Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 265
Page 1
Delivering Succes Through
Sustainable Growth
And Development
Memberikan Kesuksesan melalui
Pertumbuhan Berkelanjutan
dan Perkembangan
20
24
Integrated Annual Report
Laporan Tahunan Terintegrasi
Page 2
Sanggahan Dan Batasan Tanggung Jawab Disclaimer and Limitation of Liabilities Dalam Laporan Tahunan Terintegrasi ini, nama PT Arsy PT Arsy Buana Travelindo Tbk is referred as the “Company” Buana Travelindo Tbk dapat disingkat menjadi “HAJJ” in this Integrated Annual Report. The Report may contain atau “Perseroan”. Laporan Tahunan Terintegrasi ini dapat statements with projection and forward-looking views, berisi beberapa pernyataan yang merupakan proyeksi describing how the Company sees the future events and dan pandangan masa depan yang menggambarkan financial performance, also financial conditions, production cara pandang Perseroan terhadap kejadian-kejadian dan results, economic conditions, sector conditions, and kinerja keuangan di masa depan, serta kondisi keuangan, related plans and objectives. These are based on current hasil produksi, kondisi ekonomi, kondisi sektor, serta estimates and assumptions, subjected to change along with rencana dan tujuan terkait. Pandangan-pandangan ini uncertainties, contingencies and multiple risks in business, didasarkan pada beberapa estimasi dan asumsi saat economic and competition that is continuosly fluctuative; ini yang dapat berubah seiring dengan ketidakpastian, thus causing actual results, performance and events to kontigensi dan berbagai risiko bisnis, ekonomi dan differ materially from predictions; matters like these are kompetisi yang dapat berubah sewaktu - waktu; dapat beyond the control of the Company and the Company’s menyebabkan hasil, kinerja dan kejadian sebenarnya Board of Directors. These statements are not related either berbeda secara material dari yang telah diprediksi atau directly or exclusively to historical facts and reflect none of diproyeksi; dan hal ini berada di luar kendali Perseroan the Company’s intentions, plans, expectations, assumptions dan Direksi Perseroan. Pernyataan-pernyataan tersebut and beliefs on future events. There is no guarantee that tidak terkait baik secara langsung maupun secara eksklusif future events will occur, projections will be achieved, or that dengan fakta-fakta historis dan tidak mencerminkan niat, the Company’s assumptions are correct. These are not and rencana, ekspektasi, asumsi, dan keyakinan Perseroan cannot be considered as representations of the Company’s mengenai kejadian-kejadian di masa datang. Tidak ada future performance. jaminan bahwa kejadian di masa datang akan muncul, proyeksi akan tercapai, atau asumsi Perseroan benar. Pernyataan-pernyataan tersebut bukan dan tidak dapat dianggap sebagai representasi atas kinerja Perseroan di masa datang. Laporan dibuat dalam 2 (dua) Bahasa, yakni Bahasa The report is made in 2 (two) languages, Indonesian and Indonesia dan Bahasa Inggris. Selain dalam edisi cetak, English. Other than the printed edition, similar reports can Laporan serupa dapat diakses melalui situs resmi be accessed through the Company’s official website https:// Perusahaan https://abttravel.id/id/ abttravel.id/id/ Penyebutan satuan mata uang “Rupiah”, “Rp” atau IDR The ”Rupiah”, ”Rp” or IDR currency units refers to the merujuk pada mata uang resmi Republik Indonesia. Semua official currency of the Republic of Indonesia. All financial informasi keuangan disajikan dalam mata uang Rupiah. information is presented in Rupiah. The graphs and tables Grafik dan tabel pada Laporan Tahunan ini memaparkan in this Annual Report present numeric data with writing data numerik dengan standar penulisan mengikuti standards following Indonesian language rules. Numerical kaidah Bahasa Indonesia. Pemaparan numerik dalam presentations in the text use standard Indonesian and teks menggunakan standar kaidah Bahasa Indonesia dan English language rules in context. Bahasa Inggris sesuai konteks.
Page 3
Tentang Laporan Tahunan Terintegrasi Integrated Annual Reports Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Arsy Buana Travelindo Tbk disusun dan diterbitkan berdasarkan Surat Edaran OJK No.16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Laporan Tahunan ini memuat informasi mengenai pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan bagi Emiten dan Perusahaan Publik, dan Peraturan OJK No.51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Laporan Tahunan Terintegrasi ini menjadi sumber dokumentasi komprehensif yang berisikan informasi kinerja Perseroan dalam setahun. Informasi tersebut memuat dokumentasi lengkap yang menggambarkan profil Perseroan; kinerja operasional, pemasaran, dan keuangan; informasi tentang tugas, peran, serta fungsi struktural organisasi Perseroan yang menerapkan konsep best practices dan prinsip-prinsip corporate governance. Adapun tujuan utama penyusunan Laporan Tahunan ini adalah untuk meningkatkan keterbukaan informasi Perusahaan kepada otoritas terkait serta menjadi buku tahunan yang turut membangun rasa bangga dan solidaritas di antara karyawan. Selain itu, juga bertujuan untuk membangun pemahaman dan kepercayaan para pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya tentang Perusahaan, melalui penyediaan informasi yang tepat, seimbang, dan relevan. The 2024 Integrated Annual Report of PT Arsy Buana Travelindo Tbk is prepared and published based on OJK Circular Letter No.16/SEOJK.04/2021 on the Form and Content of Annual Reports of Issuers or Public Companies. This Report contains information of Social and Environmental Responsibility (TJSL), prepared in line with the Technical Guidelines for the Preparation of Sustainability Reports for Issuers and Public Companies, and OJK Regulation No.51/POJK.03/2017 on Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies. The Integrated Annual Report is a documentation of the Company’s performance info in a year. It contains complete documentation describing the company profile; operational, marketing, and financial performance; the duties, roles, and structural functions of the Company’s organization with best practices and corporate governance principles. The main purpose of compiling this Annual Report is to improve the Company’s information transparency to relevant authorities and to be an annual record, a tool in building a sense of pride and solidarity among employees. Moreover, it also aims to build understanding and trust of shareholders and other stakeholders in the Company, through an accurate, balanced and relevant information.
Page 4
Tema Lapoaran Tahunan Terintegrasi
Thema of Integrated Annual Report
2024
Delivering Success through
Sustainable Growth
and Development
Memberikan Kesuksesan melaui Pertumbuhan
Berkelanjutan dan Perkembangan
Di tengah tantangan global, perusahaan tetap
berkomitmen menjalankan strategi bisnis yang
bertumbuh sekaligus bertanggung jawab. Perseroan
meyakini bahwa indikator penting kesuksesan,
tidak hanya dinilai dari nilai keuntungan, melainkan
juga berjalan beriring dengan nilai positif terhadap
lingkungan, masyarakat, dan seluruh Pemangku
Kepentingan. Maka perusahaan terus memperkuat
daya saing, dan menapaki masa depan dengan
keseimbangan antara Prosperity , People , dan Planet.
In the midst of global challenges, the company
remains committed to implementing a business
strategy that grows while being responsible. The
Company believes that an important indicator of
success is not only judged by the value of profit,
but also goes hand in hand with positive value to
the environment, society, and all Stakeholders.
Therefore, the company continues to strengthen its
competitiveness and move forward with a balance
between Prosperity, People, and Planet.
Page 5
Kesinambungan Tema
Theme Sustainability
GROWING
WITH AGILITY
AND RESILIENCE
2023
Berkembang
dengan Ketangkasan
dan Ketangguhan
GROWING WITH AGILITY
AND RESILIENCE
Berkembang dengan
Ketangkasan
dan Ketangguhan
Integrated Annual Report
Laporan Tahunan Terintegrasi
2022
RISE TOWARD
STEADY GROWTH
Bangkit menuju Pertumbuhan
Berkesinambungan
Page 6
Pencapaian Signifikan Perusahaan
Performance Achievement
Memiliki anak perusahaan LABA BERSIH
dan bekerja sama dengan TAHUN BERJALAN
BPKH Limited NET PROFIT FOR THE YEAR
Memiliki anak perusahaan
dan bekerja sama dengan Rp1,257 miliar / billion
BPKH Limited Profitalibitas tetap terjaga positif
Profitability is maintained in positive level
PENURUNAN PIHAK PENDAPATAN
BERELASI REVENUE
DECLINE RELATED
PARTY Rp860,62 miliar / billion
Rp44,07 miliar / billion Tumbuh 71,60% dibandingkan
tahun 2023 / Increased 71.60%
compared to 2023
PENINGKATAN PENDAPATAN
PIHAK KETIGA
INCREASING REVENUE
THIRD PARTY
Rp 403,15 miliar / billion
Page 7
1
Daftar Isi / Contents
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab 49 Pengembangan Kompetensi
Disclaimer and Limitation of Liabilities Competence Development
Tema Laporan Tahunan Terintegrasi 50 Informasi Pemegang Saham
Theme of Integrated Annual Report Utama dan/atau Pengendali
Kesinambungan Tema Information of Major and/or
Theme Sustainability Controlling Shareholders
Pencapaian Signifikan Perusahaan 54 Nama dan Alamat Lembaga
Performance Achievement PROFIL PERUSAHAAN dan/atau Profesi Penunjang
COMPANY PROFILE Pasar Modal
Name and Adress of Capital
30 Identitas Perusahaan Market Supporting Institutions
Corporate Identity 55 Informasi Situs Web
31 Skala Usaha Perusahaan
Business Scale Information of The Company’s
33 Jejak Langkah Website
Milestone
34 Visi dan Misi
KILAS KINERJA Vision and Mission
PERFORMANCE 35 Nilai & Budaya Perusahaan
Corporate Values & Culture
HIGHLIGHTS
36 Bidang Usaha
4 Ikhtisar Keuangan Line of Business
Financial Highlights 37 Produk dan Jasa
5 Grafik Ikhtisar Keuangan yang di Hasilkan
Financial Highlights Chart Product and Service
6 Ikhtisar Kinerja Saham 39 Wilayah Opersional
Share Performance Highlights Operational Area ANALISIS DAN
7 Aksi Korporasi 40 Struktur Organisasi PEMBAHASAN
Corporate Actions Organizational Structure MANAJEMEN
8 Peristiwa Penting 41 Keanggotaan dalam MANAGEMENT
Significant Events Asosiasi
Membership in Association
DISCUSSION
42 Profil Direksi AND ANALYSIS
Profile of The Board of
Directors
44 Profil Dewan Komisaris
58 Tinjauan Makroekonomi
Profile of The Board
Global dan Nasional
of Commissioners
Global and National
47 Demografi Karyawan
Macroeconomic Overview
3 Tahun Terakhir
59 Tinjauan Keuangan
Employees Demographic
LAPORAN MANAJEMEN for The Last 3 Years
Financial Outlook
MANAGEMENT REPORT 48 Pelatihan dan
63 Laporan Arus Kas
Cash Flow Statement
Pengembangan
10 Laporan Dewan Komisaris 64 Rasio Keuangan
Kompetensi Karyawan
Report of The Board of Commissioners Financial Ratio
Employees Competence
18 Laporan Direksi
Training and Development
Report of The Board of Directors
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 8
2
65 Kemampuan Membayar 105 Komisaris Independen 160 Aspek Ketenagakerjaan
Utang dan Kolektibilitas Independent Commissioner Labor Aspect
107 Direksi 165 Aspek Kemasyarakatan
Piutang
Board of Directors Community Aspect
Ability To Pay Debt 172 Tanggung Jawab atas
113 Penilaian Kinerja Dewan
and Receivables Komisaris dan Direksi Produk dan/atau Jasa
CollectibilityControlling Evaluation of Performance Berkelanjutan
Shareholders of The Board of Commissioners Sustainable Product
67 Ikatan Material untuk and The Board of Directors and/or Service Responsibility
114 Remunerasi Dewan Komisaris
Investasi Barang Modal
dan Direksi
Material Commitment for Remuneration of The Board
Investment in Capital Goods of Commissioners and Board
68 Perbandingan antara Target of Directors
dan Realisasi Tahun 2024, 118 Komite Audit
Serta Proyeksi Tahun 2025 Audit Committee
124 Komite Nominasi
Comparison of Target and
dan Remunerasi
Realization in 2024, Nomination and Remuneration
and Projection for 2025 Committee
69 Prospek Usaha 125 Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Business Prospect
127 Audit Internal (AI)
LAPORAN KEUANGAN
70 Aspek Pemasaran
Internal Audit FINANCIAL REPORT
Marketing Aspect 131 Akuntan Publik
Public Accountant 175 Lembar Umpan Balik
136 Manajemen Risiko Feedback Sheet
Risk Management 177 Indeks Pojk
139 Perkara Penting Tahun 2024
Index Pojk
Significant Event in 2024
182 Daftar Pengungkapan
141 Kode Etik Sesuai Peraturan Otoritas
Ethic Code Jasa Keuangan Nomor 51/
143 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Pojk.03/2013 Tentang Keuangan
Whistleblowing System Berkelanjutan Berdasarkan
145 Program Anti-Korupsi Panduan Surat Edaran Otoritas
Anti Corruption ProgramJasa Keuangan Nomor 16/
TATA KELOLA PERUSAHAAN Seojk.04/2021 Tentang Bentuk
GOOD CORPORATE dan Isi Laporan Tahunan Emiten
GOVERNANCE Dan Perusahaan Publik
List Of Disclosures In Accordance
With Financial Services
76 Prinsip dan Komitmen Kebijakan Authority Regulation Number
Penerapan Tata Kelola Perusahaan 51/ Pojk.03/2013 Concerning
yang Baik Sustainable Finance Based
Good Corporate Governance Policy on The Guidance Of The
Commitment and Principles Circular Letter Of The Financial
77 Landasan Hukum Services Authority Number 16/
Penerapan GCG Seojk.04/2021 Concerning The
Legal Basis of GCG
LAPORAN KEBERLANJUTAN form and Content of Annual
Implementation SUSTAINABILLITY REPORT Reports of Issuers And Public
78 Prinsip-Prinsip GCG Companies
GCG Principles 150 Tentang Laporan Keberlanjutan
81 Struktur Penerapan Tata Kelola Sustainability Report
Perusahaan 151 Strategi Keberlanjutan
Structureof Good Corporate Sustainable Strategy
Governance 158 Kinerja Berkelanjutan
88 Rapat Umum Pemegang Saham Sustainable Performance
General Meeting of Shareholders (GMS) 159 Kinerja Ekonomi
97 Dewan Komisaris Economic Performance
Board of Commissioners
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 9
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight
Pencapaian Perseroan tidak lepas dari ketepatan inisiatif dan kebijakan strategis
yang ditetapkan untuk mewujudkan target dan kinerja terbaik
disepanjang tahun 2024.
The Company’s achievement is inseparable from the accuracy of strategic initiatives
and policies in manifesting the best targets and performance in 2024.
01
Page 10
Ikhtisar Kinerja 4 Performance Highlights
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
KINERJA BERKELANJUTAN / FINANCIAL POSITION
ASET / ASSETS Dalam jutaan rupiah / In million Rupiah
URAIAN / DESCRIPTION 2024 2023 2022
Nilai Pendapatan / Revenue Value 860.617 501.534 318.193
Jaringan Usaha / Business Network 1 1 1
Jumlah Kota / Number of Cities 1 1 1
Jumlah Karyawan / Number of Employees 21 23 24
Pelibatan Pihak Lokal / Local Party Involvement 146.654 48.729 46.390
LAPORAN POSISI KEUANGAN / FINANCIAL POSITION
ASET / ASSETS Dalam jutaan rupiah / In million Rupiah
URAIAN / DESCRIPTION 2024 2023 2022
Jumlah Aset / Total Assets 645.962 189.386 78.555
Jumlah Liabilitas / Total Liability 491.915 42.732 29.826
Jumlah Ekuitas / Total Equity 154.047 146.654 48.729
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
URAIAN / DESCRIPTION 2024 2023 2022
Pendapatan / Revenue 860.617 501.534 318.193
Beban Pokok Penjualan / Cost of Goods Sold 830.192 475.527 308.109
Laba Kotor / Gross Profit 30.425 26.007 10.084
Laba Bersih Periode/Tahun Berjalan / Net Profit For The Year 1.257 4.825 2.483
Laba Komprehensif Periode/ Tahun Berjalan 6.132 (301,11) (144,44)
Comprehensive Profit For The Year
Laba Per Saham / Earnings per Share 0,55 2,28 1,54
Laba (rugi) yang dapat diatribusikan ke entitas induk 1.257 4.825 2.483
Profit (Loss) Attributable to Parent Entity
Laba (rugi) yang dapat diatribusikan ke Kepentingan Non Pengendali - - -
Profit (Loss) Attributable to Non-Controlling Interest
Laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan ke entitas induk 7.389 4.523,71 2.338,72
Comprehensive Profit Attributable to Parent Entity
Laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan ke Non pengendali - - -
Comprehensive Profit Attributable to Non-Controlling Interest
LAPORAN ARUS KAS / EQUITY
URAIAN / DESCRIPTION 2024 2023
Dalam 2022Rupiah
jutaan rupiah / In million
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Operasi / Cash Flows from (for) Operating Activities (78.822) (100.082) (10.565)
/ Cash Flows from (for) Investing Activities (6.508) (751) 3.082
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Pendanaan / Cash Flows from (for) Financing Activities 94.125 82.381 9.640
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 11
Ikhtisar Kinerja 5 Performance Highlights
PERHITUNGAN RASIO-RASIO / CALCULATION OF RATIOS
URAIAN / DESCRIPTION 2024 2023 2022
RASIO PROFITABILITAS / PROFITABILITY RATIIO
Laba (Rugi) Tahun Berjalan terhadap Pendapatan-Bersih (%) 0,14% 0,96% 0,78%
Net Income for The Year to Net Sales Ratio (%)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan terhadap Jumlah Aset (%) 0,19 % 2,55% 3,16%
Net Income for The Year to Total Assets Ratio (%)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan terhadap Jumlah Ekuitas (%) 0,815% 3,29% 5,10%
Net Income for The Year to Total Equity (%)
RASIO LIKUIDITAS / LIQUIDITY RATIO
Rasio Lancar (x) / Current Ratio (x) 159% 456% 367%
Rasio Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas (%) 29% 61%
Total Liability to Total Equity Ratio (%)
RASIO SOLVABILITAS / SOLVENCY RATIO
Rasio Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Aset (%) 76% 23% 38%
Total Liability to Total Asset Ratio (%)
Rasio Jumlah Total Aset terhadap Total Ekuitas (%) 320% 129% 161%
Total Asset to Total Equity Ratio (%)
Grafik Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights Chart
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas
Total Assets Total Liabilities Total Equities
Dalam jutaan rupiah / In million Rupiah Dalam jutaan rupiah / In million Rupiah Dalam jutaan rupiah / In million Rupiah
78.555
189.386
29.826
48.729
146.654
645.962
491.915
154.047
42.732
2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024
Penjualan Beban Pokok Penjualan Laba Kotor
Sales Cost of Goods Sold GrossProfit
Dalam jutaan rupiah / In million Rupiah Dalam jutaan rupiah / In million Rupiah Dalam jutaan rupiah / In million Rupiah
318.193
501.534
475.527
860.617
830.192
308.109
2.483
26.007
30.425
2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 12
Ikhtisar Kinerja 6 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Lingkungan dan Sosial
Share Performance Highlights
12
9 3
6
Laki - Laki / Perempuan Jam Kerja Nihil Kecelakaan Penggunaan Energi Konsumsi Air Realisasi Dana CSR
Male / Female Jam Kerja Nihil Kecelakaan Penggunaan Energi Konsumsi Air Realisasi Dana CSR
14/7 o 63.380.050 % 000 % 26.100.000
Ikhtisar Kinerja Saham
Share Performance Highlights
Kinerja Saham 2024 / Share Performance in 2024
Dalam Rupiah / In Rupiah
Bulan Harga Harga Harga Harga Volume Nilai Jumlah Saham Kapasitas
Month Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan Perdagangan (Rp) Beredar Pasar
Opening Highest Lowest Price Closing Price Trade Volume Nominal Total Outstanding Market
Price Price (Rp) Shares Capacity
Januari 128 168 126 133 200.433 25.684 2.290.515.316 305
January
Februari 133 150 127 142 10.443 1.439 2.290.518.746 325
February
Maret 142 146 130 137 12.192 1.660 2.290.521.086 314
March
April 137 143 116 119 20.522 2.616 2.290.521.620 273
April
Mei 119 125 104 116 6.928 816 2.290.521.934 266
May
Juni 116 127 100 116 15.117 1.789 2.290.521.994 266
June
Juli 116 120 103 115 22.099 2.457 2.290.522.471 266
July
Agustus 115 140 108 130 24.183 2.977 2.290.524.074 263
August
September 130 138 117 124 10.437 1.322 2.290.525.528 298
September
Oktober 124 130 104 104 10.939 1.235 2.290.525.928 284
October
November 104 110 81 83 32.316 3.154 2.290.526.460 238
November
Desember 83 141 72 140 166.114 16.745 2.290.536.745 190
December
Kurs Akhir 128 168 72 140 209.369- 21.133 2.290.536.745 321
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 13
Ikhtisar Kinerja 7 Performance Highlights
Informasi Harga Saham Triwulan 2023 dan 2024
Information of Share Price per Quarter (2023 and 2024)
Dalam Rupiah / In Rupiah
Periode Harga Saham (Lembar) Jumlah Volume Nilai (Rp) Kapitalisasi
Period Share Price (per Share) Lembar Transaksi Nominal Pasar (Rp)
Saham Transaction (Rp) Market
Harga Harga Harga Harga Perubahan
Volume Capitalization
Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan Changes Total Shares
(Rp)
Opening Highest Low Price Closing
Price Price Price
2023
Triwulan / Quarter I - - - - - - - - -
Triwulan / Quarter II 140 575 130 238 98 2.290.500.000 2.882.177 921.333 545
Triwulan / Quarter III 238 252 129 164 (74) 2.290.500.000 724.056 121.801 376
Triwulan / Quarter IV 164 175 120 128 (36) 2.290.513.056 115.410 17.529 293
2024
Triwulan / Quarter I 128 168 126 137 9 2.290.521.086 223.069 28.783 314
Triwulan / Quarter II 137 143 100 116 (21) 2.290.521.994 42.567 5.220 266
Triwulan / Quarter III 116 140 103 124 8 2.290.525.528 56.720 6.757 284
Triwulan / Quarter IV 124 141 72 140 72 2.290.536.745 209.369 21.133 321
Aksi Korporasi
Corporate Actions
Di sepanjang tahun 2024, tidak terdapat aksi korporasi, In 2024, there are no corporate actions conducted that led
yang menyebabkan terjadinya perubahan pada saham, to changes in shares such as stock splits, reverse stocks,
seperti pemecahan saham (stock split), penggabungan stock dividends, bonus shares, changes in nominal value
saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, of shares, issuance of convertible securities, also capital
perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek additions and reductions. Thus, there is no information
konversi, serta penambahan dan pengurangan modal. related to stock splits, reverse stocks, stock dividends,
Dengan demikian, tidak terdapat informasi terkait bonus shares, total issued convertible securities, changes
tanggal pelaksanaan aksi korporasi; rasio pemecahan in the nominal value of shares; total outstanding shares
saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), post corporate action; total exercised conversion shares (if
dividen saham, saham bonus, jumlah efek konversi yang any); and share prices after corporate actions.
diterbitkan, dan perubahan nilai nominal saham; jumlah
saham beredar sesudah aksi korporasi; jumlah saham
konversi yang dilaksanakan (jika ada); dan harga saham
sesudah aksi korporasi.
Penghentian Sementara Perdagangan Saham (Suspension)
dan/ atau Penghapusan Pencatatan Saham (Delisting)
Temporary Suspension of Share Trading (Suspension)
and/or Removal of Share Listing (Delisting)
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan tidak pernah Until December 31, 2024, the Company has never been
dikenakan sanksi yang dapat berpengaruh terhadap subjected to sanctions that could affect share trading
aktivitas perdagangan saham di Bursa Efek tempat activities on the Stock Exchange where the Company lists
Perseroan mencatatkan saham dan memperdagangkan shares and trades shares, both share suspension and/or
saham, baik penghentian sementara perdagangan saham share delisting. Thus, there is no information of the impact
(suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham of the temporary share suspension and/or cancellation
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 14
Ikhtisar Kinerja 8 Performance Highlights
(delisting). Dengan demikian, tidak terdapat informasi of share listing (delisting), which can be presented in this
terkait dampak dari penghentian sementara perdagangan Annual Report.
saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan
saham (delisting), yang dapat disajikan dalam Laporan
Tahunan ini.
INFORMASI MENGENAI OBLIGASI SUKUK
ATAU OBLIGASI KONVERSI YANG MASIH BEREDAR
Information Related to Issuance of Bonds, Sukuk or Conversion Bonds
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak memiliki As 2024, the Company has no outstanding bonds, sukuk
obligasi, sukuk, atau obligasi konversi yang beredar or convertible bonds. Thus, there is no information of
(outstanding). Dengan demikian, tidak terdapat informasi outstanding bonds/sukuk/convertible bonds in this
mengenai obligasi/sukuk/obligasi konversi yang beredar annual report.
(outstanding) pada laporan tahunan ini.
Peristiwa Penting
Significant Events
ABT LLC telah memperoleh lisensi
dari Kementerian Investasi Kerajaan Arab Saudi (MISA)
PT Arsy Buana Travelindo Limited has obtained
a license from the Ministry of Investment
PUBLIC EXPO 18 Nov 2024
of the Kingdom of Saudi Arabia (MISA).
Initial Public Offering (IPO)
PT Arsy Buana Travelindo Tbk melalui anak perusahaannya,
PT Arsy Buana Travelindo Limited bekerja sama dengan
BPKH Limited.
PT Arsy Buana Travelindo Tbk Through its subsidiary
PT Arsy Buana Travelindo Limited in cooperation
with BPKH Limited.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 15
Laporan Manajemen
Management Report
Kinerja Perseroan tidak lepas dari ketepatan inisiatif dan kebijakan strategis yang
ditetapkan untuk mewujudkan target dan kinerja terbaik disepanjang tahun 2024.
The Company’s performance cannot be separated from the accuracy of strategic
initiatives and policies set to achieve the best targets and performance
throughout 2024.
02
Page 16
Laporan Manajemen 10 Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Report of The Board of Commissioners
Didik Ariyanto
Komisaris Utama
President Commissioner
Direksi telah melakukan pengelolaan perusahaan yang accountable
dan prudent serta cepat tanggap dalam menyikapi berbagai tantangan
global maupun nasional di tahun 2024.
The Board of Directors have held an accountable, prudent,
and responsive corporate management in 2024.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 17
Laporan Manajemen 11 Management Report
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Di tengah meningkatnya ketegangan geopolitik dunia Amidst the increasing global geopolitical tensions,
yang memberi dampak melemahnya prospek ekonomi weakening the global economic and financial outlook,
dan keuangan global, kinerja perekonomian nasional the national economic performance has remained strong.
tercatat tetap menguat. Dengan situasi yang masih Despite the uncertain situation, allow me to represent
diselimuti ketidakpastian, izinkan saya mewakili Dewan the Board of Commissioners of PT Arsy Buana Travelindo
Komisaris PT Arsy Buana Travelindo Tbk. menyampaikan Tbk. to present the Board of Commissioners’ report on the
laporan Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan 2024 Integrated Annual Report, providing an overview of
Terintegasi 2024 yang dapat memberikan gambaran the Company’s efforts to keep making an added value for
tentang upaya Perseroan untuk terus menciptakan nilai Shareholders.
tambah bagi Pemegang Saham.
Pertumbuhan Ekonomi Nasional Resilient National Economic Growth
tetap Berdaya Tahan di Tengah Amidst Global Economic Uncertainty
Ketidakpastian Ekonomi Global
Menutup tahun 2024, kondisi perekonomian global The global economic conditions are maintained as the
terjaga sejalan dengan meredanya tekanan di pasar year 2024 went away, in line with easing pressures in
keuangan global terutama setelah kepastian kembali global financial markets, especially after Trump’s re-
terpilihnya Trump sebagai Presiden Amerika Serikat (AS), election as President of the United States (US) became
serta pelonggaran kebijakan moneter di berbagai negara certain, along with easing monetary policy in major
utama sebagai respons tekanan inflasi yang melambat. countries as responses to slowing inflationary pressures.
Laju penurunan inflasi global yang terus berlanjut The continued decline in global inflation, especially in
khususnya di negara maju seperti AS, mendorong developed countries such as the US, has prompted several
beberapa bank sentral melakukan pemangkasan suku central banks to cut interest rates. The Fed has cut its
bunga. Sepanjang tahun 2024, The Fed telah memangkas interest rate or FFR by 100 bps since September 2024.
suku bunganya atau FFR sebesar 100 bps terhitung sejak However, it is also necessary be aware of risk factors such
September 2024. Kendati demikian, perlu diperhatikan as developments in geopolitical conflicts in the Middle
juga faktor risiko seperti perkembangan konflik geopolitik East and Ukraine along with the ”Trump Effect”, potentially
di Timur tengah dan Ukraina serta “Trump Effect” yang triggering climbing commodity prices and inflation in the
berpotensi memicu peningkatan harga komoditas dan future.
inflasi ke depan.
Di tengah dinamika ekonomi global, perekonomian Amidst the global economy dynamics, the domestic
domestik tumbuh moderat yang didukung ekspor dan economy is moderately growing, supported by exports
pengeluaran pemerintah, meski investasi dan konsumsi and government spending, although investment and
cenderung melambat. Secara umum, pertumbuhan consumption tend to slow down. In general, the slowing
konsumsi domestik yang melambat ditengarai merupakan growth in domestic consumption is thought to be the
dampak dari penurunan jumlah kelas menengah yang impact of declining number of the middle class followed by
diikuti dengan pelemahan daya beli masyarakat akibat a weakening of people’s purchasing power due to layoffs
Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) di berbagai sektor (PHK) in many industrial sectors. As a result, people tend
industri. Sebagai implikasinya, masyarakat cenderung to hold back consumption due to precautionary motives
menahan konsumsi karena motif berjaga-jaga untuk to avoid uncertainty arising from current geopolitical,
menghindari ketidakpastian yang timbul dari gejolak social, and economic turmoil.
geopolitik, sosial, maupun ekonomi saat ini.
Sepanjang tahun 2024, perekonomian Indonesia The Indonesian economy had a strong and stable
menunjukkan kinerja yang kuat dan stabil. Hal ini performance in 2024. This is reflected in the 5.1% Gross
tercermin dari pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB) Domestic Product (GDP), slightly increasing compared to
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 18
Laporan Manajemen 12 Management Report
sebesar 5,1%, sedikit meningkat dibandingkan tahun the 5.0% growth last year. Economic and political stability,
sebelumnya yang mencapai 5,0%. Stabilitas ekonomi supported by effective fiscal and monetary policies,
dan politik, didukung oleh kebijakan fiskal dan moneter has succeeded in increasing investor confidence and
yang efektif berhasil meningkatkan kepercayaan investor encouraging investment realization in various sectors.
dan mendorong realisasi investasi di berbagai sektor. Furthermore, the Indonesian economy in 2024 also grew
Lebih lanjut, ekonomi Indonesia tahun 2024 juga tumbuh 5.03%, slowing down compared to the 5.05% (c-to-c)
sebesar 5,03%, melambat dibanding capaian tahun 2023 growth in 2023.
yang mengalami pertumbuhan sebesar 5,05%(c-to-c).
Demikian juga dialami Perusahaan yang tetap tangguh Likewise, the Company has remained resilient and solid.
dan solid. Di bawah kendali para jajaran Direksi, Under the control of the Board of Directors, the Company
Perusahaan telah mampu menunjukkan kemampuan has been able to demonstrate its ability and experience
dan pengalamannya dalam mengatasi kondisi yang in overcoming these challenging conditions. Besides
serba menantang tersebut. Selain berkonsentrasi pada concentrating on its strengths, the company also adapts
kekuatan yang dimiliki, perusahaan juga beradaptasi to dynamic conditions and situations.%).
untuk menyesuaikan diri dengan kondisi dan situasi yang
selalu berubah.
Penilaian Kinerja Direksi Assessment of the Board of Directors
dan Dasar Penilaiannya Performance and Its Basis
Mengemban aspirasi pemegang saham dalam Having the shareholders aspirations in supervising
menjalankan fungsi pengawasan dan memberikan arahan and providing direction on the Company’s policies and
terhadap kebijakan dan pengelolaan Direksi terhadap management by the Board of Directors, the Board of
Perseroan, Dewan Komisaris menyambut baik pencapaian Commissioners welcomes the Company’s achievements
kinerja yang ditunjukkan Perseroan sepanjang tahun throughout 2024. The Board of Directors has had an
2024. Direksi telah melakukan pengelolaan perusahaan accountable and prudent company management,
yang accountable dan prudent serta cepat tanggap dalam responsive to various global and national challenges in 2024.
menyikapi berbagai tantangan global maupun nasional They also took strategic initiative steps and appropriate
di tahun 2024. Direksi telah mengambil langkah-langkah policies, focusing on working capital management. It led
inisiatif strategis dan kebijakan yang tepat serta fokus pada to sustainable positive performance through the good and
manajemen modal kerja. Hal ini berhasil mencatatkan measurable Corporate Governance and risk management
kinerja positif yang berkelanjutan melalui penerapan Tata conduct.
Kelola Perusahaan dan manajemen risiko yang baik serta
terukur.
Kami menilai bahwa Direksi telah berhasil menjalankan We see that the Board of Directors has succeeded in running
operasional perusahaan dengan efisien dan efektif. the company’s operations efficiently and effectively. The
Direksi beserta jajaran manajemen telah menunjukkan Board of Directors and management are highly committed in
komitmen yang tinggi dalam meningkatkan produktivitas, increasing productivity, managing risk, and complying with
mengelola risiko, dan memastikan kepatuhan terhadap applicable regulations.
regulasi yang berlaku.
Dewan Komisaris secara aktif terlibat dalam pengawasan The Board of Commissioners is actively involved in supervising
terhadap perumusan dan implementasi strategi the formulation and implementation of corporate strategies
perusahaan yang dilakukan oleh Direksi. Melalui by the Board of Directors. Through regular meetings, periodic
pertemuan rutin, laporan keuangan berkala, dan evaluasi financial reports, and performance evaluations, the Board
kinerja, Dewan Komisaris memastikan bahwa Direksi of Commissioners ensures that the Board of Directors is
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 19
Laporan Manajemen 13 Management Report
bertanggung jawab atas keputusan strategis yang responsible for the conducted strategic decisions, while
diambil, dengan tetap memperhatikan kepentingan considering the long-term interests of the company and
jangka panjang perusahaan dan pemangku kepentingan. stakeholders.
Tahun 2024, Perseroan mencatatkan Pendapatan sebesar In 2024, the Company recorded revenue of Rp 860.62 billion,
Rp860,62 milyar, meningkat 71,60% atau sekitar Rp an increase of 71.60% or around Rp 359.08 billion compared
359,08 milyar dibandingkan dengan tahun 2023 yang to 2023 which was noted at Rp 501.53 billion. The increase was
tercatat sebesar Rp501,53 milyar. Adapun peningkatan ini due to the increase in bookings from pilgrims who departed
disebabkan oleh meningkatnya pemesanan dari jemaah for Umrah. When compared to the 2024 RKAP target. The
yang berangkat umrah. Apabila dibandingkan dengan increase has driven an additional in the Company’s net profit
target RKAP 2024. Peningkatan tersebut mendorong compared to 2023, and has met the predetermined target.
peningkatan laba bersih Perseroan dibandingkan dengan This is a further indication of the Board of Directors’ success in
tahun 2023, dan telah memenuhi dari target yang telah implementing the Company’s strategic policies. The various
ditetapkan. Hal ini merupakan indikasi lebih lanjut dari initiatives implemented in 2024 are steps in maintaining the
keberhasilan Direksi dalam mengimplementasikan Company’s sustainable profitability.
berbagai kebijakan strategis Perseroan. Berbagai inisiatif
yang diterapkan di tahun 2024 merupakan langkah
dalam mempertahankan profitabilitas Perseroan yang
berkelanjutan.
Lebih lanjut, guna mengoptimalkan kinerja keberlanjutannya, Furthermore, to optimize its sustainable performance,
Perseroan menerapkan sejumlah inisiatif strategis, antara the Company has held a number of strategic initiatives,
lain: mengimplementasikan skema pengefisiensian biaya including: taking operational cost efficiency scheme,
operasional, menitikberatkan pada komponen-komponen emphasizing cost components with significant
biaya yang berkontribusi signifikan pada profitabilitas contribution to the Company’s profitability, updating and
Perseroan, memperbarui dan mengimplementasikan implementing standard operating procedures (SOPs) to
standard operating procedure (SOP) untuk menyesuaikan adapt to the Company’s developments.
dengan perkembangan Perseroan.
Dari segi operasional, Dewan Komisaris mendukung In terms of operations, the Board of Commissioners
langkah yang diambil Direksi untuk konsisten supports the Board of Directors’ step to keep integrating
mengintegrasikan dan memperbaharui teknologi digital and updating digital technology in business processes
dalam proses bisnis secara bertahap sehingga berdampak gradually, creating a positive impact on business
positif bagi keberlangsungan bisnis, serta pelayanan yang sustainability and a more optimal service.
lebih optimal.
Di samping itu, kinerja pencapaian Lingkungan, Sosial, Besides, the Environmental, Social and Governance
dan Tata Kelola (LST) atau Environmental, Social and (ESG) achievements in the Company’s operations has
Governance (ESG) dalam operasional Perseroan juga telah also demonstrated the Company’s commitment in
menunjukkan komitmen Perseroan dalam melaksanakan implementing sustainability programs. It is shown by
program keberlanjutan. Hal ini tercatat dengan penurunan a decreasing water consumption ratio, operational
rasio konsumsi air, rasio konsumsi listrik operasional, rasio electricity consumption ratio, wastewater ratio produced
air limbah yang dihasilkan Perseroan, serta penurunan by the Company, and declining emissions in 2024
emisi di tahun 2024 dibandingkan tahun sebelumnya. compared to the previous year.
.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 20
Laporan Manajemen 14 Management Report
Peran Pengawasan Dewan Komisaris The Supervisory Role of the Board of
Terhadap Implementasi Strategi yang Commissioners in Strategies Applied
Diterapkan Direksi dan Frekuensi by the Board of Directors and the
Pemberian Nasihat Kepada Direksi Advising Frequency to the Board of
Directors
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, terdapat batasan There are limitations to the responsibilities and roles in
tanggung jawab dan peran yang dijalankan. Fungsi their supervisory function. It is carried out by the Board
pengawasan dijalankan Dewan Komisaris khususnya of Commissioners, providing advice and suggestions to
melalui pemberian saran dan nasihat kepada Direksi, serta the Board of Directors while ensuring that the Company’s
memastikan bahwa Perseroan melaksanakan Tata Kelola Good Corporate Governance (GCG) is working.
Perusahaan yang Baik, atau Good Corporate Governance
(GCG).
Dewan Komisaris senantiasa menjalin komunikasi The Board of Commissioners maintains good communication
yang baik dengan Direksi dan jajarannya, dengan tetap with the Board of Directors and its staff, while prioritizing
mengedepankan hak dan wewenang kedua belah pihak. the rights and authorities of both parties. The advice and
Pemberian nasihat dan saran Dewan Komisaris kepada suggestions by the Board of Commissioners to the Board
Direksi melalui pelaksanaan rapat Dewan Komisaris, rapat of Directors are provided through Board of Commissioners
gabungan Direksi dan Dewan Komisaris, rapat komite- meetings, joint meetings of the Board of Directors and the
komite di bawah Dewan Komisaris, arahan dan nasihat Board of Commissioners, meetings of committees under the
tertulis, serta kunjungan kerja Dewan Komisaris. Board of Commissioners, written direction and advice, and
working visits by the Board of Commissioners.
Di sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris menyelenggarakan The Board of Commissioners held Board of Commissioners
rapat Dewan Komisaris dan Rapat Gabungan bersama Direksi. meetings and Joint Meetings with the Board of Directors
Rapat-rapat tersebut menjadi forum bagi Dewan Komisaris in 2024. These meetings are forums for the Board of
untuk melakukan evaluasi intensif dan mendalam terhadap Commissioners to conduct intensive and in-depth
berbagai tema yang diagendakan dalam segmen evaluations of many themes scheduled in the latest market
perkembangan pasar terkini, perkembangan perusahaan development segments, current company developments,
terkini, posisi dan proyeksi keuangan terkini, serta current financial positions and projections, and fulfillment
pemenuhan kewajiban Perseroan terkait peraturan pasar of the Company’s obligations to capital market regulations
modal dan peraturan lainnya. and other regulations.
Dewan Komisaris memandang kinerja Perseroan di The Board of Commissioners sees the Company’s
tahun 2024 telah sesuai dengan target yang ditetapkan performance in 2024 to be in line with the targets set by
manajemen Perseroan. Kinerja finansial Perseroan terus the Company’s management. The Company’s financial
bertumbuh dibandingkan tahun sebelumnya dan juga performance continues to grow compared to the previous
kinerja operasional semakin membaik sejalan dengan year and operational performance is also improving in line
strategi implementasi berbagai program Perseroan yang with the Company’s strategy for many programs running
telah berjalan secara menyeluruh di semua tingkatan comprehensively at all levels of the Company’s operations.
operasional Perseroan. Implementasi Program yang The Program designed by the Company is carried out to
dirancang Perseroan dilakukan guna meningkatkan improve its efficiency by utilizing available assets and
efisiensi Perseroan dengan memanfaatkan aset dan resources, ensuring their efficient use, and building a
sumber daya yang tersedia, memastikan penggunaannya progressive mindset.
secara efisien, serta membangun pola pikir yang progresif.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 21
Laporan Manajemen 15 Management Report
Pandangan atas Prospek Usaha yang The Board of Directors’ Business
Disusun oleh Direksi Prospects Overview
Dewan Komisaris menilai prospek usaha Perseroan The Board of Commissioners assesses that the Company’s
dengan rencana yang telah dibuat oleh Direksi telah business prospects with the plans made by the Board of
dilakukan secara seksama dan bertahap dengan terus Directors have been carried out carefully and gradually,
memperhatikan implementasi prisnip-prinsip GCG. while considering the GCG principles implementation.
Dewan Komisaris juga memandang seluruh organ The Board of Commissioners also sees that all company
perusahaan telah bersinergi dalam membangun landasan organs have synergized in building a solid governance
tata kelola yang kokoh dengan mengedepankan prinsip foundation by prioritizing the principle of prudence to
kehati-hatian untuk menghadapi tantangan bisnis yang face increasingly dynamic business challenges.
semakin dinamis.
Dewan Komisaris juga melihat dengan penuh optimisme The Board of Commissioners also positively sees the
prospek usaha yang sudah disusun oleh Direksi beserta business prospects prepared by the Board of Directors
jajaran manajemen. Kami menyadari bahwa tantangan and management. Future challenges like changes in
di masa depan, seperti perubahan dinamika pasar market dynamics, we realized, are great opportunities
memberikan peluang besar bagi perusahaan untuk terus for the company to keep advancing. We fully support
maju. Kami sepenuhnya mendukung strategi perusahaan the company’s strategy to keep innovating, adopting
untuk terus berinovasi, mengadopsi teknologi baru, dan new technologies, and enforcing its position as a public
memperkuat posisi sebagai perusahaan publik yang akan company that will continue to develop in a better direction.
terus berkembang kearah yang lebih baik .
Komitmen Perseroan untuk mencapai target kapasitas The Company’s commitment in achieving service and
layanan dan penjualan yang sejalan dengan rencana sales capacity targets in line with the Company’s long-
jangka Panjang yang ditetapkan Perseroan adalah term plan are very positive strategic steps. This shows the
langkah-langkah strategis yang sangat positif. Hal ini Company’s seriousness in supporting the realization of
menunjukkan keseriusan Perseroan dalam mendukung the Company’s vision and mission.
terwujudnya visi dan misi Perusahaan.
Kami optimis bahwa Perseroan akan mencapai We were optimistic that the Company will achieve a
peningkatan penjualan yang signifikan pada tahun significant rise in sales in 2024. The predicted rising sales
2024. Prediksi peningkatan penjualan mencapai 10% reaching 10% is the evidence of the Company’s ability to
adalah bukti nyata dari kemampuan Perusahaan untuk face challenges and produce concrete results.
menghadapi tantangan dan menghasilkan hasil yang
konkret.
Dewan Komisaris menyatakan dukungan penuh terhadap The Board of Commissioners expressed its full support for
prospek usaha yang dibuat oleh Direksi. Kami yakin bahwa the business prospects created by the Board of Directors.
dengan komitmen, inovasi, dan strategi yang tepat, PT Arsy We are confident that with the right commitment,
Buana Travelindo Tbk akan terus menorahkan performa innovation, and strategy, PT Arsy Buana Travelindo Tbk will
terbaiknya, serta memainkan peran yang signifikan continue to deliver its best performance, and be significant
dalam mempercepat transisi menuju masa depan yang in accelerating the transition to a sustainable future.
berkelanjutan.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 22
Laporan Manajemen 16 Management Report
Pandangan Dewan Komisaris The Board of Commissioners’ Views
terhadap Implementasi Tata Kelola on the Good Corporate Governance
Perusahaan yang Baik dan Aspek and Sustainability Aspects
Keberlanjutan Implementation
Struktur tata kelola perusahaan dibangun untuk The corporate governance structure is built to protect
melindungi kepentingan seluruh pemangku kepentingan the interests of all stakeholders and improving the
serta meningkatkan nilai bagi para pemegang saham. value for shareholders. The Company implements the
Perseroan berkomitmen untuk terus menerapkan five principles of Good Corporate Governance (GCG) to
kelima prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good maintain its reputation and public trust. It will support the
Corporate Governance (GCG) untuk menjaga reputasi dan achievement of the Company’s vision and mission, ensure
kepercayaan publik. Hal ini akan mendukung pencapaian good audits and controls in place to ensure efficient
visi dan misi Perseroan serta memastikan pemeriksaan operational activities and business supervision.
dan pengendalian yang baik pada tempatnya guna
memastikan kegiatan operasional dan pengawasan bisnis
yang efisien.
Dewan Komisaris juga melakukan penilaian terhadap The Board of Commissioners also assessed the committees
komite-komite di bawah Dewan Komisaris, yakni Komite under the Board of Commissioners, namely the Audit
Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi,. Dari penilaian Committee and the Nomination and Remuneration
tersebut, Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Audit, Committee. The Board of Commissioners sees that the
Komite Nominasi dan Remunerasi telah menunjukkan Audit Committee, the Nomination and Remuneration
kinerja yang memuaskan di sepanjang tahun 2024. Hal Committee had shown satisfactory performance in
ini tercermin dari kinerja komite-komite yang telah sesuai 2024. It is reflected in the committees’ performance in
dengan Pedoman Kerja Komite. Selain itu, Komite Audit line with the Committee’s Work Guidelines. Besides,
serta Komite Nominasi dan Remunerasi, dinilai selalu the Audit Committee and the Nomination and
memberikan respons secara cepat dan tepat kepada Remuneration Committee are considered to provide
Dewan Komisaris, melalui rapat-rapat yang dilakukan. Di a quick and appropriate response in a meeting to the
tahun 2024 Komite Audit telah melaksanakan 1 (satu) kali Board of Commissioners. The Audit Committee has held
rapat. Sementara Komite Nominasi dan Remunerasi telah 1 (one) meeting in 2024. Meanwhile, the Nomination and
menyelenggarakan rapat 1 (satu) kali rapat. Remuneration Committee held 1 (one) meeting.
Dewan Komisaris mengapresiasi langkah Direksi untuk The Board of Commissioners appreciates the Board of
membuat laporan keberlanjutan yang dilakukan Directors’ ability in making sustainability reports routinely
secara rutin yang menjadi salah satu wujud penerapan as a form of implementing sustainability governance. This
tata kelola keberlanjutan. Hal ini tentunya semakin certainly further enhances the Company’s contribution
mengukuhkan komitmen Perseroan untuk turut secara in managing risks related to the Environment, Social and
aktif berkontribusi dalam mengelola risiko yang berkaitan Governance (ESG) by balancing the triple bottom line
dengan Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola (ESG) dengan aspects consisting of people, planet and profit (3P) to
menyeimbangkan aspek triple bottom line yang terdiri dari support the achievement of the Sustainable Development
people, planet dan profit (3P) untuk mendukung pencapaian Goals (SDGs). In the future, the Board of Commissioners
Tujuan Pembangan Berkelanjutan (SDGs). Ke depannya, hopes that the Company’s sustainability performance can
Dewan Komisaris berharap agar kinerja keberlanjutan be improved continuously including the implementation
Perseroan dapat terus ditingkatkan termasuk penerapan of sustainability governance for added value for all
tata kelola keberlanjutan karena dapat memberikan nilai stakeholders.
lebih bagi seluruh pemangku kepentingan.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 23
Laporan Manajemen 17 Management Report
Perubahan Susunan Komposisi Dewan Changes in Composition of the Board
Komisaris of Commissioners
Sampai dengan 31 Desember 2024, terdapat perubahan As of December 31, 2024, there was a change in the
pada komposisi Dewan Komisaris yaitu Sammy TS composition of the Board of Commissioners. Sammy TS
Lalamentik sebagai Komisaris Independen Perseroan Lalamentik was elected as the Company’s Independent
menggantikan Andi Sudhana sejak tanggal 27 Juni 2024. Commissioner replacing Andi Sudhana since June 27,
2024.
Apresiasi Appreciation
Atas nama Dewan Komisaris, saya ingin mengucapkan On behalf of the Board of Commissioners, I would like to
terima kasih kepada seluruh manajemen dan karyawan thank all management and employees of PT Arsy Buana
PT Arsy Buana Travelindo Tbk atas dedikasi dan kontribusi Travelindo Tbk for their dedication and contribution in
mereka dalam mencapai hasil yang gemilang selama achieving brilliant results in 2024. Appreciation is also
tahun 2024. Penghargaan juga diberikan kepada para presented to the shareholders for their trust in the Company.
pemegang saham atas kepercayaan mereka kepada As the Board of Commissioners, we are committed to keep
Perusahaan. Sebagai Dewan Komisaris, kami berkomitmen overseeing the company’s performance and safeguarding
untuk terus mengawasi kinerja perusahaan dan menjaga the interests of all stakeholders. We believe that with
kepentingan seluruh pemangku kepentingan. Kami the synergy between management, employees, and
percaya bahwa dengan sinergi antara manajemen, shareholders, the Company will continue to be successful
karyawan, dan pemegang saham, Perseroan akan terus in the future.
meraih kesuksesan di masa mendatang.
Jakarta, April 2024 / April 2024
Didik Ariyanto
Komisaris Utama / President Commissioner
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 24
Laporan Manajemen 18 Management Report
Laporan Dewan Direksi
Report of The Board of Directors
Saipul Bahri
Direktur Utama
President Director
Melanjutkan Strategi yang Sudah dikembangkan pada Tahun-Tahun
Sebelumnya, Pada Tahun 2024, Perseroan Bersikap Agile dan terus
Menggali Potensi Bisnis ke Depan.
“Continuing previous year developed strategy, we stayed agile and keep
looking forward for future business prospects in 2024.”
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 25
Laporan Manajemen 19 Management Report
Para pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan yang terhormat,
Dear Distinguished shareholders and stakeholders,
Puji dan syukur marilah kita panjatkan kehadirat Tuhan Praise and gratitude are presented to the God Almighty for
Yang Maha Esa atas limpahan nikmat dan karunia-Nya His abundance of favors and grace to all of us thus PT Arsy
kepada kita semua sehingga PT Arsy Buana Travelindo Buana Travelindo Tbk or the Company can get through
Tbk atau Perseroan dapat melalui tahun 2024 yang penuh the challenging 2024 by achieving good performance.
tantangan dengan meraih kinerja yang baik. Perseroan The Company is also still able to maintain its business
juga masih dapat mempertahankan performa bisnisnya performance amidst internal and external challenges.
ditengah tantangan internal dan juga eksternal.
Direksi, beserta seluruh jajaran manajemen dan karyawan The Board of Directors, along with all levels of management
Perseroan serta dukungan Dewan Komisaris, telah and employees of the Company as well as the support of
melakukan upaya terbaik melalui program kerja dan the Board of Commissioners, have made their best efforts
penerapan strategi yang sesuai dengan kondisi dan through conducting work programs and strategies in
tuntutan pasar, agar dapat merealisasikan kinerja yang accordance with market conditions and demands, to
sesuai dengan harapan pemegang saham dan pemangku visualize performance that meets the expectations of
kepentingan. shareholders and stakeholders.
Melalui Laporan Tahunan Terintegrasi Tahun 2024 ini, Through this Integrated Annual Report 2024, allow us
perkenankan Kami menyampaikan laporan pengelolaan to submit a report on the Company’s management in
Perseroan di sepanjang tahun 2024, sebagai salah satu 2024, as a form of our responsibility to Shareholders and
wujud pertanggungjawaban Kami kepada Pemegang other stakeholders. This Integrated Annual Report is also
Saham beserta seluruh pemangku kepentingan an implementation of the Company’s transparency, an
lainnya. Laporan tahunan Terintegrasi ini juga menjadi effort to honor the principles of Corporate Governance
implementasi transparansi Perseroan yang senantiasa consistently and continuously in daily business activities.
berupaya menjunjung tinggi prinsip-prinsip Tata Kelola
Perusahaan secara konsisten dan berkesinambungan
dalam menjalankan kegiatan usaha sehari-hari.
Strategi dan Kebijakan Strategis Strategies and Strategic Policy
Tahun 2024 masih diwarnai oleh dinamika tantangan The year 2024 will still be marked by increasingly complex
global yang semakin kompleks, seiring dengan global challenges, along with increasing geopolitical
meningkatnya konflik geopolitik di sejumlah wilayah serta conflicts in a number of regions and the continued
berlanjutnya fragmentasi pola perdagangan dunia. Salah fragmentation of world trade patterns. One of the factors
satunya faktornya yaitu memanasnya perang dagang is the escalating trade war between the United States (US)
antara Amerika Serikat (AS) dan Tiongkok. Sentimen and China. Another negative sentiment also comes from
negatif lain juga datang dari divergensi pertumbuhan the divergence of economic growth between regions
ekonomi antar-kawasan yang juga semakin melebar dan which is also widening and tends to only rely on the
cenderung hanya mengandalkan kekuatan ekonomi economic strength of the US and the ASEAN Region. Taking
AS serta Kawasan ASEAN. Dengan mempertimbangkan these conditions into account, the International Monetary
kondisi tersebut, International Monetary Fund (IMF) melalui Fund (IMF) through the January 2024 edition of the World
World Economic Outlook edisi Januari 2024 memprediksi Economic Outlook predicts that global economic growth
pertumbuhan ekonomi global tahun 2024 akan melambat in 2024 will slow to 3.2% (yoy), down from 3.3% in 2023.
menjadi 3,2% (yoy), turun dari 3,3% di tahun 2023.
Di tengah meningkatnya risiko global yang perlu Amidst the increasing global risks that need to be watched
diwaspadai, Indonesia terbukti berhasil menunjukkan out for, Indonesia has proven to be successful in showing
resiliensi yang baik dengan mencatatkan laju good resilience by recording a growth rate of 5.03%. This
pertumbuhan sebesar 5,03%. Pencapaian ini didorong achievement was driven by high domestic consumption
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 26
Laporan Manajemen 20 Management Report
oleh tingginya konsumsi domestik serta pergerakan and positive market movements, especially for spiritual
pasar yang positif khususnya untuk wisata rohani. tourism. National economic and financial stability in 2024
Stabilitas ekonomi dan keuangan nasional sepanjang were also maintained, supported by an accommodative
tahun 2024 juga tetap terjaga dengan didukung oleh monetary policy that Bank Indonesia (BI) has in place since
kebijakan moneter akomodatif yang mulai diterapkan the fourth quarter of 2024 until the interest rate ends at
Bank Indonesia (BI) sejak kuartal IV/2024 hingga suku 6.00% in December 2024. Solid national economic growth
bunga berakhir di level 6,00% pada Desember 2024. in 2024 was certainly inseparable from the contribution of
Pertumbuhan ekonomi nasional yang solid sepanjang the religious tourism sector, consistently showing a positive
tahun 2024 tentu tidak terlepas dari kontribusi sektor trend. This is reflected in the increasing number of pilgrims
pariwisata rohani yang secara konsisten menunjukkan departure managed by the Company. Besides playing
tren positif. Hal ini tercermin dari meningkatnya jumlah a role in economic progress by increasing Indonesia’s
jamaah yang berangkat yang dikelola oleh Perseroan. growth rate, the Board of Commissioners also observes its
Selain berperan dalam kemajuan ekonomi dengan current industry is evolving towards modernization era.
meningkatkan laju pertumbuhan Indonesia, Dewan This development is marked by the presence of digital
Komisaris juga mencermati bahwa industri yang digeluti innovation in service digitization to make it easier for
Perseroan tengah berevolusi menuju ke era modernisasi. public to obtain information oft the Company’s products
Perkembangan ini ditandainya dengan hadirnya inovasi and services, supporting environmentally friendly efforts
digital berupa digitalisasi pelayanan guna memudahkan by reducing paper use. As part of the Indonesian industrial
masyarakat untuk mendapatkan informasi seputar ecosystem, we hope that the Company provide an
produk dan jasa Perseroan dan juga mendukung upaya adaptive and agile response to maintain competitiveness
ramah lingkungan dengan pengurangan penggunaan and improve service quality.
kertas. Sebagai bagian dari ekosistem industri Indonesia,
kami berharap Perseroan dapat memberikan respons
yang adaptif dan agile untuk menjaga daya saing serta
meningkatkan kualitas layanan.
Perseroan juga melakukan review terhadap RKAP 2024 The Company also reviewed the RKAP 2024 by making
dengan melakukan sejumlah penyesuaian. Perseroan several adjustments. The Company not only adjusted
tak hanya menyesuaikan target pencapaian, namun juga the achievement targets, but also adjusted the business
melakukan penyesuaian terhadap strategi pengembangan development strategy. The Company’s main strategy in
usaha. Strategi utama yang dijalankan Perseroan dalam responding to the conditions in 2024 is to enforce human
menyikapi kondisi tahun 2024 adalah dengan melakukan resource development (internal), improving services by
penguatan internal melalui pengembangan sumber continuously improving product and/or service quality,
daya manusia, peningkatan layanan dengan terus efficiency and increasing market penetration. The
meningkatkan kualitas produk dan/atau jasa, efisiensi Company believes that this strategy can lead the Company
serta meningkatkan penetrasi pasar. Perseroan meyakini to always be ready to face various challenges.
strategi ini dapat mengantarkan Perseroan untuk selalu
siap menghadapi berbagai tantangan.
Pengembangan kompetensi karyawan dilakukan, dikarenakan Employee’s competency development is conducted
keberadaan karyawan yang handal akan dapat membawa since the presence of reliable employees will make the
Perseroan untuk mengoptimalkan setiap potensi untuk Company optimizes each potential to be a business growth
menjadi peluang pertumbuhan usaha. Di bidang operasional, opportunity. In operation level, the Company’s efficiency
Perseroan melakukan efisiensi dengan menekan beban took place by reducing general and administrative
umum dan administrasi, sedangkan di bidang kepegawaian, expenses, while in personnel level, it keeps providing
tetap memberikan pengembangan kompetensi terhadap competency development to employees for them to be
karyawan agar mampu memberikan perfoma terbaiknya. able to provide their best performance.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 27
Laporan Manajemen 21 Management Report
Kinerja Perusahaan 2024 Corporate Achievement in 2024
Upaya kami dalam mempertahankan kinerja Perseroan Our efforts in maintaining the Company’s performance
tercermin dari posisi positif dengan nilai pendapatan are reflected positively with increasing revenue. The
yang mengalami kenaikan. Pada tahun 2024, Perseroan Company’s Revenue in 2024 was Rp860.62 billion,
mencatatkan Pendapatan sebesar Rp 860,62 milyar, meningkat increasing 71.60% or Rp359.08 billion compared to the
71,60% atau sekitar Rp 359,08 milyar dibandingkan dengan Rp501.53 billion in 2023. It was due to increased orders
tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp501,53 milyar. Adapun from pilgrims going for Umrah.
peningkatan ini disebabkan oleh meningkatnya pemesanan
dari jemaah yang berangkat umrah.
Sejalan dengan itu, Perseroan mencatatkan laba kotor Paralelly, the Company’s gross profit reached Rp30.42
sebesar Rp30,42 miliar. Angka ini mengalami peningkatan billion. It has increased 16.99% compared to the Rp26.01
sebesar 16,99% dibandingkan dengan tahun 2023 yang billion in 2023. The operating income and net profit in
tercatat sebesar Rp26,01 milyar. Perolehan pendapatan 2024 was impressive since it managed to exceed the
operasional dan laba bersih selama tahun 2024 tersebut targets set in the RKAT 2024. This is one of the positive
terasa mengesankan karena berhasil melampaui target things achieved by the Company.
yang ditetapkan pada RKAT 2024. Hal ini sekaligus menjadi
capaian positif yang berhasil diraih Perseroan.
Melanjutkan strategi yang sudah dikembangkan pada Continuing the strategy developed in previous years,
tahun-tahun sebelumnya, pada tahun 2024, Perseroan the Company stays agile and keep exploring future
bersikap agile dan terus menggali potensi bisnis ke business potential in 2024. One of them is by maintaining
depan. Salah satunya dengan tetap menjaga profitabiltas. profitability. In the future, the Company will keep the
Kedepannya, Perseroan akan terus berinovasi dalam innovation going, through launching new services, which
meluncurkan layanan-layanan baru yang saat ini telah have been through a thorough research and planning
melalui tahapan riset dan perencanaan yang matang stage by considering market needs, increasingly specific
dengan mempertimbangkan kebutuhan pasar, target and segmented targets for us to see the need for sharper,
yang berkembang semakin spesifik dan segmented more effective and efficient risk mitigation tools. On this
sehingga kami melihat perlunya alat mitigasi risiko basis, the Company, along with other industry players,
yang lebih tajam, efektif, dan efisien. Atas dasar inilah, collaborate in developing several products tailored to risk
Perseroan bersama dengan kalangan pelaku industri appetite, characteristics and market targets.
berkolaborasi dalam mengembangkan beberapa produk
yang disesuaikan dengan risk appetite, karakteristik dan
target pasar.
Peranan Direksi dalam Perumusan The Board of Directors’ Role
Strategi dan Kebijakan serta Proses in Formulating Strategy and Policy,
untuk Memastikan Terlaksananya and Its Implementation Process
Implementasi
Direksi bersama tim manajemen merumuskan target usaha, The Board of Directors, along with the management
anggaran, strategi dan kebijakan strategis dalam bentuk team formulate business targets, budgets, strategies
rencana kerja dan anggaran berdasarkan gambaran umum and strategic policies in the form of work plans and
kondisi eksternal dan internal. Kondisi eksternal meliputi budgets based on external and internal conditions
proyeksi pertumbuhan ekonomi, indikator makro ekonomi, overview. External conditions include economic growth
kondisi sosial, proyeksi harga, volatilitas nilai tukar mata projections, macroeconomic indicators, social conditions,
uang, kondisi pasar dan persaingan usaha. Sedangkan price projections, currency exchange volatility, market
conditions and business competition. Meanwhile, internal
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 28
Laporan Manajemen 22 Management Report
kondisi internal antara lain mencakup kesiapan sumber conditions include human resource readiness, sales
daya manusia, kapasitas penjualan, dan data pendapatan capacity, and historical revenue data. Furthermore, the
historis. Selanjutnya, Direksi memaparkan rencana kerja dan Board of Directors presents the work plan and budget
anggaran kepada Dewan Komisaris di dalam rapat gabungan to the Board of Commissioners in a joint meeting of the
Direksi dan Dewan Komisaris. Dalam rapat gabung tersebut, Board of Directors and the Board of Commissioners. In the
Dewan Komisaris memberikan pandangan dan rekomendasi joint meeting, the Board of Commissioners shares their
serta persetujuannya. views, recommendations and approval.
Dalam rangka memenuhi target usaha yang telah ditetapkan, To meet the business target, the management team
tim manajemen menentukan rencana kerja pada setiap divisi stipulates the work plan for each division as a derivative
sebagai turunan dari rumusan strategi yang telah ditetapkan of the formulated and approved strategy, turning into the
dan disetujui dan hal tersebut menjadi rumusan Key Key Performance Indicators (KPI) to be achieved in the
Performance Indicators (KPI) yang harus dicapai pada tahun financial year down to the smallest structure.
buku hingga ke struktur terbawah.
Evaluasi atas implementasi rencana strategis Perseroan Evaluation of the Company’s strategic act is held
dilakukan secara berkala melalui rapat yang diselenggarakan periodically through meetings at least once a month
minimal satu kali dalam sebulan oleh Direksi atau sewaktu- by the Board of Directors or at any time according to
waktu sesuai kondisi dan urgensinya bersama jajaran conditions and urgency, along with the management
managemen. Pada rapat tersebut, Direksi beserta jajaran team. At the meeting, the Board of Directors and
manajemen membahas indikator pencapaian bisnis, management discuss business achievement indicators,
parameter risiko, serta mengupayakan solusi atas kendala risk parameters, and solutions to the existing obstacles,
yang dihadapi dan menghasilkan keputusan strategis untuk making strategic decisions to overcome the existing gap
mengatasi gap yang ada atas pencapaian kinerja bulanan. in monthly performance achievements.
Perbandingan antara Target Comparison of Target and Realization
dan Realisasi
Pada tahun 2024, Perseroan memproyeksikan In 2024, the Company projects strong but realistic
pertumbuhan yang kuat namun realistis dengan target growth with a double-digit growth target or at least
pertumbuhan dua digit atau minimal 10% dibandingkan 10% compared to 2024.The projected improvement in
tahun 2024. Proyeksi kondisi ekonomi yang mengalami economic conditions in the third quarter led the Company
perbaikan pada triwulan ketiga membuat Perseroan to revise its performance targets and change its business
merevisi target kinerja dan mengubah strategi bisnis strategy by focusing on achieving a growth target of at
dengan berfokus pada pencapaian target pertumbuhan least 20% in the third quarter of 2024.The Company’s
minimal 20% pada triwulan III 2024. Kinerja Perseroan performance was expected to improve in the third quarter
tercatat berhasil mencapai realisasi target pertumbuhan of 2024, and the Company’s business strategy was revised
triwulan III 2024 yaitu dengan mencatatkan pertumbuhan to focus on achieving a growth target of at least 20% in the
pendapatan. third quarter of 2024.
Perseroan tetap akan berhati-hati dalam mengelola The Company will remain careful in managing future
aktivitas operasi ke depan terutama dengan adanya operational activities, especially with the uncertainty of
ketidakpastian kondisi geopolitik dunia, serta antisipasi world geopolitical conditions, as well as anticipation of
menghadapi tahun politik. Oleh sebab itu, Perseroan tetap facing a political year. Therefore, the Company continues
merancang upaya mitigasi risiko secara menyeluruh serta to design comprehensive risk mitigation efforts, while
akan berfokus pada implementasi inisiatif strategis yang focusing on carrying out strategic initiatives honed on
berfokus pada keberlangsungan usaha di masa depan. future business sustainability.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 29
Laporan Manajemen 23 Management Report
Tantangan dan Kendala Challenges, Obstacles and Their
yang dihadapi serta Langkah Solutions
Penyelesaiannya
Di sepanjang tahun 2024, terdapat sejumlah kendala yang There are some obstacles affecting the Company’s
mempengaruhi kinerja Perusahaan, yakni: performance:
1. Volatilitas nilai tukar mata uang rupiah dengan mata 1. Volatility of rupiah exchange rate with other countries’
uang negara lain. currencies.
2. Kondisi geopolitik dunia yang akan memberikan 2. World geopolitical conditions affecting the
dampak ke kondisi perekonomian Indonesia. Indonesian economy.
3. Tingkat inflasi yang meningkat, sehingga harga 3. Increasing inflation rates, leading to increasing prices.
meningkat.
4. Nilai suku bunga yang meningkat, sehingga 4. Increasing interest rates, affecting the Company’s
mempengaruhi kinerja keuangan Perseroan. financial performance.
5. Kualitas SDM yang perlu ditingkatkan. 5. The quality of human resources to be improved.
Untuk itu, Perseroan melakukan sejumlah upaya untuk Thus, the Company has made several efforts to overcome
mengatasi sejumlah kendala tersebut dengan melakukan these obstacles through these initiatives:
berbagai inisiatif sebagai berikut:
1. Untuk mengoptimalkan kinerja keuangan, Perseroan 1. Optimizing financial performance through the
melakukan efisiensi biaya operasional dan biaya bunga Company’s efficiency in operational costs and loan
pinjaman. interest costs.
2. Perseroan berupaya untuk memberikan pelatihan 2. Providing training to employees, to conduct their
kepada para karyawan, sehingga dapat menjalankan duties better.
tugasnya dengan lebih baik.
3. Perseroan terus meningkatkan penjualan, kualitas 3. Keep improving sales, quality of products and/or
produk dan/atau jasa yangh dihasilkan, efisiensi dan services produced, efficiency and innovation.
inovasi.
Di tengah dinamika ekonomi global yang masih belum Amidst the uncertain dynamics of the global economy,
menentu, Perseroan terus menerapkan prinsip kehati- the Company keeps applying the principle of prudence in
hatian dalam mengantisipasi setiap kendala yang terjadi. anticipating any possible obstacles. The Company remains
Perseroan tetap optimistis dengan kemampuan usaha optimistic on its future business capabilities to achieve the
ke depan sehingga mampu meraih capaian positif yang targeted positive achievements.
ditargetkan.
Praktik Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance Practice
yang Baik Sepanjang 2024 in 2024
Penerapan praktik Good Corporate Governance secara A consistent and continuous Good Corporate Governance
konsisten dan berkesinambungan merupakan komitmen practices is a commitment of the Board of Directors in
penuh dari Direksi dalam pengelolaan perusahaan dengan managing the company, maintaining the balance between
menjaga keseimbangan antara kepentingan pemegang the interests of shareholders and other stakeholders. Not
saham maupun kepentingan para pemangku kepentingan only complying with laws and regulations, but all levels of
lainnya. Tidak hanya sekedar memenuhi kepatuhan terhadap the company are doing all their might in implementing GCG
peraturan perundang-undangan, namun seluruh lapisan principles in the Company’s operational activities.
perusahaan bersungguh-sungguh menerapkan prinsip-
prinsip GCG dalam kegiatan operasional Perusahaan.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 30
Laporan Manajemen 24 Management Report
Pada 2024, Perseroan meningkatkan kinerja perusahaan In 2024, the Company improved the company’s performance
dengan proses pengambilan keputusan yang lebih baik with a better and more careful decision-making process
dan berhati-hati (prudent) dengan selalu memperhatikan by being attentive to compliance with applicable laws and
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan regulations and controlling the possible risks, along with
yang berlaku dan mengendalikan risiko yang timbul, serta avoiding conflicts of interest. By ensuring that financial
menghindari benturan kepentingan. Dengan memastikan management is held carefully and in control, the preparation
bahwa pengelolaan keuangan dilakukan secara prudent of the company’s financial statements is done accurately
dan terkendali, penyusunan laporan keuangan perusahaan and accountable with an internal control system and risk
dilakukan secara akurat dan dapat dipertanggungjawabkan management.
dengan sistem pengendalian internal dan manajemen risiko.
Selain itu, Perseroan juga meningkatkan profesionalisme dan Besides, the Company also improves their professionalism
pengembangan sumber daya manusia dengan melakukan and human resource development by conducting more
penilaian kinerja yang lebih objektif, transparan dan wajar, objective, transparent and fair performance assessments,
serta menyesuaikan struktur organisasi yang efisien dengan adjusting an efficient organizational structure with clear
fungsi, sistem dan pertanggungjawaban yang jelas. functions, systems and responsibilities.
Langkah-langkah yang dilakukan tersebut guna These steps are taken to increase investor and shareholder
meningkatkan kepercayaan investor dan pemegang saham confidence by always updating material and relevant data/
dengan selalu melakukan pengkinian data/informasi information in a transparent, accurate, quality and accountable
material dan relevan secara transparan, akurat, berkualitas manner. The Company also pays attention to the interests
dan dapat dipertanggungjawabkan. Perseroan juga of stakeholders, by clarifying the rights and obligations of
memperhatikan kepentingan para pemangku kepentingan, each party, implementing healthy and responsible business
dengan memperjelas hak dan kewajiban masing-masing relations. One of which is having community empowerment,
pihak, serta melaksanakan hubungan usaha yang sehat dan actively participating and being useful for the environment
bertanggung jawab. Salah satu bentuknya adalah dengan around the Company’s facilities or offices while keep sharing
melaksanakan pemberdayaan masyarakat dan ikut berperan and actively supporting humanitarian activities.
aktif dan berdayaguna bagi lingkungan sekitar fasilitas atau
kantor Perseroan serta terus berbagi dan aktif mendukung
kegiatan kemanusiaan.
Keberlanjutan dan Tanggung Jawab Sustainability, Social
Sosial dan Lingkungan and Environmental Responsibility
Perseroan memperkuat komitmen terhadap tanggung The Company reinforce its commitment to social
jawab sosial dan keberlanjutan. Kami percaya bahwa responsibility and sustainability. We believe that community
pembangunan masyarakat adalah awal menuju development is the beginning of the Company’s long-
keberhasilan jangka panjang Perusahaan. Melalui program term success. Through the CSR program, we focus our
CSR, kami memfokuskan usaha kami pada pengembangan efforts on developing community activities, protecting the
kegiatan masyarakat, menjaga lingkungan, Kesehatan environment, Occupational Health and Safety (K3) and also
dan Keselamaatn Kerja (K3) dan juga pengembangan developing human resource (HR) competencies.
kompetensi sumber daya manusia (SDM).
Pada 2024, Perseroan juga senantiasa menyempurnakan The Company also continued to improve the ESG (Economic,
penerapan ESG (Economic, Social, and Governance) di Social, and Governance) conduct within the Company,
lingkup Perseroan seperti penurunan emisi karbon, such as reducing carbon emissions, solar energy usage
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 31
Laporan Manajemen 25 Management Report
perencanaan pemakaian energi tenaga surya, penanaman plan, planting trees, and implementing ISO 14001 in the
pohon, serta penerapan ISO 14001 dibidang lingkungan. environmental sector. All these were conducted to ensure the
Hal ini agar dampak positif dapat dirasakan oleh positive impact are felt by the community in the Company’s
masyarakat yang berada dikawasan area operasional operational area.
Perusahaan.
Laporan terkait kinerja lingkungan, sosial dan tata kelola Reports on environmental, social and governance
dalam operasional Perseroan guna menjalankan program performance in the Company’s operations to its sustainability
keberlanjutannya, tersaji dalam Laporan Keberlanjutan program are presented in the Company’s Sustainability
Perseroan tahun 2024. Report for 2024.
Prospek Usaha Business Prospects
Dengan kembali normalnya kegiatan penyelenggaraan With the Umrah pilgrimage activities returning normal,
perjalanan ibadah umroh, mendorong, mendorong it encourages the Company to welcome 2025 positively
Perseroan untuk menyambut tahun 2025 dengan optimis to keep improving the performance, efficiency and
yang tinggi untuk terus meningkatkan kinerja dan efisiensi effectiveness of the Company’s operations. With the
dan efektifitas operasional Perseroan. Dengan semakin increasing economic activities of the community driven
berjalannya aktivitas ekonomi masyarakat yang didorong by each sector, the Company believes that 2025 will be a
oleh setiap sektor, Perseroan meyakini bahwa tahun 2025 new momentum for the Company to achieve and exceed
akan menjadi sebuah momentum baru bagi Perseroan its business targets.
untuk mencapai dan melampaui target usahanya.
Prospek tahun 2025, bisnis travel umrah ini masih bisa The prospect of Umrah travel business can still be expected
diharapkan karena peminatnya di Indonesia masih cukup since the interest in Indonesia is still quite high in 2025,
tinggi dari jumlah yang diberangkatkan. Namun, para as seen from the number of departures. However, travel
pemain travel masih menunggu kapasitas hotel di Arab business players are still waiting for the hotel capacity
Saudi dapat bertambah agar tidak ada persaingan yang in Saudi Arabia to increase to avoid tight competition,
ketat dan menyebabkan harga menjadi tinggi. leading to high prices.
Dilansir dari Kementerian Haji dan Umrah Arab Saudi Reported by the Ministry of Hajj and Umrah of Saudi Arabia,
tercatat ebih dari 13,5 juta umat Islam menunaikan more than 13.5 million Muslims did the Umrah pilgrimage
ibadah umrah pada tahun 2024. Ini merupakan jumlah in 2024. This is the highest number of international pilgrims
jamaah internasional tertinggi yang pernah menunaikan ever conducting the Umrah pilgrimage. Furthermore,
ibadah umrah. Lebih lanjut, menurut data Kementerian according to the Ministry of Religion (Kemenag) data, the
Agama (Kemenag) animo masyarakat Indonesia untuk enthusiasm of the Indonesian people in Umrah pilgrimage
menjalankan ibadah umroh begitu tinggi, dimana is very high, since there were more than 800 thousand
sepanjang tahun 2024 hingga Agustus tercatat 800 ribu Umrah pilgrims from Indonesia in 2024 until August.
lebih jamaah umroh dari Indoneisa
Tidak hanya itu, Perseroan sangat optimis serta memiliki Not only that, the Company is very optimistic and
keyakinan bahwa kinerja Perseroan juga akan mengalami confident that the Company’s performance will also
peningkatan dari sisi finansial dan juga operasional. Direksi improve in financial and operational areas. The Board of
juga akan terus berupaya dalam meningkatkan kualitas Directors will also keep improving the quality of service
pelayanan melalui pelatihan yang berkesinambungan through continuous training for employees. Meanwhile, to
kepada karyawan. Sementara itu, untuk meningkatkan improve the Company’s revenue in short term, the Board
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 32
Laporan Manajemen 26 Management Report
pendapatan Perseroan dalam jangka pendek, Direksi of Directors will keep developing strategies with careful
akan terus menyusun strategi dengan perencanaan yang planning, continue to uphold the principle of prudence in
matang dengan terus menjunjung tinggi prinsip kehati- managing the business.
hatian dalam mengelola bisnis.
Direksi juga memandang seluruh organ perusahaan telah The Board of Directors also sees that all company
bersinergi dalam membangun landasan tata kelola yang organs have synergized in building a solid governance
kokoh untuk membentuk organisasi yang lebih transparan foundation to form a more transparent and accountable
dan akuntabel. Secara keseluruhan, Direksi memastikan organization. Overall, the Board of Directors ensures
bahwa pengelolaan Perseroan telah dilakukan sesuai that the Company’s management has been carried out
dengan best practices yang berlaku secara umum, in accordance with generally applicable best practices,
terutama dalam industri wisata rohani serta peraturan especially in the religious tourism industry and applicable
perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Composition
of the Board of Directors
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan dalam There were no changes in the composition of the Board
komposisi Direksi PT Arsy Buana Travelindo Tbk. Kami of Directors of PT Arsy Buana Travelindo Tbk in 2024. We
berharap komposisi ini mampu menjalankan tugas dan hope that this composition will be able to conduct its
tanggungjawabnya secara optimal. duties and responsibilities optimally.
Apresiasi Appreciation
Mengakhiri laporan ini, perkenankanlah kami menyampaikan To conclude this report, we’d like to convey our gratitude
ucapan terima kasih dan apresiasi yang sebesar-besarnya and appreciation for the continuous support and trust
atas dukungan dan kepercayaan yang tiada henti diberikan given by the shareholders and other stakeholders, along
oleh para pemegang saham dan pemangku kepentingan with the Board of Commissioners for their willingness to
lainnya, serta kepada Dewan Komisaris atas kesediaannya accompany the Board of Directors, enabling us to manage
mendampingi Direksi sehingga kami dapat mengelola the Company amidst existing challenges.
Perseroan dengan sebaik-baiknya di tengah berbagai
tantangan yang dihadapi.
Ucapan terima kasih yang sama juga kami sampaikan kepada We also express our gratitude to all customers and business
seluruh pelanggan dan mitra usaha atas kepercayaan yang partners for the trust and the good relations established
diberikan dan hubungan yang sudah terjalin dengan baik to date. We would also like to express our gratitude and
hingga saat ini. Tidak lupa kami sampaikan terima kasih appreciation to all employees for their dedication and hard
dan penghargaan kepada seluruh karyawan atas dedikasi work, making the Company successful until it exceeds the
dan kerja kerasnya sehingga Perseroan berhasil berhasil target of the current year. Hopefully, all the achievements
mencatatkan kinerja yang melampaui target di tahun ini. in 2024 can encourage more generative business growth
Semoga semua pencapaian yang berhasil dituai di tahun in the coming year.
2024 dapat mendorong pertumbuhan bisnis yang lebih
subur pada tahun mendatang.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 33
Laporan Manajemen 27 Management Report
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Arsy Buana Traveloka Tbk
Statement of the Board of Commissioners and Directors on the Responsibility
for the 2024 Integrated Annual Report of PT Arsy Buana Traveloka Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, state that all information in the 2024
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan Terintegrasi Integrated Annual Report of PT Arsy Buana Traveloka Tbk is
PT Arsy Buana Traveloka Tbk 2024 telah dimuat secara lengkap presented in its entirety and we are fully responsible for the
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi laporan accuracy of the contents in this integrated annual report.
tahunan terintegrasi ini.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, April 2025 / Jakarta, April 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Didik Ariyanto Sammy TS Lalamentik
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Saipul Bahri Agung Prabowo
Direktur Utama Direktur
President Director Director
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 34
Laporan Manajemen 28 Management Report
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 35
Profil Perusahaan
Company Profile
Tahun 2024 menjadi tahun yang penuh dengan dinamika bagi Perseroan. Di tengah
tantangan makroekonomi, Perseroan masih mampu bertumbuh dan memberikan
nilai tambah kepada Pemegang Saham dan pemangku kepentingan lainnya.
The 2024 was a dynamic year for the Company. Amidst macroeconomic challenges,
the Company is still able to grow and provide added value to Shareholders
and other stakeholders.
03
Page 36
Profil Perusahaan 30 Company Profile
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Nama Perusahaan PT Arsy Buana Travelindo Tbk
Name of Company
Bidang Usaha Bidang jasa perjalanan wisata yang meliputi perjalanan
Line of Business udara dan darat yang memfokuskan pada jasa pelayanan
wisata religius bagi jemaah ibadah umrah yang dikelola
oleh Perusahaan Penyelenggara Ibadah Umrah (PPIU).
Tourist travel services which include air and land travel,
focusing on religious tourism services for Umrah pilgrims
managed by the Umrah Organizing Company (PPIU).
Komposisi Pemegang Saham • PT Madinah Iman Wisata (70%)
Line of Business • Saipul Bahri (1%)
• Masyarakat / Public (29%)
Tanggal Pendirian 21 November 2016
Date of Establishment November 21, 2016
Dasar Hukum Pendirian Akta pendirian No. 25 tanggal 21 November 2016 dibuat
Legal Basis di hadapan Harra Meltuani, S.H., Notaris di Tangerang.
Deed of establishment no. 25 dated November 21, 2016,
made before Harra Meltuani, S.H., Notary in Tangerang.
Modal Dasar Rp1,000,000,000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Rp68,715,000,000
Issued and Paid-in Capital
Pencatatan Saham di Bursa 5 April 2023
Shares Listing April 5, 2023
Kode Saham / Ticker Code HAJJ
Bursa / Exchange Bursa Efek Indonesia / Indonesian Stock Exchange
Jumlah SDM per 31 Desember 2024 21 Orang / People
Total HR per December 31, 2024
Alamat Kantor Pusat Ruko Harvest Bintaro No.3
Head Office Jl. Merpati Raya, Sawah Lama
Ciputat, Tangerang Selatan
Banten - 15413
Tel: +62 21 7422898
Fax: +62 21 7422898
Situs Web / Website https://abttravel.id/id/
E-Mail corporatesecretary@abttravel.id
Sekretaris Perusahaan Agung Prabowo
Corporate Secretary
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 37
Profil Perusahaan 31 Company Profile
Skala Usaha C3
Business Scale
URAIAN / DESCRIPTION SATUAN / UNIT 2024 2023 2022
Total Aset Jutaan Rupiah 645.962 189.386 78.555
Total Assets Million Rupiah
Total Liabilitas Jutaan Rupiah 491.915 42.732 29.826
Total Liability Million Rupiah
Demografi Karyawan Orang 21 23 24
Employees’ Demography People
Komposisi Kepemilikan Saham Informasi Komposisi Pemegang Saham Tahun 2024 sudah diungkapkan
Share Ownership Composition di dalam Laporan Tahunan 2024, halaman 30
Information of Share Ownership Composition in 2024 has been stated
in Annual Report 2024, page 30
Wilayah Operasional Informasi Wilayah Operasional Tahun 2024 sudah diungkapkan
Operatiation Area di dalam Laporan Tahunan 2024, halaman 39
Information of Operational Areas in 2024 has been
stated in Annual Report 2024, page 39
Riwayat Singkat Perusahaan
Company in Brief
PT Arsy Buana Trevelindo Tbk (“Perseroan”) didirikan PT Arsy Buana Trevelindo Tbk (“Company”) was
berdasarkan Akta No. 25 tanggal 21 November 2016 yang established based on Deed No. 25 dated November
dibuat di hadapan Harra Meltuani, S.H., Notaris di Tangerang. 21, 2016, made before Harra Meltuani, S.H., Notary in
Akta pendirian ini telah memperoleh pengesahan dari Tangerang. It has been ratified by the Minister of Law
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia and Human Rights of the Republic of Indonesia in Decree
dalam Surat Keputusan No. AHU-0053733.AH01.01 Tahun No. AHU-0053733.AH01.01 year 2016. The inclusion of
2016. Pencantuman Tbk (singkatan dari kata terbuka) Tbk (an abbreviation of the word Terbuka or open) is the
merupakan pemenuhan persyaratan sebagai perusahaan required form as a public company.
terbuka.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 38
Profil Perusahaan 32 Company Profile
Akta Pendirian tersebut selanjutnya telah mengalami The Deed of Establishment has undergone several
beberapa kali perubahan dengan perubahan anggaran amendments with the latest being the articles of
dasar terakhir pada Akta Pernyataan Keputusan Para association in the Statement of Shareholders Resolution
Pemegang Saham No. 10 tanggal 5 Desember 2022, yang No. 10 dated December 5, 2022, made before Rini Yulianti,
dibuat di hadapan Rini Yulianti, S.H., Notaris di Jakarta Timur, S.H., Notary in East Jakarta, ratified by the Minister of Law
yang telah mendapatkan persetujuan dari Menhukham and Human Rights based on Decree No. AHU-0088143.
berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-0088143.AH.01.02. AH.01.02.Year 2022 dated December 5, 2022, and
Tahun 2022 tanggal 5 Desember 2022 serta telah registered in the Company Register No. AHU-0244307.
didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0244307. AH.01.11.Year 2022 dated December 5, 2022 (“Deed No.
AH.01.11.Tahun 2022 tanggal 5 Desember 2022 (“Akta No. 10/December 5, 2022”). Related to the public offering for
10/5 Desember 2022”). Sehubungan dengan penawaran the Company’s shareholders through the Decree of the
umum para pemegang saham Perseroan melalui Akta Company’s Shareholders No. 79 dated November 29, 2022,
Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Perseroan made before Rini Yulianti, S.H., Notary in East Jakarta.
No. 79 tanggal 29 November 2022, yang dibuat di hadapan
Rini Yulianti, S.H., Notaris di Kota Jakarta Timur.
Dalam melaksanakan kegiatan bisnisnya, Perseroan The Company works in travel services sector, including
menjalankan usaha pada bidang jasa perjalanan wisata yang air and land travel focusing on religious tourism services
meliputi perjalanan udara dan darat yang memfokuskan for Umrah managed by the Umrah Organizing Company
pada jasa pelayanan wisata religius bagi jemaah ibadah (PPIU), located in Tangerang.
umrah yang dikelola oleh Perusahaan Penyelenggara
Ibadah Umrah (PPIU). yang berkedudukan di Tangerang.
Pada 5 April 2023, Perseroan telah menjadi perusahaan In April 5, 2023, the Company has turned public by
publik dengan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek registering their shares in Indonesia Stock Exchange (BEI)
Indonesia (BEI) dengan kode saham “HAJJ”. Perseroan with ticker code “HAJJ”. They became the 29th issuer to
menjadi emiten ke-29 yang melakukan penawaran conduct an initial public offering (IPO) or the 854th in IDX.
umum perdana (Initial Public Offering/IPO) atau ke-854 They also released 687 million shares with Rp140 exercise
di BEI. Perseroan melepas 687 juta saham dengan harga price, procuring funds worth Rp96.1 billion.
pelaksanaan Rp140, sehingga Perseroan meraup dana
segar senilai Rp96,1 miliar.
Perseroan bertransformasi menjadi Perusahaan yang They have transformed to one with business prospects
memiliki prospek usaha dengan pengembangan jangka and promising long-term development. Its presence as
panjang yang menjanjikan. Kehadirannnya sebagai a growing Umrah and Hajj service provider in Indonesia
emiten jasa layanan (service provider) umroh dan haji is also balanced by providing maximum benefits to the
yang berkembang di Indonesia juga diimbangi dengan surrounding community.
pemberian manfaat yang sebesar-besarnya kepada
masyarakat sekitar.
Untuk mencapai visinya dalam menjadi perusahaan To be a reliable, professional, and reliable provider of
penyedia pelayanan perjalanan wisata dan perjalanan religious tourist and travel services, dedicated to the
religi yang amanah, profesional dan terpercaya yang welfare of society and stakeholders, the Company has the
dapat diandalkan, dipersembahkan bagi kesejahteraan highest standards in environmental, social and corporate
masyarakat dan kebaikan semua stakeholders, Perseroan governance performance. They believe that long-term
menerapkan standar tertinggi dalam kinerja lingkungan success needs the integration of sustainability to all
hidup, sosial, dan tata kelola perusahaan. Perseroan percaya aspects of the business.
bahwa kesuksesan jangka panjang membutuhkan integrasi
keberlanjutan dalam semua aspek bisnis.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 39
Profil Perusahaan 33 Company Profile
Hingga saat ini, tercatat sebanyak 112 penyelenggara Currently, 112 Umrah travel organizers (PPIU) have
perjalanan ibadah umrah (PPIU) telah bermitra dengan partnered with them out of 2000 in total. In this
Perseroan dari total sebanyak 2.000. Dalam kerjasama collaboration, the Company is the provider of the PPIU
tersebut, Perseroan merupakan penyedia kebutuhan Umrah and Hajj pilgrimage needs.
