Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 266
Page 1
PT.Grahaprima SuksesMandiri Tbk
Achieving Growth Through Improvement
Mencapai Pertumbuhan Melalui Perbaikan
2024 Annual report
Laporan Tahunan
Page 2
Achieving Growth Through Improvement Mencapai Pertumbuhan Melalui Perbaikan Dinamika global sepanjang tahun 2024 terus diwarnai oleh ketidakpastian yang kompleks, dipicu oleh meningkatnya ketegangan geopolitik dan terganggunya rantai pasok komoditas. Konflik di Eropa Timur dan Timur Tengah memicu lonjakan harga serta tekanan terhadap stabilitas ekonomi global. Banyak bank sentral terpaksa menaikkan suku bunga acuan demi meredam inflasi, yang berdampak pada pengetatan kondisi keuangan di berbagai negara berkembang. Dalam situasi ini, efisiensi operasional dan kemampuan adaptasi strategis menjadi kunci bagi dunia usaha untuk bertahan. Indonesia tetap menunjukkan ketahanan ekonomi yang solid dengan pertumbuhan sebesar 5,03% pada tahun 2024. Ini menjadi tahun ketiga secara berturut-turut di mana pertumbuhan ekonomi nasional berada di atas 5%, didorong oleh konsumsi domestik yang kuat dan inflasi rendah sebesar 1,57%. Pemerintah menargetkan pertumbuhan sebesar 5,2% pada tahun 2025, dengan fokus pada stabilitas dan peningkatan produktivitas industri. Di tengah kondisi ini, sektor transportasi dan pergudangan mencatatkan pertumbuhan signifikan sebesar 8,69%, menjadikannya kontributor penting dalam mendorong kinerja PDB nasional. Dalam konteks tersebut, Grahatrans menjalankan strategi yang terarah: Mencapai Pertumbuhan Melalui Perbaikan. Perseroan secara aktif menanggapi ketidakpastian global dan domestik dengan mendiversifikasi basis klien dan menyasar sektor-sektor yang tidak bergantung pada aktivitas ekspor-impor. Pendekatan ini memperkuat ketahanan operasional sekaligus menjaga stabilitas permintaan. Dengan peningkatan kapabilitas internal dan efisiensi layanan, Grahatrans menempatkan diri sebagai mitra logistik yang adaptif, siap menghadapi tantangan masa depan dan melanjutkan ekspansi secara berkelanjutan. Global dynamics in 2024 remained complex and uncertain, driven by rising geopolitical tensions and disruptions in commodity supply chains. Conflicts in Eastern Europe and the Middle East triggered supply chain instability and price surges across key commodities, prompting central banks around the world to raise benchmark interest rates in an effort to control inflation. Amid these pressures, many developing nations faced a tightening of financial conditions, making cost-efficiency and strategic adaptation essential for business continuity. Indonesia, however, demonstrated consistent economic resilience, posting 5.03% GDP growth in 2024. This marked the third consecutive year of growth above 5%, supported by robust domestic consumption and a low inflation rate of 1.57%. With a 2025 national growth target of 5.2%, the government is focused on maintaining economic stability while enhancing industrial productivity. Within this environment, the transport and warehousing sector stood out with 8.69% growth, driven by increased activity in manufacturing and trade. As a result, logistics and transportation services continued to gain relevance as essential pillars of the national economy. Against this backdrop, Grahatrans pursued a clear and deliberate strategy: Achieving Growth Through Improvement. The Company proactively responded to global and domestic uncertainties by diversifying its client base and focusing on sectors less reliant on import- export activities. This strategic shift not only strengthened Grahatrans’s operational resilience, but also allowed it to align with broader national growth trends. By enhancing internal capabilities and improving service efficiencies, Grahatrans is better positioned to meet rising demand, manage external risks, and build a foundation for sustainable expansion in the years ahead. 1 2024 Annual Report 1
Page 3
Daftar Isi
Table of Contents
Laporan Tahunan
Annual Report
01 Kinerja 2024 52 Kronologi Pencatatan Saham 67 Strategi Pemasaran
Share Listing Chronology Marketing Strategy
2024 Performance
53 Struktur Grup Perusahaan 68 Kebijakan dan Pembagian Dividen
6 Ikhtisar Data Keuangan Penting Company Group Structure Dividend Policy and Distribution
Financial Information Highlights
53 Informasi Entitas Anak, Perusahaan 69 Transaksi Dengan Pihak Berelasi
8 Informasi Saham Asosiasi, Perusahaan Ventura Material Transactions Involving
Share Information Subsidiary, Associate, and Venture Conflicts of Interest
Company Information
72 Perubahan Kebijakan Akuntansi
54 Lembaga dan Profesi Penunjang dan Dampaknya Terhadap
Pasar Modal Perusahaan
02 Laporan Manajemen
Management Report
Supporting Institutions and
Professionals of the Capital Marke
Changes in Accounting Policies and
Their Impact on The Company
12 Laporan Dewan Komisaris 55 Sertifikasi
Report from the Board of Commisioners Certification
18 Laporan Direksi
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Report from the Board of Directors Analisis & Diskusi
04 Management Discussion & Analysis
Manajemen 78 Rapat Umum Pemegang Saham
(RUPS)
General Meeting of Shareholders
03 Profil Perusahaan (GMS)
58 Tinjauan Makroekonomi Global
Company Profile Global Macroeconomic Review
81 Dewan Komisaris
Board of Commissioners
58 Tinjauan Operasi per Segmen
28 Identitas Perseroan Usaha
Company Identity Review of Operation per Business 87 Direksi
Board of Directors
Segment
30 Riwayat Singkat Perseroan
Brief History 60 Kinerja Keuangan Komprehensif 89 Komite Audit
Audit Committee
Comprehensive Financial
31 Visi, Misi, dan Budaya Perseroan Performance
Vision, Mission, and Corporate Culture 96 Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration
63 Kemampuan Membayar Utang
33 Jejak Langkah Function
Debt Servicing Capacity
Milestones
64 Struktur Modal dan Kebijakan 97 Sekretaris Perusahaan
35 Produk dan Layanan Corporate Secretary
Struktur Modal
Product and Services Capital Structure and Capital
Structure Policy 100 Unit Audit Internal
38 Wilayah Operasional Internal Audit Unit
Operational Area 65 Prospek Usaha
Business Outlook 103 Sistem Pengendalian Internal
40 Struktur Organisasi Internal Control System
Organization Structure 65 Perbandingan Target / Proyeksi
Pada Awal Buku Dengan Hasil yang 104 Manajemen Risiko
41 Profil Dewan Komisaris Risk Management
Dicapai
Profile of the Board of Commissioners Comparison of Targets / Projections
at the Beginning of the Book with the 105 Perkara Penting
44 Profil Direksi Material Matters
Results Achieved
Profile of the Board of Directors
66 Target dan Pencapaian Tahun 2024 105 Sanksi Administratif
48 Sumber Daya Manusia Administrative Sanctions
Serta Proyeksi Tahun 2025
Human Resources 2024 Targets and Achievments and
2025 Projections 106 Kode Etik
51 Informasi Kepemilikan Saham Code of Ethics
Shareholding Information 66 Investasi Barang Modal
Capital Goods Investment 107 Implementasi Pedoman GCG di
Perseroan
GCG Guideline Implementation in
The Company
2 Laporan Tahunan 2024
Page 4
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
01 Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
04 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
154 Indeks SEOJK
SEOJK Index
157 Lembar Umpan Balik
116 Strategi Keberlanjutan 136 Penanggung Jawab Penerapan Feedback Sheet
Aspek Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Responsibility for Implementing 158 PELAPORAN ESG / FORM
Sustainability Aspects
117 Tujuan Strategi Keberlanjutan E020
Objectives of Sustainability Strategy ESG Reporting / Form E020
136 Pengembangan Kompetensi Terkait
Aspek Keberlanjutan 171 Laporan Keuangan
117 Keselarasan Dengan Tujuan
Development of Competencies
Keberlanjutan
Related to Sustainability Aspects dan Laporan Auditor
Alignment With Sustainable
Development Goals Independen
136 Penilaian Risiko Atas Penerapan Financial Statements and
Bisnis Berkelanjutan
119 Rujukan yang Digunakan Sebagai Independent Auditors’ Report
Risk Assessment on Sustainable
Acuan
Business Implementation
References Used As Guidelines
119 Rencana Strategi Bisnis 137 Hubungan Dengan Pemangku
Kepentingan
Business Strategy Plan
Relationship with Stakeholders
119
Sistem Monitoring, Evaluasi, dan
137 Permasalahan Terhadap Penerapan
Mitigasi
Keuangan Berkelanjutan
Monitoring, Evaluation, and
Challenges in Implementing Sustainable
Mitigation System
Finance
Ikhtisar Kinerja
Keberlanjutan
02 Summary Of Sustainability 05 Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Performance Chapter
122 Aspek Ekonomi 140 Kegiatan Membangun Budaya
Economic Aspects Keberlanjutan
Activities to Build Sustainability
122 Aspek Lingkungan Culture
Environmental Aspects
140 Kinerja Ekonomi
122 Aspek Sosial Economic Performance
Social Aspects
141 Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
144 Kinerja Sosial
03 Board of Directors Remark
Penjelasan Direksi Social Performance
145 Ketenagakerjaan
Employment
127 Penjelasan Direksi
Board of Directors Remark 149 Masyarakat
Community
150 Tanggung Jawab Jasa Berkelanjutan
Sustainable Service Responsibility
2024 Annual Report 3
Page 5
Kilas Kinerja
Performance Highlights
01 KINERJA
2024
2024 Performance
4 Laporan Tahunan 2024
Page 6
2024 Annual Report 5
Page 7
Kilas Kinerja
Performance Highlights
LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF
STATEMENT OF COMPREHENSIVE INCOME Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah
Deskripsi 2024 2023 2022 Description
Pendapatan 428.929 344.917 215.876 Revenues
Beban Pokok Pendapatan (247.489) (187.121) (116.816) Cost of Revenues
Laba Bruto 181.440 157.796 99.060 Gross Profit
Laba Sebelum Beban Pajak Profit Before Income Tax
56.469 45.592 26.731
Penghasilan Expense
Laba Neto 39.477 33.432 15.834 Net Profit
Other Comprehensive Loss
Rugi Komprehensif Lain - Neto (1.240) (306) (473)
- nett
Net Comprehensive
Laba Komprehensif Neto 38.237 33.126 15.361
Income
Laba Neto yang dapat Net Comprehensive
Distribusikan kepada: Income Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 39.423 33.421 15.834 Owners of the Parent
Kepentingan Non-pengendali 54 11 (0,57) Controlling Interest
Laba Komprehensif Neto yang
Net Comprehensive
dapat Distribusikan
Income Attributable to:
kepada:
Pemilik Entitas Induk 38.183 33.115 15.362 Owners of the Parent
Kepentingan Non-pengendali 54 11 (0,57) Non-Controlling Interest
Laba per Saham Dasar (Rupiah Basic Earnings per Share
21 19 12
Penuh) (Full Rupiah)
NERACA
BALANCE SHEET
Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah
Deskripsi 2024 2023 2022 Description
Total Aset Lancar 193.749 121.77 73.761 Total Current Assets
Total Aset Tidak Lancar 796.141 820.134 611.065 Total Non-Current Assets
Total Aset 989.890 941.311 684.826 Total Assets
Total Liabilitas Jangka Pendek 164.098 121.186 117.092 Total Short-Term Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 505.385 537.963 371.748 Total Long-Term Liabilities
Total Liabilitas 669.483 659.150 488.840 Total Liabilities
Total Ekuitas 320.407 282.161 195.986 Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 989.890 941.311 684.826 Total Liabilities and Equity
6 Laporan Tahunan 2024
Page 8
LAPORAN ARUS KAS
Dalam jutaan Rupiah
CASH FLOW STATEMENT In million Rupiah
Deskripsi 2024 2023 2022 Description
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
33.901 59.574 27.606
Aktivitas Operasi Operating Activities
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flows Provided
(Digunakan untuk) Aktivitas (13.093) (209.634) (45.000) by (Used in) Operating
Investasi Activities
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flows Provided
(Digunakan untuk) Aktivitas (28.336) 200.079 8.921 by (Used in) Financing
Pendanaan Activities
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas Net Increase (Decrease) in
7.529 50.019 (8.472)
dan Setara Kas Cash and Cash Equivalent
Cash and cash equivalent
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 16.057 (33.962) (25.490)
at Beginning of Year
Cash and cash equivalent
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 8.528 16.057 (33.962)
at End of Year
Dalam persen
RASIO KEUANGAN In Percent
FINANCIAL RATIO
Deskripsi 2024 2023 2022 Description
Rasio Laba Neto terhadap Total Net Profit to Total Assets
3,99 3,55 2.31
Aset Ratio
Rasio Laba Neto terhadap Total Net Profit to Total Equity
12,32 11,85 8.08
Ekuitas Ratio
Rasio Laba Neto terhadap Net Profit to Revenues
9,20 9,69 7.33
Pendapatan Ratio
Rasio Total Liabilitas terhadap Total Liabilities to Total
2,09 2,34 2.49
Total Ekuitas (x) Equity Ratio (X)
Rasio Total Liabilitas terhadap Total Liabilities to Total
0,68 0,70 0.71
Total Aset (x) Assets Ratio (x)
Rasio Lancar (x) 1,18 1,00 0,63 Current Ratio (X)
2024 Annual Report 7
Page 9
Kilas Kinerja
Performance Highlights
PENDAPATAN LABA NETO
REVENUES NET PROFIT
428.929
344.917
215.876
39.477
33.432
15.834
2024 2023 2022 2024 2023 2022
(dalam Jutaan Rupiah / In million Rupiah) (dalam Jutaan Rupiah / In million Rupiah)
TOTAL ASET TOTAL LIABILITAS TOTAL EKUITAS
TOTAL ASSETS TOTAL LIABILITIES TOTAL EQUITY
989.890 669.483 320.407
941.311 659.150 282.161
488.840 195.986
684.826
2024 2023 2022 2024 2023 2022 2024 2023 2022
(dalam Jutaan Rupiah / In million Rupiah) (dalam Jutaan Rupiah / In million Rupiah) (dalam Jutaan Rupiah / In million Rupiah)
IKHTISAR SAHAM
STOCK OVERVIEW
Saham: GTRA
Bursa Perdagangan Saham: Bursa Efek Indonesia
Harga Saham / Share Price (Rp)
Volume Perdagangan
Triwulan / Quarter (Lembar Saham) /
Penutupan / Trading Volume (Shares)
Tertinggi / Highest Terendah / Lowest
Closing
2024
Q1 442 109 164 1.143.188,00
Q2 172 96 112 160.791,00
Q3 156 104 126 118.984,00
Q4 159 109 116 231.224,00
2023
Q1 252 202 252 222.966,00
Q2 364 210 342 2.002.201,00
Q3 380 164 380 986.781,00
Q4 332 200 324 3.027.144,00
8 Laporan Tahunan 2024
Page 10
AKSI KORPORASI CORPORATE ACTION Sampai akhir Desember 2024, Perseroan tidak melakukan aksi Until the end of December 2024, the Company did not undertake korporasi, seperti pemecahan saham, penggabungan saham, any corporate actions, such as stock splits, stock mergers, stock dividen saham, saham bonus, perubahan nilai nominal saham, dividends, bonus shares, changes in the nominal value of shares, penerbitan efek konversi, serta penambahan atau pengurangan issuance of convertible securities, or capital increases and de- modal. creases. INFORMASI PENGHENTIAN SEMENTARA DAN/ ATAU SANKSI PERDAGANGAN SAHAM SERTA PENGHAPUSAN PENCATATAN SAHAM STOCK TRADE SUSPENSION AND/OR SANCTION AND STOCK DELISTING Pada tanggal 19 Februari 2024, Bursa Efek Indonesia (BEI) On February 19, 2024, the Indonesia Stock Exchange (IDX) melakukan suspensi sementara terhadap perdagangan saham temporarily suspended trading of GTRA shares on the Regular GTRA di Pasar Reguler dan Pasar Tunai akibat penurunan harga and Cash Markets due to a significant decline in the share price yang signifikan dalam waktu singkat. Suspensi ini dilakukan within a short period. The suspension was implemented as a sebagai langkah cooling down untuk melindungi investor dan cooling-down measure to protect investors and maintain market menjaga stabilitas pasar. Seiring dengan perkembangan yang stability. Following subsequent developments, the suspension ada, suspensi tersebut dicabut pada 20 Februari 2024 dan was lifted on February 20, 2024, and trading of GTRA shares perdagangan saham GTRA kembali dibuka pada sesi I hari yang resumed in the first session of the same day. sama. INFORMASI PENCATATAN EFEK LAINNYA OTHER SECURITIES-LISTING INFORMATION Sampai akhir Desember 2024, Perseroan tidak mencatat efek Until the end of December 2024, the Company did not record lain, sehingga tidak ada informasi yang dapat disampaikan any other securities, so there is no relevant information to be mengenai hal ini. disclosed regarding this matter. 2024 Annual Report 9
Page 11
Laporan Managemen
Managements Reports
02 LAPORAN
MANAJEMEN
Management Report
Laporan Tahunan 2024
10
Page 12
2024 Annual Report
11
Page 13
Laporan Managemen
Managements Reports
Laporan Tahunan 2024
12
Page 14
LAPORAN
DEWAN KOMISARIS
The Board of Commissioners Report
Ardi Supriyadi
KOMISARIS UTAMA
President Commisioner
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan
yang Terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Mengawali laporan ini, Dewan Komisaris hendak menyampaikan At the outset of this report, the Board of Commissioners wishes
apresiasi yang tulus atas dukungan dan kepercayaan yang to convey its sincere appreciation for the support and trust
telah diberikan kepada Perseroan sepanjang tahun 2024. extended to the Company throughout the year 2024. This year
Tahun ini merupakan periode penting bagi Graha Trans dalam marked a significant period for Graha Trans in consolidating its
mengukuhkan posisinya di industri logistik nasional. position within the national logistics industry.
