Back to announcement
20250430_ARGO_Laporan Informasi dan Fakta Material_31880387_lamp2.pdf
Other Text extracted ARGOSource file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 248
Page 1
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat 20 24 Integrated Annual Report Laporan Tahunan Terintegrasi PT Argo Pantes Tbk.
Page 2
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitation of Liability
Laporan ini memuat Laporan Tahunan dan Laporan This report contains the Annual Report and Sustainability
Keberlanjutan (selanjutnya dapat disebut sebagai Report (hereinafter may be referred to as “Report”) of
“Laporan”) PT Argo Pantes Tbk. untuk periode pelaporan PT Argo Pantes Tbk. for the reporting period of the 2024
tahun buku 2024 yang disusun menggunakan parameter fiscal year, which prepared following the regulatory and
dan kriteria standar yang berlaku di Indonesia, tempat standard parameters applicable in Indonesia, where
dimana Perseroan melaksanakan kegiatan usahanya, the Company conducts its business operations, which
antara lain Anggaran Dasar Perseroan; Undang-Undang include the Articles of Association; Law Number 40
Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas; of 2007 concerning Limited Liability Companies; Law
Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Number 11 of 2020 concerning Job Creation; Financial
Kerja; Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor Services Authority Regulation (POJK) Number 29/
29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten POJK.04/2016 concerning the Annual Report of the
atau Perusahaan Publik; Surat Edaran Otoritas Jasa Issuers or Public Companies and Financial Services
Keuangan (SEOJK) Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang Authority Circular (SEOJK) Number 16/SEOJK.04/2021
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan concerning the Form; Content of the Annual Report
Publik; serta POJK Nomor 51/POJK.03/2017 tentang of Issuers or Public Companies; and POJK Number 51/
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa POJK.03/2017 on the Implementation of the Sustainable
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Finance for Financial Service Institutions, Issuers, and
Public Companies.
Laporan terintegrasi ini berisi informasi mengenai This Integrated Report contains information regarding
pernyataan kondisi keuangan, hasil operasi, proyeksi, the financial condition, operations, projections, plans,
rencana, strategi, kebijakan, serta tujuan PT Argo Pantes strategies, policies, and objectives of PT Argo Pantes
Tbk. Informasi yang disampaikan dapat digolongkan Tbk. This information can be classified as forward-
sebagai pernyataan ke depan dalam pelaksanaan looking statements in implementing the prevailing laws,
perundang-undangan yang berlaku, kecuali hal-hal except for historical matters. These statements carry the
yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan tersebut prospect of risk, uncertainty and could result in actual
memiliki prospek risiko, ketidakpastian, serta dapat development that are materially different from what
mengakibatkan perkembangan aktual secara material has been reported.
yang berbeda dari apa yang telah dilaporkan.
Laporan ini juga mencakup informasi operasional, This report also includes operational information,
proyeksi dan rencana, penerapan strategi dan kebijakan, projections and plans, implementation of strategies
serta tujuan Perseroan. Pernyataan-pernyataan and policies, and objectives of the Company. Prospective
prospektif dalam laporan tahunan ini dibuat berdasarkan statements in this annual report are based on various
berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi assumptions regarding the current conditions and
mendatang Perseroan serta lingkungan bisnis di mana future conditions of the Company and the business
Perseroan menjalankan kegiatan usaha. Perseroan environment where the Company conducts business
tidak menjamin bahwa dokumen yang telah dipastikan activities. The Company does not guarantee that
keabsahannya akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai documents whose validity have been confirmed will
harapan. Informasi terkait perkiraan mendatang telah bring certain results as expected. Information related
disusun dengan sungguh-sungguh dan memperhatikan to future estimates has been carefully prepared and
peraturan yang berlaku. Semua forward-looking in due observance of the applicable regulations. All
statement tidak menjamin kepastian untuk kinerja di forward-looking statements do not guarantee certainty
masa mendatang, memiliki prospek risiko yang diketahui for future performance, have the prospect of known and
dan tidak diketahui, ketidakpastian dan faktor-faktor lain unknown risks, uncertainties and other factors which are
yang sebagian besar di luar kendali Perseroan sehingga largely beyond the Company’s control so that actual
dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara developments can materially differ from those reported
material berbeda dari yang dilaporkan karena terjadinya due to changes in the business environment and other
perubahan dalam lingkungan bisnis dan aspek lainnya. aspects.
2 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 3
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Tentang Laporan
About this Report
Perseroan menggabungkan Laporan Tahunan dan The Company combined the Annual Report and
Laporan Keberlanjutan dalam satu buku yang sama Sustainability Report in a single book as the Company
seperti pada tahun sebelumnya. Pengungkapan had done in the previous year. The Annual Report firstly
Laporan Tahunan disampaikan terlebih dahulu, namun disclosed, along with certain parts of the Sustainability
dengan beberapa bagian yang memuat pembahasan Report, prior to detailed information regarding the
mengenai Laporan Keberlanjutan, sebelum kemudian Sustainability Report in a separate chapter.
pengungkapan informasi yang lebih rinci mengenai
Laporan Keberlanjutan pada bab terpisah.
Laporan terintegrasi ini mencantumkan kinerja Perseroan This integrated report includes the Company’s
tahun buku 2024 dan proyeksi masa mendatang performance for the 2024 financial year and future
termasuk tanpa terbatas pada pendapatan, laba, strategi, projections, including but not limited to the revenue,
prospek, akibat dan semua pernyataan lain yang tidak profits, strategies, prospects, consequences and all
sepenuhnya fakta historis merupakan forward-looking other statements that are not fully historical facts are
statement (pernyataan prospektif). forward-looking statements (prospective statements).
Laporan ini memuat kata “Perseroan” atau “Argo This Report contains the word “Company” or “Argo
Pantes” yang didefinisikan sebagai PT Argo Pantes Tbk. Pantes” shall be defined as PT Argo Pantes Tbk.
Penyebutan satuan mata uang “Rupiah” atau “Rp” This Report uses “Rupiah” or “Rp”, which refers to the
merujuk pada mata uang resmi Republik Indonesia Republic of Indonesia’s official currency, which is used
sebagai mata uang yang digunakan dalam Laporan in the Audited Financial Statements for the fiscal years
Keuangan Teraudit untuk tahun buku yang berakhir per ending on December 31, 2024, and 2023.
31 Desember 2024 dan 2023.
Laporan Terintegrasi ini disajikan dalam dua bahasa, This Integrated Report is available in both Indonesian
yaitu Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris dengan and English, formatted in an easily readable and
menggunakan jenis dan ukuran huruf yang mudah printable font quality. This report can be accessed and
dibaca dan dicetak dengan kualitas yang baik. Laporan downloaded from the official portal of the Company,
ini dapat dilihat dan diunduh di portal resmi Perseroan, https://www.argopantes.com.
https://www.argopantes.com.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 3
Page 4
Inovasi dan Langkah Menuju Keunggulan
Innovation and Stepping Towards Excellence
Perjalanan Argo Pantes pada 2024 mencerminkan Argo Pantes’ journey in 2024 reflects the
semangat inovasi dan perjuangan untuk dapat spirit of innovation and the drive to win in a
memenangkan persaingan usaha yang kompetitif competitive business climate, the Company
ini, Perseroan senantiasa menjalankan usahanya continues to run its business in accordance
sesuai dengan ketentuan perundang-undangan with the applicable provisions of legislation.
yang berlaku. Perseroan telah bertransformasi The Company has strategically transformed
secara strategis menuju sektor logistik dan into the logistics sector, striving to achieve a
berupaya untuk mencapai keunggulan kompetitif competitive advantage and secure a leading
dan mengamankan posisi terdepan di pasar. position in the market. This business transition
Transisi usaha menjadi sebuah langkah besar marks a significant step in the Company’s
yang menandai komitmen Perseroan untuk terus commitment to continuous growth and creating
berkembang dan menciptakan nilai lebih bagi greater value for its stakeholders.
para pemangku kepentingan.
Perseroan telah menyusun sejumlah strategi The Company has formulated a number of
jangka pendek maupun jangka panjang dengan short-term and long-term strategies, taking into
memerhatikan kondisi terkini sehingga mampu account the current conditions to be able to adapt
beradaptasi di berbagai kondisi, dengan fokus to various situations. The focus of the Company’s
strategi Perseroan di antaranya adalah untuk strategies includes consistently prioritizing
selalu mengedepankan kepuasan pelanggan, customer satisfaction, operational performance
efisiensi kinerja operasional, inovasi produk dan efficiency, product and technological innovation,
teknologi, dan keberlanjutan dalam merumuskan and sustainability in formulating the Company’s
visi dan strategi Perseroan. vision and strategy.
Dalam segi pengembangan bisnis dan pemasaran, In terms of business development and marketing,
Perseroan terus mengembangkan cakupan the Company continues to expand market
pasar dan inovasi produk yang optimal untuk coverage and optimize product innovation
selalu berinovasi dalam memenuhi kebutuhan to always innovate to serve the potential and
calon pelanggan dan pelanggan existing dalam existing customer needs for modern warehouse
memenuhi kebutuhan akan infrastruktur dan infrastructure and systems. In the Company’s
sistem pergudangan yang mutakhir. Dalam efforts to increase market share and reduce
upaya Perseroan untuk meningkatkan pangsa these risks, the Company always follows the
pasar dan mengurangi risiko tersebut, Perseroan dynamics of market development, launches
senantiasa mengikuti dinamika perkembangan products that suit consumers’ needs and
pasar, meluncurkan produk yang sesuai dengan preferences, continuous innovation to produce
kebutuhan dan selera konsumen, melakukan new superior products, improves and maintains
inovasi yang berkelanjutan untuk menghasilkan product quality, conduct marketing activities on
produk unggulan baru, meningkatkan dan target, implements cost efficiency programs, fix
mempertahankan kualitas produk, melakukan and strengthen distribution channels to improve
kegiatan pemasaran yang tepat sasaran, competitiveness.
menerapkan program-program efisiensi biaya,
membenahi dan memperkokoh jalur disribusi
guna meningkatkan daya saing.
Guna menarik lebih banyak pelanggan dan In order to attract more customers and expand
meningkatkan persaingan pangsa pasar, its market share in the competitive business,
Perseroan terus melakukan inovasi dan investasi the Company continues to innovate and invest
pada aset yang mendukung keunggulan in assets that support operational excellence.
operasional. Tidak hanya beradaptasi, Perseroan Beyond adaptation, the Company also
juga menciptakan entry barrier yang tinggi established high entry barriers as a premium
sebagai premium business area dengan harapan business area, with the goal of maintaining a
untuk mempertahankan posisi pasar yang kuat, strong market position, thereby increasing profit
sehingga meningkatkan margin keuntungan dan margins and overall profitability.
profitabilitas secara keseluruhan.
4 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 5
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 5
Page 6
Transisi Bisnis ke Sektor Logistik
Transitioning to the Logistic Sector
Perseroan dikenal sebagai perusahaan tekstil terpadu The Company is known as an integrated textile
yang memproduksi berbagai jenis produk tekstil. Pada manufacturer producing various types of textiles
2020, Perseroan membuka bisnis di sektor logistik products. In 2020, the Company expanded into the
yang mencakup penyewaan lahan, bangunan, dan logistics sector, including land, building, and warehouse
gudang untuk kantor sebagai bentuk ekspansi dan leasing for office spaces as part of its business expansion
diversifikasi usaha. Bisnis penyewaan properti ini and diversification. This property leasing business is
berlokasi di wilayah Tangerang dan Bekasi dengan located in the Tangerang and Bekasi areas, offering
dua jenis sewa, yaitu jangka panjang (tahunan) dan two types of leases: long-term (annual) and short-term
jangka pendek (bulanan). (monthly).
Memasuki tahun keempat setelah memperluas Entering the fourth year after expanding its business
portofolio bisnisnya dengan sektor logistik, porsi portfolio within the logistics sector, the share of revenue
pendapatan dari tekstil semakin berkurang dan saat from textiles has significantly decreased and is now
ini telah didominasi oleh pendapatan dari sektor dominated by revenue from the logistics sector. Over the
logistik. Selama empat tahun menjalani bisnis di past four years in the logistics sector, the Company has
sektor logistik, Perseroan telah menghadapi berbagai faced various challenges but believes that the logistics
tantangan, namun berpandangan bahwa sektor sector offers more opportunities for innovation in both
logistik menawarkan lebih banyak peluang untuk business and sustainability. In terms of sustainability, the
berinovasi dari sisi bisnis dan keberlanjutan. Dalam logistics sector has helped the Company to maximize its
hal keberlanjutan, sektor logistik membantu Perseroan impact on Environment, Social, and Governance, which
untuk lebih memaksimalkan dampak Environment, know known more as “ESG”.
Social, and Governance atau yang saat ini lebih dikenal
dengan istilah “ESG”.
Meskipun Perseroan telah menjalani bisnis di sektor Although the Company has been in the logistics
logistik selama empat tahun, namun khusus di sector for four years, for the 2024 fiscal year report,
pelaporan untuk tahun buku 2024 ini, Perseroan akan the Company will focus more on its new identity in the
lebih mengedepankan identitas barunya di sektor logistics sector to provide shareholders and stakeholders
logistik untuk memberikan gambaran menyeluruh with a comprehensive overview of a brighter future for
kepada pemegang saham dan pemangku kepentingan the business.
mengenai masa depan usaha yang lebih baik.
Perseroan berkomitmen penuh untuk mendukung The Company is fully committed to support the
inisiatif pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan initiative to achieve the Sustainable Development Goals
(SDGs) yang ditargetkan oleh Pemerintah. Untuk itu, (SDGs) targeted by the Government. The Company
Perseroan senantiasa menyelaraskan kegiatan usaha consistently aligns its business activities with the spirit
yang dijalankan dengan semangat keberlanjutan of sustainability, therefore the Company can continue
agar Perseroan dapat terus memberikan kontribusi to make a positive contribution to all stakeholders.
positif bagi para pemangku kepentingan. Selain itu, In addition, the Company has also developed a
Perseroan juga telah menyusun strategi keberlanjutan sustainability strategy to ensure that the application
agar penerapan prinsip keberlanjutan dapat terarah of sustainability principles is directed and consistently
dan terukur secara konsisten. measured.
6 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 7
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Transisi ke Sektor Logistik yang Lebih Menjanjikan
Transitioning to the Logistics Sector that Brings More Opportunity
1 2 3
Pertumbuhan E-commerce Daya Tarik Investor dan
dan Transformasi Digital Akses ke Pembiayaan Hijau Ketahanan dan
Growing E-commerce and Investor Appeal and Access Adaptabilitas
Digital Transformation to Green Financing Resilience and Adaptability
Pertumbuhan pesat e-commerce
di Indonesia dan Asia Tenggara Investor lebih memilih bisnis dengan
menciptakan peluang rantai pasok berkelanjutan dan
menguntungkan bagi industri logistik, kepatuhan terhadap ESG, sementara Industri logistik mampu beradaptasi
terutama dalam pergudangan dan opsi pembiayaan hijau seperti dengan disrupsi global, sementara
pengiriman jarak jauh, didukung oleh pinjaman terkait keberlanjutan dan sektor tekstil tetap rentan terhadap
pergeseran ke ritel omnichannel dan kredit karbon semakin mudah diakses guncangan rantai pasok dan fluktuasi
potensi ekspansi usaha. untuk proyek logistik. bahan baku.
The rapid growth of e-commerce in Investors favor businesses with The logistics industry is able to adapt
Indonesia and Southeast Asia creates sustainable supply chains and ESG to global disruptions, while the textile
lucrative opportunities for logistics, compliance, while green financing sector remains vulnerable to supply
especially in warehousing and last- options like sustainability-linked loans chain shocks and fluctuations in raw
mile delivery, driven by the shift to and carbon credits are increasingly materials.
omnichannel retailing and its business accessible for logistics projects.
expansion.
Transisi ke Sektor Logistik untuk Memperkuat Kontribusi ESG
Transitioning to the Logistics Sector to Strengthen our ESG Contribution
E S G
Environment Social Government
• Dampak Langsung terhadap • Peningkatan Transparansi dan
Lingkungan yang Lebih Rendah Kepatuhan
• Transisi ke Energi Terbarukan dan • Kondisi Kerja yang Lebih Baik • Manajemen Rantai Pasokan yang
Elektrifikasi • Pemberdayaan Melalui Teknologi Beretika
• Peluang Ekonomi Sirkuler • Keanekaragaman Gender dan • Kepatuhan terhadap Standar ESG
• Regulasi dan Pasar Karbon Inklusi Internasional
• Lower Direct Environmental • Improved Working Conditions • Developing Transparency and
Impact • Empowerment through Compliance
• Transition to Renewable Energy Technology • Ethical Supply Chain Management
and Electrification • Gender Diversity and Inclusion • Compliance with International ESG
• Circular Economy Opportunities Standards
• Regulations and Carbon Markets
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 7
Page 8
Tema Laporan Tahunan
Annual Report Theme
8 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 9
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Dalam mencapai tujuan Perseroan untuk tumbuh lebih In achieving the Company’s goal of growing stronger and
kuat dan memperoleh pencapaian lebih tinggi, Perseroan achieving higher achievements, the Company continues
terus mengembangkan pasarnya, memperkuat to develop its market, strengthen its logistics marketing
jaringan pemasaran logistik dan penerapan strategi network and implement asset utilization strategies in
pendayagunaan aset berupa tanah dan bangunan milik the form of the Company’s land and buildings, as well
Perseroan, serta meningkatkan efisiensi dan keunggulan as improving the efficiency and excellence of prime
kawasan bisnis strategis di Kota Tangerang dan kawasan business area in Tangerang City and industrial estate in
industri di Kabupaten Bekasi. PT Argo Pantes Tbk., Bekasi Regency. PT Argo Pantes Tbk., strongly believes
sangat percaya bahwa kemajuan kinerja yang telah that the performance progress that has been achieved
dicapai pada tahun ini akan dapat mendorong Perseroan this year will be able to encourage the Company to
untuk meningkatkan kualitas kehidupan dan membawa improve the quality of life and bring the Company to an
Perseroan ke tingkat pertumbuhan yang lebih tinggi lagi even higher level of growth towards a sustainable future.
menuju masa depan yang berkelanjutan.
Memasuki 2025, Perseroan tetap optimis dan Looking ahead, the Company remains optimistic and
berorientasi ke depan. Di tengah dinamika ekonomi forward-focused. Despite the dynamic macroeconomic
makro dan perubahan perilaku konsumen, prioritas landscape and evolving consumer behaviour, strategic
strategis Perseroan akan difokuskan pada inovasi priorities for 2025 are cantered on product innovation,
produk, pengembangan sumber daya manusia, dan human capital development, and digital acceleration to
akselerasi digital untuk menghadirkan pengalaman enrich customer experience and unlock new growth
pelanggan yang lebih bernilai serta membuka peluang opportunities.
pertumbuhan baru.
Fokus Perseroan saat ini adalah untuk mengoptimalkan The Company’s current focus is to optimize its
operasional dan sumber daya yang dimiliki. Perseroan operations and resources. The Company will continue
akan terus mengupayakan layanan yang cepat dan to strive for fast and responsive services to support
responsif mendukung pelanggan dalam mencapai the customers to achieve customers and lessee’s
sasaran bisnis pelanggan atau penyewa aset business goals in a reliable and timely manner while
Perseroan secara handal dan tepat waktu dengan maintaining and implementing work safety standards,
tetap mempertahankan dan menerapkan standar monitoring the health of the Company’s employees and
keselamatan kerja, pengawasan terhadap kesehatan supervising environmental protection, in accordance
karyawan Perseroan serta mengawasi perlindungan with the regulations as required in all of the Company’s
lingkungan sesuai dengan ketentuan yang berlaku di operational activities. Thus, the Company will be able
seluruh lini operasional Perseroan. Dengan demikian, to grow stronger and sustainable as reflected in this
Perseroan akan mampu untuk tumbuh lebih kuat dan year’s report theme “Capitalizing Opportunities and
berkelanjutan sesuai dengan tema pada laporan tahun ini Growing Stronger”.
yaitu “Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat”.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 9
Page 10
Daftar Isi
Table of Content
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Visi dan Misi Korporasi
Disclaimer and Limitation of Liability 2 Corporate Vision and Mission 39
Tentang Laporan Tata Nilai dan Strategi Perseroan
About this Report 3 Corporate Values and Strategy 40
Inovasi dan Langkah Menuju Keunggulan Visi dan Misi Keberlanjutan [C.1]
Innovation and Stepping Towards Excellence 4 Vision and Mission of Sustainability 41
Transisi Bisnis ke Sektor Logistik Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan [F.1]
Transitioning to the Logistic Sector 6 Activities to Build a Culture of Sustainability 42
Tema Laporan Tahunan Kegiatan Usaha [C.4]
Annual Report Theme 8 Business Activities 43
Daftar Isi Skala Bisnis [C.3]
Table of Content 10 Business Scale 44
01
Wilayah Operasional Perseroan
The Company’s Operational Area 45
Ikhtisar Kinerja Keanggotaan Asosiasi [C.5]
Association Membership 46
Performance Highlight
Perubahan Signifikan [C.6]
Significant Changes 46
Ikhtisar Keuangan Struktur Organisasi
14 Organizational Structures 47
Financial Highlights
Ikhtisar Saham dan Obligasi Dewan Komisaris
16 The Board of Commissioners 48
Share and Bond Highlights
Aksi Korporasi Perseroan Profil Dewan Komisaris
17 Profile of the Board of Commissioners 49
Corporate Actions
Penghentian Sementara Perdagangan Saham dan/atau Pernyataan Independensi Komisaris Independen
Independence Statement of Independent Commissioner 55
Pembatalan Pencatatan Saham
Temporary Suspension of Share Trading and/or Cancellation 17
Direksi
of Share Listing The Board of Directors 56
Informasi Obligasi dan Efek Lainnya
Information on Bond and Other Securities 17 Profil Direksi
56
Profile of the Board of Directors
02
Demografi Karyawan [C.3]
Employee Demographics 60
Laporan Manajemen Informasi Pemegang Saham
62
Information on Shareholder
Management Report
Entitas Anak
Subsidiaries 65
Laporan Dewan Komisaris Kronologi Pencatatan Saham dan Obligasi
Report of the Board of Commissioners 20 65
Share and Bond Listing Chronology
Laporan Direksi
Report of the Board of Directors 26 Informasi Lembaga Profesi Penunjang
Pasar Modal
Information on Capital Market Supporting Professional 66
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan & Laporan Institutions
Keberlanjutan 2024 PT Argo Pantes Tbk.
Perubahan Peraturan Perundangundangan yang
Statement of Members of the board of Commissioners and 33
Berpengaruh Signifikan Terhadap Perusahaan
the board of Directors on the Responsibility for the 2024
Changes in Law and Regulations with 67
Annual Report & Sustainability Report of PT Argo Pantes
Tbk. Significant Impact on the Company
03 04
Analisis dan Pembahasan
Profil Perusahaan Manajemen
Management Discussion
Company Profile and Analysis
Pandangan Ekonomi dan Industri
Informasi Umum Perusahaan
36 Economic and Industrial Outlook 70
General Information of the Company
Tinjauan Operasional
Sekilas Perseroan
37 Operational Review 71
The Company at a Glance
Aspek Pemasaran
Informasi Perubahan Nama Perusahaan
38 Marketing Aspect 74
Information on Company Name Change
10 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 11
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Tinjauan Keuangan Manajemen Risiko
Financial Review 75 Risk Management 125
Kebijakan dan Pembagian Dividen Perkara Hukum dan Sanksi Administrasi
Dividend Policy and Distribution 87 Legal Issues and Administrative Sanction 127
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Kode Etik [G-07]
Realization of Use of Proceeds from Public Offering 87 Code of Conduct 127
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan Manajemen Benturan Kepentingan [G-09]
Management and Employees Share Ownership Program 88 Conflict of Interest 128
(MESOP/ESOP)
Kebijakan Insider Trading [G-08]
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan Pada Tahun Insider Trading Policy 128
Buku 88 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Changes to the Laws and Regulations in the Fiscal Year
Whistleblowing Policy 129
Prospek Usaha
89 Keterbukaan Informasi
Business Prospect
Information Disclosure 130
Informasi Kelangsungan Usaha
90 Kebijakan Anti Korupsi dan Gratifikasi [G-07]
Business Continuity
Anti-Corruption And Gratuity Policy 130
05
Tata Kelola
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of Public Company Governance Guidelines 131
06
Perusahaan Tanggung Jawab
Good Corporate Governance
Sosial Perusahaan
Komitmen Penerapan GCG
Corporate Social
94
Commitment to GCG Implementation Responsibility
Struktur GCG
96 Tentang Laporan Keberlanjutan
GCG Structure
About this Sustainability Report 138
Rapat Umum Pemegang Saham
97 Strategi Keberlanjutan [A.1]
General Meeting of Shareholders
Sustainability Strategy 139
Dewan Komisaris
104 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan [B.1, B.2, B.3]
Board of Commissioners
Sustainability Performance Highlights 140
Direksi
107 Tata Kelola Keberlanjutan
Board of Directors
Sustainability Governance 141
Rapat Dewan Komisaris dan Direksi
110 Dampak Ekonomi yang Positif
Board of Commissioners and Directors Meeting
Positive Economic Impact 145
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi [G-04]
Manajemen Dampak Lingkungan
Performance Assessment of the Board of Commissioners and 111 Environmental Impact Management 147
Board of Directors
Menghargai dan Melindungi Karyawan
Pelatihan Dewan Komisaris dan Direksi [G-05]
112 Protecting and Caring for Employees 154
Training of the Board of Commissioners and Directors
Tanggung Jawab Produk dan Kepuasan Pelanggan
Kesempatan yang Adil dan Setara
112 Product Responsibility and Customer Satisfaction 160
Fair and Equal Opportunity
Kepedulian Sosial bagi Masyarakat [F.25, F.28, S-12]
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi
Social Responsibility for the Community 162
Share Ownership of the Board of Commissioners and Board 113
of Directors Saluran Pengaduan bagi Pelanggan
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi dan Masyarakat [F.24] 166
Complaint Channel for Customers and the Community
Nomination and Remuneration of the Board of 113
Commissioners and Board of Directors Lembar Umpan Balik [G.2]
Feedback Sheet 167
Komite Audit
Audit Committee 114
Indeks Isi POJK Nomor 51/OJK.03/2017 [G.4]
POJK Number 51/OJK.03/2017 Content Index 169
Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Function 118
Keselarasan Laporan Keberlanjutan Dengan Metrik ESG
Alignment of the Sustainability Report with ESG Metrics 172
Audit Internal
120
07
Internal Audit
Audit Eksternal
123
External Audit Lampiran
Sistem Pengendalian Internal
124 Appendix
Internal Control System
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 11
Page 12
Profil Perusahaan
Company Profile
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight
Perseroan semakin memperkuat layanan penyewaan
dan pendayagunaan aset untuk mendukung kinerja
logistik para pelanggan yang berdampak positif pada
kinerja keuangan sehingga mencapai laba.
The Company has strengthened its rental and asset utilization
services to support the logistics performance of its customers,
which has positively impacted financial performance, resulting in a
profit.
12 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 13
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk 13
Page 14
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
LAPORAN LABA RUGI STATEMENTS OF PROFIT
DAN PENGHASILAN OR LOSS AND OTHER
KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME
Dalam Rupiah
In Rupiah
Uraian
2024 2023 2022
Description
Pendapatan Neto
102.996.849.573 103.137.139.854 92.453.939.139
Net Revenues
Beban Pokok Pendapatan
(70.732.212.270) (90.654.642.233) (90.023.762.884)
Costs of Revenues
Laba (Rugi) Bruto
32.264.637.303 12.482.497.621 2.430.176.255
Gross Profit (Loss)
Rugi Usaha
13.222.281.621 (3.802.617.707) (8.272.781.551)
Operating Loss
Rugi Sebelum Pajak Penghasilan
(9.997.812.361) (38.037.511.465) (99.490.569.271)
Loss Before Income Tax
Manfaat Pajak Penghasilan - Neto
1.865.688.614 2.894.070.987 2.161.233.785
Income Tax Benefit - Net
Rugi Neto Tahun Berjalan
(8.132.123.747) (35.143.440.478) (97.329.335.486)
Net Loss for the Year
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain Neto - Setelah Pajak
(545.956.825) (116.420.596) 732.851.004
Net Other Comprehensive Income (Loss) - Net of Tax
Total Rugi Komprehensif Tahun Berjalan
(8.678.080.572) (35.259.861.074) (96.596.484.482)
Total Comprehensive Loss for the Year
Rugi per Saham Dasar
(2,56) (20,54) (290,05)
Basic Loss per Share
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF
FINANCIAL POSITION
Dalam Rupiah
In Rupiah
Uraian
2024 2023 2022
Description
Aset Lancar
217.373.805.479 174.182.198.896 133.670.970.030
Current Assets
Aset Tidak Lancar
902.958.439.420 917.353.523.284 995.812.955.942
Non-Current Assets
Total Aset
1.120.332.244.899 1.091.535.722.180 1.129.483.925.972
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
493.621.615.287 474.170.526.029 1.794.855.564.629
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
504.828.783.443 486.805.269.410 716.986.945.324
Non-Current Liabilities
Total Liabilitas
998.450.398.730 960.975.795.439 2.511.842.509.953
Total Liabilities
14 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 15
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
RASIO KEUANGAN FINANCIAL RATIOS
Dalam Rupiah
In Rupiah
Uraian
2024 2023 2022
Description
Laba (Rugi) Bersih per Saham (dalam Rupiah)
(2,56) (20,54) (290,05)
Net Profit (Loss) per Share (in Rupiah)
Rasio Laba (Rugi) terhadap Jumlah Aset
(0,01) (0,03) (0,09)
Ratio of Profit (Loss) to Total Assets
Rasio Laba (Rugi) terhadap Ekuitas
(0,07) (0,29) 0,07
Ratio of Profit (Loss) to Equity
Rasio Kewajiban terhadap Jumlah Aset
0,89 0,88 2,22
Ratio of Liability to Total Assets
Rasio Kewajiban terhadap Jumlah Ekuitas
8,19 7,36 (1,82)
Ratio of Liability to Total Equity
Rasio Aset Lancar terhadap Kewajiban Lancar
0,44 0,37 0,07
Ratio of Current Assets to Current Liabilities
Margin Laba Kotor atas Penjualan Bersih
3,13 0,12 (0,19)
Gross Profit Margin on Net Sales
Margin Laba (Rugi) Usaha atas Penjualan Bersih
(0,13) (0,04) (0,88)
Operating Profit (Loss) Margin on Net Sales
Margin Laba (Rugi) Bersih atas Penjualan Bersih
(0,08) (34,07) (1,29)
Net Profit (Loss) Margin on Net Sales
Tingkat Pengembalian atas Ekuitas
(0,07) (0,27) 0,07
Return on Equity
Tingkat Pengembalian atas Aset
(0,01) (0,03) (0,09)
Return on Assets
Rasio Utang terhadap Ekuitas
8,19 7,27 (1,81)
Debt to Equity
Rasio Utang terhadap aset
0,89 0,88 2,22
Debt to Asset
Perputaran Piutang (x)
1,70 2,11 2,07
Receivable Turnover (x)
Jumlah Hari Piutang
214,60 170,95 174,14
Receivable Days
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk 15
Page 16
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight
Ikhtisar Saham dan Obligasi
Share and Bond Highlights
Pergerakan Saham 2024 dan 2023
Share Movement in 2024 and 2023
Harga Saham
Share Price Kapitalisasi Pasar
Periode
Market
Period Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan Volume Nilai Capitalization
Opening Highest Lowest Closing Value
2024
Kuartal I
960 995 940 980 667.000 667.075.500 3.110.852.248.420
First Quarter
Kuartal II
980 1.220 730 1.050 1.790.700 1.889.044.000 3.333.055.980.450
Second Quarter
Kuartal III
1.050 2.000 650 1.095 2.134.000 2.967.234.500 3.475.901.236.755
Third Quarter
Kuartal IV
1.095 1.340 815 980 2.122.800 2.240.980.000 3.110.852.248.420
Fourth Quarter
2023
Kuartal I
1.225 1.275 488 490 284.700 246.494.200 164.423.150.500
First Quarter
Kuartal II
490 585 450 450 122.800 62.634.300 151.000.852.500
Second Quarter
Kuartal III
450 700 468 695 433.700 258.092.900 2.206.165.625.155
Third Quarter
Kuartal IV
695 1.000 690 960 886.600 736.682.000 3.047.365.467.840
Fourth Quarter
Perkembangan Harga Saham Bulanan Tahun 2023-2024
Monthly Share Price in 2023-2024
2024
Volume (Unit) Harga (Rp)
1.600.000 1.600
1.350
1.400.000 1.400
1.200.000 1.090 1.200
1.050 1.096 975
980 980
965
1.000.000 955 950 960 1.000
855
800.000 800
600.000 600
400.000 400
200.000 200
Januari Februari Maret April Mei Juni Jul;i Agustis September Oktober November Desember
January February March May June July August October December
Data Penutupan Akhir Bulan Volume Harga Bulan I Month
End of Month Closing Data Volume Harga
2023
Volume (Unit) Harga (Rp)
450.000 1.200
400.000
1.035 960 1.000
350.000
840
300.000 780 800
745
250.000 695
490 490 500
200.000 494 600
450
510
150.000
400
100.000
50.000 200
Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember
January February March May June July August October December
Bulan I Month
Data Penutupan Akhir Bulan Volume Harga
End of Month Closing Data Volume Harga
16 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 17
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Aksi Korporasi Perseroan
Corporate Actions
Pada tahun 2024, Perseroan tidak melaksanakan aksi In 2024, the Company did not carry out any corporate
korporasi seperti pemecahan atau penggabungan actions such as stock splits, reverse stock splits, stock
saham, pembagian dividen saham atau saham bonus, dividends or bonus stocks, issuance of new stocks,
penerbitan saham baru, penerbitan efek konversi, serta issuance of convertible securities, or changes to the
perubahan nilai nominal saham ataupun jumlah saham nominal value of stocks or the number of outstanding
beredar. shares.
Penghentian Sementara Perdagangan Saham
dan/atau Pembatalan Pencatatan Saham
Temporary Suspension of Share Trading
and/or Cancellation of Share Listing
Saham Perseroan, dengan kode “ARGO”, diberhentikan The Company’s shares, under the code “ARGO”, were
untuk sementara waktu oleh BEI pada 19 Agustus 2024 temporarily suspended by the IDX on August 19, 2024
dan dibuka kembali pada 21 Agustus 2024 karena terjadi and was lifted on August 21, 2024 due to an unusual
peningkatan harga saham di luar kebiasaan (Unusual increase in stock price (Unusual Market Activity or
Market Activity atau “UMA”). BEI menyatakan, melalui “UMA”). According to the UMA announcement Peng-
laman pengumuman UMA Peng-UMA-00146/BEI. UMA-00146/BEI.WAS/08-2024, dated August 16,
WAS/08-2024 tertanggal 16 Agustus 2024, bahwa 2024, IDX stated that the UMA announcement does
pengumuman UMA tidak serta merta menunjukkan not necessarily indicate a violation of capital market
adanya pelanggaran terhadap peraturan perundang- regulations. The temporary suspension was carried out
undangan di bidang Pasar Modal. Penghentian as a measure to protect investors.
sementara terjadi dalam rangka perlindungan investor.
Tidak terdapat penghapusan atas pencatatan saham There was no delisting of the Company’s shares.
Perseroan.
Informasi Obligasi dan Efek Lainnya
Information on Bond and Other Securities
Pada 2024, Perseroan tidak menerbitkan ataupun In 2024, the Company did not issue or list bonds, sukuk
mencatatkan obligasi, sukuk, dan/atau efek lainnya. and/or other securities.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk 17
Page 18
Laporan Manajemen Management Report Keberhasilan PT Argo Pantes Tbk. melalui tahun 2024 tak terlepas dari kinerja solid, kolaborasi, serta komitmen. PT Argo Pantes Tbk. success through 2024 is inseparable from solid performance, collaboration and commitment.
Page 19
Page 20
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
The Nicholas
Komisaris Utama
President Commissioner
20 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk
Page 21
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Kepada Para Pemegang Saham dan Pemangku Dear Honorable Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan yang Terhormat,
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang We would like to first send our praise and gratitude to
Maha Esa sehingga PT Argo Pantes Tbk., telah berhasil the presence of God Almighty for all grace and blessings
melewati 2024 dengan baik. Pencapaian ini menjadi that PT Argo Pantes Tbk., has navigated through 2024
tonggak penting dalam perjalanan Argo Pantes, well. This achievement marks a significant milestone
khususnya dalam masa transisinya menjadi penyedia in Argo Pantes’ journey, particularly as it continues its
jasa logistik, dengan fokus pada solusi pergudangan transition into a logistics service provider, focusing on
dan optimalisasi dari utilisasi aset korporasi. warehouse solutions and the optimal corporate asset
utilization.
TINJAUAN ATAS KINERJA OVERVIEW OF THE COMPANY’S
PERSEROAN PERFORMANCE
Sepanjang 2024, kami telah melihat bagaimana Direksi In 2024, we have seen how the Board of Directors led
memimpin Argo Pantes dalam melanjutkan perjalanan Argo Pantes to continue its strategic transformation
transisi strategis korporasi. Transisi strategis ini journey. This strategic transition reflects the Company’s
mencerminkan kemampuan adaptasi dan ketahanan adaptability and resilience in navigating dynamic market
Perseroan dalam menanggapi dinamika pasar yang terus demands and seizing emerging opportunities.
berubah serta memanfaatkan peluang yang muncul.
Sebagai Dewan Komisaris, kami menilai bahwa As the Board of Commissioners, we view the
implementasi strategi Perseroan oleh Direksi secara implementation of the Company’s strategy by the
umum berjalan positif dan terarah. Terjadi peningkatan Board of Directors as generally positive and well-
yang signifikan dalam kinerja keuangan, efisiensi directed. There have been notable improvements in
operasional, ekspansi pasar, serta inisiatif keberlanjutan. financial performance, operational efficiency, market
Penjualan aset-aset tidak terpakai dari bisnis tekstil expansion, and sustainability initiatives. The sales of
sebelumnya juga memberikan dampak yang positif unused assets from the Company’s previous textile
dan menjadi landasan yang kuat untuk pertumbuhan business have also contributed positively, providing a
Perseroan di sektor logistik di masa mendatang. strong ground for future growth in the logistics sector.
Hasilnya tercermin dalam penurunan rugi tahun ini yang The result is reflected in the decrease in losses this year,
menunjukkan efektivitas strategi yang telah dijalankan. indicating the effectiveness of the strategies that have
been implemented.
Pada 2024, Perseroan mencatatkan pendapatan bersih In 2024, the Company recorded a net revenue of
sebesar Rp102,99 miliar, menurun 0,13% dibandingkan Rp102.99 billion, a decrease of 0.13% compared to the
capaian 2023. Rugi neto mencapai Rp8,13 miliar, achievement in 2023. The net loss amounted to Rp8.13
menurun 76,86% dibandingkan rugi yang dialami pada billion, a decrease of 76.86% compared to the loss
tahun sebelumnya. incurred in the previous year.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk 21
Page 22
Laporan Manajemen
Management Report
Guna memastikan perumusan dan pelaksanaan strategi To ensure the effective formulation and execution of
Perseroan berjalan efektif, Dewan Komisaris telah the Company’s strategy, we implemented several key
melakukan sejumlah langkah pengawasan selama 2024. supervisory measures throughout 2024. These included
Langkah-langkah ini mencakup peninjauan dan evaluasi reviewing and evaluating the annual Work Plan and
atas Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Budget (RKAP), ensuring alignment of proposed
tahunan, memastikan keselarasan strategi yang diusulkan strategies with the Company’s long-term vision and
dengan visi dan misi jangka panjang Perseroan, serta mission, and identifying both internal capabilities and
mengidentifikasi kapabilitas internal dan risiko eksternal external risks, including regulatory shifts, global economic
yang mencakup perubahan regulasi, tren ekonomi trends, and industry dynamics. Recommendations were
global, dan dinamika industri. Rekomendasi strategis also provided to refine and optimize the strategic
juga diberikan guna menyempurnakan arah kebijakan direction, with a particular emphasis on continuous
usaha, dengan fokus pada pertumbuhan berkelanjutan growth and adherence to Good Corporate Governance
serta kepatuhan terhadap prinsip-prinsip Tata Kelola (GCG) principles.
Perusahaan yang Baik (GCG).
Dalam pengawasan terhadap fase implementasi, kami In overseeing the implementation phase, we held
mengadakan rapat gabungan secara berkala dengan regular joint meetings with the Board of Directors,
Direksi, melakukan evaluasi kinerja berdasarkan indikator conducted performance evaluations based on Key
kinerja utama (KPI), dan meninjau laporan triwulanan Performance Indicators (KPIs), and reviewed quarterly
serta tahunan yang mencakup aspek keuangan, and annual reports covering financial results, operational
operasional, kepatuhan regulasi, dan manajemen updates, regulatory compliance, and risk assessments.
risiko. Kami juga melakukan benchmarking terhadap Benchmarking against industry peers was also
perusahaan sejenis untuk mengukur daya saing dan carried out to evaluate competitiveness and strategic
efektivitas strategi. effectiveness.
Sepanjang tahun ini, agenda pembahasan dalam rapat Throughout the year, discussions during these joint
gabungan mencakup kinerja keuangan dan operasional, meetings addressed various areas including financial
proyek investasi yang sedang berjalan, manajemen risiko and operational performance, ongoing investment
dan kepatuhan, praktik keberlanjutan, serta rencana projects, risk management and compliance, sustainability
strategis ke depan. Rekomendasi utama dari Dewan practices, and the Company’s future strategic plans.
Komisaris antara lain adalah peningkatan efisiensi biaya, Key recommendations provided by the Board of
penguatan mitigasi risiko, optimalisasi pengelolaan Commissioners included enhancing cost efficiency,
modal kerja, serta memastikan keselarasan strategi strengthening risk mitigation, optimizing working capital
dengan standar industri yang terus berkembang, management, and ensuring strategic alignment with
khususnya yang terkait dengan pelanggan Perseroan. evolving industry standards, especially those that are
related to the Company’s customers.
Secara keseluruhan, kinerja dan implementasi strategi Overall, the Company’s performance and strategy
Perseroan pada 2024 menunjukkan progres yang baik implementation in 2024 showed good progress for the
bagi kelanjutan transformasi di sektor logistik. continuation of the transformation in the logistics sector.
TINJAUAN ATAS PROSPEK USAHA OVERVIEW OF BUSINESS
PROSPECTS
Menghadapi 2025, Argo Pantes memandang prospek Looking ahead to 2025, Argo Pantes views the business
usaha dengan penuh optimisme namun tetap landscape with optimism while maintaining a cautious
dengan pendekatan yang hati-hati, mengingat situasi approach to face the positive macroeconomic situation
makroekonomi yang positif disertai dengan tantangan and all its challenges stemming from global trade
global terutama dalam dinamika perdagangan dynamics. Nevertheless, we are confident in sharpening
internasional. Meskipun demikian, kami percaya our focus on the logistics sector and supporting our
Perseroan akan semakin fokus dalam memperkuat customers’ efforts in various industries.
posisinya di sektor logistik dan mendukung kebutuhan
pelanggan dari berbagai sektor industri.
22 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 23
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Ke depan, kami melihat adanya area yang perlu Looking ahead, we have identified areas that require
mendapatkan perhatian lebih lanjut, yaitu praktik further attention and development. These include risk
manajemen risiko dan kebutuhan akan peningkatan management practices and the need for increased
investasi dalam inovasi, khususnya pasca penjualan aset- investment in innovation after selling unused assets,
aset yang tidak lagi terpakai. Berdasarkan hal tersebut, to ensure that the Company remains competitive and
Dewan Komisaris terus memberikan arahan strategis future-ready. To that end, we have consistently offered
dan pengawasan guna memastikan pertumbuhan yang strategic guidance and oversight to foster sustainable
berkelanjutan dan bertanggung jawab. and responsible growth.
Menyikapi prospek yang penuh dinamika ini, kami Given these mixed and dynamic prospects, we have seen
mencermati bahwa Direksi telah mempersiapkan how the Board of Directors has prepared Argo Pantes to
langkah-langkah yang tepat guna memperkuat posisi strengthen its position and seize emerging opportunities.
Argo Pantes dan memanfaatkan peluang yang ada. The Company is implementing cost efficiency strategies,
Perseroan saat ini menerapkan strategi efisiensi optimizing its operational effectiveness and workforce
biaya, mengoptimalkan efektivitas operasional serta performance, and maximizing the leasing potential of its
kinerja tenaga kerja, sekaligus memaksimalkan warehouses and surrounding land assets. These are the
potensi penyewaan gudang dan lahan di sekitar area strategic measures that we believe will bring positive
operasional. Kami meyakini bahwa langkah-langkah impact for the Company in the future.
ini akan membawa dampak positif bagi Perseroan di
masa mendatang.
Sebagai Dewan Komisaris, kami percaya bahwa As the Board of Commissioners, we are confident in the
Perseroan memiliki kapasitas untuk meraih peluang Company’s ability to harness growth opportunities and
pertumbuhan dan menciptakan nilai jangka panjang deliver long-term value to our customers and the Argo
bagi pelanggan serta Argo Manunggal Group (AMG). Manunggal Group (AMG). Continued supervision and
Pengawasan dan arahan strategis akan terus kami strategic guidance will be directed toward ensuring that
lakukan guna memastikan kedisiplinan keuangan, the Company maintains financial discipline, strengthens
keunggulan kompetitif, serta kontribusi nyata terhadap its competitive advantage, and contributes meaningfully
pertumbuhan ekonomi nasional. to the broader national economy.
TINJAUAN ATAS OVERVIEW OF THE
PENERAPAN TATA KELOLA IMPLEMENTATION OF GOOD
PERUSAHAAN YANG BAIK CORPORATE GOVERNANCE
Dewan Komisaris memandang bahwa penerapan Tata The Board of Commissioners views the implementation
Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) di lingkungan Argo of Good Corporate Governance (GCG) within Argo
Pantes sepanjang 2024 menunjukkan perkembangan Pantes throughout 2024 as progressing positively,
yang positif dengan peningkatan yang signifikan di with notable improvements across various aspects of
berbagai aspek. Perseroan telah menunjukkan komitmen the organization. The Company has demonstrated a
kuat dalam menjunjung tinggi prinsip-prinsip utama strong commitment in upholding the core principles
GCG yang meliputi transparansi, akuntabilitas, tanggung of GCG which include transparency, accountability,
jawab, independensi, dan kewajaran. Prinsip-prinsip responsibility, independence, and fairness. These
ini telah menjadi fondasi bagi praktik bisnis yang principles have become a foundation for sustainable
berkelanjutan dan beretika. and ethical business practices.
Dalam perannya sebagai pengawas, Dewan Komisaris In line with our supervisory role as the Board of
secara aktif memantau dan memberikan rekomendasi Commissioners, we have actively monitored and
strategis guna memperkuat struktur tata kelola dan provided strategic recommendations to strengthen
memastikan keselarasan dengan agenda transisi governance structures and ensure alignment with the
Perseroan. Rekomendasi yang kami berikan antara lain Company’s transition agenda. These recommendations
peningkatan transparansi kepada pemegang saham dan include enhancing transparency to shareholders
pemangku kepentingan melalui laporan tahunan dan and stakeholders through more comprehensive and
laporan keberlanjutan yang lebih komprehensif, yang informative annual and sustainability reports, which
menjadi media komunikasi penting dalam membangun serve as key tools in building trust and long-term
kepercayaan dan keterlibatan jangka panjang dari stakeholder engagement.
pemangku kepentingan.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk 23
Page 24
Laporan Manajemen
Management Report
Mengingat semakin kompleksnya dinamika industri yang Recognizing the increasing complexity of industry
berdampak terhadap pelanggan Perseroan, kami juga dynamics affecting our customers, we have also
menekankan pentingnya peningkatan kesiapan dan emphasized the need for enhanced readiness and
kepatuhan dalam seluruh operasi Perseroan. Dalam compliance across the Company’s operations. In
konteks ini, fokus pada sektor logistik memungkinkan this context, by focusing on the logistics sector, the
manajemen untuk lebih mengintegrasikan pertimbangan management can now integrate environmental, social,
lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) ke dalam and governance (ESG) considerations more thoroughly
operasional sehari-hari. Selain itu, kami juga into daily business operation. Furthermore, we have
merekomendasikan penguatan pengawasan terhadap recommended strengthening oversight of the Company’s
pelaksanaan kode etik agar dapat diterapkan secara code of conduct to ensure consistent implementation
konsisten di seluruh jenjang organisasi. across all levels of the organization.
Dalam menjalankan fungsi pengawasan dan In performing our oversight and supervisory function as
pengendalian, Dewan Komisaris didukung oleh Komite the Board of Commissioners, we have received support
Audit. Sepanjang 2024, Komite Audit telah menjalankan from the Audit Committee. Throughout 2024, the Audit
tugasnya dengan baik dalam membantu kami memantau Committee has performed well in helping us to monitor
kinerja Perseroan, serta mengawasi proses audit internal the Company’s progress and supervise both internal and
maupun audit oleh kantor akuntan independen. Kami external audit processes done by independent auditor.
sangat menghargai kontribusi dari Komite Audit dan We received much help from the Audit Committee and
mendorong mereka untuk terus mempertahankan encourage them to bring this positive performance
kinerja positif ini demi mendukung pencapaian visi dan forward to ensure the Company progresses well towards
rencana jangka panjang Perseroan. the long-term plan and corporate vision.
Menjunjung tinggi integritas dan etika bukan hanya Upholding integrity and ethical conduct are critical not
penting untuk kepatuhan terhadap regulasi, namun only for regulatory compliance but also for fostering
juga krusial untuk membangun budaya korporasi yang a strong corporate culture that supports long-term
kuat dan berkelanjutan. Secara keseluruhan, Dewan success. Overall, the Board of Commissioners appreciates
Komisaris mengapresiasi kemajuan dalam penerapan the progress made in embedding GCG principles into
prinsip-prinsip GCG terkait operasi dan arah strategis the Company’s daily operations and overall strategic
Perseroan. Upaya berkelanjutan dalam meningkatkan direction. Continued efforts in governance enhancement
tata kelola akan tetap menjadi prioritas kami, karena will remain a priority, as strong governance is essential
tata kelola yang kuat adalah kunci dalam mewujudkan in achieving the Company’s vision and ensuring its
visi Perseroan dan menciptakan pertumbuhan, serta sustained growth and value creation.
nilai jangka panjang.
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS
COMPOSITION
Pada 2024, terdapat perubahan dalam komposisi In 2024, there was a change in the composition of the
Dewan Komisaris. Para pemegang saham menerima Board of Commissioners. The shareholders accepted
pengunduran diri Bapak Ir. Doddy Soepardi Haroen Al- the resignation of Mr. Ir. Doddy Soepardi Haroen Al-
Rasjid. Selanjutnya, para pemegang saham menunjuk Rasjid. The shareholders then appointed Mr. Ricardo
Bapak Ricardo Maria Pandey dan Bapak Bergibb Nelson Maria Pandey and Mr. Bergibb Nelson Halim, which
Halim sehingga komposisi Dewan Komisaris berubah resulted in changes to the composition of the Board
dari sebelumnya empat anggota menjadi lima anggota, of Commissioners from previously four members to
dengan penambahan satu Komisaris Independen. five members with the addition of new Independent
Commissioner.
Perubahan ini dilakukan untuk memperkuat komposisi The changes in the composition of the Board of
pengawasan. Adapun susunan Dewan Komisaris saat Commissioners were made to strengthen the supervisory
ini adalah sebagai berikut: composition. The composition of the current members
of the Board of Commissioners is as follows:
• Komisaris Utama: The Nicholas • President Commissioner: The Nicholas
• Komisaris: Jantini • Commissioner: Jantini
• Komisaris: Leo Yulianto Sutedja • Commissioner: Leo Yulianto Sutedja
• Komisaris Independen: Ricardo Maria Pandey • Independent Commissioner: Ricardo Maria Pandey
• Komisaris Independen: Bergibb Nelson Halim • Independent Commissioner: Bergibb Nelson Halim
24 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 25
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
APRESIASI APPRECIATION
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi yang setinggi- The Board of Commissioners extends its highest
tingginya kepada Direksi dan seluruh karyawan atas appreciation to the Board of Directors and employees
dedikasi dan komitmennya. Kepada para Pemegang for their dedication and commitment. To our valued
Saham, Pelanggan, Mitra Usaha, dan seluruh Pemangku Shareholders, Customers, Business Partners, and all
Kepentingan yang kami hormati, Dewan Komisaris Stakeholders, the Board of Commissioners extends
menyampaikan rasa terima kasih yang sebesar-besarnya our heartfelt appreciation for the trust, support, and
atas kepercayaan, dukungan, dan keyakinan yang terus confidence you continue to place in Argo Pantes.
diberikan kepada Argo Pantes.
Ke depannya, kami berkomitmen untuk terus As we look to the future, we are committed to exercising
menjalankan fungsi pengawasan secara efektif, effective oversight, delivering strategic guidance, and
memberikan arahan strategis, dan memastikan standar ensuring the highest standards of Good Corporate
Tata Kelola Perusahaan yang tertinggi. Kami yakin bahwa Governance. We are confident that Argo Pantes will
Argo Pantes akan terus menciptakan nilai berkelanjutan continue to create sustainable value and thrive in its
dan berkembang di era pertumbuhan barunya. new era of growth.
Atas Nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners,
The Nicholas
Komisaris Utama
President Commissioner
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk 25
Page 26
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
Surjanto Purnadi
Direktur Utama
President Director
26 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk
Page 27
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Kepada Para Pemegang Saham dan Pemangku Dear Honorable Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan yang Terhormat,
Perkenankanlah kami menyampaikan rasa syukur ke Please allow us to express our gratitude to the presence
hadirat Tuhan Yang Maha Esa setelah melewati berbagai of God Almighty after going through various challenges
tantangan dalam menjalankan kegiatan usaha dan in carrying out business activities that made 2024 a
menjadikan 2024 sebagai tahun dengan tonggak year with an important milestone for the Company.
penting bagi Perseroan. Setelah melalui masa transisi After undergoing a structural transition period, we
struktural, kami mencatatkan sejumlah pencapaian dari have achieved several milestones from the consistent
hasil pelaksanaan inisiatif strategis secara konsisten implementation of strategic initiatives to become
untuk menjadi penyedia jasa logistik terpercaya dengan a trusted logistics service provider, with a focus on
fokus pada pengelolaan gudang dan optimalisasi aset. warehouse management and asset optimization.
TINJAUAN KONDISI OVERVIEW OF THE
MAKROEKONOMI DAN INDUSTRI MACROECONOMIC AND
INDUSTRY CONDITIONS
Pada 2024, perekonomian Indonesia menunjukkan In 2024, Indonesia’s economy demonstrated resilience
ketahanan di tengah tantangan ekonomi global. Menurut amid global economic challenges. According to the
data Badan Pusat Statistik (BPS), pertumbuhan ekonomi Central Statistics Agency (BPS), the national economic
nasional tercatat sebesar 5,03% secara kumulatif, sedikit growth was recorded at 5.03% cumulatively, a slight
menurun dibandingkan pertumbuhan 5,05% pada 2023. decrease from the 5.05% growth achieved in 2023.
Pertumbuhan domestik yang berkelanjutan terutama The sustained domestic growth was primarily driven by
didorong oleh konsumsi rumah tangga yang kuat, strong household consumption, increased investment,
peningkatan investasi, serta ekspor nonmigas yang and strong non-oil and gas exports. Government
solid. Belanja pemerintah juga memainkan peran penting spending also played a crucial role in bolstering domestic
dalam memperkuat permintaan domestik. Namun demand. However, challenges such as significant layoffs
demikian, tantangan seperti gelombang PHK di sektor in the manufacturing sector and a persistently high
manufaktur dan tingkat kemiskinan yang masih tinggi poverty rate continued to pose obstacles to maximizing
tetap menjadi hambatan dalam memaksimalkan potensi economic potential.
ekonomi.
Di sisi lain, sektor transportasi dan pergudangan Additionally, the transportation and warehousing
muncul sebagai salah satu kontributor utama terhadap sector emerged as a significant contributor to
perekonomian Indonesia di 2024. BPS melaporkan Indonesia’s economy in 2024. BPS reported that this
bahwa sektor ini mengalami pertumbuhan sebesar sector experienced a notable growth rate of 8.69%,
8,69%, tertinggi kedua setelah sektor ”jasa lainnya.” making it the second-highest growing sector after
Pertumbuhan ini banyak dipengaruhi oleh peningkatan “other services.” This growth was largely attributed to
volume penumpang dan kargo pada berbagai moda increased passenger and cargo volumes across various
transportasi, terutama selama musim liburan Natal dan transportation modes, especially during the Christmas
Tahun Baru, serta tingginya konsumsi masyarakat. and New Year holiday season. Moreover, strong consumer
spending further fueled growth in this sector.
Industri logistik di Indonesia terus bertumbuh, didorong The logistics industry in Indonesia has been growing well,
oleh ekspansi e-commerce, investasi infrastruktur driven by factors such as the expansion of e-commerce,
yang signifikan, dan kebijakan pemerintah yang substantial infrastructure investments, and supportive
mendukung. Meski demikian, tantangan seperti tingginya government policies. However, challenges such as high
biaya logistik, kendala infrastruktur, dan kebutuhan logistics costs, infrastructure challenges, and the need
transformasi digital masih perlu diatasi. for digital transformation remain.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk 27
Page 28
Laporan Manajemen
Management Report
Menghadapi situasi yang kompleks ini, Perseroan Faced with this mixed situation, the Company has
berhasil memanfaatkan peluang dan dengan cermat leveraged the opportunity for growth and carefully
menghadapi berbagai tantangan sepanjang 2024 untuk navigated through challenges in 2024 to ensure
memastikan pencapaian kinerja yang menguntungkan. profitability.
STRATEGI PERSEROAN THE COMPANY’S STRATEGY
Sumber pendapatan utama Perseroan saat ini berasal The Company’s primary source of revenue now comes
dari sektor logistik, khususnya dari kegiatan penyewaan from the logistics sector, particularly from the leasing
fasilitas gudang yang berlokasi di pusat-pusat industri of warehouse facilities located in strategic industrial
dan komersial strategis di Tangerang dan Bekasi. and commercial hubs in Tangerang and Bekasi. The
Perseroan mengambil pendekatan proaktif untuk Company has taken a proactive approach to align its
menyelaraskan model bisnisnya dengan peluang pasar business model with evolving market opportunities.
yang terus berkembang.
Seiring dengan transformasi ini dan arahan dari para Realizing this transition and aligning with the direction
pemegang saham, khususnya Grup Argo Manunggal from the shareholders, especially the Argo Manunggal
(AMG), Direksi telah merumuskan dan menjalankan Group (AMG), the Board of Directors has formulated
strategi yang menanggapi dinamika internal Perseroan and executed strategies that respond to the Company’s
dan perkembangan pasar eksternal. Kami telah internal dynamics and external market developments.
membawa Perseroan untuk beradaptasi dengan We have guided the Company to adapt to the growing
meningkatnya permintaan terhadap infrastruktur demand for logistics infrastructure and created
logistik dan menciptakan strategi yang secara khusus strategies specifically to address key sector trends,
menanggapi tren sektoral, terutama yang berkaitan particularly those related to warehousing, e-commerce
dengan pergudangan, pertumbuhan e-commerce, dan growth, and supply chain evolution.
evolusi rantai pasok.
Sebagai Direksi, kami telah menjadikan pemahaman As the Board of Directors, we have used our market
terhadap pasar sebagai landasan dalam menetapkan awareness as the foundation for the Company’s
posisi strategis Perseroan. Kami telah menjalankan peran strategic repositioning. We have performed our role in
kami dalam merumuskan strategi korporasi dengan baik devising the corporate strategy well and implementing
dan mengimplementasikannya secara efektif sepanjang it effectively in 2024 under the full supervision of the
2024 di bawah pengawasan penuh Dewan Komisaris Board of Commissioners through periodic joint meetings
melalui rapat gabungan berkala dan pelaporan rutin. and regular reporting.
Sepanjang tahun, Perseroan menghadapi dinamika During the year, the Company faced a dynamic logistics
sektor logistik yang ditandai dengan beberapa tantangan sector marked by several key challenges in the logistics
utama. Di antaranya adalah peningkatan jumlah gudang sector. Among these were the increasing number of
modern yang memperketat persaingan, kebutuhan modern warehouse developments that intensified
akan proposisi nilai yang khusus untuk menarik dan competition, the growing need for distinctive value
mempertahankan penyewa, serta permintaan yang propositions to attract and retain tenants, and fluctuating
fluktuatif dari sektor-sektor seperti e-commerce, Fast tenant demands across different industries such as
Moving Consumer Goods (FMCG), dan manufaktur. e-commerce, Fast-Moving Consumer Goods (FMCG),
Selain itu, kebutuhan klien terhadap solusi pergudangan and manufacturing. Additionally, clients’ requirements
yang fleksibel dan on-demand menegaskan pentingnya for more flexible, on-demand warehousing solutions
kustomisasi dan kelincahan operasional. highlighted the importance of customization and
operational agility.
D a l a m m e n j awa b t a n t a n g a n t e r s e b u t d a n To respond effectively to these challenges and sustain
mempertahankan keunggulan kompetitif, Argo Pantes its competitive advantage, Argo Pantes adopted a set of
menerapkan sejumlah strategi bisnis terfokus sepanjang focused business strategies throughout 2024, including
2024, termasuk peningkatan fasilitas dan infrastruktur, upgrading facilities and infrastructure, strengthening
penguatan kemitraan strategis dengan agen pemasaran strategic partnerships with property market agents,
properti, penerapan solusi yang dapat disesuaikan implementing customizable solutions to suit the specific
dengan kebutuhan operasional berbagai sektor industri, operational needs of various industry sectors, and
serta menawarkan opsi sewa yang fleksibel. offering flexible leasing options.
28 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 29
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Strategi yang diadopsi pada 2024 telah berhasil The strategies adopted in 2024 have succeeded in
memperkuat kapabilitas logistik Perseroan dengan reinforcing the Company’s logistics capabilities by
mengatasi tantangan industri, sehingga membentuk tackling industry challenges, thus laying a stronger
fondasi yang lebih kuat untuk pertumbuhan dan foundation for growth and long-term value creation in
penciptaan nilai jangka panjang di sektor logistik. the logistics sector.
KINERJA BISNIS BUSINESS PERFORMANCE
Sebagai hasil dari strategi yang telah dijalankan, As a result of the strategies implemented, the Company
Perseroan mampu mengurangi rugi usaha. Sepanjang was able to reduce net loss. Throughout 2024, Argo
2024, Argo Pantes membukukan pendapatan bersih Pantes recorded a net revenue of Rp102.99 billion,
sebesar Rp102,99 miliar, menurun 0,13% dibandingkan representing 0.13% decrease compared to the revenue
2023. Pendapatan terutama berasal dari kegiatan recorded in 2023. Revenue mainly came from the
penyewaan gudang yang berkelanjutan di Bekasi dan ongoing warehouse leasing activities in Bekasi and
Tangerang. Tangerang.
Hingga akhir 2024, total luas gudang yang disewakan di By the end of 2024, total leased warehouse space in
Bekasi dan Tangerang mencapai 125.691 m², dibandingkan Bekasi and Tangerang reached 125,691 sqm, compared
dengan tahun sebelumnya seluas 116.822 m2 atau meningkat to prior year with an area of 116,822sqm or an increase
sebesar 7,59%. Kinerja penyewaan ini mencerminkan of 7.59% . This positive leasing performance shows the
efektivitas upaya pemasaran dan pengembangan fasilitas effectiveness of the Company’s targeted marketing and
yang dilakukan oleh Perseroan. facility development efforts.
Perseroan memperoleh laba usaha sebesar Rp13,22 The Company recorded an operating profit of IDR 13.22
miliar atau meningkat 347,71% dibandingkan dengan billion, representing a 347.71% increase compared to the
rugi usaha pada tahun sebelumnya sebesar Rp3,80 operating loss of IDR 3.80 billion in the previous year.
miliar. Namun Perseroan mengalami rugi bersih sebesar However, the Company incurred a net loss of IDR 8.13
Rp8,13 miliar karena adanya rugi selisih kurs yang billion due to foreign exchange losses that impacted the
berimplikasi terhadap rugi bersih Perseroan. Hal ini net profit. This indicates that the Company has made
menunjukan Perseroan telah mencapai kemajuan dari progress as a result of its business model transformation,
implikasi transformasi model bisnis, yang diiringi dengan accompanied by cautious cost management and asset
manajemen biaya yang penuh kehati-hatian, serta upaya optimization efforts.
optimalisasi aset.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECT
Memasuki 2025, Argo Pantes memandang optimistik Looking ahead to 2025, Argo Pantes remains optimistic
prospek bisnis dengan tetap melakukan pendekatan about the business outlook while maintaining a
yang hati-hati dan adaptif dalam menghadapi prudent and adaptive approach to navigating potential
potensi tantangan ekonomi dan industri. Lingkungan economic and industrial challenges. The macroeconomic
makroekonomi cenderung stabil dan sektor transportasi environment tends to be stable, and the transportation
dan pergudangan mencerminkan terus berkembangnya and warehousing sector reflects continued expansion
sektor e-commerce, manufaktur, dan distribusi barang of e-commerce, manufacturing, and consumer goods
konsumsi di seluruh Indonesia, terutama di zona industri distribution across the country, particularly in industrial
perkotaan di sekitar Jakarta. zones surrounding Jakarta.
Perkembangan ini menjadi peluang bagi Argo Pantes These developments are favorable for Argo Pantes as the
yang terus memperkuat posisinya dalam ekosistem Company continues to strengthen its position within the
logistik. Fokus strategis Perseroan pada logistik, logistics ecosystem. The Company’s strategic focus on
khususnya penyewaan gudang, sangat selaras dengan logistics, especially warehouse leasing, is well-positioned
peningkatan kebutuhan akan infrastruktur penyimpanan to capture growth from the increasing need for modern,
yang modern, fleksibel, dan strategis. Dengan aset flexible, and well-located storage infrastructure. With
yang berlokasi di Bekasi dan Tangerang, wilayah kunci assets in strategic locations, Bekasi and Tangerang,
yang menghubungkan kawasan industri dan pusat that serve as key links between industrial estates and
konsumen, Perseroan menawarkan nilai tambah yang consumer hubs, the Company offers compelling value
kuat kepada penyewa dari berbagai sektor seperti FMCG to tenants from diverse sectors such as FMCG and
dan e-commerce. e-commerce.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk 29
Page 30
Laporan Manajemen
Management Report
Dalam memastikan bahwa Perseroan siap memanfaatkan To ensure the Company is well-positioned to leverage
peluang industri, kami telah menyusun strategi korporasi the industry prospects, we have devised corporate
dengan tindakan nyata. Mesin-mesin yang tidak lagi strategies centered on key actions. Non-operational
operasional telah dijual untuk membebaskan modal, dan machinery has been sold to free up capital, while
perbaikan infrastruktur logistik telah dilakukan untuk improvements to logistics infrastructure have been
mendukung kapasitas layanan jangka panjang serta initiated to support long-term service capacity and
daya saing. Selain itu, Perseroan memanfaatkan aset competitiveness. Additionally, the Company is leveraging
tanah dan bangunan untuk menghasilkan pendapatan its land and building assets to generate sustainable
berulang yang berkelanjutan melalui perjanjian sewa. recurring income through leasing agreements.
Dengan fokus strategis pada logistik, Argo Pantes berada With a strategic focus on logistics, Argo Pantes
pada posisi yang tepat sesuai prioritas ekonomi nasional is well-aligned with national economic priorities
dan permintaan pasar guna menjamin pertumbuhan di and market demand to ensure future growth.
masa depan.
TATA KELOLA DAN KINERJA CORPORATE GOVERNANCE
KEBERLANJUTAN [D.1] AND SUSTAINABILITY
PERFORMANCE [D.1]
Argo Pantes terus menegaskan komitmennya dalam Argo Pantes continued to uphold its commitment to
menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang implementing Good Corporate Governance (GCG)
Baik (GCG) serta memperkuat inisiatif keberlanjutan practices and advancing sustainability initiatives in line
sejalan dengan transformasi strategis ke sektor logistik. with its strategic transition to the logistics sector. This
Transformasi ini tidak hanya merupakan perubahan fokus transformation represents not only a shift in business
bisnis, tetapi juga langkah progresif dalam membangun focus but also a progressive step towards building
perusahaan yang lebih berkelanjutan, akuntabel, dan a more sustainable, accountable, and future-ready
siap menghadapi masa depan. company.
Kami telah melihat bagaimana Argo Pantes menjadikan We have seen how Argo Pantes used corporate
tata kelola sebagai pilar utama dalam menjaga governance as a key pillar in maintaining investor
kepercayaan investor, mengelola risiko bisnis, dan trust, managing business risks, and driving long-
menciptakan nilai jangka panjang. Direksi menjadikan term value creation. As the Board of Directors, we
transparansi, akuntabilitas, dan integritas sebagai prioritized transparency, accountability, and integrity
prioritas dalam pengelolaan operasional usaha. in managing the Company’s operations. The Company
Perseroan telah memperkuat pengendalian internal, has strengthened internal controls, improved compliance
meningkatkan mekanisme kepatuhan terhadap regulasi, mechanisms to meet regulatory requirements and align
serta menyelaraskan dengan standar tata kelola yang with governance standards.
berlaku.
Seiring penerapan implementasi tata kelola, Perseroan Aligned with the corporate governance implementation,
juga telah meningkatkan kinerja keberlanjutannya sesuai the Company has also strengthened its sustainability
dengan standar Environmental, Social, and Governance performance, following Environmental, Social, and
(ESG). Transformasi Perseroan ke sektor logistik Governance (ESG) standards. The Company’s transition
memberikan ruang yang lebih besar bagi Perseroan into a logistics-focused business provides the Company
untuk menerapkan praktik yang ramah lingkungan. with a greater capacity to implement environmentally
responsible practices.
Argo Pantes telah mulai mengoptimalkan infrastruktur Argo Pantes has begun optimizing its warehouse
gudangnya melalui penerapan pencahayaan hemat infrastructure through energy-efficient lighting and
energi dan manajemen limbah yang lebih baik. Selain improving waste management. Additionally, the
itu, Perseroan mengembangkan strategi pengurangan Company is developing strategies to support carbon
jejak karbon melalui efisiensi transportasi dan kolaborasi footprint reduction in logistics operations through
dengan penyewa dalam praktik keberlanjutan. improved transportation efficiency and tenant
collaboration for sustainable practices.
30 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 31
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Di aspek sosial, Argo Pantes terus menciptakan dampak Argo Pantes also strives to create a positive social impact
positif melalui peningkatan kesempatan kerja, kondisi through better employment opportunities, safe working
kerja yang aman, serta pengembangan keterampilan conditions, and skill development for its employees.
karyawan. Fokus utama dalam agenda tanggung Key focus areas of the Company’s social responsibility
jawab sosial Perseroan meliputi keberagaman gender, agenda include gender diversity, workplace safety, and
keselamatan kerja, dan keterlibatan masyarakat. active community engagement.
Bersama Grup Argo Manunggal (AMG), Perseroan telah Together with the Argo Manunggal Group (AMG), we
berkontribusi kepada masyarakat di sekitar kawasan have contributed to the surrounding communities near
bisnis strategis dan kawasan industri yang berlokasi di our prime business area and industrial estate located in
Tangerang dan Bekasi melalui berbagai kegiatan sosial. Tangerang and Bekasi through various social activities.
Salah satu kegiatan utama kami pada tahun 2024 adalah One of our key social activities in 2024 was for children
program untuk anak-anak, meliputi Pemeriksaan Mata where we provided Eye Checkup and Glasses Donation,
dan Donasi Kacamata, Pelatihan Futsal untuk Anak-anak Futsal Training for Children Under the Guidance of LPKA
Binaan LPKA Kota Tangerang, serta Renovasi Sekolah. Tangerang City, and School Renovation. We believe
Kami percaya bahwa anak-anak adalah masa depan dan that children are the heart of the future and we are
kami berkomitmen untuk melindungi kesejahteraan dan committed to protecting their well-being and supporting
mendukung kesehatan mereka. their health.
Apa yang telah kami lakukan sepanjang 2024 merupakan What we have done throughout 2024 reflect our
bentuk tanggapan terhadap tantangan keberlanjutan response to the sustainability challenges around our
di sekitar area operasional. Kami berkomitmen untuk operational area. These are the social challenges that we
terus memastikan masa depan anak-anak, dan melalui have seen and we will do everything we can to ensure
kegiatan ini, kontribusi sosial akan menjadi bagian inti the future of the children. Together with the group,
dari upaya keberlanjutan bisnis kami demi memberikan these activities will become the core of the Company’s
nilai maksimal bagi seluruh pemangku kepentingan. social contribution while ensuring the sustainability
of the business to give maximum contribution for our
stakeholders.
Melalui kinerja keberlanjutan pada 2024, kami akan Through the performance of the Company’s sustainability
terus memperluas kerangka tata kelola perusahaan. in 2024, we will continue expand the Company’s
Melalui tata kelola yang bertanggung jawab dan governance framework going forward. Through
arah keberlanjutan yang jelas, Argo Pantes bertekad responsible governance and a clear sustainability
membangun model bisnis yang tangguh, mendukung direction, Argo Pantes aims to build a resilient business
profitabilitas jangka panjang, serta berkontribusi model that supports long-term profitability while
terhadap pembangunan lingkungan dan sosial-ekonomi contributing meaningfully to Indonesia’s environmental
Indonesia. and socio-economic development.
KOMPOSISI DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS
COMPOSITION
Pada 2024, terjadi perubahan dalam komposisi Direksi. In 2024, a change occurred in the composition of the
Para pemegang saham menerima pengunduran diri Board of Directors. The shareholders accepted the
Bapak James Gunawan, sehingga komposisi Direksi resignation of Mr. James Gunawan, thus the current
Perseroan saat ini adalah sebagai berikut: composition of the Board of Directors is as follows:
• Direktur Utama : Surjanto Purnadi • President Director : Surjanto Purnadi
• Direktur : Widarsono • Director : Widarsono
• Direktur : Djoenaedy Widjaja • Director : Djoenaedy Widjaja
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk 31
Page 32
Laporan Manajemen
Management Report
APRESIASI APPRECIATION
Kami menyampaikan apresiasi yang sebesar- We express our sincere appreciation to the Shareholders
besarnya kepada para Pemegang Saham dan and Stakeholders, for their continued trust; to the Board
Pemangku Kepentingan atas kepercayaan yang terus of Commissioners, for their valuable guidance and
diberikan; kepada Dewan Komisaris atas arahan dan supervision; and to all Employees, whose dedication
pengawasannya yang berbobot; serta kepada seluruh and hard work have been the driving force behind the
Karyawan, atas dedikasi dan kerja keras yang menjadi Company’s progress.
penggerak kemajuan Perseroan.
Ke depan, Argo Pantes akan terus berkomitmen untuk Looking ahead, Argo Pantes remains committed to
meningkatkan kualitas layanan, memperkuat tata kelola enhancing service quality, strengthening governance,
perusahaan, dan membangun bisnis yang berkelanjutan and building a sustainable business that contributes to
untuk turut berkontribusi pada pertumbuhan ekosistem Indonesia’s logistics ecosystem and economic growth.
logistik dan perekonomian Indonesia.
Atas Nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
Surjanto Purnadi
Direktur Utama
President Director
32 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 33
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris
dan Direksi Tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
2024 PT Argo Pantes Tbk.
Statement of Members of the board of Commissioners and the board
of Directors on the Responsibility for the 2024 Annual Report &
Sustainability Report of PT Argo Pantes Tbk.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all the
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan & information contained in the 2024 Annual Report &
Laporan Keberlanjutan PT Argo Pantes Tbk. tahun 2024 Sustainability Report of PT Argo Pantes Tbk. has been
telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab disclosed completely and we are fully responsible for
penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan & Laporan the truthfulness of the content of the Company’s Annual
Keberlanjutan Perseroan. Report & Sustainability Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement has been made truthfully.
Jakarta, April 2025
Dewan Komisaris
Board Of Commissioners
The Nicholas
Komisaris Utama
President Commissioner
Jantini Leo Yulianto Sutedja
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
Ricardo Maria Pandey Bergibb Nelson Halim
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
DIREKSI
Board of Directors
Surjanto Purnadi
Direktur Utama
President Director
Widarsono Djoenaedy Widjaja
Direktur Direktur
Director Director
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk 33
Page 34
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Perusahaan
Company Profile
Perseroan terus memperkuat posisinya di sektor logistik
dengan optimalisasi aset pergudangan, yang juga
berdampak positif bagi inisiatif usaha keberlanjutan
untuk memenuhi kebutuhan pasar.
The Company continues to strengthen its position in the logistics
sector by optimizing warehouse assets, which also has a positive
impact on its sustainability initiatives to meet market demands.
34 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 35
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 35
Page 36
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Umum Perusahaan
General Information of the Company
Nama Perusahaan
Company Name PT Argo Pantes Tbk.
Tanggal Pendirian
12 Juli 1997 July 12, 1997
Date of Establishment
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian PT Argo Pantes Nomor 30 The Deed of Establishment of PT Argo Pantes
Legal Basis of Establishment tanggal 12 Juli 1977, yang dibuat oleh dan di Number 30, dated July 12, 1977, was drawn up
hadapan Ny. Darwani Sidi Bakaroedin, SH, before Notary Darwani Sidi Bakaroedin, SH, in
Notaris di Jakarta, yang telah memperoleh Jakarta, and obtained the Decision Letter of
Pengesahan sebagai Badan Hukum berdasarkan the Minister of Law and Human Rights of the
Surat Keputusan Menteri Kehakiman Nomor Y.A Republic of Indonesia Number Y.A 5/236/24,
5/236/24 tanggal 19 Juli 1978, sebagaimana dated July 19, 1978, as announced in the State
telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Gazette of the Republic of Indonesia Number
Indonesia Nomor 87 dan Tambahan Berita 87 and Supplement to the State Gazette of
Negara Republik Indonesia No. 1198 dan 1199 the Republic of Indonesia Number 1198 and
tertanggal 28 Oktober 1988, dengan perubahan 1199 dated October 28, 1988, with the latest
anggaran dasar terakhir sebagaimana amendment to the articles of association as
tercantum pada Akta Nomor 7 tanggal 3 stated in Deed Number 7 dated November 3,
November 2023, dibuat dihadapan Aulia Taufani, 2023, drawn up before Aulia Taufani, SH, Notary
SH, Notaris di Jakarta, yang perubahannya telah in Jakarta, with changes have been accepted
diterima dan dicatat dalam surat Kementerian and recorded in the letter of the Ministry
Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor AHU- of Law and Human Rights Number AHU-
AH.01.03-0151852. TAHUN 2023 tanggal 6 AH.01.03-0151852. YEAR 2023 on December
Desember 2023. 6, 2023.
Badan Hukum
Legal Entity Perseroan Terbuka Public Company
Pencatatan Saham
7 Januari 1991 January 7, 1991
Share Listing
Bursa Efek Jakarta dan PT Bursa Efek Jakarta Stock Exchange and PT Surabaya
Nama Bursa Efek Surabaya atau sekarang disebut Bursa Stock Exchange, now known as the Indonesia
Stock Exchange Efek Indonesia (“BEI”) atau dikenal dengan Stock Exchange (“IDX”)
Indonesian Stock Exchange (“IDX”)
Kode Saham
Ticker Code ARGO
Modal Dasar Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Jumlah Saham
Authorized Capital Issued and Fully Paid Capital Total Shares
Rp 6.250.000.000.000 Rp 1.587.169.514.500 3.174.339.029 saham | shares
Alamat Kantor Pusat Wisma Argo Manunggal 2nd Floor Kontak
Head Office Address Jl. Jend Gatot Subroto Kav. 22 Contact
[C.2] Jakarta 12930
(021) 2520 068
corp-secretary@argopantes.com
www.argopantes.com
36 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 37
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Sekilas Perseroan
The Company at a Glance
Pendirian PT Argo Pantes Tbk. diprakarsai oleh Bapak The establishment of PT Argo Pantes Tbk was initiated
The Ning King pada tahun 1977. Pada awalnya Perseroan by Mr. The Ning King in 1977. At the beginning, the
memiliki lahan seluas 44,3 hektar dan menjalankan Company had an area of 44.3 hectares and carried
kegiatan usaha di bidang tekstil terpadu yang out business activities in the field of integrated textiles
memproduksi benang hingga kain berkualitas tinggi dan that produced high-quality yarn to fabrics located in
berlokasi di Tangerang pada 31 Mei 1990. Selanjutnya, Tangerang on May 31, 1990. Furthermore, the Company
Perseroan melakukan ekspansi dengan mendirikan expanded by establishing a second factory on a 199,560
pabrik kedua seluas 199.560 m 2 yang berlokasi di sqm site in the MM 2100 Industrial Area, Gandamekar
Kawasan Industri MM 2100 Desa Gandamekar, Cibitung, Village, Cibitung, Bekasi. To date, the Company has
Bekasi. Sampai saat ini, Perseroan memiliki dua pabrik two factories equipped with modern textile machinery,
yang dilengkapi dengan mesin-mesin tekstil modern including spinning machines, weaving machines, dyeing
seperti mesin pemintalan (spinning), mesin pertenunan finishing machines, and yarn dyeing machines.
(weaving), mesin pencelupan akhir kain (dyeing
finishing), dan mesin pencelupan benang (yarn dyeing).
Sejalan dengan perkembangan bisnis yang sangat pesat, In line with the rapid business development, the
Perseroan memutuskan untuk memperkuat eksistensinya Company decided to strengthen its existence by
dengan menjadi perusahaan terbuka. Melalui penawaran becoming a public company. Through an initial public
saham perdana kepada masyarakat pada 27 November offering on November 27, 1990, the Company issued
1990 sebanyak 15.882.000 saham dengan nominal 15,882,000 shares with a nominal value of Rp1,000 per
Rp1.000 per saham dan harga penawaran perdana share and an offering price of Rp9,950 per share, which
Rp9.950 per saham yang efektif tercatat di PT Bursa Efek was officially listed on the Jakarta Stock Exchange and
Jakarta dan PT Bursa Efek Surabaya pada 7 Januari 1991 Surabaya Stock Exchange on January 7, 1991, now known
yang kini berubah nama menjadi Bursa Efek Indonesia. as the Indonesia Stock Exchange.
Sebagai salah satu pemain di industri tekstil yang masih As one of the players in the textile industry that has
bertahan di tengah berbagai tantangan, Perseroan survived amidst various challenges, the Company
memutuskan untuk membuka bisnis di sektor logistik decided to expand into the logistics sector, covering
mencakup penyewaan lahan, bangunan, dan gudang land, building, and warehouse rental for office spaces,
untuk kantor sebagai bentuk ekspansi dan diversikasi as part of its business expansion and diversification. The
usaha. Peluang usaha yang lebih menjanjikan, seiring promising business opportunities, along with the rapid
dengan perkembangan pesat e-commerce dan growth of e-commerce and the shift to omnichannel
pergeseran ke ritel omnichannel, menjadikan sektor retail, have made the logistics sector essential for the
logistik stabilitas usaha yang saat ini sangat dibutuhkan Company’s current need for business stability.
Perseroan.
Berbekal aset pergudangan yang dimiliki Perseroan With its warehouse assets located in strategic locations
di lokasi strategis penghubung daerah perkotaan dan that connect urban and industrial areas in Tangerang and
industri di Tangerang dan Bekasi, Perseroan akan terus Bekasi, the Company will continue to maximize its assets.
memaksimalkan aset-aset yang dimilikinya. Transisi ke The transition to the logistics sector is expected to lead
sektor logistik dipercaya akan membawa Perseroan ke the Company to a better and more sustainable future.
masa depan yang lebih baik dan berkelanjutan.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 37
Page 38
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Perubahan Nama Perusahaan
Information on Company Name Change
Sejak pendiriannya pada 1977 Perseroan
tidak pernah melakukan perubahan nama.
Since its establishment in 1977 the Company has never changed its name.
38 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 39
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Visi dan Misi Korporasi
Corporate Vision and Mission
Visi Vision
Menjadi Perseroan terkemuka dengan
sumber daya manusia dan teknologi terbaik
yang menghasilkan produk dan pelayanan
berkualitas yang memberikan manfaat bagi
semua pemangku kepentingan.
Becoming the leading company with the best
human capital and technology that produce
quality products and services that benefit all
stakeholders.
Misi Mission
• Menciptakan • Creating
produk berkualitas quality and
dan ramah environmentally
lingkungan serta friendly products
PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS
memberikan and providing DAN DIREKSI TERHADAP VISI
pelayanan the best service DAN MISI PERSEROAN
yang terbaik for customer Statement of the Board of Commissioners and
untuk kepuasan satisfaction. Directors regarding the Company’s Vision and Mission
pelanggan.
• Menjalin kerja sama • Establishing good
yang baik dengan cooperation with
mitra usaha. business partners. Dewan Komisaris dan Direksi menyatakan bahwa
• Menjadi tempat • Facilitating the visi dan misi Perseroan saat ini masih sesuai dengan
bagi SDM untuk human capital to aktivitas usaha yang dijalankan. Berfokus untuk
mengembangkan develop knowledge, menjadi entitas bisnis terkemuka dengan sumber
pengetahuan, karier, career, and welfare daya manusia dan teknologi terbaik, dipercaya akan
dan kesejahteraan as well as to get a membawa Perseroan menjadi salah satu pemain
serta mendapatkan harmonious work yang dapat dipercaya di sektor logistik dengan tetap
suasana kerja yang atmosphere. mempertahankan aktivitas tekstil terpadu.
harmonis.