Jemaah umrah dan haji PPIU.
Perseroan optimis akan semakin menorehkan kinerja positif The Company is sure that they will achieve increasingly
dengan adanya prospek bahwa yang melakukan perjalanan positive outlook due to the improving religious tourism
wisata rohani akan semakin membaik, peningkatan ini activities to Saudi Arabia, the climbing trend is in line with
diyakini terus melesat sejalan juga dengan Arab Saudi Saudi Arabia’s target for the number of Umrah pilgrims
menargetkan jumlah Jemaah umrah menembus 30 juta to reach 30 million by 2030, further strengthening the
pada tahun 2030, sehinngga akan semakin memperkuat Company’s business processes.
proses bisnis Perseoan.
Informasi Perubahan Nama Information of the Company’s Change of Name
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak pernah melakukan Until the end of 2024, the Company has never changed
perubahan nama Perusahaan. its name.
JEJAK LANGKAH
Milestone
2016
Pendirian PT Arsy Buana Travelindo.
2023
Establishment of PT Arsy Buana Travelindo.
• Perseroan melakukan penawaran umum perdana
(Initial Public Offering/IPO) pada 5 April 2023.
2020
• Perseroan mendirikan anak Perusahaan Bernama Arsy
• Perseroan diakuisisi oleh PT Madinah Iman Wisata Buana Travelindo Limited di Mekah, Arab Saudi.
• Perseroan bekerjasama dengan 9 PPIU/PPIHK, • The Company conducted an initial public offering
1 (satu) Hotel (Fajr Badee), dan 2 (dua) maskapai (IPO) on April 5, 2023.
penerbangan (Ettihad & Citilink). • The Company established a subsidiary called Arsy
• The Company was acquired by PT Madinah Iman Wisata Buana Travelindo Limited in Mecca, Saudi Arabia.
• The Company collaborates with 9 PPIU/PPIHK, 1 (one) Hotel
(Fajr Badee), and 2 (two) airlines (Ettihad & Citilink).
2024
• Kolaborasi Bisnis antara PT. Arsy Buana Travelindo Limited dan BPKH Limited
• Jumlah kamar yang dikelola meningkat menjadi 2.080 kamar (sebelumnya 1.300 kamar)
• Business Collaboration between PT. Arsi Buana Travelindo Limited and BPKH Limited
• Number of managed rooms increased to 2,080 rooms (previously 1,300 rooms)
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 40
Profil Perusahaan 34 Company Profile
Visi dan Misi
Vision and Mission
PENETAPAN VISI DAN MISI MISI
Stipulating Vision and Mission Mission
Visi dan Misi Perseroan senantiasa ditinjau
oleh Dewan Komisaris dan Direksi. • Penyebaran produk perusahaan yang bisa dijangkau
Berdasarkan hasil peninjauan tersebut, Visi dengan mudah oleh calon pelanggan/konsumen
dan Misi Perseroan masih relevan dengan melalui terapan teknologi terkini terutama online
kondisi saat ini. dan digital.
• Menciptakan pasar baru termasuk membuka kantor
cabang sehingga bisa membuat lapangan kerja
The Company’s Vision and Mission are always
baru.
reviewed by the Board of Commissioners and
• Membangun sumber daya manusia Perusahaan
Directors. Based on the results of this review,
yang ahli dan profesional.
the Company’s Vision and Mission are still
• Mengoptimalkan operasional dan daya saing
relevant to current conditions.
Perusahaan agar mampu berkontribusi kepada
Pemegang Saham serta tanggung jawab sosial.
VISI • Socialization of the Company’s products, easily
Vision reachable by potential customers through the
application of the latest technology, both online
Menjadi perusahaan penyedia pelayanan and digital.
perjalanan wisata dan perjalanan religi • Creating new markets including opening branch
yang amanah, profesional, dan terpercaya offices to be able to create new work oppportunity.
yang mampu menciptakan lapangan • Building expert and professional human resources
kerja dan memberikan manfaat bagi in the Company.
masyarakat.
• Optimizing the Company’s operations and
competitiveness to contribute to Shareholders
To become a trustworthy, professional, and social responsibility.
and reliable religious tourism and travel
services provider company, able to create
working opportunity and benefits for the
community.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 41
Profil Perusahaan 35 Company Profile
Nilai & Budaya Perusahaan
Corporate Values & Culture
Perusahaan memiliki nilai dan budaya dalam menjalankan
kegiatan aktivitas dengan A-K-I-D-A-H:
The Company’s values and culture in carrying out activities are:
AMANAH
Bertindak dengan keterbukaan,
keandalan dan konsistensi nilai-nilai etika.
Act with transparency, reliability,
and consistency of ethical values
KOLABORATIF
COLLABORATIVE
Menjalin Kerjasama yang sinergis dan saling menguntungkan
dengan pelanggan, mitra kerja dan rekan kerja.
Establish synergistic and mutually beneficial collaboration with
customers, business partners and colleagues.
INTEGRITAS
INTEGRITY
Memastikan bahwa setiap tindakan dan Keputusan sesuai
dengan standar etika dan hukum.
Ensuring that every action
and decision complies with ethical and legal standards.
DAYA SAING
COMPETITIVENESS
Berkomitmen untuk terus berinovasi dan meningkatkan proses
dalam rangka kepuasan pelanggan dan keunggulan bersaing.
Committed to keep innovating and improving
processes to achieve customer satisfaction and competitive
advantage.
ADAPTIF
ADAPTIVE
Bersikap proaktif dan mampu beradaptasi
menghadapi perubahan dan tantangan.
Being proactive and able to adapt
to changes and challenges.
HARMONIS
HARMONY
Membangun budaya Perusahaan yang positif dan harmonis
Building a positive and harmonious Company culture
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 42
Profil Perusahaan 36 Company Profile
Nilai Keberlanjutan
Sustainable Values
PEOPLE PROSPERITY
PLANET
Perseroan memahami, makna keberlanjutan usaha Perseroan tidak hanya diukur dari nilai ekonomi yang diperoleh,
tetapi juga upaya yang telah dilakukan bagi masyarakat sekitar untuk meningkatkan kualitas hidup mereka serta
bagaimana Perseroan melaksanakan kewajiban untuk menjaga kelestarian lingkungan hidup sebagai warisan bagi
generasi mendatang. Maka dari itu, Perseroan senantiasa mengintegrasikan nilai-nilai keberlanjutan dalam aktualisasi
visi dan misinya yaitu dengan menjadikan Triple Bottom Line (People, Planet, dan Prosperity) sebagai salah satu pendekatan
untuk menerapkan praktik keberlanjutan bisnis yang disatukan dalam tema Pengembangan Berkelanjutan (Sustainable
Improvement).
The Company is aware that the meaning of their business sustainability is not only measured by their economic value, but
also the efforts made for the surrounding community to improve their living quality and their environment preservation
acts as a legacy for future generations. Therefore, the Company keeps integrating sustainability values in its vision and
mission by making the Triple Bottom Line (People, Planet and Prosperity) an approach to hold business sustainability
practices united under the theme of Sustainable Improvement.
Bidang Usaha
Business Field
Kegiatan Usaha Sesuai Anggaran Dasar Terakhir Business Field based on the Latest Articles
of Association
Kegiatan dan bidang usaha Perseroan sesuai Pasal 3 The Company’s activities and business fields are in line with
Anggaran Dasar sebagaimana yang tercantum dalam Akta Article 3 of the Articles of Association as listed in Deed No. 5
No.10 tanggal 5 Desember 2022 adalah bahwa maksud dated November 5, 2022, the Company engages in tourist
dan tujuan Perseroan ialah berusaha dalam jasa perjalanan travel services, including air and land travel focusing on
wisata yang meliputi perjalanan udara dan darat yang religious tourism services for Umrah managed by (PPIU).
memfokuskan pada jasa pelayanan wisata religius bagi The line of the Company’s business is a facility provider,
jemaah ibadah umrah yang dikelola oleh Perusahaan covering multiple tour components available at Travel
Penyelenggara Ibadah Umrah (PPIU). Ruang lingkup Bureaus in general such as accommodation, reservations,
usaha Perseroan sebagai penyedia fasilitas dimana semua transportation, tickets and travel arrangements (Land
cakupannya berisikan berbagai komponen tour yang ada Arrangement).
pada Biro Perjalanan Wisata pada umumnya, antara lain
meliputi: akomodasi, reservasi, transportasi, tiket dan
pengaturan perjalanan (Land Arrangement).
Perseroan menyediakan kamar hotel yang terletak pada The Company provides hotel rooms located in the cities
kota Mekkah dan Madinah sebagai tempat penginapan of Mecca and Medina as lodgings used by congregations
yang digunakan oleh jemaah dari pelanggan yaitu PPIU, of customers, namely PPIU, during the Umrah pilgrimage.
selama melaksanakan ibadah umrah. Selain itu Perseroan Furthermore, the Company also blocks airplane tickets
juga melakukan Block-Seat tiket pesawat yang dibutuhkan (Block-Seat) required by PPIU.
oleh pihak PPIU.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 43
Profil Perusahaan 37 Company Profile
Bidang Usaha yang Telah Dijalankan Hingga Tahun 2024 Line of Business in 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan menjalankan kegiatan The Company’s major business activities has been held in
usaha yang sesuai dengan Anggaran Dasar terakhirnya. 2024 in accordance with its latest Articles of Association
Informasi Pengungkapan Bidang Usaha di dalam Disclosure of Business Sector Information in Financial
Laporan Keuangan Tahun 2024 Statement 2024
Informasi tentang kegiatan usaha di atas juga telah Information of the aforementioned business activities
tercantum dalam Laporan Keuangan PT Arsy Buana has also been included in the Financial Statement of PT
Travelindo Tbk untuk tahun buku yang berakhir 31 Arsy Buana Travelindo Tbk for the fiscal year ending on
Desember 2024. December 31, 2024.
Produk dan Jasa yang di Hasilkan
Products and Services
Dengan bekal pengalaman serta hubungan relasi yang With the experience and relations that have been
terjalin selama ini dengan para Stakeholder, tentunya akan established so far with the Stakeholders, the Company’s
memudahkan kegiatan operasional Perseroan. Selain itu, operational activities are going to be adequately facilitated.
melalui dukungan sumber daya manusia yang profesional Furthermore, through the support of professional human
pada bidangnya, tentunya akan menjadikan Perseroan resources in their fields, the Company will surely become
sebagai pelayan perjalanan wisata religi yang dapat a religious tourism & travel service that can be relied on by
diandalkan oleh para pengguna jasanya dan dengan its service users and other business colleagues/partners.
rekan/partner bisnis lainnya. Adapun produk/jasa yang The products/services owned by the Company include:
Perusahaan yang dimiliki Perseroan, antara lain:
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 44
Profil Perusahaan 38 Company Profile
a. Kamar Hotel a. Hotel Rooms
Saat ini Perseroan memiliki kerjasama dengan Currently the Company has worked together with
beberapa pengelola hotel di Mekkah dan Madinah several hotel managers in Mecca and Medina which
dengan jarak yang cukup dekat dengan Masjidil Haram are quite close to the Grand Mosque and the Nabawi
dan Masjid Nabawi yaitu sekitar 500 sampai 900 meter. Mosque, namely around 500 to 900 meters. Apart from
Selain itu, Perseroan juga telah memiliki beberapa that, the Company also has several letters of agreement
surat kesepakatan dengan hotel-hotel di Mekkah dan with hotels in Mecca and Medina.
Madinah.
b. Tiket b. Tickets
Perseroan melakukan penjualan tiket kepada pihak The Company sells tickets to PPIU for Saudi Arabia
PPIU untuk tujuan ke Arab Saudi (Jeddah, Mekah, (Jeddah, Mecca, Medina) to support the Company’s
Madinah) sebagai pendukung dari kegiatan usaha business activities in collaboration with aviation
Perseroan yang bekerjasama dengan wholesaler wholesalers.
penerbangan.
c. Land Arrangement (Pengaturan Perjalanan) c. Land Arrangement (Travel Arrangements)
Land Arrangement (LA) adalah pengaturan fasilitas dan Land Arrangement (LA) is the arrangement of facilities
kebutuhan selama perjalanan bagi para jemaah selama and travel needs for pilgrims during the Umrah
melakukan ibadah umrah. Dengan LA, Perseroan pilgrimage. With LA, the Company provides certainty to
memberikan kepastian kepada jemaah umrah selama Umrah pilgrims while they are on the holy land. Starting
berada di tanah suci. Dari mulai penggurusan Booking from arranging Booking Reservation Numbers, Visas,
Reservation Number, Visa, penjemputan kedatangan, arrival pick-up, arranging transportation, hotel check-
pengurusan transportasi, check-in hotel, melakukan in, helping with Umrah pilgrimage activities in the holy
pendampingan aktivitas ibadah umrah di tanah suci land (Muthowif ) to sending the congregation back to
(Muthowif) hingga pengantaran kembali jemaah their homeland, making the congregation focuses on
ke tanah air, sehingga jemaah dapat fokus dalam carrying out their Umrah pilgrimage activities. The
melaksanakan kegiatan ibadah umrahnya. Pemerintah Saudi Arabian government requires every foreign
Arab Saudi mengharuskan setiap Warga Negara citizen (WNA) visiting Saudi Arabia to do Umrah to
Asing (WNA) yang berkunjung ke Arab Saudi untuk apply for a VISA along with land transportation (bus)
melaksanakan ibadah umrah untuk mengurus VISA and hotel. The Booking Reference Number (BRN) is
bersamaan dengan transportasi darat (Bus) dan hotel. the proof that the congregation has booked the hotel
Booking Reference Number (BRN) adalah bukti bahwa where they will spend the night.
jemaah sudah memesan hotel yang akan di gunakan
untuk bermalam.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 45
Profil Perusahaan 39 Company Profile
Wilayah Opersional
Operational Area
Tangera
ng
Kantor Pusat / Head Office
Ruko Harvest Bintaro No.3
Jl. Merpati Raya, Sawah Lama
Ciputat, Tangerang Selatan
Banten - 15413
Tel: +62 21 7422898
Fax: +62 21 7422898
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 46
Profil Perusahaan 40 Company Profile
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Dengan terus memperhatikan perkembangan bisnis By continue to be attentive to the future business
ke depan, Perseroan telah memiliki struktur organisasi developments, the Company has an appropriate
yang sesuai dan diharapkan setiap lini organisasi mampu organizational structure, and it is hoped that each
menjalankan fungsi dan tugasnya sesuai dengan tujuan organizational line will be able to conduct its functions
Perusahaan. Struktur Organisasi Perusahaan per 31 and duties in accordance with the Company’s objectives.
Desember 2024, sebagaimana terlampir di bawah ini : The Company’s Organizational Structure as of December
31, 2024, is attached below:
Pemegang Saham
Shareholders
Dewan Komisaris Komite Audit
Board of Commissioner Audit Commitee
Direksi
Board of Directors
Sekertaris Perusahaan Unit Audit Internal
Corporate Secretary Internal Audit Unit
Human
Sales & Business Finance & Legal
Operations REsources &
Marketing Partner Accounting Administrative
General Affair
General HRGA Admin
Sales Admin Hotels Airlines Ledger Treasury
Reporting
Land Visa/ Account Account IT Specialist
Social Media
Arrangements Formalities Revelvable Payable
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 47
Profil Perusahaan 41 Company Profile
Keanggotaan Dalam Asosiasi
Membership In Association
Nama Asosiasi Status Skala
Association Status Scale
International Air Transport Association (IATA) Anggota Aktif / Active Member Nasional / National
Association of The Indonesian Tours Anggota Aktif/ Active Member Nasional / National
and Travel Agencies (ASITA)
Association Travel Agent Indonesia (ASTINDO) Anggota Aktif / Active Member Nasional / National
Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN) Anggota Aktif/ Active Member Nasional / National
Indonesian Chamber of Commerce
Perubahan Organisasi yang Bersifat Signifikan
Significant Changes in Organization
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan In 2024, there are no organizational changes with
organisasi yang berpengaruh signifikan bagi kelangsungan significant impact on the Company’s business continuity.
usaha Perseroan.
Perubahan Komposisi Direksi Dan Dewan Komisaris
Changes in Composition of The Board of Directors
and The Board of CommissionerS
Sepanjang tahun 2024, terdapat perubahan terhadap In 2024, there are changes in the Company’s composition
komposisi Dewan Komisaris Namun, tidak terdapat of the Board of Directors. There were changes to the
perubahan komposisi pada Direksi Perseroan. composition of the Board of Commissioners.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 48
Profil Perusahaan 42 Company Profile
Profil Direksi
Profile of The Board of Directors
Saipul Bahri
Direktur Utama
President Director
Warga Negara : Indonesia
Citizen : Indonesian
Usia : 46 Tahun
Age : 46 Years Old
Domisili : DKI Jakarta
Domicile : DKI Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No.79/29 November 2022
Legal Basis of Appointment Deed No.79/ November 29, 2022
Riwayat Pendidikan S1 Jurusan Teologi dan Filsafat di Universitas Al-Azhar, Kairo, Mesir (1999)
Education Bachelor’s degree in Theology and Philosophy at Al-Azhar University,
Cairo, Egypt (1999)
Riwayat Karier • Manager Umroh & Haji PT Megahbuana Laena Persada/LAENATOUR
Career (2003 – 2005);
• Direktur Amanah Mulia Umrah and Haji Services
PT Avianca Muliatama (2006 – 2012);
• Direktur Utama PT Salwana Global Sarana (2013 – 2020).
• Umrah & Hajj Manager at PT Megahbuana Laena Persada/LAENATOUR
(2003 – 2005);
• Director of Amanah Mulia Umrah and Haj Services
at PT Avianca Muliatama (2006 – 2012);
• President Director of PT Salwana Global Sarana (2013 – 2020).
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di Perusahaan lain.
Concurrent Position He has no concurrent position in other companies.
Hubungan Afiliasi Beliau merupakan Pemegang Saham Utama dan Pengendali. Namun, tidak
Affiliation memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris
maupun Direksi lainnya.
He is the Major and Controller Shareholders. However, he is not affiliated
with other members of the Board of Commissioner or Board of Directors.
Kepemilikan Langsung di Perseroan Memiliki 33,330 saham atau 0,001%.
Direct Ownership in the Company Owns 33,330 shares or 0.001%
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 49
Profil Perusahaan 43 Company Profile
Agung Prabowo
Direktur
Director
Warga Negara : Indonesia
Citizen : Indonesian
Usia : 53 Tahun
Age : 53 Years Old
Domisili : DKI Jakarta
Domicile : DKI Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No.79/29 November 2022
Legal Basis of Appointment Deed No.79/ November 29, 2022
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi Akuntasi dari Universitas Indonesia (2000).
Education Bachelor of Economics in Accounting from the University of Indonesia (2000).
Riwayat Karier • Accounting & Reporting Manager PT Givaudan Indonesia (2010 – 2012)
Career • Country Finance Services Head PT Syngenta Indonesia (2012 – 2017).
• Accounting & Reporting Manager at PT Givaudan Indonesia (2010 – 2012)
• Country Finance Services Head at PT Syngenta Indonesia (2012 – 2017).
Rangkap Jabatan Group of Finance Head PT Madinah Iman Wisata (2019 – sekarang).
Concurrent Position Group of Finance Head at PT Madinah Iman Wisata (2019 – present).
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan
Affiliation Komisaris maupun Direksi lainnya, serta tidak terafiliasi dengan Pemegang
Saham Utama /Pengendali.
He does not have any affiliation with other members of the Board of
Commissioners or the Board of Directors as well as with any Major/
Controlling Shareholders.
Kepemilikan Langsung di Perseroan Beliau tidak memiliki saham di PT Arsy Buana Travelindo Tbk.
Direct Ownership in the Company He has no share ownership in PT Arsy Buana Travelindo Tbk.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 50
Profil Perusahaan 44 Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Profile of The Board of Commissioners
Didik Ariyanto
Komisaris Utama
President Commissioner
Warga Negara : Indonesia
Citizen : Indonesian
Usia : 51 Tahun
Age : 51 Years Old
Domisili : Tanggerang Selatan
Domicile : South Tangerang
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No.79/29 November 2022
Legal Basis of Appointment Deed No.79/ November 29, 2022
Riwayat Pendidikan Diploma dari Sekolah Tinggi Akuntasi Negara (STAN) (1995)
Education Diploma from State College of Accountancy (STAN) (1995)
Riwayat Karier Pegawai Negeri Sipil di Kementerian Keuangan (1995 – 2015).
Career Civil Servant at Ministry of Finance (1995-2015)
Rangkap Jabatan • Direktur Utama PT Madinah Iman Wisata (2009 – sekarang);
Concurrent Position • Direktur PT Anugrah Teguh Pratama (2016 – sekarang).
• President Director of PT Madinah Iman Wisata (2009 – present);
• Director of PT Anugrah Teguh Pratama (2016 – present).
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan
Affiliation Komisaris dan Direksi lainnya. Namun, terafiliasi dengan Pemegang Saham
Utama dan Pemilik Manfaat Akhir. / He has no affiliation with other members
of the Board of Commissioners and Directors. However, he is affiliated with
the Major Shareholders and Ultimate Beneficial Owners.
Kepemilikan Langsung di Perseroan Beliau tidak memiliki saham di PT Arsy Buana Travelindo Tbk.
Direct Ownership in the Company He has no share ownership in PT Arsy Buana Travelindo Tbk.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 51
Profil Perusahaan 45 Company Profile
Sammy TS Lalamentik
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara : Indonesia
Citizen : Indonesian
Usia : 62 Tahun
Age : 62 Years Old
Domisili : DKI Jakarta
Domicile : DKI Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No.40/ 27 Juni 2024
Legal Basis of Appointment Deed No.40/June 27, 2024
Riwayat Pendidikan Diploma dari Sekolah Tinggi Akuntasi Negara (STAN) (1984)
Education Diploma from State College of Accountancy (STAN) (1984)
Riwayat Karier • Kepala Sub Bagian di Biro Penilaian Keuangan Perusahaan I Badan
Career Pelaksana Pasar Modal (1991 – 2000);
• Kepala Sub Bagian di Biro Standar Akuntansi dan keterbukaan Badan
Pengawas Pasar Modal (2000 – 2006);
• Kepala Sub Bagian di Biro Penilaian Perusahaan Sektor Riil Badan Pengawas
Pasar Modal dan LK (2006 – 2012);
• Kepala Sub Bagian di Direktorat Penilaian Perusahaan Sektor Riil Otoritas
Jasa Keuangan – Pengawas Sektor Pasar Modal (2013 – 2014);
• Kepala Sub Bagian di Direktorat Lembaga & Profesi Penunjang Pasar Modal
Otoritas Jasa Keuangan – Departemen PM2B (2014 – 2020);
• Kepala Sub Bagian di Direktorat Lembaga & Profesi Penunjang Pasar Modal
Otoritas Jasa Keuangan – Departemen PM2B (2014 – 2020);
• Pelaksana Tugas (Plt) Kepala Bagian Kepatuhan Akuntan Otoritas Jasa
Keuangan – Departemen PM2B (2016-2018).
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 52
Profil Perusahaan 46 Company Profile
• Head of Sub-Division at the Financial Assessment Bureau of Companies I,
Capital Market Supervisory Agency (1991 – 2000);
• Head of Sub-Division at the Accounting Standards and Transparency Bureau,
Capital Market Supervisory Agency (2000 – 2006);
• Head of Sub-Division at the Real Sector Company Assessment Bureau,
Capital Market and Financial Accounting Supervisory Agency (2006 – 2012);
• Head of Sub-Division at the Directorate of Real Sector Company Assessment,
Financial Services Authority – Capital Market Sector Supervisory Agency
(2013 – 2014);
• Head of Sub-Division at the Directorate of Capital Market Supporting
Institutions & Professions, Financial Services Authority – PM2B Department
(2014 – 2020);
• Head of Sub-Division at the Directorate of Capital Market Supporting
Institutions & Professions, Financial Services Authority – PM2B Department
(2014 – 2020);
• Acting Head of Accountants Compliance Section of Financial Services
Authority – PM2B Department (2016-2018).
Rangkap Jabatan • Komisaris Independen PT Surya Fajar Urun Dana (5 Maret 2024 - sekarang);
Concurrent Position • Komisaris PT. Kredit Rating Indonesia (2020 - sekarang);
• Komisaris Independen PT. Super Energy Tbk (2020 - sekarang);
• Komisaris Independen PT. Perdana Karya Perkasa Tbk (2021 - sekarang);
• Anggota Komite Audit PT. Avia Avian (2021- sekarang);
• Komisaris Independen PT. OSO Sekuritas Indonesia (2022 - sekarang)
• Anggota Komite Audit PT. Nusantara Raya Sejahtera Tbk (2023 - sekarang)
• Independent Commissioner of PT. Surya Fajar Urun Dana (March 5, 2024 -present);
• Commissioner of PT. Kredit Rating Indonesia (2020-present);
• Independent Commissioner of PT. Super Energy Tbk (2020-present);
• Independent Commissioner of PT. Perdana Karya Perkasa Tbk (2021-present);
• Member of the Audit Committee of PT. Avia Avian (2021-present);
• Independent Commissioner of PT. OSO Sekuritas Indonesia (2022-present)
• Member of the Audit Committee of PT. Nusantara Raya Sejahtera Tbk
(2023-present)
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris
Affiliation maupun Direksi lainnya, serta tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama /
Pengendali.
He does not have any affiliation with other members of the Board
of Commissioners or the Board of Directors as well as with any Major/Controlling
Shareholders.
Kepemilikan Langsung di Perseroan Beliau tidak memiliki saham di PT Arsy Buana Travelindo Tbk.
Direct Ownership in the Company He has no share ownership in PT Arsy Buana Travelindo Tbk.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 53
Profil Perusahaan 47 Company Profile
Demografi Karyawan 3 Tahun Terakhir
Employees Demographic for The Last 3 Years
Sumber Daya Manusia (SDM) bagi Perseroan menjadi Human Resources (HR) for the Company are parts
bagian dari mitra strategis sekaligus modal yang sangat strategic partner and parts capital, vital in reaching the
penting dalam pencapaian sasaran dan pertumbuhan goals and growth of their business sustainably in a long
bisnis Perseroan secara berkelanjutan dalam jangka term. To manage and develop the employees well, the
panjang. Perseroan berupaya untuk mengelola dan Company creates a safe and sound environment, ensuring
mengembangkan karyawan dengan baik dengan work protection is in place, leading to increased work
menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan aman, productivity and quality.
memberikan perlindungan kerja sehingga dapat
meningkatkan produktivas dan kualitas kinerja karyawan.
Per 31 Desember 2024, jumlah karyawan Perseroan As of December 31, 2024, the total employees reached
tercatat sebanyak 21 orang, mengalami penurunan 21people, 2 (two) person less compared to the previous
sebanyak 2 (dua) orang dibandingkan tahun sebelumnya. year.
Uraian lengkap mengenai demografi karyawan Perseroan The complete description of the Company’s employee’s
selama 3 (tiga) tahun terakhir dapat dilihat pada tabel- demographic for the last 3 (three) years can be seen at the
tabel berikut ini: tables below:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin Composition of Employees Based on Gender
Uraian / Description 2024 2023 2022
Laki-laki / Male 14 16 18
Perempuan / Female 7 7 6
Jumlah / Total 21 23 24
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia Composition of Employees Based on Age
Usia / Age 2024 2023 2022
>50 3 2 3
41 – 50 Tahun / Year 4 5 4
31 – 40 Tahun / Year 8 7 7
21 – 30 Tahun / Year 6 9 10
<21 Tahun / Year - - -
Jumlah / Total 21 23 24
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan Composition of Employees Based on Educational Level
Uraian / Description 2024 2023 2022
Magister (S2) / Master (S2) 1 3 3
Sarjana (S1) / Bachelor (S1) 13 14 16
Diploma 2 2 2
SMA atau Sederajat / 5 4 3
High School
<SMA - - -
Jumlah / Total 21 23 24
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 54
Profil Perusahaan 48 Company Profile
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Organisasi Composition of Employees Based on Organizational Level
Uraian / Description 2024 2023 2022
Executive 4 4 5
Manager 2 2 2
Supervisor 5 6 6
Staff 10 11 11
Jumlah / Total 21 23 24
Komposisi Karyawan Berdasarkan Aktivitas Utama Composition of Employees Based on Main Activities
Uraian / Description 2024 2023 2022
BOC/BOD 4 4 5
Sales & Marketing 1 2 2
Operations 8 9 9
Finance & Accounting 6 6 6
Legal & Administrative - - 1
Internal Audit 1 1 1
HRGA 1 1 -
Jumlah / Total 21 23 24
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Composition of Employees Based on Employment
Ketenagakerjaan Status
Uraian / Description 2024 2023 2022
Karyawan Tetap 20 22 23
Permanent Employee
Karyawan Tidak Tetap 1 1 1
Contract Employee
Jumlah / Total 21 23 24
Komposisi Karyawan Berdasarkan Lokasi Composition of Employees Based on Location
Uraian / Description 2024 2023 2022
Tangerang Selatan 21 22 23
South Tangerang
Mekkah / Makkah 0 1 1
Jumlah / Total 21 23 24
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Karyawan
Employees Competence Training and Development
Mencari dan mempertahankan talenta-talenta terbaik Looking and hiring the best talents have always been the
selalu menjadi prioritas utama Perseroan. Di tengah Company’s main priorities. Amidst stronger talents search
kompetisi pencarian talenta yang semakin ketat, Perseroan competition, they keep trying to acquire the best talents
terus berupaya mendapatkan talenta dengan kualitas through multiple benefits offered by the Company.
terbaik melalui berbagai keunggulan yang Perseroan
tawarkan sebagai perusahaan.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 55
Profil Perusahaan 49 Company Profile
Perseroan juga berkomitmen untuk terus mengembangkan The Company vows to keep developing the human
sumber daya manusia (SDM), terutama melalui inisiatif resources (HR), particularly in training and education
pelatihan dan pendidikan yang banyak berfokus kepada honed on digitization and competence improvement for
digitalisasi dan peningkatan kompetensi untuk bersaing future-fit. Besides, they are also attentive on the employees’
di masa depan (future-fit). Selain itu, Perseroan juga terus welfare and health, both mentally and physically.
memperhatikan kesejahteraan dan kesehatan karyawan, Specifically, the employee competency programs carried
baik secara fisik maupun mental. Secara rinci, program out by the Company in 2024 includes:
kompetensi karyawan yang dilakukan Perusahaan pada
tahun 2024, antara lain sebagai berikut:
Jenis Pelatihan Tujuan Pelatihan Jumlah Peserta Penyelenggara
Types of Training Purpose of Training Total Participants Organizers
soft skill Pelatihan Keuangan 2 Internal Perusahaan
Training FInance Internal Company
Pengembangan Kompetensi tahun 2024
Competence Development in 2024
Per 31 Desember 2024, Perseroan telah berinvestasi The Company has invested Rp900.000,- in employee
sebesar Rp900.000 pada program pengembangan competency development programs. This year, they
kompetensi karyawan. Pada tahun ini, Perseroan have recorded 1 training day with 7 (seven) training
mencatatkan 1 (satu) hari pelatihan dengan 7 (tujuh) hours.
jam pelatihan.
Struktur Grup Perusahaan
Corporate Group Structure
Azila Saipul Bahri
Etin Suryatin Subani
Mabelle
65,14% 19,92% 4,98% 9,96%
51,00%
Masyarakat
PT Madihan Iman Wisata
Public
70,001% 29,998% 0,001%
PT Arsy Buana Travelindo Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 56
Profil Perusahaan 50 Company Profile
Daftar Entitas/ Anak Perusahaan
List of Subsidiaries
Nama Entitas Bidang Usaha Alamat Tahun Usaha Total Aset Persentase Status
Komersial (dalam ribuan Rp) Kepemilikan
Dimulai
PT. Arsy Buana Akomodasi Makkah, 2024 512 M 100% Aktif
Travelindo Perjalanan Ibdah Arab Saudi Active
Limited (LLC) Umrah dan Haji
Umrah and Hajj
Accomodation
Informasi Pemegang Saham Per1 Januari 2024 & 31 Desember 2024
Information of Shareholders as of January 1, 2024 & December 31, 2024
Berikut adalah komposisi pemegang saham Perusahaan 1 Below is the composition of the Company’s shareholders
Januari 2024 dan 31 Desember 2024: as of January 1, 2024, and December 31, 2024:
1 Januari 2024 / January 1, 2024 31 Desember 2024 / December 31, 2024
Kepemilikan di bawah 5% / Ownership above 5%
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham (Lembar) Persentase (%) Jumlah Saham Persentase (%)
Shareholders Total Shares (Shares) Percentage (%) Total Shares Percentage (%)
PT Madinah Iman Wisata 1.603.366.670 70,00 1.603.366.670 70,00
Saipul Bahri 33.330 0,00 33.330 0,01
Hendarmin Agungsetya 117.618.000 5,14 0 0
Purwanto
PT. Abraha Jaya Investama 161.951.000 7,07
Kepemilikan di bawah 5% / Ownership below 5%
Masyarakat / Public 569.495.056 24,86 525.185.745 22,92
Jumlah / Total 2.290.513.056 100 2.290.536.745 100
KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
SHARE OWNERSHIP OF BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
1 Januari 2024 / January 1, 2024 31 Desember 2024 / December 31, 2024
Nama Pemegang Saham Jabatan Jumlah Saham (Lembar) Persentase (%) Jumlah Saham Persentase (%)
Shareholders Position Total Shares (Shares) Percentage (%) Total Shares Percentage (%)
Didik Ariyanto Komisaris Utama - - - -
President Commissioner
Sammy TS Lalamentik Komisaris Independen - - - -
Independent Commissioner
Saipul Bahri Direktur Utama 33.330 - 33.330 -
President Director
Agung Prabowo Direktur / Director - - - -
Jumlah / Total 33.330 - 33.330 -
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 57
Profil Perusahaan 51 Company Profile
KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM BERDASARKAN STATUS KEPEMILIKAN
COMPOSITION OF SHARE OWNERSHIP BASED OWNERSHIP STATUS
1 Januari 2024 / January 1, 2024 31 Desember 2024 / December 31, 2024
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham (Lembar) Persentase (%) Jumlah Saham Persentase (%)
Shareholders Total Shares (Shares) Percentage (%) Total Shares Percentage (%)
Pemegang Saham Pendiri 1,603,400,000 70% 1,603,400,000 70%
Founding Shareholders
Pemodal Nasional 684,580,756 29.89% 685.739.545 29,93%
National Investor
Pemodal Asing 2,532,300 0,11% 1.397.200 0,07%
Foreign Investor
Jumlah / Total 2.290.513.056 100% 2.290.536.745 100%
KOMPOSISI KEPEMILIKAN WARAN SERI I
COMPOSITION OF SERIES I WARRANT OWNERSHIP
Keterangan Jumlah Waran Seri I Exercise Waran Seri I Jumlah Waran Seri I Persentase Waran
Description (Per 30 Nov 2024) (Per 31 Des 2024) (Per 31 Des 2024) Seri I (%)
Total Series I Warrant Series I Warrant Total Series I Warrant Series I Warrant
(As of Nov 30, 2024) Exercise (As of Dec 31, 2024) Percentage (%)
(As of Dec 31, 2024)
Waran Dalam Penitipan 549.653.540 10.285 549.643.255 100
Kolektif PT KSEI
Warrant in Collective
Custody of PT KSEI
Informasi Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali
Information of Major and/or Controlling Shareholders
Azila
Etin Suryatin Subani Saipul Bahri
Mabelle
65,14% 19,92% 4,98% 9,96%
51,00%
Masyarakat
PT Madihan Iman Wisata Public
99,998% 29,998% 0,001%
PT Arsy Buana Travelindo Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 58
Profil Perusahaan 52 Company Profile
Berdasarkan kepemilikan saham Etin Suryatin sebagaimana Based on Etin Suryatin’s share ownership as described
diuraikan di atas, Etin Suryatin merupakan pengendali above, Etin Suryatin is the controller and ultimate benefit
dan pemilik manfaat akhir Perseroan. Etin Suryatin telah owner of the Company. Etin Suryatin has fulfilled the
memenuhi kriteria yang diatur pada Pasal 4 ayat (1) criteria stipulated in Article 4 paragraph (1) of Presidential
Peraturan Presiden No. 13 Tahun 2018 tentang Penerapan Regulation no. 13 year 2018 of the Application of Principles
Prinsip Mengenai Pemilik Manfaat dari Korporasi dalam for Benefit Owners of Corporations in Preventing and
Rangka Pencegahan dan Pemberantasan Tindak Pidana Eradicating Money Laundering and Terrorism Financing
Pencucian Uang dan Tindak Pidana Pendanaan Terorisme. Crimes. The Company has reported the ultimate benefit
Perseroan telah melakukan pelaporan pemilik manfaat owner of the Company to the Directorate General of
akhir Perseroan tersebut kepada Direktorat Jenderal General Legal Administration of the Ministry of Law and
Administrasi Hukum Umum Kementerian Hukum dan Hak Human Rights on December 28, 2022.
Asasi Manusia pada tanggal 28 Desember 2022
Kronologis Penerbitan dan Pencatatan Saham
Share Issuance and Listing Chronology
Sebanyak 687.100.000 (enam ratus delapan puluh tujuh A total 687,100,000 (six hundred eighty seven million
juta seratus ribu) saham baru yang merupakan Saham one hundred thousand) new Registered Stock with
Biasa Atas Nama dengan nilai nominal Rp30,- (tiga Rp30,- (thirty Rupiah) nominal value per share or 29.998%
puluh Rupiah) setiap saham atau sebanyak 29,998% (twenty nine point nine nine eight percent) of issued and
(dua puluh sembilan koma sembilan sembilan delapan fully paid-up capital in the Company after the Initial Public
persen) dari modal ditempatkan dan disetor penuh dalam Offering of Shares, are issued from the Company’s deposits
Perseroan setelah Penawaran Umum Perdana Saham, (portfolio), offered to the Public at Rp140,- (one hundred
yang dikeluarkan dari simpanan (portepel) Perseroan, and forty Rupiah) Offering Price for each share. Share
yang ditawarkan kepada Masyarakat dengan Harga orders through the Electronic Public Offering System must
Penawaran sebesar Rp140,- (seratus empat puluh Rupiah) be accompanied by the availability of sufficient funds in
untuk setiap saham. Pemesanan Saham melalui Sistem buyer’s RDN which is connected to the Buyer Securities
Penawaran Umum Elektronik harus disertai dengan Sub Account used to order shares. The total value of
ketersediaan dana yang cukup pada RDN pemesan yang this Initial Public Offering of Shares is Rp96,194,000,000
terhubung dengan Sub Rekening Efek Pemesan yang (ninety-six billion and one hundred ninety-four million
digunakan untuk melakukan pemesanan saham. Jumlah Rupiah).
seluruh nilai Penawaran Umum Perdana Saham ini adalah
sebanyak Rp96.194.000.000 (sembilan puluh enam miliar
seratus sembilan puluh empat juta Rupiah).
Kronologi pencatatan saham secara lengkap diuraikan The complete share listing chronology is described below:
sebagai berikut:
Tanggal Tindakan Korporasi Jumlah Saham Baru Total Saham Beredar Nilai Nominal
Date Corporate Act Total New Shares Total Outstanding Shares Nominal
Shares Value
5 April 2023 Penerbitan Saham Hasil Penawaran Saham 549,680,000 2,290,500,000 Rp 175
April 5, 2023 Perdana / Initial Public Offering’s Shares
Issuance
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 59
Profil Perusahaan 53 Company Profile
Kronologis Penerbitan Efek Lainnya
Other Share Issuance Chronologies
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menerbitkan efek Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menerbitkan efek
lain dalam bentuk apapun selain yang telah dijelaskan lain dalam bentuk apapun selain yang telah dijelaskan
pada Kronologis Penerbitan dan Pencatatan Saham di pada Kronologis Penerbitan dan Pencatatan Saham di
atas. Oleh karena itu, tidak terdapat informasi mengenai atas. Oleh karena itu, tidak terdapat informasi mengenai
kronologis pencatatan efek, corporate action, perubahan kronologis pencatatan efek, corporate action, perubahan
jumlah efek, nama bursa di mana efek lainnya dicatatkan, jumlah efek, nama bursa di mana efek lainnya dicatatkan,
serta peringkat efek. serta peringkat efek.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 60
Profil Perusahaan 54 Company Profile
Nama dan Alamat Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Pasar Modal
Name and Adress of Capital Market Supporting Institutions
AKUNTAN PUBLIK/ Public Accounting Firm
Jamaludin, Ardi, Sukimto, dan Rekan
Perkantoran Sentra Kramat,
Jl. Kramat Raya Blok A.11 No.7-9
Jakarta Pusat
Periode / Period : 2024
Biaya / Cost : Rp280.000.000
Jasa / Service : Memberikan layanan pemeriksaan dan audit Laporan Keuangan Perseroan.
: Providing inspection and audit services for the Company’s Financial Statement.
NOTARIS / Notary
Rini Yulianti, SH
Komplek Bina Marga II,
Jl. Swakarsa V No. 57 B
Pondok Kelapa, Jakarta 13450
Periode / Period : 2024
Biaya / Cost : Rp28.861.537
Jasa / Service : Pembuatan Akta Perusahaan.
: Procuring Deeds of the Company
BIRO ADMINISTRASI EFEK / Share Registrar
PT Adimitra Jasa Korpora
Kirana Boutique Office Blok F3 No. 5.
Jl. Kirana Avenue III, Kelapa Gading
Jakarta Utara 14240
Periode / Period : 2024
Biaya / Cost : Rp56.193.750
Jasa / Service : Memelihara data Pemegang Saham, melakukan proses pemindahan hak saham,
: serta menangani korespondensi dengan para Pemegang Saham.
: Maintaining Shareholder data, conducting the process of transferring share rights,
and handling correspondence with Shareholders.
PENJAMIN PELAKSANA EMISI EFEK / Underwriter
PT Surya Fajar Sekuritas
Lt. 9 Unit B, Satrio Tower Building,
Jl. Prof. DR. Satrio No.5, RT.7/RW.2,
Kuningan, Jakarta, Kota Jakarta Selatan,
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12950
Periode / Period : 2024
Jasa / Service : Penjamin Pelaksana Emisi Efek
: Managing Underwriter
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 61
Profil Perusahaan 55 Company Profile
INFORMASI SITUS WEB PERUSAHAAN
INFORMATION OF THE COMPANY’S WEBSITE
Berdasarkan POJK No. 8/POJK.04/2015, Perseroan telah Based on POJK No. 8/POJK.04/2015, the Company has
menyediakan situs web https://abttravel.id/id/ yang provided a website https://abttravel.id/id/ which can be
dapat diakses oleh seluruh pemangku kepentingan. Situs accessed by all stakeholders. This website is part of the
web ini merupakan bagian dari keterbukaan informasi Company’s information disclosure for all stakeholders to
dari Perseroan untuk seluruh pemangku kepentingan gain information related to the Company. The Company’s
memperoleh informasi terkait Perseroan. Situs web website also contains information on products and
Perseroan juga memuat informasi produk dan layanan services provided by the Company. The information
yang diberikan Perseroan. Informasiinformasi yang presented on the website is always updated regularly.
disajikan dalam situs web senantiasa diperbarui secara
berkala.
Situs web tersebut merupakan portal resmi Perseroan The website is the Company’s official portal, easily
yang dapat diakses secara terbuka, kapan saja, dan di accessible, anytime, and anywhere. It is intended tp
mana saja, dengan mudah dan sederhana, dengan tujuan provide comprehensive, accurate and up-to-date
memberikan informasi yang komprehensif, akurat dan information of the Company to the public. The Company’s
aktual tentang Perseroan kepada khalayak luas. Situs web official website is presented in two languages, namely
resmi Perseroan yang disajikan dengan dua bahasa, yaitu Indonesian and English.
Bahasa Indonesia dan bahasa Inggris.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 62
Profil Perusahaan 56 Company Profile
Pemenuhan Informasi Pada Situs Web Perusahaan Information Availabilty on the Company’s Website
Berikut pemenuhan informasi pada situs web Perseroan. Below is the available information on the Company’s
website.
No Informasi Keterangan
Information Description
1 Informasi Perusahaan Menjelaskan tentang Sekilas Perusahaan, Layanan, dan Berita & kegiatan.
Corporate Information Describing the Company’s Overview, Services, and News & activities.
2 Tentang ABT Berisikan informasi terkait Informasi Perusahaan, Informasi Pemegang Saham Utama,
About ABT Struktur Organisasi, Profil Manajemen, Mitra Kerja, Profesi Penunjang Pasar Modal, Ang-
garan Dasar, Tata Kelola Perusahaan, dan Tanggung Jawab Sosial.
Containing information of the Company, Information of the Major Shareholder, Organiza-
tional Structure, Management Profile, Work Partners, Capital Market Supporting Institu-
tions, Articles of Association, Corporate Governance and Social Responsibility.
3 Layanan Berisikan informasi produk dan/jasa yang dihasilkan Perseroan.
Services Containing information of products and/services produced by the Company.
4 Hubungan Investor Menjelaskan tentang Laporan, Informasi Saham, Rapat Umum Pemegang
Investor Relation Saham, Berita & Kegiatan, dan keterbukaan Informasi.
Describing reports, stock information, general meeting of shareholders,
news & activities, and information disclosure.
5 Kontak Berisikan alamat kontak Perseroan yang dapat dihubungi.
Contact Containing the Company’s contacts and address.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 63
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Perseroan berhasil melalui beratnya tantangan di sepanjang tahun 2024
dengan pencapaian pada berbagai aspek, seperti aspek keuangan dan operasional.
Despite the steep challenges in 2024, the Company managed an achievement
in financial and operational aspects.
04
Page 64
Analisa dan Pembahasan Manajemen 58 Management Discussion and Analysis
TINJAUAN MAKROEKONOMI GLOBAL GLOBAL AND NATIONAL
DAN NASIONAL MACROECONOMIC OVERVIEW
Sepanjang tahun 2024, dunia menghadapi berbagai The world has complex and diverse challenges in 2024,
tantangan yang kompleks dan beragam seperti konflik some of those being geopolitical conflicts and major
geopolitik dan dagang negara besar yang masih countries’ trade whose impacts are still felt today.
terasa dampaknya hingga saat ini. Kendati demikian, Nevertheless, the Indonesian economy was still able to
perekonomian Indonesia masih mampu mencatat grow 5.03%, although it slowed slightly compared to the
pertumbuhan sebesar 5,03%, meskipun sedikit melambat previous year, making it the the slowest growth rate in the
dibandingkan tahun sebelumnya dan menjadi laju last three years. It was driven by increased investment,
pertumbuhan paling lambat dalam tiga tahun terakhir. political campaign spending, and the completion of
Pertumbuhan ini didorong oleh peningkatan investasi, infrastructure projects by current government.
belanja kampanye politik, dan penyelesaian proyek
infrastruktur oleh pemerintah yang sedang menjabat.
Dana Moneter Internasional (International Monetary Fund/ The International Monetary Fund (IMF) projects that global
IMF) memproyeksikan pertumbuhan ekonomi global economic growth will remain stagnant at 3.2% year-on-
tetap stagnan di level 3,2% secara tahunan (year-on-year) year. Meanwhile, the United States economy grew 2.5%
pada tahun ini. Sementara itu, perekonomian Amerika YoY, driven by solid domestic economic performance.
Serikat tumbuh sebesar 2,5% YoY, didorong oleh solidnya Global economic growth is expected to remain stable at
kinerja ekonomi domestik. Pertumbuhan ekonomi global 2.5%, increasing 0.2% from the IMF’s projection in October
diperkirakan tetap stabil di sekitar 2,5%, meningkat 2024. In the future, IMF estimates that global economic
0,2% dari proyeksi IMF pada Oktober 2024. Ke depan, growth will increase to 3.2% in 2025, along with potentially
IMF memperkirakan pertumbuhan ekonomi global easing monetary policy in several developed countries,
akan meningkat hingga 3,2% pada 2025, seiring dengan including the United States.
potensi pelonggaran kebijakan moneter di beberapa
negara maju, termasuk Amerika Serikat.
Tiongkok, yang selama beberapa tahun terakhir mampu China, which has been able to grow above 10% in the
mencatat pertumbuhan ekonomi di atas 10%, kini past few years, is slowing down, growing below 5%.
mengalami perlambatan dan hanya tumbuh di bawah 5%. Weakening property sector, trade tensions with the United
Faktor seperti melemahnya sektor properti, ketegangan States, and declining global demand have contributed
perdagangan dengan Amerika Serikat, serta menurunnya to this slowdown. These global dynamics have affected
permintaan global turut berkontribusi terhadap Indonesian economy, both through trade, investment,
perlambatan ini. Berbagai dinamika global tersebut turut and financial market stability.
berdampak pada perekonomian Indonesia, baik melalui
jalur perdagangan, investasi, maupun stabilitas pasar
keuangan.
Pada triwulan IV 2024, Badan Pusat Statistik Indonesia In the fourth quarter of 2024, the Indonesian Central
mencatat Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia Statistics Agency’s record showed that Indonesia’s Gross
tumbuh sebesar 5,02% dibandingkan periode yang sama Domestic Product (GDP) grew 5.02% compared to the
tahun sebelumnya. Dari sisi produksi, Lapangan Usaha same period in previous year. In production, Other Service
Jasa Lainnya mengalami pertumbuhan tertinggi sebesar Business has the highest growth at 11.36%. Meanwhile,
11,36%. Sementara itu, dari sisi pengeluaran, Komponen seen in expenditure, the Export Component of Goods and
Ekspor Barang dan Jasa mencatat pertumbuhan tertinggi Services has the highest growth at 7.63%.
sebesar 7,63%.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 65
Analisa dan Pembahasan Manajemen 59 Management Discussion and Analysis
TINJAUAN PER SEGMEN OPERASI OVERVIEW BY OPERATING SEGMENT
Deskripsi / Description 2024 2023 2022
Pihak Ketiga / Third Party
Hotel / Hotel 707.995.750.069 298.383.339.763 23.877.783.464
Tiket / Tickets 20.421.495.376 24.182.853.600 66.101.123.015
Land Arrangement 4.365.814.536 7.069.513.291 27.425.207.583
Pihak Berelasi
Hotel / Hotel 41.950.159.136 51.296.682.277 84.464.760.021
Tiket / Tickets 63.234.349.887 94.670.040.156 64.430.059.965
Land Arrangement 22.650.060.277 25.931.228.495 51.893.976.972
PROFITABILITAS SEGMEN OPERASI OPERATING SEGMENT PROFITABILITY
Dalam Juta Rupiah In Million Rupiah
Perubahan / Change
Deskripsi
2024 2023 Nominal Persentase (%)
Description
Nominal Growth (%)
Pendapatan / Revenue 860.618 501.534 359.084 71,59
Beban Pokok Pendapatan / Cost of Revenues 830.193 475.527 354.666 74,58
Laba Kotor / Gross Profit 30.425 26.007 4.418 16,98
Beban Usaha / Operating Expenses 27.149 19.609 9.559 48,75
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan 1.257 4.825 -3.568 -73,94
Net Profit (Loss) for the Year
TINJAUAN KEUANGAN FINANCIAL OUTLOOK
Diskusi dan analisa keuangan Informasi keuangan diambil Financial discussion and analysis of Financial information
dari Laporan Keuangan PT Arsy Buana Travelindo Tbk is taken from the Financial Report of PT Arsy Buana
tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun yang berakhir Travelindo Tbk dated December 31, 2024 and for the year
pada tanggal tersebut yang disusun oleh manajemen ended on that date which was prepared by the Company’s
Perusahaan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan management in accordance with Financial Accounting
di Indonesia, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Standards in Indonesia, which has been audited by the
Publik Jamaludin, Ardi, Sukimto, & Rekan, berdasarkan Jamaludin, Ardi, Sukimto, & Partners Public Accounting
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Firm, based on the Audit Standards established by
Publik Indonesia, dengan opini audit tanpa modifikasian the Indonesian Institute of Public Accountants, with
sebagaimana tercantum dalam laporannya yang tidak an unqualified opinion as stated in its report, which is
tercantum dalam publikasi ini. Informasi tersebut not included in this publication. This information does
bukan merupakan penyajian yang lengkap dari laporan not constitute a complete presentation of the financial
keuangan. statements.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 66
Analisa dan Pembahasan Manajemen 60 Management Discussion and Analysis
LAPORAN POSISI KEUANGAN FINANCIAL STATEMENT
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali dinyatakan dalam bentuk lain) (In Million Rupiah, Unless stated otherwise)
Uraian 2024 2023 2022 2021 Pertumbuhan/Penurunan
Description Growth / Decline
Nominal Presentase
Nominal Percentage
Aset / Assets 645.963 189.386 78.555 54.575 456.577 241,74
Aset Lancar / Current Assets 634.216 177.008 67.212 39.210 457.208 258,30
Aset Tidak Lancar / Non-current Assets 11.747 12.377 11.344 15.364 -630 -5,09
Jumlah Liabilitas / Total Liability 491.915 42.732 29.826 8.184 449.183 1.051,16
Liabilitas Jangka Pendek 398.769 38.847 18.302 1.271 359.922 926,
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 93.146 3.885 11.524 6.914 89.261 51
Non-Current Liabilities
Ekuitas / Equity 154.048 146.654 48.729 46.390 7.394 2.297,58
5,04
ASET Assets
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan aset sebesar Rp The Company’s assets reached Rp645.96 billion in 2024.
647,20 Milyar. Angka ini mengalami peningkatan sebesar It increased 241.74% compared to the Rp189.39 billion in
241,74% dibandingkan dengan tahun 2023 yang tercatat 2023. It was mainly due to the 259% increase of current
sebesar Rp189,39 Milyar. Peningkatan ini terutama assets.
disebabkan oleh peningkatan pada asset lancar sebesar
259%.
Liabilitas Liabilities
Sementara pada Liabilitas, Perusahaan mencatatkan The Company’s liabilities increased 105.06% or Rp450.40
kenaikan sebesar 105,06% atau sekitar Rp 450,40 Milyar billion to Rp493.14 billion from the Rp42.73 billion in 2023.
menjadi Rp 493,14 Milyar dari tahun 2023 sebesar Rp42,73 This was due to a very significant rise in third party trade
Milyar. Peningkatan ini disebabkan oleh kenaikan pada payables, reaching 12402.73%.
utang usaha pihak ketiga yang sangat signifikan sebesar
12402,73%.
Ekuitas Equity
Sementara Ekuitas Perusahaan di tahun 2024 mencatatkan Meanwhile, the Company’s Equity in 2024 reached
kinerja sebesar Rp 154,07 milyar, meningkat 5,06% atau Rp154.07 billion, increasing 5.06% or Rp7.4 billion
sekitar Rp 7,4 milyar dibandingkan dengan tahun 2023 compared to the Rp146.65 billion in 2023. It was due to
yang tercatat sebesar Rp146,65 miliar. Peningkatan ini the rise in other comprehensive income in exchange rate
disebabkan oleh kenaikan penghasilan komprehensif lain difference post.
pada pos selisih kurs.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 67
Analisa dan Pembahasan Manajemen 61 Management Discussion and Analysis
LAPORAN LABA RUGI REPORT OF PROFIT (LOSS)
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali dinyatakan dalam bentuk lain) (In Thousand Rupiah, Unless stated otherwise)
Uraian / Description 2024 2023 2022 Pertumbuhan / Penurunan
Growth / Decline
Nominal Presentase
Nominal Percentage
Pendapatan / Revenue 860.617 501.534 318.193 359.083 71,60
Beban Pokok Pendapatan 830.192 475.527 308.109 354.665 74,58
Cost of Revenues
Laba Kotor / Gross Profit 30.425 26.007 10.084 4.418 16,99
Beban Usaha 27.149 19.609 6.804 7.540 38,45
Operating Expenses
Laba Usaha 1.257 4.825 2.483 -3.568 -73,95
Business Revenue
Beban Lain-lain 523 10.033 857 -9.510 -94,79
Other Expenses
Laba (rugi) sebelum pajak 3.275 6.398 3.280 -3.123 -48,81
Penghasilan / Profit
(Loss) Before Income Tax
Expenses
Beban Pajak Penghasilan 2.019 1.573 796 446 28,35
Income Tax Expenses
Laba (Rugi) Bersih Tahun 1.257 4.825 2.483 -3.568 -73,95
Berjalan / Net Profit (Loss)
For The Year
Total Penghasilan (Rugi) 6.132 - 301 -144z 5.831 1.937,21
Komprehensif Lain
Total Other Comprehensive
Profit (Loss)
Pendapatan Revenues
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan Pendapatan In 2024, the Company’s Revenue reached Rp860.62 billion,
sebesar Rp 860,62 milyar, meningkat 71,60% atau sekitar increasing 71.60% or around Rp359.08 billion compared to
Rp 359,08 milyar dibandingkan dengan tahun 2023 yang the Rp501.53 billion in 2023. It was due to the additional
tercatat sebesar Rp501,53 milyar. Adapun peningkatan ini number of hotel rooms rented in Mecca & Medina.
disebabkan oleh Peningkatan dikarenakan penambahan
jumlah kamar hotel yg tersewa di Makkah & Madinah.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenues
Perseroan mencatatkan Beban Pokok Pendapatan pada The Company’s Cost of Revenue in 2024 reached Rp830.20
tahun 2024 sebesar Rp 830,20 milyar, meningkat 74,58% billion, increasing 74.58% or Rp354.67 billion compared to
atau sekitar Rp354,67 milyar dibandingkan dengan tahun the Rp475.53 billion in 2023. It rose due to the increasing
2023 yang tercatat sebesar Rp475,53 miliar. Peningkatan cost of revenue led by room rental management costs.
ini terutama disebabkan oleh Peningkatan beban pokok
pendapatan dikarenakan biaya pengelolaan sewa kamar.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 68
Analisa dan Pembahasan Manajemen 62 Management Discussion and Analysis
Laba Kotor Gross Profit
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan Laba Kotor In 2024, the Company’s Gross Profit reached Rp30.43
sebesar Rp30,43 milyar. Angka ini mengalami peningkatan billion. It increased 16.99% compared to the Rp26.01
sebesar 16,99% dibandingkan dengan tahun 2023 yang billion in 2023. It increased due to the company’s rising
tercatat sebesar Rp26,01 milyar. Peningkatan ini terutama revenue and cost of revenue.
disebabkan oleh seiring dengan peningkatan pendapatan
dan beban pokok pendapatan perusahaan.
Laba Usaha Operating Profit
Sementara pada Laba Usaha, Perusahaan mencatatkan Meanwhile,the Company’s Operating Profit decreased
penurunan sebesar 48,80% atau sekitar Rp3,12 milyar 48.80% or Rp3.12 billion to Rp3.23 billion from the
menjadi Rp3,23 milyar dari tahun 2023 sebesar Rp4,83 Rp4.83 billion in 2023. It was mainly due to the increasing
miliar. peningkatan ini terutama disebabkan kenaikan company’s operating costs.
biaya operasional perusahaan.
Beban (pendapatan) Lain-Lain Other Expenses (Income)
Sementara Beban Lain-Lain Perusahaan di tahun 2024 Meanwhile, the Company’s Other Expenses was Rp288.14
mencatatkan kinerja sebesar Rp 288,14 juta, menurun million in 2024, decreasing 96.58% Rp8.13 billion compared
96,58% atau sekitar Rp8,13 milyar dibandingkan dengan to the Rp8.42 billion in 2023.
tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp8,42 miliar.
Dalam mengatasi tantangan ini, kami telah merancang We have made these strategies to tackle the challenges in
beberapa strategi untuk musim umroh 1446 Hijriah: 1447 Hijri Umrah season:
• Tetap melakukan block seat dengan mempertimbangkan • Continue to block seats by considering the customer’s
jadwal keberangkatan pelanggan untuk musim tersebut. departure schedule for that season. We have
Kami telah berkomunikasi dengan pelanggan dan communicated with customers and mapped departure
melakukan mapping terkait jadwal keberangkatan. schedules.
• Memberikan harga yang atraktif kepada pelanggan • Provide attractive prices to customers after mapping with
setelah melakukan mapping bersama pelanggan. customers.
• Menerapkan aturan bahwa penalti atas block seat yang • Applying the rule that penalties for unused block seats,
tidak terpakai, reschedule, atau perubahan berdasarkan rescheduling, or changes based on customer requests are
permintaan pelanggan menjadi tanggungan pelanggan. the customer’s responsibility.
• Menawarkan opsi reschedule ke periode berikutnya atas • Offers the option to reschedule to the next period for
block seat tiket yang diambil tanpa penalti. block seat tickets taken without penalty.
Laba (Rugi) sebelum Beban Pajak Penghasilan Profit (Loss) before Income Tax Expense
Pada tahun 2024, Perusahaan mencatatkan Laba (Rugi) The Company’s Profit (Loss) before Income Tax Expense
sebelum Beban Pajak Penghasilan sebesar Rp3,28 milyar, in 2024 was Rp3.28 billion, decreasing 48.80% or Rp3.12
menurun 48,80% atau sekitar Rp3,12 milyar dibandingkan billion compared to the Rp6.40 billion in 2023.
dengan tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp6,40 miliar.
Beban Pajak Penghasilan Income Tax Expense
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan Beban Pajak In 2024, the Company’s Income Tax Expense was Rp2,018
Penghasilan sebesar Rp2.018 milyar. Angka ini mengalami billion. It increased 27.05% compared to the Rp1.57 billion
peningkatan sebesar 27,05% dibandingkan dengan tahun in 2023.
2023 yang tercatat sebesar Rp1,57 miliar.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 69
Analisa dan Pembahasan Manajemen 63 Management Discussion and Analysis
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan Net Profit (Loss) for the Year
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan Laba (Rugi) In 2024, the Company’s Net Profit (Loss) for the Year
Neto Tahun Berjalan sebesar Rp1,28 milyar, menurun was Rp1.28 billion, decreasing 73.53% or Rp3.55 billion
73,53% atau sekitar Rp3,55 milyar dibandingkan dengan compared to the Rp4.83 billion in 2023.
tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp4,83 milyar.
Total Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain Total Other Comprehensive Income (Loss)
Sementara Total Penghasilan Komprehensif Lain Perusahaan Meanwhile, the Company’s Total Other Comprehensive
di tahun 2024 mencatatkan kinerja sebesar Rp6,13 Income in 2024 was Rp6.13 billion, increasing 2136.63% or
miliar, meningkat 2136,63% atau sekitar Rp 6,43 miliar Rp6.43 billion to the Rp301 million loss in 2023. This was
dibandingkan dengan tahun 2023 yang mencatatkan rugi due to the exchange rate difference post.
sebesar Rp301 juta. Peningkatan ini terdapat pada pos selisih
kurs.
Laba (Rugi) Komprehensif Comprehensive Profit (Loss)
Perseroan mencatatkan Laba Komprehensif pada tahun The Company’s Comprehensive Profit in 2024 was Rp7.41
2024 sebesar Rp7,41 milyar, meningkat 63,79% atau sekitar billion, increasing 63.79% or Rp2.89 billion compared
Rp2,89 milyar dibandingkan dengan tahun 2023 yang to the Rp4.52 billion in 2023. This was mainly due to the
tercatat sebesar Rp4,52 milyar. Peningkatan ini terutama increased other comprehensive income in the exchange
disebabkan oleh kenaikan penghasilan komprehensif lain rate difference post.
pada pos selisih kurs.
LAPORAN ARUS KAS CASH FLOW STATEMENT
(Dalam Juta Rupiah, kecuali dinyatakan dalam bentuk lain) (In Million Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian 2024 2023 2022 Pertumbuhan/Penurunan
Description Growth/ Decline
Nominal Presentase
Nominal Percentage
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas -78 .822 -100.082 -10.565 -21.260 -21,24
Operasi / Net Cash Flow from
(for) Operating Activities
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas -6.5 -751 3.082 744.5 -98,87
Investasi / Net Cash Flow
from (for) Investing Activities
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas 94.125 82.381 9.640 11.744 14,26
Pendanaan / Net Cash Flow
from (for) Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih 8.795 -18.451 2.157 27.246 182,90
Kas dan Bank / Growth( Decline)
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 70
Analisa dan Pembahasan Manajemen 64 Management Discussion and Analysis
Uraian 2024 2023 2022 Pertumbuhan/Penurunan
Description Growth/ Decline
Nominal Presentase
Nominal Percentage
Kas dan Bank Awal Tahun -15.021 3.430 1.273 -18.451 -537,98
Cash and Bank at the
Beginning of The Year
Kas dan Bank Akhir Tahun -6.225 -15.021 3.430 15.295 101,83
Cash and Bank
at the End of The Year
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Operasi Cash Flow from (for) Operating Activities
Pada tahun 2024, Perusahaan mencatatkan Arus Kas untuk The Company’s Cash Flow for Operating Activities in 2024
Aktivitas Operasi sebesar Rp78,82 miliar, menurun 21,24% was Rp78.82 billion, decreasing 21.24% or Rp21.26 billion
atau sekitar Rp21,26 miliar dibandingkan dengan tahun compared to the RpR100.08 billion in 2023. It was mainly
2023 yang tercatat sebesar Rp100,08 miliar. Penurunan ini due to the increased financial expense payments, reaching
terutama disebabkan oleh kenaikan pembayaran beban 1168.34% or Rp9.46 billion.
keuangan sebesar 1168,34% atau sekitar Rp9,46 miliar.
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Investasi Cash Flows from (for) Investing Activities
Sementara Arus Kas untuk Aktivitas Investasi Perusahaan di Meanwhile, the Company’s Cash Flow for Investing
tahun 2024 mencatatkan kinerja sebesar Rp 8,5 juta, menurun Activities in 2024 was Rp8.5 million, a decreasing 98.65%
98,65% atau sekitar Rp617,84 juta dibandingkan dengan or around Rp617.84 million compared to the Rp751
tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp751 juta. Penurunan ini million in 2023. This was due to the decreasing software
disebabkan oleh penurunan pada pos uang muka software & down payment & acquisition of fixed assets.
peroleha asset tetap.
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Pendanaan Cash Flow from (for) Financing Activities
Perseroan juga mencatatkan Arus Kas dari Aktivitas The Company’s Cash Flow from the Company’s Financing
Pendanaan Perusahaan di tahun 2024 sebesar Rp94,13 Activities in 2024 was Rp94.13 billion. It increased 14.26%
miliar. Jumlah ini meningkat 14,26% atau sekitar Rp11,74 or Rp11.74 billion compared to the Rp82.38 billion in 2023.
miliar dibandingkan dengan tahun 2023 yang tercatat It rose due to the addition of Rp86.08 billion musyarakah
sebesar Rp82,38 miliar. Peningkatan ini disebabkan oleh debt.
penambahan utang musyarakah sebesar Rp86,08 miliar.
RASIO KEUANGAN FINANCIAL RATIO
Perusahaan menghitung rasio-rasio keuangan dasar The Company calculates these basic financial ratios to
berikut ini untuk mengukur tingkat kesehatan dan measure the Company’s health and performance level.
kinerja Perusahaan. Berikut ini adalah perbandingan rasio Below is a comparison of the Company’s financial ratios for
keuangan Perusahaan untuk posisi yang berakhir pada positions ending on December 31, 2024 and December
31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023, antara lain 31, 2023, including:
sebagai berikut:
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 71
Analisa dan Pembahasan Manajemen 65 Management Discussion and Analysis
Dalam Juta Rupiah In Million Rupiah
Uraian / Description 2024 2023 2022
Rasio Lancar / Current Ratio
Gross Profit Margin 0,38 0,05 0,03
Return on Asset 0,002 0,04 0,04
Return on Equity 0,01 0,05 0,05
Rasio Likuiditas / Liquidity Ratio
Rasio Lancar / Current Ratio 159% 456% 367%
Rasio Solvabilitas / Solvency Ratio
Liabilitas terhadap Aset / Liabilities to Assets 76% 23% 38%
Liabilitas terhadap Ekuitas / Liabilities to Equity 320% 129% 161%
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio likuiditas mengacu pada rasio lancar, Perseroan The liquidity ratio refers to the current ratio, the Company
melakukan penghitungan dengan membandingkan calculates it by comparing the value of current assets
nilai aset lancar dengan liabilitas jangka pandek. Per with current liabilities. As of December 31, 2024, the
31 Desember 2024, rasio likuiditas dari hasil rasio liquidity ratio from the Company’s current ratio was 159%.
lancar Perseroan sebesar 159%. Dimana sebelumnya Previously, the Company’s liquidity ratio in 2023 was
rasio likuiditas Perseroan di tahun 2023 sebesar 456%, 456%, decreasing due to the increased value of third party
mengalami penurunan yang disebabkan naiknya nilai trade debts by 12402.73%. However, the Company has
utang usaha pihak ketiga sebesar 12402,73%. Namun maintained the ability to meet its current obligations.
Perseroan memiliki kemampuan yang terjaga untuk
memenuhi kewajiban jangka pendek yang dimiliki.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio solvabilitas diukur dengan menghitung rasio The solvency ratio is measured by calculating the ratio
perbandingan antara liabilitas dan ekuitas (Debt to between liabilities and equity (Debt to Equity Ratio/DER)
Equity Ratio/DER) serta perbandingan antara liabilitas and the ratio between liabilities and assets (Debt to Asset
dan aset (Debt to Asset Ratio/DAR). Per 31 Desember Ratio/DAR). As of December 31, 2024, the Company had
2024, Perseroan mencatatkan DER sebesar 320% dan 320% DER and 76% DAR. The number was rising compared
DAR sebesar 76%, mengalami peningkatan. Dimana to the previous Company’s 29% DER and 23% DAR in
sebelumnya Perseroan mencatatkan DER di tahun 2023 2023. It was due to the increased value of third-party trade
sebesar 29%, dan DAR sebesar 23%. Perubahan tersebut payable in 2024. It shows that the Company has less than
diakibatkan oleh kenaikan nilai utang usaha pihak ketiga stellar ability to meet its non-current obligations each year.
di tahun 2024. Hal tersebut memperlihatkan bahwa
Perseroan memiliki kemampuan yang kurang baik dalam
memenuhi kewajiban jangka panjang tiap tahunnya.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG ABILITY TO PAY DEBT
DAN KOLEKTIBILITAS PIUTANG AND RECEIVABLES COLLECTIBILITY
Kemampuan Membayar Utang Jangka Pendek Ability to Pay Current and Non-Current Debt
dan Jangka Panjang
Perusahaan senantiasa melakukan evaluasi dan menganalisa The Company always evaluates and analyzes its financial
tingkat kesehatan keuangannya secara berkala untuk health level periodically to maintain its ability to meet its
menjaga kemampuannya dalam memenuhi kewajiban due non-current and current obligations. The Company’s
jangka panjang dan jangka pendek yang akan jatuh tempo. reliability in paying its debts is at least reflected in the
Keandalan Perusahaan dalam membayar utang-utangnya results of the liquidity ratio calculations below:
setidaknya tercermin dari hasil perhitungan rasio likuiditas
berikut ini:
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 72
Analisa dan Pembahasan Manajemen 66 Management Discussion and Analysis
Uraian / Description 2024 2023 2022
Rasio Kas / Cash Ratio 3,32% 3% 19%
Rasio Cepat / Quick Ratio 79,79% 76% 75%
Rasio Lancar / Current Ratio 159,04% 456% 367%
Melalui tabel diatas terlihat bahwa likuditas Perusahaan From the table above, it can be seen that the Company’s
cukup terjaga dengan baik pada tahun 2024. Rasio kas liquidity is well maintained in 2024. The cash ratio and
dan rasio cepat menunjukkan peningkatan dibandingkan quick ratio showed an increase compared to the previous
tahun sebelumnya, sementara rasio lancar mengalami year, while the current ratio experienced a slight decrease.
sedikit penurunan. Namun demikian, rasio lancar dengan However, a current ratio with a value of >100% still
nilai >100% tetap menandakan bahwa Perusahaan indicates that the company has a good ability to pay off its
memiliki kemampuan yang baik untuk melunasi obligations because the comparative value of its assets is
kewajibannya dikarenakan nilai perbandingan aktivanya still greater than its liabilities.
masih lebih besar dibanding kewajiban yang dimiliki.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Collectibility Level
Selain menjaga rasio likuiditasnya, Perusahaan juga Apart from maintaining its liquidity ratio, the Company
mengoptimalkan kemampuannya dalam mengumpulkan also optimizes its ability to collect receivables. In 2024, the
piutang. Sepanjang tahun 2024, tingkat kolektibilitas Company’s receivables collectibility level is at 54.97 days.
piutang Perseroan tercatat sebesar 54,97 hari.
Berikut ini adalah tabel perbandingan tingkat kolektibilitas Below is a comparative table of the Company’s receivables
piutang dan perputaran piutang Perusahaan dalam kurun collectibility level and receivables turnover in the last 2
2 (dua) tahun terakhir: (two) years:
Uraian / Description 2024 2023 2022
Perputaran Persediaan / Inventory Cycle 5,22 1,70 3,30
Perputaran Piutang / Receivables Cycle 6,64 25,69 58,83
Periode Umur Piutang / Receivables Maturity Period 54,97 14,21 6,20
Berdasarkan tabel di atas, dapat dilihat bahwa nilai Based on the table above, it can be seen that the Company’s
collection period Perusahaan semakin besar di tahun collection period was longer in 2024, at 54.97 days, 40.76
2024, yakni tercatat sebesar 54,97 hari, lebih lama days more than the receivables collectibility rate in 2023.
40,76 hari dibandingkan tingkat kolektibilitas piutang The larger collection period figure reflects the Company’s
tahun 2023. Angka collection period yang lebih besar ability to collect receivables in a slower period range.
tersebut mencerminkan kemampuan Perusahaan dalam
mengumpulkan piutang pada rentang periode yang lebih
lambat.
Sementara itu, angka perputaran piutang dibukukan Meanwhile, the receivables turnover figure is higher this
lebih besar pada tahun ini, yaitu sebesar 6,64 kali. Kondisi year, 6.64 times. This shows that the Company is becoming
tersebut menunjukkan bahwa Perusahaan semakin efisien more efficient in collecting its outstanding receivables.
dalam menagihkan piutang tertagihnya.
Struktur Permodalan Capital Structure
Berikut ini adalah komposisi struktur modal Perusahaan Below is the composition of the Company’s capital
selama 2 (dua) tahun terakhir: structure for the last 2 (two) years:
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 73
Analisa dan Pembahasan Manajemen 67 Management Discussion and Analysis
Uraian 2024 Kontribusi (%) 2023 Kontribusi (%)
Description Contribution Contribution
(%) (%)
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 491.915 76,15% 42.732 23%
Jumlah Ekuitas / Total Equity 154.047 23,85% 146.654 77%
Jumlah Aset / Total Assets 645.962 100% 189.386 100%
Struktur modal Perusahaan sepanjang tahun 2024 The Company’s capital structure in 2024 consists of
terdiri atas Liabilitas sebesar Rp 491.915 miliar atau Rp491,915 billion Liabilities or 76.15% of total capital and
76,15% dari total modal dan Ekuitas sebesar Rp 154.047 Rp154,047 Equity or 23.85% of total capital. The Company
atau sebesar 23,85% dari total modal. Perusahaan tidak does not have other obligations related to capital because
memiliki liabilitas lain terkait dengan permodalan the Company is not an entity required by the Government
karena Perusahaan bukan merupakan entitas yang to comply with capital requirements.
dipersyaratkan atau diwajibkan oleh Pemerintah untuk
memenuhi ketentuan permodalan.
Kebijakan Manajemen Atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
Manajemen menjalankan pengelolaan terhadap struktur Management manages the capital structure by ensuring
modaldenganmemastikanPerseroandapatmempertahankan the Company is able to maintain business continuity and
keberlangsungan usaha serta memaksimalkan pengembalian maximize returns to shareholders through optimizing
kepada pemegang saham melalui optimalisasi saldo liabilitas liability and equity balances. Management also
dan ekuitas. Manajemen secara berkala juga melakukan periodically reviews and evaluates the Company’s capital
peninjauan dan evaluasi terhadap struktur modal Perseroan. structure. Along the way, Management always reviews and
Dalam prosesnya, Manajemen selalu meninjau dan considers capital costs and risks related to the Company’s
mempertimbangkan terkait biaya permodalan dan resiko activities.
yang berhubungan terhadap aktivitas Perseroan.
Pada tahun 2024, Manajemen menetapkan rasio utang In 2024, Management stipulates the Company’s debt to
terhadap ekuitas (Debt to Equity/DER) Perseroan. Perseroan equity ratio (DER) and has met the stipulation well with
telah memenuhi penetapan tersebut secara baik dengan 319.32% DER in 2024.
DER di tahun 2024 terealisasi sebesar 319,32%.
Kesesuaian Pengungkapan dengan Laporan Keuangan Conformity of Disclosures with Financial Reports
Pengungkapan informasi mengenai struktur modal Disclosure of information for the Company’s capital
Perusahaan pada sub-bahasan ini sudah sesuai dengan structure in this sub-discussion is in accordance with the
Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 31 Desember Company’s Financial Report for the Financial Year ending
2024. on December 31, 2024.
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI MATERIAL COMMITMENT
BARANG MODAL FOR INVESTMENT IN CAPITAL GOODS
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak mencatat adanya In 2024, the Company does not record any material
ikatan material untuk investasi barang modal. commitments for investment in capital goods.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 74
Analisa dan Pembahasan Manajemen 68 Management Discussion and Analysis
INVESTASI BARANG MODAL TAHUN 2024 CAPITAL GOODS INVESTMENT IN 2024
Pada tahun 2024, Perseroan melakukan aktivitas investasi The Company’s capital goods investment activities
barang modal pada aset tetap, yang tercatat menjadi nilai on fixed assets were listed as acquisition cost and
biaya perolehan dan akumulasi penyusutan. Nilai biaya accumulated depreciation. The acquisition cost of
perolehan aset Perseroan tetap di tahun 2024 sejumlah the Company’s fixed assets was Rp8,459,000 in 2024,
Rp8.459.000 mengalami penurunan sebesar 98,65% decreasing 98.65% compared to the Rp626,296,058 in
dibanding tahun 2023 sebesar Rp626.296.058. Sedangkan 2023. Meanwhile, the accumulated depreciation value in
nilai akumulasi penyusutan di tahun 2024 sejumlah 2024 was Rp511,036,851, increasing 6.46% compared to
Rp511.036.851, mengalami peningkatan sebesar 6,46% the Rp480,007,486 in 2023.
dibanding tahun 2023 sebesar Rp480.007.486.
Perincian realisasi investasi barang modal oleh Perseroan Details of the investment in capital goods by the Company
di tahun 2024 beserta perbandingannya dengan realisasi in 2024 and the comparison with the realization in 2024
di tahun 2024 dapat dilihat melalui tabel di bawah ini: can be seen in the table below:
Uraian / Description 2024 2023 Perubahan / Changes (%)
Bangunan / Building 2.226.598.311 2.226.598.311 0%
Komputer dan Peralatan Kantor 964.351.148 354.596.090 0%
Computers and Office Appliances
Kendaraan / Vehicles 1.350.100.000 1.350.100.000 0%
PERBANDINGAN ANTARA TARGET DAN COMPARISON OF TARGET
REALISASI TAHUN 2024, SERTA PROYEKSI AND REALIZATION IN 2024,
TAHUN 2025 AND PROJECTION FOR 2025
Setiap tahun, Perseroan menyusun komitmen rencana Every year, the Company prepares a work plan and
kerja dan anggaran yang disepakati bersama antara budget commitment mutually agreed by the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi. Untuk itu, Perseroan Commissioners and the Board of Directors. Thus, the
menjadikan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan Company used the Company Work Plan and Budget
(RKAP) Tahun 2024 sebagai dasar pelaksanaan seluruh (RKAP) 2024 as the basis for implementing all operational
aktivitas operasional di sepanjang tahun ini. Penyusunan activities throughout this year. These projections always
proyeksi tersebut senantiasa mempertimbangkan analisa consider the internal and external factors analysis, along
faktor internal dan faktor eksternal, serta mengamati with observing the opportunities and challenges affecting
peluang dan tantangan yang berpengaruh terhadap lini the Company’s business lines.
usaha Perseroan.
Adapun target keuangan kinerja Perseroan tahun 2024 The Company’s 2024 financial performance targets are
sangat dipengaruhi oleh faktor eksternal, khususnya greatly influenced by external factors, particularly global
kondisi perekonomian baik global maupun nasional. and national economic conditions. The global geopolitical
Tahun 2024, kondisi geopolitik global menghadapi conditions were swamped with some challenges in 2024,
sejumlah tantangan, sehingga membuat beberapa resulting in necessary revisions on Company’s assumption-
asumsi yang digunakan Perseroan dalam penyusunan based targets.
target harus beberapa kali direvisi.
Kondisi-kondisi tersebut berpengaruh terhadap realisasi These conditions affect the Company’s target achievement
pencapaian target Perseroan pada tahun 2024. Namun in 2024. However, amidst these conditions, the Company
demikian, di tengah kondisi tersebut, Perseroan masih still managed a good performance achievement. The 2025
mencatatkan pencapaian kinerja yang cukup baik. targets and projections set by the Board of Directors are
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 75
Analisa dan Pembahasan Manajemen 69 Management Discussion and Analysis
Target dan proyeksi 2025 yang ditetapkan Direksi juga also in line with the interests of all stakeholders, including
telah sejalan dengan kepentingan seluruh pemangku shareholders.
kepentingan, termasuk juga pemegang saham.
INFORMASI KEUANGAN YANG TELAH RARE OR EXTRAORDINARY REPORTED
DILAPORKAN YANG MENGANDUNG FINANCIAL INFORMATION
KEJADIAN YANG SIFATNYA LUAR BIASA
ATAU JARANG TERJADI
Tidak terdapat informasi keuangan yang luar biasa atau There is no rare or extraordinary financial information
jarang terjadi pada 2024, semua transaksi keuangan yang occurring in 2024, all financial transactions that occur
terjadi merupakan transaksi yang wajar dalam kegiatan are normal transactions in operating, investment, and
operasional, investasi, maupun pendanaan. financing activities.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL MATERIAL INFORMATION AND FACTS
YANG TERJADI SETELAH TANGGAL THAT OCCUR AFTER THE DATE
LAPORAN AKUNTAN OF THE ACCOUNTANT’S REPORT
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak mencatat adanya In 2024, there are no material information and facts after
informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal the accountant’s report date recorded by the Company.
laporan akuntan.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECT
Surat kesepakatan perhajian atau _Ta’limatul Hajj_ untuk
The Hajj agreement letter or _Ta’limatul Hajj_ for the Hajj
musim haji 1445 H /2024 M telah resmi ditandatangani
season 1445 H / 2024 AD has been officially signed by
oleh Pemerintah Republik Indonesia bersama Pemerintah
the Government of the Republic of Indonesia with the
Kerajaan Arab Saudi. Indonesia mendapatkan kuota
Government of the Kingdom of Saudi Arabia. Indonesia
241 ribu jemaah haji pada musim haji tahun ini. Surat
was given a 241 thousand Hajj pilgrims for this year’s Hajj
kesepakatan antar dua negara pun menjadi tanda
season quota. The letter of agreement between the two
bahwa jumlah ini merupakan angka yang sah.Jumlah
countries is also a sign that this number is a valid figure.
ini terdiri dari 221 ribu kuota normal dan 20 ribu kuota
The total consists of 221 thousand normal quotas and 20
tambahan yang telah disetujui Raja Arab Saudi. Sebelum
thousand additional quotas which have been approved by
mendapatkan kuota 241 ribu jemaah haji, pada 2019
the King of Saudi Arabia. Before acquiring 241 thousand
Indonesia mendapatkan kuota 231 ribu jemaah. Jumlah
Hajj pilgrims quota, Indonesia manged to acquire 231
ini berkurang menjadi hanya 100.051 jemaah pada
thousand pilgrims quota in 2019 . It would then decreased
2022 disebabkan pandemi covid-19. Selanjutnya pada
to only 100,051 pilgrims in 2022 due to the Covid-19
penyelenggaraan haji 2023, Indonesia mendapat kuota
pandemic. Furthermore, for the 2023 Hajj, Indonesia
229 ribu jemaah haji. Kabar baik ternyata tidak hanya dari
received 229 thousand Hajj pilgrims quota. The good news
penambahan kuota jemaah haji saja, tetapi juga diiringi
came not only from increasing quota for Hajj pilgrims, but
dengan peningkatan layanan ibadah haji. Ada beberapa
also accompanied by an increasing Hajj services. There
peningkatan layanan perhajian yang telah disepakati
are several improvements to hajj services that have been
dalam _Ta’limatul Hajj_. Peningkatan layanan ini tentu
agreed on in _Ta’limatul Hajj_. The service improvement is
ditujukan untuk kenyamanan para jemaah haji agar
surely aimed at the convenience of Hajj pilgrims, enabling
semakin khusyuk beribadah. Masih terkait peningkatan
them to be more devout in their worship. Still related to
layanan, Pemerintah Arab Saudi juga memberikan
improving services, the Government of Saudi Arabia also
kebebasan kepada Pemerintah Republik Indonesia untuk
provided the Government of the Republic of Indonesia
memilih penyedia layanan atau syarikah saat puncak
the freedom to choose service providers or sharia during
haji. Dengan adanya peningkatan pelayanan dan juta
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 76
Analisa dan Pembahasan Manajemen 70 Management Discussion and Analysis
penambahan kuota, Perseroan optimis akan prospek the peak of Hajj. With the increasing service and additional
usaha ditahun mendatang. million quotas, the Company is optimistic about business
prospects in the upcoming year.
ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECT
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Strategi pemasaran Perseroan ditujukan untuk memperkuat The Company’s marketing strategy is aimed at
brand “ABT” dengan aktif mengikuti pameran-pameran strengthening the “ABT’’ brand by actively participating in
yang diselenggarakan oleh stakeholder ataupun pihak exhibitions organized by stakeholders or private parties or
swasta atau bahkan oleh Perseroan. Target pemasaran even by the Company. The Company’s marketing target
Perseroan melalui pameran-pameran dilakukan di kotakota through exhibitions is held in cities such as Makassar,
seperti Makassar, Surabaya, Solo/Semarang, Jakarta dan Surabaya, Solo/Semarang, Jakarta and Bandung at least 3
Bandung minimal 3 kali dalam setahun pada bulan Rabi’ul, times a year in the months of Rabi’ul, Rajab and Muharram
Rajab dan Muharam dan juga di negara-negara dengan and also in countries with the largest Muslim population
jumlah penduduk muslim terbanyak (Malaysia, Pakistan, (Malaysia, Pakistan, India, Bangladesh, Algeria and Egypt)
India, Bangladesh, Aljazair dan Mesir) minimal 1 kali setahun at least once a year in the month of Rajab.
pada bulan Rajab.
Pangsa Pasar Market Share
Pelanggan dari Perseroan adalah perusahaan Penyelenggara The Company’s customers are Umrah Travel Organizing
Perjalanan Ibadah Umrah (PPIU) dimana Perseroan merupakan Companies (PPIU) where the Company is a facility
penyedia fasilitas yang berisikan berbagai komponen tour provider containing multiple tour components found
yang ada pada biro perjalanan wisata pada umumnya, antara in travel agencies in general, including: accommodation,
lain meliputi: akomodasi, reservasi, transportasi, tiket dan reservations, transportation, tickets and travel arrangements
pengaturan perjalanan (Land Arrangement). (Land Arrangement).
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Sesuai dengan peraturan perundang-undangan Indonesia, In accordance with Indonesian laws and regulations,
keputusan mengenai pembagian dividen ditetapkan decisions of dividend distribution are stipulated through
melalui persetujuan pemegang saham pada RUPS Tahunan shareholder approval at the Annual GMS based on
berdasarkan rekomendasi dari Direksi Perseroan. Perseroan recommendations from the Company’s Directors. The
dapat membagikan dividen kas pada tahun dimana Company can distribute cash dividends in the year in
Perseroan mencatatkan saldo laba positif. Anggaran Dasar which the Company records a positive profit balance. The
Perseroan memperbolehkan pembagian dividen kas Company’s Articles of Association allow the distribution
interim. Pembagian dividen kas interim dapat dilakukan of interim cash dividends. Distribution of interim cash
apabila jumlah kekayaan bersih Perseroan tidak menjadi dividends can be held if the Company’s net assets are
lebih kecil daripada jumlah modal ditempatkan dan not smaller than the total issued and paid-up capital
disetor ditambah cadangan wajib sebagaimana yang plus mandatory reserves as required in the PT Law. The
dipersyaratkan dalam UU PT. Pembagian dividen interim distribution of interim dividends shall not disrupt or
tidak boleh mengganggu atau menyebabkan Perseroan cause the Company to be unable to fulfill its obligations
tidak dapat memenuhi kewajibannya pada kreditor atau to creditors or interfere with the Company’s activities. The
mengganggu kegiatan Perseroan. Pembagian dividen distribution of interim dividends will be determined by
interim tersebut akan ditentukan oleh Direksi Perseroan the Company’s Board of Directors after being approved by
setelah disetujui Dewan Komisaris. Jika pada akhir tahun the Board of Commissioners. If at the end of the financial
keuangan Perseroan mengalami kerugian, pembagian year the Company experiences a loss, the interim dividend
dividen interim harus dikembalikan oleh para pemegang distribution must be returned by the shareholders to the
saham kepada Perseroan, dan Direksi bersama-sama Company, and the Board of Directors together with the
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 77
Analisa dan Pembahasan Manajemen 71 Management Discussion and Analysis
dengan Dewan Komisaris akan bertanggung jawab Board of Commissioners will be jointly responsible if the
secara tanggung renteng dalam hal dividen interim tidak interim dividend is not returned to the Company.
dikembalikan ke Perseroan.
