Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 274
Page 1
Page 2
INNOVATIVE
EXPANSION FOR
SUSTAINABILITY
Perseroan terus menghadirkan inovasi dan perubahan dalam
setiap langkah untuk memberikan pengalaman berbelanja yang
lebih nyaman dan menyenangkan bagi seluruh pelanggan.
Di tahun 2024, Perseroan melakukan ekspansi bisnis dengan
meluncurkan Eat & Bite City di kawasan Sudirman Central
Business District (SCBD). Kehadiran Eat & Bite ini semakin
memperkuat komitmen Electronic City yang sejalan dengan
tagline perusahaan, “Pelayanan Mantap, Banyak Untungnya”, dan
diharapkan dapat menjadi salah satu destinasi kuliner pilihan
bagi masyarakat di area SCBD dan sekitarnya. Selain itu, Perseroan
terus mengembangkan strategi One Stop Shopping dengan
menyediakan produk-produk elektronik asli dan bergaransi resmi
nasional, serta secara konsisten mengimplementasikan 7 nilai
tambah dan 4 pelayanan premium (7 added values and 4 premium
services) untuk memberikan pengalaman berbelanja terbaik.
Kami juga terus mengoptimalkan layanan berbelanja digital
melalui eci.id, untuk memudahkan pelanggan berbelanja secara
online dengan kenyamanan yang lebih tinggi.
The Company continuously innovates and evolves to provide a more
comfortable and enjoyable shopping experience for all customers. In
2024, the Company expanded its business by launching Eat & Bite City
in the Sudirman Central Business District (SCBD). The presence of Eat
& Bite further strengthens Electronic City’s commitment, aligning with
the company’s tagline, “Pelayanan Mantap, Banyak Untungnya,” and
is expected to become a preferred culinary destination for the SCBD
community and its surroundings. Additionally, the Company continues
to develop its One Stop Shopping strategy by offering authentic
electronic products with official national warranties while consistently
implementing 7 added values and 4 premium services to deliver
the best shopping experience. We also continue to optimize digital
shopping services through eci.id, enhancing customer convenience in
online shopping.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 1
Page 3
ULASAN KINERJA TAHUN 2024
2024 PERFORMANCE REVIEW
Kinerja Ekonomi Economic Performance
Pendapatan Total Aset Total Ekuitas
Income Total Assets Total Equity
Rp2.429.124 Rp1.687.705 Rp1.168.057
Kinerja Sosial Social Performance
Tenaga Kerja Lokal Pemasok Lokal Peserta Pengembangan Kompetensi
Local Workforce Local Suppliers Competency Development Participants
40 Pemasok 1.604 orang
100,00%
40 Suppliers 1.604 person
Kinerja Lingkungan Environmental Performance
Penggunaan Air Pemakaian Listrik Biaya Investasi Lingkungan
Water Usage Electricity Usage Environmental Investment Costs
46.851,00 m3 2.819.682 kWh Rp6.000.000
Jumlah Emisi yang Pengelolaan Toko yang
Dihasilkan Ramah Lingkungan Jumlah Limbah yang Dihasilkan
The Amount of Emissions Eco-Friendly Store The Amount of Waste Generated
Generated Management
Mengurangi penggunaan plastik, Jumlah Jumlah Sampah
mengoptimalkan dokumen digital, Sampah yang yang Didaur
serta berkontribusi dalam kegiatan Dikumpulkan Ulang
1.240.730 TonCO2eq penghijauan. Amount of Waste Amount of Waste
Reducing plastic usage, optimizing Collected Recycled
digital documents, and contributing to
reforestation activities. 64.573 Kg 15.076 Kg
2 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 4
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB
DISCLAIMER AND LIMITATION OF LIABILITY
Laporan Tahunan 2024 PT Electronic City Indonesia Tbk 2024 Annual Report of PT Electronic City Indonesia Tbk
(disebut selanjutnya sebagai Perseroan atau Perusahaan) (hereinafter referred to as Perseroan or the Company)
telah disusun berdasarkan ketentuan Peraturan Otoritas is prepared based on the Financial Services Authority
Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 yang mengatur Regulation No. 29/POJK.04/2016 concerning the Annual
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik, serta Report of Issuers or Public Companies and the Financial
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
yang berkaitan dengan penerapan Keuangan concerning the Implementation of Sustainable Finance
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan for Financial Services Institutions, Issuers, and Public
Perusahaan Publik. Isi laporan ini sesuai dengan pedoman Companies. The content of this report is in accordance with
yang terdapat dalam Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan the Circular Letter of the Financial Services Authority No.
No. 16/SEOJK.04/2021 mengenai format dan isi Laporan 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of the
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Annual Report of the Issuer or Public Company.
Dalam laporan ini, terdapat informasi yang mencakup This report contains information related to sustainability
prinsip-prinsip keberlanjutan yang diintegrasikan dalam principles in all aspects of the business carried out as well
seluruh aspek bisnis yang dijalankan oleh Perseroan, as the Company’s economic, social and environmental
serta kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan yang performance during the period January 1st, 2024 to
dicapai oleh perusahaan selama periode dari 1 Januari December 31st, 2024, accompanied by a comparison of
2024 hingga 31 Desember 2024. Laporan ini juga berisi the performance of previous years. In addition, this Annual
perbandingan kinerja dengan tahun-tahun sebelumnya. Report also presents information related to the Companys
Selain itu, dalam Laporan Tahunan ini, terdapat projected work in the following year which is prepared
informasi terkait rencana kerja Perseroan untuk tahun based on prospective statements and various assumptions
berikutnya. Rencana ini disusun berdasarkan pernyataan regarding the Company’s future conditions, as well as the
prospektif dan berbagai asumsi tentang kondisi masa related business environment, so as to result in actual
depan Perseroan, serta faktor-faktor yang berkaitan developments materially different from those reported.
dengan lingkungan bisnis. Namun, perlu diingat bahwa Therefore, the Company urges stakeholders to use this
perkembangan aktual bisa jauh berbeda dari apa information wisely in decision making.
yang telah dilaporkan dalam rencana tersebut. Oleh
karena itu, Perseroan mengingatkan para pemangku
kepentingan untuk bijak dalam menggunakan informasi
ini dalam pengambilan keputusan.
Informasi lebih lanjut terkait laporan ini dan isinya dapat Further information regarding this report and the content
ditemukan melalui sumber yang disediakan: therein can be obtained through:
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Widi Satya Chitra Widi Satya Chitra
Sudirman Central Business District (SCBD) Sudirman Central Business District (SCBD)
Jl. Jenderal Sudirman Kav 52-53, Lot 22 Jl. Jenderal Sudirman Kav 52-53, Lot 22
Jakarta Selatan South Jakarta
12190, Indonesia 12190, Indonesia
Telp : (021) 515 1177 Phone : (021) 515 1177
Faks : (021) 515 5919/20 Facsimile : (021) 515 5919/20
Email : corporate.secretary@electronic-city.co.id Email : corporate.secretary@electronic-city.co.id
Situs web : www.corp.electronic-city.com atau Website : www.corp.electronic-city.com or
www.eci.id www.eci.id
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 3
Page 5
PENENTUAN ISI DAN TOPIK MATERIAL
DETERMINATION OF MATERIAL CONTENT AND TOPICS
Pelibatan Pemangku Kepentingan [POJK51.E4] Stakeholder Engagement
Perseroan menerapkan prinsip keberlanjutan dengan The Company applies sustainability principles by actively
melibatkan pemangku kepentingan internal dan engaging both internal and external stakeholders. The
eksternal secara aktif. Tujuan dari proses ini adalah untuk purpose of this process is to understand their needs
memahami kebutuhan mereka terhadap Perseroan regarding the Company and to gather suggestions and
serta menampung usulan dan rekomendasi terkait recommendations related to the implementation of
implementasi prinsip keberlanjutan. Dengan pendekatan sustainability principles. Through this approach, the
ini, Perseroan berupaya memberikan nilai dan manfaat Company strives to continuously deliver optimal value and
yang optimal bagi seluruh pemangku kepentingan. benefits to all stakeholders.
Dalam mengidentifikasi dan mengelompokkan In identifying and classifying stakeholders, the Company
pemangku kepentingan, Perseroan mengacu pada refers to the AA1000 Stakeholder Engagement Standard (SES)
AA1000 Stakeholder Engagement Standard (SES) 2015. This standard includes five key components: influence,
2015. Standar ini mencakup 5 komponen kunci, yaitu dependence, responsibility, interest, and perspective. The
pengaruh, ketergantungan, tanggung jawab, perhatian, results of stakeholder identification and their needs are
dan perspektif. Hasil identifikasi pemangku kepentingan outlined as follows.
beserta kebutuhannya disajikan sebagai berikut.
Kelompok
Kebutuhan Pemangku Respon terhadap Kebutuhan Metode Pelibatan dan
Pemangku Dasar Pemilihan
Kepentingan Pemangku Kepentingan Frekuensi Pelaksanaan
Kepentingan Basis of
Stakeholder Needs Response to Needs Engagement Method and
Stakeholder Selection
Interests Stakeholders Implementation Frequency
Groups Interests
Pemegang • Pengaruh; • Peningkatan nilai saham; • Menyusun strategi peningkatan • Pelaksanaan RUPS dan
Saham • Tanggung • Pengembangan bisnis baru; kinerja ekonomi dan Paparan Publik;
Shareholder jawab; dan • Keberlanjutan usaha; keberlanjutan usaha; serta • Penyampaian Laporan
• Perspektif. • Terjaganya hubungan investor; • Menerapkan prinsip-prinsip Keuangan kuartalan dan
• Influence; • Tersedianya informasi aksi tata kelola dengan baik. tahunan;
• Responsibility; perusahaan, pencapaian kinerja, • Develop strategies for improving • Pelaksanaan rapat investor;
and dan prospek usaha; serta economic performance and serta
• Perspective. • Peningkatan nilai saham dan • business sustainability; and • Penyampaian informasi
pembagian dividen. Apply the principles of good termutakhir melalui situs
• Increase in the value of shares; governance. web, Laporan Tahunan, Rapat
• New business development; Umum Pemegang Saham
• Business sustainability; (RUPS), dan company visit.
• Maintained investor relations; • Implementation of GMS and
• Availability of information on public expose;
company actions, performance • Submission of quarterly and
achievements, and business annual financial reports;
prospects; and • Implementation of investor
• Increase in the value of shares and meetings; and
distribution of dividends. • Submission of the latest
information through the
website, Annual Report, General
Meeting of Shareholders (GMS),
and company visit.
Otoritas Jasa • Tanggung • Pemenuhan peraturan dan • Memenuhi kewajiban pajak • Penyampaian Laporan
Keuangan, Bursa jawab; dan ketentuan yang berlaku, dan retribusi daerah; Tahunan dan laporan lainnya
Efek Indonesia, • Pengaruh. termasuk terkait perizinan • Membuat laporan terkait segala setiap triwulan maupun
dan Pemerintah • Responsibility; pembangunan toko; perizinan; dan tahunan;
Financial Services and • Penyampaian laporan secara • Membuat laporan berkala • Pembayaran dan pelaporan
Authority, • Influence. berkala; serta kepada Bursa Efek Indonesia pajak dan PNBP untuk periode
Indonesia Stock • Pembayaran kewajiban Otoritas Jasa Keuangan, dan bulanan ataupun tahunan;
Exchange, and perpajakan dan Penerimaan Pemerintah berkaitan tentang dan
Government Negara Bukan Pajak (PNBP). informasi material atau laporan • Penyampaian Laporan
• Fulfillment of applicable rules and registrasi bulanan. Bulanan Registrasi Pemegang
regulations, including related to • Meet local tax and levy Efek, Laporan Kepemilikan
store construction permits; obligations; Saham, dan laporan lainnya.
• Submission of reports on a regular • Make reports regarding all • Submission of Annual Reports
basis; and permits; and and other reports quarterly or
• Payment of tax obligations and • Preparing periodic reports for annually;
non-tax state revenues (PNBP). the Indonesia Stock Exchange, • Payment and reporting of taxes
the Financial Services Authority, and PNBP for a monthly or
and the Government regarding annual period; and
material information or monthly • Submission of Monthly
registration reports. Report on Registration of
Shareholders, Report on Share
Ownership, and other reports.
4 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 6
Kelompok
Kebutuhan Pemangku Respon terhadap Kebutuhan Metode Pelibatan dan
Pemangku Dasar Pemilihan
Kepentingan Pemangku Kepentingan Frekuensi Pelaksanaan
Kepentingan Basis of
Stakeholder Needs Response to Needs Engagement Method and
Stakeholder Selection
Interests Stakeholders Implementation Frequency
Groups Interests
Pemasok • Ketergantungan; • Ketepatan waktu pembayaran; • Melaksanakan payment request • Pertemuan dengan
Supplier dan • Pemenuhan kontrak kerja; serta schedule sebanyak 2 kali dalam pemasok sesuai kebutuhan;
• Tanggung jawab. • Purchase Order (PO) dengan term sebulan; serta
• Dependency; and of condition yang disepakati. • Menerbitkan perjanjian/ kontrak • Penyediaan sarana
• Responsibility • Timeliness of payment; kerja, laporan progres kerja, dan pengaduan bagi pemasok.
• Fulfillment of employment berita acara; serta • Meetings with suppliers as
contracts; and • Menerbitkan PO tepat waktu. needed; and
• Purchase Order (PO) with the • Carry out payment request schedule • Provision of means of
agreed term of condition. 2 times a month; complaint for suppliers
• Publish employment agreements/
contracts, work progress reports,
and minutes; and
• Publish POs on time.
Pelanggan • Ketergantungan; • Ketersediaan informasi produk • Melakukan pemutakhiran Menyediakan sarana
Customer • Tanggung jawab; dan layanan; informasi pada situs web dan pengaduan bagi pelanggan.
dan • Keamanan dan kenyamanan; menyediakan informasi secara Providing a complaint facility
• Perhatian. • Pelayanan yang memuaskan; lengkap melalui customer care; for customers.
• Dependency; • Keamanan data dan informasi; • Mengidentifikasi e-commerce
• Responsibility; and • Kualitas produk dan layanan untuk memberikan kemudahan
• Attention. terjaga; serta kepada pelanggan dalam
• Penyelesaian yang memuaskan. berbelanja secara online; dan
• Service information; • Meningkatkan program E-Cityzen.
• Safety and comfort; • Update information on the website
• Satisfactory service; and provide complete information
• Data and information security; through customer care;
• The quality of products and • Intensifying e-commerce to provide
services is maintained; and convenience to customers in
• Satisfactory resolution of shopping online; and
customer complaints. • Improving the E-Cityzen program.
Karyawan • Tanggung jawab; • Kesejahteraan karyawan dan • Menyusun peraturan perusahaan • Pelaksanaan gathering
Employee • Perhatian; remunerasi yang layak; terkait ketenagakerjaan; karyawan setiap setahun
• Pengaruh; dan • Penghargaan dan sanksi; • Memberikan upah yang sesuai sekali;
• Ketergantungan. • Pengembangan kompetensi; dengan Minimum Regional • Penyediaan sarana
• Responsibility; • Sarana pengaduan keluhan (UMR); pengaduan karyawan; serta
• Attention; karyawan; • Mengikutsertakan karyawan • Penyelenggaraan pelatihan
• Influence; and • Kejelasan hak dan kewajiban; dalam asuransi, melaksanakan atau seminar untuk
• Dependency • Terjaminnya keamanan, gathering, menyediakan fasilitas karyawan.
kesehatan, dan keselamatan olahraga dan ibadah, serta • Implementation of employee
kerja; serta memberikan cuti tahunan dan gatherings once a year;
• Pemberian kesempatan untuk cuti normatif; • Provision of means of
berkumpul dan menyampaikan • Memberikan kesempatan employee complaints; and
pendapat. yang setara kepada seluruh • Organizing training
• Employee welfare and decent karyawan untuk pengembangan orseminars for employees.
remuneration; kompetensi dan karier; serta
• Awards and sanctions; • Membentuk forum dan sarana
• Competency development; komunikasi antara manajemen
• Means of complaint of employee dan karyawan.
complaints; • Drafting Company Regulations
• Clarity of rights and obligations; related to employment;
• Equality and fairness in labor • Providing wages in accordance with
practice; regional minimums (UMRs);
• Ensuring occupational security, • Include employees in insurance,
health, and safety; and carry out gatherings, provide sports
• Providing opportunities to gather and worship facilities, and provide
and express opinions. annual leave and normative leave;
• Providing equal opportunities to
all employees for competency and
career development; and
• Establish forums and means
of communication between
Management and employees.
Media Tanggung jawab. • Tersedianya informasi • Memutakhirkan situs web, serta • Menyediakan sarana akses
Media Responsibilities. termutakhir; memenuhi permintaan informasi informasi; serta
• Terjaganya hubungan baik media; • Melaksanakan press release/
dengan media; serta • Melaksanakan paparan publik; conference dan paparan
• Beriklan di media terkait. serta publik.
• Availability of up-to-date • Mengalokasikan anggaran untuk • Providing means of access to
information; beriklan di media lokal terpilih. information; as well as
• Maintained good relations with • Upgrading the website, as well • Carrying out press releases/
the media; and as fulfilling media information conferences and public
• Advertising in related media. requests; exposure.
• Carrying out public exposure; and
• Allocate a budget for advertising on
selected local media
Masyarakat • Tanggung jawab; • Peningkatan taraf hidup • Memberikan kesempatan Menyediakan sarana
Community • Ketergantungan; masyarakat; magang serta memperkerjakan pengaduan masyarakat.
• Perhatian; dan • Penyerapan tenaga kerja lokal; masyarakat lokal; dan Providing a means for public
• Perspektif. serta • Melaksanakan program CSSR. complaints.
• Responsibility; • Bantuan tanggung jawab sosial • Providing internship opportunities
• Dependency; perusahaan (Corporate Social, as well as hiring local communities;
• Attention; and Safety, Responsibility/ CSSR). and
• Perspective. • Improving people’s living • Implement CSSR programs.
standards;
• Absorption of local labor; and
• Corporate Social, Safety,
Responsibility (CSSR) assistance.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 5
Page 7
Penentuan Topik Material Material Topic Determination
Penentuan topik material dilakukan berdasarkan The determination of material topics is based on the
identifikasi pemangku kepentingan dan kebutuhan identification of stakeholders and their needs, allowing the
mereka, sehingga Perseroan dapat menetapkan prioritas Company to set priorities that are relevant to sustainability.
yang relevan bagi keberlanjutan. Proses ini memastikan This process ensures that issues important to the company
bahwa isu-isu yang penting bagi perusahaan dan and its stakeholders are reflected in the sustainability
pemangku kepentingan tercermin dalam strategi strategy.
keberlanjutan.
Pada tahun 2024, topik material Perseroan tetap konsisten In 2024, the Company’s material topics remain consistent
dengan tahun sebelumnya, dengan fokus pada area-area with the previous year, focusing on the established areas as
yang telah ditetapkan, sebagai berikut. follows.
Batasan Topik Material
Topik Material Alasan Materialitas Material Topic Limitations
Material Topics Reasons for Materiality
Perseroan Eksternal
Company External
Aspek Ekonomi Economy Apects
Kinerja Ekonomi Merupakan salah satu indikator utama yang mempengaruhi keberlangsungan
Economy Performance usaha Perseroan.
It is one of the main indicators that affect the Company’s business continuity.
Aspek Sosial Social Aspects
Kesehatan dan Produk dan jasa yang berikan Perseroan wajib memenuhi aspek kesehatan dan
Keselamatan Pelanggan keselamatan pelanggan.
Customer Health and The products and services provided by the Company must meet the health and safety
Safety aspects of customers.
Kepuasan dan privasi Aktivitas bisnis Perseroan mengutamakan pelayanan terhadap pelanggan.
pelanggan Perseroan juga wajib menjaga keamanan data dan informasi pelanggan guna
Customer Satisfaction and mencegah terjadinya penyalahgunaan data pelanggan yang dapat memengaruhi
Privacy reputasi perusahaan.
The Company’s business activities prioritize service to customers. The Company is also
obliged to maintain the security of customer data and information to prevent misuse
of customer data that can affect the company’s reputation.
Kesehatan dan Kesehatan karyawan, khususnya frontliner, dapat berdampak langsung kepada
Keselamatan Kerja
Occupational Health and
pelanggan.
The health of employees, particularly frontliners, can have a direct impact on
-
Safety customers.
Program Pengembangan Masyarakat merupakan salah satu pemangku kepentingan strategis yang perlu
Masyarakat diberdayakan melalui berbagai program PPM.
Community Development The community is one of the strategic stakeholders that needs to be empowered -
Program through various PPM programs.
Aspek Lingkungan Environmental Aspects
Pengelolaan Limbah Aktivitas bisnis Perseroan menggunakan energi dan menghasilkan limbah dalam
Waste Management jumlah yang sangat signifikan sehingga diperlukan upaya pengendalian untuk
menjaga kelestarian lingkungan hidup dan menjamin kegiatan operasional yang
Penggunaan Energi berkelanjutan.
Energy Usage The Company’s business activities use energi and produce very significant amounts of
waste so that control efforts are needed to maintain environmental sustainability and
ensure sustainable operational activities.
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen [POJK51.G1] Written Verification from Independent Parties
Selama tahun 2024, Laporan Tahunan dan Laporan Throughout 2024, this Annual Report and Sustainability
Keberlanjutan ini belum melibatkan pihak independen Report have not involved an independent party for
untuk melakukan verifikasi. Namun demikian, Perseroan verification. However, the Company ensures that the entire
memastikan bahwa seluruh proses penyusunan process of preparing the Annual Report and Sustainability
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini telah Report has been thoroughly reviewed by Management. The
ditinjau secara menyeluruh oleh Manajemen. Perseroan Company consistently upholds the principles of integrity,
senantiasa menjunjung tinggi prinsip integritas, truthfulness, and accuracy in the delivery of this report.
kebenaran, dan keakuratan dalam penyampaian
laporan ini.
6 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 8
STRATEGI KEBERLANJUTAN [POJK51.A1]
SUSTAINABILITY STRATEGY
Strategi keberlanjutan Perseroan berfokus pada The Company’s sustainability strategy focuses on
penciptaan dampak positif di bidang lingkungan, creating a positive impact in the environmental, social,
sosial, dan ekonomi untuk memastikan pertumbuhan and economic fields to ensure sustainable growth. In the
berkelanjutan. Dalam aspek lingkungan, Perseroan environmental aspect, the Company implements eco-
menerapkan praktik ramah lingkungan, seperti inisiatif friendly practices, such as responsible waste management
pengelolaan limbah yang bertanggung jawab dan initiatives and resource usage efficiency. On the social
efisiensi penggunaan sumber daya. Di sisi sosial, side, the Company supports local communities through
Perseroan mendukung komunitas lokal melalui CSSR programs that include education, training, and
program CSSR yang meliputi pendidikan, pelatihan, dan community empowerment. Economically, the Company
pemberdayaan masyarakat. Secara ekonomi, perusahaan innovates by offering eco-friendly products and
berinovasi dengan menawarkan produk ramah enhancing customer experiences through better offline
lingkungan dan meningkatkan pengalaman pelanggan and online services.
melalui layanan offline dan online yang lebih baik.
Pengelolaan risiko menjadi fokus utama untuk Risk management is a key focus to support the achievement
mendukung pencapaian keberlanjutan, dengan of sustainability by mitigating potential risks that could
memitigasi potensi risiko yang dapat mempengaruhi affect operations and financial performance, such as
operasional dan kinerja keuangan, seperti perubahan regulatory changes and economic fluctuations. The
regulasi dan fluktuasi ekonomi. Perseroan juga Company also leverages market opportunities by adopting
memanfaatkan peluang pasar dengan mengadopsi green technologies and strengthening its position in a
teknologi hijau dan memperkuat posisinya di pasar market that is increasingly concerned with environmental
yang semakin peduli terhadap isu lingkungan. Melalui issues. Through the integration of sustainability into its
integrasi keberlanjutan dalam strategi bisnis, Perseroan business strategy, the Company aims to create long-term
bertujuan menciptakan nilai jangka panjang bagi value for all stakeholders, including customers, employees,
seluruh pemangku kepentingan, termasuk pelanggan, and society.
karyawan, dan masyarakat.
TANTANGAN PENERAPAN PRINSIP KEBERLANJUTAN [POJK51.E5]
CHALLENGES OF IMPLEMENTING SUSTAINABILITY PRINCIPLES
Perseroan menghadapi tantangan dalam penerapan The Company faces challenges in the implementation of
prinsip keberlanjutan, baik dari faktor internal maupun sustainability principles, both from internal and external
eksternal. Secara internal, perusahaan menghadapi factors. Internally, the company encounters obstacles such
kendala seperti kurangnya pedoman dan acuan as the lack of guidelines and references for implementing
mengenai penerapan keberlanjutan serta terbatasnya sustainability, as well as the limited understanding and
pemahaman dan keterampilan karyawan dalam skills of employees in effectively implementing these
mengimplementasikannya secara efektif. Hal ini principles. Additionally, there are resource limitations that
juga adanya keterbatasan sumber daya yang dapat can be allocated for sustainability programs, requiring
dialokasikan untuk program keberlanjutan, sehingga careful planning to ensure alignment with business
memerlukan perencanaan yang matang agar tetap targets.
seimbang dengan target bisnis.
Di sisi eksternal, perubahan kebijakan dan regulasi Externally, the ever-evolving changes in government
pemerintah yang terus berkembang menjadi tantangan policies and regulations pose a significant challenge that
signifikan yang mempengaruhi operasional perusahaan. impacts the company’s operations. Moreover, customers
Selain itu, pelanggan dan pemangku kepentingan and stakeholders are increasingly demanding that the
semakin menuntut perusahaan untuk mengedepankan company prioritize sustainability practices in all aspects
praktik keberlanjutan dalam setiap aspek bisnis, baik of its business, including products and services. Therefore,
dalam produk maupun layanan. Untuk itu, Perseroan the Company must be able to adapt to the growing market
harus mampu beradaptasi dengan tuntutan pasar demands and integrate sustainability principles into its
yang semakin ketat dan mengintegrasikan prinsip long-term strategy to remain competitive and relevant in
keberlanjutan dalam strategi jangka panjang agar tetap the marketplace.
kompetitif dan relevan di pasaran.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 7
Page 9
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENT
03 Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab 46 Visi dan Misi
Disclaimer and Limitation of Liability Vision and Mission
04 Penentuan Isi dan Topik Material 47 Bidang Usaha
Determination of Material Content and Topics Line of Business
07 Strategi Keberlanjutan 52 Wilayah Operasional
Sustainability Strategy Operational Area
07 Tantangan Penerapan Prinsip Keberlanjutan 54 Struktur Organisasi
Challenges of Implementing Sustainability Principles Organizational Structure
08 Daftar Isi 56 Profil Dewan Komisaris
Table of Content Board of Commissioners Profile
61 Profil Direksi
Board of Directors Profile
69 Profil Komite Audit
10
Audit Committee Profile
70 Profil Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Profile
71 Profil Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit Profile
KILAS KINERJA 72 Informasi Pemegang Saham
PERFORMANCE GLIMPSES Shareholder Information
75 Struktur Grup
Group Structure
12 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 76 Pemegang Saham Utama/Pengendali Hingga Nama Pemilik Akhir
Sustainbility Performance Overview Major/Controlling Shareholder Up to Name of Final Owner
16 Ikhtisar Saham 76 Kronologis Penerbitan dan Pencatatan Saham
Stock Overview Chronology of Issuance and Listing of Shares
17 Aksi Korporasi dan Aktivitas Perdagangan Saham 77 Pelaksanaan Employee Stock Allocation (ESA) dan Management
Corporate Action and Stock Trading Activities Stock Ownership Program (MSOP)
18 Tonggak Sejarah Implementation of Employee Stock Allocation (ESA) and
Milestone Management Stock Ownership Program (MSOP)
22 Peristiwa Penting 77 Kronologis Penerbitan dan Pencatatan Efek Lainnya
Key Events Chronology of Issuance and Recording of Other Securities
23 Penghargaan 78 Daftar Entitas Anak, Entitas Asosiasi, dan Joint Venture
Awards List of Subsidiaries, Associate Entities, and Joint Ventures
23 Keanggotaan pada Asosiasi 80 Informasi Akuntan Publik
Membership in the Association Information on Public Accounting
80 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Profesions
81 Alamat Toko
Store Address
24
85 Informasi Pada Situs Web
Information on the Website
LAPORAN MANAJEMEN
86
MANAGEMENT REPORTS
26 Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
32 Laporan Direksi ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Board of Directors Report MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
88 Tinjauan Ekonomi dan Industri
Economic and Industry Overview
42
89 Tinjauan Segmen Usaha
Business Segment Overview
89 Aspek Pemasaran
Marketing Aspects
90 Tinjauan dan Analisa Keuangan
PROFIL PERUSAHAAN Financial Review and Analysis
COMPANY PROFILE 95 Kemampuan Membayar Utang
Ability to Repay Debts
95 Tingkat Kolektibilitas Piutang
44 Informasi Umum dan Identitas Perusahaan Collectibility Rate of Receivables
General Information and Corporate Identity 96 Struktur Modal dan Kebijakan atas Struktur Modal
45 Riwayat Singkat Capital Structure and Capital Structure Policy
Brief History 96 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Realization of the Use of Funds from the Public Offering
8 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 10
97 Kebijakan dan Pembagian Dividen
146 Sistem Pengendalian Internal
Dividend Policy and Distribution
Internal Control System
97 Investasi Barang Modal
149 Sistem Manajemen Risiko
Capital Goods Investment
Risk Management System
98 Ikatan Material terkait Investasi Barang Modal
152 Kode Etik
Material Ties related to Capital Goods Investment
Code of Conduct
98 Informasi Material terkait Investasi, Ekspansi, Divestasi,
154 Kebijakan Anti-Korupsi dan Gratifikasi
Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi, dan
Anti-Corruption and Gratification Policy
Restrukturisasi Utang/Modal
155 Benturan Kepentingan
Material Information related to Investment, Expansion,
Conflict of Interest
Divestment, Merger/Amalgamation, Acquisition Debt/Capital
155 Kebijakan Insider Trading
Restructuring
Insider Trading Policy
98 Transaksi Material yang Mengandung Benturan
155 Perkara Penting dan Sanksi Administrasi
Kepentingan
Important Cases and Administrative Sanctions
Transactions Containing Conflicts of Interest
155 Sistem Pelaporan Pelanggaran
98 Transaksi dengan Pihak Afiliasi dan Berelasi
Whistleblowing System
Transactions with Affiliated and Related Parties
100 Perbandingan Target dan Realisasi 2024, serta
Proyeksi 2025
Comparison of Targets and Realizations in 2024, and
2025 Projections
101 Distribusi Nilai Ekonomi kepada Pemangku Kepentingan
Distribution of Economic Value to Stakeholders
158
102 Prospek Usaha Tahun 2025
Business Prospects in 2025
102 Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
103 Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang LAPORAN KEBERLANJUTAN
Berdampak Signifikan terhadap Perusahaan SUSTAINABILITY REPORT
Changes in Laws and Regulations that Have a Significant
Impact on the Company
103 Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal 160 Komitmen Keberlanjutan
Laporan Akuntan Sustainability Commitment
Information and Facts That Occur After the Date of the 161 Tata Kelola Keberlanjutan
Accountant’s Report Sustainability Governance
162 Kinerja Sosial
Social Performance
178 Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
104
TATA KELOLA PERUSAHAAN
183 Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet
184 Indeks Pengungkapan Kriteria Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017
Financial Services Authority Regulation Criteria
GOOD CORPORATE GOVERNANCE Disclosure Index No. 51/POJK.03/2017
189 Tanggung Jawab Laporan Tahunan
Annual Report Responsibilities
106 Komitmen Penerapan GCG
191 Laporan Keuangan
Commitment to GCG Implementation
Financial Report
107 Penerapan Pedoman GCG
Implementation of GCG Guidelines
111 Struktur GCG
GCG Structure
111 Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
118 Dewan Komisaris
Board of Commissioners
124 Direksi
Board of Directors
134 Transparansi Informasi terkait Dewan Komisaris dan Direksi
Transparency of Information related to the Board of
Commissioners and Board of Directors
136 Komite Audit
Audit Commitee
140 Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Functions
141 Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
143 Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 9
Page 11
KILAS KINERJA PERFORMANCE GLIMPSES
Page 12
Page 13
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE OVERVIEW
Keberlanjutan Kinerja Ekonomi POJK51.B1 Sustainability of Economic Performance
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian POJK51.C3 Consolidated Statement of Financial Position
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)/ (in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Aset Lancar 859.795 927.661 1.002.259 Current Assets
Aset Tidak Lancar 827.910 769.467 741.101 Non-current Assets
Jumlah Aset 1.687.705 1.697.128 1.743.361 Number of Assets
Liabilitas Jangka Pendek 437.362 472.866 475.512 Short Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 82.286 51.891 38.969 Long Term Liabilities
Jumlah Liabilitas 519.648 524.758 514.482 Total of Liabilities
Jumlah Ekuitas 1.168.057 1.172.370 1.228.879 Total of Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Consolidated Statement of Profit or Loss and Other
Lain Konsolidasian Comprehensive Income
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)/ (in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Pendapatan 2.429.124 2.469.278 2.192.317 Income
Beban Pokok Pendapatan 2.008.301 2.054.644 1.802.448 Cost of Revenue
Laba Kotor 420.823 414.634 389.869 Gross Profit (Loss)
Beban Usaha (421.129) (396.790) (377.376) Operational Expenses
Pendapatan Bunga 12.293 10.275 3.967 Interest Income
Laba (Rugi) Penjualan dan 264 (11) (809) Gain (Loss) on Sale and Disposal of
Penghapusan Aset Tetap Fixed Assets
Biaya Keuangan (2.521) (1.162) (2.896) Finance Costs
Pajak Final (10.681) (10.356) (9.788) Final Tax
Pendapatan (Beban) Lainnya 9.625 (4.634) 613 Other Income (Expenses)
Laba (Rugi) Sebelum Pajak 9.319 13.210 11.879 Tax Benefits (Expenses)
Manfaat (Beban) Pajak (830) (162) 542 Net Profit
Laba Tahun Berjalan 8.490 13.047 12.421 Profit for the Year
Jumlah Penghasilan (71.704) (171.930) Comprehensive Income
Komprehensif (4.313) Amount
Jumlah Laba (Rugi) Tahun Current Year’s Profit (Loss) Amount
Berjalan yang Dapat Diatribusikan Attributable
Kepada: to:
Pemilik Entitas Induk 8.495 13.062 12.436 Parent Entity owner
Kepentingan Non Pengendali (5) (14) (14) Non-Controlling Interests
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Comprehensive Amount of Profit
yang Dapat Diatribusikan kepada: (Loss) Attributable to:
Pemilik Entitas Induk (4.309) (71.689) (171.916) Parent Entity owner
Kepentingan Non Pengendali (5) (14) (14) Non-Controlling Interests
Laba Bersih Per Saham 7 11 10 Net Income per Share
12 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 14
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidate Cash Flow Statement
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)/ (in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Kas Diperoleh dari (Digunakan Cash Provided by (Used in)
Untuk) Aktivitas Operasi 58.737 (41.753) 29.186 Operating Activities
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in Investing
Aktivitas Investasi (75.267) (10.655) 34.519 Activities
Kas Diperoleh dari (Digunakan Cash Provided by (Used in)
untuk) Aktivitas Pendanaan (16.750) 244 (35.031) Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Kas Bersih Increase (Decrease) in Net Case and
dan Setara Kas (33.280) (52.163) 28.673 Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents at the
Awal Tahun 298.559 352.487 323.814 Beginning of the Year
Pengaruh Perubahan Kurs Mata Effect of Changes in Exchange
Uang Asing 4.157 (1.766) - Rates
Kas dan Setara Kas Akhir End of Year Cash and Cash
Tahun 269.435 298.559 352.487 Equivalents
Rasio Ratio
(dalam %)/ (in %)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Rasio Laba Tahun Berjalan 0,50 0,77 0,71 Return on Assets
terhadap Jumlah Aset Ratio
Rasio Laba Tahun Berjalan 0,73 1,11 1,01 Return on Equity)
terhadap Jumlah Ekuitas Ratio
Rasio Laba Tahun Berjalan 0,35 0,53 0,57 Net Profit Margin
terhadap Pendapatan Ratio
Rasio Lancar 196,59 196,18 210,77 Current Ratio
Rasio Jumlah Liabilitas terhadap Total Liabilities to Total Equity
44,49 44,76 41,87
Jumlah Ekuitas Ratio
Rasio Jumlah Liabilitas terhadap Total Liabilities to Total Asset
30,79 30,92 29,51
Jumlah Aset Ratio
Rasio Jumlah Utang Berbunga 5,40 1,68 1,60 Ratio of Total Interest-bearing Debt
terhadap Jumlah Ekuitas to Total Equity
Rasio Modal Sendiri terhadap 7,91 7,86 7,65 Ratio of Own Capital to
Jumlah Aset Total Assets
EBITDA terhadap Beban Bunga 66,20 66,20 25,51 EBITDA to Interest Expense
Perputaran Persediaan (Hari) 64 58*) 55*) Inventory Turnover (Days)
Periode Penagihan (Hari) 5 9*) 4*) Billing Period (Days)
Perputaran Aset 95,60 143,54 120,44 Asset Turnover
*) Perhitungan kembali/ Recalculation.
Kinerja Operasional Operational Performance
Uraian Satuan 2024 2023 2022 Description
Unit
Pendapatan Income
Penjualan barang 2.330.669 2.060.363 Branded Electronics
2.303.676
elektronik bermerek Sales
dalam jutaan
Sewa Rupiah 86.987 97.244 96.162 Rents
Komisi penjualan In Million Rupiah 1.114 1.656 Commission on the sale
3.359
barang konsinyasi of Consignment goods
Lain-lain 35.103 40.249 34.136 Miscellaneous
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 13
Page 15
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas
Total Assets Total Liabilities Total Equity
(dalam jutaan Rp/ in million Rp) (dalam jutaan Rp/ in million Rp) (dalam jutaan Rp/ in million Rp)
1.743.361 1.228.879
1.697.128 1.687.705
514.482 524.758 519.648 1.172.370 1.168.057
2022 2023 2024 2021 2022 2024 2022 2023 2024
Pendapatan Beban Pokok Pendapatan Laba Kotor
Revenues Cost of Revenue Gross Profit
(dalam jutaan Rp/ in million Rp) (dalam jutaan Rp/ in million Rp) (dalam jutaan Rp/ in million Rp)
2.469.278 2.429.124 2.054.644 2.008.301
2.192.317 420.823
1.802.448 414.634
389.869
2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Laba Tahun Berjalan
Profit (Loss) Before Tax Profit for the Year
(dalam jutaan Rp/ in million Rp) (dalam jutaan Rp/ in million Rp)
11.879 13.210
9.319 12.421 13.047
8.490
2022 2023 2024 2022 2023 2024
14 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 16
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Keberlanjutan Kinerja Sosial [POJK51.B3] Social Performance Sustainability
Satuan
Uraian Unit 2024 2023 2022 Description
Pengelolaan Karyawan/ Employee Management
Jumlah Tenaga Kerja Orang/ People 733 702 718 Number of Employees
Tenaga Kerja Wanita % 26,33 26,35 27,86 Female Workforce
Tenaga Kerja Lokal % 100,00 100,00 100,00 Local Workforce
Peserta
Competency
Pengembangan Orang/ People 1.604 2.871 589 Development Participants
Kompetensi
Kecelakaan Kerja*) Kejadian/ Event - 6 4 Work Accident*)
Tingkat Perputaran
% 6,41 9,58 5,34 Employees Turnover
Karyawan
Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat/ Community Development and Empowerment
Kegiatan Community Development
Pengembangan Program 9 9 6 Activities
Masyarakat
Community
Biaya Pelaksanaan Development and
Rp 5.227.406.994 6.445.868.800 12.141.425.565
PPM Empowerment
Implementation Costs
*) Kejadian yang menyebabkan kematian dan kembali bekerja terbatas.
*) Events leading to death and return to work are limited.
Keberlanjutan Kinerja Lingkungan [POJK51.B3] Sustainability of Environmental Performance
Uraian Satuan 2024 2023 2022 Description
Unit
Penggunaan Energi/ Energy Usage
Listrik Kwh 2.819.682 2.329.120 1.939.648 Electricity
Solar Liter Litre 1.360 3.532,35 2.873 Diesel
Penggunaan Air/ Water Usage
Air PDAM m3 46.851 35.010 37.726 Clean Water
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 15
Page 17
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
IKHTISAR SAHAM
STOCK OVERVIEW
Volume
Total Saham yang
Harga Harga Harga Perdagangan Kapitalisasi Pasar
Beredar
Tertinggi Terendah Penutupan Rata-Rata pada Penutupan
Periode Total Outstanding
Highest Price Lowest Price Closing Price Trading Volume Market Cap at
Quarter Shares
(Rp) (Rp) (Rp) Average Closing
(Lembar Saham)
(Lembar Saham) (Rp)
(Shares)
(Shares)
2024
Q1 300 242 272 4.750.800 1.334.333.000 362.938.576.000
Q2 298 240 250 2.294.000 1.334.333.000 333.583.250.000
Q3 294 230 238 5.961.200 1.334.333.000 317.571.254.000
Q4 444 152 256 381.945.400 1.334.333.000 341.589.248.000
2023
Q1 535 296 346 1.023.467 1.334.333.000 461.679.218.000
Q2 448 288 412 1.214.567 1.334.333.000 549.745.196.000
Q3 434 310 348 2.315.433 1.334.333.000 464.347.884.000
Q4 450 274 288 3.500.367 1.334.333.000 384.287.904.000
70.000.000
600
60.000.000
500
50.000.000
400
40.000.000
300
30.000.000
200
20.000.000
10.000.000 100
- -
y
y
p
Feb
v
v
g
p
g
r
s
r
s
b
n
n
n
n
t
t
r
r
Ma
Ma
Ma
Ma
Jul
Oc
Oc
No
No
l
Ap
Ap
De
De
Se
Au
Au
Se
Ja
Ja
Fe
Ju
Ju
Ju
2024 2023
Volume Perdagangan (Lembar Saham) Trading Volume (Shares) Harga Penutupan (Rp) Closing Price (Rp)
16 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 18
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
AKSI KORPORASI DAN AKTIVITAS PERDAGANGAN SAHAM
CORPORATE ACTION AND STOCK TRADING ACTIVITIES
Aksi Korporasi Corporate Action
Pada tahun 2024, Perseroan telah merencanakan aksi In 2024, the Company had planned a corporate action in
korporasi berupa pembelian kembali saham (buyback) the form of a share buyback valued at Rp20 billion, which
senilai Rp20 miliar, yang mendapatkan persetujuan dari was approved by the General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Namun, hingga (GMS). However, as of the end of December 2024, the share
akhir Desember 2024, pelaksanaan aksi pembelian buyback had not yet been carried out.
kembali saham tersebut belum dilaksanakan.
Penjelasan Pertimbangan dan Alasan Pembelian Explanation of the Considerations and Reasons for
Kembali Saham Buyback Shares
Perseroan melakukan pembelian kembali saham sebagai The Company repurchased shares as a measure to
langkah untuk meningkatkan kinerja saham perusahaan improve the performance of its stock and help stabilize
dan membantu menstabilkan kondisi pasar modal. the capital market conditions. This corporate action does
Aksi korporasi ini tidak memberikan dampak material, not have a material impact, as the Company has sufficient
mengingat Perseroan memiliki modal kerja yang cukup working capital to support all business activities, business
untuk mendukung seluruh aktivitas bisnis, rencana development plans, operations, and including the share
pengembangan usaha, operasional, serta termasuk repurchase plan.
rencana pembelian kembali saham tersebut.
Selain pembelian kembali saham, Perseroan tidak Apart from buying back shares, the Company did not
melakukan aksi korporasi lain berupa pemecahan saham, carry out any other corporate actions in the form of stock
penggabungan saham, saham bonus, dan perubahan splits, reverse stock splits, distribution of bonus shares, and
nilai nominal saham di sepanjang tahun 2024. changes in the shares nominal value throughout 2024.
Aktivitas Perdagangan Saham Stock Trading Activities
Perseroan tidak menerima sanksi terkait aktivitas The Company did not receive any sanctions related to
perdagangan saham yang dilakukan di Bursa stock trading activities carried out on the Indonesia Stock
Efek Indonesia, baik dalam bentuk penghentian Exchange, either in the form of temporary stock trading
perdagangan saham sementara ataupun penghapusan suspension or share delisting throughout 2024.
pencatatan saham sepanjang tahun 2024.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 17
Page 19
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
TONGGAK SEJARAH
MILESTONE
2001 2002 2004
Membuka toko stand alone PT Electronic City Indonesia Memperluas jaringan toko di luar
sekaligus toko pertama (flagship didirikan pada 29 April 2002. Jabodetabek dengan membuka
store) di Sudirman Central PT Electronic City Indonesia was toko pertama di Denpasar melalui
Business District (SCBD) melalui established on April 29th, 2002. PT Graha Bali Center.
PT Graha Sudirman Center. Expanding the store network
Opened a stand-alone store as well outside Jabodetabek by opening
as the first store (flagship store) in the first store in Denpasar through
Sudirman Central Business District PT Graha Bali Center.
(SCBD) through PT Graha Sudirman
Center.
2009 2008 2007
PT Electronic City Indonesia PT Electronic City Indonesia Membuka toko pertama di
melakukan penggabungan melakukan penggabungan usaha Sumatera yang berlokasi di
dengan PT Graha Bandung (merger) dengan PT Graha Sudirman Medan, Sumatera Utara.
Center dan PT Graha Karawaci Center, PT Graha Artha Sentosa Opened the first store in Sumatra
Center, di mana PT Electronic City Sejati, PT Graha Bali Center, dan located in Medan, North Sumatra.
Indonesia sebagai perusahaan PT Graha Puri Center, di mana PT
yang menerima penggabungan Electronic City Indonesia merupakan
(surviving company). perusahaan yang menerima
PT Electronic City Indonesia merged penggabungan (surviving company).
with PT Graha Bandung Center PT Electronic City Indonesia merged
and PT Graha Karawaci Center, with PT Graha Sudirman Center,
where PT Electronic City Indonesia PT Graha Artha Sentosa Sejati, PT
as the company that accepted the Graha Bali Center, and PT Graha
merger(surviving company). Puri Center, where PT Electronic City
Indonesia is the surviving company.
2012 2013
• PT Electronic City Indonesia • Memperluas branding strategy Pada tanggal 3 Juli 2013,
meluncurkan platform dengan membuka toko PT Electronic City Indonesia
e-commerce melalui situs resmi “Electronic City Outlet” pertama Tbk resmi menjadi perusahaan
Perseroan dalam upaya untuk sebagai metode pemasaran publik dengan mencatatkan
memperkuat citra Perseroan dan untuk target konsumen tingkat 1.334.333.000 sahamnya di Bursa
menjaring konsumen yang lebih pemula dan menengah dengan Efek Indonesia dengan kode saham
memilih untuk membeli produk menyajikan produk-produk yang ”ECII”. Saham yang dicatatkan
secara online. lebih terjangkau. terdiri dari 1.000.000.000 saham
• PT Electronic City Indonesia • Expanding branding strategy pendiri, 333.333.000 saham publik
launched an e-commerce by opening the first “Electronic dan 1.000.000 saham baru di
platform through the Companys City Outlet” store as a marketing luar saham Penawaran Umum
official website in an effort to method for target consumers at Perdana yang dialokasikan kepada
strengthen the Companys image the beginner and intermediate Manajemen sebagai saham bonus.
and attract consumers who prefer levels by presenting more On July 3rd, 2013, PT Electronic City
to buy products online. affordable products. Indonesia Tbk officially became
a public company by listing
1,334,333,000 of its shares on the
Indonesia Stock Exchange with the
stock code “ECII”. The listed shares
consist of 1,000,000,000 founding
shares, 333,333,000 public shares
and 1,000,000 new shares excluding
the Initial Public Offering shares
allocated to Management as bonus
shares.
18 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 20
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
2014 2015 2016
Selama tahun 2014, Perseroan Dalam situasi perekonomian Peluncuran Toko Keliling pada
telah membuka 11 toko baru, di global yang sulit, Perseroan tetap tanggal 2 Juni 2016 yang
antaranya toko stand alone/dimiliki melakukan ekspansi dengan merupakan toko elektronik berjalan
sendiri yang berlokasi di Ujung pembukaan 4 toko baru dan 7 yang bertujuan mendekatkan diri
Menteng, Jakarta Timur sehingga renovasi toko yang ditujukan untuk dengan pelanggan, di mana Toko
total jumlah toko yang dimiliki kenyamanan, kepuasan pelanggan, keliling ini mempunyai motto
Perseroan pada akhir tahun 2014 dan pertumbuhan perusahaan. “semakin dekat dengan anda”.
sebanyak 67 toko. Selain itu, Perseroan membuka Aktivitas yang ditawarkan meliputi
During 2014, the Company has 4 toko baru dan 2 toko yang permainan, lomba karaoke, lelang
opened 11 new stores, including a tutup, sehingga total jumlah toko produk elektronik, dan juga
stand-alone store located in Ujung Perseroan tahun 2015 sebanyak 69 memperkenalkan barang-barang
Menteng, East Jakarta, bringing the toko. yang dijual di dalam toko.
total number of stores owned by the In a difficult global economic The launch of Toko Keliling on
Company at the end of 2014 to 67 situation, the Company continues June 2nd, 2016 which is a walking
stores. to expand with the opening of 4 elektronic store that aims to
new stores and 7 store renovations get closer to customers, where
aimed at convenience, customer this mobile store has the motto
satisfaction, and company growth. “getting closer to you”. The activities
In addition, the Company opened offered include games, karaoke
4 new stores and 2 closed stores, competitions, electronic product
bringing the total number of the auctions and also introducing items
Company’s stores in 2015 was 69 sold in the store.
stores.
2018 2017
Perseroan membuka beberapa • Dengan tujuan memudahkan • Pada tanggal 28 April 2017,
gerai baru, yaitu di Mega Mall jangkauan distribusi elektronik, Electronic City membuka 1 gerai
Batam, Living World Pekanbaru, PT Electronic City Indonesia yang berlokasi di Metropolitan
Cilegon Center Mall, dan Nipah Mall Tbk membangun gudang Mall Cileungsi lantai 1, Cileungsi,
Makassar. Selain membuka toko distribusi yang berlokasi di Jawa Barat dengan luas ruangan
baru, Perseroan juga membuka Citeureup, Kabupaten Bogor toko sebesar 904 m2, sehingga
beberapa toko untuk mengganti di mana pada tanggal 27 April sampai dengan Desember 2017
toko yang telah habis masa sewanya 2017 telah dilakukan proses Perseroan telah memiliki 55
dan dirasa kurang produktif, seperti groundbreaking. toko yang tersebar di seluruh
Plaza Kalibata mengganti Ruko • With the aim of facilitating the Indonesia.
Pasar Minggu dan Green Pramuka reach of electronic distribution, • On April 28th, 2017, Electronic
Square mengganti Ruko Salemba. PT Electronic City Indonesia Tbk City opened 1 outlet located in
The Company opened several new built a distribution warehouse Metropolitan Mall Cileungsi 1st
outlets, which are in Mega Mall located in Citeureup, Bogor floor, Cileungsi, West Java with a
Batam, Living World Pekanbaru, Regency where on April 27th, 2017 store area of 904 m2, so that as of
Cilegon Center Mall, and Nipah Mall a ground-breaking process was December 2017 the Company has
Makassar. In addition to opening carried out. 55 stores spread throughout.
new stores, the Company also
opened several stores to replace
stores that had expired and were
deemed less productive, such as
Plaza Kalibata replacing the Pasar
Minggu Shophouse and Green
Pramuka Square replacing the
Salemba Shophouse.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 19
Page 21
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
2019 2020
Perseroan memiliki total 60 toko yang Perseroan memiliki total 59 toko, The Company has a total of 59
tersebar di wilayah Indonesia, yaitu diawali dengan penutupan toko pada stores, starting with the closing of
Pulau Jawa, Bali, Sumatera, Sulawesi tanggal 31 Maret 2020 di Grage City stores on March 31st, 2020 at Grage
dan didukung dengan 9 gudang Mall Cirebon dan Lippo Plaza Bogor, City Mall Cirebon and Lippo Plaza
distribusi. Selain itu, Perseroan serta pada tanggal 30 September Bogor, and on September 30th,
membuka 6 gerai, yaitu Mall Kota 2020 di Malang Town Square. 2020 at Malang Town Square. The
Kasablanka, Tangerang City Mall, Perseroan bersinergi dengan Bank Company synergizes with Bank
Lippo Mall Cikarang, Cibinong City Artha Graha Internasional membuka Artha Graha Internasional to open
Mall, OPI Mall Palembang, dan Mall 2 toko baru yang berlokasi di BAG 2 new stores located in BAG Kendari,
Panakkukang. Namun di akhir tahun Kendari, Sulawesi Tenggara pada Southeast Sulawesi on September
2019, Perseroan memutuskan untuk tanggal 28 September 2020, dan BAG 28th, 2020, and BAG Surya Kencana,
menutup toko di Jogja City Mall. Surya Kencana, Bogor pada tanggal Bogor on December 29th, 2020 with
The Company has a total of 60 29 Desember 2020 dengan konsep a new concept, namely the House
stores spread across Indonesia, such baru, yaitu House of Meaningful of Meaningful Experience (HOME),
as Java, Bali, Sumatra, Sulawesi Experience (HOME), di adaptasi dari adapted from the concept of a home,
and is supported by 9 distribution konsep sebuah rumah, sehingga so that buyers will get a different
warehouses. In addition, the Company pembeli akan mendapatkan experience like being in their own
opened 6 outlets, such as Kota pengalaman yang berbeda seperti home. This new concept is expected
Kasablanka Mall, Tangerang City berada di dalam rumah sendiri. to offer an electronic shopping
Mall, Lippo Mall Cikarang, Cibinong Konsep terbaru ini diharapkan experience with personalized, unique,
City Mall, OPI Mall Palembang, and dapat menawarkan pengalaman different, innovative and fun service.
Panakkukang Mall. However, at the belanja elektronik dengan pelayanan
end of 2019, the Company decided to personal, unik, berbeda, inovatif dan
close the store in Jogja City Mall. menyenangkan.
2022 2021
• Pada tanggal 23 April 2022 • During the anniversary on November • Merenovasi beberapa toko
dilakukan pembukaan 5 toko 11th, 2021, the Company issued a new cabang, yaitu SCBD, Metropolitan
sekaligus yang berada di tagline, “Light Up Your Moments”. Mall Bekasi, dan Margo City
Jakarta, yaitu PIK Avenue, Mall The Company realizes that there are Depok untuk memodernisasi
Taman Anggrek dan Gandaria so many precious moments that dan menyederhanakan serta
City, 2 toko lain berada di Luar go through, without us knowing it, menonjolkan merek Electronic
Jabodetabek, yaitu 23 Paskal electronic products are almost always City.
Bandung dan Centre Point present in every moment. Therefore, • Renovated several branch stores,
Medan. Atas pembukaan Electronic City wants to be a friend who namely SCBD, Metropolitan Mall
toko tersebut Perseroan is always present in every moment. The Bekasi, and Margo City Depok
mendapatkan Rekor MURI Company offers electronic products that to modernize and simplify and
yaitu “Pembukaan Jaringan will brighten customer moments and highlight the Electronic City brand.
Toko Elektronik Modern secara are always there to liven up customer • Bulan September 2021, Electronic
Serentak Terbanyak.” moments. City menambah kategori baru, yaitu
• On April 23rd, 2022, 5 stores were • Perseroan membuka 4 toko baru Mom & Baby, di mana dapat dibeli
opened at once in Jakarta, namely yaitu, GAIA Bumi Raya Pontianak di toko Electronic City SCBD atau
PIK Avenue, Taman Anggrek Mall pada tanggal 21 Januari 2021, Citra www.eci.id.
and Gandaria City, 2 other stores Raya Tangerang pada tanggal 18 • In September 2021, Electronic City
are located outside Jabodetabek, Maret 2021, The Park Sawangan added a new category, such as Mom
namely 23 Paskal Bandung and Depok pada tanggal 23 April 2021, & Baby, which can be purchased at
Centre Point Medan. A bag of dan di Manado Town Square pada SCBD or www.eci.id Electronic City
the store’s opening the Company tanggal 28 November 2021. Selain stores.
received a MURI award, “The membuka toko, Perseroan juga • Pada saat anniversary tanggal
Most Simultaneous Opening of melakukan penutupan 1 toko yang 11 November 2021, Perseroan
the Modern Electronics Store sudah habis masa sewanya per mengeluarkan tagline baru yaitu
Network.” tanggal 31 Maret 2021 di Tamini “Light Up Your Moments”. Perseroan
Square. menyadari bahwa banyak sekali
• The company opened 4 new stores, momen berharga yang dilalui,
namely, GAIA Bumi Raya Pontianak tanpa kita sadari, produk elektronik
on January 21th 2021, Citra Raya hampir selalu ada di setiap momen.
Tangerang on March 18th 2021, The Oleh karena itu, Electronic City ingin
Park Sawangan Depok on April 23rd menjadi teman yang selalu hadir di
2021, and at Manado Town Square setiap momen tersebut. Perseroan
on November 28th 2021. Apart menawarkan produk elektronik
from opening stores , the Company yang akan mencerahkan momen
also closed 1 shop whose lease had pelanggan dan selalu ada untuk
expired as of March 31st 2021 at menghidupkan momen pelanggan.
Tamini Square.
20 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 22
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
2022 2023
• Pada tanggal 09 September 2022 • Untuk meningkatkan pelayanan, • Melakukan renovasi 11 toko,
dilakukan re-opening Revo Town Perseroan melakukan inovasi yaitu di Ujung Menteng,
Mall dan di tanggal 19 Oktober di Bulan Juni 2022 dengan DKPH Bali, Bintaro, Supermall
2022 di Mall Artha Gading. Renovasi meluncurkan kategori baru, Karawaci, Armada Town Square,
dilakukan untuk menghadirkan yaitu Eco City, di mana Perseroan Alam Sutera, Pondok Indah Mall,
inovasi baru dalam menambah menjual makanan dan minuman Lippo Mall Puri, Ruko Pejaten,
kenyamanan bagi pengunjung organik serta peralatan rumah Ruko Ampera, serta Metland
dalam berbelanja. tangga yang ramah lingkungan. Cileungsi.
• On September 9th, 2022, the re- Untuk memajukan kategori Eco • Renovated 11 stores, such as
opening of Revo Town Mall was City, Perseroan melakukan kerja in Ujung Menteng, DKPH Bali,
carried out and on October 19th, 2022 sama dengan Rekosistem untuk Bintaro, Supermall Karawaci,
at Mall Artha Gading. The renovation membuat waste station yang Armada Town Square, Alam
was carried out to bring new memudahkan pelanggan untuk Sutera, Pondok Indah Mall, Lippo
innovations in adding convenience melakukan daur ulang sampah. Mall Puri, Ruko Pejaten, Ruko
for visitors in shopping. • To improve services, the Company Ampera, and Metland Cileungsi.
• Tanggal 31 Juli 2022 Perseroan innovated in June 2022 by • Menutup beberapa toko
menutup 1 toko yang berlokasi launching a new category, namely karena habis masa sewa, yang
di daerah Jakarta Barat, yaitu Eco City, where the Company sells berlokasi di Mega Mall Batam,
Mall Daan Mogot dan digantikan organic food and beverages as Green Pramuka Square, Plaza
dengan Mall Taman Anggrek, well as environmentally friendly Kalibata, Nipah Mall, Living
serta di tanggal 31 Desember household appliances. Toadvance World Pekanbaru, Ruko Djuanda
2022 Perseroan kembali menutup the Eco City category, the Company Ciputat, Ruko Sunter, dan Ruko
toko di Citimall Cilegon, Banten collaborates with Rekosistem to Sari Plaza Bojong Sari.
dikarenakan habis masa sewa. create a waste station that makes • Closed several stores due to lease
• On 31st July 2022 the Company closed it easier for customers to recycle expiration, located at Mega Mall
1 store located in West Jakarta, Mall waste. Batam, Green Pramuka Square,
Daan Mogot and replaced it with Plaza Kalibata, Nipah Mall, Living
Mall Taman Anggrek, and on 31st World Pekanbaru, Ruko Djuanda
December 2022 the Company closed Ciputat, Ruko Sunter, and Ruko
the store in Citimall Cilegon, Banten Sari Plaza Bojong Sari.
due to expiration of the lease term.
2024 2023
• Melakukan renovasi 2 toko, yaitu di • Membuka bisnis baru di Toko • Melakukan kerja sama dengan
SCBD dan Ruko Tebet. Alam Sutera dan Bintaro, yaitu SUN Terra dalam menghadirkan
• Renovated 2 stores, such as in SCBD Grooceries City dengan tagline display interaktif sistem energi
and Ruko Tebet. Hemat dan Nyaman. surya di Electronic City SCBD
• Menutup 2 toko karena habis masa • Opened a new business in Toko Jakarta pada tanggal 10
sewa, yang berlokasi di OPI Mall Alam Sutera and Bintaro, namely Agustus 2023.
Palembang dan Plaza Pekalongan Grooceries City with the Save and • Collaborating with SUN Terra
Jawa Tengah. Comfortable tagline. in presenting an interactive
• Closed 2 stores due to lease display of solar energy systems at
expiration, located at OPI Mall Electronic City SCBD Jakarta on
Palembang dan Plaza Pekalongan August 10th, 2023.
Jawa Tengah. • Membuka 2 toko di SKA Mall
• Membuka 6 toko di Ruko Rajawali Pekanbaru dan Ruko Teuku
Village di Palembang, Puri Indah Umar di Bali.
Mall, Grand Batam Mall, Duta Mall • Opened 2 stores in SKA Mall
Banjarmasin, Summarecon Mal Pekanbaru and Ruko Teuku Umar
Bandung, dan The Park Kendari. in Bali.
• Opened 6 stores in Ruko Rajawali • Melakukan renovasi new façade
Village in Palembang, Puri Indah di Toko Alam Sutera dan Bintaro,
Mall, Grand Batam Mall, Duta Mall serta di Toko Karawaci, Armada
Banjarmasin, Summarecon Mal Town Square, dan di Mall Boemi
Bandung and The Park Kendari. Kedaton Lampung.
• Renovating the new façade at
Toko Alam Sutera and Bintaro, as
well as at Toko Karawaci, Armada
Town Square, and at Mall Boemi
Kedaton Lampung.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 21
Page 23
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
PERISTIWA PENTING
KEY EVENTS
Perseroan berpartisipasi sebagai sponsor dalam kegiatan Pelaksanaan RUPS Tahunan 26 Juni 2024.
Kemala Run yang dilaksanakan pada 9 Juni 2024 di ICE BSD. The implementation of the Annual General Meeting of
The Company participated as a sponsor in the Kemala Run Shareholders on June 26, 2024.
event, which was held on June 9, 2024, at ICE BSD.
Pemberian penghargaan kepada Perseroan sebagai Perseroan berpartisipasi sebagai sponsor dalam kegiatan
Electronic Retail of the Year 2024 dari HIPPINDO di Swissotel People Fest yang dilaksanakan pada 1 Oktober 2024 di
PIK Jakarta pada 29 Agustus 2024. Lapangan Gedung DPR Republik Indonesia, Jakarta.
The Company was honored with the Electronic Retail of the The Company participated as a sponsor in the People Fest
Year 2024 from HIPPINDO award at Swissotel PIK Jakarta on event held on October 1, 2024, at the Field of the Indonesian
August 29, 2024. House of Representatives Building, Jakarta.
Penyelenggaraan Electronic City Award 2024 pada tanggal Meresmikan Eat&Bite City di SCBD pada tanggal
11 November 2024. 11 November 2024.
The 2024 Electronic City Award event on November 11, 2024. Inaugurating Eat&Bite City at SCBD on November 11, 2024.
Perayaan Anniversary Perseroan pada tanggal 16 November 2024.
The Company’s Anniversary Celebration on November 16, 2024.
22 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 24
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PENGHARGAAN
AWARD
Electronic Retail of Outstanding Partner: Best Dealer – Sales
The Year 2024 TCL Industries Global Achievement Television
Partners Conference Category 2023
Penerima/ Recipient:
PT Electronic City Indonesia Tbk Penerima/ Recipient: Penerima/ Recipient:
Penyelenggara/ Organizer: PT Electronic City Indonesia Tbk PT Electronic City Indonesia Tbk
HIPPINDO Penyelenggara/ Organizer: Penyelenggara/ Organizer:
TCL Panasonic
Best Performance Top 2 Best Washing Top 1 Best Home
2024 Machine Premium Entertainment
Product Premium Product
Penerima/ Recipient:
PT Electronic City Indonesia Tbk Penerima/ Recipient: Penerima/ Recipient:
Penyelenggara/ Organizer: PT Electronic City Indonesia Tbk PT Electronic City Indonesia Tbk
Modena Penyelenggara/ Organizer: Penyelenggara/ Organizer:
LG LG
Top 2 Best Top 2 National Best The Best Modern
Refrigerator Premium Dealer Market Sales
Product
Penerima/ Recipient: Penerima/ Recipient:
Penerima/ Recipient: PT Electronic City Indonesia Tbk PT Electronic City Indonesia Tbk
PT Electronic City Indonesia Tbk Penyelenggara/ Organizer: Penyelenggara/ Organizer:
Penyelenggara/ Organizer: LG AQUA
LG
Best Partner Dealer
Penerima/ Recipient:
PT Electronic City Indonesia Tbk
Penyelenggara/ Organizer:
LG
KEANGGOTAAN PADA ASOSIASI [POJK51.C5]
MEMBERSHIP IN THE ASSOCIATION
Himpunan Peritel dan Penyewa Pusat
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Asosiasi Sekretaris Perusahaan Indonesia Perbelanjaan Indonesia (HIPPINDO)
Skala Asosiasi/ Association Scale: Skala Asosiasi/ Association Scale:
Nasional/ National Nasional/ National Skala Asosiasi/ Association Scale:
Posisi Perseroan/ Company’s Position: Posisi Perseroan/ Company’s Position: Nasional/ National
Anggota/ Member Anggota/ Member Posisi Perseroan/ Company’s Position:
Anggota/ Member
Asosiasi Pengusaha Ritel Indonesia
(APRINDO)
Skala Asosiasi/ Association Scale:
Nasional/ National
Posisi Perseroan/ Company’s Position:
Anggota/ Member
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 23
Page 25
LAPORAN MANAJEMEN MANAGEMENT REPORTS
Page 26
Page 27
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS’ REPORT
With this positive growth projection,
the Board of Commissioners is
confident that the Company has
significant opportunities to achieve
a brighter business outlook in 2025.
Hartono Tjahjadi Adiwana
Komisaris Utama President Commissioner
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Dear Shareholders and Stakeholders,
yang Terhormat,
Segala puji dan syukur kami panjatkan kepada Tuhan All praise and gratitude are extended to God Almighty
Yang Maha Kuasa, atas rahmat dan hidayah-Nya yang for His grace and guidance that have accompanied
mengiringi langkah Perseroan di sepanjang tahun the Company throughout 2024. Amidst a dynamic and
2024. Di tengah dinamika yang penuh tantangan, challenging environment, the Company has demonstrated
Perseroan tetap mampu menunjukkan ketangguhan resilience and achieved commendable accomplishments
dan menghasilkan capaian yang membanggakan berkat thanks to the solid leadership of the Board of Directors and
kepemimpinan yang solid dari Direksi serta dukungan the support of all stakeholders. With a profound sense of
seluruh pihak terkait. Dengan rasa tanggung jawab responsibility, the Board of Commissioners hereby presents
yang besar, Dewan Komisaris menyampaikan Laporan the Supervisory Report on the performance of the Board of
Pengawasan atas kinerja Direksi selama tahun 2024, Directors during 2024, as outlined below.
yang akan kami jabarkan berikut ini.
Penilaian Kinerja Direksi Performance Appraisal of Board of Directors
Dewan Komisaris secara konsisten melaksanakan The Board of Commissioners consistently carries out its
fungsi pengawasan dan evaluasi terhadap Direksi supervisory and evaluation functions over the Board
dengan mengacu pada prosedur penilaian yang telah of Directors by adhering to the established assessment
ditetapkan. Proses ini mencakup pencapaian target procedures. This process includes evaluating the
strategis, efektivitas implementasi kebijakan, serta achievement of strategic targets, the effectiveness of
kinerja Perseroan secara keseluruhan. Kami sangat policy implementation, and the overall performance of the
mengapresiasi langkah-langkah yang diambil oleh Company. We deeply appreciate the initiatives undertaken
Direksi sepanjang tahun 2024, yang tidak hanya by the Board of Directors throughout 2024, which not only
26 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 28
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
menunjukkan kontribusi optimal dalam menghadapi demonstrated optimal contributions in addressing various
berbagai tantangan dan peluang, tetapi juga memperkuat challenges and opportunities but also strengthened the
pondasi keberlanjutan Perseroan di masa mendatang. foundation for the Company’s sustainability in the future.
Beberapa pencapaian penting yang patut mendapatkan Several noteworthy achievements deserve special
penghargaan khusus adalah pembukaan 6 toko baru recognition, including the opening of six new stores that
yang memperluas jangkauan layanan Perseroan, expanded the Company’s service reach, the inauguration
peresmian Eat & Bite City di Sudirman Central Business of Eat & Bite City at Sudirman Central Business District
District (SCBD) yang menawarkan pengalaman baru (SCBD), offering customers a new and unique experience,
bagi pelanggan, serta penyelenggaraan Electronic City and the successful hosting of the Electronic City Award
Award 2024 yang berhasil memperkuat citra dan posisi 2024, which enhanced the Company’s image and position
Perseroan di industri. in the industry.
Kami meyakini bahwa strategi dan tindakan yang We firmly believe that the strategies and actions implemented
dilakukan Direksi selama tahun 2024 merupakan langkah by the Board of Directors throughout 2024 were the right
yang tepat dalam menciptakan nilai tambah bagi seluruh steps toward creating added value for all stakeholders. This
pemangku kepentingan. Keberhasilan ini juga tercermin success is also reflected in the improvements in operational
dalam peningkatan kinerja operasional dan keuangan, and financial performance, which underscore the long-term
yang menjadi cerminan dari visi jangka panjang Direksi vision of the Board of Directors to ensure the sustainability of
untuk memastikan keberlanjutan bisnis Perseroan. the Company’s business.
Pandangan terhadap Penerapan Strategi Implementation of Board of Directors Strategy
Direksi Overview
Sebagai penggerak utama dalam pelaksanaan strategi As the driving force behind the implementation of the
Perseroan, Direksi memiliki tanggung jawab untuk Company’s strategies, the Board of Directors is responsible
memastikan setiap langkah yang diambil selaras dengan for ensuring that every action taken aligns with economic
dinamika ekonomi, perkembangan industri, dan evaluasi dynamics, industry developments, and internal performance
kinerja internal. Dewan Komisaris memandang bahwa evaluations. The Board of Commissioners observes that
sepanjang tahun 2024, Direksi telah berhasil menjalankan throughout 2024, the Board of Directors has successfully
tugasnya dengan baik. Melalui strategi yang fleksibel dan carried out its duties. Through a flexible and well-directed
terarah, Perseroan mampu bertahan di tengah tantangan strategy, the Company has demonstrated resilience amidst
global serta mencatatkan kinerja yang memuaskan, baik global challenges and achieved commendable performance
dari aspek operasional maupun finansial. in both operational and financial aspects.
Sebagai bentuk komitmen terhadap tata kelola As part of its commitment to good corporate governance,
perusahaan yang baik, Dewan Komisaris terus the Board of Commissioners has continuously enhanced
meningkatkan perannya dalam mengawasi dan its supervisory and advisory roles to the Board of
memberikan arahan kepada Direksi. Kami mengadakan Directors. We conducted 8 joint meetings during 2024
8 kali rapat gabungan selama tahun 2024 untuk to ensure that every strategy formulated by the Board of
memastikan setiap strategi yang dirancang Direksi dapat Directors mitigates risks and strengthens the Company’s
menghindari risiko dan memperkuat keberlanjutan sustainability. Furthermore, we have ensured that the
Perseroan. Kami juga memastikan bahwa Direksi Board of Directors has full access to seek input and advice
memiliki akses penuh untuk meminta pandangan dan from the Board of Commissioners while maintaining
nasihat dari Dewan Komisaris, dengan tetap menjaga objectivity, independence, and providing constructive
objektivitas, independensi, serta memberikan dukungan support to achieve the Company’s long-term vision.
yang konstruktif untuk mendukung pencapaian visi
jangka panjang Perseroan.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 27
Page 29
Hartono Tjahjadi Adiwana Josephine Sukmadewi Karjadi
Komisaris Utama Komisaris
President Commissioner Commissioner
Page 30
Ratu Tisha Destria Ku Siew Kuan Vivi Henny Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris Independen Independent Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
Page 31
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Pandangan terhadap Prospek Usaha Business Prospects Overview
Pemulihan ekonomi Indonesia diperkirakan terus The recovery of Indonesia’s economy is expected to continue
berlanjut pada 2024, didorong oleh permintaan into 2024, driven by strong domestic demand and price
domestik yang kuat dan kestabilan harga berkat stability supported by Bank Indonesia’s monetary policy
kebijakan moneter Bank Indonesia serta koordinasi erat and close coordination between the Government and Bank
antara kebijakan Pemerintah dan Bank Indonesia. Bank Indonesia. Bank Indonesia projects Indonesia’s economic
Indonesia memproyeksikan pertumbuhan ekonomi growth in 2024 to range from 4.7% to 5.5%, higher than the
Indonesia pada 2024 berada di kisaran 4,7%-5,5%, global economy, which is expected to grow only 3.2%. This
lebih tinggi dibandingkan dengan ekonomi global positive projection is supported by a 4.82% increase in the
yang diperkirakan hanya tumbuh 3,2%. Proyeksi positif gross domestic product (GDP) of the trade sector, as well
ini didukung oleh meningkatnya produk domestik as various Government policies, including the ministry of
bruto (PDB) sektor perdagangan sebesar 4,82%, serta trade’s program focusing on domestic market protection,
berbagai kebijakan Pemerintah, salah satunya adalah export market expansion, and supporting MSMEs to export.
program Kementerian Perdagangan yang fokus pada
pengamanan pasar dalam negeri, perluasan pasar
ekspor, dan peningkatan UMKM bisa ekspor.
Dengan proyeksi pertumbuhan yang positif, Dewan With this positive growth projection, the Board of
Komisaris yakin bahwa Perseroan memiliki peluang Commissioners is confident that the Company has
besar untuk meraih prospek usaha yang lebih cerah significant opportunities to achieve a brighter business
pada 2025. Kami mendorong Direksi untuk bergerak outlook in 2025. We encourage the Board of Directors to
cepat dalam memanfaatkan peluang yang ada, serta act swiftly in seizing available opportunities and to support
mendukung kebijakan Pemerintah yang memperkuat Government policies that strengthen the trade sector and
sektor perdagangan dan mengembangkan ekonomi develop the digital economy. The Company can optimize
digital. Perseroan dapat mengoptimalkan kinerjanya its performance by continuing to enhance marketing and
dengan terus meningkatkan pemasaran dan penjualan sales through e-commerce platforms, both via the official
melalui platform e-commerce, baik melalui situs resmi website www.eci.id and the eci.id online application.
www.eci.id maupun aplikasi online eci.id.
Dewan Komisaris percaya bahwa dengan langkah The Board of Commissioners believes that with agile steps
yang gesit dan strategi yang tepat, Perseroan dapat and the right strategy, the Company can maximize its
memaksimalkan potensi yang dimilikinya dan potential and increase its competitiveness in the market
meningkatkan daya saing di pasar untuk mencapai to achieve sustainable growth. We are confident that
pertumbuhan yang berkelanjutan. Kami yakin bahwa rapid adaptation to market changes and the utilization of
adaptasi yang cepat terhadap perubahan pasar dan technology will be key to success in 2025 and beyond.
pemanfaatan teknologi akan menjadi kunci dalam
meraih kesuksesan di tahun 2025 dan seterusnya.
Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Implementation of Good Corporate Governance
Direksi bersama dengan organ-organ pendukung The Board of Directors, together with supporting
terus memperkuat penerapan tata kelola perusahaan organs, continues to strengthen the implementation of
yang baik (Good Corporate Governance/GCG). Kami Good Corporate Governance (GCG). We appreciate the
mengapresiasi kemajuan signifikan yang dicapai pada significant progress made in 2024, which is reflected in
tahun 2024, yang tercermin dalam peningkatan kinerja the improvement of the performance of each involved
dari setiap organ yang terlibat. Direksi terus memastikan organ. The Board of Directors ensures that every aspect of
bahwa setiap aspek tata kelola dijalankan dengan baik, governance is properly carried out to achieve the company’s
guna mencapai tujuan perusahaan secara lebih efektif objectives more effectively and efficiently.
dan efisien.
Dewan Komisaris secara rutin melakukan evaluasi The Board of Commissioners regularly evaluates the
terhadap kinerja Komite Audit, serta menjalankan performance of the Audit Committee and carries out the
Fungsi Nominasi dan Remunerasi sesuai pedoman Nomination and Remuneration Function in accordance
yang berlaku. Kami juga memberikan apresiasi tinggi with the applicable guidelines. We also highly appreciate
kepada Unit Audit Internal yang telah menjalankan the Internal Audit Unit, which has effectively performed
30 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 32
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
fungsi pengawasan secara efektif, memastikan sistem its oversight function, ensuring that the internal control
pengendalian internal dan manajemen risiko berjalan system and risk management are functioning well. As a
dengan baik. Berkat upaya ini, kami menerima result of these efforts, we received reports that there were
laporan bahwa tidak ada pelanggaran atau risiko no violations or significant risks affecting the smooth
signifikan yang mempengaruhi kelancaran operasional operation of the company. We hope that the ongoing
perusahaan. Kami berharap penerapan GCG yang terus improvement of GCG implementation will continue to
disempurnakan dapat terus mendukung kelangsungan support the sustainability of the business and provide long-
bisnis dan memberikan manfaat yang berkelanjutan term benefits to the company and its stakeholders.
bagi perusahaan dan pemangku kepentingan.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Composition of the Board of
Commissioners
Sepanjang tahun 2024, tidak ada perubahan dalam Throughout 2024, there were no changes in the composition
komposisi Dewan Komisaris. Perseroan menilai bahwa of the Board of Commissioners. The company believes that
komposisi yang ada saat ini masih sesuai dan relevan the current composition remains relevant to the company’s
dengan kondisi serta kebutuhan perusahaan. Berikut ini conditions and needs. Below is the composition of the
adalah komposisi Dewan Komisaris Perseroan. company’s Board of Commissioners:
• Komisaris Utama : Hartono Tjahjadi Adiwana • President Commissioner : Hartono Tjahjadi Adiwana
• Komisaris : Josephine Sukmadewi • Commissioner : Josephine Sukmadewi
Karjadi Karjadi
• Komisaris Independen : Ku Siew Kuan • Independent Commissioner : Ku Siew Kuan
• Komisaris Independen : Ratu Tisha Destria • Independent Commissioner : Ratu Tisha Destria
• Komisaris Independen : Vivi Henny • Independent Commissioner : Vivi Henny
Penutup Closing
Dengan penuh rasa syukur dan optimisme, Dewan With gratitude and optimism, the Board of Commissioners
Komisaris menyampaikan Laporan Pengawasan ini dan presents this Supervisory Report and expresses
mengucapkan terima kasih kepada Direksi atas kerja appreciation to the Board of Directors for their hard work,
keras yang telah mendorong pertumbuhan Perseroan which has driven the Company’s growth in 2024. We also
pada tahun 2024. Kami juga mengapresiasi kontribusi acknowledge the exceptional contributions from the
luar biasa dari jajaran manajemen, karyawan, serta management team, employees, and all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan. Dewan Komisaris The Board of Commissioners believes that with sustained
meyakini bahwa dengan komitmen dan dedikasi yang commitment and dedication, the Board of Directors will
terus terjaga, Direksi akan mampu merespons peluang be able to respond to opportunities more swiftly and
dengan lebih cepat dan strategis di tahun-tahun strategically in the coming years, allowing the Company to
mendatang, sehingga Perseroan dapat tumbuh lebih grow sustainably and achieve even greater success.
berkelanjutan dan meraih kesuksesan yang lebih besar.
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
Hartono Tjahjadi Adiwana
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 31
Page 33
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
LAPORAN DIREKSI [POJK51.D1]
BOARD OF DIRECTORS’ REPORT
The Company is optimistic about
proactively addressing challenges,
creating a more productive and
responsible work environment, and
ensuring sustainable growth over
the long term.
Lyvia Mariana
Direktur Utama President Director
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Dengan penuh rasa syukur dan tanggung jawab, kami, With a sense of gratitude and responsibility, we, the Board
Direksi PT Electronic City Indonesia Tbk, menyampaikan of Directors of PT Electronic City Indonesia Tbk, present
Laporan Direksi untuk tahun 2024. Tahun ini merupakan the Board of Directors’ Report for the year 2024. This year
tahun yang penuh tantangan namun juga penuh has been one filled with challenges, but also abundant
dengan peluang yang kami manfaatkan sebaik-baiknya. with opportunities which we have taken full advantage
Kami berkomitmen untuk terus mengembangkan dan of. We are committed to continuously developing and
memperkuat strategi perusahaan, serta memastikan strengthening the company’s strategies, ensuring that
setiap langkah yang diambil senantiasa mendukung every step we take supports sustainable growth. This report
pertumbuhan yang berkelanjutan. Laporan ini disusun is presented as our accountability to all stakeholders, with
sebagai bentuk pertanggungjawaban kami kepada the hope of providing a clear overview of the company’s
seluruh pemangku kepentingan, dengan harapan dapat performance and progress throughout 2024.
memberikan gambaran yang jelas mengenai kinerja dan
perkembangan perusahaan sepanjang tahun 2024.
32 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 34
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Pandangan Atas Kondisi Ekonomi dan Industri Overview of Economic and Industry Conditions
Direksi terus memantau dan mengkaji perkembangan The Board of Directors continuously monitors and evaluates
ekonomi dan industri sepanjang tahun 2024. Berdasarkan economic and industry developments throughout 2024.
Laporan Perekonomian Indonesia 2024, perlambatan According to the 2024 Indonesian Economic Report, the
ekonomi global masih berlanjut, dipengaruhi oleh global economic slowdown persists, driven by prolonged
konflik yang berkepanjangan di beberapa negara serta conflicts in several countries and political dynamics in the
dinamika politik di Amerika Serikat yang meningkatkan United States, which have heightened global uncertainties.
ketidakpastian global. Perubahan lanskap geopolitik These changes in the global geopolitical and economic
dan ekonomi dunia ini berdampak pada melambatnya landscape have resulted in sluggish global economic
pertumbuhan ekonomi global, yang diproyeksikan growth, projected to reach only 3.2% and expected to
hanya mencapai 3,2% dan diperkirakan berlanjut hingga continue into 2025.
tahun 2025.
Di tengah ketidakpastian global ini, pemulihan ekonomi Amid this global uncertainty, Indonesia’s economic
nasional terus menunjukkan tren positif. Bank Indonesia recovery continues to show positive trends. Bank Indonesia
memproyeksikan pertumbuhan ekonomi Indonesia projects the country’s economic growth in 2024 to be in the
pada tahun 2024 berada di kisaran 4,7%-5,7%, dengan range of 4.7%-5.7%, with further improvement anticipated
peningkatan lebih lanjut di tahun 2025. Pertumbuhan ini in 2025. This growth is supported by robust domestic
didukung oleh kuatnya permintaan domestik, stabilitas demand, maintained price stability, and the consistency
harga yang terjaga, serta konsistensi kebijakan moneter of Bank Indonesia’s monetary policies in synergy with the
Bank Indonesia yang bersinergi dengan langkah-langkah Government’s strategic measures. Price stability is expected
strategis Pemerintah. Stabilitas harga diperkirakan tetap to remain under control with inflation projected at 2.5±1%
terkendali dengan inflasi pada kisaran 2,5±1% dan and a low current account deficit of around 1.1%-1.9% of
defisit transaksi berjalan rendah sekitar 1,1%–1,9% dari GDP through 2030.
PDB hingga tahun 2030.
Dengan tren positif ekonomi Indonesia, sektor industri With Indonesia’s positive economic trajectory, the industrial
juga terus mengalami pertumbuhan signifikan. sector also continues to grow significantly. According to the
Berdasarkan Berita Resmi Statistik per November 2024, November 2024 Official Statistics Report, five key sectors
5 sektor utama memberikan kontribusi besar terhadap contributed substantially to the economy: manufacturing
perekonomian, yaitu industri pengolahan (4,72%), (4.72%), agriculture (1.69%), trade (4.82%), construction
pertanian (1,69%), perdagangan (4,82%), konstruksi (7.48%), and mining (3.46%). Considering these prospects,
(7,48%), dan pertambangan (3,46%). Melihat prospek the Board of Directors believes that Indonesia’s economic
ini, Direksi meyakini bahwa pertumbuhan ekonomi growth will persist, supported by increasingly effective and
Indonesia akan terus berlanjut, didukung oleh sinergi sustainable national economic transformation policies.
kebijakan transformasi ekonomi nasional yang semakin
efektif dan berkelanjutan.
Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance
Kebijakan untuk Merespon Tantangan dalam Policy to Address Challenges in Achieving Sustainability
Pemenuhan Strategi Keberlanjutan [POJK51.D1-A] Strategies
Direksi menyadari bahwa penerapan prinsip The Board of Directors recognizes that implementing
keberlanjutan menghadirkan tantangan, baik dari segi sustainability principles presents challenges, both in terms
pemahaman dan keterampilan internal maupun faktor of internal understanding and skills as well as external
eksternal. Untuk mengatasi hal ini, Perseroan menerapkan factors. To address this, the Company conducts employee
pelatihan karyawan, menyusun pedoman internal training, develops more comprehensive internal guidelines,
yang lebih komprehensif, serta mengintegrasikan nilai and integrates sustainability values into its vision and
keberlanjutan dalam Visi dan Misi Perusahaan. Selain mission. Additionally, the Company fosters a sustainability
itu, Perseroan membangun budaya keberlanjutan culture through workshops, training sessions, and active
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 33
Page 35
FA Tri Agus Winarko HS Lyvia Mariana Wiradi
Direktur Direktur Utama Direktur
Director President Director Director
Page 36
WidiWidi
Satya Chitra
Satya Chitra Lenny Susilawaty Jamadi Michael Iskandar
Direktur
Direktur && Sekretaris
Sekretaris Perusahaan
Perusahaan Direktur Direktur
Director &
Director & Corporate
Corporate Secretary
Secretary Director Director
Page 37
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
melalui workshop, pelatihan, serta partisipasi aktif employee participation in social and environmental
karyawan dalam kegiatan sosial dan lingkungan. Dalam activities. In its operations, the Company focuses not
operasionalnya, Perseroan tidak hanya berfokus pada only on business efficiency but also on social and
efisiensi bisnis, tetapi juga tanggung jawab sosial environmental responsibility, including human resource
dan lingkungan, termasuk pengembangan SDM, development, CSSR programs, and a trade-in initiative
program CSSR, dan inisiatif trade-in yang memastikan that ensures electronic waste is properly managed to
limbah elektronik dikelola dengan baik agar tidak prevent environmental pollution. Through these measures,
mencemari lingkungan. Dengan langkah-langkah the Company strives to achieve a balance between
ini, Perseroan berupaya menciptakan keseimbangan business growth, social well-being, and environmental
antara pertumbuhan bisnis, kesejahteraan sosial, dan sustainability.
kelestarian lingkungan.
Menghadapi tantangan eksternal seperti perubahan In response to external challenges, such as evolving
kebijakan pemerintah dan meningkatnya ekspektasi government regulations and increasing expectations
pelanggan serta pemangku kepentingan, Perseroan from customers and stakeholders, the Company is
berkomitmen untuk mengintegrasikan prinsip committed to integrating sustainability principles into
keberlanjutan ke dalam strategi jangka panjang. its long-term strategies. This includes adapting to new
Langkah ini mencakup penyesuaian terhadap kebijakan policies, innovating products and services that support
baru, inovasi produk dan layanan yang mendukung sustainability, and enhancing transparency in business
keberlanjutan, serta peningkatan transparansi dalam practices. By embedding sustainability across all
praktik bisnis. Dengan membudayakan keberlanjutan di organizational levels and implementing these strategic
seluruh level organisasi dan mengambil langkah-langkah measures, the Company is optimistic about proactively
strategis tersebut, Perseroan optimis mampu menjawab addressing challenges, creating a more productive and
tantangan secara proaktif, menciptakan lingkungan responsible work environment, and ensuring sustainable
kerja yang lebih produktif dan bertanggung jawab, serta growth over the long term.
memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan dalam
jangka panjang.
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan [POJK51.D1-B] Sustainability Performance Achievements
Aspek Ekonomi Economic Aspect
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan pendapatan In 2024, the Company recorded revenue of Rp2,429.12
sebesar Rp2.429,12 triliun, mengalami penurunan trillion, a decrease compared to the previous year, which
dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang tercatat was recorded at Rp2,469.28 billion. Profit (loss) before
sebesar Rp2.469,28 miliar. Laba (rugi) sebelum pajak tax and profit for the year were recorded at Rp9.32 billion
dan laba tahun berjalan masing-masing tercatat sebesar and Rp8.49 billion, respectively. As part of our expansion
Rp9,32 miliar dan Rp8,49 miliar. Sebagai bagian dari strategy, we successfully opened six new stores located at
strategi ekspansi, kami berhasil membuka 6 toko baru Ruko Rajawali Village Palembang, Puri Indah Mall, Grand
yang berlokasi di Ruko Rajawali Village Palembang, Puri Batam Mall, Duta Mall Banjarmasin, Summarecon Mal
Indah Mall, Grand Batam Mall, Duta Mall Banjarmasin, Bandung, and The Park Kendari. Additionally, the Company
Summarecon Mal Bandung, dan The Park Kendari. Selain expanded its market reach by inaugurating Eat&Bite
itu, Perseroan juga memperluas pangsa pasar dengan City at SCBD on November 11, 2024. This step reflects our
meresmikan Eat&Bite City di SCBD pada 11 November commitment to continuous innovation to strengthen our
2024. Langkah ini mencerminkan komitmen kami dalam position as a top-of-mind brand for customers.
berinovasi secara berkelanjutan untuk memperkuat
posisi sebagai top of mind pelanggan.
36 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 38
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Aspek Sosial Social Aspect
Pada aspek sosial, kami terus memperkuat pengelolaan In the social aspect, we continue to strengthen the
sumber daya manusia (SDM) yang terstruktur dan management of human resources (HR) in a structured and
berdaya saing, dengan tujuan menghasilkan insan-insan competitive manner, with the aim of producing competent
yang kompetitif dan unggul. Direksi juga memastikan and excellent individuals. The Board of Directors also
bahwa pengelolaan SDM dilakukan dengan mematuhi ensures that HR management is carried out in compliance
peraturan dan kebijakan yang berlaku, termasuk Undang- with applicable regulations and policies, including Law No.
Undang No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. 13 of 2003 concerning Manpower. We have ensured that all
Kami telah memastikan bahwa seluruh karyawan yang employees recruited meet the minimum age requirement
direkrut memenuhi usia minimal 18 tahun, dan selama of 18 years, and throughout the year, no forced labor
tahun berjalan, tidak ada tindakan kerja paksa yang practices have been found. The constructive management
ditemukan. Pengelolaan SDM yang konstruktif tercermin of HR is reflected in the increase in the number of employees
dari peningkatan jumlah karyawan pada tahun 2024, in 2024, which rose by 4.42%, from 702 employees to 733
yang naik sebesar 4,42%, dari 702 karyawan menjadi 733 employees. This increase also indicates that the company’s
karyawan. Peningkatan ini juga menunjukkan bahwa business continues to grow well.
bisnis perusahaan terus berkembang dengan baik.
Selain itu, Perseroan telah menyelenggarakan kegiatan Additionally, the Company has organized competency
pengembangan kompetensi sepanjang tahun 2024 development activities throughout 2024 for all
untuk seluruh karyawan, baik melalui program internal employees, both through internal company programs
perusahaan maupun kerja sama dengan pihak eksternal. and in collaboration with external parties. A total of 1,604
Sebanyak 1.604 karyawan telah mengikuti pelatihan employees participated in training in areas such as product
dalam bidang product knowledge, soft skills, dan hard knowledge, soft skills, and hard skills. The Board of Directors
skills. Direksi juga melanjutkan program kaderisasi also continued the cadre program to improve employee
untuk meningkatkan produktivitas karyawan, yang productivity, resulting in 189 cadres as of December 31,
telah menghasilkan 189 kader per 31 Desember 2024. We also ensure that the remuneration paid is in
2024. Kami juga memastikan bahwa remunerasi yang accordance with the applicable policies, and continue to
dibayarkan sesuai dengan kebijakan yang berlaku, serta monitor the provision of health and safety facilities in the
terus mengawasi pemenuhan fasilitas kesehatan dan office, stores, and distribution warehouses.
keselamatan kerja di kantor, toko, dan gudang distribusi.
Selain itu, Perseroan melanjutkan program Furthermore, the Company continued its effective
pengembangan masyarakat (PPM) yang efektif community development programs (PPM) throughout
sepanjang tahun, termasuk kontribusi dalam Peringatan the year, including contributions to the Earth Hour
Earth Hour di Kendari, kegiatan fogging di beberapa commemoration in Kendari, fogging activities in
wilayah binaan, serta penyelenggaraan Pasar Murah several company-managed areas, and organizing the
Ramadan 2024. Kami juga memastikan komitmen 2024 Ramadan Discount Market. We also ensure our
terhadap pelanggan dengan menyediakan informasi commitment to customers by providing easily accessible
produk yang mudah diakses, evaluasi produk yang product information, continuous product evaluation, equal
berkesinambungan, pelayanan yang setara kepada service to all customers, and a commitment to continue
seluruh pelanggan, serta komitmen untuk terus innovating and developing products.
melakukan inovasi dan pengembangan produk.
Aspek Lingkungan Environmental Aspects
Kami menyadari bahwa aktivitas operasional yang We recognize that intensive daily operational activities can
intensif setiap hari dapat menimbulkan dampak negatif have a negative impact on the environment. These impacts
terhadap lingkungan. Dampak tersebut terutama primarily stem from the use of electricity and fossil fuels.
berasal dari penggunaan energi listrik dan bahan bakar To address this, we continue to implement various internal
minyak (BBM). Untuk itu, kami terus melaksanakan initiatives to reduce the environmental impact. In 2024,
berbagai inisiatif internal guna mengurangi dampak we optimized the management of eco-friendly stores by
lingkungan yang dihasilkan. Pada tahun 2024, maximizing the use of digital documents and encouraging
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 37
Page 39
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
kami mengoptimalkan pengelolaan toko ramah employees to bring their own personal eating and drinking
lingkungan dengan memaksimalkan penggunaan utensils to reduce plastic waste. Furthermore, we also took
dokumen digital dan terus mendorong karyawan various steps to conserve electricity and fuel usage and to
untuk membawa perlengkapan makan dan minum control the emissions generated. One of these initiatives
pribadi guna mengurangi sampah plastik. Selain involved setting up our own workshop to maintain the
itu, kami juga melakukan berbagai langkah untuk company’s vehicles, including conducting regular emissions
menghemat penggunaan energi listrik dan BBM, serta tests, maximizing the use of natural sunlight, and reducing
mengendalikan emisi yang dihasilkan. Salah satunya, electricity consumption. We also continue to strive for water
kami membangun bengkel sendiri untuk merawat conservation and responsible waste management.
kendaraan perusahaan, termasuk melakukan uji emisi
secara berkala, memaksimalkan pemanfaatan cahaya
matahari langsung, dan menghemat penggunaan listrik.
Kami juga terus berupaya menghemat penggunaan air
dan mengelola limbah secara bertanggung jawab.
Beberapa produk yang kami tawarkan turut berkontribusi Several products we offer also contribute to creating a
dalam menciptakan lingkungan yang lebih lestari. more sustainable environment. In the Eco City product line,
Dalam produk Eco City, kami melanjutkan kerja sama we continued our partnership with Rekosistem to establish
dengan Rekosistem untuk membangun waste station di waste stations at SCBD, making it easier for customers
SCBD, memudahkan pelanggan dalam melakukan daur to recycle waste. In the Ev City product line, we provide
ulang sampah. Pada produk Ev City, kami menyediakan electric vehicles, such as electric bikes and scooters, as part
kendaraan listrik, seperti sepeda listrik dan motor listrik, of our efforts to reduce emissions. Through these various
sebagai bagian dari upaya untuk mengurangi emisi. initiatives, the Board of Directors is committed to continuing
Melalui berbagai inisiatif ini, Direksi berkomitmen untuk to improve the application of sustainability principles
terus meningkatkan penerapan prinsip keberlanjutan within the company, not only in implementation but also in
di Perseroan, tidak hanya dalam implementasi, tetapi enhancing the understanding of all company units, in line
juga dalam meningkatkan pemahaman seluruh organ with the government’s increasing efforts to strengthen the
perusahaan, seiring dengan semakin gencarnya implementation of Environmental, Social, and Governance
upaya Pemerintah dalam memperkuat penerapan (ESG) principles, with the target of achieving Indonesia’s
Environmental, Social, and Governance (ESG), dengan Golden Year 2045.
target Indonesia Emas 2045.