• Memberikan • Contributing to The Board of Commissioners and Board of Directors
konstribusi untuk the surrounding convey that the current vision and mission of the
lingkungan sekitar. environment. Company are still aligned with the business activities
being carried out. Focusing on becoming a leading
business entity with the best human resources and
technology is believed to bring the Company to
become a trusted player in the logistics sector while
maintaining its integrated textile activities.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 39
Page 40
Profil Perusahaan
Company Profile
Tata Nilai dan Strategi Perseroan
Corporate Values and Strategy
TATA NILAI PERSEROAN CORPORATE VALUES
Tata nilai diterapkan untuk menciptakan budaya kerja Corporate values are applied to create a work culture
yang sesuai dengan harapan pendiri Perseroan. Nilai- that aligns with the founder’s expectations of the
nilai tersebut juga menjadi pedoman untuk menciptakan Company. These values also serve as the guidelines to
sumber daya manusia yang berkualitas dalam hal cara develop quality human resources in a way of thinking
berpikir dan bertindak. and actions.
Integritas Satu Hati Profesional
Integrity One Heart Professional
Selalu Menjadi yang Terbaik Tekad untuk Berhasil Senantiasa Bersyukur
Always be the Best Determination to Succeed Always be Grateful
STRATEGI PERSEROAN CORPORATE STRATEGY
Manajemen Perseroan telah mengambil sejumlah The Company’s management has implemented several
inisiatif strategis yang fokus pada peningkatan jejak strategic initiatives aimed at expanding the Company’s
langkah Perseroan dan dengan tetap bertumpu pada footprint and maintaining a focus on sustainability to
aspek keberlanjutan untuk meraih pertumbuhan usaha drive sustainable business growth.
yang berkelanjutan.
Perseroan berkomitmen untuk melaksanakan langkah The Company is committed to implementing business
strategi bisnis dalam berkompetisi secara kompetitif strategy in competitive competition with similar
dengan industri sejenis, yang diuraikan sebagai berikut: industries, which are described as follows:
Fokus kepada Fokus kepada Terus menciptakan modal insani Sistem remunerasi
pertumbuhan penjualan efisiensi biaya yang kompeten dan melakukan berdasarkan hasil kinerja
Focus on sales growth Focus on cost efficiency kaderisasi (sistem reward)
Continuously create competent Remuneration system
human capital and implement based on performance
regeneration results (reward system)
40 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 41
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Visi dan Misi Keberlanjutan
Vision and Mission of Sustainability [C.1]
Perseroan telah memperluas kegiatan usaha selaku The Company has expanded its business activities as
penyedia dan pengelola properti untuk dapat menunjang a provider and manager of logistics properties to be
kelancaran rantai pasok barang dan pendayagunaan able to support the smooth supply chain of goods and
aset Perseroan bagi kebutuhan pelanggan atau penyewa, utilization of the Company’s assets for the customer
serta dapat berkontribusi bagi pertumbuhan ekonomi and lessees’ needs, as well as contributing to national
nasional. Kehadiran Perseroan juga diharapkan mampu economic growth. The Company’s presence is also
memberi manfaat langsung maupun tidak langsung bagi expected to be able to provide direct and indirect
para pemangku kepentingan, khususnya yang berada benefits to stakeholders, especially those around the
di sekitar wilayah operasional. operational area.
Mengingat visi dan misi Perseroan sudah sejalan Considering the Company’s vision and mission are in
dengan visi dan misi keberlanjutan melalui penerapan line with the sustainability’s vision and mission through
manajemen risiko dan sistem pengendalian internal yang the implementation of risk management and internal
tepat, efektif dan selaras dengan tujuan, nilai sasaran control systems that are precise, effective according to
dan strategi Perseroan dengan mematuhi peraturan the Company’s goals, values, objectives and strategies
perundang-undangan yang berlaku, maka Perseroan by complying with applicable laws and regulations, the
tidak menetapkan atau membuat visi dan misi khusus Company does not revisit or make a special vision and
terkait isu keberlanjutan. mission related to sustainability issues.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 41
Page 42
Profil Perusahaan
Company Profile
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
Activities to Build a Culture of Sustainability [F.1]
Perseroan berupaya untuk meningkatkan kesadaran dan The Company strives to raise awareness and
pemahaman karyawan melalui kegiatan pengembangan understanding of its employees through competency
kompetensi dan sosialisasi terkait program tanggung development activities and extensive socialization
jawab sosial dan lingkungan sebagai bagian dari strategi activities related to social and environmental
keberlanjutan Perseroan untuk dijalankan secara responsibility programs as part of the Company’s
komprehensif. s u st a i n a b i l i t y st ra te g y to b e i m p l e m e n te d
comprehensively.
Transisi bisnis ke sektor logistik membawa Perseroan The transition of its business to the logistics sector has
untuk lebih berkontribusi terhadap aspek-aspek ESG. led the Company to contribute more to ESG aspects.
Khusus pada 2024, Perseroan menjadi entitas yang Specifically in 2024, the Company has become a
lebih bertanggung jawab untuk sektor lingkungan. more responsible entity for environmental matters.
Proses produksi tekstil yang memiliki dampak negatif The textile production process, which has a negative
terhadap lingkungan dari pemrosesan dan pewarnaan, environmental impact due to processing and dyeing,
emisi akibat produksi yang intensif, serta limbah, sudah emissions from intensive production, and waste, has
semakin berkurang. Perseroan lebih berfokus ke sektor been significantly reduced. The Company is now more
logistik yang walaupun masih berkontribusi terhadap focused on the logistics sector, which, although still
emisi karbon, namun memiliki potensi lebih besar untuk contributing to carbon emissions, holds greater potential
dekarbonisasi melalui optimasi rute, operasional gudang for decarbonization through route optimization, energy-
hemat energi, dan penggunaan energi terbarukan. efficient warehouse operations, and the use of renewable
energy.
Arah perkembangan usaha Perseroan untuk memperkuat The direction of the Company’s business development
aset-aset di sektor logistik dengan aplikasi teknologi to strengthen its assets in the logistics sector with
terkemuka juga akan membangun budaya kerja yang advanced technology applications will also build a work
berfokus pada keberlanjutan. Seluruh karyawan saat ini culture focused on sustainability. All employees are
sedang membangun bisnis di sektor logistik yang lebih currently building a more profitable logistics business
menguntungkan dan berfokus kepada keberlanjutan with a focus on sustainability as a new corporate culture.
sebagai sebuah budaya korporasi yang baru.
Sebagai wujud komitmen tersebut, pada Laporan As part of this commitment, the 2024 Annual Report
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 ini secara and Sustainability Report specifically follows IDX
khusus juga mengikuti arahan IDX terkait Pelaporan guidelines related to ESG reporting in the IDX Reporting
ESG pada Sistem Pelaporan IDX dan Perseroan berupaya System, and the Company strives to meet the indicators
untuk memenuhi sejumlah indikator yang diwajibkan required by IDX. In light of this inaugural ESG reporting,
oleh IDX. Mengingat pelaporan ESG perdana ini, kami we recognize that there are some aspects that are
menyadari bahwa terdapat beberapa aspek yang masih still not available or still need to be further refined.
belum tersedia atau masih perlu untuk disempurnakan This Integrated Report serves as the basis for initial
lebih lanjut. Laporan Terintegrasi ini dijadikan sebagai developments and is committed to improving its
basis perkembangan awal dan berkomitmen untuk implementation in the coming years.
meningkatkan penerapannya di tahun-tahun mendatang.
42 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 43
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Kegiatan Usaha
Business Activities [C.4]
Perseroan menjalankan beberapa bidang usaha The Company operates several business fields as stated
sebagaimana tercantum dalam Anggaran Dasar, yaitu in the Articles of Association, namely the textile industry
industri tekstil serta penyewaan lahan, bangunan, dan as well as rental of land, buildings, and warehousing
jasa pergudangan. Adapun kegiatan utama Perseroan services. The Company’s main activities currently focus
saat ini berfokus pada sektor industri tekstil dan on the textile industry and property rental sectors.
penyewaan properti.
Anggaran Dasar Perseroan telah beberapa kali diubah The Articles of Association have been amended for
dan yang terakhir kali berdasarkan Akta Nomor 7 several times and the latest are based on Deed Number
tertanggal 3 November 2023, dibuat di hadapan Aulia 7, dated November 3, 2023, drawn up before Aulia
Taufani, SH., Notaris di Jakarta, yang pemberitahuan Taufani, SH., Notary in Jakarta, which notification of data
perubahaan datanya telah diterima dan dicatat dalam change has been received and recorded in the Legal
Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum Entity Administration System of the Ministry of Law
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Nomor AHU- and Human Rights of the Republic of Indonesia Number
AH.01.03-0151852 tertanggal 6 Desember 2023. AHU-AH.01.03-0151852 dated December 6, 2023.
Pada tahun 2020, Perseroan membuka bisnis penyewaan In 2020, the Company expanded its business into land,
lahan, bangunan, dan gudang untuk kantor sebagai building, and warehouse rental for offices as part of its
bentuk ekspansi dan diversifikasi usaha. Bisnis business expansion and diversification. This property
penyewaan properti ini berlokasi di wilayah Tangerang rental business is located in the Tangerang and Bekasi,
dan Bekasi dengan dua jenis sewa, yaitu jangka panjang offering two types of leases: long-term (annual) and
(tahunan) dan jangka pendek (bulanan). short-term (monthly).
Hingga akhir Desember 2024, Perseroan telah menjalin Until the end of December 2024, the Company has
kerja sama dengan berbagai perusahaan dari beragam collaborated with various companies in different
sektor industri sebagai penyewa tanah dan bangunan, industries as tenants of land and buildings such as
yang dimanfaatkan sebagai gudang, kantor, lahan parkir, warehouses, offices, parking lots, and other related
serta areal untuk kegiatan usaha lainnya. business activity areas.
Perseroan menyadari bahwa pergeseran tren ke The Company recognizes the shift towards digital trends
arah digital dan pemulihan pasca pandemi yang and post-pandemic recovery as key factors driving the
terjadi menjadi faktor penting yang mendorong increased demand for modern warehousing. Thus, the
peningkatan kebutuhan akan pergudangan modern. Company leverages this condition by implementing
Untuk itu, Perseroan memanfaatkan kondisi ini dengan strategies focused on customer satisfaction, continuously
menerapkan strategi yang berfokus pada kepuasan improving business processes, and expanding market
pelanggan, perbaikan berkelanjutan terhadap proses reach to meet customer needs for modern warehousing
bisnis, serta memperluas cakupan pasar guna menjawab infrastructure and systems. The Company continues to
kebutuhan para pelanggan atas infrastruktur dan sistem strengthen its business strategy to enhance its logistics
pergudangan modern. Perseroan terus memperkuat business by:
strategi bisnis untuk meningkatkan segmen usaha
logistik, yaitu:
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 43
Page 44
Profil Perusahaan
Company Profile
• Meningkatkan standar fasilitas untuk memenuhi • Improving facility to meet client demands for modern
kebutuhan klien akan gudang modern atau semi or semi-modern warehouses;
modern;
• Bekerja sama dengan agen properti industri • Collaborating with international and national
internasional dan nasional, agar mendapatkan industrial property agents to gain strong market
eksposur yang kuat di pasar tentang properti logistik exposure regarding logistics properties and the
dan kemampuan layanan logistik Perseroan; Company’s logistics services capabilities;
• Mengembangkan kemampuan tim di bidang logistik • Developing the logistic team capabilities to
untuk dapat melayani pelanggan dengan lebih better serve customers. This will involve recruiting
baik. Hal ini akan menjadi kombinasi perekrutan employees with logistics experience and developing
tenaga kerja dengan pengalaman logistik dan internal talent;
pengembangan bakat internal;
• Mengembangkan layanan tambahan, seperti layanan • Developing additional services, such as warehouse
pemenuhan gudang untuk memenuhi kebutuhan fulfillment services, to meet client needs for both
klien yang tidak hanya membutuhkan ruang gudang warehouse space and operational services; and
tetapi juga membutuhkan layanan operasi gudang;
serta
• Menjajaki kerja sama dengan perusahaan logistik • Exploring partnerships with international or national
internasional atau nasional untuk mengembangkan logistics companies to develop locations into modern
lokasi menjadi fasilitas pergudangan modern. warehouse facilities.
Skala Bisnis
Business Scale [C.3]
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Total Aset Rp Juta
1.120.332 1.091.536 1.129.484
Total Assets Rp Million
Total Liabilitas Rp Juta
998.450 960.976 2.511.842
Total Liabilities Rp Million
Jumlah Karyawan Total Orang
96 93 94
Employees People
• PT Argo Manunggal Land Development: 38,74%
• PT Kukuh Manunggal Propertindo: 16,07%
• Trevor Global LTD: 13,32%
• PT Argo Manunggal Triasta: 12,12%
• PT Dharma Manunggal: 3,10%
Kepemilikan Saham • The Ning King: 1,29%
Share Ownership • PT Ragam Logam: 1,11%
• PT Lintas Dirgaprama: 0,98%
• PT Manunggal Prime Development: 0,75%
• PT Lawe Adyaprima Spinning Mills: 0,65%
• PT Daya Manunggal: 0,37%
• Masyarakat | Public: 11,49%
Perseroan memiliki kantor pusat di Jakarta dan pabrik, serta properti untuk kegiatan logistik di Tangerang
Wilayah Operasional dan Bekasi.
Operational Area The Company has its head office in Jakarta and factories, as well as properties for logistics activities in
Tangerang and Bekasi.
44 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 45
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Wilayah Operasional Perseroan
The Company’s Operational Area
Kantor Pusat Jakarta
Perseroan mengembangkan operasional
Head Office in Jakarta
pada segmen usaha penyewaan gudang, Wisma Argo Manunggal 2nd Floor
perkantoran, serta jasa terkait. Sumber Jl. Jend Gatot Subroto Kav. 22
Jakarta 12930
pendapatan utama Perseroan berasal Telepon | Phone
dari penyewaan gudang, perkantoran, (021) 2520 068
Surel | Email
sarana pendukung, serta jasa konsultasi corp-secretary@argopantes.com
manajemen. Informasi terkait segmen
usaha tersebut yang menjadi acuan bagi
pengambil keputusan operasional selain
kegiatan di sektor industri tekstil adalah Pabrik dan Operasional Logistik di Tangerang
pendapatan bersih dan laba tahun Factory and Logistics Operation in Tangerang
berjalan yang diperoleh dari penyewaan Jl. MH Thamrin KM 4
Cikokol Tangerang
atau pemanfaatan aset berupa tanah Banten, 15117
dan bangunan milik Perseroan. Telepon | Phone
(021) 5575 3838
The Company engages operational development in the
warehouse and office rental business segment, and related
services. The Company’s main revenue comes from the
rental of warehouses, offices, supporting facilities and
management consulting services. Information in relation to Pabrik dan Operasional Logistik di Bekasi
the above business segments, which is used by operational Factory and Logistics Operation in Bekasi
decision-makers in carrying out business activities in
addition to the textile industry is net income and profit Industrial Town Estate,
for the current year derived from the rental or utilization Desa Gandamekar, Cibitung
of assets in the form of land and buildings owned by the Bekasi, Jawa Barat.
Company. Telepon | Phone
(021) 8980 092
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 45
Page 46
Profil Perusahaan
Company Profile
Keanggotaan Asosiasi
Association Membership [C.5]
Nama Asosiasi Ruang Lingkup Tahun Bergabung Keanggotaan
Association Name Coverage Joined Year Membership
Asosiasi Pertekstilan Indonesia (API) Nasional Anggota
2015
Indonesian Textile Association (API) National Member
Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) Nasional
Nasional Anggota Luar Biasa
Indonesian Employers Association (APINDO) 2007
National Extraordinary Member
National
Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) Cabang
Tangerang Kota Anggota Luar Biasa
2007
Indonesian Employers Association (APINDO) City Extraordinary Member
Tangerang Branch
Perubahan Signifikan
Significant Changes [C.6]
Sepanjang 2024 tidak terdapat perubahan signifikan Throughout 2024 no significant changes occured that
yang berdampak penting bagi Perseroan. have an important impact on the Company.
46 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 47
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Struktur Organisasi
Organizational Structures
PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS
Dewan Komisaris
Board of Comissioners
The Nicholas Ricardo Maria Pandey
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Comissioner Independent Commisioner
Leo Yulianto Sutedja Bergibb Nelson Halim
Komisaris Komisaris Independen
Komite Audit* Comissioner Independent Commisioner
Audit Committee
Jantini
Ketua Komite Audit Komisaris
Head of Audit Committee Comissioner
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Anggota Komite Audit Direksi
Member of Audit Committee Board of Directors
Surjanto Purnadi
Direktur Utama
President Director
Djoenaedy Widjaja Widarsono
Direktur | Director Direktur | Director
(Land & Estate) (HRGA)
Sekretaris Perusahaan Audit Internal
Corporate Secretary Internal Audit
FINANCE, HUMAN ASSET
COMMERCIAL INFORMATION
LOGISTIC UTILITY ACCOUNTING & GENERAL
& MARKETING TECHNOLOGY
& TAX AFFAIRS
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 47
Page 48
Profil Perusahaan
Company Profile
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ utama dalam The Board of Commissioners is a primary organ in the
struktur organisasi yang bertanggung jawab untuk organizational structure responsible for overseeing
mengawasi seluruh tindakan pengurusan Perseroan yang all management actions of the Company conducted
dilakukan oleh Direksi dan melaksanakan tugas khusus by the Board of Directors and carrying out specific
yang dilimpahkan oleh RUPS. Selain itu, Dewan Komisaris task delegated by the GMS. Additionally, the Board of
mengawasi pelaksanaan tata kelola perusahaan yang Commissioners supervises the implementation of good
baik dan kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan corporate governance and the Company’s compliance
perundang-undangan yang berlaku, serta melaksanakan with applicable laws and regulations, as well as providing
fungsi konsultasi dan dapat memberikan nasihat kepada consultation and advisory functions to the Board of
Direksi. Directors.
Dewan Komisaris selaku organ pengawas senantiasa Board of Commissioners, as the supervisory organ,
memberikan dukungan penuh pada upaya seluruh always provides full support to the efforts of all parties
pihak dalam menjaga kualitas layanan. Dukungan ini in maintaining service quality. This support is presented
dihadirkan melalui komitmen Dewan Komisaris untuk through the commitment of the Board of Commissioners
menjaga implementasi tata kelola perusahaan yang baik, to preserve the implementation of good corporate
mendukung tercapainya tujuan yang berkelanjutan, serta governance, support the achievement of sustainable
memastikan bahwa setiap langkah yang diambil baik goals, and ensure that every step taken by the Board of
oleh Direksi, manajemen, maupun karyawan senantiasa Directors, management, and employees always considers
memperhatikan kepentingan pemegang saham dan the interests of shareholders and stakeholders. The
pemangku kepentingan. Dewan Komisaris Perseroan Company’s Board of Commissioners has a Charter of the
juga telah memiliki Piagam Dewan Komisaris yang Board of Commissioners, which serves as a guide and
berfungsi sebagai panduan dan tata tertib kerja. Dalam code of conduct. In carrying out its duties, the Board of
menjalan tugasnya, Dewan Komisaris turut dibantu oleh Commissioners is assisted by other supporting organs,
organ pendukung lainnya, antara lain Komite Audit dan including the Audit Committee and the Nomination and
Komite Nominasi dan Remunerasi. Remuneration Committee.
48 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 49
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
PERUBAHAN KOMPOSISI CHANGES IN THE BOARD OF
DEWAN KOMISARIS COMMISSIONERS’ COMPOSITION
Pada 2024, terdapat perubahan komposisi Dewan In 2024, there was a change in the composition of the
Komisaris. Pemegang saham menerima pengunduran Board of Commissioners. The shareholders accepted the
diri Bapak Ir. Doddy Soepardi Haroen Al-Rasjid pada 14 resignation of Mr. Ir. Doddy Soepardi Haroen Al-Rasjid on
Juni 2024 dan mengangkat Bapak Ricardo Maria Pandey June 14, 2024, and appointed Mr. Ricardo Maria Pandey
dan Bapak Bergibb Nelson Halim pada 20 Juni 2024. and Mr. Bergibb Nelson Halim on June 20, 2024.
Perubahan komposisi Dewan Komisaris dilakukan guna The changes in the composition of the Board of
memperkuat fungsi pengawasan yang merupakan tugas Commissioners were made to strengthen the supervisory
utama Dewan Komisaris Perseroan. function, which is the primary duty of the Company’s
Board of Commissioners.
Berikut disampaikan komposisi Dewan Komisaris The composition of the Board of Commissioners before
sebelum perubahan dan setelah perubahan (pada 31 and after the changes (as of December 31, 2024, until
Desember 2024 hingga penerbitan Laporan ini pada the issuance of this Report in April 2025). The profiles
April 2025). Disampaikan pula profil dari anggota Dewan of the current members of the Board of Commissioners
Komisaris yang saat ini masih menjabat sebagai berikut: are also presented as follow:
Komposisi Dewan Komisaris Sebelum Perubahan
Composition of the Board of Commissioners Before the Change
Komisaris Utama
The Nicholas
President Commissioner
Komisaris
Jantini
Commissioner
Komisaris
Leo Yulianto Sutedja
Commissioner
Komisaris Independen
Ir. Doddy Soepardi Haroen Al-Rasjid
Independent Commissioner
Komposisi Dewan Komisaris Setelah Perubahan [G-01]
Composition of the Board of Commissioners After the Change
Komisaris Utama
The Nicholas
President Commissioner
Komisaris
Jantini
Commissioner
Komisaris
Leo Yulianto Sutedja
Commissioner
Komisaris Independen
Ricardo Maria Pandey
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Bergibb Nelson Halim
Independent Commissioner
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 49
Page 50
Profil Perusahaan
Company Profile
THE
NICHOLAS
Komisaris Utama
President Commissioner
Warga Negara Indonesia, usia 57 tahun.
Lahir di Jakarta, 27 November 1967. Berdomisili di Jakarta, Indonesia.
Indonesian citizen, 57 years old.
Born in Jakarta, November 27, 1967. Lives in Jakarta, Indonesia.
Beliau lulus dari University of Missouri, Amerika Serikat, pada bidang International Business Marketing.
Pendidikan
He graduated from the University of Missouri, United States of America, majoring in International
Education
Business Marketing.
Menjabat pertama kali sebagai Komisaris Utama pada tahun 2014 berdasarkan Akta Nomor 11 tertanggal
30 April 2014, kemudian saat ini menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan berdasarkan Akta
Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 10 tertanggal 28 Agustus 2020, serta diangkat kembali berdasarkan
Dasar Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 8 tertanggal 19 Juni 2023.
Basis of Appointment Appointed for the first time as President Commissioner in 2014 based on Deed Number 11 dated April
30, 2014, and currently serving as President Commissioner of the Company based on the Deed of
Statement of Meeting Resolutions Number 10 dated August 28, 2020, and reappointed based on the
Deed of Statement of Meeting Resolutions Number 8 dated June 19, 2023.
Masa Jabatan Juni 2023 hingga sekarang.
Term of Office June 2023 to present.
Pengalaman profesional beliau meliputi jabatan Komisaris di PT Grand Textile Industri (1991). Kemudian,
menjabat sebagai Direktur di PT Daya Sakti Perdika (1993-1995). Pada tahun 2008, beliau bergabung
di Perseroan dan menjabat sebagai Direktur Utama. Pada tahun 2011, beliau mendapat kepercayaan
Pengalaman untuk menjadi Wakil Komisaris Utama Perseroan.
Experience His professional experience includes serving as Commissioner at PT Grand Textile Industri (1991).
He then held the position of Director at PT Daya Sakti Perdika (1993-1995). In 2008, he joined the
Company and served as President Director. In 2011, he was entrusted with the role of Vice President
Commissioner of the Company.
Rangkap Jabatan Beliau merupakan Pimpinan dari Managing Board di Argo Manunggal Group.
Concurrent Positions He is the Chairman of the Managing Board of Argo Manunggal Group.
Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan Pemegang Saham Pengendali.
Affiliation Affiliated with fellow members of the Board of Commissioners and the Controlling Shareholder.
50 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 51
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
JANTINI Komisaris
Commissioner
Warga Negara Indonesia, usia 56 tahun.
Lahir di Pontianak, 6 November 1968. Berdomisili di Jakarta, Indonesia.
Indonesian citizen, 56 years old.
Born in Pontianak, November 6, 1968. Lives in Jakarta, Indonesia.
Beliau memiliki gelar Sarjana Ekonomi Akuntansi, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Institut Bisnis Ekonomi
Pendidikan & Keuangan, Jakarta (1992).
Education She holds a Bachelor’s degree in Economics, Accounting, School of Economics, Business, and Finance
Institute, Jakarta (1992).
Beliau diangkat sebagai Komisaris Perseroan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor
13 tertanggal 27 Agustus 2021, serta diangkat kembali berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat
Dasar Pengangkatan Nomor 8 tertanggal 19 Juni 2023.
Basis of Appointment She was appointed the Company’s Commissioner based on the Deed of Statement of Meeting Resolutions
Number 13 dated August 27, 2021, and reappointed based on the Deed of Statement of Meeting
Resolutions Number 8 dated June 19, 2023.
Masa Jabatan Juni 2023 hingga sekarang.
Term of Office June 2023 to present.
Beliau memulai karier di PT Sumber Makmur (1988-1989), bergabung di PT Oscar Berlian Motors (1989-
1990), di PT Megalopolis Manunggal Industrial Development (1991-1997), serta bergabung di PT Jagad
Karimbanusa (1997-2005). Beliau bergabung dengan PT Argo Manunggal Triasta sejak 2006 dengan
Pengalaman
jabatan saat ini sebagai Direktur.
Experience
She started her career at PT Sumber Makmur (1988-1989), then joined PT Oscar Berlian Motors (1989-
1990), PT Megalopolis Manunggal Industrial Development (1991-1997), and PT Jagad Karimbanusa
(1997-2005). She joined PT Argo Manunggal Triasta in 2006, with her current position being Director.
Rangkap Jabatan Beliau menjabat sebagai Direktur di PT Argo Manunggal Triasta (sejak 2006).
Concurrent Positions She is the Director of PT Argo Manunggal Triasta (since 2006).
Beliau memiliki hubungan manajerial dengan pemegang saham pengendali karena menjabat sebagai
Direktur di PT Argo Manunggal Triasta, namun tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Afiliasi Komisaris dan Direksi ataupun dengan pemegang saham pengendali.
Affiliation She has a managerial relationship with the controlling shareholder as she serves as the Director of
PT Argo Manunggal Triasta, but has no affiliation with members of the Board of Commissioners or
Directors or controlling shareholder.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 51
Page 52
Profil Perusahaan
Company Profile
LEO
YULIANTO Komisaris
Commissioner
SUTEDJA
Warga Negara Indonesia, usia 48 tahun.
Lahir di Jakarta, 12 Juli 1976. Berdomisili di Jakarta, Indonesia.
Indonesian citizen, 48 years old.
Born in Jakarta, July 12, 1976. Lives in Jakarta, Indonesia.
Beliau memperoleh gelar Bachelor of Science di Computer Science dari University of Wisconsin di
Pendidikan Madison, Amerika Serikat.
Education He earned a Bachelor of Science degree in Computer Science from the University of Wisconsin in
Madison, United States.
Beliau menjabat sebagai Komisaris Perseroan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor
Dasar Pengangkatan 8 tertanggal 19 Juni 2023.
Basis of Appointment He serves as a Commissioner of the Company based on Deed of Statement of Meeting Resolutions
Number 8 dated June 19, 2023.
Masa Jabatan Juni 2023 hingga sekarang.
Term of Office June 2023 to present.
Beliau memegang berbagai jabatan penting hingga saat ini sebagai Direktur dan Komisaris. Beliau
merupakan Direktur PT Daya Sakti Perdika (2005-sekarang), Komisaris PT Sulawesi Cotton Industry
(2018-sekarang), Direktur PT Megalopolis Manunggal Industrial Development (2018-sekarang), Komisaris
Utama PT Alfa Goldland Realty (2015-sekarang), Komisaris Utama PT Lawe Adyaprima Spinning Mills
(2015-sekarang), Komisaris PT Pralon (2014-sekarang), Komisaris PT Delta Mega Persada (2014-sekarang),
Direktur PT Argo Manunggal Land Development (2013-sekarang), Direktur PT Peternakan Ayam Manggis
(2011-sekarang), Direktur PT Kurabo Manunggal Textile Industry (2005-sekarang).
Pengalaman
He has held various important positions up to the present as a Director and Commissioner. He serves
Experience
as the Director of PT Daya Sakti Perdika (2005-present), Commissioner of PT Sulawesi Cotton Industry
(2018-present), Director of PT Megalopolis Manunggal Industrial Development (2018-present), President
Commissioner of PT Alfa Goldland Realty (2015-present), President Commissioner of PT Lawe Adyaprima
Spinning Mills (2015-present), Commissioner of PT Pralon (2014-present), Commissioner of PT Delta
Mega Persada (2014-present), Director of PT Argo Manunggal Land Development (2013-present),
Director of PT Peternakan Ayam Manggis (2011-present), Director of PT Kurabo Manunggal Textile
Industry (2005-present).
Rangkap Jabatan Memiliki rangkap jabatan sebagaimana tersebut di atas.
Concurrent Positions He holds several concurrent positions as mentioned above.
Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan Pemegang Saham Pengendali.
Affiliation Affiliated with fellow members of the Board of Commissioners and the Controlling Shareholder.
52 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 53
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
RICARDO
MARIA Komisaris Independen
Independent Commissioner
PANDEY
Warga Negara Indonesia, usia 57 tahun.
Lahir di Jakarta, 27 September 1967. Berdomisili di Tangerang, Indonesia.
Indonesian citizen, 57 years old.
Born in Jakarta, September 27, 1967. Lives in Tangerang, Indonesia.
Beliau memperoleh gelar Sarjana dari Universitas Indonesia, Jurusan Teknik Industri, tahun 1992, dan
melanjutkan pendidikan Magister di Institut Pengembangan Manajemen Indonesia (IPMI) di Jakarta
Pendidikan dan lulus tahun 2001.
Education He earned a Bachelor’s degree in Industrial Engineering from the University of Indonesia in 1992 and
pursued a Master’s degree at the Indonesian Institute for Management Development (IPMI) in Jakarta,
graduating in 2001
Beliau pertama kali diangkat sebagai Komisaris Independen berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan
Dasar Pengangkatan Rapat Nomor 9 tertanggal 20 Juni 2024.
Basis of Appointment He was appointed for the first time as an Independent Commissioner of the Company based on Deed
of Statement of Meeting Resolutions Number 9 dated June 20, 2024.
Masa Jabatan Juni 2024 hingga sekarang.
Term of Office June 2024 to present.
Beliau memulai kariernya sebagai Management Trainee pada tahun 1993 di PT Bank Subentra dan sejak
saat itu menempati berbagai posisi di sejumlah bank nasional termasuk PT BCA Finance, PT Bank NISP
Tbk., PT Bank OCBC NISP Tbk., PT Bank ICBC Indonesia, PT Bank CTBC Indonesia. Sebelum bergabung
dengan Perseroan, menempati berbagai posisi penting di PT Bank JTrust Indonesia Tbk., yaitu sebagai
Kepala Departemen Strategi & Dukungan Bisnis (2017-2019), Kepala Departemen MIS & Dukungan
Pengalaman Bisnis (2019- 2022), dan Kepala Departemen Pengembangan Produk (2022-2024).
Experience He began his career as a Management Trainee in 1993 at PT Bank Subentra and has since held various
positions at various national banks, including PT BCA Finance, PT Bank NISP Tbk., PT Bank OCBC NISP
Tbk., PT Bank ICBC Indonesia, and PT Bank CTBC Indonesia. Before joining the Company, he held several
key positions at PT Bank JTrust Indonesia Tbk., serving as Head of the Strategy & Business Support
Department (2017-2019), Head of the MIS & Business Support Department (2019-2022), and Head of
the Product Development Department (2022-2024).
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di luar Perseroan.
Concurrent Positions He does not hold any concurrent positions outside the Company.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi, ataupun dengan
Afiliasi pemegang saham pengendali.
Affiliation He has no affiliation with members of the Board of Commissioners and Directors or with the controlling
shareholder.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 53
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profile
BERGIBB
NELSON Komisaris Independen
Independent Commissioner
HALIM
Warga Negara Indonesia, usia 52 tahun.
Lahir di Medan, 18 Desember 1972. Berdomisili di Jakarta, Indonesia.
Indonesian citizen, 52 years old.
Born in Medan, December 18, 1972. Lives in Jakarta, Indonesia
Pendidikan Beliau lulus Sekolah Menengah Atas dari SMA Budi Murni 1 Medan pada 1990.
Education He graduated from Budi Murni 1 High School in Medan in 1990.
Beliau pertama kali diangkat sebagai Komisaris Independen berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan
Dasar Pengangkatan Rapat Nomor 9 tertanggal 20 Juni 2024.
Basis of Appointment He was appointed for the first time as an Independent Commissioner of the Company based on Deed
of Statement of Meeting Resolutions Number 9 dated June 20, 2024.
Masa Jabatan Juni 2024 hingga sekarang.
Term of Office June 2024 to present.
Sebelum bergabung di Perseroan, beliau menjabat sebagai Direktur Utama di PT Manggala Modular
Mandiri sejak tahun 2022 sampai dengan saat ini. Beliau memulai karier pada tahun 1991 sebagai staf
PT Penata Kencana Mulia hingga tahun 1998, pernah menjalankan bisnis sendiri dari tahun 2001 hingga
tahun 2013 dan kemudian menjadi Direktur Utama PT Indostar Modular Sentral Semarang sejak tahun
Pengalaman
2014 hingga 2022.
Experience
Before joining the Company, he served as the President Director of PT Manggala Modular Mandiri from
2022 until present. He began his career in 1991 as a staff member at PT Penata Kencana Mulia until
1998, ran his own business from 2001 to 2013, and later became the President Director of PT Indostar
Modular Sentral Semarang from 2014 to 2022.
Beliau menjabat sebagai Direktur Utama di PT Manggala Modular Mandiri sejak tahun 2022 sampai
Rangkap Jabatan
dengan saat ini.
Concurrent Positions
He is the President Director of PT Manggala Modular Mandiri since 2022 until present.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi, ataupun dengan
Afiliasi pemegang saham pengendali.
Affiliation He has no affiliation with members of the Board of Commissioners and Directors or with the controlling
shareholder.
54 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 55
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Pernyataan Independensi Komisaris
Independen
Independence Statement of Independent Commissioner
Komisaris Independen yang menjabat saat ini, yaitu The current Independent Commissioners, Mr. Ricardo
Bapak Ricardo Maria Pandey dan Bapak Bergibb Maria Pandey and Mr. Bergibb Nelson Halim, are both
Nelson Halim, keduanya menjabat untuk periode serving their first term. The Company ensures that
pertama. Perseroan memastikan Komisaris Independen the Independent Commissioners have prepared and
telah membuat dan menandatangani pernyataan signed a statement of independence and are committed
independensi, serta menerapkan komitmen tersebut to implementing it in performing their duties and
dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawab, penuh responsibilities with due diligence, objectivity, and
kehati-hatian, bersikap objektif, serta menghindari by avoiding any conflicts of interest and external
adanya berbagai benturan kepentingan dan intervensi. interventions.
Komposisi Komisaris Independen Perseroan tersebut The above composition of the Company’s Independent
di atas telah sesuai dengan Surat Keputusan Direksi Commissioners is in compliance with the Board of
PT Bursa Efek Indonesia No. Kep-00001/BEI/01-2014 Directors Decree of the Indonesia Stock Exchange
tentang Perubahan Peraturan No. I-A tentang Pencatatan No. Kep-00001/BEI/01-2014 regarding Amendment
Saham dan Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham Yang to Regulation No. I-A concerning the Listing of Shares
Diterbitkan Oleh Perusahaan Tercatat, dan POJK No. and Equity Securities Other than Shares Issued by
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Listed Companies, and Financial Services Authority
Emiten atau Perusahaan Publik yang mewajibkan setiap Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board
perusahaan publik memiliki Komisaris Independen of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
sekurang-kurangnya 30% dari jumlah seluruh anggota Public Companies, which requires every public company
Dewan Komisaris. to have at least 30% of its total Board of Commissioners
members as Independent Commissioners.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 55
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profile
Direksi
The Board of Directors
Direksi merupakan organ eksekutif yang bertugas untuk The Board of Directors is the executive organ responsible
mengurus dan memimpin Perseroan meliputi proses for managing and leading the Company, including the
perencanaan dan penetapan strategi, pelaksanaan processes of planning and setting strategies, executing
kegiatan operasional serta kegiatan administrasi dan operational activities, as well as administrative and
pendukung lainnya, pencatatan serta pelaporan hasil support activities, recording and reporting the results
kegiatan operasional yang dilakukan melalui laporan of operational activities through financial statements,
keuangan, laporan manajemen dan laporan lainnya. management reports, and other reports. The Board of
Direksi telah memiliki Piagam Direksi sebagai panduan Directors has a Charter of the Board of Directors as a
dan tata tertib kerja, serta dibantu oleh Audit Internal guide and code of conduct, and is assisted by Internal
dan Sekretaris Perusahaan dalam menjalankan peran Audit and the Corporate Secretary in carrying out its
dan fungsinya. roles and functions.
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES IN THE BOARD OF
DIRECTORS’ COMPOSITION
Pada 2024, terdapat perubahan komposisi Direksi. In 2024, there was a change in the composition of the
Pemegang saham menerima pengunduran diri Bapak Board of Directors. The shareholders accepted the
James Gunawan tertanggal 12 Juni 2024. resignation of Mr. James Gunawan on June 12, 2024.
Berikut disampaikan komposisi Direksi sebelum The following is the composition of the Board of
perubahan dan setelah perubahan (pada 31 Desember Directors before and after the change (as of December
2024 hingga penerbitan Laporan ini pada April 2025). 31, 2024, until the issuance of this Report in April 2025).
Disampaikan pula profil dari anggota Direksi yang saat The profiles of the current members of the Board of
ini masih menjabat. Directors are also presented.
Komposisi Direksi Sebelum Perubahan
Composition of the Board of Directors Before the Change
Direktur Utama Surjanto Purnadi
President Director
Direktur Widarsono
Director
Direktur James Gunawan
Director
Direktur Djoenaedy Widjaja
Director
Komposisi Direksi Setelah Perubahan [G-01]
Composition of the Board of Directors After the Change
Direktur Utama Surjanto Purnadi
President Director
Direktur Widarsono
Director
Direktur Djoenaedy Widjaja
Director
56 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 57
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
SURJANTO Direktur Utama
PURNADI President Director
Warga Negara Indonesia, usia 58 tahun.
Lahir di Jakarta, 27 Desember 1965. Berdomisili di Jakarta, Indonesia.
Indonesian citizen, 58 years old.
Born in Jakarta, December 27, 1965. Lives in Jakarta, Indonesia.
Beliau merupakan lulusan Jurusan Accounting dari University of Wisconsin, Madison, Amerika Serikat
(1991) (S1) dan lulusan dari Program Master of Business Administration (S2) dari The University of
Houston, Amerika Serikat (1994). Beliau juga menyandang Designasi Certified Public Accountant
Pendidikan
(CPA) dari CPA Amerika.
Education
He graduated with a Bachelor’s degree in Accounting from the University of Wisconsin, Madison, USA
(1991) and obtained a Master’s degree in Business Administration (MBA) from the University of Houston,
USA (1994). He also holds a Certified Public Accountant (CPA) from the American CPA.
Saat ini, menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat
Nomor 10 tertanggal 28 Agustus 2020, serta diangkat kembali berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan
Dasar Pengangkatan Rapat Nomor 8 tertanggal 19 Juni 2023.
Basis of Appointment He currently serves as the President Director of the Company based on the Deed of Statement of Meeting
Resolutions Number 10 dated August 28, 2020, and reappointed based on the Deed of Statement of
Meeting Resolutions Number 8 dated June 19, 2023.
Masa Jabatan Juni 2023 hingga sekarang.
Term of Office June 2023 to present.
Beliau telah bergabung di Perseroan sejak tahun 2002 dan menjabat sebagai Direktur Perseroan
pada tahun (2002-2011) berdasarkan Akta Nomor 2 tertanggal 8 Juni 2011. Beliau memulai karier
di Computize Inc–Houston, Texas (1992-1994), di PT Sigma Batara (1995-1996), dan di PT Motorola
Pengalaman
Indonesia (1996-2001).
Experience
He has been with the Company since 2002 and served as a Director of the Company from 2002 to
2011 based on Deed Number 2 dated June 8, 2011. He began his career at Computize Inc. in Houston,
Texas (1992-1994), at PT Sigma Batara (1995-1996), and at PT Motorola Indonesia (1996-2001).
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di dalam dan di luar Perseroan.
Concurrent Positions He does not hold any concurrent positions within and outside the Company.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi, ataupun dengan
Afiliasi pemegang saham pengendali.
Affiliation He has no affiliation with members of the Board of Commissioners and Directors or with the controlling
shareholder.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 57
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profile
WIDARSONO Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, usia 52 tahun.
Lahir di Blora, 30 Januari 1972. Berdomisili di Tangerang, Indonesia.
Indonesian citizen, 52 years old.
Born in Blora, January 30, 1972. Lives in Tangerang, Indonesia.
Pendidikan Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Surakarta.
Education He earned a Bachelor of Economics degree from the Surakarta School of Economics.
Saat ini, menjabat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor
13 tertanggal 27 Agustus 2021, serta diangkat kembali berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat
Dasar Pengangkatan Nomor 8 tertanggal 19 Juni 2023.
Basis of Appointment He currently serves as a Director of the Company based on the Deed of Statement of Meeting Resolutions
Number 13 dated August 27, 2021, and reappointed based on the Deed of Statement of Meeting
Resolutions Number 8 dated June 19, 2023.
Masa Jabatan Juni 2023 hingga sekarang.
Term of Office June 2023 to present.
Beliau menjabat sebagai Manager Human Resources Development Perseroan pada 2020. Perjalanan
karier beliau dimulai di PT Sri Rejeki Isman Textile (1992-2002) dan PT Peternakan Ayam Manggis
Pengalaman
(2020-2021).
Experience
He was appointed as the Company’s Manager of Human Resources Development in 2020. His career
journey began at PT Sri Rejeki Isman Textile (1992-2002) and PT Peternakan Ayam Manggis (2020-2021).
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di dalam dan di luar Perseroan.
Concurrent Positions He does not hold any concurrent positions within and outside the Company.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi, ataupun dengan
Afiliasi pemegang saham pengendali.
Affiliation He has no affiliation with members of the Board of Commissioners and Directors or with the controlling
shareholder.
58 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 59
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
DJOENAEDY Direktur
WIDJAJA Director
Warga Negara Indonesia, usia 59 tahun.
Lahir di Purwodadi, 12 Februari 1965. Berdomisili di Bekasi.
Indonesian citizen, 59 years old.
Born in Purwodadi, February 12, 1965. Lives in Bekasi.
Beliau meraih gelar Sarjana Muda (Diploma III) Teknik Arsitektur Yasasan Keluarga Pahlawan Negara
Pendidikan (YKPN) – Yogyakarta.
Education He holds a Diploma III (Associate degree) in Architecture from Yasasan Keluarga Pahlawan Negara
(YKPN) – Yogyakarta.
Saat ini, menjabat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor
13 tertanggal 27 Agustus 2021, serta diangkat kembali berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat
Dasar Pengangkatan Nomor 8 tertanggal 19 Juni 2023.
Basis of Appointment He currently serves as a Director of the Company based on the Deed of Statement of Meeting Resolutions
Number 13 dated August 27, 2021, and reappointed based on the Deed of Statement of Meeting
Resolutions Number 8 dated June 19, 2023.
Masa Jabatan Juni 2023 hingga sekarang.
Term of Office June 2023 to present.
Bergabung dengan Perseroan sejak 2021. Beliau memulai karier di PT Pondok Arsitektur
Taman (1987), kemudian berlanjut di PT Benur Loning Permai (1987-1989), PT Alam Kayu Sakti
(1990-1991), PT Ardiar Sarana Artistika (1992-1997), PT Alfa Goldland Realty (1997-1998), dan
Pengalaman
PT Daya Sakti Perdika (1998-2020).
Experience
He joined the Company in 2021. He began his career at PT Pondok Arsitektur Taman (1987), then
continued at PT Benur Loning Permai (1987-1989), PT Alam Kayu Sakti (1990-1991), PT Ardiar Sarana
Artistika (1992-1997), PT Alfa Goldland Realty (1997-1998), and PT Daya Sakti Perdika (1998-2020).
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di dalam dan di luar Perseroan.
Concurrent Positions He does not hold any concurrent positions within and outside the Company.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi, ataupun dengan
Afiliasi pemegang saham pengendali.
Affiliation He has no affiliation with members of the Board of Commissioners and Directors or with the controlling
shareholder.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 59
Page 60
Profil Perusahaan
Company Profile
Demografi Karyawan
Employee Demographics [C.3]
Pada tahun 2024, Perseroan merekrut tiga karyawan In 2024, the Company recruited three new employees or
baru atau setara 3,19% dari jumlah keseluruhan karyawan equal to 3,19% from the total employees in 2024. [S-03]
pada tahun 2024. [S-03]
Pada tahun 2024, Perseroan memiliki jumlah karyawan In 2024, the Company had a total of 96 employees.
sebanyak 96 orang. [S-04] [S-04]
Komposisi Karyawan
2024 2023 2022
Employee Composition
Tetap
10 10 10
Permanent
Berdasarkan Status
Kekaryawanan Kontrak
86 83 82
By Employment Status Contract
Total 96 93 92
Pria
92 89 88
Male
Berdasarkan Jenis Kelamin
Wanita
By Gender 4 4 4
Female
Total 96 93 92
Executive 3 3 3
Manager 5 5 6
Berdasarkan Posisi Supervisor 5 6 6
By Position Staff 27 27 26
Non-Staff 56 52 51
Total 96 93 92
Doktor
6 5 4
Doctor’s Degree
Magister
10 8 8
Master’s Degree
Sarjana
11 4 4
Bachelor’s Degree
Berdasarkan Pendidikan
Diploma
By Education 63 68 68
Associate Degree
SLTA
4 4 4
Senior High School
SLTP
2 4 4
Junior High School
Total 96 93 92
> 55 tahun | years old 22 21 23
46-55 tahun | years old 36 37 37
36-45 tahun | years old 17 17 17
Berdasarkan Usia
By Age 26-35 tahun | years old 16 13 14
18-25 tahun | years
5 5 1
old*
Total 96 93 92
*) usia minimal karyawan adalah 19 tahun. | minimum employee age at 19 years old.
60 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 61
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Komposisi Karyawan Perempuan dalam Manajemen Perseroan
Composition of Female Employees in the Company’s Management
[S-01]
Pria Wanita
Level Jabatan Male Female
Level of Position Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage
Entry-level 58 60,41% 4 4,16%
Mid-level 24 25,00% 0 0%
Senior-level 7 7,29% 0 0%
Executive-level 3 3,12% 0 0%
Total Karyawan
92 95,84% 4 4,16%
Total Employees
Level Karyawan Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur
Employee Level by Gender and Age Group
[S-02]
Level Jabatan
Rentang Usia Level of Position Total
(tahun) Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Karyawan
Age Range Total
(years old) Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Employees
Male Female Male Female Male Female Male Female
18-25 5 0 0 0 0 0 0 0 5
25-35 12 1 3 0 0 0 0 0 16
35-45 12 0 2 0 3 0 0 0 17
45-55 23 2 9 0 1 0 1 0 36
>55 6 1 10 0 3 0 2 0 22
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 61
Page 62
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Pemegang Saham
Information on Shareholder
PT KUKUH PT ARGO MANUNGGAL THE NING KING PT LINTAS PT LAWE ADYAPRIMA
MANUNGGAL MASYARAKAT | PUBLIC
TRIASTA DIRGAPRAMA SPINNING MILLS
PROPERTINDO
16,07% 12,12% 1,29% 0,98% 0,65% 11,50%
PT ARGO MANUNGGAL PT DHARMA PT MANUNGGAL PRIME
LAND DEVELOPMENT TREVOR GLOBAL LTD PT RAGAM LOGAM PT DAYA MANUNGGAL
MANUNGGAL DEVELOPMENT
38,74% 13,32% 3,10% 1,11% 0,75% 0,37%
PT ARGO PANTES Tbk.
100%
62 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 63
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Komposisi Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Composition of Majority and Controlling Shareholder
Per 1 Januari 2024 Per 31 Desember 2024
As of January 1, 2024 As of December 31, 2024
Nama Pemegang Saham
Shareholders Name Kepemilikan Kepemilikan
Jumlah Saham Ownership Jumlah Saham Ownership
Total Shares Total Shares
(%) (%)
PT Argo Manunggal Land Development 1.229.818.254 38,74% 1.229.818.254 38,74%
PT Kukuh Manunggal Propertindo 510.175.438 16,07% 510.175.438 16,07%
Trevor Global Ltd 422.807.017 13,32% 422.807.017 13,32%
PT Argo Manunggal Triasta 384.722.470 12,12% 384.722.470 12,12%
PT Dharma Manunggal 98.500.000 3,10% 98.500.000 3,10%
The Ning King 40.980.000 1,29% 40.980.000 1,29%
Kepemilikan Saham Lebih dari 5%
Over 5% Share Ownership
Per 1 Januari 2024 Per 31 Desember 2024
As of January 1, 2024 As of December 31, 2024
Nama Pemegang Saham
Shareholders Name Kepemilikan Kepemilikan
Jumlah Saham Ownership Jumlah Saham Ownership
Total Shares Total Shares
(%) (%)
PT. Argo Manunggal Land Development 1.229.818.254 38,74% 1.229.818.254 38,74%
PT. Kukuh Manunggal Propertindo 510.175.438 16,07% 510.175.438 16,07%
Trevor Global Ltd 422.807.017 13,32% 422.807.017 13,32%
PT. Argo Manunggal Triasta 384.722.470 12,12% 384.722.470 12,12%
Masyarakat | Public 626.815.850 19,75% 626.815.850 19,75%
Total 3.174.339.029 100% 3.174.339.029 100%
Kepemilikan Saham >= 1%
Over 1% Share Ownership
Per 1 Januari 2024 Per 31 Desember 2024
As of January 1, 2024 As of December 31, 2024
Nama Pemegang Saham
Shareholders Name Kepemilikan Kepemilikan
Jumlah Saham Ownership Jumlah Saham Ownership
Total Shares Total Shares
(%) (%)
THE NING KING 40.980.000 1,29% 40.980.000 1,29%
TREVOR GLOBAL LTD 422.807.017 13,32% 422.807.017 13,32%
PT BERKAH AGUNG SELARAS 65.000.000 2,05% 65.000.000 2,05%
PT PILAR TEGUH SUKSES SEJATI 65.030.000 2,05% 65.030.000 2,05%
PT CITRA RAYA INVESTAMA SEJAHTERA 79.920.000 2,52% 79.920.000 2,52%
PT ARGO MANUNGGAL TRIASTA 384.722.470 12,12% 384.722.470 12,12%
PT KUKUH MANUNGGAL PROPERTINDO 510.175.438 16,07% 510.175.438 16,07%
PT ARGO MANUNGGAL LAND
1.229.818.254 38,74% 1.229.818.254 38,74%
DEVELOPMENT
PT RAGAM LOGAM INDUSTRIAL 35.337.935 1,11% 35.337.935 1,11%
DHARMA MANUNGGAL 98.500.000 3,10% 98.500.000 3,10%
Masyarakat | Public 242.047.915 7,63% 242.047.915 7,63%
TOTAL 3.174.339.029 100% 3.174.339.029 100%
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 63
Page 64
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Klasifikasi Kepemilikan
Shareholders Composition by Ownership Classification
Per 1 Januari 2024 Per 31 Desember 2024
As of January 1, 2024 As of December 31, 2024
Kepemilikan Saham oleh Individu
Individual Share Ownership Kepemilikan Kepemilikan
Jumlah Saham Ownership Jumlah Saham Ownership
Total Shares Total Shares
(%) (%)
Nasional
58.863.800 1,85% 58.488.300 1,84%
National
Asing
443.600 0,01% 443.500 0,01%
Foreign
Total 59.307.400 1,87% 58.931.800 1,86%
Per 1 Januari 2024 Per 31 Desember 2024
As of January 1, 2024 As of December 31, 2024
Kepemilikan Saham oleh Institusi
Institutional Share Ownership Kepemilikan Kepemilikan
Jumlah Saham Ownership Jumlah Saham Ownership
Total Shares Total Shares
(%) (%)
Nasional
2.621.677.052 82,59% 2.662.048.952 82,60%
National
Asing
493.354.577 15,54% 493.358.277 15,54%
Foreign
Total 3.115.031.629 98,13% 3.115.407.229 98,14%
Kepemilikan Saham Langsung Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Direct Share Ownership of Members of the Board of Commissioners and Directors
Per 1 Januari 2024 Per 31 Desember 2024
As of January 1, 2024 As of December 31, 2024
Nama Pemegang Saham Jabatan
Shareholders Name Position Kepemilikan Kepemilikan
Jumlah Saham Ownership Jumlah Saham Ownership
Total Shares Total Shares
(%) (%)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama
The Nicholas 1.842.300 0,55% 1.836.000 0,06%
President Commissioner
Jantini Komisaris Commissioner - - - -
Leo Yulianto Sutedja Komisaris Commissioner - - - -
Komisaris Independen
Ricardo Maria Pandey Independent - - - -
Commissioner
Komisaris Independen
Bergibb Nelson Halim - - - -
Commissioner
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama
Surjanto Purnadi - - - -
President Director
Direktur
Widarsono - - - -
Director
Direktur
Djoenaedy Widjaja - - - -
Director
Keterangan | Notes:
Tidak ada anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan yang memiliki kepemilikan tidak langsung terhadap Perseroan.
There are no members of the Board of Commissioners and Directors of the Company who own indirect ownership over the Company’s shares.
64 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 65
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Entitas Anak
Subsidiaries
Pada tahun 2024, Perseroan tidak memiliki entitas anak In 2024, the Company did not have any subsidiary or
atau entitas asosiasi. associate entity.
Kronologi Pencatatan Saham dan Obligasi
Share and Bond Listing Chronology
Jumlah Penambahan Akumulasi Jumlah
Tanggal Keterangan Saham Tercatat Nama Bursa Efek
Date Description Saham Accumulated Stock Exchange
Share Additions Registered Shares
Bursa Efek Jakarta & Bursa
Penawaran Umum
27 November 1990 Efek Surabaya
Perdana 15.882.000 15.882.000
November 27, 1990 Jakarta Stock Exchange &
Initial Public Offering
Surabaya Stock Exchange
Bursa Efek Jakarta & Bursa
Penambahan
7 Januari 1991 Efek Surabaya
Pencatatan 8.000.000 23.882.000
January 7, 1991 Jakarta Stock Exchange &
Addition of Listing
Surabaya Stock Exchange
12 Maret 1993
March 12, 1993 Pencatatan Saham
Sebagian 300.000 24.182.000 -
18 Maret 1993 Partial Share Listing
March 18, 1993
22 Agustus 1994 Pembagian Saham
August 22, 1994 Bonus
6.045.500 30.227.500 -
5 September 1994 Bonus Share
September 5, 1994 Distribution
Bursa Efek Jakarta & Bursa
24 Agustus 1995 Pencatatan Saham Efek Surabaya
102.125.000 132.352.500
August 24, 1995 Share Listing Jakarta Stock Exchange &
Surabaya Stock Exchange
Bursa Efek Jakarta & Bursa
30 Oktober 1997 Pemecahan Saham Efek Surabaya
132.352.500 264.705.000
October 30, 1997 Stock Split Jakarta Stock Exchange &
Surabaya Stock Exchange
8 Juni 2007
June 8, 2007 Konversi Utang
70.582.450 335.557.450 -
11 Juni 2007 Debt Conversion
June 11, 2007
Penambahan Modal
Tanpa Hak Memesan
Efek Terlebih Dahulu
7 Juli 2023 Bursa Efek Indonesia
(PMTHMETD) 2.838.781.579 3.174.339.029
July 7, 2023 Indonesia Stock Exchange
Capital Increase without
Pre-emptive Rights
(PMTHMETD)
Sejak pertama kali didirikan hingga akhir tahun 2024, Since its establishment until the end of 2024, the
Perseroan tidak menerbitkan atau mencatatkan obligasi Company has never issued or listed any bonds or other
atau efek lainnya. securities.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 65
Page 66
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Lembaga Profesi Penunjang
Pasar Modal
Information on Capital Market Supporting Professional Institutions
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Nama
Anwar dan Rekan
Name
Akuntan
Christiadi Tjahnadi
Accountant
Permata Kuningan Building,
Kontak 5th Floor
Contact Telepon | Phone
(021) 8378 0750
Periode Penugasan
2024
Assignment Period
Audit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
Jasa yang Diberikan
2024.
Service Rendered
Audit of the Company's Financial Statements for the fiscal year ending December 31, 2024.
Jasa Lainnya Tidak memberikan jasa non-audit.
Other Services No non-audit services provided.
Hasil Audit Wajar, dalam semua hal yang material.
Audit Results Fairly, in all material respects.
Biaya
Rp115.000.000
Fee
Notary
Nama
Shanti Indah Lestari SH., MKn.
Name
Jl. Mahakam F 34/7
Pondok Indah Pasar, Kemis, Kutabumi
Kontak
Kabupaten Tangerang
Contact
Telepon | Phone
0818 0839 1586
Periode Penugasan
2024
Assignment Period
Jasa yang Diberikan Pembuatan Akta Rapat Umum Pemegang Saham.
Service Rendered Preparation of the Deed of the General Meeting of Shareholders.
Biro Administrasi Efek
Share Registrar
Nama
PT Electronic Data Interchange Indonesia
Name
Wisma SMR 10th Floor
Jl. Sudarso Kav. 89
Kontak
Jakarta 14360.
Contact
Telepon | Phone
(021) 6505 829
Periode Penugasan
2024
Assignment Period
Jasa yang Diberikan Laporan terkait Bursa Efek di Indonesia.
Service Rendered Report related to the Stock Exchange in Indonesia.
66 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 67
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Perubahan Peraturan Perundangundangan yang
Berpengaruh Signifikan Terhadap Perusahaan
Changes in Law and Regulations with
Significant Impact on the Company
Pada 2024 tidak terdapat perubahan peraturan In 2024, there were no changes in legislation that had
perundang-undangan yang berdampak signifikan a significant impact on the operational and financial
terhadap kinerja operasional dan keuangan Perseroan. performance of the Company.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 67
Page 68
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Perseroan mampu memanfaatkan peluang usaha dari
perkembangan aktivitas usaha ekonomi dan industri
dengan mencatatkan profitabilitas dan menjaga
kesehatan ekuitas, mencerminkan komitmen Perseroan
dalam memenuhi kebutuhan pasar.
The Company was able to capitalize on business opportunities
from the growth of economic and industrial activities by generating
profit and maintaining equity, reflecting its commitment to meeting
market demands.
68 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 69
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 69
Page 70
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pandangan Ekonomi dan Industri
Economic and Industrial Outlook
Menurut Badan Pusat Statistik (BPS), pertumbuhan According to the Central Statistics Agency (BPS),
ekonomi sepanjang tahun 2024 tercatat sebesar 5,03% economic growth during 2024 was recorded at 5.03%
(c-to-c). Capaian ini lebih rendah dari pertumbuhan (c-to-c). This achievement is lower than the growth
sepanjang tahun 2023 sebesar 5,05% (c-to-c). Di sisi recorded in 2023, which stood at 5.05% (c-to-c).
lain, pertumbuhan ekonomi global pada tahun 2024 Meanwhile, global economic growth in 2024, according
menurut IMF World Economic Outlook Update (Jan- to the IMF World Economic Outlook Update (Jan-2025),
2025) diproyeksikan mencapai 3,2%. Proyeksi ini lebih is projected to reach 3.2%. This projection is lower than
rendah dari capaian tahun 2023 sebesar 3,3%. the 2023 achievement of 3.3%.
Pemerintah mampu menjaga tingkat pertumbuhan di The government has managed to maintain a growth
atas 5%. Terjaganya konsumsi rumah tangga, investasi, rate above 5%. Sustained household consumption,
dan ekspor nonmigas turut mendorong pertumbuhan investment, and non-oil and gas exports have contributed
perekonomian akhir tahun 2024, begitu pula dengan to economic growth at the end of 2024, along with
belanja pemerintah yang menopang permintaan government spending, which has supported domestic
domestik. demand.
Kendati perumbuhan relatif positif, namun secara Although the growth remains relatively positive, there
keseluruhan masih terdapat banyak tantangan di are still many challenges within the country. The high
dalam negeri. Tingginya gelombang PHK di sektor wave of layoffs in the manufacturing sector and the
manufaktur dan masih tingginya angka kemiskinan persistently high poverty rate continue to hinder
menjadi hambatan bagi Indonesia untuk meningkatkan Indonesia from maximizing its economic growth.
pertumbuhan ekonomi secara maksimal.
Perseroan bertransisi ke sektor logistik, yang saat ini The Company has transitioned into the logistics sector,
masih mengandalkan jasa sewa properti yang dimiliki. and currently it still relies on property leasing services.
Perseroan memiliki aset pergudangan yang terletak The Company owns warehouses in strategic areas in
di lokasi strategis, yaitu Bekasi dan Tangerang. Kedua Bekasi and Tangerang. These two regions serve as key
daerah tersebut dikenal sebagai penghubung antara hub between industrial zones and urban areas centered
wilayah industri dan wilayah urban yang berpusat di around Jakarta. With the rapid development in these
Jakarta. Walaupun demikian, dengan perkembangan two areas, particularly with the increasing number of
yang pesat di kedua daerah tersebut, terutama dengan residential and commercial property complexes, the
banyaknya komplek residensial dan properti komersial presence of the Company’s warehouses has become
yang tumbuh, kehadiran gudang Perseroan menjadi even more valuable for our business partners.
semakin bernilai tinggi bagi mitra bisnis kami.
Pada tahun 2024, khusus untuk lapangan usaha In 2024, specifically for the transportation and
transportasi dan pergudangan, BPS mencatat warehousing sector, BPS recorded a growth rate of
pertumbuhan 8,69%. Pertumbuhan transportasi dan 8.69%. This sector experienced the second-highest
pergudangan menjadi yang tertinggi kedua sepanjang growth rate of the year, following the “other services”
tahun setelah lapangan usaha “jasa lainnya”. sector.
Peningkatan jumlah penumpang dan barang pada The increase in passenger and cargo volumes across
berbagai moda transportasi, terutama saat libur Natal various transportation modes, especially during the
dan Tahun Baru (Nataru) mendorong pertumbuhan Christmas and New Year (Nataru) holiday season,
transportasi dan pergudangan menjelang akhir tahun. contributed to the growth of the transportation and
Selain itu, tingkat konsumsi masyarakat yang kuat juga warehousing sector towards the end of the year.
turut andil dalam mendorong pertumbuhan transportasi Additionally, strong consumer spending also played a
dan pergudangan secara keseluruhan. Tercatat indeks role in driving overall growth in this sector. The retail
penjualan eceran riil tumbuh 3,01% (c-to-c) dan nilai sales index grew by 3.01% (c-to-c), while the value of
impor barang konsumsi tumbuh 5,37% (c-to-c). imported consumer goods increased by 5.37% (c-to-c).
70 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 71
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Tinjauan Operasional
Operational Review
Sejak awal berdirinya, Perseroan bergerak di bidang Since its establishment, the Company has been engaged
produksi tekstil, sedangkan transisi ke logistik baru in textile production, while the transition to logistics
dijalankan pada tahun 2020 dan terus berjalan hingga began in 2020 and has continued to develop until now.
saat ini. Mayoritas pendapatan Perseroan saat ini Currently, the majority of the Company’s revenue comes
berasal dari pendapatan logistik yang berasal dari area from logistics, generated from its warehouse areas in
pergudangan yang dimilikinya di Tangerang dan Bekasi, Tangerang and Bekasi, along with the facilities within
beserta dengan fasilitas yang ada di dalamnya. them.
Sepanjang tahun 2024, dalam menjalankan bisnis Throughout 2024, the Company faced several challenges
logistik, Perseroan dihadapkan pada tantangan- in running its logistics business:
tantangan sebagai berikut:
1. B a n y a k n y a P e n g e m b a n g G u d a n g B a r u : 1. Growing Number of New Warehouse Developers:
Bertumbuhnya beberapa kawasan pergudangan The emergence of several modern warehouse areas
modern yang memberikan pilihan baru bagi para offering new options for tenants has increased
penyewa, membuat Perseroan harus dapat bersaing competition. The Company must remain competitive
dalam penyediaan harga, fasilitas, dan lokasi yang in pricing, facilities, and location to meet market
dibutuhkan pasar. demands.
2. Keunggulan Nilai: Perseroan diharapkan mampu 2. Value Proposition: The Company is expected to offer
memberikan nilai tertentu untuk menarik minat distinct value to attract tenants, whether through the
penyewa, baik dari sisi fasilitas aset berupa tanah facilities of the leased land and buildings or other
dan bangunan yang disewakan maupun keunggulan advantages.
lainnya. 3. Fluctuating Demand & Customization Needs;
3. Permintaan Fluktuatif & Kebutuhan Kustomisasi: a. The e-commerce, FMCG, and manufacturing
a. Industri e-commerce, FMCG, dan manufaktur i n d u st r i e s h ave d i f fe re n t wa re h o u s i n g
memiliki kebutuhan pergudangan yang berbeda. requirements.
b. Beberapa pelanggan menginginkan solusi on- b. Some clients require on-demand warehousing
demand warehousing atau multi-client warehouse, or multi-client warehouse solutions, demanding
yang menuntut fleksibilitas tinggi dalam sistem high flexibility in storage systems.
penyimpanan. c. The Company must adapt to seasonal demand
c. Harus mampu beradaptasi dengan lonjakan spikes, such as during National Online Shopping
permintaan musiman seperti Hari Belanja Online Day (Harbolnas), Eid, and year-end, without
Nasional (Harbolnas), Lebaran, dan akhir tahun compromising operational efficiency.
tanpa mengorbankan efisiensi operasional.
Menghadapi tantangan-tantangan tersebut, Perseroan To address these challenges, the Company has
telah menjalankan sejumlah strategi usaha sebagai implemented the following business strategies:
berikut:
1. Mengembangkan dan meningkatkan kualitas dari 1. Enhancing and improving the quality of its facilities.
fasilitas yang dimiliki Perseroan.
2. Mengembangkan kerja sama yang intensif dengan 2. Strengthening partnerships with both international
agen-agen pemasaran properti baik yang berskala and local property marketing agents to position the
international maupun lokal untuk menempatkan Company’s facilities as a top choice for consumers.
fasilitas perseroan sebagai pilihan utama di mata
para konsumen.
3. Menerapkan sistem dan fasilitas yang khusus/ 3. Implementing specialized/customizable systems and
customizable untuk calon penyewa berdasarkan facilities tailored to tenants’ business sector needs.
kebutuhan sektor bisnisnya.
4. Untuk kawasan pergudangan tertentu, Perseroan 4. Offering flexible rental options—short-term, medium-
menyediakan beberapa unit yang dapat di sewa term, and long-term—at certain warehouse locations
jangka pendek, jangka menengah dan jangka to accommodate fluctuating market demand.
panjang untuk mengakomodasi kebutuhan fluktuasi
permintaan di pasar.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 71
Page 72
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Strategi usaha mengatasi tantangan cukup efektif. Luas These strategies have proven effective. By the end of
area pergudangan yang telah tersewa di Bekasi pada 2024, the warehouse occupancy area in Bekasi reached
akhir tahun 2024 yaitu 26.354 m2 dari total delapan 26,354 sqm from a total of eight corporate tenants.
pelanggan korporasi. Pergudangan Perseroan di The Company’s warehouses in Tangerang are located
Tangerang terletak di Cikokol. Dari kedua gudang di in Cikokol, with a combined leased area of 59,577 sqm
Tangerang tersebut, total luas area yang tersewa adalah from 17 corporate tenants. As a result, the total leased
59.577 m2 dari 17 pelanggan korporasi. Dengan demikian, warehouse capacity in 2024 across Tangerang and
kapasitas area gudang yang tersewa sepanjang tahun Bekasi reached 85,931 sqm from 25 corporate tenants.
2024 dari gudang milik Perseroan di Tangerang The names of these corporate tenants are disclosed
dan Bekasi mencapai 85.931 m2 dari 25 pelanggan in the Company Profile chapter of this Annual Report.
korporasi. Nama-nama perusahaan dari pelanggan
korporasi Perseroan telah diungkapkan dalam Bab Profil
Perusahaan dari Laporan Tahunan ini.
Dari area pergudangan tersebut, pendapatan Perseroan The Company’s revenue from its warehouse business is
dapat dibagi menjadi empat segmen: (1) penghasilan categorized into four segments: (1) cooperation income,
kerja sama, (2) pendapatan sewa, (3) energi, (4) lokal. (2) rent income, (3) energy, and (4) local. These segment
Pengelompokan pendapatan segmen tersebut sesuai classifications align with the 2024 Financial Statements,
dengan Laporan Keuangan Tahun Buku 2024 yang telah which have been audited by the Public Accounting
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Anwar & Rekan. Office Anwar & Partners.
Penyewaan gudang mendatangkan pendapatan secara Warehouse rentals provide direct operational revenue
langsung dalam operasional usaha Perseroan, dan and are classified under the partnership income segment.
termasuk ke dalam segmen penghasilan kerja sama. Area Additionally, the Company’s warehouse facilities offer
gudang Perseroan juga memiliki fasilitas yang dapat leaseable spaces such as land, parking lots, office spaces,
disewakan seperti tanah dan bangunan, lahan parkir, and other facilities, which fall under the rental income
ruang perkantoran, dan lainnya. Penghasilan tersebut segment. Together, partnership income and rental
termasuk ke dalam segmen pendapatan sewa. Kedua income account for more than 80% of the Company’s
segmen, yaitu penghasilan kerja sama dan pendapatan total revenue.
sewa, secara total memiliki komposisi pendapatan untuk
seluruh pendapatan Perseroan mencapai lebih dari 80%.
Komposisi pendapatan lainnya yang lebih kecil berasal The remaining revenue comes from the energy and local
dari pendapatan energi dan lokal. Pendapatan energi segments. Energy revenue is derived from electricity
berasal dari konsumsi energi yang digunakan oleh consumption by corporate tenants, while local revenue
pelanggan korporat, sedangkan pendapatan lokal berasal comes from raw material usage in textile production.
dari penggunaan bahan baku untuk produksi tekstil. As textile operations decline, the proportion of revenue
Seiring dengan berkurangnya kegiatan usaha tekstil, from this segment has also decreased, leading to lower
maka porsi pendapatan dari tekstil juga berkurang, energy consumption and raw material usage. This
sehingga penggunaan energi dan pemakaian bahan has reduced the contribution of the energy and local
baku juga semakin berkurang. Hal ini berdampak pada segments to total revenue. However, the reduced energy
berkurangnya porsi pendapatan segmen energi dan consumption has also helped the Company lower its
lokal. Di sisi lain, dengan berkurangnya jumlah pemakaian business-related emissions.
energi, maka Perseroan juga dapat mengurangi emisi
yang dihasilkan dari aktivitas usaha.
Jumlah pendapatan dari setiap segmen pada tahun The revenue figures for each segment in 2023 and 2024,
2023 dan 2024, beserta dengan komposisi profitabilitas along with their respective profitability compositions,
masing-masing segmen adalah sebagai berikut: are as follows:
72 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 73
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain
In Rupiah, unless stated otherwise
2024 2023 Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Pendapatan Operasional Secara
Kontribusi Kontribusi Persentase
Keseluruhan Jumlah Contribution Jumlah Contribution Selisih (Percentage)
Total Operating Revenues Total Total Differences
(%) (%) %
(1) (2) (3=1-2) (3:2)
Penghasilan Kerja sama
27.599.401.910 26,80% 36.994.732.194 35,87% -9.395.330.284 -25,40%
Cooperation Income
Pendapatan Sewa
63.718.674.886 61,86% 51.824.877.751 50,25% 11.893.797.135 22,95%
Rent Income
Energi
11.224.492.294 10,90% 13.516.223.402 13,11% -2.291.731.108 -16,96%
Energy
Tekstil
454.280.483 0,44% 801.306.507 0,78% -347.026.024 -43,31%
Textile
Jumlah Pendapatan
102.996.849.573 100,00% 103.137.139.854 100,0% -140.290.281 -0,14%
Total Revenue
Komposisi Pendapatan Segmen Usaha 2024 Komposisi Pendapatan Segmen Usaha 2023
Revenue Composition of Business Segment 2024 Revenue Composition of Business Segment 2023
10,90% 0,78%
13,11%
26,80%
50,25%
0,44%
35,87%
61,86%
Penghasilan Kerja sama Pendapatan Sewa
Cooperation Income Rent Income
Energi Tekstil
Energy Textile
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 73
Page 74
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Berdasarkan tinjauan operasional sebelumnya, Based on the previous operational review, the Company’s
pendapatan Perseroan terbesar saat ini berasal dari largest revenue currently comes from the logistics sector,
sektor logistik, terutama di sektor yang terakit erat particularly in industries closely related to e-commerce
dengan e-commerce (e.g. jasa kurir), yang terlihat dari (e.g., courier services). This is evident from the increase
pendapatan sewa yang meningkat di sektor ini berasal in rental income within this sector. The positive revenue
dari sektor logistik. Kinerja pendapatan yang positif performance is strongly influenced by marketing
tidak terlepas dari peran aktivitas pemasaran yang lebih activities that emphasize logistics and warehouse assets.
menitikberatkan aset-aset logistik dan pergudangan.
Pada 2024, sesuai dengan informasi yang sudah In 2024, as disclosed in the Business Activities section of
diungkapkan dalam Kegiatan Usaha di Profil Perusahaan, the Company Profile, Argo Pantes has collaborated with
Argo Pantes telah menjalin kerja sama dengan 25 25 companies in leasing land, buildings, and warehouses.
perusahaan dalam menyewakan lahan, bangunan, dan This marks an increase from 23 companies in 2023.
gudang yang dimiliki. Terjadi peningkatan dari tahun
2023 yang tercatat 23 perusahaan.
Perseroan memang melakukan penguatan pada The Company has strengthened its logistics business
bisnis logistik melalui digital transformation dengan through digital transformation, enabling real-time
pemantauan secara real-time yang memungkinkan monitoring for faster analysis and decision-making.
proses analisa dan pengambilan keputusan lebih cepat. Improvements in operational loading and unloading
Perbaikan standar prosedur operasional bongkar muat procedures continue to be made to maintain work
juga terus dilakukan untuk menjaga tingkat efisiensi kerja efficiency while ensuring product safety.
dengan tetap memastikan produk terjaga dengan aman.
Peningkatan dari sisi internal juga dilakukan seiring Internal improvements have also been carried out
dengan permintaan pelanggan karena kami secara in response to customer demands, as the Company
konsisten melakukan survei untuk mendapatkan consistently conducts customer surveys to gather
masukan guna meningkatkan pelayanan dan mutu feedback for service and product quality enhancement.
produk. Pelanggan yang puas akan meningkatan Satisfied customers tend to increase transactions with
transaksi dengan Perseroan dan sekaligus menjadi the Company and act as trusted promoters of our
promotor terpercaya akan kualitas layanan kami. service quality.
Okupansi gudang Bekasi yang dimiliki Perseroan The occupancy of the Company’s Bekasi warehouse has
mencapai 26.145 m2 dan okupansi gudang Tangerang reached 26,145 sqm, while the Tangerang warehouse
mencapai 54.268 m 2 . Estimasi luas gudang di has an occupancy of 54,268 sqm. The estimated total
Jabodetabek adalah 10,6 juta m2 dan berdasarkan data warehouse space in Greater Jakarta (Jabodetabek) is
sebaran gudang modern di Jabodetabek, luas gudang 10.6 million sqm. Based on the distribution of modern
Bekasi mencakup 40% atau +/- 4.2 juta m2 dan luas warehouses in the region: Bekasi warehouses account
gudang Tangerang 25% atau +/- 2.6 juta m2. Berdasarkan for 40% (approximately 4.2 million sqm). Tangerang
aktivitas pemasaran yang telah dijelaskan sebelumnya warehouses account for 25% (approximately 2.6 million
dan estimasi luas gudang, dapat kami sampaikan bahwa m²). Considering the marketing activities and estimated
Perseroan saat ini memiliki pangsa pasar logistik di warehouse area, the Company currently holds a market
Tangerang dan Bekasi masing-masing mencapai sekitar share in the logistics sector of approximately 0.6% in
0,6% dan 2% secara berturut-turut. Tangerang and 2% in Bekasi.
74 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 75
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Tinjauan keuangan yang akan diungkapkan pada bagian The financial review presented in this section is based on
ini didasarkan kepada Laporan Keuangan Tahun Buku the 2024 Fiscal Year Financial Statements, which have
2024 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik been audited by the Public Accounting Firm Anwar &
Anwar & Rekan. Partner.
LAPORAN POSISI KEUANGAN FINANCIAL POSITION
Aset
Assets
Dalam Rupiah/In Rupiah
Uraian Perubahan
2024 2023
Description Changes
Aset Lancar
Current Assets
Bank 4.820.983.584 11.401.612.090 -57,72%
Piutang Usaha – Neto
Trade Receivables – Net
Pihak Ketiga
13.554.605.669 7.621.191.230 77,85%
Third Parties
Pihak Berelasi
46.998.504.205 41.354.787.381 13,65%
Related Parties
Piutang Lain-lain
Other Receivables
Pihak Ketiga
7.259.329.854 1.437.510.347 404,99%
Third Parties
Pihak Berelasi
93.879.702.049 59.050.378.506 58,98%
Related Partieas
Persediaan – Neto
50.464.852.173 52.634.413.520 -4,12%
Inventories – Net
Uang Muka dan Biaya dibayar di Muka
296.087.069 682.305.822 -56,60%
Advances and Prepaid Expenses
Pajak Dibayar di Muka
99.740.876 - 100%
Prepaid Taxes
Total Aset Lancar
217.373.805.479 174.182.198.896 24,80%
Total Current Assets
Aset Tidak Lancar
Non-Current Assets
Taksiran Tagihan Pajak Penghasilan
751.003.730 1.599.130.851 -53,03%
Estimated Claims for Income Tax
Uang Muka Pembelian Aset Tetap
1.345.432.622 1.713.602.123 -21,48%
Advance Payment for Purchase of Fixed Assets
Aset Tetap – Neto
857.751.792.942 882.891.421.321 -2,84%
Fixed Assets - Net
Properti Investasi - Neto
34.773.832.636 22.494.481.472 54,58%
Investment Property - Net
Aset Lain-lain
8.336.377.489 8.654.887.517 -3,68%
Other Assets
Total Aset Tidak Lancar
902.958.439.420 917.353.523.284 -1,56%
Total Non-Current Assets
Total Aset
1.120.332.244.899 1.091.535.722.180 2,63%
Total Assets
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 75
Page 76
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Total Aset Total Assets
Pada 2024, Perseroan mencatatkan nilai total aset In 2024, the Company recorded total assets of Rp1.12
sejumlah Rp1,12 triliun. Nilai total aset mengalami trillion. Total assets experienced an increase of 2,63%
peningkatan sebesar 2,63%, jika dibandingkan dengan compared to the 2023 total asset value of Rp1.09
nilai tahun 2023 sebesar Rp1,09 triliun. Perubahan nilai trillion. The change in total asset value was driven by
total aset disebabkan oleh kenaikan jumlah piutang the increase of the Company’s account receivables.
Perseroan.
Aset Lancar Current Assets
Pada 2024, Perseroan mencatatkan nilai aset lancar In 2024, the Company recorded current assets of
sejumlah Rp217,37 miliar. Nilai aset lancar mengalami Rp217.37 billion. Current assets experienced an increase
peningkatan sebesar 24,80%, jika dibandingkan dengan of 24.80% compared to the 2023 current asset value
nilai tahun 2023 sebesar Rp174,18 miliar. Perubahan nilai of Rp174.18 billion. The change in current asset value
aset lancar disebabkan oleh kenaikan jumlah piutang was driven by the increase of the Company’s account
Perseroan. receivables.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Pada 2024, Perseroan mencatatkan nilai aset tidak In 2024, the Company recorded non-current assets of
lancar sejumlah Rp902,95 miliar. Nilai aset tidak lancar Rp902.95 billion. Non-current assets experienced a
mengalami penurunan sebesar 1,56%, jika dibandingkan decrease of 1,56% compared to the 2023 non-current
dengan nilai tahun 2023 sebesar Rp917,35 miliar. asset value of Rp917.35 billion. The change in non-current
Perubahan nilai aset tidak lancar disebabkan oleh asset value was driven by the decrease of estimated
penurunan taksiran tagihan pajak penghasilan. claims for income tax.
Liabilitas
Liabilities
Dalam Rupiah/In Rupiah
Uraian Perubahan
2024 2023
Description Changes
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
Utang Bank Jangka Pendek
137.377.000.000 131.036.000.000 4,84%
Short-Term Bank Loans
Utang Usaha
Trade Payables
Pihak Ketiga
66.741.055.148 65.803.294.378 1,43%
Third Parties
Pihak Berelasi
1.429.113.291 2.751.700.005 -48,06%
Related Parties
Utang Lain-lain
Other Payables
Pihak Ketiga
68.859.328.420 61.561.188.610 11,86%
Third Parties
Pihak Berelasi
127.499.786.812 136.396.403.255 -6,52%
Related Parties
Utang Pajak
373.193.108 660.311.452 -43,48%
Taxes Payables
Beban Akrual
43.913.389.984 43.222.710.176 1,60%
Accrued Expenses
Uang Muka Penjualan Aset tersedia untuk Dijual
- 6.336.503.793 -100%
Advances for Sale of Assets Held for Sale
Pendapatan Diterima di Muka
45.830.875.818 25.949.295.060 76,62%
Unearned Revenues
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek
1.597.872.706 453.119.300 252,64%
Short-Term Employee Benefits Liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek
493.621.615.287 474.170.526.029 4,10%
Total Current Liabilities
76 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 77
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Liabilitas
Liabilities
Dalam Rupiah/In Rupiah
Uraian Perubahan
2024 2023
Description Changes
Liabilitas Jangka Panjang
Non-Current Liabilities
Liabilitas Pajak Tangguhan – Net
33.889.927.009 35.909.603.446 -5,62%
Deferred Tax Liabilities – Net
Utang Obligasi Subordinasi
470.756.595.388 450.506.899.891 4,49%
Subordinated Bonds
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang
182.261.046 388.766.073 -53,12%
Employee Benefits Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang
504.828.783.443 486.805.269.410 3,70%
Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas
998.450.398.730 960.975.795.439 3,90%
Total Liabilities
Total Liabilitas Total Liabilities
Pada 2024, nilai total liabilitas Perseroan berjumlah Rp998,45 In 2024, the Company’s total liabilities amounted
miliar. Total liabilitas Perseroan mengalami peningkatan to Rp998.45 billion. Total liabilities experienced an
sebesar 3,90%, jika dibandingkan dengan perolehan pada increase of 3.90% compared to the 2023 total liabilities
2023 sejumlah Rp960,98 miliar. Perubahan nilai total liabilitas of Rp960.98 billion. The change in total liabilities was
disebabkan oleh peningkatan pendapatan diterima di muka. driven by the increase of unearned revenue.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Pada 2024, nilai liabilitas jangka pendek Perseroan berjumlah In 2024, the Company’s current liabilities amounted
Rp493,62 miliar. Nilai liabilitas jangka pendek Perseroan to Rp493.62 billion. Current liabilities experienced an
mengalami peningkatan sebesar 4,10%, jika dibandingkan increase of 4.10% compared to the 2023 current liabilities
dengan perolehan pada 2023 sejumlah Rp474,17 miliar. of Rp474.17 billion. The change in current liabilities was
Perubahan nilai liabilitas jangka pendek disebabkan oleh driven by the increase of unearned revenue.
peningkatan pendapatan diterima di muka.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Pada 2024, nilai liabilitas jangka panjang Perseroan In 2024, the Company’s non-current liabilities amounted
berjumlah Rp504,83 miliar. Nilai liabilitas jangka panjang to Rp504.83 billion. Non-current liabilities experienced
Perseroan mengalami peningkatan sebesar 3,70%, jika an increase of 3.70%, compared to the 2023 non-current
dibandingkan dengan perolehan pada 2023 sejumlah liabilities of Rp486.81 billion. The change in non-current
Rp486,81 miliar. Perubahan nilai liabilitas jangka panjang liabilities was driven by foreign exchange rate.
disebabkan oleh perbedaan kurs tukar mata uang asing.
Ekuitas
Equity
Dalam Rupiah/In Rupiah
Uraian Perubahan
2024 2023 Changes
Description
Modal saham - nilai nominal Rp 500 (Rupiah penuh)
per saham. Modal dasar - 12.500.000.000 saham. Modal
ditempatkan dan disetor 3.174.339.029 saham
1.587.169.514.500 1.587.169.514.500 -
Share capital Rp 500 (in full Rupiah) par value per share
Authorized - 12,500,000,000 shares Issued and paid
3,174,339,029 shares
Tambahan Modal Disetor – Neto
901.713.092.479 901.713.092.479 -
Additional Paid-in Capital – Net
Defisit
(2.367.000.760.810 ) (2.358.322.680.238 ) 0,37%
Deficits
Total Ekuitas
121.881.846.169 130.559.926.741 -6,64%
Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas
1.120.332.244.899 1.091.535.722.180 2,63%
Total Liabilities and Equity
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 77
Page 78
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Total Ekuitas Total Equity
Pada 2024, nilai total ekuitas Perseroan berjumlah In 2024, the Company’s total equity amounted to
Rp121,88 miliar. Total ekuitas Perseroan mengalami Rp121.88 billion. Total equity experienced a decrease
penurunan sebesar 6,65% dibandingkan tahun of 6,65% compared to the previous year due to the loss
sebelumnya yang terjadi karena Perseroan mengalami experienced by the Company.
kerugian.