Setelah Penawaran Umum Perdana Saham ini, mulai tahun After this Initial Public Offering of Shares, from 2025
2025 dan seterusnya, manajemen Perseroan bermaksud onwards, the Company’s management intends to pay
membayarkan dividen tunai kepada pemegang saham cash dividends to the Company’s shareholders in the
Perseroan dalam jumlah sebanyakbanyaknya 25% (dua amount of a maximum of 25% (twenty five percent) of
puluh lima persen) atas laba bersih tahun berjalan the Company’s current year’s net profit. The amount of
Perseroan. Besarnya pembagian dividen akan bergantung dividend distribution will depend on the results of the
pada hasil kegiatan usaha dan arus kas Perseroan serta Company’s business activities and cash flow as well as
prospek usaha, kebutuhan modal kerja, belanja modal business prospects, working capital requirements, capital
dan rencana investasi Perseroan di masa yang akan datang expenditure and investment plans of the Company in the
dan dengan memperhatikan pembatasan peraturan dan future, while considering regulatory restrictions and other
kewajiban lainnya. obligations.
Pada tahun 2024, Perseroan tidak melakukan aktivitas In 2024, the Company does not conduct any dividend
pembayaran dividen kepada para pemegang saham. payment activities to shareholders.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM EMPLOYEES OR MANAGEMENT SHARE
KARYAWAN ATAU MANAJEMEN OWNERSHIP PROGRAM (ESOP/MSOP)
(ESOP/MSOP)
Hingga akhir 2024, Perseroan tidak memiliki program Until the end of 2024, the Company does not have a share
kepemilikan saham, baik bagi karyawan maupun manajemen. ownership program for both employees or management.
Oleh karena itu, tidak terdapat informasi mengenai jumlah Therefore, there is no information of the number of
saham ESOP/MSOP dan realisasinya, jangka waktu, persyaratan ESOP/MSOP shares and their realization, time period,
karyawan dan/atau manajemen yang berhak, serta harga requirements for eligible employees and/or management,
exercise di dalam Laporan Tahunan 2024. along with exercise prices in Annual Report 2024.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI MATERIAL INFORMATION OF DEBT/
INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI, CAPITAL INVESTMENT, EXPANSION,
PENGGABUNGAN/PELEBURAN USAHA, DIVESTMENT, MERGER, ACQUISITION
AKUISISI, DAN RESTRUKTURISASI AND RESTRUCTURING
UTANG/MODAL
Pada 2024, tidak terdapat informasi material mengenai There is no material information of debt (capital)
investasi, ekspansi, divestasi, akuisisi, dan restrukturisasi investment, expansion, divestment, acquisition, and
utang (modal). restructuring in 2024.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL REALIZATION OF PUBLIC OFFERING
PENAWARAN UMUM FUND
Penggunaan dana hasil penawaran umum sudah The public offering fund had been realized and allocated
terealisasi dan telah dialokasikan seluruhnya, serta telah entirely before being reported in accordance with POJK
dilaporkan sesuai peraturan POJK. regulations.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 78
Analisa dan Pembahasan Manajemen 72 Management Discussion and Analysis
TRANSAKSI MATERIAL YANG TRANSAKSI MATERIAL YANG
MENGANDUNG BENTURAN MENGANDUNG BENTURAN
KEPENTINGAN DAN/ATAU PIHAK KEPENTINGAN DAN/ATAU PIHAK
AFILIASI AFILIASI
Hingga akhir 2024, tidak terdapat transaksi yang bersifat There are no material transactions containing conflicts of
material yang mengandung benturan kepentingan atau interest and/or affiliated parties until the end of 2024.
transaksi dengan pihak afiliasi.
PENGARUH PERUBAHAN REGULASI PENGARUH PERUBAHAN REGULASI
PEMERINTAH TERHADAP PERSEROAN PEMERINTAH TERHADAP PERSEROAN
Hingga akhir 2024, tidak terdapat beberapa kebijakan yang Until the end of 2024, there are several policies issued by
dikeluarkan oleh regulator, akan tetapi kebijakan tersebut the regulator, however these policies do not affect the
tidak memengaruhi kinerja keuangan Perusahaan. Company’s financial performance.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
YANG BERDAMPAK TERHADAP YANG BERDAMPAK TERHADAP
KINERJA KEUANGAN KINERJA KEUANGAN
Hingga akhir 2024, tidak terdapat perubahan kebijakan Until the end of 2024, there are no changes in accounting
akuntansi yang berdampak signifikan terhadap kinerja policies that significantly affect the Company’s financial
keuangan Perusahaan. performance.
INFORMASI KELANGSUNGAN USAHA INFORMATION OF BUSINESS
SUSTAINABILITY
Perseroan senantiasa memastikan keberlangsungan bisnis The Company always ensures the continuity of the
Perusahaan. Untuk itu, Perusahaan secara berkala telah Company’s business. Thus, they have periodic evaluations
melakuan evaluasi dan penilaian terhadap kemampuan and assessments of its ability to achieve the targets. Based
Perusahaan dalam mencapai target yang telah ditetapkan. on these assessments and evaluations, the Company’s
Berdasarkan penilaian dan evaluasi tersebut, kesehatan health is in good condition. The Company’s resources are
Perusahaan dalam kondisi yang baik. Perusahaan also able to support its business sustainability. Therefore,
juga memiliki sumber daya yang dapat menunjang the Company does not see any material uncertainty
keberlanjutan usahanya. Mengacu pada hal itu, Perusahaan potentially raising significant doubts of the Company’s
tidak melihat adanya ketidakpastian material yang ability to continue running its business.
dapat menimbulkan keraguan yang signifikan terhadap
kemampuan Perusahaan dalam melanjutkan bisnisnya.
TEKNOLOGI INFORMASI INFORMATION TECHNOLOGY
KEBIJAKAN DAN TATA KELOLA TI IT POLICIES AND MANAGEMENT
Perseroan menyadari pentingnya penerapan sistem The Company is aware of how important an Information
Teknologi Informasi (TI) yang efisien, cepat, tepat, dan aman Technology (IT) system that is efficient, fast, precise and
bagi seluruh pelanggan. Oleh karena itu, Perseroan terus safe for all customers. Therefore, the Company continues
menjalankan inisiatif penerapan teknologi terbaik yang to implement the best technology to materialize globally
dapat mewujudkan kualitas layanan berstandar internasional connected international standard service quality. The IT
yang terkoneksi secara global. TI tersebut dilengkapi dengan is equipped with superior human resources to supervise
sumber daya manusia yang unggul yang berperan dalam and control the system.
mengawasi dan mengendalikan sistem tersebut.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 79
Analisa dan Pembahasan Manajemen 73 Management Discussion and Analysis
Adapun tata kelola TI yang diterapkan Perseroan bertujuan The IT governance implemented by the Company
untuk memastikan penerapan TI telah sesuai dengan is intended to ensure that IT implementation is in
pencapaian tujuan Perseroan. Tata kelola TI terdiri dari accordance with the Company’s objectives achievement.
struktur kebijakan dan kumpulan proses yang berguna IT governance consists of a policy structure and a myriad
untuk mengoptimalkan keuntungan dan kesempatan TI, of processes to optimize IT benefits and opportunities,
mengendalikan pengunaan terhadap sumber daya TI, dan control the use of IT resources, and managing IT-related
mengelola risiko-risiko terkait TI. risks.
Seluruh area kerja Perseroan telah dilengkapi sistem The Company’s work areas are equipped with an
teknologi informasi berupa Cloud Service, yang meliputi information technology system in the form of Cloud
penyediaan platform, infrastruktur, dan jaringan. Melalui Service, including providing platforms, infrastructure and
penyelenggaraan TI tersebut, maka keamanan dan kualitas networks. Through IT implementation, the security and
layanan terhadap pengelolaan informasi semakin baik quality of services for information management will be
dan akurat, serta mampu menghasilkan layanan yang better and more accurate, able to produce superior and
unggul dan kompetitif yang dapat memenuhi ekspektasi competitive services in meeting customer expectations
pelanggan. Perseroan secara berkala melakukan evaluasi The Company periodically evaluates the IT governance
atas pelaksanaan kebijakan tata kelola TI agar tetap sesuai policies implementation, enabling them to remain in line
dengan arah strategi Perusahaan. with the Company’s strategic direction.
Dalam menyelenggarakan pengelolaan TI dibutuhkan SDM Conducting IT management requires reliable and
yang handal dan kompeten di bidang TI. Untuk mengisi competent human resources in the IT field. To meet the
kebutuhan tersebut, Perseroan melakukan rekrutmen SDM need, the Company recruits HR in the IT field strictly and
di bidang TI secara ketat dan selektif guna mendapatkan selectively to obtain competent HR in accordance with
SDM kompeten dan sesuai dengan standar yang telah predetermined standards.
ditentukan.
Sementara itu, untuk meningkatkan keandalan dan Meanwhile, to improve the reliability and capability of
kemampuan SDM di bidang TI, Perseroan menyelenggarakan human resources in the IT field, the Company organizes
berbagai program pendidikan dan pelatihan untuk multiple education and training programs for technical
bidang teknis maupun non teknis, baik oleh pihak internal and non-technical fields, both by internal and external
maupun eksternal. Dengan keandalan yang dimiliki dan parties. With their reliability and good understanding
pemahaman yang baik tentang integrasi proses bisnis, SDM of business process integration, HR in the IT sector is
di bidang TI diharapkan mampu membuat perencanaan expected to make strategic plans for IT systems, making
strategis sistem TI dan mampu melakukan perubahan serta changes and modifications to business process flows.
modifikasi alur proses bisnis.
REALISASI PROGRAM TI TAHUN 2024 REALIZATION OF IT PROGRAMS IN 2024
Pengelolaan sumber daya teknologi informasi di Perseroan Management of information technology resources in the
diselenggarakan berdasarkan Tata Kelola TI yang telah Company is held based on the prepared IT Governance.
disusun. Hal ini dilakukan untuk memberikan standardisasi This is carried out to provide standardization and
dan prosedur yang mengatur tata cara penyediaan dan procedures governing the provision and management of
pengelolaan sumber daya TI di Perseroan. Sementara itu, IT resources in the Company. Meanwhile, technological
terkait pengelolaan risiko teknologi dilakukan dengan risk management is conducted by identifying every
cara mengidentifikasi setiap risiko akibat dari pengelolaan risk resulting from IT management as stated in the IT
TI yang tercantum dalam Tata Kelola TI, dan dilakukan Governance and held in accordance with the Company’s
sesuai dengan kebijakan manajemen risiko Perseroan. risk management policy.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 80
Analisa dan Pembahasan Manajemen 74 Management Discussion and Analysis
Hingga akhir 2024, Perseroan telah mengimplementasikan Until the end of 2024, the Company has an IT development
realisasi program pengembangan TI yang mengacu program in place, referring to applicable internal policies.
pada kebijakan internal yang berlaku. Sejalan dengan In line with the corporate plan, IT development is also held
corporate plan, pengembangan TI juga dilakukan secara on an ongoing basis to support the Company’s business
berkelanjutan untuk mendukung kegiatan operasional operational activities, such as corporate platform and
bisnis Perseroan, yaitu digitalisasi perangkat dan platfrom devices digitization.
Perusahaan.
RENCANA FOKUS PENGEMBANGAN TI IT DEVELOPMENT FOCUS PLAN
TAHUN 2025 IN 2025
Rencana pengembangan jangka panjang Perseroan The Company’s long-term development plans in
dalam bidang teknologi informasi, antara lain digitalisasi information technology include digitalization of services
pelayanan terhadap kebutuhan atas produk perusahaan to meet the customers’ need-based product.
bagi pelanggan.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 81
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Perseroan memiliki komitmen untuk mengedepankan kepatuhan terhadap seluruh peraturan
perundang-undangan yang dikeluarkan oleh regulator, serta terus meningkatkan kualitas
keterbukaan baik terkait aktivitas operasional maupun laporan yang disampaikan oleh Perseroan
kepada regulator dan pemangku kepentingan terkait lainnya untuk memberikan nilai tambah
yang berkelanjutan.
The Company prioritizes compliance to regulations issued by regulators, while keep improving
the quality of transparency of both operational activities and reports submitted to regulators
and other relevant stakeholders in providing sustainable added value.
05
Page 82
Tata Kelola Perusahaan 76 Good Corporate Governance
“Dalam menjalankan bisnisnya, Perseroan berpandu pada GCG, yang
terus berevolusi sesuai best practice, guna memastikan pertumbuhan
organisasi yang tangguh dan berkelanjutan”.
“The Company based its operational culture on GCG, evolving
on best practice to ensure a sustainable and resilient growth”
PRINSIP DAN KOMITMEN KEBIJAKAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN POLICY COMMITMENT
YANG BAIK AND PRINCIPLES
Sebagai perusahaan terbuka yang terdaftar di Bursa Efek As a registered public company in Indonesia Stock
Indonesia (BEI) penerapan tata kelola perusahaan yang Exchange (IDX), the good corporate governance conduct
baik menjadi kunci penting dalam penilaian pemegang is vital in shareholders’ assessment of the Company’s
saham terhadap kinerja Perseroan. Tata Kelola Perusahaan performance. Good Corporate Governance (GCG) is also a
yang Baik (GCG) juga menjadi sebuah mekanisme atau system, directing and controlling the Company’s operation
sistem yang mengarahkan dan mengendalikan Perseroan along with its values, applicable laws, and regulations.
agar berjalan sesuai dengan nilai Perseroan dan peraturan It will help the Company to set the goals, maximizing
perundang-undangan yang berlaku. Mekanisme ini akan efforts to improve their performance and work culture, in
membantu Perseroan untuk menetapkan tujuan yang parallel with integrity and responsibility, complying with
ingin dicapai, serta memaksimalkan upaya peningkatan laws and regulations while considering the interests of
kinerja serta pengembangan budaya kerja dengan stakeholders.
tetap menjunjung tinggi integritas, tanggung jawab
dan kepatuhan terhadap perundang-undang dan tetap
mengutamakan kepentingan pemangku kepentingan.
Perseroan memiliki komitmen untuk mengedepankan The Company is committed to comply with all laws and
kepatuhan terhadap seluruh peraturan perundangundangan regulations, keep improving the transparency quality
yang dikeluarkan oleh regulator, serta terus meningkatkan related to operational activities and reports submitted
kualitas keterbukaan baik terkait aktivitas operasional by the Company to regulators and other relevant
maupun laporan yang disampaikan oleh Perseroan kepada stakeholders to provide sustainable added value. The
regulator dan pemangku kepentingan terkait lainnya untuk Company is confident that having GCG run properly
memberikan nilai tambah yang berkelanjutan. Perseroan will create sustainability in their business, ensuring it
memiliki keyakinan dengan mengimplementasikan GCG continues to run for a long time, also providing adequate
dengan baik akan membuat keberlanjutan pada bisnis protection and fair treatment to all shareholders and other
yang dijalankan sehingga tetap berjalan dalam waktu yang stakeholders.
lama, serta memberikan perlindungan yang memadai dan
perlakuan yang adil kepada seluruh pemegang saham
serta pemangku kepentingan lainnya.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 83
Tata Kelola Perusahaan 77 Good Corporate Governance
Penerapan GCG juga senantiasa dioptimalkan secara The GCG implementation is also continuously optimized
berkesinambungan melalui berbagai langkah strategis, through various strategic steps, including:
antara lain:
a. Melibatkan seluruh organ perusahaan dalam a. Involving all company organs in enforcing and
menegakkan dan menerapkan prinsip-prinsip GCG; implementing GCG principles;
b. Memastikan aktivitas bisnis Perseroan telah sesuai b. Ensuring the Company’s business activities are in
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku accordance with applicable laws, regulations and
dan etika bisnis; serta business ethics; and
c. Meningkatkan efektivitas penerapan GCG melalui c. Improving the effectiveness of GCG implementation
penyempurnaan soft structure dan infrastructure untuk through the soft structure and infrastructure
mencapai praktik GCG terbaik, serta diikuti dengan improvement to achieve the best GCG practices,
penyesuaian sistem dan prosedur yang diperlukan. followed by adjustments to the necessary systems and
procedures.
LANDASAN HUKUM PENERAPAN GCG LEGAL BASIS OF GCG IMPLEMENTATION
Praktik GCG di Perseroan merujuk pada landasan peraturan The implementation of GCG in the Company refers to a few
perundang-undangan di Indonesia yaitu Peraturan applicable regulations and laws, also referring to several
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) dan Surat Edaran Otoritas universally applicable rules and guidelines, including:
Jasa Keuangan (SEOJK) yang mengatur praktik GCG
untuk perusahaan tercatat atau emiten, serta beberapa
peraturan dan pedoman lainnya, antara lain:
1. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar 1. Law No. 8 of 1995 of Capital Market.
Modal.
2. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 2. Law No.40 of 2007 of Limited Liability Companies.
Perseroan Terbatas.
3. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan 3. POJK No.33/POJK.04/2014 of the Board of Directors
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik and the Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies
4. POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi 4. POJK No. 34/POJK.04/2014 of Nomination and
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik Remuneration Committees for Issuers or Public
Companies
5. POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan 5. POJK No.21/POJK.04/2015 of Implementation of Public
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Company Governance Guidelines
6. POJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten 6. POJK No. 8/POJK.04/2015 of Issuer or Public Company
atau Perusahaan Publik. Websites.
7. Surat Edaran No 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman 7. Circular Letter No 32/SEOJK.04/2015 of Corporate
Tata Kelola Perusahaan Governance Guidelines
8. POJK No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan 8. POJK No. 29/POJK.04/2016 of Annual Reports of Issuers
Emiten atau Perusahaan Publik. or Public Companies.
9. SEOJK No. 16 /SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi 9. SEOJK No. 16 /SEOJK.04/2021 of the Form and Content
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. of Annual Reports of Issuers or Public Companies.
10. Roadmap Pedoman Tata Kelola Perusahaan Indonesia 10. Roadmap of Indonesian Corporate Governance
yang dikeluarkan oleh OJK. Guidelines issued by OJK.
11. Pedoman Umum Good Corporate Governance (GCG) 11. General Guidelines for Indonesian Good Corporate
Indonesia yang dikeluarkan oleh Komite Nasional Governance (GCG) issued by the National Governance
Kebijakan Governance (KNKG). Policy Committee (KNKG).
12. Anggaran Dasar Perseroan. 12. The Company’s Articles of Association.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 84
Tata Kelola Perusahaan 78 Good Corporate Governance
TUJUAN PENERAPAN GCG GCG PURPOSE
Perseroan berkomitmen untuk selalu menerapkan prinsip- The Company is committed to implement GCG principles
prinsip GCG secara konsisten dan berkelanjutan dengan consistently and sustainably to:
maksud dan tujuan untuk:
1. Mencapai pertumbuhan, perkembangan dan imbal 1. Achieve maximum growth, development and returns
hasil yang maksimal sehingga kesejahteraan Perseroan to improve the Company’s welfare, also realizing
akan meningkat, serta merealisasikan nilai pemegang shareholder value in the long term without minimizing
saham dalam jangka panjang tanpa meminoritaskan the interests of other stakeholders;
kepentingan pemangku kepentingan lainnya;
2. Memprioritaskan, mengarahkan dan menjaga 2. Prioritize, direct and maintain good relations between
hubungan yang baik antara pemegang saham, Dewan shareholders, the Board of Commissioners, the Board
Komisaris, Direksi, dan seluruh pemangku kepentingan of Directors and all Company’s stakeholders;
Perseroan;
3. Mendukung aktivitas pengendalian internal dan 3. Support internal control activities and manage
mengelola sumber daya dengan lebih handal; resources more reliably;
4. Meningkatkan rasa tanggung jawab Perseroan kepada 4. Increase the Company’s sense of responsibility to all
seluruh Pemangku Kepentingan; Stakeholders;
5. Mendukung Visi dan Misi yang telah dibuat oleh 5. Support the Vision and Mission that have been created
Perseroan; by the Company;
6. Meningkatkan nilai dan budaya kerja Perseroan; 6. Improve the Company’s work values and culture;
7. Meningkatkan rasa kepercayaan Investor dan daya 7. Increase investor’s confidence and the Company’s
saing Perseroan; competitiveness;
8. Memberikan nilai tambah bagi Perseroan. 8. Provide added value to the Company.
PRINSIP-PRINSIP GCG GCG PRINCIPLES
Perseroan berkomitmen kuat untuk menjunjung tinggi The Company is strongly committed in honoring the core
inti dari prinsip tata kelola perusahaan yang baik principles of good corporate governance as outlined in the
seperti yang dijabarkan dalam Kerangka kerja GCG Company’s GCG Framework based on 5 (five) universally
Perseroan berlandaskan pada 5 (lima) prinsip-prinsip applicable basic principles named TARIF (Transparency,
dasar yang berlaku universal yaitu TARIF ( Transparancy, Accountability, Responsibility, Independence, and
Accountability, Responsibility, Independency, dan Fairness) Fairness). These principles, as explained below, establish
. Prinsip-prinsip tersebut, sebagaimana yang diuraikan the basis of the Company’s Good Corporate Governance
di bawah, menetapkan dasar dari kebijakan Tata Kelola policy, and serve as guidelines for the implementation of
Perusahaan yang Baik di Perseroan serta menjadi Good Corporate Governance in the Company.
pedoman bagi penerapan Tata Kelola Perusahaaan yang
Baik di Perseroan.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 85
Tata Kelola Perusahaan 79 Good Corporate Governance
Prinsip Deskripsi Implementasi
Principles Description Implementation
Transparansi • Memastikan bahwa pemangku kepentingan • Perseroan menyajikan informasi-informasi umum
Transparency menaruh kepercayaan terhadap pengambilan yang bersifat material secara jelas, terbuka, dan akurat
keputusan dan proses bisnis perusahaan. melalui situs web resmi PT Arsy Buana Travelindo Tbk,
• Ensuring the stakeholders is confident in the yaitu: https://abttravel.id/id/
Company’s decision making and business • Perseroan menyampaikan laporan keterbukaan
processes. informasi secara tepat waktu kepada regulator dan
dipublikasikan pada web Bursa Efek Indonesia (BEI):
https://www.idx.co.id/id dengan mengakses ticker
code: “HAJJ”.
• Perseroan mengungkapkan informasi penting
terkait kinerja Perseroan, penerbitan Laporan
Tahunan, Laporan Keuangan Berkala, siaran pers, dan
Penyampaian Keterbukaan Informasi di media massa,
maupun dalam penyelenggaraan paparan publik.
• The Company presents general material information
clearly, openly, and accurately through the official
website of PT Arsy Buana Travelindo Tbk: https://
abttravel.id/id/
• The Company submits information disclosure reports
in a timely manner to regulators and publishes them
on the Indonesia Stock Exchange (BEI) website:
https://www.idx.co.id/id by accessing the ticker code:
“HAJJ”.
• The Company discloses important information related
to the Company’s performance, publishes Annual
Reports, Periodic Financial Reports, press releases, and
provides Information Disclosure in the mass media,
also while holding public exposure.
Akuntabilitas • Menetapkan kejelasan struktur, sistem, dan • Masing-masing organ Perseroan dan setiap karyawan
Accountability pertanggungjawaban antar-organ Perseroan secara menjalankan tugas dan tanggung jawab yang berbeda-
jelas sehingga pengelolaan bisnis dapat berjalan beda sesuai dengan kemampuan dan kompetensinya.
efektif dan efisien demi tercapainya kepentingan • Menetapkan kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris
Perseroan, dengan tetap mempertimbangkan dan Direksi yang terukur dengan indikator-indikator
kepentingan Pemegang Saham dan Pemangku yang jelas.
Kepentingan lainnya. • Menetapkan tolok ukur penilaian kinerja untuk semua
• Stipulate clear structure, systems, and accountability divisi berdasarkan ukuran yang disepakati.
between the Company’s organs to ensure business • Menjaga komitmen Perseroan terhadap nilai-nilai
management run effectively and efficiently in budaya Perseroan.
achieving the Company’s interests, while still • Each organ of the Company and each employee
considering the interests of Shareholders and other conducted different duties and responsibilities
Stakeholders. according to their abilities and competencies.
• Establish measurable performance assessment
criteria for the Board of Commissioners and the Board
of Directors with clear indicators.
• Establish performance assessment benchmarks for all
divisions based on agreed measures.
• Maintain the Company’s commitment to the
Company’s cultural values.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 86
Tata Kelola Perusahaan 80 Good Corporate Governance
Prinsip Deskripsi Implementasi
Principles Description Implementation
Responsibilitas • Memastikan terlaksananya kegiatan usaha yang • Menaruh perhatian penuh terhadap tingkat
Responsibility sesuai dengan peraturan perundang-undangan kesehatan dan keselamatan kerja seluruh karyawan.
yang berlaku. Terkait prinsip ini, Perseroan • Mencermati dampak operasi terhadap lingkungan
berkomitmen untuk menjalankan kegiatan usaha sekitar dan keamanannya di wilayah operasional
yang bertanggung jawab dan peduli dengan Perseroan.
aspek masyarakat, lingkungan, dan seluruh • Pemenuhan kewajiban terhadap regulator, salah
Pemangku Kepentingan lainnya. satunya dengan memastikan ketaatan pembayaran
• Ensure the implementation of business activities is dan pelaporan pajak secara tepat waktu.
in accordance with applicable laws and regulations. • Menjalankan kegiatan Tanggung Jawab Sosial
For this principle, the Company is committed Perusahaan (Corporate Social Responsibility/”CSR”).
to conduct responsible business activities and • Fully attentive to the occupational health and safety
attentive on aspects of society, environment and level of all employees.
all other stakeholders. • Fully attentive to the impact of operations on the
local environment and safety in the Company’s
operational areas.
• Meeting obligations to regulators, one of which is
by ensuring compliance with timely tax payments
and reporting.
• Conducts Corporate Social Responsibility (CSR)
activities.
Independensi • Pengelolaan Perseroan dilakukan secara profesional • Mengedepankan sikap saling menghormati hak,
Independence tanpa benturan kepentingan dan atau pengaruh/ kewajiban, tugas, wewenang, serta tanggung
tekanan dari pihak manapun yang tidak sesuai jawab masing-masing organ Perseroan sesuai
dengan perundang-undangan yang berlaku dan dengan Anggaran Dasar dan peraturan perundang-
prinsip-prinsip korporasi yang sehat. undangan yang berlaku.
• The management of the Company is carried out • Pemegang saham dan Dewan Komisaris tidak
professionally without conflicts of interest and/ melakukan intervensi terhadap pengurusan
or influence/pressure from any party that is not Perseroan.
in accordance with applicable laws and healthy • Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan
corporate principles. senantiasa berupaya menghindari terjadinya
benturan kepentingan dalam proses pengambilan
keputusan.
• Prioritize mutual respect for the rights, obligations,
duties, authority, and responsibilities of each organ
of the Company in accordance with the Articles of
Association, applicable laws, and regulations.
• Shareholders and the Board of Commissioners do
not intervene in the management of the Company.
• The Board of Commissioners, Directors and all
employees always strive to avoid conflicts of
interest in the decision-making process.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 87
Tata Kelola Perusahaan 81 Good Corporate Governance
Prinsip Deskripsi Implementasi
Principles Description Implementation
Kewajaran • Menjamin perlakuan yang adil dan setara dalam • Memberikan hak yang sama dan setara kepada
dan Kesetaraan memenuhi hak-hak Pemangku Kepentingan yang semua pemegang saham untuk menghadiri dan
Fairness and timbul berdasarkan perjanjian serta peraturan memberikan suara dalam RUPS sesuai dengan
Equality perundang-undangan yang berlaku. ketentuan yang berlaku.
• Guarantee fair and equal treatment in fulfilling the • Menghadirkan lingkungan kerja yang menjunjung
rights of Stakeholders arising based on agreements tinggi inklusivitas dengan membuka kesempatan
and applicable laws and regulations. bekerja yang sama kepada siapapun untuk
bergabung di Perseroan dalam proses penerimaan
karyawan.
• Mendukung pengembangan karier karyawan
tanpa membedakan suku, agama, gender, dan
kondisi fisik.
• Provide equal and equal rights to all shareholders
to attend and vote at the GMS, in line with
applicable regulations.
• Provide an inclusive work environment by opening
equal work opportunities to anyone who joins the
Company in the employee recruitment process.
• Support employee’s career development without
differentiating ethnicity, religion, gender and
physical condition.
STRUKTUR PENERAPAN TATA KELOLA STRUCTURE OF GOOD CORPORATE
PERUSAHAAN GOVERNANCE
Sesuai dengan ketentuan Undang-Undang No.40 tahun As stated in Law No.40 of 2007 of Limited Liability
2007 tentang Perseroan Terbatas (UUPT), terdapat tiga Companies (UUPT), there are three main organs
organ utama tata kelola Perseroan yaitu terdiri dari RUPS, of corporate governance: the GMS, the Board of
Dewan Komisaris, dan Direksi. Sesuai ketentuan peraturan Commissioners, and the Board of Directors. In line with OJK
OJK, terdapat beberapa organ pendukung yang wajib regulations, there are several supporting organs a public
dimiliki oleh suatu perusahaan terbuka yaitu Internal company shall have, such as Internal Audit, Corporate
Audit, Sekretaris Perusahaan, serta komite-komite di Secretary, committees under the Board of Commissioners
bawah Dewan Komisaris dan komite-komite di bawah and committees under the Board of Directors.
Direksi.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 88
Tata Kelola Perusahaan 82 Good Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders (GMS)
Dewan Komisaris
Board of Commissioner Presiden Direksi
President Directors
Komite Nominasi dan Direksi Sekretaris
Remunerasi Komite Audit Audit Internal Board of Directors Perusahaan
Nomination and Audit Commitee Internal Auditt Corporate
Remuneration Secretary
Commitee
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PUBLIC COMPANY’S GOOD
PERUSAHAAN TERBUKA CORPORATE GOVERNANCE CONDUCT
Perseroan sebagai perusahaan terbuka telah berusaha The Company complies with all regulations issued by the
patuh dalam melaksanakan seluruh peraturan yang OJK and will continue to improve in creating added value
dikeluarkan OJK, dan akan terus berupaya melakukan for shareholders and stakeholders. Every public company
perbaikan untuk menciptakan nilai tambah bagi is required to implement these guidelines and if they have
pemegang saham dan pemangku kepentingan. Setiap not implemented them, they are required to explain the
perusahaan terbuka diwajibkan menerapkan pedoman reasons for not implementing these guidelines. Disclosure
tersebut dan jika belum menerapkannya, wajib of the recommendations conduct in these guidelines is
menjelaskan alasan belum/tidak diterapkannya pedoman submitted in the annual report of the public company.
tersebut. Pengungkapan penerapan atas rekomendasi GCG Assessment of GCG carried out once a year.
dalam pedoman tersebut disampaikan dalam laporan
tahunan perusahaan terbuka. Penilaian terhadap
penerapan GCG dilakukan setahun sekali.
Untuk itu, Perseroan berupaya memenuhi rekomendasi- Thus, The Company tries to meet the recommendations
rekomendasi sesuai Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 in line with OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan of Implementation of Public Company Governance
Terbuka dan Surat Edaran No. 32/SEOJK.04/2015 Manual and Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 of
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Public Company Governance Manual. To implement 5
Dalam penerapan 5 (lima) aspek, 8 (delapan) prinsip Tata (five) aspects, 8 (eight) principles, and 25 (twenty-five)
Kelola Perusahaan yang Baik, serta 25 (dua puluh lima) recommendations for implementing the aspects and
rekomendasi penerapan aspek dan prinsip Tata Kelola principles of Good Corporate Governance based on
Perusahaan yang Baik berdasarkan pendekatan “comply or “comply or explain” approach:
explain” dapat disampaikan sebagai berikut:
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 89
Tata Kelola Perusahaan 83 Good Corporate Governance
No Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
Aspect Principles Recommendation Corporate Compliance
1 Hubungan Perusahaan Meningkatkan Nilai Perusahaan Terbuka memiliki Rapat dilakukan dengan cara musyawarah
Terbuka dengan Penyelenggaraan cara atau prosedur teknis untuk mufakat, namun apabila
Pemegang Saham Rapat Umum pengumpulan suara (voting), musyawarah untuk mufakat tidak tercapai
dalam Menjamin Hak- Pemegang Saham baik secara terbuka maupun maka dilakukan dengan cara voting.
Hak Pemegang Saham. (RUPS). tertutup yang mengedepankan Prosedur voting dilakukan dengan cara
Relation of Public Increasing the independensi dan kepentingan mengangkat tangan sesuai dengan
Company with Value of General Pemegang Saham. / Public instruksi pilihan yang ditawarkan oleh
Shareholders in Shareholders Companies have technical pemimpin RUPS. / Meetings are held by
Guaranteeing Meetings (GMS) methods or procedures for deliberation to reach a consensus, but if
Shareholder Rights. Implementation. collecting votes, both public deliberation to reach a consensus is not
and limited, prioritizing the reached then a voting is held. The voting
independence and interests of procedure is carried out by raising hands
Shareholders. in accordance with the instructions of
each choice by the GMS lead.
Seluruh anggota Direksi dan Seluruh anggota Direksi dan anggota
anggota Dewan Komisaris Dewan Komisaris hadir dalam RUPS
Perusahaan Terbuka hadir dalam Tahunan tanggal 27 Juni 2024.
RUPS Tahunan. / SA summary of All members of the Board of Directors and
the GMS minutes is available on members of the Board of Commissioners
the Public Company Website for are present at the Annual GMS
at least 1 (one) year. on June 27, 2024.
Ringkasan risalah RUPS tersedia Tersedia dalam situs web Perseroan pada
dalam Situs Web Perusahaan kanal informasi investor.
Terbuka paling sedikit selama 1 Available on the Company’s website in
(satu) tahun. / A summary of the investor information channel.
GMS minutes is available on the
Public Company Website for at
least 1 (one) year.
Meningkatkan • Perusahaan Terbuka memiliki • Pemegang Saham dapat melakukan
Kualitas Komunikasi suatu kebijakan komunikasi kontak langsung dengan Sekretaris
Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Perusahaan melalui telepon atau
dengan Pemegang atau investor. email.
Saham atau Investor. • Perusahaan Terbuka • Perseroan menyediakan informasi
Improving mengungkapkan kebijakan penting dalam situs web perusahaan
the Quality of komunikasi Perusahaan di https://abttravel.id/id/
Public Company Terbuka dengan Pemegang • Shareholders are able to directly
Communication with Saham atau investor dalam contact the Corporate Secretary
Shareholders Situs Web. through phone or email.
or Investors. • Public Companies have a • The Company presents important
communication policy with information on the Company’s
Shareholders or investors. website https://abttravel.id/id/
• The Public Company
discloses the Public
Company’s communication
policy with Shareholders or
investors on the Website.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 90
Tata Kelola Perusahaan 84 Good Corporate Governance
No Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
Aspect Principles Recommendation Corporate Compliance
2 Fungsi dan Peran Memperkuat Penentuan jumlah Jumlah anggota Dewan Komisaris termasuk
Dewan Komisaris. Keanggotaan dan anggota Dewan Komisaris Komisaris Independen telah sesuai dengan
Function and Roles Komposisi Dewan mempertimbangkan kondisi peraturan yang berlaku dan tidak lebih
of the Board of Komisaris. Perusahaan Terbuka. banyak dari jumlah Direksi.
Commissioners Improving the strength Stipulating the number The total members of the Board of
of the Membership of members of the Board Commissioners, including Independent
and Composition of Commissioners while Commissioners, is in accordance with
of the Board of considering the conditions of the applicable regulations and is not more than
Commissioners Public Company. the total members of the Board of Directors.
Penentuan komposisi Komposisi anggota Dewan Komisaris
anggota Dewan Komisaris telah memenuhi aspek keberagaman
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman
keahlian, pengetahuan, dan yang dibutuhkan sesuai dengan bidang
pengalaman yang dibutuhkan. usaha Perseroan. Diungkapkan dalam
/ Stipulating the composition profil singkat Dewan Komisaris dalam
of members of the Board of Laporan Tahunan.
Commissioners by considering The composition of the members of
the diversity of skills, knowledge the Board of Commissioners has met
and experience required. the aspects of diversity of expertise,
knowledge and experience required
according to the Company’s business field.
Disclosed in a brief profile of the Board of
Commissioners in the Annual Report.
Meningkatkan Kualitas Dewan Komisaris mempunyai Penilaian kinerja secara mandiri telah
Pelaksanaan Tugas kebijakan penilaian sendiri (self- dilakukan oleh setiap anggota Dewan
dan Tanggung Jawab assessment) untuk menilai kinerja Komisaris untuk diungkapkan dalam
Dewan Komisaris. Dewan Komisaris. Laporan Pengawasan Dewan Komisaris.
Improving the Quality The Board of Commissioners has Independent performance assessments
of the Implementation a self-assessment policy to assess have been conducted by each member
of Duty and the performance of the Board of of the Board of Commissioners to be
Responsibility Commissioners. disclosed in the Board of Commissioners’
of the Board of Supervisory Report.
Commissioners
Kebijakan penilaian sendiri (self- Kebijakan penilaian sendiri Dewan
assessment) untuk menilai kinerja Komisaris diungkapkan dalam
Dewan Komisaris, diungkapkan Laporan Tahunan.
melalui Laporan Tahunan The Board of Commissioners’ self-
Perusahaan Terbuka. assessment policy is disclosed in the
The self-assessment policy for Annual Report.
assessing the performance of
the Board of Commissioners
is disclosed in the Public
Company’s Annual Report.
Dewan Komisaris mempunyai Dewan Komisaris memiliki kebijakan
kebijakan terkait pengunduran pengunduran diri apabila terlibat dalam
diri anggota Dewan Komisaris kejahatan keuangan.
apabila terlibat dalam kejahatan The Board of Commissioners has a policy
keuangan. of resignation if involved in financial
The Board of Commissioners has crimes.
a policy regarding the resignation
of members of the Board of
Commissioners in case they are
involved in financial crimes.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 91
Tata Kelola Perusahaan 85 Good Corporate Governance
No Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
Aspect Principles Recommendation Corporate Compliance
Dewan Komisaris atau Komite Perseroan tidak membentuk Komite
yang menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi karena
Nominasi dan Remunerasi pelaksanaan fungsi nominasi dan
menyusun kebijakan suksesi remunerasi masih dapat dijalankan oleh
dalam proses Nominasi Dewan Komisaris. / The Company does
anggota Direksi. / The Board of not form a Nomination and Remuneration
Commissioners or the Committee Committee since the nomination and
conducting the Nomination remuneration functions can still be
and Remuneration function conducted by the Board of Commissioners.
prepares a succession policy in the
Nomination process for members
of the Board of Directors.
3 Fungsi dan Peran Memperkuat Penentuan jumlah anggota Direksi Penentuan jumlah anggota Direksi
Direksi. Keanggotaan dan mempertimbangkan kondisi berpedoman pada peraturan yang berlaku
Function and Roles of Komposisi Direksi. Perseroan Terbuka serta efektivitas dan mempertimbangkan kondisi sebagai
the Board of Directors Improving the dalam pengambilan keputusan. Perusahaan Terbuka.
strength of the Stipulating the number of Stipulating the number of members of the
Membership and members of the Board of Directors Board of Directors is based on applicable
Composition of the considers the condition of the regulations and considers the conditions as
Board of Directors. Public Company and effectiveness a Public Company.
in decision making.
Penentuan komposisi anggota Komposisi anggota Direksi telah memenuhi
Direksi memperhatikan, aspek keberagaman keahlian, pengetahuan,
keberagaman keahlian, dan pengalaman yang dibutuhkan sesuai
pengetahuan, dan pengalaman bidang usaha Perseroan. Diungkapkan
yang dibutuhkan. / Stipulating dalam profil singkat Direksi dalam Laporan
the composition of members of Tahunan. / The composition of members of
the Board of Directors considers the Board of Directors has met the diversity
the diversity of skills, knowledge of skills, knowledge and experience required
and experience required. according to the Company’s business field.
Disclosed in the brief profile of the Board of
Directors in the Annual Report.
Anggota Direksi yang membawahi Direktur yang membawahi bidang
bidang akuntansi atau keuangan akuntansi atau keuangan memiliki keahlian
memiliki keahlian dan/atau dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi
pengetahuan di bidang akuntansi. yang dibuktikan dengan latar belakang
Members of the Board of Directors pendidikan, sertifikasi pelatihan dan/atau
who oversee accounting or pengalaman kerja terkait. Diungkapkan
finance have expertise and/ dalam profil singkat Direksi dalam Laporan
or knowledge in the field of Tahunan. / Accounting/Finance Directors
accounting. have expertise and/or knowledge in the
field of accounting as proven by educational
background, training certification and/or
related work experience.Disclosed in the
brief profile of the Board of Directors in the
Annual Report.
Meningkatkan Kualitas
Pelaksanaan Tugas
dan Tanggung Jawab
Direksi. /Improving
the Quality of the
Implementation of
Duty and Responsibility
of the Board of Directors
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 92
Tata Kelola Perusahaan 86 Good Corporate Governance
No Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
Aspect Principles Recommendation Corporate Compliance
Direksi mempunyai kebijakan Penilaian kinerja secara mandiri telah
penilaian sendiri (self-assessment) dilakukan oleh setiap anggota Direksi
untuk menilai kinerja Direksi. untuk diungkapkan dalam Laporan
The Board of Directors has a Pertanggungjawaban Direksi.
self-assessment policy to assess Independent performance assessments
the performance of the Board of have been conducted by each member
Directors. of the Board of Directors to be disclosed
in the Board of Directors’ Accountability
Report.
Kebijakan penilaian sendiri Kebijakan penilaian sendiri Direksi
(self-assessment) untuk menilai diungkapkan dalam Laporan Tahunan.
kinerja Direksi diungkapkan The Board of Directors’ self-assessment
melalui Laporan Tahunan policy is disclosed in the Annual Report.
Perusahaan Terbuka. / The self-
assessment policy for assessing
the performance of the Board
of Directors is disclosed in the
Public Company’s Annual Report.
Direksi mempunyai kebijakan Direksi memiliki kebijakan pengunduran
terkait pengunduran diri diri apabila tterlibat dalam kejahatan
anggota Direksi apabila terlibat keuangan.
dalam kejahatan keuangan. The Board of Directors have a resignation
The Board of Directors has a policy in case they are involved in financial
policy regarding the resignation crimes.
of members of the Board of
Directors in case they are
involved in financial crimes.
Partisipasi Pemangku Meningkatkan Perusahaan Terbuka memiliki Kebijakan terkait pencegahan insider
Kepentingan Aspek Tata Kelola kebijakan untuk mencegah trading dilakukan dengan memisahkan
Participation of Perusahaan melalui terjadinya insider trading. secara tegas data dan/atau informasi
Stakeholders Partisipasi Pemangku Public Companies have policies to yang bersifat rahasia kepada publik,
Kepentingan. prevent insider trading. serta membagi tugas dan tanggung
Improving the jawab atas pengelolaan informasi secara
Good Corporate proporsional dan efisien. / Policies related
Governance aspect to preventing insider trading are carried
through Participation out by strictly separating confidential data
of Stakeholders. and/or information from the public, also
dividing duties and responsibilities for
managing information proportionally and
efficiently.
Perusahaan Terbuka memiliki Kebijakan anti-korupsi dan anti-fraud,
kebijakan anti korupsi dan anti- suap dan/atau gratifikasi mengatur agar
fraud. karyawan tidak mengambil keuntungan
Public Companies have anti- pribadi secara langsung maupun tidak
corruption and anti-fraud langsung dari kegiatan Perseroan,
policies. selain penghasilan yang sah . / The anti-
corruption and anti-fraud, bribery and/
or gratification policies regulate that
employees do not take personal benefits
directly or indirectly from the Company’s
activities, other than legitimate income.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 93
Tata Kelola Perusahaan 87 Good Corporate Governance
No Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
Aspect Principles Recommendation Corporate Compliance
Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan memiliki kebijakan seleksi
kebijakan tentang seleksi dan pemasok atau vendor, serta evaluasi untuk
peningkatan kemampuan meningkatkan kualitas output.
pemasok atau vendor. The Company has a supplier or vendor
Public Companies have policies of selection policy, also evaluation to improve
the selection and improvement of output quality.
supplier or vendor capabilities.
Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan selalu memperhatikan
kebijakan tentang pemenuhan pemenuhan hak-hak kreditur
hak-hak kreditur. dalam melakukan perjanjian, serta
Public Companies have policies of menindaklanjutinya secara konsisten.
fulfilling creditor rights. The Company is always attentive in
fulfilling creditors’ rights in entering into
agreements and follows up consistently.
Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan memiliki sistem pelaporan
kebijakan sistem whistleblowing. pelanggaran yang telah disusun dengan
Public Companies have a baik dan dapat memberikan kepastian
whistleblowing system policy. perlindungan kepada saksi atau pelapor
atas suatu indikasi pelanggaran yang
dilakukan karyawan atau manajemen
Perseroan. /The Company has a
whistleblowing system that has been
well prepared and able to provide
guaranteed protection to witnesses or
whistleblowers for indications of violations
committed by the Company’s employees
or management.
Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan memberikan insentif jangka
kebijakan pemberian insentif panjang yang didasarkan atas pengabdian
jangka panjang kepada dan pencapaian kinerja jangka panjang.
Direksi dan karyawan. / Public / The Company provides long-term
Companies have a policy of incentives based on dedication and long-
providing long-term incentives term performance achievements.
to the Board of Directors and
employees.
5 Keterbukaan Informasi. Meningkatkan Perusahaan Terbuka Sarana dan media keterbukaan informasi
Information Pelaksanaan memanfaatkan penggunaan tentang Perseroan dapat diakses melalui
Transparency Keterbukaan teknologi informasi secara lebih situs web Perseroan dan hasil pelaporan
Informasi. luas selain situs web sebagai secara elektronik (IDXNet dan OJK
Improving the media keterbukaan informasi. / Reporting).
Implementation Public Companies broader use The means and media for disclosing the
of Information of information technology apart Company’s information can be accessed
Transparency from websites as a medium for through the Company’s website and
information disclosure. electronic reporting results (IDXNet and
OJK Reporting).
Laporan Tahunan Perusahaan Perseroan telah mengungkapkan pemilik
Terbuka mengungkapkan manfaat akhir dalam kepemilikan saham
pemilik manfaat akhir dalam Perusahaan paling sedikit 5% (lima
kepemilikan saham Perusahaan persen) dalam Laporan Tahunan 2022, dan
Terbuka paling sedikit 5%, selain diungkapkan mulai laporan tahunan 2023.
pengungkapan pemilik manfaat The Company has disclosed the final
akhir dalam kepemilikan saham beneficial owner of the Company’s share
Perusahaan Terbuka melalui ownership of at least 5% (five percent)
Pemegang Saham Utama dan in the Annual Report 2022, and it will be
Pengendali. / The Annual Report disclosed again in Annual Report 2023.
of a Public Company discloses the
final beneficial owner in Public
Company whose share ownership
reaches at least 5%, besides the
disclosure of the final beneficial
owner in Public Company’s share
ownership through Major and
Controlling Shareholders.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 94
Tata Kelola Perusahaan 88 Good Corporate Governance
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL MEETING
(RUPS) OF SHAREHOLDERS (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
tertinggi di Perseroan yang memiliki hak dan kewenangan organ in the governance structure whose rights and
yang tidak dapat diberikan kepada Direksi dan Dewan authority are not owned by the Board of Directors and
Komisaris sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Board of Commissioners, in accordance with the limits
Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang stipulated in the Company’s Articles of Association and/
berlaku. Selain itu, RUPS juga berfungsi sebagai forum or current regulation. Besides, GMS also acts as the main
utama bagi para pemegang saham untuk ikut serta forum for shareholders to participate in making important
dalam pengambilan keputusan terkait yang dimintakan or strategic decisions requested in the GMS. This is stated
dalam RUPS. Hal ini telah tercantum di dalam UUPT dan in the Law of Limited Liability and OJK Regulation no. 15/
Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana POJK.04/2020 of Planning and Implementation of Public
dan Penyelenggaraan RUPS Perusahaan Terbuka (“POJK Company GMS (”POJK 15/2020”).
15/2020”).
Mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan, Perseroan Referring to the Company’s Articles of Association, the
menyelenggarakan 2 (dua) jenis RUPS, yaitu: Company holds 2 (two) types of GMS, named:
1. RUPS Tahunan (RUPST) 1. Annual GMS (AGMS)
Sebagaimana diatur dalam POJK 15/2020, RUPST wajib As regulated in POJK 15/2020, the AGMS must be
diselenggarakan paling lambat 6 (enam) bulan setelah held no later than 6 (six) months after the end of fiscal
tahun buku berakhir. Setiap tahun, Perseroan berupaya year. Every year, the Company strives to conduct its
melaksanakan kewajiban pelaksanaan RUPST tersebut obligations to holding the AGMS earlier than the time
lebih awal dari jangka waktu yang ditentukan oleh period stipulated by POJK 15/2020. The Company has
POJK 15/2020. Perseroan telah menyelenggarakan held an AGMS on June 27, 2024.
RUPST pada tanggal 27 Juni 2024.
2. RUPS Luar Biasa (RUPSLB) 2. Extraordinary GMS (EGMS)
RUPSLB dapat diadakan sewaktu-waktu berdasarkan An EGMS can be held at any time based on the
kebutuhan Perseroan. Pada tahun 2024, Perseroan Company’s needs. In 2024, the Company did not hold
tidak menyelenggarakan RUPSLB. any EGMS.
KEWENANGAN RUPS GMS AUTHORITIES
Hal-hal yang menjadi kewenangan penuh RUPS dan tidak Matters included in the full authority of the GMS and
dapat didelegasikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi, cannot be delegated to the Board of Commissioners and
antara lain: Directors, are:
1. Menyetujui Laporan Tahunan, termasuk mengesahkan 1. Approving the Annual Report, including approving
Laporan Keuangan dan Laporan Tugas Pengawasan the Financial Report and Report of Supervisory Duties
Dewan Komisaris Perseroan, serta memberikan of the Company’s Board of Commissioners, also
pembebasan tanggung jawab kepada anggota granting exemption from responsibility to members
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan of the Company’s Board of Directors and Board of
pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan; Commissioners for the conducted management and
supervision;
2. Mengangkat, memberhentikan, dan/atau mengubah 2. Appointing, dismissing and/or changing the
susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan; composition of members of the Company’s Board of
3. Mengambil keputusan yang menyangkut organisasi Directors and Board of Commissioners;
Perseroan, seperti perubahan Anggaran Dasar, 3. Making decisions concerning the Company’s
penggabungan, peleburan, pengambilalihan, organization, such as changes to the Articles of
pemisahan, pembubaran, dan likuidasi Perseroan; Association, merger, consolidation, takeover,
separation, dissolution and liquidation of the Company;
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 95
Tata Kelola Perusahaan 89 Good Corporate Governance
4. Menetapkan gaji, tunjangan, serta honorarium Direksi 4. Stipulating the salaries, allowances and honorarium
dan Dewan Komisaris Perseroan; of the Company’s Board of Directors and Board of
Commissioners;
5. Memberi persetujuan terhadap transaksi yang 5. Approving transactions containing conflicts of interest;
mengandung benturan kepentingan;
6. Menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) yang akan 6. Appointing a Public Accounting Firm (KAP) to audit the
ditugaskan untuk melakukan audit terhadap laporan Company’s financial reports;
keuangan Perseroan;
7. Memutuskan hal-hal lain yang menjadi kewenangan 7. Deciding on other matters within the GMS authority
RUPS sesuai dengan anggaran dasar dan peraturan in accordance with the articles of association and
perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS
Pemegang Saham merupakan seseorang atau badan A shareholder is a person or legal entity who legally owns
hukum yang secara sah memiliki satu atau lebih saham one or more shares in a company. Shareholders are the
pada perusahaan. Para pemegang saham adalah pemilik owners of the company. Company shares are shares in the
dari perusahaan tersebut. Saham Perseroan adalah saham name of and issued to their owners who are registered in
atas nama dan dikeluarkan atas pemiliknya yang terdaftar the Register of Shareholders.
dalam Daftar Pemegang Saham.
HAK UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL RIGHTS OF SHAREHOLDERS
Perseroan berkomitmen untuk melindungi hak-hak The Company is committed to protect the shareholder
pemegang saham yang meliputi: rights which include:
1. Hak untuk menghadiri RUPS; 1. The rights to attend the GMS;
2. Hak untuk menyampaikan pendapat, dan memberikan 2. The rights to express opinions and vote at the GMS.
suara dalam RUPS. Setiap Pemegang Saham memiliki Each Shareholder has the right to 1 (one) vote/share;
hak 1 (satu) suara/saham;
3. Mendapatkan penjelasan prosedur voting sebelum 3. Obtain an explanation of the voting procedures before
RUPS dimulai dan mekanisme voting yang digunakan the GMS begins and the voting mechanism used is the
adalah metode polling; polling method;
4. Kesempatan untuk mengajukan agenda pada RUPS; 4. Opportunity to propose an agenda at the GMS;
5. Kesempatan untuk memberikan kuasa kepada pihak 5. Opportunity to grant power of attorney to other
lain apabila pemegang saham berhalangan hadir parties if shareholders are unable to attend the GMS;
dalam RUPS;
6. Mengungkapkan praktik-praktik untuk mendorong 6. Disclosing practices to encourage shareholder
keterlibatan pemegang saham di luar RUPS; involvement outside the GMS;
7. Bertanya untuk setiap pembahasan agenda dan setiap 7. Ask questions for every discussion on the GMS agenda
putusan agenda RUPS; and every decision on the GMS agenda;
8. Kesempatan untuk memberikan suara setuju, tidak 8. Opportunity to vote agree, disagree or abstain on each
setuju, atau abstain pada setiap usulan putusan proposed decision on the GMS agenda;
agenda RUPS;
9. Hak untuk memperoleh informasi mengenai 9. The right to obtain information regarding the Company
perusahaan secara tepat waktu, benar dan teratur, in a timely, correct and regular manner, except for
kecuali hal-hal yang bersifat rahasia; matters of a confidential nature;
10. Hak untuk memperoleh publikasi materi untuk RUPS 10. The right to obtain publication of materials for the GMS
paling lambat pada saat pemanggilan RUPS; no later than the time of the invitation to the GMS;
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 96
Tata Kelola Perusahaan 90 Good Corporate Governance
11. Hak untuk menerima bagian dari keuntungan 11. The right to receive a share of the Company’s profits
Perusahaan yang diperuntukan bagi pemegang saham intended for shareholders in the form of dividends and
dalam bentuk dividen dan pembagian keuntungan other profit distributions, in proportion to the number
lainnya, sebanding dengan jumlah saham yang of shares owned;
dimiliki;
12. Hak untuk memperoleh penjelasan lengkap dan 12. The right to obtain a complete explanation and
informasi yang akurat mengenai prosedur yang harus accurate information regarding the procedures that
dipenuhi berkenaan dengan penyelenggaraan RUPS. must be met regarding the holding of a GMS.
TANGGUNG JAWAB PEMEGANG SAHAM RESPONSIBILITIES OF SHAREHOLDERS
Selain memiliki hak dan kewenangan, pemegang saham Apart from having rights and authority, shareholders as
sebagai pemilik modal juga memiliki tanggung jawab capital owners are also responsible towards the Company
terhadap Perseroan, yaitu: through:
1. Melakukan pemisahan antara kepemilikan harta 1. Separating public company property ownership from
perusahaan terbuka dengan kepemilikan harta personal property ownership;
pribadi;
2. Melakukan pemisahan fungsi sebagai pemegang 2. Separating functions as shareholders and as members
saham dan sebagai anggota Dewan Komisaris atau of the Board of Commissioners or Directors if the
Direksi apabila pemegang saham menjabat pada salah shareholder serves in one of these two organs;
satu dari kedua organ tersebut;
3. Pemegang Saham yang memiliki kepentingan tidak 3. Shareholders with interests are not allowed to vote.
diperbolehkan memberikan suara.
KEWENANGAN PEMEGANG SAHAM DALAM RUPS SHAREHOLDERS AUTHORITIES IN GMS
Saat pelaksanaan RUPS, pemegang saham berhak untuk During the GMS, shareholders have the right to obtain
memperoleh keterangan dan informasi yang akurat accurate and truthful statements and information
dan sebenar-benarnya mengenai kinerja Perseroan regarding the Company’s performance from the Board of
dari Dewan Komisaris dan Direksi. Hal ini sesuai dengan Commissioners and the Board of Directors. This is in line
ketentuan Pasal 75 ayat (2) Undang-undang PT (“UU PT”). with the Article 75 paragraph (2) of the Law of Limited
Liabilities (“PT Law”).
KOMITMEN PERLINDUNGAN BAGI PARA PEMEGANG COMMITMENT OF PROTECTION FOR SHAREHOLDERS
SAHAM
Komitmen Perseroan dalam menyelenggarakan praktik The Company’s commitment in implementing fair business
bisnis yang adil dan menjunjung tinggi prinsip kesetaraan practices and honoring the principle of equality is realized
diwujudkan dengan memberikan perlindungan dan through providing protection and fulfillment of the
pemenuhan terhadap hak-hak seluruh pemegang saham, rights of all shareholders, including minor shareholders.
termasuk pemegang saham minoritas. Perlindungan Protection of shareholder rights is necessary to minimize
terhadap hak-hak pemegang saham diperlukan untuk the possibility of actions that benefit certain groups in
meminimalisir kemungkinan terjadinya tindakan-tindakan conflict with applicable statutory provisions.
yang bersifat menguntungkan kelompok tertentu yang
bertentangan dengan ketentuan perundang-undangan
yang berlaku.
TATA CARA DAN MEKANISME PENYELENGGARAAN RUPS GMS PROCEDURES AND MECHANISMS
Tata cara dan mekanisme penyelenggaraan RUPST dan The procedures and mechanisms for holding the
RUPSLB Perseroan mengacu pada ketentuan POJK No. Company’s AGMS and EGMS refer to the provisions of
15/POJK.04/2020 (“POJK 15/2020”) tentang Rencana POJK No. 15/POJK.04/2020 (“POJK 15/2020”) of Planning
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 97
Tata Kelola Perusahaan 91 Good Corporate Governance
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham and Organizing General Meetings of Shareholders of
Perusahaan Terbuka dan POJK No.16/POJK.04/2020 (“POJK Public Companies and POJK No.16/POJK.04/2020 (“POJK
16/2020”) tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang 16/2020”) of Implementing Electronic General Meetings
Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik. of Shareholders for Public Company.
Sebagaimana diatur dalam POJK 16/2020, pelaksanaan As regulated in POJK 16/2020, the GMS can be held
RUPS dapat diselenggarakan secara elektronik melalui electronically via teleconference, video conference or
media telekonferensi, video konferensi, atau sarana media other electronic media which allows all GMS participants
elektronik lainnya yang memungkinkan semua peserta to see and hear each other directly and participate in the
RUPS saling melihat dan mendengar secara langsung meeting. Every time a GMS is held via teleconference,
serta berpartisipasi dalam rapat. Setiap penyelenggaraan video conference or other electronic media, minutes of
RUPS yang dilakukan melalui media telekonferensi, video the meeting must be prepared which are approved and
konferensi, atau sarana media elektronik lainnya harus signed by the chairman of the meeting and at least 1 (one)
dibuatkan risalah rapat yang disetujui dan ditandatangani shareholder appointed by the GMS participants.
oleh pimpinan rapat dan paling sedikit 1 (satu) orang
pemegang saham yang ditunjuk oleh peserta RUPS.
Mekanisme pengambilan keputusan RUPS dilakukan The GMS decision-making mechanism is carried out based
berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Dalam hal on deliberation to reach consensus. In the event that a
keputusan berdasarkan musyawarah untuk mufakat tidak decision based on deliberation to reach consensus is not
tercapai, maka keputusan diambil berdasarkan metode reached, then the decision is taken based on the majority
pemungutan suara terbanyak, sebagaimana diatur pada voting method, as regulated in article 40 of POJK 15/2020.
pasal 40 POJK 15/2020. Semua keputusan dalam RUPST All decisions at the AGMS are taken through verbal voting
diambil melalui pemungutan suara secara lisan maupun or through the eASY.KSEI system. Voting rights issued
melalui sistem eASY.KSEI. Hak suara yang dikeluarkan oleh by shareholders apply to all shares owned. The AGMS
pemegang saham berlaku untuk seluruh saham yang decision is valid if it is approved by more than 1/2 of the
dimiliki. Keputusan RUPST adalah sah apabila disetujui total votes of all shares with voting rights present at the
oleh lebih dari 1/2 bagian dari jumlah suara seluruh saham AGMS.
dengan hak suara yang hadir dalam RUPST.
RUPS Pemberitahuan Agenda ke OJK Pengumuman Pemanggilan Ringkasan Risalah
GMS Agenda Disclosure to OJK Announcement Notice Minutes
RUPST 14 Mei 2024 21 Mei 2024 5 Juni 2024 1 Juli 2024
2024 May 14, 2024 May 21, 2024 June 5, 2024 July 1, 2024
AGMS Surat Pemberitahuan Rencana Pengumuman RUPST Penyampaian Pemanggilan Penyampaian Ringkasan
2024 Penyelenggaraan RUPST No. kepada OJK dan BEI RUPST kepada OJK dan BEI Risalah RUPST ke OJK
049/ABT-CSL/V/2024 / AGMS berdasarkan surat No. berdasarkan surat No. 057/ dan BEI berdasarkan
Announcement Letter 049/ABT-CSL/V/2024 ABT-CSL/VI/2024 surat No. 066/ABT-CSL/
No. 049/ABT-CSL/V/2024 / Announcement of / Submission of AGMS VI/2024
AGMS to OJK and IDX Announcement to OJK and Submission of AGMS
based on letter No. 049/ IDX based on letter No. 049/ Minutes to OJK and IDX
ABT-CSL/V/2024 ABT-CSL/V/2024 based on letter No. 049/
ABT-CSL/V/2024
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 98
Tata Kelola Perusahaan 92 Good Corporate Governance
RUPS Pemberitahuan Agenda ke OJK Pengumuman Pemanggilan Ringkasan Risalah
GMS Agenda Disclosure to OJK Announcement Notice Minutes
Website PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Situs web BEI; dan
Situs web Perseroan: https://abttravel.id/id/
Website of PT Indonesian Central Securities Depository
IDX website; and
Company website: https:/abttravel.id/id/
INFORMASI RUPST 2024 / INFORMATION OF AGMS 2024
Tanggal Pelaksanaan 27 Juni 2024
Date June 27, 2024
Pukul 14.00 WIB
Time
Lokasi Hotel Harris, Tebet
Location
Kuorum Rapat dihadiri oleh para pemegang saham dan/atau kuasanya yang hadir dan/atau diwakili
Quorum baik melalui eASY.KSEI maupun hadir secara fisik dalam rapat sebanyak [1.766.337.501] saham
yang merupakan [77,12%] dari [2.290.521.934] saham yang merupakan seluruh saham yang
telah dikeluarkan atau ditempatkan oleh Perseroan sampai dengan tanggal rapat, karenanya
ketentuntuan mengenai kuorum rapat sebagaimana diatur dalam pasal 23 ayat 1 huruf (a)
Angggaran Dasar Perseroan dan pasal 41 ayat 1 huruf (a) Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Nomor 15/POJK.04/2020 tentang Rencana Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham
Perusahaan Terbuka (PJOK No.15/2020), telah terpenuhi.
he meeting was attended by shareholders and/or their proxies, present and/or represented
either through eASY.KSEI or present at the meeting on site with total [1.766.337.501] shares
which constituted 77.12% of the 2,290,521,934 shares issued by the Company until the
date of the meeting, thus the provisions of meeting quorum are as regulated in article 23
paragraph 1 letter (a) of the Company’s Articles of Association and article 41 paragraph 1 letter
(a) of Financial Services Authority Regulation Number 15/POJK.04/2020 of Holding a General
Meeting of Shareholders of a Public Company (PJOK No.15/2020) has been met.
Kehadiran Secara Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Fisik • Andi Sudhana, SE, AK (Komisaris Independen) / (Independent Commissioner)
On Site Attendance • Didik Ariyanto (Komisaris Utama) / (President Commissioner)
Direksi / Board of Directors
• Saipul Bahri (Direktur Utama) / (President Director)
• Agung Prabowo (Direktur) / (Director)
Perhitungan Suara Dilaksanakan oleh PT Adimitra Jasa Korpora sebagai Biro Administrasi Efek yang ditunjuk
Voting Perseroan dengan mekanisme pool dan divalidasi serta dihitung dihadapan Notaris Rini
Yulianti Notaris di Jakarta yang menjalankan profesinya secara independen berdasarkan
Undang-Undang No. 30 Tahun 2004 tentang Jabatan Notaris sebagaimana diubah dengan
Undang-Undang No. 2 Tahun 2014 tentang Perubahan atas Undang-Undang Nomor 30 Tahun
2004 tentang Jabatan Notaris.
Conducted by PT Adimitra Jasa Korpora as the Securities Administration Bureau appointed
by the Company using a pool mechanism, then validated and calculated before Notary Rini
Yulianti Notary in Jakarta who conducts her profession independently based on Law no.
30 of 2004 of Positions of Notary as amended by Law no. 2 of 2014 of Amendments to Law
Number 30 of 2004 of Positions of Notary.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 99
Tata Kelola Perusahaan 93 Good Corporate Governance
Keputusan dan Realisasi RUPS Tahunan 2024 Resolution and Realization of Annual GMS 2024
Mata Acara I / Point 1
Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan termasuk didalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Pengawasan Dewan
Komisaris, serta Pengesahan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31-12-2024 (tiga puluh
satu Desember dua ribu dua puluh tiga)
Approving the Company’s Annual Report, including the Company’s Activity Report, Board of Commissioners’ Supervisory Report,
and Ratification of the Company’s Financial Report ending on December 31, 2023 (December thirty first, two thousand and twenty
four).
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Result Resolution Realization
Abstain / Abstain: 1. Menerima dan menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk Telah selesai dan tidak
0 lembar saham mewakili 0% tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 memerlukan tindak
suara. / 0% shares represent termasuk Laporan Direksi dan Laporan Tugas Pengawasan lanjut.
0% votes. Dewan Komisaris Perseroan selama tahun buku 2023. Finished, doesn’t require
Tidak Setuju / Disagree: 2. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan follow up actions.
0 lembar saham mewakili 0% untuk tahun buku 2023 (dua ribu dua puluh tiga) yang telah
0% shares represent 0% votes. diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Jamaludin Ardi Sukimto
Setuju / Agree: & Rekan sesuai dengan Laporannya Nomor 00034/2.0927/
1.766.337.501 lembar suara AU.1/05/1317 4/1/III/2024 tanggal 29-03-2024 (dua puluh
mewakili 77,12% suara sembilan Maret dua ribu dua puluh empat) dengan pendapat
1.766.337.501 shares Laporan Keuangan Menyajikan Secara Wajar serta memberikan
represent 77,12% votes. pembebasan dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya
Total Suara Setuju: (volledig acquit et decharge) kepada seluruh Direksi dan Dewan
Total Affirmative votes: Komisaris atastindakan pengurusan dan pengawasan Perseroan
1.766.337.501 lembar saham yang telah dijalankan selama tahun buku 2023 (dua ribu dua
atau 77,12% suara. puluh tiga), sepanjang bukan merupakan tindak pidana atau
1.766.337.501 shares melanggar ketentuan dan prosedur hukum yang berlaku
or 77,12% votes serta tercatat pada laporan keuangan Perseroan dan tidak
bertentangan dengan peraturan perundang-undangan
1. Accepted and approved the Company’s Annual Report for the
financial year ending on December 31, 2023, including the Board
of Directors’ Report and the Supervisory Duties Report of the
Company’s Board of Commissioners for the fiscal year 2023.
2. Approved and ratified the Company’s Financial Report for the
financial year 2023 (two thousand twenty three), audited by the
Jamaludin Ardi Sukimto & Partners Public Accounting Firm in line
with its Report Number 00034/2.0927/AU.1/05/1317 4/1/III/2024
dated 29-03-2024 (March twenty ninth, two thousand twenty
four) with the opinion that the Financial Report is Unqualified
and granted full release and discharge of responsibility (volledig
acquit et decharge) to all Directors and Board of Commissioners
for the management and supervision of the Company in the
financial year 2023 (two thousand twenty three), as long as it
does not constitute a criminal act or violate the applicable legal
procedures and recorded in the Company’s financial statements
and not against the laws and regulations.
Mata Acara 2 / Point 2
Persetujuan Penggunaan Laba Bersih Perseroan tahun buku 2023 (dua ribu dua puluh tiga)
Approval of the Company’s Net Profit Appropriation in financial year 2023 (two thousand twenty three)
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 100
Tata Kelola Perusahaan 94 Good Corporate Governance
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Result Resolution Realization
Abstain/Abstain: Menyetujui kebijakan Perseroan untuk tidak membagikan dividen kepada Telah selesai dan tidak
0 lembar saham mewakili 0% pemegang saham untuk tahun buku 2023 (dua ribu dua puluh memerlukan tindak
suara. / 0% shares represent tiga) dan seluruh total laba bersih tahun berjalan yang diperoleh lanjut.
0% votes. Perseroan selama tahun buku 2023 (dua ribu dua puluh tiga) sebesar Finished, doesn’t require
Tidak Setuju/ Disagree: Rp4.824.816.251,00 (empat miliar delapan ratus dua puluh empat follow up actions.
0 lembar saham mewakili 0% juta delapan ratus enam belas ribu dua ratus lima puluh satu Rupiah)
suara/ 0% shares represent dicatat sebagai laba yang ditahan oleh Perseroan atau retained
0% votes. earnings.
Setuju/Agree: Approved the Company’s policy not to distribute dividends to
1.766.337.501 lembar shareholders for the 2023 (two thousand twenty three) financial
suara mewakili 77,12% year and total net profit for the current year in 2023 (two thousand
suara/ 1.766.337.501 shares twenty three) financial year totaled Rp4,824,816,251.00 (four billion
represent 77,12 % votes. eight hundred twenty four million eight hundred sixteen thousand
Total Suara Setuju/ Total two hundred fifty one Rupiah) is recorded as retained earnings by
Affirmative votes: the Company.
1.766.337.501 lembar
suara mewakili 77,12%
suara/ 1.766.337.501 shares
represent 77,12 % votes.
Mata Acara 3 / Point 3
Penunjukan Kantor Akuntan Publik untuk akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024.
Appointing a Public Accounting Firm to audit the Company’s Financial Report for fiscal year 2024.
Abstain/Abstain: Menyetujui mendelegasikan wewenang kepada Dewan Komisaris Telah selesai dan tidak
0 lembar saham mewakili 0% Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik yang terdaftar di memerlukan tindak
suara. / 0% shares represent OJK yang akan mengaudit buku Perseroan tahun buku 2024 (dua ribu lanjut.
0% votes. dua puluh empat) dan pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Finished, doesn’t require
Tidak Setuju/ Disagree: Perseroan untuk menetapkan kriteria Kantor Akuntan Publik yang follow up actions.
0 lembar saham mewakili 0% akan mengaudit laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024
suara/ 0% shares represent (dua ribu dua puluh empat) tersebut sesuai dengan ketentuan yang
0% votes. berlaku, serta memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk
Setuju/Agree: menetapkan honorarium dan persyaratan lainnya bagi Kantor Akuntan
1.766.337.501 lembar Publik tersebut, pendelegasian wewenang ini dikarenakan Perseroan
suara mewakili 77,12% masing menyelenggarakan proses seleksi penunjukan Akuntan Publik
suara/ 1.766.337.501 shares tersebut
represent 77,12 % votes. Approved delegating the authority to the Company’s Board of
Total Suara Setuju/ Total Commissioners to appoint a Public Accounting Firm registered in
Affirmative votes: OJK to audit the Company’s books for the financial year 2024 (two
1.766.337.501 lembar thousand twenty four), and authorize the Company’s Board of
suara mewakili 77,12% Commissioners to stipulate the criteria of the Public Accounting
suara/ 1.766.337.501 shares Firm to audit the Company’s financial statements for the fiscal year
represent 77,12 % votes. 2024 (two thousand twenty four) in accordance with applicable
provisions, while also authorizing the Company’s Board of Directors
to stipulate the honorarium and other requirements for the Public
Accounting Firm. Currently, the Company is still in the middle of
appointing the Public Accounting Firm.
Mata Acara 4 / Point 4
Persetujuan penetapan gaji atau honorarium serta tunjangan lainnya bagi Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
untuk Tahun Buku 2024 / Approving the stipulation of salary or honorarium and other allowances for the Company’s
Board of Directors and Board of Commissioners for the Fiscal Year 2024.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 101
Tata Kelola Perusahaan 95 Good Corporate Governance
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Result Resolution Realization
Abstain/Abstain: Menyetujui melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris Telah selesai dan tidak
0 lembar saham mewakili 0% suara./ Perseroan untuk menentukan gaji Direksi dan honorarium Dewan memerlukan tindak
0% shares represent 0% votes. Komisaris serta tunjangan lainnya bagi Direksi dan Dewan Komisaris lanjut. / Finished, doesn’t
Tidak Setuju: dengan memperhatikan usul dan rekomendasi dari Komite Nominasi require follow up actions
0 lembar saham mewakili 0% suara. dan Remunerasi untuk selanjutnya ditetapkan oleh Dewan Komisaris.
/ 0% shares represent 0% votes. Approved to delegate authority to the Board of Commissioners
Setuju: of the Company to stipulate the salaries of the Board of Directors
1.766.337.501 lembar suara
and honorarium for the Board of Commissioners, along with other
mewakili 77,12% suara
allowances for the Board of Directors and Board of Commissioners
Total Suara Setuju:
by considering the suggestions and recommendations from the
1.766.337.501 lembar suara mewakili
77,12% suara/1.766.337.501
Nomination and Remuneration Committee to be further determined
shares or 77,12% votes. by the Board of Commissioners..
Mata Acara 5 / Point 5
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Konversi Waran Seri I / Reports of Series I Warrant Conversion Result Fund Appropriation
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Result Resolution Realization
Abstain/Abstain: Tidak ada Keputusan yang diambil, melainkan memaparkan laporan Telah dilaporkan
0 lembar saham mewakili 0% sebagai berikut: Reported.
suara/ 0% shares represent 1. Jumlah Waran Seri I yang diterbitkan adalah 549.680.000 (lima
0% votes. ratus empat puluh sembilan juta enam ratus delapan puluh
Tidak Setuju/ Disagree: ribu) waran.
0 lembar saham mewakili 0% 2. Jumlah Waran Seri I yang terealisasi menjadi saham dari tanggal
suara / 0% shares represent 05-10-2023 (lima Oktober dua ribu dua puluh tiga) sampai
0% votes. dengan 04-06-2024 (empat Juni dua ribu dua puluh empat)
Setuju/Agree: adalah
0 lembar suara mewakili 0% 3. sejumlah 21.934 (dua puluh satu ribu sembilan ratus tiga puluh
suara / 0% shares represent empat) waran dengan nilai per lembar Rp175,00 (seratus tujuh
puluh lima Rupiah).
0% votes.
4. Total dana hasil konversi Waran Seri I ini sebanyak Rp3.838.450,00
Total Suara Setuju/ Total
(tiga juta delapan ratus tiga puluh delapan empat ratus lima
Affirmative votes: puluh Rupiah) dipergunakan untuk modal kerja Perseroan
o lembar saham atau 0% berupa pembayaran reservasi slot kamar hotel, tiket pesawat,
/ 0% shares or 0% votes dan land arrangement.
5. Jangka waktu Waran Seri I akan berakhir pada tanggal 03-04-2026
(tiga April dua ribu dua puluh enam).
6. Sisa Waran Seri I yang belum dikonversi sebanyak 549.658.06
(lima ratus empat puluh sembilan juta enam ratus lima puluh
delapan ribu enam puluh enam) waran
No Decision was taken, but presented the following report:
a. The number of Series I Warrants issued is 549,680,000 (five
hundred forty-nine million six hundred and eighty thousand)
warrants.
b. The number of Series I Warrants made into shares from 05-10-
2023 (October fifth, two thousand twenty-three) to 04-06-2024
(June fourth, two thousand twenty-four) is 21,934 (twenty-one
thousand nine hundred and thirty-four) warrants with Rp175.00
(one hundred and seventy-five Rupiah) value per shares.
c The total funds from the conversion of Series I Warrants reaching
Rp3,838,450.00 (three million eight hundred and thirty-eight
four hundred and fifty Rupiah) were used for the Company’s
working capital in payment of hotel room slot reservations,
plane tickets, and land arrangements.
d The term of the Series I Warrants will expire on 03-04-2026 (April
third, two thousand and twenty-six).
e The remaining unconverted Series I Warrants, reached 549,658,06
(five hundred forty-nine million six hundred fifty-eight thousand
sixty-six) warrants
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 102
Tata Kelola Perusahaan 96 Good Corporate Governance
Mata Acara 6 / Point 6
Perubahan susunan anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris Perseroan.
Changes in composition of members of Board of Directors and/or Board of Commissioners of the Company
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Result Resolution Realization
Abstain : 1. Menyetujui memberhentikan dengan hormat tuan ANDI Telah selesai dan tidak
0 lembar saham mewakili 0% SUDHANA, Sarjana Ekonomi, Akuntan dari jabatannya selaku memerlukan tindak
suara Komisaris Independen Perseroan terhitung sejak tanggal lanjut.
Tidak Setuju: ditutupnya Rapat ini, dengan ucapan terima kasih atas kontribusi
0 lembar saham mewakili 0% dan pemikirannya selama masa jabatannya sebagai anggota
Dewan Komisaris Perseroan serta memberikan pembebasan
suara
dan pelunasan sepenuhnya (acquit et decharge) atas tindakan
Setuju pengawasan yang telah dilakukannya terhitung sejak tanggal
1.766.337.501 lembar suara 01-01-2024 (satu Januari dua ribu dua puluh empat) sampai
mewakili 77,12% suara dengan tanggal penutupan Rapat ini, sepanjang tindakannya
Total Suara Setuju tersebut tercermin dalam laporan Keuangan Perseroan.
1.766.337.501 lembar saham 2. Menyetujui mengangkat tuan SAMMY T.S. LALAMENTIK sebagai
atau 77,12% suara. Komisaris Independen Perseroan yang baru untuk sisa masa
jabatan anggota Dewan Komisaris yang digantikannya.
3. Susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang
baru, terhitung sejak tanggal ditutupnya Rapat ini sampai
dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Perseroan yang diselenggarakan pada tahun 2027 (dua ribu dua
puluh tujuh) menjadi sebagai berikut:
DEWAN KOMISARIS:
a. Komisaris Utama: Bapak Didik Ariyanto
b. Komisaris Independen tuan SAMMY T.S. LALAMENTIK
DIREKSI
a. Direktur Utama: Bapak Saipul Bahri
b. Direktur: Bapak Agung Prabowo
4. Memberikan kuasa dan wewenang dengan hak substitusi
kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala tindakan
yang diperlukan sehubungan dengan perubahan susunan
anggota Dewan Komisaris Perseroan tersebut, tanpa ada yang
dikecualikan sesuai dengan peraturan perundangan yang
berlaku.
Abstain: 1. Approved to relieve Mr. ANDI SUDHANA, Bachelor of Economics, Finished, doesn’t require
0% shares represent 0% Accountant from his position as Independent Commissioner of follow up actions.
votes. the Company as of the date of this Meeting, the Company was
Disagree: grateful for his contributions and thoughts during his term of
0% shares represent 0% office as a member of the Company’s Board of Commissioners
and grant full release and discharge (acquit et decharge) for the
votes.
supervisory actions he has taken as of 01-01-2024 (January first,
Agree: two thousand twenty four) until the closing date of this Meeting,
1.766.337.501 shares as long as his actions are reflected in the Company’s Financial
represent 77,12% votes. Report.
Total Affirmative votes: 2. Appointing Mr. SAMMY T.S. LALAMENTIK as the new Independent
1.766.337.501 shares Commissioner of the Company for the remaining term of office
or 77,12% votes. of the member of the Board of Commissioners he replaced.
3. The composition of the new members of the Board of Directors
and Board of Commissioners of the Company, taking place on
the date of the closing of this Meeting until the closing of the
Company’s Annual General Meeting of Shareholders held in
2027 (two thousand twenty seven) is listed below:
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 103
Tata Kelola Perusahaan 97 Good Corporate Governance
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Result Resolution Realization
BOARD OF COMMISSIONERS:
a. President Commissioner: Mr. Didik Ariyanto
b. Independent Commissioner: Mr. SAMMY T.S. LALAMENTIK
BOARD OF DIRECTORS
a. President Director: Mr. Saipul Bahri
b. Director: Mr Agung Prabowo
4. Authorized through the right of substitution to the Board of
Directors of the Company to take all necessary actions related
to changes in the composition of the members of the Board of
Commissioners of the Company, with no exceptions in line with
applicable laws and regulations
PELAKSANAAN RUPST TAHUN 2023 IMPLEMENTATION OF AGMS 2023
Seluruh hasil keputusan RUPST 2023 sudah sepenuhnya All resolutions of AGMS 2023 have been fully implemented
dijalankan di tahun buku 2023 sehingga tidak terdapat in the fiscal year 2023, thus, there is no information to be
informasi yang perlu diungkapkan dalam Laporan disclosed in the Annual Report 2024.
Tahunan 2024.
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris adalah organ Perseroan yang bertugas The Board of Commissioners is the Company’s organ
mengawasi jalannya pengelolaan Perseroan secara tasked with supervising the general and/or specific
umum dan/atau khusus sesuai ketentuan Anggaran management of the Company in accordance with the
Dasar, memberikan nasihat dan arahan kepada Direksi Articles of Association, providing advice and direction
serta memastikan pelaksanaan GCG secara konsisten to the Board of Directors and ensuring consistent
pada setiap proses bisnis dan keberlanjutan jalannya implementation of GCG in every business process and
bisnis Perseroan. Dewan Komisaris bertanggung jawab the continuity of the Company’s business. The Board
kepada pemegang saham dalam hal pengawasan of Commissioners is responsible to the shareholders in
kebijakan Direksi atas operasional Perseroan secara terms of supervising the Board of Directors’ policies of
umum yang mengacu kepada rencana bisnis yang telah the Company’s operations in general, referring to the
disetujui Dewan Komisaris dan pemegang saham, serta business plan that has been approved by the Board of
memastikan kepatuhan terhadap seluruh peraturan dan Commissioners and shareholders, while also ensuring
perundang-undangan yang berlaku. compliance with all applicable regulations and legislation.
PEDOMAN DEWAN KOMISARIS MANUAL OF BOARD OF COMMISSIONERS
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab Dewan To conduct their duties and responsibilities, the Board
Komisaris berdasarkan oleh Anggaran Dasar Perseroan of Commissioners acts based on the Company’s Articles
yang mengacu pada Undang-Undang No. 40 tahun of Association, referring to Law no. 40 of 2007 of
2007 tentang Perseroan Terbatas dan Peraturan OJK No. Limited Liability Companies and OJK Regulation no. 33/
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris POJK.04/2014 of the Board of Directors and Board of
Emiten atau Perusahaan Publik. Commissioners of Issuers or Public Companies.
KRITERIA PEMILIHAN, PEMBERHENTIAN, DAN/ATAU CRITERIA OF ELECTING, DISMISSING AND/OR
PENGUNDURAN DIRI ANGGOTA KOMISARIS RESIGNING FOR COMMISSIONERS
Selain mengacu pada regulasi POJK 33/2014, Perseroan Apart of referring to POJK 33/2014 regulations, the
juga menetapkan kriteria dan kualifikasi tambahan yang Company also stipulates additional criteria and
wajib dipenuhi oleh kandidat Komisaris sebagaimana qualifications that must be met by Commissioner
tercantum dalam Kebijakan dan Prosedur Pemilihan, candidates as stated in the Policies and Procedures for
Pemberhentian dan/atau Pengunduran diri Dewan the Election, Dismissal and/or Resignation of the Board
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 104
Tata Kelola Perusahaan 98 Good Corporate Governance
Komisaris. Kebijakan ini juga berfungsi sebagai pedoman of Commissioners. This policy also functions as a manual
dalam proses pemilihan, penggantian dan/ atau in selecting, replacing and/or dismissing members of the
pemberhentian anggota Dewan Komisaris, antara lain Board of Commissioners, including:
sebagai berikut:
1. Kriteria Dewan Komisaris 1. Criteria for the Board of Commissioners
a. Calon Dewan Komisaris Perseroan harus memenuhi a. Candidates for the Company’s Board of
persyaratan meliputi akhlak, moral, integritas, Commissioners shall meet the requirements
kompetensi, dan reputasi yang baik, sebagaimana including morals, integrity, competence, and good
ditetapkan dalam peraturan perundang-undangan reputation, as stipulated in the applicable laws and
yang berlaku; regulations;
b. Cakap dalam mematuhi hukum; b. Complying with the law;
c. Tidak pernah dinyatakan pailit atau membuat c. Never been declared bankrupt or made a mistake
kesalahan yang membuat Perseroan pailit; that causing the Company to go bankrupt;
d. Tidak pernah dihukum karena melakukan kejahatan d. Never been convicted of a financial crime;
keuangan;
e. Memiliki pengetahuan dan keahlian di bidang yang e. Knowledgeable and expert in the fields required by
dibutuhkan Perseroan. the Company.
2. Procedure for Election of the Board of Commissioners
2. Prosedur Pemilihan Dewan Komisaris a. Identify prospective Commissioners who meet the
a. Mengidentifikasi calon Komisaris yang memenuhi Company’s requirements;
persyaratan Perseroan; b. Conduct interviews and selection of Commissioner
b. Melakukan wawancara dan seleksi calon Komisaris; candidates;
c. Pengecekan latar belakang dan referensi. c. Background and reference checks.
3. Procedures for Dismissal, Replacement and/or
3. Prosedur Pemberhentian, Penggantian dan/atau Resignation of the Board of Commissioners include:
Pengunduran Diri Dewan Komisaris, antara lain
mencakup: a. Proposals for dismissal and/or replacement of the
a. Usulan pemberhentian dan/atau penggantian Board of Commissioners submitted to the GMS shall
Dewan Komisaris yang disampaikan kepada RUPS consider recommendations from the Nomination
harus mempertimbangkan rekomendasi dari and Remuneration Committee;
Komite Nominasi dan Remunerasi; b. The Board of Commissioners can be dismissed at
b. Dewan Komisaris dapat diberhentikan sewaktu- any time based on a GMS decision by stating the
waktu berdasarkan keputusan RUPS dengan reasons;
menyebutkan alasannya; c. The Board of Commissioners has the right to resign
c. Dewan Komisaris berhak mengundurkan diri dari from their position by notifying the Company in
jabatannya dengan memberitahukan secara tertulis writing of their intention no later than 30 (thirty)
mengenai maksudnya tersebut kepada Perseroan days before the resignation date.
selambatnya 30 (tiga puluh) hari sebelum tanggal
pengunduran diri.
JUMLAH DAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS TOTAL AND COMPOSITION OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS
Masa jabatan anggota Dewan Komisaris Perseroan adalah The term of office for members of the Company’s Board
5 (lima) tahun dan dapat diangkat kembali pada periode of Commissioners is 5 (five) years and can be reappointed
selanjutnya. Jumlah komposisi Dewan Komisaris, yakni for the upcoming period. The Board of Commissioners
terdiri dari 2 (tiga) orang, yang terdiri dari 1 (satu) orang consists of 2 (two) people, 1 (one) Main Commissioner and
Komisaris Utama dan 1 (satu) orang Komisaris Independen. 1 (one) Independent Commissioner.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 105
Tata Kelola Perusahaan 99 Good Corporate Governance
Para anggota Dewan Komisaris tersebut diangkat dan The members of the Board of Commissioners are appointed
diberhentikan oleh RUPS, masing-masing untuk jangka and dismissed by the GMS, each for a term of office until
waktu sampai pada saat RUPS Tahunan yang ke-5 setelah the 5th Annual GMS after the GMS that appointed the
RUPS yang mengangkat anggota Dewan Komisaris members of the Board of Commissioners is closed.
tersebut ditutup.
Sampai dengan 31 Desember 2024, susunan Dewan Until December 31, 2024, the composition of the
Komisaris Perseroan mengalami perubahan dari tahun Company’s Board of Commissioners has changed from the
sebelumnya, dengan rincian sebagai berikut: previous year, with the following details:
Kronologis Perubahan Komposisi Anggota Dewan Chronology of Changes in Composition of Board
Komisaris per 31 Desember 2024 of Commissioners as per December 31, 2024
No Periode Periode Keterangan Alasan Perubahan/
1 Januari - 1 Januari - 23 Mei 2023 Remarks Penambahan Anggota
27 Juni 2024 January 1 - December23, 2023 Reason of Change/Additional Member
January 1 - June period
27, 2024 period
1 Didik Ariyanto Didik Ariyanto - -
(Komisaris) (Komisaris Utama)
Commissioner President Commissioner
2 Andi Sudhana Sammy T.S. Lalamentik Perubahan pada Komisaris Perubahan posisi Komisaris Independen
(Komisaris (Komisaris) Independen tahun 2024 dilakukan sebagai bagian dari upaya
Independen) Commissioner Changes in Independent perusahaan untuk memperkuat tata kelola
Independent Commissioner in 2024 perusahaan yang baik (Good Corporate
Commissioner Governance). Hal ini sejalan dengan
kebutuhan organisasi untuk menghadirkan
perspektif baru, memperbarui strategi
pengawasan, serta memastikan kepatuhan
terhadap regulasi dan dinamika bisnis
yang terus berkembang / The change in
Independent Commissioner position was
taken as part of the Company’s efforts
to enforce good corporate governance.
This is in line with the organization’s need
to present new perspectives, update
supervisory strategies, and ensure they
are complying with regulations and
evolving business dynamics.