Melanjutkan sukses melaksanakan penawaran umum perdana Building upon the successful execution of the initial public offering
saham pada Maret 2023, Perseroan terus menunjukkan in March 2023, the Company has continued to demonstrate
pertumbuhan yang positif. Di tengah dinamika industri positive growth. Amidst increasing competitive industry dynamics,
yang semakin kompetitif, kami tetap berkomitmen untuk we remain committed to enhancing service quality, expanding
meningkatkan kualitas layanan, memperluas cakupan bisnis, business scope, and implementing innovative strategies to
serta menerapkan strategi inovatif guna menghadapi tantangan address challenges and capitalize on existing opportunities.
dan memanfaatkan peluang yang ada.
As part of the Board of Commissioners' responsibilities, this
Sebagai bagian dari tanggung jawab Dewan Komisaris, laporan report will review the Company's performance during the 2024
ini akan mengulas kinerja perusahaan selama tahun buku fiscal year, the effectiveness of the strategies implemented, and
2024, efektivitas strategi yang telah dijalankan, serta langkah- the measures to be taken to ensure sustainable growth. The
langkah yang akan diambil guna memastikan pertumbuhan yang Board of Commissioners is confident that through strong synergy
berkelanjutan. Dewan Komisaris yakin bahwa dengan sinergi with the Board of Directors and all stakeholders, the Company
yang kuat dengan Direksi, serta seluruh pemangku kepentingan, will continue to thrive and deliver added value to all parties.
Perseroan akan terus berkembang dan memberikan nilai tambah
bagi semua pihak.
Dengan penuh optimisme, Dewan Komisaris menyambut tahun With unwavering optimism, the Board of Commissioners
mendatang sebagai kesempatan untuk semakin memperkuat welcomes the coming year as an opportunity to further strengthen
fundamental bisnis dan terus berinovasi demi mencapai tujuan the fundamental aspects of the business and continuously
jangka panjang bersama. innovate to achieve our shared long-term objectives.
2024 Annual Report
13
Page 15
Laporan Managemen
Managements Reports
Pandangan terhadap Kinerja Direksi Overview of the Board of Directors' Performance
Sepanjang tahun 2024, Direksi telah menunjukkan kinerja yang Throughout 2024, the Board of Directors has demonstrated robust
solid dalam menghadapi tantangan industri serta memanfaatkan performance in navigating industry challenges and capitalizing
peluang pertumbuhan yang ada. Dewan Komisaris menilai bahwa on available growth opportunities. The Board of Commissioners
Direksi mampu menjalankan strategi bisnis dengan efektif, assesses that the Board of Directors has effectively executed
memastikan kelangsungan operasional yang optimal, serta business strategies, ensured optimal operational continuity,
meningkatkan daya saing perusahaan di pasar jasa transportasi and enhanced the Company's competitiveness in the evolving
yang semakin berkembang. Dewan Komisaris melihat bahwa transportation services market. The Board of Commissioners
Direksi telah berhasil menangkap tren industri dan menerapkan observes that the Board of Directors has successfully identified
inovasi yang mendukung efisiensi serta ekspansi bisnis. Hal ini industry trends and implemented innovations that support
berkontribusi pada peningkatan kinerja perusahaan secara efficiency and business expansion. This has contributed to the
keseluruhan. overall improvement in the Company's performance.
Secara finansial, Perseroan mencatat pertumbuhan yang positif Financially, the Company recorded positive growth in 2024, with
di tahun 2024 dengan peningkatan total aset sebesar 5,16% a 5,16% increase in total assets from Rp941.31billion to IDR
dari Rp941.31 miliar menjadi Rp989,89 miliar. Total ekuitas juga 989,89 billion. Total equity also increased from Rp282.16 in the
mengalami kenaikan dari Rp282,16 miliar di tahun sebelumnya previous year to Rp320,41 billion this year, reflecting healthy and
menjadi Rp320,41 miliar tahun ini, mencerminkan pertumbuhan sustainable business growth. Meanwhile, liabilities also increased
bisnis yang sehat dan berkelanjutan. Sementara itu, liabilitas by 1,57% from Rp659,15 billion to Rp669,48 billion.
turut mengalami kenaikan sebesar 1,57% dari Rp659,15 miliar
menjadi Rp669,48 miliar.
Selain aspek finansial, Direksi juga terus berupaya menjaga Beyond financial aspects, the Board of Directors has also
stabilitas bisnis serta memenuhi kebutuhan para Pemangku continuously strived to maintain business stability and meet
Kepentingan melalui berbagai langkah strategis. Dewan the needs of stakeholders through various strategic initiatives.
Komisaris mengapresiasi komitmen dan dedikasi Direksi beserta The Board of Commissioners appreciates the commitment
seluruh tim dalam membawa Perseroan menuju pertumbuhan and dedication of the Board of Directors and the entire team
yang lebih baik. Dengan fondasi yang telah dibangun tahun ini, in steering the Company towards greater growth. With the
Dewan Komisaris optimis Perseroan akan terus berkembang dan foundation established this year, the Board of Commissioners is
meraih pencapaian yang lebih besar di masa mendatang. optimistic that the Company will continue to develop and achieve
greater accomplishments in the future.
Pengawasan terhadap Perumusan dan Implementasi Strategi Oversight of the Formulation and Implementation of the
Perusahaan 2024 Company's 2024 Strategy
Dewan Komisaris terus melakukan pengawasan secara konsisten The Board of Commissioners consistently oversaw the formulation
terhadap perumusan dan implementasi strategi yang dijalankan and implementation of the strategies executed by the Board
oleh Direksi sepanjang tahun 2024. Pengawasan ini mencakup of Directors throughout 2024. This oversight encompassed all
seluruh tahapan, mulai dari penyusunan kebijakan strategis stages, from the development of strategic policies to operational
hingga implementasi operasional guna memastikan pencapaian implementation, to ensure the achievement of established
target yang telah ditetapkan. Dewan Komisaris juga memberikan targets. The Board of Commissioners also provided necessary
arahan serta rekomendasi yang diperlukan agar strategi yang guidance and recommendations to ensure that the strategies
dijalankan tetap selaras dengan visi dan tujuan jangka panjang implemented remained aligned with the Company's long-term
perusahaan. vision and objectives.
Dalam memastikan efektivitas strategi yang diterapkan, To ensure the effectiveness of the implemented strategies,
Dewan Komisaris secara berkala meninjau laporan kinerja the Board of Commissioners regularly reviewed performance
yang disampaikan Direksi serta melakukan diskusi mendalam reports submitted by the Board of Directors and held in-depth
mengenai tantangan dan peluang yang dihadapi perusahaan. discussions regarding the challenges and opportunities facing the
Dewan Komisaris juga mengadakan pertemuan dengan Company. The Board of Commissioners also convened meetings
divisi terkait untuk memperoleh gambaran menyeluruh atas with relevant divisions to gain a comprehensive understanding of
implementasi kebijakan yang telah dijalankan. Selain itu, the implementation of enacted policies. Furthermore, additional
pengawasan tambahan dilakukan melalui Komite Audit, yang oversight was conducted through the Audit Committee, which
bertugas menilai konsistensi dan efektivitas kebijakan strategis is tasked with assessing the consistency and effectiveness
serta memberikan laporan secara langsung kepada Dewan of strategic policies and reporting directly to the Board of
Komisaris sebagai bahan evaluasi. Commissioners for evaluation purposes.
Berdasarkan hasil pengawasan Dewan Komisaris, Direksi telah Based on the Board of Commissioners' oversight, the Board
menjalankan tugasnya dengan baik dalam merumuskan dan of Directors has performed its duties well in formulating and
mengeksekusi strategi yang tepat sepanjang tahun 2024. Dewan executing appropriate strategies throughout 2024. The Board of
Komisaris menilai bahwa langkah-langkah yang diambil tidak Commissioners assesses that the measures taken are not only
hanya selaras dengan visi perusahaan, tetapi juga mampu aligned with the Company's vision but also capable of adapting
beradaptasi dengan dinamika industri transportasi yang terus to the continuously evolving dynamics of the transportation
berkembang. Dengan pendekatan yang strategis dan proaktif ini, industry. With this strategic and proactive approach, the Board
Dewan Komisaris optimis Perseroan akan semakin memperkuat of Commissioners is optimistic that the Company will further
posisinya di industri dan mencapai pertumbuhan yang lebih strengthen its position in the industry and achieve more
berkesinambungan di tahun-tahun mendatang. sustainable growth in the coming years.
Laporan Tahunan 2024
14
Page 16
Pandangan terhadap Prospek Usaha 2025 Outlook on Business Prospects for 2025
Memasuki tahun 2025, Perseroan tetap optimistis terhadap Entering 2025, the Company remains optimistic about the
fundamental dan ketahanan perekonomian Indonesia. Pada fundamentals and resilience of the Indonesian economy. In 2024,
tahun 2024, perekonomian nasional Indonesisa menunjukan the Indonesian national economy demonstrated growth of 5.03%,
pertumbuhan sebesar 5,03%; mencatatkan rekor pertumbuhan marking a record of growth above 5% since 2022. The Indonesian
diatas 5% semenjak 2022. Pemerintah Indonesia menargetkan government targets economic growth of 5.2% as stipulated in the
pertumbuhan ekonomi sebesar 5,2% sebagaimana ditetapkan 2025 State Budget Law.
dalam UU APBN 2025.
Sektor transportasi dan pergudangan diproyeksikan mengalami The transportation and warehousing sector is projected to
pertumbuhan signifikan pada tahun 2025. Supply Chain Indonesia experience significant growth in 2025. Supply Chain Indonesia
(SCI) memprediksi sektor ini akan berkontribusi sebesar (SCI) predicts this sector will contribute IDR 1,623.65 trillion to
Rp1.623,65 triliun terhadap PDB, tumbuh 12,53% dibanding GDP, a growth of 12.53% compared to the previous year. This
tahun sebelumnya. Pertumbuhan ini didorong oleh peningkatan growth is driven by increased activity in the processing and
aktivitas industri pengolahan dan perdagangan, yang secara trade industries, which will directly increase the demand for
langsung akan meningkatkan permintaan jasa transportasi dan transportation and logistics services.
logistik.
Namun, tantangan seperti regulasi, biaya transportasi, dan However, challenges such as regulations, transportation costs,
distribusi yang tidak merata harus segera diatasi. Dengan and uneven distribution must be addressed promptly. With the
pendekatan yang tepat, industri logistik Indonesia memiliki right approach, the Indonesian logistics industry has significant
potensi besar untuk meningkatkan daya saingnya, baik di pasar potential to enhance its competitiveness, both in the domestic
domestik maupun internasional. and international markets.
Melihat prospek tersebut, Dewan Komisaris yakin bahwa kinerja Considering these prospects, the Board of Commissioners is
positif Perseroan akan terus berlanjut di tahun mendatang. confident that the Company's positive performance will continue
Optimisme ini didukung oleh rencana strategis yang telah in the coming year. This optimism is supported by the strategic
disusun oleh Direksi untuk tahun 2025, yang mempertimbangkan plans formulated by the Board of Directors for 2025, which
proyeksi makroekonomi dan peluang pasar untuk pengembangan take into account macroeconomic projections and market
bisnis. Kami menilai bahwa strategi yang dirancang telah opportunities for business development. We assess that the
memperhitungkan tantangan yang ada serta memanfaatkan designed strategies have considered existing challenges and
keunggulan kompetitif yang dimiliki perusahaan. leveraged the Company's competitive advantages.
Meskipun demikian, Dewan Komisaris tetap menghimbau Nevertheless, the Board of Commissioners continues to urge the
Direksi untuk terus menerapkan prinsip kehati-hatian dalam Board of Directors to consistently apply the principle of prudence
pengembangan usaha Perseroan ke depan. Peningkatan in the Company's future business development. Increased
penerapan manajemen risiko dalam setiap langkah strategis implementation of risk management in every strategic step is
sangat penting untuk memastikan pertumbuhan yang crucial to ensure sustainable growth and adaptation to constantly
berkelanjutan dan adaptasi terhadap dinamika pasar yang terus changing market dynamics.
berubah.
Pandangan terhadap Implementasi Tata Kelola Perusahaan Overview of the Implementation of Good Corporate
yang Baik (GCG) Governance (GCG)
Dewan Komisaris memandang bahwa penerapan Tata Kelola The Board of Commissioners views the implementation of
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) Good Corporate Governance (GCG) as the fundamental basis
merupakan fondasi utama dalam memastikan keberlanjutan for ensuring the Company's business sustainability. Consistency
bisnis Perseroan. Konsistensi dalam menerapkan prinsip GCG in applying GCG principles across all business lines is key for
di setiap lini bisnis menjadi kunci bagi Perseroan untuk menjaga the Company to maintain compliance with applicable laws and
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang regulations, as well as enhance transparency and accountability.
berlaku serta meningkatkan transparansi dan akuntabilitas. Oleh Therefore, the Board of Commissioners continuously ensures
karena itu, Dewan Komisaris terus memastikan bahwa Direksi that the Board of Directors implements GCG principles in all
menjalankan prinsip GCG dalam setiap aktivitas operasional dan operational and strategic activities of the Company.
strategis perusahaan.
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris mengapresiasi upaya Throughout 2024, the Board of Commissioners appreciates
Direksi dalam memperkuat implementasi GCG, khususnya the efforts of the Board of Directors in strengthening the
dalam meningkatkan sistem pengawasan dan kontrol internal. implementation of GCG, particularly in enhancing internal
Dewan Komisaris mencermati adanya perbaikan dalam struktur oversight and control systems. The Board of Commissioners
pengelolaan risiko yang lebih terintegrasi serta peningkatan notes improvements in a more integrated risk management
mekanisme pelaporan dan evaluasi berkala terhadap kebijakan structure and enhanced periodic reporting and evaluation
tata kelola perusahaan. Dalam hal ini, Dewan Komisaris didukung mechanisms for corporate governance policies. In this regard, the
oleh Komite Audit yang berperan aktif dalam membantu Board of Commissioners is supported by the Audit Committee,
mengawasi pelaksanaan GCG di Perseroan. which plays an active role in assisting with the oversight of GCG
implementation within the Company.
Salah satu pencapaian signifikan dalam implementasi GCG tahun One significant achievement in GCG implementation this year
ini adalah penyempurnaan struktur organisasi guna memperjelas is the refinement of the organizational structure to clarify the
peran dan tanggung jawab setiap unit kerja dalam penerapan roles and responsibilities of each work unit in the application
tata kelola yang baik. Selain itu, inisiatif dalam memperkuat of good governance. Furthermore, initiatives to strengthen
budaya kepatuhan melalui berbagai pelatihan dan sosialisasi the compliance culture through various training programs and
kepada karyawan menjadi langkah positif dalam membangun socialization to employees represent a positive step in building
kesadaran akan pentingnya Tata Kelola Perusahaan yang Baik. awareness of the importance of Good Corporate Governance.