Tantangan dalam Penerapan Keberlanjutan Challenges in the Implementation of
[POJK51.D1-B] Sustainability
Kami mengakui bahwa penerapan prinsip keberlanjutan We acknowledge that the implementation of sustainability
di Perseroan menghadirkan tantangan yang kompleks, principles within the Company presents complex
baik dari segi internal maupun eksternal. Dari sisi challenges, both internally and externally. From an internal
internal, tantangan utama yang kami hadapi adalah perspective, the main challenge we face is the limitation
keterbatasan dalam pemahaman dan penerapan in understanding and applying sustainability principles
prinsip keberlanjutan di seluruh lapisan organisasi. across all levels of the organization. We also encounter
Kami juga menghadapi hambatan dalam menyusun obstacles in identifying material topics that are truly
topik-topik material yang benar-benar relevan relevant to the company’s sustainability objectives, as well
dengan tujuan keberlanjutan perusahaan, serta dalam as in fully integrating sustainability aspects into day-to-
mengintegrasikan aspek-aspek keberlanjutan secara day operations. Furthermore, the limitation of available
menyeluruh dalam operasi sehari-hari. Selain itu, resources to support sustainability initiatives requires us
kendala keterbatasan sumber daya yang tersedia untuk to plan carefully and balance the interests of sustainability
mendukung inisiatif keberlanjutan menuntut kami with the business targets that need to be achieved.
untuk melakukan perencanaan yang lebih matang dan
seimbang antara kepentingan keberlanjutan dan target-
target bisnis yang harus tercapai.
38 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 40
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Di sisi eksternal, perubahan kebijakan pemerintah dan Externally, the dynamic changes in government policies
regulasi yang semakin dinamis menjadi tantangan and regulations present an additional challenge for us.
tambahan bagi kami. Sebagai perusahaan yang terus As a company that continues to grow, we must be able to
berkembang, kami harus mampu beradaptasi dengan adapt to these changes to ensure compliance with newly
perubahan tersebut untuk memastikan kepatuhan implemented policies. Additionally, the increasing demands
terhadap kebijakan baru yang diterapkan. Di samping itu, from customers and stakeholders regarding sustainability
tuntutan pelanggan dan pemangku kepentingan yang aspects require us to be more proactive in integrating
semakin tinggi terhadap aspek keberlanjutan menuntut these principles into every product and service we offer. We
kami untuk lebih proaktif dalam mengintegrasikan recognize that in order to remain competitive and relevant
prinsip-prinsip tersebut dalam setiap aspek produk dan in the market, the Company must continuously enhance its
layanan yang kami tawarkan. Kami menyadari bahwa sustainability efforts, thereby meeting the evolving market
untuk tetap kompetitif dan relevan di pasar, Perseroan expectations and adapting to global policies that support
harus terus meningkatkan upaya keberlanjutannya, sustainable development goals.
sehingga dapat memenuhi harapan pasar yang terus
berkembang dan beradaptasi dengan kebijakan global
dalam mendukung tujuan pembangunan berkelanjutan.
Perumusan dan Implementasi Strategi Formulation and Implementation of the
Perseroan [POJK51.D1-C] Company’s Strategy
Direksi memiliki peran penting dalam merumuskan dan The Board of Directors plays a crucial role in formulating and
mengimplementasikan strategi Perseroan, dengan fokus implementing the Company’s strategy, with the primary
utama pada pencapaian tujuan jangka panjang dan focus on achieving long-term goals and sustainability. To
keberlanjutan. Untuk memastikan strategi yang dijalankan ensure that the strategy aligns with the Company’s Vision
sesuai dengan Visi dan Misi Perusahaan, Direksi secara and Mission, the Board of Directors actively seeks advice and
aktif meminta saran dan nasihat dari Dewan Komisaris. counsel from the Board of Commissioners. This is part of our
Hal ini dilakukan sebagai bagian dari komitmen kami commitment to maintaining transparency, accountability,
untuk menjaga transparansi, akuntabilitas, dan efektivitas and effectiveness in strategic decision-making. In these
dalam pengambilan keputusan strategis. Dalam rapat- meetings, we discuss various important aspects related
rapat tersebut, kami mendiskusikan berbagai aspek to the company’s policy direction, challenges faced, and
penting terkait arah kebijakan perusahaan, tantangan opportunities to be seized, ensuring that the strategies
yang dihadapi, serta peluang yang dapat dimanfaatkan, adopted are based on careful consideration and aligned
sehingga strategi yang diambil selalu didasarkan pada with the company’s long-term objectives.
pertimbangan yang matang dan sejalan dengan tujuan
jangka panjang perusahaan.
Realisasi dari kolaborasi ini dapat dilihat melalui The realization of this collaboration can be seen through
pelaksanaan rapat gabungan yang diselenggarakan the execution of joint meetings held 8 times during 2024.
sebanyak 8 kali selama tahun 2024. Dengan adanya With input and insights from the Board of Commissioners,
masukan dan pandangan dari Dewan Komisaris, kami we have been able to strengthen the foundation of the
dapat memperkuat fondasi strategi yang kami jalankan. strategies we implement. We ensure that every step taken
Kami memastikan bahwa setiap langkah yang diambil supports the achievement of sustainability and long-
mendukung pencapaian dan pertumbuhan yang term growth. The close collaboration between the Board
berkelanjutan. Kolaborasi yang erat antara Direksi dan of Directors and the Board of Commissioners forms a
Dewan Komisaris ini menjadi landasan penting dalam critical foundation in ensuring the success of strategy
menjaga keberhasilan implementasi strategi dan implementation and ensuring that the decisions made
memastikan bahwa keputusan-keputusan yang diambil consider the company’s overall interests.
memperhitungkan kepentingan perusahaan secara
menyeluruh.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 39
Page 41
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Pandangan terhadap Penerapan Tata Kelola View on the Implementation of Good Corporate
yang Baik Governance
Direksi senantiasa bersinergi untuk memperkuat The Board of Directors continuously collaborates to
penerapan GCG di Perseroan dengan memastikan strengthen the implementation of Good Corporate
bahwa setiap langkah yang diambil selalu berada Governance (GCG) within the Company, ensuring that
dalam koridor kepatuhan terhadap peraturan yang every action taken is always within the compliance
berlaku. Kami secara rutin melakukan evaluasi terhadap framework of applicable regulations. We regularly evaluate
efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab dari the effectiveness of the roles and responsibilities of each
setiap organ perusahaan, guna meningkatkan kinerja organizational entity, aiming to enhance performance
dan memastikan operasional berjalan sesuai dengan and ensure operations align with the principles of GCG.
prinsip-prinsip GCG. Salah satu upaya yang kami lakukan One of the efforts we undertake is to actively coordinate
adalah melakukan koordinasi yang aktif dengan Dewan with the Board of Commissioners, which allows us to
Komisaris, yang memungkinkan kami untuk memantau monitor and maintain consistent GCG implementation
dan menjaga penerapan GCG yang konsisten sepanjang throughout 2024. Through this close collaboration, we
tahun 2024. Melalui kolaborasi yang erat ini, kami have demonstrated an improvement in the performance of
berhasil menunjukkan adanya peningkatan kinerja each involved entity, reflecting our collective commitment
dari setiap organ yang terlibat, yang mencerminkan to establishing good corporate governance.
komitmen bersama dalam menciptakan tata kelola
perusahaan yang baik.
Selain itu, kami juga memberikan apresiasi tinggi Additionally, we highly appreciate the exceptional work
kepada Unit Audit Internal atas kinerja mereka yang of the Internal Audit Unit in evaluating and providing
luar biasa dalam melakukan evaluasi dan memberikan constructive recommendations for the implementation
rekomendasi yang konstruktif dalam penerapan sistem of internal control systems and risk management. The
pengendalian internal dan manajemen risiko. Tindakan corrective actions taken by the Internal Audit Unit have been
korektif yang telah diterapkan oleh Unit Audit Internal highly effective in maintaining the integrity and quality
sangat efektif dalam menjaga integritas dan kualitas of risk management, ensuring that business processes
pengelolaan risiko, sehingga proses bisnis dapat run smoothly, under conducive conditions, and free from
berjalan dengan baik, kondusif, dan bebas dari potensi potential violations that could harm the company.
pelanggaran yang dapat merugikan perusahaan.
Prospek Usaha Business Prospects
Dengan proyeksi pertumbuhan ekonomi Indonesia With the projected growth of Indonesia’s economy
yang tetap terjaga dan ketahanan yang kuat dalam remaining stable and strong resilience in facing the global
menghadapi dampak rambatan global, Direksi yakin ripple effects, the Board of Directors is confident that the
bahwa prospek usaha Perseroan akan semakin terbuka company’s business prospects will continue to expand in the
lebar ke depannya. Kami berupaya untuk terus bersikap future. We strive to remain adaptive to customer needs and
adaptif terhadap kebutuhan pelanggan dan berinovasi innovate to broaden our market share, through opening
untuk memperluas pangsa pasar, baik melalui new stores, expanding into other business sectors, and
pembukaan toko baru, ekspansi ke sektor bisnis lainnya, optimizing digital marketing. In addition, we also support
maupun mengoptimalkan pemasaran digital. Selain government programs and policies aimed at enhancing
itu, kami juga mendukung program dan kebijakan the trade sector, ensuring that our strategies align with
pemerintah untuk meningkatkan sektor perdagangan, national development goals. By continuously adapting
sehingga strategi kami dapat sejalan dengan tujuan and responding to market dynamics, we are committed
pembangunan nasional. Dengan terus beradaptasi dan to positioning the company for long-term success and
merespons dinamika pasar, kami berkomitmen untuk sustainable growth.
memposisikan Perseroan menuju kesuksesan jangka
panjang dan pertumbuhan yang berkelanjutan.
40 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 42
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Perubahan Komposisi Direksi Change in Board of Directors Composition
Pada tahun 2024, terjadi perubahan dalam komposisi In 2024, a change occurred in the composition of the Board
Direksi sesuai dengan keputusan RUPS Tahunan yang of Directors in accordance with the decision of the Annual
diselenggarakan pada 26 Juni 2024. Komposisi Direksi General Meeting of Shareholders held on June 26, 2024. The
yang baru adalah sebagai berikut. new composition of the Board of Directors is as follows.
• Direktur Utama : Lyvia Mariana • President Director : Lyvia Mariana
• Direktur : Wiradi • Director : Wiradi
• Direktur : FA Tri Agus Winarko HS • Director : FA Tri Agus Winarko HS
• Direktur : Lenny Susilawaty Jamadi • Director : Lenny Susilawaty Jamadi
• Direktur : Michael Iskandar • Director : Michael Iskandar
• Direktur : Widi Satya Chitra • Director : Widi Satya Chitra
Perubahan ini dilakukan sebagai upaya untuk This change was made as an effort to maximize the potential
memaksimalkan potensi Direksi serta memperluas of the Board of Directors and expand the perspectives and
perspektif dan strategi keberlanjutan perusahaan. sustainability strategies of the company.
Penutup Closing
Sebagai penutup Laporan Direksi ini, kami mengucapkan As the conclusion of this Board of Directors’ Report, we would
terima kasih kepada seluruh pemangku kepentingan like to express our gratitude to all stakeholders for their
atas dukungan dan kepercayaan yang telah diberikan continued support and trust in the Company throughout
kepada Perseroan sepanjang tahun 2024. Kami tetap 2024. We remain committed to continuous innovation,
berkomitmen untuk terus berinovasi, meningkatkan improving operational efficiency, and implementing
efisiensi operasional, dan menerapkan prinsip-prinsip sustainability principles in every step we take. With strong
keberlanjutan dalam setiap langkah yang kami ambil. enthusiasm and solid cooperation between the Board of
Dengan semangat yang tinggi dan kerja sama yang solid Directors, the Board of Commissioners, and all employees,
antara Direksi, Dewan Komisaris, serta seluruh karyawan, we are confident that the Company will continue to grow
kami yakin bahwa Perseroan akan terus berkembang and achieve long-term success. We hope that in the future,
dan mencapai keberhasilan jangka panjang. Kami the Company will continue to make positive contributions
berharap di masa yang akan datang, Perseroan dapat to all stakeholders.
terus memberikan kontribusi yang positif bagi seluruh
pemangku kepentingan.
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
Lyvia Mariana
Direktur Utama
President Director
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 41
Page 43
PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE
Page 44
Page 45
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
INFORMASI UMUM DAN IDENTITAS PERUSAHAAN
GENERAL INFORMATION AND CORPORATE IDENTITY
Nama Perusahaan PT Electronic City Indonesia Tbk
Company Name
Tanggal Pendirian 29 April 2002
Establishment Date
Tahun Mulai Beroperasi Secara Komersial 2002
Year of Commercial Operations
Commencement
Dasar Hukum Pendirian Akta No. 27 tanggal 29 April 2002 dari Myra Yuwono, SH, Notaris di Jakarta. Akta
Legal Basis of Establishment pendirian ini disahkan oleh Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia dalam Surat Keputusan No. C-18431HT.01.01.TH.2002 tanggal 24
September 2002 serta diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia
No. 90 tanggal 8 November 2002, Tambahan No. 13679.
Deed No. 27 dated April 29th, 2002 from Myra Yuwono, SH, notary in Jakarta. This
deed of establishment was ratified by the Minister of Justice and Human Rights of the
Republic of Indonesia in Decree No. C-18431 HT.01.01.TH.2002 dated September 24th,
2002 and announced in the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 90 dated
November 8th, 2002, Supplement No. 13679.
Kegiatan Usaha Perdagangan ritel produk elektronik.
Current Business Trading of electronic goods.
Status Perusahaan Perusahaan Terbuka.
Company Status Publicly Listed Company.
Tempat dan Tanggal Pencatatan Bursa Efek Indonesia, 3 Juli 2013.
Place and Date of Listing The Indonesia’s Exchange Rate, 3rd July 2013.
Kode Saham ECII
Ticker Code
Kepemilikan Saham • PT Graha Surya Kirana : 25,57%
Share Ownership • PT Artha Graha Network : 23,15%
• PT Electronic City Indonesia Tbk : 8,95%
• UOB Kay Hian Pte Ltd : 29,80%
• Masyarakat lainnya : 12,53%
(Kepemilikan masing-masing di bawah 5%/ Public each of ownership is below 5%)
Modal Dasar Rp400.000.000.000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Rp133.433.300.000
Issued and Fully Paid-Up Capital
Alamat Kantor Pusat [POJK51.C2] Jl. Jend Sudirman Kav. 52-53
Address of Head Office SCBD Lot 22
Senayan, Kebayoran Baru
Jakarta Selatan 12190
Kontak Perusahaan Telp : (021) 515 1177
Company Contact Faks : (021) 515 5919/20
Situs Web : www.corp.electronic-city.com atau www.eci.id
Email : corporatesecretary@electronic-city.co.id
Jumlah Karyawan 733 karyawan
Number of Employees 733 employee
44 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 46
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
RIWAYAT SINGKAT
BRIEF HISTORY
PT Electronic City Indonesia Tbk (Perseroan) memulai PT Electronic City Indonesia Tbk (the Company) began
kegiatan usahanya dengan membuka toko pertama its business operations by opening its first standalone
yang beroperasi secara mandiri (flagship store) di flagship store in Sudirman Central Business District (SCBD)
Sudirman Central Business District (SCBD) pada tahun in 2001 through PT Graha Sudirman Center. The Company
2001 melalui PT Graha Sudirman Center. Perseroan secara officially started operations on April 29, 2002, and has since
resmi beroperasi pada 29 April 2002, dan sejak itu terus experienced rapid growth. In 2004, the Company expanded
berkembang pesat. Pada 2004, Perseroan memperluas its reach by opening its first store outside the Jabodetabek
jangkauannya dengan membuka toko pertama di area, in Denpasar through PT Graha Bali Center, followed
luar Jabodetabek, yakni di Denpasar melalui PT Graha by the opening of its first store in Sumatra, specifically
Bali Center, diikuti oleh pembukaan toko pertama di in Medan, North Sumatra. As business opportunities
Sumatera, tepatnya di Medan, Sumatera Utara. Seiring continued to grow, the Company carried out a series of
dengan semakin berkembangnya peluang usaha, mergers, including with PT Graha Bandung Center and PT
Perseroan melakukan serangkaian penggabungan Graha Karawaci Center in 2009, with the Company acting
usaha, termasuk dengan PT Graha Bandung Center dan as the surviving entity.
PT Graha Karawaci Center pada 2009, di mana Perseroan
bertindak sebagai perusahaan yang bertahan (surviving
company).
Melihat potensi pasar yang terus berkembang, pada 3 Recognizing the potential of the expanding market, on
Juli 2013, Perseroan mencatatkan sahamnya di Bursa July 3, 2013, the Company listed its shares on the Indonesia
Efek Indonesia, yang menjadi langkah penting dalam Stock Exchange, marking an important step in expanding
memperluas pasar dan mendukung pertumbuhannya. its market and supporting its growth. The Company
Perseroan terus mengelola dan mengembangkan continues to manage and develop its store network,
jaringan toko dengan menyediakan produk-produk offering high-quality, environmentally friendly electronic
elektronik berkualitas tinggi dan ramah lingkungan. products. With a commitment to meeting customer needs,
Dengan komitmen untuk memenuhi kebutuhan the Company maintains the One Stop Shopping concept
pelanggan, Perseroan menjaga konsep One Stop and continues to innovate in order to provide added value
Shopping serta terus berinovasi untuk meningkatkan for all customers.
nilai tambah (added value) bagi seluruh pelanggan.
Perubahan Signifikan [POJK51.C6] Significant Changes
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak mengalami Throughout 2024, the Company did not experience any
perubahan signifikan yang mempengaruhi operasional significant changes that affected its operations or corporate
atau struktur perusahaan. structure.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 45
Page 47
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
VISI DAN MISI [POJK51.C1]
VISION AND MISSION
VISI VISION
Mengembangkan toko ritel elektronik modern Developing modern electronic retail stores with
dengan konsep pameran untuk memberikan exhibition concepts to provide the best service,
pelayanan yang terbaik, didukung oleh sumber supported by competent human resources and
daya manusia yang kompeten dan mitra professional business partners to increase consumer
bisnis profesional untuk menambah kepuasan satisfaction.
pelanggan.
MISI MISSION
Untuk menjadi perusahaan terkemuka di Indonesia To become a leading company in Indonesia in the
dalam bisnis ritel elektronik dengan jaringan toko electronic retail business with a widescale modern
modern berskala luas dan didukung oleh layanan store network and supported by the best service and
terbaik dan fasilitas lengkap. complete facilities.
PENINJAUAN VISI DAN MISI VISION AND MISSION REVIEW
Peninjauan Visi dan Misi Perseroan senantiasa Review of the Company’s Vision and Mission is always
dilakukan setiap tahun oleh Dewan Komisaris carried out annually by the Company’s Board of
dan Direksi Perseroan. Pada tahun 2024, Dewan Commissioners and Directors. In 2024 the Board of
Komisaris dan Direksi memandang bahwa Commissioners and Board of Directors consider that
Visi dan Misi Perseroan masih selaras dengan the Company’s Vision and Mission are still in line with
perkembangan bisnis terkini. the latest business developments.
46 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 48
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
BIDANG USAHA [POJK51.C4]
LINE OF BUSINESS
Perseroan menjalankan kegiatan usaha berdasarkan Pasal The Company conducts its business activities based on
3 Anggaran Dasar, yang mencakup bidang perdagangan Article 3 of the Articles of Association, which covers the
eceran, perlengkapan, dan peralatan rumah tangga. retail trade, household supplies, and equipment. The main
Kegiatan utama yang dijalankan oleh Perseroan adalah activity carried out by the Company is the retail trade of
perdagangan ritel produk elektronik. electronic products.
Jenis Produk yang Ditawarkan Types of Products Offered
Produk yang ditawarkan oleh Perseroan diungkapkan pada The products offered by the Company are disclosed in the
tabel berikut. table below.
Audio-Video TV, Bracket, Antena TV, Speaker, Karaoke Monitor, Subwoofer, dan Amplifier.
TV, Bracket, TV Antenna, Speaker, Karaoke Monitor, Subwoofer, and Amplifier.
Peralatan Rumah Vaccum Cleaner, Cooker Hood, Dispenser, Water Heater, Mesin Cuci, Kulkas, Freezer, Kulkas Showcast, AC, Kipas Angin,
Tangga dan Airpurifier.
Home Appliances Vacuum Cleaner, Cooker Hood, Dispenser, Water Heater, Washing Machine, Refrigerator, Freezer, Showcase Refrigerator,
Air Conditioner (AC), Fan, and Air Purifier.
Kamera dan Peralatan Camera, Memory Card, Lensa Camera, Tripod, Handycam, Printer, Tinta/Catridge, Projector, Tripod Screen, dan
Kantor Telepon.
Camera and Office Cameras & Office Equipment: Camera, Memory Card, Camera Lens, Tripod, Handycam, Printer, Ink/Cartridge, Projector,
Equipments Tripod Screen, and Telephone.
IT dan Gadget Handphone, Tablets, Smartwatch, Aksesoris (Memory, Cable Charger, Kepala Charger, Powerbank, Car Charger, Stop
IT and Gadget Kontak, Solar Power Station, Lampu, dan Travel Adaptor), Laptop, Mouse, USB, Adapter, Keyboard, Playstation, Stick
Playstation, dan Game Playstation.
Mobile Phones, Tablets, Smartwatches, Accessories (Memory, Charging Cable, Charger Head, Power Bank, Car Charger,
Power Strip, Solar Power Station, Lamp, and Travel Adapter), Laptops, Mouse, USB, Adapter, Keyboard, PlayStation,
PlayStation Controller, and PlayStation Games.
Ibu dan Bayi Kategori ini menyediakan aneka produk elektronik dan non-elektronik dari brand ternama untuk ibu dan anak
Mom and Baby (mulai dari bayi hingga balita), mulai dari peralatan makan, food baby maker, tas, mainan hingga stroller.
This category provides a variety of electronic and non-electronic products from wellknown brands for mothers and
children (from babies to toddlers), tableware, food baby makers, bags, toys to strollers.
Peralatan Kecil Rice Cooker, Blender, Oven, Kettle Listrik, Mixer, Juicer, Kompor, Chopper, Setrika Elektrik, Hairdryer, Hair Straightner,
Small Appliances Shaver, Hair Clipper, Termometer Digital, Blood Pressure Monitor, Nebulizer, Oximeter, Timbangan Digital, dan
Massage Gun.
Rice Cooker, Blender, Oven, Electric Kettle, Mixer, Juicer, Stove, Chopper, Electric Iron, Hair Dryer, Hair Straightener,
Shaver, Hair Clipper, Digital Thermometer, Blood Pressure Monitor, Nebulizer, Oximeter, Digital Scale, and Massage Gun.
Ev City Kategori ini menyediakan kendaraan listrik (electric vehicle/EV) seperti sepeda listrik dan motor listrik, hal ini untuk
mendukung Pemerintah terkait penggunaan EV, pencegahan polusi, dan semakin tingginya kesadaran konsumen
akan kualitas udara.
This category provides electric vehicles such as electric bicycles and electric motorcycles, this is to support the
Government regarding the use of EVs, pollution prevention, and increasing consumer awareness of air quality.
Jenis Layanan Type of Service
Toko Electronic City Electronic City Store
Untuk memberikan pengalaman berbelanja yang To provide a satisfying shopping experience, the Company
memuaskan, Perseroan menerapkan strategi pemasaran implements a marketing strategy by establishing stores
dengan mendirikan toko-toko di lokasi yang strategis in strategic and easily accessible locations, such as
dan mudah diakses, seperti pusat perbelanjaan, shopping centers, commercial areas, retail complexes,
kawasan komersial, kompleks toko, serta toko mandiri and standalone stores in areas with significant market
(stand alone) di area dengan potensi pasar yang besar. potential. This approach ensures optimal accessibility
Pendekatan ini memastikan aksesibilitas yang optimal for customers, expands market reach, and enhances the
bagi pelanggan, memperluas jangkauan pasar, dan Company’s visibility and competitiveness in the electronics
meningkatkan visibilitas serta daya saing Perseroan di retail industry.
industri ritel elektronik.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 47
Page 49
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Per Desember 2024, perusahaan telah berhasil As of December 2024, the company has successfully
memperluas jaringan ritel dengan mendirikan expanded its retail network by establishing and managing
dan mengelola sebanyak 63 toko baru dengan a total of 63 new stores, while maintaining the following
mempertahankan karakteristik berikut. characteristics.
• Target market utama konsumen kelas menengah ke • The main target market is for upper-middle-class
atas. consumers.
• Tampilan toko dan penyajian produk menggunakan • The appearance of the store and the presentation of
konsep bernuansa biru. products use the concept of blue shades.
• Umumnya luas area penjualan bruto toko antara 300 • Generally, the gross sales area of the store is between
m2 sampai dengan 4.000 m2 dengan toko terbesar 300 m2 to 4,000 m2 with the largest store located in
berlokasi di SCBD Jakarta dengan luas area penjualan SCBD Jakarta with a net sales area of 3,925 m2. Overall,
neto 3.925 m2. Secara keseluruhan, total luas area the total gross sales area of 63 Electronic City stores is
penjualan bruto 63 toko Electronic City adalah 52,792.7 m2.
52.792,7 m2.
Informasi toko Perseroan di berbagai wilayah Information of the Company’s stores in various regions is
diungkapkan pada tabel berikut. disclosed in the following table.
Area Penjualan Mulai Beroperasi
Nama Toko Bruto Tipe Lokasi
Location Type Commencement of
Store Name Gross Sales Operation
Area (m2)
Jakarta
SCBD – Sudirman 4.017,0 Berdiri sendiri/ Stand Alone September 2001
Lippo Mall Puri 1.020,9 Mall October 2004
Lippo Plaza Kramat Jati 541,3 Mall March 2012
Pondok Indah Mall 1.843,7 Mall May 2013
Ruko Pejaten 969,9 Ruko/ Shophouse June 2013
Ruko Buaran 625,0 Ruko/ Shophouse June 2013
Ruko Rawamangun 1.352,2 Ruko/ Shophouse July 2013
Ruko Ampera 745,0 Ruko/ Shophouse September 2013
Ruko Tebet 1.000,0 Ruko/ Shophouse December 2013
Mall Cipinang Indah 1.075,0 Mall March 2014
Green Terrace 848,7 Mall July 2014
Ujung Menteng 1.705,5 Berdiri sendiri/ Stand Alone December 2014
Kota Kasablanka 1.753,0 Mall March 2019
Mall Taman Anggrek 773,0 Mall April 2022
Gandaria City 800,0 Mall April 2022
PIK Avenue 827,1 Mall April 2022
Mall Artha Gading – Kelapa Gading 1.202,2 Mall October 2022
Puri Indah Mall 825,7 Mall Maret 2024
BAG Mezzanine 227 Gedung sewa/ Leased Building April 2024
Bogor
Mall Botani Square 1.673,3 Mall October 2006
Bogor Trade Mall 420,5 Mall May 2013
Metropolitan Mall Cileungsi 804,5 Mall 28 April 2017
Cibinong City Mall 813,6 Mall September 2019
BAG Bogor 330,0 Gedung sewa/ Leased Building December 2020
Depok
Margo City Depok 1.232,0 Mall September 2006
Ruko Cinere 1.106,0 Ruko/ Shophouse October 2012
The Park Sawangan 417,6 Mall April 2021
Tangerang
Supermal Karawaci 938,2 Mall November 2005
Bintaro 1.870,0 Berdiri sendiri/ Stand Alone October 2012
Pamulang Terrace 691,0 Ruko/ Shophouse August 2012
Alam Sutera 1.190,8 Berdiri sendiri/ Stand Alone November 2013
Tang City Mall 833,0 Mall March 2019
Mal Ciputra Citra Raya Cikupa 500,0 Mall March 2021
48 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 50
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Area Penjualan Mulai Beroperasi
Nama Toko Bruto Tipe Lokasi
Location Type Commencement of
Store Name Gross Sales Operation
Area (m2)
Bekasi
Revo Town Bekasi 682,6 Mall July 2008
Mal Metropolitan 688,5 Mall March 2011
Plaza Cibubur 622,9 Mall June 2012
Ruko Cikarang 945 Ruko/ Shophouse July 2013
Ruko Jababeka 469,4 Ruko/ Shophouse September 2013
Mal Lippo Cikarang 658,8 Mall December 2019
Cilegon
Cilegon Center Mall 631,3 Mall November 2018
Bandung
Ruko Purwakarta 432,0 Ruko / Shophouse April 2013
Jatinangor Town Square 358,6 Mall May 2013
Citimal Cianjur 685,4 Mall December 2013
23 Paskal Bandung 485,0 Mall April 2022
Summarecon Mal Bandung 384 Mall Oktober 2024
Medan
Center Point Medan 1.067,0 Mall March 2014
Plaza Medan Fair 1.094,6 Mall April 2015
Batam
Nagoya Hills 607,9 Mall September 2020
Grand Batam Mall 353,8 Mall Juni 2024
Bali
Discovery Shopping Mall 249,0 Mall October 2004
Ruko Teuku Umar Bali 700 Ruko/ Shophouse Desember 2023
Lampung
Ruko Kartini 541,0 Ruko/ Shophouse September 2013
Boemi Kedaton 890,0 Mall April 2015
Padang
SPR Plaza Padang 437 Mall September 2022
Kendari
BAG Kendari 449,0 Gedung sewa/ Leased Building September 2020
The Park Kendari 792,0 Mall November 2024
Magelang
Armada Town Square 379,9 Mall June 2014
Pekanbaru
SKA Mall Pekanbaru 497,6 Mall October 2018
Makassar
Mall Panakukang 715,9 Mall May 2019
Palembang
Ruko Rajawali 761,0 Ruko/ Shophouse Maret 2024
Pontianak
GAIA Bumi Raya City Mall 517,9 Mall January 2021
Manado
Manado Town Square 504,7 Mall November 2021
Banjarmasin
Duta Mall Banjarmasin 380,0 Mall October 2024
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 49
Page 51
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
E – commerce E – Commerce
Perkembangan pesat teknologi dan internet telah The rapid development of technology and the internet
mendorong pertumbuhan penggunaan e-commerce di has driven the growth of e-commerce usage in Indonesia.
Indonesia. Menanggapi tren ini, Perseroan melakukan In response to this trend, the Company introduced an
inovasi dengan meluncurkan platform e-commerce pada innovation by launching an e-commerce platform in
tahun 2012 dengan nama www.electronic-city.com, 2012 under the name www.electronic-city.com, which
yang kemudian berubah menjadi www.eci.id. Kehadiran was later rebranded as www.eci.id. The presence of this
situs web ini tidak hanya memperkuat citra merek website not only strengthens the Company’s brand online
Perseroan secara online, tetapi juga mempermudah but also makes it easier for customers to transact digitally.
pelanggan untuk bertransaksi secara digital. Produk Products sold through the e-commerce platform are priced
yang dijual melalui platform e-commerce memiliki harga competitively, comparable to in-store prices, and offer
yang kompetitif, sebanding dengan harga di toko ritel, various practical and secure payment methods.
serta menyediakan berbagai metode pembayaran yang
praktis dan aman.
Upaya Perseroan untuk memperluas jangkauan pasar The Company’s efforts to expand its market reach through
melalui e-commerce terbukti efektif, yang terlihat dari e-commerce have proven effective, as evidenced by the
pertumbuhan penjualan e-commerce yang signifikan significant growth in e-commerce sales in 2024. This
pada tahun 2024. Hal ini menunjukkan bahwa platform shows that the online platform has become an essential
online telah menjadi saluran penjualan yang penting, sales channel, with increasing customer interest and
seiring dengan meningkatnya minat dan kenyamanan convenience in shopping digitally.
pelanggan dalam berbelanja secara digital.
E-Cityzen E-Cityzen
Untuk mempertahankan kepercayaan dan kepuasan To maintain customer trust and satisfaction, the Company
pelanggan, Perseroan meluncurkan program launched the Electronic City (E-Cityzen) membership
keanggotaan Electronic City (E-Cityzen) pada Desember program in December 2017. The program has successfully
2017. Program ini telah berhasil menarik lebih dari 1 juta attracted over 1 million users as of December 2024.
pengguna hingga Desember 2024. Melalui program ini, Through this program, members can enjoy various
anggota dapat menikmati berbagai promo menarik, attractive promotions with every transaction, as well as
setiap bertransaksi serta mengumpulkan poin yang accumulate points that can be redeemed for products,
dapat ditukarkan dengan produk, merchandise, dan merchandise, and other services.
layanan lainnya.
50 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 52
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
eci.id eci.id
Perseroan juga menyediakan aplikasi online eci.id untuk The Company also provides the eci.id online application to
memudahkan pelanggan dalam bertransaksi kapan saja make transactions easier for customers, accessible anytime
dan di mana saja. Aplikasi eci.id dapat diunduh melalui and anywhere. The eci.id app can be downloaded from
Play Store atau App Store, memungkinkan pelanggan the Play Store or App Store, allowing customers to shop
untuk berbelanja produk elektronik dengan mudah. for electronics easily. Through this app, users can choose
Melalui aplikasi ini, pengguna dapat memilih berbagai from a wide range of electronic products, including TVs &
kebutuhan elektronik, mulai dari TV & Audio, Kulkas, Audio, Refrigerators, Washing Machines, Air Conditioners,
Mesin Cuci, Air Conditioner, Kamera, Smartphone & Cameras, Smartphones & Gadgets, and more. The eci.id app
Gadget, dan lainnya. Aplikasi eci.id juga menawarkan also offers various services such as pick-up and attractive
berbagai layanan tambahan, seperti pick-up dan promo promotions, including DEALS CITY with discounts of up to
menarik, termasuk DEALS CITY dengan diskon hingga 70%, Tebus Murah, and Redeem Store.
70%, Tebus Murah, dan Redeem Store.
Gudang Distribusi Distribution Warehouse
Perseroan telah memiliki 10 gudang distribusi yang The Company has 10 distribution warehouses spread across
tersebar di tiga wilayah, yaitu Jawa, Sulawesi, dan three regions, namely Java, Sulawesi, and Sumatra, as of
Sumatera hingga tahun 2024. Untuk mendukung layanan 2024. To support express delivery services for customers,
pengiriman ekspres kepada pelanggan, Perseroan juga the Company is also equipped with dozens of operational
dilengkapi dengan puluhan mobil operasional di masing- vehicles at these warehouses. With this fleet, the Company
masing gudang. Dengan armada ini, Perseroan mampu is able to deliver customer orders within 6 hours. More
mengantarkan pesanan pelanggan dalam waktu 6 jam. detailed information regarding the Company’s distribution
Informasi lebih rinci terkait gudang distribusi Perseroan warehouses is provided in the table below.
disajikan pada tabel berikut.
Lokasi Location Luas Area Bruto Gross Area (m2)
Ujung Menteng, Jakarta Timur 300
Curug, Tangerang 1.833
Citeureup, Bogor 10.370
Bandung, Jawa Barat 540
Tembung, Medan 816
Palembang, Sumatera Selatan 606
Batam, Kepulauan Riau 286
Lampung, Bandar Lampung 380
Makassar, Sulawesi Selatan 330
Kendari, Sulawesi Tenggara 325
Total 15.786
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 51
Page 53
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
WILAYAH OPERASIONAL
OPERATIONAL AREA
• Mengoperasikan 63 toko yang tersebar di Jawa, Bali, • Operates 63 stores spread across Java, Bali, Sumatra,
Sumatera, Kalimantan, dan Sulawesi. Kalimantan and Sulawesi.
• Mempunyai 10 gudang distribusi, yang berlokasi di • It has 10 distribution warehouses, located in Jakarta,
Jakarta, Tangerang, Bogor, Bandung, Medan, Bandar Tangerang, Bogor, Bandung, Medan, Bandar Lampung,
Lampung, Batam, Makassar, Palembang, dan Kendari. Batam, Makassar, Palembang, and Kendari.
9
Stores
4 DC
2
Stores
45
Stores
4 DC 2
Stores
52 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 54
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
EC STORE
5
Warehouse / DC
Stores
2 DC
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 53
Page 55
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATION STRUCTURE
Board of Commissioners
Hartono Tjahjadi Adiwana
Josephine Sukmadewi Karjadi
Ku Siew Kuan
Ratu Tisha Destria
Vivi Henny
President Director
Lyvia Mariana
Director of Finance
Accounting, Information Director of Retail Sales Director of Central
Technology, and Human Operation Purchasing
Resources
Lenny Susilawaty
Wiradi FA Tri Agus Winarko HS
Jamadi
Finance Accounting Sales Offline & Sales Online Central Purchasing
Information Technology Logistic OEM
Human Resources After Sales Procurement
54 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 56
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Audit Committee
Vivi Henny
Rahmat Adi Sutikno Halim
Ismail Apipuddin
Internal Audit Unit
Yuni Anna
Corporate Secretary
Widi Satya Chitra
Director of Business
Director Marketing &
Development, General
Merchandising
Affairs & Legal
Michael Iskandar Widi Satya Chitra
Marketing Business Development
Merchandising GA, Asset & Maintenance
Supply & Demand
Legal
Planning
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 55
Page 57
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE
Hartono Tjahjadi Adiwana
Komisaris Utama
President Commissioner
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian Citizen
Usia 55 tahun
Age 55 years old
Domisili Berdomisili di Jakarta
Domicile Domiciled in Jakarta
Riwayat • Akta No. 56 dari Notaris Humberg Lie, SH, SE Mkn tanggal
Penunjukan 13 Juli 2022.
Appointment • Akta No. 73 dari Notaris Humberg Lie, SH, SE Mkn tanggal
History 26 Juli 2023.
• Akta No. 28 dari Notaris Humberg Lie, SH, SE Mkn tanggal
9 Juli 2024.
• Deed No. 56 of Notary Humberg Lie, SH, SE Mkn dated July
13th 2022.
• Deed No. 73 of Notary Humberg Lie, SH, SE Mkn dated July
26th 2023.
• Deed No. 28 of Notary Humberg Lie, SH, SE Mkn dated July
9th 2024.
Riwayat Pendidikan Sarjana Seni, Jurusan Ekonomi dari American College Singapore pada tahun 1992.
Education Background Bachelor of Arts major in Economics from American College Singapore in 1992.
Pengalaman • Wakil Direktur Utama di PT Danayasa Arthatama Tbk (1998–2012).
Pekerjaan • Komisaris Utama di PT Artha Telekomindo (1998–2006).
Work Experience • Komisaris di PT Dharma Harapan Raya (1998-2018).
• Direktur Utama di PT Citra Wiradaya (2000–2008).
• Komisaris di PT Danayasa Arthatama Tbk (2012–2020).
• Wakil Presiden Direktur di PT Jakarta International Hotels & Development Tbk (2013–2017).
• Presiden Direktur di PT Jakarta International Hotels & Development Tbk (2017-2020).
• Vice President Director of PT Danayasa Arthatama Tbk (1998–2012).
• President Commissioner of PT Artha Telekomindo (1998–2006).
• Commissioner of PT Dharma Harapan Raya (1998-2018).
• President Director of PT Citra Wiradaya (2000–2008).
• Commissioner of PT Danayasa Arthatama Tbk (2012–2020).
• Vice President Director of PT Jakarta International Hotels & Development Tbk (2013–2017).
• President Director of PT Jakarta International Hotels & Development Tbk (2017-2020).
Rangkap Jabatan • Komisaris di PT Pacific Place Jakarta (Sejak 2007).
Concurrent Position • Komisaris Utama di PT Dharma Harapan Raya (Sejak 2018).
• Wakil Presiden Komisaris di PT Jakarta International Hotels & Development Tbk (Sejak 2020).
• Komisaris di PT Danayasa Arthatama (Sejak 2020).
• Commissioner of PT Pacific Place Jakarta (Since 2007).
• President Commissioner of PT Dharma Harapan Raya (Since 2018).
• Vice President Commissioner of PT Jakarta International Hotels & Development Tbk (Since 2020).
• Commissioner of PT Danayasa Arthatama (Since 2020).
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan kepengurusan dan kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, Direksi,
Affiliation serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Has no management or familial relationship with other members of the Board of Commissioners, Directors, and
Major and Controlling Shareholders.
56 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 58
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Josephine Sukmadewi Karjadi
Komisaris
Commissioner
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian Citizen
Usia 52 tahun
Age 52 years old
Domisili Berdomisili di Jakarta
Domicile Domiciled in Jakarta
Riwayat • Akta No. 73 dari Notaris Humberg Lie, SH, SE Mkn tanggal
Penunjukan 26 Juli 2023.
Appointment • Akta No. 28 dari Notaris Humberg Lie, SH, SE Mkn tanggal
History 9 Juli 2024.
• Deed No. 73 of Notary Humberg Lie, SH, SE Mkn dated July
26th 2023.
• Deed No. 28 of Notary Humberg Lie, SH, SE Mkn dated July
9th 2024.
Riwayat Pendidikan Menempuh Pendidikan Manajemen di Universitas Katolik Atma Jaya pada tahun 1990.
Education Background Studied Management at Atma Jaya Catholic University in 1990.
Pengalaman Meniti karier di Mulia Group sejak tahun 1993 sampai dengan bulan Januari 2001.
Pekerjaan Pursued her career at Mulia Group from 1993 to January 2001.
Work Experience
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan.
Concurrent Position Does not hold multiple positions.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan kepengurusan dan kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, Direksi,
Affiliation serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Has no management or familial relationship with other members of the Board of Commissioners, Directors, and
Major and Controlling Shareholders.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 57
Page 59
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Ku Siew Kuan
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan Warga Negara Singapura
Citizenship Singaporean Citizen
Usia 53 tahun
Age 53 years old
Domisili Berdomisili di Jakarta
Domicile Domiciled in Jakarta
Riwayat • Akta No. 56 dari Notaris Humberg Lie, SH, SE Mkn tanggal
Penunjukan 13 Juli 2022.
Appointment • Akta No. 73 dari Notaris Humberg Lie, SH, SE Mkn tanggal
History 26 Juli 2023.
• Akta No. 28 dari Notaris Humberg Lie, SH, SE Mkn tanggal
9 Juli 2024.
• Deed No. 56 of Notary Humberg Lie, SH, SE Mkn dated July
13th 2022.
• Deed No. 73 of Notary Humberg Lie, SH, SE Mkn dated July
26th 2023.
• Deed No. 28 of Notary Humberg Lie, SH, SE Mkn dated July
9th 2024.
Riwayat Pendidikan • Sarjana Sains (Hons), University of London.
Education Background • Master Administrasi Bisnis, University of Hull, United Kingdom.
• Bachelor of Science (Hons), University of London.
• Master of Business Administration, University of Hull, United Kingdom.
Pengalaman • Direktur di Penggerang Private Ltd., Singapura (1995-2008).
Pekerjaan • Advisor di PT Dharma Harapan Raya (2008–2017).
Work Experience • Director at Penggerang Private Ltd., Singapore (1995-2008).
• Advisor at PT Dharma Harapan Raya (2008–2017).
Rangkap Jabatan • Komisaris Independen di PT Jakarta International Hotel & Development Tbk (Sejak 2017).
Concurrent Position • Anggota Komite Audit di PT Jakarta International Hotels & Development Tbk (Sejak 2018).
• Independent Commissioner of PT Jakarta International Hotel & Development Tbk (Since 2017).
• Member of Audit Committee at PT Jakarta International Hotels & Development Tbk (Since 2018).
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan kepengurusan dan kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, Direksi,
Affiliation serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Has no management or familial relationship with other members of the Board of Commissioners, Directors, and
Major and Controlling Shareholders.
58 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 60
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Ratu Tisha Destria
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian Citizen
Usia 39 tahun
Age 39 years old
Domisili Berdomisili di Jakarta
Domicile Domiciled in Jakarta
Riwayat • Akta No. 56 dari Notaris Humberg Lie, SH, SE Mkn tanggal
Penunjukan 13 Juli 2022.
Appointment • Akta No. 73 dari Notaris Humberg Lie, SH, SE Mkn tanggal
History 26 Juli 2023.
• Akta No. 28 dari Notaris Humberg Lie, SH, SE Mkn tanggal
9 Juli 2024.
• Deed No. 56 of Notary Humberg Lie, SH, SE Mkn dated July
13th 2022.
• Deed No. 73 of Notary Humberg Lie, SH, SE Mkn dated July
26th 2023.
• Deed No. 28 of Notary Humberg Lie, SH, SE Mkn dated July
9th 2024.
Riwayat Pendidikan • FIFA Master Graduate Edisi ke-14, Master Internasional dalam Humaniora Olahraga, Manajemen Olahraga,
Education Background Hukum Olahraga. Penelitian dalam Kolaborasi Olahraga Internasional dan Olahraga Industri.
• Sarjana Matematika, Spesialis Utama Aljabar. Institut Teknologi Bandung, Indonesia.
• Pimpinan Duta Besar Indonesia AFS International Exchange Student untuk Jerman.
• FIFA Master Graduate 14th Edition, International Master’s in Sports Humanities, Sports Management, Sports Law.
Research in International Sports Collaboration and Industrial Sports.
• Bachelor of Mathematics, Main Specialist in Algebra. Bandung Institute of Technology, Indonesia.
• Head of the Indonesian Ambassador of AFS International Exchange Student to Germany.
Pengalaman Sekretaris Jenderal Persatuan Sepak Bola Seluruh Indonesia (PSSI) (2017-2020).
Pekerjaan Secretary General of the Indonesian Football Association (PSSI) (2017-2020).
Work Experience
Rangkap Jabatan Wakil Ketua Umum Persatuan Sepak Bola Seluruh Indonesia (PSSI) (Sejak 2023).
Concurrent Position Deputy General Chair of the Indonesian Football Association (IFA) (Since 2023).
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan kepengurusan dan kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, Direksi,
Affiliation serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Has no management or familial relationship with other members of the Board of Commissioners, Directors, and
Major and Controlling Shareholders.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 59
Page 61
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Vivi Henny
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian Citizen
Usia 40 tahun
Age 40 years old
Domisili Berdomisili di Jakarta
Domicile Domiciled in Jakarta
Riwayat • Akta No. 56 dari Notaris Humberg Lie, SH, SE Mkn tanggal
Penunjukan 13 Juli 2022.
Appointment • Akta No. 73 dari Notaris Humberg Lie, SH, SE Mkn tanggal
History 26 Juli 2023.
• Akta No. 28 dari Notaris Humberg Lie, SH, SE Mkn tanggal
9 Juli 2024.
• Deed No. 56 of Notary Humberg Lie, SH, SE Mkn dated July
13th 2022.
• Deed No. 73 of Notary Humberg Lie, SH, SE Mkn dated July
26th 2023.
• Deed No. 28 of Notary Humberg Lie, SH, SE Mkn dated July
9th 2024.
Riwayat Pendidikan Sarjana Bisnis dalam Manajemen Perhotelan, Universitas La Trobe, Campus Sydney, New South Wales.
Education Background Bachelor of Business in Hospitality Management, La Trobe University, Sydney Campus, New South Wales.
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan.
Concurrent Position Does not hold multiple positions.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan kepengurusan dan kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, Direksi,
Affiliation serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Has no management or familial relationship with other members of the Board of Commissioners, Directors, and
Major and Controlling Shareholders.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Change in the Composition of the Board of
Commissioners
Sepanjang tahun 2024, tidak terjadi perubahaan dalam Throughout 2024, there were no changes in the composition
komposisi keanggotaan Dewan Komisaris Perseroan. of the Company’s Board of Commissioners.
60 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 62
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS PROFILE
Lyvia Mariana*)
Direktur Utama
President Director
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian Citizen
Usia 44 tahun
Age 44 years old
Domisili Berdomisili di Jakarta
Domicile Domiciled in Jakarta
Riwayat • Akta No. 56 dari Notaris Humberg Lie, SH, SE Mkn tanggal
Penunjukan 13 Juli 2022.
Appointment • Akta No. 73 dari Notaris Humberg Lie, SH, SE Mkn tanggal
History 26 Juli 2023.
• Akta No. 28 dari Notaris Humberg Lie, SH, SE Mkn tanggal
9 Juli 2024.
• Deed No. 56 of Notary Humberg Lie, SH, SE Mkn dated July
13th 2022.
• Deed No. 73 of Notary Humberg Lie, SH, SE Mkn dated July
26th 2023.
• Deed No. 28 of Notary Humberg Lie, SH, SE Mkn dated July
9th 2024.
Riwayat Pendidikan • Stamford Certificate in Business Studies pada tahun 1998.
Education • Stamford Diploma level 1 dan 2 dalam bidang studi Administrasi Bisnis dan The Association of Business
Background Executives (ABE – United Kingdom) Diploma in Business Administration dari Stamford College Malaysia
masing-masing pada tahun 1999.
• Advanced Diploma in Business Administration dan The Association of Business Executives Advanced Diploma in
Business Administration dari Stamford College Malaysia pada tahun 2000.
• Bachelor of Art (with Honours) dalam bidang Administrasi Bisnis Internasional dari University of Northumbria,
Newcastle, United Kingdom pada tahun 2001.
• Stamford Certificate in Business Studiesin 1998.
• Stamford Diploma level 1 and 2 in Business Administration and The Association of Business Executives (ABE -
United Kingdom) Diploma in Business Administration from Stamford College Malaysia respectively in 1999.
• Advanced Diploma in Business Administration and The Association of Business Executives Advanced Diploma in
Business Administration from Stamford College Malaysia in 2000.
• Bachelor of Art (with Honours) in International Business Administration from the University of Northumbria,
Newcastle, United Kingdom in 2001.
Pengalaman • Sales Supervisor Modern Channel Distribution Division di PT Multi Alam Elok (April 2003–Juni 2005).
Pekerjaan • Sales Executive Modern Channel Distribution Division di PT Toshiba Visual Media Network Indonesia (Juli 2005–
Work Experience November 2006).
• Assistant Sales Supervisor Modern Channel Distribution Division di PT Sharp Electronics Indonesia (Desember
2006–Juni 2007).
• Merchandising Supervisor dan General Manager di Perseroan (Oktober 2007).
• Direktur Perseroan (2018-2019).
• Dewan Komisaris Perseroan (05 Mei 2020–10 Agustus 2020).
• Direktur Perseroan (2020-Juni 2024).
• Sales Supervisor Modern Channel Distribution Division at PT Multi Alam Elok (April 2003–June 2005).
• Sales Executive Modern Channel Distribution Division PT Toshiba Visual Media Network Indonesia (July 2005–
November 2006).
• Assistant Sales Supervisor of Modern Channel Distribution Division at PT Sharp Electronics Indonesia (December
2006–June 2007).
• Merchandising Supervisor and General Manager of Merchadising at the Company (October 2007).
• Director of the Company (2018-2019).
• Board of Commissioners of the Company (05th May 2020–10th August 2020).
• Director of the Company (2020 -June 2024).
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan.
Concurrent Position Does not hold multiple positions.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan kepengurusan dan kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris, anggota
Affiliation Direksi lainnya, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Has no management or familial relationship with members of the Board of Commissioners, other members of the
Board of Directors, as well as Major and Controlling Shareholders.
*) Efektif menjabat sejak ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan pada tanggal 26 Juni 2024.
*) Effectively appointed since the closure of the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) on June 26, 2024.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 61
Page 63
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Wiradi*)
Direktur
Director
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian Citizen
Usia 47 tahun
Age 47 years old
Domisili Berdomisili di Jakarta
Domicile Domiciled in Jakarta
Riwayat • Akta No. 56 dari Notaris Humberg Lie, SH, SE Mkn tanggal
Penunjukan 13 Juli 2022.
Appointment • Akta No. 73 dari Notaris Humberg Lie, SH, SE Mkn tanggal
History 26 Juli 2023.
• Akta No. 28 dari Notaris Humberg Lie, SH, SE Mkn tanggal
9 Juli 2024.
• Deed No. 56 of Notary Humberg Lie, SH, SE Mkn dated July
13th 2022.
• Deed No. 73 of Notary Humberg Lie, SH, SE Mkn dated July
26th 2023.
• Deed No. 28 of Notary Humberg Lie, SH, SE Mkn dated July
9th 2024.
Riwayat Pendidikan Sarjana Komputer Akuntansi dari Universitas Bina Nusantara pada tahun 1999.
Education Background Bachelor’s Degree in Computerized Accounting from Bina Nusantara University in 1999.
Pengalaman • Memulai kariernya di Perseroan pada 2001 sebagai Senior Supervisor Merchandising, Kepala Toko, Regional
Pekerjaan Sales Manager, kemudian dipercaya untuk memegang jabatan General Manager Divisi Marketing.
Work Experience • Direktur di Perseroan (2018-2019).
• Dewan Komisaris di Perseroan (5 Mei 2020–10 Agustus 2020).
• Direktur Utama Perseroan (2020- Juni 2024).
• Startedhis career at the Company in 2001 as Senior Supervisor Merchandising, Store Manager, Regional Sales
Manager, then trusted to hold the position of General Manager of Marketing Division.
• Director of the Company (2018-2019).
• Board of Commissioners at the Company (5th May 2020–10th August 2020).
• President Director of the Company (2020-June 2024).
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan.
Concurrent Position Does not hold multiple positions.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan kepengurusan dan kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris, anggota
Affiliation Direksi lainnya, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Has no management or familial relationship with members of the Board of Commissioners, other members of the
Board of Directors, as well as Major and Controlling Shareholders.
*) Efektif menjabat sejak ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan pada tanggal 26 Juni 2024.
*) Effectively appointed since the closure of the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) on June 26, 2024.
62 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 64
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
FA Tri Agus Winarko HS
Direktur
Director
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian Citizen
Usia 58 tahun
Age 58 years old
Domisili Berdomisili di Jakarta
Domicile Domiciled in Jakarta
Riwayat • Akta No. 73 dari Notaris Humberg Lie, SH, SE Mkn tanggal
Penunjukan 26 Juli 2023.
Appointment • Akta No. 28 dari Notaris Humberg Lie, SH, SE Mkn tanggal
History 9 Juli 2024.
• Deed No. 73 of Notary Humberg Lie, SH, SE Mkn dated July
26th 2023.
• Deed No. 28 of Notary Humberg Lie, SH, SE Mkn dated July
9th 2024.
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi Manajemen dari Universitas Atma Jaya Yogyakarta pada 1993.
Education Background Bachelor of Economic in Faculty of Management from Atma Jaya Yogyakarta Univesity in 1993.
Pengalaman • Medical Representatives Sales di PT Sterling Winthrop (1993 – 1996).
Pekerjaan • Area Sales Manager Jabodetabek di PT Sanofi – Synthelabo (1997– 2000).
Work Experience • National Sales & Promotion Manager, Sales & Marketing di Pharmalink (2001- 2004).
• National Sales Manager di PT Dos Ni Roha – Martha Tilaar Group (2004 – 2005).
• Operation General Manager di Perseroan (2005 – 2011).
• Operational General Manager di PT Bangun Adi Perkasa – Home Builder Center Store (2011 – 2013).
• Head of Operation (Sales & Operational Business Services) di PT Mekar Unggul Sari – Taman Buah Mekarsari
(2014 – 2016).
• Senior General Manager di Perseroan (2016 – 2023).
• Medical Representatives Sales at PT Sterling Winthrop (1993 – 1996).
• Area Sales Manager Jabodetabek at PT Sanofi – Synthelabo (1997 – 2000).
• National Sales & Promotion Manager, Sales & Marketing at Pharmalink (2001- 2004).
• National Sales Manager at PT Dos Ni Roha – Martha Tilaar Group (2004 – 2005).
• Operation General Manager at the Company (2005 – 2011).
• Operational General Manager at PT Bangun Adi Perkasa – Home Builder Center Store (2011 – 2013).
• Head of Operation (Sales & Operational Business Services) at PT Mekar Unggul Sari – Taman Buah Mekarsari
(2014 – 2016).
• Senior General Manager at the Company (2016 – 2023).
Rangkap Jabatan Direktur Utama PT Graha Karunia Trading (sejak 2024).
Concurrent Position President Director of PT Graha Karunia Trading (since 2024).
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan kepengurusan dan kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris, anggota
Affiliation Direksi lainnya, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Has no management or familial relationship with members of the Board of Commissioners, other members of the
Board of Directors, as well as Major and Controlling Shareholders.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 63
Page 65
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Lenny Susilawaty Jamadi
Direktur
Director
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian Citizen
Usia 47 tahun
Age 47 years old
Domisili Berdomisili di Jakarta
Domicile Domiciled in Jakarta
Riwayat • Akta No. 56 dari Notaris Humberg Lie, SH, SE Mkn tanggal
Penunjukan 13 Juli 2022.
Appointment • Akta No. 73 dari Notaris Humberg Lie, SH, SE Mkn tanggal
History 26 Juli 2023.
• Akta No. 28 dari Notaris Humberg Lie, SH, SE Mkn tanggal
9 Juli 2024.
• Deed No. 56 of Notary Humberg Lie, SH, SE Mkn dated July
13th 2022.
• Deed No. 73 of Notary Humberg Lie, SH, SE Mkn dated July
26th 2023.
• Deed No. 28 of Notary Humberg Lie, SH, SE Mkn dated July
9th 2024.
Riwayat Pendidikan Nanyang Institute of Management Singapore.
Education Background Nanyang Institute of Management Singapore.
Pengalaman • Purchasing Manager di Palace Hotel Cipanas (2011-2015).
Pekerjaan • General Manager di Pantara Island (2015-2019).
Work Experience • Purchasing Manager at Palace Hotel Cipanas (2011-2015).
• General Manager at Pantara Island (2015-2019).
Rangkap Jabatan Direktur PT Elang Cakrawala Inti (sejak 2024).
Concurrent Position Director of PT Elang Cakrawala Inti (since 2024).
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan kepengurusan dan kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris, anggota
Affiliation Direksi lainnya, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Has no management or familial relationship with members of the Board of Commissioners, other members of the
Board of Directors, as well as Major and Controlling Shareholders.
64 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 66
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Michael Iskandar*)
Direktur
Director
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian Citizen
Usia 37 tahun
Age 37 years old
Domisili Berdomisili di Jakarta
Domicile Domiciled in Jakarta
Riwayat • Akta No. 28 dari Notaris Humberg Lie, SH, SE Mkn tanggal
Penunjukan 9 Juli 2024.
Appointment • Deed No. 28 of Notary Humberg Lie, SH, SE Mkn dated July
History 9th 2024.
Riwayat Pendidikan Diploma Management Retail, Raffles College Singapore pada tahun 2005.
Education Background Diploma in Retail Management, Raffles College Singapore in 2005.
Pengalaman • Memulai karier di PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk sejak tahun 2005 sampai tahun 2010 dengan jabatan
Pekerjaan terakhir sebagai Brand Manager.
Work Experience • Supervisor Merchandising, Senior Supervisor, Assistant Manager, Manager kemudian dipercaya untuk
memegang jabatan General Manager Merchandising di Perseroan (2012 – 2024).
• Started his career at PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk from 2005 to 2010 with his last position as Brand Manager.
• Supervisor Merchandising, Senior Supervisor, Assistant Manager, Manager, then entrusted with the position of
General Manager Merchandising at the Company (2012 – 2024).
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan.
Concurrent Position Does not hold multiple positions.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan kepengurusan dan kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris, anggota
Affiliation Direksi lainnya, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Has no management or familial relationship with members of the Board of Commissioners, other members of the
Board of Directors, as well as Major and Controlling Shareholders.
*) Efektif menjabat sejak ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan pada tanggal 26 Juni 2024.
*) Effectively appointed since the closure of the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) on June 26, 2024.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 65
Page 67
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Widi Satya Chitra
Direktur & Sekretaris Perusahaan
Director & Corporate Secretary
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian Citizen
Usia 35 tahun
Age 35 years old
Domisili Berdomisili di Jakarta
Domicile Domiciled in Jakarta
Riwayat • Akta No. 56 dari Notaris Humberg Lie, SH, SE Mkn tanggal
Penunjukan 13 Juli 2022.
Appointment • Akta No. 73 dari Notaris Humberg Lie, SH, SE Mkn tanggal
History 26 Juli 2023.
• Akta No. 28 dari Notaris Humberg Lie, SH, SE Mkn tanggal
9 Juli 2024.
• Deed No. 56 of Notary Humberg Lie, SH, SE Mkn dated July
13th 2022.
• Deed No. 73 of Notary Humberg Lie, SH, SE Mkn dated July
26th 2023.
• Deed No. 28 of Notary Humberg Lie, SH, SE Mkn dated July
9th 2024.
Riwayat Pendidikan Sarjana Studi Internasional (Diplomasi), Universitas Renmin Cina.
Education Background Bachelor of International Studies (Diplomacy), Renmin University of China.
Pengalaman • RMG Selection International Business Consulting - Consultant - Legal and Finance Executive (Juli 2012-Juli 2013).
Pekerjaan • China Aluminum Corporation (CHINALCO)–Indonesia Alumina Project Preparatory Group, Comprehensive
Work Experience Group Business Assistant (Agustus 2013-Mei 2014).
• Business Development di PT Tirta Wahana Bali Internasional (Juni 2014-2016).
• Business Development di Kharisma Arya Paksi (2016-Juli 2020).
• RMG Selection International Business Consulting - Consultant – Legal and Finance Executive (July 2012-July 2013).
• China Aluminum Corporation (CHINALCO)–Indonesia Alumina Project Preparatory Group, Comprehensive Group
Business Assistant (August 2013- May 2014).
• Business Development at PT Tirta Wahana Bali Internasional (June 2014-2016).
• Business Development at Kharisma Arya Paksi (2016-July 2020).
Rangkap Jabatan • Sekretaris Perusahaan Perseroan (sejak Agustus 2020).
Concurrent Position • Direktur PT Kirana Cipta Propertindo (sejak 2020).
• Komisaris PT Griya Pusaka Propertindo (sejak 2020).
• Komisaris PT Elang Cakrawala Inti (sejak 2024).
• Corporate Secretary of the Company (since August 2020).
• Director of PT Kirana Cipta Propertindo (since 2020).
• Commissioner of PT Griya Pusaka Propertindo (since 2020).
• Commissioner of PT Elang Cakrawala Inti (since 2024).
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan kepengurusan dan kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris, anggota
Affiliation Direksi lainnya, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Has no management or familial relationship with members of the Board of Commissioners, other members of the
Board of Directors, as well as Major and Controlling Shareholders.
66 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 68
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Dedy Djafarli**)
Direktur
Director
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian Citizen
Usia 46 tahun
Age 46 years old
Domisili Berdomisili di Jakarta
Domicile Domiciled in Jakarta
Riwayat • Akta No. 56 dari Notaris Humberg Lie, SH, SE Mkn tanggal
Penunjukan 13 Juli 2022.
Appointment • Akta No. 73 dari Notaris Humberg Lie, SH, SE Mkn tanggal
History 26 Juli 2023.
• Deed No. 56 of Notary Humberg Lie, SH, SE Mkn dated July
13th 2022.
• Deed No. 73 of Notary Humberg Lie, SH, SE Mkn dated July
26th 2023.
Riwayat Pendidikan Sarjana Akuntansi dari Universitas Bung Hatta pada 2001.
Education Background Bachelor of Accounting from Hatta University in 2001.
Pengalaman • Finance & Accounting Assistant Manager di PT Brataco Chemika (2003-2008).
Pekerjaan • Finance & Accounting Manager di PT Ayu Agung (2008-2011).
Work Experience • Finance & Accounting Assistant Manager at PT Brataco Chemika (2003-2008).
• Finance & Accounting Manager at PT Ayu Agung (2008-2011).
Rangkap Jabatan Anggota Komite Audit PT Jakarta International Hotels & Development (sejak 2021).
Concurrent Position Member of Audit Committee of PT Jakarta International Hotels & Development (since 2021).
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan kepengurusan dan kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris, anggota
Affiliation Direksi lainnya, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Has no management or familial relationship with members of the Board of Commissioners, other members of the
Board of Directors, as well as Major and Controlling Shareholders.
**) Efektif mengundurkan diri sejak ditutupnya RUPS Tahunan pada tanggal 26 Juni 2024.
**) Effectively resigned since the closure of the Annual GMS on June 26, 2024.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 67
Page 69
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Roland Hutapea**)
Direktur
Director
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian Citizen
Usia 47 tahun
Age 47 years old
Domisili Berdomisili di Jakarta
Domicile Domiciled in Jakarta
Riwayat • Akta No. 56 dari Notaris Humberg Lie, SH, SE Mkn tanggal
Penunjukan 13 Juli 2022.
Appointment • Akta No. 73 dari Notaris Humberg Lie, SH, SE Mkn tanggal
History 26 Juli 2023.
• Deed No. 56 of Notary Humberg Lie, SH, SE Mkn dated July
13th 2022.
• Deed No. 73 of Notary Humberg Lie, SH, SE Mkn dated July
26th 2023.
Riwayat Pendidikan Sarjana Hukum dari Universitas 17 Agustus 1945 pada tahun 2016.
Education Background Bachelor of Law from the University of 17th August 1945 in 2016.
Pengalaman • Memulai karier di PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk sejak tahun 1996 sampai bulan Januari 2006 dengan
Pekerjaan jabatan terakhir sebagai Asistant Manager.
Work Experience • Supervisor Operasional, Asistant Manager, Manager Operasional, dan General Manager di Perseroan (2006).
• Menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan di Perseroan (1 Agustus 2017-10 Agustus 2020).
• Started his career at PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk from 1996 to January 2006 with his last position as Asistant
Manager.
• Operational Supervisor, Asistant Manager, Operations Manager, and General Manager at the Company (2006).
• Served as Corporate Secretary of the Company (August 1st, 2017-August 10th, 2020).
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan.
Concurrent Position Does not hold multiple positions.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan kepengurusan dan kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris, anggota
Affiliation Direksi lainnya, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Has no management or familial relationship with members of the Board of Commissioners, other members of the
Board of Directors, as well as Major and Controlling Shareholders.
**) Efektif mengundurkan diri sejak ditutupnya RUPS Tahunan pada tanggal 26 Juni 2024.
**) Effectively resigned since the closure of the Annual GMS on June 26, 2024.
Perubahan Komposisi Direksi Change in the Composition of the Board of Directors
Berdasarkan keputusan RUPS Tahunan 26 Juni 2024, Based on the decision of the Annual General Meeting of
terjadi perubahan dalam komposisi keanggotaan Shareholders (AGMS) on June 26, 2024, there was a change
Direksi, sebagai berikut. in the composition of the Board of Directors, as follows.
• Direktur Utama : Lyvia Mariana • President Director : Lyvia Mariana
• Direktur : Wiradi • Director : Wiradi
• Direktur : FA Tri Agus Winarko HS • Director : FA Tri Agus Winarko HS
• Direktur : Lenny Susilawaty Jamadi • Director : Lenny Susilawaty Jamadi
• Direktur : Michael Iskandar • Director : Michael Iskandar
• Direktur : Widi Satya Chitra • Director : Widi Satya Chitra
Alasan Perubahan Reason Change
Perseroan melakukan perubahan dalam komposisi anggota The Company made changes in the composition of the
Direksi sebagai bagian dari upaya untuk memperkuat Board of Directors as part of an effort to strengthen
kepemimpinan dan meningkatkan kinerja perusahaan, leadership, improve company performance, bring fresh
serta perspektif baru dan memperkuat tim manajemen. perspectives, and reinforce the management team.
68 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 70
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PROFIL KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE PROFILE
Vivi Henny Periode dan Dasar Pengangkatan
Ketua Komite Audit Period and Basis of Appointment
Head of the Audit Committee
Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Electronic City Indonesia Tbk
tanggal 16 Agustus 2023.
Decree of the Board of Commissioners of PT Electronic City Indonesia Tbk
dated 16th August 2023.
Profil dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini.
The profile can be seen in the Board of Commissioners Profile in this Annual Report.
Rahmat Adi Sutikno Halim
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Commitee
Kewarganegaraan Usia Domisili
Citizenship Age Domiciled
Warga Negara Indonesia 68 tahun Berdomisili di Jakarta
Indonesian Citizen 68 years old Domiciled in Jakarta
Riwayat Penunjukan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Electronic City Indonesia Tbk tanggal 16 Agustus
Appointment History 2023.
Decree of the Board of Commissioners of PT Electronic City Indonesia Tbk dated 16th 2023.
Riwayat Pendidikan Sarjana Akuntansi dari STIE Kampung Ambon, Jakarta pada tahun 1989.
Education Background Bachelor of Accounting from STIE Kampung Ambon, Jakarta in 1989.
Pengalaman Pekerjaan • Auditor di Kantor Auditor Hanadi Rahardja & Co (1983-1986).
Work Experience • Internal Auditor di PT Sasana Cakara Mekar Jaya (1986-1990).
• Finance Manager di PT Danayasa Arthatama (1990-1995).
• Finance Manager di PT Buanagraha Arthaprima (1995-2013).
• Finance & Accounting Manager di PT Sari Graha Arthatama (2006-2012).
• Anggota Komite Audit di PT Jakarta International Hotels & Development Tbk (2012-2020).
• Komisaris Independen di Perseroan (2018 – 5 Mei 2020).
• Direktur Utama di Perseroan (5 Mei 2020-10 Agustus 2020).
• Wakil Komisaris Utama di Perseroan (2020 – 2022).
• Auditor at the Office of Auditor Hanadi Rahardja & Co (1983-1986).
• Internal Auditor at PT Sasana Cakara Mekar Jaya (1986-1990).
• Finance Manager at PT Danayasa Arthatama (1990-1995).
• Finance Manager at PT Buanagraha Arthaprima (1995-2013).
• Finance & Accounting Manager at PT Sari Graha Arthatama (2006- 2012).
• Member of Audit Committee at PT Jakarta International Hotels & Development Tbk (2012-2020).
• Independent Commissioner of the Company (2018-5th May 2020).
• President Director of the Company (5th May 2020-10th August 2020).
• Vice President Commissioner at the Company (2020 – 2022).
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan.
Concurrent Position Does not hold multiple positions.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan kepengurusan dan kekeluargaan dengan anggota Dewan
Affiliation Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Does not have a management and family relationship with members of the Board of
Commissioners, Board of Directors, and Major and Controlling Shareholders.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 69
Page 71
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Ismail Apipuddin
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Commitee
Kewarganegaraan Usia Domisili
Citizenship Age Domiciled
Warga Negara Indonesia 46 tahun Berdomisili di Jakarta
Indonesian Citizen 46 years old Domiciled in Jakarta
Riwayat Penunjukan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Electronic City Indonesia Tbk tanggal 16 Agustus
Appointment History 2023.
Decree of the Board of Commissioners of PT Electronic City Indonesia Tbk dated 16th 2023.
Riwayat Pendidikan Sarjana Sistem Informasi dari STMIK Bani Saleh Bekasi pada tahun 2011.
Education Background Bachelor of Information Systems from STMIK Bani Saleh Bekasi in 2011.
Pengalaman Pekerjaan • Asisten Laboratorium Komputer di STMIK Bani Saleh (1998-2003).
Work Experience • Supervisor Internal Audit di PT Jakarta International Hotels and Development Tbk (2001-
2017).
• Computer Laboratory Assistant at STMIK Bani Saleh (1998-2003).
• Supervisor Internal Audit at PT Jakarta International Hotels and Development Tbk (2001-
2017).
Rangkap Jabatan Assistant Manager Internal Audit di PT Artha Graha Peduli (Sejak 2018).
Concurrent Position Assistant Manager Internal Audit at PT Artha Graha Peduli (Since 2018).
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan kepengurusan dan kekeluargaan dengan anggota Dewan
Affiliation Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Does not have a management and family relationship with members of the Board of
Commissioners, Board of Directors, and Major and Controlling Shareholders.
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY PROFILE
Widi Satya Chitra Periode dan Dasar Pengangkatan
Sekretaris Perusahaan Period and Basis of Appointment
Corporate Secretary
Surat Keputusan Direksi PT Electronic City Indonesia Tbk Tanggal 10
Agustus 2022.
Decree of the Board of Directors of PT Electronic City Indonesia Tbk dated on
August 10th, 2022.
Profil dapat dilihat pada Profil Direksi dalam Laporan Tahunan ini.
The profile can be seen in the Board of Directors Profile in this Annual Report.
70 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 72
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PROFIL KEPALA UNIT AUDIT INTERNAL
HEAD OF INTERNAL AUDIT UNIT PROFILE
Yuni Anna
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Kewarganegaraan Usia Domisili
Citizenship Age Domiciled
Warga Negara Indonesia 49 tahun Berdomisili di Jakarta
Indonesian Citizen 49 years old Domiciled in Jakarta
Riwayat Penunjukan Sejak 2 Januari 2017 Berdasarkan Surat Keputusan Direksi PT Electronic City Indonesia Tbk.
Appointment History Since January 2nd 2017, based on the Decree of the Board of Directors of PT Electronic City
Indonesia Tbk.
Riwayat Pendidikan Sarjana Akuntansi dari Universitas Atma Jaya Jakarta pada tahun 2001.
Education Background Bachelor of Accounting from Atma Jaya University Jakarta in 2001.
Pengalaman Pekerjaan • Staff Accounting di Perseroan (2001-2004).
Work Experience • Assistant Manager Accounting di Perseroan (2004-2012).
• Accounting Manager di Perseroan (2012-Februari 2013).
• Accounting Staff at the Company (2001-2004).
• Assistant Manager Accounting at the Company (2004-2012).
• Accounting Manager at the Company (2012-February 2013).
Rangkap Jabatan Senior Manager Accounting di Perseroan (sejak 2013).
Concurrent Position Senior Manager Accounting at the Company (since 2013).
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan kepengurusan dan kekeluargaan dengan anggota Dewan
Affiliation Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Does not have a management and family relationship with members of the Board of
Commissioners, Board of Directors, and Major and Controlling Shareholders.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 71
Page 73
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
INFORMASI PEMEGANG SAHAM [POJK51.C3]
SHAREHOLDER INFORMATION
Berikut adalah informasi mengenai Pemegang Saham Below is the information regarding the Company’s
Perseroan selama tahun 2024. Shareholders during 2024.
1 Januari 2024 31 Desember 2024
January 1, 2024 December 31, 2024
Jenis
Uraian Saham Jumlah Jumlah Persentase Jumlah Jumlah Persentase
Description Type Saham Nominal Kepemilikan Saham Nominal Kepemilikan
of Stock No. Nominal Shareholding No. Nominal Shareholding
of Amount Percentage of Amount Percentage
Shares (Rp) (%) Shares (Rp) (%)
Kepemilikan > 5%
Shareholding > 5%
PT Electronic City Indonesia Tbk 119.451.195 11.945.119.500 8,95 119.451.195 11.945.119.500 8,95
Saham
UOB Kay Hian Pte Ltd 397.577.305 39.757.730.500 29,80 397.577.305 39.757.730.500 29,80
Biasa
Common
PT Graha Surya Kirana Stock 341.250.000 34.125.000.000 25,57 341.250.000 34.125.000.000 25,57
PT Artha Graha Network 308.850.000 30.885.000.000 23,15 308.850.000 30.885.000.000 23,15
Kepemilikan < 5%
Shareholding < 5%
PT Artha Harapan Gemilang 46.892.600 4.689.260.000 3,51 46.892.600 4.689.260.000 3,51
Reksa Dana Sucorinvest Equity Fund 36.013.000 3.601.300.000 2,70 3.3850.900 3.385.090.000 2,54
Credit Suisse (Singapore) Limited (FI) A/C3C 21.056.400 2.105.640.000 1,58 - - -
Citibank Europe PLC LUX Branch S/A Pheim Sicav SIF 17.593.500 1.759.350.000 1,32 6.646.900 664.690.000 0,50
Ng Hock Tijang 7.439.200 743.920.000 0,56 7.439.200 743.920.000 0,56
KPD Simas Equity Fund 2 4.907.000 490.700.000 0,37 4.907.000 490.700.000 0,37
Emelia Susanto 3.661.100 366.110.000 0,27 4.217.800 421.780.000 0,32
Reksa Dana Syariah Sucorinvest Sharia Balanced Fund 3.337.900 333.790.000 0,25 - - -
Saham
Reksa Dana Sucorinvest Equity Prima Fund Biasa 3.000.000 300.000.000 0,22 - - -
Common
Citibank Europe PLC LUX Branch S/A APAC Pacific Perf – Client AC Stock
2.328.600 232.860.000 0,17 - - -
DBS Vickers Secs Singapore (PTE) LTD A/C Client 2.310.700 231.070.000 0,17 2.310.700 231.070.000 0,17
DBS Bank Ltd S/A Aggregate Value Fund VCC 1.490.000 149.000.000 0,11 1.320.000 132.000.000 0,10
UBS AG Singapore Non-Treaty Omnibus Account - 2091144090 1.447.400 144.740.000 0,11 775.000 77.500.000 0,06
UBS Switzerland AG-Client Assets -2049584001 933.000 93.300.000 0,07 933.000 93.300.000 0,07
RHB Investment Bank Berhad 804.900 80.490.000 0,06 727.500 72.750.000 0,05
Riko Sunarko, SH, SIK, MSi 643.700 64.370.000 0,05 100 10.000 0,00
Reksa Dana Sucorinvest Sharia Equity Fund 609.600 60.960.000 0,05 - - -
Caceis Bank, Switzerland Branch/CA Indosuez Switzerland SA, 608.700 60.870.000 0,05 608.700 60.870.000 0,05
Singapore Branch/Clients Assets
Monex Boom Sec (HK) Ltd-Client Account 584.900 58.490.000 0,04 584.900 58.490.000 0,04
PT Sucor Sekuritas - Tampungan Trading Error 531.300 53.130.000 0,04 531.300 53.130.000 0,04
HSBC Ltd - Singapore Branch Private Banking Division Account Clients 500.000 50.000.000 0,04 500.000 50.000.000 0,04
Publik - Warkat 517.000 51.700.000 0,04 517.000 51.700.000 0,04
Publik - Scripless 9.994.000 999.400.000 0,75 54.441.900 5.444.190.000 4,08
Total 1.334.333.000 133.433.300.000 100.00 1.334.333.000 133.433.300.000 100.00
72 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 74
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Kepemilikan Saham Anggota Dewan Komisaris Share Ownership of Members of The Board of
dan Direksi Commissioners and Directors
Per Desember 2024, anggota Dewan Komisaris dan As of December 2024, the members of the Board of
Direksi memiliki saham secara langsung di Perseroan, Commissioners and Board of Directors hold shares directly
yang diungkapkan dalam tabel berikut. in the Company, as disclosed in the table below.
Kepemilikan Saham Langsung pada Kepemilikan Saham Langsung pada
1 Januari 2024 31 Desember 2024
Nama & Jabatan Direct Share Ownership as of Direct Share Ownership as of
Name & Positions January 1, 2024 December 31, 2024
Lembar Saham Lembar Saham
% %
Shares Shares
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Hartono Tjahjadi Adiwana - - - -
Komisaris Utama President Commissioner
Josephine Sukmadewi Karjadi
Komisaris Commissioner 17.500 0,00 17.500 0,00
Ku Siew Kuan
Komisaris Independen - - - -
Independent Commissioner
Ratu Tisha Destria
Komisaris Independen - - - -
Independent Commissioner
Vivi Henny
Komisaris Independen - - - -
Independent Commissioner
Direksi / Board of Directors
Lyvia Mariana*)
Direktur Utama President Director 32.500 0,00 32.500 0,00
Wiradi**)
Direktur Director 15.000 0,00 15.000 0,00
FA Tri Agus Winarko HS
Direktur Director 600.000 0,05 610.300 0,05
Lenny Susilawaty Jamadi
Direktur Director 550.000 0,04 - -
Michael Iskandar*)
Direktur Director 500 0,00 500 0,00
Widi Satya Chitra
Direktur & Sekretaris Perusahaan 1.200 0,00 1.200 0,00
Director & Corporate Secretary
Dedy Djafarli**)
Direktur Director 1.000 0,00 1.000 0,00
Roland Hutapea**)
Direktur Director 100 0,00 10.000 0,00
*) Efektif menjabat sejak ditutupnya RUPS Tahunan pada tanggal 26 Juni 2024
Effectively appointed since the closure of the Annual GMS on June 26, 2024.
**) Efektif mengundurkan diri sejak ditutupnya RUPS Tahunan pada tanggal 26 Juni 2024
Effectively resigned since the closure of the Annual GMS on June 26, 2024.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 73
Page 75
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Pemegang Saham Berdasarkan Kelompok Shareholders Based on Group
Kepemilikan Saham pada 1 Januari 2024 Kepemilikan Saham pada 31 Desember 2024
Share Ownership as of January 1, 2024 Share Ownership as of December 31, 2024
Status Pemilik
Owner Status Jumlah Investor Jumlah Efek Jumlah Investor Jumlah Efek
% %
No. of Investor No. of Effects No. of Investor No. of Effects
Pemodal Nasional
National Funder
Perorangan
Individual
745 21.574.000 1,62 1.983 62.881.900 4,71
Perseroan Terbatas
14 864.950.095 64,82 11 859.233.095 64,39
Limited Liability Company
Dana Pensiun
- - - - - -
Pension Fund
Yayasan
- - - - - -
Foundation
Koperasi
- - - - - -
Cooperation
Sub Total 759 886.524.095 66,44 1.994 922.114.995 69,11
Pemodal Asing
Foreign Financier
Perorangan
1 314.500 0,02 - - -
Individual
Perseroan Terbatas
20 447.494.405 33,54 17 412.218.005 30,89
Limited Liability Company
Sub Total 21 447.808.905 33,56 17 412.218.005 30,89
Total 780 1.334.333.000 100,00 2.011 1.334.333.000 100.00
74 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 76
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
STRUKTUR GRUP
GROUP STRUCTURE
(25,57%) (23,15%) (42,33%) (8,95%)
Pembelian Kembali Saham
PT Graha Surya Kirana PT Artha Graha Network Publik / Public PT Electronic City Indonesia Tbk/
Share Buyback of PT Electronic City
Indonesia Tbk
PT Electronic City Indonesia Tbk.
(99,53%) (99,90%) (99,00%) (99,00%)
PT Kirana Cipta PT Griya Pusaka PT Elang Cakrawala Inti PT Grooceries City
Propertindo Propertindo Indonesia
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 75
Page 77
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
PEMEGANG SAHAM UTAMA/PENGENDALI HINGGA NAMA PEMILIK AKHIR
MAJOR/CONTROLLING SHAREHOLDER UP TO NAME OF FINAL OWNER
Tidak ada perubahan pada Pemegang Saham Utama/ There were no changes in the Company’s Majority/
Pengedali Perseroan pada tahun 2024, yaitu PT Graha Controlling Shareholder in 2024, namely PT Graha Surya
Surya Kirana, yang memiliki total kepemilikan saham Kirana, which holds a total of 25.57% of the shares. This
sebesar 25,57%. Kepemilikan saham tersebut adalah shareholding represents direct ownership.
kepemilikan saham secara langsung.
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Fair Treatment of Shareholders Policy
Saham [IDX-G.08]
Perseroan berkomitmen untuk memperlakukan seluruh The Company is committed to treating all Shareholders
Pemegang Saham secara adil, dengan memberikan fairly by providing equal access to information and
akses yang setara terhadap informasi dan kesempatan opportunities to participate in decision-making processes.
berpartisipasi dalam pengambilan keputusan. Kebijakan This policy ensures the protection of the rights of both
ini memastikan perlindungan hak Pemegang Saham, majority and minority Shareholders in a transparent and
baik mayoritas maupun minoritas, secara transparan equitable manner.
dan adil.
KRONOLOGIS PENERBITAN DAN PENCATATAN SAHAM
CHRONOLOGY OF ISSUANCE AND LISTING OF SHARES
Nilai Harga Jumlah Saham
Jumlah Saham Bursa
Nominal Penawaran Beredar
Tanggal Diterbitkan Pencatatan
Uraian (Rp/Lembar (Rp/Lembar (Lembar Saham)
Date (Lembar Saham) Stock
Description Saham) Saham) Total Outstanding
Total Shares Issued Exchange
Nominal Value Offering Price Shares
(Number of Shares)
(Rp/Share) (Rp/Share) (Number of Shares)
Penawaran Umum 3 Juli 2013 Bursa Efek Indonesia
Perdana 3rd July 2013 Indonesia Stock
333.333.000 100 4.050 1.334.333.000
Initial Public Exchange
Offering
Pembelian 5,6, dan 20
Kembali Saham Oktober Bursa Efek Indonesia
(saham treasuri) 2015 Indonesia Stock
36.809.100 100 1.189 1.334.333.000
Share Repurchases 5th,6th, and Exchange
(treasury shares) 20th October
2015
Pembelian 9,22, dan 23
Kembali Saham September Bursa Efek Indonesia
(saham treasuri) 2016 Indonesia Stock
10.075.900 100 601 1.334.333.000
Share Repurchases 9th,22nd, and Exchange
(treasury shares) 23th September
2016
Pembelian 26 Mei 2020
Kembali Saham 26th May Bursa Efek Indonesia
76.632.700 100 450 1.334.333.000
(saham treasuri) 2020 Indonesia Stock
Share Repurchases Exchange
(treasury shares)
Penjualan Saham 18 Agustus Bursa Efek Indonesia
(saham treasuri) 2023 Indonesia Stock
33.267.239 100 450 1.334.333.000
Sale of Shares 18th August Exchange
(Treasury Shares) 2023
Penjualan Saham 21 Agustus Bursa Efek Indonesia
(saham treasuri) 2023 Indonesia Stock
13.617.761 100 450 1.334.333.000
Sale of Shares 21th August Exchange
(Treasury Shares) 2023
76 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 78
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PELAKSANAAN EMPLOYEE STOCK ALLOCATION (ESA) DAN MANAGEMENT STOCK
OWNERSHIP PROGRAM (MSOP)
IMPLEMENTATION OF EMPLOYEE STOCK ALLOCATION (ESA) AND MANAGEMENT STOCK
OWNERSHIP PROGRAM (MSOP)
Perseroan telah menjalankan Program Employee Stock The Company has implemented the Employee Stock
Allocation (ESA) dan Management Stock Ownership Allocation (ESA) Program and the Management Stock
Program (MSOP) sejak tahun 2013, sesuai dengan Ownership Program (MSOP) since 2013, based on the
keputusan RUPS yang tercantum dalam Akta Pernyataan resolution of the General Meeting of Shareholders as
Keputusan Pemegang Saham No. 192 tertanggal 20 stated in the Deed of Shareholders’ Resolution No. 192
Mei 2013. Melalui program ini, Perseroan berhasil dated May 20, 2013. Through this program, the Company
mengumpulkan saham sebanyak 1.514.000 saham has accumulated a total of 1,514,000 shares for ESA and
untuk ESA dan 1.000.000 saham untuk MSOP, dengan 1,000,000 shares for MSOP, with a selling price of Rp4,050
harga jual sebesar Rp4.050 per lembar saham. per share.
Berikut adalah uraian mengenai ketentuan-ketentuan Below are the details of the provisions governing the
yang mengatur pelaksanaan Program ESA dan MSOP di implementation of the ESA and MSOP Programs at the
Perseroan. Company.
1. Dalam program ESA, saham Perseroan sebanyak- 1. Under the ESA program, the Companys shares of up
banyaknya 2% dari jumlah penerbitan saham yang to 2% of the total issued shares offered in the public
ditawarkan dalam penawaran umum dialokasikan offering are allocated to the Company’s employees for
untuk karyawan Perseroan seharga Rp4.050,- per Rp4,050,- per share.
saham.
2. Dalam program MSOP, saham Perseroan sebanyak- 2. In the MSOP program, the Companys shares are as much
banyaknya 1% dari jumlah keseluruhan saham as 1% of the total number of shares already issued and
yang sudah diterbitkan dan ditempatkan pada placed on the date of listing allocated, where 1 option
tanggal pencatatan dialokasikan, di mana 1 opsi will entitle the holder to purchase 1 share. The shares for
akan memberikan hak kepada pemegangnya untuk the MSOP program will be taken from the portepel and
membeli 1 saham. Saham untuk program MSOP will be issued and placed after the initial public offering.
akan diambil dari portepel dan akan diterbitkan dan
ditempatkan setelah penawaran umum perdana.
KRONOLOGIS PENERBITAN DAN PENCATATAN EFEK LAINNYA
CHRONOLOGY OF ISSUANCE AND RECORDING OF OTHER SECURITIES
Hingga akhir Desember 2024, Perseroan tidak memiliki As of the end of December 2024, the Company has no
informasi terkait penerbitan dan pencatatan efek information regarding the issuance and listing of other
lainnya. securities.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 77
Page 79
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
DAFTAR ENTITAS ANAK, ENTITAS ASOSIASI, DAN JOINT VENTURE
LIST OF SUBSIDIARIES, ASSOCIATE ENTITIES, AND JOINT VENTURES
PT KIRANA CIPTA PROPERTINDO
Identitas Perusahaan Corporate Identity
Kegiatan Usaha Kepemilikan Saham Tahun Penyertaan Status
Business Activities Shareholding Year of Inclusion Beroperasi sejak 2014.
Pembangunan, perdagangan, dan jasa 99,53%. 2012 Operating since 2014.
dalam bidang properti.
Development, trade and services in the
property sector.
Alamat Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-52 Lot 22
Address Sudirman Central Business District (SCBD)
Jakarta 12190.
Dasar Hukum Pendirian Pengurus
Legal Basis Incorporation Management
Akta No. 05 tanggal 18 Januari 2012 SK Menkumham: Komisaris/ Commissioner : Kenley Santoso
AHU-03500. AH. 01.01.Tahun 2012, tanggal 20 Januari 2012. Direktur/ Director : Widi Satya Chitra
Deed No. 5 dated 18th January 2012 SKSk menkumham
AHU-03500. AH. 01.01. Tahun 2012, January 20th, 2012.
Kinerja Keuangan 2024 (dalam jutaan Rupiah) Financial Performance 2024 (in Million Rupiah)
Aset/ Assets : 278.490.460.019
Liabilitas/ Liability : 234.000.671.283
Ekuitas/ Equity : 44.489.788.736
Penjualan/ Sales : 3.583.693.792
Beban Pokok Penjualan/ Cost of Goods Sold : -
Laba Kotor/ Gross Profit : 3.583.693.792
Laba Bersih Tahun Berjalan/ Nett Profit for the Current Year : 452.383.673
PT GRIYA PUSAKA PROPERTINDO
Identitas Perusahaan Corporate Identity
Kegiatan Usaha Kepemilikan Saham Tahun Penyertaan Status
Business Activities Shareholding Year of Inclusion Beroperasi sejak 2019.
Pembangunan, perdagangan, dan jasa 99,90%. 2016 Operating since 2019.
dalam bidang properti.
Development, trade and services in the
property sector.
Alamat Bintaro CBD Blok B7/D-01 Bintaro Jaya
Address Tangerang Selatan
Dasar Hukum Pendirian Pengurus
Legal Basis Incorporation Management
Akta No. 03 tanggal 18 Mei 2016 SK Menkumham: Komisaris/ Commissioner : Widi Satya Chitra
AHU-0024681. AH. 01.01.Tahun 2016,tanggal 20 Mei 2016. Direktur/ Director : Kenley Santoso
Deed No. 03 dated 18th May 2016 Minister of Law and Human
Rights Decree: AHU-0024681. AH. 01.01. Tahun 2016, May 20th 2016.
Kinerja Keuangan 2024 (dalam jutaan Rupiah) Financial Performance 2024 (in Million Rupiah)
Aset/ Assets : 103.309.328.559
Liabilitas/ Liability : 310.000.000
Ekuitas/ Equity : 102.999.328.559
Penjualan/ Sales : 987.500.004
Beban Pokok Penjualan/ Cost of Goods Sold : -
Laba Kotor/ Gross Profit : 987.500.004
Laba Bersih Tahun Berjalan/ Nett Profit for the Current Year : 720.923.045
78 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 80
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PT ELANG CAKRAWALA INTI
Identitas Perusahaan Corporate Identity
Kegiatan Usaha Kepemilikan Saham Tahun Penyertaan Status
Business Activities Shareholding Year of Inclusion Beroperasi sejak 2020.
Perdagangan besar berdasarkan 99,00%. 2020 Operating since 2020.
kontrak, konsultan manajemen, dan
lain-lain.
Wholesale trading based on contracts,
management consultants, etc.
Alamat Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-52 Lot 22
Address SCBD
Jakarta 12190
Dasar Hukum Pendirian Pengurus
Legal Basis Incorporation Management
Akta No. 03 tanggal 21 September 2020 SK Menkumham: Komisaris/ Commissioner : Widi Satya Chitra
Menkumham AHU-0048742.AH. 01.01.Tahun 2020, tanggal Direktur/ Director : Lenny Susilawaty
24 September 2020. Jamadi
Deed No. 03 dated 21st September 2020 Decree of the Minister
of Law and Human Rights: Menkumham AHU-0048742.AH.
01.01. Tahun 2020, September 24th 2020.
Kinerja Keuangan 2024 (dalam jutaan Rupiah) Financial Performance 2024 (in Million Rupiah)
Aset/ Assets : 23.542.791.148
Liabilitas/ Liability : 26.792.825.613
Ekuitas/ Equity : (3.250.034.465)
Penjualan/ Sales : 52.687.899.511
Beban Pokok Penjualan/ Cost of Goods Sold : (47.811.703.986)
Laba Kotor/ Gross Profit : 4.876.195.525
Laba Bersih Tahun Berjalan/ Nett Profit for the Current Year : (549.807.978)
PT GROOCERIES CITY INDONESIA
Identitas Perusahaan Corporate Identity
Kegiatan Usaha Kepemilikan Saham Tahun Penyertaan Status
Business Activities Shareholding Year of Inclusion Beroperasi sejak 2023.
Perdagangan eceran supermarket dan 99,00%. 2023 Operating since 2023.
perlengkapan rumah tangga.
Retail trade in supermarkets and
household goods.
Alamat Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-52 Lot 22
Address SCBD
Jakarta 12190
Dasar Hukum Pendirian Pengurus
Legal Basis Incorporation Management
Akta No. 03 tanggal 12 Juli 2023 SK Menkumham: Komisaris/ Commissioner : Widi Satya Chitra
Menkumham AHU-0050478.AH. 01.01.Tahun 2023, tanggal Direktur/ Director : Lie Jun Sin
12 Juli 2023.
Deed No. 03 dated 12th July 2023 Decree of the Minister of Law
and Human Rights: Menkumham AHU-0048742.AH. 01.01.
Tahun 2020, July 12th, 2023.
Kinerja Keuangan 2024 (dalam jutaan Rupiah) Financial Performance 2024 (in Million Rupiah)
Aset/ Assets : 21.703.079.343
Liabilitas/ Liability : 32.433.486.422
Ekuitas/ Equity : (10.730.407.079)
Penjualan/ Sales : 27.086.843.947
Beban Pokok Penjualan/ Cost of Goods Sold : (26.064.891.792)
Laba Kotor/ Gross Profit : 1.021.952,155
Rugi Bersih Tahun Berjalan/ Nett Loss for the Current Year : (14.084.266.086)
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 79
Page 81
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
INFORMASI AKUNTAN PUBLIK
INFORMATION ON PUBLIC ACCOUNTING
Kantor Akuntan Publik/ Public Accounting Firm
Nama Mirawati Sensi Idris (An Independent Member of Moore Global Network Limited)
Name
Akuntan Publik Leo Susanto
Public Accountant
Alamat Jl. Jend. Sudirman Kav. 32 Jakarta 10220
Address Telp : (021) 570 8111
Fax : (021) 572 2737
Jasa yang Diberikan Melakukan audit berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan oleh Ikatan Akuntan Publik Indonesia. Standar
Service Provided tersebut mengharuskan akuntan publik merencanakan dan melaksanakan audit agar diperoleh keyakinan
yang memadai bahwa Laporan Keuangan bebas dari salah saji yang material.
Conduct audits based on Audit Standards set by the Indonesian Association of Public Accountants. These
standards require Public Accountants to plan and carry out audits to obtain reasonable assurance that the
Financial Statements are free from material misstatement.
Periode 2024
Period
Biaya Jasa Rp900.000.000,-.
Cost
Jasa Lainnya yang Tidak terdapat jasa lainnya.
Diberikan There are no other services.
Other Services
Provided
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS AND PROFESSIONS
Biro Administrasi Efek/ Securities Asministration Bureau
Nama/ Name PT Ficomindo Buana Registrar
Alamat/ Address Jl. Jend. Sudirman Kav. 28 Mayapada Tower Lt. 10 Suite 2-B
Telp : (021) 521 2316
Jasa yang Diberikan Pencatatan pemilikan saham Perseroan dan pembagian hak yang berkaitan dengan saham Perseroan.
Service Provided Recording of the Company’s share ownership and distribution of rights related to the Company’s shares.
Periode/ Period 2024
Biaya/ Cost Rp32.700.000,-.
Notaris/ Notary
Nama/ Name Humberg Lie, SH, SE, MKn
Alamat/ Address Jl. Raya Pluit Selatan 103 Jakarta 14450
Telp : (021) 6669 7171
Fax : (021) 6668 527
Jasa yang Diberikan Pembuatan akta perusahaan.
Service Provided Creating a Deed of the company.
Periode/ Period 2024
Biaya/ Cost Rp45.918.367,-.