Susunan Keanggotaan Dewan Komisaris per 31 Composition of Board of Commissioners
Desember 2024 as per December 31, 2024
No Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa dan Periode Jabatan
Name Position Basis of Appointment Terms of Office and Period
1 Didik Ariyanto Komisaris Utama Akta No. 75 Juni 2023 RUPS 2027 / GMS 2027
President Commissioner Dead No 75, June 75,2023
2 Sammy T.S. Komisaris Akta No. 40 Juni 2024 RUPS 2027 / GMS 2027
Lalamentik Commissioner Dead No 40, June,2023
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 106
Tata Kelola Perusahaan 100 Good Corporate Governance
INDEPENDENSI DEWAN KOMISARIS INDEPENDENCE OF BOARD OF COMMISSIONERS
Dalam menjalankan fungsinya, seluruh anggota Dewan To carry out their functions, all members of the Board of
Komisaris senantiasa bertindak secara independen dan Commissioners always act independently, free from the
terbebas dari kepentingan pihak manapun yang dapat interests of any party that could hinder or interfere with
menghalangi atau mengganggu kemampuannya untuk their ability to carry out their duties and responsibilities
melaksanakan tugas dan tanggung jawab secara mandiri independently and objectively, both in relation to each
dan objektif, baik dalam hubungan satu sama lain maupun other and in relation to the Board of Directors.
hubungan terhadap Direksi.
INFORMASI RANGKAP JABATAN CONCURRENT POSITION
Guna memastikan fokus pelaksanaan tugas anggota To focus on carrying out the duties of members of the
Dewan Komisaris serta untuk menghindari terjadinya Board of Commissioners and to avoid abuse of position
penyalahgunaan kedudukan atau jabatan terkait praktik related to business practices that are not in line with good
bisnis yang tidak sejalan dengan prinsip-prinsip korporasi corporate principles, the Company has established a dual
yang baik, maka Perseroan telah menetapkan kebijakan position policy for the Board of Commissioners, referring
rangkap jabatan bagi Dewan Komisaris yang mengacu to the Financial Services Authority Regulations. The
kepada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan. Pengaturan stipulations for the dual positions of the Company’s Board
rangkap jabatan Dewan Komisaris Perseroan adalah of Commissioners are:
sebagai sebagai berikut:
1. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap jabatan 1. Members of the Board of Commissioners may hold
sebagai: concurrent positions as:
a. Anggota Direksi paling banyak 2 (dua) Emiten atau a. Members of the Board of Directors at maximum of
Perusahaan Publik lain; 2 (two) Issuers or other Public Companies;
b. Anggota Dewan Komisaris paling banyak 2 (dua) b. Members of the Board of Commissioners at
Emiten atau Perusahaan Publik lain. maximum of 2 (two) Issuers or other Public
Companies.
2. Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak merangkap 2. If a member of the Board of Commissioners does
sebagai anggota Direksi, yang bersangkutan dapat not concurrently serve as a member of the Board of
merangkap jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris Directors, the person in question may hold concurrent
paling banyak pada 4 (empat) Emiten atau Perusahaan positions as a member of the Board of Commissioners
Publik lain; in a maximum of 4 (four) Issuers or other Public
Companies;
3. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap 3. Members of the Board of Commissioners can
sebagai anggota komite paling banyak pada 5 (lima) concurrently serve as committee members on
komite Emiten atau Perusahaan Publik dimana yang a maximum of 5 (five) Issuer or Public Company
bersangkutan menjabat sebagai anggota Direksi atau committees in which the member in question serves
anggota Dewan Komisaris. as a member of the Board of Directors or member of
the Board of Commissioners.
Di bawah ini dapat dilihat tabel pengungkapan informasi Below is the table of information for the concurrent
rangkap jabatan seluruh anggota Dewan Komisaris yang positions of all members of the Board of Commissioners
menjabat per 31 Desember 2024, yaitu: as of December 31, 2024:
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 107
Tata Kelola Perusahaan 101 Good Corporate Governance
No. Nama Jabatan Jabatan pada Perusahaan Nama Perusahaan Publik Lain
Name Position Publik Lain Names of Other Public Companies
Concurrent Position at Other
Public Companies
1. Didik Ariyanto Komisaris Utama - -
President Commissioner
2. Sammy T.S. Komisaris Komisaris Independen PT. Surya Fajar Urun Dana
Lalamentik Commissioner Independent Commissioner
Komisaris Independen PT. Super Energy Tbk
Independent Commissioner
Komisaris Independen PT. Perdana Karya Perkasa Tbk
Independent Commissioner
Anggota Komite Audit PT. Avia Avian Tbk
Audit Committee Member
Anggota Komite Audit PT. Nusantara Raya Sejahtera Tbk
Audit Committee Member
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS
• Melakukan pengawasan terhadap implementasi • Supervise the implementation of policies, the general
kebijakan, jalannya pengurusan dan pengelolaan course of administration and management of the
Perseroan pada umumnya, dan memberi nasihat Company and provide advice to the Board of Directors.
kepada Direksi.
• Memberikan persetujuan atas rencana kerja tahunan • Providing approval for the Company’s annual work
Perseroan, selambat-lambatnya sebelum dimulainya plan, no later than before the start of the next fiscal
tahun buku yang akan datang year
• Melakukan tugas yang secara khusus diberikan • Conduct tasks specifically assigned to the personnel
kepadanya menurut Anggaran Dasar, peraturan according to the Articles of Association, applicable
perundang-undangan yang berlaku dan/atau laws and regulations and/or based on GMS decisions.
berdasarkan keputusan RUPS.
• Meneliti dan menelaah Laporan Tahunan yang • Examine and review the Annual Report prepared by
dipersiapkan oleh Direksi, serta menandatangani the Board of Directors and sign the Annual Report.
Laporan Tahunan tersebut.
PEMBIDANGAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DISTRIBUTION OF DUTIES AND RESPONSIBILITIES
DEWAN KOMISARIS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Perseroan telah menetapkan pembagian tugas dan The Company has stipulated a clear division of duties and
tanggung jawab secara jelas kepada masing-masing responsibilities for each Commissioner by considering
Komisaris dengan mempertimbangkan latar belakang the background of each individual’s field of expertise and
bidang keahlian dan kompetensi masing-masing individu, competency, including:
antara lain sebagai berikut:
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 108
Tata Kelola Perusahaan 102 Good Corporate Governance
No. Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
1. Didik Ariyanto Komisaris Utama Mengkoordinasikan dan memimpin jalannya rapat Dewan Komisaris;
President 1. Memimpin Dewan Komisaris dalam pelaksanaan tanggung jawab
Commissioners pengawasannya;
2. Menyampaikan laporan hasil pengawasan atas kinerja Direksi kepada
pemegang saham untuk mendapatkan persetujuan RUPST;
3. Mengoordinasikan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris;
4. Memastikan proses pengambilan keputusan dalam rapat Dewan Komisaris
telah dilakukan secara efektif berdasarkan informasi yang benar dan lengkap;
5. Memastikan seluruh anggota Dewan Komisaris senantiasa bersikap
sesuai dengan Pedoman Dewan Komisaris yang mengacu pada peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Coordinating and leading the Board of Commissioners meetings;
1. Lead the Board of Commissioners in implementing its supervisory function;
2. Submit a report on supervisory result of the Board of Directors’ performance
to shareholders to obtain approval from the AGMS;
3. Coordinate the implementation of the duties and responsibilities of the Board
of Commissioners;
4. Ensure that decision-making process in Board of Commissioners meetings is
carried out effectively based on correct and complete information;
5. Ensure that all members of the Board of Commissioners act in accordance
with the Board of Commissioners Manual, referring to applicable laws and
regulations.
2. Sammy T.S. Komisaris Bertindak selaku ketua Komite Audit serta ketua Komite Nominasi dan Remu-
Lalamentik Commissioner nerasi Perseroan. Selain itu, dalam kapasitasnya sebagai Komisaris Independen
juga bertugas melakukan pengawasan atas jalannya pengurusan Perseroan oleh
Direksi dan melaksanakan tugas dan tanggung jawab yang telah diuraikan.
Acting as chairman of the Audit Committee and chairman of the Company’s
Nomination and Remuneration Committee. Furthermore, in his capacity as an
Independent Commissioner, he is also tasked with supervising the Company’s
management by the Board of Directors and carrying out the described duties and
responsibilities..
MEETINGS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
RAPAT DEWAN KOMISARIS Meeting Policy of the Board of Commissioners
Kebijakan Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners meetings are part of the
Rapat Dewan Komisaris merupakan bagian dari implementation of their duties which must be held
pelaksanaan tugasnya yang wajib dilakukan secara periodically at least 1 (one) time every 2 (two) months or
berkala sekurang-kurangnya 1 (satu) kali setiap 2 (dua) 6 (six) times a year, in accordance with the provisions of
bulan atau 6 (enam) kali dalam setahun, sesuai dengan the Company’s Articles of Association and POJK 33/2014.
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan POJK 33/2014. Internal meetings of the Board of Commissioners generally
Rapat internal Dewan Komisaris umumnya mendiskusikan discuss matters related to internal consolidation, discussing
hal-hal terkait konsolidasi internal, membahas laporan reports from Board of Commissioners Committees and
Komite-Komite Dewan Komisaris dan laporan yang reports submitted by the Board of Directors.
disampaikan oleh Direksi.
In accordance with Article 33 POJK 33/2014, meeting
Sesuai Pasal 33 POJK 33/2014, materi rapat diberikan 5 hari materials are provided 5 working days before the meeting
kerja sebelum rapat dimulai dan mekanisme pengambilan begins and the decision-making mechanism at the Board
keputusan dalam Rapat Dewan Komisaris dilakukan secara of Commissioners Meeting is carried out by deliberation
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 109
Tata Kelola Perusahaan 103 Good Corporate Governance
musyawarah untuk mufakat, namun dalam hal mufakat to reach consensus, however, if consensus is not reached,
tidak tercapai maka pengambilan keputusan dilakukan decisions are made based on the majority vote. Based on
berdasarkan suara terbanyak. Berdasarkan Anggaran the Company’s Articles of Association, meeting decisions
Dasar Perseroan keputusan rapat sah dan berhak untuk are valid and have the right to make decisions if most of
melakukan pengambilan keputusan jika mayoritas dari the Board of Commissioners is present and/or represented
jumlah Dewan Komisaris hadir dan/atau diwakili dalam at the meeting.
rapat.
FREKUENSI DAN KEHADIRAN RAPAT FREQUENCY AND ATTENDANCE OF MEETINGS
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris telah mengadakan In 2024, the Board of Commissioners holds 6 (six)
6 (Enam) kali rapat dengan uraian sebagai berikut: meetings with description below:
No. Nama Jabatan Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Attendance Attendance %
1 Didik Ariyanto Komisaris Utama 6 100
President Commissoners
2 Andi Sudhana** Komisaris Independen 3 100
Independent Commissoners
3 Sammy T.S. Lalamentik* Komisaris 3 100
Commissoners
*Beliau menjabat sebagai Komisaria sejak 27 Juni 2024 *He has served as Commissioner since June 27, 2024
**Beliau tidak menjabat sebagai Komisaria sejak 27 Juni 2024 **He has not served as Commissioner since June 27, 2024
Agenda Rapat Meeting agenda
Agenda rapat Dewan Komisaris mencakup hal-hal yang The Board of Commissioners’ meeting agenda includes
berada dalam ruang lingkup tanggung jawab Dewan matters within the scope of responsibility of the Board
Komisaris, termasuk strategi dan kinerja Perseroan, of Commissioners, including the Company’s strategy
masalah tata kelola perusahaan, isu strategis lainnya dan and performance, corporate governance issues, other
informasi mengenai jadwal dan agenda rapat berikutnya. strategic issues and information regarding the schedule
and agenda for the next meeting.
RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI JOINT MEETING OF BOARD OF COMMISSIONERS
AND BOARD OF DIRECTORS
Kebijakan Rapat Gabungan Joint Meeting Policy
Selain mengadakan rapat internal, Dewan Komisaris juga Besides holding internal meetings, the Board of
wajib menyelenggarakan rapat bersama Direksi paling Commissioners is also required to hold joint meetings
kurang 1 (satu) kali setiap 4 (empat) bulan, sebagaimana with the Board of Directors at least 1 (oncee) every 4
diatur dalam Pasal 31 POJK 33/2014. Agenda rapat yang (four) months, as regulated in Article 31 POJK 33/2014.
dibahas bersama antara Dewan Komisaris dan Direksi The meeting agenda discussed jointly between the Board
antara lain mengenai kemajuan kinerja Perseroan, of Commissioners and Directors included the progress of
permasalahan yang sedang dihadapi, situasi ekonomi dan the Company’s performance, the current problems, the
politik yang akan memberikan dampak langsung maupun economic and political situation with a direct or indirect
tidak langsung ke Perseroan, perkembangan tentang impact on the Company, developments regarding the
industri dimana Perseroan beroperasi, dan memberikan industry in which the Company operates, and providing
arahan serta persetujuan kepada Direksi. direction and approval to the Board of Directors.
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris menyelenggarakan In 2024, the Board of Commissioners held 3 (three) joint
3 (tiga) kali rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi meetings of the Board of Commissioners and the Board of
dengan tingkat kehadiran sebagai berikut: Directors with these attendance levels:
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 110
Tata Kelola Perusahaan 104 Good Corporate Governance
No. Nama Jabatan Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Attendance Attendance %
1 Didik Ariyanto Komisaris Utama 2 100
President Commissoners
2 Andi Sudhana** Komisaris Independen 2 100
Independent Commissoners
3 Sammy T.S. Lalamentik* Komisaris 1 100
Commissoners
4 Saipul Bahri Direktur Utama 3 100
President Directors
5 Agung Prabowo Direktur 3 100
Directors
*Beliau menjabat sebagai Komisaris sejak 27 Juni 2024 *He has served as Commissioner since June 27, 2024
**Beliau tidak menjabat sebagai Komisaris sejak 27 Juni 2024 **He has not served as Commissioner since June 27, 2024
Agenda yang didiskusikan dalam rapat gabungan Dewan The agenda discussed in the joint meeting of the Board
Komisaris dan Direksi tersebut di antaranya adalah terkait of Commissioners and Directors includes the Company’s
strategi bisnis Perseroan, rekomendasi atau persetujuan business strategy, recommendations or approval from the
Dewan Komisaris, kinerja Perseroan, dan hal-hal strategis Board of Commissioners, the Company’s performance and
lainnya. other strategic matters.
Keputusan dan Tindak Lanjut Rapat Meeting Decisions and Follow-Up
Seluruh keputusan hasil Rapat Direksi, Rapat Dewan All decisions resulting from the Board of Directors’ Meeting,
Komisaris dan Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Board of Commissioners’ Meeting and Joint Meeting of
Direksi tertuang dalam Notulen Rapat. Hal yang perlu the Board of Commissioners and the Board of Directors are
ditindaklanjuti harus dilaporkan kembali dalam rapat contained in the Minutes. Matters needed to be followed
selanjutnya. up must be reported back at the next meeting.
PELAKSANAAN TUGAS DEWAN KOMISARIS 2024 IMPLEMENTATION OF DUTIES OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS IN 2024
Selama Tahun Buku 2024, Dewan Komisaris telah During the Fiscal Year 2024, the Board of Commissioners
melaksanakan tugas pengawasan atas kegiatan has carried out supervisory duties over the Company’s
operasional Perusahaan, di antaranya: operational activities, including:
1. Membuat Program Kerja bagi Dewan Komisaris 1. Creating an Annual Work Program 2024 for the Board
Tahunan 2024; of Commissioners ;
2. Melakukan penilaian atas kinerja Direksi Tahun Buku 2. Conduct an assessment of the Board of Directors’
2024; performance for the Fiscal Year 2024;
3. Mengawasi pengelolaan Perseroan oleh Direksi dan 3. Supervise the Company’s management by the Board of
mengawasi proses bisnis serta rencana kerja yang Directors and supervise business processes and work
akan dilaksanakan oleh Direksi; plans to be implemented by the Board of Directors;
4. Melakukan penilaian kinerja Komite di bawah 4. Conduct performance assessments of committees
Komisaris yaitu Komite Audit dan Fungsi Nominasi dan under the Commissioner, namely the Audit Committee
Remunerasi; and the Nomination and Remuneration Function;
5. Meneliti dan menelaah laporan-laporan dari Unit 5. Examine and review reports from the Supporting Unit
Kerja pendukung Direksi yang berada dibawah Direksi of Board of Directors in conducting their supervisory
dalam melaksanakan fungsi pengawasan terhadap function over the Board of Directors;
Direksi;
6. Menyelenggarakan rapat internal Komisaris dan 6. Organize internal meetings of the Commissioners and
rapat yang mengundang Direksi serta memberikan meetings with the Directors, while providing views on
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 111
Tata Kelola Perusahaan 105 Good Corporate Governance
pandangan atas laporan kinerja bulanan dan tahunan the monthly and annual performance reports of the
Direksi serta terhadap hal-hal lainnya yang diperlukan; Board of Directors and other necessary matters;
7. Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan baik 7. Follow developments in the Company’s activities, both
dari informasi-informasi internal yang disajikan oleh from internal information presented by the Company
Perseroan maupun informasi dari eksternal yang and external information originating from the media
berasal dari media maupun dari sumber yang lainnya; and from other sources;
8. Melakukan kajian atas permintaan persetujuan 8. Conduct studies upon request for written approval
tertulis dari Direksi atas hal-hal sesuai ketentuan from the Board of Directors on matters in accordance
dalam Anggaran Dasar Perseroan dan/atau peraturan with the Company’s Articles of Association and/or
perundang-undangan yang berlaku; applicable laws and regulations;
9. Melakukan tinjauan atas sistem manajemen risiko 9. Review the Company’s risk management system.
Perseroan.
KEBIJAKAN PEMBERIAN PINJAMAN BAGI DEWAN POLICY OF LOANS TO THE BOARD
KOMISARIS OF COMMISSIONERS
Perseroan tidak memiliki kebijakan serta tidak The Company does not have a policy and does not allow
memperbolehkan praktik pemberian pinjaman kepada any loans to the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI DEWAN COMPETENCE DEVELOPMENT PROGRAMS
KOMISARIS TAHUN 2024 FOR THE BOARD OF COMMISSIONERS IN 2024
Selama tahun 2024, Perseroan tidak menyelenggarakan The Company did not conduct any competency
pengembangan kompetensi terhadap Dewan Komisaris. development for the Board of Commissioners in 2024.
PROGRAM ORIENTASI/PENGENALAN BAGI DEWAN ORIENTATION PROGRAMS FOR THE BOARD
KOMISARIS BARU TAHUN 2024 OF COMMISSIONERS IN 2024
Hingga akhir 2024, terdapat program pengenalan induksi Until the end of 2024, there is an induction program for
bagi Dewan Komisaris baru, dikarenakan ada penambahan the new Board of Commissioners, due to the addition of
anggota baru, yaitu Bapak Sammy T.S. Lalamentik selaku new members, Mr. Sammy T.S. Lalamentik as Independent
Komisaris Independen. Adapun program pengenalan bagi Commissioner. The induction program for members of the
anggota Dewan Komisaris dilakukan pada tanggal 1 Juli Board of Commissioners was held on July 1, 2024.
2024.
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris Independent Commissioner is a member of the Board
yang tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, of Commissioners with no financial, management, share
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga ownership and/or family relationships with other members
dengan anggota Dewan Komisaris lainya dan/atau of the Board of Commissioners and/or with majority
dengan pemegang saham mayoritas atau hubungan shareholders or other relations with the Company, which
lainnya dengan Perseroan, yang dapat mempengaruhi could affect their ability to act independently.
kemampuan mereka bertindak independen.
KRITERIA KOMISARIS INDEPENDEN CRITERIA OF INDEPENDENT COMMISSIONER
Untuk dapat diangkat sebagai Komisaris Independen To be appointed as an Independent Commissioner of the
Perseroan, kandidat terpilih harus dapat memenuhi Company, the selected candidate must be able to meet
kriteria dan kualifikasi individual sebagaimana ditentukan the individual criteria and qualifications as specified in
pada pasal 21 POJK 33/2014, yaitu: article 21 of POJK 33/2014:
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 112
Tata Kelola Perusahaan 106 Good Corporate Governance
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. Not a person who works or has the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control or supervise the
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan activities of the Issuer or Public Company within the
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut dalam waktu last 6 (six) months, except for reappointment as an
6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan Independent Commissioner of the Issuer or Public
kembali sebagai Komisaris Independen Emiten atau Company in the next period;
Perusahaan Publik pada periode berikutnya;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 2. Does not own shares, either directly or indirectly, in the
langsung pada Emiten atau Perusahaan Publik tersebut; Issuer or Public Company;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Emiten 3. Has no affiliation with the Issuer or Public Company,
atau Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris, members of the Board of Commissioners, members
anggota Direksi, atau pemegang saham utama Emiten of the Board of Directors, or major shareholders of the
atau Perusahaan Publik tersebut; dan Issuer or Public Company; and
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 4. Does not have any direct or indirect business relations related
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan to the business activities of the Issuer or Public Company.
kegiatan usaha Emiten atau Perusahaan Publik tersebut.
PERNYATAAN INDEPENDESI KOMISARIS INDEPENDEN STATEMENT OF INDEPENDENCE OF THE INDEPENDENT
COMMISSIONER
Komisaris Independen merupakan anggota Dewan Independent Commissioners are members of the
Komisaris yang berasal dari luar Perseroan dan memenuhi Board of Commissioners, originated from outside the
persyaratan sebagai Komisaris Independen sebagaimana Company and meeting the requirements as Independent
dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan. Commissioners as intended in the Financial Services
Authority Regulations.
Anggota yang menjabat sebagai Komisaris Independen The member who serves as Independent Commissioner of
Perseroan yakni Sammy T.S. Lalamentik, telah menyatakan the Company, named Sammy T.S. Lalamentik, has stated
bahwa: that he:
• Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak • Does not own shares either directly or indirectly in the
langsung pada Perseroan; Company;
• Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, • Has no affiliation with the Company, members of the
anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun pemegang Board of Commissioners, Directors, or controlling
saham pengendali Perseroan; shareholders of the Company;
• Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, • Has no financial, management, share ownership and/
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga or family relationships with members of the Board of
dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun Commissioners, Directors or controlling shareholders
pemegang saham pengendali Perseroan; dan of the Company; and
• Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung • Has no direct or indirect business relations to the
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan Company’s business activities.
kegiatan usaha Perseroan.
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH DEWAN EVALUATION OF PERFORMANCE OF COMMITTEES
KOMISARIS DAN DASAR PENILAIANNYA BENEATH THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BASIS
OF EVALUATION
Komite Audit Audit Committee
Komite Audit telah menjalankan tugas dan tanggung The Audit Committee has carried out its duties and
jawabnya untuk menelaah Laporan Keuangan Perseroan responsibilities to review the Company’s Financial Report
Tahun Buku 2024 dan telah melaksanakan tugasnya for the Fiscal Year 2024 and carried out its duties in
memberikan penilaian terhadap KAP dan AP yang providing assessments of KAP and AP who have audited
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 113
Tata Kelola Perusahaan 107 Good Corporate Governance
telah mengaudit Laporan Keuangan Tahun buku 2024 the Financial Report for the Fiscal Year 2024 and has carried
serta telah melaksanakan tugas-tugas lainnya sesuai out other tasks in accordance with its authority. Evaluation
dengan kewenangannya. Evaluasi pelaksanaan tugas- of the Audit Committee’s act of duties as a supporting
tugas Komite Audit sebagai komite pendukung Dewan committee for the Board of Commissioners is conducted
Komisaris dilakukan pada saat rapat Dewan Komisaris. during Board of Commissioners meetings. The mechanism
Mekanisme penilaian kinerja Komite Audit dilakukan for assessing the performance of the Audit Committee is
secara kolegial oleh Dewan Komisaris dalam rapat Dewan conducted collegially by the Board of Commissioners at
Komisaris. Kriteria dalam penilaian performa Komite Board of Commissioners’ meetings. Criteria for assessing
Audit diantaranya adalah tingkat kehadiran rapat dan the performance of the Audit Committee include the
penyelesaian tugas dan tanggung jawabnya. Dewan level of meeting attendance and completion of its duties
Komisaris telah menerima dan menyetujui seluruh hasil and responsibilities. The Board of Commissioners has
kinerja Komite Audit yang telah disampaikan. Dewan received and approved all Audit Committee’s submitted
Komisaris berpendapat bahwa tolok ukur kinerja komite performance results. The Board of Commissioners believes
telah memenuhi harapan Dewan Komisaris. that the committee’s performance benchmarks have met
the Board of Commissioners’ expectations.
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Direksi adalah organ Perseroan yang bertanggung jawab The Board of Directors is an organ of the Company which
penuh secara kolektif ataupun individual atas jalannya is fully responsible, collectively and individually, for
pengurusan Perseroan sesuai maksud dan tujuan the Company’s management in line with the aims and
Perseroan, sebagaimana tertuang dalam Anggaran Dasar objectives of the Company, as stated in the Articles of
dan perundang-undangan yang berlaku. Selain itu, Direksi Association and applicable laws. Furthermore, the Board
juga bertugas mewakili Perseroan baik di dalam maupun of Directors is also tasked with representing the Company
di luar pengadilan, sebagaimana diatur dalam ketentuan both inside and outside the court, as regulated in the
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan Articles of Association and applicable laws and regulations.
yang berlaku.
PEDOMAN DIREKSI MANUALS OF THE BOARD OF DIRECTORS
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi sesuai The implementation of the duties and responsibilities of
dengan Anggaran Dasar Perseroan yang mengacu pada the Board of Directors is in accordance with the Company’s
Undang-Undang No.40 tahun 2007 tentang Perseroan Articles of Association, referring to Law no. 40 year 2007 of
Terbatas dan Peraturan OJK No.33/POJK.04/2014 tentang Limited Liability Companies and OJK Regulation no. 33/
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan POJK.04/2014 of The Board of Directors and The Board of
Publik. Commissioners of Issuers or Public Companies.
KRITERIA PEMILIHAN, PEMBERHENTIAN, DAN/ATAU CRITERIA OF ELECTING, DISMISSING AND/OR
PENGUNDURAN DIRI ANGGOTA DIREKSI RESIGNING FOR DIRECTORS
Perseroan telah membuat Kebijakan dan Prosedur The Company has created Policies and Procedures for
Pemilihan, Pemberhentian dan/atau Pengunduran diri the Election, Dismissal and/or Resignation of Directors.
Anggota Direksi. Perseroan menyusun kebijakan ini The Company has prepared this policy to ensure the
dengan tujuan untuk memastikan terselenggaranya implementation of effective governance and risk
penerapan tata kelola dan manajemen risiko yang efektif. management. This policy is also used as a manual in the
Kebijakan ini juga digunakan sebagai pedoman dalam process of electing, replacing and/or dismissing members
proses pemilihan, penggantian dan/atau pemberhentian of the Board of Directors, with these regulations:
anggota Direksi, dengan ketentuan sebagai berikut:
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 114
Tata Kelola Perusahaan 108 Good Corporate Governance
1. Kriteria Anggota Direksi 1. Criteria for members of the Board of Directors
a. Calon anggota Direksi Perseroan harus memenuhi a. Prospective members of the Company’s Board of
persyaratan diantaranya akhlak, moral, integritas, Directors shall meet the requirements including
kompetensi, dan reputasi yang baik; morals, integrity, competence and good reputation;
b. Tidak pernah dinyatakan pailit atau membuat b. Never been declared bankrupt or made a mistake
kesalahan yang membuat Perseroan pailit; causing the Company in bankruptcy;
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan kejahatan c. Never been convicted of financial crimes;
keuangan;
d. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian dibidang d. Knowledgeable and/or expert in the field required
yang dibutuhkan Perseroan; by the Company;
e. Memiliki kriteria lain yang disyaratkan untuk e. Have other criteria required to become a Director.
menjadi Direksi.
2. Prosedur Pemilihan Anggota Direksi 2. Procedure for Electing the Directors
a. Mengidentifikasi calon Direksi yang memenuhi a. Identify prospective Directors that meet the
persyaratan Perseroan; Company’s requirements;
b. Melakukan wawancara dan seleksi calon Direksi; b. Conduct interviews and select candidates for
Directors;
c. Pengecekan latar belakang dan referensi. c. Background and reference checks.
3. Prosedur Pemberhentian dan/atau Pengunduran 3. Procedures for Dismissal and/or Resignation
Diri Anggota Direksi of Directors
a. Masa jabatan Direksi dianggap berakhir apabila a. The term of office of the Directors is deemed to
Direksi mengundurkan diri, meninggal dunia atau have ended if the Directors resign, passed away or
tidak lagi memenuhi kriteria sebagai Direksi; no longer meeting the criteria for being a Director;
b. Usulan pemberhentian dan/atau penggantian b. Proposals for dismissal and/or replacement of
anggota Direksi yang disampaikan kepada RUPS members of the Board of Directors submitted to
harus mempertimbangkan rekomendasi dari the GMS must consider recommendations from the
Komite Nominasi dan Remunerasi; Nomination and Remuneration Committee;
c. Anggota Direksi dapat diberhentikan sewaktu- c. Members of the Board of Directors can be dismissed
waktu berdasarkan keputusan RUPS dengan at any time based on a GMS decision by stating the
menyebutkan alasannya; reasons;
d. Anggota Direksi yang mengundurkan diri dari b. A member of the Board of Directors resigning from
jabatannya harus memberitahukan secara tertulis his/her position shall notify the Company in writing
mengenai maksudnya tersebut kepada Perseroan of his intention to do so no later than 30 (thirty)
selambatnya 30 (tiga puluh) hari sebelum tanggal days before the date of resignation.
pengunduran diri.
JUMLAH DAN KOMPOSISI DIREKSI TOTAL AND COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS
Masa jabatan anggota Direksi Perseroan adalah lima The term of office of members of the Company’s Board
tahun dan dapat diangkat kembali pada periode of Directors is five years and can be reappointed in the
selanjutnya. Merujuk pada Anggaran Dasar Perseroan, following period. Referring to the Company’s Articles
Perseroan diurus dan dipimpin oleh Direksi yang terdiri of Association, the Company is managed and led by a
dari sedikitnya 2 (dua) orang anggota yang terdiri dari 1 Board of Directors consisting of at least 2 (two) members
(satu) orang Direktur Utama, 1 (satu) orang Wakil Direktur consisting of 1 (one) President Director, 1 (one) Deputy
Utama atau lebih, dan seorang Direktur atau lebih. President Director or more, and one or more Directors.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 115
Tata Kelola Perusahaan 109 Good Corporate Governance
Berikut adalah susunan anggota Direksi per tanggal 31 The following is the composition of members of the Board
Desember 2024: of Directors as of December 31, 2024:
No. Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode
Name Position Basis of Appointment Term of Office
1 Saipul Bahri Direktur Utama / President Director Akta No.79/29 November 2022 RUPS T 2027
2 Agung Prabowo Direktur / Director Deed No.79/ November 29, 2022 AGMS 2027
INDEPEDENSI DIREKSI INDEPENDENCE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Direksi Perseroan senantiasa selalu menjunjung tinggi The Company’s Board of Directors consistently honors
prinsip independensi dalam melaksanakan tugas dan the principle of independence in conducting their duties
tanggung jawabnya serta mengutamakan kepentingan and responsibilities, also prioritizing the interests of the
Perseroan di atas kepentingan sendiri, juga bekerja dan Company above their own interests, while working and
berperilaku dengan integritas yang tinggi. behaving with high integrity.
RANGKAP JABATAN CONCURRENT POSITION
Sebagaimana diatur dalam Pedoman Direksi, guna As regulated in the Board of Directors’ Guidelines, to avoid
menghindari terjadinya penyalahgunaan kedudukan abuse of position related to unhealthy business practices
atau jabatan terkait praktik bisnis yang tidak sehat dan or going against business ethics and the law, the Company
bertentangan dengan etika berbisnis serta melanggar has established a dual position policy for Directors,
hukum, maka Perseroan telah menetapkan kebijakan referring to the Financial Services Authority Regulations.
rangkap jabatan bagi Direksi yang mengacu kepada The arrangements for the dual positions of the Company’s
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan. Pengaturan rangkap Directors are as follows:
jabatan Direksi Perseroan adalah sebagai sebagai berikut:
1. Anggota Direksi paling banyak pada 1 (satu) Emiten 1. Member of the Board of Directors in a maximum of 1
atau Perusahaan Publik lain; (one) Issuer or other Public Company ;
2. Anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 3 (tiga) 2. Members of the Board of Commissioners in a maximum
Emiten atau Perusahaan Publik lain; of 3 (three) Issuers or other Public Companies;
3. Anggota Komite paling banyak pada 5 (lima) Komite di 3. Committee members on a maximum of 5 (five)
Emiten atau Perusahaan Publik di mana yang menjabat Committees in Issuers or Public Companies, of which the
sebagai Direksi atau Dewan Komisaris. person is serving as Directors or Board of Commissioners.
Di bawah ini merupakan tabel pengungkapan informasi Below is a table of information of the dual positions of all
rangkap jabatan seluruh anggota Direksi yang menjabat members of the Board of Directors as of December 31,
per 31 Desember 2024, yaitu: 2024, namely:
No. Nama Jabatan Jabatan pada Perusahaan Nama Perusahaan
Name Position Publik Lain Publik Lain
Position in Other Public Companies Name of other Public
Companies
1 Saipul Bahri Direktur Utama - -
President Director
2 Agung Prabowo Direktur / Director - -
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD
Tugas dan Tanggung Jawab OF DIRECTORS
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, secara garis Duties and Responsibilities
besar, Direksi bertugas dan bertanggung jawab penuh In accordance with the Company’s Articles of Association,
atas pengurusan Perseroan demi tercapainya kepentingan in general, the Board of Directors is tasked with and is
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 116
Tata Kelola Perusahaan 110 Good Corporate Governance
Perseroan dengan memimpin dan mengurus Perseroan fully responsible for managing the Company to achieve
melalui implementasi kebijakan yang dipandang tepat the Company’s interests by leading and managing the
dan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan Company through the implementation of policies deemed
sebagaimana telah ditetapkan dalam Anggaran Dasar appropriate and in accordance with the Company’s aims
Perseroan. Berdasarkan Pedoman Direksi, berikut ini and objectives as stipulated in the Company’s Articles of
adalah ruang lingkup tugas dan tanggung jawab dari Association.Based on the Manual of the Board of Directors,
masing-masing anggota Direksi Perseroan, antara lain below is the scope of duties and responsibilities of each
sebagai berikut: member of the Company’s Board of Directors:
Saipul Bahri (Direktur Utama) / President Director
No. Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas
Duties and Responsibilities Implementation of Duties
1. Menyusun strategi untuk mengarahkan bisnis Menyusun strategi bisnis Perseroan dengan mengidentifikasi
menjadi lebih maju; perkembangan makro ekonomi dan industri pariwisata di
Develop strategies to direct the business to be more Indonesia, serta menetapkan arah perkembangan dan kebijakan
advanced, Perseroan;
Develop the Company’s business strategy by identifying
macroeconomic developments and the tourism industry in
Indonesia, while stipulating the direction of the Company’s
development and policies;
2. Mengorganisasi visi dan misi perusawhaan secara Menguraikan strategi bisnis Perseroan ke dalam rencana bisnis
keseluruhan; jangka pendek dan jangka panjang;
Organizing the Company’s overall vision and mission; Describe the Company’s business strategy to current and non-
current business plans;
3. Memimpin pertemuan rutin dengan para pemimpin Memastikan strategi bisnis telah diimplementasikan dengan baik
senior perusahaan; guna memenuhi target-target yang telah ditetapkan untuk tahun
Lead regular meetings with senior Company’s leaders; 2024; serta
Ensure that the business strategy has been implemented properly
to meet the targets set for 2023; also
4. Menunjuk orang untuk memimpin divisi tertentu Menyampaikan laporan pelaksanaan tugas Direksi kepada
dan mengawasi pekerjaannya; Pemegang Saham melalui mekanisme RUPS yang diselenggarakan
Appoint people to lead certain divisions and pada tanggal 27 Juni 2024.
supervise their work; Submit a report on the implementation of the Board of Directors’
duties to Shareholders through the GMS mechanism which has been
held on June 27, 2024.
5. Menyampaikan laporan kepada Pemegang Saham
atas kinerja perusahaan;
Submit reports to Shareholders on the Company’s
performance;
6. Mengawasi kompetisi bisnis internal dan eksternal;
serta
Monitor internal and external business competition;
and
7. Mengevaluasi kesuksesan Perusahaan.
Evaluate the Company’s success.
Agung Prabowo (Direktur) / Director
No. Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas
Duties and Responsibilities Implementation of Duties
1. Bertanggung jawab terhadap seluruh proses Memastikan standar operasional prosedur (SOP) dan Kode Etik
operasional; / Responsible for all operational Perseroan telah diimplementasikan dengan baik oleh seluruh insan
processes; Perseroan;
Ensure that standard operating procedures (SOP) and the Com-
pany’s Code of Ethics have been implemented properly by all
Company personnel;
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 117
Tata Kelola Perusahaan 111 Good Corporate Governance
Agung Prabowo (Direktur) / Director
No. Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas
Duties and Responsibilities Implementation of Duties
Bertanggung jawab terhadap pengembangan Mengikutsertakan karyawan dalam program pengembangan
kualitas karyawan yang terlibat; kompetensi untuk meningkatkan kemampuan serta kapabilitas
Responsible for developing the quality karyawan tersebut yang sejalan dengan peningkatan kualitas
of employees involved; operasional Perseroan; dan / Involving employees in competency
development programs to improve the abilities and capabilities
of these employees in line with improving the quality of the
Company’s operations; and
2. Menyusun strategi dalam pemenuhan target Menyusun langkah-langkah strategi dalam mendukung
perusahaan dan cara mencapai target tersebut; pencapaian target Perseroan serta menyampaikan
Develop strategies to meet the Company targets perkembangannya kepada seluruh anggota Direksi melalui rapat
and how to achieve these targets internal yang diselenggarakan sebanyak 12 (dua belas) kali
/ Develop strategic steps to support the achievement of the
Company’s targets and present the developments
to all members of the Board of Directors through internal meetings
held 12 (twelve) times.
4. Mengecek, mengawasi, dan menentukan
semua kebutuhan dalam proses operasional
perusahaan; / Check, supervise and stipulate all
needs in the Company’s operational processes;
5. Merencanakan, menentukan, mengawasi,
mengambil keputusan, serta melakukan
koordinasi dalam hal keuangan untuk
kebutuhan operasional perusahaan; / Plan,
stipulate, supervise, make decisions and
coordinate financial matters for the Company’s
operational needs;
6 Mengawasi seluruh karyawan dan memastikan
mereka menjalankan tugas sesuai dengan yang
diperintahkan; serta / Supervise all employees
and ensure they carry out their duties as
instructed; also
7. Membuat laporan kegiatan untuk diberikan
kepada Direktur Utama. / Procure activity
reports to be presented to the President
Director.
RAPAT DIREKSI MEETINGS OF THE BOARD OF DIRECTORS
Kebijakan Rapat Direksi Policy of the Meetings of the Board of Directors
Mengacu pada Pedoman Direksi dan regulasi POJK Referring to the Board of Directors’ Manual and regulations
33/2014, Direksi wajib mengadakan rapat internal secara of POJK 33/2014, the Board of Directors is required to
berkala untuk mendiskusikan hal-hal terkait jalannya hold regular internal meetings to discuss matters related
pengurusan dan pencapaian target kinerja Perseroan. to the management and achievement of the Company’s
Rapat Direksi wajib dilaksanakan sekurangkurangnya 1 performance targets. Board of Directors meetings must be
(kali) setiap bulan atau 12 kali dalam setahun. held at least 1 (once) every month or 12 times a year.
Sebelum awal tahun buku berjalan, Perseroan telah Before the start of the current fiscal year, the Company has
terlebih dahulu membuat jadwal rapat Direksi selama already made a schedule of Board of Directors meetings
setahun kedepan dan materi rapat diberikan 5 hari kerja for the next year and meeting materials are provided
sebelum rapat dimulai. Segala bentuk pengambilan 5 working days before the meeting starts. All forms of
keputusan dalam Rapat Direksi dilakukan berdasarkan decision making at Board of Directors Meetings are carried
musyawarah untuk mufakat, namun jika keputusan out based on deliberation to reach consensus, however
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 118
Tata Kelola Perusahaan 112 Good Corporate Governance
musyawarah mufakat tidak tercapai maka metode if a consensus decision is not reached then the decision
pengambilan keputusan dilakukan berdasarkan sistem making method is based on a majority voting system.
pemungutan suara terbanyak. Berdasarkan Anggaran Based on the Company’s Articles of Association, meeting
Dasar Perseroan keputusan rapat sah dan berhak untuk decisions are valid and have the right to make decisions
melakukan pengambilan keputusan jika mayoritas dari if the majority of the Board of Directors is present and/or
jumlah Direksi hadir dan/atau diwakili dalam rapat. represented at the meeting.
Frekuensi dan Kehadiran Rapat Frequency and Attendance of Meetings
Selama tahun 2024, Direksi telah menyelenggarakan In 2024, the Board of Directors held 12 (twelve) internal
sebanyak 12 (dua belas) rapat internal dengan uraian meetings with the these description :
sebagai berikut:
No. Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Attendance
1 Saipul Bahri Direktur Utama 12 12 100
President Directors
2 Agung Prabowo Direktur 12 12 100
Directors
Agenda Rapat Direksi Agenda of the Board of Directors’ Meetings
Agenda rapat internal Direksi secara umum membahas The internal meeting agenda of the Board of Directors
tentang kinerja bulanan Perseroan dan termasuk generally discusses the Company’s monthly performance
pelaksanaan tugas terkini, rencana pengembangan usaha, and includes the implementation of current tasks, business
dan hal lain yang telah ditargetkan. development plans, and other targeted matters.
PELAKSANAAN TUGAS DIREKSI TAHUN 2024 DUTIES IMPLEMENTATION OF THE BOARD
OF DIRECTORS IN 2024
Sepanjang 2024, Direksi Perseroan telah menjalankan In 2024, the Company’s Board of Directors carries out
tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan pembagian their duties and responsibilities in accordance with
tugas masing-masing. Selain itu Direksi Perseroan juga their respective division of duties. Apart from that, the
melakukan penguatan pada proses bisnis melalui digital Company’s Board of Directors also strengthens business
baik pada proses operasional maupun non-operasional. processes through digital, both operational and non-
operational processes.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCE TRAINING AND DEVELOPMENT
DIREKSI SELAMA TAHUN 2024 OF THE BOARD OF DIRECTORS IN 2024
Direksi mengikuti pendidikan berkelanjutan, yang Directors participate in continuous education, combined
dikombinasikan dalam self-study dan keikutsertaan pada with self-study and participation in special education,
pendidikan khusus, pelatihan, workshop, seminar ataupun training, workshops, seminars or conferences which are
konferensi yang bermanfaat dalam meningkatkan useful in improving the effectiveness of the Directors’
efektivitas fungsi Direksi. functions.
No. Tanggal Topik Webinar & Workshop Durasi (Jam) Penyelenggara
Date Workshop & Webinar Topics Duration (Hours) Percentage
1 26 November 2024 Navigating Global Market Forces Total 4 Jam Pasar Modal Indonesia
November 26, 2024 and Technology Innovation for Total 4 (Hour) Indonesia Capital Market
Sustainable Business
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 119
Tata Kelola Perusahaan 113 Good Corporate Governance
KEBIJAKAN PEMBERIAN PINJAMAN BAGI DIREKSI LOANS POLICY FOR THE BOARD OF DIRECTORS
Perseroan tidak memiliki kebijakan dan tidak memperbolehkan The Company does not have a policy and does not allow
praktik pemberian pinjaman kepada Direksi. the practice of providing loans to Directors.
PROGRAM ORIENTASI/PENGENALAN BAGI DIREKSI ORIENTATION PROGRAM FOR NEW BOARD
BARU TAHUN 2024 OF DIRECTORS IN 2024
Perseroan memiliki program orientasi/pengenalan The Company has an orientation/ introduction program
bagi anggota Direksi baru yang bertujuan untuk for new members of the Board of Directors intended to
memperkenalkan lingkungan dan budaya kerja introduce the Company’s work environment and culture
Perseroan serta mensosialisasikan hal-hal lainnya yang while also conveying other things considered important
dianggap penting untuk diketahui oleh Direktur baru for new Directors to know, thus the implementation of their
agar pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya dapat duties and responsibilities can run well in order to achieve
berjalan dengan baik demi tercapainya kepentingan the interests of the Company. In 2024, the Company does
Perseroan. Pada tahun 2024, Perseroan tidak memiliki not have any new Director thus an intended orientation
Direktur baru sehingga tidak menyelenggarakan program program is not held.
orientasi yang dimaksud.
PENILAIAN KINERJA TERHADAP ORGAN PENDUKUNG EVALUATION OF PERFORMANCE OF COMMITTEES
DIREKSI TAHUN 2024 BENEATH THE BOARD OF DIRECTORS IN 2024
Direksi Perseroan memiliki Sekretaris Perusahaan dan Unit The Company’s Board of Directors has a Corporate
Audit Internal yang bertugas membantu pelaksanaan Secretary and an Internal Audit Unit whose task is to assist
kegiatan, tugas dan tanggung jawab Direksi. Penilaian in implementing the activities, duties and responsibilities
kinerja senantiasa dilakukan setiap tahunnya. Untuk of the Board of Directors. Performance assessments
tahun 2024, Direksi menilai Sekretaris Perusahaan dan are always conducted each year. For 2024, the Board
Unit Audit Internal telah menjalankan tugas dan tanggung of Directors assesses that the Corporate Secretary and
jawabnya dengan baik dan telah memberikan masukan Internal Audit Unit have carried out their duties and
dan rekomendasi yang sangat berguna terkait bidangnya responsibilities well and have provided very useful input
masing-masing. and recommendations related their respective fields.
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS EVALUATION OF PERFORMANCE
DAN DIREKSI OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
AND THE BOARD OF DIRECTORS
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Procedures of Performance Appraisal
Perseroan telah menetapkan mekanisme untuk menilai The Company has established a mechanism to assess the
kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan secara self- performance of the Board of Commissioners and Directors
assesment. using self-assessment.
Kriteria yang Digunakan Utilized Criteria
Kriteria yang digunakan berdasarkan Key Performance The criteria used are based on the Key Performance
Indikator (KPI) yang ditetapkan di tahun berjalan. Indicators (KPI) set in the current year.
Pihak yang Melakukan Penilaian Assessor
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilaporkan dan dinilai The performance assessment of the Board of
oleh RUPS, sedangkan penilaian kinerja Direksi dilaporkan Commissioners is reported and assessed by the GMS, while
dan dinilai oleh Dewan Komisaris. the performance assessment of the Board of Directors is
reported and assessed by the Board of Commissioners.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 120
Tata Kelola Perusahaan 114 Good Corporate Governance
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS REMUNERATION OF THE BOARD
DAN DIREKSI OF COMMISSIONERS AND BOARD
OF DIRECTORS
Kebijakan nominasi Dewan Komisaris dan Direksi The nomination policy for the Company’s Board of
Perseroan ditujukan untuk menjaga kesinambungan Commissioners and Directors is aimed at maintaining
proses regenerasi kepemimpinan Perseroan serta the continuity of the Company’s leadership regeneration
mempertahankan keberlanjutan usaha Perseroan jangka process and maintaining the long-term sustainability of
panjang. Proses nominasi Dewan Komisaris dan Direksi the Company’s business. The nomination process for the
Perseroan melalui beberapa tahapan, antara lain: Company’s Board of Commissioners and Directors goes
through several stages, including:
1. Dewan Komisaris sebagai pelaksana fungsi nominasi 1. The Board of Commissioners as the executor of
akan menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan the nomination function will prepare the policies
dalam proses nominasi dengan mempertimbangkan and criteria required in the nomination process by
berbagai aspek, terutama yang berhubungan considering various aspects, especially those related
dengan pemenuhan kualifikasi calon anggota Dewan to meeting the qualifications of prospective members
Komisaris dan/atau Direksi sesuai dengan Anggaran of the Board of Commissioners and/or Directors in
Dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan line with the Company’s Articles of Association and
yang berlaku; applicable laws and regulations;
2. Dewan Komisaris akan menelaah dan mengusulkan 2. The Board of Commissioners will review and
calon anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi yang propose candidates for members of the Board of
telah memenuhi syarat kepada RUPS; serta Commissioners and/or Board of Directors who have
met the requirements to the GMS; also
3. RUPS akan memutuskan susunan dan/atau perubahan 3. The GMS will decide on the composition and/or
anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi Perseroan changes to the members of the Company’s Board of
yang selanjutnya akan dituangkan dalam Berita Acara Commissioners and/or Board of Directors which will
RUPS dan Akta Notaris. then be stated in the Minutes of GMS and Notarial
Deed.
Dewan Komisaris Perseroan masih berperan dalam The Company’s Board of Commissioners still plays a role in
penyusunan remunerasi (proses, struktur dan nominal) preparing remuneration (process, structure and nominal)
terhadap anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Hingga for members of the Board of Commissioners and Directors.
akhir 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi yang Until the end of 2023, the Nomination and Remuneration
berfungsi untuk mengkaji kelayakan sistem remunerasi Committee whose function is to review the feasibility of
bagi Direksi dan Dewan Komisaris belum terbentuk. Hasil the remuneration system for the Board of Directors and
penyusunan oleh Dewan Komisaris menjadi pertimbangan Board of Commissioners has not been formed. The results
untuk diputuskan dalam RUPST. of the preparation by the Board of Commissioners are
taken into consideration for decision at the AGMS.
Fungsi Nominasi Nomination Function
1. Melakukan penelaahan mengenai: 1. Conduct a study for:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau a. Composition of positions for members of the
anggota Dewan Komisaris; Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam b. Policies and criteria required in the nomination
proses nominasi; dan process; and
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi c. Policy of performance evaluation for members
dan/atau anggota Dewan Komisaris; of the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners;
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 121
Tata Kelola Perusahaan 115 Good Corporate Governance
2. Melakukan penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau 2. Conduct performance assessments of members of
anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolok ukur the Board of Directors and/or members of the Board
yang telah disusun sebagai bahan evaluasi; of Commissioners based on benchmarks prepared as
evaluation material;
3. Melakukan penelaahan mengenai program 3. Reviewing the capacity development program for
pengembangan kemampuan anggota Direksi dan/ members of the Board of Directors and/or members of
atau anggota Dewan Komisaris; serta the Board of Commissioners; also
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat 4. Providing proposals for candidates meeting the
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan requirements as members of the Board of Directors
Komisaris. and/or members of the Board of Commissioners.
Fungsi Remunerasi Remuneration Function
1. Memberikan penelaahan mengenai: 1. Provide a review of:
a. Struktur remunerasi; a. Remuneration structure;
b. Kebijakan atas remunerasi; b. Policies on remuneration;
c. Besaran atas remunerasi; serta c. Amount of remuneration; also
2. Melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian 2. Conduct performance assessments according to
remunerasi yang diterima masing-masing anggota the remuneration received by each member of the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
Pelaksanaan tugas fungsi nominasi dan remunerasi oleh The implementation of nomination and remuneration
Dewan Komisaris tahun 2024 dilaksanakan sesuai pelimpahan functions by the Board of Commissioners in 2024 will be
wewenang dan kuasa yang diberikan Pemegang Saham carried out in accordance with the delegation of authority
dalam pelaksanaan RUPS Tahunan. Dewan Komisaris telah and power given by Shareholders in the implementation of
melakukan penilaian kinerja terhadap Dewan Komisaris dan the Annual GMS. The Board of Commissioners has carried out
Direksi, serta menyusun struktur dan besaran remunerasi a performance assessment of the Board of Commissioners
yang terkait. Prosedur dan Dasar Penetapan Remunerasi and Directors, also preparing the structure and amount of
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi ditetapkan related remuneration. Procedures and Basis for Stipulating
oleh Pemegang Saham melalui mekanisme RUPS dengan Remuneration for the Board of Commissioners and
mempertimbangkan: Directors is stipulated by Shareholders through the GMS
mechanism by considering:
1. Skala dan kompleksitas usaha; 1. Business scale and complexity;
2. Kondisi kemampuan keuangan Perseroan; 2. Condition of the Company’s financial capabilities;
3. Kesesuaian remunerasi dengan tugas dan tanggung 3. Suitability of remuneration with the duties and
jawab yang diemban di industri sejenis; serta responsibilities carried out in similar industries; also
4. Kesesuaian dengan peraturan perundang-undangan 4. Compliance with statutory regulations regarding
terkait remunerasi. remuneration.
Selain itu, hasil penilaian kinerja di sepanjang tahun buku In addition, the results of performance assessments
menjadi salah satu pertimbangan dalam menentukan throughout the financial year are one of the considerations
besaran dan struktur remunerasi Dewan Komisaris dan in determining the amount and structure of remuneration
Direksi Perseroan. for the Company’s Board of Commissioners and Directors.
Struktur dan Besaran Remunerasi Structure and Amount of Remuneration
Struktur remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi terdiri The remuneration structure of the Board of Commissioners
dari unsur tetap dan unsur variabel. Unsur tetap meliputi and Directors consists of fixed elements and variable
gaji pokok, tunjangan, serta fasilitas dan tantiem. elements. Fixed elements include basic salary, allowances,
Sementara unsur variabel terdiri atas bonus yang diberikan facilities and bonuses. Meanwhile, the variable element
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 122
Tata Kelola Perusahaan 116 Good Corporate Governance
dengan mempertimbangkan pencapaian dan target yang consists of bonuses given while considering the
telah ditetapkan. achievements and targets that have been set.
Selama tahun 2024, Direksi dan Dewan Komisaris telah During 2024, the Board of Directors and Board of
menerima sejumlah remunerasi dengan rincian sebagai Commissioners have received a number of remuneration
berikut: with the following details:
No. Struktur Remunerasi Jumlah Gaji dan Tunjangan
Remuneration Structure Total (dalam juta rupiah) termasuk pajak
Salary and Allowance
(in Million Rupiah) including Taxes
2024 2023
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
1 Komisaris 2 Orang 947.890.252 1.150.351.623
Commissioner 2 People
Direksi / Board of Directors
2 Direktur 2 Orang 1.927.500.000 1.448.982.371
Director 2 People
*Beliau menjabat sebagai Komisaria sejak 27 Juni 2024 *He has served as Commissioner since June 27, 2024
**Beliau tidak menjabat sebagai Komisaria sejak 27 Juni 2024 **He has not served as Commissioner since June 27, 2024
OPSI SAHAM STOCK OPTION
Perseroan tidak memberikan remunerasi dalam bentuk The Company does not provide remuneration in the form
opsi saham kepada Dewan Komisaris maupun Direksi. of stock options to the Board of Commissioners or Board
of Directors.
HUBUNGAN KERJA ANTARA DEWAN WORK RELATION BETWEEN THE BOARD
KOMISARIS DAN DIREKSI OF COMMISSIONERS AND THE BOARD
OF DIRECTORS
Dewan Komisaris memiliki tanggung jawab yang utama The Board of Commissioners has the main responsibility
adalah untuk melakukan pengawasan dan memberikan to supervise and provide advice to the Board of Directors,
nasihat kepada Direksi, yang bertujuan untuk intended to improve performance and accelerate the
meningkatkan kinerja dan mempercepat pencapaian achievement of the Company’s goals. The Board of
tujuan-tujuan Perseroan. Cara Dewan Komisaris dalam Commissioners provides advice to the Board of Directors in
memberikan nasihat kepada Direksi beragam, termasuk multiple ways, including through joint meetings between
diantaranya melalui rapat gabungan antara Dewan the Board of Commissioners and Directors, through Board
Komisaris dan Direksi, melalui Komite Dewan, atau melalui Committees, or through special consultations with the
konsultasi khusus dengan para Direktur mengenai isu-isu Directors on specific issues.
spesifik.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 123
Tata Kelola Perusahaan 117 Good Corporate Governance
PENGUNGKAPAN HUBUNGAN AFILIASI DISCLOSURE OF AFFILIATIONS
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS, DIREKSI, BETWEEN MEMBERS OF THE BOARD
DAN PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN/ OF COMMISSIONERS, BOARD OF
ATAU PENGENDALI DIRECTORS, AND MAJOR AND/OR
CONTROLLING SHAREHOLDERS
Pengungkapan mengenai hubungan afiliasi antara Disclosure of any affiliate relations between members
anggota Direksi, Dewan Komisaris, dan Pemegang Saham of the Board of Directors, Board of Commissioners and
Pengendali sebagai salah satu kriteria yang digunakan Controlling Shareholders as one of the criteria used to
untuk mengukur independensi Dewan Komisaris dan measure the independence of the Board of Commissioners
Direksi dapat dilihat pada tabel di bawah ini, yang meliputi: and Directors can be seen in the table below, which
includes:
1. Hubungan afiliasi antara anggota Direksi 1. Affiliate relations between members of the Board
dengan anggota Direksi lainnya; of Directors and other members of the Board of Directors;
2. Hubungan afiliasi antara anggota Direksi 2. Affiliate relations between members of the Board
dan anggota Dewan Komisaris; of Directors and members of the Board of Commissioners;
3. Hubungan afiliasi antara anggota Direksi dengan 3. Affiliate relations between members of the Board
Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali; of Directors and Major and/or Controlling Shareholders;
4. Hubungan afiliasi antara anggota Dewan Komisaris 4. Affiliate relations between members of the Board
dengan anggota Komisaris lainnya; of Commissioners and other members of the Board
of Commissioners;
5. Hubungan afiliasi antara anggota Dewan Komisaris 5. Affiliate relations between members of the Board
dengan Pemegang Saham Utama dan/atau of Commissioners and Major and/or Controlling
Pengendali. Shareholders.
Informasi terkait hubungan afiliasi Dewan Komisaris Information related to the affiliated relations between the
dan Direksi diungkapkan sebagai berikut: Board of Commissioners and the Board of Directors
is disclosed abelow:
No. Nama Jabatan Hubungan Afiliasi / Affiliation Keterangan
Name Position Dewan Direksi Pemegang Saham Description
Komisaris Board of Utama / Pengendali
Board of Directors Major/Controlling
Commissioners Shareholders
1 Didik Ariyanto Komisaris Utama x v x Direktur Utama
President Commissoners PT Madinah
Iman Wisata
President Director
at PT Madinah Iman
Wisata
2 Sammy TS Komisaris Independen x x x -
Lalamentik Independent Commissoners
4 Saipul Bahri Direktur Utama x x v Pemegang
President Directors saham PT Madinah
Iman Wisata sebesar
9,9%
Shareholder
of PT Madinah Iman
Wisata (9.9% shares)
5 Agung Direktur x x x -
Prabowo Directors
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 124
Tata Kelola Perusahaan 118 Good Corporate Governance
KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN DIVERSITY IN COMPOSITION OF BOARD
KOMISARIS DAN DIREKSI OF COMMISSIONERS AND BOARD
OF DIRECTORS
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi ditentukan The composition of the Board of Commissioners and
berdasarkan kebutuhan usaha dan operasional Perseroan Board of Directors is stipulated based on the Company’s
dengan komposisi yang sudah menerapkan Prinsip business and operational needs with a composition
Keseimbangan dan Keberagaman sebagaimana diatur that has implemented the Principles of Balance and
dalam Kebijakan Tata Kelola. Perseroan memiliki komitmen Diversity as regulated in the Governance Policy. The
untuk mendukung keberagaman dan kesempatan yang Company is committed to supporting diversity and equal
setara dalam lingkungan kerja berlandaskan rasa saling opportunities in a work environment based on mutual
percaya dan hormat, dan tanpa adanya diskriminasi. trust and respect, and without discrimination.
Keberagaman komposisi Dewan Komisaris dan Direksi The composition’s diversity of the Board of Commissioners
yang terdiri dari berbagai latar belakang pendidikan dan and Directors consisting of multiple educational
pengalaman yang dibutuhkan untuk memberikan sudut backgrounds and experiences is needed to provide a
pandang yang lebih luas bagi Perseroan. broader perspective for the Company.
Selain keberagaman latar belakang pendidikan dan Apart from diversity in educational backgrounds and work
pengalaman kerja, keberagaman usia, keahlian dan jenis experience, diversity in age, expertise and gender is also
kelamin juga menjadi salah satu yang diterapkan. Hal ini something that is applied. This can be seen in detail in
dapat dilihat secara rinci pada profil Dewan Komisaris dan the profiles of the Board of Commissioners and Board of
Direksi pada Laporan Tahunan ini. Directors in this Annual Report.
KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS COMMITTEES BENEATH THE BOARD
OF COMMISSIONERS
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, Dewan In conducting its duties and functions, the Company’s Board
Komisaris Perseroan dibantu oleh 1 (satu) komite yang of Commissioners is assisted by 1 (one) committee with its
memiliki tugas dan kewenangannya masing-masing, own duties and authorities, namely the Audit Committee,
yaitu Komite Audit sedangkan Fungsi Nominasi dan while the Nomination and Remuneration Functions are
Remunerasi masih dijalankan oleh Dewan Komisaris still carried out by the Board of Commissioners since the
dikarenakan Komite Nominasi dan Remunerasi belum Nomination and Remuneration Committee has not been
terbentuk hingga akhir tahun 2024. formed until the end of 2024.
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Komite Audit adalah organ pendukung yang dibentuk The Audit Committee is a supporting organ, formed and
dan bertanggung jawab langsung kepada Dewan is directly responsible to the Board of Commissioners to
Komisaris untuk membantu pelaksanaan tugas dan fungsi assist in carrying out the duties and supervisory functions
pengawasan Dewan Komisaris atas hal-hal yang terkait of the Board of Commissioners on matters related to
dengan laporan keuangan, sistem pengendalian internal financial reports, internal and external control systems,
dan eksternal, serta memastikan Perseroan sudah dikelola also ensuring that the Company is managed correctly and
secara benar dan sesuai dengan prinsip-prinsip GCG. in accordance with GCG principles.
Pembentukan Komite Audit menunjukkan upaya dan The formation of the Audit Committee shows the
langkah konkret Perseroan dalam menerapkan prinsip- Company’s concrete efforts and steps in implementing
prinsip GCG sebagaimana diatur pada regulasi POJK No. GCG principles as regulated in POJK regulation No. 55/
55/POJK.04/2015 (“POJK 55/2015”) tentang Pembentukan POJK.04/2015 (“POJK 55/2015”) for the Establishment
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 125
Tata Kelola Perusahaan 119 Good Corporate Governance
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit dan dan and Manuals for Implementing the Work of the Audit
Surat Keputusan Perseroan No. SK-003/ABT/ VI/2022 Committee and Decree Company No. SK-003/ABT/
tanggal 24 Juni 2022 tentang Pembentukan Komite Audit. VI/2022 dated June 24, 2022 of the Establishment of an
Audit Committee.
PEDOMAN KOMITE AUDIT MANUALS OF AUDIT COMMITTEE
Pedoman Komite Audit telah disusun Perseroan dengan The Audit Committee’s Manuals have been prepared by
berdasarkan pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. the Company based on Regulation of Financial Services
55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Authority No. 55/POJK.04/2015 of the Establishment
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Pedoman tersebut and Guidelines for Implementing the Work of the Audit
diharapkan dapat memberikan acuan dalam memahami Committee. It is hoped that this manual can be a reference
peraturan-peraturan terkait tata kerja Komite Audit, in understanding regulations related to the work
khususnya terkait pengawasan dan pemberian nasihat procedures of the Audit Committee, especially regarding
kepada Direksi dan unit di bawahnya. supervision and providing advice to the Board of Directors
and subordinate units.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties And Responsibilities
a. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan a. Reviewing financial information to be released by the
yang akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/ Company to the public and/or authorities, including
atau pihak otoritas, antara lain Laporan Keuangan, Financial Reports, projections and other reports related
proyeksi dan laporan lainnya terkait dengan informasi to the Company’s financial information.
keuangan Perseroan.
b. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap b. Reviewing compliance with laws and regulations
peraturan perundangundangan yang berhubungan related to the Company’s activities.
dengan kegiatan Perseroan.
c. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi c. Providing independent opinions if there are differences
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan of opinion between management and accountants
atas jasa yang diberikannya. regarding the provided services.
d. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris d. Providing recommendations to the Board of
mengenai penunjukan akuntan publik yang didasarkan Commissioners for the appointment of a public
pada independensi, ruang lingkup penugasan, dan accountant based on independence, scope of
biaya. assignment and costs.
e. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan e. Reviewing the implementation of audits by internal
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan auditors and supervising the implementation of
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal. follow-up actions by the Board of Directors regarding
the internal auditor’s findings.
f. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan f. Reviewing risk management implementation activities
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi. carried out by the Board of Directors.
g. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses g. Reviewing complaints related to the Company’s
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan accounting and financial reporting processes.
h. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan h. Reviewing and providing advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of interest
kepentingan Perseroan. of the Company.
i. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi i. Maintaining the confidentiality of the Company’s
Perseroan. documents, data and information.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 126
Tata Kelola Perusahaan 120 Good Corporate Governance
Pelaksanaan Tugas Duties Implementation
1. Menelaah Laporan Keuangan untuk periode tahunan 1. Reviewing Financial Reports for annual and quarterly
maupun kuartal serta memberikan pendapat tentang periods and providing opinions regarding the fairness
kewajaran Laporan Keuangan kepada Dewan Komisaris, of Financial Reports to the Board of Commissioners,
terutama untuk pencapaian target. especially for achieving targets.
2. Membahas pelaksanaan kegiatan usaha sesuai dengan 2. Discussing the implementation of business activities
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku in accordance with applicable laws and regulations
melalui rapat internal Komite Audit, serta rapat through internal Audit Committee meetings, also
gabungan dengan Dewan Komisaris dan Direksi. joint meetings with the Board of Commissioners and
Directors.
3. Melakukan evaluasi pelaksanaan jasa audit atas 3. Evaluating the implementation of audit services on
informasi keuangan oleh Akuntan Publik dan Kantor financial information by Public Accountants and Public
Akuntan Publik tahun buku 2021 dan 2022 agar Accounting Firms for the fiscal years 2021 and 2022 to
diyakini tidak ada fraud yang cukup material. ensure that there is no material fraud.
4. Merekomendasikan Kantor Akuntan Publik yang 4. Recommending a Public Accounting Firm that is
akuntabel dan memiliki reputasi baik, serta terdaftar accountable with good reputation, registered at the
di Otoritas Jasa Keuangan dan tidak termasuk dalam Financial Services Authority and not included in the
daftar hitam, yakni Kantor Akuntan Publik KAP blacklist, namely the Jamaludin, Ardi, Sukimto, and
Jamaludin, Ardi, Sukimto, dan Rekan. Partners Public Accounting Firm
5. Melaksanakan pertemuan dengan Audit Internal untuk 5. Conducting meetings with Internal Audit to provide
memberikan rekomendasi, coaching, dan pengarahan recommendations, coaching and direction in carrying
dalam pelaksanaan audit; dan out audits;
6. Membahas rencana pengembangan Audit Internal di 6. Discussing Internal Audit development plans in 2025
tahun 2025.
7. Membahas rencana pengembangan sistem 7. Discussing plans for developing a risk management
manajemen risiko di tahun 2025 dan mengevaluasi system in 2025 and evaluating its effectiveness per
efektivitasnya per semester. semester.
8. Melakukan pertemuan dengan Kantor Akuntan 8. Holding meetings with the Public Accounting Firm to
Publik untuk mengawasi dan mengevaluasi Laporan monitor and evaluate the Fiscal Report 2024.
Keuangan tahun 2024.
9. Mengeluarkan laporan penelaahan atau usulan 9. Issuing review reports or proposals to the Board of
kepada Dewan Komisaris. Commissioners.
10. Pengelolaan seluruh dokumen, data, dan informasi 10. Management of all documents, data and information
tersimpan dalam sistem yang didukung dengan stored in a system supported by capable technology.
teknologi yang mumpuni.
WEWENANG KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In conducting its duties and responsibilities, the Audit
Komite Audit memiliki kewenangan untuk: Committee is authorized to:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi tentang 1. Access required documents, data and information
karyawan, dana, aset, dan sumber daya perusahaan about employees, funds, assets and company
yang diperlukan; resources;
2. Menjalin komunikasi langsung dengan karyawan, 2. Establish direct communication with employees,
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi including the Board of Directors and parties conducting
audit internal, manajemen risiko, dan akuntan terkait internal audit, risk management and accountant
dengan tugas dan tanggung jawab Komite Audit; dan functions regarding the duties and responsibilities of
the Audit Committee; and
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 127
Tata Kelola Perusahaan 121 Good Corporate Governance
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite 3. Involving independent parties outside the Audit
Audit yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan Committee members as needed to assist in carrying
tugasnya (jika diperlukan). out their duties (if necessary).
KOMPOSISI DAN SUSUNAN KOMITE AUDIT COMPOSITION OF AUDIT COMMITTEE
Komposisi dan struktur keanggotaan Komite Audit Composition and structure of the Company’s Audit
Perseroan, yakni sekurang-kurangnya terdiri dari 3 (tiga) Committee members, consist of at least 3 (three) people
orang yang mencakup Komisaris Independen dan pihak including Independent Commissioners and parties
luar Perseroan. Komite Audit diketuai oleh Komisaris outside the Company. The Audit Committee is chaired by
Independen Perseroan. Seluruh anggota Komite the Company’s Independent Commissioner. All members
Audit telah memenuhi persyaratan independensi dan of the Audit Committee have met the requirements for
rangkap jabatan, memiliki kompetensi pengalaman independence and held multiple positions, equipped
dan pengetahuan di bidang keuangan dan bisnis sesuai with competent experience and knowledge in the fields
peraturan OJK dan Bursa Efek Indonesia. of finance and business in accordance with OJK and
Indonesian Stock Exchange regulations.
Pada tahun 2024, keanggotaan Komite Audit Perseroan In 2024, the membership of the Company’s Audit
tidak mengalami perubahan dari tahun sebelumnya Committee does not change from the previous year thus
sehingga susunan Komite Audit per 31 Desember 2024, the composition of the Audit Committee as of December
adalah sebagai berikut: 31, 2024, is:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Rangkap Jabatan Periode
Name Position Basis of Appointment Concurrent Position Terms of Office
Sammy T.S Lalamentik Ketua / Chairman Surat Keputusan Dewan Komisaris Komisaris Independen RUPST 2027
Nomor: 003/ABT/VII/2024, tanggal Independent Commissioner AGMS 2027
Sujung Tanoedji Anggota / Member SK Dewan Komisaris: 19 Juli 2024 - RUPST 2027
Decree of Board of Commissioners AGMS 2027
Armet Firza Anggota/ Member Number: 003/ABT/VII/2024, date - RUPST 2027
of Decree: July 19, 2024 AGMS 2027
Profil Keanggotaan Komite Audit Profile of Audit Committee’s Members
Profil lengkap Bapak Sammy T.S Lalamentik selaku Ketua The complete profile of Mr. Sammy T.S Lalamentik as
Komite Audit Perseroan dapat dilihat pada Bab Profil Chairman of the Company’s Audit Committee can be seen
Perusahaan, Sub-bab Profil Dewan Komisaris, halaman 45. in the Company Profile Chapter, Board of Commissioners
Profile Sub-chapter, page 45.
Profil Anggota Komite Audit Profile of Audit Committee Members
Seluruh anggota Komite Audit Perseroan berstatus Warga All members of the Company’s Audit Committee have
Negara Indonesia (WNI). Berikut ini adalah profil singkat Indonesian Citizen (WNI) status. The following is a brief
dari masing-masing anggota: profile of each member:
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 128
Tata Kelola Perusahaan 122 Good Corporate Governance
Nama Usia Domisili Riwayat Pendidikan Riwayat Karier Rangkap Jabatan
Name Age Domicile Educational Background Career Concurrent Position
Sujung Tanoedji 58 Jakarta Fakultas Ekonomi Direktur di PT. Anugerah Teguh Pratama
tahun Jurusan Akuntansi (2010-sekarang)
58 di Universitas HKBP
Years Faculty of Economics,
Old Accounting Department
at HKBP University
Armet Firza 57 Jakarta Sarjana Akunting dari Assistant Accounting Manager
tahun Universitas Bandar di PT Hanggar Mitra (1996-2003)
57 Lampung Assistant Accounting Manager
Years Bachelor of Accounting at PT Hanggar Mitra (1996-2003)
Old from Universitas Bandar Senior Consultant
Lampung di PT PT Osha Indonesia (2003-2006)
Senior Consultant
at PT PT Osha Indonesia (2003-2006)
Senior Auditor I di KAP Grant
Thornton Hendrawinata, Gani, Hidayat
dan Rekan (2006-2011)
Senior Auditor I at KAP Grant
Thornton Hendrawinata, Gani, Hidayat
and Partners (2006-2011)
Supervisor di KAP PKF – Paul Hadiwinata
& Rekan (2011-2015).
Supervisor at KAP PKF – Paul Hadiwinata
& Partners (2011-2015).
Anggota Komite Audit di PT Logistic
International Tbk ( 2022 - Sekarang)
Anggota Komite Audit di PT Logistic
International Tbk ( 2022 -sekarang)
Keanggotaan Komite Audit Perseroan tahun 2024 telah Members of the Company’s Audit Committee in 2024 have
memenuhi persyaratan, komposisi dan independensi. met the requirements, composition and independence.
Pernyataan Independensi Komite Audit Perusahaan The Statement of Independence of the Company’s
disusun berdasarkan Pasal 7 dari Peraturan OJK No. 55/ Audit Committee is prepared based on Article 7 of OJK
POJK.04/2015 terkait Persyaratan, Keanggotaan dan Masa Regulation No. 55/POJK.04/2015 regarding Requirements,
Tugas Komite Audit, serta Piagam Komite Audit. Membership and Term of Service of the Audit Committee,
also the Audit Committee Charter.
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMITE AUDIT STATEMENT OF INDEPENDENCE OF AUDIT COMMITTEE
No. Pernyataan Independensi Sammy T.S Sujung Armet Firza
Independence Statement Lalamentik Tanoedji
1 Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, Kantor v v v
Konsultan Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik atau pihak lain yang
memberi jasa asuransi, jasa non-asuransi, jasa penilai dan/ atau
jasa konsultasi lain kepada Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan
terakhir. / Not an employee in a Public Accounting Firm, Legal
Consultant Firm, Public Appraisal Services Firm or other party
providing insurance services, non-insurance services, appraisal
services and/or other consulting services to the Company within
the last 6 (six) months.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 129
Tata Kelola Perusahaan 123 Good Corporate Governance
No. Pernyataan Independensi Sammy T.S Sujung Armet Firza
Independence Statement Lalamentik Tanoedji
2 Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai v v v
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin,
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu
6 (enam) bulan terakhir (kecuali Komisaris Independen). / Not a
person who works or has the authority and responsibility to plan,
lead, control or supervise the Company’s activities within the last 6
(six) months (except Independent Commissioners).
3 Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung di v v v
Perseroan./ Does not have direct or indirect shares in the Company.
4 Keluarga tidak mempunyai saham langsung maupun tidak v v v
langsung di Perseroan. / The person’s family does not have direct or
indirect shares in the Company..
5 Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota Dewan v v v
Komisaris, anggota Direksi atau pemegang saham utama
Perseroan. / Has no affiliation with members of the Board of
Commissioners, members of the Board of Directors or major
shareholders of the Company.
6 Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak v v v
langsung dengan Perseroan. / Has no direct or indirect business
relationship with the Company.
7 Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik dan/atau calon/ v v v
anggota legislatif, dan/atau merupakan calon/penjabat sebagai
kepala/wakil pemerintah daerah. / Not serving as a political party
administrator and/or legislative candidate/member, and/or being a
candidate/serving as head/deputy of regional government.
8 Tidak memiliki jabatan lain yang dapat menimbulkan benturan v v v
kepentingan berhubungan dengan jabatan di Perseroan. / Do not
have other positions that could cause a conflict of interest related
to positions in the Company.
RAPAT KOMITE AUDIT MEETINGS OF AUDIT COMMITTEE
Sebagaimana diatur dalam Piagam Komite Audit dan As regulated in the Audit Committee Charter and POJK
POJK 55/2015, pelaksanaan Rapat Komite Audit dilakukan 55/2015, Audit Committee Meetings are held periodically
secara berkala sekurang-kurangnya 1 (satu) kali setiap at least 1 (one) time every 3 (three) months. Audit
3 (tiga) bulan. Rapat Komite Audit dipimpin oleh Ketua Committee meetings are chaired by the Chair of the Audit
Komite Audit, namun jika yang bersangkutan berhalangan Committee, however, if the person concerned is unable
hadir maka pemimpin rapat dapat digantikan oleh to attend, the chair of the meeting can be replaced by
anggota lainnya yang ditunjuk dalam rapat. another member appointed at the meeting.
Frekuensi dan Kehadiran Rapat Frequency and Attendance of Meetings
Selama tahun 2024, Perseroan telah mengadakan 3 (tiga) in 2024, the Company has held 3 (three) Audit Committee
kali rapat Komite Audit dengan uraian sebagai berikut: meetings with the following description:
No. Nama Jabatan Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Attendance Attendance
1 *Sammy T.S Lalamentik Ketua / Chairman 1 100%
2 *Sujung Tanoedji Anggota / Member 1 100%
3 *Armet Firza Anggota/ Member 1 100%
4 **Andhi Sudhana Ketua / Chairman 2 100%
5 **Eko Purnama Jaya Anggota / Member 1 50%
6 **Umar Issa Zubaida Anggota/ Member 2 100%
*Beliau menjabat sebagai Komite Audit sejak 27 Juni 2024 *He has served as Audit Committee since June 27, 2024
**Beliau tidak menjabat sebagai Komite Audit sejak 27 Juni 2024 **He has not served as Audit Committee since June 27, 2024
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 130
Tata Kelola Perusahaan 124 Good Corporate Governance
Agenda Rapat Komite Audit Meeting Agenda of Audit Committee
Agenda rapat internal Komite Audit secara umum The internal Audit Committee meeting agenda generally
membahas tentang rencana kerja, penunjukan KAP, discusses work plans, appointment of KAP, review of
penelaahan laporan keuangan baik tahunan, tengah annual, mid-year and quarterly financial reports and
tahun maupun triwulan dan pembahasan temuan audit. discussion of audit findings.
PENILAIAN KINERJA KOMITE AUDIT EVALUATION OF PERFORMANCE OF AUDIT COMMITTEE
Dasar penilaian Kinerja Komite Audit yang dilakukan oleh The basis for assessing the Audit Committee’s
Dewan Komisaris adalah melalui pemantauan dan evaluasi performance carried out by the Board of Commissioners
atas laporan kinerja Komite Audit dalam mencapai target is through monitoring and evaluation of the Audit
program kerja yang telah ditetapkan. Pelaporan hasil Committee’s performance reports in achieving the work
kinerja Komite Audit oleh Ketua Komite Audit dilaksanakan program targets. Reporting the performance results of
dalam rapat bersama antara Dewan Komisaris dan Komite the Audit Committee by the Audit Committee Chairman
Audit. Dewan Komisaris secara periodik melakukan is carried out in joint meetings between the Board of
penilaian terhadap kinerja Komite Audit. Indikator- Commissioners and the Audit Committee. The Board of
indikator penilaiannya mencakup: keaktifan Komite Audit Commissioners periodically assesses the performance of
dalam menjalankan tugasnya, kehadiran dalam rapat, the Audit Committee. The assessment indicators include:
proses dokumentasi, dan rekomendasi yang diberikan. activeness of the Audit Committee in carrying out its
Dengan mengacu dari hasil indikator-indikator tersebut, duties, attendance at meetings, documentation process,
Dewan Komisaris menilai kinerja Komite Audit cukup and provided recommendations. By referring to the
memuaskan di sepanjang 2024. results of these indicators, the Board of Commissioners
assesses that the Audit Committee’s performance is quite
satisfactory throughout 2024.
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE COMPETENCE DEVELOPMENT OF AUDIT COMMITTEE
AUDIT TAHUN 2024 IN 2024
Hingga akhir 2024, Perseroan tidak menyelenggarakan Until the end of 2024, the Company has not organized
pengembangan kompetensi bagi Komite Audit. competency development for the Audit Committee.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi adalah komite yang The Nomination and Remuneration Committee is a
berada di bawah kewenangan Dewan Komisaris. Mengacu committee under the authority of the Board of Commissioners.
pada Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Referring to OJK Regulation no. 34/POJK.04/2014 of the
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, Nomination and Remuneration Committee for Issuers or
komite ini akan bertugas berhubungan dengan fungsi Public Companies, this committee will be tasked with the
nominasi dan remunerasi, terutama terhadap Dewan nomination and remuneration function, especially for the
Komisaris dan Direksi. Board of Commissioners and Directors.
Dikarenakan keterbatasan sumber daya Perseroan, Due to limited Company resources, the existence of a
keberadaan Komite Nominasi dan Remunerasi (KNR). Nomination and Remuneration Committee (KNR) exists.
Perseroan hingga akhir 2024 belum terealisasi. Kebijakan The company has not yet made this until the end of 2024.
Perseroan terkait dengan fungsi nominasi dan remunerasi Company policies related to nomination and remuneration
hingga saat ini dilakukan oleh Dewan Komisaris. Ketentuan functions are currently carried out by the Board of
Pasal 2 ayat (2) dari Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 Commissioners. The provisions of Article 2 paragraph (2)
menyebutkan Dewan Komisaris dapat melaksanakan of OJK Regulation no. 34/POJK.04/2014 states that the
fungsi tersebut selama KNR belum terbentuk. Perseroan Board of Commissioners can carry out this function as
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 131
Tata Kelola Perusahaan 125 Good Corporate Governance
akan terus mengupayakan terbentuknya komite tersebut long as the KNR has not been formed. The Company will
untuk dapat meningkatkan penerapan Tata Kelola continue to strive to form this committee to improve the
Perusahaan yang Baik dalam hal fungsi nominasi dan implementation of Good Corporate Governance in terms
remunerasi. of nomination and remuneration functions.
Dalam fungsinya di bidang nominasi dan remunerasi, In its function in the field of nomination and remuneration,
Dewan Komisaris telah mengadakan tiga (3) kali rapat the Board of Commissioners has held 3 (three) meetings in
sepanjang 2024. Hal ini sesuai dengan ketentuan Pasal 15 2024. This is in accordance with the provisions of Article
dan Pasal 16 dari Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 yang 15 and Article 16 of OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014
mewajibkan diselenggarakan rapat fungsi nominasi dan which requires nomination and remuneration function
remunerasi paling kurang satu kali dalam empat bulan. meetings to be held at least once every four months.
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan adalah organ pendukung Direksi The Corporate Secretary is a supporting organ for the
yang menjalankan fungsi strategis sebagai pejabat Board of Directors who carries out strategic functions as
penghubung (liasion officer) yang bertugas membangun a liaison officer tasked with building good relationships
hubungan baik dengan para pemangku kepentingan with the Company’s stakeholders, including shareholders,
Perseroan, termasuk pemegang saham, investor, regulator, investors, regulators, mass media and associations, also
media massa, dan asosiasi, serta memastikan kepatuhan ensuring the Company’s compliance with laws and
Perseroan terhadap perundang-undangan yang berlaku regulations which applies especially on capital market
khususnya terkait regulasi pasar modal. regulations.
Melalui organ Sekretaris Perusahaan, Perseroan Through the Corporate Secretary, the Company ensures
memastikan bahwa seluruh pemegang saham, otoritas that all shareholders, competent authorities, analysts
berwenang, analis dan publik yang berkepentingan and the interested public obtain information regarding
memperoleh informasi mengenai kondisi keuangan dan the Company’s financial condition and performance in
kinerja Perseroan secara tepat waktu, lengkap dan akurat. a timely, complete and accurate manner. Moreover, the
Disamping itu, Sekretaris Perusahaan juga bertanggung Corporate Secretary is also responsible for maintaining
jawab dalam menjaga citra positif Perseroan di mata the positive image of the Company in the eyes of all
seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
Keberadaan dan peran Sekretaris Perusahaan di Perseroan The existence and role of the Corporate Secretary in
telah memenuhi ketentuan POJK No. 35/POJK.04/2014 the Company has complied with the POJK No. 35/
(POJK35/2014) tentang Sekretaris Perusahaan Emiten POJK.04/2014 (POJK35/2014) of Corporate Secretaries of
atau Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
Berdasarkan Surat Penunjukkan Sekretaris Perusahaan Based on the Letter of Appointment of Corporate Secretary
oleh Direksi No. SK-001/ABT/VI/2022 tanggal 24 Juni 2022, by the Board of Directors No. SK-001/ABT/VI/2022 dated
Perseroan telah menunjuk Agung Prabowo sebagai June 24, 2022, the Company has appointed Agung
Sekretaris Perusahaan. Prabowo as Corporate Secretary.
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN PROFILE OF CORPORATE SECRETARY
Profil lengkap Agung Prabowo tercantum dalam Profil The complete profile of Agung Prabowo is listed on the
Direksi halaman 43. Profile of the Board of Directors page 43.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 132
Tata Kelola Perusahaan 126 Good Corporate Governance
MASA JABATAN DAN STRUKTUR ORGANISASI TERMS OF OFFICE AND ORGANIZATION STRUCTURE
SEKRETARIS PERUSAHAAN OF CORPORATE SECRETARY
Secara struktural, Sekretaris Perusahaan bertanggung Structurally, the Corporate Secretary is directly
jawab langsung kepada Presiden Direktur. Masa responsible to the President Director. The term of office of
jabatan Sekretaris Perusahaan adalah dari sejak tanggal the Corporate Secretary is from the date of appointment
pengangkatannya sampai dengan tanggal pemberhentian until the date of dismissal in accordance with the Board of
sesuai dengan Surat Keputusan Direksi. Directors’ Decree.
TUGAS DAN PELAKSANAAN TUGAS 2024 DUTIES AND THEIR IMPLEMENTATION IN 2024
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
1. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya 1. Following capital market developments, especially
peraturan perundang-undangan yang berlaku di applicable laws and regulations in the capital market
bidang pasar modal. sector.
2. Membantu Dewan Komisaris dan Direksi dalam 2. Assist the Board of Commissioners and Directors
pelaksanaan tata kelola perusahaan terkait keterbukaan in implementing corporate governance related to
informasi kepada publik. information disclosure to the public
3. Sebagai penghubung/contact person antara Perseroan 3. As a liaison/contact person between the Company and
dengan Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek the Financial Services Authority and the Indonesian
Indonesia. Stock Exchange
4. Mempersiapkan dan mengkoordinir penyelenggaraan 4. Prepare and coordinate the implementation of the GMS
RUPS dan paparan publik. and public exposure.
5. Mengurus administrasi perusahaan dalam kaitannya 5. Manage corporate administration related to obligations
dengan kewajiban-kewajiban kepada pemerintah dan to the government and the private sector.
swasta.
6. Memberikan informasi tentang hal-hal Perseroan, 6. Providing information of the Company’s matters, as
sebagaimana yang tertulis dalam Profil Perseroan, written in the Company Profile, to the public who need
kepada masyarakat yang memerlukan, terutama it, especially to potential investors and Shareholders.
kepada calon investor dan Pemegang Saham.
Pelaksanaan Tugas Implementation of Duties
1. Mengikuti perkembangan peraturan di bidang pasar 1. Following regulatory developments in the capital
modal melalui berbagai media. Sekretaris Perusahaan market sector through various media. The Corporate
juga selalu memantau informasi mengenai pasar Secretary also always monitors information regarding
modal melalui situs web yang disediakan regulator the capital market through websites provided by
atau lembaga lain yang kompeten di bidang pasar regulators or other institutions competent in the capital
modal. market sector.
2. Menyampaikan laporan secara berkala dan insidentil 2. Submit periodic and incidental reports to the Financial
kepada Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Services Authority and the Indonesian Stock Exchange,
Indonesia, termasuk laporan keterbukaan informasi including information disclosure reports to the public,
kepada publik serta tanggapan atas permintaan also responses to requests for explanations from the
penjelasan dari Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Financial Services Authority and the Indonesian Stock
Indonesia. Exchange.
3. Mengelola Daftar Pemegang Saham, Laporan 3. Manage the Shareholder Register, quarterly and annual
Keuangan triwulanan dan tahunan, serta laporan Financial Reports, and other reports to be submitted
lainnya untuk disampaikan kepada Dewan Komisaris, to the Board of Commissioners, Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan, dan Bursa Efek Indonesia. Authority, and the Indonesian Stock Exchange.
4. Menyelenggarakan RUPS Tahunan pada tanggal 4. Held an Annual GMS on June 27, 2024, and a public
27 Juni 2024 dan paparan publik pada tanggal 18 presentation on November 18, 2024.
November 2024.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 133
Tata Kelola Perusahaan 127 Good Corporate Governance
5. Mengadministrasikan setiap notulen pelaksanaan 5. Administer the minutes of every Board of Commissioners
rapat Dewan Komisaris dan rapat Direksi, beserta meeting and Board of Directors meeting, along with
dokumen Perseroan lainnya yang berada dalam other controlled Company’s documents.
kendali.
6. Menyelenggarakan paparan publik dan 6. Organize public exposure and present the report to the
melaporkannya kepada Otoritas Jasa Keuangan dan Financial Services Authority and the Indonesian Stock
Bursa Efek Indonesia. Exchange.
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCE DEVELOPMENT OF CORPORATE
SEKRETARIS PERUSAHAAN TAHUN 2024 SECRETARY IN 2024
Hingga akhir tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah Until the end of 2024, the Corporate Secretary has
mengikuti berbagai pendidikan dan pelatihan. participated in various education and training.
PAPARAN PUBLIK PUBLIC EXPOSE
Pada tahun 2024 Perseroan telah melaksanakan kegiatan In 2024, the Company has conducted public expose with
paparan publik dengan uraian sebagai berikut: the description below:
No Tanggal Uraian Publikasi Media
Date Description Publication Media
1 18 November 2024 Penyelenggaraan Public Expose 2024
- SPE IDXnet SPE IDXnet
November 18, 2024 Public Expose 2024 SPE IDXnet Website
AUDIT INTERNAL (AI) INTERNAL AUDIT
Audit Internal (IA) senantiasa bekerja secara independen Internal Audit (IA) always works independently and
dan objektif terutama dalam menjalankan kegiatan objectively, especially in conducting assurance activities
pemberian keyakinan (assurance) dan konsultasi kepada and consulting with other work units to improve the
unit-unit kerja lainnya yang bertujuan untuk meningkatkan value and operations of the Company and its subsidiaries
nilai dan memperbaiki operasional Perseroan dan through a systematic approach, including by evaluating
anak perusahaan melalui pendekatan yang sistematis, and improving effectiveness of risk management, control
diantaranya dengan mengevaluasi dan meningkatkan and corporate governance processes.
efektivitas manajemen risiko, pengendalian dan proses
tata kelola perusahaan.
