Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 216
Page 1
2024
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT
MENGOPTIMALKAN PELUANG,
MEMPERKUAT RESILIENSI BISNIS
Optimizing Opportunities,
Strengthening Business Resilience
Page 2
Page 3
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Mengoptimalkan
Peluang,
Memperkuat
Resiliensi Bisnis
Optimizing Opportunities,
Strengthening Business
Resilience
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk mengambil PT Agung Semesta Sejahtera Tbk is taking an adaptive
pendekatan yang adaptif dan proaktif dalam and proactive approach in responding to market
merespons dinamika pasar. Perseroan berfokus dynamics. The Company focuses on leveraging every
pada pemanfaatan setiap peluang pertumbuhan arising growth opportunities, whether from market
yang muncul, baik dari tren pasar, inovasi teknologi, trends, technological innovations, or changing
maupun perubahan preferensi pelanggan, untuk customer preferences, in expanding its business base
memperluas basis bisnis dan memperkuat daya and strengthen competitiveness. At the same time,
saing. Di saat yang sama, ketahanan operasional operational resilience is continuously enhanced via
terus diperkuat melalui efisiensi biaya, diversifikasi cost efficiency, product diversification, strengthened
produk, penguatan manajemen risiko, serta risk management, and development of human
pengembangan sumber daya manusia yang adaptif resources that are adaptive to change.
terhadap perubahan.
Dengan mengoptimalkan peluang secara strategis, With strategic optimization of opportunities, not
Perseroan tidak hanya mendorong pertumbuhan only the Company not only promotes sustainable
yang berkelanjutan, tetapi juga membangun growth but also builds stronger foundation to
fondasi yang lebih kokoh untuk menghadapi face economic uncertainties and other external
ketidakpastian ekonomi dan tantangan eksternal challenges. Strengthening business resilience is the
lainnya. Penguatan resiliensi bisnis menjadi prioritas top priority to ensure long-term business continuity,
utama untuk memastikan keberlangsungan usaha maintaining performance stability, and consistently
dalam jangka panjang, menjaga stabilitas kinerja, delivering added value to all stakeholders amidst an
serta memberikan nilai tambah yang konsisten bagi ever-evolving industry landscape.
seluruh pemangku kepentingan di tengah lanskap
industri yang terus berkembang.
2024 Annual Report 1
Page 4
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Kesinambungan Tema
The Theme Continuity
2023 2022
Strategi Resilien dalam Membangun Strategi
Lingkungan Bisnis yang Dinamis yang Adaptif dan Prudent
Resilient Strategies in Building an Adaptive and
a Dynamic Business Environment Prudent Strategy
Di tengah berbagai hambatan dan tantangan ekonomi di Kemampuan beradaptasi sangat diperlukan dalam menghadapi
tahun 2023, PT Agung Semesta Sejahtera Tbk berhasil ekosistem ekonomi dan bisnis yang semakin dinamis. Demikian
membangun strategi yang tangguh dan fleksibel untuk pula halnya dengan PT Agung Semesta Sejahtera Tbk yang terus
mengatasi dinamika lingkungan bisnis yang terus berubah. Di berupaya memainkan strategi yang adaptif namun prudent dalam
tahun ini, Perseroan mampu mencapai rekonsiliasi pencapaian meraih pertumbuhan dan keberlangsungan usaha masa kini dan
yang memuaskan, setelah melewati rintangan di tahun tahun nanti. Meskipun hasilnya tidak langsung dapat terlihat, namun
sebelumnya. Perseroan tetap konsisten dan optimis melakukan inovasi dan
pengembangan pada berbagai aspek bisnis untuk meraih tujuan
Amidst various economic obstacles and challenges in 2023, yang diharapkan.
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk successfully built a resilient and
flexible strategy to overcome the dynamics of the ever-changing In order to navigate an increasingly dynamic economic and
business environment. This year, the Company was able to achieve business ecosystem, adaptability is necessary. This is also true
a satisfactory reconciliation of achievements, after overcoming of PT Agung Semesta Sejahtera Tbk, which continues to work
obstacles in previous years. towards adopting a flexible yet conservative approach in order
to achieve both present day and long-term corporate growth
and sustainability. Although the results are not yet apparent, the
company continues to innovate and develop numerous business
aspects in order to meet the expected goals.
2 Laporan Tahunan 2024
Page 5
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
2021
Perbaikan Berkesinambungan untuk
Tumbuh dan Unggul
Continuous Improvement
to Growth and Excellence
Pemulihan ekonomi global dan nasional terus berlanjut seiring
akselerasi vaksinasi dan stimulus besar. Industri properti pun
menunjukkan kinerja positif, mendorong PT Agung Semesta
Sejahtera Tbk untuk memperkuat bisnis inti guna mewujudkan
pertumbuhan usaha yang berkualitas dan berkelanjutan.
Perseroan membangun SDM unggul, mengembangkan produk
dan layanan sesuai tren pasar, serta berkomitmen menjadi
perusahaan properti terpercaya dalam menyediakan kawasan
pemukiman berkelanjutan di Indonesia.
The recovery of the global and national economy continues in line
with the accelerated vaccinations and large stimulus. The property
industry has also shown positive performance, encouraging
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk to strengthen its core business
to realize a quality and sustainable business growth. The Company
builds excellent human resources, develop products and services
according to market trends, and committed to be trusted property
company in providing better and more sustainable residential
areas in Indonesia.
2024 Annual Report 3
Page 6
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Nama Perusahaan Kode Saham
Company Name Ticker Code
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk TARA
Status Perusahaan Modal Dasar
Company Status Authorized Capital
Perusahaan terbuka yang hanya menjual saham. Rp4,000,000,000,000,-
Public company that solely sell shares.
Kantor Pusat Modal Disetor
Head Office Paid-Up Capital
Soho Podomoro City Unit 37-08
Rp1,006,964,575,000,-
Jl. Letjen S. Parman, Blok Tanjung Duren Selatan
Jakarta Barat 11470
(021) 5012 7862
(021) 5367 7269 Jumlah Karyawan
Total Employee
cs@agungsemestasejahtera.com
www.agungsemestasejahtera.com 14 orang / employee
Bidang Usaha Tanggal Pendirian
Line of Business Date of Establishment
Pembangunan, baik langsung maupun melalui Entitas Anak. 1 Juni 2006 dengan nama PT Garda Jaya Prima.
Direct and indirect constructions through its Subsidiaries. 1 June 2006 under the name PT Garda Jaya Prima.
Kepemilikan Tanggal Pencatatan Saham
Ownership Date of Share Listing
PT Surya Buana Makmur : 15.04% 11 Juli 2014 / 11 July 2014
Glenwood Corporation : 10.90%
PT Asabri (Persero) : 5.03%
Masyarakat / Public : 69.03%
Lembaga Pencatatan dan Perdagangan Saham
Share Listing and Trading Agency
Bursa Efek Indonesia
Jakarta Stock Exchange Building Tower I
15.04% 5.03% Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52 – 53
Jakarta 12190 Indonesia
10.90% 69.03%
4 Laporan Tahunan 2024
Page 7
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Dasar Hukum Perubahan Nama Tanggal Perubahan Nama
Legal Basis of the Company Name Change Date of the Company Name Change
• Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham • 13 Juni 2013 menjadi PT Sitara Propertindo Tbk; dan
Luar Biasa Perseroan No. 159 tanggal 13 Juni 2013 • 25 Agustus 2020 menjadi PT Agung Semesta
oleh Notaris Ardi Kristiar, SH, MBA; dan Sejahtera Tbk.
• Akta No. 107 tanggal 25 Agustus 2020 oleh Notaris • 13 June 2013 to PT Sitara Propertindo Tbk; and
Yulia, SH. • 25 August 2020 to PT Agung Semesta
• Deed of Extraordinary General Meeting of Sejahtera Tbk.
Shareholders Resolutions No. 159 dated 13 June
2013 by Notary Ardi Kristiar, SH, MBA; and
• Deed No. 107 dated 25 August 2020 by Notary
Yulia, SH.
Akta Perubahan Terakhir
Dasar Hukum Pendirian
Deed of the Last Amendment
Legal Basis of Establishment
Akta No. 71 tanggal 8 September 2020 dari Yulia, SH,
Akta No. 2 tanggal 1 Juni 2006 yang dibuat dihadapan
Notaris di Jakarta Selatan, mengenai penyesuaian
Notaris Patricia Bunandi Panggabean, SH dan
maksud dan tujuan serta kegiatan usaha Perseroan dan
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi
penyesuaian dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan.
Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan Perubahan tersebut telah disetujui oleh Menteri Hukum
No. C-22136 HT.01.01.TH.2006 tanggal 28 Juli 2006, dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat
serta diumumkan dalam Berita Negara Republik Keputusan No. AHU-0068643.AH.01.02.Tahun 2020
Indonesia No. 102, Tambahan Berita Negara tanggal 6 Oktober 2020 dan telah diterima dan dicatat
No. 13328 tanggal 22 Desember 2006. dalam Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian
Deed No. 2 dated 1 June 2006 made before Notary Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
Patricia Bunandi Panggabean, SH and approved No. AHU-AH.01.03-0394816 tanggal 6 Oktober 2020.
by the Minister of Law and Human Rights of the Deed No. 71 dated 8 September 2020 drawn up by
Republic of Indonesia under the Decision Letter Yulia, SH, Notary in South Jakarta, on the amendment
No. C-22136 HT.01.01.TH.2006 dated 28 July 2006 of the Company’s purpose, goal, and business activities
and announced in the State Gazette of the Republic to align with Financial Services Authorities Regulation.
of Indonesia No. 102, Supplement of State Gazette This amendment has been approved by the Minister of
No. 13328 dated 22 December 2006. Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
under the Decision Letter No. AHU-0068643.AH.01.02.
Tahun 2020 dated 6 October 2020 and was received
and recorded in the Administration System of Ministry
of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
No. AHU-AH.01.03-0394816 dated 6 October 2020.
2024 Annual Report 5
Page 8
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Keunggulan Kompetitif
Competitive Advantage
Persediaan tanah (land bank) yang luas
di lokasi yang strategis dengan akses
transportasi umum yang terintegrasi.
Vast land bank in strategic locations with
access to integrated public transportation.
Tim manajemen yang strategis, inovatif,
terpercaya, dan berpengalaman di bidangnya.
Strategic, innovative, trusted, and experienced
management team in their field.
Bangunan yang dirancang
Memiliki perencanaan proyek
dengan nilai arsitektur dan
yang matang (baik terhadap
struktur yang baik, serta
proyek yang telah selesai,
selaras dengan kaidah
sedang dikembangkan, maupun
“green building” yang
yang akan dikerjakan).
hemat energi.
Having a mature project planning
Buildings designed with
(both for completed, under
architectural values and
development, or to be done
good structures, aligned with
projects).
the principles of energy-
saving “green building”.
6 Laporan Tahunan 2024
Page 9
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Sebagai pelaku utama di industri properti, Perseroan berkomitmen As a leading player in the property industry, the Company is
untuk tidak hanya membangun hunian dan ruang komersial, tetapi committed to not only building residential and commercial spaces
juga menciptakan ekosistem kehidupan yang lebih baik, berdaya but also creating a better, more resilient, and sustainable living
tahan, dan berkelanjutan. Dalam menghadapi dinamika pasar dan ecosystem. In addressing the market dynamics and environmental
tantangan lingkungan, Perseroan mengadopsi pendekatan strategis challenges, the Company is adopting a strategic approach,
yang mengutamakan inovasi, efisiensi, dan tanggung jawab sosial. prioritizing innovation, efficiency, and social responsibility.
Dengan mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam setiap With the sustainability principles integrated into every aspect
aspek bisnis, Perseroan menghadirkan solusi properti yang of the business, the Company brings property solutions that
selaras dengan perkembangan zaman dengan sedapat mungkin are in sync with the trend of current development, by utilizing
menggunakan material ramah lingkungan, menerapkan beberapa environmentally friendly materials as much as possible, embedded
teknologi cerdas, serta memastikan keseimbangan antara nilai smart technologies, as well as ensuring a balance of economic,
ekonomi, sosial, dan lingkungan. Lebih dari sekadar membangun, social, and environmental values. Beyond just constructing, we
kami menciptakan masa depan tempat tinggal dan usaha yang are creating a greener, more inclusive, and competitive future
lebih hijau, inklusif, dan berdaya saing. residential and commercial spaces.
Melalui strategi keberlanjutan yang terstruktur dan berbasis With the structured sustainability strategy grounded on the
pada Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB), Perseroan Sustainable Development Goals (SDGs), the Company continues
terus berinovasi untuk menghadirkan properti yang tidak hanya to innovate in providing properties that not only meet the current
memenuhi kebutuhan saat ini, tetapi juga membawa dampak needs but also offer positive impact for the future generations.
positif bagi generasi mendatang.
Keberlanjutan Ekonomi / Economic Sustainability
8.1 Mempertahankan pertumbuhan ekonomi per kapita sesuai dengan kondisi nasional.
8.1 Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances.
Dukungan
terhadap SDG
Support for SDGs
11.1 Menjamin akses bagi semua terhadap perumahan yang layak, aman, dan terjangkau.
11.1 Ensure access for all to adequate, safe, and affordable housing.
Strategi Keberlanjutan Target yang Ingin Dicapai Pencapaian 2024
Sustainability Strategy Targets to be Achieved 2024 Achievements
Diversifikasi produk dan jasa Perseroan Peningkatan kinerja keuangan Perseroan. Penjualan Perseroan tercatat mencapai
dan Entitas Anak. Improvement of the Company financial Rp3,83 miliar.
Diversification of products and services performance. The company’s sales were recorded at
of the Company and its Subsidiaries. Rp3.83 billion.
2024 Annual Report 7
Page 10
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Keberlanjutan Sosial / Social Sustainability
8.8 Melindungi hak-hak tenaga kerja dan mempromosikan lingkungan kerja yang aman dan terjamin
Dukungan bagi semua pekerja, termasuk pekerja migran dan mereka yang bekerja dalam pekerjaan
terhadap SDG berbahaya.
Support for SDGs 8.8 Protect labor rights and promote safe and secure working environments for all workers, including
migrant workers and those in precarious employment.
Strategi Keberlanjutan Target yang Ingin Dicapai Pencapaian 2024
Sustainability Strategy Targets to be Achieved 2024 Achievements
• Peningkatan kompetensi dan keahlian • Peningkatan soft-skill dan hard-skill karyawan; • Nihil kecelakaan kerja fatal; dan
karyawan di bidangnya masing-masing; • Nihil kecelakaan kerja fatal; dan • Tingkat perputaran karyawan meningkat
• Penerapan manajemen kesehatan dan • Kepuasan kerja dan keterikatan karyawan. 13,33% dari tahun sebelumnya.
keselamatan kerja (K3) secara ketat; dan • Improvement of employee’s soft-skill and hard • Zero fatal work accident; and
• Pemenuhan hak-hak karyawan. skill training; • Employee turnover increased to 13.33% from
• Improvement of employee’s competence and • Zero fatal work accident; and the previous year.
expertise in their respective areas; • Employee satisfaction and engagement at
• Strict implementation of occupational health work.
and safety (OHS) management; and
• Fulfillment of the employee’s rights.
Keberlanjutan Lingkungan / Environmental Sustainability
7.3 Melakukan perbaikan efisiensi energi.
7.3 Doubling the rate of improvement in energy efficiency.
Dukungan
terhadap SDG
Support for SDGs
11.7 Menyediakan ruang publik dan ruang terbuka hijau yang aman, inklusif dan mudah dijangkau
terutama untuk perempuan dan anak, manula dan penyandang difabilitas.
11.7 Provide safe, inclusive, and easily accessible green and public spaces, particularly for women
and children, older persons and persons with disabilities
Strategi Keberlanjutan Target yang Ingin Dicapai Pencapaian 2024
Sustainability Strategy Targets to be Achieved 2024 Achievements
• Menerapkan kebijakan konservasi energi; dan • Efisiensi energi; Terdapat area terbuka hijau pada properti
• Menyediakan ruang terbuka hijau dalam • Penurunan emisi pada area properti; dan mencapai 30,87%.
pembangunan properti. • Peningkatan kualitas kesejahteraan pelanggan. There is a green open space area on the property
• Implementing energy conservation policy; and • Energy efficiency; amounting to 30.87%.
• Providing green open spaces in property • Emissions reduction in property areas; and
development. • Improvement of customer welfare quality.
8 Laporan Tahunan 2024
Page 11
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Tantangan Keberlanjutan Sustainability Challenges
dan Strategi ke Depan and Future Strategy
Perseroan terus memperkuat implementasi praktik bisnis The Company continues strengthening the implementation of
berkelanjutan meskipun menghadapi tantangan dari berbagai sustainable business practices despite the apparent challenges
aspek. Keterbatasan sumber daya manusia dalam memahami dan of various aspects. Human resources limitation in understanding
mengembangkan inisiatif keberlanjutan di kegiatan operasional and developing sustainable initiatives in operational activities
menjadi salah satu kendala utama. Untuk mengatasinya, Perseroan becomes one of the main issue. In addressing it, the Company
berinvestasi dalam peningkatan kompetensi karyawan melalui is investing in the improvement of employee competency
pelatihan dan seminar yang komprehensif guna membangun through comprehensive training and seminars to build a deeper
pemahaman yang lebih mendalam terkait prinsip keberlanjutan. understanding of sustainability principles. Also, the fluctuating
Selain itu, fluktuasi ekonomi dan perubahan kebijakan pemerintah economy and changes in government policies also impacting
turut memengaruhi langkah dan kinerja Perseroan. Sebagai the measures taken by the Company as well as its performance.
langkah antisipatif, Perseroan secara proaktif memantau indikator As an anticipation, the Company proactively monitor the crucial
ekonomi yang krusial serta menganalisis perubahan regulasi guna economic indicators as well as analyzes any regulatory changes
merumuskan strategi adaptif dan langkah mitigasi yang cepat to formulate adaptive strategies and immediate and effective
serta efektif. mitigation steps.
Tantangan lainnya adalah penerapan prinsip keberlanjutan Another challenge is on the implementation of environmental
lingkungan yang memerlukan investasi lebih besar, terutama sustainability principles that require more investment, particularly
dalam penggunaan material ramah lingkungan, teknologi hemat in the use of environmentally friendly material, energy-
energi, dan pengelolaan limbah yang lebih bertanggung jawab. saving technology and more responsible waste management.
Untuk menghadapi hal ini, Perseroan menerapkan strategi Addressing these, the Company implements a cost optimization
optimalisasi biaya dan efisiensi operasional, menjajaki kemitraan and operational efficiency strategy, exploring partnerships with
dengan pemasok berkelanjutan, serta memanfaatkan insentif atau sustainable suppliers, while utilizing government incentives or
regulasi pemerintah yang mendukung investasi hijau. Dengan regulations supporting green investment. With a holistic and
strategi yang holistik dan berbasis keberlanjutan, Perseroan sustainability-based strategy, the Company strives to ensure
berupaya memastikan ketahanan bisnis, meningkatkan daya business resilience, improving competitiveness, and creating long-
saing, serta menciptakan nilai jangka panjang bagi pemangku term value for stakeholders.
kepentingan.
2024 Annual Report 9
Page 12
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Daftar Isi
Table of Contents
Kilas Kinerja Profil Perusahaan
Performance at a Glance Company Profile
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Riwayat Singkat
13 Sustainability Performance Highlights 44 Brief History
Ikhtisar Saham Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan
18 Share Highlights 44 Vision, Mission, and Corporate Value
Peristiwa Penting Bidang Usaha
20 Significant Events 47 Line of Business
Penghargaan dan Sertifikasi Produk dan Jasa
21 Awards and Certifications 47 Products and Services
Keanggotaan Asosiasi Portofolio Proyek
21 Association Memberships 48 Project Portfolio
Wilayah Operasional
50 Operational Areas
Struktur Organisasi
51 Organization Structure
Tentang Laporan Tahunan Profil Dewan Komisaris
52 Profile of the Board of Commissioners
Annual Report Overview
Batasan Tanggung Jawab Profil Direksi
24 Limit of Liability 54 Profile of the Directors
Penentuan Topik Material Informasi Pemegang Saham
25 Determination of Material Topic 56 Shareholders Information
Pelibatan Pemangku Kepentingan Kronologi Pencatatan Saham
26 Stakeholder Engagement 59 Chronology of Share Listing
Assurance oleh Pihak Eksternal Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
29 59 Chronology of Other Securities Listing
Assurance by External Party
Struktur Korporasi
60 Corporate Structure
Informasi Entitas Anak
62 Information on Subsidiaries
Lembaga Penunjang Pasar Modal
Laporan Manajemen 66 Capital Market Supporting Institutions
Management Report
Akses Informasi
Laporan Dewan Komisaris 67 Information Access
32 Report from the Board of Commissioners
Laporan Direksi
36 Report from the Directors
10 Laporan Tahunan 2024
Page 13
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Perkara Penting dan Sanksi Administratif
Analisis dan Pembahasan Manajemen 124 Significant Case and Administrative Sanction
Management Discussion and Analysis
Kode Etik dan Budaya Perusahaan
125 Code of Ethics and Corporate Culture
Tinjauan Ekonomi dan Industri
70 Economic and Industrial Overview Pencegahan Konflik Kepentingan
126 Conflicts of Interest Prevention
Tinjauan Operasional
71 Operational Overview Komitmen Anti-Korupsi
127 Commitment to Anti-Corruption
Aspek Pemasaran
72 Marketing Aspect Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
Tinjauan Keuangan 127 Pemegang Saham
73 Financial Overview Fair Treatment of Shareholders Policy
Sistem Pelaporan Pelanggaran
128 Whistleblowing System
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
84 Commitment on the Implementation of Corporate Sustainability Report
Governance
Tata Kelola Keberlanjutan
Struktur dan Mekanisme Penerapan Tata Kelola Perusahaan 132 Sustainability Governance
85 Corporate Governance Structure and Implementation
Mechanism Pengelolaan Aspek Sosial
133 Management of Social Aspect
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
86 Implementation of Governance of Public Company Pengelolaan Aspek Lingkungan
141 Management of Environmental Aspect
Rapat Umum Pemegang Saham
89 General Meeting of Shareholders Pengelolaan Produk dan Jasa
147 Management of Products and Services
Dewan Komisaris
94 Board of Commissioners
Tanggapan atas Umpan Balik Laporan Tahun
Direksi 150 Sebelumnya
100 Directors Response to Previous Year’s Report Feedback
Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Lembar Umpan Balik
105 Remuneration Policy for the Board of Commissioners 151
Feedback Form
and Directors
Komite Audit Indeks Pengungkapan Kriteria
107 Audit Committee Pojk No. 51/POJK.03/2017
152
POJK Criteria Disclosure Index
Komite Nominasi dan Remunerasi No. 51/POJK.03/2017
111 Nomination and Remuneration Committee
Daftar Pengungkapan Sesuai Pelaporan ESG
Sekretaris Perusahaan Sector Leaders IDX
115 Corporate Secretary 155
List of Disclosure According to ESG Reporting
Unit Audit Internal of Sector Leaders IDX
118 Internal Audit Unit
Tanggung Jawab Laporan Tahunan
157
Sistem Pengendalian Internal Annual Report Responsibility
121 Internal Control System
Laporan Keuangan
Sistem Manajemen Risiko 158
122 Financial Statements
Risk Management System
2024 Annual Report 11
Page 14
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
01
KILAS KINERJA
Performance at a Glance
12 Laporan Tahunan 2024
Page 15
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Ekonomi / Economic
Total Aset Tidak Lancar Laba Bruto
Total Non-Current Assets Gross Profit
0.02% 8.12%
menjadi Rp1,05 triliun menjadi Rp2,26 miliar
increased to Rp1.05 trillion increased to Rp2.26 billion
Penjualan Rugi Tahun Berjalan
Sales Loss for the Year
8.12% 24.00%
menjadi Rp3,83 miliar menjadi Rp1,99 miliar
increased to Rp3.83 billion decreased to Rp1.99 billion
Sosial / Social
Proporsi karyawan wanita sebesar 50%.
Proportion of female employees reached 50%.
1 dari 4 anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan adalah wanita.
1 out of 4 members of the Company’s Board of Commissioners and Directors is female.
Laporan Pengaduan Pelanggaran
Nihil / None
Violation Complaints Report
Lingkungan / Environmental
Area terbuka hijau pada properti mencapai 30,87%.
Green open space on the property reached 30.87%.
2024 Annual Report 13
Page 16
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Keberlanjutan Kinerja Ekonomi Sustainability of Economic Performance
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Total Aset 1,076,746 1,078,259 1,080,249 Total Assets
Aset Lancar 25,465 27,213 29,688 Current Assets
Aset Tidak Lancar 1,051,281 1,051,046 1,050,560 Non-Current Assets
Total Liabilitas 21,679 21,237 20,607 Total Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek 20,974 20,602 20,069 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 705 635 538 Non-Current Liability
Total Ekuitas 1,055,067 1,057,023 1,059,641 Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 1,076,746 1,078,260 1,080,249 Total Liabilities and Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit and Loss and Other Comprehensive Income
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Penjualan 3,833 3,545 2,727 Sales
Beban Pokok Penjualan (1,571) (1,453) 1,118 Cost of Goods Sold
Laba Bruto 2,262 2,092 1,609 Gross Profit
Rugi Sebelum Beban Pajak Penghasilan (1,994) (2,624) (3,071) Loss Before Income Tax
Rugi Tahun Berjalan yang Dapat Loss for the Year
(1,994) (2,624) (3,071)
Diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk (2,061) (2,677) (3,107) Owners of the Parent
Kepentingan Non-Pengendali 67 53 36 Non-Controlling Interests
Penghasilan Komprehensif Lain 38 6 23 Other Comprehensive Income
Penghasilan (Kerugian) Komprehensif Comprehensive
Tahun Berjalan yang Dapat (1,956) (2,618) (3,047) Income (Loss) for the Year
Diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk (2,023) (2,671) (3,083) Owners of the Parent
Kepentingan Non-Pengendali 67 53 36 Non-Controlling Interests
Rugi per Saham Dasar (Rupiah penuh) (0.20) (0.27) (0.31) Basic Loss per Share (in full Rupiah)
14 Laporan Tahunan 2024
Page 17
Kilas Kinerja
Performance at a Glance
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flow
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Arus Kas Diperoleh dari (Digunakan Cash Flow Provided from (Used in)
63 (532) (3,973)
untuk) Aktivitas Operasi Operating Activities
Arus Kas Diperoleh dari (Digunakan Cash Flow Provided from (Used in)
(252) (490) 4,482
untuk) Aktivitas Investasi Investing Activities
Arus Kas Diperoleh dari (Digunakan Cash Flow Provided from (Used in)
28 (13) 510
untuk) Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Rasio Keuangan
Financial Ratios
(dalam % / in %)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Rasio Profitabilitas / Profitability Ratio
Margin Laba Bruto 59.01 59.01 59.00 Gross Profit Margin
Margin Laba Tahun Berjalan (52.03) (74.01) (112.61) Profit Margin for the Year
Laba terhadap Aset (ROA) (0.19) (0.24) (0.28) Return on Assets (ROA)
Laba terhadap Ekuitas (ROE) (0.19) (0.25) (0.29) Return on Equity (ROE)
Rasio Likuiditas / Liquidity Ratio
Rasio Lancar 121.41 132.09 147.93 Current Ratio
Rasio Kas 11.99 12.98 18.48 Cash Ratio
Rasio Solvabilitas / Solvency Ratio
Rasio Total Liabilitas terhadap Total Liability to Total
2.01 1.97 1.91
Total Aset Assets Ratio
Rasio Total Liabilitas terhadap Total Liability to Total
2.05 2.01 1.94
Total Ekuitas Equity Ratio
2024 Annual Report 15
Page 18
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Total Aset / Total Assets Total Liabilitas / Total Liabilities
dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah
1,080,294
1,078,260
1,076,746
21,679
21,237
20,607
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Total Ekuitas / Total Equity Penjualan / Sales
dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah
1,059,641
1,057,023
1,055,067
3,833
3,545
2,727
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Rugi Tahun Berjalan / Kerugian Komprehensif Tahun Berjalan /
Loss for the Year Comprehensive Loss for the Year
dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah
2022 2023 2024 2022 2023 2024
(1,994) (1,956)
(3,047)
(3,071)
(3,047)
(3,071)
16 Laporan Tahunan 2024
Page 19
Kilas Kinerja
Performance at a Glance
Kinerja Operasional
Operational Performance
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Segmen Properti / Property Segments
Pendapatan 3,833 3,545 2,727 Revenue
Laba Tahun Berjalan 1,786 1,384 919 Profit for the Year
Juta Rp
Million Rp
Aset 1,063,208 1,064,854 1,065,574 Assets
Liabilitas 19,667 18,947 19,279 Liabilities
Segmen Lain-Lain / Other Segment
Pendapatan - - - Revenue
Rugi Tahun Berjalan (3,780) (4,009) (3,990) Profit (Loss) for the Year
Juta Rp
Million Rp
Aset 13,538 13,405 14,674 Assets
Liabilitas 2,012 2,289 1,328 Liabilities
Produk
Produk Ramah Lingkungan - - - Environmentally Friendly Products
Product
Pelibatan Pihak Lokal dalam Penerapan Prinsip Keberlanjutan / Engagement of Local Parties in the Implementation of Sustainable Principle
Orang
Tenaga Kerja Lokal 14 16 15 Local Workforce
Person
Keberlanjutan Kinerja Sosial Sustainability of Social Performance
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Pengelolaan Karyawan / Employee Management
Jumlah Tenaga Kerja 14 16 15 Total Employees
Orang
People
Tenaga Kerja Wanita 7 8 8 Female Employees
Kejadian Fatal Nihil Nihil Nihil
Kecelakaan Kerja1) Work Accident1)
Fatal Incident Zero Zero Zero
Tingkat Perputaran Karyawan % 13.33 0.00 16.00 Employee Turnover Rate
Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat (PPM) / Community Development and Empowerment (CDE)
Perseroan tidak melaksanakan Program Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat secara khusus.
The Company did not carry out any specific Community Development and Empowerment Program.
1)
Kejadian yang menyebabkan kematian dan kembali bekerja terbatas. / Events leading to death and limited chance of returning to work.
Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Sustainability of Environment
Performance
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Penggunaan Energi GJ 30.00 29.49 28.18 Energy Use
Penggunaan Air m 3
9,900 9,800 8,900 Water Use
Emisi yang Dihasilkan tonCo2eq 510 502 475 Emissions Generated
2024 Annual Report 17
Page 20
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Ikhtisar Saham
Share Highlights
Harga Saham Jumlah Saham Volume
Share Price Beredar Perdagangan
Kapitalisasi
(Lembar (Lembar
Pasar
Periode Saham) Saham)
Market
Period Terendah Tertinggi Penutupan Outstanding Transaction
Capitalization
Lowest Highest Closing Number of Volume
(Rp)
(Rp) (Rp) (Rp) Shares (Number (Number of
of Shares) Shares)
2024
Januari / January 8 10 10 10,069,645,750 7,075,400 100,696,457,500
Februari / February 8 10 8 10,069,645,750 3,813,500 80,557,166,000
Maret / March 6 9 7 10,069,645,750 6,237,700 70,487,520,250
April / April 6 8 7 10,069,645,750 3,068,300 70,487,520,250
Mei / May 4 7 4 10,069,645,750 24,957,800 40,278,583,000
Juni / June 3 5 5 10,069,645,750 8,280,700 50,348,228,750
Juli / July 5 8 8 10,069,645,750 28,228,000 80,557,166,000
Agustus / August 7 12 11 10,069,645,750 49,153,400 110,766,103,250
September / September 10 14 12 10,069,645,750 68,610,600 120,835,749,000
Oktober / October 10 12 11 10,069,645,750 15,214,900 110,766,103,250
November / November 9 11 10 10,069,645,750 13,250,000 100,696,457,500
Desember / December 9 12 12 10,069,645,750 28,123,200 120,835,749,000
2023
Januari / January 50 50 50 10,069,645,750 488,100 503,482,287,500
Februari / February 50 50 50 10,069,645,750 14,900 503,482,287,500
Maret / March 50 50 50 10,069,645,750 4,900 503,482,287,500
April / April 50 50 50 10,069,645,750 11,000 503,482,287,500
Mei / May 50 50 50 10,069,645,750 24,400 503,482,287,500
Juni / June 17 50 17 10,069,645,750 366,800 171,183,977,750
Juli / July 11 16 11 10,069,645,750 85,365,900 110,766,103,250
Agustus / August 9 12 12 10,069,645,750 13,217,600 120,835,749,000
September / September 10 12 10 10,069,645,750 6,995,300 100,696,457,500
Oktober / October 9 11 11 10,069,645,750 18,975,500 110,766,103,250
November / November 9 11 9 10,069,645,750 5,583,900 90,626,811,750
Desember / December 7 10 7 10,069,645,750 6,669,800 70,487,520,250
18 Laporan Tahunan 2024
Page 21
Kilas Kinerja
Performance at a Glance
Volume Perdagangan (Lembar Saham) / Harga Penutupan (Rp) /
Transaction Volume (Number of Shares) Closing Price (Rp)
25,000,000 60
50
20,000,000
40
15,000,000
30
10,000,000
20
5,000,000
10
- -
b ar r ei n l t p t v s b ar r ei n t p kt v s
Ja
n Fe M Ap M Ju Ju Ag Se Ok No De Ja
n
Fe M Ap M Ju Ju
l
Ag Se O No De
2023 2024
Volume Perdagangan (Lembar Saham) / Harga Penutupan (Rp) /
Transaction Volume (Number of Shares) Closing Price (Rp)
Aksi Korporasi dan Informasi Corporate Action and Stock Trading
Perdagangan Saham Information
Pada tahun 2024, tidak terdapat aksi korporasi yang dilakukan In 2024, the Company did not conduct any corporate action,
Perseroan, baik dalam bentuk pemecahan saham, penggabungan either in the form of stock split, reverse stock split, shares
saham, dividen saham, saham bonus, perubahan nilai nominal dividend, bonus shares, change of shares’ nominal value, issuance
saham, penerbitan efek konversi, serta penambahan dan of convertible securities, as well as additions and subtractions of
pengurangan modal. Kegiatan perdagangan saham Perseroan capital. The Company’s stock trading activities also run normally,
juga berjalan secara normal, tanpa intervensi perdagangan dari without trading intervention imposed by the regulator.
regulator.
2024 Annual Report 19
Page 22
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Peristiwa Penting
Significant Events
24 Juni 2024 / 24 June 2024
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Tahunan dan RUPS Luar Biasa Perseroan di Hotel
Mulia, Narcissus Room, Lantai Mezzanine, Jl. Asia
Afrika, Senayan, Jakarta. Selain itu, bersamaan dengan
pelaksanaan kegiatan tersebut, perusahaan pun
melaksanakan paparan publik secara virtual melalui
Zoom Meeting.
The Company held its Annual General Meeting of
Shareholders (AGMS) and Extraordinary General
Meeting of Shareholders (EGMS) at Hotel Mulia,
Narcissus Room, Mezzanine Floor, Jl. Asia Afrika,
Senayan, Jakarta. In addition, concurrently with these
events, the Company also conducted a public expose
virtually via Zoom Meeting.
20 Laporan Tahunan 2024
Page 23
Kilas Kinerja
Performance at a Glance
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Pada tahun 2024, Perseroan belum mengikuti ajang penghargaan In 2024, the Company has not participated in any award events
atau pun sertifikasi. or certifications.
Keanggotaan Asosiasi
Association Memberships
Pada tahun 2024, Perseroan belum mengikuti asosiasi. In 2024, the Company has not joined any associations.
2024 Annual Report 21
Page 24
02 TENTANG LAPORAN TAHUNAN Annual Report Overview 22 Laporan Tahunan 2024
Page 25
2024 Annual Report 23
Page 26
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Batasan Tanggung Jawab
Limit of Liability
Laporan Tahunan 2024 PT Agung Semesta Sejahtera Tbk The 2024 Annual Report of PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
(yang selanjutnya disebut “Perseroan”) disusun berdasarkan (hereinafter referred to as “the Company”) was prepared based
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 on Financial Services Authority Regulation No. 29/POJK.04/2016
tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik on Annual Reports of Issuers or Public Companies and Financial
serta Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 on
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Muatan konten Institutions, Issuers, and Public Companies. The content of this
laporan ini sesuai dengan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan report is in accordance with Financial Services Authority Circular
No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Letter No. 16/SEOJK.04/2021 on the Format and Content of the
Emiten atau Perusahaan Publik. Annual Reports of Issuers or Public Companies.
Laporan ini memuat informasi terkait prinsip-prinsip keberlanjutan This report contains information related to sustainability principles
dalam seluruh aspek bisnis yang dijalankan serta kinerja ekonomi, in all aspects of the business conducted, as well as the Company’s
sosial, dan lingkungan Perseroan selama periode 1 Januari 2024 economic, social, and environmental performances during the
hingga 31 Desember 2024, disertai dengan perbandingan kinerja period of 1 January 2024 to 31 December 2024, completed with
tahun-tahun sebelumnya. Selain itu, Laporan Tahunan ini juga a performance comparison of previous years. In addition, this
menyajikan informasi terkait proyeksi kerja Perseroan di tahun Annual Report also presents information related to the Company’s
selanjutnya yang disusun berdasarkan pernyataan-pernyataan work projections for the following year compiled based on
prospektif dan berbagai asumsi mengenai kondisi mendatang prospective statements and various assumptions regarding the
Perseroan, serta lingkungan bisnis yang terkait, sehingga dapat Company’s future conditions, as well as the related business
mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda environment, which may result in actual developments that are
dari yang dilaporkan. Oleh karena itu, Perseroan mengimbau agar materially different from those reported. Therefore, the Company
pemangku kepentingan dapat menggunakan informasi tersebut urges stakeholders to use the information with discretion in their
secara bijak dalam pengambilan keputusan. Informasi lebih lanjut decision-making. Further information regarding this report and its
terkait laporan ini dan muatan di dalamnya dapat diperoleh melalui: contents can be obtained through:
Bitra Wijaya
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
Soho Podomoro City Unit 37-08
Jl. Letjen S. Parman, Blok Tanjung Duren Selatan
Jakarta Barat 11470
: (021) 5012 7862 : cs@agungsemestasejahtera.com
: (021) 5367 7269 : www.agungsemestasejahtera.com
24 Laporan Tahunan 2024
Page 27
Tentang Laporan Tahunan
Annual Report Overview
Penentuan Topik Material
Determination of Material Topic
Muatan dalam Laporan Tahunan ini disusun dengan The content in this Annual Report is prepared by considering the
mempertimbangkan topik material yang relevan bagi Perseroan dan material topic relevant to the Company and stakeholders. The
pemangku kepentingan. Penentuan topik material dilakukan melalui determination of material topic is carried out through internal
diskusi internal serta benchmarking dengan perusahaan sejenis discussion and benchmarking with similar companies to ensure
guna memastikan relevansi dan dampaknya terhadap keberlanjutan its relevance and impact to business sustainability. The material
usaha. Adapun topik material yang memiliki dampak signifikan bagi topic with significant impact for the Company and stakeholders
Perseroan dan pemangku kepentingan disajikan dalam tabel berikut. are presented in the below table.
Daftar Topik Material dan Alasan Materialitas
List of Material Topic and Material Reason
Batasan Topik Material
Material Topic Limitation
Topik Material Alasan Material
Material Topic Material Reason
Perseroan Eksternal
Company External
Aspek Ekonomi / Economic Aspect
Kinerja Ekonomi Kinerja ekonomi memengaruhi keberlanjutan finansial Perseroan, termasuk
Economic Performance memungkinkan investasi dalam proyek baru, inovasi, serta pengembangan kawasan
hunian dan komersial.
√ √
Economic performance affects the Company’s financial sustainability and enabling
investment in new projects, innovation, as well as development of both residential
and commercial areas.
Aspek Sosial / Social Aspect
Kesehatan dan Keselamatan Properti yang aman dan nyaman adalah prioritas utama dalam membangun
Pelanggan kepercayaan pelanggan. √ √
Customer Health and Safety Safe and comfortable property is the top priority in nurturing customer trust.
Kepuasan dan Privasi Kepuasan dan perlindungan privasi pelanggan berpengaruh langsung pada reputasi
Pelanggan dan loyalitas terhadap merek properti Perseroan.
√ √
Customer Satisfaction and Customer satisfaction and privacy protection have direct impact on the reputation
Privacy and loyalty to Company’s property brand.
Pengelolaan Ketenagakerjaan Industri properti melibatkan tenaga kerja dalam jumlah besar, mulai dari konstruksi
serta Kesehatan dan hingga manajemen properti, sehingga penting untuk membangun sistem yang
Keselamatan Kerja dapat mencegah kecelakaan kerja, meningkatkan produktivitas, dan memastikan
Employment Management kesejahteraan karyawan. √ -
and Occupational Health and Property industry involves large workforce, from construction to property
Safety management, so it is important to build a system to prevent workplace accidents,
improve productivity, and ensure employee welfare.
Program Pengembangan dan Proyek properti berdampak langsung pada komunitas sekitar. Keberlanjutan bisnis
Pemberdayaan Masyarakat properti juga bergantung pada hubungan harmonis dengan masyarakat sekitar.
(PPM) Property projects have direct impact to surrounding communities. The business - √
Community Development and sustainability also depends on the harmonious relationships with the surrounding
Empowerment Program (CDE) communities.
Aspek Lingkungan / Environmental Aspect
Penggunaan Energi dan Efisiensi energi dan sumber daya, serta penggunaan material ramah lingkungan
Sumber Daya berkontribusi pada pengurangan jejak karbon dan biaya operasional jangka
Use of Energy and Resources panjang.
√ √
Energy and resource efficiencies, as well as the use of environmentally friendly
materials are contributing to reduce the carbon footprint and long-term operational
costs.
Pengelolaan Limbah Pengelolaan limbah yang baik mendukung keberlanjutan lingkungan dan
Waste Management kepatuhan terhadap regulasi lingkungan yang semakin ketat.
√ √
Good waste management supports environmental sustainability and compliance
to increasingly stringent environmental regulations.
2024 Annual Report 25
Page 28
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Pelibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement
Dalam upaya mengetahui dan mengelola harapan pemangku In an effort to identify and to manage Stakeholders’ expectation,
kepentingan, Perseroan melibatkan pihak tersebut dalam berbagai the Company is engaging such parties in various activities and
aktivitas dan sarana komunikasi. Pihak yang termasuk pemangku means of communication. Parties included as stakeholder are
kepentingan dipilih berdasarkan standar AA1000 Stakeholder selected based on AA1000 Stakeholder Engagement Standard
Engagement Standard (SES) 2015 berikut. (SES) 2015, as follows.
Pengaruh Ketergantungan Tanggung Jawab Perhatian Perspektif
Influence Dependency Responsibility Attention Perspective
Pihak yang memberikan Pihak yang memiliki Pihak tersebut menjadi Perseroan memiliki Pihak tersebut
pengaruh dalam proses ketergantungan secara tanggung jawab kewajiban untuk memberikan sudut
pengambilan keputusan langsung maupun Perseroan, baik saat ini memperhatikan pihak pandang yang berbeda
yang diambil Perseroan tidak langsung kepada maupun di masa yang tersebut, dalam aspek namun relevan dengan
terkait keberlangsungan Perseroan. akan datang. sosial, ekonomi, dan isu penting yang muncul
usaha. lingkungan. di Perseroan.
The party influences The party has a The party is the The Company is obliged The party provides
decisions taken by the dependency to the Company’s responsibility, to pay attention to different point of view
Company related to Company, either directly either currently or in the the party, in terms of relevant to the important
business continuity. or indirectly. future. social, economic, and occurring issues in the
environmental aspect. Company.
Berdasarkan kriteria tersebut, Perseroan telah menentukan Based on the criteria, the Company has determined the
pemangku kepentingan, kebutuhan, serta respons untuk stakeholders, their needs, and responses to fulfill the needs, as
memenuhi kebutuhan tersebut, yang diuraikan sebagai berikut. disclosed below.
Kelompok Respons terhadap Metode Pelibatan dan
Pemangku Kebutuhan Pemangku Kebutuhan Pemangku Frekuensi Pelaksanaan
Dasar Pemilihan
Kepentingan Kepentingan Kepentingan Method of Engagement
Selection Basis
Stakeholder Stakeholder Needs Response to and Frequency of
Group Stakeholder Needs Involvement
Pemegang Saham • Pengaruh. • Kinerja ekonomi. • Penyusunan strategi • Pelaksanaan RUPS dan
dan Investor • Tanggung Jawab. • Keberlanjutan usaha. peningkatan kinerja paparan publik.
Shareholders and • Perspektif. • Economic performance. ekonomi dan keberlanjutan • Penyampaian Laporan
Investors • Influence. • Business sustainability. usaha. Keuangan Kuartalan dan
• Responsibility. • Penerapan prinsip-prinsip Laporan Tahunan.
• Perspective. GCG dan keberlanjutan. • Penyediaan sarana akses
• Pengelolaan manajemen informasi.
risiko dan pengendalian • Implementation of GMS
internal. and public expose.
• Keterbukaan informasi. • Submission of Quarterly
• Developing strategies Financial Statements and
to improve economic Annual Report.
performance and business • Provision of information
sustainability. access facility.
• Implementing the GCG and
sustainability principles.
• Risk management and
internal control.
• Information disclosure.
26 Laporan Tahunan 2024
Page 29
Tentang Laporan Tahunan
Annual Report Overview
Kelompok Respons terhadap Metode Pelibatan dan
Pemangku Kebutuhan Pemangku Kebutuhan Pemangku Frekuensi Pelaksanaan
Dasar Pemilihan
Kepentingan Kepentingan Kepentingan Method of Engagement
Selection Basis
Stakeholder Stakeholder Needs Response to and Frequency of
Group Stakeholder Needs Involvement
Pemerintah dan • Tanggung Jawab. • Pemenuhan peraturan dan • Pemenuhan peraturan • Penyampaian Laporan
Regulator • Pengaruh. ketentuan yang berlaku, perundang-undangan Tahunan dan laporan
Government and • Responsibility. termasuk terkait perizinan. yang berlaku, termasuk lainnya, baik triwulanan
Regulator • Influence. • Pemenuhan kewajiban kebijakan pemerintah maupun tahunan.
perpajakan. terkait perizinan, secara • Pembayaran dan pelaporan
• Fulfillment of the applicable profesional. pajak dan PNBP, baik
rules and regulations, • Pembayaran pajak serta bulanan ataupun tahunan.
including on licensing. penerimaan negara bukan • Pemenuhan persyaratan
• Fulfillment of tax pajak (PNBP) sesuai aturan perizinan, pengelolaan
obligations. dan tepat waktu. perizinan, dan evaluasi
• Fulfillment of the applicable secara berkala.
laws and regulation, • Submission of Annual
including governments’ Report and other reports,
licensing policy, either quarterly or annually.
professionally. • Payment and reporting of
• Paying taxes and non- taxes and non-tax state
tax state revenues (PNBP) revenues (PNBP), either
according to the rules and monthly or annually.
on time. • Fulfillment of licensing
requirements, licensing
management and periodic
evaluation.
Mitra Kerja • Ketergantungan. • Praktik operasional yang • Pelaksanaan kerja sama • Perumusan perjanjian/
Work Partners • Tanggung Jawab. adil. yang adil dan transparan, kontrak kerja.
• Dependency. • Pemenuhan perjanjian/ sesuai dengan peraturan • Pelaksanaan pertemuan
• Responsibility. kontrak kerja. pada perjanjian/ kontrak secara berkala.
• Fair operational practice. kerja. • Penyediaan sarana
• Fulfillment of work • Pemenuhan kewajiban pengadaan bagi vendor.
agreement/contract. pada perjanjian/ kontrak • Formulation of work
kerja. agreement/contract.
• Implementation of fair and • Implementation of regular
transparent cooperation meetings.
following the applicable • Provision of procurement
work agreement/ contract facility for vendor.
regulations.
• Fulfilling the obligations
in the work agreement/
contract.
Pelanggan • Ketergantungan. • Ketersediaan informasi • Pemutakhiran informasi • Pelaksanaan survei
Customers • Tanggung Jawab. produk dan jasa. pada situs web dan kepuasan pelanggan sesuai
• Perhatian. • Keamanan dan kenyamanan. penyediaan informasi kebutuhan.
• Dependency. • Pelayanan yang memuaskan. secara lengkap melalui Tim • Penyediaan sarana
• Responsibility. • Keamanan data dan privasi. Pemasaran/Tim Penjualan. pengaduan bagi pelanggan.
• Attention. • Kualitas produk dan jasa • Jaminan kerahasiaan data • Implementation of customer
terjaga. dan informasi pelanggan. satisfaction survey as
• Penyelesaian keluhan • Penggunaan material needed.
pelanggan yang memuaskan. yang berkualitas sesuai • Provision of customer
• Availability of product and spesifikasi. complaint facility.
service information. • Pembukaan layanan
• Safety and comfort. pengaduan, baik melalui
• Satisfactory service. telepon, email, ataupun
• Data and information langsung ke kantor
security. pemasaran di setiap unit
• Maintained quality of properti.
products and services. • Updating the information on
• Satisfactory resolution of the website and providing
customer complaints. complete information via
the Marketing Team/Sales
Team.
• Guarantee the
confidentiality of customer
data and information.
• Use of quality materials
according to specifications.
• Opening of complaint
services, either by phone,
email, or directly at the
marketing office in each
property unit.
2024 Annual Report 27
Page 30
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Kelompok Respons terhadap Metode Pelibatan dan
Pemangku Kebutuhan Pemangku Kebutuhan Pemangku Frekuensi Pelaksanaan
Dasar Pemilihan
Kepentingan Kepentingan Kepentingan Method of Engagement
Selection Basis
Stakeholder Stakeholder Needs Response to and Frequency of
Group Stakeholder Needs Involvement
Karyawan • Tanggung Jawab. • Pelaksanaan praktik • Pemberian remunerasi yang • Penyediaan sarana
Employees • Perhatian. ketenagakerjaan yang adil sesuai dan pemenuhan pengaduan karyawan.
• Pengaruh. dan bertanggung jawab. kontrak kerja, • Pelaksanaan gathering
• Ketergantungan. • Pemenuhan aspek • Penyediaan sarana dan karyawan.
• Responsibility. kesehatan dan keselamatan prasarana K3 yang • Provision of employee
• Attention. kerja (K3). memadai. complaint facility.
• Influence. • Pengembangan kompetensi • Pelaksanaan program • Implementation of
• Dependency. dan karier. pengembangan kompetensi employee gathering.
• Fair and responsible dan promosi jabatan.
practices of labor • Provision of appropriate
management. remuneration and
• Fulfillment of Occupational fulfillment of work
Health and Safety (OHS) contract.
aspects. • Provision of adequate OHS
• Competence and career facility and infrastructure.
development. • Implementation of
competence development
program and job
promotion.
Masyarakat • Tanggung Jawab. Peningkatan kesejahteraan • Proses rekrutmen yang Penyediaan sarana pengaduan
Community • Ketergantungan. masyarakat. mengutamakan tenaga masyarakat.
• Perhatian. Improvement of community kerja lokal. Provision of community
• Perspektif. welfare. • Pelaksanaan program complaint facility.
• Responsibility. pengembangan dan
• Dependency. pemberdayaan masyarakat.
• Attention. • Recruitment process that
• Perspective. prioritizes local workforce.
• Implementation of the
community development
and empowerment
program.
Media Massa Tanggung Jawab. Keterbukaan informasi terkait • Pemutakhiran informasi • Penyediaan sarana akses
Mass Media Responsibility. perkembangan usaha Perseroan. pada situs web Perseroan informasi.
Information disclosure related dan Bursa Efek Indonesia. • Pelaksanaan paparan publik
to the Company’s business • Pelaksanaan paparan dan press relase/conference
development. publik. sesuai kebutuhan.
• Updating information on • Provision of information
the Company’s website access facilities.
and Indonesian Stock • Implementation of public
Exchange. expose and press release/
• Implementation of public conference as needed.
expose.
28 Laporan Tahunan 2024
Page 31
Tentang Laporan Tahunan
Annual Report Overview
Assurance oleh Pihak Eksternal
Assurance by External Party
Hingga saat ini, Perseroan belum melibatkan jasa assurance To date, the Company has not used any assurance service from
dari pihak eksternal untuk memverifikasi Laporan Tahunan an external party to verify this Annual Report. Nevertheless, this
ini. Namun, laporan ini telah disusun melalui proses yang report was prepared according to the correct process, including
tepat, termasuk evaluasi menyeluruh terhadap setiap konten thorough evaluation on all of the content published, so that the
yang dimuat, sehingga integritas dan kredibilitasnya tetap integrity and credibility of the report can be accounted for. In the
dapat dipertanggungjawabkan. Ke depannya, Perseroan akan future, the Company will consider using external assurance to
mempertimbangkan penggunaan assurance eksternal untuk lebih improve the quality of the report produced.
meningkatkan kualitas laporan yang dihasilkan.
2024 Annual Report 29
Page 32
03 LAPORAN MANAJEMEN Management Report 30 Laporan Tahunan 2024
Page 33
2024 Annual Report 31
Page 34
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Laporan Dewan Komisaris
Report from the Board of Commissioners
Bihar Abdi
Solonggahon Tobing
Komisaris Utama
President Commissioner
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa atas limpahan rahmat dan karunia-Nya, sehingga Perseroan mampu
melewati tahun 2024 dengan capaian yang resilien. Dewan Komisaris memandang bahwa tahun 2024 merupakan periode yang
menantang, di mana perubahan ekonomi global dan tekanan pada sektor properti nasional menuntut ketangkasan strategi dan ketepatan
pengelolaan operasional. Dalam menghadapi situasi tersebut, Dewan Komisaris terus menjalankan fungsi pengawasan secara aktif melalui
evaluasi berkala terhadap rencana kerja, pencapaian kinerja, dan pelaksanaan strategi Perseroan. Kami memastikan bahwa arah kebijakan
Perseroan tetap sejalan dengan prinsip-prinsip GCG, serta mendukung tercapainya pertumbuhan usaha yang berkelanjutan dan bernilai
tambah bagi seluruh pemangku kepentingan. Adapun hasil pengawasan Dewan Komisaris lebih lengkap kami sampaikan berbagai berikut.
Praise and gratitude to Almighty God for His abundant grace and blessings, that enabled the Company to resiliently navigate through 2024.
The Board of Commissioners sees 2024 as a challenging period, where global economic changes and pressures on national property sector
demanded strategic agility and precise operational management. In addressing this, the Board of Commissioners is actively carrying out its
supervisory function via regular evaluations of the work plan, performance achievements, and implementation of the Company’s strategy.
We ensure the Company’s policy direction remains aligned with the GCG principles, while supporting the achievement of sustainable
business growth with added value for all stakeholders. Results of Board of Commissioners’ supervisory are presented in full as follows.
32 Laporan Tahunan 2024
Page 35
Laporan Manajemen
Management Report
Penilaian terhadap Kinerja dan Strategi Assessment of the Performance and
Usaha Direksi Business Strategy of the Directors
Tahun 2024 merupakan periode penuh tantangan, di mana The year 2024 was a period full of challenges, with global
ketidakpastian ekonomi global dan volatilitas sektor properti economic uncertainties and volatility of national property sector
nasional menjadi faktor eksternal yang dominan. Perlambatan became the dominant external factors. The economic slowdown
ekonomi di berbagai kawasan utama dunia, ketegangan in many prominent world’s regions, geopolitical tensions, as
geopolitik, serta perubahan preferensi pasar berdampak pada well as changing market preferences affected the performance
kinerja industri properti nasional, tercermin dari pelambatan of national property industry, as reflected in the slowdown of
pertumbuhan indeks harga properti residensial dan tekanan pada residential property price index growth and mounting pressures
sektor properti komersial. Kondisi ini menuntut perusahaan- on the commercial property sector. This conditions demanded
perusahaan untuk mengadopsi strategi yang lebih adaptif dan companies to adopt more adaptive and flexible strategies in
fleksibel guna menjaga pertumbuhan yang berkelanjutan. maintaining sustainable growth.
Dalam konteks tersebut, Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi In this context, the Board of Commissioners considers the Directors
telah mampu mempertahankan kinerja yang positif. Perseroan has managed to maintain positive performance. The Company
berhasil membukukan pertumbuhan penjualan sebesar 8,12% recorded a sales growth of 8.12% to Rp3.83 billion, closing in
menjadi Rp3,83 miliar, mendekati target tahunan yang ditetapkan. the annual target established. Additionally, the loss for the year
Selain itu, rugi tahun berjalan berhasil ditekan sebesar 24,00% was successfully reduced by 24.00% compared to previous year,
dibandingkan tahun sebelumnya, mencerminkan efektivitas showing the effectiveness of operational management and cost
pengelolaan operasional dan efisiensi biaya. Pencapaian ini efficiency. Such achievement serves as a tangible indicator of the
menjadi indikator nyata kemampuan Direksi dalam mengelola ability of the Directors in managing external risks and maintaining
risiko eksternal serta menjaga stabilitas kinerja di tengah kondisi performance stability amidst the challenging macroeconomic
makroekonomi yang penuh tantangan. environment.
Dewan Komisaris juga memberikan apresiasi atas keberhasilan The Board of Commissioners also appreciates the success of the
Direksi dalam menjaga ketangguhan fundamental Perseroan. Directors in maintaining fundamental resilience of the Company.
Kami menilai bahwa kinerja tahun 2024 tidak hanya menunjukkan We considers the 2024 performance not only demonstrates
resiliensi terhadap tekanan eksternal, tetapi juga menjadi resilience against external pressures but also serves as a strong
landasan yang kokoh bagi pertumbuhan yang lebih berkelanjutan foundation for more sustainable future growth. With such
di masa mendatang. Dengan pencapaian ini, Dewan Komisaris achievement, the Board of Commissioners is confident that
memandang Perseroan berada pada jalur yang tepat untuk the Company is on the right track to optimize future growth
mengoptimalkan peluang pertumbuhan yang akan datang, opportunities, in line with improving prospects of national
seiring dengan membaiknya prospek industri properti nasional. property industry.
Pengawasan terhadap Perumusan dan Supervision on the Strategy
Implementasi Strategi Formulation and Implementation
Capaian kinerja keberlanjutan yang mampu diraih Perseroan The Board of Commissioners acknowledges the 2024 sustainability
di tahun 2024, Dewan Komisaris pandang merupakan hasil performance achievements obtained by the Company, as result
dari implementasi strategi yang telah diarahkan Direksi dengan of implementation of strategies directed by Directors under the
prinsip kehati-hatian, adaptabilitas, dan keberlanjutan. Dalam principles of prudence, adaptability, and sustainability. In facing
menghadapi ketidakpastian ekonomi global dan dinamika global economic uncertainties and the dynamics of national
industri properti nasional, Direksi dinilai mampu merancang dan property industry, the Directors is seen as able to design and
melaksanakan strategi yang relevan, meliputi diversifikasi produk, execute relevant strategies, including product diversification,
optimalisasi biaya, serta peningkatan efisiensi operasional. Strategi cost optimization, and improvement of operational efficiency.
2024 Annual Report 33
Page 36
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk ini tidak hanya mendukung pencapaian kinerja operasional, tetapi These strategies not only support achievement of operational juga memperkuat ketahanan bisnis Perseroan dalam menghadapi performance but also strengthen Company’s business resilience in tekanan eksternal. facing external pressures. Sebagai bagian dari fungsi pengawasan, Dewan Komisaris As part of its supervisory function, Board of Commissioners actively secara aktif melakukan evaluasi terhadap proses perumusan evaluating the process of strategy formulation and implementation dan pelaksanaan strategi melalui mekanisme pelaporan berkala via regular reporting mechanisms submitted by the Directors. yang disampaikan Direksi. Setiap laporan kinerja yang diterima Every performance report received is thoroughly analyzed, both in dianalisis secara seksama, baik dari sisi pencapaian target maupun terms of target achievement and appropriateness of responses to ketepatan respons terhadap perubahan pasar. Melalui forum- market changes. In formal forums, such as joint meetings or other forum formal, seperti rapat gabungan maupun komunikasi intensif intensive communications, the Board of Commissioners provides lainnya, Dewan Komisaris memberikan masukan, pertimbangan, input, consideration, and constructive corrective direction on the dan arahan korektif yang bersifat konstruktif terhadap strategi strategies and its implementation. This evaluation is carried out dan implementasinya. Evaluasi ini dilakukan dengan tetap while considering the Company’s long-term interests and added mempertimbangkan kepentingan jangka panjang Perseroan value for all stakeholders. The Board of Commissioners also dan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan. Dewan encourages Directors to keep on strengthening the monitoring Komisaris juga mendorong Direksi untuk terus memperkuat sistem system and reporting of strategic performance in a structured monitoring dan pelaporan kinerja strategis secara terstruktur. manner. Armed with this system, risk management can be Dengan sistem tersebut, pengelolaan risiko dapat dijalankan executed more proactively and responsively to external dynamics. secara lebih proaktif dan responsif terhadap dinamika eksternal. Pandangan atas Prospek Usaha Views on Business Prospects Memandang ke depan, Dewan Komisaris menilai bahwa prospek Looking ahead, the Board of Commissioners views the 2025 usaha yang telah disusun Direksi untuk tahun 2025 berada pada business prospects prepared by the Directors is on the right track, jalur yang tepat, seiring dengan tren pemulihan ekonomi nasional in line with the trend of national economic recovery, as well as serta proyeksi meningkatnya kebutuhan masyarakat terhadap projected increase in public demand for sustainable housing and hunian dan kawasan komersial yang berkelanjutan. Dengan latar commercial areas. Backed by Indonesia’s economic growth, which belakang pertumbuhan ekonomi Indonesia yang diprakirakan is projected to remain solid, and increasing public awareness tetap solid dan adanya peningkatan kesadaran masyarakat on the importance of quality housing, growth opportunities of akan pentingnya hunian berkualitas, peluang pertumbuhan property industry are anticipated expected to be increasingly open. industri properti diperkirakan akan semakin terbuka. Dalam In this context, the increasing revenue target to Rp4.10 billion, set konteks ini, target peningkatan pendapatan menjadi sebesar by the Directors, is seen as realistic and in line with the capacity Rp4,10 miliar yang ditetapkan oleh Direksi dinilai realistis dan and strategies designed to optimize the existing market potential. sejalan dengan kapasitas dan strategi yang telah dirancang untuk mengoptimalkan potensi pasar yang ada. Dewan Komisaris menilai bahwa strategi yang diambil Direksi The Board of Commissioners believes the strategy taken by the dalam mengembangkan produk-produk inovatif, memperluas Directors in developing innovative products, expanding market jaringan pasar, serta memperkuat kapasitas sumber daya networks, as well as strengthening human resources capacity manusia merupakan langkah yang tepat dalam mengantisipasi is the correct step in anticipating the future industry dynamics. dinamika industri ke depan. Peningkatan daya saing internal Improving internal competitiveness by developing employee melalui pengembangan kompetensi karyawan, khususnya dalam competencies, particularly in facing the technological changes menghadapi perubahan teknologi dan preferensi pelanggan akan and customer preferences, will be a key factor in maintaining a menjadi faktor kunci dalam mempertahankan pertumbuhan sustainable growth. The Board of Commissioners also views the yang berkelanjutan. Dewan Komisaris juga memandang bahwa focus on upper-middle-class segment as the target market is fokus terhadap segmen kelas menengah ke atas sebagai target the correct strategic decision in the effort of maintaining stable pasar merupakan keputusan strategis yang tepat untuk menjaga growth amidst economic fluctuations. kestabilan pertumbuhan di tengah fluktuasi ekonomi. Selanjutnya, Dewan Komisaris memberikan dukungan penuh Further, the Board of Commissioners fully supports the terhadap komitmen Direksi untuk mengintensifkan penerapan commitment of the Directors in intensifying the implementation of prinsip keberlanjutan dalam setiap pengembangan proyek. sustainability principles in every project development. The use of Penerapan material ramah lingkungan, efisiensi energi, environmentally friendly materials, energy efficiency, responsible pengelolaan limbah yang bertanggung jawab, serta penyediaan waste management, as well as the provision of green open 34 Laporan Tahunan 2024
Page 37
Laporan Manajemen
Management Report
ruang terbuka hijau menjadi langkah konkret yang tidak hanya spaces are real measures that not only strengthen the Company’s
memperkuat reputasi Perseroan sebagai perusahaan yang reputation as a sustainability-conscious company but also creating
peduli terhadap keberlanjutan, tetapi juga menciptakan nilai long-term added value for the customers and all stakeholders.
tambah jangka panjang bagi pelanggan dan seluruh pemangku With this adaptive and sustainable strategy in place, we strongly
kepentingan. Dengan strategi yang adaptif dan berkelanjutan ini, believes the Company will be able to face the challenges of 2025
kami optimistis Perseroan akan mampu menghadapi tantangan di and securing stronger growth.
tahun 2025 dan meraih pertumbuhan yang lebih kokoh.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Views on the Implementation of
Keberlanjutan Sustainability Governance
Dewan Komisaris menilai bahwa tata kelola keberlanjutan telah The Board of Commissioners views sustainability governance
diimplementasikan secara baik oleh Direksi sepanjang tahun 2024. has been well implemented by Directors throughout 2024.
Penerapan prinsip GCG secara konsisten menjadi landasan dalam The consistent implementation of GCG principles has been
setiap pengambilan keputusan, dengan tetap mengedepankan the foundation in every decision-making process, while still
perilaku beretika, akuntabilitas, transparansi, dan keberlanjutan. upholding the ethical behavior, accountability, transparency,
Kami mengapresiasi upaya Direksi dalam memperkuat sistem and sustainability. We appreciate the efforts implemented
pengawasan internal, mengelola risiko secara terintegrasi, serta by the Directors in strengthening the internal control system,
membangun komunikasi terbuka dengan seluruh pemangku managing risks in integrated manner, as well as building open
kepentingan. Langkah-langkah ini menunjukkan komitmen communication with all stakeholders. These measures showcases
untuk menjaga kepercayaan publik dan menciptakan nilai jangka the commitment in maintaining public trust and creating long-
panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. Dewan Komisaris term value for all stakeholders. The Board of Commissioners also
juga mendorong Direksi untuk terus meningkatkan efektivitas tata encourages the Directors to keep on improving effectiveness of
kelola, termasuk dalam mengintegrasikan prinsip keberlanjutan governance, including integrating sustainability principles into
di setiap lini operasional. Dewan Komisaris memandang every operational aspect. The Board of Commissioners believes
bahwa dengan tata kelola yang kokoh, Perseroan akan lebih that with strong governance, the Company will be better prepared
siap menghadapi tantangan dan mengoptimalkan peluang to face any challenges and optimize growth opportunities in the
pertumbuhan di masa depan. future.
Penutup Closing
Sebagai penutup, kami mengucapkan terima kasih kepada seluruh As a closing remark, we would like to express our gratitude to all
jajaran Direksi dan karyawan atas kerja keras dan dedikasi yang members of the Directors and employees for the hard work and
telah diberikan sepanjang tahun 2024. Kami juga menyampaikan dedication provided in 2024. We also appreciate the Shareholders,
apresiasi kepada para Pemegang Saham, pelanggan, mitra usaha, customers, business partners, regulators, and all stakeholders for
regulator, serta seluruh pemangku kepentingan atas kepercayaan their trust and support that strengthened the Company. The
dan dukungan yang terus menguatkan Perseroan. Dewan Board of Commissioners believes that with strong and close
Komisaris optimistis bahwa dengan kolaborasi yang erat, semangat collaboration, spirit of innovation, and commitment to sustainable
inovasi, dan komitmen terhadap tata kelola berkelanjutan, governance, the Company will be able to maintain a positive
Perseroan akan mampu mempertahankan pertumbuhan positif growth and cementing its position as a leading and sustainable
dan menguatkan posisi sebagai perusahaan properti yang unggul property company in the future.
dan berkelanjutan di masa depan.
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk,
Bihar Abdi Solonggahon Tobing
Komisaris Utama
President Commissioner
2024 Annual Report 35
Page 38
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Laporan Direksi
Report from the Directors
Dhaniel
Direktur Utama
President Directors
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas segala limpahan rahmat dan karunia-Nya, sehingga Perseroan berhasil melalui tahun
2024 dengan pencapaian yang baik. Meskipun dihadapkan pada berbagai tantangan eksternal, Perseroan mampu menunjukkan ketangguhan
dan fleksibilitas dalam mengelola bisnis secara berkelanjutan. Melalui laporan ini, kami dengan penuh tanggung jawab menyampaikan gambaran
mengenai pencapaian Perseroan, tantangan yang dihadapi, strategi keberlanjutan, serta prospek usaha di masa depan.
Praise and gratitude to Almighty God for His abundant grace and blessings, allowing the Company to successfully passed 2024 with good
achievements. Although faced many external challenges, the Company was able to show its resilience and flexibility in managing the
business in sustainable manner. In this report, we would like, in full responsibility, to present some of the Company’s achievements, as well
as the challenges faced, sustainability strategies, and the future business prospects.