80 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 82
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
ALAMAT TOKO
STORE ADDRESS
JAKARTA
SCBD Sudirman Rawamangun Gandaria City
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Jl. Pemuda Raya No. 10 Gandara City Mal Lt. 1
SCBD Lot 22 Jakarta Timur Jl. Sultan Iskandar Muda
Jakarta Selatan Kebayoran Lama
Lippo Plaza Kramat Jati Jakarta Selatan, 12240
Pejaten Lt. 1 No. 37-38
Jl. Pejaten Raya No. 33 Jl. Raya Jakarta-Bogor Km. 19 PIK Avenue
Jakarta Selatan Jakarta Timur PIK Avenue Lt. 1 Suite
Pantai Indah Kapuk St Boulevard
Ampera Cipinang Indah Mall Jakarta Utara
Jl. Ampera Raya No. 125 Jl. Cipinang Indah Raya No. 1
Jakarta Selatan Jakarta Timur Pondok Indah Mall
Pondok Indah Mall 1 Lt. 1 Unit B1
Tebet Ujung Menteng Jl. Metro Duta Niaga Blok B5
Jl. Raya Tebet No. 29 Jl. Sultan Hamengkubuwono IX Jakarta Selatan
Tebet Timur Jakarta Selatan Cakung Jakarta Timur
Kota Kasablanka
Lippo Mall Puri Green Terrace Mall Kota Kasablanka Lt. LG
Lippo Mall Puri Unit LG- 101 Green Terrace Mall Lt. 1 Jl. Casablanca Raya Kav. 88
Jl. Puri Indah Raya Blok U1 Jl. Pintu I Blok D, Jakarta Selatan
CBD Puri Indah Jakarta Barat Taman Mini Indonesia Indah (TMII)
Jakarta Timur Puri Indah Mall
Mall Artha Gading Lt. 2, Jl. Puri Agung No. 1 RT1/RW2
Zona China Lt. 1 Unit A7 Taman Anggrek Kembangan Sel, Kec. Kembangan
Jl. Artha Gading Selatan No. 1 Mal Taman Anggrek Lt. Dasar Kota Jakarta Barat
Jakarta Utara Jl. Let. Jend S. Parman, Kav. 21 Jakarta 11610
Tomang Jakarta Barat
Buaran BAG Mezanine
Jl. Raden Inten II No. 1 Gedung Artha Graha
Jakarta Timur Lt. Mezanine
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 SCBD
Jakarta Selatan
BOGOR
Bogor Trade Mall Botani Square BAG Surya Kencana
Bogor Trade Mall Lt. GF Botani Square Lt. LG Unit 9 Jl. Siliwangi No. 4
Jl. Ir. H. Djuanda No. 68 Jl. Raya Pajajaran No. 40 Bodongan Bogor Selatan
Bogor Bogor
Metropolitan Mall Cileungsi Cibinong City Mall
Metropolitan Mall Cileungsi Lt. 1 Cibinong City Mall Lt. Mezanine
Jl. Metro Raya, Perumahan Metland Jl. Tegar Beriman No. 1, Pakan Sari
Cibinong Bogor
DEPOK
Margo City Cinere The Park Sawangan
Margocity Lt.2 Unit 35 D Jl. Cinere Raya No. 19, Ruko Cinere The Park Sawangan Lt. 3
Jl. Margonda Raya No. 358 Limo Depok Jl. Raya Parung – Ciputat No. 1,
Depok Serua Bojongsari
Depok
TANGERANG
Bintaro Pamulang Terrace Mal Ciputra Citra Raya Cikupa
Bintaro CBD Block B7/D-01 Jl. Pamulang Raya Kav. SH14 Citra Raya Cikupa Lt. 2
Bintaro Jaya Kel. Pamulang Barat Jl. Citra Boulevard No. 1 Blok
Tangerang Selatan R.01, Ciakar, Citra Raya
Alam Sutera Tangerang
Supermall Karawaci Lt.1 Unit A2 Jl. Boulevard Alam Sutera No. 30
Jl. Boulevard Diponogoro No. 105 Alam Sutera, Banten TangCity Mall
Lippo Karawaci Tangerang Selatan Tangerang City Mall Lt. 2
Tangerang Jl. Jend. Sudirman No. 1, Babakan
Tangerang
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 81
Page 83
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
BEKASI
Revo Town Cikarang Plaza Cibubur
Revo Town Lt. LG Jl. Raya Cikarang Cibarusah No. 78 Plaza Cibubur Lt. 2 Unit 8A
Jl. Jend. Ahmad Yani Kav.1 Cikarang, Bekasi Jl. Alternatif Transyogi Km.2-3
Pekayon Jaya, Bekasi Selatan Cibubur
Jababeka
Metropolitan Mall Jl. H. Usmar Ismail Blok O Lippo Mall Cikarang
Metropolitan Mall Lt. 1 Unit 08 II Kel. Mekar Mukti Jababeka Lippo Mall Cikarang Lt. 1- 56 A
Jl. KH Noer Alie Cikarang Utara Jl. MH. Thamrin
Bekasi Selatan Bekasi Lippo Cikarang
Bekasi, 17550
CILEGON
Cilegon Center Mall
Cilegon Center Mall Lt.1
Jl. Ahmad Yani No. 132, Sukmajaya
Kec. Jombang Kota Cilegon
Banten, 42411
BANDUNG
Paskal 23 Jatinangor Town Square Summarecon Mal Bandung
23 Paskal Shopping Center Lt. 2 Jatinangor Town Square Lt. GF Grand Bulevar, Rancabolang
Jl. Pasirkaliki No. 25-27 Jl. Raya Jatinangor No. 150 Kec. Gedebage
Bandung Sumedang Kota Bandung
Jawa Barat 40295
Citimall Cianjur Purwakarta
Citimall Cianjur Lt. GF Unit B-15 Jl. Taman Pahlawan No. 8
Jl. KH Abdullah bin Nur No. 1 Purwakarta
Cianjur
MEDAN
Plaza Medan Fair Centre Point Medan
Plaza Medan Fair Lt.3 Mal Centre Point Medan Lt. 1
Zona Selatan Jl. Jawa No. 8
Jl. Jend Gatot Subroto No. 30 Medan, 20231
Medan
LAMPUNG
Kartini Lampung Boemi Kedaton
Jl. Kartini No. 99 Jl. Sultan Agung/Zainal Abidin,
Tanjung Karang Pagar Alam No. 1
Bandar Lampung Bandar Lampung
Lampung
PADANG
SPR Plaza Padang
Padang Sentral Pasar Raya Plaza, Lt. 3
Kp. Jao, Kec. Padang Barat
Kota Padang
Sumatera Barat 25112
82 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 84
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
BALI
Discovery Shopping Mall Ruko Teuku Umar Bali
Discover Shopping Mall Lt. 3 Jl. Teuku Umar No. 85A Desa
Jl. Kartika Plaza Dauhpuri Kauh
Kuta Badung Kec. Denpasar Barat
Kota Denpasar 80113
BATAM
Nagoya Hill Grand Batam Mall
Nagoya Hill Unit SA-SF-3A Lt. LG
Jl. Teuku Umar Nagoya Jl. Pembangunan 01-11
Batam Batu Selicin, Kec. Lubuk Baja
Kota Batam
Kepulauan Riau
MAGELANG
Armada Town Square
Jl. Mayjen Bambang Soegeng No. 1
Magelang
Jawa Tengah
PEKANBARU
SKA Mall Pekanbaru
Jl. Soekarno - Hatta No. 114, Delima
Kec. Tampan
Kota Pekanbaru
Riau 28292
MAKASSAR
Mall Panakukang
Jl. Boulevard No. 3
Masale, Panakkukang
Makassar
Sulawei Selatan
PALEMBANG
Ruko Rajawali Village
JL. Rajawali, Komp. Rajawali Village, Blok BA BB BC, 9 Ilir
Kec. Ilir Tim. II
Kota Palembang
Sumatera Selatan 30114
KENDARI
The Park Kendari BAG Kendari
Lt. 1 Jl. H. Abdul Silondae No. 83
Jl. Brigjen M. Yoenoes Mandonga
Bende Kendari
Kec. Kadia Sulawesi Tenggara
Kota Kendari
Sulawesi Tenggara 93118
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 83
Page 85
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
PONTIANAK
GAIA Bumi Raya City Mall
Jl. Supadio
Desa Sungau Raya, Kubu Raya
Kalimantan Barat
MANADO
Manado Town Square
Manado Town Square Lt. 3 SF
Jl. Pierre Tendean Boulevard
Manado
BANJARMASIN
Duta Mall Banjarmasin
Jl. A. Yani No. 98, Lt. 5
Melayu
Kec. Banjarmasin Tengah
Kota Banjarmasin
Kalimantan Selatan 70232
84 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 86
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
INFORMASI PADA SITUS WEB
INFORMATION ON THE WEBSITE
Untuk memenuhi kebutuhan pelanggan terhadap To meet the needs of customers for the products offered, the
produk yang ditawarkan, Perseroan telah menyediakan Company has provided a website accessible at www.corp.
situs web yang dapat diakses melalui alamat www. electronic-city.com or www.eci.id. The website has been
corp.electronic-city.com atau www.eci.id. Situs web adapted to comply with the Financial Services Authority
tersebut telah disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Regulation No. 8/POJK.04/2015 concerning the Websites of
Jasa Keuangan No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Issuers or Public Companies, as outlined below.
Emiten atau Perusahaan Publik, yang diuraikan sebagai
berikut.
Uraian Ketersediaan Keterangan
Description Availability Information
Informasi Pemegang Saham sampai dengan Belum mengungkapkan di dalam situs web, namun secara berkala telah
Pemilik Akhir Individu
x disampaikan kepada regulator.
Shareholder Information up to Individual End It has not been disclosed on the website, but it has been periodically communicated
Owner to regulators.
Struktur Grup Perusahaan Terdapat pada halaman Sekilas Perusahaan > Struktur Organisasi.
Group of Companies Structure
√ It is located on the Company Overview > Organizational Structure page.
Analisa Kinerja Keuangan Terdapat pada halaman Hubungan Investor > Ikhtisar Keuangan
Financial Performance Analysis
√ It is found on the Investor Relations > Financial Highlights page
Isi Kode Etik Terdapat pada halaman Hubungan Investor > Laporan Tahunan
Contents of the Code of Ethics
√ It is found on the Investor Relations > Annual Report
Rapat Umum Pemegang Saham Terdapat pada halaman Home > Berita Terbaru
General Meeting of Shareholders
√ Available on the Home page > Latest News
Laporan Keuangan Tahunan (5 tahun terakhir) Terdapat pada halaman Investor > Laporan Keuangan.
Annual Financial Report (last 5 years)
√ It is located on the Investor > Financial Statements page.
Profil Dewan Komisaris dan Direksi • Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners and
√ Board of Commissioners Profile
Directors Terdapat pada halaman Sekilas Perusahaan > Manajemen Dewan Komisaris.
It is located on the Company Overview > Management > Board of
Commissioners page.
• Profil Direksi
Board of Directors Profile
Terdapat pada halaman Sekilas Perusahaan > Manajemen > Direksi.
It is located on the Company Overview > Management > Board of Directors
page.
Piagam Dewan Komisaris, Direksi, Komite- • Piagam Dewan Komisaris dan Direksi
Komite, dan Unit Audit Internal
√ Board of Commissioners and Directors Charter
Charter of the Board of Commissioners, Board of Terdapat pada halaman Hubungan Investor > Piagam > Piagam Dewan
Directors, Committees, and Internal Audit Unit Komisaris dan Direksi.
It is located on the Investor Relations page > the Charter > the Board of
Commissioners and Directors Charter.
• Piagam Komite Audit
Audit Committee Charter
Terdapat pada halaman Hubungan Investor > Piagam > Piagam Komite
Audit.
It is located on the Investor Relations > Charter > Audit Committee Charter
page.
• Piagam Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Charter
Terdapat pada halaman Hubungan Investor > Piagam > Piagam Unit Audit
Internal.
It is located on the Investor Relations > Charter > Internal Audit Unit Charter
pages.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 85
Page 87
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Page 88
Page 89
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
TINJAUAN EKONOMI DAN INDUSTRI
ECONOMIC AND INDUSTRY OVERVIEW
Perkembangan geopolitik dan perekonomian global Geopolitical and global economic developments in 2024
pada tahun 2024 memberikan dampak yang signifikan significantly impacted central bank monetary policies
terhadap kebijakan moneter bank sentral dan dinamika and the dynamics of international financial markets. The
pasar keuangan internasional. Penurunan inflasi decline in global inflation in the third quarter of 2024
global pada triwulan III 2024 memicu sejumlah bank prompted several central banks, including the Federal
sentral, termasuk The Federal Reserve (The Fed), untuk Reserve (The Fed), to lower policy interest rates, with the
menurunkan suku bunga kebijakan, dengan Federal Federal Funds Rate (FFR) starting to decrease in September
Funds Rate (FFR) mulai turun pada September 2024. 2024. This easing occurred amidst heightened global
Penurunan ini terjadi di tengah ketegangan geopolitik geopolitical tensions, such as the Russia-Ukraine conflict
global yang tetap tinggi, seperti konflik Rusia-Ukraina and Israel’s attack on Palestine, which created uncertainty
dan serangan Israel ke Palestina, yang menciptakan in global markets. Furthermore, the fragmentation of
ketidakpastian di pasar global. Selain itu, fragmentasi global trade and investment contributed to a slowdown
perdagangan dan investasi dunia turut memperlambat in global economic growth, projected at only 3.2%, lower
pertumbuhan ekonomi global, dengan proyeksi hanya than the forecast for the previous year.
mencapai 3,2%, lebih rendah dibandingkan proyeksi
tahun sebelumnya.
Di sisi lain, ekonomi Indonesia tetap menunjukkan On the other hand, Indonesia’s economy demonstrated
ketahanan yang kuat. Bank Indonesia memproyeksikan strong resilience. Bank Indonesia projected economic
pertumbuhan ekonomi dalam kisaran 4,7%-5,5%, growth in the range of 4.7%-5.5%, with potential growth
dengan potensi peningkatan hingga kisaran 4,8%- reaching 4.8%-5.6% by 2026. This growth was driven by
5,6% pada tahun 2026. Pertumbuhan ini didorong oleh increased household consumption, controlled investment,
peningkatan konsumsi rumah tangga, investasi yang and the continuation of National Strategic Projects (PSN).
terkendali, dan keberlanjutan Proyek Strategis Nasional National inflation was successfully maintained within
(PSN). Inflasi nasional berhasil ditekan dalam rentang the target range of 2.5±1% throughout 2024, supported
target 2,5±1% sepanjang tahun 2024, berkat kebijakan by Bank Indonesia’s consistent monetary policies and
moneter Bank Indonesia yang konsisten dan koordinasi close coordination with the government. The Consumer
erat dengan pemerintah. Indeks Harga Konsumen (IHK) Price Index (CPI) also remained stable at 1.57% YoY as of
juga terjaga dengan baik di angka 1,57% YoY pada December 2024, reflecting domestic price stability.
Desember 2024, mencerminkan stabilitas harga di
dalam negeri.
Sejalan dengan pertumbuhan ekonomi yang positif, Aligned with positive economic growth, industrial sectors by
sektor industri berdasarkan lapangan usaha juga business fields also experienced significant improvement.
mengalami peningkatan. Sektor-sektor seperti Sectors such as manufacturing, construction, information
pengolahan, konstruksi, informasi dan komunikasi, and communication, and trade showed notable growth,
serta perdagangan menunjukkan pertumbuhan yang driven by increased demand both domestically and through
signifikan, didorong oleh peningkatan permintaan imports. The government continued to optimize the trade
domestik maupun impor. Pemerintah terus sector through policies supporting digital transformation in
mengoptimalkan sektor perdagangan melalui kebijakan the economy, particularly by fostering the development of
yang mendukung transformasi digital di sektor ekonomi, e-commerce. In 2024, e-commerce transaction values were
terutama melalui pengembangan e-commerce. Pada projected to reach Rp487 trillion, establishing it as one of
tahun 2024, nilai transaksi di e-commerce diproyeksikan the main pillars in accelerating productivity and enhancing
mencapai Rp487 triliun, menjadikannya sebagai salah Indonesia’s competitiveness in the global market.
satu pilar utama dalam mempercepat peningkatan
produktivitas dan daya saing Indonesia di pasar global.
88 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 90
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
TINJAUAN SEGMEN USAHA
BUSINESS SEGMENT OVERVIEW
Segmen usaha Perseroan terdiri dari penjualan The Company’s business segments consist of sales of
barang elektronik bermerek, sewa, komisi penjualan branded electronic goods, rental, sales commission of
barang konsinyasi, serta lain-lainnya. Informasi terkait consignment goods, and others. Information related to the
profitabilitas masing-masing segmen usaha dalam 2 profitability of each business segment in the last 2 years is
tahun terakhir diungkapkan sebagai berikut. disclosed as follows.
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2024 2023 Description
Rp %
Penjualan barang elektronik Branded Electronics
2.303.676 2.330.669 (26.993) (1,16)
bermerek Sales
Sewa 86.987 97.244 (10.258) (10,55) Rent
Komisi penjualan barang Commission on the sale of
3.359 1.114 2.244 201,37
konsinyasi consignment goods
Lain-lain 35.103 40.249 (5.147) (12,79) Others
Jumlah 2.429.124 2.469.278 (40.154) (1,63) Total
Persentase Kontribusi Contribution Percentage
Penjualan barang elektronik Branded Electronics
94,84% 94,39%
bermerek Sales
Sewa 3,58% 3,94% Rent
Komisi penjualan barang Commission on the sale of
0,14% 0,05%
konsinyasi consignment goods
Lain-lain 1,45% 1,63% Others
Jumlah 100,00% 100,00% Total
ASPEK PEMASARAN
MARKETING ASPECTS
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Strategi pemasaran perusahaan dirancang untuk The company’s marketing strategy is designed to grow the
mengembangkan bisnis dengan penyesuaian terhadap business by adjusting to the company’s conditions and
kondisi perusahaan dan tren industri terkini. Selama current industry trends. Throughout 2024, the Company
tahun 2024, Perseroan melanjutkan pelaksanaan strategi continues to implement the previously established strategy,
yang telah ditetapkan sebelumnya, sebagai berikut. as follows.
1. Mengintensifkan operasional 63 toko yang tersebar 1. Intensifying the operations of 63 stores spread across
di beberapa kota di Pulau Jawa, Bali, Sumatera, dan several cities in Java, Bali, Sumatra, and Sulawesi.
Sulawesi.
2. Meningkatkan penawaran produk melalui 2. Increase product offerings through e-commerce and in
e-commerce dan di toko konvensional dengan conventional stores with a variety of attractive promos.
beragam promo yang menarik.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 89
Page 91
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
3. Meningkatkan 7 value added dan 4 premium 3. Increase 7 value added and 4 premium services, of which
services, di mana 7 value added, yaitu 14 hari garansi value added is 14 days warranty return and exchange,
pengembalian dan penukaran, produk orisinil dan original product and official warranty, free delivery and
garansi resmi, pengantaran dan instalasi gratis, installation, free insurance, installment and complete
gratis asuransi, cicilan dan pembayaran lengkap, payment options, e-cityzen rewards, and premium
e-cityzen rewards. Sementara 4 premium services, services. And 4 premium services, namely extended
yaitu perpanjangan garansi dan asuransi, layanan warranty and insurance, express repair service, express
perbaikan ekspres, pengantaran dan instalasi ekspres, delivery and installation, and gift cards.
serta gift card.
4. Mengoperasikan 10 gudang untuk memasok barang 4. Operate 10 distribution centers to supply products to
ke setiap toko yang tersebar di beberapa kota di Pulau each store spread across several cities in Jawa, namely
Jawa, yaitu Bali, Sumatera, Kalimantan, dan Sulawesi. Bali, Sumatra, Kalimantan and Sulawesi.
Pangsa Pasar Market Share
Perseroan fokus pada peningkatan efektivitas pemasaran The Company focuses on improving the effectiveness of
dan distribusi di pasar nasional, mencakup seluruh marketing and distribution in the domestic market, covering
wilayah Indonesia. Dengan strategi pemasaran yang all regions of Indonesia. With a more efficient marketing
lebih efisien, Perseroan bertujuan untuk memperluas strategy, the Company aims to expand its international
jangkauan pasar internasional, memanfaatkan market reach, leveraging available opportunities to
peluang yang ada untuk memasuki pasar luar negeri. enter foreign markets. In addition, the Company plans
Selain itu, Perseroan juga berencana untuk menjalin to establish strategic partnerships with various business
kemitraan strategis dengan berbagai mitra usaha guna partners to strengthen its position in the global market and
memperkuat posisi di pasar global dan memperluas expand its distribution network.
jaringan distribusi.
TINJAUAN DAN ANALISA KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW AND ANALYSIS
Tinjauan dan analisis keuangan Perseroan untuk tahun The financial review and analysis of the Company for the
buku yang berakhir pada 31 Desember 2024 disusun fiscal year ended December 31, 2024, is based on the audit
berdasarkan hasil audit yang dilakukan oleh Kantor results conducted by Mirawati Sensi Idris Public Accounting
Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris, dengan Akuntan Firm, with Public Accountant Leo Susanto, signed on
Publik Leo Susanto, yang ditandatangani pada tanggal March 27, 2025. The audit results provide an opinion that
27 Maret 2025. Hasil audit tersebut memberikan opini is unqualified in all material respects and have been in
yang wajar dalam semua hal yang material dan telah accordance with the Financial Accounting Standards in
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia Indonesia and the auditing standards established by the
serta standar audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Indonesian Institute of Public Accountants.
Publik Indonesia.
Informasi terkait tinjauan dan analisa keuangan Information related to the Company’s financial review and
Perseroan sepanjang tahun 2024 diungkapkan sebagai analysis throughout 2024 is disclosed as follows.
berikut.
90 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 92
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Position
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/(in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2024 2023 Description
Rp %
Aset Lancar 859.795 927.661 (67.866) (7,32) Current Assets
Aset Tidak Lancar 827.910 769.467 58.443 7,60 Non-Current Assets
Jumlah Aset 1.687.705 1.697.128 (9.423) (0,56) Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 437.362 472.866 (35.504) (7,51) Short Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 82.286 51.891 30.394 58,57 Long Term Liabilities
Jumlah Liabilitas 519.648 524.758 (5.110) (0,97) Total of Liabilities
Jumlah Ekuitas 1.168.040 1.172.370 (4.313) (0,37) Total of Equity
Aset Assets
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan aset sebesar In 2024, the Company recorded total assets of Rp1,687.71
Rp1.687,71 triliun. Jumlah tersebut menurun sebesar trillion. This amount decreased by 0.56% or Rp9.42 billion
0,56% atau setara Rp9,42 miliar dibandingkan tahun compared to 2023, when it was recorded at Rp1,697.13
2023 yang tercatat sebesar Rp1.697,13 miliar. Kondisi ini billion. This decline was influenced by a 7.32% decrease in
dipengaruhi menurunnya aset lancar sebesar 7,32%. current assets.
Liabilitas Liability
Liabilitas Perseroan tercatat sebesar Rp519,65 miliar di The Company’s liabilities were recorded at Rp519.65 billion
tahun 2024. Jumlah ini menurun sebesar 0,97% atau in 2024. This amount decreased by 0.97% or Rp5.11 billion
setara Rp5,11 miliar, dibandingkan tahun 2023 yang compared to 2023, when it was recorded at Rp524.76
tercatat sebesar Rp524,76 miliar. Hal ini disebabkan oleh billion. This decline was due to a 7.51% decrease in short-
menurunnya liabilitas jangka pendek sebesar 7,51%. term liabilities.
Ekuitas Equity
Ekuitas Perseroan tercatat sebesar Rp1.168,06 triliun The Company’s equity was recorded at 1,168.06 trillion in
pada tahun 2024, mengalami penurunan sebesar 0,37% 2024, experiencing a decrease of 0.37% or Rp4.31 billion
atau setara dengan Rp4,31 miliar dibandingkan tahun compared to 2023, when it was recorded at Rp1,172.37
2023 yang tercatat sebesar Rp1.172,37 triliun. Penurunan trillion. This decline was driven by a 6.35% reduction
ini disebabkan oleh berkurangnya kepentingan non- in non-controlling interests, partially offset by a 6.74%
pengendali sebesar 6,35%, yang sebagian diimbangi increase in unrealized losses from changes in the fair value
oleh peningkatan rugi belum direalisasikan atas of measured financial assets.
perubahan nilai wajar aset keuangan yang diukur,
sebesar 6,74%.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 91
Page 93
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Profit (Loss) and Comprehensive Income
Komprehensif Statement
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/(in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2024 2023 Description
Rp %
Pendapatan 2.429.124 2.469.278 (40.154) (1,63) Income
Beban Pokok Penjualan 2.008.301 2.054.644 (46.343) (2,26) Cost of Goods Sold
Laba Kotor 420.823 414.634 6.189 1,49 Gross Profit
Beban Usaha (421.129) (396.790) (24.338) 6,13 Operating Expenses
Pendapatan Bunga 12.293 10.275 2.018 19,64 Interest Income
Laba (Rugi) Penjualan dan 264 (11) 275 (2552,45) Gain (Loss) on Sale and Disposal
Penghapusan Aset Tetap of Fixed Assets
Biaya Keuangan (2.521) (1.162) (1.360) 117,06 Finance Costs
Pajak Final (10.681) (10.356) (325) 3,14 Final Tax
Pendapatan (Beban) Lainnya 9.625 (4.634) 14.259 (307.70) Other Income (Expenses)
Laba (Rugi) Sebelum Pajak 9.319 13.210 (3.890) (29,45) Profit (Loss) Before Tax
Manfaat (Beban) Pajak (830) (162) (667) 410,50 Tax Benefits (Burdens)
Laba (Rugi) Tahun (4.557) (34,93) Profit (Loss) for the
Berjalan 8.490 13.047 Current Year
Jumlah Penghasilan (Rugi) 67.390 (93,98) Comprehensive Income (Loss)
Komprehensif (4.313) (71.704) Amount
Jumlah Laba (Rugi) Tahun Current Year’s Profit (Loss)
Berjalan yang Dapat Amount Attributable
Diatribusikan Kepada: to:
Pemilik Entitas Induk 8.495 13.062 (4.567) (34,96) Parent Entity Owner
Kepentingan Non-Pengendali (5) (14) 10 (66,67) Non-Controlling Interests
Jumlah Laba (Rugi) Comprehensive Amount of
Komprehensif yang Dapat Profit (Loss) Attributable
Diatribusikan kepada: to:
Pemilik Entitas Induk (4.309) (71.689) 67.381 (93,99) Parent Entity Owner
Kepentingan Non-Pengendali (5) (14) 10 (66,67) Non-Controlling Interests
Laba (Rugi) per Saham Dasar 7 11 (4) (36,36) Profit (Loss) per Share Base
Pendapatan Income
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/(in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2024 2023 Description
Rp %
Penjualan barang elektronik Branded Electronics
bermerek 2.303.676 2.330.669 (26.993) (1,16) Sales
Sewa 86.987 97.244 (10.258) (10,55) Rent
Komisi penjualan barang Commission on the sale of
konsinyasi 3.359 1.114 2.244 201,37 consignment goods
Lain-lain 35.103 40.249 (5.147) (12,79) Others
Jumlah 2.429.124 2.469.278 (40.154) (1,63) Total
Persentase Kontribusi Contribution Percentage
Penjualan barang elektronik Branded Electronics
bermerek 94,84% 94,39% Sales
Sewa 3,58% 3,94% Rent
Komisi penjualan barang 0,14% Commission on the sale of
konsinyasi 0,05% consignment goods
Lain-lain 1,45% 1,63% Others
Jumlah 100,00% 100,00% Total
92 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 94
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Pendapatan Perseroan di tahun 2024 sebesar Rp2.429,12 The Company’s revenue in 2024 amounted to Rp2,429.12
triliun. Jumlah tersebut menurun sebesar Rp40,15 miliar trillion, a decrease of Rp40.15 billion or 1.63% compared
atau sebesar 1,63%, dibandingkan tahun sebelumnya to the previous year, which recorded Rp2,469.28 trillion.
yang diperoleh sebesar Rp2.469,28 triliun. Hal ini This decline was driven by a 1.16% decrease in branded
dilatarbelakangi oleh menurunnya penjualan barang electronic goods sales.
elektronik bermerek sebesar 1,16%.
Penjualan barang elektronik Perseroan mengalami The Company’s electronic goods sales declined by Rp26.99
penurunan sebesar Rp26,99 miliar atau setara 1,16%, billion or 1.16%, from Rp2,330.67 trillion to Rp2,303.67
dari Rp2.330,67 triliun menjadi Rp2.303,67 triliun. trillion. Revenue from rental services was recorded at
Pendapatan dari jasa sewa tercatat sebesar Rp86,99 Rp86.99 billion, a decrease of 10.55% or Rp10.26 billion
miliar, mengalami penurunan sebesar 10,55% atau compared to 2023, which recorded Rp97.24 billion.
setara Rp10,26 miliar, dibandingkan tahun 2023 yang
tercatat sebesar Rp97,24 miliar.
Perseroan mencatatkan pendapatan dari komisi The Company recorded revenue from sales commissions on
penjualan barang konsinyasi tercatat sebesar Rp3,36 consignment goods amounting to Rp3.36 billion in 2024,
miliar di tahun 2024, meningkat sebesar Rp2,24 miliar an increase of Rp2.24 billion or 201.37% compared to the
atau setara 201,37%, dibandingkan tahun sebelumnya previous year’s Rp1.11 billion. Meanwhile, revenue from
yang tercatat sebesar Rp1,11 miliar. Sementara itu, other sources was recorded at Rp35.10 billion in 2024, a
pendapatan yang berasal dari lain-lain tercatat sebesar decrease of Rp5.15 billion or 12.79% compared to 2023,
Rp35,10 miliar di tahun 2024. Jumlah tersebut menurun which recorded Rp40.25 billion.
sebesar Rp5,15 miliar atau setara 12,79% dibandingkan
tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp40,25 miliar.
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Pada tahun 2024, beban pokok penjualan tercatat In 2024, the cost of goods sold was recorded at Rp2,008.30
sebesar Rp2.008,30 triliun. Jumlah tersebut menurun trillion. This amount decreased by 2.26% or Rp46.34 billion
sebesar 2,26% atau Rp46,34 miliar dibandingkan tahun compared to the previous year, which was recorded at
sebelumnya yang tercatat sebesar Rp2.054,64 miliar. Rp2,054.64 billion. This decline was in line with a 1.63%
Penurunan ini sejalan dengan turunnya pendapatan decrease in revenue.
sebesar 1,63%.
Laba Kotor Gross Profit
Laba kotor Perseroan tercatat sebesar Rp420,82 miliar di The Company’s gross profit was recorded at Rp420.82 billion
tahun 2024, meningkat sebesar Rp6,19 miliar atau setara in 2024, an increase of Rp6.19 billion or 1.49% compared to
1,49%, dibandingkan tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp414.63 billion in 2023. This change was influenced by the
Rp414,63 miliar. Perubahan tersebut dipengaruhi oleh decrease in revenue and cost of revenue.
menurunnya pendapatan dan beban pokok pendapatan.
Beban Usaha Operating Expenses
Beban usaha Perseroan meningkat sebesar 6,13% atau The Company’s operating expenses increased by 6.13% or
setara Rp24,34 miliar, dari Rp396,79 miliar di tahun 2023, Rp24.34 billion, from Rp396.79 billion in 2023 to Rp421.13
menjadi Rp421,13 di tahun 2024. Kondisi ini dipengaruhi billion in 2024. This increase was driven by a 13.59% rise in
oleh meningkatnya gaji dan tunjangan lainnya sebesar salaries and other benefits.
13,59%.
Laba(Rugi) Sebelum Pajak Profit (Loss) Before Tax
Perseroan mencatatkan laba (rugi) sebelum pajak The Company recorded a profit (loss) before tax of Rp9.32
sebesar Rp9,32 miliar di tahun 2024, menurun sebesar billion in 2024, a decrease of Rp3.89 billion or 29.45%
Rp3,89 miliar atau setara 29,45%, dibandingkan compared to Rp13.21 billion in 2023. This decline was due
2023 yang tercatat sebesar Rp13,21 miliar. Kondisi ini to an increase in operating expenses by 6.13%.
disebabkan oleh meningkatnya beban usaha sebesar
6,13%.
Manfaat (Beban) Pajak Tax Benefits (Burdens)
Pada tahun 2024, beban pajak Perseroan tercatat sebesar In 2024, the Company’s tax expenses were recorded at
Rp830 juta, meningkat dibandingkan tahun 2023 yang Rp830 million, an increase compared to Rp162 million in
tercatat sebesar Rp162 juta. 2023.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 93
Page 95
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Perseroan mencatat laba tahun berjalan sebesar Rp8,49 The Company recorded a profit for the year of Rp8.49 billion
miliar pada tahun 2024, turun Rp4,56 miliar atau in 2024, a decrease of Rp4.56 billion or 34.93% compared
34,93% dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat to Rp13.05 billion in the previous year. This change was
sebesar Rp13,05 miliar. Perubahan ini dipengaruhi oleh influenced by a decline in profit (loss) before tax, which was
penurunan laba (rugi) sebelum pajak, yang diimbangi offset by an increase in tax benefits (expenses) – net.
dengan peningkatan manfaat (beban) pajak – bersih.
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/(in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2024 2023 Description
Rp %
Kas Diperoleh dari (Digunakan 58.737 (41.753) 100.490 (240,68) Cash Provided by (Used in)
Untuk) Aktivitas Operasi Operating Activities
Kas Bersih Digunakan untuk (75.267) (10.655) (64.612) 606,41 Net Cash Used in Investing
Aktivitas Investasi Activities
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by
(Digunakan untuk) Aktivitas (16.750) 244 (16.994) (6.964,75) (Used in) Financing
Pendanaan Activities
Kenaikan (Penurunan) Kas (33.280) (52.163) 18.884 (36,20) Increase in Net Cash and Cash
Bersih dan Setara Kas Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal 298.559 352.487 (53.929) (15,30) Cash and Cash Equivalents at
Tahun the Beginning of the Year
Pengaruh Perubahan Kurs 4.157 (1.766) 5.922 (335,42) Effect of Changes in Exchange
Mata Uang Asing Rates
Kas dan Setara Kas Akhir 269.435 298.559 (29.123) (9,75) End of Year Cash and Cash
Tahun Equivalents
Kas Diperoleh dari (Digunakan Untuk) Aktivitas Cash Provided by (Used in) Operating Activities
Operasi
Pada tahun 2024, kas diperoleh dari (digunakan In 2024, cash received from (used for) the Company was
untuk) Perseroan tercatat sebesar Rp58,73 miliar, recorded at Rp58.73 billion, an increase of Rp100.49
meningkat sebesar Rp100,49 miliar atau setara 240,68%, billion or 240.68% compared to Rp41.75 billion in 2023.
dibandingkan tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp41,75 This condition was influenced by a 22.65% decrease in
miliar. Kondisi ini dipengaruhi oleh menurunnya payments to employees.
pembayaran kepada karyawan sebesar 22,65%.
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi Net Cash Used in Investing Activities
Kas bersih Perseroan yang digunakan untuk aktivitas The Company’s net cash used in investing activities was
investasi tercatat sebesar Rp75,27 miliar pada tahun 2024. recorded at Rp75.27 billion in 2024. This amount decreased
Jumlah tersebut menurun sebesar Rp64,61 miliar atau by Rp64.61 billion or 606.41% compared to Rp10.66
setara 606,41% dibandingkan tahun 2023 yang tercatat billion in 2023. The decrease was due to the absence of
sebesar Rp10,66 miliar. Penurunan ini disebabkan oleh advances repayment, which was offset by an increase in
tidak adanya pengembalian uang muka, yang diimbangi the acquisition of fixed assets.
dengan kenaikan perolehan aset tetap.
Kas Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan Cash Provided by Financing Activities
Kas diperoleh dari aktivitas pendanaan tercatat sebesar Cash received from financing activities was recorded at
Rp16,75 miliar, menurun sebesar Rp16,99 miliar atau Rp16.75 billion, a decrease of Rp16.99 billion or 6951.17%
setara 6951,17%, dibandingkan tahun 2023 yang compared to Rp244 million in 2023. This condition was
tercatat sebesar Rp244 juta. Kondisi ini dipengaruhi oleh influenced by the absence of proceeds from the sale of
tidak adanya penerimaan penjualan saham tresuri. treasury shares.
94 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 96
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG
ABILITY TO REPAY DEBTS
Kemampuan membayar utang Perseroan dijelaskan The Company’s ability to pay its debts is explained through
melalui perbandingan rasio-rasio keuangan, seperti the comparison of financial ratios, such as liquidity ratios
rasio likuiditas dan rasio solvabilitas. and solvency ratios.
(dalam %/in %)
Uraian Description 2024 2023
Rasio Likuiditas/ Liquidity Ratio
Rasio Lancar/ Current Ratio 196,59 196,18
Rasio Cepat/ Quick Ratio 859,79 927,66
Rasio Kas/ Cash Ratio 61,60 63,14
Rasio Solvabilitas/ Solvency Ratio
Rasio Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas/ Ratio of Total Liabilities to Total Equity 44,49 44,76
Rasio Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Aset/ Ratio of Total Liabilities to Total Assets 30,79 30,92
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Pada tahun 2024, rasio lancar Perseroan sebesar 196,59% In 2024, the Company’s current ratio was 196.59%, an
meningkat dibanding tahun 2023 sebesar 196,18%. increase compared to 196.18% in 2023. Meanwhile, the
Sementara, rasio cepat dan rasio kas Perseroan masing- Company’s quick ratio and cash ratio were recorded
masing tercatat sebesar 859,79% dan 61,60%. Kondisi at 859.79% and 61.60%, respectively. These conditions
menggambarkan bahwa Perseroan mampu menjaga indicate that the Company is able to maintain its ability to
kemampuan membayar utang jangka pendek dengan pay short-term debts effectively.
baik.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio jumlah liabilitas terhadap jumlah ekuitas Perseroan The ratio of total liabilities to total equity of the Company
di tahun 2024 tercatat sebesar 44,49%, menurun in 2024 was recorded at 44.49%, decreasing from 44.76% in
dibandingkan tahun 2023 yang tercatat sebesar 44,76%. 2023. Meanwhile, the ratio of total liabilities to total assets
Sedangkan, rasio jumlah liabilitas terhadap jumlah of the Company in 2024 was recorded at 30.79%, down
aset Perseroan di tahun 2024 tercatat sebesar 30,79%, from 30.92% in the previous year.
menurun dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat
sebesar 30,92%.
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG
COLLECTIBILITY RATE OF RECEIVABLES
Uraian Description 2024 2023
Rasio Perputaran Piutang (kali)/ Receivables Turnover Ratio (times) 26,15 29,82*)
Rata-Rata Periode Penagihan Piutang (hari)/ Average Period Receivables Collection (days) 5 9*)
*) Perhitungan kembali/ Recalculation.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 95
Page 97
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Rasio Perputaran Piutang Receivables Turnover Ratio
Rasio perputaran piutang usaha mengalami penurunan The accounts receivable turnover ratio declined from 29.82
dari 29,82 kali di tahun 2023 menjadi 26,15 kali di tahun times in 2023 to 26.15 times in 2024.
2024.
Rata-Rata Periode Penagihan Piutang Average Receivables Collection Period
Rata-rata periode penagihan piutang di tahun 2024 The average receivables collection period in 2024 is
tercatat sebesar 5 hari, lebih cepat dibandingkan tahun recorded at 6 days, faster than in 2023 which was recorded
2023 yang tercatat sebesar 6 hari. at 6 days.
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN ATAS STRUKTUR MODAL
CAPITAL STRUCTURE AND CAPITAL STRUCTURE POLICY
Untuk menjaga keberlanjutan usaha, Perseroan To ensure business continuity, the Company implements a
menerapkan kebijakan struktur modal yang sehat healthy capital structure policy, considering the financial
dengan mempertimbangkan kemampuan keuangan capabilities of the company and both global and national
perusahaan dan kondisi ekonomi global maupun economic conditions. Management also evaluates the
nasional. Manajemen juga mengevaluasi kebijakan dividend policy, takes corporate actions such as issuing
dividen, melakukan tindakan korporasi seperti new shares or repurchasing shares, and manages loan
penerbitan saham baru atau pembelian saham kembali, financing. Additionally, the Company monitors capital
serta mengelola pendanaan pinjaman. Selain itu, using a gearing ratio analysis, which is the ratio of net debt
Perseroan memantau modal dengan menggunakan to total equity.
analisis gearing ratio, yakni rasio utang bersih terhadap
jumlah modal.
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/(in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian Description 2024 2023
Total Liabilitas/ Total Liabilities 519.648 524.758
Dikurangi: Kas dan Setara Kas/ Deducted: Cash and Cash Equivalents 269.435 298.559
Utang Bersih/ Net Debt 250.212 226.199
Jumlah Ekuitas/ Equity Amount 1.168.057 1.172.370
Rasio Utang Bersih terhadap Modal (%)/ Net Debt to Capital Ratio 21,42% 19,29%
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM
REALIZATION OF THE USE OF FUNDS FROM THE PUBLIC OFFERING
Informasi terkait realisasi penggunaan dana hasil Information related to the realization of the use of funds
penawaran umum Perseroan berpedoman pada from the Company’s public offering is guided by the Financial
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 30/POJK.04/2015 Services Authority Regulation No. 30/POJK.04/2015
tentang Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil concerning the Report on the Realization of the Use of Public
Penawaran Umum, yang diungkapkan sebagai berikut. Offering Proceeds, which is disclosed as follows.
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/(in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Realisasi
Rencana
Penggunaan
Hasil Penggunaan
Biaya Hasil Realisasi Dana Menurut
Jenis Tanggal Penawaran Dana Menurut
Penawaran Bersih Prospektus Sisa Dana
Penawaran Efektif Umum Prospektus
Umum Net Realization of Remaining
Type of Effective Public Plan of Use
Public Offering Realization the use of Funds Funds
Offer Date Offering of Funds
Fees Results According to the
Result According to
Prospectus
the Prospectus
IPO Saham 3 Juli 2013 1.349.998.650.000 101.253.620.817 1.248.745.029.183 1.248.745.029.183 941.080.640.266 307.664.388.917
96 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 98
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
KEBIJAKAN DAN PEMBAGIAN DIVIDEN
DIVIDEND POLICY AND DISTRIBUTION
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Kebijakan pembagian dividen mengacu pada The dividend distribution policy refers to the decision of the
keputusan Pemegang Saham dalam RUPS, dengan Shareholders in the GMS, taking into account the applicable
mempertimbangkan peraturan yang berlaku, yaitu regulations, namely Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Companies and the Articles of Association. In addition, the
Terbatas dan Anggaran Dasar. Selain itu, Pemegang Shareholders have delegated the authority regarding the
Saham telah memberikan wewenang kepada Direksi dividend distribution procedure to the Company’s Board of
untuk mengelola prosedur pembagian dividen. Directors.
Pembagian Dividen Dividend Distribution
Pada tahun 2024, Pemegang Saham menyetujui untuk In 2024, the Shareholders approved not to distribute
tidak membagikan dividen, sesuai dengan keputusan dividends, in accordance with the GMS decision on June
RUPS tanggal 26 Juni 2024. Sementara itu, pada tahun- 26, 2024. Meanwhile, in previous years, the Company
tahun sebelumnya, Perseroan telah membagikan distributed dividends with the following details.
dividen dengan rincian sebagai berikut.
Tahun Buku 2023 Tahun Buku 2022 Tahun Buku 2021
Uraian Description
2023 Fiscal Year 2022 Fiscal Year 2021 Fiscal Year
Laba Neto (Rp) 12.421.431.611 Net Income (Rp)
Dividen yang Dibagikan (Rp) 5.839.984.020 Dividend Distributed (Rp)
Tidak melakukan Tidak melakukan
Dividen per Saham Dasar 5 pembagian pembagian Basic Dividend per Share (Full
(Rupiah Penuh) dividen dividen Rupiah)
Do not distribute Do not distribute
Dividend Payout Ratio (%) 212,70 dividends dividends Dividend Payout Ratio (%)
Tanggal Pengumuman 12 Juli 2023/ 12th July 2023 Announcement Date
Tanggal Pembayaran Dividen 3 Agustus 2023/ 3rd August 2023 Dividend Payment Date
INVESTASI BARANG MODAL
CAPITAL GOODS INVESTMENT
Perseroan melakukan investasi barang modal untuk The Company makes capital expenditures to support
mendukung aktivitas operasional dan menjaga operational activities and ensure business continuity. The
keberlanjutan usaha. Adapun investasi barang modal capital expenditures made by the Company in the last 2
yang dilakukan oleh Perseroan dalam 2 tahun terakhir years are disclosed as follows.
diungkapkan sebagai berikut.
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/(in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Jenis Investasi Tujuan
Investments Type Purpose 2024 2023
Tanah/ Land Digunakan Sendiri/ Self-Use - -
Bangunan dan prasarana/ Buildings & Infrastructure Digunakan Sendiri/ Self-Use 2.338 139
Pendingin ruangan/ Air conditioner Digunakan Sendiri/ Self-Use 233 234
Perlengkapan kantor/ Office supplies Digunakan Sendiri/ Self-Use 7.754 1.375
Perabotan & peralatan/ Furniture & equipment Digunakan Sendiri/ Self-Use 900 64
Instalasi/ Installation Digunakan Sendiri/ Self-Use 344 55
Kendaraan Bermotor/ Motor Vehicle Digunakan Sendiri/ Self-Use 1.697 358
Komputer/ Computer Digunakan Sendiri/ Self-Use 1.385 1.594
Aset dalam pembangunan / Assets in Development Digunakan Sendiri/ Self-Use 31.796 25.271
Jumlah/ Total 46.447 29.091
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 97
Page 99
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
IKATAN MATERIAL TERKAIT INVESTASI BARANG MODAL
MATERIAL TIES RELATED TO CAPITAL GOODS INVESTMENT
Sepanjang tahun 2024, Perseroan memiliki ikatan Throughout 2024, the Company has material ties related to
material terkait investasi barang modal sebagai berikut. capital goods investment as follows.
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/(in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian Description 2024 2023
Amortisasi Aset Hak-Guna: Bangunan/ Amortization of Rights: Buildings 26.914 25.485
Beban Bunga Atas Liabilitas Sewa/ Interest Expense on Rental Liabilities 2.521 1.162
Beban Berkaitan dengan Sewa Jangka Pendek/ Expenses Related ti Short-Term Rentals 92.949 98.538
INFORMASI MATERIAL TERKAIT INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/
PELEBURAN USAHA, AKUISISI, RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL
MATERIAL INFORMATION RELATED TO INVESTMENT, EXPANSION, DIVESTMENT, MERGER/
AMALGAMATION, ACQUISITION, DEBT/CAPITAL RESTRUCTURING
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat informasi terkait Throughout 2024, there is no information regarding
investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan investments, expansions, divestitures, mergers/
usaha, akuisisi, atau restrukturisasi utang/modal yang acquisitions, debt/equity restructuring, or other corporate
dilakukan oleh Perseroan. restructuring carried out by the Company.
TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN
MATERIAL TRANSACTIONS CONTAINING CONFLICTS OF INTEREST
Pada tahun 2024, Perseroan tidak memiliki transaksi In 2024, the Company did not have any material
material yang mengandung benturan kepentingan. transactions containing conflicts of interest.
TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASI DAN BERELASI
TRANSACTIONS WITH AFFILIATED AND RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usahanya, Grup melakukan transaksi In its business activities, the Group engages in certain
tertentu dengan pihak-pihak berelasi, dengan rincian transactions with related parties, with the following details.
informasi sebagai berikut.
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/(in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Pihak-pihak Berelasi Sifat Hubungan Transaksi
Related Parties Relationship Condition Transactions
PT Danapati Abinaya Investama Pemegang Saham dan pengurus/ Shareholders and management Pembelian persediaan
tertentu.
PT Danayasa Arthatama Pemegang Saham dan pengurus/ Shareholders and management Purchase of certain supplies.
PT Graha Karunia Trading Pemegang Saham dan pengurus/ Shareholders and management
PT Bank Artha Graha Internasional Tbk Pemegang Saham dan pengurus/ Shareholders and management
98 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 100
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Rincian saldo dan transaksi dengan pihak-pihak berelasi The details of balances and transactions with related
adalah sebagai berikut. parties are as follows.
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/(in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Persentase terhadap Total Aset
Total Percentage to Total Assets
Uraian
Description
2024 2023 2024 2023
Aset/ Assets
Kas dan Setara Kas PT Bank Artha Graha International Tbk
Cash and Cash Equivalents of PT Bank Artha Graha 40.367 155.893 2,39 9,19
International Tbk
Piutang Pihak Berelasi PT Danapati Abinaya Investama 27.169 18.241 1,61 1,07
Related Party Receivables PT Danapati Abinaya Investama
PT Graha Kurnia Trading - 3.502 - 0,21
Liabilitas/ Liability
Utang Usaha- PT Graha Kurnia Trading - 6 - 0,00
Utang lain-lain PT Graha Karunia Trading 4.947 1.949 0,95 0,37
Other debts of PT Graha Karunia Trading
Beban Pokok Penjualan PT Graha Karunia Trading 10.792 1.949 0,54 0,09
Cost of Goods Sold of PT Graha Karunia Trading
Beban Usaha
Operating Expenses
Sewa dan Jasa Pelayanan PT Danayasa Arthatama Tbk 1.069 1.120 0,25 0,28
Rent and Service of PT Danayasa Arthatama Tbk
Sewa dan Jasa Pelayanan PT Panduneka Sejahtera 27.696 26.459 6,68 6,67
Rent and Service of PT Panduneka Sejahtera
Kewajaran Transaksi Fairness of Transactions
Perseroan memastikan setiap kegiatan transaksi yang The Company ensures that every transaction activity
dilakukan wajar secara material, yang dipastikan melalui carried out is materially reasonable, which is ensured
peninjauan Dewan Komisaris dan Komite Audit. Seluruh through the review of the Board of Commissioners and
transaksi yang berkaitan dengan pihak berelasi ditelaah Audit Committee. All transactions related to related parties
dan dilaporkan kepada Dewan Komisaris melalui rapat are reviewed and reported to the Board of Commissioners
gabungan untuk memastikan transaksi tersebut telah through a joint meeting to ensure that the transactions
memenuhi peraturan perundang-undangan yang comply with applicable laws and regulations. If there is a
berlaku. Apabila terjadi transaksi dengan pihak berelasi transaction with a related party that contains a conflict of
yang mengandung benturan kepentingan, Perseroan interest, the Company will report it to the Financial Services
akan melaporkannya kepada Otoritas Jasa Keuangan. Authority.
Pemenuhan Peraturan dan Ketentuan Terkait Fulfillment of Related Rules and Regulations
Perseroan telah memenuhi peraturan dan ketentuan The Company has complied with related rules and
terkait, yaitu: regulations, such as:
a. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 17/ a. Financial Services Authority Regulation No. 17/
POJK.04/2020 tanggal 20 April 2020 tentang POJK.04/2020 on April 20th 2020 concerning
Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha; Material Transactions and Changes in Business
serta Activities; and
b. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Republik b. Regulation of the Financial Services Authority of the
Indonesia No. 42/POJK/04/2020 tanggal 1 Juli 2020 Republic of Indonesia No. 42/POJK/04/2020 on July 1st
tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan 2020 concerning Affiliated Transactions and Conflict of
Kepentingan. Interest Transactions.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 99
Page 101
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI 2024, SERTA PROYEKSI 2025
COMPARISON OF TARGETS AND REALIZATIONS IN 2024, AND 2025 PROJECTIONS
Perbandingan Target dan Realisasi 2024 Comparison of Targets and Realizations in 2024
Di tengah tantangan ekonomi global dan nasional, Amid global and national economic challenges, the
Perseroan tetap mencatatkan kinerja yang patut Company delivered a commendable performance in 2024.
diapresiasi pada tahun 2024. Meskipun terjadi penurunan Although there was a decline in net revenue and net profit
pada pendapatan bersih dan laba bersih tahun berjalan, for the year, the increase in gross profit reflects improved
peningkatan laba kotor mencerminkan efisiensi operational efficiency. This achievement was also close to
operasional yang baik. Pencapaian ini juga mendekati the targets set by Management. Looking ahead to 2025, the
target yang telah ditetapkan oleh Manajemen. Company has carefully developed financial performance
Menyambut tahun 2025, Perseroan menyusun proyeksi projections by taking into account the economic landscape,
kinerja secara hati-hati dengan mempertimbangkan internal capabilities, and industry trends. To sustain
kondisi ekonomi, potensi internal, dan tren industri. positive performance, the Company continues to optimize
Untuk menjaga kinerja yang positif, Perseroan terus the contribution of each store through more innovative
mengoptimalkan kontribusi masing-masing toko melalui marketing strategies, improved service quality, and strong
strategi pemasaran yang lebih inovatif, peningkatan customer relationships.
kualitas layanan, serta pemeliharaan hubungan baik
dengan pelanggan.
Proyeksi 2025 2025 Projections
Untuk tahun 2025, Perseroan menyusun proyeksi kinerja For 2025, the Company has prepared its performance
dengan mempertimbangkan kondisi ekonomi nasional projections by taking into account the stable national
yang stabil, pertumbuhan konsumsi rumah tangga, economic conditions, growth in household consumption,
serta inflasi yang terkendali. Perseroan melihat peluang and controlled inflation. The Company sees opportunities
dari perkembangan transformasi digital dan e-commerce arising from the ongoing digital transformation and the
yang mendorong penguatan strategi omnichannel growth of e-commerce, which support the strengthening of
dan platform digital. Selain itu, dukungan pemerintah its omnichannel strategy and digital platforms. In addition,
terhadap proyek strategis dan pembangunan government support for strategic national projects and
infrastruktur membuka akses pasar yang lebih luas. infrastructure development opens access to wider markets.
Proyeksi ini disusun dengan mengacu pada evaluasi These projections are based on evaluations of previous
kinerja sebelumnya, potensi industri, serta kemampuan performance, industry potential, and the Company’s
internal Perseroan dalam berinovasi, meningkatkan internal capabilities in driving innovation, improving
efisiensi, dan memperkuat pemasaran. Dengan strategi efficiency, and enhancing marketing efforts. With this
tersebut, Perseroan optimistis dapat tumbuh secara strategy, the Company remains optimistic about achieving
berkelanjutan dan tetap kompetitif di tahun mendatang. sustainable growth and maintaining competitiveness in
the coming year.
100 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 102
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
DISTRIBUSI NILAI EKONOMI KEPADA PEMANGKU KEPENTINGAN
DISTRIBUTION OF ECONOMIC VALUE TO STAKEHOLDERS
Perseroan berkomitmen untuk mendistribusikan The Company is committed to fairly distributing economic
nilai ekonomi secara adil kepada seluruh pemangku value to all stakeholders, including Shareholders,
kepentingan, termasuk Pemegang Saham, karyawan, employees, customers, business partners, and the
pelanggan, mitra bisnis, serta masyarakat. Dengan community. By prioritizing transparency, sustainability,
mengutamakan transparansi, keberlanjutan, dan and social responsibility, the Company strives to create
tanggung jawab sosial, Perseroan berupaya menciptakan growth that benefits all parties while contributing to
pertumbuhan yang menguntungkan bagi semua pihak, sustainable economic development.
sekaligus berkontribusi pada perkembangan ekonomi
yang berkelanjutan.
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/(in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan Generated Economic Value
Penerimaan dari Pelanggan 2.453.116 2.527.694 2.161.969 Acceptance from Customers
Penerimaan Pendapatan Bunga 12.293 10.275 6.435 Receipt of Interest Income
Penerimaan Pengembalian 10.919 8.642 7.617 Tax Refund
Pajak Receipts
Pencairan Aset yang Disbursement of Collateralized
Dijaminkan - - 50.000
Assets
Hasil Penjualan Aset Tetap 516 102 25 Sale of Fixed Assets
Perolehan Aset Tetap (46.447) (29.091) (23.307) Acquisition of Fixed Assets
Penerimaan dari: Reception from:
Pinjaman Bank Jangka Pendek - - 16.500 Short-Term Bank Loans
Total 2.517.622 2.219.239 Total
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan Distributed Economic Value
Pembayaran kepada Pemasok (2.077.779) (2.157.016) (1.825.737) Payment to Suppliers
Pembayaran kepada Karyawan (312.622) (420.672) (312.083) Payments to Employees and
dan Lainnya Others
Pembayaran Pajak Final (10.681) (10.356) (6.216) Final Tax Payment
Pembayaran untuk: Payment for:
Penjualan Saham Treasuri - 21.035 - Sale of Treasury Shares
Bunga - - (2.799) Flower
Utang Sewa Pembiayaan (16.750) 14.950 (11.781) Lease Financing Debt
Utang Bank - - (39.750) Bank Debt
Jumlah (2.417.832) (2.577.690) (2.198.366) Total
Nilai Ekonomi yang Ditahan 12.564 (60.068) 20.873 Restrained Economic Value
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 101
Page 103
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
PROSPEK USAHA TAHUN 2025
BUSINESS PROSPECTS IN 2025
Dengan kondisi ekonomi Indonesia yang stabil di With Indonesia’s stable economic conditions projected at a
kisaran 4,7%-5,5% serta penguatan konsumsi rumah growth range of 4.7%-5.5%, bolstered by strong household
tangga dan inflasi yang terkendali, Perseroan memiliki consumption and controlled inflation, the Company
prospek usaha yang menjanjikan. Transformasi digital has promising business prospects. The ongoing digital
dan pertumbuhan e-commerce, membuka peluang transformation and e-commerce growth present extensive
luas bagi perusahaan untuk memperluas pangsa pasar opportunities for the Company to expand its market share
melalui strategi omnichannel dan penguatan platform through omnichannel strategies and strengthened digital
digital. Dukungan pemerintah terhadap proyek strategis platforms. Government support for national strategic
nasional dan pengembangan infrastruktur menciptakan projects and infrastructure development creates access
akses ke pasar baru, memperkuat jaringan distribusi, dan to new markets, enhances distribution networks, and
meningkatkan aksesibilitas produk. Dengan fokus pada improves product accessibility. By focusing on innovation,
inovasi, efisiensi operasional, dan strategi pemasaran operational efficiency, and optimal marketing strategies,
yang optimal, Perseroan berpotensi untuk tumbuh the Company is well-positioned for sustainable growth and
secara berkelanjutan dan tetap kompetitif di masa competitiveness in the future.
mendatang.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES
Sejak 1 Januari 2024, perubahan penomoran Pernyataan Beginning January 1, 2024, changes in the numbering of
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi the Statements of Financial Accounting Standards (PSAK)
Standar Akuntansi Keuangan telah berlaku efektif. and Interpretation of Financial Accounting Standards have
become effective.
Penerapan standar akuntansi keuangan revisi berikut, The implementation of the following revised financial
yang berlaku efektif 1 Januari 2024, relevan bagi accounting standards, which are effective from January 1,
Grup namun tidak menyebabkan perubahan material 2024, relevant for the Group, and had no material impact
terhadap jumlah-jumlah yang dilaporkan dalam Laporan on the amounts reported in the Consolidated Financial
Keuangan Konsolidasian: Statements:
• Amandemen PSAK No. 201 “Penyajian Laporan • Amendments to PSAK No. 201 “Presentation of Financial
Keuangan” tentang klasifikasi liabilitas sebagai Statements” regarding classification of liabilities as
liabilitas jangka pendek atau jangka Panjang; current or non-current;
• Amandemen PSAK No. 201, “Penyajian Laporan • Amendments to PSAK No. 201, “Presentation of Financial
Keuangan” terkait liabilitas jangka panjang dengan Statements” regarding noncurrent liabilities with
kovenan; covenants;
• Amandemen PSAK No. 116 “Sewa” terkait liabilitas • Amendments to PSAK No. 116 “Leases” regarding lease
sewa pada transaksi jual dan sewa balik; serta liabilities in sale-and-lease back transaction; and
• Amandemen PSAK No. 207 “Laporan Arus Kas” dan • Amendments to PSAK No. 207 “Statement of Cash Flow”
amandemen PSAK No. 107 “Instrumen Keuangan” and amendment to PSAK No. 107 Financial Instrument”
tentang pengaturan pembiayaan pemasok. regarding supplier financing arrangements.
102 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 104
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN YANG BERDAMPAK
SIGNIFIKAN TERHADAP PERUSAHAAN
CHANGES IN LAWS AND REGULATIONS THAT HAVE A SIGNIFICANT IMPACT ON THE COMPANY
Tidak terdapat perubahan peraturan perundang- There were no changes in laws and regulations that had a
undangan yang berdampak material terhadap material impact on the Company’s operations during 2024.
operasional Perseroan selama tahun 2024.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN
AKUNTAN
MATERIAL INFORMATION AND FACTS THAT OCCUR AFTER THE DATE OF THE ACCOUNTANT’S
REPORT
Perseroan menerima Surat Ketetapan Pengembalian The Company received Tax Overpayment Assessment
Kelebihan Pembayaran Pajak No. KEP-00015/PPH/ Letter No. KEP-00015/PPH/KPP.0708/2025 dated February
KPP.0708/2025 tanggal 20 Februari 2025 dari Direktorat 20, 2025 from Directorate General of Taxes for Corporate
Jenderal Pajak atas Pajak Penghasilan Badan untuk Income Tax year 2023 amounting to Rp13,465,319,738. On
tahun 2023 sebesar Rp13.465.319.738. Pada tangal 5 March 5, 2025, the Company received the refund.
Maret 2025, Perseroan telah menerima pengembalian
dana tersebut.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 103
Page 105
TATA
KELOLA
PERUSAHAAN
GOOD
CORPORATE
GOVERNANCE
Page 106
Page 107
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
KOMITMEN PENERAPAN GCG
COMMITMENT TO GCG IMPLEMENTATION
Perseroan terus memperkuat komitmennya terhadap The Company continues to strengthen its commitment
penerapan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan to the implementation of Good Corporate Governance
yang baik (Good Corporate Governance/GCG) dengan (GCG) principles by ensuring that all policies, decisions,
memastikan bahwa semua kebijakan, keputusan, dan and business activities are carried out with caution and
aktivitas bisnis dilakukan dengan prinsip kehati-hatian meet high ethical standards. In addition, the Company also
dan memenuhi standar etika yang tinggi. Selain itu, focuses on the development and improvement of human
Perseroan juga berfokus pada pengembangan dan resources (HR) competencies, as well as maintaining
peningkatan kompetensi sumber daya manusia (SDM), effective communication with all stakeholders. Through
serta menjaga komunikasi yang efektif dengan seluruh the application of sound GCG practices, the Company aims
pemangku kepentingan. Melalui penerapan GCG yang to create long-term sustainable value for its Shareholders
baik, Perseroan berupaya menciptakan nilai jangka and other stakeholders.
panjang yang berkelanjutan bagi para Pemegang Saham
dan pemangku kepentingan lainnya.
Perseroan juga terus meningkatkan implementasi The Company also continues to enhance the
prinsip-prinsip GCG dalam setiap aktivitas operasional, implementation of GCG principles in every operational
yang dijelaskan pada tabel berikut. activity, as outlined in the table below.
Perilaku Beretika Perseroan senantiasa mengedepankan kejujuran, memperlakukan semua pihak dengan hormat (respect),
Ethical Behavior memenuhi komitmen, membangun serta menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan secara konsisten.
Perseroan juga memperhatikan kepentingan Pemegang Saham dan pemangku kepentingan lainnya
berdasarkan asas kewajaran dan kesetaraan (fairness) dan dikelola secara independen sehingga masing-
masing organ Perseroan tidak saling mendominasi dan tidak dapat diintervensi oleh pihak lainnya.
The Company always prioritizes honesty, treats all parties with respect, fulfills commitments, builds and
maintains moral values and beliefs consistently. The Company also pays attention to the interests of
Shareholders and other stakeholders based on the principles of fairness and is managed independently so
that each organ of the Company does not dominate each other and cannot be intervened by other parties.
Akuntanbilitas Perseroan dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya secara transparan dan wajar. Untuk itu,
Accounting Perseroan harus dikelola dengan benar, terukur, dan sesuai dengan kepentingan korporat dengan
tetap mempertimbangkan kepentingan Pemegang Saham dan pemangku kepentingan. Akuntabilitas
merupakan prasyarat yang diperlukan untuk mencapai kinerja yang berkelanjutan.
The Company can account for its performance transparently and fairly. For this reason, the Company
must be managed correctly, measurably, and in accordance with corporate interests while considering
the interests of Shareholders and stakeholders. Accountability is a necessary prerequisite for achieving
sustainable performance.
Transparansi Untuk menjaga obyektivitas dalam menjalankan bisnis, Perseroan menyediakan informasi yang material
Transparency dan relevan dengan cara yang mudah diakses dan dipahami oleh pemangku kepentingan. Perseroan
mengambil inisiatif untuk mengungkapkan tidak hanya masalah yang diisyaratkan oleh peraturan
perundang-undangan, tetapi juga hal yang penting untuk pengambilan keputusan oleh Pemegang
Saham, kreditur, dan pemangku kepentingan lainnya.
To maintain objectivity in conducting business, the Company provides material and relevant information in
a way that is easily accessible and understood by stakeholders. The Company takes the initiative to disclose
not only issues hinted by laws and regulations, but also matters that are important for decision making by
Shareholders, creditors, and other stakeholders.
Keberlanjutan Perseroan mematuhi peraturan perundang-undangan dan berkomitmen melaksanakan tanggung jawab
Sustainability terhadap masyarakat dan lingkungan, agar berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan melalui
kerja sama dengan semua pemangku kepentingan terkait untuk meningkatkan kehidupan yang selaras
dengan kepentingan bisnis dan agenda pembangunan berkelanjutan.
The Company complies with laws and regulations and is committed to carrying out its responsibility towards
society and the environment, in order to contribute to sustainable development through cooperation with all
relevant stakeholders to improve lives in line with business interests and the sustainable development agenda.
106 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 108
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PENERAPAN PEDOMAN GCG
IMPLEMENTATION OF GCG GUIDELINES
Penerapan GCG Perseroan mengacu pada Surat Edaran The implementation of the Company’s GCG refers
Otoritas Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015 tentang to the Financial Services Authority Circular Letter
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, yang No. 32/SEOJK.04/2015 concerning the Guidelines for Good
mencakup aspek-aspek, prinsip-prinsip, rekomendasi, Corporate Governance for Public Companies, which covers
serta pemenuhan yang dilakukan oleh Perseroan. aspects, principles, recommendations, and compliance by
Adapun penerapan pedoman tersebut dijelaskan the Company. The implementation of these guidelines is
sebagai berikut. outlined as follows.
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspects/Principles/Recommendations Fulfillment Description
I. Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Relationship between the Public Company and Shareholders in Guaranteeing Shareholders’ Rights
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
1.
Increasing the Value of Convening General Meeting of Shareholders (GMS)
a. Perusahaan terbuka memiliki cara atau prosedur teknis Terpenuhi Mekanisme pengambilan keputusan diambil secara
pengumpulan suara (voting), baik secara terbuka maupun musyawarah untuk mufakat dan pemungutan suara
tertutup yang mengedepankan independensi, dan kepentingan dengan menyerahkan kartu suara atau dilakukan
Pemegang Saham. secara online melalui aplikasi KSEI e-voting.
Public company has technical voting methods or procedures, Fulfilled The decision-making mechanism is taken by
either open or close, prioritizing independence and interest of deliberation for consensus and voting by submitting
Shareholders. a ballot card or conducted online through the KSEI
e-voting application.
b. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Terpenuhi RUPS Tahunan yang dilaksanakan pada tanggal 26
perusahaan terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. Juni 2024 telah dihadiri oleh seluruh anggota Dewan
Komisaris dan anggota Direksi.
All members of Board of Directors and members of Board of Fulfilled The Annual GMS, which was held on Juni 26th 2024, was
Commissioners of public company attend the Annual GMS. attended by all members of the Board of Commissioners
and members of the Board of Directors.
c. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web perusahaan Terpenuhi Ringkasan risalah RUPS dapat diakses melalui situs
terbuka paling sedikit selama 1 tahun. web Perseroan pada page Home > Berita Terbaru dan
situs web Bursa Efek Indonesia.
Summary of GMS Minutes is available on the Company’s Website Fulfilled The summary of the minutes of the GMS can be accessed
for at least 1 year. through the Company’s website on the Home > Latest
News page and the Indonesia Stock Exchange website.
2. Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor
Increasing the Communication Quality between the Public Company and Shareholders or Investors
a. Perusahaan terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan komunikasi
dengan Pemegang Saham atau investor. dengan Pemegang Saham atau investor, baik melalui
RUPS, Paparan Publik, dan situs web Perseroan.
Public company has communication policy with the Shareholders Fulfilled The Company has a communication policy with
or Investors. Shareholders or investors, either through the
GMS,Public Expose, and the Company’s website.
b. Perusahaan terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan tertulis
perusahaan terbuka dengan Pemegang Saham atau investor mengenai komunikasi dengan Pemegang Saham
dalam situs web. atau investor, yaitu melalui situs web Perseroan yang
mengungkapkan informasi terkait alamat, nomor
telepon, dan email yang dapat dihubungi oleh
Pemegang Saham atau investor.
Public company discloses the communication policy of public Fulfilled The Company has a written policy regarding
company with Shareholders or investors on the website. communication with Shareholders or investors, namely
through the Company’s website which discloses
information related to addresses, telephone numbers,
and emails that can be contacted by Shareholders or
investors.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 107
Page 109
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspects/Principles/Recommendations Fulfillment Description
II. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Functions and Roles of the Board of Commissioners
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
3.
Strengthening Board of Commissioners’ Membership and Composition
a. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris
mempertimbangkan kondisi perusahaan terbuka. sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan telah
dipertimbangkan sesuai kondisi Perseroan.
The determination of number of Board of Commissioners considers Fulfilled The determination of the number of members of
the condition of the public company. the Board of Commissioners is in accordance with
the Company’s Articles of Association and has been
considered according to the Company’s conditions.
b. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan Terpenuhi Perseroan telah memastikan bahwa komposisi
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang Dewan Komisaris telah mewakili keberagaman
dibutuhkan. keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang
dibutuhkan Perseroan sebagaimana tercantum
dalam pasal 15 Anggaran Dasar Perseroan tentang
persyaratan anggota Dewan Komisaris.
The determination of composition of the Board of Commissioners Fulfilled The Company has ensured that the composition of the
considers the diversity of expertise, knowledge, and experience Board of Commissioners represents the diversity of skills,
required. knowledge and experience required by the Company
as stated in article 15 of the Company’s Articles of
Association regarding the requirements for members of
the Board of Commissioners.
4. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Increasing the Quality of Implementation of Board of Commissioners’ Duties and Responsibilities
a. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self- Terpenuhi Dewan Komisaris sudah mempunyai kebijakan
assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai
kinerja Dewan Komisaris dan dievaluasi setiap akhir
tahun.
The Board of Commissioners has self-assessment policy to assess Fulfilled The Board of Commissioners already has its own
the performance of the Board of Commissioners. selfassessment policy to assess the performance of the
Board of Commissioners and is evaluated at the end of
each year.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai Terpenuhi Direksi sudah mempunyai kebijakan penilaian
kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi
Tahunan perusahaan terbuka. dan telah diungkapkan melalui Laporan Tahunan
Perusahaan Terbuka.
Self-assessment policy to assess the performance of the Board of Fulfilled The Board of Directors already has a self-assessment
Commissioners is disclosed through the Annual Report of the public policy to assess the performance of the Board of
company. Directors and has been disclosed through the Annual
Report of the Public Company.
c. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran Terpenuhi Perseroan sudah memiliki kebijakan terkait
diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila
keuangan. terlibat dalam kejahatan keuangan yang dituangkan
dalam Anggaran Dasar Perseroan.
The Board of Commissioners has policy related to resignation of Fulfilled The Company already has a policy regarding the
members of Board of Commissioners if involved in financial crime. resignation of members of the Board of Commissioners
if they are involved in crimesas stated in the Company’s
Articles of Association.
d. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan Fungsi Terpenuhi Perseroan telah membentuk Komite Audit,
Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam namun belum membentuk Komite Nominasi dan
proses nominasi anggota Direksi. Remunerasi. Akan tetapi, Perseroan menjalankan
Fungsi Nominasi dan Remunerasi yang dilaksanakan
oleh Dewan Komisaris.
The Board of Commissioners or Committees performing the Fulfilled The Company has established an Audit Committee, but
Nomination and Remuneration Functions prepares a succession has not established a Nomination and Remuneration
policy in the nomination process of members of Board of Directors. Committee. However, the Company carries out the
Nomination and Remuneration Function carried out by
the Board of Commissioners.
108 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 110
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspects/Principles/Recommendations Fulfillment Description
III. Fungsi dan Peran Direksi
Functions and Roles of the Board of Directors
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
5.
Strengthening Board of Directors’ Membership and Composition
a. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Terpenuhi Penentuan jumlah anggota Direksi sesuai
perusahaan terbuka, serta efektifitas dalam pengambilan dengan Anggaran Dasar Perseroan dan telah
keputusan. dipertimbangkan sesuai kondisi Perseroan.
The determination of number of Directors considers the condition of Fulfilled The determination of the number of members of the
the public company, and the effectiveness of decision making. Board of Directors is in accordance with the Company’s
Articles of Association and has been considered
according to the conditions of the Company.
b. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, Terpenuhi Penentuan komposisi anggota Direksi sesuai dengan
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang kriteria yang telah ditetapkan dalam Anggaran Dasar
dibutuhkan. Perseroan.
The determination of composition of Board of Directors considers Fulfilled Determination of the composition of members of the
the range of expertise, knowledge, and experience required. Board of Directors in accordance with the criteria set forth
in the Company’s Articles of Association.
c. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau Terpenuhi Perseroan telah menunjuk anggota Direksi yang
keuangan memiliki keahlian dan/ atau pengetahuan di bidang membawahi bidang akuntansi, yaitu Bapak Wiradi,
akuntansi. yang menjabat sebagai Direktur Keuangan, Teknologi
Informasi, dan Sumber Daya Manusia. Beliau memiliki
keahlian serta pengetahuan di bidang akuntansi dan
keuangan.
Members of Board of Directors in charge of accounting or finance Fulfilled The Company has appointed a member of the Board of
have the skills and/or knowledge in accounting. Directors responsible for accounting, namely Mr. Wiradi,
who serves as the Director of Finance, Information
Technology, and Human Resources. He possesses expertise
and knowledge in the fields of accounting and finance.
6. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Increasing the Implementation Quality of Board of Directors’ Duties and Responsibilities
a. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Terpenuhi Direksi sudah mempunyai kebijakan penilaian
untuk menilai kinerja Direksi. sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi.
The Board of Directors has self-assessment policy to assess the Board Fulfilled The Board of Directors already has a self-assessment
of Directors’ performance. policy to assess the performance of the Board of Directors.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai Terpenuhi Direksi sudah mempunyai kebijakan penilaian
kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi
perusahaan terbuka. dan telah diungkapkan melalui Laporan Tahunan
Perusahaan Terbuka.
The self-assessment policy to assess the performance of the Board Fulfilled The Board of Directors already has a self-assessment
of Directors is disclosed through the Annual Report of the Public policy to assess the performance of the Board of Directors
Company. and has been disclosed through the Annual Report of the
Public Company.
c. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan terkait pengunduran
Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan
keuangan yang diungkapkan dalam Anggaran Dasar
Perseroan.
The Board of Directors has a policy regarding the resignation of Fulfilled The Company has a policy regarding the resignation of
members of the Board of Directors if they are involved in financial members of the Board of Directors if they are involved
crimes. in financial crimes disclosed in the Company’s Articles
of Association.
IV. Partisipasi Pemangku Kepentingan
Stakeholders Participation
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
7.
Increasing the Corporate Governance Aspect through Stakeholders Participation
a. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Terpenuhi Terdapat dalam Peraturan Perseroan.
terjadinya insider trading.
The public company has a policy to prevent the occurrence of Fulfilled Contained in the Company’s Regulations.
insider trading.
b. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti-fraud. Terpenuhi Terdapat dalam Peraturan Perseroan.
Public company has anti-corruption and anti-fraud policies. Fulfilled It is in the Company’s Regulations.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 109
Page 111
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspects/Principles/Recommendations Fulfillment Description
c. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan Terpenuhi Kebijakan terkait seleksi dan kemampuan pemasok
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. dan vendor disesuaikan dengan satuan operasional
prosedur (SOP) Perseroan, serta memenuhi kebijakan
kontrak kerja antar kedua belah pihak.
Public company has a policy on selection and improvement of Fulfilled Policies related to the selection and capabilities of
supplier or vendor capabilities. suppliers and vendors are adjusted to the Company’s
unit operational procedures (SOP), as well as complying
with work contract policies between both parties.
d. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan Terpenuhi Kebijakan terkait pemenuhan hak-hak kreditur
hak-hak kreditur. disesuaikan dengan kontrak perjanjian yang
berlaku dan tetap memenuhi peraturan perundang-
undangan terkait.
Public company has a policy on the fulfillment of creditors’ rights. Fulfilled Policies related to fulfilling creditor rights adjusted
to the contractual agreement valid and continues to
comply with statutory regulations related.
e. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Terpenuhi Kebijakan sistem whistleblowing Perseroan
ditetapkan sesuai dengan SOP yang telah ditetapkan.
Public Companies have a whistleblowing system policy. Fulfilled Company whistleblowing system policy determined in
accordance with the established SOP.
f. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif Terpenuhi Terdapat dalam Peraturan Perseroan.
jangka panjang kepada Direksi dan karyawan.
The public company has a long-term incentive policy to the Board Fulfilled It is in the Company’s Regulations.
of Directors and employees.
V. Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
8. Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Increasing the Implementation of Information Disclosure
a. Perusahaan terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi Terpenuhi Perseroan telah memanfaatkan penggunaan
informasi secara lebih luas selain situs web sebagai media teknologi, yaitu situs web Perseroan dan situs web
keterbukaan informasi. Bursa Efek Indonesia.
Public Companies take advantage of the wider use of information Fulfilled The Company has utilized the technology usage, of
technology in addition to websites as a medium for information which is the Company’s website and the Indonesia
disclosure. Stock Exchange website.
b. Laporan Tahunan perusahaan terbuka mengungkapkan pemilik Terpenuhi Perseroan telah mengungkapkan dalam Laporan
manfaat akhir dalam kepemilikan saham perusahaan terbuka Tahunan ini.
paling sedikit 5%, selain pengungkapan pemilik manfaat
akhir dalam kepemilikan saham perusahaan terbuka melalui
Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
The Annual Report of the Public Company discloses the final Fulfilled The Company has disclosed in this Annual Report.
beneficial owner in the share ownership of a public company of at
least 5%, in addition to the disclosure of the final beneficial owner
in the share ownership of a public company through the Major and
Controlling Shareholders.
110 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 112
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
STRUKTUR GCG
GCG STRUCTURE
Pembentukan struktur GCG bertujuan untuk The formation of the GCG structure aims to ensure the
memastikan penerapan tata kelola perusahaan yang implementation of transparent and accountable corporate
transparan dan akuntabel. Struktur ini umumnya terdiri governance. This structure typically consists of the General
dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Meeting of Shareholders (GMS), the Board of Commissioners,
Komisaris, dan Direksi, masing-masing dengan peran and the Board of Directors, each with its role in supervising
dalam pengawasan dan pengelolaan perusahaan. and managing the company. The Board of Commissioners
Dewan Komisaris mengawasi kebijakan Direksi, oversees the policies of the Board of Directors, while the
sementara Direksi bertanggung jawab atas operasional Board of Directors is responsible for operational and
dan keputusan strategis. Komite/organ pendukung, strategic decisions. Supporting committees/organs, such
seperti Komite Audit, Sekretaris Perusahaan, dan Unit as the Audit Committee, Corporate Secretary, and Internal
Audit Internal dibentuk untuk memperkuat pengawasan Audit Unit, are established to strengthen supervision and
dan memberikan saran objektif dalam pengambilan provide objective recommendations in decision-making.
keputusan.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah forum The General Meeting of Shareholders (GMS) is a forum
di mana para Pemegang Saham berkumpul untuk where Shareholders gather to provide the Board of
memberikan kesempatan kepada Dewan Komisaris Commissioners and the Board of Directors with the
dan Direksi Perseroan untuk menyampaikan laporan opportunity to present reports on the implementation of
mengenai pelaksanaan tugas dan tanggung jawab their duties and responsibilities during the current period.
mereka selama periode yang berjalan. Hak dan The rights and authority of the GMS cannot be delegated to
wewenang RUPS tidak dapat dialihkan kepada organ the main organs of the Company, thus its implementation
utama Perseroan, sehingga pelaksanaannya harus sesuai must comply with the applicable policies.
dengan kebijakan yang berlaku.
Selain itu, RUPS Tahunan wajib dilaksanakan paling Furthermore, the Annual GMS must be held no later than
lambat 6 bulan setelah berakhirnya tahun buku berjalan. six months after the end of the current fiscal year. On the
Di sisi lain, Perseroan dapat mengadakan RUPS Luar Biasa other hand, the Company may hold an Extraordinary GMS
apabila terdapat kondisi perusahaan atau keputusan if there are company conditions or important decisions that
penting yang memerlukan persetujuan segera. require immediate approval.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 111
Page 113
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Pelaksanaan RUPS Tahunan 2024 Implementation of Annual GMS 2024
Perseroan telah menyelenggarakan RUPS Tahunan pada The Company held its Annual General Meeting of
tanggal 26 Juni 2024 di Hotel Borobudur Jakarta dan Shareholders (AGMS) on June 26, 2024, at the Borobudur
tidak terdapat penyelenggaraan RUPS Luar Biasa selama Hotel Jakarta, and there were no Extraordinary General
tahun 2024. Meetings (EGMS) held during 2024.
Tanggal dan Tempat Pelaksanaan 26 Juni 2024
Date and venue of Implementation June, 26th 2024
Tanggal Pemberitahuan Rapat kepada Instansi terkait 20 Mei 2024
yang Berwenang May, 20th 2024
Date of Meeting Notification to relevant Authorized
Agencies
Tanggal Pemberitahuan Rapat kepada Pemegang 04 Juni 2024
Saham June, 04th 2024
Date of Meeting Notification to Shareholders
Tanggal Pemanggilan Pemegang Saham 04 Juni 2024
Date of Calling Shareholders June, 04th 2024
Jumlah Saham yang Hadir (Persentase dari Jumlah RUPS Tahunan 1.138.314.846 saham atau mewakili 93,70%.
Saham Beredar) Annual GMS 1.138.314.846 shares or representing 93,70%.
Number of Shares Present (Percentage of Number of
Shares Outstanding)
Tanggal Pelaporan Ringkasan Hasil Rapat 28 Juni 2024
Reporting Date Summary of Meeting Results June, 28th 2024
Penyampaian Pengumuman, Undangan, dan Laporan Situs web Perseroan dan Bursa Efek Indonesia, Sarana Pelaporan
Submission of Announcements, Invitations, and Reports Elektronik Terintegrasi Emiten dan Perusahaan Publik (SPE IDX),
dan Aplikasi Electronic General Meeting System KSEI (eASY.KSEI).
Website of the Company and Indonesia Stock Exchange, Integrated
Electronic Reporting Facility of Issuers and Public Companies (SPE
IDX), and KSEI Electronic General Meeting System Application
(eASY. KSEI).
Kehadiran Peserta RUPS Tahunan 2024 Attendance of 2024 Annual GMS Participants
Dewan Komisaris Komisaris Utama/ President Commissioner Hartono Tjahjadi Adiwana
Board of Commissioners Komisaris/ Commissioner Josephine Sukmadewi Karjadi
Komisaris Independen/ Independent Commissioner Ku Siew Kuan
Komisaris Independen/ Independent Commissioner Ratu Tisha Destria
Komisaris Independen/ Independent Commissioner Vivi Henny
Direktur Utama/ President Director Wiradi
Direksi Direktur/ Director Dedy Djafarli
Board of Directors Direktur/ Director FA Tri Agus Winarko HS
Direktur/ Director Lenny Susilawaty Jamadi
Direktur/ Director Lyvia Mariana
Direktur/ Director Roland Hutapea
Direktur & Sekretaris Perusahaan/ Director & Corporate Secretary Widi Satya Chitra
Pihak Independen Akuntan Publik Henri Sinurat Perwakilan dari Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris (an
Independent Parties Independent Member of Moore Global Network Limited).
Public Accountant Henri Sinurat Representative of Mirawati Sensi Idris Public Accounting Firm (an
Independent Member of Moore Global Network Limited).
112 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 114
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Agenda RUPS Tahunan Annual GMS Agenda
Agenda RUPS Tahun 2024 diuraikan sebagai berikut. The agenda of the 2024 GMS is outlined as follows.
1. Persetujuan Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan 1. Approval of the Annual Report and Financial
Tahunan. Statements.
2. Persetujuan Penggunaan Laba Bersih. 2. Approval of the Allocation of Net Profit
3. Persetujuan Penunjukkan Akuntan Publik dan/atau 3. Approval of the Appointment of Public Accountants
Kantor Akuntan Publik. and/or Public Accounting Firms
4. Penetapan Remunerasi Bagi Anggota Direksi dan 4. Determination of Remuneration for Members of the
Dewan Komisaris Untuk Tahun Buku 2024. Board of Directors and the Board of Commissioners for
the Fiscal Year 2024
5. Persetujuan Pembelian Kembali Saham Perseroan. 5. Approval of the Company’s Share Buyback
6. Perubahan Susunan Pengurus Perseroan Dewan 6. Changes in the Composition of the Company’s Board of
Komisaris dan/atau Direksi. Commissioners and/or Board of Directors
Keputusan dan Realisasi RUPS Tahunan 2024 Decision and Realization of Annual GMS 2024
Jumlah Persentase
Keputusan Suara Realisasi
Decision Total Vote Realization
Percentage
Agenda I
1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan tahun buku 2023, termasuk di dalamnya Laporan Disetujui 100,00% Telah direalisasikan.
Kegiatan Usaha, dan Laporan Pengawasan Dewan Komisaris untuk tahun buku 2023; dan Approved 100.00% It has been realized.
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2023 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris (An
Independent Member of Moore Global Network Limited) dengan pendapat wajar tanpa
modifikasian dalam semua hal yang material, berkaitan dengan Laporan Keuangan Konsolidasian
terlampir secara keseluruhan terkait penerbitan Laporan Auditor Independen, sebagaimana
dinyatakan dalam Laporan No. 00374/2.1090/AU.1/05/1277-2/1/III/2024 tanggal 28 Maret 2024.
1. Approving the Company’s Annual Report for the fiscal year 2023, which includes the Business
Activities Report and the Board of Commissioners’ Supervisory Report for the fiscal year 2023; and
2. Ratifying the Company’s Financial Statements for the fiscal year ended December 31, 2023, which
have been audited by Mirawati Sensi Idris Public Accounting Firm (An Independent Member of
Moore Global Network Limited) with an unqualified opinion in all material respects, related to
the attached Consolidated Financial Statements as a whole, in connection with the issuance
of the Independent Auditor’s Report, as stated in Report No. 00374/2.1090/AU.1/05/1277-2/1/
III/2024 dated March 28, 2024.
Agenda II
Menyetujui tidak membagikan dividen untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Disetujui 100,00% Telah direalisasikan.
Desember 2023 dan seluruh laba bersih yang telah diperoleh Perseroan selama tahun buku Approved 100.00% It has been realized.
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 akan dibukukan sebagai laba ditahan.
Approve not to distribute dividends for the fiscal year ended December 31, 2023, and all net profit earned
by the Company during the fiscal year ended December 31, 2023, will be recorded as retained earnings.
Agenda III
1. Menunjuk kembali KAP Mirawati Sensi Idris untuk mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasian Disetujui 100,00% Telah direalisasikan.
Perseroan untuk tahun buku 2024; Approved 100.00% It has been realized.
2. Menetapkan dan memberikan wewenang sepenuhnya kepada Direksi Perseroan untuk
menetapkan honorarium, serta persyaratan-persyaratan lain sehubungan dengan penunjukan
dan pengangkatan KAP tersebut; dan
3. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan, untuk menetapkan
KAP pengganti yang telah terdaftar pada Otoritas Jasa Keuangan, dalam hal KAP Mirawati Sensi
Idris, karena sebab apapun tidak dapat melaksanakan atau menyelesaikan audit atas Laporan
Keuangan Perseroan tahun buku 2024.
1. Reappoint Mirawati Sensi Idris Public Accounting Firm to audit the Company’s Consolidated
Financial Statements for the fiscal year 2024;
2. Establish and grant full authority to the Company’s Board of Directors to determine the honorarium, as
well as other terms and conditions related to the appointment of the said Public Accounting Firm; and
3. Grant authority and power to the Company’s Board of Commissioners to appoint a replacement
Public Accounting Firm, registered with the Financial Services Authority, in the event that Mirawati
Sensi Idris Public Accounting Firm is, for any reason, unable to carry out or complete the audit of the
Company’s Financial Statements for the fiscal year 2024.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 113
Page 115
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Jumlah Persentase
Keputusan Suara Realisasi
Decision Total Vote Realization
Percentage
Agenda IV
1. Menetapkan bahwa tidak ada kenaikan atas jumlah honorarium dan tunjangan bersih Disetujui 100,00% Telah direalisasikan.
Dewan Komisaris Perseroan dan mulai berlaku sejak ditutupnya Rapat ini yakni tanggal 26 Approved 100.00% It has been realized.
Juni 2024 hingga penutupan RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada tahun 2025 dan
memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menentukan pembagiannya;
dan
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan
jumlah gaji dan tunjangan anggota Direksi Perseroan, dengan memperhatikan pendapat
dari Rapat Fungsi Nominasi dan Remunerasi Perseroan.
1. Determine that there will be no increase in the amount of honorarium and net allowances for the
Company’s Board of Commissioners, effective from the closure of this Meeting, i.e., June 26, 2024,
until the closing of the Annual General Meeting of Shareholders to be held in 2025, and grant
authority to the Board of Commissioners to determine the allocation; and
2. Grant authority and power to the Company’s Board of Commissioners to determine the salary
and allowances for the members of the Company’s Board of Directors, taking into account the
recommendations from the Company’s Nomination and Remuneration Function Meeting.
Agenda V
1. Menyetujui pembelian kembali saham Perseroan dari Pemegang Saham publik dengan Disetujui 100,00% Telah direalisasikan.
biaya sebesar-besar Rp20.000.000.000 dengan tetap memperhatikan ketentuan yang Approved 100.00% It has been realized.
berlaku, dengan jangka waktu pembelian kembali saham paling lama 12 bulan terhitung
sejak tanggal persetujuan Rapat; dan
2. Menyetujui pemberian kuasa kepada Direksi Perseroan untuk melaksanakan pembelian
kembali saham sesuai ketentuan yang berlaku.
1. Approve the repurchase of the Company’s shares from public shareholders at a cost of up to
Rp20,000,000,000, while still adhering to the applicable regulations, with the repurchase period
not exceeding 12 months from the date of the Meeting’s approval; and
2. Approve the granting of authority to the Company’s Board of Directors to execute the share
repurchase in accordance with the applicable regulations.
Agenda VI
1. Menyetujui untuk memberhentikan dengan hormat Saudara Dedy Djafarli dan Roland Disetujui 100,00% Telah direalisasikan.
Hutapea sebagai Direksi Perseroan dan kemudian mengangkat Saudara Michael Iskandar Approved 100.00% It has been realized.
sebagai Direktur Perseroan yang baru untuk masa jabatan mengikuti masa jabatan Direksi
lainnya, sehingga untuk selanjutnya susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan
menjadi sebagai berikut.
DEWAN KOMISARIS
Komisaris Utama : Hartono Tjahjadi Adiwana
Komisaris : Josephine Sukmadewi Karjadi
Komisaris Independen : Ku Siew Kuan
Komisaris Independen : Ratu Tisha Destria
Komisaris Independen : Vivi Henny
DIREKSI
Direktur Utama : Lyvia Mariana
Direktur : Wiradi
Direktur : FA Tri Agus Winarko HS
Direktur : Lenny Susilawaty Jamadi
Direktur : Michael Iskandar
Direktur : Widi Satya Chitra
2. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan dan atau baik bersama-sama maupun sendiri-
sendiri dengan hak substitusi untuk menyatakan kembali keputusan Rapat berkenaan
dengan perubahan susunan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan dalam akta Notaris dan
selanjutnya memberitahukan perubahan data Perseroan kepada Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia Republik Indonesia terkait dengan perubahan susunan Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan tersebut, dan melakukan segala tindakan yang diperlukan sesuai
dengan peraturan perundangan yang berlaku.
114 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 116
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Jumlah Persentase
Keputusan Suara Realisasi
Decision Total Vote Realization
Percentage
1. Approve the respectful dismissal of Mr. Dedy Djafarli and Mr. Roland Hutapea as members of
the Company’s Board of Directors, and subsequently appoint Mr. Michael Iskandar as the new
Director of the Company, with a term of office following the term of other directors. Therefore,
the composition of the Company’s Board of Commissioners and Board of Directors is as follows.
BOARD OF COMMISSIONERS
President Commissioner : Hartono Tjahjadi Adiwana
Commissioner : Josephine Sukmadewi Karjadi
Independent Commissioner : Ku Siew Kuan
Independent Commissioner : Ratu Tisha Destria
Independent Commissioner : Vivi Henny
BOARD OF DIRECTORS
President Director : Lyvia Mariana
Director : Wiradi
Director : FA Tri Agus Winarko HS
Director : Lenny Susilawaty Jamadi
Director : Michael Iskandar
Director : Widi Satya Chitra
2. Grant authority to the Company’s Board of Directors, either jointly or individually, with the right
of substitution, to execute the Meeting’s decision regarding the changes in the composition of
the Board of Directors and Board of Commissioners in a Notary deed, and thereafter notify the
Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia regarding the changes in the
composition of the Board of Directors and Board of Commissioners, and perform all necessary
actions in accordance with the applicable laws and regulations.
Keputusan dan Realisasi RUPS Tahunan 2023 Decision and Realization of Annual GMS 2023
Keputusan Realisasi
Decision Realization
Agenda I
1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan Tahun Buku 2022, termasuk di dalamnya Laporan Kegiatan Usaha dan Laporan Telah direalisasikan.
Pengawasan Dewan Komisaris untuk tahun buku 2022. It has been realized.
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 yang
telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris (an Independent Member of Moore Global Network
Limited) dengan pendapat wajar dalam semua hal yang material, berkaitan dengan Laporan Keuangan Konsolidasian
terlampir secara keseluruhan terkait penerbitan Laporan Auditor Independen, sebagaimana dinyatakan dalam Laporan
No. 00420/2.1090/AU.1/05/1277-1/1/III/2023 tanggal 31 Maret 2023.
1. Approve the Company’s Annual Report for fiscal year 2022, including the Business Activity Report and the Board of
Commissioners’ Supervisory Report for the 2022 financial year.
2. Ratify the Company’s Financial Statements for the financial year ended December 31st, 2022 which have been audited by
Mirawati Sensi Idris Public Accounting Firm (an Independent Member of Moore Global Network Limited) with reasonable
opinions in all material respects, relating to the attached Consolidated Financial Statements in their entirety regarding the
issuance of the Independent Auditor’s Report, as stated in Report No. 00420/2.1090/AU.1/05/1277-1/1/III/2023 tanggal 31st
March 2023.
Agenda II
Menyetujui penetapan Laba tahun berjalan yang diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk Perseroan untuk tahun buku Telah direalisasikan.
2022 sebesar Rp12.421.431.611 untuk digunakan sebagai berikut. It has been realized.
1. Sebesar Rp 1.000.000.000 digunakan sebagai penyisihan cadangan sesuai dengan ketentuan Pasal 70 Undang Undang
No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas.
2. Sebesar Rp5.839.984.020 atau 47% dari laba tahun berjalan Perseroan yang digunakan untuk pembayaran dividen tunai
dan akan dibayarkan pada tanggal 3 Agustus 2023. Dalam pelaksanaannya, Direksi Perseroan diberi kuasa dengan hak
substitusi untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan hal tersebut, termasuk menetapkan
daftar Pemegang Saham yang berhak atas dividen tunai final, serta menetapkan jadwal dan tata cara pembayaran
dividen tunai final. Jadwal pembayaran dividen tunai final dimaksud akan diumumkan di situs web Bursa Efek Indonesia
dan situs web Perseroan, dengan memperhatikan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku.
3. Sebesar Rp5.581.447.591 akan dimasukkan sebagai laba ditahan.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 115
Page 117
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Keputusan Realisasi
Decision Realization
Approve the determination of the current year’s profit attributable to the owners of the Company’s Parent Entity for the 2022
financial year of Rp12.421.431.611 to be used as follows.
1. A total of Rp1.000.000.000 is used as a reserve allowance in accordance with the provisions of Article 70 of Law No. 40 of 2007
concerning Limited Liability Companies.
2. Rp5.839.984.020 or 47% of the Company’s current year profit will be used for cash dividend payments and will be paid on
August 3rd, 2023. In its implementation, the Board of Directors of the Company is authorized with the right of substitution to
take all necessary actions in connection with this matter, including establishing a list of Shareholders entitled to the final cash
dividend, as well as determining the schedule and procedure for the payment of the final cash dividend. The final cash dividend
payment schedule will be announced on the Indonesia Stock Exchange website and the Company’s website by taking into
account the prevailing laws and regulations.
3. A total of Rp 5.581.447.591 will be included as retained earnings.
Agenda III
1. Menunjuk kembali KAP Mirawati Sensi Idris (An Independent Member of Moore Global Network Limited) untuk mengaudit Telah direalisasikan.
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku 2023; It has been realized.
2. Menetapkan dan memberikan wewenang sepenuhnya kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan honorarium,
serta persyaratan-persyaratan lain sehubungan dengan penunjukan dan pengangkatan KAP Mirawati Sensi Idris (An
Independent Member of Moore Global Network Limited) tersebut; serta
3. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan, untuk menetapkan KAP pengganti yang telah
terdaftar pada Otoritas Jasa Keuangan, dalam hal KAP Mirawati Sensi Idris (An Independent Member of Moore Global
Network Limited), karena sebab apapun tidak dapat melaksanakan atau menyelesaikan audit atas Laporan Keuangan
Perseroan tahun buku 2023.
1. Reappointed KAP Mirawati Sensi Idris (An Independent Member of Moore Global Network Limited) to audit the Company’s
Consolidated Financial Statements for the fiscal year 2023;
2. Determine and give full authority to the Board of Directors of the Company to determine honorarium, as well as other
requirements in connection with the appointment and appointment of KAP Mirawati Sensi Idris (An Independent Member of
Moore Global Network Limited); and
3. Grant authority and power to the Board of Commissioners of the Company, to determine a replacement KAP that has been
registered with the Financial Services Authority, in the case of KAP Mirawati Sensi Idris (An Independent Member of Moore
Global Network Limited), for any reason unable to carry out or complete an audit of the Company’s Financial Statements for
the 2023 financial year.
Agenda IV
Menyetujui untuk menetapkan pemberian wewenang kepada Fungsi Nominasi dan Remunerasi, yang dilaksanakan Telah direalisasikan.
oleh Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan honorarium atau gaji, serta tunjangan lainnya bagi anggota Dewan It has been realized.
Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun buku 2023 dengan memperhatikan kondisi keuangan Perseroan.
Agree to determine the granting of authority to the Nomination and Remuneration Function, which is carried out by the
Company’s Board of Commissioners to determine honorarium or salary, as well as other benefits for members of the Company’s
Board of Commissioners and Directors for the 2023 financial year by taking into account the Company’s financial condition.