LAPORAN LABA RUGI STATEMENT OF PROFIT
DAN PENGHASILAN OR LOSS AND OTHER
KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Dalam Rupiah
In Rupiah
Uraian Perubahan
2024 2023
Description Changes
Pendapatan Neto
102.996.849.573 103.137.139.854 -0,14%
Net Revenues
Beban Pokok Pendapatan
(70.732.212.270) (90.654.642.233) -21,98%
Cost of Revenues
Laba (Rugi) Bruto
32.264.637.303 12.482.497.621 158,48%
Gross Profit (Loss)
Beban Penjualan dan Distribusi
(3.129.244.464) (1.438.471.100) 117,54%
Selling and Distribution Expenses
Beban Umum dan Administrasi
(9.469.378.404) (9.377.965.993) 0,97%
General and Administration Expense
Pajak Final
(6.042.989.979) (5.817.534.285) 3,88%
Final Tax
Penghasilan (Beban) Usaha Lainnya - Neto
(400.742.835) 348.856.050 -214,87%
Other Operating Income (Expense) - Net
Laba (Rugi) Usaha
13.222.281.621 (3.802.617.707) -347,71%
Operating Profit (Loss)
Penghasilan Keuangan
77.218.293 92.237.930 -16,28%
Finance Income
Penghapusan Nilai Persediaan
- (6.583.656.722) -100%
Write-off of Inventories
Penyisihan Penurunan Nilai Persediaan
(2.836.389.429) - 100%
Allowance for Impairment of Inventories
Kerugian Penjualan dan Penghapusan Aset Tersedia untuk Dijual
- (13.043.001.160) -100%
Loss on Sale of Assets Classified as Held for Sale
Keuntungan (Kerugian) Penjualan Aset Tetap
16.009.817.627 10.870.027.740 47,28%
Gain (Loss) on Sale of Fixed Assets
Kerugian Selisih Kurs - Neto
(26.461.396.402) (750.128.753) 3.427,58%
Loss on Foreign Exchange - Net
Biaya Keuangan
(10.009.344.071) (24.820.372.793) -59,67%
Finance Cost
Rugi Sebelum Pajak Penghasilan
(9.997.812.361) (38.037.511.465) -73,72%
Loss Before Income Tax
Manfaat Pajak Penghasilan - Neto
1.865.688.614 2.894.070.987 -35,53%
Income Tax Benefit - Net
Rugi Neto Tahun Berjalan
(8.132.123.747) (35.143.440.478) -76,86%
Net Loss for the Year
78 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 79
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Dalam Rupiah
In Rupiah
Uraian Perubahan
2024 2023
Description Changes
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain
Other Comprehensive Income (Loss)
Pos yang tidak akan Direklasifikasi ke Laba Rugi
Item that will not be Reclassified to Profit Loss
Pengukuran Kembali atas Imbalan Pascakerja
(699.944.648) (149.257.174) 368,95%
Remeasurements of Post-Employment Benefit Obligation
Pajak Penghasilan Terkait
153.987.823 32.836.578 368,95%
Related Income Tax
Rugi Komprehensif Lain Neto - Setelah Pajak
(545.956.825) (116.420.596) 368,95%
Other Comprehensive Loss - Net of Tax
Total Rugi Komprehensif Tahun Berjalan
(8.678.080.572) (35.259.861.074) -75,39%
Total Comprehensive Profit (Loss) For The Year
Rugi per Saham Dasar
(2,56) (20,54) -87,54%
Basic Loss per Share
Pendapatan Neto Net Revenue
Pada 2024, Perseroan mencatatkan nilai pendapatan In 2024, the Company recorded net revenue of Rp103
neto sejumlah Rp103 miliar. Nilai ini mengalami billion. This value experienced a decrease of 0.14%
penurunan setara 0,14%, jika dibandingkan dengan compared to the net revenue of Rp103.14 billion in 2023.
perolehan pendapatan neto pada 2023 sejumlah This change was driven by decrease of revenue in the
Rp103,14 miliar. Perubahan ini disebabkan oleh textile business segment.
berkurangnya pendapatan pada segmen usaha tekstil.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Pada 2024, beban pokok pendapatan tercatat sebesar Rp70,73 In 2024, the cost of revenue was recorded at Rp70.73
miliar. Nilai ini mengalami penurunan sebesar 21,98%, jika billion. This value experienced a decrease of 21.98%
dibandingkan dengan 2023 sebesar Rp90,65 miliar. Perubahan compared to Rp90.65 billion in 2023. This change was
ini disebabkan oleh berkurangnya volume produksi tekstil. driven by the decrease of textile production volume.
Laba Bruto Gross Profit
Pada 2024, Perseroan mencatatkan laba bruto sebesar In 2024, the Company recorded a gross profit of Rp32.26
Rp32,26 miliar. Nilai ini mengalami peningkatan senilai billion. This value experienced an increase of 158.48%
158,48%, jika dibandingkan 2023 sebesar Rp12,48 miliar. compared to Rp12.48 billion in 2023. This change was
Perubahan ini disebabkan oleh perubahan komposisi driven by the changes in the Company’s cost of revenues.
beban pokok pendapatan Perseroan.
Laba Usaha Operating Profit
Pada 2024, Perseroan mencatatkan laba usaha sebesar Rp13,22 In 2024, the Company recorded an operating profit of Rp13.22
miliar dibandingkan rugi usaha sebesar Rp3,80 miliar. Laba billion, compared to an operating loss of Rp3.80 billion. The
pada 2024 dapat dicapai karena peningkatan pendapatan profit in 2024 was achieved due to the increase of revenue
dari segmen penyewaan aset. from the asset rental segment.
Rugi Neto Tahun Berjalan Net Loss for the Year
Perseroan mengalami peningkatan pendapatan dari The Company experienced an increase from the asset
segmen penyewaan aset sehingga mengurangi rugi neto rental segment, thus reducing the Company’s net loss
sebesar 76,86% dari Rp35,14 miliar menjadi Rp8,13 miliar amounting to 76.86% from Rp35.14 billion to Rp8.13
billion.
Rugi Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Loss for the Year
Rugi komprehensif tahun 2024 tercatat sebesar Comprehensive loss for the year was recorded at
Rp8,68 miliar seiring dengan rugi neto yang dicatatkan Rp8.68 billion in line with the net loss the Company
Perseroan. experienced.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 79
Page 80
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENT
OF CASH FLOWS
Laporan Arus Kas
Statement of Cash Flows
Dalam Rupiah/In Rupiah
Uraian Perubahan
2024 2023 Changes
Description
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi
18.315.755.865 7.252.523.558 152,54%
Net Cash Provided by Operating Activities
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Investasi
(15.999.767.928) 18.426.440.702 -186,83%
Net Cash Provided by Investing Activities
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas
Pendanaan (8.896.616.443) (18.048.867.899 ) -50,71%
Net Cash Provided by (Used in) Financing Activities
(Penurunan) Kenaikan Neto Bank
(6.580.628.506) 7.630.096.361 -186,25%
Net (Decrease) Increase Cash in Banks
Bank Awal Tahun
11.401.612.090 3.778.243.165 201,77%
Cash in Banks at the Beginning of the Year
Bank Akhir Tahun
4.820.983.584 11.401.612.090 -57,72%
Cash in Banks at the End of the Year
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Pada 2024, nilai arus kas dari aktivitas operasi mencapai In 2024, cash flows from operating activities amounted
Rp18,32 miliar. Nilai tersebut mengalami peningkatan to Rp18.32 billion. This figure represents an increase of
sebesar 152,54%, jika dibandingkan dengan 2023 sebesar 152.54% compared to Rp7.25 billion in 2023. The change
Rp7,25 miliar. Perubahan nilai arus kas disebabkan oleh in cash flows was caused by increase of the revenue of
kenaikan pendapatan hasil penyewaan aset. rental asset.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Pada 2024, Perseroan mencatatkan arus kas untuk In 2024, the Company recorded cash outflows for
aktivitas investasi sebesar Rp16 miliar yang terjadi karena investing activities amounting to Rp16 billion, which
penerimaan dari penjualan aset tetap. occurred due to the revenue from the sale of fixed asset.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Pada 2024, nilai arus kas untuk aktivitas pendanaan In 2024, cash flows used for financing activities reached
mencapai Rp8,90 miliar. Nilai tersebut mengalami Rp8.90 billion. This represents a decrease of 50.71%
penurunan sebesar 50,71%, jika dibandingkan dengan compared to Rp18.05 billion in 2023. The change in
2023 sebesar Rp18,05 miliar. Perubahan nilai arus kas cash flows was caused by the decrease in payment of
disebabkan oleh penurunan pembayaran utang lain-lain. other liabilities.
TARGET DAN REALISASI 2024 TARGET AND REALIZATION,
2024, PROYEKSI 2025 [F.2] 2025 PROJECTION [F.2]
Perseroan senantiasa memonitor perkembangan kinerja operasional The Company constantly monitors the performance of
dan finansial selama tahun berjalan agar dapat memenuhi target its operational and financial performance for the current
dalam RKAP 2024. year to achieve the target in the RKAP 20224.
Target 2024 dan Proyeksi 2025
2024 Target and 2025 Projection
Dalam Rupiah/In Rupiah
Achievement
Uraian 2024 Projection
Target 2024 2025
Description
Rp %
Pendapatan Neto
107.700.937.766 102.996.849.573 96% 99.674.778.495
Net Revenues
Laba (Rugi) Operasi
11.799.341.301 13.222.281.621 112% 29.958.492.399
Operating Profit (Loss)
80 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 81
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Dari tabel-tabel realisasi target pada 2024, dapat Based on the target achievement for 2024, it can be
disimpulkan bahwa Perseroan belum mencapai sebagian concluded that the Company could not achieve most
besar target yang telah ditetapkan. Perseroan juga of the targets. The Company has also projected an
telah memproyeksikan terdapat peningkatan target increase in business targets for 2025. The 2025 target
usaha pada 2025. Proyeksi target usaha 2025 telah projections have been set based on assumptions
ditetapkan berdasarkan asumsi kondisi perekonomian regarding economic and industry conditions, which
dan industri yang menjadi bahan acuan bagi Perseroan serve as a reference for the Company in formulating
untuk menetapkan strategi usaha. its business strategies.
Strategi usaha pada 2025 adalah: The business strategies for 2025 are as follows:
• Fokus kepada pertumbuhan penjualan • Focus on sales growth
• Fokus kepada efisiensi biaya • Focus on cost efficiency
• Terus menciptakan modal insani yang kompeten dan • Continuously create competent human capital and
melakukan regenerasi implement regeneration
• Sistem remunerasi berdasarkan hasil kinerja (sistem • Remuneration system based on performance results
reward) (reward system)
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG ABILITY TO PAY DEBT
Rasio Likuiditas dan Solvabilitas
Liquidity and Solvency
Uraian
2024 2023
Description
Rasio Lancar (x)
0,47 0,37
Current Ratio (x)
Rasio Utang Terhadap Aset (x)
0,86 0,88
Debt to Assets Ratio (x)
Rasio Utang Terhadap Ekuitas (x)
6,14 7,27
Debt to Equity Ratio (x)
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Kemampuan Perseroan dalam membayar utang jangka The Company’s ability to pay short-term debt can be
pendek dapat dilihat pada nilai rasio lancar. seen through its current ratio.
Nilai rasio lancar sebesar 0,47x pada tahun 2024 A current ratio of 0.47x in 2024 indicates that the
memperlihatkan bahwa Perseroan memiliki nilai Company has a good level of liquidity to meet its short-
likuiditas yang baik untuk membayar utang jangka term debt. The Company successfully maintained its
pendek. Perseroan berhasil menjaga nilai likuiditasnya liquidity levels in both 2023 and 2024.
pada tahun 2023 dan 2024.
Rasio Solvabilitas SOLVENCY RATIO
Rasio utang terhadap aset pada tahun 2024 tercatat The debt-to-asset ratio in 2024 was recorded at 0.86x
0,86x yang mengindikasikan bahwa Perseroan memiliki indicating that the Company has sufficient assets to
aset yang cukup untuk melunasi utangnya. Nilai aset cover its liabilities. The value of assets over the past
dalam dua tahun terakhir cukup konsisten karena two years has remained relatively consistent, as the
Perseroan selalu berinvestasi untuk meningkatkan Company continues to invest in enhancing asset value
nilai aset dan memperkuat usaha jasa logistik dan and strengthening its logistics and warehousing services.
pergudangan. Rasio utang terhadap ekuitas pada tahun The debt-to-equity ratio in 2024 was 6.14x
2024 adalah sebesar 6,14x.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 81
Page 82
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG COLLECTABILITY
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Collectability
Dalam Rupiah/In Rupiah
Uraian
2024 2023
Description
Belum jatuh tempo
2.259.784.427 8.436.432.215
Current
Jatuh tempo
Past due
Kurang dari 30 hari
4.983.648.076 5.383.614.983
Less than 30 days
31-60 hari
4.639.226.921 1.391.389.716
31-60 days
61-90 hari
715.462.016 5.648.685.295
61-90 days
Lebih dari 90 hari
65.422.569.623 45.248.250.495
More than 90 days
Penyisihan kerugian penurunan nilai
(17.467.581.189) (17.132.394.093)
Allowance for impairment losses
Jumlah
60.553.109.874 48.975.978.611
Total
Kolektibilitas piutang dipengaruhi oleh kemampuan Receivables collectability is influenced by the Company’s
Perseroan dalam menagih piutangnya. Pada tahun ability to collect its outstanding receivables. In 2024,
2024, dari total piutang senilai Rp60,55 miliar tercatat out of the total receivables amounting to Rp60.55
bahwa nilai kolektibilitas di bawah 30 hari mencapai billion, receivables aged under 30 days were recorded
Rp4,98 miliar dari keseluruhan piutang. Hal ini at Rp4.98 billion from total receivables. This indicates
memperlihatkan bahwa Perseroan memiliki kinerja yang a decline in receivables collectability in 2024 compared
baik dalam penagihan piutang dan secara konsisten to 2023.
mempertahankan kesehatan finansial agar tidak
terpengaruh piutang macet.
STRUKTUR MODAL DAN CAPITAL STRUCTURE AND
KEBIJAKAN MANAJEMEN MANAGEMENT POLICY
Struktur Modal Perseroan per 31 Desember 2024
Capital Structure of the Company as of December 31, 2024
Dalam Rupiah/In Rupiah
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2024 2023
Description Nilai Nominal Persentase
Nominal Value Percentage
Total Liabilitas Jangka Pendek
493.621.615.287 474.170.526.029 19.451.089.258 4,10%
Total Current Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang
504.828.783.443 486.805.269.410 18.023.514.033 3,70%
Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas
998.450.398.730 960.975.795.439 37.474.603.291 3,90%
Total Liabilities
Total Ekuitas
121.881.846.169 130.559.926.741 -8.678.080.572 -6,65%
Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas
1.120.332.244.899 1.091.535.722.180 28.796.522.719 2,64%
Total Liabilities and Equity
82 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 83
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Kebijakan Manajemen Management Policy on
atas Struktur Modal Capital Structure
Fokus utama dalam mengelola struktur permodalan saat The main focus in managing the current capital structure
ini adalah memastikan tersedianya dana yang cukup is to ensure sufficient funds are available to support
untuk mendukung aktivitas operasional. Walaupun masih operational activities. Although the Company is still
mengalami defisit modal, Perseroan memiliki tingkat experiencing a capital deficit, it has an adequate level
liabilitas yang cukup untuk melakukan investasi aset- of liabilities to invest in warehouse assets.
aset pergudangan.
Upaya efisiensi juga tetap dilakukan dengan menjual Efficiency efforts continue by selling assets that will not
aset-aset yang tidak akan terpakai dalam beberapa be utilized in the near future, in line with the business
waktu ke depan, seiring dengan transisi usaha ke transition to the logistics sector. This process is ongoing
sektor logistik. Proses ini masih berlangsung dan sesuai and aligns with the long-term plan to ensure business
dengan rencana jangka panjang untuk memastikan sustainability.
keberlangsungan usaha.
Kebijakan manajemen atas struktur modal ini juga sesuai The Company’s capital structure policy is also in line
dengan harapan pemegang saham pengendali, yaitu with the expectations of the controlling shareholder,
Argo Manunggal Group. Argo Manunggal Group.
INVESTASI BARANG MODAL CAPITAL EXPENDITURE
Perseroan melakukan investasi barang modal untuk The Company made capital investments in assets for
aset-aset kepemilikan langsung dan yang disewakan, both owned and leased properties, including machinery
seperti halnya mesin dan peralatan, prasarana bangun and equipment, building and landscape infrastructure,
dan lanskap, kendaraan, serta lainnya. Rincian investasi vehicles, and others. Details of the capital investments
barang modal telah diungkapkan pada Laporan are disclosed in the Financial Statements (Audited),
Keuangan (Audited) catatan Nomor 10. Note Number 10.
Secara total, investasi barang modal dalam bentuk In total, capital investment in the form of additions
penambahan aset kepemilikan langsung pada 2024 to owned assets in 2024 reached Rp2.74 billion,
mencapai Rp2,74 miliar. Terjadi peningkatan 91,61% representing an increase of 91.61% compared to Rp1.43
dibandingkan 2023 yang tercatat Rp1,43 miliar. billion in 2023. The increase in investment in 2024 was
Peningkatan investasi pada 2024 adalah pada prasarana mainly allocated to building and landscape infrastructure
bangunan dan lanskap untuk mendukung usaha logistik to support the Company’s logistics operations.
Perseroan.
Ikatan Material atas Investasi Barang Material Commitment on Capital
Modal Expenditure
Pada 2024, investasi barang modal yang dilakukan In 2024, the Company’s capital expenditures in Rupiah
Perseroan dalam Rupiah tidak dapat dikategorikan were not categorized as material investments. The total
sebagai investasi yang memiliki ikatan material. Jumlah nominal value of the investment amounting to Rp2.74
nilai nominal investasi sejumlah Rp2,74 miliar merupakan billion represents a routine investment made by the
investasi rutin yang dikeluarkan Perseroan dan masuk Company and falls under the category of business as
dalam kategori business as usual sehingga tidak usual, thus does not require a decision from shareholders.
memerlukan keputusan dari pemegang saham.
Sumber dana untuk investasi sebagian besar berasal The majority of funding for these investments came
dari internal Perseroan. Sumber dana yang berasal from the Company’s internal sources. Any funding
dari kesepakatan dengan pihak eksternal tergolong obtained through agreements with external parties
tidak material dalam hal jumlah nilai nominal ataupun was considered immaterial in terms of nominal value
tujuannya. or purpose.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 83
Page 84
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
DAMPAK NILAI TUKAR IMPACT OF FOREIGN
MATA UANG ASING EXCHANGE RATES
Dalam aktivitas operasionalnya, Perseroan menggunakan In its operational activities, the Company uses several
beberapa mata uang asing sehingga berdampak foreign currencies, which impact the exchange rate
terhadap nilai tukar antara mata uang asing ke mata between foreign currencies and the Indonesian Rupiah.
uang Rupiah. Per akhir Desember 2024, Perseroan belum As of the end of December 2024, the Company has not
mempunyai kebijakan khusus terhadap lindung nilai yet implemented a specific currency hedging policy.
mata uang. Akan tetapi, manajemen terus mengawasi However, management continues to monitor currency
eksposur mata uang sebagai salah satu bahan exposure as a consideration for implementing currency
pertimbangan dalam melakukan lindung nilai mata hedging if significant currency risks arise.
uang, apabila timbul risiko mata uang yang signifikan.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI MATERIAL INFORMATION
INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI, REGARDING INVESTMENTS,
PENGGABUNGAN/PELEBURAN EXPANSION, DIVESTMENT, MERGER/
USAHA, AKUISISI ATAU CONSOLIDATION, ACQUISITION OR
RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL DEBT/CAPITAL RESTRUCTURING
Pada 2024, Perseroan tidak melakukan aktivitas In 2024, the Company did not engage in any material
yang material perihal investasi, ekspansi, divestasi, activities related to investment, expansion, divestment,
penggabungan/peleburan usaha, akuisisi atau merger/consolidation, acquisition, or debt/equity
restrukturisasi utang/modal yang bersifat material restructuring that were material or involved conflicts
ataupun mengandung benturan kepentingan. Semua of interest. All relevant information has been disclosed
informasinya telah disampaikan dalam Laporan Tahunan in this Annual Report, in accordance with the published
ini, sesuai dengan Laporan Keuangan Teraudit yang Audited Financial Statements.
telah dipublikasikan.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL MATERIAL INFORMATION AND
YANG TERJADI SETELAH FACTS SUBSEQUENT TO THE
TANGGAL LAPORAN AKUNTAN ACCOUNTANT’S REPORT DATE
Perubahan Komite Audit Change of the Company’s Audit
Committee
Berdasarkan Surat Perubahan Komite Audit PT Argo Based on the Letter of Change in the Audit Committee of
Pantes Tbk. Nomor 040/L-Dir/ARP/III/2025 tertanggal PT Argo Pantes Tbk. Number 040/L-Dir/ARP/III/2025 dated
24 Maret 2025, Perseroan telah menetapkan perubahaan March 24, 2025, the Company has appointed changes to the
anggota Komite Audit Perseroan, sehingga susunan members of the Company’s Audit Committee, resulting in the
Komite Audit Perseroan menjadi sebagai berikut: following composition of the Audit Committee:
Ketua : Ricardo Maria Pandey Chairman : Ricardo Maria Pandey
Anggota : Lypita Carissha Member : Lypita Carissha
Anggota : Yeanne Sunarto Member : Yeanne Sunarto
Perubahan Pejabat Corporate Secretary Change of the Company’s Corporate
Secretary Officer
Berdasarkan Surat Perubahan Pejabat Corporate Based on the Letter of Change in Corporate Secretary
Secretary PT Argo Pantes Tbk. Nomor 041/L-Dir/ARP/ Officer of PT Argo Pantes Tbk. Number 041/L-Dir/
III/2025 tertanggal 24 Maret 2025, Perseroan telah ARP/III/2025 dated March 24, 2025, the Company has
menetapkan perubahaan pejabat Corporate Secretary appointed a new Corporate Secretary Officer, resulting
Perseroan, sehingga susunan pejabat Corporate in the following composition of the Corporate Secretary
Secretary menjadi sebagai berikut: position:
Pejabat lama : Widarsono Old officer : Widarsono
Pejabat baru : Elizabeth Maryana New officer : Elizabeth Maryana
84 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 85
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Utang Bank Jangka Pendek Short-term Bank Loan
Berdasarkan Perjanjian Perubahan Akad Line Fasilitas Based on the Amendment Agreement of the
Pembiayaan Mudharabah IB Nomor 73/PrbAkad/ Mudharabah IB Financing Facility Line Number 73/
CDU1/25, Nomor 75/PrbAkad/CDU1/25 dan Nomor PrbAkad/CDU1/25, Number 75/PrbAkad/CDU1/25, and
77/PrbAkad/CDU1/25 pada tertanggal 20 Maret 2025, Number 77/PrbAkad/CDU1/25 dated March 20, 2025, the
Fasilitas Pembiayaan Mudharabah Line pada PT Bank Mudharabah Financing Facility Line at PT Bank Maybank
Maybank Indonesia Tbk telah diperpanjang sampai Indonesia Tbk has been extended until January 31, 2026.
dengan tanggal 31 Januari 2026.
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL TRANSACTION
MATERIAL YANG MENGANDUNG INFORMATION CONTAINING
BENTURAN KEPENTINGAN CONFLICT OF INTEREST AND/
DAN/ATAU TRANSAKSI OR TRANSACTIONS WITH
DENGAN PIHAK AFILIASI AFFILIATED PARTIES
Pada tahun 2024, tidak terdapat transaksi material In 2024, there were no material transactions involving
yang mengandung benturan kepentingan dengan pihak conflicts of interest with related parties. However, the
berelasi. Walaupun demikian, Perseroan melakukan Company conducted transactions with related parties
transaksi dengan pihak berelasi dengan entitas under the same ultimate ownership, namely Argo
kepemilikan akhir yang sama yaitu Argo Manunggal Manunggal Group.
Group.
Transaksi antar pihak berelasi diperlakukan berbeda Transactions with related parties are treated differently
dengan transaksi dengan pihak lainnya, namun tetap from those with other parties but still adhere to policies
menggunakan kebijakan yang sesuai dengan prinsip aligned with applicable accounting and financial
yang berlaku di bidang akuntansi dan keuangan principles in Indonesia. The Board of Directors determines
Indonesia. Direksi menentukan setiap transaksi dan each transaction, while the Board of Commissioners is
Dewan Komisaris mengetahui dan turut mengawasi informed and provides oversight.
setiap transaksi.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 85
Page 86
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Informasi transaksi material dengan pihak berelasi Details of material transactions with related parties,
berdasarkan sifat dan jenis transaksinya adalah sebagai based on their nature and type, are as follows, as
berikut, sesuai dengan informasi yang juga telah disclosed in the Audited Financial Statements that have
diungkapkan dalam Laporan Keuangan Teraudit yang been published:
telah dipublikasikan:
Transaksi Pihak Berelasi
Transactions with Related Parties
86 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 87
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
PERUBAHAN KEBIJAKAN CHANGES IN ACCOUNTING
AKUNTANSI YANG DITERAPKAN POLICIES IMPLEMENTED BY THE
PERUSAHAAN PADA TAHUN BUKU COMPANY IN THE FISCAL YEAR
Tidak terdapat perubahan kebijakan akuntansi pada 2024 There were no changes in accounting policies in 2024
yang memiliki dampak material terhadap jumlah yang that had a material impact on the amounts reported in
dilaporkan di periode berjalan atau tahun sebelumnya. the current or prior periods.
Kebijakan dan Pembagian Dividen
Dividend Policy and Distribution
Penetapan pembagian dividen Perseroan berpedoman The determination of the Company’s dividend
pada keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), distribution is based on the resolution of the General
serta mempertimbangkan kondisi keuangan Perseroan Meeting of Shareholders (GMS) while considering the
dan kondisi ekonomi secara umum. Selain itu, prosedur Company’s financial condition and the overall economic
pembagian dividen menjadi tanggung jawab Direksi situation. Additionally, the procedure for dividend
Perseroan. distribution is the responsibility of the Company’s Board
of Directors.
Pada 2024, Perseroan tidak melaksanakan pembagian In 2024, the Company did not distribute dividends to
dividen kepada pemegang saham. Hal tersebut atas shareholders. This decision was made based on the
dasar pertimbangan kondisi keuangan saat ini dan current financial condition and the need to maintain
menjaga struktur modal tetap sehat. Dengan demikian, a healthy capital structure. As a result, the Company
dalam dua tahun terakhir, Perseroan tidak membagikan has not distributed dividends to shareholders for the
dividen kepada pemegang saham. past two years.
Realisasi Penggunaan Dana
Hasil Penawaran Umum
Realization of Use of Proceeds from Public Offering
Perseroan telah merealisasikan dan menggunakan The Company has fully realized and utilized all proceeds
seluruh dana hasil penawaran umum. Dengan demikian, from the public offering. Therefore, there is no further
tidak terdapat informasi lainnya yang dapat diungkapkan information to be disclosed regarding the use of public
mengenai penggunaan dana penawaran umum dalam offering proceeds in this Annual Report.
Laporan Tahunan ini.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 87
Page 88
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Program Kepemilikan Saham
oleh Karyawan dan Manajemen
Management and Employees
Share Ownership Program (MESOP/ESOP)
Perseroan tidak memiliki program kepemilikan saham The Company does not have an Employee Stock
oleh karyawan (ESOP) atau program kepemilikan Ownership Program (ESOP) or a Management Stock
saham oleh manajemen (MESOP). Program tersebut Ownership Program (MESOP). These programs was
tidak dilakukan pada 2024. Dengan demikian, informasi not implemented in 2024. Therefore, this information
tersebut tidak disajikan dalam Laporan Tahunan ini. is not presented in this Annual Report.
Perubahan Peraturan
Perundang-Undangan Pada Tahun Buku
Changes to the Laws and Regulations in the Fiscal Year
Hingga 31 Desember 2024, terdapat beberapa peraturan As of December 31, 2024, several regulations directly
yang berdampak langsung terhadap operasional impacted the Company’s operations, including:
Perseroan, antara lain:
1. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 32 1. Financial Services Authority Regulation (POJK)
Tahun 2024: Mengatur pengembangan transaksi dan Number 32 of 2024: Governs the development of
lembaga efek di pasar modal, termasuk aset digital. transactions and securities institutions in the capital
market, including digital assets.
2. Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2024: 2. Government Regulation Number 20 of 2024:
Mengatur perwilayahan industri dan pengembangan Regulates industrial zoning and the development
kawasan industri dan logistik. of industrial and logistics areas.
3. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 6 3. Regional Regulation of Central Java Province Number
Tahun 2024: Mengatur rencana tata ruang wilayah 6 of 2024: Regulates the regional spatial planning
Provinsi Jawa Tengah termasuk kawasan industri of Central Java Province, including industrial and
dan logistik. logistics areas.
Peraturan-peraturan tersebut membawa dampak These regulations have operational impacts on the
operasional yang mempengaruhi aktivitas pelanggan activities of corporate clients leasing the Company’s
korporat yang menyewa area pergudangan milik warehouse spaces. However, they do not have a
Perseroan, namun tidak terdapat dampak yang significant impact on the Company.
berpengaruh atau memberikan dampak signifikan
kepada Perseroan.
88 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 89
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Prospek Usaha
Business Prospect
Sejumlah lembaga internasional dalam rilisan terbarunya Various international institutions in their latest release
meramalkan pertumbuhan ekonomi Indonesia cenderung predict that Indonesia’s economic growth tends to
stabil di kisaran 5%. Bank Dunia dalam World Bank East remain stable in the range of 5%. The World Bank, in
Asia and The Pacific Economic Update yang dirilis 8 the World Bank East Asia and The Pacific Economic
Oktober 2024 memperkirakan ekonomi Indonesia Update, released on October 8, 2024 estimates that
tumbuh sebesar 5,1% pada 2025. Indonesia’s economy will grow by 5.1% in 2025.
Bank Dunia dalam laporannya menunjukkan keyakinan The World Bank’s report showed confidence in
terhadap kekuatan ekonomi Indonesia di tengah Indonesia’s economic strength amid challenges faced by
tantangan yang dihadapi negara-negara di kawasan Asia countries in the East Asia and Pacific region. Increasing
Timur dan Pasifik. Peningkatan konsumsi masyarakat, public consumption, investment, and government
investasi, serta belanja pemerintah menjadi faktor spending are the main driving factors behind Indonesia’s
pendorong utama pertumbuhan ekonomi Indonesia ke economic growth going forward and only Indonesia
depan dan hanya Indonesia yang diperkirakan tumbuh is expected to grow at or above pre-pandemic levels.
pada atau di atas tingkat sebelum pandemi.
Prospek ekonomi Indonesia pada 2025 diharapkan Indonesia’s economic outlook for 2025 is expected
mencapai pertumbuhan yang stabil, didorong oleh to achieve stable growth, driven by policies focused
kebijakan yang berfokus pada stabilitas, investasi, on stability, investment, domestic consumption, and
konsumsi domestik, dan program sosial, sementara social programs, while most likely avoiding massive
kemungkinan besar akan menghindari ekspansi fiskal fiscal expansion. The main challenges facing Indonesia
besar-besaran. Tantangan utama yang dihadapi Indonesia are fluctuations in commodity prices and slower growth
adalah fluktuasi harga komoditas dan pertumbuhan yang from its largest trading partner, China. Indonesia’s
lebih lambat dari mitra dagang terbesar, yaitu China. consumer market has the potential to record strong
Pasar konsumen Indonesia berpotensi mencatatkan growth if fiscal stimulus measures can be affirmed, which
pertumbuhan yang kuat jika langkah-langkah stimulus will encourage consumption.
fiskal dapat dipertegas, yang akan mendorong konsumsi.
Mengacu pada data BPS, Supply Chain Indonesia Referring to BPS data, Supply Chain Indonesia (SCI)
(SCI) menyatakan bahwa subsektor transportasi dan stated that the national transportation and warehousing
pergudangan nasional berpeluang tumbuh 12,53% tahun subsector has the opportunity to grow by 12.53% in
2025, ditopang geliat di industri pengolahan hingga 2025, supported by the processing and trade industries.
perdagangan. Di industri pengolahan nonmigas atau In the non-oil and gas processing or manufacturing
manufaktur, potensi logistik tahun 2025 akan didominasi industry, the logistics potential in 2025 will be
industri makanan dan minuman. Industri kimia dan dominated by the food and beverage industry. The
farmasi, industri barang logam dan elektronik, industri chemical and pharmaceutical industries, the metal and
alat angkutan, industri logam dasar, serta industri tekstil electronic goods industry, the transportation equipment
dan pakaian jadi, semuanya akan mengikuti untuk industry, the base metal industry, and the textile and
mendorong peningkatan logistik. apparel industry, will all follow suit in driving logistics
improvement.
Peningkatan sektor logistik bukanlah sebuah keniscayaan Improving the logistics sector is not a necessity because
karena potensi pertumbuhannya memang sangat besar its growth potential is indeed very large and plays a
dan berperan sentral terhadap pertumbuhan ekonomi central role in overall national economic growth.
nasional secara menyeluruh.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 89
Page 90
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Informasi Kelangsungan Usaha
Business Continuity
Perseroan mencatat rugi neto untuk tahun yang berakhir The Company recorded a net loss for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 sebesar Rp8,13 miliar. December 31, 2024, amounting to Rp8.13 billion. In
Selain itu, total liabilitas jangka pendek Perseroan pada addition, as of December 31, 2024, the Company’s total
tanggal 31 Desember 2024. current liabilities exceeded its total current assets.
Kondisi ini sebagian besar disebabkan oleh kerugian This condition occurred primarily due to operating losses
usaha dan beban keuangan signifikan. Hal ini and significant financial expenses. It raises substantial
menimbulkan ketidakpastian substansial yang dapat uncertainty that may impact future business activities,
memengaruhi kegiatan usaha di masa yang akan datang, including asset recovery and the Company’s ability to
termasuk pemulihan aset, dan kemampuan Perseroan manage or settle maturing liabilities.
dalam mengelola atau melunasi liabilitas yang jatuh
tempo.
Menghadapi kondisi tersebut, Perseroan melakukan To address this situation, the Company has taken the
langkah-langkah berikut: following measures:
1. Melakukan efisiensi biaya dan mengoptimalkan 1. Implementing cost efficiency measures and
pemakaian lahan operasional serta tenaga kerja optimizing the use of operational land and the
yang ada; existing workforce;
2. Mengoptimalkan penyewaan gudang dan lahan 2. Maximizing warehouse and land leasing around the
sekitar pabrik; factory;
3. Menjual mesin-mesin yang sudah tidak beroperasi; 3. Selling non-operational machinery;
4. Perbaikan infrastruktur logistik dan penyewaan aset 4. Improving logistics infrastructure and leasing
berupa tanah dan bangunan milik Perseroan. Company-owned land and buildings.
90 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 91
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 91
Page 92
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Perseroan berpegang teguh pada penerapan Tata
Kelola Perusahaan yang Baik berdasarkan standar
regulasi dan praktik terbaik untuk dapat mewujudkan
pengelolaan Perseroan yang dipercaya pemegang
saham dan pemangku kepentingan, berkinerja unggul,
serta tumbuh secara berkelanjutan.
The Company upholds Good Corporate Governance principles
based on regulatory standards and best practices to ensure a
trustworthy, high-performing, and sustainably growing organization
for shareholders and stakeholders.
Page 93
Page 94
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komitmen Penerapan GCG
Commitment to GCG Implementation
Penerapan tata kelola perusahaan yang baik atau Good The implementation of good corporate governance
Corporate Governance (GCG) menjadi kerangka kerja (GCG) is a framework or reference that is carried out
atau acuan yang dijalankan secara sistematis untuk systematically to improve the Company’s performance
meningkatkan kinerja Perseroan, serta memaksimalkan nilai and maximize added value for stakeholders. In its
tambah kepada pemangku kepentingan. Dalam upayanya efforts to support optimal business performance, the
mendukung kinerja usaha yang optimal, Perseroan juga Company also takes into account developments in
memperhatikan perkembangan penerapan tata kelola. governance practices. The term “corporate governance”
Istilah tata kelola saat ini telah mengalami perubahan dan has undergone a shift. The National Committee
lebih dikenal dengan nama “governansi korporat”. Komite on Governance Policy (KNKG) has established the
Nasional Kebijakan Governansi (KNKG) telah menetapkan Indonesian Corporate Governance Guidelines (PUG-KI),
Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (PUG-KI) which defines the new term of corporate governance.
yang menggunakan istilah governansi korporat.
PUG-KI diterbitkan pada tahun 2021 dan penerapannya PUG-KI was published in 2021, and its implementation
telah mulai diadaptasi oleh para emiten dan Badan has begun to be gradually adopted by issuers, state-
Usaha Milik Negara (BUMN) serta para entitas anaknya owned enterprises (SOEs), and their subsidiaries. The
secara bertahap. Dalam PUG-KI dijelaskan bahwa istilah PUG-KI explains that the term “tata kelola” focuses more
“tata kelola” membuat korporasi lebih berfokus pada on internal management, while “governansi” covers a
pengurusan internal, sedangkan “governansi” berkaitan broader range of stakeholders, including the rights of
dengan pemangku kepentingan yang lebih luas, antara shareholders and other parties.
lain hak-hak para pemegang saham dan pihak lainnya.
Dijelaskan lebih lanjut dalam PUG-KI bahwa prinsip- Furthermore, PUG-KI outlines that the principles of
prinsip governansi korporat yang berlaku di Indonesia corporate governance in Indonesia consists of four
memiliki empat prinsip (atau biasa disebut pilar) yaitu main principles (known as pillars), namely ethical
perilaku beretika, akuntabilitas, transparansi, dan behavior, accountability, transparency, and sustainability,
keberlanjutan, atau lebih dikenal sebagai ETAK. Prinsip commonly referred to as ETAK. The ETAK principles
ETAK merupakan dari penyempurnaan prinsip tata kelola refine the previous governance principles known as
sebelumnya yaitu TARIF (transparency, accountability, TARIF (transparency, accountability, responsibility,
responsibility, independent, fairness). independence, fairness).
Perseroan memilih untuk menggunakan istilah “tata The Company uses the term “corporate governance”
kelola”, namun tetap mengambil semangat dari in English and embraces its newest essence based
“governansi korporat” yang menggunakan prinsip ETAK. on the ETAK principles. The implementation of ETAK
Penerapan prinsip ETAK di lingkungan Perseroan telah principles within the Company began in the previous
dimulai sejak tahun sebelumnya dan terus berlangsung year and continues up to now. The implementation of
hingga saat ini. Berikut penjelasan implementasi dari the Company’s ETAK Principles can be seen as follows:
Prinsip ETAK yang telah dijalankan oleh Perseroan:
Perilaku Beretika
Ethical Behavior
Perseroan senantiasa mengedepankan kejujuran, memperlakukan Dalam setiap aktivitasnya, Perseroan selalu memastikan kepatuhan
semua pihak dengan hormat (respect), memenuhi komitmen, terhadap ketentuan Anggaran Dasar Perseroan serta peraturan
membangun serta menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan secara perundangan-undangan yang berlaku, seperti Peraturan Otoritas
konsisten. Perseroan juga memperhatikan kepentingan Pemegang Jasa Keuangan, peraturan atau ketentuan hukum mengenai
Saham dan Pemangku Kepentingan lainnya berdasarkan asas Ketenagakerjaan, Perpajakan, serta kesehatan dan keselamatan
kewajaran dan kesetaraan (fairness) dan dikelola secara independen kerja. Perseroan juga melaksanakan tanggung jawab sosial sebagai
sehingga masing-masing organ Perseroan tidak saling mendominasi bentuk pertanggungjawaban terhadap masyarakat.
dan tidak dapat diintervensi oleh pihak lainnya.
The Company always prioritizes honesty, treats all parties with In every activity, the Company always ensures compliance with
respect, fulfills commitments, builds and maintains moral values and the provisions of the Articles of Association and the Company's
trust consistently. The Company also pays attention to the interests regulations as well as applicable laws and regulations, such as
of Shareholders and other Stakeholders based on the principles of the Financial Services Authority Regulations, regulations or legal
fairness and equality and is managed independently so that each provisions regarding Labor, Taxation, and occupational health and
organ of the Company does not dominate each other and cannot safety. The Company also carries out social responsibility as a form
be intervened by other parties. of accountability to internal and external communities.
94 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 95
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Transparansi
Transparency
Untuk menjaga objektivitas dalam menjalankan bisnis, Perseroan Penerapan atas transparansi dilakukan melalui pelaksanaan berbagai
menyediakan informasi yang material dan relevan dengan cara yang kegiatan dan media komunikasi yang intensif dan dikelola secara
mudah diakses dan dipahami oleh pemangku kepentingan. Perseroan profesional, sehingga Pemegang Saham, kreditur, masyarakat, serta
mengambil inisiatif untuk mengungkapkan tidak hanya masalah yang seluruh pemangku kepentingan dapat mengetahui kinerja dan
diisyaratkan oleh peraturan perundang-undangan, tetapi juga hal yang kegiatan pengelolaan Perseroan secara merata.
penting untuk pengambilan keputusan oleh Pemegang Saham, kreditur,
dan Pemangku Kepentingan lainnya.
To maintain objectivity in conducting business, the Company provides
The implementation of transparency is carried out through the
material and relevant information in a manner that is easily accessible
implementation of various activities and communication media
and understood by stakeholders. The Company takes the initiative
that are intensive and professionally managed so that Shareholders,
to disclose not only matters required by laws and regulations but
creditors, the public, and all stakeholders can equally understand
also matters that are important for decision-making by Shareholders,
the performance and management activities of the Company.
creditors, and other stakeholders.
Akuntabilitas
Accountability
Perseroan dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya secara Dalam menjalankan segala aktivitasnya, seluruh unit dan fungsi
transparan dan wajar. Untuk itu, Perseroan harus dikelola dengan memiliki rincian tugas dan tanggung jawab yang jelas sehingga
benar, terukur, dan sesuai dengan kepentingan korporat dengan pengelolaan Perseroan dapat terlaksana secara efektif. Salah satu
tetap mempertimbangkan kepentingan Pemegang Saham dan bentuk penerapan akuntabilitas adalah melalui pembagian tugas
Pemangku Kepentingan. Akuntabilitas merupakan prasyarat yang yang jelas dan mendorong seluruh karyawan untuk menyadari hak
diperlukan untuk mencapai kinerja yang berkelanjutan. dan kewajibannya.
The Company is accountable for its performance in a transparent and In carrying out all activities, all units and functions have clear
fair manner. To that end, the Company must be managed properly, details of duties and responsibilities so that the management of the
measurably, and in accordance with corporate interests while Company can be carried out effectively. One form of accountability
taking into account the interests of Shareholders and Stakeholders. implementation is through a clear division of tasks and encouraging
Accountability is a necessary prerequisite for achieving sustainable all employees to realize their rights and obligations.
performance.
Keberlanjutan
Sustainability
Perseroan mematuhi peraturan perundang-undangan dan berkomitmen Perseroan berupaya untuk memenuhi seluruh kebijakan dan
melaksanakan tanggung jawab terhadap masyarakat dan lingkungan, peraturan terkait keberlanjutan, termasuk menerapkan inisiatif terkait
agar berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan melalui kerja sama aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup guna mendukung
dengan semua pemangku kepentingan terkait untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat sekitar dan pemangku kepentingan
kehidupan yang selaras dengan kepentingan bisnis dan agenda lainnya.
pembangunan berkelanjutan.
The Company complies with laws and regulations and is committed to The Company strives to fulfill all policies and regulations related to
carry out its responsibilities towards society and the environment in sustainability, including implementing initiatives related to economic,
order to contribute to sustainable development by working together social, and environmental aspects to support the welfare of the
with all relevant stakeholders to improve lives in harmony with business surrounding community and other stakeholders.
interests and the sustainable development agenda.
TUJUAN PENERAPAN GCG OBJECTIVES OF GCG
IMPLEMENTATION
Penerapan GCG di lingkungan bisnis Perseroan memiliki GCG implementation in the Company has the following
tujuan sebagai berikut: objectives:
1. Mengatur dan mengendalikan hubungan antar 1. Managing and controlling relations among
pemangku kepentingan; stakeholders;
2. Menciptakan komitmen untuk menjalankan usaha 2. Building a commitment to run a business in
sesuai dengan etika bisnis yang baik, transparan, accordance with good business ethics, transparency
dan patuh pada peraturan; principles, and regulatory compliance;
3. Meningkatkan daya saing dan kemampuan Perseroan 3. Increasing the Company’s competitiveness and
dalam menghadapi perubahan industri; ability to deal with the increasingly dynamic industry;
4. Adanya manajemen risiko yang baik; 4. A proper risk management;
5. Mencegah terjadinya penyimpangan dalam 5. Preventing irregularities in the management of the
pengelolaan Perseroan; dan Company; and
6. Meningkatkan citra Perseroan yang baik. 6. Enhancing the Company’s good corporate image.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 95
Page 96
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
DASAR PENERAPAN GCG BASIS OF GCG IMPLEMENTATION
Penguatan pelaksanaan Good Corporate Governance The strengthening of Good Corporate Governance
(GCG) di Perseroan berpedoman pada sejumlah (GCG) implementation in the Company is guided by a
ketentuan perundang-undangan dan regulasi yang number of applicable rules, regulations, and laws:
berlaku, antara lain: 1. Law Number 8 of 1995 concerning Capital Market;
1. UU Nomor 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal;
2. UU Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 2. Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas; Companies;
3. Peraturan-peraturan yang terkait dengan aktivitas 3. Regulations related to the Company’s business
bisnis Perseroan, baik yang dikeluarkan pemerintah activities, issued by the central government, relevant
pusat, kementerian terkait, pemerintah provinsi, dan ministries, provincial governments, and district/city
pemerintah kabupaten/kota di lokasi Perseroan governments where the Company operates;
beroperasi;
4. Peraturan-peraturan di bidang Pasar Modal baik, 4. Capital Market regulations issued by Financial
yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK Services Authority (OJK or regulations previously
atau peraturan yang sebelumnya dikeluarkan oleh issued by BAPEPAM-LK), Indonesia Stock Exchange,
BAPEPAMLK), Bursa Efek Indonesia atau regulator or other capital market regulators;
pasar modal lainnya;
5. Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia 5. Indonesian General Guidelines on Corporate
(PUGKI) yang diterbitkan oleh Komite Nasional Governance (PUGKI) issued by the National
Kebijakan Governansi (KNKG) Tahun 2021; Committee on Governance Policy (KNKG) in 2021;
6. Roadmap Tata Kelola Perusahaan Indonesia yang 6. Indonesian Corporate Governance Roadmap issued
dikeluarkan oleh OJK. by OJK.
Struktur GCG
GCG Structure
Struktur GCG dibentuk oleh Perseroan sebagai panduan The GCG structure was established by the Company as
bagi organ-organ perusahaan dalam melaksanakan a guide for the Company’s organs in carrying out their
tugas dan tanggung jawabnya. duties and responsibilities.
Struktur GCG Perseroan terdiri dari Rapat Umum The Company’s GCG structure consists of the General
Pemegang Saham (RUPS) yang mempunyai wewenang Meeting of Shareholders (GMS), which holds the highest
tertinggi di internal perusahaan. Kemudian, terdapat authority within the company. Additionally, there are two
dua organ utama Perseroan, yaitu Dewan Komisaris main corporate organs: the Board of Commissioners,
yang menjalankan fungsi pengawas, dan Direksi yang which performs a supervisory function, and the Board
menjalankan fungsi pengelola. Dalam pelaksanaan of Directors, which carries out a managerial function.
tugasnya, Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit In executing its duties, the Board of Commissioners
untuk melakukan proses audit dan pengawasan sesuai is assisted by the Audit Committee, which conducts
pembagian tugas. Begitu juga dengan Direksi, yang audit and oversight processes according to its assigned
mempunyai dua organ pendukung, yaitu Sekretaris responsibilities. Similarly, the Board of Directors has
Perusahaan dan Audit Internal. Sedangkan, Akuntan two supporting organs: the Corporate Secretary and
Publik adalah pihak eksternal yang ditunjuk oleh Dewan Internal Audit. Meanwhile, the Public Accountant is an
Komisaris atas saran dan rekomendasi dari Komite external party appointed by the Board of Commissioners
Audit untuk melakukan penelaahan terhadap Laporan based on the advice and recommendations of the
Keuangan Perseroan, baik Laporan Keuangan triwulan Audit Committee to review the Company’s Financial
ataupun tahunan. Statements, both quarterly and annual reports.
96 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 97
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
PEMISAHAN CHAIRMAN OF SEGREGATION BETWEEN
THE BOARD DAN CEO [G-03] CHAIRMAN OF THE BOARD
AND CEO [G-03]
Struktur tata kelola Perseroan ditetapkan berdasarkan The Company’s governance structure is established
sistem tata kelola two-tier yang memisahkan fungsi based on a two-tier governance system that separates
pengawasan dari non-eksekutif dan pengelolaan dari supervisory functions from non-executives and
eksekutif. Fungsi pengawasan dari non-eksekutif management functions from executives. The supervisory
dilakukan oleh Dewan Komisaris, sementara fungsi function of non-executives is carried out by the Board
pengelolaan dari eksekutif dilakukan oleh Direksi. of Commissioners, while the management function of
executives is carried out by the Board of Directors.
Dewan Komisaris dipimpin oleh Komisaris Utama, The Board of Commissioners is led by the President
sedangkan Direksi dipimpin oleh Direktur Utama. Commissioner, while the Board of Directors is led by
Komisaris memiliki tugas dan tanggung jawab yang the President Director. Commissioners have duties and
berkaitan dengan pengawasan terhadap arah strategis, responsibilities related to overseeing strategic direction,
manajemen risiko, dan keputusan eksekutif dari Direksi. risk management, and executive decisions made by the
Board of Directors.
Direksi dipimpin oleh Direktur Utama, yang bertindak The Board of Directors, led by the President Director,
sebagai CEO, bertanggung jawab untuk menerapkan who acts as the CEO, is responsible for implementing
strategi dan menjalankan operasi Perseroan sehari- strategies and managing the Company’s daily operations.
harinya. Perseroan menganut sistem ini yang memisahkan The Company adopts this system, which separates the
antara jabatan Komisaris Utama dan Direktur Utama. roles of the President Commissioner and the President
Director.
Kebijakan ini terdapat di Anggaran Dasar Perseroan This policy is outlined in the Company’s Articles of
dan Piagam Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan. Association and Board of Directors and Commissioners’
Charter.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah The General Meeting of Shareholders (GMS) is an
agenda tahunan yang wajib dilaksanakan maksimal annual event that must be held a maximum of 6 months
6 bulan setelah tahun buku sebagai pelaporan tugas after the financial year as a report on the duties and
dan tanggung jawab Dewan Komisaris dan Direksi. responsibilities of the Board of Commissioners and
Pelaksanaan RUPS mengacu pada perundang-undangan Directors. The implementation of the GMS refers to the
yang berlaku, Anggaran Dasar, serta Peraturan Otoritas prevailing laws, Articles of Association, and Financial
Jasa Keuangan. Selain melaksanakan RUPS Tahunan, Services Authority Regulations. In addition to the Annual
Perseroan juga melaksanakan RUPS Luar Biasa sesuai GMS, the Company also conducts Extraordinary GMS
dengan kepentingan dari Pemegang Saham, Dewan in accordance with the interests of the Shareholders,
Komisaris, dan Direksi. Board of Commissioners, and Board of Directors.
PELAKSANAAN RUPS 2024 HOLDING OF 2024 GMS
Perseroan telah melaksanakan RUPS Tahunan pada The Company held an Annual GMS on June 20, 2024.
tanggal 20 Juni 2024. Informasi terkait pelaksanaan Information related to the implementation of the GMS
RUPS diungkapkan sebagai berikut: is disclosed as follows:
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 97
Page 98
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pelaksanaan RUPS Tahunan tanggal 20 Implementation of the Annual GMS on
Juni 2024 June 20, 2024
Uraian RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN
Description ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Pengumuman 14 Mei 2024
Announcement May 14, 2024
Pemanggilan 29 Mei 2024
Invitation May 29, 2024
Pelaksanaan 20 Juni 2024
Implementation June 20, 2024
Publikasi Ringkasan RUPS
21 Juni 2024
Publication of GMS
June 21, 2024
Summary
Pemegang Saham
2.928.020.390 saham (92,24%) dari seluruh saham yang telah ditempatkan dan disetor penuh dalam
Perseroan, yaitu sebanyak 3.174.339.029 saham.
Shareholders
2,928,020,390 shares (92.24%) of the total issued and fully paid-up shares in the Company, which
amounted to 3,174,339,029 shares.
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : The Nicholas President Commissioner : The Nicholas
Kehadiran Komisaris : Jantini Commissioner : Jantini
Attendance Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Surjanto Purnadi President Director : Surjanto Purnadi
Direktur : Widarsono Director : Widarsono
Direktur : Djoenaedy Widjaja Director : Djoenaedy Widjaja
Pihak Independen Independent Party
Notaris : Shanti Indah Lestari SH, MKn. Notary : Shanti Indah Lestari SH, MKn.
Kantor Akuntan Publik : Anwar & Rekan Public Accounting Firm : Anwar & Rekan
Biro Administrasi Efek : PT Electronic Data Securities Administration Bureau : PT Electronic Data
Interchange Indonesia Interchange Indonesia
Pemimpin Rapat Surjanto Purnadi
Meeting Chair Direktur Utama | President Director
Penghitungan suara untuk dasar pengambilan
The counting of votes as the basis of Meeting resolution
Pihak Independen keputusan Rapat dilakukan oleh PT Electronic
was conducted by PT Electronic Data Interchange
Penghitung Suara Data Interchange Indonesia selaku Biro
Indonesia as the Securities Administration Bureau.
Independent Party for Administrasi Efek. Selanjutnya, validasinya
Further, the validation is executed by Shanti Indah Lestari
Votes Counting dilaksanakan oleh Shanti Indah Lestari SH, MKn.,
SH, MKn., Notary in Jakarta.
Notaris di Jakarta.
98 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 99
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Agenda RUPS Tahunan Agenda of the Annual GMS
Agenda RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada The agenda of the Annual GMS on June 20, 2024
tanggal 20 Juni 2024, terdiri dari: consisted of:
1. Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan Mengenai 1. Approval of the Company’s Annual Report regarding
Keadaan Dan Jalannya Perseroan Selama Tahun the condition and course of the Company during
Buku 2023 Termasuk Laporan Pelaksanaan Tugas the financial year 2023, including the Board of
Pengawasan Dewan Komisaris selama Tahun Buku Commissioners Oversight Report during the financial
2023 dan Pengesahan Laporan Keuangan Perseroan year 2023, and Ratification of the Company’s
Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember Financial Statements for the financial year ended on
2023, dan memberikan pembebasan tanggung jawab December 31, 2023, and to release and discharge of
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada anggota all responsibilities (acquit et de charge) to all Board
Direksi dan anggota Dewan Komisaris sepanjang members as long as their actions are reflected in the
tindakan mereka tercantum dalam Laporan Keuangan Company’s Financial Statements for the financial
Perseroan Tahun Buku 2023; year 2023;
2. Persetujuan kantor akuntan publik dalam mengaudit 2. Approval of a public accounting firm to audit the
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang Company’s Financial Statements for the financial
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024; year ending December 31, 2024;
3. Penetapan Gaji dan tunjangan lainnya bagi Anggota 3. Determination of salary, honorarium, and benefits
Direksi dan Honorarium bagi Anggota Dewan for Board members;
Komisaris Perseroan;
4. Persetujuan perubahan Susunan Direksi dan Dewan 4. Approval of changes in the composition of the
Komisaris Perseroan. Company’s Board of Directors and Board of
Commissioners.
Hasil Keputusan Realisasi
Resolution Realization
Agenda 1 / 1st Agenda
1. Menerima dan menyetujui Laporan Tahunan Perseroan Mengenai Keadaan dan Jalannya Perseroan Selama Tahun
Buku 2023 Termasuk Laporan Pelaksanaan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Selama Tahun Buku 2023 dan
Pengesahan Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
2. Memberikan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada anggota Direksi dan anggota
Telah
Dewan Komisaris Perseroan sepanjang tindakan mereka tercantum dalam Laporan Keuangan Perseroan Tahun
direalisasikan.
Buku 2023.
Has been
1. Received and approved the Company's Annual Report on the condition and course of the Company during the
realized.
financial year 2023, including the Board of Commissioners’ Supervisory Report during the financial year 2023
and the Ratification of the Company's Financial Statements for the financial year ended on December 31, 2023.
2. Released and discharged of all responsibilities (acquit et de charge) to all Board members as long as their actions
are reflected in the Company's Financial Statements for the financial year 2023.
Agenda 2 / 2nd Agenda
Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik
Independen yang akan melakukan audit atas buku-buku Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2024 dan memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan jumlah imbalan dan Telah
persyaratan lainnya dalam penunjukan Kantor Akuntan Publik Independen tersebut. direalisasikan.
Authorized the Board of Commissioners of the Company to appoint an Independent Public Accounting Firm to audit Has been
the Company’s books for the financial year ended December 31, 2024 and authorized the Board of Directors of the realized.
Company to determine the amount of fees and other requirements in the appointment of the Independent Public
Accounting Firm.
Agenda 3 / 3rd Agenda
Menyetujui pelimpahan wewenang kepada Rapat Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan Gaji dan Tunjangan
Lainnya Bagi Anggota Direksi dan Honorarium Bagi Anggota Dewan Komisaris Perseroan dengan batasan kenaikan Telah
Honorarium tidak lebih dari 15% dari tahun sebelumnya. direalisasikan.
Approved the delegation of authority to the Company's Board of Commissioners Meeting to determine the Salary Has been
and Other Benefits for Members of the Board of Directors and Honorarium for Members of the Company's Board of realized.
Commissioners, with the limit on Honorarium increase of no higher than 15% from the previous year.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 99
Page 100
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Hasil Keputusan Realisasi
Resolution Realization
Agenda 4 / 4th Agenda
1. Menyetujui dan menetapkan pengakhiran masa jabatan Anggota Direksi dan Dewan Komisaris sebagai berikut:
a. Menyetujui pengunduran diri dan menetapkan berakhirnya masa jabatan Bapak James Gunawan sebagai Direktur
Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat.
b. Menyetujui pengunduran diri dan menetapkan berakhirnya masa jabatan Bapak Ir. Doddy Soepardi Haroen Al Rasjid
sebagai Komisaris Independen Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat.
2. Menyetujui untuk penetapan dan pengangkatan Bapak Ricardo Maria Pandey dan Bapak Bergibb Nelson Halim sebagai
Komisaris Independen Perseroan berlaku efektif sejak ditutupnya Rapat, sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan yang kedua sejak ditutupnya Rapat, dengan tidak mengurangi hak dari Rapat umum Pemegang Saham
untuk memberhentikan sewaktu-waktu.
3. Untuk selanjutnya susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan menjadi sebagai berikut:
Dewan Komisaris
Komisaris Utama : The Nicholas
Komisaris : Leo Yulianto Sutedja
Komisaris : Jantini
Komisaris Independen : Ricardo Maria Pandey
Komisaris Independen : Bergibb Nelson Halim
Direksi
Direktur Utama : Surjanto Purnadi
Direktur : Widarsono
Direktur : Djoenaedy Widjaja
Masing-masing untuk masa jabatan sebagaimana yang diputuskan dalam Rapat Umum Pemegang Saham setelah
pengangkatannya dan/atau yang ditentukan dalam Anggaran Dasar Perseroan.
4. Memberi wewenang dan kuasa penuh dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala tindakan
yang diperlukan sehubungan dengan keputusan-keputusan perubahan anggota Dewan Komisaris dan Direksi tersebut di
atas termasuk tetapi tidak terbatas pada untuk membuat atau meminta untuk dibuatkan serta menandatangani segala
akta sehubungan dengan perubahan susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan dan untuk memberitahukan
kepada pihak yang berwenang serta melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan
tersebut sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Telah
direalisasikan.
1. Approved and determined the termination of the terms of office of the Members of the Board of Directors and the Board Has been
of Commissioners as follows: realized.
a. Approved the resignation and determined the end of the term of office of Mr. James Gunawan as Director of the
Company as of the closing of the Meeting.
b. Approved the resignation and determined the end of the term of office of Mr. Ir. Doddy Soepardi Haroen Al Rasjid as
Independent Commissioner of the Company as of the closing of the Meeting.
2. Approved the determination and appointment of Mr. Ricardo Maria Pandey and Mr. Bergibb Nelson Halim as Independent
Commissioners of the Company effective as of the closing of the Meeting, until the closing of the second Annual General
Meeting of Shareholders since the closing of the Meeting without diminishing the right of the General Meeting of Shareholders
to dismiss them at any time.
3. The composition of the Company's Board of Commissioners and Board of Directors will be as follows:
Board of Commissioners
President Commissioner : The Nicholas
Commissioner : Leo Yulianto Sutedja
Commissioner : Jantini
Independent Commissioner : Ricardo Maria Pandey
Independent Commissioner : Bergibb Nelson Halim
Board of Directors
President Director : Surjanto Purnadi
Director : Widarsono
Director : Djoenaedy Widjaja
All members shall serve for the term of office as resolved at the General Meeting of Shareholders following their appointment
and/or as specified in the Company's Articles of Association.
4. Granted full authority and power with the right of substitution to the Board of Directors of the Company to take all
necessary actions in connection with the resolutions on the changes in the members of the Board of Commissioners and
the Board of Directors mentioned above, including but not limited to making or requesting to be made and signing all
deeds in relation to the changes in the composition of the members of the Board of Commissioners and the Board of
Directors of the Company and to notify the competent parties and take all and any necessary actions in connection with
such resolutions in accordance with the prevailing laws and regulations.
100 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 101
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
PELAKSANAAN RUPS 2023 HOLDING OF 2023 GMS
Pada tahun 2023, Perseroan telah melaksanakan 1 kali In 2023, the Company held an Annual GMS on June
RUPS Tahunan pada tanggal 19 Juni 2023 dan 1 kali 19, 2023 and 1 Extraordinary GMS on January 18, 2023.
RUPS Luar Biasa pada tanggal 18 Januari 2023. Informasi Information related to the implementation of the GMS
terkait pelaksanaan RUPS diungkapkan sebagai berikut: is disclosed as follows.
Hasil Keputusan RUPS Luar Biasa tertanggal 18 Januari 2023
Resolutions of the Extraordinary GSM dated January 18, 2023
Agenda 1 Hasil Keputusan Realisasi
1st Agenda Resolution Realization
Pembatalan Persetujuan Mata Acara ke 5 RUPS
Luar Biasa yang telah diselenggarakan pada
tanggal 8 Agustus 2016 terkait persetujuan
Rapat dinyatakan tidak memenuhi ketentuan kuorum,
pelepasan aset milik Perseroan, yaitu mesin-
sehingga tidak menghasilkan keputusan untuk Agenda 1.
mesin yang berlokasi di Cibitung, Bekasi.
The meeting was declared not to have met the quorum N/A
Cancellation of Approval of the 5th Agenda of
requirements, and therefore it did not produce a resolution
the Extraordinary GMS held on August 8, 2016
for Agenda 1.
related to the approval of the disposal of assets
owned by the Company, namely machinery
located in Cibitung, Bekasi.
Agenda 2 Hasil Keputusan Realisasi
2nd Agenda Resolution Realization
Persetujuan pelepasan aset milik Perseroan, yaitu
Rapat dinyatakan tidak memenuhi ketentuan kuorum,
mesin-mesin yang berlokasi di Cibitung, Bekasi
sehingga tidak menghasilkan keputusan untuk Agenda 2.
dan Cikokol, Tangerang.
The meeting was declared not to have met the quorum N/A
Approval of the disposal of assets owned by the
requirements, and therefore it did not produce a resolution
Company, namely machines located in Cibitung,
for Agenda 2.
Bekasi and Cikokol, Tangerang.
Hasil Keputusan RUPS Tahunan tertanggal 19 Juni 2023
Resolutions of the Extraordinary GSM dated June 19, 2023
Agenda 1 Hasil Keputusan Realisasi
1st Agenda Resolution Realization
Persetujuan Laporan Tahunan perseroan
mengenai keadaan dan jalannya Perseroan
1. Menerima dan menyetujui Laporan Tahunan Perseroan
selama tahun buku 2022 termasuk Laporan
mengenai keadaan dan jalannya Perseroan selama
Pelaksanaan Tugas Pengawasan Dewan
tahun buku 2022 termasuk Laporan Pelaksanaan Tugas
Komisaris selama tahun buku 2022 dan
Pengawasan Dewan Komisaris Selama tahun buku 2022
Pengesahan Laporan Keuangan Perseroan
dan Pengesahan Laporan Keuangan Perseroan tahun
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022.
Desember 2022, dan memberikan pembebasan
2. Memberikan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de
(acquit et de charge) kepada anggota Direksi dan
charge) kepada anggota Direksi dan anggota
anggota Dewan Komisaris Perseroan sepanjang
Dewan Komisaris sepanjang tindakan mereka
tindakan mereka tercantum dalam Laporan Keuangan Telah direalisasikan
tercantum dalam Laporan Keuangan Perseroan
Perseroan Tahun Buku 2022. pada tahun 2023.
Tahun Buku 2022.
1. Received and approved the Company’s Annual Has been realized in
Approval of the Company’s Annual Report
Report on the condition and course of the Company 2023.
regarding the condition and course of the
during the financial year 2022, including the Board of
Company during the financial year 2022,
Commissioners’ Supervisory Report during the financial
including the Board of Commissioners
year 2022 and the Ratification of the Company’s
Oversight Report during the financial year
Financial Statements for the financial year ended on
of 2022 and Ratification of the Company’s
December 31, 2022.
Financial Statements for the financial year
2. Released and discharged of all responsibilities (acquit et
ended on December 31, 2022, and the release
de charge) to all Board members as long as their actions
and discharge of all responsibilities (acquit et de
are reflected in the Company’s Financial Statements
charge) to all Board members as long as their
for the Financial Year of 2022.
actions are reflected in the Company’s Financial
Statements for the Financial Year of 2022.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 101
Page 102
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Hasil Keputusan RUPS Tahunan tertanggal 19 Juni 2023
Resolutions of the Extraordinary GSM dated June 19, 2023
Agenda 2 Hasil Keputusan Realisasi
2nd Agenda Resolution Realization
Memberikan wewenang dan kuasa kepada anggota Dewan
Komisaris Perseroan untuk menunjuk kantor akuntan publik
independen yang akan melakukan audit atas buku-buku
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
Persetujuan kantor akuntan publik dalam
31 Desember 2023 dan memberikan wewenang kepada
mengaudit Laporan Keuangan Perseroan
Direksi Perseroan untuk menetapkan jumlah imbalan dan Telah direalisasikan
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
persyaratan lainnya dalam penunjukan kantor akuntan pada tahun 2023.
31 Desember 2023.
publik independen tersebut. Has been realized in
Approval of a public accounting firm to audit the
Authorized the Board of Commissioners of the Company to 2023.
Company’s Financial Statements for the financial
appoint an independent public accounting firm to audit the
year ending December 31, 2023.
Company’s books for the financial year ended December 31,
2023 and authorized the Board of Directors of the Company
to determine the amount of fees and other requirements in
the appointment of the independent public accounting firm.
Agenda 3 Hasil Keputusan Realisasi
3rd Agenda Resolution Realization
Menyetujui pelimpahan wewenang kepada Rapat Dewan
Komisaris Perseroan untuk menetapkan gaji dan tunjangan
lainnya bagi anggota Direksi dan honorarium bagi anggota
Dewan Komisaris Perseroan dengan batasan kenaikan
Penetapan gaji, honorarium, dan tunjangan bagi Telah direalisasikan
honorarium maksimum sebesar 20% dari tahun sebelumnya.
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan. pada tahun 2023.
Approved the delegation of authority to the Company’s
Determination of salary, honorarium, and benefits Has been realized in
Board of Commissioners Meeting to determine the salary
for Board members. 2023.
and other benefits for members of the Board of Directors
and honorarium for members of the Company’s Board of
Commissioners with a maximum honorarium increase limit
of no more than 20% from the previous year.
Agenda 4 Hasil Keputusan Realisasi
4th Agenda Resolution Realization
Menyetujui perubahan Pasal 4 ayat (1) Anggaran Dasar
Perseroan sehubungan dengan peningkatan modal
dasar Perseroan yang semula berjumlah sebesar
Rp671.114.900.000 yang terbagi atas 1.342.229.800 saham,
masing-masing saham bernilai Rp500 menjadi sebesar
Persetujuan perubahan pasal 4 ayat (1) Anggaran
Rp6.250.000.000.000 terbagi atas 12.500.000.000 saham,
Dasar Perseroan, sehubungan dengan rencana
masing-masing saham bernilai Rp500 sehubungan dengan
Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Telah direalisasikan
rencana Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek
Terlebih Dahulu (PMTHMETD). pada tahun 2023.
Terlebih Dahulu (PMTHMETD).
Approval of the amendment to article 4 Has been realized in
Approved the amendment to Article 4 paragraph (1)
paragraph (1) of the Company’s Articles of 2023.
of the Company’s Articles of Association in relation to
Association, related to the Capital Increase
the increase in the authorized capital of the Company
without Pre-emptive Rights (PMTHMETD) plan.
from Rp671,114,900,000 divided into 1,342,229,800
shares, each share with a nominal value of Rp500 to
Rp6,250,000,000,000 divided into 12,500,000,000 shares,
each share with a value of Rp500 in relation to the Capital
Increase without Pre-emptive Rights (PMTHMETD) plan.
102 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 103
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Hasil Keputusan RUPS Tahunan tertanggal 19 Juni 2023
Resolutions of the Extraordinary GSM dated June 19, 2023
Agenda 5 Hasil Keputusan Realisasi
5th Agenda Resolution Realization
Topik Pembahasan:
1. Persetujuan atas rencana Penambahan Modal
Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu 1. Menyetujui untuk penambahan modal Perseroan melalui
(PMTHMETD) dalam rangka perbaikan posisi mekanisme Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan
keuangan sebagaimana diatur dalam Pasal 3 Efek Terlebih Dahulu (PMTHMETD) sebanyak-banyaknya
huruf (a) Peraturan Otoritas Jasa Keuangan sejumlah 2.838.781.579 saham atau 89,43% dari modal
Nomor 14/POJK.04/2019 tentang Perubahan ditempatkan dan disetor penuh dalam Perseroan,
Atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. dengan nilai nominal Rp500 per lembar saham,
32/ POJK.04/2015 tentang Penambahan dalam rangka perbaikan posisi keuangan sebagaimana
Modal Perusahaan Terbuka dengan Hak diatur dalam Pasal 3 huruf a) Peraturan Otoritas Jasa
Memesan Efek Terlebih Dahulu; Keuangan Nomor 14/ POJK.04/2019 tentang Perubahan
2. Persetujuan pemberian wewenang Atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/
dan kuasa kepada Direksi Perseroan POJK.04/2015 tentang Penambahan Modal Perusahaan
dengan persetujuan Dewan Komisaris Terbuka dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu;
Perseroan untuk menetapkan jumlah, 2. Menyetujui pemberian wewenang dan kuasa kepada
harga pelaksanaan, jadwal dan tata cara Direksi Perseroan dengan persetujuan Dewan Komisaris
pelaksanaan PMTHMETD sesuai dengan Perseroan untuk menetapkan jumlah, harga pelaksanaan,
peraturan perudangan-undangan yang jadwal dan tata cara pelaksanaan PMTHMETD sesuai
berlaku; dan dengan peraturan perudangan yang berlaku;
3. Persetujuan pelimpahan wewenang kepada 3. Menyetujui pelimpahan wewenang kepada Dewan
Dewan Komisaris Perseroan untuk melakukan Komisaris Perseroan untuk melakukan penyesuaian
penyesuaian modal ditempatkan dan disetor modal ditempatkan dan disetor penuh dalam Perseroan Telah direalisasikan
penuh dalam Perseroan sehubungan dengan sehubungan dengan pelaksanaan PMTHMETD. pada tahun 2023.
pelaksanaan PMTHMETD. 1. Approved the capital increase of the Company through Has been realized in
Discussion Topic: the mechanism of Capital Increase without Pre-emptive 2023.
1. Approval of the plan to Increase Capital Rights (PMTHMETD) of up to 2,838,781,579 shares or
without Pre-emptive Rights (PMTHMETD) 89.43% of the issued and fully paid-up capital in the
in order to improve the financial position Company, with a nominal value of Rp500 per share, in
as stipulated in Article 3 letter (a) of the order to improve the financial position as stipulated in
Financial Services Authority Regulation Article 3 letter a) of the Financial Services Authority
Number 14/POJK.04/2019 regarding Regulation Number 14/POJK.04/2019 concerning
Amendments to Financial Services Authority Amendments to Financial Services Authority Regulation
Regulation Number 32/POJK.04/2015 Number 32/POJK.04/2015 concerning Capital Increase
regarding Capital Increase of Public of Public Companies with Pre-emptive Rights;
Companies with Pre-emptive Rights; 2. Approved the granting of authority and power to the
2. Approval on the delegation of authority Company’s Board of Directors with the approval of
to the Company’s Board of Directors with the Company’s Board of Commissioners to determine
the approval of the Company’s Board of the amount, exercise price, schedule and procedures
Commissioners to determine the amount, for the implementation of PMTHMETD in accordance
exercise price, schedule and procedures with the prevailing laws and regulations;
for the PMTHMETD in accordance with the 3. Approved the delegation of authority to the Company’s
prevailing laws and regulations; and Board of Commissioners to adjust the issued and fully
3. Approval of the delegation of authority to the paid-up capital of the Company in connection with
Board of Commissioners to adjust the issued the PMTHMETD.
and fully paid-up capital in the Company in
connection with the PMTHMETD.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 103
Page 104
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ utama Perseroan The Board of Commissioners is the Company’s main
yang bertugas untuk mengawasi kinerja Direksi, serta organ tasked with overseeing the performance of
memberikan masukan dan saran pengembangan kepada the Board of Directors, as well as providing input and
Direksi terkait strategi, kinerja, dan keputusan lainnya development advice to the Board of Directors regarding
secara objektif dan independen. strategy, performance, and other decisions objectively
and independently.
PEDOMAN KERJA BOARD OF COMMISSIONERS
DEWAN KOMISARIS WORK GUIDELINES
Dewan Komisaris melaksanakan tugas dan tanggung The Board of Commissioners carries out its duties and
jawab merujuk pada Pedoman Kerja Dewan Komisaris responsibilities referring to the Board of Commissioners
yang telah disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Work Guidelines, which have been adjusted to the
Jasa Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 tertanggal Financial Services Authority Regulation Number 33/
8 Desember 2014 terkait Direksi dan Dewan Komisaris POJK.04/2014 dated December 8, 2014, related to
Emiten atau Perusahaan Publik. Pedoman kerja tersebut the Board of Directors and Board of Commissioners
disusun sebagai acuan bagi anggota Dewan Komisaris of Issuers or Public Companies. The work guidelines
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan are prepared as a reference for members of the
efektif. Adapun isi dari pedoman kerja terdiri dari Latar Board of Commissioners in carrying out their duties
Belakang; Dasar Hukum; Nilai-Nilai; Tugas, Tanggung and responsibilities effectively. The contents of the
Jawab, Wewenang; Waktu Kerja; Kebijakan Rapat; serta work guidelines consist of Background; Legal Basis;
Pelaporan dan Evaluasi Kinerja. Values; Duties, Responsibilities, Authority; Working
Time; Meeting Policy; and Performance Reporting and
Evaluation.
MASA JABATAN DEWAN BOARD OF COMMISSIONERS
KOMISARIS TERM OF OFICE
Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan The Board of Commissioners is appointed and dismissed
oleh pemegang saham melalui mekanisme RUPS. by shareholders through the GMS mechanism. In
Dalam hal ini, Dewan Komisaris juga memberikan this case, the Board of Commissioners submits an
pertanggungjawabannya kepada RUPS. Masa jabatan accountability report to the GMS. The term of office
Dewan Komisaris adalah lima tahun, dengan tidak of the Board of Commissioners is five years, without
mengurangi hak dari RUPS untuk memberhentikan prejudice to the right of GMS to dismiss Board of
anggota Dewan Komisaris sewaktu-waktu sesuai dengan Commissioners members at any time in accordance
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan. with the Company’s Articles of Association.
JUMLAH DAN KOMPOSISI NUMBER AND COMPOSITION OF
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Pada tahun 2024, terjadi perubahan komposisi anggota In 2024, there was a change in the composition of the
Dewan Komisaris Perseroan berdasarkan surat yang Company’s Board of Commissioners based on the
telah disampaikan kepada Bursa Efek Indonesia dengan letter submitted to the Indonesia Stock Exchange with
Nomor 126/AP-OJK-BEI/LGL/LO/VI/2024-SS, yang Number 126/AP-OJK-BEI/LGL/LO/VI/2024-SS, in which
mana Dewan Komisaris Perseroan berjumlah sebanyak the Company’s Board of Commissioners amounted to five
lima orang, yang terdiri dari satu Komisaris Utama, people, consisting of one President Commissioner, two
dua Komisaris, serta dua Komisaris Independen yang Commissioners, and two Independent Commissioners,
diungkapkan sebagai berikut: which are disclosed as follows:
104 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 105
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan
Name Position Legal Basis of Appointment
1. Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 13 tanggal 27 Agustus 2021.
Komisaris Utama 2. Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 8 tanggal 19 Juni 2023.
The Nicholas
President Commissioner 1. Deed of Meeting Resolution No. 13 dated August 27, 2021.
2. Deed of Meeting Resolution No. 8 dated June 19, 2023.
1. Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 13 tanggal 27 Agustus 2021.
Komisaris 2. Akta Pernyataan Keputusan Rapat No.8 tanggal 19 Juni 2023.
Jantini
Commissioner 1. Deed of Meeting Resolution No. 13 dated August 27, 2021.
2. Deed of Meeting Resolution No. 8 dated June 19, 2023.
Komisaris Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 8 tanggal 19 Juni 2023.
Leo Yulianto Sutedja
Commissioner Deed of Meeting Resolution No. 8 dated June 19, 2023.
Komisaris Independen Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 9 tanggal 20 Juni 2024.
Ricardo Maria Pandey*
Independent Commissioner Deed of Meeting Resolution No. 9 dated June 20, 2024.
Komisaris Independen Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 9 tanggal 20 Juni 2024.
Bergibb Nelson Halim*
Independent Commissioner Deed of Meeting Resolution No. 9 dated June 20, 2024.
*Diangkat pada tanggal 20 Juni 2024. | Appointed on June 20, 2024.
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Perseroan telah mempunyai dua orang Komisaris The Company has two Independent Commissioners,
Independen, yang dijabat oleh Bapak Ricardo Maria Mr. Ricardo Maria Pandey and Mr. Bergibb Nelson Halim.
Pandey dan Bapak Bergibb Nelson Halim. Pengangkatan The appointment is guided by the Financial Services
tersebut berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa Authority Regulation Number 33/POJK.04/2014
Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi concerning the Board of Directors and Board of
dan Dewan Komisaris Perusahaan Publik atau Emiten. Commissioners of Public Companies or Issuers.
Independensi Komisaris Independen Independence of Independent
Commissioners
Perseroan memastikan Komisaris Independen yang The Company ensures that the appointed Independent
ditunjuk berasal dari pihak independen, mampu Commissioner comes from an independent party, is
bersikap objektif, dan mempunyai integritas. Hal able to be objective, and demonstrates integrity. This is
tersebut dibuktikan dengan tidak mempunyai hubungan proven by the absence of financial, management, and
keuangan, kepengurusan, serta hubungan kekeluargaan family relationships with other members of the Board of
dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, Direksi, dan Commissioners, Board of Directors, and Shareholders.
Pemegang Saham.
TUGAS, WEWENANG, DUTIES, AUTHORITIES, AND
DAN TANGGUNG JAWAB RESPONSIBILITIES OF THE
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Tugas, wewenang, dan tanggung jawab Dewan Komisaris The duties, authorities, and responsibilities of the Board
diungkapkan sebagai berikut. of Commissioners are disclosed as follows:
1. Melakukan pengawasan atas manajemen Perseroan 1. Supervising the management of the Company and
dan memberikan pengarahan kepada Direksi providing direction to the Board of Directors as
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar stipulated in the Company’s Articles of Association.
Perseroan.
2. Memberikan persetujuan yang terkait dengan 2. Providing approval related to the business plan
rencana bisnis yang dilakukan oleh Direksi dan telah carried out by the Board of Directors and approved
disetujui dalam RUPS. in the GMS.
3. Memantau pelaksanaan tata kelola perusahaan yang 3. Monitoring the implementation of good corporate
baik yang telah dikeluarkan oleh Perseroan. governance issued by the Company.
4. Melakukan kajian yang menyeluruh terhadap rencana 4. Conducting a comprehensive review of the work
kerja serta strategis bisnis yang dilaksanakan Direksi. plan and business strategies implemented by the
Board of Directors.
5. Melakukan pertemuan dengan Dewan Komisaris dan/ 5. Conducting periodic meetings with the Board of
atau dengan Direksi secara periodik untuk membahas Commissioners and/or the Board of Directors to
laporan berkala Direksi. discuss the regular reports of the Board of Directors.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 105
Page 106
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Komisaris Duties and Responsibilities of the
Utama President Commissioner
Komisaris Utama merupakan pihak yang menjadi The President Commissioner is the person who
koordinator atau mewakili seluruh anggota Dewan coordinates or represents all members of the Board of
Komisaris. Komisaris Utama mempunyai tugas dan Commissioners. The President Commissioner has specific
tanggung jawab khusus, seperti mengkoordinasikan duties and responsibilities, such as coordinating the
kegiatan seluruh anggota Dewan Komisaris, memimpin activities of all members of the Board of Commissioners,
Rapat Dewan Komisaris, pemimpin Rapat Gabungan chairing the Board of Commissioners Meeting, chairing
Dewan Komisaris dan Direksi, serta pemimpin RUPS the Joint Meeting of the Board of Commissioners and
apabila tidak berhalangan. the Board of Directors, and lead the GMS, if present.
Jenis Keputusan yang Memerlukan Types of Decisions Requiring Board of
Persetujuan Dewan Komisaris Commissioners’ Approval
Pada pelaksanaan fungsinya, Dewan Komisaris berperan In carrying out its functions, the Board of Commissioners
sebagai pengawas dan pemberian nasihat. Namun, ada plays a supervisory and advisory role. However,
beberapa tindakan harus memperoleh persetujuan several actions be obtain prior approval of the Board
Dewan Komisaris terlebih dahulu, sebagaimana of Commissioners, which have been stipulated in the
ditetapkan telah ditetapkan di dalam Anggaran Dasar, Articles of Association, Law No. 40 of 2007, and the
Undang-undang Nomor 40 Tahun 2007 dan pedoman applicable work guidelines. These approvals consist
kerja yang berlaku. Persetujuan tersebut terdiri dari of transferring the Company’s assets or pledging the
pengalihan kekayaan Perseroan atau menjadikan Company’s assets as collateral, approving transactions to
jaminan utang kekayaan Perseroan, persetujuan transaksi borrow or lend money, and approving the establishment
meminjam atau meminjamkan uang, dan persetujuan of a new business or participation in another company.
untuk mendirikan suatu usaha baru atau turut serta
pada perusahaan lain.
PELAKSANAAN TUGAS DUTIES IMPLEMENTATION OF THE
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah Throughout 2024, the Board of Commissioners carried
melaksanakan tugas dan tanggung jawab sesuai dengan out its duties and responsibilities in accordance with
pedoman kerja yang berlaku, yaitu: the applicable work guidelines, namely:
1. Melakukan evaluasi kinerja keuangan dan operasional, 1. Evaluated financial and operational performance,
termasuk kinerja Direksi setiap triwulan; including the performance of the Board of Directors
on a quarterly basis;
2. Menelaah informasi keuangan yang dikeluarkan oleh 2. Reviewed financial information issued by the
Perseroan; Company;
3. Melakukan tinjau ulang atas pelaksanaan audit 3. Reviewed the implementation of the financial
laporan keuangan; statement’s audit;
4. Melakukan fungsi pengawasan terhadap pelaksanaan 4. Supervised the implementation of the Company’s
pengendalian internal Perseroan, yang dibantu oleh internal control, assisted by the Audit Committee;
Komite Audit;
5. Mengadakan rapat internal dengan Direksi, 5. Held internal meetings as with the Board of Directors
dan Komite untuk membahas persoalan yang and Committees to discuss issues related to the
berhubungan dengan manajemen Perseroan; management of the Company;
6. Memberikan pandangan serta menyampaikan saran 6. Provided views and suggestions related to the
terkait dengan implementasi strategi yang ditetapkan implementation of strategies set by the Board of
oleh Direksi, baik jangka pendek maupun jangka Directors, both short and long-term;
panjang;
7. Mengevaluasi kinerja Perseroan; serta 7. Evaluated the Company’s performance; and
8. Mengevaluasi kinerja Komite Audit Perseroan. 8. Evaluated the performance of the Company’s Audit
Committee.