36 Laporan Tahunan 2024
Page 39
Laporan Manajemen
Management Report
Tinjauan Ekonomi dan Industri Economic and Industry Overview
Tahun 2024 ekonomi global masih diliputi ketidakpastian dengan The global economic uncertainties still lingered in 2024, with 3.2%
mencatatkan pertumbuhan sebesar 3,2% (yoy), dipicu oleh (yoy) growth recorded, ignited by geopolitical tensions, as well
ketegangan geopolitik serta perlambatan ekonomi di berbagai as economic slowdowns in key regions such as Europe and Asia.
kawasan utama, seperti Eropa dan Asia. Faktor-faktor ini These factors led to global financial market volatility, impacting the
menyebabkan volatilitas pasar keuangan global, berdampak pada international trade activities and investor confidence. Meanwhile,
aktivitas perdagangan internasional serta kepercayaan investor. Indonesia demonstrated resilience with 5.03% (yoy) of recorded
Di sisi lain, Indonesia memperlihatkan ketangguhan dengan economic growth, strongly supported by increasingly domestic
mencatat pertumbuhan ekonomi sebesar 5,03% (yoy), didukung consumption and stable flows of investment. The government
kuat oleh konsumsi domestik yang terus meningkat serta investasi policies in place to maintain inflation while also driving promoting
yang stabil. Kebijakan pemerintah dalam menjaga inflasi serta infrastructure development also contributed to the solid growth of
mendorong pembangunan infrastruktur turut menjadi pendorong our national economy.
pertumbuhan ekonomi nasional yang solid.
Dari sudut pandang industri, sektor properti nasional menghadapi In terms of industry perspective, national property sector faced
dinamika yang beragam sepanjang tahun 2024. Indeks Harga diverse dynamics in 2024. Residential Property Price Index (IHPR) in
Properti Residensial (IHPR) pada triwulan IV 2024 tercatat sebesar Quarter IV 2024 was recorded at 1.39% (yoy), a slight slowdown
1,39% (yoy), mengalami sedikit pelambatan dibandingkan compared to Quarter III 2024, which reached 1.46% (yoy). The
triwulan III 2024 yang mencapai 1,46% (yoy). Sektor properti commercial property sector also faced similar pressure, with
komersial juga mengalami tekanan, di mana Indeks Harga Commercial Property Price Index (IHPK) dropped to 0.20% (yoy) in
Properti Komersial (IHPK) tercatat turun menjadi 0,20% (yoy) Quarter IV 2024, compared to 0.41% (yoy) in the previous quarter.
pada triwulan IV 2024 dibandingkan triwulan sebelumnya sebesar This decline reflects the challenges in commercial property market
0,41% (yoy). Penurunan ini mencerminkan tantangan dalam due to slowdown in business activities and changing preferences
pasar properti komersial akibat perlambatan aktivitas bisnis dan of the tenants, to be more selective in choosing their business
perubahan preferensi penyewa yang lebih selektif dalam memilih locations.
lokasi usaha.
Tantangan dan Strategi Keberlanjutan Challenges and Sustainability
Strategies
Melihat perkembangan ekonomi dan dinamika industri properti Witnessing the economic developments and dynamics of the
sepanjang tahun 2024, Perseroan menyadari bahwa ketangguhan property industry throughout 2024, the Company realizes how
bisnis tidak hanya bergantung pada pencapaian jangka pendek, business resilience rely not only on short-term achievements but
tetapi juga pada kemampuan untuk mengelola tantangan secara also on the ability to sustainably managing the challenges. From
berkelanjutan. Dari sudut pandang ekonomi, tantangan utama economic perspective, the Company’s main challenge in 2024 was
Perseroan di tahun 2024 adalah menghadapi fluktuasi pasar dealing with market fluctuations impacting community purchasing
yang berdampak pada daya beli masyarakat dan tingkat investasi power and investment levels in property sector. Such conditions
di sektor properti. Kondisi ini menuntut Perseroan untuk lebih demanded the Company to be more adaptive and responsive in
adaptif dan responsif dalam merancang strategi bisnis. Untuk designing business strategies. In addressing it, the Company not
itu, Perseroan tidak hanya menerapkan diversifikasi produk, only implemented product diversification, operational efficiency
peningkatan efisiensi operasional, dan optimalisasi biaya, tetapi improvements, and cost optimization but also expanded its
juga memperluas pendekatan strategis. Perseroan secara aktif strategic approach. The Company is actively identifying market
mengidentifikasi kondisi pasar dan kebutuhan pelanggan, conditions and customer needs, particularly in the property
terutama dalam hal tipe dan harga properti yang paling sesuai types and prices with best fit to market capabilities. The market
dengan kemampuan pasar. Fokus pasar juga diarahkan kepada focus is also aimed toward upper-middle-class segment, which is
segmen kelas menengah ke atas, yang dinilai lebih resilien considered more resilient to economic volatility.
terhadap volatilitas ekonomi.
2024 Annual Report 37
Page 40
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk Pada aspek sosial, tantangan terbesar yang dihadapi Perseroan In terms of social aspect, the biggest challenge faced by the adalah membangun dan mempertahankan keunggulan Company is building and maintaining a competitive advantage kompetitif berbasis sumber daya manusia di tengah persaingan based on human resources in the middle of the increasing yang semakin ketat. Dinamika pasar dan perkembangan teknologi competition. All of the market dynamics and technological mengharuskan karyawan untuk memiliki kompetensi yang advancements require employees to possess competencies that are tidak hanya relevan, tetapi juga adaptif terhadap perubahan. not only relevant but also adaptive to the changes. In addressing Untuk menjawab tantangan ini, Perseroan mengembangkan these challenges, the Company has developed ongoing training program pelatihan yang berkesinambungan. Selain itu, Perseroan programs. The Company also strengthens the implementation memperkuat implementasi program kesejahteraan karyawan, of its employee welfare program, creating safe, comfortable, menciptakan lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan kondusif and conducive work environment to support productivity and untuk mendukung produktivitas dan keterikatan karyawan. employee engagement. Through these approaches, the Company Dengan pendekatan ini, Perseroan berupaya membangun kultur aims to build more resilient, innovative, and long-term growth- organisasi yang lebih tangguh, inovatif, dan berorientasi pada oriented organizational culture. pertumbuhan jangka panjang. Sedangkan dari aspek lingkungan, tantangan utama yang As for the environmental perspective, one of the main challenge dihadapi adalah kebutuhan investasi untuk mengadopsi praktik faced is investment needs to adopt environmentally friendly and pembangunan yang ramah lingkungan dan berkelanjutan. sustainable building practices. Commitment to green building Komitmen terhadap prinsip green building membutuhkan principles requires careful planning, utilization of environmentally perencanaan yang matang, penggunaan material ramah friendly materials, as well as the use of energy-efficient lingkungan, serta penerapan teknologi hemat energi, yang technologies, all of which require significant initial investment. In keseluruhannya membutuhkan investasi awal yang tidak kecil. overcoming this, the Company consistently integrates sustainability Untuk mengatasinya, Perseroan konsisten mengintegrasikan principles into every phase of property development. This includes prinsip keberlanjutan ke dalam setiap tahapan pengembangan the provision of green open spaces, designing energy-efficient properti. Ini mencakup penyediaan ruang terbuka hijau, buildings, and using materials with minimal environmental impact. penerapan desain bangunan hemat energi, dan penggunaan In addition, water management and reduction of carbon emission material yang memiliki dampak lingkungan minimal. Selain efforts remain a focus to strengthen the Company’s contribution itu, upaya pengelolaan air dan pengurangan emisi karbon juga toward achieving sustainability targets. menjadi fokus untuk memperkuat kontribusi Perseroan terhadap pencapaian target-target keberlanjutan. Peran Direksi dalam Perumusan dan The Role of the Directors in Strategy Implementasi Strategi Formulation and Implementation Direksi berperan sentral dalam merancang dan The Directors plays a central role in designing and implementing mengimplementasikan strategi bisnis Perseroan, dengan selalu the Company’s business strategy, by constantly referring to mengacu pada prinsip-prinsip keberlanjutan yang seimbang sustainability principles that is balancing the economic, social, antara ekonomi, sosial, dan lingkungan. Setiap kebijakan yang and environmental aspects. Every policy taken is always preceded diambil selalu melalui analisis mendalam, mempertimbangkan by in-depth analysis, considering the long-term impact on the dampak jangka panjang terhadap bisnis dan pemangku business and stakeholders. In implementing the strategies, kepentingan. Dalam implementasi strategi, Direksi senantiasa Directors consistently ensures that every operational measure is memastikan bahwa setiap langkah operasional mencerminkan reflecting the Company’s commitment to sustainable growth. komitmen Perseroan terhadap pertumbuhan yang berkelanjutan. Other than formulating and executing strategies, the Directors Selain merumuskan dan mengimplementasikan strategi, Direksi also plays an active role in supervising the implementation of juga menjalankan peran aktif dalam mengawasi pelaksanaan each policy and strategic initiative. The supervision is carried out setiap kebijakan dan inisiatif strategis. Pengawasan dilakukan through regular evaluations on the performance of work unit, melalui evaluasi rutin terhadap kinerja unit-unit kerja, peninjauan reviews of strategic achievements, and the provision of corrective capaian strategis, serta pemberian arahan korektif apabila direction if there is any deviation from the established plans. With terdapat deviasi dari rencana yang telah ditetapkan. Dengan the systematic supervision mechanism in place, the Directors mekanisme pengawasan yang sistematis ini, Direksi memastikan ensures that strategy implementation runs effectively, in line with bahwa implementasi strategi berjalan efektif, selaras dengan the Company’s long-term goals, while remains responsive to any tujuan jangka panjang Perseroan, serta tetap responsif terhadap changes of external dynamic. perubahan dinamika eksternal. 38 Laporan Tahunan 2024
Page 41
Laporan Manajemen
Management Report
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance
Achievements
Sebagai wujud nyata dari komitmen terhadap pertumbuhan As a real manifestation of its commitment to sustainable growth,
berkelanjutan, Perseroan mencatatkan sejumlah pencapaian the Company recorded several positive achievements throughout
positif sepanjang tahun 2024. Dari sisi ekonomi, Perseroan 2024. In the economic aspect, the Company managed to book
berhasil membukukan pertumbuhan penjualan sebesar 8,12% 8.12% growth in sales to Rp3.83 billion, approaching the
menjadi Rp3,83 miliar, mendekati target yang ditetapkan sebesar established target of Rp4.0 billion or 95.83%. This achievement
Rp4,0 miliar atau 95,83%. Capaian ini menunjukkan peningkatan signifies Rp288 million increase compared to the Rp3.55
sebesar Rp288 juta dibandingkan tahun 2023 yang mencatatkan billion recorded sales in 2023. The consistent implementation
penjualan sebesar Rp3,55 miliar. Penerapan strategi efisiensi of cost efficiency and asset optimization strategies also bring
biaya dan optimalisasi aset yang konsisten juga berdampak positive impact on the profitability performance, with loss for
positif terhadap kinerja profitabilitas, dengan rugi tahun berjalan the year successfully reduced by 24.00% or Rp630 million, to
berhasil ditekan sebesar 24,00% atau Rp630 juta, menjadi Rp1.99 billion compared to Rp2.62 billion loss recorded in 2023.
Rp1,99 miliar dibandingkan rugi sebesar Rp2,62 miliar pada tahun This loss for the year was even slightly better than the established
2023. Capaian rugi tahun berjalan ini bahkan sedikit lebih baik target, by reaching 99.62% of the targeted loss of Rp2.00 billion.
dari target yang ditetapkan, yaitu mencapai 99,62% terhadap
target rugi sebesar Rp2,00 miliar.
Pada aspek Sosial, Perseroan berhasil menciptakan lingkungan In terms of social aspect, the Company succeeded in creating a safe,
kerja yang aman, inklusif, dan memberdayakan. Sepanjang inclusive, and empowering work environment. Throughout 2024,
tahun 2024, tidak terdapat kecelakaan kerja yang bersifat fatal, there was no fatal workplace accident, showing the effectiveness
memperlihatkan efektivitas implementasi program keselamatan of comprehensive Occupational Health and Safety (OHS) program
kerja (K3) yang komprehensif. Proporsi karyawan wanita mencapai implementation. The proportion of female employees reached
50%, menunjukkan komitmen kuat terhadap kesetaraan gender 50%, a testament of strong commitment to gender equality in the
di lingkungan kerja. Selain itu, seluruh tenaga kerja yang dimiliki workplace. In addition, all Company’s workforce consists of local
Perseroan merupakan tenaga kerja lokal, mempertegas kontribusi workers, reinforcing the Company’s contribution to empowering
Perseroan terhadap pemberdayaan komunitas sekitar. Dalam the surrounding communities. In supporting the competency
mendukung pengembangan kompetensi, rata-rata jam pelatihan development, average training hours per employee was recorded
karyawan tercatat sebesar 2 jam untuk setiap karyawan yang at 2 hours for each employee participated in the development
mengikuti program pengembangan. Selain itu, kontribusi program. Also, community contributions were continuously
terhadap masyarakat juga terus diperkuat melalui program CSR strengthened through CSR programs targeting four aspects:
yang menyasar 4 aspek, yaitu perbaikan sarana dan prasarana improvement of social facilities and infrastructure, donations,
sosial, donasi, investasi sosial, serta kebijakan anti-korupsi. social investment, and anti-corruption policies.
Di bidang Lingkungan, Perseroan terus memperkuat peran In terms of environment, the Company constantly strengthen
dalam menciptakan lingkungan hidup yang lebih sehat dan its role to create healthier and more sustainable environment.
berkelanjutan. Melalui berbagai inisiatif, Perseroan berhasil Through various initiatives, the Company managed to record
mencatatkan efisiensi energi sebesar 0,00049 GJ per Juta energy efficiency of 0.00049 GJ per Million Rupiah in revenue,
Rupiah pendapatan, sehingga turut menekan tingkat emisi yang further assisting in reducing the level of emissions generated from
dihasilkan dari aktivitas operasional. Selain itu, Perseroan berhasil operational activities. The Company also managed to reduce
menurunkan keluhan pelanggan terkait polusi, memperlihatkan customer complaints related to pollution, indicating improved
peningkatan kualitas lingkungan di kawasan yang dikembangkan. environmental quality in the developed areas. These efforts
Upaya ini juga didukung oleh penyediaan ruang terbuka hijau yang were also supported with the provision of green open spaces
mencapai 30,87% dari total area pengembangan, sebagai bukti that reached 30.87% of total development area, another real
komitmen nyata Perseroan dalam mendukung keseimbangan testament of the Company’s commitment in supporting ecosystem
ekosistem, meningkatkan kualitas udara, dan memperbaiki balance, improving air quality, and enhancing the quality of life
kenyamanan hidup masyarakat dan pelanggan di sekitar proyek- for the communities and customers surrounding the Company’s
proyek Perseroan. projects.
2024 Annual Report 39
Page 42
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Prospek Usaha Tahun 2025 Business Outlook in 2025
Memasuki tahun 2025, Perseroan menatap masa depan dengan As we entering 2025, the Company is looking forward with
penuh optimisme, didukung oleh potensi industri properti yang optimism, supported by the still promising potentials of the
masih menjanjikan di tengah pemulihan ekonomi nasional. property industry amidst the ongoing national economic
Kebutuhan masyarakat terhadap hunian berkualitas dan kawasan recovery. The increasing public demand for quality housing and
komersial yang berkelanjutan terus meningkat, membuka peluang sustainable commercial areas brings new opportunities that can
baru yang dapat dimanfaatkan secara strategis oleh Perseroan. be strategically utilized by the Company. Therefore, the Company
Oleh karena itu, Perseroan akan fokus pada pengembangan will focus on developing innovative products capable of meeting
produk-produk inovatif yang mampu menjawab dinamika the dynamic market needs. Such innovation includes property
kebutuhan pasar. Inovasi ini mencakup desain properti yang lebih designs that are more adaptive, functional, and aligned with the
adaptif, fungsional, dan selaras dengan tren gaya hidup modern. modern lifestyle trends. The Company also established a revenue
Perseroan juga telah menargetkan peningkatan pendapatan target of Rp4.10 billion, reflecting confidence in the effectiveness
menjadi Rp4,10 miliar, mencerminkan keyakinan terhadap of strategies implemented and stronger growth potential ahead.
efektivitas strategi yang dijalankan serta peluang pertumbuhan
yang lebih kuat.
Pada aspek Sosial, Perseroan memandang penguatan kualitas In terms of Social aspect, the Company sees the improvement
sumber daya manusia sebagai fondasi utama dalam mendukung of human resource quality as the main foundation to support its
kinerja jangka panjang. Oleh karena itu, Perseroan akan terus long-term performance. Therefore, the Company will keep on
memperluas cakupan program pelatihan dan pengembangan expanding the scope of its training and competency development
kompetensi dengan fokus pada peningkatan soft skills serta hard program, with focus aimed on both the soft skills and hard
skills. Melalui pengembangan yang terarah dan berkelanjutan ini, skills. With this focused and continuous development, the
Perseroan berupaya menciptakan tenaga kerja yang lebih adaptif, Company seeks to cultivate a workforce that is more adaptive,
berdaya saing tinggi, serta mampu menghadapi tantangan highly competitive, as well as prepared to face future industrial
transformasi industri di masa depan. Selain itu, Perseroan transformations. In addition, the Company is committed to
berkomitmen untuk semakin mengintensifkan penerapan prinsip- intensifying the integration of sustainability principles into every
prinsip keberlanjutan dalam setiap proyek yang dikembangkan. project currently under development. All of these are realized
Langkah ini diwujudkan melalui penggunaan material ramah through the use of environmentally friendly materials, application
lingkungan, penerapan teknologi bangunan hemat energi, serta of energy-efficient building technologies, and more responsible
pengelolaan limbah konstruksi secara lebih bertanggung jawab. construction waste management. Further, the Company will also
Selain itu, Perseroan juga akan meningkatkan upaya optimalisasi increase efforts to optimize energy use and expanding provision
penggunaan energi dan memperluas penyediaan ruang terbuka of green open spaces in each development area. Through this
hijau di setiap kawasan pengembangan. Dengan strategi ini, strategies, the Company not only meets the growing market
Perseroan tidak hanya memenuhi ekspektasi pasar yang semakin expectations for sustainability but also actively contributes in
peduli terhadap keberlanjutan, tetapi juga berkontribusi aktif preserving the environment for future generations.
dalam menjaga kelestarian lingkungan untuk generasi mendatang.
Penerapan Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance
Implementation
Penerapan tata kelola yang transparan, akuntabel, dan The implementation of transparent, accountable, and sustainable
berkelanjutan menjadi landasan utama dalam setiap aspek governance becomes the primary base for every aspect of the
operasional Perseroan. Kami senantiasa mengacu pada prinsip- Company’s operations. We consistently referring to the GCG
prinsip GCG melalui penerapan perilaku beretika, akuntabilitas, principles by implementing ethical behavior, accountability,
transparansi, dan keberlanjutan dalam setiap pengambilan transparency, and sustainability in every decision-making
keputusan. Direksi memastikan kepatuhan terhadap prinsip GCG process. The Directors ensures compliance with GCG principles
melalui penguatan sistem pengawasan internal dan manajemen by reinforcing the internal control system and integrated risk
risiko yang terintegrasi. Setiap kebijakan dan praktik usaha management. Every business policy and practice is regularly
dikaji secara berkala untuk menjaga kesesuaian dengan regulasi reviewed to ensure alignment with regulations and industry
dan standar industri, sekaligus mengantisipasi potensi risiko standards, while anticipating any potential risks that may affect
yang dapat mempengaruhi keberlanjutan usaha. Perseroan business sustainability. The Company also strengthens stakeholder
40 Laporan Tahunan 2024
Page 43
Laporan Manajemen
Management Report
juga memperkuat keterlibatan pemangku kepentingan melalui engagement through open and collaborative communication, to
komunikasi yang terbuka dan kolaboratif, guna membangun foster trust and creating long-term value. With solid governance
kepercayaan dan menciptakan nilai jangka panjang. Dengan tata structure in place, the Company remains committed to maintaining
kelola yang kokoh, Perseroan berkomitmen menjaga reputasi its reputation as a responsible, adaptive, and forward-looking
sebagai perusahaan properti yang bertanggung jawab, adaptif, property developer.
dan berorientasi masa depan.
Penutup Closing
Sebagai penutup, kami atas nama Direksi Perseroan menyampaikan As a closing remark, on behalf of the Directors, we would like
apresiasi dan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada seluruh to express our sincere appreciation and highest gratitude to
karyawan atas dedikasi, kerja keras, dan komitmen tanpa henti all employees for their dedication, hard work, and relentless
dalam mendorong kemajuan Perseroan. Kami juga mengucapkan commitment in driving the Company’s progress forward. We also
terima kasih kepada Dewan Komisaris atas arahan, pengawasan, extend our gratitude to the Board of Commissioners for their
dan dukungan strategis yang diberikan sepanjang tahun 2024. guidance, supervision, and strategic support provided throughout
Apresiasi yang setinggi-tingginya kami sampaikan kepada para 2024. The highest appreciation goes to our Shareholders,
Pemegang Saham, pelanggan, mitra bisnis, pemerintah, dan customers, business partners, government, and all of the other
seluruh pemangku kepentingan lainnya yang telah menjadi stakeholders who have been important element in the Company’s
bagian penting dalam perjalanan Perseroan. Dengan semangat journey. With a strong spirit of collaboration and synergy, we are
kolaborasi dan sinergi yang kuat, kami yakin Perseroan akan confident that the Company will be able to achieve the established
mampu mencapai target yang telah ditetapkan dan terus targets and continue to unlock new opportunities for sustainable
membuka peluang baru untuk pertumbuhan berkelanjutan di growth in the future.
masa mendatang.
Atas nama Direksi
On behalf of the Directors
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk,
Dhaniel
Direktur Utama
President Director
2024 Annual Report 41
Page 44
04 PROFIL PERUSAHAAN Company Profile 42 Laporan Tahunan 2023
Page 45
2024 Annual Report 43
Page 46
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Riwayat Singkat
Brief History
Perseroan didirikan pada tanggal 1 Juni 2006 dengan nama The Company was established on 1 June 2006, under the name
PT Agung Semesta Sejahtera untuk menjalankan kegiatan usaha PT Agung Semesta Sejahtera to engage in the business activities
di bidang pembangunan, jasa, perdagangan, industri, dan of construction, services, trade, industry, and investment. In its
investasi. Seiring berjalannya waktu, Perseroan pun berupaya business journey, the Company is expanding its business into real
mengembangkan bisnis pada sektor real estat, percetakan, estate, printing, agribusiness, mining, and transportation sectors.
agrobisnis, pertambangan, dan angkutan. Pengembangan ini This development was accompanied by several name changes,
disertai dengan beberapa kali perubahan nama, hingga menjadi until it eventually became PT Agung Semesta Sejahtera Tbk on
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk pada tanggal 13 Agustus 2002. 13 August 2002. These name changes were done as a hope for
Perubahan nama ini sekaligus menjadi harapan bagi Perseroan the Company to elevate its positive image and impact for the
untuk dapat meningkatkan citra positif dan dampak bagi stakeholders.
pemangku kepentingan.
Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan
Vision, Mission, and Corporate Value
VISI VISION
Menjadi perusahaan properti terpercaya dalam
menyediakan kawasan pemukiman yang lebih baik
dan berkesinambungan di Indonesia.
To be a reliable property company in providing
better, sustainable residential estates in Indonesia.
Reviu Visi dan Misi
Vision and Mission Review
Visi dan Misi Perseroan telah direviu oleh Dewan Komisaris dan Direksi. Berdasarkan
hasil reviu tersebut, Visi dan Misi Perseroan masih relevan dengan kondisi saat ini.
The Company’s Vision and Mission have been reviewed by the Board of
Commissioners and Directors. Based on the review results, the Company’s Vision
and Mission are still relevant with the current conditions.
44 Laporan Tahunan 2024
Page 47
Profil Perusahaan
Company Profile
Seiring dengan meningkatnya kesadaran terhadap isu lingkungan, With the increasing awareness on environmental issue, the
Perseroan turut menyesuaikan pembangunan properti dengan Company also aligned its property development by applying with
standar lingkungan yang lebih tinggi, termasuk dari sisi desain higher environmental standards, including the design and green
dan ruang terbuka hijau, untuk memastikan keseimbangan antara open spaces, to ensure the balance between business growth
pertumbuhan bisnis dan keberlanjutan lingkungan. Langkah ini and environmental sustainability. This measure is also in line with
sejalan dengan penguatan strategi bisnis agar tetap kompetitif the strengthening of business strategy to remain competitive and
dan adaptif terhadap perubahan pasar yang semakin modern. adaptive to the increasingly modern market changes.
Perubahan Signifikan pada Tahun 2024 Significant Changes in 2024
Pada tahun 2024, tidak terdapat perubahan signifikan di Perseroan In 2024, there was no significant changes in the Company related
terkait merger/penggabungan usaha, perubahan kepemilikan to business mergers, changes in the ownership of Subsidiaries,
Entitas Anak, perubahan kepemilikan saham Perseroan, ataupun changes in the Company’s share ownership, or changes in the
perubahan bidang usaha dan portfolio properti yang disediakan. business sectors and property portfolio provided.
MISI
MISSION
Menjadi pengembang properti yang
inovatif dan terpercaya dalam meningkatkan
keuntungan bagi semua pihak.
To be an innovative, reliable property
developer in increasing benefits for all
parties.
Mengembangkan dan
menata pemukiman beserta
lingkungannya secara
berkesinambungan; dan
Sustainably developing and
arranging the residential areas
and their environment; and
2024 Annual Report 45
Page 48
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Nilai Perusahaan
Corporate Value
SYNERGY INNOVATIVE TRUSTWORTHY
We believe that our
We constantly We deliver more than
success depends on our
challenge the norm. promised to all people.
join synergy.
Nilai
Perusahaan
Corporate
Value
ACCOUNTABILITY RESPONSIVE ACTION
We are responsible We delight in
stewards of resources responding positively We serve the best and
and deliver on our to our customers and professional action.
commitments. community.
Perseroan melakukan sosialisasi terhadap Visi, Misi, dan Nilai The Company is socializing the Vision, Mission, and Corporate
Perusahaan mulai dari proses perekrutan hingga dalam kegiatan Value from the recruitment process to every activity conducted.
yang dijalankan. Setiap karyawan yang melanggar terhadap Nilai Every employee who violates the Company Value is subject to
Perseroan akan dikenakan sanksi sesuai dengan pedoman dan sanction in line with applicable guidelines and regulations. The
aturan yang berlaku. Uraian terkait Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan description related to the Vision, Mission, and Corporate Values is
diungkapkan sebagai berikut. outlined as follows.
46 Laporan Tahunan 2024
Page 49
Profil Perusahaan
Company Profile
Bidang Usaha
Line of Business
Berdasarkan Anggaran Dasar Terakhir Dijalankan Saat Ini
Based on the Last Articles of Association Currently Conducted
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar, ruang lingkup kegiatan Perseroan, Pada tahun 2024, Perseroan berfokus untuk menjalankan usaha di bidang
meliputi perdagangan, pembangunan, real estat, industri, percetakan, pembangunan, baik langsung maupun melalui Entitas Anak.
agrobisnis, pertambangan, jasa, dan angkutan.
In line with Article 3 of the Articles of Association, the Company’s scope In 2024, the Company focused to conduct a construction business, either
of business includes trading, construction, real estate, industry, printing, directly or through its Subsidiary.
agribusiness, mining, services, and transportation.
Produk dan Jasa
Products and Services
Produk dan jasa yang dihasilkan Perseroan bersama dengan Entitas Anak.
Products and services generated by the Company and its Subsidiaries.
Pembangungan Rumah Tapak Pembangunan Pertokoan
Construction of Landed House Construction of Shops/Stores
2024 Annual Report 47
Page 50
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Portofolio Proyek
Project Portfolio
Produk dan jasa yang dihasilkan Perseroan bersama dengan Entitas Anak.
Products and services generated by the Company and its Subsidiaries.
Proyek Komersial Proyek Residensial
Commercial Project Residential Project
Pembangunan yang diperuntukkan Pembangunan yang diperuntukkan untuk
untuk niaga/perdagangan. hunian/tempat tinggal.
Constructions intended Constructions intended for housing/
for commerce/trade. residential.
Les Belles Maisons
Perusahaan • Berbentuk cluster, terdiri dari 195 unit rumah yang dibangun di atas tanah seluas
PT Cisadane River Park
Company 9,7 hektar;
• Berada di lokasi yang strategis karena diapit oleh 2 perumahan skala besar, yaitu
Lokasi Serpong, Tangerang Selatan, Banten BSD City dan Summarecon Serpong; serta
Location Serpong, South Tangerang, Banten • Merupakan hasil kerja sama PT Cisadane River Park dengan PT Lesnouveaux
Constructeurs Premier Real Property Indonesia (Premier), yang merupakan
Tipe Proyek Residensial pengembang ternama dari Perancis.
Project Type Residential • Cluster consisting of 195 houses on a 9.7 hectare land;
• Situated in a strategic location in between 2 large scale residential areas, BSD City
Jenis Proyek Perumahan and Summarecon Serpong; and
Project Housing • A cooperation of PT Cisadane River Park and PT Lesnouveaux Constructeurs Premier
Real Property Indonesia (Premier), a renowned developer from France.
Status Proyek Selesai
Project Status Completed
Premier Pavillion
Perusahaan PT Agung Semesta Sejahtera Tbk (d/h / • Lokasi strategis karena mudah menjangkau fasilitas umum yang menuju Kawasan
Company formerly PT Sitara Propertindo Tbk Central Business District (CBD) Jakarta dan Bandara Internasional; serta
• Merupakan hasil kolaborasi antara Perseroan dengan PT Premier Qualitas Indonesia.
Lokasi Cengkareng, Tangerang Selatan, Banten • Strategic location, easy access to public facilities heading to Jakarta Central Business
Location Cengkareng, South Tangerang, Banten District (CBD) and International Airport; and
• A collaboration of the Company and PT Premier Qualitas Indonesia.
Tipe Proyek
Residensial
Project Type
Jenis Proyek Perumahan
Project Housing
Status Proyek Selesai
Project Status Completed
48 Laporan Tahunan 2024
Page 51
Profil Perusahaan
Company Profile
Premier Village
Perusahaan • Terdiri dari 199 unit rumah, 46 unit ruko, dan 1 unit kavling berkonsep tropis
PT Bina Karnada
Company modern yang dibangun di atas tanah seluas 5 hektar;
• Berada di lokasi yang strategis karena dapat dengan mudah menjangkau kawasan
Lokasi Cipondoh, Tangerang Selatan, Banten ibu kota dan sekitarnya; serta
Location Cipondoh, South Tangerang, Banten • Merupakan hasil kerja sama PT Bina Karnada dengan PT Premier Qualitas Indonesia.
• Consisting of 199 houses, 46 shophouses, and 1 plot of modern tropical concept
Tipe Proyek Residensial built on a 5 hectare land;
Project Type Residential • Situated in a strategic location with easy access to the capital city and its surrounding;
and
Jenis Proyek Perumahan dan Ruko • A cooperation of PT Bina Karnada and PT Premier Qualitas Indonesia.
Project Housing and Shophouses
Status Proyek Selesai
Project Status Completed
City Point
Perusahaan • Merupakan area komersial yang terintegrasi dan terbesar pertama serta yang paling
PT Cakrawala Inti Sejahtera
Company komprehensif dengan luas area sebesar 5 hektar;
• Terdiri dari 3 bagian pengembangan terpadu, yaitu Modern City Market, City Walk
Lokasi Pondok Cabe, Tangerang Selatan, Banten Commercial, dan Ecogreen Low – Rise Apartment;
Location Pondok Cabe, South Tangerang, Banten • Berada di lokasi yang strategis karena:
a. Terletak di area tepi jalan raya Pondok Cabe, jalan penghubung antara Jakarta
Tipe Proyek Komersial dan Tangerang;
Project Type Commercial b. Dikelilingi oleh berbagai perumahan kelas menengah ke atas, menengah, dan
menengah ke bawah;
Jenis Proyek Pasar Modern dan Ruko c. Berdekatan dengan berbagai fasilitas pendidikan, seperti universitas hingga
Project Modern Market and Shophouses sekolah bertaraf internasional; dan
d. Berdekatan dengan lapangan terbang Pelita Air Service dan lapangan terbang
militer Angkatan Udara Republik Indonesia.
• First largest and most integrated commercial area, as well as the most comprehensive
with a total area of 5 hectare;
• Consisting of 3 phases of integrated development; Modern City Market, City Walk
Commercial, and Ecogreen Low – Rise Apartment;
Status Proyek Penjualan • Situated in a strategic location:
Project Status On Sales a. Located on Pondok Cabe Highway, a road that connect Jakarta and Tangerang;
b. Surrounded by several middle to upper, middle, and lower class residential
houses;
c. Close to several education facilities such as universities and international
schools; and
d. Close to Pelita Air Service airport and Indonesian Air Force Base.
Montana Serpong
Perusahaan • Mengusung konsep “New Town”; dan
PT Usaha Mandiri Sukses Abadi
Company • Memiliki fasilitas lengkap, terdiri dari perumahan, perkantoran, tempat perbelanjaan
(mall), sekolah, dan Islamic Center (Pondok Pesantren Az-Zikra).
Lokasi Gunung Sindur, Tangerang Selatan, Banten • Featuring the ”New Town” concept; and
Location Gunung Sindur, South Tangerang, Banten • Complete facilities; residential area, offices, shopping mall, schools, and Islamic
Center (Az-Zikra Islamic Boarding School).
Tipe Proyek Mixed Use (Komersial dan Residensial)
Project Type Mixed Use (Commercial and Residential)
Jenis Proyek Perumahan, Ruko, dan Apartemen
Project Housing, Shophouses, and Apartment
Status Proyek Perencanaan dan Penjualan
Project Status On plan and Sales
Mataram Permai
Perusahaan Dilengkapi dengan fasilitas hunian/perumahan, fasilitas komersial yang mengusung
PT Mentari Daya Selaras
Company konsep penghijauan lingkungan.
Completed with residential/housing facilities, commercial facilities featuring a green
Lokasi Wonogiri, Jawa Tengah environment concept.
Location Wonogiri, Central Java
Tipe Proyek Mixed Use (Komersial dan Residensial)
Project Type Mixed Use (Commercial and Residential)
Jenis Proyek Perumahan, Ruko
Project Housing, Shophouses
Status Proyek Perencanaan
Project Status On plan
2024 Annual Report 49
Page 52
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Wilayah Operasional
Operational Areas
Jakarta
Wonogiri
Tangerang Selatan
South Tangerang
50 Laporan Tahunan 2024
Page 53
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Organisasi
Organization Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama / President Commissioner
Bihar Abdi Solonggahon Tobing
Komisaris Independen / independent commissioner
Yuristy Febriany
Komite Nominasi Dan Remunerasi Komite Audit
Nomination and Remuneration Commitee Audit Committee
Ketua / Chairman Ketua / Chairman
Yuristy Febriany Yuristy Febriany
Anggota / Member Anggota / Member
Bihar Abdi Solonggahon Tobing Cecilia Wulannitri
Hani Dwi Apriliani Delyanta Luwihana
Direktur Utama
President Director
Dhaniel
Sekretaris Perusahan Unit Audit Internal
Corporate Secretary Internal Audit Unit
Bitra Wijaya Marco Joe Agustinus Watung
Direktur
Director
Bitra Wijaya
Manajer Keuangan Manajer Proyek Manajer Personalia Manajer Pemasaran
Finance Manager Project Manager Human Resources Manager Marketing Manager
Benito Anggi Handitoria Novi R
2024 Annual Report 51
Page 54
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
Domisili Usia Kewarganegaraan
Domicile Age Citizenship
Jakarta 72 tahun Warga Negara Indonesia
years Indonesian Citizen
Bihar Abdi Solonggahon Tobing Komisaris Utama / President Commissioner
Periode dan Dasar • 2017-2022 : Akta Keputusan Rapat Luar Biasa No. 9 tanggal 5 Juni 2017; dan
Pengangkatan • 2022-2027 : Akta Keputusan RUPS Tahunan No. 102 tanggal 25 Juli 2022.
Period of Service and Basis • 2017-2022 : Deed of Extraordinary GMS Resolutions No. 9 dated 5 June 2017; and
of Appointment • 2022-2027 : Deed of Annual GMS Resolutions No. 102 dated 25 July 2022.
Riwayat Pendidikan • Sarjana Teknik Sipil, Institut Teknologi Bandung (1975); dan
Educational Background • Post Graduate Program on Sanitary Engineering, International Institute of Hydraulic
and Environmental Engineering (IHE Delft), Delft, Netherland (1989).
• Bachelor Degree in Civil Engineering, Institut Teknologi Bandung (1975); and
• Post Graduate Program on Sanitary Engineering, International Institute of Hydraulic
and Environmental Engineering (IHE Delft), Delft, Netherland (1989).
Pengalaman Kerja • Manajer Perumnas (1995-1997);
Work Experiences • General Manager 5 Kantor Regional Perumnas (1995-2009);
• Komisaris Utama PT Propernas Griya Utama (2009-2013);
• Dosen Fakultas Teknik Universitas Pancasila (2010-2018); dan
• Komisaris Perseroan (2013-2015).
• Manager of Perumnas (1995-1997);
• General Manager of 5 Regional Offices of Perumnas (1995-2009);
• President Commissioner of PT Propernas Griya Utama (2009-2013);
• Lecturer of Faculty of Engineering University of Pancasila (2010-2018); and
• Commissioner of the Company (2013-2015).
Rangkap Jabatan • Komisaris di beberapa Entitas Anak Perseroan (sejak 2015); dan
Concurrent Position • Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan (sejak 2017).
• Commissioner in several Company’s Subsidiaries (since 2015); and
• Member of the Company’s Nomination and Remuneration Committee (since 2017).
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan kekeluargaan dengan
Affiliation Relationship anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan
Pengendali.
Does not have financial, management, and family relationships with other members of
the Board of Commissioners, members of the Directors, as well as Main and Controlling
Shareholders.
52 Laporan Tahunan 2024
Page 55
Profil Perusahaan
Company Profile
Domisili Usia Kewarganegaraan
Domicile Age Citizenship
Bogor 38 tahun Warga Negara Indonesia
years Indonesian Citizen
Yuristy Febriany Komisaris Independen / Independent Commissioner
Periode dan Dasar • 2017-2022 : Akta Keputusan RUPS Luar Biasa No. 9 tanggal 5 Juni 2017; dan
Pengangkatan • 2022-2027 : Akta Keputusan RUPS Tahunan No. 102 tanggal 25 Juli 2022.
Period of Service and Basis • 2017-2022 : Deed of Extraordinary GMS Resolutions No. 9 dated 5 June 2017; and
of Appointment • 2022-2027 : Deed of Annual GMS Resolutions No. 102 dated 25 July 2012.
Riwayat Pendidikan Sarjana Akuntansi, Universitas Pakuan, Bogor (2009).
Educational Background Bachelor of Accounting, Universitas Pakuan, Bogor (2009).
Pengalaman Kerja • Accounting Officer Yayasan Kesehatan Bank Mandiri (2009-2011); dan
Work Experiences • Supervisor Audit KAP Kosasih Nurdiyaman Tjahja & Rekan (2011-2018).
• Accounting Officer of Yayasan Kesehatan (Health Foundation) of Bank Mandiri
(2009-2011); and
• Audit Supervisor of Public Accounting Firm Kosasih Nurdiyaman Tjahja & Associates
(2011-2018).
Rangkap Jabatan • Ketua Komite Audit Perseroan (sejak 2017); dan
Concurrent Position • Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan (sejak 2017).
• Chairman of the Company’s Audit Committee (since 2017); and
• Chairman of the Company’s Nomination and Remuneration Committee (since 2017).
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan kekeluargaan dengan
Affiliation Relationship anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan
Pengendali.
Does not have financial, management, and family relationships with other members of
the Board of Commissioners, members of the Directors, as well as Main and Controlling
Shareholders.
2024 Annual Report 53
Page 56
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Profil Direksi
Profile of the Directors
Domisili Usia Kewarganegaraan
Domicile Age Citizenship
Tangerang 42 tahun Warga Negara Indonesia
years Indonesian Citizen
Dhaniel Direktur Utama / President Director
Periode dan Dasar • 2021-2022 : Akta Berita Acara RUPS Luar Biasa No. 38 tanggal 19 Agustus 2021; dan
Pengangkatan • 2022-2027 : Akta Keputusan RUPS Tahunan No. 102 tanggal 25 Juli 2022.
Period of Service and Basis • 2021-2022 : Deed of Minutes of Extraordinary GMS No. 38 dated 19 August 2021; and
of Appointment • 2022-2027 : Deed of Annual GMS Resolutions No. 102 dated 25 July 2022.
Riwayat Pendidikan • Sarjana Ekonomi, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) Insan Pembangunan, Tangerang
Educational Background (2008);
• Sarjana Hukum, Universitas Terbuka, Jakarta (2020);
• Magister Akuntansi, Universitas Trisakti, Jakarta (2013); dan
• Magister Hukum, Universitas Pamulang, Tangerang (2018).
• Bachelor of Economics, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) Insan Pembangunan,
Tangerang (2008);
• Bachelor of Laws, Universitas Terbuka, Jakarta (2020);
• Master of Accounting, Universitas Trisakti, Jakarta (2013); and
• Master of Laws, Universitas Pamulang, Tangerang (2018).
Pengalaman Kerja • General Maintenance PT Cipta Multi Buana Perkasa (2001-2005);
Work Experiences • Finance and Accounting PT Vision Indonesia (2005-2012);
• Accounting and Tax PT Gamsaro Indonesia (2007-2009);
• Tax and Accounting PT Lejel Kolmar (2012-2013); dan
• General Manager PT MDT Total Solution (2013-2020).
• General Maintenance of PT Cipta Multi Buana Perkasa (2001-2005);
• Finance and Accounting of PT Vision Indonesia (2005-2012);
• Accounting and Tax of PT Gamsaro Indonesia (2007-2009);
• Tax and Accounting of PT Lejel Kolmar (2012-2013); and
• General Manager of PT MDT Total Solution (2013-2020).
Rangkap Jabatan • Dosen tetap STIE Insan Pembangunan (sejak 2008); dan
Concurrent Position • Konsultan Pajak HSS Tax Consulting (sejak 2017).
• Permanent Lecturer at STIE Insan Pembangunan (since 2008); and
• Tax Consultant at HSS Tax Consulting (since 2017).
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan kekeluargaan dengan
Affiliation Relationship anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya, serta Pemegang Saham Utama dan
Pengendali.
Does not have financial, management, and family relationships with members of
the Board of Commissioners, other members of the Directors, as well as Main and
Controlling Shareholders.
54 Laporan Tahunan 2024
Page 57
Profil Perusahaan
Company Profile
Domisili Usia Kewarganegaraan
Domicile Age Citizenship
Bogor 45 tahun Warga Negara Indonesia
years Indonesian Citizen
Bitra Wijaya Direktur / Director
Periode dan Dasar • 2021-2022 : Akta Berita Acara RUPS Luar Biasa No. 38 tanggal 19 Agustus 2021; dan
Pengangkatan • 2022-2027 : Akta Keputusan RUPS Tahunan No. 102 tanggal 25 Juli 2022.
Period of Service and Basis • 2021-2022 : Deed of Minutes of Extraordinary GMS No. 38 dated 19 August 2021; and
of Appointment • 2022-2027 : Deed of Annual GMS Resolutions No. 102 dated 25 July 2022.
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi, Universitas Bina Nusantara (2005).
Educational Background Bachelor of Economics, Universitas Bina Nusantara (2005) .
Pengalaman Kerja Berkarier di PT Mutiara Sukses Abadi dengan jabatan terakhir sebagai Manajer
Work Experiences Operasional (2006-Juli 2021).
Worked at PT Mutiara Sukses Abadi with last position as Operational Manager
(2006-July 2021).
Rangkap Jabatan Sekretaris Perusahaan Perseroan (sejak Agustus 2021).
Concurrent Position Corporate Secretary of the Company (since August 2021).
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan kekeluargaan dengan
Affiliation Relationship anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya, serta Pemegang Saham Utama dan
Pengendali.
Does not have financial, management, and family relationships with members of
the Board of Commissioners, other members of the Directors, as well as Main and
Controlling Shareholders.
2024 Annual Report 55
Page 58
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Informasi Pemegang Saham
Shareholders Information
Pemegang Saham Utama Main and Controlling Shareholders
dan Pengendali
Yessica C Budi Susanto
99.00% 0.01%
Masyarakat (<5%)
Glenwood Corporation PT Asabri (Persero) PT Surya Buana Makmur
Public (<5%)
10.90% 5.03% 69.03% 15.04%
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Hingga 31 Desember 2024, Pemegang Saham Utama dan As of 31 December 2024, the Company’s Main and Controlling
Pengendali Perseroan adalah PT Surya Buana Makmur dengan Shareholders is PT Surya Buana Makmur with 15.04% share
kepemilikan saham sebanyak 15,04%. ownership.
Komposisi Pemegang Saham Shareholders Composition
Per 1 Januari 2024 Per 31 Desember 2024
As of 1 January 2024 As of 31 December 2024
Status
Jumlah Jumlah
Uraian Persentase Persentase Kepemilikan
Saham Saham
Description Jumlah Nominal Kepemilikan Jumlah Nominal Kepemilikan Ownership
(Lembar (Lembar
Nominal Value Ownership Nominal Value Ownership Status
Saham) Saham)
(Rp) Percentage (Rp) Percentage
Total Shares Total Shares
(%) (%)
(Shares) (Shares)
Modal Dasar
Authorized 40,000,000,000 4,000,000,000,000 40,000,000,000 4,000,000,000,000
Capital
56 Laporan Tahunan 2024
Page 59
Profil Perusahaan
Company Profile
Per 1 Januari 2024 Per 31 Desember 2024
As of 1 January 2024 As of 31 December 2024
Status
Jumlah Jumlah
Uraian Persentase Persentase Kepemilikan
Saham Saham
Description Jumlah Nominal Kepemilikan Jumlah Nominal Kepemilikan Ownership
(Lembar (Lembar
Nominal Value Ownership Nominal Value Ownership Status
Saham) Saham)
(Rp) Percentage (Rp) Percentage
Total Shares Total Shares
(%) (%)
(Shares) (Shares)
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh / Issued and Fully Paid-Up Capital
Kepemilikan >5% / >5% Ownership
PT Surya Buana Institusi Lokal
1,514,019,800 151,401,980,000 15.04 1,514,019,800 151,401,980,000 15.04
Makmur Local Institution
Institusi Asing
Glenwood
1,097,615,715 109,761,571,500 10.90 1,097,615,715 109,761,571,500 10.90 Foreign
Corporation
Institution
PT Asabri
506,616,138 50,661,613,800 5.03 506,616,138 50,661,613,800 5.03
(Persero)
Kepemilikan <5% / <5% Ownership
Institusi dan
Masyarakat Individu Lokal
(masing-masing dan Asing
<5%) 6,951,394,097 695,139,409,700 69.03 6,951,394,097 695,139,409,700 69.03 Local and
Public (each Foreign
<5%) Institution and
Individual
Total Modal
Ditempatkan
dan Disetor
Penuh 10,069,645,750 1,006,964,575,000 100.00 10,069,645,750 1,006,964,575,000 100.00
Total Issued and
Fully Paid-Up
Capital
Total Saham
dalam Portepel
29,930,354,250 29,930,354,250 29,930,354,250
Total Shares in
Portfolio
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris, Share Ownership of Board of
Direksi, dan Manajemen Kunci Commissioners, Directors, and Key
Perusahaan Management of the Company
Kebijakan Pengungkapan Informasi Information Disclosure Policy
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 4 Tahun 2024 Based on Financial Services Authority Regulation No. 4 of 2024
tentang Laporan Kepemilikan atau setiap Perubahan Kepemilikan on Reports on Ownership or Changes in the Ownership of
saham Perusahaan terbuka, setiap anggota Dewan Komisaris dan Shares of Publicly Listed Company, each member of the Board of
Direksi diwajibkan untuk menyampaikan informasi mengenai Commissioners and Directors is required to inform the ownership
kepemilikan dan setiap perubahan kepemilikan atas saham and any changes in the ownership of the Company’s shares. The
Perseroan. Laporan tersebut wajib disampaikan kepada Otoritas report should be submitted to the Financial Services Authorities
Jasa Keuangan paling lambat 5 hari kerja setelah terjadinya no later than 5 business days after the transaction occurred.
transaksi. Karenanya, Perseroan secara rutin menyajikan laporan Therefore, the Company has routinely submitted a monthly report
bulanan mengenai kepemilikan saham oleh anggota Dewan on shares’ ownership of members of the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi dalam bentuk e-reporting kepada Otoritas and Directors in the form of e-reporting to the Financial Services
Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia. Authority and Indonesia Stock Exchange.
2024 Annual Report 57
Page 60
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Pengungkapan Kepemilikan Saham Share Ownership Disclosure
Pada tahun 2024, tidak terdapat anggota Dewan Komisaris, Throughout 2024, there was no member of the Board of
Direksi, hingga setingkat di bawah Direksi yang memiliki saham Commissioners, Directors, and anyone at the level below the
di Perseroan. Directors own shares in the Company.
Per 1 Januari 2024 Per 31 Desember 2024
As of 1 January 2024 As of 31 December 2024
Uraian
Jumlah
Description Jumlah Jumlah Kepemilikan Jumlah Kepemilikan
Investor
Investor Saham Ownership Saham Ownership
Total
Total Investor Total Shares (%) Total Shares (%)
Investor
Pemodal Nasional
3,084 8,919,213,575 88.58 2,901 8,921,266,575 88.59
Local Investor
Badan Usaha Tetap Khusus
Non-Tax
4 506,616,138 5.03 4 506,616,138 5.03
Non-Tax Special Permanent
Business Entity
Broker 7 151,980,712 1.51 7 151,980,712 1.51
Pemerintah Indonesia
- - - - - -
Government of Indonesia
Individual - Domestic 3,009 908,596,834 9.02 2,831 925,692,089 9.19
Individual – Foreign KITAS 3 238,189 0.00 3 238,189 0.00
Asuransi
6 200,955,276 2.00 6 200,955,276 2.00
Insurance
Mutual Fund 24 1,817,230,641 18.05 21 1,753,035,886 17.41
Pension Fund 3 679,145 0.01 3 679,145 0.01
Perusahaan Terbatas
26 5,330,278,037 52.93 24 5,381,728,037 53.44
Limited Liability Company
Yayasan
2 2,638,603 0.03 2 341,103 0.00
Foundation
Pemodal Asing
22 1,150,432,175 11.42 22 1,148,479,175 11.41
Foreign Investor
Individual 4 322,010 0.00 5 14,808,210 0.15
Institusi
18 1,150,110,165 11.42 17 1,133,670,965 11.26
Institution
Total 3,106 10,069,645,750 100.00 2,923 10,069,745,750 100.00
58 Laporan Tahunan 2024
Page 61
Profil Perusahaan
Company Profile
Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Share Listing
Pencatatan saham Perseroan dilakukan pada tanggal 1 Juli The Company listed its shares on 1 July 2014 at the Indonesia
2014 di Bursa Efek Indonesia dengan disertai penerbitan waran Stock Exchange, along with the issuance of convertible warrants.
konversi. Aksi korporasi ini memengaruhi jumlah pencatatan The corporate action affected the number of Company’s shares
saham Perseroan sebagaimana diungkapkan berikut. listed, as disclosed below.
Harga yang
Total Saham yang Nilai Nominal
Ditawarkan
Uraian Diterbitkan Nominal Value Description
Offering Price
Total Shares Issued (Rp)
(Rp)
Saham Pendiri 6,010,000,000 - - Founder Stock
Penawaran Umum Saham
4,000,000,000 100 106 Initial Public Offering
Perdana
Total Waran Konversi 59,645,750 100 106 Convertible Warrants
Outstanding Number of
Jumlah Saham Beredar 10,069,645,750
Shares
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Other Securities Listing
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan tidak melakukan penerbitan Until 31 December 2024, the Company did not issue any other
efek lain selain saham, baik dalam bentuk obligasi, obligasi securities than shares, either in the form of bonds, convertible
konversi, ataupun sukuk. bonds, or sukuk.
2024 Annual Report 59
Page 62
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Struktur Korporasi
Corporate Structure
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
99.99% 99.99%
PT Raffles PT Bumi
Niaga Kencana Tara Sinergi
99.00% 99.83% 99.83% 99.83%
PT Pratama PT Bumi PT Bumi PT Bumi
Kencana Perkasa Tara Perkasa Tara Pratama Tara Perdana
99.80%
PT Mentari
Daya Selaras
60 Laporan Tahunan 2024
Page 63
Profil Perusahaan
Company Profile
99.99% 99.99%
PT Raffles PT Raffles
Graha Persada Griya Perkasa
99.90% 99.00% 99.00% 99.00%
PT Bina PT Cisadane PT Gemilang PT Mandiri
Karnada River Park International Gita Pertiwi
99.00% 99.00%
PT Griya PT Propertindo
Cipta Berdikari Line Semesta
99.00%
PT Usaha Mandiri
Sukses Abadi
2024 Annual Report 61
Page 64
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Informasi Entitas Anak
Information on Subsidiaries
Saat ini, Perseroan memiliki 16 Entitas Anak, baik secara langsung Currently, the Company has 16 Subsidiaries, both directly and
maupun tidak langsung. Namun, tidak memiliki perusahaan indirectly. The Company has no associated and venture company.
asosiasi maupun ventura. Informasi lengkap terkait Entitas Anak Complete information regarding the Subsidiaries is listed below.
diungkapkan sebagai berikut.
Kepemilikan Saham Secara Langsung / Direct Share Ownership
PT Raffles Griya Perkasa (RGPK)
Mulai Beroperasi Total Aset Kepemilikan Status Operasi
Operating Since Total Assets Ownership Operation Status
- Rp818,887,504,450 99.99% Belum Beroperasi / Not Operating Yet
Bidang Usaha Alamat
Line of Business Address
Real estat, perdagangan besar, konsultasi manajemen, aktivitas kantor pusat Gedung Menara Rajawali Lt. 7 No. 1
mencakup kegiatan pengawasan dan pengelolaan unit-unit Perseroan. Kawasan Mega Kuningan
Real estate, wholesale trading, management consulting, head office activities Jl. Dr. Ide Anak Agung Gede Agung
include monitoring and managing the Company’s units. Kel. Kuningan Timur, Kec. Setiabudi
Jakarta Selatan 12950
Pengurus
Management
Komisaris / Commissioners : Bihar Abdi Solonggahon Tobing
Direktur / Director : Budi Santoso
PT Raffles Niaga Kencana (RNK)
Mulai Beroperasi Total Aset Kepemilikan Status Operasi
Operating Since Total Assets Ownership Operation Status
- Rp359,600,770,950 99.99% Belum Beroperasi / Not Operating Yet
Bidang Usaha Alamat
Line of Business Address
Real estat, perdagangan besar, konsultasi manajemen, aktivitas kantor pusat Gedung Menara Rajawali Lt. 7 No. 1
mencakup kegiatan pengawasan dan pengelolaan unit-unit Perseroan. Kawasan Mega Kuningan
Real estate, wholesale trading, management consulting, head office activities Jl. Dr. Ide Anak Agung Gede Agung
include monitoring and managing the Company’s units. Kel. Kuningan Timur, Kec. Setiabudi
Jakarta Selatan 12950
Pengurus
Management
Komisaris / Commissioners : Bihar Abdi Solonggahon Tobing
Direktur / Director : Budi Santoso
PT Raffles Graha Persada (RGP)
Mulai Beroperasi Total Aset Kepemilikan Status Operasi
Operating Since Total Assets Ownership Operation Status
- Rp64,390,764,358 99.99% Belum Beroperasi / Not Operating Yet
Bidang Usaha Alamat
Line of Business Address
Real estat, perdagangan besar, konsultasi manajemen, aktivitas kantor pusat The City Tower Level 12 Unit 1N
mencakup kegiatan pengawasan dan pengelolaan unit-unit Perseroan. Jl. MH Thamrin No. 81
Real estate, wholesale trading, management consulting, head office activities Kel. Menteng
include monitoring and managing the Company’s units. Jakarta Pusat 10310
Pengurus
Management
Komisaris / Commissioners : Bihar Abdi Solonggahon Tobing
Direktur / Director : Budi Santoso
62 Laporan Tahunan 2024
Page 65
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Bumi Tara Sinergi (BTS)
Mulai Beroperasi Total Aset Kepemilikan Status Operasi
Operating Since Total Assets Ownership Operation Status
- Rp1,855,787,600 99.99% Belum Beroperasi / Not Operating Yet
Bidang Usaha Alamat
Line of Business Address
Real estat, perdagangan besar, konsultasi manajemen, aktivitas kantor pusat The City Tower Level 12 Unit 1N
mencakup kegiatan pengawasan dan pengelolaan unit-unit Perseroan. Jl. MH Thamrin No. 81
Real estate, wholesale trading, management consulting, head office activities Kel. Menteng
include monitoring and managing the Company’s units. Jakarta Pusat 10310
Pengurus
Management
Komisaris / Commissioners : Bihar Abdi Solonggahon Tobing
Direktur / Director : Budi Santoso
Kepemilikan Saham Secara Tidak Langsung / Indirect Share Ownership
PT Gemilang International (GI) (melalui / through RGPK)
Mulai Beroperasi Total Aset Kepemilikan Status Operasi
Operating Since Total Assets Ownership Operation Status
- Rp755,309,887,294 99.00% Belum Beroperasi / Not Operating Yet
Bidang Usaha Alamat
Line of Business Address
Real estat, perdagangan besar, konsultasi manajemen, aktivitas kantor pusat Epicentrum Center Epiwalk Lt. 5 Unit 540A Kawasan Rasuna Epicentrum
mencakup kegiatan pengawasan dan pengelolaan unit-unit Perseroan. Jl. HR Rasuna Said
Real estate, wholesale trading, management consulting, head office activities Jakarta Selatan 12940
include monitoring and managing the Company’s units.
Pengurus
Management
Komisaris / Commissioners : Bihar Abdi Solonggahon Tobing
Direktur / Director : Budi Santoso
PT Griya Cipta Berdikari (GCB) (melalui / through GI)
Mulai Beroperasi Total Aset Kepemilikan Status Operasi
Operating Since Total Assets Ownership Operation Status
- Rp1,085,288,597,424 99.00% Belum Beroperasi / Not Operating Yet
Bidang Usaha Alamat
Line of Business Address
Real estat, perdagangan besar, konsultasi manajemen, aktivitas kantor pusat Gedung AXA Tower Lt. 45
mencakup kegiatan pengawasan dan pengelolaan unit-unit Perseroan. Kuningan City
Real estate, wholesale trading, management consulting, head office activities Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 18
include monitoring and managing the Company’s units. Kel. Karet Kuningan, Kec. Setiabudi
Jakarta Selatan 12940
Pengurus
Management
Komisaris / Commissioners : Bihar Abdi Solonggahon Tobing
Direktur / Director : Budi Santoso
PT Pratama Kencana Perkasa (PKP) (melalui / through RNK)
Mulai Beroperasi Total Aset Kepemilikan Status Operasi
Operating Since Total Assets Ownership Operation Status
- Rp250,344,335,833 99.00% Belum Beroperasi / Not Operating Yet
Bidang Usaha Alamat
Line of Business Address
Real estat, perdagangan besar, konsultasi manajemen, aktivitas kantor pusat Wisma 77 Lt. 19
mencakup kegiatan pengawasan dan pengelolaan unit-unit Perseroan. Jl. Letjen. S Parman Kav. 77
Real estate, wholesale trading, management consulting, head office activities Kec. Slipi, Kec. Palmerah
include monitoring and managing the Company’s units. Jakarta 11410
Pengurus
Management
Komisaris / Commissioners : Bihar Abdi Solonggahon Tobing
Direktur / Director : Budi Santoso
2024 Annual Report 63
Page 66
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
PT Mentari Daya Selaras (melalui / through PKP)
Mulai Beroperasi Total Aset Kepemilikan Status Operasi
Operating Since Total Assets Ownership Operation Status
- Rp11,851,000,000 99.80% Belum Beroperasi / Not Operating Yet
Bidang Usaha Alamat
Line of Business Address
Perdagangan, jasa, perindustrian, pembangunan, pertanian, percetakan, Gedung Sonatopas Lt. 5A
pengangkutan darat, dan perbengkelan. Jl. Jenderal Sudirman Kav. 26
Trading, services, industry, construction, agriculture, printing, land transport, Jakarta Selatan 12920
and workshop.
Pengurus
Management
Komisaris / Commissioners : Bihar Abdi Solonggahon Tobing
Direktur / Director : Budi Santoso
PT Mandiri Gita Pertiwi (MGP) (melalui / through RGPK)
Mulai Beroperasi Total Aset Kepemilikan Status Operasi
Operating Since Total Assets Ownership Operation Status
- Rp145,487,582 99.00% Belum Beroperasi / Not Operating Yet
Bidang Usaha Alamat
Line of Business Address
Pembangunan, perdagangan, perindustrian, pengangkutan darat, pertanian, Epicentrum Center Epiwalk Lt. 5 Unit 540A
percetakan dan jasa, kecuali jasa di bidang hukum dan pajak. Kawasan Rasuna Epicentrum
Construction, trading, industry, land transport, agriculture, printing, and Jl. HR Rasuna Said
services, except legal and tax service. Jakarta Selatan 12940
Pengurus
Management
Komisaris / Commissioners : Bihar Abdi Solonggahon Tobing
Direktur / Director : Budi Santoso
PT Propertindo Line Semesta (melalui / through MGP)
Mulai Beroperasi Total Aset Kepemilikan Status Operasi
Operating Since Total Assets Ownership Operation Status
- Rp89,705,900 99.00% Belum Beroperasi / Not Operating Yet
Bidang Usaha Alamat
Line of Business Address
Real estat, perdagangan besar, konsultasi manajemen, aktivitas kantor pusat Gedung One Pacific Place Lt. 15
mencakup kegiatan pengawasan dan pengelolaan unit-unit Perseroan. Jl. Jenderal Surman Kav. 52-53
Real estate, wholesale trading, management consulting, head office activities Jakarta Selatan 12940
include monitoring and managing the Company’s units.
Pengurus
Management
Komisaris / Commissioners : Bihar Abdi Solonggahon Tobing
Direktur / Director : Budi Santoso
PT Bumi Tara Perdana (melalui / through BTS)
Mulai Beroperasi Total Aset Kepemilikan Status Operasi
Operating Since Total Assets Ownership Operation Status
- Rp595,105,000 99.83% Belum Beroperasi / Not Operating Yet
Bidang Usaha Alamat
Line of Business Address
Perdagangan, pengangkutan, pembangunan, perindustrian, jasa, percetakan, Wisma 77 Lt. 19
perbengkelan, pertanian, dan kehutanan. Jl. Letjen. S Parman Kav. 77
Trading, transportation, construction, industry, services, printing, workshop, Kec. Slipi, Kec. Palmerah
agriculture, and forestry. Jakarta 11410
Pengurus
Management
Komisaris / Commissioners : Bihar Abdi Solonggahon Tobing
Direktur / Director : Budi Santoso
PT Bumi Tara Perkasa (melalui / through BTS)
Mulai Beroperasi Total Aset Kepemilikan Status Operasi
Operating Since Total Assets Ownership Operation Status
- Rp595,105,000 99.83% Belum Beroperasi / Not Operating Yet
Bidang Usaha Alamat
Line of Business Address
Perdagangan, pengangkutan, pembangunan, perindustrian, jasa, percetakan, Wisma 77 Lt. 19
perbengkelan, pertanian, dan kehutanan. Jl. Letjen. S Parman Kav. 77
Trading, transportation, construction, industry, services, printing, workshop, Kec. Slipi, Kec. Palmerah
agriculture, and forestry. Jakarta 11410
Pengurus
Management
Komisaris / Commissioners : Bihar Abdi Solonggahon Tobing
Direktur / Director : Budi Santoso
64 Laporan Tahunan 2024
Page 67
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Bumi Tara Pratama (melalui / through BTS)
Mulai Beroperasi Total Aset Kepemilikan Status Operasi
Operating Since Total Assets Ownership Operation Status
- Rp595,710,000 99.83% Belum Beroperasi / Not Operating Yet
Bidang Usaha Alamat
Line of Business Address
Perdagangan, pengangkutan, pembangunan, perindustrian, jasa, percetakan, Wisma 77 Lt. 19
perbengkelan, pertanian, dan kehutanan. Jl. Letjen. S Parman Kav. 77
Trading, transportation, construction, industry, services, printing, workshop, Kec. Slipi, Kec. Palmerah
agriculture, and forestry. Jakarta 11410
Pengurus
Management
Komisaris / Commissioners : Bihar Abdi Solonggahon Tobing
Direktur / Director : Budi Santoso
PT Cisadane River Park (melalui / through RGPK)
Mulai Beroperasi Total Aset Kepemilikan Status Operasi
Operating Since Total Assets Ownership Operation Status
2006 Rp15,986,090,836 99.00% Beroperasi / In Operation
Bidang Usaha Alamat
Line of Business Address
Pembangunan, perdagangan umum, pertambangan, perindustrian, Wisma 77 Lt. 19
pertanian, percetakan, dan jasa. Jl. Letjen. S Parman Kav. 77
Construction, general trading, mining, industry, agriculture, printing, and Kec. Slipi, Kec. Palmerah
services. Jakarta 11410
Pengurus
Management
Komisaris / Commissioners : Dedi Djajasastra
Direktur / Director : Novita Dewi
PT Bina Karnada (melalui / through RGPK)
Mulai Beroperasi Total Aset Kepemilikan Status Operasi
Operating Since Total Assets Ownership Operation Status
2012 Rp33,513,408,001 99.90% Beroperasi / In Operation
Alamat
Bidang Usaha
Address
Line of Business
Wisma 77 Lt. 19
Pembangunan, perdagangan umum, pertambangan, perindustrian,
Jl. Letjen. S Parman Kav. 77
pertanian, percetakan, dan jasa.
Kec. Slipi, Kec. Palmerah
Construction, general trading, mining, industry, agriculture, printing, and services.
Jakarta 11410
Pengurus
Management
Komisaris / Commissioners : Bihar Abdi Solonggahon Tobing
Direktur / Director : Dedi Djajasastra
PT Usaha Mandiri Sukses Abadi (melalui / through GCB)
Mulai Beroperasi Total Aset Kepemilikan Status Operasi
Operating Since Total Assets Ownership Operation Status
2015 Rp255,858,183,421 99.00% Beroperasi / In Operation
Bidang Usaha Alamat
Line of Business Address
Pembangunan, perdagangan umum, pertambangan, perindustrian, Gedung City Park Tower A Lt. 1 No. 27
pertanian, percetakan, dan jasa. Jl. Pelbak RT 007/RW 014
Construction, general trading, mining, industry, agriculture, printing, and Cengkareng
services. Jakarta Barat 11410
Pengurus
Management
Komisaris Utama / President Commissioners : Bihar Abdi Solonggahon Tobing
Komisaris / Commissioners : Jessica Widjaja
Direktur Utama / President Director : Dedi Djajasastra
Direktur / Director : Budi Santoso
2024 Annual Report 65
Page 68
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Lembaga Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Nama Alamat Jasa yang Diberikan Periode Biaya1)
Name Address Service Provided Period Fee
Yahya Santosa Jl. Sisingamangaraja No. 26 Audit Laporan Keuangan 2024 Rp1,300,000,000
RT 01 / RW 01 Selong Konsolidasian.
Kec. Kebayoran Baru Auditing the Company’s
Jakarta Selatan 12110 Consolidated Financial
T : (021) 723 0589 Statements.
Notaris
Notary
Nama Alamat Jasa yang Diberikan Periode Biaya1)
Name Address Service Provided Period Fee
Amriyati Amin Supriyadi Menara Imperium Ground Pembuatan akta dan 2024 Rp54,965,625
S.H., M.H. Lt. Unit 14 penyelenggaraan Rapat
Metropolitasn Kuningan Umum Pemegang Saham.
Super Blok Kav. No. 1 Prepare the Company’s
Jl. HR Rasuna Said deeds and organizing
Jakarta 12910 General Meeting of
T : (021) 8378 2950 Shareholders.
F : (021) 8378 2955
Penilai Publik
Public Appraisal
Nama Alamat Jasa yang Diberikan Periode Biaya1)
Name Address Service Provided Period Fee
Doli Siregar & Rekan Wisma Kodel Lt. 9 Laporan penilaian aset. 2024 Rp145,000,000
Jl. HR Rasuna Said Kav. B4 Asset valuation report.
Jakarta 12910
T : (021) 522 2242
F : (021) 522 2243
Nama Alamat Periode Biaya1)
Name Address Period Fee
Syarif, Endang & Rekan Komplek Ruko Nuansa 2024 Rp141,700,000
Jl. Pondok Kelapa Raya
No.1A Jakarta Timur 13450
T : (021) 437 58384
F : (021) 729 992
Biro Administrasi Efek
Share Registrar Bureau
Nama Alamat Jasa yang Diberikan Periode Biaya1)
Name Address Service Provided Period Fee
PT Sinartama Gunita Sinarmas Land Plaza Menara Pengelolaan administrasi 2024 Rp43,600,000
1 Lt. 9 dan pencatatan para
Jl. MH Thamrin No. 51 Pemegang Saham.
Jakarta 10350 Manage the administration
T : (021) 392 2332 and registration of
F : (021) 392 3003 Shareholders.