Selain itu, IA juga bertugas melakukan pemeriksaan Besides, IA is also tasked with conducting internal audits
internal untuk memastikan bahwa pengelolaan to ensure that the Company’s financial management,
keuangan Perseroan, pemrosesan data, pengelolaan aset, data processing, asset management, implementation
pelaksanaan ketentuan/peraturan/kebijakan dan setiap of provisions/regulations/policies and every activity
kegiatan yang berpengaruh secara signifikan terhadap significantly affecting the Company’s operational activities
kegiatan operasional Perseroan telah berjalan sesuai has been carried out in accordance with applicable
ketentuan yang berlaku serta sudah memperhitungkan regulations and has been carefully calculated using
secara cermat potensi risiko yang mungkin terjadi. potential risks that may occur.
PEDOMAN KERJA AUDIT INTERNAL WORK MANUAL OF INTERNAL AUDIT
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Audit Internal Implementation of Internal Audit duties and
sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan yang mengacu responsibilities is in accordance with the Company’s
pada Peraturan OJK No.56/POJK.04/2015 tentang Articles of Association referring to Regulation of OJK No.
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit 56/POJK.04/2015 of the Establishment and Guidelines for
Audit Internal. Preparing the Internal Audit Unit Charter.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 134
Tata Kelola Perusahaan 128 Good Corporate Governance
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN AUDIT INTERNAL STRUCTURE AND POSITION OF INTERNAL AUDIT
Keberadaan Audit Internal di Perseroan berada langsung The existence of Internal Audit in the Company is directly
di bawah Direktur Utama. IA dipimpin oleh seorang under the President Director. The Internal Audit Unit is led
Kepala, yang diangkat dan diberhentikan oleh Direktur by a Chairman, appointed and dismissed by the President
Utama atas persetujuan Dewan Komisaris. Auditor Internal Director with the approval of the Board of Commissioners.
yang duduk dalam IA bertanggung jawab secara langsung Internal auditors positioned in Internal Audit Unit report
kepada Kepala IA. Dalam hal terjadi pengangkatan, directly to the Chairman. In the event of the appointment,
penggantian, atau pemberhentian Kepala UAI, Perseroan replacement or dismissal of the Head of Internal Audit
berkewajiban menyampaikan pemberitahuan kepada Unit, the Company is obliged to provide notification to the
Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Financial Services Authority (OJK).
PROFIL KEPALA AUDIT INTERNAL PROFILE OF INTERNAL AUDIT CHAIRMAN
Sadewo Broto Saputro telah menjabat sebagai Kepala Audit Sadewo Broto Saputro has served as Chairman of
Internal sejak 24 Juni 2022, yang diangkat berdasarkan Surat Internal Audit since 2022, appointed based on Directors’
Keputusan Direksi No. No. SK-005/ABT/VI/2022 tanggal 24 Juni Decree No. SK-005/ABT/VI/2022 date June 24, 2022 of the
2022 mengenai pengangkatan Kepala Unit Audit Internal. appointment of the Chairman of Internal Audit Unit.
Sadewo Broto Saputro
Kepala Audit Internal
Chairman of Internal Audit
Biodata Warga Negara Indonesia 29 tahun, Domisili: DKI Jakarta
Indonesian citizen, 29 years old, domiciled in DKI Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Direksi No. SK-005/ABT/VI/2022 tanggal 24 Juni 2022
Legal Basis of Appointment Decree of the Board of Directors No. SK-005/ABT/VI/2022 date June 24, 2022.
Riwayat Pendidikan • Akuntansi Diploma IV, Politeknik Negeri Jakarta (2017)
Educational Background • Diploma IV in Accounting, Jakarta State Polytechnic (2017)
• Magister Management Strategic, Pancasila University, on going
Riwayat Karier • Internal Audit Staf, PT Wukisari – Sinar Wijaya Group (2017 – 2020)
Career History • Supervisor Internal Audit, PT Graha Bumi Hijau (2022 – 2022)
• Internal Audit Staff, PT Wukisari – Sinar Wijaya Group (2017 – 2020)
• Internal Audit Senior Staff, PT Graha Bumi Hijau (2022 – 2022)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di Perusahaan lain.
Concurrent Position Do not hold concurrent positions in other companies.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi
Affiliation dan Pemegang Saham Utama. / Has no affiliation with members of the Board
of Commissioners, Board of Directors, and Major Shareholders.
INDEPENDENSI AUDITOR INTERNAL INTERNAL AUDIT INDEPENDENCE
Auditor internal wajib memegang teguh kode etik profesi Internal auditors are obliged to uphold the internal
auditor internal dengan menjaga sikap mental yang auditor’s professional code of ethics by maintaining
objektif, tidak memihak dan menghindari segala bentuk an objective, impartial mental attitude and avoiding
kemungkinan yang dapat menimbulkan pertentangan all forms of possibilities that could give rise to conflicts
kepentingan (conflict of Interest) yang berpotensi of interest which have the potential to disrupt the
mengganggu objektivitas penetapan ruang lingkup, objectivity of determining scope, carrying out audit
pelaksanaan aktivitas audit, dan pelaporan hasil audit. activities and reporting audit results. . In order to
Dalam rangka menjaga independensi seluruh auditor maintain the independence of all internal auditors on
internal yang bertugas, Perseroan telah menetapkan duty, the Company has established a policy that prohibits
kebijakan yang melarang perangkapan tugas dan jabatan concurrent duties and positions for internal auditors on
bagi auditor internal yang bertugas di Perseroan. duty at the Company.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 135
Tata Kelola Perusahaan 129 Good Corporate Governance
TUGAS DAN PELAKSANAAN TUGAS 2024 IMPLEMENTATION OF DUTIES AND RESPONSIBILITIES
IN 2024
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal 1. Prepare and implement an annual internal audit plan.
tahunan.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Test and evaluate the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management systems in accordance
kebijakan Perseroan. with Company policy.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Conduct inspections and assessments of efficiency
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, and effectiveness in the fields of finance, accounting,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, operations, human resources, marketing, information
dan kegiatan lainnya. technology and other activities.
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Provide suggestions for improvements and objective
obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua information about the activities examined at all levels of
tingkat manajemen. management.
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Prepare a report of audit results and submitting it to the
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris. President Director and Board of Commissioners.
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyze and report on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. recommended follow-up actions.
7. Bekerja sama dengan Komite Audit. 7. Cooperate with the Audit Committee.
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Develop a program to evaluate the quality of the
audit internal yang dilakukannya. conducted internal audit activities.
9. Melakukan pemeriksaan khusus, apabila diperlukan. 9. Conducting special inspection if needed.
Pelaksanaan Tugas Duties Implementation
1. Rencana kerja Audit Internal 2024 telah mendapatkan 1. The 2024 Internal Audit work plan has received
persetujuan Direktur Utama serta telah dilaksanakan approval from the President Director and has been
sepenuhnya oleh Audit Internal. fully implemented by Internal Audit.
2. Sistem pengendalian internal senantiasa dievaluasi 2. The internal control system is constantly evaluated to
untuk mengukur tingkat efektivitas pelaksanaannya measure the level of effectiveness of its implementation
setiap semester. every semester.
3. Melakukan evaluasi atas pelaksanaan kegiatan 3. Evaluate the implementation of operational activities
operasional pada masing-masing bidang, yaitu in each field such as finance, accounting, human
keuangan, akuntansi, sumber daya manusia, resources, operations, marketing and information
operasional, pemasaran, serta teknologi informasi; technology;
4. Melaksanakan cash count dan rekonsiliasi bank guna 4. Conduct cash counts and bank reconciliations to ensure
memastikan kas terkontrol dengan baik; cash is well controlled;
5. Memeriksa pendapatan dan piutang usaha; 5. Check income and business receivables;
6. Memeriksa pembelian dan utang usaha; dan 6. Check purchases and accounts payable; and
7. Memeriksa Laporan Keuangan. 7. Checking Financial Reports.
8. Mengadakan pembahasan atas temuan dan rekomendasi 8. Hold discussions on findings and recommendations for
perbaikan dengan masing-masing manajer Perseroan. improvement with each Company manager.
9. Laporan hasil audit telah disampaikan kepada Direktur 9. The audit results report has been submitted to the
Utama dan Dewan Komisaris melalui rapat koordinasi President Director and Board of Commissioners
dengan Dewan Komisaris dan Direksi. through a coordination meeting with the Board of
Commissioners and Board of Directors.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 136
Tata Kelola Perusahaan 130 Good Corporate Governance
10. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 10. Monitor, analyze and report on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan secara recommended follow-up actions on a regular basis to all
berkala kepada seluruh bidang di Perseroan. Company’s areas.
11. Rapat dengan Komite Audit telah dilaksanakan 11. Meetings with the Audit Committee have been held 3
sebanyak 3 (tiga) kali untuk membahas hasil audit dan (three) times to discuss audit results and internal control.
pengendalian internal.
12. Program untuk meningkatkan mutu kegiatan audit telah 12. A program to improve the quality of audit activities has
dilaksanakan di tahun 2024. been implemented in 2024.
13. Tidak terdapat hal-hal yang memerlukan pemeriksaan 13. There are no matters requiring special inspection in
khusus tahun 2024. 2024.
WEWENANG AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT AUTHORITY
Agar pelaksanaan fungsi dapat maksimal, Audit Internal To maximize the implementation of its functions, Internal
diberikan kewenangan untuk: Audit is authorized to:
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang 1. Access all relevant information of the Company related
Perseroan terkait dengan tugas dan fungsinya; to its duties and functions;
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, 2. Communicate directly with the Board of Directors,
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; Board of Commissioners, and/or Audit Committee;
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan 3. Hold regular and incidental meetings with the Board
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; serta of Directors, Board of Commissioners and/or Audit
Committee; also
4. Melakukan koordinasi kegiatan dengan kegiatan auditor 4. Coordinate their activities with the activities of external
eksternal. auditors.
SERTIFIKASI PROFESI AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT PROFESSION CERTIFICATION
Audit Internal didorong untuk memiliki kompetensi Internal Audit is encouraged to have technical competence
teknis di bidang audit dan kompetensi umum yang in auditing and general competence that can support the
dapat menunjang pelaksanaan tugas. Ketua beserta implementation of its duties. The Chairman and members
anggota Audit Internal merupakan orang yang terbaik, of Internal Audit are the best, experienced, and competent
berpengalaman, dan berkompeten dalam bidang masing- people in their respective fields. It is to ensure that the
masing. Hal tersebut bertujuan untuk memastikan bahwa audit process at the Company can be carried out correctly
proses audit pada Perseroan dapat terlaksana dengan and responsibly.
benar dan bertanggung jawab.
RAPAT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT MEETINGS
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Audit Internal dapat mengadakan rapat secara berkala, Internal Audit is able to hold regular meetings, both
baik internal maupun dengan Dewan Komisaris, Direksi, internally and with the Board of Commissioners, Board of
Komite Audit, dan kantor akuntan publik. Directors, Audit Committee and public accounting firm.
Pelaksanaan Rapat Meetings
Sepanjang tahun 2024, Audit Internal telah mengadakan In 2024, Internal Audit has held meetings with the Board
rapat bersama Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite of Directors, Board of Commissioners and/or Audit
Audit sebanyak 2 (dua) kali. Dalam rapat tersebut, tingkat Committee 2 (two) times. At the meeting, the average
kehadiran rata-rata seluruh anggota adalah sebesar 100 attendance rate for all members is 100%. Matters discussed
%. Hal-hal yang dibahas dalam rapat tersebut antara lain at the meeting included internal audit work programs and
mengenai program kerja Internal Audit, reporting hasil reporting critical division audit results.
audit kritikal divisi.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 137
Tata Kelola Perusahaan 131 Good Corporate Governance
PENGEMBANGAN KOMPETENSI AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT COMPETENCE DEVELOPMENT
Selama tahun 2024, Audit Internal tidak mengikuti The Company did not participate in any training and
pelatihan dan sertifikasi. certification
AKUNTAN PUBLIK PUBLIC ACCOUNTANT
Selain menjalankan fungsi audit internal dalam proses Apart from carrying out the internal audit function in
bisnis sehari-hari, Perseroan juga melibatkan pihak daily business processes, the Company also involves
independen untuk membantu pengawasan terhadap independent parties to assist in monitoring financial
aspek keuangan melalui pelaksanaan Audit Laporan aspects through the implementation of Financial Report
Keuangan yang dilakukan oleh Akuntan Publik (AP) dan Audits carried out by Public Accountants (AP) and Public
Kantor Akuntan Publik (KAP). Akuntan Publik adalah Accounting Firms (KAP). Public Accountants are external
pihak eksternal yang memiliki kompetensi memadai parties with sufficient competence to provide opinions
untuk memberikan opini terkait kesesuaian penyajian of the suitability of the presentation of the Company’s
laporan keuangan Perseroan terhadap Standar Akuntansi financial reports to the applicable Financial Accounting
Keuangan (SAK) yang berlaku di Indonesia. Standards (SAK) in Indonesia.
Sesuai dengan hasil keputusan RUPST yang In line with the AGMS resolutions held on June 27, 2024,
diselenggarakan Pada 27 Juni 2024, Dewan Komisaris the Board of Commissioners as the holder of substitution
selaku pemegang hak substitusi untuk menunjuk Kantor has the rights to appoint a Public Accounting Firm
Akuntan Publik (KAP). Sesuai dengan hasil rekomendasi (KAP). In line with the recommendations from the Audit
dari Komite Audit Dewan Komisaris memutuskan Committee, the Board of Commissioners has selected and
memilih dan memutuskan KAP Jamaludin, Ardi, Sukimto, decided on KAP Jamaludin, Ardi, Sukimto, and Partners
dan Rekan dengan opini Tanpa Modifikasian untuk with an Unqualified Opinion to conduct an audit of the
melakukan audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian Company’s Consolidated Financial Statements ending
Perseroan yang berakhir pada 31 Desember 2024. on December 31, 2024. This appointment has been made
Penunjukan tersebut telah melalui penilaian berstruktur through structured assessment of audit performance,
terhadap kinerja auditnya, termasuk dalam hal including stipulating audit cost on a reasonable basis.
penetapan biaya audit atas dasar kewajaran.
Independensi Independence
Audit Tim yang bertugas adalah independen sesuai The Audit Team on duty is independent in line with
dengan Standar Pemeriksaan Akuntan Publik (SPAP) Public Accountant Examination Standards (SPAP) and
dan Peraturan Pasar Modal sehubungan dengan Capital Market Regulations in relation to Company audits.
audit Perusahaan. Tidak terdapat hubungan personal, There are no personal relationships, provision of other
pemberian jasa profesional lain atau hubungan bisnis professional services or business relationships between
antara Kantor Akuntan Publik (KAP) dengan Perusahaan the Public Accounting Firm (KAP) and the Company that
yang dapat mempengaruhi independensi KAP Jamaludin, may affect the independence of KAP Jamaludin, Ardi,
Ardi, Sukimto, dan Rekan sebagai auditor Perusahaan. Sukimto, and Rekan as the Company’s auditors.
Biaya Akuntan Publik Cost of Public Accountant
Total biaya audit laporan keuangan Perseroan untuk The total cost of auditing the Company’s financial
tahun yang berakhir 31 Desember 2024 adalah sebesar statements for the year ending on December 31, 2024 is
Rp280.000.000. Rp280,000,000.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 138
Tata Kelola Perusahaan 132 Good Corporate Governance
Jasa Atestasi Lain yang Diberikan Selama 2024 Other Provided Attestation Services in 2024
Pada tahun 2024, KAP Jamaludin, Ardi, Sukimto, dan In 2024, KAP Jamaludin, Ardi, Sukimto, and Partners has
Rekan tidak memberikan jasa profesional lainnya kepada not provided other professional services to the Company,
Perseroan, selain jasa audit atas Laporan Keuangan untuk apart from audit services for the Financial Statement for
Tahun Buku yang berakhir pada 31 Desember 2024. the Fiscal Year ending on December 31, 2024.
Berikut disampaikan daftar Kantor Akuntan Publik, Below is a list of Public Accounting Firms, Accountants,
Akuntan dan besarnya biaya untuk mengaudit laporan and the costs to audit the Company’s financial statements
keuangan Perseroan untuk tahun buku 2020-2024: for the 2020-2024 financial year:
Tahun Kantor Akuntan Publik Akuntan Publik No. Izin Akuntan Publik Biaya Pendapat
Years Public Accounting Firm Public Accountant Permit Number of Public Cost Opinion
Accountant
2020 KAP Jamaludin, Ardi, Raynold AP.1317 Wajar Tanpa Pengecualian
Sukimto, dan Rekan Nainggolan Unqualified Opinion
Jamaludin, Ardi, Sukimto,
dan Partners Public
Accounting Firm
2021 KAP Jamaludin, Ardi, Raynold AP.1317 300.000.000 Wajar Tanpa Pengecualian
Sukimto, dan Rekan Nainggolan Unqualified Opinion
Jamaludin, Ardi, Sukimto,
dan Partners Public
Accounting Firm
2022 KAP Jamaludin, Ardi, Raynold AP.1317 130.000.000 Wajar Tanpa Pengecualian
Sukimto, dan Rekan Nainggolan Unqualified Opinion
Jamaludin, Ardi, Sukimto,
dan Partners Public
Accounting Firm
2023 KAP Jamaludin, Ardi, Raynold AP.1317 175.000.000 Wajar Tanpa Pengecualian
Sukimto, dan Rekan Nainggolan Unqualified Opinion
Jamaludin, Ardi, Sukimto,
dan Partners Public
Accounting Firm
2024 KAP Jamaludin, Ardi, Raynold AP.1317 100.000.000 Wajar Tanpa Pengecualian
Sukimto, dan Rekan Nainggolan Unqualified Opinion
Jamaludin, Ardi, Sukimto,
dan Partners Public
Accounting Firm
*tidak termasuk PPN / Exclude VAT
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Perseroan merancang dan menerapkan sistem The Company designs and implements a comprehensive
pengendalian internal yang komprehensif dalam setiap internal control system in each business activity to
aktivitas usaha yang dijalankan guna memberikan provide adequate confidence in achieving effectiveness,
keyakinan memadai atas tercapainya efektivitas, efisiensi operational efficiency and reliability of financial reporting,
operasi, dan keandalan pelaporan keuangan, serta also compliance with applicable laws and regulations. As a
kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku. process carried out by all levels of the organization in the
Sebagai sebuah proses yang dijalankan oleh seluruh Company, the effective internal control system is a stage
tingkatan organisasi di Perseroan, maka implementasi that is carried out in a comprehensive and tiered manner
sistem pengendalian internal yang efektif menjadi starting from the business unit to the level of the Board
sebuah tahapan yang dilaksanakan secara menyeluruh of Directors and Board of Commissioners. The Company’s
dan berjenjang mulai dari unit bisnis sampai ke tingkat internal control process also involves external auditors
Direksi dan Dewan Komisaris. Proses pengendalian who act as the 3rd line of defense together with the
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 139
Tata Kelola Perusahaan 133 Good Corporate Governance
internal Perseroan juga melibatkan auditor eksternal Internal Audit Unit in the Risk Management framework.
yang berperan sebagai 3rd line of defense bersama-sama
dengan Unit Audit Internal pada kerangka Manajemen
Risiko.
Pengawasan terhadap sistem pengendalian internal Supervision of the internal control system is conducted on
dilakukan secara berkesinambungan untuk memastikan an ongoing basis to ensure the availability of an adequate
tersedianya lingkungan pengendalian yang memadai control environment as the most fundamental basis for a
sebagai landasan yang paling fundamental agar dapat strong internal control system to be implemented.
terselenggara sebuah sistem pengendalian internal yang
kokoh.
Kebijakan Pengendalian Keuangan Financial Control Policy
Langkah konkret Perseroan dalam membangun The Company’s concrete steps in building an adequate
lingkungan pengendalian yang memadai dari sisi control environment from a financial perspective are
keuangan diwujudkan melalui tersedianya kebijakan realized through the availability of adequate internal
dan prosedur pengendalian internal yang cukup control policies and procedures to ensure the reliability of
untuk menjamin keandalan pelaporan keuangan guna financial reporting to minimize the possibility of financial
meminimalkan terjadinya kemungkinan yang mengarah statement fraud, asset misappropriation, corruption
pada kecurangan Laporan Keuangan (Financial Statement practices and other internal irregularities related to
fraud) penyalahgunaan aset (asset misappropriation), corporate financial management.
praktik korupsi dan aktivitas penyimpangan internal
lainnya yang berhubungan dengan pengelolaan
keuangan perusahaan.
Berikut ini adalah sejumlah inisiatif yang sudah diterapkan The following are several initiatives that the Company
Perseroan secara konsisten untuk mencegah terjadinya has implemented consistently to prevent fraud from a
kecurangan dari sisi keuangan, antara lain: financial perspective, including:
1. Menerapkan pemisahan fungsi (segregation of duties)
agar setiap orang dalam jabatannya tidak memiliki 1. Implement segregation of duties, thus each person
peluang untuk melakukan dan menyembunyikan in their position does not have the opportunity to
kesalahan atau penyimpangan dalam pelaksanaan commit, hide mistakes or irregularities in their duties
tugasnya; implementation;
2. Seluruh kebijakan, prosedur, sistem operasional, dan 2. All policies, procedures, operational systems and
standar akuntansi diperbarui secara berkala guna accounting standards are updated regularly to reflect
menggambarkan kegiatan operasional yang aktual; actual operational activities;
3. Persetujuan atas pengeluaran dana dan realisasi 3. Approval of the funds expenditure and its realization;
pengeluaran;
4. Pengendalian aset fisik Perseroan antara lain 4. Control of the Company’s physical assets, including
pengamanan aset, catatan dan dokumentasi serta safeguarding assets, records and documentation along
akses terbatas terhadap program aplikasi; with limited access to application programs;
5. Menetapkan strategi yang memperhitungkan dampak 5. Procure a strategy that considers the impact of risks on
risiko terhadap permodalan Perseroan; the Company’s capital;
6. Perseroan memastikan seluruh kebijakan dan standar 6. The Company ensures that all used accounting policies
akuntansi yang digunakan diperbaharui secara berkala and standards are updated regularly in accordance
sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku. with applicable rules and regulations.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 140
Tata Kelola Perusahaan 134 Good Corporate Governance
Kebijakan Pengendalian Operasional Operational Control Policy
Dalam menjalankan kegiatan usaha sehari-hari semua In carrying out daily business activities, all employees are
karyawan wajib berpedoman pada kebijakan dan prosedur required to be guided by applicable operational policies
operasi yang berlaku. Untuk mencegah terjadinya and procedures. To prevent discrepancies between the
ketidaksesuaian antara kegiatan usaha yang dijalankan conducted business activities and applicable internal
dengan prosedur internal yang berlaku, maka Perseroan procedures, the Company also reviews and updates
juga melakukan pengkajian dan pengkinian terhadap policies and procedures regularly to ensure the adequacy
kebijakan dan prosedur secara rutin untuk memastikan of control activities is in accordance with the Company’s
kecukupan aktivitas pengendalian telah sesuai dengan internal and external environmental conditions.
kondisi lingkungan internal dan eksternal Perseroan.
Pengendalian operasional yang dilakukan oleh Perseroan, Operational control conducted by the Company is:
antara lain meliputi: 1. The Board of Directors reviews by requesting
1. Direksi melakukan pengkajian ulang dengan meminta information and reports on the Company’s operational
keterangan dan laporan kinerja operasional Perseroan performance, thus the Board of Directors can detect
sehingga Direksi dapat mendeteksi apabila terjadi any financial reporting errors, control weaknesses or
kesalahan laporan keuangan, kelemahan pengendalian, other irregularities (fraud);
atau penyimpangan lainnya (fraud);
2. Melakukan pengkajian ulang terhadap realisasi 2. Review the implementation of the work plan and
pelaksanaan rencana kerja dan anggaran; budget;
3. Melakukan pengendalian atas teknologi informasi; 3. Control the information technology;
4. Memiliki kebijakan rotasi pekerja; 4. Owns an employee rotation policy;
5. Memiliki Kebijakan Pengamanan Informasi; 5. Owns an Information Security Policy;
6. Membuat dokumentasi atas seluruh kebijakan, prosedur 6. Create documentation of all policies, procedures and
dan standar kerja. work standards.
Kepatuhan Terhadap Perundang-Undangan Compliance with Regulations
Sebagai perusahaan publik, Perseroan senantiasa As a public company, the Company always ensures that
memastikan terselenggaranya kegiatan usaha yang sesuai business activities are carried out in accordance with
dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku, applicable statutory provisions, especially those related
terutama yang berkaitan dengan pasar modal dan industri to the capital market and the Company’s industry. The
Perseroan. Perseroan secara berkala memantau risiko Company regularly monitors compliance risks by compiling
kepatuhan dengan menyusun gap analysis di seluruh unit gap analyzes across all work units to provide management
kerja guna memberikan gambaran kepada manajemen the overview of necessary follow-up plans, thus each work
terkait rencana tindak lanjut yang dibutuhkan agar unit can comply with applicable regulations. This effort is
masing-masing unit kerja dapat memenuhi ketentuan carried out as a form of the Company’s internal control in
yang berlaku. Upaya ini dilakukan sebagai salah minimizing the risk of violations of applicable regulations.
satu bentuk pengendalian internal Perseroan dalam
meminimalkan terjadinya risiko pelanggaran terhadap
regulasi yang berlaku.
Evaluasi terhadap Efektivitas Sistem Pengendalian Evaluation of the Internal Control System
Internal Tahun 2024 Effectiveness in 2024
Sistem Pengendalian Internal dibuat untuk meminimalisir The Internal Control System is created to minimize and
dan mengendalikan risiko dengan baik. Evaluasi control risks properly. Continuous evaluation of the
berkesinambungan terhadap efektivitas Sistem Pengendalian Internal Control System Effectiveness in relation to routine
Internal yang dijalankan terkait operasional bisnis rutin business operations is carried out by management
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 141
Tata Kelola Perusahaan 135 Good Corporate Governance
dilakukan oleh manajemen guna mengukur kecukupan to measure the adequacy of the design and effective
desain dan efektivitas dari pelaksanaan sistem pengendalian implementation of the control system in accordance with
yang sesuai dengan strategi Perseroan. Manajemen the Company’s strategy. The Company’s management
Perseroan memastikan desain sistem pengendalian yang ensures that the implemented control system design
telah diterapkan sudah cukup memadai untuk memitigasi is adequate to mitigate calculated risks to keep the
risiko yang telah diperhitungkan sehingga risiko-risiko possibility of new risks emerging as low as possible. The
baru memiliki kemungkinan yang kecil untuk muncul. business expansion means that the complexity of the
Ekspansi bisnis yang dijalankan, membuat kompleksitas Company’s business activities continues to increase.
aktivitas bisnis Perseroan terus meningkat. Oleh karena Therefore, management seeks to be more attentive to the
itu manajeman berupaya memberikan perhatian lebih Internal Control System implemented by the Company,
terhadap Sistem Pengendalian Internal yang dijalankan thus each business line can operate smoothly and in line
Perseroan, agar setiap lini usaha yang dijalankan dapat with applicable regulations.
berjalan dengan lancar dan sesuai dengan peraturan yang
berlaku.
Sistem Pengendalian Internal juga telah dievaluasi secara The Internal Control System has also been evaluated
berkala setiap tahunnya oleh eksternal auditor untuk periodically each year by external auditors to ensure the
memastikan kewajaran penyampaian laporan keuangan. fairness of financial report submission. External auditors
Eksternal auditor telah berkomunikasi dengan audit have communicated with internal audit and the Audit
internal dan Komite Audit guna membahas hasil Sistem Committee to discuss the results of the Internal Control
Pengendalian Internal. Eksternal auditor juga telah System. The external auditor has also communicated with
berkomunikasi dengan manajemen tentang hasil temuan management about the findings to bring management’s
untuk menjadi perhatian manajemen. attention.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas Statement of the Board of Directors and/or Board
Kecukupan Sistem Pengendalian Internal of Commissioners for the Adequacy of the Internal
Control System
Sebagai organ utama Perseroan, Direksi dan Dewan As the main organs of the Company, the Board of Directors
Komisaris dengan dibantu oleh Unit Audit Internal dan and Board of Commissioners, assisted by the Internal Audit
Komite Audit bersinergi untuk memastikan tercapainya Unit and Audit Committee, work together to ensure the
kecukupan pengendalian internal yang menyeluruh achievement of comprehensive internal control adequacy
di Perseroan. Selama periode pelaporan 2024, Direksi in the Company. During the 2024 reporting period, the
dan Dewan Komisaris telah melakukan pengawasan Board of Directors and the Board of Commissioners have
aktif terhadap implementasi pengendalian internal carried out active supervision of the internal control
yang diterapkan oleh masing-masing unit kerja, seraya implemented by each work unit, while reviewing the
meninjau ketersediaan perangkat kebijakan dan prosedur availability of adequate internal policies and procedures
internal yang memadai untuk mendukung terlaksananya to support the implementation of effective internal
kegiatan pengendalian internal yang efektif. control activities.
Berdasarkan hasil pemeriksaan audit internal yang Based on the results of the internal audit examination
dilakukan oleh Audit Internal diperoleh hasil bahwa tidak carried out by Internal Audit, it was found that there are
terdapat temuan material yang diperoleh selama proses no material findings obtained during the audit process.
audit berlangsung. Selain itu, Perseroan juga dipastikan Furthermore, the Company is also ensured to always
selalu patuh terhadap regulasi yang berlaku, dimana hal comply with applicable regulations, which is proven by
ini dibuktikan dari tidak adanya sanksi atau teguran yang the absence of sanctions or warnings imposed by the
dikenakan oleh pihak Regulator kepada Perseroan di Regulator on the Company in 2024.
tahun 2024.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 142
Tata Kelola Perusahaan 136 Good Corporate Governance
Dengan mempertimbangkan hal-hal diatas, maka Direksi By considering the matters above, the Board of Directors
dan Dewan Komisaris menilai bahwa Perseroan sudah and Board of Commissioners assess that the Company
memiliki kecukupan Sistem Pengendalian Internal yang has an adequate Internal Control System to support
memadai untuk mendukung terwujudnya pengelolaan the professional business management based on GCG
bisnis yang profesional berlandaskan pada praktik GCG. practices.
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT
Perseroan sangat menyadari bahwa beberapa risiko The Company is very aware that several risks are inherent
bersifat melekat (inherent risk) pada setiap proses in every business process carried out. Therefore, careful,
bisnis yang dijalankan. Oleh sebab itu, pengelolaan integrated and effective risk management is always
risiko secara cermat, terintegrasi, dan efektif senantiasa the Company’s main priority in order to achieve an
menjadi prioritas utama Perseroan agar dapat tercapai optimal balance between creating long-term value for
keseimbangan yang optimal antara penciptaan nilai stakeholders, the risks faced and the owned capital.
jangka panjang bagi para pemangku kepentingan, risiko
yang dihadapi, dan permodalan (capital) yang dimiliki.
Untuk itu, Perseroan telah mendesain kerangka For this reason, the Company has designed a risk
manajemen risiko yang sesuai dengan kebutuhan management framework that suits the organization’s
organisasi dan menjadi bagian yang tidak terpisahkan needs and is an inseparable part of the Company’s
dari sistem pengendalian internal Perseroan. Agar internal control system. For an effective implementation
implementasi manajemen risiko senantiasa berjalan of risk management, the Company consistently builds
efektif, Perseroan secara konsisten membangun budaya a strong and even risk awareness culture among all
sadar risiko yang kuat dan merata kepada seluruh insan Company personnel, each employee has the ability to
Perseroan agar setiap karyawan memiliki kemampuan identify the risk profiles inherent in their daily duties
untuk mengidentifikasi profil-profil risiko yang melekat and responsibilities. Through this way, each employee is
dengan tugas dan tanggung jawab mereka sehari-hari. expected to be able to contribute to help the Company
Dengan begitu, setiap karyawan diharapkan dapat in mapping out the appropriate risk tolerance limits for
berkontribusi membantu Perseroan untuk memetakan every business decision taken and ensure that it is in line
batas toleransi risiko (risk tolerance) yang tepat dari with the Company’s risk appetite.
setiap keputusan bisnis yang diambil dan memastikan
kesesuaiannya dengan risk appetite Perseroan.
Untuk memastikan kemampuan Perseroan dalam mengelola To ensure the Company’s ability to manage business
risiko-risko bisnis dan risiko keberlanjutan secara efektif, risks and sustainability risks effectively, the Company has
Perseroan telah melakukan identifikasi dan menyusun profil identified and prepared a risk profile that is relevant to the
risiko yang relevan dengan kegiatan usaha Perseroan. Selain Company’s business activities. In addition, the Company’s
itu, sistem dan kebijakan manajemen risiko Perseroan juga risk management system and policies are also periodically
dievaluasi berkala dengan mempertimbangkan perubahan evaluated by considering changes in internal and external
faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi factors that influence the Company’s business operations.
jalannya operasi bisnis Perseroan.
Profil Risiko Tahun 2024 Risk Profile in 2024
Pada tahun 2024, Perseroan telah melakukan analisa In 2024, the Company has conducted an in-depth
mendalam dan melakukan identifikasi terhadap risiko- analysis and identified the main risks considered having
risiko utama yang dinilai berdampak signifikan terhadap a significant impact on the continuity of the Company’s
kelangsungan usaha Perseroan, antara lain sebagai berikut: business, including:
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 143
Tata Kelola Perusahaan 137 Good Corporate Governance
Risiko Kredit Credit Rist
Risiko kredit adalah risiko dimana salah satu pihak atas Credit risk is the risk that one party to a financial instrument
instrumen keuangan akan gagal memenuhi kewajibannya will fail to meet its obligations and cause the other party
dan menyebabkan pihak lain mengalami kerugian to experience financial losses. The credit risk faced by the
keuangan. Risiko kredit yang dihadapi Perseroan berasal Company originates from operational activities (especially
dari kegiatan operasi (terutama dari piutang usaha kepada from trade receivables from third parties) and from
pihak ketiga) dan dari kegiatan pendanaan, termasuk funding activities, including bank accounts.
rekening bank.
Mitigasi Rasio Risk Mitigation
Eksposur risiko kredit Perseroan terutama adalah dalam The Company’s credit risk exposure is mainly in managing
mengelola piutang. Perseroan melakukan pengawasan receivables. The Company monitors the collectability of
kolektibilitas piutang sehingga dapat diterima receivables to ensure collections can be received timely
penagihannya secara tepat waktu dan juga melakukan and reviews each customer’s receivables periodically to
penelaahan atas masing-masing piutang pelanggan assess the potential for collection failures and establish
secara berkala untuk menilai potensi timbulnya kegagalan reserves based on the results of this review.
penagihan dan membentuk pencadangan berdasarkan
hasil penelaahan tersebut.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas didefinisikan sebagai risiko saat posisi Liquidity risk is defined as the risk when the Company’s
arus kas Perseroan menunjukkan bahwa penerimaan cash flow position shows that current revenues are not
jangka pendek tidak cukup menutupi pengeluaran jangka sufficient to cover current expenses.
pendek.
Mitigasi Rasio Risk Mitigation
Kebutuhan likuiditas Perseroan secara historis timbul dari The Company’s liquidity has historically arisen from the
kebutuhan untuk membiayai investasi dan pengeluaran need to finance investment and capital expenditures
barang modal terkait dengan program perluasan usaha. related to business expansion programs. The Company
Perseroan membutuhkan modal kerja yang substansial requires substantial working capital to fund operations.
untuk mendanai operasional.
Pengelolaan Permodalan Capital Management
Tujuan utama dari pengelolaan permodalan Perseroan The main objective of the Company’s capital management
adalah untuk memastikan bahwa dipertahankannya is to ensure that it maintains a strong credit rating and a
peringkat kredit yang kuat dan rasio modal yang sehat healthy capital ratio to support the smooth running of its
agar dapat mendukung kelancaran usahanya dan business and maximize shareholder value. The Company
memaksimalkan nilai dari pemegang saham. Perseroan manages its capital structure and adjusts with changes in
mengelola struktur modalnya dan membuat penyesuaian- economic conditions and the characteristics of its business
penyesuaian sehubungan dengan perubahan kondisi risks. To maintain and adjust its capital structure, the
ekonomi dan karakteristik dari risiko usahanya. Agar dapat Company will adjust the amount of dividend payments to
menjaga dan menyesuaikan struktur modalnya, Perseroan shareholders or the rate of return on capital or issue share
akan menyesuaikan jumlah dari pembayaran dividen certificates. There are no changes in objectives, policies
kepada para pemegang saham atau tingkat pengembalian and processes, those are the same as in previous years. The
modal atau menerbitkan surat saham. Tidak ada perubahan Company monitors its capital structure using the debt to
dalam tujuan, kebijakan dan proses dan sama seperti capital ratio, where total debt is divided by total capital.
penerapan tahun-tahun sebelumnya.Perseroan memonitor This total debt is the principal debt of interest-bearing
struktur modalnya dengan menggunakan rasio utang
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 144
Tata Kelola Perusahaan 138 Good Corporate Governance
terhadap modal, dimana total utang dibagi dengan total loans and total capital is the total equity attributable to
modal. Total utang ini adalah utang pokok dari pinjaman the parent entity.
yang berbunga dan total modal adalah total ekuitas yang
dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Review of Risk Management System Effectiveness in
tahun 2024 2024
Masing-masing departemen di Perseroan melakukan Each department in the Company identifies and evaluates
identifikasi dan evaluasi atas risiko yang relevan dengan risks relevant to the Company’s business activities.
kegiatan usaha Perseroan. Departemen menjadi lini The department is the first line in the third lines model
pertama dalam kerangka third lines model. Selanjutnya framework. Furthermore, Internal Audit acts as the second
Internal Audit berperan sebagai lini pertahanan kedua and third line of defense to oversee the implementation of
dan ketiga yang mengawal penerapan manajemen risiko risk management within the Company.
di dalam Perseroan.
Direksi bersama dengan Internal Audit dan Dewan The Board of Directors together with Internal Audit
Komisaris yang diwakili oleh Komite Audit melakukan and the Board of Commissioners, represented by
penilaian dan merumuskan strategi dalam pengelolaan the Audit Committee, carry out assessments and
dan mitigasi risiko yang diperlukan. Sementara Dewan formulate strategies for managing and mitigating the
Komisaris memonitor pelaksanaan aktivitas manajemen necessary risks. Meanwhile, the Board of Commissioners
risiko Perseroan. Perseroan senantiasa meningkatkan monitors the implementation of the Company’s risk
efektivitas manajemen risiko, menetapkan kerangka management activities. The Company continues to
manajemen risiko, penguatan struktur tata kelola, dan improve the effectiveness of risk management, establish
sistem manajemen risiko. Peningkatan kemampuan a risk management framework, strengthen governance
manajemen risiko setiap karyawan juga diperlukan structures, and risk management systems. Increasing
dengan cara sosialiasi dan pelatihan. Dengan melibatkan the risk management capabilities of each employee is
seluruh unsur di Perseroan, penerapan manajemen also required by means of socialization and training. By
risiko di Perseroan sepanjang tahun 2024 sudah berjalan involving all elements in the Company, the implementation
dengan baik dan terukur. of risk management in the Company in 2024 has been
running well and measured.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau Statement of the Board of Directors and/or Board
Komite Audit atas Kecukupan Sistem Manajemen of Commissioners or Audit Committee regarding
Risiko the Risk Management System Adequacy
Setelah melakukan pengawasan secara menyeluruh, After carrying out thorough supervision, the Board
Direksi dan/atau Dewan Komisaris berpendapat bahwa of Directors and/or the Board of Commissioners see
Perseroan telah menerapkan sistem manajemen risiko that the Company has implemented an effective risk
yang efektif pada semua proses bisnis yang dijalankan. management system in all conducted business processes.
Seluruh karyawan dan unit-unit kerja dipastikan All employees and work units are ensured to take a role
mengambil peran dalam pengelolaan risiko sesuai in risk management in accordance with their respective
dengan tanggung jawabnya masing-masing sehingga responsibilities thus risk profiles monitoring always runs
pemantauan terhadap profil-profil risiko senantiasa well as proven by the absence of risk events significantly
berjalan dengan baik yang terbukti dari tidak adanya affecting the Company’s business activities in 2024.
kejadian risiko yang secara signifikan berpengaruh
terhadap kegiatan usaha Perseroan di tahun 2024.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 145
Tata Kelola Perusahaan 139 Good Corporate Governance
Atas dasar pertimbangan tersebut, Direksi dan/atau Based on these considerations, the Board of Directors and/
Dewan Komisaris menilai bahwa design kerangka or the Board of Commissioners assess that the design of
manajemen risiko Perseroan sudah berjalan memadai dan the Company’s risk management framework is adequate
mencukupi untuk mendukung proses pencapaian target and sufficient to support the process of achieving the
Perseroan dan memudahkan proses perencanaan dan Company’s targets and facilitate the planning and
pengambilan keputusan. decision-making process.
PERKARA PENTING TAHUN 2024 SIGNIFICANT EVENT IN 2024
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perkara yang In 2024, there are no material or significant cases faced by
material dan signifikan yang dihadapi baik oleh Direksi, either the Board of Directors, the Board of Commissioners
Dewan Komisaris maupun Perseroan yang dapat or the Company which could affect the continuity of the
mempengaruhi kelangsungan usaha Perseroan. Company’s business.
SANKSI ADMINISTRATIF ADMINISTRATIVE SANCTION
Tidak ada sanksi administratif yang signifikan dari otoritas There are no significant administrative sanctions from the
pasar modal dan otoritas pemerintah yang dikenakan capital market authorities and government authorities
kepada Perseroan, termasuk kepada Dewan Komisaris dan imposed on the Company, including the Board of
Direksi disepanjang tahun 2024. Commissioners and the Board of Directors in 2024.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM EMPLOYEES AND/OR MANAGEMENT
OLEH KARYAWAN DAN/ATAU SHARE OWNERSHIP PROGRAM HELD
MANAJEMEN YANG DILAKSANAKAN BY THE COMPANY
PERUSAHAAN
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan belum memiliki Until the end of 2024, the Company does not yet have
kebijakan Program Kepemilikan Saham Karyawan atau an Employee Stock Option Program (ESOP) policy and a
Employee Stock Option (ESOP) dan Program Kepemilikan Management Stock Option Program (MSOP).
Saham oleh Manajemen atau Management Stock Option
Program (MSOP).
AKSES DAN TRANSPARANSI INFORMASI INFORMATION ACCESS
AND TRANSPARENCY
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan menaruh As a public company, the Company is greatly attentive to
perhatian besar terhadap transparansi informasi produk the transparency of product and/or service information, as
dan/atau layanan, serta pengungkapan informasi material well as disclosure of other relevant material information to
lainnya yang relevan untuk disampaikan kepada para be conveyed to stakeholders at large. This is in line with
pemangku kepentingan secara luas. Hal ini sejalan dengan POJK regulation no. 31/POJK.04/2015 (“POJK 31/2015”)
regulasi POJK No.31/POJK.04/2015 (“POJK 31/2015”) concerning Disclosure of Material Information or Facts by
tentang Keterbukaan atas Informasi atau Fakta Material Issuers or Public Companies.
oleh Emiten atau Perusahaan Publik.
Keterbukaan informasi yang transparan dan akurat Transparent and accurate disclosure of information
mengenai kinerja serta produk dan/atau layanan regarding the performance and products and/or
yang diberikan Perseroan sangat diperlukan untuk services provided by the Company is very necessary to
membantu para investor dan pemangku kepentingan assist investors and other stakeholders in the decision-
lainnya dalam proses pengambilan keputusan. Kendati making process. Nevertheless, transparency of company
demikian, transparansi informasi perusahaan tetap harus information must still pay attention to the limits of
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 146
Tata Kelola Perusahaan 140 Good Corporate Governance
memperhatikan batasan kerahasiaan informasi yang confidentiality of information which can only be known by
hanya boleh diketahui oleh kalangan terbatas, sesuai a limited circle of people, in accordance with applicable
dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku. statutory provisions.
Situs Web Website
Perseroan memiliki komitmen yang tinggi terhadap prinsip The Company has a high commitment to the principles
transparansi dan keterbukaan informasi. Oleh sebab of transparency and information disclosure. Therefore,
itu, Perseroan senantiasa memberikan kemudahan bagi the Company always makes it easy for stakeholders, the
para pemangku kepentingan, masyarakat, dan investor, public and investors to access information related to the
untuk mengakses informasi terkait Perseroan, diantaranya Company, including information regarding the Company’s
informasi mengenai kinerja keuangan Perseroan selama financial performance over the last five years, press
lima tahun terakhir, siaran pers, tanggung jawab sosial releases, corporate social responsibility, annual reports,
perusahaan, laporan tahunan, laporan keuangan, produk financial reports, products. and corporate action through
dan aksi korporasi melalui situs Perseroan https:// the Company’s website at https://abttravel.id/id/ which is
abttravel.id/id/ yang disajikan dalam bahasa Indonesia presented in Indonesian and English.
dan bahasa Inggris.
Menyadari peran penting situs web sebagai media Realizing the important role of websites as the most
komunikasi yang paling efektif untuk menyebarluaskan effective communication media for spreading information
informasi secara luas, maka pengelolaan informasi massively, the Company’s corporate information
korporasi Perseroan dilakukan secara professional dengan management is carried out professionally by considering
memperhatikan ketentuan POJK No.8/POJK.04/2015 the POJK No. 8/POJK.04/2015 (“POJK 8/2015”) of Issuer or
(“POJK 8/2015”) tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Public Company Websites. The Company regularly updates
Publik. Perseroan secara berkala memperbarui tampilan the appearance and content provided on the website as a
dan konten yang disediakan dalam situs web tersebut form of responsibility to stakeholders.
sebagai bentuk tanggung jawab kepada para pemangku
kepentingan.
Pelaporan Berkala ke Regulator Regular Reporting to Regulators
Perseroan juga secara berkala memperbarui situs tersebut The Company also regularly updates the site to always
untuk selalu memberikan informasi terbaru terkait provide the latest information regarding the Company
Perseroan kepada para pemangku kepentingan. Selain to stakeholders. Apart from that, the Company also
itu, Perseroan juga selalu melakukan pelaporan Informasi always reports information accurately and in a timely
secara akurat dan tepat waktu baik melalui media, surat manner either through the media, registered letters or via
tercatat maupun melalui e-reporting kepada OJK dan BEI. e-reporting to the OJK and BEI.
Media Cetak Print Media
Perseroan selalu memuat Informasi penting yang perlu The Company always contains important information
diketahui oleh publik sebagai bentuk transparansi bagi that the public needs to know as a form of transparency
para pemangku kepentingan dalam surat kabar dengan for stakeholders in newspapers with a national circulation
siklus peredaran nasional. cycle.
Siaran Pers Press Conference
Selain melalui situs Perseroan, keterbukaan informasi Besides the Company’s website, information disclosure of
mengenai Perusahaan juga dilakukan melalui siaran pers. the Company is also held through press releases. In 2024,
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan telah menerbitkan the Company published press releases presented during
siaran pers yang disampaikan pada saat penyelenggaraan the Annual Public Expose.
Public Expose Tahunan.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 147
Tata Kelola Perusahaan 141 Good Corporate Governance
Informasi Langsung Live Information
Informasi lebih lengkap mengenai Perseroan juga dapat More complete information of the Company can also be
diperoleh secara lengkap dengan menghubungi kantor obtained by contacting the Company’s head office at the
pusat Perseroan di alamat berikut: following address:
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
PT Arsy Buana Travelindo Tbk PT Arsy Buana Travelindo Tbk
Ruko Harvest No. 3, Jl. Merpati Raya, Ruko Harvest No. 3, Jl. Merpati Raya
Sawah, Ciputat, Kota Tangerang Selatan. Sawah, Ciputat, South Tangerang City.
Telepon : 021-7422898 Telephone : 021-7422898
Faksimili : 021-7422898 Facsimile : 021-7422898
Website : abttravel.id Website : abttravel.id
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN OTHER INFORMATION DISCLOSURE
INFORMASI LAINNYA POLICY
KEPEMILIKAN SAHAM ANGGOTA DIREKSI SHARE OWNERSHIP OF MEMBERS OF THE BOARD
DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS OF DIRECTORS AND MEMBERS OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS
Sebagai perusahaan publik, Perseroan wajib mematuhi As a public company, the Company is obliged to comply
ketentuan POJK No. 11/POJK.04/2017 (“POJK 11/2017”) with the provisions of POJK No. 11/POJK.04/2017 (“POJK
tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan 11/2017”) OF Ownership Reports or Any Changes in Share
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka. Berdasarkan Ownership of Public Company. Based on these regulations,
regulasi tersebut, seluruh anggota Dewan Komisaris all members of the Board of Commissioners and Directors
dan Direksi wajib memberitahukan atau melaporkan are required to notify, or report share ownership and/
kepemilikan saham dan/atau setiap perubahan or any changes in share ownership held either directly
kepemilikan saham yang dimiliki baik langsung maupun or indirectly to the Corporate Secretary to enable the
tidak langsung kepada Sekretaris Perusahaan untuk Company to report it to the Regulator.
selanjutnya dapat dilaporkan oleh Perseroan kepada
pihak Regulator.
PELAKSANAAN KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN SAHAM IMPLEMENTATION OF SHARE DISCLOSURE POLICY
ANGGOTA DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS FOR MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS
AND BOARD OF COMMISSIONERS
Sesuai dengan ketentuan POJK 11/2017, pada tahun 2023, In accordance with the POJK 11/2017, in 2023, the Company
Perseroan sudah menyampaikan laporan kepemilikan will submit a share ownership report for members of the
saham anggota Direksi dan Dewan Komisaris kepada Board of Directors and Board of Commissioners to the
OJK melalui sistem pelaporan SPEIDX. Anggota Direksi OJK via the SPEIDX reporting system. Members of the
dan Dewan Komisaris harus memberitahukan kepada Board of Directors and Board of Commissioners must
Perseroan secara tertulis sesegera mungkin atau selambat- notify the Company in letters as soon as possible or no
lambatnya 3 hari kerja setelah tanggal transaksi saham later than 3 working days after the date of the Company’s
Perseroan agar Perseroan dapat membuat pemberitahuan share transaction to enable the Company to notify the
kepada pihak berwenang secara tepat waktu. authorities in a timely manner.
KODE ETIK ETHIC CODE
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan masih menyusun Until the end of 2024, the Company is still preparing
Kode Etik guna memaksimalkan penerapan GCG. Meski Code of Ethics to maximize the GCG implementation.
demikian, Perseroan tetap mewajibkan setiap karyawan However, the Company still requires every employee
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 148
Tata Kelola Perusahaan 142 Good Corporate Governance
untuk bekerja sesuai dengan peraturan perundang- to work in accordance with statutory regulations and
undangan dan Anggaran Dasar Perseroan sebagaimana the Company’s Articles of Association as stated in the
yang tercantum dalam Peraturan Perusahaan. Hal tersebut Company Regulations. It is to ensure that all Company’s
bertujuan supaya seluruh organ perusahaan menjaga organs maintain moral integrity, dignity and authority in
integritas moral, harkat, martabat dan wibawa dalam carrying out their functions, duties and responsibilities.
menjalankan fungsi, tugas, dan tanggung jawabnya.
POKOK-POKOK DAN PENEGAKAN PERATURAN CORPORATE REGULATION PRINCIPLES
PERUSAHAAN AND ENFORCEMENT
Secara umum, Peraturan Perusahaan memuat aturan In general, Company Regulations contain rules of the
mengenai hubungan antara Perseroan dan seluruh relations between the Company and all employees
karyawan melalui pemenuhan hak dan kewajiban masing- through meeting the rights and obligations of each party
masing pihak serta senantiasa menjaga keharmonisan and always maintaining harmony in communicating
dalam berkomunikasi dengan seluruh pemangku with all stakeholders. These rules apply to all Company
kepentingan. Aturan tersebut berlaku bagi seluruh insan personnel, from non-staff, staff, supervisors, managers,
Perseroan, mulai dari non-staf, staf, supervisor, manajer, general managers to the Board of Directors and Board
general manager hingga Direksi dan Dewan Komisaris. of Commissioners. Furthermore, violations of Company
Selain itu, pelanggaran terhadap Peraturan Perusahaan Regulations constitute disciplinary action. Thus, the
merupakan tindakan indisipliner. Dengan demikian, Company will take firm action against parties proven
Perseroan akan menindak tegas pihak yang terbukti to have committed violations related to Company
melakukan pelanggaran terkait Peraturan Perusahaan, Regulations, according to the type of violation committed.
sesuai dengan jenis pelanggaran yang dilakukan.
SOSIALISASI PERATURAN PERUSAHAAN SOCIALIZATION OF CORPORATE REGULATION.
Seluruh insan Perseroan memiliki tanggung jawab dalam All Company personnel have the responsibility to monitor
mengawasi dan melaporkan setiap tindakan karyawan lain and report any actions of other employees suspected
yang diduga melakukan pelanggaran terhadap peraturan of violating corporate regulations, accompanied by
perusahaan dengan disertai fakta pendukung. Evaluasi supporting facts. Evaluation of the implementation of
pelaksanaan Peraturan Perusahaan ini menjadi tanggung these Company’s Regulations is the responsibility of
jawab seluruh organ Perseroan. Namun demikian, peran all Company’s organs. However, the role of supervisors
supervisor atau atasan menjadi sangat penting dalam or superiors is very important in enforcing corporate
penegakan peraturan perusahaan ini. regulations.
Pada tahun 2024, kegiatan sosialisasi Peraturan Perusahaan In 2024, socialization of Company Regulations will
telah dilakukan kepada seluruh karyawan dari berbagai be carried out to all employees from various levels of
level jabatan. Adapun sosialisasi disampaikan kepada positions.The socialization is delivered to all employees in
seluruh karyawan melalui berbagai cara, yaitu: various ways:
• Program Orientasi Karyawan • Employee Orientation Program
• Situs Web Perseroan • Company’s Website
• Kegiatan gathering di Perseroan • Company’s Gathering activities
• Meeting Bulanan • Monthly Meeting
Penyampaian Pelaporan Peraturan Perusahaan Submission of Corporate Regulation Report
Setiap dugaan pelanggaran terhadap Peraturan Perusahaan Any alleged violation of Company Regulations by
yang dilakukan insan Perseroan dapat disampaikan Company’s personnel can be submitted directly to the
langsung kepada atasan karyawan yang bersangkutan employee’s superior to ask for clarification. If the allegation
untuk dimintai klarifikasi. Jika dugaan tersebut terbukti is proven true, the superior shall convey and consult it to
benar, atasan tersebut harus menyampaikannya dan the Internal Audit Unit (UAI) to be recorded and given
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 149
Tata Kelola Perusahaan 143 Good Corporate Governance
berkonsultasi dengan Human Resource Division (HRD) dan sanctions according to the type of violation and applicable
Internal Audit untuk dicatat dan diberikan sanksi sesuai regulations or policies. However, if the employee’s superior
dengan jenis pelanggaran dan peraturan atau kebijakan does not provide a positive response, the report can be
yang berlaku. Namun, apabila atasan karyawan tersebut submitted via electronic mail addressed to HR, Internal
tidak memberikan respons yang positif, maka laporan Audit, or the Company Secretary for follow-up.
dapat disampaikan melalui surat elektronik yang ditujukan
kepada HR, Audit Internal, atau Sekretaris Perusahaan
untuk ditindaklanjuti.
Laporan Pengaduan Peraturan Perusahaan Corporate Regulation Complaint Report
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat pelanggaran In 2024, there are no violations committed by Company’s
yang dilakukan oleh insan Perseroan terhadap Peraturan personnel against the Company Regulations.
Perusahaan.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING SYSTEM
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan kualitas The Company is committed to improve the quality of GCG
penerapan GCG secara konsisten dan berkelanjutan pada setiap implementation consistently and sustainably in every
aktivitas usaha yang dijalankan. Tindak lanjut Perseroan akan conducted business activity. The Company’s follow-up to
komitmen tersebut diwujudkan melalui pengelolaan Sistem this commitment is realized through the management
Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System/”WBS”) yang of a Whistleblowing System (WBS), which functions
difungsikan sebagai sarana untuk menyampaikan informasi as a means of conveying information of violations or
mengenai tindakan pelanggaran atau dugaan terjadinya tindak suspected violations or fraud involving employees.
pelanggaran atau kecurangan yang melibatkan karyawan. With the existence of WBS, the Company encourages all
Dengan adanya WBS, Perseroan mendorong seluruh karyawan employees and other stakeholders to be braver in acting
dan para pemangku kepentingan lainnya untuk lebih berani and have no doubts in preventing fraud and corruption to
bertindak dan tidak memiliki keraguan dalam mencegah create a healthy, conducive, honest, and transparent work
terjadinya kecurangan dan korupsi agar tercipta budaya kerja culture, where all employees are aware in complying with
yang sehat, kondusif, jujur, dan transparan, dimana semua laws and regulations. - valid invitation.
karyawannya memiliki kesadaran untuk mematuhi peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Pihak yang Mengelola Laporan Pelanggaran Whistleblowing Report Management
Dalam menanggapi laporan atas pelanggaran, Perseroan To respond to a report of violation, the Company has a
memiliki tim untuk menindaklanjuti laporan yang masuk. team to follow up on incoming reports. This report can be
Laporan tersebut bisa disampaikan kepada HRD melalui submitted to HRD via the direct supervisor.
atasan langsung atau internal audit.
Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran Whistleblowing Report Submission
Pelapor dapat menyampaikan pengaduan melalui surat Whistleblowers is able to submit complaints through
atau email. Selanjutnya, laporan akan dibahas pada rapat letter or email. Next, the report will be discussed at a
khusus untuk memeriksa berkas dan kelengkapan syarat special meeting to check the files and completeness of
laporan tersebut. Apabila telah memenuhi syarat, laporan the report requirements. If the requirements are met, the
pelanggaran akan ditindaklanjuti dan dimuat dalam hasil violation report will be followed up and included in the
rapat. meeting results.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 150
Tata Kelola Perusahaan 144 Good Corporate Governance
Internal Audit akan mengungkapkan laporan pelanggaran Internal Audit will disclose the violation report to the
tersebut kepada Dewan Komisaris dan/atau Direksi untuk Board of Commissioners and/or Board of Directors to
memohon persetujuan mengenai hal-hal berikut ini. request approval regarding the following matters.
1. Dalam hal keputusan rapat khusus berupa pengaduan 1. If a special meeting decision is in the form of a complaint
yang tidak dapat ditindaklanjuti, maka dimintakan that cannot be followed up, approval is requested from
persetujuan kepada Dewan Komisaris atau Direksi the Board of Commissioners or Directors to close the
untuk menutup kasus; case;
2. Dalam hal keputusan rapat khusus berupa pengaduan 2. If the special meeting decision is in the form of a
yang dapat ditindaklanjuti, maka akan dimintakan complaint that can be followed up, approval will be
persetujuan kepada Dewan Komisaris atau Direksi sought from the Board of Commissioners or Directors
untuk dilakukan evaluasi dan investigasi; for evaluation and investigation;
3. Apabila pengelola laporan, dengan pertimbangan 3. If the report manager, considering the limitations of
keterbatasan kewenangan dan kompetensinya, their authority and competence, deems it necessary
memandang perlu meminta bantuan Audit Internal/ to request assistance from Internal Audit/experts/
tenaga ahli/konsultan/auditor eksternal, maka hal consultants/external auditors, then this must obtain
tersebut harus mendapat persetujuan terlebih dahulu prior approval from the Board of Commissioners or
dari Dewan Komisaris atau Direksi; serta Directors; also
4. Dalam hal hasil evaluasi dan investigasi terbukti bahwa 4. If the results of the evaluation and investigation
terlapor melakukan tindakan pelanggaran peraturan prove that the reported party has violated the
internal Perseroan, maka pengelola laporan akan Company’s internal regulations, the report manager
merekomendasikan kepada Departemen Sumber will recommend the Human Resources Department to
Daya Manusia untuk memberikan sanksi. impose sanctions.
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan memberikan jaminan perlindungan bagi The Company provides guaranteed protection for
pelapor yang telah melakukan upaya pelaporan atas whistleblowers who have made efforts to report all forms
segala bentuk tindakan pelanggaran. Pemberian of violations. This protection is provided in the form of:
perlindungan tersebut berupa:
1. Jaminan atas kerahasiaan identitas pelapor; 1. Guarantee of the confidentiality of the reporter’s
identity;
2. Jaminan atas kerahasiaan isi laporan yang disampaikan; 2. Guarantee of the confidentiality of the contents of the
report submitted;
3. Jaminan atas perlindungan kemungkinan adanya tindakan 3. Guarantee for protection against possible threats,
ancaman, intimidasi, hukuman, ataupun tindakan tidak intimidation, punishment or other unpleasant actions
menyenangkan lainnya dari pihak terlapor; serta from the reported party; also
4. Bagi pelapor internal, Perseroan memberikan jaminan 4. For internal whistleblowers, the Company provides a
perlindungan terkait tidak dikenai: guarantee of protection of not being subjected to:
a. Pemecatan; a. Dismissal;
b. Penurunan jabatan atau pangkat; b. Demotion of position or rank;
c. Pelecehan atau diskriminasi dalam bentuk apapun; dan c. Harassment or discrimination in any form; and
d. Catatan yang merugikan dalam file data pribadinya d. Adverse records in their personal file record.
(personal file record).
Laporan Pengaduan Pelanggaran Whistleblowing Report
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat laporan pelanggaran Throughout 2024, there were no reports of violations
yang diterima oleh Perseroan. received by the Company.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 151
Tata Kelola Perusahaan 145 Good Corporate Governance
PROGRAM ANTI-KORUPSI ANTI CORRUPTION PROGRAM
Perseroan senantiasa memastikan terselenggaranya The Company always ensures that business management
pengelolaan bisnis yang terbebas dari praktik Korupsi, is carried out void off of Corruption, Collusion and
Kolusi dan Nepotisme (KKN) ataupun tindakan Nepotism (KKN) practices or other acts of bad governance
bad governance lainnya yang tidak sejalan dengan that are not in line with applicable laws. With this spirit,
perundang-undangan yang berlaku. Dengan semangat the Company encourages all Company personnel to
ini, Perseroan mendorong semua insan Perseroan agar always honor the Company’s cultural values and ethical
selalu menjunjung tinggi nilai-nilai budaya perusahaan behavior in working to close gaps or spaces that allow
dan memegang teguh sikap perilaku etis dalam bekerja acts of corruption, fraud or gratification to occur. Thus,
untuk menutup celah atau ruang yang memungkinkan all Company employees are required to comply with
terjadinya tindakan korupsi, fraud, atau gratifikasi. provisions related to compliance with Laws, Regulation
Terkait hal ini, seluruh karyawan Perseroan diwajibkan and Other Provisions, one of which is Law no. 31 of 1999
mematuhi ketentuan terkait kepatuhan terhadap Hukum, and Law no. 20 of 2001 for Eradication of Corruption
Peraturan Perundang-undangan dan Ketentuan Lainnya, Crimes. The scope of Anti-Corruption Principles applies
salah satunya mengenai Undang-Undang No. 31 Tahun to all Commissioners, Directors, Employees and Business
1999 dan Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 tentang Partners who act for and on behalf of the Company. Anti-
Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi. Ruang Lingkup Corruption Principles include:
Prinsip Anti Korupsi berlaku kepada seluruh Komisaris,
Direksi, Karyawan, dan Rekan Bisnis yang bertindak untuk
dan atas nama Perseroan, Prinsip Anti Korupsi meliputi:
Anti Suap Anti-Bribery
Suap dapat terjadi di berbagai bidang usaha, baik Bribery can occur in various business fields, both in
dalam hubungan dengan pemerintah maupun relations with the government and the private sector.
swasta. Oleh karena itu, Perseroan melarang segala Therefore, the Company prohibits all forms of bribery,
bentuk suap, termasuk komisi, hadiah, permintaan including commissions, gifts, requests for excess
kelebihan pembayaran, atau bentuk lain yang bertujuan payments, or other forms aimed at enriching oneself. In
memperkaya diri sendiri. Selain itu, Perseroan juga tidak addition, the Company also does not allow the practice of
mengizinkan praktik memperoleh keuntungan yang tidak obtaining unfair profits, such as providing luxury gifts or
wajar, seperti memberikan hadiah mewah atau hiburan entertainment to influence the purchase price of goods
untuk mempengaruhi harga pembelian barang atau jasa. or services. All Company employees and co-workers are
Seluruh karyawan dan rekan kerja Perseroan diingatkan reminded not to extort or accept bribes.
untuk tidak melakukan pemerasan atau menerima suap.
Fasilitasisasi Facilitation
Perseroan menentang praktik bisnis yang curang, The Company opposes fraudulent business practices,
termasuk memberikan kemudahan atau fasilitasi including providing convenience or facilitation to any
kepada pihak manapun untuk memudahkan proses party to facilitate business processes. This facilitation
bisnis. Fasilitasi ini bisa berupa pembayaran, penawaran, can be in the form of payments, offers, or acceptance of
atau penerimaan pembayaran atau manfaat lain yang payments or other benefits aimed at accelerating the
bertujuan mempercepat kinerja pihak luar untuk performance of external parties for the Company. The
Perseroan. Perseroan melarang memberikan fasilitasi Company prohibits providing facilitation to government
kepada pejabat pemerintah, seperti memberikan uang officials, such as providing money to facilitate the
untuk memuluskan pelaksanaan tindakan pemerintah implementation of government actions that benefit the
yang menguntungkan Perseroan, termasuk untuk Company, including permits or visas. Actions such as
perizinan, izin, atau visa. Tindakan seperti perjamuan lavish banquets, vacations, or other gratifications are also
mewah, liburan, atau gratifikasi lainnya juga dilarang. prohibited.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 152
Tata Kelola Perusahaan 146 Good Corporate Governance
Perantara Pihak Ketiga Third Party Intermediaries
Perseroan menggunakan perantara dan pelaksana pihak The Company uses third party intermediaries and
ketiga seperti agen, perwakilan, konsultan, distributor, executors such as agents, representatives, consultants,
pengecer, subkontraktor, dan anak Perseroan untuk distributors, retailers, subcontractors, and the Company’s
mendukung kegiatannya. Namun, pihak ketiga harus subsidiaries to support its activities. However, third parties
memenuhi persyaratan yang telah ditetapkan oleh must fulfill the requirements set by the Company, these
Perseroan, persyaratan tersebut adalah sebahai berikut: requirements are:
a. Hubungan dengan perantara harus dikelola sesuai a. Relations with intermediaries must be managed in
dengan prosedur Perseroan yang ada; accordance with existing Company procedures;
b. Perantara dan pelaksana pihak ketiga dipilih atas dasar b. Intermediaries and third-party executors are selected
proses penyaringan awal yang dilakukan oleh pihak based on an initial screening process carried out
yang memiliki penilaian khusus, pengetahuan, dan by parties with special assessment, knowledge and
wewenang mengacu kepada Peraturan Perseroan; authority referring to the Company Regulations;
c. Perseroan memeriksa dan memverifikasi pengalaman c. The Company checks and verifies the experience
dan kemampuan teknis perantara tersebut dan and technical capabilities of such intermediaries and
meminta mereka untuk menyatakan bahwa mereka request them to certify that they are not under any
tidak dalam penyelidikan atau keputusan pengadilan investigation or court decision related to corrupt
terkait dengan praktik korupsi. practices.
d. Kontrak dilakukan secara tertulis, sesuai dengan d. Contracts are made in writings, in accordance with
standar Perseroan, dan berisi pasal tertentu, antara lain, Company standards, and contain certain articles, to
untuk menegakkan kepatuhan dari mitra terhadap enforce partner’s compliance with the Company’s anti-
komitmen antikorupsi Perseroan; corruption commitments;
e. Selama bekerjasama, perantara dan pelaksana e. During collaboration, intermediaries and third-party
pihak ketiga harus menjalankan perilaku bisnis executors shall carry out business behavior that is
yang konsisten dengan prinsip beretika Perseroan. consistent with the Company’s ethical principles.
Pelanggaran terhadap prinsip tersebut dapat berakibat Violation of this principle can result in the Company
pada putusnya kontrak secara sepihak oleh Perseroan. terminating the contract unilaterally.
Pencucian Uang Money Laundering
Pencucian uang adalah tindakan untuk menyembunyikan Money laundering is an action to hide or disguise the
atau menyamarkan asal usul harta kekayaan yang diduga origin of assets suspected or known to constitute a
atau diketahui merupakan tindak pidana. Perseroan criminal offense. The Company firmly rejects the practice
menolak tegas praktek pencucian uang dan tidak akan of money laundering and will not support perpetrators or
mendukung pelaku ataupun menjadi tempat terjadinya become a place for money laundering in any form. This
proses pencucian uang dalam bentuk apapun. Ini sejalan is in line with the Company’s Anti-Corruption principles
dengan prinsip Anti Korupsi Perseroan yang melawan which oppose all forms of corruption.
segala bentuk tindakan korupsi.
Manipulasi Pajak Tax Manipulation
Perseroan mempunyai tanggung jawab untuk menjalankan The Company has the responsibility to carry out
operasinya sesuai dengan peraturan-peraturan negara its operations in accordance with applicable state
yang berlaku, sebagai bentuk penegasan bahwa Perseroan regulations, as a form of confirmation that the Company is
mampu mengamalkan nilai-nilai yang dianut dengan able to practice the values it adheres to by strengthening
memperkuat budaya Anti Korupsi. Dalam hal Perpajakan, its Anti-Corruption culture. In terms of Taxation, the
Perseroan mengelola proses Perpajakan dengan jujur dan Company manages the Taxation process honestly and
profesional melalui Kantor Akuntan Publik (KAP) yang telah professionally through an appointed Public Accounting
ditunjuk. Seluruh laporan keuangan dan pajak Perseroan Firm (KAP). All the Company’s financial and tax reports
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 153
Tata Kelola Perusahaan 147 Good Corporate Governance
disampaikan secara transparan agar dapat dipelajari sumber are submitted transparently to ensure the source can be
asalnya, dengan tujuan untuk memastikan keuangan studied, confirming the Company’s finances are clean and
Perseroan bersih dan terhindar dari praktik pencucian uang protected from money laundering and tax manipulation.
dan manipulasi Pajak.
Hubungan dengan Pejabat Pemerintah Relations with Government Officials
Semua pihak yang terlibat dalam kegiatan Perseroan harus All parties involved in the Company’s activities must
mematuhi prinsip Anti Korupsi dan tidak diperbolehkan comply with Anti-Corruption principles and are not
memberikan atau menjanjikan pembayaran atau permitted to provide or promise inappropriate payments
barang berharga yang tidak layak kepada pejabat or valuables to government officials in order to influence
pemerintah guna mempengaruhi keputusan atau government decisions or actions for the benefit of the
tindakan pemerintah demi keuntungan Perseroan. Segala Company. All rewards or entertainment provided to
pemberian imbalan atau jamuan yang diberikan kepada members or people associated with state officials must
anggota atau orang yang terkait dengan penyelenggara be carried out transparently and reported to the relevant
negara harus dilakukan secara transparan dan dilaporkan government office. The aim is to prevent even the slightest
kepada kantor pemerintah yang bersangkutan. Tujuannya corrupt practices.
adalah untuk mencegah praktik korupsi sekecil apapun.
Penggelapan/Penyalahgunaan Jabatan Embezzlement/Abuse of Position
Dalam hal ini, Karyawan, termasuk Direksi dan Komisaris, In this case, employees, including Directors and
yang terlibat dalam penyalahgunaan uang, pemalsuan Commissioners, who are involved in misuse of money,
bukti administrasi, penghancuran bukti, atau membantu falsifying administrative evidence, destroying evidence,
orang lain merusak bukti, akan dianggap melanggar or helping others destroy evidence, will be considered to
aturan. Contohnya, jika seorang Karyawan meminta bon/ have violated the rules. For example, if an employee asks
nota kosong untuk membuat bukti belanja palsu yang for a blank receipt/note to create fake proof of shopping
berbeda dari yang sebenarnya. that is different from the real one.
Program dan Prosedur yang Dilakukan untuk Mengatasi Implemented Programs and Procedures to Overcome
Praktik Korupsi Pada Lingkup Perseroan Corrupt Practices Within the Company
Sebagai bagian dari upaya menghindari terjadinya As part of efforts to avoid acts of corruption within the
tindakan korupsi di lingkungan Perseroan, seluruh Company, all stakeholders, both internal and external,
pemangku kepentingan baik internal maupun eksternal are informed about the Company Regulations applied in
diinformasikan tentang Peraturan Perusahaan yang the Company. Likewise, each time there is an update, it is
berlaku di Perseroan. Begitu juga dengan setiap ada always socialized, it is hoped that it will be able to prevent
pemutakhirannya selalu disosialisasikan, sehingga the possibility of practices that lead to corrupt activities.
diharapkan mampu mencegah kemungkinan terjadinya
praktik yang mengarah pada kegiatan korupsi.
Kegiatan Pelatihan/Sosialisasi Anti-Korupsi Kepada Anti-Corruption Training/ Socialization for Company
Karyawan Perseroan Selama Tahun 2024 Employees in 2024
Perseroan telah melaksanakan sosialisasi kepada seluruh The Company has conducted socialization to all employees
karyawan Perseroan, termasuk Dewan Komisaris dan of the Company, including the Board of Commissioners
Organ Pendukungnya, serta Direksi. Pada tahun 2024, and its Supporting Organs, also the Board of Directors. In
tidak terdapat insiden korupsi yang terjadi di Perseroan. 2024, there are no incidents of corruption occurring in the
Company.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 154
Tata Kelola Perusahaan 148 Good Corporate Governance
KEBIJAKAN ANTI PERSAINGAN TIDAK ANTI-UNFAIR COMPETITION POLICY
SEHAT
Perseroan senantiasa mengedepankan prinsip persaingan The Company always prioritizes the principles of healthy
usaha yang sehat melalui beberapa strategi berikut. business competition through these strategies.
1. Melaksanakan usaha dengan memperhatikan kaidah- 1. Conduct business by observing the rules of healthy and
kaidah persaingan usaha yang sehat dan beretika, ethical business competition, in line with applicable
sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku; laws and regulations;
2. Mengedepankan keunggulan produk dan/jasa serta 2. Prioritize product and/service excellence and quality
layanan bermutu; serta services; also
3. Menghindari monopoli usaha. 3. Avoid business monopoly.
KEBIJAKAN INSIDER TRADING INSIDER TRADING POLICY
Perseroan mengungkapkan terdapat larangan insider The Company revealed that there is a prohibition on
trading yang melarang Dewan Komisaris, Direksi, dan insider trading which prohibits the Company’s Board of
karyawan Perseroan untuk tidak menyalahgunakan Commissioners, Board of Directors, and employees from
jabatan dan pekerjaannya dengan memberikan informasi abusing their position and work by providing information
kepada mereka yang melakukan perdagangan saham to those who trade shares or other securities based on
atau efek lain berdasarkan informasi dari dalam Perseroan information from within the Company that has not been
yang belum dipublikasikan. Bagi mereka yang terbukti published. Those who are proven to have violated this
melakukan pelanggaran terhadap kebijakan tersebut policy will be subjected to sanctions.
akan dikenakan sanksi.
KEPATUHAN PERPAJAKAN TAXING COMPLIANCE
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa patuh dan taat The Company is committed to always obey and adhere
pada peraturan dan perundang-undangan perpajakan to applicable tax laws, regulations, and Government
yang berlaku dan Peraturan Pemerintah Republik Regulations of the Republic of Indonesia. This is in line
Indonesia. Hal ini sejalan dengan semangat dan upaya with the Government’s enthusiasm and efforts to increase
Pemerintah dalam meningkatkan penerimaan pajak. tax revenues.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 155
Laporan Keberlanjutan
Sustainabillity Report
Seiring dengan prinsip keberlanjutan, maka PT Arsy Buana Travelindo Tbk berkomitmen
untuk menjalankan bisnis dengan mengedepankan keselarasan antara pencapaian aspek
ekonomi, sosial, dan lingkungan. Perseroan meyakini bahwa keberlanjutan adalah masa
depan bersama dan menjadi tanggung jawab bersama untuk mewujudkannya.
In accordance with the principle of sustainability, PT Arsy Buana Travelindo Tbk
is committed to engage a business by prioritizing balance between achieving economic,
social and environmental aspects. The Company believes that sustainability
is a shared future and it is a shared responsibility in making it happen.
06
Page 156
Laporan Keberlanjutan 150 Sustainabillity Report
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT
PROFIL LAPORAN PROFILE OF REPORT
Laporan Keberlanjutan PT Arsy Buana Travelindo Tbk The Sustainability Report of PT Arsy Buana Travelindo
Tahun Buku 2024 menjadi laporan yang kami susun Tbk for the 2024 Fiscal Year is compiled and published
dan publikasikan secara terintegrasi di dalam satu buku integrated in the same issue as the 2024 Annual Report.
yang sama dengan Laporan Tahunan 2024. Dengan By implementing an integrated reporting model, all
menerapkan model pelaporan terintegrasi seperti ini maka information contained in both reports complement and
semua informasi yang tercantum di dalam kedua laporan are related to each other, making it not necessary for
tersebut saling melengkapi dan berkaitan satu sama lain repeated disclosure of data or information in either the
sehingga tidak diperlukan adanya pengungkapan data Annual Report or the Sustainability Report.
atau informasi yang berulang baik pada bagian Laporan
Tahunan maupun Laporan Keberlanjutan.
Penyusunan laporan ini berpedoman pada ketentuan This report’s preparation is led by the the Financial Services
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No.51/ Authority Regulation (POJK) No. 51/POJK.03/2017 for
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan the Implementation of Sustainable Finance for Financial
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Services Institutions, Issuers, and Public Companies (”POJK
Publik (“POJK 51/2017”), serta Surat Edaran Otoritas Jasa 51/2017”), along with the Financial Services Authority
Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 for the Form
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. and Content of the Annual Report of Issuers or Public
Companies.
Dalam laporan ini, kami mempromosikan komitmen dan In this report, we promote the Company’s sustainability
strategi keberlanjutan Perseroan dalam rangka mencapai commitment and strategy to reach sustainable business
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan sambil tetap growth while still being attentive to the impact of daily
memperhatikan dampak operasi sehari-hari terhadap operations on Environmental, Social, and Governance
aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST). Topik (ESG) aspects. The sustainability topics discussed in this
keberlanjutan yang dibahas dalam laporan ini adalah hal- report are matters considered to have a significant impact
hal yang dinilai berpengaruh siginifikan terhadap kinerja on the Company’s performance and vital to Stakeholders
Perseroan dan menjadi perhatian penting bagi Pemangku in decision making.
Kepentingan dalam pengambilan keputusan.
Seluruh informasi yang disajikan dalam Laporan All information in the 2024 Sustainability Report has gone
Keberlanjutan 2024 sudah melalui proses validasi internal. through an internal validation process. This report contains
Laporan ini berisi informasi dan data kinerja keberlanjutan information and data on the Company’s sustainability
Perseroan untuk periode 1 Januari-31 Desember 2024. performance for the January 1- December 31, 2024 period.
Kami belum menggunakan jasa pihak independen We have not used the services of an independent party
atau external assurance dalam menyusun laporan ini. or external assurance in preparing this report. However,
Namun, kami memastikan bahwa semua informasi we ensure that all information disclosed in this report has
yang diungkapkan dalam laporan ini telah diperiksa been fully checked and validated by management for its
dan divalidasi sepenuhnya oleh manajemen sehingga accuracy and validity to be accounted for. Meanwhile, all
dapat dipertanggungjawabkan akurasi dan validitasnya. information related to economic performance as stated
Sedangkan seluruh informasi terkait kinerja ekonomi in the financial statements has been audited by KAP
sebagaimana tercantum dalam laporan keuangan telah Jamaludin, Ardi, Sukimto, and Partners. (G.1)
diaudit oleh KAP Jamaludin, Ardi, Sukimto, dan Rekan.
(G.1)
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 157
Laporan Keberlanjutan 151 Sustainabillity Report
STRATEGI KEBERLANJUTAN (A.1) SUSTAINABILITY STRATEGIES (A.1)
Perseroan menyadari perannya untuk mendukung The Company is aware of its role in supporting the
pemerintah dalam mencapai tujuan keberlanjutan (SDGs/ government’s SDGs/Sustainable Development Goals.
Sustainable Development Goals). Untuk itu, Perseroan Thus, the Company has established a sustainability
menetapkan strategi keberlanjutan yang didasarkan pada strategy based on 3 (three) pillars; Society and Human
3 (tiga) pilar, yaitu Masyarakat dan Sumber Daya Manusia Resources (People), Prosperity, and Environment (Planet)
(People), Kesejahteraan (Prosperity), dan Lingkungan as a referred framework in making plans, designing
(Planet) sebagai kerangka rujukan dalam menetapkan strategies, and conducting its activities. Through the
rencana, merancang strategi, dan melaksanakan 3P pillars (People, Planet and Prosperity), the Company
aktivitasnya. Melalui pilar 3P (People, Planet dan Prosperity), designs many initiatives and programs to support the
Perseroan merancang berbagai inisiatif dan program untuk SDGs.
mendukung SDGs.
Dalam aspek lingkungan, Perseroan berkomitmen untuk In environmental terms, the Company is committed to
menjaga seluruh proses operasional dan produksi agar lebih maintain all operational and production processes to be
efisien, ramah, dan tidak merusak lingkungan. Beberapa more efficient, amicable, and friendly to the environment.
upaya yang telah dilakukan oleh Perseroan adalah dengan Some of the efforts made by the Company are to raise the
meningkatkan efisiensi penggunaan energi sehingga dapat energy efficiency by reducing the emissions generated
mengurangi jumlah emisi yang dihasilkan dari kegiatan from operational activities. In addition, the Company is
operasional. Selain itu, Perseroan juga berkomitmen untuk also committed to led and empower the community,
melakukan pembinaan dan pemberdayaan masyarakat supporting environmental programs for preserving
demi mendukung program lingkungan pelestarian sumber sustainable resources through planting, preserving, and
daya yang lestari melalui kegiatan penanaman, pelestarian, conserving the environment.
dan konservasi lingkungan.
Bila ditinjau dari aspek sosial, Perseroan juga berusaha Socially, the Company also organizes Corporate Social
menyelenggarakan kegiatan Corporate Social Responsibility Responsibility (CSR) activities. This activity is expected to
(CSR). Kegiatan ini diharapkan dapat memberikan dampak have a positive impact on the community that receives it.
positif bagi masyarakat yang menerimanya. Salah satu One of the developments of the Company’s CSR activities
pengembangan kegiatan CSR Perseroan adalah dengan is to intensify environmental conservation efforts to
menggiatkan upaya pelestarian lingkungan yang benefit the surrounding community. The Company
dapat bermanfaat bagi masyarakat sekitar. Perseroan maintains the quality and standard of services provided.
juga senantiasa menjaga kualitas dan mutu layanan In terms of governance, the Company has implemented
yang diberikan. Pada aspek tata kelola, Perseroan telah the principle of sustainable governance, ensuring that its
menerapkan prinsip tata kelola berkelanjutan dan implementation runs optimally.
senantiasa memastikan penerapannya berjalan dengan
maksimal.
Lebih lanjut, Perseroan juga melakukan evaluasi kinerja Furthermore, the Company also evaluates the performance
pada jajaran komisaris, direktur, dan karyawan. Perseroan of the board of commissioners, directors, and employees.
berkomitmen penuh untuk menjalankan kode etik yang They are fully committed to implement the code of ethics
berlaku dalam rangka membangun nilai transparansi to build transparency and trust from all stakeholders. In
dan kepercayaan dari seluruh pemangku kepentingan. the future, the Company will explore and intensify the
Pada masa mendatang, Perseroan akan mendalami dan the Environmental, Social, and Governance (ESG) aspects.
menggiatkan pemenuhan aspek Lingkungan, Sosial, The Company will also evaluate performance in efforts to
dan Tata Kelola (LST). Perseroan juga akan melakukan implement ESG and continue to design new strategies to
evaluasi terhadap kinerja dalam upaya penerapan LST address short-term and long-term challenges.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 158
Laporan Keberlanjutan 152 Sustainabillity Report
dan senantiasa merancang strategistrategi baru untuk Therefore, the Company has churned a number of priority
menjawab tantangan dalam jangka pendek dan jangka sustainable initiatives in 2024:
panjang. Oleh karena itu, Perseroan telah menentukan
sejumlah inisiatif berkelanjutan yang menjadi prioritas di
tahun 2024, yaitu:
Tujuan SDGs Target Program/Kegiatan Perusahaan dalam laporan ini
Purpose of SDGs Target Corporate Programs/Activities in this report
Gender Equality Mencapai kesetaraan gender dan memberdayakan • Penyediaan lapangan kerja kepada siapa pun tanpa
semua perempuan dan anak perempuan. membedakan gender sepanjang yang bersangkutan
Achieved gender equality, empowering all mampu memenuhi kualifikasi yang dipersyaratkan;
women and children. • Mendukung program pengembangan karier karyawan;
• Menjamin pemenuhan hak-hak karyawan, termasuk
hak bagi karyawan perempuan;
• Kegiatan CSR bagi karyawan.
• Employment to anyone regardless of gender, so long
the person in question meets the qualifications;
• Supporting employee career development programs;
• Ensuring the employee rights are met, including rights
for female employees;
• CSR activities for employees.
Proper Job and Mendukung pertumbuhan ekonomi yang • Kinerja ekonomi berkelanjutan;
Economic Growth inklusif dan berkelanjutan, tenaga kerja penuh • Penciptaan lapangan kerja;
dan produktif dan pekerjaan yang layak bagi • Kegiatan CSR bagi masyarakat;
semua. • Mengentaskan kerja paksa;
Supporting inclusive and sustainable • Melindungi hak-hak karyawan;
economic growth, productive employment • Mendukung lingkungan kerja yang aman bagi seluruh
and proper work for all. karyawan.
• Sustainable economic performance;
• Job creation;
• CSR activities for the community;
• Eradicating forced labor;
• Protecting employee rights;
• Ensuring safe working environment for all employees.
Membangun infrastruktur yang tahan lama, • Mendorong industrialisasi yang inklusif
mendukung industrialisasi yang inklusif dan dan berkelanjutan;
berkelanjutan dan membantu perkembangan • Meningkatkan kemampuan teknologi, riset
inovasi. dan inovasi;
Constructing resilient infrastructure, • Promote inclusive and sustainable industrialization;
supporting inclusive and sustainable • Enhance technological, research and innovation
industrialization while fostering innovation. capabilities.
IKHTISAR ASPEK KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY ASPECT OVERVIEW
Aspek Ekonomi (B.1) Economic Aspect (B.1)
Keterangan Satuan 2024 2023 2022
Descriptions Unit
Kuantitas Produk/Jasa Dijual Jumlah (jenis layanan) 12 12 12
Product/Service Sold Total (kinds of services)
Pendapatan Usaha Dalam Rp 860.617 501.533 318.192
Business Revenue In Rp
Laba (Rugi) Tahun Berjalan Dalam Rp 7.410 4.523 2.338
Profit (Loss) for the Year In Rp
Jumlah Aset Dalam Rp 647.203 189.386 78.555
Total Assets In Rp
Jumlah Liabilitas Dalam Rp 493.135 42.732 29.826
Total Liabilities In Rp
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 159
Laporan Keberlanjutan 153 Sustainabillity Report
Keterangan Satuan 2024 2023 2022
Descriptions Unit
Produk Ramah Lingkungan Jumlah Merujuk pada bagian Penggunaan Material Ramah
Environmentally-Friendly Product Total Lingkungan dalam Laporan Tahunan dan Laporan
Keberlanjutan halaman 167 / Referring to
Environmentally-Friendly Material Usage in Annual
Report and Sustainability Report on page 167
Jumlah Tenaga Kerja Lokal Orang 21 23 24
Total Local Workforce People
Jumlah Pemasok Lokal Orang 71 91 95
Total Local Suppliers People
Aspek Sosial (B.3) Social Aspect (B.3)
Keterangan Satuan 2024 2023 2022
Descriptions Unit
Jumlah total karyawan Orang 21 23 24
Number of employees People
Jumlah karyawan wanita Orang 7 7 5
Number of female employees People
Kepuasan pelanggan Persen 100 100 100
Customer satisfaction Percent
Aspek Lingkungan Hidup (B.2) Environmental Aspect (B.2)
Keterangan Satuan 2024 2023 2022
Descriptions Unit
Penggunaan energi listrik kWh 105.485 108,703 285,071
Penggunaan energi listrik
Penggunaaan BBM Dalam Rp Perseroan belum melakukan perhitungan atas konsumsi
Penggunaaan BBM In Rp BBM. / Perseroan belum melakukan perhitungan
atas konsumsi BBM.
Penggunaan air M3 799 1,942
Water usage M3
Penggunaan kertas Rim 742 824 -
Paper Usage Ream
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY MANAGEMENT
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Sustainable Financial Implementation Management
Berkelanjutan (E.1) (E.1)
Keberhasilan Perseroan dalam mencetak manfaat The Company’s success to annually gain sustainable
ekonomi yang berkelanjutan dari tahun ke tahun tidak economic benefits cannot be separated from the Good
lepas dari implementasi Tata Kelola Perusahaan Yang Corporate Governance (GCG) implementation as the
Baik (Good Corporate Governance/”GCG”) sebagai kunci key. The Company believes that the implementation of
keberlanjutan bisnis. Perseroan meyakini penerapan consistent GCG is directly proportional to the improvement
GCG yang baik dan konsisten berbanding lurus dengan of working performance, elevating the company’s image
peningkatan kinerja secara keseluruhan, serta mampu and reputation which ultimately raises public trust.
mengangkat citra dan reputasi perusahaan yang pada
akhirnya dapat meningkatkan kepercayaan publik.
