketika Grup terekspos atas, atau memiliki hak to, or has rights to, variable returns from its
untuk, pengembalian yang bervariasi dari involvement with the entity and has the ability to
keterlibatannya dengan entitas dan memiliki affect those returns through its power over the
kemampuan untuk mempengaruhi pengembalian entity.
tersebut melalui kekuasaannya atas entitas
tersebut.
Entitas dikonsolidasikan sejak tanggal Subsidiaries are consolidated from the date on
pengendalian beralih kepada Grup dan tidak lagi which control is transferred to the Group and it is
dikonsolidasikan sejak tanggal hilangnya de-consolidated from the date when that control
pengendalian. ceases.
Page 161
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/7 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
b. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) b. Principles of consolidation (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
Metode akuisisi digunakan untuk mencatat Acquisition method is applied to account for the
akuisisi entitas anak. Biaya perolehan termasuk acquisition of subsidiaries. The cost of acquisition
nilai wajar imbalan kontingensi pada tanggal includes any fair value of contingent
akuisisi. consideration at the acquisition date.
Kepentingan nonpengendali atas jumlah laba rugi Non-controlling interests in the total
komprehensif entitas anak diidentifikasi sesuai comprehensive income or loss of subsidiaries is
proporsinya dan disajikan sebagai bagian dari identified at its portion and presented as part of
jumlah laba komprehensif yang dapat total attributable comprehensive income in the
diatribusikan pada laporan laba rugi dan consolidated statements of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. other comprehensive income.
Bila pengendalian atas suatu entitas diperoleh Where control of an entity is obtained during a
dalam tahun berjalan, hasil usaha entitas tersebut financial year, its results are included in the
dimasukkan dalam laporan laba rugi dan consolidated statements of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain konsolidasian other comprehensive income from the date on
sejak tanggal pengendalian dimulai. Bila which control commences. Where control ceases
pengendalian berakhir dalam tahun berjalan, hasil during a financial year, its results are included in
usaha entitas tersebut dimasukkan ke dalam the consolidated statement of profit or loss and
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif other comprehensive income for the part of the
lain konsolidasian untuk bagian tahun dimana year during which control exists.
pengendalian masih berlangsung.
Kebijakan akuntansi yang dipakai dalam The accounting policies adopted in preparing the
penyajian laporan keuangan konsolidasian dalam consolidated financial statements in all material
semua hal yang material telah diterapkan secara respects have been consistently applied by the
konsisten oleh entitas anak. subsidiaries.
Seluruh transaksi dan saldo yang material antara All material transactions and balances between
perusahaan-perusahaan yang dikonsolidasikan consolidated companies have been eliminated in
telah dieliminasi dalam penyajian laporan preparing the consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian.
Page 162
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/8 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
b. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) b. Principles of consolidation (continued)
Entitas asosiasi Associates
Entitas asosiasi adalah seluruh entitas dimana Associates are all entities over which the Group
Grup memiliki pengaruh signifikan namun bukan has significant influence but not control, generally
pengendalian, biasanya melalui kepemilikan hak accompanying a shareholding of between 20%
suara antara 20% dan 50%. Investasi entitas and 50% of the voting rights. Investment in
asosiasi dicatat dengan metode ekuitas, setelah associates are accounted for using the equity
pada awalnya diakui pada nilai perolehan. method of accounting, after initially being
recognised at cost.
Grup memperlakukan transaksi dengan The Group treats transactions with non-
kepentingan nonpengendali yang tidak controlling interests that do not result in a loss of
mengakibatkan hilangnya kontrol sebagai control as transactions with equity owners of the
transaksi dengan pemilik ekuitas Grup. Group.
Perubahan dalam kepemilikan menghasilkan A change in ownership interest results in an
penyesuaian antara nilai tercatat dari kepentingan adjustment between the carrying amounts of the
pengendali dan nonpengendali untuk controlling and non-controlling interests to reflect
mencerminkan kepentingan relatifnya di anak their relative interests in the subsidiary. Any
perusahaan. Selisih antara jumlah penyesuaian difference between the amount of the adjustment
untuk kepentingan nonpengendali dan to non-controlling interests and any consideration
pertimbangan yang dibayarkan atau diterima paid or received is recognised in a separate
diakui dalam cadangan terpisah dalam ekuitas reserve within equity attributable to owners of the
yang dapat diatribusikan kepada pemilik Grup. Group.
Ketika Grup tidak lagi mengkonsolidasikan atau When the Group ceases to consolidate or record
mencatat menggunakan metode ekuitas untuk using equity method for an investment because
investasi karena hilangnya pengendalian, of a loss of control, joint control or significant
pengendalian bersama atau pengaruh signifikan, influence, any retained interest in the entity is
maka kepentingan yang masih tersisa atas entitas remeasured to its fair value at the date when the
diukur kembali berdasarkan nilai wajarnya, dan control is lost, with the change in carrying amount
perubahan nilai tercatat diakui dalam laba rugi. recognised in profit or loss. The fair value is the
Nilai tercatat awal adalah sebesar nilai wajar untuk initial carrying amount for the purposes of
kepentingan pengukuran kembali kepentingan subsequently accounting for the retained interest
yang tersisa sebagai entitas asosiasi, ventura as an associate, joint venture or financial asset.
bersama atau aset keuangan.
Di samping itu, jumlah yang sebelumnya diakui In addition, any amounts previously recognised in
pada pendapatan komprehensif lain sehubungan other comprehensive income in respect of that
dengan entitas tersebut dicatat seolah-olah Grup entity are accounted for as if the Group had
telah melepas aset atau liabilitas terkait. Hal ini directly disposed of the related assets or
dapat berarti bahwa jumlah yang sebelumnya liabilities. This may mean that amounts
diakui pada pendapatan komprehensif lain previously recognised in other comprehensive
direklasifikasi ke laba rugi. income are reclassified to profit or loss.
Jika kepemilikan saham pada ventura bersama If the ownership interest in a joint venture or an
atau perusahaan asosiasi berkurang namun associate is reduced but joint control or
pengendalian bersama atau pengaruh signifikan significant influence is retained, only a
dipertahankan, hanya sebagian proporsional dari proportionate share of the amounts previously
jumlah yang telah diakui sebelumnya dalam recognised in other comprehensive income are
pendapatan komprehensif lainnya yang reclassified to profit or loss where appropriate.
direklasifikasi ke laba atau rugi jika diperlukan.
Page 163
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/9 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
c. Penjabaran mata uang asing c. Foreign currency translation
Mata uang pelaporan yang digunakan pada The reporting currency used in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian adalah financial statements is US Dollars (“US$”), which
Dolar AS (“US$”), yang juga merupakan mata is also the Company’s functional currency. Each
uang fungsional Perusahaan. Tiap entitas dalam entity in the Group determines its own functional
Grup menentukan mata uang fungsionalnya currency and its financial statements are
masing-masing dan laporan keuangannya measured using that functional currency.
masing-masing diukur menggunakan mata uang
fungsional tersebut.
Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam Transactions involving foreign currencies are
Dolar AS berdasarkan kurs yang berlaku pada recorded in US Dollar at the rates of exchange
saat transaksi dilakukan. Pada tanggal pelaporan, prevailing at the time the transactions are made.
aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing At the reporting date, monetary assets and
dijabarkan sesuai dengan kurs penutupan pada liabilities denominated in foreign currencies are
tanggal pelaporan, dan laba atau rugi kurs yang adjusted to reflect the closing rate at the end of
timbul, dikreditkan atau dibebankan pada operasi reporting date, and any resulting gains or losses
periode yang bersangkutan. are credited or charged to operations of the
current period.
Akun-akun dari entitas anak dengan mata uang The accounts of subsidiaries whose functional
fungsional yang bukan Dolar AS dijabarkan dari currency is not US Dollars are translated from its
mata uang pelaporannya menjadi Dolar AS respective reporting currency into US Dollars on
dengan dasar sebagai berikut: the following basis:
a) Aset dan liabilitas, baik moneter maupun a) Assets and liabilities, both monetary and non-
nonmoneter, dijabarkan dengan monetary, are translated using the closing
menggunakan kurs penutup. rate of exchange.
b) Pendapatan dan beban dijabarkan dengan b) Revenues and expenses are translated using
menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal transactions date exchange rate or, if
transaksi atau, bila memenuhi syarat, kurs applicable, the average rate for the period.
rata-rata periode tersebut.
c) Selisih kurs yang terjadi disajikan sebagai c) The resulting exchange difference is
“selisih kurs karena penjabaran laporan presented as “foreign exchange differences
keuangan” pada penghasilan komprehensif in financial statements translation” in other
lain sebagai bagian dari ekuitas sampai comprehensive income in the equity section
pelepasan investasi yang bersangkutan. until disposal of the investment.
Nilai tukar yang digunakan adalah sebagai berikut: Exchange rates used were as follows:
2024 2023
US$/Rp 100.000 6.189 6.484 US$/Rp 100,000
US$/€ 1 1.04 1.11 US$/€ 1
Page 164
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/10 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
d. Instrumen keuangan d. Financial instruments
Aset keuangan Financial assets
Instrumen keuangan diklasifikasikan dalam dua The Group classifies its financial assets in the
kategori sebagai berikut: following measurement categories:
a) aset keuangan yang diukur pada nilai wajar a) those to be measured subsequently at fair
(baik melalui penghasilan komprehensif lain, value (either through other comprehensive
atau melalui laba rugi), dan income, or through profit or loss), and
b) aset keuangan yang diukur pada biaya b) those to be measured at amortised cost.
perolehan diamortisasi.
Klasifikasi tersebut berdasarkan model bisnis The classification is based on the management’s
manajemen dan karakteristik arus kas kontraktual. business model and their contractual cash flows
Grup menentukan klasifikasi aset keuangan characteristics. The Group determines the
tersebut pada pengakuan awal. Pada tanggal 31 classification of its financial assets at initial
Desember 2024, Grup hanya memiliki instrumen recognition. As at 31 December 2024, the Group
keuangan derivatif yang diukur pada nilai wajar, only had derivative financial instruments, which
dan aset keuangan yang diukur pada biaya are measured at fair value, and financial assets
perolehan diamortisasi. Pada saat pengakuan measured at amortised cost. Financial assets at
awal, aset keuangan pada biaya perolehan amortised cost are recognised initially at fair
diamortisasi diakui sebesar nilai wajar, ditambah value, plus transaction costs incurred.
dengan biaya-biaya transaksi yang terjadi. Subsequently, these financial assets are stated
Selanjutnya, aset keuangan tersebut diukur pada at amortised cost using the effective interest
biaya perolehan diamortisasi dengan method.
menggunakan metode suku bunga efektif.
Aset keuangan dihentikan pengakuannya ketika Financial assets are derecognised when the
hak untuk menerima arus kas dari aset keuangan rights to receive cash flows from the financial
tersebut telah kedaluwarsa atau telah dialihkan assets have expired or have been transferred
dan Grup telah mengalihkan secara substansial and the Group has transferred substantially all
semua risiko dan manfaat kepemilikan. risks and rewards of ownership.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Grup mengklasifikasi liabilitas keuangan menjadi The Group classifies its financial liabilities into
dua kategori: (i) liabilitas keuangan diukur pada two categories: (i) financial liabilities measured at
nilai wajar pada laporan laba rugi dan (ii) liabilitas fair value through profit or loss and (ii) financial
keuangan diukur pada biaya perolehan liabilities measured at amortised cost. As at
diamortisasi. Pada tanggal 31 Desember 2024, 31 December 2024, the Group only had financial
Grup hanya memiliki liabilitas keuangan yang liabilities measured at amortised cost.
diukur pada biaya perolehan diamortisasi.
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya A financial liability is derecognised when the
pada saat liabilitas tersebut dilepaskan atau obligation under the liability is discharged or
dibatalkan atau kedaluwarsa. cancelled or has expired.
Page 165
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/11 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
d. Instrumen keuangan (lanjutan) d. Financial instruments (continued)
Instrumen keuangan disalinghapus Offsetting financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are offset and the
disalinghapuskan dan jumlah netonya dilaporkan net amount is reported in the statements of
pada laporan posisi keuangan ketika terdapat hak financial position when there is a legally
yang berkekuatan hukum untuk melakukan saling enforceable right to offset the recognised
hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut dan amounts and there is an intention to settle on a
adanya niat untuk menyelesaikan secara neto, net basis, or realise the asset and settle the
atau untuk merealisasikan aset dan liability simultaneously. The legally enforceable
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan. Hak right must not be contingent on future events and
salinghapus tidak kontingensi atas peristiwa di must be enforceable in the normal course of
masa depan dan dapat dipaksakan secara hukum business and in the event of default insolvency or
dalam situasi bisnis yang normal dan dalam bankruptcy of the Group or the counterparty.
peristiwa gagal bayar, atau peristiwa kepailitan
atau kebangkrutan Grup atau pihak lawan.
Instrumen keuangan derivatif Derivative financial instruments
Dalam rangka penerapan kebijakan manajemen For risk management purposes, the Group enters
risiko, Grup melakukan kontrak instrumen into derivative financial instruments contract in
keuangan derivatif untuk melindungi eksposur order to hedge underlying exposures.
yang mendasarinya.
Instrumen keuangan derivatif pada awalnya diakui Derivative financial instruments are initially
sebesar nilai wajar pada tanggal kontrak derivatif recognised at fair value on the date a derivative
disepakati dan selanjutnya diukur kembali sebesar contract is entered into and are subsequently
nilai wajarnya. remeasured at their fair values.
Metode pengakuan keuntungan atau kerugian The method of recognising the resulting gains or
yang timbul tergantung pada apakah derivatif losses is dependent on whether the derivative is
tersebut ditetapkan sebagai instrumen lindung designated as a hedging instrument for
nilai untuk tujuan akuntansi dan sifat dari item accounting purposes and the nature of the item
yang dilindung nilai. being hedged.
Nilai wajar instrumen keuangan derivatif The fair value of derivative financial instruments
diklasifikasikan sebagai aset atau liabilitas tidak is classified as a non-current asset or liability if
lancar jika sisa jatuh tempo instrumen keuangan the remaining maturities of the derivative financial
derivatif yang dilindung nilai lebih dari 12 bulan. instruments are greater than 12 months.
Page 166
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/12 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
e. Penurunan nilai aset keuangan e. Impairment of financial assets
Untuk aset keuangan tanpa komponen For financial assets without significant financing
pembiayaan yang signifikan, yang sebagian besar component, which mainly consist of receivables,
terdiri dari piutang, Grup menerapkan pendekatan the Group applies the simplified approach
yang disederhanakan yang diizinkan oleh PSAK permitted by PSAK 109, which requires expected
109, yang mensyaratkan kerugian kredit lifetime credit losses to be recognised from initial
ekspektasian seumur hidup diakui sejak recognition of the financial assets. The expected
pengakuan awal aset keuangan. Tingkat kerugian credit loss rates are based on the historical
kredit ekspektasian didasarkan pada profil payment profile of customers to estimate the
pembayaran historis pelanggan untuk probability of default and the corresponding
memperkirakan probabilitas gagal bayar dan historical credit losses experienced within the
kerugian kredit historis terkait yang dialami dalam pre-determined period. The historical credit loss
periode yang telah ditentukan sebelumnya. rates are adjusted to reflect current and forward-
Tingkat kerugian kredit historis disesuaikan untuk looking information on macroeconomic factors
mencerminkan informasi saat ini dan masa depan affecting the ability of the customers to settle the
tentang faktor ekonomi makro yang receivables. Trade receivables are written-off
mempengaruhi kemampuan pelanggan untuk when there is no reasonable expectation to
menyelesaikan piutang. Piutang usaha recover the receivables.
dihapuskan jika tidak ada harapan yang wajar
untuk memulihkan piutang tersebut.
Kas di bank dan deposito berjangka juga tunduk Cash in banks and time deposits are also subject
pada persyaratan penurunan nilai dari PSAK 109. to impairment requirements of PSAK 109. The
Tingkat kerugian kredit ekspektasian didasarkan expected credit loss rates are based on the
pada peringkat kredit bank untuk memperkirakan bank’s credit rating to estimate the probability of
probabilitas gagal bayar selama jangka waktu default over a given time horizon and to estimate
tertentu dan untuk memperkirakan kerugian yang the losses arising on default.
timbul karena gagal bayar.
f. Penurunan nilai aset nonkeuangan f. Impairment of non-financial assets
Aset tetap dan aset tidak lancar lainnya, termasuk Fixed assets and other non-current assets,
aset takberwujud, ditelaah untuk mengetahui including intangible assets, are reviewed for
apakah telah terjadi penurunan nilai bilamana impairment whenever events or changes in
terdapat kejadian atau perubahan keadaan yang circumstances indicate that the carrying amount
mengindikasikan bahwa nilai tercatat aset tersebut may not be recoverable. An impairment loss is
tidak dapat diperoleh kembali. Kerugian akibat recognised for the amount by which the carrying
penurunan nilai diakui sebesar selisih antara nilai amount of the asset exceeds its recoverable
tercatat aset dengan nilai yang dapat diperoleh amount.
kembali dari aset tersebut.
Nilai yang dapat diperoleh kembali adalah nilai Recoverable amount is the higher amount
yang lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya between the fair value less cost to sell and the
untuk menjual dan nilai pakai aset. Dalam rangka value in use of the assets. For the purposes of
mengukur penurunan nilai, aset dikelompokkan assessing impairment, assets are grouped at the
hingga unit terkecil yang menghasilkan arus kas lowest levels for which there are separately
terpisah. identifiable cash flows.
Aset nonkeuangan yang mengalami penurunan Non-financial assets that have suffered
nilai diuji setiap tanggal pelaporan untuk impairment are reviewed for possible reversal of
menentukan apakah terdapat kemungkinan the impairment at each reporting date.
pemulihan penurunan nilai.
Page 167
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/13 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
g. Kas dan setara kas g. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas mencakup simpanan di bank Cash and cash equivalents include cash in banks
dan deposito berjangka dengan waktu jatuh tempo and time deposits with original maturities of three
tiga bulan atau kurang, jika ada. months or less, if any.
h. Piutang usaha dan piutang lain-lain h. Trade and other receivables
Piutang usaha merupakan jumlah yang terutang Trade receivables are amounts due from
dari pelanggan dari bisnis utama Grup. Piutang customers from the Group’s main business.
lain-lain merupakan saldo piutang yang timbul dari Other receivables are receivables arising from
transaksi di luar kegiatan usaha biasa. transactions outside of the ordinary course of
business.
Pada saat pengakuan awal piutang usaha diakui Trade receivables are recognised initially at fair
sebesar nilai wajarnya dan selanjutnya diukur value and subsequently measured at amortised
pada nilai yang diamortisasi setelah dikurangi cost less provision for receivables impairment.
dengan cadangan kerugian penurunan nilai Account receivables are written-off in the period
piutang. Piutang dihapusbukukan pada saat during which they are determined to be not
piutang tersebut dipastikan tidak akan tertagih. collectible.
i. Persediaan i. Inventories
Persediaan dinyatakan pada nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost and net
rendah dari biaya perolehan dan nilai realisasi realisable value. Net realisable value represents
bersih. Nilai realisasi bersih merupakan taksiran the estimated selling price for inventories less all
harga jual persediaan dikurangi taksiran biaya estimated costs of completion and costs
penyelesaian dan biaya yang diperlukan untuk necessary to make the sale. The costs of raw
membuat penjualan. Biaya bahan baku, materials, supplies and purchased finished goods
perlengkapan dan barang jadi yang dibeli are determined using the weighted average cost.
ditentukan dengan metode rata-rata tertimbang. The costs of manufactured finished goods and
Harga perolehan barang jadi yang diproduksi dan work in process are measured using the standard
dalam proses diukur dengan menggunakan cost method, which takes into account normal
metode biaya standar, yang memperhitungkan levels of raw materials, direct labour, other direct
tingkat normal dari bahan baku, tenaga kerja costs and related production overheads. The
langsung, biaya langsung lainnya dan biaya standard costs are regularly reviewed to
overhead produksi. Biaya standar ditinjau secara approximate the actual costs.
berkala untuk mendekati biaya aktual.
Penyisihan untuk penurunan nilai persediaan Provision for decline in value of inventory is made
ditentukan berdasarkan penelaahan terhadap based on a review of the condition of the
keadaan persediaan. inventories.
j. Pelaporan segmen j. Segment reporting
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang Operating segments are reported in a manner
konsisten dengan pelaporan internal yang consistent with the internal reporting provided to
diberikan kepada pengambil keputusan the chief operating decision-maker responsible
operasional yang bertanggung jawab untuk for allocating resources, assessing performance
mengalokasikan sumber daya, menilai kinerja of the operating segments and making strategic
segmen operasi dan membuat keputusan decisions.
strategis.
Page 168
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/14 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
k. Aset tetap k. Fixed assets
Aset tetap, kecuali tanah, disajikan sebesar harga Fixed assets, except for land, are stated at
perolehan dikurangi dengan akumulasi historical cost less accumulated depreciation and
penyusutan dan penurunan nilai, jika ada. Harga impairment, if any. Historical cost includes
perolehan termasuk pengeluaran yang dapat expenditure that is directly attributable to the
diatribusikan secara langsung atas perolehan aset acquisition of the items.
tersebut.
Penyusutan dimulai sejak aset siap digunakan, Depreciation is applied from the date the assets
dengan menggunakan metode garis lurus are ready for use, using the straight-line method
berdasarkan estimasi masa manfaat ekonomis, over their estimated useful lives, as follows:
sebagai berikut:
Tahun/Years
Bangunan 4 - 25 Buildings
Mesin dan peralatan 2 - 20 Machineries and equipment
Perabot dan peralatan kantor 3 - 20 Office furniture and fixtures
Alat-alat transportasi 4-5 Transportation equipment
Prasarana 12 Leasehold improvements
Palet 5 Pallets
Aset hak guna 2-4 Right-of-use assets
Nilai sisa aset, masa manfaat dan metode The asset’s residual values, useful lives and
penyusutan ditelaah dan jika perlu disesuaikan, depreciation method are reviewed and adjusted if
pada setiap akhir periode pelaporan. appropriate, at the end of each reporting period.
Tanah dinyatakan pada harga perolehan dan tidak Land is stated at cost and not depreciated. Initial
disusutkan. Biaya legal awal untuk mendapatkan legal costs incurred to obtain legal rights are
hak legal diakui sebagai bagian biaya akuisisi recognised as part of the acquisition cost of the
tanah, biaya-biaya tersebut tidak didepresiasikan. land, and these costs are not depreciated. Costs
Biaya terkait dengan pembaruan hak atas tanah related to renewal of land rights are recognised
diakui sebagai aset takberwujud dan diamortisasi as intangible assets and amortised during the
sepanjang periode hak atas tanah. period of the land rights.
Grup menganalisa fakta dan keadaan untuk The Group analyses the facts and circumstances
masing-masing jenis hak atas tanah dalam for each type of land rights in determining the
menentukan akuntansi untuk masing-masing hak accounting for each of these land rights so that it
atas tanah tersebut sehingga dapat can accurately represent an underlying economic
merepresentasikan dengan tepat suatu kejadian event or transaction. If the land rights do not
atau transaksi ekonomi yang mendasarinya. Jika transfer control of the underlying assets to the
hak atas tanah tersebut tidak mengalihkan Group, but gives the rights to use the underlying
pengendalian atas aset pendasar kepada Grup, assets, the Group applies the accounting
melainkan mengalihkan hak untuk menggunakan treatment of these transactions as leases under
aset pendasar, Grup menerapkan perlakuan PSAK 116, “Leases”. If land rights are
akuntansi atas transaksi tersebut sebagai sewa substantially similar to land purchases, the Group
berdasarkan PSAK 116, “Sewa”. Jika hak atas applies PSAK 216 “Fixed assets”.
tanah secara substansi menyerupai pembelian
tanah, maka Grup menerapkan PSAK 216 “Aset
tetap”.