1)
Tidak termasuk PPN dan PPh. / Excluded VAT and Income Tax.
66 Laporan Tahunan 2024
Page 69
Profil Perusahaan
Company Profile
Akses Informasi
Information Access
Bitra Wijaya
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
Soho Podomoro City Unit 37-08
Jl. Letjen S. Parman, Blok Tanjung Duren Selatan
Jakarta Barat 11470
: (021) 5012 7862 : cs@agungsemestasejahtera.com
: (021) 5367 7269 : www.agungsemestasejahtera.com
Sementara untuk informasi lengkap mengenai aktivitas Complete information on Company’s stock trading activities
perdagangan saham Perseroan telah dimuat situs web Bursa has been published on the Indonesia Stock Exchange website
Efek Indonesia (www.idx.co.id) yang dapat di akses oleh seluruh (www.idx.co.id) which is accessible by all of the stakeholders.
pemangku kepentingan.
2024 Annual Report 67
Page 70
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
05
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
68 Laporan Tahunan 2024
Page 71
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk 2024 Annual Report 69
Page 72
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk Tinjauan Ekonomi dan Industri Economic and Industrial Overview Pada akhir tahun 2024, perekonomian global mengalami At the end of 2024, there was a global economy slowdown, perlambatan, dipengaruhi oleh ketidakpastian geopolitik dan influenced by geopolitical uncertainties and tightening monetary pengetatan kebijakan moneter di berbagai negara. Meskipun policies implementation in various countries. Although the United Amerika Serikat dan India tetap bertumbuh melalui konsumsi rumah States of America and India still growing, fueled by household tangga dan investasi, perekonomian Tiongkok mengalami tekanan consumption and investment, China economy faced deeper lebih dalam akibat lemahnya sektor properti dan terbatasnya stimulus pressure attributed to the weak property sector and limited fiscal fiskal. Pertumbuhan ekonomi dunia pada tahun 2024 tercatat stimulus. In 2024, the global economic growth was recorded at sebesar 3,2% (yoy), turun dari 3,0% (yoy) di tahun sebelumnya, 3.2% (yoy), down from 3.0% (yoy) recorded in previous year, dengan inflasi global juga menurun ke level 5,2% (yoy). accompanied with decreasing global inflation to 5.2% (yoy). Di tengah dinamika global, perekonomian Indonesia pada tahun Amidst the global dynamics, Indonesia’s economy in 2024 2024 mencatat pertumbuhan sekitar 5,03% (yoy), ditopang oleh recorded a growth of around 5.03% (yoy), backed by solid konsumsi domestik yang solid dan peningkatan investasi. Faktor domestic consumption and increase in investment. Another pendorong lainnya adalah realisasi belanja pemerintah serta driving factors were the government spending and completion penyelesaian sejumlah Proyek Strategis Nasional (PSN). Inflasi of several National Strategic Projects (PSN). Domestic inflation domestik tetap terkendali, dengan inflasi Indeks Harga Konsumen remained under control, with the Consumer Price Index (CPI) (IHK) pada Desember 2024 berada di level 1,57% (yoy). inflation in December 2024 remained at 1.57% (yoy). Sektor properti residensial juga mengalami pelambatan. Indeks The residential property sector also experienced a slowdown. The Harga Properti Residensial (IHPR) triwulan IV 2024 tercatat sebesar Residential Property Price Index (IHPR) - Quarter IV 2024 recorded 1,39% (yoy), lebih rendah dari triwulan III 2024 yang tercatat at 1.39% (yoy) increase, lower than 1.46% (yoy) recorded in 1,46% (yoy). Pelambatan tersebut disebabkan oleh harga properti Quarter III 2024. The slowdown was due to property prices in di beberapa kategori seperti, tipe kecil dan menengah masing- several categories such as small and medium types decreasing masing dari semula 1,97% (yoy) dan 1,33% (yoy) menjadi 1,84% from 1.97% (yoy) and 1.33% (yoy) to 1.84% (yoy) and 1.31% (yoy) dan 1,31% (yoy) di triwulan IV 2024. Sementara untuk (yoy) in the fourth quarter of 2024. Meanwhile, prices for large- rumah tipe besar mengalami peningkatan dari semula 1,04% type houses increased from 1.04% (yoy) to 1.46% (yoy). (yoy) menjadi 1,46% (yoy). Sejalan dengan sektor properti residensial, sektor properti In line with the residential property sector, commercial property komersial pun mengalami penurunan. Indeks Harga Properti sector also experienced a decline. The 2024 Commercial Property Komersial (IHPK) pada tahun 2024 turun menjadi 0,20% (yoy) Price Index (IHPK) dropped to 0.20% (yoy) in Quarter IV 2024, di triwulan IV 2024 dibandingkan triwulan III 2024 yang tercatat compared to 0.41% (yoy) in Quarter III 2024. The price index for 0,41 (yoy). Indeks harga kategori sewa mengalami penurunan rental category showed decreased, rising to 0.93% from 2.09% menjadi 0,93% dari semula 2,09% (yoy). Sejalan dengan (yoy). In line with this decline, the selling price index category also penurunan tersebut, indeks harga kategori jual pun mengalami experienced a slowdown to 0.19% (yoy) in the fourth quarter pelambatan menjadi 0,19% (yoy) di triwulan IV 2024 dari 0,40% of 2024 from 0.40% (yoy) in the third quarter of 2024. This (yoy) di triwulan III 2024. Pelambatan indeks harga tersebut slowdown was caused by price declines across all rental category disebabkan oleh penurunan harga yang terjadi di seluruh segmen segments in Jakarta, Banten, Medan, and Surabaya. Additionally, kategori sewa di Jakarta, Banten, Medan, dan Surabaya. Selain the decline in the selling index category was driven by a decrease itu, penurunan indeks kategori jual disebabkan oleh penurunan in office-for-sale segment prices in Surabaya. harga pada segmen perkantoran jual di Surabaya. Sumber: Sources: • Laporan Perekonomian Indonesia 2024 - Bank Indonesia; • Indonesia Economic Report 2024 - Bank Indonesia; • Laporan Kebijakan Moneter – Triwulan IV 2024, Bank Indonesia; • Monetary Policy Report - Quarter IV 2024, Bank Indonesia; • Survei Harga Properti Residensial di Pasar Primer - Triwulan IV 2024, Bank Indonesia; • Residential Property Price Survey in Primary Market - Quarter IV 2024, Bank Indonesia; dan and • Perkembangan Properti Komersial – Triwulan IV 2024, Bank Indonesia. • Commercial Property Development - Quarter IV 2024, Bank Indonesia. 70 Laporan Tahunan 2024
Page 73
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Operasional
Operational Overview
Perseroan menjalankan kegiatan operasional utama melalui Divisi The Company is running is primary operations through the Real
Real Estat, yang dikategorikan ke dalam 2 segmen berikut. Estate Division, categorized into the following 2 segments.
Segmen Properti
Property Segment
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2024 2023 Description
Rp %
Pendapatan 3,833 3,545 288 8.12 Revenue
Laba Tahun Berjalan 1,786 1,384 401 28.99 Profit for the Year
Aset 1,063,208 1,064,854 (1,646) (0.15) Assets
Liabilitas 19,667 18,947 720 3.80 Liabilities
Pada tahun 2024, Perseroan berhasil mencatatkan pendapatan In 2024, the Company recorded revenue for the industrial segment
untuk segmen industri sebesar Rp3,83 miliar, mengalami of Rp3.83 billion, an increase of 8.12% or Rp288 million from
peningkatan sebesar 8,12% atau Rp288 juta dari semula Rp3.55 billion in 2023. This increase contributed to a rise in profit
Rp3,55 miliar di tahun 2023. Peningkatan tersebut mendorong for the year of 28.99% or Rp401 million, reaching Rp1.79 billion
peningkatan laba tahun berjalan sebesar 28,99% atau from Rp1.38 billion in 2023. Assets declined by 0.15% or Rp1.65
Rp401 juta, menjadi Rp1,79 miliar dari sebelumnya Rp1,38 miliar di billion to Rp1,063.21 trillion in 2024, compared to Rp1,064.86
tahun 2023. Aset mengalami penurunan 0,15% atau Rp1,65 miliar trillion in the previous year. Meanwhile, liabilities for this segment
menjadi Rp1.063,21 triliun di tahun 2024, dibandingkan tahun rose by 3.80% or Rp720 million to Rp19.67 billion from Rp18.95
sebelumnya yang tercatat Rp1.064,86 triliun. Sedangkan, liabilitas billion.
untuk segmen ini mengalami peningkatan sebesar 3,80% atau
Rp720 juta, menjadi Rp19,67 miliar dari semula Rp18,95 miliar.
Segmen Lain-lain
Other Segment
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2024 2023 Description
Rp %
Pendapatan - - - 0.00 Revenue
Laba Tahun Berjalan (3,780) (4,009) 228 (5.70) Profit for the Year
Aset 13,538 13,405 133 0.99 Assets
Liabilitas 2,012 2,289 (277) (12.10) Liabilities
Segmen lain-lain Perseroan di tahun 2024 belum mencatatkan The Company’s other segments did not record any revenue in
pendapatan. Karenanya, beban usaha yang dikeluarkan 2024. Consequently, the incurred operating expenses caused
menyebabkan segmen ini mengalami rugi tahun berjalan sebesar this segment to experience a loss for the year of Rp3.78 billion,
Rp3,78 miliar, menurun 5,70% atau Rp228 juta dibandingkan a 5.70% decrease or Rp228 million from Rp4.01 billion in 2023.
2024 Annual Report 71
Page 74
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
tahun 2023 sebesar Rp4,01 miliar. Namun, perolehan aset However, asset acquisition increased by 0.99% or Rp133 million
mengalami peningkatan 0,99% atau Rp133 juta menjadi to Rp13.54 billion, compared to Rp13.41 billion in 2023. Liabilities
Rp13,54 miliar dibandingkan di tahun 2023 yang tercatat decreased by 12.10% or Rp277 million to Rp2.01 billion from
Rp13,41 miliar. Sedangkan, liabilitas menurun 12,10% Rp2.29 billion in 2023.
atau sebesar Rp277 juta, menjadi Rp2,01 miliar dari semula
Rp2,29 miliar di tahun 2023.
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Perseroan menetapkan strategi pemasaran yang terbaik guna The Company implemented the best marketing strategy in
memperluas jangkauan pemasaran dan mendukung keberlanjutan expanding its marketing reach and support the sustainability of
bisnis perusahaan. Adapun strategi pemasaran untuk tahun 2024, the business. The 2024 marketing strategy is disclosed as follows.
diungkapkan sebagai berikut.
1. Mengindetidikasi kondisi pasar dan kebutuhan pelanggan 1. Identifying market conditions and customer needs regarding
terkait tipe dan harga yang dapat diterima pasar; acceptable types and prices;
2. Menyasar pelanggan kelas menengah ke atas sebagai target 2. Targeting the upper-middle-class customers as the target
pasar; market;
3. Membentuk tim pemasaran yang andal dalam meningkatkan 3. Forming a reliable marketing team to enhance the Company’s
pemasaran produk Perseroan; product marketing;
4. Menyelenggarakan virtual properti; serta 4. Organizing virtual property events; and
5. Menjalin kerja sama dengan agen penjualan eksternal yang 5. Establishing cooperation with reputable external sales agents
memiliki reputasi di bidang penjualan properti. in the property sales field.
Pangsa Pasar Market Share
Dengan mempertimbangkan keterbatasan sumber daya manusia By considering the limited human resources and market demand,
dan permintaan pasar, pemasaran Perseroan pada tahun 2024 in 2024 the Company focused its marketing to regional level,
difokuskan pada tingkat regional, khususnya Jabodetabek dan particularly Jabodetabek and Central Java. This strategy aimed to
Jawa Tengah. Strategi ini bertujuan untuk mengoptimalkan optimize the operational efficiency while fulfilling the demand on
efisiensi operasional serta memenuhi permintaan di wilayah areas with high growth potentials. In the future, the Company will
dengan potensi pertumbuhan tinggi. Ke depan, Perseroan keep on evaluating the opportunity for expansion in accordance
akan terus mengevaluasi peluang ekspansi sesuai dengan with the development of the business and market needs.
perkembangan bisnis dan kebutuhan pasar.
72 Laporan Tahunan 2024
Page 75
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial
Position
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2024 2023 Description
Rp %
Aset Assets
Aset Lancar 25,465 27,213 (1,748) (6.42) Current Assets
Aset Tidak Lancar 1,051,281 1,051,046 235 0.02 Non-Current Assets
Total Aset 1,076,746 1,078,259 (1,513) (0.14) Total Assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek 20,974 20,602 372 1.81 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 705 634 71 11.12 Non-Current Liability
Total Liabilitas 21,679 21,236 443 2.08 Total Liabilities
Ekuitas 1,055,067 1,057,023 (1,956) (0.19) Total Equities
Aset Lancar Current Assets
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan aset lancar sebesar In 2024, the Company recorded Rp25.47 billion of current assets,
Rp25,47 miliar, menurun 6,42% atau Rp1,75 miliar, jika a 6.42% decrease or Rp1.75 billion, compared to Rp27.21 billion
dibandingkan tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp27,21 miliar. recorded in 2023. This decline was mainly due to the decrease in
Penurunan ini disebabkan oleh menurunnya persediaan real real estate inventory - land to be developed - current portion, of
estat – tanah untuk dikembangkan – bagian lancar sebesar Rp1.57 billion.
Rp1,57 miliar.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Perseroan mencatatkan aset tidak lancar di tahun 2024 sebesar In 2024, the Company recorded non-current assets amounted to
Rp1,05 triliun, mengalami peningkatan sebesar 0,02% atau Rp1.05 trillion, a 0.02% increase or Rp235 million, compared to
Rp235 juta, dari semula Rp1,05 triliun. Kondisi ini terutama Rp1.05 trillion prior. This condition was mainly due to the increase
disebabkan oleh peningkatan pada persediaan real estat – tanah in real estate inventory - land to be developed - non-current
untuk dikembangkan – bagian tidak lancar sebesar Rp174 juta. portion, of Rp174 million.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Liabilitas jangka pendek Perseroan di tahun 2024 sebesar In 2024, the Company’s current liabilities amounted to
Rp20,97 miliar, meningkat 1,81% atau Rp372 juta, jika Rp20.97 billion, a 1.81% increase or Rp372 million, compared
dibandingkan dengan tahun 2023 yang tercatat sebesar to Rp20.60 billion in 2023. This increase was triggered by the
Rp20,60 miliar. Peningkatan ini dipicu oleh kenaikan uang muka increase in sales advances, of Rp284 million.
penjualan sebesar Rp284 juta.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liability
Hingga akhir tahun 2024, liabilitas jangka panjang tercatat sebesar As of end of 2024, the non-current liability were recorded at
Rp705 juta, meningkat 11,12% atau Rp71 juta, jika dibandingkan Rp705 million, a 11.12% increase or Rp71 million, compared to
tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp635 juta. Hal ini disebabkan Rp635 million in 2023. This was due to the increase in employee
oleh meningkatnya liabilitas imbalan kerja sebesar Rp71 juta. benefits liabilities of Rp71 million.
2024 Annual Report 73
Page 76
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Ekuitas Equities
Ekuitas Perseroan di tahun 2024 sebesar Rp1,06 triliun, mengalami In 2024, the Company’s equities amounted to Rp1.06 trillion, a
penurunan 0,19% atau Rp1,96 miliar dari sebelumnya yang 0.19% decrease or Rp1.96 billion, from Rp1.06 trillion previously
tercatat sebesar Rp1,06 triliun. Hal ini dikarenakan menurunnya recorded. This was due to the decrease in retained earnings –
saldo laba – belum ditentukan penggunaannya sebesar unappropriated – of Rp2.061 billion.
Rp2,061 miliar.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit and
Komprehensif Lain Konsolidasian Loss and Other Comprehensive Income
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2024 2023 Description
Rp %
Penjualan 3,833 3,545 288 8.12 Sales
Beban Pokok Penjualan (1,571) (1,453) 118 8.12 Cost of Goods Sold
Laba Bruto 2,262 2,092 170 8.12 Gross Profit
Beban Operasional Lainnya - Bersih (4,256) (4,717) 460 (9.76) Other Operating Expenses - Net
Rugi Sebelum Beban Pajak
Loss Before Income Tax
Penghasilan
Beban Pajak Penghasilan - - - (0.00) Income Tax Expense
Rugi Tahun Berjalan (1,994) (2,624) (630) (24.00) Loss for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Pos yang Tidak Akan Direklasifikasi ke Items that Will Not be Reclassified to
Laba Rugi Profit or Loss
Pengukuran Kembali atas Program Remeasurement of Employee Benefits
38 6 33 576.12
Pensiun Imbalan Pasti Liabilities
Kerugian Komprehensif Tahun
(1,956) (2,618) (662) (25.30) Comprehensive Loss for the Year
Berjalan
Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang Profit (Loss) for the Year
Dapat Diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk (2,061) (2,677) (616) (23.01) Owners of the Parent
Kepentingan Non-Pengendali 67 53 14 25.90 Non-Controlling Interests
Total (1,994) (2,624) (630) (24.00) Total
Penghasilan (Kerugian)
Comprehensive Income (Loss) for
Komprehensif Tahun Berjalan yang
the Year Attributable to:
Dapat Diatribusikan kepada:
Pemilik Entitas Induk (2,023) (2,671) (649) (24.28) Owners of the Parent
Kepentingan Non-Pengendali 67 53 14 25.91 Non-Controlling Interests
Total (1,956) (2,618) (662) (25.30) Total
Rugi per Saham Dasar Basic Loss per Share
(0.20) (0.27) (0.07) (25.93)
(Rupiah Penuh) (full Rupiah)
Penjualan Sales
Kinerja penjualan pada tahun 2024 sebesar Rp3,83 miliar, The sales performance in 2024 amounted to Rp3.83 billion, a
meningkat 8,12% atau Rp288 juta, jika dibandingkan tahun 2023 8.12% increase or Rp288 million, compared to Rp3.55 billion in
yang tercatat sebesar Rp3,55 miliar. Penurunan ini disebabkan 2023. This decline was caused by an increase in sales from the
oleh peningkatan penjualan dari segmen properti. property segment.
74 Laporan Tahunan 2024
Page 77
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Seiring dengan meningkatnya penjualan, beban pokok In line with the increase in sales, the cost of goods sold also
penjualan pun meningkat 8,12% atau Rp118 juta menjadi experienced 8.12% increase or Rp118 million, to Rp1.57 billion,
sebesar Rp1,57 miliar, jika dibandingkan tahun 2023 yang compared to Rp1.45 billion recorded in 2023.
tercatat sebesar Rp1,45 miliar.
Laba Bruto Gross Profit
Pertumbuhan pada kinerja penjualan mendorong peningkatan The growth in sales performance lead to 8.12% increase in gross
laba bruto 8,12% atau Rp170 juta menjadi sebesar Rp2,26 miliar, profit or Rp170 million, reaching Rp2.26 billion, compared to
jika dibandingkan tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp2,09 miliar. Rp2.09 billion recorded in 2023.
Rugi Tahun Berjalan Loss for the Year
Baiknya kinerja operasional dan pengelolaan beban mempengaruhi The sound operational performance and cost/expense
penurunan rugi tahun berjalan 24,00% atau Rp630 juta menjadi management lead to 24.00% decrease in loss for the year or
sebesar Rp1,99 miliar, jika dibandingkan tahun 2023 yang tercatat Rp630 million to Rp 1.99 billion, compared to Rp2.62 billion
sebesar Rp2,62 miliar. recorded in 2023.
Total Penghasilan (Kerugian) Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income (Loss) for the Year
Sejalan dengan penurunan rugi tahun berjalan, maka rugi In line with the decrease in loss for the year, the comprehensive
komprehensif tahun berjalan yang dapat diatribusikan loss for the year attributable to owners of the parent decrease by
kepada pemilik Entitas Induk menurun 24,28% atau sebesar 24.28% or Rp649 million. Meanwhile, the comprehensive loss for
Rp649 juta. Sedangkan, rugi komprehensif tahun berjalan the year attributable to non-controlling interests had a 25.91%
yang dapat diatribusikan kepada kepentingan non-pengendali increase or Rp14 million.
meningkat 25,91% atau sebesar Rp14 juta.
Rugi per Saham Basic Loss per Share
Perbaikan pada kinerja keuangan mendorong perbaikan pada rugi Improved financial performances lead to the reduction in basic
per saham dasar dari Rp0,27,- di tahun 2023 menjadi Rp0,20,- earnings loss per share, from Rp0.27 in 2023 to Rp0.20 in 2024.
di tahun 2024.
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statement of Cash Flows
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2024 2023 Description
Rp %
Arus Kas dari Cash Flows from
Aktivitas Operasi Operating Activities
Penerimaan Kas dari Pelanggan 4,539 4,180 359 8.59 Cash Receipts from Customers
Pembayaran Kas kepada Pemasok, Cash Paid to Suppliers, Employee,
(4,832) (5,115) (283) (5.54)
Karyawan, dan Lainnya and Others
Kas Digunakan untuk Aktivitas Operasi (293) (935) (642) (68.67) Cash Used in Operating Activities
Pembayaran Beban Keuangan (11) (8) 3 44.27 Payment of Finance Cost
Penerimaan Pendapatan Keuangan Receipt of Finance Income
367 411 (44) (10.63)
dan Lainnya and others
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Flows Provided
63 (532) 595 111.89
Aktivitas Operasi from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Perolehan Tanah untuk Dikembangkan (174) (399) (225) (56.40) Acquisition of Land for Development
2024 Annual Report 75
Page 78
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2024 2023 Description
Rp %
Pembayaran Uang Muka Advance Payment for
(66) (80) (14) (17.38)
Pembelian Tanah the Purchase of Land
Pembayaran Uang Jaminan (12) - (12) 0.00 Payment of Security Deposits
Perolehan Aset Tetap - (11) (11) (100.00) Acquisition of Fixed Asset
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Flows Used in
(252) (490) (238) (48.64)
Aktivitas Investasi Investing Activities
Arus Kas dari Cash Flows from Financing
Aktivitas Pendanaan Activities
Perubahan dari Piutang Change in Other Receivables -
28 (13) 41 319.79
Lain-Lain - Pihak Ketiga Third Parties
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flows Provided
28 (13) 41 319.79
Aktivitas Pendanaan from Financing Activities
Penurunan Bersih Kas dan Bank (160) (1,035) (875) (84.55) Net Decrease Cash and Bank
Kas dan Bank Cash and Bank at Beginning
2,674 3,709 (1,035) (27.89)
Awal Tahun of the Year
Kas dan Bank Akhir Tahun 2,514 2,674 (160) (5.98) Cash and Bank at End of the Year
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi Net Cash Flow Provided from Operating Activities
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan arus kas bersih In 2024, the Company recorded net cash flow provided from
diperoleh dari aktivitas operasi sebesar Rp63 juta dari penggunaan operating activities amounted to Rp63 million from compared to
kas sebesar Rp532 juta pada tahun 2023. Hal ini terutama Rp532 million cash outflow of in 2023. This was mainly due to
disebabkan oleh menurunnya kas yang digunakan untuk aktivitas the decrease in cash used in operating activities of Rp642 million.
operasi sebesar Rp642 juta.
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi Net Cash Flow Used in Investing Activities
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi menurun Net cash flow used in investing activities had a 48.64% decrease
48,64% atau sebesar Rp238 juta, menjadi Rp252 juta dari or Rp238 million, to Rp252 million from Rp490 million in 2023.
Rp490 juta pada tahun 2023. Penurunan ini terutama disebabkan This decrease was mainly due to reduction in land acquisitions for
oleh menurunnya perolehan tanah untuk dikembangkan sebesar development by Rp225 million.
Rp225 juta.
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan Net Cash Flow Provided from Financing Activities
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan arus kas bersih diperoleh In 2024, the Company recorded a net cash flow from financing
dari aktivitas pendanaan sebesar Rp28 juta dari penggunaan kas activities of Rp28 million, compared to Rp13 million cash outflow
sebesar Rp13 juta pada tahun 2023. Hal ini disebabkan oleh in 2023. This was due to Rp41 million decrease in other receivables
menurunnya piutang lain-lain – pihak ketiga sebesar Rp41 juta. – third parties.
Rasio Keuangan Financial Ratios
Profitabilitas Profitability
Profitabilitas diukur menggunakan perhitungan marjin laba, Profitability is measured by calculating the profit margin, profit
marjin laba tahun berjalan, laba terhadap aset (ROA) dan laba margin for the year, Return on Assets (ROA) and Return on Equity
terhadap ekuitas (ROE). Rasio profitabilitas di tahun 2024 (ROE). In 2024, the profitability ratios were recorded as follows.
tercatatkan sebagai berikut. Marjin laba bruto relatif stabil dari The gross profit margin remained relatively stable compared to the
tahun sebelumnya, yakni sebesar 59,01%. Sementara, untuk previous year, at 59.01%. Meanwhile, the loss margin for the year
marjin rugi tahun berjalan mengalami penurunan dari semula decreased from 74.01% in 2023 to 53.03%. In addition, both
74,01% di tahun 2023 menjadi 53,03%. Selain itu, ROA dan ROE ROA and ROE improved by -0.19% and -0.19%, respectively,
mengalami perbaikan menjadi masing-masing -0,19% dan -0,19 from the previously recorded of -0.24% and -0.25%.
% dari sebelumnya tercatat sebesar -0,24% dan -0,25.
76 Laporan Tahunan 2024
Page 79
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kemampuan Membayar Utang Ability to Pay Loans
Kemampuan Perusahaan dalam memenuhi kewajibannya dapat The Company’s ability to meet its obligations can be measured
diukur menggunakan: by using:
1. Rasio Likuiditas, digunakan untuk mengukur kemampuan 1. Liquidity Ratio, used to measure the company’s ability to meet
perusahaan dalam memenuhi kewajiban jangka pendeknya its short-term obligations that are due, with the following
yang akan jatuh tempo, dengan perhitungan berikut. calculation.
a. Rasio Lancar a. Current Ratio
Pada tahun 2024, rasio lancar tercatat 121,41%, In 2024, the current ratio was recorded at 121.41%,
mengalami penurunan dibandingkan tahun sebelumnya decreased from 132.09% recorded in the previous year.
yang tercatat sebesar 132,09%.
b. Rasio Kas b. Cash Ratio
Pada tahun 2024, rasio kas tercatat 11,99%, mengalami In 2024, the cash ratio was recorded at 11.99%,
penurunan dibandingkan tahun sebelumnya yang decreased from 12.98% recorded in the previous year.
tercatat sebesar 12,98%.
2. Rasio Solvabilitas, digunakan untuk mengukur kemampuan 2. Solvability Ratio, used to measure the company’s ability to
perusahaan dalam membayar kewajiban jangka panjang, meet its long-term obligations, with the following calculation.
dengan perhitungan berikut.
a. Rasio Total Liabilitas terhadap Total Aset a. Total Liabilities to Total Assets Ratio
Rasio total liabilitas terhadap total aset Perseroan di In 2024, the Company’s Total Liabilities to Total Assets
tahun 2024, mengalami peningkatan dari semula 1,97%, Ratio increased from 1.97% to 2.01%.
menjadi 2,01%.
b. Rasio Total Liabilitas terhadap Total Ekuitas b. Total Liabilities to Total Equity Ratio
Rasio total liabilitas terhadap total ekuitas Perseroan di In 2024, the Company’s Total Liabilities to Total Equity
tahun 2024, mengalami peningkatan dari semula 2,01%, Ratio increased from 2.01% to 2.05%
menjadi 2,05%.
Kolektibilitas Piutang Collectability of Receivables
Tingkat kolektibilitas dipengaruhi oleh kemampuan perusahaan dalam The collectability rate is affected by company’s ability to collect its
melakukan penagihan terhadap piutangnya. Namun, hingga 31 receivables. However, until 31 December 2024, the Company has
Desember 2024, Perseroan tidak memiliki transaksi yang menimbulkan no transaction leading to a trade receivables balance. Thus, there
adanya saldo piutang usaha. Maka informasi terkait kolektabilitas is no information disclosure related to collectability of receivables
piutang tidak diungkapkan di dalam Laporan Tahunan ini. in this Annual Report.
Struktur Modal Capital Structure
Perseroan mengelola permodalan untuk menjaga rasio modal yang The Company is managing its capital to maintain a sound
sehat guna mendukung keberlanjutan bisnis. Untuk itu, Perseroan capital ratio to support the sustainability of business. Therefore,
secara aktif mengelola struktur permodalan, melakukan penyesuaian the Company is actively managing its capital structure, making
sesuai dengan strategi dan kondisi keuangan, serta mengikuti adjustments according to the strategies and financial conditions,
perkembangan ekonomi baik global maupun domestik. Penyesuaian as well as following the developments of global and domestic
tersebut mencakup pembayaran dividen, pengembalian modal economic. The adjustments made include dividend payment,
kepada Pemegang Saham, atau penerbitan saham baru. capital return to Shareholders, or issuance of new shares.
Selain itu, Perseroan menerapkan kebijakan manajemen kas Additionally, the Company is implementing cash management
untuk meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan modal, dengan policy to improve efficiency in capital management, by using
menggunakan pendekatan keuangan terpusat guna menjaga a centralized financial management approach to maintain its
fleksibilitas pembiayaan dan mengurangi risiko likuiditas. financing flexibility and to reduce liquidity risk. The centralized
Pendekatan manajemen keuangan terpusat digunakan untuk financial management approach is used to maintain flexibility in
menjaga fleksibilitas dalam pembiayaan dan mengurangi risiko financing and reducing liquidity risk. The Company is also striving
likuiditas. Perseroan juga berupaya untuk mempertahankan to maintain an adequate working capital level.
tingkat modal kerja yang memadai.
2024 Annual Report 77
Page 80
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Manajemen secara rutin memantau permodalan berdasarkan Management routinely monitors capital based on the comparison
perbandingan antara pinjaman bersih dengan total ekuitas. between net loans and total equity. However, in the past two
Namun, dalam kurun waktu 2 tahun terakhir, Perseroan years, the Company has had no bank loans or interest-bearing
tidak memiliki pinjaman bank atau utang berbunga. Seluruh debt. All Company capital comes from total owned equity.
permodalan Perseroan berasal dari total ekuitas yang dimiliki.
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2024 2023 Description
Utang Bank - - Bank Loan
Dikurangi: Kas dan Bank 2,514 2,674 Less: Cash and Bank
Pinjaman Neto - - Net Debt
Total Ekuitas 1,055,067 1,057,023 Total Equity
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Realization of Public Offering Proceeds
Penawaran Umum Utilization
Dana yang diperoleh dari hasil penawaran umum di tahun 2015 The initial public offering proceeds obtained in 2015 have been
telah digunakan sepenuhnya sesuai rencana yang tercantum dalam fully utilized in accordance with the plan stated in the Prospectus
Prospektus, dan laporan penggunaan dana telah disampaikan and the proceeds utilization report have been submitted to the
kepada Otoritas Jasa Keuangan. Hingga akhir tahun 2024, Financial Services Authority. As of end of 2024, the Company
Perseroan tidak melakukan aktivitas penawaran umum saham dan/ did not conduct any activity of shares offering and/or securities
atau penerbitan efek, sehingga tidak terdapat informasi mengenai issuance, so there is no information on the realization of public
realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum. offering proceeds utilization.
Program Kepemilikan Saham oleh Employee and/or Management Share
Karyawan dan/atau Manajemen Ownership Program
Hingga tahun 2024, Perseroan tidak menerapkan program Until 2024, the Company did not implement the employee and/or
kepemilikan saham bagi karyawan dan/atau manajemen. management share ownership program.
Kebijakan dan Pembagian Dividen Dividend Policy and Distribution
Pembagian dividen dilakukan sesuai dengan prosedur yang The dividend distribution is conducted by referring to procedure
ditetapkan dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), set in the General Meeting of Shareholders (GMS), Law No. 40 of
Undang-Undang No. 40 Tahun 2017, dan Anggaran Dasar 2017, and the Company’s Articles of Association. The dividend
Perseroan. Dividen yang diberikan kepada Pemegang Saham distributed to the Shareholders is determined by considering the
ditetapkan dengan mempertimbangkan laba bersih dan kondisi Company’s net profit and its liquidity in the current financial year.
likuiditas Perseroan pada tahun buku berjalan.
Sesuai dengan keputusan RUPS di tahun 2023 dan 2024, Perseroan In line with the 2023 and 2024 GMS resolutions, the Company
memutuskan untuk tidak membagikan dividen. Laba bersih untuk decided not to distribute any dividend. The net profit of 2023
tahun buku 2023 dan 2024 akan dialokasikan sebagai dana and 2024 financial year will be allocated as reserve fund and to
cadangan dan untuk mendukung kegiatan operasional Perseroan. support Company’s operational activities. This decision was made
Keputusan ini diambil sebagai langkah untuk memperkuat as an effort to strengthen the business development, to improve
pengembangan usaha, meningkatkan kinerja operasional, dan operational performance, and to provide maximum value to the
memberikan nilai yang optimal kepada Pemegang Saham. Shareholders.
78 Laporan Tahunan 2024
Page 81
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Investasi Barang Modal Capital Goods Investment
Pada tahun 2024, Perseroan tidak melakukan investasi barang In 2024, the Company did not make any capital goods investments,
modal, sebagaimana ditunjukkan pada tabel berikut. as shown in the following table.
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2024 2023 Description
Kendaraan - - Vehicles
Peralatan Kantor - 11 Office Equipment
Total - 11 Total
Ikatan Material terkait Investasi Material Commitment for Capital
Barang Modal Goods Investment
Pada tahun 2024, Perseroan tidak memiliki ikatan material terkait In 2024, the Company had no material commitments related to
investasi barang modal. capital goods investments.
Transaksi Material terkait Investasi, Material Transactions related to
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/ Investment, Expansion, Divestment,
Peleburan Usaha, Akuisisi, dan Business Merger/Consolidation,
Restrukturisasi Utang/Modal Acquisition, and Debt/Capital
Restructuring
Sepanjang tahun 2024, Perseoran tidak melaksanakan transaksi Throughout 2024, the Company did not conduct any material
material terkait investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ transactions related to investment, expansion, divestment,
peleburan usaha, akuisisi, dan restrukturisasi utang/modal. mergers/consolidations, acquisitions, or debt/capital restructuring.
Transaksi Material yang Mengandung Material Transactions Having Conflict of
Benturan Kepentingan atau Transaksi Interest or Transactions with Affiliates
dengan Pihak Afiliasi
Pada tahun 2024, Perseroan tidak memiliki transaksi yang In 2024, the Company had no transaction having conflict of
mengandung benturan kepentingan dan/atau transaksi dengan interest and/or transactions with affiliates.
pihak afiliasi.
Prospek Usaha Business Prospects
Pada tahun 2025, perekonomian Indonesia diproyeksikan It is projected that in 2025, Indonesia’s economy remain stable
tetap tumbuh stabil dengan kisaran 4,8–5,6% (yoy). Stabilitas with growth range of 4.8%-5.6% (yoy). The macroeconomic
makroekonomi tetap terjaga berkat sinergi kebijakan antara stability is expected to remain in check with the policy synergy
Bank Indonesia dan Pemerintah dalam menjaga keseimbangan between Bank Indonesia and the Government to balance growth
antara pertumbuhan dan stabilitas keuangan. Inflasi diprakirakan and financial stability. Inflation is forecasted to remain within the
berada dalam target 2,5±1%, sementara kredit perbankan target range of 2.5±1%, while bank loans predicted to achieve
diprediksi tumbuh optimal di kisaran 11–13%. Pertumbuhan optimum grow at 11-13%. Indonesia’s economic growth in
ekonomi Indonesia pada tahun 2025 tetap solid berkat sinergi 2025 will remain solid, which can be attributed to the synergy
antara konsumsi domestik, digitalisasi, stabilitas keuangan, dan of domestic consumption, digitalization, financial stability, and
peningkatan investasi. increased investment.
2024 Annual Report 79
Page 82
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Sementara untuk sektor properti di Indonesia pada tahun 2025, Meanwhile, Indonesia property sector in 2025 is expected
diperkirakan terus mengalami pertumbuhan, baik di segmen to continue growing, both in the residential and commercial
residensial maupun komersial. Indeks Harga Properti Residensial segments. The Residential Property Price Index (IHPR) is projected
(IHPR) diproyeksikan meningkat, terutama untuk rumah tipe kecil to increase, especially for small and medium-sized type houses,
dan menengah, seiring dengan tingginya permintaan perumahan which is in line with high demand for housing and competitive
serta kebijakan suku bunga kredit yang kompetitif. loan interest rates.
Di sisi lain, sektor properti komersial menunjukkan tren stabil, On the other hand, commercial property sector shows a stable
dengan pertumbuhan indeks harga properti terutama di segmen trend, with property price index growth primarily in the office
perkantoran dan ritel. Perubahan pola belanja masyarakat ke and retail segments. The shift of consumer spending patterns into
e-commerce turut mempengaruhi dinamika sektor ritel. Secara e-commerce also influenced the retail sector dynamics. Overall,
keseluruhan, prospeknya masih positif karena didukung oleh the prospects remains positive, backed by conducive investment
kebijakan investasi yang kondusif serta pemanfaatan digitalisasi policies and the use of digitalization in the property management
dalam pengelolaan dan pemasaran properti. and marketing.
Sumber: Sources:
• Laporan Perekonomian Indonesia 2024 - Bank Indonesia; • Indonesia Economic Report 2024 - Bank Indonesia;
• Laporan Kebijakan Moneter – Triwulan IV 2024, Bank Indonesia; • Monetary Policy Report - Quarter IV 2024, Bank Indonesia;
• Survei Harga Properti Residensial di Pasar Primer - Triwulan IV 2024, Bank Indonesia; • Residential Property Price Survey in Primary Market - Quarter IV 2024, Bank Indonesia;
dan and
• Perkembangan Properti Komersial – Triwulan IV 2024, Bank Indonesia. • Commercial Property Development - Quarter IV 2024, Bank Indonesia.
Pencapaian Target 2024 Targets Achievement in 2024
dan Proyeksi 2025 and Projections for 2025
Informasi terkait target kinerja keuangan Perseroan di tahun 2024 Information related to the Company’s financial performance
dan proyeksi untuk tahun 2025 diungkapkan pada tabel berikut. targets in 2024 and projections for 2025 are described in the
following table.
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pencapaian Proyeksi 2025
Realisasi
Uraian Target 2024 Achievement Projections for Description
Realization
(%) 2025
Penjualan 4,000 3,833 95.83 4,100 Sales
Laba (Rugi) Tahun
(2,002) (1,994) 99.62 (2,323) Profit for the Year
Berjalan
Struktur Modal Capital Structure
Total Ekuitas 1,055,021 1,055,067 100.00 1,052,699 Total Equity
80 Laporan Tahunan 2024
Page 83
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policies
Uraian terkait perubahan kebijakan akuntansi yang efektif dan Description regarding the changes in accounting policies that
berdampak signifikan terhadap Perseroan diungkapkan sebagai are effective and have a significant impact on the Company are
berikut. disclosed as follows.
ISAK/Amandemen PSAK Dampak terhadap Perseroan
ISAK/PSAK Amendment Impact on the Company
Amandemen PSAK No. 201, “Penyajian Laporan Keuangan” tentang
Liabilitas Jangka Panjang dengan Kovenan.
Amendment to PSAK No. 201, “Presentation of Financial Statements”
regarding Long-Term Liabilities with Covenants. Tidak berdampak secara substansial terhadap kebijakan akuntansi
Perseroan dan pengaruh material terhadap laporan keuangan
Amandemen PSAK No. 207, “Laporan Arus Kas” dan amandemen PSAK konsolidasian.
No. 107, “Instrumen Keuangan” tentang Pengungkapan Pengaturan These do not have a substantial impact on the Company’s accounting
Pembiayaan Pemasok. policies or a material effect on the consolidated financial statements.
Amendments to PSAK No. 207, “Statement of Cash Flows” and PSAK No.
107, “Financial Instruments” regarding Disclosure of Supplier Financing
Arrangements.
Perubahan Peraturan Perundang Changes to Laws and Regulations that
Undangan yang Berdampak Signifikan Have Significant Impact on the Company
terhadap Perseroan
Pada tahun 2024, tidak terdapat perubahan perundang-undangan In 2024, there were no legislative changes that significantly
yang berdampak signifikan terhadap Perseroan. impacted the Company.
Informasi Material setelah Tanggal Material Information after the Date of
Laporan Akuntan the Accountant Report
Tidak terdapat informasi material yang terhitung setelah tanggal There is no material information that occurred after the
laporan akuntan tahun buku 2024. accountant’s report date for financial year 2024.
2024 Annual Report 81
Page 84
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
06
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
82 Laporan Tahunan 2024
Page 85
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk 2024 Annual Report 83
Page 86
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Commitment on the Implementation of Corporate Governance
Perseroan berupaya untuk menerapkan praktik tata kelola The Company strives to implement an effective and sustainable
yang baik dan berkelanjutan (good corporate governance/ good corporate governance (GCG) practices. Such implementation
GCG). Penerapan tersebut bertujuan untuk meningkatkan is aimed to improve accountability to the stakeholders, prevent
pertanggungjawaban kepada pemangku kepentingan, mencegah any irregularities, and elevate the company’s image.
terjadinya penyimpangan, dan meningkatkan citra perusahaan.
Perseroan menjunjung Perseroan Perseroan menyediakan Perseroan mematuhi regulasi,
kejujuran, menghormati mempertanggungjawabkan informasi material dan relevan menjalankan tanggung
semua pihak, menjaga nilai kinerja secara transparan yang mudah diakses, sesuai jawab sosial dan lingkungan,
moral, serta mengelola dan terukur untuk mencapai ketentuan regulasi untuk serta berkontribusi pada
usaha secara independen, keberlanjutan dengan tetap mendukung pengambilan pembangunan berkelanjutan
berdasarkan asas kewajaran memperhatikan kepentingan keputusan pemangku melalui kolaborasi dengan
dan kesetaraan. Pemegang Saham dan kepentingan. pemangku kepentingan.
pemangku kepentingan.
The Company upholds The Company is transparently The Company provides The Company adheres the
honesty, respects all parties, and measurably accountable easily accessible material regulations, carries out its
safeguarding moral values, for its performance to attain and relevant information, social and environmental
and independently manages sustainability while still paying following regulatory responsibilities, as well as
its business, based on attention to the interests of provisions to support contributing to sustainable
the fairness and equality both the Shareholders and stakeholders’ decision development by collaborating
principles. stakeholders. making. with stakeholders.
Perilaku Beretika Akuntabilitas Transparansi Keberlanjutan
Ethical Behavior Accountability Transparency Sustainability
84 Laporan Tahunan 2024
Page 87
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Struktur dan Mekanisme Penerapan
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure and Implementation Mechanism
Struktur GCG Perseroan merupakan kerangka kerja yang The Company’s GCG structure is a framework that regulates the
mengatur hubungan antar organ perusahaan untuk memastikan relation between company organs to ensure the governance is
bahwa tata kelola berjalan secara transparan dan bertanggung running transparently and responsibly. The establishment of
jawab. Penetapan struktur ini sesuai dengan ketentuan Undang- this structure is in accordance with provisions of Law No. 40
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, yang of 2007 on Limited Liability Company that regulates the duties
mengatur tugas dan tanggung jawab setiap organ. Setiap organ and responsibilities of each organs. Each organ is required to
wajib melaksanakan praktik GCG sesuai dengan aturan dan implement GCG practices in line with the following regulations
kebijakan berikut: and policies:
1. Anggaran Dasar; 1. Articles of Association;
2. Piagam Komite Audit; 2. Audit Committee Charter;
3. Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi; 3. Nomination and Remuneration Committee Charter;
4. Piagam Audit Internal; serta 4. Internal Audit Charter; and
5. Peraturan dan kebijakan internal lainnya. 5. Other internal regulations and policies.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Directors
Komite Audit Sekretaris Perusahaan
Audit Committee Corporate Secretary
Komite Nominasi dan Remunerasi Unit Audit Internal
Nomination and Remuneration Committee Internal Audit Unit
2024 Annual Report 85
Page 88
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Penerapan Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka
Implementation of Governance of Public Company
Kepatuhan Perseroan terhadap Surat Edaran Otoritas Jasa The Company is complying with the Financial Services Authority
Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015 diwujudkan melalui penerapan Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015, which is realized with the
pedoman GCG yang dijelaskan sebagai berikut. implementation of GCG guidelines as outlined below.
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Keterangan
No. Status
Aspect/Principle/Recommendation Description
I. Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Relationship between the Public Company and Shareholders in Guaranteeing Shareholders Rights
1. Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
Improving the Value of General Meeting of Shareholders (GMS) Implementation.
a. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis Terpenuhi Kebijakan terkait tata cara pemungutan suara (voting),
pengumpulan suara (voting), baik secara terbuka maupun Comply khususnya terkait pengambilan keputusan pada saat RUPS
tertutup yang mengedepankan independensi, dan tercantum dalam Anggaran Dasar Perseroan.
kepentingan Pemegang Saham. Policy related to voting procedures at the GMS is stated in the
Public Company has voting methods and technical Company’s Articles of Association.
procedures, either open or close, that prioritize
independency and Shareholders’ interest.
b. Seluruh anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Terpenuhi Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi menghadiri
Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. Comply RUPS Tahunan pada 24 Juni 2024.
All members of the Board of Commissioners and Directors All members of the Board of Commissioners and Directors
of Public Company attend the Annual GMS. attended the Annual GMS on 24 June 2024.
c. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Terpenuhi Ringkasan risalah RUPS dimuat dalam situs Perseroan pada
Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 tahun. Comply bagian Berita.
Summary of GMS Minutes is available on the Public Summary of GMS Minutes is published in the Company
Company website for at least 1 year. website under the News section.
2. Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor.
Improving the Communication Quality of Public Companies with Shareholders or Investors.
a. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan komunikasi dengan Pemegang
dengan Pemegang Saham atau investor. Comply Saham, yang diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan.
Public Companies have a communication policy with The Company has a communication policy with Shareholders,
Shareholders or investors. regulated in the Company’s Articles of Association.
b. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan Terpenuhi Perseroan telah mengungkapkan kebijakan komunikasi
komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Comply dalan Laporan Tahunan dan telah dimuat dalam situs web
Saham atau investor dalam situs web. perusahaan.
Public Companies disclose the communication policy with The Company has disclosed the communication policy in the
the Shareholders or investors on the website. Annual Report and has been published on the website.
II. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Function and Roles of the Board of Commissioners
3. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Commissioners.
a. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris telah disesuaikan
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka. Comply dengan kondisi Perseroan.
Determination of the number of members of the Board The determination of the number of members of the Board of
of Commissioners considers the condition of the Public Commissioners has considered the condition of the Company.
Company.
b. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Anggota Dewan Komisaris yang menjabat memiliki keahlian,
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, Comply pengetahuan, dan pengalaman serta sesuai dengan bidang
dan pengalaman yang dibutuhkan. usaha Perseroan.
The determination of composition of members of the Serving members of the Board of Commissioners have the
Board of Commissioners considers the diversity of expertise, knowledge and experience that complies with the
expertise, knowledge, and experience required. Company’s line of business.
86 Laporan Tahunan 2024
Page 89
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Keterangan
No. Status
Aspect/Principle/Recommendation Description
4. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
Improving the Implementation Quality of the Board of Commissioners’ Duties and Responsibilities.
a. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri Terpenuhi Kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris telah dimuat
(self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Comply dalam Anggaran Dasar dan telah disesuaikan dengan Peraturan
The Board of Commissioners has self-assessment policy to Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi
assess the performance of the Board of Commissioners. dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
Policy on the Board of Commissioners performance assessment
has been stated in the Articles of Association and has
been aligned with Financial Services Authority Regulation
No. 33/POJK.04/2014 regarding the Directors and Board of
Commissioners of Issuer or Public Company.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai Terpenuhi Penilaian kinerja Dewan Komisaris telah diungkapkan dalam
kinerja Dewan Komisaris diungkapkan melalui Laporan Comply Laporan Tahunan ini.
Tahunan Perusahaan Terbuka. The Board of Commissioners performance assessment has
The self-assessment policy to assess the performance of been disclosed in this Annual Report.
the Board of Commissioners is disclosed through Public
Company Annual Report.
c. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Terpenuhi Kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris,
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila Comply termasuk apabila terlibat dalam kejahatan keuangan,
terlibat dalam kejahatan keuangan. telah tercantum dalam Anggaran Dasar Perseroan yang
The Board of Commissioners has policy related to disusun berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
resignation of members of the Board of Commissioners if No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris
involved in financial crime. Emiten atau Perusahaan Publik.
The resignation policy of members of the Board of
Commissioners, including if involved in financial crime, is
stated in the Company’s Articles of Association, which is
prepared based on Financial Services Authority Regulation
No. 33/POJK.04/2014 regarding the Directors and Board of
Commissioners of Issuer or Public Company.
d. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Terpenuhi Komite Nominasi, Remunerasi telah menetapkan kebijakan
nominasi dan remunerasi menyusun kebijakan suksesi Comply yang mengatur tentang nominasi anggota Direksi.
dalam proses nominasi anggota Direksi. The Nomination, Remuneration Committee has established
The Board of Commissioners or Committees performing policy to regulate the nomination of members of the Directors.
the Nomination and Remuneration Functions prepares a
succession policy in the nomination process of members
of the Directors.
III. Fungsi dan Peran Direksi
Function and Roles of the Directors
5. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.
Strengthening the Membership and Composition of the Directors.
a. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan Terpenuhi Penentuan jumlah anggota Direksi telah disesuaikan dengan
kondisi Perusahaan Terbuka serta efektivitas dalam Comply kondisi Perseroan.
pengambilan keputusan. The determination of the number of members of the Directors
The determination of the number of members of the has considered the condition of the Company.
Directors considers the Public Company’s condition and
effectiveness in decision making.
b. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan Terpenuhi Anggota Direksi yang menjabat memiliki keahlian,
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman Comply pengetahuan, dan pengalaman serta sesuai dengan bidang
yang dibutuhkan. usaha Perseroan.
The determination of composition of members of the Serving members of the Directors have the expertise,
Directors considers the diversity of expertise, knowledge, knowledge and experience that complies with the Company’s
and experience required. line of business.
c. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau Terpenuhi Direksi yang bertugas dalam bidang keuangan, akuntansi,
keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di Comply dan perpajakan memiliki latar pendidikan dan pengalaman di
bidang akuntansi. bidang tersebut.
Members of the Directors in charge of accounting The Director in charge of finance, accounting and tax has the
or finance have the expertise and/or knowledge in education background and experience in that field.
accounting.
2024 Annual Report 87
Page 90
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Keterangan
No. Status
Aspect/Principle/Recommendation Description
6. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi.
Improving the Implementation Quality of the Directors Duties and Responsibilities.
a. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self- Terpenuhi Kebijakan penilaian kinerja Direksi telah dimuat dalam
assessment) untuk menilai kinerja Direksi. Comply Anggaran Dasar dan telah disesuaikan dengan Peraturan
The Directors has self-assessment policy to assess the Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi
Directors’ performance. dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
Policy on the Directors performance assessment has
been stated in the Articles of Association and has been
aligned with Financial Services Authority Regulation
No. 33/POJK.04/2014 regarding the Directors and Board of
Commissioners of Issuer or Public Company.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai Terpenuhi Penilaian kinerja Direksi telah diungkapkan dalam Laporan
kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan Comply Tahunan ini.
Perusahaan Terbuka. The Directors performance assessment has been disclosed in
The self-assessment policy to assess the performance this Annual Report.
of the Directors is disclosed through Public Company’s
Annual Report.
c. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran Terpenuhi Kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi, termasuk
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan Comply apabila terlibat dalam kejahatan keuangan, telah tercantum
keuangan. dalam Anggaran Dasar Perseroan yang disusun berdasarkan
The Directors has policy related to resignation of members Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang
of the Directors if involved in financial crime. Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
The resignation policy of members of the Directors, including
if involved in financial crime, is stated in the Company’s
Articles of Association, which is prepared based on Financial
Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 regarding
the Directors and Board of Commissioners of Issuer or Public
Company.
IV. Partisipasi Pemangku Kepentingan
Stakeholders Participation
7. Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.
Improving the Good Corporate Governance Aspect through Stakeholders Participation.
a. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Terpenuhi Hingga saat ini, Peseroan belum memiliki kebijakan secara
terjadinya insider trading. Comply tertulis terkait insider trading. Sehingga, penerapan tersebut
The Public Company has a policy to prevent the occurrence mengacu pada peraturan yang dikeluarkan Otoritas Jasa
of insider trading. Keuangan.
Until now, the Company has not have a written policy on
insider trading. Thus, its insider trading policy still adopts the
regulation issued by the Financial Services Authority.
b. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti-korupsi dan Terpenuhi Uraian terkait kebijakan anti-korupsi dan anti-fraud
anti-fraud. Comply diungkapkan pada Budaya Perusahaan.
Public Companies have an anti-corruption and anti-fraud Description on the anti-corruption and anti-fraud policies are
policies. disclosed in the Corporate Culture.
c. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan yang mengatur tentang
dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. Comply seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor.
Public Company has a policy on the selection and Kebijakan itu dijadikan sebagai pedoman bagi unit terkait
improvement of supplier or vendor capabilities. dalam menentukan mitra kerja.
The company has a policy regulating the selection and
improvement of supplier or vendor capabilities. The policy is
used as a guideline for related unit to determine work partner.
d. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Terpenuhi Hingga saat ini, Perseroan belum memiliki kebijakan yang
pemenuhan hak-hak kreditur. Comply mengatur tentang pemenuhan hak-hak kreditur. Namun,
Public Company has a policy on the fulfillment of creditors’ peusahaan tetap mematuhi seluruh ketentuan yang dimuat
rights. dalam perjanjian dengan kreditur.
Until now, the Company has not prepared any policy regulating
the fulfilment of creditors’ rights. However, the Company still
complies with all provisions contained in the agreement with
creditor.
e. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem Terpenuhi Perseroan telah memiliki dan mengimplementasikan sistem
whistleblowing. Comply whistleblowing dalam aktivitas bisnis yang dijalankan.
Public Company has a whistleblowing system policy. The Company owns and implementing whistleblowing system
in its business activities.
88 Laporan Tahunan 2024
Page 91
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Keterangan
No. Status
Aspect/Principle/Recommendation Description
f. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian Terpenuhi Kebijakan pemberian imbalan pasca kerja karyawan Perseroan
insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. Comply berupa tingkat bunga diskonto 7,3% per tahun, tingkat
The Public Company has a long-term incentive policy to kenaikan upah 10% per tahun, serta uang jaminan hari tua.
Directors and employees. The policy of providing post-employment remuneration of
Company’s employees in the form of 7.3% discount rate per
annum, 10% salary increase per annum, and old-age benefit.
V. Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
8. Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi.
Improving the Implementation of Information Disclosure.
a. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan Terpenuhi Hingga saat ini, Perseroan hanya memanfaatkan situs web dan
teknologi informasi secara lebih luas selain situs web Comply Bursa Efek Indonesia sebagai sarana dalam menyampaikan
sebagai media keterbukaan informasi. informasi. Ke depannya, perusahaan akan terus berupaya
The Public Company has utilized the broader use of untuk memanfaatkan teknologi imformasi sebagai media
information technology, other than the website as a untuk menyampaikan informasi terkini.
media for information disclosure. Until now, the Company only utilizes the company and
Indonesia Stock Exchange websites as its information
disclosure media. In the future, the Company will strive to use
the information technology as media to disclose the recent
information.
b. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan Terpenuhi Pemilik manfaat terakhir Perseroan adalah Yessica C. Informasi
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Comply tersebut telah diungkapkan bagian Pemegang Saham Utama dan
Perusahaan Terbuka paling sedikit 5%, selain Pengendali bab Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.
pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan The ultimate beneficial owner of the Company is Yessica C.
saham Perusahaan Terbuka melalui Pemegang Saham This information has been stated in the Main and Controlling
Utama dan Pengendali. Shareholder section under the Company Profile Chapter in this
The Public Company’s Annual Report discloses the Annual Report.
ultimate beneficial owner of the Public Company’s share
ownership of at least 5%, other than the disclosure of
ultimate beneficial owner in the share ownership of Public
Company through Main and Controlling Shareholders.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah forum bagi General Meeting of Shareholders (GMS) is the forum for
Pemegang Saham untuk mengambil keputusan penting terkait Shareholders to make important decisions related to the
perusahaan, dengan memperhatikan Anggaran Dasar dan Company, by considering the Articles of Association and the laws
peraturan perundang-undangan. Keputusan yang diambil dalam and regulations. The resolution made in the GMS need to consider
RUPS harus mempertimbangkan kepentingan perusahaan baik the company interests, both in the short-term and long-term.
dalam jangka pendek maupun jangka panjang.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2024 GMS Implementation in 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan 1 kali RUPS Throughout 2024, the Company held 1 Annual GMS and 1
Tahunan dan 1 kali RUPS Luar Biasa, sebagaimana diungkapkan Extraordinary GMS, as disclosed below.
sebagai berikut.
2024 Annual Report 89
Page 92
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Tahapan Pelaksanaan / Implementation Stages
Pemberitahuan Pengumuman Pemanggilan
Notification Announcement Calling
7 Mei 2024 pada Otoritas Jasa Keuangan 16 Mei 2024 pada Otoritas Jasa 31 Mei 2024 pada Situs Web Perseroan, Bursa Efek
7 May 2024 to Financial Services Authority Keuangan Indonesia, dan PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSI)
16 May 2024 to Financial Services 31 May 2024 on the Company, Indonesia Stock
Authority Exchange, and PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
(KSI) websites
Pelaksanaan Hasil RUPS
Implementation GMS Resolutions
24 Juni 2024 / 24 June 2024 26 Juni 2024 pada situs web Perseroan dan Bursa Efek Indonesia.
RUPS Tahunan, pukul 14.14 WIB Risalah RUPS Tahunan tertuang dalam Surat Keterangan
RUPS Luar Biasa, pukul 15.13 WIB No. 070/CN/VI/2024 dan Risalah RUPS Luar Biasa tercantum dalam Surat
di Mulia Hotel, Narcissus Room Mezzanine Floor Keterangan No. 070/CN/VI/2024. Kedua risalah rapat tersebut dibuat oleh
Jl. Asia Afrika, Senayan, Jakarta 10270 Amriyati Amin Supriyadi, SH., MH.
Annual GMS at 14.14 WIB 26 June 2024 on the Company and Indonesia Stock Exchange websites.
Extraordinary GMS, at 15.13 WIB Annual GMS Minutes is stated in Statement Letter No. 070/CN/VI/2024
at Mulia Hotel, Narcissus Room Mezzanine Floor and Extraordinary GMS Minutes is stated in Statement Letter
Jl. Asia Afrika, Senayan, Jakarta 10270 No. 070/CN/VI/2024. Both meeting minutes were drawn by Amriyati Amin
Supriyadi, SH., MH.
Kehadiran / Attendance
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan
Members of the Company’s Board of Commissioners and Directors
Dewan Komisaris / Board of Commissioners:
Komisaris Utama / President Commissioner : Bihar Abdi Solonggahon Tobing
Komisaris Independen / Independent Commissioner : Yuristy Febriany
Direksi / Directors:
Direktur Utama / President Director : Dhaniel
Direktur / Director : Bitra Wijaya
Pemegang Saham / Shareholders
RUPS Tahunan / Annual GMS RUPS Luar Biasa / Extraordinary GMS
7.834.329.600 saham atau 77,80% dari total 10.069.645.750 saham 7.754.162.700 saham atau 77,01% dari total 10.069.645.750 saham
7,834,329,600 shares or 77.80% of the total 10,069,645,750 shares 7,754,162,700 shares or 77.01% of the total 10,069,645,750 shares
Hasil Keputusan RUPS Tahunan / Annual GMS Resolutions
Mata Acara 1 / Agenda Item 1
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan, Laporan Keuangan, dan pengesahan laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 serta memberikan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan atas tindakan pengawasan dan pengurusan yang mereka lakukan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2023.
Approve and ratify the Annual Report, Financial Statements, and Supervisory Report of the Company’s Board of Commissioners for the financial year ended
on 31 December 2023 and give full release of responsibility (acquit et de charge) to Company’s Board of Commissioners and Directors on their supervisory
and management actions for the financial year ended on 31 December 2023.
Hasil Pemungutan Suara / Voting Result Realisasi / Realization
7.686.047.500 saham setuju, 100 saham tidak setuju, dan 148.282.000 Telah direalisasikan sepenuhnya.
saham abstain.
7,686,047,500 shares agree, 100 shares disagree, and 148,282,000 shares Fully realized.
abstain.
Mata Acara 2 / Agenda Item 2
Tidak membagikan dividen maupun dana cadangan.
No distribution of dividend or reserve fund.
Hasil Pemungutan Suara / Voting Result Realisasi / Realization
7.686.047.500 saham setuju, 100 saham tidak setuju, dan 148.282.000 Telah direalisasikan sepenuhnya.
saham abstain.
7,686,047,500 shares agree, 100 shares disagree, and 148,282,000 shares Fully realized.
abstain.
90 Laporan Tahunan 2024
Page 93
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Mata Acara 3 / Agenda Item 3
1. Menunjuk Kantor Akuntan Publik Y Santosa & Rekan, yang akan melakukan audit atas buku buku Perseroan untuk tahun buku yang akan berakhir
pada tanggal 31 Desember 2024.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk:
a. Menetapkan honorarium dan persyaratan-persyaratan lain penunjukan akuntan publik tersebut.
b. Menunjuk kantor akuntan publik pengganti bilamana kantor akuntan publik tersebut tidak dapat melaksanakan tugas auditnya sesuai dengan
standar akuntansi dan ketentuan perundangan yang berlaku, termasuk peraturan di bidang pasar modal dan peraturan Bapepam dan LK dan/
atau Peraturan Otoritas Jasa Keuangan.
1. To appoint Public Accounting Firm Y Santosa & Partners to audit the Company’s book for the financial year ended on 31 December 2024.
2. To grant power and authority to the Company’s Board of Commissioners to:
a. Determine the honorarium and other requirements on the appointment of the public accountant.
b. Appoint a replacement public accounting firm if the respective public accounting firm is unable to perform its audit as required by the accounting
standard and applicable regulations, including capital market regulations and Bapepam-LK regulations and/or Financial Services Authority
Regulations.
Hasil Pemungutan Suara / Voting Result Realisasi / Realization
7.685.572.100 saham setuju, 475.400 saham tidak setuju, dan 148.282.000 Telah direalisasikan sepenuhnya. Perseroan telah melakukan perubahan
saham abstain. Kantor Akuntan Publik (KAP) dan menunjuk KAP Y Santosa & Rekan, yang
7,685,572,100 shares agree, 475,400 shares disagree, and 148,282,000 akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024
shares abstain. dengan biaya audit sebesar Rp1.300.000.000,- (tidak termasuk PPN).
Fully realized. The Company has changed the appointment of Public
Accounting Firm (KAP) and appointed KAP Y Santosa & Partners to audit the
Company’s Financial Statements for the financial year 2024 with an audit fee
of Rp1,300,000,000 (excluding VAT).
Mata Acara 4 / Agenda Item 4
Memberikan kuasa delegasi kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan paket remunerasi berikut tunjangan, bonus, dan fasilitas
yang diberikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
To delegate authority to the Company’s Board of Commissioners to decide the remuneration package including allowance, bonus, and facilities given to
the Company’s Board of Commissioners and Directors for the financial year ended on 31 December 2024.
Hasil Pemungutan Suara / Voting Result Realisasi / Realization
7.686.047.500 saham setuju, 100 saham tidak setuju, dan 148.282.000 Telah disetujui pemberian remunerasi kepada Dewan Komisaris dan Direksi
saham abstain. masing-masing sebesar Rp619.586.196,- dan Rp610.877.728,-.
7,686,047,500 shares agree, 100 shares disagree, and 148,282,000 shares Remuneration granted to the Board of Commissioners and Directors has
abstain. been approved for the amount of Rp619,586,196 and Rp610,877,728
respectively.
Hasil Keputusan RUPS Luar Biasa / Extraordinary GMS Resolutions
Mata Acara 1 / Agenda Item 1
1. a. Memberikan persetujuan kepada Direksi Perseroan untuk mengalihkan, melepaskan hak atau menjadikan jaminan utang atas kekayaan Perseroan
baik sebagian maupun atau seluruhnya dalam satu transaksi atau beberapa transaksi yang berdiri sendiri ataupun yang berkaitan satu sama
lain, untuk jangka waktu 1 tahun buku, dalam rangka fasilitas keuangan (termasuk penerbitan efek bersifat utang dan/atau sukuk baik melalui
penawaran umum atau tanpa melalui penawaran umum) yang diterima oleh Perseroan dan/atau Entitas anak, ataupun perpanjangan maupun
refinancing (berikut seluruh penambahan dan/atau perubahannya) terkait transaksi yang berdiri sendiri ataupun yang berkaitan satu sama lain,
yang merupakan transaksi yang dikecualikan dari POJK.42/2022 dan POJK.17/2020;
b. Memberikan kuasa penuh kepada Direksi Perseroan, sehubungan dengan keputusan tersebut diatas, untuk menandatangani setiap dan semua
perjanjian dan dokumen, termasuk namun tidak terbatas pada perjanjian pengalihan dan dokumen terkait lainnya seperti, surat kuasa, surat
pernyataan, dokumen yang mungkin diperlukan untuk pengalihan kekayaan berdasarkan persyaratan dan ketentuan sebagaimana dianggap
perlu dan sesuai oleh Direksi Perseroan, tanpa pengecualian; dan
c. Mengkonfirmasikan dan mengesahkan segala tindakan yang diambil oleh Direksi Perseroan sehubungan dengan pelaksanaan keputusan-
keputusan tersebut diatas, tanpa pengecualian.
2. Memberi kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menyatakan keputusan ini dalam suatu akta Notaris. Untuk itu menghadap dimana perlu, memberikan
keterangan dan laporan, membuat atau suruh buatkan serta menandatangani semua surat atau akta yang diperlukan dan selanjutnya melakukan
segala sesuatu yang dipandang perlu dan berguna untuk melaksanakan hal tersebut di atas, tanpa ada yang dikecualikan.
1. a. To grant approval to the Company’s Directors to transfer, release the rights or put a debt guarantee on the Company’s assets either partially or
wholly in one or several independent or related transactions, in relation to the financial facility (including issuance of debt securities and/or sukuk
either through public offerings or without public offerings) received by the Company and/or its Subsidiaries, or the extension or refinancing
(including all of its additions and/or changes) of independent or related transactions, which are transactions that are excluded from POJK.42/2020
and POJK.17/2020;
b. To grant full authority to the Company’s Directors, in relation to the above-mentioned resolution, to sign each and every agreement and document,
including but not limited to transfer agreement and other related documents, such as power of attorney, statement letter, document that might
be required for the transfer of assets based on the terms and conditions as deemed necessary and appropriate by the Company’s Directors,
without exception; and
c. To confirm and ratify all action taken by the Company’s Directors in relation with the implementation of the aforementioned resolutions, without
exception.
2. To grant authority to the Company’s Board Directors to put the decision in a Notarial deed. Thus, to present where needed, to provide explanation
and report, to make or have it made, as well as to sign all the required letter or deed, and to do all necessary actions deemed necessary to achieve the
aforementioned without any exclusions.
2024 Annual Report 91
Page 94
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Hasil Pemungutan Suara / Voting Result Realisasi / Realization
7.644.983.300 saham setuju, 40.897.300 saham tidak setuju, dan Telah direalisasikan sepenuhnya.
68.282.100 saham abstain. Fully realized.
7,644,983,300 shares agree, 40,897,300 shares disagree, and 68,282,100
shares abstain.
Mata Acara 2 / Agenda Item 2
Menyetujui perubahan alamat lengkap Perseroan yang sebelumnya beralamat lengkap di Wisma 77 Lt. 19 Jl. Letjen. S. Parman Kav. 77 Kel. Slipi,
Kec. Palmerah Jakarta 11410 menjadi beralamat lengkap di Soho Podomoro City, Unit 37.08 Jl. Letjend S. Parman Blok Tanjung Duren Selatan Jakarta Barat
11410 Telepon (021) 5012 7862.
Approve the change of Company’s registered address from previous address at Wisma 77, 19th Floor, Jl. Letjen. S. Parman Kav. 77, Kel. Slipi, Kec. Palmerah,
Jakarta 11410, to new address at Soho Podomoro City, Unit 37.08, Jl. Letjend S. Parman, Blok Tanjung Duren Selatan, West Jakarta 11410, Telephone
(021) 5012 7862.
Hasil Pemungutan Suara / Voting Result Realisasi / Realization
7.685.880.500 saham setuju, 100 saham tidak setuju, dan 68.282.100 Telah direalisasikan sepenuhnya.
saham abstain. Fully realized.
7,685,880,500 shares agree, 100 shares disagree, and 68,282,100 shares
abstain.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2023 GMS Implementation in 2023
Pada tahun 2023, Perseroan telah menyelenggarakan 1 kali RUPS In 2023, the Company held 1 Annual GMS and 1 Extraordinary
Tahunan dan 1 kali RUPS Luar Biasa. Informasi terkait kedua RUPS GMS. Information on both GMSs is described as follows.
tersebut diuraikan sebagai berikut.