Hingga akhir 2024, Perseroan belum membentuk organ Until the end of 2024, the Company has not formed a
atau fungsi khusus yang bertugas mengawasi dan special organ or function to supervise and review the
meninjau jalannya kinerja keberlanjutan. Oleh karena itu, progress of sustainability performance. Thus, supervising
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 160
Laporan Keberlanjutan 154 Sustainabillity Report
tugas pengawasan terhadap aspek ekonomi, sosial dan the economic, social and environmental aspects ofthe
lingkungan yang ada pada tataran kegiatan operasional Company’s operational level is held by the Board of
Perseroan dilaksanakan oleh Direksi dengan dibantu oleh Directors assisted by functions in management, directly
berbagai fungsi di manajemen, serta diawasi langsung supervised by the Board of Commissioners through the
oleh Dewan Komisaris melalui Komite Audit. Audit Committee.
Pengembangan Kompetensi Penanggung Jawab Development of Sustainable Business Management
Penerapan Praktik Bisnis Berkelanjutan (E.2) Competency (E.2)
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan belum secara spesifik Until the end of 2024, the Company has not made any
mengikutsertakan karyawan ataupun unit kerja tertentu employee or certain work unit to participate in training
untuk mengikuti program pelatihan terkait praktik bisnis programs related to sustainable business practices.
berkelanjutan.
Manajemen Risiko Yang Terintegrasi Dengan Aspek Risk Management with Environmental, Social
Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (“LST”) (E.3) and Governance Aspects (E.3)
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan praktik The Company’s ethical and responsible business practices
bisnis yang beretika dan bertanggung jawab dengan are held by prioritizing an operational activity approach
mengedepankan pendekatan pelaksanaan kegiatan considering ESG aspects in every investment decision.
operasional yang mempertimbangkan aspek LST The Company manages risks from operational activities
dalam setiap keputusan investasi yang diambil. Dengan including ESG risks carefully and measurably to prevent
semangat tersebut, Perseroan mengelola risiko-risiko unwanted things from happening. The Company
yang timbul dari kegiatan operasi termasuk risiko LST encourages each work unit to proactively analyze and
secara cermat dan terukur untuk mencegah terjadinya disclose as many potential risks as possible, especially those
hal-hal yang tidak diinginkan. Perseroan mendorong inherent in their respective duties and responsibilities.
setiap unit kerja untuk secara proaktif menganalisa dan
mengungkapkan potensi risiko sebanyak-banyaknya
terutama yang melekat dengan tugas dan tanggung
jawab masing-masing.
Implementasi pengelolaan risiko yang terukur juga The implementation of measurable risk management
diterapkan di Perseroan. Perseroan memastikan is also applied in the Company. The Company ensures
kegiatan operasional tidak meninggalkan jejak karbon that operational activities leave zero carbon footprint
dan tidak menghasilkan limbah yang berbahaya bagi and hazardous waste. Likewise, in terms of social
lingkungan dan masyarakat sekitar. Demikian pula dari sisi risk management, the Company also complies with
pengelolaan risiko sosial, Perseroan juga selalu mematuhi applicable laws and regulations in employment field by
ketentuan perundang-undangan yang berlaku di bidang not employing underage employees. The Company also
ketenagakerjaan dengan tidak mempekerjakan karyawan ensures that fair and equal wages are provided to all
di bawah umur baik. Perseroan juga memastikan employees in accordance with the minimum wage rules
pemberian upah yang adil dan setara kepada seluruh applicable in each Company’s operational area.
karyawan sesuai dengan ketentuan upah minimum
yang berlaku di masing-masing area wilayah operasional
Perseroan.
Melalui penerapan manajemen risiko yang terstruktur Through the implementation of structured and integrated
dan terintegrasi, Perseroan dapat meminimalkan dampak risk management, the Company can minimize the
negatif yang timbul dari kegiatan usaha sehari-hari. Di negative impacts from daily business activities. At the
saat yang bersamaan, Perseroan juga terus berupaya same time, the Company also continues to improve
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 161
Laporan Keberlanjutan 155 Sustainabillity Report
meningkatkan kinerja sosial dan lingkungan di antaranya social and environmental performance, including the
melalui penerapan program Tanggung Jawab Sosial dan Corporate Social and Environmental Responsibility (TJSL)
Lingkungan (TJSL) yang rutin diselenggarakan setiap program, routinely held every year. Through a series of
tahun. Melalui rangkaian program-program TJSL di bidang TJSL programs, the Company shares long-term benefits
sosial dan lingkungan, Perseroan membagikan manfaat and added value to stakeholders.
dan nilai tambah jangka panjang kepada para pemangku
kepentingan.
Kedepan,Perseroanberencanauntukterusmenyempurnakan In the future, the Company plans to keep improving
sistem manajemen risiko yang diintegrasikan dengan aspek the risk management system integrated with ESG
LST untuk meningkatkan kemampuan Perseroan dalam aspects to improve the Company’s ability in managing
mengelola risiko lingkungan dan sosial serta meningkatkan environmental and social risks while getting better in
tata kelola perusahaan yang lebih baik. corporate governance.
Informasi lebih lanjut mengenai profil risiko dan langkah- Further information on risk profile and mitigation steps
langkah mitigasi risiko yang telah diambil Perseroan selama taken by the Company in 2024 can be seen in the 2024
2024 dapat dilihat di dalam Laporan Tahunan 2024, halaman Annual Report, page 136.
136, yang merupakan satu kesatuan dengan Laporan ini.
Pelibatan Pemangku Kepentingan (E.4) Stakeholders Engagement (E.4)
Perseroan melakukan identifikasi dan pemetaan terhadap The Company identifies and maps both internal and
kelompok pemangku kepentingan kunci baik yang berasal external key stakeholder groups.
dari internal maupun eksternal.
Pengelompokkan kategori pemangku kepentingan Stakeholder category grouping is based on the interaction
dilakukan dengan berdasarkan interaksi antara Perseroan between the Company and parties influencing and being
dengan pihak-pihak yang saling memengaruhi dan influenced by the Company’s activities. For us, stakeholder
dipengaruhi oleh aktivitas Perseroan. Bagi Perseroan, involvement in exploring sustainability issues is essential
keterlibatan pemangku kepentingan dalam menggali to determine the right sustainability policy direction. This
isu keberlanjutan sangat diperlukan untuk menentukan is also crucial for the Company since it shows our efforts in
arah kebijakan keberlanjutan yang tepat. Proses ini juga meeting each stakeholder’s expectations.
menjadi penting bagi Perseroan karena menunjukkan
upaya kami untuk memenuhi harapan setiap pemangku
kepentingan.
Berikut ini adalah tabel yang menjelaskan kelompok Below is a table of the Company’s main stakeholder
pemangku kepentingan utama Perseroan yang secara groups with significant influence over the Company’s
signifikan memengaruhi keberlanjutan usaha Perseroan future business sustainability:
di masa depan, antara lain:
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 162
Laporan Keberlanjutan 156 Sustainabillity Report
Daftar Pemangku Metode Pelibatan/Pendekatan Frekuensi Pelibatan Topik dan Isu Utama Kepentingan
Kepentingan Engagement Method Engagement Period Topics and Issues of Interest
List of Stakeholders
Pelanggan • Website • Setiap saat • Kualitas dan keamanan layanan
Customers • Media Sosial • Sesuai kebutuhan jasa yang diberikan
• Layanan konsumen • Sesuai kebutuhan • Pengaduan pelanggan atas produk
• Survei kepuasan konsumen • 1 (satu) kali setahun dan/atau layanan
• Website • Anytime • Informasi produk dan/atau layanan
• Social Media • As needed • Service quality and security
• Customer service • As needed • Customer complaints on products
• Customer satisfaction survey • Once a year and/or services
• Product and/or service information
Karyawan Media komunikasi internal, Sesuai kebutuhan • Kesehatan dan keselamatan kerja
Employees seperti aplikasi bagi karyawan, As needed • Pengembangan kompetensi
situs web, surat edaran, karyawan
dan lainnya. • Remunerasi karyawan
Internal communication media • Pengembangan karier
like employee applications, • Sarana dan fasilitas K3
websites, circulars, and others. • Hubungan industrial yang
harmonis
• Occupational health and safety
• Employee ‘s competency
development
• Employee’s remuneration
• Career development
• Safety facilities and infrastructure
• Harmonious industrial relations
Pemerintah dan Regulator Sesi dengar pendapat Sesuai kebutuhan • Pemenuhan kewajiban terhadap
Government and Regulator dan sosialisasi publik mengenai As needed perundang-undangan dan regulasi
regulasi terbaru yang berlaku
Public hearing and outreach • Kepatuhan peraturan
session on the latest regulations • Kemitraan dalam keberlanjutan.
• Complying to applicable laws and
regulations
• Regulatory compliance
• Partnership in sustainability.
Pemegang Saham • RUPST • 1 (satu) kali setahun • Pencapaian kinerja dan target
Shareholders • RUPSLB • Sesuai kebutuhan operasional bisnis
• AGMS • Once a year • Perubahan kepengurusan manajemen
• EGMS • As needed • Pembayaran dividen
• Informasi yang jelas dan terkini
terkait aksi korporasi dan arahan
strategis.
• Business performance and
operational targets achievements
• Management changes
• Dividend payments
• Clear and up-to-date corporate
actions and strategic directions.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 163
Laporan Keberlanjutan 157 Sustainabillity Report
Daftar Pemangku Metode Pelibatan/Pendekatan Frekuensi Pelibatan Topik dan Isu Utama Kepentingan
Kepentingan Engagement Method Engagement Period Topics and Issues of Interest
List of Stakeholders
Mitra Kerja/Vendor • Kontrak kerja • Sesuai kebutuhan • Mekanisme pengadaan barang
Partners/Vendors • Website • Sesuai kebutuhan dan jasa secara fair
• Employment contract • As needed • Transparansi proses seleksi
• Website • As needed pengadaan barang dan jasa
dengan menerapkan tata kelola
perusahaan yang baik
• Metode pembayaran
• Jangka waktu pembayaran.
• Fair procurement mechanism
for goods and services
• Transparent procurement
selection process for goods and
services through good corporate
governance
• Payment method
• Payment period.
Kendala, Tantangan, dan Peluang Penerapan Kendala, Tantangan, dan Peluang Penerapan
Keberlanjutan (E.5) Keberlanjutan (E.5)
Perseroan menyadari bahwa pengintegrasian aspek The Company knows that the making ESG aspects an
LST dalam kegiatan operasional bisnis sehari-hari kerap entity with daily business operations is a challenge, with
dihadapkan dengan sejumlah kendala dan tantangan yang obstacles affecting the achievement of the sustainability
pada akhirnya berpengaruh terhadap pancapaian target- performance targets set.
target kinerja keberlanjutan yang sudah ditetapkan.
Pada tahun 2024, Perseroan melihat kemampuan dan In 2024, the Company saw that the ability and knowledge
pengetahuan karyawan dalam memaknai isu-isu of employees in interpreting sustainability issues were
keberlanjutan belum merata sehingga menghambat not evenly distributed, hampering the optimization of the
optimalisasi pelaksanaan strategi keberlanjutan yang sustainability strategy set by management. However, the
telah ditetapkan manajemen. Di sisi lain, Perseroan juga Company also realized that it did not yet have a written
menyadari belum memiliki panduan atau pedoman teknis operational technical guideline to be used as a reference
operasional tertulis yang dapat dijadikan sebagai referensi for employees in integrating ESG aspects into business
bagi karyawan dalam mengintegrasikan aspek LST ke dalam and operational practices. In the future, we are committed
praktik bisnis dan operasional secara prudent. Kedepan, to hold periodic evaluations in managing challenge or
Perseroan berkomitmen untuk melakukan evaluasi berkala obstacle faced wisely, for learning experience.
dalam mengelola setiap tantangan atau kendala yang
dihadapi secara bijak dan tepat serta menjadikannya
sebagai pembelajaran untuk semakin berkembang.
Meski dihadapkan dengan sejumlah tantangan dalam Although faced with several challenges in ESG-based
menerapkan pengelolaan bisnis yang berbasis LST, business management, the Company still sees business
Perseroan tetap melihat adanya peluang bisnis yang opportunities to be developed related to social, economic,
dapat dikembangkan terkait aspek sosial, ekonomi, dan and environmental aspects. Thus, the Company is
lingkungan. Oleh karena itu, Perseroan terpacu untuk motivated to continue to explore the potential or ability
terus menggali potensi atau kemampuan organisasi dalam of the organization to adapt to risks relevant to ESG
menyesuaikan diri dengan risiko-risiko yang relevan issues, while continuing to strive to capture the business
dengan isu LST, seraya terus berusaha menangkap peluang opportunities that accompany it.
bisnis yang menyertainya.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 164
Laporan Keberlanjutan 158 Sustainabillity Report
Perseroan optimis peluangnya untuk mengembangkan The Company is optimistic that its opportunities to
usaha sebagai penyedia layanan wisata rohani yang develop a business as a provider of religious tourism
bisa membantu mencarikan solusi, baik bagi pelanggan services, providing solutions for customers, ensuring they
yang memiliki tujuan untuk berwisata rohani dan juga can worship properly and safely, will also be greater. This
beribadah dengan layak dan aman, juga akan semakin opportunity will be used as best as possible to generate
besar. Kesempatan ini tentunya akan dimanfaatkan economic performance and create value for stakeholders.
dengan sebaik-baiknya oleh Perseroan untuk mendorong
kinerja ekonomi dan penciptaan nilai bagi para pemangku
kepentingan.
KINERJA BERKELANJUTAN SUSTAINABLE PERFORMANCE
Membangun Budaya Keberlanjutan (F.1) Stacking Sustainability Culture (F.1)
Membangun budaya keberlanjutan di tengah organisasi Assembling a sustainability culture in an organization
sejatinya bukan hanya sekedar menyusun pedoman internal is not just about compiling internal guidelines with ESG
yang terintegrasi dengan aspek LST dan mematuhinya, aspects and complying with them, but also instilling an
melainkan menanamkan pemahaman dan nilai-nilai yang understanding and values rooted in each employee for
mengakar pada setiap diri karyawan agar mereka memiliki them to have a mindset and habits that reflect the values
pola berpikir dan kebiasaan yang mencerminkan nilai- of sustainability itself. Thus, the Company adopts a holistic
nilai keberlanjutan itu sendiri. Dalam mengembangkan communication approach to communicate the company’s
budaya keberlanjutan di internal organisasi, Perseroan values to all employees.
mengadopsi pendekatan komunikasi yang holistik untuk
mengkomunikasikan nilai-nilai perusahaan kepada seluruh
karyawan.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan terus berupaya In 2024, the Company continues to build effective internal
membangun komunikasi internal yang efektif mengenai communication on the implementation of a sustainable
penerapan model bisnis yang berkelanjutan, di antaranya business model, including by encouraging each employee
dengan menghimbau setiap karyawan untuk membawa to bring their own tumbler to reduce waste from plastic
tumbler sendiri guna mengurangi sampah dari botol plastik bottles in the office area, implementing a policy of printing
di area kantor, menerapkan kebijakan printing di kedua sisi on both sides of the paper, turning off lights during breaks
kertas, mematikan lampu saat jam istirahat dalam rangka to be energy efficient, using e-signs for internal documents,
efisiensi energi listrik, implementasi e-sign untuk internal and optimizing internal digitalization by using email blasts
dokumen, serta mengoptimalkan digitalisasi internal in providing information to employees.
dengan memanfaatkan email blast dalam menyebarluaskan
informasi kepada karyawan.
Selain aktif dalam menyosialisasikan pemahaman Besides being active in socializing the ESG principles to all
prinsip-prinsip LST kepada seluruh karyawan, Perseroan employees, the Company is also equipping each employee
juga sedang memperlengkapi setiap karyawan dengan with sustainability training to build a strong awareness and
pelatihan keberlanjutan sebagai kunci untuk membangun understanding of sustainability values in the Company.
kesadaran dan pemahaman yang kuat tentang nilai-nilai
keberlanjutan di Perseroan.
Perseroan berharap setiap karyawan dapat mengambil The Company hopes that each employee can take real
tindakan nyata dalam membangun budaya keberlanjutan action in building a sustainability culture in the company
di lingkungan perusahaan demi terciptanya akselerasi environment to create sustainable growth acceleration
pertumbuhan yang berkelanjutan dan hadirnya rantai and a better business chain. With the spirit of sustainability,
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 165
Laporan Keberlanjutan 159 Sustainabillity Report
bisnis yang lebih baik. Dengan semangat keberlanjutan, the Company is optimistic that it can grow and develop,
Perseroan optimis dapat tumbuh dan berkembang not only profitable but also able to bring great benefits to
sebagai perusahaan yang tidak hanya untung tapi juga stakeholders.
mampu membawa manfaat besar bagi para pemangku
kepentingan.
KINERJA EKONOMI (F.2) (F.3) ECONOMIC PERFORMANCE (F.2) (F.3)
Uraian lengkap mengenai pencapaian target keuangan A complete description of the financial targets and
dan realisasi tahun 2024, serta analisa pembahasan yang realization in 2024, also a more in-depth analysis of the
lebih mendalam mengenai kinerja keuangan Perseroan Company’s financial performance has been presented
telah disajikan di dalam Laporan Tahunan 2024, halaman in the Annual Report 2024, page 159, a vital part of the
159 yang merupakan satu kesatuan dengan Laporan Sustainability Report 2024.
Keberlanjutan 2024.
KINERJA SOSIAL: KOLABORASI BERSAMA PARA SOCIAL PERFORMANCE: MUTUAL COLLABORATION
PEMANGKU KEPENTINGAN DALAM MEMBERIKAN OF STAKEHOLDERS IN PROVIDING SUSTAINABLE
MANFAAT EKONOMI BERKELANJUTAN ECONOMIC BENEFIT
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk Committed to Serve a Fair Product and/or Service to the
dan/atau Jasa yang Setara Kepada Pelanggan (F.17) Customer (F.17)
Dalam menjalankan kegiatan bisnisnya, Perseroan tidak To conduct its business activities, the Company is not
hanya berorientasi pada profitabilitas semata, akan tetapi only profit directed, but also balanced with providing the
juga diimbangi dengan pemberian manfaat yang sebesar- greatest possible benefits for employees, the community,
besarnya bagi karyawan, masyarakat, dan pelanggan. and customers. For the Company, all these parties are key
Bagi Perseroan, semua pihak tersebut merupakan para stakeholders with major roles in supporting the progress
pemangku kepentingan kunci yang berperan besar and sustainability of the company’s business.
dalam mendukung kemajuan dan keberlanjutan bisnis
perusahaan.
Untuk itu, Perseroan selalu memprioritaskan pengembangan Thus, the Company prioritizes the development of social
program sosial terkait tanggung jawabnya terhadap programs related to its responsibility to customers.
pelanggan. Pelanggan merupakan salah satu aspek Customers are one of the important aspects supporting
penting penunjang keberhasilan Perusahaan. Pelaksanaan the Company’s success. The implementation of this
tanggung jawab tersebut diwujudkan dalam bentuk responsibility is n the form of providing equal services to all
memberikan layanan serta jasa yang setara kepada seluruh stakeholders. This is in line with the Company’s principle to
pemangku kepentingan. Komitmen ini sesuai dengan always be fair and providing the best possible service and
prinsip Perseroan untuk senantiasa bersikap adil serta impact for all the Company’s Stakeholders.
memberikan pelayanan dan dampak yang sebaik-baiknya
bagi seluruh Pemangku Kepentingan Perseroan.
Dalam rangka mendukung pemberian layanan yang To support providing professional services to customers, the
profesional kepada pelanggan, Perseroan juga telah Company has prepared relevant and adequate training to
memberikan pelatihan-pelatihan yang relevan dan all employees, especially in communicating well in products
memadai kepada seluruh karyawan khususnya mengenai and services explanation to customers and respecting the
cara berkomunikasi yang baik saat menjelaskan produk diversity of customers. Furthermore, considering the era of
dan layanan kepada pelanggan serta menghormati digital customers growing rapidly in recent years, besides
keberagaman pelanggan yang dilayani. Lebih lanjut, serving customers directly, the Company also developed
dengan mempertimbangkan era konsumen digital yang online communication easily accessible by all levels of
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 166
Laporan Keberlanjutan 160 Sustainabillity Report
berkembang pesat dalam beberapa tahun belakangan society. With the presence of digitalization, the Company
ini maka selain melayani pelanggan secara langsung, makes it easier for all customers to obtain information
Perseroan juga mengembangkan komunikasi online according to their respective needs without being limited
yang dapat diakses dengan mudah oleh semua kalangan by geographical area.
masyarakat. Dengan hadirnya digitalisasi di, Perseroan
memberikan kesempatan kepada seluruh pelanggan untuk
mendapatkan informasi sesuai kebutuhan masing-masing
tanpa dibatasi oleh wilayah geografis.
Menjunjung sikap profesional dalam memberikan Taking a professional attitude in providing fair and equal
pelayanan yang adil dan setara kepada seluruh pelanggan service to all customers without exception, is expected to
tanpa terkecuali, diharapkan mampu mempertahankan maintain the good relation that has been established with
hubungan baik yang sudah terjalin dengan pelanggan customers so far, improving reputation and competitiveness
selama ini yang pada akhirnya juga dapat meningkatkan while opening up new business avenues to improve their
reputasi dan daya saing serta membuka peluang bisnis work performance.
baru untuk meningkatkan kinerja.
ASPEK KETENAGAKERJAAN LABOR ASPECT
Kesetaraan Gender dan Kesempatan Kerja Bagi Seluruh Gender Equality and Work Opportunities for All Employees
Karyawan (F.18)
Kesetaraan gender bukanlah hal baru bagi Perseroan. Gender equality is not a new thing to the Company. As a
Sebagai bagian dari perusahaan publik Perseroan sudah public company, the Company has long promoted equality
sejak lama mempromosikan kesetaraan dan penghapusan and the elimination of unfair gender discrimination and
diskriminasi gender yang tidak adil dan berupaya untuk demonstrate female representation in available strategic
menunjukkan keterwakilan perempuan pada posisi-posisi positions. The Company’s commitment to diversity and
strategis yang tersedia. Komitmen Perseroan terhadap inclusivity is reflected in the diverse composition of
keberagaman dan inklusivitas tercermin dari komposisi management, including gender.
manajemen yang memperlihatkan keberagaman, di
antaranya berdasarkan gender.
Di Perseroan, kami memberikan kesempatan yang sama At the Company, we provide equal opportunities to all
kepada seluruh karyawan untuk mengembangkan kariernya, employees to develop their careers, regardless of ethnicity,
tanpa memandang suku, ras, agama, jenis kelamin, disabilitas, race, religion, gender, disability, education, or culture. This
pendidikan, atau budaya. Hal ini menunjukkan bahwa shows that the Company has inclusivity in the forefront and
Perseroan sangat menjunjung tinggi inklusivitas di tempat kerja respects the Human Rights (HAM) of all employees.
dan menghargai Hak Asasi Manusia (HAM) seluruh karyawan.
Larangan Terhadap Praktik Tenaga Kerja Anak Child Labor and Forced Labor Practices Prohibition (F.19)
dan Tenaga Kerja Paksa (F.19)
Perseroan secara tegas melarang dan tidak menoleransi The Company strictly prohibits and does not tolerate child
praktik pekerja anak dalam segala aktivitas bisnis Perseroan. labor practices in all of the Company’s business activities. We
Kebijakan serupa juga kami terapkan kepada para vendor, also apply a similar policy to vendors, suppliers, consultants,
pemasok, konsultan, serta penyedia barang dan jasa and other goods and services providers involved in
lainnya yang menjalankan bisnis dengan Perseroan untuk business with the Company to comply with all applicable
selalu mematuhi semua hukum dan regulasi yang berlaku, laws and regulations, respect human rights principles in
menghormati prinsip-prinsip HAM dalam operasinya, serta their operations, and act in line with the Company’s ethical
bertindak sesuai dengan prinsip etis yang sama dengan principles.
yang menjadi dasar Perseroan beroperasi.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 167
Laporan Keberlanjutan 161 Sustainabillity Report
Praktik ketenagakerjaan yang berlaku di Perseroan The Company’s employment practices refer to Law No. 13 of
mengacu pada ketentuan perundang-undangan, yaitu UU 2003 for Manpower and Law No. 11 of 2020 for Job Creation.
No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan dan UU No.11 Through these regulations, the Company implements a
Tahun 2020 tentang Cipta Kerja. Dengan berpedoman pada reasonable working hour policy and provides employees
regulasi tersebut, Perseroan menerapkan kebijakan jam with the right to rest between working hours, and provides
kerja yang wajar dan memberikan hak beristirahat di antara compensation as overtime pay to employees if they have
jam kerja kepada karyawan, serta memberikan kompensasi to work beyond their working hours. The policy of working
sebagai upah lembur kepada karyawan apabila karena sifat hours is clearly regulated in the Company Regulations of PT
pekerjaannya yang bersangkutan tersebut harus bekerja Arsy Buana Travelindo Tbk, known; understood, and agreed
melebihi jam kerjanya. Kebijakan mengenai jam kerja to by all employees.
diatur secara jelas di dalam Peraturan Perusahaan PT Arsy
Buana Travelindo Tbk yang sudah diketahui dan dipahami,
serta disetujui oleh seluruh karyawan.
Komitmen Perseroan dalam menyelenggarakan praktik The Company’s commitment to implementing proper
pengelolaan SDM yang benar membuahkan hasil HR management practices has yielded results with no
dengan tidak adanya laporan pengaduan dari karyawan reports of complaints from employees in violations of
sehubungan dengan pelanggaran terhadap praktik labor practices, including in terms of forced labor use or
ketenagakerjaan, termasuk dalam hal penggunaan tenaga employing employees under the age of 18.
kerja paksa ataupun mempekerjakan karyawan di bawah
usia 18 tahun.
Remunerasi yang Adil dan Kompetitif Bagi Karyawan Fair and Competitive Remuneration for Employees
(F.20) (F.20)
Perseroan menghargai kerja keras dan kontribusi karyawan The Company appreciates the hard work and contribution of
dengan memberikan remunerasi yang adil dan layak untuk employees by providing fair and appropriate remuneration
membantu mereka dalam memenuhi kebutuhan dasarnya to help them meet their basic daily needs. In line with our
sehari-hari. Sejalan dengan komitmen kami terhadap commitment to equality, the Company’s remuneration
kesetaraan, maka kebijakan remunerasi Perseroan juga policy also complies with the Regional Minimum Wage
selalu memenuhi ketentuan Upah Minimum Regional (UMR) regulation applied at the Company’s head office and
(UMR) yang berlaku di kantor pusat dan area operasional operational areas.
Perseroan.
Besaran remunerasi yang diberikan kepada karyawan The remuneration given to employees is determined based
ditetapkan berdasarkan capaian kinerja, masa kerja, dan on performance achievements, length of service, and
faktor-faktor eksternal yang relevan, seperti peraturan relevant external factors, such as employment regulations,
ketenagakerjaan, standar industri sejenis, upah minimum similar industry standards, regional/provincial/district
regional/provinsi/kabupaten, kondisi keuangan perusahaan, minimum wages, the company’s financial condition,
dan hal lainnya. Perseroan menjamin tidak ada praktik and others. The Company guarantees that there are no
diskriminasi dalam proses penentuan struktur dan nominal discriminatory practices in the process of determining the
remunerasi karyawan. structure and nominal of employee remuneration.
Informasi mengenai perbandingan upah karyawan tetap Information of the comparison between the Company’s
Perseroan di tingkat terendah terhadap UMR ditunjukkan permanent employee wages at the lowest level to the UMR
pada tabel di bawah ini: is shown in the table below:
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 168
Laporan Keberlanjutan 162 Sustainabillity Report
Rasio Gaji Karyawan Tetap Golongan Terendah Ratio of the Lowest Salary with UMR of Permanent
dengan UMR Employees
Wilayah Operasional UMR Tahun 2024 Tetap Gaji Karyawan Tetap Gol. Terendah
Operational Area Permanent
Rasio % Kontrak Rasio %
Ratio % Contract Ratio %
Kantor Pusat / Head Office Rp4.901.798 Rp4.901.798 100% Rp4.901.798 100%
Demikian pula bagi karyawan yang berstatus kontrak Likewise, for employees with contract status (not yet
(belum permanen/tetap), Perseroan juga memberikan permanent), the Company also provides compensation
kompensasi atau upah yang sesuai dengan regulasi UU or wages in line with the regulations of the Job Creation
Cipta Kerja. Selain itu, Perseroan juga mendaftarkan mereka Law. Besides, the Company also registers them in the BPJS
pada program BPJS Ketenagakerjaan dan BPJS Kesehatan Employment and BPJS Health programs with premiums
dengan premi sepenuhnya ditanggung Perseroan. fully borne by the Company.
Dalam upaya meningkatkan kesejahteraan hidup To improve the welfare of its employees, in addition
karyawannya, maka di luar remunerasi dalam bentuk gaji to remuneration in the form of basic salary and other
pokok dan tunjangan lainnya, Perseroan juga memberikan allowances, the Company also provides other non-cash
manfaat non-tunai lain, termasuk mengikutsertakan semua benefits, such as including all employees in the BPJS Health
karyawan dalam program asuransi BPJS Kesehatan dan and BPJS Employment insurance programs, Eid Allowances
BPJS Ketenagakerjaan, Tunjangan Hari Raya (Idul Fitri dan (Eid al-Fitr and Christmas), as well as bonuses for excellent
Natal), serta bonus bagi karyawan yang berprestasi dan employees and other allowances.
tunjangan lainnya.
Sementara itu khusus bagi karyawan perempuan, Meanwhile, specifically for female employees, the Company
Perseroan memberikan hak cuti melahirkan selama 90 provides the right to maternity leave for 90 calendar days
hari kalender dengan upah dibayar penuh. Setelah cuti with full wages paid. After the maternity leave ends, the
melahirkan berakhir, Perseroan menjamin karyawan dapat Company guarantees that employees can return to their
bekerja kembali pada jabatan semula. Sementara bagi original positions. Meanwhile, for male employees who
karyawan laki-laki yang sudah berkeluarga, Perseroan juga are married, the Company also provides the right to leave
memberikan hak cuti untuk mendampingi istri melahirkan to accompany their wives to give birth for 2 days with full
selama 2 hari dengan upah dibayar penuh. wages paid.
Pada tahun 2024, Perseroan tidak memberikan hak cuti In 2024, the Company did not grant any special leave
special (special leave) kepada karyawan, dikarenakan tidak to employees since there were no female employees
ada karyawan perempuan yang melakhirkan ataupun in childbirth period or male employees whose wives in
karyawan laki2 yang mengambil cuti untuk mendampingi childbirth period.
istri melahirkan anak mereka.
Menghadirkan Lingkungan Kerja yang Aman Menuju Safe Working Environment for Sustainable Productivity
Produktivitas Berkelanjutan (F.21) (F.21)
Perseroan senantiasa memprioritaskan aspek Keselamatan The Company always prioritizes the Occupational Safety
dan Kesehatan Kerja (K3) karyawan, tamu, rekan kerja serta and Health (K3) aspects of employees, guests, co-workers
setiap orang yang berada di dalam kantor. Komitmen and everyone in the office. The Company’s commitment
Perseroan terhadap penerapan kebijakan K3 ditunjukkan to implementing K3 policies is shown through a series of
melalui serangkaian upaya yang telah dilakukan dengan efforts to create a decent, safe and comfortable working
tujuan untuk menciptakan lingkungan bekerja yang layak, environment for every employee. Furthermore, the
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 169
Laporan Keberlanjutan 163 Sustainabillity Report
aman, dan nyaman bagi setiap karyawan. Tidak hanya itu, Company also ensures the completeness and adequacy of
Perseroan juga memastikan kelengkapan serta kelayakan K3 facilities and infrastructure in all operational areas for
sarana dan prasarana K3 di semua area operasional untuk first aid in cawe of a work accident.
pertolongan pertama apabila terjadi kecelakaan kerja.
Implementasi K3 di Perseroan mengacu pada sejumlah The K3 implementation in the Company refers to some
regulasi, antara lain UU No. 1 tahun 1970 tentang regulations, including Law No. 1 of 1970 for Occupational
Keselamatan Kerja dan Peraturan Menteri Ketenagakerjaan Safety and Regulation of the Minister of Manpower No. 5
No.5 Tahun 1996 tentang Keselamatan dan Kesehatan of 1996 for Occupational Safety and Health. These rules are
Kerja. Selain berpedoman pada regulasi K3 yang berlaku di the additional one besides the K3 regulations taking place
Indonesia. in Indonesia.
Perseroan berkomitmen untuk menjadikan K3 sebagai The Company is committed to make K3 an integral part
bagian integral dari nilai-nilai perusahaan dan didukung of the company’s values and supported by adequate
dengan sumber daya yang memadai. Agar pelaksanaan resources. For the K3 implementation to run optimally, the
K3 berjalan optimal, Perseroan memberikan pelatihan K3 Company provides K3 training (non-certification), held in-
(non-sertifikasi) yang diselenggarakan secara in-house house to employees for them to have a higher awareness to
kepada karyawan agar mereka memiliki kesadaran yang be responsible for their own safety and the safety of those
lebih tinggi untuk bertanggung jawab atas keselamatannya around them.
sendiri serta keselamatan orang-orang di sekitar mereka.
PERATURAN KESELAMATAN UTAMA / ( LIFE SAVING RULES)
Rule 1 Gunakan alat pelindung jatuh saat bekerja di ketinggian lebih dari 1.8 meter.
Use fall protection equipment when working outside a protective environment where
one can fall from height over 1.8 meters.
Rule 2 Matikan suplai listrik dan sumber energy lain dan gunakan sistem lockout/ tagout.
Cut off electricity supply and energy sources and use lockout/tagout system.
Rule 3 Mendapat persetujuan sebelum mematikan peralatan keselamatan atau sistem keselamatan.
Obtain authorization before overriding or disabling safety equipment or safety system.
Rule 4 Mendapat persetujuan sebelum memasuki ruang terbatas.
Obtain authorization before entering a confined space.
Rule 5 Laksanakan pekerjaan dengan izin kerja yang sah/sudah disetujui, apabila diperlukan.
Work with a valid work permit and obtain authorization when required.
Rule 6 Dilarang mengkonsumsi minuman beralkohol atau zat aditif sebelum atau ketika bekerja,
mengemudikan kendaraan bermotor atau mengendarai sepeda motor
Refrain from drinking alcoholic beverages or using addictive substances prior to or while working,
driving a motor vehicle or riding a motorcycle.
Rule 7 Gunakan sabuk pengaman ketika melakukan perjalanan di dalam kendaraan bermotor.
Wear a safety belt when traveling in a motor vehicle.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 170
Laporan Keberlanjutan 164 Sustainabillity Report
PERATURAN KESELAMATAN UTAMA / ( LIFE SAVING RULES)
Rule 8 Gunakan helm pelindung ketika mengendarai sepeda motor
Wear a safety helmet when riding a motorcycle.
Rule 9 Dilarang menggunakan telepon seluler tanpa perangkat hands-free ketika mengemudikan
kendaraan bermotor atau mengendarai sepeda motor.
Refrain from using mobile phone without hands-free device while driving a motor vehicle
or riding a motorcycle.
Rule 10 Dilarang memarkir truk di tepi jalan
Do not park on the road shoulder or beside of road
Pada tahun 2024, Perseroan mampu menjaga lingkungan In 2024, the Company was able to maintain a safe working
kerja yang aman dengan menghasilkan tidak adanya environment by achieving zero fatal work accidents.
kejadian kecelakaan kerja fatal atau zero accident.
Program Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Sustainable Training Programs and Competence
yang Berkelanjutan (F.22) Development (F.22)
Perseroan tidak segan berinvestasi pada strategi The Company invests in effective employee development
pengembangan karyawan yang efektif setiap tahunnya. strategies each year. For the Company, employee training
Bagi Perseroan, program pelatihan dan pengembangan and development programs are very important to help
karyawan sangat penting untuk membantu mereka dalam them perform their jobs better, which is ultimately
melaksanakan pekerjaan secara lebih baik yang pada expected to improve current and future work performance.
akhirnya diharapkan dapat meningkatkan prestasi kerja
saat ini dan masa yang akan datang.
Dalam menentukan rencana kegiatan pelatihan selama To make a training activity plan for one year and its
satu tahun dan penetapan anggaran pelatihan, Perseroan budget, the Company identifies and analyzes the needs
melakukan identifikasi dan analisa atas kebutuhan for each employee’s development according to the scope
pengembangan untuk masing-masing karyawan of their duties and responsibilities in supporting the
sesuai dengan lingkup tugas dan tanggung jawabnya Company’s business processes. It shows that the Company
untuk mendukung proses bisnis Perseroan. Langkah is in ongoing efforts to maintain talent and build a skilled
ini menunjukkan bahwa Perseroan memiliki upaya workforce that can contribute to the company’s success.
berkelanjutan dalam memelihara bakat dan membangun
tenaga kerja terampil yang dapat berkontribusi pada
kesuksesan perusahaan.
Pada tahun 2024, Perseroan telah menyelenggarakan The Company held a training titled “Understanding
pelatihan “Memahami Manipulasi Laporan Keuangan Financial Report Manipulation through the New Criminal
dalam Perspektif KUHP Baru dan Peraturan Perundang- Code (KUHP) and other Laws and Regulations”, reaching
undangan lainnya” dengan total 7 (tujuh) jam pelatihan 7 (seven) hours of training with 2 (two) employees as
dan diikuti oleh 2 (dua) karyawan. Kegiatan pelatihan yang participants. The training activities attended by employees
diikuti karyawan sepanjang tahun ini dikenakan biaya in 2024 were not subjected to investment fees since they
investasi karena diselenggarakan oleh Ikatan Akuntansi were organized by the Institute of Indonesia Chartered
Indonesia sebesar Rp900.000. Accountants for Rp900,000.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 171
Laporan Keberlanjutan 165 Sustainabillity Report
Mekanisme Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan Employment Issues Complaint Mechanism
Dalam upaya menciptakan lingkungan kerja yang To create a comfortable and conducive working
nyaman dan kondusif, Perseroan senantiasa berusaha environment, the Company tries to build harmonious
membangun hubungan industrial yang harmonis dengan industrial relations with all employees. It needs to take
semua karyawan. Hal ini perlu dilakukan agar loyalitas dan place to keep the employees’ loyalty and engagement
engagement karyawan terhadap perusahaan tetap terjaga. intact.
Salah satu upaya kami akan hal ini diwujudkan dengan One of our efforts is providing space and opportunity for
memberikan ruang dan kesempatan kepada karyawan employees to convey their criticism, input, and complaints
untuk dapat menyampaikan kritikan, masukan, dan related to employment to the HR Division. Then, the
pengaduan mereka terkait ketenagakerjaan kepada HR Division will forward the complaint report to the
Divisi SDM. Selanjutnya, Divisi SDM akan meneruskan responsible supervisor to decide a necessary follow-up
laporan pengaduan yang diterima kepada supervisor actions. If the complaint report submitted is categorized
yang bertanggung jawab agar dapat diputuskan tindak serious, the problem will be brought up and discussed
lanjut yang diperlukan. Apabila laporan pengaduan together with Management in the monthly HR Division
yang disampaikan masuk dalam kategori serius, maka meeting to find the best solution.
permasalahan tersebut akan dibawa dan dibahas bersama
dengan Manajemen di dalam rapat bulanan Divisi SDM
untuk mendapatkan solusi terbaik.
Selama tahun 2024, Perseroan tidak menerima adanya In 2024, the Company did not receive any complaint
laporan pengaduan yang berkaitan dengan hubungan reports related to industrial relations between the
industrial antara perusahaan dan karyawan ataupun isu-isu company and employees or other employment issues.
ketenagakerjaan lainnya.
ASPEK KEMASYARAKATAN COMMUNITY ASPECT
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar (F.23) Impact of Operation to Surrounding Communities (F.23)
Perseroan terus mengembangkan program kemasyarakatan The Company keeps developing community programs such
seperti Pendidikan, Kesehatan, pengembangan ekonomi as Education, Health, local economic development, culture
lokal, budaya hingga lingkungan. Dampak positif program- and the environment. These programs’s positive impacts
program tersebut di antaranya adalah peningkatan include improving the quality of human resources (HR) in
kualitas sumber daya manusia (SDM) masyarakat sekitar, the surrounding community, welfare, and the public health
peningkatan kesejahteraan, dan perbaikan tingkat level, workforce absorption, and improving the community’s
kesehatan masyarakat, antara lain, penyerapan tenaga kerja, economy, while the social aspect’s positive impacts include
dan peningkatan ekonomi masyarakat, sedangkan dampak educational assistance programs, social services, and others.
positif pada aspek sosial diantaranya program bantuan Environmentally, the Company helps protect the earth
pendidikan, bakti sosial, dan lainnya. Di bidang lingkungan from global warming. However, we also identify potential
Perseroan turut menjaga bumi dari pemanasan global negative impacts including environmental aspects. The
(Global Warming). Di sisi lain, kami juga mengidentifikasi Company manages the negative impacts of operations by
potensi dampak negatif diantaranya aspek lingkungan. reducing the use of plastic bags, using recycled water and
Perseroan mengelola dampak negatif operasi dengan using electricity wisely. We continue to improve the positive
melakukan pengurangan penggunaan kantong plastik, impact of the Company’s existence for the surrounding
penggunaan air yang didaur ulang serta menggunakan community through many community programs outlined
listrik secara bijak. Kami senantiasa meningkatkan dampak in targeted goals and strategies.
positif atas keberadaan Perseroan bagi masyarakat
sekitar melalui berbagai program kemasyarakatan yang
dituangkan dalam tujuan dan strategi yang terarah.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 172
Laporan Keberlanjutan 166 Sustainabillity Report
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal Local Workforce Utilization
Tenaga kerja lokal didefinisikan sebagai tenaga kerja Local workforce is a workforce from the Company’s
yang berasal dari wilayah operasional Perseroan. operational area. Recruiting local workforce is a form
Merekrut tenaga kerja lokal merupakan bentuk komitmen of the Company’s commitment to empowering local
Perseroan dalam memberdayakan masyarakat setempat. communities. Placement of local workforce is adjusted to
Penempatan tenaga kerja lokal disesuaikan dengan skills, available positions, and employee needs. In 2024,
keterampilan, posisi yang tersedia, dan kebutuhan the number of local workforce employed reached 100% of
karyawan. Pada tahun 2024, jumlah tenaga kerja lokal the total employees.
yang dipekerjakan mencapai 100% dari total karyawan.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Corporate Social and Environment Responsibility
(“TJSL”) Tahun 2024 (F.25) (TJSL) in 2024 (F.25)
Perseroan terus mengembangkan program kemasyarakatan The Company keeps developing community programs such
seperti pendidikan, kesehatan, pengembangan ekonomi as Education, Health, local economic development, culture
lokal hingga lingkungan. Dampak positif program- and the environment. These programs’s positive impacts
program tersebut di antaranya adalah peningkatan include improving the quality of human resources (HR) in
kualitas sumber daya manusia (SDM) masyarakat sekitar, the surrounding community, welfare, and the public health
peningkatan kesejahteraan, dan perbaikan tingkat level, workforce absorption, and improving the community’s
kesehatan masyarakat, antara lain, penyerapan tenaga economy, while the social aspect’s positive impacts include
kerja, dan peningkatan ekonomi masyarakat, sedangkan educational assistance programs, social services, and others.
dampak positif pada aspek sosial diantaranya program Environmentally, the Company helps protect the earth
bantuan pendidikan, bakti sosial, dan lainnya. Di bidang from global warming. However, we also identify potential
lingkungan Perseroan turut menjaga bumi dari pemanasan negative impacts including environmental aspects. The
global (Global Warming). Di sisi lain, Perserooan juga Company manages the negative impacts of operations by
mengidentifikasi potensi dampak negatif diantaranya reducing the use of plastic bags, using recycled water and
aspek lingkungan. Perseroan mengelola dampak negatif using electricity wisely.
operasi dengan melakukan pengurangan penggunaan
kantong plastik, penggunaan air yang didaur ulang serta
menggunakan listrik secara bijak.
Perseroan senantiasa meningkatkan dampak positif atas The Company continues to to improve the positive impact
keberadaannya bagi masyarakat sekitar melalui berbagai of the Company’s existence for the surrounding community
program kemasyarakatan yang dituangkan dalam tujuan through many community programs outlined in targeted
dan strategi yang terarah. goals and strategies.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan mengadakan kegiatan The Company had held these social responsibility activities
tanggung jawab sosial di antaranya adalah sebagai in 2024:
berikut:
Kegiatan Lokasi Biaya
Activity Location Cost (Rp)
Donasi Hewan Qurban / Qurban Donation Sawah lama, Ciputat, Tangerang Selatan Rp 26.100.000
Saluran Pengaduan Masyarakat (F.24) Public (F.24)
Sebagai bentuk tanggung jawab sosial terhadap masyarakat, As a form of social responsibility for the community, the
Perseroan menyediakan kanal pengaduan yang dapat Company provides a care channel for them to submit
digunakan oleh masyarakat untuk menyampaikan keluhan complaints or report related to negative impacts arising
atau laporan pengaduannya terkait dampak negatif yang from the Company’s operational activities through: Human
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 173
Laporan Keberlanjutan 167 Sustainabillity Report
timbul dari aktivitas operasional Perseroan, yaitu melalui: Resources Department (HRD). In 2024, the Company
Human Resources Departemen (HRD). Selama tahun received no significant complaints from the community
2024, tidak terdapat pengaduan signifikan yang diterima on the Company’s operations.
Perseroan dari masyarakat terkait operasional Perseroan.
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP: MEMBANGUN RANTAI ENVIRONMENTAL PERFORMANCE: BUILDING AN
BISNIS YANG RAMAH LINGKUNGAN ENVIRONMENTALLY FRIENDLY BUSINESS CHAIN
Biaya Lingkungan Hidup Tahun 2024 (F.4) Biaya Lingkungan Hidup Tahun 2024 (F.4)
Mengingat karakteristik bisnis Perseroan yang tidak Since the Company’s business is not directly related to
bersentuhan langsung dengan kegiatan eksplorasi natural resource exploration activities, the Company
sumber daya alam, maka untuk saat ini, Perseroan belum currently has not allocated a special budget for CSR
mengalokasikan anggaran khusus untuk melaksanakan activities in the environmental sector. However,
kegiatan CSR di bidang lingkungan hidup. Akan tetapi, Management ensures that all forms of the Company’s
Manajemen memastikan segala bentuk tanggung responsibilities in terms of waste management have
jawab Perusahaan dalam hal pengelolaan limbah sudah been carried out properly, following local government
dijalankan dengan baik, mengikuti regulasi Pemerintah regulations and complying with Central Government
Daerah setempat dan juga mematuhi regulasi Pemerintah regulations.
Pusat.
Penggunaan Material Ramah Lingkungan (F.5) Environmentally Friendly Material Usage (F.5)
Perseroan berkomitmen untuk semaksimal mungkin The Company tries to minimize the negative environment
meminimalkan dampak negative yang timbul dari impacts arising from operational activities as much as
aktivitas operasional terhadap lingkungan. Untuk possible. To support its commitment to the environment,
menopang komitmen terhadap lingkungan, Perseroan the Company makes some decisions to make our business
secara konsisten mengambil langkah-langkah inisiatif more sustainable, including making energy and water
yang bertujuan untuk membuat bisnis kami lebih efficiency policies, reducing paper use, and prohibiting the
berkelanjutan, di antaranya dengan menerapkan use of non-recyclable materials. The Company consistently
kebijakan efisiensi energi, air, mengurangi penggunaan promotes an environmentally friendly culture to all
kertas, dan melarang penggunaan material yang tidak employees to create an environmentally conscious work
dapat didaur ulang. environment.
Perseroan secara konsisten mempromosikan budaya We also installed energy-efficient LED (Light-Emitting
ramah lingkungan kepada seluruh karyawan untuk Diode) lights in all building’s areas. This is our initiatives to
menciptakan lingkungan kerja yang berawasan use environmentally friendly materials in supporting the
lingkungan. Perseroan telah memasang lampu LED company’s long-term target of presenting clean, healthy,
(Light-Emitting Diode) yang hemat energi pada semua and sustainable operational activities.
area bangunan.Upaya ini kami lakukan sebagai salah satu
inisiatif penggunaan material yang ramah lingkungan
guna mendukung target jangka panjang perusahaan
dalam menghadirkan aktivitas operasional yang bersih,
sehat, dan berkelanjutan.
Efisiensi Listrik (F.6) (F.7) Electrical Efficiency (F.6) (F.7)
Perseroan membutuhkan energi listrik untuk menjalankan The Company requires electrical energy to run its daily
kegiatan operasional dan bisnis sehari-hari dimana operational and business activities, in which the main
sumber utama pasokan listrik yang digunakan berasal source comes from Perusahaan Listrik Negara (PLN). On
dari Perusahaan Listrik Negara (PLN). Disii lain, Perseroan the other hand, the Company realizes that the use of fossil
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 174
Laporan Keberlanjutan 168 Sustainabillity Report
Menyadari bahwa penggunaan energi listrik berbahan fuel-based electrical energy has a serious impact on the
bakar fosil memiliki dampak yang serius terhadap environment, thus the Company takes these green office
lingkungan, maka Perseroan secara konsisten menerapkan initiatives:
inisiatif green office, antara lain:
Inisiatif Penghematan Energi Listrik
1. Menggunakan lampu LED hemat energi;
2. Menerapkan Jadwal penggunaan listrik untuk perangkat yang tidak
digunakan untuk mematikan lampu di dekat jendela di siang hari;
3. Mengkomunikasikan penghematan listrik kepada seluruh karyawan;
4. Membatasi perjalanan bisnis dan menggantinya dengan
telekonferensi, terkait dengan penghematan bahan bakar;
5. Membersihkan perangkat elektronik.
6. Menggunakan AC dengan bijak, dan;
7. Mengatur ventilasi udara agar sirkulasi udara lebih baik.
Electrical Energy Efficiency Initiatives
1. Using energy-saving LED lights;
2. Employing electricity usage schedule for unused
devices to turn off lights near windows during the day;
3. Communicating electricity savings to all employees;
4. Limiting business trips and replacing them with
teleconferencing, to enforce fuel savings;
5. Cleaning electronic devices.
6. Using AC wisely, and;
7. Arranging air ventilation for better air circulation.
Berikut ini adalah informasi penggunaan energi listrik baik Below is the information of electricity usage in the head
di kantor pusat: office:
Keterangan Satuan 2024 2023 Penghematan atau manfaat
Description Unit yang dihasilkan (%)
Results of savings or Benefit (%)
Kantor Pusat / Head Office
Energi Listrik / Electrical Energy Rupiah 63.380.050 65.313.168 1.933.118
Efisiensi Kertas Paper Efficiency
Perseroan secara konsisten menerapkan inisiatif The Company employes paper-saving initiatives in daily
penghematan penggunaan kertas pada kegiatan office administration activities as a form of responsibility
administrasi kantor sehari-hari sebagai bentuk tanggung on environmental preservation. The Company has
jawab terhadap pelestarian lingkungan. Terkait hal Ini, required all employees to use as little paper as possible for
Perseroan telah mewajibkan semua karyawan agar office purposes and switch to document digitization. For
seminimal mungkin menggunakan kertas untuk keperluan several urgent internal documents needed to be printed,
kantor dan beralih ke digitalisasi dokumen. Untuk beberapa the Company urges employees to print on both sides of
dokumen internal yang sifatnya mendesak sehingga perlu the paper. As for documents intended for correspondence
dicetak, Perseroan menghimbau karyawan agar mencetak with external parties, the policy of printing on one side of
pada kedua sisi kertas. the paper still applies.
Sedangkan dokumen yang peruntukannya untuk keperluan peruntukannya untuk keperluan korespondensi dengan
korespondensi dengan pihak eksternal, Perseroan masih This was held in place since the Company is aware that the
menerapkan kebijakan mencetak pada satu sisi kertas. Inisiatif paper industry business activities threaten the availability
ini dilakukan karena Perseroan menyadari bahwa aktivitas of green forests, deplete the availability of fresh water,
bisnis industri kertas mengancam ketersediaan hutan hijau, require large amounts of electricity and chemicals,
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 175
Laporan Keberlanjutan 169 Sustainabillity Report
menguras ketersediaan air tawar, membutuhkan energi and produce solid waste that is quite hazardous to the
listrik dan zat kimia dalam jumlah besar, serta menghasilkan environment. The Company hopes that this small step can
limbah padat yang cukup berbahaya bagi lingkungan. be part of a joint effort to create a better earth for future
Perseroan berharap langkah kecil ini dapat menjadi bagian generations.
dari upaya bersama dalam menciptakan bumi yang lebih
baik bagi generasi penerus.
Pada tahun 2024, Perseroan belum melakukan perhitungan In 2024, the Company has not made an accurate paper
secara akurat atas penggunaan kertas. Namun, Perseroan usag calculation. However, the Company is going forward
melakukan langkah-langkah penghematan penggunaan in reducing paper usage and moving to paperless era.
kertas dan mengupayakan paperless.
Efisiensi Air (F.8) Water Efficiency (F.8)
Air merupakan sumber daya alam yang amat penting bagi Water is a crucial natural resource for the sustainability
keberlanjutan kehidupan, termasuk juga sangat dibutuhkan of life, also necessary for the Company’s domestic needs.
untuk kebutuhan domestik Perseroan. Sumber utama air The main source of water used by the Company is taken
yang digunakan Perseroan diambil menggunakan alat using a water pump from a spring. Considering that every
pompa air dari sumber mata air. Mengingat setiap individu individual and living being depends on the availability of
dan makhluk hidup bergantung pada ketersediaan air water to sustain life and livelihood, the Company urges all
untuk melangsungkan kehidupan dan mata pencaharian, employees to always use water wisely.
maka Perseroan menghimbau seluruh karyawan agar
selalu menggunakan air secara bijak.
Sebagai respons untuk mengatasi kelangkaan air bersih To overcome the scarcity of clean water in several areas as a
yang terjadi di beberapa wilayah sebagai dampak dari result of climate change and water pollution, the Company
perubahan iklim dan terjadinya pencemaran air, maka intensifies the socialization of water conservation through
Perseroan berinisiatif untuk menggencarkan sosialisasi various campaigns in the office area, including by
penghematan air melalui berbagai kampanye di area installing posters urging people to use water wisely in the
kantor, antara lain dengan memasang poster-poster toilet, ablution, pantry, and hand washing areas.
himbauan yang ditempatkan di area toilet, wudhu, pantry,
dan tempat cuci tangan untuk menggunakan air secara
bijaksana.
Informasi Kegiatan dan Dampak dari Wilayah Activities and Impacts from Operational Areas Near or
Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Located in Conservation or Biologically Diverse Areas
Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati (F.9)
(F.9)
Wilayah kantor pusat Perseroan berada di kotas besar The Company’s head office is in a major city in Indonesia,
di Indonesia, sehingga tidak ada wilayah operasi yang making no operational areas included in or adjacent to
termasuk maupun berdekatan dengan kawasan dilindungi protected areas and/or conservation areas. Thus, the
dan/atau kawasan konservasi. Dengan demikian, kegiatan Company’s activities do not pose a significant impact on
yang dilaksanakan Perseroan tidak berdampak signifikan protected areas or conservation areas with the ecosystems
terhadap kawasan yang dilindungi maupun kawasan inside.
konservasi beserta ekosistem yang ada di dalamnya.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 176
Laporan Keberlanjutan 170 Sustainabillity Report
Inisiatif Penghematan Air
• Tidak membuang sampah tissue ke dalam toilet;
• Mematikan kran saat tidak digunakan; dan
• Selalu melakukan pengecekan saluran air untuk
memastikan tidak ada kebocoran.
Water Efficiency Initiatives
• Refraining from throwing paper tissue waste into the toilet;
• Turning off the tap after using; and
• Checking the water pipes to ensure there are no leaks.
(F.10) Biodiversity Conservation Efforts (F.10)
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
Selama tahun 2024, Perseroan tidak menjalankan inisiatif In 2024, the Company did not hold any activity initiatives
kegiatan yang berfokus pada upaya-upaya konservasi focusing on biodiversity conservation efforts.
keanekaragaman hayati.
Pengendalian Emisi GRK Melalui Penghematan GHG Emission Control through Operational Fuel
Penggunaan BBM Untuk Operasional (F.11) Usage Efficiency (F.11)
Selain membutuhkan energi listrik yang sangat besar, Besides requiring a very large amount of electrical energy,
Perseroan juga memerlukan energi dari Bahan Bakar Minyak the Company also needs Fuel (BBM) energy in its daily
(BBM) dalam keseharian operasional untuk mendukung operations to support the Company’s activities.
aktivitas Perseroan.
Di sisi lain, Perseroan juga menyadari bahwa penggunaan Besides, the Company also realizes that high use of BBM
BBM yang tinggi dapat menimbulkan dampak negatif pose a negative impact on the environment, not only air
bagi lingkungan bukan hanya pencemaran udara, pollution, but also global warming and climate change.
tetapi juga dapat menyebabkan pemanasan global Thus, in running an environmentally friendly business
dan perubahan iklim. Maka dari itu dalam menjalankan model, the Company promotes sustainable practices in the
model bisnis yang ramah lingkungan, Perseroan secara company’s value chain, one of which is by trying to reduce
konsisten mempromosikan praktik-praktik berkelanjutan the carbon footprint through the use of environmentally
di seluruh rantai nilai perusahaan salah satunya dengan friendly transportation.
berupaya mengurangi jejak karbon melalui penggunaan
transportasi ramah lingkungan.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 177
Laporan Keberlanjutan 171 Sustainabillity Report
Inisiatif Penghematan Energi dari BBM (F.12)
• Melakukan pemeliharaan berkala pada seluruh kendaraan
operasional;
• Memastikan penggunaan BBM yang sesuai dengan Research
Octane Number (RON) untuk membantu membersihkan residu
karbon pembakaran di dalam mesin.
Fuel Energy Efficiency Initiatives (F.12)
• Holding regular maintenance on all operational vehicles;
• Ensuring the fuel usage complies with the Research Octane Number
(RON) to help clean combustion carbon residue in the engine.
Sampai saat ini, Perseroan belum melakukan perhitungan Currently, the Company has not calculated its carbon
jejak karbon dengan menggunakan kalkulator karbon footprint using a carbon calculator to calculate direct
untuk menghitung emisi Gas Rumah Kaca (GRK) secara or indirect Greenhouse Gas (GHG) emissions related to
langsung maupun tidak langsung terkait pemakaian listrik electricity and fuel usage for the Company’s operational
dan bahan bakar untuk kegiatan operasional Perseroan. activities. However, the Company seriously demonstrates
Walau demikian, Perseroan secara serius menunjukan its efforts and commitment in implementing energy
upaya serta komitmennya dalam menerapkan savings as a form of responsibility to provide a better life
penghematan energi sebagai bentuk tanggung jawab on earth.
untuk menghadirkan kehidupan yang lebih baik di bumi
bagi semua makhluk hidup.
Pengelolaan Efluen dan Limbah (F.14) Effluent and Waste Management (F.14)
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, Perseroan To conduct its operational activities, the Company
menghasilkan limbah cair dan padat yang tidak produces non-hazardous liquid and solid waste. The
berbahaya. Timbulan limbah padat yang dominan dari dominant solid waste generated from the Company’s
kegiatan operasional Perseroan berupa kertas bekas pakai, operational activities are used paper, cardboard, plastic,
kardus, plastik, karton box, dan tali strapping, maupun cardboard boxes, strapping ropes, and customer shopping
pembungkus belanja pelanggan. Sementara itu limbah wrappers. Meanwhile, liquid waste (effluent) is used water
cair (efluen) merupakan air bekas pakai dari kegiatan from domestic activities of employees and customers.
domestik karyawan maupun pelanggan. Sementara Meanwhile, liquid waste (effluent) is used water from
itu limbah cair (efluen) merupakan air bekas pakai dari domestic activities of employees and customers.
kegiatan domestik karyawan maupun pelanggan.
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Total Generated Effluent and Waste based on Type
Berdasarkan Jenis (F.13) (F.13)
Perseroan belum melakukan perhitungan pada atas The Company has not yet calculated the waste produced.
limbah yang dihasilkan. Hal ini juga dikarenakan bisnis It is due to the Company’s business nature in service
Perseroan yang bergerak dalam bidang jasa sehingga sector, making the only waste produced is domestic waste
limbah yang dihasilkan hanya limbah domestik yang whose disposal is managed by a third party.
pembuangannya dikelola oleh pihak ketiga.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 178
Laporan Keberlanjutan 172 Sustainabillity Report
Perseroan menghasilkan limbah padat dan limbah cair The Company produces solid waste and liquid waste from
dari kegiatan operasional sehari-hari. Limbah padat yang daily operational activities. The solid waste is dominated
dihasilkan didominasi oleh kertas bekas pakai untuk by used paper for administrative purposes and office
keperluan administrasi dan dokumentasi pekerjaan work documentation, while liquid waste comes from used
kantor, sedangkan limbah cair berasal dari air bekas pakai water from domestic activities of employees and guests.
dari kegiatan domestik karyawan maupun tamu.
Pengelolaan seluruh limbah dan efluen dilakukan oleh Effluent and waste management is carried out by a third
pihak ketiga yang sudah mengantongi izin Pengelolaan party with a Waste Management permit from the Ministry
Limbah dari Kementerian Lingkungan Hidup RI. of Environment of Indonesia.
Tumpahan yang Terjadi (F.15) Spills and Leakage (F.15)
Selama tahun 2024, tidak terjadi tumpahan atau kebocoran In 2024, there were no B3 waste spills or leaks in the
limbah B3 di seluruh wilayah operasional Perseroan. Hal Company’s operational areas. It is due to the Company not
ini disebabkan Perseroan tidak menghasilkan limbah yang producing hazardous or toxic waste, making it impossible
berbahaya maupun beracun sehingga potensi tumpahan for waste spills to occur.
limbah tidak dapat terjadi.
Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup (F.16) Environmental Complaints (F.16)
Perseroan menyediakan layanan untuk menerima dan The Company provides services to receive and resolve
menyelesaikan pengaduan dari masyarakat, termasuk bila complaints from the public, including environment
ada pengaduan terkait lingkungan hidup. Selama tahun complaints. The Company did not receive any complaints
2024, Perseroan tidak menerima laporan pengaduan from the public or sanctions from regulators related to
dari masyarakat ataupun menerima sanksi dari pihak violations or pollution of the environment in 2024.
regulator terkait pelanggaran atau pencemaran terhadap
lingkungan hidup.
TANGGUNG JAWAB ATAS PRODUK SUSTAINABLE PRODUCT
DAN/ATAU JASA BERKELANJUTAN AND/OR SERVICE RESPONSIBILITY
Inovasi dan Pengembangan Produk dan/atau Jasa Sustainable Product and/or Service Management and
Berkelanjutan (F.26) Innovation (F.26)
Komitmen Perseroan dalam menjalankan kegiatan The Company’s commitment for responsible business
usaha yang bertanggung jawab diwujudkan dengan activities is realized by ensuring the environmentally
memastikan berjalannya proses operasional bisnis yang friendly business operation is in place and prioritizing the
ramah lingkungan dan mengutamakan pemberian best service to all customers, both in terms of guaranteeing
layanan yang terbaik kepada semua pelanggan, the service quality and ensuring the punctuality of the
baik dalam hal jaminan kualitas mutu layanan dan pilgrim’s departure. Each service process by the Company
memastikan ketepatan waktu keberangkatan jamaah. always prioritizes the security, safety, and convenience for
Setiap proses layanan yang Perseroan lakukan senantiasa the community.
mengedepankan nilai-nilai keamanan, keselamatan, dan
kemudahan bagi masyarakat.
Lebih lanjut, Perseroan menyediakan informasi yang Furthermore, the Company provides comprehensive
komprehensif mengenai produk yang dihasilkan melalui information about the products produced through the
situs web milik Perseroan di https://abttravel.id/id/ dan Company’s website at https://abttravel.id/id/ and other
kanal media sosial lainnya. Informasi tersebut senantiasa social media channels. This information is always updated
diperbaharui sesuai dengan kebutuhan Perseroan. according to the Company’s needs.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 179
Laporan Keberlanjutan 173 Sustainabillity Report
Dampak yang Dihasilkan dari Produk dan/atau Jasa Sustainable Product and/or Service Impact
Berkelanjutan (F.28) (F.28)
Perseroan berusaha menjaga keseimbangan dan The Company tries to maintain business balance and
keselarasan bisnis yang diwujudkan melalui tiga aspek harmony through three basic aspects, namely people,
dasar yaitu people, planet dan profit sebagai bagian dari planet and profit as part of sustainable business
penerapan praktik bisnis yang berkelanjutan,. Maka dari practices. Therefore, the Company periodically evaluates
itu, Perseroan secara berkala mengevaluasi dampak the negative and positive impacts arising from daily
negatif dan positif yang timbul dari aktivitas operasional operational activities to prevent risks potentially harming
sehari-hari guna mencegah terjadinya risiko-risiko yang the company and stakeholders and maximizing the
berpotensi merugikan perusahaan dan para pemangku provision of benefits to the environment and surrounding
kepentingan, serta agar dapat memaksimalkan pemberian communities and customers.
manfaat terhadap lingkungan dan masyarakat sekitar
serta pelanggan.
Disamping terus berusaha menciptakan dampak positif Besides creating positive impacts from the business chain
dari rantai bisnis yang dijalankan, Perseroan juga it runs, the Company also manages negative impacts
mengelola dampak negatif yang timbul dari kegiatan arising from daily business activities, such as energy
usaha sehari-hari, seperti mengenai pemakaian energi consumption and waste management. Related to this
dan pengelolaan limbah. Terkait aspek ini, Perseroan telah aspect, the Company has implemented sustainability
menerapkan inisiatif-inisiatif keberlanjutan sebagaimana initiatives as described in the previous section.
telah diuraikan pada bagian sebelumnya.
Jumlah dan Persentase Produk yang Sudah Dievaluasi Total and Percentage of Products Evaluated for Safety
Keamanannya bagi Pelanggan (F.27) to Customers (F.27)
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk menawarkan The Company is committed to provide safe and quality
produk/jasa yang aman dan berkualitas kepada para products/services to its customers. The products are
pelanggannya. Produk yang ditawarkan perseroan those with safety and health standards. The licensing and
merupakan produk/jasa yang telah memiliki standar certification stages have been done by ensuring customer
keselamatan dan Kesehatan. Tahap perizinan dan safety.
sertifikasi telah dilaksanakan dengan memastikan
keamanan pelanggan.
Jumlah Produk yang Ditarik Dari Pasar (F.29) Total Recalled Product from the Market (F.29)
Selama tahun 2024, tidak ditemukan adanya kejadian In 2024, there were no incidents or events involving the
atau insiden penarikan produk-produk perusahaan dari company’s products recall from the market by regulators.
pasar yang dilakukan oleh regulator.
Survei Kepuasan Pelanggan dan Mekanisme Customer Satisfaction Survey and Customer Care
Pengaduan Pelanggan (F.30) Mechanism (F.30)
Tanggung jawab terhadap pelanggan merupakan Responsibility to customers is an obligation maintained
kewajiban yang senantiasa dijaga oleh Perseroan. Oleh by the Company. Thus, the Company welcomes and
karena itu, Perseroan menyambut baik dan mendengarkan listens to feedback from all customers, regardless of their
umpan balik dari semua pelanggan, terlepas dari latar background or social status. Currently, the Company has
belakang atau status sosial mereka. Sampai saat ini, not implemented a specific method or survey to measure
Perseroan belum menerapkan metode atau survey khusus customer satisfaction levels. However, the Company’s
terkait pengukuran tingkat kepuasan pelanggan. Akan sales representatives have been professionally trained to
tetapi, seluruh sales representative Perseroan telah dilatih provide excellent service to customers, including directly
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 180
Laporan Keberlanjutan 174 Sustainabillity Report
secara profesional agar dapat memberikan pelayanan handling all forms of questions related to products and
prima kepada pelanggan termasuk menangani langsung handling complaints submitted directly, either verbally or
segala bentuk pertanyaan terkait produk dan menangani by filling out a complaint form.
keluhan yang disampaikan secara langsung baik secara
lisan ataupun melalui pengisian formulir keluhan.
Pengaduan Pelanggan Customer Care
Perseroan menyediakan formulir keluhan yang dapat The Company provides a complaint form to be filled out
diisi oleh para pelanggan. Selanjutnya, sales/marketing by customers. The sales/marketing team will report all
akan melaporkan semua formulir pengaduan yang masuk complaint forms received to management for immediate
kepada manajemen agar dapat segera ditindaklanjuti. follow up.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menerima laporan The Company did not receive any customer complaint
pengaduan konsumen. reports in 2024.
Pengaduan Pelanggan
Konsumen mengisi Formulir Pengaduan
yang tersedia
Customer Care
Customer files the available Complaint
Form
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Response to Feedback of the Previous Year
Sebelumnya (G.3) (G.3)
Selama tahun 2024, Perseroan tidak menerima adanya saran/ Over the year 2024, The Company did not receive any
tanggapan/feedback dari para pemangku kepentingan suggestions/responses/feedback from stakeholders or
ataupun pembaca terhadap Laporan Keberlanjutan Tahun readers to the Sustainability Report of 2024.
2024.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 181
Laporan Keberlanjutan 175 Sustainabillity Report
LEMBAR UMPAN BALIK (G.2)
FEEDBACK SHEET (G.2)
LAPORAN KEBERLANJUTAN PT Arsy Buana Travelindo Tbk SUSTAINABILITY REPORT OF PT Arsy Buana Travelindo TBK
Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/Saudari Thank you for your willingness to read the Company’s
untuk membaca Laporan Keberlanjutan PT Arsy Buana Sustainability Report for 2024 Book Year. To improve the
Travelindo Tbk tahun 2024. Untuk meningkatkan transparency of sustainability performance, and as an
transparansi kinerja keberlanjutan dan sebagai bahan evaluation material for the preparation of the next year’s
evaluasi dalam penyusunan Laporan Keberlanjutan tahun Sustainability Report, we hope that you fill in the Feedback
berikutnya, kami mengharapkan kesediaan Bapak/Ibu/ Sheet that has been prepared and send it back to us through
Saudara/Saudari untuk mengisi Lembar Umpan Balik yang email or post.
telah disiapkan dan mengirimkan kembali kepada kami
melalui email atau pos.
Silahkan pilih salah satu kelompok pemangku kepentingan yang paling mewakili Anda:
Please choose one of the stakeholder groups that best describes you:
Nama Lengkap / Full Name
Institusi/Perusahaan / Institution/Company
Email
Silahkan pilih salah satu kelompok pemangku kepentingan yang paling mewakili Anda:
Please tick the box for the stakeholder group that best describes you:
Karyawan / Employee
Vendor/Pemasok / Vendor/Supplier
Investor/Analis Keuangan/Pemegang Saham Investor/Financial
Analyst/Shareholders
Regulator / Regulators
NGO
Media
Mahasiswa/Akademisi / Student/Academics
Lain-lain / Others
Bagaimana penilaian Anda terhadap laporan ini:
Please rate the report for:
Bagaimana penilaian Anda terhadap laporan ini:
Please rate the report for:
Parameter | Parameters 1 2 3 4 5
Dapat memenuhi kebutuhan informasi yang anda butuhkan
Meeting your information needs
Konten yang lengkap / Content completeness
Transparan / Transparency
Jelas dan mudah dimengerti / Clarity and easy to understand
Kemudahan dalam mencari informasi tertentu / Ease in finding information
Keseluruhan Laporan / Overall Report
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 182
Laporan Keberlanjutan 176 Sustainabillity Report
Laporan ini terdiri dari bagian-bagian berikut:
The report has these following sections:
Bagian / Section Apakah anda mengakses Apakah bagian ini bermanfaat/
bagian ini? memuat informasi yang
Did you access this section? mencukupi? / Is it useful/insightful?
Tentang PT Arsy Buana Travelindo Tbk
About PT Arsy Buana TravelindoTbk
Ikhtisar Pencapaian
Performance Highlights
Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Bisnis Berkelanjutan
Sustainable Business Growth
Pengembangan Produk dan/atau Jasa Berkelanjutan
Development of Sustainable Products and/or Services
Material aspek apa yang menurut Anda paling informatif dan bermanfaat?
Which of our most material aspect did you find informative or useful?
Aspek Keberlanjutan Material Apakah data dan informasi yang disajikan cukup untuk
Material Sustainability Aspects kebutuhan informasi Anda?
Is data and information presented sufficient for you?
Terlalu Banyak Mencukupi Terlalu Sedikit
Too Much Sufficient Too Little
Kinerja Ekonomi Economic Performance
Kinerja Lingkungan Hidup / Environmental
Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Kegiatan CSR
CSR Activites
Produk dan Jasa Berkelanjutan
Sustainable Products and Services
Pemasaran dan Branding
Marketing & Branding
Apakah laporan ini menjawab perhatian utama Anda tentang kinerja keberlanjutan kami? Mohon jelaskan:
Does this report address your main concerns about our sustainability performance? Please elaborate:
Mohon berikan saran/usulan/komentar Bapak/Ibu/Saudara atas laporan ini
Please provide your suggestions/feedbacks/comments on this report
Terima kasih atas partisipasi Anda.
Thank you in advance for your participation.
Mohon kirimkan kembali Lembar Umpan Balik ini kepada:
Please send this Feedback Sheet to:
PT Arsy Buana Travelindo Tbk
Treasury Tower Level 9 Unit G-H Ruko Harvest Bintaro No.3 . Jl. Merpati Raya, Sawah Lama. Ciputat, Tangerang Selatan.Banten - 15413
Telp : +62 21 7422898. . Fax: +62 21 7422898E . Email: corporatesecretary@abttravel.id . Website: https://abttravel.id/id/
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 183
Laporan Keberlanjutan 177 Sustainabillity Report
No. Uraian Indikator Halaman
Description Indicator Page
1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan | Explanation on Sustainability Strategies [1] 158
2 Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan | Overview of Sustainability Aspects Performance
A. Aspek Ekonomi: | Economic Aspects:
1) Kuantitas produksi atau jasa yang dijual. | Quantity of production or services sold. [2.a.1] 155
2) Pendapatan atau penjualan. | Revenue or sales. [2.a.2] 155
3) Laba atau rugi bersih. | Net profit or loss. [2.a.3] 155
4) Produk ramah lingkungan. | Environmentally friendly products. [2.a.4] 155
5) Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan Berkelanjutan [2.a.5] 156
Involvement of locals related to the Sustainable Finance business process.
B. Aspek Lingkungan Hidup: | Environmental Aspects:
1) Penggunaan energi (antara lain listrik dan air). | Use of energy (such as electricity and water). [2.b.1] 156
2) Pengurangan emisi yang dihasilkan (bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang proses [2.b.2] 163
bisnisnya berkaitan langsung dengan Lingkungan Hidup).
Reduction of emission produced (for Financial Service Institutions (LJK), Issuers, and Public
Companies whose business processes are directly related to the Environment).
3) Pengurangan limbah dan efluen (limbah yang telah memasuki lingkungan) yang dihasilkan [2.b.3] 164
(bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang proses bisnisnya berkaitan langsung dengan
Lingkungan Hidup). / Reduction of waste and effluent (waste that has entered the
environment) that is generated for LJK, Issuers, and Public Companies whose business
processes are directly related to the Environment.
4) Pelestarian keanekaragaman hayati (bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang proses [2.b.4] 163
bisnisnya berkaitan langsung dengan Lingkungan Hidup). / Biodiversity conservation (for
LJK, Issuers and Public Companies whose business processes are directly related to the
Environment).
C. Aspek Sosial | Social Aspects: [2.c] 160
Uraian mengenai dampak positif dan negatif penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi
masyarakat dan lingkungan (termasuk orang, daerah, dan dana). / A description of the positive
and negative impacts of the implementation of Sustainable Finance for the community and
the environment (including people, regions, and funds).
3 Profil Singkat Perusahaan | Brief Company Profile :
A. Visi, misi dan nilai keberlanjutan. | Vision, missions and values of sustainability. [3.a] 34
B. Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimile, alamat surat elektronik (e-mail), [3.b] 30
dan situs/web, serta kantor cabang dan/atau kantor perwakilan. / Name, address,
telephone number, fax number, electronic mail address (e-mail), website, and branch
office and/or representative office.
C. Skala usaha: | Business scale:
1) Total aset atau kapitalisasi aset, dan total kewajiban (dalam jutaan rupiah). [3.c.1] 31
Total assets or assets capitalization, and total liabilities (in million rupiah).
2) Jumlah karyawan yang dibagi menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan dan status [3.c.2] 31
ketenagakerjaan. / Number of employees divided by gender, position, age, education and
employment status.
3) Persentase kepemilikan saham (publik dan pemerintah). / Percentage of share [3.c.3] 31
ownership (public and government).
4) Wilayah operasional. | Operational area. [3.c.4] 31
1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan | Explanation on Sustainability Strategies [1] 158
2 Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan | Overview of Sustainability Aspects Performance
A. Aspek Ekonomi: | Economic Aspects:
1) Kuantitas produksi atau jasa yang dijual. | Quantity of production or services sold. [2.a.1] 155
2) Pendapatan atau penjualan. | Revenue or sales. [2.a.2] 155
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 184
Laporan Keberlanjutan 178 Sustainabillity Report
No. Uraian Indikator Halaman
Description Indicator Page
3) Laba atau rugi bersih. | Net profit or loss. [2.a.3] 155
4) Produk ramah lingkungan. | Environmentally friendly products. [2.a.4] 155
5) Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan Berkelanjutan [2.a.5] 156
Involvement of locals related to the Sustainable Finance business process.
B. Aspek Lingkungan Hidup: | Environmental Aspects:
1) Penggunaan energi (antara lain listrik dan air). | Use of energy (such as electricity and water). [2.b.1] 156
2) Pengurangan emisi yang dihasilkan (bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang proses [2.b.2] 163
bisnisnya berkaitan langsung dengan Lingkungan Hidup).
Reduction of emission produced (for Financial Service Institutions (LJK), Issuers, and Public
Companies whose business processes are directly related to the Environment).
3) Pengurangan limbah dan efluen (limbah yang telah memasuki lingkungan) yang dihasilkan [2.b.3] 164
(bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang proses bisnisnya berkaitan langsung dengan
Lingkungan Hidup). / Reduction of waste and effluent (waste that has entered the
environment) that is generated for LJK, Issuers, and Public Companies whose business
processes are directly related to the Environment.
4) Pelestarian keanekaragaman hayati (bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang proses [2.b.4] 163
bisnisnya berkaitan langsung dengan Lingkungan Hidup). / Biodiversity conservation (for
LJK, Issuers and Public Companies whose business processes are directly related to the
Environment).
C. Aspek Sosial | Social Aspects: [2.c] 160
Uraian mengenai dampak positif dan negatif penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi
masyarakat dan lingkungan (termasuk orang, daerah, dan dana). / A description of the positive
and negative impacts of the implementation of Sustainable Finance for the community and
the environment (including people, regions, and funds).
3 Profil Singkat Perusahaan | Brief Company Profile :
A. Visi, misi dan nilai keberlanjutan. | Vision, missions and values of sustainability. [3.a] 34
B. Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimile, alamat surat elektronik (e-mail), [3.b] 30
dan situs/web, serta kantor cabang dan/atau kantor perwakilan. / Name, address,
telephone number, fax number, electronic mail address (e-mail), website, and branch
office and/or representative office.
C. Skala usaha: | Business scale:
1) Total aset atau kapitalisasi aset, dan total kewajiban (dalam jutaan rupiah). [3.c.1] 31
Total assets or assets capitalization, and total liabilities (in million rupiah).
2) Jumlah karyawan yang dibagi menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan dan status [3.c.2] 31
ketenagakerjaan. / Number of employees divided by gender, position, age, education and
employment status.
3) Persentase kepemilikan saham (publik dan pemerintah). / Percentage of share [3.c.3] 31
ownership (public and government).
4) Wilayah operasional. | Operational area. [3.c.4] 31
D. Penjelasan singkat mengenai produk, layanan, dan kegiatan usaha yang dijalankan [3.d] 36
A brief description of the products, services, and business activities
E. Keanggotaan pada asosiasi | Association membership [3.e] 41
F. Perubahan yang bersifat signifikan, antara lain terkait dengan penutupan atau [3.f ] 41
pembukaan cabang & struktur kepemilikan / Significant changes, among others
relating to closing or opening of branches, and ownership structure
4 Penjelasan Direksi : | Explanation from Board of Directors
A. Kebijakan untuk merespons tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan, 21-27
paling sedikit meliputi: Policies for response to challenges in meeting the
sustainability strategy, at least include:
1) Penjelasan nilai keberlanjutan Perusahaan. | Explanation of the Company’s sustainability [4.a.1] 21-27
value.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 185
Laporan Keberlanjutan 179 Sustainabillity Report
No. Uraian Indikator Halaman
Description Indicator Page
2) Penjelasan respons Perusahaan terhadap isu terkait penerapan Keuangan Berkelanjutan. [4.a.2] 21-27
Explanation of the Company’s response to the issues related to the implementation
of Sustainable Finance.
3) Penjelasan komitmen pimpinan Perusahaan dalam pencapaian penerapan Keuangan [4.a.3] 21-27
Berkelanjutan. / Explanation of the Company management commitment in achieving
the implementation of Sustainable Finance.
4) Pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan. [4.a.4] 21-27
Achievement of the performance of the implementation of Sustainable Finance.
5) Tantangan pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan. [4.a.5] 21-27
Challenges of the performance achievement of the implementation of Sustainable Finance.
B. Penerapan Keuangan Berkelanjutan: | Implementation of Sustainable Finance:
1) Pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan (ekonomi, sosial, dan lingkungan [4.b.1] 156
hidup) dibandingkan dengan target. / Achievement of the performance Implementation
of Sustainable Finance (economic, social, and environmental) compared to the target.
2) Penjelasan prestasi dan tantangan termasuk peristiwa penting selama periode pelaporan [4.b.2] 159
(bagi LJK yang diwajibkan membuat Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan).
Explanation of the achievements and challenges including important events during the
reporting period (for LJK which is required to submit a Sustainable Financial Action Plan).
C. Strategi Pencapaian Target: | Target Achievement Strategy:
1) Pengelolaan risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan terkait aspek ekonomi, sosial, [4.c.1] 159
dan lingkungan hidup. / Risk management on the Implementation of Sustainable Finance
related to economic, social and environmental aspects.
2) Pemanfaatan peluang dan prospek usaha. [4.c.2] 71
Utilization of business opportunities and prospects.
3) Penjelasan situasi eksternal ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup yang berpotensi 159
mempengaruhi keberlanjutan Perusahaan. / Explanation of potential external economic,
social and environmental situations that affecting the Company’s sustainability.
5 Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
A. Uraian tugas Direksi dan Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja yang [5.a] 158
menjadi penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan.
Description of the duties of Board of Directors and Board of Commissioners, employees,
officers and/or work units who are responsible for the implementation of Sustainable
Finance.
B. Pengembangan kompetensi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, pegawai, [5.b] 158
pejabat dan/atau unit kerja yang menjadi penanggung jawab penerapan Keuangan
Berkelanjutan. /Competency development of the Directors, member of the Board of
Commissioners, employees, officers and/or work units who are responsible for the
implementation of Sustainable Finance.
C. Penjelasan mengenai prosedur Perusahaan dalam mengidentifikasi, mengukur, [5.c] 159
memantau, dan mengendalikan risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan terkait
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup, termasuk peran Direksi dan Dewan
Komisaris dalam mengelola, melakukan telaah berkala, dan meninjau efektivitas proses
manajemen risiko Perusahaan. / Explanation of the Company’s procedures in identifying,
measuring, monitoring and controlling risks for the implementation of Sustainable
Finance related to economic, social and environmental aspects, including the role of
the Board of Directors and Board of Commissioners in managing, conducting periodic
reviews, and reviewing the effectiveness of the Company’s risk management process.
D. Penjelasan mengenai pemangku kepentingan yang meliputi:
A description of the stakeholders includes:
1) Keterlibatan pemangku kepentingan berdasarkan hasil penilaian (assessment) [5.d.1] 160
manajemen, RUPS, surat keputusan atau lainnya. / Involvement of stakeholders based
on management assessment results, GMS, decree and others.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 186
Laporan Keberlanjutan 180 Sustainabillity Report
No. Uraian Indikator Halaman
Description Indicator Page
2) Pendekatan yang digunakan Perusahaan dalam melibatkan pemangku kepentingan [5.d.2] 160
dalam penerapan Keuangan Berkelanjutan. / Approach taken by the Company in involving
stakeholders in the implementation of Sustainable Finance.
E. Permasalahan yang dihadapi, perkembangan, dan pengaruh terhadap penerapan [5.e] 160
Keuangan Berkelanjutan. / Problems encountered, developments, and influences
on the implementation of Sustainable Finance.
6. Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
A. Penjelasan mengenai kegiatan membangun budaya keberlanjutan di Perusahaan. [6.a] 158
A description of the activities of building a culture of sustainability in the Company.
B. Uraian mengenai kinerja ekonomi: | Description of the economic performance:
1) Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target pembiayaan, atau investasi, [6.a] 161
pendapatan dan laba rugi. / Comparison of production targets and performance,
portfolio, financial targets, or investment, revenue and profit or loss.
2) Perbandingan target dan kinerja portofolio, target pembiayaan, atau investasi [6.a] 161
pada instrument keuangan atau proyek yang sejalan dengan penerapan Keuangan
Berkelanjutan. | Comparison of portfolio targets and performance, financing targets,
or investments in financial instruments or projects in line with the implementation of
Sustainable Finance.
C. Kinerja Sosial: | Social Performance:
1) Komitmen Perusahaan untuk memberikan layanan atas produk dan/atau jasa yang [6.c.1] 166
setara kepada konsumen. | The Company’s commitment to provide services for
equivalent products and/or services to consumers.
2) Ketenagakerjaan: | Employment:
A) Pernyataan kesetaraan kesempatan bekerja dan ada atau tidaknya tenaga kerja paksa [6.c.2.a] 167
dan tenaga kerja anak. | Equality of employment opportunities and the presence or
absence of forced and child labor.
B) Persentase remunerasi pegawai tetap di tingkat terendah terhadap upah minimum [6.c.2.b] 167
regional. The percentage of permanent employee remuneration at the lowest level
against the regional minimum wage.
C) Lingkungan bekerja yang layak dan aman. | A decent and safe working environment. [6.c.2.c] 168
D) Pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai. Training and capacity building of [6.c.2.d] 168
employees.
3) Masyarakat: | Society:
A) Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak positif dan [6.C.3.A] 170
dampak negatif terhadap masyarakat sekitar termasuk literasi dan inklusi keuangan.
Information on operational activities or areas which create positive and negative
impacts to the surrounding community, including financial literacy and inclusion.
B) Mekanisme pengaduan masyarakat serta jumlah pengaduan masyarakat yang [6.C.3.B] 170
diterima dan ditindaklanjuti. / Public complaints mechanism and the number of public
complaints received and followed-up.
C) Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan yang dapat dikaitkan dengan dukungan pada [6.C.3.C] 171
tujuan pembangunan berkelanjutan meliputi jenis dan capaian kegiatan program
pemberdayaan masyarakat. / Environmental and Social Responsibility which can
be linked to the support for sustainable development goals, includes the types and
achievements of community empowerment program activities.
D. Kinerja Lingkungan Hidup: | Environmental Performance:
1) Biaya lingkungan hidup yang dikeluarkan. | Environmental costs incurred. [6.D.1] 161
2) Uraian mengenai penggunaan material yang ramah lingkungan, misalnya penggunaan [6.D.2] 161
jenis material daur ulang. | Details regarding the use of environmentally friendly
materials, for example, the use of recycled materials.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 187
Laporan Keberlanjutan 181 Sustainabillity Report
No. Uraian Indikator Halaman
Description Indicator Page
3) Uraian mengenai penggunaan energi, paling sedikit memuat: 162
Details regarding energy use, which at least contains:
A) Jumlah dan intensitas energi yang digunakan. | The amount and intensity of energy used. [6.D.3.A] 162
B) Upaya dan pencapaian efisiensi energi yang dilakukan termasuk penggunaan sumber [6.D.3.B] 162
energy terbarukan. / Efforts and achievement of energy efficiency including the use of
renewable energy sources.
E. Kinerja Lingkungan Hidup bagi Perusahaan yang proses bisnisnya berkaitan langsung
dengan lingkungan hidup:
Environmental Performance for Companies whose business processes are directly
related to the environment
1) Kinerja sebagaimana dimaksud dalam huruf d. | Performance as referred to in letter d. [6.E.1] 161
2) Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak positif dan [6.E.2] 163
dampak negatif terhadap lingkungan hidup sekitar, terutama upaya peningkatan daya
dukung ekosistem. Information on activities or operational areas that create positive and
negative impacts to the surrounding environment, especially efforts to increase the carrying
capacity of ecosystems.
3) Keanekaragaman hayati, paling sedikit memuat: | Biodiversity, containing at least:
A) Dampak dari wilayah operasional yang dekat atau berada di daerah konservasi atau [6.E.3.A] 163
memiliki keanekaragaman hayati. / Impacts from operational areas close to or in
conservation areas or having biodiversity.
B) Usaha konservasi keanekaragaman hayati yang dilakukan, mencakup perlindungan [6.E.3.B] 163
spesies flora atau fauna. / Biodiversity conservation efforts undertaken, including the
protection of flora or fauna species
4) Emisi, paling sedikit memuat: | Emission, containing at least:
A) Jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan jenisnya. [6.E.4.A] 163
The amount and intensity of emissions produced by type.
B) Upaya dan pencapaian pengurangan emisi yang dilakukan. [6.E.4.B] 163
Efforts and achievement of emission reductions carried out.
5) Limbah dan efluen, paling sedikit memuat: | Waste and effluent, containing at least:
A) Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan berdasarkan jenis. [6.E.5.A] 164
The amount of waste and effluent produced by type.
B) Mekanisme pengelolaan limbah dan efluen. [6.E.5.B] 164
Mechanism of waste and effluent management
C) Tumpahan yang terjadi (jika ada). | Spills that occur (if any). [6.E.5.C] 165
6) Jumlah dan materi pengaduan lingkungan hidup yang diterima dan diselesaikan. [6.E.6] 165
The amount and material of environmental complaints received and resolved.
F. Tanggung jawab pengembangan produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan:
Responsibilities for developing Sustainable Finance products and/or services:
1) Inovasi dan pengembangan produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan. [6.F.1] 171
Innovation and development of Sustainable Financial products and/or services.