Langkah-langkah ini semakin memperkuat komitmen Perseroan These measures further strengthen the Company's commitment
dalam menerapkan GCG secara menyeluruh dan berkelanjutan. to implementing GCG comprehensively and sustainably.
2024 Annual Report
15
Page 17
Laporan Managemen
Managements Reports
Dewan Komisaris juga mencatat adanya integrasi aspek The Board of Commissioners also notes the integration of
keberlanjutan dalam penerapan GCG, di mana pengelolaan risiko sustainability aspects in the implementation of GCG, where the
sosial dan lingkungan mulai dihubungkan dengan strategi bisnis management of social and environmental risks is beginning to
Perseroan. Langkah ini tidak hanya memastikan kepatuhan be linked with the Company's business strategy. This step not
terhadap regulasi yang berlaku, tetapi juga memperkuat daya only ensures compliance with applicable regulations but also
saing Perseroan di tengah meningkatnya ekspektasi Pemangku strengthens the Company's competitiveness amidst increasing
Kepentingan terhadap keberlanjutan bisnis yang bertanggung stakeholder expectations for responsible business sustainability.
jawab.
Dengan berbagai pencapaian tersebut, Dewan Komisaris yakin With these various achievements, the Board of Commissioners is
bahwa Perseroan semakin matang dalam menerapkan prinsip confident that the Company is increasingly mature in consistently
GCG secara konsisten. Dewan Komisaris mendorong Direksi untuk implementing GCG principles. The Board of Commissioners
terus meningkatkan kualitas tata kelola dengan menyesuaikan encourages the Board of Directors to continue enhancing the
kebijakan dan prosedur dengan perkembangan regulasi quality of governance by adjusting policies and procedures to
serta dinamika industri. Dewan Komisaris juga mengingatkan developments in regulations and industry dynamics. The Board of
pentingnya penguatan manajemen risiko dan peningkatan Commissioners also reiterates the importance of strengthening
transparansi dalam pengambilan keputusan strategis agar risk management and increasing transparency in strategic
Perseroan tetap dapat berkembang secara profesional, efisien, decision-making to ensure that the Company can continue to
dan berdaya saing tinggi di tahun-tahun mendatang. develop professionally, efficiently, and with high competitiveness
in the coming years.
Penutup Conclusion
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi setinggi-tingginya The Board of Commissioners extends its highest appreciation to
kepada jajaran Direksi dan seluruh karyawan atas dedikasi, the Board of Directors and all employees for their extraordinary
kerja keras, dan komitmen luar biasa sepanjang tahun 2024. dedication, hard work, and commitment throughout 2024.
Berkat sinergi dan profesionalisme seluruh tim, Perseroan Thanks to the synergy and professionalism of the entire team, the
berhasil menutup tahun dengan pencapaian yang positif, Company successfully closed the year with positive achievements,
mengatasi berbagai tantangan, serta meraih pertumbuhan yang overcame various challenges, and achieved sustainable growth.
berkelanjutan. Kinerja solid ini merupakan hasil dari strategi This solid performance is the result of appropriate strategies,
yang tepat, adaptasi yang cepat terhadap dinamika industri, rapid adaptation to industry dynamics, and a spirit of innovation
serta semangat inovasi yang terus diterapkan dalam operasional that is continuously applied in the Company's operations.
Perseroan.
Dewan Komisaris juga ingin menyampaikan terima kasih kepada The Board of Commissioners also wishes to thank the Shareholders
para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan lainnya and other Stakeholders for the trust and support that has been
atas kepercayaan dan dukungan yang telah diberikan kepada given to the Company. The Company's success in maintaining
Perseroan. Keberhasilan Perseroan dalam mempertahankan its competitiveness in the transportation industry is inseparable
daya saingnya di industri transportasi tidak terlepas dari kerja from close collaboration with business partners, loyal customers,
sama erat dengan mitra bisnis, pelanggan setia, serta seluruh and all parties who contribute to the Company's development.
pihak yang berkontribusi terhadap perkembangan perusahaan. This strong collaboration forms the main foundation for ensuring
Kolaborasi yang kuat ini menjadi fondasi utama dalam sustainable growth and increasing value for all stakeholders.
memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan serta peningkatan
nilai bagi seluruh pemangku kepentingan.
Dengan pijakan yang semakin kokoh dan strategi yang telah With an increasingly solid foundation and well-developed
disusun secara matang, Dewan Komisaris optimis Perseroan strategies, the Board of Commissioners is optimistic that the
akan terus berkembang dan memperkuat posisinya di industri Company will continue to grow and strengthen its position in
transportasi darat. Semangat inovasi yang terus dijaga akan the land transportation industry. The consistently maintained
menjadi motor penggerak utama dalam meningkatkan efisiensi, spirit of innovation will be the main driving force in increasing
memperluas jaringan layanan, serta memberikan nilai tambah efficiency, expanding service networks, and providing added
bagi para Pemegang Saham, mitra kerja, dan pelanggan. Dewan value to Shareholders, business partners, and customers. The
Komisaris yakin bahwa dengan kerja sama yang solid dan visi Board of Commissioners is confident that with solid cooperation
yang konkert, Perseroan akan terus melangkah maju menuju and a concrete vision, the Company will continue to move forward
pertumbuhan di masa depan. towards future growth.
Atas nama Dewan Komisaris PT Grahaprima Suksesmandiri Tbk,
On behalf of the Board of Commissioners of PT Grahaprima Suksesmandiri Tbk,
Ardi Supriyadi
Komisaris Utama / President Commisioner
Laporan Tahunan 2024
16
Page 18
2024 Annual Report
17
Page 19
Laporan Managemen
Managements Reports
Laporan Tahunan 2024
18
Page 20
LAPORAN
DIREKSI
The Board of Directors Report
Ronny Senjaya
DIREKTUR UTAMA
President Director
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan
yang Terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Dengan penuh rasa syukur, Direksi menyampaikan laporan It is with sincere gratitude that the Board of Directors presents its
atas perjalanan Perseroan sepanjang tahun 2024. Berkat report on the Company's performance throughout the year 2024.
kerja keras dan dedikasi seluruh tim, Perseroan telah berhasil Thanks to the diligent efforts and unwavering dedication of our
melewati tahun ini dengan pencapaian yang membanggakan. entire team, the Company has successfully navigated the year,
Direksi mengapresiasi dukungan yang telah diberikan oleh achieving commendable milestones. The Board acknowledges
para pemegang saham, mitra usaha, dan seluruh pemangku with appreciation the support extended by our shareholders,
kepentingan dalam mengantarkan Perseroan ke arah business partners, and all stakeholders, which has been
pertumbuhan yang lebih kuat dan berkelanjutan. instrumental in guiding the Company towards stronger and more
sustainable growth.
Tahun 2024 menjadi periode penting dalam perjalanan Perseroan The year 2024 marked a significant period in the Company's
sebagai perusahaan terbuka. Setelah sukses melaksanakan journey as a publicly listed entity. Following the successful
penawaran umum perdana saham di tahun sebelumnya, Direksi execution of our initial public offering in the preceding year,
terus memperkuat fondasi bisnis serta meningkatkan efisiensi the Board has continued to fortify the business foundation
operasional untuk memastikan keberlanjutan pertumbuhan di and enhance operational efficiency to ensure sustained growth
tengah tantangan industri. Direksi telah mengimplementasikan amidst industry challenges. The Board has implemented various
berbagai langkah strategis yang selaras dengan visi dan misi strategic initiatives aligned with the Company's vision and
Perseroan, termasuk ekspansi layanan, optimalisasi teknologi, mission, including service expansion, technology optimization,
serta peningkatan kualitas operasional guna memperkuat daya and the enhancement of operational quality to strengthen our
saing di industri transportasi dan logistik. competitive edge within the transportation and logistics sector.
Sebagai bentuk akuntabilitas atas pengelolaan Perseroan, laporan In fulfilling our accountability for the Company's stewardship,
ini mencakup berbagai aspek utama, mulai dari tantangan yang this report encompasses key aspects, ranging from the
dihadapi, strategi yang diterapkan, pencapaian kinerja, hingga challenges encountered and strategies employed to performance
prospek bisnis ke depan. Direksi juga menyoroti penerapan achievements and future business prospects. The Board also
prinsip tata kelola yang baik serta inisiatif keberlanjutan yang highlights the implementation of sound corporate governance
mendukung pertumbuhan jangka panjang. Dengan optimisme principles and sustainability initiatives that underpin long-term
dan komitmen yang kuat, Direksi yakin Perseroan akan terus growth. With strong optimism and unwavering commitment, the
berkembang dan memberikan nilai tambah bagi seluruh Board is confident that the Company will continue to thrive and
Pemangku Kepentingan. deliver increasing value to all stakeholders.
2024 Annual Report
19
Page 21
Laporan Managemen
Managements Reports
Makroekonomi 2024 Macroeconomic Overview 2024
Pada tahun 2024, ekonomi global terus menghadapi tantangan In 2024, the global economy continued to face complex
kompleks, termasuk ketegangan geopolitik yang meningkat di challenges, including heightened geopolitical tensions in Eastern
Eropa Timur serta Timur Tengah yang menyebabkan gangguan Europe and the Middle East, leading to supply chain disruptions
rantai pasok dan lonjakan harga komoditas. Kondisi ini memaksa and surges in commodity prices. These conditions compelled
bank sentral di berbagai negara untuk menaikkan suku bunga central banks across various nations to raise benchmark interest
acuan guna mengendalikan inflasi. rates to curb inflation.
Di tengah situasi global yang menantang, perekonomian Indonesia Amidst the challenging global landscape, the Indonesian
menunjukkan ketahanan dengan pertumbuhan sebesar economy demonstrated resilience with a growth rate of 5.03%
5,03% sepanjang tahun 2024, sedikit melambat dibandingkan throughout 2024, a slight moderation compared to the 5.05%
pertumbuhan 5,05% pada tahun 2023. Produk Domestik Bruto growth in 2023. The Gross Domestic Product (GDP) at current
(PDB) atas dasar harga berlaku mencapai Rp22.139,0 triliun, market prices reached Rp22,139.0 trillion, with a per capita GDP
dengan PDB per kapita sebesar USD4.960,3. Sementara itu, inflasi of USD4,960.3. Meanwhile, inflation was successfully contained
berhasil ditekan pada tingkat 1,57%, mencerminkan kestabilan at a level of 1.57%, reflecting price stability that supported public
harga yang turut menjaga daya beli masyarakat. purchasing power.
Namun demikian, stabilitas domestik ini tetap berada dalam Nevertheless, this domestic stability remained under the shadow
bayang-bayang risiko eksternal, termasuk fluktuasi nilai tukar of external risks, including fluctuations in the Rupiah's exchange
Rupiah terhadap mata uang asing. Walaupun pergerakan kurs rate against foreign currencies. While currency movements did
tidak berdampak langsung terhadap operasional Perseroan, not directly impact the Company's operations, several clients
sejumlah klien yang bergantung pada bahan baku impor turut reliant on imported raw materials experienced pressure,
merasakan tekanan, terutama dalam aspek pembiayaan dan particularly in terms of financing and production efficiency.
efisiensi produksi.
Untuk menyikapi kondisi tersebut, Perseroan menjalankan To address these conditions, the Company implemented
langkah antisipatif dengan memperluas portofolio klien ke proactive measures by expanding its client portfolio to sectors
sektor-sektor yang tidak bergantung pada aktivitas ekspor- less dependent on import-export activities. This diversification
impor. Strategi diversifikasi ini tidak hanya bertujuan menjaga strategy aims not only to maintain demand stability but also
kestabilan permintaan, tetapi juga memperkuat daya tahan to strengthen business resilience against unpredictable global
bisnis terhadap dinamika global dan volatilitas nilai tukar yang dynamics and exchange rate volatility.
tidak dapat diprediksi.
Meanwhile, the transportation and warehousing sector recorded
Sementara itu, sektor transportasi dan pergudangan mencatat significant growth, expanding by 9.56% in the second quarter of
pertumbuhan signifikan, dengan pertumbuhan sebesar 8,69% 2024 compared to the same period of the previous year. This
selama tahun 2024. Pertumbuhan ini menjadikan sektor tersebut growth positioned the sector as the second-largest contributor
sebagai salah satu kontributor utama pertumbuhan PDB to GDP, after the accommodation and food and beverage sector.
selama tahun 2024 dengan kontribusi sebesar 6,13% dari total
pertumbuhan PDB.
The positive performance of the transportation and warehousing
Kinerja positif sektor transportasi dan pergudangan sector reflects increased demand for transportation and logistics
mencerminkan peningkatan permintaan layanan transportasi services in line with growing public consumption. This underscores
dan logistik seiring dengan pertumbuhan konsumsi masyarakat. the crucial role of this sector in supporting the national economy.
Hal ini menunjukkan peran penting sektor ini dalam mendukung
perekonomian nasional.
Kinerja Perseroan Company Performance
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan kinerja yang In 2024, the Company recorded highly positive performance
sangat positif dengan pertumbuhan yang signifikan dalam with significant growth across various operational and financial
berbagai aspek operasional dan keuangan. Strategi ekspansi aspects. Our expansion strategy, coupled with the optimization
serta optimalisasi armada dan manajemen transportasi telah of our fleet and transportation management, has driven
mendorong pencapaian yang lebih tinggi dibandingkan tahun achievements exceeding those of the previous year.
sebelumnya.
Perseroan berhasil mencatatkan total pendapatan sebesar The Company successfully recorded total revenue of Rp428,93
Rp428,93 miliar pada tahun 2024, meningkat sebesar 24,36% billion in 2024, an increase of 24,36% compared to the 2023
dibandingkan dengan pendapatan tahun 2023 yang sebesar revenue of Rp344,92 billion. This increase was driven by higher
Rp344,92 miliar. Kenaikan ini didorong oleh peningkatan demand for transportation services from the Fast-Moving
permintaan layanan transportasi dari sektor FMCG serta ekspansi Consumer Goods (FMCG) sector and business expansion into
bisnis ke wilayah strategis seperti Jawa Timur dan Sumatra. strategic regions such as East Java and Sumatra.
Laba bruto perseroan juga mengalami peningkatan menjadi The Company's gross profit also increased to Rp181,44 billion,
Rp181,44 miliar, naik sebesar 14,98%% dari Rp157,80 miliar pada up by 14,98% from Rp157,80 billion in the previous year. With
tahun sebelumnya. Dengan efisiensi operasional dan optimalisasi operational efficiencies and transportation unit optimization, the
unit transportasi, laba bersih Perseroan pada tahun 2024 tercatat Company's net profit in 2024 was recorded at Rp39,48 billion, an
sebesar Rp39,48 miliar, meningkat sebesar 18,08% dibandingkan increase of 18,08% compared to the 2023 net profit of Rp33,43
laba bersih tahun 2023 yang sebesar Rp33,43 miliar. billion.
Laporan Tahunan 2024
20
Page 22
Dalam upaya memenuhi permintaan yang terus meningkat. In an effort to meet the growing demand, the Company continues
Perseroan juga terus memperluas cakupan bisnis dengan to expand its business coverage by opening new branches in East
membuka cabang baru di Jawa Timur, khususnya di Sidoarjo, Java, particularly in Sidoarjo, to support logistics distribution
untuk mendukung distribusi logistik bagi customer seperti for customers such as Mayora, J&T Cargo, Shopee, and other
Mayora, J&T Cargo, Shopee, dan industri lainnya. industries.
Dengan semakin berkembangnya sektor e-commerce, Perseroan With the continued growth of the e-commerce sector, the
juga memperkuat kemitraannya dengan Shopee Express serta Company is also strengthening its partnerships with Shopee
e-commerce lain yang memiliki in-house transporter. Perseroan Express and other e-commerce platforms that have in-house
mencatat peningkatan permintaan hingga 40% selama periode transporters. The Company has recorded up to a 40% increase
double date dan payday setiap bulannya. Selain itu, Perseroan in demand during “double date” and payday periods each month.
juga memperkuat kerja sama dengan FMCG besar seperti In addition, the Company is also enhancing its collaboration with
Kimberly Clark dan Indomarco untuk pengiriman barang dari major FMCG companies such as Kimberly Clark and Indomarco
berbagai pabrik di Jawa dan Sumatra. for the delivery of goods from various factories in Java and
Sumatra.