Tahapan Pelaksanaan / Implementation Stages
Pemberitahuan Pengumuman Pemanggilan
Notification Announcement Calling
11 Mei 2023 pada Otoritas Jasa Keuangan 19 Mei 2023 pada Situs Web Perseroan, Bursa 8 Juni 2023 pada Situs Web Perseroan, Bursa
11 May 2023 to Financial Services Authority Efek Indonesia, dan PT Kustodian Sentral Efek Efek Indonesia, dan PT Kustodian Sentral Efek
Indonesia (KSI) Indonesia (KSI)
19 May 2023 on the Company, Indonesia 8 June 2023 on the Company, Indonesia Stock
Stock Exchange, and PT Kustodian Sentral Efek Exchange, and PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Indonesia (KSI) websites (KSI) websites
Pelaksanaan Hasil RUPS
Implementation GMS Resolutions
27 Juni 2023 / 27 June 2023 30 Juni 2023 pada situs web Perseroan dan Bursa Efek Indonesia. Risalah
RUPS Tahunan, pukul 13.20 WIB RUPS Tahunan tertuang dalam Surat Keterangan No. 038/CN/N/VI/2023 dan
RUPS Luar Biasa, pukul 13.55 WIB RUPS Luar Biasa tercantum dalam Surat Keterangan No. 039/CN/N/VI/2023.
di Mulia Hotel, Narcissus Room Mezzanine Floor Kedua risalah rapat tersebut dibuat oleh Yulia, SH.
Jl. Asia Afrika, Senayan, Jakarta 10270 30 June 2023 on the Company and Indonesia Stock Exchange websites.
Annual GMS, at 13.20 WIB Annual GMS Minutes is stated in Statement Letter No. 038/CN/N/VI/2023
Extraordinary GMS, at 13.55 WIB and Extraordinary GMS Minutes is stated in Statement Letter No. 039/CN/N/
at Mulia Hotel, Narcissus Room Mezzanine Floor VI/2023. Both meeting minutes were drawn up by Yulia, SH.
Jl. Asia Afrika, Senayan, Jakarta 10270
Kehadiran / Attendance
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan
Members of the Company’s Board of Commissioners and Directors
Dewan Komisaris / Board of Commissioners:
Komisaris Utama / President Commissioner : Bihar Abdi Solonggahon Tobing
Komisaris Independen / Independent Commissioner : Yuristy Febriany
Direksi / Directors:
Direktur / Director : Bitra Wijaya
Pemegang Saham / Shareholders
RUPS Tahunan / Annual GMS RUPS Luar Biasa / Extraordinary GMS
7.895.003.950 saham atau 78,40% dari total 10.069.645.750 saham 8.560.504.150 saham atau 85,01% dari total 10.069.645.750 saham
7,895,003,950 shares or 78.40% of the total 10,069,645,750 shares 8,560,504,150 shares or 85.01% of the total 10,069,645,750 shares
92 Laporan Tahunan 2024
Page 95
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Hasil Keputusan RUPS Tahunan / Annual GMS Resolutions
Mata Acara 1 / Agenda Item 1
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan, Laporan Keuangan, dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang
berakhir pada 31 Desember 2022 serta memberikan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Dewan Komisaris dan Direksi
Perseroan atas tindakan pengawasan dan pengurusan yang mereka lakukan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2022.
Approve and ratify the Annual Report, Financial Statements, and Supervisory Report of the Company’s Board of Commissioners for the financial year ended
on 31 December 2022 and give full release of responsibility (acquit et de charge) to Company’s Board of Commissioners and Directors on their supervisory
and management actions for the financial year ended on 31 December 2022.
Hasil Pemungutan Suara / Voting Result Realisasi / Realization
Disetujui oleh 100% Pemegang Saham yang hadir. Telah direalisasikan sepenuhnya.
100% approved by the attending Shareholders. Fully realized.
Mata Acara 2 / Agenda Item 2
Tidak membagikan dividen maupun dana cadangan.
No distribution of dividend or reserve fund.
Hasil Pemungutan Suara / Voting Result Realisasi / Realization
Disetujui oleh 100% Pemegang Saham yang hadir. Telah direalisasikan sepenuhnya.
100% approved by the attending Shareholders. Fully realized.
Mata Acara 3 / Agenda Item 3
1. Menunjuk Kantor Akuntan Publik Antadaya, Helmiansyah, dan Yassirli, yang akan melakukan audit atas buku-buku Perseroan untuk tahun buku yang
akan berakhir pada tanggal 31 Desember 2023;
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk:
a. Menetapkan honorarium dan persyaratan-persyaratan lain penunjukan akuntan publik tersebut; serta
b. Menunjuk kantor akuntan publik pengganti bilamana kantor akuntan publik tersebut tidak dapat melaksanakan tugas auditnya sesuai dengan
standar akuntansi dan ketentuan perundangan yang berlaku, termasuk peraturan di bidang pasar modal dan peraturan Bapepam dan LK dan/
atau Peraturan Otoritas Jasa Keuangan.
1. To appoint Public Accountant Firm Antadaya, Helmiansyah and Yassirli to audit the Company’s book for the financial year ended on 31 December 2023;
2. To grant power and authority to the Company’s Board of Commissioners to:
a. Determine the honorarium and other requirements on the appointment of the public accountant; and
b. Appoint a replacement public accountant replacement if the respective public accountant is unable to perform its audit as required by the
accounting standard and applicable regulations, including capital market regulations and Bapepam-LK regulations and/or Financial Services
Authority Regulations.
Hasil Pemungutan Suara / Voting Result Realisasi / Realization
7.746.528.050 saham setuju, 475.400 saham tidak setuju, dan 148.282.500 Telah direalisasikan sepenuhnya. Perseroan telah melakukan perubahan
saham abstain. Kantor Akuntan Publik (KAP) dan menunjuk KAP Y Santosa & Rekan, yang
7,746,528,050 shares agree, 475,400 shares disagree, and 148,282,500 akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2023
saham abstain. dengan biaya audit sebesar Rp1.300.000.000,- (tidak termasuk PPN).
Fully realized. The Company has changed the appointment of public
accounting firm (KAP) and appointed KAP Y Santosa & Partners to audit the
Company’s Financial Statements for the financial year 2023 with an audit fee
of Rp1,300,000,000 (excluding VAT).
Mata Acara 4 / Agenda Item 4
Memberikan kuasa delegasi kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan paket remunerasi berikut tunjangan, bonus, dan fasilitas
yang diberikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
To delegate authority to the Company’s Board of Commissioners to decide the remuneration package including allowance, bonus, and facilities given to
the Company’s Board of Commissioners and Directors for financial year ended on 31 December 2023.
Hasil Pemungutan Suara / Voting Result Realisasi / Realization
Disetujui oleh 100% Pemegang Saham yang hadir. Telah disetujui pemberian remunerasi kepada Dewan Komisaris dan Direksi
100% approved by the attending Shareholders. masing-masing sebesar Rp553.766.390,- dan Rp641.282.050,-.
Remuneration granted to the Board of Commissioners and Directors has
been approved for the amount of Rp553,766,390 and Rp641,282,050
respectively.
Hasil Keputusan RUPS Luar Biasa / Extraordinary GMS Resolutions
Mata Acara 1 / Agenda Item 1
1. a. Memberikan persetujuan kepada Direksi Perseroan untuk mengalihkan, melepaskan hak atau menjadikan jaminan utang atas kekayaan Perseroan
baik sebagian maupun atau seluruhnya dalam satu transaksi atau beberapa transaksi yang berdiri sendiri ataupun yang berkaitan satu sama
lain, dalam rangka fasilitas keuangan (termasuk penerbitan efek bersifat utang dan/atau sukuk baik melalui penawaran umum atau tanpa
melalui penawaran umum) yang diterima oleh Perseroan dan/atau Entitas Anak, ataupun perpanjangan maupun refinancing (berikut seluruh
penambahan dan/atau perubahannya) terkait transaksi yang berdiri sendiri ataupun yang berkaitan satu sama lain, yang merupakan transaksi
yang dikecualikan dari POJK.42/2020 dan POJK.17/2020;
2024 Annual Report 93
Page 96
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
b. Memberikan kuasa penuh kepada Direksi Perseroan, sehubungan dengan keputusan tersebut di atas, untuk menandatangani setiap dan semua
perjanjian dan dokumen, termasuk namun tidak terbatas pada perjanjian pengalihan dan dokumen terkait lainnya, seperti surat kuasa, surat
pernyataan, dokumen yang mungkin diperlukan untuk pengalihan kekayaan berdasarkan persyaratan dan ketentuan sebagaimana dianggap
perlu dan sesuai oleh Direksi Perseroan, tanpa pengecualian; dan
c. Mengonfirmasikan dan mengesahkan segala tindakan yang diambil oleh Direksi Perseroan sehubungan dengan pelaksanaan keputusan-
keputusan tersebut di atas, tanpa pengecualian.
2. Memberi kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menyatakan keputusan ini dalam satu akta notaris dan untuk itu dikuasakan menghadap notaris,
menandatangani akta, dokumen atau surat-surat, serta melakukan segala sesuatu yang diperlukan untuk tercapainya maksud tersebut di atas tanpa
ada yang dikecualikan.
1. a. To grant approval to the Company’s Directors to transfer, release the rights or put a debt guarantee on the Company’s assets either partially or
wholly in one or several independent or related transactions, in relation to the financial facility (including issuance of debt securities and/or sukuk
either through public offerings or without public offerings) received by the Company and/or its Subsidiaries, or the extension or refinancing
(including all of its additions and/or changes) of independent or related transactions, which are transactions that are excluded from POJK.42/2020
and POJK.17/2020;
b. To grant full authority to the Company’s Directors, in relation to the above-mentioned resolution, to sign each and every agreement and document,
including but not limited to transfer agreement and other related documents, such as power of attorney, statement letter, document that might
be required for the transfer of assets based on the terms and conditions as deemed necessary and appropriate by the Company’s Directors,
without exception; and
c. To confirm and ratify all action taken by the Company’s Directors in relation with the implementation of the aforementioned resolutions, without
exception;
2. To grant authority to the Company’s Directors to put the decision in a notarial deed and thus to present before the notary, to sign deed, document, or
letters and to do all necessary actions to achieve the aforementioned purposes without any exclusions.
Hasil Pemungutan Suara / Voting Result Realisasi / Realization
8.341.113.450 saham setuju, 71.390.100 saham tidak setuju, dan Telah direalisasikan sepenuhnya.
148.000.600 saham abstain. Fully realized.
8,341,113,450 shares agree, 71,390,100 shares disagree, and 148,000,600
shares abstain.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris ditunjuk untuk memastikan bahwa keputusan The Board of Commissioners is appointed to ensure that the
yang diambil sejalan dengan kepentingan Pemegang Saham. decision made is in line with the interests of Shareholders. The
Selain itu, Dewan Komisaris juga berperan untuk memberikan Board of Commissioners also provides directions to the Directors
arahan kepada Direksi agar pengelolaan perusahaan sesuai to allow the company management to align with the set
dengan tujuan yang ditetapkan, peraturan perundang-undangan objectives, the applicable laws and regulations and the Articles
yang berlaku dan Anggaran Dasar. of Association.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Dewan Komisaris melaksanakan tugas dan tanggung jawab Board of Commissioners performs its duties and responsibilities
berdasarkan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007, Peraturan based on Law No. 40 of 2007, Financial Services Authority No.
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi 33/POJK.04/2014 on the Directors and Board of Commissioners
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, Anggaran of Issuer or Public Company, and the Company’s Articles of
Dasar Perseroan. Ketiga regulasi tersebut mengatur peran Dewan Association. All three regulations regulate the roles of the Board
Komisaris dalam memastikan bahwa tata kelola perusahaan of Commissioners in ensuring that the corporate governance is
diterapkan dengan baik. well implemented.
94 Laporan Tahunan 2024
Page 97
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pengangkatan, Persyaratan, serta Appointment, Requirement, and
Pemberhentian Anggota Dismissal of Board of Commissioners
Dewan Komisaris Member
Prosedur pengangkatan anggota Dewan Komisaris Perseroan The appointment of the Company’s Board of Commissioners
diuraikan sebagai berikut. member is described as follows.
1. Proses Nominasi 1. Nomination Process
Perseroan menugaskan Komite Nominasi dan Remunerasi, The Company assigned the Nomination and Remuneration
dibantu oleh Human Resources Department, untuk Committee, assisted by Human Resources Department to
melaksanakan proses nominasi bagi anggota Dewan carry out the nomination process for members of the Board
Komisaris. of Commissioners.
2. Pengajuan Calon Anggota Dewan Komisaris 2. Submission of Candidate for Board of Commissioners
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi serta Human Members
Resources Department menyerahkan daftar nama calon Chairman of Nomination and Remuneration Committee and
anggota Dewan Komisaris yang diputuskan melalui rapat Human Resources Department submit a list of candidates for
internal Dewan Komisaris. Board of Commissioners members to be decided in Board of
Commissioners internal meeting.
3. Penilaian Kemampuan dan Kepatutan 3. Capability and Compliance Assessment
Penilaian kemampuan dan kepatutan dilakukan terhadap The capability and compliance assessment are performed on
pihak yang namanya tercantum dalam daftar calon anggota candidate whose name is in the list of candidates for Board
Dewan Komisaris. Calon anggota yang telah lulus penilaian of Commissioners members. Candidate who passed the
kemudian diajukan dalam RUPS untuk diangkat. assessment will then proposed in the GMS to be appointed.
4. Penetapan Anggota Dewan Komisaris 4. Appointment of Board of Commissioners Member
Calon yang telah memenuhi persyaratan dan lulus penilaian Candidate who met the requirements and passed the
kemampuan dan kepatutan diangkat melalui persetujuan capability and compliance assessment is appointed based on
para Pemegang Saham pada saat pelaksanaan RUPS. the Shareholders’ approval in the GMS.
Persyaratan yang harus dipenuhi untuk menjadi anggota Dewan Requirements that should be met to be appointed as the
Komisaris Perseroan, yaitu: Company’s Board of Commissioners member are:
1. Perseorangan yang cakap melakukan perbuatan hukum; 1. Individual who is capable in carrying out legal actions;
2. Tidak pernah dinyatakan pailit atau menjadi anggota Direksi 2. Never been declared bankrupt or was a member of Directors
atau anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah or Board of Commissioners who was found guilty in causing
menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit dalam a bankruptcy of a company within 5 years before the
waktu 5 tahun sebelum pengangkatan; serta appointment; and
3. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana 3. Never been convicted for criminal acts that is detrimental
yang merugikan keuangan negara dan/atau yang berkaitan to the state finance and/or that is related to financial sector
dengan sektor keuangan dalam waktu 5 tahun sebelum within 5 years before the appointment.
pengangkatan.
Sementara itu, masa jabatan Dewan Komisaris Perseroan adalah Meanwhile, the Company’s Board of Commissioners period of
4 tahun, terhitung sejak tanggal ditetapkan oleh RUPS dan dapat service is 4 years, starting from the appointment date in GMS and
diangkat kembali untuk periode masa jabatan yang sama. Namun, can be reappointed for the same period of service. However, the
jabatan anggota Dewan Komisaris berakhir jika: Board of Commissioners’ period of service ends due to:
1. Mengundurkan diri sesuai ketentuan Anggaran Dasar 1. Resignation in line with the provision of the Company’s
Perseroan; Articles of Association;
2. Tidak lagi memenuhi persyaratan peraturan perundang- 2. No longer meeting the requirements of the laws and
undangan; regulation;
3. Meninggal dunia; serta 3. Passed away; and
4. Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS. 4. Dismissed based on GMS resolution.
2024 Annual Report 95
Page 98
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Komposisi dan Independensi [G-01] Composition and Independence [G-01]
Komposisi Composition
Pada tahun 2024, komposisi Dewan Komisaris sebagai berikut. In 2024, the Board of Commissioners’ composition is as follows.
Pertama Kali Masa Akhir
Nama Jabatan Jenis Kelamin Dasar Pengangkatan
Menjabat Jabatan
Name Position Gender Basis of Appointment
Starting Year Ending Year
• Akta Keputusan RUPS
Luar Biasa No. 9 tanggal
Bihar Abdi Komisaris Utama Pria 5 Juni 2017; dan
Solonggahon Tobing President Commissioner Male • Akta Keputusan RUPS
Tahunan No. 102 tanggal
25 Juli 2022.
2017 2027
• Deed of Extraordinary
GMS Resolution No. 9
dated 5 June 2017; and
Komisaris Independen Wanita
Yuristy Febriany • Deed of Annual GMS
Independent Commissioner Female
Resolution No. 102 dated
25 July 2022.
Independensi Independence
Perseroan memastikan Dewan Komisaris bertindak secara The Company ensures the Board of Commissioners acts
profesional dan independen, tanpa pengaruh intervensi dari pihak professionally and independently, free from any intervention of
manapun dalam proses pengambilan keputusan. Hal tersebut any party in the decision making process. This is realized through
diwujudkan melalui pemberian nasihat dan masukan yang the provision of competent advice and input according to the
berkompeten sesuai perannya masing-masing. respective roles.
Program Orientasi bagi Anggota Orientation Program for New Member
Dewan Komisaris Baru of Board of Commissioners
Program orientasi bagi Anggota Dewan Komisaris Baru The orientation program for New Member of Board of
merupakan inisiatif yang dirancang oleh Perseroan untuk Commissioners is an initiative designed by the Company to provide
memberikan pemahaman tentang aspek-aspek penting an understanding on the important aspects of the Company. This
perusahaan. Program tersebut bertujuan untuk mempercepat program aimed to accelerate adaptation in work environment.
adaptasi di lingkungan kerja. Adapun hal-hal yang disampaikan, The material presented during the orientation, including:
yakni:
1. Visi dan Misi; 1. Vision and Mission;
2. Kode Etik; 2. Code of Ethics;
3. Struktur Organisasi; 3. Organization Structure;
4. Anggaran Dasar; 4. Articles of Association;
5. Pedoman Kerja; 5. Work Guideline;
6. Peraturan terkait perusahaan dan/atau pasar modal; serta 6. Company and/or capital market related regulations; and
7. Laporan Tahunan. 7. Annual Report.
Pada tahun 2024, Perseroan tidak melaksanakan program In 2024, the Company held no orientation program since there
tersebut, karena tidak ada perubahan komposisi anggota Dewan was no change in the composition of members of the Board of
Komisaris. Commissioners.
Komisaris Independen Independent Commissioner
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Based on Financial Services Authority Regulation
No. 33/POJK.04/2014 tentang Dewan Komisaris dan Direksi, No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Commissioners and Directors,
jumlah Komisaris Independen wajib paling kurang 30% dari the Independent Commissioner is required to be at least 30% of
jumlah seluruh anggota Dewan Komisaris. Pada tahun 2024, total members of Board of Commissioners. In 2024, the Company
96 Laporan Tahunan 2024
Page 99
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Perseroan memiliki 1 Komisaris Independen dari total 2 anggota has 1 Independent Commissioner of a total of 2 members of
Dewan Komisaris atau mencapai 50% dari seluruh anggota Board of Commissioners or 50% of total members of the Board of
Dewan Komisaris yang menjabat. Komisaris Independen yang Commissioners. The appointed Independent Commissioner has met
diangkat pun telah memenuhi kriteria pengangkatan sebagai the following appointment criteria as follows.
berikut.
Kriteria Komisaris Independen
Yuristy Febriany
Independent Commissioner Criteria
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin,
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali
sebagai Komisaris Independen pada periode berikutnya. √
Not working or having an authorization and responsibilities to plan, lead, control, or supervise the Company’s activities in the
past 6 months, except for the purpose of reappointment as Independent Commissioner for the next period.
Tidak mempunyai saham, baik langsung maupun tidak langsung, pada Perseroan.
√
Not directly or indirectly having the Company’s shares.
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, baik anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, Pemegang Saham
Utama/Saham Mayoritas atau Pemegang Saham Pengendali Perseroan.
√
Not having any affiliation relationship with the Company, either with the member of Board of Commissioners, Directors, Main/
Majority Shareholders or Controlling Shareholders of the Company.
Tidak mempunyai hubungan usaha, baik langsung maupun tidak langsung, yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan.
√
Not having any direct or indirect business relationship that is related to the Company’s business activities.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Rangkap jabatan anggota Dewan Komisaris telah diatur dalam Concurrent position of members of the Board of Commissioners
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang has been regulated in Financial Services Authority Regulation No.
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, 33/POJK.04/2014 on the Directors and Board of Commissioners of
dengan ketentuan sebagai berikut: Issuer or Public Company, as follows:
1. Anggota Direksi paling banyak pada 2 Emiten atau Perusahaan 1. Member of Directors at a maximum of 2 other Issuers or
Publik lain; Public Companies;
2. Anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 2 Emiten atau 2. Member of Board of Commissioners at a maximum of 2 other
Perusahaan Lain; Issuers or Public Companies;
3. Anggota Dewan Komisaris tidak merangkap jabatan sebagai 3. Member of Board of Commissioners cannot hold concurrent
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris yang bersangkutan position as member of Directors, however, respective member
dapat merangkap jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris of Board of Commissioners may serve as member of Board
paling banyak pada 4 Emiten atau Perusahaan Publik lain; dan of Commissioners at a maximum of 4 other Issuers or Public
Companies; and
4. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap sebagai 4. Member of Board of Commissioners can hold concurrent
anggota komite paling banyak pada 5 komite di Emiten atau position as committee member at a maximum of 5 committees
Perusahaan Publik di mana yang bersangkutan juga menjabat in other Issuers of Public Companies, where the person
sebagai anggota Direksi atau anggota Dewan Komisaris, concerned also served as member of the Directors or Board
sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan perundang- of Commissioners, provided that is not against other laws and
undangan lainnya. regulations.
Uraian terkait rangkap jabatan Dewan Komisaris telah Description related to concurrent position of the Board of
diungkapkan pada Profil Dewan Komisaris bab Profil Perusahaan Commissioners has been disclosed in the Profile of the Board of
dalam Laporan Tahunan ini. Commissioners in the Company Profile of this Annual Report.
Tugas dan Tanggung Jawab [G-03] Duties and Responsibilities [G-03]
Dewan Komisaris telah menjalankan tugas dan tanggung The Board of Commissioners has done its duties and responsibilities
jawabnya dengan baik, dengan pelaksanaan tugas sepanjang well, with the implementation of duties throughout 2024,
tahun 2024 diungkapkan sebagai berikut. described as follows.
2024 Annual Report 97
Page 100
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi Program Kerja 2024
Duties and Responsibilities Work Program Realization 2024
Melakukan pengawasan terhadap kebijakan pengelolaan Perseroan yang Dewan Komisaris telah melakukan pengawasan atas kebijakan pengelolaan
dilakukan Direksi. yang dilakukan Direksi. Hal ini dibuktikan melalui Laporan Tugas Pengawasan
To supervise the Company’s management policy performed by the Directors. yang disampaikan pada saat RUPS.
The Board of Commissioners has supervised the management policy
performed by the Directors as stated in the Supervisory Report presented
in GMS.
Memberikan nasihat kepada Direksi dalam menjalankan Perseroan dan Dewan Komisaris secara rutin memberikan nasihat terkait kebijakan
penerapan GCG secara konsisten serta bertindak sesuai dengan ketentuan Perseroan melalui penyelenggaraan rapat gabungan dengan Direksi.
Anggaran Dasar, Keputusan RUPS, dan peraturan perundang-undangan Board of Commissioners regularly give advice related to the Company’s
yang berlaku. policy through joint meeting with the Directors.
To advise the Directors in managing the Company, implementing GCG
consistently, and perform as required by the Articles of Association, GMS
Resolution, and applicable laws regulations.
Meneliti dan menelaah Laporan Tahunan yang dipersiapkan oleh Direksi, Dewan Komisaris mengawasi integritas Laporan Tahunan Perseroan serta
serta menandatangani Laporan Tahunan tersebut. menandatanganinya sebelum dipublikasikan.
To examine the Annual Report prepared by the Directors, and to sign the Board of Commissioners supervises the integrity of the Company’s Annual
respective Annual Report. Report and signed it prior to publication.
Melakukan evaluasi kinerja komite-komite pendukung Dewan Komisaris. 1. Mengkaji laporan dari Komite Audit serta Komite Nominasi dan
To evaluate the performances of the supporting committees of the Board Remunerasi;
of Commissioners. 2. Melakukan penilaian kinerja Komite Audit serta Komite Nominasi dan
Remunerasi; dan
3. Mengawasi pelaksanaan temuan dan tindak lanjut hasil audit.
1. Reviewed the reports from Audit Committee as well as Nomination and
Remuneration Committee;
2. Assessed the performance of the Audit Committee as well as
Nomination and Remuneration Committee; and
3. Supervised the implementation of findings and follow-up of audit
results.
Rapat [G-02] Meeting [G-02]
Dewan Komisaris melaksanakan rapat internal secara rutin setidaknya The Board of Commissioners held internal meeting regularly at
1 kali dalam 2 bulan sedangkan rapat gabungan minimal 1 kali least once every 2 months, while the joint meeting is held once
dalam 4 bulan. Pada tahun 2024, pelaksanaan kedua rapat tersebut every 4 months. In 2024, the implementation of both meetings
dan tingkat kehadiran diungkapkan pada tabel berikut. and the attendance rate is disclosed in the following table.
Rapat Internal Dewan Komisaris Rapat Gabungan dengan Direksi
Board of Commissioners Internal Meeting Joint Meeting with the Directors
Nama Jabatan
Jumlah Jumlah Tingkat Jumlah Jumlah Tingkat
Name Position
Rapat Kehadiran Kehadiran Rapat Kehadiran Kehadiran
Total Total Attendance Total Total Attendance
Meetings Attendance Rate Meetings Attendance Rate
Bihar Abdi Komisaris Utama
6 6 100.00 4 4 100.00
Solonggahon Tobing President Commissioner
Komisaris Independen
Yuristy Febriany 6 6 100.00 4 4 100.00
Independent Commissioner
Pengembangan Kompetensi [G-05] Competency Development [G-05]
Perseroan berkomitmen untuk mendukung pengembangan The Company is committed to support potential development of
potensi Dewan Komisaris melalui berbagai program, seperti the Board of Commissioners through various programs, such as
pelatihan, pendidikan, seminar, dan inisiatif pengembangan training, education, seminar, and other competency development
kompetensi lainnya. Program tersebut dilaksanakan untuk initiatives. These programs are implemented to improve
mendorong peningkatan kualitas dan efektivitas kinerja Dewan performance quality and effectiveness of Board of Commissioners
Komisaris dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. in carrying out its duties and responsibilities.
98 Laporan Tahunan 2024
Page 101
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Performance
[G-04] Assessment [G-04]
Prosedur, Kriteria, dan Pihak yang Melakukan Penilaian Procedure, Criteria, and Assessors
Pelaksanaan penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan setiap Board of Commissioners performance assessment is conducted
1 kali dalam setahun melalui metode self-assessment. Hasil penilaian once a year using self-assessment method. The assessment result
tersebut akan dilaporkan kepada RUPS untuk dievaluasi serta is later reported to the GMS for evaluation and to release the
pembebasan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris. Laporan duties and responsibilities of Board of Commissioners. The report
yang disampaikan mencakup kriteria terkait penilaian seperti: submitted contained performance assessment criteria, such as:
1. Tingkat kehadiran dalam rapat internal maupun rapat 1. Attendance rate both in the internal and joint meeting with
gabungan dengan Direksi; the Directors;
2. Pencapaian realisasi program kerja tahun 2023; 2. Achievement of the 2023 work program realization;
3. Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan yang 3. Compliance to the applicable laws and regulations as well as
berlaku serta kebijakan Perseroan; the Company’s policy;
4. Komitmen penerapan GCG di Perseroan; dan 4. GCG implementation commitment in the Company; and
5. Kontribusi dalam proses pengawasan dan pemberian nasihat 5. Contribution in the supervision and advisory process to the
terhadap jajaran Manajemen Perseroan. Company’s Management.
Hasil Penilaian Assessment Result
Berdasarkan hasil penilaian yang dilakukan di tahun 2024, Dewan Based on the assessment conducted in 2024, the Board of
Komisaris telah menjalankan fungsi pengawasan secara ketat dan Commissioners has conducted the supervisory function strictly
memberikan arahan terhadap pengelolaan yang dilakukan oleh and provided direction on the management performed by the
Direksi. Directors.
Hasil penilaian kinerja tersebut akan dijadikan dasar dalam: The assessment results will be used as a basis:
1. Memberikan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya 1. To give full release of responsibility (acquit et de charge);
(acquit et de charge);
2. Menentukan struktur dan besaran remunerasi Dewan 2. To establish the structure and amount of remuneration for the
Komisaris; serta Board of Commissioners; and
3. Menetapkan langkah perbaikan yang perlu dilakukan oleh 3. To establish improvement steps to be taken by the Board of
Dewan Komisaris untuk periode selanjutnya. Commissioners in the next period.
Pada tahun 2024, penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris In 2024, performance assessment of Board of Commissioners has
telah disesuaikan dengan dengan prosedur dan kriteria yang telah been in line with the procedure and criteria established by the
ditetapkan oleh Perseroan. Company.
Penilaian Kinerja Organ Pendukung Performance Assessment of Board of
Dewan Komisaris Commissioners Supporting Organ
Kinerja komite pendukung Dewan Komisaris senantiasa dievaluasi The performance of Board of Commissioners supporting organ is
1 kali dalam setahun melalui metode self-assesment. Penilaian constantly evaluated once a year through self-assessment method.
tersebut dilakukan dengan mengacu pada kriteria berikut: This assessment is carried out by referring to the following criteria:
1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab selama tahun 2024; 1. Duties and responsibilities performed in 2024;
2. Rekomendasi yang diberikan; serta 2. Recommendation given; and
3. Tingkat kehadiran dan keaktifan dalam masing-masing rapat 3. Attendance rate and involvement in each committee meeting.
komite.
Adapun hasil penilaian terhadap kinerja Komite Audit dan Komite Assessment results of the performance of Audit Committee and
Nominasi dan remunerasi di tahun 2024, diungkapkan sebagai Nomination and Remuneration Committee in 2024 are disclosed
berikut. as follows.
1. Komite Audit telah telah berkontribusi dalam mewujudkan 1. The Audit Committee had contributed in realizing and
dan menumbuhkan kepercayaan pemangku kepentingan, nurturing stakeholders’ trust, through strict financial
melalui pemantauan keuangan dan pengawasan risiko yang monitoring and risk supervision.
ketat.
2024 Annual Report 99
Page 102
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
2. Komite Nominasi dan Remunerasi telah berkontribusi dalam 2. The Nomination and Remuneration Committee has
proses evaluasi untuk menentukan kualifikasi calon anggota contributed in the evaluation process to determine the
Dewan Komisaris dan Direksi dan menetapkan kebijakan qualification of candidate members of the Board of
remunerasi yang adil dan kompetitif. Commissioners and Directors and determine the fair and
competitive remuneration policy.
Direksi
Directors
Direksi merupakan pihak yang berwenang dalam mengelola The Directors is the party authorized to manage the company,
perusahaan, merumuskan dan menerapkan kebijakan strategis, to formulate and implement strategic policy, and ensure that all
serta memastikan seluruh kegiatan operasional berjalan efektif operational activities are running effectively and in line with the
dan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Direksi melaksanakan tugas dan tanggung jawab berdasarkan The Directors is carrying out its duties and responsibilities based
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007, Peraturan Otoritas Jasa on Law No. 40 of 2007, Financial Services Authority No. 33/
Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan POJK.04/2014 on the Directors and Board of Commissioners
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, Anggaran Dasar of Issuer or Public Company, and the Company’s Articles of
Perseroan. Ketiga regulasi tersebut mengatur peran Dewan Association. All three regulations regulate the roles of the Board
Komisaris dalam memastikan bahwa tata kelola perusahaan of Commissioners in ensuring that the corporate governance is
diterapkan dengan baik. well implemented.
Pengangkatan, Persyaratan, serta Appointment, Requirement, and
Pemberhentian Anggota Direksi [G-06] Dismissal of Directors Member [G-06]
Prosedur pengangkatan anggota Direksi Perseroan diuraikan The appointment procedure of members of the Company’s Board
sebagai berikut. of Commissioners are described as follows.
1. Proses Nominasi 1. Nomination Process
Perseroan menugaskan Komite Nominasi dan Remunerasi, The Company assigned the Nomination and Remuneration
dibantu oleh Human Resources Department, untuk Committee, assisted by Human Resources Department to do
melaksanakan proses nominasi bagi anggota Direksi. nomination process for Directors members.
2. Pengajuan Calon Anggota Direksi 2. Submission of Candidate for Directors Members
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi serta Human Chairman of Nomination and Remuneration Committee and
Resources Department menyerahkan daftar nama calon Human Resources Department submit list of candidates for
anggota Direksi. Directors members.
3. Penilaian Kemampuan dan Kepatutan 3. Capability and Compliance Assessment
Penilaian kemampuan dan kepatutan dilakukan terhadap The capability and compliance assessment are performed to
pihak yang namanya tercantum dalam daftar calon anggota candidate whose name is in the list of candidates for Directors
Direksi. Calon anggota yang telah lulus penilaian kemudian members. Candidate who passed the assessment will then
diajukan dalam RUPS untuk diangkat. proposed in the GMS to be appointed.
4. Penetapan Anggota Direksi 4. Appointment of Directors Member
Calon yang telah memenuhi persyaratan dan lulus penilaian Candidate who met the requirements and passed the
kemampuan dan kepatutan diangkat melalui persetujuan capability and compliance assessment is appointed based on
para Pemegang Saham pada saat pelaksanaan RUPS. the Shareholders’ approval in the GMS.
100 Laporan Tahunan 2024
Page 103
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Persyaratan yang harus dipenuhi untuk menjadi anggota Direksi Requirements that should be met to be appointed as the
Perseroan, yaitu: Company’s Directors member are:
1. Orang perseorangan yang cakap melakukan perbuatan hukum; 1. Individual who is capable in carrying out legal actions;
2. Tidak pernah dinyatakan pailit atau menjadi anggota Direksi 2. Never been declared bankrupt or was a member of Directors
atau anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah or Board of Commissioners who was found guilty in causing
menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit dalam a bankruptcy of a company within 5 years before the
waktu 5 tahun sebelum pengangkatan; serta appointment; and
3. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana yang 3. Never been convicted for criminal acts that is detrimental
merugikan keuangan negara dan/atau yang berkaitan dengan to the state finance and/or that is related to financial sector
sektor keuangan dalam waktu 5 tahun sebelum pengangkatan. within 5 years before the appointment.
Sementara itu, masa jabatan Direksi Perseroan adalah 4 tahun, The Company’s Directors period of service is 4 years, starting from
terhitung sejak tanggal ditetapkan oleh RUPS dan dapat diangkat the appointment date in GMS and can be reappointed for the
kembali untuk periode masa jabatan yang sama. Namun, jabatan same period of service. However, the Directors’ period of service
anggota Direksi berakhir jika: ends due to:
1. Mengundurkan diri sesuai ketentuan Anggaran Dasar 1. Resignation in line with the provision of the Company’s
Perseroan; Articles of Association;
2. Tidak lagi memenuhi persyaratan peraturan perundang- 2. No longer meeting the requirements of the laws and
undangan; regulation;
3. Meninggal dunia; serta 3. Passed away; and
4. Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS. 4. Dismissed based on GMS resolution.
Komposisi dan Independensi [G-01] Composition and Independence [G-01]
Komposisi Composition
Pada tahun 2024, komposisi Direksi sebagai berikut. In 2024, the composition of Directors is as follows.
Pertama Kali Masa Akhir
Nama Jabatan Jenis Kelamin Dasar Pengangkatan
Menjabat Jabatan
Name Position Gender Basis of Appointment
Starting Year Ending Year
• Akta Keputusan RUPS
Luar Biasa No. 38 tanggal
Direktur Utama Pria 19 Agustus 2021; dan
Dhaniel
President Director Male • Akta Keputusan RUPS
Tahunan No. 102 tanggal
25 Juli 2022.
2021 2027
• Deed of Minutes of
Extraordinary GMS No. 38
Direktur Pria dated 19 August 2021; and
Bitra Wijaya • Deed of Annual GMS
Director Male
No. 102 dated 25 July
2022.
Independensi Independence
Perseroan memastikan Direksi bertindak secara profesional dan The Company ensures the Directors acts professionally and
independen, tanpa pengaruh intervensi dari pihak manapun independently, free from any intervention of any party in the
dalam proses pengambilan keputusan. Hal tersebut diwujudkan decision making process. This is realized through the establishment
melalui proses penetapan dan implementasi strategi pengelolaan and implementation process of the company’s management
perusahaan. strategies.
Program Orientasi bagi Anggota Orientation Program for New Member
Direksi Baru of Directors
Program orientasi bagi Anggota Direksi Baru merupakan inisiatif The orientation program for New Member of Directors is an
yang dirancang oleh Perseroan untuk memberikan pemahaman initiative designed by the Company to provide an understanding
tentang aspek-aspek penting perusahaan. Program tersebut on the important aspects of the Company. This program aimed
2024 Annual Report 101
Page 104
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
bertujuan untuk mempercepat adaptasi di lingkungan kerja. to accelerate adaptation in work environment. The material
Adapun hal-hal yang disampaikan, yakni: presented during the orientation, including:
1. Visi dan Misi; 1. Vision and Mission;
2. Kode Etik; 2. Code of Ethics;
3. Struktur Organisasi; 3. Organization Structure;
4. Anggaran Dasar; 4. Articles of Association;
5. Pedoman Kerja; 5. Work Guideline;
6. Peraturan terkait perusahaan dan/atau pasar modal; serta 6. Company and/or capital market related regulations; and
7. Laporan Tahunan. 7. Annual Report.
Pada tahun 2024, Perseroan tidak melaksanakan pogram tersebut In 2024, the Company held no orientation program since there was
karena tidak ada perubahan komposisi anggota Direksi. no change in the composition of members of the Directors.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Aturan terkait rangkap jabatan anggota Direksi telah diatur dalam Regulations on concurrent position of members of the Directors
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang has been stated in Financial Services Authority Regulation No. 33/
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, POJK.04/2014 on the Directors and Board of Commissioners of
dengan ketentuan sebagai berikut: Issuer or Public Company, as follows:
1. Anggota Direksi paling banyak pada 1 Emiten atau 1. Member of Directors at a maximum of 1 other Issuer or Public
Perusahaan Publik lain; Company;
2. Anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 3 Emiten atau 2. Member of Board of Commissioners at a maximum of 3 other
Perusahaan Publik lain; serta Issuers or Public Companies; and
3. Anggota komite paling banyak pada 5 komite di Emiten atau 3. Committee member at a maximum of 5 committees in other
Perusahaan Publik di mana yang bersangkutan juga menjabat Issuers of Public Companies where the person concerned also
sebagai anggota Direksi atau anggota Dewan Komisaris. served as the member of Directors or member of Board of
Commissioners.
Ketentuan di atas, hanya berlaku jika tidak bertentangan dengan The aforementioned provisions only applicable if not conflicting
kebijakan maupun aturan perundang-undangan lainnya terkait with other policies or laws and regulations on concurrent position
rangkap jabatan Direksi. Uraian terkait rangkap jabatan Direksi of Directors. Descriptions on concurrent position of Directors is
telah diungkapkan pada Profil Direksi bab Profil Perusahaan dalam disclosed in Directors Profile in the Company Profile section of this
Laporan Tahunan ini. Annual Report.
Tugas dan Tanggung Jawab [G-03] Duties and Responsibilities [G-03]
Direksi telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan The Directors has done its duties and responsibilities well, with
baik, adapun pelaksanaan anggota masing-masing Direksi yang the 2024 implementation of duties of each Directors member
dilaksanakan di tahun 2024 sebagai berikut. described as follows.
102 Laporan Tahunan 2024
Page 105
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Nama Pembagian Tugas Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi Program Kerja 2024
Name Area of Duties Duties and Responsibilities Work Program Realization 2024
Dhaniel Bertanggung jawab Mewakili Perseroan di dalam dan di luar Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak terlibat
mengenai koordinasi Direksi, pengadilan tentang segala hal dalam dalam masalah hukum, baik perdata maupun
pelaksanaan proyek, dan segala kejadian, mengikat Perseroan pidana, sehingga Direksi tidak mewakili Perseroan
fungsi pemasaran. dengan pihak lain maupun pihak lain di dalam atau di luar pengadilan. Selain itu, Direksi
Responsible for the Directors dengan Perseroan. tetap menjaga hubungan baik dengan pemangku
coordination, project Represent the Company inside and kepentingan melalui Sekretaris Perseroan.
implementation, and outside the court on all matters in all Throughout 2024, the Company was not involved
marketing function. events, bind the Company with other in any civil or criminal legal issue, thus the Directors
party or other party with the Company. was not required to represent the Company inside
or outside the court. Also, Directors always maintain
good relationship with all parties, through the
Corporate Secretary.
Menyiapkan strategi bisnis dan rencana Menyusun rencana dan strategi bisnis operasional
kerja sesuai dengan Visi dan Misi Perseroan untuk tahun 2024.
Perseroan. Develop Company’s operational business plans and
Prepare business strategy and workplan strategy for 2024.
according to the Company’s Vision and
Mission.
Menentukan kebijakan yang berkaitan Mengatur ketentuan tentang kepegawaian Perseroan,
dengan kepegawaian sesuai dengan termasuk hal-hal yang berkaitan dengan remunerasi
ketentuan yang berlaku. dan pengembangan kompetensi karyawan.
Determine employee related policy Regulate Company’s employee related provision,
according to the applicable provision. including those related to employee remuneration and
competency development.
Mengangkat, memberikan penghargaan, Menelaah dan memutuskan promosi, mutasi,
memberikan sanksi, dan memberhentikan pemutusan hubungan kerja, dan pemberian sanksi
karyawan sesuai dengan peraturan pelanggaran lainnya yang diusulkan Human Resources
Perseroan. Development.
Appoint, award, impose sanction and Assess and decide promotion, transfer, work
dismiss employee according to the termination, and impose sanction on other violations
Company’s regulations. proposed by Human Resources Department.
Memimpin, mengurus, dan • Memimpin, mengoordinasi, membina, serta
mengendalikan Perseroan sesuai mengawasi kinerja masing-masing unit kerja yang
dengan tujuan Perseroan dan senantiasa ada di Perseroan;
berusaha meningkatkan efisiensi dan • Membuat keputusan dan kebijakan terkait
efektivitas Perseroan. pengelolaan Perseroan pada seluruh aspek
Lead, manage, and control the Company kegiatan bisnis; serta
according to the Company’s goal • Memastikan kesesuaian antara rencana anggaran
and consistently strive to improve the dan realisasi program kerja.
Company’s efficiency and effectiveness. • Lead, coordinate, develop, and monitor the
performance of each work unit in the Company;
• To make decisions and policies on the
management of the Company in all aspects of
business activities; and
• To ensure alignment of budget plan and its work
program realization.
Bitra Wijaya Bertanggung jawab terutama Menyiapkan Laporan Keuangan Menyiapkan dan mengevaluasi Laporan Keuangan
pada fungsi keuangan, Perseroan. Perseroan tahun 2024.
akunting, dan perpajakan. Prepare the Company’s Financial Prepare and evaluate the Company’s Financial
Responsible mainly for finance, Statements. Statements of 2024.
accounting, and tax functions.
Mengidentifikasi dan mengelola risiko Melakukan identifikasi dan mengelola risiko serta
utama yang memengaruhi Perseroan. menyusun strategi pengendalian risiko bersama
Identify and manage main risk that may dengan Unit Audit Internal.
impact the Company. Identify and manage risk and prepare a risk
management strategy with Internal Audit Unit.
2024 Annual Report 103
Page 106
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Rapat [G-02] Meeting [G-02]
Pelaksanaan rapat internal Direksi wajib dilakukan setidaknya 1 kali The Directors internal meeting is required to be held at least once
dalam satu bulan, sementara rapat gabungan dilaksanakan minimal a month, while the joint meeting is held at least once every 4
1 kali dalam 4 bulan. Pada tahun 2024, pelaksanaan kedua rapat months. The implementation of both meetings and the attendance
tersebut dan tingkat kehadiran diungkapkan pada tabel berikut. rate in 2024 is disclosed in the following table.
Rapat Gabungan dengan Dewan Komisaris
Rapat Internal Direksi
Joint Meeting with the Board of
Directors Internal Meeting
Commissioners
Nama Jabatan
Name Position Jumlah Jumlah Tingkat Jumlah Jumlah Tingkat
Rapat Kehadiran Kehadiran Rapat Kehadiran Kehadiran
Total Total Attendance Total Total Attendance
Meetings Attendance Rate Meetings Attendance Rate
Direktur Utama
Dhaniel 6 6 100.00 2 2 100.00
President Director
Direktur
Bitra Wijaya 6 6 100.00 2 2 100.00
Director
Pengembangan Kompetensi [G-05] Competency Development [G-05]
Perseroan berkomitmen untuk mendukung pengembangan The Company is committed to support the competency
potensi Direksi melalui berbagai program, seperti pelatihan, development of the Directors through various programs,
pendidikan, seminar, dan inisiatif pengembangan kompetensi such as trainings, education, seminars, and other competency
lainnya. Pada tahun 2024, anggota Direksi melaksanakan development initiatives. In 2024, members of the Directors
pengembangan kompetensi secara mandiri melalui berita, diskusi, independently pursued competency development through news,
buku serta media lainnya. discussions, books, and other media.
Penilaian Kinerja Direksi [G-04] Directors Performance Assessment [G-04]
Prosedur, Kriteria, dan Pihak yang Melakukan Penilaian Procedure, Criteria, and Assessors
Pelaksanaan penilaian kinerja Direksi dilakukan setiap 1 kali dalam Directors performance assessment is conducted once a year via
setahun melalui metode self-assessment. Hasil penilaian tersebut self-assessment method. The result will be reported to GMS
akan dilaporkan kepada RUPS untuk dievaluasi serta pembebasan for evaluation and to release the duties and responsibilities of
tugas dan tanggung jawab Direksi. Laporan yang disampaikan Directors. The report submitted contained aspects that are used
mencakup kriteria terkait penilaian seperti: as performance assessment criteria, such as:
1. Keuangan dan pasar; 1. Finance and market;
2. Fokus pelanggan; 2. Customer focus;
3. Efektivitas produk dan proses; 3. Product and process effectiveness;
4. Fokus tenaga kerja; serta 4. Workforce focus; and
5. Kepemimpinan, GCG, dan tanggung jawab sosial (CSR), 5. Leadership, GCG, and corporate social responsibility (CSR)
khususnya terhadap masyarakat sekitar. mainly toward the surrounding community.
Hasil Penilaian Assessment Result
Berdasarkan hasil penilaian yang dilakukan di tahun 2024, Based on the 2024 assessment result, the Directors is considered
Direksi telah berhasil menerapkan strategi bisnis yang mampu to successfully implemented the business strategies that optimized
mengoptmalkan kinerja perusahaan. the company performance.
Hasil penilaian kinerja tersebut akan dijadikan dasar dalam: The assessment result will be used as a basis:
1. Memberikan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya 1. To give full release of responsibility (acquit et de charge);
(acquit et de charge);
104 Laporan Tahunan 2024
Page 107
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
2. Menentukan struktur dan besaran remunerasi Direksi; serta 2. To establish the structure and amount of remuneration for the
Directors; and
3. Menetapkan langkah perbaikan yang perlu dilakukan oleh 3. To establish improvement steps to be taken by the Directors in
Dewan Komisaris untuk periode selanjutnya. the next period.
Penilaian Kinerja Organ Pendukung Performance Assessment of Directors
Direksi Supporting Organ
Kinerja komite pendukung Direksi, meliputi Sekretaris Perusahaan The performances of Directors supporting organ, namely the
dan Unit Audit Internal senantiasa dievaluasi 1 kali dalam setahun Corporate Secretary and Internal Audit Unit, are evaluated once
melalui metode self-assesment. Penilaian tersebut dilakukan a year via self-assessment method. The assessment is conducted
dengan mengacu pada pelaksanaan tugas dan tanggung jawab by referring to the implementation of duties and responsibilities
selama tahun 2024. throughout 2024.
Hasil penilaian tersebut diungkapkan sebagai berikut. The assessment results are disclosed as follows.
1. Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan fungsi sebagai 1. The Corporate Secretary has conducted its function to bridge
pihak yang menjembatani komunikasi antara manajemen dan the communication between the management and the
pemangku kepentingan dan mengadministrasikan dokumen stakeholders and administered the company documents well.
perusahaan dengan baik.
2. Unit Audit Internal telah menjalankan fungsi audit dan 2. The Internal Audit Unit has done the audit function and
memberikan konsultasi secara independen dan objektif. provided an independent and objective consultations.
Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration Policy for the Board of Commissioners and Directors
Prosedur Dasar Penetapan Remunerasi Basic Procedure to Determine Remuneration
Remunerasi yang diberikan Perseroan merupakan bentuk The Company provides remuneration as fulfillment of employee
pemenuhan hak kepada karyawan termasuk, Anggota Dewan rights, including members of Board of Commissioners and
Komisaris dan Direksi. Penetapan remunerasi ditentukan pada saat Directors. The remuneration is determined at the GMS in line
pelaksanaan RUPS sesuai dengan Undang-Undang No. 40 Tahun with Law No. 40 of 2017 on Limited Liability Company and the
2007 tentang Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar Perseroan. Company’s Articles of Association. Some of the criteria used as
Beberapa hal yang dijadikan dasar pertimbangan dalam proses basis of consideration in the determination process are:
penetapan tersebut, yakni:
1. Kondisi keuangan Perseroan; 1. The Company’s financial condition;
2. Hasil penilaian self-assessment dan penilaian kinerja pada saat 2. Result of self-assessment and performance assessment in
RUPS; GMS;
3. Realisasi program kerja Dewan Komisaris dan Direksi; serta 3. Work program realization of Board of Commissioners and
Directors; and
4. Remunerasi perusahaan sejenis yang bergerak di bidang 4. Remuneration of similar companies working in the
pembangunan. construction sector.
Proses penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi, The following chart shows the remuneration determination
diungkapkan pada bagan berikut. process of the Board of Commissioners and Directors.
2024 Annual Report 105
Page 108
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Persetujuan RUPS & Pendelegasian
Kewenangan Menentukan
Remunerasi
GMS Approval & Delegation
of Authority to Determine
Remuneration
Memberi Rekomendasi Komite Nominasi dan Remunerasi
Dewan Komisaris
Giving Nomination and Remuneration
Board of Commissioners
Recommendations Committee
Struktur dan Besaran Remunerasi
Dewan Komisaris dan Direksi
Structure and Remuneration
Amount of the Board of
Commissioners and Directors
Struktur dan Besaran Remunerasi Structure and Remuneration Amount
Jumlah Remunerasi
Nama Jabatan Jenis Remunerasi dan Fasilitas Lain
Amount of
Name Position Type of Remuneration and Other Facilities
Remuneration
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Bihar Abdi Solonggahon Komisaris Utama Gaji pokok, BPJS Kesehatan dan Ketenagakerjaan, serta
Tobing President Commissioner tunjangan jabatan dan tunjangan hari raya.
Rp619,586,196
Komisaris Independen Basic salary, BPJS Health and Labor, as well as job
Yuristy Febriany allowances and holiday allowances.
Independent Commissioner
Direksi / Directors
Direktur Utama Gaji pokok, BPJS Kesehatan dan Ketenagakerjaan, serta
Dhaniel
President Director tunjangan jabatan dan tunjangan hari raya.
Rp610,877,728
Direktur Basic salary, BPJS Health and Labor, as well as job
Bitra Wijaya allowances and holiday allowances.
Director
106 Laporan Tahunan 2024
Page 109
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit dibentuk dan bertangung jawab kepada Dewan The Audit Committee is established and responsible to the
Komisaris untuk melakukan pemantauan, pengkajian, dan Board of Commissioners to carry out the monitoring, review,
pemberian jaminan atas efektivitas pelaporan keuangan, and guarantee the effectiveness of financial reporting, risk
manajemen risiko dan kontrol internal. management and internal control.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Piagam Komite Audit telah disahkan oleh Dewan Komisaris The Audit Committee Charter has been ratified by the Board of
dengan mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Commissioners by referring to the Financial Services Authority
No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Regulation No. 55/POJK.04/2015 on the Establishment and
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Piagam tersebut menjadi Guidelines on the Implementation of Works of Audit Committee.
pedoman untuk menjalankan tugas dan tanggung jawab serta The Charter serves as guideline to carry out the duties and
hal-hal yang menjadi cakupan pekerjaan Komite Audit. responsibilities and scope of work of the Audit Committee.
Komposisi dan Independensi Composition and Independence
Komposisi Komite Audit terdiri dari: The composition of Audit Committee consist of:
1. Satu orang Komisaris Independen yang menjabat sebagai 1. One Independent Commissioner serving as the Head; and
Ketua; dan
2. Dua orang pihak independen yang merupakan pihak dari luar 2. Two independent parties from outside the Company.
Perseroan.
Perseroan menjamin seluruh anggota Komite Audit bersikap The Company ensures all Audit Committee members act
profesional dan independen dalam setiap pengambilan keputusan, professionally and independently in every decision-making, not
tanpa dipengaruhi oleh intervensi pihak manapun. Komite Audit influenced by intervention from any party. The Audit Committee
menjalankan tugas dan tanggung jawab secara efektif sesuai carry out its duties and responsibilities effectively according to its
dengan perannya dalam praktik tata kelola perusahaan. role in the company’s governance practice.
Selain itu, seluruh anggota Komite Audit telah memenuhi aspek In addition, all members of the Audit Committee has met the
independensi yang akan diuraikan sebagai berikut. independence aspect as described below.
Yuristy Cecilia Delyanta
Aspek Independensi Febriany Wulannitri Luwihana
Independence Aspects Ketua Anggota Anggota
Chairman Member Member
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan Direksi.
√ √ √
Does not have financial relationship with the Board of Commissioners and the Directors.
Tidak memiliki hubungan kepengurusan dengan Pemegang Saham, Entitas Anak maupun
perusahaan afiliasi.
√ √ √
Does not have management relationship with the Shareholders, Subsidiaries, or affiliated
companies.
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham di Perseroan.
√ √ √
Does not have a share ownership relationship in the Company.
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi dan/ atau sesama angota
Komite Audit.
√ √ √
Does not have family relationship with the Board of Commissioners, the Directors and/or fellow
members of the Audit Committee.
2024 Annual Report 107
Page 110
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Profil Komite Audit Audit Committee Profile
Yuristy Febriany
Ketua Komite Audit
Head of Audit Committee
Periode dan Dasar Sejak 2017, berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris tanggal 5 Juni 2017.
Pengangkatan Since 2017, based on the Decree of the Board of Commissioners dated 5 June 2017.
Period of Service and Basis
of Appointment
Profil dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris bab Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.
Her profile is available in the Board of Commissioners Profile in the Company Profile section of this Annual Report.
Cecilia Wulannitri Domisili Usia Kewarganegaraan
Domicile Age Citizenship
Anggota Komite Audit Jakarta 43 tahun Warga Negara Indonesia
Member of Audit Committee years Indonesian Citizen
Periode dan Dasar Sejak 2017, berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris tanggal 5 Juni 2017.
Pengangkatan Since 2017, based on the Decree of the Board of Commissioners dated 5 June 2017.
Period of Service and Basis
of Appointment
Riwayat Pendidikan Sarjana Komputer, Universitas Bina Nusantara (2003).
Educational Background Bachelor of Computer, Universitas Bina Nusantara (2003).
Pengalaman Kerja • Accountant Assistant PT Giordano Indonesia (2003-2005); dan
Work Experiences • Marketing Support PT Inter Delta Tbk (2005-2006).
• Accountant Assistant PT Giordano Indonesia (2003-2005); and
• Marketing Support PT Inter Delta Tbk (2005-2006).
Rangkap Jabatan Finance Assistant Manager Time International (sejak 2006).
Concurrent Position Finance Assistant Manager Time International (since 2006).
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan kekeluargaan dengan anggota
Affiliation Relationship Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Does not have financial, management, and family relationships with members of
the Board of Commissioners, members of Directors, as well as Main and Controlling
Shareholders.
108 Laporan Tahunan 2024
Page 111
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Delynta Luwihana Domisili Usia Kewarganegaraan
Domicile Age Citizenship
Anggota Komite Audit Jakarta 44 tahun Warga Negara Indonesia
Member of Audit Committee years Indonesian Citizen
Periode dan Dasar Sejak 2017, berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris tanggal 5 Juni 2017.
Pengangkatan Since 2017, based on the Decree of the Board of Commissioners dated 5 June 2017.
Period of Service and Basis
of Appointment
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi, Universitas Persada Indonesia (Yayasan Administrasi Indonesia),
Educational Background Jakarta (2006).
Bachelor of Economy, Universitas Persada Indonesia (Yayasan Administrasi Indonesia),
Jakarta (2006).
Pengalaman Kerja • Auditor KAP Drs. Bambang Sudaryono (2007-2008);
Work Experiences • Controller Staff PT Graha Husada Mandiri (2009-2010); dan
• Accounting Sahid Sahirman Memorial Hospital (2010-2016).
• Auditor KAP Drs. Bambang Sudaryono (2007-2008);
• Controller Staff PT Graha Husada Mandiri (2009-2010); and
• Accounting Sahid Sahirman Memorial Hospital (2010-2016).
Rangkap Jabatan
Concurrent Position -
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan kekeluargaan dengan anggota
Affiliation Relationship Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Does not have financial, management, and family relationships with members of
the Board of Commissioners, members of Directors, as well as Main and Controlling
Shareholders.
2024 Annual Report 109
Page 112
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Uraian terkait tugas dan tanggung jawab serta pelaksanaan tugas Description regarding the duties and responsibilities as well as the
Komite Audit di tahun 2024 diungkapkan pada tabel berikut. implementation of Audit Committee duties in 2024 is disclosed in
the following table.
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi Program Kerja 2024
Duties and Responsibilities Work Program Realization 2024
Memberikan pendapat profesional yang independen kepada Dewan Menelaah serta memastikan bahwa Laporan Keuangan disajikan secara
Komisaris mengenai laporan atau hal-hal yang disampaikan oleh Direksi wajar dan transparan sesuai dengan standar akuntansi keuangan yang
kepada Dewan Komisaris, serta mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan berlaku.
perhatian dari Dewan Komisaris. Analyzed and ensured that the Financial Statements were presented fairly
To provide professional independent opinions to the Board of Commissioners and transparent according to the applicable financial accounting standards.
concerning reports or matters submitted by the Directors to the Board of
Commissioners and identify matters that needs the attention of the Board Memastikan pelaksanaan audit internal dilakukan secara benar dan
of Commissioners. bertanggung jawab serta temuan pelaksanaan audit tersebut dan memantau
tindak lanjutnya.
Ensuring that the internal audit was performed in a proper and responsible
manner as well as the findings of the audit and monitored the follow-up.
Memastikan pelaksanaan audit internal dilakukan secara benar dan
bertanggung jawab serta temuan pelaksanaan audit tersebut dan memantau
tindak lanjutnya.
Ensuring that the internal audit was performed in a proper and responsible
manner as well as the findings of the audit and monitored the follow-up.
Menjaga kerahasian dokumen, data, dan informasi yang dimiliki oleh Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi yang dapat diakses
Perseroan. selama pelaksanaan tugas. Pada tahun 2024, tidak terdapat laporan terkait
To maintain confidentiality of document, data, and information owned by penyalahgunaan dokumen, data, dan informasi Perseroan oleh Komite Audit.
the Company. Maintained confidentiality of document, data, and information that can be
accessed during the implementation of duties. In 2024, there was no report
related to misuse of Company documents, data, and information by the
Audit Committee.
Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap perundang-undangan yang Menelaah ketaatan penerapan perundang-undangan dalam praktik tata
berhubungan dengan kegiatan Perseroan. kelola perusahaan.
To review compliance with laws and regulations related to the Company’s
Reviewed compliance with implementation of laws and regulations in
activities.
company’s governance practice.
Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris untuk penunjukan Memberikan rekomendasi terkait pemilihan AP dan KAP.
akuntan publik (AP) dan kantor akuntan publik (KAP) untuk disampaikan Provided recommendations on the selection of a Public Accountant (PA) and
pada saat pelaksanaan RUPS yang didasarkan pada independensi, ruang Public Accounting Firm (KAP).
lingkup penugasan dan fee serta memastikan pelaksanaan audit sesuai
dengan standar audit yang berlaku.
To give recommendations to Board of Commissioners on the appointment of
a Public Accountant (AP) and Public Accounting Firm (KAP) to be presented
at the GMS, based on independence, scope of assignment, and fees, also to
ensure the audit implementation is in accordance with applicable auditing
standards.
Melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan pemberian jasa audit yang Melakukan evaluasi terkait pelaksanaan kerja yang dijalankan oleh AP dan
dilakukan oleh AP dan KAP. KAP.
To evaluate the implementation of audit services conducted by the AP and Evaluated the implementation of audit conducted by the AP and KAP.
KAP.
Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris terkait dengan Menelaah terkait potensi terjadinya benturan kepentingan.
adanya potensi benturan kepentingan Perseroan. Reviewed the potential conflicts of interest.
To review and give advice to Board of Commissioners on potential conflicts
of interest within the Company.
110 Laporan Tahunan 2024
Page 113
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rapat Meeting
Komite Audit wajib melaksanakan rapat internal setidaknya 1 kali The Audit Committee is required to held internal meeting at
dalam 3 bulan. Pada tahun 2024, pelaksanaan rapat tersebut dan least once every 3 months. The implementation of meetings and
tingkat kehadiran diungkapkan pada tabel berikut. attendance rate in 2024 is disclosed in the following table.
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Attendance Rate
Ketua
Yuristy Febriani 4 4 100.00
Chairman
Anggota
Cecilia Wulannitri 4 4 100.00
Member
Anggota
Delyanta Luwihana 4 4 100.00
Member
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Perseroan berkomitmen untuk mendukung pengembangan The Company is committed to support the competency
potensi Komite Audit melalui berbagai program, seperti pelatihan, development of the Audit Committee through various programs,
pendidikan, seminar, dan inisiatif pengembangan kompetensi such as trainings, education, seminars and other competency
lainnya. Pada tahun 2024, anggota Komite Audit melaksanakan development initiatives. In 2024, members of the Audit Committee
pengembangan kompetensi secara mandiri berita, diskusi, buku independently pursued competency development through news,
serta media lainnya. discussions, books, and other media.
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki fungsi dalam proses The Nomination and Remuneration Committee plays a function
penetapan kebijakan untuk menyeleksi dan mengusulkan in establishing policy to select and to propose candidates for
kandidat untuk posisi strategis serta menetapkan kebijakan terkait strategic positions and establishing policy related to provision of
pemberian remunerasi yang adil dan transparan. fair and transparent remuneration.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi telah disahkan oleh The Nomination and Remuneration Committee Charter has
Dewan Komisaris dengan mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa been ratified by the Board of Commissioners by referring to the
Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Financial Services Authorities Regulation No. 34/POJK.04/2014
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Piagam tersebut on the Nomination and Remuneration Committee of the Issuer
menjadi pedoman bagi Komite Nominasi dan Remunerasi dalam or Public Company. The Charter serves as guidelines for the
menjalankan tugas dan tanggung jawab. Nomination and Remuneration Committee in carrying its duties
and responsibilities.
2024 Annual Report 111
Page 114
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Komposisi dan Independensi Composition and Independence
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi terdiri dari: The Nomination and Remuneration Committee consists of:
1. Komisaris Independen yang menjabat sebagai ketua; 1. Independent Commissioner serving as the Head;
2. Anggota Dewan Komisaris; dan 2. Member of the Board of Commissioners; and
3. Pihak yang menduduki jabatan manajerial di bawah Direksi 3. Individual in managerial position under the Directors in charge
yang membidangi sumber daya manusia. of human resources.
Perseroan menjamin seluruh anggota Komite Nominasi dan The Company ensures all Nomination and Remuneration members
Remunerasi bersikap profesional dan independen dalam setiap act professionally and independently in each decision-making, not
pengambilan keputusan, tanpa dipengaruhi oleh intervensi pihak influenced by intervention from any party. The Nomination and
manapun. Komite Nominasi dan Remunerasi menjalankan tugas Remuneration Committee carry out its duties and responsibilities
dan tanggung jawab secara efektif sesuai dengan perannya dalam effectively according to its role in company’s governance practice.
praktik tata kelola perusahaan.
Selain itu, seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi telah In addition, all members of the Nomination and Remuneration
memenuhi aspek independensi yang akan diuraikan sebagai berikut. Committee has met the independence aspect as described below.
Bihar Abdi
Yuristy Hani Dwi
Solonggahon
Aspek Independensi Febriany Apriliani
Tobing
Independence Aspects Ketua Anggota
Anggota
Chairman Member
Member
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan Direksi.
√ √ √
Does not have financial relationship with the Board of Commissioners and the Directors.
Tidak memiliki hubungan kepengurusan dengan Pemegang Saham, Entitas Anak maupun
perusahaan afiliasi.
√ √ √
Does not have management relationship with the Shareholders, Subsidiaries, or affiliated
companies.
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham di Perseroan.
√ √ √
Does not have a share ownership relationship in the Company.
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/ atau sesama angota
Komite Nominasi dan Remunerasi.
Does not have family relationship with the Board of Commissioners, the Directors, and/or fellow
√ √ √
members of the Nomination and Remuneration Committee.
Profil Komite Nominasi Nomination and Remuneration
dan Remunerasi Committee Profile
Yuristy Febriany
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Head of Nomination and Remuneration Committee
Periode dan Dasar
Pengangkatan Sejak 2017 berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris tanggal 5 Juni 2017.
Period of Service and Basis Since 2017 based on the Decree of the Board of Commissioners dated 5 June 2017.
of Appointment
Profil dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris bab Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.
Her profile is available in the Board of Commissioners Profile in the Company Profile section of this Annual Report.
112 Laporan Tahunan 2024
Page 115
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Bihar Abdi Solonggahon Tobing
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration Committee
Periode dan Dasar
Pengangkatan Sejak 2017, berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris tanggal 5 Juni 2017.
Period of Service and Basis Since 2017, based on the Decree of the Board of Commissioners dated 5 June 2017.
of Appointment
Profil dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris bab Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.
Her profile is available in the Board of Commissioners Profile in the Company Profile section of this Annual Report.
Hani Dwi Apriliani Domisili Usia Kewarganegaraan
Domicile Age Citizenship
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Jakarta 28 tahun Warga Negara Indonesia
Member of Nomination and Remuneration Committee years Indonesian Citizen
Periode dan Dasar Sejak 2017, berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris tanggal 5 Juni 2017.
Pengangkatan Since 2017, based on the Decree of the Board of Commissioners dated 5 June 2017.
Period of Service and Basis
of Appointment
Riwayat Pendidikan Sarjana Psikologi, Universitas Gunadarma, Jakarta (2018).
Educational Background Bachelor of Psychology, Universitas Gunadarma, Jakarta (2018).
Pengalaman Kerja
Work Experiences -
Rangkap Jabatan
Concurrent Position -
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan kekeluargaan dengan anggota
Affiliation Relationship Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Does not have financial, management, and family relationships with members of
the Board of Commissioners, members of Directors, as well as Main and Controlling
Shareholders.
2024 Annual Report 113
Page 116
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Uraian terkait tugas dan tanggung jawab serta pelaksanaannya di Description on the implementation of duties and responsibilities in
tahun 2024 diungkapkan sebagai berikut. 2024 is described as follows.
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi Program Kerja 2024
Duties and Responsibilities Work Program Realization 2024
Terkait dengan Fungsi Nominasi / Related to The Nomination Function
Memberikan rekomendasi atau masukan kepada Dewan Komisaris terkait:
To give recommendation and input to the Board of Commissioners concerning:
1. Penetapan keanggotaan/komposisi Direksi dan/atau anggota Dewan Tidak terdapat perubahan susunan pengurus Perseroan di tahun 2024.
Komisaris; In 2024, there was no change in the composition of the Company’s
The appointment of the members/composition of the Directors and/or management.
the Board of Commissioners;
2. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses nominasi calon Tidak terdapat perubahan susunan pengurus Perseroan di tahun 2024.
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan In 2024, there was no change in the composition of the Company’s
The policy and criteria required in the process of nominating the management.
candidate for the member of the Directors and/or the Board of
Commissioners; and
3. Pelaksanaan kebijakan evaluasi atas kinerja anggota Direksi dan/ atau Memantau, menelaah, dan memberikan rekomendasi kepada Direksi dan
anggota Dewan Komisaris; Dewan Komisaris terkait pencapaian kinerja di sepanjang tahun 2024.
The implementation of the Directors and/or the Board of Commissioners’ Monitored, assess, and provided recommendations to the Directors and
members performance evaluation policy; the Board of Commissioners on the performance achievement throughout
2024.
Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan pemantauan dan evaluasi Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris terkait kebijakan dan
atas hasil penilaian kinerja masing-masing Direktur berdasarkan tolok ukur evaluasi penilaian kinerja Direksi dengan memperhatikan pencapaian kinerja
yang telah disusun sebagai bahan evaluasi. tahun 2024.