2) Jumlah dan persentase produk dan jasa yang sudah dievaluasi keamanannya bagi [6.F.2] 171
pelanggan. / The number and percentage of products and services that have been
evaluated for safety for customers.
3) Dampak positif dan dampak negatif yang ditimbulkan dari produk dan/atau jasa Keuangan [6.F.3] 171
Berkelanjutan dan proses distribusi, serta mitigasi yang dilakukan untuk menanggulangi
dampak negatif. / Positive and negative impacts arising from Sustainable Financial
products and/or services and distribution processes, as well as mitigate undertaken to
overcome the negative impacts.
4) Jumlah produk yang ditarik kembali dan alasannya. [6.F.4] 172
Number of products recalled and the reason.
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 188
Laporan Keberlanjutan 182 Sustainabillity Report
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 51/POJK.03/2013 TENTANG
KEUANGAN BERKELANJUTAN BERDASARKAN PANDUAN SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 16/
SEOJK.04/2021 TENTANG BENTUK DAN ISI LAPORAN TAHUNAN EMITEN DAN PERUSAHAAN PUBLIK
LIST OF DISCLOSURES IN ACCORDANCE WITH FINANCIAL SERVICES AUTHORITY REGULATION NUMBER 51/
POJK.03/2013 CONCERNING SUSTAINABLE FINANCE BASED ON THE GUIDANCE OF THE CIRCULAR LETTER OF
THE FINANCIAL SERVICES AUTHORITY NUMBER 16/SEOJK.04/2021 CONCERNING THE FORM AND CONTENT OF
ANNUAL REPORTS OF ISSUERS AND PUBLIC COMPANIES
No. INDEKS SEOJK JUDUL BAB Halaman
Nomor 16/SEOJK.04/2021 CHAPTER TITLE Page
SEOJK INDEX
Number 16/SEOJK.04/2021
1 A A.1 Strategi Keberlanjutan 156
Sustainability Strategy
2 B B.1 Aspek Ekonomi 155
Economic Aspect
B.2 Aspek Lingkungan Hidup 156
Environmental Aspect
B.3 Aspek Sosial 156
Social Aspect
3 C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 158
B Vision, Mission, and Sustainability Values
C.2 Alamat Perusahaan 30
Company Address
C.3 Skala Usaha 31
Business Scale
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 36
Products, Services, and Business Activities
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi 41
Association Membership
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan 41
Significant Changes in Issuers and Public Companies
4 D D.1 Penjelasan Direksi 21-27
Board of Directors Statement
5 E E.1 Penanggungjawab Penerapan KeuanganBerkelanjutan 158
Party in Charge of Sustainable Finance Implementation
E.2 Pengembangan Kompetensi Penerapan Keuangan Berkelanjutan 158
Competency Development Related to Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 159
Risk Assessment on Sustainable Finance Implementation
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 160
Relations with Stakeholders
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 160
Problems on Sustainable Finance Implementation
6 F F.1 Kinerja Keberlanjutan 158
Sustainability Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi. Portofolio, Target Pembiayaan, 161
atau Investasi, Pendapatan, dan Laba Rugi dalam 3 tahun terakhir
Comparison of Production Targets and Performance. Portfolios, Financing
Targets, or Investments, Income and Profit and Loss for the last 3 years
F.3 Perbandingan Target, dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi 161
pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang sejalan Keuangan Berkelanjutan
selama 3 tahun terakhir
Comparison of Target and Portfolio Performance, Financing Target, or Investment
in Financial Instruments or Projects in line with the Implementation of Sustain-
able Finance for the last 3 years
F.4 Aspek Umum 161
General Aspects
F.5 Aspek Material 161
Material Aspects
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 189
Laporan Keberlanjutan 183 Sustainabillity Report
No. INDEKS SEOJK JUDUL BAB Halaman
Nomor 16/SEOJK.04/2021 CHAPTER TITLE Page
SEOJK INDEX
Number 16/SEOJK.04/2021
F.6 - F.7 Aspek Energi 162
Energy Aspects
F.8 Aspek Air 162
Water Aspects
F.9 - F.10 Aspek Keanekaragaman Hayati * 163
Biodiversity Aspects
F.11 - F.12 Aspek Emisi 163
Emission Aspects
F.13 Aspek Limbah dan Influen * 164-165
F.14 Waste and Effluent Aspects
F.15
F.16 Aspek Pengaduan terkait Lingkungan Hidup * 165
Aspects of Complaints related to the Environment
F.17 Komitmen untuk memberikan layanan atas produk dan/jasa yang setara 166
kepada konsumen / Commitment to provide equal services of products
and/or services to consumers
F.18 Aspek Ketenagakerjaan 166-168
F.19 Manpower Aspects
F.20
F.21
F.22
F.23 Aspek Masyarakat 170-171
F.24 Community Aspects
F.25
F.26 Tanggung jawab Pengembangan Produk dan/ jasa Berkelanjutan 174-175
F.27 Responsibility for Sustainable Product/Service Development
F.28
F.29
F.30
7 G G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) 154
Written Verification from an Independent Party (if any)
G.2 Lembar Umpan balik 155
Feedback Sheet
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya 155
Response to Previous Year’s Report Feedback
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/ 173
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
List of Disclosures According to OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017 con-
cerning the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
Institutions, Issuers, and Public Companies
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 190
Laporan Keberlanjutan 184 Sustainabillity Report
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Arsy Buana Travelindo Tbk Integrited Annual Report
Page 191
Laporan Keuangan
Financial Report
07
Page 192
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements Beserta Laporan Auditor Independen With Independent Auditors’ Report Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
Page 193
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat pernyataan direksi Board of directors’ statement
Laporan auditor independen Independent auditor’s report
Laporan posisi keuangan konsolidasian 1-3 Consolidated statements of financial position
Laporan laba rugi dan penghasilan Consolidated statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 4 other comprehensive income
Laporan perubahan ekuitas konsolidasian 5 Consolidated statements of changes in equity
Laporan arus kas konsolidasian 6-7 Consolidated statements of cash flows
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian 8 - 64 Notes to consolidated financial statements
Page 194
Pl AR.;Y OIJMA IQAVrtl~OO 18)(
IIIIIDHalwltNo. l
... Me!potl Roya. SawQfi Loma
C.,utai, Tange,ang Selalon · lanlltn 1541 l
T•lp. 162·21) 7-4122898
Emal : "'COl.,,.,j)Oi""""Olal•.c:191o!y@ab111oYeUd
WWW.abtlravel.ld
SURAT PERNYATAAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS' STATEMENT
TENTANG REGARDING
TANGGUNG JAWAB ATAS THE RESPONSIBILITY FOR
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE CONSOUDA TED RNANCIAL STATEMENTS OF
PT ARSY BUANA TRAVEUNDO TBK PT ARSY BUANA TRAVEL/HOO TwhaBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Untuk Tahun yang Berakhlr pada For the Years Ended
T1nggaJ.tangg1I 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023 December 31, 2024 and December 31, 2023
Yang bertanda tangan dibawah ini: The undersigned:
Nama Salpul Bahri Name
Alamat Kantor Ruko Harvest No 3, Jalan Merpati Raya kel.Sawah Lama, Kee. Ciputat Office Address
Kota Tangerang Sel:atan, Provins! Banten
Alamat Domisili Bulevar Hijau Blok INo 5 RTIRW 06l04, Kota harapan lndah, Domicile Address
Kel. Pejuang Kee.Medan Sabia, Bekasl, Jawa Barat
Nomor telepon 0217422898 Telephone Number
Jabatan Direktur Utama I President Director TIiie
Nama Agung Prabowo Name
Alamat Kantor Ruko Harvest No 3, Jalan Merpati Raya kel.Sawah Lama, Kee. Ciputat Office Address
Kota Tangerang Selatan, Provinsi Banten
Alamat Domism Kota Wisata Hacienda Height SE.2/23, RT/RW 002/045, Domicile Address
Kel. Ciangsana, Kee Gunung Putri, Bogor
Nomor telepon 0217422898 Telephone Number
Jabatan Direktur / Director TIiie
menyatakan bahwa: declare that"
1. Bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian laporan 1. Responsible for the preparation and presentation of the
keuangan konsolidasian PT hsy Buana Travelindo Tbk dan consolidated financial statements of PT Arsy Buana Traveftndo
enlitas anaknya; Tbk and its subsidiaries;
2. laJ)Ol'M keuangan konsolidasian PT lvsy Buana Traveffndo 2. The consolidated financial statements of PT Arsy Buana
lbk dan enlitas anaknya telah disusun dan disajikan sesuai Travelindo Tbk and its subsidiaries have been prepared and
Standar Akuntansl Keuangan di Indonesia; presented in accordance with Indonesian F,nancia/ Accounting
Standards;
3. a. Semua informasl dalam laporan keuangan konsortdasian 3. a. All information contained in the conso/'ldated financial
PT lvsy Buana Travelindo Tbk dan enlitas anaknya telah statements of PT Arsy Buana Travelindo Tblc and its
dimuat secara lengkap dan benar; dan subsidiaries have been disclosed in a complete and truthful
b. Laporan keuangan konsolidasian PT lvsy Buana manner;and
Travelindo Tbk dan entilas anaknya tidak rnengandung b. The consolidated tinancia statements of PT Arsy Buana
inforrnasi atau fakta material yang tidak benar, dan tidak Travelindo Tblc and its subsidiaries do not contain any
menghilangkan infonnasi atau fakta material; incorrect information or material fact, nor do they omit
information or material fact;
4. Bertanggung jawab alas sistem pengendalian internal dalam 4. Responsible for internal control system of PT Arsy Buana
PT lvsy Buana Travelindo Tbk dan entitas anaknya. Travelindo Tblc and its subsidiaries.
Demikian pemyataan ini dibuat dengan sebenamya. Thus this statement is made truthfuly.
Alas nama dan rnewakili Direksi / For and on behalf of the Board ofDirector
Jakarta, 27 Maret 2025 / Jakarta, March 27, 2025
\'J=!~ 1~
...
I
Salpul Bahri Agung Prabowo
Direktur Utama I President Director Dlrektur I Director
PTA~ Y BUANA TRAVEUNOO TBK
Page 195
Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan
a11rlittr~ t Registered Public Accountants
• Member of audittrust International
Head Office License No.1418/KM.1/2012
Branch Office License No.287 /KM.1/2019
Branch Office License No.109/KM.1/2013
Branch Office License No.784/KM.1/2022
Laporan Auditor lndependen Independent Auditors' Report
Laporan No. 00078/2.0927/AU.1 /05/1317-5/1/Ill/2025 Report No. 00078/2.0927/AU.1/05/1317-5/1/lll/2025
Pemegang Saham, Dewan Komisaris The Shareholders, Boards of Commissioners
dan Direksi and Directors
PT Arsy Buana Travelindo Tbk PT Arsy Buana Travelindo Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian We have audited the consolidated financial statements
PT Arsy Buana Travelindo Tbk dan Entitas Anaknya of PT Arsy Buana Travelindo Tbk and its subsidiary
("Grup"), yang terdiri dari laporan posisi keuangan (the "Group'J, which comprise the consolidated
konsolidasian tanggal 31 Desember 2024, serta statement of financial position as at Desember 31,
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain 2024, and the consolidated statement of profit or loss
konsolidasian, laporan perubahan ekuitas and other comprehensive income, the consolidated
konsolidasian dan laporan arus kas konsolidasian statement of changes in equity and the consolidated
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, serta statement of cash flows for the year then ended, and
catatan atas laporan keuangan konsolidasian, notes to the consolidated financial statements,
termasuk informasi kebijakan akuntansi material. including a material accounting policies information.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal financial statements present fairly, in all material
yang material, posisi keuangan konsolidasian Grup respects, the consolidated financial position of the
tanggal 31 Desember 2024, serta kinerja keuangan Group as at Desember 31, 2024, and its consolidated
konsolidasian dan arus kas konsolidasiannya untuk financial performance and its consolidated cash flows
tahun yang berakhir tanggal tersebut, sesuai dengan for the year ended, in accordance with Indonesian
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Financial Accounting Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with Standards
Audit yang ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik on Auditing established by the Indonesian Institute of
Indonesia. Tanggung jawab kami menurut standar Certified Public Accountants. Our responsibilities under
tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf those standards are further described in the Auditors'
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Responsibilities for the Audit of the Consolidated
Keuangan Konsolidasian pada laporan kami. Kami Financial Statements paragraph of our report. We are
independen terhadap Grup berdasarkan ketentuan independent of the Group in accordance with the
etika yang relevan dalam audit kami atas laporan ethical requirements that are relevant to our audit of the
keuangan konsolidasian di Indonesia, dan kami telah consolidated financial statements in Indonesia, and we
memenuhi tanggung jawab etika lainnya berdasarkan have fulfilled our other ethical responsibilities in
ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang accordance with these requirements. We believe that
telah kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk the audit evidence we have obtained is sufficient and
menyediakan suatu basis bagi opini audit kami. appropriate to provide a basis for our opinion.
Head Office Perkantoran Sentra Kramat Blok A.11 I JI. Kramat Raya No.7-9 I Jakarta Pusat 10450 - Indonesia
Phone: +6221 3910600 I +62213910580 I Fax: +62213910583
Branch Office Plaza KAHA Lt. 3 Suite 303, JI. KH. Abdullah Syafe'i No.20A, Bukit Duri, Tebet I Jakarta Selatan 12840 - Indonesia
Branch Office Ruko Bukit Beruntung Blok C.2 I Batam 29400 - Indonesia
Branch Office JI Jaya Wijaya Pasirangin - Cileungsi I Bogar 16820 - Indonesia
Page 196
a• 1rlittr~
•
t
Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan
Registered Public Accountants
Member of audittrust International
Head Office License No.1418/KM.1/2012
Branch Office License No.287 /KM.1/2019
Branch Office License No.109/KM.1/2013
Branch Office License No.784/KM.1/2022
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgement, were of most significance in
paling signifikan dalam audit kami atas laporan our audit of the consolidated financial statements of the
keuangan konsolidasian periode kini. Hal-hal tersebut current period. These matters were addressed in the
disampaikan dalam konteks audit kami atas laporan context of our audit of the consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, dan statements as a whole, and in forming our opinion
dalam merumuskan opini kami atas laporan keuangan thereon, and we do not provide a separate opinion on
konsolidasian terkait, kami tidak menyatakan suatu these matters.
opini terpisah atas hal audit utama tersebut.
Persediaan kamar hotel Inventory of hotel rooms
Seperti diungkapkan dalam Catatan 9 atas laporan As disclosed in Note 9 to the accompanying
keuangan konsolidasian, Grup mencatat persediaan consolidated financial statements, the Group recorded
kamar hotel sebesar Rp312.303.986.611 , yang inventory of hotel rooms amounting to
merupakan 48,35% dari total aset konsolidasian Grup. Rp312,303,986,611; which represents 48,35% of the
Persediaan kamar hotel tersebut diperoleh melalui Group's consolidated total assets. The inventory of
kontrak sewa kepada beberapa hotel yang memiliki hotel rooms is obtained through rental contracts with
jangka waktu 5 sampai dengan 12 bulan dengan several hotels with contract durations 5 up to 12
denominasi nilai kontrak dalam mata uang Riyal Saudi months which the contract value is denominated in
Arabia. Grup telah memiliki hak untuk menjual kamar Saudi Arabian Riyal currency. The Group had acquired
hotel tersebut kepada pelanggan sejak tanggal awal the right to sell of said hotel rooms to its customers
periode kontrak. commencing from the beginning date of the contract
periods.
Bagaimana audit kami merespon hal audit utama How Our Audit Addressed the Key Audit Matter
• Kami telah mereviu kontrak-kontrak kerjasama sewa • We reviewed the hotel rental contract agreements;
hotel tersebut;
• Kami telah memeriksa akurasi matematis atas • We checked the mathematical accuracy of the
penilaian persediaan ke dalam mata uang rupiah; inventory valuation to rupiah currency;
• Kami telah menguji pembebanan atas realisasi • We tested the costing of sales realization of the
penjualan kamar hotel tersebut; hotel rooms;
• Kami menilai kecukupan pengungkapan terkait • We assessed the adequacy of the related
penyajian di dalam laporan keuangan konsolidasian. disclosures provided in the consolidated financial
statements.
Pendapatan Revenues
Seperti diungkapkan dalam Catatan 24 atas laporan As disclosed in Note 24 to the accompanying
keuangan konsolidasian, Grup mencatat penjualan consolidated financial statements, the Group recorded
kamar hotel sebesar Rp707.995.750.069, yang sales of hotel rooms amounting to Rp707,995, 750,069;
merupakan 82,27% dari total pendapatan which represents 82,27% of the Group's consolidated
konsolidasian Grup. Nilai penjualan tersebut total revenues. The sales value increased
mengalami peningkatan sebesar Rp409.612.410.306 Rp409,612,410,306 or equivalents to 137.28%
atau setara dengan 137,28% dibanding tahun compared to prior year. This incremental was due to
sebelumnya. Peningkatan in1 disebabkan the increase in hotel rooms quantities obtained by the
meningkatnya kuantitas kamar hotel yang dimiliki oleh Grup.
Grup.
Page 197
a• 1rlittr~
•
t
Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan
Registered Public Accountants
Member of audittrust International
Head Office License No.1418/KM.1/2012
Branch Office License No.287 /KM.1/2019
Branch Office License No.109/KM.1/2013
Branch Office License No.784/KM.1/2022
Bagaimana audit kami merespon hal audit utama How Our Audit Addressed the Key Audit Matter
• Kami telah mereviu kebijakan pengakuan • We reviewed the Group's revenue recognition
pendapatan Grup; policies;
• Kami telah menguji penilaian pendapatan dalam • We tested the revenue valuation in foreign currency;
mata uang asing;
• Kami telah menguji pisah batas pendapatan dan • We tested the revenue cut-off and payments
penerimaan pembayaran dari pelanggan. received from the customers.
lnformasi lain Other information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information.
lnformasi lain terdiri dari informasi yang tercantum The other information comprises the information
dalam laporan tahunan, tetapi tidak termasuk laporan included in the annual report, but does not include the
keuangan konsolidasian dan laporan auditor kami. consolidated financial statements and our auditors'
Laporan tahunan diharapkan akan tersedia bagi kami report thereon. The annual report is expected to be
setelah tanggal laporan auditor ini. made available to us after the date of this auditors'
report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian tidak Our opinion on the consolidated financial statements
mencakup informasi lain, dan oleh karena itu, kami does not cover the other information and we will not
tidak menyatakan bentuk keyakinan apapun atas express any form of assurance conclusion thereon.
informasi lain tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan In connection with our audit of the consolidated
konsolidasian, tanggung jawab kami adalah financial statements, our responsibility is to read the
untuk membaca informasi lain yang teridentifikasi di other information identified above when it becomes
atas, jika tersedia dan, dalam melaksanakannya, available and, in doing so, consider whether the other
mempertimbangkan apakah informasi lain information is materially inconsistent with the
mengandung ketidakkonsistenan material dengan consolidated financial statements or our knowledge
laporan keuangan konsolidasian atau pemahaman obtained in the audit, or otherwise appears to be
yang kami peroleh selama audit, atau mengandung materially misstated.
kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annual report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement therein, we are
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan untuk required to communicate the matter to those charged
mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang with governance and take appropriate actions in
bertanggung jawab atas tata kelola dan mengambil accordance with Standards on Auditing established by
tindakan tepat berdasarkan Standar Audit yang the Indonesian Institute of Certified Public Accountants.
ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik Indonesia.
Page 198
a• 1rlittr~
•
t
Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan
Registered Public Accountants
Member of audittrust International
Head Office License No.1418/KM.1/2012
Branch Office License No.287 / KM.1/2019
Branch Office License No.109/KM. 1/2013
Branch Office License No.784/KM.1/2022
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Charged with Governance for the Consolidated
Laporan Keuangan Konsolidasian Financial Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian presentation of the consolidated financial statements in
tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan accordance with Indonesian Financial Accounting
di Indonesia, dan atas pengendalian internal yang Standards, and for such internal control as
dianggap perlu oleh manajemen untuk memungkinkan management determines is necessary to enable the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang preparation of consolidated financial statements that
bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang are free from material misstatement, whether due to
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. fraud or error.
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing the consolidated financial statements,
manajemen bertanggung jawab untuk menilai management is responsible for assessing the Group's
kemampuan Grup dalam mempertahankan ability to continue as a going concern, disclosing, as
kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai applicable, matters related to going concern and using
dengan kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan the going concern basis of accounting unless
kelangsungan usaha, dan menggunakan basis management either intends to liquidate the Group or to
akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen cease operations, or has no realistic alternative but to
memiliki intensi untuk melikuidasi Grup atau doso.
menghentikan operasi, atau tidak memiliki alternatif
yang realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses pelaporan overseeing the Group's consolidated financial reporting
keuangan konsolidasian Grup. process.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditors' Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial statements as
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari a whole are free from material misstatement, whether
kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan due to fraud or error, and to issue an auditors' report
oleh kecurangan maupun kesalahan, dan untuk that includes our opinion. Reasonable assurance is a
menerbitkan laporan auditor yang mencakup opini high level of assurance, but is not a guarantee that an
kami. Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat audit conducted in accordance with Standards on
keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu Auditing will always detect a material misstatement
jaminan bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan when it exists. Misstatements can arise from fraud or
Standar Audit akan selalu mendeteksi kesalahan error and are considered material if, individually or in
penyajian material ketika hal tersebut ada. Kesalahan the aggregate, they could reasonably be expected to
penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan maupun influence the economic decisions of users taken on the
kesalahan dan dianggap material jika, baik secara basis of these consolidated financial statements.
individual maupun secara agregat, dapat
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian tersebut.
Page 199
a• 1rlittr~
•
t
Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan
Registered Public Accountants
Member of audittrust International
Head Office License No.1418/KM.1/2012
Branch Office License No.287 /KM.1/2019
Branch Office License No.109/KM.1/2013
Branch Office License No.784/KM.1/2022
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standards on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and
memper'tahankan skeptisisme profesional selama maintain professional skepticism throughout the audit.
audit. Kami juga: We also:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan • Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error, design
kecurangan maupun kesalahan, mendesain dan and perform audit procedures responsive to those
melaksanakan prosedur audit yang responsif risks, and obtain audit evidence that is sufficient and
terhadap risiko tersebut, serta memeroleh bukti appropriate to provide a basis for our opinion. The
audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan risk of not detecting a material misstatement
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya resulting from fraud is higher than for one resulting
kesalahan penyajian material yang disebabkan oleh from error, as fraud may involve collusion, forgery,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan oleh intentional omissions, misrepresentations, or the
kesalahan, karena kecurangan dapat melibatkan override of internal control.
kolusi, pemalsuan , penghilangan secara sengaja,
pernyataan salah, atau pengabaian pengendalian
internal.
• Memeroleh suatu pemahaman tentang • Obtain an understanding of internal control relevant
pengendalian internal yang relevan dengan audit to the audit in order to design audit procedures that
untuk mendesain prosedur audit yang tepat are appropriate in the circumstances, but not for the
sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan untuk tujuan purpose of expressing an opm,on on the
menyatakan opini atas keefektivitasan pengendalian effectiveness of the Group's internal control.
internal Grup.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accounting policies
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi used and the reasonableness of accounting
dan pengungkapan terkait yang dibuat oleh estimates and related disclosures made by
manajemen. management.
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis • Conclude on the appropriateness of management's
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen use of the going concern basis of accounting and,
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, apakah based on the audit evidence obtained, whether a
terdapat suatu ketidakpastian material yang material uncertainty exists related to events or
terkait dengan peristiwa atau kondisi yang conditions that may cast significant doubt on the
dapat menyebabkan keraguan signifikan atas Group's ability to continue as a going concern. If we
kemampuan Grup untuk mempertahankan conclude that a material uncertainty exists, we are
kelangsungan usahanya. Ketika kami menyimpulkan required to draw attention in our auditors' report to
bahwa terdapat suatu ketidakpastian material, kami the related disclosures in the consolidated financial
diharuskan untuk menarik perhatian dalam laporan statements or, if such disclosures are inadequate, to
auditor kami ke pengungkapan terkait dalam laporan modify our opinion. Our conclusions are based on
keuangan konsolidasian atau, jika pengungkapan the audit evidence obtained up to the date of our
tersebut tidak memadai, harus menentukan apakah auditors' report. However, future events or
perlu untuk memodifikasi opini kami. Kesimpulan conditions may cause the Group to cease to
kami didasarkan pada bukti audit yang diperoleh continue as a going concern.
hingga tanggal laporan auditor kami. Namun,
peristiwa atau kondisi masa depan dapat
menyebabkan Grup tidak dapat mempertahankan
kelangsungan usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, content of the consolidated financial statements,
termasuk pengungkapannya, dan apakah laporan including the disclosures, and whether the
keuangan konsolidasian mencerminkan transaksi consolidated financial statements represent the
dan peristiwa yang mendasarinya dengan suatu underlying transactions and events in a manner that
cara yang mencapai penyajian wajar. achieves fair presentation.
Page 200
a• 1rlittr~
•
t
Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan
Registered Public Accountants
Member of audittrust International
Head Office License No.1418/KM.1/2012
Branch Office License No.287 /KM.1/2019
Branch Office License No.109/KM.1/2013
Branch Office License No.784/KM.1/2022
• Memeroleh bukti audit yang cuku p dan tepat terkait • Obtain sufficient appropriate audit evidence
informasi keuangan entitas atau aktivitas bisnis regarding the financial information of the entities or
dalam Grup untuk menyatakan opini business activities within the Group to express an
atas laporan keuangan konsolidasian. Kami opinion on the consolidated financial statements.
bertanggung jawab atas arahan, supervisi, dan We are responsible for the direction, supervision
pelaksanaan audit Grup. Kami tetap bertanggung and performance of the Group audit. We remain
jawab sepenuhnya atas opini audit kami. solely responsible for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with governance
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, antara regarding, among other matters, the planned scope
lain, ruang lingkup dan saat yang direncanakan atas and timing of the audit and significant audit findings,
audit, serta temuan audit signifikan, termasuk setiap including any significant deficiencies in internal control
defisiensi signifikan dalam pengendalian internal yang that we identify during our audit.
teridentifikasi oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance with a
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa statement that we have complied with relevant ethical
kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevan requirements regarding independence, and to
mengenai independensi, dan mengomunikasikan communicate with them all relationships and other
seluruh hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap matters that may reasonably be thought to bear on our
secara wajar berpengaruh terhadap independensi independence, and where applicable, related
kami, dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan with governance, we determine those matters that were
hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit of most significance in the audit of the consolidated
atas laporan keuangan konsolidasian periode kini financial statements of the current period and are
dan oleh karenanya menjadi hal audit utama. therefore the key audit matters. We describe these
Kami menguraikan hal audit utama dalam laporan matters in our Auditors' report unless law or regulation
auditor kami, kecuali peraturan perundang-undangan precludes public disclosure about the matter or when,
melarang pengungkapan publik tentang hal tersebut in extremely rare circumstances, we determine that a
atau ketika, dalam kondisi yang sangat jarang matter should not be communicated in our report
terjadi, kami menentukan bahwa suatu hal tidak because the adverse consequences of doing so would
boleh dikomunikasikan dalam laporan kami karena reasonably be expected to outweigh the public interest
konsekuensi merugikan dari mengomunikasikan hal benefits of such communication.
tersebut akan diekspektasikan secara wajar melebihi
manfaat kepentingan publik atas komunikasi tersebut.
Jamaludin, rdi, Sukimto & Rekan
Rayn Id inggolan
Registrasi Akuntan Publik / Public Accountant Registration
No. AP. 1317
27 Maret 2025 I March 27, 2025
Page 201
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
Notes December 31, 2024 December 31, 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 2c,4 6.774.149.230 978.505.607 Cash and cash equivalents
Setara kas yang dibatasi penggunaannya 5 6.500.000.000 - Restricted cash equivalents
Piutang usaha 6 Trade receivables
Pihak ketiga 195.497.983.428 5.032.260.637 Third parties
Pihak berelasi 2i,28b 35.024.537.482 23.672.222.262 Related parties
Piutang lain-lain - pihak ketiga 27.423.076 7.000.000 Others receivable - third parties
Persediaan 2d,9 316.010.187.011 2.340.951.800 Inventories
Biaya dibayar dimuka 2e,7 1.437.581.090 - Prepaid expenses
Uang muka - pihak ketiga 8 72.384.496.928 144.408.461.558 Advance payment - third parties
Uang muka software 86.750.000 124.900.000 Advance software
Aset lancar lainnya 471.974.601 443.876.300 Other current assets
Total Aset Lancar 634.215.082.846 177.008.178.164 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset pajak tangguhan 22c 892.828.668 788.463.055 Deferred tax assets
Aset tetap - neto 2f,10 4.636.262.028 5.138.839.879 Fixed assets - net
Properti investasi - neto 2s,11 6.217.875.000 6.450.185.000 Investment properties - net
Total Aset Tidak Lancar 11.746.965.696 12.377.487.934 Total non-current assets
TOTAL ASET 645.962.048.542 189.385.666.098 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
1
Page 202
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
Notes December 31, 2024 December 31, 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK SHORT-TERM LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 12 18.225.000.000 16.000.000.000 Short-term bank loans
Utang usaha - pihak ketiga 13 372.392.920.850 2.978.492.254 Trade payables - third parties
Utang pajak 2k,23a 787.414.452 1.883.837.933 Taxes payables
Uang muka pelanggan 14 Advance from customers
Pihak ketiga 944.319.300 2.258.540.000 Third parties
Pihak berelasi 2i,29d 1.076.898.000 1.075.317.601 Related parties
Beban akrual 16 121.976.855 3.624.330.609 Accrued expenses
Pendapatan diterima dimuka 15 Unearned revenues
Pihak ketiga 3.626.206.400 9.421.996.000 Third parties
Pihak berelasi 2i,29e 1.313.000.000 1.342.099.000 Related party
Liabilitas jangka panjang yang Current maturities of long-term
jatuh tempo dalam satu tahun: liabilities:
Utang pembiayaan konsumen 17 281.673.034 262.673.257 Consumer financing liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 398.769.408.891 38.847.286.654 Total Short-term Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG LONG-TERM LIABILITIES
Utang lain-lain - pihak berelasi 2i,29c 4.985.293.241 1.908.548.266 Other payables - related parties
Liabilitas jangka panjang - setelah Long-term liabilities -
dikurangi bagian jatuh tempo dalam net of
waktu satu tahun: current maturities:
Utang pembiayaan konsumen 17 94.918.035 376.591.067 Consumer financing liabilities
Utang musyarakah 18 86.082.700.000 - Musyarakah liabilities
Liabilitas imbalan kerja 2o,19 1.982.696.718 1.599.713.628 Employee benefits liability
Total Liabilitas Jangka Panjang 93.145.607.994 3.884.852.961 Total long-term liabilities
Total Liabilitas 491.915.016.885 42.732.139.615 Total Liabilities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
2
Page 203
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
Notes December 31, 2024 December 31, 2023
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Rp30 per saham Share capital - par value Rp30 per share
Modal dasar - 6.413.600.000 saham Authorized - 6,413,600,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor - Issued and paid-up capital -
2.290.536.745 saham pada 2,290,536,745 shares as of
31 Desember 2024 dan December 31, 2023 and
2.290.513.056 saham pada 2,290,513,056 shares as of
31 Desember 2023 20 68.716.102.350 68.715.391.680 December 31, 2023
Tambahan modal disetor 21b 72.790.844.358 72.787.409.453 Additional paid-in capital
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Pengukuran kembali imbalan kerja (523.410.543) (567.624.832) Remeasurement of employee benefits
Selisih kurs karena penjabaran Exchange differences on translation of
pelaporan keuangan dalam valuta Financial statements in foreign
asing kegiatan usaha luar negeri 6.088.216.108 - currencies from overseas business
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya - - Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 21a 6.975.279.384 5.718.350.182 Unappropriated
Ekuitas - Neto 154.047.031.657 146.653.526.483 Equity - Net
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 645.962.048.542 189.385.666.098 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
3
Page 204
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
PENDAPATAN 2j,24 860.617.629.281 501.533.657.580 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 2j,25 (830.192.060.390) (475.526.968.968) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 30.425.568.891 26.006.688.612 GROSS PROFIT
Beban umum dan administrasi 2j,26 (16.588.107.089) (10.383.191.608) General and administrative expenses
Beban keuangan 2j,27 (10.273.696.909) (810.013.182) Finance costs
Penghasilan (beban) lain-lain - neto 2j,28 (288.138.206) (8.415.761.001) Other income (expenses) - net
LABA SEBELUM MANFAAT PROFIT BEFORE INCOME TAX
(BEBAN) PAJAK PENGHASILAN 3.275.626.687 6.397.722.821 BENEFIT (EXPENSE)
MANFAAT (BEBAN) PAJAK INCOME TAX
PENGHASILAN BENEFIT (EXPENSE)
Kini 2k,23b (2.135.533.795) (2.073.338.837) Current
Tangguhan 2k,23c 116.836.310 500.432.367 Deferred
Beban pajak penghasilan - Neto (2.018.697.485) (1.572.906.470) Income tax expense - Net
LABA NETO 1.256.929.202 4.824.816.351 NET INCOME
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos-pos yang akan direklasifikasi Items that will be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Selisih kurs karena penjabaran Exchange difference on translation of
pelaporan keuangan dalam financial statements in
valuta asing dari kegiatan usaha foreign currencies from overseas
luar negeri entitas anak 6.088.216.108 - business of subsidiary
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Pengukuran kembali Remeasurement of
liabilitas imbalan kerja 2o,19 56.684.986 (386.033.806) employee benefits liability
Pajak penghasilan terkait 2k,23c (12.470.697) 84.927.438 Related income tax
Subtotal 44.214.289 (301.106.368) Subtotal
Laba (Rugi) Komprehensif Other comprehensive
Lain - Neto 6.132.430.397 (301.106.368) income (loss) - net
LABA KOMPREHENSIF NETO 7.389.359.599 4.523.709.983 NET COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN FOR THE YEAR
LABA PER SAHAM DASAR 22 0,55 2,28 BASIC EARNINGS PER SHARE
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
4
Page 205
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Selisih Kurs dari
Penjabaran Pelaporan
Keuangan dalam
Valuta Asing
Kegiatan Usaha
Luar Negeri/
Exchange
Difference on
Penghasilan Saldo Laba/ Translation of
Tambahan Komprehensif Lain/ Retained Earnings Financial Statements
Modal Disetor/ Other Ditentukan Belum Ditentukan in Foreign
Modal Saham/ Additional Comprehensive Penggunaannya/ Penggunaannya/ Currencies from Ekuitas - Neto/
Share Capital Paid-In Capital Income Appropriated Unappropriated Overseas Business Equity - Net
Saldo 1 Januari 2023 48.102.000.000 - (266.518.464) - 893.533.831 - 48.729.015.367 Balance as of January 1, 2023
Setoran modal dari penawaran Paid-in capital from initial
umum perdana (Catatan 20) 20.613.000.000 75.581.000.000 - - - - 96.194.000.000 public offering (Note 20)
Biaya emisi saham - (2.795.483.667) - - - - (2.795.483.667) Share issuance cost
Pelaksanaan waran 391.680 1.893.120 - - - - 2.284.800 Exercise of warrants
Laba neto tahun berjalan - - - - 4.824.816.351 - 4.824.816.351 Net profit for the year
Rugi komprehensif lain Other comprehensive loss
tahun berjalan - - (301.106.368) - - - (301.106.368) for the year
Saldo 31 Desember 2023 68.715.391.680 72.787.409.453 (567.624.832) - 5.718.350.182 - 146.653.526.483 Balance as of December 31, 2023
Pelaksanaan waran 710.670 3.434.905 - - - - 4.145.575 Exercise of warrants
Laba neto tahun berjalan - - - 1.256.929.202 - 1.256.929.202 Net profit for the year
Laba komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan - - 44.214.289 - - 6.088.216.108 6.132.430.397 for the year
Saldo 31 Desember 2024 68.716.102.350 72.790.844.358 (523.410.543) - 6.975.279.384 6.088.216.108 154.047.031.657 Balance as of December 31, 2024
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes to consolidated financial statements are an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements.
5
Page 206
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 651.662.062.369 496.200.821.366 Cash received from customers
Pembayaran kepada pemasok (704.196.675.898) (578.924.366.868) Payments to suppliers
Pembayaran kepada direksi, Payments to BOD,
karyawan, dan lainnya (13.253.256.882) (16.121.187.292) employees and others
Kas yang digunakan untuk operasi (65.787.870.411) (98.844.732.794) Cash used in operations
Penerimaan dari penghasilan bunga 85.127.322 135.425.076 Interest received
Pembayaran pajak penghasilan badan (2.845.374.675) (562.219.597) Payment of corporate income tax
Pembayaran beban keuangan (10.273.696.909) (810.013.182) Finance costs paid
Arus Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Flows Used in
Aktivitas Operasi (78.821.814.673) (100.081.540.497) Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Penempatan deposito (6.500.000.000) -
Perolehan aset tetap (8.459.000) (626.296.058) Acquisition of fixed assets
Uang muka software - (124.900.000) Advance payment for software
Arus Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Flows Used in
Aktivitas Investasi (6.508.459.000) (751.196.058) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari: Receipts from:
Setoran modal - 96.194.000.000 Paid-in capital
Pelaksanaan waran 4.145.575 2.284.800 Exercise of warrants
Utang lain-lain - pihak berelasi 3.076.744.975 - Other payables - related parties
Utang bank 14.225.000.000 1.672.650.000 Bank loans
Utang musyarakah 86.082.700.000 - Musyarakah payables
Pembayaran untuk: Payment for:
Biaya emisi saham - (2.795.483.667) Share issuance costs
Utang pembiayaan konsumen (262.673.255) (596.774.278) Consumer financing payables
Utang lain-lain - pihak berelasi - (8.754.766.690) Other payables - related parties
Utang bank (9.000.000.000) (3.340.419.469) Bank loans
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flow Provided by
Aktivitas Pendanaan 94.125.917.295 82.381.490.696 Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO KAS 8.795.643.622 (18.451.245.859) NET INCREASE (DECREASE) IN CASH
KAS PADA AWAL TAHUN (15.021.494.393) 3.429.751.466 CASH AT THE BEGINNING OF THE YEAR
KAS PADA AKHIR TAHUN (6.225.850.771) (15.021.494.393) CASH AT THE END OF THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
6
Page 207
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Kas terdiri dari: Cash consists of:
2024 2023
Kas dan setara kas 6.774.149.230 978.505.607 Cash and cash equivalents
Cerukan (13.000.000.000) (16.000.000.000) Overdraft
Total (6.225.850.770) (15.021.494.393) Total
Informasi tambahan atas aktivitas yang tidak mempengaruhi Supplementary information on activities that do not affect
arus kas disajikan pada Catatan 33. cash flows is presented in Note 33.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
7
Page 208
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan dan Informasi Umum a. Establishment of the Company and General
Information
PT Arsy Buana Travelindo Tbk (“Perusahaan”) PT Arsy Buana Travelindo Tbk (the “Company”) was
didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 25 tanggal established based on Notarial Deed No. 25 dated
21 November 2016 oleh Harra Mieltuani Lubis, SH. November 21, 2016 of Harra Mieltuani Lubis, SH.
dan telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak and has been approved by the Minister of Law and
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Human Rights of the Republic of Indonesia in
Keputusan No. AHU-0053733.AH.01.01.TAHUN Decision Letter No. AHU-0053733.AH.01.01.TAHUN
2016 tanggal 1 Desember 2016. Anggaran Dasar 2016 dated December 1, 2016. The Company's
Perusahaan telah mengalami beberapa kali Articles of Association have been amended several
perubahan, terakhir berdasarkan Akta Notaris No. 5 times, most recently based on Notarial Deed No. 5
tanggal 10 April 2023 oleh Rini Yulianti, SH, dated April 10, 2023 of Rini Yulianti, SH, regarding
mengenai peningkatan modal ditempatkan dan the increase in the Company's issued and paid-up
disetor Perusahaan. Perubahan ini telah mendapat capital. The amendment has been approved by the
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Indonesia in Decision Letter No. AHU-AH.01.03-
No. AHU-AH.01.03-0050091 tanggal 6 April 2023. 0050091 dated April 6, 2023.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with article 3 of the Company's
Perusahaan, Perusahaan bergerak dalam bidang Articles of Association, the Company is engaged in
aktivitas agen perjalanan, penyelenggara tur dan travel agency activities, tour organizers and other
jasa reservasi lainnya. Perusahaan berlokasi di reservation services. The Company is located at
Ruko Harvest No. 3, Jalan Merpati Raya, Kelurahan Ruko Harvest No. 3, Merpati Raya Street, Sawah
Sawah Lama, Kecamatan Ciputat, Kota Tangerang Lama Village, Ciputat District, South Tangerang City,
Selatan, Provinsi Banten. Perusahaan memulai Banten Province. The Company started its
kegiatan usaha komersialnya sejak tahun 2018. commercial business operation since 2018. The
Kegiatan usaha Perusahaan saat ini adalah dalam Company's current business activities are in the field
bidang penyelenggaraan ibadah umroh dan/atau of organizing umrah and/or hajj worship.
haji.
PT Madinah Iman Wisata, didirikan di Republik PT Madinah Iman Wisata, incorporated in the
Indonesia, adalah entitas induk dan Etin Suryatin Republic of Indonesia, is the parent entity and Etin
adalah pemegang saham pengendali akhir dari Suryatin is the ultimate controlling shareholder of the
Perusahaan. Company.
8
Page 209
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, b. Boards of Commissioners and Directors, Audit
Sekretaris Perusahaan dan Karyawan Committee, Corporate Secretary and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan The composition of the Company’s Boards of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan Desember Commissioners and Directors as of December 31,
2023. adalah sebagai berikut: 2024 and December 2023 was as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Didik Ariyanto Didik Ariyanto President Commissioner
Komisaris Independen Sammy T.S. Lalamentik Andi Sudhana Independent Commissioner
Direksi Directors
Direktur Utama Saipul Bahri Saipul Bahri President Director
Direktur Agung Prabowo Agung Prabowo Director
Pada tanggal 24 Juni 2022, Perusahaan On June 24, 2022, the Company established an
membentuk Komite Audit berdasarkan Surat Audit Committee based on the Decree of the Board
Keputusan Dewan Komisaris No. SK-003/ABT/VI/ of Commissioners No. SK-003/ABT/VI/2022 with the
2022 dengan susunan sebagai berikut: following composition:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Komite Audit Audit Committee
Ketua Sammy T.S. Lalamentik Andi Sudhana Chairman
Anggota Sujung Tanoedji Eko Purnama Jaya Member
Anggota Armet Firza Umar Issa Zubaidi Member
Pada tanggal 24 Juni 2022, Direksi Perusahaan On June 24, 2022, the Company's Board of Directors
menunjuk Agung Prabowo sebagai Sekretaris appointed Agung Prabowo as the Corporate
Perusahaan berdasarkan Surat Keputusan Direksi Secretary based on the Board of Directors Decree
No. SK-001/ABT/VI/2022. No. SK-001/ABT/VI/2022.
Personil manajemen kunci Perusahaan terdiri dari The Company's key management personnel consist
Komisaris dan Direksi. of Commissioners and Directors.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, the Company
Perusahaan memiliki masing-masing 21 dan 24 has 21 and 24 permanent employees (unaudited),
karyawan tetap (tidak diaudit). respectively.
9
Page 210
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Penawaran Umum Perdana c. Initial Public Offering
Pada tanggal 24 Maret 2023, Perusahaan On March 24, 2023, the Company obtained an
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas Jasa effective statement from the Financial Services
Keuangan (“OJK”) dengan surat No. S-78/D.04/ Authority (“OJK”) with letter No. S-78/D.04/2023 for
2023 atas Penawaran Umum Perdana (“IPO”) the Initial Public Offering (“IPO”) of 687,100,000 of
sebanyak 687.100.000 lembar Saham Biasa Atas Common Shares with a nominal value of Rp30 per
Nama dengan nilai nominal Rp30 per saham share at an offering price of Rp140 per share to the
dengan harga penawaran Rp140 per saham kepada public. The Company also issued 549,680,000
masyarakat. Perusahaan secara bersamaan juga Series I Warrants accompanying the new shares of
menerbitkan sebanyak 549.680.000 Waran Seri I the Company with an exercise price of Rp175. The
yang menyertai saham baru Perusahaan dengan Series I Warrants were as an incentive to the holder
harga pelaksanaan Rp175. Waran Seri I diberikan of new share. The Series I Warrants have an
sebagai insentif bagi para pemegang saham baru. exercise period of 3 years. The shares offered at the
Waran seri I yang diterbitkan mempunyai jangka IPO were listed on the Indonesia Stock Exchange on
waktu pelaksanaan selama 3 tahun. Saham-saham April 5, 2023.
yang ditawarkan selama IPO tersebut dicatat di
Bursa Efek Indonesia pada tanggal 5 April 2023.
d. Entitas Anak d. Subsidiary
Perusahaan memiliki Entitas Anak, selanjutnya The Company has Subsidiary, hereinafter together
secara bersama-sama dengan Perusahaan disebut with the Company collectively referred to as the
sebagai “Grup” dengan kepemilikan sebagai berikut: "Group", with ownership as follows
Tahun Mulai Persentase
Operasi/ Kepemilikan/ Total Aset Sebelum Eliminasi/
Start of Percentage of Bidang Usaha/ Total Assets Before Elimination
Entitas Anak/ Domisili/ Commercial Ownership Scope of 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
Subsidiary Domicile Operations (%) Activities December 31, 2024 December 31, 2023
Kepemilikan langsung/
Direct ownership
Arsy Buana Travelindo LLC Saudi Arabia 2024 100% Travel Agency 512.145.937.655 -
Perusahaan mendirikan entitas anak, yaitu The Company established a subsidiary, Arsy Buana
Arsy Buana Travelindo LLC sesuai dengan izin Travelindo LLC. in accordance with investment
penanaman modal No 112084503231781 tanggal permit No. 112084503231781 dated 9 October 2023
9 Oktober 2023 yang di keluarkan dengan which was issued by Royal Decree No. [132/m]
Keputusan Kerajaan No [132/m] dan sudah and has obtained a registration certificate from
mendapatkan sertifikat registrasi dari Lembaga The Zakat, Tax and Customs Agency of the
Zakat, Pajak dan Bea Cukai Kerajaan Saudi Arabia Kingdom of Saudi Arabia based on certificate
berdasarkan nomor sertifikat 10323000286724 number 10323000286724 with establishment
dengan nomor pendirian/Nomor Identitas Terpadu number/Unified Identity Number 7037222481 and
7037222481 dan nomor registrasi 4030531097. registration number 4030531097.
10
Page 211
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
Modal dasar Arsy Buana Travelindo LLC adalah The authorized share capital of Arsy Buana
sebesar 10.000 Saudi Arabian Real atau setara Travelindo LLC is 10,000 Saudi Arabian Real or
dengan Rp44.080.000 dan modal ditempatkan dan equivalent to Rp44,080,000 and the issued and
disetor adalah sebesar Rp44.080.000 yang terbagi paid-up capital Rp44,080,000 which is divided into
atas 1.000 saham yang seluruhnya (100%) diambil 1,000 shares of which wholly own (100%) by the
bagian oleh Perusahaan. Company.
Perusahaan telah menyetor sebesar Rp44.080.000 The Company has paid-up amounted to
pada tanggal 29 Januari 2024. Rp44,080,000 on January 29, 2024.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the consolidated
konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun dan The consolidated financial statements have been
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi prepared and presented in accordance with
Keuangan (“SAK”) di Indonesia, yang mencakup Indonesian Financial Accounting Standards (“SAK”),
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) which include Statements of Financial Accounting
dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Standards (“PSAK”) and Interpretations of Financial
(“ISAK”) yang diterbitkan oleh Dewan Standar Accounting Standards (“ISAK”) issued by the
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia dan Financial Accounting Standards Board of the
Dewan Standar Akuntansi Syariah Ikatan Akuntan Indonesian Institute of Accountants and the Sharia
Indonesia, serta Peraturan VIII.G.7 tentang Accounting Standards Board of the Indonesian
Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Institute of Accountants, as well as Regulation
Emiten atau Perusahaan Publik. VIII.G.7 regarding Presentation and Disclosure of
Financial Statements of Issuers or Public
Companies.
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have been
secara akrual dengan menggunakan konsep biaya prepared on an accrual basis using the historical
perolehan, kecuali untuk akun-akun tertentu yang cost concept, except for certain accounts that are
diukur berdasarkan basis lain seperti yang dijelaskan measured on other bases as described in the related
dalam kebijakan akuntansi terkait. accounting policies.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated cash flow statement is prepared
menggunakan metode langsung dengan using the direct method by grouping cash flows in
mengelompokkan arus kas dalam aktifitas operasi, operation, investment and funding activities.
investasi dan pendanaan.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the preparation of
penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah the consolidated financial statements is Rupiah (Rp),
mata uang Rupiah (Rp), yang juga merupakan mata which is also the functional currency of the
uang fungsional Perusahaan. Company.
11
Page 212
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
b. Prinsip-prinsip Konsolidasian b. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian menggabungkan The consolidated financial statements combine all
seluruh Entitas Anak yang dikendalikan oleh Subsidiaries controlled by the Company. Control is
Perusahaan. Pengendalian diperoleh ketika obtained when the Company (investor) is exposed
Perusahaan (investor) terekspos atau memiliki hak or has rights to variable returns from its involvement
atas imbal hasil variabel dari keterlibatannya dengan with the investee and has the ability to influence
investee dan memiliki kemampuan untuk those returns through its power over the investee.
mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui
kekuasaannya atas investee.
Dengan demikian, investor mengendalikan investee Accordingly, the investor controls the investee if,
jika, dan hanya jika, investor memiliki seluruh hal and only if, the investor has all of the following:
berikut ini:
a) kekuasaan atas investee; a) power over the investee;
b) eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari b) exposure or rights to variable returns from its
keterlibatannya dengan investee; dan involvement with the investee; and
c) kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya c) ability to use its power over the investee to affect
atas investee untuk mempengaruhi jumlah imbal the amount of return on investors.
hasil investor.
Konsolidasi atas investee dimulai sejak tanggal Investee is consolidated from the date of the
investor memperoleh pengendalian atas investee investor obtains control of investee and continues to
dan berakhir ketika investor kehilangan be consolidated until the date that such control
pengendalian atas investee. ceases.
Kepentingan nonpengendali mencerminkan bagian Non-controlling interest represents a portion of the
atas laba atau rugi dan aset neto yang tidak profit or loss and net assets not attributable to the
diatribusikan kepada entitas induk dan disajikan parent and is presented separately in the
secara terpisah dalam laporan laba rugi dan consolidated statements of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian dan comprehensive income, and within equity in the
ekuitas pada laporan posisi keuangan consolidated statements of financial position,
konsolidasian, dipisahkan dari ekuitas yang dapat separately from equity attributable to the parent.
diatribusikan kepada entitas induk.
Seluruh penghasilan komprehensif diatribusikan Total comprehensive income is attributed to the
pada pemilik entitas induk dan pada kepentingan owners of the parent and to the non-controlling
nonpengendali bahkan jika hal ini mengakibatkan interests even if this results in the non-controlling
kepentingan nonpengendali mempunyai saldo interests having a deficit balance.
defisit.
12
Page 213
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas induk Changes in a parent’s ownership interest in a
pada entitas anak yang tidak mengakibatkan subsidiary that do not result in a loss of control are
hilangnya pengendalian dicatat sebagai transaksi accounted for as equity transactions, in which the
ekuitas, dimana jumlah tercatat kepentingan carrying amount of the controlling and non-
pengendali dan nonpengendali disesuaikan untuk controlling interests are adjusted to reflect the
mencerminkan perubahan bagian relatifnya atas changes in their relative interests in the subsidiary.
entitas anak. Perbedaan antara jumlah kepentingan The difference between the amount by which the
nonpengendali disesuaikan dan nilai wajar imbalan non-controlling interests are adjusted and the fair
yang diberikan atau diterima diakui secara langsung value of the consideration paid or received is
dalam ekuitas dan diatribusikan pada pemilik entitas recognized directly in equity and attributed to the
induk. owners of the parent.
Seluruh saldo akun dan transaksi yang material All significant intercompany transactions and
antar entitas yang dikonsolidasi telah dieliminasi. balances have been eliminated.
c. Kas dan Setara Kas c. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari saldo kas dan bank Cash and cash equivalents consist of cash and bank
yang tidak digunakan sebagai jaminan atau dibatasi balances that are not used as collateral or restricted.
penggunaannya.
d. Persediaan d. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi realizable value. Cost is determined using the
neto. Biaya perolehan ditentukan dengan weighted average method. The net realizable value
menggunakan metode rata-rata tertimbang. Nilai of inventories is the estimated selling price in the
realisasi neto persediaan adalah estimasi harga jual ordinary course of business less the estimated costs
dalam kegiatan usaha biasa dikurangi estimasi of completion and the estimated costs required to
biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang make the sale.
diperlukan untuk membuat penjualan.
Penyisihan penurunan nilai atas persediaan Allowance for impairment of inventories is
ditentukan berdasarkan hasil penelaahan atas harga determined based on a review of the cost of
persediaan pada akhir periode pelaporan. inventories at the end of the reporting period.
e. Beban Dibayar Dimuka e. Prepaid Expenses
Beban dibayar dimuka diamortisasi sesuai dengan Prepaid expenses are amortized over their useful
masa manfaatnya dengan menggunakan metode lives using the straight-line method.
garis lurus.
13
Page 214
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
f. Aset Tetap f. Fixed Asset
Perusahaan telah memilih untuk menggunakan The Company has chosen to use the cost model as
model biaya sebagai kebijakan akuntansi its fixed asset measurement accounting policy.
pengukuran aset tetapnya.
Penyusutan dihitung dengan metode garis lurus Depreciation is computed using the straight-line
selama masa manfaat aset. Taksiran masa manfaat method over the useful lives of the assets. The
aset tetap adalah sebagai berikut: estimated useful lives of property and equipment are
as follows:
Taksiran Masa Manfaat / Persentase /
Estimated Useful Life Percentage
Kendaraan 8 tahun/8 years 12,5% Vehicle
Bangunan 20 tahun/20 years 5% Building
Inventaris Kantor 2 - 4 tahun/2 - 4 years 25% - 50% Office equipment
Masa manfaat aset tetap dan metode depresiasi The useful life of fixed assets and depreciation
ditelaah dan disesuaikan, jika sesuai keadaan, pada methods are reviewed and adjusted, if appropriate at
setiap akhir periode pelaporan. the end of each reporting period.
Beban perbaikan dan pemeliharaan dibebankan The repairs and maintenance expense is charged to
pada laba rugi pada saat terjadinya; biaya profit or loss as incurred; replacement or major
penggantian atau inspeksi yang signifikan inspection costs are capitalized when incurred if it is
dikapitalisasi pada saat terjadinya dan jika besar probable that future economic benefits associated
kemungkinan manfaat ekonomis di masa depan with the item will flow to the Company, and the cost
berkenaan dengan aset tersebut akan mengalir ke of the item can be reliably measured. An item of
Perusahaan, dan biaya perolehan aset dapat diukur fixed assets is derecognized upon disposal or when
secara andal. Aset tetap dihentikan pengakuannya no future economic benefits are expected from its
pada saat dilepaskan atau ketika tidak ada manfaat use or disposal. Any gain or loss arising on
ekonomis masa depan yang diharapkan dari derecognition of the asset is included in profit or loss
penggunaan atau pelepasannya. Keuntungan atau in the period the asset is derecognized.
kerugian yang timbul dari penghentian pengakuan
aset dimasukkan dalam laba rugi pada periode aset
tersebut dihentikan pengakuannya.
g. Aset Takberwujud g. Intangible Assets
Biaya yang keluarkan untuk memperoleh lisensi Costs incurred to acquire computer software
piranti lunak komputer dan mempersiapkan piranti licenses and to prepare the software for use are
lunak tersebut sehingga siap untuk digunakan capitalized. These costs are amortized over their
dikapitalisasi. Biaya-biaya ini diamortisasi selama estimated useful lives. The useful life of intangible
estimasi masa manfaatnya. Masa manfaat aset tak assets is 4 years.
berwujud adalah 4 tahun.
14
Page 215
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
h. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan h. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Perusahaan At the end of each reporting period, the Company
menilai apakah terdapat indikasi aset mengalami assesses whether there is any indication that an
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, asset is impaired. If there is any such indication, the
maka Perusahaan mengestimasi jumlah terpulihkan Company estimates the asset's recoverable amount.
aset tersebut. Jumlah terpulihkan suatu aset atau The recoverable amount of an asset or cash-
unit penghasil kas adalah jumlah yang lebih tinggi generating unit is the higher of its fair value less
antara nilai wajar dikurangi biaya pelepasan dan costs of disposal and its value in use. If the
nilai pakainya. Jika jumlah terpulihkan suatu aset recoverable amount of an asset is less than its
lebih kecil dari jumlah tercatatnya, maka jumlah carrying amount, the carrying amount of the asset is
tercatat aset tersebut diturunkan nilainya menjadi written down to its recoverable amount. Impairment
sebesar jumlah terpulihkan. Rugi penurunan nilai losses are recognized immediately in profit or loss.
diakui segera dalam laba rugi.
Pembalikan rugi penurunan nilai untuk aset A reversal of an impairment loss for a non-financial
nonkeuangan selain goodwill, diakui jika, dan hanya asset other than goodwill is recognized if, and only
jika, terdapat perubahan estimasi yang digunakan if, there has been a change in the estimates used in
dalam menentukan jumlah terpulihkan aset sejak determining the asset's recoverable amount since
pengujian penurunan nilai terakhir diakui. the last impairment test was recognized. The
Pembalikan rugi penurunan nilai tersebut diakui reversal of the impairment loss is recognized
segera dalam laba rugi, kecuali aset disajikan pada immediately in profit or loss, unless the asset is
jumlah revaluasian. Rugi penurunan nilai yang carried at revalued amount. Impairment losses
diakui atas goodwill tidak Kembali. recognized on goodwill are not reversed.
i. Transaksi Pihak-pihak Berelasi i. Transaction with Related Parties
Perusahaan menerapkan PSAK 224 The Company applied PSAK 224, “Related Party
“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. Perusahaan Disclosures”. The Company discloses transactions
mengungkapkan transaksi dengan pihak-pihak with related parties. The transactions are made
berelasi. Transaksi ini dilakukan berdasarkan based on terms agreed by the parties, whereas such
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah pihak, terms may not be the same as those for transactions
dimana persyaratan tersebut mungkin tidak sama with unrelated parties.
dengan transaksi lain yang dilakukan dengan pihak-
pihak yang tidak berelasi.
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang Related party is a person or entity related to the
terkait dengan entitas pelapor. reporting entity.
1) Orang atau anggota keluarga terdekat 1) A person or close member of the person’s family
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika is related to a reporting entity if that person:
orang tersebut:
a. Memiliki pengendalian atau pengendalian a. Has control or joint control over the reporting
bersama atas entitas pelapor; entity;
15
Page 216
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
b. Memiliki pengaruh signifikan atas entitas b. Has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
c. Personil manajemen kunci entitas pelapor c. Is a member of the key management
atau entitas induk entitas pelapor. personnel of the reporting entity or of a parent
of the reporting entity.
2) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika 2) An entity is related to reporting entity if any of the
memenuhi salah satu hal berikut: following conditions applies:
a. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota a. The entity and the reporting entity are
dari kelompok usaha yang sama (artinya members of the same Company (which
entitas induk, entitas anak, dan entitas anak means that each parent, subsidiary and fellow
berikutnya terkait dengan entitas lain). subsidiary is related to the others).
b. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau b. One entity is an associate or joint venture of
ventura bersama dari entitas lain (atau entitas the other entity (or an associate or joint
asosiasi atau ventura bersama yang venture of a member of a Company of which
merupakan anggota suatu kelompok usaha, the other entity is a member).
yang mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
c. Kedua entitas tersebut adalah ventura c. Both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama. third party.
d. Satu entitas adalah ventura bersama dari d. One entity is a joint venture of a third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the
entitas asosiasi dari entitas ketiga. third entity.
e. Entitas tersebut adalah suatu program e. The entity is a post-employment benefit plan
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja dari for the benefit of employees of either the
salah satu entitas pelapor atau entitas reporting entity or an entity related to the
yang terkait dengan entitas pelapor. Jika reporting entity. If the reporting entity is itself
entitas pelapor adalah entitas yang such a plan, the sponsoring employers are
menyelenggarakan program tersebut, maka also related to the reporting entity.
entitas sponsor juga berelasi dengan entitas
pelapor.
f. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan f. The Entity controlled or jointly controlled by a
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam person identified in (i).
angka (i).
g. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (i) (a) g. Persons identified in (i) (a) have significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau influence over the entity or the key
personil manajemen kunci entitas (atau management personnel of the entity (or the
entitas induk dari entitas). parent entity of the entity).
h. Entitas, atau anggota dari kelompok dimana h. The entity, or a member of a group of which
entitas merupakan bagian dari kelompok the entity is a part, provides key management
tersebut, menyediakan jasa personal personnel services to the reporting entity or to
manajemen kunci kepada entitas pelapor a parent of the reporting entity.
atau kepada entitas induk dari entitas
pelapor.
16
Page 217
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
Semua transaksi yang signifikan dengan pihak- All significant transactions with related parties are
pihak berelasi diungkapkan dalam catatan atas disclosed in the notes to consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. statements.
j. Pengakuan Pendapatan dan Beban j. Revenue and Expense Recognition
Perusahaan menerapkan PSAK 115, “Pendapatan The Company applies PSAK 115, “Revenue from
dari kontrak dengan pelanggan”, dengan melakukan contracts with customers”, by analyzing transactions
analisa transaksi melalui metode lima langkah through the five-step method of revenue recognition
pengakuan pendapatan sebagai berikut: as follows:
1) Mengidentifikasi kontrak dengan pelanggan, 1) Identify contracts with customers, where the
dimana Grup mencatat kontrak dengan Group records contracts with customers only if all
pelanggan hanya jika seluruh kriteria berikut of the following criteria are met:
terpenuhi:
Kontrak telah disetujui oleh para pihak dalam The contract has been agreed by the parties
kontrak. to the contract.
Perusahaan dapat mengidentifikasi hak dari The company can identify the rights of the
para pihak dan jangka waktu pembayaran parties and the payment term of the goods to
atas barang yang akan dialihkan. be transferred.
Kontrak memiliki substansi komersial. The contract has commercial substance.
Kemungkinan besar Perusahaan akan It is likely that the Company will receive
menerima imbalan atas barang yang compensation for the transferred goods.
dialihkan.
2) Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2) Identify the performance obligations in the
kontrak. contract.
3) Menentukan harga transaksi. 3) Determine the transaction price.
4) Mengalokasikan harga transaksi pada setiap 4) Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan. performance obligation.
5) Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5) Recognize revenue when the performance
pelaksanaan telah dipenuhi (pada suatu waktu obligation has been fulfilled (at a specific time or
tertentu atau sepanjang waktu). over time).
Beban diakui pada saat terjadinya (basis akrual). Expenses are recognized when incurred (accrual
basis).
k. Pajak Penghasilan k. Income Tax
Pajak kini Current tax
Beban pajak kini ditetapkan berdasarkan taksiran Current tax expense is determined based on the
laba kena pajak periode berjalan. estimated taxable profit for the period.
17
Page 218
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
l. Pajak Penghasilan l. Income Tax
Pajak penghasilan dalam laba rugi periode berjalan Income tax in profit or loss for the period comprises
terdiri dari pajak kini dan tangguhan. Pajak current and deferred tax. Income tax is recognized in
penghasilan diakui dalam laba rugi, kecuali untuk profit or loss, except for transactions that relate to
transaksi yang berhubungan dengan transaksi yang transactions recognized directly in equity or other
diakui langsung dalam ekuitas atau penghasilan comprehensive income, in which case it is
komprehensif lain, dalam hal ini diakui dalam recognized in equity or other comprehensive income.
ekuitas atau penghasilan komprehensif lain.
Pajak tangguhan Deferred tax
Aset pajak kini dan liabilitas pajak kini dilakukan Current tax assets and current tax liabilities are
saling hapus jika, dan hanya jika, entitas memiliki offset if, and only if, the entity has a legally
hak yang dapat dipaksakan secara hukum untuk enforceable right to set off the recognized amounts;
melakukan saling hapus jumlah yang diakui; dan and has the intention to settle on a net basis, or
memiliki intensi untuk menyelesaikan dengan dasar realize the asset and settle the liability
neto, atau merealisasikan aset dan menyelesaikan simultaneously.
liabilitas secara bersamaan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas Deferred tax assets and liabilities are recognized for
perbedaan temporer antara aset dan liabilitas untuk temporary differences between assets and liabilities
tujuan komersial dan untuk tujuan perpajakan setiap for commercial and tax purposes at each reporting
tanggal pelaporan. Aset pajak tangguhan diakui date. Deferred tax assets are recognized for all
untuk seluruh perbedaan temporer yang boleh deductible temporary differences to the extent that it
dikurangkan sepanjang besar kemungkinan is probable that the deductible temporary differences
perbedaan temporer yang boleh dikurangkan can be utilized to reduce future taxable profit. Future
tersebut dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba tax benefits, such as unused tax loss carryforwards,
fiskal pada masa yang akan datang. Manfaat pajak are recognized to the extent that realization of such
di masa mendatang, seperti saldo rugi fiskal yang tax benefits is probable.
belum digunakan, diakui sejauh besar kemungkinan
realisasi atas manfaat pajak tersebut.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur pada tarif Deferred tax assets and liabilities are measured at
pajak yang diharapkan akan digunakan pada the tax rates expected to be used in the period when
periode ketika aset direalisasi atau ketika liabilitas the asset is realized or when the liability is settled
dilunasi berdasarkan tarif pajak (dan peraturan based on tax rates (and tax laws) that have been
perpajakan) yang berlaku atau secara substansial enacted or substantively enacted by the end of the
telah diberlakukan pada akhir periode pelaporan. reporting period.
18
Page 219
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and deferred tax liabilities are
dilakukan saling hapus jika, dan hanya jika, entitas offset if, and only if, the entity has a legal right to
memiliki hak secara hukum untuk saling hapus aset offset current tax assets against current tax liabilities,
pajak kini terhadap liabilitas pajak kini, dan aset and the deferred tax assets and deferred tax
pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan liabilities relate to income taxes levied by taxation
terkait dengan pajak penghasilan yang dikenakan authorities on the same or different taxable entities
oleh otoritas perpajakan atas entitas kena pajak, that intend to recover current tax assets and
yang sama atau entitas kena pajak berbeda yang liabilities on a net basis, or realize the assets and
bermaksud untuk memulihkan aset dan liabilitas settle the liabilities simultaneously, in each future
pajak kini dengan dasar neto, atau merealisasikan period in which a significant amount of the deferred
aset dan menyelesaikan liabilitas secara tax assets or liabilities is expected to be settled or
bersamaan, pada setiap periode masa depan yang recovered.
mana jumlah signifikan atas aset atau liabilitas pajak
tangguhan diharapkan diselesaikan atau dipulihkan.
Perubahan terhadap kewajiban perpajakan diakui Changes to tax liabilities are recognized when a tax
pada saat penetapan pajak diterima dan/atau, jika assessment is received and/or, if the Company files
Perusahaan mengajukan keberatan dan/atau an objection and/or appeal, when the decision on the
banding, pada saat keputusan atas keberatan objection and/or appeal is determined.
dan/atau banding telah ditetapkan.
m. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing m. Transactions and Balances in Foreign Currency
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke Foreign currency transactions are translated into the
dalam mata uang fungsional dengan kurs yang functional currency at the exchange rate prevailing at
berlaku pada saat transaksi dilakukan. Pada akhir the time of the transaction. At the end of the
periode pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam reporting period, monetary assets and liabilities
mata uang asing disesuaikan ke dalam mata uang denominated in foreign currencies are adjusted to
fungsional menggunakan kurs tengah yang the functional currency using the middle rate
ditetapkan oleh Bank Indonesia pada tanggal determined by Bank Indonesia at the last date of
terakhir transaksi perbankan pada periode tersebut. banking transactions during the period. Gains or
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari losses arising from exchange rate adjustments or
penyesuaian kurs maupun penyelesaian aset dan settlement of foreign currency monetary assets and
liabilitas moneter dalam mata uang asing tersebut liabilities are credited or charged to profit or loss for
dikreditkan atau dibebankan sebagai laba rugi the period.
periode berjalan.
Kurs penutup yang digunakan pada tanggal 31 The closing exchange rate used on December 31
Desember 2024 dan 2023 terhadap 1 Dolar AS 2024 and December 31 2023 against 1 US Dollar is
adalah sebesar Rp16.421 dan Rp15.526 dan atas Rp16,421 and Rp15,526 and on 1 Saudi Riyal
1 Riyal Saudi sebesar Rp4.380 dan Rp4.139 Rp4,380 and Rp4,139
19
Page 220
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
n. Instrumen Keuangan n. Financial Instruments
Perusahaan menerapkan PSAK 109 “Instrumen The Company applied PSAK 109 “Financial
Keuangan”. Perusahaan mengakui aset dan Instruments”. The Company recognizes financial
liabilitas keuangan dalam laporan posisi keuangan assets and liabilities in the statement of financial
jika, dan hanya jika, Perusahaan menjadi salah satu position if, and only if, the Company is a party to the
pihak dalam ketentuan kontraktual instrumen contractual terms of the financial instrument.
keuangan tersebut.
1. Aset Keuangan 1. Financial Assets
Perusahaan mengklasifikasikan aset keuangan The Company classified the financial assets into
dalam kategori berikut ini: below categories:
diukur pada biaya perolehan diamortisasi; measured at the amortized cost; and
dan
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan measured at fair value through other
komprehensif lain atau diukur melalui laba comprehensive income or through profit or
rugi. loss.
Klasifikasi ini tergantung pada model bisnis The classification depends on the Company's
Perusahaan dan persyaratan kontraktual arus business model and the contractual terms of the
kas. cash flows.
a) Aset keuangan diukur pada biaya perolehan a) Financial assets measured at amortized cost
diamortisasi
Klasifikasi ini berlaku untuk instrumen utang The classification applied to debt instruments
yang dikelola dalam model bisnis dimiliki that are managed under the held-to-cash flow
untuk mendapatkan arus kas dan memiliki business model and have cash flows that
arus kas yang memenuhi kriteria “semata- meet the criteria “solely from payment of
mata dari pembayaran pokok dan bunga”. principal and interest”.
Pada pengakuan awal, piutang usaha yang At initial recognition, trade receivables that do
tidak memiliki komponen pendanaan yang not have a significant financing component
signifikan, diakui sebesar harga transaksi. are recognized at the transaction price. Other
Aset keuangan lainnya awalnya diakui financial assets are initially recognized at fair.
sebesar nilai wajar dikurangi biaya transaksi value less related transaction costs. These
yang terkait. Aset keuangan ini selanjutnya financial assets are subsequently measured
diukur sebesar biaya perolehan diamortisasi at amortized cost using the effective interest
menggunakan metode suku bunga efektif. method. Gains or losses on derecognition or
Keuntungan atau kerugian pada penghentian modification of financial assets recorded at
atau modifikasi aset keuangan yang dicatat amortized cost are recognized in profit or loss.
pada biaya perolehan diamortisasi diakui
pada laba rugi.
20
Page 221
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
b) Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui b) Financial assets measured at fair value
penghasilan komprehensif lain through other comprehensive income
Klasifikasi ini berlaku untuk aset keuangan This classification applied to the following
berikut ini: financial assets:
(i) Instrumen utang yang dikelola dengan (i) A debt instrument that is managed under a
model bisnis yang bertujuan untuk business model that aims to hold financial
memiliki aset keuangan dalam rangka assets in order to collect and sell
mendapatkan arus kas kontraktual dan contractual cash flows and where the cash
menjual dan dimana arus kasnya flows meet the criteria of “solely from
memenuhi kriteria “semata-mata dari payment of principal and interest”.
pembayaran pokok dan bunga”.
Perubahan nilai wajar aset keuangan ini Changes in the fair value of these financial
dicatat pada penghasilan komprehensif assets are recorded in other
lain, kecuali pengakuan keuntungan atau comprehensive income, unless the
kerugian penurunan nilai, penghasilan recognition of gain or loss on impairment,
bunga (termasuk biaya transaksi interest income (including transaction
menggunakan metode suku bunga costs using the effective interest method),
efektif), keuntungan atau kerugian yang gains or losses arising from derecognition,
timbul dari penghentian pengakuan, serta and gain or loss on foreign exchange are
keuntungan atau kerugian dari selisih kurs recognized in profit or loss.
diakui pada laba rugi.
Ketika aset keuangan dihentikan When a financial asset is derecognized,
pengakuannya, keuntungan atau kerugian the cumulative gain or loss on fair value
nilai wajar kumulatif yang sebelumnya that was previously recognized in other
diakui pada penghasilan komprehensif comprehensive income is reclassified to
lain direklasifikasi pada laba rugi. profit or loss.
(ii) Investasi ekuitas dimana Grup telah (ii) Equity investments where the Company
memilih secara takterbatalkan untuk has irrevocably chosen to present fair
menyajikan keuntungan dan kerugian nilai value gains and losses from revaluation in
wajar dari revaluasi pada penghasilan other comprehensive income.
komprehensif lain.
21
Page 222
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
Pilihan dapat didasarkan pada investasi Options can be based on individual investments,
individu, namun, tidak berlaku pada investasi however, they do not apply to equity investments
ekuitas yang dimiliki untuk diperdagangkan. that are held for trading. Fair value gains or losses
Keuntungan atau kerugian nilai wajar dari from revaluation of equity investments, including the
revaluasi investasi ekuitas, termasuk foreign exchange component, are recognized in
komponen selisih kurs, diakui pada other comprehensive income. When an equity
penghasilan komprehensif lain. Ketika investment is derecognized, fair value gains or
investasi ekuitas dihentikan pengakuannya, losses that were previously recognized in other
keuntungan atau kerugian nilai wajar yang comprehensive income are not reclassified to profit
sebelumnya diakui dalam penghasilan or loss. Dividends are recognized in profit or loss
komprehensif lain tidak direklasifikasi pada when the right to receive payments has been
laba rugi. Deviden diakui pada laba rugi ketika determined.
hak untuk menerima pembayaran telah
ditetapkan.
c) Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui c) Financial assets measured at fair value
laba rugi through profit or loss
Klasifikasi ini berlaku untuk aset keuangan This classification applied to the following
berikut ini, dimana dalam semua kasus, biaya financial assets, where in all cases,
transaksi dibebankan pada laba rugi: transaction costs are charged to profit or loss:
(i) Instrumen utang yang tidak memiliki (i) Debt instruments that do not have the
kriteria biaya perolehan diamortisasi atau criteria for amortized cost or fair value
nilai wajar melalui penghasilan through other comprehensive income. The
komprehensif lain. Keuntungan atau gain or loss on fair value will then be
kerugian nilai wajar selanjutnya akan recorded in profit or loss.
dicatat pada laba rugi.
(ii) Investasi ekuitas yang dimiliki untuk (ii) Equity investments held for trading or for
diperdagangkan atau dimana pilihan which other comprehensive income
penghasilan komprehensif lain tidak options are not applicable. Fair value
berlaku. Keuntungan atau kerugian nilai gains or losses and related dividend
wajar dan penghasilan dividen terkait income are recognized in profit or loss.
diakui pada laba rugi.
Aset keuangan dihentikan pengakuannya ketika Financial assets are derecognized when the
hak kontraktual atas arus kas dari aset keuangan contractual rights to the cash flows of the
tersebut telah berakhir atau telah ditransfer dan financial assets have expired or have been
Perusahaan telah mentransfer secara transferred and the Company has transferred
substansial seluruh risiko dan manfaat atas substantially all the risks and yield of ownership
kepemilikan aset. Pada saat penghentian of the assets. When a financial asset is
pengakuan aset keuangan, selisih antara jumlah derecognized, the difference between the
tercatat dengan imbalan yang diterima diakui carrying amount and the yield received is
dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
22
Page 223
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Penelaahan kerugian kredit ekspektasian masa The review of expected future credit losses is
depan diharuskan untuk: instrumen utang yang required for: debt instruments measured at
diukur pada biaya perolehan diamortisasi atau amortized cost or at fair value through other
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan comprehensive income, leases and trade
komprehensif lain dan piutang usaha yang tidak receivables that do not give an unconditional right
memberi hak tanpa syarat untuk menerima to receive the yield
imbalan.
Perusahaan mengakui provisi atas kerugian The Company recognizes a provision for
penurunan nilai untuk kerugian kredit impairment losses for expected credit losses on
ekspektasian atas aset keuangan yang diukur financial assets measured at amortized cost.
pada biaya perolehan diamortisasi. Provisi atas Provision for impairment losses on trade
kerugian penurunan nilai piutang usaha diukur receivables is measured at an amount equal to
dengan jumlah yang sama dengan kerugian the expected lifetime credit losses. Lifetime
kredit ekspektasian sepanjang umurnya. expected credit loss is the expected credit loss
Kerugian kredit ekspektasian sepanjang that results from all possible events of default
umurnya adalah kerugian kredit ekspektasian over the expected life of a financial instrument.
yang dihasilkan dari semua kemungkinan
kejadian gagal bayar sepanjang umur yang
diharapkan dari suatu instrumen keuangan.
Ketika menentukan apakah risiko kredit dari When determining whether the credit risk of a
suatu aset keuangan telah meningkat secara financial asset has increased significantly since
signifikan sejak pengakuan awal dan ketika initial recognition and when estimating expected
memperkirakan kerugian kredit ekspektasian, credit losses, the Company considers relevant
Perusahaan mempertimbangkan informasi information that is reasonable and demonstrable
relevan yang wajar dan dapat dibuktikan dan and available without undue cost or effort. It
tersedia tanpa biaya atau usaha yang tidak includes both quantitative and qualitative
semestinya. Ini mencakup informasi dan analisis information and analysis, based on the
kuantitatif dan kualitatif, berdasarkan Company's historical experience and credit
pengalaman historis Perusahaan dan penilaian assessment and includes future information.
kredit dan termasuk informasi masa depan.
Perusahaan menganggap aset keuangan gagal The Company considers the financial assets to
bayar ketika pelanggan tidak mampu membayar be default when the customer is unable to pay
kewajiban kreditnya kepada Perusahaan their credit obligations fully to the Company. The
secara penuh. Periode maksimum yang maximum period to consider when estimated
dipertimbangkan ketika memperkirakan kerugian expected credit losses is the maximum period of
kredit ekspektasian adalah periode maksimum the contract in which the Company is exposed to
kontrak dimana Perusahaan terekspos terhadap credit risk.
risiko kredit.
23
Page 224
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
Kerugian kredit ekspektasian adalah perkiraan Expected credit losses are probability-weighted
probabilitas-tertimbang dari kerugian kredit. estimates of credit losses. Credit losses are
Kerugian kredit diukur sebagai nilai sekarang measured as the present value of all cash
dari semua kekurangan penerimaan kas (yaitu receipts deficiency (i.e, the difference between
perbedaan antara arus kas terutang dari suatu the cash flows payable from an entity under the
entitas berdasarkan kontrak dan arus kas yang contract and the cash flows that the Company
Perusahaan harapkan untuk diterima). Kerugian expects to receive). Expected credit losses are
kredit ekspektasian didiskontokan pada tingkat discounted at the effective interest rate of the
bunga efektif dari aset keuangan tersebut. financial asset.
2. Liabilitas Keuangan 2. Financial Liabilities
Pada saat pengakuan awal, Perusahaan At initial recognition, the Company measures
mengukur liabilitas keuangan pada nilai wajar financial liabilities at fair value plus or less the
ditambah atau dikurangi, biaya transaksi transaction costs that are directly related to the
yang terkait langsung dengan perolehan acquisition or issuance of financial liabilities. The
atau penerbitan liabilitas keuangan. Grup Company classifies all of its financial liabilities
mengklasifikasikan semua liabilitas keuangannya into the financial liabilities measured at amortized
ke dalam kategori liabilitas keuangan yang diukur cost.
pada biaya perolehan diamortisasi.
Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan After initial recognition, financial liabilities in this
selanjutnya diukur pada biaya perolehan category are subsequently measured at
diamortisasi dengan menggunakan metode suku amortized cost using the effective interest
bunga efektif. Keuntungan atau kerugian diakui method. Gains or losses are recognized in profit
dalam laba rugi ketika liabilitas keuangan or loss when the liabilities are derecognized, or
tersebut dihentikan pengakuannya atau impaired, as well as through the amortization
mengalami penurunan nilai, dan melalui proses process.
amortisasi.
Perusahaan mengeluarkan liabilitas keuangan The Company derecognizes a financial liability
dari laporan posisi keuangan konsolidasiannya from its statement of financial position if, and only
jika, dan hanya jika, kewajiban yang ditetapkan if, the obligation specified in the contract is
dalam kontrak dilepaskan atau dibatalkan atau released or cancelled or has expired. The
kedaluwarsa. Selisih antara jumlah tercatat difference between the carrying amount of
liabilitas keuangan yang berakhir atau yang financial liabilities that have ended or been
dialihkan ke pihak lain, dan imbalan yang transferred to another party and the consideration
dibayarkan, termasuk aset nonkas yang paid, including non-cash assets transferred or
dialihkan atau liabilitas yang ditanggung diakui liabilities assumed, is recognized in profit or loss.
dalam laba rugi.
24
Page 225
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
3. Saling Hapus Instrumen Keuangan 3. Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are offset
hapus dan jumlah netonya dilaporkan dalam and the net amount reported in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan statements of financial position if, and only if,
hanya jika, saat ini memiliki hak yang there is a currently enforceable legal right to
berkekuatan hukum untuk melakukan saling offset the recognized amounts and there is an
hapus atas jumlah yang telah diakui dan terdapat intention to settle on a net basis, or to realize the
niat untuk menyelesaikannya secara neto, atau assets and settle the liabilities simultaneously.
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara simultan.
o. Pengukuran Nilai Wajar o. Fair value measurement
Perusahaan menerapkan PSAK 113 “Pengukuran The Company applied PSAK 113 “Fair Value
Nilai Wajar”. Nilai wajar instrument keuangan yang Measurement”. The fair value of financial
diperdagangkan di pasar aktif pada setiap tanggal instruments traded in an active market at each
pelaporan ditentukan dengan mengacu pada kuotasi reporting date is determined by reference to quoted
harga pasar atau kuotasi harga pedagang efek market prices or quoted securities dealer prices (bid
(harga penawaran untuk posisi beli dan harga price for long positions and ask price for short
permintaan untuk posisi jual), tidak termasuk positions), excluding any deduction for transaction
pengurangan apapun untuk biaya transaksi. costs.
Untuk instrumen keuangan yang tidak memiliki For financial instruments that do not have an active
pasar aktif, nilai wajar ditentukan dengan market, fair value is determined using valuation
menggunakan teknik penilaian. Teknik penilaian techniques. Valuation techniques include the use of
mencakup penggunaan transaksi pasar terkini yang recent arm's length market transactions by willing
dilakukan secara wajar oleh pihak-pihak yang and understanding parties, the use of recent fair
berkeinginan dan memahami (recent arm’s length values of other instruments that are substantially
market transactions), penggunaan nilai wajar terkini similar, discounted cash flow analysis, or other
instrumen lain yang secara substansial sama, valuation models.
analisa arus kas yang didiskonto, atau model
penilaian lain.
p. Imbalan Kerja p. Employee benefits
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek merupakan Short-term employee benefits represent
kompensasi yang diberikan oleh Perusahaan seperti compensation provided by the Company such as
gaji, tunjangan, bonus dan pembayaran manfaat salaries, allowances, bonuses and retirement benefit
pensiun, yang diakui pada saat terutang kepada payments, which are recognized when payable to
karyawan. employees.
25
Page 226
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
Imbalan Pascakerja Post-employment Benefits
Pada tanggal 2 Februari 2021, Pemerintah On February 2, 2021, the Government promulgated
mengundangkan dan memberlakukan Peraturan and enforced Government Regulation No. 35 of
Pemerintah No. 35 Tahun 2021 (PP 35/2021) untuk 2021 (PP 35/2021) to implement the provisions of
melaksanakan ketentuan Pasal 81 dan Pasal 185(b) Article 81 and Article 185(b) of Law No. 11/2020 on
UU No. 11/2020 mengenai Cipta Kerja, yang Job Creation, which aims to create the widest
bertujuan untuk menciptakan lapangan kerja yang possible employment opportunities for the
seluas-luasnya bagi rakyat Indonesia secara Indonesian people equally, in order to fulfill a decent
merata, dalam rangka memenuhi kehidupan yang life. Government Regulation 35/2021 regulates
layak. PP 35/2021 mengatur mengenai perjanjian outsourcing agreements, working time, rest periods
alih daya, waktu kerja, waktu istirahat dan and termination of employment, which may affect the
pemutusan hubungan kerja, yang dapat minimum benefit payable to employees.
mempengaruhi manfaat imbalan minimum yang
harus dibayar kepada para karyawan.
Ketika Perusahaan memiliki surplus dalam program When the Company has a surplus in the defined
imbalan pasti, maka Perusahaan mengukur aset benefit plan, the Company measures the defined
imbalan pasti pada jumlah yang lebih rendah antara benefit asset at the lower of the defined benefit plan
surplus program imbalan pasti dan batas atas aset surplus and the asset ceiling determined using the
yang ditentukan dengan menggunakan tingkat discount rate.
diskonto.
Perusahaan mengakui komponen biaya imbalan The Company recognizes the components of defined
pasti, kecuali SAK mensyaratkan atau mengizinkan benefit costs, unless SAK requires or permits such
biaya tersebut sebagai biaya perolehan aset, costs to be included in the cost of an asset, as
sebagai berikut: follows:
(a) biaya jasa dalam laba rugi; (a) service cost in profit or loss;
(b) bunga neto atas liabilitas (aset) imbalan pasti (b) net interest on the net defined benefit liability
neto dalam laba rugi; dan (asset) in profit or loss; and
(c) pengukuran kembali liabilitas (aset) imbalan (c) remeasurement of net defined benefit liability
pasti neto dalam penghasilan komprehensif (asset) in other comprehensive income.
lain.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) imbalan Remeasurements of the net defined benefit liability
pasti neto yang diakui dalam penghasilan (asset) recognized in other comprehensive income
komprehensif lain tidak direklasifikasi ke laba rugi are not reclassified to profit or loss in subsequent
pada periode berikutnya. Akan tetapi, Perusahaan periods. However, the Company may transfer the
dapat mengalihkan jumlah yang diakui sebagai amount recognized in other comprehensive income
penghasilan komprehensif lain tersebut pada pos to other items in equity.
lain dalam ekuitas.
26
Page 227
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
Bunga neto dihitung dengan menggunakan tingkat Net interest is calculated by applying a discount rate
diskonto terhadap liabilitas atau aset imbalan pasti to the net defined benefit liability or asset. Service
neto. Biaya jasa terdiri dari biaya jasa kini dan biaya cost consists of current service cost and past service
jasa lalu, keuntungan dan kerugian kurtailmen dan cost, gains and losses on curtailment and non-
penyelesaian tidak rutin, jika ada. Beban atau recurring settlements, if any. Net interest expense or
pendapatan bunga neto, dan biaya jasa diakui income, and service cost are recognized in profit or
dalam laba rugi. loss.
Perusahaan mengakui biaya jasa lalu sebagai Net interest is calculated by applying a discount rate
beban pada tanggal yang lebih awal antara ketika to the net defined benefit liability or asset. Service
amandemen atau kurtailmen program terjadi dan cost consists of current service cost and past service
ketika Perusahaan mengakui biaya restrukturisasi cost, gains and losses on curtailment and non-
terkait atau pesangon. Perusahaan mengakui recurring settlements, if any. Net interest expense or
keuntungan atau kerugian atas penyelesaian income, and service cost are recognized in profit or
program imbalan pasti pada saat penyelesaian loss.
terjadi.
Kurtailmen terjadi ketika Perusahaan mengurangi A curtailment occurs when the Company significantly
secara signifikan jumlah pekerja yang ditanggung reduces the number of employees covered by the
oleh program, atau mengubah ketentuan program plan, or changes the terms of a defined benefit plan
imbalan pasti sehingga unsur yang signifikan dari so that a significant element of the employees'
jasa masa depan karyawan saat ini tidak lagi current future service is no longer eligible for
memenuhi syarat atas imbalan, atau akan benefits, or will be eligible only for reduced benefits.
memenuhi syarat hanya untuk imbalan yang
dikurangi.
q. Informasi Segmen q. Segment Information
Perusahaan menerapkan PSAK 108 “Segmen The Company implements PSAK 108 "Operating
Operasi”. Perusahaan mengungkapkan informasi Segment". The Company discloses information that
yang memungkinkan pengguna laporan keuangan allows users of consolidated financial statements to
konsolidasian untuk mengevaluasi sifat dan dampak evaluate the nature and financial impact of business
keuangan dari aktivitas bisnis dan menggunakan activities and uses a "management approach" in
“pendekatan manajemen” dalam menyajikan presenting segment information using the same
informasi segmen menggunakan dasar yang sama basis as internal reporting. Operations segments are
seperti halnya pelaporan internal. Segmen operasi reported in a manner consistent with internal
dilaporkan dengan cara yang konsisten dengan reporting delivered to operational decision makers.
pelaporan internal yang disampaikan kepada In this case, the operational decision maker who
pengambil keputusan operasional. Dalam hal ini makes strategic decisions is the Board of Directors.
pengambil keputusan operasional yang mengambil
keputusan strategis adalah Direksi.
27
Page 228
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
r. Laba atau Rugi per Saham r. Earnings or Loss per Share
Laba atau rugi per saham dasar dihitung dengan Basic earnings or loss per share is calculated by
membagi laba atau rugi yang dapat diatribusikan dividing the profit or loss attributable to ordinary
kepada pemegang saham biasa entitas induk, shareholders of the parent entity, by the weighted
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham biasa average number of ordinary shares outstanding, for
yang beredar, dalam suatu periode. the period.
s. Sewa s. Leases
Perusahaan menerapkan PSAK 116, “Sewa”. yang The Company applied PSAK 116, “Leases”. which
mensyaratkan pengakuan liabilitas sewa requires the recognition of lease liabilities in respect
sehubungan dengan sewa yang sebelumnya of leases previously classified as 'operating leases'.
diklasifikasikan sebagai 'sewa operasi'.