Agenda V
1. Menyetujui untuk memberhentikan seluruh Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan sekaligus mengangkat kembali Telah direalisasikan.
Dewan Komisaris dan Direksi untuk jangka waktu 5 tahun terhitung sejak ditutupnya Rapat, sehingga untuk selanjutnya It has been realized.
susunan Dewan Komisaris dan Direksi menjadi sebagai berikut.
Dewan Komisaris
Komisaris Utama : Hartono Tjahjadi Adiwana
Komisaris : Josephine Sukmadewi Karjadi
Komisaris Independen : Ku Siew Kuan
Komisaris Independen : Ratu Tisha Destria
Komisaris Independen : Vivi Henny
Direksi
Direktur Utama : Wiradi
Direktur : Dedy Djafarli
Direktur : FA Tri Agus Winarko HS
Direktur : Lenny Susilawaty Jamadi
Direktur : Lyvia Mariana
Direktur : Roland Hutapea
Direktur & Sekretaris Perusahaan : Widi Satya Chitra
116 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 118
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Keputusan Realisasi
Decision Realization
2. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan dan/atau baik bersama-sama maupun sendiri-sendiri dengan hak substitusi
untuk menyatakan kembali keputusan Rapat berkenaan dengan pengangkatan kembali Dewan Komisaris dan Direksi
Perseroan dalam Akta Notaris dan selanjutnya memberitahukan perubahan data Perseroan kepada Menteri Hukum dan
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia terkait dengan pengangkatan kembali Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan
tersebut, dan melakukan segala tindakan yang diperlukan sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.
1. Approve to dismiss all Board of Commissioners and Directors of the Company as well as re-appoint the Board of Commissioners
and Board of Directors for a period of 5 years from the closing of the Meeting, so that henceforth the composition of the Board
of Commissioners and Directors becomes as follows.
Board of Commissioners
President Commissioner : Hartono Tjahjadi Adiwana
Commissioner : Josephine Sukmadewi Karjadi
Independent Commissioner : Ku Siew Kuan
Independent Commissioner : Ratu Tisha Destria
Independent Commissioner : Vivi Henny
Board of Directors
President Director : Wiradi
Director : Dedy Djafarli
Director : FA Tri Agus Winarko HS
Director : Lenny Susilawaty Jamadi
Director : Lyvia Mariana
Director : Roland Hutapea
Director & Corporate Secretary : Widi Satya Chitra
2. Authorize the Board of Directors of the Company and/or either jointly or individually with the right of substitution to restate the
decision of the Meeting regarding the reappointment of the Board of Commissioners and Board of Directors of the Company in
the Notarial Deed and further notify the change of Company data to the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia related to the reappointment of the Board of Commissioners and Directors of the Company, and take all necessary
actions in accordance with applicable laws and regulations.
Keputusan dan Realisasi RUPS Luar Biasa 27 Decisions and Implementation of the
Juni 2023 Extraordinary General Meeting of Shareholders
on 27th June, 2023
Keputusan Realisasi
Decision Realization
1. Menyetujui penyesuaian Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, penyesuaian Pasal 15 ayat 6, Pasal 16 ayat 2a dan ayat Telah direalisasikan.
6 sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 31 /POJK.04/2015 tentang Keterbukaan Informasi atau Fakta It has been realized.
Material oleh Emiten atau Perusahaan Publik, dan Pasal 23 ayat 6 sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
No. 14/POJK.04/2022 tentang Penyampaian Laporan Keuangan Berkala Emiten Atau Perusahaan Publik.
2. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan dan atau baik bersama-sama maupun sendiri-sendiri dengan hak
substitusi untuk menyatakan kembali keputusan Rapat berkenaan dengan penyesuaian Anggaran Dasar Perseroan
dalam akta notaris dan selanjutnya mengajukan permohonan persetujuan dan/atau menyampaikan pemberitahuan
atas perubahan Anggaran Dasar Perseroan tersebut kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
terkait dengan penyesuaian Anggaran Dasar Perseroan tersebut, dan melakukan segala tindakan yang diperlukan sesuai
dengan peraturan perundangan yang berlaku.
1. Approve the adjustment of Article 3 of the Company’s Articles of Association, the adjustment of Article 15 paragraph 6, Article
16 paragraph 2a and paragraph 6 in accordance with the Financial Services Authority Regulation No. 31/POJK.04/2015
concerning Disclosure of Information or Material Facts by Issuers or Public Companies, and Article 23 paragraph 6 in
accordance with the Financial Services Authority Regulation No. 14 / POJK.04/ 2022 concerning the Submission of Periodic
Financial Statements of Issuers or Public Companies.
2. Authorize the Board of Directors of the Company and/or either jointly or individually with the right of substitution to restate
the resolution of the Meeting regarding the adjustment of the Company’s Articles of Association in a notarial deed and
subsequently apply for approval and/or submit notification of the amendment of the Company’s Articles of Association to
the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia related to the adjustment of the Company’s Articles of
Association, and take all necessary actions in accordance with applicable laws and regulations.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 117
Page 119
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris berperan sebagai pengawas atas The Board of Commissioners acts as a supervisor over the
pengurusan dan pengelolaan Perseroan oleh Direksi. management and administration of the Company by the
Selain itu, Dewan Komisaris juga bertanggung jawab Board of Directors. Additionally, the Board of Commissioners
atas penerapan GCG secara komprehensif, serta is responsible for the comprehensive implementation of
pelaksanaan sistem pengendalian dan manajemen GCG, as well as the establishment of risk control systems
risiko Perseroan. and risk management within the Company.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Dewan Komisaris dan Direksi menjalankan tugas The Board of Commissioners and the Board of Directors
dan tanggung jawabnya berpedoman pada Piagam carry out their duties and responsibilities based on the
Dewan Komisaris dan Direksi yang telah diperbarui Board of Commissioners and Board of Directors Charter,
pada 5 Oktober 2022. Piagam ini telah diselaraskan which was updated on October 5, 2022. This Charter
dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan has been aligned with the provisions of the Financial
No. 33/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 dated
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan December 8, 2014, concerning the Board of Directors and
Publik. Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Kriteria [IDX-G.06] Criteria
Dewan Komisaris diangkat oleh RUPS berdasarkan The Board of Commissioners is appointed by the GMS based
kriteria yang ditetapkan dalam Peraturan Otoritas Jasa on the criteria set out in the Financial Services Authority
Keuangan No. 33/POJK.04/2014 sebagai berikut. Regulation No. 33/POJK.04/2014 as follows.
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik. 1. Possesses good morals, ethics, and integrity.
2. Cakap melakukan perbuatan hukum. 2. Capable of performing legal actions.
3. Dalam 5 tahun sebelum pengangkatan dan selama 3. In the 5 years prior to the appointment and during the
menjabat: tenure:
a. Pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan; a. Has not failed to hold an Annual General Meeting of
b. Pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi Shareholders (AGMS);
dan/atau Dewan Komisaris pernah tidak diterima b. Has had their accountability as a member of the
oleh RUPS atau pernah tidak memberikan Board of Directors and/or Board of Commissioners
pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi rejected by the AGMS or has failed to provide
dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada RUPS; accountability as a member of the Board of Directors
dan and/or Board of Commissioners to the AGMS; and
c. Pernah menyebabkan perusahaan yang c. Has caused a company that obtained a license,
memperoleh izin, persetujuan, atau pendaftaran approval, or registration from the Financial Services
dari Otoritas Jasa Keuangan tidak memenuhi Authority to fail to fulfill the obligation to submit the
kewajiban menyampaikan Laporan Tahunan dan/ Annual Report and/or Financial Statements to the
atau Laporan Keuangan kepada Otoritas Jasa Financial Services Authority.
Keuangan.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan 4. Committed to complying with laws and regulations.
perundang-undangan.
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang 5. Possesses knowledge and/or expertise in the fields
yang dibutuhkan Perseroan. required by the Company.
Masa Jabatan dan Komposisi Term of Office and Composition
Masa jabatan anggota Dewan Komisaris selama 5 tahun, The term of office for members of the Board of Commissioners
yang dapat diangkat kembali sesuai dengan keputusan is 5 years, which may be reappointed in accordance with
Pemegang Saham dalam RUPS Tahunan. Selain itu, the decision of the Shareholders at the Annual General
anggota Dewan Komisaris dapat diberhentikan sewaktu- Meeting of Shareholders (AGMS). In addition, members of
waktu oleh Pemegang Saham dengan alasan yang jelas. the Board of Commissioners may be dismissed at any time
by the Shareholders for justifiable reasons.
118 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 120
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Per Desember 2024, komposisi Dewan Komisaris As of December 2024, the composition of the Company’s
Perseroan terdiri dari 1 Komisaris Utama, 1 Komisaris, Board of Commissioners consists of 1 President
dan 3 Komisaris Independen yang diungkapkan sebagai Commissioner, 1 Commissioner, and 3 Independent
berikut. Commissioners, as outlined below.
Nama dan Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Tugas
Name and Position Basis of Appointment Service Period
Hartono Tjahjadi • Akta No. 56 dari Notaris Humberg • Deed No. 56 of Notary Humberg Lie,
Adiwana Lie, SH, SE Mkn tanggal 13 Juli 2022. SH, SE Mkn dated July 13th 2022.
Komisaris Utama • Akta No. 73 dari Notaris Humberg • Deed No. 73 of Notary Humberg Lie,
President Commissioner Lie, SH, SE Mkn tanggal 26 Juli 2023. SH, SE Mkn dated July 26th 2023.
• Akta No. 28 dari Notaris Humberg • Deed No. 28 of Notary Humberg Lie,
Lie, SH, SE Mkn tanggal 9 Juli 2024. SH, SE Mkn dated July 9th 2024.
Josephine Sukmadewi • Akta No. 73 dari Notaris Humberg • Deed No. 73 of Notary Humberg Lie,
Karjadi Lie, SH, SE Mkn tanggal 26 Juli 2023. SH, SE Mkn dated July 26th 2023.
Komisaris/ Commissioner • Akta No. 28 dari Notaris Humberg • Deed No. 28 of Notary Humberg Lie,
Lie, SH, SE Mkn tanggal 9 Juli 2024. SH, SE Mkn dated July 9th 2024.
Ku Siew Kuan • Akta No. 56 dari Notaris Humberg • Deed No. 56 of Notary Humberg Lie,
Komisaris Independen Lie, SH, SE Mkn tanggal 13 Juli 2022. SH, SE Mkn dated July 13th 2022.
Independent • Akta No. 73 dari Notaris Humberg • Deed No. 73 of Notary Humberg Lie, 2023 - 2028
Commissioner Lie, SH, SE Mkn tanggal 26 Juli 2023. SH, SE Mkn dated July 26th 2023.
• Akta No. 28 dari Notaris Humberg • Deed No. 28 of Notary Humberg Lie,
Lie, SH, SE Mkn tanggal 9 Juli 2024. SH, SE Mkn dated July 9th 2024.
Ratu Tisha Destria • Akta No. 56 dari Notaris Humberg • Deed No. 56 of Notary Humberg Lie,
Komisaris Independen Lie, SH, SE Mkn tanggal 13 Juli 2022. SH, SE Mkn dated July 13th 2022.
Independent • Akta No. 73 dari Notaris Humberg • Deed No. 73 of Notary Humberg Lie,
Commissioner Lie, SH, SE Mkn tanggal 26 Juli 2023. SH, SE Mkn dated July 26th 2023.
• Akta No. 28 dari Notaris Humberg • Deed No. 28 of Notary Humberg Lie,
Lie, SH, SE Mkn tanggal 9 Juli 2024. SH, SE Mkn dated July 9th 2024.
Vivi Henny • Akta No. 56 dari Notaris Humberg • Deed No. 56 of Notary Humberg Lie,
Komisaris Independen Lie, SH, SE Mkn tanggal 13 Juli 2022. SH, SE Mkn dated July 13th 2022.
Independent • Akta No. 73 dari Notaris Humberg • Deed No. 73 of Notary Humberg Lie,
Commissioner Lie, SH, SE Mkn tanggal 26 Juli 2023. SH, SE Mkn dated July 26th 2023.
• Akta No. 28 dari Notaris Humberg • Deed No. 28 of Notary Humberg Lie,
Lie, SH, SE Mkn tanggal 9 Juli 2024. SH, SE Mkn dated July 9th 2024.
Profil Dewan Komisaris telah diungkapkan pada Bab The profile of the Board of Commissioners has been
Profil Perusahaan di dalam Laporan Tahunan ini. disclosed in the Company Profile section of this Annual
Report.
Tugas dan Tanggung Jawab, serta Wewenang Duties and Responsibilities, as well as Authority
Tugas Dewan Komisaris Duties and Responsibilities
Tugas Dewan Komisaris diuraikan sebagai berikut. The duties of the Board of Commissioners are outlined as
follows.
1. Melakukan pengawasan atas pengelolaan Perseroan 1. Supervise the management of the Company and
dan kebijakan pengurusan baik mengenai Perseroan management policies both regarding the Company and
maupun usaha Perseroan. the Company’s business.
2. Memberikan nasihat kepada Direksi. 2. Provide advice to the Board of Directors.
3. Memberikan pelaporan tentang tugas dan 3. Provide reporting on duties and supervision that have
pengawasan yang telah dilakukan selama tahun been carried out during the past financial year to the
buku yang baru lampau kepada RUPS disertai dengan GMS accompanied by suggestions and corrective steps
saran dan langkah perbaikan yang harus ditempuh that must be taken if the Company shows symptoms of
jika Perseroan menunjukkan gejala kemunduran. setbacks.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 119
Page 121
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
4. Memberikan saran dan pendapat kepada RUPS 4. Provide advice and opinions to the GMS regarding the
mengenai rencana pengembangan Perseroan, serta Company’s development plan, as well as suggestions or
saran atau pendapat mengenai persoalan lainnya opinions on other issues that are considered important
yang dianggap penting bagi pengelolaan Perseroan. for the management of the Company.
5. Mengesahkan Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan 5. Ratify the Company’s Work Plan and Budget submitted
yang disampaikan oleh Direksi. by the Board of Directors.
6. Membuat risalah rapat Dewan Komisaris serta 6. Make minutes of meetings of the Board of Commissioners
meneliti dan menelaah Laporan Tahunan yang and research and review the Annual Report prepared by
disiapkan oleh Direksi. the Board of Directors.
7. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan 7. In order to support the effectiveness of the
tugas dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris implementation of its duties and responsibilities,
wajib membentuk Komite Audit serta Komite the Board of Commissioners must establish an Audit
Nominasi dan Remunerasi yang bersangkutan Committee and a Nomination and Remuneration
dengan Perseroan. Committee related to the Company.
8. Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi terhadap 8. The Board of Commissioners shall evaluate the
kinerja komite yang membantu pelaksanaan tugas performance of committees that assist in the
dan tanggung jawabnya setiap akhir tahun buku. implementation of their duties and responsibilities at
the end of each financial year.
9. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib 9. Under certain conditions, the Board of Commissioners
menyelenggarakan RUPS Luar Biasa must hold an Extraordinary GMS if the Board of
apabila Dewan Komisaris melakukan pemberhentian Commissioners suspends a member of the Board of
sementara kepada anggota Direksi selambat- Directors no later than 90 days from the dismissal, if
lambatnya 90 hari sejak pemberhentian tersebut, the GMS is not held within 90 days, then the temporary
apabila RUPS tersebut tidak diadakan dalam jangka dismissal becomes null and void, and the person
waktu 90 hari, maka pemberhentian sementara itu concerned has the right to re-serve according to his
menjadi batal demi hukum, dan yang bersangkutan original position.
berhak menjabat kembali sesuai jabatannya semula.
Wewenang Dewan Komisaris Authority of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris memiliki wewenang sebagai berikut. The Board of Commissioners has the following authority.
1. Memeriksa semua pembukuan, surat dan alat bukti 1. Checking all books, letters and other evidence, checking
lainnya, memeriksa dan mencocokkan keadaan uang and matching the state of cash and others and the right
kas dan lain-lain serta berhak untuk mengetahui to know all actions that have been carried out by the
segala tindakan yang telah dijalankan oleh Direksi. Board of Directors.
2. Memasuki bangunan dan halaman atau tempat 2. Entering buildings and courtyards or other places that
lain yang dipergunakan atau yang dikuasai oleh are used or controlled by the Company.
Perseroan.
3. Mendapat penjelasan dari Direksi tentang segala 3. Receive an explanation from the Board of Directors
hal yang ditanyakan dan diperlukan oleh Dewan about all matters asked and needed by the Board of
Komisaris. Commissioners.
4. Memberhentikan untuk sementara seorang atau 4. Temporarily dismiss one or more members of the Board
lebih anggota Direksi, apabila anggota Direksi of Directors, if the member of the Board of Directors acts
tersebut bertindak bertentangan dengan Anggaran contrary to the Company’s Articles of Association and/
Dasar Perseroan dan/atau perundang undangan or applicable laws or harms the purposes and objectives
yang berlaku atau merugikan maksud dan of the Company or neglects its obligations. This
tujuan Perseroan atau melalaikan kewajibannya. temporary suspension must be notified by the Board of
Pemberhentian sementara ini wajib diberitahukan Commissioners to the person concerned along with the
oleh Dewan Komisaris kepada yang bersangkutan reasons.
disertai alasannya.
Independensi [IDX-G.01] Independence
Independensi merupakan komitmen utama yang Independence is a key commitment that the Board of
terus dijaga oleh Dewan Komisaris, khususnya dalam Commissioners continues to uphold, especially in carrying
menjalankan fungsi pengawasan. Seluruh anggota out its supervisory functions. All members of the Board of
Dewan Komisaris berupaya untuk tetap objektif dalam Commissioners strive to remain objective in all actions and
setiap tindakan dan tidak terpengaruh oleh pihak are not influenced by any party.
manapun.
120 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 122
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Komisaris Independen Independent Commissioner
Per Desember 2024, tidak terjadi perubahan pada As of December 2024, there have been no changes in the
anggota Komisaris Independen, yang terdiri dari 3 members of the Independent Commissioners, consisting
Komisaris Independen. Para Komisaris Independen yang of 3 Independent Commissioners. The individuals serving
menjabat telah memenuhi ketentuan dalam Peraturan as Independent Commissioners comply with the Financial
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014, yang Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014, which
mewajibkan minimal 30% dari total anggota Dewan requires that at least 30% of the total members of the Board
Komisaris perusahaan publik harus merupakan Komisaris of Commissioners of a public company must be Independent
Independen. Selain itu, seluruh Komisaris Independen Commissioners. Additionally, all Independent Commissioners
telah memenuhi aspek independensi sebagai berikut. have met the following independence criteria.
Pernyataan Independensi Ku Siew Ratu Tisha Vivi
Independency Statement Kuan Destria Henny
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan,
atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 bulan terakhir,
kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen
Perseroan pada periode berikutnya.
Not a person who works or has the authority and responsibility to plan,
lead, control, or supervise the Company’s activities within the last 6 months,
except for reappointment as Independent Commissioner of the Company
in the next period.
Tidak mempunyai saham, baik langsung maupun tidak langsung pada
Perseroan.
Does not have shares, either directly or indirectly in the Company.
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan
Komisaris, anggota Direksi, atau Pemegang Saham Utama Perseroan.
Has no affiliation with the Company, members of the Board of
Commissioners, members of the Board of Directors, or the Company’s
Major Shareholders.
Tidak mempunyai hubungan usaha, baik langsung maupun tidak
langsung, yang berkaitan dengan kegiatan utama Perseroan.
Does not have a business relationship, either directly or indirectly, related to
the Company’s main activities.
Pelaksanaan Tugas Implementation of Duties
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris telah menjalankan Throughout 2024, the Board of Commissioners has carried
tugas dengan efektif dan profesional, sebagai berikut. out its duties effectively and professionally, as follows.
1. Memberikan saran dan rekomendasi kepada Direksi 1. Provide advice and recommendations to the Board of
terkait pengelolaan dan pengurusan dalam rapat Directors regarding management and management in
gabungan bersama Direksi yang telah dilaksanakan joint meetings with the Board of Directors which have
sebanyak 8 kali. been carried out as many as 8 times.
2. Melakukan pengawasan atas pengelolaan Perseroan 2. Supervise the management of the Company and
dan kebijakan pengurusan baik mengenai Perseroan management policies both regarding the Company and
maupun usaha Perseroan. the Company’s business.
3. Memberikan pelaporan tentang tugas dan 3. Provide reporting on duties and supervision that have
pengawasan yang telah dilakukan selama tahun been carried out during the past financial year to the
buku yang baru lampau kepada RUPS disertai dengan GMS accompanied by suggestions and corrective steps
saran dan langkah perbaikan yang harus ditempuh that must be taken if the Company shows symptoms of
jika Perseroan menunjukkan gejala kemunduran. setbacks.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 121
Page 123
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
4. Memberikan saran dan pendapat kepada RUPS 4. Provide advice and opinions to the GMS regarding the
mengenai rencana pengembangan Perseroan, serta Company’s development plan, as well as suggestions or
saran atau pendapat mengenai persoalan lainnya opinions on other issues that are considered important
yang dianggap penting bagi pengelolaan Perseroan. for the management of the Company.
5. Mengesahkan Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan 5. Ratify the Company’s Work Plan and Budget submitted
yang disampaikan oleh Direksi. by the Board of Directors.
6. Dewan Komisaris membentuk Komite Audit dan 6. The Board of Commissioners establishes an Audit
menjalankan Fungsi Nominasi dan Remunerasi yang Committee and carries out the nomination and
bersangkutan dengan Perseroan. remuneration functions related to the Company.
7. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite yang 7. Conduct an evaluation of the performance of the
membantu pelaksanaan tugas dan tanggung committee that assists in the implementation of its duties
jawabnya setiap akhir tahun buku. and responsibilities at the end of each financial year.
Rapat [IDX-G.02] Meeting
Rapat internal Dewan Komisaris wajib dilaksanakan Internal meetings of the Board of Commissioners must be
sekurang-kurangnya 1 kali dalam 2 bulan sekali dan held at least once every two months, and joint meetings
rapat gabungan dengan Direksi sekurang-kurangnya 1 with the Board of Directors must be held at least once every
kali dalam 4 bulan sekali. Sepanjang tahun 2024, Dewan four months. Throughout 2024, the Board of Commissioners
Komisaris telah melaksanakan 6 kali rapat internal dan 8 has held 6 internal meetings and 8 joint meetings, with the
kali rapat gabungan, dengan tingkat kehadiran sebagai attendance rate as follows.
berikut.
Rapat Internal Dewan Komisaris Rapat Gabungan Direksi
Internal Meeting of Board of Joint Meeting of the Board of
Commissioners Directors
Nama Jabatan
Name Position Tingkat Tingkat
Total Total
Kehadiran Kehadiran
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Attendance Attendance
Total Attendance Total Attendance
Rate Rate
Meeting Meeting
(%) (%)
Hartono Tjahjadi Komisaris Utama
Adiwana President Commissioner 6 6 100,00 8 8 100,00
Josephine Sukmadewi Komisaris
Karjadi Commissioner 6 6 100,00 8 8 100,00
Ku Siew Kuan Komisaris Independen
Independent Commissioner 6 6 100,00 8 8 100,00
Ratu Tisha Destria Komisaris Independen
Independent Commissioner 6 6 100,00 8 8 100,00
Vivi Henny Komisaris Independen
Independent Commissioner 6 6 100,00 8 8 100,00
Peningkatan Kompetensi [IDX-G.05] Competency Improvement
Untuk mendukung produktivitas anggota Dewan To support the productivity of the members of the Board of
Komisaris, Perseroan menyediakan kegiatan Commissioners, the Company provides regular competency
peningkatan kompetensi secara berkala, baik yang enhancement activities, both organized internally and
diselenggarakan oleh pihak internal maupun eksternal. externally. In addition, each member of the Board of
Selain itu, setiap anggota Dewan Komisaris juga dapat Commissioners may independently pursue competency
melakukan peningkatan kompetensi secara mandiri development through various supporting media, such as
melalui berbagai media pendukung, seperti buku, media books, online media, seminars, workshops, and others.
online, seminar, workshop, dan lainnya.
122 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 124
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Komite Performance Assessment of the Board of
Pendukung [IDX-G.04] Commissioners and Supporting Committees
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Performance Assessment of the Board of Commissioners
Secara berkala, Dewan Komisaris melakukan penilaian Periodically, the Board of Commissioners conducts
kinerja menggunakan metode penilaian diri (self- performance assessments using a self-assessment method
assessment) dengan berpedoman pada kriteria yang based on established criteria. The results of the assessment
telah ditetapkan. Hasil penilaian tersebut disampaikan are then submitted to the Nomination and Remuneration
kepada Fungsi Nominasi dan Remunerasi, kemudian Function and reported to the Shareholders for approval
dilaporkan kepada Pemegang Saham untuk during the GMS. Additionally, the Shareholders also assess
mendapatkan persetujuan dalam RUPS. Selain itu, the performance of the Board of Commissioners through
Pemegang Saham juga melakukan penilaian terhadap the Supervisory Report presented in the GMS.
kinerja Dewan Komisaris melalui Laporan Pengawasan
yang disampaikan dalam RUPS.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
1. Pelaksanaan pengawasan dan dukungan pelaksanaan 1. Implementation of supervision and implementation
terhadap penerapan GCG di Perseroan. support for the implementation of GCG in the Company.
2. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab. 2. Implementation of duties and responsibilities.
3. Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan 3. Compliance with applicable laws and regulations and
yang berlaku serta kebijakan Perseroan. Company policies.
4. Komitmen dalam memajukan kepentingan 4. Commitment in advancing the interests of the
Perseroan. Company.
5. Tingkat kehadiran dalam rapat internal maupun rapat 5. The level of attendance in internal meetings and
gabungan dengan Direksi beserta rapat dengan joint meetings with the Board of Directors along with
Komite Audit. meetings with the Audit Committee.
Hasil Penilaian Assessment Results
Sepanjang tahun 2024, anggota Dewan Komisaris telah Throughout 2024, the members of the Board of
menjalankan tugas dan tanggung jawab dengan baik Commissioners have carried out their duties and
dan profesional. responsibilities effectively and professionally.
Penilaian Kinerja Komite Audit Audit Committee Performance Appraisal
Penilaian kinerja Komite Audit harus dilakukan secara The performance assessment of the Audit Committee must
berkala oleh Dewan Komisaris untuk mengevaluasi be conducted periodically by the Board of Commissioners
pencapaian target komite tersebut. Penilaian dilakukan to evaluate the achievement of the committee’s targets. The
berdasarkan kriteria umum yang berlaku, seperti tingkat assessment is based on general criteria, such as attendance
kehadiran rapat, keaktifan dalam rapat, kualitas saran at meetings, participation in meetings, the quality of advice
kepada Dewan Komisaris, serta pencapaian target kerja. given to the Board of Commissioners, and the achievement
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris menilai bahwa of targets. In 2024, the Board of Commissioners deemed
Komite Audit telah melaksanakan tugas dan tanggung that the Audit Committee had carried out its duties and
jawab dengan baik dan telah mencapai target kerja responsibilities well and had effectively achieved its work
dengan efektif. targets.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 123
Page 125
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
DIREKSI
BOARD OF DIRECTOR
Direksi adalah pihak yang bertanggung jawab penuh The Board of Directors is fully responsible for the overall
atas pengurusan dan pengelolaan Perseroan secara management and administration of the Company. In
menyeluruh. Selain itu, Direksi juga bertanggung jawab addition, the Board of Directors is responsible for complying
untuk mematuhi seluruh kebijakan yang berlaku dengan with all applicable policies by continuously monitoring
terus memantau perubahan peraturan dan kebijakan changes in regulations and policies over time, and actively
dari waktu ke waktu, serta berkoordinasi secara aktif coordinating with supporting organs.
dengan organ pendukung.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi The Board of Directors is fully responsible for the overall
berpedoman pada Piagam Dewan Komisaris dan management and administration of the Company. In
Direksi yang terakhir kali diperbarui pada 5 Oktober addition, the Board of Directors is responsible for complying
2022. Piagam tersebut juga telah diselaraskan dengan with all applicable policies by continuously monitoring
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 changes in regulations and policies over time, and actively
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau coordinating with supporting organs.
Perusahaan Publik.
Kriteria [IDX-G.06] Criteria
Direksi diangkat oleh RUPS berdasarkan kriteria yang The Board of Directors is appointed by the GMS based
ditetapkan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan on the criteria set out in the Financial Services Authority
No. 33/POJK.04/2014 sebagai berikut. Regulation No. 33/POJK.04/2014 as follows.
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik. 1. Possesses good morals, ethics, and integrity.
2. Cakap melakukan perbuatan hukum. 2. Capable of performing legal actions.
3. Dalam 5 tahun sebelum pengangkatan dan selama 3. In the 5 years prior to the appointment and during the
menjabat: tenure:
a. Pernah tidak menyelenggarakan RUPS a. Has not failed to hold an Annual General Meeting of
Tahunan; Shareholders (AGMS);
b. Pertanggungjawabannya sebagai anggota b. Has had their accountability as a member of the
Direksi dan/atau Dewan Komisaris pernah tidak Board of Directors and/or Board of Commissioners
diterima oleh RUPS atau pernah tidak memberikan rejected by the AGMS or has failed to provide
pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi dan/ accountability as a member of the Board of Directors
atau anggota Dewan Komisaris kepada RUPS; dan and/or Board of Commissioners to the AGMS; and
c. Pernah menyebabkan perusahaan yang c. Has caused a company that obtained a license,
memperoleh izin, persetujuan, atau pendaftaran dari approval, or registration from the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan tidak memenuhi kewajiban Authority to fail to fulfill the obligation to submit the
menyampaikan Laporan Tahunan dan/atau Laporan Annual Report and/or Financial Statements to the
Keuangan kepada Otoritas Jasa Keuangan. Financial Services Authority.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan 4. Committed to complying with laws and regulations.
perundang-undangan.
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang 5. Possesses knowledge and/or expertise in the fields
yang dibutuhkan Perseroan. required by the Company.
Masa Jabatan dan Komposisi Term of Office and Composition
Masa jabatan anggota Direksi selama 5 tahun, yang dapat The term of office for members of the Board of Directors
diangkat kembali sesuai dengan keputusan Pemegang is 5 years, which may be reappointed in accordance with
Saham dalam RUPS Tahunan. Selain itu, anggota Direksi the decision of the Shareholders at the Annual General
dapat diberhentikan sewaktu-waktu oleh Pemegang Meeting of Shareholders (AGMS). In addition, members of
Saham dengan alasan yang jelas. the Board of Directors may be dismissed at any time by the
Shareholders for justifiable reasons.
124 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 126
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Per Desember 2024, komposisi Direksi Perseroan terdiri As of December 2024, the composition of the Company’s
dari 1 Direktur Utama dan 5 Direktur yang diungkapkan Board of Directors consists of 1 President Director and 5
sebagai berikut. Directors, as outlined below.
Nama dan Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Tugas
Name and Position Basis of Appointment Service Period
Lyvia Mariana*) • Akta No. 56 dari Notaris Humberg • Deed No. 56 of Notary Humberg Lie,
Direktur Utama Lie, SH, SE Mkn tanggal 13 Juli 2022. SH, SE Mkn dated July 13th 2022.
President Director • Akta No. 73 dari Notaris Humberg • Deed No. 73 of Notary Humberg Lie,
Lie, SH, SE Mkn tanggal 26 Juli 2023. SH, SE Mkn dated July 26th 2023.
• Akta No. 28 dari Notaris Humberg • Deed No. 28 of Notary Humberg Lie,
Lie, SH, SE Mkn tanggal 9 Juli 2024. SH, SE Mkn dated July 9th 2024.
Wiradi • Akta No. 56 dari Notaris Humberg • Deed No. 56 of Notary Humberg Lie,
Direktur/ Director Lie, SH, SE Mkn tanggal 13 Juli 2022. SH, SE Mkn dated July 13th 2022
• Akta No. 73 dari Notaris Humberg • Deed No. 73 of Notary Humberg Lie,
Lie, SH, SE Mkn tanggal 26 Juli 2023. SH, SE Mkn dated July 26th 2023.
• Akta No. 28 dari Notaris Humberg • Deed No. 28 of Notary Humberg Lie,
Lie, SH, SE Mkn tanggal 9 Juli 2024. SH, SE Mkn dated July 9th 2024.
FA Tri Agus Winarko HS • Akta No. 73 dari Notaris Humberg • Deed No. 73 of Notary Humberg Lie,
Direktur/ Director Lie, SH, SE Mkn tanggal 26 Juli 2023. SH, SE Mkn dated July 26th 2023.
• Akta No. 28 dari Notaris Humberg • Deed No. 28 of Notary Humberg Lie,
Lie, SH, SE Mkn tanggal 9 Juli 2024. SH, SE Mkn dated July 9th 2024.
Lenny Susilawaty Jamadi • Akta No. 56 dari Notaris Humberg • Deed No. 56 of Notary Humberg Lie,
Direktur/ Director Lie, SH, SE Mkn tanggal 13 Juli 2022. SH, SE Mkn dated July 13th 2022.
• Akta No. 73 dari Notaris Humberg • Deed No. 73 of Notary Humberg Lie, 2023 - 2028
Lie, SH, SE Mkn tanggal 26 Juli 2023. SH, SE Mkn dated July 26th 2023.
• Akta No. 28 dari Notaris Humberg • Deed No. 28 of Notary Humberg Lie,
Lie, SH, SE Mkn tanggal 9 Juli 2024. SH, SE Mkn dated July 9th 2024.
Michael Iskandar*) Akta No. 28 dari Notaris Humberg Lie, Deed No. 28 of Notary Humberg Lie,
Direktur/ Director SH, SE Mkn tanggal 9 Juli 2024. SH, SE Mkn dated July 9th 2024.
Widi Satya Chitra • Akta No. 56 dari Notaris Humberg • Deed No. 56 of Notary Humberg Lie,
Direktur & Sekretaris Lie, SH, SE Mkn tanggal 13 Juli 2022. SH, SE Mkn dated July 13th 2022.
Perusahaan/ Director & • Akta No. 73 dari Notaris Humberg • Deed No. 73 of Notary Humberg Lie,
Corporate Secretary Lie, SH, SE Mkn tanggal 26 Juli 2023. SH, SE Mkn dated July 26th 2023.
• Akta No. 28 dari Notaris Humberg • Deed No. 28 of Notary Humberg Lie,
Lie, SH, SE Mkn tanggal 9 Juli 2024. SH, SE Mkn dated July 9th 2024.
Dedy Djafarli**) • Akta No. 56 dari Notaris Humberg • Deed No. 56 of Notary Humberg Lie,
Direktur/ Director Lie, SH, SE Mkn tanggal 13 Juli 2022. SH, SE Mkn dated July 13th 2022.
• Akta No. 73 dari Notaris Humberg • Deed No. 73 of Notary Humberg Lie,
Lie, SH, SE Mkn tanggal 26 Juli 2023. SH, SE Mkn dated July 26th 2023.
Roland Hutapea**) • Akta No. 56 dari Notaris Humberg • Deed No. 56 of Notary Humberg Lie,
Direktur/Director Lie, SH, SE Mkn tanggal 13 Juli 2022. SH, SE Mkn dated July 13th 2022.
• Akta No. 73 dari Notaris Humberg • Deed No. 73 of Notary Humberg Lie,
Lie, SH, SE Mkn tanggal 26 Juli 2023. SH, SE Mkn dated July 26th 2023.
*) Efektif menjabat sejak ditutupnya RUPS Tahunan pada tanggal 26 Juni 2024.
Effectively appointed since the closure of the AGMS on June 26, 2024.
**) Efektif mengundurkan diri sejak ditutupnya RUPS Tahunan pada tanggal 26 Juni 2024.
Effectively resigned since the closure of the Annual GMS on June 26, 2024.
Profil Direksi telah diungkapkan pada Bab Profil The Board of Directors’ Profile has been disclosed in the
Perusahaan di dalam Laporan Tahunan ini. Company Profile Chapter of this Annual Report.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 125
Page 127
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Direksi menjalankan tugas dan tanggung sebagai The Board of Directors carries out the following duties and
berikut. responsibilities.
1. Melaksanakan tugas untuk kepentingan Perseroan. 1. Carry out duties for the benefit of the Company.
2. Melaksanakan tugas dengan itikad baik dan penuh 2. Perform duties in good faith and responsibly.
tanggung jawab.
3. Mewakili Perseroan di dalam dan di luar pengadilan 3. Representing the Company in and out of court on
tentang segala hal dan dalam segala jenis kejadian, all matters and in all types of events, binding the
mengikat Perseroan dengan pihak lain dan pihak Company with other parties and other parties with the
lain dengan Perseroan, serta menjalankan segala Company, and carrying out all actions both regarding
tindakan baik mengenai kepengurusan maupun management and ownership.
kepemilikan.
4. Meminta persetujuan RUPS dalam melakukan 4. Request the approval of the GMS in conducting several
beberapa hal yang berkaitan dengan keuangan matters related to company finances and legal actions.
perusahaan dan perbuatan hukum.
5. Menjalankan perbuatan hukum berupa transaksi 5. Carrying out legal actions in the form of transactions
yang memuat benturan kepentingan antara that contain conflicts of interest between the personal
kepentingan ekonomis pribadi anggota Direksi, economic interests of members of the Board of Directors,
Dewan Komisaris, atau Pemegang Saham Utama, the Board of Commissioners, or Major Shareholders,
dengan kepentingan ekonomis Perseroan sesuai and the Company’s economic interests in accordance
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan. with the Financial Services Authority Regulations.
6. Mewakili anggota Direksi yang memiliki benturan 6. Representing members of the Board of Directors who
kepentingan dengan kepentingan Perseroan yang have a conflict of interest with the interests of the
bertentangan dengan kepentingan pribadi seorang Company that conflict with the personal interests of a
anggota Direksi. member of the Board of Directors.
7. Mengangkat seorang atau lebih sebagai wakil atau 7. Appoint one or more as his deputy or power of attorney
kuasanya dengan syarat yang telah ditentukan dalam on the conditions specified in the special power of
surat kuasa khusus, dan harus dilaksanakan sesuai attorney, and shall be executed in accordance with the
dengan ketentuan Anggaran Dasar. provisions of the Articles of Association.
8. Memiliki hak dan wewenang bertindak untuk dan 8. Has the right and authority to act for and on behalf of
atas nama Direksi mewakili Perseroan, yang dapat the Board of Directors on behalf of the Company, which
digantikan oleh anggota Direksi lainnya apabila can be replaced by other members of the Board of
Direktur Utama tidak dapat hadir. Directors if the President Director is unable to attend.
9. Apabila tidak terdapat Direktur Utama, maka segala 9. If there is no President Director, then all duties and
tugas dan wewenang yang diberikan dilaksanakan authorities given are carried out by members of the
oleh anggota Direksi yang ditunjuk dalam rapat Board of Directors appointed at the meeting of the
Direksi Perseroan. Company’s Board of Directors.
Selain menjalankan tugas secara kolektif, Perseroan juga In addition to carrying out their duties collectively, the
membagi tugas kepada masing-masing Direktur sebagai Company also assigns specific responsibilities to each
berikut. Director as follows.
126 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 128
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Nama dan Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name and Position Duties and Responsibilities
Lyvia Mariana*) • Memimpin dan memastikan tercapainya • Leading and ensure the achievement of targets
Direktur Utama sasaran sesuai dengan maksud dan tujuan, in accordance with the aims and objectives,
President Director visi, misi, serta rencana jangka panjang vision, mission, and long-term plans of the
Perseroan. Company.
• Mengawasi jalannya kegiatan operasional, • Monitoring thecourse of operational activities,
melakukan koordinasi dengan Direksi dan coordinating with the Board of Directors and
memberikan pertanggungjawaban atas providing accountability for management
kegiatan kepengurusan yang dilakukan activities carried out by the Board of Directors to
Direksi kepada RUPS. the GMS.
Wiradi • Mengawasi dan bertanggung jawab • Supervise and be responsible for financial
Direktur/ Director terhadap manajemen keuangan dalam hal management in terms of cash flow balance,
keseimbangan arus kas, penggunaan dana, fund utilization, investment, fund procurement,
investasi, pengadaan dana, pengelolaan aset asset and budget management, oversee the
dan anggaran, mengawasi kegiatan akuntasi Company’s accounting activities, as well as
Perseroan, serta mengawasi semua fungsi monitor all information technology functions of
teknologi informatika Perseroan termasuk the Company, including managing technology
mengelola operasi teknologi dan penerapan operations and implementing new information
sistem dan kebijakan teknologi informatika technology systems and policies.
yang baru.
• Merancang dan mengimplementasikan • Design and implement human resource
strategi pengembangan sumber daya development strategies in alignment with the
manusia yang sesuai dengan tujuan dan Company’s goals and policies.
kebijakan perusahaan.
FA Tri Agus Winarko HS • Menyusun strategi untuk mencapai target • Develop strategies to achieve sales targets, both
Direktur/ Director penjualan, baik di offline store maupun in offline stores and online sales through eci.id.
penjualan online melalui eci.id.
• Menyusun rencana target penjualan tahunan • Prepare an annual sales target plan in
sesuai dengan rencana pengembangan serta accordance with the development plan and
strategi yang ditetapkan oleh Direktur Utama. strategy set by the President Director.
• Mengelola dan mengontrol implementasi atas • Manage and control the implementation of
strategi dalam mencapai target sesuai dengan strategies in achieving targets in accordance
Satuan Operasional Prosedur (SOP) yang telah with Established Operational Procedures (SOPs).
ditetapkan.
• Merencanakan, mengorganisasikan, dan • Planning, organizing, and controlling all
mengedalikan seluruh kegiatan tentang activities related to the distribution of goods,
distribusi barang, baik ke toko-toko sampai from stores to end consumers.
konsumen akhir.
• Melakukan evaluasi bisnis setiap cabang • Evaluate the business of each store branch, and
store, serta mengambil langkah untuk take steps to develop or avoid company losses.
mengembangkan ataupun menghindari
kerugian perusahaan.
Lenny Susilawaty Jamadi • Mencari peluang bisnis, baik internal grup • Identifying business opportunities, both within
Direktur/ Director maupun pihak ketiga lainnya; the group and with third parties;
• Melakukan pencarian, pengadaan serta • Sourcing, procuring, and selling products in
penjualan barang yang berkolaborasi dengan collaboration with international and/or local
vendor luar negeri dan/atau lokal untuk vendors to be produced and developed as in-
diproduksi dan dijadikan sebagai in-house house brands in line with the Company’s targets
brand sesuai dengan target dan strategi and strategies;
Perseroan;
• Menganalisa dan mengindentifikasi peluang • Analyzing and identifying new product
produk baru; serta opportunities; and
• Mencari dan menyeleksi vendor atau supllier • Searching for and selecting vendors or suppliers
untuk kebutuhan barang di internal maupun to fulfill the Company’s internal and external
eksternal Perseroan. product needs.
Michael Iskandar*) • Bertanggung jawab dalam pemilihan barang • Responsible for selecting the right products,
Direktur/ Director yang tepat, penentuan harga jual & promo, determining selling prices and promotions,
analisa keefektifan promo, serta level inventory analyzing promotion effectiveness, and
yang cukup untuk kebutuhan penjualan. maintaining adequate inventory levels to meet
• Bertanggung jawab atas kegiatan pemasaran sales needs.
termasuk kegiatan promosi untuk • Responsible for marketing activities, including
meningkatkan brand awareness Perseroan promotional efforts to enhance the Company’s
menjadi yang utama di mata pelanggan brand awareness as a top choice for customers,
dan melaksanakan kegiatan untuk menarik and conducting initiatives to attract customers
perhatian pelanggan agar berkunjung ke toko to visit stores through various promotional
melalui berbagai program promosi dan event. programs and events.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 127
Page 129
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Nama dan Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name and Position Duties and Responsibilities
Widi Satya Chitra • Memastikan dan bertanggung jawab • Ensuring and responsible in the field of business
Direktur & Sekretaris dalam bidang pengembangan usaha yang development which includes the management
Perusahaan/ Director & meliputi pengelolaan kegiatan investasi of investment activities for the development of
Corporate Secretary pengembangan toko-toko yang dilakukan stores carried out by the Company by utilizing
oleh Perseroan dengan memanfaatkan the potential resources of the Company itself,
potensi sumber daya Perseroan, Entitas Anak, Subsidiaries, or in collaboration with business
atau bekerja sama dengan mitra usaha. partners.
• Bertanggung jawab atas segala permasalahan • Responsible for all legal issues, agreements,
hukum, perjanjian, perizinan Perseroan, dan permits of the Company and supervising the
mengawasi masalah operasional umum Company’s general operational matters.
Perseroan.
• Merumuskan dan mengawasi pengelolaan • Formulate and oversee the management of the
anggaran Departemen General Affairs dengan General Affairs Department budget wisely and
bijak dan efisien sesuai dengan strategi efficiently in accordance with the Company’s
perusahaan. strategy.
*) Efektif menjabat sejak ditutupnya RUPS Tahunan pada tanggal 26 Juni 2024.
Effectively appointed since the closure of the AGMS on June 26, 2024.
Independensi [IDX-G.01] Independence
Independensi merupakan komitmen utama yang terus Independence is a key commitment that the Board of
dijaga oleh Direksi, khususnya dalam menjalankan Directors continues to uphold, especially in managing
pengurusan dan pengelolaan Perseroan. Seluruh and overseeing the Company. All members of the Board of
anggota Direksi berupaya untuk tetap objektif dalam Directors strive to remain objective in all actions and are
setiap tindakan dan tidak terpengaruh oleh pihak not influenced by any party.
manapun.
Pelaksanaan Tugas Implementation of Duties
Sepanjang tahun 2024, Direksi telah melaksanakan tugas Throughout 2024, the Board of Directors has carried out its
dan tanggung jawab dengan efektif dan profesional, duties and responsibilities effectively and professionally, as
sebagai berikut. follows.
1. Menyampaikan perkembangan kinerja operasional 1. Convey the development of operational performance
dan kinerja keuangan kepada Dewan Komisaris and financial performance to the Board of Commissioners
dan meminta pandangan, saran, serta rekomendasi and ask for views, suggestions, and recommendations
terhadap pengelolaan dan pengurusan Perseroan on the management and management of the Company
ke depannya dan menentukan kebijakan terkait in the future and determinepolicies related to conflicts
benturan kepentingan di dalam perusahaan. Hal of interest within the company. This was carried out in a
tersebut dilaksanakan dalam rapat gabungan joint meeting with the Board of Commissioners as many
bersama Dewan Komisaris sebanyak 8 kali. as 8 times.
2. Bekerja sama dengan Unit Audit Internal untuk 2. Cooperate with the Internal Audit Unit to implement
menerapkan dan mengevaluasi penerapan sistem and evaluate the implementation of the internal control
pengendalian internal dan sistem manajemen risiko, system and risk management system, as well as submit
serta menyampaikan laporannya kepada Dewan its report to the Board of Commissioners.
Komisaris.
3. Menyelenggarakan RUPS Tahunan sesuai dengan 3. Organizing annual GMS in accordance with the
ketentuan peraturan perundang-undangan dan provisions of laws and regulations and articles of
Anggaran Dasar. association.
4. Melakukan evaluasi terhadap kinerja Sekretaris 4. Evaluate the performance of the Corporate Secretary
Perusahaan dan Unit Audit Internal setiap akhir tahun and Internal Audit Unit at the end of each financial year.
buku.
5. Melaksanakan seluruh tugas dengan itikad baik, 5. Perform all duties in good faith, full of responsibility, and
penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian. prudence.
128 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 130
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Rapat [IDX-G.02] Meeting
Direksi diwajibkan melaksanakan rapat internal sekurang- The Board of Directors is required to hold internal meetings
kurangnya 1 kali dalam 1 bulan, serta mengadakan rapat at least once a month and to hold joint meetings with
gabungan dengan Dewan Komisaris sekurang-kurangnya the Board of Commissioners at least once every four
1 kali dalam 4 bulan. Sepanjang tahun 2024, Direksi telah months. Throughout 2024, the Board of Directors held 13
melaksanakan rapat internal sebanyak 13 kali dan rapat internal meetings and 8 joint meetings with the Board of
gabungan dengan Dewan Komisaris sebanyak 8 kali, yang Commissioners, as outlined below.
diungkapkan sebagai berikut.
Rapat Internal Direksi Rapat Gabungan Dewan Komisaris
Internal Meeting of Board of Joint Meeting of the Board of
Directors Commissioners
Nama Jabatan
Name Position Tingkat Tingkat
Total Total
Kehadiran Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Rapat Rapat
Attendance Attendance Attendance Attendance
Total Total
Rate Rate
Meeting Meeting
(%) (%)
Lyvia Mariana*) Direktur Utama/
President Director 13 13 100,00 8 8 100,00
Wiradi Direktur/ Director 13 13 100,00 8 8 100,00
FA Tri Agus Winarko HS Direktur/ Director 13 10 76,92 8 8 100,00
Lenny Susilawaty Direktur/ Director
Jamadi 13 7 53,85 8 8 100,00
Michael Iskandar*) Direktur/ Director 13 12 92,31 8 8 100,00
Widi Satya Chitra Direktur & Sekretaris
Perusahaan/ Director & 13 11 84,62 8 8 100,00
Corporate Secretary
Dedy Djafarli**) Direktur/ Director 13 7 53,85 8 8 100,00
Roland Hutapea**) Direktur/ Director 13 7 53,85 8 8 100,00
*) Efektif menjabat sejak ditutupnya RUPS Tahunan pada tanggal 26 Juni 2024.
Effectively appointed since the closure of the AGMS on June 26, 2024.
**) Efektif mengundurkan diri sejak ditutupnya RUPS Tahunan pada tanggal 26 Juni 2024.
Effectively resigned since the closure of the Annual GMS on June 26, 2024.
Peningkatan Kompetensi [IDX-G.05] Competency Improvement
Untuk mendukung produktivitas anggota Direksi, To support the productivity of the members of the Board
Perseroan menyediakan kegiatan peningkatan of Directors, the Company provides regular competency
kompetensi secara berkala, baik yang diselenggarakan enhancement activities, both organized internally and
oleh pihak internal maupun eksternal. Sepanjang externally. Throughout 2024, the members of the Board of
tahun 2024, anggota Direksi Perseroan telah mengikuti Directors have participated in the following competency
kegiatan peningkatan kompetensi sebagai berikut. enhancement activities.
Tempat/Sarana dan
Nama dan Jabatan Topik Pelatihan Waktu Pelatihan Penyelenggara
Name and Position Training Topics Training Place/ Organizer
Facilities and Time
Lyvia Mariana*) Indonesia Retail Summit 2024 Swissotel Hotel PIK Jakarta HIPPINDO
Direktur Utama/ 28 -29 August 2024
President Director HR Leaders & HR Tech Strategy Hotel Shangri-La Jakarta Rockbird
19 November 2024
HR Expo Jakarta Convention Center Intipesan
11-12 December 2024
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 129
Page 131
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Tempat/Sarana dan
Nama dan Jabatan Topik Pelatihan Waktu Pelatihan Penyelenggara
Name and Position Training Topics Training Place/ Organizer
Facilities and Time
Wiradi Indonesia Retail Summit 2024 Swissotel Hotel PIK Jakarta HIPPINDO
Direktur/ Director 28 -29 August 2024
Empowering Human Capital For A Brighter Wyndham Casablanca, Synergy Partner
Future 17 October 2024 Prima
HR Expo Jakarta Convention Center Intipesan
11-12 December 2024
FA Tri Agus Winarko HS Indonesia Retail Summit 2024 Swissotel Hotel PIK Jakarta HIPPINDO
Direktur/ Director 28 -29 August 2024
Lenny Susilawaty Indonesia Retail Summit 2024 Swissotel Hotel PIK Jakarta HIPPINDO
Jamadi 28 -29 August 2024
Direktur/ Director HR Expo Jakarta Convention Center Intipesan
11-12 December 2024
Michael Iskandar*) Indonesia Retail Summit 2024 Swissotel Hotel PIK Jakarta HIPPINDO
Direktur/ Director 28 -29 August 2024
Widi Satya Chitra Sosialisasi EASY dan AKSes Emiten Zoom Kustodian Sentral
Direktur & Sekretaris Dissemination of EASY and Issuer AKSes 29 January 2024 Efek Indonesia
Perusahaan/ Director & Webinar Strategic Planning for listed Companies Zoom Indonesia
Corporate Secretary in 2024’s Stock Market 31 January 2024 Corporate
Webinar on Strategic Planning for Listed Secretary
Companies in the 2024 Stock Market Association (ICSA)
Peluncuran Klinik Hukum dan Perpajakan AEI dan Zoom Asosiasi Emiten
Talk Show Konsekuensi Hukum atas Pengaturan 5 March 2024 Indonesia
Free Float Bagi Perusahaan Tercatat
Launch of AEI Legal and Tax Clinic and Talk Show
on Legal Consequences of Free Float Regulations
for Listed Companies
Artificial Intelligence Changes The Face Of Zoom Otoritas Jasa
Financial Sector 7 March 2024 Keuangan dan
The London
Institute of
Banking & Finance
Peluang dan Tantangan Aset Digital di Indonesia” IDX Zoom Otoritas Jasa
“Ring the Bell for Gender Equality (RTBFGE) 2024” 14 March 2024 Keuangan
Opportunities and Challenges of Digital Assets in
Indonesia IDX “Ring the Bell for Gender Equality
(RTBFGE) 2024”
Membangun Kepatuhan Hukum dalam Praktik Zoom Asosiasi Emiten
Environment, Social, Governance (ESG) 19 Maret 2024 Indonesia &
Building Legal Compliance in Environmental, Hukumonline
Social, and Governance (ESG) Practices
Strategi Mengakselerasi Pangsa Pasar Keuangan Zoom Otoritas Jasa
Syariah 21 Maret 2024 Keuangan
Strategy to Accelerate the Market Share of Islamic
Finance
Peran Taksonomi untuk Keuangan Berlanjutan Zoom Otoritas Jasa
Indonesia (TKBI) dalam Mendorong Transisi 28 March 2024 Keuangan
Energi Menuju Net Zero Emission Indonesia
The Role of the Taxonomy for Sustainable Finance
Indonesia (TKBI) in Driving the Energy Transition
Towards Indonesia’s Net Zero Emissions
Branding Emiten untuk Investor Retail: Edisi Zoom Asosiasi Emiten
Spesial Sektor Keuangan, Properti & Perumahan, 25 April 2024 Indonesia
dan Infrastruktur
Issuer Branding for Retail Investors: Special
Edition on the Financial, Property & Housing, and
Infrastructure Sectors
130 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 132
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tempat/Sarana dan
Nama dan Jabatan Topik Pelatihan Waktu Pelatihan Penyelenggara
Name and Position Training Topics Training Place/ Organizer
Facilities and Time
Widi Satya Chitra Pelaporan Keberlanjutan terkait Dampak Zoom Asosiasi Emiten
Direktur & Sekretaris Terhadap Sumber Daya Alam 28 May 2024 Indonesia &
Perusahaan/ Director & Sustainability Reporting on the Impact on Natural Global Reporting
Corporate Secretary Resources Intiative (GRI)
Webinar The ESG Ratings Phenomenon: What, Zoom Indonesia
Why, and How 29 May 2024 Corporate
Secretary
Association (ICSA)
Sosialisasi Peraturan KSEI No. VI-D tentang Biaya Zoom Kustodian Sentral
Layanan Jasa Sistem Electronic General Meeting 3 June 2024 Efek Indonesia
System KSEI (eASY.KSEI) (KSEI)
Dissemination of KSEI Regulation No. VI-D on
Service Fees for the KSEI Electronic General Meeting
System (eASY.KSEI)
Building Trust for Insurance Industry Via Empathy Zoom Otoritas Jasa
in Claims Management 11 June 2024 Keuangan
Sosialisasi terhadap 5 Peraturan Otoritas Zoom Otoritas Jasa
Jasa Keuangan Baru (Peraturan Otoritas Jasa 13 dan 14 June 2024 Keuangan
Keuangan No. 4, 5, 26, 29, dan 30 Tahun 2024)
Dissemination of 5 New Financial Services
Authority Regulations (Financial Services Authority
Regulation No. 4, 5, 26, 29, and 30 of 2024)
Webinar Annual Report Award Zoom Indonesia
19 June 2024 Corporate
Secretary
Association (ICSA)
Webinar Pendalaman Peraturan Otoritas Zoom Indonesia
Jasa Keuangan No. 9/POJK.03/2023 tentang 20 June 2024 Corporate
Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Secretary
Akuntan Publik dan Surat Edaran Otoritas Jasa Association
Keuangan No. 18/SEOJK.03/2023 (ICSA)
Webinar on the In-depth Review of Financial
Services Authority Regulation No. 9/POJK.03/2023
on the Use of Public Accountant Services and
Public Accounting Firms, and the Financial Services
Authority Circular Letter No. 18/SEOJK.03/2023
Webinar Integrated Corporate Communication Zoom Indonesia
Strategy 16 July 2024 Corporate
Secretary
Association (ICSA)
Sosialisasi Perubahan Peraturan I-X PB1 Zoom Bursa Efek
Dissemination of Changes to Regulation I-X PB1 18 July 2024 Indonesia
Webinar Pendalaman Peraturan No. I-A tentang Zoom Indonesia
Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas 23 July 2024 Corporate
Selain Saham yang diterbitkan Perusahaan Secretary
Tercatat Association
Webinar on the In-depth Review of Regulation No. (ICSA)
I-A on the Listing of Shares and Equity Securities
Other than Shares Issued by Listed Companies
Driving Corporate Performance through Artificial Zoom Otoritas Jasa
Intelligence 25 July 2024 Keuangan
Webinar Journey to Sustainability with Zoom Indonesia
PT Pertamina (Persero) 31 July 2024 Corporate
Secretary
Association (ICSA)
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 131
Page 133
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Tempat/Sarana dan
Nama dan Jabatan Topik Pelatihan Waktu Pelatihan Penyelenggara
Name and Position Training Topics Training Place/ Organizer
Facilities and Time
Widi Satya Chitra Strategi Implementasi Market Conduct Zoom Otoritas Jasa
Direktur & Sekretaris Membangun Kepercayaan Dan Meningkatkan 8 August 2024 Keuangan
Perusahaan/ Director & Kinerja Industri Jasa Keuangan
Corporate Secretary Market Conduct Implementation Strategy: Building
Trust and Improving the Performance of the
Financial Services Industry
Webinar Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Zoom Indonesia
Keuangan tentang transaksi Afiliasi & Transaksi 15 August 2024 Corporate
Benturan Kepentingan serta Peraturan Otoritas Secretary
Jasa Keuangan tentang Transaksi Material dan Association
Perubahan Kegiatan Usaha Utama (ICSA)
Webinar on the In-depth Review of Financial
Services Authority Regulations on Affiliate
Transactions & Conflict of Interest Transactions, and
Financial Services Authority Regulation on Material
Transactions and Changes in Core Business
Activities
Membangun Kepemimpinan Berbasis Spiritual: Zoom Otoritas Jasa
Pendekatan Holistik untuk Pertumbuhan dan 22 August 2024 Keuangan
Keberlanjutan Bisnis
Building Spiritual-Based Leadership: A Holistic
Approach to Business Growth and Sustainability
Webinar Peran dan Layanan Jasa KSEI pada Zoom Indonesia
Industri Pasar Modal 26 August 2024 Corporate
Webinar on the Role and Services of KSEI in the Secretary
Capital Market Industry Association (ICSA)
Indonesia Retail Summit 2024 Swissotel Hotel PIK Jakarta HIPPINDO
28 -29 August 2024
How to Prevent Money Laundering and Terroism Zoom Otoritas Jasa
Financing 5 September 2024 Keuangan
Webinar What Investors Want from Sustainability Zoom Indonesia
Reports? 17 September 2024 Corporate
Secretary
Association (ICSA)
Webinar Strategic Finance for Sustainability: The Zoom Indonesia
Role of Corporate Secretary as BOD Business 24 September 2024 Corporate
Partner to Boost Sustainability Awareness Secretary
Association (ICSA)
Webinar Peran dan Layanan Jasa KPEI pada Zoom Indonesia
Industri Pasar Modal Indonesia 10 October 2024 Corporate
Webinar on the Role and Services of KPEI in the Secretary
Indonesian Capital Market Industry Association (ICSA)
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan terkait Zoom Asosiasi Emiten
Keterbukaan Informasi atau Laporan Insidentil 15 Oktober 2024 Indonesia
Financial Services Authority Regulation on
Disclosure of Information or Incidental Reports
Empowering Human Capital for A Brighter Wyndham Casablanca Synergy Partner
Future Jakarta Prima
Webinar Penyelenggaraan Rapat Umum 17 October 2024
Pemegang Saham secara Elektronik (E-RUPS) Zoom Indonesia
melalui eASY.KSEI 29 October 2024 Corporate
Webinar on the Implementation of Electronic Secretary
General Meetings (E-GMS) through eASY.KSEI Association
(ICSA)
*) Efektif menjabat sejak ditutupnya RUPS Tahunan pada tanggal 26 Juni 2024.
Effectively appointed since the closure of the AGMS on June 26, 2024.
132 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 134
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Penilaian Kinerja Direksi dan Organ Pendukung Performance Assessment of the Board of
[IDX-G.04] Directors and Supporting Organs
Penilaian Kinerja Direksi Performance Assessment of the Board of Directors
Prosedur penilaian kinerja Direksi sama seperti Dewan The performance assessment procedure for the Board of
Komisaris, yaitu dengan melakukan penilaian mandiri Directors is similar to that of the Board of Commissioners,
berdasarkan kriteria yang telah disepakati, kemudian conducted through a self-assessment based on agreed-
dilaporkan kepada Fungsi Nominasi dan Remunerasi upon criteria, which is then reported to the Nomination
untuk ditindaklanjuti. Selain itu, Pemegang Saham juga and Remuneration Function for follow-up. Additionally,
melakukan penilaian terhadap kinerja Direksi secara Shareholders also conduct a collective assessment of the Board
kolektif melalui Laporan Pengurusan dan Pengelolaan of Directors through the Management and Administration
yang disampaikan pada RUPS. Report presented at the General Meeting of Shareholders.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
1. Pencapaian target yang telah ditentukan. 1. Achievement of predetermined targets.
2. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab. 2. Implementation of duties and responsibilities.
3. Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan 3. Compliance with applicable laws and regulations and
yang berlaku serta kebijakan Perseroan. Company policies.
4. Komitmen dalam memajukan kepentingan 4. Commitment in advancing the interests of the
Perseroan. Company.
5. Tingkat kehadiran dalam rapat internal maupun rapat 5. The level of attendance in internal meetings as well as
gabungan dengan Dewan Komisaris beserta rapat joint meetings with the Board of Commissaries and
dengan Sekretaris Perusahaan ataupun Unit Audit meetings with the Corporate Secretary or Internal Audit
Internal. Unit.
Hasil Penilaian Assessment Results
Sepanjang tahun 2024, seluruh anggota Direksi telah Throughout 2024, all members of the Board of Directors
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan have carried out their duties and responsibilities effectively,
baik, efektif, dan mencapai target yang telah ditentukan. well, and have achieved the set targets.
Penilaian Kinerja Organ Pendukung Performance Evaluation of Supporting Organs
Penilaian kinerja organ pendukung harus dilakukan The performance evaluation of supporting organs must be
secara berkala oleh Direksi untuk mengevaluasi conducted periodically by the Board of Directors to assess
pencapaian target masing-masing organ. Penilaian ini the achievement of each organ’s targets. This evaluation
dilakukan terhadap Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit is carried out for the Corporate Secretary and the Internal
Internal dengan merujuk pada kriteria yang berlaku, Audit Unit based on applicable criteria, such as meeting
seperti tingkat kehadiran rapat, keaktifan dalam rapat, attendance, participation in meetings, the quality of
kualitas saran kepada Direksi, serta pencapaian target advice to the Board of Directors, and the achievement
kerja. Pada tahun 2024, Direksi menilai bahwa Sekretaris of work targets. In 2024, the Board of Directors assessed
Perusahaan dan Unit Audit Internal telah melaksanakan that the Corporate Secretary and the Internal Audit Unit
tugas dan tanggung jawab dengan baik serta berhasil had performed their duties and responsibilities well and
mencapai target kerja secara efektif. successfully achieved their work targets effectively.
Penilaian Kinerja Komite Direksi Performance Evaluation of the Board of Directors’
Committees
Hingga Desember 2024, Perseroan belum membentuk As of December 2024, the Company has not established a
Komite Direksi. Maka dari itu, tidak terdapat informasi Board of Directors’ Committee. Therefore, no performance
terkait penilaian kinerja yang diungkapkan dalam evaluation information is disclosed in this Annual Report.
Laporan Tahunan ini.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 133
Page 135
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
TRANSPARANSI INFORMASI TERKAIT DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
TRANSPARENCY OF INFORMATION RELATED TO THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
BOARD OF DIRECTORS
Program Orientasi Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and Board of Directors
Direksi Orientation Program
Perseroan menyediakan program orientasi bagi anggota The Company provides an orientation program for new
Dewan Komisaris dan Direksi yang baru. Program ini members of the Board of Commissioners and Board of
bertujuan untuk memperkenalkan kondisi Perseroan Directors. The program aims to introduce the Company’s
kepada pejabat yang baru menjabat, dan dilaksanakan condition to newly appointed officials and is conducted in
dalam rapat gabungan antara Dewan Komisaris dan joint meetings between the Board of Commissioners and
Direksi dengan materi yang mencakup Visi, Misi, dan Nilai the Board of Directors. The program covers topics such as
Perusahaan, Kode Etik, Anggaran Dasar, pedoman kerja, the Company’s Vision, Mission, and Values, Code of Ethics,
gambaran umum kegiatan bisnis utama, serta peraturan Articles of Association, working guidelines, an overview of
terkait perusahaan dan pasar modal. Selama tahun 2024, the main business activities, as well as regulations related
Perseroan telah melaksanakan program orientasi untuk to the company and the capital market. Throughout 2024,
Ibu Lyvia Mariana, Bapak Wiradi, dan Bapak Michael the Company has conducted the orientation program for
Iskandar sebagai anggota Direksi yang baru. Mrs. Lyvia Mariana, Mr. Wiradi, and Mr. Michael Iskandar as
the new members of the Board of Directors.
Kebijakan Nominasi dan Remunerasi Dewan Nomination and Remuneration Policy for the
Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of Directors
Kebijakan Nominasi Nomination Policy
Kebijakan nominasi adalah untuk memastikan proses The nomination policy aims to ensure that the process
pemilihan, pengangkatan, dan pemberhentian of selecting, appointing, and dismissing members of the
anggota Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan secara Board of Commissioners and the Board of Directors is
transparan, objektif, dan berdasarkan kriteria yang conducted transparently, objectively, and based on clear
jelas. Kebijakan ini juga bertujuan untuk memastikan criteria. This policy also aims to ensure that the company
bahwa perusahaan memiliki pengurus yang kompeten, has competent management with high integrity, who can
memiliki integritas tinggi, serta dapat memberikan contribute positively to the company’s performance. The
kontribusi positif bagi kinerja perusahaan. Proses nomination process is the responsibility of the Nomination
nominasi ini menjadi tanggung jawab dari Fungsi and Remuneration Function.
Nominasi dan Remunerasi.
Pada tahun 2024, Fungsi Nominasi dan Remunerasi telah In 2024, the Nomination and Remuneration Function has
mengusulkan Ibu Lyvia Mariana sebagai Direktur Utama, proposed Mrs. Lyvia Mariana as the President Director, Mr.
Bapak Wiradi dan Bapak Michael Iskandar sebagai Wiradi, and Mr. Michael Iskandar as new Directors.
Direktur yang baru.
Kebijakan Remunerasi Remuneration Policy
Prosedur Remunerasi Remuneration Procedure
Prosedur remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi The remuneration procedure for the Board of Commissioners
berpedoman pada peraturan dan perundang-undangan and the Board of Directors is based on the applicable
yang berlaku, serta ditetapkan dalam RUPS dengan regulations and laws and is determined in the GMS with the
persetujuan Pemegang Saham. Sementara itu, kebijakan approval of the Shareholders. Meanwhile, the remuneration
remunerasi untuk Direksi dapat dialihkan kepada Dewan policy for the Board of Directors may be delegated to the Board
Komisaris dengan persetujuan Pemegang Saham. of Commissioners with the approval of the Shareholders.
Indikator Penetapan Remunerasi Remuneration Determination Indicators
Penetapan remunerasi dilakukan dengan The determination of remuneration is made by considering
mempertimbangkan kemampuan keuangan perusahaan, the company’s financial capability, economic conditions,
kondisi ekonomi, standar industri sejenis, serta masukan standards of similar industries, and input from the
dari Fungsi Nominasi dan Remunerasi. Nomination and Remuneration Function.
Struktur Remunerasi Remuneration Structure
Struktur remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi terdiri The remuneration structure for the Board of Commissioners
dari gaji pokok dan tunjangan lainnya. and the Board of Directors consists of basic salary and other
allowances.
134 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 136
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Besaran Remunerasi Amount of Remuneration
Berikut informasi terkait besaran remunerasi masing- Here is the information regarding the remuneration for
masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi. each member of the Board of Commissioners and the Board
of Directors.
Jumlah Remunerasi
Uraian
Amount of Remuneration
Description
(Rp)
Dewan Komisaris/ Board of Commissioners 2.704.350.000
Direksi/ Board of Directors 4.860.400.000
Pengungkapan Kepemilikan Saham Dewan Disclosure of Share Ownership of the Board of
Komisaris dan Direksi Commissioners and Directors
Pengungkapan kepemilikan saham anggota The disclosure of share ownership by members of the Board
Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta pihak yang of Commissioners, members of the Board of Directors, and
memiliki saham dengan hak suara 5% mengacu pada parties holding 5% of shares with voting rights refers to
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 4 Tahun 2024 the Financial Services Authority Regulation No. 4 of 2024
tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan concerning Reports of Share Ownership or Any Changes
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka dan Laporan in Share Ownership of Public Companies and Reports on
Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka. Activities of Pledging Shares of Public Companies. These
Laporan tersebut harus dilaporkan maksimal 5 hari kerja reports must be submitted no later than 5 business days
setelah terjadinya perubahan. after the change occurs.
Pada tahun 2024, Perseroan telah menyampaikan In 2024, the Company has submitted the reports to the
laporan kepada regulator secara tepat waktu melalui regulators in a timely manner through monthly e-reporting.
e-reporting bulanan. Adapun informasi terkait The information related to the share ownership of the
kepemilikan saham Dewan Komisaris dan Direksi telah Board of Commissioners and the Board of Directors has
diungkapkan di dalam Laporan Tahunan ini. been disclosed in this Annual Report.
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Diversity in the Composition of the Board of
Direksi [IDX-G.01] Commissioners and Board of Directors
Perseroan menghargai keberagaman dalam struktur The Company values diversity within the structure of the
Dewan Komisaris dan Direksi sebagai bagian dari Board of Commissioners and the Board of Directors as
komitmen untuk menciptakan kebijakan yang inklusif part of its commitment to fostering inclusive policies that
dan berbasis pada berbagai perspektif. Keberagaman encompass various perspectives. This diversity includes
ini mencakup aspek gender, latar belakang profesional, aspects such as gender, professional background,
pengalaman, dan keahlian yang beragam, yang experience, and a range of expertise, which are expected to
diharapkan dapat memperkaya proses pengambilan enrich the strategic decision-making process and enhance
keputusan strategis dan meningkatkan kinerja the overall performance of the Company. Information
perusahaan secara keseluruhan. Informasi terkait regarding the diversity of the Board of Commissioners and
keberagaman Dewan Komisaris dan Direksi telah the Board of Directors has been disclosed in their respective
diungkapkan pada masing-masing profil organ tersebut. organizational profiles.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 135
Page 137
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Komite Audit berperan penting dalam mendukung The Audit Committee plays a crucial role in supporting the
Dewan Komisaris dengan mengawasi Laporan Board of Commissioners by overseeing financial reports,
Keuangan, kepatuhan terhadap peraturan, dan compliance with regulations, and the effectiveness of
efektivitas sistem pengendalian internal serta internal control systems and risk management. The
manajemen risiko. Komite ini juga mengawasi kinerja committee also monitors the performance of external
auditor eksternal dan memberikan rekomendasi terkait auditors and provides recommendations on corporate
tata kelola perusahaan, memastikan transparansi dan governance, ensuring transparency and integrity in the
integritas operasional perusahaan. company’s operations.
Pedoman Kerja Working Guidelines
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Audit The implementation of the Audit Committee’s duties
mengacu pada Piagam Komite Audit yang terakhir and responsibilities is based on the Audit Committee
diperbarui pada 5 Oktober 2022. Piagam ini juga telah Charter, which was last updated on October 5, 2022. This
disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Charter has also been aligned with the Financial Services
No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015 regarding the
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Piagam Formation and Guidelines for the Implementation of the
tersebut mencakup beberapa aspek utama, yaitu: Audit Committee’s Work. The Charter includes several key
aspects, namely:
1. Landasan Hukum; 1. Legal Foundations;
2. Definisi; 2. Definition;
3. Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit; 3. Duties and Responsibilities of the Audit Committee;
4. Wewenang Komite Audit; 4. Authority of the Audit Committee;
5. Komposisi, Struktur, dan Kedudukan Komite 5. Composition, Structure, and Position of the Audit
Audit; Committee;
6. Persyaratan Keanggotaan Komite Audit; 6. Audit Committee Membership Requirements;
7. Tata Cara dan Prosedur Kerja Komite Audit; 7. Audit Committee Procedures and Work Procedures;
8. Kebijakan Penyelenggaraan Rapat Komite Audit; 8. Policy on the Implementation of Audit Committee Meetings;
9. Sistem Pelaporan Kegiatan Komite Audit; 9. Audit Committee Activity Reporting System;
10. Mekanisme Penanganan Pengaduan atau Pelaporan 10. Mechanism for Handling Complaints or Reporting in
Sehubungan Dugaan Pelanggaran terkait Pelaporan Connection with Alleged Violations related to Financial
Keuangan; serta Reporting; and
11. Masa Tugas Anggota Komite Audit. 11. Tenure of Members of the Audit Committee.
Masa Jabatan dan Komposisi Term of Office and Composition
Masa jabatan anggota Komite Audit tidak melebihi The term of office of the Audit Committee members does
masa jabatan anggota Dewan Komisaris, dan dapat not exceed the term of office of the Board of Commissioners
diberhentikan sewaktu-waktu oleh Dewan Komisaris members and may be terminated at any time by the Board
dengan alasan yang jelas. Sepanjang tahun 2024, tidak of Commissioners for valid reasons. Throughout 2024,
terjadi perubahan komposisi dalam anggota Komite there were no changes in the composition of the Audit
Audit, yang terdiri dari 1 Ketua dan 2 anggota yang Committee, which consists of 1 Chairman and 2 member
berasal dari pihak independen. from the independent party.
Nama dan Jabatan Dasar Pengangkatan
Name and Position Basis of Appointment
Vivi Henny Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Electronic City Indonesia Tbk tanggal 16 Agustus 2023.
Ketua/ Head Decree of the Board of Commissioners of PT Electronic City Indonesia Tbk dated August 16th 2023.
Rahmat Adi Sutikno Halim Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Electronic City Indonesia Tbk tanggal 16 Agustus 2023.
Anggota/ Member Decree of the Board of Commissioners of PT Electronic City Indonesia Tbk dated August 16th 2023.
Ismail Apipuddin Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Electronic City Indonesia Tbk tanggal 16 Agustus 2023.
Anggota/ Member Decree of the Board of Commissioners of PT Electronic City Indonesia Tbk dated August 16th 2023.
136 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 138
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Tahun 2024
Duties and Responsibilities Implementation of Duties and Responsibilities in 2024
Menelaah informasi keuangan yang akan dikeluarkan Perseroan ke Mengawasi dan menelaah penyusunan Laporan Keuangan Tahun
publik dan/atau pihak otoritas, seperti Laporan Keuangan, proyeksi, 2023 dan Laporan Keuangan Triwulanan 2024.
dan laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan Perseroan. Supervised and analyzed the preparation of 2023 Financial Report and
Analyzing the financial information to be released by the Company to 2024 Quarterly Financial Statements.
the public and/or authorities, such as Financial Statements, projections,
and other reports related to the Company’s financial information.
Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi dan
pelaporan keuangan Perseroan.
Analyzing grievances related to the Company’s accounting and
financial reporting processes.
Menelaah ketaatan pada peraturan perundang-undangan yang Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan
berhubungan dengan kegiatan Perseroan. perundang-undangan yang berkaitan dengan aktivitas bisnis
Analyzing compliance with laws and regulations related to the Perseroan. Selama tahun 2024, Perseroan telah menyesuaikan
Company’s activities. perkembangan peraturan perundang-undangan yang berlaku
dengan kebijakan internal.
Reviewing compliance with laws and regulations relating to the
Company’s business activities. During 2024, the Company has adjusted
developments in applicable laws and regulations with internal policies.
Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi perbedaan Memberikan pendapat independen dan profesional kepada Dewan
pendapat antara manajemen dan akuntan publik atas jasa yang Komisaris, terutama mengenai audit internal ataupun eksternal
diberikannya. terkait pelaporan keuangan, serta hal lain yang dilaporkan Direksi
Providing an independent opinion if there is a difference of opinion kepada Dewan Komisaris. Pendapat tersebut disampaikan dalam
between the management and public accountant for the services pelaksanaan rapat gabungan. Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat
rendered. perbedaan pendapat antara manajemen dengan audit eksternal.
Menelaah atas kecukupan pemeriksaan yang dilakukan oleh Provided independent and professional opinions to Board of
akuntan publik. Commissioners, especially on internal and external audits related to
Analyzing the adequacy of audits conducted by public accountants. financial reporting, and other issues reported by the Board of Directors
to the Board of Commissioners. This opinion was conveyed in joint
meeting. Throughout 2024, there was no difference of opinion between
management and external audit.
Memberikan rekomendasi pada Dewan Komisaris mengenai Memberikan rekomendasi penunjukan Kantor Akuntan Publik
penunjukan akuntan publik yang didasarkan pada independensi, Mirawati Sensi Idris untuk periode 2024 dengan mempertimbangkan
ruang lingkup penugasan, dan imbalan jasa. independensi, ruang lingkup, penugasan, dan fee.
Providing recommendations to the Board of Commissioners on the Provided recommendation for the appointment of Public from Mirawati
appointment of a public accountant based on independence, scope of Sensi Idris Public Accounting Firm for the 2024 period by considering
assignment, and fee. the independence, scope, assignment, and fee.
Menelaah independensi dan objektivitas akuntan publik.
Analyzing the independence and objectivity of public accountants.
Menelaah pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor internal dan • Menelaah independensi dan objektivitas, serta kecukupan
mengawasi pelaksanaan tidak lanjut oleh Direksi atas temuan pemeriksaan akuntan publik bersama Unit Audit Internal untuk
auditor internal. proses audit Laporan Keuangan tahun buku 2024.
Analyzing the implementation of audit by internal auditors and • Menelaah temuan audit internal serta memantau tindak lanjut
overseeing the follow-up implementation by the Board of Directors on yang dilaksanakan oleh Direksi dan unit di bawahnya. Hasil
the findings of the internal auditors. penelaahan tersebut kemudian disampaikan kepada Dewan
Komisaris.
• Analyzed the independence, objectivity, and adequacy of public
accountant audit with Internal Audit Unit for the audit of Financial
Statements for the 2024 financial year.
• Analyzed internal audit findings and monitored follow-up actions
carried out by the Board of Directors and its supporting units. Analysis
results were then submitted to the Board of Commissioners.
Menelaah aktivitas pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan Memantau implementasi sistem manajemen risiko melalui
oleh Direksi. penyelenggaraan rapat dengan Unit Audit Internal. Informasi yang
Analyzing the implementation of risk management activities carried diperoleh dari rapat tersebut digunakan sebagai pertimbangan
out by the Board of Directors. penyusunan rencana audit internal di tahun berikutnya.
Monitored the implementation of risk management system by holding
meetings with Internal Audit Unit. Information obtained from the
meeting is used as a consideration to prepare an internal audit plan for
the following year.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 137
Page 139
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Tahun 2024
Duties and Responsibilities Implementation of Duties and Responsibilities in 2024
Melakukan pemeriksaan terhadap dugaan adanya kesalahan dalam Menelaah dan mengawasi setiap keputusan yang ditetapkan oleh
keputusan rapat Direksi atau penyimpangan dalam pelaksanaan Direksi. Pada tahun 2024, tidak terdapat kesalahan/penyimpangan
hasil keputusan rapat Direksi. dalam pelaksanaan hasil keputusan rapat Direksi. Seluruh keputusan
Examining allegations of errors in the Board of Directors meeting telah dilaksanakan dengan baik dan efektif.
resolutions or irregularities in the implementation of the Board of Review and supervise every decision made by the Board of Directors.
Directors meeting resolutions. In 2024, there will be no errors/deviations in the implementation of the
results of the Board of Directors meeting decisions. All decisions have
been implemented well and effectively.
Menyampaikan laporan hasil penelaahan kepada seluruh anggota Menyampaikan laporan penelaahan, yaitu Laporan Keuangan
Dewan Komisaris Perseroan setelah selesainya laporan hasil 2023, Laporan Triwulanan 2024, dan laporan internal lainnya terkait
penelaahan yang dilakukan oleh Komite Audit. pengendalian atau proses audit masing-masing unit kerja kepada
Reporting the analysis results to members of the Company’s Board of anggota Dewan Komisaris.
Commissioners after the completion of the analysis result conducted by Submitted analysis reports, namely 2023 Financial Statements,
the Audit Committee. 2024 Quarterly Reports, and other internal reports related to the
control or audit process of each work unit to members of the Board of
Commissioners.
Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris terkait Melakukan identifikasi dan pengawasan mengenai situasi dan
dengan adanya potensi benturan kepentingan Perseroan. hubungan afiliasi di dalam lingkungan Perseroan, serta memberikan
Analyzing and providing advice to the Board of Commissioners on the saran kepada Dewan Komisaris jika terjadinya potensi benturan
potential conflict of interest of the Company. kepentingan. Selama tahun 2024, tidak ditemukannya potensi
benturan kepentingan terhadap Dewan Komisaris.
Identified and monitored the situation and affiliation relationships
within the Company, and provided advice to the Board of
Commissioners if there is a potential conflict of interest. In 2024, there
was no potential conflict of interest with the Board of Commissioners.
Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi Perseroan. Memastikan kerahasiaan dokumen, data, dan informasi Perseroan
Maintaining the confidentiality of Company’s documents, data, and selama proses audit secara efektif.
information. Ensuring the confidentiality of the company’s documents, data, and
information throughout the audit process effectively.
Wewenang Authority
1. Komite Audit setiap waktu dalam jam kerja kantor 1. The Audit Committee at any time within the Company’s
Perseroan berhak masuk ke bangunan dan halaman office hours has the right to enter buildings and
atau tempat lain yang dipergunakan atau yang courtyards or other places used or controlled by the
dikuasai oleh Perseroan dan berwenang untuk Company and is authorized to access the Company’s
mengakses dokumen, data, dan informasi Perseroan documents, data, and information about the Company’s
tentang karyawan, dana, aset, dan sumber daya employees, funds, assets, and resources as needed.
Perseroan yang diperlukan.
2. Dalam melaksanakan wewenangnya, Komite Audit 2. In exercising its authority, the Audit Committee must
wajib bekerja sama dengan pihak yang melaksanakan cooperate with parties who carry out the Company’s
fungsi audit internal Perseroan atau Kepala Audit internal audit function or the Head of the Company’s
Internal Perseroan. Internal Audit.
3. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 3. Communicate directly with employees, including
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit the Board of Directors and parties who carry out the
internal, manajemen risiko, dan akuntan publik yang functions of internal audit, risk management, and public
mengaudit buku-buku Perseroan terkait tugas dan accountants who audit the Company’s books related to
tanggung jawab Komite Audit. the duties and responsibilities of the Audit Committee.
4. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite 4. Involving independent parties outside the Audit
Audit yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan Committee members who are needed to assist in the
tugasnya (jika diperlukan). implementation of their duties (if needed).
5. Melakukan kewenangan lain yang diberikan Dewan 5. Perform other authorities granted by the Board of
Komisaris. Commissioners.
6. Pembagian tugas antar anggota Komite Audit diatur 6. The distribution of duties between members of the Audit
oleh Ketua Komite Audit. Committee is regulated by the Chairman of the Audit
Committee.
7. Pelaksanaan tugas dan wewenang Komite Audit 7. The implementation of the duties and authorities of the
bersifat kolektif kolegial. Audit Committee is collegial collective.
138 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 140
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Independensi Independence
Independensi merupakan komitmen utama yang terus Independence is a key commitment that is continuously
dijaga oleh anggota Komite Audit, khususnya dalam upheld by the members of the Audit Committee,
menjalankan fungsi pengawasan dan proses audit. particularly in carrying out their oversight functions and
Seluruh anggota Komite Audit berupaya untuk tetap audit processes. All members of the Audit Committee strive
objektif dalam setiap tindakan dan tidak terpengaruh to remain objective in all actions and are not influenced by
oleh pihak manapun. Komitmen ini juga dipenuhi any parties. This commitment is also fulfilled through the
melalui pernyataan independensi berikut. following independence statement.
Pernyataan Independensi Vivi Rahmat Adi Ismail
Independency Statement Henny Sutikno Halim Apipiudin
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan
Direksi.
Does not have a financial relationship with the Board of Commissioners
and Board of Directors.
Tidak memiliki hubungan kepengurusan dengan Pemegang Saham,
Entitas Anak, maupun perusahaan afiliasi.
Does not have a management relationship with Shareholders, Subsidiaries,
or affiliated companies.
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham di Perseroan.
Does not have a shareholding relationship in the Company.
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi,
dan/atau sesama anggota Komite Audit.
Does not have family relationships with the Board of Commissioners, Board
of Directors, and/or fellow members of the Audit Committee.
Rapat Meeting
Komite Audit diwajibkan melaksanakan rapat internal The Audit Committee is required to hold internal meetings
sekurang-kurangnya 1 kali dalam 3 bulan atau secara at least once every 3 months or on an incidental basis if
insidental berdasarkan apabila dianggap perlu oleh deemed necessary by the Chairman of the Audit Committee
Ketua Komite Audit atau oleh 1/3 jumlah komite, serta or by one-third of the committee members, as well as upon
permintaan tertulis dari Dewan Komisaris dan Direksi. written request from the Board of Commissioners and the
Selama tahun 2024, Komite Audit telah melaksanakan Board of Directors. Throughout 2024, the Audit Committee
rapat internal sebanyak 4 kali, yang diungkapkan has held internal meetings 4 times, as detailed below.
sebagai berikut.
Persentase Kehadiran
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
Attendance Rate
Name Position Number of Meetings Number of Attendance
(%)
Vivi Henny Ketua/ Head 4 4 100,00
Rahmat Adi Sutikno Halim Anggota/ Member 4 4 100,00
Ismail Apipuddin Anggota/ Member 4 4 100,00
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 139
Page 141
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Peningkatan Kompetensi Competency Development
Untuk mendukung produktivitas anggota Komite Audit, To support the productivity of the Audit Committee
Perseroan menyediakan kegiatan peningkatan kompetensi members, the Company provides regular competency
secara berkala, baik yang diselenggarakan oleh pihak development activities, both internally and externally
internal maupun eksternal. Selain itu, setiap anggota Komite organized. Additionally, each member of the Audit
Audit juga dapat melakukan peningkatan kompetensi Committee can independently enhance their competencies
secara mandiri melalui berbagai media pendukung, seperti through various supporting media, such as books, online
buku, media online, seminar, workshop, dan lainnya. media, seminars, workshops, and others.
FUNGSI NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION FUNCTIONS
Fungsi Nominasi dan Remunerasi terus dijalankan The Nomination and Remuneration Function continues to
oleh Perseroan hingga Desember 2024. Setelah be carried out by the Company until December 2024. After
mempertimbangkan berbagai aspek secara cermat, carefully considering various aspects, the management
manajemen Perseroan belum merasa perlu untuk of the Company has not found it necessary to establish
membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi secara a separate Nomination and Remuneration Committee.
terpisah. Meskipun demikian, Perseroan tetap memastikan However, the Company ensures that this function is
bahwa fungsi ini dilaksanakan dengan baik, sesuai dengan performed properly, in accordance with the provisions
ketentuan yang tercantum dalam Peraturan Otoritas Jasa set forth in the Financial Services Authority Regulation
Keuangan No. 34/POJK.04/2014 mengenai Komite Nominasi No. 34/POJK.04/2014 regarding the Nomination and
dan Remunerasi bagi Emiten atau Perusahaan Publik. Remuneration Committee for Issuers or Public Companies.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Fungsi Nominasi Nomination Function
a. Menyusun komposisi dan proses nominasi anggota a. Prepare the composition and nomination process
Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi. for members of the Board of Commissioners and/or
members of the Board of Directors.
b. Menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan b. Develop the policies and criteria required in the
dalam proses nominasi calon anggota Dewan nomination process for candidates of the Board of
Komisaris dan/atau anggota Direksi. Commissioners and/or members of the Board of Directors.
c. Membantu pelaksanaan evaluasi atas kinerja anggota c. Assist in the evaluation of the performance of members
Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi. of the Board of Commissioners and/or members of the
Board of Directors.
d. Menyusun program pengembangan kemampuan d. Develop a program for enhancing the skills of members of
anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi. the Board of Commissioners and/or the Board of Directors.
e. Menelaah dan mengusulkan calon yang memenuhi e. Review and propose qualified candidates for the Board
syarat sebagai anggota Dewan Komisaris dan/atau of Commissioners and/or members of the Board of
anggota Direksi untuk disampaikan kepada RUPS. Directors to be presented at the GMS.
Fungsi Remunerasi Remuneration Function
a. Menyusun struktur remunerasi bagi anggota Dewan a. Develop the remuneration structure for members of the
Komisaris dan/atau anggota Direksi. Board of Commissioners and/or members of the Board
of Directors.
b. Menyusun kebijakan atas remunerasi bagi anggota b. Develop the remuneration policies for members of the Board
Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi. of Commissioners and/or members of the Board of Directors.
c. Menyusun besaran atas remunerasi bagi anggota c. Determine the amount of remuneration for members
Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi untuk of the Board of Commissioners and/or members of the
disampaikan kepada RUPS. Board of Directors to be presented at the GMS.
Pelaksanaan Tugas Implementation of Duties
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah Throughout 2024, the Board of Commissioners has
menjalankan Fungsi Nominasi dan Remunerasi dengan effectively and efficiently carried out the Nomination
baik dan efektif, seperti mengusulkan nominasi anggota and Remuneration Function, such as proposing the
Direksi yang baru dan penetapan remunerasi anggota nomination of new members of the Board of Directors and
Dewan Komisaris dan Direksi. determining the remuneration for members of the Board of
Commissioners and the Board of Directors.
140 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 142
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan merupakan organ pendukung The Corporate Secretary is a supporting body to the Board
Direksi yang berperan sebagai penghubung antara of Directors, acting as a liaison between the Company,
Perseroan, Pemegang Saham, dan pemangku Shareholders, and other stakeholders. Additionally, the
kepentingan lainnya. Selain itu, Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary is responsible for monitoring and
juga bertanggung jawab untuk memantau dan overseeing changes in policies and regulations in the
mengawasi perubahan kebijakan serta peraturan yang capital market.
berlaku di pasar modal.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Sekretaris Perusahaan menjalankan tugas dan tanggung The Corporate Secretary performs its duties and
jawabnya berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa responsibilities based on the Financial Services Authority
Keuangan No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning Corporate
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Secretaries of Issuers or Public Companies.
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Tidak terjadi perubahan dalam jabatan Sekretaris There has been no change in the position of Corporate
Perusahaan yang dijabat oleh Widi Satya Chitra Secretary, which is held by Widi Satya Chitra, based on
berdasarkan Surat Keputusan Direksi tertanggal 10 the Board of Directors’ Decree dated August 10, 2022.
Agustus 2022. Profil Sekretaris Perusahaan diungkapkan The profile of the Corporate Secretary is disclosed in the
pada Bab Profil Perusahaan di dalam Laporan Tahunan ini. Company Profile section of this Annual Report.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan The duties and responsibilities of the Corporate Secretary
diuraikan sebagai berikut. are outlined as follows.
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya 1. Follow the development of the capital market,
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang pasar especially the regulations that apply in the capital
modal. market sector.
2. Memberikan pelayanan kepada masyarakat atas 2. Providing services to the public for any information
setiap informasi yang dibutuhkan pemodal yang needed by financiers related to the condition of the
berkaitan dengan kondisi Perseroan. Company.
3. Memberikan masukan kepada Direksi Perseroan 3. Provide input to the Board of Directors of the Company
untuk mematuhi ketentuan Undang-Undang to comply with the provisions of Law No. 8 of 1995
No. 8 tahun 1995 tentang pasar modal dan peraturan concerning the capital market and its implementing
pelaksanaannya. regulations.
4. Menjadi penghubung Perseroan dengan regulator, 4. To be the Company’s liaison with regulators, such as
seperti Badan Pengawas Pasar Modal (Bapepam), the Capital Market Supervisory Agency (Bapepam), the
Otoritas Jasa Keuangan, dan Bursa Efek Indonesia; Financial Services Authority, and the Indonesia Stock
Pemegang Saham; Investor; serta Masyarakat. Exchange; Shareholder; Investor; and Society.
Pelaksanaan Tugas Implementation of Duties
Sepanjang tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2024, the Corporate Secretary has performed
melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan baik their duties and responsibilities effectively and efficiently as
dan efektif sebagai berikut. follows.
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya 1. Follow the development of the capital market,
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang pasar especially the regulations that apply in the capital
modal. market sector.
2. Memberikan pelayanan kepada masyarakat atas 2. Providing services to the public on any information
setiap informasi yang dibutuhkan oleh Pemegang needed by Shareholders, investors, and stakeholders,
Saham, investor, dan pemangku kepentingan, especially those related to the company’s operational
terutama yang berkaitan dengan kinerja operasional performance and financial performance.
dan kinerja keuangan perusahaan.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 141
Page 143
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
3. Memberikan masukan kepada Direksi untuk mematuhi 3. Provide input to the Board of Directors to comply
perundang-undang yang berlaku di pasar modal. withthe prevailing laws in the capital market.
4. Menjadi penghubung (liaison officer) antar Perseroan 4. Become a liaison officer between the Company and
dengan pemangku kepentingan. stakeholders.
5. Menyusun daftar Pemegang Saham termasuk 5. Compile a register of Shareholders including ownership
kepemilikan 5% atau lebih. of 5% or more.
6. Menghadiri rapat Dewan Komisaris dan/atau Direksi 6. Attend meetings of the Board of Commissioners and / or
dan membuat notulensi hasil rapat. Board of Directors and make minutes of the meeting results.
7. Bertanggung jawab dalam penyelenggaraan RUPS 7. Responsible for the implementation of the Annual GMS,
Tahunan, RUPS Luar Biasa, dan Paparan Publik. Extraordinary GMS, and Public Expose.
8. Menyampaikan Laporan Tahunan, Laporan 8. Submit annual reports, financial statements, quarterly
Keuangan, Laporan Triwulanan, dan laporan lainnya reports, and others report to the Financial Services
kepada Otoritas Jasa Keuangan secara tepat waktu. Authority in a timely manner.
Keterbukaan Informasi Disclosure of Information
Sekretaris Perusahaan memiliki peran penting dalam The Corporate Secretary also plays a crucial role in ensuring
memastikan ketersediaan informasi yang akurat dan the availability of accurate and up-to-date information for
terkini kepada Pemegang Saham serta pemangku Shareholders and other stakeholders. To facilitate access
kepentingan lainnya. Untuk itu, Sekretaris Perusahaan to this information, the Corporate Secretary is committed
berkomitmen untuk menyediakan saluran komunikasi to providing transparent communication channels that
yang transparan dan mudah diakses. Dalam upaya are easy to access. In this effort, the Corporate Secretary
ini, Sekretaris Perusahaan terus menjaga hubungan continues to maintain good relationships with stakeholders,
yang baik dengan para pemangku kepentingan, as well as work on building and preserving customer trust
serta berupaya membangun dan mempertahankan through the management of clear, timely, and relevant
kepercayaan pelanggan melalui pengelolaan information aligned with the company’s developments.
informasi yang jelas, tepat waktu, dan relevan dengan
perkembangan perusahaan.
Hubungan Investor Investor Relations
Di sisi lain, Sekretaris Perusahaan juga bertanggung On the other hand, the Corporate Secretary is also
jawab untuk mengelola hubungan dengan investor responsible for managing investor relations by providing
dengan menyediakan informasi yang relevan dan relevant and transparent information, such as financial
transparan, seperti laporan kinerja keuangan dan performance reports and the company’s future business
prospek usaha perusahaan di masa depan. Sekretaris prospects. The Corporate Secretary ensures that
Perusahaan memastikan bahwa Pemegang Saham dan Shareholders and investors have equal access to the
investor memiliki akses yang setara terhadap informasi necessary information to make well-informed decisions.
yang diperlukan untuk membuat keputusan yang tepat Additionally, the Corporate Secretary maintains effective
dan informasional. Selain itu, Sekretaris Perusahaan and continuous communication, fostering transparency
menjaga komunikasi yang efektif dan berkelanjutan, that supports trust and positive relationships between the
sehingga menciptakan transparansi yang mendukung company and its stakeholders.
kepercayaan dan hubungan yang baik antara perusahaan
dan para pemangku kepentingannya.
142 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 144
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Paparan Publik Public Expose
Paparan Publik (Public Expose) adalah kegiatan yang Public Expose is an event conducted by the company
dilakukan perusahaan untuk memberikan informasi to provide transparent and relevant information to the
yang transparan dan relevan kepada publik, termasuk public, including shareholders and investors, regarding the
Pemegang Saham dan investor, terkait kinerja keuangan, financial performance, business prospects, and company
prospek bisnis, dan kebijakan perusahaan. Pada tahun policies. In 2024, the Company held a Public Expose on June
2024, Perseroan telah melaksanakan Paparan Publik 26, 2024, at Hotel Borobudur Jakarta, which was attended
pada tanggal 26 Juni 2024 di Hotel Borobudur Jakarta by 23 participants.
yang dihadiri oleh 23 orang.