106 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 107
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
PENILAIAN KINERJA KOMITE PERFORMANCE ASSESSMENT
PENDUKUNG DEWAN KOMISARIS OF SUPPORTING COMMITTEE OF
BOARD OF COMMISSIONERS
Per Desember 2024, Dewan Komisaris hanya membentuk As of December 2024, the Board of Commissioners only
satu Komite Pendukung, yaitu Komite Audit yang dinilai established one Supporting Committee, namely the Audit
dan diawasi secara berkala. Berdasarkan penilaian yang Committee, which is assessed and supervised regularly.
telah dilakukan, Dewan Komisaris memandang Komite Based on the implemented assessment, the Board of
Audit telah menjalankan tugas dan tanggung jawab Commissioners considered that the Audit Committee
dengan baik dan efektif. Kriteria penilaian terhadap had carried out its duties and responsibilities properly
Komite Audit mencakup kualitas rekomendasi, kehadiran and effectively. The assessment criteria for the Audit
pada saat rapat, kualitas pelaporan pelaksanaan tugas, Committee include the quality of recommendations,
serta pelaksanaan audit terhadap laporan keuangan attendance at meetings, the quality of task execution
secara internal. Komite Audit telah membantu untuk reports, and the implementation of internal audits on
menghindari Perseroan dari kerugian material atau risiko financial statements. The Audit Committee assisted the
internal yang berdampak signifikan selama tahun buku Company to avoid material losses or significant internal
2024. risks during the 2024 fiscal year.
Direksi
Board of Directors
Direksi merupakan organ utama Perseroan yang The Board of Directors is the main organ of the Company
mempunyai tanggung jawab penuh terhadap that has full responsibility for the management and
pengelolaan dan pengurusan terhadap Perseroan, operation of the Company, including the implementation
termasuk penerapan GCG secara komprehensif. Selain of GCG comprehensively. In addition, the Board of
itu, Direksi bertanggung jawab dalam memenuhi Visi dan Directors is responsible for fulfilling the Vision and
Misi, serta target Perseroan selama tahun buku berjalan. Mission, as well as the Company’s targets during the
current financial year.
PEDOMAN KERJA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
WORK GUIDELINES
Perseroan telah menyusun Pedoman Kerja Direksi The Company has prepared a Board of Directors
yang telah disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa Work Guidelines that have been adjusted to the
Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Financial Services Authority Regulation Number 33/
Dewan Komisaris Emiten dan Perusahaan Publik. Adapun POJK.04/2014 on the Board of Directors and Board of
isi dari Pedoman Kerja Direksi, yaitu Latar Belakang; Commissioners of Issuers and Public Companies. The
Dasar Hukum; Nilai-Nilai; Direksi; Tugas, Tanggung Board of Directors Work Guidelines contain Background;
Jawab, Wewenang; Waktu Kerja; Kebijakan Rapat; serta Legal Basis; Values; Board of Directors; Duties,
Pelaporan dan Evaluasi Kinerja. Responsibilities, Authority; Working Time; Meeting
Policy; and Performance Reporting and Evaluation.
MASA JABATAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
TERM OF OFFICE
Direksi diangkat dan diberhentikan oleh pemegang The Board of Directors is appointed and dismissed by
saham melalui mekanisme RUPS. Dalam hal ini, Direksi shareholders through the GMS mechanism. In this regard,
juga memberikan pertanggungjawabannya kepada the Board of Directors also submits its accountability to
RUPS. Masa jabatan Direksi adalah lima tahun, dengan the GMS. The term of office for the Board of Directors
tidak mengurangi hak dari RUPS untuk memberhentikan is five years, without prejudice to the rights of GMS to
anggota Direksi sewaktu-waktu sesuai dengan ketentuan dismiss members of the Board of Directors at any time in
Anggaran Dasar Perseroan. accordance with the Company’s Articles of Association.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 107
Page 108
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
JUMLAH DAN KOMPOSISI DIREKSI NUMBER AND COMPOSITION
OF BOARD OF DIRECTORS
Pada tahun 2024, terjadi perubahan komposisi anggota In 2024, there was a change in the composition of
Direksi Perseroan berdasarkan surat yang telah the Company’s Board of Directors based on the letter
disampaikan kepada Bursa Efek Indonesia dengan submitted to the Indonesia Stock Exchange with
Nomor 126/AP-OJK-BEI/LGL/LO/VI/2024-SS, yang Number 126/AP-OJK-BEI/LGL/LO/VI/2024-SS, in which
mana Direksi Perseroan berjumlah sebanyak tiga orang the Company’s Board of Directors amounted to three
terdiri dari satu Direktur Utama dan dua Direktur, yang people, consisting of one President Director and two
diungkapkan sebagai berikut: Directors, which are disclosed as follows:
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan
Name Position Legal Basis of Appointment
1. Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 13 tanggal 27 Agustus 2021.
Direktur Utama 2. Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 8 tanggal 19 Juni 2023.
Surjanto Purnadi
President Director 1. Deed of Meeting Resolution Number 13 dated August 27, 2021.
2. Deed of Meeting Resolution Number 8 dated June 19, 2023.
1. Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 13 tanggal 27 Agustus 2021.
Direktur 2. Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 8 tanggal 19 Juni 2023.
Widarsono
Director 1. Deed of Meeting Resolution Number 13 dated August 27, 2021.
2. Deed of Meeting Resolution Number 8 dated June 19, 2023.
1. Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 13 tanggal 27 Agustus 2021.
Direktur 2. Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 8 tanggal 19 Juni 2023.
Djoenaedy Widjaja
Director 1. Deed of Meeting Resolution Number 13 dated August 27, 2021.
2. Deed of Meeting Resolution Number 8 dated June 19, 2023.
TUGAS, WEWENANG, DAN DUTIES, AUTHORITIES, AND
TANGGUNG JAWAB DIREKSI RESPONSIBILITIES OF THE
BOARD OF DIRECTORS
Tugas, wewenang, dan tanggung jawab yang dijalankan The duties, authorities, and responsibilities of the Board
oleh Direksi diuraikan sebagai berikut. of Directors are disclosed as follows:
1. Direksi bertugas menjalankan dan bertanggung 1. The Board of Directors is in charge of running and
jawab atas pengurusan Perseroan sesuai dengan responsible for the management of the Company
maksud dan tujuan yang ditetapkan dalam Anggaran in accordance with the purposes and objectives set
Dasar. out in the Articles of Association.
2. Direksi wajib menyelenggarakan RUPS Tahunan dan 2. The Board of Directors shall organize the Annual GMS
RUPS lainnya sebagaimana diatur dalam peraturan and other GMS as stipulated in laws and regulations
perundang-undangan dan Anggaran Dasar. and the Articles of Association.
3. Direksi berwenang menjalankan pengurusan dengan 3. The Board of Directors is authorized to carry out
kebijakan yang dianggap tepat, sesuai dengan management with policies deemed appropriate in
maksud dan tujuan yang ditetapkan dalam Anggaran accordance with the purposes and objectives set
Dasar. out in the Articles of Association.
4. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab secara 4. Each member of the Board of Directors is jointly and
tanggung renteng atas kerugian Perseroan yang severally liable for the Company’s losses caused by
disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian anggota the fault or negligence of the member of the Board
Direksi dalam menjalankan tugasnya. of Directors in carrying out his/her duties.
Selain menjalankan tugas dan tanggung jawab secara In addition to carrying out duties and responsibilities
kolektif, Perseroan membagikan tugas masing-masing collectively, the Company distributes the duties of each
Direksi sebagai berikut: Director as follows:
Nama Jabatan Tugas
Name Position Duties
Bertanggung jawab melakukan fungsi koordinasi atas semua bidang yang ada di
Direktur Utama bawah Direksi dan membawahi Unit Internal Audit.
Surjanto Purnadi
President Director Responsible for coordinating all areas under the Board of Directors and overseeing
the Internal Audit Unit and Corporate Secretary.
108 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 109
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Nama Jabatan Tugas
Name Position Duties
Bertanggung jawab atas Corporate General Affairs, Human Resources (HR) Business,
Direktur Industrial Relations.
Widarsono
Director Responsible for Corporate General Affairs, Human Resources (HR) Business, and
Industrial Relations.
Bertanggung jawab atas Logistic Operation, Textile Operation, dan Marketing
Direktur
Djoenaedy Widjaja operation.
Director
Responsible for Logistic Operations, Textile Operations, and Marketing operation.
PELAKSANAAN TUGAS DIREKSI DUTIES IMPLEMENTATION OF
THE BOARD OF DIRECTORS
Tugas, tanggung jawab, dan wewenang Direksi telah The duties, responsibilities, and authorities of the Board
dijalankan dengan baik dan efektif selama tahun 2024, of Directors were carried out properly and effectively
sebagai berikut. in 2024, as follows.
1. Melakukan evaluasi kinerja keuangan Perseroan. 1. Evaluated the Company’s financial performance.
2. Memastikan persiapan RUPS sesuai dengan peraturan 2. Ensured the preparation of the GMS in accordance
yang berlaku. with applicable regulations.
3. Membahas penyusunan rencana jangka panjang dan 3. Discussed the preparation of the Company’s long
pendek Perseroan. and short-term plans.
4. Menindaklanjuti temuan sistem pengendalian internal 4. Followed up on the internal control system and risk
dan manajemen risiko. management findings.
5. Pelaksanaan tugas lain yang masih menjadi 5. Implemented other duties under the authority of
kewenangan organ Direksi. the Board of Directors.
Mengadakan rapat dengan Dewan Komisaris untuk Held a meeting with the Board of Commissioners to
penyampaian pencapaian kinerja Perseroan tahun present the Company’s performance achievements
berjalan. for the year.
PENILAIAN KINERJA KOMITE PERFORMANCE ASSESSMENT
PENDUKUNG DIREKSI OF SUPPORTING COMMITTEE
OF BOARD OF DIRECTORS
Direksi tidak memiliki komite khusus, walaupun demikian, The Board of Directors does not have a special
Direksi memiliki sejumlah organ seperti Sekretaris committee, however, it has several organs, including the
Perusahaan dan Unit Audit Internal yang membantu Corporate Secretary and Internal Audit Unit, assisting
dalam mengelola Perseroan. in managing the Company.
Kriteria yang digunakan untuk menilai kinerja organ The criteria used to assess the performance of these
tersebut terdiri dari kehadiran dan keaktifan dalam rapat, organs consists of attendance and participation in
pelaksanaan tugas, serta kualitas saran. meetings, the implementation of duties, and the quality
of advice.
Pada 2024, Direksi menilai Sekretaris Perusahaan In 2024, the Board of Directors assessed that Corporate
dan Unit Audit Internal telah menjalankan tugas dan Secretary and Internal Audit Unit performed their
tanggung jawab dengan baik. Sekretaris Perusahaan duties and responsibilities satisfactorily. The Corporate
telah berperan sebagai fasilitator antara Perseroan Secretary acted as a facilitator between the Company
dengan pemangku kepentingan dengan memberikan and stakeholders by providing up-to-date information
informasi terkini dan menyampaikan laporan-laporan and submitting reports to regulators in a timely manner.
kepada regulator secara tepat waktu. Sementara, Unit Meanwhile, Internal Audit Unit always ensured that
Audit Internal senantiasa memastikan penerapan sistem the implementation of the internal control system, risk
pengendalian internal, sistem manajemen risiko, dan management system, and GCG implementation was
penerapan GCG berjalan efektif dan optimal. effective and optimal.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 109
Page 110
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rapat Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners and Directors Meeting
Rapat Internal Dewan Komisaris wajib dilaksanakan Internal meetings of the Board of Commissioners must be
paling kurang satu kali dalam dua bulan, serta rapat held at least once every two months, and joint meetings
gabungan dengan Direksi minimal satu kali dalam empat with the Board of Directors at least once every four
bulan. Informasi terkait kehadiran rapat internal dan months. Information related to the attendance of internal
gabungan Dewan Komisaris diungkapkan pada tabel and joint meetings of the Board of Commissioners is
berikut: disclosed in the following table:
Rapat Gabungan
Rapat Internal Dewan Komisaris
Dewan Komisaris dan Direksi
Internal Meeting of the Board of
Joint Meeting with Board of
Nama Jabatan Commissioners
Directors
Name Position
Tingkat Kehadiran Tingkat Kehadiran
Kehadiran Kehadiran
Total Attendance Total Attendance
Attendance Attendance
(%) (%)
Komisaris Utama
The Nicholas 3 100% 3 100%
President Commissioner
Komisaris
Jantini 3 100% 3 100%
Commissioner
Komisaris
Leo Yulianto Sutedja 3 100% 1 33,33%
Commissioner
Komisaris Independen
Ricardo Maria Pandey* 3 100% 2 66,67%
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Bergibb Nelson Halim* 3 100% 2 66,67%
Independent Commissioner
*Diangkat pada 20 Juni 2024. | Appointed on June 20, 2024.
Rapat internal Direksi wajib dilaksanakan minimal Internal meetings of the Board of Directors must be
satu kali dalam setiap triwulan, serta rapat gabungan held at least once per quarter, and joint meetings with
dengan Dewan Komisaris minimal satu kali dalam empat the Board of Commissioners at least once every four
bulan. Informasi terkait rapat internal Direksi dan rapat months. Information related to internal meetings of the
gabungan bersama Dewan Komisaris sebagai berikut: Board of Directors and joint meetings with the Board
of Commissioners are as follows:
Rapat Gabungan
Rapat Internal Direksi
Dewan Komisaris dan Direksi
Internal Meeting of the Board of
Joint Meeting with Board of
Nama Jabatan Directors
Directors
Name Position
Tingkat Kehadiran Tingkat Kehadiran
Kehadiran Kehadiran
Total Attendance Total Attendance
Attendance Attendance
(%) (%)
Direktur Utama
Surjanto Purnadi 6 100% 3 100%
President Director
Direktur
Widarsono 6 100% 3 100%
Director
Direktur
Djoenaedy Widjaja 6 100% 3 100%
Director
110 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 111
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
TOTAL KEHADIRAN DIREKSI ATTENDANCE OF THE
DAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF DIRECTORS AND
DALAM RAPAT [G-02] COMMISSIONERS IN ALL MEETINGS
[G-02]
Secara total, terdapat sembilan kali rapat yang wajib In total, there were nine meetings that the Board of
dihadiri oleh Direksi sepanjang tahun 2024 mencakup Directors was required to attend throughout 2024,
rapat internal antar Direktur dan rapat gabungan dengan including internal meetings among Directors and
Dewan Komisaris. Rata-rata persentase kehadiran Direksi joint meetings with the Board of Commissioners. The
dalam seluruh rapat tersebut sepanjang tahun 2024 average attendance of the Board of Directors at all these
adalah 100%. meetings throughout 2024 was 100%.
Selain itu, Dewan Komisaris mengadakan enam kali Additionally, the Board of Commissioners held six
rapat yang wajib dihadiri oleh masing-masing anggota meetings that each member was required to attend
sepanjang tahun 2024 mencakup rapat internal antar throughout 2024, including internal meetings among
Komisaris dan rapat gabungan dengan Direksi. Rata-rata Commissioners and joint meetings with the Board of
persentase kehadiran Dewan Komisaris dalam seluruh Directors. The average attendance of the Board of
rapat tersebut sepanjang tahun 2024 adalah 87%. Commissioners at all these meetings throughout 2024
was 87%.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
dan Direksi [G-04]
Performance Assessment of the Board of Commissioners and Board of Directors
Kinerja Dewan Komisaris dinilai setiap tahun buku oleh The performance of the Board of Commissioners is assessed
Pemegang Saham dalam pelaksanaan RUPS Tahunan dan every financial year by the Shareholders during the Annual
penyampaian Laporan Pengawasan. Selain itu, masing- GMS and the submission of the Supervisory Report. In addition,
masing anggota Dewan Komisaris melakukan penilaian each member of the Board of Commissioners conducts a self-
sendiri (self-assessment) dengan kriteria penilaian, yaitu assessment with assessment criteria, namely the effectiveness
efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab, of the implementation of duties and responsibilities, attendance
kehadiran dalam rapat internal dan gabungan dengan at internal and joint meetings with the Board of Directors, the
Direksi, kualitas pemberian saran kepada Direksi, serta quality of providing advice to the Board of Directors, and
aspek lainnya. other aspects.
Penilaian kinerja Direksi juga dilakukan oleh Pemegang Assessment of the performance of the Board of Directors is
Saham melalui penyampaian Laporan Pengelolaan di dalam also carried out by the Shareholders through the submission
pelaksanaan RUPS Tahunan. Dewan Komisaris berwenang of the Management Report at the Annual GMS. The Board of
untuk melakukan penilaian kepada Direksi atas mandat Commissioners is authorized to conduct an assessment of
dari Pemegang Saham, serta Direksi juga dapat melakukan the Board of Directors on behalf of the Shareholders, and the
penilaian masing-masing (self-assessment) berdasarkan Board of Directors can also conduct their own assessment
kriteria yang telah ditetapkan, seperti pelaksanaan tugas (self-assessment) based on predetermined criteria, such as
dan tanggung jawab, kehadiran rapat, penerapan strategi the implementation of duties and responsibilities, meeting
dan kebijakan, pencapaian target, serta aspek lainnya. attendance, implementation of strategies and policies,
achievement of targets, and other aspects.
Hal ini sudah sesuai dengan ketentuan yang terdapat pada This is already in accordance with the Board of Commissioners
Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan Direksi yang telah and Directors Work Guidelines, which have been
disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan adjusted to the Financial Services Authority Regulation
Nomor 33/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 terkait Number 33/POJK.04/2014 dated December 8, 2014, related to
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
Publik, mengenai Pelaporan dan Evaluasi Kinerja. or Public Companies, regarding the Performance Reporting
and Evaluation.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 111
Page 112
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pemegang Saham memandang bahwa seluruh anggota Shareholders viewed that all members of the Board of
Dewan Komisaris telah melaksanakan tugas dan Commissioners had carried out their duties and responsibilities
tanggung jawab dengan baik dan efektif, yang dilihat dari well and effectively, as indicated by the growth and
pertumbuhan dan perkembangan usaha perusahaan yang development of the Company’s business which was relatively
cukup optimal pada tahun 2024. optimal in 2024.
Sepanjang tahun 2024, Direksi juga telah melaksanakan Throughout 2024, the Board of Directors has also carried out
tugas dan tanggung jawab dengan baik dan efektif. Hal its duties and responsibilities well and effectively. This was
tersebut ditunjukkan dengan pertumbuhan perusahaan, demonstrated by the Company’s growth, both in terms of
baik dari kinerja operasional ataupun keuangan. operational and financial performance.
Pelatihan Dewan Komisaris dan Direksi [G-05]
Training of the Board of Commissioners and Directors
Pengembangan kompetensi anggota Dewan Komisaris The competency development of members of the
dan Direksi dilakukan secara konsisten dan berkelanjutan, Board of Commissioners and Directors is carried out
baik kolektif ataupun secara mandiri. Pada 2024, Dewan consistently and continuously, either collectively or
Komisaris dan Direksi telah melaksanakan/mengikuti independently. In 2024, the Board of Commissioners and
berbagai kegiatan pengembangan kompetensi, seperti Directors conducted/participated in various competency
pendidikan, pelatihan, seminar, atau secara mandiri development activities, such as education, training,
melalui media online, buku, forum diskusi, dan media seminars, or independently through online media, books,
lainnya. discussion forums, and other media.
Kesempatan yang Adil dan Setara
Fair and Equal Opportunity
Perseroan senantiasa menjunjung tinggi keberagaman The Company always upholds the diversity of its
komposisi yang dimiliki oleh seluruh karyawan. Perseroan employee composition. This is achieved by providing equal
mewujudkan hal tersebut dengan memberikan kesempatan opportunities to all individuals who wish to join and/or
yang sama kepada seluruh masyarakat yang ingin cooperate with the Company.
bergabung dan/atau bekerjasama dengan Perseroan.
Pada proses rekrutmen, Perseroan memastikan bahwa During the recruitment process, the Company ensures that
seluruh rangkaian terbebas dari diskriminasi berdasarkan there is no discrimination based on gender, ethnicity, race,
jenis kelamin, suku, ras, atau agama. Proses rekrutmen or religion. The recruitment process also focus on assessing
juga dilakukan pada penilaian kompetensi dan potensi the competencies and potential of the candidates.
yang dimiliki oleh karyawan yang sedang direkrut.
Prinsip kesetaraan juga diterapkan dalam seluruh The principle of equality is also applied throughout the
proses pengelolaan karyawan, termasuk program employee management processes, including career
pengembangan karir dan pelatihan. Kesempatan development programs and training. These opportunities
tersebut diberikan bagi seluruh karyawan yang dinilai are provided to all employees deemed competent
layak secara kompetensi tanpa memandang jenis regardless of gender, age, ethnicity, race, or religion.
kelamin, usia, suku, ras, dan agama.
Salah satu bentuk penerapan kesetaraan, khususnya One of the manifestations of equality, especially gender
kesetaraan gender, terlihat pada keberadaan wanita equality, can be seen in the presence of women in managerial
pada posisi manajerial, termasuk di tingkat Dewan positions, including at the Board of Commissioners.
Komisaris Perseroan. Selain itu, sistem remunerasi Furthermore, the Company’s remuneration system is not
di Perseroan tidak dipengaruhi oleh jenis kelamin, influenced by gender but is based on the position within
melainkan berdasarkan posisi dalam struktur organisasi. the organizational structure.
112 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 113
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi
Share Ownership of the Board of Commissioners and Board of Directors
Mengacu kepada Piagam Dewan Komisaris dan Direksi Referring to the Board of Commissioners and Board
Perseroan ditetapkan bahwa setiap anggota Dewan of Directors Charter regulate the obligation of each
Komisaris dan Direksi wajib menyampaikan informasi member of Board of Commissioners and Board of
kepada Perseroan, melalui Sekretaris Perusahaan, Directors to inform the Company, through the Corporate
mengenai kepemilikan dan setiap perubahan kepemilikan Secretary, regarding ownership and its changes of the
anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi atas saham Company’s share of members of the Board of Directors
Perseroan, baik langsung maupun tidak langsung, paling and Commissioners, either directly or indirectly, at the
lambat tiga hari kerja setelah terjadinya kepemilikan latest of three working days after the ownership or its
atau setiap perubahan kepemilikannya. Hal ini penting changes occur. This is important to allow the Company
agar Perseroan segera dapat melaporkannya kepada to report about it immediately to the regulators, OJK
pihak regulator yaitu OJK dan BEI. and IDX.
Pada akhir tahun 2024, kepemilikan saham dari anggota At the end of 2024, the share ownership of the Board
Dewan Komisaris dan Direksi berasal dari Bapak The of Commissioners and Directors members came from
Nicholas (Komisaris Utama), yang memiliki 0,06% saham Mr. The Nicholas (President Commissioner), who held
Perseroan. Perubahan saham Bapak The Nicholas pada 0.06% of the Company’s shares. The change in Mr. The
1 Januari 2024 sebesar 0,55% menjadi 31 Desember Nicholas’ share ownership from previously 0.55% on
2024 sebesar 0,06% telah diberitahukan kepada IDX. January 1, 2024, to 0.06% on December 31, 2024, was
reported to the IDX.
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration of the Board of Commissioners and Board of Directors
NOMINASI DEWAN KOMISARIS NOMINATION OF THE BOARD
DAN DIREKSI [G-06] OF COMMISSIONERS AND
BOARD OF DIRECTORS [G-06]
Nominasi merupakan prosedur pencalonan anggota Nomination is the procedure for nominating new
Dewan Komisaris dan Direksi yang baru untuk members of the Board of Commissioners and Board
memperkuat kepemimpinan di internal perusahaan. of Directors to strengthen leadership within the
Pencalonan tersebut diusulkan oleh Fungsi Nominasi Company. The nomination is proposed by the Company’s
dan Remunerasi Perseroan merujuk pada kriteria dan Nomination and Remuneration Function referring to
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Usulan the criteria and prevailing laws and regulations. The
tersebut kemudian disampaikan kepada Pemegang proposal is then submitted to the Shareholders and the
Saham dan Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Pada 2024, Fungsi Nominasi dan Remunerasi telah In 2024, the Nomination and Remuneration Function
mengusulkan Bapak Ricardo Maria Pandey dan Bapak proposed Mr. Ricardo Maria Pandey and Mr. Bergibb
Bergibb Nelson Halim sebagai anggota Dewan Komisaris Nelson Halim as new members of the Board of
baru yang telah disahkan dan diangkat pada 20 Juni Commissioners, which were ratified and appointed on
2024. June 20, 2024.
Penunjukan Bapak Ricardo Maria Pandey dan Bapak The appointment of Mr. Ricardo Maria Pandey and Mr.
Bergibb Nelson Halim pada tahun 2024, begitu juga Bergibb Nelson Halim in 2024, as well as the nomination
dengan nominasi anggota Dewan Komisaris dan of other members of the Board of Commissioners and
Direksi lainnya yang telah terlebih dahulu diangkat, Board of Directors who were previously appointed,
telah dilakukan dengan mengikuti regulasi yang berlaku was carried out in accordance with the capital market
dalam pasar modal dan Undang-Undang Nomor 40 regulation and Law Number 40 of 2007 concerning the
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Limited Liability Company.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 113
Page 114
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
REMUNERASI DEWAN REMUNERATION OF THE
KOMISARIS DAN DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS
AND DIRECTORS
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi ditetapkan The remuneration of the Board of Commissioners
d a l a m p e l a k s a n a a n R U P S Ta h u n a n d e n g a n and Board of Directors is determined at the Annual
mempertimbangkan saran dari Fungsi Nominasi dan GMS by considering the advice of the Nomination
Remunerasi serta peraturan perundang-undangan and Remuneration Function and prevailing laws and
yang berlaku. Adapun penetapan remunerasi tersebut regulations. The determination of remuneration is
didasarkan pada kemampuan keuangan perusahaan, based on the Company’s financial capacity, economic
kondisi ekonomi, serta perbandingan dengan industri conditions, and comparison with similar industries.
sejenis.
Dewan Komisaris dan Direksi telah menerima remunerasi The Board of Commissioners and Board of Directors
dalam bentuk gaji dan tunjangan lainnya secara total have received remuneration in the form of salaries and
sebesar Rp2,6 miliar. other benefits, amounting to Rp2.6 billion.
PROGRAM ORIENTASI BAGI ORIENTATION PROGRAM FOR
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS NEW MEMBERS OF THE BOARD OF
DAN DIREKSI YANG BARU COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Program orientasi menjadi agenda bagi Sekretaris The orientation program is an agenda for the Corporate
Perusahaan untuk memperkenalkan anggota Dewan Secretary to introduce new members of the Board
Komisaris dan Direksi yang baru terkait lingkungan dan of Commissioners and Board of Directors to the
sistem kerja Perseroan. Program tersebut dilaksanakan Company’s working environment and system. The
bersamaan dengan rapat gabungan Dewan Komisaris program is held in conjunction with a joint meeting of
dan Direksi dengan materi terkait struktur organisasi the Board of Commissioners and Board of Directors
perusahaan, kondisi internal perusahaan (keuangan dan with material related to the Company’s organizational
operasional), manajemen, serta aspek lainnya yang perlu structure, internal conditions (financial and operational),
dipahami dan diketahui oleh anggota Dewan Komisaris management, and other aspects that need to be
dan Direksi yang baru menjabat. understood and known by the newly appointed members
of the Board of Commissioners and Board of Directors.
Perseroan telah menjalankan program orientasi kepada The Company has conducted an orientation program for
Bapak Ricardo Maria Pandey dan Bapak Bergibb Nelson Mr. Ricardo Maria Pandey and Mr. Bergibb Nelson Halim,
Halim yang menjabat sebagai Angota Komisaris tahun who served as members of the Boards of Commissioners
2024. in 2024.
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Perseroan membentuk Komite Audit dengan tujuan The Company established an Audit Committee with
melaksanakan fungsi pengawasan, penyampaian saran the aim of carrying out supervisory, providing advice
dan rekomendasi. Dewan Komisaris dibantu oleh Komite and recommendation. The Board of Commissioners is
Audit yang memiliki peran krusial dalam memastikan assisted by an Audit Committee that plays a crucial role
transparansi dan integritas pelaporan keuangan in ensuring transparency and integrity in the Company’s
Perseroan serta memberikan pandangan independen financial reporting and providing independent views on
terhadap praktik-praktik akuntansi dan pengendalian accounting practices and internal controls.
internal.
114 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 115
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
PIAGAM KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE CHARTER
Komite Audit menjalankan tugas dan tanggung The Audit Committee carries out its duties and
jawab merujuk pada Piagam Komite Audit yang telah responsibilities referring to the Audit Committee
ditetapkan oleh Perseroan dan disahkan oleh Dewan Charter that has been established by the Company
Komisaris pada Januari 2020, serta telah disesuaikan and ratified by the Board of Commissioners in January
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 55/ 2020, and has been adjusted with the Financial Services
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Authority Regulation Number 55/POJK.04/2015 on
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Adapun isi dari piagam the Establishment and Implementation Guideline of
tersebut, yaitu Visi dan Misi, Maksud dan Tujuan, Struktur the Audit Committee. The content of the charter are
dan Keanggotaan, Persyaratan Keanggotaan, Masa Vision and Mission, Purpose and Objectives, Structure
Tugas, Tugas dan Tanggung Jawab, Rapat Komite, serta and Membership, Requirements of the member, term of
Kode Etik. service, duties and responsibilities, commitee meetings,
and code of conduct.
MASA JABATAN KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE TERM OF OFICE
Masa jabatan anggota Komite Audit yang bukan The term of office of Audit Committee members who are
merupakan anggota Dewan Komisaris tidak melebihi not members of the Board of Commissioners does not
masa jabatan Dewan Komisaris yaitu lima tahun dan exceed the term of office of the Board of Commissioners,
berhak dipilih kembali untuk satu kali periode berikutnya. namely five years, and they are eligible for re-election
for one subsequent period.
JUMLAH DAN KOMPOSISI NUMBER AND COMPOSITION
KOMITE AUDIT OF AUDIT COMMITTEE
Komite Audit beranggotakan tiga orang, yang terdiri The Audit Committee consists of three members,
dari satu ketua yang dijabat oleh Komisaris Independen, consisting of one chairman held by an Independent
serta dua orang sebagai anggota yang berasal dari pihak Commissioner, and two members from Independent
Independen. Jumlah dan komposisi Komite Audit pada parties. The number and composition of the Audit
2024 diungkapkan pada tabel berikut: Committee in 2024 are disclosed in the following table:
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode dan Masa Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment Office Period and Term
Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor 61/
Ketua Komite Periode jabatan yang pertama/kedua
AP/Kep. DW/LGL/IX/2022 pada tanggal 19
Ir. Doddy Soepardi Audit untuk masa jabatan 2022-2024
September 2022.
Haroen Al Rasjid Chairman of The first/second term of office for 2022-
Board of Commissioners Decree Number 61/AP/
Audit Committee 2024
Kep. DW/LGL/IX/2022 on September 19, 2022.
Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor 61/ Periode jabatan yang pertama/kedua
Anggota Komite
AP/Kep. DW/LGL/IX/2022 pada tanggal 19 untuk masa jabatan dari tahun 2022-
Felix Dodot Adi Audit
September 2022. 2024
Thurswara Audit Committee
Board of Commissioners Decree Number 61/AP/ The first/second term of office for 2022-
Member
Kep. DW/LGL/IX/2022 on September 19, 2022. 2024
Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor 61/ Periode jabatan yang pertama/kedua
Anggota Komite
AP/Kep. DW/LGL/IX/2022 pada tanggal 19 untuk masa jabatan dari tahun 2022-
Audit
Agatha Christyani September 2022. 2024
Audit Committee
Board of Commissioners Decree Number 61/AP/ The first/second term of office for 2022-
Member
Kep. DW/LGL/IX/2022 on September 19, 2022. 2024
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 115
Page 116
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Profil Komite Audit Audit Committee Profile
Ir. Doddy Soepardi Haroen Al Rasjid Ir. Doddy Soepardi Haroen Al Rasjid
Ketua Komite Audit Chairman of Audit Committee
Profil Ketua Komite Audit dapat dilihat pada bagian Profil The profile of the Audit Committee Chairman is available in
Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. the Company Profile section of this Annual Report.
Felix Dodot Adi Thurswara Felix Dodot Adi Thurswara
Anggota Komite Audit Audit Committee Member
Warga Negara Indonesia, usia 54 tahun, lahir di Jakarta Indonesian citizen, 54 years old, born in Jakarta in 1971, holds
pada tahun 1971, dengan gelar Sarjana Akuntansi yang a Bachelor of Accounting degree from the Indonesian College
diperoleh dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia of Economics. He lives in Jakarta.
Jurusan Akuntansi. Berdomisili di Jakarta.
Mempunyai pengalaman kerja pada beberapa perusahaan He has work experience in several national private companies,
swasta nasional, yaitu di PT Aeroprima Inflight Catering, namely at PT Aeroprima Inflight Catering, a joint PT
joint PT Aerowisata-Garuda Group (1996-1997); PT Lawe Aerowisata-Garuda Group (1996-1997); PT Lawe Adyaprima
Adyaprima Spinning Mills (1997-2000); PT Suryakarya Spinning Mills (1997-2000); PT Suryakarya Pratama (2000-
Pratama (2000-2010); PT Karawang Utama (2010-2015); 2010); PT Karawang Utama (2010-2015); and concurrently
dan merangkap jabatan di PT Lawe Adyaprima Spinning at PT Lawe Adyaprima Spinning Mills (since 2015).
Mills (sejak 2015).
Profil Komite Audit Audit Committee Profile
Agatha Christyani Agatha Christyani
Anggota Komite Audit Audit Committee Member
Warga Negara Indonesia, usia 33 tahun, lahir di Jakarta pada Indonesian citizen, 33 years old, born in Jakarta in 1991,
tahun 1991, dengan gelar Sarjana Ekonomi diperoleh dari with a Bachelor’s degree in Economics from Tarumanagara
Universitas Tarumanagara. Berdomisili di Jakarta. University. She lives in Jakarta.
Mempunyai pengalaman kerja pada beberapa perusahaan Has work experience at several national private companies,
swasta nasional, yaitu di Pricewaterhouse Cooper sebagai namely at Pricewaterhouse Cooper as an Audit Associate
Audit Associate (2013-2014); PT Surya Toto Indonesia (2013-2014); PT Surya Toto Indonesia Tbk as Internal
Tbk sebagai Internal Audit Group Leader (2014-2018); PT Audit Group Leader (2014-2018); PT Manggala Gita Karya
Manggala Gita Karya sebagai Accounting Supervisor (2018- as Accounting Supervisor (2018-2019); and PT Siloam
2019); serta PT Siloam International Hospital Tbk sebagai International Hospital Tbk as Finance & Accounting Assistant
Finance & Accounting Assitant Manager (2019-2021). Beliau Manager (2019-2021). She is currently holding other position
merangkap jabatan sebagai Finance Accounting Manager as Finance Accounting Manager at PT Argo Manunggal
di PT Argo Manunggal Triasta. Triasta.
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT INDEPENDENCE OF
AUDIT COMMITTEE
Perseroan memastikan seluruh anggota Komite The Company ensures that all members of the Audit Committee
Audit mengutamakan sikap independen, objektif, dan prioritize an independent, objective, and responsible attitude,
bertanggung jawab, yang dibuktikan dengan tidak adanya as evidenced by the absence of financial, management,
hubungan keuangan, kepengurusan, serta hubungan and family relationships with members of the Board of
kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, Commissioners, Board of Directors, Shareholders, and/or
Pemegang Saham, dan/atau anggota Komite Audit lainnya. other Audit Committee members.
TUGAS DAN TANGGUNG DUTIES AND RESPONSIBILITIES
JAWAB KOMITE AUDIT OF AUDIT COMMITTEE
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit diuraikan The duties and responsibilities of the Audit Committee
sebagai berikut. are outlined below.
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Reviewing financial information that will be released
yang akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/ by the Company to the public and/or the authorities,
atau pihak otoritas antara lain Laporan Keuangan, including Financial Statements, projections, and
proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan informasi other reports related to the Company’s financial
keuangan Perseroan. information.
116 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 117
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. Reviewing the compliance with laws and regulations
peraturan perundang-undangan yang berhubungan related to the Company.
dengan Perseroan.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing an independent opinion in the event of
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan a difference of opinion between management and
atas jasa yang diberikannya. accountants on the services provided.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Providing recommendations to the Board of
mengenai penunjukan akuntan untuk disampaikan Commissioners regarding the appointment of
kepada RUPS. Rekomendasi yang diberikan atas an accountant to be submitted to the GMS.
dasar aspek independensi, ruang lingkup penugasan, Recommendations are based on the aspects of
dan imbalan jasa. independence, scope of assignment, and service fees.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. Reviewing the implementation of audit by internal
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan auditors and overseeing the implementation of
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal. follow-up by the Board of Directors on the findings
of internal auditors.
6. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 6. Reviewing complaints related to the Company’s
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. accounting and financial reporting processes.
7. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 7. Reviewing and providing advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of
kepentingan Perseroan. interest of the Company.
8. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 8. Maintaining the confidentiality of the Company’s
Perseroan. documents, data, and information.
PELAKSANAAN TUGAS DUTIES IMPLEMENTATION OF
KOMITE AUDIT THE AUDIT COMMITTEE
Selama 2024, Komite Audit telah melaksanakan tugas Throughout 2024, the Audit Committee carried out its
dan tanggung jawab dengan baik dan sesuai dengan duties and responsibilities well and in accordance with
pedoman kerja yang berlaku, sebagai berikut. the applicable work guidelines, as follows.
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Reviewed financial information to be released by
yang akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/ the Company to the public and/or the authorities,
atau pihak otoritas antara lain Laporan Keuangan, including Financial Statements, projections, and
proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan informasi other reports related to the Company’s financial
keuangan Perseroan. information.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. Reviewed the compliance with laws and regulations
peraturan perundang-undangan yang berhubungan related to the Company.
dengan Perseroan.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Provided independent opinions in the event of a
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan difference of opinion between management and
atas jasa yang diberikannya. accountants on the services provided.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Provided recommendations to the Board of
mengenai penunjukan akuntan untuk disampaikan Commissioners regarding the appointment of
kepada RUPS. Rekomendasi yang diberikan atas an accountant to be submitted to the GMS.
dasar aspek independensi, ruang lingkup penugasan, Recommendations are based on the aspects of
dan imbalan jasa. independence, scope of assignment, and service fees.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. Reviewed the implementation of audit by internal
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan auditors and oversaw the implementation of follow-
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal. up by the Board of Directors on the findings of
internal auditors.
6. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 6. Reviewed complaints related to the Company’s
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. accounting and financial reporting processes.
7. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 7. Reviewed and provided advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of
kepentingan Perseroan. interest of the Company.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 117
Page 118
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEETING
Rapat internal Komite Audit minimal harus dilaksanakan The internal meetings of the Audit Committee must
sebanyak empat kali dalam satu tahun. Selama 2024, be held at least four times in one year. In 2024, the
Komite Audit telah melaksanakan rapat sebanyak empat Audit Committee held four meetings, with the following
kali, dengan kehadiran sebagai berikut: attendance.
Persentase
Nama Jabatan Total Rapat Jumlah Kehadiran
Percentage
Name Position Total Meetings Total Attendance
(%)
Ketua Komite Audit
Ir. Doddy Soepardi Haroen Al Rasjid Chairman of Audit 4 4 100%
Committee
Anggota Komite Audit
Felix Dodot Adi Thurswara 4 4 100%
Audit Committee Member
Anggota Komite Audit
Agatha Christyani 4 4 100%
Audit Committee Member
PELATIHAN KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE TRAINING
Pengembangan kompetensi anggota Komite Audit Competency development of the Audit Committee
dilakukan secara konsisten dan berkelanjutan, baik members is carried out consistently and continuously,
kolektif ataupun secara mandiri. Pada 2024, Komite either collectively or independently. In 2024, the
Audit telah melaksanakan/mengikuti berbagai kegiatan Audit Committee conducted/participated in various
pengembangan kompetensi, seperti pendidikan, competency development activities, such as education,
pelatihan, seminar, atau secara mandiri melalui media training, seminars, or independently through online
online, buku, forum diskusi, dan media lainnya. media, books, discussion forums, and other media.
Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Function
Hingga akhir Desember 2024, Perseroan memutuskan Until the end of December 2024, the Company
tidak membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi decided not to form a Nomination and Remuneration
atas keputusan dan pertimbangan kondisi Perusahaan Committee based on the decision and consideration
dan manajemen. Akan tetapi, Perseroan menjalankan of Company and management. However, the Company
prosedur nominasi dan remunerasi melalui Fungsi carries out nomination and remuneration procedures
Nominasi dan Remunerasi yang dijalankan oleh Dewan through the Nomination and Remuneration Function
Komisaris merujuk pada Peraturan Otoritas Jasa performed by members of the Board of Commissioners
Keuangan Nomor 34/POJK.04/2014 tentang Komite referring to the Financial Services Authority Regulation
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Number 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination and
Publik. Remuneration Committee of Issuers or Public Companies.
Dewan Komisaris menjalankan tugas dan tanggung The Board of Commissioners carries out duties and
jawab terkait nominasi dan remunerasi, yang diuraikan responsibilities related to nomination and remuneration,
sebagai berikut: which are described below:
Fungsi Nominasi Nomination Function
1. Menyampaikan rekomendasi kepada Dewan 1. Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai komposisi jabatan anggota Commissioners regarding the composition of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris, kebijakan positions for members of the Board of Directors and/
dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses nominasi, or members of the Board of Commissioners, policies
dan kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi and criteria required in the nomination process, and
dan/atau anggota Dewan Komisaris. performance evaluation policies for members of the
Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
118 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 119
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
2. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat 2. Providing proposals for candidates who qualify as
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota members of the Board of Directors and/or members
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk of the Board of Commissioners to the Board of
disampaikan dalam RUPS. Commissioners to be submitted to the GMS.
3. Membantu Dewan Komisaris untuk melakukan 3. Assisting the Board of Commissioners in assessing the
penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau anggota performance of members of the Board of Directors
Dewan Komisaris. and/or members of the Board of Commissioners.
Fungsi Remunerasi Remuneration Function
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Providing recommendations to the Board of
mengenai struktur, kebijakan, dan besarnya Commissioners regarding the structure, policy, and
remunerasi. amount of remuneration.
2. Membantu Dewan Komisaris mengevaluasi 2. Assisting the Board of Commissioners in evaluating
kesesuaian remunerasi yang diterima dengan kinerja the suitability of the remuneration received with
masing-masing anggota Direksi dan/atau anggota the performance of each member of the Board
Dewan Komisaris. of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
Sepanjang 2024, Fungsi Nominasi dan Remunerasi telah Throughout 2024, the Nomination and Remuneration
menjalankan tugasnya dengan baik dan sesuai pedoman Function carried out its duties well and in accordance with
yang berlaku, di antaranya dengan mengusulkan applicable guidelines, including proposing nominations
nominasi calon anggota Dewan Komisaris baru, serta for candidates for new members of the Board of
mengusulkan kebijakan dan struktur remunerasi Dewan Commissioners and members of the Board of Directors,
Komisaris dan Direksi pada 2024. as well as proposing policies and remuneration structures
for the Board of Commissioners and Directors in 2024.
PEDOMAN KERJA SEKRETARIS CORPORATE SECRETARY
PERUSAHAAN WORK GUIDELINES
Sekretaris Perusahaan menjalankan tugas dan tanggung The Corporate Secretary carries out duties and
jawab merujuk pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan responsibilities referring to the Financial Services Authority
Nomor 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Regulation Number 35/POJK.04/2014 concerning
Emiten atau Perusahaan Publik. Corporate Secretary of Issuers or Public Companies.
PENGANGKATAN DAN APPOINTMENT AND DISMISSAL
PEMBERHENTIAN SEKRETARIS OF CORPORATE SECRETARY
PERUSAHAAN
Pengangkatan dan pemberhentian Sekretaris Perusahaan The appointment and dismissal of the Corporate
merupakan tanggung jawab dari Direktur Utama. Secretary is the responsibility of the President Director.
Direktur Utama telah mengangkat Bapak Widarsono The President Director appointed Mr. Widarsono as
sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan Surat Corporate Secretary based on Decree Number 80/A/
Keputusan Nomor 80/A/Hkm/ AP/IX/2020 tanggal Hkm/ AP/IX/2020 dated September 15, 2020, which he
15 September 2020, yang mana beliau juga merangkap also concurrently serves as Director of the Company.
jabatan sebagai Direktur Perseroan. Informasi terkait Information related to the Corporate Secretary Profile
Profil Sekretaris Perusahaan telah diungkapkan dalam is disclosed in the Directors’ Profile sub-chapter in this
sub bab Profil Direksi di dalam Laporan Tahunan ini. Annual Report.
PELAKSANAAN TUGAS IMPLEMENTATION OF CORPORATE
SEKRETARIS PERUSAHAAN SECRETARY DUTIES
Selama 2024, Sekretaris Perusahaan menjalankan tugas Throughout 2024, the Corporate Secretary performed
dan tanggung jawab dengan baik dan sesuai dengan his duties and responsibilities well and in accordance
pedoman kerja yang berlaku, sebagai berikut. with the applicable work guidelines, as follows.
1. Koordinasi pelaksanaan rapat gabungan Dewan 1. Coordinated joint meetings of the Board of
Komisaris dan Direksi. Commissioners and Board of Directors.
2. Menyusun dan menyampaikan Laporan Tahunan 2. Prepared and submitted the Company’s Integrated
Terintegrasi Perseroan. Annual Report.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 119
Page 120
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
3. Menyampaikan korespondensi atas pemenuhan 3. Delivered correspondence on compliance to the
kepada Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Financial Services Authority and the Indonesia Stock
Indonesia. Exchange.
4. Mengkoordinir dan menyampaikan materi hasil Public 4. Coordinated and delivered materials from the
Expose Perseroan 2024. Company’s 2024 Public Expose.
5. Laporan bulanan data kewajiban valas. 5. Prepared monthly report of forex liability data.
6. Laporan bulanan registrasi Pemegang Efek. 6. Prepared monthly Securities Holder registration report.
7. Penyampaian Laporan Keuangan Konsolidasi 7. Submitted Annual Consolidated Financial Statements
Tahunan beserta bukti iklan. along with proof of advertisement.
8. Pemberitahuan mata acara RUPS Tahunan dan RUPS 8. Arranged notification of the agenda of the Annual
Luar Biasa beserta draft iklan pengumuman dan GMS and Extraordinary GMS along with the draft
panggilan RUPS. advertisement for the announcement and invitation
of the GMS.
PELATIHAN SEKRETARIS CORPORATE SECRETARY
PERUSAHAAN TRAINING
Perseroan memberikan kesempatan yang seluas-luasnya The Company provides the widest possible opportunity
kepada Sekretaris Perusahaan untuk mengikuti berbagai for the Corporate Secretary to participate in various
pengembangan kompetensi guna meningkatkan wawasan competency developments to improve insight and
dan pemahaman mengenai aktivitas bisnis maupun understanding of business activities as well as the
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab, terutama terkait implementation of duties and responsibilities, especially
penerapan kebijakan dan peraturan di pasar modal. Adapun related to the implementation of policies and regulations
kegiatan pengembangan kompetensi tersebut dilaksanakan in the capital market. The competency development
dalam bentuk pendidikan, pelatihan, seminar, dan kegiatan activities are carried out in the form of education,
lainnya, baik yang dilaksanakan oleh internal ataupun training, seminars, and other activities, both internal
eksternal Perseroan. and external to the Company.
Pengembangan kompetensi Sekretaris Perusahaan
dilakukan secara konsisten dan berkelanjutan. Pada 2024, Corporate Secretary competency development is
Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan/mengikuti carried out consistently and continuously. In 2024,
berbagai kegiatan pengembangan kompetensi, seperti Corporate Secretary carried out/participated in various
pendidikan, pelatihan, seminar, atau secara mandiri competency development activities, such as education,
melalui media online, buku, forum diskusi, dan media training, seminars, or independently through online
lainnya yang sesuai dengan perannya terkait hubungan media, books, discussion forums, and other media in
eksternal dan regulator. relation to its role in terms of external relations and
with regulators.
Audit Internal
Internal Audit
Audit Internal merupakan bagian internal perusahaan, Internal Audit is an internal part of the Company
namun bertindak independen dalam menjalankan tugas but acts independently in carrying out its duties and
dan tanggung jawab, yaitu melakukan proses audit responsibilities, namely conducting a comprehensive
secara menyeluruh di masing-masing unit/divisi kerja, audit process in each work unit/division, providing
memberikan keyakinan kepada Direksi terkait penerapan assurance to the Board of Directors regarding the
sistem pengendalian internal, sistem manajemen risiko, implementation of the internal control system, risk
dan keyakinan/konsultasi lainnya yang dibutuhkan oleh management system, and other assurance/consultation
Direksi. Selain itu, Audit Internal membantu dalam required by the Board of Directors. In addition, Internal
mengawasi penerapan GCG di seluruh tingkatan Audit assists in overseeing the implementation of GCG
Perseroan. at all levels of the Company.
120 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 121
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
PEDOMAN KERJA AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT WORK
GUIDELINES
Audit Internal melaksanakan tugas dan tanggung Internal Audit carries out its duties and responsibilities
jawab merujuk pada Piagam Audit Internal yang referring to the Internal Audit Charter that was
telah ditetapkan oleh Perseroan dan disahkan oleh established by the Company and approved by the
Direktur Utama pada Januari 2020, serta telah President Director in January 2020 and was adjusted
disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan to the Financial Services Authority Regulation
Nomor 56/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 Number 56/POJK.04/2015 dated December 23, 2015,
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan concerning the Establishment and Guidelines for
Piagam Unit Audit Internal. Isi dari piagam tersebut the Preparation of Internal Audit Unit Charter. The
membahas mengenai Visi dan Misi, Struktur dan charter contains the Vision and Mission, Structure
Kedudukan, Wewenang, Tugas dan Tanggung Jawab, and Position, Authority, Duties and Responsibilities,
Ruang Lingkup, Standar Profesi dan Kode Etik, Scope, Professional Standards and Code of Conduct,
Akuntabilitas dan Pertanggungjawaban, Persyaratan Accountability and Responsibility, Internal Auditor
Auditor Internal, dan Peningkatan Kualitas Audit Internal. Requirements, and Internal Audit Quality Improvement.
KEDUDUKAN, PENGANGKATAN INTERNAL AUDIT POSITION,
DAN PEMBERHENTIAN APPOINTMENT AND DISMISSAL
AUDIT INTERNAL
Secara struktural, Audit Internal berada di bawah Structurally, Internal Audit is under the authority of the
wewenang Direksi Perseroan. Begitu juga untuk Company’s Board of Directors. Likewise, in reporting
pelaporan tugas dan tanggung jawab, Audit Internal duties and responsibilities, Internal Audit shall submit
harus menyampaikan Laporan Pelaksanaan Tugas, a Task Implementation Report, either quarterly or
baik triwulanan ataupun tahunan secara langsung annually directly to the President Director. In addition,
kepada Direktur Utama. Di samping itu, Direktur the President Director has the authority to appoint and
Utama mempunyai wewenang untuk mengangkat dan dismiss Internal Audit in accordance with applicable
memberhentikan Audit Internal sesuai dengan ketentuan regulations and can dismiss the Head of Audit or
yang berlaku, serta dapat memberhentikan sewaktu- auditors at any time, if there is a violation or action
waktu Kepala Audit ataupun auditor, apabila terjadi that violates the Audit Code of Conduct.
pelanggaran atau tindakan yang melanggar Kode Etik
Audit.
PROFIL KEPALA AUDIT INTERNAL PROFILE OF INTERNAL
AUDIT HEAD
Mathilda Susy Damayanti Mathilda Susy Damayanti
Kepala Audit Internal Head of Internal Audit
Warga Negara Indonesia, 55 tahun, berdomisili di Jakarta. Indonesian citizen, 55 years old, domiciled in Jakarta. She
Beliau ditunjuk sebagai Kepala Audit Internal PT Argo was appointed as Head of Internal Audit of PT Argo Pantes
Pantes Tbk berdasarkan Surat Keputusan Direksi Number Tbk based on Decree of the Board of Directors Number 99/
99/Hkm/AP/XII/2020. Hkm/AP/XII/2020.
Lulus sebagai Sarjana Ekonomi dari UPN Veteran Yogyakarta. Holds a Bachelor of Economics from UPN Veteran Yogyakarta.
Beliau diangkat berdasarkan Surat Keputusan Direksi No.99/ She was appointed based on Board of Directors Decree
Hkm/AP/XII/2020 dan beliau telah memiliki sertifikasi No. 99/Hkm/AP/XII/2020 and has a Brevet Tax Consultant
Brevet Konsultan Pajak Tingkat A & B. Beliau memulai karier Level A & B certification. She started her career at PT Argo
di PT Argo Manunggal Triasta (1992–2004). Manunggal Triasta (1992-2004).
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 121
Page 122
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
TUGAS DAN TANGGUNG INTERNAL AUDIT DUTIES
JAWAB AUDIT INTERNAL AND RESPONSIBILITIES
Tugas dan tanggung jawab Audit Internal diuraikan The duties and responsibilities of Internal Audit are
sebagai berikut: outlined below:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal 1. Developing and implementing an annual internal
tahunan. audit plan.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Testing and evaluating the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management systems in accordance
kebijakan Perseroan. with the Company’s policies.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3. Examining and assessing efficiency and effectiveness
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, in finance, accounting, operations, human resources
operasional, sumber daya manusia (SDM), pemasaran, (HR), marketing, information technology, and other
teknologi informasi dan kegiatan lainnya. activities.
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Providing suggestions for improvement and objective
obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua information on activities examined at all levels of
tingkat manajemen. management.
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Preparing an audit report and submitting the
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan report to the President Director and the Board of
Komisaris. Commissioners.
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan 6. Monitoring, analyzing, and reporting on the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah implementation of suggested corrective actions.
disarankan.
7. Bekerja sama dengan Komite Audit. 7. Working closely with the Audit Committee.
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8. Developing a program to evaluate the quality of its
kegiatan audit internal yang dilakukannya. internal audit activities.
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conducting special examinations if necessary.
PELAKSANAAN TUGAS IMPLEMENTATION OF
AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT DUTIES
Pelaksanaan tugas Audit Internal telah dijalankan The implementation of Internal Audit duties was carried
dengan baik dan sesuai dengan pedoman kerja yang out properly and in accordance with the applicable
berlaku selama 2024, yang diuraikan sebagai berikut. work guidelines in 2024, which are described as follows.
1. Menyusun program kerja audit tahunan 2024 dan 1. Developed the 2024 annual audit work program and
mengevaluasi realisasi pelaksanaan dari program evaluated the realization of the implementation of
kerja tahun 2023. the 2023 work program.
2. Melakukan audit atas unit kerja di Perseroan. 2. Conducted audits of work units in the Company.
3. Membuat Laporan Hasil Audit berupa temuan, kriteria, 3. Prepared an Audit Report in the form of findings,
implikasi, rekomendasi dan meminta tanggapan dari criteria, implications, recommendations and
Auditee. requested a response from the Auditee.
4. Memantau pelaksanaan tidak lanjut temuan dan 4. Monitored the implementation of follow-up findings
usulan perbaikan, sejalan dengan yang telah and proposed improvements in line with what has
disepakati oleh pihak Auditee. been agreed by the Auditee.
5. Melakukan rapat rutin dengan Komite Audit untuk 5. Conducted regular meetings with the Audit
membahas temuan-temuan audit, menerima arahan Committee to discuss audit findings, received
serta membahas hal-hal yang terkait dengan fungsi guidance, and discussed matters related to the
pengawasan Komite Audit yang memerlukan Audit Committee’s oversight function that require
perhatian manajemen. management attention.
RAPAT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT MEETING
Audit Internal dapat melaksanakan rapat secara berkala Internal Audit can conduct regular meetings in
sesuai dengan kepentingan Kepala Audit, serta dapat accordance with the interests of the Head of Audit
mengikuti undangan rapat dari Dewan Komisaris, Komite and can attend meeting invitations from the Board
Audit, dan Direksi. Sepanjang tahun 2024, Audit Internal of Commissioners, Audit Committee, and Board of
telah mengikuti undangan rapat bersama sebanyak dua Directors. Throughout 2024, Internal Audit participated
kali yang membahas mengenai Laporan Keuangan dan in two joint meeting invitations that discussed the
proses audit di internal Perseroan. Financial Statements and the Company’s internal audit
process.
122 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 123
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
PELATIHAN AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT TRAINING
Pengembangan kompetensi Audit Internal dilakukan Internal Audit competency development is carried out
secara konsisten dan berkelanjutan. Pada 2024, Audit consistently and continuously. In 2024, Internal Audit
Internal telah melaksanakan dan mengikuti berbagai carried out and participated in various competency
kegiatan pengembangan kompetensi, seperti pendidikan, development activities, such as education, training,
pelatihan, seminar, atau secara mandiri melalui media seminars, or independently through online media, books,
online, buku, forum diskusi, dan media lainnya. discussion forums, and other media.
Audit Eksternal
External Audit
Audit eksternal adalah proses pemeriksaan dan evaluasi External audit is an examination and evaluation process
terhadap laporan keuangan Perseroan oleh Kantor of the Company’s financial statements by a qualified
Akuntan Publik independen yang memenuhi syarat independent Public Accounting Firm in accordance
perundang-undangan yang berlaku. Adapun tujuan dari with applicable laws and regulations. The purpose of an
audit eksternal adalah untuk memberikan opini atau external audit is to provide opinions or recommendations
saran mengenai keandalan dan kesesuaian penyajian regarding the reliability and appropriateness of the
laporan keuangan Perseroan terhadap Standar Akuntansi Company’s financial statements presentation in
Keuangan (SAK) yang berlaku di Indonesia. Melalui accordance with the applicable Financial Accounting
audit yang dilakukan, Perseroan memastikan bahwa Standards (SAK) in Indonesia. By conducting the audit,
laporan keuangan mencerminkan informasi yang akurat the Company ensures that its financial statements reflect
dan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku, accurate information and comply with the applicable
mendukung transparansi dan akuntabilitas Perseroan accounting standards, supporting transparency and
sehingga dapat memberikan kepercayaan kepada pihak- accountability of the Company to give confidence to
pihak yang berkepentingan terhadap laporan tersebut. stakeholders regarding the financial statements.
PENUNJUKAN AKUNTAN PUBLIK APPOINTMENT OF PUBLIC
ACCOUNTANTS
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris telah menunjuk In 2024, the Board of Commissioners reappointed
kembali Kantor Akuntan Publik (KAP) Anwar & Rekan Public Accountant Office (KAP) Anwar & Partners and
dan Akuntan Publik (AP) Christiadi Tjahnadi untuk Public Accountant (AP) Christiadi Tjahnadi to audit the
melakukan audit terhadap Laporan Keuangan Perseroan Company’s Financial Statements ended on December
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. Adapun 31, 2024. The costs incurred by the Company for the
biaya yang dikeluarkan oleh Perseroan untuk jasa audit audit services amounted to Rp115,000,000.
tersebut sebesar Rp115.000.000.
KAP and AP only provided services related to the audit
KAP dan AP hanya memberikan jasa terkait audit of Financial Statements and did not provide other
Laporan Keuangan, dan tidak memberikan jasa lainnya services in 2024.
selama tahun 2024.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 123
Page 124
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Demi menjaga aset dan kekayaan yang dimiliki, Perseroan In order to protect its assets and wealth, the Company
menerapkan sistem pengendalian internal (SPI) yang implements an integrated internal control system (SPI)
terintegrasi untuk menghindari adanya kerugian-kerugian to avoid material losses. The implementation of the
material. Penerapan sistem tersebut menjadi tanggung jawab system is the responsibility of the Board of Directors,
dari Direksi, Audit Internal, serta unit/divisi kerja lainnya. Internal Audit, and other work units/divisions.
Adapun penerapan SPI merujuk pada peraturan perundang- The implementation of SPI refers to the applicable
undangan yang berlaku dan merujuk pada inisiatif laws and regulations and refers to the initiative
Committee of Sponsoring Organization of threadway of the Committee of Sponsoring Organization of
Commission (COSO), yang mana telah mengindentifikasi Treadway Commission (COSO), which has identified
komponen-komponen yang menyebabkan terjadi tindakan the components that cause fraud against a company’s
kecurangan terhadap Laporan Keuangan perusahaan. Financial Statements. The SPI components implemented
Adapun komponen SPI yang diterapkan oleh Perseroan by the Company are described as follows:
diuraikan sebagai berikut:
1. Sistem Pengendalian Keuangan 1. Financial Control System
Perseroan menerapkan sistem pengendalian The Company implements a financial control system
keuangan dengan melakukan pengendalian biaya, by controlling costs, including through planning
antara lain melalui perencanaan dan pengeluaran and spending costs that are measurable and in
biaya yang terukur dan sesuai dengan proses serta accordance with the process and designation.
peruntukkannya.
2. Sistem Pengendalian Operasional 2. Operational Control System
Sistem pengendalian operasional diterapkan dengan The operational control system is implemented by
melakukan perencanaan, pengawasan, dan evaluasi planning, monitoring, and evaluating documented
prosedur operasional terdokumentasi dengan operational procedures with due regard to safety,
memperhatikan aspek keselamatan, kesehatan kerja, occupational health, and environmental aspects.
dan lingkungan.
3. Sistem Pengendalian Kepatuhan 3. Compliance Control System
Sistem pengendalian kepatuhan terhadap peraturan The system of controlling compliance with laws
perundang-undangan dilakukan dengan cara and regulations is carried out by following the
mengikuti perkembangan peraturan dan perundang- development of laws and regulations, planning,
undangan, melakukan perencanaan, pengawasan, supervising, and evaluating compliance related to
serta evaluasi kepatuhan terkait seluruh kegiatan all business activities of the Company.
bisnis Perseroan.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS REVIEW OF INTERNAL CONTROL
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL SYSTEM EFFECTIVENESS
Direksi dan Audit Internal secara berkala melakukan The Board of Directors and Internal Audit periodically
tinjauan terhadap SPI guna mengetahui kekurangan conduct a review of the SPI to determine any
penerapan sistem tersebut selama 1 tahun buku. Hasil shortcomings in the implementation of the system
dari peninjauan tersebut kemudian dilaporkan oleh during the financial year. The results of the review
Direksi kepada Dewan Komisaris untuk ditelaah lebih are then reported by the Board of Directors to the
lanjut bersama Komite Audit, serta memberikan saran Board of Commissioners for further review with the
dan rekomendasi pengembangan SPI yang diterapkan Audit Committee, as well as providing suggestions
pada tahun-tahun berikutnya. and recommendations for the development of SPI
implemented in the following years.
124 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 125
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
PERNYATAAN DEWAN STATEMENT OF THE BOARD
KOMISARIS DAN DIREKSI ATAS OF COMMISSIONERS AND
KECUKUPAN PENERAPAN SISTEM DIRECTORS ON ADEQUACY OF
PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Sepanjang 2024, Dewan Komisaris dan Direksi telah Throughout 2024, the Board of Commissioners and
menilai penerapan SPI, yang mana hasil penilaian the Board of Directors assessed the implementation
menunjukkan bahwa penerapan SPI telah dijalankan of SPI, where the assessment results showed that the
dengan baik dan efektif. Meskipun, masih harus dilakukan implementation of SPI had been carried out well and
peningkatan dalam beberapa aspek untuk penerapan effectively. Nevertheless, improvements must still be
pada periode berikutnya, agar keberlangsungan bisnis made in several aspects for implementation in the
tetap terjaga dalam jangka panjang. next period to ensure that business sustainability is
maintained in the long term.
Manajemen Risiko
Risk Management
Manajemen risiko merupakan serangkaian prosedur Risk management is a series of procedures established
yang ditetapkan oleh Perseroan untuk menghindari by the Company to avoid and minimize the occurrence
dan meminimalisir terjadinya berbagai risiko, baik dari of various risks, both internal and external. The
internal ataupun eksternal. Penerapan prosedur tersebut implementation of these procedures starts from the
dimulai dari proses identifikasi, pengelompokkan, process of identifying, categorizing, and determining
penentuan jenis risiko, hingga upaya mitigasi risiko the type of risk and to mitigate the risk.
tersebut.
PROFIL RISIKO RISK PROFILE
Profil risiko dan upaya mitigasi yang telah ditetapkan The risk profile and mitigation efforts established by
oleh Perseroan diuraikan sebagai berikut. the Company are described below.
RISIKO BAHAN BAKU RAW MATERIAL RISK
Bahan baku untuk tekstil yang diimpor, dengan faktor- Imported raw materials for textiles, along with other
faktor lain seperti keterlambatan pengapalan, perubahan factors such as shipping delays, changes in oil prices,
harga minyak bumi, dan perubahan kurs valuta asing and changes in foreign exchange rates may affect
dapat mempengaruhi operasional dan keuntungan the Company’s operations and profits. Therefore, the
Perseroan. Maka dari itu, Perseroan berupaya mengawasi Company endeavors to monitor the shipment process,
proses pengiriman, harga minyak, serta perubahan kurs oil prices, and changes in foreign exchange rates
valuta asing dengan objektif. objectively.
RISIKO PERSAINGAN USAHA COMPETITION RISK
Persaingan dihadapi dengan meningkatkan efisiensi Competition is faced by improving production efficiency,
produksi seperti menurunkan biaya energi dengan such as lowering energy costs by converting from turbine
konversi dari bahan bakar gas turbin ke listrik. Perseroan fuel gas to electricity. The Company also maintains good
juga menjaga hubungan baik dengan para pelanggan. relationships with customers.
RISIKO DAYA BELI KONSUMEN CONSUMER PURCHASING
POWER RISK
Kemampuan Perseroan untuk menentukan harga The Company’s ability to determine selling prices is
jual dibatasi oleh daya beli konsumen yang sangat limited by consumer purchasing power, which is highly
terpengaruh oleh efek inflasi, resesi ekonomi, affected by the effects of inflation, economic recession,
ketidakstabilan politik, dan faktor-faktor lainnya. political instability, and other factors.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 125
Page 126
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
RISIKO KREDIT CREDIT RISK
Risiko kredit adalah risiko bahwa pihak lain tidak dapat Credit risk is the risk that another party will be unable
memenuhi kewajiban atas suatu instrumen keuangan to fulfill an obligation under a financial instrument
atau kontrak pelanggan, yang menyebabkan kerugian or customer contract, leading to a financial loss. The
keuangan. Tujuan perusahaan adalah untuk mencapai Company’s objective is to achieve sustainable revenue
pertumbuhan pendapatan yang berkelanjutan dengan growth by minimizing losses arising from increased
meminimalkan kerugian yang timbul atas eksposur exposure to credit risk. To anticipate this risk factor,
peningkatan risiko kredit. Untuk mengantisipasi faktor the Company conducts sales transactions only with
risiko ini, Perseroan melakukan transaksi penjualan credible and reliable third parties. The Company’s
hanya dengan pihak ketiga yang memiliki kredibilitas policy stipulates that all customers who will conduct
dan terpercaya. Kebijakan Perseroan menetapkan bahwa sales transactions on credit must go through a credit
seluruh pelanggan yang akan melakukan transaksi verification process. In addition, accounts receivable
penjualan secara kredit harus melalui proses verifikasi balances are monitored continuously to ensure that the
kredit. Selain itu, saldo piutang dipantau secara terus- Company’s exposure to bad debt risk is not significant.
menerus dengan tujuan untuk memastikan bahwa
eksposur Perseroan terhadap risiko kredit macet tidak
signifikan.
RISIKO LIKUIDITAS LIQUIDITY RISK
Risiko likuiditas adalah risiko bila Perseroan menemui Liquidity risk is the risk that the Company will encounter
kesulitan untuk memenuhi kewajibannya sehubungan difficulties in meeting its obligations with respect to
dengan liabilitas keuangan yang diselesaikan dengan financial liabilities that are settled by the payment
pembayaran kas atau penyerahan aset keuangan of cash or the delivery of other financial assets. The
lainnya. Perseroan mengelola risiko likuiditas melalui Company manages liquidity risk through continuous
pengawasan terus-menerus atas arus kas proyeksi dan monitoring of projected and actual cash flows. To reduce
aktual. Untuk mengurangi risiko likuiditas, Perseroan liquidity risk, the Company diversifies its sources of
mendiversifikasi sumber dana. Selain dari modal dan funds. Apart from capital and customer revenues, the
penerimaan pelanggan, Perseroan memperoleh sumber Company obtains funds from bank loans and related
dana dari pinjaman bank dan pihak berelasi. Perseroan parties. The Company manages this liquidity risk by
mengelola risiko likuiditas ini dengan memperpanjang extending short-term bank loans. The Company also
pinjaman bank jangka pendek. Perseroan juga mencari seeks new sources of funds to pay maturing liabilities.
sumber dana baru untuk membayar liabilitas yang jatuh
tempo.
RISIKO PASAR MARKET RISK
Risiko pasar adalah risiko perubahan dalam nilai tukar Market risk is the risk that changes in currency exchange
mata uang dan suku bunga yang akan mempengaruhi rates and interest rates will affect the value of financial
nilai instrumen keuangan. Tujuan dari manajemen risiko instruments. The objective of market risk management
pasar adalah untuk menjaga eksposur risiko pasar is to keep market risk exposure within acceptable limits
supaya berada di dalam batasan-batasan yang masih while optimizing returns.
bisa diterima dan juga mengoptimalkan pengembalian.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS REVIEW OF RISK MANAGEMENT
PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO EFFECTIVENESS
Secara berkala peninjauan atas efektivitas penerapan Periodically, a review of the effectiveness of risk
manajemen risiko dilakukan oleh Direksi dan Audit management implementation is conducted by the Board
Internal. Peninjauan tersebut untuk mengetahui of Directors and Internal Audit. The review is to identify
kekurangan atau kelemahan terhadap penerapan shortcomings or weaknesses in the implementation
manajemen risiko tersebut, serta meningkatkan langkah of risk management, as well as to improve mitigation
mitigasinya. Direksi kemudian menyampaikan hasil measures. The Board of Directors then submits the
peninjauan penerapan manajemen risiko kepada Dewan results of the review of risk management implementation
Komisaris untuk ditelaah bersama Komite Audit, serta to the Board of Commissioners for review with the Audit
memberikan masukan pengembangan kepada Direksi Committee and provides development input to the
untuk manajemen risiko di periode berikutnya. Board of Directors for risk management in the following
period.
126 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 127
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS STATEMENT OF THE BOARD
DAN DIREKSI ATAS KECUKUPAN OF COMMISSIONERS AND
PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO DIRECTORS ON ADEQUACY
OF RISK MANAGEMENT
Dewan Komisaris dan Direksi memandang penerapan The Board of Commissioners and Board of Directors
manajemen risiko pada 2024 telah berjalan dengan baik viewed that the implementation of risk management
dan efektif. Kondisi tersebut dilihat dari tidak adanya in 2024 had been satisfactory and effective. This was
risiko yang berdampak signifikan terhadap aktivitas indicated by the absence of risks that had a significant
operasional maupun keuangan Perseroan dan Entitas impact on the operational and financial activities of the
Anak. Company and its Subsidiaries.
Perkara Hukum dan Sanksi Administrasi
Legal Issues and Administrative Sanction
Sepanjang 2024, Perseroan, Entitas Anak, Dewan Throughout 2024, the Company, its Subsidiaries, the
Komisaris, Direksi, ataupun karyawan tidak terlibat dalam Board of Commissioners, the Board of Directors, and
perkara hukum, baik pidana ataupun perdata. Selain itu, employees were not involved in any legal cases, either
Perseroan tidak menerima sanksi administrasi, baik dari criminal or civil. Additionally, the Company did not
regulator, perpajakan, maupun perbankan. Perseroan receive any administrative sanctions from regulators,
berupaya untuk tunduk dan patuh terhadap kebijakan tax authorities, or banking institutions. The Company
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. strives to comply with and adhere to all applicable
policies and regulations.
Kode Etik [G-07]
Code of Conduct
Kode Etik adalah acuan, pedoman, dan panduan The Code of Ethics serves as a reference, guideline, and
bagi seluruh organ perusahaan dalam bertindak dan framework for all corporate organs in their actions and
berperilaku di lingkungan internal. Penerapan Kode behavior within the internal environment. The implementation
Etik ini disesuaikan dengan budaya perusahaan, yakni of this Code of Ethics aligns with the company’s culture, which
integritas, satu hati, profesional, selalu menjadi yang includes integrity, unity, professionalism, striving for excellence,
terbaik, tekad untuk berhasil, dan senantiasa bersyukur. determination to succeed, and gratitude.
Perseroan memiliki Kode Etik yang telah ditetapkan The Company has established a Code of Ethics, which
berdasarkan 015/Kpts/Dir/ARP/XI/2024 tertanggal has been determined based on 015/Kpts/Dir/ARP/
18 November 2024. Pedoman Etika Bisnis dan XI/2024 dated November 18, 2024. This Code of Business
Tata Perilaku PT Argo Pantes Tbk. (“Perseroan”) ini Ethics and Code of Conduct of PT Argo Pantes Tbk
mengatur hubungan antara karyawan dengan Perseroan (the “Company”) regulates the relationship between
hubungan antar karyawan, hubungan dengan pelanggan, employees and the Company, relationships between
hubungan dengan pemegang saham, hubungan dengan employees, relationships with customers, relationships
pemerintah, dan hubungan dengan masyarakat sebagai with shareholders, relationships with the government,
perwujudan Good Corporate Governance (“GCG“) and relationships with the community as a manifestation
menjadi suatu kebutuhan dan tuntutan yang harus of Good Corporate Governance (“GCG”) is a necessity
dilakukan oleh Perseroan dalam persaingan global dunia and demand that must be carried out by the Company
usaha. Implementasi GCG akan mendorong Perseroan in the global competition of the business world. The
menjalankan aktivitas bisnisnya secara amanah dengan implementation of GCG will encourage the Company to
memperhatikan standar etika bisnis yang berlaku dalam carry out its business activities in a trustworthy manner
rangka menciptakan nilai Perseroan (corporate value) with due regard to applicable business ethics standards
dalam jangka panjang. in order to create corporate value in the long term.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 127
Page 128
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Perseroan melakukan sosialiasi Kode Etik dan The Company promotes and enforces the Code of
menegakkannya agar dipatuhi oleh seluruh organ Conduct to ensure compliance by all corporate organs.
perusahaan dengan melakukan sosialisasi secara berkala, This is achieved through regular socialization efforts,
baik secara langsung melalui kegiatan internal masing- both directly, through internal activities within each
masing unit/divisi kerja, melalui media komunikasi unit/division, and indirectly, via internal communication
internal, e-mail, serta situs web. Selain itu, Perseroan channels, emails, and the company website. Additionally,
dengan tegas menindak setiap pelanggaran Kode Etik the Company strictly enforces disciplinary actions for
dengan memberlakukan sanksi sesuai jenis pelanggaran. any violations of the Code of Ethics, imposing sanctions
according to the type of violation committed.
Kode Etik berlaku bagi seluruh karyawan, termasuk The Code of Conduct applies to all employees, including
Dewan Komisaris dan Direksi. the Board of Commissioners and the Board of Directors.
Selama tahun 2024, tidak terdapat pelanggaran Kode Throughout 2024, there were no violations of the Code
Etik dari Dewan Komisaris, Direksi, maupun karyawan. of Ethics by the Board of Commissioners, the Board of
Directors, or employees.
Benturan Kepentingan [G-09]
Conflict of Interest
Perseroan senantiasa mematuhi kebijakan dan The Company always comply with policies and laws and
peraturan perundang-undangan, terutama terkait regulations, especially related to conflicts of interest of
benturan kepentingan Dewan Komisaris, Direksi, the Board of Commissioners, Directors, or Management.
ataupun Manajemen. Namun, hingga Desember 2024, Until December 2024, the Company did not have a
Perseroan belum mempunyai kebijakan khusus terkait specific policy related to conflict of interest. However,
benturan kepentingan. Akan tetapi, melalui pengawasan through intensive supervision from the Audit Committee,
intensif dari Komite Audit, Perseroan memastikan tidak the Company ensures that there is no conflict of interest
terjadinya benturan kepentingan dari masing-masing from each organ during the implementation of duties
organ selama pelaksanaan tugas dan tanggung jawab. and responsibilities.
Kebijakan Insider Trading [G-08]
Insider Trading Policy
Per akhir Desember 2024, Perseroan belum mempunyai As of the end of December 2024, the Company did not
kebijakan terkait kebijakan insider trading. Namun have a policy regarding insider trading policy. However,
demikian, Perseroan memastikan jual-beli saham the Company ensures that the sale and purchase of
telah sesuai dengan ketentuan regulator, dan seluruh shares is in accordance with regulatory requirements, and
pihak yang bertanggung jawab dalam pencatatan all parties responsible for the listing and administration
dan administrasi saham merupakan pihak yang of shares are responsible and have integrity. In
bertanggung jawab dan mempunyai integritas. Selain addition, to avoid insider trading, the Company is
itu, untuk menghindari terjadi insider trading, Perseroan guided by Financial Services Authority Regulation
berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Number 78/POJK.04/2017 concerning Securities
Nomor 78/POJK.04/2017 tentang Transaksi Efek yang Transactions that are Not Prohibited for Insiders and
Tidak Dilarang bagi Orang Dalam dan Pasal 104 Undang- Article 104 of Law Number 8 of 1995 concerning Capital
Undang Nomor 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal. Market.
128 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 129
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing Policy
Perseroan menyediakan sistem pelaporan pelanggaran The Company provides a Whistleblowing System (WBS)
atau whistleblowing system (WBS) sebagai sarana bagi as a platform for all corporate organs to report any
seluruh organ perusahaan untuk melaporkan berbagai violations that occur, whether within the internal or
pelanggaran yang terjadi, baik di lingkungan internal external environment of the Company. The types of
ataupun eksternal perusahaan. Jenis pelanggaran yang violations that can be reported through the WBS include:
dapat dilaporkan dalam WBS, yaitu:
1. Pelanggaran terkait pelecehan seksual, kesewenang- 1. Violations related to sexual harassment, abuse of
wenangan dan pelanggaran hak asasi manusia power, and human rights (HR) violations; and
(HAM); serta
2. Pelanggaran terkait korupsi, monopoli, kecurangan 2. Violations related to corruption, monopoly practices,
akuntansi, pemalsuan data, dan lain-lain. accounting fraud, data falsification, and others.
Laporan pelanggaran dapat disampaikan oleh internal Violation reports can be submitted by internal personnel
Perseroan dan pihak eksternal melalui telepon, e-mail, or external parties through telephone, e-mail, or the
ataupun melalui Sekretaris Perusahaan. Corporate Secretary.
Setiap laporan yang diterima akan diidentifikasi Each report received will be verified for its validity
kebenarannya yang didukung dengan bukti-bukti dari with supporting evidence from the whistleblower. If
pelapor. Apabila terbukti benar adanya, maka akan proven to be true, it will be processed and followed
diproses dan ditindaklanjuti secara profesional oleh up professionally by Internal Audit Unit. The follow-up
Unit Audit Internal. Hasil tindak lanjut laporan tersebut results will then be reported to the President Director,
kemudian dilaporkan kepada Direktur Utama, Komite the Audit Committee, and the Board of Commissioners
Audit, serta Dewan Komisaris untuk ditelaah kembali dan for further review and to determine the type of violation
menentukan jenis pelanggaran kepada pihak terlapor. committed by the reported party.
Jika terjadi kekeliruan atau pelaporan palsu dan adanya If the report is found to be false or submitted with
unsur kepentingan pribadi, maka tindaklanjut laporan personal interests in mind, the follow-up process will
tersebut akan dibatalkan, serta pihak yang melapor be canceled, and the whistleblower will be subject to
akan diberikan sanksi oleh Perseroan. sanctions from the Company.
Perseroan memastikan setiap pelapor mendapatkan The Company ensures that every whistleblower is
jaminan perlindungan dan kerahasiaan, yaitu berupa provided with protection and confidentiality guarantees,
perlindungan dari ancaman, intimidasi, ataupun tindakan safeguarding them from threats, intimidation, or any
tidak menyenangkan. Adapun perlindungan tersebut form of unfavorable treatment. This protection also
juga berlaku bagi pihak yang melakukan investigasi, extends to the investigators handling the case but does
namun tidak berlaku bagi mereka yang memberikan not apply to individuals who submit false or misleading
laporan palsu atau menyesatkan (fitnah). (defamatory) reports.
Pada tahun 2024, tidak terdapat informasi terkait In 2024, there were no reported violations received by
pelanggaran yang diterima oleh Perseroan. the Company.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 129
Page 130
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
Sekretaris Perusahaan memastikan seluruh informasi The Corporate Secretary ensures that all information
mengenai perusahaan tersampaikan dengan baik kepada about the company is well conveyed to stakeholders. In
pemangku kepentingan. Selain itu, informasi di situs addition, information on the Company’s website and the
web perusahaan dan situs web Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange website is updated regularly.
diperbarui secara berkala. Selama 2024, Perseroan telah In 2024, the Company submitted information through
menyampaikan informasi melalui situs web internal, its internal website, the Indonesia Stock Exchange
situs web Bursa Efek Indonesia (Penyampaian Laporan website (Submission of Annual Report, Financial
Tahunan, Laporan Keuangan, Public Expose, Laporan Report, Public Expose, Monthly Report on Securities
Bulanan Registrasi Pemegang Efek, Pelaksanaan RUPS, Holder Registration, GMS Implementation, Report on
Laporan Informasi atau Fakta Material, serta informasi Information or Material Facts, and other information),
lainnya), dan informasi melalui media konvensional. and information through conventional media.
Perseroan memberikan akses informasi dan data kepada The Company provides easy access to information and
seluruh pemangku kepentingan dengan mudah yang data to all stakeholders which can be obtained through:
dapat diperoleh melalui:
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Widarsono
PT Argo Pantes Tbk.
Wisma Argo Manunggal, Lt. 2
Jl. Jenderal Gatot Subroto No. 95, Kav. 22
Jakarta Pusat 12930.
Telepon | Phone (021) 2520 068
Faks. | Facs. (021) 5575 3999
Surel | Email corp-secretary@argopantes.com
Situs Web | Website www.argopantes.com
Kebijakan Anti Korupsi dan Gratifikasi [G-07]
Anti-Corruption And Gratuity Policy
Dalam upaya menghindari berbagai macam tindakan To avoid various kinds of corruption, gratuities, kickbacks,
korupsi, pemberian gratifikasi, balas jasa, suap, dan bribes, and others, the Company implements an anti-
lainnya, Perseroan menerapkan kebijakan anti korupsi corruption and gratuity policy, which encompasses all
dan gratifikasi, yang membahas mengenai segala actions and behaviors that must be avoided by company
tindakan dan perilaku yang harus dihindari oleh organ organs so as not to be involved in corrupt practices
Perseroan, agar tidak terlibat dalam praktik korupsi yang that can harm themselves and the good name of the
dapat merugikan diri sendiri dan nama baik Perseroan. Company.
Untuk menyebarluaskan kebijakan tersebut, Perseroan To disseminate the policy, the Company conducts
melakukan sosialisasi secara berkala dan memasang periodic familiarization and places appeals in the form
himbauan dalam bentuk stiker di papan pengumuman of stickers on notice boards and workspaces. In addition,
dan ruang-ruang kerja. Selain itu, Perseroan dan Entitas the Company and its Subsidiaries include employees in
Anak mengikutsertakan karyawan dalam berbagai various training activities related to anti-corruption and
kegiatan pelatihan terkait anti korupsi dan gratifikasi gratuity organized by regulators in 2024.
yang diselenggarakan oleh regulator selama 2024.
130 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 131
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Penerapan Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka
Implementation of Public Company Governance Guidelines
Pedoman tata kelola perusahaan terbuka Perseroan The Company’s public company governance guidelines
merujuk pada Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan refer to the Financial Services Authority Circular Letter
Nomor 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Number 32/SEOJK.04/2015 on Public Company
Perusahaan Terbuka, yang membahas mengenai aspek/ Governance Guidelines, which discusses the following
prinsip/rekomendasi, dan pemenuhan sebagai berikut: aspects/principles/recommendations, and fulfillment:
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
I.
Public Company’s Relationship with Shareholders in Ensuring Shareholder’s Rights
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
1.
Increasing the Value of Organizing the General Meeting of Shareholders (GMS).
Mekanisme pengambilan keputusan diambil secara
musyawarah untuk mufakat dan pemungutan
Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis
suara melalui formulir yang dibagikan kepada
pengumpulan suara (voting), baik secara terbuka
Pemegang Saham. Pemungutan suara kemudian
maupun tertutup yang mengedepankan independensi
dihitung, divalidasi, dan diumumkan oleh pihak
dan kepentingan Pemegang Saham. Terpenuhi
a. independen.
Public Company has a method or technical procedure Fulfilled
Decision-making mechanisms are taken by
for collecting votes (voting), both open and closed,
deliberation for consensus and voting through
which prioritizes the independence and interests of
forms distributed to Shareholders. The votes are
Shareholders.
then counted, validated, and announced by an
independent party.
Perseroan telah melaksanakan RUPS Tahunan
Seluruh mayoritas anggota Direksi dan anggota
pada tanggal 20 Juni 2024 yang dihadiri oleh
Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam
anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi.
RUPS Tahunan. Terpenuhi
b. The Company held an Annual GMS on June 20,
All members of the Board of Directors and members Fulfilled
2024 attended by members of the Board of
of the Board of Commissioners of Public Company
Commissioners and members of the Board of
attend the Annual GMS.
Directors.
Ringkasan risalah RUPS Tahunan telah
dipublikasikan di situs web Perseroan, situs web
Bursa Efek Indonesia, situs EasyKsei serta telah
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web
dilaporkan melalui SPE-Idx.
Perusahaan Terbuka paling sedikit selama satu tahun. Terpenuhi
c. The summary minutes of the Annual GMS and
The summary of GMS minutes is available on the Public Fulfilled
Extraordinary GMS have been published on
Company’s website for at least one year.
the Company’s website, the Indonesia Stock
Exchange website, EasyKsei website, and have
been reported through SPE-Idx.
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor.
2.
Improving the Quality of Communication between Public Company and Shareholders or Investors.