Page 169
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/15 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
k. Aset tetap (lanjutan) k. Fixed assets (continued)
Biaya-biaya setelah perolehan awal diakui Subsequent costs are included in the fixed
sebagai bagian dari nilai tercatat aset tetap atau assets’ carrying amount or recognised as a
sebagai aset yang terpisah hanya apabila separate asset, as appropriate, only when it is
kemungkinan besar manfaat ekonomis probable that future economic benefits
sehubungan dengan aset tersebut di masa associated with the item will flow to the Group and
mendatang akan mengalir ke Grup dan biaya the cost of the item can be measured reliably. The
perolehannya dapat diukur secara andal. Jumlah carrying amount of the replaced part is
tercatat komponen yang diganti, dihapusbukukan. derecognised. All other repairs and maintenance
Biaya pemeliharaan dan perbaikan lainnya are charged to profit or loss as incurred.
dibebankan di laba rugi pada saat terjadinya.
Keuntungan atau kerugian bersih atas pelepasan Net gains or losses on disposals on fixed assets
aset tetap ditentukan dengan membandingkan are determined by comparing the proceeds with
hasil yang diterima dengan nilai tercatat dan diakui the carrying amount and are recognised within
pada “Lain-lain, bersih” dalam laba rugi. “Others, net” in profit or loss.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Construction in progress is stated at cost and
harga perolehan dan disajikan sebagai bagian dari presented as part of fixed assets. The
aset tetap. Akumulasi harga perolehan akan accumulated costs are reclassified to the
direklasifikasi ke masing-masing aset tetap pada appropriate fixed assets accounts when the
saat aset tersebut selesai dikerjakan dan siap construction is substantially completed and the
digunakan, dan penyusutan mulai dibebankan asset is ready for its intended use, and the
pada saat itu. depreciation is charged from such date
accordingly.
l. Properti investasi l. Investment property
Properti investasi merupakan tanah yang dikuasai Investment property represents land held to earn
untuk menghasilkan rental atau kenaikan nilai atau rentals or for capital appreciation or both, rather
keduanya, bukan untuk digunakan dalam produksi than for use in the production or supply of goods
atau penyediaan barang atau jasa atau untuk or services or for administrative purposes or sale
tujuan administrasi atau dijual dalam kegiatan in the ordinary course of business.
bisnis normal.
Properti investasi diukur dengan menggunakan Investment property is accounted for using the
metode biaya, dimana pada saat pengakuan awal, cost model, whereby on initial recognition, all
semua biaya yang diatribusikan secara langsung expenditure that is directly attributable to the
untuk perolehan properti dikapitalisasi, dan acquisition of the property is capitalised and is
diteruskan demikian pada periode selanjutnya. carried as such in subsequent periods. Land held
Tanah yang dikuasai sebagai properti investasi as investment property is not amortised.
tidak diamortisasi.
Properti investasi dihentikan pengakuannya pada Investment property is derecognised when either
saat pelepasan atau ketika properti investasi they have been disposed of or when the
tersebut tidak digunakan lagi secara permanen investment property is permanently withdrawn
dan tidak memiliki manfaat ekonomis di masa from use and no future economic benefit is
depan yang dapat diharapkan pada saat expected from its disposal. Any gains or losses
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang on the retirement or disposal of investment
timbul dari penghentian atau pelepasan properti properties are recognised in profit or loss in the
investasi diakui dalam laba rugi dalam tahun year of retirement or disposal.
terjadinya penghentian atau pelepasan tersebut.
Page 170
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/16 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
m. Aset takberwujud m. Intangible assets
Biaya yang terkait dengan pemeliharaan Costs associated with maintaining software are
perangkat lunak diakui sebagai beban pada saat recognised as an expense as incurred.
terjadinya. Biaya pengembangan yang dapat Development costs that are directly attributable to
secara langsung diatribusikan kepada desain dan the design and testing of identifiable and unique
pengujian perangkat lunak yang dapat software controlled by the Group are recognised
diidentifikasi dan unik yang dikendalikan oleh Grup as intangible assets.
diakui sebagai aset takberwujud.
Biaya perangkat lunak diakui sebagai aset yang Software development costs recognised as
diamortisasi selama estimasi masa manfaat dalam assets are amortised over their estimate useful
waktu 5 tahun. lives of 5 years.
n. Sewa n. Leases
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup menilai At inception of a contract, the Group assesses
apakah kontrak merupakan atau mengandung whether a contract is or contains a lease. A
sewa. Suatu kontrak merupakan atau contract is or contains a lease if the contract
mengandung sewa jika kontrak tersebut conveys the right to control the use of an asset
memberikan hak untuk mengendalikan for a period of time in exchange for consideration.
penggunaan aset selama jangka waktu tertentu
untuk dipertukarkan dengan imbalan.
Grup menyewa aset tetap tertentu dan mengakui The Group leases certain fixed assets and
aset hak guna dan liabilitas sewa. Aset hak guna recognises the right-of-use asset and lease
diakui sebesar biaya perolehan, dikurangi dengan liabilities. The right-of-use assets are stated at
akumulasi penyusutan dan penurunan nilai, jika cost, less accumulated depreciation and
ada. Aset hak guna disusutkan selama jangka impairment, if any. Right-of-use assets are
waktu yang lebih pendek antara umur manfaat depreciated over the shorter of the useful life of
aset atau masa sewa. Aset hak guna disajikan the assets or the lease term. Right-of-use assets
sebagai bagian dari “Aset tetap”. are classified as part of “Fixed assets”.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran Lease liabilities are measured at the present
sewa minimum. Setiap pembayaran sewa value of minimum lease payments. Each lease
dialokasikan antara porsi pelunasan liabilitas dan payment is allocated between the liability portion
biaya keuangan. Liabilitas sewa disajikan sebagai and finance cost. Lease liabilities are classified
liabilitas jangka panjang kecuali untuk bagian yang as long-term liabilities except for those with
jatuh tempo dalam waktu 12 bulan atau kurang maturities of 12 months or less which are
yang disajikan sebagai liabilitas jangka pendek. included in current liabilities. The interest element
Unsur bunga dalam biaya keuangan dibebankan of the finance cost is charged to profit or loss over
ke laba rugi selama masa sewa yang the lease period so as to produce a constant rate
menghasilkan tingkat suku bunga konstan atas of interest on the remaining balance of the
saldo liabilitas. liability.
Grup tidak mengakui aset hak guna dan liabilitas The Group does not to recognise right-of-use
sewa untuk: assets and lease liabilities for:
a) sewa jangka pendek yang memiliki masa sewa a) short-term leases that have a lease term of
12 bulan atau kurang; atau 12 months or less; or
b) sewa yang asetnya bernilai rendah. b) leases with low-value assets.
Pembayaran yang dilakukan untuk sewa tersebut Payments under those leases are charged to
dibebankan ke laba rugi dengan dasar garis lurus profit or loss on a straight-line basis over the
selama masa sewa. period of the lease.
Page 171
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/17 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
o. Utang usaha dan utang lain-lain o. Trade and other payables
Utang usaha dan utang lain-lain pada awalnya Trade and other payables are initially recognised
diakui sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur at fair value and subsequently measured at
pada biaya perolehan diamortisasi dengan amortised cost using the effective interest
menggunakan metode suku bunga efektif, apabila method, if the impact of discounting is significant.
dampak pendiskontoan signifikan.
p. Imbalan kerja p. Employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui pada saat Short-term employee benefits are recognised
terutang kepada karyawan. when they accrue to the employees.
Kewajiban imbalan pensiun Pension benefits obligation
Grup diharuskan menyediakan imbalan pensiun The Group is required to provide a minimum
minimum yang diatur dalam Undang-Undang pension benefit as stipulated in the law on
ketenagakerjaan, yang merupakan liabilitas manpower, which represents an underlying
imbalan pasti. Pada tahun 2022, Grup membentuk defined benefit obligation. In 2022, the Group set
dana yang dikelola oleh Dana Pensiun Lembaga up a fund managed by Manulife Financial
Keuangan Manulife terkait dengan kewajiban ini Institution Pension Fund in relation to this
(lihat Catatan 13). obligation (see Note 13).
Kewajiban imbalan pensiun merupakan nilai kini The pension benefit obligation is the present
kewajiban imbalan pasti pada tanggal laporan value of the defined benefit obligation at the
posisi keuangan dikurangi dengan nilai wajar aset statement of financial position date less the fair
program. Kewajiban imbalan pasti dihitung sekali value of plan assets. The defined benefit
setahun oleh aktuaris independen dengan obligation is calculated annually by an
menggunakan metode projected unit credit. independent actuary using the projected unit
credit method.
Keuntungan dan kerugian atas pengukuran Remeasurement gains and losses arising from
kembali yang timbul dari penyesuaian dan experience adjustments and changes in actuarial
perubahan dalam asumsi-asumsi aktuarial diakui assumptions are recognised through other
seluruhnya melalui penghasilan komprehensif lain comprehensive income and reported in retained
dan dilaporkan dalam saldo laba. earnings.
Biaya jasa lalu yang timbul dari program Past service costs arising from amendment or
amendemen atau kurtailmen diakui sebagai curtailment programs are recognised as expense
beban dalam laba rugi pada saat terjadinya. in profit or loss when incurred.
Keuntungan atau kerugian dari penyelesaian Gains or losses on settlement of a defined benefit
program manfaat diakui ketika penyelesaian plan are recognised when the settlement occurs.
tersebut terjadi.
Imbalan kerja jangka panjang lainnya Other long-term employee benefits
Imbalan kerja jangka panjang lainnya seperti cuti Other long-term employee benefits such as long
berimbalan jangka panjang dan penghargaan service leave and jubilee awards are calculated
jubilee dihitung dengan menggunakan metode using the projected unit credit method and
projected unit credit dan didiskontokan ke nilai kini. discounted to present value. These benefits are
Imbalan ini dihitung dengan menggunakan accounted for using the same method as for the
metode yang sama dengan metode yang defined benefit pension plan, except for
digunakan dalam perhitungan program pensiun remeasurements which are recognised in profit or
imbalan pasti, kecuali untuk pengukuran kembali loss.
yang diakui pada laba rugi.
Page 172
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/18 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
p. Imbalan kerja (lanjutan) p. Employee benefits (continued)
Pesangon pemutusan kontrak kerja Termination benefits
Pesangon pemutusan kontrak kerja terutang Termination benefits are payable when
ketika Grup memberhentikan hubungan kerja employment is terminated by the Group before
sebelum usia pensiun normal, atau ketika seorang the normal retirement date, or whenever an
pekerja menerima penawaran mengundurkan diri employee accepts voluntary redundancy in
secara sukarela dengan kompensasi imbalan exchange for these benefits. The Group
pesangon. Grup mengakui pesangon pemutusan recognises termination benefits at the earlier of
kontrak kerja pada tanggal yang lebih awal antara: the following dates: (i) when the Group can no
(i) ketika Grup tidak dapat lagi menarik tawaran longer withdraw the offer of those benefits; and
atas imbalan tersebut; dan (ii) ketika Grup (ii) when the entity recognises costs for a
mengakui biaya untuk restrukturisasi yang berada restructuring that is within the scope of PSAK 237
dalam ruang lingkup PSAK 237 dan melibatkan and involves the payment of termination benefits.
pembayaran pesangon. Imbalan yang jatuh tempo Benefits falling due more than 12 months after
lebih dari 12 bulan setelah periode pelaporan the reporting date are discounted to their present
didiskontokan menjadi nilai kininya. value.
q. Provisi q. Provision
Provisi diakui apabila Grup memiliki kewajiban Provision is recognised when the Group has a
hukum maupun konstruktif sebagai akibat present legal or constructive obligation as a result
peristiwa masa lalu, dan besar kemungkinan of past events, and it is probable that an outflow
penyelesaian kewajiban tersebut mengakibatkan of resources embodying economic benefits will
arus keluar sumber daya dan jumlahnya dapat be required to settle the obligation and a reliable
diestimasi secara andal. Provisi tidak diakui untuk estimate can be made on the amount of the
kerugian operasi masa depan. obligation. Provision is not recognised for future
operating losses.
r. Pengakuan pendapatan dan beban r. Revenue and expense recognition
Pendapatan Revenue
Pendapatan dari penjualan barang diakui pada Revenue from the sale of goods is recognised at
waktu tertentu saat pengendalian barang telah point in time when the control of the goods has
dialihkan kepada pelanggan sesuai dengan been transferred to customers in accordance with
ketentuan pengiriman yang disepakati. the agreed shipping terms. Revenue is shown net
Pendapatan disajikan neto setelah pengembalian, of returns, discounts and sales deductions,
diskon dan pengurang penjualan, tidak termasuk excluding value added tax.
pajak pertambahan nilai.
Pertimbangan Agen vs Prinsipal Principal vs Agent Considerations
Ketika Grup mengendalikan barang dan jasa yang When the Group controls the goods and services
diberikan kepada pelanggan, Grup bertindak provided to the customers, it is considered as a
sebagai prinsipal dan menyajikan pendapatan principal and presents the revenue on a gross
secara bruto. Ketika Grup mengatur agar pihak basis. When the Group arranges for other parties
lain menyediakan barang dan jasa kepada to provide the goods and services to the
pelanggan, Grup bertindak sebagai agen dan customers, the Group is acting as an agent and
menyajikan pendapatan secara neto. presents the revenue on a net basis.
Page 173
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/19 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
r. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) r. Revenue and expense recognition (continued)
Pertimbangan Agen vs Prinsipal (lanjutan) Principal vs Agent Considerations (continued)
Pengaturan pengiriman tertentu sudah ditentukan Certain shipping arrangements are preset by the
dari awal oleh pelanggan, termasuk perusahaan customers, including which shipping companies
pengiriman yang akan digunakan dan tarif yang to use and what rates to be applied. In such
diterapkan. Dalam kasus tersebut, pendapatan cases, the revenue related to the shipping
yang terkait dengan aktivitas pengiriman disajikan activities is presented net of the related cost.
secara neto dengan biaya terkaitnya.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya. Expenses are recognised when incurred.
s. Perpajakan s. Taxation
Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak The income tax expense comprises current and
penghasilan kini dan pajak penghasilan deferred income tax. Tax is recognised in profit
tangguhan. Pajak diakui dalam laba rugi, kecuali or loss, except to the extent that it relates to items
jika pajak tersebut terkait dengan transaksi atau recognised in other comprehensive income or
kejadian yang diakui di pendapatan komprehensif directly in equity. In this case, the tax is also
lain atau langsung diakui ke ekuitas. Dalam hal ini, recognised in other comprehensive income or
pajak tersebut masing-masing diakui dalam directly in equity, respectively.
pendapatan komprehensif lain atau ekuitas.
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba Current tax expense is determined based on the
kena pajak dalam tahun yang bersangkutan yang taxable income for the year computed using the
dihitung berdasarkan peraturan dan tarif pajak prevailing tax laws and rates at the reporting
yang berlaku pada tanggal pelaporan keuangan. date.
Manajemen secara berkala mengevaluasi Management periodically evaluates positions
ketentuan yang diambil dalam surat taken in tax returns with respect to the situations
pemberitahuan pajak sehubungan dengan situasi in which the applicable tax regulation is subject to
dimana peraturan pajak yang berlaku interpretation. It establishes provision where
membutuhkan penafsiran. Hal ini menentukan appropriate on the basis of the amounts expected
jumlah provisi yang sesuai dengan jumlah yang to be paid to the tax authorities.
diharapkan akan dibayarkan kepada otoritas
pajak.
Semua perbedaan temporer antara jumlah Deferred income tax is provided for temporary
tercatat aset dan liabilitas dengan dasar differences arising between the tax bases of
pengenaan pajaknya diakui sebagai pajak assets and liabilities, and their carrying values for
tangguhan dengan menggunakan balance sheet financial reporting purposes, using the balance
liability method. Tarif pajak yang berlaku atau yang sheet liability method. Currently enacted or
secara substantif berlaku saat ini dipakai untuk substantially enacted tax rates are used to
menentukan pajak tangguhan. determine deferred income tax.
Page 174
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/20 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
s. Perpajakan (lanjutan) s. Taxation (continued)
Aset pajak tangguhan diakui apabila besar Deferred tax assets are recognised to the extent
kemungkinan jumlah penghasilan kena pajak di that it is probable that future taxable income will
masa mendatang akan memadai untuk be available against which the deductible
dikompensasi dengan perbedaan temporer yang temporary differences and tax loss carryforwards
dapat dikurangkan dan saldo rugi pajak yang can be utilised.
masih dapat dimanfaatkan.
t. Transaksi dengan pihak berelasi t. Related party transactions
Transaksi dengan pihak berelasi yang dilakukan The Group enters into transactions with related
oleh Grup sesuai dengan yang ditentukan dalam parties as defined in PSAK 224, “Related party
PSAK 224, “Pengungkapan pihak-pihak berelasi”. disclosures”. All significant transactions and
Seluruh transaksi dan saldo yang material dengan balances with related parties are disclosed in the
pihak berelasi telah diungkapkan dalam catatan notes to the consolidated financial statements
atas laporan keuangan konsolidasian (Catatan (Note 24).
24).
u. Laba per saham u. Earnings per share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share is calculated by dividing
laba yang dapat diatribusikan kepada pemilik profit attributable to the owners of the parent by
entitas induk dengan rata-rata tertimbang jumlah the weighted average number of shares
saham yang beredar dalam tahun yang outstanding during the year.
bersangkutan.
Laba per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings per share is calculated by
membagi laba yang dapat diatribusikan kepada dividing profit attributable to the owners of the
pemilik Perusahaan dengan rata-rata tertimbang Company by the weighted average number of
jumlah saham yang beredar ditambah dengan shares outstanding plus the weighted average
rata-rata tertimbang jumlah saham yang akan number of shares outstanding which would be
diterbitkan atas konversi efek berpotensi saham issued on the conversion of the dilutive potential
yang bersifat dilutif. shares.
v. Distribusi dividen v. Dividend distribution
Distribusi dividen kepada pemilik Perusahaan Dividend distribution to the Company’s
diakui sebagai liabilitas dalam laporan keuangan shareholders is recognised as a liability in the
konsolidasian Grup pada periode dimana dividen Group’s consolidated financial statements in the
telah disetujui oleh pemegang saham entitas. period in which the dividends are approved by the
Company’s shareholders.
Page 175
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/21 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING JUDGEMENTS
Grup membuat estimasi dan asumsi mengenai masa The Group makes estimates and assumptions
depan. Estimasi akuntansi yang dihasilkan, menurut concerning the future. The resulting accounting
definisi, akan jarang sekali sama dengan hasil estimates will, by definition, seldom equal the related
aktualnya. Estimasi dan asumsi yang secara actual results. The estimates and assumptions that
signifikan berisiko menyebabkan penyesuaian have a significant risk of causing a material
material terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas adjustment to the carrying amounts of assets and
dipaparkan di bawah ini. liabilities are addressed below.
Depresiasi dan estimasi umur manfaat aset tetap Depreciation and estimated useful lives of fixed
assets
Masa manfaat, nilai sisa, dan beban penyusutan atas The useful lives, residual value and depreciation
aset tetap ditentukan berdasarkan estimasi, dimana expenses of the fixed assets are determined based
beban penyusutan akan disesuaikan jika masa on estimates, whereas the depreciation expenses will
manfaatnya berbeda dari estimasi sebelumnya atau be revised if the useful lives are different from those
jika aset dihapusbukukan atau dilakukan penurunan previously estimated or in the event the assets are
nilai karena usang atau dihentikan penggunaan. written off or are impaired due to obsolescence or
retirement.
Liabilitas imbalan kerja Employee benefits liabilities
Nilai kini kewajiban pensiun tergantung pada The present value of the pension obligations
beberapa faktor yang ditentukan dengan dasar depends on the number of factors that are
aktuarial berdasarkan beberapa asumsi. Asumsi yang determined on an actuarial basis using the number of
digunakan untuk menentukan biaya pensiun bersih assumptions. The assumptions used in determining
mencakup tingkat diskonto dan kenaikan gaji di masa the net cost for pensions include the discount rate
datang. Adanya perubahan pada asumsi ini akan and future salary increase. Any changes in these
mempengaruhi jumlah tercatat kewajiban pensiun. assumptions will have an impact on the carrying
amount of pension obligations.
Grup menentukan tingkat diskonto dan kenaikan gaji The Group determines the appropriate discount rate
masa datang yang sesuai pada akhir periode and future salary increase at the end of each
pelaporan. Tingkat diskonto adalah tingkat suku reporting period. The discount rate is the interest rate
bunga yang harus digunakan untuk menentukan nilai that should be used to determine the present value of
kini atas estimasi arus kas keluar masa depan yang estimated future cash outflows expected to be
diharapkan untuk menyelesaikan kewajiban pensiun. required to settle the pension obligations. In
Dalam menentukan tingkat suku bunga yang sesuai, determining the appropriate discount rate, the Group
Grup mempertimbangkan tingkat suku bunga obligasi considers the yield of government bonds that are
pemerintah yang didenominasikan dalam mata uang denominated in the currency in which the benefits will
imbalan akan dibayar dan memiliki jangka waktu yang be paid and that have terms to maturity
serupa dengan jangka waktu kewajiban pensiun yang approximating the terms of the related pension
terkait. obligation.
Untuk tingkat kenaikan gaji masa datang, Grup For the rate of future salary increases, the Group
mengumpulkan data historis mengenai perubahan gaji collects all historical data relating to changes in base
dasar pekerja dan menyesuaikannya dengan salaries and adjusts it for future business plans.
perencanaan bisnis masa datang.
Asumsi kunci kewajiban pensiun lainnya sebagian Other key assumptions for pension obligations are
ditentukan berdasarkan kondisi pasar saat ini. based in part on current market conditions.
Page 176
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/22 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
Penyisihan penurunan nilai persediaan Allowance for impairment of inventories
Penyisihan penurunan nilai persediaan diestimasi Allowance for impairment of inventories is estimated
berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, termasuk based on the best available facts and circumstances,
namun tidak terbatas kepada, kondisi fisik persediaan, including but not limited to, the inventories’ physical
harga jual pasar, estimasi biaya penyelesaian dan conditions, their market selling prices, estimated
estimasi biaya yang timbul untuk penjualan. costs of completion and estimated costs to be
Penyisihan dievaluasi kembali dan disesuaikan jika incurred for their sales. The allowance is re-
terdapat tambahan informasi yang mempengaruhi evaluated and adjusted as additional information
jumlah yang diestimasi. received affects the amount estimated.
Ketidakpastian posisi perpajakan Uncertain tax position
Dalam situasi tertentu, Grup tidak dapat menentukan In certain circumstances, the Group may not be able
secara pasti jumlah utang pajak kini atau masa to determine the exact amount of its current or future
mendatang atau jumlah klaim restitusi pajak yang tax liabilities or recoverable amount of the claim for
dapat terpulihkan karena proses pemeriksaan yang tax refund due to ongoing investigations by, or
masih berlangsung atau diskusi dengan otoritas discussions with the taxation authority.
perpajakan.
Ketidakpastian timbul terkait dengan interpretasi dari Uncertainties exist with respect to the interpretation
peraturan perpajakan yang kompleks dan jumlah dan of complex tax regulations and the amount and timing
waktu dari penghasilan kena pajak di masa depan dan of future taxable income and other taxes. In
pajak lain. Dalam menentukan jumlah yang harus determining the amount to be recognised in respect
diakui terkait dengan utang pajak yang tidak pasti atau of an uncertain tax liability or the recoverable amount
klaim restitusi pajak yang dapat terpulihkan terkait of the claim for tax refund related to uncertain tax
dengan ketidakpastian posisi perpajakan, Grup positions, the Group applies similar considerations as
menerapkan pertimbangan yang sama yang akan it would use in determining the amount of a provision
digunakan dalam menentukan jumlah provisi yang to be recognised in accordance with PSAK 237,
harus diakui sesuai dengan PSAK 237, “Provisi, “Provisions, contingent liabilities and contingent
liabilitas kontinjensi, dan aset kontinjensi”, ISAK 123, assets”, ISAK 123, “Uncertainty over income tax
“Ketidakpastian dalam perlakuan pajak penghasilan” treatments” and PSAK 212, “Income taxes”.
dan PSAK 212, “Pajak penghasilan”.