Perseroan tetap berkomitmen terhadap aspek sosial dan The Company remains committed to social and environmental
lingkungan dalam operasionalnya. Perseroan memastikan aspects in its operations. The Company ensures that all employees
bahwa seluruh karyawan mendapatkan hak dan perlakuan yang receive fair rights and treatment, resulting in a low employee
adil, dengan tingkat perputaran karyawan yang rendah di angka turnover rate of 1.79%. Furthermore, in the environmental aspect,
1,79%. Selain itu, dalam aspek lingkungan, pengelolaan limbah waste management is conducted in accordance with regulations
dilakukan sesuai regulasi dengan kerja sama pihak ketiga untuk through collaboration with third parties to recycle waste such as
mendaur ulang limbah seperti oli bekas agar dapat dimanfaatkan used oil for reuse.
kembali.
Strategi Perseroan Company Strategy
Di tengah berbagai tantangan dan dinamika industri, Perseroan Amidst various industry challenges and dynamics, the Company
terus berinovasi untuk mempertahankan daya saing dan continuously innovates to maintain its competitiveness and
memberikan nilai tambah bagi para Pemangku Kepentingan. deliver added value to its Stakeholders. To achieve these
Untuk mencapai tujuan tersebut, Perseroan menerapkan strategi objectives, the Company implements a primary strategy focused
utama yang berfokus pada penguatan operasional, peningkatan on operational strengthening, efficiency enhancement, and
efisiensi, serta ekspansi pasar secara berkelanjutan. sustainable market expansion.
Dari sisi ekonomi, fokus utama diarahkan pada segmen From an economic perspective, the primary focus is directed
pelanggan dari industri consumer goods, yang dikenal memiliki towards customer segments within the consumer goods
kestabilan bisnis dan volume produksi yang tinggi. Dengan industry, which is recognized for its business stability and high
strategi ini, Perseroan dapat menjaga konsistensi permintaan production volume. Through this strategy, the Company can
dan mengukuhkan posisinya sebagai mitra logistik yang handal. maintain consistent demand and solidify its position as a reliable
Salah satu pendekatan penting lainnya adalah memaksimalkan logistics partner. Another significant approach is maximizing the
jumlah unit per pelanggan guna mendukung efisiensi dan number of units per customer to support operational efficiency
kelancaran operasional yang sesuai dengan kebutuhan spesifik and smoothness in accordance with the specific needs of each
setiap mitra. partner.
Guna meningkatkan produktivitas dan efisiensi, Perseroan To enhance productivity and efficiency, the Company continuously
terus mengoptimalkan utilisasi armada dengan memanfaatkan optimizes fleet utilization by leveraging an up-to-date integrated
sistem digital terintegrasi yang up to date. Setiap pekerja di digital system. Each field employee has been equipped with an
lapangan telah dibekali aplikasi internal yang mengintegrasikan internal application that integrates GPS, Warehouse Management
GPS, Warehouse Management System (WMS), Human Resource System (WMS), Human Resource Management System (HRMS),
Management System (HRMS), dan Transportation Management and Transportation Management System (TMS). This system
System (TMS). Dengan sistem ini, proses pemantauan armada enables efficient and centralized real-time fleet monitoring,
secara real-time, perencanaan rute, manajemen SDM, hingga route planning, human resource management, and warehouse
pengelolaan gudang dapat dilakukan secara efisien dan terpusat. management.
Di samping itu, Perseroan juga mengedepankan pendekatan Furthermore, the Company emphasizes a customized service
customized service untuk memenuhi kebutuhan logistik yang approach to meet the more specific and complex logistics needs
lebih spesifik dan kompleks dari masing-masing klien. Pendekatan of each client. This approach allows the Company to provide
ini memungkinkan Perseroan memberikan solusi yang lebih more adaptive, flexible, and relevant solutions tailored to the
adaptif, fleksibel, dan relevan sesuai dengan karakteristik bisnis business characteristics of its customers.
pelanggan.
Dalam mendukung strategi ekspansi, Perseroan berkomitmen In support of its expansion strategy, the Company is committed
memperluas cakupan operasional ke seluruh wilayah Pulau to extending its operational coverage throughout the islands
Jawa dan Sumatera, memperkuat jaringan layanan, serta of Java and Sumatra, strengthening its service network, and
meningkatkan jangkauan kepada pelanggan di berbagai increasing its reach to customers in various regions. In line with
daerah. Sejalan dengan itu, Perseroan juga terus berinvestasi this, the Company continues to invest in building a competent
dalam membangun tim sales dan marketing yang kompeten and experienced sales and marketing team to expand market
dan berpengalaman untuk memperluas penetrasi pasar serta penetration and strengthen customer relationships.
memperkuat relasi pelanggan.
Melalui rangkaian strategi ini, Perseroan optimis dapat terus Through this series of strategies, the Company is optimistic about
tumbuh secara berkelanjutan, meningkatkan daya saing di achieving sustained growth, enhancing its competitiveness in the
industri logistik, dan memberikan layanan terbaik bagi seluruh logistics industry, and providing the best possible service to all
pelanggan serta pemangku kepentingan. customers and stakeholders.
2024 Annual Report
21
Page 23
Laporan Managemen
Managements Reports
Peran Direksi dalam Merumuskan dan Mengawasi Role of the Board of Directors in Formulating and Overseeing
Implementasi Strategi Strategy Implementation
Direksi memiliki peran sentral dalam merumuskan, menetapkan, The Board of Directors holds a central role in formulating,
serta mengawasi implementasi strategi Perseroan guna establishing, and overseeing the implementation of the
memastikan keberlanjutan dan pertumbuhan bisnis yang Company's strategy to ensure business sustainability and optimal
optimal. Dalam menjalankan fungsi ini, Direksi tidak hanya growth. In performing this function, the Board of Directors acts
bertindak sebagai pengambil keputusan strategis, tetapi juga not only as a strategic decision-maker but also as the primary
sebagai penggerak utama dalam memastikan bahwa seluruh driver in ensuring that all implemented policies and initiatives are
kebijakan dan inisiatif yang diterapkan selaras dengan visi, misi, aligned with the Company's vision, mission, and values.
serta nilai-nilai perusahaan.
Setiap tahun, Direksi melakukan evaluasi menyeluruh terhadap Annually, the Board of Directors conducts a comprehensive
dinamika industri, tantangan eksternal, serta peluang yang evaluation of industry dynamics, external challenges,
dapat dioptimalkan untuk meningkatkan daya saing Perseroan. and opportunities that can be optimized to enhance the
Penyusunan strategi dilakukan secara komprehensif melalui Company's competitiveness. Strategy formulation is carried
koordinasi dengan Dewan Komisaris serta pertimbangan out comprehensively through coordination with the Board
terhadap masukan dari berbagai pemangku kepentingan. Fokus of Commissioners and consideration of input from various
utama Direksi adalah memastikan bahwa strategi yang dirancang stakeholders. The primary focus of the Board of Directors is to
tidak hanya berdampak positif terhadap kinerja keuangan, tetapi ensure that the designed strategy not only positively impacts
juga memperkuat keunggulan operasional, inovasi teknologi, financial performance but also strengthens operational
serta ekspansi pasar yang berkelanjutan. excellence, technological innovation, and sustainable market
expansion.
Selain merumuskan kebijakan strategis, Direksi juga bertanggung In addition to formulating strategic policies, the Board of Directors
jawab dalam memastikan bahwa seluruh jajaran manajemen is also responsible for ensuring that all levels of management
memahami dan menjalankan strategi tersebut dengan efektif. understand and execute the strategy effectively. Through an
Melalui pendekatan yang berbasis akuntabilitas dan keterbukaan, approach based on accountability and transparency, the Board of
Direksi terus berupaya menciptakan ekosistem kerja yang adaptif Directors continuously strives to create an adaptive and proactive
dan proaktif dalam menghadapi tantangan bisnis. work ecosystem in the face of business challenges.
Proses yang Dilakukan Direksi untuk Memastikan Implementasi Processes Undertaken by the Board of Directors to Ensure
Strategi Perseroan Company Strategy Implementation
Agar strategi yang telah dirumuskan dapat diimplementasikan To ensure that the formulated strategy can be implemented
secara efektif, Direksi menerapkan sistem pemantauan dan effectively, the Board of Directors applies a rigorous monitoring
evaluasi yang ketat. Proses ini mencakup berbagai mekanisme and evaluation system. This process includes various mechanisms
yang bertujuan untuk memastikan setiap inisiatif berjalan sesuai aimed at ensuring that each initiative proceeds according to the
dengan target yang telah ditetapkan. established targets.
Direksi mengadakan rapat internal secara berkala guna The Board of Directors holds regular internal meetings to
mengevaluasi perkembangan implementasi strategi di berbagai evaluate the progress of strategy implementation across
aspek operasional. Forum ini menjadi wadah utama untuk various operational aspects. This forum serves as the primary
mengidentifikasi tantangan, mengevaluasi pencapaian, serta platform for identifying challenges, evaluating achievements,
merumuskan solusi yang diperlukan agar strategi dapat berjalan and formulating necessary solutions to ensure optimal strategy
secara optimal. Selain itu, Direksi secara aktif memantau kinerja execution. Additionally, the Board of Directors actively monitors
Perseroan melalui laporan-laporan dari masing-masing unit the Company's performance through reports from each work
kerja, mencakup indikator utama seperti utilisasi armada, unit, covering key indicators such as fleet utilization, operational
efisiensi operasional, ekspansi wilayah layanan, serta kepuasan efficiency, service area expansion, and customer satisfaction.
pelanggan. Dengan pendekatan berbasis data, Direksi dapat With a data-driven approach, the Board of Directors can make
melakukan intervensi yang diperlukan untuk mengatasi kendala necessary interventions to address obstacles that arise during
yang muncul selama proses implementasi strategi. the strategy implementation process.
Selain mengawasi dari tingkat strategis, Direksi juga terlibat In addition to overseeing at a strategic level, the Board of
langsung dalam diskusi dengan tim operasional guna memastikan Directors is also directly involved in discussions with operational
kebijakan dapat diterapkan secara efektif di lapangan. Pendekatan teams to ensure that policies can be effectively implemented in
ini memberikan fleksibilitas dalam strategi serta memungkinkan the field. This approach provides flexibility in the strategy and
Perseroan untuk merespons perubahan pasar dengan cepat dan allows the Company to respond to market changes quickly and
tepat. Agar strategi berjalan optimal, Direksi juga memastikan appropriately. To ensure optimal strategy execution, the Board of
bahwa seluruh kebijakan dan arahan strategis tersampaikan Directors also ensures that all strategic policies and directives are
dengan jelas kepada seluruh karyawan melalui berbagai arahan clearly communicated to all employees through various channels,
sehingga setiap individu dalam organisasi memiliki pemahaman so that every individual within the organization has a consistent
yang selaras terhadap visi dan target perusahaan. understanding of the Company's vision and targets.
Dengan mekanisme pengawasan yang sistematis dan berbasis With a systematic and data-driven monitoring mechanism, the
data, Direksi optimis bahwa strategi yang telah dirancang dapat Board of Directors is optimistic that the designed strategy can
berjalan secara efektif dan mendukung pencapaian target be executed effectively and support the achievement of the
Perseroan pada tahun 2024. Company's targets for 2024.
Laporan Tahunan 2024
22
Page 24
Perbandingan Antara Hasil dan Target Kinerja Comparison Between Performance Results and Targets
Graha Trans menargetkan pendapatan sebesar Rp418 miliar dan Graha Trans targets revenues of IDR 418 billion and a net profit of
laba bersih Rp40 miliar pada tahun 2024. Proyeksi ini didasarkan IDR 40 billion in 2024. This projection is based on the optimization
pada optimalisasi armada yang diperoleh pada tahun 2023 serta of the fleet acquired in 2023 and the growth in demand from key
pertumbuhan permintaan dari pelanggan utama. Target ini juga customers. This target also has the potential to increase in line with
berpotensi meningkat seiring dengan permintaan tambahan additional unit requests from customers. Through the optimal
unit dari pelanggan. Melalui kinerja yang optimal dari setiap performance of each business unit, The Company successfully
unit bisnis, Perseroan berhasil melampaui target pendapatan exceeded its 2024 revenue target by 2.61%, achieving Rp428.93
tahun 2024 sebesar 2,61%, dengan realisasi mencapai Rp428,93 billion compared to the initial target of Rp418 billion. However,
miliar dibandingkan target awal sebesar Rp418 miliar. Namun net profit was slightly below target, amounting to Rp39.84 billion,
demikian, laba bersih tercatat sedikit lebih rendah dari target, or a decrease of 1.30% compared to the net profit target of Rp40
yaitu sebesar Rp39,84 miliar atau menurun 1,30% dibandingkan billion.
target laba bersih sebesar Rp40 miliar.
Tantangan yang Dihadapi Perseroan Challenges Faced by the Company
Pada tahun 2024, Perseroan menghadapi berbagai tantangan In 2024, the Company faced various complex challenges, stemming
yang kompleks, baik dari dinamika perekonomian nasional from both national economic dynamics and developments in
maupun perkembangan industri transportasi. Meskipun the transportation industry. Although the Indonesian economy
perekonomian Indonesia menunjukkan pertumbuhan yang showed stable growth, the threat of a global recession and
stabil, ancaman resesi global dan ketidakpastian rantai pasok uncertainty in the international supply chain due to geopolitical
internasional akibat ketegangan geopolitik tetap menjadi faktor tensions remained factors influencing the Company's operations.
yang mempengaruhi operasional Perseroan.
Di tingkat industri, sektor transportasi nasional juga mengalami At the industry level, the national transportation sector also
tekanan yang tidak ringan. Laporan dari Masyarakat Transportasi experienced significant pressure. Reports from the Indonesian
Indonesia (MTI) menyoroti berbagai pekerjaan rumah yang Transportation Society (MTI) highlighted various outstanding
masih harus diselesaikan, mulai dari ketimpangan infrastruktur issues that still need to be addressed, ranging from infrastructure
antarwilayah, regulasi yang belum mengikuti perkembangan disparities between regions and regulations that have not kept
teknologi, hingga peningkatan kualitas pelayanan publik. Kondisi pace with technological advancements to the improvement of
ini memberikan tantangan tersendiri bagi Perseroan dalam public service quality. This situation presents unique challenges
menjaga standar layanan yang prima dan memenuhi ekspektasi for the Company in maintaining prime service standards and
pelanggan serta Pemangku Kepentingan lainnya. meeting the expectations of customers and other Stakeholders.
Selain tantangan makro dan struktural, Perseroan juga harus In addition to macro and structural challenges, the Company
menghadapi hambatan operasional di lapangan. Salah satu isu also had to face operational obstacles in the field. One significant
eksternal yang cukup berdampak adalah kebijakan pembatasan external issue was the policy on limiting subsidized diesel fuel
pembelian solar bersubsidi menggunakan sistem barcode. purchases using a barcode system. Unfortunately, this system
Sayangnya, sistem ini masih kerap mengalami gangguan teknis frequently experienced technical disruptions that caused
yang menyebabkan keterlambatan pengisian bahan bakar dan delays in refueling and directly impacted operational efficiency.
berdampak langsung pada efisiensi operasional. Akibatnya, Consequently, distribution travel time became suboptimal, and
waktu tempuh distribusi menjadi tidak optimal dan overhead overhead costs increased.
cost meningkat.
Di sisi lain, belum rampungnya pembangunan sejumlah pool On the other hand, the incomplete construction of several
juga menjadi kendala tersendiri. Dalam kondisi ini, Perseroan pools also posed a challenge. In this situation, the Company was
terpaksa mengandalkan pihak ketiga untuk layanan operasional forced to rely on third parties for operational services in certain
di wilayah-wilayah tertentu, yang berdampak pada kenaikan biaya regions, which resulted in an overall increase in operational
operasional secara keseluruhan. Meski demikian, Perseroan costs. Nevertheless, the Company continued to strive to maintain
tetap berupaya menjaga kualitas layanan sambil mempersiapkan service quality while preparing for the accelerated completion of
percepatan penyelesaian infrastruktur internal. internal infrastructure.