Peningkatan Kompetensi Competency Improvement
Untuk mendukung produktivitas Sekretaris Perusahaan, To support the productivity of the Corporate Secretary,
Perseroan menyediakan kegiatan peningkatan the Company provides regular competency development
kompetensi secara berkala, baik yang diselenggarakan activities, both organized by internal and external parties.
oleh pihak internal maupun eksternal. Selain itu, Sekretaris In addition, the Corporate Secretary may also enhance their
Perusahaan juga dapat melakukan peningkatan competencies independently through various supporting
kompetensi secara mandiri melalui berbagai media media, such as books, online media, seminars, workshops,
pendukung, seperti buku, media online, seminar, and others. Information regarding the competency
workshop, dan lainnya. Informasi terkait kegiatan development activities of the Corporate Secretary has been
peningkatan kompetensi Sekretaris Perusahaan telah disclosed in the competency development section for the
diungkapkan pada kegiatan peningkatan kompetensi Board of Directors, specifically in the profile of Mr. Widi
Direksi, yaitu pada bagian informasi Bapak Widi Satya Satya Chitra in this Annual Report.
Chitra di dalam Laporan Tahunan ini.
UNIT AUDIT INTERNAL
UNIT AUDIT INTERNAL
Unit Audit Internal berperan penting dalam memastikan The Internal Audit Unit plays a crucial role in ensuring
efektivitas sistem pengendalian internal, manajemen the effectiveness of internal control systems, risk
risiko, serta kepatuhan terhadap kebijakan dan peraturan management, as well as compliance with applicable
yang berlaku di perusahaan. Unit ini melakukan policies and regulations within the company. This unit
audit secara independen untuk mengevaluasi conducts independent audits to assess and recommend
dan merekomendasikan perbaikan dalam proses improvements in operational, financial, and governance
operasional, keuangan, dan tata kelola perusahaan, processes, to support the company’s objectives efficiently
guna mendukung pencapaian tujuan perusahaan secara and effectively.
efisien dan efektif.
Sementara itu, Perseroan memiliki tujuan utama dalam Meanwhile, the Company has the primary objective in
membentuk Unit Audit Internal, yaitu: establishing the Internal Audit Unit, which is:
1. Meningkatkan nilai serta memperbaiki operasional 1. Increase value and improve company operations and
perusahaan dan kepatuhan atas Standard Operating compliance with Standard Operating Procedures (SOP)
Procedure (SOP) yang telah ditetapkan perusahaan; set by the company;
2. Membantu memastikan kepatuhan perusahaan atas 2. Help ensure the company’s compliance with applicable
ketentuan peraturan perundang-undangan yang laws and regulations; and
berlaku; serta
3. Meningkatkan pelaksanaan tata kelola perusahaan 3. Improve the implementation of Good Corporate
yang baik. Governance.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 143
Page 145
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Pedoman Kerja Work Guidelines
Unit Audit Internal melaksanakan tugas dan tanggung The Internal Audit Unit carries out its duties and
jawab berpedoman pada Piagam Audit Internal yang responsibilities based on the Internal Audit Charter,
diperbarui pada 9 September 2020. Piagam ini telah which was updated on September 9, 2020. This Charter
disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan has been adjusted to comply with the Financial Services
No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Authority Regulation No. 56/POJK.04/2015 concerning
Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. the Establishment and Guidelines for the Preparation of
Adapun Piagam Audit Internal tersebut membahas the Internal Audit Unit Charter. The Internal Audit Charter
mengenai: covers the following:
• Visi, Misi, struktur, tugas, dan tanggung jawab, dan • Vision, Mission, structure, duties, and responsibilities,
ruang lingkup dari Unit Audit Internal; and scope of the Internal Audit Unit;
• Persyaratan auditor dalam Unit Audit Internal; • Auditor equirements of auditors in the Internal Audit Unit;
• Hubungan kerja Unit Audit Internal dengan Komite • The working relationship of the Internal Audit Unit with
Audit, Audit Eksternal, dan pihak lain; the Audit Committee, External Audit, and other parties;
• Pelaksanaan audit dan tindak lanjut hasil audit; • Implementation of audits and follow-up of audit results;
serta as well as
• Kode Etik dan standar perilaku auditor internal. • Code of Ethics and standards of conduct of internal
auditors.
Profil Unit Audit Internal Profile of the Internal Audit Unit
Pada tahun 2024, Unit Audit Internal terdiri dari 1 Kepala In 2024, the Internal Audit Unit consists of 1 Head of
Unit dan 4 anggota yang diangkat berdasarkan Surat Unit and 4 members who were appointed based on the
Keputusan Direksi tanggal 2 Januari 2017 dan telah Directors’ Decree dated January 2, 2017, and have been
mendapatkan persetujuan Dewan Komisaris. Profil approved by the Board of Commissioners. The profile of the
Kepala Unit Audit Internal telah diungkapkan dalam Bab Head of the Internal Audit Unit is disclosed in the Company
Profil Perusahaan di dalam Laporan Tahunan. Profile section of this Annual Report.
Struktur dan Kedudukan Structure and Position
Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal diuraikan The structure and position of the Internal Audit Unit are
sebagai berikut. described as follows.
1. Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala Unit 1. The Internal Audit Unit is led by a Head of Internal Audit
Audit Internal. Unit.
2. Kepala Unit Audit Internal diangkat dan diberhentikan 2. The Head of Internal Audit Unit is appointed and
oleh Direktur Utama atas persetujuan Dewan dismissed by the President Director with the approval of
Komisaris. the Board of Commissioners.
3. Direktur Utama dapat memberhentikan kepala 3. The President Director may dismiss the head of the
Unit Audit Internal, setelah mendapat persetujuan Internal Audit Unit, after obtaining the approval of the
Dewan Komisaris, jika kepala Unit Audit Internal tidak Board of Commissioners, if the head of the Internal Audit
memenuhi persyaratan sebagai Auditor Unit Audit Unit does not meet the requirements as an Internal Audit
Internal dan/atau gagal atau tidak cakap menjalankan Unit Auditor and/or fails or is incapable of carrying out
tugas. his duties.
4. Kepala Unit Audit Internal bertanggung jawab 4. The Head of Internal Audit Unit is responsible to the
kepada Direktur Utama. President Director.
5. Auditor yang duduk dalam Unit Audit Internal 5. Auditors who sit in the Internal Audit Unit are directly
bertanggung jawab secara langsung kepada Kepala responsible to the Head of the Internal Audit Unit.
Unit Audit Internal.
6. Dalam menjalankan tugasnya Unit Audit Internal 6. In carrying out its duties, the Internal Audit Unit
berkoordinasi dengan Komite Audit dan auditor coordinates with the Audit Committee and external
eksternal. auditors.
144 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 146
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Unit Audit Internal memiliki tugas dan tanggung jawab The Internal Audit Unit has the following duties and
sebagai berikut. responsibilities.
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal 1. Develop and implement an annual internal audit
tahunan. plan.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Test and evaluate the implementation of internal
pengendalian internal dan sistem manajemen risiko control and risk management systems in accordance
sesuai dengan kebijakan perusahaan yang diatur with company policies regulated in the Standard
dalam Standard Operating Procedure (SOP). Operating Procedure (SOP).
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3. Examine and assess the efficiency and effectiveness
dan efektivitas kebijakan-kebijakan Perseroan di of the Company’s policies in the fields of finance,
bidang keuangan, akuntansi, operasional, dan accounting, operations, and other activities.
kegiatan lainnya.
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Provide suggestions for improvement and objective
objektif tentang kegiatan yang diperiksa kepada information about the activities examined to all levels
semua tingkat manajemen. of management.
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Make an audit report and submit the report to the
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan President Director and the Board of Commissioners.
Komisaris.
6. Memantau, menganalisa, dan melaporkan 6. Monitor, analyze, and report on the implementation of
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah follow-up improvements that have been implemented.
dilaksanakan.
7. Bekerja sama dengan Komite Audit. 7. Cooperate with the Audit Committee.
8. Menyusun program untuk mengevaluasi kegiatan 8. Develop a program to evaluate the internal audit
audit internal yang dilakukan. activities carried out.
9. Menyusun program pemeriksaan khusus. 9. Drawing up a special examination program.
10. Melakukan pemeriksaan khusus bilamana 10. Perform special checks where necessary.
diperlukan.
Wewenang Authority
1. Mempunyai otorisasi untuk mendapatkan informasi 1. Have authorization to obtain relevant information
yang relevan tentang Perseroan terkait dengan tugas about the Company related to its duties and functions.
dan fungsinya.
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan 2. Communicate directly with the Board of Directors, the
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit. Board of Commissioners, and/or the Audit Committee.
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil 3. Hold regular and incidental meetings with the Board of
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Directors, the Board of Commissioners, and/or the Audit
Audit. Committee.
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan 4. Coordinating its activities with the activities of external
auditor eksternal. auditors.
Pelaksanaan Tugas Implementation
Selama tahun 2024, Unit Audit Internal telah Throughout 2024, the Internal Audit Unit has carried out its
menjalankan tugas dan tanggung jawab dengan baik, duties and responsibilities effectively, as follows.
sebagai berikut.
1. Melakukan rapat bulanan baik secara regular 1. Conduct regular and incidental monthly meetings
maupun insidental dengan Direksi dan Komite Audit with the Board of Directors and the Audit Committee
mengenai efektivitas sistem pengendalian internal, regarding the effectiveness of the internal control
penerapan sistem manajemen risiko, serta update system, the implementation of the risk management
hasil audit secara keseluruhan. system, and the update of the overall audit results.
2. Menjaga standar dan kecukupan ruang lingkup 2. Maintain the standards and adequacy of the scope of
pemeriksaan, temuan, dan efektivitas proses audit. examination, findings, and effectiveness of the audit
process.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 145
Page 147
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
3. Memastikan bahwa Unit Audit Internal memiliki 3. Ensure that the Internal Audit Unit has adequate
sumber daya yang memadai untuk dapat memenuhi resources to be able to fulfill its independence.
kemandiriannya.
4. Melakukan audit sehubungan pengendalian internal 4. Conduct audits in connection with internal control and
dan sistem manajemen risiko yang meliputi bidang risk management systems covering the fields of sales,
penjualan, pemasaran, pengadaan, logistik, dan toko. marketing, procurement, logistics, and stores.
Rapat Meeting
Berdasarkan kebijakan yang berlaku, Unit Audit Internal Based on the prevailing policy, the Internal Audit Unit has the
berhak untuk menghadiri rapat Dewan Komisaris, Direksi, right to attend the meetings of the Board of Commissioners,
dan Komite Audit. Setiap tahunnya, unit ini diwajibkan the Board of Directors, and the Audit Committee. Each
untuk menghadiri minimal 1 kali rapat. Sepanjang tahun year, this unit is required to attend at least one meeting.
2024, Unit Audit Internal telah menghadiri rapat yang Throughout 2024, the Internal Audit Unit attended
diselenggarakan oleh Dewan Komisaris, Komite Audit, meetings organized by the Board of Commissioners, the
dan Direksi, sesuai dengan agenda yang relevan dengan Audit Committee, and the Board of Directors, in accordance
unit ini. with the agenda relevant to this unit.
Peningkatan Kompetensi Competency Improvement
Untuk mendukung produktivitas personil Unit Audit To support the productivity of the Internal Audit Unit
Internal, Perseroan menyediakan kegiatan peningkatan personnel, the Company provides periodic competency
kompetensi secara berkala, baik yang diselenggarakan development activities, both organized internally and
oleh pihak internal maupun eksternal. Selain itu, setiap externally. In addition, each personnel member of the
personil Unit Audit Internal juga dapat melakukan Internal Audit Unit can also enhance their competencies
peningkatan kompetensi secara mandiri melalui independently through various supporting media, such as
berbagai media pendukung, seperti buku, media online, books, online media, seminars, workshops, and others.
seminar, workshop, dan lainnya.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Sistem pengendalian internal merupakan serangkaian The internal control system is a set of procedures, policies,
prosedur, kebijakan, dan praktik yang dirancang untuk and practices designed to improve operational efficiency,
meningkatkan efisiensi operasional, memastikan akurasi ensure the accuracy of financial statements, and comply
Laporan Keuangan, dan mematuhi peraturan yang with applicable regulations. With the implementation of an
berlaku. Dengan adanya penerapan sistem pengendalian effective internal control system, the company can identify
internal yang efektif, Perseroan dapat mengidentifikasi and address potential risks, thereby enhancing the integrity
dan mengatasi risiko yang mungkin muncul, sehingga and sustainability of the company’s operations.
meningkatkan integritas dan keberlanjutan operasional
Perseroan.
Penerapan Sistem Pengendalian Internal Implementation of Internal Control System
Melalui koordinasi dengan Unit Audit Internal, Direksi Through coordination with the Internal Audit Unit, the
telah menetapkan fokus pengendalian, yang mencakup Board of Directors has established control focuses, which
pengendalian keuangan dan operasional, yang include financial and operational controls, as explained
dijelaskan sebagai berikut. below.
146 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 148
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Sistem Pengendalian Keuangan Financial Control System
Manajemen Perseroan melakukan evaluasi secara berkala The Company’s management periodically evaluates projected
atas proyeksi arus kas, termasuk jadwal jatuh tempo utang. cash flow, including the debt maturity schedule. Management also
Manajemen juga memantau dan menjaga jumlah kas dan monitors and maintains the amount of cash and cash equivalents
setara kas yang dianggap memadai untuk membiayai kegiatan deemed adequate to finance the Company’s operational activities.
operasional Perseroan. Untuk mengurangi jumlah piutang To reduce the amount of uncollectible receivables, the Company
yang tidak tertagih Perseroan memantau kolektibilitas monitors the collectibility of receivables on a regular basis. In
piutang secara berkala. Dalam pengambilan keputusan making decisions on loans offered by creditors, the Company
terhadap pinjaman yang ditawarkan oleh kreditur, Perseroan conducts a review to obtain a favorable interest rate before making
melakukan penelaahan untuk mendapatkan suku bunga a decision to enter into a debt bond.
yang menguntungkan sebelum mengambil keputusan untuk
melakukan perikatan utang.
Untuk memaksimalkan pendapatan, Perseroan juga memantau To maximize revenue, the Company also monitors and evaluates
dan mengevaluasi penempatan dana yang tidak terpakai the placement of idle funds in banks that have good credibility and
(idle fund) pada bank-bank yang mempunyai kredibilitas baik provide high interest rates. In an effort to present reliable financial
serta memberikan tingkat pengembalian bunga yang tinggi. reporting, the Company conducts tiered reviews and ensures that
Dalam upaya untuk menyajikan pelaporan keuangan yang the financial data presented in the Financial Statements meet
handal, Perseroan melakukan review secara berjenjang dan generally accepted financial accounting standards in Indonesia.
memastikan data-data keuangan yang disajikan dalam Laporan
Keuangan telah memenuhi standar akuntansi keuangan yang
berlaku umum di Indonesia.
Sistem Pengendalian Operasional Operational Control System
Untuk memaksimalkan aktivitas operasional, setiap toko To maximize operational activities, each store of the Company has
Perseroan memiliki manajer toko yang menyediakan data a store manager who provides operational data every day through
operasional setiap hari melalui sistem teknologi informasi ke an information technology system to the head office, so that sales
kantor pusat, sehingga laporan penjualan dapat diketahui reports can be known at all times. The Company also holds monthly
setiap saat. Perseroan juga menyelenggarakan rapat bulanan meetings with store managers to analyze operational results and
dengan manajer toko untuk menganalisa hasil operasional based on the experience of each store, store managers provide
dan berdasarkan pengalaman tiap-tiap toko, manajer toko suggestions for improvements to store operations, initiatives to
memberikan saran-saran perbaikan pada pengoperasian increase sales and changes to the Company’s product range. To
toko, inisiatif untuk meningkatkan penjualan dan perubahan maintain consistency over the consumer shopping experience, the
terhadap ragam produk Perseroan. Untuk menjaga konsistensi Company determines routine operational procedures in all existing
atas pengalaman berbelanja konsumen, Perseroan menentukan store networks.
prosedur operasional rutin di semua jaringan toko yang ada.
Dalam kegiatan pendistribusian persediaannya, Perseroan In its inventory distribution activities, the Company implements
menerapkan proses sentralisasi supply chain yang diyakini a supply chain centralization process which is believed to result
akan menghasilkan manajemen persediaan yang lebih baik. in better inventory management. The Company’s consignment
Pemasok dan vendor konsinyasi Perseroan mendistribusikan suppliers and vendors distribute small and medium-sized products
produk-produk yang berukuran kecil dan sedang langsung directly to stores, while products in large quantities and sizes are
ke toko, sementara produk dalam jumlah dan ukuran besar shipped to 10 distribution warehouses. The distribution of supplies
dikirim ke 10 gudang distribusi. Pendistribusian persediaan is carried out every day depending on the demand in each store
dilakukan setiap hari tergantung pada permintaan di tiap toko outside Jakarta and its surroundings. Currently, the Company owns
di luar Jakarta dan sekitarnya. Saat ini, Perseroan memiliki dan and operates 72 delivery vehicles to handle logistics operations,
mengoperasikan 72 kendaraan pengiriman untuk menangani including delivery to consumer locations and transportation from
kegiatan operasi logistik, termasuk pengiriman ke lokasi warehouse to store or from warehouse to customer.
pelanggan dan transportasi dari gudang ke toko atau dari
gudang kepada pelanggan.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 147
Page 149
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Sistem Pengendalian Operasional Operational Control System
Perseroan secara hati-hati mengawasi dan mengelola tingkat The Company carefully monitors and manages inventory levels
persediaan untuk sebisa mungkin menyesuaikan kuantitas to adjust the quantity owned as much as possible to consumer
yang dimiliki dengan permintaan pelanggan. Perseroan tidak demand. The Company does not store inventory for generic
menyimpan persediaan untuk produk-produk generik karena products because these products are sold through a consignment
produk ini dijual melalui sistem konsinyasi. Pemasok biasanya system. Suppliers usually inform the Company of product dismissal
menginformasikan kepada Perseroan mengenai pemberhentian approximately 2 to 3 months in advance, so that the Company
produk kurang lebih 2 sampai 3 bulan di muka, sehingga can design promotions with suppliers to sell inventory of products
Perseroan dapat merancang promosi bersama pemasok untuk that will be discontinued. The Company also employs full-time
menjual persediaan produk yang akan dihentikan. Perseroan employees at the store level to monitor inventory levels and identify
juga memperkerjakan pegawai tetap di tingkat toko untuk products experiencing slowing sales. For the year ended December
mengawasi tingkat persediaan dan mengidentifikasi produk 31st, 2024, the Company’s average daily inventory turnover,
yang mengalami perlambatan penjualan. Untuk tahun yang calculated by dividing 365 days over the ratio of cost of goods sold
berakhir tanggal 31 Desember 2024, rata-rata perputaran for the year set to the average inventory for a year is 52 days.
persediaan harian Perseroan, dihitung dengan membagi 365 hari
atas rasio harga pokok penjualan untuk tahun yang ditetapkan
terhadap rata-rata persediaan untuk setahun adalah 52 hari.
Perseroan melakukan pemeriksaan persediaan setiap 3 bulan The Company conducts inventory checks every 3 months by the
oleh bagian akunting dan pengecekan gudang setiap bulan accounting department and warehouse checks every month
untuk melengkapi perhitungan fisik atas produk-produk di to complete the physical calculation of products in stores and
toko dan gudang secara mingguan. Untuk mengurangi risiko warehouses on a weekly basis. To reduce the risk of inventory loss,
kehilangan persediaan, Perseroan mengaplikasikan sensor anti the Company applies anti-theft sensors (sensormatic tags) on
pencurian (sensormatic tag) pada telepon selular dan gadget cellular phones and other gadgets, CCTV cameras, and presents
lainnya, kamera CCTV, dan menghadirkan petugas keamanan security personnel in each of the Company’s stores.
di setiap toko Perseroan.
Tinjauan Atas Efektivitas Sistem Pengendalian Review of the Effectiveness of the Internal Control
Internal System
Secara berkala, Perseroan melakukan peninjauan Periodically, the Company reviews the implementation of
terhadap penerapan sistem pengendalian internal the internal control system to identify aspects that have
untuk mengidentifikasi aspek-aspek yang belum not been optimally applied or to evaluate weaknesses in
diterapkan secara optimal atau untuk mengevaluasi the existing controls. This review is the responsibility of
kelemahan dalam pengendalian yang ada. Peninjauan the Internal Audit Unit. The results of the review are then
ini menjadi tanggung jawab Unit Audit Internal. Hasil reported to the Board of Directors, who subsequently
dari peninjauan tersebut kemudian dilaporkan kepada forwards them to the Audit Committee and the Board of
Direksi, yang selanjutnya meneruskannya kepada Commissioners for further examination and to receive
Komite Audit dan Dewan Komisaris untuk ditelaah lebih recommendations for improvement.
lanjut serta mendapatkan rekomendasi perbaikan.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Atas Statement of the Board of Commissioners and
Kecukupan Sistem Pengendalian Internal Board of Directors on the Adequacy of the
Internal Control System
Berdasarkan evaluasi yang dilakukan sepanjang tahun Based on the evaluation conducted throughout 2024, the
2024, Dewan Komisaris dan Direksi menilai bahwa Board of Commissioners and the Board of Directors believe
penerapan sistem pengendalian internal Perseroan telah that the implementation of the Company’s internal control
berjalan dengan baik dan efektif. Meskipun demikian, system has been effective and well-executed. However,
masih diperlukan peningkatan dan pengembangan further improvements and developments are deemed
lebih lanjut pada periode berikutnya untuk menjaga necessary in the upcoming period to safeguard operational
kelancaran aktivitas operasional serta mengantisipasi activities and address potential losses and unforeseen risks.
berbagai potensi kerugian dan risiko yang tidak terduga.
148 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 150
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT SYSTEM
Sistem manajemen risiko adalah kerangka kerja yang The risk management system is a framework designed
dirancang untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, to identify, assess, manage, and monitor risks that could
mengelola, dan memantau risiko yang dapat affect the Company’s objectives. This process includes risk
mempengaruhi tujuan Perseroan. Proses ini mencakup identification, assessment of impact and risk potential,
identifikasi risiko, penilaian dampak dan potensi risiko, and the development of mitigation strategies to reduce or
serta penyusunan strategi mitigasi untuk mengurangi manage these risks. Regular monitoring and evaluation are
atau mengelola risiko tersebut. Pemantauan dan also conducted to ensure the effectiveness of the applied
evaluasi berkala juga dilakukan untuk memastikan strategies, allowing the Company to minimize negative
efektivitas strategi yang diterapkan, sehingga Perseroan impacts and support the achievement of long-term goals.
dapat meminimalkan dampak negatif dan mendukung
pencapaian tujuan jangka panjang.
Jenis dan Mitigasi Risiko [POJK.51-E3] Types and Risk Mitigation
Jenis risiko Perseroan beserta upaya mitigasinya The types of risks faced by the Company and their mitigation
diuraikan pada tabel berikut. efforts are outlined in the table below.
Jenis Risiko/ Types of Risks
Penurunan Pasar Konsumen Elektronik dan Kondisi The Decline in the Consumer Electronics Market and
Ekonomi Indonesia Indonesia’s Economic
Kondisi ekonomi Indonesia memberikan dampak terhadap Condition Indonesia’s economic condition has an impact on the
kondisi pasar konsumen elektronik. Perubahan ekonomi condition of the consumer electronics market. Changes in the
domestik, regional, atau global misalnya dalam masa resesi dapat domestic, regional, or global economy, for example during a recession,
mengakibatkan menurunnya daya beli pelanggan. Dengan adanya can result in a decrease in consumer purchasing power. With changes
perubahan kondisi ekonomi dan penurunan daya beli pelanggan, in economic conditions and a decrease in consumer purchasing
maka Perseroan mungkin akan menghadapi penurunan penjualan, power, the Company may face a decrease in sales, increased costs and
kenaikan biaya dan penurunan marjin yang dapat memberikan decreased margins that can have a negative material impact on the
dampak material yang negatif terhadap bisnis, arus kas, hasil Company’s business, cash flow, operating results, financial condition,
operasional, kondisi keuangan, dan prospek usaha Perseroan. and business prospects.
Program Ekspansi Perseroan yang Mungkin Tidak The Company’s Expansion Program May Not Run As
Berjalan Seperti yang Diharapkan Expected
Sebagai bagian dari strategi pertumbuhan, Perseroan berencana As part of its growth strategy, the Company plans to strengthen its
memperkuat posisi sebagai peritel elektronik terdepan di position as a leading electronics retailer in Indonesia by expanding
Indonesia dengan melakukan ekspansi jaringan toko. Keberhasilan its store network. The successful opening and operation of new stores
pembukaan dan pengoperasian toko-toko baru tergantung dari depends on several factors, including:
beberapa faktor, antara lain:
1. Kemampuan mengidentifikasi dan membeli lahan atau 1. The ability to identify and purchase land or lease the right location
menyewa lokasi yang tepat untuk toko baru, waktu yang for a new store, the time required and the costs incurred to acquire
dibutuhkan dan biaya yang timbul untuk memperoleh lokasi; a location;
2. Negosiasi dan mendapatkan kesepakatan yang menguntungkan 2. Negotiate and obtain favorable deals from suppliers and
dari pemasok dan vendor konsinyasi; consignment vendors;
3. Mempertahankan keberhasilan dari sistem pengelolaan biaya 3. Maintaining the success of an effective logistics cost management
logistik yang efektif; system;
4. Keberhasilan dalam mengintegrasikan toko-toko baru ke dalam 4. Success in integrating new stores into existing operations and
kegiatan operasional yang sudah ada dan pencapaian sinergi achieving associated synergies and economies of scale; and
dan skala ekonomi yang terkait; dan
5. Efektivitas kegiatan pemasaran; 5. The effectiveness of marketing activities;
a. Merekrut, melatih, dan mempertahankan tenaga terampil; a. Recruiting, training, and retaining skilled personnel;
b. Pengawasan ketat terhadap kinerja dari toko-toko baru dan b. Close supervision of the performance of new stores and product
penyesuaian produk untuk memenuhi selera pelanggan; serta adjustments to meet consumer tastes; and
c. Memperoleh persetujuan peraturan dan perizinan yang c. Obtain regulatory approvals and necessary permits in a timely
diperlukan secara tepat waktu. manner.
Setiap kegagalan toko-toko baru dalam mencapai keberhasilan Any failure of new stores to achieve operational success can have
operasionalnya dapat memberikan dampak material yang negatif a material negative impact on the Company’s business, cash flow,
terhadap bisnis, arus kas, hasil operasional, kondisi keuangan, dan operating results, financial condition, and business prospects.
prospek usaha Perseroan.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 149
Page 151
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Jenis Risiko/ Types of Risks
Perseroan mungkin tidak bisa memperpanjang
The company may not be able to extend the lease of
sewa properti yang ada karena adanya ketentuan
an existing property due to unacceptable provisions
yang tidak dapat diterima
Perseroan mungkin mengalami kenaikan biaya sewa dan Perseroan The Company may experience an increase in rental costs and the
mungkin diharuskan menutup toko dengan alasan di luar kendali Company may be required to close the store for reasons beyond
Perseroan. Setiap berakhirnya masa sewa, Perseroan harus the Company’s control. Upon the expiration of the lease period, the
menegosiasikan ulang kontrak sewa dengan pemilik lokasi atau Company must renegotiate the lease contract with the landlord or if
jika tidak dapat mendapatkan ketentuan yang dapat diterima, toko unable to obtain acceptable conditions, the Company’s stores may
Perseroan mungkin diminta untuk pindah. Beban sewa ruang ritel be required to relocate. The cost of renting retail space in Indonesia is
di Indonesia juga diperkirakan mengalami peningkatan seiring also expected to increase in line with the predicted pace of economic
dengan prediksi laju pertumbuhan ekonomi. growth.
Toko-toko Perseroan juga dapat secara terpaksa ditutup atau The Company’s stores may also be forcibly closed or relocated due to
direlokasi karena alasan di luar kendali Perseroan seperti reasons beyond the Company’s control such as fires, natural disasters,
kebakaran, bencana alam, penutupan mal, perubahan ketentuan mall closures, changes in spatial provisions or government regulations
tata ruang atau peraturan pemerintah sehubungan dengan ruang in connection with rental space. If these things happen, it can have
sewa. Jika hal-hal tersebut terjadi, dapat memberikan dampak a negative material impact on the Company’s business, cash flow,
material yang negatif terhadap bisnis, arus kas, hasil operasional, operating results, financial condition, and business prospects.
kondisi keuangan, dan prospek usaha Perseroan.
Perseroan bergantung kepada pemasok utama
The Company relies on key suppliers for bulk
untuk pembelian produk elektronik dalam jumlah
purchases of electronic products and may not be able
besar dan mungkin tidak dapat mempertahankan
to maintain relationships with key suppliers
hubungan dengan pemasok utama
Variasi produk dan merek yang bisa ditawarkan Perseroan The variety of products and brands that the Company can offer
tergantung pada pemasok utama. Beberapa pemasok dapat depends on the main suppliers. Some suppliers may provide special
menyediakan produk yang khusus atau unik yang tidak dapat or unique products that cannot be easily replaced with other products
dengan mudah digantikan dengan produk lain dari pemasok from other suppliers. If the Company is unable to maintain good
lainnya. Jika Perseroan tidak dapat mempertahankan hubungan relations with major suppliers, it will materially negatively affect the
baik dengan pemasok utama, maka secara material berdampak Company’s business and profits.
negatif terhadap bisnis dan keuntungan Perseroan.
Perseroan Beroperasi di Lingkungan yang Semakin The Company Operates in an Increasingly
Kompetitif Competitive Environment
Industri ritel elektronik Indonesia menjadi semakin kompetitif. Indonesia’s electronics retail industry is becoming increasingly
Meningkatnya persaingan dari peritel elektronik modern, peritel competitive. Increased competition from modern electronics retailers,
asing, dan pendatang baru dapat menggerus pangsa pasar foreign retailers, and new entrants could erode the Company’s market
Perseroan. Perseroan juga menghadapi persaingan yang cukup share. The Company also faces considerable competition from
besar dari peritel tradisional dimana mewakili pangsa pasar traditional retailers which represents the largest market share for the
terbesar untuk sektor ritel elektronik di Indonesia. electronics retail sector in Indonesia.
Perseroan Bergantung Pada Kekuatan Merek The Company Relies on The Strength Of The
“Electronic City” “Electronic City” Brand
Keberhasilan dan pertumbuhan Perseroan yang berkelanjutan The Company’s continued success and growth depends on the
tergantung dari kemampuan Perseroan untuk melindungi dan Company’s ability to protect and promote the “Electronic City”
mempromosikan merek “Electronic City” melalui usaha pemasaran brand through marketing and promotional efforts. If the Company’s
dan promosi. Apabila pemasaran dan promosi periklanan marketing and advertising promotion is unsuccessful or if the
Perseroan tidak berhasil atau apabila Perseroan tidak berhasil Company is unsuccessful in protecting and promoting its brand, the
dalam melindungi dan mempromosikan mereknya, persepsi market perception of the Company’s stores may deteriorate which
pasar terhadap toko Perseroan mungkin memburuk yang dapat may have a negative material impact on the Company’s business, cash
memberikan dampak material yang negatif terhadap bisnis, flow, operating results, financial condition, and business prospects.
arus kas, hasil operasional, kondisi keuangan, dan prospek usaha
Perseroan.
150 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 152
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Jenis Risiko/ Types of Risks
Perseroan mungkin tidak mampu dengan cepat The Company may not be able to quickly identify and
mengidentifikasi dan merespon perubahan selera, respond to changes in tastes, shopping habits, and
kebiasaan berbelanja, dan sentimen pelanggan consumer sentiment
Industri ritel elektronik dicirikan dengan perubahan teknologi The electronic retail industry is characterized by rapid technological
yang cepat, perubahan tren pasar dan selera pelanggan. changes, changing market trends and consumer tastes. The
Ketidakmampuan Perseroan dalam mempertahankan keahlian Company’s inability to maintain the expertise and ability necessary to
dan kemampuan yang diperlukan untuk mengidentifikasikan tren identify trends in consumer demand or appetite may have a negative
permintaan atau selera pelanggan dapat memberikan dampak material impact on the Company’s business, cash flow, operating
material yang negatif terhadap bisnis, arus kas, hasil operasional, results, financial condition, and business prospects.
kondisi keuangan, dan prospek usaha Perseroan.
Polis asuransi Perseroan mungkin tidak mencukupi The Company’s insurance policy may be insufficient
atau Perseroan mengalami penundaan antara or the Company experiences a delay between
kerugian asuransi yang terjadi dan penerimaan the insurance loss incurred and the receipt of
kompensasi dari perusahaan asuransi compensation from the insurance company
Perseroan menjaga agar nilai pertanggungan asuransi berada The Company maintains the value of insurance coverage in an
dalam jumlah yang konsisten dengan standar industri, namun amount consistent with industry standards, however, the Company’s
demikian polis asuransi Perseroan tidak mencakup seluruh risiko insurance policy does not cover all risks and is subject to exemptions
dan tergantung pada pengecualian dan pengurangan. Tidak and deductions. There is no guarantee that the Company’s insurance
terdapat jaminan bahwa polis asuransi Perseroan akan mencukupi policy will be sufficient to cover losses that may arise due to the risk of
untuk menutupi kerugian yang mungkin timbul akibat terjadinya damage to the Company’s stores, head office, or distribution facilities.
risiko kerusakan pada toko, kantor pusat, atau fasilitas distribusi If the Company suffers a large uninsured loss or exceeds the coverage
Perseroan. Jika Perseroan mengalami kerugian besar yang tidak value significantly, it will have a negative material impact on the
diasuransikan atau melebihi nilai pertanggungan secara signifikan, Company’s business, cash flow, operating results, financial condition,
maka akan memberikan dampak material yang negatif terhadap and business prospects.
bisnis, arus kas, hasil operasional, kondisi keuangan, dan prospek
usaha Perseroan.
Perseroan mungkin mengalami risiko kurs
The Company may experience foreign exchange risk
mata uang asing di masa yang akan datang jika
in the future if the Company provides products or
Perseroan menyediakan produk atau elakukan
makes other expenses in foreign currencies
pengeluaran lainnya dalam mata uang asing
Seluruh pendapatan Perseroan yang dihasilkan dari kegiatan All of the Company’s revenue generated from electronic retail
ritel elektronik di Indonesia dan transaksi sewa dilakukan dalam activities in Indonesia and rental transactions is denominated in
denominasi mata uang Rupiah. Produk-produk Perseroan dibeli Rupiah. The Company’s products are purchased domestically through
di dalam negeri melalui transaksi dalam denominasi mata uang transactions denominated in Rupiah. Customs duties, if any, are borne
Rupiah. Bea masuk, jika ada ditanggung oleh pemasok atau vendor by the consignment supplier or vendor. Rupiah depreciation, whether
konsinyasi. Depresiasi mata uang Rupiah baik sementara atau temporary or permanent, can increase the Company’s costs if the
permanen dapat meningkatkan biaya Perseroan jika Perseroan Company chooses to source products from abroad with payments in
memilih sumber produk dari luar negeri dengan pembayaran foreign currencies which can later have a negative material impact
dalam mata uang asing yang nantinya dapat memberikan dampak on the Company’s business, cash flow, operating results, financial
material yang negatif terhadap bisnis, arus kas, hasil operasional, condition, and business prospects.
kondisi keuangan, dan prospek usaha Perseroan.
Mitigasi/ Mitigation
Perseroan senantiasa menyusun upaya mitigasi yang efektif dan The Company always develops effective and efficient mitigation efforts
efisien untuk mengelola berbagai jenis risiko yang dihadapi. to manage various types of risks faced. The mitigation measures that
Adapun langkah mitigasi yang telah ditetapkan oleh Perseroan have been determined by the Company are described as follows.
diuraikan sebagai berikut.
a. Perseroan menjalankan prosedur operasi standar di seluruh lini a. The Company carries out standard operating procedures in all lines
operasi Perseroan. of the Company’s operations.
b. Perseroan menjalankan dan mengembangkan kendali internal b. The Company exercises and develops internal controls to maintain
untuk menjaga aset yang dimiliki Perseroan. the assets owned by the Company.
c. Perseroan menjalankan prinsip kehati-hatian dengan c. The Company implements the precautionary principle by
mengembangkan metode “check and balance” serta developing a “check and balance” method and conducting
melaksanakan studi kelayakan sebelum mengambil keputusan a feasibility study before making decisions in the Company’s
dalam kebijakan ekspansi Perseroan. expansion policy.
d. Perseroan melakukan penilaian dalam memilih pemasok d. The Company conducts an assessment in selecting suppliers by
dengan menekankan penilaian pada beberapa kriteria untuk emphasizing the assessment on several criteria to maintain the
mempertahankan kualitas produk Perseroan. quality of the Company’s products.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 151
Page 153
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Tinjauan Atas Efektivitas Sistem Manajemen Overview of the Effectiveness of Risk Management
Risiko Systems
Secara berkala, Unit Audit Internal melakukan Periodically, the Internal Audit Unit reviews the
peninjauan terhadap penerapan sistem manajemen implementation of the risk management system to identify
risiko untuk mengidentifikasi aspek-aspek yang belum aspects that have not been effectively applied and to assess
diterapkan dengan baik serta mengukur efektivitas the effectiveness of its implementation. The results of the
pelaksanaannya. Hasil peninjauan tersebut kemudian review are then communicated to the Board of Directors,
disampaikan kepada Direksi, yang selanjutnya who subsequently forward them to the Audit Committee
meneruskannya kepada Komite Audit dan Dewan and the Board of Commissioners for further examination.
Komisaris untuk ditelaah lebih lanjut.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Atas Statement of the Board of Commissioners and
Penerapan Sistem Manajemen Risiko Board of Directors on the Implementation of the
Risk Management System
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi Throughout 2024, the Board of Commissioners and the
menilai bahwa penerapan sistem manajemen risiko Board of Directors assessed that the implementation of the
telah berjalan dengan optimal, yang tercermin dari risk management system has been optimal, as reflected
tidak adanya risiko signifikan baik di aspek operasional in the absence of significant risks in both operational and
maupun keuangan. Meskipun demikian, Dewan financial aspects. However, the Board of Commissioners and
Komisaris dan Direksi terus mengusulkan peningkatan, the Board of Directors continue to propose improvements,
perbaikan, dan pengembangan sistem manajemen enhancements, and developments to the risk management
risiko untuk diterapkan pada tahun-tahun mendatang. system for implementation in the coming years.
KODE ETIK [IDX-G.07]
CODE OF CONDUCT
Kode Etik ini berfungsi sebagai pedoman bagi seluruh This Code of Ethics serves as a guideline for all employees in
karyawan dalam bertindak dan membuat keputusan acting and making decisions that align with the company’s
yang sesuai dengan nilai-nilai perusahaan, norma values, legal norms, and applicable ethical standards.
hukum, serta standar etika yang berlaku. Penerapan Kode The implementation of the Code of Ethics includes a
Etik mencakup komitmen untuk menghindari konflik commitment to avoiding conflicts of interest, maintaining
kepentingan, menjaga kerahasiaan informasi perusahaan, the confidentiality of company information, and acting
serta bertindak jujur dan adil dalam setiap interaksi bisnis. honestly and fairly in every business interaction.
Isi Kode Etik Perusahaan Contents of the Company’s Code of Ethics
Isi Kode Etik Penjelasan
Contents of the Code of Ethics Explanation
Perlindungan Aset Perusahaan Setiap karyawan bertanggung jawab atas prosedur dan pengamanan aset perusahaan yang
Corporate Asset Protection telah dikuasakan langsung kepada karyawan dan wajib melaporkan kepada atasan atau Divisi
Sumber Daya Manusia jika terjadi penyalahgunaan atas aset perusahaan.
Each employee is responsible for the procedures and security of company assets that have been
authorized directly to employees and is obliged to report to the superior or Human Resources Division
in the event of misuse of company assets.
Informasi Rahasia Setiap karyawan bertanggung jawab untuk menjaga dan menyimpan informasi rahasia
Confidenti Penggunaan Informasi Perseroan. Penggunaan informasi rahasia Perseroan untuk keperluan di luar kepentingan
Perseroan harus seizin orang yang mempunyai wewenang terhadap informasi tersebut atau
harus seizin atasan.
Each employee is responsible for maintaining and storing confidential information of the Company.
The use of the Company’s confidential information for purposes outside the interests of the Company
must be with the permission of the person who has authority over the information or must be with
the permission of the superior.
Penggunaan Informasi Rahasia Setiap karyawan mempunyai wewenang untuk mempergunakan informasi rahasia yang
Use of Confidential Information dipercayakan kepadanya sebatas dalam kaitannya dengan tanggung jawab perkerjaannya.
Each employee has the authority to use confidential information entrusted to him to the extent that
it relates to his or her job responsibilities.
152 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 154
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Isi Kode Etik Penjelasan
Contents of the Code of Ethics Explanation
Perjanjian Kerahasiaan Perjanjian kerahasiaan mengharuskan semua karyawan yang meninggalkan Perseroan untuk tidak
Confidentiality Agreement membocorkan atau menyalahgunakan informasi rahasia yang diketahui ketika bekerja di Perseroan.
The confidentiality agreement requires all employess who leave the Company not to divulge or
misuse confidential information known while working in the Company.
Catatan dan Informasi yang Akurat Setiap karyawan bertanggung jawab atas keakuratan pencatatan dan informasi yang berkaitan
Accurate Records and Information dengan tanggung jawab pekerjaannya. Apabila ditemukan adanya kesalahan, maka sesegera
mungkin dilakukan penyesuaian dan perbaikan atas kesalahan tersebut.
Each employee is responsible for the accuracy of records and information relating to his job
responsibilities. If an error is found, then adjustments and corrections to the error are made as soon
as possible.
Tanggung Jawab Terhadap Kualitas Perseroan berusaha secara konsisten menjamin kualitas dan harga produk, tingkat pelayanan,
Responsibility for Quality layanan purna jual, dan pengelolaan proses barang yang dijual untuk memenuhi harapan setiap
pelanggan Perseroan.
The Company strives to consistently guarantee the quality and price of products, service levels,
after-sales service and process management of goods sold to meet the expectations of each of the
Company’s customers.
Tanggung Jawab Terhadap Keamanan Perusahaan memiliki komitmen menjual produk yang aman dan ramah lingkungan. Perseroan
dan Keselamatan mengadakan pelatihan-pelatihan mengenai cara-cara operasi yang aman untuk menjamin
Responsibility for Security and Safety keamanan dan keselamatan di lingkungan kerja. Lingkungan kerja juga telah memenuhi
persyaratan pemerintah mengenai kesehatan dan keselamatan kerja.
The company is committed to selling safe and environmentally friendly products. The Company
conducts trainings on safe ways of operation to ensure security and safety in the work environment.
The work environment has also met the government’s requirements regarding occupational health
and safety.
Tanggung Jawab Terhadap Karyawan Dalam kebijakan seleksi, penempatan tenaga kerja, dan promosi Perseroan memberikan
Responsibility towards Employees kesempatan yang sama untuk setiap karyawan. Perseroan juga menjamin lingkungan kerja yang
bebas dari gangguan dan ancaman bagi setiap karyawannya.
In the policy of selection, placement of workers, and promotion of the Company, it provides equal
opportunities for every employee. The Company also guarantees a work environment that is free
from disturbances and threats to each of its employees.
Tanggung Jawab Terhadap Masyarakat Perseroan dan setiap karyawan mematuhi undang-undang, persyaratan pemerintah, dan
Responsibility to Society Peraturan Perusahaan yang berkaitan dengan pelestarian lingkungan. Di lingkungan kerja,
setiap karyawan diwajibkan bertindak sebagai warga negara yang bertanggung jawab.
The Company and each employee comply with laws, government requirements, and Company
Regulations relating to environmental conservation. In the work environment, each employee is
obliged to act as a responsible citizen.
Informasi Kompetitif Perseroan akan selalu menjaga dan mematuhi etika, norma-norma, dan peraturan yang berlaku
Competitive Information terhadap informasi yang diperoleh mengenai Perseroan lain, termasuk pelanggan, rekanan, dan
pesaing.
The Company will always maintain and comply with ethics, norms, and regulations that apply to
information obtained about other Companies, including customers, partners, and competitors.
Hadiah dan Hiburan Untuk menghindari terjadinya konflik kepentingan, seluruh karyawan Perseroan dilarang untuk
Gifts and Entertainment menerima hadiah dan/atau jasa dalam bentuk apapun yang ditafsirkan dapat mempengaruhi
hubungan bisnis ataupun menimbulkan keterikatan. Perseroan dan karyawan tidak
diperbolehkan melakukan pembayaran yang tidak sah baik langsung maupun tidak langsung
kepada petugas pemerintah dan aparat pemerintah untuk kemudahan dalam bisnis perusahaan.
To avoid conflicts of interest, all employees of the Company are prohibited from receiving gifts and/
or services in any form that are interpreted to affect business relationships or cause attachment.
The Company and its employees are not allowed to make unauthorized payments either directly or
indirectly to government officers and government officials for convenience in the company’s business.
Prosedur Penggantian Pengeluaran Perseroan akan mengganti semua pengeluaran karyawan sewaktu menjalankan tugas-tugas
Reimbursement Procedure Perseroan, sepanjang pengeluaran tersebut beralasan dan memang diperlukan.
The Company will reimburse all employee expenses while performing the Company’s duties, as long
as such expenses are reasonable and reasonably necessary.
Konflik Kepentingan Perseroan mengharapkan karyawan tidak bekerja bagi para pesaing atau rekanan bisnis
Conflict of Interest Perseroan jika hubungan atau keterikatan tersebut akan bertentangan dengan kepentingan
Perseroan.
The Company expects employees not to work for competitors or business partners of the Company if
the relationship or attachment would conflict with the interests of the Company.
Tanggung Jawab dan Penerapannya Setiap Direktur, Division Head, Department Head lini bertanggung jawab untuk memastikan
Responsibilities and Their Application Kode Etik Perusahaan ini disampaikan, dimengerti, serta ditaati oleh semua karyawan.
Each Director, Division Head, Department Head is responsible for ensuring the Company’s Code of
Conduct is delivered, understood, and adhered to by all employees.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 153
Page 155
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Penegakan Kode Etik Code of Conduct Enforcement
Kode Etik ditegakkan melalui berbagai program sosialisasi The Code of Ethics is enforced through various routine
yang rutin, baik melalui rapat internal, penyampaian socialization programs, including internal meetings,
informasi di situs web, email blast, maupun penggunaan information dissemination on the website, email blasts,
media komunikasi internal lainnya. Selain itu, Perseroan and the use of other internal communication media. In
mendorong karyawan untuk melaporkan setiap indikasi addition, the Company encourages employees to report
pelanggaran secara terbuka melalui sistem pelaporan any indications of violations openly through the reporting
yang telah disediakan. system that has been provided.
Sanksi dan Pelanggaran Kode Etik Sanctions and Violations of the Code of Ethics
Perseroan menindak secara tegas segala bentuk The Company takes firm action against any form of Code
pelanggaran Kode Etik dengan memberikan sanksi of Ethics violations by imposing sanctions appropriate
sesuai dengan pelanggaran. Sanksi yang diberikan oleh to the violation. The sanctions imposed by the Company
Perseroan terdiri dari teguran, Surat Peringatan (SP) range from warnings, Warning Letters (SP) 1, 2, and 3, to
1, 2, dan 3, hingga pemutusan hubungan kerja (PHK). termination of employment (PHK). In 2024, the Company
Pada tahun 2024, Perseroan tidak menerima laporan did not receive any reports of Code of Ethics violations,
pelanggaran Kode Etik, baik yang dilakukan oleh Dewan whether committed by the Board of Commissioners, the
Komisaris, Direksi, Manajemen, maupun karyawan. Board of Directors, Management, or employees.
KEBIJAKAN ANTI-KORUPSI DAN GRATIFIKASI [IDX-G.07]
ANTI-CORRUPTION AND GRATIFICATION POLICY
Perseroan berperan aktif dalam mengurangi bahkan The Company plays an active role in reducing and even
memberantas tindakan korupsi dan gratifikasi di eliminating corruption and gratification within the
lingkungan kerja. Hal ini diwujudkan melalui penerapan workplace. This is realized through the implementation
nilai-nilai yang terkandung dalam Undang-Undang of the values contained in Law No. 20 of 2001 on the
No. 20 Tahun 2001 tentang Pemberantasan Tindak Eradication of Corruption Crimes. In addition, the
Pidana Korupsi. Selain itu, Perseroan secara berkala Company regularly conducts socialization on Anti-
melakukan sosialisasi mengenai Anti-Korupsi dan Corruption and Gratification through various internal
Gratifikasi melalui berbagai kegiatan internal, seperti activities, such as division/unit meetings, other gatherings,
rapat divisi/unit kerja, pertemuan lainnya, serta and dissemination through the Company’s internal
disebarluaskan melalui media komunikasi internal communication media. The Company also undertakes
Perseroan. Perseroan juga melaksanakan inisiatif untuk initiatives to raise awareness and understanding among
meningkatkan kesadaran dan pemahaman organ the Company’s organs regarding the negative impacts of
Perseroan terkait dampak negatif dari perilaku korupsi corruption and gratification, including the following:
dan gratifikasi, di antaranya:
1. Mengadakan pelatihan terkait anti-korupsi dan 1. Conduct regular training on anti-corruption and
gratifikasi secara berkala bekerja sama dengan gratification in collaboration with relevant authorities;
instansi terkait;
2. Melakukan evaluasi berkala di masing-masing unit/ 2. Perform periodic evaluations in each work unit/division
divisi kerja terkait kepatuhan dan komitmen terhadap regarding compliance and commitment to anti-
kebijakan anti-korupsi dan anti-gratifikasi; serta corruption and anti-gratification policies; and
3. Melakukan kampanye secara aktif melalui berbagai 3. Run active campaigns through various media, such as
media, seperti poster, buletin, dan email internal. posters, newsletters, and internal emails.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan belum melaksanakan Throughout 2024, the Company has not conducted
kegiatan pelatihan terstruktur terkait anti-korupsi structured training activities related to anti-corruption
maupun gratifikasi. Ke depannya Perseroan akan or gratification. In the future, the Company will consider
mempertimbangkan pelaksanaan kegiatan tersebut, implementing such activities, both internally and in
baik yang dilaksanakan secara internal maupun bekerja collaboration with relevant authorities.
sama dengan instansi terkait.
154 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 156
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
BENTURAN KEPENTINGAN [IDX-G.09]
CONFLICT OF INTEREST
Perseroan memiliki komitmen yang tinggi dalam The Company is strongly committed to implementing
menerapkan prinsip-prinsip transparansi dan integritas, the principles of transparency and integrity, including
termasuk dalam hal mengelola benturan kepentingan. in managing conflicts of interest. However, to date, the
Meskipun demikian, hingga saat ini Perseroan belum Company has not yet established a structured policy
memiliki kebijakan terstruktur yang secara khusus specifically governing conflicts of interest within the
mengatur mengenai benturan kepentingan di organization. Nonetheless, the Company continues
lingkungan perusahaan. Kendati demikian, Perseroan to ensure that every decision made is not influenced
tetap berupaya memastikan bahwa setiap keputusan by personal interests that could harm the company or
yang diambil tidak dipengaruhi oleh kepentingan other stakeholders. Any conflicts of interest that arise are
pribadi yang dapat merugikan perusahaan atau effectively managed by the Audit Committee in accordance
pemangku kepentingan lainnya. Benturan kepentingan with its function, which involves monitoring and ensuring
yang muncul dikelola dengan baik oleh Komite Audit that actions taken prioritize the company’s interests.
sesuai dengan fungsinya, yang melakukan pemantauan
dan memastikan bahwa tindakan yang diambil tetap
mengedepankan kepentingan perusahaan.
KEBIJAKAN INSIDER TRADING [IDX-G.08]
INSIDER TRADING POLICY
Dalam proses jual-beli saham, Perseroan senantiasa In the process of buying and selling shares, the Company
tunduk dan mematuhi kebijakan yang berlaku, termasuk always adheres to and complies with applicable
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 78/POJK.04/2017 regulations, including the Financial Services Authority
tentang Transaksi Efek yang Tidak Dilarang bagi Orang Regulation No. 78/POJK.04/2017 on Securities Transactions
Dalam, serta Pasal 104 Undang-Undang No. 8 Tahun Not Prohibited for Insiders, as well as Article 104 of Law No.
1995 tentang Pasar Modal. Perseroan memastikan 8 of 1995 on the Capital Market. The Company ensures that
bahwa tidak ada tindakan ilegal yang dilakukan oleh no illegal actions are taken by individuals with access to
pihak yang memiliki informasi material terkait saham material information related to the Company’s shares.
Perseroan.
PERKARA PENTING DAN SANKSI ADMINISTRASI
IMPORTANT CASES AND ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah mematuhi Throughout 2024, the Company has complied with various
berbagai kebijakan dan peraturan dengan baik. Maka policies and regulations effectively. Therefore, there were
dari itu tidak terdapat perkara penting maupun sanksi no significant issues or administrative sanctions faced by
administratif yang dihadapi oleh Perseroan, Dewan the Company, the Board of Commissioners, or the Board of
Komisaris, maupun Direksi selama tahun tersebut. Directors during the year.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Perseroan hingga saat ini belum membentuk sistem The Company has not yet established a structured
pelaporan pelanggaran (whistleblowing system/WBS) whistleblowing system (WBS). However, the Company has
secara terstruktur. Namun demikian, Perseroan telah gradually implemented the functions of this system to
menjalankan fungsi sistem tersebut secara bertahap provide a sense of security and comfort for employees in
untuk memberikan rasa aman dan nyaman bagi reporting any suspected violations.
karyawan dalam melaporkan dugaan pelanggaran.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 155
Page 157
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Cara Penyampaian dan Pihak Pengelola How to Submit and The Management of
Pengaduan Complaints
Seluruh pengaduan dapat disampaikan kepada All complaints can be submitted to the leaders of each work
pimpinan di masing-masing unit/divisi kerja, Divisi unit/division, the Human Resources Division, or through
Sumber Daya Manusia, atau melalui saluran komunikasi the official communication channels provided by the
resmi yang telah disediakan oleh Perseroan. Company.
Penanganan Pengaduan Complaint Handling
Perseroan berkomitmen untuk menangani setiap The Company is committed to handling every complaint
pengaduan dengan baik dan bertanggung jawab, serta properly and responsibly, ensuring that there is no
memastikan tidak ada intimidasi dalam prosesnya. intimidation throughout the process. Verified reports will be
Laporan yang telah diverifikasi kebenarannya akan followed up by the Internal Audit Unit and reported to the
ditindaklanjuti oleh Unit Audit Internal dan dilaporkan Board of Directors, who will then forward them to the Audit
kepada Direksi, yang kemudian disampaikan kepada Committee and the Board of Commissioners for further
Komite Audit dan Dewan Komisaris untuk ditelaah review. Valid reports will be processed in accordance with
lebih lanjut. Laporan yang terbukti benar akan diproses applicable regulations. However, if the report is found to be
sesuai dengan peraturan yang berlaku. Namun, apabila false, the Company reserves the right to impose sanctions
laporan yang disampaikan terbukti palsu, Perseroan on the reporter for defamation.
berhak memberikan sanksi kepada pihak pelapor atas
pencemaran nama baik.
Perlindungan Bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan memberikan perlindungan kepada pelapor The Company provides protection to the whistleblower
untuk mencegah adanya potensi intimidasi dari pihak to prevent any potential intimidation from the reported
terlapor. Perlindungan yang diberikan mencakup party. The protection provided includes ensuring the
jaminan kerahasiaan identitas pelapor, informasi yang confidentiality of the whistleblower’s identity, the reported
dilaporkan, serta menjaga keamanan pelapor dan information, and safeguarding the security of the
keluarganya, baik di dalam maupun di luar lingkungan whistleblower and their family, both inside and outside
kerja. Selain itu, Perseroan juga menjamin posisi pelapor the workplace. Additionally, the Company guarantees the
di dalam perusahaan. whistleblower’s position within the organization.
Sanksi yang Diberikan Sanctions Imposed
Setiap tindakan pelanggaran yang dilakukan oleh organ Any violation committed by the Company’s organs will be
Perseroan akan ditindak secara tegas. Perseroan telah dealt with firmly. The Company has established sanctions
menetapkan sanksi yang dimulai dari Surat Peringatan starting from Warning Letters 1, 2, and 3, up to termination
1, 2, dan 3, hingga pemutusan hubungan kerja (PHK). of employment (PHK). Meanwhile, violations that are
Sementara itu, pelanggaran yang dianggap melebihi deemed to exceed the Company’s provisions will be referred
ketentuan Perseroan akan diserahkan kepada pihak to the authorities.
yang berwenang.
Laporan Pengaduan Pelanggaran Violation Complaint Report
Tidak terdapat laporan pengaduan pelanggaran yang No reports of violations were received by the Company
diterima oleh Perseroan selama tahun 2024. during 2024.
156 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 158
Page 159
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY
REPORTS
Page 160
Page 161
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
KOMITMEN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY COMMITMENT
Perseroan memiliki komitmen yang kuat terhadap The Company is strongly committed to sustainability
keberlanjutan melalui berbagai langkah strategis yang through various strategic initiatives that support the
mendukung lingkungan dan masyarakat. Secara aktif, environment and society. Actively, the Company integrates
Perseroan mengintegrasikan prinsip keberlanjutan sustainability principles into every aspect of its operations,
dalam setiap aspek operasionalnya, mulai dari pemilihan from selecting environmentally friendly products to
produk ramah lingkungan hingga penerapan efisiensi implementing energy efficiency across all stores and
energi di seluruh gerai dan kantor. Selain itu, Perseroan offices. In addition, the Company continues to innovate
terus berinovasi dengan menghadirkan produk yang by introducing products that reduce energy consumption
mendukung pengurangan konsumsi energi serta and minimize environmental impact. This commitment is
meminimalkan dampak negatif terhadap lingkungan. reflected in effective waste management initiatives that are
Komitmen ini tercermin dalam inisiatif pengelolaan sustainable.
limbah yang efektif dan berkelanjutan.
Lebih lanjut, Perseroan mendukung berbagai kegiatan Furthermore, the Company supports activities related to
yang berkaitan dengan pendidikan, pemberdayaan education, economic empowerment, and improving the
ekonomi, dan peningkatan kualitas hidup masyarakat quality of life in surrounding communities. By involving
sekitar. Dengan melibatkan berbagai pihak dalam various stakeholders in these positive initiatives, the
inisiatif-inisiatif positif tersebut, perusahaan tidak hanya Company not only drives sustainable business growth but
mendorong pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan, also creates a broad social impact. All of the Company’s
tetapi juga memberikan dampak sosial yang luas. Semua initiatives are aligned with the Sustainable Development
inisiatif yang dilakukan oleh perusahaan telah diselaraskan Goals (SDGs), ensuring that every action taken contributes
dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable to achieving inclusive, fair, and environmentally friendly
Development Goals/SDGs), sehingga setiap langkah yang development.
diambil mendukung tercapainya pembangunan yang
inklusif, adil, dan ramah lingkungan.
Komponen SDGs Target yang Dicapai Inisiatif di Internal Perseroan
SDGs Components Target Achieved Internal Initiatives of the Company
5.1 Mengakhiri segala bentuk diskriminasi terhadap kaum • Menegakkan kebijakan anti diskriminasi, kesetaraan gender,
perempuan di manapun. dan perlindungan bagi karyawan perempuan.
End all forms of discrimination against women Enforce anti-discrimination, gender equality and protection
everywhere. policies for female employees.
5.5 Menjamin partisipasi penuh dan efektif, dan • Mengangkat karyawan perempuan di beberapa posisi strategis,
kesempatan yang sama bagi perempuan untuk yaitu anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan Pejabat Eksekutif.
memimpin di semua tingkat pengambilan keputusan. Appointing female employees in several strategic positions,
Ensure full and effective participation, and equal namely members of the Board of Commissioners, Board of
opportunities for women to lead at all levels of decision- Directors, and Executive Officers.
making. • Mengembangkan pemasaran berbasis digital yang mudah
5.b Meningkatkan penggunaan teknologi yang diakses dan digunakan, baik melalui situs web ataupun aplikasi
memampukan, khususnya teknologi informasi dan online Perseroan, yaitu ECI.
komunikasi untuk meningkatkan pemberdayaan Develop digital-based marketing that is easy to access and use,
perempuan. either through the Company’s website or online application,
Increase the use of enabling technologies, particularly namely ECI.
information and communication technologies to
enhance women’s empowerment.
8.8 Melindungi hak-hak tenaga kerja dan mempromosikan • Menerapkan inisiatif terkait kesehatan dan keselamatan kerja,
lingkungan kerja yang aman dan terjamin bagi semua serta memenuhi fasilitas kerja sesuai ketentuan yang berlaku.
pekerja. Implement initiatives related to occupational health and safety,
Protect labor rights and promote a safe and secure and fulfill work facilities in accordance with applicable regulations.
working environment for all workers. • Melakukan pengelolaan sumber daya manusia (SDM) yang
sistematis, bertanggung jawab, dan berkelanjutan.
Conduct systematic, responsible, and sustainable human resource
management (HRM).
• Menyediakan sarana pengaduan terkait ketenagakerjaan yang
dikelola dengan profesional dan transparan.
Provide a professionally managed and transparent means of
labor-related complaints.
160 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 162
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Komponen SDGs Target yang Dicapai Inisiatif di Internal Perseroan
SDGs Components Target Achieved Internal Initiatives of the Company
12.5 Secara substansial mengurangi produksi limbah • Mengembangkan inovasi terkait produk makanan dan
melalui pencegahan, pengurangan, daur ulang, dan minuman organik, serta peralatan rumah tangga yang terbuat
penggunaan kembali. dari bahan yang ramah lingkungan.
Substantially reduce waste production through Develop innovations related to organic food and beverage
prevention, reduction, recycling and reuse. products, as well as household appliances made from
environmentally friendly materials.
• Melanjutkan kerja sama dengan Rekosistem membuat waste
station di kawasan SCBD, agar pelanggan mudah melakukan
daur ulang sampah.
Continuing the collaboration with Rekosistem to create a waste
station in the SCBD area, so that customers can easily recycle their
waste.
• Melakukan pengelolaan limbah dan sampah yang bertanggung
jawab melalui kerja sama dengan pihak ketiga.
Conduct responsible waste and garbage management through
cooperation with third parties.
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN [POJK.51-E1]
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Struktur tata kelola keberlanjutan Perseroan dirancang The Company’s sustainability governance structure is
untuk memastikan bahwa aspek keberlanjutan terintegrasi designed to ensure that sustainability aspects are well
dengan baik dalam setiap lini bisnis dan pengambilan integrated into every line of business and decision-making
keputusan perusahaan. Struktur ini melibatkan Dewan process. This structure involves the Board of Commissioners,
Komisaris, Direksi, serta organ pendukung lainnya, yang the Board of Directors, and other supporting organs, with
masing-masing menjalankan peran sesuai dengan tugas each playing a role in accordance with their respective duties
dan tanggung jawab yang telah ditetapkan. and responsibilities.
Pengembangan Kompetensi Terkait Development of Competencies Related to
Keberlanjutan [POJK.51-E2] Sustainability
Kegiatan pengembangan kompetensi terkait Sustainability-related competency development activities
keberlanjutan dilakukan secara berkala oleh Perseroan are carried out periodically by the Company and are open
dan dapat diikuti oleh seluruh organ Perseroan, baik yang to all organs of the Company, both those held internally and
diselenggarakan secara internal maupun yang bekerja in collaboration with third parties through various types of
sama dengan pihak ketiga melalui berbagai jenis kegiatan. activities. Throughout 2024, the Company has involved its
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah melibatkan organs in competency development activities, as outlined
organ-organ Perseroan dalam kegiatan pengembangan below.
kompetensi yang diuraikan sebagai berikut.
Tempat dan Waktu
Topik Pelatihan Penyelenggara Peserta
Pelatihan
Training Topics Organizers Participants
Training Venue and Place
Empowering Human Capital for a Wyndham Casablanca Synergy Partner Prima Wiradi dan Widi Satya Chitra
Brighter Future Jakarta 17 October 2024
HR Leaders & HR Tech Strategy Hotel Shangri-La Jakarta Rockbird Lyvia Mariana
19 November 2024
HR Expo Jakarta Convention Center Intipesan Lyvia Mariana, Wiradi, dan
11-12 December 2024 Lenny Susilawaty Jamadi
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 161
Page 163
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan [POJK.51-F1] Activities to Build a Culture of Sustainability
Perseroan berkomitmen untuk membangun budaya The Company is committed to building a strong sustainability
keberlanjutan yang kuat di seluruh level organisasi melalui culture at all levels of the organization through various
berbagai inisiatif yang melibatkan seluruh karyawan. initiatives that involve all employees. These efforts include
Langkah-langkah tersebut antara lain meliputi integrasi integrating sustainability values into the company’s vision
nilai-nilai keberlanjutan dalam visi dan misi perusahaan, and mission, as well as organizing training and workshops on
serta penyelenggaraan pelatihan dan workshop tentang sustainability. Additionally, the Company encourages active
keberlanjutan. Selain itu, Perseroan mendorong employee participation in various social and environmental
partisipasi aktif karyawan dalam berbagai kegiatan activities that have a positive impact on the surrounding
sosial dan lingkungan yang memberikan dampak community. By fostering sustainability within the company,
positif bagi masyarakat sekitar. Dengan membudayakan the Company aims to create a more productive, responsible,
keberlanjutan di internal perusahaan, Perseroan berharap and sustainable work environment in the long term.
dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif,
bertanggung jawab, dan berkelanjutan dalam jangka
panjang.
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
Perseroan aktif berpartisipasi dalam berbagai inisiatif The Company actively participates in various social initiatives
sosial untuk mendukung kesejahteraan pemangku to support the well-being of stakeholders, both internal
kepentingan, baik yang berasal dari internal maupun and external. The details of these initiatives are outlined as
eksternal perusahaan. Adapun inisiatif-inisiatif tersebut follows.
diuraikan sebagai berikut.
Pengelolaan Sumber Daya Manusia Human Resource Management
Perseroan berkomitmen untuk mengelola sumber daya The Company is committed to managing human resources
manusia (SDM) dengan pendekatan yang berfokus (HR) with an approach focused on competency development,
pada pengembangan kompetensi, kesejahteraan, dan employee well-being, and empowerment. The Company
pemberdayaan karyawan. Perseroan juga menjaga also maintains an inclusive work environment and supports
lingkungan kerja yang inklusif dan mendukung work-life balance, with the aim of creating a competent,
keseimbangan kehidupan kerja, dengan tujuan untuk competitive, and motivated team to achieve the company’s
menciptakan tim yang kompeten, berdaya saing, dan goals.
termotivasi dalam mencapai tujuan perusahaan.
Kesetaraan Gender dan Kesempatan Kerja yang Gender Equality and Equal Employment Opportunities
Setara [POJK.51-F18] [IDX-S.01]
Kesetaraan dalam kegiatan perusahaan menjadi prioritas Equality in the company’s activities is a top priority,
utama, mencakup kesetaraan gender maupun kesetaraan encompassing gender equality as well as equal
dalam kesempatan kerja. Perseroan meyakini bahwa opportunities in employment. The Company believes that
penerapan kesetaraan akan menciptakan lingkungan implementing equality will create a safe and comfortable
kerja yang aman dan nyaman bagi seluruh karyawan. work environment for all employees. To achieve gender
Untuk mewujudkan kesetaraan gender, Perseroan equality, the Company applies the principle of fairness for
menerapkan prinsip keadilan bagi karyawan pria dan both male and female employees in all aspects, including
wanita dalam semua aspek, termasuk pembagian tugas task and responsibility distribution, as well as determining
dan tanggung jawab, serta penentuan remunerasi. remuneration. Meanwhile, equal employment opportunities
Sementara itu, kesempatan kerja yang setara diwujudkan are realized through a recruitment process that is open to
melalui proses rekrutmen yang terbuka bagi seluruh the entire Indonesian community without discrimination.
masyarakat Indonesia tanpa diskriminasi. Proses The recruitment process is carried out by disseminating
rekrutmen dilakukan dengan menyebarkan informasi information through platforms such as LinkedIn, mass
melalui platform seperti LinkedIn, iklan media massa, dan media advertisements, and digital media, while ensuring
media digital, serta memastikan bahwa seluruh proses that the entire process is fair, responsible, and transparent.
berjalan dengan adil, bertanggung jawab, dan transparan.
162 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 164
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Atas inisiatif tersebut, kami dapat mewujudkan kesetaraan Through this initiative, we have been able to achieve equality
dan kesempatan kerja dengan baik, yang diungkapkan and equal employment opportunities, as shown in the table
pada tabel berikut. below.
Pria Male Wanita Female
Level Jabatan
Jumlah Karyawan Persentase Karyawan Jumlah Karyawan Persentase Karyawan
Position Level
Number of Percentage of Employees Number of Percentage of Employees
Employees (%) Employees (%)
Entry Level 225 41,67 68 35,23
Mid Level 233 43,15 90 46,63
Senior Level 77 14,26 29 15,03
Executive Level 5 0,93 6 3,11
Total 540 100,00 193 100,00
Total Jabatan Karyawan yang Dimiliki oleh Pria dan Total Employee Positions Held by Men and Women by
Wanita berdasarkan Usia di Tahun 2024 Age in 2024
Level Jabatan Position Level
Jumlah Karyawan
Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level
Number of
Age Employees
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female Male Female
18 – 24 Tahun/ Year Old 3 5 2 - - - - - 10
25 – 34 Tahun/ Year Old 102 48 94 48 6 1 - - 299
35 – 44 Tahun/ Year Old 95 14 109 35 37 15 2 3 310
45 – 54 Tahun/ Year Old 21 1 27 6 33 12 1 3 104
>55 Tahun/ Year Old 4 - 1 1 1 1 2 - 10
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor
[POJK.51-F18-19] [IDX-S.10]
Perseroan juga memperhatikan kebijakan terkait tenaga The Company also pays attention to policies regarding
kerja anak dan tenaga kerja paksa dengan mematuhi child labor and forced labor by complying with applicable
ketentuan yang berlaku, termasuk Undang-Undang regulations, including Law No. 13 of 2003 on Manpower. This
No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. Ketentuan regulation stipulates that the minimum age for employment
tersebut menetapkan bahwa usia minimum untuk dapat is 18 years, and the Company has complied with this
dipekerjakan adalah 18 tahun, dan Perseroan telah provision by not employing employees below this age limit.
mematuhi ketentuan ini dengan tidak mempekerjakan
karyawan yang berusia di bawah batas tersebut.
Selain itu, Perseroan memastikan tidak adanya tenaga Furthermore, the Company ensures that there is no forced
kerja paksa dengan menerapkan jam kerja yang sesuai, labor by implementing working hours of 8 hours per day
yaitu 8 jam sehari atau 40 jam dalam seminggu, serta or 40 hours per week, with 2 days off each week. In case of
memberikan 2 hari istirahat setiap minggunya. Apabila overtime, the Company provides overtime pay in accordance
ada jam kerja lembur, Perseroan memberikan upah with the provisions stated in the employment contract and
lembur sesuai dengan ketentuan yang tercantum dalam Company Regulations.
kontrak kerja dan Peraturan Perusahaan.
Komposisi Karyawan Employee Composition
Per Desember 2024, jumlah karyawan Perseroan tercatat As of December 2024, the Company’s workforce consists of
sebanyak 733, mengalami peningkatan dibandingkan 733, an increase compared to the previous year, which was
tahun sebelumnya yang tercatat sebanyak 702 karyawan. recorded at 702 employees. The Company is committed to
Perseroan berkomitmen untuk terus memperhatikan continuously ensuring that the number of employees aligns
jumlah karyawan sesuai dengan kebutuhan internal with internal needs.
perusahaan.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 163
Page 165
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Composition of Employees by Employment Status
Kepegawaian
2024 2023 2022
Uraian Description
Total % Total % Total %
Tetap 733 100,00 702 100,00 718 100,00 Permanent
Kontrak - - - - - - Contract
Jumlah 733 100,00 702 100,00 718 100,00 Total
Komposisi Karyawan Menurut Usia [IDX-S.02] Employee Composition Based on Age
2024 2023 2022
Uraian Description
Total % Total % Total %
18 – 24 tahun 10 1,36 8 1,14 18 2,51 18 – 24 years
25 – 34 tahun 299 40,79 305 43,45 330 45,96 25 – 34 years
35 – 44 tahun 310 42,29 288 41,03 287 39,97 35 – 44 years
45 – 54 tahun 104 14,19 94 13,39 76 10,58 45 – 54 years
>55 tahun 10 1,36 7 1,00 7 0,97 >55 years
Jumlah 733 100,00 702 100,00 718 100,00 Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Pendidikan Composition of Employees by Education
2024 2023 2022
Uraian Description
Total % Total % Total %
S2 & S3 15 2,05 14 1,99 14 1,95 Master & Doctoral Degree
S1 194 26,47 190 27,07 196 27,30 Bachelor Degree
Diploma 83 11,32 81 11,54 80 11,14 Diploma
SLTA 441 60,16 417 59,40 428 59,61 High School
Jumlah 733 100,00 702 100,00 718 100,00 Total
164 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 166
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Komposisi Karyawan Berdasarkan Pekerjaan Composition of Employees by Job Title
2024 2023 2022
Uraian Description
Total % Total % Total %
Dewan Komisaris dan 12 1,64 12 1,71 12 1,67 Board of Commissioners and
Direksi Directors
General Manager 9 1,23 7 1,00 9 1,25 General Manager
Senior Manager 22 3,00 20 2,85 20 2,79 Senior Manager
Manager 45 6,14 48 6,84 43 5,99 Manager
Assistant Manager 29 3,96 26 3,70 29 4,04 Assistant Manager
Senior Supervisor 56 7,64 50 7,12 51 7,10 Senior Supervisor
Supervisor 121 16,51 117 16,67 123 17,13 Supervisor
Senior Staff 146 19,92 132 18,80 149 20,75 Senior Staff
Staff 224 30,56 233 33,19 232 32,31 Staff
Non-Staff 69 9,41 57 8,12 50 6,96 Non-staff
Jumlah 733 100,00 702 100,00 718 100,00 Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin Composition of Employees by Gender
[IDX-S.01]
2024 2023 2022
Uraian Description
Total % Total % Total %
Laki-laki 540 73,67 517 73,65 518 72,14 Men
Perempuan 193 26,33 185 26,35 200 27,86 Women
Jumlah 733 100,00 702 100,00 718 100,00 Total
Jumlah Karyawan Sementara [IDX-S.04] Composition of Employees by Job Title
Uraian Jumlah Karyawan 2024 Persentase Pegawai
Description Number of Employees 2024 Percentage of Employees
Jumlah Karyawan perusahaan yang Dipegang oleh Kontraktor
dan/atau Konsultan - -
Number of Employees Held by Contractors and/or Consultants
Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non- Sexual Harassment and/or Non-Discrimination Policy
Diskriminasi [IDX-S.08]
Perseroan berkomitmen menciptakan lingkungan kerja The Company is committed to creating a work environment
yang bebas dari pelecehan seksual dan diskriminasi, free from sexual harassment and discrimination, ensuring
dengan memastikan perlakuan adil dan bermartabat fair and respectful treatment for all employees. Any form
bagi semua karyawan. Setiap bentuk pelecehan dan of harassment and discrimination will be addressed firmly.
diskriminasi akan ditindak tegas. Perseroan menyediakan The Company provides secure reporting channels and
saluran pelaporan yang aman dan memastikan ensures that every report is followed up on transparently and
setiap laporan ditindaklanjuti secara transparan dan responsibly to maintain a conducive work environment.
bertanggung jawab, guna menjaga lingkungan kerja
yang kondusif.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 165
Page 167
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Pengembangan Kompetensi SDM [POJK.51-F22] [IDX-S.05] HR Competency Development
Sepanjang tahun 2024, Perseroan secara konsisten Throughout 2024, the Company has consistently carried out
melaksanakan berbagai kegiatan pengembangan various competency development activities for employees,
kompetensi untuk karyawan, yang diuraikan sebagai as outlined below.
berikut.
Topik Pengembangan Jenis Periode Metode Lokasi
Total Peserta
Kompetensi Pelatihan Pelatihan Penyelenggara Pelatihan Pelatihan
Total
Competency Type of Training Organizer Training Training
Participants
Development Topics Training Period Methods Location
Product Knowledge Brand Product 10 January 60 External Online Jakarta
TCL Knowledge 2024
Pelatihan Bahasa Inggris: Soft Skill 10 January 15 External Online Jakarta
Basic Conversation 2024
English Training: Basic
Conversation
Training SOP Driver - Hard Skill 12 January 8 Internal Offline Bandung
Bandung 2024
Mandatory Training - 8 Soft Skill 15 January 56 Internal Offline Jakarta
Nilai AGN 2024
Pemasangan AC Floor Hard Skill 18 January 10 Internal Offline Jakarta
Standing 2024
Installation of Floor-
Standing Air Conditioners
Know Your Customer Soft Skill 19 January 13 Internal Offline Jakarta
2024
Training K3 Dasar All HSSE Hard Skill 23 January 35 Internal Offline Jakarta
and CEE 2024
Basic K3 Training for All
HSSE and CEE
Pelatihan Bahasa Soft Skill 24 January 18 External Online Jakarta
Mandarin: Basic & 2024
Business Conversation
Mandarin Training: Basic &
Business Conversation
Training Laku6 AYCT - Hard Skill 1 February 20 External Online Jakarta
Console Electronic City 2024
(Online)
Pelatihan Bahasa Inggris Soft Skill 1 February 15 External Offline Jakarta
Basic Conversation 2024
English Training: Basic
Conversation
Pelatihan Bahasa Soft Skill 1 February 18 External Offline Jakarta
Mandarin: Basic & 2024
Business Conversation
Mandarin Training: Basic &
Business Conversation
Training Product Hard Skill 2 February 20 Internal Offline Jakarta
Knowledge - Product 2024
Horeka
Standarisasi Grooming - Soft Skill 7 February 10 External Offline Jakarta
Test Make Up and Photo 2024
Sesi
Grooming Standardization
- Makeup Test and Photo
Session
166 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 168
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Topik Pengembangan Jenis Periode Metode Lokasi
Total Peserta
Kompetensi Pelatihan Pelatihan Penyelenggara Pelatihan Pelatihan
Total
Competency Type of Training Organizer Training Training
Participants
Development Topics Training Period Methods Location
Training Handling Product Hard Skill 13 February 32 Internal Offline Jakarta
Grooceries 2024
Training Partnership Hard Skill 15 February 55 Internal Offline
BCA Paylater, Indodana, 2024 Jakarta
Traveloka
Training SOP Driver Hard Skill 16 February 5 Internal Online Jakarta
2024
Training System Aplikasi Hard Skill 27 February 30 External Offline Jakarta
WA - Surbo 2024
Refreshment Penggunaan Hard Skill 29 February 10 Internal Offline Jakarta
Dosis Pestisida (Chemical), 2024
Aplikasi Pestisida,
Pengisian Laporan
Pekerjaan (STS dan WO),
dan Pengisian Laporan
Pekerjaan di WAG
Training Service Soft Skill 29 February 55 Internal Offline Jakarta
Excellence for SGA 2024
Jabodetabek
Training Service Soft Skill 1 March 55 Internal Offline Jakarta
Excellence for SGA 2024
Jabodetabek
Training New Store Puri Hard Skill 4 March 5 Internal Offline Jakarta
Indah Mall 2024
Training Arra Product Soft Skill 6 March 15 Internal Offline Jakarta
Knowledge & Service 2024
Excellence
Training PC5 Product Hard Skill 8 March 36 External Offline Jakarta
Knowledge Laku 6 & 2024
Samsung
Training Cyber Security Hard Skill 21 March 50 Internal Offline Jakarta
2024
Training GKT - Service Hard Skill 22 March 12 Internal Offline Jakarta
Dispenser 2024
Training Cyber Security - Hard Skill 26 March 7 External Offline Jakarta
Zero Trust 2024
Training Pest Awareness - Hard Skill 27 March 50 External Online Jakarta
Clean City 2024
Studi Banding ke China Hard Skill 8 April 2024 7 Internal Offline Jakarta
Comparative Study Visit to
China
Training Operation Hard Skill 18 April 58 External Hybrid Jakarta
Refreshment Banking 2024
Training Arra Product Soft Skill 25 April 20 Internal Offline Jakarta
Knowledge & Service 2024
Excellence
Training Operation Soft Skill 26 April 38 External Offline Jakarta
Grooming & New 2024
Standard
Training Operation Soft Skill 29 April 24 Internal Online Jakarta
Grooming & New 2024
Standard
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 167
Page 169
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Topik Pengembangan Jenis Periode Metode Lokasi
Total Peserta
Kompetensi Pelatihan Pelatihan Penyelenggara Pelatihan Pelatihan
Total
Competency Type of Training Organizer Training Training
Participants
Development Topics Training Period Methods Location
Training Operation Hard Skill 29 April 10 Internal Online Jakarta
Refreshment Kasir 2024
Cashier Operation
Refreshment Training
Public Training Pelatihan Hard Skill 29 April 2 External Hybrid Jakarta
Damkar Kelas D 2024
Public Training Class D
Firefighter Training
Orientation HBJ Hard Skill 30 April 2 Internal Offline Jakarta
Familiarization to ECI 2024
Training Operation Hard Skill 2 May 2024 38 External Offline Jakarta
Refreshment Partnership
& Beauty Class
Training Operation New Soft Skill 2 May 2024 7 Internal Online Jakarta
Store Grand Mall Batam
Pelatihan Pemadam Hard Skill 2 May 2024 2 External Offline Jakarta
Kebakaran Kelas D
Class D Firefighting
Training
Training GCI Service Soft Skill 7 May 2024 24 Internal Online Jakarta
Excellence
Training Operation Soft Skill 20 May 45 Internal Offline Jakarta
Product Knowledge 2024
(Apple, Oppo, Samsung)
Training Operation Soft Skill 27 May 45 Internal Offline Jakarta
Product Knowledge (PD5, 2024
Sony, Philips)
Training Operation Soft Skill 29 May 45 Internal Offline Jakarta
Product Knowledge 2024
(Daikin, HCI, Ecommerce,
Grooming)
Product Knowledge Brand Soft Skill 5 June 2024 25 Internal Online Jakarta
Sony PS 5
Product Knowledge New Soft Skill 7 June 2024 20 Internal Offline Jakarta
Product
Product Knowledge Brand Soft Skill 11 June 50 Internal Hybrid Jakarta
Samsung 2024
Product Knowledge Brand Soft Skill 12 June 5 Internal Offline Jakarta
Air Pro 2024
Partnership Fintech/ Soft Skill 21 June 50 Internal Hybrid Jakarta
Financing 2024
Refreshment SGA- Service Hard Skill 17 July 2024 100 Internal Offline Jakarta
Excellence
AC Floor Standing Hard Skill 23 July 2024 20 Internal Offline Jakarta
Product Knowledge Brand Soft Skill 6 September 46 External Offline
Samsung, Aqua 2024 Jakarta
Refreshment Kasir Soft Skill 11 49 External Hybrid Jakarta
Partnership Fintech/ September
Financing 2024
Cashier Refresher for
Fintech/ Financing
Partnership
168 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 170
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Topik Pengembangan Jenis Periode Metode Lokasi
Total Peserta
Kompetensi Pelatihan Pelatihan Penyelenggara Pelatihan Pelatihan
Total
Competency Type of Training Organizer Training Training
Participants
Development Topics Training Period Methods Location
Product Knowledge Brand Hard Skill 30 October 40 External Offline Jakarta
Sony 2024
HR Leaders & HR Soft Skill 19 November 4 External Offline Jakarta
Strategy 2024
Training Refresment Kasir Soft Skill 29 November 49 Internal Offline Jakarta
Cashier Refresher Training 2024
Product Knowledge Brand Soft Skill 9 December 52 External Offline Jakarta
Apple & TAM 2024
HR Expo Soft Skill 11 December 5 External Offline Jakarta
2024
Persentase Jumlah Karyawan yang
Rata-Rata Jam Pelatihan Jumlah Karyawan yang Mengikuti
Mengikuti Program Pengembangan
per Karyawan Program Pengembangan
Percentage of Employees Participating
Average Training Hours Number of Employees Participating in
in Development Programs
per Employee Development Programs
(%)
549 1.604 218,83
Kaderisasi Regeneration
Proses kaderisasi terus dilaksanakan oleh Perseroan untuk The succession process is continuously carried out by the
mempersiapkan dan mengembangkan generasi penerus Company to prepare and develop the next generation with
yang memiliki kemampuan, pengetahuan, serta nilai-nilai the skills, knowledge, and values needed to sustain and
yang diperlukan untuk melanjutkan dan memperkuat strengthen the Company’s continuity. Employees who are
keberlanjutan Perseroan. Karyawan yang dapat mengikuti eligible to participate in the succession program must meet
kegiatan kaderisasi harus memenuhi kriteria tertentu, di certain criteria, including:
antaranya:
1. Memiliki masa kerja lebih dari 2 tahun; 1. Have been working for more than 2 years;
2. Memiliki performa kerja yang baik; 2. Have good work performance;
3. Usia maksimal 50 tahun; 3. Maximum age 50 years;
4. Memiliki Human Track Record dan KPI yang baik atau 4. Have a good Human Track Record and KPIs or not below
tidak di bawah batas minimal penilaian; the minimum assessment limit;
5. Memiliki komitmen untuk mengikuti seluruh proses 5. Have a commitment to follow the entire regeneration
kaderisasi di Grup Perseroan; serta process in the Company Group; and
6. Bersedia mengikuti seluruh tahapan seleksi kader 6. Willing to follow all stages of cadre selection well.
dengan baik.
Selain kriteria penentuan karyawan, setiap pihak yang In addition to the criteria for selecting employees, every
memenuhi kriteria untuk mengikuti program kaderisasi individual who meets the criteria to participate in the
juga akan menjalani penilaian, dengan ketentuan sebagai succession program will also undergo an assessment, with
berikut: the following provisions:
1. Memenuhi nilai KPI minimal 2,5 dan memenuhi 1. Meet a minimum KPI value of 2.5 and meet a daily work
laporan kerja harian sebesar 75%; report of 75%;
2. Memiliki keaktifan dalam berkomunikasi dengan 2. Have activeness in communicating with superiors and
atasan dan karyawan lainnya; other employees;
3. Berpartisipasi dalam setiap kegiatan Grup Perseroan; 3. Participate in every activity of the Company’s Group;
4. Berperilaku yang baik; serta 4. Behave well; and
5. Memiliki komitmen jangka panjang terhadap Perseroan. 5. Have a long-term commitment to the Company.
Karyawan yang terpilih dalam program kaderisasi ini akan Employees selected for this succession program will receive
mendapatkan berbagai manfaat, seperti prioritas utama various benefits, such as priority access to competency
untuk mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi, development activities, opportunities to advance their
kesempatan untuk meningkatkan jenjang karier, serta careers, and special incentives for the cadres.
insentif khusus bagi para kader.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 169
Page 171
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Program kaderisasi ini bertujuan untuk meningkatkan The succession program aims to enhance the effectiveness
efektivitas proses rekrutmen internal dan memotivasi of the internal recruitment process and motivate employees
karyawan dalam meningkatkan produktivitas kerjanya. to improve their work productivity. As of December 31,
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan telah berhasil 2024, the Company has successfully developed 189 cadres
membentuk 189 kader yang siap berkontribusi dalam who are ready to contribute to supporting the company’s
mendukung pengembangan perusahaan. development.
Remunerasi yang Adil [POJK.51-F20] Fair Remuneration
Kebijakan remunerasi terus disesuaikan dengan kebijakan The remuneration policy is continuously adjusted to align with
dan peraturan yang berlaku, termasuk upah minimum applicable policies and regulations, including the regional
regional (UMR) di wilayah operasional Perseroan dan minimum wage (UMR) in the Company’s and its subsidiaries’
Entitas Anak. Selain itu, kebijakan remunerasi juga operational areas. In addition, the remuneration policy also
mempertimbangkan kondisi keuangan internal, takes into account the internal financial condition, current
perkembangan ekonomi dan industri terkini, serta economic and industry trends, as well as the remuneration
besaran remunerasi yang berlaku di industri sejenis. levels prevailing in similar industries.
Upah Karyawan Rasio Upah Karyawan Tetap
Upah Minimum Regional
Wilayah Tetap Terendah Terendah terhadap UMR
(UMR)
Region Lowest Fixed Lowest Permanent Employee Wage
Regional Minimum Wage
Employee Wages Ratio to Regional Minimum Wage
Bogor, Jawa Barat 4.814.000 4.813.988 100,00
Depok, Jawa Barat 4.878.700 4.878.612 100,00
Tangerang, Banten 4.760.300 4.760.289 100,00
Bekasi, Jawa Barat 5.343.500 5.343.430 100,00
Banten 4.760.300 2.727.812 174,51
Purwakarta, Jawa Barat 4.499.800 4.499.768 100,00
Cianjur, Jawa Barat 2.915.200 2.915.102 100,00
Magelang, Jawa Tengah 2.316.900 2.316.890 100,00
Pekalongan, Jawa Tengah 2.389.900 2.305.823 103,65
Bandar Lampung, Lampung 3.103.700 3.103.631 100,00
Pontianak, Kalimantan Barat 2.750.700 3.188.983 86,26
Batam, Kepulauan Riau 4.685.100 4.685.050 100,00
Medan, Sumatera Utara 3.769.100 3.769.082 100,00
Palembang, Sumatera Selatan 3.677.600 3.456.874 106,39
Kendari, Sulawesi Tenggara 3.112.200 3.111.730 100,02
Bali 3.318.700 3.096.823 107,16
Penilaian Kinerja SDM HR Performance Appraisal
Perseroan melakukan penilaian kinerja untuk mengukur The Company conducts performance assessments to
efektivitas pelaksanaan tugas dan meningkatkan evaluate the effectiveness of task execution and improve the
kemampuan masing-masing karyawan. Penilaian kinerja abilities of each employee. Employee performance is assessed
dilakukan dengan mengacu pada Key Performance based on Key Performance Indicators (KPIs) established
Indicators (KPI) yang disusun oleh Manajemen dan telah by Management and agreed upon by the employees. The
disepakati oleh karyawan. Prosedur penilaian dilakukan assessment procedure is carried out by managers in each
oleh manajer di masing-masing unit kerja/divisi, dan work unit/division, and the results are then reviewed by
hasilnya kemudian ditinjau oleh Manajemen untuk Management to ensure their validity. These results are used
memastikan keabsahannya. Hasil penilaian ini digunakan as a basis for providing rewards, bonuses, allowances, and
sebagai dasar untuk pemberian reward, bonus, tunjangan, determining salaries for high-performing employees.
serta penetapan gaji bagi karyawan yang berprestasi.
Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia [IDX-S.09] Policy on Human Rights
Perseroan menerapkan kebijakan terkait hak asasi The Company implements policies related to human rights
manusia (HAM), termasuk pemberian hak cuti dan izin (HR), including the provision of leave and lactation rights.
laktasi. Selain itu, Perseroan juga memastikan bahwa In addition, the Company ensures that other HR aspects are
aspek-aspek HAM lainnya dipenuhi dalam setiap kegiatan met in every operational activity. The provisions regarding
operasional. Ketentuan mengenai hak cuti dan izin laktasi leave and lactation rights at the Company are outlined as
di Perseroan diuraikan sebagai berikut. follows.
170 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 172
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Hak Cuti Right of Leave
Perseroan dan Entitas Anak memberlakukan hak cuti, The Company and its Subsidiary Entities implement leave
sebagai berikut. entitlements as follows.
a. Cuti melahirkan, diberikan 3 bulan kalender, di mana a. Maternity leave, given 3 calendar months, during which
pengaturan masa cuti disesuaikan dengan kebutuhan the arrangement of the leave period is adjusted to the
Perseroan dan atas kesepakatan bersama. needs of the Company and by mutual agreement.
b. Cuti tahunan, diberikan selama 12 hari kerja. b. Annual leave, granted for 12 working days.
c. Cuti menjalankan ibadah, seperti umrah/haji, diberikan c. Leave to carry out worship, such as Umrah/Hajj, is given 1
1 kali selama karyawan bekerja di perusahaan. time as long as the employee works in the company.
Izin Laktasi Lactation Permit
Izin laktasi diberikan kepada karyawan wanita yang Lactation leave is granted to female employees who are
sedang menyusui, dengan tetap memperhatikan tugas breastfeeding, while still taking into account their duties
dan tanggung jawab. Setiap karyawan wanita berhak and responsibilities. Each female employee is entitled to take
menjalani laktasi sesuai dengan ketentuan yang berlaku. lactation leave in accordance with the applicable regulations.
Kejadian Pelanggaran HAM [IDX-S.07] Human Rights Violation Incidents
Sepanjang 2024, Perseroan tidak menerima pengaduan Throughout 2024, the Company did not receive any
terkait pelanggaran HAM. complaints related to human rights violations.
Fasilitas Penunjang Kesejahteraan SDM Human Resources Welfare Support Facilities
Perseroan terus meningkatkan ketersediaan fasilitas The Company continues to improve the availability of
penunjang kesejahteraan SDM, seperti ruang ibadah, facilities supporting employee welfare, such as prayer rooms,
kantin, ruang laktasi, serta fasilitas lainnya yang terus cafeterias, lactation rooms, and other facilities that are
ditingkatkan setiap tahunnya. continuously enhanced every year.
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman [POJK.51-F21] Occupational Health and Safety
[IDX-S.11]
Lingkungan bekerja yang layak dan aman juga menjadi A decent and safe working environment is also a key focus
fokus utama yang terus ditingkatkan oleh Perseroan, that the Company continues to improve, with the following
dengan inisiatif sebagai berikut. initiatives
1. Menyediakan lingkungan kerja yang sehat dan aman 1. Providing a healthy and safe work environment for all
bagi seluruh pihak yang terlibat dalam kegiatan parties involved in their business activities by providing
usahanya dengan menyediakan kebutuhan sarana the needs of work facilities and infrastructure such as
dan prasarana kerja seperti alat pemadam api light fire extinguishers in each office, the provision of P3K
ringan di setiap kantor, penyediaan kotak P3K, serta boxes, and routine health checks for employees.
pemeriksaan kesehatan rutin bagi karyawan.
2. Senantiasa memastikan agar alat kerja atau alat bantu 2. Always ensure that employee work tools or work aids
kerja karyawan memenuhi standar kenyamanan, meet comfort, safety, and health standards.
keamanan, dan kesehatan.
3. Melindungi setiap karyawannya dengan asuransi BPJS 3. Protect every employee with BPJS Ketenagakerjaan
Ketenagakerjaan, BPJS Kesehatan, dan memberikan insurance, BPJS Kesehatan, and provide holiday
Tunjangan Hari Raya (THR). allowances (THR).
Dengan adanya inisiatif tersebut, Perseroan dapat Through this initiative, the Company was able to prevent
mencegah terjadinya kecelakaan kerja selama tahun workplace accidents during 2024, as disclosed in the table
2024, yang diungkapkan pada tabel berikut. below.
Persentase Kecelakaan Serius yang Berakibat Cedera
Frekuensi Kecelakaan Kerja dari
Serius dan Fatal dari Jumlah Karyawan
Jumlah Karyawan
Percentage of Serious Accidents Resulting in Severe
Work Accident Frequency per
Injuries and Fatalities per Number of Employees
Number of Employees
(%)
Nihil
0%
Nil
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 171
Page 173
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Tingkat Perputaran Karyawan [IDX-S.03] Employee Turnover Rate
Berikut informasi mengenai tingkat perputaran karyawan Below is the information regarding the employee turnover
Perseroan dalam 3 tahun terakhir. rate of the Company over the last 3 years.
Uraian Description 2024 2023 2022
Jumlah Karyawan yang Keluar
47 68 38
Number of Outgoing Employees
Habis Kontrak
- - -
Expired Contract
Pensiun
- 1 2
Retire
Pensiun Dini
- - -
Early Retire
Mengundurkan Diri
43 65 35
Resign
Pemecatan
- - -
Dismissal
Meninggal Dunia
4 2 1
Passed Away
Jumlah Karyawan
733 702 718
Total Employees
Tingkat Perputaran Karyawan (%)
6,55% 9,58% 5,34%
Employees’ Turnover
Mekanisme Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan Labor Complaints Mechanism
Mekanisme pengaduan terkait masalah ketenagakerjaan A grievance mechanism related to labor issues is provided
disediakan secara transparan dan profesional, yang transparently and professionally, managed by the Human
dikelola oleh Divisi Sumber Daya Manusia. Seluruh Resources Division. All employees can submit grievances,
karyawan dapat menyampaikan pengaduan, yang akan which will be followed up in accordance with the applicable
ditindaklanjuti sesuai dengan prosedur yang berlaku. procedures. Over the last 3 years, neither the Company nor
Selama 3 tahun terakhir, baik Perseroan maupun Entitas its Subsidiary Entities have received any grievances from
Anak tidak menerima pengaduan dari karyawan. employees
Komitmen terhadap Program Pengembangan Commitment to Community Development
Masyarakat Programs
Perseroan terus melanjutkan program pengembangan The Company continues to carry out the Community
masyarakat (PPM) sebagai bentuk kontribusi dalam Development Program (PPM) as a form of contribution to
mendukung kesejahteraan masyarakat sekitar. Adapun supporting the well-being of the surrounding community.
inisiatif Perseroan diuraikan sebagai berikut. The Company’s initiatives are outlined as follows.