To support the Board of Commissioners in monitoring and evaluating the Provided recommendations to the Board of Commissioners regarding policies
performance assessment results of each Director based on set benchmark and evaluation of the Directors’ performance appraisal by considering the
for evaluation. achievement of 2024 performance.
Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris mengenai program Memberikan masukan terkait pengembangan kompetensi Direksi.
pengembangan kemampuan Direksi, serta melakukan monitoring dan Pengembangan kompetensi yang diikuti Direksi selama tahun 2024 telah
evaluasi efektivitas program. sesuai dengan bidang tugas dan kebutuhan masing-masing Direksi sehingga
To give input to the Board of Commissioners concerning the competency dapat menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara independen dan
development program of the Directors, and to monitor and evaluate the profesional dalam rangka keberlanjutan usaha Perseroan.
effectiveness of such program. Provided input related to the development of the Directors’ competencies.
The competency development programs which the Directors participated in
during 2024 were in accordance with the duties and needs of each Director
so that they could carry out their duties and responsibilities independently
and professionally in the context of the Company’s business sustainability.
Menelaah dan mengusulkan calon yang memenuhi syarat sebagai anggota Tidak terdapat perubahan susunan pengurus Perseroan di tahun 2024.
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris. In 2024, there was no change in the composition of the Company’s
To assess and nominate qualified candidate to be elected as member of the management.
Directors and/or the Board of Commissioners to Board of Commissioners.
Terkait dengan Fungsi Remunerasi / Related to Remuneration Function
Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris dalam rangka penetapan Menyelenggarakan rapat internal dengan agenda rapat mengenai struktur,
struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi bagi Direksi dan/atau anggota kebijakan, dan besaran remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris.
Dewan Komisaris. Keputusan rapat internal tersebut kemudian disampaikan kepada Dewan
To give input to the Board of Commissioners in setting up the structure, Komisaris dalam bentuk rekomendasi.
policy, and remuneration amount for Directors and/or members of Board Hold internal meetings with meeting agenda on the structure, policy, and
of Commissioners. remuneration amount for the Directors and the Board of Commissioners. The
internal meeting decision is then submitted to the Board of Commissioners
in the form of a recommendation.
Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan monitoring dan evaluasi atas Mengadakan rapat internal dengan agenda rapat mengenai kesesuaian
kesesuaian remunerasi yang diterima dengan beban kerja dan tanggung remunerasi yang diterima dengan beban kerja dan tanggung jawab
jawab kerja masing-masing anggota Direksi dan/atau anggota Dewan yang dimiliki masing masing anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris.
Komisaris. Keputusan hasil rapat tersebut kemudian disampaikan kepada Dewan
To assist the Board of Commissioners in monitoring and evaluating the Komisaris dalam bentuk rekomendasi.
suitability of the remuneration received with the workload and responsibilities Hold internal meetings with meeting agenda on the suitability of the
of respective member of the Directors and/or the Board of Commissioners. remuneration received with the workload and responsibilities of respective
member of the Directors and/or the Board of Commissioners. The meeting
decision is then submitted to the Board of Commissioners in the form of a
recommendation.
114 Laporan Tahunan 2024
Page 117
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rapat Meeting
Komite Nominasi dan Remunerasi wajib melaksanakan rapat The Nomination and Remuneration Committee is required to held
internal setidaknya 1 kali dalam 4 bulan. Pada tahun 2024, internal meeting at least once every 4 months. The implementation
pelaksanaan rapat tersebut dan tingkat kehadiran diungkapkan of the meeting and attendance rate in 2024 is disclosed in the
pada tabel berikut. following table.
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Attendance Rate
Ketua
Yuristy Febriany 4 4 100.00
Chairman
Bihar Abdi Solonggahon Anggota
4 4 100.00
Tobing Member
Anggota
Hani Dwi Apriliani 4 4 100.00
Member
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Perseroan berkomitmen untuk mendukung pengembangan potensi The Company is committed to support the competency
Komite Nominasi dan Remunerasi melalui berbagai program, development of the Nomination and Remuneration Committee
seperti pelatihan, pendidikan, seminar, dan inisiatif pengembangan through various programs, such as trainings, education, seminars
kompetensi lainnya. Pada tahun 2024, anggota Komite Nominasi and other competency development initiatives. In 2024, members
dan Remunerasi melaksanakan pengembangan kompetensi secara of the Nomination and Remuneration Committee independently
mandiri melalui berita, diskusi, buku serta media lainnya. pursued competency development through news, discussions,
books, and other media.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan berfungsi sebagai pihak penghubung Corporate Secretary serves as a liaison that facilitates
yang memfasilitasi komunikasi antar organ perusahaan, communication between company organs, or with external parties
maupun dengan pihak eksternal perusahaan. Selain itu, to the Company. In addition, the Corporate Secretary is managing
Sekretaris Perusahaan memiliki peran untuk mengelola arsip dan the company’s archives and documentations.
dokumentasi perusahaan.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Pedoman Kerja tercantum dalam Anggaran Dasar dan telah The work guidelines is stated in the Articles of Association and
disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan already adjusted to Financial Services Authority Regulation
No. 35/POJK.04/2014 tentang peran dan tanggung jawab No. 35/POJK.04/2014 on duties and responsibilities of Corporate
Sekretaris Perusahaan bagi Emiten atau Perusahaan Publik. Secretary of Issuers or Public Companies. This is the guidelines for
Piagam tersebut menjadi pedoman bagi Sekretaris Perusahaan the Corporate Secretary to carry out his duties and responsibilities.
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab.
2024 Annual Report 115
Page 118
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Sekretaris Perusahaan dijabat oleh Bitra Wijaya berdasarkan Surat Bitra Wijaya serves as the Corporate Secretary, based on the Directors’
Keputusan Direksi di Luar Rapat yang diterbitkan pada tanggal Decision Letter Outside the Meeting dated 23 August 2021. The
23 Agustus 2021. Profil Sekretaris Perusahaan dapat dilihat pada Corporate Secretary Profile is available in the Directors Profile in the
Profil Direksi bab Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. Company Profile section of this Annual Report.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Uraian terkait tugas dan tanggung jawab serta pelaksanaan The description related to the implementation of duties and
tugas Sekretaris Perusahaan di tahun 2024 diungkapkan sebagai responsibilities of the Corporate Secretary in 2024 is disclosed
berikut. below.
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi Program Kerja 2024
Duties and Responsibilities Work Program Realization 2024
Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya peraturan-peraturan Mengikuti berbagai program pengembangan kompetensi yang
yang berlaku di bidang pasar modal, dan memberikan masukan kepada diselenggarakan oleh Otoritas Jasa Keuangan, Bursa Efek Indonesia, dan
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan terkait pemenuhan ketentuan lembaga lain yang membahas tentang pasar modal. Sekretaris Perusahaan
peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal. juga selalu memantau informasi mengenai pasar modal melalui situs web
To follow the capital market’s development, particularly the applicable yang disediakan regulator atau lembaga lain yang kompeten di bidang pasar
capital market regulations, and to give input to the Company’s Directors modal.
and the Board of Commissioners on the compliance with capital market’s Participated in various competency development programs organized
law and regulations. by the Financial Services Authority, Indonesia Stock Exchange, and other
institutions discussing capital market. The Corporate Secretary also always
monitored capital market information through websites provided by the
regulators or other competent institutions in the capital market.
Memberikan pelayanan terkait informasi yang dibutuhkan pemodal yang Melakukan koordinasi dengan fungsi terkait guna memastikan ketersediaan
berkaitan dengan kondisi Perseroan untuk mendukung pencapaian kinerja informasi yang tepat dan akurat yang dibutuhkan para pemodal/Pemegang
Perseroan sesuai Visi, Misi, dan Strategi Perseroan. Saham.
To provide information required by the investors concerning the Company’s Coordinated with the related functions to ensure the availability of the
condition in achieving its target as outlined in the Company’s Vision, Mission, appropriate and accurate information needed by the investors/ Shareholders.
and Strategy.
Memberikan masukan kepada Direksi Perseroan untuk mematuhi ketentuan Memberikan masukan kepada Direksi untuk selalu mematuhi ketentuan
Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal dan peraturan Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal dan peraturan
pelaksanaannya. pelaksanaannya. Selain itu, Sekretaris Perusahaan juga selalu mengingatkan
To give input to the Company’s Directors to comply with provisions of Law Direksi untuk selalu mematuhi ketentuan tersebut sebelum membuat
No. 8 of 1995 on Capital Market and its implementing regulations. keputusan atau kebijakan terkait pasar modal.
To give input to the Directors to always comply with provisions of Law No. 8
of 1995 on Capital Market and its implementing regulations. The Corporate
Secretary also constantly reminded the Directors to always comply with the
provisions before making decision or policy related to the capital market.
Memberikan informasi yang dibutuhkan oleh Direksi dan Dewan Komisaris Mengomunikasikan informasi yang dimiliki, termasuk Daftar Pemegang
secara berkala dan/atau sewaktu-waktu apabila diminta. Saham Perseroan, secara bulanan atau sewaktu-waktu sesuai dengan
To give information required by the Directors and Board of Commissioners permintaan Dewan Komisaris dan Direksi. Informasi disampaikan berupa
regularly and/or at any time as needed. draf yang dibukukan atau melalui situs internal Perseroan.
Communicate information, including on the Company’s Shareholders List,
monthly or at any time as requested by the Board of Commissioners and
the Directors. Information is delivered in the form of a draft or through the
Company’s internal website.
Memantau dan memastikan Perseroan selalu mematuhi peraturan Mengoordinasikan penerapan peraturan perundang-undangan dan
perundang-undangan dan menerapkan prinsip-prinsip GCG di lingkungan ketentuan yang berlaku bagi Perseroan serta menciptakan GCG awareness
Perseroan. bagi Direksi, Dewan Komisaris, serta seluruh karyawan di Perseroan,
To monitor and ensure that the Company always complies with the law and termasuk melakukan update kebijakan baru dan isu mengenai GCG.
regulations and implements GCG principles in the Company’s environment. Coordinate the implementation of laws and regulations applicable to
the Company and create GCG awareness for the Directors, Board of
Commissioners, and all employees of the Company, including updating new
policies and issues on GCG.
116 Laporan Tahunan 2024
Page 119
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi Program Kerja 2024
Duties and Responsibilities Work Program Realization 2024
Sebagai penghubung atau contact person antara Perseroan dengan Otoritas 1. Memastikan hak-hak para pemangku kepentingan, khususnya
Jasa Keuangan, Bursa Efek Indonesia, dan masyarakat. Pemegang Saham, dapat tersampaikan ke pihak Perseroan, terutama
To act as liaison or contact person between the Company and the Financial Direksi; dan
Services Authority, Indonesia Stock Exchange, and public. 2. Memastikan informasi terkini terkait Perseroan dapat disampaikan
secara transparan, akurat, dan tepat waktu kepada para pemangku
kepentingan.
1. Ensured that the rights of stakeholders, especially its Shareholders, can
be conveyed to the Company, especially to the Directors; and
2. Ensuring that the latest information related to the Company can be
conveyed transparently, accurately, and in a timely manner to the
stakeholders.
Mengadministrasikan serta menyimpan dokumen Perseroan, seperti Daftar Mengarsipkan dokumen-dokumen penting Perseroan dengan rapih,
Pemegang Saham, Daftar Khusus, serta risalah rapat Direksi, Dewan baik yang bersifat rahasia maupun yang wajib diungkapkan kepada para
Komisaris, maupun RUPS. pemangku kepentingan. Dokumen yang wajib diungkapkan, seperti risalah
To administer and keep the Company’s documents, such as the List of RUPS telah dipublikasikan dan dapat diakses di situs web Perseroan dan
Shareholders, the Specific List, and minutes of the Directors’ meetings, the Bursa Efek Indonesia.
Board of Commissioners’ meetings or General Meetings of Shareholders. Neatly archived the Company’s important documents, both confidential
and mandatory disclosed document to stakeholders. Mandatory disclosed
document, such as the GMS minutes had been published and is accessible
on the Indonesia Stock Exchange and the Company’s websites.
Membangun corporate image Perseroan melalui fungsi hubungan Membangun corporate image melalui beberapa kegiatan seperti:
masyarakat, hubungan media, dan hubungan investor. 1. Menyelenggarakan berbagai program tanggung jawab sosial
To build the Company’s corporate image through its public relation function, perusahaan, khususnya bagi masyarakat di lingkungan kantor
media relation and investor relation. operasional Perseroan dan lokasi proyek;
2. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa pada 24 Juni
2024 dan Paparan Publik pada 28 Juni 2024; serta
3. Mempublikasikan beberapa kegiatan penting Perseroan, baik yang
berhubungan dengan aktivitas perdagangan saham maupun aktivitas
lain, melalui situs web perusahaan, Bursa Efek Indonesia, dan media
cetak yang beredar nasional sebagai bukti bahwa Perseroan transparan
dan patuh terhadap peraturan perundang undangan yang berlaku di
Indonesia.
Built a corporate image through the following activities:
1. Implement various corporate social responsibility program, especially
for communities surrounding the Company’s operational offices and
project sites;
2. Hold Annual GMS and Extraordinary GMS on 24 June 2024 and Public
Expose on 28 June 2024; and
3. Published some important activities of the Company, either related
to stock trading activities or other activities, through the Company’s
website, Indonesia Stock Exchange, and nationally circulated print
media as proof that the Company is transparent and in compliance
with the prevailing laws and regulations in Indonesia.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Perseroan berkomitmen untuk mendukung pengembangan The Company is committed to support potential development
potensi Sekretaris Perusahaan melalui berbagai program, seperti of the Corporate Secretary through various programs, such
pelatihan, pendidikan, seminar, dan inisiatif pengembangan as trainings, education, seminars, and other competency
kompetensi lainnya. Program tersebut dilaksanakan untuk development initiatives. These programs are implemented
meningkatkan kompetensi dan keahlian guna memberikan to improve the competence and expertise to provide bigger
kontribusi yang lebih besar terhadap keberlanjutan perusahaan. contribution to the sustainability of the company.
Adapun program kompetensi yang dilaksanakan Sekretaris The competency development program participated by the
Perusahaan disepanjang tahun 2024 sebagai berikut. Corporate Secretary throughout 2024 is as follows.
2024 Annual Report 117
Page 120
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Jenis Pendidikan Materi Pendidikan
Nama dan Jabatan dan Pelatihan dan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Name and Position Education and Education and Venue/Date Organizer
Training Type Training Material
Bitra Wijaya Pengembangan Form Sosialisasi SPE-IDXnet terkait Zoom Webinar, PT Bursa Efek Indonesia
Sekretaris Perusahaan Pelaporan AP/KAP, Waran Pengembangan Form 13 Desember 2024
Corporate Secretary Terstruktur dan ESG di SPE- Pelaporan AP/KAP, Waran 13 December 2024
IDXnet. Terstruktur dan ESG.
Development of AP/KAP SPE-IDXnet socialization
Reporting Form, Structured regarding Development of
Warrants and ESG on SPE- AP/KAP Reporting Form,
IDXnet. Structured Warrants and ESG.
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal merupakan unit kerja Perseroan yang berfungsi Internal Audit Unit is the Company’s work unit carrying out the
untuk melakukan evaluasi dan pengawasan terhadap efektivitas evaluation and monitoring of the effectiveness of internal control
sistem pengendalian internal, manajemen risiko, dan proses tata system, risk management, and governance process. This unit also
kelola. Unit ini juga berperan dalam memastikan bahwa kinerja ensures the operational and financial performances, as well as the
operasional dan keuangan, serta kepatuhan terhadap regulasi, regulatory compliance are in good order.
berjalan dengan baik.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Piagam Unit Audit Internal telah disahkan melalui Keputusan The Internal Audit Unit Charter has been ratified by the Directors
Direksi pada 5 Juli 2016 dan disesuaikan dengan ketentuan Decision Letter on 5 July 2016 and has been adjusted to Financial
yang tercantum dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Services Authority Regulation No. 56/POJK.04/2015 on the
No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Establishment and Preparation Guideline of Internal Audit Unit
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Piagam tersebut menjadi Charter. This Charter serves as guidelines to implement the duties
pedoman untuk menjalankan tugas dan tanggung jawab serta and responsibilities, and scope of work of the Internal Audit Unit.
hal-hal yang menjadi cakupan pekerjaan Unit Audit Internal.
Struktur dan Kedudukan Structure and Position
Kepala Unit Audit Internal diangkat oleh Direktur Utama atas The Chairman of Internal Audit Unit is appointed by the President
persetujuan Dewan Komisaris. Kepala unit ini memiliki hak akses Director, with approval from Board of Commissioners. The
langsung ke Komite Audit untuk berkoordinasi dalam pelaksanaan Chairman has direct access to the Audit Committee to coordinate
audit, menyampaikan hasil audit, serta menindaklanjuti temuan audit implementation, submit audit results, and follow up the
audit yang muncul. Hal tersebut dilakukan dalam memastikan audit findings. All of these are conducted to ensure that the
bahwa audit internal berjalan efektif dan sesuai dengan prinsip internal audit is running effectively and in accordance with the
transparansi serta akuntabilitas. transparency and accountability principle.
118 Laporan Tahunan 2024
Page 121
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Dewan Komisaris Direktur Utama
Board of Commissioners President Director
Komite Audit Unit Audit Internal
Audit Committee Internal Audit Unit
Profil Unit Audit Internal Internal Audit Unit Profile
Unit Internal Audit Perseroan terdiri dari 1 orang auditor internal The Company’s Internal Audit Unit consists of 1 internal auditor
yang juga bertindak sebagai Ketua Unit Audit Internal. Informasi who also serves as Chairman of Internal Audit Unit. Profile of the
terkait Profil tersebut akan diungkapkan pada tabel berikut. Chairman of Internal Audit Unit is as follows.
Marco Joe Agustinus Domisili Usia Kewarganegaraan
Watung Domicile Age Citizenship
Ketua Unit Audit Internal Jakarta 44 tahun Warga Negara Indonesia
Chairman of Internal Audit Unit years Indonesian Citizen
Periode dan Dasar Surat Keputusan Direktur Utama tanggal 24 Agustus 2020.
Pengangkatan Based on the Decree of the Board of President Director dated 24 August 2020.
Period of Service and Basis
of Appointment
Sertifikasi Profesi Audit -
Internal
Internal Audit Professional
Certification
Riwayat Pendidikan Sarjana Hukum, Universitas Kristen Indonesia, Jakarta (2005).
Educational Background Bachelor of Law, Universitas Kristen Indonesia, Jakarta (2005).
Pengalaman Kerja • Pramuniaga Pemasaran Tunas Toyota (2005-2006);
Work Experiences • Karyawan Pemasaran PT Panel Maker Anugerah (2007);
• Karyawan Koordinator Transportasi PT Modern Widya Technical (2010-2012); dan
• Legal PT Keysia Teskal Indonesia (2012-2018).
• Sales Marketing of Tunas Toyota (2005-2006);
• Marketing Officer of PT Panel Maker Anugerah (2007);
• Transportation Coordinator Officer of PT Modern Widya Technical (2010-2012); and
• Legal of PT Keysia Teskal Indonesia (2012-2018).
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan kekeluargaan dengan anggota
Affiliation Relationship Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Does not have financial, management, and family relationships with members of
the Board of Commissioners, members of Directors, as well as Main and Controlling
Shareholders.
2024 Annual Report 119
Page 122
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab serta pelaksanaan tugas Unit Audit The implementation of duties and responsibilities of the Internal
Internal di tahun 2024 diuraikan pada tabel berikut. Audit Unit in 2024 is described in the following table.
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi Program Kerja 2024
Duties and Responsibilities Work Program Realization 2024
Menyusun dan melaksanakan rencana dan program kerja audit tahunan. 1. Menyusun rencana audit dan program kerja audit tahunan, bekerja
To prepare and implement the annual audit workplan and program. sama dengan Komite Audit; serta
2. Melaksanakan audit umum di seluruh unit kerja Perseroan.
1. Prepared an audit plan and annual audit work program, in collaboration
with the Audit Committee; and
2. Conduct general audits in all of the Company’s work units.
Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan sistem pengendalian internal Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan sistem pengendalian internal dan
perusahaan (SPIP) dan manajemen risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan. manajemen risiko tahun 2024, memastikan penerapannya sesuai dengan
To examine and evaluate the implementation of the Company’s Internal kebijakan Perseroan, serta menyampaikan laporan pelaksanaan kegiatan
Control System (SPIP) and risk management in line with the Company’s tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris.
policy. Tested and evaluated the implementation of the internal control system and
risk management in 2024, ensured its implementation was in accordance
with Company’s policy, and submitted reports on the implementation of
these activities to the President Director and the Board of Commissioners.
Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas di 1. Memeriksa dan menilai secara sistematis dan objektif terhadap efisiensi
bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya manusia, teknologi dan efektivitas seluruh kegiatan Perseroan untuk menjamin keakuratan
informasi, dan kegiatan lainnya. dan kebenaran informasi keuangan dan operasional perusahaan; serta
To review and evaluate the efficiency and effectiveness in the areas 2. Melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan kegiatan operasional agar
of financial, accounting, operational, human resources, information sesuai dengan standar operasional prosedur (SOP) yang berlaku.
technology, and other activities. 1. Systematically and objectively review and evaluate the efficiency and
effectiveness of all the Company’s activities to ensure the accuracy and
correctness of Company’s financial and operational information; and
2. Evaluate the implementation of operational activities to comply with
the applicable standard operating procedures (SOP).
Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif tentang kegiatan Pemberian saran perbaikan dan informasi disampaikan secara jelas dan
yang diperiksa pada semua tingkat manajemen. terperinci sehingga dapat dengan mudah dipahami masing-masing unit kerja.
To give improvement advice and objective information on the audited areas Improvement advice and information are conveyed clearly and in detail so
on all levels of management. that they could easily be understood by each work unit.
Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan tersebut kepada Menyusun dan menyampaikan laporan hasil pemeriksaan audit yang
Direktur Utama dan Dewan Komisaris serta memantau, menganalisis, dan diselenggarakan di seluruh unit kerja Perseroan. Selain itu, Unit Audit Internal
melaporkan pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. juga memantau dan menganalisa tindak lanjut perbaikan yang disarankan.
To prepare audit report and submit it to the President Director and Board Prepare and submit report of audits conducted in all of the Company’s work
of Commissioners, and monitor, analyze, and report any follow-up action units. The Internal Audit Unit also monitor and analyze the follow-up of
taken on the suggested improvement. suggested improvements.
Melakukan kerja sama dan koordinasi dengan Komite Audit. Kerja sama dan koordinasi dengan Komite Audit telah dilakukan sejak
To cooperate and coordinate with the Audit Committee. penyusunan rencana audit dan program kerja audit tahunan, pelaksanaan
pemeriksaan audit di seluruh unit kerja, penyusunan laporan hasil audit,
hingga pemantauan tindak lanjut perbaikan audit.
Collaboration and coordination with the Audit Committee had been carried
out since the preparation of the audit plan and the annual audit work
program, implementation of audit in all work units, preparation of audit
report, to monitoring the follow-up on audit improvements.
Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan audit internal yang Melalui saran dan pengawasan dari Komite Audit, Unit Audit Internal telah
dilakukan. menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan audit dengan
To create a quality evaluation program on the internal audit activities berpedoman pada ketentuan yang berlaku dan disesuaikan dengan kondisi
performed. Perseroan.
With the advice and supervision from the Audit Committee, Internal Audit
Unit had developed a quality evaluation program of audit activities based on
the applicable provisions and adjusted to the Company’s conditions.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Perseroan berkomitmen untuk mendukung pengembangan The Company is committed to support potential development
potensi Unit Audit Internal melalui berbagai program, seperti of the Internal Audit Unit through various programs, such as
pelatihan, pendidikan, seminar, dan inisiatif pengembangan trainings, education, seminars and other competency development
kompetensi lainnya. Pada tahun 2024, anggota Komite Nominasi initiatives.In 2024, members of the Nomination and Remuneration
dan Remunerasi melaksanakan pengembangan kompetensi Committee independently pursued competency development
secara mandiri melalui berita, diskusi, buku serta media lainnya. through news, discussions, books, and other media.
120 Laporan Tahunan 2024
Page 123
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem pengendalian internal merupakan mekanisme yang digunakan Internal control system is a mechanism used by the Company to
Perseroan untuk mengarahkan, mengawasi, dan mengendalikan direct, supervise and control the business activities conducted.
aktivitas bisnis yang dijalankan. Melalui sistem ini, perusahaan dapat Utilizing this system, the company is able to identify the potential
mengidentifikasi potensi masalah dan menetapkan langkah tepat issue and set out the proper measure to handle it, to ensure the
untuk mengatasinya, guna memastikan operasional berjalan efisien operations is running efficiently and in line with the set objectives.
dan sesuai dengan tujuan yang ditetapkan.
Implementasi Sistem Pengendalian Internal Control System Implementation
Internal
Sistem pengendalian internal yang dijalankan Perseroan menjadi Internal control system implemented by the Company is the
tanggung jawab Direksi dan Dewan Komisaris, dengan dukungan responsibility of the Directors and Board of Commissioners,
dari Unit Audit Internal dan Komite Audit. Direksi dan Unit Audit supported by Internal Audit Unit and Audit Committee. The
Internal berperan sebagai pelaksana, sementara Dewan Komisaris Directors and Internal Audit Unit act as the executor, while Board
dan Komite Audit bertanggung jawab mengawasi implementasi of Commissioners and Audit Committee is responsible to supervise
tersebut, memastikan tata kelola perusahaan berjalan efektif dan its implementation, ensuring the corporate governance is running
sesuai dengan regulasi. effectively and in line with the regulations.
Uraian terkait implementasi sistem pengendalian internal The internal control system implementation is described in the
diungkapkan pada tabel berikut. following table.
Komponen Sistem
Pengendalian Internal Implementasi di Perseroan
Internal Control System Implementation in the Company
Components
Keuangan Memantau perbandingan antara target dan realisasi anggaran biaya dilakukan melalui laporan berkala yang
Finance disusun secara rutin.
Monitor the comparison between targets and budget realization through periodic reports.
Operasional Mewajibkan seluruh karyawan untuk mengikuti standar operasional prosedur (SOP) yang mengatur berbagai
Operational kegiatan operasional, guna memastikan bahwa semua proses berjalan secara efektif dan efisien.
Require all employees to comply with Standard Operating Procedures (SOP) governing various operational
activities, to ensure all process are running effectively and efficiently.
Aset Melindungi aset fisik yang dimiliki, dengan mengasuransikan seluruh persediaan, tanah dan real estat, serta aset
Asset tetap Perseroan terhadap potensi risiko gempa bumi, kebakaran, dan kerusakan.
Protect the tangible assets owned, by insuring all inventories, land and real estate, also the Company’s fixed
assets against the risks of earthquake, fire, and damage.
Kepatuhan terhadap Hukum dan Melakukan komunikasi dan koordinasi untuk penelaahan kepatuhan Perseroan terhadap hukum dan peraturan
Peraturan Perundang-Undangan yang perundang-undangan yang berlaku, menjadi tangung jawab Sekretaris Perusahaan, Direksi, dan Unit Audit
Berlaku Internal. Selain itu, Sekretaris Perusahaan secara rutin memantau perkembangan regulasi, terutama yang
Compliance to the Prevailing Laws and berkaitan dengan pasar modal.
Regulations The Corporate Secretary, Directors and Internal Audit Unit are responsible to communicate and coordinate to review
the Company’s compliance with the prevailing laws and regulations. In addition, the Corporate Secretary routinely
follows the regulatory development, particularly those related to the capital market.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Review on the Effectiveness of the
Pengendalian Internal Internal Control System
Implementasi sistem pengendalian internal senantiasa dievaluasi The Internal Audit Unit has thoroughly evaluated the internal
oleh Unit Audit Internal. Hasil evaluasi tersebut disampaikan control system implementation. The evaluation result is submitted
kepada Direksi dan Dewan Komisaris melalui Komite Audit. Pada to the Directors and Board of Commissioners via Audit Committee.
tahun 2024, hasil evaluasi yang dimaksud mencakup: The 2024 evaluation results covers the following:
2024 Annual Report 121
Page 124
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
1. Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan disajikan secara 1. The Company’s Consolidated Financial Statements is disclosed
akurat dan transparan, sesuai dengan standar akuntansi yang fairly in accordance with applicable accounting standards;
berlaku;
2. Kegiatan operasional dilaksanakan sesuai dengan prosedur 2. Operational activities run in accordance with the established
operasional standar (SOP) yang telah ditetapkan; Standard Operating Procedure (SOP);
3. Perseroan telah melakukan langkah-langkah yang efektif 3. The Company made effective efforts made to protect assets,
dalam melindungi aset, dengan nilai pertanggungan asuransi with adequate insurance coverage to address the potential
yang memadai untuk mengatasi potensi kerugian akibat risiko loss due to the risks of earthquake, fire, and damage; and
gempa bumi, kebakaran, dan kerusakan; serta
4. Manajemen telah melaksanakan pengelolaan risiko kepatuhan 4. The compliance risk management has been carried out
secara efektif, dan memastikan bahwa seluruh kegiatan effectively by the management, and ensured all operational
operasional berjalan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. activities are running in line with the applicable regulations.
Dewan Komisaris dan Direksi menyatakan bahwa sistem The Board of Commissioners and Directors sees the internal
pengendalian internal yang diterapkan pada tahun 2024 telah control system in 2024 has been designed in accordance to the
dirancang sesuai dengan kebutuhan dan berhasil dilaksanakan needs and well implemented. The Company is committed to
dengan baik. Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan keep on improving the quality of this system to accommodate the
kualitas sistem ini agar dapat beradaptasi dengan perkembangan future business development.
bisnis yang akan dihadapi di masa depan.
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Sistem manajemen risiko yang diimplementasikan di Perseroan The risk management system implemented in the Company is
dirancang untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman yang designed to identify the opportunity and threats that may affect
dapat memengaruhi aktivitas bisnis yang dijalankan. the business activities conducted.
Profil Risiko Risk Profile
Uraian terkait risiko yang memiliki dampak signifikan terhadap The description regarding risks of significant impact to the
aktivitas bisnis yang dijalankan diungkapkan sebagai berikut. business activities conducted is disclosed as follows.
Risiko Indikasi Mitigasi
Risk Indications Mitigation
Risiko Ekonomi / Economic Risk
Risiko Persaingan Usaha Ketidakpastian dalam menghadapi Menjaga kualitas layanan secara berkelanjutan dalam rangka
Business Competition Risk persaingan usaha. meningkatkan kepuasan pada pelanggan.
Unpreparedness in facing business Continuously maintaining the service quality to increase customer
competition. satisfaction.
Risiko Kebijakan Pemerintah Ketidakpatuhan terhadap peraturan Meningkatkan efisiensi operasional usaha, khususnya terkait
Government Policy Risk yang dikeluarkan pemerintah serta perizinan, perubahan tarif pajak, maupun kebijakan suku bunga
ketidakmampuan dalam memenuhi acuan, yang berpotensi mengurangi margin keuntungan Perseroan.
perizinan yang ditetapkan pemerintah. Improving the business operations efficiency, especially related to
Non-compliance with the government licensing, change in tax rates or benchmark interest rate policy, that
regulations and inability to meet the potentially reducing the Company’s profit margin.
permits set by the government.
122 Laporan Tahunan 2024
Page 125
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Risiko Indikasi Mitigasi
Risk Indications Mitigation
Risiko Keterlambatan Penyelesaian Ketidakmampuan dalam menyelesaikan Menjaga waktu pelaksanaan proyek-proyek properti yang
Proyek proyek secara tepat waktu. dikembangkan, yang secara umum merupakan proyek jangka
Delayed Project Completion Risk Inability to finish the project on time. panjang, mulai dari perolehan lahan, perizinan dan legalitas,
persiapan pembangunan (konstruksi), hingga tahap penyelesaian.
Maintaining the timeline of property projects developed, which are
generally long-term projects, ranging from land acquisition, licensing
and legality, preparation of construction, until the completion stage.
Risiko Perubahan Tingkat Suku Bunga Timbul apabila nilai wajar arus kas 1. Menganalisis eksposur tingkat bunga secara dinamis;
Change of Interest Rate Risk di masa depan berfluktuasi karena 2. Menjaga keseimbangan optimal antara utang dengan tingkat
perubahan tingkat suku bunga pasar. bunga tetap dan mengambang; serta
Risiko tingkat suku bunga timbul dari 3. Mengelola jadwal pengembalian pokok pinjaman agar efisien
pinjaman yang dimiliki Perseroan dan dalam perhitungan akhir biaya bunga.
Entitas Anak. 1. Analyzing interest rate exposures dynamically;
Occur as fair value of future cash flow 2. Maintaining an optimal balance between debt with fixed interest
fluctuates due to changes in market rate and debt with floating interest rate; and
interest rates. Interest rate risk comes 3. Managing the repayment schedule of loan principal for efficient
from loans owned by the Company and final calculation of interest costs.
its Subsidiaries.
Risiko Kredit Kerugian yang timbul atas saldo Mengelola dan mengendalikan risiko kredit dengan hanya berurusan
Credit Risk instrument keuangan dalam hal debitur dengan pihak yang diakui dan layak kredit, menetapkan kebijakan
tidak dapat memenuhi kewajibannya internal atas verifikasi dan otorisasi kredit, serta secara teratur
untuk membayar utang terhadap memantau kolektibilitas piutang untuk mengurangi risiko tersebut.
Perseroan dan Entitas Anak. Managing and controlling credit risk by only dealing with recognized
Losses from the balance of financial and creditworthy parties, establishing internal policies on credit
instrument when the debtor is unable to verification and authorization, and regularly monitoring the
meet its obligations to pay debt to the collectability of receivables to reduce the risk.
Company and its Subsidiaries.
Risiko Likuiditas Timbul apabila Perseroan dan Entitas Menjaga kecukupan dana dari fasilitas bank dan lembaga keuangan
Liquidity Risk Anak menghadapi kesulitan yang lainnya dengan:
berasal dari pemenuhan kewajiban 1. Memantau perkiraan dan arus kas aktual serta mencocokkan
keuangan dikarenakan kekurangan profil jatuh tempo aset dan liabilitas keuangan;
dana. 2. Memantau likuiditas dengan menganalisis profil aset dan
Occur if the Company and its Subsidiaries liabilitas yang akan jatuh tempo; serta
face difficulties to meet their financial 3. Memelihara kecukupan dana untuk membiayai kebutuhan
obligations due to lack of funds. modal kerja yang berkelangsungan.
Maintain adequate funds from bank facilities and other financial
institutions by:
1. Monitoring forecast and actual cash flows and matching the
maturity profiles of financial assets and liabilities;
2. Monitoring liquidity by analyzing the profile of assets and
liabilities that are due; and
3. Maintaining sufficient funds to finance continuous working
capital needs.
Risiko Sosial / Social Risk
Risiko Kecelakaan Kerja Risiko yang ditimbulkan dari kegiatan 1. Melaksanakan ketentuan kesehatan dan keselamatan kerja (K3)
Work Accident Risk operasional Perseroan yang berpotensi sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku;
memengaruhi kesehatan karyawan. 2. Menyediakan peralatan dan sarana K3 yang wajib digunakan
Risk arising from Company’s operational karyawan; dan
activities that potentially affecting the 3. Mengelola SDM secara efektif, melalui upaya rekrutmen
health of employees. yang adil dan pengembangan kompetensi, guna memastikan
tersedianya SDM yang berkualitas secara berkelanjutan.
1. Implement occupational health and safety (OHS) provisions in
line with applicable laws and regulations;
2. Provide OHS equipment and facilities that must be used by
employees; and
3. Manage HR effectively, through fair recruitment efforts and
competency development, to ensure the ongoing availability of
quality HR.
Risiko Keandalan Manajemen Tidak memiliki kesiapan atas jumlah dan 1. Mengikutsertakan karyawan dalam pelatihan dan
Management Reliability Risk kompetensi SDM, khususnya di level pengembangan yang dibutuhkan; dan
manajemen. 2. Melakukan sosialisasi kepada karyawan untuk senantiasa
Lack of human resources’ preparedness meningkatkan wawasan dan keahlian secara mandiri, melalui
in terms of size and competence, buku, diskusi, situs web, dan media lainnya.
especially at the management level. 1. In volving employees in necessary training and development;
and
2. Socializing with employees to continually enhance their
knowledge and skills autonomously, through books, discussions,
websites, and other media.
2024 Annual Report 123
Page 126
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Risiko Indikasi Mitigasi
Risk Indications Mitigation
Hukum Pemenuhan hukum pada proyek yang Memastikan bahwa pembebasan tanah telah melewati proses verifikasi
Law telah berdiri dan beroperasi maupun yang disertai dokumen lengkap dan sah sebagai prasyarat untuk
atas proyek yang sedang dikembangkan memperoleh sertifikasi. Perseroan juga menyiapkan sejumlah rencana
terkait dengan pemilikan dan status alternatif dalam hal terjadi perubahan dalam perencanaan kota.
tanah. Ensure the land acquisition has passed a verification process
Compliance with the law on the accompanied by complete and legal documents as a prerequisite to
established and operating projects as obtain certification. The Company also prepares several alternative
well as projects being developed related plans if there is a change in city planning.
to land ownership and status.
Risiko Lingkungan / Environmental Risk
Risiko Pengendalian Lingkungan Ketidakmampuan perusahaan dalam 1. Mengurangi jumlah penggunaan kertas dan air;
Environmental Control Risk mengelola dan memantau lingkungan 2. Menyediakan area khusus untuk menanam tanaman dan
di sekitar kantor operasional dan proyek. pepohonan; serta
Inability of the Company in managing 3. Melakukan penghematan energi.
and monitoring the environment 1. Reduce the use of water and paper;
surrounding the operational and project 2. Provide special area for planting plants and trees; and
offices. 3. Save energy.
Tinjauan Efektivitas Sistem Manajemen Review of the Effectiveness of the Risk
Risiko Management System
Direksi melalui Unit Audit Internal atas pengawasan Dewan The Directors through Internal Audit Unit under the supervision
Komisaris, melakukan evaluasi terhadap sistem manajemen of Board of Commissioners, evaluates the risk management
risiko secara rutin. Indikator yang dijadikan sebagai dasar dalam system regularly. The main indicator used as the basis to conduct
pelaksanaan evaluasi tersebut, yakni efektivitas pelaksanaan the evaluation is the effectiveness of risk management system
sistem manajemen risiko, sebagaimana terlihat dari pengelolaan implementation, as seen from the continuous risk management
risiko dan pemantauan risiko secara berkelanjutan oleh risk owner. and risk monitoring by the risk owner.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Statement of the Board of
Direksi atas Kecukupan Sistem Commissioners and the Directors on
Manajemen Risiko the Adequacy of the Risk Management
System
Dewan Komisaris dan Direksi menyatakan bahwa pelaksanaan The Board of Commissioners and Directors consider the Company’s
sistem manajemen risiko di Perseroan pada tahun 2024 telah risk management system implementation in 2024 has run well,
dilakukan dengan baik, termasuk dalam pengelompokan risiko including in categorizing the risks and its mitigation measures. In
beserta langkah-langkah mitigasinya. Untuk ke depannya, the future, the Company seeks to expand and deepen the risk
Perseroan berharap dapat memperluas dan memperdalam identification, to effectively minimizing the potential loss due to
identifikasi risiko, sehingga potensi kerugian akibat terjadinya risks.
risiko dapat diminimalkan secara efektif.
Perkara Penting dan Significant Case and Administrative
Sanksi Administratif Sanction
Dewan Komisaris dan Direksi serta Entitas Anak tidak menerima Throughout 2024, the Board of Commissioners, Directors, and
sanksi dari regulator serta tidak terlibat dalam kasus hukum yang Subsidiaries received no sanction from the regulator and were not
memengaruhi kinerja Perseroan di sepanjang tahun 2024. involved in legal cases affecting the Company’s performance.
Perkara Hukum Legal Cases
Selama tahun 2024, tidak terdapat perkara hukum yang dihadapi During 2024, there were no legal cases faced by the Company
Perseroan di tahun 2024. in 2024.
124 Laporan Tahunan 2024
Page 127
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sanksi Administratif Administrative Sanction
Selama tahun 2024, tidak terdapat sanksi administratif yang During 2024, there were no administrative sanctions received by
diterima Perseroan. the Company.
Kode Etik dan Budaya Perusahaan [G-07]
Code of Ethics and Corporate Culture
Perseroan menjadikan Kode Etik sebagai pedoman yang mengatur The Company sets the Code of Ethics as guidelines to regulate
perilaku individu, dalam berinteraksi baik dengan pihak internal, individual behavior, in interacting both with internal or external
maupun eksternal. Kepatuhan terhadap Kode Etik merupakan party. Compliance with the Code of Ethics is also an effort to
upaya dalam menjaga integritas perusahaan dan menciptakan maintain company integrity and creating an ethical and responsible
lingkungan kerja yang beretika dan bertanggung jawab. work environment.
Selain itu, Perseroan juga berkomitmen untuk menerapkan The Company is also committed to implement a corporate culture
budaya perusahaan yang mencerminkan nilai-nilai inti, yaitu that reflects its core values; Synergy, Innovative, Trustworthy,
Synergy, Innovative, Trustworthy, Accountability, Responsive, Accountability, Responsive, and Action. Internalizing these values
dan Action. Melalui internalisasi nilai-nilai ini, diharapkan setiap are expected to enable each employee to contribute positively and
karyawan dapat memberikan kontribusi yang positif dan berperan maintain equality in achieving common goals.
aktif dalam menjaga kesetaraan dalam mencapai tujuan bersama.
Pokok-Pokok Peraturan Perusahaan Company Regulations Principles
Peraturan perusahaan mengatur tentang hubungan antara The Company regulations regulate the relationships between
Perseroan dan para pemangku kepentingan, hak dan kewajiban the Company and stakeholders, the rights and obligations of the
karyawan, serta sanksi bagi pihak yang terbukti melanggar. employees, as well as sanction for those proven to violate it.
Sosialisasi Peraturan Perusahaan
Dissemination of Company Regulation
Program orientasi karyawan Situs web internal Perseroan. Gathering di masing masing Spanduk/banner yang berisi
baru oleh Human Resources unit kerja, baik di Kantor imbauan untuk mematuhi
Departement. Pusat maupun Entitas Anak. Peraturan Perusahaan
dan menegakkan Budaya
Perusahaan.
New employee orientation The Company’s internal Gatherings in each work unit, Banners containing appeals
program by Human Resources website. both at the Head Office and to comply with Company
Department. Subsidiaries. Regulations and uphold the
Corporate Culture.
2024 Annual Report 125
Page 128
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Penerapan dan Penegakan Peraturan Implementation and Enforcement of
Perusahaan Company Regulation
Peraturan Perusahaan merupakan aturan yang ditetapkan Company Regulation is a set of rules established by the company
perusahaan dan wajib dipatuhi seluruh tingkatan jabatan di and must be adhered by all position level in the Company, despite
Perseroan, tanpa memandang jabatan atau kepentingan khusus. of the position or special interest. In ensuring compliance to the
Untuk menjamin kepatuhan terhadap aturan ini, Perseroan regulation, the Company appoints the Human Resources Manager
menugaskan Manajer Sumber Daya Manusia untuk mengawasi to monitor its implementation under the following conditions:
pelaksanaannya dengan ketentuan sebagai berikut:
1. Setiap karyawan baru diwajibkan menandatangani pernyataan 1. Every new employee must sign statement of compliance with
kepatuhan terhadap Peraturan Perusahaan; dan the Company Regulation; and
2. Setiap pihak yang terbukti melanggar Peraturan Perusahaan 2. Every party proven to violate the Company regulation will
akan dikenakan sanksi sesuai dengan jenis pelanggaran yang be subject to sanction according to the type of violation
dilakukan. conducted.
Pencegahan Konflik Kepentingan [G-09]
Conflicts of Interest Prevention
Dalam rangka menjaga tata kelola perusahaan yang transparan In maintaining a transparent and accountable corporate
dan akuntabel, pencegahan konflik kepentingan menjadi aspek governance, conflicts of interest prevention is a crucial aspect.
krusial. POJK mengamanatkan bahwa setiap pengambilan The Financial Services Authority Regulation (POJK) mandates
keputusan harus bebas dari benturan kepentingan pribadi, every decision-making process must be free of conflicts personal,
keluarga, maupun kelompok tertentu yang dapat merugikan family, or specific group interests that may harm the Company
Perseroan dan Pemegang Saham. Dalam industri properti, di and Shareholders. In the property industry, where strategic
mana keputusan strategis terkait investasi, pengadaan lahan, dan decisions related to investments, land procurement, and business
kemitraan bisnis memiliki dampak besar, mekanisme pengawasan partnerships have huge impact, independent supervision
independen dan kebijakan keterbukaan informasi menjadi kunci mechanism and information transparency policy are keys to
dalam mencegah potensi penyalahgunaan wewenang. prevent any potential abuse of power.
Sebagai bagian dari praktik terbaik, Perseroan pun menerapkan As part of the best practices, the Company also implements
berbagai kebijakan untuk memitigasi risiko konflik kepentingan, various policies to mitigate the conflicts of interest risk, such as the
seperti Peraturan Perusahaan, laporan kepemilikan saham oleh Company’s Regulations, report of management’s share ownership
manajemen, serta larangan bagi Dewan Komisaris dan Direksi and prohibition for the Board of Commissioners and Directors to
untuk terlibat dalam transaksi yang dapat menimbulkan benturan engage in transactions that potentially lead to conflicts of interest
kepentingan tanpa persetujuan RUPS. Selain itu, Perseroan without the GMS approval. Furthermore, the Company ensures
memastikan bahwa setiap transaksi material, termasuk kerja that every material transaction, including collaborations with
sama dengan pihak afiliasi atau mitra strategis, harus melewati uji affiliated parties or strategic partners, must passed the feasibility
kelayakan dan transparansi, serta mendapatkan persetujuan dari and transparency review, as well as obtaining an approval from
Komisaris Independen. the Independent Commissioner.
126 Laporan Tahunan 2024
Page 129
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komitmen Anti-Korupsi [G-07]
Commitment to Anti-Corruption
Kebijakan Anti-Korupsi Anti-Corruption Policy
Penerapan kebijakan anti-korupsi di lingkup Perseroan The anti-corruption policy is implemented within the Company
diimplementasikan melalui kepatuhan karyawan terhadap Nilai- through employee compliance to Company’s Corporate Values.
Nilai Perusahaan. Berdasarkan ketentuan tersebut, Perseroan Based on these provisions, the Company takes firm action against
menindak tegas karyawan yang terlibat dalam praktik korupsi, employees involved in the practice of corruption, collusion,
kolusi, dan nepotisme. Hal ini merupakan bentuk komitmen and nepotism. It reflects the Company’s commitment to create
perusahaan dalam menciptakan aktivitas bisnis yang bersih business activities that are clean and free from any form of
dan terhindar dari segala bentuk kecurangan. Sementara, bagi fraud. Meanwhile, employees found guilty of such actions will
karyawan yang terbukti melakukan tindakan tersebut akan be subjected to criminal or civil sanction in accordance with
dikenai sanksi pidana atau perdata sesuai dengan ketentuan applicable laws.
hukum yang berlaku.
Sosialisasi Program Anti-Korupsi Dissemination of Anti-Corruption
Program
Kebijakan ini senantiasa disosialisasikan Perseroan dengan The Company consistently disseminates this policy by involving
melibatkan seluruh unit organisasi Perseroan. Pelaksanaan all Company’s organizational units. The dissemination is done via
sosialisasi disampaikan melalui platform situs web internal, sebagai internal website, as one of the efforts to improve understanding
upaya dalam meningkatkan pemahaman dan menciptakan and to create employee compliance to the policy.
kepatuhan karyawan terhadap kebijakan tersebut.
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
Pemegang Saham [G-08]
Fair Treatment of Shareholders Policy
Perseroan berkomitmen untuk memastikan perlakuan adil bagi The Company is committed to ensure fair treatment for all
seluruh Pemegang Saham, baik mayoritas maupun minoritas, Shareholders, both majority and minority, by guaranteeing
dengan menjamin akses yang setara terhadap informasi, hak equal access to information, dividend rights, and participation
dividen, dan partisipasi dalam keputusan strategis. Untuk in strategic decisions. With an aim of supporting transparency,
mendukung transparansi, Perseroan secara rutin menyampaikan the Company regularly provides both financial and operational
informasi keuangan dan operasional melalui Laporan Tahunan, information via the Annual Report, information disclosure, and
keterbukaan informasi, serta komunikasi yang terbuka open communication with the investors. As an effort to prevent
dengan investor. Sebagai langkah pencegahan insider trading, insider trading, the Company also prohibits the use of non-
Perseroan juga melarang penggunaan informasi material yang public material information for personal gain. The employees,
belum dipublikasikan untuk keuntungan pribadi. Karyawan, management, and relevant parties are required to uphold market
manajemen, dan pihak terkait wajib menjaga integritas pasar integrity by refraining from trading shares based on the non-
dengan tidak memperjualbelikan saham berdasarkan informasi public information. With the implementation of this policy, the
non-publik. Dengan kebijakan ini, Perseroan memastikan hak Company ensures that Shareholders’ rights are protected, while
Pemegang Saham terlindungi, menjaga kepercayaan investor, dan maintaining investors’ trust, as well as supporting a transparent
mendukung praktik bisnis yang transparan serta berkelanjutan. and sustainable business practices.
2024 Annual Report 127
Page 130
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Sistem pelaporan pelanggaran atau (whistleblowing system/WBS) The whistleblowing system (WBS) is a mechanism designed by
mekanisme yang dirancang oleh Perseroan untuk memfasilitasi the Company to facilitate the reporting of any act or behavior
pelaporan tindakan atau perilaku melanggar hukum, etika, atau that violates the law, ethics, or internal regulation, conducted
peraturan internal yang dilakukan oleh individu atau kelompok by an individual or a group within the company. This reporting
dalam perusahaan. Sistem pelaporan ini mencakup prosedur, saluran system include procedures, communication channel and the
komunikasi, dan kebijakan privasi untuk melindungi identitas pelapor. confidentiality policy to protect the whistleblower’s identity.
Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran Violation Report Submission Method
Laporan dapat disampaikan melalui:
Report can be submitted through:
Lingkungan Eksternal Lingkungan Internal
External Environment Internal Environment
e-mail, dan surat yang tertera pada situs web Perseroan yang Manajer Proyek yang bersangkutan atau disampaikan langsung
ditujukan kepada Direktur Utama, Ketua Unit Audit Internal, dan kepada Sekretaris Perusahaan.
Sekretaris Perusahaan.
e-mail, and letter stated in the Company website addressed to The respective Project Manager or directly submitted to Corporate
President Director, Chairman of Internal Audit Unit, and Corporate Secretary.
Secretary.
Pelaporan pelanggaran yang masuk akan ditangani dan ditindaklanjuti dalam waktu paling lama 1 bulan setelah laporan diterima.
Report of violation will be handled and follow-up at a maximum of 1 month after the receipt of the report.
Mekanisme Penanganan Pengaduan Complaint Handling Mechanism
Proses penanganan masalah terkait pelanggaran Peraturan The complaint handling mechanism related to violations of
Perusahaan dan Budaya Perusahaan dibagi menjadi dua tahap, Company Regulation and Corporate Culture is divided into two
yaitu: processes:
1. Proses investigasi, terdiri dari: 1. Investigation Process consists of:
a. Memanggil pihak terlapor terkait pelanggaran- a. Call the reported party with regard to the violations
pelanggaran yang dilakukan; committed;
b. Menggali informasi lebih dalam atas latar belakang b. Find out more information on the background of violation
terjadinya pelanggaran; dan occurred; and
c. Menerapkan asas praduga tak bersalah sebelum laporan c. Adopt presumptions of innocence before the truth of the
pengaduan diketahui kebenarannya. violation report is known.
128 Laporan Tahunan 2024
Page 131
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
2. Penetapan sanksi dilakukan oleh pihak yang bertanggung 2. Sanction is given by the party responsible for managing the
jawab mengelola laporan pelanggaran, yakni Divisi/Unit Human violation report, which is the Human Resource Department
Resources Department dengan ketentuan sebagai berikut. (HRD) under the following conditions.
a. Pelanggaran yang bersifat kriminal dan masuk ranah a. Violation of criminal nature and is subject to criminal law
hukum pidana akan melibatkan pihak berwajib secara will have direct involvement of authorities;
langsung;
b. Pemberian sanksi dilakukan sesuai dengan skala b. Sanction is given according to the scale of violation based
pelanggaran berdasarkan regulasi yang berlaku di internal on the applicable internal regulation of the Company,
Perseroan, yaitu: namely:
1) Pelanggaran ringan akan dikenakan sanksi berupa 1) Minor violation will be subject to sanction in the form
denda atau penalti terhadap benefit yang menjadi of fines or penalties on the benefits received by the
hak pelanggar; serta violators; and
2) Pelanggaran berat akan menerima surat peringatan 2) Major violation will be subject to a warning or
dan pemecatan yang diterbitkan Perseroan. dismissal letter from the Company. This provision
Ketentuan ini berlaku bagi pelanggar yang terkena applies to violators with accumulated violations.
akumulasi dari pelanggaran-pelanggaran yang terjadi
sebelumnya.
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblower
Perseroan menjamin perlindungan terhadap pelapor dari segala The Company guarantees protection of the whistleblower from
bentuk ancaman maupun intimidasi. Karenanya, Perseroan any form of threats or intimidation. Thus, the Company always
senantiasa menjaga kerahasiaan data identitas pelapor, selama maintain the confidentiality of the whistleblower’s identity,
laporan yang diterima terbukti kebenarannya. provided the report is proven to be true.
Laporan Pengaduan Pelanggaran Violation Complaint Report
Selama tahun 2024, tidak terdapat laporan pengaduan yang During 2024, there were no complaint reports received by the
diterima Perseroan. Company.
2024 Annual Report 129
Page 132
07 LAPORAN KEBERLANJUTAN Sustainability Report 130 Laporan Tahunan 2024
Page 133
2024 Annual Report 131
Page 134
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Komitmen Keberlanjutan Sustainability Commitment
Komitmen Perseroan dalam menjalankan tata kelola keberlanjutan The Company’s commitment in implementing the sustainability
berlandaskan pada keselarasan antara aspek ekonomi, sosial, dan governance is based on the alignment of the economic, social,
lingkungan. Implementasi tersebut diyakini akan meningkatkan and environmental aspects. This implementation is believed
kepercayaan para pemangku kepentingan dan memberikan to improve the trust of the stakeholders and provide positive
kontribusi positif terhadap pengembangan bisnis di masa yang contribution to the development of future business. Thus, the
akan datang. Karenanya, Perseroan senantiasa menjalankan tata Company constantly implements the sustainability governance
kelola keberlanjutan dengan merujuk pada peraturan pemerintah by referring to government regulations and ISO 26000:2010 on
dan ISO 26000:2010 tentang Pedoman Tanggung Jawab Sosial. Social Responsibility Guidelines.
Pengelola Keberlanjutan Sustainability Manager
Pihak yang ditunjuk oleh Perseroan sebagai pengelola These are parties appointed by the Company as sustainability
keberlanjutan bertanggung jawab untuk menetapkan dan manager and are responsible for establishing and implementing,
mengimplementasikan, serta mengelola informasi terkait praktik as well as managing any information related to the sustainability
keberlanjutan. practices.
Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Positions Duties and Responsibilities
Dewan Komisaris Mengawasi pelaksanaan program keberlanjutan, khususnya terkait pengambilan keputusan strategi dan
Board of Commissioners operasional yang dilakukan Direksi.
Supervise the implementation of sustainability program, especially related to decision-making of the strategy and
operations carry out by the Directors.
Direksi 1. Menyusun strategi keberlanjutan;
Directors 2. Menyusun rencana kerja keberlanjutan;
3. Memastikan rencana anggaran keberlanjutan sejalan dengan strategi usaha dan prinsip keberlanjutan; dan
4. Memantau dan mengevaluasi penerapan rencana anggaran kerja keberlanjutan sejalan dengan kinerja
perusahaan, profil risiko, serta target yang akan dicapai Perseroan.
1. Prepare the sustainability strategy;
2. Prepare the sustainability workplan;
3. Ensure the sustainability budget plan is in line with the business strategy and sustainability principles; and
4. Monitor and evaluate the implementation of sustainability budget plan to be in line with the company’s
performance, risk profile, and the targets to be achieved by the Company.
Human Resources Manager Memastikan terlaksananya pengelolaan dan operasional perusahaan yang berkelanjutan, sesuai dengan
Human Resources Manager peraturan perundang-undangan di bidang ketenagakerjaan serta kesehatan dan keselamatan kerja (K3).
Ensure the implementation of a sustainable company management and operations, in line with the laws and
regulations in the employment sector as well as the occupational health and safety (OHS).
Pengembangan Kompetensi terkait Competency Development related to
Aspek Keberlanjutan Sustainable Finance
Perseroan memfasilitasi pihak pengelola keberlanjutan untuk The Company facilitates the sustainability manager to enroll in
mengikuti program pengembangan kompetensi untuk competency development program to support their implementation
menunjang pelaksanaan tugas dan tanggung jawab terkait of duties and responsibilities related to sustainability practices.
praktik keberlanjutan.
132 Laporan Tahunan 2024
Page 135
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pengelolaan Aspek Sosial
Management of Social Aspect
Perseroan berkomitmen untuk menjaga hubungan baik dengan The Company is committed to maintain good relationship with
karyawan, masyarakat, pelanggan, dan mitra kerja. Komitmen the employees, communities, customers and work partners.
ini diwujudkan melalui pemenuhan hak-hak dan pelaksanaan This commitment is realized with the fulfillment of rights and
program-program yang mendukung kesejahteraan bersama. implementation of programs supporting shared welfare.
Pengelolaan Sumber Daya Manusia Human Resources Management
Perseroan menyadari bahwa keberlanjutan bisnis harus didukung The Company realizes business sustainability must be supported
dengan sumber daya manusia yang unggul. Oleh karena itu, by excellent human resources. Thus, the company constantly
perusahaan senantiasa menjalankan pengelolaan sumber daya implementing effective and sustainable human resource
manusia yang efektif dan berkelanjutan. management.
Ketenagakerjaan Employment
Bentuk komitmen Perseroan dalam pemenuhan hak-hak The Company’s commitment in fulfilling employee rights is
karyawan, diuraikan sebagai berikut. outlined as follows.
1. Kesetaraan Gender dan Kesempatan Kerja 1. Gender Equality and Job Opportunity
`Perseroan memberikan kesempatan kerja secara adil bagi The Company provides fair job opportunity to prospective
calon karyawan yang ingin bergabung, tanpa adanya employee who wish to join, without discriminating against
diskriminasi berdasarkan suku, agama, ras, atau golongan. the ethnicity, religion, race, and groups. In preventing any
Untuk mencegah praktik kerja di bawah umur, Perseroan under-age work practice, the Company set out a minimum
menetapkan batas usia minimal dalam proses rekrutmen. age in the recruitment process. In 2024, the company does
Pada tahun 2024, Perseroan tidak merekrut karyawan. not recruit employees.
Informasi terkait komposisi karyawan Perseroan dan Entitas Anak Information on employee composition of the Company and
dalam 3 tahun terakhir diungkapkan sebagai berikut. Subsidiaries in the past 3 years is disclosed as follows.
Komposisi berdasarkan Status
Employee Composition by Status
2024 2023 2022
Uraian Description
Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Tetap 5 35.71 6 37.50 5 33.33 Permanent
Tidak Tetap 9 64.29 10 62.50 10 66.67 Non-Permanent
Total 14 100.00 16 100.00 15 100.00 Total
Komposisi berdasarkan Penggunaan Tenaga Kerja
Employee Composition by Use of Labor
2024 2023 2022
Uraian Description
Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Lokal 14 100.00 16 100.00 15 100.00 Local
Asing - - - - - - Foreign
Total 14 100.00 16 100.00 15 100.00 Total
2024 Annual Report 133
Page 136
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Komposisi berdasarkan Tingkat Kependidikan
Employee Composition by Education Level
2024 2023 2022
Uraian Description
Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Sarjana 11 78.57 13 81.25 12 80.00 Bachelor
SLTA 3 21.43 3 18.75 3 20.00 Senior High School
Total 14 100.00 16 100.00 15 100.00 Total
Komposisi berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
2024 2023 2022
Uraian Description
Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Laki-laki 7 50.00 8 50.00 7 46.67 Male
Perempuan 7 50.00 8 50.00 8 53.33 Female
Total 14 100.00 16 100.00 15 100.00 Total
Kebijakan tersebut telah disesuaikan dengan kebijakan The aforementioned policy has been adjusted to Indonesia’s
ketenagakerjaan Indonesia, Konvensi International Labour employment regulations, International Labour Organization
Organization (ILO) No. 111 mengenai Diskriminasi dalam Pekerjaan (ILO) Convention No. 111 on Discrimination in Employment
dan Jabatan, serta Panduan Kesetaraan dan Non-Diskriminasi di and Occupation, as well as the Guideline on Equality and Non-
Tempat Kerja di Indonesia yang diterbitkan oleh Kementerian Discrimination in the Workplace in Indonesia, issued by Ministry of
Tenaga Kerja dan Transmigrasi Republik Indonesia. [S-08] Manpower and Transmigration of the Republic of Indonesia. [S-08]
Selain itu, Perseroan berupaya untuk mengimplementasikan In addition, the Company is striving to implement gender equality
kesetaraan gender di setiap level jabatan. Dengan memperhatikan at every position level. By taking account employee classification
pengelompokkan karyawan berdasarkan gender, perusahaan by gender, the company is committed to providing equal
berkomitmen untuk memberikan kesempatan yang setara bagi opportunities for all of its employees, from entry-level to executive-
semua karyawan, mulai dari entry-level hingga executive-level. level positions. Information related to gender composition of
Informasi terkait komposisi karyawan berdasarkan gender dalam employees in the past 3 years is disclosed as follows. [S-01]
3 tahun terakhir diungkapkan sebagai berikut. [S-01]
Level 2024 2023 2022
Jabatan
Position Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
% % % % % %
Level Male Female Male Female Male Female
Executive-Level 1 7.14 1 7.14 1 6.25 1 6.25 1 6.67 1 6.67
Senior-Level 1 7.14 1 7.14 1 6.25 1 6.25 1 6.67 1 6.67
Middle-Level 3 21.43 3 21.43 3 18.75 3 18.75 3 20.00 3 20.00
Entry-Level 2 14.29 2 14.29 3 18.75 3 18.75 2 13.33 3 20.00
Total 7 50.00 7 50.00 8 50.00 8 50.00 7 46.67 8 53.33
Perseroan juga mengelompokkan karyawan berdasarkan usia The Company also grouped employees by age and position level
dan level jabatan untuk memahami distribusi tenaga kerja, to learn about the workforce distribution, identify competency
mengidentifikasi kebutuhan pengembangan kompetensi, serta development needs, as well as preparing more effective and
menyusun strategi manajemen SDM yang lebih efektif dan sustainable human resource management strategies. The
134 Laporan Tahunan 2024
Page 137
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
berkelanjutan. Berikut informasi terkait jumlah karyawan pria following tables contained information on the number of male
dan wanita di setiap jenjang karier, mulai dari entry-level hingga and female employees for every career level, from entry-level to
executive-level, yang dikelompokkan berdasarkan rentang usia. executive-level, grouped by age range.
2024
Total
Usia Executive-Level Senior-Level Middle-Level Entry-Level Karyawan
Age Total
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Employee
Male Female Male Female Male Female Male Female
18-25 Tahun
- - - - - - - - -
18-25 Years Old
26-35 Tahun
- - - - 1 2 2 2 7
26-35 Years Old
36-45 Tahun
1 - 1 1 2 1 - - 6
36-45 Years Old
46-55 Tahun
- 1 - - - - - - 1
46-55 Years Old
>55 Tahun
- - - - - - - - -
>55 Years Old
2023
Total
Usia Executive-Level Senior-Level Middle-Level Entry-Level Karyawan
Age Total
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Employee
Male Female Male Female Male Female Male Female
18-25 Tahun
- - - - - - - - -
18-25 Years Old
26-35 Tahun
- - - - 1 2 2 2 7
26-35 Years Old
36-45 Tahun
1 - 1 1 2 1 1 1 8
36-45 Years Old
46-55 Tahun
- 1 - - - - - - 1
46-55 Years Old
>55 Tahun
- - - - - - - - -
>55 Years Old
2022
Total
Usia Executive-Level Senior-Level Middle-Level Entry-Level Karyawan
Age Total
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Employee
Male Female Male Female Male Female Male Female
18-25 Tahun
- - - - - - - - -
18-25 Years Old
26-35 Tahun
- - - - 1 2 2 2 7
26-35 Years Old
36-45 Tahun
1 - 1 1 2 1 - 1 7
36-45 Years Old
46-55 Tahun
- 1 - - - - - - 1
46-55 Years Old
>55 Tahun
- - - - - - - - -
>55 Years Old
2024 Annual Report 135
Page 138
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk 2. Jumlah Tenaga Kerja Sementara [S-04] 2. Total Temporary Workers [S-04] Tenaga kerja sementara dapat meliputi pekerja konstruksi, Temporary workers may consist of construction workers, teknisi, yang berkontribusi dalam pembangunan dan technicians, who contribute in the property development and pengelolaan properti melalui kontrak pihak ketiga, seperti management through third-party contract, such as contractor kontraktor atau konsultan. Namun, dalam 3 tahun terakhir, or consultant. However, in the past 3 years, the Company did Perseroan tidak mempekerjakan tenaga kerja sementara. not employ temporary workers. 3. Kebijakan Hak Asasi Manusia [S-09] 3. Human Rights Policy [S-09] Perseroan berkomitmen untuk menghormati, melindungi, The Company is committed to honor, protect, and uphold dan menegakkan hak asasi manusia (HAM) dalam setiap human rights in every aspect operational aspect. The aspek operasional. Penerapan kebijakan ini antara lain terkait implementation of this policy includes, but not limited to, kesetaraan dan non-diskriminasi, lingkungan kerja yang aman equality and non-discrimination, safe and healthy work dan sehat, kebebasan berserikat dan hak berunding kolektif, environment, freedom of association and collective bargaining keseimbangan kehidupan kerja dan pribadi, perlindungan rights, work-life balance, protection from any harassment and dari pelecehan dan kekerasan di tempat kerja, serta violence in the workplace, as well as competency and career pengembangan kompetensi dan karier. Hal ini sangat penting development. All of these are crucial for creating an ethical, untuk menciptakan lingkungan kerja yang etis, inklusif, dan inclusive, and sustainable work environment. By adopting berkelanjutan. Dengan mengadopsi standar nasional dan the national and international standards, the Company internasional, Perseroan dapat mengurangi risiko hukum, can reduce legal risks, improve its reputation, and build meningkatkan reputasi, serta membangun hubungan harmonious relationships with the stakeholders. In addition, yang harmonis dengan pemangku kepentingan. Selain itu, compliance with human rights principles helps increasing kepatuhan terhadap prinsip HAM membantu meningkatkan employee productivity, maintain business competitiveness, produktivitas karyawan, menjaga daya saing bisnis, serta as well as meeting expectations of both the investors and memenuhi ekspektasi investor dan regulator yang semakin regulators who are increasingly emphasizing the social aspect menekankan aspek sosial dalam keberlanjutan perusahaan. of corporate sustainability. 4. Kebijakan Pencegahan Pelecehan Seksual dan/atau 4. Sexual Harassment Prevention and/or Non- Non-Diskriminasi [S-08] Discrimination Policy [S-08] Perseroan juga berupaya untuk menciptakan tempat kerja The Company also strives to create a safe workplace that yang aman dan terbebas dari pelecehan dan diskriminasi. is free of harassment and discrimination. The Company Perusahaan menjamin seluruh karyawan dapat bekerja dalam guarantees all employees can work in an environment that lingkungan yang menjunjung tinggi nilai saling menghormati upholds mutual respect and protects each individual’s rights. satu sama lain dan saling melindungi hak-hak masing-masing. This policy protects employees from any forms of violence, Kebijakan ini melindungi karyawan dari segala bentuk sexual harassment and discrimination by gender, race, kekerasan, pelecehan seksual, dan diskriminasi berdasarkan religion, or other conditions. The implementation of this policy gender, ras, agama, atau kondisi lainnya. Penerapan kebijakan is in accordance with the International Labour Organization tersebut disesuaikan dengan Konvensi International Labour (ILO) Convention No. 190 on the Elimination of Violence and Organization (ILO) No. 190 tentang Penghapusan Kekerasan Harassment at Work, Law No. 13 of 2003 on Employment, dan Pelecehan di Dunia Kerja, Undang-Undang No. 13 Tahun and Regulation of the Minister of Manpower of the Republic 2003 tentang Ketenagakerjaan, serta Peraturan Menteri of Indonesia No. 1 of 2021 on the Prevention and Handling of Ketenagakerjaan Republik Indonesia No. 1 Tahun 2021 Sexual Violence in the Workplace. tentang Pencegahan dan Penanganan Kekerasan Seksual di Tempat Kerja. 5. Kebijakan Anti-Pekerja Anak dan Anti-Kerja Paksa [S-10] 5. Anti-Child Labor and Anti-Forced Labor Policy [S-10] Perseroan berupaya untuk memperhatikan batas umur The Company strives to impose the age limits for employees karyawan berdasarkan Undang-Undang No. 13 tahun 2003 as stipulated in Law No. 13 of 2003 on Employment, where tentang Ketenagakerjaan, di mana batas usia minimal pekerja, minimum age for workers is stated at 18 years old. Also, the yaitu 18 tahun. Selain itu, Perseroan juga menetapkan Company has established a policy of a 40-hour workweek kebijakan durasi kerja selama 40 jam per minggu bagi seluruh for all employees. Through this commitment, the Company karyawan. Dengan komitmen ini, Perseroan mendukung supports the creation of work environment that is free from terciptanya lingkungan kerja yang bebas dari insiden kerja any forced labor and the use of child labor. paksa dan penggunaan tenaga kerja anak. 136 Laporan Tahunan 2024
Page 139
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
6. Kesetaraan dalam Program Pendidikan dan Pelatihan 6. Equality in Education and Training Program [S-05]
[S-05]
Perseroan senantiasa mendukung karyawan untuk The Company always supporting employees in developing
mengembangkan kompetensi yang dimiliki agar mampu their competencies to improve the skills and knowledge
meningkatkan keterampilan dan pengetahuan yang required to support the company sustainability. This
diperlukan untuk mendukung keberlanjutan perusahaan. commitment is realized by implementing the competency
Komitmen tersebut diwujudkan melalui pelaksanaan program development programs, such as seminars, workshops,
pengembangan kompetensi, seperti seminar, workshop, educational programs, and trainings.
program pendidikan, dan pelatihan.