Dalam menghadapi tantangan-tantangan tersebut, Perseroan In addressing these challenges, the Company is committed to
berkomitmen untuk terus meningkatkan kualitas pengelolaan continuously improving the quality of sustainability management
keberlanjutan dalam setiap aktivitas bisnisnya. Penerapan in every aspect of its business activities. The consistent
standar kesehatan dan keselamatan kerja (K3) secara konsisten implementation of occupational health and safety (OHS)
menjadi prioritas utama, mengingat operasional Perseroan standards is a primary priority, given the Company's operations
yang melibatkan aktivitas distribusi barang dengan risiko tinggi. involving the distribution of goods with high risks. With an
Dengan strategi yang adaptif dan responsif terhadap perubahan, adaptive and responsive strategy to changes, the Company is
Perseroan optimis dapat mengatasi berbagai tantangan optimistic about overcoming various challenges throughout 2024
sepanjang tahun 2024 dan terus memberikan nilai tambah bagi and continuing to provide added value to all Stakeholders.
seluruh Pemangku Kepentingan.
2024 Annual Report
23
Page 25
Laporan Managemen
Managements Reports
Prospek 2025 Prospects for 2025
Industri jasa transportasi terus menunjukkan tren pertumbuhan The transportation service industry continues to show a
yang berkelanjutan, seiring dengan tingginya permintaan sustainable growth trend, in line with the high demand for
layanan transportasi dan logistik yang didorong oleh peningkatan transportation and logistics services driven by increased
konsumsi masyarakat. Secara historis, komponen konsumsi public consumption. Historically, the household consumption
rumah tangga tetap menjadi kontributor terbesar terhadap component has remained the largest contributor to Indonesia's
produk domestik bruto (PDB) Indonesia. gross domestic product (GDP).
Berdasarkan laporan Kementerian Keuangan, industri jasa According to a report from the Ministry of Finance, the
transportasi dan pergudangan tetap menjadi salah satu sektor transportation and warehousing service industry remains one
yang berkontribusi positif terhadap pertumbuhan ekonomi, of the sectors contributing positively to economic growth, with
dengan tingkat ekspansi yang stabil di tengah peningkatan a stable expansion rate amidst increased domestic trade activity.
aktivitas perdagangan domestik.
Momentum positif bagi industri transportasi dan logistik juga The positive momentum for the transportation and logistics
tercermin dari aktivitas manufaktur yang terus menunjukkan industry is also reflected in the manufacturing activity, which
penguatan kinerja. Data Purchasing Managers' Index (PMI) continues to show strengthening performance. Indonesia's
Manufaktur Indonesia pada awal 2024 tetap berada di zona Manufacturing Purchasing Managers' Index (PMI) data at the
ekspansif, dengan rata-rata indeks di atas 52,5, mengindikasikan beginning of 2024 remained in the expansionary zone, with an
optimisme pelaku industri terhadap prospek pertumbuhan average index above 52.5, indicating industry players' optimism
sektor riil. regarding the growth prospects of the real sector.
Selain itu, kebijakan pemerintah dalam menjaga stabilitas harga In addition, the government's policy of maintaining fuel price
bahan bakar juga menjadi faktor penting bagi industri transportasi. stability is also an important factor for the transportation
Langkah Kementerian ESDM dalam mempertahankan subsidi industry. The Ministry of Energy and Mineral Resources' step to
BBM dan elpiji sebesar Rp113,3 triliun diharapkan dapat menjaga maintain fuel and LPG subsidies at IDR 113.3 trillion is expected
daya beli masyarakat serta mendukung kelangsungan usaha to maintain public purchasing power and support the business
pelaku industri transportasi dan logistik. continuity of transportation and logistics industry players.
Melihat perkembangan ini, Graha Trans optimis terhadap Considering these developments, Graha Trans is optimistic
peluang pertumbuhan bisnis di tahun 2025 dan telah menyiapkan about business growth opportunities in 2025 and has prepared
strategi untuk menangkap potensi pasar yang berkembang. a strategy to capture the developing market potential. Several
Beberapa langkah utama yang akan diambil antara lain melalui key steps to be taken include fleet and infrastructure expansion,
ekspansi armada dan infrastruktur, transformasi digital dan digital and technological transformation, strengthening capital
teknologi, penguatan struktur permodalan, maupun melalui structure, and enhancing human resource competence. With this
peningkatan kompetensi SDM. Dengan strategi ini, Perseroan strategy, the Company is committed to continuously improving its
berkomitmen untuk terus meningkatkan daya saing, memastikan competitiveness, ensuring business continuity, and contributing
kesinambungan usaha, serta memberikan kontribusi terhadap to national economic growth in 2025.
pertumbuhan ekonomi nasional di tahun 2025..
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Implementation of Good Corporate Governance
Direksi percaya bahwa Tata Kelola yang Perusahaan yang Baik The Board of Directors believes that Good Corporate Governance
adalah kunci utama dalam menjaga kelangsungan usaha dan is the key to maintaining business continuity and enhancing
meningkatkan kepercayaan para Pemangku Kepentingan. Oleh the trust of Stakeholders. Therefore, the Company continues to
karena itu, Perseroan terus membangun budaya GCG yang build a strong GCG culture throughout the organization, from
kuat di seluruh lini organisasi, dari jajaran manajemen hingga management ranks to field employees.
karyawan di lapangan.
Pada tahun 2024, Perseroan semakin menegaskan komitmen In 2024, the Company further emphasized its commitment to
dalam menjalankan 5 prinsip utama GCG, yaitu: implementing the 5 main principles of GCG, including:
• Transparansi – Memberikan akses informasi yang jelas, • Transparency – Providing clear, accurate, and timely access
akurat, dan tepat waktu kepada seluruh Pemangku to information for all Stakeholders.
Kepentingan.
• Akuntabilitas – Memastikan setiap individu di perusahaan • Accountability – Ensuring that every individual in the
memiliki tanggung jawab yang jelas dalam setiap company has a clear responsibility in every decision-making
pengambilan keputusan. process.
• Responsibilitas – Menjalankan bisnis dengan penuh • Responsibility – Conducting business with full responsibility
tanggung jawab terhadap aspek ekonomi, sosial, dan towards economic, social, and environmental aspects.
lingkungan.
• Independensi – Menghindari benturan kepentingan dan • Independence – Avoiding conflicts of interest and ensuring
memastikan pengambilan keputusan yang objektif. objective decision-making.
• Kesetaraan dan Kewajaran – Memberikan perlakuan yang • Equality and Fairness – Providing fair treatment to all
adil bagi seluruh pemegang saham, mitra bisnis, dan shareholders, business partners, and employees.
karyawan.
Untuk mendukung implementasi GCG yang lebih efektif, To support more effective GCG implementation, the Company
Perseroan terus menyesuaikan struktur tata kelola dengan continues to adapt its governance structure to regulatory
perkembangan regulasi dan praktik terbaik di industri. Perseroan developments and best practices in the industry. The Company
juga secara berkala melakukan evaluasi dan penyempurnaan also periodically conducts evaluations and improvements
agar sistem yang diterapkan tetap relevan dengan dinamika to ensure that the implemented system remains relevant to
bisnis yang semakin kompleks. increasingly complex business dynamics.
Selain itu, penguatan sistem pengendalian internal dan In addition, strengthening the internal control system and risk
manajemen risiko menjadi prioritas utama dalam memastikan management is a primary priority in ensuring operational stability.
stabilitas operasional. Direksi telah mengembangkan strategi The Board of Directors has developed a more integrated risk
mitigasi risiko yang lebih terintegrasi, mencakup aspek ekonomi, mitigation strategy, covering economic, social, and environmental
sosial, dan lingkungan, sehingga dapat mengantisipasi tantangan aspects, enabling the Company to anticipate business challenges
bisnis dengan lebih sigap dan adaptif. more promptly and adaptively.
Laporan Tahunan 2024
24
Page 26
Unit Audit Internal terus memainkan peran penting dalam The Internal Audit Unit continues to play an important role in
menjaga kepatuhan dan efektivitas sistem pengawasan. Dengan maintaining compliance and the effectiveness of the oversight
pendekatan yang lebih proaktif, kami berupaya menciptakan system. With a more proactive approach, we strive to create a
lingkungan kerja yang lebih transparan dan akuntabel, sekaligus more transparent and accountable work environment, while
memastikan bahwa setiap kebijakan yang diambil sejalan dengan ensuring that every policy taken aligns with the principles of
prinsip keberlanjutan. sustainability.
Ke depan, Perseroan akan terus memperkuat budaya GCG Moving forward, the Company will continue to strengthen its
dengan mengedepankan inovasi dalam tata kelola, meningkatkan GCG culture by prioritizing innovation in governance, increasing
kesadaran di seluruh organisasi, serta menyesuaikan strategi awareness throughout the organization, and adapting its
dengan perubahan lanskap bisnis dan regulasi. Kami percaya strategy to changes in the business and regulatory landscape.
bahwa dengan menerapkan GCG secara konsisten, Perseroan We believe that by consistently implementing GCG, the Company
dapat terus bertumbuh sebagai perusahaan yang berdaya saing can continue to grow as a highly competitive and responsible
tinggi dan bertanggung jawab. company.
Penutup Closing
Atas nama Perseroan, Direksi mengucapkan terima kasih yang On behalf of the Company, the Board of Directors extends its
sebesar-besarnya kepada semua pihak yang telah berkontribusi deepest gratitude to all parties who have contributed to the
dalam perjalanan Perseroan selama ini. Keberhasilan yang dapat Company's journey thus far. The success achieved is not the
diraih bukanlah hasil kerja satu individu atau satu tim saja, result of the work of a single individual or team, but rather the
melainkan buah dari kerja keras, dedikasi, dan integritas seluruh fruit of the hard work, dedication, and integrity of all employees
karyawan yang selalu menjalankan tugas dengan sepenuh hati. who always carry out their duties with utmost sincerity.
Direksi juga menyampaikan apresiasi yang mendalam kepada The Board of Directors also expresses its profound appreciation
Dewan Komisaris, Pemegang Saham, mitra kerja, pelanggan, to the Board of Commissioners, Shareholders, business partners,
serta seluruh pihak yang telah mendukung dan mempercayai customers, and all parties who have supported and placed their
Perseroan. Tanpa sinergi dan dukungan dari semua pihak, trust in the Company. Without the synergy and support of all
Perseroan tidak akan bisa mencapai pencapaian seperti saat ini. parties, the Company would not have been able to achieve its
current accomplishments.
Ke depan, Direksi berkomitmen untuk terus mempertahankan Moving forward, the Board of Directors is committed to continuing
dan meningkatkan kinerja, menghadapi tantangan dengan to maintain and improve performance, face challenges with a
semangat inovasi, serta menciptakan nilai yang lebih besar bagi spirit of innovation, and create greater value for all Stakeholders.
semua Pemangku Kepentingan.
Atas nama Direksi PT Grahaprima Suksesmandiri Tbk,
On behalf of the Board of Directors of PT Grahaprima Suksesmandiri Tbk,
Ronny Senjaya
Direktur Utama / President Director
2024 Annual Report
25
Page 27
Profil Perusahaan
Company Profile
03
PROFIL
PERUSAHAAN
Company Profile
26 Laporan Tahunan 2024
Page 28
2024 Annual Report 27
Page 29
Profil Perusahaan
Company Profile
IDENTITAS PERSEROAN
COMPANY IDENTITY
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI TBK
Nama Perusahaan PT Grahaprima Suksesmandiri Tbk
Company Name
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian No. 15 tanggal 11 Agustus 2004 dari Menkumham di Jakarta
Legal Basis of Incorporation Pusat
Deed of Incorporation No. 15 dated August 11, 2004, issued by the Ministry
of Law and Human Rights in Central Jakarta
Bidang Usaha Angkutan bermotor untuk barang umum
Line of Business Motorized transportation for general goods
Status Perusahaan Perseroan Terbuka
Company Status Publicly Listed Company
Modal Dasar Rp 606.200.000.000,00
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Rp 189.473.500.000,00
Issued and Fully Paid-Up Capital
Tanggal Pendirian 11 Agustus 2004
Establishment Year August 11, 2004
Tanggal Pencatatan Saham
Stock Listing Date 30 Maret 2023
March 30, 2023
Bursa Saham
Stock Exchange Bursa Efek Indonesia
Indonesia Stock Exchange
Jumlah Pegawai Tahun (2024)
Number of Employees (2024) 236 orang
Alamat
Address Gedung Graha 55 Lt. 3.
Jl. Tanah Abang II No. 57 Kel. Petojo Selatan, Kec. Gambir Jakarta Pusat
10160, Indonesia
Graha 55 Building, 3rd Floor.