Grup membuat analisa untuk semua ketidakpastian The Group makes an analysis of all uncertain tax
posisi perpajakan untuk menentukan jika utang pajak positions to determine if a tax liability for uncertain tax
atas manfaat pajak yang tidak pasti atau cadangan benefit or a provision for unrecoverable claim for tax
atas klaim restitusi pajak yang tidak dapat terpulihkan refund should be recognised. The Group presents
harus diakui. Grup menyajikan bunga dan denda atas interest and penalties for the underpayment of
pajak penghasilan kurang bayar, jika ada, pada beban income tax, if any, in other expense in consolidated
lainnya di dalam laporan laba rugi konsolidasian. profit or loss.
Page 177
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/23 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
Penurunan nilai aset nonkeuangan Impairment of non-financial assets
Aset nonkeuangan ditelaah untuk penurunan nilai Non-financial assets are reviewed for impairment
apabila terdapat kejadian atau perubahan keadaan whenever events or changes in circumstances
yang mengindikasikan bahwa jumlah tercatat aset indicate that the carrying amount of the asset
melebihi nilai yang dapat diperoleh kembali. exceeds its recoverable amount. Management is
Manajemen diharuskan untuk menggunakan required to exercise judgement in assessing whether
pertimbangan dalam menilai apakah terdapat indikasi there is any indication that an asset may be impaired
bahwa aset mungkin mengalami penurunan nilai by considering at a minimum the external and internal
dengan mempertimbangkan secara minimum sources of information such as significant changes in
informasi dari sumber-sumber eksternal dan internal the technological, market, economic or legal
seperti perubahan signifikan dalam hal teknologi, environment with an adverse effect on the Group,
pasar, ekonomi atau lingkup hukum yang berdampak evidence of obsolescence or physical damage of an
merugikan terhadap Grup, bukti mengenai keusangan asset, significant changes in the Group’s business
atau kerusakan fisik aset, perubahan signifikan di plan and the economic performance of an asset.
rancangan bisnis Grup dan kinerja ekonomi dari aset.
4. INFORMASI ATAS GRUP 4. INFORMATION OF THE GROUP
Laporan keuangan konsolidasian mencakup entitas- The consolidated financial statements include the
entitas anak berikut ini: following subsidiaries:
Tahun Persentase
beroperasi kepemilikan
secara efektif (%) Jumlah aset
komersial/ Effective sebelum eliminasi/
Start of percentage Total assets
Entitas anak/ Domisili/ commercial Kegiatan usaha/ ownership before eliminations
Subsidiary Domicile operations Business activities (%) 2024 2023
Dimiliki langsung oleh Perusahaan/
Held directly by the Company
PT Michelin Indonesia Daerah Khusus 2011 Impor dan distribusi ban/ 99.92 24,756,781 28,328,096
(“MI”) Ibukota Jakarta/ Import and distribution of tyres
Special Capital
Region of Jakarta
*Achilles Tire USA Amerika Serikat/ 2016 Pemasaran dan distribusi ban/ 100.00 5,601,881 5,607,766
(“ATU”) United States of Marketing and distribution of
America tyres
PT Kawasan Industri Provinsi Jawa Barat/ a) Pengelolaan kawasan industri/ 99.99 7,464,384 7,798,263
Multistrada (“KIM”) Province of West Industrial estate management
Java
a)
Tidak ada operasi/Has no operation
*) Pada tahun 2023, manajemen memutuskan untuk menutup *) In 2023, management decided to close the operation of ATU
pengelolaan operasi ATU dengan persetujuan oleh Direksi. upon the approval by the Board of Directors. Up to the
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan ini, completion date of these financial statements, the administrative
proses administrasi penutupan masih dalam proses. closing process is still in progress.
Page 178
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/24 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2024 2023
Bank Cash in banks
Dolar AS: US Dollar:
Bank of America 353,832 359,247 Bank of America
Citibank N.A 304,147 85,754 Citibank N.A
Rupiah: Rupiah:
Citibank N.A 1,165,181 181,402 Citibank N.A
PT Bank CIMB Niaga Tbk 38,648 18,634 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 13,839 4,071 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank BNP Paribas Indonesia 6,828 667 PT Bank BNP Paribas Indonesia
1,882,475 649,775
Deposito Deposits
Dolar AS: US Dollar:
PT Bank SMBC Indonesia 26,481,662 - PT Bank SMBC Indonesia
PT Bank BNP Paribas Indonesia 14,333,905 - PT Bank BNP Paribas Indonesia
Citibank N.A 300,000 20,900,000 Citibank N.A
Rupiah: Rupiah:
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 4,146,681 3,047,496 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Citibank N.A 3,063,593 5,576,268 Citibank N.A
48,325,841 29,523,764
50,208,316 30,173,539
Tingkat suku bunga tahunan atas deposito berjangka The annual interest rates of the time deposits
sepanjang periode berjalan: 3,4% - 5,5% (2023: throughout the current period: 3.4% - 5.5% (2023:
4,00% - 4,45%). 4.00% - 4.45%).
Lihat Catatan 28 untuk rincian saldo dalam mata Refer to Note 28 for details of balances in foreign
uang asing. currencies.
6. PIUTANG USAHA DAN LAIN-LAIN 6. TRADE AND OTHER RECEIVABLES
Piutang usaha Trade receivables
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 24b): Related parties (Note 24b):
Dolar AS 95,585,610 117,027,615 US Dollar
95,585,610 117,027,615
Pihak ketiga: Third parties:
Rupiah 9,151,129 8,988,469 Rupiah
Dolar AS 1,944,766 3,972,183 US Dollar
Penyisihan atas penurunan nilai (259) (1,337) Allowance for impairment
11,095,636 12,959,315
106,681,246 129,986,930
Page 179
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/25 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA DAN LAIN-LAIN (lanjutan) 6. TRADE AND OTHER RECEIVABLES (continued)
Piutang usaha (lanjutan) Trade receivables (continued)
Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade receivables are as
follows:
2024 2023
Lancar 87,395,453 96,987,718 Current
1 - 30 hari 19,285,793 32,994,357 1 - 30 days
31 - 60 hari - - 31 - 60 days
Lebih dari 60 hari - 4,855 More than 60 days
106,681,246 129,986,930
Mutasi cadangan penurunan nilai adalah sebagai Changes in the allowance for impairment loss are
berikut: as follows:
2024 2023
Saldo awal periode (1,337) (200,756) At the beginning of the period
Pemulihan 1,078 199,419 Reversal
Saldo akhir periode (259) (1,337) At the end of the period
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan atas Management believes that the provision for
penurunan nilai piutang tersebut cukup untuk impairment of receivables is adequate to cover loss
menutupi kerugian dari tidak tertagihnya piutang on uncollectible trade receivables. The Group
usaha. Grup menerapkan cadangan kerugian applies the lifetime expected loss provision for all
ekspektasian seumur hidup untuk seluruh piutang trade receivables. To measure the expected credit
usaha. Untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian, losses, trade receivables have been grouped based
piutang usaha telah dikelompokkan berdasarkan on similar credit risk characteristics and the days
karakteristik risiko kredit dan waktu jatuh tempo yang past due.
serupa.
Pada tanggal pelaporan, tidak terdapat piutang usaha As at reporting date, no trade receivables were
yang menjadi jaminan atas fasilitas pinjaman apapun. used as collateral for any loan facilities.
Piutang lain-lain Other receivables
2024 2023
Piutang lain-lain: Other receivables:
Pihak berelasi (Catatan 24b) Related parties (Note 24b)
Dolar AS 1,460,214 1,822,292 US Dollar
Rupiah 26,736 - Rupiah
1,486,950 1,822,292
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 682,791 5,924,463 Rupiah
2,169,741 7,746,755
Piutang lain-lain jangka panjang: Long-term other receivables:
Pihak berelasi (Catatan 24b) Related parties (Note 24b)
Dolar AS 4,000,000 4,500,000 US Dollar
Lihat Catatan 28 untuk rincian saldo dalam mata uang Refer to Note 28 for details of balances in foreign
asing. currencies.
Page 180
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/26 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
2024 2023
Bahan baku 8,691,198 12,357,867 Raw materials
Barang dalam proses 7,062,913 8,536,536 Work in process
Bahan pembantu
dan suku cadang 7,643,233 7,257,657 Supplies and spareparts
Barang jadi 21,325,979 33,921,593 Finished goods
44,723,323 62,073,653
Dikurangi : Less:
Provisi penurunan Provision for impaiment
nilai persediaan (1,702,957) (1,196,903) of inventories
43,020,366 60,876,750
Pada tanggal 31 Desember 2024, persediaan telah As at 31 December 2024, inventories were covered
diasuransikan terhadap risiko kebakaran dan risiko by insurance against possible losses from fire and
lainnya berdasarkan suatu paket polis dengan nilai other risks under blanket policies with a total
pertanggungan sejumlah US$ 61.732.420 yang coverage amounting to US$ 61,732,420 which in
menurut pendapat manajemen cukup untuk menutup management’s opinion, is adequate to cover
kemungkinan kerugian atas risiko-risiko yang possible losses that may arise from such covered
dipertanggungkan tersebut. risks.
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai adalah Changes in the allowance for impairment loss are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Saldo awal periode (1,196,903) (1,297,976) At the beginning of the period
Penambahan - dibebankan Addition - charged to
pada laba rugi (1,273,798) (947,549) profit or loss
Penghapusan 767,744 1,048,622 Written-off
Saldo akhir periode (1,702,957) (1,196,903) At the end of the period
Pada tanggal pelaporan, tidak terdapat persediaan As at reporting date, no inventories were used as
yang digunakan sebagai jaminan atas fasilitas collateral for any loan facilities.
pinjaman apapun.
Page 181
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/27 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DIMUKA 8. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
Uang muka Advances
2024 2023
Uang muka pemasok 1,343,739 66,401 Advance to suppliers
Uang muka karyawan 29,562 53,849 Advance to employees
1,373,301 120,250
Uang muka - jangka pendek 90,041 120,250 Advances - short term
Uang muka atas perolehan Advances for acquisitions
aset tidak lancar 1,283,260 - of non-current assets
Biaya dibayar dimuka Prepaid expenses
Biaya dibayar dimuka merupakan biaya sewa Prepaid expenses represent prepaid apartment
apartemen yang dibayar dimuka dan biaya tunjangan rental fees and unamortised religious holiday
hari raya yang belum diamortisasi. allowance.
9. ASET TETAP 9. FIXED ASSETS
Selisih
kurs atas
penjabaran
laporan
keuangan/
Foreign
Pengurangan exchange
dan difference Saldo
Saldo awal/ penghapusan/ from financial akhir/
Beginning Penambahan/ Deductions Reklasifikasi/ statements Ending
balance Additions and write-off Reclassification translation balance
31 Desember 2024 31 December 2024
Harga perolehan Acquisition cost
Tanah 27,782,720 - - - - 27,782,720 Land
Bangunan 107,344,013 - (55,401) 2,426,434 - 109,715,046 Buildings
Mesin dan Machineries and
peralatan 503,572,919 1,254,247 (7,835,253) 18,040,407 (285,228) 514,747,092 equipment
Perabot dan Office furniture
peralatan kantor 15,094,403 - (3,111,167) 1,286,837 (226,907) 13,043,166 and fixtures
Alat-alat Transportation
transportasi 432,629 - - 85,982 - 518,611 equipment
Leasehold
Prasarana 471,880 - - - (173,132) 298,748 improvements
Palet 641,432 - - - (35,745) 605,687 Pallets
Aset tetap dalam Constructions
penyelesaian 25,533,239 20,971,194 (275,309) (21,839,660) - 24,389,464 in progress
Aset hak-guna: Right-of-use assets:
Mesin dan Machineries and
peralatan 42,825 - - - 62,126 104,951 equipment
Kantor Office and
dan gudang 2,881,543 98,984 (2,865,071) - 254,262 369,718 warehouses
Rumah dan House and
apartemen 831,697 - (550,342) - (138,121) 143,234 apartments
Kendaraan 636,269 220,743 (111,740) - (190,528) 554,744 Vehicles
Perabot dan Office furniture
peralatan kantor 595,776 145,193 - - 41,572 782,541 and fixtures
685,861,345 22,690,361 (14,804,283) - (691,701) 693,055,722
Page 182
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/28 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued)
Selisih
kurs atas
penjabaran
laporan
keuangan/
Foreign
Pengurangan exchange
dan difference Saldo
Saldo awal/ penghapusan/ from financial akhir/
Beginning Penambahan/ Deductions Reklasifikasi/ statements Ending
balance Additions and write-off Reclassification translation balance
31 Desember 2024 31 December 2024
Harga perolehan Acquisition cost
(lanjutan) 685,861,345 22,690,361 (14,804,283) - (691,701) 693,055,722 (continued)
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan (76,341,015) (3,609,303) 54,833 - - (79,895,485) Buildings
Mesin dan Machineries and
peralatan (333,564,483) (26,151,232) 7,196,404 - 49,958 (352,469,353) equipment
Perabot dan Office furniture
peralatan kantor (13,784,872) (386,689) 2,751,831 - 40,593 (11,379,137) and fixtures
Alat-alat Transportation
transportasi (418,799) (51,112) - - - (469,911) equipment
Leasehold
Prasarana (238,500) (48,979) - - 212,069 (75,410) improvements
Palet (641,432) - - - 35,745 (605,687) Pallets
Aset hak-guna: Right-of-use assets:
Mesin dan Machineries
peralatan (18,735) - - - (86,215) (104,950) and equipment
Kantor Office and
dan gudang (2,636,749) (122,854) 2,530,957 - 128,716 (99,930) warehouses
Rumah dan House and
apartemen (337,081) (87,206) 154,687 - 170,670 (98,930) apartments
Kendaraan (394,712) (131,914) 111,740 - 340,936 (73,950) Vehicles
Perabot dan Office furniture
peralatan kantor (101,958) (210,360) - - (87,783) (400,101) and fixtures
(428,478,336) (30,799,649) 12,800,452 - 804,689 (445,672,844)
Penurunan Impairment
nilai aset of assets
Bangunan - (22,982) 22,982 - - - Buildings
Mesin dan Machineries
peralatan (877,575) (660,514) 624,095 - - (913,994) and equipment
(877,575) (683,496) 647,077 - - (913,994)
Nilai tercatat Net carrying
bersih 256,505,434 246,468,884 value
Page 183
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/29 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued)
Selisih
kurs atas
penjabaran
laporan
keuangan/
Foreign
Pengurangan exchange
dan difference Saldo
Saldo awal/ penghapusan/ from financial akhir/
Beginning Penambahan/ Deductions Reklasifikasi/ statements Ending
balance Additions and write-off Reclassification translation balance
31 Desember 2023 31 December 2023
Harga perolehan Acquisition cost
Tanah 27,782,720 - - - - 27,782,720 Land
Bangunan 104,665,773 - (139,984) 2,818,224 - 107,344,013 Buildings
Mesin dan Machineries and
peralatan 493,345,745 4,673,586 (17,481,060) 23,034,648 - 503,572,919 equipment
Perabot dan Office furniture
peralatan kantor 15,237,333 - (434,599) 278,283 13,386 15,094,403 and fixtures
Alat-alat Transportation
transportasi 452,067 - (19,438) - - 432,629 equipment
Leasehold
Prasarana 271,508 289,189 (90,734) - 1,917 471,880 improvements
Palet 628,720 - - - 12,712 641,432 Pallets
Aset tetap dalam Construction
penyelesaian 31,211,069 20,348,374 - (26,026,204) - 25,533,239 in progress
Aset hak guna: Right-of-use assets:
Mesin dan Machineries and
peralatan 147,776 - - (104,951) - 42,825 equipment
Kantor dan Office and
gudang 2,414,659 468,443 - - (1,559) 2,881,543 warehouses
Rumah dan House and
apartemen 315,602 505,059 - - 11,036 831,697 apartments
Peralatan kantor - 595,776 - - - 595,776 Office furniture
Kendaraan 369,474 256,921 - - 9,874 636,269 Vehicles
676,842,446 27,137,348 (18,165,815) - 47,366 685,861,345
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan (72,329,371) (4,084,874) 73,230 - - (76,341,015) Buildings
Mesin dan Machineries and
peralatan (321,551,986) (25,678,992) 13,771,446 (104,951) - (333,564,483) equipment
Perabot dan Office furniture
peralatan kantor (13,531,366) (242,488) 1,054 - (12,072) (13,784,872) and fixtures
Alat-alat Transportation
transportasi (394,867) (43,370) 19,438 - - (418,799) equipment
Leasehold
Prasarana (271,508) (19,573) 51,038 - 1,543 (238,500) improvements
Palet (628,720) - - - (12,712) (641,432) Pallets
Aset hak guna: Right-of-use assets:
Mesin dan Machineries and
peralatan (123,686) - - 104,951 - (18,735) equipment
Kantor dan Office and
gudang (2,063,136) (515,618) - - (57,995) (2,636,749) warehouses
Rumah dan House and
apartemen (154,990) (176,583) - - (5,508) (337,081) apartments
Peralatan kantor - (101,958) - - - (101,958) Office furniture
Kendaraan (227,331) (161,361) - - (6,020) (394,712) Vehicles
(411,276,961) (31,024,817) 13,916,206 - (92,764) (428,478,336)
Penurunan Impairment
nilai aset of assets
Bangunan (57,307) - 57,307 - - - Buildings
Mesin dan Machineries and
peralatan (3,566,292) (877,575) 3,566,292 - - (877,575) equipment
Perabot dan Office furniture
peralatan kantor (130,844) - 130,844 - - - and fixtures
(3,754,443) (877,575) 3,754,443*) - - (877,575)
Nilai tercatat Net carrying
bersih 261,811,042 256,505,434 value
*) termasuk pemulihan penurunan nilai sebesar US$ 277.736 includes reversal of impairment by US$ 277,736 *)
Page 184
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/30 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued)
Penambahan aset tetap terdiri dari: Additions of fixed assets consisted of:
2024 2023
Perolehan 23,086,963 26,334,209 Acquisition
Perpindahan dari uang muka - 803,139 Transfer from advance payments
23,086,963 27,137,348
Penyusutan yang dibebankan pada operasi adalah Depreciation of fixed assets charged to operations
sebagai berikut: were as follows:
2024 2023
Beban pokok penjualan Cost of goods sold
(Catatan 18) 29,042,890 28,923,348 (Note 18)
Beban penjualan dan distribusi Selling and distribution
(Catatan 19) 542,005 754,270 expenses (Note 19)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 20) 1,214,754 1,347,199 expenses (Note 20)
30,799,649 31,024,817
Aset tetap dalam penyelesaian Constructions in progress
Rincian aset tetap dalam penyelesaian adalah The details of constructions in progress are as
sebagai berikut: follows:
Perkiraan
persentase Perkiraan
penyelesaian/ Nilai waktu
Estimated tercatat/ penyelesaian/
completion Carrying Estimated time
percentage value of completion
2024 2024
Bangunan 55%-95% 4,027,540 2025 - 2027 Buildings
Perabot dan Office furniture
peralatan kantor 65%-95% 2,052,685 2025 and fixtures
Mesin dan peralatan 50%-85% 18,309,239 2025 - 2027 Machineries and equipment
24,389,464
Perusahaan memiliki perencanaan belanja modal The Company has capital expenditure project to
untuk menyediakan penanganan kebakaran yang provide fire protection with estimated completion in
diestimasi selesai pada tahun 2026. Nilai dari kontrak 2026. The amount for this contract is
ini adalah US$ 26.244.840. US$ 26,244,840.
Pada tanggal pelaporan, nilai perolehan aset tetap As at the reporting date, the costs of the Group’s fixed
Grup yang telah disusutkan penuh namun masih assets that have been fully depreciated but still being
digunakan adalah sebesar US$ 184.805.872 (2023: utilised amounted to US$ 184,805,872 (2023: US$
US$ 177.811.693) yang terutama terdiri atas 177,811,693), which mainly consisted of buildings,
bangunan, mesin dan peralatan. machineries and equipment.
Page 185
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/31 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued)
Nilai wajar aset tetap Fair value of fixed assets
Nilai wajar aset tetap (kecuali untuk perabot dan The fair values of fixed assets (except for office
peralatan kantor) pada tanggal 31 Desember 2024 furniture and fixtures) as at 31 December 2024 were
berdasarkan penilaian yang dilakukan oleh KJPP based on the valuation performed by KJPP Herman
Herman Meirizki & Rekan, penilai independen yang Meirizki & Rekan, an OJK registered independent
terdaftar di OJK sebagaimana tertera dalam laporan appraiser as stated in its report dated
tertanggal 23 Januari 2025. 23 January 2025.
Pengukuran nilai wajar aset tetap menggunakan The fair values of fixed assets were measured based
pendekatan biaya untuk bangunan dan mesin dan on cost approach for buildings and machineries and
peralatan, dan pendekatan pasar untuk alat-alat equipment and market approach for transportation
transportasi dan tanah. equipment and land.
Ringkasan nilai wajar aset tetap adalah sebagai The summary of the fair values of fixed assets is as
berikut: follows:
2024 2023
Tanah 64,064,393 66,380,252 Land
Bangunan 41,935,921 43,879,597 Buildings
Mesin dan peralatan 218,454,335 232,072,565 Machineries and equipment
Alat-alat transportasi 192,977 126,349 Transportation equipment
324,647,626 342,458,763
Nilai tersebut merupakan hasil penilaian yang The value from the result of valuation was included in
termasuk dalam hirarki nilai wajar Tingkat 2 untuk the fair value measurements of Level 2 for buildings,
bangunan, alat-alat transportasi dan tanah, dan transportation equipment, and land, and Level 3 for
Tingkat 3 untuk mesin dan peralatan. machineries and equipment.
Terdapat berbagai tingkat metode penilaian terutama There are different levels of valuation methods
untuk tanah, bangunan, dan mesin, telah didefinisikan especially for land, buildings, and machinery, which
sebagai berikut: have been defined as follows:
(i) Harga dikutip (tidak disesuaikan) dari pasar yang (i) Quoted prices (unadjusted) in active markets for
aktif untuk aset atau liabilitas yang identik (Tingkat identical assets or liabilities (Level 1);
1);
(ii) Input selain harga yang dikutip dari pasar yang (ii) Inputs other than quoted prices included within
disertakan pada Tingkat 1 yang dapat diobservasi Level 1 that are observable for the asset or
untuk aset dan liabilitas, baik secara langsung liability, either directly (that is, as prices) or
(yaitu sebagai sebuah harga) atau secara tidak indirectly (that is, derived from prices) (Level 2);
langsung (yaitu sebagai turunan dari harga)
(Tingkat 2); dan
(iii) Input untuk aset atau liabilitas yang tidak (iii) Inputs for the asset or liability that are not based
didasarkan pada data pasar yang dapat on observable market data (that is, unobservable
diobservasi (informasi yang tidak dapat inputs) (Level 3).
diobservasi) (Tingkat 3).
Page 186
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/32 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued)
Hak atas tanah Land rights
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup memiliki hak At 31 December 2024, the Group’s titles of ownership
atas tanah dalam bentuk Hak Guna Bangunan on its land rights are in the form of Hak Guna
(“HGB”). Tanah berlokasi di Cikarang, Jawa Barat dan Bangunan (“HGB”). The plots of land are located at
akan habis masa berlakunya pada berbagai tanggal Cikarang, West Java and will expire on various dates
antara tahun 2024 (sedang dalam proses between 2024 (in the process of extending the
memperpanjang hak yang sudah habis masa expired rights) and 2032. Management believes that
berlakunya) dan 2032. Manajemen berkeyakinan the titles of ownership can be extended upon their
bahwa kepemilikan hak atas tanah tersebut dapat expiry.
diperpanjang pada saat masa berlakunya berakhir.