Pada tahun 2024, Perseroan belum menyelenggarakan In 2024, the Company has not yet conducted a comprehensive
program pengembangan kompetensi secara menyeluruh competency development program for employees. However,
bagi karyawan. Namun, Sekretaris Perusahaan telah the Corporate Secretary has participated in certain relevant
mengikuti pelatihan tertentu yang relevan untuk menunjang training sessions to support the execution of duties and
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab. Dengan demikian, responsibilities. Accordingly, the total training hours attended
total jam pelatihan yang diikuti karyawan di sepanjang tahun by employees throughout 2024 amounted to 2 hours, with
2024 tercatat sebesar 2 jam, dengan rata-rata sekitar 2 jam/ an average of 2 hours/person. This activities were participated
orang. Aktivitas ini diikuti oleh 1 orang karyawan atau setara in by 1 employees or equal to 7.14% of the total employees.
dengan 7,14% dari jumlah karyawan.
7. Remunerasi dan Kesejahteraan Karyawan 7. Remuneration and Employee Welfare
Perseroan memastikan bahwa setiap karyawan mendapatkan The Company ensure that every employee receive his/her
haknya. Komitmen ini diwujudkan melalui pemberian rights. This commitment is realized through provision of
remunerasi yang disesuaikan dengan Undang-Undang remuneration in accordance with Law No.13 of 2003 on
No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan beserta Employment and other related regulations. Information on
peraturan yang terkait. Informasi mengenai remunerasi yang the remuneration provided by the Company is described as
diberikan Perseroan diuraikan sebagai berikut. follows.
Karyawan Tidak Tetap
Uraian Karyawan Tetap
Non-Permanent
Description Permanent Employee
Employee
Gaji Pokok sesuai Upah Minimum Regional (UMR)
√ √
Basic Salary according to Regional Minimum Wage (UMR)
Fasilitas Kesehatan
√ x
Medical Benefit
Program Badan Penyelenggaraan Jaminan Sosial (BPJS) Ketenagakerjaan
√ √
Workers Social Security
Tunjangan Hari Raya
√ √
Religious Holiday Allowance
Jaminan Asuransi Kecelakaan
√ x
Accident Insurance
Tunjangan Duka/Santunan Kematian
√ x
Breavement Allowance/Death Compensation
Tunjangan Cuti dan Cuti Panjang
√ √
Leave and Long Leave Allowance
Selain itu, pemberian remunerasi juga ditetapkan sesuai dengan Additionally, remuneration provision is also determined according
Upah Minimum Regional (UMR) yang ditetapkan oleh Kementerian to Regional Minimum Wage (UMR) set by Ministry of Manpower
Tenaga Kerja dan Transmigran Republik Indonesia. Hal tersebut and Transmigrants of Republic of Indonesia. This is shown in with
dibuktikan dengan kebijakan Perseroan yang memberikan upah Company policy that provides lowest wage in accordance with the
terendah sesuai dengan UMR di wilayah masing-masing. UMR in respective areas.
2024 Annual Report 137
Page 140
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Upah Karyawan Tetap Rasio Upah Karyawan Tetap Terendah
Upah Minimum Regional
Terendah dibandingkan
Wilayah (UMR)
Lowest Permanent UMR Ratio of Lowest Permanent
Area Regional Minimum Wage
Employee Wage Employee Wage to UMR
(Rp)
(Rp) (%)
DKI Jakarta 5,396,791 5,067,381 106.50
Tangerang 4,760,289 4,670,791 101.92
Wonogiri 2,180,587 2,047,500 106.50
Perseroan juga telah memiliki kebijakan untuk pemberian The Company also has long-term incentive policy for the
insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. Directors and employees. The post-employment remuneration
Imbalan pasca kerja yang diberikan mencakup tingkat bunga provided include a 7.3% discount rate per annum, 10% salary
diskonto sebesar 7,3% per tahun, kenaikan upah sebesar increase per annum, and provision of old-age benefits.
10% per tahun, dan pemberian uang jaminan hari tua.
8. Lingkungan Kerja yang Kondusif dan Aman [S-11] 8. Safe and Conducive Work Environment [S-11]
Untuk memastikan lingkungan kerja yang aman dan kondusif, In ensuring a safe and conducive work environment, the
Perseroan telah menyediakan berbagai fasilitas pendukung, Company has provided various supporting facilities, such as
seperti tempat ibadah yang nyaman, ruang makan yang comfortable places of worship, clean and comfortable dining
bersih dan nyaman, area parkir yang memadai, serta alat room, adequate parking lots, as well as ready-to-use light fire
pemadam kebakaran (APAR) yang siap digunakan fasilitas ini extinguishers (APAR). All of these facilities are available for
disediakan untuk mendukung kenyamanan karyawan. employees’ convenience.
9. Kesehatan dan Keselamatan Kerja [S-11] 9. Occupational Health and Safety [S-11]
Perseroan senantiasa berupaya untuk menyediakan fasilitas The Company constantly strives to provide occupational health
penunjang kesehatan dan keselamatan kerja karyawan. and safety facilities for employees. These facilities consist of
Fasilitas yang dimaksud, mencakup kotak P3K, ruang P3K dan the First Aid Kit boxes, First Aid rooms and lactation room,
laktasi, alarm darurat, peralatan pemadam kebakaran, dan emergency alarm, fire-fighting equipment, and generators. In
genset. Dalam upaya untuk terus menjaga keselamatan kerja an effort to maintain employee safety at work, the Company
karyawan di lingkungan kerja, Perseroan melakukan: conducts the following:
a. Menyediakan alat pemadam api ringan (APAR), tombol a. Provide light fire extinguishers (APAR), fire alarm, and safe
darurat (fire alarm), serta jalur evaluasi yang aman evacuation route to be used in emergencies;
digunakan dalam keadaan darurat;
b. Memperhatikan luas ruangan, kapasitas pekerja, struktur b. Observe room size, worker capacity, layout structure,
tata letak, pencahayaan, kebisingan, sirkulasi udara, dan lighting, noises, air circulation, and cleanliness of work
kebersihan lingkungan kerja; environment;
c. Melakukan perawatan dan pemeriksaan rutin terhadap c. Conduct routine maintenance and inspection of work
peralatan penunjang kerja, seperti komputer, meja supporting equipment, such as computers, work desks
dan kursi kerja, AC, mesin fotokopi, printer, dan lain and chairs, AC, photocopy machines, printers, etc., as
sebagainya, serta memastikan tidak terjadinya hubungan well as ensuring there is no short circuit that may cause
pendek arus listrik yang dapat mengakibatkan terjadinya fire; and
kebakaran; dan
d. Menyediakan alat pelindung diri khusus untuk karyawan d. Provide specific personal protective equipment for
di bagian lapangan/proyek, seperti helm, sarung tangan, employees working in the field/project, such as helmet,
dan sepatu boots. gloves, and boots.
10. Dampak Pelaksanaan Pengelolaan Sumber Daya Manusia 10. Impact of Human Resources Management Implementation
Adapun dampak yang dihasilkan dari pengelolaan SDM Impacts generated from the human resources management
sebagai berikut. implementation.
a. Tingkat Pergantian Karyawan [S-03] a. Employee Turnover Rate [S-03]
Perseroan berkomitmen menjalankan proses rekrutmen The Company is committed to carry out a fair and
secara adil dan transparan guna mendapatkan kandidat transparent recruitment process to acquire the best
terbaik yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Selain candidates in line with company’s needs. Further, the
itu, Perseroan berupaya menjaga tingkat pergantian Company strives to keep the employee turnover rate
karyawan tetap rendah dengan meningkatkan kepuasan low by improving job satisfaction via implementation
138 Laporan Tahunan 2024
Page 141
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
kerja melalui berbagai inisiatif. Tingkat pergantian ini of various initiatives. The turnover rate comprises of
mencakup jumlah karyawan yang mengundurkan diri number of employees resigned or terminated, as well as
atau diberhentikan, serta rekrutmen karyawan baru recruitment of new employees to fill the vacant positions.
untuk mengisi posisi yang kosong.
Pada tahun 2024, tingkat pergantian karyawan tercatat In 2024, the employee turnover rate was recorded at
13,33%. 13.33%.
Uraian 2024 2023 2022 Description
Karyawan Masuk - 1 7 Newly Joined Employee
Karyawan Keluar 2 - 2 Leaving Employee
Total Karyawan 14 16 15 Total Employee
Tingkat Perputaran (%) 13.33 0.00 16.00 Turnover Rate (%)
b. Tingkat Kecelakaan Kerja [S-06] b. Work Accident Rate [S-06]
Selama tahun 2024, tidak terdapat tingkat kecelakaan During 2024, there were no work accidents within the
kerja yang terjadi di lingkungan Perseroan maupun Company or its Subsidiaries.
Entitas Anak.
11. Saluran Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan, 11. Employment, Occupational Safety, and Human Rights
Keselamatan Kerja, dan Hak Asasi Manusia [S-07] Complaint Mechanism [S-07]
Perseroan menyediakan saluran pengaduan bagi karyawan The Company provides complaint mechanism for employees
untuk menyampaikan keluhan terkait ketenagakerjaan, to submit issues related to employment, OHS and human
K3, dan pelanggaran HAM melalui Human Resources rights violations through the Human Resources Department.
Department. Saluran ini memastikan bahwa setiap laporan This mechanism ensures that every report on discrimination,
mengenai diskriminasi, pelanggaran hak pekerja, atau potensi labor rights violations, or any other potential violation is
pelanggaran lainnya ditangani dengan cepat, profesional, dan handled promptly, professionally, and without bias.
tanpa bias.
Seluruh pengaduan yang diterima akan ditindaklanjuti All complaints received will be followed in a transparent and
secara transparan dan adil, tanpa adanya diskriminasi atau fair manner, without discrimination or individual interests. In
kepentingan individu. Pada tahun 2024, tidak terdapat 2024, the Company did not receive any complaints.
pengaduan yang diterima Perseroan.
12. Survei Kepuasan Karyawan 12. Employee Satisfaction Survey
Survei kepuasan karyawan dilaksanakan secara berkala dengan The employee satisfaction survey is conducted regularly by
cara mendistribusikan formulir kepada seluruh karyawan di distributing forms to every employee across all business lines.
setiap lini bisnis. Setelah formulir terkumpul, tim yang ditunjuk Once all forms are collected, the appointed team will further
akan melakukan analisis mendalam terhadap data yang analyzed the data acquired. The 2024 satisfaction survey
diperoleh. Hasil survei kepuasan di tahun 2024, menyatakan result shows that employees are satisfied with the initiatives
bahwa karyawan telah puas dengan inisiatif yang dilakukan carried out by the company in fulfilling the rights obligations
perusahaan dalam memenuhi hak dan kewajiban karyawan. of the employees.
Pengembangan Sosial Kemasyarakatan Community Social Development [S-12]
[S-12]
Perseroan berkomitmen untuk turut bertanggung jawab kepada The Company is committed to take the responsibilities toward the
masyarakat melalui pelaksanaan berbagai program sosial yang community through the implementation of various social programs
dirancang untuk mendukung kesejahteraan dan pemberdayaan designed to support welfare and economic empowerment.
ekonomi.
2024 Annual Report 139
Page 142
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal Use of Local Workforce
Jumlah tenaga kerja lokal yang bergabung di Perseroan dalam Total number of local workforce who joined the Company over
3 tahun terakhir sebagai berikut. the past 3 years is as follows.
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Karyawan Lokal* Orang
14 16 15
Local Employee People
Karyawan Asing Orang
- - -
Foreign Employee People
Total Karyawan Orang
14 16 15
Total Employee People
Persentase Karyawan Lokal
% 100.00 100.00 100.00
Percentage of Local Employee
*Karyawan yang memiliki domisili yang sesuai dengan wilayah operasional tempat bekerja.
*Employees with same domicile with operational area where they work.
Kegiatan Sosial Kemasyarakatan
Community Social Activities
Perbaikan Sarana Perseroan berkomitmen mendukung pengembangan sarana dan prasarana untuk kegiatan ekonomi dan
dan Prasarana Sosial sosial masyarakat.
Improvement of Social Facilities The Company is committed to supporting the development of facilities and infrastructure for community
and Infrastructure economic and social activities.
Donasi Memberikan kontribusi finansial di bidang pendidikan, kesehatan, dan sosial kepada masyarakat.
Donations Providing financial contributions in the fields of education, health, and social welfare to the community.
Mendorong kemandirian masyarakat melalui program desa binaan, pemberdayaan usaha mikro, kecil, dan
Investasi Sosial menengah (UMKM), rumah belajar, dan inisiatif lainnya.
Social Investment Encouraging community self-reliance through programs such as foster villages, empowerment of micro,
small, and medium enterprises (MSMEs), learning centers, and other initiatives.
Kebijakan Anti-Korupsi Perseroan juga aktif menyosialisasikan nilai-nilai anti-korupsi kepada masyarakat sekitar.
Anti-Corruption Policy The Company also actively promotes anti-corruption values to the surrounding communities.
Saluran Pengaduan Masalah Kemasyarakatan Community Complaint Mechanism
Masyarakat dapat menyampaikan keluhan terkait program Community can submit any complaint related to community
pengembangan masyarakat yang dilakukan Perseroan melalui development program carried out by the Company via email or
e-mail atau nomor telepon yang telah disediakan. Pengaduan phone number provided. Every complaint received will be followed
yang diterima akan ditindaklanjuti secara cepat, sesuai dengan up promptly, according to the applicable provision.
ketentuan yang berlaku.
Adapun pada tahun 2024, Perseroan tidak menerima pengaduan In 2024, the Company did not receive any complaints from the
dari masyarakat. public.
140 Laporan Tahunan 2024
Page 143
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pengelolaan Aspek Lingkungan
Management of Environmental Aspect
Perseroan senantiasa menjalankan praktik bisnis yang The Company continuously carrying out environmentally sound
bertanggung jawab terhadap lingkungan. Komitmen tersebut business practices. This commitment involves all parties within the
melibatkan semua pihak yang ada di lingkungan perusahaan Company by carrying out the following initiatives.
dengan melakukan berbagai inisiatif berikut.
Penghematan Energi Listrik
Electricity Saving
• Mematikan perangkat dan peralatan listrik pada jam • Turning off electric devices and equipment during breaks
istirahat atau ketika aktivitas kerja selesai; dan or when the work activities end; and
• Menggunakan lampu berjenis light emitting diode (LED) • Using light emitting diode (LED) lamps to reduce electrical
yang dapat mengurangi konsumsi listrik. consumption.
Penghematan Kertas
Paper Saving
• Menggunakan kembali sisi halaman kertas yang kosong; • Reusing the blank side of paper;
• Meminimalisasi penggunaan rangkap kertas, kecuali jika • Minimizing the use of duplicate papers, unless for
dokumen yang perlu digandakan/dirangkap; dan document that required to be duplicated/copied; and
• Melakukan surat menyurat dan pengarsipan dokumen • Conduct correspodence and document archiving
secara elektronik. electronically.
Penghematan Air
Water Saving
• Memastikan keran air dalam keadaan mati jika selesai • Ensuring that the water faucets are off when finished
digunakan; dan using; and
• Memasang dual flush toilet sehingga memungkinkan • Installing dual-flush toilet for more efficient flushing
penyiraman di toilet duduk lebih efisien karena dilakukan of seating toilet as it is done automatically in single
secara otomatis dengan satu gerakan. movement.
Analisis Dampak Lingkungan Environmental Impact Analysis
Komitmen Perseroan dalam mewujudkan aktivitas bisnis yang The Company’s commitment in realizing a responsible business
bertanggung jawab diimplementasikan dalam proses pelaksanaan activities is actualized by aligning the project implementation
proyek yang disesuaikan dengan Analisis Mengenai Dampak process to the Environmental Impact Analysis (AMDAL). This
Lingkungan (AMDAL). Penerapan tersebut dilakukan untuk implementation is conducted to identify and evaluate the
mengidentifikasi dan mengevaluasi potensi dampak dari proyek potential impact of the construction project to the surrounding
pembangunan terhadap lingkungan sekitarnya. environment.
2024 Annual Report 141
Page 144
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Penggunaan Material yang Ramah Use of Environmentally Friendly
Lingkungan [E-06] Materials [E-06]
Sebagai pengembang properti yang bertanggung jawab, Perseroan As responsible property developer, the Company is committed to
berkomitmen mendukung pengendalian iklim dengan menerapkan support climate control by applying sustainability principle in every
prinsip keberlanjutan dalam setiap proyek. Melalui kebijakan strategis, project. Through strategic policies, the company seeks to reduce
perusahaan berupaya mengurangi emisi karbon, dan meminimalkan carbon emission, as well as minimizing the environmental impact.
dampak lingkungan. Komitmen ini diwujudkan dalam berbagai This commitment is realized in various initiatives, described as
inisiatif, yang diuraikan sebagai berikut. follows.
Desain / Design Material / Building Material
• Menyediakan ruang terbuka hijau untuk para Pembangunan dengan Memilih alternatif bahan material yang ramah
penghuni; dan mengadaptasi prinsip- lingkungan bertujuan untuk meminimalkan
• Memaksimalkan penggunaan cahaya matahari potensi kerusakan terhadap lingkungan.
prinsip green building
dan ventilasi udara pada bangunan tapak atau Choosing alternative environmentally friendly
apartemen guna mengurangi penggunaan Development by adopting materials to minimize the potential environmental
listrik. the green building damages.
• Providing green open space for residents; and
• Maximizing the use of sunlight and air principles
ventilation on landed house or apartment to
reduce electricity use.
Melalui kebijakan ini, Perseroan berupaya menghadirkan hunian With this policy in place, the Company strives to provide residences
yang tidak hanya modern dan nyaman, tetapi juga berkontribusi that are not only modern and comfortable but also contribute in
dalam menciptakan masa depan yang lebih hijau, sehat, dan creating a greener, healthier, and more sustainable future.
berkelanjutan.
Penggunaan Energi dan Pengendalian Energy Use and Emission Control
Emisi [E-01] [E-02] [E-03] [E-01] [E-02] [E-03]
Energi yang digunakan Perseroan dan Entitas Anak untuk kegiatan The energy used by the Company and its Subsidiaries in
operasional, yakni dari listrik Perusahaan Listrik Negara (PLN) dan operational activities comprises of electricity supplied by the State
bahan bakar minyak (BBM). Rincian terkait jumlah dan tingkat Electricity Company (PLN) and fuel oil (BBM). Details related to the
penggunaan energi Perseroan dan Entitas Anak diungkapkan amount and level of energy use of the Company and Subsidiaries
pada tabel berikut. is presented in the below table.
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Penggunaan Energi / Energy Use
Listrik
19.75 19.45 18.38
Electricity
Bahan Bakar Minyak (BBM) GJ
10.25 10.04 9.80
Fuel Oil (BBM)
Total 30.00 29.49 28.18
142 Laporan Tahunan 2024
Page 145
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Intensitas Energi / Energy Intensity
Listrik
0.00515 0.00549 0.00674
Electricity
GJ/Juta Rp
Bahan Bakar Minyak (BBM) GJ/Million Rp 0.00267 0.00283 0.00359
Fuel Oil (BBM)
Total 0.00783 0.00832 0.01033
Efisiensi Energi / Energy Efficiency
Listrik
0.00033 0.00125 (0.00636)
Electricity
GJ/Juta Rp
Bahan Bakar Minyak (BBM) GJ/Million Rp 0.00016 0.00076 (0.00343)
Fuel Oil (BBM)
Total 0.00049 0.00201 (0.00978)
Di samping itu, Perseroan dan Entitas Anak pun telah menentukan In addition, the Company and its Subsidiaries have determined
beberapa upaya untuk mengurangi penggunaan energi yang several efforts to reduce energy use, which is further described
akan diuraikan sebagai berikut. as follows.
1. Mematikan perangkat dan peralatan listrik pada jam istirahat 1. To switch off electrical devices and equipment during breaks
atau ketika aktivitas kerja selesai; or when work activities are finished;
2. Menggunakan lampu berjenis light emitting diode (LED) yang 2. To utilize light emitting diode (LED) lamps, which consume
dapat mengurangi konsumsi listrik; less electricity, to conserve energy;
3. Memaksimalkan potensi cahaya matahari dan ventilasi 3. To use sunlight potential and air ventilation in landed houses
udara pada bangunan rumah tapak atau apartemen untuk or apartment buildings to reduce the consumption of excess
meminimalisasi penggunaan energi listrik berlebih; electrical energy;
4. Menggunakan AC yang memiliki refrigeran jenis hidrokarbon 4. To use AC units with hydrocarbon refrigerant instead of
sebagai pengganti jenis freon. Refrigeran hidrokarbon freon. Hydrocarbon refrigerant uses 20%-30% less energy
memiliki daya hemat energi sebesar 20%-30% dibanding compared to freon;
freon;
5. Menggunakan kendaraan operasional milik Perseroan hanya 5. To use Company’s operational vehicles only for operational
untuk kegiatan operasional sehingga dapat menghemat activities to save fuel usage; and
penggunaan BBM; serta
6. Mematikan perangkat-perangkat elektronik saat tidak 6. To turn off electronic devices when they are not in use, such
digunakan, seperti komputer, printer, dan lainnya. as computers, printers, and others.
Atas upaya tersebut, Perseroan berhasil mencatatkan penggunaan Due to these efforts, the Company managed to successfully
energi Perseroan dan Entitas Anak di tahun 2024 sebesar 30,00 GJ, recorded energy usage by the Company and its Subsidiaries in
meningkat dibandingkan tahun 2023 yang tercatat sebesar 29,49 2024 at 30.00 GJ, increase compared to 29.49 GJ recorded in
GJ. Sementara, intensitas energi menurun dari semula 0,00832 GJ/ 2023. Meanwhile, energy intensity decreased from 0.00832 GJ/
juta Rupiah menjadi 0,00783 GJ/juta Rupiah. million Rupiah to 0.00783 GJ/million Rupiah.
Penggunaan energi yang dihasilkan dari kegiatan bisnis Perseroan The energy use from Company’s business activities generated
menghasilkan sejumlah emisi. Pengukuran yang dilakukan several emissions. The measurement conducted aims to set out
bertujuan untuk penetapan kebijakan untuk mengefisiensikan policies to improve the efficiency of the emissions generated.
emisi yang dihasilkan.
2024 Annual Report 143
Page 146
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Emisi Penggunaan Energi / Emission Energy Use
Listrik
461 454 429
Electricity
Bahan Bakar Minyak (BBM) tonCO2eq
49 48 46
Fuel Oil (BBM)
Total 510 502 475
Intensitas Emisi dari Penggunaan Energi / Emission Intensity from Energy Use
Listrik
0.12027 0.12803 0.15728
Electricity
tonCO2eq/Juta Rp
Bahan Bakar Minyak (BBM) tonCO2eq/Million Rp 0.01278 0.01344 0.01705
Fuel Oil (BBM)
Total 0.13305 0.14147 0.17433
Pengurangan Emisi dari Penggunaan Energi / Emission Reduction from Energy Use
Listrik
0.00776 0.02925 (0.14831)
Electricity
tonCO2 eq/Juta Rp
Bahan Bakar Minyak (BBM) tonCO2eq/Million Rp 0.00066 0.00361 (0.01625)
Fuel Oil (BBM)
Total 0.00842 0.03286 (0.16456)
Emisi merupakan salah satu pemicu pemanasan global dan Emissions is one of cause of global warming and climate change.
perubahan iklim. Dalam pembangunan proyek yang dilakukan, The Company emit several gases from the project construction,
terdapat emisi gas yang dihasilkan oleh Perseroan, yaitu CO, O3, namely CO, O3, NO2, SO2 and dust. Therefore, such emissions
NO2, SO2, dan debu. Oleh karena itu, emisi tersebut perlu dikelola should be managed through several efforts, such as:
melalui berbagai upaya, seperti:
1. Menyiram pekarangan lokasi proyek dengan air untuk 1. Shower the project sites with water to minimize the flying
meminimalisasi debu yang beterbangan; dust;
2. Menyediakan area khusus merokok; 2. Provide designated smoking spots;
3. Melakukan uji emisi kendaraan operasional Perseroan setiap 3. Test the emission of company vehicles once a year; and
setahun sekali; serta
4. Melakukan pengukuran kandungan emisi untuk menjaga 4. Measure emission content to maintain the air quality breathed
kualitas udara yang dihirup karyawan dan masyarakat sekitar. by the employee and the surrounding communities.
Perseroan menunjukkan komitmen terhadap keberlanjutan, The Company demonstrates its commitment to sustainability,
meskipun belum menetapkan target pencapaian net zero although it has not yet established a target for achieving net
emission. Strategi dalam menanggulangi emisi gas rumah zero emission. Strategies for mitigating greenhouse gas (GHG)
kaca (GRK) telah dipersiapkan guna mendukung upaya global emissions have been prepared to support global efforts in
menghadapi perubahan iklim. Melalui inovasi teknologi ramah addressing climate change. Through environmentally friendly
lingkungan, efisiensi energi, serta peningkatan praktik bisnis technological innovations, energy efficiency, and the enhancement
berkelanjutan, Perseroan bertekad untuk terus mengurangi jejak of sustainable business practices, The Company is committed
karbon secara bertahap sambil mendukung upaya Pemerintah to gradually reducing its carbon footprint while supporting the
Indonesia dalam mencapai target net zero emission pada tahun Indonesian Government’s efforts to achieve the net zero emission
2060. [E-06] [E-07] target by 2060. [E-06] [E-07]
Penggunaan Air [E-04] Water Use [E-04]
Konsumsi air Perseroan dan Entitas Anak digunakan untuk The Company and its Subsidiaries water consumption is used for
memenuhi kebutuhan operasional kantor, termasuk kamar mandi, office operations, including bathrooms, religious services, and
pelaksanaan ibadah, dan keperluan operasional bisnis. Sumber business operation needs. The water is supplied by the Regional
air tersebut berasal dari Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM). Drinking Water Company (PDAM). The water use in the past 3
Penggunaan air dalam 3 tahun terakhir disajikan dalam tabel berikut. years is presented in the following table.
144 Laporan Tahunan 2024
Page 147
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Penggunaan Air / Water Use
Kantor Pusat / Head Office 9,900 9,800 8,900
Lokasi Proyek / Project Sites m3 - - -
Total 9,900 9,800 8,900
Intensitas Air / Water Intensity
Kantor Pusat / Head Office 2.58271 2.76446 3.26366
m3/Juta Rp
Lokasi Proyek / Project Sites - - -
m3/Million Rp
Total 2.58271 2.76446 3.26366
Pengurangan Emisi dari Penggunaan Energi / Emission Reduction from Energy Use
Kantor Pusat / Head Office 0.18175 0.49920 (3.08168)
m3/Juta Rp
Lokasi Proyek / Project Sites - - -
m3/Million Rp
Total 0.18175 0.49920 (3.08168)
Dalam upaya mengurangi konsumsi air, Perseroan telah The Company has taken several strategic measures to reduce
mengambil beberapa langkah strategis, antara lain: water consumption, including:
1. Memastikan kran air ditutup setelah digunakan; 1. Ensuring to turn off the water tap after use;
2. Memasang dual flush toilet untuk meningkatkan efisiensi 2. Installing dual flush sitting toilets to automatically improve
penyiraman di toilet duduk secara otomatis; dan flushing efficiency in; and
3. Mengolah kembali air sisa dari toilet agar dapat digunakan 3. Recycling used water from toilets (blackwater) and use it to
untuk menyiram tanaman. water the plants.
Penggunaan Kertas [E-05] Paper Usage [E-05]
Perseroan memanfaatkan kertas dalam aktivitas operasional untuk The Company uses paper in its operations for various needs, such
berbagai keperluan, seperti surat-menyurat, pengarsipan dokumen, as correspondence, document archiving and form filling. Thus, the
dan pengisian formulir. Oleh karena itu, Perseroan menghasilkan Company generated paper waste throughout the financial year.
limbah kertas di sepanjang tahun buku. Jumlah penggunaan kertas The amount of paper usage in the past 3 years is disclosed in the
dalam 3 tahun terakhir diungkapkan pada tabel berikut. below table.
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Rim / Ream 20 20 25
Jumlah Kertas yang Terpakai
Amount of Paper Used
kg 60.00 60.00 62.50
Biaya
Juta Rp / Million Rp 950,000 950,000 1,000,000
Cost
Satuan rim volume kertas menjadi satuan kg (1 rim=2,5 kg). / Change the ream volume of paper to kg (1 ream = 2.5 kg).
Upaya penghematan penggunaan kertas yang ditetapkan The Company is implementing the following paper-saving
Perseroan, antara lain: measures:
1. Menggunakan kembali sisi halaman kertas yang kosong; 1. Reusing the blank side of paper pages;
2. Mengurangi penggunaan rangkap kertas, kecuali untuk 2. Minimizing paper duplication, except for essential documents
dokumen yang perlu digandakan; dan that require it; and
3. Mengoptimalkan teknologi digital yang ada untuk mengurangi 3. Optimizing the existing digital technology to reduce paper
penggunaan kertas. usage.
2024 Annual Report 145
Page 148
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Atas upaya tersebut, pada tahun 2024, jumlah penggunaan As a result of these efforts, in 2024, the amount of paper used
kertas dan biaya untuk pembelian kertas nilainya masih sama and expenses for paper purchases remained the same as in 2023.
dengan tahun 2023.
Sistem Pengolahan Limbah Waste Management System
• Mewajibkan seluruh karyawan untuk mengurangi penggunaan kantong plastik
yang disosialisasikan melalui pemasangan poster dan pelaksanaan gathering di
masing-masing unit kerja;
• Mengimbau karyawan untuk menggunakan eco-bag sebagai pengganti
penggunaan plastik; dan
Kantong Plastik • Melakukan kerja sama dengan pihak ketiga untuk mengelola limbah plastik di
Plastic Bags sekitar kantor operasional.
• Require employees to limit the use of plastic bags through socialization with posters
and gatherings in each work unit;
• Encourage employees to use eco-bags as a substitute for plastic; and
• Cooperate with third party processors to manage the plastic waste surrounding the
operational offices.
Menyediakan air galon di dispenser dan menghimbau karyawan untuk membawa
Botol Plastik tempat minum/tumblr.
Plastic Bottle Providing gallon water in office dispensers and encourage employees to use drinking
Pengolahan Sampah / tumbler.
Waste Management
• Melakukan pemilihan terhadap tanaman dan pohon yang tidak menimbulkan
sampah daun atau buah yang relatif banyak, seperti palem; dan
Sampah Daun • Menjadikan sampah daun dan tanaman lainnya menjadi pupuk kompos.
Leaf Litter • Select plants and trees that do not generate a lot of waste from the leaves or fruits,
such as palm tree; and
• Composting leaf and other plant waste.
• Mengimbau karyawan untuk menghabiskan makanan, upaya tersebut
disosialisasikan melalui pemasangan poster dan pelaksanaan gathering di masing-
masing unit kerja; dan
Sisa Makanan • Mengumpulkan sampah sisa makanan yang sudah dipisahkan dengan sampah
Food Scraps plastik lainnya untuk dijadikan pupuk kompos.
• Encourage employee not to waste any food, socialized through posters and
gathering at respective unit; and
• Composting the food waste trash already separated from plastic and other trash.
• Menyewa truk untuk mengangkut limbah ke tempat pembuangan akhir;
Besi Tulangan/Baja, Kayu,
• Menjual limbah yang dihasilkan;
Bata, Tegel, Genteng,
Pengelolaan Kaleng Bekas Cat, dan lain
• Memberikan secara cuma-cuma kepada warga di sekitar proyek; dan
Limbah Konstruksi / • Menggunakan kembali sisa limbah untuk mengurangi biaya operasional.
sebagainya
Construction Waste Reinforced Bar/Steel, Wood,
• Paying trucks to haul the waste to final disposal;
Management • Selling the waste;
Bricks, Tiles, Roof Tiles, Used
• Give them for free, to communities surrounding the project; and
Paint Cans, etc.
• Reuse them in other projects to reduce operational costs.
Menggunakan instalasi yang khusus untuk mengelola limbah air sehingga memungkinkan
Limbah Cair / Air Kotor dan Air Toilet air tersebut bisa digunakan untuk aktivitas lain, termasuk dialirkan ke sungai.
Liquid Waste Dirty Water and Black Water Provide waste management installation to manage the waste water to reuse it for other
activities, prior to channel it to the river.
Atas pengelolaan limbah yang baik, hingga akhir tahun 2024 Due to good waste management, until end of 2024, there was no
tidak terjadi tumpahan limbah di wilayah operasional Perseroan. waste spill in Company’s operational areas.
Keanekaragaman Hayati Biodiversity
Perseroan memastikan bahwa seluruh wilayah proyek yang The Company ensures that all of the active project areas are not
dikerjakan tidak berdekatan dengan wilayah konservasi atau located adjacent to or in conservation areas or areas with high
kawasan dengan keanekaragaman hayati tinggi di luar kawasan biodiversity outside the protected forest areas. Nevertheless, the
hutan lindung. Namun, Perseroan tetap berupaya untuk Company continues to strive to maintain and caring for the plants
memelihara dan merawat tanaman yang berada di sekitar lokasi surrounding the project locations.
proyek.
146 Laporan Tahunan 2024
Page 149
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sertifikasi Lingkungan Environmental Certification
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan belum mendapatkan As of 31 December 2024, no environmental certification has been
sertifikasi lingkungan. Namun, Perseroan tetap berusaha untuk received by the Company. However, the Company continues to
berkontribusi dalam pelestarian lingkungan. contribute in environmental preservation.
Mekanisme Pengaduan Masalah Environmental Issue Complaint
Lingkungan Mechanism
Pengaduan masalah terkait lingkungan dapat disampaikan melalui Environmental issue complaint can be submitted via telephone or
melalui telepon atau e-mail. Pengaduan akan ditindaklanjuti e-mail. Every complaint report will be followed-up if proven to be
apabila terbukti kebenaranya bahwa Perseroan mengabaikan true that the Company is ignoring the environmental aspect in
aspek lingkungan dalam menjalankan kegiatan usaha, namun carrying out its business, yet if the proven to be false, it will not
apabila pengaduan tersebut tidak benar maka tidak akan di proses be processed further. In 2024, the Company did not receive any
lebih lanjut. Adapun pada tahun 2024, Perseroan tidak menerima reports related to environmental issues.
laporan terkait masalah lingkungan.
Biaya Pengelolaan Lingkungan Hidup Environmental Management Cost
Perseroan belum mengalokasikan pembiayaan khusus untuk The Company has not yet allocated specific funding for
kegiatan pengelolaan lingkungan, karena seluruh biaya terkait environmental management activities, as all related costs are still
masih menjadi bagian dari biaya operasional rutin. part of routine operational expenses.
Pengelolaan Produk dan Jasa
Management of Products and Services
Pengelolaan produk dan jasa secara berkelanjutan menjadi aspek Sustainable management of products and services is a crucial
krusial dalam bisnis modern untuk memastikan keberlanjutan aspect of modern business to ensure sustainability of economic,
ekonomi, sosial, dan lingkungan. Dengan meningkatnya kesadaran social, and environmental. With the increasing customer awareness
pelanggan serta regulasi yang semakin ketat, Perseroan dituntut and increasingly stringent regulations, the Company is required to
untuk mengembangkan produk dan jasa yang tidak hanya bernilai develop products and services that are not only having economic
ekonomis tetapi juga ramah lingkungan, bertanggung jawab values but also environmentally friendly, socially responsible and
secara sosial, dan memiliki dampak positif jangka panjang. possess long-term positive impact.
Pengembangan Produk dan Jasa Development of Products and Services
Perusahaan terus berupaya melakukan inovasi produk dan The Company is striving to innovate its products and services
jasa guna mencapai kualitas yang unggul dan sesuai dengan to achieve superior quality and in accordance with customer
kebutuhan pelanggan. Inovasi tersebut ditetapkan melalui proses needs. This innovation is established via periodic evaluation
evaluasi berkala yang dilakukan perusahaan terhadap produk process conducted by the company on products and services. The
dan layanan. Hasil evaluasi ini menjadi dasar dalam menciptakan evaluation results are the basis for creating future products and
inovasi produk dan layanan di masa depan. Pada tahun 2024, services. In 2024, the innovation conducted focused on the use of
inovasi yang dilakukan berfokus pada pemanfaatan teknologi technology in business processes.
dalam proses bisnis.
2024 Annual Report 147
Page 150
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Produk dan Jasa yang Sudah Dievaluasi Products and Services that Have Been
Keamanannya Evaluated for Safety
Perseroan menjamin semua produk dan layanan sesuai dengan The Company guarantees that all of its products and services
standar keamanan dan regulasi yang berlaku, khususnya dalam comply with the applicable safety standards and regulations,
perencanaan dan konstruksi properti. Komitmen ini didukung particularly in the property planning and construction sector. The
oleh kepatuhan terhadap Undang-Undang No. 8 Tahun 1999 commitment is supported by compliance with Law No. 8 of 1999
tentang Perlindungan Konsumen dan standar ISO 9001:2015 on Consumer Protection and ISO 9001:2015 standard on Quality
terkait Sistem Manajemen Mutu. Management System.
Dampak Produk dan Jasa Impact of Product/Service
Penjualan produk Perseroan berkontribusi pada pendapatan The sales of Company’s products contribute to state income and
negara dan meningkatkan aktivitas dan produktivitas ekonomi. improve the economic activities and productivities. However, it
Namun, di sisi lain, ada dampak negatif berupa emisi gas buang also brings negative impact in the form of exhaust gas emissions
yang dihasilkan dari penggunaan mesin, alat berat, dan kendaraan generated from the use of machines, heavy equipment, and
dalam operasional perusahaan. company operational vehicles.
Jumlah Produk dan Jasa yang Ditarik Number of Products Recalled
Kembali
Hingga Desember 2024, tidak terdapat produk dan jasa yang Until the end of December 2024, there was no products or services
ditarik kembali/ditutup/dibatalkan dengan alasan apapun. recalled/shutdown/cancelled for any reason.
Survei Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction Survey
Pengukuran kepuasan pelanggan secara berkala diperlukan untuk Regular measurement of customer satisfaction is required to
mengevaluasi kualitas produk dan jasa, memahami kebutuhan serta evaluate the quality of products and services, to understand
ekspektasi pelanggan, serta mengidentifikasi area perbaikan yang the needs and expectation of the customers, as well as to
dapat meningkatkan pengalaman pelanggan secara keseluruhan. identify area of improvements to enhance the overall customer
Melalui survei kepuasan, umpan balik pelanggan, serta analisis tren experience. Through customer satisfaction, customer feedback,
pasar, Perseroan dapat mengambil langkah strategis dalam inovasi and market trend analysis, the Company is able to take strategic
produk, peningkatan layanan, dan penguatan loyalitas pelanggan, measures in product innovation, service improvement and
sehingga mampu mempertahankan daya saing di industri. Namun, strengthening customer loyalty, to maintain competitiveness in
hingga akhir tahun 2024, Perseroan belum melaksanakan survei the industry. However, up to the end of 2024, the Company has
kepuasan pelanggan. Ke depan, pengukuran ini direncanakan untuk not conducted any customer satisfaction surveys. In the future,
dilakukan secara berkala sebagai dasar pengambilan keputusan such measurements are planned to be carried out regularly as a
strategis terkait pengembangan produk dan layanan. basis for strategic decision-making related to product and service
development.
Saluran Pengaduan Masalah Produk Products and Services Complaint
dan Jasa Mechanism
Pelanggan dapat menyampaikan keluhan terkait produk dan Customers can submit complaint related to products and services
jasa melalui situs web resmi milik Perseroan. Adapun sepanjang through Company’s official website. Throughout 2024, the
tahun 2024, Perseroan tidak menerima adanya pengaduan dari Company did not receive any complaints from customers.
pelanggan.
148 Laporan Tahunan 2024
Page 151
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk 2024 Annual Report 149
Page 152
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk Tanggapan atas Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya Response to Previous Year’s Report Feedback Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menerima tanggapan dari Throughout 2024, the Company received no feedback from the pemangku kepentingan terkait laporan Tahunan 2023. Meskipun stakeholders related to 2023 Annual Report. Nevertheless, the demikian, Perseroan terus berupaya untuk meningkatkan kualitas Company strives to improve the quality of Annual Report on every Laporan Tahunan pada setiap periode. period. 150 Laporan Tahunan 2024
Page 153
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
Setelah membaca Laporan Tahunan PT Agung Semesta Sejahtera Tbk, kami mohon kesediaan para pemangku kepentingan untuk memberikan umpan balik
dengan mengirim email atau mengirim formulir ini melalui fax/pos.
After reading this Annual Report of PT Agung Semesta Sejahtera Tbk, we would like to ask all stakeholders to kindly provide feedback by sending email or
sending this form by fax/mail.
Pertanyaan Setuju Tidak Setuju
Questions Agree Disagree
Laporan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan Perseroan.
…. ….
This report has provided useful information on economic, social, and environmental performances of the Company.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang. Data and
…. ….
information disclosed are easy to understand, complete, transparent, and balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
…. ….
Data and information presented are useful for making decision.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
…. ….
This report is interesting and easy to read.
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam laporan ini (nilai 1 = paling penting, 2 = penting, 3 = tidak penting, 4 = sangat tidak penting).
Please rate the aspects presented in this report (1 = most important, 2 = important, 3 = not important, 4 = very unimportant).
Produk dan Jasa Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan
Products and Services Customer Health and Safety
Kinerja Ekonomi Program Pengembangan Masyarakat (PPM)
Economic Performance Community Development Program (CDE)
Ketenagakerjaan Penggunaan Energi
Employment Energy Use
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Pengelolaan Limbah
Occupational Health and Safety Waste Management
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini.
Please provide your comments/suggestions/ideas for this report.
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….……
Profil Anda / Your Profile
Nama / Name : ............................................................................
Pekerjaan / Occupation : ............................................................................
Institusi/Perusahaan / Institution/Company : ............................................................................
Kontak (telepon, e-mail) / Contact (phone, e-mail) : ............................................................................
Kategori Pemangku Kepentingan / Category of Stakeholder
Pemerintah / Government Pelanggan / Customer Karyawan / Employee Mitra Kerja / Work Partner
Media / Media Masyarakat / Community LSM / NGO Lain-Lain, …. / Others, ….
Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas informasi Bitra Wijaya Soho Podomoro City Unit 37-08
yang disajikan dalam laporan ini mohon dikirimkan kepada: Jl. Letjen S. Parman, Blok Tanjung Duren Selatan
Please send your suggestion and response to information Sekretaris Perusahaan Jakarta Barat 11470
presented in this report to: Corporate Secretary T : (021) 5012 7862
F : (021) 5367 7269
E : cs@agungsemestasejahtera.com
W : www.agungsemestasejahtera.com
2024 Annual Report 151
Page 154
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Indeks Pengungkapan Kriteria
POJK NO. 51/POJK.03/2017
POJK Criteria Disclosure Index No. 51/POJK.03/2017
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 7
Description on Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Ekonomi
B.1 13
Economic Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
B.2 13
Environmental Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Sosial
B.3 13
Social Performance Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 44-46
Vision, Mission, and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2 4
Company Address
Skala Perusahaan
C.3 4-5
Company Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 47-49
Products, Services, and Business Activities Conducted
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 21
Association Membership
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
C.6 45
Significant Organizational Change
Penjelasan Direksi
Explanation from Director
Penjelasan Direksi
D.1 36-41
Explanation from the Directors
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 132
Person Responsible for the Implementation of Sustainable Finance
Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 132
Competency Development related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 122-124
Risk Assessment for the Implementation of Sustainable Finance
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 26-28
Stakeholders Relations
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 9
Issues with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 7-8
Activities to Build a Culture of Sustainability
152 Laporan Tahunan 2024
Page 155
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
Kinerja Ekonomi
Economy Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 80
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolios, Financing Targets, or
Investments, Income and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
F.3 80
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in Similar
Financial Instruments or Projects with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Umum
General
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 147
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspects
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 142
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspects
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 142-143
Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 143
Efforts and Achievement of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspects
Penggunaan Air
F.8 144-145
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
F.9 Keanekaragaman Hayati 146
Impact of Operational Areas that Are Near or Located in Conservation Areas or Have Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 146
Biodiversity Conservation Effort
Aspek Emisi
Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan berdasarkan Jenisnya
F.11 144
Amount and Intensity of Emissions by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 144
Emission Reduction Efforts and Achievements Conducted
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspects
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan berdasarkan Jenis
F.13 145-146
Amount of Waste and Effluent Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 146
Waste and Effluent Management Mechanisms
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15 N/A
Spill Occurring (if any)
2024 Annual Report 153
Page 156
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
Aspek Pengaduan terkait Lingkungan Hidup
Aspects of Complaints related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 147
Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan Atas Produk dan/
atau Jasa yang Setara Kepada Konsumen
F.17 147
LJK, Issuer, or Public Company Commitment to Provide Equal Service for Products and/or
Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Manpower Aspects
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 133-135
Equal Opportunity to Work
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 136
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 137-138
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 138
Decent and Safe Work Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 137
Employee Training and Capacity Building
Aspek Masyarakat
Community Aspects
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 140
Impact of Operations on the Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 140
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 140
Corporate Social and Environmental Responsibility (CSER) Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 147
Sustainable Financial Product/Service Innovation and Development
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 148
Products/Services that have been Evaluated for Safety for Customers
Dampak Produk/Jasa
F.28 148
Product/Service Impact
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 148
Number of Products Recalled
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 148
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-Lain
Etc
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1 29
Independent Party Written Verification (if any)
Surat Pernyataan Anggota Direksi Tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keberlanjutan
G.2 157
Statement of Members of the Directors regarding the Responsibility for Sustainability Reports
Lembar Umpan Balik
G.3 151
Feedback Form
154 Laporan Tahunan 2024
Page 157
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
G.4 150
Responses to Feedback of Previous Year’s Report
Daftar Pengungkapan sesuai POJK 51/2017
G.5 152-155
List of Disclosures in Accordance with POJK 51/2017
Daftar Pengungkapan Sesuai Pelaporan ESG
Sector Leaders IDX
List of Disclosure According to ESG Reporting of Sector Leaders IDX
Kinerja Kode Nama Metrik Halaman
Performance Code Metrics Name Page
Laporan Emisi Gas Rumah Kaca
E-01 144
Greenhouse Gases Emissions Report
Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca
E-02 144
Greenhouse Gases Emissions Intensity
Konsumsi Energi Listrik
E-03 142-143
Electrical Energy Consumption
Lingkungan Konsumsi Air
E-04 144-145
Environmental Water Consumption
Limbah yang Dihasilkan
E-05 145-146
Waste Generated
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission
E-06 144
Company’s Commitment to Achieve Net Zero Emission Target
Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
E-07 144
Company’s Commitment to Reduce Greenhouse Gases Emissions
Kesetaraan Gender
S-01 134-135
Gender Equality
Pegawai berdasarkan Gender dan Kelompok Umur
S-02 134-135
Employee by Gender and Age Group
Tingkat Pergantian Pegawai
S-03 138-139
Employee Turnover Rate
Jumlah Pegawai Sementara
S-04 136
Total Temporary Employee
Sosial
Social
Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
S-05 137
Employee Training and Development
Jumlah Kecelakaan Kerja
S-06 139
Total Work Accident
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
S-07 139
Incident of Human Rights Violation
Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-Diskriminasi
S-08 134;136
Sexual Harassment and/or Non-Discrimination Policy
2024 Annual Report 155
Page 158
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Kinerja Kode Nama Metrik Halaman
Performance Code Metrics Name Page
Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia
S-09 136
Human Rights Policy
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa
S-10 136
Child Labor and/or Forced Labor Policy
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta Lingkungan
Kerja yang Aman dan Latak diberikan Kepada Seluruh Karyawan
S-11 138
Occupational Health and Safety Policy and Safe and Decent Work
Environment Provided for All Employees
S-12 Corporate Social Responsibility 139-140
Keberagaman Manajemen dan Independensi
G-01 96
Management Diversity and Independence
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan
G-02 Total Attendance of the Directors and the Board of Commissioners in Board 98;104
Meetings
Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO
G-03 101
Chairman of the Board and CEO Separation Policy
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris
G-04 99-100;104-105
Directors and Board of Commissioners Assessment Policy
Tata Kelola
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris
Governance G-05 98;104
Directors and Board of Commissioners Training Policy
Kriteria Khusus Pemilihan Dewan
G-06 95;100-101
Special Criteria for Board Selection
Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi
G-07 125;127
Code of Ethics and/or Anti-Corruption
Kebijakan Perlakuan Adil Terhadap Pemegang Saham
G-08 127
Fair Treatment of Shareholders Policy
Pencegahan Konflik Kepentingan
G-09 126
Conflicts of Interest Prevention
156 Laporan Tahunan 2024
Page 159
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Tanggung Jawab Laporan Tahunan
Annual Report Responsibility
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2024
PT AGUNG SEMESTA SEJAHTERA TBK
STATEMENT OF MEMBERS OF THE DIRECTORS AND THE BOARD OF COMMISSIONERS
ON THE RESPONSIBILITY FOR THE 2024 ANNUAL REPORT OF
PT AGUNG SEMESTA SEJAHTERA TBK
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby declare that all information in the
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Agung Semesta Annual Report of PT Agung Semesta Sejahtera Tbk for year 2024
Sejahtera Tbk tahun 2024 telah dimuat secara lengkap dan has been fully contained and we shall be fully responsible to the
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan correctness of contents in the Annual Report of the Company.
Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, 28 April 2025
Direksi, Dewan Komisaris,
Directors, Board of Commissioners,
Dhaniel Bihar Abdi Solonggahon Tobing
Direktur Utama Komisaris Utama
President Director President Commissioner
Bitra Wijaya Yuristy Febriany
Direktur Komisaris Independen
Director Independent Commissioner
2024 Annual Report 157
Page 160
08 LAPORAN KEUANGAN Financial Statements 158 Laporan Tahunan 2024
Page 161
2024 Annual Report 159
Page 162
PT AGUNG SEMESTA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Da
Laporan Keuangann Konsolidasian/
Consolidated Financial
Laporan Statements
Auditor
Independent
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal
Financial
31 Desember 2024/
Statements
ForFor
TheThe
YearYear
Ended December
Ended March 31,
31,2024
2021
Dan/ And
An
Laporan Auditor Independen/ dIndependent Auditor’s Report
Independent Auditors'
Report
Page 163
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Pages
Surat Pernyataan Direksi Director’s Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir For the year ended…
31 Desember 2024 December 31, 2024…
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-2 Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian 3 Other Comprehensive Income…
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian 6-45 Notes to the Consolidated Financial Statements
Page 164
Page 165
dbsd*u
Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang &Ali
Registered Public Accountants
l3l(l
IT'ITERNATIOl{AL
An independent member of BKRlntemational,
Branch License No. : KEP - l52KM. l/2014 with offices throughout the World
Branch Office :
GRHAMODERN
Jl. Taman Modem Blok R5 No. 8-8A Head Office :
Cakung, Jakarta Timur, Indonesia 13960 Menara Kuningan I 16 floor
Phone : (62-21) 46824511 Jl. HR. Rasuna Said Blok X-7 Kav. 5
Email :admin@kapdbs.com Jakarta 10210
No : 00055/3.029 1/AU. 1 I 03 I 0824- L I t I tltl 202s
laporan Auditor Independen /
In depe n de nt A u dito r's Re po rt
Pemegang saham, Dewan Komisaris dan Direksi/
The sbckholderc, Boards of Commissioner and Direcbrc
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the conehldated financial
konsolidasian PT Agung Semesta Sejahtera Tbk dan statements of PTAgung *mesta Sejahtera |bk and iE
Entitas Anak ("Grup"), yang terdiri dari laporan posisi subsidiaies ("the Group') which comprise the
keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2024, conslidatd statement of financlal psition as of
serta laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain December 31, 2024, and the consolidated statement
konsolidasian, laporan perubahan ekuitas konsolidasian, of profit or loss and other comprehensive income,
dan laporan arus kas konsolidasian untuk tahun yang consolidated staHment of changes in equity and
berakhir pada tanggal tersebut, serta catatan atas laporan consolidated statement of ash flows for the year then
keuangan konsolidasian, termasukinformasikebijakan ende4 and notes to the consolidated financial
akuntansi material. statemenb, including material accounting policies
information,
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinio4 the accompanying ansolidatd financial
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang statements present fairly, in all material respe&, the
material, posisi keuangan konsolidasian Grup tanggal 31 conslidated financial position of the Group as of
Desember 2024, sefta kinerja keuangan konsolidasian dan December 31, 2024, and its onslidated financial
arus kas konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pefformance and ib consolidated @sh flows for ffie
pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi
year then ended in accordance with Indonesian
Keuangan di Indonesia,
Financial Accounting Standards,
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar Audit We condrctd our audit in accordance with Sbndards
yang ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik Indonesia. on Auditing established by the Indoneslan Institute of
Tanggung jawab kami menurut standar tersebut diuraikan &rtified Publr? Anounbnb. Our responsibilities under
Iebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor those sbndards are further described in the Auditot's
terhadap Audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian Responsibilities for the Audit of the Consolidated
pada laporan kami. Kami independen terhadap Grup
Financial Sbtements paragraph of our report, We are
berdasarkan ketentuan etika yang relevan dalam audit
kami atas laporan keuangan konsolidasian di Indonesia, independent of the Group in accordance wih the ethial
dan kami telah memenuhi tanggung jawab eUka lainnya requiremenb that are relevant to our audit of the
berdasarkan ketgntuan tersebut. lGmiyakin bahwa bukti conslidated financial sbtements in Indonesb, and we
audit yang telah kami peroleh adalah cukup dan tepat have fulfilled our other etlrical rcspnsibilities in
untuk menyediakan suatu basis bagi opini audit kami. accordane with thee requiremenE, We believi that
the audit evidence we have obtained is sufficient and
appropriate to provide a basis for our opinion.
Page 166
Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali
HalAudit Utama KeyAuditMatErc
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matte$ are those matterc dtat, in our
peftimbangan profesional kami, merupakan hal yang professionaljudgment, were of mostslgnifiane in our
paling signifikan dalam audit kami atas laporan audit of the conslidated financial statements of the
keuangan konsolidasian periode kini. Hal-hal tersebut current period. These matterc were addressed in the
disampaikan dalam konteks audit kami atas laporan context of our audit of the anplidated frnancial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, dan dalam
statements as a wholq and in forming our opinion
merumuskan opini kami atas laporan keuangan
konsolidasian terkait, kami Udak menyatakan suatu opini
thereo4 and we do not provide a seryraE opinion on
terpisah atas hal audit utama tersebut. Untuk setiap hal thes matterc. For each of ilte key audit matterc below,
audit utama di bawah ini, penjelasan kami tentang our dexrtpfubn of how our audit addressed such matter
bagaimana audit kami merespons hal tersebut is provided in that antavt
disampaikan dalam konteks berikut,
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang diuraikan We have fulfilled the responsibilities described in the
dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit Auditorb Responsibilities for the Audit of the
atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada laporan kami, Consolidated Financial Statemenb paragraph of our
termasuk sehubungan dengan haFhal audit utama yang repoft, including in relation to the key audit matteo
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, audit kami communiated below, Accordingly, ouraudit included
mencakup pelaksanaan prosedur yang didesain untuk
rnerespons penilaian kami atas risiko kesalahan the prformance of procedures designed b respond
penyajian material dalam laporan keuangan konsolidasian to our assesment.of the risks of material misstatement
terlampir. Hasil prosedur audit kami, termasuk prosedur of the accompanying consolidabd financial sAEmenB.
yang dilakukan untuk merespons hal-hal audit utama di The resulb of our audit procedures, including the
bawah ini, menyediakan basis bagi opini kami atas laporan procedures performed to address the key audit matters
keuangan konsolidasian terlampir. below, provide the basis for our opinion on
the accompanying consolidated financial statemenB,
Penilaian Persediaan Real Estat Valuation of Real Esfrte Inventory
Penjelasan atas hal audit utama: Dexription of he key audit matter:
Persediaan real estat Grup yang siap dijual, dinyatakan The Groupb real estate inventories available for afq
sebesar biaya perolehanatau nilai realisasi bersih, mana stated at cost or net realizable ualuq whichever is
yang lebih rendah. Pada tanggal 31 Desember 2024,lotal lower. As of December 31, 2024, the total real estate
persediaan real estat sebesar Rp645.514.207.825 inventories of Rp645514,202825 representing 600/o of
mencerminkan 60% dari total aset konsolidasian. Kami total consolidated assets, We consided this as a key
mempertimbangkan hal ini sebagai hal audit utama audit matter because real estate inventories have
karena persediaan real estat memiliki peranan penting an imporbnt role in determining the net prcftt of
dalam menentukan laba bersih atau keuntungan Grup. proftt of the Group. The market value of the Groups
Nilal pasar persediaan real estat Grup lebih tinggi dari nilai real estate inventories is higher than their book ualue.
bukunya. Lihat Catatan 2j, 2k, 6 dan 7 pada laporan Refer to Notes 21) 2lq, 6 and 7 to dte conslidafud
keuangan konsolidasian untuk pengungkapan yang financial statemenB for the rcleuant disclosure rclated
relevan terkait dengan hal ini, to this matter,
Bagaimana audit kami merespons Hal Audit Utama How our audit addressed the key Audit Matter
Dalam merespon hal audit utama yang In responding to the identified key audit matteq we
teridentifikas!. kami melakukan prosedur audit performed the following audit procedures:
sebagai berikut:
Kami memeroleh pemahaman tentang proses We obbined an undercbnding of tlrc Group realestate
penilaian persediaan real estat Grup dan inventories ualuation process and related contrcls. We
pengendalian terkait. Kami memeroleh obtained managementg alculation of the real esbte
perhitungan manajemen atas nilai realisasi neto inventories' net realizable value of real estate
persediaan real estat. Kami menguji nilai realisasi neto inventoies by obbining the prevailing market pices
dari persediaan real estat dengan memeroleh harga pasar and historical selling cos9 and compared thex against
yang berlaku dan biaya penjualan historis dan the cost of real estate invenbries. We also asessd
membandingkan dengan biayaperolehanpersediaan the adeqwq of the dtklosurc in Notes 2j 2lc, 6 and 7
real estat. Kami juga menilai kecukupan pengungkapan to the Groupb conslidated financial sbtemenb.
pada Catatan 2j, 2k, 6 dan 7 atas laporan keuangan
konsolidasian Grup.
Page 167
Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali
Hal Lain OtherMatfur
Laporan keuangan konsolidasian PT Agung The consolidated financial statemen9 of PT Agung
Semesta Sejahtera Tbk dan Entitas Anaknya tanggal Semesta Sejahten Tbk and iE Subsidiaries as of
31 Desember 2023 dan untuk tahun yang berakhir pada December 31, 2023 and for the year then ended, were
tanggal tersebut, diaudit oleh auditor independen lain audited by other indepndent audibrc whose
yang menyatakan opini tanpa modiflkasian atas laporan expres..e----------d an unmodified opinion on such
keuangan konsolidasian tersebut pada tanggal 28 Maret conslidated financial sbtemenb on March 2Q 2024.
2024.
Informasi Lain Other fnformation
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management i, responsible for the
other
lnformasi lain terdiri dari informasi yang tercantum dalam information,The other information comprises the
laporan tahunan. tetapi tidak mencantumkan laporan information included in the annual report, but does not
keuangan konsolidasian dan laporan auditor kami. include the consolidated financial statemen9 and our
Laporan tahunan diharapkan akan tersedia bagi kami auditorb report thereon. The annual rcport is exrected
setelah tanggal laporan auditor ini. to be made available to us after the date of this
auditorb report
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian tidak Our opinion on the consoh:dated financial
mencakup informasi lain, dan oleh karena itu, kami tidak statemenb does not cover tle other information and
akan menyatakan bentuk keyakinan apapun atas we will not express any fonn of assurance
informasi lain tersebut. conclusion thereon.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connedion with our audit of the consolidated
keuangan konsolidasian, tanggung jawab kami adalah financial statemenb, our responsibilt'ty is to read ffie
untuk membaca informasi lain yang teridentiflkasi other information identified above, if available an4 in
di atas, jika tersedia dan, dalam melaksanakannya, doing so, ansider whether the other informailon is
mempertimbangkan apakah informasi lain mengandung materially inonsistent with the consolidated financial
ketidak konsistensian material dengan laporan keuangan statements or the underctanding we obtained duing
konsolidasian atau pemahaman yang kami peroleh the audit, or conbins material misstatemen9.
selama audit, atau mengandung kesalahan penyajian
material.
Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annual report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu
kesalahan there is a mateial misstatement in it, we are required
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan untuk to communicate this to the prU responsible for
mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang govemance and bke appropntate adion in accordance
beftanggung jawab atas tata kelola dan mengambil with the Auditing Sbndards set by the Indonesian
tindakan yang tepat sesuai dengan Standar Audit yang Institute of Certified Public Accountants.
ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik Indonesia.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Chatged with Governane for the C,onsolidaEd
Laporan Keuangan Konsolidasian Financial StatemenB
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian presentation of these consolidated firnna?l statemenb
tersebut sesuai dengan StandarAkuntansi Keuangan in accordance with Indonesian Financial Acaunting
di Indonesia, dan atas pengendalian internal yang Standards, and forsuch intemal control as
dianggap perlu oleh manajemen untuk management determines is necesnry to enable the
memungkinkan penyusunan laporan keuangan preparation of consolidated financial statemenb that
konsolidasian yanb bebas dari kesalahan penyajian are free fiom mabrial misstatement, whether due to
material, baik yang disebabkan oleh kecurangan maupun fmud or enon
kesalahan
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In prepring the ansolidated financial sbtemenb,
manajemen beftanggung jawab untuk menilai management is responsible for assesing the Groupb
kemampuan Grup dalam mempeftahankan ability b continue as a going concem, dirlosing, as
kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai appropiatg matters relating to going concem, and
dengan kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan using the going concern basis of acaunting, unless
kelangsungan usaha, dan menggunakan basis management has the intention to liquidate the Group
akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen or cea* operailbns, or has no realistic altemative but
memiliki intensi untuk melikuidasi Grup atau to do so,
menghentikan operasi, atau tidak memiliki alternatif
yang realistis selainmelaksanakannya.
Page 168
Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali
Pihak yang beftanggung jawab atas tata kelola The prty responsible for govemance is responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses pelaporan overwing the Gruupb financial rcporting prccess,
keuangan Grup.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Audibrb Responsibilitis for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian Co nsolidated Fina ncia I Sbtem enB
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objedive is to obtain reasonable assurance about
memadai tentang apakah laporan keuangan konsolidasian whether the conslidated financial sbhments as a
secara keseluruhan bebas dari kesalahan penyajian whole are free from mateial misstatemenQ whether
material, baik yang disebabkan oleh kecurangan maupun due to fraud or enor, and b issue an audibls report
kesalanan. dan untuk menerbitkan laporan auditor yang that includes our opinion. While reasnable assumnce
mencakup opini kami. Keyakinan memadai merupakan is a high level of confidence, it is not a guaranbe that
suatu tingkat keyakinan tinggi, namun bukan merupakan an audit peiormed in accordance with Auditing
suatu jaminan bahwa audit yang dilakanakan Standards will always detect material misstatemenb
berdasarkan Standar Audit akan selalu mendeteksi when they exist. Misstatemenb can be due to fmud or
kesalahan penyajian material ketika hal tersebut ada. enor and are considered material il
indMdually or in
Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan the aggregate, they auld reasonably be expected to
maupun kesalahan dan dianggap material jika, baik affed the eanomic decisions made by userc based on
secara individual maupun secara agregat, dapat the conslidated financial sbtemenb,
diekspelGasikan secara wajar akan memengaruhi
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasaikan Standar As paft of an audit in accordance with Sbndard on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing we exercise profesional judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. mainbin professional skepticism thrcughout the audit.
Kamijuga: We also:
. Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan penyajian . Identify and assess tlre risk of material misstatement
material dalam laporan keuangan konsolidasian, baik in the conslidated frnancial sAEmenB, whetherdue
yang disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, to fmud or error, design and perform auditprocedures
mendesain dan melaksanakan prosedur aUdit yang that are responsive to those risk, and obbin
responsif terhadap risiko tersebut, sefta memeroleh sufficient appropriate audit evidence to prouide a
bukti audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan basis for our opinion, The risk of not detecting a
basis bagi opini kami, Risiko tidak terdetekinya materialmisstatementdue to fraud is higherthan that
kesalahan penyajian material yang disebabkan oleh due to ermr, as fmud may involve allusioy foryery,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan oleh intentional omission, misrepre*ntatlon, or disregard
kesalahan, karena kecurangan dapat melibatkan kolusi, of internal antrols.
pemalsuan, penghilangan secara sengaja,
pernyataan salah, atau pengabaian pengendalian
internal.
. Memeroleh suatu pemahaman tentang pengendalian . Obtain an underctanding of intemal control relevant
internal yang relevan dengan audit untuk mendesain to the audit in order to design audit pruedures that
prosedur audit yang tepat sesuai dengan kondisinya, are apprcpriate in the circumstances, but not for the
tetapi bukan untuk tujuan menyatakan opini atas purpoe ofexpressing an opinion on the effectiveness
keefeKivitasan pengendalian internal grup. of the gruupb intemal control.
. Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang . Eualuate the appropn:atenes of accounting plicies
digunakan sefta kewajaran estimasi akuntansi dan used and the reasonableness of arcounting estimates
pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen. and related disclosures made by management
. Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis akuntansi e Conclude on the appropiateness of management9
kelangsungan usaha oleh manajemen dan, berdasarkan use of the going concern basis of accounting and
bukti audit yang diperoleh, apakah terdapat suatu based on the audit evidence obbined, whether a
ketidakpastian material yang terkait dengan peristiwa material uncertainty exists related b events or
atau kondisi yang dapat menyebabkan keraguan conditions that may cast significant doubt on the
signifikan atas kemampuan Grup untuk Groupb ability to continue as a going concem. If we
mempertahankan kelangsungan usahanya. Ketika kami anclude that a mabrial uncerbinty exisb, we are
menyimpulkan bahwa terdapat suatu ketidakpastian required to dmw attention in our auditurb report b
material, kami diharuskan untuk menarik perhatian the related disclosures in the financial statemenB or,
dalam laporan auditor kami ke pengungkapan terkait if such disclosures are inadequate, b modify our
dalam laporan keuangan konsolidasian atau, jika opinion. Our conclusions are based on the audit
pengungkapan tersebut tidak memadai, harus evidence obtained up to the date of our audibr's
menentukan apakah perlu untuk memodifikasi opini repott
kami.
Page 169
Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali
Kesimpulan kami didasarkan pada buKi audit yang However, future evenb or conditions may cause the
diperoleh hingga tanggal laporan auditor kami. Namun, Group to cease to continrc as a going ancem,
peristiwa atau kondisi masa depan dapat menyebabkan
Grup tidak dapat mempeftahankan kelangsungan
usaha.
. Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan . Evaluate the ovemll presenbtion, structure and
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, termasuk content of the onsolidated frnancial statemen9,
pengungkapannya, dan apakah laporan keuangan including dixlosurcs, and whether the financial
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang ffiten enb refl*t the underlylng tansdions and
mendasarinya dengan suatu cara yang mencapai evenb in a manner that achieves fair prcsenbtion.
penyajian wajar.
. Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat terkait . Obbin sufficient appropriate audit evidence relating
informasi keuangan entitas atau aktivitas bisnis dalam to the financial information of entities or business
Grup untuk menyatakan opini atas laporan keuangan activities within the Group b express an opinion on
konsolldasian. Kami beftanggung jawab atas arahan, the conelidated financial sbtements. We are
superuisi, dan pelakanaan audit Grup. Kami tetap responsible for the direction, superuision and condud
beftanggung jawab sepenuhnya atas opini audit kami. of the Group audit We remain solely responsible for
our audit opinion,
lGmi mengomunikasikan kepada pihak yang bertanggung We communiate with thos charged with governance
jawab atas tata kelola mengenai, antara lain, ruang regarding, among other matteq the planned scope and
lingkup dan saat yang direncanakan atas audit, sefta timing of the audit and significant audit findings,
temuan audit signiflkan, termasuk setiap defisiensi including any signifiant deficiencies in intemal control
signifikan dalam pengendalian internal yang teridentifikasi that we identify during our audit
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak We also provide those charyed widt govemance with a
yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami sbtement that we have omplied with releuant ethical
telah mematuhi ketentuan etika yang relevan mengenai rcquirements regarding independence, and b
independensi, dan mengkomunikasikan seluruh communiate with them all relationships and other
hubungan, sefta hal-hal lain yang dianggap secara wajar matterc that may reasonably be thought to bear on our
berpengaruh terhadap, independensi kami, dan, jika independence, and where applicable, related
relevan, pengamanan terkait. safeguards.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang A the matterc communicated to trtox responsible for
beftanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan governane, we determind those matterc that were
hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas most significant in our audit of the current periods
laporan keuangan konsolidasian periode kini dan oleh conslidated llnancial sbtemenB and friereforc were
karenanya manjadi hal audit utama, Kami menguraikan key audit matterc. We dexrifu key audit matterc in our
hal audit utama dalam laporan auditor kami, kecuali auditor's repoft unless laws or regulations prohibit
peraturan perundang-undangan melarang pengungkapan public disclosure of the matter or wheq in vety rare
publik tentang hal tersebut atau ketika, dalam kondisi chcumstances, we determine that a matter should not
yang sangat jarang terjadi, kami menentukan bahwa be communicated in our report because the adverce
suatu haltidak boleh dikomunikasikan dalam laporan kami consquences of communiating the matter would
karena konsekuensi merugikan dari mengkomunikasikan reasonably' be expected to outweigh the public interest
hal tersebut akan diekpelGasikan secara wajar melebihi benefits of such communiation,
manfaat kepentingan publik atas komunikasi tersebut.
DADANG & ALI
Izin Akuntan Publik lLicense of Public AccounbntNo. 0824
27 Maret 2025/ March 27 2025
Page 170
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial Position
Pada 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2024/ Catatan/ 31 Desember 2023/
December 31,2024 Notes December 31,2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 2.514.385.560 2g,4 2.674.248.010 Cash and bank
Deposito berjangka 12.500.000.000 2h,5 12.500.000.000 Time deposit
Piutang lain-lain - pihak ketiga - 28.439.600 Other receivable - third party
Persediaan real estat 1.480.000.000 2j,6 1.480.000.000 Real estate inventories
Persediaan real estat - tanah untuk Real estate inventories - land for
dikembangkan - bagian lancar 8.959.599.810 2k,7 10.530.743.607 development - curent portion
Uang jaminan 11.500.000 - Security deposit
Jumlah Aset Lancar 25.465.485.370 27.213.431.217 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Goodwill 4.002.156.147 2e 4.002.156.147 Goodwill
Persediaan real estat - tanah untuk Real estate inventories - land for
dikembangkan - bagian tidak lancar 635.074.608.015 2k,7 634.900.654.615 development - non current portion
Uang muka 412.193.310.638 8 412.127.210.638 Advances
Aset tetap - bersih 10.711.471 2l,9 16.048.963 Fixed assets - net
Jumlah Aset Tidak Lancar 1.051.280.786.271 1.051.046.070.363 Total Non - Current Assets
JUMLAH ASET 1.076.746.271.641 1.078.259.501.580 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan statements are an integral part of the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan. statements as a whole.
1
Page 171
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial Position
Pada 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2024/ Catatan/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 Notes December 31, 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Biaya masih harus dibayar 1.300.000.000 10 1.200.000.000 Accrued expenses
Uang muka penjualan 829.327.067 11 544.908.940 Sales advances
Utang pajak 18.844.735.401 2t,20a 18.856.948.652 Taxes payables
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 20.974.062.468 20.601.857.592 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON - CURRENT LIABILITY
Liabilitas imbalan kerja 705.125.581 2n,12 634.557.138 Employee benefit liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 705.125.581 634.557.138 Total Non-Current Liability
Jumlah Liabilitas 21.679.188.049 21.236.414.730 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY
Modal saham-nilai nominal Rp100 per saham Capital stock-Rp100 par value per share
Modal dasar- 40.000.000.000 saham Authorized - 40,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor penuh Issued and fully paid-up capital
10.069.645.750 saham 1.006.964.575.000 2o,13 1.006.964.575.000 10,069,645,750 shares
Tambahan modal disetor - bersih 14.657.026.160 2o,14 14.657.026.160 Additional paid-in capital - net
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 3.500.000.000 15 3.500.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 19.502.572.761 21.563.779.220 Unappropriated
Akumulasi pengukuran kembali atas Accumulated remeasurement of
program pensiun imbalan pasti 778.645.831 740.286.284 defined benefit pension plans
Jumlah ekuitas yang dapat diatribusikan Total equity attributable to owners
kepada pemilik Entitas Induk 1.045.402.819.752 1.047.425.666.664 of the Parent
Kepentingan non-pengendali 9.664.263.840 16 9.597.420.186 Non-controling interest
Jumlah Ekuitas 1.055.067.083.592 1.057.023.086.850 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 1.076.746.271.641 1.078.259.501.580 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan statements are an integral part of the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan. statements as a whole.
2
Page 172
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian And Other Comprehensive Income
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Year Ended
Pada 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2024/ Catatan/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 Notes December 31, 2023
Penjualan 3.833.180.796 2r,17 3.545.453.600 Sales
Beban pokok penjualan (1.571.143.797) 2r,18 (1.453.210.200) Cost of goods sold
Laba bruto 2.262.036.999 2.092.243.400 Gross profit
Beban umum dan administrasi (4.516.826.028) 2r,19 (5.031.425.019) General and administrative expense
Beban keuangan (10.848.941) (7.520.088) Financial cost
Beban pajak final (95.829.521) 20b (88.636.340) Final tax expenses
Pendapatan keuangan 367.104.686 411.305.884 Finance income
Rugi sebelum pajak penghasilan (1.994.362.805) (2.624.032.163) Loss before income tax
Beban pajak penghasilan - - Income tax expense
Rugi tahun berjalan (1.994.362.805) (2.624.032.163) Loss for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke Item that will not be reclassified
laba rugi: to profit or loss:
Pengukuran kembali atas program pensiun Remeasurement on employee
imbalan pasti 38.359.547 2n,12 5.673.507 benefit liabilities
Jumlah 38.359.547 5.673.507 Total
Kerugian komprehensif tahun berjalan (1.956.003.258) (2.618.358.656) Comprehensive loss for the year
Laba (rugi) tahun berjalan Profit (loss) for the current year
yang dapat diatribusikan kepada : attibutable to:
Pemilik Entitas Induk (2.061.206.459) (2.677.123.127) Owners of the Parent
Kepentingan non-pengendali 66.843.654 53.090.964 Non-controlling interests
Jumlah (1.994.362.805) (2.624.032.163) Total
Penghasilan (kerugian) komprehensif Total other comprehensive income (loss)
tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada: for the year attributable to:
Pemilik Entitas Induk (2.022.846.912) (2.671.449.620) Owners of the Parent
Kepentingan non-pengendali 66.843.654 53.090.964 Non-controlling interests
Jumlah (1.956.003.258) (2.618.358.656) Total
Rugi per saham dasar (0,20) 2u,21 (0,27) Basic loss per share
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan statements are an integral part of the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan. statements as a whole.
3
Page 173
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk Dan Entitas Anak PT Agung Semesta Sejahtera Tbk And Its Subsidiaries
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statement of Changes in Equity
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Year Ended
Pada 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Akumulasi pengukuran
kembali atas program Jumlah ekuitas yang
pensiun imbalan dapat diatribusikan
Tambahan modal Saldo laba / Retained earnings pasti/Accumulated kepada pemilik Entitas
Modal ditempatkan dan disetor disetor - bersih/ Ditentukan Belum ditentukan remeasurement of Induk / Total equity Kepentingan non-
penuh/ Additional paid-in penggunaannya/ penggunaannya/ defined benefit pensions attributable to owners pengendali/ Jumlah ekuitas/
Issued and fully paid up capital capital - net Appropriated Unappropriated plans of the Parent Non-controlling interest Total equity
Saldo 1 Januari 2023 1.006.964.575.000 14.657.026.160 3.500.000.000 24.240.902.347 734.612.777 1.050.097.116.284 9.544.329.222 1.059.641.445.506 Balance as of January 1, 2023
Laba (rugi) tahun berjalan - - - (2.677.123.127) - (2.677.123.127) 53.090.964 (2.624.032.163) Profit (loss) for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - - 5.673.507 5.673.507 - 5.673.507 Other comprehensive income
Saldo 31 Desember 2023 1.006.964.575.000 14.657.026.160 3.500.000.000 21.563.779.220 740.286.284 1.047.425.666.664 9.597.420.186 1.057.023.086.850 Balance as of December 31, 2023
Laba (rugi) tahun berjalan - - - (2.061.206.459) - (2.061.206.459) 66.843.654 (1.994.362.805) Profit (Loss) for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - - 38.359.547 38.359.547 - 38.359.547 Other comprehensive income
Saldo 31 Desember 2024 1.006.964.575.000 14.657.026.160 3.500.000.000 19.502.572.761 778.645.831 1.045.402.819.752 9.664.263.840 1.055.067.083.592 Balance as of December 31, 2024
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements are an integral part of the
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements as a whole.
4
Page 174
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statement of Cash Flows
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Year Ended
Pada 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2024/ Catatan/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 Notes December 31, 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 4.539.248.811 4.180.362.436 Cash receipt from customers
Pembayaran kas kepada pemasok, karyawan dan lainnya (4.832.253.206) (5.115.436.402) Cash payment to supplier, employees and others
Kas digunakan untuk aktivitas operasi (293.004.395) (935.073.966) Cash used in operating activities
Penerimaan pendapatan keuangan dan lainnya 367.104.686 410.787.564 Receipt of finance income and others
Pembayaran beban keuangan (10.848.941) (7.520.088) Payment of finance cost
Arus kas bersih diperoleh dari Net cash flows provided from
(digunakan untuk) aktivitas operasi 63.251.350 (531.806.490) (used in) operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Perolehan tanah untuk dikembangkan (173.953.400) 7 (398.955.900) Acquisition land for development
Pembayaran uang muka pembelian tanah (66.100.000) 8 (80.000.000) Advance payment for the purchase of land
Pembayaran uang jaminan (11.500.000) - Payment for security deposits
Perolehan aset tetap - 9 (10.850.000) Acquisition of fixed assets
Arus kas bersih digunakan untuk aktivitas investasi (251.553.400) (489.805.900) Net cash flows used in investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Perubahan dari piutang lain-lain - pihak ketiga 28.439.600 (12.939.600) Changes of other receivable - third party
PENURUNAN NETO KAS DAN BANK (159.862.450) (1.034.551.990) NET DECREASE IN CASH AND BANKS
FINAL DRA FT
KAS DAN BANK AWAL TAHUN 2.674.248.010 4 3.708.800.000 CASH AND BANK AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN BANK AKHIR TAHUN 2.514.385.560 4 2.674.248.010 CASH AND BANKS AT END OF THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan statements are an integral part of the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan. statements as a whole
5
Page 175
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada For the Year Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31,2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
1. Umum 1. General
a. Pendirian dan Informasi umum a. Establishment and General
information
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk PT Agung Semesta Sejahtera Tbk (the
(”Perusahaan”) didirikan dengan nama “Company”) was established under the name
PT Garda Jaya Prima berdasarkan akta No. 2 PT Garda Jaya Prima based on deed No. 2
tanggal 1 Juni 2006 dari Patricia Bunandi dated June 1, 2006 of Patricia Bunandi
Panggabean , S.H., Notaris di Jakarta. Akta Panggabean, S.H., Notary in Jakarta. The
pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri deed of establishment was approved by the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Minister of Law and Human Rights of the
Indonesia dengan Surat Keputusan No. C-22136 Republic of Indonesia in Decree No. C-22136
HT.01.01.TH.2006 tanggal 28 Juli 2006, serta HT.01.01.TH.2006 dated July 28, 2006, and
diumumkan dalam Berita Negara No. 13328 announced in the State Gazette No. 13328
tanggal 22 Desember 2006. Perubahan nama dated December 22, 2006. The change of
perusahaan dari PT Sitara Propertindo Tbk the company name from PT Sitara
menjadi PT Agung Semesta Sejahtera Tbk Propertindo Tbk to PT Agung Semesta
didasarkan pada akta No. 107 tanggal 25 Sejahtera Tbk is based on deed No. 107
Agustus 2020 dari Yulia, S.H., Notaris di Jakarta dated August 25, 2020 of Yulia, S.H., Notary
Selatan. Perubahan tersebut telah disetujui oleh in South Jakarta. The amendment was
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik approved by the Minister of Law and Human
Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU- Rights of the Republic of Indonesia with
058379.AH.01.02.Tahun 2020 tanggal 26 Decree No. AHU-058379.AH.01.02. Tahun
Agustus 2020. 2020 dated August 26, 2020.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company's Articles of Association have
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan been amended several times, most recently
akta No. 71 tanggal 8 September 2020 dari based on deed No. 71 dated September 8,
Yulia, S.H., Notaris di Jakarta Selatan, mengenai 2020 of Yulia, S.H., Notary in South Jakarta,
penyesuaian maksud dan tujuan serta kegiatan FINAL DRA FT regarding the adjustment of the company's
usaha perusahaan dan penyesuaian dengan purpose and objectives and business
peraturan Otoritas Jasa Keuangan. Perubahan activities and adjustments to the regulations
tersebut telah disetujui oleh Menteri Hukum dan of the Financial Services Authority. The
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam amendment was approved by the Minister of
Surat Keputusan No. AHU-0068643.AH.01.02. Law and Human Rights of the Republic of
Tahun 2020 tanggal 6 Oktober 2020. Indonesia in Decree No. AHU-
0068643.AH.01.02. Year 2020 dated October
6, 2020.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Perusahaan Company's Articles of Association, the
meliputi bidang jasa, Pembangunan, Company's scope of activities includes
perdagangan, industri dan investasi. Kegiatan services, development, trade, industry and
usaha yang sedang dijalankan oleh Perusahaan investment. The business activities currently
adalah pembangunan baik langsung maupun being carried out by the Company are
tidak langsung melalui Entitas Anak. development either directly or indirectly
through its Subsidiaries.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial The company started its commercial
sejak tahun 2006. operations in 2006.
Perusahaan berkedudukan di Jakarta dengan The Company is domiciled in Jakarta with its
kantor beralamat di Soho Podomoro City Unit office located at Soho Podomoro City Unit
37.08, Jl.Letjend. S. Parman Blok Tanjung 37.08, Jl.Letjend. S. Parman Blok Tanjung
Duren Selatan, Jakarta Barat 11410. Duren Selatan, West Jakarta 11410.
6
Page 176
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada For the Year Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31,2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
b. Susunan Pengurus dan Informasi Lain b. Management Composition and Other
Information
Susunan pengurus Perusahaan pada tanggal The composition of the Company's
31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023 management as of December 31, 2024 and
adalah sebagai berikut: December 31, 2023 is as follows:
Komisaris Utama : Bihar Abdi Solonggahon Tobing : President Commissioner
Komisaris Independen : Yuristy Febriany : Independent Commissioner
Direktur Utama : Dhaniel : President Director
Direktur : Bitra Wijaya : Director
Perusahaan telah menetapkan Bitra Wijaya The Company has appointed Bitra Wijaya as
sebagai Sekretaris Perusahaan, terhitung sejak Corporate Secretary, starting from August
tanggal 20 Agustus 2021. 20, 2021.
Susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal The composition of the Company's Audit
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai Committee as of December 31, 2024 and
berikut: 2023 is as follows:
Ketua : Yuristy Febriany : Chairman
Anggota : Cecillia Wulannitri : Member
Anggota : Delynta Luwihana : Member
Perusahaan memberikan remunerasi kepada The Company provides remuneration to the
pengurus Perusahaan berupa gaji, tunjangan Company's management in the form of
dan bonus. Jumlah remunerasi untuk Dewan salaries, allowances and bonuses. Total
Komisaris dan Direksi masing-masing untuk remuneration for the Board of
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2024 Commissioners and Board of Directors for
dan 2023 adalah sebagai berikut: the year ended December 31, 2024 and
2023, respectively, is as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Komisaris 619.586.196 553.766.390 Commissioners
Direktur 610.877.728 641.282.050 Directors
Jumlah karyawan tetap Grup sebanyak 5 The number of permanent employees of the
karyawan masing-masing pada tanggal Group are 5 employees as of December 31,
31 Desember 2024 dan 2023. 2024 and 2023 respectively.
7
Page 177
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada For the Year Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31,2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
c. Penawaran Umum Efek Perusahaan c. The Company’s Public Offering
Pada tanggal 30 Juni 2014, Perusahaan On June 30, 2014, the Company obtained an
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua effective statement from the Chairman of the
Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan Board of Commissioners of the Financial
(“OJK’’) dengan surat No. S-328/D.04/2014 Services Authority (“OJK”) with letter
untuk melakukan penawaran umum perdana No. S-328/D.04 /2014 to conduct an initial
saham kepada masyarakat sebanyak public offering to the public of 4,000,000,000
4.000.000.000 saham dengan nilai nominal shares with a nominal value of Rp100 per
Rp100 per saham dengan disertai share accompanied by 2,000,000,000 Series
2.000.000.000 Waran Seri I yang diberikan I Warrants which were granted free of
secara cuma-cuma, dimana setiap pemegang charge, where each shareholder of 2 (two)
saham 2 (dua) saham baru berhak memperoleh new shares is entitled to obtain 1 (one)
1 (satu) Waran Seri yang dapat dikonversi Series Warrant which can be converted into
menjadi 1 (satu) saham baru mulai tanggal 1 (one) new share from January 6, 2015 to
6 Januari 2015 sampai dengan tanggal 6 Juli July 6, 2017 at an exercise price of Rp106
2017 dengan harga pelaksanaan sebesar Rp106 per Series I Warrant. On July 11, 2014, the
per Waran Seri I. Pada tanggal 11 Juli 2014, Company's 10,010,000,000 shares were
saham Perusahaan sebesar 10.010.000.000 listed on the Indonesia Stock Exchange.
saham telah tercatat di Bursa Efek Indonesia.
Sampai dengan tanggal 6 Juli 2017 (periode As of July 6, 2017 (the final exercise period
akhir pelaksanaan Waran Seri I), pelaksanaan of Series I Warrants), 59,645,750 warrants
Waran Seri I sebanyak 59.645.750 waran. Sisa were exercised. The remaining warrants that
waran yang telah habis masa berlakunya have expired are 1,940,354,250 warrants.
sebanyak 1.940.354.250 waran.
Berdasarkan Biro Administrasi Efek, Based on the Securities Administration
PT Sinartama Gunita, pada tanggal Bureau, PT Sinartama Gunita, as of
31 Desember 2024 dan 2023, jumlah saham December 31, 2024 and 2023, the number
Perusahaan yang tercatat di Bursa Efek of shares of the Company listed on the
Indonesia sebanyak 10.069.645.750 saham. Indonesia Stock Exchange was
10,069,645,750 shares.
d. Struktur Grup d. The Group’s Structure
Entitas Induk terakhir dari Grup adalah The ultimate parent entity of the Group is
PT Surya Buana Makmur. PT Surya Buana Makmur.
Perusahaan memiliki saham Entitas anak baik The Company owns directly or indirectly
langsung maupun tidak langsung 50% atau 50% or more of the shares of its
lebih. Rincian Entitas Anak yang dikonsolidasi subsidiaries. Details of consolidated
sebagai berikut: subsidiaries are as follows:
8
Page 178
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada For the Year Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31,2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
Persentase kepemilikan
(Langsung dan tidak
langsung)/
Percentage of ownership
(Direct and indirect)
Mulai kegiatan
31 Desember 2024 dan usaha/ start of
2023/ December 31, Proyek/ Kedudukan/ commercial
Entitas anak/ Subsidiaries 2024 and 2023 Bidang usaha/ Scope of activities Project Domicile opertions
Kepemilikan saham secara langsung/Direct share ownership
Belum beroperasi/Not yet operational
PT Raffles Griya Perkasa 99,99% Real estat,perdagangan besar, konsultasi manajemen, - Jakarta -
aktivitas kantor pusat mencakup kegiatan pengawasan dan
pengelolaan unit-unit perusahaan/
Real estate, wholesale trade, management consulting,
head office activities include supervision and
management of the company units
PT Raffles Niaga Kencana 99,99% Real estat,perdagangan besar, konsultasi manajemen, - Jakarta -
aktivitas kantor pusat mencakup kegiatan pengawasan dan
pengelolaan unit-unit perusahaan/
Real estate, wholesale trade, management consulting,
head office activities include supervision and
management of the company units
PT Raffles Graha Persada 99,99% Real estat,perdagangan besar, konsultasi manajemen, - Jakarta -
aktivitas kantor pusat mencakup kegiatan pengawasan dan
pengelolaan unit-unit perusahaan/
Real estate, wholesale trade, management consulting,
head office activities include supervision and
management of the company units
PT Bumi Tara Sinergi 99,99% Real estat,perdagangan besar, konsultasi manajemen, - Jakarta -
aktivitas kantor pusat mencakup kegiatan pengawasan dan
pengelolaan unit-unit perusahaan/
Real estate, wholesale trade, management consulting,
head office activities include supervision and
management of the company units
Kepemilikan saham secara tidak langsung/Indirect share ownership
Belum beroperasi/Not yet operational
PT Gemilang International 99,00% Real estat,perdagangan besar, konsultasi manajemen, - Jakarta -
(melalui/ through aktivitas kantor pusat mencakup kegiatan pengawasan dan
PT Raffles Griya Perkasa) pengelolaan unit-unit perusahaan/
Real estate, wholesale trade, management consulting,
head office activities include supervision and
management of the company units
PT Griya Cipta Berdikari 99,00% Real estat,perdagangan besar, konsultasi manajemen, - Jakarta -
(melalui/ through aktivitas kantor pusat mencakup kegiatan pengawasan dan
PT Gemilang International) pengelolaan unit-unit perusahaan/
Real estate, wholesale trade, management consulting,
head office activities include supervision and
management of the company units
PT Pratama Kencana Perkasa 99,00% Real estat,perdagangan besar, konsultasi manajemen, - Jakarta -
(melalui/ through aktivitas kantor pusat mencakup kegiatan pengawasan dan
PT Raffles Niaga Kencana) pengelolaan unit-unit perusahaan/
Real estate, wholesale trade, management consulting,
head office activities include supervision and
management of the company units
PT Mandiri Gita Pertiwi 99,00% Pembangunan,perdagangan,perindustrian - Jakarta -
(melalui/ through pengangkutan darat,pertanian,percetakan
PT Raffles Griya Perkasa) dan jasa kecuali jasa di bidang Hukum dan pajak
Development, trade industry,
land transportation, agriculture, printing
and services except Legal and tax services
PT Propertindo Line Semesta 99,00% Real estat,perdagangan besar, konsultasi manajemen, - Jakarta -
(melalui/ through aktivitas kantor pusat mencakup kegiatan pengawasan dan
PT Mandiri Gita Pertiwi) pengelolaan unit-unit perusahaan/
Real estate, wholesale trade, management consulting,
head office activities include supervision and
management of the company units
9
Page 179
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada For the Year Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31,2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
Persentase kepemilikan
(Langsung dan tidak
langsung)/
Percentage of ownership
(Direct and indirect)
Mulai kegiatan
31 Desember 2024 dan usaha/ start of
2023/ December 31, Proyek/ Kedudukan/ commercial
Entitas anak/ Subsidiaries 2024 and 2023 Bidang usaha/ Scope of activities Project Domicile operations
Kepemilikan saham secara tidak langsung/Indirect share ownership
Belum beroperasi/Not yet operational
PT Bumi Tara Perdana 99,83% Perdagangan,pengangkutan,pembangunan, - Jakarta -
(melalui/ through Perindustrian,jasa,percetakan,perbengkelan,
PT Bumi Tara Sinergi) pertanian dan kehutanan/
Trade, transportation, development,
Industry, services, printing, workshop,
agriculture and forestry
PT Bumi Tara Perkasa 99,83% Perdagangan,pengangkutan,pembangunan, - Jakarta -
(melalui/ through Perindustrian,jasa,percetakan,perbengkelan,
PT Bumi Tara Sinergi) pertanian dan kehutanan/
Trade, transportation, development,
Industry, services, printing, workshop,
agriculture and forestry
PT Bumi Tara Pratama 99,83% Perdagangan,pengangkutan,pembangunan, - Jakarta -
(melalui/ through Perindustrian,jasa,percetakan,perbengkelan,
PT Bumi Tara Sinergi) pertanian dan kehutanan/
Trade, transportation, development,
Industry, services, printing, workshop,
agriculture and forestry
PT Mentari Daya Selaras 99,80% Perdagangan, jasa,perindustrian,pembangunan, pertanian, Mataram Jakarta -
(melalui/ through percetakan, pengangkutan, darat, dan perbengkelan/ Permai
PT Pratama Kencana Perkasa) Trade, services, industry,development, agriculture,
printing, land transportation and workshops
Beroperasi/Operating
PT Cisadane River Park 99,00% Pembangunan, perdagangan umum, pertambangan, perindustrian, Les Belles Jakarta 2006
(melalui/ through pertanian, percetakan dan jasa/ Maisons
PT Raffles Griya Perkasa) Development, general trade, mining, industry, agriculture
printing and services
Perdagangan, pembangunan, perindustrian, pertanian, percetakan,
PT Bina Karnada 99,90% Premier Village Jakarta 2012
(melalui/ through perbengkelan, transportasi darat dan jasa/
Trade, development, industry, agriculture, printing, workshops,
PT Raffles Griya Perkasa)
land transportation and services
PT Usaha Mandiri Sukses Abadi 99,00% Perdagangan umum,pembangunan, industri,pertanian, Montana Jakarta 2015
(melalui/ through transportasi darat, perbengkelan, desain, jasa dan percetakan/ Serpong
PT Griya Cipta Berdikari) General trading,development, industry,agriculture,
land transportation, workshops,design, services and printing
10
Page 180
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada For the Year Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31,2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
Jumlah Aset/
Total Assets
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Belum beroperasi/
Not yet operational
PT Raffles Griya Perkasa 818.887.504.450 817.555.771.149
PT Raffles Niaga Kencana 359.600.770.950 359.515.101.105
PT Raffles Graha Persada 64.390.764.358 64.405.950.934
PT Bumi Tara Sinergi 1.855.787.600 1.878.870.000
PT Gemilang International
(melalui/through PT Raffles Griya Perkasa) 755.309.887.294 753.922.968.823
PT Griya Cipta Berdikari
(melalui/through PT Gemilang International) 1.085.288.597.424 1.082.777.547.673
PT Pratama Kencana Perkasa
(melalui/through PT Raffles Niaga Kencana) 250.344.335.833 250.349.533.333
PT Mandiri Gita Pertiwi
(melalui/through PT Raffles Griya Perkasa) 145.487.582 154.685.708
PT Propertindo Line Semesta
(melalui/through PT Mandiri Gita Pertiwi) 89.705.900 100.893.200
PT Bumi Tara Perdana
(melalui/through PT Bumi Tara Sinergi) 595.105.000 600.000.000
PT Bumi Tara Perkasa
(melalui/through PT Bumi Tara Sinergi) 595.105.000 600.000.000
PT Bumi Tara Pratama
(melalui/through PT Bumi Tara Sinergi) 595.710.000 600.000.000
PT Mentari Daya Selaras
(melalui/through PT Pratama Kencana Perkasa) 11.851.000.000 11.851.000.000
Beroperasi/
Operating
PT Cisadane River Park
(melalui/through PT Raffles Griya Perkasa) 15.986.090.836 15.993.597.410
PT Bina Karnada
(melalui/through PT Raffles Griya Perkasa) 33.513.408.001 33.518.185.303
PT Usaha Mandiri Sukses Abadi
(melalui/through PT Griya Cipta Berdikari) 255.858.183.421 252.503.997.235
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policy Information
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Laporan keuangan konsolidasian Grup telah The consolidated financial statements of the
disusun dan disajikan menggunakan Standar Group have been prepared and presented
Akuntansi Keuangan di Indonesia(”SAK”), yang using Indonesian Financial Accounting
mencakup Pernyataan dan Interpretasi yang Standards (“SAK”), which include Statements
dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi and Interpretations issued by the Financial
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK-IAI) Accounting Standards Board of the
dan Peraturan No. VIII. G.7 tentang Pedoman Indonesian Institute of Accountants (DSAK-
Penyajian serta Pengungkapan Laporan IAI) and Regulation No. VIII. G.7 on
Keuangan yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Guidelines for the Presentation and
Keuangan. Disclosure of Financial Statements issued by
the Financial Services Authority.
11
Page 181
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada For the Year Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31,2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan b. Basis for Preparation of The
Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies applied in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of these consolidated financial
ini adalah selaras dengan kebijakan akuntansi statements are consistent with the
yang diterapkan dalam penyusunan laporan accounting policies applied in the
keuangan konsolidasian untuk tahun yang preparation of the consolidated financial
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, statements for the year ending December
kecuali untuk penerapan interpretasi baru, 31, 2023, except for the application of new
amandemen dan penyesuaian pernyataan interpretations, amendments and
yang berlaku efektif 1 Januari 2024 seperti conforming statements effective January 1,
yang diungkapkan dalam catatan 2c. 2024 as disclosed in note 2c.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali The consolidated financial statements,
laporan arus kas konsolidasian,telah disusun except for the consolidated statements of
secara akrual dengan menggunakan konsep cash flows, have been prepared on an
biaya perolehan, kecuali untuk akun-akun accrual basis using the historical cost
tertentu yang dicatat berdasarkan basis lain concept, except for certain accounts which
seperti yang diungkapkan pada kebijakan are recorded on other bases as disclosed in
akuntansi masing-masing akun terkait. the respective accounting policies.
Laporan arus kas konsolidasian menyajikan The consolidated statement of cash flows
penerimaan dan pengeluaran kas dan bank presents receipts and disbursements of
yang dikelompokkan ke dalam aktivitas cash and banks grouped into operating,
operasi, investasi, dan pendanaan. Laporan investing and financing activities. The
arus kas konsolidasian disajikan dengan consolidated cash flow statement is
menggunakan metode langsung. presented using the direct method.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
adalah mata uang Rupiah (”Rp”), yang juga statements is Indonesian Rupiah (“IDR”),
merupakan mata uang fungsional Grup. which is also the functional currency of the
Group.
c. Standar Baru, Amandemen dan c. New Standards, Amandement and
Penyesuaian Standar Akuntasi Keuangan Improvements of Financial Accounting
Standards
Efektif tanggal 1 Januari 2024, Grup telah Effective January 1, 2024, the Group has
menerapkan standar baru, amandemen adopted new standards, amendments to
Standar Akuntasi Keuangan (PSAK): Financial Accounting Standards (PSAK):
• Amandemen PSAK No.207,”Laporan Arus • Amendment to PSAK No.207, “Statement
Kas”dan Amandemen PSAK of Cash Flows” and Amendment to PSAK
No.107,”Instrumen Keuangan” tentang No.107, “Financial Instruments”
Pengungkapan Pengaturan Pembiayaan regarding Disclosure of Supplier
Pemasok. Financing Arrangements.
• Amandemen PSAK No. 201, ”Penyajian • Amendment to PSAK No. 201,
Laporan Keuangan” tentang Liabilitas “Presentation of Financial Statements”
Jangka Panjang dengan Kovenan:dan on Long-Term Liabilities with Covenants:
and
• Amandemen PSAK No. 116, ”Sewa” • Amendment to PSAK No. 116, “Leases”
tentang Liabilitas Sewa pada transaksi jual regarding Lease Liabilities in Sale and
dan Sewa-Balik. Leaseback transactions.
Penerapan amandemen ini tidak berdampak The adoption of this amendment has no
material terhadap laporan keuangan material impact on the Group's consolidated
konsolidasian Grup. financial statements.
12
Page 182
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada For the Year Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31,2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
PSAK yang telah diterbitkan dan berlaku PSAK that have been issued and are
efektif untuk periode yang dimulai pada atau effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2025 adalah sebagai January 1, 2025 are as follows:
berikut:
• PSAK No. 117, “Kontrak Asuransi”; dan • PSAK No. 117, “Insurance Contracts”;
and
• Amandemen PSAK No. 221, “Pengaruh • Amendment to PSAK No. 221, “The
Perubahan Kurs Valuta Asing” tentang Effects of Changes in Foreign Exchange
Kekurangan Ketertukaran. Rates” regarding Lack of Convertibility.
Grup sedang mempelajari dampak yang The Group is evaluating the potential
mungkin timbul dari penerapan SAK tersebut impact on the consolidated financial
terhadap laporan keuangan konsolidasian. statements as a result of the adoption of
such SAK.
d. Prinsip – Prinsip Konsolidasian d. Principles of Consolidation
Laporan Keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements
laporan keuangan Perusahaan dan entitas anak. include the financial statements of the
Kendali diperoleh bila Grup terekspos atau Company and its subsidiaries. Control is
memiliki hak atas imbal hasil variabel dari obtained when the Group is exposed to or
keterlibatannya dengan investee dan memiliki has rights to variable returns from its
kemampuan untuk memengaruhi imbal hasil involvement with an investee and has the
tersebut melalui kekuasaanya atas investee. ability to influence those returns through its
control over the investee.
Dengan demikian, Grup mengendalikan Accordingly, the Group controls an investee
investee jika dan hanya jika Grup memiliki if and only if the Group has all of the
seluruh hal berikut ini: following:
i) Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang i) Power over the investee, i.e. an existing
ada saat ini yang memberi Grup right that gives the Group the present
kemampuan kini untuk mengerahkan ability to exercise the relevant activities of
aktivitas relevan dari investee, the investee,
ii) Eksposur atau hak atas imbal hasil ii) Exposure or rights to variable returns
variabel dari keterlibatannya dengan from its involvement with the investee,
investee, dan and
iii) Kemampuan untuk menggunakan iii) The ability to exercise its power over the
kekuasaanya atas investee untuk investee to influence the number of
menggunakan kekuasaannya atas investee returns.
untuk memengaruhi jumlah imbal hasil.
Umumnya, ada dugaan bahwa mayoritas hak Generally, there is a presumption that
suara menghasilkan kendali. Untuk mendukung majority of voting rights results in control. To
anggapan ini dan bila Grup memiliki kurang dari support this presumption and when the
mayoritas hak suara atau hak serupa dari Group has less than a majority of the voting
investee, Grup mempertimbangkan semua fakta or similar rights of an investee, the Group
dan keadaan yang relevan dalam menilai considers all relevant facts and
apakah ia memiliki kuasa atas investee, circumstances in assessing whether it has
termasuk: power over an investee, including:
13
Page 183
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada For the Year Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31,2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
i) Pengaturan kontraktual dengan pemilik i) Contractual arrangements with other
hak suara lainnya dari investee, voting rights holders of the investee,
ii) Hak yang timbul atas pengaturan ii) Rights arising from other contractual
kontraktual lain,dan arrangements, and
iii) Hak suara dan hak suara potensial yang iii) Voting rights and potential voting rights
dimiliki Grup. held by the Group.
Grup menilai kembali apakah pengendaliannya The Group reassesses whether it controls an
melibatkan investee jika fakta dan keadaan investee if facts and circumstances indicate
menunjukkan bahwa ada perubahan pada satu that there has been a change in one or more
atau lebih dari tiga elemen kendali. Konsolidasi of the three elements of control.
entitas anak dimulai pada saat Grup Consolidation of a subsidiary commences
memperoleh kendali atas entitas anak dan when the Group obtains control of the
berhenti pada saat Grup kehilangan kendali subsidiary and ceases when the Group loses
atas entitas anak tersebut. Aset, liabilitas, control of the subsidiary. The assets,
penghasilan dan beban entitas anak yang liabilities, income and expenses of
diakuisisi selama tahun berjalan termasuk subsidiaries acquired during the years are
dalam laporan keuangan konsolidasian sejak included in the consolidated financial
tanggal Grup memperoleh kendali sampai statements from the date the Group obtains
dengan tanggal Grup tidak lagi mengendalikan control until the date the Group ceases to
entitas anak. control the subsidiary.
Seluruh laba rugi dan setiap komponen All profit or loss and each component of
penghasilan komprehensif lain diatribusikan other comprehensive income is attributed to
pada pemilik Entitas Induk dan pada owners of the Parent and to non-controlling
kepentingan non-pengendali (“KNP”), interests (“NCI”), even if this would result in
walaupun hal ini akan menyebabkan saldo KNP a deficit NCI balance. Where necessary,
yang defisit. Bila dipandang perlu, adjustments are made to the financial
penyesuaian dilakukan terhadap laporan statements of subsidiaries to align with the
keuangan entitas- entitas anak untuk Group's accounting policies.
diselaraskan dengan kebijakan akuntansi Grup.
Perubahan dalam bagian kepemilikan Entitas Changes in the Parent's interest in a
Induk pada entitas anak yang tidak subsidiary that do not result in a loss of
mengakibatkan hilangnya pengendalian, control are accounted for as equity
dicatat sebagai transaksi ekuitas. Bila transactions. When control of a subsidiary is
kehilangan pengendalian atas suatu entitas lost, the Group derecognizes the related
anak, maka Grup menghentikan pengakuan assets (including goodwill), liabilities and
atas aset (termasuk goodwill), liabilitas dan other components of equity, and the
komponen lain dari ekuitas terkait, dan difference is recognized in profit or loss. The
selisihnya diakui dalam laba rugi. Bagian dari remaining portion of the investment is
investasi yang tersisa diakui pada nilai wajar. recognized at fair value.
e. Kombinasi Bisnis dan Goodwill e. Business Combinations and Goodwill
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan Business combinations are accounted for
metode akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah using the acquisition method. The cost of an
akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang acquisition is measured at the aggregate of
dialihkan, yang diukur pada nilai wajar pada the consideration transferred, measured at
tanggal akuisisi dan jumlah setiap KNP pada fair value at the acquisition date, and the
pihak yang diakuisisi. Untuk setiap kombinasi amount of any NCI in the acquiree. For each
bisnis, Grup memilih apakah mengukur KNP business combination, the Group chooses
pada entitas yang diakuisisi baik pada nilai whether to measure the NCI in the acquiree
wajar ataupun pada proporsi kepemilikan KNP either at fair value or at the proportion of the
atas aset bersih yang teridentifikasi dari entitas NCI's interest in the identifiable net assets of
yang diakuisisi. Biaya-biaya akuisisi yang timbul the acquiree. Acquisition costs incurred are
dibebankan langsung. expensed immediately.
14
Page 184
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada For the Year Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31,2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, When acquiring a business, the Group
Grup mengklasifikasikan dan menentukan aset classifies and determines the financial assets
keuangan yang diperoleh dan liabilitas acquired and financial liabilities assumed
keuangan yang diambil alih berdasarkan pada based on the contractual terms, economic
persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi dan and other relevant conditions existing at the
kondisi terkait lain yang ada pada tanggal acquisition date. In a business combination in
akuisisi. Dalam suatu kombinasi bisnis yang stages, the Group remeasures the previously
dilakukan secara bertahap, Grup mengukur held equity interest in the acquiree at fair
kembali kepentingan ekuitas yang dimiliki value at the acquisition date and recognizes
sebelumnya pada pihak yang diakuisisi pada the resulting gain or loss.
nilai wajar tanggal akuisisi dan mengakui
keuntungan atau kerugian yang dihasilkan.
Setiap imbalan kontinjensi yang dialihkan oleh Any contingent consideration transferred by
pihak pengakuisisi diakui pada nilai wajar pada the acquirer is recognized at fair value at the
tanggal akuisisi. Imbalan kontinjensi diklasifikasi acquisition date. Contingent consideration is
sebagai aset atau liabilitas yang merupakan classified as an asset or liability that is a
instrumen keuangan dan termasuk dalam ruang financial instrument and falls within the scope
lingkup PSAK No. 109, diukur pada nilai wajar of PSAK No. 109, measured at fair value with
dengan perubahan pada nilai wajar diakui baik changes in fair value recognized either in
dalam laba rugi atau penghasilan komprehensif profit or loss or other comprehensive income.
lain. Jika imbalan kontinjensi tidak termasuk If the contingent consideration is not within
dalam ruang lingkup PSAK No. 109 diukur the scope of PSAK No. 109, it is measured
dengan PSAK yang sesuai. Imbalan kontinjensi using the appropriate PSAK. Contingent
yang diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak consideration classified as equity is not
diukur kembali dan penyelesaian selanjutnya remeasured and subsequent settlement is
dicatat dalam ekuitas. recorded in equity.
Goodwill pada awalnya diakui sebesar biaya Goodwill is initially recognized at cost, being
perolehan, menjadi selisih lebih nilai gabungan the excess of the aggregate of the
dari imbalan yang dialihkan dan jumlah yang consideration transferred and the amount
diakui untuk kepentingan nonpengendali, dan recognized for the non-controlling interest,
setiap kepentingan yang dimiliki sebelumnya, and any previously held interest, in the net
atas jumlah bersih aset teridentifikasi yang amount of identifiable assets acquired and
diperoleh dan liabilitas yang diambil-alih. Dalam liabilities assumed. In the case of a purchase
kasus pembelian dengan diskon, jika nilai wajar at a discount, if the fair value of the net
atas aset bersih yang diakuisisi melebihi nilai assets acquired exceeds the aggregate
gabungan imbalan yang dialihkan, maka selisih consideration transferred, the difference is
tersebut diakui langsung dalam laba rugi. recognized directly in profit or loss. After
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada initial recognition, goodwill is measured at
biaya perolehan dikurangi akumulasi rugi cost less any accumulated impairment losses.
penurunan nilai. Untuk tujuan pengujian For the purpose of impairment testing,
penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari goodwill acquired in a business combination
suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi, is, from the date of acquisition, allocated to
dialokasikan ke setiap unit penghasil kas dari each cash-generating unit of the Group that
Grup yang diharapkan bermanfaat untuk is expected to benefit from the combination,
kombinasi tersebut, terlepas dari apakah aset regardless of whether other assets or
atau liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi liabilities of the acquiree are assigned to
ditetapkan ke unit-unit tersebut. those units.
15
Page 185
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada For the Year Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31,2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
Jika goodwill yang telah dialokasikan pada suatu If goodwill that has been allocated to a cash-
unit penghasil kas dan bagian operasi atas unit generating unit and the operating portion of
tersebut dilepas, maka goodwill yang terkait that unit is disposed of, the goodwill
dengan operasi yang dilepas tersebut associated with the disposed operation is
dimasukkan ke dalam jumlah tercatat operasi included in the carrying amount of the
ketika menentukan keuntungan atau kerugian operation when determining the gain or loss
dari pelepasan. Goodwill yang dilepas dalam on disposal. Goodwill disposed of in such
keadaan tersebut diukur berdasarkan nilai relatif circumstances is measured based on the
operasi yang dilepas dan porsi unit penghasil relative values of the disposed operation and
kas yang ditahan. the retained portion of the cash-generating
unit.
f. Pengukuran Nilai Wajar f. Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received
untuk menjual suatu aset atau harga yang akan to sell an asset or paid to transfer a liability
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas in an orderly transaction between market
dalam transaksi teratur antara pelaku pasar di participants in the principal or most
pasar utama atau pasar yang paling advantageous market at the measurement
menguntungkan pada tanggal pengukuran date under current market conditions (i.e.
dalam kondisi pasar saat ini (yaitu harga keluar) exit price) regardless of whether that price is
terlepas apakah harga tersebut dapat directly observable or estimated using other
diobservasi secara langsung atau diestimasi valuation techniques at the measurement
dengan menggunakan teknik penilaian lain pada date.
tanggal pengukuran.
Grup mengukur nilai wajar suatu aset atau The Group measures the fair value of an
liabilitas menggunakan asumsi yang akan asset or liability using the assumptions that
digunakan pelaku pasar ketika menentukan market participants would use when pricing
harga aset atau liabilitas tersebut, dengan the asset or liability, assuming that market
asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam participants are acting in their best economic
kepentingan ekonomis terbaiknya. interest.
Pengukuran nilai wajar aset non-keuangan The fair value measurement of a non-
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar financial asset takes into account the ability
untuk menghasilkan manfaat ekonomis dengan of a market participant to generate economic
menggunakan aset dalam penggunaan tertinggi benefits by using the asset in its highest and
dan terbaiknya atau dengan menjualnya kepada best use or by selling it to another market
pelaku pasar lain yang akan menggunakan aset participant who would use the asset in its
tersebut dalam penggunaan tertinggi dan highest and best use.
terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai The Group uses valuation techniques that
dalam keadaan dan dimana data yang memadai are appropriate in the circumstances and
tersedia untuk mengukur nilai wajar, where sufficient data is available to measure
memaksimalkan penggunaan input yang dapat fair value, maximizing the use of relevant
diobservasi yang relevan dan meminimalkan observable inputs and minimizing the use of
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi. unobservable inputs.
Grup menentukan kelas aset dan liabilitas yang The Group determines the classes of assets
sesuai dengan sifat, karakteristik dan risiko aset and liabilities that are appropriate to the
dan liabilitas, dan level hierarki nilai wajar nature, characteristics and risks of the assets
dimana pengukuran nilai wajar tersebut and liabilities, and the level of the fair value
dikategorikan. hierarchy to which the fair value
measurements are categorized.
16
Page 186
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada For the Year Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31,2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
g. Kas dan Bank g. Cash and Bank
Kas dan bank terdiri dari kas dan bank yang Cash and banks consist of cash and banks
tidak dipergunakan sebagai jaminan serta tidak that are not used as collateral and are not
dibatasi penggunaannya. restricted.
h. Instrumen Keuangan h. Financial Instruments
1. Aset Keuangan 1. Financial Assets
Pengakuan awal Early recognition
Pada pengakuan awal klasifikasi dan At the initial recognition, the classification
pengukuran aset keuangan harus didasarkan and measurement of financial assets
pada bisnis model dan arus kas kontraktual - should be based on the business model
baik dari pembayaran pokok dan bunga. and contractual cash flows - both from
Aset keuangan diklasifikasikan dalam dua principal and interest payments. Financial
kategori sebagai berikut: assets are classified in two categories as
follows:
1. Aset keuangan yang diukur dengan biaya 1. Financial assets measured at
perolehan diamortisasi; amortized cost;
2. Aset keuangan yang diukur dengan nilai 2. Financial assets at fair value through
wajar melalui laba rugi (FVTPL) atau profit or loss (FVTPL) or through other
melalui penghasilan komrehensif lain comprehensive income (FVTOCI).
(FVTOCI).
Grup mereklasifikasi aset keuangan ketika The Group reclassifies a financial asset
Grup mengubah tujuan model bisnis untuk when the Group changes the purpose of
pengelolaan aset keuangan sehingga the business model for the management
penilaian sebelumnya menjadi tidak dapat of the financial asset such that the
diterapkan. Ketika Grup mereklasifikasi aset previous valuation becomes inapplicable.
keuangan, maka Grup menerapkan When the Group reclassifies a financial
reklasifikasi secara prospektif dari tanggal asset, it applies the reclassification
reklasifikasi. Grup tidak menyajikan kembali prospectively from the date of
keuntungan, kerugian (termasuk reclassification. The Group does not
keuntungan atau kerugian penurunan nilai), restate previously recognized gains, losses
atau bunga yang diakui sebelumnya. (including impairment gains or losses), or
interest.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
Grup tidak mempunyai aset keuangan yang Group had no financial assets designated
ditetapkan sebagai FVTPL atau melalui as FVTPL or through FVTOCI.
FVTOCI.
Pengukuran Selanjutnya Futher measurements
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets measured at amortized
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur cost are subsequently measured at
pada biaya perolehan diamortisasi dengan amortized cost using the effective interest
menggunakan metode suku bunga efektif, rate method, less impairment, if any.
dikurangi dengan penurunan nilai, jika ada. Amortized cost is calculated by taking into
Biaya perolehan yang diamortisasi dihitung account any discount or premium on
dengan memperhitungkan diskonto atau acquisition costs or costs that are integral
premi atas biaya akuisisi atau biaya yang to the effective interest rate. Effective
merupakan bagian integral dari suku bunga interest rate amortization is included in
efektif tersebut. Amortisasi suku bunga profit or loss. Losses arising from
efektif dimasukkan dala laba rugi. Kerugian impairment are also included in profit or
yang timbul dari penurunan nilai juga loss.
dimasukkan dalam laba rugi.
17
Page 187
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada For the Year Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31,2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Grup mengakui penyisihan kerugian untuk The Group recognizes an allowance for
kerugian kredit ekspektasian (“ECL”) atas expected credit losses (“ECL”) on its
aset keuangannya. Nilai kerugian kredit financial assets. The amount of expected
ekspektasian diperbarui pada tanggal credit losses is updated at the reporting
pelaporan untuk mencerminkan perubahan date to reflect changes in credit risk since
risiko kredit sejak pengakuan awal masing- the initial recognition of each financial
masing instrumen keuangan. instrument.
Grup selalu mengakui ECL sepanjang The Group always recognizes ECL over its
umurnya untuk piutang. Kerugian kredit life for receivables. Expected credit losses
ekspektasian atas aset keuangan diestimasi on financial assets are estimated using a
menggunakan matriks provisi berdasarkan provision matrix based on the Group's
pengalaman kerugian kredit historis Grup, historical credit loss experience, adjusted
disesuaikan untuk faktor spesifik debitur, for debtor-specific factors, general
kondisi ekonomi umum serta penilaian atas economic conditions and an assessment
arah kondisi kini dan perkiraan masa depan of the direction of current and expected
pada tanggal pelaporan, termasuk nilai future conditions at the reporting date,
waktu atas uang jika tepat. including the time value of money where
appropriate.
Untuk aset keuangan lainnya, Grup For other financial assets, the Group
mengakui ECL sepanjang umur ketika telah recognizes ECL over the life of the
ada peningkatan risiko kredit yang signifikan financial instrument when there has been
sejak pengakuan awal. Jika, sebaliknya, a significant increase in credit risk since
risiko kredit pada instrumen keuangan tidak initial recognition. If, on the other hand,
meningkat secara signifikan sejak the credit risk of a financial instrument
pengakuan awal, Grup mengukur penyisihan has not increased significantly since initial
kerugian untuk instrumen keuangan recognition, the Group measures the loss
tersebut sejumlah ECL 12 (dua belas) bulan. allowance for that financial instrument at
Penilaian apakah ECL sepanjang umur harus 12 months' ECL. The assessment of
diakui didasarkan pada peningkatan whether ECL over the life of the financial
signifikan dalam kemungkinan terjadinya instrument should be recognized is based
atau pada risiko gagal bayar sejak on a significant increase in the likelihood
pengakuan awal dan bukan didasarkan pada of occurrence or in the risk of default
bukti aset keuangan yang mengalami since initial recognition rather than based
kerugian kredit pada tanggal pelaporan atau on evidence of a financial asset incurring
kejadian gagal bayar sebenarnya. credit losses at the reporting date or an
actual event of default.
2. Liabilitas Keuangan 2. Financial Liability
Pengakuan awal Early recognition
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK No. Financial liabilities within the scope of
109 diklasifisikasikan sebagai berikut: PSAK No. 109 are classified as follows:
1. Liabilitas keuangan yang diukur dengan 1. Financial liabilities as measured by
biaya perolehan amortized cost of acquisition;
2. Liabilitas keuangan yang diukur dengan 2. Financial liabilities measured by FVTPL
FVTPL atau melalui FVTOCI. or through FVTOCI.
18
Page 188
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada For the Year Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31,2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
Grup menentukan klasifikasi liabilitas Groups determine the classification of
keuangan mereka pada saat pengakuan their financial liabilities at the time of
awal. Grup mengklasifikasikan semua initial recognition. The Group classifies all
liabilitas keuangannya pada biaya perolehan of its financial liabilities at amortized cost
diamortisasi. of acquisition.
Pengukuran selanjutnya Further measurements
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities measured at
amortisasi selanjutnya diukur dengan amortization cost are further measured
menggunakan metode suku bunga efektif. using the effective interest rate method.
Amortisasi suku bunga efektif termasuk di Effective interest rate amortization is
dalam biaya keuangan dalam laba rugi. included in the finance cost of profit and
loss.
Keuntungan atau kerugian diakui dalam laba The gain or loss is recognized in profit
rugi pada saat liabilitas tersebut dihentikan and loss when the liability is discontinued
pengakuannya serta melalui proses and through the effective interest rate
amortisasi suku bunga efektif. amortization process.
3. Penghentian Pengakuan Instrumen 3.Termination of Recognition of
Keuangan Financial Instruments
Penghentian pengakuan aset keuangan Termination of recognition of financial
assets
Grup menghentikan pengakuan aset The Group ceases recognition of financial
keuangan, jika dan hanya jika, hak assets, if and only if, the contractual right
kontraktual atas arus kas yang berasal dari to cash flows derived from such financial
aset keuangan tersebut berakhir, atau assets terminates, or transfers the
mengalihkan hak kontraktual untuk contractual right to receive cash flows
menerima arus kas yang berasal dari aset derived from financial assets, or retains
keuangan, atau tetap memiliki hak the contractual right to receive cash flows
kontraktual untuk menerima arus kas yang derived from financial assets but also
berasal dari aset keuangan namun juga assumes a contractual obligation to pay
menanggung kewajiban kontraktual untuk such cash flows received to one or more
membayar arus kas yang diterima tersebut receiving parties through a fulfilling
kepada satu atau lebih pihak penerima agreement specific requirement. When
melalui suatu kesepakatan yang memenuhi the Group transfers financial assets, it
persyaratan tertentu. Ketika Grup evaluates the extent to which the Group
mengalihkan aset keuangan, maka Grup retains risks and benefits in ownership of
mengevaluasi sejauh mana Grup tetap those financial assets.
memiliki risiko dan manfaat atas kepemilikan
aset keuangan tersebut.
Penghentian pengakuan liabilitas keuangan Termination of recognition of financial
liabilities
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group ceases recognition of financial
keuangan jika, dan hanya jika, kewajiban liabilities if, and only if, the Group's
Grup dilepaskan, dibatalkan atau obligations are released, cancelled or
kadaluwarsa. expired.
19
Page 189
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada For the Year Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31,2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
4. Saling Hapus Instrumen Keuangan 4. Mutually Remove Financial
Instrument
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are
disalinghapuskan dan nilai bersihnya nullified and their net value reported in
dilaporkan dalam laporan posisi keuangan the consolidated statements of financial
konsolidasian jika, dan hanya jika, saat ini position if, and only if, they currently have
memiliki hak yang berkekuatan hukum a legally enforceable right to mutually
untuk saling hapus atas jumlah yang telah write off recognized totals for which there
diakui dan terdapat tujuan untuk is a purpose to establish them on a net
menetapkannya secara bersih (net basis), basis, or to realize assets and settle
atau untuk merealisasikan aset dan liabilities simultaneously.
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.
i. Transaksi dengan Pihak Berelasi i. Transactions with Related Parties
Grup mengungkapkan transaksi dengan pihak- The Group discloses transactions with
pihak berelasi. Transaksi ini dilakukan related parties. This transaction is carried
berdasarkan persyaratan yang disetujui oleh out based on terms agreed by both parties,
kedua belah pihak, dimana persyaratan tersebut where these terms may not be the same as
mungkin tidak sama dengan transaksi lain yang other transactions carried out with unrelated
dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak parties.
berelasi.
Semua transaksi yang signifikan dengan pihak- All significant transactions with related
pihak berelasi, baik yang dilakukan dengan parties, whether carried out under the same
syarat dan kondisi yang sama dengan pihak terms and conditions as third parties or not,
ketiga ataupun tidak, diungkapkan dalam are disclosed in the notes to the consolidated
catatan atas laporan keuangan konsolidasian financial statements.
j. Persediaan Real Estat j. Real Estate Inventories
Persediaan real estat terdiri dari tanah dalam Real estate inventories consist of land under
proses pengembangan dan bangunan yang siap development and buildings ready for sale
dijual yang dinyatakan berdasarkan nilai which are stated at the lower of cost or net
terendah antara biaya perolehan atau nilai realizable value. The cost of real estate
realisasi bersih. Biaya perolehan persediaan real inventories is determined using the average
estat ditentukan dengan metode rata-rata. method.
Biaya perolehan tanah dalam proses The cost of land under development
pengembangan meliputi biaya perolehan tanah comprises the cost of land to be developed
untuk dikembangkan ditambah dengan biaya plus direct and indirect development costs
pengembangan langsung dan tidak langsung attributable to real estate development
yang dapat diatribusikan pada aset assets and borrowing costs. Land under
pengembangan real estat serta biaya pinjaman. development will be transferred to land and
Tanah dalam proses pengembangan akan building units under development when the
dipindahkan ke tanah dan unit bangunan yang land is completed.
sedang dikembangkan pada saat tanah tersebut
selesai dikembangkan.
Biaya pengembangan tanah, termasuk tanah Land development costs, including land used
yang digunakan sebagai jalan dan prasarana as roads and infrastructure or other non-
atau area yang tidak dijual lainnya. saleable areas.
20
Page 190
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada For the Year Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31,2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
k. Persediaan Real Estat – Tanah Untuk k. Real Estate Inventories – Land for
Dikembangkan Development
Tanah untuk dikembangkan dinyatakan sebesar Land for development is stated at cost or net
biaya perolehan atau nilai realisasi bersih, mana realizable value, whichever is lower. Net
yang lebih rendah. Nilai realisasi bersih realizable value represents the estimated
merupakan estimasi harga jual dalam kegiatan selling price in the ordinary course of
usaha biasa dikurangi dengan estimasi biaya business less estimated costs of completion
penyelesaian dan estimasi biaya penjualan. and estimated selling expenses.
Penelaah atas estimasi dan alokasi biaya A review of cost estimates and allocations is
dilakukan pada setiap akhir tahun pelaporan carried out at each reporting year end until
sampai proyek selesai secara subtansial. Biaya the project is substantially completed. Costs
atas revisi substansial untuk menyelesaikan of substantial revisions to complete real
proyek real estat dikapitalisasi dan dialokasikan estate projects are capitalized and allocated
pada bidang tanah yang tersedia untuk dijual to the remaining available-for-sale land
yang masih tersisa. parcels.
l. Aset Tetap l. Fixed Assets
Pada pengakuan awal, item-item aset tetap On initial recognition, items of fixed assets
dinilai sebesar biaya perolehan. Biaya perolehan are valued at cost. Acquisition cost includes
meliputi harga pembelian, biaya-biaya yang the purchase price, directly attributable costs
dapat diatribusikan secara langsung dan and the estimated present value of all
estimasi nilai kini dari seluruh biaya-biaya masa unavoidable future costs from dismantling
mendatang yang tidak dapat dihindari dari and removing fixed assets.
pembongkaran dan pemindahan aset tetap.
Grup telah memilih untuk menggunakan model The Group has chosen to use the cost model
biaya sebagai kebijakan akuntansi pengukuran as the accounting policy for measuring its
aset tetapnya. Aset tetap dinyatakan sebesar fixed assets. Fixed assets are stated at cost
harga perolehan dikurangi akumulasi less accumulated depreciation and
penyusutan dan penurunan nilai. Penyusutan impairment. Depreciation is calculated using
dihitung dengan menggunakan metode garis the straight-line method over the following
lurus dengan masa manfaat ekonomis berikut: economic useful lives:
Tahun/Years
Kendaraan 8 Vehicles
Peralatan Kantor 4 Office Equipments
Nilai sisa, masa manfaat dan metode The residual value, useful lives and method
penyusutan dikaji pada tiap akhir periode of depreciation are reviewed at the end of
pelaporan, dan disesuaikan secara prospektif, each reporting period, and adjusted
sesuai dengan keadaan. prospectively, as the case may be.
Beban perbaikan dan pemeliharaan dibebankan Repairs and maintenance expenses are
pada laba rugi pada saat terjadinya, biaya charged to profit or loss as incurred,
penggantian atau inspeksi yang signifikan significant replacement or inspection costs
dikapitalisasi pada saat terjadinya jika besar are capitalized when incurred to the extent
kemungkinan manfaat ekonomis di masa depan that it is probable that future economic
berkenaan dengan aset tersebut akan mengalir benefits associated with the asset will flow
ke Grup dan biaya perolehan aset dapat diukur to the Group and the cost of the asset can
secara andal. be measured reliably.
21
Page 191
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada For the Year Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31,2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat Fixed assets are derecognised upon disposal
dilepaskan atau ketika tidak ada manfaat or when no future economic benefits are
ekonomis masa depan yang diharapkan dari expected from their use or disposal. Any
penggunaan atau pelepasannya. Laba atau rugi gain or loss arising from derecognising an
yang timbul dari penghentian pengakuan aset asset is included in profit or loss in the
dimasukkan dalam laba rugi pada periode aset period the asset is derecognised.
tersebut dihentikan pengakuannya.
m. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan m. Impairment of Non-financial Assets
(Tidak Termasuk Persediaan) (Excluding Inventories)
Pada setiap periode pelaporan, Grup menilai At each reporting period, the Group
apakah terdapat indikasi aset mengalami assesses whether there is any indication
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, that an asset may be impaired. If any such
maka Grup mengestimasi jumlah terpulihkan indication exists, the Group estimates the
aset tersebut. Jumlah terpulihkan suatu aset recoverable amount of the asset. The
atau unit penghasil kas adalah jumlah yang recoverable amount of an asset or cash-
lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya generating unit is the higher of its fair value
pelepasan dan nilai pakainya. Jika jumlah less costs to sell and its value in use. If the
terpulihkan suatu aset lebih kecil dari nilai recoverable total of an asset is less than it
tercatatnya, nilai tercatat aset harus diturunkan carrying amount, the carrying amount of the
menjadi sebesar jumlah terpulihkan. Kerugian asset must be reduced to the recoverable
penurunan nilai diakui segera dalam laba rugi. total. Impairment losses are recognized
immediately in profit or loss.
Pembalikan rugi penurunan nilai untuk aset Reversal of an impairment loss for non-
nonkeuangan, diakui jika, dan hanya jika, financial assets is recognized if, and only if,
terdapat perubahan estimasi yang digunakan there has been a change in the estimate
dalam menentukan jumlah terpulihkan aset used to determine the asset's recoverable
sejak pengujian penurunan nilai terakhir kali amount since the last impairment test was
dilakukan. Pembalikan rugi penurunan nilai performed. Reversal of the impairment loss
tersebut diakui segera dalam laba rugi. is recognized immediately in profit or loss.
n. Imbalan Kerja n. Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek merupakan Short-term employee benefits represent
kompensasi yang diberikan oleh Grup seperti compensation provided by the Group such
gaji, tunjangan, bonus dan iuran pensiun yang as salaries, benefits, bonuses and pension
diakui pada saat diberikan kepada karyawan. contributions which are recognized when
given to employees.
Imbalan pasca kerja Post employment benefits
Grup mengakui liabilitas imbalan pasca kerja The Group recognizes post-employment
yang tidak didanai sesuai dengan Peraturan benefit obligations that are not funded in
Perusahaan dan Undang-undang accordance with Company Regulations and
Ketenagakerjaan. Labor Laws.
Beban pensiun berdasarkan program dana Pension costs under the Group's defined
pensiun manfaat pasti Grup ditentukan melalui benefit pension plans are determined
perhitungan aktuaria secara periodik dengan through periodic actuarial calculations using
menggunakan metode projected-unit-credit dan the projected-unit-credit method and
menerapkan asumsi atas tingkat diskonto, hasil applying assumptions about the discoun
yang diharapkan atas aset dana pensiun dan rate, the expected return on pension fund
tingkat kenaikan tahunan manfaat pasti assets and the annual rate of increase in
pensiun. defined benefit pensions.
22
Page 192
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada For the Year Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31,2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
1. Program iuran pasti 1. Defined contribution program
Iuran untuk program iuran pasti untuk Contributions to defined contribution
program pension dibebankan pada laba rugi plans for pension plans are charged to
pada periode dimana iuran tersebut terkait. profit or loss in the period to which the
contributions relate.
2. Program imbalan pasti 2. Defined benefits
Surplus dan defisit program imbalan pasti Defined benefit plan surpluses and
diukur pada: deficits are measured at:
• Nilai wajar dari aset yang direncanakan • The fair value of the planned assets at
pada tanggal pelaporan; dikurangi the reporting date; less
• Liabilitas program yang dihitung dengan • Plan liabilities calculated using the
menggunakan metode projected-unit projected – unit – credit method
credit yang didiskontokan ke nilai kini discounted to their present value using
dengan menggunakan imbal hasil Obligasi yields on available Government Bonds
Pemerintah (dikarenakan saat ini tidak ada (as there is currently no active market
pasar aktif untuk obligasi korporasi yang for high quality corporate bonds) that
berkualitas tinggi) yang tersedia yang have maturity dates approximating the
memiliki tanggal jatuh tempo yang terms of the liability; plus
mendekati persyaratan liabilitas; ditambah
• Biaya perbaikan masa lalu yang tidak • Unrecognized past repair costs; less
diakui; dikurangi
• Dampak persyaratan pendanaan minimum • Impact of the minimum funding
yang disetujui dengan skema wali amanat. requirements agreed with the trustee
scheme.
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasca Remeasurements of post-employment
kerja diakui langsung dalam ekuitas. benefit obligations are recognized directly
Pengukuran kembali tersebut termasuk: in equity. The remeasurements including:
• Keuntungan dan kerugian aktuaris • Actuary gains and losses
• Imbalan atas aset program (tidak • Return on plan assets (excluding
termasuk bunga); dan interest); and
• Aset dengan efek batas tertinggi (tidak • Assets with maximum securities
termasuk bunga) (excluding interest)
Biaya jasa diakui dalam laba rugi, dan Service costs are recognized in profit or
termasuk biaya jasa kini dan masa lalu, serta loss, and include current and past service
keuntungan dan kerugian kurtailmen. costs, and gains and losses on
curtailments.
Beban (pendapatan) bunga bersih diakui Net interest expense (income) is
dalam laba rugi dan dihitung dengan recognized in profit or loss and calculated
menerapkan tingkat diskonto untuk by applying a discount rate to measure
mengukur liabilitas imbalan pasca kerja post-employment benefit obligations
(aset) pada awal periode tahunan dengan (assets) at the beginning of the annual
saldo bersih liabilitas imbalan pasca kerja period with the net balance of post-
(aset) dan mempertimbangkan dampak employment benefit obligations (assets)
kontribusi dan pembayaran manfaat selama and considering the impact of
periode. contributions and benefit payments
during the period.
23
Page 193
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada For the Year Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31,2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari Gains or losses arising from changes to
perubahan program manfaat atau program benefit plans or curtailment plans are
kurtailmen diakui secara langsung dalam recognized immediately in profit or loss.
laba rugi.
Penyelesaian program manfaat pasti diakui Completion of a defined benefit plan is
dalam periode dimana penyelesaian tersebut recognized in the period in which the
terjadi. settlement occurs.
3. Manfaat jasa jangka Panjang lain 3. Other long-term service benefits
Imbalan kerja lain yang diharapkan untuk Other employee benefits that are
diselesaikan secara keseluruhan dalam 12 expected to be fully settled within 12
(dua belas) bulan setelah akhir periode (twelve) months after the end of the
pelaporan disajikan sebagai liabilitas jangka reporting period are presented as current
pendek. liabilities.
Imbalan kerja lain yang tidak diharapkan Other employee benefits that are not
untuk diselesaikan secara keseluruhan dalam expected to be settled in full within 12
12 (dua belas) bulan setelah akhir periode (twelve) months after the end of the
pelaporan disajikan sebagai liabilitas jangka reporting period are presented as long-
panjang dan dihitung dengan menggunakan term liabilities and calculated using the
metode projected- unit-credit dan kemudian projected-unit-credit method and then
didiskonto dengan menggunakan imbal hasil discounted using the available yield on
Obligasi Pemerintah yang tersedia dengan Government Bonds with maturity dates.
tanggal jatuh tempo mendekati sisa periode maturity approaches the remainder of the
yang diharapkan untuk diselesaikan. period expected to be completed.
o. Modal Saham o. Share Capital
Modal saham merupakan jumlah nominal atas Share capital is the total nominal value of all
seluruh saham yang ditempatkan dan disetor. issued and paid-up shares.
p. Saldo Laba p. Retained Earnings
Saldo laba merupakan saldo kumulatif laba rugi, Retained earnings represent the cumulative
distribusi dividen, penyesuaian periode balance of profit and loss, distribution of
sebelumnya, efek dari perubahan kebijakan dividends, previous period adjustments,
akuntansi dan penyesuaian modal lainnya. effects of changes in accounting policies and
other capital adjustments.
q. Penghasilan Komprehensif Lain q. Other Comprehensive Income
Penghasilan komprehensif lain terdiri dari item Other comprehensive income consists of
pendapatan dan beban yang tidak diakui dalam items of income and expense that are not
laba rugi periode berjalan sesuai dengan PSAK. recognized in profit or loss for the current
Penghasilan komprehensif lain Grup year in accordance with PSAK. The Group's
mencerminkan pengukuran kembali atas other comprehensive income reflects the
program pensiun imbalan pasti. remeasurement of the defined benefit
pension plans.