Perseroan telah memiliki kebijakan yang mengatur
tentang hubungan komunikasi antara Perseroan
Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan
Terpenuhi dengan pihak luar, termasuk Pemegang Saham.
komunikasi dengan Pemegang Saham atau investor.
a. Fulfilled The Company has a policy that regulates
Public Company has a communication policy with
the communication relationship between
Shareholders or investors.
the Company and external parties, including
Shareholders.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 131
Page 132
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
Perseroan secara berkala menyampaikan
informasi yang dibutuhkan oleh Pemegang Saham
atau investor melalui situs web. Komunikasi
dengan Pemegang Saham dilakukan melalui
penyampaian keterbukaan informasi di situs web,
Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan
Terpenuhi situs Otoritas Jasa Keuangan, situs Bursa Efek
komunikasi perusahaan terbuka dengan Pemegang
Fulfilled Indonesia, serta kontak Perusahaan.
b. Saham atau investor dalam situs web.
The Company periodically submits information
Public Company discloses its communication policy
required by Shareholders or investors through
with Shareholders or investors on its website.
the website. Communication with Shareholders is
carried out through the submission of information
disclosure on the website, the Financial Services
Authority website, the Indonesia Stock Exchange
website, and Company contacts
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
II.
Functions and Roles of the Board of Commissioners
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.
3.
Strengthening Membership and Composition of the Board of Commissioners.
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka. telah dipertimbangkan sesuai kondisi Perseroan.
Terpenuhi
The determination of the number of members of the The determination of the number of members
a. Fulfilled
Board of Commissioners considers the condition of of the Board of Commissioners is in accordance
the Public Company. with the Company’s Articles of Association and
has been considered in accordance with the
conditions of the Company.
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris
sesuai dengan kriteria yang telah ditetapkan
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan,
Terpenuhi dalam Anggaran Dasar Perseroan.
dan pengalaman yang dibutuhkan.
b. Fulfilled The determination of the composition of the
Determination of the composition of the Board of
Board of Commissioners is in accordance with
Commissioners takes into account the diversity of
the criteria set forth in the Company’s Articles
expertise, knowledge and experience required.
of Association.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
4.
Improving Implementation Quality of the Board of Commissioners’ Duties and Responsibilities.
Kebijakan penilaian self-assessment Dewan
Komisaris telah diatur dalam charter organ.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian
Penilaian kinerja Dewan Komisaris juga
sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Terpenuhi
dipertanggungjawabkan di dalam RUPS.
a. Komisaris. Fulfilled
The Board of Commissioners’ self-assessment
The Board of Commissioners has a self-assessment
policy is set out in the organ’s charter. The
policy to assess its performance.
performance assessment of the Board of
Commissioners is also accounted for in the GMS.
Perseroan telah mengungkapkan kebijakan
penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai
kinerja Dewan Komisaris, yang diungkapkan dalam
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk
sub bab Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan
menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui
Komite Pendukung di dalam Laporan Tahunan ini.
Laporan Tahunan perusahaan terbuka. Terpenuhi
b. The Company has disclosed its self-assessment
The self-assessment policy for assessing the Fulfilled
policy for assessing the performance of the
performance of the Board of Commissioners is
Board of Commissioners, which is disclosed in
disclosed in the Annual Report of the Public Company.
the Performance Assessment of the Board of
Commissioners and Supporting Committees sub-
chapter in this Annual Report.
Perseroan telah mempunyai kebijakan terkait
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris, yang
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila Terpenuhi
tercantum dalam Anggaran Dasar Perseroan.
terlibat dalam kejahatan keuangan. Fulfilled
c. The Company has a policy regarding the
The Board of Commissioners has a policy regarding the
resignation of members of the Board of
resignation of members of the Board of Commissioners
Commissioners, which is stated in the Company’s
if involved in financial crimes.
Articles of Association.
132 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 133
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
Perseroan telah membentuk Komite Audit,
namun belum membentuk Komite Nominasi
Dewan Komisaris atau komite yang menjalankan fungsi dan Remunerasi. Akan tetapi, Perseroan
Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi menjalankan Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Terpenuhi
dalam proses penunjukan anggota Direksi. yang dilaksanakan oleh Dewan Komisaris.
Fulfilled
d. The Board of Commissioners or the committee that The Company has established an Audit
carries out the Nomination and Remuneration function Committee but has not established a Nomination
develops a succession policy in the appointment and Remuneration Committee. However, the
process for members of the Board of Directors. Company carries out the Nomination and
Remuneration Function carried out by the Board
of Commissioners.
Fungsi dan Peran Direksi
III.
Functions and Roles of the Board of Directors
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Directors.
5.
Strengthening Membership and Composition of the Board of Directors.
Penentuan jumlah anggota Direksi sesuai
Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan
dengan Anggaran Dasar Perseroan dan telah
kondisi perusahaan terbuka, serta efektivitas dalam
dipertimbangkan sesuai kondisi Perseroan.
pengambilan keputusan.
Terpenuhi The determination of the number of members of
a. The determination of the number of members of
Fulfilled the Board of Directors is in accordance with the
the Board of Directors considers the condition of
Company’s Articles of Association and has been
the public company, as well as the effectiveness in
considered in accordance with the conditions of
decision-making.
the Company.
Penentuan komposisi anggota Direksi sesuai
Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan,
dengan kriteria yang telah ditetapkan dalam
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman
Anggaran Dasar Perseroan.
yang dibutuhkan. Terpenuhi
b. The determination of the composition of the
The determination of the composition of the Board of Fulfilled
Board of Directors is in accordance with the
Directors takes into account the diversity of expertise,
criteria set forth in the Company’s Articles of
knowledge, and experience required.
Association.
Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi Widarsono selaku Direktur Keuangan dan
atau keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan Teknologi Informasi memiliki keahlian dan/atau
di bidang akuntansi. Terpenuhi pengetahuan di bidang akuntansi.
c.
Members of the Board of Directors in charge of Fulfilled Widarsono as Director of Finance and Information
accounting or finance have expertise and/or knowledge Technology has expertise and/or knowledge in
in accounting. accounting.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi.
6.
Improving Implementation Quality of the Board of Directors' Duties and Responsibilities.
Kebijakan penilaian self-assessment Direksi telah
diatur dalam charter organ. Penilaian kinerja
Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-
Direksi juga dipertanggungjawabkan di dalam
assessment) untuk menilai kinerja Direksi. Terpenuhi
Rapat Gabungan dan RUPS.
a. The Board of Directors has a self-assessment policy Fulfilled
The Directors’ self-assessment policy is set out in
to assess its performance.
the organ’s charter. The performance assessment
of the Board of Directors is also accounted for in
the Joint Meeting and GMS.
Perseroan telah mengungkapkan kebijakan
penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai
kinerja Direksi, yang diungkapkan dalam sub bab
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk
Penilaian Kinerja Direksi dan Organ Pendukung
menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan
Terpenuhi di dalam Laporan Tahunan ini.
Tahunan Perusahaan Terbuka.
b. Fulfilled The Company has disclosed its self-assessment
The self-assessment policy to assess the performance
policy to assess the performance of the Board of
of the Board of Directors is disclosed in the Public
Directors, which is disclosed in the Performance
Company’s Annual Report.
Assessment of the Board of Directors and
Supporting Organs sub-chapter in this Annual
Report.
Perseroan telah mempunyai kebijakan terkait
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran
pengunduran diri anggota Direksi, yang tercantum
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan Terpenuhi
dalam Anggaran Dasar Perseroan.
keuangan. Fulfilled
c. The Company has a policy regarding the
The Board of Directors has a policy regarding the
resignation of members of the Board of Directors,
resignation of members of the Board of Directors if
which is stated in the Company’s Articles of
they are involved in financial crimes.
Association.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 133
Page 134
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
Partisipasi Pemangku Kepentingan
IV.
Stakeholder Participation
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.
7.
Improving Corporate Governance Aspects through Stakeholder Participation
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk
Terpenuhi Terdapat dalam Peraturan Perseroan.
a. mencegah terjadinya insider trading.
Fulfilled Available in the Company Regulations.
Public Company has policies to prevent insider trading.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi
dan anti-fraud. Terpenuhi Terdapat dalam Peraturan Perseroan.
b.
Public Company has anti-corruption and anti-fraud Fulfilled Available in the Company Regulations.
policies.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi
dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. Terpenuhi Terdapat dalam Peraturan Perseroan.
c.
Public Company has a policy on the selection and Fulfilled Available in the Company Regulations.
upgrading of suppliers or vendors.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang
pemenuhan hak-hak kreditur. Terpenuhi Terdapat dalam Peraturan Perseroan.
d.
Public Company has policies on the fulfillment of Fulfilled Available in the Company Regulations.
creditors’ rights.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem
Terpenuhi Terdapat dalam Peraturan Perseroan.
e. whistleblowing.
Fulfilled Available in the Company Regulations.
Public Company has a whistleblowing system policy.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian
Terpenuhi
insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. Terdapat dalam Peraturan Perseroan.
f. Fulfilled
Public Company has a policy of providing long-term Available in the Company Regulations.
incentives to Directors and employees.
Keterbukaan Informasi
V.
Information Disclosure
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi.
8.
Improving Implementation of Information Disclosure.
Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan Perseroan telah memanfaatkan penggunaan
teknologi informasi secara lebih luas selain situs web teknologi, yaitu situs web Perseroan dan situs
sebagai media keterbukaan informasi. Terpenuhi web Bursa Efek Indonesia.
a.
Public Company utilizes the use of information Fulfilled The Company has utilized the use of technology,
technology more widely in addition to the website as namely the Company’s website and the Indonesia
a medium for information disclosure. Stock Exchange website.
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan Perseroan telah mengungkapkan informasi terkait
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham
perusahaan terbuka paling sedikit 5%, selain perusahaan terbuka paling sedikit 5% dalam
Terpenuhi
pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam Laporan Tahunan ini.
Fulfilled
kepemilikan saham perusahaan terbuka melalui The Company has disclosed information related to
Pemegang Saham Utama dan Pengendali. the ultimate beneficial owner in the ownership of
b.
The Annual Report of Public Company discloses at least 5% of shares of publicly listed companies
the ultimate beneficial owner in the shareholding in this Annual Report.
of the public company of at least 5%, in addition to
the disclosure of the ultimate beneficial owner in the
shareholding of the public company through the
Majority and Controlling Shareholders.
134 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 135
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 135
Page 136
Profil Perusahaan
Company Profile
Tanggung Jawab Sosial
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Perseroan mewujudkan komitmen terhadap
keberlanjutan terutama dengan melakukan operasional
usaha yang bertanggung jawab di seluruh proses
layanan pergudangan..
The Company demonstrates its commitment to sustainability by
conducting responsible business operations across the entire
services of its warehouse operation.
136 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 137
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 137
Page 138
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Tentang Laporan Keberlanjutan
About this Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan ini disusun berdasarkan This Sustainability Report is prepared based on
ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan the Financial Services Authority (OJK) Regulation
Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Number 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, of Sustainable Finance for Financial Service Institutions,
dan Perusahaan Publik, berikut Surat Edaran Otoritas Issuers, and Public Companies, along with OJK Circular
Jasa Keuangan Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang Letter Number 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan and Content of the Annual Reports of Issuers or Public
Publik. Perseroan juga menyusun Laporan Keberlanjutan Companies. The Company also prepared this Sustainability
ini berdasarkan Metrik ESG IDX. Report based on the ESG Matrix of IDX.
Perseroan menyatakan komitmen untuk melaksanakan The Company expresses its commitment to sustainability
kinerja keberlanjutan dengan mengutamakan by prioritizing sustainable development and synergizing
keberlangsungan pembangunan dan bersinergi bersama with stakeholders. Continuous improvements are made
para pemangku kepentingan. Perbaikan terus dilakukan through monitoring and evaluating targets, strategies,
melalui pengawasan dan evaluasi target, strategi, dan and support for Sustainable Development Goals (SDGs).
pencapaian dukungan terhadap Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan (TPB).
Laporan Keberlanjutan ini memuat kinerja keberlanjutan This Sustainability Report include the Company’s
Perseroan untuk periode 1 Januari 2024 sampai dengan sustainability performance for the period from January
31 Desember 2024 yang juga disesuaikan dengan 1, 2023, to December 31, 2023, which is also adjusted
periode pelaporan laporan keuangan konsolidasian with the reporting period of the audited consolidated
teraudit. Perseroan menerbitkan Laporan Keberlanjutan financial statement. This Sustainability Report is
ini secara tahunan dalam satu buku dengan Laporan published annually as part of the Company’s Annual
Tahunan. Report.
Penguatan komitmen keberlanjutan tersebut tak lepas This reinforcement of sustainability commitment is
dari kesadaran Perseroan bahwa kunci keberhasilan rooted in the Company’s awareness that the success
dalam mewujudkan bisnis yang berkelanjutan tidak of sustainable business goes beyond achievement
semata hanya melalui pemenuhan target operasional of operational and financial targets. It also involves
dan keuangan, namun juga bagaimana memberi nilai adding value to all stakeholders and minimizing negative
tambah bagi seluruh pemangku kepentingan, serta impacts from Company operational activities.
meminimalkan dampak negatif atas seluruh kegiatan
operasional Perseroan.
Semua data dan informasi dari pihak internal Perseroan All data and information presented from the
yang disajikan dapat dipertanggungjawabkan. Laporan Company’s internal resources can be accounted for.
Keberlanjutan ini belum diverifikasi oleh pihak ketiga This Sustainability Report has not been verified by
independen. Proses pembuatan laporan ini melibatkan an independent third party. The preparation process
Direksi dan Dewan Komisaris, bersama dengan involved the Board of Directors and Commissioners, as
Sekretaris Perusahaan, sebagai penanggung jawab well as the Corporate Secretary, who is responsible for
harian pembuatan Laporan Keberlanjutan ini. [G.1] the daily preparation of the report. [G.1]
Perseroan sudah mempublikasikan Laporan The Company has published the Sustainability Report
Keberlanjutan Tahun Buku 2023. Hingga akhir tahun for the Fiscal Year 2023. As of the end of the reporting
pelaporan per 31 Desember 2024, tidak ada tanggapan period on December 31, 2024, there have been no
dari OJK ataupun pemangku kepentingan lainnya untuk responses from the OJK or other stakeholders regarding
Laporan Keberlanjutan Tahun Buku 2024. [G.3] the Sustainability Report for the Fiscal Year 2024. [G.3]
138 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 139
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy [A.1]
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan kegiatan The Company committed to conduct business activities
usaha dengan menjaga keseimbangan dimensi yang by maintaining a balance between the concepts of
menerapkan konsep ramah lingkungan, kesejahteraan environmentally friendly, community welfare, and
komunitas, dan keberlanjutan usaha. business sustainability.
Nilai-nilai keberlanjutan melekat pada aktivitas Sustainability values are embedded in our operations,
operasional kami yang dijalankan selaras dengan which are carried out in alignment with considerations
mempertimbangkan kepentingan masyarakat dan for the interests of society and the environment in
lingkungan dalam setiap pengambilan keputusan. every decision-making process. With this awareness,
Dengan kesadaran tersebut, Perseroan tidak hanya the Company not only strives to maximize profit
berupaya untuk memaksimalkan keuntungan (profit), but also ensures harmony between its activities and
tetapi juga mewujudkan keselarasan aktivitasnya dengan society (people), while demonstrating concern for the
masyarakat (people) dan sekaligus menunjukkan environment (planet).
kepedulian terhadap lingkungan (planet).
Pada aspek ekonomi, Perseroan senantiasa In the economic aspect, the Company consistently
mempertahankan kinerja usaha yang optimal di bidang maintains optimal business performance in the logistics
logistik untuk memenuhi kebutuhan pelanggan. Pada sector to meet customer needs. In the social aspect,
aspek sosial, Perseroan memperhatikan kebutuhan the Company addresses the needs of both internal
pemangku kepentingan internal (karyawan) dan stakeholders (employees) and external stakeholders
eksternal (pelanggan, mitra usaha, dan masyarakat) (customers, business partners, and the community)
melalui inisiatif yang efektif dan tepat sasaran. Pada aspek through effective and targeted initiatives. In the
lingkungan, Perseroan berfokus pada penghematan environmental aspect, the Company focuses on energy
energi, pengendalian emisi, serta mengelola limbah dan conservation, emission control, and responsible waste
efluen yang bertanggung jawab. and effluent management.
Perseroan mewujudkan pelaksanaan program TJSL The Company formed the implementation of this CSR
tersebut sejalan dengan amanat Undang-Undang program aligns with the mandate of Law No. 40 of
Nomor 40 Tahun 2007 tentang PerseroanTerbatas, 2007 concerning Limited Liability Companies, Article 74
khususnya Pasal 74 ayat 1 tentang pelaksanaan Tanggung paragraph 1 regarding the implementation of Corporate
Jawab Sosial dan Lingkungan bagi perusahaan yang Social Responsibility for companies engaged in activities
menjalankan kegiatan usahanya dibidang dan/atau related to natural resources. The Company views CSR
berkaitan dengan sumber daya alam. Perseroan activities as an integral part in achieving its business
memandang kegiatan CSR sebagai bagian yang tidak sustainability and as a community risk mitigation effort;
terpisahkan dalam mencapai keberlanjutan usahanya by upholding business accountability to the surrounding
dan sebagai upaya mitigasi risiko komunitas; dengan communities as well as other stakeholders with a focus
menjunjung tinggi akuntabilitas usaha (business on these three aspects, the Company aims to maximize
accountability) terhadap masyarakat sekitar, serta its contribution to Environmental, Social, and Governance
para pemangku kepentingan lainnya yang berfokus (“ESG”) principles and create a greater positive impact
pada ketiga aspek tersebut akan membawa Perseroan for all stakeholders.
memaksimalkan kontribusi Environmental, Social,
Governance (“ESG”) dan membawa dampak positif
yang lebih baik bagi seluruh pemangku kepentingan.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 139
Page 140
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights [B.1, B.2, B.3]
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
Pendapatan Neto Rp
102.996.849.573 103.137.139.854 92.453.939.139
Net Revenues
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan Rp
(8.132.123.747) (35.143.440.478) (97.329.335.486 )
Net Profit (Loss) for the Year
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Pemakaian Gas
MMBTU 323.895.046 474.486.667 500.051.481
Gas Usage
Pemakaian Batubara
ton 9.033.759 13.540.200 15.317.793
Coal Usage
Pemakaian Listrik
kWh 9.658.600 10.302.200 10.924.600
Electricity Usage
Pemakaian Air PDAM
m3 623.113 829.594 952.098
PDAM Water Usage
Emisi (Cakupan 1)
Ton CO2eq 16.866.018 25.255.793 51.970.425
Emission (Scope 1)
Emisi (Cakupan 2)
Ton CO2eq 9.021 9.622 10.204
Emission (Scope 2)
Limbah Padat
Ton 356 481 430
Solid Waste
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
Jumlah Tenaga Kerja Orang
140 142 138
Number of Employees People
Tenaga Kerja wanita Orang
8 8 8
Female Employees People
Jam Pendidikan dan Pelatihan Karyawan
Jam/Tahun
[S-05] 104 106 104
Hour/Year
Employee Education and Training Hours
Kecelakaan Kerja*) Kejadian Fatal Nihil Nihil Nihil
Work Accidents Fatal Incidents None None None
*) Kejadian yang menyebabkan kematian. | Events leading to death.
140 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 141
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip The Company is committed to implementing sustainable
bisnis berkelanjutan, yang tidak hanya berfokus pada business principles, focusing not only on short-term
keuntungan jangka pendek tetapi juga memberikan nilai profits but also creating long-term added value and well-
tambah dan kesejahteraan jangka panjang bagi seluruh being for all stakeholders. This commitment is reflected
pemangku kepentingan. Hal ini tercermin dalam setiap in every activity, considering the economic, social, and
aktivitas Perseroan, dengan mempertimbangkan aspek environmental aspects in accordance with its capacity
ekonomi, sosial, dan lingkungan sesuai dengan kapasitas and industry context.
dan konteks industri yang dijalani.
Komitmen Perseroan dalam menerapkan prinsip-prinsip The Company’s commitment to implementing these
keberlanjutan tersebut berpedoman pada regulasi yang sustainability principles is guided by applicable
berlaku di Indonesia, antara lain: regulations in Indonesia, including:
1. UU Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law Number 40 of 2007 on Limited Liability
Terbatas Companies
2. UU Nomor 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja 2. Law Number 1 of 1970 on Occupational Safety
3. UU Nomor 17 Tahun 2023 tentang Kesehatan 3. Law Number 17 of 2023 on Health
4. UU Nomor 6 Tahun 2023 tentang Penetapan 4. Law Number 6 of 2023 on the Stipulation of
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Government Regulation in Lieu of Law Number 2
Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi of 2022 on Job Creation into Law
Undang-Undang
5. UU Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan 5. Law Number 13 of 2003 on Manpower
6. UU Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan 6. Law Number 32 of 2009 on Environmental Protection
dan Pengelolaan Lingkungan Hidup and Management
7. UU Nomor 8 Tahun 1999 tentang Perlindungan 7. Law Number 8 of 1999 on Consumer Protection
Konsumen
8. PP Nomor 47 Tahun 2012 tentang Tanggung Jawab 8. Government Regulation Number 47 of 2012 on
Sosial dan Lingkungan Perseroan Terbatas Corporate Social and Environmental Responsibility
9. POJK Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan 9. P OJ K N u m b e r 5 1 / P OJ K .0 3 /2 0 1 7 o n t h e
Keuangan Berkelanjutan tentang Penerapan Implementation of Sustainable Finance for Financial
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Institutions, Issuers, and Public Companies
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
10. Surat Edaran OJK Nomor 16/SEOJK.04/2017 10. OJK Circular Number 16/SEOJK.04/2017 concerning
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten Form and Content of Issuer’s and Public Company
atau Perusahaan Publik Annual Report
STRUKTUR TATA KELOLA SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN [E.1] GOVERNANCE STRUCTURE
[E.1]
Perseroan menaruh perhatian terhadap aspek-aspek The Company has been given attention to all the
Environmental, Sustainability, Governance (“ESG”), Environmental, Sustainability, Governance (“ESG”)
seperti K3, HAM, lingkungan, penggunaan energi, etika aspects, such as OHS, human rights, environment,
bisnis dan integritas, pengembangan komunitas dan energy use, business ethics and integrity, community
dampak operasional harian terhadap perubahan iklim. development, and our daily operation’s impact on
Seluruh nilai dan strategi Perseroan diselaraskan dengan climate change. All the Company’s values and strategies
TPB yang dirumuskan oleh Persatuan Bangsa-Bangsa are harmonized with the SDGs formulated by the
(PBB) untuk menjadi tujuan bersama yang dicita-citakan United Nations (UN) to be the common goals of world
oleh masyarakat dunia. community’s aspirations.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 141
Page 142
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Sesuai dengan ketentuan Undang-Undang Nomor 40 Pursuant to the Law Number 40 of 2007 on Limited
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, struktur tata Liability Companies, the governance structure in PT
kelola pada PT Argo Pantes Tbk., terdiri dari: Argo Pantes Tbk., consists of:
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ 1. General Meeting of Shareholders (GMS) is the
Perseroan yang mempunyai wewenang yang tidak Company’s organ that has authority not given to
diberikan kepada Direksi atau Dewan Komisaris the Board of Directors or Board of Commissioners
dalam batas yang ditentukan dalam peraturan dan/ within the limits stipulated by the regulation and/
atau anggaran dasar; or the articles of association;
2. Dewan Komisaris adalah organ Perseroan yang 2. Board of Commissioners is the Company’s organ with
bertugas melakukan pengawasan secara umum dan/ duties to generally and/or specifically supervise in
atau khusus sesuai dengan anggaran dasar serta accordance with the articles of association as well
memberi nasihat kepada Direksi; dan as to provide advice to the Board of Directors; and
3. Direksi adalah organ Perseroan yang berwenang 3. Board of Directors is the Company’s organ that
dan bertanggung jawab penuh atas pengurusan has full authorities and responsibilities on the
Perseroan untuk kepentingan Perseroan, sesuai Company’s management for the Company’s interest,
dengan maksud dan tujuan Perseroan serta mewakili in accordance with the Company’s purposes and
Perseroan, baik di dalam maupun di luar pengadilan objectives as well as representing the Company,
sesuai dengan ketentuan anggaran dasar. either inside or outside the court, in accordance with
the articles of association.
Secara prinsip, struktur tata kelola keberlanjutan yang In principle, the sustainability governance structure
berlaku di Perseroan, sama dengan struktur tata kelola within the Company mirrors the governance structure
yang telah dibentuk sesuai dengan UU Nomor 40 Tahun established under Law Number 40 of 2007 concerning
2007 tentang Perseroan Terbatas. Di luar RUPS, struktur Limited Liability Companies. Aside from the GMS,
tata kelola keberlanjutan terdiri dari seperangkat organ the sustainability governance structure consists of
pengawas dan pelaksana yang bertanggung jawab a set of non-executives (supervision) and executive
dalam menerapkan prinsip keberlanjutan di internal bodies responsible for implementing sustainability
Perseroan, yaitu Dewan Komisaris, Direksi, Sekretaris principles within the Company, namely the Board of
Perusahaan, dan Unit Audit Internal. Commissioners, the Board of Directors, the Corporate
Secretary, and Internal Audit Unit.
Dewan Komisaris bertugas mengawasi dan memberikan The Board of Commissioners is responsible for
saran terkait penerapan prinsip keberlanjutan. Direksi overseeing and advising on the implementation of
bersama Sekretaris Perusahaan dan Audit Internal sustainability principles. The Board of Directors, along
menyusun, menerapkan, dan mengelola pelaksanaan with the Corporate Secretary and Internal Audit,
prinsip keberlanjutan dengan baik dan komprehensif, formulates, implements, and manages the execution
serta melakukan pengembangan secara bertahap. of these principles in a comprehensive manner while
Seluruh karyawan memiliki tanggung jawab untuk turut ensuring gradual improvement. All employees share the
melaksanakan kegiatan usaha berdasarkan prinsip dan responsibility of conducting business activities based
nilai-nilai keberlanjutan. on sustainability principles and values.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCY DEVELOPMENT
TERKAIT KEBERLANJUTAN [E.2] RELATED TO SUSTAINABILITY [E.2]
Perseroan memberikan kesempatan kepada masing- The Company provides opportunities for each organ
masing organ untuk mengikuti kegiatan pengembangan to participate in competency development activities,
kompetensi, baik secara mandiri ataupun kolektif melalui either independently or collectively, through various
berbagai sarana dan media yang tersedia. available means and media.
Pada 2024, Perseroan belum menyelenggarakan In 2024, the Company has not yet conducted specific
pengembangan kompetensi terkait keberlanjutan competency development related to sustainability.
secara khusus. Namun demikian, Perseroan senantiasa However, the Company consistently carries out
melakukan sosialisasi dan berbagai upaya untuk socialization and various efforts to internalize
menginternalisasikan prinsip-prinsip keberlanjutan sustainability principles into its operational activities.
dalam aktivitas operasional Perseroan. Salah satu upaya One of these efforts is participation in the socialization
tersebut adalah keikutsertaan dalam sosialisasi Panduan of the ESG Reporting Guidelines: IDX Reporting
Pelaporan ESG: Sistem Pelaporan IDX yang kemudian System, which has subsequently been applied in this
kami terapkan dalam Laporan Keberlanjutan ini. Sustainability Report.
142 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 143
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
PENILAIAN PENERAPAN ASSESSMENT OF SUSTAINABLE
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT
BERKELANJUTAN [E.3] IMPLEMENTATION [E.3]
Perseroan telah menyusun sebuah kajian manajemen risiko The Company has developed a comprehensive risk
yang komprehensif untuk semua aspek operasionalnya, management study covering all aspects of its operations,
termasuk penilaian risiko terkait implementasi keberlanjutan. including risk assessments related to sustainability
Melalui praktik manajemen risiko ini, Perseroan berupaya untuk implementation. Through this risk management practice,
mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan mengendalikan the Company seeks to identify, measure, monitor, and
kegiatan-kegiatan yang dilakukannya guna meminimalkan control its activities to minimize negative impacts or
dampak negatif atau risiko yang terkait dengan usahanya. risks associated with its business.
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan bertanggungjawab The Company’s Board of Commissioners and Board of
dalam mengelola dan meninjau aspek manajemen risiko Directors are responsible for managing and reviewing the
Perseroan yang dilakukan dengan mempertimbangkan strategi, Company’s risk management aspects, considering strategy,
operasional, dan kepatuhan. Hal ini dilakukan untuk menilai operations, and compliance. This is done to assess potential
potensi risiko ekonomi, lingkungan, dan sosial yang berasal economic, environmental, and social risks arising from both
dari faktor internal maupun eksternal, sehingga Perseroan internal and external factors, enabling the Company to achieve
dapat mencapai visi, misi, dan sasaran keberlanjutan. its vision, mission, and sustainability goals.
Risiko-risiko keberlanjutan yang dihadapi Perseroan erat The sustainability risks faced by the Company are closely
kaitannya dengan risiko usaha yang dihadapinya mencakup linked to its business risks, which include raw material risks,
risiko bahan baku, risiko persaingan usaha, risiko daya beli business competition risks, consumer purchasing power risks,
konsumen, risiko kredit, risiko likuiditas, risiko pasar. Manajemen credit risks, liquidity risks, and market risks. The management
risiko keberlanjutan diperlakukan sama dengan penanganan of sustainability risks is handled the same as business risk
risiko usaha yang melibatkan peran aktif Dewan Komisaris management, involving the active role of the Board of
dan Direksi. Seluruh informasi tekait mitigasi risiko telah Commissioners and the Board of Directors. All information
disampaikan pada bab Tata Kelola Perusahaan yang Baik di related to risk mitigation has been presented in the Good
dalam Laporan Tahunan. Corporate Governance chapter of the Annual Report.
PELIBATAN PEMANGKU STAKEHOLDER ENGAGEMENT [E.4]
KEPENTINGAN [E.4]
Perseroan mengidentifikasi pemangku kepentingan sebagai The Company identifies stakeholders as individuals or
individu atau lembaga yang terdampak atau berpotensi institutions that are affected by or have the potential to
mempengaruhi kegiatan, produk, dan layanan yang ditawarkan influence the activities, products, and services offered by
oleh Perseroan. Mereka juga berperan dalam menentukan the Company. They also play a role in determining the
kesuksesan dari implementasi strategi dan tercapainya tujuan success of strategy implementation and the achievement
usaha. Dalam hal ini, Perseroan telah mengidentifikasi dan of business objectives. In this regard, the Company has
menetapkan individu atau kelompok sebagai pemangku carefully identified and designated individuals or groups
kepentingan utama secara hati-hati berdasarkan derajat as key stakeholders based on the degree of influence
pengaruh yang mereka miliki. Adapun pelibatan pemangku they possess. The engagement of stakeholders in the
kepentingan dalam penerapan prinsip keberlanjutan diuraikan implementation of sustainability principles is outlined
sebagai berikut: as follows:
Pemangku Kepentingan Penting dan Metode Interaksi
Important Stakeholders and Engagement Method
Pemangku Kepentingan Kebutuhan Upaya Pemenuhan Kebutuhan
Stakeholders Requirement Efforts to Fulfill Requirement
Laporan Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan Melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham
Pemegang Saham Pengelolaan Direksi. (RUPS) Tahunan dan RUPS Luar Biasa.
Shareholders Board of Commissioners Supervisory Report and Conducting Annual General Meeting of Shareholders
Board of Directors Management Report. (GMS) and Extraordinary GMS.
Laporan terkait pemenuhan ketentuan yang berlaku,
baik terkait aspek sosial ataupun lingkungan.
Regulator Memenuhi laporan kepada regulator secara berkala.
Reports related to the fulfilment of applicable
Regulators Submitting reports to regulators regularly.
regulations, both related to social and environmental
aspects.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 143
Page 144
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Pemangku Kepentingan Penting dan Metode Interaksi
Important Stakeholders and Engagement Method
Pemangku Kepentingan Kebutuhan Upaya Pemenuhan Kebutuhan
Stakeholders Requirement Efforts to Fulfill Requirement
Pengelolaan karyawan yang baik dan bertanggung
jawab, fasilitas kesehatan dan keselamatan kerja,
Melaksanakan tanggung jawab sosial sesuai dengan
remunerasi, serta pengembangan kompetensi yang
Karyawan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku.
berkelanjutan.
Employees Carrying out social responsibility in accordance with
Good and responsible employee management,
applicable laws and regulations.
occupational health and safety facilities, remuneration,
and sustainable competency development.
Melakukan kontrak dan perjanjian kerja sama yang
Mitra Bisnis Kontrak dan perjanjian kerja. transparan dan bertanggung jawab.
Business Partners Contract and work agreement. Conducting transparent and responsible contracts
and cooperation agreements.
Melakukan survei kepuasan pelanggan melalui
kuesioner secara berkala, serta melakukan inovasi
Pelanggan Survei Kepuasan Pelanggan dan pengembangan berkelanjutan.
Customers Customer Satisfaction Survey Conducting customer satisfaction surveys through
questionnaires regularly, as well as conducting
continuous innovation and development.
Pelibatan tenaga kerja, kunjungan/komunikasi Menjaga komitmen dalam menggunakan tenaga kerja
dengan masyarakat dan pelaksanaan program lokal dan melaksanakan program pengembangan
Masyarakat Corporate Social Responsibility (CSR). masyarakat (PPM) yang berkelanjutan.
Public Workforce engagement, visits/public communication Maintaining commitment in using local manpower and
and implementation of corporate social responsibility implementing sustainable community development
(CSR) program. programs (CPD).
TANTANGAN KEBERLANJUTAN [E.5] SUSTAINABILITY CHALLENGES [E.5]
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan The Company is committed to conducting its operations
operasionalnya dengan mematuhi prinsip-prinsip in compliance with sustainability principles, making a
keberlanjutan dan berkontribusi penuh bagi pemangku full contribution to stakeholders, and minimizing the
kepentingan dan meminimalkan dampak negatif dari negative impacts of its business operations, particularly
operasional bisnis, terutama dalam aspek ekonomi, in economic, social, and environmental aspects.
sosial, dan lingkungan.
Dalam praktiknya, terdapat berbagai tantangan dan In practice, various challenges and obstacles arise
hambatan yang dihadapi dalam menerapkan praktik in implementing sustainable business practices. The
bisnis berkelanjutan. Keterbatasan sumber daya yang ada limited availability of resources is one of the main
merupakan salah satu hambatan utama yang dihadapi challenges faced by the Company, which hinders the full
Perseroan dalam mewujudkan program keberlanjutan implementation of sustainability programs. Additionally,
secara menyeluruh. Selain itu, tantangan yang berasal the competitive nature of the industry requires the
dari kondisi industri yang kompetitif, mengharuskan Company to balance its growth strategy with the
Perseroan untuk menyeimbangkan antara strategi sustainability of economic, social, and environmental
pertumbuhan dengan keberlanjutan aspek ekonomi, aspects.
sosial, dan lingkungan.
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan In response to this, the Company is committed to
efektivitas pelaksanaan program keberlanjutan, continuously improving the effectiveness of its
mengatasi berbagai tantangan yang ada, dan sustainability programs, overcoming existing challenges,
menyesuaikan diri dengan perubahan dinamika pasar and adapting to changing market dynamics and
serta harapan pemangku kepentingan. Seiring dengan stakeholder expectations. Alongside this, the Company
hal tersebut, Perseroan juga terus berupaya untuk also strives to address internal challenges related to
mengatasi tantangan internal terkait implementasi continous sustainability program through a series of
program keberlanjutan secara bertahap melalui training and monitoring update development as required
serangkaian pelatihan dan mengikuti perkembangan by the regulators.
terbaru yang diwajibkan oleh pemerintah.
144 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 145
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Dampak Ekonomi yang Positif
Positive Economic Impact
Perseroan telah merumuskan strategi TJSL yang The Company has formulated a CSR Strategy based
berlandaskan visi dan misi, serta filosofi TJSL. Perseroan on the Company’s CSR vision, mission, and philosophy.
yang diimplementasikan melalui berbagai program The CSR Strategy is applied in the numerous programs
yang dijalankan. Dalam pelaksanaannya, Perseroan conducted. The Company cooperates with various
bekerja sama dengan berbagai pihak khususnya parties, especially very closely with the local government,
dengan pemerintah setempat untuk menjalankan to run programs relevant to the community and in line
program sesuai dengan kebutuhan masyarakat dan with the sustainable development strategy to support
sejalan dengan program pembangunan berkelanjutan creation of self-reliant communities and improve the
dalam menciptakan masyarakat yang mandiri dan community’s life
meningkatkan kualitas hidup masyarakat.
Dalam kegiatan usaha yang berfokus pada In business activities that focus on asset utilization,
pendayagunaan aset, penyewaan dan penguatan logisik, leasing and logical strengthening, the Company believes
Perseroan meyakini perubahan yang dilakukan akan that creating new business opportunities can provide a
menciptakan peluang bisnis baru yang berdampak positive impact for the Company. This is proven by the
positif bagi Perseroan. Hal ini terbukti dengan Perseroan Company still managed to record a positive performance
masih dapat membukukan kinerja yang positif walau though it was generally lower than the previous year’s
secara umum lebih rendah dari target dan pencapaian target and achievement.
beberapa periode sebelumnya.
KINERJA EKONOMI [F.2] ECONOMIC PERFORMANCE [F.2]
Pada 2024, Perseroan mencatatkan kinerja ekonomi In 2024, the Company recorded significant economic
yang signifikan dengan total pendapatan sebesar Rp103 performance with total revenue of Rp103 billion.
miliar. Pendapatan tersebut berasal dari kinerja logistik This revenue was generated from strong logistics
yang positif untuk memenuhi kebutuhan pelanggan performance in meeting customer needs through the
melalui aset pergudangan dan fasilitas pendukung Company’s warehousing assets and other supporting
lainnya yang dimiliki Perseroan. Pada 2024, Perseroan facilities. In 2024, the Company recorded a net loss for
mencatatkan rugi neto tahun berjalan sebesar Rp8,13 the year amounting to Rp8.13 billion. This result did not
miliar. Hasil ini tidak sesuai dengan target yang telah meet the targets previously set by management.
ditetapkan oleh manajemen sebelumnya.
Perseroan juga terus memperkuat komitmen untuk The Company also continues to strengthen its
selalu meningkatkan dan menerapkan kualitas Tata commitment to always improve and apply the Good
Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Corporate Governance (GCG) quality. The Company
Governance (GCG). Perseroan percaya bahwa penerapan believes that GCG implementation is the basis for
GCG merupakan landasan dalam meraih pencapaian achieving good performance in a long-term as well as
kinerja yang baik dalam jangka panjang serta melindungi protecting interests and adding value to stakeholders.
kepentingan dan menambah nilai kepada para pemangku Each governance organ carries out its functions and
kepentingan. Setiap organ tata Kelola menjalankan duties in accordance with the Company policies and
fungsi dan tugasnya sesuai dengan kebijakan Perseroan applicable laws and regulations.
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 145
Page 146
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
INVESTASI KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY
DALAM BIDANG SOSIAL INVESTMENT IN SOCIAL AND
DAN LINGKUNGAN [F.3] ENVIRONMENTAL ASPECT [F.3]
Kinerja ekonomi yang positif, juga memberikan dampak The positive economic performance also had a social
secara sosial bagi masyarakat dan karyawan. Perseroan impact on the community and employees. The Company
memilih untuk melakukan investasi terkait keberlanjutan chose to invest in sustainability in the social and
dalam bidang sosial dan lingkungan karena kegiatan environmental sectors because logistics operations
usaha di bidang logistik sangat membutuhkan dukungan heavily rely on employee support and are closely
karyawan dan bersinggungan erat dengan masyarakat connected to the surrounding communities in warehouse
sekitar area gudang di Bekasi dan Tangerang. areas in Bekasi and Tangerang.
Pada 2024, aktivitas-aktivitas yang dilakukan telah In 2024, the activities have had a positive impact on
memberikan dampak positif bagi karyawan dan employees and the communities around the operational
masyarakat sekitar area operasional. areas.
Investasi Perseroan secara sosial juga dilakukan dengan The Company’s social investment also includes
mempekerjakan warga lokal di sekitar area pergudangan employing local residents around its warehouse areas
milik Perseroan di Tangerang dan Bekasi. Bentuk investasi in Tangerang and Bekasi. This form of investment allows
ini memungkinkan Perseroan memberikan dampak the Company to generate a positive indirect impact on
positif secara tidak langsung untuk perkembangan the economic development of the local community.
ekonomi masyarakat lokal. [F.23] [F.23]
146 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 147
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Manajemen Dampak Lingkungan
Environmental Impact Management
Perseroan berinisiatif untuk mengelola dampak The Company has taken the initiative to manage its
l i n g ku n g a n s e h i n g g a m e m a st i ka n a kt i v i t a s environmental impacts, ensuring that operational
operasional dilakukan secara bertanggung jawab activities are carried out responsibly and in an eco-
dan ramah lingkungan. Dengan komitmen untuk friendly manner. With a commitment to maintaining and
terus mempertahankan dan meningkatkan standar improving environmental management standards, the
pengelolaan lingkungan, Perseroan bertujuan untuk Company aims to create a sustainable living environment
menciptakan lingkungan hidup yang berkelanjutan for the future. The Company’s environmental
untuk masa depan. Sistem manajemen lingkungan yang management system focuses on several initiatives,
diterapkan Perseroan, berfokus pada sejumlah inisiatif including:
yaitu:
1. Hubungan dengan pelanggan: mengajak lingkungan 1. Customer relations: encouraging external
eksternal berperan serta mendukung pelestarian stakeholders to participate in supporting
lingkungan hidup sekitar area usaha Perseroan. environmental conservation efforts surrounding the
Company’s business area.
2. Bertanggung jawab terhadap masyarakat: 2. Responsibility to the community: implementing
melaksanakan program-program lingkungan untuk environmental programs to protect the community.
melindungi masyarakat.
3. Pengelolaan barang dalam operasional yang ramah 3. Eco-friendly operation of goods management:
lingkungan: pemanfaatan produk dalam negeri yang utilizing eco-friendly domestic products while
ramah lingkungan, disertai penerapan 3R (reduce, applying the 3R principles (reduce, reuse, recycle)
reuse, recycle) di lingkungan Perseroan. within the Company.
4. Pengelolaan sampah dan limbah bahan berbahaya: 4. Waste and hazardous material management:
pemilahan dan pengelompokan sampah, serta sorting and categorizing waste, as well as managing
pengelolaan penggunaan bahan berbahaya hazardous materials based on risk impact analysis,
berdasarkan analisis dampak bahaya yang dikelola which is professionally handled by licensed third
secara profesional oleh pihak ketiga berizin. parties.
5. Pengelolaan energi: efisiensi penggunaan sumber 5. Energy management: efficient use of energy
energi, disertai pemanfaatan teknologi terkini guna sources, complemented by the adoption of the latest
kebutuhan operasional Perseroan yang maksimal. technology to optimize the Company’s operations.
6. Pengelolaan air: efisiensi penggunaan air dan 6. Water management: efficient water usage and
perawatan pipa untuk menghindari kebocoran. regular pipe maintenance to prevent leaks.
Setiap inisiatif dilakukan secara konsisten untuk Each initiative is consistently implemented to ensure
memastikan operasional Perseroan memiliki dampak that the Company’s operations have minimal negative
negatif yang minim terhadap masyarakat dan lingkungan. impact on the community and the environment.
KEANEKARAGAMAN HAYATI BIODIVERSITY AND
DAN PROGRAM LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL PROGRAM
BAGI MASYARAKAT [F.9, F.10] FOR THE COMMUNITY [F.9, F.10]
Aktivitas usaha Perseroan tidak dilakukan di area yang The Company’s business activities are not conducted
bersinggungan dengan area konservasi ataupun di area in areas that overlap with conservation areas or regions
dengan tingkat keanekaragaman hayati yang sangat with a high level of biodiversity requiring preservation
perlu untuk dilestarikan karena termasuk dalam kategori due to being categorized as endangered (protected).
punah (terlindungi).
Lokasi gudang Perseroan di Bekasi dan Tangerang The Company’s warehouse in Bekasi and Tangerang
terdapat di komplek pribadi yang terlindungi dari are situated in private complexes, protected from
area pemukiman sekitar. Hal ini memastikan bahwa surrounding residential areas. This ensures that the
masyarakat sekitar tidak mengalami dampak negatif nearby community does not experience any direct
(kebisingan ataupun pencemaran limbah dan udara) negative impacts (such as noise pollution or waste and
secara langsung dari aktivitas operasional. air contamination) from operational activities.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 147
Page 148
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Berdasarkan alasan-alasan tersebut, Perseroan tidak For these reasons, the Company does not implement
melakukan program lingkungan secara khusus untuk specific environmental programs for area conservation.
konservasi area sekitar. Walaupun demikian, pada However, in 2024, the Company carried out an
tahun 2024, Perseroan melakukan kegiatan lingkungan environmental initiative called “Lions Goes to School”
bernama “Lions Goes to School” di SD Negeri at SD Negeri Sindangasih 1 Sindang Jaya, Tangerang
Sindangasih 1 Sindang Jaya, Kabupaten Tangerang, yang Regency, which is located near the Company’s
berdekatan dengan gudang Perseroan di Tangerang. warehouse in Tangerang.
Inisiatif Lingkungan
“Lions Goes to School”
Environmental Initiative “Lions Goes to School”
vww
Dilaksanakan pada tanggal 9 November 2024, program Held on November 9, 2024, the “Lions Goes to School”
“Lions Goes to School” dilaksanakan di SD Negeri program took place at SD Negeri Sindangasih 1 Sindang
Sindangasih 1 Sindang Jaya, Kabupaten Tangerang. Jaya, Tangerang Regency. This initiative was conducted
Program ini dilakukan bersama dengan Argo Manunggal in collaboration with Argo Manunggal Group, in synergy
Group, bersinergi dengan Yayasan Abdi Manunggal. with Yayasan Abdi Manunggal.
Melalui program ini, Perseroan turut berpartisipasi Through this program, the Company participated
dengan mengedukasi para siswa SD tentang memilah by educating elementary school students on waste
sampah. Total 216 siswa mengikuti edukasi pilah sampah, sorting. A total of 216 students attended the waste-
yang juga diselingi dengan fun game berhadiah buku, sorting education session, which was also accompanied
kontak pensil, kotak makan, tas, pensil warna, dan by fun games with prizes such as books, pencil cases,
voucher gratis es krim. Perseroan juga menyerahkan lunch boxes, bags, colored pencils, and free ice cream
kotak dropbox untuk pemilahan dan penumpukan vouchers. The Company also provided drop boxes for
sampah plastik. sorting and collecting plastic waste.
148 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 149
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
MANAJEMEN LIMBAH WASTE AND EFFLUENT
DAN EFLUEN [F.14] MANAGEMENT [F.14]
Manajemen limbah dan efluen yang dihasilkan The waste and effluent management from the Company
oleh Perseroan dikelola dengan baik melalui kerja is handled properly through collaboration with licensed
sama dengan pihak ketiga yang berizin. Perseroan third parties. The Company generates waste in the form
menghasilkan limbah dalam bentuk limbah padat, limbah of solid waste, liquid waste, and hazardous and toxic
cair, serta limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (B3), waste (B3), which are managed through the following
yang dikelola dengan cara berikut: methods:
1. Limbah Padat: 1. Solid Waste:
a. Mengimbau karyawan untuk mengurangi a. Encouraging employees to reduce plastic bag
penggunaan kantong plastik melalui poster dan usage through posters and awareness campaigns
sosialisasi pada saat kegiatan Perseroan. during corporate events.
b. Menyediakan air galon dan dispenser di kantor b. Providing gallon water dispensers in the office
untuk mengurangi penggunaan botol plastik. to reduce the use of plastic bottles.
c. Mengelola limbah dari kertas dan alat kantor yang c. Managing waste from unused or damaged paper
sudah tidak terpakai atau rusak dengan menjual and office equipment by selling it to official waste
ke agen resmi pengolahan limbah tersebut. processing agents.
2. Limbah Cair: 2. Liquid Waste:
Melakukan pemeliharaan terhadap saluran drainase, Conducting regular maintenance of drainage
tangki septik, dan Instalasi Pengolahan Air Limbah systems, septic tanks, and Wastewater Treatment
(IPAL) secara berkala. Plants (WWTP).
3. Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (B3): 3. Hazardous and Toxic Waste (B3):
Limbah dikumpulkan dan dikelompokkan berdasarkan Waste is collected and categorized based on its type
jenisnya dan disimpan ke tempat pembuangan and stored in a temporary disposal site (TPS). It is
sementara (TPS). Selanjutnya, limbah diberikan then handed over to third parties for proper disposal.
kepada pihak ketiga untuk dileburkan.
Perseroan telah menganggarkan biaya khusus untuk The Company has allocated a special budget for waste
melakukan berbagai upaya pengelolaan limbah dan and effluent management efforts. The waste management
efluen. Biaya pengelolaan limbah pada tahun 2024 cost in 2024 amounted to Rp25,000,000. [F.4]
adalah sebesar Rp25.000.000. [F.4]
Limbah yang Dihasilkan 2022-2024
Generated Waste 2022-2024 [F.13]
Kategori Limbah Satuan
2024 2023 2022
Waste Category Unit
Limbah Padat
Ton 142 156 160
Solid Waste
Limbah Cair
Ton 525 325 270
Liquid Waste
Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun
Liter 4.835 5.344 6.213
Hazardous and Toxic Waste
Total limbah padat dan cair yang dihasilkan Perseroan The total solid and liquid waste generated by the
pada tahun 2024 adalah 667 ton. [E-05] Company in 2024 was 667 tons. [E-05]
Dalam tiga tahun terakhir, jumlah limbah yang dihasilkan Over the past three years, the amount of waste
Perseroan dari aktivitas operasional cukup fluktuatif, generated from operational activities has fluctuated,
namun tidak terjadi perubahan yang ekstrem. Aktivitas but no extreme changes have occurred. The Company’s
Perseroan dalam mengelola aset-aset pergudangan activities in managing warehouse assets to support
untuk mendukung aktivigas logistik para pelanggan customers’ logistics operations have continued as usual.
tetap berjalan secara normal. Fluktuasi jumlah limbah Fluctuations in waste generation are due to variations in
terjadi karena dinamika penyewaan gudang berdasarkan warehouse rental activity based on customer operations.
tingkat aktivitas para pelanggan.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 149
Page 150
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Manajemen limbah yang bertanggung jawab dan Responsible and professionally-managed waste
dikelola secara profesional telah memastikan bahwa management has ensured that no spills have occurred
tidak terdapat tumpahan dalam lingkungan operasional within the Company’s operational area or during
di Perseroan, ataupun pada saat transportasi ke tempat transportation to the final disposal site. As a result,
pembuangan akhir. Dengan demikian, selama 2024, in 2024, the Company did not receive any public
Perseroan tidak menerima pengaduan publik akibat complaints regarding negligence in operations that
adanya kelalaian dalam operasional yang mengakibatkan caused environmental issues. [F.15, F.16]
adanya masalah terhadap lingkungan. [F.15, F.16]
PEMAKAIAN ENERGI RESPONSIBLE USAGE ON
DAN MATERIAL YANG ENERGY AND MATERIAL
BERTANGGUNG JAWAB
Aktivitas di pergudangan Perseroan beroperasi dengan The Company’s warehouse activities operate using
membutuhkan energi yaitu listrik, bahan bakar minyak electricity, fuel (BBM) of diesel fuel, and coal, which
(BBM) jenis solar, dan batubara, yang bersumber dari come from non-renewable energy sources. This energy is
energi tidak terbarukan. Perseroan memanfaatkan energi utilized to support operational activities such as lighting,
tersebut untuk mendukung aktivitas operasional seperti electronic device operations (such as computers), air
penerangan, operasional alat elektronik seperti komputer, conditioning, machinery, operational vehicles, and
pendingin ruangan, mesin, kendaraan operasional, dan generators.
genset.
Perseroan tidak memiliki kebijakan khusus mengenai The Company does not have a specific policy regarding
penggunaan material ramah lingkungan, namun the use of eco-friendly materials but has implemented
menerapkan inisiatif untuk mengurangi penggunaan initiatives to reduce paper and plastic usage. [F.5]
kertas dan plastik. [F.5]
Penggunaan listrik pada 2024 hanya berasal dari In 2024, electricity usage came solely from direct energy
konsumsi energi secara langsung (dibeli untuk usage (purchased for consumption). We can confirm
dikonsumsi). Dapat kami sampaikan bahwa kapasitas that the power capacity of the Cikokol warehouse area
daya area pergudangan Cikokol mencapai 14.500 KVA. reaches 14,500 KVA. [E-03]
[E-03]
Langkah-langkah yang dilakukan Perseroan untuk The Company’s Energy Efficiency Measures: [F.7]
melakukan efisiensi energi: [F.7]
1. Menggunakan lampu hemat energi dan mengatur 1. Using energy-efficient lighting and regulating its
penggunaan lampu di seluruh ruangan kantor. usage across all office spaces.
2. Menggunakan AC yang berbahan ramah lingkungan 2. Utilizing environmentally friendly and energy-
dan hemat energi. efficient air conditioners.
3. Mengefektifkan rapat secara online untuk mengurangi 3. Optimizing online meetings to reduce operational
penggunaan kendaraan operasional. vehicle usage.
4. Mematikan perangkat elektronik dan stop kontak 4. Turning off electronic devices and unplugging power
saat tidak digunakan. sockets when not in use.
5. Melakukan sosialiasi terkait penghematan energi 5. Conducting energy-saving awareness campaigns
kepada seluruh insan perusahaan. for all employees.
6. Melakukan heat recovery mesin-mesin produksi 6. Implementing heat recovery in production machines
untuk menghemat penggunaan steam dari gas dan to reduce steam consumption from gas and coal.
batubara.
7. Pemanfaatan kembali air proses produksi yang tidak 7. Reusing process water that has not come into contact
kontak dengan produk sehingga air masih bersih with products, ensuring it remains clean for reuse.
untuk dimanfaatkan kembali.
8. Melakukan perbaikan kebocoran pada jalur pipa 8. Repairing leaks in steam and water pipelines to
steam dan air, agar tidak ada energi yang terbuang. prevent energy wastage.
150 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 151
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Jumlah Energi Tidak Terbarukan yang Digunakan
Total Non-Renewable Energy Usage [F.6]
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Pemakaian Listrik
kWh 9.658.600 10.302.200 10.924.600
Electricity Usage
Gigajoule 34.771 37.088 39.329
Pemakaian BBM
Liter 23.728 26.899 29.723
Fuel Usage
Gigajoule 854 968 1.070
Pemakaian Batubara
Ton 9.033.759 13.540.200 15.317.793
Coal Usage
Gigajoule 170.738.045 255.909.780 289.506.288
Pemakaian Gas
MMBTU 32.389,50 47.448,67 50.005,15
Gas Usage
Gigajoule 341.728.707 500.611.903 527.584.316
Total Penggunaan Energi
Gigajoule 512.502.378 756.559.739 817.131.002
Total Energy Usage
Pendapatan Neto
Rp 102.996.849.573 103.137.139.854 92.453.939.139
Net Revenues
Intensitas Energi
Gigajoule/Rp 0,005 0,007 0,009
Energy Intensity
Keterangan | Notes:
• International Energy Agency (IEA), 1 kWh = 0,0036 Gigajoule
• Pedoman Penyelenggaraan Inventarisasi Gas Rumah Kaca Nasional, Kementerian Lingkungan Hidup (2012), 1 liter solar = 0,036 Gigajoule
• Pedoman Penyelenggaraan Inventarisasi Gas Rumah Kaca Nasional, Kementerian Lingkungan Hidup (2012), 1 ton batubara = 18,9 Gigajoule
• Sumber: Faktor konversi U.S. Energy Information Administration (EIA), 1 MMbtu = 1,05506 Gigajoule
International Energy Agency (IEA), 1 kWh = 0.0036 Gigajoule
• Guidelines for the Implementation of the National Greenhouse Gas Inventory, Ministry of Environment (2012), 1 liter diesel = 0.036 Gigajoule
• Guidelines for the Implementation of the National Greenhouse Gas Inventory, Ministry of Environment (2012), 1 ton of coal = 18.9 Gigajoule
• Source: Conversion factor from the U.S. Energy Information Administration (EIA), 1 MMbtu = 1.05506 Gigajoule
EMISI YANG DIHASILKAN [F.11] GENERATED EMISSION [F.11]
Dalam upaya membangun bisnis yang berkelanjutan, In an effort to build a sustainable business, the Company
Perseroan senantiasa berusaha untuk meminimalkan continually strives to minimize Greenhouse Gas (GHG)
emisi Gas Rumah Kaca (GRK) dari aktivitas operasional. emissions from its operational activities. GHG emissions
Emisi GRK memiliki dampak negatif yang dapat memicu have a negative impact that can trigger global warming
pemanasan global dan perubahan iklim. Perseroan and climate change. The Company is committed to
berkomitmen untuk turut berpartisipasi mengurangi participating in emission reduction by lowering carbon
emisi dengan mengurangi konsentrasi karbondioksida dioxide (CO2) concentrations resulting from the use of
(CO2) karena penggunaan listrik, BBM, gas, dan batubara. electricity, fuel, gas, and coal.
Inisiatif Perseroan terkait pengendalian emisi adalah The Company’s initiatives related to emission control
sebagai berikut: [F.12] are as follows: [F.12]
1. Melakukan pengecekan dan uji emisi mesinmesin 1. Conducting regular inspections and emission tests
produksi dan kendaraan operasional secara berkala. on production machines and operational vehicles.
2. Memenuhi ketentuan baku mutu emisi sesuai dengan 2. Complying with emission quality standards as
ketentuan Kementerian Lingkungan Hidup dan stipulated by the Ministry of Environment and
Kehutanan. Forestry.
3. Melakukan pemantauan terhadap emisi yang 3. Monitoring emissions manually or continuously and
dihasilkan secara manual maupun terus-menerus reporting the data in real-time to regulators.
yang kemudian dilaporkan secara real-time kepada
regulator.
4. Melakukan pemasangan alat pengendali pencemaran 4. Installing air pollution control equipment.
udara.
5. Melakukan pengiriman e-mail dengan terjadwal. 5. Scheduling e-mail transmissions.
6. emanfaatkan sinar matahari di gedung perkantoran 6. Utilizing sunlight in office buildings and factories to
dan pabrik untuk mengurangi penggunaan energi. reduce energy consumption.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 151
Page 152
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Perseroan memiliki komitmen untuk mengurangi emisi The Company is committed to reducing emissions and
dan mendukung Pemerintah Indonesia dalam mencapai supporting the Indonesian Government in achieving Net
Net Zero Emissions (NZE) 2060, namun Perseroan tidak Zero Emissions (NZE) 2060, however, the Company
memiliki target khusus ataupun tahun pencapaian does not have specific internal targets or a timeline for
target internal untuk menurunkan emisi GRK. Selain reducing GHG emissions. Additionally, the Company
itu, Perseroan juga tidak memiliki manajemen untuk does not have a management system to oversee climate
mengawasi pengendalian iklim. Perseroan juga belum control efforts and has not set specific targets for NZE
memiliki target khusus terkait pencapaian target NZE. achievement. Additionally, there are also no internal
Selain itu, Perseroan juga tidak memiliki peraturan regulations or company documents related to this
atau dokumen internal perusahaan terkait hal tersebut. matter. [E-06, E-07]
[E-06, E-07]
Emisi GRK (Cakupan 1) yang Dihasilkan
GHG (Scope 1) Emission Generated
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Pemakaian BBM
Liter 23.728 26.899 29.723
Fuel Usage
Terajoule 0,85 0,97 1,07
Pemakaian Batubara
Ton 9.033.759 13.540.200 15.317.793
Coal Usage
Terajoule 170.738 255.910 289.506
Pemakaian Gas
MMBTU 9.033.759 13.540.200 15.317.793
Gas Usage
Terajoule 341.729 500.612 527.584
Total Penggunaan Energi
Terajoule 512.468 756.523 817.091
Total Energy Usage
Emisi Penggunaan Solar
TonCO2 eq/Terajoule 63.297 71.756 79.289
Fuel Emission
Emisi Penggunaan Batubara
TonCO2 eq/Terajoule 16.783.549 25.155.953 51.861.538
Coal Emission
Emisi Penggunaan Gas
TonCO2 eq/Terajoule 19.171 28.084 29.597
Gas Emission
Total Emisi GRK Cakupan 1 TonCO2 eq/
16.866.018 25.255.793 51.970.425
Total GHG Emission Scope 1 Terajoule
Keterangan | Notes:
• 1 Terajoule = 1.000 Gigajoule
• Pedoman Penyelenggaraan Inventarisasi Gas Rumah Kaca Nasional, Kementerian Lingkungan Hidup (2012), 1 Terajoule solar = 74.100 KgCO2/Terajoule
• Pedoman Penyelenggaraan Inventarisasi Gas Rumah Kaca Nasional, Kementerian Lingkungan Hidup (2012), 1 Terajoule batubara antrasit = 98.300 KgCO2/Terajoule
• 1 Terajoule = 1,000 Gigajoule
• Guidelines for the Implementation of the National Greenhouse Gas Inventory, Ministry of Environment (2012), 1 Terajoule solar = 74,100 KgCO2/Terajoule
• Guidelines for the Implementation of the National Greenhouse Gas Inventory, Ministry of Environment (2012), 1 Terajoule anthracite coal = 98,300 KgCO2/Terajoule
Emisi GRK (Cakupan 2) yang Dihasilkan
GHG (Scope 2) Emission Generated
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Listrik
kWh 9.658.600 10.302.200 10.924.600
Electricity
Total Emisi GRK Cakupan 2
KgCO2eq 9.021.132 9.622.255 10.203.576
Total GHG Emission Scope 2
TonCO2eq 9.021 9.622 10.204
Keterangan | Notes:
• Perhitungan emisi GRK dari pemakaian kWh listrik berdasarkan ketentuan dari Dirjen Kelistrikan Kementerian ESDM (2017), 1 kWh = 0,934 Kg CO2eq/kWh.
• 1 TonCO2eq = 1.000 KgCO2eq
• IPCC 2006, 1 Terajoule gas= 0,0561 KgCO2/Terajoule
• Calculation of GHG emissions from the use of kWh of electricity based on provisions from the Director General of Electricity, Ministry of Energy and Mineral Resources (2017), 1
kWh = 0.934 Kg CO2eq/kWh
• 1 TonCO2eq = 1,000 KgCO2eq
• IPCC 2006, 1 Terajoule gas= 0,0561 KgCO2/Terajoule
152 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 153
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Intensitas Emisi GRK yang Dihasilkan
GHG Emission Intensity Generated
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Total Emisi GRK (Cakupan 1 dan 2)
TonCO2eq 16.875.039 25.265.415 51.980.629
Total Generated GHG Emission (Scope 1 and 2)
Pendapatan Neto Rp
102.996.849.573 103.137.139.854 92.453.939.139
Net Revenues
Intensitas Energi
TonCO2eq/Rp 0,0002 0,0002 0,0006
Energy Intensity
Perseroan tidak menghasilkan emisi langsung (Cakupan The Company does not generate direct emissions
1) dan tidak langsung (Cakupan 2) dari sumber emisi (Scope 1) or indirect emissions (Scope 2) from other
lainnya. Selain itu, karena keterbatasan data, Perseroan emission sources. Additionally, due to data limitations,
juga tidak dapat mengungkapkan emisi tidak langsung the Company is also unable to disclose indirect emissions
(Cakupan 3). Dengan demikian, Total emisi GRK (Scope 3). Thus, the total GHG emissions (Scope 1 &
(Cakupan 1 & 2) yang dihasilkan Perseroan adalah 2) generated by the Company amount to 16,875,039
16.875.039 TonCO2eq. [E-01] TonCO2eq. [E-01]
Intensitas emisi GRK yang dihasilkan Perseroan bila The Company’s GHG emission intensity compared to
dibandingkan dengan pendapatan adalah 0,0002 revenue is 0.0002 TonCO2eq/Rp. [E-02]
TonCO2eq/Rp. [E-02]
PEMAKAIAN AIR [F.8, E-04] WATER USAGE [F.8, E-04]
Perseroan membutuhkan air untuk memenuhi kebutuhan The Company requires water to meet internal needs,
internal, seperti kebutuhan di toilet, ibadah, cuci tangan, such as for restrooms, worship, handwashing, and other
dan lainnya. Air yang digunakan tersebut berasal dari purposes. The water used comes from the Regional
Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) dan air tanah, Drinking Water Company (PDAM) and groundwater,
yang dimanfaatkan dengan bijak dan disiplin. Secara which is utilized wisely and responsibly. Periodically,
berkala, Perseroan melakukan sosialisasi penghematan the Company conducts awareness campaigns on water
pemakaian air, mengecek kran dan toren untuk conservation, checks faucets and water tanks to prevent
menghindari kebocoran, dan menempel stiker hemat air. leaks, and places water-saving stickers.
Penggunaan Air: 2023
PDAM dan Air Tanah 829.594
m3
Water Usage: PDAM and Groundwater
2024
623.113
m3
2022
952.098
m3
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 153
Page 154
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Menghargai dan Melindungi Karyawan
Protecting and Caring for Employees
Kinerja keberlanjutan juga mencakup manajemen Sustainability performance also includes labor
ketenagakerjaan dan Perseroan mengelola para management, and the Company manages its employees
karyawannya lebih dari pengelolaan Sumber Daya beyond standard Human Resources (HR) practices. The
Manusia (SDM). Perseroan juga mengelola hubungan Company fosters positive interactions with employees
kerja yang membangun interaksi positif dengan karyawan and is committed to complying with applicable labor
dan berkomitmen mematuhi regulasi ketenagakerjaan regulations, ensuring fair and responsible labor practices.
yang berlaku, memastikan praktik ketenagakerjaan yang
adil dan bertanggung jawab.
KESETARAAN DALAM EQUALITY IN EMPLOYMENT [F.18]
KETENAGAKERJAAN [F.18]
Perseroan mengelola para karyawan untuk menjadi The Company develops its employees to become
pribadi yang unggul dan berdaya saing melalui proses highly competent and competitive individuals through
rekrutmen yang seimbang, objektif, serta transparan. a balanced, objective, and transparent recruitment
Terdapat kesempatan yang sama bagi seluruh kandidat, process. Equal opportunities are provided to all
baik wanita ataupun pria. Selain itu, Perseroan candidates, regardless of gender. Additionally, the
memastikan tidak terjadinya tindakan diskriminasi Company ensures non-discriminatory practices by
dengan menerapkan kebijakan anti-diskriminasi sebagai implementing the following anti-discrimination policies:
berikut:
1. Setiap karyawan dan calon karyawan tidak boleh 1. Every employee and job applicant must not be
diperlakukan diskriminatif dalam dunia kerja, subjected to discrimination in the workplace,
termasuk dalam penerimaan kerja, kompensasi, including in hiring, compensation, promotion, or
promosi atau sanksi disiplin, berdasarkan gender, disciplinary action, based on gender, race, religion,
ras, agama, usia, keterbatasan fisik, orientasi seksual, age, physical disability, sexual orientation, pregnancy,
kehamilan, status perkawinan, kewarganegaraan, marital status, nationality, political views (affiliation
pandangan politik (afiliasi dengan serikat buruh), with labor unions), social or ethnic background, or any
latar belakang sosial atau etnis, atau status lainnya other status protected by the laws of the Republic
yang dilindungi oleh Undang-Undang Negara of Indonesia and other applicable regulations.
Republik lndonesia dan peraturan lainnya.
2. Keputusan pemberian kerja harus dibuat berdasarkan 2. Employment decisions must be based on job-
kriteria yang terkait dengan pekerjaan, misalnya: related criteria such as qualifications, skills, abilities,
kualifikasi, keterampilan, kemampuan, produktivitas, productivity, and overall job performance of
dan keseluruhan performa kerja dari karyawan atau employees or job applicants.
calon karyawan.
3. Kesetaraan gaji untuk kerja yang sama. Karyawan 3. Equal pay for equal work. Male and female employees
wanita dan pria di Perseroan harus menerima gaji at the Company must receive the same salary for
yang sama untuk pekerjaan yang memiliki nilai work of equal value, undergo the same evaluation
yang sama, evaluasi yang sama untuk kualitas kerja for work quality, and have equal opportunities to fill
mereka, dan kesempatan yang sama untuk mengisi vacant positions.
posisi yang kosong.
4. Perlakuan Istimewa dan Suap. Setiap karyawan 4. Special Treatment and Bribery. No Company
Perseroan tidak boleh menerima hadiah, pembayaran, employee may accept gifts, payments, or other
atau bantuan lain dari pihak ketiga, atau calon assistance from third parties or job applicants
karyawan dengan tujuan untuk mendapatkan in exchange for employment opportunities or
pekerjaan atau perlakuan istimewa. preferential treatment.
5. Tempat kerja yang aman untuk wanita hamil, akan 5. A safe workplace for pregnant and breastfeeding
melahirkan, dan menyusui. Perseroan menyediakan women. The Company provides appropriate and
akomodasi yang sesuai dan memadai untuk karyawan adequate accommodations for female employees who
wanita yang sedang hamil, akan melahirkan, dan are pregnant, about to give birth, or breastfeeding. It
menyusui. Perseroan mematuhi setiap batas jam complies with all working hour limitations or other
kerja atau pembatasan kerja lainnya untuk karyawan restrictions for pregnant employees as mandated
yang sedang hamil sesuai dengan ketentuan dalam by the laws of the Republic of Indonesia and other
154 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 155
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Undang-Undang Negara Republik Indonesia yang relevant regulations to protect pregnant women
berlaku serta peraturan lainnya untuk melindungi from hazardous work.
wanita hamil dari pekerjaan yang berbahaya.
6. Karyawan wanita berhak atas cuti melahirkan sesuai 6. Female employees are entitled to maternity leave
dengan Undang-Undang Negara Republik lndonesia in accordance with the laws of the Republic of
dan peraturan lain yang berlaku. Indonesia and other applicable regulations.
7. Perseroan mematuhi Undang-Undang Negara 7. The Company complies with the laws of the Republic
Republik lndonesia yang berlaku dan peraturan of Indonesia and other regulations related to anti-
lainnya yang berkaitan dengan anti diskriminasi discrimination for all employees.
kepada setiap karyawan.
Selain itu, Perseroan senantiasa memenuhi segala Furthermore, the Company continuously ensures
ketentuan ataupun peraturan terkait ketenagakerjaan, compliance with all labor-related laws and regulations
dengan memastikan tidak terjadinya penggunaan by preventing the use of child labor and prohibiting
tenaga kerja anak ataupun tindakan kerja paksa. Hal forced labor. This is reflected in the Company’s principles
ini tercermin dalam prinsip dan nilai Perseroan terkait and values related to employment, namely: [F.19, S-10]
ketenagakerjaan, yaitu: [F.19, S-10]
1. Kesempatan yang sama untuk mendapatkan 1. Equal opportunity to get a job;
pekerjaan;
2. Perlakuan yang sama dari Manajemen Perseroan; 2. Equal treatment from the Company’s Management;
3. Kesempatan yang sama untuk mendapatkan 3. Equal opportunity to get job training;
pelatihan kerja;
4. Kesempatan yang sama untuk mendapatkan promosi; 4. Equal opportunity to get promotions;
5. Kesempatan yang sama untuk mendapatkan upah 5. Equal opportunity to earn a decent wage;
yang layak;
6. Kesempatan yang sama untuk mendapatkan 6. Equal opportunity to get well-being;
kesejahteraan;
7. Kesempatan yang sama untuk mendapatkan istirahat 7. Equal opportunity to get rest and leave.
dan cuti.
KESEJAHTERAAN KARYAWAN [F.20] EMPLOYEE WELFARE [F.20]
Perseroan memperhatikan kesejahteraan karyawan The Company prioritizes employee welfare by
dengan memberikan remunerasi sesuai pedoman providing remuneration in accordance with Government
Peraturan Pemerintah Nomor 36 Tahun 2021 tentang Regulation Number 36 of 2021 on Wages. The Company
Pengupahan. Perseroan juga mempertimbangkan hasil also considers performance evaluation results and the
evaluasi kinerja serta kebijakan Upah Minimum Provinsi Provincial Minimum Wage (UMP) policy. The Company is
(UMP). Perseroan berkomitmen untuk menerapkan committed to implementing fair, objective, and equitable
remunerasi yang setara, objektif, dan adil kepada seluruh remuneration for all employees.
karyawan.
Lokasi operasional Perseroan berada di tiga wilayah The Company operates in three different locations: the
berbeda, yaitu kantor pusat di Jakarta, dan dua area headquarters in Jakarta and two warehouse facilities in
pergudangan di Tangerang dan Bekasi. Perseroan Tangerang and Bekasi. The Company ensures compliance
memastikan telah memenuhi ketentuan UMP di masing- with the UMP regulations at each location for employees
masing lokasi tersebut untuk karyawan dengan gaji receiving the lowest wages.
terendah.
Besaran Remunerasi Karyawan Dibandingkan UMP
Employee Remuneration in Comparison to UMP
Remunerasi Ketentuan UMP
Lokasi Remuneration UMP Provision Rasio
Location Ratio
(Rp) (Rp)
Jakarta 5.067.381 5.067.381 1:1
Tangerang 4.760.289 4.760.289 1:1
Bekasi 5.219.263 5.219.263 1:1
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 155
Page 156
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
LINGKUNGAN BEKERJA YANG SAFE AND COMFORTABLE
LAYAK DAN AMAN [F.21] WORK ENVIRONMENT [F.21]
Perseroan menyediakan fasilitas kesehatan dan The Company provides adequate Occupational Health
keselamatan kerja yang memadai sesuai dengan and Safety (OHS) facilities in accordance with applicable
ketentuan yang berlaku. Hal tersebut dibuktikan dengan regulations. This is proven by the proper implementation
diterapkannya Sistem Manajemen Keselamatan Kerja of the Occupational Health and Safety Management
(SMK3) dengan baik, serta pembaharuan berkala System (SMK3) and the periodic renewal of certifications
sertifikasi terkait alat-alat operasional Perseroan, related to the Company’s operational equipment, based
dengan berpedoman pada ISO 9001:2000 SGS dan on ISO 9001:2000 SGS and UKAS Quality Management
UKAS Quality Management. standards.
Perseroan juga membentuk satuan kerja khusus terkait The Company has also established a dedicated OHS
kesehatan dan keselamatan kerja, yaitu Pengurus Panitia unit, namely the Occupational Health and Safety
Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3) Committee (P2K3) of Argo Manunggal Group, which
dari Argo Manunggal Group, yang telah disetujui dan has been approved and authorized through Decree
disahkan melalui Surat Keputusan Nomor 188.4/3/474- Number 188.4/3/474-DTKT/P2K3/V/2023 by the Head
DTKT/P2K3/V/2023 oleh Kepala Dinas Tenaga Kerja dan of the Department of Manpower and Transmigration of
Transmigrasi Provinsi Banten. [S-11] Banten Province. [S-11]
Melalui satuan kerja tersebut, Perseroan telah Through this unit, the Company has implemented the
menerapkan pengembangan K3 sebagai berikut: following OHS development initiatives:
1. Audit Bulanan K3, dilakukan di minggu ketiga setiap 1. Monthly OHS Audits, conducted in the third week of
bulan oleh Tim P2K3 Argo Manunggal Group bersama each month by the P2K3 Argo Manunggal Group in
dengan Perwakilan Unit & HSE. collaboration with Unit Representatives and HSE Team.
2. Pelatihan K3, dilakukan di minggu ketiga dan keempat 2. OHS Training, held in the third and fourth week of
setiap bulan oleh Tim P2K3 Argo Manunggal Group each month by the P2K3 Argo Manunggal Team
bersama dengan HSE. together with HSE.
3. Pelatihan Penanggulangan Bahaya Kebakaran 3. Fire Hazard Mitigation Training (PPBK), conducted
(PPBK), dilakukan setiap enam bulan sekali oleh every six months by the P2K3 Argo Manunggal
Tim P2K3 Argo Manunggal Group, yang melibatkan Group, involving all employees.
seluruh karyawan.
4. Pelatihan simulasi gempa, dilakukan setiap enam 4. Earthquake Simulation Training, conducted every
bulan sekali oleh Tim P2K3 Argo Manunggal Group, six months by the P2K3 Team of Argo Manunggal
yang melibatkan seluruh karyawan. Group, involving all employees.
Seluruh karyawan telah terlindungi oleh asuransi All employees are covered by health insurance from the
kesehatan dari Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Social Security Administering Body (BPJS). Workplace
(BPJS). Fasilitas keselamatan kerja juga tersedia di safety facilities are also provided in office buildings,
gedung perkantoran, kawasan pabrik dan pergudangan, factory and warehouses area, including fire extinguishers
mencakup alat pemadam api ringan (APAR), kotak P3K, (APAR), first aid kits, masks, head protection, and other
masker, pelindung kepala, dan perlengkapan lainnya necessary equipment.
yang diperlukan.
Selama 2024, tidak terdapat kejadian kecelakaan Throughout 2024, there were no workplace accidents,
kerja, sehingga tidak terdapat persentase kecelakaan resulting in a zero percentage of serious accidents
kerja serius yang berakibat cedera serius dan fatal. leading to severe injuries or fatalities. [S-06]
[S-06]
Perseroan juga secara rutin mengadakan pengecekan The Company also regularly conducts employee health
kesehatan karyawan. Pada 2024, Perseroan mengadakan check-ups. In 2024, the Company organized four health
empat kali pengecekan kesehatan, yang juga dilakukan check-ups, which were held alongside a blood donation
bersama-sama dengan kegiatan donor darah sebagai program as part of its social initiatives.
salah satu aksi sosial.
156 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 157
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Pengecekan Kesehatan dan Donor Darah
Medical Checkup and Blood Donation
Pada 2024, Perseroan mengadakan empat kali In 2024, the Company conducted four employee health
pengecekan kesehatan bagi karyawan, yang diadakan check-ups, which were held alongside blood donation
bersama-sama dengan kegiatan donor darah sebagai activities as part of its social initiatives. These activities
bagian dari kegiatan sosial. Kegiatan-kegiatan tersebut took place on March 5, June 11, September 11, and
diadakan pada tanggal 5 Maret, 11 Juni, 11 September, dan December 11, 2024. All events were held in Tangerang.
11 Desember 2024. Seluruh kegiatan tersebut diadakan
di Tangerang.
Pengecekan kesehatan yang dilakukan terhadap The health check-ups for employees included diabetes
karyawan mencakup tes diabetes (gula darah) dan (blood sugar) and cholesterol (uric acid) tests. For the
kolesterol (asam urat). Dalam pelaksanaan donor darah, blood donation activities, the Company collaborated
Perseroan bekerja sama dengan Palang Merah Indonesia with the Indonesian Red Cross (PMI) of Tangerang City.
(PMI) Kota Tangerang. Sepanjang 2024, tercatat 305 Throughout 2024, a total of 305 participants took part
peserta telah berpartisipasi dalam program donor darah in the Argo Manunggal Group’s blood donation program.
Argo Manunggal Group.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 157
Page 158
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
PENGEMBANGAN KOMPETENSI EMPLOYEE COMPETENCY
KARYAWAN [F.22] DEVELOPMENT [F.22]
Perseroan memberikan kesempatan yang sama The Company provides equal opportunities for all
kepada seluruh karyawan untuk mengikuti kegiatan employees to participate in competency development
pengembangan kompetensi. Kegiatan tersebut activities. These activities aim to enhance and expand
bertujuan untuk meningkatkan dan mengembangkan employees’ insights, understanding, and knowledge
wawasan, pemahaman, serta pengetahuan masing- related to the business operations. Competency
masing karyawan terkait aktivitas bisnis yang dijalankan. development activities are conducted in the form of
Adapun pelaksanaan kegiatan pengembangan education, training, seminars, and workshops, organized
kompetensi dilaksanakan dalam bentuk pendidikan, either internally or externally by the Company.
pelatihan, seminar, workshop, baik yang diselenggarakan
oleh internal ataupun eksternal perusahaan.
PERLINDUNGAN TERHADAP HUMAN RIGHTS PROTECTION,
HAM, PERLINDUNGAN DARI PROTECTION AGAINST SEXUAL
PELECEHAN SEKSUAL, DAN H A R R A S M E N T, A N D O T H E R
TINDAKAN DISKRIMINASI LAINNYA DISCRIMINATIONS
Perseroan juga telah mengadaptasi empat pilar The Company has also adapted the four pillars of
governansi korporat sesuai Pedoman Umum Governansi corporate governance in accordance with the General
Korporat Indonesia (PUGKI) yang dikeluarkan Komite Guidelines for Indonesian Corporate Governance (PUGKI)
Nasional Kebijakan Governance pada 2021, yaitu: issued by the National Committee of Governance Policy
in 2021, which are:
Perilaku Beretika Ethical Conduct
Dalam melaksanakan kegiatannya, korporasi senantiasa In carrying out its activities, the corporate always
mengedepankan kejujuran, memperlakukan semua prioritizes honesty, treats all parties with respect, fulfills
pihak dengan hormat (respect), memenuhi komitmen, its commitments, as well as consistently builds and
membangun serta menjaga nilai-nilai moral dan maintains moral values and beliefs. The corporate pays
kepercayaan secara konsisten. Korporasi memperhatikan attention to the interests of shareholders and other
kepentingan pemegang saham dan pemangku stakeholders based on the principle of fairness and
kepentingan lainnya berdasarkan asas kewajaran dan equality, and each organ of the company is managed
kesetaraan (fairness) dan dikelola secara independen independently so that it does not dominate the other
sehingga masing-masing organ perusahaan tidak saling and cannot be intervened by other parties.
mendominasi dan tidak dapat diintervensi oleh pihak
lain.
Akuntabilitas Accountability
Korporasi dapat mempertanggungjawabkan kinerjany Corporate is accountable for its performance in
secara transparan dan wajar. Untuk itu korporasi harus a transparent and fair manner. For this reason,
dikelola secara benar, terukur, dan sesuai dengan corporate must be managed properly, measurably,
kepentingan korporat dengan tetap memperhitungkan and in accordance with corporate’s interests, while
kepentingan pemegang saham dan pemangku still considering the interests of shareholders and
kepentingan. Akuntabilitas merupakan prasyarat yang stakeholders. Accountability is the prerequisite needed
diperlukan untuk mencapai kinerja yang berkelanjutan. to achieve the sustainable performance.
Transparansi Transparency
Untuk menjaga objektivitas dalam menjalankan bisnis, To maintain objectivity in conducting business, the
korporasi menyediakan informasi yang material dan corporate shall provide relevant material information
relevan dengan cara yang mudah diakses dan dipahami that is easily accessible and understood by the
oleh pemangku kepentingan. Korporasi mengambil stakeholders. Corporate takes the initiative to disclose
inisiatif untuk mengungkapkan tidak hanya masalah yang not only the issues required by laws and regulations,
disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan, tetapi but also important matters for decision making by the
juga hal yang penting untuk pengambilan keputusan oleh shareholders, creditors, and other stakeholders.
pemegang saham, kreditur dan pemangku kepentingan
lainnya.
158 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 159
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Keberlanjutan Sustainability
Korporasi mematuhi peraturan perundang-undangan The corporate complies with the laws and regulations
serta berkomitmen melaksanakan tanggung jawab and is committed to carrying out its responsibilities
terhadap masyarakat dan lingkungan agar berkontribusi towards the community and environment in order to
pada pembangunan berkelanjutan melalui kerjasama contribute to sustainable development by working with
dengan semua pemangku kepentingan terkait untuk all relevant stakeholders to improve their lives aligned
meningkatkan kehidupan mereka dengan cara yang with the business interests and sustainable development
selaras dengan kepentingan bisnis dan agenda agenda. In addition to ensuring a safe workplace and
pembangunan berkelanjutan. Selain memperhatikan protecting employees from physical risks, the Company
tempat kerja yang aman dan melindungi karyawan dari also protects its employees from other risks, such as
risiko fisik, Perseroan juga melindungi karyawan dari violations of human rights (HR) and incidents of sexual
risiko lainnya seperti pelanggaran terhadap Hak Asasi harassment or other discriminatory actions.
Manusia (HAM) dan kejadian pelecehan seksual atau
tindakan diskriminasi lainnya.
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat kejadian Throughout 2024, there were no incidents of human
pelanggaran terhadap hak asasi dari setiap karyawan. rights violations against any employees. [S-07]
[S-07]
Perseroan juga memiliki kebijakan yang melindungi The Company also has a policy that protects employees
karyawan dari pelecehan dan tindakan diskriminasi from harassment and other discriminatory actions. This
lainnya. Kebijakan tersebut ditetapkan sesuai dalam policy is stipulated in accordance with the Minister of
Kepmenaker Nomor 88 Tahun 2023 tentang Pedoman Manpower Regulation Number 88 of 2023 regarding
Pencegahan dan Penanganan Kekerasan Seksual di Workplace Prevention and Handling of Sexual
Tempat Kerja. [S-08] Harassment in the Workplace. [S-08]
Perseroan juga mengikuti ketentuan mengenai The Company also complies with the provisions on
perlindungan Hak Asasi Manusia (HAM) dalam peraturan Human Rights (HR) protection in labor regulations,
ketenagakerjaan yaitu Undang-Undang Nomor 13 Tahun namely Law Number 13 of 2003 on Manpower and Law
2003 tentang Ketenagakerjaan dan Undang-Undang Number 39 of 1999 on Human Rights, which guarantee
Nomor 39 Tahun 1999 tentang Hak Asasi Manusia, yang workers’ rights to fair wages, workplace safety, and fair
menjamin hak pekerja atas upah yang layak, keselamatan treatment, as stated in the Company Regulation that
kerja, dan perlakuan yang adil, sebagaimana tercantum has been rartified by the Tangerang City Government
dalam Peraturan Perusahaan yang disahkan oleh Manpower Office Number 500.15.12.1/645/V/2024 dated
Dinas Ketenagakerjaan Pemerintah Kota Tangerang May 21, 2024. [S-09]
Nomor 500.15.12.1/645/V/2024 tertanggal 21 Mei 2024.