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal Use of Local Labor
Per Desember 2024, Perseroan terus merekrut tenaga As of December 2024, the Company continues to recruit
kerja yang berasal dari wilayah sekitar. Inisiatif ini workers from the surrounding area. This initiative aims
bertujuan untuk mendukung kesejahteraan masyarakat to support the well-being of the local community, both
sekitar, baik dari aspek ekonomi maupun sosial. economically and socially.
Uraian 2024 2023 2022 Description
Jumlah tenaga kerja lokal 733 702 718 Number of local workers
172 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 174
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Program Pengembangan Masyarakat (PPM) Community Development Program (CDP)
[POJK.51-F25] [IDX-S.12]
Informasi terkait program pengembangan masyarakat Information regarding the community development
(PPM) selama 3 tahun terakhir diungkapkan sebagai program (PPM) over the last 3 years is disclosed as follows.
berikut.
2024 • Berkontribusi dalam Peringatan Earth Hour di Kendari pada tanggal 23 Maret 2024.
Contributed to the Earth Hour event in Kendari on March 23, 2024.
• Melaksanakan kerja bakti warga binaan DC Curug, Tangerang, Banten pada tanggal 4 Februari 2024
dan di wilayah binaan DC Bitung, Tangerang pada tanggal 22 Desember 2024.
Conducted a community cleanup activity for the residents of DC Curug, Tangerang, Banten on February
4, 2024, and in the DC Bitung, Tangerang area on December 22, 2024.
• Melakukan kegiatan fogging dalam rangka penanggulangan penyebaran DBD di wilayah warga
binaan ECI Ampera, Pasar Minggu, Jakarta Selatan pada tanggal 2 Maret 2024.
Carried out fogging activities to prevent the spread of dengue fever in the ECI Ampera community, Pasar
Minggu, South Jakarta on March 2, 2024.
• Melaksanakan kegiatan fogging dan pembagian beras kepada warga binaan ECI yang berlokasi di:
Organized fogging activities and rice distribution for the residents of ECI located in:
• Cinere, Depok pada tanggal 18 Agustus 2024.
Cinere, Depok on August 18, 2024.
• Wihara Hok Tek Bio, Bogor pada tanggal 24 Agustus 2024.
Hok Tek Bio Temple, Bogor on August 24, 2024.
• Pamulang, Tangerang Selatan pada tanggal 31 Agustus 2024.
Pamulang, South Tangerang on August 31, 2024.
• Bitung, Tangerang pada tanggal 7 September 2024.
Bitung, Tangerang on September 7, 2024.
• Ujung Menteng, Jakarta Timur pada tanggal 14 September 2024.
Ujung Menteng, East Jakarta on September 14, 2024.
• Pejaten, Jakarta Selatan pada tanggal 28 September 2024.
Pejaten, South Jakarta on September 28, 2024.
• Melaksanakan kegiatan perbantuan pembersihan bencana banjir dan pemberian bantuan mie
instan telur dan beras di wilayah Rumah Sakit Santa Anna Kendari, Kota Lama, Kendari Sulawesi
Tenggara pada tanggal 7 – 10 Maret 2024.
Conducted disaster relief activities for flood cleaning and provided assistance in the form of instant
noodles, eggs, and rice in the area of Santa Anna Hospital, Kota Lama, Kendari, Southeast Sulawesi, from
March 7 to 10, 2024.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 173
Page 175
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
• Menyelenggarakan Pasar Murah Ramadan di beberapa wilayah binaan Perseroan yang berlokasi di:
Organized a Ramadan Discount Market in several areas under the Company’s community development
program, located in:
• Pamulang pada tangal 28 Maret 2024.
Pamulang on March 28, 2024.
• Bitung pada tanggal 28 Maret 2024 dan 7 April 2024.
Bitung on March 28, 2024, and April 7, 2024.
• Buaran pada tanggal 29 Maret 2024 dan 9 April 2024.
Buaran on March 29, 2024, and April 9, 2024.
• Cinere pada tanggal 30 Maret 2024 dan 5 April 2024.
Cinere on March 30, 2024, and April 5, 2024.
• Citeureup pada tanggal 31 Maret 2024 dan 8 April 2024.
Citeureup on March 31, 2024, and April 8, 2024.
• Mandonga, Kendari, Sulawesi Tenggara pada tanggal 4 April 2024.
Mandonga – Kendari, Southeast Sulawesi on April 4, 2024.
• Menyelenggarakan Program Warung Berkah dengan menyediakan paket nasi bersubsidi seharga
Rp3.000 di wilayah binaan ECI Pemuda, program berjalan mulai bulan Juli – Desember 2024.
Organized the Warung Berkah Program by providing subsidized rice meal packages priced at IDR 3,000 in
the ECI Pemuda community, the program runs from July to December 2024.
• Menyerahkan donasi berupa pakaian dan sembako kepada korban kebakaran di wiayah Kel.
Manggarai, Kec. Tebet pada tanggal 17 Agustus 2024.
Donated clothes and basic necessities to the fire victims in the Manggarai Village area, Tebet District, on
August 17, 2024.
• Melaksanakan Program Makan Bergizi Gratis kepada murid-murid Paud Cempaka di Kel. Cipinang,
Kec. Pulo Gadung, Jakarta Timur pada tanggal 18 Desember 2024.
Conducted the Free Nutritious Meal Program for the students of Cempaka Kindergarten in Cipinang
Village, Pulogadung District, East Jakarta, on December 18, 2024.
2023 • Melaksanakan kerja bakti di Kelurahan Sari Plaza, Kec. Depok, Jawa Barat pada tanggal 29 Januari 2023.
Implementing service work at Kel. Sari Plaza, Depok District, West Java on January 29th, 2023.
• Melaksanakan kerja bakti masal ECI Juanda Ciputat dan pembagian sembako Imlek di ECI Kendari,
pada tanggal 6 Februari dan 25 Februari 2023.
Implementing mass service work of ECI Juanda Ciputat and distribution of Chinese New Year staples at
ECI Kendari on February 6th and February 25th, 2023.
• Memberikan penyuluhan kesehatan dan sembako murah di 10 titik unit usaha Perseroan pada
tanggal 25 Maret sampai 20 April 2023.
Providing health counseling and lowcost basic necessities at 10 locations of the Company’s business units
from March 25th to April 20th, 2023.
• Menyelenggarakan Pasar Murah Ramadan bekerja sama dengan SMESCO Indonesia pada tanggal
10-16 April 2023 di halaman Gedung Smesco dan di halaman Masjid At-Thohir, Depok.
Organizing Ramadan Cheap Market in collaboration with SMESCO Indonesia on April 10th-16th, 2023 in
the courtyard of the Smesco Building and in the courtyard of the At-Thohir Mosque, Depok.
• Memberikan hewan kurban kepada masyarakat sekitar, tepatnya di 6 lokasi Perseroan, yaitu Ujung
Menteng, Cinere, Pamulang, Bitung, Citereup, serta Kemitraan ECI Cileungsi pada tanggal 28-29 Juni
2023.
Providing sacrificial animals to the surrounding community, precisely in 6 locations of the Company, such
as Ujung Menteng, Cinere, Pamulang, Bitung, Citereup, and ECI Cileungsi Partnership on June 28th-29th,
2023.
• Melaksanakan kerja bakti masal di Kel. Ujung Menteng, Kec. Cakung, Jakarta Timur pada tanggal 29
Juli 2023.
Implementing mass service work at Kel. Ujung Menteng, Cakung District, East Jakarta on July 29th, 2023.
• Memberikan donasi dalam bentuk nasi sehat dan sembako murah di 8 lokasi wilayah binaan
Perseroan, yaitu Ujung Menteng, Cinere, Pamulang, Bitung, Citereup, Pemuda, Buaran, dan Kendari
pada tanggal 15-22 Agustus 2023.
Providing donations in the form of healthy rice and low-cost basic necessities in 8 locations of the
Company’s target areas, such as Ujung Menteng, Cinere, Pamulang, Bitung, Citereup, Pemuda, Buaran,
and Kendari on August 15th-22nd, 2023.
• Melaksanakan kerja bakti masal di Kel. Kedu Jaya, Kec. Curug, Tangerang, Banten pada tanggal 10
September 2023.
Implementing mass service work in Kel. Kedu Jaya, Curug District, Tangerang, Banten on September 10th,
2023.
174 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 176
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
• Melakukan fogging untuk pencegahan demam berdarah di wilayah operasional:
• Pamulang pada tanggal 14 Oktober 2023;
• Cinere pada tanggal 25 November 2023; dan
• ECI Pemuda pada tanggal 23 Desember 2023.
• Fogging for dengue prevention in operational areas:
• Pamulang on October 14th, 2023;
• Cinere on November 25th, 2023; and
• ECI Youth on December 23rd, 2023.
2022 • Pasar Murah Ramadhan.
Ramadhan Cheap market.
• Kegiatan Ketahanan Pangan (Saat Kelangkaan Minyak Sayur).
Food Security Activities (When vegetable oil scarcity).
• Kegiatan Peduli Lingkungan (Kerja Bakti dan Santunan Anak Yatim).
Environmental Care Activities (Volunteer activities & Orphan Compensation).
• Donasi Perayaan Hari Raya Idul Adha.
Donations for Eid al-Adha Celebrations.
• Donasi ke Wisma Atlet.
Donation to Wisma Atlet (Athletes’ Guesthouse).
• Donasi ke Rumah Sakit Lapangan Ancol.
Donation to Lapangan Ancol Hospital.
Biaya Pelaksanaan PPM CDP Implementation Costs
Informasi terkait biaya pelaksanaan PPM Perseroan dalam Information regarding the implementation costs of the
3 tahun terakhir diungkapkan sebagai berikut. Company’s PPM over the last 3 years is disclosed as follows.
2024 2023 2022
5.227.406.994 6.445.868.800 12.141.425.565
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar Impact of Operations on the Surrounding Community
[POJK.51-F23]
Operasional perusahaan yang bergerak di bidang The operations of a company engaged in the electronic trade
perdagangan elektronik memberikan dampak positif sector have both positive impacts and challenges for the
maupun tantangan bagi masyarakat sekitar. Di satu surrounding community. On one hand, the company creates
sisi, perusahaan menciptakan lapangan pekerjaan, job opportunities, boosts the local economy, and provides
meningkatkan ekonomi lokal, dan memfasilitasi akses access to the latest technology that can improve the quality
masyarakat terhadap teknologi terkini yang dapat of life. On the other hand, operational activities may pose
meningkatkan kualitas hidup. Namun, di sisi lain, aktivitas challenges, such as increased traffic or the need for proper
operasional dapat menimbulkan tantangan, seperti management of electronic waste. Therefore, the company
peningkatan lalu lintas atau pengelolaan limbah elektronik is committed to managing these impacts responsibly and
yang memerlukan perhatian khusus. Oleh karena itu, sustainably, including through corporate social and safety
perusahaan berkomitmen untuk terus mengelola dampak responsibility (CSSR) programs and environmentally friendly
tersebut dengan bijak dan berkelanjutan, termasuk initiatives.
melalui program tanggung jawab sosial dan keselamatan
perusahaan (CSSR) dan inisiatif ramah lingkungan.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 175
Page 177
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Mekanisme Pengaduan Masyarakat [POJK.51-F24] Community Complaints Mechanism
Mekanisme pengaduan terkait masyarakat disediakan A grievance mechanism related to the community is provided
secara transparan dan profesional, yang dikelola transparently and professionally, managed by the Human
oleh Divisi Sumber Daya Manusia. Masyarakat dapat Resources Division. The community can submit complaints,
menyampaikan pengaduan, yang akan ditindaklanjuti which will be followed up in accordance with the applicable
sesuai dengan prosedur yang berlaku. Selama 3 tahun procedures. Over the last 3 years, neither the Company nor
terakhir, baik Perseroan maupun Entitas Anak tidak its Subsidiary Entities have received any complaints from the
menerima pengaduan dari masyarakat. community.
Komitmen terhadap Pelanggan Commitment to Customers
Untuk menjaga kepercayaan dan kepuasan pelanggan, To maintain customer trust and satisfaction, the Company
Perseroan melaksanakan berbagai inisiatif sebagai implements the following initiatives.
berikut.
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Commitment of Financial Services Institutions, Issuers,
Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang or Public Companies to Provide Equal Service for
Setara Kepada Pelanggan [POJK51.F17] Products and/or Services to Customers
Perseroan berkomitmen untuk memberikan pelayanan The Company is committed to providing equal service to all
yang setara kepada seluruh pelanggan, tanpa customers, regardless of background, status, or other factors.
membedakan latar belakang, status, atau faktor We believe that every customer is entitled to a satisfying
lainnya. Kami meyakini bahwa setiap pelanggan berhak experience and high-quality service that meets their needs
mendapatkan pengalaman yang memuaskan dan and expectations. This commitment also aims to strengthen
layanan berkualitas tinggi yang sesuai dengan kebutuhan positive relationships with customers and enhance their
dan harapan mereka. Komitmen ini juga bertujuan untuk loyalty.
memperkuat hubungan yang baik dengan pelanggan
dan meningkatkan loyalitas mereka.
Informasi Produk Product Information
Situs web dan aplikasi eci.id menjadi sarana utama bagi The website and the eci.id application serve as the main
Perseroan dalam menyampaikan informasi mengenai channels for the company to deliver information about the
produk-produk yang ditawarkan kepada pelanggan. products offered to customers.
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Products/Services That Have Been Evaluated for
Pelanggan [POJK.51-F27] Customer Safety
Seluruh produk yang dijual oleh Perseroan telah melewati All products sold by the Company have undergone strict
evaluasi keamanan yang ketat dan memenuhi standar safety evaluations and comply with the applicable standards.
yang berlaku.
Dampak Produk/Jasa [POJK.51-F28] Impact of Products/Services
Produk yang dijual oleh Perseroan memberikan dampak The products sold by the company have a positive impact
positif dalam kehidupan masyarakat, dengan meningkatkan on people’s lives, making daily activities more effective
efektivitas dan efisiensi aktivitas sehari-hari berkat teknologi and efficient through quality and environmentally friendly
yang berkualitas dan ramah lingkungan. Namun demikian, technology. However, excessive use of electronic products
penggunaan produk elektronik yang berlebihan dapat can have negative effects, such as contributing to increased
menimbulkan dampak negatif, seperti kontribusi terhadap emissions. Therefore, the company continually provides
peningkatan emisi. Oleh karena itu, Perseroan senantiasa education on the responsible use of electronic devices to
memberikan edukasi mengenai penggunaan perangkat prevent overuse.
elektronik secara bijak agar tidak berlebihan.
Inovasi dan Pengembangan Produk dan/atau Jasa Innovation and Development of Products and/or
[POJK.51-F26] Services
Sepanjang tahun 2024, Perseroan terus melakukan Throughout 2024, the Company continued to innovate and
inovasi dan pengembangan produk/jasa keberlanjutan, develop sustainable products/services, both by maintaining
baik dengan mempertahankan inovasi yang telah existing innovations and creating new ones. The ongoing
ada maupun menciptakan inovasi baru. Inovasi dan innovation and development by the Company focused on
pengembangan yang terus dilakukan oleh Perseroan environmentally friendly products, enhancing customer
berfokus pada produk ramah lingkungan, peningkatan service, particularly in the 7 value-added areas and 4
pelayanan kepada pelanggan, terutama dalam 7 value premium services, raising customer awareness of online
added dan 4 premium services, peningkatan kesadaran shopping through the eci.id app, optimizing waste station
176 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 178
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
pelanggan dalam berbelanja online melalui aplikasi eci. management, and the latest business development in the
id, pengelolaan limbah waste station yang lebih optimal, culinary field, with the establishment of Eat&Bite City in the
serta pengembangan bisnis terbaru di bidang kuliner, SCBD area in 2024.
dengan didirikannya Eat&Bite City di area SCBD pada
tahun 2024.
Pemasaran Produk Product Marketing
Pemasaran produk terus ditingkatkan oleh Perseroan, Product marketing continues to be enhanced by the
baik secara langsung melalui pelayanan di outlet maupun Company, both directly through services at outlets and
melalui berbagai media Perseroan, seperti situs web, through various Company media, such as the website, eci.id
aplikasi eci.id, media sosial, dan sarana lainnya. Strategi app, social media, and other platforms. Marketing strategies
pemasaran terus disempurnakan seiring dengan are continuously refined in response to changes over time.
perubahan yang terjadi dari waktu ke waktu.
Keamanan Data dan Informasi Pelanggan Security of Customer Data and Information
Keamanan data dan informasi pelanggan juga merupakan Data and customer information security is also the
tanggung jawab Perseroan untuk menjaga kepercayaan Company’s responsibility to maintain trust in delivering
dalam penyampaian informasi. Untuk mempertahankan information. To uphold this trust, the Company manages
kepercayaan tersebut, Perseroan mengelola data dan data and information properly, such as not disclosing
informasi dengan baik, seperti tidak menyebarluaskan customer data to any third parties and using the data solely
data pelanggan kepada pihak manapun dan hanya for promotional purposes.
menggunakan data untuk kepentingan promosi.
Produk yang Ditarik Kembali [POJK.51-F29] Recalled Products
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat produk yang ditarik Throughout 2024, no products were recalled. All of the
kembali. Seluruh produk Perseroan telah dipasarkan Company’s products have been marketed successfully.
dengan baik.
Menjaga Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan Maintaining Customer Health and Safety
Untuk menjaga kesehatan dan keselamatan pelanggan, To maintain customer health and safety, the Company
Perseroan menerapkan berbagai inisiatif, di antaranya implements various initiatives, including providing masks,
menyediakan masker, menyediakan fasilitas kebersihan providing cleanliness facilities such as handwashing stations,
seperti tempat cuci tangan, meninjau keamanan gedung reviewing the security of office buildings and outlets/stores,
kantor serta outlet/toko, dan menerapkan standar and implementing other safety standards.
keselamatan lainnya.
Survei Kepuasan Pelanggan [POJK.51-F30] Customer Satisfaction Surveys
Hingga Desember 2024, Perseroan belum membentuk As of December 2024, the Company has not yet established
survei kepuasan pelanggan secara terstruktur. Namun, a structured customer satisfaction survey. However, the
Perseroan tetap melakukan evaluasi terhadap produk/ Company continues to evaluate the products/services
jasa yang diberikan, baik secara langsung saat pelayanan provided, both directly during service and through platforms
maupun melalui platform seperti WhatsApp dan email. such as WhatsApp and email.
Mekanisme Pengaduan Pelanggan Customer Complaint Mechanism
Setiap pelanggan memiliki hak yang sama untuk Every customer has equal rights to submit complaints
menyampaikan pengaduan terkait produk/jasa yang regarding the products/services provided by the Company.
diberikan oleh Perseroan. Semua pengaduan yang All complaints received will be followed up in accordance
diterima akan ditindaklanjuti sesuai dengan prosedur with the applicable procedures. Customers can submit
yang berlaku. Pelanggan dapat menyampaikan complaints through the following media.
pengaduan melalui media berikut.
Customer Care Hotline 15000-32
SMS/WA Customer Care 0811 850 0032
E-mail Customer Care customer@electronic-city.co.id
Facebook ElectronicCityIndonesia
Twitter @electronic_city
Instagram electroniccityid
Live chat www.eci.id
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 177
Page 179
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Informasi terkait pengaduan pelanggan yang telah Information regarding customer complaints that have been
diselesaikan dan sedang ditindaklanjuti oleh Perseroan resolved and are currently being followed up by the Company
diungkapkan sebagai berikut. is disclosed as follows.
2024 2023 2022
Jenis Pengaduan Jumlah Sedang Jumlah Jumlah
Types of Complaints Keluhan Selesai Ditindaklanjuti Keluhan Selesai Keluhan Selesai
No. of Done Under Followed No. of Done No. of Done
Complaints up Complaints Complaints
Produk Product 307 307 - 230 230 176 176
Instalasi Installation 156 156 - 232 232 145 145
Pengantaran Delivery 86 86 - 70 70 44 44
Reparasi Repair 14 14 - 11 11 13 13
Lainnya Other 143 143 - 139 139 57 57
Jumlah Total 706 706 - 682 682 435 435
Komitmen terhadap Mitra Usaha Commitment to Business Partners
Perseroan percaya bahwa keberhasilan bisnis tidak hanya The Company believes that business success relies not only
bergantung pada kinerja internal, tetapi juga pada kerja on internal performance but also on solid cooperation with
sama yang solid dengan mitra usaha. Untuk itu, Perseroan business partners. Therefore, the Company continues to
terus berupaya menjaga komunikasi yang transparan dan strive to maintain transparent communication and build
membangun kemitraan dalam jangka panjang. long-term partnerships.
Hubungan dengan Mitra Usaha Relationship with Business Partners
Perseroan berkomitmen membangun hubungan The company is committed to building harmonious
harmonis dengan mitra usaha, baik nasional maupun relationships with business partners, both nationally
internasional, dengan memastikan kontrak kerja disusun and internationally, by ensuring that work contracts are
dan dilaksanakan secara transparan dan bertanggung drafted and executed transparently and responsibly. To
jawab. Untuk mencegah pelanggaran atau kesalahan prevent violations or communication errors, the company
komunikasi, Perseroan menyediakan saluran komunikasi provides a communication channel through the Corporate
melalui Sekretaris Perusahaan. Setiap pengaduan akan Secretary. Every complaint will be handled professionally
ditangani secara profesional untuk menjaga kepercayaan to maintain trust and strengthen mutually beneficial
dan memperkuat kemitraan yang saling menguntungkan. partnerships. Information regarding the number of the
Informasi terkait jumlah mitra usaha Perseroan dalam 3 company’s business partners in the last 3 years is disclosed
tahun terakhir diungkapkan pada tabel berikut. in the table below.
Uraian
2024 2023 2022
Description
Pemasok Nasional 40 35 18
National Supplier
Pemasok Internasional -* -* -*
International Supplier
Total 40 35 18
* Kerja sama dengan pemasok asing/internasional dilakukan melalui Entitas Anak, yaitu PT Elang Cakrawala Inti/
Cooperation with foreign or international suppliers is carried out through a Subsidiary, namely PT Elang Cakrawala Inti.
KINERJA LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Perseroan terus menjaga kinerja lingkungan dengan The company continues to maintain good environmental
baik melalui berbagai inisiatif, seperti efisiensi sumber performance through various initiatives, such as
daya, pengelolaan limbah yang optimal, serta penerapan resource efficiency, optimal waste management, and the
teknologi ramah lingkungan. Komitmen ini diwujudkan implementation of environmentally friendly technologies. This
dalam sejumlah langkah strategis berikut. commitment is realized through the following strategic actions.
178 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 180
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Pengelolaan Toko yang Ramah Lingkungan Eco-Friendly Store Management
[POJK.51-F5]
Pengelolaan toko yang ramah lingkungan merupakan Environmentally friendly store management is one
salah satu komitmen nyata Perseroan dalam menerapkan of the company’s tangible commitments in applying
prinsip keberlanjutan. Beberapa inisiatif yang diterapkan sustainability principles. Several initiatives implemented
oleh Perseroan antara lain meningkatkan kesadaran by the company include raising employee awareness to
karyawan untuk mengurangi penggunaan plastik, reduce plastic usage, encouraging the use of personal items
mendorong penggunaan perlengkapan pribadi seperti such as lunch containers and water bottles, reducing paper
wadah makan dan botol minum sendiri, mengurangi usage by optimizing digital documents, and contributing
penggunaan kertas dengan mengoptimalkan dokumen to greening activities in the surrounding environment.
digital, serta berkontribusi dalam kegiatan penghijauan
di lingkungan sekitar.
Penggunaan Energi Energy Use
Perseroan menggunakan energi listrik yang disuplai The company uses electricity supplied by Perusahaan
oleh Perusahaan Listrik Negara (PLN), yang digunakan Listrik Negara (PLN), which is used for electronic devices,
untuk perangkat elektronik, pendingin ruangan (AC), air conditioning (AC), and lighting systems. In addition,
dan sistem penerangan. Selain itu, Perseroan juga the company also relies on fuel (BBM) sourced from fuel
mengandalkan bahan bakar minyak (BBM) yang stations around its operational areas. This fuel is utilized for
diperoleh dari Stasiun Pengisian Bahan Bakar di sekitar operational vehicles and generator sets (gensets).
wilayah operasional. BBM ini digunakan untuk kendaraan
operasional dan generator set (genset).
Berikut informasi terkait penggunaan listrik dan BBM Below is the information regarding the company’s electricity
Perseroan selama 3 tahun terakhir. and fuel (BBM) usage over the past 3 years.
Penggunaan Listrik [POJK.51 F4-F6] [IDX-E.03] Electricity Use
Pemakaian Listrik Tarif Dasar Listrik LWBP Tarif Dasar Listrik WBP Pemakaian Listrik
Electricity Pemakaian Listrik
Tahun (Luar Waktu Beban Puncak) (Waktu Beban Puncak) Electricity
Consumption Electricity Consumption
Year Basic Electricity Tariff Basic Electricity Tariff on Consumption
(Rp) (Gigajoule)
Beyond Peak Load Times peak load times (kWh)
2024 2.359.391.844 1.035,78 1.553,67 2.819.682 10.150,85
2023 2.786.154.458 1.035,78 1.553,67 2.329.120 8.384,83
2022 2.510.571.589 1.035,78 1.553,67 1.939.648 6.982,73
Penggunaan BBM [POJK.51 F4-F6] Use of Fuel
Harga BBM Total Biaya Pemakaian BBM
Pemakaian BBM Harga BBM (Bio Solar)
Pemakaian BBM (Pertalite) Total Fuel Usage
Tahun Bio Solar (Liter) Subsidized Diesel Price
Pertalite (Liter) Pertalite Price per (Rp)
Year Subsidized Diesel per Liter
Pertalite Usage Liter
Usage (Rp)
(Rp) Solar Pertalite
2024 5.219 1.360 10.000 6.800 9.250.000 52.185.000
2023 3.758 3.532 10.000 6.800 17.220.000 37.575.000
2022 4.768 2.873 10.000 6.800 16.608.634 41.323.080
Di samping itu, Perseroan telah menerapkan inisiatif In addition, the company has implemented initiatives related
terkait efisiensi penggunaan energi, sebagai berikut. to energy usage efficiency, as follows.
[POJK.51-F7]
1. Melakukan sosialisasi terkait penghematan energi. 1. Conduct socialization related to energy saving.
2. Menghimbau seluruh insan Perseroan untuk mematikan 2. Urge all employees of the Company to turn off lights and
lampu dan piranti listrik (komputer, AC, kipas angin, dan electrical devices (computers, air conditioners, fans, etc.) if
lain-lain) apabila sudah tidak digunakan. they are no longer in use.
3. Memaksimalkan penggunaan kertas/dokumen dan 3. Maximize the use of paper/documents and take
memanfaatkan penggunaan teknologi. advantage of the use of technology.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 179
Page 181
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Pengendalian Emisi Emission Control
Inisiatif terkait pengendalian emisi juga dilakukan oleh Initiatives related to emission control are also carried out by
Perseroan dengan cara: [POJK.51-F12] [IDX-E.07] the company in the following ways:
1. Mengganti jenis lampu menjadi lampu LED agar lebih 1. Changing the type of lamp to an LED lamp to save more
hemat listrik; electricity;
2. Memaksimalkan penggunaan cahaya matahari untuk 2. Maximize the use of sunlight to reduce the use of lights
mengurangi penggunaan lampu pada siang hari. during the day. The company also renovated the façades
Perseroan juga merenovasi façade beberapa toko dengan of several shops with glass so that sunlight can enter the
kaca agar cahaya matahari dapat masuk ke dalam toko; shops;
3. Mengatur suhu pendingin udara (AC), agar 3. Set the temperature of the air conditioner (AC), so that
penggunaan listrik lebih hemat; electricity usage is more efficient;
4. Mengganti kendaraan operasional dengan kendaraan 4. Replacing operational vehicles with newer vehicles in
yang lebih baru agar dapat menghemat bahan bakar; order to save fuel;
5. Perseroan membangun bengkel sendiri untuk 5. The Company builds its own workshop to maintain all
merawat semua kendaraan Perseroan, agar mesin of the Company’s vehicles. So that the vehicle engine
kendaraan tetap dalam kondisi prima yang mana akan remains in prime condition which will affect fuel
mempengaruhi konsumsi bahan bakar; serta consumption; as well as
6. Mengefisienkan pengiriman dokumen melalui email 6. Streamline sending documents via email through
melalui penjadwalan yang terencana. planned scheduling.
Perseroan telah melakukan perhitungan emisi gas rumah The Company has calculated greenhouse gas (GHG)
kaca (ERK) melalui energi yang digunakan atau emisi yang emissions through the energy used or indirectly generated
dihasilkan secara tidak langsung (Scope 2). Berikut uraian emissions (Scope 2). The following is an overview of the
mengenai perhitungan emisi Perseroan dalam 3 tahun Company’s emission calculations over the past three years.
terakhir.
Emisi Gas Rumah Kaca [POJK.51-F11] [IDX-E.01] Greenhouse Gas Emissions
Sumber Emisi Emission Sources Satuan Unit 2024 2023 2022
Emisi Gas Rumah Kaca Cakupan 2 Tidak Langsung
Indirect Scope 2 Greenhouse Gas Emissions
Emisi Tidak Langsung dari Konsumsi Listrik yang Dibeli dari PLN
TonCO2eq 1.203.144 1.083.645,0 1.649.299,0
Indirect Emissions from Consuming Electricity Purchased from PLN
Emisi Tidak Langsung dari Konsumsi Jaringan Energi yang
Dibeli (Di luar Listrik)
TonCO2eq 11.935 15.348 18.567
Indirect Emissions from Purchased Energy Grid Consumption
(Excluding Electricity)
Total Emisi Cakupan 2
TonCO2eq 1.215.079 1.098.993 1.667.867
Total Emissions Coverage 2
Emisi Gas Rumah Kaca Cakupan 3 Tidak Langsung Lainnya
Other Indirect Scope 3 Greenhouse Gas Emissions
Perjalanan Dinas
TonCO2eq 25.651 15.865 9.562
Official travel
Total Emisi Cakupan 3
TonCO2eq 25.651 15.865 9.562
Total Emissions Coverage 3
Total Emisi Cakupan 1, 2, dan 3
TonCO2eq 1.240.730 1.114.858 1.677.429
Total Scope 1, 2, and 3 Emissions
Intensitas Emisi [IDX-E.02]
TonCO2eq 590.82 451.54 765.25
Emission Intensity
Perseroan juga telah menerapkan strategi jangka pendek The Company has also implemented short-term and
dan jangka panjang untuk mengawasi emisi gas rumah long-term strategies to monitor greenhouse gas (GHG)
kaca (ERK) yang dihasilkan, di antaranya CO2, CH4, emissions, including CO₂, CH₄, and N₂O, with an annual
dan N2O dengan target pengurangan emisi ERK setiap GHG emission reduction target of 5% or 59,000 tons of
tahunnya sebesar 5% atau 59.000 TonCO2e. Komitmen CO₂e. This commitment is part of Perseroan’s support for the
ini merupakan bagian dari dukungan Perseroan terhadap Government’s target in achieving Indonesia Emas 2045.
target Pemerintah dalam mencapai Indonesia Emas 2045.
180 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 182
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Company Commitment to Achieve Net Zero Emission
Zero Emission [IDX-E.06] Target
Di sisi lain, Perseroan telah membentuk komitmen yang On the other hand, the Company has made a strong
kuat untuk mencapai Target Net Zero Emission, dengan commitment to achieving the Net Zero Emission Target,
upaya yang terencana dan berkelanjutan. Beberapa with planned and sustainable efforts. Some of the
langkah yang direncanakan meliputi pengoptimalan planned steps include optimizing the use of renewable
penggunaan energi terbarukan, penerapan teknologi energy, implementing energy efficiency technologies, and
efisiensi energi, serta pengurangan limbah dan emisi reducing waste and emissions through operational process
melalui inovasi proses operasional. Selain itu, Perseroan innovations. In addition, the Company also plans to engage
juga berencana untuk melakukan penanaman pohon dan in tree planting and invest in carbon offset projects that can
investasi dalam proyek-proyek karbon offset yang dapat support the achievement
mendukung pencapaian target ini.
Penggunaan Air [POJK.51-F8] [IDX-E.04] Water Use
Untuk memenuhi kebutuhan air di lingkungan To meet the water needs in the company’s premises and
perusahaan dan toko, Perseroan memperoleh pasokan stores, the company obtains its water supply from the
air dari Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM). Regional Drinking Water Company (PDAM). The water is used
Air tersebut digunakan untuk berbagai keperluan for various operational purposes, including employee needs,
operasional, termasuk kebutuhan karyawan, sanitasi, sanitation, and store operations. Information regarding the
dan operasional toko. Informasi mengenai perhitungan company’s water usage calculation over the past 3 years is
penggunaan air Perseroan dalam 3 tahun terakhir disclosed as follows.
diungkapkan sebagai berikut.
Uraian Description Satuan Unit 2024 2023 2022
Air PDAM PDAM water m3 46.851,00 35.010,00 37.726,00
Adapun inisiatif yang diterapkan Perseroan untuk The initiatives implemented by the company to conserve
menghemat penggunaan air dijelaskan sebagai berikut. water usage are explained as follows.
1. Melakukan sosialisasi secara berkala kepada 1. Conduct regular socialization to employees to save
karyawan untuk menghemat air, menerapkan disiplin water, apply water use discipline, and use enough water.
penggunaan air, serta menggunakan air secukupnya. The socialization is delivered directly or through an
Sosialisasi tersebut disampaikan secara langsung appeal posted on the bathroom door.
atau melalui himbauan yang ditempel di pintu kamar
mandi.
2. Melakukan pengecekan secara berkala kran-kran dan 2. Periodically check faucets and water torens to avoid
toren air guna menghindari kebocoran. leakage.
3. Menggunakan air bekas pencucian/air limbah untuk 3. Using used washing/wastewater to water plants.
menyiram tanaman.
Sistem Pengelolaan Limbah [POJK.51-F14] [IDX-E.05] Waste Management System
Perseroan terus melanjutkan pengelolaan limbah yang The company continues to implement responsible waste
bertanggung jawab dengan bekerja sama dengan management by collaborating with competent partners to
mitra yang kompeten untuk mengolah sampah organik process organic waste into compost and recycle inorganic
menjadi pupuk kompos dan mendaur ulang sampah waste, in order to create a greener future. In addition,
anorganik, guna mewujudkan masa depan yang lebih waste that cannot be recycled is managed by disposing
hijau. Selain itu, limbah yang tidak dapat didaur ulang it at the Bantar Gebang Landfill (TPA) in accordance with
dikelola dengan membuangnya ke Tempat Pembuangan the applicable procedures. The company also routinely
Akhir (TPA) Bantar Gebang sesuai dengan prosedur conducts wastewater quality tests every three months
yang berlaku. Perseroan juga secara rutin melakukan uji to ensure that the waste generated does not harm the
kualitas air limbah setiap tiga bulan untuk memastikan environment. The results of the wastewater quality tests
bahwa limbah yang dihasilkan tidak membahayakan in 2024 show that the pollution levels are well below the
lingkungan. Hasil pengujian kualitas air limbah pada permitted threshold. The test results are routinely submitted
tahun 2024 menunjukkan bahwa tingkat pencemaran to the SCBD management every month.
berada jauh di bawah ambang batas yang diizinkan.
Laporan hasil pengujian tersebut disampaikan secara
rutin kepada pengelola SCBD setiap bulan.
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 181
Page 183
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Sementara itu, jenis limbah yang dihasilkan oleh Meanwhile, the types of waste generated by the company
Perseroan terdiri dari limbah padat, seperti kertas, consist of solid waste, such as paper, plastic, and used
plastik, dan peralatan elektronik bekas, serta limbah cair electronic equipment, as well as liquid waste from daily
yang berasal dari aktivitas sehari-hari di kantor. Berikut office activities. Below is the information regarding the
informasi terkait limbah yang dihasilkan oleh Perseroan waste generated by the company over the past 3 years.
dalam 3 tahun terakhir.
Uraian Description Satuan Unit 2024 2023 2022
Jumlah Sampah yang Dikumpulkan Amount of Waste Collected
Sampah Organik Organic Waste Kg 14.438 27.515 24.462
Sampah Anorganik Inorganic Waste Kg 50.135 45.473 31.146
Jumlah Total Kg 64.573 72.988 55.608
Jumlah Sampah yang Didaur Ulang Amount of Waste Recycled
Sampah Organik Organic Waste Kg 1.834 6.238 2.930
Sampah Anorganik Inorganic Waste Kg 13.242 10.194 7.270
Jumlah Total Kg 15.076 16.432 10.200
Konservasi Keanekaragaman Hayati [POJK.51-F13] Biodiversity Conservation
Perseroan belum berkontribusi kegiatan konservasi The company has not contributed to biodiversity
keanekaragaman hayati hingga Desember 2024. conservation activities until December 2024.
Mekanisme Pengaduan Lingkungan [POJK.51-F16] Environmental Complaints Mechanism
Mekanisme pengaduan terkait masalah lingkungan The complaint mechanism related to environmental issues
disediakan secara transparan dan profesional, yang is provided transparently and professionally, managed
dikelola oleh Divisi Sumber Daya Manusia. Masyarakat by the Human Resources Division. The public or relevant
atau pihak terkait dapat menyampaikan pengaduan, yang parties can submit complaints, which will be followed up
akan ditindaklanjuti sesuai dengan prosedur yang berlaku. in accordance with the applicable procedures. Over the
Selama 3 tahun terakhir, baik Perseroan maupun Entitas past three years, neither the company nor its subsidiaries
Anak tidak menerima pengaduan terkait lingkungan have received any complaints regarding the environment.
hidup. Semua inisiatif yang dilakukan tidak menimbulkan All initiatives have not caused any negative impact on the
dampak negatif terhadap lingkungan sekitar. surrounding environment.
Biaya Pengelolaan Lingkungan Hidup [POJK.51-F4] Environmental Management Costs
Informasi terkait biaya pengelolaan lingkungan Information regarding the company’s environmental
Perseroan selama 3 tahun terakhir diungkapkan sebagai management costs over the past 3 years is disclosed as
berikut. follows.
Uraian Description 2024 2023 2022
Pengelolaan Limbah
- - -
Waste Management
Pengujian kualitas air limbah drainase
6.000.000 6.000.000 6.000.000
Drainage wastewater quality testing
Jumlah
6.000.000 6.000.000 6.000.000
Total
182 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 184
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
LEMBAR UMPAN BALIK [POJK.51-G3]
FEEDBACK SHEET
Kami meminta partisipasi kepada para pemangku kepentingan We ask for the participation of stakeholders to provide feedback
untuk memberikan umpan balik melalui email atau mengirim via email or kindlysend this form by fax/post, after reading this
formulir ini melalui fax/pos, setelah membaca Laporan Tahunan Annual Report and Sustainability Report of PT Electronic City
dan Laporan Keberlanjutan PT Electronic City Indonesia Tbk ini. Indonesia Tbk.
Setuju Tidak Setuju
Pertanyaan Question Agree Disagree
Laporan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja ekonomi.
This report has provided useful information on economic performance.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang.
The data and information disclosed are easy to understand, complete, transparent, and balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
The data and information presented are useful in decision making.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
The report is attractive and easy to read.
* Ceklis salah satu. * Check one out.
Mohon berikan nilai mengenai komponen yang terdapat dalam Please provide a rating of the components contained in this
laporan ini (nilai 1: paling penting, 2: penting, 3: tidak penting, report (values 1: most important, 2: important, 3: not important,
4: sangat tidak penting). 4: very unimportant).
Kinerja Ekonomi Kode Etik Kesehatan dan Keselamatan Kerja Kepuasan Pelanggan
Economic Performance Ethic Code Occupational Health & Safety Customer Satisfaction
Produk dan Layanan Ketenagakerjaan Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan Penggunaan Energi
Products & Services Employment Social & Community Development Energy Usage
* Diisi pada kolom sebelah kiri. * Checklist on the left blank column.
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini.
Please provide comments/suggestion of this report.
Profil Anda
Your Profile
Nama
Name
Pekerjaan
Occupation
Institusi/Perusahaan
Institution
Kontak (telepon/Email)
Ph. No. /Email
Kategori Pemangku Kepentingan Stakeholders Categories
Pemerintah Pelanggan Karyawan Mitra Kerja
Government Customers Employees Partners
Media Masyarakat LSM Lain-Lain, ….
Media Community Nongovermental Organizations Others, …….
* Ceklis salah satu. * Check one out.
Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas informasi yang disajikan dalam laporan ini mohon dikirimkan kepada:
Your suggestions and responses to the information presented in this report are please send to:
Sekretaris Perusahaan Kantor Pusat / Head Office
Corporate Secretary SCBD
Jl. Jend. Sudirman Head Office Kav 52-53, Lot 22
PT Electronic City Indonesia Tbk
Jakarta Selatan
Widi Satya Chitra 12190 Indonesia
T : (021) 515 1177 F : (021) 515 5919/20 E: corporatesecretary@electronic-city.co.id W: www.corp.electronic-city.co.id
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 183
Page 185
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Response to Previous Year’s Report Feedback
Tahun Sebelumnya [POJK.51-G4]
Perseroan belum menerima tanggapan terhadap umpan The company has not received any feedback on the 2023
balik Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023. Annual Report and Sustainability Report. However, the
Meskipun demikian, Perseroan tetap berkomitmen untuk company remains committed to continuously improving the
terus meningkatkan kualitas pelaporan pada periode- quality of reporting in the upcoming periods.
periode yang akan datang.
INDEKS PENGUNGKAPAN KRITERIA PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN
NO. 51/POJK.03/2017 [POJK.51-G5]
FINANCIAL SERVICES AUTHORITY REGULATION CRITERIA DISCLOSURE INDEX
NO. 51/POJK.03/2017
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
A.1 Penjelasan Strategi Berkelanjutan
7
Sustainable Strategy Explained
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan
Continuous Performance Overview
B.1 Ikhtisar Kinerja Ekonomi
12-13
Economic Performance Review
B.2 Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
15
Environmental Performance Review
B.3 Ikhtisar Kinerja Sosial
15
Social Performance Review
Profil Perusahaan
Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Berkelanjutan
Vision, Mission and Sustainable Values 46
C.2 Alamat Perusahaan
44
Company Address
C.3 Skala Perusahaan
Enterprise Scale 12; 164-165
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
47
Products, Services and Business Activities Carried Out
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi
23
Membership in the Association
C.6 Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan 45
Significant Organizational Changes
Penjelasan Direksi
Board of Directors Explanation
D.1 Penjelasan Direksi
32-41
Board of Directors Explanation
Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainable Governance
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
161
PIC of Sustainable Finance Implementation
E.2 Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
161
Sustainable Finance Competencies
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
149-151
Risk Assessment of the Implementation of Sustainable Finance
184 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 186
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
4-5
Relationship with Stakeholders
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
7
Problems with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Berkelanjutan
Continuous Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Berkelanjutan
162
Activities to Build a Sustainable Culture
Kinerja Ekonomi
Economy Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
100
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financing Targets or Investments, Income and Profit and Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau
Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan N/A
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in Financial Instruments or
Projects in Line with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Umum
General
F.4 Biaya Lingkungan Hidup
179; 182
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspects
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
179
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspects
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
179
Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
179-180
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspects
F.8 Penggunaan Air
181
Water Use
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman
Hayati 182
Impacts of Operational Areas That Are Close to or Located in Conservation Areas or Have Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
182
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi
Emission Aspects
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan berdasarkan Jenisnya
180
Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
180
Efforts and Achievements of Emission Reductions Carried Out
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 185
Page 187
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
Aspek Limbah dan Efluen
Aspects of Waste and Effluent
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan berdasarkan Jenis
182
Amount of Waste and Effluent Produced by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
181
Waste and Effluent Management Mechanisms
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
N/A
Spills That Happen (if any)
Aspek Limbah dan Efluen
Aspects of Waste and Effluent
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
182
Number and Materials of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
F.17 Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang
Setara Kepada Konsumen 176
Commitment of LJK, Issuers or Public Companies to Provide Services for Equivalent Products and/or Services to
Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja
162
Equality of Employment Opportunities
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
163
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional
170
Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
171-172
Decent and Safe Working Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 166-169
Employee Training and Capacity Building
Aspek Masyarakat
Aspects of Society
F.23 Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
175
Impact of Operation on Surrounding Communities
F.24 Pengaduan Masyarakat
176
Community Complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
173-175
Environmental Social Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
176-177
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
F.27 Produk/Jasa yang sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
176
Products/Services that have been Evaluated for Safety for Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa
176
Impact of Products/Services
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
177
Number of Recalled Products
186 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 188
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
177
Customer Satisfaction Survey of Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-Lain
Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
Written Verification from Independent Parties (if applicable) 6
G.2 Surat Pernyataan Anggota Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Berkelanjutan
189
Statement Letter of Members of the Board of Directors regarding Responsibility for Continuous Reports
G.3 Lembar Umpan Balik
183
Feedback Sheet
G.4 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
184
Response to Previous Year’s Report Feedback
G.5 Daftar Pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51 tahun 2017
184-187
List of Disclosures in accordance with the Financial Services Authority Regulation No. 51 of 2017
DAFTAR PENGUNGKAPAN METRIK PELAPORAN ESG
DISCLOSURE LIST OF ESG REPORTING METRICS
Kinerja No. Indeks Nama Metrik Halaman
Performance Index No. Metric Name Page
Laporan Emisi Gas Rumah Kaca
[IDX-E.01] 180
Greenhouse Gas Emissions Report
Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca
[IDX-E.02] 180
Greenhouse Gas Emission Intensity
Konsumsi Energi Listrik
[IDX-E.03] 179
Electrical Energy Consumption
Lingkungan Konsumsi Air
[IDX-E.04] 181
Environment Water Consumption
Limbah yang Dihasilkan
[IDX-E.05] 182
Waste Generated
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission
[IDX-E.06] 181
Company Commitment to Achieve Net Zero Emission Target
Komitmen Perusahaan untuk Mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
[IDX-E.07] 180
Company Commitment to Reducing Greenhouse Gas Emissions
Kesetaraan Gender
[IDX-S.01] 162-163
Gender Equality
Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur
[IDX-S.02] 163
Employees by Gender and Age Group
Tingkat Pergantian Pegawai
[IDX-S.03] 172
Employee Turnover Rate
Sosial
Social
Jumlah Pegawai Sementara
[IDX-S.04] 165
Number of Temporary Employees
Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
[IDX-S.05] 166-169
Employee Training and Development
Jumlah Kecelakaan Kerja
[IDX-S.06] 171
Number of Work Accidents
PT Electronic City Indonesia Tbk - 2024 Annual Report and Sustainability Report 187
Page 189
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Glimpses Management Reports Company Profile
Kinerja No. Indeks Nama Metrik Halaman
Performance Index No. Metric Name Page
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
[IDX-S.07] 171
Incidents of Human Rights Violations
Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-Diskriminasi
[IDX-S.08] 165
Sexual Harassment and/or Non-Discrimination Policy
Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia
[IDX-S.09] 170
Policy Regarding Human Rights
Sosial Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa
[IDX-S.10] 163
Social Child Labor and/or Forced Labor Policy
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta Lingkungan Kerja yang Aman
dan Layak diberikan kepada Seluruh Karyawan 171
[IDX-S.11]
Policies regarding Occupational Health and Safety as well as a Safe and Decent Working
Environment are provided to all employees
[IDX-S.12] Corporate Social Responsibility 173-175
Keberagaman Manajemen dan Independensi
[IDX-G.01] 120; 128; 135
Management Diversity and Independence
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan
[IDX-G.02] 122; 129
Total Attendance of Directors and Commissioners to Board Meetings
Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan Chief Executive Officer (CEO)
[IDX-G.03] 111
Separation Policy of Chairman of the Board and Chief Executive Officer (CEO)
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris
[IDX-G.04] 123; 133
Board of Directors and Commissioners Assessment Policy
Tata Kelola
Governance
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris
[IDX-G.05] 122; 129
Training Policy for the Board of Directors and Commissioners
Kriteria Khusus Pemilihan Dewan
[IDX-G.06] 118; 124
Specific Criteria for Board Selection
Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi
[IDX-G.07] 152-154; 154
Code of Ethics and/or Anti-Corruption
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham
[IDX-G.08] 76; 155
Fair Treatment Policy for Shareholders
Pencegahan Konflik Kepentingan
[IDX-G.09] 155
Conflict of Interest Prevention
188 PT Electronic City Indonesia Tbk - Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 190
Page 191
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionaly left blank
Page 192
Page 193
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI/TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
Laporan Auditor Independen/
Independent Auditors’ Report
Surat Pernyataan Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keuangan Konsolidasian
PT Electronic City Indonesia Tbk dan Entitas Anak untuk Tahun-tahun yang Berakhir
31 Desember 2024 dan 2023/
The Directors’ Statement on the Responsibility for Consolidated Financial Statements
of PT Electronic City Indonesia Tbk and Its Subsidiaries for the Years Ended December 31, 2024
and 2023
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN - Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2024
dan 2023/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS - For the years ended December 31, 2024 and 2023
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian/
Consolidated Statements of Financial Position 1
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian/
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income 3
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian/
Consolidated Statements of Changes in Equity 4
Laporan Arus Kas Konsolidasian/
Consolidated Statements of Cash Flows 5
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian/
Notes to Consolidated Financial Statements 6
Lampiran – Lampiran/Attachments
I. Laporan Posisi Keuangan Entitas Induk/Parent Entity Statements of Financial Position
II. Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Entitas Induk/Parent Entity Statements
of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
III. Laporan Perubahan Ekuitas Entitas Induk/Parent Entity Statements of Changes in Equity
IV. Laporan Arus Kas Entitas Induk/Parent Entity Statements of Cash Flows
Page 194
MIRAWATI SENSI IDRIS MOORE
Registered Public Accountants
Business License No. 1353/KM.l/2016
lntiland Tower, 8th Floor
JI. Jenderal Sudirman, Kav 32
Jakarta - 10220
INDONESIA
T +62-21-570 8111
F +62-21-572 2737
Laporan Auditor lndependen Independent Auditors' Report
No. 00506/2.1090/AU .1 /05/1284-1 /1 /lll/2025 No. 00506/2.1090/AU.1 /05/1284-1 /1 /lll/2025
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi The Stockholders, Board of Commissioners, and
Directors
PT Electronic City Indonesia Tbk PT Electronic City Indonesia Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the consolidated financial statements
konsolidasian PT Electronic City Indonesia Tbk dan of PT Electronic City Indonesia Tbk and its subsidiaries
entitas anaknya (Grup), yang terdiri dari laporan posisi (the Group), which comprise the consolidated statement
keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2024, of financial position as at December 31, 2024, and the
serta laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statement of profit or loss and other
lain konsolidasian, laporan perubahan ekuitas comprehensive income, consolidated statement of
konsolidasian, dan laporan arus kas konsolidasian changes in equity and consolidated statement of cash
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, serta flows for the year then ended, and notes to the
catatan atas laporan keuangan konsolidasian, consolidated financial statements, including material
termasuk informasi kebijakan akuntansi material. accounting policy information.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated financial
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal statements present fairly, in all material respects, the
yang material, posisi keuangan konsolidasian consolidated financial position of the Group as at
Grup tanggal 31 Desember 2024, serta kinerja December 31, 2024 and its consolidated financial
keuangan konsolidasian dan arus kas performance and its consolidated cash flows for the year
konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada then ended in accordance with Indonesian Financial
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Accounting Standards.
Keuangan di Indonesia.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with Standards
Audit yang ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik on Auditing established by the Indonesian Institute of
Indonesia. Tanggung jawab kami menurut standar Certified Public Accountants. Our responsibilities under
tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf those standards are further described in the Auditor's
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Responsibilities for the Audit of the Consolidated
Keuangan Konsolidasian pada laporan kami. Kami Financial Statements section of our report. We are
independen terhadap Grup berdasarkan ketentuan independent of the Group in accordance with the ethical
etika yang relevan dalam audit kami atas laporan requirements that are relevant to our audit of the
keuangan konsolidasian di Indonesia, dan kami telah financial statements in Indonesia, and we have fulfilled
memenuhi tanggung jawab etika lainnya berdasarkan our other ethical responsibilities in accordance with
ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang these requirements. We believe that the audit evidence
telah kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk we have obtained is sufficient and appropriate to provide
menyediakan suatu basis bagi opini audit kami. a basis for our opinion.
An independent member of
Moore Global Network Limited -
members in principal cities throughout the world
Page 195
MIRAWATI SENSI IDRIS MOORE
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang , menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in our
paling signifikan dalam audit kami atas laporan audit of the consolidated financial statements of the
keuangan konsolidasian periods kini. Hal-hal tersebut current period. These matters were addressed in the
disampaikan dalam konteks audit kami atas laporan context of our audit of the consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, dan statements as a whole, and in forming our opinion
dalam merumuskan opini kami atas laporan keuangan thereon, and we do not provide a separate opinion on
konsolidasian terkait, kami tidak menyatakan suatu these matters.
opini terpisah atas hal audit utama tersebut.
Hal audit utama yang teridentifikasi dalam audit kami: The key audit matters identified in our audit is as follows:
Penilaian Persediaan Valuation of Inventories
Lihat Catatan 2i - lnformasi Kebijakan Akuntansi Refer to Note 2i - Material Accounting Policy Information
Material - Persediaan, Catatan 3 - Penggunaan - Inventories, Note 3 - Management Use of Estimates,
Estimasi, Pertimbangan, dan Asumsi Manajemen - Judgments and Assumptions -Allowance for Decline in
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Persediaan dan Value of Inventories and Note 8 - Inventories to the
Catatan 8 - Persediaan atas laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup mencatat As of December 31, 2024, the Group recorded
persediaan sebesar Rp 353.427.041.593, mewakili inventories amounting to Rp 353,427,041,593,
20,94% dari jumlah aset Grup. Persediaan Grup representing 20.94% of the Group's total assets. The
memiliki risiko keusangan yang dapat mengakibatkan Group's inventories are subject to obsolescence risk
persediaan dijual dengan diskon besar dan risiko which may result in items being sold at big discount and
kerugian atas persediaan. Penyisihan atas estimasi the risk of loss of inventories. The provision for
kelebihan persediaan di masa depan dan persediaan estimated future excess stock and obsolete inventories,
usang, dihitung dan dicatat dalam laporan keuangan are calculated and recorded in the consolidated financial
konsolidasian. statements.
Kami mempertimbangkan cadangan kerugian We consider the allowance for decline in value of
penurunan nilai persediaan sebagai hal audit utama inventories as a key audit matter as there are significant
karena terdapat pertimbangan dan estimasi yang estimates and judgments involved in assessing the
signifikan dalam menilai ketepatan tingkat penyisihan appropriate level of the provisions for slow-moving
untuk persediaan yang lambat perputarannya, inventory, which include analysis of the ageing profile of
termasuk analisa profil umur persediaan yang the inventories, adjusted to reflect the expected market
disesuaikan untuk mencerminkan ekspektasi demand and the latest expected selling prices of the
permintaan pasar dan ekspektasi harga jual terbaru respective inventories.
atas persediaan tersebut.
Bagaimana audit kami merespons hal audit utama How our audit addressed the key audit matter
• Kami memeroleh pemahaman, mengevaluasi • We obtained an understanding, evaluated the
desain dan menguji efektivitas operasional design and tested the operating effectiveness of
pengendalian internal atas siklus persediaan internal controls over the Group's inventory cycle
Grup dan proses pengestimasian cadangan and process of estimating the extent of decline in
kerugian penurunan nilai persediaan. value of inventories.
• Kami memahami dan mengamati pengendalian • We obtained an understanding and observed the
Grup atas proses perhitungan fisik atas Group's controls over the physical inventory cycle
persediaan di toko dan gudang. counts at their stores and warehouse.
• Kami menguji harga jual persediaan untuk • We tested the selling price of inventory items in
menentukan apakah persediaan tersebut dijual order to determine whether those inventories are to
dengan harga jual yang lebih rendah daripada be sold at a lower selling price below their carrying
nilai tercatatnya, melalui uji petik, dengan amounts, on a sampling basis, by reference to
memeriksa dokumen pendukung yang relevan. relevant supporting documents.
• Kami mengevaluasi asumsi-asumsi utama yang • We evaluated the key assumptions used by the
digunakan oleh Grup dalam menentukan Group in determining the slow moving and obsolete
penyisihan persediaan yang lam bat inventories provision by reference to supporting
perputarannya dan usang dengan mengacu evidence and by containing an understanding of the
pada bukti pendukung terkait dan mendapatkan Group's plans to sell aged inventories.
pemahaman tentang rencana-rencana Grup
untuk menjual persediaan yang telah berumur
tersebut.
- ii -
Page 196
MIRAWATI SENSI IDRIS MOORE
Hal Lain Other Matter
Audit kami atas laporan keuangan konsolidasian Our audit of the accompanying consolidated financial
PT Electronic City Indonesia Tbk dan entitas anaknya statements of PT Electronic City Indonesia Tbk and its
pada tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun subsidiaries as of December 31, 2024 and for the year
yang berakhir pada tanggal tersebut terlampir, then ended were performed for the purpose of forming
dilaksanakan dengan tujuan untuk merumuskan suatu an opinion on such consolidated financial statements
opini atas laporan keuangan konsolidasian tersebut taken as a whole. The accompanying financial
secara keseluruhan. lnformasi keuangan information of PT Electronic City Indonesia Tbk (parent
PT Electronic City Indonesia Tbk (entitas induk) entity), which comprise the parent entity statement of
terlampir, yang terdiri dari laporan posisi keuangan financial position as of December 31, 2024, and the
entitas induk tanggal 31 Desember 2024, serta laporan parent entity statement of profit or loss and other
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain entitas comprehensive income, statement of changes in equity,
induk, laporan perubahan ekuitas entitas induk, dan and statement of cash flows for the year then ended
laporan arus kas entitas induk untuk tahun yang (collectively referred to as the "Parent Entity Financial
berakhir pada tanggal tersebut (secara kolektif disebut Information"), which is presented as supplementary
sebagai "lnformasi Keuangan Entitas lnduk"), yang information to the accompanying consolidated financial
disajikan sebagai informasi tambahan terhadap statements, is presented for the purpose of additional
laporan keuangan konsolidasian terlampir, disajikan analysis and is not a required part of the accompanying
untuk tujuan analisis tambahan dan bukan merupakan consolidated financial statements under Indonesian
bagian dari laporan keuangan konsolidasian terlampir Financial Accounting Standards. The Parent Entity
yang diharuskan menurut Standar Akuntansi Financial Information is the responsibility of
Keuangan di Indonesia. lnformasi Keuangan Entitas management and was derived from and relates directly
lnduk merupakan tanggung jawab manajemen serta to the underlying accounting and other records used to
dihasilkan dari dan berkaitan secara langsung dengan prepare the accompanying consolidated financial
catatan akuntansi dan catatan lainnya yang statements. The Parent Entity Financial Information has
mendasarinya yang digunakan untuk menyusun been subjected to the auditing procedures applied in the
laporan keuangan konsolidasian terlampir. lnformasi audit of the accompanying consolidated financial
Keuangan Entitas lnduk telah menjadi objek prosedur statements in accordance with Standards on Auditing
audit yang diterapkan dalam audit atas laporan established by the Indonesian Institute of Certified
keuangan konsolidasian terlampir berdasarkan Public Accountants. In our opinion, the Parent Entity
Standar Audit yang ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Financial Information is fairly stated, in all material
Publik Indonesia. Menurut opini kami, lnformasi respects, in relation to the accompanying consolidated
Keuangan Entitas lnduk disajikan secara wajar, dalam financial statements taken as a whole.
semua hal yang material, berkaitan dengan laporan
keuangan konsolidasian terlampir secara
keseluruhan.
lnformasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information.
lnformasi lain terdiri dari informasi yang tercantum The other information consists of information contained
dalam Laporan Tahunan, tetapi tidak mencantumkan in the Annual Report but does not include the
laporan keuangan konsolidasian dan laporan auditor consolidated financial statements and our auditor's
kami. Laporan Tahunan diharapkan akan tersedia bagi report. The Annual Report is expected to be made
kami setelah tanggal laporan auditor ini. available to us after the date of this auditor's report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian tidak Our opinion on the consolidated financial statements
mencakup informasi lain, dan oleh karena itu, kami does not cover the other information and we do not and
tidak menyatakan bentuk keyakinan apapun atas will not express any form of assurance conclusion
informasi lain tersebut. thereon.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the consolidated financial
keuangan konsolidasian, tanggung jawab kami adalah statements, our responsibility is to read the other
untuk membaca informasi lain jika tersedia dan, dalam information when it becomes available and, in doing so,
melaksanakannya, mempertirnbangkan apakah consider whether the other information is materially
informasi lain mengandung ketidakkonsistensian inconsistent with the consolidated financial statements
material dengan laporan keuangan konsolidasian atau or our knowledge obtained in the audit, or otherwise
pemahaman yang kami peroleh selama audit, atau appears to be materially misstated.
mengandung kesalahan penyajian material.
- iii -
Page 197
MIRAWATI SENSI IDRIS MOORE
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the Annual Report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement therein, we are required
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan to communicate the matter to those charged with
untuk mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak governance and take appropriate actions in accordance
yang bertanggung jawab atas tata kelola dan with Standards on Auditing established by the
mengambil tindakan tepat berdasarkan Standar Audit Indonesian Institute of Certified Public Accountants.
yang ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik Indonesia.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Charged
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap with Governance for the Consolidated Financial
Laporan Keuangan Konsolidasian Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian presentation of the consolidated financial statements in
tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan accordance with Indonesian Financial Accounting
di Indonesia, dan atas pengendalian internal yang Standards, and for such internal control as management
dianggap perlu oleh manajemen untuk memungkinkan determines is necessary to enable the preparation of
penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang consolidated financial statements that are free from
bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang material misstatement, whether due to fraud or error.
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing the consolidated financial statements,
manajemen bertanggung jawab untuk menilai management is responsible for assessing the Group's
kemampuan Grup dalam mempertahankan ability to continue as a going concern, disclosing, as
kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai applicable, matters related to going concern and using
dengan kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan the going concern basis of accounting unless
kelangsungan usaha, dan menggunakan basis management either intends to liquidate the Group or to
akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen cease operations, or has no realistic alternative but to do
memiliki intensi untuk melikuidasi Grup atau so.
menghentikan operasi, atau tidak memiliki alternatif
yang realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group's financial reporting process.
pelaporan keuangan Grup.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor's Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial statements as
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari a whole are free from material misstatement, whether
kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan due to fraud or error, and to issue an auditor's report that
oleh kecurangan maupun kesalahan, dan untuk includes our opinion. Reasonable assurance is a high
menerbitkan laporan auditor yang mencakup opini level of assurance, but is not a guarantee that an audit
kami. Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat conducted in accordance with Standards on Auditing will
keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu always detect a material misstatement when it exists.
jaminan bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan Misstatements can arise from fraud or error and are
Standar Audit akan selalu mendeteksi kesalahan considered material if, individually or in the aggregate,
penyajian material ketika hal tersebut ada. Kesalahan they could reasonably be expected to influence the
penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan maupun economic decisions of users taken on the basis of these
kesalahan dan dianggap material jika, baik secara consolidated financial statements .
individual maupun secara agregat, dapat
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian
tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standards on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional Auditing , we exercise professional judgment and
dan mempertahankan skeptisisme profesional selama maintain professional skepticism throughout the audit.
audit. Kami juga: We also:
- iv -
Page 198
MIRAWATI SENSI IDRIS MOORE
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan • Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error, design
kecurangan maupun kesalahan, mendesain dan and perform audit procedures responsive to those
melaksanakan prosedur audit yang responsif risks, and obtain audit evidence that is sufficient and
terhadap risiko tersebut, serta memeroleh bukti appropriate to provide a basis for our opinion. The
audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan risk of not detecting a material misstatement
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya resulting from fraud is higher than for one resulting
kesalahan penyajian material yang disebabkan from error, as fraud may involve collusion, forgery,
oleh kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan intentional omissions, misrepresentations, or the
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat override of internal control.
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian pengendalian internal.
• Memeroleh suatu pemahaman tentang • Obtain an understanding of internal control relevant
pengendalian internal yang relevan dengan audit to the audit in order to design audit procedures that
untuk mendesain prosedur audit yang tepat are appropriate in the circumstances, but not for the
sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan untuk purpose of expressing an opinion on the
tujuan menyatakan opini atas keefektivitasan effectiveness of the Group's internal control.
pengendalian internal Grup.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi • Evaluate the appropriateness of accounting policies
yang digunakan serta kewajaran estimasi used and the reasonableness of accounting
akuntansi dan pengungkapan terkait yang dibuat estimates and related disclosures made by
oleh manajemen. management.
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis • Conclude on the appropriateness of management's
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen use of the going concern basis of accounting and,
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, based on the audit evidence obtained, whether a
apakah terdapat suatu ketidakpastian material material uncertainty exists related to events or
yang terkait dengan peristiwa atau kondisi yang conditions that may cast significant doubt on the
dapat menyebabkan keraguan signifikan atas Group's ability to continue as a going concern. lfwe
kemampuan Grup untuk mempertahankan conclude that a material uncertainty exists, we are
kelangsungan usahanya. Ketika kami required to draw attention in our auditor's report to
menyimpulkan bahwa terdapat suatu the related disclosures in the consolidated financial
ketidakpastian material, kami diharuskan untuk statements or, if such disclosures are inadequate,
menarik perhatian dalam laporan auditor kami ke to modify our opinion. Our conclusions are based
pengungkapan terkait dalam laporan keuangan on the audit evidence obtained up to the date of our
konsolidasian atau, jika pengungkapan tersebut auditor's report. However, future events or
tidak memadai, harus menentukan apakah perlu conditions may cause the Group to cease to
untuk memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami continue as a going concern.
didasarkan pada bukti audit yang diperoleh
hingga tanggal laporan auditor kami. Namun,
peristiwa atau kondisi masa depan dapat
menyebabkan Grup tidak dapat mempertahankan
kelangsungan usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan • Evaluate the overall presentation , structure and
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, content of the consolidated financial statements,
termasuk pengungkapannya, dan apakah laporan including the disclosures, and whether the
keuangan konsolidasian men.cerminkan transaksi consolidated financial statements represent the
dan peristiwa yang mendasarinya dengan suatu underlying transactions and events in a manner that
cara yang mencapai penyajian wajar. achieves fair presentation.
• Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat • Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau aktivitas regarding the financial information of the entities or
bisnis dalam Grup untuk menyatakan opini atas business activities within the Group to express an
laporan keuangan konsolidasian. Kami opinion on the consolidated financial statements.
bertanggung jawab atas arahan, supervisi, dan We are responsible for the direction, supervision
pelaksanaan audit Grup. Kami tetap bertanggung and performance of the group audit. We remain
jawab sepenuhnya atas opini audit kami. solely responsible for our audit opinion .
-v-
Page 199
MIRAWATI SENSI IDRIS MOORE
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with governance
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, antara regarding, among other matters, the planned scope and
lain, ruang lingkup dan saat yang direncanakan atas timing of the audit and significant audit findings,
audit, serta temuan audit signifikan, termasuk setiap including any significant deficiencies in internal control
defisiensi signifikan dalam pengendalian internal yang that we identify during our audit.
teridentifikasi oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance with a
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa statement that we have complied with relevant ethical
kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevan requirements regarding independence, and to
mengenai independensi, dan mengomunikasikan communicate with them all relationships and other
seluruh hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap matters that may reasonably be thought to bear on our
secara wajar berpengaruh terhadap independensi independence, and where applicable, related
kami, dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan with governance, we determine those matters that were
hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas of most significance in the audit of the consolidated
laporan keuangan konsolidasian periode kini dan oleh financial statements of the current period and are
karenanya menjadi hal audit utama. Kami therefore the key audit matters. We describe these
menguraikan hal audit utama dalam laporan auditor matters in our auditor's report unless law or regulation
kami, kecuali peraturan perundang-undangan precludes public disclosure about the matter or when, in
melarang pengungkapan publik tentang hal tersebut extremely rare circumstances, we determine that a
atau ketika, dalam kondisi yang sangat jarang terjadi, matter should not be communicated in our report
kami menentukan bahwa suatu hal tidak boleh because the adverse consequences of doing so would
dikomunikasikan dalam laporan kami karena reasonably be expected to outweigh the public interest
konsekuensi merugikan dari mengomunikasikan hal benefits of such communication .
tersebut akan diekspektasikan secara wajar melebihi
manfaat kepentingan publik atas komunikasi tersebut.
MIRAWATI SENS! IDRIS
Leo Susanto
lzin Akuntan Publik No. AP. 1284/
Certified Public Accountant License No. AP. 1284
27 Maret 2025/March 27, 2025
- vi -
Page 200
Page 201
Page 202
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara kas 269.435.486.055 4 298.558.502.813 Cash and cash equivalents
Investasi jangka pendek 103.258.941.715 5 116.016.796.278 Short-term investments
Piutang usaha - setelah dikurangi
cadangan kerugian penurunan nilai Trade accounts receivable - net of allowance
sebesar Rp 5.900.388.128 for impairment of Rp 5,900,388,128
dan Rp 6.896.371.348 pada tanggal and Rp 6,896,371,348 as of December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023 35.338.445.412 6 57.542.460.115 and 2023, respectively
Piutang lain-lain 17.570.438.077 7 14.436.092.491 Other accounts receivable
Persediaan - setelah dikurangi
cadangan kerugian penurunan nilai Inventories - net of allowance
masing-masing sebesar Rp 30.991.891.199 for decline in value of Rp 30,991,891,199 and
dan Rp 36.725.673.013 pada tanggal Rp 36,725,673,013 as of December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023 353.427.041.593 8 323.837.826.868 and 2023, respectively
Pajak dibayar dimuka 38.646.380.487 9 25.720.354.814 Prepaid taxes
Biaya dibayar dimuka 35.462.335.877 10 39.594.509.514 Prepaid expenses
Uang muka 6.656.117.122 11 51.954.756.841 Advances
Jumlah Aset Lancar 859.795.186.338 927.661.299.734 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Noncurrent Assets
Piutang pihak berelasi - setelah dikurangi Due from related parties - net of allowance
cadangan penurunan nilai for decline in value Rp 8,927,520,722
sebesar Rp 8.927.520.722 pada as of December 31, 2024
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 18.241.079.278 12 21.742.779.697 and 2023, respectively
Aset pajak tangguhan 33.713.899 33 201.941.881 Deferred tax assets
Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi Property and equipment - net of accumulated
penyusutan masing-masing sebesar depreciation of Rp 393,262,188,911 and
Rp 393.262.188.911 dan Rp 355.539.996.113 Rp 355,539,996,113 as of December 31, 2024
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 648.104.631.777 13 638.707.800.576 and December 31, 2023, respectively
Aset-hak-guna - setelah dikurangi akumulasi Right-of-use assets - net of accumulated
penyusutan masing-masing sebesar depreciation of Rp 54,220,318,347 and
Rp 54.220.318.347 dan Rp 56.786.552.458 Rp 56,786,552,458 as of December 31, 2024
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 103.983.320.986 14 60.540.692.928 and 2023, respectively
Aset pengampunan pajak 4.333.212.500 15 4.333.212.500 Tax amnesty asset
Aset lain-lain 53.213.652.334 16 43.940.217.830 Other assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 827.909.610.774 769.466.645.412 Total Noncurrent Assets
JUMLAH ASET 1.687.704.797.112 1.697.127.945.146 TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-1-
Page 203
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
Liabilitas jangka pendek Current Liabilities
Utang usaha 17 Trade accounts payable
Pihak berelasi - 36 6.164.315 Related party
Pihak ketiga 381.019.841.118 421.832.212.642 Third parties
Utang lain-lain 18 Other accounts payable
Pihak berelasi 4.947.251.642 36 1.948.735.000 Related party
Pihak ketiga 9.272.079.811 6.465.609.832 Third parties
Utang pajak 2.331.951.547 19 8.594.983.976 Taxes payable
Beban akrual 6.996.906.498 20 15.652.752.978 Accrued expenses
Uang muka pelanggan 4.589.995.697 4.448.587.750 Customers' advances
Pendapatan sewa diterima dimuka 5.985.975.956 2.201.102.806 Unearned rent revenue
Bagian liabilitas sewa jangka panjang yang
akan jatuh tempo dalam waktu satu tahun 22.217.845.457 21 11.715.971.266 Current portion of lease liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 437.361.847.726 472.866.120.565 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Noncurrent Liabilities
Liabilitas pajak tangguhan 648.485.792 33 - Deferred tax liabilities
Liabilitas sewa jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang akan jatuh Long-term lease liabilities -
tempo dalam waktu satu tahun 40.876.648.104 21 17.556.315.055 net of current portion
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang 38.094.409.804 32 32.186.324.321 Long-term employee benefits liability
Setoran jaminan 2.666.434.521 22 2.148.849.112 Security deposits
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 82.285.978.221 51.891.488.488 Total Noncurrent Liabilities
Jumlah Liabilitas 519.647.825.947 524.757.609.053 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable to Owners
kepada Pemilik Perusahaan of the Parent Company
Modal saham Capital stock
Modal dasar, modal ditempatkan dan disetor -
1.334.333.000 saham dengan Authorized, issued and paid-up - 1,334,333,000
nilai nominal Rp 100 per saham 133.433.300.000 24 133.433.300.000 shares with Rp 100 par value per share
Tambahan modal disetor 1.212.122.727.148 25 1.212.122.727.148 Additional paid-in capital
Saham treasuri - 119.451.195 saham (83.071.531.635) 24 (83.071.531.635) Treasury shares - 119,451,195 shares
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaanya 1.000.000.000 35 1.000.000.000 Appropriated
Tidak ditentukan penggunaanya 106.406.145.453 97.956.878.660 Unappropriated
Rugi yang belum direalisasi atas perubahan Unrealized loss on change in fair value of
nilai wajar aset keuangan diukur pada nilai financial assets at fair value through
wajar melalui penghasilan komprehensif lain (201.904.168.785) (189.146.314.222) other comprehensive income
Jumlah Ekuitas yang Dapat
Diatribusikan kepada Total Equity Attributable
Pemilik Perusahaan 1.167.986.472.181 1.172.295.059.951 to Owners of the Parent Company
Kepentingan Nonpengendali 70.498.984 27 75.276.142 Non-controlling Interests
Jumlah Ekuitas 1.168.056.971.165 1.172.370.336.093 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 1.687.704.797.112 1.697.127.945.146 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-2-
Page 204
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
PENDAPATAN 2.429.123.633.795 28 2.469.277.515.021 REVENUES
BEBAN POKOK PENJUALAN 2.008.300.677.707 29 2.054.643.588.741 COST OF SALES
LABA KOTOR 420.822.956.088 414.633.926.280 GROSS PROFIT
Beban usaha (421.128.677.646) 30 (396.790.342.949) Operating expenses
Pendapatan bunga 12.292.767.398 10.275.023.423 Interest income
Laba (rugi) penjualan dan penghapusan Gain (loss) on sale and write-off of property
aset tetap 263.885.487 13 (10.760.089) and equipment
Biaya keuangan (2.521.269.357) (1.161.540.523) Finance charges
Pajak final (10.680.681.668) (10.355.979.853) Final tax
Pendapatan (beban) lainnya - bersih 10.270.482.423 31 (3.380.516.522) Other income (expense) - net
LABA SEBELUM PAJAK 9.319.462.725 13.209.809.767 PROFIT BEFORE TAX
BEBAN PAJAK TAX EXPENSE
Pajak kini - - Current tax
Pajak tangguhan (829.530.824) (162.493.226) Deferred tax
Beban Pajak (829.530.824) 33 (162.493.226) Tax Expense
LABA TAHUN BERJALAN 8.489.931.901 13.047.316.541 PROFIT FOR THE YEAR
RUGI KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE LOSS
Items that will be reclassified subsequently to
Pos yang akan direklasifikasi ke laba rugi : profit or loss :
Rugi yang belum direalisasi atas perubahan Unrealized loss on change in fair value of
nilai wajar aset keuangan diukur pada nilai financial assets at fair value through other
wajar melalui penghasilan komprehensif lain (12.757.854.563) 5 (84.625.578.942) comprehensive income
Items that will not be reclassified subsequently
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi: to profit or loss:
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti (58.259.316) 32 (160.594.535) Remeasurement of defined benefit liability
Pajak terkait pengukuran kembali liabilitas Tax on remeasurement of defined benefit
imbalan pasti 12.817.050 33 35.330.798 liability
RUGI KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE LOSS -
SETELAH PAJAK (12.803.296.829) (84.750.842.679) NET OF TAX
JUMLAH RUGI KOMPREHENSIF (4.313.364.928) (71.703.526.138) TOTAL COMPREHENSIVE LOSS
JUMLAH LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN YANG TOTAL PROFIT (LOSS) FOR THE YEAR
DAPAT TERATRIBUSIKAN PADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 8.494.709.059 13.061.650.929 Owners of the Parent Company
Kepentingan nonpengendali (4.777.158) 27 (14.334.388) Non-controlling interests
8.489.931.901 13.047.316.541
JUMLAH RUGI KOMPREHENSIF YANG TOTAL COMPREHENSIVE LOSS
DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk (4.308.587.770) (71.689.191.750) Owners of the Parent Company
Kepentingan nonpengendali (4.777.158) 27 (14.334.388) Non-controlling interests
(4.313.364.928) (71.703.526.138)
LABA PER SAHAM DASAR 7 34 11 BASIC EARNINGS PER SHARE
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-3-
Page 205
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements of Changes in Equity
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/Equity Attributable to Owners of the Parent Company
Rugi yang Belum Direalisasi
atas Perubahan Nilai Wajar
Aset Keuangan Diukur pada
Nilai Wajar Melalui Penghasilan
Saldo Laba / Retained Earning Komprehensif Lain/ Kepentingan
Modal Tambahan Saham Tidak Unrealized Loss on Change Nonpengendali/
Saham/ Modal Disetor/ Treasuri/ Ditentukan ditentukan in Fair Value of Financial Assets Non-
Catatan/ Issued and Paid Up Additional Treasury penggunaannya/ penggunaannya/ at Fair Value through Other Jumlah Ekuitas/ Controlling Jumlah Ekuitas/
Notes Capital Stock Paid-in Capital Shares Apropriate Unapropriate Comprehensive Income Total Equity Interests Total Equity
Saldo pada tanggal 1 Januari 2023/
Balance as of January 1, 2023 133.433.300.000 1.223.693.710.389 (115.677.390.125) - 91.860.475.493 (104.520.735.280) 1.228.789.360.477 89.610.530 1.228.878.971.007
Penghasilan Komprehensif/Comprehensive Income
Laba (rugi) tahun berjalan bersih/Profit (loss) for the year - - - - 13.061.650.929 - 13.061.650.929 (14.334.388) 13.047.316.541
Penghasilan Komprehensif Lain/Other Comprehensive Income
Rugi yang belum direalisasi atas perubahan nilai aset keuangan
pada nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain/
Unrealized loss on change in fair value of financial assets at fair value
through other comprehensive income 5 - - - - - (84.625.578.942) (84.625.578.942) - (84.625.578.942)
Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja jangka panjang - bersih/
Remeasurement of long-term employee benefits liability - net 32 - - - - (125.263.737) - (125.263.737) - (125.263.737)
Jumlah Penghasilan (Rugi) Komprehensif/
Total Comprehensive Income (Loss) - - - - 12.936.387.192 (84.625.578.942) (71.689.191.750) (14.334.388) (71.703.526.138)
Transaksi dengan pemilik/ Transaction with owners
Saham treasuri/treasury shares 24 - (11.570.983.241) 32.605.858.490 - - - 21.034.875.249 - 21.034.875.249
Dividen tunai/Cash dividends 26 - - - - (5.839.984.025) - (5.839.984.025) - (5.839.984.025)
Pembentukan cadangan umum/ Appropriation for general reserve 35 - - - 1.000.000.000 (1.000.000.000) - - - -
Saldo pada tanggal 31 Desember 2023/
Balance as of December 31, 2023 133.433.300.000 1.212.122.727.148 (83.071.531.635) 1.000.000.000 97.956.878.660 (189.146.314.222) 1.172.295.059.951 75.276.142 1.172.370.336.093
Penghasilan Komprehensif/Comprehensive Income
Laba (rugi) tahun berjalan bersih/Profit (loss) for the year - - - - 8.494.709.059 - 8.494.709.059 (4.777.158) 8.489.931.901
Rugi Komprehensif Lain/Other Comprehensive Loss
Rugi yang belum direalisasi atas perubahan nilai aset keuangan
pada nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain/
Unrealized loss on change in fair value of financial assets at fair value
through other comprehensive income 5 - - - - - (12.757.854.563) (12.757.854.563) - (12.757.854.563)
Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja jangka panjang - bersih/
Remeasurement of long-term employee benefits liability - net 32 - - - - (45.442.266) - (45.442.266) - (45.442.266)
Jumlah Rugi Komprehensif/
Total Comprehensive Loss - - - - 8.449.266.793 (12.757.854.563) (4.308.587.770) (4.777.158) (4.313.364.928)
Saldo pada tanggal 31 Desember 2024/
Balance as of December 31, 2024 133.433.300.000 1.212.122.727.148 (83.071.531.635) 1.000.000.000 106.406.145.453 (201.904.168.785) 1.167.986.472.181 70.498.984 1.168.056.971.165
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian/
See accompanying notes to consolidated financial statements which are an integral part of the consolidated financial statements.
-4-
Page 206
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 2.453.115.567.229 2.527.694.212.818 Cash receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok dan lainnya (2.077.779.103.129) (2.142.564.189.322) Cash paid to suppliers and others
Penerimaan pendapatan bunga 12.292.767.398 10.275.023.423 Interest income received
Pembayaran kepada karyawan (312.622.431.095) (420.671.950.428) Cash paid to employees
Kas bersih Dihasilkan dari (Digunakan untuk)
operasi 75.006.800.403 (25.266.903.509) Net cash Generated from (Used in) operations
Penerimaan pengembalian pajak 10.918.870.896 8.641.709.266 Receipt of tax refund
Pembayaran bunga (2.521.269.357) (1.161.540.523) Interest paid
Pembayaran pajak penghasilan (13.986.886.178) (13.609.965.239) Payment of income tax
Pembayaran pajak final (10.680.681.668) (10.355.979.853) Final tax paid
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 58.736.834.096 (41.752.679.858) (Used in) Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Pengembalian uang muka - 49.787.500.000 Receipt of advances returned
Hasil penjualan aset tetap 516.113.600 102.056.000 Proceeds from sale of property and equipment
Uang muka atas perolehan aset tetap - (964.095.000) Advance for acquisitions of property and equipment
Piutang lain-lain yang diberikan (8.000.000.000) (14.000.000.000) Other receivable given
Perolehan aset hak guna (21.335.622.945) (16.489.281.347) Acquisitions of right of use assets
Perolehan aset tetap (46.447.034.020) (29.091.002.776) Acquisitions of property and equipment
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Provided by (Used in) Investing
Aktivitas Investasi (75.266.543.365) (10.654.823.123) Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan penjualan saham treasuri - 21.034.875.250 Proceeds of sale of treasury shares
Pembayaran liabilitas sewa (16.749.809.296) (14.950.410.112) Payment of lease liabilities
Pembayaran dividen - (5.839.984.025) Dividends paid
Kas Bersih Digunakan untuk
Aktivitas Pendanaan (16.749.809.296) 244.481.113 Net Cash Used in Financing Activities
PENURUNAN BERSIH KAS DAN SETARA KAS (33.279.518.565) (52.163.021.868) NET DECREASE IN CASH AND CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 298.558.502.813 352.487.110.358 AT THE BEGINNING OF THE YEAR
Pengaruh perubahan kurs mata uang asing 4.156.501.807 (1.765.585.677) Effect of foreign exchange rate changes
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 269.435.486.055 298.558.502.813 AT THE END OF THE YEAR
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-5-
Page 207
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. Umum 1. General
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Electronic City Indonesia Tbk PT Electronic City Indonesia Tbk
(Perusahaan) didirikan berdasarkan Akta (the Company) was established based on
No. 27 tanggal 29 April 2002 dari Myra Deed No. 27 dated April 29, 2002 of
Yuwono, S.H., notaris di Jakarta. Akta Myra Yuwono, S.H., a public notary in
pendirian ini disahkan oleh Menteri Jakarta. The deed of establishment
Kehakiman dan Hak Asasi Manusia was approved by the Minister of Justice
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan and Human Rights of the Republic
No. C-18431 HT.01.01.TH.2002 tanggal of Indonesia in Decision Letter
24 September 2002 serta diumumkan dalam No. C-18431 HT.01.01.TH.2002 dated
Berita Negara Republik Indonesia No. 90 September 24, 2002 and was published in
tanggal 8 November 2002, Tambahan the State Gazette of the Republic of
No. 13679. Indonesia No. 90 dated November 8, 2002,
Supplement No. 13679.
Anggaran Dasar Perusahaan telah The Articles of Association have been
mengalami beberapa kali perubahan, amended several times, most recently by
terakhir dengan Akta No. 56 tanggal Deed No. 56 dated July 13, 2022 of
13 Juli 2022 dari Humberg Lie, S.H., S.E., Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., a public
M.Kn., notaris di Jakarta, tentang perubahan notary in Jakarta, regarding the change in
pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan article 3 of the Company’s Articles of
mengenai maksud dan tujuan serta kegiatan Association concerning the purposes,
usaha Perusahaan untuk disesuaikan ojectives and business activities of the
dengan Peraturan Pemerintah No. 24 Tahun Company in order to comply Government
2020 tentang Klasifikasi Baku Lapangan Regulation No. 24 Year 2020 regarding
Usaha, serta Peraturan Pemerintah No. 5 Standard Classification of Business Fields
Tahun 2021 tentang Penyelenggara and Government Regulation No. 5 Year
Perizinan Berusaha Berbasis Risiko. Akta ini 2021 regarding the Operation of Risk-Based
telah disetujui oleh Menteri Hukum Business Licenses. This Deed has been
dan Hak Asasi Manusia Republik approved by the Minister of Law and
Indonesia melalui Surat Keputusan Human Rights of the Republic of
No. AHU-0049632.AH.01.02.TAHUN 2022 Indonesia in his Decision Letter
tanggal 18 Juli 2022. No. AHU-0049632.AH.01.02.TAHUN 2022
dated July 18, 2022.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with article 3 of the
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan usaha Company’s Articles of Association, the
Perusahaan meliputi usaha perdagangan, scope of its activities is to engage in trading,
perindustrian, pembangunan, dan jasa. industry, construction, and service. The
Pada saat ini kegiatan usaha yang Company’s current business is trading of
dijalankan Perusahaan adalah perdagangan electronic goods.
ritel produk elektronik.
Perusahaan dan entitas anaknya The Company and its subsidiaries are
selanjutnya disebut “Grup”. collectively referred to herein as “the Group”.
Perusahaan berdomisili di Jakarta dengan The Company domiciles in Jakarta and
kantor pusat di Kawasan Niaga Terpadu its head office is located at Kawasan
Sudirman Lot 22, Jl. Jend. Sudirman Niaga Terpadu Sudirman Lot 22, Jl. Jend.
Kav. 52-53, Jakarta. Perusahaan mulai Sudirman Kav. 52-53, Jakarta. The
beroperasi secara komersial pada tahun Company started its commercial operations
2002. in 2002.
-6-
Page 208
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. Public Offering of Shares
Pada tanggal 21 Juni 2013, Perusahaan On June 21, 2013, the Company obtained
memperoleh pernyataan efektif dari Kepala the Notice of Effectivity from the Chief
Eksekutif Pengawas Pasar Modal OJK Executive functioning as Capital Market
dengan surat No. S-181/D.04/2013 untuk Supervisor of OJK in Letter
melakukan penawaran umum atas No. S-181/D.04/2013 for its offering to the
333.333.000 saham Perusahaan seharga public of 333,333,000 shares at Rp 4,050
Rp 4.050 per saham kepada masyarakat dan per share. On July 3, 2013, all of these
telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia shares were listed in the Indonesia Stock
pada tanggal 3 Juli 2013. Exchange.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, all of the
seluruh saham Perusahaan atau sejumlah Company’s 1,334,333,000 shares are listed in
1.334.333.000 saham telah tercatat di Bursa the Indonesia Stock Exchange.
Efek Indonesia.
c. Entitas Anak yang Dikonsolidasikan c. Consolidated Subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023, the
entitas anak yang dikonsolidasikan termasuk subsidiaries which were consolidated,
persentase kepemilikan Perusahaan, adalah including the respective percentages of
sebagai berikut: ownership held by the Company, are as
follows:
Tahun awal
Operasi/ Persentase Kepemilikan/ Jumlah Aset (Sebelum Eliminasi)/
Start of Percentage of Ownership Total Assets (Before Elimination)
Entitas Anak/ Domisili/ Jenis Usaha/ Commercial 2024 dan/ 2024 dan/ December 31,
Subsidiaries Domicile Nature of Business Operations and 2023 2024 2023
Entitas anak langsung/
Directly owned subsidiaries
PT Kirana Cipta Propertindo Indonesia/ Bidang properti/ 2014 99,53% 278.490.460.019 280.133.713.911
(KCP) Indonesia Property business
PT Griya Pusaka Propertindo Indonesia/ Bidang properti/ 2019 99,90% 103.309.328.559 102.141.389.681
(GPP) Indonesia Property business
PT Elang Cakrawala Inti Indonesia/ Bidang perdagangan 2020 99,00% 23.542.791.148 8.205.133.231
(ELANG) Indonesia besar/
Trading
PT Grooceries City Indonesia Indonesia/ Bidang perdagangan 2023 99,00% 21.703.079.343 62.044.340
(GCI) Indonesia kecil/
Retail
Entitas anak tidak langsung
melalui GPP/Indirect owned
subsidiary through GPP
PT Kirana Cipta Propertindo Indonesia/ Bidang properti/ 2019 0,47% 103.309.328.559 102.141.389.681
(KCP) Indonesia Property business
Entitas anak tidak langsung
melalui Elang/Indirect owned
subsidiary through Elang
PT Grooceries City Indonesia Indonesia/ Bidang perdagangan 2023 0,10% 21.703.079.343 62.044.340
(GCI) Indonesia kecil/ Retail
Kepentingan nonpengendali dari GPP dan The non-controlling interest in GPP and
ELANG dianggap tidak material, sehingga ELANG are not considered material, thus,
Grup tidak menyajikan mengenai the Group has not incorporated in the
pengungkapan yang disyaratkan untuk consolidated financial statements the
kepentingan nonpengendali yang material required disclosures for material
dalam laporan keuangan konsolidasian noncontrolling interest of PSAK No. 112,
sesuai PSAK No. 112, “Pengungkapan “Disclosures of Interests in Other Entities”.
Kepentingan Dalam Entitas Lain”.
-7-
Page 209
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 12 Juli 2023, Grup mendirikan On July 12, 2023, the Group established
GCI, suatu perseroan terbatas dengan GCI, a private limited liability company with
modal dasar sebesar Rp 5.000.000.000 authorized capital stock of Rp 5,000,000,000
yang terbagi atas 5.000 lembar saham divided into 5,000 shares at Rp 1,000,000
dengan nilai nominal Rp 1.000.000 (nilai (full Rupiah amount) par value per share.
Rupiah penuh) per lembar. Modal The issued and paid-up capital of
ditempatkan dan disetor penuh sebesar Rp 5,000,000,000 was fully subscribed by
Rp 5.000.000.000 telah diambil bagian oleh the Group.
Grup.
d. Dewan Komisaris, Direksi, dan Karyawan d. Board of Commissioners, Directors, and
Employees
Berdasarkan Akta No. 28 tanggal 9 Juli 2024 Based on Deeds No. 28 dated July 9, 2024
dan No. 74 tanggal 26 Juli 2023, keduanya and No. 74 dated July 26, 2023, both of
dibuat di hadapan Notaris Humberg Lie, Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., a public
S.H., S.E., M.Kn., notaris di Jakarta, notary in Jakarta, as of December 31, 2024
susunan pengurus Perusahaan pada and 2023, the Company’s management
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah consists of the following:
sebagai berikut:
2024 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Hartono Tjahjadi Adiwana Hartono Tjahjadi Adiwana : President Commissioner
Komisaris : Josephine Sukmadewi K. Josephine Sukmadewi K. : Commissioner
Komisaris Independen : Ku Siew Kuan Ku Siew Kuan : Independent Commisioners
Vivi Henny Vivi Henny
Ratu Tisha Destria Ratu Tisha Destria
Direktur Directors
Direktur Utama : Lyvia Mariana Wiradi : President Director
Direktur : Wiradi Dedy Djafarli : Directors
FA Tri Agus Winarko FA Tri Agus Winarko
Lenny Susilawaty Jamadi Lenny Susilawaty Jamadi
Widi Satya Chitra Widi Satya Chitra
Michael Iskandar Lyvia Mariana
Roland Hutapea
Personel manajemen kunci Grup terdiri dari Key management personnel of the Group
Komisaris, Direksi, dan Kepala Departemen. consists of Directors, Commissioners, and
Department Heads.
Sebagai perusahaan publik, Perusahaan As a public company, the Company has
memiliki Komisaris Independen, Komite Independent Commissioners, an Audit
Audit serta Komite Nominasi dan Committee and a Nomination and
Remunerasi yang diwajibkan oleh OJK. Remuneration Committee as required by
Fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi OJK. Functions of Nomination and
dilaksanakan oleh Dewan Komisaris Remuneration Committee are carried out by
Perusahaan. the Company's Board of Commissioners.
Susunan Komite Audit Perusahaan pada As of December 31, 2024 and 2023, the
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah Company’s Audit Comittee is composed of
sebagai berikut: the following:
2024 dan/and 2023
Ketua : Vivi Henny : Chairman
Anggota : Rahmat Adi Sutikno Halim : Members
Ismail Afipudin
-8-
Page 210
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Kepala Audit Internal Perusahaan pada As at December 31, 2024 and 2023, the
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing head of the Company’s Internal Audit is
masing adalah Yunni Anna. Yunni Anna.
Sekretaris Perusahaan pada tanggal As at December 31, 2024 and 2023, the
31 Desember 2024 dan 2023 adalah Widi Company’s Corporate Secretary is Widi
Satya Chitra. Satya Chitra.
Jumlah rata-rata karyawan Grup (tidak The Group’s had an average number of
diaudit) adalah 1.192 tahun 2024 dan 1.245 employees (unaudited) 1,192 in 2024 and
tahun 2023. 1,245 in 2023.
e. Penyelesaian Laporan Keuangan e. Completion of Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements of
PT Electronic City Indonesia Tbk dan entitas PT Electronic City Indonesia Tbk and
anak untuk tahun yang berakhir its subsidiaries for the year ended
31 Desember 2024 diselesaikan dan December 31, 2024 were completed and
diotorisasi untuk penerbitan oleh Direksi authorized for issuance on March 27, 2025,
Perusahaan pada tanggal 27 Maret 2025. by the Company’s Directors who are
Direksi Perusahaan bertanggung jawab atas responsible for the preparation and
penyusunan dan penyajian laporan presentation of the consolidated financial
keuangan konsolidasian tersebut. statements.
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policy Information
a. Dasar Penyusunan dan Pengukuran a. Basis of Consolidated Financial
Laporan Keuangan Konsolidasian Statements Preparation and
Measurement
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
dan disajikan dengan menggunakan Standar been prepared and presented in accordance
Akuntansi Keuangan di Indonesia, meliputi with Indonesian Financial Accounting
pernyataan dan interpretasi yang diterbitkan Standards “SAK”, which comprise the
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan statements and interpretations issued by the
Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) dan Dewan Board of Financial Accounting Standards of
Standar Akuntansi Syariah IAI, dan the Institute of Indonesia Chartered
Peraturan OJK No. VIII.G.7 tentang Accountants (IAI) and the Board of Sharia
“Penyajian dan Pengungkapan Laporan Accounting Standards of IAI and OJK
Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik”. Regulation No. VIII.G.7 regarding
“Presentation and Disclosures of Public
Companies’ Financial Statements”. Such
consolidated financial statements are an
English translation of the Group’s statutory
report in Indonesia.
Dasar pengukuran laporan keuangan The measurement basis used is the
konsolidasian ini adalah konsep biaya historical cost, except for certain accounts
perolehan, kecuali beberapa akun tertentu which are measured on the bases described
disusun berdasarkan pengukuran lain, in the related accounting policies. The
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan consolidated financial statements, except for
akuntansi masing-masing akun tersebut. the consolidated statements of cash flows,
Laporan keuangan konsolidasian ini disusun are prepared under the accrual basis of
dengan metode akrual, kecuali laporan arus accounting.
kas konsolidasian.
-9-
Page 211
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows
dengan menggunakan metode langsung are prepared using the direct method with
dengan mengelompokkan arus kas dalam classifications of cash flows into operating,
aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan. investing, and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan The accounting policies adopted in the
dalam penyusunan laporan keuangan preparation of the consolidated financial
konsolidasian untuk tahun yang berakhir statements for the year ended
31 Desember 2024 adalah konsisten dengan December 31, 2024 are consistent with
kebijakan akuntansi yang diterapkan those adopted in the preparation of the
dalam penyusunan laporan keuangan consolidated financial statements for the
konsolidasian untuk tahun yang berakhir year ended December 31, 2023.
31 Desember 2023.
Mata uang yang digunakan dalam The currency used in the preparation and
penyusunan dan penyajian laporan presentation of the consolidated financial
keuangan konsolidasian adalah mata uang statements is the Indonesian Rupiah (Rp)
Rupiah (Rp) yang juga merupakan mata which is also the functional currency of the
uang fungsional Perusahaan. Company.
b. Prinsip Konsolidasi b. Basis of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements
laporan keuangan Perusahaan dan entitas incorporate the financial statements of the
yang dikendalikan oleh Perusahaan atau Company and entities controlled by the
entitas anak (Grup). Pengendalian diperoleh Company or its subsidiaries (the Group).
apabila Grup memiliki seluruh hal berikut ini: Control is achieved when the Group has all
the following:
• kekuasaan atas investee; • power over the investee;
• eksposur atau hak atas imbal hasil • is exposed, or has rights, to variable
variabel dari keterlibatannya dengan returns from its involvement with the
investee; dan investee; and
• kemampuan untuk menggunakan • the ability to use its power to affect its
kekuasaannya atas investee untuk returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil
Grup.