Penjaminan dan pertanggungan asuransi Collateralisation and insurance coverage
Pada tanggal pelaporan, aset tetap diasuransikan As at the reporting date, the fixed assets were
terhadap risiko kebakaran dan risiko lainnya covered by insurance against possible losses from
berdasarkan suatu paket polis dengan nilai fire and other risks under blanket policies with a total
pertanggungan sebesar US$ 946.324.943 (2023: US$ coverage amounting to US$ 946,324,943 (2023: US$
815.644.654) yang menurut pendapat manajemen 815,644,654) which in management’s opinion, is
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas adequate to cover possible losses that may arise
risiko-risiko yang dipertanggungkan tersebut. from such insured risks.
Pada tanggal pelaporan, tidak terdapat aset tetap As at the reporting date, no fixed assets were used
yang digunakan sebagai jaminan. as collateral.
10. PROPERTI INVESTASI 10. INVESTMENT PROPERTY
2024
Selisih
transaksi
mata uang/
Saldo awal/ Currency Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ translation Ending
balance Additions Deductions difference balance
Harga perolehan Acquisition cost
Tanah 7,779,629 - - (353,893) 7,425,736 Land
2023
Selisih
transaksi
mata uang/
Saldo awal/ Currency Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ translation Ending
balance Additions Deductions difference balance
Harga perolehan Acquisition cost
Tanah 7,649,431 - - 130,198 7,779,629 Land
Properti investasi terdiri atas beberapa lahan tanah Investment property owned by the Group comprises
yang dimiliki oleh Grup. Seluruh properti investasi several plots of land located in Cikarang, West Java,
berada di Cikarang, Jawa Barat, dalam bentuk Hak in the form of Hak Guna Bangunan (“HGB”), which
Guna Usaha (“HGB”), yang akan berakhir pada tahun will expire in 2049. In the absence of a plan to
2049. Dalam hal tidak ada rencana penggunaan tanah develop the lands for business use, this property has
untuk bisnis, properti ini telah diklasifikasikan sebagai been classified as investment property.
properti investasi.
Page 187
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/33 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. PROPERTI INVESTASI (lanjutan) 10. INVESTMENT PROPERTY (continued)
Nilai wajar properti investasi pada tanggal The fair value of investment property as at
31 Desember 2024 sebesar US$ 14.369.858 (2023: 31 December 2024 amounted to US$ 14,369,858
US$ 14.773.649) berdasarkan penilaian yang (2023: US$ 14,773,649) based on the appraisal
dilakukan oleh KJPP Herman Meirizki & Rekan, performed by KJPP Herman Meirizki & Rekan, an
penilai independen yang terdaftar di OJK OJK registered independent appraiser as stated in
sebagaimana tertera dalam laporan tertanggal its report dated 23 January 2025. The property is
23 Januari 2025. Properti ini berlokasi di Jalan Urip located in Jalan Urip Sumoharjo and has an area of
Sumoharjo dan memiliki luas sebesar 499.453 m2, 499,453 m2, carried at cost.
dicatat berdasarkan biaya.
Pengukuran nilai wajar properti investasi pada Fair value measurement of the investment property
31 Desember 2024 menggunakan hierarki nilai wajar as at 31 December 2024 was using Level 2 fair value
Tingkat 2. Nilai wajar dihitung dengan menggunakan hierarchy. The fair value was calculated using the
pendekatan pasar. Input yang paling signifikan dalam market approach. The most significant input into this
penilaian ini adalah asumsi harga per meter yang valuation is the price per square metre assumption
didasarkan dari perbandingan harga pasar properti which was based on the comparison of market price
sejenis. Harga pasar yang paling mendekati of similar properties. The approximate market prices
disesuaikan dengan perbedaan atribut utama seperti were adjusted for differences in the key attributes
jenis dan hak yang melekat pada properti, lokasi, such as the type and rights on the property, location,
karakteristik fisik, ukuran aset dan penggunaan aset. physical characteristics, size of assets and use of the
assets.
11. ASET TAKBERWUJUD 11. INTANGIBLE ASSETS
Selisih
kurs atas
penjabaran
laporan
keuangan/
Foreign
Pengurangan exchange
dan difference
Saldo awal/ penghapusan/ from financial Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Deductions statements Ending
balance Additions and write-off translation balance
31 Desember 2024 31 December 2024
Harga perolehan Acquisition cost
Perangkat lunak 2,267,826 - - (77,542) 2,190,284 Software
Perangkat lunak Software
dalam penyelesaian - 209,340 - - 209,340 in progress
2,267,826 209,340 - (77,542) 2,399,624
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Perangkat lunak (1,336,471) (281,872) - 75,230 (1,543,113) Software
(1,336,471) (281,872) - 75,230 (1,543,113)
Nilai tercatat Net carrying
bersih 931,355 856,511 value
Page 188
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/34 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. ASET TAKBERWUJUD (lanjutan) 11. INTANGIBLE ASSETS (continued)
Selisih
kurs atas
penjabaran
laporan
keuangan/
Foreign
Pengurangan exchange
dan difference
Saldo awal/ penghapusan/ from financial Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Deductions statements Ending
balance Additions and write-off translation balance
31 Desember 2023 31 December 2023
Harga perolehan Acquisition cost
Perangkat lunak 2,086,455 160,009 - 21,362 2,267,826 Software
2,086,455 160,009 - 21,362 2,267,826
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Perangkat lunak (834,331) (487,940) - (14,200) (1,336,471) Software
(834,331) (487,940) - (14,200) (1,336,471)
Nilai tercatat Net carrying
bersih 1,252,124 931,355 value
12. UTANG USAHA, UTANG LAIN-LAIN, AKRUAL 12. TRADE PAYABLES, OTHER PAYABLES,
DAN PROVISI ACCRUALS AND PROVISIONS
Utang usaha Trade payables
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 24b): Related parties (Note 24b):
Dolar AS 3,051,020 3,421,004 US Dollar
Rupiah 1,491,788 2,265,755 Rupiah
Euro 68,771 217,032 Euro
4,611,579 5,903,791
Pihak ketiga: Third parties:
Dolar AS 9,908,810 15,729,410 US Dollar
Rupiah 14,457,877 15,549,485 Rupiah
Euro 530,236 967,772 Euro
Japan Yen 119,707 63,108 Japan Yen
Dolar Singapura 4,610 - Singapore Dollar
25,021,240 32,309,775
29,632,819 38,213,566
Page 189
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/35 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. UTANG USAHA, UTANG LAIN-LAIN, AKRUAL, 12. TRADE PAYABLES, OTHER PAYABLES,
DAN PROVISI (lanjutan) ACCRUALS AND PROVISIONS (continued)
Utang lain-lain Other payables
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 24b): Related parties (Note 24b):
Dolar AS 332,237 1,646,034 US Dollar
Euro 684,435 1,707,201 Euro
Rupiah - 598,392 Rupiah
1,016,672 3,951,627
Pihak ketiga: Third parties:
Rupiah 2,914,023 2,098,280 Rupiah
Euro 3,725 0 Euro
Dolar AS - 16,000 US Dollar
2,917,748 2,114,280
3,934,420 6,065,907
Utang lain-lain kepada pihak ketiga terutama terkait Other payables to third parties were mainly related to
dengan biaya angkut. freight cost.
Utang lain-lain tidak dijamin dan tidak dikenakan Other payables are unsecured and non-interest
bunga. bearing.
Lihat Catatan 28 untuk rincian saldo dalam mata uang Refer to Note 28 for details of balance in foreign
asing. currencies.
Akrual dan provisi Accruals and provisions
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 24b) 23,046,025 56,805,420 Related parties (Note 24b)
Pihak ketiga 8,708,887 17,862,932 Third parties
Jumlah 31,754,912 74,668,352 Total
Rincian akrual dan provisi adalah sebagai berikut: Details of accruals and provisions are as follows:
2024 2023
Royalti 9,206,855 36,211,310 Royalty
Biaya jasa 8,043,369 20,020,196 Service fees
Biaya jasa pengembangan 4,706,206 3,507,350 Development cost
Gaji dan tunjangan 3,569,794 4,963,969 Salary and fringe benefits
Rabat penjualan dan Sales rebate and
insentif penyalur 973,310 1,043,034 dealer incentive
Biaya industri 776,213 851,813 Industrial fees
Utilitas 758,908 903,027 Utilities
Pengangkutan dan pengemasan 565,051 1,614,317 Freight and packaging
Bea masuk 515,810 607,169 Import duty
Jasa profesional 261,240 659,977 Professional fees
Klaim ban - 2,074,090 Claim tyre
Lain-lain 2,378,156 2,212,100 Others
31,754,912 74,668,352
Page 190
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/36 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. LIABILITAS IMBALAN KERJA 13. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
2024 2023
Imbalan pascakerja 9,354,555 13,071,982 Post-employment benefits
Imbalan jangka panjang lainnya 3,415,904 672,882 Other long-term benefits
12,770,459 13,744,864
Bagian jangka pendek 1,127,227 751,139 Current portion
Bagian jangka panjang 11,643,232 12,993,725 Non-current portion
Imbalan pascakerja Post-employment benefits
Seperti dibahas dalam Catatan 2p, Grup diharuskan As discussed in Note 2p, the Group is required to
untuk memberikan imbalan pensiun minimum provide a minimum pension benefit as stipulated in
sebagaimana diatur dalam undang-undang the law of manpower, which represents an underlying
ketenagakerjaan, yang merupakan kewajiban imbalan defined benefit obligation. The Group’s permanent
pasti yang mendasarinya. Karyawan tetap Grup employees are entitled to defined benefits upon
berhak atas imbalan pasti pada saat pensiun, cacat retirement, disability or death after serving a
atau meninggal dunia setelah menjalani masa qualifying period.
kualifikasi.
Pada tahun 2022, Grup membentuk dana yang In 2022, the Group set up a fund managed by
dikelola oleh Dana Pensiun Lembaga Keuangan Manulife Financial Institution Pension Fund (”DPLK
Manulife (“DPLK Manulife”) dalam Program Pensiun Manulife”) under the Pension Program for Severance
Untuk Kompensasi Pesangon (“PPUKP”). Program ini Compensation (”PPUKP”). This program is purported
dimaksudkan untuk mendanai kewajiban manfaat to fund the Group’s pension benefit obligation under
pensiun Grup berdasarkan undang-undang the law of manpower.
ketenagakerjaan.
Perhitungan liabilitas imbalan kerja pada tanggal The computation of the employee benefits liability as
31 Desember 2024 dilakukan oleh aktuaris at 31 December 2024 was carried out by an
independen Kantor Konsultan Aktuaria Steven & independent actuary Kantor Konsultan Aktuaria
Mourits. Steven & Mourits.
Asumsi aktuarial pokok yang digunakan untuk The principal actuarial assumptions used for defined
program pensiun imbalan pasti adalah sebagai benefit pension plan are as follows:
berikut:
2024 2023
Asumsi ekonomi: Economic assumption:
Tingkat diskonto 7.10% 6.80% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji Future salary
di masa depan 6.00% 6.80% increases
Asumsi lainnya: Other assumptions:
Tingkat kematian Tabel Mortalita Indonesia 2019/ Mortality table
Indonesian Mortality Table 2019
Tingkat pengunduran diri 3% per tahun sampai usia 30 tahun dan menurun Resignation rate
linier menjadi 0% pada usia 55 tahun/
3% per year up to age 30 years old and decreasing
linearly to 0% at the age 55 years old
Tingkat kecacatan 5% x tingkat mortalita 2019/ Disability rate
5% x mortality rate 2019
Tingkat pensiun 100% di usia pensiun normal (55 tahun)/ Retirement rate
100% at normal retirement age (55 years)
Page 191
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/37 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 13. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Imbalan pascakerja (lanjutan) Post-employment benefits (continued)
Rincian liabilitas imbalan kerja yang diakui pada The detail of the employee benefit liabilities in the
laporan posisi keuangan konsolidasian adalah consolidated statements of financial position is as
sebagai berikut: follows:
31 Desember/December 2024
Imbalan
jangka panjang
Imbalan pascakerja/ lainnya/
Post-employment Other long- Jumlah/
benefits term benefits Total
Nilai kini kewajiban Present value of defined
imbalan pasti 11,883,884 3,415,904 15,299,788 benefit obligations
Nilai wajar aset program (2,529,329) - (2,529,329) Fair value of plan assets
9,354,555 3,415,904 12,770,459
31 Desember/December 2023
Imbalan
jangka panjang
Imbalan pascakerja/ lainnya/
Post-employment Other long- Jumlah/
benefits term benefits Total
Nilai kini kewajiban Present value of defined
imbalan pasti 13,463,048 672,882 14,135,930 benefit obligations
Nilai wajar aset program (391,066) - (391,066) Fair value of plan assets
13,071,982 672,882 13,744,864
31 Desember/December 2024
Liabilitas Imbalan
imbalan kerja/ jangka panjang
Post- lainnya/
employment Other long- Jumlah/
benefits term benefits Total
Saldo awal 13,463,048 672,882 14,135,930 Beginning balance
Biaya jasa kini 1,687,751 324,333 2,012,084 Past service cost
Biaya jasa lalu 26,820 2,955,381 2,982,201 Current service cost
Kerugian penyelesaian 4,178,118 - 4,178,118 Loss on settlement
Beban bunga 870,057 242,148 1,112,205 Interest expense
Perbedaan kurs Currency translation
mata uang (589,943) (86,046) (675,989) difference
Pengukuran kembali yang Remeasurements charged
dibebankan pada laba rugi: to profit or loss:
- Penyesuaian Experience -
pengalaman - (270,525) (270,525) adjustments
- Perubahan asumsi Changes in financial -
keuangan - (90,743) (90,743) assumptions
Pengukuran kembali yang Remeasurements charged
dibebankan pada pendapatan to other comprehensive
komprehensif lainnya: income:
- Penyesuaian Experience -
pengalaman 605,071 - 605,071 adjustments
- Perubahan asumsi Changes in financial -
keuangan (1,795,685) - (1,795,685) assumptions
Manfaat yang dibayarkan Benefits paid from
melalui aset program (6,561,353) - (6,561,353) plan assets
Manfaat yang dibayarkan Benefits paid
melalui Perusahaan - (331,526) (331,526) by Company
Saldo akhir 11,883,884 3,415,904 15,299,788 Ending balance
Page 192
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/38 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 13. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Imbalan pascakerja (lanjutan) Post-employment benefits (continued)
31 Desember/December 2023
Imbalan
jangka panjang
Imbalan pascakerja/ lainnya/
Post-employment Other long- Jumlah/
benefits term benefits Total
Saldo awal 10,603,350 678,656 11,282,006 Beginning balance
Biaya jasa kini 1,421,006 54,956 1,475,962 Current service cost
Kerugian penyelesaian 959,578 - 959,578 Losses on settlement
Beban bunga 778,316 47,768 826,084 Interest expense
Perbedaan kurs Currency translation
mata uang 149,427 11,527 160,954 difference
Pengukuran kembali yang Remeasurements charged
dibebankan pada laba rugi: to profit or loss:
- Penyesuaian Experience -
pengalaman - (49,864) (49,864) adjustments
- Perubahan asumsi Changes in financial -
keuangan - 13,145 13,145 assumptions
Pengukuran kembali yang Remeasurements charged
dibebankan pada pendapatan to other comprehensive
komprehensif lainnya: income:
- Penyesuaian Experience -
pengalaman 135,948 - 135,948 adjustments
- Perubahan asumsi Changes in financial -
keuangan 1,337,991 - 1,337,991 assumptions
Manfaat yang dibayarkan Benefits paid from
melalui aset program (1,922,568) - (1,922,568) plan assets
Manfaat yang dibayarkan Benefits paid
melalui Perusahaan - (83,306) (83,306) by Company
Saldo akhir 13,463,048 672,882 14,135,930 Ending balance
Kerugian/(keuntungan) atas pengukuran kembali Remeasurement losses/(gains) recognised in other
yang diakui pada pendapatan komprehensif lain comprehensive income are as follows:
adalah sebagai berikut:
2024 2023
Perubahan asumsi keuangan (1,795,685) 1,337,991 Changes in financial assumptions
Penyesuaian pengalaman 605,071 135,948 Experience adjustments
Imbalan hasil atas aset program Return on plan assets
(tidak termasuk bunga) (22,366) 32,374 (excluding interest)
(1,212,980) 1,506,313
Page 193
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/39 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 13. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Program imbalan pascakerja (lanjutan) Post-employment benefit plans (continued)
Perubahan nilai wajar aset program adalah sebagai The changes in the fair value of plan assets are as:
berikut:
2024 2023
Nilai wajar aset program Fair value of plan assets
awal tahun 391,066 1,879,904 at beginning of year
Kontribusi yang dibayarkan Contribution paid by
oleh pemberi kerja 8,640,177 331,452 the employer
Pembayaran imbalan kerja Payment of employee
tahun berjalan (6,561,353) (1,922,568) benefit in current year
Pengukuran kembali: Remeasurements:
Imbal hasil aset program (tidak Return on plan assets
termasuk pendapatan bunga) 22,366 (32,374) (excluding interest income)
Penghasilan bunga dari Interest income on
aset program 96,497 84,102 plan assets
Perbedaan kurs mata uang (59,424) 50,550 Currency translation difference
Saldo akhir 2,529,329 391,066 Ending balance
Aset program terdiri dari hal-hal berikut: Plan assets comprised the following:
2024 2023
Pasar uang 2,529,329 391,066 Money market
Analisis sensitivitas terhadap asumsi utama adalah Sensitivity analysis to the key assumptions are as
sebagai berikut: follows:
(Penurunan)/kenaikan
Kenaikan/ liabilitas imbalan kerja bersih/
Perubahan asumsi (penurunan)/ (Decrease)/increase in the net Annual changes of
utama tahunan Increase/(decrease) employee benefits liabilities key assumptions
2024 2024
Tingkat diskonto 100/(100) basis poin/ (US$ 1,282,723)/ Discount rate
basis points US$ 1,475,300
Tingkat kenaikan gaji 1%/(1%) US$ 1,543,870/ Salary increase
(US$ 974,561)
(Penurunan)/kenaikan
Kenaikan/ liabilitas imbalan kerja bersih/
Perubahan asumsi (penurunan)/ (Decrease)/increase in the net Annual changes of
utama tahunan Increase/(decrease) employee benefits liabilities key assumptions
2023 2023
Tingkat diskonto 100/(100) basis poin/ (US$ 935,229)/ Discount rate
basis points US$ 1,925,296
Tingkat kenaikan gaji 1%/(1%) US$ 2,160,109/ Salary increase
(US$ 1,411,255)
Page 194
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/40 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 13. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Program imbalan pascakerja (lanjutan) Post-employment benefit plans (continued)
Analisis jatuh tempo yang diharapkan dari imbalan The expected maturity analysis of undiscounted
pascakerja yang tidak terdiskonto adalah sebagai post-employment benefits is as follows:
berikut:
2024 2023
Dalam 12 bulan mendatang 1,127,227 751,139 Within the next 12 months
Antara 1 sampai 2 tahun 1,286,891 740,987 Between 1 and 2 years
Antara 2 sampai 5 tahun 3,368,436 3,189,018 Between 2 and 5 years
Di atas 5 tahun 147,596,310 147,316,915 Beyond 5 years
153,378,864 151,998,059
Jangka waktu rata-rata dari kewajiban imbalan kerja The average duration of the benefit obligation as at
pada tanggal 31 Desember 2024 adalah 16 tahun. 31 December 2024 was 16 years.
14. LIABILITAS SEWA 14. LEASE LIABILITIES
Liabilitas sewa secara efektif terjamin karena hak atas Lease liabilities are effectively secured as the rights
aset sewaan akan kembali kepada pemberi sewa jika to the leased assets revert to the lessor in the event
terjadi peristiwa gagal bayar. of default.
2024 2023
Saldo awal 1,453,317 477,600 Beginning balance
Penambahan sewa 464,920 1,826,199 Lease additions
Pembayaran pokok (596,277) (902,342) Payment of lease principal
Biaya bunga atas sewa 108,078 104,412 Interest expense on lease
Selisih kurs translasi (378,941) (52,552) Currency translation difference
Saldo akhir 1,051,097 1,453,317 Ending balance
Pengurangan: bagian lancar (378,593) (620,285) Less: current portion
Bagian tidak lancar 672,504 833,032 Non-current portion
Pembayaran sewa pembiayaan minimum di masa Future minimum lease payments together with the
mendatang, serta nilai kini atas pembayaran minimum present value of the minimum lease payments as of
sewa pembiayaan pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024 and 2023 were as follows:
dan 2023 adalah sebagai berikut:
2024 2023
Liabilitas sewa bruto - Gross lease liabilities -
pembayaran sewa minimum: minimum lease payments:
Tidak lebih dari 1 tahun 477,102 718,724 No later than 1 year
Lebih dari 1 tahun dan Later than 1 year and
kurang dari 5 tahun 775,529 1,189,263 no later than 5 years
1,252,631 1,907,987
Beban keuangan di masa depan Future finance charges
atas sewa pembiayaan (201,534) (454,670) on lease liabilities
Nilai kini liabilitas sewa 1,051,097 1,453,317 Present value of lease liabilities
Page 195
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/41 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. LIABILITAS SEWA (lanjutan) 14. LEASE LIABILITIES (continued)
Tidak ada pembatasan signifikan yang ditetapkan There is no significant restriction imposed by lease
oleh pemberi sewa dalam perjanjian sewa arrangements between lessor and the Group on use
pembiayaan dengan Grup terkait dengan of the assets or maintenance of certain financial
penggunaan aset atau pencapaian kinerja keuangan performance.
tertentu.
15. EKUITAS 15. EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik Equity attributable to the owners of the parent
entitas induk
Modal saham Share capital
Pemegang saham dan kepemilikan sahamnya pada The Company’s shareholders and their respective
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai share ownerships on 31 December 2024 and 2023
berikut: were as follows:
Jumlah saham
ditempatkan
dan disetor
penuh/ Persentase
Number of kepemilikan/
shares issued Percentage of Jumlah/
Pemegang saham and fully paid ownership Total Shareholders
Compagnie Generale des 9,149,766,702 99.64% 136,846,648 Compagnie Generale des
Etablissements Michelin Etablissements Michelin
Lain-lain (masing-masing Others (less than
di bawah 5%) 33,180,243 0.36% 496,254 5% each)
9,182,946,945 100.00% 137,342,902
Berdasarkan Akta Notaris Deni Thanur, S.E., S.H., Based on Notarial Deed No. 20 dated 23 May 2019
M.K, No. 20 tanggal 23 Mei 2019, pada tanggal 6 of Deni Thanur, S.E., S.H., M.Kn., on 6 March 2019,
Maret 2019, telah terjadi akuisisi sebesar 87,59% there was an acquisition of 87.59% of the Company’s
saham Perusahaan oleh Compagnie Generale des shares by Compagnie Generale des Etablissements
Etablissements Michelin, dan akuisisi saham Michelin, and the acquisition of shares was
dilanjutkan dengan Penawaran Tender Wajib yang continued with the Mandatory Tender Offer with its
penyelesaiannya dilakukan pada tanggal 22 Mei settlement on 22 May 2019, that resulted in
2019, sehingga kepemilikan saham Compagnie Compagnie Generale des Etablissements Michelin's
Generale des Etablissements Michelin menjadi shares ownership to 9,149,766,702 shares
9.149.766.702 lembar saham (setara dengan 99,6% (equivalent to 99.6% ownership).
kepemilikan).