[S-09]
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 159
Page 160
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Tanggung Jawab Produk dan Kepuasan
Pelanggan
Product Responsibility and Customer Satisfaction
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang logistik, As a company engaged in the logistics sector, Argo
Argo Pantes berkomitmen untuk mempertahankan Pantes is committed to maintaining the highest
standar tertinggi dalam kualitas produk dan layanannya, standards in product and service quality, emphasizing
dengan menekankan pada prinsip-prinsip kesetaraan, the principles of equality, safety, and security, including
keselamatan, dan keamanan, termasuk mengoptimalkan to optimize production, sales, distribution, and services
produksi, penjualan, distribusi, dan layanan kepada for customers.
pelanggan.
Inisiatif usaha tersebut di atas diperkaya dengan The above business initiative is further enhanced by
memperhatikan dampak sosial dan lingkungan dari considering the social and environmental impacts of
setiap area pergudangan dan fasilitas yang kami miliki. each warehouse and facility we own. The Company
Perseroan berusaha untuk mau melayani, berorientasi willing to serve, focus on customer oriented, and
pada pelanggan, dan melebihi harapan pelanggan. Tujuan deliver solution that exceed customer expectation. The
yang ingin dicapai Perseroan dalam hubungan dengan Company’s goal in relation to customers is to drive and
Pelanggan adalah mendorong dan memberdayakan tim empower team to contribute to customer value creation
untuk berkontribusi menciptakan nilai bagi pelanggan by developing solution starting from customer needs.
dengan mengembangkan solusi yang dimulai dari
kebutuhan pelanggan.
Informasi produk dan layanan bagi pelanggan dan Comprehensive information about our products and
pemangku kepentingan tersedia dengan lengkap di services for customers and stakeholders is available on
situs web Perseroan www.argopantes.com dan selalu the Company’s website at www.argopantes.com and is
diperbarui secara berkala. [F.17] regularly updated. [F.17]
INOVASI DAN KEAMANAN INNOVATION AND SAFETY OF
AREA PERGUDANGAN [F.26, F.27] WAREHOUSE AREA [F.26, F.27]
Perseroan berkomitmen mengedepankan pembangunan The Company is committed to prioritizing sustainable
berkelanjutan dan beroperasi dengan penuh tanggung development and operating with full responsibility
jawab melalui efektivitas dan penerapan pengendalian through effectiveness, and implementation of
administrasi, keuangan, operasi, dan keamanan serta administrative, financial, operating, and security controls
keandalan dan integritas data terkait yang dikembangkan as well as the reliability and integrity of the related data
dan dilaporkan oleh Perseroan. that is developed and reported by the Company.
Saat ini Perseroan memiliki tanah dan bangunan yang Currently the Company owns a total of 125,691 sqm
di sewakan pada wilayah Bekasi dan Tangerang per of land and building which is located at Bekasi and
akhir buku 2024 seluas 125.691 m². Luasan area yang Tangerang area at end of year book 2024. The total
disewakan ini meningkat sebesar 7,59% menjadi seluas leased area increased by 7.59% becoming 116,822
116.822 m2. Bertambahnya area aset yang disewakan sqm. The additional rented asset area determine the
ini mencerminkan efektivitas upaya pemasaran dan effectiveness of the Company’s targeted marketing and
pengembangan fasilitas yang dilakukan oleh Perseroan. facility development efforts.
Pergudangan Perseroan dapat digunakan untuk The Company’s warehouses can accommodate
menampung segala jenis barang dan komoditas, all types of goods and commodities, mainly in the
terutama di sektor e-commerce dan ritel. Hal ini e-commerce and retail sector. This demonstrates that
membuktikan bahwa area pergudangan dan seluruh the Company’s warehouse areas and all related facilities
fasilitas yang dimiliki Perseroan sudah memenuhi meet the required standards and to support customers’
standar dan dipastikan mampu mendukung aktivitas logistics activities. The Company consistently maintains
logistik para pelanggan. Perseroan selalu menjaga its warehouse facilities and invests in necessary
fasilitas pergudangannya dan berinvestasi memberikan improvements to meet customer needs.
peningkatan yang diperlukan untuk memenuhi
kebutuhan pelanggan.
160 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 161
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Perseroan menjamin keamanan area pergudangan The Company ensures the security of its warehouse
dan memastikan produk yang ditempatkan akan selalu areas and guarantees that stored products remain safe
terjaga dan tetap higienis. Terdapat tim penjaga dan and hygienic. A dedicated security team and advanced
fasilitas keamanan berteknologi canggih (CCTV dan security technology (CCTV and other systems) are
lainnya). Sistem pengamanan menggunakan one-gate in place. The security system operates under a one-
system dan semua aktivitas keluar-masuk barang gate system, and all inbound and outbound activities
ataupun personil tercatat dengan sistematis secara of goods and personnel are systematically recorded
elektronik. electronically.
Area pergudangan di Bekasi dan Tangerang yang dimiliki The Company’s warehouse areas in Bekasi and Tangerang
Perseroan terus beroperasi dengan penuh sepanjang remained fully operational throughout 2024. There were
2024. Tidak terdapat adanya pembatalan kontrak secara no unilateral contract terminations by customers due
sepihak oleh pelanggan akibat permasalahan material to material issues that would have led to the closure or
yang membuat gudang kami harus ditutup dan tidak termination of warehouse operations. [F.29]
beroperasi lagi. [F.29]
SURVEI KEPUASAN CUSTOMER SATISFACTION
PELANGGAN [F.30] SURVEY [F.30]
Survei kepuasan pelanggan dilakukan secara berkala The Company conducts customer satisfaction surveys
oleh Perseroan untuk mengetahui tingkat kepuasan regularly to assess the level of customer satisfaction with
pelanggan terhadap produk/jasa yang diberikan. the products/services provided. The survey is carried
Perseroan melaksanakan survei dengan menyebarkan out by distributing a special questionnaire to customers,
lembar kuesioner khusus kepada pelanggan yang terdiri consisting of the following ten evaluation criteria:
dari sepuluh penilaian sebagai berikut:
1. Kemudahan untuk berkomunikasi 1. Ease of communication
2. Personel penjual yang kompeten 2. Competent sales personnel
3. Personel penjual memberikan waktu yang cukup 3. Sales personnel providing sufficient time for
untuk berdiskusi discussion
4. Konsistensi atas kualitas produk yang dimiliki 4. Consistency in product quality
5. Komplain segera ditangani secara efektif 5. Complaints handled effectively and promptly
6. Pengiriman tepat waktu 6. On-time delivery
7. Pengemasan produk yang baik 7. Proper product packaging
8. Persediaan terbatas 8. Limited availability of stock
9. Dokumentasi produk 9. Product documentation
10. Pengembangan produk baru 10. New product development
Form tersebut dikirimkan oleh pelanggan melalui surel The completed forms must be submitted by customers via the
Perseroan, yaitu corp-secretary@agropantes.com Company’s e-mail, corp-secretary@agropantes.com, within
maksimal dalam waktu dua minggu, dan survei dapat a maximum period of two weeks. Additionally, the survey
dilakukan secara langsung kepada pelanggan melalui can also be conducted directly with customers through the
Divisi Marketing. Marketing Division.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 161
Page 162
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Kepedulian Sosial bagi Masyarakat [F.25, F.28, S-12]
Social Responsibility for the Community
Pada 2024, Perseroan telah mengadakan sejumlah In 2024, the Company conducted several CSR programs
program CSR bagi masyarakat sekitar, yang ditargetkan for the surrounding communities, aimed at addressing
untuk membantu sejumlah aspek kebutuhan masyarakat. various aspects of their needs. These activities serve as
Kegiatan-kegiatan ini merupakan wujud nyata dari a tangible manifestation of the Company’s commitment
komitmen Perseroan untuk bertindak sebagai entitas to acting as a responsible business entity that cares
bisnis yang bertanggung jawab dan peduli terhadap about the well-being of the local community.
kesejahteraan masyarakat sekitar.
Pengecekan Kaca Mata dan
Pemberian Kaca Mata
Eye Checkup and Glasses Donation
Pada tanggal 9 November 2024, Perseroan mengadakan On November 9, 2024, the Company conducted an eye
kegiatan pengecekan mata untuk 216 siswa SD. Dari check-up program for 216 elementary school students.
total pengecekan, terdapat 57 siswa dan 18 orang From the total check-ups, 57 students and 18 teachers
guru terdeteksi memiliki mata minus dan mereka akan were found to have myopia and will receive free
mendapatkan kaca mata gratis (diberikan pada tanggal eyeglasses, which was then distributed on December
5 Desember 2024 sebagai kelanjutan dari program ini). 5, 2024, as a continuation of this program.
Dalam kegiatan ini, Perseroan juga membagikan paket During this event, the Company also distributed 270
makanan sebanyak 270 paket dan 330 paket snack meal packages and 330 snacks packages to all students
untuk seluruh siswa dan guru. and teachers.
162 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 163
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Pelatihan Futsal bagi Anak-anak Binaan LPKA
Kota Tangerang
Futsal Training for Children Under the Guidance of LPKA Tangerang City
Perseroan memberikan pelatihan futsal kepada The Company provides futsal training for children
anak-anak binaan di Lembaga Pembinaan Khusus under the guidance of the Class 1 Special Development
Anak (LPKA) Kelas 1 Kota Tangerang. Program ini Institution for Children (LPKA) in Tangerang City. This
merupakan program jangka panjang yang dimulai program is a long-term initiative that began on July 1,
pada 1 Juli 2024 dan selesai pada 1 Juli 2027. Perseroan 2024, and will conclude on July 1, 2027. The Company
selalu memperbarui perjanjian dari program ini setiap continuously renews the agreement for this program
periodenya (per tiga tahun). every period (every three years).
Pelatihan dilakukan delapan kali dalam sebulan oleh The training sessions are conducted eight times a month
dua orang pelatih futsal. Perseroan juga menyediakan by two futsal coaches. The Company also provides
perlengkapan futsal mulai dari bola, pelindung tulang futsal equipment, including balls, shin guards (decker),
kering (decker), papan skor, seragam, sepatu, dan scoreboards, uniforms, shoes, and other necessary gear.
peralatan lainnya.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 163
Page 164
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Renovasi Sekolah
School Renovation
Perseroan merenovasi lantai, atap, dan mengecat ruang The Company renovated the floors, roof, and painted
kelas, serta memberikan berbagai perlengkap edukasi the classrooms, as well as provided various educational
termasuk lemari dan kursi kepada SD Negeri Tenjo 04 equipment, including cabinets and chairs, to SD Negeri
di Bogor. Pada 2024, aktivitas renovasi dan pemberian Tenjo 04 in Bogor. In 2024, the renovation activities and
donasi diberikan pada tanggal 10 Desember 2024. donation distribution took place on December 10, 2024.
Program ini sendiri diadakan dalam satu periode (tiga This program is conducted in a single period (three
tahun) yang dimulai pada Juli 2024 hingga Juli 2027. years), running from July 2024 to July 2027.
164 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 165
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Bakti Sosial
Imlek
Chinese New Year Social Program
Pada tanggal 3 Februari 2024, Perseroan mengadakan On February 3, 2024, the Company held a social event
kegiatan sosial, yaitu donasi paket sembako kepada 200 by donating staple food packages to 200 elderly
Lansia di wilayah Vihara Araya Dhama – Sewan, Kota individuals at Vihara Araya Dhama – Sewan, Tangerang.
Tangerang. Paket-paket sembako yang dibagikan yaitu The distributed packages included rice, sugar, cooking
Beras, Gula, Minyak sayur, Gula, Susu Terigu & Telur. Selain oil, flour, milk, and eggs. In addition to the food donation,
membagikan sembako, Perseroan juga memberikan the Company also provided free health check-ups and
pemeriksaan dan konsultasi kesehatan secara gratis medical consultations for the elderly.
bagi para lansia.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 165
Page 166
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Saluran Pengaduan bagi Pelanggan
dan Masyarakat [F.24]
Complaint Channel for Customers and the Community
Perseroan menyediakan sarana pengaduan bagi The Company provides a complaint channel for the
masyarakat atas kegiatan sosial kemasyarakatan community regarding its social activities. Any complaints
yang dilakukan. Pengaduan yang disampaikan akan submitted will be handled objectively and transparently,
ditindaklanjuti secara objektif dan transparan, tanpa without any interference from any party.
adanya intervensi dari pihak manapun.
Perseroan juga menyediakan sarana pengaduan The Company also provides a complaint channel
bagi pelanggan yang dapat disampaikan langsung for customers, which can be submitted directly
kepada Tenant Relation melalui telepon/WhatsApp to the Tenant Relation via telephone/WhatsApp
(0851 5674 1298) selama jam kerja. Seluruh pengaduan (0851 5674 1298) during working hours. All received
yang diterima akan ditindaklanjuti secara profesional. complaints will be handled professionally. In managing
Dalam mengelola pengaduan pelanggan, Perseroan customer complaints, the Company has established a
menetapkan kebijakan khusus yang berpedoman pada specific policy based on the applicable procedure.
prosedur yang berlaku.
Setiap pengaduan dan penyelesaiannya disimpan All complaints and their resolutions are recorded in
dalam Arsip Keluhan Pelanggan sebagai bukti bahwa the Customer Complaint Archive as evidence that the
pengaduan telah ditindaklanjuti dengan baik. Selain complaints have been properly addressed. Additionally,
itu, Divisi Marketing ataupun pejabat yang ditunjuk the Marketing Division or appointed officials ensure
memastikan pengaduan pelanggan diselesaikan dalam that customer complaints are resolved within a short
waktu yang singkat, maksimal dalam tujuh hari kerja. time frame, with a maximum processing time of seven
business days.
166 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 167
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet [G.2]
Kami meminta partisipasi kepada para pemangku We request the participation of stakeholders to provide
kepentingan untuk memberikan umpan balik melalui feedback via email or postmail after reading the Annual
surel atau mengirim formulir ini melalui pos, setelah Report of PT Argo Pantes Tbk.
membaca Laporan Tahunan PT Argo Pantes Tbk., ini.
Pertanyaan Setuju Tidak Setuju
Question Agree Disagree
Laporan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja ekonomi.
This report has provided useful information regarding economic performance.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan
berimbang.
The data and information disclosed are easy to understand, complete, transparent, and
balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
The data and information presented are useful in decision making.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
The report is interesting and easy to read.
*)Berikan centang pada pernyataan yang Anda anggap paling tepat untuk setiap pertanyaan. | Check the statement that you consider most appropriate for each question.
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat Please provide a rating for the aspects in this
dalam Laporan Keberlanjutan ini: Sustainability Report:
1. paling penting 1. most important
2. penting 2. important
3. tidak penting 3. not important
4. sangat tidak penting 4. very unimportant
Kinerja Ekonomi Kode Etik
[ ] [ ]
Economic Performance Code of Conduct
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Kepuasan Pelanggan
[ ] [ ]
Occupational Health & Safety Customer Satisfaction
Produk dan Layanan Ketenagakerjaan
[ ] [ ]
Products & Services Employment
Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan Penggunaan Energi
[ ] [ ]
Social & Community Development Energy Usage
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi Laporan Keberlanjutan ini.
Please provide comments/suggestions for this Sustainability Report.
Profil | Profile
Nama (bila berkenan)
Name (if inclined)
................................................................................................................................................................................................................................
Institusi/Perusahaan
Institution/Company
................................................................................................................................................................................................................................
Surel
E-mail
................................................................................................................................................................................................................................
Telepon/HP
Phone/Mobile
................................................................................................................................................................................................................................
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 167
Page 168
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Pemerintah Pekerja Perusahaan
Government Employee Company
Pemegang Saham Penyedia Barang dan Jasa Masyarakat Sekitar
Shareholders Goods and Services Provider Local Community
Lembaga Pendidikan Industri Media
Educational Institution Industry Media
Lain-Lain, yaitu:
Lembaga Swadaya Masyarakat
Others, specifically:
Non-Governmental Organization
____________________________________________________
Mohon kirimkan kembali Lembar Umpan Balik ini kepada:
Please send this Feedback Form to:
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
Widarsono
PT Argo Pantes Tbk Wisma Argo Manunggal, Lt. 2
Jl. Jenderal Gatot Subroto No. 95, Kav. 22
Jakarta Pusat 12930
Telp.: (021) 2520 068
Faksimili: (021) 5575 3999
E-mail: corp-secretary@argopantes.com
Situs Web : www.argopantes.com
168 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 169
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Indeks Isi POJK Nomor 51/OJK.03/2017 [G.4]
POJK Number 51/OJK.03/2017 Content Index
Indikator Penjelasan Halaman
Indicator Description Page
Strategi Keberlanjutan | Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 139
Explanation on Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Ekonomi
B.1 140
Economic Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
B.2 140
Environmental Performance Highlihts
Ikhtisar Kinerja Sosial
B.3 140
Social Performance Highlights
Profil Perusahaan | Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 41
Vision, Mission, and Value of Sustainability
Alamat Perusahaan
C.2 36
Company’s Address
Skala Perusahaan
C.3 44
Scale Enterprises
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 43-44
Products, services and Business Activities
Keanggotaan Pada Asosiasi
C.5 46
Member of Association
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
C.6 46
Change of Significant Organization
Penjelasan Direksi | Directors Statement
Penjelasan Direksi
D.1 30-31
Directors Statement
Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
Penanggungjawab Penerapan Keuangan berkelanjutan
E.1 141-142
Management of Sustainable Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan berkelanjutan
E.2 142
Competency Development on Sustainable Finance
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan berkelanjutan
E.3 143
Risk Assessment for Sustainable Finance Implementation
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan
E.4 143-144
Stakeholder Engagement
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan berkelanjutan
E.5 144
Challenges of Sustainable Financial Implementation
Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 42
Building a Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi | Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 80-81
Comparison of Performance Targets and Production, Portfolios, Financial Targets, or Investment,
Revenue and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi Pada Instrumen
Keuangan atau Proyek yang Sejalan
F.3 146
Comparison of Performance Targets and Production, Portfolios, Financial Targets, or Investment
on Financial Instruments or Projects in Line with Sustainable Finance Implementation
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 169
Page 170
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Indikator Penjelasan Halaman
Indicator Description Page
Kinerja Lingkungan | Environmental Performance
Umum | General
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 149
Environmental Costs
Aspek Material | Material Aspects
Penggunaan Material Yang Ramah Lingkungan
F.5 150
The Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi | Energy Aspects
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 151
F.6
The Number and the Intensity of Energy Use
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 The Efforts and Achievements of Energy Efficiency Including the Use of Renewable Energy 150
Sources
Aspek Air | Water Aspects
Penggunaan Air
F.8 153
Water Consumption
Aspek Keanekaragaman Hayati | Biodiversity Aspects
Dampak Dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
F.9 Keanekaragaman Hayati 147-148
The Impact of Operational Areas Near or in the Area of Conservation or Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 147-148
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi | Emission Aspects
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 151
The Number and Intensity of Emissions Produced by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 152
The Efforts and Achievement of Emission Reductions Undertaken
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 149
The Amount of Waste and Effluent Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 149
Waste and Effluent Management Mechanism
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15 150
Spill that Occurred (if any)
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima Dan Diselesaikan
F.16 150
The Number and Material Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial | Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/
F.17 atau Jasa yang Setara kepada Konsumen 160
The Company’s Commitment to Deliver Products and/or Services Equivalent to the Consumer
Aspek Ketenagakerjaan | Employment Aspects
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 154
Equality of Employment Opportunities
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 155
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 155
The Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 156
Environmental Work Decent and Safe
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 158
Training and Competency Development for Employees
170 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 171
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Indikator Penjelasan Halaman
Indicator Description Page
Aspek Masyarakat | Community Aspects
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 146
Operational Impacts to Local Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 166
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 162-165
Social and Environmental Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan |
Responsibility on the development of Sustainable Finance products and/or services
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan berkelanjutan
F.26 160
Innovation and development of Sustainable Finance products and/or services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan
F.27 161
Customer Safety
Dampak Produk/Jasa
F.28 162-165
Impact of Products/Services
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 161
The Number of Products Recalled
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 161
Survey of Customer Satisfaction
Lain-lain | Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika Ada)
G.1 138
Written Verification from an Independent Party, if Any
Lembar Umpan Balik
G.2 167
Feedback Form
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
G.3 138
Response to Feedback from the Prior Year
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik
G.4 169
List of Disclosures in accordance with POJK 51/2017 regarding the Implementation of
Sustainable Finance for Financial Service Institutions, Issuers and Public Companies
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 171
Page 172
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Keselarasan Laporan Keberlanjutan Dengan
Metrik ESG
Alignment of the Sustainability Report with ESG Metrics
Kinerja Kode Nama Metrik Halaman
Performance Code Matrix Name Page
Laporan Emisi Gas Rumah Kaca
E-01 153
Greenhouse Gas Emissions Report
Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca
E-02 153
Greenhouse Gas Emission Intensity
Konsumsi Energi Listrik
E-03 150
Electricity Consumption
Lingkungan Konsumsi Air
E-04 153
Environment Water Consumption
Limbah yang Dihasilkan
E-05 149
Generated Waste
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission
E-06 152
Company Commitment to Achieving Net Zero Emission Target
Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
E-07 152
Company Commitment to Reducing Greenhouse Gas Emissions
Kesetaraan Gender
S-01 61
Gender Equality
Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur
S-02 61
Employees by Gender and Age Group
Tingkat Pergantian Pegawai
S-03 60
Employee Turnover Rate
Jumlah Pegawai Sementara
S-04 60
Number of Temporary Employees
Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
S-05 140
Employee Training and Development
Jumlah Kecelakaan Kerja
S-06 156
Number of Workplace Accidents
Sosial
Social Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
S-07 159
Incidents of Human Rights Violations
Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-diskriminasi
S-08 159
Sexual Harassment and/or Non-Discrimination Policy
Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia
S-09 159
Human Rights Policy
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa
S-10 155
Child Labor and/or Forced Labor Policy
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta Lingkungan Kerja yang
Aman dan Layak diberikan Kepada Seluruh Karyawan
S-11 156
Policy on Occupational Health and Safety and Providing a Safe and Proper Work
Environment for All Employees
S-12 Corporate Social Responsibility 162-165
172 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk.
Page 173
Capitalizing Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Kinerja Kode Nama Metrik Halaman
Performance Code Matrix Name Page
Keberagaman Manajemen dan Independensi
G-01 49, 56
Management Diversity and Independence
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan
G-02 111
Total Attendance of Directors and Commissioners at Board Meetings
Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO
G-03 97
Policy on Separation of Chairman of the Board and CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris
G-04 111
Board of Directors and Commissioners Assessment Policy
Tata Kelola Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris
G-05 112
Governance Board of Directors and Commissioners Training Policy
Kriteria Khusus Pemilihan Dewan
G-06 113
Specific Criteria for Board Selection
Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi
G-07 127-128
Code of Ethics and/or Anti-Corruption Policy
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham
G-08 128
Fair Treatment Policy for Shareholders
Pencegahan Konflik Kepentingan
G-09 128
Conflict of Interest Prevention
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk. 173
Page 174
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Keuangan
Financial Statements
174 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk
Page 175
Emerging Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk 175
Page 176
Lampiran
Appendix
PT ARGO PANTES Tbk
Laporan Keuangan/ Financial Statements
31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut/
December 31, 2024 and for the Year then Ended
Dan Laporan Auditor Independen/
And Independent Auditors’ Report
176 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk
Page 177
Emerging Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat pernyataan direksi Board of directors’ statement
Laporan auditor independen Independent auditors’ report
Laporan posisi keuangan 1-3 Statement of financial position
Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain Statement of profit or loss and
4 other comprehensive income
Laporan perubahan ekuitas
5 Statement of changes in equity
Laporan arus kas
6 Statement of cash flows
Catatan atas laporan keuangan
7-62 Notes to the financial statements
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk 177
Page 178
Lampiran
Appendix
178 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk
Page 179
Emerging Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk 179
Page 180
Lampiran
Appendix
180 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk
Page 181
Emerging Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk 181
Page 182
Lampiran
Appendix
182 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk
Page 183
Emerging Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk 183
Page 184
Lampiran
Appendix
184 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk
Page 185
Emerging Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
2024 Notes 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Bank 4.820.983.584 2,4,33,34 11.401.612.090 Cash in banks
Piutang usaha - neto 2,5,33,34 Trade receivables - net
Pihak ketiga 13.554.605.669 7.621.191.230 Third parties
Pihak berelasi 46.998.504.205 31 41.354.787.381 Related parties
Piutang lain-lain 2,6,33,34 Other receivables
Pihak ketiga 7.259.329.854 1.437.510.347 Third parties
Pihak berelasi 93.879.702.049 31 59.050.378.506 Related parties
Persediaan - neto 50.464.852.173 2,7 52.634.413.520 Inventories - net
Uang muka dan biaya Advances and prepaid
dibayar di muka 296.087.069 2,8 682.305.822 expenses
Pajak dibayar di muka 99.740.876 16a - Prepaid taxes
Total Aset Lancar 217.373.805.479 174.182.198.896 Total Current Assets
ASET TIDAK NON-CURRENT
LANCAR ASSETS
Taksiran klaim atas pengembalian Estimated claims for
pajak penghasilan 751.003.730 16b 1.599.130.851 income tax refund
Uang muka Advance payment for
pembelian aset tetap 1.345.432.623 2,8 1.713.602.123 purchase of fixed assets
Aset tetap - neto 857.751.792.942 2,10 882.891.421.321 Fixed assets - net
Properti investasi - neto 34.773.832.636 2,11 22.494.481.472 Investment property - net
Aset lain-lain 8.336.377.489 2,9,33,34 8.654.887.517 Other assets
Total Non-current
Total Aset Tidak Lancar 902.958.439.420 917.353.523.284 Assets
TOTAL ASET 1.120.332.244.899 1.091.535.722.180 TOTAL ASSETS
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan yang merupakan bagian yang tidak See accompanying Notes to Financial Statements which are an
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. integral part of the financial statements taken as a whole.
1
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk 185
Page 186
Lampiran
Appendix
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
2024 Notes 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS CURRENT
JANGKA PENDEK LIABILITIES
Short-term bank
Utang bank jangka pendek 137.377.000.000 2,12,33,34 131.036.000.000 loans
Utang usaha 2,13,33,34 Trade payables
Pihak ketiga 66.741.055.148 65.803.294.378 Third parties
Pihak berelasi 1.429.113.291 31 2.751.700.005 Related parties
Utang lain-lain 2,14,33,34 Other payables
Pihak ketiga 68.859.328.420 61.561.188.610 Third parties
Pihak berelasi 127.499.786.812 31 136.396.403.255 Related parties
Utang pajak 373.193.108 16c 660.311.452 Taxes payable
Beban akrual 43.913.389.984 2,17,33,34 43.222.710.176 Accrued expenses
Uang muka penjualan aset Advances for
tersedia untuk dijual - 15 6.336.503.793 assets held for sale
Pendapatan diterima di muka 45.830.875.818 2,18 25.949.295.060 Unearned revenues
Liabilitas imbalan kerja jangka Short-term employee benefits
pendek 1.597.872.706 2,20 453.119.300 liabilities
Total Liabilitas Total Current
Jangka Pendek 493.621.615.287 474.170.526.029 Liabilities
LIABILITAS NON-CURRENT
JANGKA PANJANG LIABILITIES
Deferred tax
Liabilitas pajak tangguhan - neto 33.889.927.009 2,16e 35.909.603.446 liabilities - net
Utang obligasi subordinasi 470.756.595.388 2,19,33,34 450.506.899.891 Subordinated bonds
Liabilitas imbalan kerja jangka Long-term employee benefits
panjang 182.261.046 2,20 388.766.073 liabilities
Total Liabilitas Total Non-current
Jangka Panjang 504.828.783.443 486.805.269.410 Liabilities
TOTAL LIABILITAS 998.450.398.730 960.975.795.439 TOTAL LIABILITIES
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan yang merupakan bagian yang tidak See accompanying Notes to Financial Statements which are an
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. integral part of the financial statements taken as a whole.
2
186 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk
Page 187
Emerging Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
2024 Notes 2023
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal
Rp 500 (Rupiah penuh) per Share capital
saham. Rp 500 (in full Rupiah) par
Modal dasar -12.500.000.000 value per share.
saham Authorized -
Modal ditempatkan dan 12,500,000,000 shares
disetor 3.174.339.029 Issued and paid
saham 1.587.169.514.500 21 1.587.169.514.500 3,174,339,029 shares
Additional paid-in
Tambahan modal disetor - neto 901.713.092.479 2,22 901.713.092.479 capital - net
Defisit (2.367.000.760.810) 23 (2.358.322.680.238 ) Deficits
TOTAL EKUITAS 121.881.846.169 130.559.926.741 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES
EKUITAS 1.120.332.244.899 1.091.535.722.180 AND EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan yang merupakan bagian yang tidak See accompanying Notes to Financial Statements which are an
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. integral part of the financial statements taken as a whole.
3
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk 187
Page 188
Lampiran
Appendix
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
2024 Notes 2023
PENDAPATAN NETO 102.996.849.573 2,24,31 103.137.139.854 NET REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN (70.732.212.270) 2,25 (90.654.642.233 ) COSTS OF REVENUES
LABA BRUTO 32.264.637.303 12.482.497.621 GROSS PROFIT
Beban penjualan dan Selling and distribution
distribusi (3.129.244.464) 2,26 (1.438.471.100 ) expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi (9.469.378.404) 2,27 (9.377.965.993 ) expenses
Pajak final (6.042.989.979) 2 (5.817.534.285 ) Final taxes
Penghasilan (beban) usaha Other operating income
lainnya - neto (400.742.835) 2,28 348.856.050 (expense) - net
LABA (RUGI) USAHA 13.222.281.621 (3.802.617.707 ) OPERATING PROFIT (LOSS)
Penghasilan keuangan 77.218.293 2 92.237.930 Finance income
Penghapusan nilai persediaan - 2,7 (6.583.656.722 ) Write-off of inventories
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment
persediaan (2.836.389.429) 2,7 - of inventories
Kerugian penjualan dan
penghapusan aset tersedia Loss on sale of assets
untuk dijual - 2 (13.043.001.160 ) classified as held for sale
Keuntungan penjualan Gain on sale
aset tetap 16.009.817.627 2,10 10.870.027.740 of fixed assets
Kerugian selisih Loss on foreign
kurs - neto (26.461.396.402) (750.128.753 ) exchange - net
Biaya keuangan (10.009.344.071) 2,29 (24.820.372.793 ) Finance costs
RUGI SEBELUM PAJAK LOSS BEFORE
PENGHASILAN (9.997.812.361) (38.037.511.465 ) INCOME TAX
MANFAAT PAJAK INCOME TAX
PENGHASILAN - NETO 1.865.688.614 2,16d,16e 2.894.070.987 BENEFITS - NET
RUGI NETO TAHUN NET LOSS
BERJALAN (8.132.123.747) (35.143.440.478 ) FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Item that will not be
Pos yang tidak akan reclassified to
direklasifikasi ke laba rugi profit loss
Pengukuran Remeasurements of
kembali atas post-employment benefit
imbalan pascakerja (699.944.648) 2,20 (149.257.174 ) obligation
Pajak penghasilan terkait 153.987.823 2,16e 32.836.578 Related income tax
RUGI KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE
NETO - SETELAH PAJAK (545.956.825) (116.420.596 ) LOSS - NET OF TAX
TOTAL RUGI TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LOSS FOR
TAHUN BERJALAN (8.678.080.572) (35.259.861.074 ) THE YEAR
BASIC LOSS PER
RUGI PER SAHAM DASAR (2,56) 2,30 (20,54 ) SHARE
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan yang merupakan bagian yang tidak See accompanying Notes to Financial Statements which are an
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. integral part of the financial statements taken as a whole.
4
188 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk
Page 189
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Komponen Ekuitas
Tambahan Modal dari Pinjaman Total Ekuitas (Defisiensi
Disetor - Neto / Konversi / Modal) /
Modal Saham / Additional Paid-in Equity Component Defisit / Total Equity (Capital
Share Capital Capital - Net of Convertible Loans Deficits Deficiency)
Saldo 1 Januari 2023 167.778.725.000 501.545.333.000 271.380.177.183 (2.323.062.819.164 ) (1.382.358.583.981 ) Balance as of January 1, 2023
Penambahan modal saham Issuance of share capital
melalui konversi utang through debt conversion
(Catatan 21 dan 22) 1.419.390.789.500 128.787.582.296 - - 1.548.178.371.796 (Notes 21 and 22)
Tambahan modal disetor - 271.380.177.183 (271.380.177.183) - - Additional paid-in capital
Rugi neto tahun berjalan - - - (35.143.440.478 ) (35.143.440.478 ) Net loss for the year
Rugi komprehensif lain - Other comprehensive loss -
neto - - - (116.420.596 ) (116.420.596 ) net
Saldo 31 Desember 2023 1.587.169.514.500 901.713.092.479 - (2.358.322.680.238 ) 130.559.926.741 Balance as of December 31, 2023
Rugi neto tahun berjalan - - - (8.132.123.747 ) (8.132.123.747 ) Net loss for the year
Rugi komprehensif lain - Other comprehensive loss -
neto - - - (545.956.825 ) (545.956.825 ) net
Saldo 31 Desember 2024 1.587.169.514.500 901.713.092.479 - (2.367.000.760.810 ) 121.881.846.169 Balance as of December 31, 2024
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan yang merupakan bagian yang tidak See accompanying Notes to Financial Statements which are
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. an integral part of the financial statements taken as a whole.
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Emerging Opportunities and Growing Stronger
5
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk
189
Page 190
Lampiran
Appendix
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 110.966.111.972 106.260.325.393 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok, Cash paid to
karyawan dan pihak lainnya (86.340.671.032 ) (92.313.502.533 ) suppliers, employees and other parties
Penerimaan penghasilan Receipt of finance
keuangan 77.218.293 92.237.930 income
Pembayaran biaya keuangan (1.141.087.957 ) (864.877.031 ) Payments for finance costs
Penerimaan pajak penghasilan Receipts of income taxes
(Catatan 16b) 797.174.568 646.877.814 (Note 16b)
Pembayaran pajak penghasilan - (751.003.730 ) Payments for income taxes
Pembayaran pajak penghasilan final (6.042.989.979 ) (5.817.534.285 ) Payments for final income taxes
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 18.315.755.865 7.252.523.558 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap Acquisitions of fixed assets
(Catatan 10) (2.739.942.440 ) (1.432.020.002 ) (Note 10)
Perolehan properti investasi Acquisitions of investment
(Catatan 11) (12.138.741.129 ) - Property (Note 11)
Penerimaan dari penjualan Proceeds from sale of
aset tetap (Catatan 10) 34.927.252.252 10.870.027.740 fixed assets (Note 10)
Penerimaan kas dari aset tersedia untuk Proceeds from assets available for
dijual - 50.100.000.000 sale
Increase in other receivables from
Kenaikan piutang lain-lain pihak berelasi (34.829.323.543 ) (40.929.702.036 ) related parties
Advance payment for purchase
Uang muka pembelian aset tetap (1.219.013.068 ) (181.865.000 ) of fixed assets
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan Net Cash Provided by (Used in)
untuk) Aktivitas Investasi (15.999.767.928 ) 18.426.440.702 Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan utang bank jangka Proceeds from short-term bank loans
pendek - 45.573.000.000
Pembayaran untuk utang lain-lain - Payments of due to related
pihak berelasi (8.896.616.443 ) (63.621.867.899 ) Parties
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Net Cash Used in
Pendanaan (8.896.616.443 ) (18.048.867.899 ) Financing Activities
(PENURUNAN) KENAIKAN NETO NET (DECREASE INCREASE
BANK (6.580.628.506 ) 7.630.096.361 CASH IN BANKS
Dampak perubahan kurs Impact of exchange rate
terhadap bank (6.727.436 ) changes on cash in banks
BANK CASH IN BANKS
AWAL TAHUN 11.401.612.090 3.778.243.165 AT THE BEGINNING OF THE YEAR
BANK AKHIR CASH IN BANKS
TAHUN (CATATAN 4) 4.820.983.584 11.401.612.090 AT THE END OF THE YEAR (NOTE 4)
Lihat Catatan 37 atas laporan keuangan untuk informasi tambahan See Note 37 to the financial statements for the supplementary
arus kas. cash flows information.
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan yang merupakan bagian yang tidak See accompanying Notes to Financial Statements which are
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. an integral part of the financial statements taken as a whole.
190 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk
6
Page 191
Emerging Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Kegiatan Usaha Perusahaan a. Establishment and Business Activity of
the Company
PT Argo Pantes Tbk (“Perusahaan”) didirikan PT Argo Pantes Tbk (the “Company”) was
berdasarkan Akta Notaris Darwani Sidi Bakaroedin, established on July 12, 1977 based on Notarial
S.H., No. 30 tanggal 12 Juli 1977 dan telah mendapat Deed No. 30 of Darwani Sidi Bakaroedin, S.H.,
pengesahan dari Departemen Kehakiman dengan Surat which approved by the Department of Justice of the
Keputusan No. Y.A 5/236/24 tanggal 19 Juli 1978 serta Republic of Indonesia in its Decision Letter No. Y.A
telah diumumkan dalam Berita Negara Republik 5/236/24 dated July 19, 1978 and published in State
Indonesia No. 87, Tambahan No. 1198 tanggal Gazette of the Republic of Indonesia No. 87,
28 Oktober 1988. Supplement No. 1198 dated October 28, 1988.
Anggaran dasar perusahaan telah mengalami The Company’s articles of association have been
perubahan, dengan Akta Notaris No. 9 tanggal 20 Juni amended by Notarial Deed No. 9 dated June 20,
2024 dari Shanti Indah Lestari, S.H., M.Kn., notaris di 2024 of Shanti Indah Lestari, S.H., M.Kn., notary in
Tangerang, mengenai perubahan susunan dewan Tangerang, regarding the changes in board of
komisaris dan direksi. Akta perubahan ini telah diterima commissioners and directors. This amendment
dan dicatat dalam Sistem Administrasi Badan Hukum deed was accepted and recorded of Legal Entity
dan Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Administration System of the Ministry of Law and
Republik Indonesia dengan Surat Keputusannya No. Human Rights of the Republic of Indonesia in its
AHU-AH.01.09-0222693 tanggal 5 Juli 2024. Decision Letter No. AHU-AH.01.09-0222693 dated
July 5, 2024.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, In accordance with Article 3 of the Company's
ruang lingkup kegiatan usaha Perusahaan meliputi Articles of Association, the scope of the Company's
pergudangan dan penyimpanan, aktivitas cold storage, business activities includes warehousing and
aktivitas bounded warehousing atau wilayah berikat, storage, cold storage activities, bounded
penanganan kargo, jasa pengurusan transportasi, warehousing activities or bonded areas, cargo
aktivitas angkutan penunjang, real estat yang dimiliki handling, transportation management services,
sendiri / disewa. supporting transportation activities, real estate
owned/rented.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial pada The Company started its commercial operation in
tahun 1977. Kantor pusat Perusahaan beralamat di 1977. The Company's head office is at Wisma Argo
Wisma Argo Manunggal, Lantai 2, Jalan Jend. Gatot Manunggal, 2nd Floor, Jalan Jend. Gatot Subroto
Subroto Kav. 22, Jakarta Selatan, dengan lokasi pabrik Kav. 22, South Jakarta. The factory site is located
di Tangerang. Perusahaan tergabung dalam in Tangerang. The Company is an entity within the
Perusahaan Grup Argo Manunggal. Argo Manunggal Group.
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. The Company’s Public Offerings
Pada tanggal 27 November 1990, Perusahaan On November 27, 1990, the Company obtained
memperoleh Pernyataan Efektif dari Ketua Badan approval from the Chairman of the Capital Market
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Supervisory Agency (“BAPEPAM-LK”) (currently
(“BAPEPAM-LK”) (sekarang Otoritas Jasa Keuangan) Indonesia Financial Services Authority) (“OJK”)
(“OJK”) melalui Surat No. SI-136/SHM/MK.10/1990 through its Letter No. SI-136/SHM/MK.10/1990 for
untuk melakukan Penawaran Umum Perdana atas initial public offering of 15,882,000 shares with par
15.882.000 saham kepada masyarakat dengan nilai value of Rp 1,000 per share.
nominal Rp 1.000 per saham.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk 191
7
Page 192
Lampiran
Appendix
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan (lanjutan) b. The Company’s Public Offerings (continued)
Setelah penawaran umum perdana tersebut, perubahan After the initial public offering, changes in the
jumlah saham Perusahaan yang tercatat di bursa adalah Company’s number of listed shares in the stock
sebagai berikut: exchange are as follows:
Jumlah Saham
Ditempatkan Akumulasi
dan Beredar / Jumlah saham
Number of Tercatat /
Tanggal Shares Issued Accumulated Nilai
Pencatatan / and Number of Nominal /
Keterangan Listing Date Outstanding Listed Shares Par Value Descriptions
Penambahan Additional
pencatatan 7 Januari 1991 / listed
saham January 7, 1991 8.000.000 23.882.000 1.000 shares
Penambahan Additional
pencatatan 12 Maret 1993 / listed
saham March 12, 1993 300.000 24.182.000 1.000 shares
Pembagian saham 22 Agustus 1994 / Distribution of
bonus August 22, 1994 6.045.500 30.227.500 1.000 bonus shares
Penambahan Additional
pencatatan 24 Agustus 1995 / listed
saham August 24, 1995 102.125.000 132.352.500 1.000 shares
30 Oktober 1997 /
Pemecahan saham October 30, 1997 132.352.500 264.705.000 500 Stock split
Konversi utang Debt to
menjadi modal 8 Juni 2007 / equity
saham June 8, 2007 70.852.450 335.557.450 500 conversion
Konversi utang Debt to
menjadi modal 7 Juli 2023 / equity
saham July 7, 2023 2.838.781.579 3.174.339.029 500 conversion
Seluruh saham Perusahaan yang diterbitkan yaitu All of 3,174,339,029 issued shares of the Company
sejumlah 3.174.339.029 saham telah tercatat di Bursa are listed in Indonesia Stock Exchange (“IDX”).
Efek Indonesia (“BEI”).
c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, serta c. Board of Commissioners, Directors, Audit
Karyawan Committee, and Employees
Berdasarkan Akta Notaris No. 9 dari dari Shanti Indah Based on Notarial Deed No. 9 from Shanti Indah
Lestari, S.H., M.Kn., tanggal 20 Juni 2024 notaris di Lestari, S.H., M.Kn., dated June 20, 2024 notary in
Tangerang tentang perubahan susunan Dewan Tangerang regarding changes to the composition of
Komisaris dan Direksi Perusahaan dan telah diterima the Company's Board of Commissioners and
dan dicatat di dalam Kementerian Hukum dan Hak Asasi Directors and has been received and recorded in the
Manusia Republik Indonesia No. AHU-AH.01.09- Ministry of Law and Human Rights of the Republic of
0222693, tanggal 5 Juli 2024, maka susunan Dewan Indonesia No. AHU-AH. 01.09-0222693, dated
Komisaris dan Direksi Perusahaan pada tanggal July 5, 2024, then members of the Company’s Board
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: of Commissioners and Directors as of December 31,
2024 and 2023 are as follows:
2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama The Nicholas President Commissioner
Komisaris Leo Yulianto Sutedja Commissioner
Komisaris Jantini Commissioner
Komisaris Independen Ricardo Maria Pandey Independent Commissioner
Komisaris Independen Bergibb Nelson Halim Independent Commissioner
Direksi Directors
Direktur Utama Surjanto Purnadi President Director
Direktur Widarsono Director
Direktur Djoenaedy Widjaja Director
192 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk
8
Page 193
Emerging Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, serta c. Board of Commissioners, Directors, Audit
Karyawan (lanjutan) Committee, and Employees (continued)
2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama The Nicholas President Commissioner
Komisaris Jantini Commissioner
Komisaris Leo Yulianto Sutedja Commissioner
Komisaris Independen Doddy Soepardi Independent Commissioner
Direksi Directors
Direktur Utama Surjanto Purnadi President Director
Direktur Widarsono Director
Direktur Djoenaedy Widjaja Director
Direktur James Gunawan Director
Susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal Members of the Company’s Audit Committee as of
31 Desember 2024 dan 2023 sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 are as follows:
Ketua Doddy Soepardi Chairman
Anggota Felix Dodot Adithurswara Members
Anggota Agatha Christyani Members
Corporate Secretary Perusahaan pada tanggal Corporate Secretary of the Company as of
31 Desember 2024 dan 2023 sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 are as follows:
Widarsono
Personel manajemen kunci Perusahaan meliputi seluruh Board of Commissioners and Directors are the
anggota Dewan Komisaris dan Direksi (namun tidak Company’s key management personnel (except
termasuk Komisaris dan Direktur Independen). Independent Commissioner and Director). The key
Manajemen kunci tersebut memiliki kewenangan dan management personnel have the authority and
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin dan responsibility for planning, directing and controlling
mengendalikan aktivitas Perusahaan. the activities of the Company.
Jumlah karyawan tetap Perusahaan pada tanggal As of December 31, 2024 and 2023, the Company
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing adalah had a total of 11 and 10 permanent employees,
11 dan 10 orang (tidak diaudit). respectively (unaudited).
d. Penerbitan Laporan Keuangan d. Issuance of Financial Statements
Laporan keuangan ini telah diotorisasi untuk diterbitkan The financial statements have been authorized for
oleh Direksi Perusahaan, pihak yang bertanggung jawab issue by the Directors of the Company, the parties
atas penyusunan dan penyelesaian laporan keuangan, who are responsible for the preparation and
pada tanggal 15 April 2025. completion of the financial statements, on April 15,
2025.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
a. Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi Keuangan a. Compliance with Financial Accounting Standards
(“SAK”) (“SAK”)
Laporan keuangan Perusahaan telah disusun dan The financial statements of the Company have been
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan prepared and presented in accordance with Indonesian
(“SAK”) di Indonesia yang meliputi Pernyataan Standar Financial Accounting Standards (“SAK”) which include
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Standar Statements of Financial Accounting Standards
Akuntansi Keuangan (“ISAK”) yang diterbitkan oleh (“PSAK”) and the Interpretations to Financial
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Accounting Standards (“ISAK”) issued by the Financial
Indonesia (“DSAK-IAI”), serta peraturan dan pedoman Accounting Standards Board of the Institute of
atas penyajian dan pengungkapan pada laporan Indonesia Accountants (“DSAK-IAI”), and the regulation
keuangan yang dikeluarkan oleh Badan Pengawas and established guidance on financial statement
Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (“BAPEPAM- presentation and disclosure issued by Capital Market
LK”) yang fungsinya dialihkan kepada Otoritas Jasa and Financial Institution Supervisory Agency
Keuangan (“OJK”) sejak 1 Januari 2014), khususnya (“BAPEPAM-LK”), which function has been transferred
Peraturan No. VIII.G.7, Lampiran dari Keputusan Ketua to the Financial Services Authority (“FSA”) starting at
BAPEPAM-LK No. Kep 347/BL/2012 tanggal 25 Juni January 1, 2014), specifically Rule No. VIII.G.7,
2012 tentang “Penyajian dan Pengungkapan Laporan Attachment of the Chairman of BAPEPAM-LK. No. Kep
Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik”. 347/BL/2012 dated June 25, 2012 related to
“Presentation and disclosure of Financial Statements of
Listed Companies or Public Companies.”
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk 193
9
Page 194
Lampiran
Appendix
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
b. Dasar Pengukuran dalam Penyusunan Laporan b. Basis of Measurement in Preparation of Financial
Keuangan Statements
Laporan keuangan, kecuali laporan arus kas, telah The financial statements, except for the statement of
disusun secara akrual dengan menggunakan konsep cash flows, have been prepared based on the accrual
biaya perolehan (historical cost), kecuali untuk akun- basis using the historical cost concept of accounting,
akun tertentu yang diukur berdasarkan basis lain seperti except for certain accounts which are measured on the
yang dijelaskan dalam kebijakan akuntansi terkait. basis described in the related accounting policies.
Laporan arus kas menyajikan penerimaan dan The statement of cash flows present receipts and
pengeluaran kas dan setara kas yang dikelompokkan ke payments of cash and cash equivalents classified into
dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. Arus operating, investing and financing activities. The cash
kas dari aktivitas operasi disajikan dengan menggunakan flows from operating activities are presented using the
metode langsung. direct method.
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam penyusunan The accounting policies adopted in the preparation of
laporan keuangan konsisten dengan yang digunakan the financial statements are consistent with those
dalam penyusunan laporan keuangan untuk tahun yang adopted in the preparation of the financial statements
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, kecuali untuk for the year ended December 31, 2023, except for the
penerapan PSAK yang direvisi yang berlaku efektif pada adoption of revised PSAK effective January 1, 2024 as
tanggal 1 Januari 2024 seperti yang diungkapkan dalam disclosed in this Note.
Catatan ini.
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan SAK The preparation of financial statements in conformity
Indonesia mengharuskan manajemen untuk membuat with Indonesian SAK requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang memengaruhi judgment, estimates and assumptions that affect the
penerapan kebijakan akuntansi dan jumlah aset, application of accounting policies and the reported
liabilitas, pendapatan dan beban yang dilaporkan. amounts of assets, liabilities, income and expenses.
Walaupun estimasi ini dibuat berdasarkan pengetahuan Although these estimates are based on
terbaik manajemen dan pertimbangan atas kejadian dan management’s best knowledge and judgment of
tindakan saat ini, hasil yang sebenarnya mungkin current events and actions, actual results may
berbeda dari jumlah yang diestimasi. Hal-hal yang ultimately differ from those estimates. The areas
melibatkan pertimbangan atau kompleksitas yang lebih involving a higher degree of judgment or complexity,
tinggi atau hal-hal dimana asumsi dan estimasi adalah or areas where assumptions and estimates are
signifikan terhadap laporan keuangan diungkapkan significant to the financial statements are disclosed in
dalam Catatan 3 atas laporan keuangan. Note 3 to the financial statements.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam laporan The reporting currency used in the preparation of the
keuangan adalah Rupiah atau Rp yang juga merupakan financial statements is Rupiah or Rp which also
mata uang fungsional Perusahaan. represents functional currency of the Company.
Penerapan PSAK yang Direvisi Adoption of Revised PSAK
Perusahaan telah menerapkan PSAK yang direvisi The Company adopted the following revised PSAK
berlaku efektif 1 Januari 2024: that are mandatory for application effective January 1,
2024:
• Amendemen PSAK 201 (sebelumnya PSAK 1): • Amendments to PSAK 201 (formerly PSAK 1):
Penyajian Laporan Keuangan terkait Liabilitas Presentation of Financial Statements related to
Jangka Panjang dengan Kovenan Non-current Liabilities with the Covenant
• Amendemen PSAK 201 (sebelumnya PSAK 1): • Amendments to PSAK 201 (formerly PSAK 1):
Penyajian Laporan Keuangan tentang Klasifikasi Presentation of Financial Statements related
Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau Jangka Classification of Liabilities as Current or Non-
Panjang current
• Amendemen PSAK 207 (sebelumnya PSAK 2): • Amendments to PSAK 207 (formerly PSAK 2):
Laporan Arus Kas Statement of Cash Flows
• Amendemen PSAK 107 (sebelumnya PSAK 60): • Amendments to PSAK 107 (formerly PSAK 60):
Instrumen Keuangan tentang Pengungkapan - Financial Instruments related to Disclosure -
Pengaturan Pembiayaan Pemasok Supplier Finance Arrangements
Penerapan standar yang direvisi tidak mengakibatkan The adoption of the revised standards did not result in
perubahan substansial terhadap kebijakan akuntansi substantial changes to the Company’s accounting
Perusahaan dan tidak memiliki dampak material policies and had no material effect on the amounts
terhadap jumlah yang dilaporkan untuk tahun berjalan. reported for the current year.
194 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk
10
Page 195
Emerging Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing c. Transactions and Balances in Foreign Currencies
(i) Mata Uang Fungsional dan Penyajian (i) Functional and Presentation Currency
Mata uang fungsional Perusahaan adalah Rupiah The functional currency of the Company is Rupiah and
dan pos-pos dalam laporan keuangan diukur dengan items included in the financial statements are
menggunakan mata uang fungsional tersebut. Mata measured using that functional currency. The
uang penyajian yang digunakan dalam penyusunan presentation currency used in the preparation of the
laporan keuangan adalah Rupiah. financial statements is the Rupiah.
(ii) Transaksi dan Saldo (ii) Transaction and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dicatat ke mata Transactions in foreign currencies are translated in to
uang fungsional dengan menggunakan kurs yang functional currency using the exchange rates
berlaku pada tanggal transaksi. Pada tanggal prevailing at the dates of the transactions. Monetary
laporan posisi keuangan, aset dan liabilitas moneter assets and liabilities denominated in foreign currencies
dalam mata uang asing dijabarkan dengan kurs are translated at the rate of exchange ruling at the
yang berlaku saat itu. Pos nonmoneter dalam mata statement of financial position date. Non-monetary
uang asing yang diukur berdasarkan nilai historis items that are measured in terms of historical cost in a
tidak dijabarkan kembali. foreign currency are not retranslated.
Selisih kurs yang timbul atas penyelesaian pos-pos Exchange differences arising on the settlement of
moneter dan penjabaran kembali pos-pos moneter monetary items and on retranslation of monetary items
diakui pada laba rugi. are included in profit or loss.
Nilai tukar yang digunakan pada tanggal The exchange rates used as of December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: and 2023 are as follows:
2024 2023
1 $AS 16.162 15.416 1 US$
d. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties
Sesuai dengan PSAK 224 (sebelumnya PSAK 7), In accordance with PSAK 224 (formerly PSAK 7), “Related
“Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi”, suatu pihak Party Disclosures”, parties are considered to be related if
dianggap berelasi jika salah satu pihak memiliki one party has the ability to control (through ownership,
kemampuan untuk mengendalikan (melalui kepemilikan, directly or indirectly) or exercise significant influence
secara langsung atau tidak langsung) atau mempunyai (through participation in the financial and operating
pengaruh signifikan (melalui partisipasi dalam kebijakan policies) over the other party in making financial and
keuangan dan operasi) atas pihak lain dalam operating decisions.
pengambilan keputusan keuangan dan operasional.
Seluruh saldo dan transaksi signifikan dengan pihak- All significant balances and transactions with related
pihak yang berelasi diungkapkan dalam Catatan 31 atas parties are disclosed in Note 31 to financial statements.
laporan keuangan.
e. Instrumen Keuangan e. Financial Instruments
Aset Keuangan Financial Assets
Perusahaan menentukan klasifikasi aset keuangan The Company determines the classification of its financial
tersebut pada pengakuan awal. Klasifikasi dan assets at initial recognition. Classification and
pengukuran aset keuangan harus didasarkan pada bisnis measurement of financial assets are based on business
model dan arus kas kontraktual - apakah semata dari model and contractual cash flows - whether from solely
pembayaran pokok dan bunga. payment of principal and interest.
Aset keuangan diklasifikasikan dalam kategori berikut: Financial assets are classified in the following categories:
• Aset keuangan yang diukur dengan biaya • Financial assets at amortized cost, and
diamortisasi; dan
• Aset keuangan yang diukur dengan nilai wajar melalui • Financial assets at fair value through profit or loss
laba rugi atau melalui penghasilan komprehensif lain. (“FVTPL”) or other comprehensive income (“FVOCI”).
Semua aset keuangan pada awalnya diakui sebesar nilai All financial assets are recognized initially at fair value plus
wajarnya ditambah dengan biaya-biaya transaksi, kecuali transaction costs, except in the case of financial assets
aset keuangan dicatat pada nilai wajar melalui laba rugi. which are recorded at fair value through profit or loss.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk 195
11
Page 196
Lampiran
Appendix
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang Purchases or sales of financial assets that require delivery
memerlukan penyerahan aset dalam kurun waktu yang of assets within a time frame established by regulation or
ditetapkan oleh peraturan atau kebiasaan yang berlaku di convention in the market place (regular way trades) are
pasar (perdagangan yang lazim) diakui pada tanggal recognized on the trade date, i.e., the date that the
perdagangan, yaitu pada tanggal Perusahaan Company commits to purchase or sell the assets.
berkomitmen untuk membeli atau menjual aset tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan As of December 31, 2024 and 2023, the Company had
hanya memiliki aset keuangan diklasifikasikan sebagai only financial assets classified as financial assets at
aset keuangan yang diukur dengan biaya diamortisasi. amortized cost. The Company’s financial assets include
Aset keuangan Perusahaan meliputi bank, piutang usaha, cash in banks, trade receivables, other receivables and
piutang lain-lain dan aset lain-lain - jaminan. Aset other assets - deposits. Financial assets in this category
keuangan diklasifikasikan sebagai aset lancar, jika jatuh are classified as current assets if expected to be settled
tempo dalam waktu 12 bulan, jika tidak maka aset within 12 months, otherwise they are classified as non-
keuangan ini diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar. current.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya diamortisasi Financial assets at amortized cost are subsequently
selanjutnya diukur dengan menggunakan metode suku measured using the Effective Interest Rate (“EIR”) method,
bunga efektif (Effective Interest Rate) (“EIR”), setelah less impairment. Amortized cost is calculated by taking into
dikurangi dengan penurunan nilai. Biaya perolehan yang account any discount or premium on acquisition fees or
diamortisasi dihitung dengan memperhitungkan diskonto costs that are an integral part of the EIR. The EIR
atau premi atas biaya akuisisi atau biaya yang merupakan amortization is included in the profit or loss. The losses
bagian integral dari EIR tersebut. Amortisasi EIR dicatat arising from impairment are also recognized in the profit or
dalam laba rugi. Kerugian yang timbul dari penurunan nilai loss.
juga diakui pada laba rugi.
Aset keuangan dihentikan pengakuannya ketika hak Financial assets are derecognized when the rights to
untuk menerima arus kas dari aset tersebut telah berakhir receive cash flows from the assets have ceased to exist or
atau telah ditransfer dan Perusahaan telah secara have been transferred and the Company has transferred
substansial mentransfer seluruh risiko dan manfaat substantially all risks and rewards of ownership.
kepemilikannya.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK 109 (sebelumnya Financial liabilities within the scope of PSAK 109 (formerly
PSAK 71) diklasifikasikan sebagai berikut: PSAK 71) are classified as follows:
• Liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya • Financial liabilities at amortized cost; and
diamortisasi; dan
• Liabilitas keuangan yang diukur dengan nilai wajar • Financial liabilities at fair value through profit or loss
melalui laba rugi. (“FVTPL”).
Perusahaan menentukan klasifikasi liabilitas keuangan The Company determines the classification of its financial
mereka pada saat pengakuan awal. liabilities at initial recognition.
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada awalnya sebesar All financial liabilities are recognized initially at fair value
nilai wajar dan, dalam hal pinjaman dan utang, termasuk and, in the case of loans and borrowings, inclusive of
biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung. directly attributable transaction costs.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan As of December 31, 2024 and 2023, the Company had only
hanya memiliki liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai financial liabilities classified as financial liabilities at
liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya diamortisasi. amortized cost. The Company’s financial liabilities include
Liabilitas keuangan Perusahaan meliputi utang bank short-term bank loans, trade payables, other payables,
jangka pendek, utang usaha, utang lain-lain, beban akrual, accrued expenses and subordinated bonds. Financial
dan utang obligasi subordinasi. Liabilitas keuangan liabilities are classified as non-current liabilities when the
diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka panjang jika jatuh remaining maturity is more than
tempo melebihi 12 bulan dan sebagai liabilitas jangka 12 months, and as current liabilities when the remaining
pendek jika jatuh tempo yang tersisa kurang dari 12 bulan. maturity is less than 12 months.
196 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk
12
Page 197
Emerging Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya amortisasi Financial liabilities at amortized cost (e.g interest-bearing
(misalnya pinjaman dan utang yang dikenakan bunga) loans and borrowings) are subsequently measured using
selanjutnya diukur dengan menggunakan metode EIR. the EIR method. The EIR amortization is included in
Amortisasi EIR termasuk di dalam biaya keuangan dalam finance costs in the profit or loss.
laba rugi.
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya pada saat A financial liability is derecognized when the obligation
liabilitas tersebut berakhir atau dibatalkan atau under the liability is discharged or canceled or has expired.
kedaluwarsa.
Dalam hal suatu liabilitas keuangan yang ada digantikan When an existing financial liability is replaced by another
oleh liabilitas keuangan lain dari pemberi pinjaman yang from the same lender on substantially different terms, or
sama dengan persyaratan yang berbeda secara the terms of an existing liability are substantially modified,
substansial, atau modifikasi secara substansial atas such an exchange or modification is treated as a
persyaratan dari suatu liabilitas yang ada, pertukaran atau derecognition of the original liability and the recognition of
modifikasi tersebut diperlakukan sebagai penghentian a new liability, and the difference in the respective
pengakuan liabilitas awal dan pengakuan liabilitas baru, carrying amounts is recognized in the profit or loss.
dan selisih antara nilai tercatat masing-masing liabilitas
diakui dalam laba rugi.
Saling Hapus Antar Aset dan Liabilitas Keuangan Offsetting Financial Assets and Financial Liabilities
Aset dan liabilitas keuangan dapat saling hapus dan nilai Financial assets and liabilities are offset and the net
bersihnya disajikan dalam laporan posisi keuangan jika, amount is presented in the statement of financial position
dan hanya jika, Perusahaan saat ini memiliki hak yang if, and only if, the Company has currently enforceable
berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus atas legal right to offset the recognized amounts and intends
jumlah yang telah diakui tersebut dan berniat untuk either to settle on a net basis, or to realize the asset and
menyelesaikan secara neto atau untuk merealisasikan settle the liability simultaneously.
aset dan menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Perusahaan menerapkan model kerugian kredit The Company applies expected credit loss (“ECL”) model
ekspektasian ("ECL") untuk pengukuran dan pengakuan for measurement and recognition of impairment loss. At
kerugian penurunan nilai. Pada setiap periode pelaporan, each reporting date, the Company assesses whether the
Perusahaan menilai apakah risiko kredit dari instrumen credit risk on a financial instrument has increased
keuangan telah meningkat secara signifikan sejak significantly since initial recognition. When making the
pengakuan awal. Ketika melakukan penilaian, assessment, the Company uses the change in the risk of
Perusahaan menggunakan perubahan atas risiko gagal a default occurring over the expected life of the financial
bayar yang terjadi sepanjang perkiraan usia instrumen instrument instead of the change in the amount of
keuangan daripada perubahan atas jumlah kerugian kredit expected credit losses.
ekspektasian.
Dalam melakukan penilaian, Perusahaan membandingkan To make that assessment, the Company compares the
antara risiko gagal bayar yang terjadi atas instrumen risk of a default occurring on the financial instrument as
keuangan pada saat periode pelaporan dengan risiko at the reporting date with the risk of a default occurring on
gagal bayar yang terjadi atas instrumen keuangan pada the financial instrument as at the date of initial recognition
saat pengakuan awal dan mempertimbangkan kewajaran and consider reasonable and supportable information
serta ketersediaan informasi, yang tersedia tanpa biaya that is available without undue cost or effort at the
atau usaha pada saat tanggal pelaporan terkait dengan reporting date about past events, current conditions and
kejadian masa lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas forecasts of future economic conditions, that is indicative
kondisi ekonomi di masa depan, yang mengindikasikan of significant increases in credit risk since initial
kenaikan risiko kredit sejak pengakuan awal. recognition.
Perusahaan menerapkan metode yang disederhanakan The Company applied a simplified approach to measure
untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian tersebut such expected credit loss for trade and other receivables
terhadap piutang usaha dan lain-lain tanpa komponen without significant financing component.
pendanaan yang signifikan.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk 197
13
Page 198
Lampiran
Appendix
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Penentuan Nilai Wajar f. Estimation of Fair Value
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk menjual Fair value is the price that would be received to sell an
suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk asset or paid to transfer a liability in an orderly
mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi teratur antara transaction between market participants at the
pelaku pasar pada tanggal pengukuran. Pengukuran nilai measurement date. The fair value measurement is
wajar mengasumsikan bahwa transaksi untuk menjual based on the presumption that the transaction to sell the
aset atau mengalihkan liabilitas terjadi di pasar utama asset or transfer the liability takes place either in the
atau, jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang paling principal market or, in the absence of principal market,
menguntungkan dimana Perusahaan memiliki akses pada the most advantageous market to which the Company
tanggal tersebut. has access at that date.
Jika tersedia, Perusahaan mengukur nilai wajar instrumen When available, the Company measures the fair value of
keuangan dengan menggunakan harga kuotasian di pasar a financial instrument using the quoted price in an active
aktif untuk instrumen tersebut. market for that instrument.
Jika harga kuotasian tidak tersedia di pasar aktif, If there is no quoted price in an active market, the
Perusahaan menggunakan teknik penilaian dengan Company uses valuation techniques that maximize the
memaksimalkan penggunaan input yang dapat use of relevant observable inputs and minimize the use
diobservasi dan relevan serta meminimalkan penggunaan of unobservable inputs. Such techniques may include
input yang tidak dapat diobservasi. Teknik penilaian using recent arm’s length market transactions, reference
mencakup penggunaan transaksi pasar terkini yang to the current fair value of another instrument that is
dilakukan secara wajar oleh pihak-pihak yang substantially the same, discounted cash flow analysis, or
berkeinginan dan memahami (recent arm’s length market other valuation models.
transactions), penggunaan nilai wajar terkini instrumen
lain yang secara substansial sama, analisa arus kas yang
didiskonto, atau model penilaian lain.
g. Aset yang Dimiliki untuk Dijual g. Assets Classified as Held for Sale
Aset tidak lancar (atau kelompok lepasan) diklasifikasikan Non-current assets (or disposal groups) are classified as
sebagai aset dimiliki untuk dijual ketika nilai tercatatnya assets held for sale when their carrying amount is to be
akan dipulihkan terutama melalui transaksi penjualan recovered principally through a sale transaction rather
daripada melalui pemakaian berlanjut dan penjualannya than through continuing use and a sale is considered
sangat mungkin terjadi. Aset ini dinyatakan sebesar nilai highly probable. They are stated at the lower of carrying
yang lebih rendah antara jumlah tercatat dan nilai wajar amount and fair value less costs to sell.
setelah dikurangi biaya untuk menjual.
Kerugian penurunan nilai awal atau selanjutnya diakui An impairment loss is recognized for any initial or
atas penurunan nilai aset (atau kelompok lepasan) ke nilai subsequent write-down of the assets (or disposal group)
wajar dikurangi dengan biaya untuk menjual aset. to fair value less costs to sell. A gain is recognized for
Keuntungan diakui atas peningkatan nilai wajar dikurangi any subsequent increases in fair value less costs to sell
biaya untuk menjual aset (atau kelompok lepasan), tetapi of an asset (or disposal group), but not in excess of any
tidak boleh melebihi akumulasi rugi penurunan nilai yang cumulative impairment loss previously recognized by the
telah diakui sebelumnya. Keuntungan atau kerugian yang date of the sale of the non-current asset (or disposal
sebelumnya tidak diakui pada tanggal penjualan aset tidak group) is recognized at the date of derecognition.
lancar (atau kelompok lepasan) diakui pada tanggal
penghentian pengakuan.
Aset tidak lancar (termasuk yang merupakan bagian dari Non-current assets (including those that are part of a
kelompok lepasan) tidak boleh disusutkan atau disposal group) are not depreciated or amortised while
diamortisasi selama diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk they are classified as held for sale. Interest and other
dijual. Bunga dan beban lainnya yang dapat diatribusikan expenses attributable to the liabilities of a disposal group
pada liabilitas dari kelompok lepasan yang diklasifikasikan classified as held for sale continue to be recognized.
sebagai dimiliki untuk dijual tetap diakui.
Aset tidak lancar yang diklasifikasikan sebagai dimiliki Non-current assets classified as held for sale and the
untuk dijual dan aset dalam kelompok lepasan yang assets of a disposal group classified as held for sale are
dimiliki untuk dijual disajikan secara terpisah dari aset presented separately from the other assets in the
lainnya dalam laporan posisi keuangan. Liabilitas dalam statements of financial position. The liabilities of a
kelompok lepasan yang diklasifikasikan sebagai dimiliki disposal group classified as held for sale are presented
untuk dijual disajikan secara terpisah dari liabilitas lainnya separately from other liabilities in the statements of
dalam laporan posisi keuangan. financial position.
h. Bank h. Cash in Banks
Bank tidak dipergunakan sebagai jaminan serta tidak Cash in banks neither used as collateral nor restricted.
dibatasi penggunaannya.
198 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk
14
Page 199
Emerging Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
i. Persediaan i. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah Inventories are stated at the lower of cost or net
antara biaya perolehan atau nilai realisasi neto. Biaya realizable value. The cost of inventories comprises all of
perolehan persediaan meliputi seluruh biaya yang timbul cost of purchases, costs of conversion and other costs
sampai persediaan berada dalam kondisi dan lokasi saat incurred in bringing the inventories to their present
ini, dimana ditentukan dengan menggunakan metode rata- location and condition. The cost is determined using the
rata tertimbang. Nilai realisasi neto adalah estimasi harga moving-average method. Net realizable value is the
penjualan dalam kegiatan usaha normal dikurangi estimasi estimated selling price in the ordinary course of business
biaya yang diperlukan untuk melakukan penjualan. less the estimated costs of completion and the estimated
costs necessary to make the sale.
Ketika persediaan dijual, jumlah tercatat persediaan When inventories are sold, the carrying amount of those
tersebut diakui sebagai beban pada tahun dimana inventories is recognized as an expense in the year in
pendapatan terkait diakui. which the related revenue is recognized.
Penyisihan penurunan nilai persediaan karena Provision for decline in value of inventory due to
keusangan, kerusakan, kehilangan dan lambatnya obsolescence, damage, loss and slow movement is
perputaran ditentukan berdasarkan hasil penelaahan determined based on a review of the condition of
terhadap keadaan masing-masing persediaan untuk individual inventory to reflect its net realizable value at the
mencerminkan nilai realisasi neto pada akhir tahun. end of the year. The amount of any allowance for write-
Penyisihan penurunan nilai persediaan ke nilai realisasi down of inventories to net realizable value and all losses
neto dan seluruh kerugian persediaan diakui sebagai of inventories are recognized as an expense in the year
beban pada tahun penurunan nilai atau kerugian terjadi. the write-down or loss occurs.
Jumlah setiap pemulihan penyisihan penurunan nilai The amount of any reversal of any allowance for write-
persediaan karena kenaikan nilai realisasi neto, diakui down of inventories, arising from an increase in net
sebagai pengurangan terhadap jumlah persediaan yang realizable value, is recognized as a reduction in the
diakui sebagai beban pada tahun terjadinya pemulihan amount of inventories recognized as an expense in the
tersebut. year in which the reversal occurs.
j. Aset Tetap j. Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya dicatat sebesar biaya perolehan. Fixed assets are initially recorded at cost. The cost of an
Biaya perolehan aset terdiri dari harga pembelian dan asset comprises its purchases price and any directly
biaya lainnya yang dapat diatribusikan secara langsung attributable cost of bringing the asset to its working
untuk membawa aset ke lokasi dan kondisi yang condition and location for its intended use. Subsequent to
diinginkan supaya aset siap digunakan sesuai dengan initial recognition, fixed assets, except for land, are
maksud manajemen. Setelah pengakuan awal, aset tetap, measured at cost less accumulated depreciation and any
kecuali tanah, diukur sebesar biaya perolehan dikurangi accumulated impairment losses. Land are measured at
akumulasi penyusutan dan akumulasi kerugian penurunan cost and not depreciated.
nilai. Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan tidak
disusutkan.
Sesuai dengan ISAK 336 (sebelumnya ISAK 36), In accordance with ISAK 336 (formerly ISAK 36), the
Perusahaan menganalisa fakta dan keadaan untuk Company analyzes the facts and circumstances for each
masing-masing jenis hak atas tanah dalam bentuk Hak type of land rights in the form of Business Usage Rights
Guna Usaha (“HGU”), Hak Guna Bangunan (“HGB”) dan (Hak Guna Usaha or “HGU”), Building Usage Rights (Hak
Hak Pakai (“HP”) dalam menentukan akuntansi untuk Guna Bangunan or “HGB”) and Usage Rights (Hak Pakai
masing-masing hak atas tanah tersebut sehingga dapat or “HP”) in determining the accounting for each of these
merepresentasikan dengan tepat suatu kejadian atau land rights so that it can accurately represent an
transaksi ekonomik yang mendasarinya. Jika hak atas underlying economic event or transaction. If the land
tanah tersebut tidak mengalihkan pengendalian atas aset rights do not transfer control of the underlying assets to
pendasar kepada Perusahaan, melainkan mengalihkan the Company, but gives the rights to use the underlying
hak untuk menggunakan aset pendasar, Perusahaan assets, the Company applies the accounting treatment
menerapkan perlakuan akuntansi atas transaksi tersebut of these transactions as leases under PSAK 116
sebagai sewa berdasarkan PSAK 116 (sebelumnya PSAK (formerly PSAK 73), “Lease”. If land rights are
73), “Sewa”. Jika hak atas tanah secara substansi substantially similar to land purchases, the Company
menyerupai pembelian tanah, maka Perusahaan applies PSAK 216 (formerly PSAK 16) “Fixed Assets”.
menerapkan PSAK 216 (sebelumnya PSAK 16) “Aset
Tetap”.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk 199
15
Page 200
Lampiran
Appendix
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
j. Aset Tetap (lanjutan) j. Fixed Assets (continued)
Biaya pengurusan legal awal untuk hak atas tanah diakui Initial legal costs incurred to obtain legal rights are
sebagai bagian dari biaya perolehan tanah dan biaya ini recognized as part of the acquisition cost of the land and
tidak disusutkan. Biaya yang berkaitan dengan these costs are not depreciated. Costs related to renewal
perpanjangan hak atas tanah diakui sebagai beban of land rights are recognized as deferred charges and
ditangguhkan dan diamortisasi selama tahun hak atas amortized during the year of the land rights or the economic
tanah atau masa manfaat ekonomi tanah, mana yang useful life of land, whichever is shorter.
lebih pendek.
Biaya setelah perolehan awal termasuk dalam jumlah Subsequent costs are included in the asset’s carrying
tercatat aset atau diakui sebagai aset yang terpisah, amount or recognized as a separate asset, as appropriate,
mana yang lebih tepat, ketika terdapat kemungkinan when it is probable that future economic benefits
bahwa manfaat ekonomi di masa depan berkenaan associated with the item will flow to the Company and the
dengan aset tersebut akan mengalir ke Perusahaan dan cost of the item can be reliably measured. All other repairs
biaya tersebut dapat diukur secara andal. Seluruh biaya and maintenance are charged to profit or loss. The carrying
perbaikan dan pemeliharaan dibebankan ke dalam laba amount of the replaced part is derecognized during the
rugi. Jumlah tercatat komponen yang diganti dihentikan financial year in which they are incurred.
pengakuannya pada tahun dimana pada saat
penggantian tersebut terjadi.
Penyusutan mulai dibebankan pada tanggal aset tersebut Depreciation is charged from the date the assets are ready
siap digunakan. for use.
Penyusutan dihitung menggunakan metode garis lurus Depreciation is calculated using the straight-line method to
untuk mengalokasikan jumlah tersusutkan selama allocate the depreciable amount over the estimated useful
estimasi masa manfaat aset tetap sebagai berikut: lives of the fixed assets as follows:
Tahun /
Years
Bangunan 15 - 30 Buildings
Mesin dan peralatan 15 - 20 Machineries and equipment
Instalasi 5 - 12 Installations
Prasarana bangunan dan lanskap 5 - 10 Building infrastructures and landscapes
Kendaraan 5 Vehicles
Perabot dan peralatan kantor 5 Furnitures and office equipment
Peralatan penunjang produksi 5 Production supporting equipment
Komputer 5 Computers
Nilai residu, masa manfaat dan metode penyusutan aset The asset’s residual values, estimated useful lives and
tetap ditelaah setiap akhir tahun keuangan atas pengaruh depreciation method are reviewed at each financial year
dari setiap perubahan estimasi akuntansi yang berlaku end with the effect of any changes in accounting estimate
prospektif. accounted for on a prospective basis.
Jumlah tercatat aset diturunkan menjadi sebesar nilai An asset’s carrying amount is written down immediately to
yang dapat diperoleh kembali jika jumlah tercatat aset its recoverable amount if the asset’s carrying amount is
lebih besar dari jumlah yang dapat terpulihkan tersebut. greater than its estimated recoverable amount.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya Asset in progress is stated at cost less any impairment
perolehan dikurangi akumulasi rugi penurunan nilai. Aset losses. Asset in progress is reclassified to related fixed
dalam penyelesaian akan direklasifikasi ke aset tetap assets account when completed and ready for use.
yang bersangkutan pada saat aset tersebut selesai dan Depreciation is charged from the date the assets
siap untuk digunakan. Penyusutan mulai dibebankan are ready for use.
pada tanggal aset tersebut siap digunakan.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat Fixed assets are derecognized upon disposal or when no
dilepaskan atau tidak ada manfaat ekonomi masa depan future economic benefits are expected from its use or
yang diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. disposal. Any gain or loss arising on derecognition of the
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari penghentian asset, calculated as the difference between the net
pengakuan aset (dihitung sebagai selisih antara jumlah disposal proceeds and the carrying amount of the item, is
neto hasil pelepasan dan jumlah tercatat dari aset tetap) recognized in profit or loss in the year the item it is
diakui dalam laba rugi pada tahun aset tersebut derecognized.
dihentikan pengakuannya.
200 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk
16
Page 201
Emerging Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
k. Sewa k. Leases
Perusahaan sebagai penyewa Company as a lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Perusahaan menilai At the inception of a contract, the Company assesses
apakah kontrak merupakan, atau mengandung, sewa. whether the contract is, or contains, a lease. A contract
Suatu kontrak merupakan atau mengandung sewa jika is or contains a lease if the contract conveys the right to
kontrak tersebut memberikan hak untuk mengendalikan control the use of an identified assets for a period of time
penggunaan aset identifikasian selama suatu jangka in exchange for consideration.
waktu untuk dipertukarkan dengan imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak untuk To assess whether a contract conveys the right to control
mengendalikan penggunaan aset identifikasian, the use of an identified asset, the Company assesses
Perusahaan menilai apakah: whether:
• Perusahaan memiliki hak untuk mendapatkan secara • The Company has the right to obtain substantially all
subtansial seluruh manfaat ekonomi dari the economic benefits from use of the asset
penggunaan aset identifikasian; dan throughout the period of use; and
• Perusahaan memiliki hak untuk mengarahkan • The Company has the right to direct the use of the
penggunaan aset identifikasian. Perusahaan asset. The Company has this right when it has the
memiliki hak ini ketika Perusahaan memiliki hak decision-making rights that are the most relevant to
untuk pengambilan keputusan yang relevan tentang changing how and for what purpose the asset is
bagaimana dan untuk tujuan apa aset digunakan used are predetermined:
telah ditentukan sebelumnya dan:
• Perusahaan memiliki hak untuk mengoperasikan • The Company has the right to operate the asset;
aset;
• Perusahaan telah mendesain aset dengan cara • The Company has designed the asset in a way
menetapkan sebelumnya bagaimana dan untuk that predetermined how and for what purpose it
tujuan apa aset akan digunakan selama periode will be used.
penggunaan.
Pada tanggal insepsi atau pada penilaian kembali atas At the inception or on reassessment of a contract that
kontrak yang mengandung sebuah komponen sewa, contains a lease component, the Company allocates the
Perusahaan mengalokasikan imbalan dalam kontrak ke consideration in the contract to each lease component on
masing-masing komponen sewa berdasarkan harga the basis of their relative stand-alone prices and the
tersendiri relatif dari komponen sewa dan harga tersendiri aggregate stand-alone price of the non-lease
agregat dari komponen nonsewa. Namun, untuk sewa components. However, for the leases of improvements in
penunjang dimana Perusahaan bertindak sebagai which the Company is a lessee, the Company has
penyewa, Perusahaan memutuskan untuk tidak elected not to separate non-lease components and
memisahkan komponen nonsewa dan mencatat account for the lease and non-lease components as a
komponen sewa dan nonsewa tersebut sebagai satu single lease component.
komponen sewa.
Sewa jangka pendek Short-term leases
Perusahaan memutuskan untuk tidak mengakui aset The Company has elected not to recognize right-of-use
hak-guna dan liabilitas sewa untuk sewa jangka pendek assets and lease liabilities for short-term leases that have
yang memiliki masa sewa 12 bulan atau kurang. a lease term of 12 months or less. The Company
Perusahaan mengakui pembayaran sewa atas sewa recognizes the leases payments associated with these
tersebut sebagai beban dengan dasar garis lurus selama leases as an expense on a straight-line basis over the
masa sewa. lease term.
Perusahaan sebagai pesewa Company as a lessor
Ketika Perusahaan bertindak sebagai pesewa, When the Company acts as a lessor, it shall classify each
Perusahaan mengklasifikasi masing-masing sewanya of its leases as either an operating lease or a finance lease.
baik sewa operasi atau sewa pembiayaan.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk 201
17
Page 202
Lampiran
Appendix
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
k. Sewa (lanjutan) k. Leases (continued)
Perusahaan sebagai pesewa (lanjutan) Company as a lessor (continued)
Untuk mengklasifikasi masing-masing sewa, Perusahaan To classify each lease, the Company makes an overall
membuat penilaian secara keseluruhan atas apakah sewa assessment of whether the lease transfers substantially all
mengalihkan secara substansial seluruh risiko dan of the risks and rewards incidental to ownership of the
manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset pendasar. underlying asset. If this is the case, then the lease is
Jika penilaian membuktikan hal tersebut, maka sewa classified as a finance lease; if not, then it is an operating
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan; jika tidak lease. As part of this assessment, the Company considers
maka, merupakan sewa operasi. Sebagai bagian dari certain indicators such as whether the lease term is for the
penilaian ini, Perusahaan mempertimbangkan beberapa major part of the economic life of the asset.
indikator seperti apakah masa sewa adalah sebagian
besar dari umur ekonomik aset pendasar.
l. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan l. Impairment of Non-financial Assets
Aset nonkeuangan yang memiliki masa manfaat yang tidak Non-financial assets that have an indefinite useful life are
terbatas tidak diamortisasi namun diuji penurunan nilainya not subject to amortization but tested annually for
setiap tahun, atau lebih sering apabila terdapat peristiwa impairment, or more frequently if events or changes in
atau perubahan pada kondisi yang mengindikasikan circumstances indicate that they might be impaired. Non-
kemungkinan penurunan nilai. Aset nonkeuangan yang financial assets that are subject to amortization are
diamortisasi ditelaah untuk penurunan nilai apabila terjadi reviewed for impairment whenever events or changes in
kondisi atau perubahan yang mengindikasikan bahwa circumstances indicate that the carrying amount may not
jumlah tercatat aset tidak dapat diperoleh kembali. be recoverable. An impairment loss is recognized for the
Kerugian penurunan nilai diakui sebesar selisih jumlah amount by which the asset’s carrying amount exceeds its
tercatat aset terhadap jumlah terpulihkannya. Jumlah recoverable amount. The recoverable amount is the higher
terpulihkan adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai of an asset’s fair value less costs of disposal and value in
wajar aset dikurangi biaya penjualan dengan nilai pakai. use. For the purposes of assessing impairment, assets are
Untuk tujuan menguji penurunan nilai, aset dikelompokkan grouped to the smallest identifiable unit that generates
hingga unit terkecil yang menghasilkan arus kas terpisah separate cash flows (cash generating unit). Non-financial
teridentifikasi (unit penghasil kas). Aset nonkeuangan yang assets that suffered an impairment are reviewed for
mengalami penurunan nilai ditelaah untuk kemungkinan possible reversal of the impairment at each reporting date.
pembalikkan atas penurunan nilai tersebut pada setiap
tanggal pelaporan.
m. Properti Investasi m. Investment Property
Properti investasi adalah properti yang dimiliki untuk Investment property are properties held to earn rental
memperoleh pendapatan rental atau untuk kenaikan nilai income or for capital appreciation or both, but not for sale
atau keduanya, namun tidak untuk dijual dalam kegiatan in the normal course of business, are not to be used in the
usaha normal, tidak untuk digunakan dalam produksi production or supply of goods or services or for
atau penyediaan barang atau jasa atau untuk tujuan administrative purposes. Investment properties are
administratif. Properti investasi diukur pada harga measured at cost upon initial recognition and subsequently
perolehan pada saat pengakuan awal dan diukur measured at fair value with any changes in profit or loss.
selanjutnya pada nilai wajar dengan segala
perubahannya di dalam laba rugi.
Pengakuan awal properti investasi sebesar biaya The initial recognition of investment property at cost, after
perolehan, setelah pengakuan awal dinyatakan initial recognition are stated at cost model which is carried
berdasarkan model biaya yang dicatat sebesar biaya at cost less accumulated depreciation and accumulated
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan impairment losses. Buildings are depreciated using the
akumulasi rugi penurunan nilai aset. Bangunan straight-line method based on the estimated useful life of
disusutkan dengan menggunakan metode garis lurus 30 years.
berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis 30 tahun.
Biaya pemeliharaan dan perbaikan dibebankan ke dalam Maintenance and repair costs are charged to the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other comprehensive
pada saat terjadinya, sedangkan pemugaran dan income as incurred, while renewals and additions are
penambahan dikapitalisasi. capitalized.
202 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk
18
Page 203
Emerging Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
m. Properti Investasi (lanjutan) m. Investment Property (continued)
Biaya perolehan meliputi pengeluaran yang secara The acquisition cost includes expenditure that is directly
langsung dapat diatribusikan kepada akuisisi properti attributable to the acquisition of investment properties. The
investasi. Biaya membangun sendiri properti investasi cost of building its own investment property includes the
meliputi biaya material dan biaya tenaga kerja langsung cost of materials and direct labor costs and all costs
dan semua biaya yang secara langsung dapat directly attributable to bringing in investment property into
diatribusikan di dalam membawa properti investasi ke working condition for its intended use.
dalam kondisi kerja bagi tujuan penggunaannya.
n. Liabilitas Imbalan Kerja n. Employee Benefits Liabilities
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan As of December 31, 2024 and 2023, the Company
menyediakan imbalan kerja pasti kepada karyawannya provides defined employee benefits to their employees in
sesuai dengan Peraturan Pemerintah (“PP”) No. 35 tahun accordance with Government Regulation (“PP”) No. 35 of
2021 untuk Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 2021 of Law No. 11 of 2020 (Job Creation Law) enacted in
(Undang-Undang Cipta Kerja) yang diundangkan pada November 2020, as changed to Law of the Republic of
November 2020, sebagaimana diubah menjadi Undang- Indonesia No. 6 of 2023 concerning Government
Undang Republik Indonesia No. 6 tahun 2023 tentang Regulation in lieu of Law Number 2 of 2022 concerning Job
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor Creation to become Law. The defined benefit plan is
2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi Undang- unfunded.