Pada tanggal permulaan kontrak, Perusahaan At the contract inception date, the Company
menilai apakah kontrak merupakan, atau assesses whether the contract is, or contains a
mengandung sewa. Suatu kontrak merupakan, atau lease. A contract is, or contains a lease if it provides
mengandung sewa jika kontrak tersebut the right to control the use of an asset for a specified
memberikan hak untuk mengendalikan penggunaan period of time in exchange for consideration.
aset selama jangka waktu tertentu untuk
dipertukarkan dengan imbalan.
Perusahaan merupakan pihak penyewa The Company is the lessee
Perusahaan menyewa aset tetap tertentu dengan The Company leases certain property and
mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa. Aset equipment and recognizes a right-of-use asset and a
hak-guna diakui sebesar biaya perolehan, dikurangi lease liability. Right-of-use assets are recognized at
dengan akumulasi penyusutan dan penurunan nilai. cost, less accumulated depreciation and impairment.
Aset hak-guna disusutkan selama jangka waktu Right-of-use assets are depreciated over the shorter
yang lebih pendek antara umur manfaat aset hak- of the useful life of the right-of-use asset or the lease
guna atau masa sewa. Aset hak-guna disajikan term. Right-of-use assets are presented as part of
sebagai bagian dari “Aset tetap”. “Property, plant and equipment”.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran Lease liabilities are measured at the present value of
sewa yang belum dibayar. Setiap pembayaran sewa unpaid lease payments. Each lease payment is
dialokasikan antara porsi pelunasan liabilitas dan allocated between the repayment portion of the
biaya keuangan. Liabilitas sewa, disajikan sebagai liability and finance costs. Lease liabilities are
liabilitas jangka panjang kecuali untuk bagian yang presented as long-term liabilities except for the
jatuh tempo dalam waktu 12 bulan atau kurang yang portion due in 12 months or less which are
disajikan sebagai liabilitas jangka pendek. Unsur presented as current liabilities. The interest element
bunga dalam biaya keuangan dibebankan ke laba of finance costs is charged to profit or loss over the
rugi selama masa sewa yang menghasilkan tingkat lease term resulting in a constant interest rate on the
suku bunga konstan atas saldo liabilitas. liability balance.
28
Page 229
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
Perusahaan tidak mengakui aset hak-guna dan The Company does not recognize right-of-use
liabilitas sewa untuk: assets and lease liabilities for:
- sewa jangka-pendek yang memiliki masa sewa12 - short-term leases that have a lease term of 12
bulan atau kurang; atau months or less; or leases where the asset is of
low value.
- sewa yang asetnya bernilai rendah. - leases where the asset is of low value.
Perusahaan merupakan pihak pemberi sewa The Company is a lessor
Sebagai pihak pemberi sewa, Perusahaan As a lessor, the Company classifies each of its
mengklasifikasi masing-masing sewanya baik leases as either operating leases or finance leases.
sebagai sewa operasi atau sewa pembiayaan.
Pendapatan sewa guna usaha dari kegiatan operasi Lease income from operating leases where the
sewa dimana Perusahaan bertindak sebagai Company is the lessor is recognized as revenue on
pemberi sewa diakui sebagai pendapatan secara a straight-line basis over the lease term.
garis lurus selama masa sewa.
t. Properti Investasi t. Investment Property
Perusahaan telah memilih untuk menggunakan The Company has elected to use the cost model as
model biaya sebagai kebijakan akuntansi untuk its accounting policy for the measurement of
pengukuran properti investasi. investment properties.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode Depreciation is calculated using the straight-line
garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat method based on the estimated useful life of the
ekonomis properti investasi selama 20 tahun. investment property of 20 years.
Transfer ke properti investasi dilakukan jika, dan Transfers to investment property are made when,
hanya jika, terdapat perubahan penggunaan yang and only when, there is a change in use as
dibuktikan dengan berakhirnya pemakaian oleh evidenced by the end of owner occupation,
pemilik, dimulainya sewa operasi ke pihak lain atau commencement of an operating lease to another
selesainya pembangunan atau pengembangan. party or completion of construction or development.
Transfer dari properti investasi dilakukan jika, dan Transfer from investment property is made if, and
hanya jika, terdapat perubahan penggunaan yang only if, there is a change in use as evidenced by the
ditunjukkan dengan dimulainya penggunaan oleh commencement of use by the owner or the
pemilik atau dimulainya pengembangan untuk dijual. commencement of development for sale.
Properti investasi dihentikan pengakuannya pada Investment property is derecognized upon disposal
saat dilepaskan atau ketika tidak ada manfaat or when no future economic benefits are expected
ekonomis masa depan yang diharapkan dari from its use or disposal. Any gain or loss arising on
penggunaan atau pelepasannya. Keuntungan atau derecognition of the asset is included in profit or loss
kerugian yang timbul dari penghentian pengakuan in the period the asset is derecognized.
aset dimasukkan dalam laba rugi pada periode aset
tersebut dihentikan pengakuannya.
29
Page 230
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING JUDGMENTS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian, sesuai The preparation of consolidated financial statements, in
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, conformity with Indonesian Financial Accounting
mewajibkan manajemen untuk membuat estimasi dan Standards, requires management to make estimations
pertimbangan yang memengaruhi jumlah-jumlah yang and judgments that affect amounts reported therein.
dilaporkan dalam laporan keuangan. Sehubungan Due to the inherent uncertainty in making estimates,
dengan adanya ketidakpastian yang melekat dalam actual results reported in future periods may differ from
membuat estimasi, hasil sebenarnya yang dilaporkan di those estimates.
masa mendatang dapat berbeda dengan jumlah
estimasi yang dibuat.
Perusahaan mendasarkan estimasi dan The Company bases its estimates and judgments on
pertimbangannya pada parameter yang tersedia pada parameters available at the time the consolidated
saat laporan keuangan konsolidasian disusun. Situasi financial statements are prepared. The situation
mengenai perkembangan masa depan mungkin regarding future developments may change due to
berubah akibat perubahan pasar atau situasi diluar market changes or situations beyond the Company's
kendali Perusahaan. Perubahan tersebut dicerminkan control. Such changes are reflected in the related
dalam pertimbangan terkait pada saat terjadinya. judgments as they occur.
Estimasi dan pertimbangan berikut ini dibuat oleh The following estimates and judgments are made by
manajemen dalam rangka penerapan kebijakan management in the application of the Company's
akuntansi Perusahaan yang memiliki pengaruh paling accounting policies that have the most significant effect
signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan on the amounts recognized in the consolidated financial
keuangan konsolidasian: statements:
Klasifikasi aset keuangan dan liabilitas keuangan Classification of financial assets and financial liabilities
Perusahaan menetapkan klasifikasi atas aset dan The Company determines the classification of certain
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas assets and liabilities as financial assets and financial
keuangan dengan mempertimbangkan apakah definisi liabilities by considering whether the definitions set out
yang ditetapkan PSAK 109 dipenuhi. Dengan demikian, in PSAK 109 are met. Accordingly, financial assets and
aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai financial liabilities are recognized in accordance with the
dengan kebijakan akuntansi Perusahaan seperti Company's accounting policies as disclosed in Note 2.
diungkapkan pada Catatan 2.
30
Page 231
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (Lanjutan) JUDGMENTS (Continued)
Menentukan nilai wajar dan perhitungan dari instrumen Determining fair value and accounting for financial
keuangan instruments
Perusahaan mencatat aset dan liabilitas keuangan The Company records certain financial assets and
tertentu pada nilai wajar melalui laba rugi dan pada liabilities at fair value through profit or loss and at
biaya perolehan diamortisasi, yang mengharuskan amortized cost, which requires the use of accounting
penggunaan estimasi akuntansi. Sementara komponen estimates. While the significant components of fair
signifikan atas pengukuran nilai wajar dan asumsi yang value measurements and assumptions used in the
digunakan dalam perhitungan biaya perolehan calculation of amortized cost are determined using
diamortisasi ditentukan menggunakan bukti objektif verifiable objective evidence, the amount of fair value or
yang dapat diverifikasi, jumlah nilai wajar atau amortization may differ if the Company uses different
amortisasi dapat berbeda bila Perusahaan valuation methodologies or assumptions. Such changes
menggunakan metodologi penilaian atau asumsi yang may directly affect the Company's profit or loss. A more
berbeda. Perubahan tersebut dapat memengaruhi detailed explanation is disclosed in Note 30.
secara langsung laba rugi Perusahaan. Penjelasan
lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 30.
Menentukan metode penyusutan dan estimasi masa Determining depreciation methods and estimated useful
manfaat aset tetap dan properti investasi lives of property and equipment and investment
property
Biaya perolehan aset tetap dan properti investasi The cost of property and equipment and investment
disusutkan dengan menggunakan metode garis lurus property are depreciated using the straight-line method
berdasarkan estimasi masa manfaatnya. Manajemen based on their estimated useful lives. Management
mengestimasi masa manfaat aset tetap dan properti estimates the useful lives of property and equipment
investasi 2 tahun sampai dengan 20 tahun. Ini adalah and investment property to be 2 years to 20 years. This
ekspektasi umur yang secara umum diterapkan dalam is the expected life that is generally applied in the
industri dimana Perusahaan menjalankan bisnisnya. industry where the Company conducts its business.
Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan Changes in usage rates and technological
teknologi dapat memengaruhi masa manfaat dan nilai developments may affect the useful lives and residual
sisa aset, dan karenanya biaya penyusutan masa values of assets, and therefore future depreciation
depan mungkin direvisi. Penjelasan lebih rinci charges may be revised. Further details are disclosed in
diungkapkan dalam Catatan 10 dan 11. Notes 10 and 11.
Estimasi beban dan liabilitas imbalan kerja Estimated employee benefits expense and liabilities
Penentuan liabilitas dan beban untuk imbalan kerja The determination of the Company's liabilities and
Perusahaan tergantung pada pemilihan asumsi yang expenses for employee benefits depends on the
digunakan dalam menghitung jumlah tersebut. Asumsi selection of assumptions used in calculating these
tersebut termasuk antara lain tingkat diskonto, tingkat amounts. Such assumptions include, among others,
kenaikan gaji, tingkat pengunduran diri, tingkat discount rates, rates of salary increases, resignation
kecacatan, umur pensiun dan tingkat mortalitas. rates, disability rates, retirement ages and mortality
rates.
31
Page 232
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (Lanjutan) JUDGMENTS (Continued)
Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yang ditetapkan Actual results that differ from the assumptions set by the
Perusahaan langsung diakui dalam laba rugi pada saat Company are recognized immediately in profit or loss as
terjadinya. Sementara Perusahaan berkeyakinan they occur. While the Company believes that the
bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, assumptions are reasonable and appropriate, significant
perbedaan signifikan pada hasil aktual atau perubahan differences in actual results or significant changes in the
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Perusahaan assumptions set by the Company could materially affect
dapat memengaruhi secara material liabilitas dan the liabilities and expenses for employee benefits.
beban imbalan kerja. Penjelasan lebih lanjut Further explanation is disclosed in Note 19.
diungkapkan dalam Catatan 19.
Menentukan pajak penghasilan Determining income tax
Aset pajak tangguhan diakui apabila besar Deferred tax assets are recognized to the extent that it
kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak akan is probable that taxable income will be available.
tersedia. Estimasi signifikan oleh manajemen Significant estimates by management are required in
disyaratkan dalam menentukan jumlah aset pajak determining the amount of deferred tax assets that can
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat be recognized, based on the timing of use and the level
penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak dan of taxable income and future tax planning strategies.
strategi perencanaan pajak masa depan. Namun tidak However, there can be no assurance that the Company
terdapat kepastian bahwa Perusahaan dapat will generate sufficient taxable income to allow the
menghasilkan penghasilan kena pajak yang cukup utilization of some or all of the deferred tax assets.
untuk memungkinkan penggunaan sebagian atau Further details are disclosed in Note 23c.
keseluruhan dari aset pajak tangguhan tersebut.
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 23c.
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Kas Cash on Hand
Riyal Saudi Arabia 19.248.114 7.370.315 Saudi Arabian Riyal
Rupiah 7.950.600 5.924.701 Rupiah
Dolar AS - 10.174.560 US Dollar
Subtotal 27.198.714 23.469.576 Subtotal
Kas di Bank Cash in Banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 985.935.990 219.262.989 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 518.186.568 84.612.381 (Persero) Tbk
32
Page 233
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (Lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (Continued)
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 286.725.712 210.029.810 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia 277.019.637 276.014.806 PT Bank Syariah Indonesia
PT Bank Mayapada Internasional Tbk 31.374.989 27.462.707 PT Bank Mayapada Internasional Tbk
Dolar AS US Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 67.594.817 27.486.420 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 20.174.540 19.683.611 (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia 13.633.617 13.910.782 PT Bank Syariah Indonesia
PT Bank Central Asia Tbk - 76.572.525 PT Bank Central Asia Tbk
Riyal Saudi Saudi Riyal
Riyad bank 4.492.502.896 - Riyad bank
Saudi British bank 53.801.750 - Saudi British bank
Subtotal 6.746.950.516 955.036.031
Total 6.774.149.230 978.505.607 Total
Seluruh kas dan setara kas ditempatkan pada pihak All cash and cash equivalents are placed with third
ketiga dan tidak digunakan sebagai jaminan atau parties and are not used as collateral or restricted in
dibatasi penggunaannya. use.
5. SETARA KAS YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 5. RESTRICTED CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Deposito Deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 6.500.000.000 - (Persero) Tbk
33
Page 234
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. SETARA KAS YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 5. RESTRICTED CASH EQUIVALENTS (Continued)
(Lanjutan)
Deposito di PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Deposits in PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
memiliki jangka waktu 12 bulan dengan tingkat suku has a 12 month term with interest rate 3% per annum.
bunga 3% per tahun. Deposito ini digunakan sebagai These deposits are pledged as cash collateral credit
jaminan atas fasilitas pinjaman beragunan kas dari faciitiy obtained from the same bank (Note 12)
bank yang sama (Catatan 12).
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak Ketiga Third Parties
Rupiah Rupiah
Aston Al Hijaz 193.858.065.308 - Aston Al Hijaz
Perahu Kalimantan 889.700.000 939.700.000 Perahu Kalimantan
Al Fajr Albadiea 2 - 3.446.374.637 Al Fajr Albadiea 2
Lain-lain (masing-masing Others (each
dibawah Rp500 juta) 744.086.000 449.486.000 belows Rp500 millions)
Subtotal 195.491.851.308 4.835.560.637 Subtotal
Dolar AS US Dollar
El-Amien Travel 187.200.000 196.700.000 El-Amien Travel
Subtotal 195.679.051.308 5.032.260.637 Total of Third Party
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment of
atas piutang (181.067.880) - receivables
Pihak Ketiga - Neto 195.497.983.428 5.032.260.637 Third Party - Net
Pihak Berelasi Related Party
Rupiah Rupiah
PT Madinah Iman Wisata 36.919.085.013 25.656.431.613 PT Madinah Iman Wisata
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment of
atas piutang (1.894.547.531) (1.984.209.351) receivables
Pihak Berelasi - Neto 35.024.537.482 23.672.222.262 Related Party - Net
Total 230.522.520.910 28.704.482.899 Total
34
Page 235
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (Continued)
Rincian umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The details of trade receivables aging are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Lancar 50.443.533.037 8.106.295.600 Current
Telah jatuh tempo namun Past due but not
tidak mengalami penurunan nilai: impaired:
1 - 30 hari - 3.140.188.400 1 - 30 days
31 - 90 hari 96.122.002.646 - 31 - 90 days
Lebih dari 90 hari 83.956.985.227 17.457.998.899 More than 90 days
Telah jatuh tempo dan mengalami Has matured and
penurunan nilai 2.075.615.411 1.984.209.351 decreased in value
Total 232.598.136.321 30.688.692.250 Total
Piutang usaha kepada Aston Al Hijaz sebesar Trade receivables to Aston Al Hijaz amounting
Rp193.858.065.308 merupakan piutang usaha entitas Rp193,858,065,308 is receivables of the subsidiary.
anak.
Mutasi penyisihan kerugian atas penurunan nilai The movements of allowance for impairment of trade
piutang usaha adalah sebagai berikut: receivables is as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Balance at the beginning of
Saldo awal tahun 1.984.209.351 142.572.709 the year
Penyisihan tahun berjalan 91.406.060 1.956.513.642 Provision for the current year
Penghapusan tahun berjalan - (114.877.000) Write-off in current year
Saldo Akhir Tahun 2.075.615.411 1.984.209.351 Balance at the end of the year
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan kerugian Management believes that the allowance for impairment
atas penurunan nilai piutang usaha adalah cukup untuk of trade receivables is adequate to cover uncollectible
menutupi kerugian atas tidak tertagihnya piutang trade receivables.
usaha.
35
Page 236
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. BIAYA DIBAYAR DIMUKA 7. PREPAID EXPENSES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Biaya bayar dimuka 1.437.581.090 - Prepaid expenses
Biaya dibayar dimuka pada 31 Desember 2024 sebesar Prepaid expenses on December 31, 2024 amounting to
Rp1.437.581.090 merupakan pembayaran bagi hasil Rp1,437,581,090 is a profit sharing payment for
atas utang musyarakah. musyarakah liabilities.
8. UANG MUKA 8. ADVANCE PAYMENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak Ketiga Third Parties
Uang muka hotel Hotel advances
Al Fajr Albadiea 2 27.237.346.531 21.490.567.584 Al Fajr Albadiea 2
Roshan Aldar services 7.000.000.000 72.526.000.000 Roshan Aldar services
Lain-lain (masing-masing Others (each
dibawah Rp600 juta) 2.900.657.065 2.544.070.286 belows Rp600 millions)
Subtotal 37.138.003.596 96.560.637.870 Subtotal
Uang muka tiket Ticket advances
PT Indo Citra Tamasya 20.250.000.000 20.250.000.000 PT Indo Citra Tamasya
PT Permata Kencana Mulia 6.990.315.173 5.210.898.373 PT Permata Kencana Mulia
PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk 3.746.051.349 7.744.831.919 PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk
PT Dream Tours and Travel 1.988.776.648 11.500.087.560 PT Dream Tours and Travel
PT Dwi Tunggal Jaya Wisata 1.441.300.000 2.746.762.500 PT Dwi Tunggal Jaya Wisata
Lain-lain (masing-masing Others (each
dibawah Rp600 juta) 567.950.000 342.833.122 belows Rp600 millions)
Subtotal 34.984.393.170 47.795.413.474 Subtotal
Uang muka land arrangement Land arrangement advances
AHA Tour 181.820.100 - AHA Tour
Mawardi Bin Darman Darwilan 71.879.055 52.410.214 Mawardi Bin Darman Darwilan
Visa 8.401.008 - Visa
Subtotal 262.100.163 52.410.214 Subtotal
Total 72.384.496.928 144.408.461.558 Total
Uang muka hotel merupakan pembayaran dimuka Hotel advances represent prepayments to secure room
untuk menjamin reservasi kamar pada beberapa hotel reservations at several hotels in Mecca and Medina.
di Mekah dan Madinah.
36
Page 237
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. UANG MUKA (Lanjutan) 8. ADVANCE PAYMENTS (Continued)
Uang muka hotel Fajr Al-Badiea 2 merupakan sewa The advance payment for Fajr Al-Badiea 2 hotel
kamar hotel yang telah dibayarkan PT Madinah Iman represents the hotel room rental paid by PT Madinah
Wisata pemegang saham kepada Yayasan Ali Ahmed Iman Wisata shareholder to Ali Ahmed Motah
Motah selaku pemilik hotel Fajr Al-Badiea 2 dan Foundation as the owner of Fajr Al-Badiea 2 hotel which
kemudian dialihkan kepada Perusahaan sesuai subsequently transferred to the Company in accordance
Pengalihan dan Penerimaan Perjanjian Kerjasama with the Transfer and Acceptance of Cooperation.
tanggal 8 September 2020. Nilai kontrak kerjasama Agreement dated September 8, 2020. The value of the
atas sewa kamar hotel tersebut adalah sebesar cooperation contract for the lease of the hotel room is
43.000.000 Riyal Saudi Untuk masa sewa satu tahun 43,000,000 Saudi Riyals for a one-year lease period
dan telah dibayarkan sebesar 7.000.000 Riyal Saudi and has been paid in the amount of 7,000,000 Saudi
(setara dengan Rp28.000.000.000). Pada tanggal Riyals (equivalent to Rp28,000,000,000). On June 2,
2 Juni 2022, Perusahaan dan Ali Ahmed Motah selaku 2022, the Company and Ali Ahmed Motah as the owner
pemilik hotel Fajr Al-Badiea 2 sepakat untuk of Fajr Al-Badiea 2 hotel agreed to extend the lease
memperpanjang masa Hijriyah atau sampai dengan period of the cooperation contract until 1444 AH or until
bulan Juli 2023 dan diperpanjang secara otomatis tiap July 2023 and automatically extended every following
tahun berikutnya sampai dengan akhir tahun 1445 H year until the end of 1445 AH or July 2024. As of
atau bulan Juli 2024. Sampai dengan 31 Desember December 31, 2024, final calculation of the advance
2024 perhitungan akhir atas uang muka dan utang payment and related amount due to or due from Fajr Al-
piutang Fajr Al-Badiea 2 belum selasai. Badiea 2 was not settled yet.
Uang muka hotel Roshan Aldar Services merupakan Roshan Aldar Services hotel advances represent rooms
sewa kamar di beberapa hotel yaitu Al Ansar Golden rentals at several hotels namely Al Ansar Golden tulip,
tulip, Al Shakreen Golden tulip, Al Ansar new palace Al Shakreen Golden tulip, Al Ansar new palace and Al-
dan Al-ayyam dengan total kontrak sewa sebesar ayyam with a total rental contract of 62,949,370 Saudi
62.949.370 Riyal Saudi dan 20.000.000 Riyal Saudi Riyals and 20,000,000 Saudi Riyals for a period of 227
untuk masa 227 malam dan 285 malam. nights and 285 nights.
Uang muka tiket merupakan uang muka yang telah Ticket advances represent advances that have been
dibayarkan kepada beberapa travel tour dan maskapai paid to several tour travels and airlines for ticket orders
penerbangan atas pesanan tiket untuk umroh. for umrah.
9. PERSEDIAAN 9. INVENTORIES
Rincian persediaan adalah sebagai berikut: The details of inventories are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak Ketiga Third Parties
Persediaan kamar hotel Hotel rooms inventory
Hilton Convention 165.678.740.026 - Hilton Convention
Al anshar Golden Tulip 92.599.090.692 - Al anshar Golden Tulip
AL Ayam Ajyad 46.621.500.077 - AL Ayam Ajyad
Al Shafwa 7.404.655.817 - Al Shafwa
Subtotal 312.303.986.611 - Subtotal
37
Page 238
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. PERSEDIAAN (Lanjutan) 9. INVENTORIES (Continued)
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Persediaan tiket Ticket inventory
Land Arrangement 3.706.200.400 1.179.501.000 Land Arrangement
Individu - 1.161.450.800 Individual
Subtotal 3.706.200.400 2.340.951.800 Subtotal
Total 316.010.187.011 2.340.951.800 Total
Mutasi persediaan adalah sebagai berikut: The movements of inventories are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Saldo awal tahun Balance at the beginning of the year
Kamar hotel - - Hotel rooms
Tiket 2.340.951.800 2.879.400.000 Ticket
Penambahan Additions
Kamar hotel 1.031.132.188.652 325.991.526.327 Hotel rooms
Tiket 86.814.533.997 117.109.336.500 Ticket
Pengurangan (dibebankan ke beban Reduction (charged to cost of
pokok pendapatan) - Catatan 25 revenue) - Note 25
Kamar hotel (718.828.202.041) (325.991.526.327) Hotel rooms
Tiket (85.449.285.397) (117.647.784.700) Ticket
Saldo Akhir Tahun Balance at the end of the year
Kamar hotel 312.303.986.611 - Hotel rooms
Tiket 3.706.200.400 2.340.951.800 Ticket
Total 316.010.187.011 2.340.951.800 Total
Pada tanggal 26 Maret 2024 Entitas Anak On March 26 2024 the Subsidiary signed a Hotel rooms
menandatangani Kontrak Kamar hotel dengan Rawea contract with Rawea Al Ansar Limited Liability Company
Al Ansar Limited Liability Company yang berupa sewa in the form of renting 725 Al Ansar Golden Tulip hotel
kamar hotel Al Ansar Golden Tulip sebanyak 725 kamar rooms with a first year rental contract of 42,500,000
dengan kontrak sewa tahun pertama sebesar Saudi Riyals for a period of 2 Muharram 1446 H July 8,
42.500.000 Riyal Saudi untuk jangka waktu 2024 to 15 Shawwal 1446 H or April 14, 2025, the
2 Muharram 1446 H atau 8 Juli 2024 sampai 15 Syawal second year's contract rental amounting to 44,625,000
1446 H atau 14 April 2025, sewa kontrak tahun kedua Saudi Riyals for a period of 1 Safar 1447 H or July 28,
sebesar 44.625.000 Riyal Saudi untuk jangka waktu 2025 to 15 Shawwal 1447 H or Apri 14,l 2025, and the
1 Safar 1447 H atau 28 Juli 2025 sampai 15 Syawal third year's contract rental amounting to 46,856,250
1447 H atau 14 April 2025, dan sewa kontrak tahun Saudi Riyals for a period of 15 Shawwal 1448 H or April
ketiga sebesar 46.856.250 Riyal Saudi untuk jangka 14, 2025 to 1 Safar 1448 H or July 17, 2026.
waktu 15 Syawal 1448 H atau 14 April 2025 sampai
1 Safar 1448 H atau 17 Juli 2026.
38
Page 239
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. PERSEDIAAN (Lanjutan) 9. INVENTORIES (Continued)
Pada tanggal 6 April 2024 Entitas Anak On April 6 2024 the Subsidiary signed a Hotel rooms
menandatangani Kontrak Kamar hotel sebanyak 418 contract for 418 rooms with the Al Ayam Ajyad Mecca
Kamar dengan hotel Al Ayam Ajyad Mekkah dengan hotel with a total rental contract of 18,000,000 SAR for
total kontrak sewa sebesar 18.000.000 SAR untuk the period 1 Muharram 1446 H to 30 Shawwal 1446 or
masa 1 Muharram 1446 H hingga tanggal 30 Syawal coinciding with July 7, 2024 to April 28, 2025. with
1446 atau bertepatan pada 7 Juli 2024 hingga 28 April payments 10 times every 1st of the Hijri month starting
2025. dengan pembayaran sebanyak 10 kali tiap on 1 Shawwal 1445 H or April 10, 2024.
tanggal 1 bulan hijriah dimulai tanggal 1 Syawal 1445 H
atau 10 April 2024.
Pada tanggal 1 Juli 2024 Entitas Anak menandatangani On July 1 2024, the Subsidiary signed Hotel rooms
Kontrak Kamar hotel dengan Hotel Al Safwah berupa contract with Al Safwah Hotel in the form of renting 25
Kamar hotel sebanyak 25 kamar untuk jangka waktu hotel rooms for a period starting from August 5 2024 to
mulai dari 5 Agustus 2024 sampai dengan 28 Februari February 28 2025 with a total Hotel rooms contract
2025 dengan nilai total kontrak Kamar hotel sebesar value of 4,336,475 SAR. Advance payments are made 2
4.336.475 SAR. Pembayaran uang muka dilakukan times with each payment amounting to 50% of the total
sebanyak 2 kali dengan masing-masing pembayaran contract value. The first payment is paid at the time of
sebesar 50% dari total nilai kontrak. Pembayaran signing the contract and the second payment is paid no
pertama dibayarkan pada saat penandatanganan later than 15 Jumadil Awal 1446 H or November 18,
kontrak dan pembayaran kedua dibayarkan paling 2024.
lambat pada 15 Jumadil Awal 1446 H atau
18 November 2024.
Pada tanggal 3 September 2024 Entitas Anak On September 3 2024, the Subsidiary signed a hotel
menandatangani perjanjian sewa kamar hotel sebanyak room rental agreement for 50 rooms with the Hilton
50 Kamar dengan hotel Hilton Makkah Conference Makkah Conference hotel with a total rental contract of
dengan total kontrak sewa sebesar 9,235,332.36 Riyal 9,235,332.36 Saudi Riyals. Payment is made in 12
Saudi. Pembayaran dilakukan sebanyak 12 kali cicilan installments starting August 25, 2024 to July 25, 2025.
mulai tanggal 25 Agustus 2024 sampai dengan 25 Juli
2025.
Persediaan tiket merupaka tiket keberangkatan jamaah. Ticket inventory of pilgrims’ departure tickets.
Berdasarkan evaluasi manajemen, tidak terdapat Based on management’s evaluations, there are no
kejadian-kejadian atau perubahan keadaan yang events or changes in circumstances that indicate an
mengindikasikan adanya penurunan nilai atas impairment of inventories.
persediaan.
39
Page 240
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP 10. FIXED ASSETS
Saldo Saldo
1 Januari 2024/ 31 Desember 2024/
Balance as of Penambahan/ Pengurangan/ Balance as of
January 1, 2024 Addition Disposals December 31, 2024
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Tanah 1.412.859.540 - - 1.412.859.540 Land
Bangunan 2.226.598.311 - - 2.226.598.311 Building
Komputer dan peralatan kantor 955.892.148 8.459.000 - 964.351.148 Computer and office equipment
Perabotan kantor 252.257.110 - - 252.257.110 Office furniture
Kendaraan 1.350.100.000 - - 1.350.100.000 Vehicles
Total Biaya Perolehan 6.197.707.109 8.459.000 - 6.206.166.109 Total cost of acquisition
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 345.026.748 109.579.396 - 454.606.144 Building
Komputer dan peralatan kantor 391.902.838 194.814.992 - 586.717.830 Computer and office equipment
Perabotan kantor 157.957.142 39.464.638 - 197.421.780 Office furniture
Kendaraan 163.980.502 167.177.825 - 331.158.327 Vehicles
Total Akumulasi Penyusutan 1.058.867.230 511.036.851 - 1.569.904.081 Total Accumulated Depreciation
Jumlah Tercatat 5.138.839.879 4.636.262.028 Carrying Amount
Saldo Saldo
1 Januari 2023/ 31 Desember 2023/
Balance as of Penambahan/ Pengurangan/ Balance as of
January 1, 2023 Addition Disposals December 31, 2023
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Tanah 1.412.859.540 - - 1.412.859.540 Land
Bangunan 2.201.598.311 25.000.000 - 2.226.598.311 Building
Komputer dan peralatan kantor 354.596.090 601.296.058 - 955.892.148 Computer and office equipment
Perabotan kantor 252.257.110 - - 252.257.110 Office furniture
Kendaraan 222.600.000 1.127.500.000 - 1.350.100.000 Vehicles
Total Biaya Perolehan 4.443.911.051 1.753.796.058 - 6.197.707.109 Total cost of acquisition
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 236.593.186 108.433.562 - 345.026.748 Building
Komputer dan peralatan kantor 194.712.345 197.190.493 - 391.902.838 Computer and office equipment
Perabotan kantor 96.541.713 61.415.429 - 157.957.142 Office furniture
Kendaraan 51.012.500 112.968.002 - 163.980.502 Vehicles
Total Akumulasi Penyusutan 578.859.744 480.007.486 - 1.058.867.230 Total Accumulated Depreciation
Jumlah Tercatat 3.865.051.307 5.138.839.879 Carrying Amount
Pada tanggal 31 Desember 2024, penambahan aset As of December 31, 2023, the addition of other fixed
tetap lainnya sebesar Rp8.459.000 merupakan assets amounting to Rp8,459,000 represents additional
penambahan komputer dan peralatan kantor. of computers and office equipment.
40
Page 241
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP (Lanjutan) 10. FIXED ASSETS (Continued)
Beban penyusutan dibebankan ke beban umum Depreciation expense is charged to general expenses
dan administrasi (Catatan 26) sebesar Rp511.036.850 and administration (Note 26) amounting to
dan Rp480.007.487 masing-masing untuk tahun yang Rp511,036,850 and Rp480,007,487 for the year ended
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and 2023, respectively.
2023.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there were no fixed
terdapat aset tetap yang tidak dipakai sementara dan assets temporarily idle and discontinued from active use
yang dihentikan dari penggunaan aktif dan tidak and not classified as available-for-sale.
diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, total biaya As of December 31, 2024 and 2023, the acquisition cost
perolehan aset tetap yang telah disusutkan penuh of fixed assets that have been fully depreciated and still
namun masih digunakan adalah masing-masing in use amounted to Rp368,700,000 and Rp50,000,000,
sebesar Rp368.700.000 dan Rp50.000.000. respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Company has
Perusahaan telah mengasuransikan aset tetap, berupa insured fixed assets, in the form of buildings and
bangunan dan kendaraan, dan properti investasi secara vehicles, and investment properties on an all risk
all-risk kepada PT Asuransi Wahana Tata, PT Asuransi coverage to PT Asuransi Wahana Tata,
Reliance Indonesia dan PT Asuransi Cakrawala PT Asuransi Reliance Indonesia and PT Asuransi
Proteksi, pihak ketiga, dengan jumlah pertanggungan Cakrawala Proteksi, third parties, with total sum
masing-masing sebesar Rp1.843.500.000 dan insured of Rp1,843,500,000 and Rpq10,102,000,000,
Rp10.102.000.000. respectively.
Berdasarkan evaluasi manajemen, tidak terdapat Based on management's evaluation, there are no
kejadian-kejadian atau perubahan keadaan yang events or changes in circumstances that indicate
mengindikasikan adanya penurunan nilai atas aset impairment of fixed assets.
tetap.
11. PROPERTI INVESTASI 11. INVESTMENT PROPERTIES
Saldo Saldo
1 Januari 2024/ 31 Desember 2024/
Balance as of Penambahan/ Pengurangan/ Balance as of
January 1, 2024 Addition Disposals December 31, 2024
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Tanah 2.617.070.000 - - 2.617.070.000 Land
Bangunan 4.646.200.000 - - 4.646.200.000 Building
Total Biaya Perolehan 7.263.270.000 - - 7.263.270.000 Total Acquisition cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 813.085.000 232.310.000 - 1.045.395.000 Building
Jumlah Tercatat 6.450.185.000 6.217.875.000 Carrying Amount
41
Page 242
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. PROPERTI INVESTASI (Lanjutan) 11. INVESTMENT PROPERTIES (Continued)
Saldo Saldo
1 Januari 2023/ 31 Desember 2023/
Balance as of Penambahan/ Pengurangan/ Balance as of
January 1, 2023 Addition Disposals December 31, 2023
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Tanah 2.617.070.000 - - 2.617.070.000 Land
Bangunan 4.646.200.000 - - 4.646.200.000 Building
Total Biaya Perolehan 7.263.270.000 - - 7.263.270.000 Total Acquisition cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 580.775.000 232.310.000 - 813.085.000 Building
Jumlah Tercatat 6.682.495.000 6.450.185.000 Carrying Amount
Beban penyusutan atas properti investasi dicatat pada Depreciation expense of investment properties was
beban umum dan administrasi (Catatan 26). charged to general and administrative expenses (Note
Perusahaan telah mengasuransikan properti 26). The Company has insured its investment properties
investasinya dalam satu paket asuransi dengan aset under one insurance package with its fixed assets (Note
tetapnya (Catatan 10). 10).
Properti investasi berupa tanah dan bangunan Investment properties consist of land and building
masing-masing sebesar Rp2.617.070.000 dan amounting to Rp2,617,070,000 and Rp4,646,200,000
Rp4.646.200.000 dengan luas masing-masing 70 m2 with an area of 70 m2 and 70 m2, respectively, located
dan 70 m2 berlokasi di Ciputat, Tangerang Selatan. in Ciputat, South Tangerang. The ownership status of
Status kepemilikan tanah tersebut atas nama the land is under the Company's name with SHGB No.
Perusahaan dengan SHGB No. 2775 dan No. 2776. 2775 and No. 2776. These assets were acquired for
Aset ini diperoleh untuk disewakan. lease.
Penghasilan sewa atas properti investasi untuk tahun Rental income from investment properties for
yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2024 the years ended December 31, 2024 and 2023
dan 2023 maasing-masing sebesar Rp.150.000.000 amounted to Rp150,000,000 and Rp.150,000,000,
dan Rp.150.000.000 (catatan 28). respectively (Note 28).
Berdasarkan evaluasi manajemen, tidak terdapat Based on management's evaluation, there were no
kejadian-kejadian atau perubahan keadaan yang events or changes in circumstances that indicate
mengindikasikan adanya penurunan nilai atas properti impairment of investment properties.
investasi.
42
Page 243
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. UTANG BANK JANGKA PENDEK 12. SHORT TERM BANK LOANS
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Pinjaman Rekening Koran 13.000.000.000 16.000.000.000 Current Account Loan
PT Bank Negara Indonesia Tbk PT Bank Negara Indonesia Tbk
Fasilitas Pinjaman beragunan kas 5.225.000.000 - Cash collateral credit facility
Total 18.225.000.000 16.000.000.000 Total
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Pada tanggal 15 Juni 2022, PT Bank Central Asia Tbk On June 15, 2022, PT Bank Central Asia Tbk ("BCA")
(“BCA”) dan Perusahaan menandatangani Perjanjian and the Company signed a Credit Agreement
Kredit dengan No. 00326/PK/0978S/2022 dimana BCA No. 00326/PK/0978S/2022 where BCA provided
memberikan fasilitas Pinjaman Berjangka (Time Loan) a Time Loan facility with a maximum ceiling of
dengan plafon maksimal sebesar Rp3.000.000.000 Rp3,000,000,000 which was used for the Company's
yang digunakan untuk kebutuhan modal kerja working capital. The term of this facility is 1 year (June
Perusahaan. Jangka waktu fasilitas ini adalah 1 tahun 16, 2022 - June 16, 2023) with a fixed interest rate of
(16 Juni 2022 - 16 Juni 2023) dengan suku bunga tetap 9.25% per annum. Collaterals use for this facility are 3
sebesar 9,25% per tahun. Jaminan atas fasilitas kredit unit of land and shophouse owned by the Company
ini berupa 3 unit tanah dan bangunan ruko milik located at Harvest Shophouse, Kel. Sawah, Kec.
Perusahaan yang berlokasi di Ruko Harvest, Kel. Ciputat, Tangerang City, Banten. This agreement has
Sawah, Kec. Ciputat, Kota Tangerang, Banten. received approval to be extended based on a letter
Perjanjian ini telah mendapat persetujuan untuk requesting an extension of the withdrawal deadline or
diperpanjang berdasarkan surat permohonan use of credit facilities until June,15 2024.
perpanjangan Batas Waktu Penarikan atau
penggunaan Fasilitas kredit sampai dengan 15 Juni
2024.
Pada tanggal 13 Juli 2023, Perusahaan On July 13, 2023, the Company signed an Amendment
menandatangani Perubahan Perjanjian Kredit dengan to the Credit Agreement with BCA with No.
BCA dengan No. 00645/PPK/0978S/2023 dimana 00645/PPK/0978S/2023 where the Company received a
Perusahaan mendapat Fasilitas Kredit Lokal (Rekening Local Credit Facility (Current Account) with a maximum
Koran) dengan plafon maksimal Rp3.000.000.000 yang ceiling of Rp3,000,000,000 which was used to finance
digunakan untuk membiayai piutang usaha the Company's accounts receivable. The term of this
Perusahaan. Jangka waktu fasilitas ini adalah 1 tahun facility is 1 year (July 13, 2023 - June 15, 2024) with a
(13 Juli 2023 - 15 Juni 2024) dengan suku bunga tetap fixed interest rate of 8.25% per annum.
sebesar 8,25% per tahun.
43
Page 244
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 12. SHORT-TERM BANK LOANS (Continued)
Selanjutnya, pada tanggal 2 Agustus 2023, Perusahaan On August 2, 2023, the Company and BCA signed
dan BCA menandatangani Perjanjian Kredit No. Credit Agreement No. 00188/PK/BSM/2023 where BCA
00188/PK/BSM/2023 dimana BCA menyetujui untuk agreed to provide a Local Credit Facility (Current
memberikan Fasilitas Kredit Lokal (Rekening Koran) Account) with a maximum ceiling of Rp10,000,000,000
dengan pagu maksimal sebesar Rp10.000.000.000 which is used to finance the Company's inventories and
yang digunakan untuk membiayai persediaan dan accounts receivable. The term of this facility is 1 year
piutang usaha Perusahaan. Jangka waktu fasilitas ini (August 2, 2023 - August 2, 2024) with an interest rate
adalah 1 tahun (2 Agustus 2023 - 2 Agustus 2024) equal to the interest rate of the current account used as
dengan suku bunga sebesar suku bunga rekening giro collateral plus 1% per annum. The collateral use for this
yang dijadikan jaminan ditambah 1% per tahun. credit facility is a current account at BCA amounting to
Jaminan atas fasilitas kredit ini berupa rekening giro di Rp10,000,000,000 on behalf of Etin Suryatin.
BCA sebesar Rp10.000.000.000 atas nama Etin
Suryatin.
Seluruh perjanjian kredit kepada BCA otomatis All credit agreements with BCA are automatically
diperpanjang sampai dengan Agustus 2025. extended until August 2025.
PT Bank Negara Indonesia (Persedo) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persedo) Tbk
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 050/BGC/PK- Based on Credit Agreement No. No. 050/BGC/PK-
CCC/2024 tanggal 26 November 2024, Perusahaan CCC/2024 dated November 26, 2024, the Company
memperoleh fasilitas dari PT Bank Negara Indonesia obtained a facility from PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk dengan maksimum kredit sebesar (Persero) Tbk with maximum credit amounting
Rp5.225.000.000 untuk tujuan “Cash Collateral Credit” Rp5.225.000.000 for the purpose of “Cash Collateral
dengan jangka waktu 3 (tiga) bulan sejak tanggal 26 Credit” for 3 (three) months term from November 26,
November 2024 sampai dengan tanggal 25 Februari 2024 until Februari 25, 2025. The collaterals for this
2025. Jaminan atas fasilitas ini berupa (i) Deposito atas facility are (i) Deposit in the name of the Company’s
nama Perusahaan nomor rekening 1885466114, bilyet account number 1885466114, deposit certificate No.
deposito No. PAB2023198 senilai Rp4.300.000.000; (ii) PAB2023198 amounting Rp4.300.000.000; (ii) Deposit
Deposito atas nama Perusahaan nomor rekening in the name of the Company’s account number
1861620450, bilyet deposito No. PAB2023190 senilai 1861620450, deposit certificate No. PAB2023190
Rp500.000.000; (iii) Deposito atas nama Perusahaan amounting Rp500.000.000; (iii) Deposit in the name of
nomor rekening 1883757659, bilyet deposito No. the Company’s account number 1883757659, deposit
PAB2023196 senilai Rp500.000.000; dan (iv) Deposito certificate No. PAB2023196 amounting Rp500.000.000;
atas nama Perusahaan nomor rekening 1895649130, and (iv) Deposit in the name of the Company’s account
bilyet deposito No. PAB2023200 senilai Rp200.000.000 number 1895649130, deposit certificate No.
(Catatan 5). Fasilitas ini dikenakan bunga sebesar 4% PAB2023200 amounting Rp200.000.000 (Note 5). This
efektif per tahun atau 1% diatas jasa/tarif bunga facility is bearing the interest of 4% effective per annum
Deposito yang dijaminkan dan dikenakan biaya provisi or 1% above the fee/interest rate of the pledged
sebesar 0,5% eenmalig dari maksimum kredit. Deposits and subject to a provision expense amounting
0,5% eenmalig from the maximum credit
Beban bunga atas pinjaman bank jangka pendek untuk Interest expenses on short-term bank loans for the year
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 ended December 31, 2024, and 2023 amounting
dan 2023 masing-masing sebesar Rp765.809.032 dan Rp765,809,032 and Rp437,423,177 were charged to
437.423.177 dicatat sebagai beban keuangan (Catatan finance costs (Note 27).
27).
44
Page 245
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG USAHA 13. ACCOUNTS PAYABLE
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak Ketiga Third Parties
Hilton Convention 189.865.756.582 - Hilton Convention
Al Anshar Golden Tulip 104.590.480.500 - Al Anshar Golden Tulip
Al Ayam 60.257.890.000 - Al Ayam
Al Sofwa 16.680.137.176 - Al Sofwa
PT Aston Alhijaz - 2.978.492.254 PT Aston Alhijaz
Lain-lain (masing-masing Others (each
dibawah Rp100 juta) 998.656.592 - below Rp100 million)
Total 372.392.920.850 2.978.492.254 Total
14. UANG MUKA PELANGGAN 14. ADVANCE FROM CUSTOMERS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak Ketiga Third Parties
PT Sarana Travel 235.000.000 750.000.000 PT Sarana Travel
PT Angkasa Fibel Wisata - 670.500.000 PT Angkasa Fibel Wisata
Lain-lain (masing-masing Others (each belows
dibawah Rp500 juta) 709.319.300 838.040.000 Rp500 million)
Subtotal 944.319.300 2.258.540.000 Subtotal
Pihak Berelasi Related Party
PT Madinah Iman Wisata 1.076.898.000 1.075.317.601 PT Madinah Iman Wisata
Total 2.021.217.300 3.333.857.601 Total
Uang muka pelanggan merupakan uang muka Advance from customers represent customer advances
pelanggan atas pesanan land arrangement untuk for land arrangement reservation for umrah pilgrimage.
ibadah umroh.
45
Page 246
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PENDAPATAN DITERIMA DIMUKA 15. UNEARNED REVENUES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak Ketiga Third Parties
Faeyza Mandiri Int 1.373.600.000 - Faeyza Mandiri Int
PT Satriani Putra Mandiri 1.185.024.000 - PT Satriani Putra Mandiri
Al Fajr Albadiea 2 - 9.000.000.000 Al Fajr Albadiea 2
PT Indo Citra Tamasya - 394.500.000 PT Indo Citra Tamasya
Lain-lain (masing-masing Others (each
dibawah Rp100 juta) 121.312.400 27.496.000 below Rp100 million)
Subtotal 3.626.206.400 9.421.996.000 Subtotal
Pihak Berelasi Related Party
PT Madinah Iman Wisata 1.313.000.000 1.342.099.000 PT Madinah Iman Wisata
Total 4.939.206.400 10.764.095.000 Total
Pendapatan diterima dimuka merupakan pendapatan Unearned revenues represent revenue that will be
yang akan diakui ke laba rugi pada saat jamaah Umroh recognized to profit or loss when the umrah pilgrims
telah kembali ke Indonesia. returned to Indonesia.
16. BEBAN AKRUAL 16. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari : This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Jasa profesional 65.750.000 - Professional fee
Bpjs Ketenagakerjaan 23.943.093 21.732.238 Employment Social Security Agency
Tunjangan karyawan 14.520.510 - Employee benefits
Bpjs Kesehatan 6.538.250 6.815.000 Health Social Security Agency
Hotel - 3.595.783.371 Hotel
Lain-lain (masing-masing Others (each
dibawah Rp50 juta) 11.225.002 - below Rp50 million)
Total 121.976.855 3.624.330.609 Total
Beban hotel merupakan penggantian biaya atas Hotel expenses represent reimbursement for the
pengelolaan kamar hotel yang akan dibayarkan kepada management of hotel rooms to be paid to Roshan Aldar
Roshan Aldar Services. Services.
46
Page 247
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 17. CONSUMER FINANCING PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Mandiri Tunas Finance 343.312.000 600.796.000 PT Mandiri Tunas Finance
PT Bussan Auto Finance 51.945.000 93.501.000 PT Bussan Auto Finance
Total 395.257.000 694.297.000 Total
Dikurangi bunga yang Less interest
belum jatuh tempo (18.665.931) (55.032.676) not yet due
Nilai kini pembayaran minimum 376.591.069 639.264.324 Present value of minimum payments
Bagian yang jatuh tempo dalam Current
satu tahun (281.673.034) (262.673.257) Maturities
Bagian Jangka Panjang 94.918.035 376.591.067 Long-Term Sections
Perusahaan menandatangani perjanjian pembiayaan The Company signed a financing agreement No.
No. 9602300514 dengan PT Mandiri Tunas Finance 9602300514 with PT Mandiri Tunas Finance for the
atas pembelian kendaraan tanggal 5 Mei 2023. Nilai purchase of vehicle dated May 5, 2023. The financing
fasilitas pembiayaan adalah sebesar Rp1.127.500.000 facility amounted to Rp1,127,500,000 with an interest
dengan tingkat bunga 3% per tahun untuk jangka waktu rate of 3% per annum for a period of 36 months.
36 bulan.
Perusahaan menandatangani perjanjian pembiayaan The Company signed a financing agreement
No. 124170003353 dengan PT Bussan Auto Finance No. 124170003353 with PT Bussan Auto Finance for
atas pembelian kendaraan tanggal 4 Maret 2021. Nilai the purchase of vehicle dated March 4, 2021. The
fasilitas pembiayaan adalah sebesar Rp135.786.000 financing facility amounted to Rp135,786,000 with an
dengan tingkat bunga 4% per tahun untuk jangka waktu interest rate of 4% per annum for a period of 60 months.
60 bulan.
18. UTANG MUSYARAKAH 18. MUSYARAKAH LIABILITIES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
BPKH Limited Company 86.082.700.000 - BPKH Limited Company
Pada tanggal 24 Juli 2024 entitas anak On July 24 2024, the subsidiary signed a musyarakah
menandatangani Kontrak Musyarakah dengan BPKH contract with BPKH Limited with contract number 161-
Limited dengan nomor kontrak 161-BPKHLTD/VII/2024 BPKHLTD/VII/2024 SPK-001/ABT-BPKH/2024 where
SPK-001/ABTBPKH/2024 dimana keduanya akan both parties will participate in the room rental contract at
berpartisipasi pada Kontrak Penyewaan kamar di the Golden Tulip Hotel. The value of the hotel room
Golden Tulip Hotel Madinah. Nilai kontrak sewa kamar rental contract is SAR43,000,000.
hotel ini adalah sebesar SAR43.000.000.
47
Page 248
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG MUSYARAKAH (Lanjutan) 18. MUSYARAKAH LIABILITIES (Continued)
Modal kerja awal yang dibutuhkan adalah sebesar The initial working capital required was SAR 25,000,000
SAR25.000.000 dimana sebesar SAR20.000.000 where SAR20,000,000 represent the portion of BPKH
merupakan porsi BPKH Limited dan SAR5.000.000 Limited and SAR5,000,000 represent the portion of the
merupakan porsi Perusahaan, dengan nisabah bagi Company, with revenue sharing of 83.5% to BPKH
hasil sebesar 83,5% kepada BPKH Limited dan 16,5% Limited and 16.5% to the Company.
kepada Perusahaan.
Jangka waktu kontrak maksimum selama 36 bulan The duration of the contract is maximum 36 months
sejak ditandatangani oleh kedua pihak dengan jatuh since the date of the signing by both parties with
tempo pembayaran kembali sebesar SAR 20.000.000 maturity of the repayment of SAR 20,000,000 to BPKH
kepada BPKH Limited pada tanggal 30 Juni 2027 on the date June 30, 2027.
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA 19. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Liabilitas imbalan pasca kerja Perusahaan pada tanggal The Company's post-employment benefit liabilities as of
31 Desember 2024 dan 2023 dihitung oleh aktuaris December 31, 2024 and 2023 were calculated by an
independen, Kantor Konsultan Aktuaria Bagaiastra, independent actuary, Bagaiastra Actuarial Consulting
dalam laporannya masing-masing tertanggal 3 Maret Firm, in their reports dated March 3, 2025 and February
2025 dan 17 Februari 2024 dengan mempertimbangkan 17, 2024, respectively, taking into account several
beberapa asumsi sebagai berikut: assumptions as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Tingkat diskonto 6,83% 6,88% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 10,00% 10,00% Salary increase rate
Usia pensiun 59 tahun 58 tahun Retirement age
Tabel mortalita TMI IV 2019 TMI IV 2019 Mortality table
Mutasi atas liabilitas imbalan kerja adalah sebagai Movements of employee benefits liability are as follows:
berikut:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Saldo awal tahun 1.599.713.628 780.623.882 Balance at the beginning of the year
Beban imbalan kerja yang Employee benefits expense
diakui dalam: recognized in:
Laba rugi 439.668.076 433.055.940 Profit or loss
Penghasilan komprehensif lain (56.684.986) 386.033.806 Other comprehensive income
Saldo Akhir Tahun 1.982.696.718 1.599.713.628 Balance at the End of the Year
48
Page 249
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 19. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (Continued)
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi dan The amounts recognized in the statement of profit or
penghasilan komprehensif lain adalah sebagai berikut: loss and other comprehensive income are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Beban yang diakui dalam laba rugi: Expenses recognized in profit or loss:
Beban jasa kini 362.873.872 376.382.646 Current service cost
Beban bunga 108.508.490 56.673.294 Interest expense
Pembayaran manfaat (31.714.286) - Benefit payment
Total 439.668.076 433.055.940 Total
Pengukuran kembali yang Remeasurements
diakui dalam penghasilan recognized in other
komprehensif lain: comprehensive income:
Kerugian aktuarial yang timbul dari: Actuarial losses arising from:
Perubahan asumsi keuangan (77.366.248) 87.739.142 Changes in financial assumptions
Penyesuaian pengalaman 20.681.262 298.294.664 Experience adjustments
Total (56.684.986) 386.033.806 Total
20. MODAL SAHAM 20. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Perusahaan pada tanggal The composition of the Company's shareholders as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 are as follows:
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh/ Persentase
Total Shares Kepemilikan/
Issued and Percentage of Total/
Pemegang Saham Fully Paid Ownership Total Shareholders
PT Madinah Iman Wisata 1.603.366.670 70,000% 48.101.000.100 PT Madinah Iman Wisata
Saipul Bahri 33.330 0,001% 999.900 Saipul Bahri
PT Abraha Jaya Investama 161.951.000 7,071% 4.858.530.000 PT Abraha Jaya Investama
Masyarakat (dibawah 5%) 525.185.745 22,929% 15.755.572.350 Public (belows 5%)
Total 2.290.536.745 100% 68.716.102.350 Total
49
Page 250
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. MODAL SAHAM (Lanjutan) 20. SHARE CAPITAL (Continued)
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh/ Persentase
Total Shares Kepemilikan/
Issued and Percentage of Total/
Pemegang Saham Fully Paid Ownership Total Shareholders
PT Madinah Iman Wisata 1.603.366.670 70,000% 48.101.000.100 PT Madinah Iman Wisata
Saipul Bahri 33.330 0,001% 999.900 Saipul Bahri
Hendarmin Agungsetya Purwanto 117.618.000 5,135% 3.528.540.000 Hendarmin Agungsetya Purwanto
Masyarakat (dibawah 5%) 569.495.056 24,863% 17.084.851.680 Public (belows 5%)
Total 2.290.513.056 100% 68.715.391.680 Total
21. SALDO LABA DAN TAMBAHAN MODAL DISETOR 21. RETAINED EARNINGS AND ADDITIONAL PAID-IN
CAPITAL
a. Saldo Laba a. Retained Earnings
Mutasi saldo laba yang belum ditentukan The movements of unappropriated retained earnings
penggunaannya adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Saldo awal tahun 5.718.350.182 893.533.831 Balance at the beginning of the year
Laba neto tahun berjalan 1.256.929.202 4.824.816.351 Net profit for the year
Saldo Akhir Tahun 6.975.279.384 5.718.350.182 Balance at the end of the year
b. Tambahan Modal Disetor b. Additional Paid-in Capital
Rincian tambahan modal disetor adalah sebagai The details of additional paid-in capital are as
berikut: follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Agio saham penawaran Share premium from
umum perdana 75.581.000.000 75.581.000.000 initial public offering
Biaya emisi saham (2.795.483.667) (2.795.483.667) Share issuances costs
Waran 5.328.025 1.893.120 Warrant
Total 72.790.844.358 72.787.409.453 Total
50
Page 251
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. LABA PER SAHAM DASAR 22. BASIC EARNINGS PER SHARE
2024 2023
Laba neto 1.256.929.202 4.824.816.351 Net income
Jumlah rata-rata tertimbang Weighted average number of
saham beredar 2.290.531.867 2.053.046.324 shares outstanding
Laba per Saham Dasar 0,55 2,35 Basic Earnings per Share
23. PERPAJAKAN 23. TAXATION
a. Utang Pajak a. Taxes Payable
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pajak penghasilan: Income tax:
Pasal 21 7.420.803 47.759.272 Article 21
Pasal 23 37.193.244 - Article 23
Pasal 25 172.778.228 - Article 25
Pasal 26 63.465.000 - Article 26
Pasal 29 491.557.177 1.836.078.661 Article 29
Pasal 4 ayat 2 15.000.000 - Article 4 (2)
Total 787.414.452 1.883.837.933 Total
b. Beban Pajak Penghasilan b. Income Tax Expenses
2024 2023
Pajak kini Current tax
Perusahaan tahun berjalan 2.135.533.795 2.073.338.837 The Company current year
Pajak tangguhan Deffered tax
Perusahaan tahun berjalan (116.836.310) (500.432.367) The Company current year
Beban Pajak Penghasilan - Neto 2.018.697.485 1.572.906.470 Income Tax Expense - Net
Rekonsiliasi antara laba sebelum manfaat (beban) Reconciliations between profit before income tax
pajak penghasilan, seperti yang disajikan dalam benefit (expense), as shown in the statements of
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif profit or loss and other comprehensive income, and
lain, dengan laba kena pajak untuk tahun yang the taxable profit for the years ended December 31,
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2024 2024 and 2023 were as follows:
dan 2023 adalah sebagai berikut:
51
Page 252
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. PERPAJAKAN (Lanjutan) 23. TAXATION (Continued)
2024 2023
Laba sebelum pajak penghasilan Income before tax per
menurut laporan laba rugi dan consolidated statement
penghasilan komprehensif lain of profit or loss and
konsolidasian 3.275.626.687 6.397.722.822 other comprehensive income
Ditambah: Add:
Penghasilan yang diakui secara fiskal 6.088.216.108 - Taxable income
Laba sebelum pajak penghasilan - Income before income tax-
Perusahaan 9.363.842.795 6.397.722.822 Company
Beda temporer: Temporary difference:
Imbalan kerja 439.668.076 433.055.940 Employee benefits
Cadangan penurunan nilai Provision for impairment value
piutang 91.406.060 1.841.636.642 of trade receivables
Beda tetap: Permanent differences:
Pendapatan dan penghasilan Non-deductible
yang tidak dapat dikurangkan (220.668.659) - revenues and income
Beban yang tidak dapat Non-deductible
dikurangkan 117.850.844 887.277.113 expenses
Penghasilan yang sudah Income subject to
dikenakan pajak final (85.127.322) (135.425.076) final tax
Taksiran laba kena pajak tahun Estimated taxable income
berjalan - Perusahaan 9.706.971.794 9.424.267.441 for current year - Company
Beban pajak penghasilan kini 2.135.533.795 2.073.338.837 Current income tax
Jumlah beban pajak penghasilan kini 2.135.533.795 2.073.338.837 Total current income tax expenses
Dikurangi pajak penghasilan dibayar Less prepaid
di muka: income tax:
Perusahaan 1.643.976.618 237.260.176 The Company
Total pajak penghasilan Total prepaid
dibayar di muka 1.643.976.618 237.260.176 income tax
Utang pajak penghasilan badan: Corporate income tax payable:
Perusahaan 491.557.177 1.836.078.661 The Company
Total pajak penghasilan Total corporate income
Pasal 29 491.557.177 1.836.078.661 tax article 29
52
Page 253
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. PERPAJAKAN (Lanjutan) 23. TAXATION (Continued)
c. Aset Pajak Tangguhan c. Deferred Tax Assets
Dikreditkan ke
Penghasilan
Saldo Dikreditkan ke Komprehensif Lain/ Saldo
1 Januari 2024/ Laba Rugi/ Credited to Other 31 Desember 2024/
Balance as of Credited to Comprehensive Balance as of
January 1, 2024 Profit or Loss Income December 31, 2024
Liabilitas imbalan kerja 351.936.998 96.726.977 (12.470.697) 436.193.278 employee benefits liability
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment of
atas piutang 436.526.057 20.109.333 - 456.635.390 receivables
Total 788.463.055 116.836.310 (12.470.697) 892.828.668 Total
Dikreditkan ke
Penghasilan
Saldo Dikreditkan ke Komprehensif Lain/ Saldo
1 Januari 2023/ Laba Rugi/ Credited to Other 31 Desember 2023/
Balance as of Credited to Comprehensive Balance as of
January 1, 2023 Profit or Loss Income December 31, 2023
Liabilitas imbalan kerja 171.737.254 95.272.307 84.927.437 351.936.998 employee benefits liability
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment of
atas piutang 31.365.996 405.160.061 - 436.526.057 receivables
Total 203.103.250 500.432.368 84.927.437 788.463.055 Total
d. Administrasi d. Administration
Undang-undang Perpajakan Indonesia mengatur The Indonesian Taxation Law stipulates that each
bahwa masing-masing entitas menghitung dan entity calculates and pays its own amount of tax
membayar sendiri besarnya jumlah pajak yang payable. The tax authorities can conduct an audit of
terutang. Pihak fiskus dapat melakukan the tax calculation within a period of 5 years. If within
pemeriksaan atas perhitungan pajak tersebut dalam this period the tax authorities do not conduct an
jangka waktu 5 tahun. Apabila dalam jangka waktu audit, the company's Annual Tax Return is
tersebut pihak fiskus tidak melakukan pemeriksaan, considered complete. Other tax obligations, if any, in
maka SPT Tahunan perusahaan dianggap accordance with the Tax Law will be settled when
rampung. Kewajiban perpajakan lainnya, jika ada, due.
sesuai dengan Undang-Undang Perpajakan akan
diselesaikan saat jatuh tempo.
53
Page 254
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. PENDAPATAN 24. REVENUES
Akun ini terdiri dari : This account consists of:
2024 2023
Pihak Ketiga Third Parties
Hotel 707.995.750.069 298.383.339.763 Hotel
Tiket 20.421.495.376 24.182.853.600 Tickets
Land arrangement Land arrangement
Visa 2.440.962.909 4.430.121.242 Visa
Bus 422.005.364 1.029.364.482 Bus
Handling 889.744.991 995.519.155 Handling
Mutowif 186.336.857 248.659.052 Mutowif
Lainnya 426.764.416 365.849.360 Others
Subtotal 732.783.059.981 329.635.706.653 Subtotal
Pihak Berelasi Related party
Hotel 41.950.159.136 51.296.682.277 Hotel
Tiket 63.234.349.887 94.670.040.156 Tickets
Land arrangement Land arrangement
Visa 11.982.171.638 14.147.027.843 Visa
Handling 4.854.286.351 6.561.622.741 Handling
Bus 1.812.383.972 2.766.773.820 Bus
Mutowif 1.011.899.840 1.394.165.932 Mutowif
Lainnya 2.989.318.477 1.061.638.159 Others
Subtotal 127.834.569.300 171.897.950.927 Subtotal
Total 860.617.629.281 501.533.657.580 Total
Pendapatan dari pelanggan yang melebihi 10% dari Revenues from customers that exceeded 10% of total
total pendapatan adalah sebagai berikut: revenues are as follows:
2024 2023
Pihak Ketiga Third Party
Roshan Aldar services 353.210.071.037 - Roshan Aldar services
Al Fajr Albadiea 2 118.167.457.366 - Al Fajr Albadiea 2
Al Anshar Golden Tulip 97.759.081.001 - Al Anshar Golden Tulip
Delegasi Haji Malaysia - 58.487.227.589 Malaysian Hajj Delegation
Pihak Berelasi Related party
PT Madinah Iman Wisata 127.834.569.300 171.897.950.927 PT Madinah Iman Wisata
Total 696.971.178.704 230.385.178.516 Total
54
Page 255
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. BEBAN POKOK PENDAPATAN 25. COST OF REVENUES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Hotel 718.828.202.041 325.991.526.327 Hotel
Tiket 85.449.285.397 117.647.784.700 Tickets
Land arrangement Land arrangement
Visa 13.820.235.963 16.977.504.784 Visa
Handling 5.540.955.944 3.674.136.182 Handling
Bus 2.137.382.571 7.327.935.078 Bus
Mutowif 1.155.721.037 1.592.686.576 Mutowif
Lainnya 3.260.277.437 2.315.395.321 Others
Total 830.192.060.390 475.526.968.968 Total
Pembelian dari pemasok dengan nilai melebihi 10% Purchases from suppliers with values exceeds 10% of
dari pendapatan: revenues are as follows :
2024 2023
Pihak Ketiga Third Parties
Roshan 360.533.430.147 68.592.951.087 Roshan
Al Fajr Albadiea 2 98.482.442.351 200.102.904.607 Al Fajr Albadiea 2
Al Anshar Golden Tulip 90.289.671.808 - Al Anshar Golden Tulip
Total 549.305.544.306 268.695.855.694 Total
26. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 26. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Akun ini terdiri dari : This account consists of:
2024 2023
Gaji dan tunjangan 6.749.434.921 5.078.700.352 Salary and benefits
Jasa profesional 3.924.954.769 1.719.842.381 Professional services
Beban penjualan 2.398.771.991 1.096.895.453 Selling expenses
Penyusutan 743.346.850 712.317.487 Depreciation
Utilitas 729.117.546 300.903.940 Utilities
Imbalan kerja 439.668.076 433.055.940 Employee benefits
Informasi dan teknologi 94.355.751 167.755.158 Information and technology
Lain-lain (masing-masing Others (each
dibawah Rp100 juta) 1.508.457.185 873.720.897 belows Rp100 million)
Total 16.588.107.089 10.383.191.608 Total
55
Page 256
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. BEBAN KEUANGAN 27. FINANCE COSTS
Akun ini terdiri dari : This account consists of:
2024 2023
Beban bagi hasil musyarakah 9.247.930.940 - Musyarakah sharing expense
Bunga atas pinjaman bank 765.809.032 437.423.177 Interest on bank loans
Bunga atas pinjaman pihak berelasi 223.590.192 341.392.953 Interest on related party loans
Bunga atas utang pembiayaan Interest on consumer
konsumen 36.366.745 31.197.052 financing payables
Total 10.273.696.909 810.013.182 Total
28. PENGHASILAN (BEBAN) LAIN - LAIN 28. OTHER INCOME (EXPENSES)
Akun ini terdiri dari : This account consists of:
2024 2023
Penghasilan Lain-lain Other Income
Keuntungan atas Unrealized gain on
selisih kurs - 1.332.117.896 foreign exchange
Penghasilan sewa 150.000.000 150.000.000 Rental income
Penghasilan bunga bank 85.127.322 135.425.076 Bank interest income
Subtotal 235.127.322 1.617.542.972 Subtotal
Beban Lain-lain Other Expenses
Kerugian atas selisih kurs (237.885.467) - Loss on foreign exchange
Kerugian atas penalti tiket dan hotel - (7.882.918.990) Loss on ticket and hotel penalty
Administrasi bank (193.974.001) (193.871.341) Bank administration
Penyisihan penurunan nilai atas Allowance for impairment of
piutang usaha (91.406.060) (1.956.513.642) trade receivables
Subtotal (523.265.528) (10.033.303.973) Subtotal
Neto (288.138.206) (8.415.761.001) Net
56
Page 257
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 29. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI PARTIES
Dalam kegiatan usaha normal, Perusahaan melakukan In the normal course of business, the Company
transaksi dengan pihak berelasi. Transaksi-transaksi conducts transactions with related parties. These
tersebut adalah sebagai berikut: transactions are as follows:
a. Sifat Hubungan dan Transaksi dengan Pihak a. Nature of Relationships and Transactions with
Berelasi Related Parties
Hubungan/ Sifat Transaksi
Entitas/Entity Relationship Nature of Transaction
PT Madinah Iman Wisata Pemegang saham/ Piutang/Utang/ Pendapatan /
Shareholders Receivables/Payable /Revenue
Didik Ariyanto Komisaris / Commissioner Utang / Payable
b. Pendapatan dan Piutang Usaha b. Revenues and Trade Receivables
2024 2023
Pendapatan Revenue
PT Madinah Iman Wisata 127.834.569.300 171.897.950.927 PT Madinah Iman Wisata
Persentase terhadap total pendapatan 14,85% 34,27% Percentage of total revenue
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Piutang Usaha Trade Receivables
PT Madinah Iman Wisata 35.024.537.482 23.672.222.262 PT Madinah Iman Wisata
Persentase terhadap total aset 5,42% 12,50% Percentage of total assets
c. Utang Lain-lain c. Other Payables
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Didik Ariyanto 4.985.293.241 1.908.548.266 Didik Ariyanto
Persentase terhadap total liabilitas 1,01% 4,47% Percentage of total liabilities
Utang kepada Didik Ariyanto merupakan pinjaman Due to Didik Ariyanto represents loans used for
yang digunakan untuk modal kerja dan biaya working capital and operational expenses of the
operasional Perusahaan. Utang tersebut Company. The loan is denominated in Rupiah and
didenominasikan dalam mata uang Rupiah dan bears interest at 9.25% per annum.
dikenakan bunga sebesar 9,25% per tahun.
57
Page 258
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 29. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI (Lanjutan) PARTIES (Continued)
d. Uang Muka Pelanggan d. Advance from Customer
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Madinah Iman Wisata 1.076.898.000 1.075.317.601 PT Madinah Iman Wisata
Persentase terhadap total liabilitas 0,22% 2,52% Percentage of total liabilities
e. Pendapatan Diterima Dimuka e. Unearned Revenues
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Madinah Iman Wisata 1.313.000.000 1.342.099.000 PT Madinah Iman Wisata
Persentase terhadap total liabilitas 0,27% 3,14% Percentage of total liabilities
Personil manajemen kunci Perusahaan terdiri dari The Company's key management personnel comprise
Komisaris dan Direksi. Rincian remunerasi yang the Commissioners and Directors. Details of
diberikan kepada personil manajemen kunci adalah remuneration provided to key management personnel
sebagai berikut: are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Direksi Board of Directors
Imbalan kerja jangka pendek 1.927.500.000 1.448.982.371 Short-term employee benefits
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Imbalan kerja jangka pendek 947.890.252 1.150.351.623 Short-term employee benefits
Total 2.875.390.252 2.599.333.994 Total
30. INSTRUMEN KEUANGAN 30. FINANCIAL INSTRUMENTS
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dari instrument The following tables present the carrying amounts of the
keuangan yang dicatat di laporan posisi keuangan dan financial instruments carried in the consolidated
taksiran nilai wajar pada tanggal 31 Desember 2024 statements of financial position and the estimated fair
dan 2023: values as of December 31, 2024 and 2023:
58
Page 259
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 30. FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Jumlah Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Diukur pada biaya perolehan diamortisasi Measured at amortized cost
Kas 6.774.149.230 6.774.149.230 Cash
Piutang usaha 230.522.520.910 230.522.520.910 Trade receivables
Piutang lain-lain 27.423.076 27.423.076 Others receivable
Total Aset Keuangan 237.324.093.216 237.324.093.216 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Diukur pada biaya perolehan diamortisasi Measured at amortized cost
Utang bank jangka pendek 18.225.000.000 18.225.000.000 Short-term bank loans
Utang usaha 372.392.920.850 372.392.920.850 Trade payables
Beban akrual 121.976.855 - Accrued expenses
Utang lain-lain 4.985.293.241 4.985.293.241 Other payables
Utang pembiayaan konsumen 376.591.069 376.591.069 Consumer financing payables
Utang musyarakah 86.082.700.000 - Musyarakah liabilities
Total Liabilitas Keuangan 482.184.482.016 395.979.805.160 Total financial liabilities
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Jumlah Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Diukur pada biaya perolehan diamortisasi Measured at amortized cost
Kas 978.505.607 978.505.607 Cash
Piutang usaha 28.704.482.899 28.704.482.899 Trade receivables
Piutang lain-lain 7.000.000 7.000.000 Others receivables
Total Aset Keuangan 29.689.988.506 29.689.988.506 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Diukur pada biaya perolehan diamortisasi Measured at amortized cost
Utang bank jangka pendek 16.000.000.000 16.000.000.000 Short-term bank loans
Utang usaha 2.978.492.254 2.978.492.254 Trade payables
Beban akrual 3.624.330.609 - Accrued expenses
Utang lain-lain 1.908.548.266 1.908.548.266 Other payables
Utang pembiayaan konsumen 639.264.324 639.264.324 Consumer financing payables
Total Liabilitas Keuangan 25.150.635.453 21.526.304.844 Total financial liabilities
59
Page 260
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN POLICIES
Manajemen Risiko Keuangan Financial Risk Management
Grup dipengaruhi oleh berbagai risiko keuangan, The Group is exposed to various financial risks,
termasuk risiko kredit, risiko mata uang asing dan risiko including credit risk, foreign currency risk and liquidity
likuiditas. Tujuan manajemen risiko Perusahaan secara risk. The Company's overall risk management objective
keseluruhan adalah untuk secara efektif mengendalikan is to effectively control these risks and minimize the
risiko-risiko ini dan meminimalisasi pengaruh merugikan adverse effects they may have on their financial
yang dapat terjadi terhadap kinerja keuangan mereka. performance.
1. Risiko Kredit 1. Credit risk
Risiko kredit adalah risiko dimana salah satu pihak Credit risk is the risk that one party to a financial
atas instrumen keuangan akan gagal memenuhi instrument will fail to fulfil its obligations and cause
kewajibannya dan menyebabkan pihak lain the other party to suffer a financial loss. The Group
mengalami kerugian keuangan. Risiko kredit yang credit risk comes from operating activities (mainly
dihadapi Grup berasal dari kegiatan operasi from trade receivables to third parties) and from
(terutama dari piutang usaha kepada pihak ketiga) financing activities, including bank accounts.
dan dari kegiatan pendanaan, termasuk rekening
bank.
Eksposur risiko kredit Grup terutama adalah dalam The Group credit risk exposure is mainly in
mengelola piutang. Perusahaan melakukan managing receivables. The Company monitors the
pengawasan kolektibilitas piutang sehingga dapat collectibility of receivables so that they can be
diterima penagihannya secara tepat waktu dan juga collected in a timely manner and also reviews each
melakukan penelaahan atas masing-masing piutang customer receivable periodically to assess the
pelanggan secara berkala untuk menilai potensi potential for collection failure and establishes a
timbulnya kegagalan penagihan dan membentuk provision based on the results of the review.
pencadangan berdasarkan hasil penelaahan
tersebut.
Eksposur Grup terhadap risiko kredit timbul dari The Group exposure to credit risk arises from the
kelalaian pihak lain, dengan eksposur maksimum negligence of other parties, with a maximum
sebesar jumlah tercatat aset keuangan Grup, exposure equal to the carrying amount of the Group
sebagai berikut: financial assets, as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Kas di bank dan setara kas 6.774.149.230 955.036.031 Cash in banks and cash equivalents
Piutang usaha 230.522.520.910 28.704.482.899 Trade receivables
Piutang lain-lain 27.423.076 7.000.000 Other receivables
Total 237.324.093.216 29.666.518.930 Total
60
Page 261
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. Risiko likuiditas 2. Liquidity risk
Risiko likuiditas didefinisikan sebagai risiko saat Liquidity risk is defined as the risk that the Group
posisi arus kas Grup menunjukkan bahwa cash flow position indicates that short-term revenues
penerimaan jangka pendek tidak cukup menutupi are not sufficient to cover short-term expenditures.
pengeluaran jangka pendek.
Kebutuhan likuiditas Grup secara historis timbul dari The Group’s liquidity needs have historically arisen
kebutuhan untuk membiayai investasi dan from the need to finance investments and capital
pengeluaran barang modal terkait dengan program expenditures related to its business expansion
perluasan usaha. Grup membutuhkan modal kerja program. The Group requires substantial working
yang substansial untuk mendanai operasional. capital to fund operations.
Tabel di bawah menunjukkan analisis jatuh tempo The table below shows an analysis of the maturity of
liabilitas keuangan dalam rentang waktu yang financial liabilities within the timeframe showing the
menunjukkan jatuh tempo kontraktual untuk semua contractual maturity for all financial liabilities. The
liabilitas keuangan. Jumlah yang diungkapkan amounts disclosed in the table are contractual cash
dalam tabel adalah arus kas kontraktual yang tidak flows excluding future interest expense on
termasuk beban bunga pinjaman masa yang akan borrowings, as follows:
datang, sebagai berikut:
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Jumlah Arus Kas Kontraktual yang Tidak Terdiskonto/
Total Undiscounted Contractual Cash Flows
Lebih dari 1 tahun
Sampai dengan sampai 5 tahun/
Jumlah Tercatat/ Total/ 1 tahun/ More than 1 year
Carrying Amount Total Until 1 year until 5 years
Utang bank jangka pendek 18.225.000.000 18.225.000.000 18.225.000.000 - Short-term bank loan
Utang usaha 372.392.920.850 372.392.920.850 372.392.920.850 Trade payables
Beban Akrual 121.976.855 121.976.855 121.976.855 - Accrual expenses
Utang lain-lain 4.985.293.241 4.985.293.241 - 4.985.293.241 Other payables
Utang pembiayaan konsumen 376.591.069 376.591.069 281.673.034 94.918.035 Consumer financing payables
Utang musyarakah 86.082.700.000 86.082.700.000 - 86.082.700.000 Musyarakah liabilities
Total 482.184.482.016 482.184.482.016 391.021.570.740 91.162.911.276 Total
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Jumlah Arus Kas Kontraktual yang Tidak Terdiskonto/
Total Undiscounted Contractual Cash Flows
Lebih dari 1 tahun
Sampai dengan sampai 5 tahun/
Jumlah Tercatat/ Total/ 1 tahun/ More than 1 year
Carrying Amount Total Until 1 year until 5 years
Utang bank jangka pendek 16.000.000.000 16.000.000.000 16.000.000.000 - Short-term bank loan
Utang usaha 2.978.492.254 2.978.492.254 2.978.492.254 - Trade payables
Beban Akrual 3.624.330.609 3.624.330.609 3.624.330.609 - Accrual expenses
Utang lain-lain 1.908.548.266 1.908.548.266 - 1.908.548.266 Other payables
Utang pembiayaan konsumen 639.264.324 639.264.324 262.673.257 376.591.067 Consumer financing payables
Total 25.150.635.453 25.150.635.453 22.865.496.120 2.285.139.333 Total
61
Page 262
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Pengelolaan Permodalan Capital Management
Tujuan utama dari pengelolaan permodalan Grup The main objective of the Group’s capital management
adalah untuk memastikan bahwa dipertahankannya is to ensure that a strong credit rating and healthy
peringkat kredit yang kuat dan rasio modal yang sehat capital ratio are maintained in order to support its
agar dapat mendukung kelancaran usahanya dan smooth business and maximize shareholder value. The
memaksimalkan nilai dari pemegang saham. Grup Group manages its capital structure and makes
mengelola struktur modalnya dan membuat adjustments in relation to changes in economic
penyesuaian-penyesuaian sehubungan dengan conditions and the characteristics of its business risks.
perubahan kondisi ekonomi dan karakteristik dari risiko In order to maintain and adjust its capital structure, the
usahanya. Agar dapat menjaga dan menyesuaikan Group will adjust the amount of dividend payments to
struktur modalnya, Grup akan menyesuaikan jumlah shareholders or the rate of return on capital or issue
dari pembayaran dividen kepada para pemegang share letters. There is no change in goals, policies and
saham atau tingkat pengembalian modal atau processes and is the same as the implementation of
menerbitkan surat saham. Tidak ada perubahan dalam previous years.
tujuan, kebijakan dan proses dan sama seperti
penerapan tahun-tahun sebelumnya.
Grup memonitor struktur modalnya dengan The Group monitors its capital structure using the debt-
menggunakan rasio utang terhadap modal, dimana total to-capital ratio, where the total debt is divided by the
utang dibagi dengan total modal. Total utang ini adalah total capital. This total debt is the principal debt of the
utang pokok dari pinjaman yang berbunga dan total interest-bearing loan and the total capital is the total
modal adalah total ekuitas yang dapat diatribusikan equity attributable to the owners of the parent entity.
kepada pemilik entitas induk.
Perhitungan rasio utang terhadap modal adalah The calculation of the debt-to-capital ratio is as follows:
sebagai berikut:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Total liabilitas 491.915.016.885 42.732.139.615 Total liabilities
Ekuitas - neto 154.047.031.657 146.653.526.483 Equity - net
Rasio Utang terhadap Modal 3,19 0,29 Debt to Equity Ratio
32. INFORMASI SEGMEN 32. SEGMENTS INFORMATION
Manajemen Grup telah menentukan segmen operasi The Group Management has determined operating
didasarkan pada laporan yang ditelaah oleh Direksi, segments based on reports reviewed by the Board of
yang digunakan dalam mengambil keputusan strategis. Directors, which are used in making strategic decisions.
Direksi mempertimbangkan operasi bisnis dari The Board of Directors considers business operations
perspektif jenis bisnis. Grup mengoperasikan dan from a business type perspective. The Group operates
mengelola bisnis secara geografis yaitu dalam negeri and manages the business geographycally, which are
dan luar negeri. domestic and overseas.
62
Page 263
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 32. SEGMENTS INFORMATION (Continued)
Informasi menurut segmen tanggal 31 Desember 2024 Information by segment as of December 31, 2024 and
dan 2023 adalah sebagai berikut: 2023 is as follows:
2024
Dalam Negeri/ Luar Negeri/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Domestic Overseas Eliminations Consolidation
Pendapatan 225.736.726.478 634.880.902.803 - 860.617.629.281 Revenue
Beban pokok pendapatan (210.971.169.521) (619.220.890.869) - (830.192.060.390) Cost of revenue
Hasil segmen 14.765.556.957 15.660.011.934 - 30.425.568.891 Segment result
Beban umum dan administrasi (2.947.247.333) (13.640.859.756) - (16.588.107.089) General and administrative expenses
Beban keuangan (1.025.765.969) (9.247.930.940) - (10.273.696.909) Financial expenses
Penghasilan lain-lain (286.737.081) (1.401.125) - (288.138.206) Other income (expenses)
Manfaat (beban) pajak penghasilan - Income tax benefit (expense) -
neto 2.018.697.485 - - 2.018.697.485 net
Laba (Rugi) Segmen 12.524.504.058 (7.230.179.887) - 5.294.324.171 Segment Profit (Loss)
Aset dan Liabilitas segmen Asset and Liability of Segment
Aset segmen 181.240.916.049 512.145.937.655 (47.424.805.162) 645.962.048.542 Asset of segment
Liabilitas segmen 33.946.495.452 505.350.285.246 (47.381.763.812) 491.915.016.886 Liability of segment
2023
Dalam Negeri/ Luar Negeri/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Domestic Overseas Eliminations Consolidation
Pendapatan 501.533.657.580 - - 501.533.657.580 Revenue
Beban pokok pendapatan (475.526.968.968) - - (475.526.968.968) Cost of revenue
Hasil segmen 26.006.688.612 - - 26.006.688.612 Segment result
Beban umum dan administrasi (10.383.191.608) - - (10.383.191.608) General and administrative expenses
Beban keuangan (810.013.182) - - (810.013.182) Financial expenses
Penghasilan lain-lain (8.415.761.001) - - (8.415.761.001) Other income (expenses)
Manfaat (beban) pajak penghasilan - Income tax benefit (expense) -
neto (1.572.906.470) - - (1.572.906.470) net
Laba (Rugi) Segmen 4.824.816.351 - - 4.824.816.351 Segment Profit (Loss)
Aset dan Liabilitas segmen Asset and Liability of Segment
Aset segmen 189.385.666.098 - - 189.385.666.098 Asset of segment
Liabilitas segmen 42.732.139.615 - - 42.732.139.615 Liability of segment
33. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS 33. ADDITIONAL CASH FLOWS INFORMATION
Aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas adalah Activities that do not affect cash flow are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Penambahan aset tetap melalui Addition of fixed assets through
utang pembiayaan konsumen - 1.127.500.000 consumer financing payables
63
Page 264
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. PENYELESAIAN LAPORAN KEUANGAN 34. COMPLETION OF THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The Company's management is responsible for
penyusunan laporan keuangan ini yang telah disetujui the preparation of these financial statements which
oleh Direksi untuk diterbitkan pada tanggal 27 Maret were approved by the Board of Directors for issue on
2025. March 27, 2025.
64
Page 265
DELIVERING SUCCESS THROUGH SUSTAINABLE GROWTH AND DEVELOPMENT
Laporan Tahunan Terintegrasi
Integrated Annual Report
Kantor Pusat
Head Office
Ruko Harvest Bintaro No.3
Jl. Merpati Raya, Sawah Lama
Ciputat, Tangerang Selatan
Banten - 15413
Telp : +62 21 7422898
2024
Fax : +62 21 7422898
www.abttravel.id
Names mentioned 101 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Arsy
p.2 ×3
unresolved
org
Buana Travelindo Tbk
p.2 ×5
unresolved
org
TAHUN BERJALAN BPKH Limited
p.6
unresolved
org
BPKH Limited
p.6 ×5
unresolved
person
Labor Aspect
· Commissioner
p.8
unresolved
org
Peristiwa Penting Significant Events ABT LLC
p.14
unresolved
org
Kementerian Investasi Kerajaan Arab Saudi
p.14
unresolved
org
Ministry of Investment PUBLIC EXPO
p.14
unresolved
org
PT Arsy Buana
p.23 ×4
unresolved
org
Travelindo Tbk
p.23 ×4
unresolved
org
Bank Indonesia
p.26 ×2
unresolved
org
Kementerian Haji dan Umrah Arab Saudi
p.31
unresolved
org
Ministry of Religion
p.31
unresolved
org
Arsy Buana Traveloka Tbk
p.33 ×8
unresolved
person
Harra Meltuani
· Notaris
p.36 ×7
unresolved
org
Arsy Buana Trevelindo Tbk
p.37 ×4
unresolved
org
Minister of Law Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.37
unresolved
org
Pencantuman Tbk
p.37
unresolved
org
Minister of Law
p.38
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.38 ×2
unresolved
person
Commitee
· Commissioner
p.46
unresolved
org
PT Megahbuana Laena Persada
p.48 ×2
unresolved
org
PT Avianca Muliatama
p.48 ×2
unresolved
org
PT Salwana Global Sarana
p.48 ×2
unresolved
org
PT Givaudan Indonesia
p.49 ×2
unresolved
org
PT Syngenta Indonesia
p.49 ×2
unresolved
person
Affiliation
· Komisaris
p.49 ×2
unresolved
org
Kementerian Keuangan
p.50
unresolved
org
Ministry of Finance
p.50
unresolved
org
PT Anugrah Teguh Pratama
p.50 ×2
unresolved
org
Career
p.51
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal
p.51
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal dan LK
p.51
unresolved
org
Departemen PM
p.51 ×3
unresolved
org
Financial Services Authority
p.52 ×9
unresolved
org
PT Surya Fajar Urun Dana
· Komisaris Independen
p.52 ×2
unresolved
org
Perdana Karya Perkasa Tbk
· Komisaris Independen
p.52 ×6
unresolved
org
PT. OSO Sekuritas Indonesia
p.52 ×2
unresolved
org
PT Madihan Iman Wisata Public
p.55
unresolved
org
Active Limited
p.56
unresolved
org
PT. Abraha Jaya Investama
p.56
unresolved
person
Didik Ariyanto
· Komisaris Utama
p.56 ×11
unresolved
—
Pendiri
p.57
unresolved
org
PT KSEI Warrant
p.57
unresolved
org
PT Madihan Iman Wisata
p.57
unresolved
org
Ministry of Law
p.58
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak
p.58
unresolved
person
Notary Rini Yulianti
· Notaris
p.60 ×7
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Kirana Boutique Office
p.60
unresolved
org
PT Surya Fajar Sekuritas
p.60
unresolved
org
Pusat Statistik Indonesia
p.64
unresolved
org
Government of the Republic of Indonesia
p.75 ×2
unresolved
—
Meetings (GMS)
p.89
unresolved
—
atas nama dan dikeluarkan atas pemiliknya
p.95
unresolved
—
berkomitmen untuk melindungi hak-hak
p.95
unresolved
—
adalah metode polling;
p.95
unresolved
—
lain apabila pemegang saham berhalangan hadir
p.95
unresolved
—
6. Mengungkapkan praktik-praktik untuk mendorong
p.95
unresolved
—
keterlibatan pemegang saham di luar RUPS;
p.95
unresolved
—
7. Bertanya untuk setiap pembahasan agenda dan setiap
p.95
unresolved
—
putusan agenda RUPS;
p.95
unresolved
—
setiap usulan putusan
p.95
unresolved
—
secara tepat waktu, benar dan teratur,
p.95
unresolved
—
kecuali hal-hal yang bersifat rahasia;
p.95
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.98
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Situs
p.98
unresolved
org
PT Indonesian Central Securities Depository
p.98
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.98 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Jamaludin Ardi Sukimto
p.99
unresolved
org
Jamaludin Ardi Sukimto & Partners
p.99
unresolved
person
PEDOMAN
· KOMISARIS
p.103
unresolved
person
Susunan Keanggotaan
· Komisaris
p.105
unresolved
person
Dead
· President Commissioner
p.105 ×3
unresolved
person
INDEPENDENSI
· KOMISARIS
p.106
unresolved
org
PT. Surya Fajar Urun Dana Lalamentik
p.107
unresolved
person
Mengkoordinasikan
· Komisaris Utama
p.108
unresolved
person
Komite-Komite
· Komisaris
p.108
unresolved
person
INDEPENDESI
· KOMISARIS INDEPENDEN
p.112
unresolved
org
PT Madinah
p.123 ×2
unresolved
—
Independent Commissoners
p.123
unresolved
person
Agung
· Direktur
p.123
unresolved
person
DI BAWAH
· KOMISARIS
p.124
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik
p.126
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2024-HAJJ.pdf
done