24
Page 194
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada For the Year Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31,2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
r. Pengakuan Pendapatan dan Beban r. Recognition of Revenue and Expenses
1. Pengakuan Pendapatan 1. Revenues Recognition
Grup telah mengadopsi PSAK No. 115, The Group has adopted PSAK No. 115,
“Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan” “Revenue from Contracts with Customers”
yang mensyaratkan pengakuan pendapatan which requires revenue recognition to fulfill 5
untuk memenuhi 5 (lima) langkah penilaian (five) steps of assessment as follows:
sebagai berikut:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan; 1. Identification of contracts with
customers;
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan atas 2. Identify the performance obligations in
kontrak. Kewajiban pelaksanaan adalah the contract. Performance obligations
perjanjian dalam sebuah kontrak untuk are promises in a contract to transfer to
mentransfer barang atau jasa yang berbeda a customer goods or services that are
kepada pelanggan. distinct.
3. Menentukan harga transaksi; setelah 3. Determine the transaction price, net of
dikurangi diskon, retur, insentif penjualan discounts, returns, sales incentives and
dan pajak pertambahan nilai, dimana entitas value added tax, which an entity expects
berhak sebagai imbalan atas transfer barang to be entitled in exchange for
atau jasa kepada pelanggan. transferring the promised goods or
services to a customer.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. The allocation of the transaction price to
pelaksanaan berdasarkan harga jual berdiri each performance obligation based on
sendiri diamati secara langsung, harga jual the stand-alone selling price is observed
berdiri sendiri relatif diperkirakan directly, the relative stand-alone selling
berdasarkan biaya yang diharapkan price is estimated based on the
ditambah margin; dan expected cost-plus margin; and
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Revenue recognition when performance
pelaksanaan tetap dipenuhi dengan obligations remain to be fulfilled by
menyerahkan barang atas jasa yang delivering the goods for the promised
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan services to the custome (when the
telah memiliki kendala atas barang atau jasa customer has problems with the goods
tersebut). or services).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan The performance obligation can be fulfilled in
2 (dua) cara, sebagai berikut: 2 (two) ways, as follows:
• Suatu titik waktu (umumnya janji untuk • A point in time (usually a promise to
menyerahkan barang ke pelanggan); atau deliver goods to a customer); or
• Suatu periode waktu (umumnya janji untuk • A period of time (usually a promise to
menyerahkan barang ke pelanggan). deliver goods to a customer).
Pendapatan diakui ketika Grup memenuhi Revenue is recognized when the Group
kewajibannya untuk mengalihkan barang atau fulfills its obligations to transfer the promised
jasa yang dijanjikan kepada pelanggan, yaitu goods or services to customers, that is,
ketika pelanggan memperoleh kendali atas when the customers obtain control of those
barang atau jasa tersebut. Jumlah pendapatan goods or services. The total revenue
yang diakui adalah sebesar jumlah yang recognized is the total amount allocated
dialokasikan dari kewajiban yang terpenuhi. from the fulfilled obligations.
25
Page 195
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada For the Year Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31,2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
Grup telah secara umum menentukan bahwa The Group has generally determined that it
hal itu merupakan prinsipal dalam pengaturan is the principal in its revenue management
pendapatannya dan mencatat pendapatan and records revenue on a gross basis
secara bruto karena Grup mengendalikan because the Group controls goods or
barang atau jasa sebelum mengalihkannya services before transferring them to
kepada pelanggan. customers.
Pendapatan Penjualan Real Estat Real Estate Sales Revenue
Pendapatan dari penjualan real estat diakui Revenue from the sale of real estate is
pada saat risiko dan manfaat signifikan atas recognized when the significant risks and
kepemilikan dalam persediaan real estat telah rewards of ownership in real estate
dialihkan ke pelanggan pada saat tertentu dan inventories have been transferred to the
Grup tidak memiliki keterlibatan substansial customers and the Group has no continuing
yang berkelanjutan dengan properti tersebut. involvement with the properties.
Saldo Kontrak Contract Balance
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk Payment of the transaction price is different
setiap kontrak. Aset kontrak diakui apabila for each contract. Contract assets are
kewajiban pelaksanaan terpenuhi dari recognized when the performance
pembayaran pelanggan. Liabilitas kontrak diakui obligations are met from customer
ketika pembayaran pelanggan melebihi payments. Contract liabilities are recognized
kewajiban pelaksanaan yang telah terpenuhi. when customer payments exceed the
Aset kontrak dinyatakan sebagai “piutang performance obligations that have been
usaha” dan liabilitas kontrak dinyatakan dalam fulfilled. Contract assets are presented as
“uang muka penjualan” dalam laporan posisi “trade receivables” and contract liabilities are
keuangan konsolidasian. presented as “sales advances” in the
consolidated statement of financial position.
2. Pengakuan Beban 2. Expense Recognition
Biaya untuk Memperoleh Kontrak The Cost of Obtaining a contract
Biaya inkremental atas perolehan kontrak Incremental costs of obtaining contracts with
dengan pelanggan diakui sebagai aset jika Grup customers are recognized as an asset if the
dapat memperkirakan untuk memulihkan biaya Group can predict that they will recover the
tersebut. Grup telah menetapkan bahwa komisi costs. The Group has determined that
yang dibayarkan kepada pialang dan agen commissions paid to brokers and marketing
pemasaran atas penjualan real estat agents for sales of real estate are deferred
ditangguhkan ketika pemulihan dapat dilakukan when recovery can be made and recorded as
dan dicatat ke beban pada periode dimana expenses in the period in which the related
pendapatan terkait diakui sebagai perolehan. revenue is recognized as an income.
Beban komisi yang tidak memenuhi syarat Commissions that do not qualify for
untuk dikapitalisasi dibebankan pada laporan capitalization are charged to the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statements of profit or loss and
konsolidasian. other comprehensive income.
Biaya yang terjadi sebelum mendapatkan Costs incurred prior to obtaining a contract
kontrak dengan pelanggan tidak dikapitalisasi with a customer are not capitalized but are
tetapi dibebankan pada saat terjadinya. charged when incurred.
Grup mengamortisasi kapitalisasi biaya untuk The Group amortizes capitalized costs to
memperoleh kontrak mengikuti pola pengakuan obtain contracts following the pattern of
pendapatan real estat. Amortisasi termasuk recognizing real estate revenue. Amortization
dalam harga pokok penjualan. is included in cost of goods sold.
26
Page 196
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada For the Year Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31,2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup At each reporting date, the Group
menentukan apakah biaya untuk memperoleh determines whether the costs to obtain the
kontrak mengalami penurunan nilai. Grup contract are impaired. The Group estimates
mengestimasi penurunan nilai sebagai selisih impairment as the excess of the asset's
lebih nilai tercatat aset di atas sisa jumlah carrying amount over the remaining total
imbalan yang diharapkan Grup akan berkurang consideration that the Group expects to
dengan biaya yang terkait langsung dengan reduce the costs directly related to providing
penyediaan jasa yang belum diakui sebagai the services that have not been recognized
beban berdasarkan kontrak yang relevan. as expenses under the relevant contracts. In
Dalam menentukan estimasi jumlah imbalan, determining the estimated total
Grup menggunakan prinsip yang sama seperti consideration, the Group uses the same
yang dilakukannya untuk menentukan harga principles as it does for determining the
transaksi kontrak, kecuali bahwa batasan yang transaction price of contracts, except that
digunakan untuk menurunkan harga transaksi the threshold used to reduce the transaction
akan dihilangkan untuk uji penurunan nilai dan price is removed for impairment testing and
jumlahnya disesuaikan untuk mencerminkan the total is adjusted to reflect the customer's
risiko kredit pelanggan. credit risk.
Beban pokok penjualan real estat terdiri dari Cost of goods sold real estate consists of
biaya perolehan dan pengeluaran-pengeluaran acquisition costs and other expenses for the
lain untuk pengembangan tanah dan bangunan. development of land and buildings. Other
Beban usaha lainnya diakui pada saat terjadinya operating expenses are recognized when
(dasar akrual). incurred (accrual basis).
s. Sewa s. Lease
Grup sebagai Penyewa Group as Lessor
Grup menilai apakah sebuah kontrak The Group assesses whether a contract
mengandung sewa, pada awal kontrak. Grup contains a lease, at contract inception. The
mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa Group recognizes right-of-use assets and
sehubungan dengan seluruh kesepakatan sewa lease liabilities in respect of all lease
di mana Grup merupakan penyewa, kecuali agreements where the Group is a lessee,
untuk sewa jangka pendek (yang didefinisikan except for short-term leases (which are
sebagai sewa yang memiliki masa sewa 12 (dua defined as leases that have a lease term of
belas) bulan atau kurang) dan sewa yang aset 12 (twelve) months or less) and leases
pendasarnya bernilai rendah. Untuk sewa-sewa where the underlying asset is of low value.
tersebut, Grup mengakui pembayaran sewa For these leases, the Group recognizes lease
sebagai beban operasi secara garis lurus selama payments as operating expenses on a
masa sewa kecuali dasar sistematis lainnya lebih straight-line basis over the lease term unless
merepresentasikan pola konsumsi manfaat another systematic basis more closely
penyewa dari aset sewa. represents the pattern of consumption of the
lessee's benefits from the leased assets.
27
Page 197
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada For the Year Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31,2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
t. Pajak t. Taxation
Pajak Final Final tax
Penghasilan yang telah dikenakan pajak Income that has been subject to final income
penghasilan final. Beban pajak final diakui tax. Final tax expense is recognized in the
dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian dan disajikan other comprehensive income and presented
sebagai bagian yang terpisah. Selisih antara as a separate section. The difference
jumlah pajak final yang terutang dengan jumlah between the total final tax payable and the
pajak final dalam laporan laba rugi dan total final tax in the consolidated statements
penghasilan komprehensif lain konsolidasian of profit or loss and other comprehensive
diakui sebagai pajak dibayar di muka atau utang income is recognized as prepaid taxes or
pajak. Pajak final berada di luar lingkup PSAK taxes payable. Final tax is outside the scope
No. 212, "Pajak Penghasilan" sehingga tidak ada of PSAK No. 212, “Income Taxes” and
aset atau liabilitas pajak tangguhan yang diakui. therefore no deferred tax assets or liabilities
are recognized
u. Rugi Per Saham Dasar u. Basic Loss Per Share
Rugi per saham dasar dihitung dengan Basic loss per share is calculated by dividing
membagi rugi tahun berjalan yang dapat loss for the year attributable to owners of
diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk the Parent by the weighted average of the
dengan rata-rata tertimbang jumlah saham total shares outstanding during the period.
biasa yang beredar pada periode bersangkutan.
v. Pelaporan Segmen v. Segment Reporting
Suatu segmen adalah suatu unsur yang dapat A segment is a distinguishable element of
dibedakan dari Grup yang beroperasi baik di the Group that operates either in providing
dalam menghasilkan produk dan jasa tertentu certain products and services (business
(segmen bisnis), atau di dalam menghasilkan segment), or in providing products and
produk dan jasa di antara lingkungan ekonomi services within certain economic
tertentu (segmen geografis), yang merupakan environments (geographical segment), which
subjek manfaat dan risiko yang berbeda dari are subject to different risks and benefits
segmen-segmen lainnya. Segmen operasi from other segments. Operating segments
dilaporkan secara konsisten dengan pelaporan are reported consistently with the internal
internal yang diberikan kepada pengambil reporting provided to the chief operating
keputusan pimpinan operasi. Pengambil decision maker. The chief operating decision
keputusan pimpinan operasi, yang maker, who is responsible for allocating
bertanggungjawab di dalam mengalokasikan resources and assessing the performance of
sumber daya dan menilai kinerja segmen the operating segments, has been identified
operasi, telah diidentifikasi sebagai komite as the control committee that makes
pengendali yang membuat keputusan strategis. strategic decisions.
Pendapatan, beban, hasil aset dan liabilitas Segment revenues, expenses, yield assets
segmen termasuk item-item yang dapat and liabilities include items directly
diatribusikan langsung kepada suatu segmen attributable to a segment as well as items
serta hal-hal yang dapat dialokasikan dengan that can be allocated on an appropriate basis
dasar yang sesuai kepada segmen tersebut. to the segment. Segments are determined
Segmen ditentukan sebelum saldo dan transaksi before inter-group balances and transactions
antar Grup, dieliminasi sebagai bagian dari are eliminated as part of the consolidation
proses konsolidasian. process.
28
Page 198
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada For the Year Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31,2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
Suatu segmen adalah suatu unsur yang dapat A segment is a distinguishable element of
dibedakan dari Grup yang beroperasi baik di the Group that operates either in producing
dalam menghasilkan produk dan jasa tertentu specific products and services (business
(segmen bisnis), atau di dalam menghasilkan segment), or in producing products and
produk dan jasa di antara lingkungan ekonomi services within a specific economic
tertentu (segmen geografis), yang merupakan environment (geographical segment), which
subjek manfaat dan risiko yang berbeda dari is subject to benefits and risks that differ
segmen-segmen lainnya. Segmen operasi from those of other segments. Operating
dilaporkan secara konsisten dengan pelaporan segments are reported consistently with the
internal yang diberikan kepada pengambil internal reporting provided to the chief
keputusan pimpinan operasi. Pengambil operating decision maker. The chief
keputusan pimpinan operasi, yang operating decision maker, who is responsible
bertanggungjawab di dalam mengalokasikan for allocating resources and assessing the
sumber daya dan menilai kinerja segmen performance of the operating segments, has
operasi, telah diidentifikasi sebagai komite been identified as the controlling committee
pengendali yang membuat keputusan strategis. that makes strategic decisions.
Pendapatan, beban, hasil aset dan liabilitas Segment revenues, expenses, yield assets
segmen termasuk item-item yang dapat and liabilities include items directly
diatribusikan langsung kepada suatu segmen attributable to a segment as well as items
serta hal-hal yang dapat dialokasikan dengan that can be allocated on an appropriate basis
dasar yang sesuai kepada segmen tersebut. to the segment. Segments are determined
Segmen ditentukan sebelum saldo dan transaksi before inter-group balances and transactions
antar Grup, dieliminasi sebagai bagian dari are eliminated as part of the consolidation
proses konsolidasian. process.
Termasuk di dalamnya adalah penjelasan This includes a brief description of the
singkat atas segmen operasi yang digabungkan operating segments that are combined and
dan indikator ekonomi yang dinilai dalam the economic indicators assessed in
penentuan apakah segmen operasi memiliki determining whether the operating segments
karakteristik ekonomi serupa. Selain dari itu, have similar economic characteristics. Apart
penerapan dari penyesuaian ini tidak memiliki from that, the implementation of this
dampak untuk periode berjalan atau periode adjustment has no effect for the current
sebelumnya dan tidak akan berpengaruh di period or previous periods and will not affect
periode yang akan datang. future periods.
w. Provisi dan Kontijensi w. Provisions and Contingencies
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini Provisions are recognized when the Group
(baik bersifat hukum maupun bersifat has a present obligation (legal or
konstruktif) yang akibat peristiwa masa lalu, constructive) that, as a result of past events,
besar kemungkinannya penyelesaian kewajiban it is probable that an outflow of resources
tersebut mengakibatkan arus keluar sumber embodying economic benefits will be
daya yang mengandung manfaat ekonomi dan required to settle the obligation and a
estimasi yang andal mengenai jumlah kewajiban reliable estimate can be made of the amount
tersebut dapat dibuat. of the obligation.
Provisi ditelaah pada setiap akhir periode Provisions are reviewed at the end of each
pelaporan dan disesuaikan untuk mencerminkan reporting period and adjusted to reflect the
estimasi terbaik yang paling kini. Jika arus most recent best estimate. If an outflow of
keluar sumber daya untuk menyelesaikan resources to settle the obligation is unlikely
kewajiban kemungkinan besar tidak terjadi, to occur, the provision is cancelled.
maka provisi dibatalkan.
29
Page 199
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada For the Year Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31,2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
Aset dan liabilitas kontinjensi tidak diakui dalam Contingent assets and liabilities are not
laporan keuangan konsolidasian. Liabilitas recognized in the consolidated financial
kontinjensi diungkapkan dalam laporan statements. Contingent liabilities are
keuangan konsolidasian, kecuali arus keluar disclosed in the consolidated financial
sumber daya yang mengandung manfaat statements unless an outflow of resources
ekonomi kemungkinannya kecil. Aset kontinjensi embodying economic benefits is unlikely.
diungkapkan dalam laporan keuangan Contingent assets are disclosed in the
konsolidasian jika terdapat kemungkinan besar consolidated financial statements when it is
arus masuk manfaat ekonomis akan diperoleh. probable that an inflow of economic benefits
will result.
x. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan x. Subsequent Events
Peristiwa setelah periode pelaporan yang Events after the reporting period that
memberikan informasi tambahan atas posisi provide additional information on the Group's
Grup pada akhir periode pelaporan (peristiwa position at the end of the reporting period
yang memerlukan penyesuaian) tercermin (events that require adjustment) are
dalam laporan keuangan konsolidasian. reflected in the consolidated financial
statements.
Peristiwa setelah periode pelaporan yang tidak Events after the reporting period that do not
memerlukan penyesuaian diungkapkan dalam require adjustment are disclosed in the notes
catatan atas laporan keuangan konsolidasian to the consolidated financial statements if
apabila material. material.
3. Penggunaan Pertimbangan, Estimasi dan 3. Use of Judgments, Estimates and
Asumsi Oleh Manajemen Assumptions by Management
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the consolidated financial
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements in accordance with Indonesian
Indonesia mewajibkan manajemen untuk membuat Financial Accounting Standards requires
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang management to make judgments, estimates and
memengaruhi jumlah yang dilaporkan dalam assumptions that affect the totals reported in
laporan keuangan konsolidasian. Sehubungan the consolidated financial statements. Due to the
dengan adanya ketidakpastian yang melekat dalam uncertainty inherent in making estimates, actual
membuat estimasi, hasil sebenarnya yang results reported in the future may differ from the
dilaporkan di masa mendatang dapat berbeda total estimates made.
dengan jumlah estimasi yang dibuat.
Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada The Group bases its assumptions and estimates
parameter yang tersedia pada saat laporan on the parameters available at the time the
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan consolidated financial statements were prepared.
situasi mengenai perkembangan masa depan Assumptions and circumstances regarding future
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau developments may change due to market
situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut changes or circumstances beyond the control of
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat the Group. Such changes are reflected in the
terjadinya. associated assumptions when they occur.
Pertimbangan Signifikan dalam Penerapan Significant Considerations in the
Kebijakan Akuntansi Application of Accounting Policies
Di dalam proses penerapan kebijakan akuntansi In the process of applying the Group's
Grup, manajemen telah membuat pertimbangan accounting policies, management has made the
berikut, terlepas dari estimasi yang terkandung di following judgments, apart from the estimates
dalamnya, yang memiliki dampak signifikan dari contained therein, which have a significant
jumlah yang tercantum di dalam laporan keuangan impact on the totals included in the consolidated
konsolidasian: financial statements:
30
Page 200
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada For the Year Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31,2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
Pajak Penghasilan Income Tax
Grup memiliki eksposur pajak penghasilan. The Group has income tax exposure. Significant
Pertimbangan signifikan diperlukan di dalam judgment is required in determining the
menentukan provisi pajak penghasilan. Ada provision for income tax. There are some
beberapa transaksi dan penghitungan dimana transactions and calculations for which the final
penentuan pajak akhir adalah tidak pasti selama tax determination is uncertain during the
kegiatan usaha biasa. Grup mengakui liabilitas bagi ordinary course of business. The Group
isu perpajakan yang diharapkan berdasarkan recognizes a liability for expected tax issues
estimasi apakah pajak tambahan akan jatuh based on estimates of whether additional taxes
tempo. Apabila terdapat perbedaan perhitungan will be due. If there is a difference in the tax
pajak dengan jumlah yang telah dicatat, maka calculation with the total that has been
jumlah tersebut akan berdampak pada pajak recorded, then the total will have an impact on
penghasilan kini di dalam periode di mana the current income tax in the period in which the
penentuan tersebut dibuat. determination is made.
Penentuan Mata Uang Fungsional Functional Currency Determination
Grup mengukur transaksi mata uang asing di The Group measures foreign currency
dalam mata uang fungsional Grup. Di dalam transactions in the Group's functional currency.
menentukan mata uang fungsional entitas dalam In determining the functional currency of entities
Grup, pertimbangan diperlukan untuk menentukan within the Group, judgment is required to
mata uang yang paling memengaruhi harga jual determine the currency that most influences the
barang dan jasa dan negara dimana kekuatan selling price of goods and services and the
persaingan dan regulasi paling menentukan harga country in which competitive and regulatory
jual barang dan jasa. Mata uang fungsional entitas forces most determine the selling price of goods
di dalam Grup ditentukan berdasarkan penilaian and services. The functional currency of the
manajemen terhadap lingkungan ekonomi di mana entities within the Group is determined based on
entitas beroperasi dan proses entitas di dalam management's assessment of the economic
menentukan harga jual. environment in which the entity operates and
the entity's process in determining selling prices.
Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Financial
Liabilities
Grup mengklasifikasikan dan mengukur aset dan The Group classifies and measures its financial
liabilitas keuangannya dengan mempertimbangkan assets and liabilities by considering the Group's
model bisnis Grup di mana aset dan liabilitas business model in which the assets and liabilities
tersebut dikelola dan karakteristik arus kas. are managed and the cash flow characteristics.
Sumber Utama Ketidakpastian Estimasi The Main Source of Estimation
Uncertainity
Asumsi utama berkenaan dengan sumber utama a. The main assumptions regarding the main and
dan sumber lainnya dari ketidakpastian estimasi di other sources of future estimation uncertainty at
masa depan pada akhir periode pelaporan, yang the end of the reporting period, which have a
memiliki risiko signifikan yang dapat menyebabkan significant risk of causing a material adjustment
penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset to the carrying amounts of assets and liabilities
dan liabilitas pada tahun buku mendatang, in the coming financial year, are disclosed as
diungkapkan sebagai berikut: follows:
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
31
Page 201
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada For the Year Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31,2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The cost of fixed assets is depreciated using the
menggunakan metode garis lurus berdasarkan straight-line method over their estimated useful
taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen lives. The Group's management estimates the
Grup mengestimasi masa manfaat ekonomi aset useful lives of fixed assets between 4 years and
tetap antara 4 tahun sampai dengan 8 tahun. Ini 8 years. This is the life that is generally expected
adalah umur yang secara umum diharapkan dalam in the industry in which the Group does
industri dimana Grup menjalankan bisnisnya. business. Changes in levels of usage and
Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan technological developments may affect the
teknologi dapat memengaruhi masa manfaat economic useful lives and residual values of
ekonomik dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya assets, and therefore future depreciation
penyusutan masa depan mungkin direvisi. Nilai charges may be revised. The carrying value of
tercatat aset tetap Grup telah diungkapkan dalam the Group's fixed assets has been disclosed in
Catatan 9. Note 9.
Penyisihan atas Penurunan Nilai Piutang Lain-Lain Allowance for Impairment of Other Receivables
Grup mengevaluasi penggunaan cadangan The Group evaluates the use of the allowance
kerugian ekspektasian sepanjang taksiran umur for expected losses over the estimated life of the
piutang untuk piutang lain-lain ketika telah ada receivables for other receivables when there has
peningkatan risiko kredit yang signifikan sejak been a significant increase in credit risk since
pengakuan awal. Jika, sebaliknya, risiko kredit initial reognition. If, on the other hand, the
pada piutang lain-lain tidak meningkat secara credit risk on other receivables has not increased
signifikan sejak pengakuan awal, Grup mengukur significantly since initial recognition, the Group
penyisihan kerugian untuk instrumen keuangan measures the allowance for possible losses for
tersebut sejumlah ECL 12 (dua belas) bulan. Ketika these financial instruments in the amount of 12
melakukan penilaian atas cadangan kerugian kredit (twelve) months ECL. When assessing the
ekspektasian, Grup mengevaluasi risiko gagal allowance for expected credit losses, the Group
bayar yang mungkin terjadi sepanjang perkiraan evaluates the risk of default that may occur over
usia instrumen keuangan dalam menentukan the expected life of the financial instrument in
jumlah kerugian kredit ekspektasian dengan determining the total expected credit losses by
mempertimbangkan ketersediaan informasi taking into account available information on past
kejadian masa lalu, kondisi terkini dan perkiraan events, current conditions and forecasts of
atas kondisi ekonomi di masa depan. future economic conditions.
Pensiun dan Imbalan Kerja Employee Benefits and Pensions
Nilai kini liabilitas imbalan pasca kerja bergantung The present value of the post-employment
pada faktor-faktor yang ditetapkan berdasarkan benefit obligation depends on factors which are
basis akrual dengan menggunakan sejumlah determined on an accrual basis using a number
asumsi. Asumsi yang digunakan di dalam of assumptions. The assumptions used in
menetapkan biaya (pendapatan) bersih pensiun determining the net pension cost (income)
meliputi tingkat suku bunga diskon dan tingkat include the discount rate and the rate of future
kenaikan gaji di masa depan. Semua perubahan di salary increases. Any changes in these
dalam asumsi-asumsi ini akan berdampak pada assumptions will impact the present value of the
nilai kini liabilitas imbalan pasca kerja. post-employment benefit obligation.
32
Page 202
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada For the Year Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31,2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
Grup menetapkan tingkat suku bunga yang sesuai The Group determines the appropriate interest
dan kenaikan tingkat gaji di masa depan pada tiap rate and future salary increase at the end of
akhir periode pelaporan. Tingkat suku bunga each reporting period. The interest rate is the
adalah tingkat suku bunga yang harus digunakan rate that should be used to determine the
untuk menetapkan arus kas keluar masa depan expected future cash outflows required to settle
yang diharapkan yang disyaratkan untuk the post-employment benefit obligation. In
menyelesaikan liabilitas imbalan pasca kerja. Di determining the appropriate interest rate, the
dalam menetapkan tingkat suku bunga yang Group considers the interest rates of
sesuai, Grup mempertimbangkan tingkat suku government bonds that are denominated by the
bunga obligasi pemerintah yang didenominasi oleh currency in which the benefits will be paid and
mata uang di mana manfaat tersebut akan have terms to maturity approximating the terms
dibayarkan dan memiliki syarat-syarat jatuh tempo of the related post-employment benefit
yang mendekati syarat-syarat liabilitas imbalan obligation.
pasca kerja terkait.
Tingkat kenaikan gaji di masa depan ditentukan The rate of future salary increases is determined
dengan mengumpulkan semua data historis terkait by gathering all historical data related to
dengan perubahan dasar gaji dan changes in the salary base and adjusting it for
menyesuaikannya pada rencana bisnis di masa future business plans.
depan.
Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi While the Group believes that these assumptions
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan are reasonable and appropriate, significant
signifikan pada hasil aktual atau perubahan differences in the actual results or significant
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup changes in the Group's assumptions could
dapat memengaruhi secara material liabilitas materially affect the estimated post-employment
imbalan pasca kerja yang diestimasi dan beban benefits obligation and net employee benefits
imbalan kerja bersih. expense.
Nilai tercatat atas liabilitas imbalan kerja karyawan The carrying amount of the Group's employee
Grup telah diungkapkan dalam Catatan 12. benefits obligations is disclosed in Note 12.
Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement
Beberapa kebijakan akuntansi dan pengungkapan Several of the Group's accounting policies and
Grup membutuhkan pengukuran nilai wajar, baik disclosures require the measurement of fair
untuk aset dan liabilitas keuangan maupun value, both for financial and non-financial assets
nonkeuangan. Ketika mengukur kewajaran aset and liabilities. When measuring the fairness of
atau liabilitas, Grup sebisa mungkin menggunakan assets or liabilities, the Group uses data from
data dari penelitian di pasar. Nilai wajar market research as much as possible. Fair value
dikategorikan ke beberapa tingkatan berbeda di is categorized into several different levels in the
hierarki nilai wajar berdasarkan teknik penilaian fair value hierarchy based on valuation
sebagai berikut: techniques as follows:
• Tingkat 1: Harga kuotasian (tanpa • Level 1: Quoted prices (unadjusted) in
penyesuaian) didalam pasar aktif bagi aset active markets for identical assets and
maupun liabilitas yang identical yang dapat di liabilities accessible to the Group on the
akses Grup pada tanggal pengukuran. measurement date.
• Tingkat 2: Input selain harga kuotasian yang • Level 2: Inputs other than quoted prices
termasuk didalam Tingkat 1 yang dapat included in Level 1 that are observable for
diobservasi bagi aset atau liabilitas, baik th assets or liability, either directly (for
langsung (misalnya harga) maupun tidak example, prices) or indirectly (for example,
langsung (misalnya derivatif harga); dan Price derivatives); and
• Tingkat 3; Input yang tidak dapat diobservasi • Level 3: Unobservable inputs for assets or
untuk aset atau liabilitas. liabilities.
33
Page 203
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada For the Year Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31,2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
Grup memiliki instrumen keuangan yang disajikan The Group has financial instruments that are
sebesar jumlah tercatat baik karena jumlah presented at their carrying amount either
tersebut adalah kurang lebih sebesar nilai wajarnya because the total is approximately fair value or
atau karena nilai wajarnya tidak dapat diukur because the fair value cannot be measured
secara andal. reliably.
4. Kas dan Bank 4. Cash and Bank
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Kas 1.157.812.862 1.468.696.801 Cash on hand
Bank Bank
PT Bank Index Selindo 727.889.214 373.412.211 PT Bank Index Selindo
PT Bank IBK Indonesia Tbk 301.797.112 299.050.548 PT Bank IBK Indonesia Tbk
PT Bank Capital Indonesia Tbk 217.812.148 220.213.494 PT Bank Capital Indonesia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 72.571.113 80.711.369 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Sinarmas Tbk 23.705.866 25.525.866 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 6.248.623 199.501.618 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank China Construction PT Bank China Construction
Bank Indonesia Tbk 5.341.013 5.613.494 Bank Indonesia Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 1.207.609 1.522.609 Jawa Barat dan Banten Tbk
Jumlah 2.514.385.560 2.674.248.010 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, kas dan As of December 31, 2024 and 2023, all cash and
bank seluruhnya dalam Rupiah. bank are in Rupiah.
5. Deposito Berjangka 5. Time Deposit
Akun ini merupakan penempatan deposito This account represents the Company's time
berjangka Perusahaan di PT Bank Index Selindo deposits in PT Bank Index Selindo amounting to
sebesar Rp12.500.000.000 pada tanggal Rp12,500,000,000 as of December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023. Tingkat bunga 2023. The average interest rate of time deposits
deposito berjangka rata-rata per tahun 3,5%. per year is 3.5%.
6. Persediaan Real Estat 6. Real Estate Inventories
Persediaan real estat merupakan tanah kavling milik Real estate inventories represent land plots owned
PT Cisadane River Park (CRP), Entitas Anak, yang by PT Cisadane River Park (CRP), a Subsidiary,
berlokasi di Serpong dengan luas 1.480 m2 dengan located in Serpong with an area of 1,480 m2 with
nilai perolehan sebesar Rp1.480.000.000 pada an acquisition cost of Rp1,480,000,000 as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
Hak legal atas tanah CRP berupa HGB atas nama CRP The legal rights on CRP's land in the form of BR in
berjangka waktu 30 tahun dan telah jatuh tempo the name of CRP has a 30-year term and will
pada tahun 2023. Sampai dengan tanggal laporan mature in 2023. Up to the date of these
keuangan konsolidasian ini, HGB masih dalam proses consolidated financial statements, the BR is still in
perpanjangan. the process of renewal.
Manajemen grup berpendapat tidak terdapat masalah The Group's management believes that there is no
dalam proses perpanjangan sertifikat hak atas tanah problem in the renewal process of the land title
tersebut karena diperoleh secara sah dan didukung certificates because they are legally obtained and
dengan bukti kepemilikan yang memadai. supported by adequate proof of ownership.
34
Page 204
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada For the Year Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31,2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
7. Persediaan Real Estat – Tanah untuk 7. Real Estate Inventories – Land for
Dikembangkan Development
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
Lokasi Peruntukan December 31,2024 December 31,2023 Designation Location
Bogor Perumahan, Housing, Bogor
apartemen, apartment,
dan pergudangan 393.326.207.825 394.723.398.222 and warehousing
Wonogiri Perumahan, Housing, Wonogiri
apartemen, apartment,
dan pergudangan 250.708.000.000 250.708.000.000 and warehousing
Jumlah 644.034.207.825 645.431.398.222 Total
Dikurangi : Less :
Bagian lancar 8.959.599.810 10.530.743.607 Current portion
Bagian tidak lancar 635.074.608.015 634.900.654.615 Non - current portion
Rincian luas tanah untuk dikembangkan menurut Details of land area to be developed according to
status kepemilikan legal sebagai berikut: legal ownership status are as follows:
31 Desember 2024/ December 31, 2024 (m2) 31 Desember 2023/ December 31, 2023 (m2)
HGB/ Lainnya/ Jumlah/ HGB/ Lainnya/ Jumlah/
Lokasi Location
BR Other Total BR Other Total
Bogor 695.214 6.488 701.702 698.025 6.488 704.513 Bogor
Wonogiri - 1.095.602 1.095.602 - 1.095.602 1.095.602 Wonogiri
Jumlah 695.214 1.102.090 1.797.304 698.025 1.102.090 1.800.115 Total
Dikurangi : Less :
Bagian lancar 16.030 - 16.030 18.841 - 18.841 Current portion
Bagian tidak lancar 679.184 1.102.090 1.781.274 679.184 1.102.090 1.781.274 Non - current portion
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak ada The Group's management believes that there is no
penurunan nilai pada persediaan real estat - tanah impairment in real estate - land for development.
untuk dikembangkan.
8. Uang Muka 8. Advances
Akun ini merupakan uang muka pembelian tanah This account represents advance purchase of land
untuk dikembangkan yang berlokasi di daerah Bogor, to be developed located in Bogor, West Java,
Jawa barat, milik PT Griya Cipta Berdikari, Entitas owned by PT Griya Cipta Berdikari, a subsidiary
anak sebesar Rp412.193.310.638 dan amounting to Rp412,193,310,638 and
Rp412.127.210.638 masing-masing pada tanggal Rp412,127,210,638 as of December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023. 2023, respectively.
35
Page 205
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada For the Year Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31,2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
9. Aset Tetap - Bersih 9. Fixed Assets - Net
31 Desember 2024/December 31,2024
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
Beginning balance Addition Deduction Ending balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Kendaraan 2.171.000.000 - - 2.171.000.000 Vehicles
Peralatan kantor 202.104.050 - - 202.104.050 Office equipment
Jumlah 2.373.104.050 - - 2.373.104.050 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kendaraan 2.164.218.750 2.625.000 - 2.166.843.750 Vehicles
Peralatan kantor 192.836.337 2.712.492 - 195.548.829 Office equipment
Jumlah 2.357.055.087 5.337.492 - 2.362.392.579 Total
Nilai buku 16.048.963 10.711.471 Book value
31 Desember 2023/December 31,2023
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
Beginning balance Addition Deduction Ending balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Kendaraan 2.171.000.000 - - 2.171.000.000 Vehicles
Peralatan kantor 191.254.050 10.850.000 - 202.104.050 Office equipment
Jumlah 2.362.254.050 10.850.000 - 2.373.104.050 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kendaraan 2.161.593.750 2.625.000 - 2.164.218.750 Vehicles
Peralatan kantor 191.254.050 1.582.287 - 192.836.337 Office equipment
Jumlah 2.352.847.800 4.207.287 - 2.357.055.087 Total
Nilai buku 9.406.250 16.048.963 Book value
Beban penyusutan dialokasikan seluruhnya ke The depreciation expense is wholly allocated to
beban umum dan administrasi. general and administrative expenses.
Berdasarkan penelaahan terhadap aset tetap pada Based on the review of fixed assets at the end of
akhir tahun, manajemen Grup berkeyakinan bahwa the year, the Group's management believes that
tidak perlu dilakukan penurunan nilai aset tetap. no impairment of fixed assets is necessary.
Pada tanggal 31 Desember 2024, aset tetap telah As of December 31, 2024, fixed assets were
diasuransikan terhadap risiko kehilangan dan insured against loss and damage for a total
kerusakan dengan nilai pertanggungan sebesar coverage of Rp1,200,000,000. The Group's
Rp1.200.000.000. Manajemen Grup berkeyakinan management believes that the sum insured is
bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk adequate to cover possible losses from such
menutup kemungkinan kerugian dari risiko risks.
tersebut.
10. Biaya Masih Harus Dibayar 10. Accrued Expenses
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, biaya As of December 31, 2024 and 2023, accrued
masih harus dibayar merupakan beban jasa expenses represent professional fees amounting
profesional sebesar Rp1.300.000.000 dan to Rp1,300,000,000 and Rp1,200,000,000,
Rp1.200.000.000. respectively.
36
Page 206
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada For the Year Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31,2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
11. Uang Muka Penjualan 11. Sales Advance
Uang muka penjualan merupakan uang muka atas Sales advances represent advances for the sale
penjualan tanah kepada pihak ketiga yang berlokasi of land to third parties located in Bogor, West
di Bogor, Jawa Barat, milik PT Usaha Mandiri Java, owned by PT Usaha Mandiri Sukses Abadi,
Sukses Abadi, Entitas Anak, sebesar Rp829.327.067 a Subsidiary, amounting to Rp829,327,067 and
dan Rp544.908.940 masing-masing pada tanggal Rp544,908,940 as of December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023. Pada tanggal 2023, respectively. As of Desember 31, 2024,
31 Desember 2024, persentase uang muka percentage of sale advance ranging around 20%
penjualan ini berkisar antara 20% - 23%. - 23%.
12. Liabilitas Imbalan Kerja 12. Employee Benefit Liabilitas
Grup memberikan imbalan kerja untuk karyawan The Group provides employee benefits for its
tetapnya sesuai dengan Peraturan Perusahaan dan permanent employees in accordance with
Undang-Undang Ketenagakerjaan. Imbalan kerja Company Regulations and Labor Laws. The
tersebut tidak didanai. employee benefits are not funded.
Beban Imbalan Kerja Employee Benefit Expense
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Biaya jasa kini 65.778.105 62.533.392 Current service cost
Beban bunga 43.149.885 39.804.094 Interest expenses
Jumlah Beban Imbalan Kerja 108.927.990 102.337.486 Total employee benefit expenses
Liabilitas Imbalan Kerja Employee Benefits Liabilities
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Present value of the defined
Nilai kini kewajiban imbalan pasti 705.125.581 634.557.138 benefit obligation
Mutasi liabilitas Imbalan kerja pada laporan posisi Movements of employee benefits liabilities in the
keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated statement of financial position are
as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Saldo awal 634.557.138 537.893.159 Beginning balance
Beban imbalan kerja 108.927.990 102.337.486 Employee benefits expenses
Keuntungan aktuarial (38.359.547) (5.673.507) Actuarial gain
Saldo Akhir 705.125.581 634.557.138 Ending Balance
Penghasilan Komprehensif Lain: Other Comprehensive Income:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Asumsi keuangan (22.319.451) 41.160.564 Financial assumptions
Penyesuaian pengalaman (16.040.096) (46.834.071) Experience adjustment
Jumlah (38.359.547) (5.673.507) Total
37
Page 207
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada For the Year Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31,2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
Biaya imbalan kerja bersih yang diakui dalam The net employee benefits expense recognized in
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif the consolidated statements of profit or loss and
lain konsolidasian dan jumlah yang diakui dalam other comprehensive income and the amount
laporan posisi keuangan konsolidasian sebagai recognized in the consolidated statements of
liabilitas imbalan kerja masing-masing pada tanggal financial position as employee benefits liabilities
31 Desember 2024 dan 2023 dihitung oleh KKA as of December 31, 2024 and 2023, respectively,
Agus Susanto, aktuaris independen, dalam were calculated by KKA Agus Susanto, an
laporannya masing-masing pada tanggal independent actuary, in their reports on
17 Februari 2025 dan 23 Januari 2024. Asumsi February 17, 2025 and January 23, 2024,
dasar yang digunakan untuk menentukan liabilitas respectively. The basic assumptions used to
imbalan kerja pada tanggal 31 Desember 2024 dan determine the employee benefits obligation as of
2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Tingkat bunga diskonto 7,1% 6,8% Discount rate
Tingkat kenaikan upah 10% 10% Wage increasing rate
Tingkat mortalita Indonesia - IV (2019) Indonesia - IV (2019) Mortality rate
Tingkat cacat 0,02% 0,02% Handicap rate
Tingkat pengunduran diri 4% pada usia < 30 tahun 4% pada usia < 30 tahun Resignation rate
menurun secara bertahap menurun secara bertahap
ke 0% pada usia >54 tahun/ ke 0% pada usia >54 tahun/
4% at age ≤ 30 years 4% at age ≤ 30 years
decreasing gradually to decreasing gradually to
0% at age ≥ 54 years 0% at age ≥ 54 years
Usia pensiun normal 55 Tahun/ 55 Tahun/ Normal retirement age
55 years 55 years
Analisis sensitivitas dari Grup adalah sebagai The sensitivity analysis of the Groups is as
berikut: follows:
Dampak pada nilai kini
kewajiban imbalan pasti/
Impact on the present value of
defined benefit obligation
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Sensitivitas penurunan tingkat diskonto 1% 782.657.995 710.330.428 Decrease discount rate sensitivity 1%
Sensitivitas kenaikan tingkat diskonto 1% 636.072.315 567.594.752 Increase discount rate sensitivity 1%
Sensitivitas tingkat penurunan gaji 1% 638.742.680 570.241.748 Salary decrease rate sensitivity 1%
Sensitivitas tingkat kenaikan gaji 1% 777.962.803 705.641.779 Salary increase rate sensitivity 1%
38
Page 208
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada For the Year Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31,2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
13. Modal Saham 13. Share Capital
Susunan pemegang saham Perusahaan pada The composition of the Company's shareholders
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah as of December 31, 2024 and 2023 is as follows:
sebagai berikut:
Jumlah modal ditempatkan
dan disetor penuh/Total
Jumlah saham/ Persentase kepemilikan/ issued and fully paid-up
Pemegang saham Number of share Ownership percentage (%) capital Sharesholders
PT Surya Buana Makmur 1.514.019.800 15,04 151.401.980.000 PT Surya Buana Makmur
Glenwood Corporation 1.097.615.715 10,90 109.761.571.500 Glenwood Corporation
PT Asabri (Persero) 506.616.138 5,03 50.661.613.800 PT Asabri (Persero)
Masyarakat 6.951.394.097 69,03 695.139.409.700 Public
Jumlah 10.069.645.750 100,00 1.006.964.575.000 Total
14. Tambahan Modal Disetor - Bersih 14. Additional Paid-In Capital - Net
Rincian tambahan modal disetor pada tanggal Details of additional paid-in capital as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai December 31, 2024 and 2023 are as follows:
berikut:
Selisih lebih antara hasil yang The excess difference between
diterima dengan nilai nominal the proceeds received and the
dari penawaran umum perdana 24.000.000.000 nominal value of the initial public offering
Biaya emisi saham (12.900.000.000) Share issuance costs
Bersih 11.100.000.000 Net
Selisih lebih hasil konversi Difference over the conversion
Waran Seri I (Catatan 1c) 357.874.500 of Series I Warrants (note 1c)
Lain-lain 3.199.151.660 Others
Jumlah 14.657.026.160 Total
15. Cadangan Umum 15. General Reserves
Berdasarkan Undang–Undang No. 40 tahun 2007 Based on Law No. 40 of 2007 on Limited
tentang Perseroan Terbatas, Perusahaan di Companies, Companies in Indonesia are required
Indonesia diharuskan untuk membentuk cadangan to establish a general reserve of at least 20% of
umum sekurang-kurangnya sebesar 20% dari the total issued and fully paid capital. The law
jumlah modal yang ditempatkan dan disetor penuh. does not regulate the time period for the
Undang-Undang tersebut tidak mengatur jangka establishment of the general reserves.
waktu untuk pembentukan cadangan umum
tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, saldo As of December 31, 2024 and 2023, the balance
cadangan umum sebesar Rp3.500.000.000. of general reserve amounting to
Rp3,500,000,000.
39
Page 209
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada For the Year Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31,2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
16. Kepentingan Non-Pengendali 16. Non-Controlling Interests
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Raffles Griya Perkasa 9.130.408.739 9.063.503.659 PT Raffles Griya Perkasa
PT Raffles Niaga Kencana 530.657.901 530.716.044 PT Raffles Niaga Kencana
PT Bumi Tara Sinergi 3.087.847 3.091.106 PT Bumi Tara Sinergi
PT Raffles Graha Persada 109.353 109.377 PT Raffles Graha Persada
Jumlah 9.664.263.840 9.597.420.186 Total
17. Penjualan 17. Sales
Penjualan seluruhnya berasal dari penjualan tanah Sales were entirely derived from land sales to
kepada pihak ketiga sebesar Rp3.833.180.796 dan third parties amounting to Rp3,833,180,796 and
Rp3.545.453.600 masing-masing untuk tahun yang Rp3,545,453,600 for the years ended
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024 and 2023, respectively.
dan 2023.
Tidak terdapat penjualan dari satu pelanggan yang No sales from a single customer exceeded 10%
melebihi 10% dari jumlah penjualan konsolidasian. of total consolidated sales.
18. Beban Pokok Penjualan 18. Cost of Goods Sold
Beban pokok penjualan seluruhnya berasal dari Cost of goods sold was entirely derived from
tanah sebesar Rp1.571.143.797 dan land amounting to Rp1,571,143,797 and
Rp1.453.210.200 masing-masing untuk tahun yang Rp1,453,210,200 for the years ended
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024 and 2023, respectively.
dan 2023.
Tidak terdapat pembelian dari suatu pemasok yang There were no purchases from any supplier that
nilainya melebihi 10% dari jumlah beban pokok exceeded 10% of consolidated cost of goods
penjualan konsolidasian. sold.
19. Beban Umum dan Administrasi 19. General and Administrative Expenses
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31,2024 December 31,2023
Gaji, upah dan tunjangan 1.964.138.707 2.229.167.785 Salaries, wages and benefits
Jasa profesional 1.833.567.500 1.930.455.000 Professional fee
Biaya tahunan 240.096.735 456.546.735 Annual fee
Sewa 215.608.732 197.539.596 Rent
Imbalan kerja 108.927.990 102.337.486 Employee benefits
Lain-lain 154.486.364 115.378.417 Others
Jumlah 4.516.826.028 5.031.425.019 Total
40
Page 210
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada For the Year Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31,2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
20. Perpajakan 20. Taxes
a. Utang Pajak a. Tax Payables
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31,2024 December 31,2023
Pajak pertambahan nilai 15.362.523.431 15.193.248.743 Value added tax
Pajak penghasilan pasal 4 (2) 3.471.115.901 3.645.140.630 Income tax article 4 (2)
Pajak penghasilan pasal 23 9.592.000 1.450.000 Income tax article 23
Pajak penghasilan pasal 21 1.504.069 17.109.279 Income tax article 21
Jumlah 18.844.735.401 18.856.948.652 Total
b. Pajak Final b. Final Tax
Pajak final merupakan pajak penghasilan Final tax represents income tax in connection
sehubungan dengan penjulan tanah milik with the sale of land owned by Subsidiary.
Entitas Anak.
c. Surat Ketetapan Pajak dan Surat Tagihan c. Notice of Tax Assessment and Tax
Pajak Collection
Pada bulan Januari 2025, PT Usaha Mandiri On January 2025, PT Usaha Mandiri Sukses
Sukses Abadi, Entitas Anak, menerima Surat Abadi a Subsidiary, received Notice of Tax
Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) dan Underpayment Assessment (SKPKB) and Tax
Surat Tagihan Pajak (STP) Pajak Pertambahan Collection Notice (STP) for Value Added Tax
Nilai dan Pajak Penghasilan Final pasal 4(2) and Final Income Tax Article 4(2) for the
untuk tahun pajak 2020 dengan nilai fiscal year 2020 with a total value of
keseluruhan sebesar Rp1.167.301.323. Seluruh Rp1,167,301,323. All of these obligations
kewajiban tersebut telah dibayarkan ke kas have been paid to the state treasury on
negara pada tanggal 2 Februari 2025. February 2, 2025.
21. Rugi Per Saham Dasar 21. Basic Loss Per Share
Rugi per saham dasar dihitung dengan membagi Basic loss per share is calculated by dividing loss
rugi tahun berjalan yang dapat diatribusikan for the year attributable to owners of the Parent
kepada pemilik Entitas Induk dengan rata-rata by the weighted average number of shares
tertimbang jumlah saham biasa yang beredar pada outstanding during the year.
tahun bersangkutan.
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Rugi tahun berjalan yang Loss for the year
dapat diatribusikan kepada attributable to owners of
pemilik Entitas Induk (2.061.206.459) (2.677.123.127) the Parent
Jumlah rata-rata tertimbang The weighted average number of
saham yang beredar 10.069.645.750 10.069.645.750 shares outstanding
Rugi per saham dasar (0,20) (0,27) Basic loss per share
41
Page 211
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada For the Year Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31,2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
22. Nilai Wajar Instrumen Keuangan 22. Fair Value of Financial Instruments
31 Desember 2024/
December 31, 2024
Nilai tercatat/ Nilai Wajar*/
Carrying amount Fair Values*
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan bank 2.514.385.560 2.514.385.560 Cash and banks
Deposito berjangka 12.500.000.000 12.500.000.000 Time deposits
Jumlah 15.014.385.560 15.014.385.560 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liability
Biaya masih harus dibayar 1.300.000.000 1.300.000.000 Accrued expenses
31 Desember 2023/
December 31, 2023
Nilai tercatat/ Nilai Wajar*/
Carrying amount Fair Values*
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan bank 2.674.248.010 2.674.248.010 Cash and banks
Deposito berjangka 12.500.000.000 12.500.000.000 Time deposits
Piutang lain-lain 28.439.600 28.439.600 Other receivable
Jumlah 15.202.687.610 15.202.687.610 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liability
Biaya masih harus dibayar 1.200.000.000 1.200.000.000 Accrued expenses
*) Diukur dengan hierarki pengukuran nilai wajar *) Measured by the hierarchy of fair value
Tingkat 3. measurement Level 3.
Manajemen Grup menetapkan bahwa nilai The Group’s management determined that the
tercatat kas dan bank, deposito berjangka, carrying values of cash and bank, time deposit,
piutang lain-lain dan biaya masih harus dibayar other receivable and accrued expenses
kurang lebih sebesar nilai wajarnya karena approximate their fair values because the impact
dampak dari diskonto yang tidak signifikan. of the discounts is not significant.
23. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko 23. Financial Risk Management Objectives and
Keuangan Policies
Aktivitas Grup mengandung berbagai macam risiko The Group’s activities involve various kinds of
keuangan yaitu risiko kredit dan risiko likuiditas. financial risks, namely credit risk and liquidity
Direksi menelaah secara informal dan menyetujui risk. Directors informally reviews and approves
kebijakan untuk mengelola masing-masing risiko, the policies for managing each risk, from the
dari periode sebelumnya seperti yang diungkapkan previous period as disclosed below:
di bawah ini:
i. Risiko Kredit i. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko kerugian yang timbul Credit risk is the risk of loss arising from
atas saldo instrumen keuangan dalam hal financial instrument balances in the event
debitur tidak dapat memenuhi kewajibannya that the debtor cannot fulfill its obligations to
untuk membayar utang terhadap Grup. pay debts to the Group.
42
Page 212
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada For the Year Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31,2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
Grup mengelola dan mengendalikan risiko kredit The Group manages and controls credit risk
dengan hanya bertransaksi dengan pihak yang by only transacting with recognized and
diakui dan layak kredit, menetapkan kebijakan creditworthy parties, establishing internal
internal atas verifikasi dan otorisasi kredit, dan policies on credit verification and
secara teratur memonitor kolektibilitas piutang authorization, and regularly monitoring the
untuk mengurangi risiko tersebut. collectibility of receivables to reduce this risk.
Pada tanggal 31 Desember 2023, maksimum As of December 31, 2023, the Group's
eksposur Grup untuk risiko kredit disajikan maximum exposure to credit risk is presented
sebesar nilai tercatat setiap aset keuangan yang at the carrying amount of each financial asset
diakui dalam laporan posisi keuangan recognized in the consolidated statement of
konsolidasian. financial position.
ii. Risiko Likuiditas ii. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko di mana Grup akan Liquidity risk is the risk that the Group will
mengatasi kesulitan yang berasal dari overcome difficulties stemming from fulfilling
pemenuhan kewajiban keuangan dikarenakan financial obligations due to a lack of funds.
kekurangan dana.
Tabel berikut menampilkan jatuh tempo dari The following table shows the maturity of the
liabilitas keuangan Grup pada akhir tahun Group's financial liabilities at the end of the
pelaporan berdasarkan pembayaran kontraktual reporting year based on undiscounted
yang tidak didiskontokan. contractual payments.
31 Desember 2024/
December 31, 2024
Nilai tercatat/ Kurang dari satu tahun/ Lebih dari satu tahun/
Carrying amount Less than one year Above one year
Liabilitas Keuangan Financial Liability
Biaya masih harus dibayar 1.300.000.000 1.300.000.000 - Accrued expenses
31 Desember 2023/
December 31, 2023
Nilai tercatat/ Kurang dari satu tahun/ Lebih dari satu tahun/
Carrying amount Less than one year Above one year
Liabilitas Keuangan Financial Liability
Biaya masih harus dibayar 1.200.000.000 1.200.000.000 - Accrued expenses
24. Manajemen Permodalan 24. Capital Management
Tujuan utama manajemen permodalan Grup adalah The main objective of the Group's capital
untuk memastikan pemeliharaan tingkat kredit yang management is to ensure the maintenance of
kuat dan rasio permodalan yang sehat untuk strong credit levels and healthy capital ratios to
mendukung usaha dan memaksimalkan nilai support its business and maximize shareholder
pemegang saham. value.
Grup mengelola struktur permodalan dan The Group manages the capital structure and
melakukan penyesuaian berdasarkan strategi dan makes adjustments based on the Group's
kondisi keuangan Grup, serta kondisi ekonomi strategy and financial condition, as well as
global dan domestik. Untuk memelihara atau global and domestic economic conditions. To
menyesuaikan struktur permodalan, Grup dapat maintain or adjust the capital structure, the
menyesuaikan pembayaran dividen kepada Group may adjust dividend payments to
pemegang saham, pengembalian modal kepada shareholders, return capital to shareholders or
pemegang saham atau menerbitkan saham baru. issuance of shares.
43
Page 213
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada For the Year Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31,2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
Selanjutnya, Grup memiliki kebijakan kas Furthermore, the Group has a cash
manajemen untuk mengelola modal. Grup management policy to manage capital. The
menerapkan manajemen keuangan terpusat untuk Group implements centralized financial
menjaga fleksibilitas pembiayaan dan mengurangi management to maintain financing flexibility and
risiko likuiditas. Grup juga berusaha untuk reduce liquidity risk. The Group also strives to
mempertahankan kebutuhan modal kerja yang maintain adequate working capital
memadai. requirements.
Grup memonitor permodalan menggunakan gearing The Group monitors capitalization using the
ratio, yang merupakan pinjaman bersih dibagi gearing ratio, which is net debt divided by total
dengan jumlah ekuitas. Kebijakan Grup adalah equity. Group policy is to maintain a healthy
mempertahankan gearing ratio yang sehat. gearing ratio.
25. Segmen Operasi 25. Operational Segment
Grup dikelola dan dikelompokkan dalam divisi usaha The Group is managed and grouped under the
real estat dengan produk utama yang dihasilkan real estate business division with the main
berupa properti dan lain-lain. products being properties and others.
31 Desember 2024/
December 31, 2024
Properti/ Lain-lain/ Jumlah segmen/
Property Others Total segments
Pendapatan segmen 3.833.180.796 - 3.833.180.796 Segment revenue
Beban pokok segmen 1.571.143.797 - 1.571.143.797 Segment cost of good sold
Laba bruto 2.262.036.999 - 2.262.036.999 Gross profit
Laba (rugi) sebelum beban Profit (loss) before income tax
pajak penghasilan 1.785.804.301 (3.780.167.106) (1.994.362.805) expenses
Beban pajak penghasilan - - - Income tax expenses
Laba (rugi) tahun berjalan 1.785.804.301 (3.780.167.106) (1.994.362.805) Profit (loss) for the year
Penghasilan komprehensif lain - 38.359.547 38.359.547 Other comprehensive income
Penghasilan (kerugian) Comprehensive
komprehensif tahun berjalan 1.785.804.301 (3.741.807.559) (1.956.003.258) income (loss) for the year
Laba (rugi) tahun Profit (loss)
berjalan yang dapat the year
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik Entitas Induk 1.718.957.362 (3.780.163.821) (2.061.206.459) Owners of the Parent
Kepentingan non-pengendali 66.846.939 (3.285) 66.843.654 Non-controling interest
Jumlah 1.785.804.301 (3.780.167.106) (1.994.362.805) Total
Penghasilan (kerugian) Comprehensive income
komprehensif tahun berjalan (loss) for the year
yang dapat ditribusikan attributable to:
kepada:
Pemilik Entitas Induk 1.718.957.362 (3.741.804.274) (2.022.846.912) Owners of the Parent
Kepentingan non-pengendali 66.846.939 (3.285) 66.843.654 Non-controling interest
Jumlah 1.785.804.301 (3.741.807.559) (1.956.003.258) Total
Aset segmen Segment assets
Persediaan 645.514.207.825 - 645.514.207.825 Inventories
Aset lainnya yang tidak Other unallocated
dapat dialokasikan 417.693.882.245 13.538.181.571 431.232.063.816 assets
Jumlah aset 1.063.208.090.070 13.538.181.571 1.076.746.271.641 Total assets
Liabilitas segmen Segment liabilities
Uang muka penjualan 829.327.067 - 829.327.067 Sales advances
Liablitas lainnya yang Other unallocated
tidak dapat dialokasikan 18.837.654.332 2.012.206.650 20.849.860.982 liabilities
Jumlah liabilitas 19.666.981.399 2.012.206.650 21.679.188.049 Total liabilities
44
Page 214
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada For the Year Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31,2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2023/
December 31, 2023
Properti/ Lain-lain/ Jumlah segmen/
Property Others Total segments
Pendapatan segmen 3.545.453.600 - 3.545.453.600 Segment revenue
Beban pokok segmen 1.453.210.200 - 1.453.210.200 Segment cost of good sold
Laba bruto 2.092.243.400 - 2.092.243.400 Gross profit
Laba (rugi) sebelum beban Profit (loss) before income tax
pajak penghasilan 1.384.490.600 (4.008.522.763) (2.624.032.163) expense
Beban pajak penghasilan - - - Income tax expenses
Laba (rugi) tahun berjalan 1.384.490.600 (4.008.522.763) (2.624.032.163) Profit (loss) for the year
Penghasilan komprehensif lain - 5.673.507 5.673.507 Other comprehensive income
Penghasilan (kerugian) Comprehensive
komprehensif tahun berjalan 1.384.490.600 (4.002.849.256) (2.618.358.656) income (loss) for the year
Laba (rugi) tahun Profit (loss)
berjalan yang dapat the year
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik Entitas Induk 1.331.398.743 (4.008.521.870) (2.677.123.127) Owners of the Parent
Kepentingan non pengendali 53.091.857 (893) 53.090.964 Non-controling interest
Jumlah 1.384.490.600 (4.008.522.763) (2.624.032.163) Total
Penghasilan (kerugian) Comprehensive income
komprehensif tahun berjalan (loss) for the year
yang dapat ditribusikan attributable to:
kepada:
Pemilik Entitas Induk 1.331.398.743 (4.002.848.363) (2.671.449.620) Owners of the Parent
Kepentingan non pengendali 53.091.857 (893) 53.090.964 Non-controling interest
Jumlah 1.384.490.600 (4.002.849.256) (2.618.358.656) Total
Aset segmen Segmen assets
Persediaan 646.911.398.222 - 646.911.398.222 Inventories
Aset lainnya yang tidak Other unallocated
dapat dialokasikan 417.942.901.961 13.405.201.397 431.348.103.358 assets
Jumlah aset 1.064.854.300.183 13.405.201.397 1.078.259.501.580 Total assets
Liabilitas segmen Segmen liabilities
Uang muka penjualan 544.908.940 - 544.908.940 Sales advances
Liablitas lainnya yang Other unallocated
tidak dapat dialokasikan 18.402.284.373 2.289.221.417 20.691.505.790 liabilities
Jumlah liabilitas 18.947.193.313 2.289.221.417 21.236.414.730 Total liabilities
26. Penyelesaian Laporan Keuangan 26. Completion Of the Consolidated of
Konsolidasian Financial Statements
Manajemen Grup bertanggung jawab atas laporan The Group's management is responsible for the
keuangan konsolidasian Grup dan Entitas Anak consolidated financial statements of the Group
untuk periode tahun yang berakhir pada tanggal and its Subsidiaries for the years period ended
31 Desember 2024. Manajemen menyelesaikan December 31, 2024. Management completed the
laporan tersebut pada tanggal 27 Maret 2025. report on March 27, 2025.
******
45
Page 215
Page 216
2024
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT
PT Agung Semesta Sejahtera Tbk
Soho Podomoro City Unit 37-08
Jl. Letjen S. Parman, Blok Tanjung Duren Selatan
Jakarta Barat 11470
Telepon : (021) 5012 7862
Faksimili : (021) 5367 7269
E-mail : cs@agungsemestasejahtera.com
Website : www.agungsemestasejahtera.com
Names mentioned 131 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Ticker Code
· Company Name
p.6
unresolved
org
PT Garda Jaya Prima. Direct
p.6
unresolved
org
PT Garda Jaya Prima. Kepemilikan
p.6
unresolved
org
PT Surya Buana Makmur
p.6 ×3
unresolved
org
Sitara Propertindo Tbk
p.7 ×6
unresolved
org
PT Agung Semesta
p.7 ×3
unresolved
org
Sejahtera Tbk.
p.7 ×3
unresolved
person
Yulia
p.7 ×5
unresolved
person
Notary Ardi Kristiar
p.7 ×2
unresolved
person
Notary Yulia
p.7
unresolved
person
Patricia Bunandi Panggabean
p.7
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.7
unresolved
org
Menteri Hukum No. C-
p.7
unresolved
org
Kementerian Deed
p.7
unresolved
org
Asasi Manusia Republik Indonesia Patricia Bunandi Panggabean
p.7
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.7
unresolved
org
Minister
p.7
unresolved
—
Fair Treatment of Shareholders Policy
p.13
unresolved
—
Response to Previous Year’s Report Feedback
p.13
unresolved
—
51/POJK.03/2017
p.13
unresolved
person
Sector Leaders
· Sekretaris Perusahaan
p.13
unresolved
org
Financial Services Authority
p.26 ×20
unresolved
org
PT Cisadane River Park
p.50 ×4
unresolved
org
PT Lesnouveaux Constructeurs Premier Real Property Indonesia
p.50 ×2
unresolved
org
PT Premier Qualitas Indonesia. Lokasi
p.50
unresolved
org
PT Premier Qualitas Indonesia. Tipe Proyek Residensial Project
p.50
unresolved
org
PT Bina Karnada
p.51 ×4
unresolved
org
PT Premier Qualitas Indonesia.
p.51
unresolved
org
PT Premier Qualitas Indonesia. Project
p.51
unresolved
org
PT Cakrawala Inti Sejahtera
p.51
unresolved
org
PT Usaha Mandiri Sukses Abadi
p.51 ×3
unresolved
org
PT Mentari Daya Selaras
p.51 ×3
unresolved
person
Bihar Abdi Solonggahon Tobing
· Komisaris Utama
p.54 ×6
unresolved
org
PT Propernas Griya Utama
p.54 ×2
unresolved
person
Yuristy Febriany
· Komisaris Independen
p.55
unresolved
org
Yayasan Kesehatan Bank Mandiri
p.55
unresolved
org
Supervisor Audit KAP Kosasih Nurdiyaman Tjahja & Rekan
p.55
unresolved
org
Kosasih Nurdiyaman Tjahja
p.55
unresolved
org
Yayasan Kesehatan
p.55
unresolved
person
Dhaniel
· Direktur Utama
p.56
unresolved
org
PT Cipta Multi Buana Perkasa
p.56 ×2
unresolved
org
PT Gamsaro Indonesia
p.56 ×2
unresolved
org
PT Lejel Kolmar
p.56 ×2
unresolved
org
PT MDT Total Solution
p.56 ×2
unresolved
person
Bitra Wijaya
· Direktur
p.57
unresolved
org
PT Mutiara Sukses Abadi
p.57 ×2
unresolved
org
PT Surya Buana Makmur Public
p.58
unresolved
org
Foreign Corporation
p.59
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.59 ×9
unresolved
org
Tetap Khusus Non-Tax
p.60
unresolved
org
PT Raffles
p.62 ×2
unresolved
org
PT Bumi Niaga Kencana
p.62
unresolved
org
PT Pratama
p.62
unresolved
org
PT Bumi Kencana Perkasa
p.62
unresolved
org
PT Raffles Graha Persada
p.63 ×2
unresolved
org
PT Bina
p.63
unresolved
org
PT Cisadane
p.63
unresolved
org
PT Gemilang
p.63
unresolved
org
PT Mandiri Karnada
p.63
unresolved
org
PT Griya
p.63
unresolved
org
PT Propertindo Cipta Berdikari
p.63
unresolved
org
PT Raffles Griya Perkasa
p.64
unresolved
person
Dr. Ide Anak Agung Gede Agung
p.64 ×2
unresolved
org
PT Raffles Niaga Kencana
p.64
unresolved
org
PT Bumi Tara Sinergi
p.65
unresolved
org
PT Gemilang International
p.65
unresolved
org
PT Griya Cipta Berdikari
p.65
unresolved
org
PT Pratama Kencana Perkasa
p.65
unresolved
org
PT Mandiri Gita Pertiwi
p.66
unresolved
org
PT Propertindo Line Semesta
p.66
unresolved
org
PT Bumi Tara Perdana
p.66
unresolved
org
PT Bumi Tara Perkasa
p.66
unresolved
org
PT Bumi Tara Pratama
p.67
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm Nama
p.68
unresolved
—
Yahya Santosa
p.68
unresolved
person
Amriyati Amin Supriyadi
p.68 ×2
unresolved
org
Fee Doli Siregar & Rekan
p.68
unresolved
org
Doli Siregar & Rekan
p.68
unresolved
org
Syarif, Endang & Rekan
p.68
unresolved
org
Endang & Rekan
p.68
unresolved
org
Bank Indonesia
p.72 ×18
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.92 ×6
unresolved
org
Menunjuk Kantor Akuntan Publik Y Santosa & Rekan
p.93
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Y Santosa
p.93
unresolved
org
Bapepam
p.93 ×4
unresolved
org
Public Accounting Firm Y Santosa & Partners
p.93
unresolved
org
Bapepam-LK
p.93 ×4
unresolved
org
Y Santosa & Rekan
p.93 ×2
unresolved
org
Y Santosa & Partners
p.93 ×2
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek
p.94 ×2
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Indonesia
p.94
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Antadaya
p.95
unresolved
person
Pria
· Komisaris Utama
p.98 ×3
unresolved
person
Male
· President Commissioner
p.98 ×5
unresolved
person
Wanita
· Komisaris Independen
p.98
unresolved
person
Female
· Commissioner
p.98
unresolved
person
Orientation Program
· Anggota
p.98 ×2
unresolved
—
Pengembangan Kompetensi [G-05]
· Competency Development [G-05]
p.100
unresolved
—
pelatihan, pendidikan, seminar, dan inisiatif pengembangan
· training, education, seminar, and other competency development
p.100
unresolved
—
mendorong peningkatan kualitas dan efektivitas kinerja
· performance quality and effectiveness of Board of Commissioners
p.100
unresolved
—
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya.
· in carrying out its duties and responsibilities.
p.100
unresolved
person
Supporting Organ
· Komisaris
p.101
unresolved
—
coordination,
p.105
unresolved
—
Tobing
· President Commissioner
p.108
unresolved
person
Basic
· Komisaris Independen
p.108 ×2
unresolved
person
Committee Charter
· Komisaris
p.109
unresolved
org
PT Giordano Indonesia
p.110 ×2
unresolved
org
Yayasan Administrasi Indonesia
p.111 ×2
unresolved
person
Drs. Bambang Sudaryono
p.111 ×3
unresolved
org
PT Graha Husada Mandiri
p.111 ×2
unresolved
person
Profile
· Sekretaris Perusahaan
p.118
unresolved
person
Mengomunikasikan
· Komisaris
p.118
unresolved
person
Pelaporan AP
· Sekretaris Perusahaan
p.120
unresolved
person
Terstruktur
· Corporate Secretary
p.120
unresolved
org
PT Panel Maker Anugerah
p.121 ×2
unresolved
org
PT Modern Widya Technical
p.121 ×2
unresolved
org
PT Keysia Teskal Indonesia
p.121 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.