Pada tanggal 25 Juli 2024, Perusahaan On 25 July 2024, the Company submitted a letter
menyampaikan surat perihal Permohonan regarding the Request of Delisting and Request of
Pembatalan Pencatatan dan Permohonan Suspensi Securities Suspension to the Indonesian Stock
Efek kepada Bursa Efek Indonesia (”IDX”) dan Exchange (”IDX”) and the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”). Authority (”OJK”).
Pada tanggal 26 Juli 2024, IDX telah memutuskan On 26 July 2024, IDX has decided to temporarily
untuk melakukan penghentian sementara suspend the Company’s shares trading.
perdagangan sementara saham Perusahaan.
Pada tanggal 18 Desember 2024, Perusahaan On 18 December 2024, the Company held an
mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Extraordinary General Meeting of Shareholders,
Biasa, di mana keputusan untuk menyetujui where the resolution to approve the Company’s
penghapusan pencatatan Perusahaan disahkan. delisting from the IDX was passed.
Perusahaan saat ini sedang dalam proses The Company is currently in the process of
menyelesaikan persyaratan administratif untuk completing the administrative requirements for the
pembatalan pencatatan. delisting.
Page 196
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/42 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. EKUITAS (lanjutan) 15. EQUITY (continued)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik Equity attributable to the owners of the parent
entitas induk (lanjutan) (continued)
Tambahan modal disetor Additional paid in capital
Akun ini merupakan selisih lebih kas yang diterima This account represents the excess of cash received
dari penerbitan saham atas jumlah nilai nominal from the issuance of share premium, over the total
saham dikurangi biaya emisi efek ekuitas. nominal value of the shares, net of the share
issuance costs.
2024 dan/and 2023
Agio saham 317,867,318 Share premium
Kuasi reorganisasi (171,989,557) Quasireorganisation
Biaya penawaran umum awal (644,456) Initial public offering costs
Biaya penawaran umum terbatas (5,117,254) Right issue costs
Kombinasi bisnis entitas Business combination of entities
sepengendali (8,622,228) under common control
131,493,823
Kuasi reorganisasi merupakan hasil dari penilaian Quasireorganisation was resulted from revaluation of
kembali aset-aset Grup berdasarkan pendekatan nilai the Group’s assets based on fair value of the assets
wajar aset yang dinilai pada tahun 2005. which was valuated in 2005.
Pengelolaan modal Capital management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah untuk The primary objective of the Group’s capital
memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat management is to ensure that it maintains healthy
untuk mendukung usaha dan memaksimalkan imbal capital ratios in order to support its business and
hasil bagi pemegang saham. maximise shareholder value.
Grup juga dipersyaratkan oleh Undang-Undang No. The Group is also required by the Law No. 40 Year
40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, efektif 2007 regarding Limited Liability Entities, Effective
sejak tanggal 16 Agustus 2007, untuk since 16 August 2007, to allocate and maintain a
mengalokasikan sampai dengan 20% dari modal non-distributable reserve fund until the said reserve
saham ditempatkan dan disetor penuh ke dalam dana reaches 20% of the issued and fully paid share
cadangan yang tidak boleh didistribusikan. capital. These requirements are considered by the
Persyaratan tersebut dipertimbangkan oleh Grup Group in each of its Annual GMS.
pada setiap RUPS Tahunan.
Grup mengelola struktur permodalan dan melakukan The Group manages its capital structure and makes
penyesuaian, bila diperlukan, berdasarkan perubahan adjustments to it, if necessary, based on changes in
kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan economic conditions. To maintain or adjust its capital
menyesuaikan struktur permodalan, Grup dapat structure, the Group may adjust the dividend
menyesuaikan pembayaran dividen kepada payment to shareholders, return capital to
pemegang saham, imbalan modal kepada pemegang shareholders or issue new shares. The Group
saham atau menerbitkan saham baru. Grup monitors its financial leverage by maintaining an
memonitor kemampuan keuangannya dengan acceptable gearing ratio.
mempertahankan rasio utang modal yang wajar.
Page 197
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/43 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. EKUITAS (lanjutan) 15. EQUITY (continued)
Dividen tunai dan cadangan umum Cash dividend and general reserve
Berdasarkan RUPS Tahunan Perusahaan Based on the minutes of the Annual GMS as stated
sebagaimana dinyatakan dalam Akta Notaris No. 79 in Notarial Deed No. 79 dated 13 June 2023 of Jimmy
tanggal 13 Juni 2023, dari Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., Tanal, S.H., M.Kn., notary in Jakarta, the
notaris di Jakarta, telah disetujui untuk membagikan shareholders approved to distribute cash dividends
dividen tahun buku 2022 kepada para pemegang for the year 2022 to the Company’s shareholders
saham Perusahaan sebesar Rp 284.671.355.295 amounting to Rp 284,671,355,295 (US$ 19,072,981)
(US$ 19.072.981) atau Rp 31 per saham dan or Rp 31 per share and agreed to appropriate
menyetujui pembentukan cadangan umum sebesar additional general reserve balance amounting to Rp
Rp 8.299.377.542 (US$ 529.128). 8,299,377,542 (US$ 529,128).
Berdasarkan RUPS Tahunan Perusahaan Based on the minutes of the Annual GMS as stated
sebagaimana dinyatakan dalam Akta Notaris No. 52 in Notarial Deed No. 52 dated 15 May 2024 of
tanggal 15 Mei 2024, dari Surjadi, S.H., M.Kn., M.M., Surjadi, S.H., M.Kn., M.M., M.H., notary in Jakarta,
M.H., notaris di Jakarta, telah disetujui untuk the shareholders approved to distribute cash
membagikan dividen tahun buku 2023 kepada para dividends for the year 2023 to the Company’s
pemegang saham Perusahaan sebesar Rp shareholders amounting to Rp 339,769,036,965
339.769.036.965 (US$ 21.371.595) atau Rp 37 per (US$ 21,371,595) or Rp 37 per share and agreed to
saham dan menyetujui pembentukan cadangan appropriate additional general reserve balance
umum sebesar Rp 40.962.910.941 (US$ 2.655.963). amounting to Rp 40,962,910,941 (US$ 2,655,963).
16. LABA PER SAHAM 16. EARNINGS PER SHARE
Laba per saham dasar/dilusian dihitung dengan Basic/diluted earnings per share is calculated by
membagi laba yang diatribusikan kepada pemilik dividing the profit attributable to the owners of the
entitas induk dengan rata-rata tertimbang jumlah parent by the weighted average number of ordinary
saham biasa yang beredar sepanjang tahun. shares outstanding during the year.
2024 2023
Laba periode berjalan yang dapat Profit for the period
diatribusikan kepada pemilik attributable to the owners
entitas induk 34,898,476 75,341,718 of the parent
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average number of the
saham biasa yang beredar 9,182,946,945 9,182,946,945 outstanding ordinary shares
Laba periode berjalan yang dapat Profit for the period
diatribusikan kepada pemilik attributable to the owners
entitas induk per saham dasar of the parent per share
(dalam sen Dolar AS) 0.38 0.82 (in US Dollar cents)
Perusahaan tidak memiliki saham biasa yang The Company has no potential dilutive ordinary
berpotensi dilutif. Dengan demikian, laba per saham shares. Therefore, the diluted earnings per share is
dilusian setara dengan laba per saham dasar. equivalent to the basic earnings per share.
Page 198
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/44 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. PENJUALAN BERSIH 17. NET SALES
2024 2023
Ekspor 369,130,671 437,373,078 Export
Lokal 52,309,831 51,517,975 Local
Penjualan bersih 421,440,502 488,891,053 Net sales
Pihak berelasi (Catatan 24b) 318,772,596 376,490,707 Related parties (Note 24b)
Pihak ketiga 102,667,907 112,400,346 Third parties
Penjualan bersih 421,440,502 488,891,053 Net sales
Penjualan kepada pelanggan dengan jumlah Sales to customers exceeding 10% of total
transaksi melebihi 10% dari jumlah pendapatan bersih consolidated net revenue were made to Michelin
konsolidasian berasal dari Michelin Asia-Pacific Asia-Pacific Export (SG) Pte., Ltd. (related parties)
Export (SG) Pte., Ltd. (pihak berelasi) dan Omni and Omni United(s) Pte., Ltd. (third parties).
United(s) Pte., Ltd. (pihak ketiga).
18. BEBAN POKOK PENJUALAN 18. COST OF GOODS SOLD
2024 2023
Bahan baku: Raw materials:
Awal periode 12,357,867 29,540,600 At the beginning of period
Pembelian 126,561,185 156,793,116 Purchase
Akhir periode (8,391,277) (12,357,867) At the end of period
Bahan baku yang digunakan 130,527,775 173,975,849 Raw materials used
Upah buruh langsung 34,715,237 32,485,135 Direct labour cost
Penyusutan (Catatan 9) 29,042,890 28,923,348 Depreciation (Note 9)
Utilitas 15,899,388 19,949,747 Utilities
Perbaikan dan perawatan 7,473,451 7,899,968 Repair and maintenance
Perlengkapan 4,097,754 4,080,734 Supplies
Biaya alih daya 1,112,250 1,183,522 Outsource
Asuransi 1,051,872 1,089,175 Insurance
Sewa 741,636 505,608 Rent
Lain-lain 2,974,960 2,645,726 Others
Total beban produksi 227,637,213 272,738,812 Total manufacturing cost
Persediaan barang dalam proses: Work in-process inventories:
Awal periode 8,536,537 15,346,194 At beginning of period
Akhir periode (7,062,913) (8,536,536) At the end of period
Beban pokok produksi 229,110,837 279,548,470 Cost of goods manufactured
Persediaan barang jadi: Finished goods inventories:
Awal periode 32,931,903 25,625,001 At the beginning of period
Pembelian 16,397,919 20,929,964 Purchase
Akhir periode (20,563,177) (32,931,903) At the end of period
Beban pokok penjualan 257,877,482 293,171,532 Cost of goods sold
Page 199
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/45 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. BEBAN POKOK PENJUALAN (lanjutan) 18. COST OF GOODS SOLD (continued)
Tidak ada pembelian dari pemasok tunggal dengan No purchases from any single supplier exceeding
jumlah transaksi melebihi 10% dari jumlah penjualan 10% of total consolidated net sales.
bersih konsolidasian.
Seluruh transaksi yang signifikan dengan pihak All significant transactions with related parties are
berelasi telah diungkapkan dalam Catatan 24. disclosed in Note 24.
19. BEBAN PENJUALAN DAN DISTRIBUSI 19. SELLING AND DISTRIBUTION EXPENSES
2024 2023
Biaya royalti (Catatan 24) 43,057,454 47,077,958 Royalty expenses (Note 24)
Gaji, upah dan kesejahteraan Salaries, wages and
karyawan 3,567,747 2,409,637 employee benefits
Pengangkutan dan pengemasan 1,822,059 2,794,509 Freight and packaging
Iklan dan promosi 870,537 833,635 Advertising and promotion
Penyusutan (Catatan 9) 542,005 754,270 Depreciation (Note 9)
Biaya perjalanan 357,153 299,311 Travelling expenses
Sewa 302,741 483,518 Rent
Biaya alih daya 267,228 1,079,105 Outsourcing fee
Perkakas gudang 50,858 34,958 Warehouse tooling
Lain-lain 807,265 187,314 Others
51,645,047 55,954,215
Seluruh transaksi yang signifikan dengan pihak All significant transactions with related parties are
berelasi telah diungkapkan dalam Catatan 24. disclosed in Note 24.
20. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 20. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2024 2023
Biaya Jasa 38,181,496 23,585,648 Service fee
Biaya pengembangan 10,685,653 8,247,687 Development costs
Gaji, upah dan kesejahteraan Salaries, wages and
karyawan 8,692,655 6,634,169 employee benefits
Perangkat lunak dan lisensi 5,164,681 566,824 Software and license
Penyusutan (Catatan 9) 1,214,754 1,347,199 Depreciation (Note 9)
Jasa profesional 682,596 1,839,286 Professional fee
Pajak dan perijinan 302,601 416,940 Tax and license
Perbaikan dan pemeliharaan 149,279 271,912 Repair and maintenance
Sewa 82,844 43,005 Rent
Lain-lain 3,046,693 2,738,537 Others
68,203,252 45,691,207
Seluruh transaksi yang signifikan dengan pihak All significant transactions with related parties are
berelasi telah diungkapkan dalam Catatan 24. disclosed in Note 24.
Page 200
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/46 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. LAIN-LAIN, BERSIH 21. OTHERS, NET
2024 2023
Penjualan barang sisa 1,090,025 3,233,570 Sales scrap
Biaya transaksi dan Bank transaction and
administrasi bank (7,474) (136,042) administration fees
Ganti rugi akses jalan - (2,500,000) Indemnation for land access
Lain-lain, bersih 750,974 988,945 Others,net
1,833,525 1,586,473
22. PERPAJAKAN 22. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
2024 2023
Pajak penghasilan badan Corporate income tax
Perusahaan The Company
2021 - 900,000 2021
Pajak lain-lain Other taxes
Perusahaan The Company
Pajak Pertambahan Nilai Value Added Tax
(“PPN”), bersih 12,606,040 8,696,791 (“VAT”), net
Pasal 21 146,809 - Article 21
12,752,849 8,696,791
Entitas Anak Subsidiaries
PPN 152,889 597,598 VAT
12,905,738 9,294,389
12,905,738 10,194,389
b. Utang pajak b. Taxes payable
2024 2023
Pajak penghasilan badan Corporate income taxes
Perusahaan The Company
Pasal 29 907,127 2,963,816 Article 29
Pasal 25 - 1,494,735 Article 25
907,127 4,458,551
Entitas Anak Subsidiaries
Pasal 29 27,795 525,051 Article 29
934,922 4,983,602
Page 201
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/47 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)
b. Utang pajak (lanjutan) b. Taxes payable (continued)
2024 2023
Pajak lain-lain Other taxes
Perusahaan The Company
Pasal 4(2) 59,770 24,441 Article 4(2)
Pasal 23 dan 26 32,110 124,887 Articles 23 and 26
Pasal 21 - 219,423 Article 21
91,880 368,751
Entitas Anak Subsidiaries
Pasal 21 92,963 67,456 Article 21
Pajak pertambahan nilai Value added tax
luar negeri 41,862 62,165 offshores
Pasal 23 dan 26 30,770 14,262 Articles 23 and 26
Pasal 4(2) 745 3,682 Article 4(2)
166,340 147,565
258,220 516,316
c. Beban pajak penghasilan c. Income tax expenses
Perusahaan memperoleh persetujuan untuk The Company obtained approval to report and
melaporkan pajak dan menyelenggarakan maintain its bookkeeping in US Dollars for tax
pembukuan dalam mata uang Dolar AS. purposes.
2024 2023
Perusahaan The Company
Kini 8,433,850 21,443,877 Current
Tangguhan 920,980 (1,030,243) Deferred
Penyesuaian tahun lalu (42,514) - Adjustment in respect of prior year
9,312,316 20,413,634
Entitas anak Subsidiaries
Kini 257,331 515,793 Current
Tangguhan 17,339 (130,629) Deferred
274,670 385,164
Konsolidasian Consolidated
Kini 8,648,667 21,959,670 Current
Tangguhan 938,319 (1,160,872) Deferred
9,586,986 20,798,798
Page 202
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/48 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expenses (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak Reconciliations between profit before income tax
penghasilan sebagaimana tercantum dalam as shown in the consolidated statements of profit
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif or loss and other comprehensive income and tax
lain konsolidasian dengan laba adalah sebagai profit are as follows:
berikut:
2024 2023
Laba konsolidasian sebelum Consolidated profit
pajak penghasilan 44,486,922 96,140,346 before income tax
Dikurangi: Less:
(Laba)/rugi entitas anak sebelum (Profit)/loss of subsidiaries
pajak penghasilan (1,484,187) 1,150,288 before income tax
Eliminasi atas transaksi Elimination of intragroup
intragrup 3,037,767 (486,964) transaction
Laba sebelum pajak - Profit before tax -
Perusahaan 46,040,502 96,803,670 the Company
Koreksi fiskal: Fiscal correction:
Aset tetap (2,633,457) 1,726,166 Fixed assets
Imbalan kerja 151,134 2,651,062 Employee benefits
Provisi (1,703,944) 7,890,170 Provision
Beban yang tidak dapat
dikurangkan untuk Non-deductible
tujuan pajak 499,815 757,906 expenses
Kerugian pelepasan investasi Loss on disposal of
pada entitas asosiasi - (831,748) investment in associate
Penghasilan yang telah Income already
dikenakan pajak penghasilan subjected to
yang bersifat final (944,169) (179,437) final income tax
Pendapatan dividen (1,828,592) (1,019,286) Dividend income
Lain-lain (1,245,607) (4,819,854) Others
Laba fiskal 38,335,682 102,978,649 Taxable profit
Pemanfaatan rugi pajak - (5,506,479) Utilisation of tax losses
38,335,682 97,472,170
Beban pajak penghasilan kini 8,433,850 21,443,877 Current income tax expenses
Pembayaran pajak di muka Prepaid income tax of
Perusahaan the Company
- Pasal 22 1,598,143 2,305,714 Article 22 -
- Pasal 23 12,820 31,856 Article 23 -
- Pasal 25 5,915,760 16,142,491 Article 25 -
7,526,723 18,480,061
Utang pajak penghasilan Income tax payable of
Perusahaan 907,127 2,963,816 the Company
Page 203
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/49 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expenses (continued)
Rekonsiliasi tarif pajak efektif Reconciliation of effective tax rate
Rekonsiliasi antara (i) manfaat pajak penghasilan A reconciliation between (i) the income tax
yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak benefit calculated by applying the applicable tax
yang berlaku atas laba/rugi sebelum pajak dan (ii) rate to profit/loss before tax and (ii) income tax
beban pajak penghasilan seperti yang disajikan expense as shown in the consolidated
dalam laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian adalah sebagai comprehensive income are as follows:
berikut:
2024 2023
Laba konsolidasian sebelum Consolidated profit
pajak penghasilan 44,486,922 96,140,346 before income tax
Dikurangi: Less:
(Laba)/rugi entitas anak (Profit)/loss of subsidiaries
sebelum pajak penghasilan (1,484,187) 1,150,288 before income tax
Eliminasi atas transaksi Elimination of intragroup
intragroup 3,037,767 (486,964) transaction
Laba sebelum pajak - Profit before tax -
Perusahaan 46,040,502 96,803,670 the Company
Beban pajak penghasilan Income tax expenses
sesuai dengan tarif pajak at the applicable
yang belaku 10,128,911 21,296,807 tax rate
Pengaruh pajak atas beda tetap: Tax effect of permanent difference:
Beban yang tidak dapat
dikurangkan untuk
tujuan pajak 109,960 166,739 Non-deductible expenses
Penghasilan yang telah Income already
dikenakan pajak penghasilan subjected to final
yang bersifat final (207,717) (39,476) income tax
Pendapatan dividen (402,290) (224,243) Dividend Income
Kerugian atas investasi Loss on disposal of
pada entitas asosiasi - (182,985) investment in associate
Rugi pajak yang tidak dapat
dikompensasikan - 457,160 Unutilised tax losses
Penyesuaian tahun lalu (42,514) - Adjustment in respect of prior year
Lain-lain (274,034) (1,060,368) Others
Beban pajak penghasilan Income tax expenses
Perusahaan 9,312,316 20,413,634 of the Company
Beban pajak penghasilan Income tax expenses
anak Perusahaan 274,670 385,164 of the subsidiaries
Beban pajak penghasilan Consolidated Income tax
konsolidasian 9,586,986 20,798,798 expenses
Page 204
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/50 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expenses (continued)
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, jumlah In these consolidated financial statements, the
laba fiskal didasarkan atas perhitungan amounts of the taxable profit were based on
sementara. Jumlah tersebut mungkin berbeda dari preliminary calculations. These amounts may
jumlah yang dilaporkan dalam Surat differ from those reported in the corporate income
Pemberitahuan pajak penghasilan badan. tax returns.
Peraturan Menteri Keuangan No. PMK-136 Tahun The Ministry of Finance Regulation No. PMK-136
2024 (PMK-136) tentang Implementasi Global Year 2024 (PMK-136) regarding the
Anti-Base Erosion (“GloBE”) atau Pajak Minimum Implementation of Global Anti-Base Erosion
Global Pilar II telah diberlakukan di Indonesia, (“GloBE”) rules or Pillar II Global Minimum Tax
yurisdiksi di mana Perusahaan didirikan, dan was enacted in Indonesia, the jurisdiction in
mulai berlaku pada 1 Januari 2025. Oleh karena which the Company is incorporated and came
PMK-136 belum efektif pada tanggal pelaporan, into effect from 1 January 2025. Since the PMK-
Grup tidak memiliki dampak pajak kini terkait. 36 was not effective at the reporting date, the
Grup menerapkan pengecualian atas pengakuan Group has no related current tax exposure. The
dan pengungkapan informasi mengenai aset dan Group applies the exception on recognition and
liabilitas pajak tangguhan terkait dengan pajak disclosure of information about deferred tax
penghasilan Pilar Dua, sebagaimana diatur dalam assets and liabilities related to Pillar Two income
amandemen PSAK 212 yang diterbitkan pada taxes, as provided in the amendments to PSAK
bulan Desember 2023. 212 issued in December 2023.
Grup sedang dalam proses menilai apakah Grup The Group is in the process of assessing whether
berada dalam cakupan model Pilar Dua, termasuk the Group is within the scope of Pillar Two model,
menilai pemenuhan persyaratan ketentuan Safe including assessing the eligibility to satisfy the
Harbour, dan apakah ada dampak terhadap PMK- Safe Harbour provisions, and if there is any
136 ketika peraturan tersebut mulai berlaku. Oleh exposure to the PMK-136 for when it comes into
karena kompleksitas dalam penerapan PMK-136, effect. Due to the inherent complexities in
dampak kuantitatif dari penerapan peraturan applying the PMK-136, the quantitative impact of
belum dapat diestimasi secara wajar. the enacted regulation is not yet reasonably
estimable.
Page 205
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/51 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)
d. Restitusi pajak d. Claims for tax refund
Rincian restitusi pajak adalah sebagai berikut: The details of claims for tax refund are as follows:
2024 2023
Pajak penghasilan badan Corporate income tax
Entitas anak Subsidiaries
2022 48,705 1,193,932 2022
2019 832,349 873,143 2019
2017 - 63,984 2017
881,054 2,131,059
Pajak lain-lain Other taxes
Perusahaan The Company
2022 - 5,522,070 2022
2021 - 501,545 2021
2019 - 3,631,869 2019
- 9,655,484
Entitas anak Subsidiaries
2022 59,183 - 2022
2021 362,850 380,143 2021
2019 926,545 970,702 2019
2017 - 25,593 2017
1,348,578 1,376,438
1,348,578 11,031,922
Jumlah 2,229,632 13,162,981 Total
Dikurangi: Less :
Bagian lancar (881,054) (9,655,484) Current portion
Bagian tidak lancar 1,348,578 3,507,497 Non-current portion
Page 206
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/52 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)
d. Restitusi pajak (lanjutan) d. Claim for tax refund (continued)
Perusahaan The Company
Tahun pajak 2019 2019 fiscal year
Pada bulan Desember 2021, Perusahaan In December 2021, the Company submitted an
mengajukan keberatan atas hasil pemeriksaan objection to the 2019 tax audit results for VAT of
pajak tahun 2019 atas PPN sebesar US$ US$ 3,631,869 which was previously recorded as
3.631.869 yang sebelumnya dicatat sebagai a tax refund. The objection was rejected in
restitusi pajak. Keberatan tersebut ditolak pada December 2022. The Company disagreed with
bulan Desember 2022. Perusahaan tidak setuju the rejection and submitted an appeal to the tax
dengan penolakan tersebut dan mengajukan court in February 2023, which was approved by
banding ke pengadilan pajak pada bulan Februari the Tax Court in December 2023 of US$
2023, dimana telah disetujui oleh pengadilan pajak 3,566,869 and charged the difference into 2024
pada bulan Desember 2023 sebesar US$ financial year profit or loss. In March and
3.566.869 dan membebankan selisihnya pada September 2024, the Company received the
laba rugi tahun buku 2024. Pada bulan Maret dan refund of US$ 3,566,869.