Jl. Tanah Abang II No. 57, Petojo Selatan, Gambir, Central Jakarta 10160,
Kontak Perusahaan Indonesia
Company Contact
Website : www.grahatrans.com
E-mail: corsec@grahatrans.com
Telephone : (021) 3483 2477
Kode Saham Fax : (021) 3483 2370
Stock Code
GTRA
Kepemilikan Saham
Share Ownership Per 31 Desember 2024
As per December, 31 2024
PT Adika Eka Putra : 34,95 %
PT Tri multi Adinata Perkasa : 34,95 %
Ardi Supriyadi : 5,05%
Ronny Senjaya : 5,05%
28 Laporan Tahunan 2024
Page 30
DASAR HUKUM PENDIRIAN LEGAL BASIS OF ESTABLISHMENT PT Grahaprima Suksesmandiri didirikan berdasarkan Akta PT Grahaprima Suksesmandiri was established based on Deed of Pendirian No. 15 tanggal 11 Agustus 2004, dibuat di hadapan Establishment No. 15 dated August 11, 2004, which was drawn up Hermanto, S.H., Notaris di Kabupaten Bekasi. Pengesahan akta before Hermanto, S.H., Notary in Bekasi Regency. The ratification pendirian tersebut diperoleh dari Menteri Hukum dan Hak of the deed of establishment was obtained from the Minister Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia through C-02448.HT.01.01.TH.2005 tanggal 31 Januari 2005. Decree No. C-02448.HT.01.01.TH.2005 dated January 31, 2005. Perseroan telah didaftarkan dalam Daftar Perusahaan sesuai The Company has been registered in the Company Registry dengan Undang-Undang No. 3 Tahun 1982 tentang Wajib Daftar in accordance with Law No. 3 of 1982 concerning Mandatory Perusahaan dengan nomor TDP. 090515150584 tanggal 18 Company Registration with number TDP. 090515150584 dated Maret 2005. Selain itu, pendaftaran juga dilakukan di Kantor March 18, 2005. In addition, registration was also carried out at Pendaftaran Perusahaan Kota Administrasi Jakarta Pusat dengan the Central Jakarta City Company Registration Office with number nomor 0658/BH.09.05/111/2005 pada tanggal yang sama. 0658/BH.09.05/111/2005 on the same date. Pengumuman resmi mengenai pendirian Perseroan telah The official announcement regarding the establishment of the diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 4414 Company was published in the State Gazette of the Republic of tanggal 3 Mei 2005, Tambahan No. 35. Indonesia No. 4414 dated May 3, 2005, Supplement No. 35. DASAR HUKUM PERUBAHAN NAMA DAN STATUS LEGAL BASIS OF NAME AND STATUS CHANGE Pada tanggal 14 Februari 2023, Perseroan melakukan perubahan On February 14, 2023, the Company amended its articles anggaran dasar sebagaimana termaktub dalam Akta Pernyataan of association as stipulated in the Deed of Statement of Keputusan Rapat Perseroan No. 31, yang dibuat di hadapan Company Meeting Decision No. 31, which was drawn up before Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn, Notaris di Kota Administratif Elizabeth Karina Leonita, SH, MKn, Notary in the South Jakarta Jakarta Selatan. Perubahan ini telah melalui proses hukum yang Administrative City. This amendment has undergone a complete lengkap, termasuk: legal process, including: Persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Approval from the Minister of Law and Human Rights (Menkumham) melalui Surat Keputusan No. AHU-0010252. (Menkumham) through Decision No. AHU-0010252.AH.01.02. AH.01.02.TAHUN 2023 tanggal 14 Februari 2023. TAHUN 2023 dated February 14, 2023. Pemberitahuan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia, Notification to the Minister of Law and Human Rights, which yang dicatat dalam Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan is recorded in the Letter of Acceptance of Notification of Anggaran Dasar Perseroan No. AHU-AH.01.03-0026222 tanggal Amendment to the Company’s Articles of Association No. AHU- 14 Februari 2023. AH.01.03-0026222 dated February 14, 2023. Pendaftaran dalam Daftar Perseroan, sesuai dengan ketentuan Registration in the Company Registry, in accordance with the Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan provisions of Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Terbatas sebagaimana telah diubah sebagian dengan Peraturan Companies as partially amended by Government Regulation in Pemerintah Pengganti Undang-Undang No. 2 Tahun 2022 Lieu of Law No. 2 of 2022 concerning Job Creation, with number tentang Wajib Daftar Perusahaan, dengan nomor AHU-0032045. AHU-0032045.AH.01.11.TAHUN 2023 dated February 14, 2023. AH.01.11.TAHUN 2023 tanggal 14 Februari 2023. Perubahan anggaran dasar ini mencerminkan komitmen This amendment to the articles of association reflects the Perseroan untuk selalu mematuhi peraturan perundang- Company’s commitment to always comply with applicable laws undangan yang berlaku dan menjamin transparansi dalam and regulations and ensure transparency in all its operational seluruh kegiatan operasionalnya. activities. ALASAN PERUBAHAN NAMA DAN STATUS REASONS FOR NAME AND STATUS CHANGE Perseroan resmi melakukan penawaran umum perdana atau The Company officially conducted an initial public offering (IPO) initial public offering (IPO) dan mengubah status badan hukum and changed its legal status to a public company (Tbk) with shares menjadi perusahaan terbuka (Tbk) dengan perdagangan saham traded on the Indonesia Stock Exchange. yang tercatat di Bursa Efek Indonesia. 2024 Annual Report 29
Page 31
Profil Perusahaan Company Profile RIWAYAT SINGKAT PERSEROAN BRIEF HISTORY PT Grahaprima Suksesmandiri Tbk, didirikan pada tahun 2004 PT Grahaprima Suksesmandiri Tbk, established in 2004 as dengan nama PT Grahaprima Suksesmandiri, mulai beroperasi PT Grahaprima Suksesmandiri, commenced operations the pada tahun berikutnya di sektor distribusi barang konsumsi (fast following year in the fast-moving consumer goods (FMCG) moving consumer goods/FMCG), melayani wilayah Jabodetabek. distribution sector, serving the Greater Jakarta (Jabodetabek) Melalui pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan, Perseroan region. Through sustained business growth, the Company has telah berhasil mengukuhkan reputasinya di antara para pemain successfully solidified its reputation among industry players and industri dan prinsipal di sektor ini. principals in the sector. Pada tahun 2012, Perseroan melakukan diversifikasi usaha In 2012, the Company diversified its business by entering the dengan memasuki sektor transportasi dan logistik dengan merek transportation and logistics sector under the brand Graha Trans. Graha Trans. Menyikapi pesatnya perkembangan industri jasa Responding to the rapid development of the transportation and transportasi dan logistik di Indonesia, Perseroan memfokuskan logistics service industry in Indonesia, the Company focused its kegiatan usahanya pada sektor ini. business activities on this sector. Perseroan berkomitmen untuk menjadi mitra yang kompeten The Company is committed to being a competent and trusted dan terpercaya bagi para pelanggannya, dengan mengedepankan partner for its customers, prioritizing services tailored to their layanan yang disesuaikan dengan kebutuhan mereka. Layanan needs. These services encompass comprehensive solutions, ini mencakup solusi yang komprehensif, kapasitas armada yang substantial fleet capacity, reliability, and high flexibility. To support besar, keandalan, dan fleksibilitas yang tinggi. Untuk mendukung this commitment, the Company regularly invests in expanding its komitmen ini, Perseroan secara rutin melakukan investasi untuk fleet, enhancing its systems, and developing ts human resources menambah armada, meningkatkan sistem, dan mengembangkan competencies. kompetensi sumber daya manusia. Optimalisasi sistem digitalisasi terus diupayakan melalui The optimization of digitalization systems is continuously pursued pengembangan Sistem Manajemen Transportasi dan Sistem through the development of a Transportation Management Manajemen Bengkel, yang meningkatkan efisiensi dan fleksibilitas System and a Workshop Management System, which improve operasional. Inisiatif-inisiatif ini memungkinkan Graha Trans operational efficiency and flexibility. These initiatives enable untuk secara konsisten meningkatkan kualitas layanan dan Graha Trans to consistently enhance service quality and maintain menjaga kepercayaan pelanggan, dengan tujuan memperluas customer trust, with the aim of expanding operational reach jangkauan operasional ke seluruh Indonesia. throughout Indonesia. Pada tahun 2023, Perusahaan melakukan penawaran umum In 2023, the Company conducted an initial public offering on the perdana saham di Bursa Efek Indonesia, memperkuat struktur Indonesia Stock Exchange, strengthening its capital structure and permodalan dan mendukung akselerasi dan ekspansi bisnis di supporting future business acceleration and expansion.. masa depan. 30 Laporan Tahunan 2024
Page 32
VISI, MISI, DAN BUDAYA PERSEROAN
VISION, MISSION, AND CORPORATE CULTURE
VISI VISION
Menjadi perusahaan logistik dan transportasi tangguh dengan jaringan
bisnis yang optimal
Become a resilient logistic and transportation company with an optimal
business network.
MISI MISSION
Mengelola perusahaan sesuai dengan Secara rutin mengevaluasi dan
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik. meningkatkan sistem serta prosedur untuk
To manage the company in accordance with meningkatkan kualitas kerja di semua area.
Good Corporate Governance principles. To regularly evaluate and improve systems
and procedures to enhance work quality in
all areas
Berkomitmen untuk memberikan kepuasan
kepada semua pemangku kepentingan,
termasuk pelanggan, pemasok, karyawan,
dan pemegang saham.
To be committed to providing satisfaction to
stakeholders, including customers, suppliers,
employees, and shareholders.
2024 Annual Report 31
2024 Annual Report
Page 33
Profil Perusahaan
Profil Perusahaan
Company Profile
Company Profile
BUDAYA PERUSAHAAN
CORPORATE CULTURE
Graha Trans menjalankan nilai-nilai Perseroan, yakni “SOLUSI”, sebagaimana diuraikan berikut:
Graha Trans upholds the Company’s values, “SOLUSI,” as detailed below:
Soul of Integrity Empowering Leadership Learning Spirit
Memiliki semangat untuk Memiliki semangat kepemimpinan Memiliki semangat untuk selalu
menunjukkan kejujuran, memenuh yang memberdayakan, memimpin belajar dan mengembangkan diri
komitmen, dan mengerjakan dengan memberi contoh terlebih serta tertantang untuk maju dan
sesuatu dengan konsisten. dahulu, mampu memotivasi, melangkah ke depan.
Mampu melakukan hal yang benar memahami perilaku dan kemauan
tanpa harus diawasi, mampu anggotanya, serta melibatkan
mempertahankan prinsip, dan anggotanya dalam pengambilan
mampu menunjukkan konsistensi keputusan.
antara ucapan dan perbuatan.
Demonstrates a strong commitment Exhibits empowering leadership Possesses a strong drive for
to honesty, fulfilling commitments, by leading through example, continuous learning and self-
and executing tasks with consistency. effectively motivating team members, development, embracing challenges
Upholds ethical standards without understanding their behaviors and and proactively pursuing growth and
requiring supervision, maintains aspirations, and fostering inclusive advancement.
principles, and ensures alignment decision-making.
between words and actions.
Unity Service Excellence Improvement
Memiliki semangat untuk bekerja Memiliki semangat untuk Memiliki semangat
dalarn tim dan membangun menunjukkan kejujuran, memenuh untuk meningkatkan dan
kesehatian serta kesatuan komitmen, dan mengerjakan mengembangkan kemampuan,
tim dengan mengembangkan sesuatu dengan konsisten. pelayanan, produk, serta nilai-nilai
kemampuan saling mendengarkan Mampu melakukan hal yang benar Perseroan untuk mencapai tujuan
dan saling menghargai untuk tanpa harus diawasi, mampu perusahaan.
mencapai tujuan Perseroan. mempertahankan prinsip, dan
mampu menunjukkan konsistensi
antara ucapan dan perbuatan.
Fosters a collaborative spirit by Demonstrates a commitment to Displays a proactive approach to
working effectively in teams, building providing exceptional service, enhancing capabilities, services,
consensus, and cultivating team both internally and externally, with products, and the Company’s
cohesion through active listening a particular focus on customer core values to drive organizational
and mutual respect to achieve the satisfaction.. success.
Company’s objectives.
32 Laporan Tahunan 2024
Page 34
JEJAK LANGKAH
MILESTONES
Graha Trans memulai bisnis distribusi produk Fast Moving
Graha Trans didirikan pada 11 Agustus 2004
Consumers Goods di Jabodetabek.
Graha Trans was established on August 11, 2004.
Graha Trans started its distribution business for Fast Moving
Consumer Goods products in Jabodetabek
2005 2004
Graha Trans memulai bisnis transportasi dan Graha Trans membuka pool di Graha Trans membangun pool truk dan bengkel di
logistik dengan branding Graha Trans. Bekasi lokasi baru yang lebih luas di Bekasi untuk memfasilitasi
penambahan layanan mobil.
Graha Trans started its transportation and logistics Graha Transopened a pool in Bekasi
Graha Trans built a truck pool and workshop at a new larger
business with Graha Trans Brand location in Bekasi to faciliate the addition of car services
2012 2013 2016
Graha Trans memperluas jaringan bisnis di Jawa Timur,
serta menambah segmentasi pelanggan di sektor start-up, Graha Trans membuka pool di Tangerang, serta
farmasi, dan retail. memperluas segmentasi pelanggan di sektor otomotif.
Graha Trans expanded its business network in East Java and Graha Trans opened a pool in Tangerang and expanded its
added its customer segmentation in start-up, pharmaceutical, customer segmentation in automotive sector
and retail sectors
2019 2018
Graha Trans membangun sistem digital Workshop Graha Trans menambah jumlah armada
Graha Trans membangun sistem digital Management System dan Human Resources sebanyak 305 unit kendaraan dan
Transport Management System Management System. memperluas cakupan wilayah operasional.
Graha Trans opened a pool in Tangerang and Graha Trans expanded its business network in East Graha Trans opened a pool in Tangerang
expanded its customer segmentation in automotive Java and added its customer segmentation in start-up, and expanded its customer segmentation in
sector pharmaceutical, and retail sectors automotive sector
2020 2021 2022
Perseroan menambah fasilitas pool baru di Bandung dan Graha Trans listing di Bursa Efek Indonesia tanggal 30 Maret
Cianjur dengan tujuannya untuk memperkuat distribusi 2023 Pembukaan pool di Surabaya di tahun 2023 untuk
Pembangunan Pool di Deltamas untuk
di Jawa Barat dan mendukung kelancaran logistik seiring mendukung operasional di sekitar Surabaya. Entitas anak PT
mengakomodir percepatan service dan
meningkatnya permintaan e-commerce dan FMCG. Satria Metalindo Perkasa mulai beroperasi pada bulan juli
peningkatan utilitas kendaraan
The Company added new pool facilities in Bandung and Cianjur to tahun 2023.
Construction of a truck depot in Deltamas to
strengthen distribution in West Java and support smooth logistics in Graha Trans expanded its business network in East Java and added
accommodate faster service and improve vehicle
line with rising demand from the e-commerce and FMCG sectors. its customer segmentation in start-up, pharmaceutical, and retail
utilization.
sectors
2024 2023
2024 Annual Report 33
Page 35
Profil Perusahaan
Company Profile
KEGIATAN DAN BIDANG USAHA
BUSINESS ACTIVITIES AND SECTORS
Berdasarkan ketentuan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, Pursuant to the provisions of Article 3 of the Company’s Articles
kegiatan usaha yang dilakukan Graha Trans bergerak dalam of Association, business activities conducted by Graha Trans are
bidang angkutan bermotor untuk barang umum. Adapun in the field of motor freight transportation for general goods.
maksud dan tujuan Perseroan ialah berusaha dalam bidang The Company’s intent and purpose is to engage in the following
sebagai berikut: sectors:
Kegiatan Usaha berdasarkan Anggaran Dasar Terakhir
Kegiatan Usaha yang Dijalankan di Tahun 2023
Business Activities based on the Latest Articles of Association
Business Activities Carried Out in 2023
Kegiatan Usaha Utama
Kegiatan Usaha Utama Main Business Activities
Main Business Activities Sudah Dijalankan Belum Dijalankan
Carried Out not Carried Out
1. Angkutan darat untuk barang. / Land transportation for goods -
2. Pergudangan dan penyimpanan. / Warehousingandstorage. -
3. Aktivitas konsultasi manajemen. / Management consulting activities. -
4. Perdagangan mobil. / Cartrading. -
5. Reparasi dan perawatan mobil. / Car repair and maintenance. -
Kegiatan Usaha Utama
Main Business Activities
Kegiatan Usaha Penunjang
Supporting Business Activities
Sudah Dijalankan Belum Dijalankan
Carried Out not Carried Out
1. Angkutan darat lainnya untuk penumpang. / Other land transportation for
-
passengers.
2. Aktivitas penunjang angkutan lainnya. / Other transportation support
-
activities.
3. Perdagangan suku cadang dan aksesoris mobil. / Trading of auto parts and
-
car accessories.
34 Laporan Tahunan 2024
Page 36
PRODUK DAN LAYANAN
PRODUCTS AND SERVICES
Perseroan menyediakan produk dan layanan pengiriman The Company provides land transportation and truck rental
angkutan darat dan penyewaan kendaraan truk. Layanan yang products and services. Graha Trans’s services are detailed as
diberikan Graha Trans diuraikan sebagai berikut: follows:
Truck Services
Graha Trans mendukung segala jenis bisnis dan kami berusaha Graha Trans supports all types of businesses and strives
untuk selalu melakukan yang terbaik dan menjadi solusi dari to consistently deliver optimal solutions to our customers’
masalah transportasi pelanggan. Dalam layanan ini, pelanggan transportation challenges. Within this service category, customers
tinggal memutuskan layanan sewa kendaraan komersial mana can select the commercial vehicle rental service that best meets
yang akan dipilih. their needs.
Pure Rental On Call
Layanan penyewaan truk secara bulanan untuk jangka Layanan khusus terhadap pelanggan yang terkadang
pendek atau panjang, dengan atau tanpa sopir, dan memilih kondisi operasional bisnisnya membutuhkan unit adhoc,
jenis kendaraan yang sesuai dengan kebutuhan. dan untuk memenuhi kebutuhan tersebut Graha Trans
memiliki layanan panggilan (on call) yang dapat dipesan
This service offers monthly truck rentals for short-term or long- satu hari sebelumnya.
term periods, with or without drivers, and allows customers to
select vehicle types that align with their specific requirements. This service caters to customers whose operational needs
occasionally require ad hoc vehicle units. To meet these
demands, Graha Trans provides an on-call service that can be
booked one day in advance.
Dedicated Unit Fixed and Variable
Layanan khusus dengan minimum trip yang telah ditentukan, Layanan ini mirip dengan layanan sewa murni. Pelanggan dapat
termasuk sopir dan biaya operasional. Setiap harinya setelah memesan jenis kendaraan sesuai dengan kebutuhan, seperti
aktivitas unloading, truk akan secara otomatis kembali ke tempat sepaket dengan pengemudi atau sistem sewa bulanan yang biaya
muat yang telah ditentukan. Biaya akan diperhitungkan per trip operasionalnya dapat menjadi beban pelanggan dan dikendalikan
sesuai dengan jenis mobil dan tujuan. oleh pelanggan.
This specialized service features a predetermined minimum trip This service is similar to the pure rental option. Customers can order
commitment, inclusive of drivers and operational costs. Following vehicle types that match their needs, either as a package with drivers
unloading activities, trucks automatically return to the designated or through a monthly rental system where operational costs are borne
loading point daily. Costs are calculated on a per-trip basis, depending and controlled by the customer.
on the vehicle type and destination.
2024 Annual Report 35
Page 37
Profil Perusahaan
Company Profile
Truck Type
Dalam mendukung layanan sebagaimana diuraikan di atas, To support the services described above, Graha Trans maintains
Graha Trans memiliki jumlah armada yang bervariasi dan terus a diverse and expanding fleet of vehicles to meet evolving
bertambah sesuai dengan kebutuhan pelanggan. Saat ini, Graha customer demands. Currently, Graha Trans manages 1,210 truck
Trans mengelola 1.210 unit truk yang sebagian besar terdiri dari units, primarily consisting of Full-Truck-Load vehicles for intercity
Full-Truk-Load untuk pengiriman antarkota. shipments.