Pengkonsolidasian entitas anak dimulai Consolidation of subsidiaries begins when
pada saat Grup memperoleh pengendalian the Group obtains control over the
atas entitas anak dan berakhir pada saat subsidiaries and ceases when the Group
Grup kehilangan pengendalian atas entitas loses control of the subsidiaries. Specifically,
anak. Secara khusus, penghasilan dan income and expenses of a subsidiaries
beban entitas anak yang diakuisisi atau acquired or disposed of during the year are
dilepaskan selama tahun berjalan termasuk included in the consolidated statement of
dalam laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian sejak income from the date the Group gains
tanggal Grup memperoleh pengendalian control until the date when the Group ceases
sampai dengan tanggal Grup kehilangan to control the subsidiaries.
pengendalian atas entitas anak.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, All intragroup assets and liabilities, equity,
penghasilan, beban, dan arus kas dalam income, expenses, and cash flows relating to
intra kelompok usaha terkait dengan transactions between members of the Group
transaksi antar entitas dalam Grup are eliminated in full on consolidation.
dieliminasi secara penuh dalam laporan
keuangan konsolidasian.
- 10 -
Page 212
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Laba rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan kepada comprehensive income are attributed to the
pemilik Perusahaan dan kepentingan owners of the Company and to the non-
nonpengendali (KNP) meskipun hal tersebut controling interest (NCI) even if this results in
mengakibatkan KNP memiliki saldo defisit. the NCI having a deficit balance.
KNP disajikan dalam laporan laba rugi dan NCI are presented in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian statement of profit or loss and other
dan dalam ekuitas pada laporan posisi comprehensive income and under the equity
keuangan konsolidasian, terpisah dari section of the consolidated statement of
bagian yang dapat diatribusikan kepada financial position, respectively, separately
pemilik Perusahaan. from the corresponding portion attributable
to owners of the Company.
Transaksi dengan KNP yang tidak Transactions with NCI that do not result in
mengakibatkan hilangnya pengendalian loss of control are accounted for as equity
dicatat sebagai transaksi ekuitas. Selisih transactions. The difference between the fair
antara nilai wajar imbalan yang dialihkan value of any consideration paid and the
dengan bagian relatif atas nilai tercatat aset relevant share acquired of the carrying value
bersih entitas anak yang diakuisisi dicatat di of net assets of the Subsidiaries is recorded
ekuitas. Keuntungan atau kerugian dari in equity. Gains or losses on disposals to NCI
pelepasan kepada KNP juga dicatat di are also recorded in equity.
ekuitas.
c. Penjabaran Mata Uang Asing c. Foreign Currency Translation
Mata Uang Fungsional dan Pelaporan Functional and Reporting Currencies
Akun-akun yang tercakup dalam laporan Items included in the financial statements of
keuangan setiap entitas dalam Grup diukur each of the Group’s companies are
menggunakan mata uang dari lingkungan measured using the currency of the primary
ekonomi utama dimana entitas beroperasi economic environment in which the entity
(mata uang fungsional). operates (the functional currency).
Laporan keuangan konsolidasian disajikan The consolidated financial statements are
dalam Rupiah, yang merupakan mata uang presented in Rupiah which is the Group’s
fungsional dan penyajian Grup. functional and presentation currency.
Transaksi dan Saldo Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan Foreign currency transactions are translated
kedalam mata uang fungsional into the functional currency using the
menggunakan kurs pada tanggal transaksi. exchange rates prevailing at the dates of the
Keuntungan atau kerugian selisih kurs yang transactions. Foreign exchange gains and
timbul dari penyelesaian transaksi dan dari losses resulting from the settlement of such
penjabaran pada kurs akhir tahun atas aset transactions and from the translation at year
dan liabilitas moneter dalam mata uang end exchange rates of monetary assets and
asing diakui dalam laba rugi. liabilities denominated in foreign currencies
are recognized in profit or loss.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
kurs konversi yakni kurs tengah Bank conversion rates used by the Group were the
Indonesia, yang digunakan oleh Grup middle rates of Bank Indonesia amounting to
masing-masing sebesar Rp 16.162 dan Rp 16,162 and Rp 15,416, respectively, for
Rp 15.416 untuk 1 Dolar Amerika Serikat. every United States (U.S) Dollar 1.
- 11 -
Page 213
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
d. Transaksi Pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties
Orang atau entitas dikategorikan sebagai A person or entity is considered a related
pihak berelasi Grup apabila memenuhi party of the Group if it meets the definition of
definisi pihak berelasi berdasarkan PSAK a related party in PSAK No. 224 “Related
No. 224 “Pengungkapan Pihak-pihak Party Disclosures”.
Berelasi”.
Semua transaksi signifikan dengan pihak All significant transactions with related
berelasi telah diungkapkan dalam laporan parties are disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
e. Klasifikasi Lancar dan Tidak Lancar e. Current and Non-current Classification
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam The Group presents assets and liabilities in
laporan posisi keuangan konsolidasian the consolidated statement of financial
berdasarkan klasifikasi lancar/tidak lancar. position based on current/non-current
Suatu aset disajikan lancar bila: classification. An asset is current when it is:
i. akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi i. expected to be realized or intended to
dalam siklus operasi normal, be sold or consumed in the normal
operating cycle,
ii. untuk diperdagangkan, atau ii. held primarily for the purpose of trading,
or
iii. akan direalisasi dalam 12 bulan setelah iii. expected to be realized within
tanggal pelaporan, atau kas atau 12 months after the reporting period, or
setara kas, kecuali yang dibatasi cash or cash equivalents unless
penggunaannya atau akan digunakan restricted from being exchanged or
untuk melunasi suatu liabilitas dalam used to settle a liability for at least
paling lambat 12 bulan setelah tanggal 12 months after the reporting period.
pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai All other assets are classified as non-
tidak lancar. current.
Suatu liabilitas disajikan jangka pendek bila: A liability is current when it is:
i. akan dilunasi dalam siklus operasi i. expected to be settled in the normal
normal, operating cycle,
ii. untuk diperdagangkan, ii. held primarily to the purpose of trading,
iii. akan dilunasi dalam 12 bulan setelah iii. due to be settled within 12 months after
tanggal pelaporan, atau the reporting period, or
iv. tidak ada hak pada akhir periode iv. there is no right at the end of the
pelaporan untuk menangguhkan reporting period to defer the settlement
pelunasannya dalam paling tidak 12 of the liability for at least 12 months after
bulan setelah tanggal pelaporan. the reporting period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-
jangka panjang. current.
- 12 -
Page 214
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
f. Kas dan Setara Kas f. Cash and Cash Equivalents
Kas terdiri dari kas dan bank. Setara kas Cash consists of cash on hand and in banks.
adalah semua investasi yang bersifat jangka Cash equivalents are short-term, highly
pendek dan sangat likuid yang dapat segera liquid investments that are readily
dikonversikan menjadi kas dengan jatuh convertible to known amounts of cash with
tempo dalam waktu tiga bulan atau kurang original maturities of three months or less
sejak tanggal penempatannya, dan yang from the date of placements, and which are
tidak dijaminkan serta tidak dibatasi not used as collateral and are not restricted.
pencairannya.
g. Instrumen Keuangan g. Financial Instruments
Grup menerapkan PSAK No. 109, Instrumen The Group has applied PSAK No. 109,
Keuangan mengenai pengaturan instrumen Financial Instruments which set the
keuangan terkait klasifikasi dan pengukuran requirements in classification and
dan penurunan nilai atas instrumen measurement and impairment in value of
keuangan. financial assets.
Aset Keuangan Financial Assets
Grup mengklasifikasikan aset keuangan The Group classifies its financial assets in
sesuai dengan PSAK No. 109, Instrumen accordance with PSAK No. 109, Financial
Keuangan, sehingga setelah pengakuan Instruments, that classifies financial assets
awal aset keuangan diukur pada biaya as subsequently measured at amortized
perolehan diamortisasi, nilai wajar melalui cost, fair value through comprehensive
penghasilan komprehensif lain atau nilai income or fair value through profit or loss, on
wajar melalui laba rugi, dengan the basis of both:
menggunakan dua dasar, yaitu:
(a) Model bisnis Grup dalam mengelola (a) The Group’s business model for
aset keuangan; dan managing the financial assets; and
(b) Karakteristik arus kas kontraktual dari (b) The contractual cash flow
aset keuangan. characteristics of the financial assets.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023,
Grup memiliki aset keuangan pada biaya the Group has financial instruments under
perolehan diamortisasi dan aset keuangan financial assets at amortized
yang diukur pada nilai wajar melalui cost and financial assets at fair value
penghasilan komprehensif. Oleh karena itu, through other comprehensive income
kebijakan akuntansi terkait dengan categories. Thus, accounting policies
instrumen keuangan dalam kategori aset related to financial assets at fair value
keuangan pada nilai wajar melalui laba rugi through profit loss were not disclosed.
tidak diungkapkan.
1. Aset keuangan pada biaya perolehan 1. Financial assets at amortized cost
diamortisasi
Aset keuangan diukur pada biaya A financial asset shall be measured at
perolehan diamortisasi jika kedua amortized cost if both of the following
kondisi berikut terpenuhi: conditions are met:
(a) Aset keuangan dikelola dalam (a) The financial asset is held within a
model bisnis yang bertujuan untuk business model whose objective is
memiliki aset keuangan dalam to hold financial assets in order to
rangka mendapatkan arus kas collect contractual cash flows; and
kontraktual; dan
- 13 -
Page 215
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
(b) Persyaratan kontraktual dari aset (b) The contractual terms of the
keuangan menghasilkan arus kas financial assets give rise on
pada tanggal tertentu yang semata specified dates to cash flows that
dari pembayaran pokok dan bunga are solely payments of principal
dari jumlah pokok terutang. and interest on the principal
amount outstanding.
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost is
diamortisasi diukur pada jumlah yang measured at initial amount minus the
diakui saat pengakuan awal dikurangi principal repayments, plus or minus the
pembayaran pokok, ditambah atau cumulative amortization using the
dikurangi dengan amortisasi kumulatif effective interest method of any
menggunakan metode suku bunga difference between that initial amount
efektif yang dihitung dari selisih antara and the maturity amount, adjusted for
nilai awal dan nilai jatuh temponya, dan allowance for impairment.
dikurangi dengan cadangan kerugian
penurunan nilai.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023, the
2023, kategori ini meliputi kas dan Group’s cash and cash equivalents,
setara kas, piutang usaha, piutang lain- trade accounts receivable, other
lain, piutang pihak berelasi, dan aset accounts receivable, due from related
lain-lain (setoran jaminan dan piutang parties, and other assets (security
lain-lain). deposits and other accounts receivable)
are included in this category.
2. Aset keuangan yang diukur pada nilai 2. Financial assets at fair value through
wajar melalui penghasilan komprehensif other comprehensive income
lain
Aset keuangan diukur pada nilai wajar A financial asset shall be measured at
melalui penghasilan komprehensif lain fair value through other comprehensive
jika kedua kondisi berikut terpenuhi: income if both of the following
conditions are met:
(a) Aset keuangan dikelola dalam (a) The financial asset is held within a
model bisnis yang tujuannya akan business model whose objective is
terpenuhi dengan mendapatkan achieved by both collecting
arus kas kontraktual dan menjual contractual cash flows and selling
aset keuangan; dan financial assets; and
(b) Persyaratan kontraktual dari aset (b) The contractual terms of the
keuangan menghasilkan arus kas financial asset give rise on
pada tanggal tertentu yang semata specified dates to cash flows that
dari pembayaran pokok dan bunga are solely payments of principal
dari jumlah pokok terutang. and interest on the principal
amount outstanding.
Aset keuangan berupa instrumen Equity securities financial assets which
ekuitas yang diukur pada nilai wajar are initially measured at fair value
melalui penghasilan komprehensif lain through comprehensive income are
selanjutnya diukur pada nilai wajar, subsequently measured at fair value,
dengan keuntungan atau kerugian yang with unrealized gains or losses
belum direalisasi diakui dalam recognized in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain. Saat income. At the time the financial assets
aset keuangan tersebut dihentikan are derecognized or reclassified, the
pengakuannya atau direklasifikasi, cumulative gain or loss is reclassified to
akumulasi keuntungan atau kerugian retained earnings.
direklasifikasi ke saldo laba.
- 14 -
Page 216
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023, the
2023, kategori ini meliputi investasi Group’s investment in short-term
jangka pendek yang dimiliki oleh Grup investment, as disclosed in Note 5 is
yang disajikan pada Catatan 5. included in this category.
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Financial Liabilities and Equity
Ekuitas Instruments
Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas Financial liabilities and equity instruments of
Grup diklasifikasikan berdasarkan substansi the Group are classified according to
perjanjian kontraktual serta definisi liabilitas the substance of the contractual
keuangan dan instrumen ekuitas. Kebijakan arrangements entered into and the
akuntansi yang diterapkan atas instrumen definitions of a financial liability and equity
keuangan tersebut diungkapkan berikut ini. instrument. The accounting policies adopted
for specific financial instruments are set out
below.
Instrumen Ekuitas Equity Instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak An equity instrument is any contract that
yang memberikan hak residual atas aset evidences a residual interest in the assets of
suatu entitas setelah dikurangi dengan an entity after deducting all of its liabilities.
seluruh liabilitasnya. Instrumen ekuitas Equity instruments are recorded at the
dicatat sejumlah hasil yang diterima, setelah proceeds received, net of direct issue costs.
dikurangkan dengan biaya penerbitan
langsung.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK Financial liabilities within the scope of PSAK
No. 109 diklasifikasikan sebagai berikut: No. 109 are classified as follows: (i) financial
(i) liabilitas keuangan yang diukur dengan liabilities at amortized cost or (ii) financial
biaya diamortisasi atau (ii) liabilitas liabilities at fair value through profit and loss
keuangan yang diukur dengan nilai wajar (FVPTL). The Group determines the
melalui laba rugi. Grup menentukan classification of its financial liabilities at initial
klasifikasi liabilitas keuangan pada saat recognition.
pengakuan awal.
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada All financial liabilities are recognized initially
awalnya sebesar nilai wajar dan, dalam hal at fair value and, in the case of loans and
pinjaman dan utang, termasuk biaya borrowings, inclusive of directly attributable
transaksi yang dapat diatribusikan secara transaction costs and subsequently
langsung dan selanjutnya diukur pada biaya measured at amortized cost using the
perolehan diamortisasi dengan effective interest rate method. The
menggunakan metode suku bunga efektif. amortization of the effective interest rate is
Amortisasi suku bunga efektif disajikan included in finance costs in profit or loss.
sebagai bagian dari beban keuangan dalam
laba rugi.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
Grup memiliki liabilitas keuangan yang Group has financial liabilities measured at
diukur pada biaya perolehan diamortisasi. amortized cost. Therefore, accounting
Oleh karena itu, kebijakan akuntansi terkait policies relating to financial instruments in
dengan instrumen keuangan dalam kategori the category of financial liabilities measured
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai at fair value through profit and loss are not
wajar melalui laba rugi tidak diungkapkan. disclosed.
- 15 -
Page 217
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities at amortized cost
perolehan diamortisasi
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost is
diamortisasi diukur pada jumlah yang diakui measured at initial amount minus the
saat pengakuan awal dikurangi pembayaran principal repayments, plus or minus the
pokok, ditambah atau dikurangi dengan cumulative amortization using the effective
amortisasi kumulatif menggunakan metode interest method of any difference between
suku bunga efektif yang dihitung dari selisih that initial amount and the maturity amount.
antara nilai awal dan nilai jatuh temponya.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
kategori ini meliputi utang usaha, utang lain- Group’s trade accounts payable, other
lain, beban akrual, dan setoran jaminan yang accounts payable, accrued expenses, and
dimiliki oleh Grup. security deposits are classified in this
category.
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and liabilities are offset and
hapus dan nilai bersihnya disajikan dalam the net amount reported in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, statement of financial position if, and only if,
dan hanya jika, Grup saat ini memiliki hak there is a currently enforceable right to offset
yang berkekuatan hukum untuk melakukan the recognized amounts and there is
saling hapus atas jumlah yang telah diakui intention to settle on a net basis, or to realize
tersebut; dan berniat untuk menyelesaikan the asset and settle the liability
secara neto atau untuk merealisasikan aset simultaneously.
dan menyelesaikan liabilitasnya secara
simultan.
Reklasifikasi Aset Keuangan Reclassification of Financial Assets
Sesuai dengan ketentuan PSAK No. 109, In accordance with PSAK No. 109, Financial
Instrumen Keuangan, Grup mereklasifikasi Instruments, the Group reclassifies its
seluruh aset keuangan dalam kategori yang financial assets when, and only when, the
terpengaruh, jika dan hanya jika, Grup Group changes its business model for
mengubah model bisnis untuk pengelolaan managing financial assets. While, any
aset keuangan tersebut. Sedangkan, financial liabilities shall not be reclassified.
liabilitas keuangan tidak direklasifikasi.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup selalu mengakui kerugian kredit The Group always recognizes lifetime
ekspetasian (ECL) sepanjang umur untuk expected credit losses (ECL) for trade
piutang usaha. Kerugian kredit ekspetasian accounts receivable. The expected credit
atas aset keuangan diestimasi losses on these financial assets are
menggunakan pendekatan tingkat kerugian estimated using loss rate approach based on
berdasarkan pengalaman kerugian kredit the Group’s historical credit loss experience,
historis Grup, disesuaikan dengan kondisi adjusted for general economic conditions
ekonomi umum dan penilaian baik atas and an assessment of both the current as
kondisi kini maupun perkiraan masa depan well as the forecast direction of conditions at
pada tanggal pelaporan, termasuk nilai the reporting date, including time value of
waktu atas uang jika tepat. money where appropriate.
- 16 -
Page 218
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Untuk semua instrumen keuangan lainnya, For all other financial instruments, the Group
Grup mengakui ECL sepanjang umur ketika recognizes lifetime ECL when there has
telah ada peningkatan risiko kredit yang been a significant increase in credit risk
signifikan sejak pengakuan awal. Jika since initial recognition. If, on the other hand,
sebaliknya, risiko kredit pada instrumen the credit risk on the financial instrument has
keuangan tidak meningkat secara signifikan not increased significantly since initial
sejak pengakuan awal, Grup mengukur recognition, the Group measures the loss
penyisihan kerugian untuk instrumen allowance for that financial instrument at an
keuangan tersebut sejumlah ECL 12 bulan. amount equal to 12-month ECL. The
Penilaian apakah ECL sepanjang umur assessment of whether lifetime ECL should
harus diakui didasarkan pada peningkatan be recognized is based on significant
signifikan dalam kemungkinan terjadinya increases in the likelihood or risk of a default
atau pada risiko gagal bayar sejak occurring since initial recognition instead of
pengakuan awal dan bukan didasarkan bukti on evidence of a financial asset being credit
aset keuangan yang mengalami kerugian impaired at the reporting date or an actual
kredit pada tanggal pelaporan atau kejadian default occurring. Lifetime ECL represents
gagal bayar sebenarnya. ECL sepanjang the expected credit losses that will result
umur merupakan kerugian kredit from all possible default events over the
ekspetasian yang timbul dari seluruh expected life of a financial instrument. In
kemungkinan peristiwa gagal bayar selama contrast, 12-month ECL represents the
perkiraan umur instrumen keuangan. portion of lifetime ECL that is expected to
Sebaliknya, ECL 12 bulan mewakili porsi result from default events on a financial
ECL sepanjang umur yang timbul dari instrument that are possible within 12
peristiwa gagal bayar pada instrumen months after the reporting date.
keuangan yang mungkin terjadi dalam
12 bulan setelah tanggal pelaporan.
Penghentian Pengakuan Aset dan Derecognition of Financial Assets and
Liabilitas Keuangan Liabilities
(1) Aset Keuangan (1) Financial Assets
Aset keuangan (atau bagian dari aset Financial asset (or, where applicable,
keuangan atau kelompok aset a part of a financial asset or a group of
keuangan serupa) dihentikan similar financial assets) is
pengakuannya jika: derecognized when:
a. hak kontraktual atas arus kas a. the rights to receive cash flows
yang berasal dari aset keuangan from the asset have expired;
tersebut berakhir;
b. Grup tetap memiliki hak untuk b. the Group retains the right to
menerima arus kas dari aset receive cash flows from the
keuangan tersebut, namun juga asset, but has assumed
menanggung liabilitas kontraktual a contractual obligation to pay
untuk membayar kepada pihak them in full without material delay
ketiga atas arus kas yang to a third party under
diterima tersebut secara penuh a “pass-through” arrangement; or
tanpa adanya penundaan yang
signifikan berdasarkan suatu
kesepakatan; atau
- 17 -
Page 219
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
c. Grup telah mentransfer haknya c. the Group has transferred its
untuk menerima arus kas dari rights to receive cash flows from
aset keuangan dan (i) telah the asset and either (i) has
mentransfer secara substansial transferred substantially all the
seluruh risiko dan manfaat atas risks and rewards of the asset, or
aset keuangan, atau (ii) secara (ii) has neither transferred nor
substansial tidak mentransfer retained substantially all the risks
atau tidak memiliki seluruh risiko and rewards of the asset, but has
dan manfaat atas aset keuangan, transferred control of the asset.
namun telah mentransfer
pengendalian atas aset
keuangan tersebut.
(2) Liabilitas Keuangan (2) Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized
pengakuannya jika liabilitas keuangan when the obligation under the contract
tersebut berakhir, dibatalkan, atau telah is discharged, cancelled, or has
kadaluarsa. expired.
h. Pengukuran Nilai Wajar h. Fair Value Measurement
Pengukuran nilai wajar didasarkan pada The fair value measurement is based on the
asumsi bahwa transaksi untuk menjual aset presumption that the transaction to sell the
atau mengalihkan liabilitas akan terjadi: asset or transfer the liability takes place
either:
• di pasar utama untuk aset atau liabilitas • in the principal market for the asset or
tersebut atau; liability or;
• jika tidak terdapat pasar utama, di • in the absence of a principal market, in
pasar yang paling menguntungkan the most advantageous market for the
untuk aset atau liabilitas tersebut. asset or liability
Grup harus memiliki akses ke pasar utama The Group must have access to the
atau pasar yang paling menguntungkan principal or the most advantageous market
pada tanggal pengukuran. at the measurement date.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that
pelaku pasar ketika menentukan harga aset market participants would use when pricing
atau liabilitas tersebut, dengan asumsi the asset or liability, assuming that market
bahwa pelaku pasar bertindak dalam participants act in their economic best
kepentingan ekonomi terbaiknya. interest.
Pengukuran nilai wajar aset non-keuangan A fair value measurement of a non-financial
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar asset takes into account a market
untuk menghasilkan manfaat ekonomik participant’s ability to generate economic
dengan menggunakan aset dalam benefits by using the asset in its highest and
penggunaan tertinggi dan terbaiknya, atau best use or by selling it to another market
dengan menjualnya kepada pelaku pasar participant that would use the asset in its
lain yang akan menggunakan aset tersebut highest and best use.
dalam penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Ketika Grup menggunakan teknik penilaian, When the Group uses valuation techniques,
maka Grup memaksimalkan penggunaan it maximizes the use of relevant observable
input yang dapat diobservasi yang relevan inputs and minimizing the use of
dan meminimalkan penggunaan input yang unobservable inputs.
tidak dapat diobservasi.
- 18 -
Page 220
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Seluruh aset dan liabilitas yang mana nilai All assets and liabilities for which fair value
wajar aset atau liabilitas tersebut diukur atau is measured or disclosed in the financial
diungkapkan, dikategorikan dalam hirarki statements are categorized within the fair
nilai wajar sebagai berikut: value hierarchy as follows:
• Level 1 - harga kuotasian (tanpa • Level 1 - Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset prices in active markets for identical
atau liabilitas yang identik; assets or liabilities;
• Level 2 - teknik penilaian dimana level • Level 2 - Valuation techniques for
input terendah yang signifikan terhadap which the lowest level input that is
pengukuran nilai wajar dapat significant to the fair value
diobservasi, baik secara langsung measurement is directly or indirectly
maupun tidak langsung; observable;
• Level 3 - teknik penilaian dimana level • Level 3 - Valuation techniques for
input terendah yang signifikan terhadap which the lowest level input that is
pengukuran nilai wajar tidak dapat significant to the fair value
diobservasi. measurement is unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada For assets and liabilities that are recognized
nilai wajar secara berulang dalam laporan in the consolidated financial statements on
keuangan konsolidasian, maka Grup a recurring basis, the Group determines
menentukan apakah telah terjadi transfer di whether there are transfers between levels
antara level hirarki dengan menilai kembali in the hierarchy by re-assessing
pengkategorian level nilai wajar pada setiap categorization at the end of each reporting
akhir periode pelaporan. period.
i. Persediaan i. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya Inventories are stated at cost or net
atau nilai realisasi bersih, mana yang lebih realizable value, whichever is lower. Cost is
rendah (the lower of cost and net realizable determined using the weighted average
value). Biaya persediaan ditentukan method.
berdasarkan metode rata-rata tertimbang.
Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for decline in value of the
persediaan dibentuk untuk menyesuaikan inventories is provided to reduce the carrying
nilai persediaan ke nilai realisasi bersih. value of inventories to their net realizable
values.
j. Biaya Dibayar Dimuka j. Prepaid Expenses
Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over their
masa manfaat masing-masing biaya dengan beneficial or contract periods using the
menggunakan metode garis lurus. straight-line method.
k. Aset Tetap k. Property and Equipment
Pemilikan Langsung Direct Acquisition
Aset tetap, kecuali tanah, dinyatakan Property and equipment, except land, are
berdasarkan biaya perolehan, tetapi tidak carried at cost, excluding day to day
termasuk biaya perawatan sehari-hari, servicing, less accumulated depreciation
dikurangi akumulasi penyusutan dan and any impairment in value. Land is not
akumulasi rugi penurunan nilai, jika ada. depreciated and is stated at cost less any
Tanah tidak disusutkan dan dinyatakan impairment in value.
berdasarkan biaya perolehan dikurangi
akumulasi rugi penurunan nilai, jika ada.
- 19 -
Page 221
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Biaya perolehan awal aset tetap meliputi The initial cost of property and equipment
harga perolehan, termasuk bea impor dan consists of its purchase price, including
pajak yang tidak boleh dikreditkan dan biaya- import duties and taxes and any directly
biaya yang dapat diatribusikan secara attributable costs in bringing the property
langsung untuk membawa aset ke lokasi dan and equipment to its working condition and
kondisi yang diinginkan sesuai dengan location for its intended use.
tujuan penggunaan yang ditetapkan.
Beban-beban yang timbul setelah aset tetap Expenditures incurred after the property and
digunakan, seperti beban perbaikan dan equipment have been put into operations,
pemeliharaan, dibebankan ke laba rugi pada such as repairs and maintenance costs, are
saat terjadinya. Apabila beban-beban normally charged to operations in the year
tersebut menimbulkan peningkatan manfaat such costs are incurred. In situations where
ekonomis di masa datang dari penggunaan it can be clearly demonstrated that the
aset tetap tersebut yang dapat melebihi expenditures have resulted in an increase in
kinerja normalnya, maka beban-beban the future economic benefits expected to be
tersebut dikapitalisasi sebagai tambahan obtained from the use of the property and
biaya perolehan aset tetap. equipment beyond its originally assessed
standard of performance, the expenditures
are capitalized as additional costs of
property and equipment.
Penyusutan dihitung berdasarkan metode Depreciation is computed on a straight-line
garis lurus (straight-line method) selama method basis over the property and
masa manfaat aset tetap sebagai berikut: equipment’s useful lives as follows:
Tahun/Years
Bangunan dan prasarana 4 - 20 Buildings and building improvements
Pendingin ruangan 4 Air conditioner
Perlengkapan kantor 4 Office equipment
Perabotan dan peralatan 4 Furniture and fixtures
Instalasi 4 Installations
Komputer 4-8 Computers
Kendaraan 8 Motor vehicles
Nilai tercatat aset tetap ditelaah kembali dan The carrying values of property and
dilakukan penurunan nilai apabila terdapat equipment are reviewed for impairment
peristiwa atau perubahan kondisi tertentu when events or changes in circumstances
yang mengindikasikan nilai tercatat tersebut indicate that the carrying values may not be
tidak dapat dipulihkan sepenuhnya. recoverable.
Dalam setiap inspeksi yang signifikan, biaya When each major inspection is performed,
inspeksi diakui dalam jumlah tercatat aset its cost is recognized in the carrying amount
tetap sebagai suatu penggantian apabila of the item of property and equipment as
memenuhi kriteria pengakuan. Biaya a replacement if the recognition criteria are
inspeksi signifikan yang dikapitalisasi satisfied. Such major inspection is
tersebut diamortisasi selama periode sampai capitalized and amortized over the next
dengan saat inspeksi signifikan berikutnya. major inspection activity.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of property and equipment is
pengakuannya pada saat dilepaskan atau derecognized upon disposal or when no
tidak ada manfaat ekonomis masa depan future economic benefits are expected from
yang diharapkan dari penggunaan atau its use or disposal. Any gains or loss arising
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian from de-recognition of property and
yang timbul dari penghentian pengakuan equipment is included in profit or loss in the
aset tetap diakui dalam laba rugi pada tahun year the item is derecognized.
terjadinya penghentian pengakuan.
- 20 -
Page 222
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Nilai residu, umur manfaat, serta metode The asset’s residual values, if any, useful
penyusutan dan amortisasi ditelaah setiap lives and depreciation and amortization
akhir tahun dan dilakukan penyesuaian method are reviewed and adjusted if
apabila hasil telaah berbeda dengan appropriate, at each financial year end.
estimasi sebelumnya.
Aset Tetap dalam Pembangunan Construction in Progress
Aset tetap dalam pembangunan merupakan Construction in progress represents property
asset tetap dalam tahap konstruksi, yang and equipment under construction which is
dinyatakan pada biaya perolehan dan tidak stated at cost and is not depreciated. The
disusutkan. Akumulasi biaya akan accumulated costs are reclassified to the
direklasifikasi ke akun aset tetap yang respective property and equipment account
bersangkutan dan akan disusutkan pada and depreciated when the construction is
saat konstruksi selesai secara substantial substantially complete and the asset is ready
dan aset tersebut telah siap digunakan for its intended use.
sesuai tujuannya.
l. Transaksi Sewa l. Lease Transactions
Grup menerapkan PSAK No. 116 yang The Group has applied PSAK No. 116,
mensyaratkan pengakuan liabilitas sewa which set the requirement for the recognition
sehubungan dengan sewa yang sebelumnya of lease liabilities in relation to leases which
diklasifikasikan sebagai ‘sewa operasi’. had been previously classified as operating
lease.
Sebagai penyewa As lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup At the inception of a contract, the Group
menilai apakah kontrak merupakan atau assesses whether the contract is, or
mengandung, sewa. Suatu kontrak contains, a lease. A contract is or contains a
merupakan atau mengandung sewa jika lease if the contract conveys the right to
kontrak tersebut memberikan hak untuk control the use of an identified assets for a
mengendalikan penggunaan aset period of time in exchange for consideration.
identifikasian selama suatu jangka waktu
untuk dipertukarkan dengan imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan To assess whether a contract conveys the
hak untuk mengendalikan penggunaan aset right to control the use of an identified asset,
identifikasian, Grup harus menilai apakah: the Group shall assesses whether:
- Grup memiliki hak untuk mendapatkan - The Group has the right to obtain
secara subtansial seluruh manfaat substantially all the economic benefits
ekonomi dari penggunaan aset from use of the asset throughout the
identifikasian; dan period of use; and
- Grup memiliki hak untuk mengarahkan - The Group has the right to direct the use
penggunaan aset identifikasian. Grup of the asset. The Group has this right
memiliki hak ini ketika Grup memiliki when it has the decision-making rights
hak untuk pengambilan keputusan that are the most relevant to changing
yang relevan tentang bagaimana dan how and for what purpose the asset is
untuk tujuan apa aset digunakan telah used are predetermined:
ditentukan sebelumnya dan:
1. Grup memiliki hak untuk 1. The Group has the right to operate
mengoperasikan aset; the asset;
- 21 -
Page 223
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. Grup telah mendesain aset 2. The Group has designed the asset
dengan cara menetapkan in a way that predetermined how
sebelumnya bagaimana dan and for what purpose it will be
untuk tujuan apa asset akan used.
digunakan selama periode
penggunaan.
Pada tanggal awal dimulainya kontrak atau At the inception or on reassessment of a
pada tanggal penilaian kembali atas kontrak contract that contains a lease component,
yang mengandung sebuah komponen sewa, the Group allocates the consideration in the
Grup mengalokasikan imbalan dalam contract to each lease component on the
kontrak ke masing-masing komponen sewa basis of their relative stand-alone prices and
berdasarkan harga tersendiri relatif dari the aggregate stand-alone price of the non-
komponen sewa dan harga tersendiri lease components.
agregat dari komponen nonsewa.
Pada tanggal permulaan sewa, Grup The Group recognizes a right-of-use asset
mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa. and a lease liability at the lease
Aset hak-guna diukur pada biaya perolehan, commencement date. The right-of-use
dimana meliputi jumlah pengukuran awal assets are initially measured at cost, which
liabilitas sewa yang disesuaikan dengan comprises the initial amount of the lease
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau liability adjusted for any lease payment
sebelum tanggal permulaan. made at or before the commencement date.
Aset hak-guna kemudian disusutkan The right-of-use assets are subsequently
menggunakan metode garis lurus dari depreciated using the straight-line method
tanggal permulaan hingga tanggal yang from the commencement date to the earlier
lebih awal antara akhir umur manfaat aset of the end of the useful life of the right-of-use
hak-guna atau akhir masa sewa. assets or the end of the lease term.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa yang belum dibayar pada present value of the lease payments that are
tanggal permulaan, didiskontokan dengan not paid at the commencement date,
menggunakan suku bunga implisit dalam discounted using the interest rate implicit in
sewa atau jika suku bunga tersebut tidak the lease or, if that rate cannot be readily
dapat ditentukan, maka menggunakan suku determined, using incremental borrowing
bunga pinjaman inkremental. Pada rate. Generally, the Group uses its
umumnya, Grup menggunakan suku bunga incremental borrowing rate as the discount
pinjaman inkremental sebagai tingkat bunga rate.
diskonto.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the
pengukuran liabilitas sewa meliputi measurement of the lease liability comprise
pembayaran berikut ini: the following:
- pembayaran tetap, termasuk - fixed payments, including in-substance
pembayaran tetap secara substansi; fixed payments;
- pembayaran sewa variabel yang - variable lease payments that depend on
bergantung pada indeks atau suku an index or a rate, initially measured
bunga yang pada awalnya diukur using the index or rate as at the
dengan menggunakan indeks atau suku commencement date;
bunga pada tanggal permulaan;
- jumlah yang diperkirakan akan - amounts expected to be payable under
dibayarkan oleh penyewa dengan a residual value guarantee;
jaminan nilai residual;
- harga eksekusi opsi beli jika Grup cukup - the exercise price under a purchase
pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut; option that the Group is reasonably
dan certain to exercise; and
- 22 -
Page 224
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
- penalti karena penghentian awal sewa - penalties for early termination of a lease
kecuali jika Grup cukup pasti untuk tidak unless the Group is reasonably certain
menghentikan lebih awal. not to terminate early.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi Each lease payment is allocated between
bagian pokok dan biaya keuangan. Biaya the liability and finance cost. The finance
keuangan dibebankan pada laba rugi cost is charged to profit or loss over the lease
selama periode sewa sehingga period so as to produce a constant periodic
menghasilkan tingkat suku bunga periodik rate of interest on the remaining balance of
yang konstan atas saldo liabilitas untuk the liability for each period.
setiap periode.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If the lease transfers ownership of
pendasar kepada Grup pada akhir masa the underlying asset to the Group by the end
sewa atau jika biaya perolehan aset hak- of the lease term or if the cost of the right-of-
guna merefleksikan Grup akan use assets reflects that the Group will
mengeksekusi opsi beli, maka Grup exercise a purchase option, the Group
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal depreciates the right-of-use assets from
permulaan hingga akhir umur manfaat aset the commencement date to the end of the
pendasar. Jika tidak, maka Grup useful life of the underlying asset. Otherwise,
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal the Group depreciates the right-of-use
permulaan hingga tanggal yang lebih awal assets from the commencement date to the
antara akhir umur manfaat aset hak-guna earlier of the end of the useful life of the right-
atau akhir masa sewa. of-use assets or the end of the lease term.
Sewa jangka-pendek Short-term leases
Grup memutuskan untuk tidak mengakui The Group has elected not to recognize
aset hak-guna dan liabilitas sewa untuk right-of-use assets and lease liabilities for
sewa jangka – pendek yang memiliki masa short - term leases that have a lease term of
sewa 12 bulan atau kurang. Grup mengakui 12 months or less. The Group recognizes
pembayaran sewa atas sewa tersebut the leases payments associated with these
sebagai beban dengan dasar garis lurus leases as an expense on a straight-line basis
selama masa sewa. over the lease term.
Sebagai pesewa As lessor
Ketika Grup bertindak sebagai pesewa, When the Group acts as a lessor, it shall
Grup mengklasifikasi masing-masing classify each of its leases as either an
sewanya baik sewa operasi atau sewa operating lease or a finance lease.
pembiayaan.
Untuk mengklasifikasi masing-masing sewa, To classify each lease, the Group makes an
Grup membuat penilaian secara overall assessment of whether the lease
keseluruhan atas apakah sewa mengalihkan transfers substantially all of the risks and
secara substansial seluruh risiko dan rewards incidental to ownership of the
manfaat yang terkait dengan kepemilikan underlying asset. If this is the case, then the
aset pendasar. Jika penilaian membuktikan lease is classified as a finance lease; if not,
hal tersebut, maka sewa diklasifikasikan then it is an operating lease. As part of this
sebagai sewa pembiayaan; jika tidak maka, assessment, the Group considers certain
merupakan sewa operasi. Sebagai bagian indicators such as whether the lease term is
dari penilaian ini, Grup mempertimbangkan for the major part of the economic life of the
beberapa indikator seperti apakah masa asset.
sewa adalah sebagian besar dari umur
ekonomik aset pendasar.
- 23 -
Page 225
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
m. Saham Treasuri m. Treasury Shares
Pada saat Perusahaan membeli kembali Where the Company purchases the
saham Perusahaan (saham treasuri), maka Company’s equity share capital (treasury
imbalan yang dibayarkan, termasuk biaya- shares), the consideration paid, including
biaya transaksi inkremental yang any directly attributable incremental
teratribusikan langsung (bersih setelah pajak transaction costs (net of income taxes) is
penghasilan), dikurangkan dari ekuitas yang deducted from equity attributable to the
dapat diatribusikan kepada pemilik owners of the Parent Company until the
Perusahaan sampai dengan saham tersebut shares are cancelled or reissued. Where
dibatalkan atau diterbitkan kembali. Jika such ordinary shares are subsequently
saham tersebut kemudian diterbitkan reissued, any consideration received, net of
kembali, maka setiap imbalan yang diterima, any directly attributable incremental
setelah dikurangkan dengan biaya-biaya transaction costs and the related income tax
transaksi inkremental yang teratribusikan effects, is included in equity attributable to
langsung dan dampak pajak penghasilan, the owners of the Parent Company.
dibukukan pada ekuitas yang dapat
diatribusikan kepada pemilik Perusahaan.
n. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan n. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan The Group assesses at each annual
tahunan, Grup menelaah apakah terdapat reporting period whether there is an
indikasi suatu aset mengalami penurunan indication that an asset may be impaired. If
nilai. Jika terdapat indikasi tersebut atau any such indication exists, or when annual
pada saat uji tahunan penurunan nilai aset impairment testing for an asset is required,
perlu dilakukan, maka Grup membuat the Group makes an estimate of the asset’s
estimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. recoverable amount.
Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada Where the carrying amount of an asset
nilai terpulihkannya, maka aset tersebut exceeds its recoverable amount, the asset is
dinyatakan mengalami penurunan nilai dan considered impaired and impairment losses
rugi penurunan nilai diakui dalam laba rugi. are recognized in profit or loss. In assessing
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus the value in use, the estimated net future
kas masa depan bersih didiskontokan ke cash flows are discounted to their present
nilai kini dengan menggunakan tingkat value using a pre-tax discount rate that
diskonto sebelum pajak yang mencerminkan reflects current market assessments of the
penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan time value of money and the risks specific to
risiko spesifik atas aset. the asset.
Penelaahan dilakukan pada akhir setiap An assessment is made at each annual
periode pelaporan tahunan untuk reporting period as to whether there is any
mengetahui apakah terdapat indikasi bahwa indication that previously recognized
rugi penurunan nilai aset yang telah diakui impairment losses recognized for an asset
dalam periode sebelumnya mungkin tidak may no longer exist or may have decreased.
ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika If such indication exists, the recoverable
indikasi dimaksud ditemukan, maka Grup amount is estimated. A previously
mengestimasi jumlah terpulihkan aset recognized impairment loss for an asset is
tersebut. Kerugian penurunan nilai yang reversed in profit or loss to the extent that the
diakui dalam periode sebelumnya akan carrying amount of the assets does not
dipulihkan apabila nilai tercatat aset tidak exceed its recoverable amount nor exceed
melebihi jumlah terpulihkannya maupun nilai the carrying amount that would have been
tercatat, neto setelah penyusutan, determined, net of depreciation, had no
seandainya tidak ada rugi penurunan nilai impairment loss been recognized for the
yang telah diakui untuk aset tersebut pada asset in prior years. After such a reversal,
tahun-tahun sebelumnya. Setelah pemulihan the depreciation charge on the said asset is
tersebut, penyusutan aset tersebut adjusted in future periods to allocate the
disesuaikan di periode mendatang untuk asset’s revised carrying amount, less any
mengalokasikan nilai tercatat aset yang residual value, on a systematic basis over its
direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan remaining useful life.
dasar yang sistematis selama sisa umur
manfaatnya.
- 24 -
Page 226
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban o. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
Grup menerapkan PSAK No. 115 yang The Group has applied PSAK No. 115,
mensyaratkan pengakuan pendapatan which requires revenue recognition to fulfill
harus memenuhi 5 langkah analisa sebagai 5 steps of assessment:
berikut:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identify the performance obligations in
dalam kontrak. Kewajiban pelaksanaan the contract. Performance obligations
merupakan janji-janji dalam kontrak are promises in a contract to transfer to
untuk menyerahkan barang atau jasa a customer goods or services that are
yang memiliki karakteristik berbeda ke distinct.
pelanggan.
3. Penetapan harga transaksi. Harga 3. Determine the transaction price.
transaksi merupakan jumlah imbalan Transaction price is the amount of
yang berhak diperoleh suatu entitas consideration to which an entity expects
sebagai kompensasi atas diserahkannya to be entitled in exchange for
barang atau jasa yang dijanjikan ke transferring promised goods or services
pelanggan. Jika imbalan yang dijanjikan to a customer. If the consideration
di kontrak mengandung suatu jumlah promised in a contract includes a
yang bersifat variabel, maka Grup variable amount, the Group estimates
membuat estimasi jumlah imbalan the amount of consideration to which it
tersebut sebesar jumlah yang expects to be entitled in exchange for
diharapkan berhak diterima atas transferring the promised goods or
diserahkannya barang atau jasa yang services to a customer less the
dijanjikan ke pelanggan dikurangi estimated amount of service level
dengan estimasi jumlah jaminan kinerja guarantee which will be paid during the
jasa yang akan dibayarkan selama contract period.
periode kontrak.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap 4. Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of
menggunakan dasar harga jual berdiri the relative stand-alone selling prices of
sendiri relatif dari setiap barang atau jasa each distinct goods or services
berbeda yang dijanjikan di kontrak. promised in the contract. Where these
Ketika tidak dapat diamati secara are not directly observable, the relative
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif stand- alone selling price are estimated
diperkirakan berdasarkan biaya yang based on expected cost plus margin.
diharapkan ditambah marjin.
5. Pengakuan pendapatan ketika 5. Recognize revenue when performance
kewajiban pelaksanaan telah dipenuhi obligation is satisfied by transferring a
dengan menyerahkan barang atau jasa promised goods or services to a
yang dijanjikan ke pelanggan (Ketika customer (which is when the customer
pelanggan telah memiliki pengendalian obtains control of that goods or
atas barang atau jasa tersebut). services).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi A performance obligation may be satisfied in
dengan 2 cara, yakni: 2 ways, at the following:
a. Suatu titik waktu (umumnya janji untuk a. A point in time (typically for promises to
menyerahkan barang ke pelanggan); transfer goods to a customer); or
atau
- 25 -
Page 227
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Suatu periode waktu (umumnya janji b. Over time (typically for promises to
untuk menyerahkan jasa ke transfer services to a customer). For a
(pelanggan). Untuk kewajiban performance obligation satisfied over
pelaksanaan yang dipenuhi dalam time, the Group selects an appropriate
suatu periode waktu, Grup memilih measure of progress to determine the
ukuran penyelesaian yang sesuai untuk amount of revenue that should be
penentuan jumlah pendapatan yang recognized as the performance
harus diakui karena telah terpenuhinya obligation is satisfied.
kewajiban pelaksanaan.
Kewajiban Grup terhadap kontrak dengan The obligation of the Group from the
pelanggan sehubungan dengan pendapatan contracts with customers relating to below
dibawah ini ditentukan sebagai kewajiban revenues are determined to be a single
pelaksanaan tunggal: performance obligation:
• Pendapatan dari penjualan barang • Revenue from sales of branded
elektronik bermerek yang merupakan electronic goods is recognized when the
penjualan putus diakui pada saat barang goods are delivered to the customer.
diserahkan kepada pelanggan. Sales of other electronic goods on
Penjualan barang elektronik lainnya consignment sales are recognized
merupakan penjualan konsinyasi yang based on the commission received from
dicatat sebesar komisi yang diterima dari the principal.
prinsipal.
• Penjualan jasa diakui saat jasa diberikan • Revenue is recognized when the service
dengan mengacu pada tingkat is rendered by reference to the stage of
penyelesaian transaksi. completion of transaction.
Pembayaran dimuka dari pelanggan Advances received from customers are
disajikan sebagai “Uang muka pelanggan” presented as “Customer’s advances” and
dan akan diakui sebagai pendapatan saat are recognized as revenue when the goods
barang diserahkan kepada pelanggan. are delivered to the customers.
Pendapatan sewa diakui secara Rental income is recognized proportionally
proporsional sesuai dengan jangka waktu in accordance with rental period and service
sewa dan jasa pelayanan diakui pada saat income is recognized when it is rendered.
jasa diserahkan. Pendapatan sewa diterima Unearned rent revenue is recognized as
dimuka diakui sebagai pendapatan saat revenue when the tenant occupies the rental
penyewa telah menggunakan ruang sewa space in accordance with rental period.
sesuai periode sewa.
Pendapatan bunga dari instrumen keuangan Interest income for all financial instruments
diakui dalam laba rugi secara akrual are recognized in profit or loss on accrual
menggunakan metode suku bunga efektif. basis using the effective interest rate
method.
Beban diakui pada saat terjadinya (accrual Expenses are recognized when incurred
basis). (accrual basis).
- 26 -
Page 228
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
p. Imbalan Kerja p. Employee Benefits
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits Liability
Imbalan kerja jangka pendek diakui sebesar Short-term employee benefits are
jumlah yang tak-terdiskonto sebagai liabilitas recognized at its undiscounted amount as a
pada laporan posisi keuangan konsolidasian liability after deducting any amount already
setelah dikurangi dengan jumlah yang telah paid in the consolidated statement of
dibayar dan sebagai beban dalam laba rugi. financial position and as an expense in profit
or loss.
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang Long-term Employee Benefits Liability
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits liability
merupakan imbalan pasca-kerja manfaat represents post-employment benefits,
pasti yang dibentuk tanpa pendanaan unfunded defined-benefit plans which
khusus dan didasarkan pada masa kerja dan amounts are determined based on years of
jumlah penghasilan karyawan pada saat service and salaries of the employees at the
pensiun yang dihitung menggunakan time of pension and calculated using the
metode Projected Unit Credit. Pengukuran Projected Unit Credit. Remeasurement is
kembali liabilitas imbalan pasti langsung reflected immediately in the consolidated
diakui dalam laporan posisi keuangan statement of financial position with a charge
konsolidasian dan penghasilan or credit recognized in other comprehensive
komprehensif lain pada periode terjadinya income in the period in which they occur and
dan tidak akan direklasifikasi ke laba rugi, not to be reclassified to profit or loss but
namun menjadi bagian dari saldo laba. Biaya reflected immediately in retained earnings.
liabilitas imbalan pasti lainnya terkait dengan All other costs related to the defined-benefit
program imbalan pasti diakui dalam laba plan are recognized in profit or loss.
rugi.
Pada tanggal 2 Februari 2021, Pemerintah On February 2, 2021, the Government
mengundangkan dan memberlakukan promulgated Government Regulation
Peraturan Pemerintah Nomor 35 Tahun Number 35 Year 2021 (PP 35/2021) to
2021 (PP 35/2021) untuk melaksanakan implement the provisions of Article 81 and
ketentuan Pasal 81 dan Pasal 185 (b) Article 185 (b) of Law no. 11/2020
UU No. 11/2020 mengenai Cipta Kerja yang concerning Job Creation (Cipta Kerja), which
bertujuan untuk menciptakan lapangan kerja aims to create the widest possible
yang seluas-luasnya. employment opportunities.
Presiden Republik Indonesia telah The President of the Republic of Indonesia
menetapkan Peraturan Pemerintah has issued Government Regulation in Lieu of
Pengganti Undang-Undang No. 2 Tahun Law No. 2 of 2022 concerning Job Creation
2022 tentang Cipta Kerja (Perppu Cipta (Perppu Cipta Kerja 2/2022) on December
Kerja 2/2022) pada tanggal 30 Desember 30, 2022 which is the implementation of the
2022 yang merupakan pelaksanaan dari Constitutional Court Decision
Putusan MK Nomor 91/PUU-XVIII/2020. Number 91/PUU-XVIII/2020. With the
Dengan berlakunya Perppu ini, UU enactment of this Perppu, Law no. 11/2020
No. 11/2020 tentang Cipta Kerja dicabut dan concerning Job Creation is repealed and
dinyatakan tidak berlaku. Perppu Cipta Kerja declared invalid. Perppu Cipta Kerja 2/2022
2/2022 telah ditetapkan menjadi Undang- has been enacted into law on
Undang pada tanggal 31 Maret 2023 March 31, 2023, based on Law No.6 of 2023.
berdasarkan Undang-Undang No.6 Tahun
2023.
- 27 -
Page 229
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
q. Pajak Penghasilan q. Income Tax
Pajak Kini Current Tax
Pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena Current tax expense is determined based on
pajak dalam tahun yang bersangkutan yang the taxable income for the year computed
dihitung berdasarkan tarif pajak yang using prevailing tax rates.
berlaku.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui sebagai liabilitas jika Deferred tax is provided using the liability
terdapat perbedaan temporer kena pajak method on temporary differences between
yang timbul dari perbedaan antara dasar the tax bases of assets and liabilities and
pengenaan pajak aset dan liabilitas dengan their carrying amounts for financial reporting
jumlah tercatatnya pada tanggal pelaporan. purposes at the reporting date.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat deductible temporary differences and the
dikurangkan dan rugi fiskal yang dapat carry forward tax benefit of any unused tax
dikompensasikan. Aset pajak tangguhan losses. Deferred tax assets are recognized
diakui dan direviu pada setiap tanggal and reviewed at each reporting date and
pelaporan atau diturunkan jumlah reduced to the extent that it is probable that
tercatatnya, sepanjang kemungkinan besar taxable profit will be available against which
laba kena pajak tersedia untuk pemanfaatan the deductible temporary differences and the
perbedaan temporer yang dapat carry forward tax benefit of unused tax
dikurangkan dan rugi fiskal yang dapat losses can be utilized.
dikompensasikan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected
diharapkan berlaku ketika aset dipulihkan to apply in the year when the asset is
atau liabilitas diselesaikan, berdasarkan tarif realized or the liability is settled, based on tax
pajak (atau peraturan pajak) yang telah rates (or tax laws) that have been enacted or
berlaku atau secara substantif telah berlaku substantively enacted at the reporting date.
pada tanggal pelaporan.
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak Deferred tax assets and deferred tax
tangguhan saling hapus jika, dan hanya jika, liabilities are offset if, and only if, a legally
terdapat hak yang dipaksakan secara hukum enforceable right exists to set off current tax
untuk melakukan saling hapus aset pajak kini assets against current tax liabilities and the
terhadap liabilitas pajak kini dan pajak deferred taxes relate to the same taxable
tangguhan tersebut terkait dengan entitas entity and the same taxation authority.
kena pajak yang sama dan dikenakan oleh
otoritas perpajakan yang sama.
r. Aset Pengampunan Pajak r. Tax Amnesty Assets
Pada saat pengakuan awal, aset At initial recognition, tax amnesty assets are
pengampunan pajak diukur sebesar biaya measured at cost based on Letter of Tax
perolehan sesuai dengan Surat Keterangan Amnesty Annotation issued by the Minister
Pengampunan Pajak yang diterbitkan oleh of Finance of the Republic of Indonesia.
Menteri Keuangan Republik Indonesia.
Aset pengampunan pajak dikreditkan pada The tax amnesty assets are recognized with
akun tambahan modal disetor. a corresponding credit to additional paid-in
capital.
- 28 -
Page 230
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pengukuran setelah pengakuan awal aset Subsequent measurement of tax amnesty
pengampunan pajak mengacu pada masing- assets is in accordance with subsequent
masing kebijakan akuntansi relevan yang measurement provision of each relevant
diterapkan Grup untuk aset serupa. accounting standard applied by the Group
for similar assets.
Aset pengampunan pajak direklasifikasi ke Tax amnesty assets are reclassified to
dalam pos aset serupa ketika Grup similar assets accounts when the Group re-
mengukur kembali aset pengampunan pajak measured tax amnesty assets at fair value in
berdasarkan nilai wajar sesuai dengan accordance with Financial Accounting
Standar Akuntansi Keuangan pada tanggal Standards at the date of Letter of Tax
Surat Keterangan Pengampunan Pajak dari Amnesty Annotation from the Minister of
Menteri Keuangan Republik Indonesia. Finance of the Republic of Indonesia.
s. Laba Per Saham s. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Earnings per share are computed by dividing
membagi laba (rugi) bersih yang dapat profit (loss) attributable to owners of the
diatribusikan kepada pemilik entitas induk Parent Company by the weighted average
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham number of shares outstanding during the
yang beredar pada tahun yang year.
bersangkutan.
t. Segmen Operasi t. Operating Segments
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the
laporan internal komponen-komponen Grup basis of internal reports about components
yang secara berkala dilaporkan kepada of the Group that are regularly reviewed by
pengambil keputusan operasional dalam the chief operating decision maker in order
rangka alokasi sumber daya ke dalam to allocate resources to the segments and to
segmen dan penilaian kinerja Grup. assess their performances.
u. Provisi u. Provisions
Provisi diakui jika Grup mempunyai Provisions are recognized when the Group
kewajiban kini (hukum maupun konstruktif) has present obligation (legal or constructive)
sebagai akibat peristiwa masa lalu, yang as a result of a past event, it is probable that
memungkinkan Grup harus menyelesaikan the Group will be required to settle the
kewajiban tersebut dan estimasi yang andal obligation, and a reliable estimate can be
mengenai jumlah kewajiban tersebut dapat made of the amount of the obligation.
dibuat.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah The amount recognized as a provision is the
hasil estimasi terbaik pengeluaran yang best estimate of the consideration required
diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban to settle the obligation at the reporting date,
kini pada tanggal pelaporan, dengan taking into account the risks and
mempertimbangkan risiko dan uncertainties surrounding the obligation.
ketidakpastian terkait kewajiban tersebut.
- 29 -
Page 231
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
v. Peristiwa setelah Periode Pelaporan v. Events after the Reporting Period
Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah Post year-end events that provide additional
periode pelaporan yang menyediakan information about the consolidated
tambahan informasi mengenai posisi statement of financial position at the
keuangan konsolidasian Grup pada tanggal reporting date (adjusting events), if any, are
laporan posisi keuangan konsolidasian reflected in the consolidated financial
(peristiwa penyesuai), jika ada, telah statements. Post yearend events that are
tercermin dalam laporan keuangan not adjusting events are disclosed in the
konsolidasian. Peristiwa-peristiwa yang notes to consolidated financial statements
terjadi setelah periode pelaporan yang tidak when material.
memerlukan penyesuaian (peristiwa
nonpenyesuai), apabila jumlahnya material,
telah diungkapkan dalam laporan keuangan
konsolidasian.
3. Penggunaan Estimasi, Pertimbangan, dan 3. Management Use of Estimates, Judgments,
Asumsi Manajemen and Assumptions
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, In the application of the Group’s accounting
seperti yang diungkapkan dalam Catatan 2 atas policies, which are described in Note 2 to the
laporan keuangan konsolidasian, manajemen consolidated financial statements, management
harus membuat estimasi, pertimbangan, dan is required to make estimates, judgments, and
asumsi atas nilai tercatat aset dan liabilitas yang assumptions about the carrying amounts of
tidak tersedia oleh sumber-sumber lain. Estimasi assets and liabilities that are not readily apparent
dan asumsi tersebut berdasarkan pengalaman from other sources. The estimates and
historis dan faktor lain yang dipertimbangkan assumptions are based on historical experience
relevan. and other factors that are considered to be
relevant.
Manajemen berkeyakinan bahwa pengungkapan Management believes that the following represent
berikut telah mencakup ikhtisar estimasi, a summary of the significant estimates,
pertimbangan, dan asumsi signifikan yang dibuat judgments, and assumptions made that affected
oleh manajemen, yang berpengaruh terhadap certain reported amounts and disclosures in the
jumlah-jumlah yang dilaporkan serta consolidated financial statements.
pengungkapan dalam laporan keuangan
konsolidasian.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan-pertimbangan berikut dibuat oleh The following judgments are made by
manajemen dalam proses penerapan kebijakan management in the process of applying the
akuntansi Grup yang memiliki dampak yang Group’s accounting policies that have the most
paling signifikan terhadap jumlah-jumlah yang significant effects on the amounts recognized in
diakui dalam laporan keuangan konsolidasian: the consolidated financial statements:
a. Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas a. Classification of Financial Assets and
Keuangan Financial Liabilities
Grup menentukan klasifikasi aset dan The Group determines the classifications of
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan certain assets and liabilities as financial
liabilitas keuangan dengan menilai apakah assets and liabilities by judging if they meet
aset dan liabilitas tersebut memenuhi kriteria the criteria set forth in PSAK No. 109.
yang ditetapkan dalam PSAK No. 109. Aset Accordingly, the financial assets and
keuangan dan liabilitas keuangan dicatat liabilities are accounted for in accordance
sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup with the Group’s accounting policies
sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 2. disclosed in Note 2.
- 30 -
Page 232
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Aset b. Allowance for Impairment of Financial
Keuangan Assets
Pada setiap tanggal laporan posisi At each financial position reporting date, the
keuangan, Grup menilai apakah risiko kredit Group assesses whether the credit risk of a
atas instrumen keuangan telah meningkat financial instrument has increased
secara signifikan sejak pengakuan awal. significantly since initial recognition. When
Ketika melakukan penilaian tersebut, Grup making the assessment, the Group uses the
mempertimbangkan perubahan risiko gagal change in the risk of a default over the
bayar yang terjadi selama umur instrumen expected life of the financial instrument. To
keuangan. Dalam melakukan penilaian make that assessment, the Group
tersebut, Grup membandingkan risiko gagal compares the risk of a default occurring on
bayar yang terjadi pada tanggal pelaporan the financial instrument as at the reporting
dengan risiko gagal bayar pada saat date with the risk of a default occurring on
pengakuan awal, serta mempertimbangkan the financial instrument as at the date of
informasi, termasuk informasi masa lalu, initial recognition and consider reasonable
kondisi saat ini, dan informasi bersifat and supportable information, including that
perkiraan masa depan (forward-looking), which is forward-looking, that is available
yang wajar dan terdukung yang tersedia without undue cost or effort.
tanpa biaya atau upaya berlebihan.
Grup mengukur cadangan kerugian The Group measures the loss allowance for
sepanjang umurnya, jika risiko kredit atas a financial instrument at an amount equal to
instrumen keuangan tersebut telah the lifetime expected credit losses if the
meningkat secara signifikan sejak credit risk on that financial instrument has
pengakuan awal, jika tidak, maka Grup increased significantly since initial
mengukur cadangan kerugian untuk recognition, otherwise, the Group measures
instrumen keuangan tersebut sejumlah the loss allowance for that financial
kerugian kredit ekspektasian 12 bulan. instrument at an amount equal to 12-month
Suatu evaluasi yang bertujuan untuk expected credit losses. Evaluation of
mengidentifikasi jumlah cadangan kerugian financial assets to determine the allowance
ekspektasian yang harus dibentuk, for expected loss to be provided is
dilakukan secara berkala pada setiap performed periodically in each reporting
periode pelaporan. Oleh karena itu, saat dan period. Therefore, the timing and amount of
besaran jumlah cadangan kerugian allowance for expected credit loss recorded
ekspektasian yang tercatat pada setiap at each period might differ based on the
periode dapat berbeda tergantung pada judgments and estimates that are available
pertimbangan atas informasi yang tersedia or valid at each period.
atau berlaku pada saat itu.
Nilai tercatat aset keuangan Grup yang The carrying values of the Group’s financial
diukur pada biaya perolehan diamortisasi assets at amortized cost as of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 follows:
adalah sebagai berikut:
2024 2023
Kas dan setara kas 269.435.486.055 298.558.502.813 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 35.338.445.412 57.542.460.115 Trade accounts receivable
Piutang lain-lain 17.570.438.077 14.436.092.491 Other accounts receivable
Piutang pihak berelasi 18.241.079.278 21.742.779.697 Due from related parties
Aset lain-lain 53.213.652.334 43.940.217.830 Other assets
Jumlah 393.799.101.156 436.220.052.946 Total
- 31 -
Page 233
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
c. Sewa c. Leases
Grup sebagai Penyewa Group as Lessee
Grup telah menandatangani sejumlah The Group has entered into various lease
perjanjian sewa ruangan. Grup menentukan agreements for commercial spaces. The
bahwa sewa tersebut memenuhi kriteria Group has determined that those leases
pengakuan dan pengukuran aset hak-guna meet the criteria for recognition and
dan liabilitas sewa sesuai dengan measurement of right-to-use assets and
PSAK No. 116, Sewa. Grup juga lease liabilities in accordance with
menentukan sejumlah perjanjian sewa PSAK No. 116, Leases. The Groups has
termasuk sewa jangka pendek dan determined certain lease agreements as
menerapkan ketentuan dalam PSAK short-term leases and applied PSAK
No. 116, sewa, mengenai pengecualian No. 116, Lease, about exemptions on short-
sewa jangka pendek. term leases.
Grup sebagai Pesewa Group as Lessor
Grup telah menandatangani sejumlah The Group has entered into various
perjanjian sewa ruangan. Grup menentukan commercial lease agreements. The Group
bahwa sewa tersebut adalah sewa operasi has determined that those are operating
karena Grup menanggung secara signifikan leases since the Group bears substantially
seluruh risiko dan manfaat dari kepemilikan all the significant risks and rewards of
aset-aset tersebut. ownership of the related assets.
d. Pajak Penghasilan d. Income Taxes
Pertimbangan yang signifikan dibutuhkan Significant judgment is required in
untuk menentukan jumlah pajak determining the provision for income taxes.
penghasilan. Terdapat sejumlah transaksi There are many transactions and
dan perhitungan yang menimbulkan calculations for which the ultimate tax
ketidakpastian penentuan jumlah pajak determination is uncertain due to different
penghasilan karena interpretasi atas interpretation of tax regulations. Where the
peraturan pajak yang berbeda. Jika hasil final tax outcome of these matters is different
pemeriksaan pajak berbeda dengan jumlah from the amounts that were initially
yang sebelumnya telah dibukukan, maka recorded, such differences will have an
selisih tersebut akan berdampak terhadap impact on the current and deferred income
aset dan liabilitas pajak kini dan tangguhan tax assets and liabilities in the period in
dalam periode dimana hasil pemeriksaan which such determination is made.
tersebut terjadi.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning the future and
utama lain dalam mengestimasi ketidakpastian other key sources of estimation uncertainty at the
pada tanggal pelaporan yang mempunyai risiko reporting date that have a significant risk of
signifikan yang dapat menyebabkan penyesuaian causing a material adjustment to the carrying
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas amounts of assets and liabilities within the next
dalam periode berikutnya diungkapkan di bawah financial period are disclosed below. The Group
ini. Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada based its assumptions and estimates on
parameter yang tersedia saat laporan keuangan parameters available when the consolidated
konsolidasian disusun. Kondisi yang ada dan financial statements were prepared. Existing
asumsi mengenai perkembangan masa depan circumstances and assumptions about future
dapat berubah karena perubahan situasi pasar developments may change due to market
yang berada di luar kendali Grup. Perubahan changes on circumstances arising beyond the
tersebut tercermin dalam asumsi ketika keadaan control of the Group. Such changes are reflected
tersebut terjadi. in the assumptions when they occur.
- 32 -
Page 234
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
a. Nilai Wajar Aset Keuangan dan Liabilitas a. Fair Value of Financial Assets and
Keuangan Financial Liabilities
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia Indonesian Financial Accounting Standards
mensyaratkan pengukuran aset keuangan require measurement of certain financial
dan liabilitas keuangan tertentu pada nilai assets and liabilities at fair values, and the
wajarnya, dan penyajian ini mengharuskan disclosure requires the use of estimates.
penggunaan estimasi. Komponen Significant component of fair value
pengukuran nilai wajar yang signifikan measurement is determined based on
ditentukan berdasarkan bukti-bukti obyektif verifiable objective evidence (i.e. foreign
yang dapat diverifikasi (seperti nilai tukar, exchange rate, interest rate), while timing
suku bunga), sedangkan saat dan besaran and amount of changes in fair value might
perubahan nilai wajar dapat menjadi differ due to different valuation method used.
berbeda karena penggunaan metode
penilaian yang berbeda.
Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas The fair value of financial assets and
keuangan diungkapkan pada Catatan 23. financial liabilities are set out in Note 23.
b. Cadangan Kerugian Penurunan Nilai b. Allowance for Decline in Value of
Persediaan Inventories
Grup membentuk cadangan kerugian The Group provides allowance for decline in
penurunan nilai persediaan berdasarkan value of inventories based on its estimation
estimasi bahwa tidak terdapat penggunaan that there will be no future usage of such
masa depan dari persediaan tersebut. inventories. While it is believed that the
Manajemen berkeyakinan bahwa asumsi- assumptions used in the estimation of the
asumsi yang digunakan dalam estimasi allowance for decline in the value of
cadangan kerugian penurunan nilai inventories reflected in the consolidated
persediaan dalam laporan keuangan financial statements are appropriate and
konsolidasian adalah tepat dan wajar, reasonable, significant changes in these
namun demikian, perubahan signifikan assumptions may materially affect the
dalam asumsi-asumsi tersebut dapat assessment of the carrying value of the
berdampak signifikan terhadap nilai tercatat inventories and provision for decline in value
persediaan dan jumlah beban kerugian nilai of inventories, which ultimately impact the
persediaan, yang akhirnya akan berdampak result of the Group’s operations.
pada hasil operasi Grup.
Berdasarkan penelaahan manajemen, Based on the assessment of management,
jumlah cadangan kerugian penurunan nilai the allowance for decline in value of
persediaan masing-masing sebesar inventories of Rp 30,991,891,199 and
Rp 30.991.891.199 dan Rp 36.725.673.013 Rp 36,725,673,013 as of December 31,
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 2024 and 2023, respectively, is adequate
adalah memadai (Catatan 8). (Note 8).
- 33 -
Page 235
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
c. Estimasi Masa Manfaat Aset Tetap c. Estimated Useful Lives of Property and
Equipment
Masa manfaat dari masing-masing aset tetap The useful life of each of the item of the
Grup diestimasi berdasarkan jangka waktu Group’s property and equipment are
aset tersebut diharapkan tersedia untuk estimated based on the period over which
digunakan. Estimasi tersebut didasarkan the asset is expected to be available for use.
pada penilaian kolektif berdasarkan bidang Such estimation is based on a collective
usaha yang sama, evaluasi teknis internal, assessment of similar business, internal
dan pengalaman dengan aset sejenis. technical evaluation, and experience with
Estimasi masa manfaat setiap aset ditelaah similar assets. The estimated useful life of
secara berkala dan diperbarui jika estimasi each asset is reviewed periodically and
berbeda dari perkiraan sebelumnya yang updated if expectations differ from previous
disebabkan karena pemakaian, usang estimates due to physical wear and tear,
secara teknis atau komersial, serta technical or commercial obsolescence, and
keterbatasan hak atau pembatasan lainnya legal or other limits on the use of the asset.
terhadap penggunaan aset. Dengan It is possible, however, that future results of
demikian, hasil operasi di masa mendatang operations could be materially affected by
mungkin dapat terpengaruh secara changes in the amounts and timing of
signifikan oleh perubahan dalam jumlah dan recorded expenses brought about by
waktu terjadinya biaya karena perubahan changes in the factors mentioned above.
yang disebabkan oleh faktor-faktor yang A reduction in the estimated useful life of any
disebutkan di atas. Penurunan estimasi item of property and equipment would
masa manfaat ekonomis setiap aset tetap increase the recorded depreciation and
akan menyebabkan kenaikan beban decrease the carrying values of these
penyusutan dan penurunan nilai tercatat aset assets.
tetap.
Estimasi masa manfaat aset tetap The useful lives of property and equipment
diungkapkan pada Catatan 2 dan nilai are set out in Note 2 and carrying values of
tercatat aset tetap diungkapkan pada these assets are set out in Note 13.
Catatan 13.
d. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan d. Impairment of Non-financial Assets
Penelaahan atas penurunan nilai dilakukan Impairment review is performed when
apabila terdapat indikasi penurunan nilai certain impairment indicators are present.
aset tertentu. Penentuan nilai wajar aset Determining the fair value of assets requires
membutuhkan estimasi arus kas yang the estimation of cash flows expected to be
diharapkan akan dihasilkan dari pemakaian generated from the continued use and
berkelanjutan dan pelepasan akhir atas aset ultimate disposition of such assets. Any
tersebut. Perubahan signifikan dalam significant changes in the assumptions used
asumsi-asumsi yang digunakan untuk in determining the fair value may materially
menentukan nilai wajar dapat berdampak affect the assessment of recoverable values
signifikan pada nilai terpulihkan dan jumlah and any resulting impairment loss could
kerugian penurunan nilai yang terjadi have a material impact on results of
mungkin berdampak material pada hasil operations.
operasi Grup.
Nilai tercatat aset non-keuangan tersebut The carrying values of these assets as of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 are set out in
pada Catatan 13 dan 14. Notes 13 and 14.
- 34 -
Page 236
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
e. Imbalan Kerja Jangka Panjang e. Long-term Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja jangka The determination of the long-term
panjang dipengaruhi oleh asumsi tertentu employee benefits is dependent on the
yang digunakan oleh aktuaris dalam selection of certain assumptions used by
menghitung jumlah tersebut. Asumsi-asumsi actuary in calculating such amounts. Those
tersebut dijelaskan dalam Catatan 32 dan assumptions are described in Note 32 and
mencakup, antara lain, tingkat kenaikan gaji include, among others, rate of salary
dan tingkat diskonto, yang ditentukan increase and discount rate, which is
dengan mengacu pada imbal hasil pasar determined after giving consideration to
atas bunga obligasi pemerintah dalam mata interest rates of government bonds that are
uang yang sama dengan mata uang denominated in the currency in which the
pembayaran imbalan dan memiliki jangka benefits are to be paid and have terms of
waktu yang mendekati estimasi jangka maturity approximating the terms of the
waktu liabilitas imbalan kerja jangka panjang related employee benefits liability. Actual
tersebut. Hasil aktual yang berbeda dengan results that differ from the Group’s
asumsi Grup dibukukan pada penghasilan assumptions are charged to comprehensive
komprehensif lain, dan dengan demikian income, and therefore generally affect the
berdampak pada jumlah penghasilan recognized comprehensive income and
komprehensif lain yang diakui dan liabilitas recorded obligation in such future periods.
yang tercatat pada periode-periode While it is believed that the Group’s
mendatang. Manajemen berkeyakinan assumptions are reasonable and
bahwa asumsi-asumsi yang digunakan appropriate, significant differences in actual
adalah tepat dan wajar, namun demikian, experience or significant changes in
perbedaan signifikan pada hasil aktual, atau assumptions may materially affect the
perubahan signifikan dalam asumsi-asumsi amount of long-term employee benefits
tersebut dapat berdampak signifikan pada liability.
jumlah liabilitas imbalan kerja jangka
panjang.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, long-
liabilitas imbalan kerja jangka panjang term employee benefits liability amounted to
masing-masing sebesar Rp 38.094.409.804 Rp 38,094,409,804 and Rp 32,186,324,321,
dan Rp 32.186.324.321 (Catatan 32). respectively (Note 32).
f. Aset Pajak Tangguhan f. Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer antara nilai tercatat temporary differences between the financial
aset dan liabilitas pada laporan keuangan statements’ carrying amounts of existing
dengan dasar pengenaan pajak jika assets and liabilities and their respective tax
kemungkinan besar jumlah laba kena pajak bases to the extent that it is probable that
akan memadai untuk pemanfaatan taxable profit will be available against which
perbedaan temporer yang diakui. Estimasi the temporary differences can be utilized.
manajemen yang signifikan diperlukan untuk Significant management estimates are
menentukan jumlah aset pajak tangguhan required to determine the amount of deferred
yang diakui berdasarkan kemungkinan tax assets that can be recognized, based
waktu terealisasinya dan jumlah laba kena upon the likely timing and the level of future
pajak pada masa mendatang serta strategi taxable profits together with future tax
perencanaan pajak masa depan. planning strategies.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023,
saldo aset pajak tangguhan masing-masing deferred tax asset amounted to
sebesar Rp 33.713.899 dan Rp 201.941.881 Rp 33,713,899 and Rp 201,941,881,
(Catatan 33). respectively (Note 33).
- 35 -
Page 237
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
4. Kas dan Setara Kas 4. Cash and Cash Equivalents
2024 2023
Kas 980.267.835 879.439.525 Cash on hand
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
Pihak berelasi (Catatan 36) Related party (Note 36)
PT Bank Artha Graha Internasional Tbk 13.370.512.921 12.791.332.645 PT Bank Artha Graha Internasional Tbk
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 17.018.755.862 2.234.902.369 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 11.290.747.362 9.754.940.068 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 5.340.016.918 2.476.832.042 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 3.014.144.782 15.036.698.542 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Mega Tbk 2.891.372.399 89.236.286 PT Bank Mega Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 1.571.195.795 1.940.071.326 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank CTBC Indonesia Tbk 1.041.522.578 - PT Bank CTBC Indonesia Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 282.362.746 171.610.902 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Nano Syariah PT Bank Nano Syariah
(d/h PT Bank Sinar Mas Tbk (formerly PT Bank Sinar Mas Tbk
- unit Syariah) 74.383.087 74.383.087 - unit Syariah)
PT Bank Nagari 54.064.175 - PT Bank Nagari
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 37.650.472 - PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Citibank N.A. Jakarta 6.948.564 7.615.736 Citibank N.A. Jakarta
Jumlah 55.993.677.661 44.577.623.003 Total
Dolar Amerika Serikat (Catatan 39) U.S. Dollar (Note 39)
Pihak berelasi (Catatan 36) Related party (Note 36)
PT Bank Artha Graha Internasional Tbk 9.034.285.186 12.304.640.285 PT Bank Artha Graha Internasional Tbk
Jumlah - Bank 65.027.962.847 56.882.263.288 Total - Cash in banks
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
Pihak berelasi (Catatan 36) Related party (Notes 36)
PT Bank Artha Graha Internasional Tbk 1.800.000.000 56.800.000.000 PT Bank Artha Graha Internasional Tbk
Pihak ketiga Third parties
PT Bank CTBC Indonesia 71.361.867.721 65.000.000.000 PT Bank CTBC Indonesia
PT Bank UOB Indonesia 49.249.562.643 45.000.000.000 PT Bank UOB Indonesia
Dolar Amerika Serikat (Catatan 39) U.S. Dollar (Note 39)
Pihak berelasi (Catatan 36) Related party (Note 36)
PT Bank Artha Graha Internasional Tbk 16.162.000.000 73.996.800.000 PT Bank Artha Graha Internasional Tbk
Pihak ketiga Third a party
PT Bank CTBC Indonesia 64.853.825.009 - PT Bank CTBC Indonesia
Jumlah - Deposito berjangka 203.427.255.373 240.796.800.000 Total - Time deposits
Jumlah 269.435.486.055 298.558.502.813 Total
Suku bunga per tahun deposito berjangka Interest rate per annum on time deposits
Rupiah 4,75% - 5,00% 3,00% - 5,00% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 3,75% - 4,00% 1,00% - 4,00% U.S. Dollar
- 36 -
Page 238
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
5. Investasi Jangka Pendek 5. Short-term Investments
2024 2023
Pada nilai wajar melalui penghasilan At fair value through other
komprehensif lain comprehensive income
Investasi lain 103.258.941.715 116.016.796.278 Other investments
Zico Trust Pte, Lte Zico Trust Pte, Lte
Perusahaan memiliki investasi pada Zico Trust The Company has investment in Zico Trust Pte, Ltd as
Pte, Ltd pada tanggal 31 Desember 2024 dan of December 31, 2024 and 2023 amounting to
2023 masing-masing sebesar USD 6.388.995 USD 6,388,995 (equal to Rp 103,258,941,715) and
(setara dengan Rp 103.258.941.715) dan USD 7,525,739 (equal to Rp 116,016,796,278),
USD 7.525.739 (setara dengan respectively. The change in fair value of this investment
Rp 116.016.796.278). Perubahan nilai wajar atas for the years ended December 31, 2024 and
investasi ini untuk tahun-tahun yang berakhir 2023 amounted to (Rp 12,757,854,563) and
31 Desember 2024 dan 2023 sebesar (Rp 84,625,578,942), respectively, which was
(Rp 12.757.854.563) dan (Rp 84.625.578.942) recognized as part of “Unrealized loss on change in fair
diakui sebagai bagian dari “Rugi yang belum value of financial assets at fair value through other
direalisasi atas perubahan nilai wajar aset comprehensive income” under equity in the
keuangan diukur pada nilai wajar melalui consolidated statements of financial position.
penghasilan komprehensif lain” bagian dari
ekuitas dalam laporan posisi keuangan
konsolidasian.
6. Piutang Usaha 6. Trade Accounts Receivable
a. Berdasarkan Pelanggan a. By Debtor
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
PT Kharisma Arya Paksi 7.359.979.578 23.938.340.177 PT Kharisma Arya Paksi
PT Creative Event Entertaiment 5.078.678.520 - PT Creative Event Entertaiment
Discovery Kartika Plaza Hotel 3.640.454.188 3.592.917.262 Discovery Kartika Plaza Hotel
Yayasan AGP 3.215.032.555 1.364.128.545 Yayasan AGP
PT Panorama Wisata Andalan 1.112.283.037 - PT Panorama Wisata Andalan
PT Adhi Kreasinusa 1.109.401.310 - PT Adhi Kreasinusa
PT Bank Artha Graha International 1.129.085.002 - PT Bank Artha Graha International
PT Jalin Vaneo 133.827.603 2.369.451.640 PT Jalin Vaneo
PT Cipta Usaha Sejati 65.173.999 2.015.757.315 PT Cipta Usaha Sejati
Kartu kredit Credit cards
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 508.202.574 1.882.375.573 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 355.319.154 6.564.599.427 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 184.640.000 1.316.527.581 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Pembiayaan Financing
Lain-lain (masing-masing kurang Others (less than Rp 1 billion
dari Rp 1 miliar) 1.554.550.163 608.124.174 each)
Voucher belanja Shopping vouchers
Sodexo Benefits and Rewards Sodexo Benefits and Rewards
Indonesia 5.519.722.590 6.148.549.240 Indonesia
Lain-lain (masing-masing kurang Others (less than Rp 1 billion
dari Rp 1 miliar) 10.118.683.267 14.638.060.529 each)
Jumlah 41.238.833.540 64.438.831.463 Total
Cadangan kerugian piutang (5.900.388.128) (6.896.371.348) Allowance for impairment
Jumlah - Bersih 35.338.445.412 57.542.460.115 Net
- 37 -
Page 239
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Berdasarkan Umur b. By Age
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Belum jatuh tempo 13.788.652.530 22.567.223.409 Not past due
Jatuh tempo dan mengalami
penurunan nilai Past due and impaired
31 - 60 hari 6.976.395.109 20.089.112.342 31 - 60 days
Lebih dari 60 hari 20.473.785.901 21.782.495.712 More than 60 days
Subjumlah 41.238.833.540 64.438.831.463 Subtotal
Cadangan kerugian penurunan nilai (5.900.388.128) (6.896.371.348) Allowance for impairment
Bersih 35.338.445.412 57.542.460.115 Net
Piutang usaha merupakan transaksi dalam mata Trade accounts receivable are transactions
uang Rupiah. denominated in Rupiah.
Perubahan dalam cadangan kerugian penurunan The changes in allowance for impairment of trade
nilai piutang usaha adalah sebagai berikut: receivables are detailed as follows:
2024 2023
Saldo awal tahun 6.896.371.348 4.177.401.686 Balance at the beginning of the year
Penambahan (pemulihan) (Catatan 31) (995.983.220) 2.718.969.662 Provisions (reversal) (Note 31)
Saldo akhir tahun 5.900.388.128 6.896.371.348 Balance at the end of the year
Grup menerapkan pendekatan yang The Group applies the simplified approach to
disederhanakan untuk menghitung cadangan provide for expected credit losses prescribed by
kerugian ekspektasian yang disyaratkan oleh PSAK No. 109, which requires the use of the
PSAK No. 109, yang memperbolehkan penerapan lifetime expected loss provison for all trade
cadangan kerugian ekspektasian sepanjang receivables with no significant financing
umurnya untuk seluruh piutang usaha tanpa component. To measure the expected credit
komponen pembiayaan signifikan. Untuk losses, trade receivables have been grouped
mengukur cadangan kerugian ekspektasian based on shared credit risk characteristics and the
tersebut, piutang usaha dikelompokkan days past due.
berdasarkan karakteristik risiko kredit yang sejenis
dan pola tunggakan atau gagal bayar.
Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai pada tanggal impairment as of December 31, 2024 and 2023 is
31 Desember 2024 dan 2023 memadai untuk adequate to cover possible losses from
menutup kemungkinan kerugian dari tidak uncollectible accounts.
tertagihnya piutang.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat Management believes that there are no significant
risiko terkonsentrasi secara signifikan atas piutang concentrations of credit risk in trade accounts
dari pihak ketiga. receivable from third parties.
7. Piutang Lain-lain 7. Other Accounts Receivable
Akun ini sebagian besar merupakan piutang dari These represent mostly receivable from third
pihak ketiga atas sewa lahan dan jasa pelayanan, parties for rental and service charge, rebate and
rebate dan akrual atas pendapatan bunga accrual of interest income from time deposits.
deposito.
- 38 -
Page 240
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Tidak dibentuk cadangan kerugian penurunan No allowance for impairment losses was provided
nilai atas piutang lain-lain pada tanggal on other receivables as of December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023, karena manajemen and 2023, because management believes that all
berpendapat bahwa seluruh piutang lain-lain such receivables are collectible.
tersebut dapat tertagih.
8. Persediaan 8. Inventories
2024 2023
Peralatan rumah tangga 199.004.851.245 175.568.339.415 Home appliances
Audio video 146.102.466.000 141.070.293.396 Audio video
Telecommunication equipment
Perangkat telekomunikasi dan gawai 22.221.133.734 23.318.381.219 and gadget
Information technology and
Peralatan teknologi informasi dan kantor 8.088.494.874 7.916.531.010 office equipment
Lain-lain 9.001.986.939 12.689.954.841 Others
Jumlah 384.418.932.792 360.563.499.881 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (30.991.891.199) (36.725.673.013) Allowance for decline in value
Jumlah - bersih 353.427.041.593 323.837.826.868 Net
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai adalah The changes in allowance for decline in value
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Saldo awal tahun 36.725.673.013 50.396.465.750 Balance at the beginning of the year
Penambahan 1.884.485.347 4.179.066.933 Provisions
Pemulihan (7.618.267.161) (17.849.859.670) Reversal
Saldo akhir tahun 30.991.891.199 36.725.673.013 Balance at the end of the year
Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai tersebut memadai untuk decline in value is adequate to cover possible
menutup kemungkinan penurunan nilai losses from decline in value of the inventories.
persediaan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, inventories
persediaan dan aset tetap (bangunan beserta and building including its contents are insured with
isinya) diasuransikan kepada PT Arthagraha PT Arthagraha General Insurance, third parties,
General Insurance, pihak ketiga, atas risiko against losses from fire, lightning, explosion,
kebakaran, petir, ledakan, bencana akibat impact of aircraft, riots, strike, malicious damage,
pesawat, kerusuhan, demonstrasi, kerusakan, flood and water damage, and earthquake for
banjir, dan gempa bumi dengan jumlah Rp 1,017,890,000,000 and Rp 944,797,500,000,
pertanggungan masing-masing sebesar respectively.
Rp 1.017.890.000.000 dan Rp 944.797.500.000.
Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that the insurance
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup coverage is adequate to cover possible losses on
kemungkinan kerugian atas aset yang the assets insured.
dipertanggungkan.
- 39 -
Page 241
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
9. Pajak Dibayar Dimuka 9. Prepaid Taxes
2024 2023
Pajak penghasilan Income Taxes
Pasal 28a 27.596.851.417 25.720.354.814 Article 28a
Pasal 21 11.676.746 - Article 21
Pajak Pertambahan Nilai - bersih 11.037.852.324 - Value Added Tax - net
Jumlah 38.646.380.487 25.720.354.814 Total
Perusahaan menerima Surat Ketetapan The Company received Tax
Pengembalian Kelebihan Pembayaran Pajak Overpayment Assessment Letter
No. KEP-00030/PPH/KPP.0708/2024 tanggal No. KEP-00030/PPH/KPP.0708/2024 dated
8 Maret 2024 dari Direktorat Jenderal Pajak atas March 8, 2024 from Directorate General of Taxes
Pajak Penghasilan Badan untuk tahun 2022 for Corporate Income Tax year 2022 amounting to
sebesar Rp 10.918.870.896. Pada tangal 2 April Rp 10,918,870,896. On April 2, 2024 the
2024, Perusahaan telah menerima pengembalian Company received the refund.
dana tersebut.
Perusahaan menerima Surat Ketetapan The Company received Tax
Pengembalian Kelebihan Pembayaran Overpayment Assessment Letter No. KEP-
Pajak No. KEP-0081/PPH/KPP.0708/2023 0081/PPH/KPP.0708/2023 dated May 2, 2023
tanggal 2 Mei 2023 dan and No. KEP-00888/NKEB/PJ/WPJ.07/2023
KEP-00888/NKEB/PJ/WPJ.07/2023 tanggal 4 Mei dated May 04, 2023 from Directorate General of
2023 dari Direktorat Jenderal Pajak atas Pajak Taxes for Corporate Income Tax year 2021
Penghasilan Badan untuk tahun 2021 sebesar Rp amounting to Rp 8,641,709,266. On May 8, 2023
8.641.709.266. Pada tangal 8 Mei 2023 dan 13 and June 13, 2023, the Company received the
Juni 2023, Perusahaan telah menerima refund.
pengembalian dana tersebut.
Perusahaan menerima Surat Ketetapan The Company received Tax Overpayment
Pengembalian Kelebihan Pembayaran Pajak Assessment Letter No. KEP-
No. KEP-00179/PPN/KPP.0708/2023 tanggal 00017981/PPN/KPP.0708/2023 dated June 09,
9 Juni 2023 dari Direktorat Jenderal Pajak atas 2023 from Directorate General of Taxes for
pajak pertambahan nilai untuk tahun 2019 income tax year 2019 amounting to Rp
sebesar Rp 6.595.342.672. Pada tangal 13 Juni 6,595,342,672. On June 13, 2023, the Company
2023, Perusahaan telah menerima pengembalian received the refund.
dana tersebut.
10. Biaya Dibayar Dimuka 10. Prepaid Expenses
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Sewa 30.908.986.100 37.252.280.459 Rent
Papan reklame 976.744.966 593.657.293 Billboard
Asuransi 815.727.336 583.370.454 Insurance
Lain-lain 2.760.877.476 1.165.201.308 Others
Jumlah 35.462.335.878 39.594.509.514 Total
- 40 -
Page 242
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
11. Uang Muka 11. Advances
2024 2023
Beban operasional 3.483.246.297 15.648.400.451 Operational expenses
Pembeliaan persediaan 1.537.239.904 31.595.145.952 Purchases of inventories
Perolehan aset tetap - 964.095.000 Acquisition of property and equipment
Lain-lain 1.635.630.921 3.747.115.438 Others
Jumlah 6.656.117.122 51.954.756.841 Total
12. Piutang Pihak Berelasi 12. Due from Related Parties
2024 2023
PT Danapati Abinaya Investama 27.168.600.000 27.168.600.000 PT Danapati Abinaya Investama
PT Graha Karunia Trading - 3.501.700.419 PT Graha Karunia Trading
Cadangan kerugian penurunan nilai (8.927.520.722) (8.927.520.722) Allowance of impairment
Jumlah Bersih 18.241.079.278 21.742.779.697 Net
Keseluruhan piutang tersebut diberikan dengan These receivables from related parties are interest
bunga sebesar 8% per tahun. bearing at 8% per annum.
13. Aset Tetap 13. Property and Equipment
Perubahan selama tahun 2024/
Changes during 2024
1 Januari 2024/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Additions Deductions Reclassifications December 31,2024
Nilai tercatat At cost
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Tanah 414.983.152.395 - - - 414.983.152.395 Land
Bangunan Buildings and facility
dan prasarana 432.522.439.538 2.338.024.128 (999.206.772) 38.771.545.143 472.632.802.037 improvements
Pendingin ruangan 7.282.199.270 232.650.409 (470.424.764) 429.821.423 7.474.246.338 Air conditioner
Perlengkapan kantor 42.879.508.837 7.754.343.129 (593.681.866) 35.805.550 50.075.975.650 Office equipment
Perabotan dan peralatan 9.276.719.218 899.966.408 (40.657.000) - 10.136.028.626 Furniture and fixtures
Instalasi 18.162.458.658 344.041.750 (36.866.500) 1.200.000.000 19.669.633.908 Installations
Komputer 42.071.919.362 1.697.312.457 (25.200.000) - 43.744.031.819 Computer
Kendaraan 11.242.530.418 1.384.830.631 (1.022.227.273) 4.762.129.495 16.367.263.271 Motor vehicles
Aset dalam pembangunan 15.826.868.993 31.795.865.108 - (41.339.047.457) 6.283.686.644 Construction in progress
Jumlah 994.247.796.689 46.447.034.020 (3.188.264.175) 3.860.254.154 1.041.366.820.688 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Buildings and facility
Bangunan dan prasarana 236.495.269.899 31.673.246.926 (999.206.772) - 267.169.310.053 improvements
Pendingin ruangan 6.906.681.153 222.473.068 (470.424.764) - 6.658.729.457 Air conditioner
Perlengkapan kantor 40.220.146.164 2.597.173.906 (593.681.866) - 42.223.638.204 Office equipment
Perabotan dan peralatan 9.094.372.970 299.424.974 (40.657.000) - 9.353.140.944 Furniture and fixtures
Instalasi 17.403.515.454 242.291.958 (36.866.500) - 17.608.940.912 Installations
Komputer 37.138.711.175 2.155.130.775 (10.006.250) - 39.283.835.700 Computer
Kendaraan 8.281.299.298 1.159.178.637 (785.192.910) 2.309.308.615 10.964.593.640 Motor vehicles
Jumlah 355.539.996.113 38.348.920.244 (2.936.036.062) 2.309.308.615 393.262.188.911 Total
Nilai Tercatat 638.707.800.576 648.104.631.777 Net Book Value
- 41 -
Page 243
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perubahan selama tahun 2023/
Changes during 2023
1 Januari 2023/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember 2023/
January 1, 2023 Additions Deductions Reclassifications December 31,2023
Nilai tercatat At cost
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Tanah 414.983.152.395 - - - 414.983.152.395 Land
Bangunan Buildings and facility
dan prasarana 457.250.658.729 139.050.000 (32.773.027.740) 7.905.758.549 432.522.439.538 improvements
Pendingin ruangan 7.291.127.577 234.371.604 (243.299.911) - 7.282.199.270 Air conditioner
Perlengkapan kantor 42.304.152.006 1.375.175.663 (1.573.645.641) 773.826.809 42.879.508.837 Office equipment
Perabotan dan peralatan 10.217.522.111 63.943.018 (1.045.127.900) 40.381.989 9.276.719.218 Furniture and fixtures
Instalasi 21.839.633.916 54.646.000 (4.412.308.258) 680.487.000 18.162.458.658 Installations
Komputer 39.080.663.823 1.594.191.676 (59.546.137) 1.456.610.000 42.071.919.362 Computer
Kendaraan 11.007.205.522 358.461.260 (123.136.364) - 11.242.530.418 Motor vehicles
Aset dalam pembangunan 1.434.219.785 25.271.163.555 (21.450.000) (10.857.064.347) 15.826.868.993 Construction in progress
Jumlah 1.005.408.335.864 29.091.002.776 (40.251.541.951) - 994.247.796.689 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Buildings and facility
Bangunan dan prasarana 239.544.098.231 29.650.878.810 (32.699.707.142) - 236.495.269.899 improvements
Pendingin ruangan 6.929.168.690 203.495.884 (225.983.421) - 6.906.681.153 Air conditioner
Perlengkapan kantor 40.956.926.604 836.865.202 (1.573.645.642) - 40.220.146.164 Office equipment
Perabotan dan peralatan 10.050.193.422 89.307.448 (1.045.127.900) - 9.094.372.970 Furniture and fixtures
Instalasi 21.727.999.979 87.823.733 (4.412.308.258) - 17.403.515.454 Installations
Komputer 35.088.071.321 2.109.456.991 (58.817.137) - 37.138.711.175 Computer
Kendaraan 7.813.879.692 590.555.970 (123.136.364) - 8.281.299.298 Motor vehicles
Jumlah 362.110.337.939 33.568.384.037 (40.138.725.864) - 355.539.996.113 Total
Nilai Tercatat 643.297.997.925 638.707.800.576 Net Book Value
Beban penyusutan dibukukan sebagai bagian dari Depreciation expense is presented as part of
akun “Beban usaha” (Catatan 30). “Operating expenses” account (Note 30).
Grup memiliki beberapa bidang tanah dengan hak The Group owns several parcels of land with
legal berupa Hak Guna Bangunan dan Hak Milik Building Use Right and Ownership Right to
atas Satuan Rumah Susun yang berjangka waktu Apartment Unit for 30 years which are valid until
30 tahun yang akan jatuh tempo pada tahun 2029 2029 to 2045. The Group’s land are located in
sampai dengan 2045. Grup memiliki aset berupa Serpong measuring 7,349 square meters,
tanah di Serpong seluas 7.349 m2, Cikarang Cikarang Selatan measuring 204 square meters,
Selatan seluas 204 m2, Ujung Menteng seluas Ujung Menteng measuring 2,763 square meters,
2.763 m2, Cibubur seluas 13.647 m2, Bintaro Cibubur measuring 13,647 square meters, Bintaro
seluas 3.097 m2, Alam Sutera seluas 5.000 m2, measuring 3,097 square meters, Alam Sutera
dan Citeureup seluas 19.750 m2. measuring 5,000 square meters, and Citeureup
measuring 19,750 square meters.
Aset dalam pembangunan pada tanggal Construction in progress as of December 31,
31 Desember 2024 berupa pekerjaan renovasi HO 2024, represents renovations in HO SCBD, The
SCBD, The Park Kendari dan Jababeka yang Park Kendari and Jababeka will be completed in
akan diselesaikan tahun 2025. 2025.
Aset dalam pembangunan pada tanggal Construction in progress as of December 31,
31 Desember 2023 berupa pekerjaan renovasi 2023, represents renovations in ECI Alam Sutera,
ECI Alam Sutera, Karawaci, Bintaro dan Teuku Karawaci, Bintaro and Teuku Umar Bali has been
Umar Bali telah diselesaikan tahun 2024. completed in 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Group’s
bangunan beserta isinya telah diasuransikan buildings and its contents and inventories
secara gabungan dengan persediaan (Catatan 8) (Note 8) are insured with PT Arthagraha General
kepada PT Arthagraha General Insurance, pihak Insurance, third party, for Rp 1,017,890,000,000
ketiga, dengan jumlah pertanggungan masing- and Rp 944,797,500,000, respectively.
masing sebesar Rp 1.017.890.000.000 dan
Rp 944.797.500.000.