September 2024, Perusahaan telah menerima
pengembalian pajak sebesar US$ 3.566.869.
Tahun pajak 2021 2021 fiscal year
Pada bulan Juni 2022, Perusahaan mengajukan In June 2022, the Company submitted tax
restitusi pajak PPN tahun pajak 2021 untuk restitutions for various months of VAT 2021 fiscal
berbagai bulan sebesar US$ 2.398.689. Pada years of US$ 2,398,689. In December 2022, the
bulan Desember 2022, Perusahaan menerima Company received tax assessment letters
surat ketetapan pajak yang menetapkan lebih confirming overpayments related to several
bayar terkait beberapa bulan dengan jumlah lebih months with a total amount of
bayar sebesar US$ 986.532 dari yang US$ 986,532 from previously claimed amount of
sebelumnya diklaim sebesar US$ 1.051.224. US$ 1,051,224. The Company agreed with the
Perusahaan setuju dengan hasil tersebut dan results and charged the difference into 2022
membebankan selisihnya pada laba rugi tahun financial year profit or loss. The Company
buku 2022. Perusahaan menerima pengembalian received the refund in January 2023.
pajak di Januari 2023.
Selanjutnya pada bulan Januari 2023, Subsequently in January 2023, the Company
Perusahaan menerima surat ketetapan pajak received tax assessment letters for the remaining
untuk beberapa bulan sisanya yang menetapkan months confirming an overpayment of US$
lebih bayar sebesar US$ 1.246.926 dan kurang 1,246,926 and underpayment of US$ 501,545,
bayar sebesar US$ 501.545, dari lebih bayar yang from previously claimed overpayment of US$
sebelumnya diklaim sebesar US$ 1.330.543. 1,330,543. In April 2023, the Company submitted
Pada bulan April 2023, Perusahaan mengajukan an objection for the underpayment which was
keberatan yang disetujui sebagian oleh kantor partially approved by the tax office amounting to
pajak sebesar US$ 37.293 di bulan Desember US$ 37,293 in December 2023 and received the
2023 dan menerima pengembalian pajak di bulan refund in January 2024. In March 2024, the
January 2024. Perusahaan mengajukan banding Company submitted an appeal to the tax court for
ke pengadilan pajak pada bulan Maret 2024 atas the remaining unapproved portion of US$
sisa yang tidak disetujui sebesar US$ 464.252. 464,252. In October and November 2024, the
Pada bulan Oktober dan November 2024, Company received the refund of US$ 453,163
Perusahaan menerima pengembalian pajak and charged the difference into 2024 financial
sebesar US$ 453.163 dan membebankan year profit or loss.
selisihnya pada laba rugi tahun buku 2024.
Page 207
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/53 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)
d. Restitusi pajak (lanjutan) d. Claim for tax refund (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Tahun pajak 2022 2022 fiscal year
Pada bulan Maret 2024, Perusahaan menerima In March 2024, the Company received tax
surat ketetapan pajak lebih bayar yang disetujui assessment letters confirming an overpayment of
sebesar US$ 5.465.168 dibandingkan dengan US$ 5,465,168 as opposed to the overpayment
lebih bayar sebesar US$ 5.522.070 seperti yang of US$ 5,522,070 as reported by the Company
dilaporkan oleh Perusahaan dan membebankan and charged the difference into 2024 profit or
selisihnya ke dalam laba rugi 2024. Pada bulan loss. The Company received the refund in April
April dan Mei 2024, Perusahaan telah menerima and May 2024.
seluruh pengembalian.
Entitas anak The subsidiaries
Tahun pajak 2017 2017 fiscal year
Pada bulan Desember 2022, PT Michelin In December 2022, PT Michelin Indonesia
Indonesia menerima surat ketetapan pajak kurang received a tax assessment letter confirming an
bayar atas pajak penghasilan badan dan pajak underpayment of corporate income tax and
penghasilan pasal 26 masing-masing sebesar income tax article 26 amounting to US$ 63,984
US$ 63.984 dan US$ 25.593. PT Michelin and US$ 25,593, respectively. PT Michelin
Indonesia membayar jumlah tersebut dan pada Indonesia paid the amount and in March 2023, it
bulan Maret 2023 mengajukan keberatan ke submitted an objection to the tax office. The
kantor pajak. Keberatan tersebut kemudian objection was subsequently fully accepted in
diterima sepenuhnya pada Januari 2024. January 2024. The refund was received in
Pengembalian dana diterima pada Februari 2024. February 2024.
Tahun pajak 2019 2019 fiscal year
Pada bulan Januari 2022, PT Michelin Indonesia In January 2022, PT Michelin Indonesia received
menerima surat ketetapan pajak kurang bayar a tax assessment letter confirming an
PPN sebesar US$ 931.264 dan melakukan underpayment of VAT amounting to US$ 931,264
pembayaran di bulan April 2022. PT Michelin and paid it in April 2022. PT Michelin Indonesia
Indonesia mengajukan keberatan selanjutnya di submitted an objection in February 2023.
bulan Februari 2023. Kantor pajak hanya The tax office only approved US$ 4,719 out of the
mengabulkan sebesar US$ 4.719 dari total objection. PT Michelin Indonesia submitted
keseluruhan keberatan. PT Michelin Indonesia an appeal in May 2023 to the tax court with regard
mengajukan banding pada bulan Mei 2023 ke to the remaining amount of US$ 926,545, which
pengadilan pajak terhadap sisanya sebesar US$ was fully approved in September 2024. The
926.545, yang disetujui seluruhnya pada bulan refund will be received in January 2025.
September 2024. Pengembalian pajak diterima
pada bulan Januari 2025.
Page 208
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/54 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)
d. Restitusi pajak (lanjutan) d. Claim for tax refund (continued)
Entitas anak (lanjutan) The subsidiaries (continued)
Tahun pajak 2019 (lanjutan) 2019 fiscal year (continued)
Pada bulan Januari 2022, PT Michelin Indonesia In January 2022, PT Michelin Indonesia received
menerima surat ketetapan pajak kurang bayar a tax letter confirming an underpayment of
pajak penghasilan badan sebesar US$ 408.305 corporate income tax of US$ 408,305 against the
yang sebelumnya melakukan klaim lebih bayar previously claimed amount of overpayment of
sebesar US$ 575.131. PT Michelin Indonesia US$ 575,131. PT Michelin Indonesia paid the
melakukan pembayaran di bulan Januari 2022 dan underpayment in January 2022 and submitted an
mengajukan keberatan atas jumlah yang tidak objection on the rejected amount of
disetujui sebesar US$ 832.349 di bulan April 2022 US$ 832,349 in April 2022, which was rejected in
yang ditolak pada bulan Februari 2023. PT February 2023. PT Michelin Indonesia submitted
Michelin Indonesia mengajukan banding ke an appeal to the tax court in May 2023, which was
pengadilan pajak pada bulan Mei 2023, yang fully approved in September 2024. The refund
disetujui seluruhnya pada bulan September 2024. was received in January 2025.
Pengembalian pajak diterima pada bulan Januari
2025.
Tahun pajak 2021 2021 fiscal year
Pada bulan Juni 2023, PT Michelin Indonesia In June 2023, PT Michelin Indonesia received a
menerima surat ketetapan pajak lebih bayar atas tax assessment letter confirming an overpayment
pajak penghasilan badan sebesar US$ 72.397. PT of corporate income tax amounting to US$
Michelin Indonesia menerima pengembalian pajak 72,397. PT Michelin Indonesia received the
pada bulan Juli 2023. refund in July 2023.
Pada bulan Juni 2023, PT Michelin Indonesia In June 2023, PT Michelin Indonesia received a
menerima surat ketetapan pajak kurang bayar tax assessment letter confirming underpayment
atas pajak penghasilan pasal 26 sebesar US$ of withholding tax Article 26 amounting to US$
362.850. PT Michelin Indonesia membayar kurang 362,850. PT Michelin Indonesia paid the
bayar tersebut pada bulan Juli 2023 dan underpayment in July 2023 and submitted an
mengajukan keberatan pada bulan September objection in September 2023. In June 2024, PT
2023. Pada bulan Juni 2024, PT Michelin Michelin Indonesia received tax decision letter of
Indonesia menerima surat keputusan pajak atas income tax article 26 that rejected PT Michelin
PPh pasal 26 dengan hasil menolak keberatan PT Indonesia’s objection of US$ 362,850. PT
Michelin Indonesia sebesar US$ 362.850. PT Michelin Indonesia submitted an appeal to tax
Michelin Indonesia mengajukan banding ke court in August 2024. Up to the date of
pengadilan pajak pada bulan Agustus 2024. completion these consolidated financial
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan statements, the appeal result is still unknown.
keuangan konsolidasian ini, hasil banding belum
diketahui.
Page 209
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/55 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)
d. Restitusi pajak (lanjutan) d. Claim for tax refund (continued)
Entitas anak (lanjutan) The subsidiaries (continued)
Tahun pajak 2022 2022 fiscal year
Pada bulan Juni 2024, PT Michelin Indonesia In June 2024, PT Michelin Indonesia received a
menerima surat ketetapan pajak lebih bayar pajak tax assessment letter confirming an overpayment
penghasilan badan sebesar of corporate income tax amounting to US$
US$ 1.091.991 dibandingkan dengan lebih bayar 1,091,991 as opposed to the overpayment of
sebesar US$ 1.140.696 seperti yang dilaporkan US$ 1,140,696 as reported by PT Michelin
oleh PT Michelin Indonesia. Pengembalian telah Indonesia. PT Michelin Indonesia received the
diterima pada bulan Juli 2024 dan mengajukan refund in July 2024 and submitted an objection in
keberatan pada bulan September 2024 sebesar September 2024 amounting to US$ 48,705 . Up
US$ 48.705. Sampai dengan tanggal to the date of completion these consolidated
penyelesaian laporan keuangan konsolidasian ini, financial statements, the objection result is still
hasil keberatan belum diketahui. unknown.
Pada bulan Juni 2024, PT Michelin Indonesia In June 2024, PT Michelin Indonesia received a
menerima surat ketetapan pajak kurang bayar tax assessment letter confirming an of
pajak penghasilan pasal 21 sebesar US$ 63.255. underpayment of Income tax article 21 amounting
Pembayaran telah dilakukan seluruhnya pada to US$ 63,255. The underpayment was paid fully
bulan Juli dan Agustus 2024. Perusahaan setuju in July and August 2024. PT Michelin Indonesia
dengan hasil tersebut dan membebankan agreed with the result and charged the difference
selisihnya pada laba rugi tahun buku 2024. into the 2024 financial year profit or loss.
Pada bulan Juni 2024, PT Michelin Indonesia In June 2024, PT Michelin Indonesia received a
menerima surat ketetapan pajak kurang bayar tax letter confirming an underpayment of VAT
PPN sebesar US$ 35.048 dan Surat Tagihan amounting to US$ 35,048 and a VAT Tax
Pajak PPN sebesar US$ 24.135. PT Michelin Collection Letter amounting to US$ 24,135.
Indonesia mengajukan keberatan pada bulan PT Michelin Indonesia filed an objection in
September 2024. Sampai dengan tanggal September 2024. Up to completion date of this
penyelesaian laporan keuangan konsolidasian ini, consolidated financial statements, the result of
hasil keberatan belum diketahui. the objection is not yet known.
Page 210
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/56 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)
e. Aset dan liabilitas pajak tangguhan e. Deferred tax assets and liabilities
2024
Selisih
kurs atas
Dibebankan ke penjabaran
(Dibebankan)/ penghasilan laporan
dikreditkan komprehensif keuangan/
ke laporan lain/ exchange
laba rugi/ Charged difference
(Charged)/ to other from financial
credited to comprehensive statements
2023 profit or loss income translation 2024
Perusahaan The Company
Penyisihan liabilitas Provision for employee
imbalan kerja 2,903,691 33,249 (260,397) - 2,676,543 benefits liabilities
Aset tetap (7,314,100) (579,361) - - (7,893,461) Fixed assets
Provisi 1,735,837 (374,868) - - 1,360,969 Provisions
Jumlah liabilitas pajak Total deferred tax
tangguhan, bersih (2,674,572) (920,980) (260,397) - (3,855,949) liabilities, net
Entitas anak Subsidiaries
Rabat penjualan yang
masih harus dibayar 229,374 (4,900) - (10,346) 214,128 Accrued sales rabate
Penyisihan liabilitas Provision for employee
imbalan kerja 120,179 25,063 (6,368) (5,916) 132,958 benefits liabilities
Aset tetap 62,235 (33,875) - (2,224) 26,136 Fixed assets
Aset hak-guna 221,580 (69,131) - (8,840) 143,609 Right-of-use-assets
Liabilitas sewa (255,796) 80,519 - 10,191 (165,086) Lease liabilities
Penyisihan penurunan Provision for impairment
nilai persediaan 25,480 20,692 - (1,530) 44,642 inventories
Penyisihan untuk
bonus 57,727 (35,707) - (1,985) 20,035 Provision for bonus
Jumlah aset pajak Total deferred tax
tangguhan, bersih 460,779 (17,339) (6,368) (20,650) 416,422 assets, net
2023
Selisih
(Dibebankan)/ kurs atas
dikreditkan ke penjabaran
Dikreditkan/ penghasilan laporan
(dibebankan) komprehensif keuangan/
ke laporan lain/ exchange
laba rugi/ (Charged)/ difference
Credited/ credited to other from financial
(charged) to comprehensive statements
2022 profit or loss income translation 2023
Perusahaan The Company
Rugi pajak
yang belum Tax losses carry
dikompensasikan 1,668,586 (1,668,586) - - - forward
Penyisihan liabilitas Provision for employee
imbalan kerja 1,949,122 583,235 371,334 - 2,903,691 benefits liabilities
Aset tetap (7,693,857) 379,757 - - (7,314,100) Fixed assets
Provisi - 1,735,837 - - 1,735,837 Provisions
Jumlah liabilitas pajak Total deferred tax
tangguhan, bersih (4,076,149) 1,030,243 371,334 - (2,674,572) liabilities, net
Entitas anak Subsidiaries
Rabat penjualan yang
masih harus dibayar 200,042 25,928 - 3,404 229,374 Accrued sales rabate
Penyisihan liabilitas Provision for employee
imbalan kerja 120,190 36,160 (38,216) 2,045 120,179 benefits liabilities
Aset tetap 51,456 9,902 - 877 62,235 Fixed assets
Aset hak-guna - 116,281 - 105,299 221,580 Right-of-use-assets
Liabilitas sewa (46,863) (101,275) - (107,658) (255,796) Lease liabilities
Penyisihan penurunan Provision for impairment
nilai persediaan 9,386 15,935 - 159 25,480 inventories
Penyisihan untuk Provision for
bonus 29,527 27,698 - 502 57,727 bonus
Jumlah aset pajak Total deferred tax
tangguhan, bersih 363,738 130,629 (38,216) 4,628 460,779 assets, net
Page 211
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/57 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. PERJANJIAN YANG SIGNIFIKAN DAN 23. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
KONTINJENSI CONTINGENCIES
a. Perjanjian-perjanjian signifikan a. Significant agreements
(i) Perusahaan memiliki komitmen penjualan (i) The Company entered into several sales
dengan berbagai pelanggan dalam dan luar agreements with local and overseas
negeri untuk menjual ban yang diproduksi customers to sell tyres manufactured in
sesuai dengan syarat dan kondisi yang accordance with the terms and conditions as
disebutkan dalam masing-masing perjanjian stipulated in the respective agreements. In
tersebut. Untuk melakukan estimasi atas estimating the number of tyres to be
jumlah ban yang harus diproduksi dan dijual produced and sold by the Company, each of
oleh Perusahaan, masing-masing pelanggan the customers has to provide the annual and
diharuskan untuk menyerahkan jadwal monthly purchase schedule to the Company
pembelian tahunan dan bulanan kepada before the next financial year.
Perusahaan sebelum tahun keuangan
berikutnya.
(ii) Pada tanggal 10 April 2013, Perusahaan (ii) On 10 April 2013, the Company entered into
mengadakan Perjanjian Jual Beli Tenaga a Sale and Purchase of Power Agreement
Listrik dengan PT PLN (Persero) Distribusi with PT PLN (Persero) Distribution of West
Jawa Barat dan Banten dalam rangka Java and Banten in relation with additions to
peningkatan daya listrik bagi Perusahaan, the electric power supply to the Company,
dengan rincian mengenai ketentuan teknis, which details related to the technical
penyediaan instalasi, biaya pemasangan dan specification, installation provision,
tarif listrik seperti diuraikan dalam perjanjian installment costs and tariff of electricity are
tersebut. Perjanjian dapat dihentikan atas stipulated in the agreement. This agreement
persetujuan bersama, atau bila terdapat may be terminated upon mutual consent of
pelanggaran material dari salah satu pihak. both parties, or whenever there are material
violations from either party.
(iii) PT Michelin Indonesia memiliki perjanjian (iii) PT Michelin Indonesia has a logistic service
layanan logistik dengan PT CJ Logistic agreement with PT CJ Logistic Nusantara,
Nusantara, dimulai pada 1 Juni 2016 untuk commencing on 1 June 2016 for an initial
periode awal dua tahun. Jangka waktu awal period of two years. The initial term of the
perjanjian ini berlaku sampai dengan 31 Mei agreement is valid until 31 May 2018 and has
2018 dan telah diperpanjang sampai dengan been extended until 30 June 2025. For the
30 Juni 2025. Atas layanan yang diberikan service provided by PT CJ Logistics
oleh PT CJ Logistic Nusantara berdasarkan Nusantara under this agreement,
perjanjian ini, PT Michelin Indonesia akan PT Michelin Indonesia shall pay service fees
membayar biaya jasa sebagaimana diatur as stipulated in the agreement.
dalam perjanjian.
Perjanjian penting dengan pihak berelasi Significant agreements with related parties are
dirangkum dalam Catatan 24. summarised in Notes 24.
Page 212
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/58 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. PERJANJIAN YANG SIGNIFIKAN DAN 23. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
KONTINJENSI (lanjutan) CONTINGENCIES (continued)
b. Kontinjensi - perjanjian akses tanah b. Contingency - land access agreement
Berdasarkan Perjanjian antara KIM dan pengguna In accordance with agreement between KIM and
yang diizinkan, yaitu PT Jasa Kencana Utama dan permitted users, consisting of PT Jasa Kencana
PT Puri Satu Selaras pada 6 Maret 2019, KIM Utama and PT Puri Satu Selaras on
menyetujui untuk membangun jalan pribadi pada 6 March 2019, KIM agreed to build a private road
tanah KIM untuk menghubungkan tanah at KIM land in order to connect the permitted
pengguna yang diizinkan ke jalan raya dan users’ land to the public road and grant certain
memberikan hak untuk menggunakan jalan pribadi right of use of the private road. KIM agreed to
tersebut. KIM menyetujui untuk membangun jalan construct the private road at its own cost which
tersebut dengan biayanya sendiri yang tidak shall not exceed US$ 2,500,000. The timing of
melebihi US$ 2.500.000. Waktu untuk the road construction was not determined and
pembangunan jalan tersebut belum ditentukan there was no specific dead line for the road
dan tidak terdapat batas waktu untuk construction.
pembangunan jalan.
Pada tanggal 29 Desember 2023, Perusahaan On 29 December 2023, the Company entered
menandatangani perjanjian atas penjualan into an agreement to sell the entire shares in
seluruh saham PT Penta Artha Impressi yang PT Penta Artha Impressi owned by the Company
dimiliki oleh Perusahaan di mana harga pembelian in which the purchase price will be offset with US$
saham akan dikompensasikan dengan US$ 2,500,000 considered as a settlement for the
2.500.000 yang dianggap sebagai penyelesaian construction of the land access, as mentioned in
untuk pembangunan akses jalan, seperti yang the abovementioned agreement. By virtue of this
disebutkan pada perjanjian yang di atas. Dengan settlement, the Company no longer has any
penyelesaian ini, Perusahaan tidak lagi contingency for this matter.
mempunyai kontijensi sehubungan dengan hal
tersebut.
24. SALDO DAN TRANSAKSI YANG SIGNIFIKAN 24. SIGNIFICANT TRANSACTIONS AND BALANCES
DENGAN PIHAK BERELASI WITH RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usaha yang normal, Grup melakukan In the normal course of business, the Group engages
transaksi usaha dan lainnya dengan pihak berelasi, in trade and other transactions with related parties,
yang terafiliasi dengan Grup melalui kepemilikan which are affiliated with the Group through equity
langsung dan tak langsung. ownership, either direct or indirect.
Pada tanggal pelaporan, terdapat saldo terkait atas As at reporting date, there are outstanding balance of
piutang usaha dan manajemen berkeyakinan bahwa trade receivables and management believes that
tidak diperlukan penyisihan atas penurunan nilai. allowance for impairment was not necessary.
a. Sifat hubungan dan transaksi a. Nature of relationships and transactions
Pihak berelasi/ Sifat hubungan/ Sifat transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transaction
Compagnie Generale des Entitas induk Perusahaan/ Biaya royalti, biaya jasa, dan biaya
Etablissements Michelin Parent entity of the Company pengembangan/Royalty costs, service fees,
development costs, and dividend payable
Compagnie Financiere Entitas sepengendali/ Biaya keuangan/Finance costs
Michelin SCmA Entity under common control
Michelin North America, Inc. Entitas sepengendali/ Pembelian barang dan perjanjian giro/
Entity under common control Purchase of goods and current account
agreement
Page 213
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/59 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. SALDO DAN TRANSAKSI YANG SIGNIFIKAN 24. SIGNIFICANT TRANSACTIONS AND BALANCES
DENGAN PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
a. Sifat hubungan dan transaksi (lanjutan) a. Nature of relationships and transactions
(continued)
Pihak berelasi/ Sifat hubungan/ Sifat transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transaction
Michelin Siam Company, Ltd. Entitas sepengendali/ Pembelian barang dan aset tetap, biaya
Entity under common control jasa/Purchase of goods and fixed
assets, service fees
Nihon Michelin Tire Co., Ltd. Entitas sepengendali/ Biaya pengembangan/Development costs
Entity under common control
Michelin ROH Co., Ltd. Entitas sepengendali/ Biaya pengembangan, biaya jasa, pembelian
Entity under common control barang/ Development costs, service fees
and purchase of goods
PT Synthetic Rubber Indonesia Entitas sepengendali/ Pembelian barang/Purchase of goods
Entity under common control
Manufacture Francaise des Entitas sepengendali/ Biaya jasa dan pembelian barang dan aset
Pneumatiques Michelin Entity under common control tetap/Service fees and purchase of goods
and fixed assets
PT Multi Kusuma Cemerlang Entitas asosiasi dalam Grup Michelin/ Pembelian barang/Purchase of goods
Associates under Michelin Group
Michelin Asia-Pacific Pte., Ltd. Entitas dalam satu pengendalian/ Biaya jasa/Service fees
Entity under common control
Michelin Asia-Pacific Export Entitas dalam satu pengendalian/ Penjualan dan penggantian biaya pengiriman/
(SG) Pte., Ltd. Entity under common control Sales and reimbursement of freight costs
Michelin Asia-Pacific Import-Export Entitas dalam satu pengendalian/ Penjualan, pembelian barang dan penggantian
(SG) Pte., Ltd. Entity under common control biaya pengiriman/Sales, purchase of goods
and reimbursement of freight costs
Michelin China Investment Co., Ltd. Entitas dalam satu pengendalian/ Biaya jasa, pembelian barang dan aset/
Entity under common control Service fees, purchase of goods and fixed
assets
Manajer Umum, Wakil Presiden Personel manajemen kunci/ Kompensasi karyawan/Employee
Departemen, Komisaris, Direksi/ Key management personnel compensation
General Manager, Vice President
Department, Boards of
Commissioners, Boards of
Directors
Fenner Dunlop Australia Pty., Limited Entitas dalam satu pengendalian/ Penghasilan lain-lain dan penggantian biaya
Entity under common control pengiriman/Other Income and
reimbursement of freight cost
Michelin North America Canada, Inc. Entitas dalam satu pengendalian/ Pembelian barang/Purchase of goods
Entity under common control
Michelin India Private, Ltd. Entitas dalam satu pengendalian/ Biaya jasa, pembelian barang dan aset
Entity under common control tetap/Service fees and purchase of goods
Michelin Australia Pty., Ltd. Entitas dalam satu pengendalian/ Penghasilan lain-lain/Other income
Entity under common control
Shanghai Michelin Tires Co., Ltd. Entitas dalam satu pengendalian/ Pembelian barang/Purchase of goods
Entity under common control
Michelin Tires Research and Entitas dalam satu pengendalian/ Biaya pengembangan/Development costs
Development Entity under common control
Michelin India Technology Centre LLP Entitas dalam satu pengendalian/ Biaya jasa/Service fees
Entity under common control
Michelin Shenyang Tire Co., Ltd. Entitas dalam satu pengendalian/ Biaya jasa, pembelian barang dan jasa/
Entity under common control Service fees, purchase of goods and fixed
assets.