Tronton Wing Box Engkel Wing Box
Jumlah Roda / Number of Wheels : 10 Jumlah Roda / Number of Wheels : 6
Badan Truk / Truck Body : Wing Box Badan Truk / Truck Body : Wing Box
Kubikasi / Cubication : 55-60 cbm Kubikasi / Cubication : 55-60 cbm
Kapasitas / Capacity : 20 Ton Kapasitas / Capacity : 10 Ton
Engkel Box
Jumlah Roda / Number of Wheels : 6
Badan Truk / Truck Body : Full Box
Kubikasi / Cubication : 43 cbm
Kapasitas / Capacity : 10 Ton
36 Laporan Tahunan 2024
Page 38
Colt Diesel Double Colt Diesel Engkel
Jumlah Roda / Number of Wheels : 6 Jumlah Roda / Number of Wheels : 4
Badan Truk / Truck Body : Full Box Badan Truk / Truck Body : Full Box
Kubikasi / Cubication : 15 Kubikasi / Cubication : 10
Kapasitas / Capacity : 4,5 Ton Kapasitas / Capacity : 3 Ton
CDD Long
Jumlah Roda / Number of Wheels : 6
Badan Truk / Truck Body : Full Box
Kubikasi / Cubication : 22 cbm
Kapasitas / Capacity : 6 Ton
2024 Annual Report 37
Page 39
Profil Perusahaan
Company Profile
WILAYAH OPERASIONAL
OPERATIONAL AREA
Medan
Padang Palembang
Kantor Pusat
Head Office
Tangerang
Gedung Graha 55 Lt. 3.
Lampung Pool
Jl. Tanah Abang II No. 57
Kel. Petojo Selatan, Kec. Gambir Bekasi
Jakarta Pusat Pool
Jakarta Pusat 10160, Indonesia
Situs Web : www.grahatrans.com Kantor Pusat
E-mail: corsec@grahatrans.com
Telepon : (021) 3483 2477 Ciawi
Fax: (021) 3483 2370 Pool
Cianjur Bandung
Pool Pool
Jawa Barat Surabaya
Pool
Pool Operasional
Pool Operational
1. Jabodetabek 3.Bali
1.Bekasi 4.Surabaya
JI. Bantargebang Setu Blok- No. 29 JI. Popoh lndustri No.18 RT. 02/04
2. Jawa 4.Sumatra
Kp. Cijengkol RT 003/008, Kecamatan Setu Wonoayu, Sidoarjo, Jatim 61261
Kabupaten Bekasi, Jawa Barat
2.Jatake 5.Bandung
Pergudangan Manis Jl Nasional III (Arah Bandung – Garut),
JI. Manis Raya, Kawasan Pergudangan 3M Cicalengka, Bandung, Jawa Barat
Multi Gudang Blok F7-Fl0
Kota Tangerang, Banten
3.Ciawi 6.Cianjur
JI. Raya Sukabumi Ciawi, RT 04 RW 03, Sukaluyu, Cianjur, Jawa Barat
Kee. Ciawi, Kab. Bogor
38 Laporan Tahunan 2024
Page 40
Jawa Tengah
Bali
Keberadaan pool yang tersebar secara strategis di berbagai wilayah merupakan
bagian dari komitmen kami untuk memperluas jangkauan layanan dan
meningkatkan efisiensi distribusi. Dengan sistem ini, kami dapat memberikan
pelayanan yang lebih cepat, tepat, dan andal kepada seluruh pelanggan.
The strategic distribution of our pools across various regions reflects our commitment to
expanding service coverage and enhancing distribution efficiency. Through this system,
we are able to provide faster, more accurate, and reliable service to all our customers.
2024 Annual Report 39
Page 41
Profil Perusahaan
Company Profile
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATION STRUCTURE
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Ardi Supriyadi
Tsun Tien Wen Lje, SE, SH, MM, Ak, BKP, CA, CPA
Komite Audit
Audit Committee
Tsun Tien Wen Lje, SE, SH, MM, Ak,
BKP, CA, CPA
Freddy, CPA, CA, MAK, BKP
Dr. Ronny Sautma Hotma Bako, SH,
MH
Direktur Utama
President Director
A, CPA Ardi Supriyadi
Tsun Tien Wen Lje, SE, SH, MM, Ak, BKP, CA, CPA
Sekretaris Perusahaan Unit Audit Internal
Corporate Secretary Internal Audit Unit
Naomy Herdianti Desiderius Rikky Hastri Prahana
Direktur Keuangan Direktur Operasional
Finance Director Operational Director
Yohana Puspita Pittoyo Adi Kriswanto
GM of Support GM of Transport
GM of Finance & Accounting
Vacant Oktavia TRS
Vacant
Legal Manager Transport manager
Finance Manager Accounting Manager HR & GA Manager Sales & Marketing
Purchasing Manager
WSS Manager
WSS Manager
40 Laporan Tahunan 2024
Page 42
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE
Tsun Tien Wen Lie, SE,
Ardi Supriyadi SH, MM, Ak, BKP, CA, CPA
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commisioner
2024 Annual Report 41
Page 43
Profil Perusahaan
Company Profile
Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
• Direktur PT Bintang Nusa Kemilau (sejak 2004);
• Direktur PT Galuh Citarum (sejak 2004);
• Direktur PT Wahana Karya Sukses Prima (sejak 2005);
• Direktur PT Graha Buana Prima (sejak 2007);
• Anggota Pembina Yayasan Bina Prestasi Indonesia
Gemilang (sejak 2010);
• Direktur PT Graha Prima Sukses Utama (sejak 2010);
• Direktur Utama PT Karawang City Development (sejak
2011);
• Direktur PT Wiratama Perkasa Putra (sejak 2011);
• Komisaris PT Ekakarya Graha Flora (sejak 2012);
• Direktur PT Permata Karya Sukses (sejak 2014);
• Direktur Utama PT Galuh Kelola Wahana (sejak 2014);
• Direktur I PT Newko Global Entertainment (sejak
2020);
• Komisaris PT Dwikarya Semesta Investama (sejak
• 2021); dan
• Komisaris PT Adika Eka Putra (sejak 2021).
Komisaris PT Satria Metalindo Perkasa (Sejak 2022)
Ardi Supriyadi •
• Komisaris PT Satria Metalindo Perkasa (Sejak 2022).
Komisaris Utama • Komisaris PT Falcon Berkat Indonesia (sejak 2023);
President Commissioner • Komisaris PT Sagara Indonesia Perkasa (sejak 2023);
• Komisaris PT Gama Putra Sukses Prima (sejak 2023).
Kewarganegaraan • Director of PT Bintang Nusa Kemilau (since 2004);
Nationality • Director of PT Galuh Citarum (since 2004);
• Director of PT Wahana Karya Sukses Prima (since
Warga Negara Indonesia
2005);
Indonesian Citizen
• Director of PT Graha Buana Prima (since 2007);
Trustee Member of Bina Prestasi Indonesia Gemilang
Usia Foundation (since 2010);
Age • Director of PT Graha Prima Sukses Utama (since 2010);
43 Tahun President Director of PT Karawang City Development
43 years old (since 2011);
• Director of PT Wiratama Perkasa Putra (since 2011);
Commissioner of PT Ekakarya Graha Flora (since
2012);
Domisili
• Director of PT Permata Karya Sukses (since 2014);
Domicile
President Director of PT Galuh Kelola Wahana (since
Jakarta
2014);
• Commissioner of PT Grahatama Karya Konstruksi
(since 2016);
Dasar Pengangkatan dan Periode
• Director I of PT Newko Global Entertainment (since
Menjabat
2020);
Basis of Appointment and Period of
• Commissioner of PT Dwikarya Semesta Investama
Services
(since 2021); and
Akta No. 23/2022 (2022-2027) • Commissioner of PT Adika Eka Putra (since 2021).
Deed No. 23/2022 (2022-2027) • Commissioner of PT Satria Metalindo Perkasa (since
2022)
• Commissioner of PT Satria Metalindo Perkasa (Since
Riwayat Pendidikan 2022)
Education History • Commissioner of PT Falcon Berkat Indonesia (since
Bachelor of Business Administration dari University of 2023);
Oregon, Amerika Serikat (2003). • Commissioner of PT Sagara Indonesia Perkasa (since
Bachelor of Business Administration from University of 2023);
Oregon, USA (2003) • Commissioner of PT Gama Putra Sukses Prima (since
2023).
Sertifikasi Keahlian Hubungan Afiliasi
Certification of Expertise Affiliation Relationship
-
Merupakan Pemegang Saham Perseroan yang tidak
memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Pengalaman Kerja Komisaris lainnya, anggota Direksi, serta Pemegang
Work Experience Saham Utama dan Pengendalis, baik langusng maupun
tidak langsung sampai kepada pemilik individu.
Komisaris Perseroan (2004-sekarang)
A Shareholder of the Company who has no affiliation with
Commisioner of the Company (2004-present)
other members of Board of Commissioners, members
of board of Directors, as well as Main and Controlling
Shareholders, either directly or indirectly up to individual
owners.
42 Laporan Tahunan 2024
Page 44
Sertifikasi Keahlian
Certification of Expertise
-
Pengalaman Kerja
Work Experience
• Auditor Senior KAP Prasetio, Utomo & Co (Arthur
Andersen) (1993-1999);
• Financial Controller PT Bank Bira Tbk (1993-1999);
• Asisten Direktur Keuangan PT Inter World Steel Mills
Indonesia (1995-2005);
• Direktur Keuangan PT Bintang Toedjoe (2005-2007);
• Direktur Keuangan PT Jaring Lintas Indonesia (2008-
2009);
• Direktur Keuangan PT Sanggraha Dhika (2010-2014);
dan
• Partner KAP Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno,
Palilingan & Rekan (PKF) (2018)
• Komisaris Independen Perseroan (2022-sekarang)
Tsun Tien Wen Lie, SE, • Anggota Komite Audit, PT Trimegah Bangun Persada,
Tbk (2023-sekarang)
SH, MM, Ak, BKP, CA, CPA
• Anggota Komite Audit, PT Sunindo Pratama, Tbk
Komisaris Independen (2023-sekarang)
Independent Commisioner • Senior Auditor of KAP Prasetio, Utomo & Co (Arthur
Andersen) (1991-1993)
• Financial Controller of PT Bank Bira Tbk (1993-1999);
Kewarganegaraan
• Assistant Finance Director of PT Inter World Steel
Nationality
Mills Indonesia (1995-2005);
Warga Negara Indonesia • Finance Director of PT Bintang Toedjoe (2005-2007);
Indonesian Citizen • Finance Director of PT Jaring Lintas Indonesia (2008-
2009);
Usia • Finance Director of PT Sanggaraha Dhika (2010-
Age 2014); and
• Partner of KAP Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono,
58 Tahun
Retno, Palilingan & Partners (PKF) (2018)
58 years old
• Independent Commissioner of the Company
(2022-present)
• Member of the Audit Committee, PT Trimegah
Domisili Bangun Persada Tbk (2023-present)
Domicile • Member of the Audit Committee, PT Sunindo
Jakarta Pratama Tbk (2023-present)
Rangkap Jabatan
Dasar Pengangkatan dan Periode Concurrent Positions
Menjabat
Basis of Appointment and Period of • Anggota Komite Audit PT Cita Mineral Investindo Tbk
Services (sejak 2009);
• Direktur & Corporate Secretary PT Arthavest Tbk
Akta No. 23/2022 (2022-2027) (sejak 2011);
Deed No. 23/2022 (2022-2027) • Partner KAP Heliantono & Rekan (Parker Russell
International) (sejak 2019);
Riwayat Pendidikan • Anggota Komite Audit PT Indonesia Fibreboard
Education History Industry Tbk (sejak 2019);
• Diploma Akuntansi dari Universitas Padjajaran, • Audit Committee Member of Cita Mineral Investindo
Bandung (1989); Tbk (since 2009);
• Diploma Akuntansi dari STIE Tridharma, Bandung • Director & Corporate Secretary of PT Arthavest Tbk
(1990); (since 2011);
• Sarjana Hukum dari Universitas Padjajaran, Bandung • Partner at KAP Heliantono & rekan (Parker Russell
(1991) International) (since 2019)
• Sarjana Hukum dari Prasetya Mulya, Jakarta (1998); • Audit Committee Member of PT Indonesia
dan Fibreboard Industry Tbk (since 2019)
• Akuntan (Ak) dari Institut Teknologi & Bisnis Kalbe,
Jakarta (2010)
• Diploma in Accounting from Padjajaran University,
Bandung (1989)
• Diploma in Accounting from STIE Tridharma, Hubungan Afiliasi
Bandung (1990); Affiliation Relationship
• bachelor of Law from Padjajaran University, Bandung Tidak memilik hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
(1991); Komisaris lainnya, anggota Direksi, serta Pemegang
• Master of Management from Prasetya Mulya Saham Utama dan Pengendali, baik langsung maupun
University, Jakarta (1998); and tidak langsung sampai kepada pemilik individu.
• Accountant (Ak) from Kalbe Business & Technology A Shareholder of the Company who has no affiliation with
Institute, Jakarta (2010) other members of board of Commissioners, members
of Board od Directors as well as Main and Controlling
Shareholders either directly or indirectly up to individual
owners.
2024 Annual Report 43
Page 45
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Direksi
Profile of The Board of Directors
Yohana Puspita Ronny Senjaya Pittoyo Adi Kriswanto
Direktur Direktur Utama Direktur
Director President Director Director
44 Laporan Tahunan 2024
Page 46
Pengalaman Kerja
Work Experience
• Direktur Perseroan (2005-sekarang)
• Komisaris PT Panca Lestari Prima Mulya (2010-2018)
• Director of the Company (2005-present)
• Commissioner of PT Panca LEstari Prima Mulya
(2010-2018)
Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
• Direktur PT Dwikarya Semesta Investama (sejak
2021);
• Komisaris PT Trimulti Adinata Perkasa (sejak 2021);
• Direktur PT Adika Eka Putra (sejak 2021); dan
• Direktur PT Satria Metalindo Perkasa (sejak 2022);
• Direktur PT Falcon Berkat Indonesia (sejak 2023);
• Direktur PT Sagara Indonesia Perkasa (sejak 2023);
• Direktur PT Gama Putra Sukses Prima (sejak 2023)
• Director of PT Dwikarya Semesta Investama (since
Ronny Senjaya 2021);
Direktur Utama • Commissioner of PT Trimulti Adinata Perkasa (since
President Director 2021);
• Director of PT Adika Eka Putra (since 2021);
• Director of PT Satria Metalindo Perkasa (since 2022);
• Direktur PT Falcon Berkat Indonesia (sejak 2023);
Kewarganegaraan
• Direktur PT Sagara Indonesia Perkasa (sejak 2023);
Nationality
• Direktur PT Gama Putra Sukses Prima (sejak 2023);
Warga Negara Indonesia •
Indonesian Citizen
Hubungan Afiliasi
Affiliation Relationship
Usia
Age Merupakan Pemegang Saham Perseroan yang tidak
44 Tahun memiliki hubungan afiliasi dengan anggota dewan
44 years old Komisaris lainnya, anggota Direksi, serta Pemegang
Saham Utama dan Pengendali, baik langsung maupun
tidak langsung sampai kepada pemilik individu.
A Shareholder of the Company who has no affiliation with
Domisili other members of Board of Commissioners, members
Domicile of board of Directors as well as Main and Controlling
Jakarta
Shareholders either directly or indirectly up to individual
owners.
Dasar Pengangkatan dan Periode
Menjabat
Basis of Appointment and Period of
Services
Akta No. 23/2022 (2022-2027)
Deed No. 23/2022 (2022-2027)
Riwayat Pendidikan
Education History
• Diploma Hospitality Management dari Hotel Institute
Montreux Switzerland (2002)
• Bachelor of Art Hospitality Management dari Swiss
Hotel Management School, Switzerland (2003)
• Diploma in Hospitality Management from Hotel
Institute Montreux, Switzerland (2002)
• Bachelor of Art of Hospitality Management from
Swiss Hotel Management School, Switzerland (2003)
Sertifikasi Keahlian
Certification of Expertise
-
2024 Annual Report 45
Page 47
Profil Perusahaan
Company Profile
Pengalaman Kerja
Work Experience
• Salesman Retail PT Sama Asri Lestari (Samator
Group) (1996-1998);
• Sales Supervisor PT Sama Asri Lestari (Samator
Group) (1998-2000);
• Branch Manager PT Sama Asri Lestari (Samator
Group) (2000);
• Regional Manager PT Sama Asri (Samator Group)
(2000-2003);
• National Sales Manager PT Kurnia Cita Lestari (2003-
2006);
• General Manager Perseroan (2006-2021);
• Direktur Perseroan (2022-sekarang)
• GM of Operation PT Satria Metalindo Perkasa (Sejak
2023)
• Retail Salesman of PT Sama Asri Lestari (Samator
Group) (1996-1998);
• Sales Supervisor of PT Sama Asri Lestari (Samator
Group) (1998-2000);
• Branch Manager of PT Sama Asri Lestari (Samator
Pittoyo Adi Kriswanto Group) (2000);
Direktur • Regional Manager of PT Sama Asri Lestari (Samator
Director Groip) (2000-2006);
• General Manager of the Company (2006-2021);
• Director of the Company (2022-present)
Kewarganegaraan • GM of Operations at PT Satria Metalindo Perkasa
Nationality (Since 2023)
Warga Negara Indonesia
Indonesian Citizen Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
Kepala Cabang PT Satria Metalindo Perkasa (sejak 2022).