Undang. Program imbalan pasti ini tidak didanai.
Liabilitas neto Perusahaan atas program imbalan pasti The Company’s net liabilities in respect of the defined
dihitung dari nilai kini liabilitas imbalan kerja pasti pada benefit plan is calculated as the present value of the
akhir tahun pelaporan dikurangi nilai wajar aset program, employee benefits liability at the end of the reporting year
jika ada. Perhitungan liabilitas imbalan kerja dilakukan less the fair value of plan assets, if any. The employee
dengan menggunakan metode Projected Unit Credit benefits liability is determined using the Projected Unit
dalam perhitungan aktuaria yang dilakukan setiap akhir Credit method with actuarial valuations being carried out
tahun pelaporan. at the end of each reporting year.
Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja jangka Remeasurements of employee benefits liabilities,
panjang, meliputi a) keuntungan dan kerugian aktuarial, comprise of a) actuarial gains and losses,
b) imbal hasil atas aset program, tidak termasuk bunga, b) the return of plan assets, excluding interest, and c) the
dan c) setiap perubahan dampak batas atas aset, tidak effect of asset ceiling, excluding interest, are recognized
termasuk bunga, diakui di penghasilan komprehensif lain immediately in other comprehensive income in the year in
pada saat terjadinya. Pengukuran kembali tidak which they occur. Remeasurements are not reclassified to
direklasifikasi ke laba rugi pada tahun berikutnya. profit or loss in the subsequent years.
Perusahaan mengakui (1) biaya jasa, yang terdiri dari The Company recognizes the (1) service costs, comprising
biaya jasa kini, biaya jasa lalu, dan setiap keuntungan of current service cost, past-service cost, and any gain or
atau kerugian atas penyelesaian, dan (2) penghasilan loss on settlement, and (2) net interest expense or income
atau beban bunga neto di laba rugi pada saat terjadinya. immediately in profit or loss.
o. Tambahan Modal Disetor o. Additional Paid-in Capital
Tambahan modal disetor merupakan selisih antara agio Additional paid-in capital includes the difference between
saham (yaitu kelebihan setoran pemegang saham di atas the excess of paid-up share capital made by
nilai nominal) dengan biaya-biaya saham yang terkait shareholders over its par value and the direct costs
langsung dengan penerbitan efek ekuitas Perusahaan incurred in respect of the issuance of the Company’s
dalam penawaran umum (Catatan 1b). shares in the public offering (Note 1b).
Kombinasi bisnis entitas sepengendali dicatat dengan Business combination of entities under common control
menggunakan metode yang sama seperti metode is accounted for using a method similar as the pooling of
penyatuan kepemilikan. Selisih antara harga pengalihan interest method. The difference between the transfer
dengan proporsi nilai buku entitas yang diakuisisi dicatat price and the proportionate book value of the net assets
sebagai bagian dari "Tambahan Modal Disetor" pada of the entity acquired is recorded as part of “Additional
bagian ekuitas dalam laporan posisi keuangan. Paid-in Capital” under the equity section of the statement
of financial position.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk 203
19
Page 204
Lampiran
Appendix
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
p. Pengakuan Pendapatan dan Beban p. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
Pengakuan pendapatan harus memenuhi 5 langkah Revenue recognition have to fulfill 5 steps of assessment:
analisa sebagai berikut:
(i) Identifikasi kontrak dengan pelanggan. (i) Identify contract(s) with a customer.
(ii) Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam kontrak. (ii) Identify the performance obligations in the contract.
Kewajiban pelaksanaan merupakan janji-janji dalam Performance obligations are promises in a contract to
kontrak untuk menyerahkan barang atau jasa yang transfer to a customer goods or services that are
memiliki karakteristik berbeda ke pelanggan. distinct.
(iii) Penetapan harga transaksi. Harga transaksi (iii) Transaction pricing. The transaction price is the
merupakan jumlah imbalan yang berhak diperoleh amount of consideration that an entity is entitled to
suatu entitas sebagai kompensasi atas receive as compensation for delivering the promised
diserahkannya barang atau jasa yang dijanjikan ke goods or services to the customer. If the
pelanggan. Jika imbalan yang dijanjikan di kontrak compensation promised in the contract contains a
mengandung suatu jumlah yang bersifat variabel, variable amount, the Company estimates the amount
maka Perusahaan membuat estimasi jumlah of the consideration as the amount it expects to be
imbalan tersebut sebesar jumlah yang diharapkan entitled to receive upon delivery of the promised
berhak diterima atas diserahkannya barang atau goods or services to the customer minus the
jasa yang dijanjikan ke pelanggan dikurangi dengan estimated amount of the service performance
estimasi jumlah jaminan kinerja jasa yang akan guarantee that will be paid during the contract period.
dibayarkan selama periode kontrak.
(iv) Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban (iv) Allocation of the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar harga jual performance obligation on the basis of the relative
berdiri sendiri relatif dari setiap barang atau jasa stand-alone selling price of each distinct good or
berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika tidak service promised in the contract. When not directly
dapat diamati secara langsung, harga jual berdiri observable, relative stand-alone selling prices are
sendiri relatif diperkirakan berdasarkan biaya yang estimated based on expected costs plus margin.
diharapkan ditambah marjin.
(v) Pengakuan pendapatan ketika kewajiban (v) Revenue recognition when performance obligations
pelaksanaan telah dipenuhi dengan menyerahkan have been fulfilled by delivering the promised goods
barang atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan or services to the customer (when the customer has
(ketika pelanggan telah memiliki kendali atas barang control over the goods or services).
atau jasa tersebut).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan cara A performance obligation may be satisfied at the following:
sebagai berikut:
• Suatu titik waktu (umumnya janji untuk menyerahkan • A point in time (typically for promises to transfer goods
barang ke pelanggan); atau to a customer); or
• Suatu periode waktu (umumnya janji untuk • Over time (typically for promises to transfer services
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk kewajiban to a customer). For a performance obligation satisfied
pelaksanaan yang dipenuhi dalam suatu periode over time, the Company selects an appropriate
waktu, Perusahaan memilih ukuran penyelesaian measure of progress to determine the amount of
yang sesuai untuk penentuan jumlah pendapatan revenue that should be recognized as the
yang harus diakui karena telah terpenuhinya performance obligation is satisfied.
kewajiban pelaksanaan.
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk setiap Payment of the transaction price differs for each
kontrak. Aset kontrak diakui ketika jumlah penerimaan contracts. A contract asset is recognized once the
dari pelanggan kurang dari saldo kewajiban pelaksanaan consideration paid by customer is less than the balance
yang telah dipenuhi. Kewajiban kontrak diakui ketika of performance obligation which has been satisfied. A
jumlah penerimaan dari pelanggan lebih dari saldo contract liability is recognized once the consideration
kewajiban pelaksanaan yang telah dipenuhi. Aset paid by customer is more than the balance of
kontrak disajikan dalam "Piutang usaha". performance obligation which has been satisfied.
Contract assets are presented under "Trade
receivables".
204 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk
20
Page 205
Emerging Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
p. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) p. Revenue and Expense Recognition (continued)
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan (lanjutan) Revenue from contracts with customers (continued)
Penjualan jasa Sale of services
Pendapatan dari penjualan jasa diakui dalam suatu Revenue from sale of services are recognized over time
periode waktu dimana jasa diberikan. Untuk kontrak in which the services are rendered. For fixed-price
harga tetap, pendapatan diakui berdasarkan layanan contracts, revenue is recognized based on the actual
aktual yang diberikan hingga akhir periode pelaporan service provided to the end of the reporting period as a
sebagai proporsi dari total layanan yang akan disediakan. proportion of the total services to be provided.
Pendapatan dari penjualan aset tetap Income from sale of fixed assets
Pendapatan dari penjualan aset tetap diakui pada saat Income from sale of fixed assets is recognized upon
penyelesaian proses pendapatan pada saat kendali atas completion of the earning process when the control over
barang telah diserahkan kepada pembeli dan the goods have passed to the buyer and the collectibility
kolektibilitas harga jual telah terjamin. of the sales price is reasonably assured.
Pendapatan sewa Income from rental
Pendapatan dari sewa gudang yang dikelompokkan Revenue arising from warehouse leasing classified as
sebagai sewa operasi diakui dalam suatu periode waktu an operating lease is recognized over time on the
dengan metode garis lurus selama masa sewa. straight-line basis over the lease term.
Penghasilan bunga Interest income
Penghasilan bunga diakui atas dasar proporsi waktu Interest income is recognized on a time-proportion basis
dengan menggunakan metode suku bunga efektif. using the effective interest method.
Beban Expenses
Biaya yang secara langsung berhubungan dengan The costs that directly relate to the contract generate
kontrak, menghasilkan sumber daya untuk memenuhi resources to satisfy the contract (“cost to fulfill“) or is
kontrak ("biaya untuk memenuhi") atau penambahan incremental of obtaining a contract (“cost to obtain”) and
untuk mendapatkan kontrak ("biaya untuk memeroleh") are expected to be recovered. These costs are therefore
dan diharapkan dapat dipulihkan. Beban tersebut dengan eligible for capitalization under PSAK 115 (formerly
demikian memenuhi syarat kapitalisasi berdasarkan PSAK 72) and recognized as other current assets. Such
PSAK 115 (sebelumnya PSAK 72) dan diakui sebagai cost will be amortized on a systematic basis that is
aset lancar lain-lain. Beban tersebut diamortisasi dengan consistent with the transfer of the goods or services to
cara sistematis sejalan dengan penyerahan barang atau which such asset relates.
jasa yang terkait dengan aset tersebut.
Beban bunga Interest expense
Beban bunga untuk semua liabilitas keuangan yang Interest expense for all interest-bearing financial
mengandung bunga diakui dalam ‘Biaya keuangan’ liabilities are recognized in ‘Finance costs’ in the
dalam laporan laba rugi dengan menggunakan EIR statement of profit or loss using the EIR of the financial
liabilitas keuangan yang terkait. liabilities to which they relate.
Beban lain-lain Other expenses
Beban lain-lain diakui pada saat terjadinya. Other expenses are recognized when they are incurred.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk 205
21
Page 206
Lampiran
Appendix
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
q. Pajak Penghasilan q. Income Tax
Beban pajak penghasilan terdiri dari jumlah beban pajak Income tax expense represents the sum of the current
kini dan pajak tangguhan. Pajak diakui sebagai tax and deferred tax. Tax is recognized as income or
pendapatan atau beban dan termasuk dalam laba rugi an expense and included in profit or loss for the year,
untuk tahun berjalan, kecuali pajak yang timbul dari except to the extent that the tax arises from a
transaksi atau kejadian yang diakui di luar laba rugi. transaction or event which is recognized outside profit
or loss.
Pajak terkait dengan pos yang diakui dalam penghasilan Tax that relates to items recognized in other
komprehensif lain, diakui dalam penghasilan comprehensive income is recognized in other
komprehensif lain dan pajak terkait dengan pos yang comprehensive income and tax that relates to items
diakui langsung di ekuitas, diakui langsung di ekuitas. recognized directly in equity is recognized in equity.
i. Pajak final i. Final tax
Berdasarkan peraturan pajak yang berlaku, pajak In accordance with prevailing tax regulation, the
penghasilan Perusahaan dari aktivitas penyewaan Company’s income from rental of warehouses is
gudang dihitung secara final sebesar 10%. subject to 10% final tax.
Perbedaan nilai tercatat aset atau liabilitas yang The difference between the financial statement
berhubungan dengan pajak penghasilan final carrying amounts of existing assets and liabilities
dengan dasar pengenaan pajaknya tidak diakui and their respective final tax bases are not
sebagai aset atau liabilitas pajak tangguhan. recognized as deferred tax assets or liabilities.
ii. Pajak penghasilan kini ii. Current income tax
Pajak terutang kini didasarkan pada laba kena pajak The current tax payable is based on taxable profit
tahun berjalan. Liabilitas pajak kini dihitung dengan for the year. The respective liability for current tax
menggunakan tarif pajak yang berlaku atau secara is calculated using tax rates that have been
substansial berlaku pada tanggal laporan posisi enacted or substantively enacted at the statement
keuangan. of financial position date.
Manajemen secara berkala mengevaluasi jumlah Management periodically evaluates the amount
yang dilaporkan di dalam Surat Pemberitahuan reported in the Annual Tax Return (“SPT”) in
Tahunan (“SPT”) terkait dengan keadaan dimana relation to the circumstances in which the
peraturan pajak yang berlaku memerlukan applicable tax regulations are subject to
interpretasi dan, jika diperlukan, manajemen akan interpretation and, if necessary, the management
menghitung provisi atas jumlah yang mungkin will calculate the provision that may arise.
timbul.
iii. Pajak penghasilan tangguhan iii. Deferred income tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is recognized using the liability method
metode liabilitas atas perbedaan temporer antara on temporary differences at the reporting date
dasar pengenaan pajak dari aset dan liabilitas dan between the tax bases of assets and liabilities and
jumlah tercatatnya untuk tujuan pelaporan their carrying amounts for financial reporting
keuangan. Aset pajak tangguhan diakui untuk purposes at the reporting date. Deferred tax assets
seluruh perbedaan temporer yang dapat are recognized for all deductible temporary
dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal belum differences and carry forward of unused tax losses to
dikompensasi, bila kemungkinan besar laba kena the extent that it is probable that taxable profits will
pajak akan tersedia sehingga perbedaan temporer be available against which deductible temporary
dapat dikurangkan, dan rugi fiskal belum differences and the carry forward of unused tax
dikompensasi, dapat dimanfaatkan. Liabilitas pajak losses can be utilized. Deferred tax liabilities are
tangguhan diakui untuk semua perbedaan temporer recognized for all taxable temporary differences.
kena pajak. Aset dan liabilitas pajak tangguhan tidak Such deferred tax assets and liabilities are not
diakui jika perbedaan temporer timbul dari recognized if the temporary differences arises from
(a) pengakuan awal goodwill; atau (b) pada saat (a) the initial recognition of goodwill; or (b) of an asset
pengakuan awal aset atau liabilitas dari transaksi or liability in a transaction that is (i) not a business
yang (i) bukan transaksi kombinasi bisnis, dan combination, and (ii) at the time of the transaction,
(ii) pada waktu transaksi tidak memengaruhi laba affects neither the accounting profit nor taxable profit
akuntansi dan laba kena pajak/rugi pajak. or loss.
206 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk
22
Page 207
Emerging Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
q. Pajak Penghasilan (lanjutan) q. Income Tax (continued)
iii. Pajak penghasilan tangguhan (lanjutan) iii. Deferred income tax (continued)
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah pada The carrying amount of a deferred tax asset is
setiap tanggal pelaporan dan jumlah tercatat aset reviewed at each reporting date and reduced to the
pajak tangguhan tersebut diturunkan apabila laba extent that it is no longer probable that sufficient
kena pajak mungkin tidak memadai untuk taxable profit will be available to allow all or part of
mengkompensasi sebagian atau semua manfaat the benefit of that deferred tax asset to be utilized.
aset pajak tangguhan. Aset pajak tangguhan yang Unrecognized deferred tax assets are re-assessed at
belum diakui dinilai kembali pada setiap tanggal each reporting date and are recognized to the extent
pelaporan dan diakui sepanjang kemungkinan besar that it has become probable that future taxable profit
laba kena pajak di masa depan akan memungkinkan will allow the deferred tax assets to be recovered.
aset pajak tangguhan untuk dipulihkan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured at
menggunakan tarif pajak yang diharapkan berlaku the tax rates that are expected to apply to the year
pada tahun saat aset dipulihkan atau liabilitas when the asset is realized or the liability is settled,
diselesaikan berdasarkan tarif pajak dan peraturan based on tax rates and tax laws that have been
pajak yang berlaku atau secara substantif telah enacted or substantively enacted as at the reporting
berlaku pada tanggal pelaporan. date.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dapat saling Deferred tax assets and liabilities can be offset if, and
hapus, jika dan hanya jika, (a) memiliki hak yang only if, (a) there is a legally enforceable right to offset
dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan the current tax assets and liabilities and (b) the
saling hapus antara aset dan liabilitas pajak kini dan deferred tax assets and liabilities relate to the same
(b) aset serta liabilitas pajak tangguhan tersebut taxable entity and the same taxation authority.
terkait dengan pajak penghasilan yang dikenakan
oleh otoritas perpajakan yang sama.
r. Rugi Per Saham Dasar r. Basic Loss per Share
Rugi per saham dasar dihitung dengan membagi rugi Loss per share - basic is computed by dividing the loss for
tahun berjalan dengan jumlah rata-rata tertimbang the year by the weighted average number of issued and
saham yang ditempatkan dan disetor penuh selama fully paid shares outstanding during the year.
tahun berjalan.
Rugi per saham dilusian dihitung ketika Perusahaan Diluted loss per share is calculated when the Company
memiliki instrumen efek berpotensi saham biasa dilutif. has instruments which are dilutive potential ordinary
shares.
s. Segmen Operasi s. Operating Segment
Segmen operasi disajikan dengan cara yang sesuai Operating segments are presented consistent with the
dengan pelaporan internal yang diberikan oleh para internal reporting prepare by segment managers to the
manajer segmen kepada pembuat keputusan operational decision maker. Operating segments are
operasional. Segmen operasi tersebut dikelola secara independently managed by the respective manager who
independen oleh tiap-tiap manajer yang responsible for the performance of respective operating
bertanggungjawab atas kinerja dari masing-masing segment under their charge. While operating decision
segmen operasi yang ada dalam lingkup wewenangnya. maker is the one who regularly review the segment result
Sedangkan pembuat keputusan operasional adalah in order to allocate resources to the segment and to assess
pihak yang melakukan penelaahan terhadap laporan the segment performance.
segmen dimana laporan tersebut akan digunakan
sebagai dasar untuk mengalokasikan sumber daya dan
menilai kinerja segmen.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk 207
23
Page 208
Lampiran
Appendix
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
SIGIFIKAN JUDGMENTS
Penyusunan laporan keuangan Perusahaan mengharuskan The preparation of the Company’s financial statements requires
manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi dan management to make judgments, estimates and assumptions
asumsi yang memengaruhi jumlah-jumlah pendapatan, that affect the reported amounts of revenue, expenses,
beban, aset dan liabilitas yang dilaporkan serta assets and liabilities, and the disclosure of contingent
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada setiap akhir liabilities, at the reporting date. However, uncertainty about
periode pelaporan. Namun, hasil aktual dapat berbeda these assumptions and estimates could result in outcomes that
dengan jumlah yang diestimasi, ketidakpastian atas asumsi could require a material adjustment to the carrying amount of
serta estimasi tersebut dapat menimbulkan penyesuaian the asset or liability affected in future years.
material terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas pada
tahun berikutnya.
Pertimbangan Judgments
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan, The following judgments are made by management in the
manajemen telah membuat pertimbangan berikut, selain process of applying the Company’s accounting policies which
yang telah tercakup dalam estimasi, yang memiliki dampak have the most significant effects on the amounts recognized in
signifikan atas jumlah-jumlah yang diakui dalam laporan the financial statements:
keuangan:
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional dari Perusahaan adalah mata uang dari The functional currency of the Company is the currency from
lingkungan ekonomi utama dimana perusahaan beroperasi. the primary economic environment where the company
Mata uang tersebut adalah mata uang yang memengaruhi operates. Those currencies are the currencies that influence
pendapatan dan biaya dari masing-masing entitas. Penentuan the revenues and costs of each respective entity. The
mata uang fungsional mungkin memerlukan pertimbangan determination of functional currency may require judgment due
karena berbagai kompleksitas, antara lain, entitas dapat to various complexity, among others, the entity may transact in
bertransaksi di lebih dari satu mata uang dalam kegiatan more than one currency in its daily business activities.
usahanya sehari-hari.
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilities
Perusahaan mengklasifikasikan aset keuangannya The Company classifies its financial assets depending on the
bergantung pada model bisnis untuk mengelola aset business model for managing those financial assets and
keuangan tersebut dan apakah persyaratan kontraktual dari whether the contractual terms of the financial asset are solely
aset keuangan tersebut semata-mata pembayaran pokok dan payments of principal and interest on the principal amount
bunga dari jumlah pokok terutang. Aset dan liabilitas outstanding. The financial assets and financial liabilities are
keuangan diakui dan dikelompokkan sesuai dengan accounted for in accordance with the Company’s accounting
kebijakan akuntansi Perusahaan seperti diungkapkan pada policies disclosed in Note 2 to the financial statements.
Catatan 2 atas laporan keuangan.
Menentukan Penilaian Model Bisnis Determining Business Model Assessment
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan bergantung pada Classification and measurement of financial assets depends on
hasil pengujian semata pembayaran pokok dan bunga the results of the solely payment of principal and interest
(“SPPI”) atas jumlah pokok terutang dan model bisnis. (“SPPI”) on the principal amount outstanding and the business
Perusahaan menentukan model bisnis pada tingkat yang model test. The Company determines the business model at a
mencerminkan bagaimana kelompok aset keuangan dikelola level that reflects how groups of financial assets are managed
bersama untuk mencapai tujuan bisnis tertentu. Penilaian ini together to achieve a particular business objective. This
mencakup penilaian yang mencerminkan semua bukti yang assessment includes judgment reflecting all relevant evidence
relevan termasuk bagaimana kinerja aset dievaluasi dan including how the performance of the assets is evaluated and
kinerjanya diukur, risiko yang memengaruhi kinerja aset dan their performance measured, the risks that affect the
bagaimana pengelolaannya. Perusahaan memantau aset performance of the assets and how these are managed. The
keuangan yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi Company monitors financial assets measured at amortized
atau nilai wajar melalui pendapatan komprehensif lain yang cost or fair value through other comprehensive income that are
dihentikan pengakuannya sebelum jatuh tempo untuk derecognized prior to their maturity to understand the reason
memahami alasan pelepasannya dan apakah alasan tersebut for their disposal and whether the reasons are consistent with
konsisten dengan tujuan bisnis dimana aset tersebut dimiliki. the objective of the business for which the asset was held.
Pemantauan adalah bagian dari penilaian berkelanjutan Monitoring is part of the Company’s continuous assessment of
Perusahaan tentang apakah model bisnis yang memiliki aset whether the business model for which the remaining financial
keuangan yang tersisa masih sesuai dan jika tidak sesuai assets are held continues to be appropriate and if it is not
apakah telah terjadi perubahan model bisnis dan oleh karena appropriate whether there has been a change in business
itu terdapat perubahan prospektif terhadap klasifikasi aset model and so a prospective change to the classification of
keuangan tersebut. those assets.
208 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk
24
Page 209
Emerging Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
SIGIFIKAN (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Mengevaluasi Perjanjian Sewa Evaluating Lease Agreements
Perusahaan sebagai pesewa Company as lessor
Perusahaan telah menandatangani sewa properti komersial. The Company has entered into commercial property leases.
Perusahaan telah menentukan, berdasarkan evaluasi The Company has determined, based on an evaluation of the
terhadap syarat dan ketentuan perjanjian, seperti masa sewa terms and conditions of the arrangements, such as the lease
yang bukan merupakan sebagian besar dari umur ekonomi term not constituting a major part of the economic life of the
properti komersial dan nilai sekarang dari pembayaran sewa commercial property and the present value of the minimum
minimum yang tidak berjumlah substansial secara lease payments not amounting to substantially all of the fair
keseluruhan dari nilai wajar properti komersial, yang secara value of the commercial property, that it retains substantially
substansial mempertahankan semua risiko dan manfaat all the risks and rewards incidental to ownership of these
terkait dengan kepemilikan properti ini dan mencatat kontrak properties and accounts for the contracts as operating leases.
sebagai sewa operasi.
Perusahaan sebagai penyewa - Menilai Pengaturan Sewa Company as lessee - Assessing Lease Arrangements and
dan Jangka waktu Sewa Lease-terms
Penentuan apakah suatu perjanjian mengandung unsur sewa Determining whether an arrangement is or contains a lease
membutuhkan pertimbangan yang cermat untuk menilai requires careful judgment to assess whether the arrangement
apakah perjanjian tersebut memberikan hak untuk conveys a right to obtain substantially all the economic
mendapatkan secara subtansial seluruh manfaat ekonomi benefits from use of the asset throughout the period of use and
dari penggunaan aset identifikasian dan hak untuk right to direct the use of the asset, even if the right is not
mengarahkan penggunaan aset identifikasian, bahkan jika explicitly specified in the arrangement. In determining the
hak tersebut tidak dijabarkan secara eksplisit di perjanjian. lease term, the Company considers all facts and
Dalam menentukan jangka waktu sewa, Perusahaan circumstances that create an economic incentive to exercise
mempertimbangkan semua fakta dan keadaan yang an extension option, or not exercise a termination option.
menimbulkan insentif ekonomi untuk menggunakan opsi Extension options (or periods after termination options) are
perpanjangan, atau tidak menggunakan opsi penghentian. only included in the lease term if the lease is reasonably
Opsi perpanjangan (atau periode setelah opsi penghentian certain to be extended (or not terminated).
kontrak kerja) hanya termasuk dalam jangka waktu sewa jika
cukup pasti akan diperpanjang (atau tidak dihentikan).
Sumber Estimasi Ketidakpastian Key Sources of Estimation Uncertainty
Asumsi dan sumber utama dari estimasi ketidakpastian pada The key assumptions concerning the future and other key
tanggal pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi sources of uncertainty of estimation at the reporting date that
penyesuaian yang material terhadap jumlah tercatat aset dan have a significant risk of causing material adjustments to the
liabilitas untuk tahun berikutnya diungkapkan di bawah ini. carrying amounts of assets and liabilities within the next
Perusahaan mendasarkan asumsi dan estimasi pada tolak financial year are disclosed below. The Company based its
ukur yang tersedia pada saat laporan keuangan disusun. assumptions and estimates on parameters available when the
Keadaan dan asumsi mengenai perkembangan masa depan financial statements were prepared. Existing circumstances
yang ada saat ini dapat berubah akibat perubahan pasar atau and assumptions about future developments may change due
situasi di luar kendali Perusahaan. Perubahan tersebut to market changes or circumstances arising beyond the
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat terjadinya. control of the Company. Such changes are reflected in the
assumptions when they occur.
Penurunan Nilai Piutang Usaha dan Lain-lain Impairment of Trade and Other Receivables
Tingkat provisi yang spesifik dievaluasi oleh manajemen The level of a specific provision is evaluated by management
dengan dasar faktor-faktor yang memengaruhi tingkat on the basis of factors that affect the collectibility of the
tertagihnya piutang tersebut. Dalam kasus ini, Perusahaan accounts. In these cases, the Company uses judgment based
menggunakan pertimbangan berdasarkan fakta dan kondisi on the best available facts and circumstances, including but not
terbaik yang tersedia meliputi tetapi tidak terbatas pada limited to, the length of the Company’s relationship with the
jangka waktu hubungan Perusahaan dengan pelanggan dan customers and customers’ credits status based on third-party
status kredit pelanggan berdasarkan laporan dari pihak ketiga credit reports and known market factors, to record specific
dan faktor-faktor pasar yang telah diketahui, untuk mencatat reserves for customers against amounts due in order to reduce
pencadangan spesifik untuk pelanggan terhadap jumlah jatuh the Company’s receivables to amounts that it expects to
tempo untuk mengurangi piutang Perusahaan menjadi jumlah collect.
yang diharapkan tertagih.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk 209
25
Page 210
Lampiran
Appendix
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES, ASSUMPTIONS
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) AND JUDGMENTS (continued)
Sumber Estimasi Ketidakpastian (lanjutan) Key Sources of Estimation Uncertainty (continued)
Penurunan Nilai Piutang Usaha dan Lain-lain (lanjutan) Impairment of Trade and Other Receivables (continued)
Pencadangan secara spesifik ini dievaluasi dan disesuaikan These specific reserves are re-evaluated and adjusted as
kembali jika terdapat informasi tambahan yang diterima additional information received affects the amounts estimated.
memengaruhi jumlah yang diestimasikan. Selain provisi In addition to specific provision against individually significant
khusus terhadap piutang yang signifikan secara individual, receivables, the Company also recognizes a collective
Perusahaan juga mengakui provisi penurunan nilai secara impairment provision against credit exposure of its debtors
kolektif terhadap risiko kredit debitur yang dikelompokkan which are grouped based on common credit characteristics,
berdasarkan karakteristik kredit yang sama, dan meskipun and although not specifically identified as requiring a specific
tidak secara spesifik diidentifikasi membutuhkan provisi provision, have a greater risk of default than when the
khusus, memiliki risiko gagal bayar lebih tinggi daripada receivables were originally granted to the debtors.
ketika awal piutang tersebut diberikan kepada debitur.
Perusahaan menerapkan pendekatan yang disederhanakan The Company applies simplified approach to measuring
untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian yang expected credit losses which uses a lifetime expected loss
menggunakan cadangan kerugian kredit ekspektasian allowance for all trade receivables.
sepanjang umurnya untuk seluruh piutang usaha.
Dalam penentuan kerugian kredit ekspektasian, manajemen In determining expected credit losses, management is required
diharuskan untuk menggunakan pertimbangan dalam to exercise judgment in defining what is considered to be a
mendefinisikan hal apa yang dianggap sebagai kenaikan significant increase in credit risk and in making assumptions
risiko kredit yang signifikan dan dalam pembuatan asumsi and estimates to incorporate relevant information about past
dan estimasi, untuk menghubungkan informasi yang relevan events, current conditions and forecasts of economic
tentang kejadian masa lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas conditions. Judgment has been applied in determining the
kondisi ekonomi. Pertimbangan diaplikasikan dalam lifetime and point of initial recognition of receivables. The
menentukan periode sepanjang umurnya dan saat carrying amount of the Company’s trade and other receivables
pengakuan awal piutang. Nilai tercatat piutang usaha dan are disclosed in Notes 5 and 6 to the financial statements.
lain-lain Perusahaan diungkapkan dalam Catatan 5 dan 6
atas laporan keuangan.
Penurunan Nilai Persediaan Impairment of Inventories
Manajemen melakukan penilaian analisis umur persediaan Management reviews aging analysis at each statement of
pada setiap tanggal pelaporan dan membentuk penyisihan financial position date, and makes allowance for obsolete and
untuk persediaan usang dan persediaan yang memiliki slow moving inventory items identified that are no longer
perputaran yang lambat yang diidentifikasi tidak lagi sesuai suitable for use in production. Management estimates the net
untuk digunakan dalam produksi, dengan realizable value of such finished goods and work-in-progress
mempertimbangkan nilai realisasi neto dari persediaan based primarily on the latest invoice prices and current market
barang jadi dan barang dalam proses berdasarkan pada conditions. The carrying amount of the inventories is disclosed
harga jual dan kondisi pasar saat ini. Jumlah tercatat in Note 7 to the financial statements.
persediaan diungkapkan di dalam Catatan 7 atas laporan
keuangan.
Penyusutan Aset Tetap dan Properti Investasi Depreciation of Fixed Assets and Investment Properties
Aset tetap dan properti investasi disusutkan dengan Fixed assets and investment properties are depreciated using
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran masa the straight-line method over the estimated economic useful
manfaat ekonomis dari aset yang bersangkutan yang berkisar lives of the assets within 5 to 30 years and investment
antara 5 hingga 30 tahun dan properti investasi 30 tahun, properties within 30 years, a common live expectancy applied
suatu kisaran yang umumnya diperkirakan dalam industri in similar industry. Changes in the expected level of usage and
sejenis. Perubahan dalam pola pemakaian dan tingkat technological development could impact the economic useful
perkembangan teknologi dapat memengaruhi masa manfaat lives and residual values of fixed assets and therefore future
ekonomis serta nilai residu dari aset tetap dan karenanya depreciation charges could be revised. The carrying amount of
biaya penyusutan masa depan memiliki kemungkinan untuk the Company's fixed assets and investment properties is
diubah. Jumlah tercatat aset tetap dan properti investasi disclosed in Notes 10 and 11 to the financial statements.
diungkapkan di dalam Catatan 10 dan 11 atas laporan
keuangan.
210 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk
26
Page 211
Emerging Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES, ASSUMPTIONS
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) AND JUDGMENTS (continued)
Sumber Estimasi Ketidakpastian (lanjutan) Key Sources of Estimation Uncertainty (continued)
Perpajakan Taxation
Perusahaan selaku wajib pajak menghitung liabilitas The Company as a taxpayer calculate its tax obligation by
perpajakannya secara self-assessment berdasarkan pada self-assessment refers to current tax regulations. The
peraturan yang berlaku. Perhitungan tersebut dianggap calculation is considered correct to the extent there is no tax
benar selama belum terdapat ketetapan dari Direktorat assessment letter from the Directorate General of Tax for the
Jenderal Pajak atas jumlah pajak yang terutang atau ketika tax reported amount or within 5 (five) years (maximum elapse
sampai dengan jangka waktu 5 (lima) tahun (masa daluwarsa tax year) there is tax assessment letter issued. The difference
pajak) tidak terdapat ketetapan pajak yang diterbitkan. in the tax liabilities might arise from tax audit, new tax
Perbedaan jumlah pajak yang terutang dapat disebabkan evidences and different interpretation on certain tax
oleh beberapa hal seperti pemeriksaan pajak, penemuan regulations between management and the tax officer. Any
bukti-bukti pajak baru dan perbedaan interpretasi antara differences between the actual result and the carrying amount
manajemen dan pejabat kantor pajak terhadap peraturan could re-assesses the amount of tax claim, tax obligation, tax
pajak tertentu. Perbedaan hasil aktual dan jumlah tercatat expense and deferred tax assets.
tersebut dapat memengaruhi jumlah tagihan pajak, utang
pajak, beban pajak dan aset pajak tangguhan.
Saldo utang pajak pada tanggal 31 Desember 2024, The carrying amount of taxes payable as of
dan 2023 masing-masing adalah sebesar Rp 373.193.108 December 31, 2024 and 2023 amounted to
dan Rp 660.311.452 (Catatan 16c). Rp 373,193,108 and Rp 660,311,452, respectively (Note
16c).
Liabilitas Imbalan Kerja Employee Benefits Liabilities
Penentuan liabilitas dan beban imbalan kerja Perusahaan Determination of the Company’s liability and employee
bergantung pada pemilihan asumsi aktuarial yang digunakan. benefits expense is dependent on its selection of certain
Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, actuarial assumption. Those assumptions include, among
tingkat kenaikan gaji tahunan, umur pensiun dan tingkat others, the discount rate, annual increase salary rate,
kematian. retirement age and mortality rights.
Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yang ditetapkan Actual results that differ from the prior assumptions
sebelumnya, diperlakukan sesuai dengan kebijakan accounted for in accordance with the accounting policies
akuntansi sebagaimana diuraikan dalam Catatan 20 atas as described in Note 20 to the financial statements.
laporan keuangan.
Meskipun Perusahaan berkeyakinan bahwa asumsi pada Although the Company believes that the assumptions at
tanggal pelaporan tersebut wajar dan telah sesuai, the reporting date were reasonable and appropriate,
perbedaan signifikan pada hasil aktual atau perubahan significant differences in actual results or significant
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Perusahaan dapat changes in assumptions may materially re-assesses the
memengaruhi secara material liabilitas dan beban imbalan Company’s employee benefits liabilities and employee
kerja. Jumlah tercatat liabilitas imbalan kerja Perusahaan expense. The carrying amount of employee benefits
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing liabilities as of December 31, 2024 and 2023 amounted to
adalah sebesar Rp 1.780.133.752 dan Rp 841.885.373 Rp 1,780,133,752 and Rp 841,885,373 respectively
(Catatan 20). (Note 20).
4. BANK 4. CASH IN BANKS
2024 2023
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 4.062.235.615 9.785.517.023 PT Bank Mandiri (Persero)Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 711.959.952 1.286.001.479 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 555.000 855.000 Jawa Barat dan Banten Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 22.934.686 22.801.035 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 12.291.686 22.182.391 PT Bank Mandiri (Persero)Tbk
PT Bank Maybank PT Bank Maybank
Indonesia Tbk 11.006.645 284.255.162 Indonesia Tbk
Total 4.820.983.584 11.401.612.090 Total
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk 211
27
Page 212
Lampiran
Appendix
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. BANK (lanjutan) 4. CASH IN BANKS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak terdapat As of December 31, 2024 and 2023, there were no cash in
saldo bank yang ditempatkan pada pihak berelasi ataupun banks placed on related parties nor pledged.
yang digunakan sebagai jaminan.
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
Rincian piutang usaha adalah sebagai berikut: The details of trade receivables are as follows:
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 31) 60.214.756.285 54.571.039.461 Related parties (Note 31)
Pihak ketiga 17.805.934.778 11.537.333.243 Third parties
Sub-total 78.020.691.063 66.108.372.704 Sub-total
Penyisihan kerugian penurunan Allowance for impairment
nilai (17.467.581.189 ) (17.132.394.093 ) losses
Neto 60.553.109.874 48.975.978.611 Net
Piutang usaha di atas tidak dijaminkan dan umumnya Trade receivables are not guaranteed and generally have
memiliki syarat pembayaran yang berkisar antara 1 hingga 90 payment terms ranging from 1 to 90 days.
hari.
Rincian saldo piutang usaha berdasarkan mata uang adalah Details of trade receivables based on currency are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Rupiah 77.139.843.315 65.346.140.686 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 880.847.748 762.232.018 United States Dollar
Sub-total 78.020.691.063 66.108.372.704 Sub-total
Penyisihan kerugian penurunan nilai (17.467.581.189 ) (17.132.394.093 ) Allowance for impairment losses
Neto 60.553.109.874 48.975.978.611 Net
Rincian saldo piutang usaha berdasarkan umur adalah Details of trade receivables based on aging schedules are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Belum jatuh tempo 2.259.784.427 8.436.432.215 Current
Jatuh tempo Past due
Kurang dari 30 hari 4.983.648.076 5.383.614.983 Less than 30 days
31-60 hari 4.639.226.921 1.391.389.716 31-60 days
61-90 hari 715.462.016 5.648.685.295 61-90 days
Lebih dari 90 hari 65.422.569.623 45.248.250.495 More than 90 days
Sub-total 78.020.691.063 66.108.372.704 Sub-total
Penyisihan kerugian penurunan Allowance for impairment
nilai (17.467.581.189 ) (17.132.394.093 ) losses
0
Total 60.553.109.874 48.975.978.611 Total
Penyisihan kerugian penurunan nilai piutang usaha untuk Allowance for impairment losses of trade receivables from
pihak ketiga dihitung secara kolektif berdasarkan pengalaman third parties is calculated collectively based on experience
dan data historis di masa lalu, sedangkan untuk piutang usaha and historical data, whereas the allowance for impairment
dari pihak berelasi dihitung secara individual (Catatan 31). losses of trade receivables from related parties is determined
based on individual assessment (Note 31).
Rincian dan mutasi penyisihan kerugian penurunan nilai The details and movements of the allowance for impairment
piutang usaha adalah sebagai berikut: losses of trade receivables are as follows:
2024 2023
Saldo awal 17.132.394.093 17.136.390.093 Beginning balance
Pemulihan - (3.996.000) Recovery
Penyisihan tahun berjalan 335.187.096 - Provision during the year
Saldo akhir 17.467.581.189 17.132.394.093 Ending balance
212 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk
28
Page 213
Emerging Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued)
Piutang yang diturunkan nilainya terutama terkait dengan The impaired receivables mainly related to the transaction
transaksi yang terindikasi tidak tertagih. Manajemen indicated as uncollected. Management believes that
berkeyakinan bahwa jumlah penyisihan kerugian penurunan amounts of allowance for impairment losses were adequate
nilai piutang di atas cukup untuk menutup kemungkinan to cover possible losses that might arise from the
kerugian yang timbul dari piutang yang tidak tertagih. uncollectible accounts.
Manajemen juga berkeyakinan bahwa tidak terdapat risiko Management also believes that there are no significant
kredit yang terkonsentrasi secara signifikan atas piutang concentrations of credit risk on trade receivables.
usaha.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak terdapat As of December 31, 2024 and 2023, there were no trade
piutang usaha yang digunakan sebagai jaminan. receivables pledged as collateral.
6. PIUTANG LAIN-LAIN 6. OTHER RECEIVABLES
2024 2023
Pihak ketiga 7.259.329.854 1.437.510.347 Third parties
Pihak berelasi Related parties
(Catatan 31) 93.879.702.049 59.050.378.506 (Note 31)
Total 101.139.031.903 60.487.888.853 Total
Tidak dilakukan penyisihan kerugian penurunan nilai atas No allowance for impairment losses was provided on other
piutang lain-lain karena manajemen berkeyakinan seluruh receivables as management believes that all such
piutang tersebut dapat ditagih. receivables are collectible.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat risiko kredit Management believes that there are no significant
yang terkonsentrasi secara signifikan atas piutang lain-lain. concentrations of credit risk on other receivables.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
Rincian persediaan adalah sebagai berikut: The details of inventories are as follows:
2024 2023
Bahan baku 515.158.574 515.158.574 Raw materials
Indirect material and
Bahan pembantu dan suku cadang 23.070.412.113 22.213.208.949 spareparts
Barang jadi (Catatan 25) 30.797.705.354 30.988.080.436 Finished goods (Note 25)
Total 54.383.276.041 53.716.447.959 Total
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment of
persediaan (3.918.423.868 ) (1.082.034.439) inventories
Neto 50.464.852.173 52.634.413.520 Net
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, persediaan telah As of December 31, 2024 and 2023, inventories are insured
diasuransikan terhadap risiko kebakaran, pencurian dan risiko against fire, theft and other risks under the blanket policies
lainnya dengan nilai pertanggungan masing-masing adalah amounted to Rp 8,545,859,026 and US$ 6,000,000 (or
sebesar Rp 8.545.859.026 dan $AS 6.000.000 (atau setara equivalent to Rp 92,496,000,000 for the year 2023).
dengan 92.496.000.000 pada tahun 2023). Manajemen Management believes that insurance coverage is adequate
berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup to cover possible losses that might arise from those risks.
untuk menutup kemungkinan risiko kerugian yang timbul atas
persediaan.
Rincian dan mutasi penyisihan kerugian penurunan nilai The details and movements of the allowance for impairment
persediaan adalah sebagai berikut: losses of inventories are as follows:
2024 2023
Saldo awal 1.082.034.439 1.082.034.439 Beginning balance
Penambahan 2.836.389.429 - Additions
Saldo akhir 3.918.423.868 1.082.034.439 Ending balance
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak terdapat As of December 31, 2024 and 2023, there were no
persediaan yang digunakan sebagai jaminan. inventories pledged as collateral.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk 213
29
Page 214
Lampiran
Appendix
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN (lanjutan) 7. INVENTORIES (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023, terdapat penghapusan As of December 31, 2023, there was an inventories write-off
persediaan masing-masing sebesar Rp 3.105.612.269 yang amounting to Rp 3,105,612,269 which was charged to costs
dibebankan ke beban pokok pendapatan dan of revenue and amounting to Rp 6,583,656,722 which was
Rp 6.583.656.722 di laba rugi. change to profit or loss.
Manajemen berkeyakinan bahwa jumlah penyisihan kerugian Management believes that amounts of allowance for
penurunan nilai persediaan di atas cukup. impairment losses were adequate.
8. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DI MUKA 8. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
2024 2023
Uang muka Advances
Jangka pendek Current
Uang muka lain-lain 137.210.167 294.167.202 Other advances
Jangka panjang Non-current
Advance payment for purchase
Uang muka pembelian aset tetap 1.345.432.623 1.713.602.123 of fixed assets
Sub-total 1.482.642.790 2.007.769.325 Sub-total
Beban dibayar di muka Prepaid expenses
Jangka pendek Current
Asuransi dibayar di muka 158.876.902 388.138.620 Prepaid insurance
Total 1.641.519.692 2.395.907.945 Ending balance
9. ASET LAIN-LAIN 9. OTHER ASSETS
2024 2023
Hak guna bangunan 4.271.042.285 4.589.552.313 Building rights
Jaminan 4.065.335.204 4.065.335.204 Deposits
Total 8.336.377.489 8.654.887.517 Total
10. ASET TETAP 10. FIXED ASSETS
2024
Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi / Saldo Akhir / Ending
Beginning Balance Additions Deductions Reclassification Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 727.577.392.552 - - - 727.577.392.552 Land
Bangunan 274.557.952.200 - 454.791.430 - 274.103.160.770 Buildings
Machineries and
Mesin dan peralatan 1.249.966.520.417 250.228.440 446.671.271.321 - 803.545.477.536 equipment
Instalasi 114.003.114.395 - - 114.003.114.395 Installations
Prasarana bangunan Building infrastructures
dan lanskap 22.496.584.628 1.455.250.000 - - 23.951.834.628 and landscapes
Kendaraan 20.757.419.582 180.000.000 1.471.625.792 - 19.465.793.790 Vehicles
Perabot dan peralatan Furnitures and office
kantor 55.211.902.918 - - - 55.211.902.918 equipment
Peralatan penunjang Production supporting
produksi 252.547.112.258 - - - 252.547.112.258 equipment
Komputer 10.855.159.823 - - - 10.855.159.823 Computers
Aset yang disewakan Leased assets
Machineries and
Mesin dan peralatan 2.694.285.367 - - - 2.694.285.367 equipment
Kendaraan 2.277.650.933 - - - 2.277.650.933 Vehicles
Aset dalam
penyelesaian - 854.464.000 - - 854.464.000 Construction-in-progress
Total Biaya Perolehan 2.732.945.095.073 2.739.942.440 448.597.688.543 - 2.287.087.348.970 Total Acquisitions Costs
214 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk
30
Page 215
Emerging Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP (lanjutan) 10. FIXED ASSETS (continued)
2024
Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi / Saldo Akhir / Ending
Beginning Balance Additions Deductions Reclassification Balance
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Bangunan 248.791.311.885 1.515.642.843 454.791.430 - 249.852.163.298 Buildings
Machineries and
Mesin dan peralatan 1.127.550.242.915 6.441.697.240 427.415.349.013 - 706.576.591.142 equipment
Instalasi 113.239.630.778 353.288.920 - - 113.592.919.698 Installations
Prasarana bangunan Building infrastructures
dan lanskap 19.048.266.655 109.143.750 - - 19.157.410.405 and landscapes
Kendaraan 20.757.419.582 36.000.000 1.463.266.628 - 19.330.152.954 Vehicles
Perabot dan peralatan - - Furnitures and office
kantor 53.079.387.552 2.815.865 53.082.203.417 equipment
Peralatan penunjang - - Production supporting
produksi 252.028.760.064 128.443.697 252.157.203.761 equipment
Komputer 10.855.159.823 - - - 10.855.159.823 Computers
Aset yang disewakan Leased assets
Machineries and
Mesin dan peralatan 2.425.843.565 28.257.032 - - 2.454.100.597 equipment
Kendaraan 2.277.650.933 - - - 2.277.650.933 Vehicles
Total Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 1.850.053.673.752 8.615.289.347 429.333.407.071 - 1.429.335.556.028 Depreciation
Nilai Buku Neto 882.891.421.321 857.751.792.942 Net Book Values
2023
Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi / Saldo Akhir / Ending
Beginning Balance Additions Deductions Reclassification Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 727.577.392.552 - - - 727.577.392.552 Land
Bangunan 255.642.956.520 1.062.520.002 - 17.852.475.678 274.557.952.200 Buildings
Machineries and
Mesin dan peralatan 1.349.532.531.601 - 99.566.011.184 - 1.249.966.520.417 equipment
Instalasi 114.003.114.395 - - - 114.003.114.395 Installations
Prasarana bangunan Building infrastructures
dan lanskap 22.496.584.628 - - - 22.496.584.628 and landscapes
Kendaraan 22.806.782.274 2.049.362.692 - 20.757.419.582 Vehicles
Perabot dan peralatan Furnitures and office
kantor 55.211.902.918 - - - 55.211.902.918 equipment
Peralatan penunjang Production supporting
produksi 252.177.612.258 369.500.000 - - 252.547.112.258 equipment
Komputer 10.855.159.823 - - - 10.855.159.823 Computers
Aset yang disewakan Leased assets
Machineries and
Mesin dan peralatan 2.694.285.367 - - - 2.694.285.367 equipment
Kendaraan 2.277.650.933 - - - 2.277.650.933 Vehicles
Aset dalam
penyelesaian 17.852.475.678 - - (17.852.475.678) - Construction-in-progress
Total Biaya Perolehan 2.833.128.448.947 1.432.020.002 101.615.373.876 - 2.732.945.095.073 Total Acquisitions Costs
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Bangunan 244.075.411.949 4.715.899.936 - - 248.791.311.885 Buildings
- Machineries and
Mesin dan peralatan 1.216.883.198.104 10.233.055.995 99.566.011.184 1.127.550.242.915 equipment
Instalasi 112.658.080.233 581.550.545 - - 113.239.630.778 Installations
Prasarana bangunan - - Building infrastructures
dan lanskap 19.048.266.655 - 19.048.266.655 and landscapes
Kendaraan 22.806.782.274 - 2.049.362.692 - 20.757.419.582 Vehicles
Perabot dan peralatan - - Furnitures and office
kantor 53.051.797.505 27.590.047 53.079.387.552 equipment
Peralatan penunjang - - Production supporting
produksi 251.920.801.471 107.958.593 252.028.760.064 equipment
Komputer 10.855.159.823 - - - 10.855.159.823 Computers
Aset yang disewakan Leased assets
- Machineries and
Mesin dan peralatan 2.397.586.533 28.257.032 - 2.425.843.565 equipment
Kendaraan 2.277.650.933 - - - 2.277.650.933 Vehicles
Total Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 1.935.974.735.480 15.694.312.148 101.615.373.876 - 1.850.053.673.752 Depreciation
Nilai Buku Neto 897.153.713.467 882.891.421.321 Net Book Values
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk 215
31
Page 216
Lampiran
Appendix
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP (lanjutan) 10. FIXED ASSETS (continued)
a. Beban penyusutan aset tetap dialokasikan sebagai a. The allocation of depreciation expense is as follows:
berikut:
2024 2023
Beban pokok pendapatan - Costs of revenues -
beban pabrikasi (Catatan 25) 8.615.289.347 15.694.312.148 factory overhead (Note 25)
b. Perhitungan keuntungan penjualan aset tetap adalah b. The calculation of gain on sale of fixed assets is as
sebagai berikut: follows:
2024
Hasil penjualan 35.274.099.099 Proceeds from sale
Biaya perolehan 448.597.688.543 Acquisition costs
Akumulasi penyusutan (429.333.407.071) Accumulated depreciation
Nilai buku neto 19.264.281.472 Net book value
Keuntungan penjualan Gain on sale
aset tetap 16.009.817.627 of fixed assets
2023
Hasil penjualan 10.870.027.740 Proceeds from sale
Biaya perolehan 101.615.373.876 Acquisition costs
Akumulasi penyusutan (101.615.373.876) Accumulated depreciation
Nilai buku neto - Net book value
Keuntungan penjualan Gain on sale
aset tetap 10.870.027.740 of fixed assets
Perusahaan memiliki beberapa bidang tanah yang terletak di The Company has several land located in Tangerang and
Tangerang dan Bekasi dengan hak legal berupa Hak Guna Bekasi with legal right under Hak Guna Bangunan (“HGB”) of
Bangunan (“HGB”) dengan jangka waktu 20 (dua puluh) 20 (twenty) years. Those HGB right shall expire within the year
tahun. HGB tersebut akan habis masa berlakunya hingga of 2027. Management believes there is no obstruction in the
tahun 2027. Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat extension process of those landrights later on.
hambatan atas proses perpanjangan HGB tersebut kelak.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, bangunan, mesin As of December 31, 2024 and 2023, building, machinery and
dan peralatan serta kendaraan telah diasuransikan equipment, and vehicles, were insured against fire, theft and
terhadap risiko kebakaran, pencurian dan risiko lainnya other risks under blanket policies of US$ 85,579,588 (or
dengan nilai pertanggungan masing-masing sebesar equivalent to Rp 1,383,137,305,000) and US$ 88,263,800 (or
$AS 85.579.588 (atau setara dengan Rp 1.383.137.305.000) equivalent to Rp 1,360,674,740,800) respectively.
dan $AS 88.263.800 (atau setara dengan Management believes that the insurance coverage is
Rp 1.360.674.740.800). Manajemen berpendapat bahwa adequate to cover possible losses might arise on the insured
nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutup assets.
kemungkinan kerugian atas aset tetap yang
dipertanggungkan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, total biaya As of December 31, 2024 and 2023, total acquisitions costs of
perolehan aset tetap yang telah disusutkan penuh namun fixed assets which are fully depreciated but still used in the
masih digunakan masing-masing adalah sebesar operation amounted to Rp 1,359,182,567,303 and
Rp 1.359.182.567.303 dan Rp 1.479.447.761.642. Rp 1,479,447,761,642, respectively.
Aset dalam penyelesaian mencakup proyek renovasi Construction-in-progress include the renovation project of
pembangunan Gudang H serta pemasangan saluran hydrant. Warehouse H and the installation of a hydrant pipeline system.
Proyek ini dilaksanakan sebagai bagian dari upaya This project is being carried out as part of efforts to improve
peningkatan infrastruktur dan penguatan aspek keselamatan infrastructure and enhance safety within the area.
di lingkungan kawasan. Penyelesaian pembangunan The completion of Warehouse H construction is
Gudang H dijadwalkan pada bulan Mei 2025. scheduled for May 2025.
216 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk
32
Page 217
Emerging Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP (lanjutan) 10. FIXED ASSETS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, manajemen As of December 31, 2024 and 2023, management believes
berkeyakinan bahwa tidak ada aset tetap yang dihentikan dari that no fixed assets have been discontinued from active use.
penggunaan aktif.
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen, tidak terdapat Based on management’s review, there are no events or
kejadian atau perubahan keadaan yang mengindikasikan changes in circumstances which may indicate impairment in
adanya penurunan nilai aset tetap masing-masing pada value of fixed assets as of December 31, 2024 and 2023,
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. respectively.
11. PROPERTI INVESTASI 11. INVESTMENT PROPERTY
2024
Saldo Awal / Saldo Akhir /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Ending
Balance Additions Deductions Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Bangunan 71.937.280.409 7.158.495.111 - 79.095.775.520 Buildings
Aset dalam
penyelesaian - 6.567.428.586 6.567.428.586 Construction-in-progress
Total Biaya Perolehan 71.937.280.409 13.725.923.697 - 85.663.204.106 Total Acquisitions Costs
Accumulated
Akumulasi Penyusutan Depreciation
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Bangunan 49.442.798.937 1.446.572.533 - 50.889.371.470 Buildings
Total Accumulated
Total Akumulasi Penyusutan 49.442.798.937 1.446.572.533 - 50.889.371.470 Depreciation
Nilai Buku Neto 22.494.481.472 34.773.832.636 Net Book Values
2023
Saldo Awal / Saldo Akhir /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Ending
Balance Additions Deductions Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Bangunan 71.937.280.409 - - 71.937.280.409 Buildings
Total Biaya Perolehan 71.937.280.409 - - 71.937.280.409 Total Acquisitions Costs
Accumulated
Akumulasi Penyusutan Depreciation
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Bangunan 48.895.169.827 547.629.110 - 49.442.798.937 Buildings
Total Accumulated
Total Akumulasi Penyusutan 48.895.169.827 547.629.110 - 49.442.798.937 Depreciation
Nilai Buku Neto 23.042.110.582 22.494.481.472 Net Book Values
Beban penyusutan properti investasi dialokasikan sebagai The allocation of depreciation of investment property is as
berikut: follows:
2024 2023
Beban pokok penjualan - beban Costs of goods sold -
pabrikasi (Catatan 25) 1.446.572.533 547.629.110 factory overhead (Note 25)
Pada tanggal 31 Desember 2024, bangunan telah As of December 31, 2024, building were insured against fire,
diasuransikan terhadap risiko kebakaran, pencurian dan theft and other risks under blanket policies of
risiko lainnya dengan nilai pertanggungan sebesar Rp 76,054,195,350. Management believes that the insurance
Rp 76.054.195.350. Manajemen berpendapat bahwa nilai coverage is adequate to cover possible losses might arise on
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup kemungkinan the insured assets.
kerugian atas aset tetap yang dipertanggungkan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, total biaya As of December 31, 2024 and 2023, total acquisitions costs of
perolehan properti investasi yang telah disusutkan penuh investment property which are fully depreciated but still used
namun masih digunakan masing-masing adalah sebesar in the operation amounted to Rp 50,889,371,470 and
Rp 50.889.371.470 dan Rp 49.442.798.937. Rp 49,442,798,937 respectively.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk 217
33
Page 218
Lampiran
Appendix
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. PROPERTI INVESTASI (lanjutan) 11. INVESTMENT PROPERTY (continued)
Aset dalam penyelesaian merupakan renovasi dan The construction-in-progress refers to the renovation and
penambahan pembangunan gudang yang disewakan kepada improvement of a warehouse leased to PT Tiki Jalur Nugraha
PT Tiki Jalur Nugraha Ekakurir berdasarkan perjanjian sewa Ekakurir based on Lease Agreement No. 9 dated December
No. 9 tanggal 7 Desember 2023 dan No. 8 tanggal 25 Januari 7, 2023 and No. 8 dated January 25, 2024, which is
2024 yang diestimasikan akan selesai pada akhir April 2025. estimated to be completed by the end of April 2025.
Pendapatan sewa dari properti investasi berjumlah Rent income from investment property amounted to
Rp 63.718.674.886 dan Rp 51.824.877.751 masing-masing Rp 63,718,674,886 and Rp 51,824,877,751 in 2024 and
pada tahun 2024 dan 2023 (Catatan 24). 2023, respectively (Note 24).
12. UTANG BANK JANGKA PENDEK 12. SHORT-TERM BANK LOANS
2024 2023
PT Bank Maybank
PT Bank Maybank Indonesia Tbk Indonesia Tbk
Kredit Modal Kerja 137.377.000.000 131.036.000.000 Credit for Working Capital
Ringkasan dari fasilitas di atas berdasarkan dokumen Summary of those facilities based on the latest renewal
perpanjangan yang paling terakhir adalah sebagai berikut: documents is as follows:
Tingkat Bunga Per Periode Pembayaran
Fasilitas Kredit / Limit / Plafond Jatuh Tempo / Tahun / Bunga / Interest
Loan Facilities ($AS / US$) Due Date Annual Interest Rate Payment Period
PT Bank Maybank
Indonesia Tbk
Mudharabah Line 1 3.500.000 31 Januari 2025 / Bagi Hasil (Mudharabah) / Bulanan /
January 31, 2025 Profit Sharing Monthly
(Mudharabah)
Mudharabah Line 2 2.000.000 31 Januari 2025 / Bagi Hasil (Mudharabah) / Bulanan /
January 31, 2025 Profit Sharing Monthly
(Mudharabah)
Mudharabah Line 3 3.000.000 31 Januari 2025 / Bagi Hasil (Mudharabah) / Bulanan /
January 31, 2025 Profit Sharing Monthly
(Mudharabah)
Tingkat suku bunga per tahun yang dikenakan terhadap Annual interest rate for the above credit facilities are 1.00%
fasilitas kredit diatas adalah sebesar 1,00% dan 0,75% and 0.75% for the year ended December 31, 2024 and 2023.
masing-masing untuk tahun yang berakhir pada tanggal Principal repayment for all the facilities are made at maturity.
31 Desember 2024 dan 2023. Pembayaran pokok pinjaman
untuk semua fasilitas dilakukan pada saat jatuh tempo.
Fasilitas-fasilitas kredit tersebut dijamin oleh: These credit facilities are guaranteed by:
PT Bank Maybank
Indonesia Tbk
Mudharabah Line 1 : Jenis Jaminan / : Jaminan Tunai / Cash
Types of Collateral
Guarantees
Nomor Bilyet / : 3-00000-778-03924
Ticket Number
Atas Nama / On : PT Rawa Intan (Sister
behalf of Company)
Nilai Jaminan / : USD 1.500.000
Collateral Value
Jangka Waktu / : 1 tahun / 1 year
Time Period
Imbal Hasil : Eq 0,5% p.a
Deposito / Deposit
Yield
218 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk
34
Page 219
Emerging Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 12. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
Fasilitas-fasilitas kredit tersebut dijamin oleh: (lanjutan) These credit facilities are guaranteed by: (continued)
PT Bank Maybank
Indonesia Tbk
Mudharabah Line 1 : Jenis Jaminan / : Jaminan Tunai / Cash
Types of Collateral
Guarantees
Nomor Bilyet / : 3-00000-778-03920
Ticket Number
Atas Nama / On : PT Rawa Intan (Sister
behalf of Company)
Nilai Jaminan / : USD 2.000.000
Collateral Value
Jangka Waktu / : 1 tahun / 1 year
Time Period
Imbal Hasil : Eq 0,5% p.a
Deposito / Deposit
Yield
Mudharabah Line 2 : Jenis Jaminan / : Jaminan Tunai / Cash
Types of Collateral
Guarantees
Nomor Bilyet / : 3-00000-778-03929
Ticket Number
Atas Nama / On : PT Argo Manunggal
behalf of International (Sister
Company)
Nilai Jaminan / : USD 2.000.000
Collateral Value
Jangka Waktu / : 1 tahun / 1 year
Time Period
Imbal Hasil : Eq 0,5% p.a
Deposito / Deposit
Yield
Mudharabah Line 3 : Jenis Jaminan / : Jaminan Tunai / Cash
Types of Collateral
Guarantees
Nomor Bilyet / : 3-00000-778-03922
Ticket Number
Atas Nama / On : PT Rawa Intan (Sister
behalf of Company)
Nilai Jaminan / : USD 1.000.000
Collateral Value
Jangka Waktu / : 1 tahun / 1 year
Time Period
Imbal Hasil : Eq 0,5% p.a
Deposito / Deposit
Yield
: Jenis Jaminan / : Jaminan Tunai / Cash
Types of Collateral
Guarantees
Nomor Bilyet / : 3-00000-778-03923
Ticket Number
Atas Nama / On : PT Rawa Intan (Sister
behalf of Company)
Nilai Jaminan / : USD 2.000.000
Collateral Value
Jangka Waktu / : 1 tahun / 1 year
Time Period
Imbal Hasil : Eq 0,5% p.a
Deposito / Deposit
Yield
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk 219
35
Page 220
Lampiran
Appendix
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 12. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
Berdasarkan perjanjian pinjaman utang bank tersebut, Based on those bank loan agreements, the Company must
Perusahaan harus memenuhi persyaratan tertentu untuk tidak comply with certain financial and non-financial covenants,
melakukan hal-hal berikut tanpa persetujuan tertulis terlebih wherein written approval should be obtained from bank
dahulu dari pihak bank, antara lain: meminjam dan/atau before executing certain matters which include among
meminjamkan uang kepada pihak ketiga, kecuali untuk usaha others: to have and give a loan to any third party, except for
debitur sehari-hari; memberitahukan setiap kejadian yang the Debtor’s business daily; immediately notify any event
mempunyai pengaruh buruk bagi usaha-usahanya; perubahan occurred that may harm the business; the changes in
bentuk/status hukum Perusahaan, Anggaran Dasar corporation/status, Deed of Company’s Articles of
Perusahaan, susunan pengurus dan susunan pemegang Association, composition of management and shareholder
saham; dan pembagian dividen. of the Debtor; and the distribution of dividends.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan telah As of December 31, 2024 and 2023, the Company has
memenuhi hal-hal yang dipersyaratkan dalam perjanjian complied with the requirements in the loan agreement.
pinjaman.
Berdasarkan adendum No.S.2024.003/DIR.CFS/Jakarta 2 Based on addendum No.S.2024.003/DIR.CFS/Jakarta 2
pada tanggal 18 Januari 2024, Fasilitas Pembiayaan dated January 18, 2024, Mudharabah Line Financing Facility
Mudharabah Line pada PT Bank Maybank Indonesia Tbk telah on PT Bank Maybank Indonesia Tbk has been extended until
diperpanjang sampai dengan tanggal 31 Januari 2025. January 31, 2025.
13. UTANG USAHA 13. TRADE PAYABLES
a. Rincian utang usaha berdasarkan pemasok adalah a. Details of trade payables by suppliers are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Pihak ketiga 66.741.055.148 65.803.294.378 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 31) 1.429.113.291 2.751.700.005 Related parties (Note 31)
Total 68.170.168.439 68.554.994.383 Total
b. Rincian utang usaha berdasarkan mata uang adalah b. Details of trade payables based on currency are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Dolar Amerika Serikat 54.977.046.765 52.435.111.550 United States Dollar
Rupiah 13.193.121.674 16.119.882.833 Rupiah
Total 68.170.168.439 68.554.994.383 Total
Tidak ada bunga ataupun jaminan yang secara khusus Trade payables are non-interest bearing and no particular
diberikan oleh Perusahaan sehubungan dengan utang usaha collateral provided by the Company related to the trade
di atas. payables above.
14. UTANG LAIN-LAIN 14. OTHER PAYABLES
Akun ini meliputi utang lain-lain yang tidak terkait langsung This account consists of other payables which are not
dengan usaha Perusahaan, dengan rincian sebagai berikut: directly related to the Company’s main operations, with
details as follows:
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 31) 127.499.786.812 136.396.403.255 Related parties (Note 31)
Pihak ketiga 68.859.328.420 61.561.188.610 Third parties
Total 196.359.115.232 197.957.591.865 Total
Tidak ada bunga ataupun jaminan yang secara khusus Other payables are non-interest bearing and no particular
diberikan oleh Perusahaan sehubungan dengan utang lain- collateral provided by the Company related to the other
lain. payables.
220 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk
36
Page 221
Emerging Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UANG MUKA PENJUALAN ASET TERSEDIA UNTUK 15. ADVANCES FOR ASSETS HELD FOR SALE
DIJUAL
Pada tanggal 31 Desember 2023, akun ini merupakan uang As of December 31, 2023, this account represents advances
muka yang diterima untuk penjualan aset yang dimiliki untuk received for the sale of assets held for sale, amounting to
dijual sebesar Rp 6.336.503.793. Rp 6,336,503,793.
16. PERPAJAKAN 16. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
2024 2023
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 21 6.951.626 - Article 21
Pasal 23 92.789.250 - Article 23
Total 99.740.876 - Total
b. Taksiran Klaim atas Pengembalian Pajak Penghasilan b. Estimated Claims for Income Tax Refund
2024 2023
Tahun 2023 751.003.730 751.003.730 Year 2023
Tahun 2022 - 848.127.121 Year 2022
Total 751.003.730 1.599.130.851 Total
Pada tahun 2024, berdasarkan keputusan dirjen In 2024, based on decision of general director of tax
pajak No. KEP-00081/PPH/KPP.0708/2024 Perusahaan No. KEP-00081/PPH/KPP.0708/2024 the Company has
menerima pengembalian pajak atas Taksiran klaim atas received tax refunds from estimated claim for tax refund
pengembalian pajak penghasilan tahun pajak 2022 sebesar fiscal year 2022 amounted to Rp 797,174,568, the
Rp 797.174.568, selisih sebesar Rp 50.952.553 dibebankan difference of Rp 50,952,553 is charged to profit or loss
di laba rugi sebagai beban pajak. as tax expenses.
Pada tahun 2023, berdasarkan keputusan dirjen In 2023, based on decision of general director of tax
pajak No. KEP-00125/PPH/KPP.0708/2023 Perusahaan No. KEP-00125/PPH/KPP.0708/2023 the Company has
menerima pengembalian pajak atas Taksiran klaim atas received tax refunds from estimated claim for tax refund
pengembalian pajak penghasilan tahun pajak 2021 sebesar fiscal year 2021 amounted to Rp 646,877,814, the
Rp 646.877.814, selisih sebesar Rp 63.211.539 dibebankan difference of Rp 63,211,539 is charged to profit or loss as
di laba rugi sebagai laba selisih kurs. gain on foreign exchange.
c. Utang Pajak c. Taxes Payable
2024 2023
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 4 (2) 19.451.312 19.387.851 Article 4 (2)
Pasal 21 - 58.719.118 Article 21
Pasal 22 22.861.048 17.873.686 Article 22
Pasal 23 4.861.801 9.511.375 Article 23
Pajak Pertambahan Nilai 326.018.947 554.819.422 Value-Added Tax
Total 373.193.108 660.311.452 Total
d. Pajak Penghasilan d. Income Tax
Rekonsiliasi antara manfaat pajak penghasilan Reconciliation between deferred income tax benefit - net
tangguhan - neto yang disajikan dalam laporan laba rugi included in the statement of profit or loss and other
dan penghasilan komprehensif lain dengan jumlah yang comprehensive income and the amount computed by
dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku applying the applicable tax rates to loss before income
terhadap rugi sebelum pajak penghasilan menurut tax per statement of profit or loss and other
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain comprehensive income is as follows:
adalah sebagai berikut:
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk 221
37
Page 222
Lampiran
Appendix
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
d. Pajak Penghasilan (lanjutan) d. Income Tax (continued)
2024 2023
Pajak kini - - Current tax
Pajak tangguhan 1.865.688.614 2.894.070.987 Deferred tax
Total 1.865.688.614 2.894.070.987 Total
Rekonsiliasi antara rugi sebelum pajak penghasilan dan Reconciliation between loss before income tax and
taksiran rugi fiskal adalah sebagai berikut: estimated fiscal loss is as follows:
2024 2023
Rugi sebelum pajak Loss before
penghasilan (9.997.812.361 ) (38.037.511.465 ) income tax
Beda temporer Temporary differences
Biaya keuangan dari obligasi Finance cost on
subordinasi dan pinjaman convertible loan and
konversi 8.868.256.114 23.955.495.762 subordinated bonds
Penyusutan aset tetap (3.797.733.576 ) (10.936.320.144 ) Depreciation of fixed assets
Imbalan kerja karyawan - neto 238.303.731 135.692.503 Employee benefits - net
Provisi penurunan Provision for
nilai piutang 335.187.096 - impairment of receivables
Provisi penurunan Provision for
nilai persediaan 2.836.389.429 - impairment of inventories
Beda permanen Permanent differences
Penghasilan sewa - neto (60.429.899.785 ) (49.224.224.623 ) Rental income - net
Penghasilan yang telah
dikenakan pajak yang Income already
bersifat final (77.218.293 ) (92.237.930 ) subjected to final tax
Biaya bunga yang tidak dapat Interest expense can
dikurangkan - 864.877.031 not be deducted
Penghapusan nilai persediaan - 9.689.268.991 Write-off of inventories
Denda dan biaya pajak 6.579.945.311 8.504.642.786 Tax penalty and expenses
Beban yang tidak dapat Non-deductable
dikurangkan 2.906.426.492 849.066.921 Expenses
Taksiran rugi fiskal - Estimated fiscal loss -
tahun berjalan (52.538.155.842 ) (54.291.250.168 ) current year
Accumulated fiscal losses at
Akumulasi rugi fiskal awal tahun the beginning of the year
2023 (54.291.250.168 ) - 2023
2022 (114.344.887.792 ) (114.344.887.792 ) 2022
2021 (32.805.492.051 ) (32.805.492.051 ) 2021
2020 (38.830.449.964 ) (38.830.449.964 ) 2020
2019 - (79.904.742.168 ) 2019
Akumulasi rugi fiskal Accumulated fiscal losses
akhir tahun (292.810.235.817 ) (320.176.822.143 ) at the end of the year
Taksiran rugi fiskal hasil rekonsiliasi diatas menjadi dasar The estimated fiscal loss resulted from the above
dalam pengisian Surat Pemberitahuan Tahunan Pajak reconciliation provides the basis for the Company’s
Penghasilan Badan Perusahaan. Annual Corporate Income Tax Return.
Rekonsiliasi antara manfaat pajak penghasilan Reconciliation between deferred income tax benefit - net
tangguhan - neto yang disajikan dalam laporan laba rugi included in the statement of profit or loss and other
dan penghasilan komprehensif lain dengan jumlah yang comprehensive income and the amount computed by
dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku applying the applicable tax rates to loss before income
terhadap rugi sebelum pajak penghasilan menurut tax per statement of profit or loss and other
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain comprehensive income is as follows:
adalah sebagai berikut:
222 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk
38
Page 223
Emerging Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
d. Pajak Penghasilan (lanjutan) d. Income Tax (continued)
2024 2023
Loss before income
Rugi sebelum pajak penghasilan (9.997.812.361 ) (38.037.511.465 ) tax
Pajak yang dihitung dengan tarif Tax calculated
pajak yang berlaku efektif using
(catatan 16f) 2.199.518.719 8.368.252.522 effective tax rate (Note 16f)
Pengaruh pajak atas beban yang The tax effect of non-deductible
tidak dapat dikurangkan (2.087.001.797 ) (4.379.728.260) expenses
Pengaruh pajak The tax effect of
atas beda tetap 13.311.565.977 10.849.621.762 permanent differences
Aset pajak tangguhan yang tidak Unrecognized deferred
diakui atas rugi pajak dan tax asset on fiscal loss and
lainnya tahun berjalan (11.558.394.285 ) (11.944.075.037 ) others for current year
Manfaat Pajak Penghasilan Deferred Income Tax
Tangguhan - Neto 1.865.688.614 2.894.070.987 Benefits - Net
e. Pajak Penghasilan Tangguhan e. Deferred Income Tax
Rincian liabilitas pajak tangguhan - neto adalah sebagai Details of deferred tax liabilities - net are as follows:
berikut:
31 Desember 2024 /December 31, 2024
Manfaat Pajak Dikreditkan Pada
Penghasilan Penghasilan
Tangguhan yang Komprehensif
Dikreditkan pada Laba Lainnya / Credited
Rugi / Deferred Income to Other
Saldo Awal / Beginning Tax Benefit Credited to Comprehensive Saldo Akhir / Ending
Balance Profit or Loss Income Balance
Utang obligasi
subordinasi dan Subordinated bond
pinjaman konversi (3.808.237.365 ) 1.951.016.345 - (1.857.221.020 ) and convertible loans
Imbalan kerja 185.214.781 52.426.821 153.987.823 391.629.425 Employee benefits
Penyusutan Depreciation of
aset tetap (36.294.634.258 ) (835.501.387) - (37.130.135.645 ) fixed assets
Penurunan nilai Impairment of
persediaan 238.047.576 624.005.674 - 862.053.250 inventory
Penurunan nilai Impairment of
piutang 3.770.005.820 73.741.161 - 3.843.746.981 receivables
Liabilitas Pajak Deferred Tax
Tangguhan - neto (35.909.603.446 ) 1.865.688.614 153.987.823 (33.889.927.009 ) Liabilities - net
31 Desember 2023 /December 31, 2023
Manfaat Pajak Dikreditkan Pada
Penghasilan Penghasilan
Tangguhan yang Komprehensif
Dikreditkan pada Laba Lainnya / Credited
Rugi / Deferred Income to Other
Saldo Awal / Beginning Tax Benefit Credited to Comprehensive Saldo Akhir / Ending
Balance Profit or Loss Income Balance
Utang obligasi
subordinasi dan Subordinated bond
pinjaman konversi (9.078.446.433 ) 5.270.209.068 - (3.808.237.365 ) and convertible loans
Imbalan kerja 122.525.852 29.852.351 32.836.578 185.214.781 Employee benefits
Penyusutan Depreciation of
aset tetap (33.888.643.826 ) (2.405.990.432) - (36.294.634.258 ) fixed assets
Penurunan nilai Impairment of
persediaan 238.047.576 - - 238.047.576 inventory
Penurunan nilai Impairment of
piutang 3.770.005.820 - - 3.770.005.820 receivables
Liabilitas Pajak Deferred Tax
Tangguhan - neto (38.836.511.011 ) 2.894.070.987 32.836.578 (35.909.603.446 ) Liabilities - net
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan As of December 31, 2024 and 2023, the Company did not
tidak mengakui aset pajak tangguhan atas akumulasi rugi recognize deferred tax asset on accumulated fiscal losses
fiskal dan lainnya karena tidak terdapat keyakinan bahwa and others since management does not believe that the
laba kena pajak mendatang akan tersedia untuk future taxable profit will be available to be utilized against
dimanfaatkan dengan akumulasi rugi fiskal dan lainnya the accumulated fiscal losses and others.
tersebut.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk 223
39
Page 224
Lampiran
Appendix
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
f. Perubahan Peraturan Pajak f. Changes in Tax Regulations
Perubahan Tarif Pajak Changes in Tax Rate
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Pemerintah On October 29, 2021, the Government approved the Bill on
mengesahkan Rancangan Undang-Undang Harmonisasi the Harmonization of Tax Regulations (“RUU HPP”) into
Peraturan Perpajakan (“RUU HPP”) menjadi UU Nomor Law Number 7 Year 2021 which stipulates, among others,
7 Tahun 2021 yang menetapkan, antara lain, kenaikan the increase of Value Added Tax (“VAT”) from previously
tarif Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”) dari semula 10% to become 11% effective on April 1, 2022 and
10% menjadi 11% mulai tanggal 1 April 2022 dan 12% effective on January 1, 2025. In addition, the bill
12% mulai tanggal 1 Januari 2025. Selain itu, revokes the reduction of the tax rates for entitled corporate
membatalkan penurunan tarif pajak penghasilan wajib income taxpayers and permanent establishments from
pajak badan dalam negeri dan bentuk usaha tetap dari previously decrease to 20% to remain at 22% for fiscal year
semula turun ke 20% menjadi tetap sebesar 22% yang 2022 onwards.
mulai berlaku pada tahun pajak 2022.
Pada bulan Desember 2024, Pemerintah Indonesia In December 2024, the Government of Indonesia enacted
mengesahkan Peraturan Menteri Keuangan Republik the Minister of Finance Regulation of the Republic of
Indonesia No. 131 Tahun 2024 tentang Perlakuan Pajak Indonesia No. 131 Year 2024 related to the Treatment of
Pertambahan Nilai atas Impor Barang Kena Pajak, Value Added Tax on the Import of Taxable Goods, Delivery
Penyerahan Barang Kena Pajak, Penyerahan Jasa Kena of Taxable Goods, Delivery of Taxable Services, Utilization
Pajak, Pemanfaatan Barang Kena Pajak Tidak Berwujud of Intangible Taxable Goods from Outside the Customs
dari Luar Daerah Pabean di Dalam Daerah Pabean, dan Area within the Customs Area, and Utilisation of Taxable
Pemanfaatan Jasa Kena Pajak dari Luar Daerah Pabean Services from Outside the Customs Area within Customs
di Dalam Daerah Pabean yang mengubah cara Area, which changes the of the method of calculating the
perhitungan pajak pertambahan nilai yang terutang value added tax payable by multiplying the rate of 12%
dihitung dengan cara mengalikan tarif 12% dengan dasar (twelve percent) with the tax base in the form of another
pengenaan pajak berupa nilai lain sebesar 11/12 value of 11/12 (eleven twelfths) of the effective from January
(sebelas per dua belas) dari harga jual mulai tanggal 1, 2025.
1 Januari 2025.
17. BEBAN AKRUAL 17. ACCRUED EXPENSES
2024 2023
Bunga pinjaman 34.061.549.065 34.061.549.065 Interest loan
Koperasi 1.702.158.706 2.875.569.926 Cooperative
Listrik dan air 1.010.251.797 1.039.184.748 Electricity and water
Gas 332.967.407 602.579.070 Gas
THR 181.003.149 447.492.744 THR
Lain-lain (masing-masing dibawah
Rp 50.000.000) 6.625.459.860 4.196.334.623 Others (each below Rp 50,000,000)
Total 43.913.389.984 43.222.710.176 Total
18. PENDAPATAN DITERIMA DI MUKA 18. UNEARNED REVENUES
Pada 31 Desember 2024 dan 2023, akun ini merupakan As of December 31, 2024 and 2023, this account
pendapatan diterima dari pelanggan berupa pendapatan sewa represents revenue received from customers in the form of
dan biaya layanan yang akan diakui sebagai pendapatan rental income and service charge which will be recognized
setelah kewajiban pelaksanaan dipenuhi oleh as revenue after performance obligation has been fulfilled
Perusahaan masing-masing sebesar Rp 45.830.875.818 dan by the Company amounting to Rp 45,830,875,818 and
Rp 25.949.295.060. Rp 25,949,295,060, respectively.
224 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk
40
Page 225
Emerging Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. UTANG OBLIGASI SUBORDINASI 19. SUBORDINATED BONDS
Berdasarkan Putusan Pengadilan Niaga pada Pengadilan Based on the Decision of the Commercial Court at the
Negeri Jakarta Pusat No. 03/PKPU/2006/PN NIAGA.JKT.PST District Court of Central Jakarta No. 03/PKPU/2006/PN
jo No. 05/PAILIT/2006/PN NIAGA.JKT.PST tanggal IAGA.JKT.PST jo No. 05/PAILIT/2006/PN NIAGA.JKT.PST
18 April 2006, dan telah dikeluarkannya keputusan pada dated April 18, 2006, and after the issuance of decision on
tingkat Kasasi oleh Mahkamah Agung Republik Indonesia cessation appeal by Supreme Court of the Republic of
yang memutuskan, menyatakan sah dan mengikat Perjanjian Indonesia which decided, legally declared and binding the
Perdamaian tanggal 17 April 2006 beserta lampirannya berupa Settlement Agreement dated April 17, 2006 including the
Rencana Perdamaian Final Perusahaan tanggal 11 April 2006 Final Composition Plan of the Company dated
(24 halaman) dan Lampiran Ralatnya (2 halaman) antara April 11, 2006 (24 pages) and its Correction Pages
Perusahaan dengan para kreditur yang telah mencapai (2 pages) among the Company and its creditors which
kesepakatan berdasarkan pemungutan suara (voting) tanggal agreed through a voting taken place on April 17, 2006 on
17 April 2006 dimana utang Perusahaan berikut ini: the following loans:
$AS / US$
Argo Pantes Finance BV 27.945.952 Argo Pantes Finance BV
PT Alfa Goldland Realty 10.875.057 PT Alfa Goldland Realty
PT Lawe Adyaprima Spinning Mills 1.258.068 PT Lawe Adyaprima Spinning Mills
PT Daya Manunggal 409.265 PT Daya Manunggal
PT Sugih Brothers 130.464 PT Sugih Brothers
Total 40.618.806 Total
Dikonversi menjadi “Subordinated Zero Coupon Bonds” Converted into the "Subordinated Zero Coupon Bonds"
dengan kondisi sebagai berikut: with the following conditions:
Tenor 25 tahun / 25 years Tenor
Suku bunga Tanpa bunga / No interest bearing Interest rate
Nilai Sebesar nilai liabilitas yang dikonversikan / Value
At amounts of converted liabilities
Total surat Sebanyak kreditur yang memilih skema penyelesaian ini / Total subscript
As a number of creditors which choose this settlement scheme
Peringkat Subordinasi / Subordinated Rating
Pada tanggal 20 Juni 2006, Argo Pantes Finance BV telah On June 20, 2006, Argo Pantes Finance BV has been
dinyatakan pailit oleh Pengadilan Amsterdam bagian hukum declared under bankruptcy by the civil law sections of the
perdata. Court of Amsterdam.