Page 214
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/60 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. SALDO DAN TRANSAKSI YANG SIGNIFIKAN 24. SIGNIFICANT TRANSACTIONS AND BALANCES
DENGAN PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
a. Sifat hubungan dan transaksi (lanjutan) a. Nature of relationships and transactions
(continued)
Pihak berelasi/ Sifat hubungan/ Sifat transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transaction
Michelin Asia-Pacific Import Entitas dalam satu pengendalian/ Pembelian barang/purchase of goods
(SG) Pte., Ltd. Entity under common control
Michelin Global Mobility S.A. Entitas dalam satu pengendalian/ Gaji karyawan ekspatriat/Expatriate
Entity under common control employee costs
PT Royal Lestari Utama Entitas dalam satu pengendalian/ Penghasilan lain-lain/Other income
Entity under common control
TBC Corporation Ventura bersama dalam Grup Michelin/ Penghasilan lain-lain dan royalties/
Joint venture under Michelin Group Others Income and royalties
b. Saldo dan transaksi yang signifikan dengan b. Significant balances and transactions with
pihak berelasi related parties
Rincian saldo yang timbul dari transaksi tersebut Details of balances arising from the above-
adalah sebagai berikut: mentioned transactions are as follows:
Persentase terhadap total
aset/(liabilitas)/Percentage
Jumlah/Total to total assets/(liabilities)
2024 2023 2024 2023
Piutang usaha Trade receivables
Entitas sepengendali Entity under common control
Michelin Asia-Pacific Michelin Asia-Pacific
Export (SG) Pte., Ltd. 93,077,108 114,202,937 19.41% 21.81% Export (SG) Pte., Ltd.
Michelin Asia-Pacific Michelin Asia-Pacific
Import-Export (SG) Import-Export (SG)
Pte., Ltd. 2,323,674 2,532,921 0.48% 0.48% Pte., Ltd.
Fenner Dunlop Fenner Dunlop
Australia Pty Limited 184,828 291,390 0.04% 0.06% Australia Pty Limited
Lain-lain - 367 0.00% 0.00% Others
95,585,610 117,027,615 19.93% 22.35%
Piutang lain-lain Other receivables
Entitas sepengendali Entity under common control
Michelin India Michelin India
Technology Technology
Centre LLP 411,885 411,885 0.09% 0.08% Centre LLP
Michelin Tire Research Michelin Tire Research
and Development 156,363 - 0.03% 0.00% and Development
Michelin Australia Michelin Australia
Pty., Ltd. 137,057 81,364 0.03% 0.02% Pty., Ltd.
Nihon Michelin Tire Nihon Michelin Tire
Co., Ltd - 888,760 0.00% 0.17% Co., Ltd
Michelin ROH Co., Ltd. - 121,188 0.00% 0.02% Michelin ROH Co., Ltd.
Michelin North Michelin North
America Inc. - 158,523 0.00% 0.03% America Inc.
Lain-lain 26,735 104,689 0.01% 0.02% Others
Ventura bersama Joint Venture under
dalam Grup Michelin Michelin Group
TBC Corporation 4,754,910 4,555,883 0.99% 0.87% TBC Corporation
5,486,950 6,322,292 1.15% 1.21%
Akuisisi aset tetap Acquisition of fixed assets
Entitas sepengendali Entity under common control
Michelin Siam Michelin Siam
Company, Ltd. 1,158,660 2,794,529 0.24% 0.53% Company, Ltd.
Manufacture Francaise Manufacture Francaise
des Pneumatiques des Pneumatiques
Michelin 342,765 565,045 0.07% 0.11% Michelin
Michelin Shenyang Michelin Shenyang
Tire Co., Ltd 186,603 26,936 0.04% 0.01% Tire Co., Ltd
Lain-lain 60,018 206,470 0.01% 0.04% Others
1,748,046 3,592,980 0.36% 0.69%
Page 215
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/61 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. SALDO DAN TRANSAKSI YANG SIGNIFIKAN 24. SIGNIFICANT TRANSACTIONS AND BALANCES
DENGAN PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
b. Saldo dan transaksi yang signifikan dengan b. Significant balances and transactions with
pihak berelasi (lanjutan) related parties (continued)
Rincian saldo yang timbul dari transaksi tersebut Details of balances arising from the above-
adalah sebagai berikut: (lanjutan) mentioned transactions are as follows:
(continued)
Persentase terhadap total
aset/(liabilitas)/Percentage
Jumlah/Total to total assets/(liabilities)
2024 2023 2024 2023
Utang usaha Trade payable
Entitas sepengendali Entity under common control
Michelin Asia-Pacific Michelin Asia-Pacific
Import-Export (SG) Import-Export (SG)
PTE. Ltd 1,682,483 1,558,095 1.99% 1.09% PTE. Ltd
PT Synthetic Rubber PT Synthetic Rubber
Indonesia 1,206,078 1,043,913 1.43% 0.73% Indonesia
Michelin Siam Michelin Siam
Company, Ltd. 773,696 708,621 0.92% 0.50% Company, Ltd.
Michelin Asia-Pacific Michelin Asia-Pacific
Import (SG) PTE. Ltd 318,950 - 0.38% 0.00% Import (SG) PTE. Ltd
Manufacture Francaise Manufacture Francaise
Des Pneumatiques des Pneumatiques
Michelin 9,396 298,634 0.01% 0.21% Michelin
Lain-lain 335,267 6,943 0.40% 0.00% Others
Entitas asosiasi dalam Associated under
Grup Michelin Michelin Group
PT Multi Kusuma PT Multi Kusuma
Cemerlang 285,709 2,287,585 0.34% 1.60% Cemerlang
4,611,579 5,903,791 5.47% 4.13%
Utang lain-lain Other payable
Entitas induk Parent entity
Perusahaan of the Company
Compagnie Generale Compagnie Generale
des Establissements des Establissements
Michelin 20,022 - 0.02% 0.00% Michelin
Entitas sepengendali Entity under common control
Manufacture Francaise Manufacture Francaise
Des Pneumatiques des Pneumatiques
Michelin 417,979 1,312,637 0.49% 0.92% Michelin
Michelin Siam Michelin Siam
Company., Ltd 149,398 876,878 0.18% 0.62% Company., Ltd
Michelin Global Michelin Global
Mobility S.A. 206,457 213 0.24% 0.00% Mobility S.A.
Michelin Shenyang Michelin Shenyang
Tire Co., Ltd 118,858 - 0.14% 0.00% Tire Co., Ltd
Michelin ROH Co., Ltd. 86,820 232,182 0.10% 0.16% Michelin ROH Co., Ltd.
Michelin Asia-Pasific Michelin Asia-Pasific
Pte Ltd - 942,341 0.00% 0.66% Pte Ltd
Michelin Tires Research Michelin Tires Research
and Development - 445,376 0.00% 0.31% and Development
Lain-lain 17,138 142,000 0.02% 0.10% Others
1,016,672 3,951,627 1.19% 2.77%
Page 216
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/62 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. SALDO DAN TRANSAKSI YANG SIGNIFIKAN 24. SIGNIFICANT TRANSACTIONS AND BALANCES
DENGAN PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
b. Saldo dan transaksi yang signifikan dengan b. Significant balances and transactions with
pihak berelasi (lanjutan) related parties (continued)
Rincian saldo yang timbul dari transaksi tersebut Details of balances arising from the above-
adalah sebagai berikut: (lanjutan) mentioned transactions are as follows:
(continued)
Persentase terhadap total
aset/(liabilitas)/Percentage
Jumlah/Total to total assets/(liabilities)
2024 2023 2024 2023
Akrual dan provisi Accruals and provisions
Entitas induk Parent entity
Perusahaan of the Company
Compagnie Compagnie
Generale Des Generale Des
Etablissment Michelin 18,123,067 51,842,854 21.44% 36.37% Etablissment Michelin
Entitas sepengendali Entity under common control
Michelin ROH Co., Ltd. 4,132,666 4,079,786 4.89% 2.86% Michelin ROH Co., Ltd.
Manufacture Francaise Manufacture Francaise
des Pneumatiques des Pneumatiques
Michelin 680,817 851,773 0.81% 0.60% Michelin
Lain-lain 109,475 31,007 0.13% 0.02% Others
23,046,025 56,805,420 27.27% 39.85%
Persentase terhadap jumlah
penjualan/pembelian persediaan/
beban pokok penjualan/beban
penjualan dan distribusi/
biaya keuangan/
pendapatan lain-lain/
Percentage to total sales/
inventory purchase/cost of
goods sold/selling and
distribution expenses/
Jumlah/Total finance cost/other income
2024 2023 2024 2023
Penjualan Sales
Entitas sepengendali Entity under common control
Michelin Asia-Pacific Michelin Asia-Pacific
Export (SG) Pte., Ltd. 303,940,765 356,708,187 72.12% 72.96% Export (SG) Pte., Ltd.
Michelin Asia-Pacific Michelin Asia-Pacific
Import-Export Import-Export
(SG) Pte., Ltd. 11,324,400 16,086,457 2.69% 3.29% (SG) Pte., Ltd.
Fenner Dunlop Fenner Dunlop
Australia PTY Ltd 1,408,640 - 0.33% 0.00% Australia PTY Ltd
Lain-lain 2,098,791 3,696,063 0.50% 0.76% Others
318,772,596 376,490,707 75.64% 77.01%
Pembelian Purchase
Entitas sepengendali Entity under common control
PT Synthetic Rubber PT Synthetic Rubber
Indonesia 25,712,966 24,547,207 17.99% 15.66% Indonesia
Michelin Asia-Pacific Michelin Asia-Pacific
Import-Export (SG) Import-Export (SG)
Pte., Ltd. 15,957,512 18,045,439 11.16% 11.51% Pte., Ltd.
Michelin Asia-Pacific Michelin Asia-Pacific
Import Ltd 2,882,741 3,223,648 2.02% 2.06% Import Ltd
Michelin Siam Michelin Siam
Company Ltd 653,190 220,076 0.46% 0.14% Company Ltd
Michelin Shenyang Michelin Shenyang
Tire Co., Ltd 145,549 217,005 0.10% 0.14% Tire Co., Ltd
Lain-lain 118,367 19,820 0.08% 0.01% Others
Entitas asosiasi dalam Associated under
Grup Michelin Michelin group
PT Multi Kusuma PT Multi Kusuma
Cemerlang 3,780,765 20,805,844 2.64% 13.27% Cemerlang
49,251,090 67,079,039 34.45% 42.79%
Page 217
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/63 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. SALDO DAN TRANSAKSI YANG SIGNIFIKAN 24. SIGNIFICANT TRANSACTIONS AND BALANCES
DENGAN PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
b. Saldo dan transaksi yang signifikan dengan b. Significant balances and transactions with
pihak berelasi (lanjutan) related parties (continued)
Rincian saldo yang timbul dari transaksi tersebut Details of balances arising from the above-
adalah sebagai berikut: (lanjutan) mentioned transactions are as follows:
(continued)
Persentase terhadap jumlah
penjualan/pembelian persediaan/
beban pokok penjualan/beban
penjualan dan distribusi/
biaya keuangan/
pendapatan lain-lain/
Percentage to total sales/
inventory purchase/cost of
goods sold/selling and
distribution expenses/
Jumlah/Total finance cost/other income
2024 2023 2024 2023
Beban pokok Cost of goods
penjualan sold
Entitas sepengendali Entity under common control
Michelin North Michelin North
America Inc. 1,232,819 - 0.48% 0.00% America Inc.
Michelin ROH Co., Ltd 848,627 622,339 0.33% 0.21% Michelin ROH Co., Ltd
Manufacture Francaise Manufacture Francaise
des Pneumatiques des Pneumatiques
Michelin 86,852 191,868 0.03% 0.07% Michelin
Michelin Siam Michelin Siam
Company, Ltd 6,573 242,836 0.00% 0.08% Company, Ltd
Lain-lain 235,407 545,873 0.09% 0.19% Others
2,410,278 1,602,916 0.93% 0.55%
Beban penjualan Selling and
dan distribusi distribution expenses
Entitas induk Parent entity of
Perusahaan the Company
Compagnie General Compagnie General
des Establissements des Establissements
Michelin 43,057,454 48,110,640 83.37% 85.98% Michelin
Entitas sepengendali Entity under common control
Lain-Lain 22,893 628,730 0.04% 1.12% Others
43,080,347 48,739,370 83.41% 87.10%
Pengganti biaya Reimbursement of
pengiriman freight cost
Entitas sepengendali Entity under common control
Michelin Asia-Pacific Michelin Asia-Pacific
Export (SG) Pte. Ltd. 20,041,335 27,076,061 38.81% 48.39% Export (SG) Pte. Ltd.
Michelin Asia-Pacific Michelin Asia-Pacific
Import-Export Import-Export
(SG) Pte. Ltd. 506,328 1,317,861 0.98% 2.36% (SG) Pte. Ltd.
Fenner Dunlop Fenner Dunlop
Australia PTY Ltd 191,510 213,571 0.37% 0.38% Australia PTY Ltd
Lain-lain - 324 0.00% 0.00% Others
20,739,173 28,607,817 40.16% 51.13%
Page 218
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/64 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. SALDO DAN TRANSAKSI YANG SIGNIFIKAN 24. SIGNIFICANT TRANSACTIONS AND BALANCES
DENGAN PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
b. Saldo dan transaksi yang signifikan dengan b. Significant balances and transactions with
pihak berelasi (lanjutan) related parties (continued)
Rincian saldo yang timbul dari transaksi tersebut Details of balances arising from the above-
adalah sebagai berikut: (lanjutan) mentioned transactions are as follows:
(continued)
Persentase terhadap jumlah
penjualan/pembelian persediaan/
beban pokok penjualan/beban
penjualan dan distribusi/
biaya keuangan/
pendapatan lain-lain/
Percentage to total sales/
inventory purchase/cost of
goods sold/selling and
distribution expenses/
Jumlah/Total finance cost/other income
2024 2023 2024 2023
Beban umum dan General and administrative
administrasi expenses
Entitas induk Parent entity
Perusahaan of the Company
Compagnie Generale Compagnie Generale
des Establissements des Establissements
Michelin 42,328,407 19,658,568 62.06% 43.02% Michelin
Entitas sepengendali Entity under common control
Manufacture Francaise Manufacture Francaise
des Pneumatiques des Pneumatiques
Michelin 6,155,882 4,873,290 9.03% 10.67% Michelin
Michelin ROH Co., Ltd. 3,558,638 2,042,494 5.22% 4.47% Michelin ROH Co., Ltd.
Michelin Asia-Pacific Michelin Asia-Pacific
Pte., Ltd. 1,464,497 - 2.15% 0.00% Pte., Ltd.
Michelin Siam Michelin Siam
Company, Ltd 328,864 - 0.48% 0.00% Company, Ltd
Michelin China Michelin China
Investment Co, Ltd 189,071 - 0.28% 0.00% Investment Co, Ltd
Nihon Michelin Tire Nihon Michelin Tire
Co., Ltd 7,488 1,190,353 0.01% 2.61% Co., Ltd
Michelin Tires Research Michelin Tires Research
and Development. - 993,202 0.00% 2.17% and Development.
Lain-lain 19,198 640,115 0.03% 1.40% Others
54,052,045 29,398,022 79.26% 64.34%
Beban keuangan Finance costs
Entitas sepengendali Entity under common control
Compagnie Financiere Compagnie Financiere
Michelin SCmA 7,473 15,066 6.70% 1.29% Michelin SCmA
Penghasilan lain-lain Other income
Entitas sepengendali Entity under common control
Michelin Australia Pty., Ltd. 457,872 356,952 24.97% 23.82% Michelin Australia Pty., Ltd.
PT Royal Lestari Utama 72,917 - 3.98% 0.00% PT Royal Lestari Utama
Fenner Dunlop Fenner Dunlop
Australia PTY Ltd - 1,303,618 0.00% 86.98% Australia PTY Ltd
Lain-lain 6,009 19,302 0.33% 1.28% Others
Ventura bersama dalam Join venture under
Grup Michelin Michelin Group
TBC Corporation 308,803 4,555,881 16.84% 100.00% TBC Corporation
845,601 6,235,753 46.12% 212.08%
Page 219
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/65 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. SALDO DAN TRANSAKSI YANG SIGNIFIKAN 24. SIGNIFICANT TRANSACTIONS AND BALANCES
DENGAN PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
c. Perjanjian-perjanjian signifikan dengan pihak c. Significant agreements with related parties
berelasi
Jenis perjanjian/ Pihak berelasi/ Periode perjanjian/
Type of agreement Related parties Agreement period
Perjanjian biaya jasa/ Michelin ROH Co., Ltd. Maret/March 2019 – Juni/June 2023
Management fee
Agreement
Manufacture Francaise des Maret/March 2019 – Juni/June 2023
Pneumatiques Michelin
Perjanjian biaya Michelin ROH Co., Ltd. Januari/January 2019 - Juni/June 2023
pengembangan/
Development cost
agreement Nihon Michelin Tire Co., Ltd. Januari/January 2020 - Juni/June 2023
Michelin Tire Research & Development Januari/January 2019 - Juni/June 2023
Center (Shanghai) Co., Ltd.
Perjanjian biaya royalti/ Compagnie Generale des Maret/March 2019 - Juni/June 2023
Royalty fee agreement Etablissements Michelin
Perjanjian lisensi & Compagnie Generale des Juni/June 2023 - Januari/January 2025
Service/ Etablissements Michelin
License & Service
Agreement
Perjanjian jasa TI/ Manufacture Francaise des Desember/December 2023 -
IT service agreement Pneumatiques Michelin Desember/December 2033
Perjanjian dengan Michelin ROH Co., Ltd Agreement with Michelin ROH Co., Ltd
Pada tanggal 1 Januari 2019 Perusahaan On 1 January 2019, the Company entered into
mengadakan perjanjian dengan Michelin ROH Co., a product development agreement with
Ltd untuk program pengembangan produk agar Michelin ROH Co., Ltd to meet Michelin’s
sesuai dengan standar yang ada di Michelin. standard. The agreement will be automatically
Perjanjian ini akan otomatis diperpanjang setiap renewed every year unless one party notifies
tahun kecuali salah satu pihak akan menyudahi the other party for termination at least three
kontraknya dengan pemberitahuan tiga bulan months in advance. This agreement was
sebelumnya. Perjanjian ini berakhir pada bulan Juni terminated in June 2023 and replaced with a
2023 dan digantikan oleh perjanjian dengan centralised agreement with Compagnie
Compagnie Generale des Etablissements Michelin Generale des Etablissements Michelin on 29
pada tanggal 29 Juni 2023 seperti yang diungkapkan June 2023 as disclosed below.
di bawah.
Perjanjian dengan Nihon Michelin Tire Co., Ltd Agreement with Nihon Michelin Tire Co.,
Ltd
Pada tanggal 31 Mei 2020, Perusahaan On 31 May 2020, the Company entered into
mengadakan perjanjian pengembangan produk product development agreement with Nihon
dengan Nihon Michelin Tire Co., Ltd. Perjanjian ini Michelin Tire Co., Ltd. The agreement will be
akan otomatis diperpanjang setiap tahun kecuali automatically renewed every year unless one
salah satu pihak akan menyudahi kontraknya party notifies the other party for termination at
dengan pemberitahuan tiga bulan sebelumnya. least three months in advance. This agreement
Perjanjian ini berakhir pada bulan Juni 2023 dan was terminated in June 2023 and replaced with
digantikan oleh perjanjian dengan Compagnie a centralised agreement with Compagnie
Generale des Etablissements Michelin pada tanggal Generale des Etablissements Michelin on 29
29 Juni 2023 seperti yang diungkapkan di bawah. June 2023 as disclosed below.
Page 220
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/66 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. SALDO DAN TRANSAKSI YANG SIGNIFIKAN 24. SIGNIFICANT TRANSACTIONS AND BALANCES
DENGAN PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
c. Perjanjian-perjanjian signifikan dengan pihak c. Significant agreements with related parties
berelasi (lanjutan) (continued)
Perjanjian dengan Compagnie Generale des Agreement with Compagnie Generale des
Etablissements Michelin Etablissements Michelin
Pada tanggal 6 Maret 2019, Perusahaan On 6 March 2019, the Company entered into
mengadakan perjanjian Michelin Technology and Michelin Technology and Trademark License
Trademark License dengan Compagnie Generale agreement with Compagnie Generale des
des Establissements Michelin untuk Etablissements Michelin for usage of certain
menggunakan hak properti intelektual tertentu. intellectual property rights. For this, the Company
Atas penggunaan hak tersebut, Perusahaan agrees to pay a royalty fee of 0% from the 2020
menyetujui untuk membayar royalti sebesar 0% net sales, 1.5% from the 2021 net sales, and 6%
dari penjualan bersih 2020, 1,5% dari penjualan from net sales of 2022 onwards. The agreement
bersih 2021, dan 6% dari penjualan bersih 2022 has an effective period of 10 years and will be
dan kedepannya. Perjanjian ini memiliki durasi automatically renewed every year unless one
sepuluh tahun dan akan otomatis diperpanjang party has notified the other party to terminate at
setiap tahun kecuali salah satu pihak akan least six months in advance. This agreement was
menghentikan kontraknya dengan pemberitahuan terminated in June 2023 and replaced with the
enam bulan sebelumnya. Perjanjian ini berakhir agreement described in the next paragraph.
pada bulan Juni 2023 dan digantikan dengan
perjanjian seperti yang diungkapkan di paragraf
berikut.
Pada tanggal 29 Juni 2023, Perusahaan On 29 June 2023, the Company entered
menandatangani perjanjian layanan bantuan into an agreement for management service,
manajemen, riset dan pengembangan, dan hak research and development, and usage of
penggunaan kekayaan intelektual dengan intellectual property rights with Compagnie
Compagnie Generale des Etablissements Generale des Etablissements Michelin. This
Michelin. Perjanjian ini menggantikan perjanjian- agreement replaced several agreements
perjanjian yang sebelumnya diadakan dengan previously entered with related parties as
beberapa pihak berelasi seperti yang dicantumkan mentioned above. This agreement is effective for
di atas. Periode perjanjian selama satu tahun dan a one-year period and shall be automatically
akan diperpanjang secara otomatis dari tahun renewed from year to year unless terminated
ketahun kecuali dibatalkan oleh salah satu pihak. earlier by one party. Compensation is determined
Kompensasi ditentukan dengan metode using the residual profit split method.
pembagian laba sisa.