- 42 -
Page 244
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that the insurance
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup coverage is adequate to cover possible losses on
kemungkinan kerugian atas aset the assets insured.
dipertanggungkan.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat As of December 31, 2024 and 2023, management
penurunan nilai atas aset tetap pada tanggal believes that there is no impairment in values of
31 Desember 2024 dan 2023. the property and equipment.
Harga perolehan aset tetap yang telah disusutkan Cost of property and equipment which are fully
secara penuh dan masih digunakan adalah depreciated and are still in use follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Bangunan dan prasarana 121.138.156.219 111.237.609.214 Building and facility improvements
Perlengkapan kantor 39.479.055.773 39.006.077.667 Office equipment
Komputer 35.273.542.235 32.052.354.722 Computer
Instalasi 17.288.105.138 17.322.823.638 Installations
Perabotan dan peralatan 9.027.469.207 8.955.264.611 Furniture and fixtures
Kendaraan bermotor 7.559.920.434 6.981.218.554 Motor vehicles
Pendingin ruangan 6.816.527.446 6.634.730.356 Air conditioner
Jumlah 236.582.776.452 222.190.078.762 Total
Pengurangan aset tetap termasuk penjualan dan Deductions include the sale and disposal of
penghapusan aset tetap dengan perincian certain property and equipment with details as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Harga jual 516.113.600 102.056.000 Selling price
Nilai tercatat 230.995.825 729.000 Net book value
Keuntungan penjualan 285.117.775 101.327.000 Gain on sale
Loss on property and equipment
Kerugian aset tetap yang dihapuskan (21.232.288) (112.087.089) write-off
Keuntungan (kerugian) penjualan dan Gain (loss) on sale and write-off of
penghapusan aset tetap 263.885.487 (10.760.089) property and equipment
14. Aset Hak Guna 14. Right of Use Assets
Perubahan selama tahun 2024/
Changes during 2024
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2024 Additions Deductions Reclassifications 2024
Aset hak guna: Right-of-use assets:
Bangunan 107.819.844.961 70.501.877.735 (27.170.995.380) - 151.150.727.316 Building
Kendaraan 9.507.400.425 1.405.761.746 - (3.860.254.154) 7.052.908.017 Vehicles
Jumlah 117.327.245.386 71.907.639.481 (27.170.995.380) (3.860.254.154) 158.203.635.333 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bangunan 53.468.889.755 26.047.095.276 (27.170.995.380) - 52.344.989.651 Building
Kendaraan 3.317.662.703 866.970.608 - (2.309.308.615) 1.875.324.696 Vehicles
Jumlah 56.786.552.458 26.914.065.884 (27.170.995.380) (2.309.308.615) 54.220.314.347 Total
Nilai Tercatat 60.540.692.928 103.983.320.986 Net Book Value
- 43 -
Page 245
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perubahan selama tahun 2023/
Changes during 2023
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ December 31,
2023 Additions Deductions 2023
Aset hak guna: Right-of-use assets:
Bangunan 107.193.015.232 39.513.602.280 (38.886.772.551) 107.819.844.961 Building
Kendaraan 8.595.058.082 1.542.342.343 (630.000.000) 9.507.400.425 Vehicles
Jumlah 115.788.073.314 41.055.944.623 (39.516.772.551) 117.327.245.386 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bangunan 68.011.193.689 24.344.468.617 (38.886.772.551) 53.468.889.755 Building
Kendaraan 2.514.228.223 1.140.907.210 (337.472.730) 3.317.662.703 Vehicles
Jumlah 70.525.421.912 25.485.375.827 (39.224.245.281) 56.786.552.458 Total
Nilai Tercatat 45.262.651.402 60.540.692.928 Net Book Value
Beban penyusutan dibukukan sebagai bagian dari Depreciation expense is presented as part of
akun “Beban usaha” (Catatan 30). “Operating expenses” account (Note 30).
Pada tahun 2024, Perusahaan melakukan In 2024, the Company has reclassified vehicles to
reklasifikasi kendaraan ke akun “Aset tetap” “Property and equipment” account in relation to
sehubungan dengan berakhirnya masa sewa the expiration of the lease period of the vehicles
kendaraan tersebut dan Perusahaan telah and the Company has exercised the purchase
mengeksekusi opsi beli. option.
15. Aset Pengampunan Pajak 15. Tax Amnesty Asset
Pada tahun 2016, Perusahaan dan entitas anak In 2016, the Company and its subsidiary
menyampaikan Surat Pernyataan Harta untuk submitted Letter of Assets Declaration for tax
pengampunan pajak ke kantor pajak sehubungan amnesty to tax office in relation to participation in
dengan keikutsertaan dalam program tax amnesty program of the Government of
pengampunan pajak pemerintah Indonesia. Indonesia. The Company and its subsidiary
Perusahaan dan entitas anak masing-masing received Letter of Tax Amnesty Annotation from
telah menerima Surat Keterangan Pengampunan the Minister of Finance
Pajak dari Menteri Keuangan No. KET-23/PP/WPJ.07/2016 dated August 22,
No. KET-23/PP/WPJ.07/2016 tanggal 22 Agustus 2016 and No. KET-6005/PP/WPJ-30/2016 dated
2016 dan No. KET-6005/PP/WPJ.30/2016 tanggal October 4, 2016, respectively, as proof that tax
4 Oktober 2016 sebagai bukti pemberian amnesty has been granted to.
pengampunan pajak.
Aset pengampunan pajak yang tercantum dalam The tax amnesty asset as declared in the letter of
surat keterangan pengampunan pajak adalah tax Amnesty Annotation represents land
tanah sebesar Rp 4.333.212.500. amounting to Rp 4,333,212,500.
Aset pengampunan pajak tersebut dikreditkan The tax amnesty asset is recognized as part of
pada akun tambahan modal disetor dalam ekuitas. additional paid-in capital under the Company’s
equity.
16. Aset Lain-lain 16. Other Assets
2024 2023
Setoran jaminan 26.213.652.334 24.940.217.830 Security deposits
PT Creative Event Entertainment 27.000.000.000 19.000.000.000 PT Creative Event Entertainment
Jumlah 53.213.652.334 43.940.217.830 Total
- 44 -
Page 246
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perusahaan memberikan piutang kepada The Company provides receivables to
PT Creative Event Entertaiment, pihak ketiga PT Creative Event Entertainment, a third party,
dimana saldo piutang pada tanggal 31 Desember where the balance of receivable as of
2024 dan 2023 masing-masing sebesar December 31, 2024 and 2023, amounted to
Rp 27.000.000.000 dan Rp 19.000.000.000. Rp 27,000,000,000 and Rp 19,000,000,000,
respectively.
Piutang tersebut dikenakan bunga 8% per tahun The receivables are subject to interest rate of 8%
dengan jatuh tempo selama 5 tahun. per annum with due date of 5 years.
17. Utang Usaha 17. Trade Accounts Payable
2024 2023
Pihak relasi (Catatan 36) Related party (Note 36)
PT Graha Karunia Trading - 6.164.315 PT Graha Karunia Trading
Pihak ketiga Third parties
PT Samsung Electronics Indonesia 58.149.798.425 73.238.179.605 PT Samsung Electronics Indonesia
PT Sharp Electronics Indonesia 56.788.843.735 72.064.857.573 PT Sharp Electronics Indonesia
PT LG Electronics Indonesia 27.487.582.241 24.620.173.463 PT LG Electronics Indonesia
PT Hisense International Indonesia 24.160.168.068 23.169.262.929 PT Hisense International Indonesia
PT Sarana Kencana Mulya 18.056.859.370 16.969.908.376 PT Sarana Kencana Mulya
PT Sony Indonesia 16.952.948.688 35.898.908.894 PT Sony Indonesia
PT Daikin Air Conditioning Indonesia 15.105.146.617 13.711.537.408 PT Daikin Air Conditioning Indonesia
PT Panasonic Gobel Indonesia 14.320.285.184 10.683.984.767 PT Panasonic Gobel Indonesia
PT Electrolux Indonesia 14.108.210.903 10.847.222.914 PT Electrolux Indonesia
PT HAIER Sales Indonesia 12.157.087.299 10.039.653.582 PT HAIER Sales Indonesia
PT Yongwang Electronics Indonesia 12.098.980.384 3.966.616.013 PT Yongwang Electronics Indonesia
PT Total Visual Media Distribusi 7.813.508.980 8.799.792.451 PT Total Visual Media Distribusi
PT Arcelik Hitachi Home Appliances 6.565.100.751 9.419.388.395 PT Arcelik Hitachi Home Appliances
PT Versuni Homelife Indonesia 4.913.082.272 2.981.183.592 PT Versuni Homelife Indonesia
PT Teletama Artha Mandiri 4.152.247.876 4.385.597.730 PT Teletama Artha Mandiri
PT Modena Indonesia 3.371.078.421 1.674.789.210 PT Modena Indonesia
PT Tipa Arena Citra 2.741.126.831 3.630.091.830 PT Tipa Arena Citra
PT Akari Indonesia 2.188.764.122 929.305.020 PT Akari Indonesia
PT Graha Berkat Trading 2.075.318.983 2.290.225.500 PT Graha Berkat Trading
PT MY Icon Technology 1.776.810.871 - PT MY Icon Technology
PT Datascrip 1.611.907.963 2.488.617.506 PT Datascrip
PT Beko Appliances Indonesia 1.437.107.650 2.399.918.153 PT Beko Appliances Indonesia
PT Ravalindo Megah Perkasa 984.569.490 1.290.824.397 PT Ravalindo Megah Perkasa
PT Higienis Indonesia 627.903.482 2.357.729.999 PT Higienis Indonesia
PT BSH Home Appliances 401.398.526 4.816.577.050 PT BSH Home Appliances
PT World Innovative Telecommunication 347.226.000 2.723.040.834 PT World Innovative Telecommunication
PT Mitra Usaha Kalbar - 3.033.458.600 PT Mitra Usaha Kalbar
PT Batavia Bintang Berlian - 1.809.972.973 PT Batavia Bintang Berlian
PT Unilever Indonesia 1.702.686.550 PT Unilever Indonesia
PT Golan Jaya Teknik - 1.362.162.080 PT Golan Jaya Teknik
PT Sukses Mandiri - 1.319.437.500 PT Sukses Mandiri
Lain-lain (masing-masing kurang
dari Rp 1 miliar) 70.627.651.045 67.207.980.807 Others (less than Rp 1 billion each)
Subjumlah 381.019.841.118 421.832.212.642 Subtotal
Jumlah 381.019.841.118 421.838.376.957 Total
- 45 -
Page 247
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Analisa umur utang usaha dihitung dari tanggal The aging analysis of trade accounts payable from
faktur adalah sebagai berikut: the date of invoice follows:
2024 2023
Belum jatuh tempo 272.813.645.853 125.891.758.677 Not yet due
Jatuh tempo: Past due:
1-30 hari 45.834.269.324 197.165.534.429 1 - 30 days
31-60 hari 55.079.304.202 74.926.885.599 31 - 60 days
61-90 hari 3.839.036.420 17.367.291.252 61 - 90 days
> 90 hari 3.453.585.319 6.486.907.000 > 90 days
Jumlah 381.019.841.118 421.838.376.957 Total
18. Utang Lain-lain 18. Other Accounts Payable
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 36) Related party (Note 36)
PT Graha Karunia Trading 4.947.251.642 1.948.735.000 PT Graha Karunia Trading
Pihak ketiga Third parties
PT Graha Buana Propertindo 258.380.579 1.097.307.000 PT Graha Buana Propertindo
Lain-lain (masing-masing kurang
dari Rp 1 miliar) 9.013.699.232 5.368.302.832 Others (less than Rp 1 billion each)
Subjumlah 9.272.079.811 6.465.609.832 Subtotal
Jumlah 14.219.331.453 8.414.344.832 Total
Akun ini merupakan utang kepada kontraktor These represent payables to contractors
(termasuk utang retensi), utang atas pembelian (including retention payable), payables for
aset tetap, sewa ke pemilik tanah dan bangunan purchase of property and equipment, rental
serta operasional kantor, dan penerimaan dana payable, and operation, and cash receipts from
dari pemasok/pihak ketiga terkait dengan kegiatan supplier/third parties related to marketing support
pemasaran dan operasional. and the Company’s operations.
19. Utang Pajak 19. Taxes Payable
2024 2023
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 4 (2) 1.687.978.048 1.152.546.725 Article 4 (2)
Pasal 21 29.631.533 679.368.991 Article 21
Pasal 23 235.163.716 139.805.232 Article 23
Pasal 29 - 13.156.880 Article 29
Pasal 15 - 5.384.676 Article 15
Pajak Pertambahan Nilai - bersih 379.178.250 6.604.721.472 Value Added Tax - net
Jumlah 2.331.951.547 8.594.983.976 Total
Besarnya pajak terutang ditetapkan berdasarkan The filed tax returns are based on the Group’s own
perhitungan pajak yang dilakukan sendiri oleh calculation of tax liabilities (self-assessment). The
wajib pajak (self-assessment). Kantor Pajak dapat tax authorities may conduct a tax audit on such
melakukan pemeriksaan atas perhitungan pajak calculation as determined in the Laws of General
tersebut sebagaimana ditetapkan dalam Undang- Provisions and Administration of Taxation.
undang mengenai Ketentuan Umum dan Tata
Cara Perpajakan.
- 46 -
Page 248
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
20. Beban Akrual 20. Accrued Expenses
2024 2023
Jasa profesional 853.499.989 803.499.995 Professional fees
Gaji karyawan 617.708.106 87.457.418 Salaries
Telepon, listrik, dan air 337.556.826 2.115.970.012 Telephone, electricity, and water
Jasa pelayanan 89.754.275 1.002.203.567 Service charge
Sewa gudang dan toko - 4.572.329.004 Rent of warehouse and store
Lain-lain (masing -masing Others (less than
dibawah Rp 500 juta) 5.098.387.302 7.071.292.982 Rp 500 million each)
Jumlah 6.996.906.498 15.652.752.978 Total
21. Liabilitas Sewa 21. Lease Liabilities
2024 2023
PT Mardika Daya Tribuana 2.713.841.599 3.120.345.808 PT Mardika Daya Tribuana
PT Toyota Astra Finance 802.523.826 - PT Toyota Astra Finance
PT BCA Finance 370.000.000 - PT BCA Finance
PT Astra Sedaya Finance - 23.837.813 PT Astra Sedaya Finance
Lain-lain 59.208.128.136 26.128.102.700 Others
Jumlah 63.094.493.561 29.272.286.321 Total
Liabilitas sewa diakui apabila transaksi sewa Transactions were recorded as lease liabilities if it
memenuhi kriteria sewa sesuai dengan ketentuan met lease criteria in accordance with PSAK 116.
PSAK No. 116.
Lain-lain merupakan liabilitas yang timbul dari Others represent liabilities arising from lease of
transaksi sewa toko. stores.
Berikut adalah pembayaran sewa pembiayaan The following are the future minimum lease
minimum masa yang akan datang (future minimum payments based on the lease agreements:
lease payment) berdasarkan perjanjian sewa:
2024 2023
Pembayaran yang jatuh tempo
pada tahun: Payments due in:
2024 - 14.139.890.033 2024
2025 24.107.231.523 11.069.085.869 2025
2026 22.179.905.986 7.598.508.583 2026
2027 13.103.103.815 - 2027
2028 7.231.040.754 - 2028
2029 789.107.194 - 2029
Jumlah pembayaran sewa
pembiayaan minimum 67.410.389.272 32.807.484.486 Total minimum lease liabilities
Bunga (4.315.895.711) (3.535.198.165) Interest
Nilai sekarang pembayaran sewa Present value of minimum lease
pembiayaan minimum 63.094.493.561 29.272.286.321 liabilities
Dikurangi: Bagian yang akan jatuh
tempo dalam satu tahun 22.217.845.457 11.715.971.266 Less: Current portion
Bagian utang jangka panjang
yang akan jatuh tempo lebih
dari satu tahun 40.876.648.104 17.556.315.055 Long-term portion
- 47 -
Page 249
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Beban bunga sewa - lembaga pembiayaan adalah The lease interest expense - multifinance as
sebagai berikut: follows:
Beban bunga sewa pembiayaan/
Jangka waktu/ Lease interest expense
Terms 2024 2023
PT Toyota Astra Finance 4 tahun / years 73.464.815 - PT Toyota Astra Finance
PT BCA Finance 4 tahun / years 32.250.255 5.462.619 PT BCA Finance
PT Astra Sedaya Finance 4 tahun / years 900.550 6.639.758 PT Astra Sedaya Finance
Jumlah 106.615.620 12.102.377 Total
22. Setoran Jaminan 22. Security Deposits
Akun ini merupakan uang jaminan yang diterima These represent deposits received from third
dari pihak ketiga atas sewa lahan, jasa pelayanan, parties for rental, service charge, and telephone.
dan telepon.
23. Pengukuran Nilai Wajar 23. Fair Value Measurement
Tabel berikut menyajikan pengukuran nilai wajar The following table provides the fair value
aset dan liabilitas tertentu Grup: measurement of the Group’s certain assets and
liabilities:
31 Desember/December 31, 2024
Pengukuran nilai wajar menggunakan:/
Fair value measurement using:
Input signifikan
yang tidak
Input signifikan dapat
Harga kuotasian yang dapat diobservasi
dalam pasar aktif/ diobservasi (Level 3)/
(Level 1)/ (Level 2)/ Significant
Quoted prices Significant unobservable
Nilai Tercatat/ in active markets observable inputs inputs
Carrying Values (Level 1) (Level 2) (Level 3)
Aset yang diukur pada nilai wajar Assets measured at fair value
Aset keuangan yang diukur pada Financial assets at fair value
nilai wajar melalui laba komprehensif through comprehensive income
Investasi jangka pendek 103.258.941.715 103.258.941.715 - - Short-term investments
Liabilitas yang nilai wajarnya disajikan: Liabilities for which fair values are disclosed:
Liabilitas pada biaya perolehan
diamortisasi Liabilities at amortized cost
Liabilitas sewa pembiayaan (bagian jangka Lease liabilities (including current
pendek dan bagian jangka panjang) 63.094.493.561 - 63.094.493.561 - and noncurrent portion)
31 Desember/December 31, 2023
Pengukuran nilai wajar menggunakan:/
Fair value measurement using:
Input signifikan
yang tidak
Input signifikan dapat
Harga kuotasian yang dapat diobservasi
dalam pasar aktif/ diobservasi (Level 3)/
(Level 1)/ (Level 2)/ Significant
Quoted prices Significant unobservable
Nilai Tercatat/ in active markets observable inputs inputs
Carrying Values (Level 1) (Level 2) (Level 3)
Aset yang diukur pada nilai wajar Assets measured at fair value
Aset keuangan yang diukur pada Financial assets at fair value
nilai wajar melalui laba komprehensif through comprehensive income
Investasi jangka pendek 116.016.796.278 116.016.796.278 - - Short-term investments
Liabilitas yang nilai wajarnya disajikan: Liabilities for which fair values are disclosed:
Liabilitas pada biaya perolehan
diamortisasi Liabilities at amortized cost
Liabilitas sewa pembiayaan (bagian jangka Lease liabilities (including current
pendek dan bagian jangka panjang) 29.727.286.321 - 29.727.286.321 - and noncurrent portion)
- 48 -
Page 250
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Nilai wajar instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments traded in
diperdagangkan di pasar aktif adalah berdasarkan active markets is based on quoted market prices
kuotasi harga pasar pada tanggal pelaporan. at the reporting date. A market is regarded as
Pasar dianggap aktif apabila kuotasi harga active if quoted prices are readily and regularly
tersedia sewaktu-waktu dan dapat diperoleh available from an exchange, dealer or broker,
secara rutin dari bursa, pedagang efek atau industry group pricing service, or regulatory
perantara efek, badan penyedia jasa penentuan agency, and those prices represent actual and
harga kelompok industri atau badan pengatur, dan regularly occurring market transaction on an arm’s
harga tersebut mencerminkan transaksi pasar lengths basis. The quoted market price used for
yang aktual dan rutin dalam suatu transaksi yang financial assets held by the Group is the current
wajar. Kuotasi harga pasar yang digunakan untuk bid price. These instruments are included in
aset keuangan yang dimiliki oleh Grup adalah Level 1.
harga penawaran (bid price) terkini. Instrumen
keuangan seperti ini termasuk dalam hirarki
Level 1.
Nilai wajar aset dan liabilitas yang tidak The fair value of assets and liabilities that are not
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan traded in an active market is determined by using
menggunakan teknik penilaian. Teknik penilaian valuation techniques. These valuation techniques
ini memaksimalkan penggunaan data pasar yang maximize the use of observable market data
dapat diobservasi yang tersedia dan sesedikit where it is available and rely as little as possible
mungkin mengandalkan estimasi spesifik yang on entity’s specific estimates. If all significant
dibuat oleh entitas. Jika seluruh input signifikan inputs required to fair value an asset or liability are
yang dibutuhkan untuk menentukan nilai wajar observable, the asset or liability is included in
dapat diobservasi, maka aset dan liabilitas Level 2.
tersebut termasuk dalam hirarki Level 2.
Teknik penilaian spesifik yang digunakan untuk Specific valuation techniques used to determine
menentukan nilai wajar aset dan liabilitas Level 2 fair value of assets and liabilities in Level 2 and
meliputi analisa arus kas diskonto dan metode include discounted cash flow analysis and
pasar pembanding. comparable market method.
24. Modal Saham 24. Capital Stock
Susunan kepemilikan saham Perusahaan The share ownership in the Company based on
berdasarkan catatan yang dibuat oleh the record of PT Ficomindo Buana Registrar,
PT Ficomindo Buana Registrar, Biro Administrasi share’s registrar, follows:
Efek, adalah sebagai berikut:
2024
Jumlah Persentase Jumlah Modal
Saham Kepemilikan Disetor
Number of Percentage of Total Paid-up
Nama Pemegang Saham Shares Ownership Capital Stock Name of Stockholder
%
UOB Kay Hian Pte Ltd 397.577.305 29,80 39.757.730.500 UOB Kay Hian Pte Ltd
PT Graha Surya Kirana 341.250.000 25,57 34.125.000.000 PT Graha Surya Kirana
PT Artha Graha Network 308.850.000 23,15 30.885.000.000 PT Artha Graha Network
FA Tri Agus Winarko (Direktur) 610.300 0,05 61.030.000 FA Tri Agus Winarko (Director)
Lyvia Mariana (Direktur Utama) 32.500 0,00 3.250.000 Lyvia Mariana (President Director)
Josephine Sukmadewi K (Komisaris) 17.500 0,00 1.750.000 Josephine Sukmadewi K (Commisioner)
Wiradi (Direktur) 15.000 0,00 1.500.000 Wiradi (Director)
Widi Satya Chitra (Direktur) 1.200 0,00 120.000 Widi Satya Chitra (Director)
Michael Iskandar 500 0,00 50.000 Michael Iskandar
Masyarakat lainnya (kepemilikan
masing-masing di bawah 5%) 166.527.500 12,48 16.652.750.000 Public (below 5% each)
Subjumlah 1.214.881.805 91,05 121.488.180.500 Subtotal
Saham Tresuri 119.451.195 8,95 11.945.119.500 Treasury shares
Jumlah 1.334.333.000 100,00 133.433.300.000 Total
- 49 -
Page 251
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2023
Jumlah Persentase Jumlah Modal
Saham Kepemilikan Disetor
Number of Percentage of Total Paid-up
Nama Pemegang Saham Shares Ownership Capital Stock Name of Stockholder
%
UOB Kay Hian Pte Ltd 397.577.305 29,80 39.757.730.500 UOB Kay Hian Pte Ltd
PT Graha Surya Kirana 341.250.000 25,57 34.125.000.000 PT Graha Surya Kirana
PT Artha Graha Network 308.850.000 23,15 30.885.000.000 PT Artha Graha Network
FA Tri Agus Winarko (Direktur) 600.000 0,04 60.000.000 FA Tri Agus Winarko (Director)
Lenny Susilawaty Jamadi (Direktur) 550.000 0,04 55.000.000 Lenny Susilawaty Jamadi (Director)
Lyvia Mariana (Direktur) 32.500 0,00 3.250.000 Lyvia Mariana (Director)
Josephine Sukmadewi K (Komisaris) 17.500 0,00 1.750.000 Josephine Sukmadewi K (Commisioner)
Wiradi (Direktur Utama) 15.000 0,00 1.500.000 Wiradi (President Director)
Widi Satya Chitra (Direktur) 1.200 0,00 120.000 Widi Satya Chitra (Director)
Dedy Djafarli (Direktur) 1.000 0,00 100.000 Dedy Djafarli (Director)
Roland Hutapea (Direktur) 100 0,00 10.000 Roland Hutapea (Director)
Masyarakat lainnya (kepemilikan
masing-masing di bawah 5%) 165.987.200 12,44 16.598.720.000 Public (below 5% each)
Subjumlah 1.214.881.805 91,05 121.488.180.500 Subtotal
Saham Tresuri 119.451.195 8,95 11.945.119.500 Treasury shares
Jumlah 1.334.333.000 100,00 133.433.300.000 Total
Perusahaan membeli kembali saham biasa yang The Company repurchased its ordinary shares
diterbitkan melalui Bursa Efek Indonesia. Saham through Indonesian Stock Exchange. The shares
tersebut dibukukan sebagai “Saham treasuri”. are held as “Treasury shares”. The Company has
Perusahaan memiliki hak untuk menerbitkan the right to re-issue these shares at a later date.
kembali saham-saham tersebut di kemudian hari.
Lembar saham/ Harga/ Harga Perolehan
Tanggal/ Date Number of shares Price Acqusition Cost/
5 Oktober 2015/ October 5, 2015 1.623.100 1.003 1.627.969.300
6 Oktober 2015/ October 6, 2015 34.136.000 1.200 40.963.200.000
20 Oktober 2015/ October 20, 2015 1.050.000 1.030 1.081.500.000
9 September 2016/ September 9, 2016 3.890.000 700 2.723.000.000
22 September 2016/ September 22, 2016 5.152.400 505 2.601.962.000
23 September 2016/ September 23, 2016 1.033.500 700 723.450.000
1 April 2020/ April 1, 2020 42.818.495 735 31.471.593.825
26 Mei 2020/ May 26, 2020 76.632.700 450 34.484.715.000
18 Agustus 2023/ August 18, 2023 (33.267.239) 695 (23.135.478.025)
21 Agustus 2023/ August 21, 2023 (13.617.761) 695 (9.470.380.465)
Jumlah per 31 Desember 2024 dan 2023/
Total as of December 31, 2024 and 2023 119.451.195 83.071.531.635
Pembelian kembali saham ini mengacu kepada This share repurchase referred to OJK Rule
Peraturan OJK No. 2/POJK.04/2013 yang No. 2/POJK.04/2013 which allows share
memungkinkan pembelian kembali saham paling repurchase at a maximum of 20% of paid-up
banyak 20% dari modal disetor dalam hal terjadi capital when there is a significant fluctuative
kondisi pasar yang berfluktuasi secara signifikan, market condition, after submitting information to
setelah menyampaikan keterbukaan informasi OJK and the Indonesia Stock Exchange for
kepada OJK dan Bursa Efek Indonesia. transparency.
Pada tahun 2023, Perusahaan telah melakukan In 2023, the Company has sold treasury shares
penjualan saham treasuri melalui Bursa Efek through the Indonesia Stock Exchange totaling to
Indonesia sebanyak 46.885.000 lembar saham 46,885,000 shares at a selling price of Rp 450 per
dengan harga jual sebesar Rp 450 per lembar share.
saham.
- 50 -
Page 252
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Manajemen Permodalan Capital Management
Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup The primary objective of the Group’s capital
adalah untuk memastikan bahwa Grup management is to ensure that it maintains healthy
mempertahankan rasio modal yang sehat dalam capital ratios in order to support its business and
rangka mendukung bisnis dan memaksimalkan maximize shareholder value. The Group is not
nilai pemegang saham. Grup tidak diwajibkan required to meet any capital requirements.
untuk memenuhi syarat-syarat modal tertentu.
Grup mengelola struktur modal dan membuat The Group manages its capital structure and
penyesuaian terhadap struktur modal makes adjustments to it, in light of changes in
sehubungan dengan perubahan kondisi ekonomi. economic conditions. The Group monitors its
Grup memantau modalnya dengan menggunakan capital using gearing ratios, by dividing net debt
analisa gearing ratio (rasio utang terhadap modal), by total capital.
yakni membagi utang bersih terhadap jumlah
modal.
25. Tambahan Modal Disetor 25. Additional Paid-in Capital
Akun ini merupakan tambahan modal disetor This account represents additional paid-in capital
sehubungan dengan: in connection with:
2024 dan/and 2023
Agio sebagai hasil Premium on stock from
penawaran umum perdana saham 1.320.615.350.000 stock initial public offering
Beban emisi saham (101.254.852.111) Stock issuance cost
Penambahan dari program
pengampunan pajak 4.333.212.500 Addition from tax amnesty program
Selisih penjualan saham tresuri Difference on sale of treasury shares
(Catatan 24) (11.570.983.241) (Note 24)
Saldo akhir 1.212.122.727.148 Ending balance
Agio saham yang berasal penawaran umum Premium on stock from stock initial public offering
saham perdana sebanyak 334.333.000 lembar are from of 334,333,000 shares with a nominal
saham dengan nilai nominal Rp 100 per lembar value of Rp 100 per share at a market price of
saham pada harga pasar Rp 4.050 per lembar Rp 4,050 per share.
saham.
26. Dividen Tunai 26. Cash Dividends
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Based on the Decision of the General Meeting of
Saham (RUPS) tanggal 27 Juli 2023 yaitu sebesar Shareholders (GMS) dated July 27 2023,
Rp 5.839.984.025,- (lima miliar delapan ratus tiga Rp. 5,839,984,025,- (five billion eight hundred
puluh sembilan juta sembilan ratus delapan puluh thirty-nine million nine hundred eighty-four
empat ribu dua puluh lima rupiah) atau 47% thousand and twenty five rupiah) or 47% (forty-
(empat puluh tujuh persen) dari laba tahun 2022, seven percent) of the Company's profit for 2022
Perseroan digunakan untuk pembayaran dividen was used to pay cash dividends and was paid to
tunai dan telah dibayarkan kepada seluruh all shareholders on August 3, 2023.
pemegang saham pada tanggal 3 Agustus 2023.
- 51 -
Page 253
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
27. Kepentingan Nonpengendali 27. Non-Controlling Interests
Akun ini merupakan bagian kepentingan This account represents the share of
nonpengendali atas aset (liabilitas) bersih entitas non-controlling stockholders in the net assets
anak, dengan rincian sebagai berikut: (liabilities) of the Subsidiaries, with details as
follows :
2024
PT Griya Pusaka PT Elang
Propertindo Cakrawala Inti Jumlah/Total
Modal saham 100.000.000 2.500.000 102.500.000 Capital stock
Saldo laba (defisit) 2.999.329 (35.000.345) (32.001.016) Retained earnings (deficit)
Jumlah 102.999.329 (32.500.345) 70.498.984 Total
2023
PT Griya Pusaka PT Elang
Propertindo Cakrawala Inti Jumlah/Total
Modal saham 100.000.000 2.500.000 102.500.000 Capital stock
Saldo laba (defisit) 2.278.407 (29.502.265) (27.223.858) Retained earnings (deficit)
Jumlah 102.278.407 (27.002.265) 75.276.142 Total
28. Pendapatan 28. Revenues
2024 2023
Penjualan barang elektronik bermerek 2.303.675.960.282 2.330.669.405.802 Sales of branded electronic products
Sewa 86.986.628.424 97.244.341.444 Rent
Komisi penjualan barang konsinyasi 3.358.537.676 1.114.411.136 Commission on sale of consigned goods
Lain-lain 35.102.507.413 40.249.356.639 Others
Jumlah 2.429.123.633.795 2.469.277.515.021 Total
Pendapatan sewa merupakan sewa operasi atas Income from rent is from an operating lease for
area untuk display barang elektronik dan electronic goods display area and foodcourt.
foodcourt.
Komisi penjualan barang konsinyasi berkisar Commission on consignment sales ranges from
antara 4,5% - 10,0% dari nilai penjualan. 4.5% - 10.0% of the sales amount.
Lain-lain terdiri atas penjualan perpanjangan Others consist of sales of extended warranty,
garansi, pendapatan pengiriman barang, serta delivery income, and revenues from billboard and
papan reklame dan neon box. neon box.
Tidak terdapat pendapatan dari satu pihak yang There were no revenues from a certain party that
melebihi 10% dari pendapatan. exceed 10% of the revenues.
29. Beban Pokok Penjualan 29. Cost of Sales
2024 2023
Saldo persediaan pada awal tahun 323.837.826.868 271.963.733.091 Inventories at beginning of the year
Pembelian - bersih 2.037.889.892.432 2.106.517.682.518 Purchases - net
Barang tersedia untuk dijual 2.361.727.719.300 2.378.481.415.609 Goods available for sale
Saldo persediaan pada akhir tahun (353.427.041.593) (323.837.826.868) Inventories at the end of the year
Beban pokok penjualan 2.008.300.677.707 2.054.643.588.741 Cost of sales
- 52 -
Page 254
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pembelian dari sepuluh pemasok terbesar Total purchases from top ten suppliers
sebesar Rp 1.604.631.034.507 (78,74%) pada amounted to Rp 1,604,631,034,507 (78.74%) in
tahun 2024 dan Rp 1.757.623.918.885 (83,44%) 2024 and Rp 1,757,623,918,885 (83.44%) in
pada tahun 2023, dari jumlah pembelian. 2023, of the total purchases.
Pada tahun 2024 dan 2023, pembelian dari satu In 2024 and 2023, purchases from PT Samsung
pihak yang melebihi 10% dari pendapatan adalah Electronic Indonesia, PT LG Electronics Indonesia
pembelian dari PT Samsung Electronic Indonesia, and PT Sharp Electronics Indonesia exceeded
PT LG Electronics Indonesia dan PT Sharp 10% of the total revenues.
Electronics Indonesia.
30. Beban Usaha 30. Operating Expenses
2024 2023
Gaji dan tunjangan lainnya 134.904.715.052 118.766.012.639 Salaries and allowances
Sewa dan jasa pelayanan Rent and service charges
(Catatan 40) 92.949.132.707 98.537.587.058 (Notes 40)
Penyusutan aset tetap Depreciation of property and
(Catatan 13) 38.348.920.244 33.568.384.037 equipment (Note 13)
Iklan dan promosi 31.831.641.233 33.073.110.568 Advertising and promotion
Penyusutan aset hak guna Depreciation of right of use
(Catatan 14) 26.914.065.884 25.485.375.827 assets (Note 14)
Keamanan 24.878.089.988 22.943.491.364 Security
Telepon, listrik, dan air 21.546.240.378 17.512.947.968 Telephone, electricity, and water
Transportasi dan pengiriman 8.445.240.403 8.443.986.240 Transportation and delivery
Donasi 5.227.406.994 6.445.868.800 Donation
Perbaikan dan pemeliharaan 7.294.512.524 7.200.039.483 Repairs and maintenance
Pajak dan perijinan 6.051.938.902 4.292.546.674 Taxes and licenses
Jasa kebersihan 3.933.919.655 3.475.550.297 Cleaning service
Biaya kantor 3.529.303.803 3.038.968.820 Office charges
Asuransi 1.467.138.076 1.339.095.053 Insurance
Jasa profesional 1.204.396.615 1.271.768.537 Professional fees
Pelatihan karyawan 422.305.472 570.349.877 Employee training
Lain-lain 12.179.709.716 10.825.259.707 Others
Jumlah 421.128.677.646 396.790.342.949 Total
31. Pendapatan (Beban) Lainnya - Bersih 31. Other Income (Expense) – Net
2024 2023
Penghasilan lain-lain Other income
Laba selisih kurs 4.033.849.067 - Gain on foreign exchange
Pendapatan pinalti 3.599.795.462 1.350.403.472 Penalty income
Penghasilan bunga 2.516.910.837 2.992.654.876 Interest income
Lain-lain 1.229.512.808 232.972.250 Others
Subjumlah 11.380.068.174 4.576.030.598 Subtotal
Beban lain-lain Other expense
Rugi selisih kurs - (4.387.981.738) Loss on foreign exchange
Cadangan kerugian penurunan
piutang (Catatan 6) - (2.718.969.662) Allowance for impairment (Note 6)
Lain-lain (1.109.585.751) (849.596.481) Others
Subjumlah 1.109.585.751 7.956.547.120 Subtotal
Jumlah Bersih 10.270.482.423 (3.380.516.522) Net
32. Imbalan Kerja Jangka Panjang 32. Long-term Employee Benefits
Besarnya imbalan pasca kerja dihitung The amount of post-employment benefits is
berdasarkan ketentuan yang berlaku. callculated based on the applicable provisions.
- 53 -
Page 255
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perhitungan aktuaria terakhir atas liabilitas The latest actuarial valuation upon the long-term
imbalan kerja jangka panjang dilakukan oleh employee benefits liability was from Kantor
Kantor Konsultan Aktuaria Setya Widodo, aktuaris Konsultan Aktuaria Setya Widodo, an
independen, tertanggal 20 Februari 2025. independent actuary, dated February 20, 2025.
Jumlah karyawan yang berhak atas imbalan kerja Number of eligible employees in 2024 and 2023 is
jangka panjang tersebut di tahun 2024 dan 2023 744 and 702 (unaudited), respectively.
masing-masing sebanyak 744 dan 702 (tidak
diaudit).
Jumlah-jumlah yang diakui dalam Iaporan laba Amounts recognized in the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian sehubungan dengan imbalan pasti comprehensive income in respect of this benefit
adalah sebagai berikut: plans follows:
2024 2023
Biaya jasa: Service cost:
Biaya jasa kini 4.165.074.718 3.349.601.333 Current service costs
Biaya jasa lalu 72.328.168 - Past service costs
Biaya bunga neto 2.217.198.081 1.962.847.761 Net interest expense
Komponen beban imbalan Components of defined benefit costs
pasti yang diakui di laba rugi 6.454.600.967 5.312.449.094 recognized in profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement on the defined benefit
pasti: liability:
Kerugian (keuntungan) aktuarial
yang timbul dari: Actuarial loss (gains) arising from:
Perubahan asumsi keuangan (623.023.881) (3.935.868.887) Changes in financial assumptions
Penyesuaian pengalaman 681.283.197 4.096.463.422 Experience adjustments
Pendapatan imbalan pasti yang diakui Defined benefit recognized in other
di penghasilan komprehensif lain 58.259.316 160.594.535 comprehensive income
Jumlah Bersih 6.512.860.283 5.473.043.629 Net
Biaya jasa kini, biaya jasa lalu dan biaya bunga The current service cost, past service costs and
neto disajikan sebagai bagian dari “Beban Usaha” the net interest expense are included in the
pada laba rugi (Catatan 30). “Operating expenses” in profit or loss (Note 30).
Pengukuran kembali atas liabilitas imbalan pasti The remeasurement of the net defined benefit
diakui dalam penghasilan komprehensif lain. liability is included in other comprehensive
income.
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan pasti adalah Movements of present value of defined benefit
sebagai berikut: obligation follows:
2024 2023
Saldo awal tahun 32.186.324.321 27.102.546.992 Balance at the beginning of the year
Biaya jasa kini 4.165.074.718 3.349.601.333 Current service costs
Biaya jasa lalu 72.328.168 - Past service costs
Biaya bunga 2.217.198.081 1.962.847.761 Interest cost
Kerugian (keuntungan) aktuarial
yang timbul dari: Actuarial loss (gains) arising from:
Perubahan asumsi keuangan (623.023.881) (3.935.868.887) Changes in financial assumptions
Penyesuaian pengalaman 681.283.197 4.096.463.422 Experience adjustments
Pembayaran imbalan (604.774.800) (389.266.300) Benefits paid
Saldo akhir tahun 38.094.409.804 32.186.324.321 Balance at the end of the year
- 54 -
Page 256
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Asumsi-asumsi aktuarial utama yang digunakan Principal actuarial assumptions used in
dalam perhitungan imbalan kerja jangka panjang: valuation of the long-term employee benefits:
2024 2023
Tingkat diskonto 7,13% - 7,14% 7,13% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 3% 3% Future salary increase
Tingkat mortalita TMI-IV TMI-IV Mortality rate
Usia pensiun 56 56 Retirement age
Tingkat pengunduran diri 6% sampai dengan 29 tahun, 6% sampai dengan 29 tahun, Resignation Rate
3% dari umur 30 - 34 tahun, 3% dari umur 30 - 34 tahun,
1,8% dari 35 - 39 tahun, 1,8% dari 35 - 39 tahun,
1,2% dari 40 -51 tahun, 1,2% dari 40 -51 tahun,
0,6% dari 52 - 53 tahun/ 0,6% dari 52 - 53 tahun/
6% up to age 29, 6% up to age 29,
3% from 30 - 34 years old, 3% from 30 - 34 years old,
1,8% from 35 - 39 years old, 1,8% from 35 - 39 years old,
1,2% from 40 -51 years old, 1,2% from 40 -51 years old,
0,6% from 52 - 53 years old. 0,6% from 52 - 53 years old.
Analisa sensitivitas dari perubahan asumsi- The sensitivities of the overall long-term employee
asumsi utama terhadap liabilitas imbalan kerja benefit liabilities to changes in the weighted
jangka panjang pada tanggal 31 Desember 2024 principal assumptions as of December 31, 2024
dan 2023 adalah sebagai berikut: and 2023 follows:
31 Desember/December 31, 2024
Dampak kenaikan (penurunan) terhadap liabilitas imbalan pasti/
Impact on Increase (Decrease) of Defined Benefit Liability
Perubahan asumsi/ Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
Change in Assumptions Increase in Assumptions Decrease in Assumptions
Tingkat diskonto 1% (2.534.528.204) 2.855.467.357 Discount rate
Gaji 1% 2.952.608.878 (2.652.340.234) Salary
31 Desember/December 31, 2023
Dampak kenaikan (penurunan) terhadap liabilitas imbalan pasti/
Impact on Increase (Decrease) of Defined Benefit Liability
Perubahan asumsi/ Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
Change in Assumptions Increase in Assumptions Decrease in Assumptions
Tingkat diskonto 1% (2.326.462.544) 2.627.006.795 Discount rate
Gaji 1% 2.684.615.535 (2.413.170.252) Salary
33. Pajak Penghasilan 33. Income Tax
a. Beban (penghasilan) pajak terdiri dari: a. The tax expense (benefit) consist of the
following:
2024 2023
Beban (penghasilan) pajak tangguhan Deferred tax expense (benefit)
Perusahaan 862.327.125 162.493.226 The Company
Entitas anak (32.796.301) - Subsidiaries
Jumlah 829.530.824 162.493.226 Total
- 55 -
Page 257
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Pajak Kini b. Current Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak A reconciliation between profit before tax
penghasilan menurut laporan laba rugi dan per consolidated statements of profit or loss
penghasilan komprehensif lain konsolidasian and other comprehensive income and
dengan akumulasi rugi fiskal adalah sebagai accumulated fiscal losses follows:
berikut:
2024 2023
Laba sebelum pajak menurut Profit before tax per consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 9.319.462.725 13.209.809.767 other comprehensive income
Ditambah: rugi sebelum pajak Add: loss before tax of
entitas anak (13.493.563.648) (937.054.324) the subsidiaries
Laba sebelum pajak Perusahaan 22.813.026.373 14.146.864.091 Profit before tax of the Company
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Liabilitas sewa (9.620.420.817) (5.661.788.362) Lease liabilities
Imbalan kerja jangka panjang 5.700.752.074 4.923.182.794 Long-term employee benefits
Jumlah (3.919.668.743) (738.605.568) Total
Perbedaan tetap: Permanent differences:
Jamuan 5.926.554.032 7.008.421.153 Entertainment
Pendapatan bunga yang telah Interest income subjected
dikenakan pajak final (12.227.520.069) (10.275.023.423) to final tax
Pendapatan sewa yang
telah dikenakan pajak Rent income subjected
penghasilan final (88.465.229.424) (97.244.341.444) to final tax
Cadangan kerugian penurunan
piutang (995.983.220) 2.718.969.662 Allowance for impairment
Lainnya 2.533.556.754 15.578.216.344 Others
Jumlah (93.228.621.927) (82.213.757.708) Total
Rugi fiskal tahun berjalan (74.335.264.297) (68.805.499.185) Fiscal loss during the year
Kompensasi rugi fiskal Fiscal loss compensation
Tahun 2023 (68.805.499.185) - Year 2023
Tahun 2022 (46.117.910.960) (46.117.910.960) Year 2022
Tahun 2021 (79.837.709.003) (79.837.709.003) Year 2021
Tahun 2020 (98.500.897.549) (98.500.897.549) Year 2020
Tahun 2019 - (64.733.888.835) Year 2019
Penyesuaian rugi fiskal sesuai dengan Adjustment to fiscal loss based on
SKP tax assessment
Tahun 2023 21.096.512.530 - Year 2023
Tahun 2022 28.032.500.610 - Year 2022
Tahun 2021 25.014.444.954 25.014.444.954 Year 2021
Tahun 2020 59.658.003.427 59.658.003.427 Year 2020
Tahun 2019 - 5.669.026.020 Year 2019
Akumulasi rugi fiskal (233.795.819.473) (267.654.431.131) Accumulated fiscal losses
- 56 -
Page 258
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perhitungan pajak dan utang pajak kini The details of current tax expense and
adalah sebagai berikut: prepaid tax are as follows:
2024 2023
Beban pajak Current tax expenses
Perusahaan - - The Company
Entitas anak - - Subsidiaries
Jumlah - - Total
Dikurangi pajak dibayar dimuka Less prepaid income taxes
Perusahaan 13.986.886.178 13.609.965.239 The Company
Entitas anak - - Subsidiaries
Jumlah 13.986.886.178 13.609.965.239 Total
Pajak dibayar dimuka (Catatan 9) Prepaid taxes (Note 9)
Perusahaan (13.986.886.178) (13.609.965.239) The Company
Entitas anak - - Subsidiaries
Jumlah (13.986.886.178) (13.609.965.239) Total
c. Pajak Tangguhan c. Deferred Tax
Rincian aset pajak tangguhan Grup adalah The details of the Group’s deferred tax
sebagai berikut: assets follows:
Dikreditkan (dibebankan) ke/ Dikreditkan (dibebankan) ke/
Credited (charged) to Credited (charged) to
Penghasilan Penghasilan
komprehensif lain/ komprehensif lain/
1 Januari 2023/ Laba rugi/ Other comprehensive 31 Desember 2023/ Laba rugi/ Other comprehensive 31 Desember 2024/
January 1, 2023 Profit or loss income December 31, 2023 Profit or loss income December 31, 2024
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang 5.962.560.323 1.083.100.214 35.330.798 7.080.991.335 1.286.961.757 12.817.050 8.380.770.142 benefits liability
Liabilitas sewa (5.633.456.014) (1.245.593.440) - (6.879.049.454) (2.116.492.581) - (8.995.542.035) Lease liabilities
Aset (Liabilitas) Pajak Deferred tax
Tangguhan - Bersih 329.104.309 (162.493.226) 35.330.798 201.941.881 (829.530.824) 12.817.050 (614.771.893) asests (liabilities) - Net
Rincian aset dan liabilitas pajak tangguhan The details of deferred tax assets and liabilities for
masing-masing entitas adalah sebagai each entity follows:
berikut:
2024 2023
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Perusahaan - 201.941.881 The Company
PT Elang Cakrawala Inti 25.602.258 - PT Elang Cakrawala Inti
PT Grooceries City Indonesia 8.111.641 - PT Grooceries City Indonesia
Jumlah 33.713.899 201.941.881 Total
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liability
Perusahaan (648.485.792) - The Company
Perusahaan tidak mengakui aset pajak The deferred tax assets on unused fiscal losses
tangguhan dari rugi fiskal masing-masing amounting to Rp 51,435,080,284 and
sebesar Rp 51.435.080.284 dan Rp 58,883,974,849 as of December 31, 2024 and
Rp 58.883.974.849 pada tanggal 2023, respectively, was not recognized since
31 Desember 2024 dan 2023, karena management believes that it is not probable that
manajemen berpendapat bahwa tidak sufficient future taxable income will be available to
terdapat keyakinan bahwa Perusahaan akan fully benefit from deferred tax asset on unused
memperoleh laba kena pajak yang memadai fiscal losses.
untuk memungkinkan aset pajak tangguhan
atas rugi fiskal tersebut dapat dimanfaatkan.
- 57 -
Page 259
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Rekonsiliasi antara jumlah beban pajak dan A reconciliation between the total tax expense and
hasil perkalian laba akuntansi sebelum pajak the amounts computed by applying the effective
dengan tarif pajak yang berlaku adalah tax rates to profit before tax follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Profit before tax per
Laba sebelum pajak menurut consolidated statements of profit or
laporan laba rugi dan penghasilan loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian 9.319.462.725 13.209.809.767 income
Ditambah: rugi sebelum Add: loss before tax of
pajak entitas anak (13.493.563.648) (937.054.324) the subsidiaries
Laba sebelum pajak Perusahaan 22.813.026.373 14.146.864.091 Profit before tax of the Company
Beban pajak dengan tarif yang berlaku 5.018.865.802 3.112.310.100 Tax expense at effective tax rate
Pengaruh pajak atas perbedaan tetap: Tax effect of permanent differences:
Jamuan 1.303.841.887 1.541.852.654 Entertainment
Pendapatan bunga yang telah Interest income subjected to
dikenakan pajak final (2.690.054.415) (2.260.505.153) final tax
Pendapatan sewa yang
telah dikenakan pajak Rent income subjected
penghasilan final (19.462.350.473) (21.393.755.118) to final tax
Cadangan Kerugian Penurunan
Piutang (219.116.308) 598.173.326 Allowance for impairment
Lainnya 557.382.486 3.427.207.596 Others
Bersih (20.510.296.823) (18.087.026.695) Net
Pajak tangguhan atas rugi fiskal Unrecognized deferred tax asset on
tahun berjalan yang tidak diakui 16.353.758.146 15.137.209.821 fiscal loss
Beban pajak tangguhan - Perusahaan 862.327.125 162.493.226 Deferred tax expense - the Company
Manfaat pajak tangguhan - entitas anak (32.796.301) - Deferred tax benefit - the Company
Jumlah beban pajak - bersih 829.530.824 162.493.226 Deferred tax expense - net
34. Laba Per Saham 34. Earnings Per Share
Perhitungan laba per saham dasar berdasarkan The computation of basic earnings per share is
pada informasi berikut: based on the following data:
2024 2023
Weighted average number of ordinary
Rata-rata tertimbang saham biasa untuk shares for computation of basic
perhitungan laba per saham dasar 1.214.881.805 1.185.273.239 earnings per share
Laba bersih teratribusikan kepada Profit attributable to owners
pemegang saham Perusahaan 8.494.709.059 13.061.650.929 of the Parent Company
Laba per saham dasar 7 11 Basic earnings per share
- 58 -
Page 260
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
35. Cadangan Umum 35. General Reserve
Pada tahun 2023, Perusahaan telah menyisihkan In 2023, the Company has set aside a general
cadangan umum sebesar Rp 1.000.000.000 reserve of Rp 1,000,000,000 based on the Annual
berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham General Shareholder’s Meeting dated June 27,
Tahunan tanggal 27 Juni 2023. 2023.
Cadangan umum tersebut dibentuk sehubungan This general reserve was provided in relation with
dengan ketentuan dalam Undang-Undang the Law of Republic of Indonesia No. 40 year 2007
Republik Indonesia No. 40 Tahun 2007 tentang regarding Limited Liability Company, which requires
Perseroan Terbatas, yang mewajibkan companies to set up general reserve equivalent to at
perusahaan untuk membentuk cadangan umum least 20% of the total issued and paid up capital.
sedikitnya 20% dari jumlah modal ditempatkan There is no timeline over which this amount should
dan disetor. Tidak terdapat batas waktu yang be appropriated.
ditetapkan atas pemenuhan kewajiban tersebut.
36. Sifat dan Transaksi Hubungan Berelasi 36. Nature of Relationship and Transactions with
Related Parties
Sifat Pihak Berelasi Nature of Relationship
Perusahaan yang sebagian pemegang saham The companies which have partly the same
dan pengurus atau manajemen kunci sama stockholders and key management personnel as
dengan Grup yakni PT Danapati Abinaya the Group are PT Danapati Abinaya Investama,
Investama, PT Danayasa Arthatama, PT Graha PT Danayasa Arthatama, PT Graha Karunia
Karunia Trading, PT Panduneka Sejahtera dan Trading, PT Panduneka Sejahtera and PT Bank
PT Bank Artha Graha International Tbk. Artha Graha International Tbk.
Transaksi dengan Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
Dalam kegiatan usahanya, Grup melakukan In the normal course of business, the Group
transaksi tertentu dengan pihak-pihak berelasi, entered into certain transactions with related
yang meliputi antara lain: parties involving the following:
a. Pembelian persediaan tertentu kepada pihak a. Purchase of certain inventories from its
berelasi. related parties.
b. Rincian transaksi dengan pihak berelasi b. The accounts involving transactions with
adalah sebagai berikut: related parties are as follows:
Persentase terhadap jumlah
Aset/Liabilitas yang bersangkutan/
Percentage to Respective
Total Assets/Liabilities
2024 2023 2024 2023
% %
Aset Assets
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
PT Bank Artha Graha International Tbk 40.366.798.107 155.892.772.930 2,39 9,19 PT Bank Artha Graha International Tbk
Piutang pihak berelasi Due from related parties
PT Danapati Abinaya Investama 27.168.600.000 18.241.079.278 1,61 1,07 PT Danapati Abinaya Investama
PT Graha Karunia Trading - 3.501.700.419 - 0,21 PT Graha Karunia Trading
Jumlah 27.168.600.000 21.742.779.697 1,61 1,27 Total
Liabilitas Liabilities
Utang usaha Trade accounts payable
PT Graha Karunia Trading - 6.164.315 - 0,00 PT Graha Karunia Trading
Utang lain-lain Other accounts payable
PT Graha Karunia Trading 4.947.251.642 1.948.735.000 0,95 0,37 PT Graha Karunia Trading
- 59 -
Page 261
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Persentase terhadap jumlah Pendapatan/
Beban yang bersangkutan/
Percentage to Respective Total
Revenues/Expenses
2024 2023 2024 2023
% %
Beban pokok penjualan Cost of sales
PT Graha Karunia Trading 10.792.409.740 1.948.735.000 0,54 0,09 PT Graha Karunia Trading
Beban usaha Operating expenses
Sewa dan jasa pelayanan Rent and service charge
PT Panduneka Sejahtera 27.696.000.000 26.458.508.463 6,68 6,67 PT Panduneka Sejahtera
PT Danayasa Arthatama 1.069.188.480 1.119.624.761 0,25 0,28 PT Danayasa Arthatama
Jumlah 28.765.188.480 27.578.133.224 6,93 6,95 Total
c. Imbalan yang diberikan kepada direksi dan c. The compensation for directors and key
anggota manajemen kunci lainnya adalah management personnel follows:
sebagai berikut:
2024
Direksi/ Dewan Komisaris/
Directors Board of Commissioners
Jumlah/ Jumlah/
% Amount % Amount
Gaji dan imbalan kerja jangka pendek 92 5.456.500.000 85 2.704.350.000 Salaries and other short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka panjang 8 474.478.261 15 477.238.235 Long-term employee benefits
Jumlah 100 5.930.978.261 100 3.181.588.235 Total
2023
Direksi/ Dewan Komisaris/
Directors Board of Commissioners
Jumlah/ Jumlah/
% Amount % Amount
Gaji dan imbalan kerja jangka pendek 92 6.046.700.000 85 2.844.600.000 Salaries and other short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka panjang 8 525.800.000 15 501.988.235 Long-term employee benefits
Jumlah 100 6.572.500.000 100 3.346.588.235 Total
37. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko 37. Financial Risk Management Objectives and
Keuangan Policies
Aktivitas Grup terpengaruh berbagai risiko The Group’s activities are exposed to a variety of
keuangan: risiko kredit dan risiko likuiditas. financial risks: credit risk and liquidity risk. The
Program manajemen risiko Grup secara Group’s overall risk management programme
keseluruhan difokuskan pada pasar keuangan focuses on the unpredictability of financial
yang tidak dapat diprediksi dan Grup berusaha markets and seeks to minimize potential adverse
untuk meminimalkan dampak yang berpotensi effects on the Group’s financial performance.
merugikan kinerja keuangan Grup.
Manajemen risiko merupakan tanggung jawab Risk management is the responsibility of the
Direksi. Direksi bertugas menentukan prinsip Board of Directors (BOD). The BOD has the
dasar kebijakan manajemen risiko Grup secara responsibility to determine the basic principles of
keseluruhan serta kebijakan pada area tertentu the Group’s risk management as well as principles
seperti risiko mata uang asing, risiko suku bunga, covering specific areas, such as foreign exchange
risiko kredit, penggunaan instrumen keuangan risk, interest rate risk, credit risk, the use of
derivatif dan instrumen keuangan non-derivatif derivative financial instruments and the
dan investasi atas kelebihan likuiditas. investment of excess liquidity.
- 60 -
Page 262
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit dikelola berdasarkan kelompok, Credit risk is managed on a group basis except for
kecuali risiko kredit sehubungan dengan saldo credit risk relating to accounts receivable
piutang. Setiap entitas bertanggung jawab balances. Each entity is responsible for managing
mengelola dan menganalisa risiko kredit and analysing the credit risk for each of their new
pelanggan baru sebelum persyaratan clients before standard payment and delivery
pembayaran dan distribusi ditawarkan. Risiko terms and conditions are offered. Credit risk arises
kredit timbul dari kas dan setara kas, instrumen from cash and cash equivalents, derivative
keuangan derivatif, investasi pada surat berharga financial instruments, investment in debt
utang dan deposito berjangka di bank dan securities and deposits with banks and financial
lembaga keuangan, maupun risiko kredit yang institutions, as well as credit exposures to
timbul dari pelanggan grosir dan ritel, termasuk wholesale and retail customers, including
piutang yang belum dibayar dan transaksi yang outstanding receivables and committed
mengikat. Limit risiko individu ditentukan transactions. Individual risk limits are set based on
berdasarkan peringkat internal dan eksternal internal or external ratings in accordance with
sesuai dengan batasan yang ditentukan Direksi. limits set by the board. The utilization of credit
Penggunaan limit kredit secara teratur diamati. limits is regularly monitored. Sales to retail
Penjualan kepada pelanggan ritel diselesaikan customers are settled in cash or using major credit
dengan kas atau menggunakan kartu kredit. cards.
Tidak ada limit kredit yang dilampaui selama No credit limits were exceeded during the
periode pelaporan dan manajemen tidak reporting period, and management does not
mengharapkan kerugian dari kegagalan pihak- expect any losses from non-performance by these
pihak dalam melunasi utangnya counterparties.
Grup melakukan penilaian atas kualitas kredit dari Accordingly, the Company has assessed the
beberapa aset keuangan berikut: credit quality of the following financial assets:
• Kas dan setara kas dinilai memiliki peringkat • Cash and cash equivalents are assessed as
baik karena ditempatkan pada bank yang high grade since those are deposited in
bereputasi baik dan disetujui oleh Direksi reputable banks as approved by the
serta memiliki kemungkinan insolvensi yang Directors and which have a low probability of
rendah. insolvency.
• Piutang usaha dan piutang lain-lain • Trade accounts receivable and other
merupakan piutang yang jatuh tempo dan accounts receivable which pertain to
dapat ditagih, dinilai memiliki peringkat baik receivables that are due and demandable,
karena mempunyai tingkat pelunasan were assessed as high grade since these
ketertagihan yang tinggi berdasarkan have high probability of collection through
pengalaman historis dan penagihan terakhir. application of last billings and based on
historical experience.
• Selain itu, kualitas kredit yang tinggi • Further, the above high grade credit quality
di atas berkaitan dengan aset keuangan pertain to financial assets with insignificant
dengan risiko gagal bayar yang tidak risk of default based on historical
signifikan berdasarkan pengalaman historis. experience.
Berikut adalah eksposur maksimum terhadap The table below shows the maximum exposure to
risiko kredit untuk komponen laporan posisi credit risk for the component of the consolidated
keuangan konsolidasian pada tanggal statements of financial position as of
31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
- 61 -
Page 263
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2024 2023
Aset keuangan pada biaya perolehan
diamortisasi Financial assets at amortized cost
Kas dan setara kas 268.455.218.220 297.604.680.201 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 35.338.445.412 57.542.460.115 Trade accounts receivable
Piutang lain-lain 17.570.438.077 14.436.092.491 Other accounts receivable
Piutang pihak berelasi 18.241.079.278 21.742.779.697 Due from related parties
Aset lain-lain 53.213.652.334 43.940.217.830 Other assets
Aset keuangan pada nilai wajar
melalui komprehensif lain At fair value through other comprehensive
Investasi jangka pendek 103.258.941.715 116.016.796.278 Short term investments
Jumlah 496.077.775.036 551.283.026.612 Total
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang timbul Liquidity risk is a risk arising when the cash flow
karena Grup tidak memiliki arus kas yang cukup position of the Group is not enough to cover
untuk memenuhi liabilitasnya. the liabilities which become due.
Dalam pengelolaan risiko likuiditas, manajemen In managing the liquidity risk, management
memantau dan menjaga jumlah kas dan setara monitors and maintains a level of cash and
kas yang dianggap memadai untuk membiayai cash equivalents deemed adequate to finance the
operasional Grup dan untuk mengatasi dampak Group’s operations and to mitigate the effects of
fluktuasi arus kas. Manajemen juga melakukan fluctuation in cash flows. Management also
evaluasi berkala atas proyeksi arus kas dan regularly evaluates the projected and actual
arus kas aktual, termasuk jadwal jatuh tempo cash flows, including loan maturity profiles, and
utang, dan terus-menerus melakukan penelaahan continuously assesses conditions in the financial
pasar keuangan untuk mendapatkan sumber markets for opportunities to obtain optimal funding
pendanaan yang optimal. sources.
Tabel di bawah ini menganalisa liabilitas The table below analyzes the Group’s financial
keuangan Grup yang dikelompokkan berdasarkan liabilities into relevant maturity groupings based
periode yang tersisa sampai dengan tanggal jatuh on the remaining period to the contractual maturity
tempo kontraktual. Jumlah yang diungkapkan date. The amounts disclosed in the table are the
dalam tabel merupakan arus kas kontraktual yang contractual undiscounted cash flows.
tidak didiskontokan:
2024
<= 1 tahun/ > 1 tahun/ Jumlah/ Nilai Tercatat/
<= 1 Year > 1 Year Total As Reported
Liabilitas Other financial liabilities
Utang usaha 381.019.841.118 - 381.019.841.118 381.019.841.118 Trade accounts payable
Utang lain-lain 14.219.331.453 - 14.219.331.453 14.219.331.453 Other accounts payable
Beban akrual 6.996.906.498 - 6.996.906.498 6.996.906.498 Accrued expenses
Liabilitas sewa 24.107.231.523 43.303.157.749 67.410.389.272 63.094.493.561 Lease liabilities
Setoran jaminan - 2.666.434.521 2.666.434.521 2.666.434.521 Security deposits
Jumlah 426.343.310.592 45.969.592.270 472.312.902.862 467.997.007.151 Total
2023
<= 1 tahun/ > 1 tahun/ Jumlah/ Nilai Tercatat/
<= 1 Year > 1 Year Total As Reported
Liabilitas Other financial liabilities
Utang usaha 421.838.376.957 - 421.838.376.957 421.838.376.957 Trade accounts payable
Utang lain-lain 8.414.344.832 - 8.414.344.832 8.414.344.832 Other accounts payable
Beban akrual 15.604.029.179 - 15.604.029.179 15.604.029.179 Accrued expenses
Liabilitas sewa pembiayaan 14.139.890.033 18.667.594.453 32.807.484.486 29.272.286.321 Lease liabilities
Setoran jaminan - 2.148.849.112 2.148.849.112 2.148.849.112 Security deposits
Jumlah 459.996.641.001 20.816.443.565 480.813.084.566 477.277.886.401 Total
- 62 -
Page 264
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
38. Segmen Operasi 38. Operating Segments
Segmen operasi dilaporkan sesuai dengan Operating segments are reported in accordance
pelaporan internal kepada pembuat keputusan with the internal reporting provided to the chief
operasional, yang bertanggung jawab atas alokasi operating decision maker, which is responsible for
sumber daya ke masing-masing segmen yang allocating resources to the reportable segments
dilaporkan serta menilai kinerja masing-masing and assesses its performance. The Group has
segmen tersebut. Grup memiliki tiga segmen yang three reportable segments including sales of
dilaporkan, meliputi penjualan barang elektronik branded electronic goods, rents, and others.
bermerek, sewa, dan lain-lain.
2024
Penjualan
Barang
Elektronik Bermerek/
Sales of Branded
Electronic Sewa/ Lain-lain/ Konsolidasian/
Goods Rent Others Consolidated
Consolidated Statement of Profit or
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Loss and Other Comprehensive
Komprehensif Lain Konsolidasian Income
Pendapatan usaha - pihak eksternal 2.307.036.024.624 91.557.822.220 30.529.786.951 2.429.123.633.795 Revenues - external parties
Beban pokok penjualan 2.008.300.677.707 - - 2.008.300.677.707 Cost of sales
Hasil segmen Segment results
Laba kotor segmen 298.735.346.917 91.557.822.220 30.529.786.951 420.822.956.088 Segment gross profit
Beban umum dan administrasi 298.054.976.803 104.844.457.667 18.229.243.176 421.128.677.646 Operating expenses
Pendapatan lain-lain - bersih - - (9.625.184.283) (9.625.184.283) Other income - net
Laba sebelum pajak 9.319.462.725 Profit before tax
Beban pajak (829.530.824) Tax expense
Laba bersih 8.489.931.901 Profit for the year
Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statement of
Konsolidasian Financial Position
Aset Assets
Persediaan 353.427.041.593 - - 353.427.041.593 Inventories
Aset lainnya *) - 47.300.682.955 1.248.296.978.178 1.295.597.661.133 Other assets *)
Liabilitas Liabilities
Utang usaha 381.019.841.118 - - 381.019.841.118 Trade accounts payable
Liabilitas lainnya **) - - 135.647.547.490 135.647.547.490 Other liabilities **)
Informasi lainnya Other information
Penyusutan dan amortisasi 65.262.986.128 - - 65.262.986.128 Depreciation and amortization
*) tidak termasuk pajak dibayar dimuka dan aset pajak tangguhan/ not included prepaid taxes and deferred tax asset
**) tidak termasuk utang pajak dan liabilitas pajak tangguhan/excluding taxes payable and deferred tax liabilities
2023
Penjualan
Barang
Elektronik Bermerek/
Sales of Branded
Electronic Sewa/ Lain-lain/ Konsolidasian/
Goods Rent Others Consolidated
Consolidated Statement of Profit or
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Loss and Other Comprehensive
Komprehensif Lain Konsolidasian Income
Pendapatan usaha - pihak eksternal 2.331.783.816.938 97.244.341.444 40.249.356.639 2.469.277.515.021 Revenues - external parties
Beban pokok penjualan 2.054.643.588.741 - - 2.054.643.588.741 Cost of sales
Hasil segmen Segment results
Laba kotor segmen 277.140.228.197 97.244.341.444 40.249.356.639 414.633.926.280 Segment gross profit
Beban umum dan administrasi 279.184.638.184 98.537.587.059 19.068.117.706 396.790.342.949 Operating expenses
Pendapatan lain-lain - bersih - - 4.633.773.564 4.633.773.564 Other income - net
Laba sebelum pajak 13.209.809.767 Profit before tax
Beban pajak (162.493.226) Tax expense
Laba bersih 13.047.316.541 Profit for the year
Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statement of
Konsolidasian Financial Position
Aset Assets
Persediaan 323.837.826.868 - - 323.837.826.868 Inventories
Aset lainnya *) - 39.594.509.514 983.935.485.201 1.023.529.994.715 Other assets *)
Liabilitas Liabilities
Utang usaha 421.838.376.957 - - 421.838.376.957 Trade accounts payable
Liabilitas lainnya **) - - 94.324.247.352 94.324.247.352 Other liabilities **)
Informasi lainnya Other information
Penyusutan dan amortisasi 59.053.759.864 - - 59.053.759.864 Depreciation and amortization
*) tidak termasuk pajak dibayar dimuka dan aset pajak tangguhan/ not included prepaid taxes and deferred tax asset
**) tidak termasuk utang pajak/excluding taxes payable
- 63 -
Page 265
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
39. Aset Moneter dalam Mata Uang Asing 39. Monetary Assets Denominated in Foreign
Currency
Tabel berikut mengungkapkan jumlah aset Below shows the consolidated foreign currency
moneter konsolidasian: denominated monetary assets:
2024 2023
Mata Uang Ekuivalen Rp/ Mata Uang Ekuivalen Rp/
Asing/Original Equivalent Asing/Original Equivalent
Currency in Rp Currency in Rp
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Pihak ketiga USD 5.571.718 90.050.110.195 USD 5.598.173 86.301.440.285 Third parties
Investasi jangka
pendek USD 6.388.995 103.258.941.715 USD 7.525.739 116.016.796.278 Short-term investments
Jumlah Aset 193.309.051.910 202.318.236.563 Total Assets
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, kurs As of December 31, 2024 and 2023, the
konversi yang digunakan Grup diungkapkan pada conversion rates used by the Group were
Catatan 2 atas laporan keuangan konsolidasian. disclosed in Note 2 to consolidated financial
statements.
40. Perjanjian dan Ikatan 40. Agreements and Commitments
a. Perjanjian Sewa - Grup sebagai Lessee a. Lease Agreements - Group as Lessees
Grup menandatangani beberapa perjanjian The Group entered into various lease
sewa toko dan gudang. Periode sewa agreements for use of stores and
berkisar 2 - 5 tahun dan sebagian besar warehouses. The lease terms are between
perjanjian sewa tersebut diperpanjang 2 - 5 years and the majority of the lease
kembali pada akhir masa sewa dengan agreements are renewable at the end of the
penyesuaian ke harga pasar kini. lease period at the market rate.
Penambahan aset hak-guna selama Additions to the right-of-use assets for the
tahun-tahun yang berakhir 31 Desember years ended December 31, 2024 and 2023
2024 dan 2023 masing-masing sebesar amounted to Rp 71,907,639,481 and
Rp 71.907.639.481 dan Rp 41.055.944.623. Rp 41,055,944,623, respectively.
Laporan laba rugi dan penghasilan The consolidated statements of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian menyajikan and other comprehensive income shows the
saldo berikut berkaitan dengan sewa: following amounts related to leases:
2024 2023
Penyusutan aset hak-guna: Depreciation of right-of-use assets:
Bangunan (Catatan 14) 26.914.064.884 25.485.375.827 Building (Note 14)
Beban bunga atas Interest expense
liabilitias sewa 2.521.269.357 1.161.540.523 on lease liabilities
Beban berkaitan dengan Expenses relating to
sewa jangka pendek (Catatan 30) 92.949.132.707 98.537.587.058 short-term leases (Note 30)
b. Perusahaan menandatangani perjanjian b. The Company entered into rent agreement
sewa tanah di kawasan SCBD dengan with PT Panduneka Sejahtera, a related
PT Panduneka Sejahtera, pihak berelasi, party, for a parcel of land in SCBD, for the
untuk jangka waktu 1 Januari 2019 sampai period from January 1, 2019 until March 31,
dengan 31 Maret 2020. Perjanjian ini telah 2020. This agreement has been extended
mengalami beberapa kali perpanjangan, several times, the latest until March 31,
terakhir diperpanjang sampai dengan 2025.
31 Maret 2025.
- 64 -
Page 266
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
c. Perusahaan menandatangani perjanjian c. The Company entered into area
pengelolaan kawasan di kawasan SCBD management agreement in SCBD area with
dengan PT Danayasa Arthatama, pihak PT Danayasa Arthatama, a related party, for
berelasi, untuk jangka waktu dari 1 Januari the period from January 1, 2020 until
2020 sampai dengan 31 Desember 2020 dan December 31, 2020 and has been extended
telah mengalami beberapa kali several times, the latest until an indenfinite
perpanjangan, dengan perpanjangan period as long as the Company permanently
terakhir sampai dengan waktu yang tidak located at SCBD area.
ditentukan selama Perusahaan tetap berada
di Kawasan SCBD.
41. Pengungkapan Tambahan Laporan Arus Kas 41. Supplemental Disclosures on Consolidated
Konsolidasian Statements of Cash Flows
Aktivitas investasi dan pendanaan yang tidak The following are the noncash investing and
mempengaruhi kas dan setara kas: financing activities of the Group:
2024 2023
Penambahan aset hak guna Lease liabilities arising from recognition
melalui liabilitas sewa (Catatan (14) 50.572.016.536 24.566.663.276 of right of use assets (Note 14)
42. Rekonsiliasi Liabilitas Konsolidasian yang 42. Reconciliation of Consolidated Liabilities
Timbul dari Aktivitas Pendanaan Arising from Financing Activities
Tabel berikut menjelaskan perubahan pada The table below details changes in the Group’s
liabilitas Grup yang timbul dari aktivitas liabilities arising from financing activities, including
pendanaan, yang meliputi perubahan terkait kas both cash and non-cash changes:
dan nonkas:
Perubahan 31 Desember/
1 Januari/January 1 , Arus kas pendanaan/ Nonkas lainnya/ December 31 ,
2024 Financing cash flows Other non-cash changes 2024
Liabilitas sewa pembiayaan 29.272.286.321 (16.749.809.296) 50.572.016.536 63.094.493.561 Lease liabilities
Perubahan 31 Desember/
1 Januari/January 1 , Arus kas pendanaan/ Nonkas lainnya/ December 31 ,
2023 Financing cash flows Other non-cash changes 2023
Liabilitas sewa pembiayaan 19.656.033.157 (14.950.410.112) 24.566.663.276 29.272.286.321 Lease liabilities
43. Peristiwa setelah Periode Pelaporan 43. Events after the Reporting Date
Perusahaan menerima Surat Ketetapan The Company received Tax
Pengembalian Kelebihan Pembayaran Pajak Overpayment Assessment Letter
No. KEP-00015/PPH/KPP.0708/2025 tanggal No. KEP-00015/PPH/KPP.0708/2025 dated
20 Februari 2025 dari Direktorat Jenderal Pajak February 20, 2025 from Directorate General of
atas Pajak Penghasilan Badan untuk tahun 2023 Taxes for Corporate Income Tax year 2023
sebesar Rp 13.465.319.738. Pada tangal 5 Maret amounting to Rp 13,465,319,738. On March 5,
2025, Perusahaan telah menerima pengembalian 2025, the Company received the refund.
dana tersebut.
- 65 -
Page 267
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
44. Perubahan Pernyataan Standar Akuntansi 44. Changes to Statements of Financial
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Accounting Standards and Interpretations of
Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards
Sejak 1 Januari 2024, perubahan penomoran Beginning January 1, 2024, changes in the
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) numbering of the Statements of Financial
dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Accounting Standards (PSAK) and Interpretation
telah berlaku efektif. of Financial Accounting Standards have become
effective.
Perubahan pada PSAK Changes to the PSAK
Diterapkan pada tahun 2024 Adopted during 2024
Penerapan standar akuntansi keuangan revisi The implementation of the following revised
berikut, yang berlaku efektif 1 Januari 2024, financial accounting standards, which are
relevan bagi Grup namun tidak menyebabkan effective from January 1, 2024, relevant for the
perubahan material terhadap jumlah-jumlah yang Group, and had no material impact on the
dilaporkan dalam laporan keuangan amounts reported in the consolidated financial
konsolidasian: statements:
- Amandemen PSAK No. 201 “Penyajian - Amendments to PSAK No. 201 “Presentation
Laporan Keuangan” tentang klasifikasi of Financial Statements” regarding
liabilitas sebagai liabilitas jangka pendek classification of liabilities as current or non-
atau jangka Panjang. current.
- Amandemen PSAK No. 201, “Penyajian - Amendments to PSAK No. 201, “Presentation
Laporan Keuangan” terkait liabilitas jangka of Financial Statements” regarding
panjang dengan kovenan. noncurrent liabilities with covenants.
- Amandemen PSAK No. 116 “Sewa” terkait - Amendments to PSAK No. 116 “Leases”
liabilitas sewa pada transaksi jual dan sewa regarding lease liabilities in sale-and-lease
balik. back transaction.
- Amandemen PSAK No. 207 “Laporan Arus - Amendments to PSAK No. 207 “Statement of
Kas” dan amandemen PSAK No. 107 Cash Flow” and amendment to PSAK No. 107
“Instrumen Keuangan” tentang pengaturan Financial Instrument” regarding supplier
pembiayaan pemasok. financing arrangements.
Telah diterbitkan namun belum berlaku efektif Issued but not yet effective
Amandemen standar akuntansi keuangan yang Amendments to financial accounting standard
telah diterbitkan yang bersifat wajib untuk tahun issued that are mandatory for the financial year
buku yang dimulai pada atau setelah: beginning or after:
1 Januari 2025 January 1, 2025
- Amendemen PSAK No. 221 "Pengaruh - Amendments to PSAK No. 221 "The Effect of
Perubahan Kurs Valuta Asing" terkait kondisi Changes in Foreign Exchange Rates"
ketika suatu mata uang tidak tertukarkan. regarding to conditions when a currency is not
exchangeable.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As at the completion date of these consolidated
keuangan konsolidasian, Grup masih financial statements, the Group is still evaluating
mempelajari dampak yang mungkin timbul dari the potential impact from the implementation of
penerapan amandemen PSAK dan dampaknya the amandements to PSAK on the Group’s
terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup. consolidated financial statements.
- 66 -
Page 268
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk DAN PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
45. Informasi Keuangan Tambahan 44. Supplementary Financial Information
Informasi keuangan tambahan PT Electronic City The following supplementary financial information
Indonesia Tbk (Induk Perusahaan) saja disajikan of PT Electronic City Indonesia Tbk (parent entity
pada halaman i.1 sampai dengan halaman i.5. only) are on pages i.1 to pages i.5.
********
- 67 -
Page 269
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk
Lampiran I: Laporan Posisi Keuangan Entitas Induk *) Attachment I: Statements of Financial Position of the Parent Entity *)
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2024 2023
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara kas 263.741.566.953 290.249.081.311 Cash and cash equivalents
Investasi jangka pendek 103.258.941.715 116.016.796.278 Short-term investments
Piutang usaha - setelah dikurangi
cadangan kerugian penurunan nilai masing- Trade accounts receivable - net of allowance
masing sebesar Rp 4.226.077.256 dan for decline in value of Rp 4,226,077,256 and
Rp 6.049.884.347 pada tanggal 31 Desember Rp 6,049,884,347 as of December 31, 2024
2024 dan 2023 22.276.759.968 46.412.988.141 and 2023, respectively
Piutang lain-lain 16.982.680.750 10.039.832.063 Other accounts receivable
Persediaan - setelah dikurangi
cadangan kerugian penurunan nilai Inventories - net of allowance
masing-masing sebesar Rp 30.991.891.199 for decline in value of Rp 30,991,891,199 and
dan Rp 36.725.673.013 pada tanggal Rp 36,725,673,013 as of December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023 344.760.927.370 313.123.220.630 and 2023, respectively
Pajak dibayar dimuka 36.167.788.656 25.142.084.403 Prepaid taxes
Biaya dibayar dimuka 33.331.988.694 39.591.430.255 Prepaid expenses
Uang muka 1.593.406.516 34.858.469.427 Advances
Jumlah Aset Lancar 822.114.060.622 875.433.902.508 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Noncurrent Assets
Piutang pihak berelasi 284.935.012.494 269.464.238.328 Due from related parties
Aset pajak tangguhan - 201.941.882 Deferred tax assets
Investasi pada entitas anak 157.896.268.706 157.896.268.706 Investment in subsidiaries
Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi Property and equipment - net of accumulated
penyusutan masing-masing sebesar depreciation of Rp 373,184,318,279 and
Rp 373.184.318.279 and Rp 338.570.319.232 Rp 338,570,319,232 as of December 31, 2024
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 273.218.458.757 270.045.764.341 and December 31, 2023, respectively
Aset-hak-guna - setelah dikurangi akumulasi Right-of-use assets - net of accumulated
penyusutan masing-masing sebesar depreciation of Rp 54,220,318,343 and
Rp 54.220.318.343 dan Rp 56.786.552.457 and Rp 56,786,552,457 as of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 103.983.320.986 60.540.692.928 December 31, 2024 and 2023, respectively
Aset pengampunan pajak 4.073.212.502 4.073.212.500 Tax amnesty asset
Aset lain-lain 53.213.652.334 43.940.217.830 Other assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 877.319.925.779 806.162.336.515 Total Noncurrent Assets
JUMLAH ASET 1.699.433.986.401 1.681.596.239.023 TOTAL ASSETS
*) Menggunakan metode biaya *) Using cost method
- i.1 -
Page 270
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk
Lampiran I: Laporan Posisi Keuangan Entitas Induk *) Attachment I: Statements of Financial Position of the Parent Entity *)
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
Liabilitas jangka pendek Current Liabilities
Utang usaha Trade accounts payable
Pihak ketiga 366.863.577.093 394.354.571.167 Third parties
Utang lain-lain Other accounts payable
Pihak berelasi 4.947.251.642 1.948.735.000 Related party
Pihak ketiga 8.949.053.193 5.827.168.660 Third parties
Utang pajak 1.857.303.786 8.575.561.974 Taxes payable
Beban akrual 5.951.551.102 15.460.161.444 Accrued expenses
Uang muka pelanggan 4.589.995.697 4.448.587.750 Customers' advances
Pendapatan sewa diterima dimuka 5.985.975.956 2.201.102.806 Unearned rent revenue
Bagian liabilitas jangka panjang yang
akan jatuh tempo dalam
waktu satu tahun: Current portion of short-term liabilities:
Liabilitas sewa pembiayaan 22.217.845.457 11.715.971.266 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 421.362.553.926 444.531.860.067 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Noncurrent Liabilities
Liabilitas pajak tangguhan 648.485.792 - Deferred tax liabilities
Liabilitas jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang akan jatuh Long-term liabilities - net of current portion:
tempo dalam waktu satu tahun 40.876.648.104 17.556.315.055 Lease liabilities
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang 37.941.164.812 32.186.324.321 Long-term employee benefits liability
Utang kepada pihak berelasi 3.700.403.042 2.085.250.000 Due to a related party
Setoran jaminan 2.666.434.521 2.148.849.112 Security deposits
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 85.833.136.271 53.976.738.488 Total Noncurrent Liabilities
Jumlah Liabilitas 507.195.690.197 498.508.598.555 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal masing- Capital stock - Rp 100 par value
masing sebesar Rp 100 per saham per share
Modal ditempatkan dan disetor - Issued and paid-up - 1,334,333,000
1.334.333.000 saham 133.433.300.000 133.433.300.000 shares
Tambahan modal disetor 1.212.186.101.898 1.212.186.101.898 Additional paid-in capital
Saham treasuri - 119.451.195 saham (83.071.531.635) (83.071.531.635) Treasury shares - 119,451,195 shares
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaanya 1.000.000.000 1.000.000.000 Appropriated
Tidak ditentukan penggunaanya 130.594.594.726 108.686.084.427 Unappropriated
Rugi yang belum direalisasi atas perubahan Unrealized loss on change in fair value
nilai wajar aset keuangan diukur pada nilai financial assets at fair value through
wajar melalui penghasilan komprehensif lain (201.904.168.785) (189.146.314.222) other comprehensive income
Jumlah Ekuitas 1.192.238.296.204 1.183.087.640.468 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 1.699.433.986.401 1.681.596.239.023 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
*) Menggunakan metode biaya *) Using cost method
- i.2 -
Page 271
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk
Lampiran II : Laporan Laba Rugi Komprehensif Entitas Induk *) Attachment II: Statements of the Comprehensive Income of the Parent Entity *)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2024 2023
PENDAPATAN 2.350.827.491.337 2.437.056.555.350 REVENUES
BEBAN POKOK PENJUALAN 1.934.424.081.929 2.025.859.839.224 COST OF SALES
LABA KOTOR 416.403.409.408 411.196.716.126 GROSS PROFIT
Beban usaha (404.324.052.272) (392.985.796.980) Operating expenses
Pendapatan bunga 12.227.520.069 10.223.437.811 Interest income
Keuntungan (kerugian) penjualan dan Gain (loss) on sale of property
penghapusan aset tetap 263.885.487 (10.760.089) and equipment
Biaya keuangan (2.521.269.356) (1.161.534.196) Finance charges
Pajak final (10.322.315.528) (10.355.979.853) Final tax
Pendapatan (beban) lainnya - bersih 11.085.848.581 (2.759.218.728) Other income (expense) - net
LABA SEBELUM PAJAK 22.813.026.389 14.146.864.091 PROFIT BEFORE TAX
BEBAN PAJAK TANGGUHAN (862.327.125) (162.493.226) DEFERRED TAX EXPENSES
LABA TAHUN BERJALAN 21.950.699.264 13.984.370.865 PROFIT FOR THE YEAR
RUGI KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE LOSS
Items that will be reclassified subsequently to
Pos yang akan direklasifikasi ke laba rugi profit and loss
Rugi yang belum direalisasi atas perubahan Unrealized loss on change in fair value of
nilai wajar aset keuangan diukur pada nilai AFS investments - reclassified to profit
wajar melalui penghasilan komprehensif lain (12.757.854.563) (84.625.578.942) and loss
Items that will not be reclassified subsequently
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi: to profit and loss:
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti (54.088.416) (160.594.535) Remeasurement of defined benefit liability
Pajak terkait pengukuran kembali liabilitas Tax on remeasurement of defined benefit
imbalan pasti 11.899.451 35.330.798 liability
RUGI KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE LOSS - NET
SETELAH PAJAK (12.800.043.528) (84.750.842.679) OF TAX
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF 9.150.655.736 (70.766.471.814) TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
*) Menggunakan metode biaya *) Using cost method
- i.3 -
Page 272
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk
Lampiran III: Laporan Perubahan Ekuitas Entitas Induk *) Attachment III: Statements of Changes in Equity of the Parent Entity *)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Rugi yang belum direalisasi
atas perubahan nilai wajar
aset keuangan diukur pada
nilai wajar melalui penghasilan
Saldo Laba / Retained Earning komprehensif lain/
Modal Tambahan Saham Tidak Unrealized loss on change
Saham/ Modal Disetor/ Tresuri/ Ditentukan Ditentukan in fair value financial assets
Issued and Paid Up Additional Treasury Penggunaannya/ Penggunaanya/ at fair valuethrough other Jumlah Ekuitas/
Capital Stock Paid-in Capital Shares Apropriate Unapropriate comprehensive income Total Equity
Saldo pada tanggal 1 Januari 2023/
Balance as of January 1, 2023 133.433.300.000 1.223.693.710.389 (115.677.390.125) - 101.666.961.324 (104.520.735.280) 1.238.595.846.308
Penghasilan Komprehensif/Comprehensive Income
Laba tahun berjalan bersih/Profit (loss) for the year - - - - 13.984.370.865 - 13.984.370.865
Rugi Komprehensif Lain/Other Comprehensive Loss
Rugi yang belum direalisasi atas perubahan nilai wajar aset keuangan
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain
Unrealized loss on change in fair value financial assets at fair value
through other comprehensive income - - - - - (84.625.578.942) (84.625.578.942)
Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja jangka panjang - bersih/
Remeasurement of long-term employee benefits liability - net - - - - (125.263.737) - (125.263.737)
Jumlah Penghasilan (Rugi) Komprehensif/
Total Comprehensive Income (Loss) - - - - 13.859.107.128 (84.625.578.942) (70.766.471.814)
Transaksi dengan pemilik/ Transaction with owners
Saham treasuri/ Treasury shares - (11.507.608.491) 32.605.858.490 - - - 21.098.249.999
Dividen tunai/Cash dividends - - - - (5.839.984.025) - (5.839.984.025)
Pembentukan cadangan umum/ Appropriation for general reserve - - - 1.000.000.000 (1.000.000.000) - -
Saldo pada tanggal 31 Desember 2023/
Balance as of December 31, 2023 133.433.300.000 1.212.186.101.898 (83.071.531.635) 1.000.000.000 108.686.084.427 (189.146.314.222) 1.183.087.640.468
Penghasilan Komprehensif/Comprehensive Income
Laba tahun berjalan bersih/Profit (loss) for the year - - - - 21.950.699.264 - 21.950.699.264
Penghasilan Komprehensif Lain/Other Comprehensive Income
Rugi yang belum direalisasi atas perubahan nilai wajar aset keuangan
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain
Unrealized loss on change in fair value financial assets at fair value
through other comprehensive income - - - - - (12.757.854.563) (12.757.854.563)
Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja jangka panjang - bersih/
Remeasurement of long-term employee benefits liability - net - - - - (42.188.965) - (42.188.965)
Jumlah Penghasilan (Rugi) Komprehensif/
Total Comprehensive Income (Loss) - - - - 21.908.510.299 (12.757.854.563) 9.150.655.736
Saldo pada tanggal 31 Desember 2024/
Balance as of December 31, 2024 133.433.300.000 1.212.186.101.898 (83.071.531.635) 1.000.000.000 130.594.594.726 (201.904.168.785) 1.192.238.296.204
*) Menggunakan metode biaya/
*) Using cost method
- i.4 -
Page 273
PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk PT ELECTRONIC CITY INDONESIA Tbk
Lampiran IV: Laporan Arus Kas Entitas Induk *) Attachment IV: Statements of Cash Flows of the Parent Entity *)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 2.373.770.959.011 2.504.240.700.490 Cash receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok (2.074.591.730.105) (2.405.361.847.911) Cash paid to suppliers
Penerimaan pendapatan bunga 12.227.520.069 10.223.437.811 Interest income received
Pembayaran (kepada) / dari karyawan dan lainnya (231.864.491.371) (118.766.012.639) Cash paid (to) / from employees and others
Kas bersih diperoleh dari Net cash generated
(digunakan untuk) operasi 79.542.257.604 (9.663.722.249) (used in) from operations
Penerimaan restitusi pajak 10.918.870.896 8.641.709.266 Receipt of tax refund
Pembayaran pajak penghasilan (13.986.886.178) (13.609.965.239) Payment of income tax
Pembayaran pajak final (10.322.315.528) (10.355.979.853) Final tax paid
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by
(Digunakan untuk) Aktivitas Operasi 66.151.926.794 (24.987.958.075) (Used in) Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Pengembalian uang muka - 49.787.500.000 Return of advances
Hasil penjualan aset tetap 516.113.600 102.056.000 Proceeds from sale of property and equipment
Piutang lain-lain yang diberikan (8.000.000.000) (14.000.000.000) Other receivable given
Perolehan aset hak guna (21.335.622.945) (16.489.281.347) Acquisitions of right of use assets
Perolehan aset tetap (35.775.850.152) (26.876.071.692) Acquisitions of property and equipment
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Provided by (Used in) Investing
Aktivitas Investasi (64.595.359.497) (7.475.797.039) Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan penjualan saham treasuri - 21.034.875.250 Proceeds of treasury share sell
Pembayaran dividen - (5.839.984.025) Dividends paid
Penerimaan piutang pihak berelasi (15.470.774.166) (9.262.312.909) Receipt from amount due from related parties
Pembayaran kepada pihak berelasi - (17.119.526.011) Payment to related party
Pembayaran liabilitas sewa (16.749.809.296) (14.950.410.112) Payment of lease liabilities
Kas Bersih Digunakan untuk
Aktivitas Pendanaan (32.220.583.462) (26.137.357.807) Net Cash Used in Financing Activities
NET DECREASE IN CASH AND
PENURUNAN BERSIH KAS DAN SETARA KAS (30.664.016.165) (58.601.112.921) CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 290.249.081.311 350.615.779.909 AT THE BEGINNING OF THE YEAR
Pengaruh perubahan kurs mata uang asing 4.156.501.807 (1.765.585.677) Effect of foreign exchange rate changes
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 263.741.566.953 290.249.081.311 AT THE END OF THE YEAR
*) Menggunakan metode biaya *) Using cost method
- i.5 -
Page 274
Names mentioned 143 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.4 ×14
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.5 ×5
unresolved
org
PT Graha Bali Center.
p.19 ×4
unresolved
org
PT Graha Sudirman Center.
p.19 ×5
unresolved
org
PT Graha Bandung
p.19
unresolved
org
PT Graha Sudirman
p.19
unresolved
org
PT Graha Karawaci
p.19
unresolved
org
PT Graha Artha Sentosa
p.19
unresolved
org
PT Electronic City
p.19 ×2
unresolved
org
PT Graha Puri Center
p.19
unresolved
org
PT Graha Bandung Center
p.19 ×3
unresolved
org
PT Graha Karawaci Center
p.19 ×2
unresolved
org
PT Graha Artha Sentosa Sejati
p.19
unresolved
org
PT Graha
p.19 ×3
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.19
unresolved
org
Bank Lippo Mall Cikarang
p.21
unresolved
org
Bank Indonesia
p.31 ×12
unresolved
org
Bank Indonesia’s
p.31 ×3
unresolved
org
Kementerian Perdagangan
p.31
unresolved
person
Ku Siew Kuan
· Komisaris Independen
p.32 ×3
unresolved
person
Ratu Tisha Destria
· Komisaris Independen
p.32 ×3
unresolved
person
Myra Yuwono
p.45 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.45
unresolved
org
Minister of Justice and Human Rights
p.45
unresolved
org
PT Artha Graha Network
p.45 ×3
unresolved
person
Notary Humberg Lie
p.57 ×67
unresolved
org
Danayasa Arthatama Tbk
p.57 ×16
unresolved
org
PT Artha Telekomindo
p.57 ×2
unresolved
org
PT Dharma Harapan Raya
p.57 ×6
unresolved
org
PT Citra Wiradaya
p.57 ×2
unresolved
org
PT Jakarta International Hotels
p.57 ×14
unresolved
org
Development Tbk
p.57 ×14
unresolved
org
PT Pacific Place
p.57 ×2
unresolved
org
Penggerang Private Ltd.
p.59 ×2
unresolved
org
PT Jakarta International Hotel
p.59 ×2
unresolved
org
PT Multi Alam Elok
p.62 ×2
unresolved
org
PT Toshiba Visual Media Network Indonesia
p.62 ×2
unresolved
org
PT Sharp Electronics Indonesia
p.62 ×2
unresolved
org
PT Sterling Winthrop
p.64 ×2
unresolved
org
PT Sanofi
p.64 ×2
unresolved
org
PT Dos Ni Roha
p.64 ×2
unresolved
org
PT Bangun Adi Perkasa
p.64 ×2
unresolved
org
PT Mekar Unggul Sari
p.64 ×2
unresolved
person
Rangkap
· Direktur Utama
p.64 ×2
unresolved
org
PT Graha Karunia Trading
p.64 ×4
unresolved
org
PT Elang Cakrawala Inti
p.65 ×5
unresolved
org
China Aluminum Corporation
p.67 ×2
unresolved
org
PT Tirta Wahana Bali Internasional
p.67 ×2
unresolved
org
PT Kirana Cipta Propertindo
p.67 ×2
unresolved
org
PT Griya Pusaka Propertindo
p.67 ×2
unresolved
org
PT Brataco Chemika
p.68 ×2
unresolved
org
PT Ayu Agung
p.68 ×2
unresolved
—
Served
· Corporate Secretary
p.69
unresolved
org
PT Sasana Cakara Mekar Jaya
p.70 ×2
unresolved
org
PT Buanagraha Arthaprima
p.70 ×2
unresolved
org
PT Sari Graha Arthatama
p.70 ×2
unresolved
person
Affiliation
· Komisaris
p.70 ×3
unresolved
org
PT Artha Graha Peduli
p.71 ×2
unresolved
org
Saham UOB Kay Hian Pte Ltd
p.73
unresolved
org
PT Artha Harapan Gemilang
p.73
unresolved
org
Reksa Dana Sucorinvest Equity Fund
p.73
unresolved
org
Reksa Dana Syariah Sucorinvest Sharia Balanced Fund
p.73
unresolved
org
Reksa Dana Sucorinvest Equity Prima Fund
p.73
unresolved
org
Bank Berhad
p.73
unresolved
person
Riko Sunarko
p.73
unresolved
org
Reksa Dana Sucorinvest Sharia Equity Fund
p.73
unresolved
org
PT Sucor Sekuritas
p.73
unresolved
org
HSBC Ltd
p.73
unresolved
org
PT Kirana Cipta
p.76
unresolved
org
PT Griya Pusaka
p.76
unresolved
org
PT Grooceries City Propertindo
p.76
unresolved
org
PT KIRANA CIPTA PROPERTINDO Identitas Perusahaan
p.79
unresolved
org
PT GRIYA PUSAKA PROPERTINDO Identitas Perusahaan
p.79
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights Decree
p.79
unresolved
org
PT ELANG CAKRAWALA INTI Identitas Perusahaan
p.80
unresolved
org
PT GROOCERIES CITY INDONESIA Identitas Perusahaan
p.80
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.80 ×3
unresolved
org
Moore Global Network Limited
p.81 ×13
unresolved
—
Akuntan Publik
p.81
unresolved
—
Leo Susanto
· Akuntan Publik
p.81
unresolved
org
PT Ficomindo Buana Registrar
p.81
unresolved
person
Ir. H. Djuanda
p.82
unresolved
person
H. Usmar Ismail
p.83
unresolved
person
KH Noer Alie
p.83
unresolved
person
KH Abdullah bin Nur
p.83
unresolved
person
H. Abdul Silondae
p.84
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.86
unresolved
org
Bank Artha Graha International Tbk
p.100 ×2
unresolved
org
PT Bank Artha Graha
p.100
unresolved
org
PT Danapati Abinaya Investama
p.100 ×2
unresolved
org
PT Graha Kurnia Trading
p.100 ×2
unresolved
org
PT Graha Karunia Trading Beban Pokok Penjualan
p.100
unresolved
org
PT Graha Karunia Trading Beban Usaha Operating Expenses
p.100
unresolved
org
PT Panduneka Sejahtera
p.100
unresolved
org
PT Panduneka Sejahtera Kewajaran Transaksi
p.100
unresolved
org
Directorate General of Taxes
p.104
unresolved
person
Hartono Tjahjadi Adiwana
· President Commissioner
p.113 ×2
unresolved
person
Josephine Sukmadewi Karjadi
· Commissioner
p.113
unresolved
org
FA Tri Agus Winarko HS
· Director
p.113
unresolved
person
Lenny Susilawaty Jamadi
· Director
p.113 ×15
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris
p.113 ×3
unresolved
org
Mirawati Sensi Idris
p.114 ×8
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.115 ×2
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.116
unresolved
org
Menteri
p.118
unresolved
person
Lie
· President Commissioner
p.120 ×21
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2024-ECII.pdf
done