Mutasi nilai pokok utang subordinasi adalah sebagai berikut: The mutation of principal of subordinated bonds was as
follows:
$AS / US$
Argo Pantes Finance BV 27.945.952 Argo Pantes Finance BV
PT Alfa Goldland Realty PT Alfa Goldland Realty
(dialihkan ke Wall Street Limited) 5.546.073 (redirected to Wall Street Limited)
PT Alfa Goldland Realty PT Alfa Goldland Realty
(dialihkan ke Avion Capital Limited) 5.328.984 (redirected to Avion Capital Limited)
PT Lawe Adyaprima Spinning Mills 1.258.068 PT Lawe Adyaprima Spinning Mills
PT Daya Manunggal 409.265 PT Daya Manunggal
PT Sugih Brothers 130.464 PT Sugih Brothers
Total 40.618.806 Total
Tahun 2010 Year 2010
Penghapusan utang: Write-off of debt
PT Sugih Brothers (130.464 ) PT Sugih Brothers
Pelunasan utang: Settlement of debt
PT Alfa Goldland Realty PT Alfa Goldland Realty
(dialihkan ke Wall Street Limited) (5.546.073 ) (redirected to Wall Street Limited)
Tahun 2023 Year 2023
Konversi menjadi modal saham: Convert to share capital
PT Lawe Adyaprima Spinning Mills (1.258.068 ) PT Lawe Adyaprima Spinning Mills
PT Daya Manunggal (409.265 ) PT Daya Manunggal
Total 33.274.936 Total
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk 225
41
Page 226
Lampiran
Appendix
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. UTANG OBLIGASI SUBORDINASI (lanjutan) 19. SUBORDINATED BONDS (continued)
Mutasi nilai tercatat dari utang obligasi subordinasi adalah The mutation of carrying amount of subordinated bonds are
sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Saldo awal 450.506.899.891 463.204.407.731 Beginning balance
Konversi ke modal saham - (25.113.369.646) Convert to share capital
Penambahan bunga 8.868.256.114 12.532.986.672 Interest accretion
Selisih kurs 11.381.439.383 (117.124.866 ) Rate exchange
Saldo akhir 470.756.595.388 450.506.899.891 Ending balance
20. LIABILITAS IMBALAN KERJA 20. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan As of December 31, 2024 and 2023 the Company recognized
mencatat liabilitas imbalan kerja berdasarkan perhitungan employee benefits liabilities based on the actuarial
yang dilakukan oleh Kantor Konsultan Aktuaria Setya Widodo calculation prepared by Actuarial Consultant Office Setya
dan Muh. Imam Basuki dan Rekan, aktuaris independen, Widodo and Muh. Imam Basuki and Partners, an
dengan laporannya No. 282/KKA-SW/LA/IV/2025 pada independent actuary, in its report No. 282/KKA-
tanggal 7 April 2025 dan No. 106/PSA-MIB/LA/III/2024 SW/LA/IV/2025 dated April 7, 2025 and No. 106/PSA-
tanggal 21 Maret 2024 dimana menggunakan metode MIB/LA/III/2024 dated March 21, 2024 which using
“Projected Unit Credit” dan asumsi-asumsi utama sebagai “Projected Unit Credit” method and the following main
berikut: assumptions:
2024 2023
Umur pensiun normal : 55 tahun / 55 years 55 tahun / 55 years : Normal pension age
Tingkat diskonto : 7,12% per tahun / 6,88% per tahun / : Discount rate
7.12% per year 6.88% per year
Tingkat kenaikan gaji : 8,00% per tahun / 8,00% per tahun / : Salary increase rate
8.00% per year 8.00% per year
Tingkat mortalitas : Tabel Mortalita Tabel Mortalita : Mortality rate
Indonesia - IV 2019 / Indonesia - IV 2019 /
Indonesian Mortality Indonesian Mortality
Table - IV 2019 Table - IV 2019
Jumlah beban yang diakui dalam laporan laba rugi dan Amount of expenses recognized in statement of profit or
penghasilan komprehensif lain dari program imbalan pasti loss and comprehensive income in respect of the defined
untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 benefit plan in December 31, 2024 and 2023 are as follows:
dan 2023 adalah sebagai berikut:
2024 2023
Defined cost
Biaya imbalan pasti yang diakui recognized in profit or loss
pada laba rugi (Catatan 27) (Note 27)
Biaya jasa kini 203.895.643 94.757.729 Current service costs
Biaya bunga 56.408.088 40.934.774 Interest costs
Total 260.303.731 135.692.503 Total
2024 2023
Pengukuran kembali yang diakui Remeasurements
dalam penghasilan komprehensif recognized in other comprehensive
lain income
Dampak perubahan bunga (6.456.694 ) 13.950.026 Effect of interest change
Kerugian aktuaria terhadap Actuarial loss arising from
kewajiban 706.401.342 135.307.148 changes in liabilities
Total 699.944.648 149.257.174 Total
226 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk
42
Page 227
Emerging Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 20. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Mutasi liabilitas imbalan kerja adalah sebagai berikut: The movements of employee benefits liability are as follows:
2024 2023
Saldo awal 841.885.373 556.935.696 Beginning balance
Beban imbalan pasti yang diakui pada Defined benefits cost
laba rugi (Catatan 27) 260.303.731 135.692.503 recognized in profit or loss (Note 27)
Remeasurement
Pengukuran kembali yang diakui pada recognized in other
penghasilan komprehensif lainnya 699.944.648 149.257.174 comprehensive income
Pembayaran manfaat (22.000.000 ) - Benefit payment
Saldo Akhir 1.780.133.752 841.885.373 Ending Balance
Dampak terhadap nilai kewajiban imbalan pasti dari The impact to the value of the defined benefit obligation of a
perubahan yang mungkin terjadi pada satu asumsi aktuaria, reasonably possible change to one actuarial assumption,
dimana semua asumsi lainnya dianggap konstan, disajikan holding all other assumption constant, is presented in the
dalam tabel di bawah: table below:
2024 2023
Dampak pada Dampak pada
kewajiban kewajiban
keseluruhan - keseluruhan -
Kenaikan Kenaikan
Kenaikan (penurunan) / Kenaikan (penurunan) /
(penurunan) dalam Impact on overall (penurunan) dalam Impact on overall
asumsi / Increase liability asumsi / Increase liability
(decrease) in - Increase (decrease) in - Increase
assumption (decrease) assumption (decrease)
Tingkat diskonto 1% 24.324.132 1% 28.474.523 Discount rate
(1%) (28.639.941) (1%) (33.467.688)
Tingkat Annual salary
kenaikan gaji 1% (27.844.572) 1% (31.518.102) increase
(1%) 24.262.261 (1%) 27.510.681
Jatuh tempo liabilitas imbalan kerja pasti pada tanggal The maturity analysis of employee benefits liability as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 is as follows:
2024 2023
Within the next
Dalam waktu 12 bulan berikutnya 1.597.872.706 453.119.300 12 months
Antara 2 dan 5 tahun - 201.140.516 Between 2 and 5 years
Diatas 5 tahun 182.261.046 187.625.557 Beyond 5 years
Total 1.780.133.752 841.885.373 Total
21. MODAL SAHAM 21. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Perusahaan pada tanggal The details of the Company’s shareholders as of December 31,
31 Desember 2024 dan 2023, berdasarkan laporan yang 2024 and 2023, based on the reports provided by PT EDI
diberikan oleh PT EDI Indonesia (Biro Administrasi Efek) Indonesia (Securities Administrative Bureau) are as follows:
adalah sebagai berikut:
Jumlah Saham
Ditempatkan dan Persentase
Disetor / Number of Pemilikan (%) /
Shares Issued and Percentage of Total /
Pemegang Saham Paid Ownership (%) Amount Shareholders
PT Argo Manunggal PT Argo Manunggal
Land Development 1.229.818.254 38,74 614.909.127.000 Land Development
PT Kukuh Manunggal PT Kukuh Manunggal
propertindo 510.175.438 16,07 255.087.719.000 propertindo
PT Argo Manunggal PT Argo Manunggal
Triasta 384.722.470 12,12 192.361.235.000 Triasta
Masyarakat (masing- Public
masing di bawah 5%) 1.049.622.867 33,07 524.811.433.500 (each below 5%)
Total 3.174.339.029 100,00 1.587.169.514.500 Total
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk 227
43
Page 228
Lampiran
Appendix
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. MODAL SAHAM (lanjutan) 21. SHARE CAPITAL (continued)
Pengelolaan Modal Capital Management
Berdasarkan Akta Notaris Aulia Taufani S.H., No. 7 tanggal Based on Notarial Deed of Aulia Taufani S.H., No. 7 dated
3 November 2023 terdapat peningkatan modal ditempatkan November 3, 2023 there was an increase in issued and paid-
dan modal disetor penuh dalam Perusahaan sehubungan up capital in connection with the implementation of Issuance
dengan pelaksanaan Penambahan Modal Tanpa Memesan of Shares Without Pre-emptive Rights (PMTHMETD) from
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (PMTHMETD) semula Rp 167,778,725,000 shares to Rp 1,587,169,514,500. The
Rp 167.778.725.000 saham menjadi Rp 1.587.169.514.500. increase of Rp 1,419,390,789,500 came from the due to the
Peningkatan sebesar Rp 1.419.390.789.500 berasal dari conversion of the Company's debt. The amendment was
pelaksanaan konversi sebagian utang Perusahaan. approved by the Ministry of Law and Human Rights of the
Perubahan tersebut telah disahkan oleh Kementerian Hukum Republic of Indonesia in Decision Letter AHU-AH.01.03-
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat 0151852 dated December 6, 2023.
Keputusan No. AHU-AH.01.03-0151852 tanggal 6 Desember
2023.
Tujuan utama dari pengelolaan modal Perusahaan adalah The primary objective of the Company’s capital management
memastikan bahwa manajemen mempertahankan peringkat is to ensure that it maintains a strong credit rating and healthy
kredit yang baik dan rasio modal yang sehat untuk capital ratios in order to support its business and maximize
mendukung bisnis dan memaksimalkan nilai pemegang shareholder value.
saham.
Rasio pengungkit dihitung berdasarkan pembagian antara The gearing ratio is calculated as net debt divided by total
liabilitas bersih dengan jumlah modal. Liabilitas neto meliputi capital. Net debt is calculated as liabilities less cash in banks.
seluruh liabilitas dikurangi dengan bank. Jumlah modal Total capital is calculated as equity as shown in the statements
meliputi seluruh ekuitas sebagaimana yang disajikan di of financial position.
dalam laporan posisi keuangan.
Perhitungan rasio pengungkit adalah sebagai berikut: The computation of gearing ratio are as follows:
2024 2023
Total liabilitas 998.450.398.730 960.975.795.439 Total liabilities
Dikurangi bank 4.820.983.584 11.401.612.090 Less cash in banks
Liabilitas neto 993.629.415.146 949.574.183.349 Net liabilities
Total ekuitas 121.881.846.169 130.559.926.741 Total equity
Rasio pengungkit 8,15 7,27 Gearing ratio
22. TAMBAHAN MODAL DISETOR 22. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, rincian tambahan As of December 31, 2024 and 2023, the details of additional
modal disetor - neto adalah sebagai berikut: paid-in capital - net are as follows:
2024 2023
Agio saham - neto Share premium - net
Penawaran umum saham perdana Initial public offering
pada tahun 1990 142.143.900.000 142.143.900.000 in 1990
Penerbitan saham bonus melalui Issuance of bonus shares from
agio saham pada tahun 1994 (26.470.500.000) (26.470.500.000 ) share premium in 1994
Konversi pinjaman menjadi modal Loan conversion to share
saham pada tahun 2007 585.871.964.000 585.871.964.000 capital in 2007
Konversi pinjaman menjadi modal Loan conversion to share
saham pada tahun 2023 400.167.759.479 400.167.759.479 capital in 2023
Sub-total 1.101.713.123.479 1.101.713.123.479 Sub-total
Business combination of entities
Kombinasi bisnis entitas sepengendali under common control
terkait dengan transaksi pembelian pertinent to purchase and
dan penjualan 99% saham PT Nusa sell of 99% shares of
Raya Mitratama (“NRM”) pada tahun PT Nusa Raya Mitratama
1999 dan 2004 (200.000.031.000) (200.000.031.000 ) (“NRM”) in 1999 and 2004
Neto 901.713.092.479 901.713.092.479 Net
228 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk
44
Page 229
Emerging Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. DEFISIT 23. DEFICITS
Defisit dan saldo laba merupakan akumulasi rugi dan laba The deficit and retained earnings are an accumulation of the
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 and 2023 Company’s losses and gain as of December 31, 2024 and
masing-masing sebesar Rp 2.367.000.760.810 dan 2023 amounting to Rp 2,367,000,760,810 and
Rp 2.358.322.680.238. Rp 2,358,322,680,238, respectively.
24. PENDAPATAN NETO 24. NET REVENUES
Rincian penjualan neto adalah sebagai berikut: The details of net sales are as follows:
2024 2023
Sewa 63.718.674.886 51.824.877.751 Rent
Kerjasama 27.599.401.910 36.994.732.194 Cooperation
Energi 11.224.492.294 13.516.223.402 Energy
Tekstil 454.280.483 801.306.507 Textile
Total 102.996.849.573 103.137.139.854 Total
Rincian penjualan neto berdasarkan pihak-pihak yang Details of net sales based on parties involved in the
bertransaksi adalah sebagai berikut: transactions are as follow:
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Sewa 49.102.854.886 37.215.357.751 Rent
Energi 4.484.760.134 2.686.561.142 Energy
Tekstil - 801.306.507 Textile
Pihak berelasi (Catatan 31) Related parties (Note 31)
Penghasilan kerjasama 27.599.401.910 36.994.732.194 Cooperation income
Sewa 14.615.820.000 14.609.520.000 Rent
Energi 6.739.732.160 10.829.662.260 Energy
Tekstil 454.280.483 - Textile
Total 102.996.849.573 103.137.139.854 Total
Pelanggan dengan penjualan kumulatif melebihi 10% dari Customers with cumulative sales which exceeded 10% of
pendapatan neto pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 the net revenues in December 31, 2024 and 2023 are as
adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Jumlah / Persentase / Jumlah / Persentase /
Amount Percentage Amount Percentage
PT Argo Manunggal PT Argo Manunggal
Triasta 43.786.916.279 42,51% 51.610.257.814 50,04% Triasta
25. BEBAN POKOK PENDAPATAN 25. COSTS OF REVENUES
Rincian beban pokok pendapatan adalah sebagai berikut: The details of the cost of revenues are as follows:
2024 2023
Tenaga kerja langsung 11.120.041.073 10.029.376.897 Direct labor
Beban pabrikasi Factory overhead
Listrik dan bahan bakar 30.572.368.178 42.200.444.394 Electricity and fuel
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed
(Catatan 10) 8.615.289.347 15.694.312.148 asset (Note 10)
Barang dan jasa lainnya 8.478.264.228 7.256.518.607 Supplies and other services
Kimia dan zat pewarna 1.548.258.570 3.029.327.908 Chemical and dye
Penyusutan properti investasi Depreciation of investment
(Catatan 11) 1.446.572.533 547.629.110 property (Note 11)
Suku cadang 155.654.958 589.442.310 Spareparts
Total beban produksi tahun Total production cost for
berjalan 61.936.448.887 79.347.051.374 the year
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk 229
45
Page 230
Lampiran
Appendix
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. BEBAN POKOK PENDAPATAN (lanjutan) 25. COSTS OF REVENUES (continued)
Rincian beban pokok pendapatan adalah sebagai berikut: The details of the cost of revenues are as follows:
(lanjutan) (continued)
2024 2023
Barang dalam proses Work in process
Saldo awal - 3.105.612.269 Beginning balance
Saldo akhir - - Ending balance
Beban pokok produksi 61.936.448.887 82.452.663.643 Costs of goods manufactured
Persediaan barang jadi Finished Goods
Saldo awal 30.988.080.436 31.680.329.703 Beginning balance
Saldo akhir (Catatan 7) (30.797.705.354) (30.988.080.436) Ending balance (Note 7)
Biaya non produksi 8.605.388.301 7.509.729.323 Non-production expenses
Beban pokok pendapatan 70.732.212.270 90.654.642.233 Costs of revenues
Tidak ada pembelian kumulatif melebihi 10% dari pendapatan There are no cumulative purchases exceeding 10% of net
neto pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. revenues as of December 31, 2024 and 2023.
26. BEBAN PENJUALAN DAN DISTRIBUSI 26. SELLING AND DISTRIBUTION EXPENSES
2024 2023
Komisi penjualan 3.111.520.497 1.436.671.100 Sales commissions
Ongkos angkut 17.723.967 1.800.000 Freight cost
Total 3.129.244.464 1.438.471.100 Total
27. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 27. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2024 2023
Gaji dan tunjangan 4.243.586.968 4.741.785.694 Salaries and allowances
Jasa manajemen 1.685.993.096 1.049.911.663 Management fees
Jasa profesional 1.231.464.364 2.576.590.393 Professional fees
Sewa 846.837.838 74.162.162 Rent
Imbalan kerja karyawan Employee benefits
(Catatan 20) 260.303.731 135.692.503 (Note 20)
Perbaikan dan pemeliharaan 109.932.750 63.155.991 Maintenance
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 100.000.000) 1.091.259.657 736.667.587 Rp 100,000,000)
Total 9.469.378.404 9.377.965.993 Total
28. PENGHASILAN (BEBAN) USAHA LAINNYA 28. OTHER OPERATING INCOME (EXPENSES)
2024 2023
Penjualan waste 1.364.981.801 592.511.260 Sales of waste
Amortization of deferred
Amortisasi beban ditangguhkan (318.509.988 ) (318.509.988) expenses
Lain-lain (masing-masing dibawah Others (each below
Rp 150.000.000) (1.447.214.648 ) 74.854.778 Rp 150,000,000)
Total (400.742.835 ) 348.856.050 Total
29. BIAYA KEUANGAN 29. FINANCE COSTS
2024 2023
Bunga utang obligasi subordinasi 8.868.256.114 12.532.986.672 Interest on subordinated bonds
Bunga bank 1.141.087.957 864.877.031 Bank interest
Bunga pinjaman konversi - 11.422.509.090 Interest on convertible loans
Total 10.009.344.071 24.820.372.793 Total
230 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk
46
Page 231
Emerging Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. RUGI PER SAHAM DASAR 30. BASIC LOSS PER SHARE
Penghitungan rugi per saham dasar untuk tahun-tahun yang The computations of basic loss per share for the years
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah ended December 31, 2024 and 2023 are as follow:
sebagai berikut:
2024 2023
Rugi neto tahun berjalan (8.132.123.747) (35.143.440.478 ) Net loss for the year
Rata-rata tertimbang jumlah Outstanding weighted
saham yang beredar selama average number of shares
tahun berjalan 3.174.339.029 1.711.252.743 during the year
Rugi per saham dasar (2,56) (20,54 ) Basic loss per shares
Potensi saham biasa terkait dengan pinjaman konversi The potential ordinary shares in relation to the convertible
mengakibatkan penurunan rugi per saham dan karena itu loans have decreased loss per share and therefore the effect
efeknya dianggap sebagai antidilutif. has been considered as antidilutive.
31. INFORMASI PIHAK-PIHAK BERELASI 31. RELATED PARTIES INFORMATION
Dalam kegiatan usahanya, Perusahaan melakukan beberapa The Company, in its regular business, has transactions
transaksi dengan pihak-pihak berelasi yang dilakukan pada with related parties which are conducted in certain prices
tingkat harga dan persyaratan tertentu. and terms.
Transaksi-transaksi tersebut terutama dalam bentuk Transactions with related parties mainly arise from sales,
penjualan, pembelian dan pinjaman dengan rincian sebagai purchases and borrowings with the following details:
berikut:
a. Pendapatan (Catatan 24) a. Revenues (Note 24)
2024 2023
Tekstil Textile
PT Mitra Dinamika
Sejati 454.280.483 - PT Mitra Dinamika Sejati
PT Argo Manunggal PT Argo Manunggal
Triasta 1.936.000 - Triasta
Sub-total 454.280.483 - Sub-total
Sewa Rent
PT Argo Manunggal PT Argo
Triasta 14.615.820.000 14.609.520.000 Manunggal Triasta
Sub-total 14.615.820.000 14.609.520.000 Sub-total
Kerjasama Cooperation
PT Argo PT Argo
Manunggal Triasta 27.599.401.910 36.994.732.194 Manunggal Triasta
Sub-total 27.599.401.910 36.994.732.194 Sub-total
Energi Energy
PT Klopman Argo PT Klopman Argo
International 5.169.973.791 6.479.734.874 International
PT Argo Manunggal PT Argo Manunggal
Triasta 1.569.758.369 4.349.927.386 Triasta
Sub-total 6.739.732.160 10.829.662.260 Sub-total
Total 49.409.234.553 62.433.914.454 Total
Persentase terhadap total Percentage to total
pendapatan neto 47,97% 60,53% net revenues
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk 231
47
Page 232
Lampiran
Appendix
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. INFORMASI PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) 31. RELATED PARTIES INFORMATION (continued)
b. Pada tanggal 1 Agustus 2013, Perusahaan b. On August 1, 2013, the Company signed a rental
menandatangani perjanjian sewa menyewa tanah dan agreement for land and building located at
bangunan di Jl. M.H. Thamrin Km. 4, Cikokol, Tangerang Jl. M.H.Thamrin Km 4, Cikokol, Tangerang with
dengan PT Argo Manunggal Triasta. Nilai sewa per tahun PT Argo Manunggal Triasta. Annual rental
adalah sebesar Rp 1.600.000.000 terhitung sejak tanggal amounted to Rp 1,600,000,000 which commenced
1 Agustus 2013 sampai dengan 31 Juli 2028. Seluruh on August 1, 2013 until July 31, 2028. Rent income
pendapatan yang timbul sehubungan dengan perjanjian incurred in relation to this agreement is accounted
ini dicatat dan disajikan sebagai bagian dari akun for and presented as part of "Rent Income".
“Pendapatan Sewa”.
c. Pada tanggal 1 September 2015, Perusahaan c. On September 1, 2015, the Company signed a rental
menandatangani perjanjian sewa menyewa tanah dan agreement for land and building located at
bangunan di Jl. M.H. Thamrin Km. 4, Cikokol, Tangerang Jl. M.H.Thamrin Km 4, Cikokol, Tangerang with
dengan PT Argo Manunggal Triasta. Nilai sewa per tahun PT Argo Manunggal Triasta. Annual rental
adalah sebesar Rp 816.840.000 terhitung sejak tanggal amounted to Rp 816,840,000 which commenced on
1 September 2015 sampai dengan 1 September 2025. September 1, 2015 until September 1, 2025. Rent
Seluruh pendapatan yang timbul sehubungan dengan income earned in relation to this agreement is
perjanjian ini dicatat dan disajikan sebagai bagian dari accounted for and presented as part of "Rent
akun “Pendapatan Sewa”. Income".
d. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, jumlah d. As of December 31, 2024 and 2023, total
kompensasi kepada manajemen kunci, yang seluruhnya compensation to the key management which entirely
merupakan imbalan kerja jangka pendek adalah sebesar represent short-term employee benefits amounted to
Rp 2.087.346.117, atau masing-masing sekitar 44% dari Rp 2,087,346,117, or 44% from related expense.
jumlah beban yang terkait.
e. Pada tanggal 28 Juni 2013, Perusahaan dan e. On June 28, 2013, the Company and
PT Argo Manunggal Triasta menandatangani Perjanjian PT Argo Manunggal Triasta signed the Agreement
atas Transaksi Penjualan Mesin dan Transaksi on Sale of Engineering and Building Rental
Penyewaan Bangunan. Objek penjualan mesin atas Transaction. Object of machine sales on the
perjanjian transaksi tersebut adalah 2 unit mesin Dyeing transaction agreement is 2 units Dyeing Finishing
Finishing dan sewa bangunan. Harga jual atas transaksi and rental buildings. The agreed selling price of the
penjualan mesin yang disepakati adalah sebesar sales transactions of machine is Rp 14,000,000,000
Rp 14.000.000.000. Seluruh tagihan yang timbul entire the charges that accrue in relation to this
sehubungan dengan perjanjian ini disajikan sebagai agreement is accounted for and presented as part of
bagian dari akun “Piutang lain-lain - Pihak Berelasi”. "Other receivables - Related Parties”.
f. Saldo piutang dan utang dari/kepada pihak-pihak berelasi f. Outstanding balances of due from/to related parties
tidak dikenakan bunga, tanpa jaminan dan tidak memiliki are non-interest bearing, unsecured and have no
jadwal pembayaran yang pasti. certain repayment schedule.
Rincian saldo signifikan yang timbul dari transaksi dengan Details of significant balances arising from transactions
pihak-pihak berelasi di atas adalah sebagai berikut: with related parties are as follows:
2024 2023
Piutang usaha Trade receivables
(Catatan 5) (Note 5)
PT Argo Manunggal Triasta 59.510.578.186 52.511.445.307 PT Argo Manunggal Triasta
PT Argo Beni Manunggal 441.963.951 421.563.932 PT Argo Beni Manunggal
PT Tiga Manunggal Synthetic PT Tiga Manunggal
Industries 74.661.716 71.270.000 Synthetic Industries
PT Mitra Dinamika Sejati 71.713.737 565.591.266 PT Mitra Dinamika Sejati
PT Grand Perintis Industri 62.416.769 331.700.531 PT Grand Perintis Industri
PT Kurabo Manunggal Textile 53.421.926 53.421.926 PT Kurabo Manunggal Textile
PT Klopman Argo International - 616.046.499 PT Klopman Argo International
Dikurangi penyisihan Less allowance for
penurunan nilai impairment of
piutang (13.216.252.080 ) (13.216.252.080 ) receivables
Neto 46.998.504.205 41.354.787.381 Net
Persentase terhadap total aset 4,2% 3,8% Percentage to total assets
232 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk
48
Page 233
Emerging Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. INFORMASI PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) 31. RELATED PARTIES INFORMATION (continued)
Rincian saldo signifikan yang timbul dari transaksi dengan Details of significant balances arising from transactions
pihak-pihak berelasi di atas adalah sebagai berikut: (lanjutan) with related parties are as follows: (continued)
2024 2023
Piutang lain-lain (Catatan 6) Other receivables (Note 6)
PT Citra Daya Perkasa 30.929.131.779 20.730.375.000 PT Citra Daya Perkasa
PT Argo Manunggal Triasta 18.839.244.085 4.695.271.183 PT Argo Manunggal Triasta
PT Lawe Adyaprima PT Lawe Adyaprima
Spinning Mills 11.319.954.002 - Spinning Mills
PT Daya Manunggal 8.273.336.916 8.901.480.000 PT Daya Manunggal
PT Grand Textile Industry 6.885.298.064 - PT Grand Textile Industry
PT Jakarta Cakratunggal Steel PT Jakarta Cakratunggal Steel
Mills 6.319.707.000 320.124.000 Mills
PT Tiga Manunggal Synthetic PT Tiga Manunggal Synthetic
Industries 5.835.399.627 4.645.542.033 Industries
PT Kapuas Bara Utama 16.400.000.000 PT Kapuas Bara Utama
PT Mega Safe Tyre Industry 1.240.554.000 - PT Mega Safe Tyre Industry
PT Argo Beni Manunggal 895.997.427 895.997.427 PT Argo Beni Manunggal
PT Karawang Utama Textile PT Karawang Utama Textile
Industry 695.741.748 695.741.748 Industry
PT Bumi Raya Perkasa PT Bumi Raya Perkasa
Nusantara 675.000.000 - Nusantara
PT Mitra Dinamika Sejati 529.261.011 529.261.011 PT Mitra Dinamika Sejati
PT Mega Investama Sejahtera 500.000.000 - PT Mega Investama Sejahtera
PT Manunggal Energi PT Manunggal Energi
Nusantara 368.300.522 368.300.522 Nusantara
PT Grand Pintalan Textile PT Grand Pintalan Textile
Industries 413.464.368 80.600.000 Industries
PT Kamaltex 66.600.000 709.960.000 PT Kamaltex
PT Ragam Logam 25.000.000 25.000.000 PT Ragam Logam
PT Dharma Maruwa 25.000.000 25.000.000 PT Dharma Maruwa
PT Pelican Makmur Abadi 24.505.508 20.363.321 PT Pelican Makmur Abadi
Lodway Corporation Limited 10.843.732 - Lodway Corporation Limited
PT Citrasari Intibuana 5.378.138 5.378.138 PT Citrasari Intibuana
PT Sugih Brothers 1.984.122 1.984.123 PT Sugih Brothers
Total 93.879.702.049 59.050.378.506 Total
Persentase terhadap total aset 8,4% 5,4% Percentage to total assets
2024 2023
Utang usaha (Catatan 13) Trade payables (Note 13)
PT Argo Manunggal Triasta 1.053.366.004 2.088.147.595 PT Argo Manunggal Triasta
PT Karawang Utama Textile PT Karawang Utama Textile
Industry 238.374.001 238.374.000 Industry
PT Klopman Agro International 137.373.286 - PT Klopman Agro International
PT Lawe Adyaprima Spinning PT Lawe Adyaprima Spinning
Mills - 425.178.410 Mills
Total 1.429.113.291 2.751.700.005 Total
Persentase terhadap total Percentage to total
liabilitas 0,1% 0,3% liabilities
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk 233
49
Page 234
Lampiran
Appendix
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. INFORMASI PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) 31. RELATED PARTIES INFORMATION (continued)
Rincian saldo signifikan yang timbul dari transaksi dengan Details of significant balances arising from transactions
pihak-pihak berelasi di atas adalah sebagai berikut: (lanjutan) with related parties are as follows: (continued)
2024 2023
Utang lain-lain (Catatan 14) Other payables (Note 14)
PT Jati Wangi Utama 115.883.000.000 115.883.000.000 PT Jati Wangi Utama
PT Jakarta Cakratunggal PT Jakarta Cakratunggal
Steel Mills 4.307.971.923 - Steel Mills
PT Alam Sutera Realty Tbk 1.791.384.602 1.791.384.602 PT Alam Sutera Realty Tbk
PT Rawa Intan 1.661.160.000 1.661.160.000 PT Rawa Intan
PT Kumatex 1.113.367.653 1.113.367.653 PT Kumatex
PT Daya Manunggal 843.282.984 - PT Daya Manunggal
PT Tiga Manunggal Syntethic PT Tiga Manunggal Syntethic
Industries 788.713.025 - Industries
PT Argo Manunggal Triasta 467.220.000 144.710.757 PT Argo Manunggal Triasta
PT Grand Textile Industry 410.000.000 - PT Grand Textile Industry
PT Daya Sakti Perdika 102.489.629 392.489.635 PT Daya Sakti Perdika
PT Megapolis Manunggal PT Megapolis Manunggal
Industrial Development 88.450.419 1.134.975.325 Industrial Development
PT Bekasi Fajar Industrial PT Bekasi Fajar Industrial
Estate Tbk 42.746.577 51.470.863 Estate Tbk
PT Lawe Adyaprima Spinning Mills - 8.440.000.000 PT Lawe Adyaprima Spinning Mills
PT Gemilang Bentara Nusa - 3.731.449.288 PT Gemilang Bentara Nusa
PT Mitra Dinamika Sejati - 750.000.000 PT Mitra Dinamika Sejati
PT Pelican Makmur Abadi - 693.552.289 PT Pelican Makmur Abadi
PT Manunggal Energi Nusantara - 603.845.259 PT Manunggal Energi Nusantara
PT Daya Manunggal PT Daya Manunggal
Land - 4.997.584 Land
Total 127.499.786.812 136.396.403.255 Total
Persentase terhadap total liabilitas 12,8% 14,2% Percentage to total liabilities
Berdasarkan evaluasi manajemen, perubahan transaksi Based on management assessment, the above transaction
tersebut diatas dianggap sebagai modifikasi yang tidak was considered as a debt modification which are not
berbeda secara subtansial, sehingga tidak berdampak substantially modified, hence no impact to the existing
terhadap saldo liabilitas terkait. balance of related liability.
Sifat hubungan dan transaksi dengan pihak-pihak yang The nature of relationships and transactions with related
mempunyai hubungan istimewa adalah sebagai berikut: parties are as follows:
Pihak yang Mempunyai Sifat Hubungan / Sifat Transaksi /
Hubungan Istimewa / Nature of Relationships Nature of Transaction
Related Party
PT Argo Manunggal Triasta Pemegang saham / Shareholder Piutang usaha, piutang lain-lain, utang
usaha, utang lain-lain, dan pendapatan /
Trade receivables, other receivables, trade
payables, other payables, and revenue
PT Daya Manunggal Land Entitas sepengendali / Entity under
common control Utang lain-lain / Other payables
PT Manunggal Energi Nusantara Entitas sepengendali / Entity under Piutang lain-lain dan utang lain-lain / Other
common control receivables and other payables
PT Pelican Makmur Abadi Entitas sepengendali / Entity under Pendapatan, piutang usaha, piutang lain-lain
common control dan utang lain-lain / Revenues, trade
receivables, other receivables, and other
payables
PT Mitra Dinamika Sejati Entitas sepengendali / Entity under Pendapatan, piutang usaha, piutang lain-lain
common control dan utang lain-lain / Revenues, trade
receivables, other receivables, and other
payables
PT Grand Perintis Industry Entitas sepengendali / Entity under Piutang usaha dan piutang lain - lain / Trade
common control receivables and other receivables
PT Sugih Brothers Entitas sepengendali / Entity under
common control Piutang lain-lain / Other receivables
234 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk
50
Page 235
Emerging Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. INFORMASI PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) 31. RELATED PARTIES INFORMATION (continued)
Sifat hubungan dan transaksi dengan pihak-pihak yang The nature of relationships and transactions with related
mempunyai hubungan istimewa adalah sebagai berikut: parties are as follows: (continued)
(lanjutan)
Pihak yang Mempunyai Sifat Hubungan / Sifat Transaksi /
Hubungan Istimewa / Nature of Relationships Nature of Transaction
Related Party
PT Gemilang Bentara Nusa Entitas sepengendali / Entity under
common control Utang lain-lain / Other payables
PT Lawe Adyaprima Spinning Mills Entitas sepengendali / Entity under Piutang lain-lain, utang usaha dan utang
common control lain-lain / Other receivables, trade payables
and other payables
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk Entitas sepengendali / Entity under
common control Utang lain-lain / Other payables
PT Megapolis Manunggal Entitas sepengendali / Entity under
Industrial Development common control Utang lain-lain / Other payables
PT Daya Sakti Perdika Entitas sepengendali / Entity under
common control Utang lain-lain / Other payables
PT Grand Textile Industry Entitas sepengendali / Entity under Piutang lain-lain dan utang lain-lain / Other
common control receivables and other payables
PT Tiga Manunggal Syntethic Industries Entitas sepengendali / Entity under Piutang usaha, piutang lain-lain dan utang
common control lain-lain / Trade receivables, other
receivables and other payables
PT Daya Manunggal Entitas sepengendali / Entity under Piutang lain-lain dan utang lain-lain / Other
common control receivables and other payables
PT Kumatex Entitas sepengendali / Entity under
common control Utang lain-lain / Other payables
PT Rawa Intan Entitas sepengendali / Entity under
common control Utang lain-lain / Other payables
PT Alam Sutera Realty Tbk Entitas sepengendali / Entity under
common control Utang lain-lain / Other payables
PT Jakarta Cakratunggal Steel Mills Entitas sepengendali / Entity under Piutang lain-lain dan utang lain-lain / Other
common control receivables and other payables
PT Jati Wangi Utama Entitas sepengendali / Entity under
common control Utang lain-lain / Other payables
PT Klopman Argo International Entitas sepengendali / Entity under Pendapatan, piutang usaha dan utang
common control usaha / Revenues, trade receivables and
trade payables
PT Karawang Utama Textile Industry Entitas sepengendali / Entity under Piutang lain-lain dan utang usaha / Other
common control receivables and trade payables
PT Kamaltex Entitas sepengendali / Entity under
common control Piutang lain-lain / Other receivables
PT Citrasari Intibuana Entitas sepengendali / Entity under
common control Piutang lain-lain / Other receivables
Lodway Corporation Limited Entitas sepengendali / Entity under
common control Piutang lain-lain / Other receivables
PT Dharma Maruwa Entitas sepengendali / Entity under
common control Piutang lain-lain / Other receivables
PT Ragam Logam Entitas sepengendali / Entity under
common control Piutang lain-lain / Other receivables
PT Grand Pintalan Textile Industries Entitas sepengendali / Entity under Piutang usaha dan piutang lain-lain / Trade
common control receivables and other receivables
PT Mega Investama Sejahtera Entitas sepengendali / Entity under
common control Piutang lain-lain / Other receivables
PT Bumi Raya Perkasa Nusantara Entitas sepengendali / Entity under
common control Piutang lain-lain / Other receivables
PT Argo Beni Manunggal Entitas sepengendali / Entity under Piutang usaha dan piutang lain-lain / Trade
common control receivable and other receivables
PT Mega Safe Tyre Industry Entitas sepengendali / Entity under
common control Piutang lain-lain / Other receivables
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk 235
51
Page 236
Lampiran
Appendix
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. INFORMASI PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) 31. RELATED PARTIES INFORMATION (continued)
Sifat hubungan dan transaksi dengan pihak-pihak yang The nature of relationships and transactions with related
mempunyai hubungan istimewa adalah sebagai berikut: parties are as follows: (continued)
(lanjutan)
Pihak yang Mempunyai Sifat Hubungan / Sifat Transaksi /
Hubungan Istimewa / Nature of Relationships Nature of Transaction
Related Party
PT Kapuas Bara Utama Entitas sepengendali / Entity under
common control Piutang lain-lain / Other receivables
PT Citra Daya Perkasa Entitas sepengendali / Entity under
common control Piutang lain-lain / Other receivables
PT Kurabo Manunggal Textile Entitas sepengendali / Entity under
common control Piutang usaha / Trade receivables
32. INFORMASI SEGMEN 32. SEGMENT INFORMATION
Perusahaan beroperasi hanya dalam dua segmen usaha yaitu The Company operates two business segment which is in
industri tekstil dan sewa. Tidak ada komponen dari Perusahan textile industry and rent. There is no separate component of
yang terlibat secara terpisah dalam aktivitas bisnis ataupun the Company which engages in business activities or
yang informasi keuangannya dapat dipisahkan. available separate financial information.
Informasi menurut segmen usaha adalah sebagai berikut: The details of cost of operating segment are as follows:
2024
Tekstil / Textile*) Sewa / Rent Total / Total
Pendapatan neto 39.278.174.687 63.718.674.886 102.996.849.573 Net revenues
Beban pokok pendapatan 57.776.069.138 12.956.143.132 70.732.212.270 Costs of revenues
Laba bruto (18.497.894.451 ) 50.762.531.754 32.264.637.303 Gross profit
Beban penjualan dan Selling and distribution
distribusi (3.129.244.464 ) - (3.129.244.464 ) expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi (9.469.378.404 ) - (9.469.378.404 ) expenses
Beban pajak final (6.042.989.979 ) - (6.042.989.979 ) Final tax expenses
Beban usaha Other operating
lainnya - neto (400.742.835 ) - (400.742.835 ) expenset
Laba usaha (37.540.250.133 ) 50.762.531.754 13.222.281.621 Operating profit
Biaya keuangan (10.009.344.071 ) - (10.009.344.071 ) Finance costs
Kerugian selisih kurs - neto (26.461.396.402 ) - (26.461.396.402 ) Loss on foreign exchange - net
Cadangan penurunan nilai Allowance for impairment
persediaan (2.836.389.429 ) - (2.836.389.429 ) of inventory
Penghasilan keuangan 77.218.293 - 77.218.293 Finance income
Keuntungan penjualan Gain on sale
aset tetap 16.009.817.627 - 16.009.817.627 of fixed assets
Rugi sebelum pajak Loss before income tax
- penghasilan (60.760.344.115 ) 50.762.531.754 (9.997.812.361) expenses
Manfaat pajak penghasilan - neto 1.865.688.614 - 1.865.688.614 Income tax benefit - net
Rugi neto tahun berjalan (58.894.655.501 ) 50.762.531.754 (8.132.123.747) Net loss for the year
2024
Tekstil / Textile*) Sewa / Rent Total / Total
Aset Assets
Aset segmen 1.120.332.244.899 - 1.120.332.244.899 Segment assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas segmen 998.450.398.730 - 998.450.398.730 Segment liabilities
Informasi segmen Other segment
lainnya information
Penyusutan 10.061.861.880 - 10.061.861.880 Depreciation
* Nilai tekstil sudah termasuk pendapatan atas kerjasama dan * The value of textiles includes income from cooperation and
energi energy
236 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk
52
Page 237
Emerging Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 32. SEGMENT INFORMATION (continued)
2023
Tekstil / Textile*) Sewa / Rent Total / Total
Pendapatan neto 51.312.262.103 51.824.877.751 103.137.139.854 Net revenues
Beban pokok pendapatan 90.654.642.233 - 90.654.642.233 Costs of revenues
Laba bruto (39.342.380.130 ) 51.824.877.751 12.482.497.621 Gross profit
Beban penjualan dan Selling and distribution
distribusi (1.438.471.100 ) - (1.438.471.100 ) expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi (9.377.965.993 ) - (9.377.965.993 ) expenses
Beban pajak final (5.817.534.285 ) - (5.817.534.285 ) Final tax expenses
Penghasilan usaha Other operating
lainnya - neto 348.856.050 - 348.856.050 income - net
Rugi usaha (55.627.495.458 ) 51.824.877.751 (3.802.617.707 ) Operating loss
Biaya keuangan (24.820.372.793 ) - (24.820.372.793 ) Finance costs
Kerugian selisih kurs - neto (750.128.753 ) - (750.128.753 ) Loss on foreign exchange - net
Kerugian penjualan dan Loss on sale
penghapusan aset tersedia of assets
untuk dijual (13.043.001.160 ) - (13.043.001.160 ) classified as held for sale
Penghasilan keuangan 92.237.930 - 92.237.930 Finance income
Penghapusan nilai persediaan (6.583.656.722 ) - (6.583.656.722 ) Write-off of inventories
Keuntungan penjualan Gain on sale
aset tetap 10.870.027.740 - 10.870.027.740 of fixed assets
Rugi sebelum pajak Loss before income tax
- penghasilan (89.862.389.216 ) 51.824.877.751 (38.037.511.465 ) expenses
Manfaat pajak penghasilan - neto 2.894.070.987 - 2.894.070.987 Income tax benefits - net
Rugi neto tahun berjalan (86.968.318.229 ) 51.824.877.751 (35.143.440.478 ) Net loss for the year
2023
Tekstil / Textile*) Sewa / Rent Total / Total
Aset Assets
Aset segmen 1.091.535.722.180 - 1.091.535.722.180 Segment assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas segmen 960.975.795.439 - 960.975.795.439 Segment liabilities
Informasi segmen Other segment
lainnya information
Penyusutan 16.241.941.258 - 16.241.941.258 Depreciation
* Nilai tekstil sudah termasuk pendapatan atas kerjasama dan * The value of textiles includes income from cooperation and
energi energy
33. INSTRUMEN KEUANGAN 33. FINANCIAL INSTRUMENTS
Kecuali sebagaimana tercantum dalam tabel berikut, Except as detailed in the following table, management
manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat aset keuangan considers that the carrying amounts of financial assets and
dan liabilitas keuangan yang dicatat pada biaya perolehan financial liabilities carried at amortized cost in the financial
diamortisasi dalam laporan keuangan mendekati nilai statements approximate their fair values, because of either
wajarnya, karena akan jatuh tempo dalam jangka pendek their short term maturities or they carry market rates of
atau menggunakan tingkat bunga pasar. interest.
2024 2023
Jumlah Tercatat / Nilai Wajar / Jumlah Tercatat / Nilai Wajar /
Carrying Amount Fair Value Carrying Amount Fair Value
Utang obligasi Subordinated
subordinasi 537.789.495.430 470.756.595.388 512.966.394.106 450.506.899.891 bonds
Nilai wajar aset lain-lain - jaminan tidak dapat diukur secara The fair value of other assets - deposits cannot be
handal, sehingga diakui pada biaya perolehan. measured reliably, so they are recognized at cost.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk 237
53
Page 238
Lampiran
Appendix
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 33. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
Jumlah tercatat utang obligasi subordinasi diakui The carrying amount of subordinated bonds is recognized
berdasarkan arus kas masa depan yang didiskontokan based on discounted future cash flow using current market
dengan tingkat bunga pasar yang mencerminkan risiko kredit rates for similar financial instrument which reflects the
Perusahaan dengan mengacu pada instrumen keuangan Company’s credit risk. Therefore, the carrying amount of
yang serupa. Dengan demikian jumlah tercatat tersebut juga this financial instrument also approximately their fair value.
telah mendekati nilai wajarnya.
34. KEBIJAKAN DAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
POLICIES
Perusahaan memiliki beberapa eksposur risiko terhadap The Company, is exposed on certain financial risks such as
instrumen keuangan dalam bentuk risiko kredit, risiko pasar credit risk, market risk and liquidity risk. Financial risk
dan risiko likuiditas. Kebijakan manajemen terhadap risiko management is designed to minimize the potential and
keuangan dimaksudkan guna meminimalisir potensi dan adverse financial effects which might arise from such risks.
dampak keuangan merugikan yang mungkin timbul dari
risiko-risiko tersebut.
Berikut ini adalah ikhtisar tujuan dan kebijakan manajemen The Company’s financial risk management objectives and
risiko keuangan Perusahaan: policies are summarized as follows:
a. Risiko Kredit a. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa pihak lain tidak dapat Credit risk is the risk that counter party will not meet its
memenuhi kewajiban atas suatu instrumen keuangan obligations under a financial instrument or customer
atau kontrak pelanggan, yang menyebabkan kerugian contract, leading to a financial loss.
keuangan.
Tujuan perusahaan adalah untuk mencapai The Company’s objective is to seek continual revenue
pertumbuhan pendapatan yang berkelanjutan dengan growth while minimizing losses incurred due to
meminimalkan kerugian yang timbul atas eksposur increased credit risk exposure. The Company trades
peningkatan risiko kredit. Perusahaan melakukan only with recognized and creditworthy third parties.
transaksi penjualan hanya dengan pihak ketiga yang
memiliki kredibilitas dan terpercaya.
Kebijakan Perusahaan menetapkan bahwa seluruh The Company has a policy that all customers who wish
pelanggan yang akan melakukan transaksi penjualan to trade on credit terms are subject to credit verification
secara kredit harus melalui proses verifikasi kredit. procedures. In addition, receivable balances are
Selain itu, saldo piutang dipantau secara terus menerus monitored on an ongoing basis with the objective that
dengan tujuan untuk memastikan bahwa eksposur the Company’s exposure to bad debts is not
Perusahaan terhadap risiko kredit macet tidak signifikan. significant.
Saldo bank ditempatkan pada lembaga keuangan yang Cash in banks are placed with financial institutions
resmi dan memiliki reputasi baik (Catatan 4). which are regulated and reputable (Note 4).
Eksposur maksimum untuk risiko kredit adalah sebesar The maximum exposure to credit risk is represented
jumlah tercatat dari setiap jenis aset keuangan di dalam by the carrying amount of each class of financial
laporan posisi keuangan, yang meliputi bank dan assets in the statements of financial position which
seluruh piutang. Perusahaan tidak memiliki jaminan comprise of cash in banks sand all receivables. The
secara khusus atas aset keuangan tersebut. Company does not hold any collateral as security.
Total penyisihan kerugian penurunan nilai atas akun As of December 31, 2024 and 2023, total allowances
piutang usaha pada tanggal 31 Desember 2024 dan for impairment losses of trade receivables is disclosed
2023 disajikan pada Catatan 5 atas laporan keuangan. in Note 5 to the financial statements.
Tabel di bawah menunjukkan analisis umur aset The table below shows the aging analysis of financial
keuangan Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 assets that the Company held as of December 31,
dan 2023: 2024 and 2023:
238 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk
54
Page 239
Emerging Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. KEBIJAKAN DAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
(lanjutan) POLICIES (continued)
a. Risiko Kredit (lanjutan) a. Credit Risk (continued)
2024
Telah Jatuh Tempo tetapi Tidak
Mengalami Penurunan Nilai /
Past Due But Not Impaired
Belum Jatuh
Tempo dan Tidak
Mengalami > 3 bulan dan < Mengalami Penyisihan
Penurunan Nilai / 1 tahun / > 3 Penurunan Penurunan
Neither Past Due < 3 bulan / months and < 1 > 1 tahun / Nilai / Nilai /
Nor Impaired < 3 months year > 1 year Impaired Allowance Total / Total
Bank 4.820.983.584 - - - - - 4.820.983.584 Cash in banks
Piutang usaha 2.259.784.427 10.338.337.013 65.422.569.623 - - (17.467.581.189 ) 60.553.109.874 Trade receivables
Piutang lain-lain 101.139.031.903 - - - - - 101.139.031.903 Other receivables
Aset lain-lain - Other assets -
jaminan 4.065.335.163 - - - - - 4.065.335.163 deposits
Total 112.285.135.077 10.338.337.013 65.422.569.623 - - (17.467.581.189 ) 170.578.460.524 Total
2023
Telah Jatuh Tempo tetapi Tidak
Mengalami Penurunan Nilai /
Past Due But Not Impaired
Belum Jatuh
Tempo dan Tidak
Mengalami > 3 bulan dan < Mengalami Penyisihan
Penurunan Nilai / 1 tahun / > 3 Penurunan Penurunan
Neither Past Due < 3 bulan / months and < 1 > 1 tahun / Nilai / Nilai /
Nor Impaired < 3 months year > 1 year Impaired Allowance Total / Total
Bank 11.401.612.090 - - - - - 11.401.612.090 Cash in banks
Piutang usaha 8.436.432.215 12.423.689.994 45.248.250.495 - - (17.132.394.093) 48.975.978.611 Trade receivables
Piutang lain-lain 60.487.888.853 - - - - - 60.487.888.853 Other receivables
Aset lain-lain - Other assets -
jaminan 4.065.335.204 - - - - - 4.065.335.204 deposits
Total 84.391.268.362 12.423.689.994 45.248.250.495 - - (17.132.394.093) 124.930.814.758 Total
b. Risiko Pasar b. Market Risk
1) Risiko Mata Uang 1) Currency Risk
Perusahaan melakukan transaksi bisnis dalam The Company doing business transaction in
beberapa mata uang dan karena itu terekspos several currencies and consequently is
risiko mata uang. Perusahaan tidak memiliki exposed to currency risk. The Company does
kebijakan khusus terhadap lindung nilai atas mata not have particular hedging policy on foreign
uang asing. Namun manajemen senantiasa exchange currency. However, management
memantau eksposur mata uang dan akan continuously monitors currency risk and will
mempertimbangkan untuk melakukan lindung nilai consider to do hedging when significant
manakala timbul risiko mata uang yang signifikan. currency risk arises.
Tabel berikut menunjukkan aset dan liabilitas The following table shows the Company’s
keuangan Perusahaan dalam mata uang asing significant foreign currency-denominated
yang signifikan pada tanggal dan tahun financial assets and liabilities as of
31 Desember 2024 dan 2023: December 31, 2024 and 2023:
2024 2023
Dolar Amerika Dolar Amerika
Serikat / Ekuivalen dalam Serikat / Ekuivalen dalam
United States Rupiah / Equivalent United States Rupiah / Equivalent
Dollars in Rp Dollars in Rp
Aset Assets
Bank 2.861 46.233.017 21.357 329.238.588 Cash in banks
Piutang usaha 54.501 880.847.748 49.444 762.232.018 Trade receivables
Total 57.362 927.080.765 70.801 1.091.470.606 Total
Liabilitas Liabilities
Utang usaha 3.401.624 54.977.046.765 3.461.978 52.435.111.550 Trade payables
Utang bank 8.500.000 137.377.000.000 8.651.525 131.036.000.000 Bank loan
Utang obligasi Subordinated
subordinasi 29.127.373 470.756.595.388 29.223.333 450.506.899.891 bonds
Total 41.028.997 663.110.642.153 41.336.836 633.978.011.441 Total
Neto (40.971.635 ) (662.183.561.388 ) (41.266.035 ) (632.886.540.835 ) Net
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk 239
55
Page 240
Lampiran
Appendix
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. KEBIJAKAN DAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
(lanjutan) POLICIES (continued)
b. Risiko Pasar (lanjutan) b. Market Risk (continued)
1) Risiko Mata Uang (lanjutan) 1) Currency Risk (continued)
Pada tanggal dan 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
perubahan yang mungkin terjadi dalam Dolar reasonably possible change in United States
Amerika Serikat terhadap mata uang asing, Dollar against foreign currencies is 2.01% and
masing-masing adalah 2,01% dan 2,03%. Jika 2,03% respectively. If United States Dollar had
Dolar Amerika Serikat menguat/melemah terhadap strengthened/weakened against foreign
mata uang asing pada besaran tersebut, dengan currency by such rate, with all other variables
semua variabel lainnya dianggap konstan, laba held constant, the post-tax loss in period / year
setelah pajak pada periode/ tahun 2024 dan 2023 2024 and 2023 shall increase/decrease of
akan meningkat atau menurun masing-masing Rp 10,023,950,556 and Rp 9,910,176,508,
sebesar Rp 10.023.950.556 dan respectively.
Rp 9.910.176.508.
c. Risiko Likuiditas c. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Perusahaan akan Liquidity risk is the risk when the Company will
mengalami kesulitan dalam memperoleh dana guna encounter difficulty in raising funds to meet its
memenuhi komitmennya atas instrumen keuangan. commitments associated with financial instruments.
Pengelolaan terhadap risiko likuiditas dilakukan dengan Liquidity risk is managed through
cara menjaga profil jatuh tempo antara aset dan liabilitas maintaining/synchronizing the maturity profile
keuangan, penerimaan tagihan yang tepat waktu, between financial assets and liabilities, on-time
manajemen kas yang mencakup proyeksi dan realisasi receivable collection, cash management which
arus kas hingga beberapa tahun ke depan serta covers cash flows projection and realization in the
memastikan ketersediaan pendanaan melalui komitmen subsequent years and ensure the availability of
fasilitas kredit. financing through committed credit facilities.
Tabel di bawah merangkum profil jatuh tempo liabilitas The table below summarizes the maturity profile of the
keuangan Perusahaan berdasarkan pembayaran Company’s financial liabilities based on contractual
kontraktual yang tidak didiskontokan pada tanggal undiscounted payments as of December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023. 2023.
2024
Kurang dari 1 Lebih dari 2
tahun / Less than 1 - 2 tahun / tahun / More Bunga / Jumlah tercatat /
1 year 1 - 2 year than 2 years Interest Carrying amount
Liabilitas Liabilities
Utang bank
jangka Short-term
pendek 137.377.000.000 - - - 137.377.000.000 bank loans
Utang usaha 68.170.168.439 - - - 68.170.168.439 Trade payables
Utang lain-lain 196.359.115.232 - - - 196.359.115.232 Other payables
Beban akrual 43.913.389.984 - - - 43.913.389.984 Accrued expenses
Utang obligasi Subordinated
subordinasi - - 470.756.595.388 - 470.756.595.388 bonds
Total 445.819.673.655 - 470.756.595.388 - 916.576.269.043 Total
240 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk
56
Page 241
Emerging Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. KEBIJAKAN DAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
(lanjutan) POLICIES (continued)
c. Risiko Likuiditas (lanjutan) c. Liquidity Risk (continued)
2023
Kurang dari 1 Lebih dari 2
tahun / Less than 1 - 2 tahun / tahun / More Bunga / Jumlah tercatat /
1 year 1 - 2 year than 2 years Interest Carrying amount
Liabilitas Liabilities
Utang bank
jangka Short-term
pendek 131.036.000.000 - - - 131.036.000.000 bank loans
Utang usaha 68.554.994.383 - - - 68.554.994.383 Trade payables
Utang lain-lain 197.957.591.865 - - - 197.957.591.865 Other payables
Beban akrual 43.222.710.176 - - - 43.222.710.176 Accrued expenses
Utang obligasi Subordinated
subordinasi - - 450.506.899.891 - 450.506.899.891 bonds
Total 440.771.296.424 - 450.506.899.891 - 891.278.196.315 Total
35. IKATAN PENTING 35. COMMITMENTS
a. Berdasarkan Perjanjian Kerjasama tanggal a. Based on Cooperation Agreement dated April 30, 2014
30 April 2014, Perusahaan dan PT Argo Manunggal between the Company and PT Argo Manunggal
Triasta (“AMT”), pihak berelasi, bekerjasama untuk Triasta (“AMT”), a related party, both parties agreed to
penggunaan fasilitas Letter of Credit (“L/C”). Dalam cooperate for the use of Letter of Credit (“L/C”) facility.
rangka pelaksanaan kerjasama tersebut, AMT Regarding with execution of the agreement, AMT has
berkewajiban untuk memperoleh fasilitas L/C dengan an obligation to obtain Fixed Assets Backed L/C facility
Jaminan Aset Tetap sebesar Rp 485.146.170.000 dari of Rp 485,146,170,000 from PT Bank Pan Indonesia
PT Bank Pan Indonesia Tbk untuk kepentingan Tbk for the Company purposes and the Company is
Perusahaan dan Perusahaan berkewajiban untuk obliged to use and repay the Fixed Assets Backed L/C
menggunakan serta melunasi fasilitas L/C Jaminan Aset facility that have been used by the Company. The
Tetap yang telah digunakan Perusahaan tersebut. Company also agree to be charged by AMT of 1% per
Perusahaan juga sepakat untuk membayar nilai imbalan year from the plafond of allocated Fixed Assets
jasa kepada AMT sebesar Backed L/C facility used by the Company.
1% pertahun dari jumlah plafond Fasilitas L/C Jaminan
Aset Tetap yang dialokasikan untuk digunakan oleh
Perusahaan.
Fasilitas L/C Jaminan Aset Tetap tersebut akan dijamin Fixed Assets Backed L/C facility shall be secured by
dengan aset tetap yang dimiliki oleh Perusahaan fixed assets owned by the Company (Note 10).
(Catatan 10).
Transaksi kerjasama dengan AMT tersebut diatas, telah The transaction with AMT as mentioned above was
disetujui pada tanggal 30 April 2014 melalui Rapat approved on April 30, 2014 through the Extraordinary
Umum Pemegang Saham Luar Biasa. General Meeting of Shareholders.
b. Berdasarkan perjanjian No. 003/AP-AMT/AGR/I/2022- b. Based on the agreement No. 003/AP-AMT/AGR/I/2022-SS
SS tanggal 31 Januari 2022, Perusahaan menyewakan dated January 31, 2022, the Company leases land and
tanah dan bangunan seluas 40.557m2 yang berlokasi di buildings with an area of 40,557m2 which is located at Jalan
Jalan M.H. Thamrin Km.4, Kelurahan Cikokol, M.H. Thamrin Km.4, Cikokol Village, Tangerang District,
Kecamatan Tangerang, Kota Tangerang, Banten, Tangerang City, Banten, to PT Argo Manunggal Triasta
kepada PT Argo Manunggal Triasta (“AMT”). Perjanjian (“AMT”). This agreement is valid for 10 years and 6 months,
ini berlaku selama 10 tahun 6 bulan, terhitung sejak starting from February 1, 2022 to July 31, 2032.
tanggal 1 Februari 2022 sampai dengan 31 Juli 2032.
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk 241
57
Page 242
Lampiran
Appendix
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. IKATAN PENTING (lanjutan) 35. COMMITMENTS (continued)
c. Berdasarkan perjanjian jual beli scrap ex mesin spinning c. Based on the sale and purchase agreement of scrap
No. 01/PL/AP/I/2023 tanggal 11 Januari 2023, ex spinning machine No. 01/PL/AP/I/2023 dated
Perusahaan menjual mesin spinning 4 kepada January 11, 2023, the Company sold spinning
PT Bangun Era Sarana Jaya dan akan dibayar lunas machine 4 to PT Bangun Era Sarana Jaya and will be
pada tanggal 28 Februari 2023. Pelunasan sudah paid in full on February 28, 2023. Repayment has
diterima oleh Perusahaan pada tanggal 20 Februari been received by the Company on February 20, 2023
2023 dan mesin sudah diserahkan kepada PT Bangun and the machine has been handed over to
Era Sarana Jaya berdasarkan surat perintah PT Bangun Era Sarana Jaya based on work order
kerja No. 01/AP/SPK/II/2023. No. 01/AP/SPK/II/2023.
d. Berdasarkan perjanjian jual beli dengan Don Ventures d. Based on the sale and purchase agreement with Don
Pte Ltd tanggal 31 Agustus 2023 dengan nomor sales Ventures Pte Ltd dated August 31, 2023 with sales
contract SC/TXT/23/0004, Perusahaan menjual aset contract number SC/TXT/23/0004, the Company sold
berupa gas engine beserta peralatan penunjangnya dan assets in the form of gas engines and supporting
akan dibayar lunas selambat-lambatnya tanggal equipment and will be paid in full no later than
6 November 2023. Pelunasan sudah diterima oleh November 6, 2023. The payment has been received
Perusahaan pada tanggal 11 Januari 2024 dan mesin by the Company on January 11, 2024 and the engine
sudah diserahkan kepada Don Ventures Pte Ltd. has been handed over to Don Ventures Pte Ltd.
e. Berdasarkan perjanjian jual beli aset No. 263/ AP- e. Based on asset sale and purchase agreement No.
MBN/AGR/LGL/X/2024-SS tanggal 14 Oktober 2024, 263/ AP-MBN/AGR/LGL/X/2024-SS dated October
Perusahaan menjual aset berupa Mc Stenter-Monfort 1 14, 2024, the Company sold assets in the form of Mc
set, Mc mercerize-kuster 1 set dan rangka atap eks Stenter-Monfort 1 set, Mc mercerize-kuster 1 set and
kebakaran 1 lot kepada PT Marsuki Barokah Nusantara ex-fire roof truss 1 lot to PT Marsuki Barokah
dan akan dibayar lunas pada tanggal 11 Oktober 2024. Nusantara and will be paid in full on October 11,
Pelunasan sudah diterima oleh Perusahaan pada 2024. The settlement has been received by the
tanggal 11 Oktober 2024 dan mesin sudah diserahkan Company on October 11, 2024 and the machines
kepada PT Marsuki Barokah Nusantara berdasarkan have been handed over to PT Marsuki Barokah
surat perintah kerja No. 265/SPKB/LO/LGL/X/2024-SS. Nusantara based on work order letter No.
265/SPKB/LO/LGL/X/2024-SS.
f. Berdasarkan perjanjian jual beli mesin bekas No. 001/ f. Based on used machinery sale and purchase
AP/IX/AGR/2024-FA tanggal 11 September 2024, agreement No. 001/ AP/IX/AGR/2024-FA dated
Perusahaan menjual aset berupa mesin spinning September 11, 2024, the Company sold assets in the
beserta peralatan penunjangnya kepada PT Menembus form of spinning machines and supporting equipment
Batas dan akan dibayar lunas pada tanggal to PT Menembus Batas and paid in full on September
11 September 2024. Pelunasan sudah diterima oleh 11, 2024. The payment has been received by the
Perusahaan pada tanggal 11 September 2024 dan Company on September 11, 2024 and the machine
mesin sudah diserahkan kepada PT Menembus Batas has been handed over to PT Menembus Batas based
berdasarkan surat perintah kerja No. 002/AP/IX/AGR/ on work order No. 002/AP/IX/AGR/ 2024-FA.
2024-FA.
g. Berdasarkan perjanjian jual beli scrap ex mesin spinning g. Based on agreement of sale and purchase of scrap
No. 09/PL/AP/II/2024 tanggal 5 Februari 2024, ex spinning machines No. 09/PL/AP/II/2024 dated
Perusahaan menjual mesin-mesin ex spinning 3 kepada February 5, 2024, the Company sold ex spinning
PT Fariz Putra Pratama. Pelunasan sudah diterima oleh machines 3 to PT Fariz Putra Pratama. Payment has
Perusahaan pada tanggal 5 Februari 2024 dan mesin been received by the Company on February 5, 2024
sudah diserahkan kepada PT Menembus Batas and the machines have been handed over to
berdasarkan surat perintah kerja No. 08/AP/SPK/II/ PT Menembus Batas based on work order
2024. No. 08/AP/SPK/II/ 2024..
242 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk
58
Page 243
Emerging Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. KELANGSUNGAN USAHA 36. GOING CONCERN
Perusahaan mencatat rugi neto untuk tahun yang berakhir The Company has recorded net loss for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 sebesar December 31, 2024 amounting to Rp 8,132,123,747 and
Rp 8.132.123.747 serta melaporkan saldo defisit pada has recorded the balance of deficits as of December 31,
tanggal 31 Desember 2024 sebesar Rp 2.367.000.760.810. 2024 amounted to Rp 2,367,000,760,810. In addition, the
Selain itu, total liabilitas lancar Perusahaan pada tanggal Company’s total current liabilities as of December 31, 2024
31 Desember 2024 telah melampaui total aset lancarnya exceeded its total current assets by Rp 276,247,809,808.
sebesar Rp 276.247.809.808. Kondisi ini sebagian besar These conditions are mainly caused by operating losses
disebabkan oleh kerugian usaha dan beban keuangan and significant finance cost. These conditions raise
signifikan. Hal ini menimbulkan ketidakpastian substansial substantial uncertainties that may affect its future
yang dapat memengaruhi kegiatan usaha di masa yang akan operations, the recoverability of assets and the Company’s
datang, pemulihan aset dan kemampuan Perusahaan dalam ability to manage or settle their liabilities that are due.
mengelola atau melunasi liabilitas yang jatuh tempo.
Untuk menghadapi kondisi di atas, Perusahaan melakukan In response to these conditions, the Company has
langkah-langkah berikut: implemented the following actions:
• Semakin fokus dalam memperkuat posisinya di sektor • Increasing focus on strengthening its position in the
logistik dan mendukung kebutuhan pelanggan dari logistics sector and supporting customer needs from
berbagai sektor indiustri. various industrial sectors.
• Menerapkan strategi efisiensi biaya, mengoptimalkan • Implementing cost efficiency strategies, optimizing
efektivitas operasional serta kinerja tenaga kerja. operational effectiveness and workforce performance.
Manajemen meyakini langkah-langkah di atas yang Management believes the above actions combined with the
dipadukan dengan perbaikan kondisi ekonomi Indonesia dan improvement of the economic conditions in Indonesia and
meningkatnya industri tekstil dalam negeri, akan secara increasing the prospect of textile industry in the country, will
bertahap dapat memperbaiki kondisi keuangan gradually improve the Company’s financial condition.
Perusahaaan.
Laporan keuangan tidak mencakup dampak penyesuaian The financial statements do not include any adjustments
yang mungkin timbul dari ketidak pastian di atas. that may result from the outcome of these uncertainties.
37. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS 37. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS INFORMATION
Aktivitas yang tidak memengaruhi arus kas untuk tahun yang Activities not affecting cash flows for the years ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah December 31, 2024 and 2023 are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Mutasi utang obligasi subordinasi: Mutation of subordinated bonds:
Penambahan dari beban bunga 8.868.256.114 12.532.986.672 Addition from interest expenses
Foreign exchange
Selisih kurs utang subordinasi 11.381.439.383 (117.124.866 ) differences on subordinated loan
Penambahan modal saham melalui Addition of share capital through
pinjaman konversi - 566.491.227.500 convertible bonds
Penambahan modal saham melalui Addition of share capital through
utang subordinasi - 23.007.732.500 subordinated loan
Penambahan modal saham melalui Addition of share capital through
utang lain-lain - pihak berelasi - 829.891.829.500 other payables - related parties
Revaluasi utang bank jangka Revaluation of short-term
pendek 6.341.000.000 (1.057.500.000 ) bank debt
Penambahan properti investasi Addition of investment properties
melalui uang muka (1.587.182.568 ) - through advances
Penerimaan dari penjualan aset Proceeds from the sale of fixed assets
tetap melalui piutang lain-lain 346.846.847 - through other receivables
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk 243
59
Page 244
Lampiran
Appendix
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS (lanjutan) 37. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS INFORMATION
(continued)
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas Changes in liabilities arising from financing activities were
pendanaan: as follows:
2024
Konversi ke modal
Saldo awal / Arus kas-neto / saham / Convert to Saldo akhir /
Beginning balance Cash flows-net Lain-lain / Others share capital Ending balance
Utang lain-lain - pihak Other payables -
berelasi 136.396.403.255 (8.896.616.443) - - 127.499.786.812 related parties
Utang bank jangka Short-term
pendek 131.036.000.000 - 6.341.000.000 - 137.377.000.000 bank loans
Utang obligasi Subordinated
subordinasi 450.506.899.891 - 20.249.695.497 - 470.756.595.388 bonds
2024
Konversi ke modal
Saldo awal / Arus kas-neto / saham / Convert to Saldo akhir /
Beginning balance Cash flows-net Lain-lain / Others share capital Ending balance
Utang lain-lain - pihak Other payables -
berelasi 1.126.243.622.164 (63.621.867.899 ) - (926.225.351.010 ) 136.396.403.255 related parties
Utang bank jangka Short-term
pendek 86.520.500.000 45.573.000.000 (1.057.500.000 ) - 131.036.000.000 bank loans
Pinjaman Convertible
konversi 569.389.090.885 - - (569.389.090.885 ) - loans
Utang obligasi Subordinated
subordinasi 463.204.407.731 - 12.415.861.806 (25.113.369.646 ) 450.506.899.891 bonds
Selisih antara saldo utang yang dikonversi dengan The difference between the converted debt balance and
penambahan modal saham melalui konversi dicatat sebagai the additional share capital through conversion is recorded
tambahan modal disetor. as additional paid-in capital.
38. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 38. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
Perubahan Komite Audit Perusahaan Change of the Company's Audit Committee
Berdasarkan Surat Perubahan Komite Audit PT Argo Pantes Based on the Letter of Change in the Audit Committee of
Tbk No. 040/L-Dir/ARP/III/2025 tanggal 24 Maret 2025, PT Argo Pantes Tbk No. 040/L-Dir/ARP/III/2025 dated
Perusahaan telah menetapkan perubahaan anggota Komite March 24, 2025, the Company has appointed changes to
Audit Perusahaan, sehingga susunan Komite Audit the members of the Company’s Audit Committee, resulting
Perusahaan menjadi sebagai berikut: in the following composition of the Audit Committee:
Ketua Ricardo Maria Pandey Chairman
Anggota Lypita Carissha Members
Anggota Yeanne Sunarto Members
Perubahan Pejabat Corporate Secretary Perusahaan Change of the Company's Corporate Secretary Officer
Berdasarkan Surat Perubahan Pejabat Corporate Secretary Based on the Letter of Change in Corporate Secretary
PT Argo Pantes Tbk No. 041/L-Dir/ARP/III/2025 tanggal Officer of PT Argo Pantes Tbk No. 041/L-Dir/ARP/III/2025
24 Maret 2025, Perusahaan telah menetapkan perubahaan dated March 24, 2025, the Company has appointed a new
pejabat Corporate Secretary Perusahaan, sehingga susunan Corporate Secretary Officer, resulting in the following
pejabat Corporate Secretary menjadi sebagai berikut: composition of the Corporate Secretary position:
Pejabat lama Widarsono Old officer
Pejabat baru Elizabeth Maryana New office
244 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk
60
Page 245
Emerging Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN (lanjutan) 38. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD (continued)
Utang Bank Jangka Pendek Short-term Bank Loan
Berdasarkan Perjanjian Perubahan Akad Line Fasilitas Based on the Amendment Agreement of the Mudharabah
Pembiayaan Mudharabah IB No. 73/PrbAkad/CDU1/25, IB Financing Facility Line No. 73/PrbAkad/CDU1/25,
No. 75/PrbAkad/CDU1/25 dan No. 77/PrbAkad/CDU1/25 pada No. 75/PrbAkad/CDU1/25, and No. 77/PrbAkad/CDU1/25
tanggal 20 Maret 2025, Fasilitas Pembiayaan Mudharabah dated March 20, 2025, the Mudharabah Financing Facility
Line pada PT Bank Maybank Indonesia Tbk telah diperpanjang Line at PT Bank Maybank Indonesia Tbk has been
sampai dengan tanggal 31 Januari 2026. extended until January 31, 2026.
39. REKLASIFIKASI AKUN 39. RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS
Beberapa akun dalam laporan keuangan tahun 2023 telah Certain accounts in the 2023 financial statements have
direklasifikasi untuk menyesuaikan dengan penyajian laporan been reclassified to conform with the presentation of the
keuangan tahun 2024 sebagai berikut: 2024 financial statements, as follows:
Sebelum reklasifikasi / Setelah reklasifikasi / Total / Alasan reklas /
As Previously Reported After reclassification Total Reason for reclassification
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Properti investasi / Reklas ke akun yang sesuai /
Aset tetap / Fixed Assets Investment property 22.494.481.472 Reclass to proper account
Liabilitas imbalan kerja
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek / Short-
jangka panjang / Long-term term employee benefits Reklas ke akun yang sesuai /
employee benefits liabilities liabilities 453.119.300 Reclass to proper account
Kas neto digunakan untuk
aktivitas operasi - Kas neto digunakan
Pembayaran kas kepada untuk aktivitas investasi
pemasok, karyawan dan - Uang muka pembelian
pihak lainnya / Net cash aset tetap / Net cash
used in operating activities used in investing
- Cash paid to suppliers, activities - Advance
employees and other payment for purchase Reklas ke akun yang sesuai /
parties of fixed assets (181.865.000 ) Reclass to proper account
40. PENERBITAN AMENDEMEN DAN PENYESUAIAN PSAK, 40. ISSUANCE OF AMENDMENTS AND IMPROVEMENTS
PSAK DAN ISAK BARU TO PSAK, NEW PSAK AND ISAK
DSAK-IAI telah menerbitkan amendemen dan penyesuaian DSAK-IAI has issued the following amendments and
PSAK, PSAK dan ISAK baru yang akan berlaku efektif atas improvements to PSAK, new PSAK and ISAK which will be
laporan keuangan untuk tahun tahun buku yang dimulai pada applicable to the financial statements for annual years
atau setelah tanggal sebagai berikut: beginning on or after:
a) 1 Januari 2025 a) January 1, 2025
• Amendemen PSAK 221 (sebelumnya PSAK 10): • Amendments to PSAK 221 (formerly PSAK 10): The
Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing - Effects of Changes in Foreign Exchanges Rates -
Kekurangan Ketertukaran Lack of Exchangeability
• PSAK 117 (sebelumnya PSAK 74): Kontrak • PSAK 117 formerly PSAK 74): Insurance Contract
Asuransi
• Amendemen PSAK 117 (sebelumnya PSAK 74): • Amendments to PSAK 117 (formerly PSAK 74):
Kontrak Asuransi tentang Penerapan Awal PSAK Insurance Contracts regarding Initial Application of
117 (sebelumnya PSAK 74) dan PSAK 109 PSAK 117 (formerly PSAK 74) and PSAK 109
(sebelumnya PSAK 71) - Informasi Komparatif (formerly PSAK 71) - Comparative Information
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk 245
61
Page 246
Lampiran
Appendix
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ARGO PANTES Tbk PT ARGO PANTES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
40. PENERBITAN AMENDEMEN DAN PENYESUAIAN PSAK, 40. ISSUANCE OF AMENDMENTS AND IMPROVEMENTS
PSAK DAN ISAK BARU (lanjutan) TO PSAK, NEW PSAK AND ISAK (continued)
a) 1 Januari 2025 (lanjutan) a) January 1, 2025 (continued)
Beberapa PSAK juga diamendemen yang merupakan Several PSAKs were also amended which were
amendemen konsekuensial karena berlakunya PSAK consequential amendments due to the enactment of
117 (sebelumnya PSAK 74): Kontrak Asuransi, yaitu: PSAK 117 (formerly PSAK 74): Insurance Contracts, as
follows:
• PSAK 103 (sebelumnya PSAK 22): Kombinasi • PSAK 103 (formerly PSAK 22): Business Combinations
Bisnis
• PSAK 105 (sebelumnya PSAK 58): Aset Tidak • PSAK 105 (formerly PSAK 58): Non-current Assets
Lancar yang Dikuasai untuk Dijual dan Operasi yang Held for Sale and Discontinued Operations
Dihentikan
• PSAK 107 (sebelumnya PSAK 60): Instrumen • PSAK 107 (formerly PSAK 60): Financial Instruments:
Keuangan: Pengungkapan Disclosures
• PSAK 109 (sebelumnya PSAK 71): Instrumen • PSAK 109 (formerly PSAK 71): Financial Instruments
Keuangan
• PSAK 115 (sebelumnya PSAK 72): Pendapatan dari • PSAK 115 (formerly PSAK 72): Income from Contracts
Kontrak dengan Pelanggan with Customers
• PSAK 201 (sebelumnya PSAK 1): Penyajian • PSAK 201 (formerly PSAK 1): Presentation of Financial
Laporan Keuangan Statements
• PSAK 207 (sebelumnya PSAK 2): Laporan Arus Kas • PSAK 207 (formerly PSAK 2): Statement of Cash Flows
• PSAK 216 (sebelumnya PSAK 16): Aset Tetap • PSAK 216 (formerly PSAK 16): Fixed Assets
• PSAK 219 (sebelumnya PSAK 24): Imbalan Kerja • PSAK 219 (sebelumnya PSAK 24): Imbalan Kerja
• PSAK 228 (sebelumnya PSAK 15): Investasi pada • PSAK 228 (formerly PSAK 15): Investment in
Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama Associated Entities and Joint Ventures
• PSAK 232 (sebelumnya PSAK 50): Instrumen • PSAK 232 (formerly PSAK 50): Financial Instruments:
Keuangan: Penyajian Presentation
• PSAK 236 (sebelumnya PSAK 48): Penurunan Nilai • PSAK 232 (formerly PSAK 50): Financial Instruments:
Aset Presentation
• PSAK 237 (sebelumnya PSAK 57): Provisi, • PSAK 237 (formerly PSAK 57): Provisions, Contingent
Liabilitas Kontinjensi dan Aset Kontinjensi Liabilities and Contingent Assets
• PSAK 238 (sebelumnya PSAK 19): Aset • PSAK 238 (formerly PSAK 19): Intangible Assets
Takberwujud
• PSAK 240 (sebelumnya PSAK 13): Properti • PSAK 240 (formerly PSAK 13): Investment Property
Investasi
b) 1 Januari 2026 b) January 1, 2026
• Amendemen PSAK 107 (sebelumnya • Amendments to PSAK 107 (formerly
PSAK 60): Instrumen Keuangan : Pengungkapan - PSAK 60): Financial Instruments: Disclosures -
Klasifikasi dan Pengungkapan Instrumen Keuangan Classification and Measurement of Financial
Instruments
• Amendemen PSAK 109 (sebelumnya • Amendments to PSAK 109 (formerly
PSAK 71): Instrumen Keuangan Klasifikasi dan PSAK 71): Financial Instruments: Classification and
Pengungkapan Instrumen Keuangan Measurement of Financial Instruments
• Amendemen PSAK 207 (sebelumnya • Amendments to PSAK 207 (formerly
PSAK 2): Laporan Arus Kas - Metode Biaya PSAK 2): Statement of Cash Flows - Cost Method
Perolehan
Perusahaan masih mengevaluasi dampak dari The Company is still evaluating the effects of those
amendemen dan penyesuaian PSAK, PSAK dan ISAK amendments and improvements to PSAK, new PSAK and
baru di atas dan belum dapat menentukan dampak yang ISAK, and has not yet determined the related effects on
timbul terkait dengan hal tersebut terhadap laporan the financial statements.
keuangan secara keseluruhan.
246 Integrated Annual Report > PT Argo Pantes Tbk
62
Page 247
Emerging Opportunities and Growing Stronger
Meraih Peluang dan Bertumbuh Semakin Kuat
Laporan Tahunan Terintegrasi > PT Argo Pantes Tbk 247
Page 248
20
24
Integrated Annual Report
Laporan Tahunan Terintegrasi
Emerging
Opportunities
and Growing
Stronger
Meraih Peluang dan
Bertumbuh Semakin Kuat
PT Argo Pantes Tbk
Kantor Pusat / Head Office
Wisma Argo Manunggal, 2nd Floor
Jl. Jend. Gatot Subroto No. 95 Kav. 22
Jakarta Pusat 12930 - Indonesia
Operational Office
Jl. MH Thamrin KM.4, Cikokol,
www.argopantes.com
Tangerang - Banten 15117
Names mentioned 157 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.10 ×3
unresolved
person
Kronologi Pencatatan
· Komisaris
p.10
unresolved
—
Nichol
· Komisaris Utama
p.20 ×8
unresolved
person
Ir. Doddy Soepardi Haroen Al-Rasjid. Selanjutnya
p.24
unresolved
person
Ricardo Bapak Ricardo Maria Pandey
· Komisaris Independen
p.24 ×39
unresolved
person
Nicholas
· Komisaris Utama
p.24 ×7
unresolved
org
Pusat Statistik
p.27 ×2
unresolved
org
PT Argo Pantes Legal Basis
p.36
unresolved
person
Notary Darwani Sidi Bakaroedin
· Notaris
p.36 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.36
unresolved
org
Menteri Kehakiman Nomor Y.
p.36
unresolved
person
Aulia Taufani
· Notaris
p.36 ×3
unresolved
org
Legal Entity
p.36
unresolved
org
PT Surabaya Nama Bursa Efek
p.36
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.36 ×7
unresolved
org
PT Bursa Efek Surabaya
p.37
unresolved
person
Taufani
p.43
unresolved
org
Kementerian
p.43
unresolved
org
Ministry of Law dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Nomor AHU-
p.43
unresolved
org
PT Argo Manunggal Land Development
p.44 ×5
unresolved
org
PT Kukuh Manunggal Propertindo
p.44 ×4
unresolved
org
PT Argo Manunggal Triasta
p.44 ×12
unresolved
org
PT Ragam Logam
p.44 ×2
unresolved
org
PT Manunggal Prime Development
p.44
unresolved
org
PT Lawe Adyaprima Spinning Mills
p.44 ×4
unresolved
person
Ir. Doddy Soepardi Haroen Al-Rasjid Independent Commissioner Komposisi
· Komisaris Independen
p.49 ×14
unresolved
org
PT Grand Textile Industri
p.50 ×2
unresolved
org
PT Daya Sakti Perdika
p.50 ×6
unresolved
org
PT Oscar Berlian Motors
p.51 ×2
unresolved
org
PT Megalopolis Manunggal Industrial Development
p.51 ×4
unresolved
org
PT Jagad Karimbanusa
p.51 ×2
unresolved
person
YULIANTO
· Komisaris
p.52
unresolved
—
United States. Beliau
· Komisaris
p.52
unresolved
org
PT Sulawesi Cotton Industry
p.52 ×2
unresolved
org
PT Alfa Goldland Realty
p.52 ×4
unresolved
org
PT Pralon
p.52 ×2
unresolved
org
PT Delta Mega Persada
p.52 ×2
unresolved
org
PT Peternakan Ayam Manggis
p.52 ×3
unresolved
org
PT Kurabo Manunggal Textile Industry
p.52 ×2
unresolved
person
MARIA
· Komisaris Independen
p.53
unresolved
org
PT Bank Subentra
p.53 ×2
unresolved
org
PT BCA Finance
p.53 ×2
unresolved
org
Bank NISP Tbk.
p.53 ×4
unresolved
org
PT Bank ICBC Indonesia
p.53 ×2
unresolved
org
PT Bank CTBC Indonesia. Sebelum
p.53
unresolved
org
Departemen Strategi & Dukungan Bisnis
p.53
unresolved
org
Departemen MIS & Dukungan Pengalaman
p.53
unresolved
org
Departemen Pengembangan Produk
p.53
unresolved
org
PT Bank CTBC Indonesia. Before
p.53
unresolved
person
NELSON
· Komisaris Independen
p.54
unresolved
org
PT Manggala Modular Mandiri
p.54 ×4
unresolved
org
PT Penata Kencana Mulia
p.54 ×2
unresolved
org
PT Indostar Modular Sentral Semarang
p.54 ×2
unresolved
person
Bergibb
p.55
unresolved
org
Financial Services Authority
p.55 ×14
unresolved
person
SURJANTO
· Direktur Utama
p.57
unresolved
org
Computize Inc
p.57 ×2
unresolved
org
PT Sigma Batara
p.57 ×2
unresolved
org
PT Motorola Pengalaman Indonesia
p.57
unresolved
org
PT Motorola Indonesia
p.57
unresolved
org
PT Sri Rejeki Isman Textile
p.58 ×2
unresolved
org
PT Peternakan Ayam Manggis Pengalaman
p.58
unresolved
org
PT Pondok Arsitektur
p.59 ×2
unresolved
org
PT Benur Loning Permai
p.59 ×2
unresolved
org
PT Alam Kayu Sakti
p.59 ×2
unresolved
org
PT Ardiar Sarana Artistika
p.59 ×2
unresolved
org
PT KUKUH
p.62
unresolved
org
PT LINTAS
p.62
unresolved
org
PT LAWE ADYAPRIMA MANUNGGAL
p.62
unresolved
org
PT DHARMA
p.62
unresolved
org
PT MANUNGGAL PRIME LAND DEVELOPMENT
p.62
unresolved
org
PT BERKAH AGUNG SELARAS
p.63
unresolved
org
PT PILAR TEGUH SUKSES SEJATI
p.63
unresolved
org
PT CITRA RAYA INVESTAMA SEJAHTERA
p.63
unresolved
org
PT ARGO MANUNGGAL LAND
p.63
unresolved
org
PT RAGAM LOGAM INDUSTRIAL
p.63
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm Nama Anwar dan Rekan
p.66
unresolved
person
Fee Notary Nama Shanti Indah Lestari SH.
· Notaris
p.66 ×5
unresolved
org
PT Electronic Data Interchange Indonesia Name Wisma SMR
p.66
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Anwar & Rekan
p.72
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Anwar
p.72
unresolved
org
Office Anwar & Partners
p.72
unresolved
org
Anwar & Rekan
· Kantor Akuntan Publik
p.75 ×4
unresolved
org
Bank Loans Utang Usaha Trade Payables Pihak
p.76
unresolved
org
PT Argo
p.84 ×3
unresolved
org
Pantes Tbk.
p.84
unresolved
org
Bank Loan Berdasarkan Perjanjian Perubahan Akad Line Fasilitas
p.85
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.85
unresolved
org
Bank East
p.89
unresolved
org
Bank East Asia
p.89
unresolved
org
BAPEPAM-LK
p.96 ×2
unresolved
org
PT Electronic Data Interchange Indonesia
p.98
unresolved
person
Meeting Chair
· Direktur Utama
p.98
unresolved
org
PT Electronic Data Interchange Penghitung Suara
p.98
unresolved
person
MKn.
p.98
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Independen
p.99 ×2
unresolved
—
Pelaksanaan Tug
· Komisaris
p.101
unresolved
person
Bergibb Nelson Halim. Pandey
· Komisaris Independen
p.105 ×35
unresolved
person
Bergibb Nelson Halim. Pengangkatan
p.105
unresolved
person
Independence
· Komisaris Independen
p.105
unresolved
—
*Diangkat pada 20 Juni 2024.
· Appointed on June 20, 2024.
p.110
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.111
unresolved
person
NOMINASI
· KOMISARIS
p.113
unresolved
org
PT Aeroprima Inflight Catering
p.116 ×2
unresolved
org
PT Aerowisata-Garuda Group
p.116
unresolved
org
PT Lawe
p.116
unresolved
org
PT Lawe Adyaprima Adyaprima Spinning Mills
p.116
unresolved
org
PT Suryakarya
p.116
unresolved
org
PT Suryakarya Pratama
p.116
unresolved
org
PT Karawang Utama
p.116 ×2
unresolved
org
PT Lawe Adyaprima Spinning
p.116
unresolved
org
Internal Tbk
p.116
unresolved
org
PT Manggala Gita Karya Manggala Gita Karya
p.116
unresolved
org
PT Siloam
p.116
unresolved
org
Siloam International Hospital Tbk
p.116 ×2
unresolved
org
International Hospital Tbk
p.116
unresolved
—
Felix Dodot Adi Thurswara
· 4
p.118
unresolved
person
Regulation
· Sekretaris Perusahaan
p.119
unresolved
org
Anwar & Partners
p.123
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.