Perjanjian dengan Manufacture Francaise Des Agreement with Manufacture Francaise Des
Pneumatiques Michelin Pneumatiques Michelin
Pada tanggal 14 Desember 2023, Perusahaan On 14 December 2023, the Company entered
menandatangi perjanjian dengan Manufacture into an agreement for IT services, including
Francaise Des Pneumatiques Michelin untuk business solutions services and IT infrastructure,
layanan TI, terkait layanan solusi bisnis dan with Manufacture Francaise Des Pneumatiques
infrastruktur TI. Perjanjian ini efektif untuk periode Michelin. The agreement is effective for an initial
awal 2 tahun dan akan otomatis diperpanjang period of 2 years will be automatically renewed
setiap tahun, hingga 31 Desember 2033, kecuali every year until 31 December 2033, unless one
salah satu pihak akan menyudahi kontraknya party notifies the other party for termination at
dengan pemberitahuan tiga bulan sebelumnya. least three months in advance.
Page 221
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/67 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. SALDO DAN TRANSAKSI YANG SIGNIFIKAN 24. SIGNIFICANT TRANSACTIONS AND BALANCES
DENGAN PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
d. Kompensasi manajemen kunci d. Key management compensation
Kompensasi yang dibayar atau terutang kepada The compensation paid or payable to key
manajemen kunci untuk jasa kerja adalah sebagai management for employee services is shown
berikut: below:
2024 2023
Gaji dan imbalan kerja Salaries and short-term
jangka pendek 2,336,584 1,916,762 employee benefits
Lain-lain - 142,750 Others
2,336,584 2,059,512
25. INFORMASI SEGMEN 25. SEGMENT INFORMATION
Sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 2 atas As described in Note 2 to the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian, Grup hanya terdiri statements, the Group is organised as one operating
atas satu segmen operasi yaitu pembuatan dan segment, manufacturing and distributing of tyres for
distribusi ban kendaraan bermotor. motor vehicles.
Seluruh aset produktif Grup berada di Indonesia. All of the Group’s productive assets are located in
Informasi pendapatan berdasarkan lokasi geografis Indonesia. The revenue information based on the
pelanggan adalah sebagai berikut: geographical location of the customers is as follows:
2024 2023
Amerika 337,971,090 415,638,248 America
Indonesia 59,854,246 52,404,403 Indonesia
Asia 18,375,761 16,787,356 Asia
Australia 4,634,334 3,475,582 Australia
Timur Tengah 389,056 125,047 Middle East
Eropa 124,418 367,166 Europe
Afrika 91,597 93,251 Africa
421,440,502 488,891,053
26. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 26. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
Aktivitas Grup rentan terhadap berbagai risiko The Group’s activities are exposed to a variety of
keuangan: risiko nilai tukar mata uang asing, risiko financial risks: foreign exchange risk, commodity
harga komoditas, risiko kredit dan risiko likuiditas. price risk, credit risk, and liquidity risk. The Group’s
Program manajemen risiko Grup secara keseluruhan overall risk management programme focuses on the
dipusatkan pada pasar keuangan yang tidak dapat unpredictability of financial markets and seeks to
diprediksi dan berusaha untuk memperkecil efek yang minimise potential adverse effects on the Group’s
berpotensi merugikan kinerja keuangan Grup. financial performance.
Page 222
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/68 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 26. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko nilai tukar mata uang asing Foreign exchange risk
Sebagai akibat transaksi yang dilakukan dengan As a result of certain transactions with domestic
pembeli dan penjual domestik, laporan posisi buyers and suppliers, the consolidated statement of
keuangan konsolidasian dapat dipengaruhi oleh financial position may be affected by movements in
perubahan nilai tukar Rupiah/Dolar AS. Untuk the Rupiah/US Dollar exchange rates. To manage
mengelola eksposur dari transaksi tersebut, Grup the exposure from such transactions, the Group
melakukan kontrak berjangka dengan bank lokal di sometimes enters into forward contracts with local
Indonesia sesuai kebutuhan pada waktu tertentu. bank in Indonesia as necessary. The purpose of this
Lindung nilai ini bertujuan untuk mengurangi dampak hedge is to mitigate the impacts of movements in
pergerakan nilai tukar mata uang asing terhadap foreign exchange rates on liabilities and profit and
liabilitas dan laba rugi Grup. loss of the Group.
Risiko harga komoditas Commodity price risk
Grup terekspos risiko harga komoditas yang berasal The Group is exposed to commodity price risk,
dari perubahan harga komoditas terutama karet. Grup arising from changes in commodity prices, primarily
tidak melakukan lindung nilai terhadap risiko harga rubber. The Group’s policy is not to hedge the
komoditas. commodity price risk.
Manajemen berkeyakinan bahwa dampak Management believes that effect of the
kenaikan/penurunan harga karet terhadap fluktuasi increase/decrease in the rubber prices to the
laba Grup dapat diminimalisir dengan fluctuations of the Group’s profit can be minimised by
menaikkan/menurunkan harga jual produk Grup. raising/lowering the selling price of the Group’s
products.
Risiko kredit Credit risk
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Risiko kredit atas penempatan rekening koran dan Credit risk arising from placements of current
deposito dikelola oleh manajemen sesuai dengan accounts and deposits is managed in accordance
kebijakan Grup. Investasi atas kelebihan dana with the Group’s policy. Investments of surplus funds
dibatasi untuk tiap-tiap bank dan kebijakan ini are limited for each bank and reviewed annually by
dievaluasi setiap tahun oleh direksi. Batas tersebut the board of directors. Such limits are set to minimise
ditetapkan untuk meminimalkan risiko konsentrasi the concentration of credit risk and therefore mitigate
kredit sehingga mengurangi kemungkinan kerugian financial loss through potential failure of the banks.
akibat kebangkrutan bank-bank tersebut.
Piutang usaha Trade receivables
Grup menghadapi risiko kredit yang berasal dari kredit The Group has credit risk arising from the credits
yang diberikan kepada para pelanggan. granted to the customers.
Grup memiliki kebijakan untuk memastikan penjualan The Group has policies in place to ensure that whole
produk hanya dilakukan kepada pelanggan yang sales of products are made only to creditworthy
dapat dipercaya dengan rekam jejak atau sejarah customers with proven track records or good credit
kredit yang baik. Merupakan kebijakan Grup bahwa history. It is the Group’s policy that all customers who
semua pelanggan yang akan melakukan pembelian wish to trade on credit terms are subject to credit
secara kredit harus melalui prosedur verifikasi kredit. verification procedures. For export sales, the Group
Untuk penjualan ekspor, Grup mensyaratkan requires cash against the presentation of documents
pembayaran saat penyerahan dokumen penjualan. of title.
Untuk penjualan lokal, Grup memberikan jangka For domestic sales, the Group may grant its
waktu kredit antara 15 sampai dengan 80 hari dari customers credit terms from 15 to 80 days from the
tanggal penerbitan faktur. Saldo piutang dipantau issuance of invoice. In addition, receivable balances
secara terus menerus untuk mengurangi risiko piutang are monitored on an ongoing basis to reduce the
tak tertagih. exposure of bad debts.
Page 223
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/69 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 26. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko kredit (lanjutan) Credit risk (continued)
Piutang usaha (lanjutan) Trade receivables (continued)
Ketika pelanggan gagal melakukan pelunasan sesuai When a customer fails to make a payment within the
dengan syarat pembayaran, Grup akan menghubungi granted credit terms, the Group will contact the
pelanggan untuk menindaklanjuti piutang yang telah customer to act on an overdue receivable. If the
lewat jatuh tempo. Jika pelanggan tidak melunasi customer does not settle the overdue receivable
piutang yang telah jatuh tempo dalam jangka waktu within a reasonable time, the Group will consider
yang telah ditentukan, Grup akan mempertimbangkan whether the legal actions are necessary. Depending
apakah jalur hukum diperlukan. Sesuai dengan on the Group’s assessment, specific provisions may
evaluasi oleh Grup, penyisihan spesifik dapat dibuat be made if the debt is deemed uncollectible. To
jika piutang dianggap tidak tertagih. Untuk menekan mitigate its credit risk, the Group will cease the supply
risiko kredit, Grup akan menghentikan penyaluran of all products to customers in the event of late
semua produk kepada pelanggan yang terlambat payment and/or default.
dan/atau gagal bayar.
Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum Grup At the reporting date, the Group’s maximum
terhadap risiko kredit adalah sebesar nilai tercatat exposure to credit risk is represented by the carrying
masing-masing kategori dari aset keuangan yang amount of each class of financial assets presented in
disajikan pada laporan posisi keuangan konsolidasian the consolidated statement of financial position.
Risiko likuiditas Liquidity risk
Grup mengelola profil likuiditasnya untuk membiayai The Group manages its liquidity profile to be able to
belanja modal dan melunasi utang yang jatuh tempo finance its capital expenditure and service its
dengan menyediakan kas dan setara kas yang cukup, maturing debts by maintaining sufficient cash and
dan ketersediaan pendanaan melalui kecukupan cash equivalents, and the availability of funding
jumlah fasilitas kredit yang diterima. through an adequate amount of committed credit
facilities.
Grup secara teratur mengevaluasi informasi arus kas The Group regularly evaluates its projected and
proyeksi dan aktual dan terus-menerus memantau actual cash flows information and continuously
kondisi pasar keuangan untuk mengidentifikasikan assesses conditions in the financial markets for
kesempatan melakukan penggalangan dana yang opportunities to pursue fundraising initiatives,
mencakup utang bank dan pasar modal. including bank loans and equity market.
Tabel di bawah ini merangkum profil jatuh tempo The table below summarises the maturity profile of
liabilitas keuangan Grup, berdasarkan arus kas the Group’s financial liabilities, based on contractual
kontraktual yang tidak terdiskonto, yang mencakup undiscounted payments, which include the related
beban bunga terkait: interest charges:
Jumlah/ Dalam 1 tahun/ 1 - 5 tahun/
31 December 2024 Total Within 1 year 1 - 5 years 31 December 2024
Utang usaha 29,632,819 29,632,819 - Trade payables
Utang lain-lain 3,934,420 3,934,420 - Other payables
Akrual dan provisi 31,754,912 31,754,912 - Accruals and provisions
Liabilitas sewa 1,252,631 477,102 775,529 Lease liabilities
66,574,782 65,799,253 775,529
Jumlah/ Dalam 1 tahun/ 1 - 5 tahun/
31 December 2023 Total Within 1 year 1 - 5 years 31 December 2023
Utang usaha 38,213,566 38,213,566 - Trade payables
Utang lain-lain 6,065,907 6,065,907 - Other payables
Akrual dan provisi 74,668,352 74,668,352 - Accruals and provisions
Liabilitas sewa 1,907,987 718,724 1,189,263 Lease liabilities
120,855,812 119,666,549 1,189,263
Page 224
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/70 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. PENGUKURAN NILAI WAJAR 27. FAIR VALUE MEASUREMENT
Nilai wajar instrumen keuangan Fair values of financial instruments
Nilai tercatat aset dan liabilitas keuangan seperti kas The carrying amount of financial assets and liabilities
dan setara kas, piutang usaha, piutang lain-lain, utang such as cash and cash equivalents, trade
usaha, liabilitas sewa, utang lain-lain dan akrual receivables, other receivables, trade payables, lease
mendekati nilai wajarnya karena bersifat jangka liabilities, other payables and accruals approximate
pendek. their fair value because they are short-term in nature.
28. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 28. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCY
Pada tanggal pelaporan Grup memiliki aset dan As at reporting dates, the Group has significant
liabilitas moneter dalam mata uang asing dengan monetary assets and liabilities denominated in
detail sebagai berikut: foreign currencies, with the following details:
Mata uang 2024 2023
asing/ Setara US$/ Setara US$/
Foreign Jumlah/ US$ Jumlah/ US$
currency Total Equivalent Total Equivalent
Aset Assets
Kas dan Cash and cash
setara kas Rp 136,284,796,275 8,434,770 135,100,741,808 8,828,538 equivalents
Piutang usaha Rp 147,859,382,975 9,151,129 138,624,663,153 8,988,469 Trade receivables
Piutang lain-lain Rp 11,464,182,503 709,527 91,331,521,608 5,924,463 Other receivables
Jumlah aset dalam Total assets in
mata uang asing 18,295,426 23,741,470 foreign currencies
Liabilitas Liabilities
Utang usaha Rp 257,706,712,238 15,949,665 292,449,058,424 18,970,489 Trade payables
EUR 575,379 599,007 1,065,662 1,184,804
JPY 18,929,562 119,707 8,929,203 63,108
SGD 6,264 4,610 - -
Utang lain - lain Rp 47,083,310,465 2,914,023 41,571,895,552 2,696,672 Other payables
EUR 661,016 688,160 2,659,927 2,392,449
Akrual dan provisi Rp 60,438,485,980 3,740,584 134,265,169,655 8,705,798 Accrual and provisions
EUR 586,844 610,942 2,322,157 2,574,271
Jumlah liabilitas Total liabilities
dalam mata in foreign
uang Asing 24,626,698 36,587,591 currencies
Liabilitas keuangan Net financial
bersih dalam liabilities in
mata uang asing (6,331,272) (12,846,121) foreign currencies
Aset dan liabilitas moneter di atas dijabarkan Monetary assets and liabilities mentioned above are
menggunakan kurs penutupan pada tanggal translated using the closing rates as at reporting
pelaporan. dates.
Apabila aset dan liabilitas dalam mata uang asing If assets and liabilities in foreign currencies as at
pada tanggal 7 March 2025 dijabarkan dengan 7 March 2025 had been translated using the closing
menggunakan kurs penutupan mata uang asing pada rates as at the date of this report, the total net foreign
tanggal laporan ini, maka liabilitas bersih dalam mata currency liabilities of the Group would increase by
uang asing Grup akan bertambah sebesar US$ 37,267.
US$ 37,267.
Page 225
PT MULTISTRADA ARAH SARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/71 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK ARUS KAS 29. SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR CASH
FLOWS
2024 2023
Aktivitas signifikan yang tidak Significant activities not
mempengaruhi arus kas affecting cash flows
- Penambahan aset Acquisition of fixed -
tetap melalui uang assets through
dibayar di muka - 803,139 advance payments
- Penambahan aset Acquisition of fixed assets -
tetap melalui utang 8,095,898 7,299,125 through payables
- Penambahan aset hak guna Addition of right of use assets -
melalui liabilitas sewa 464,920 1,826,199 through lease liabilities
30. REKONSILIASI UTANG BERSIH 30. NET DEBT RECONCILIATION
Kas dan setara
Kas/Cash and Liabilitas sewa/ Pinjaman/ Jumlah/
cash equivalent Lease liabilities Borrowing Total
Saldo 1 Januari 2023 2,261,408 (477,600) (44,600,000) (42,816,192) Balance 1 January 2023
Arus kas 27,879,880 902,342 44,600,000 73,382,222 Cash flows
Akuisisi - liabilitas Acquisition - lease
sewa - (1,826,199) - (1,826,199) liabilities
Selisih kurs 32,251 52,552 - 84,803 Foreign exchange
Lain-lain - (104,412) - (104,412) Others
Saldo 31 Desember 2023 30,173,539 (1,453,317) - 28,720,222 Balance 31 December 2023
Arus kas 20,442,282 596,277 - 21,038,559 Cash flows
Akuisisi - liabilitas Acquisition - lease
sewa - (464,920) - (464,920) liabilities
Selisih kurs (407,505) 378,941 - (28,564) Foreign exchange
Lain-lain - (108,078) - (108,078) Others
Saldo 31 Desember 2024 50,208,316 (1,051,097) - 49,157,219 Balance 31 December 2024
Page 226
2024 LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT PT MULTISTRADA ARAH SARANA TBK Jl. Raya Lemahabang Km 58,3 Desa Karangsari, Cikarang Timur Bekasi, Jawa Barat 17550 Telepon | Phone Number +6221 8914 0333 Faksimile | Fax Number +6221 8914 3838 www.multistrada.co.id
Page 227
Names mentioned 129 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Brief Company Profile
· Corporate Secretary
p.4
unresolved
person
Remuneration Committee
· Komisaris
p.13
unresolved
org
Pusat Statistik
p.19 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.20 ×2
unresolved
person
Igor Zyemit
· Presiden Direktur
p.24 ×9
unresolved
org
PT Oroban Perkasa
p.27 ×2
unresolved
org
PT Multistrada Arah
p.27 ×3
unresolved
org
Sarana Tbk
p.27 ×2
unresolved
person
Benny Kristianto
p.27 ×2
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.27 ×3
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi
p.27
unresolved
person
Notary Jimmy Tanal S.H.
· Notaris
p.27
unresolved
org
Ministry of Industry
p.31
unresolved
org
Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.34 ×7
unresolved
org
Pacific Pte Ltd
p.34 ×2
unresolved
org
Michelin Asia Pacific Pte Ltd
p.34 ×2
unresolved
org
Bok LLP
p.34 ×4
unresolved
org
Departemen Hukum dan Hak Asasi
p.36
unresolved
org
PT Indo Managerial Co.
p.36
unresolved
org
PT Indo Managerial Ho Chi Minh City
p.36
unresolved
org
Susandarini & Partners
p.37 ×2
unresolved
person
Akta Notaris Surjadi
p.39
unresolved
person
MKn.
p.39 ×2
unresolved
person
Notarial Deed Surjadi
p.39
unresolved
org
Ministry of Law Legal Basis
p.39
unresolved
org
PT Michelin Indonesia
p.40 ×5
unresolved
org
Styrker Corporation
p.40 ×2
unresolved
org
Achiles Tires USA Inc.
p.41
unresolved
org
PT Michelin Indonesia Multistrada
p.41
unresolved
—
Institusi per 31 Desember 2024
p.45
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accounting Service
p.45
unresolved
org
2023 - PT Multistrada Arah Sarana Tbk
p.45
unresolved
org
Rintis & Rekan
p.45 ×2
unresolved
—
Rp650.000.000
p.45
unresolved
org
Rianto & Rekan
p.46
unresolved
org
PT Raya Saham Registra PWC WTC
p.46
unresolved
person
Sentral
· Notaris
p.46
unresolved
person
Central Custodian Jimmy Tanal
p.46 ×2
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.46
unresolved
org
Bank Indonesia
p.50
unresolved
person
Steven Steven Gommert Vette
p.67
unresolved
person
Stephane Marie Roy
p.67
unresolved
—
Lachaise
· Direktur
p.67
unresolved
person
Suhui Tan
· Presiden Komisaris
p.67 ×6
unresolved
org
Minister of Law
p.67
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.67
unresolved
org
Kantor Jasa Penilai Publik Herman Meirizki
p.68
unresolved
person
STEPHANE MARIE BERTRAND ROY DE
· Direktur
p.69 ×17
unresolved
org
Safrudin & Rekan
p.70 ×4
unresolved
org
interests of the Company, in accordance with the aims
· Perseroan, sesuai dengan maksud dan tujuan
p.71
unresolved
—
effectively and efficiently in line with
· kepada Direksi secara efektif dan efisien sejalan dengan
p.71
unresolved
—
vision and mission;
· visi dan misi Perseroan;
p.71
unresolved
—
targets in the current year;
· dengan target Perseroan di tahun berjalan;
p.71
unresolved
—
in performance.
· kecenderungan kinerja yang menurun.
p.71
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.71 ×2
unresolved
person
Independence
· Komisaris
p.71
unresolved
—
commitment to upholding the aspect of independence,
· bertindak dan menjunjung tinggi aspek independensi, yang
p.71
unresolved
—
fellow members
· baik dengan sesama anggota Dewan Komisaris, Direksi,
p.71
unresolved
—
as well as with the Company’s Shareholders.
· serta dengan Pemegang Saham Perseroan.
p.71
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.72
unresolved
person
Frekuensi Kehadiran
· Komisaris
p.72
unresolved
person
Frequency
· Komisaris
p.72
unresolved
org
Financial Services Authority
p.74 ×4
unresolved
—
1. Be responsible for leading and running
· 1. Bertanggung jawab dalam memimpin dan menjalankan
p.75
unresolved
org
including making Company policies and setting
· Perseroan, termasuk membuat kebijakan-kebijakan
p.75
unresolved
—
mission so as to benefit
· strategis untuk mencapai visi dan misi Perseroan
p.75
unresolved
org
2. Be responsible for developing international market
· 2. Bertanggung jawab dalam pengembangan jaringan
p.75
unresolved
—
networks, making sales targets and strategies for
· pasar internasional, membuat target penjualan, dan
p.75
unresolved
—
that targets can be achieved.
· proses penjualan agar target dapat tercapai.
p.75
unresolved
—
3. Design, manage, supervise and evaluate the operation
· 3. Merancang, mengelola dan mengawasi serta
p.75
unresolved
org
information systems (software and applications)
· mengevaluasi kegiatan operasional dari sistem
p.75
unresolved
—
their supporters (hardware, infrastructure &
· informasi (software dan aplikasi) dan pendukungnya
p.75
unresolved
—
telecommunications).
· (hardware, infrastruktur & telekomunikasi).
p.75
unresolved
org
management of a transparent accounting system
· keuangan melalui pengelolaan sistem akuntansi dan
p.75
unresolved
org
financial treasury to support the smooth operation
· perbendaharaan keuangan yang transparan demi
p.75
unresolved
—
7. Control the reliability of production facilities,
· 7. Melakukan pengendalian keandalan fasilitas produksi,
p.75
unresolved
org
assurance, and oversees the scope of R&D Center
· kualitas, mengawasi ruang lingkup R&D Center
p.75
unresolved
org
determined for the advancement of the Company with
· yang ditentukan bagi kemajuan Perseroan dengan
p.75
unresolved
—
Committee
· Komisaris Independen
p.79
unresolved
org
Michelin ROH Co.,Ltd.
p.81 ×5
unresolved
org
Michelin Siam Group Co.,Ltd.
p.81 ×2
unresolved
org
Michelin Siam Co.,Ltd.
p.81
unresolved
org
Siam Tyre Phra Pra Daeng Co.,Ltd.
p.81
unresolved
org
Pra Daeng Co.,Ltd.
p.81
unresolved
org
Siam Tyre Co.,Ltd.
p.81
unresolved
org
Chomthana Co., Ltd.
p.82 ×2
unresolved
person
Profile
· Sekretaris Perusahaan
p.86
unresolved
org
Osman Bing Satryo
p.86
unresolved
org
Osman Bing Satryo & Rekan
p.86
unresolved
org
Osman Bing Satryo & Partners
p.86
unresolved
org
BAPEPAM
p.87 ×2
unresolved
—
in guaranteeing
p.94
unresolved
person
Keanggotaan
· Komisaris
p.95
unresolved
org
PT Multistrada
p.138
unresolved
org
Arah Sarana Tbk
p.138
unresolved
org
Limited Public Offering II. The Limited
p.157
unresolved
org
BAPEPAM-LK
p.157 ×8
unresolved
person
Igor Sergueevitch Zyemit
· Presiden Direktur
p.157 ×5
unresolved
person
Stephane Marie Betrand Roy De Lachaise
· Direktur
p.157 ×2
unresolved
person
Suksamran Santhan
· Anggota
p.157
unresolved
person
Preedee Chantanakajohnfung
· Anggota
p.157
unresolved
person
Steven Gommert Steven Gommert Vette
· Director
p.157 ×11
unresolved
person
Stephane Marie Betrand Stephane Marie Betrand Roy
p.157
unresolved
person
Surjadi
p.157
unresolved
person
Sai
p.158
unresolved
—
Zyemit
· Presiden Direktur
p.158
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga
p.158
unresolved
org
Nihon Michelin Tire Co., Ltd.
p.213
unresolved
org
PT Synthetic Rubber Indonesia
p.213
unresolved
org
PT Multi Kusuma Cemerlang
p.213
unresolved
org
Michelin China Investment Co., Ltd.
p.213
unresolved
org
Shanghai Michelin Tires Co., Ltd.
p.213
unresolved
org
Michelin India Technology Centre LLP
p.213
unresolved
org
Michelin Shenyang Tire Co., Ltd.
p.213
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.