Usia Branch Head of PT Satria Metalindo Perkasa (since 2022).
Age
50 Tahun
50 years old
Hubungan Afiliasi
Affiliation Relationship
Tidak memilik hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Domisili
Komisaris lainnya, anggota Direksi, serta Pemegang
Domicile
Jakarta Saham Utama dan Pengendali, baik langsung maupun
tidak langsung sampai kepada pemilik individu.
A Shareholder of the Company who has no affiliation with
Dasar Pengangkatan dan Periode other members of board of Commissioners, members
Menjabat of Board od Directors as well as Main and Controlling
Basis of Appointment and Period of Shareholders either directly or indirectly up to individual
Services owners.
Akta No. 23/2022 (2022-2027)
Deed No. 23/2022 (2022-2027)
Riwayat Pendidikan
Education History
SMA Negeri Pesanggaran, Bayuwangi, Jawa Timur (1993)
State High School Pesanggaran, Bayuwangi, East Java
(1993)
Sertifikasi Keahlian
Certification of Expertise
-
46 Laporan Tahunan 2024
Page 48
Pengalaman Kerja
Work Experience
• Finance PT Megatama Prima Cipta (2004-2006);
• Finance PT Daniswara Charemon (2006-2008);
• Finance, Accounting, and Tax Supervisor Perseroan
(2008-2011);
• Finance Supervisor Pabrik Keramik Essenza (2011);
• Finance Accounting Senior Supervisor Perseroan
(2011-2013);
• Finance and Accounting Manager Perseroan (2013-
2021);
• General Manager of Finance and Accounting
Department Perseroan (2022); dan
• Direktur Perseroan (2022-sekarang)
• GM of Finance & Accounting PT Satria Metalindo
Perkasa (sejak 2023)
• Finance of PT MEgatama Prima Cipta (2004-2006);
• Finance of PT Daniswara Charemon (2006-2008);
• Finance, Accounting, and Tax Supervisor of the
Company (2008-2011);
• Finance Supervisor of essenza Ceramic Factory
Yohana Puspita (2011);
Direktur • Finance Accounting Senior Supervisor of the
Director Compant (2011-2013);
• Finance and Accounting Manager of the Company
(2013-2021);
• General Manager of Finance and Accounting
Kewarganegaraan
Department of the Company (2022);
Nationality
• Director of the Company (2022-present)
Warga Negara Indonesia • GM of Finance & Accounting at PT Satria Metalindo
Indonesian Citizen Perkasa (Since 2023)
Rangkap Jabatan
Usia
Concurrent Positions
Age
39 Tahun Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lainnya.
39 years old Has no concurrent positions in other companies.
Hubungan Afiliasi
Affiliation Relationship
Domisili
Domicile Tidak memilik hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Jakarta Komisaris lainnya, anggota Direksi, serta Pemegang
Saham Utama dan Pengendali, baik langsung maupun
tidak langsung sampai kepada pemilik individu.
Dasar Pengangkatan dan Periode A Shareholder of the Company who has no affiliation with
Menjabat other members of board of Commissioners, members
Basis of Appointment and Period of of Board od Directors as well as Main and Controlling
Services Shareholders either directly or indirectly up to individual
Akta No. 23/2022 (2022-2027) owners.
Deed No. 23/2022 (2022-2027)
Riwayat Pendidikan
Education History
Sarjana Akutansi dari Universitas Terbuka, Jakarta (2020)
Bachelor of Accounting from Open University, Jakarta
(2020).
Sertifikasi Keahlian
Certification of Expertise
-
2024 Annual Report 47
Page 49
Profil Perusahaan
Company Profile
Perubahan Komposisi Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Changes in the Composition of the Board of Commissioners
and Directors
Pada tahun 2024, tidak terdapat perubahan terkait susunan In 2024, there were no changes to the composition of the
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. Berdasarkan Company's Board of Commissioners and Directors. Based on
Akta No. 23/2022 tanggal 8 Agustus 2022, berikut susunan Dewan Deed No. 23/2022 dated August 8, 2022, the composition of the
Komisaris dan Direksi : Board of Commissioners and Directors is as follows:
Dewan Komisaris Komposisi Berdasarkan Akta No.23/2022 (2022-2027)
Board of Commissioners Composition Based on Deed no.23/2022
(2022-2027)
Ardi Supriyadi
Komisaris Utama / President Commissioners
Tsun Tien Wen Lie, SE, SH, MM, Ak, BKP, CA, CPA
Komisaris Independen / Independent Commissioners
Dewan Komisaris Komposisi Berdasarkan Akta No.23/2022 (2022-2027)
Board of Commissioners Composition Based on Deed no.23/2022
(2022-2027)
Direktur Utama / President Commissioners Ronny Senjaya
Direktur / Director Pittoyo Adi Kriswanto
Direktur / Director Yohana Puspita
Komposisi Dewan Komisaris dan direksi Perseroan yang menjabat The current composition of the Company’s Board of Commissioners
saat ini telah memenuhi ketentuan dalam Peraturan OJK No. 33/ is in compliance with the provisions of OJK Regulation No. 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Board of
Perusahaan Publik. Commissioners of Issuers or Public Companies.
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
Per 31 Desember 2024, jumlah karyawan Perseroan tercatat As of December 31, 2024, the Company’s total employee count
sebanyak 236 orang, mengalami kenaikan sebesar 28,26% jika was recorded at 236 individuals, reflecting a of 28,26% compared
dibanding tahun 2023 yang berjumlah 184 orang. Informasi lebih to 2023, which stood at 184 individuals. Detailed information
rinci mengenai demografi karyawan dalam kurun waktu 3 tahun regarding employee demographics over the past three years is
terakhir diuraikan sebagai berikut: outlined as follows:
Komposisi Karyawan berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
2024 2023 2022
Uraian
Description Total % Total % Total %
Pria / male 184 77,97 147 79.89 126 77.30
Wanita / Female 52 22,03 37 20.11 37 22.70
Total 236 100.00 184 100.00 163 100.00
48 Laporan Tahunan 2024
Page 50
Komposisi Karyawan berdasarkan Jabatan
Employee Composition by Position
2024 2023 2022
Uraian
Description
Total % Total % Total %
Direktur & Komisaris / Director 5 2,12 8 4.35 5 3.07
& Commissioner
Manajer / Manager 19 8,05 11 5.98 10 6.13
Supervisor / Supervisor 44 18,64 40 21.74 33 20.25
Staf / Staff 168 71,19 125 67.93 115 70.55
Total 236 100.00 184 100.00 163 100.00
Komposisi Karyawan berdasarkan Usia
Employee Composition by Age
2024 2023 2022
Uraian
Description
Total % Total % Total %
>50 Tahun / Years Old 11 4,66 7 3.80 5 3.07
46-50 Tahun / Years Old 16 6,78 20 10.87 18 11.04
41-45 Tahun / Years Oldl 24 10,17 22 11.96 23 14.11
36-40 Tahun / Years Old 27 11,44 25 13.59 24 14.72
31-35 Tahun / Years Old 48 20,34 38 20.65 30 18.40
21-30 Tahun / Years Old 110 46,61 72 39.13 63 38.65
Total 236 100.00 184 100.00 163 100.00
Komposisi Karyawan berdasarkan Jenjang Pendidikan
Employee Composition by Education Level
Uraian 2024 2023 2022
Description Total % Total % Total %
S2 / Master 1 1,69 4 3.80 3 1.84
S1/ Bachelor 99 19,49 63 10.87 50 30.67
D3 / Diploma 3 14 30,08 16 11.96 13 7.98
SMA atau Sederajat / 110 15,25 86 13.59 81 49.69
High School or Equivalent
SMP / Junior High School 9 27,97 12 20.65 13 7.98
SD / Elementary 3 4,66 3 3913 3 1.84
Total 236 100.00 184 100.00 163 100.00
2024 Annual Report 49
Page 51
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Karyawan berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition by Employment Status
2024 2023 2022
Uraian
Description Total % Total % Total %
Karyawan Tetap / 144 61,02 149 80.97 135 82.82
Permanent Employees
Karyawan Tidak Tetap / Non- 92 38,98 35 19.03 28 17.18
Permanent Employees
Total 236 100.00 184 100.00 163 100.00
Komposisi Karyawan berdasarkan Lokasi
Employee Composition by Location
Uraian 2024 2023 2022
Description
Total % Total % Total %
Jakarta 81 34,32 63 32.24 56 34.36
Bekasi 99 41,95 79 42.93 76 46.63
Ciawi 19 8,05 15 8.15 12 7.36
Surabaya 13 5,51 9 4.89 4 2.45
Tangerang 24 10,17 18 9.78 15 9.20
Total 236 100.00 184 100.00 163 100.00
Tingkat Perputaran Karyawan
Employee Turnover Rate
Uraian
2024 2023 2022
Description
Jumlah Karyawan yang Keluar / Total Employees Leaving 54 39 29
Habis Kontrak / End of Contract - 6 3
Pensiun / Retired - - -
Pensiun Dini / Retired Early - - -
Mengundurkan Diri / Resigned 50 32 25
Pemecatan / Terminated 4 - -
Meninggal Dunia / Passed Away - 1 1
Jumlah Karyawan / Total Employees 236 184 163
Tingkat Perputaran Karyawan (%) / Employee Turnover Rate (%) 1.45 1.79 1.59
50 Laporan Tahunan 2024
Page 52
INFORMASI KEPEMILIKAN SAHAM
SHAREHOLDING INFORMATION
Informasi Kepemilikan Saham di Atas 5%
Information on Share Ownership Above 5%
Nama Pemegang Saham/ Jumlah Saham/ Persentase Saham/
Name of Shareholders Number of Shares Share Percentage
Kepemilikan 5% atau Lebih / Shareholding of 5% or More
Ardi Supriyadi 95.750.000 5,05
Ronny Senjaya 95.750.000 5,05
PT Adika Eka Putra 662.000.000 34,95
PT Trimulti Adinata Perkasa 662.000.000 34,95
Kepemilikan di Bawah 5% / Shareholding Less Than 5%
Masyarakat / Public 378.875.000 20,00
Total 1.894.375.000 189.437.500.000
PEMEGANG SAHAM BERDASARKAN KLASIFIKASI
SHAREHOLDEERS BY CLASSFICATION
Pemegang Saham berdasarkan Persentase
Jumlah Pemegang Saham/ Jumlah Saham/
Kelompok / Kepemilikan (%)/
Number of Shareholders Number of Shares
Shareholders Based on Group Ownership Percentage
Pemodal Nasional / National Investor
Perorangan / Individual 2.582 569.362.100 30,06%
Institusi / Institution 4 1.324.500.200 69,92%
Sub Total 2.586 1.893.862.300 99,98%
Pemodal Asing / Foreign Investor
Perorangan / Individual 31 490.800 0,02%
Institusi / Institution 3 21.900 0,00%
Sub Total 34 512.700 0,02%
Grand Total 2.620 1.894.375.000 100%
KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
SHARE OWNERSHIP OF BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Nama Pemegang Saham/ Jabatan/ Jumlah Saham/ Persentase/
Name of Shareholders Position Number of Shares Percentage
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Ardi Supriyadi Komisaris Utama / President 95.750.000 5,05%
Commissioner
Tsun Tien Wen Lie, SE, SH, MM, Ak, Komisaris Independen / - -
BKP, CA, CPA Independent Commissioner
Direksi / Board of Directors
Ronny Senjaya Direktur Utama / President 95.750.000 5,05%
Director
Pitoyo Adi Kriswuanto Direktur / Director - -
Yohana Puspita Direktur / Director - -
2024 Annual Report 51
Page 53
Profil Perusahaan Company Profile KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM SHARE LISTING CHRONOLOGY Perseroan telah menyampaikan Pernyataan Pendaftaran dalam The Company submitted a Registration Statement for a Public rangka Penawaran Umum Saham No. 54/GT-DIRUT/VIII/2022 Offering of Shares No. 54/GT-DIRUT/VIII/2022 on August 31, 2022, pada tanggal 31 Agustus 2022 perihal Surat Pengantar untuk regarding the Cover Letter for the Registration Statement for the Pernyataan Pendaftaran Dalam Rangka Penawaran Umum Company’s Initial Public Offering of Shares. Subsequently, the Perdana Saham Perseroan. Selanjutnya Perseroan memperoleh Company obtained an effective statement from the OJK through pernyataan efektif dari OJK melalui surat Nomor S-76/D.04/2023 letter Number S-76/D.04/2023 and a Principle Approval Letter dan Surat Persetujuan Prinsip dari Bursa Efek Indonesia (“BEI”) from the Indonesia Stock Exchange (“IDX”) Number S 09702/BEI. Nomor S 09702/BEI.PP3/11-2022 tanggal 15 November 2022 PP3/11-2022 dated November 15, 2022, regarding the Principle perihal Persetujuan Prinsip Pencatatan Efek Bersifat Ekuitas Approval for the Listing of Equity Securities of the Company. Perseroan. Tanggal 30 Maret 2023, Perseroan melakukan pencatatan On March 30, 2023, the Company listed 378,875,000 (three saham baru sebanyak 378.875.000 (tiga ratus tujuh puluh hundred seventy-eight million eight hundred seventy-five delapanjutadelapan ratus tujuh puluh lima ribu) lembar di BEI. thousand) new shares on the IDX. The number of shares listed Jumlah saham yang dicatatkan tersebut setara dengan 20% is equivalent to 20% of the issued and fully paid-up capital. dari modal ditempat dan disetor penuh. Saham baru tersebut These new shares were offered to the public with a nominal ditawarkan kepada publik dengan nilai nominal sebesar Rp100 value of Rp100 per share, offered at a price level of Rp150 per per saham yang ditawarkan di level harga Rp150 per lembar share. Concurrently, the Company also listed all common shares saham. Bersamaan dengan itu, Perseroan juga akan mencatatkan in the name of the shareholders prior to the IPO, amounting seluruh saham biasa atas nama pemegang saham sebelum to 1,515,500,000 (one billion five hundred fifteen million five pelaksanaan IPO, yaitu sebanyak 1.515.500.000 (satu miliar lima hundred thousand) shares. ratus lima belas juta lima ratus ribu) saham. Dengan demikian, jumlah saham yang akan dicatatkan oleh The total number of shares to be listed by the Company on the Perseroan di BEI adalah sejumlah 1.894.375.000 (satu miliar Indonesia Stock Exchange (IDX) is 1,894,375,000 (one billion delapan ratus sembilan puluh empat jutatiga ratus tujuh puluh eight hundred ninety-four million three hundred seventy-five lima ribu) saham, atau 100% (seratus persen) dari jumlah modal thousand) shares, representing 100% (one hundred percent) of ditempatkan dan disetor penuh sesudah Penawaran Umum the issued and fully paid-up capital after the Initial Public Offering. Perdana Saham. KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI INFORMATION DISCLOSURE POLICY Pada tahun 2023, status Perseroan saat ini telah menjadi In 2023, the Company obtained its status as a publicly listed perusahaan terbuka yang telah listing di Bursa Efek Indonesia (BEI) company on the Indonesia Stock Exchange (IDX) on March 30, padatanggal 30 Maret 2023. Sehingga, kebijakan pengungkapan 2023. Consequently, the information disclosure policy regarding informasi kepemilikan saham dari Dewan Komisaris dan Direksi share ownership by the Board of Commissioners and the Board telah didasarkan pada Peraturan OJK No. 11/POJK.04/2017 of Directors is based on the Financial Services Authority (OJK) tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Regulation No. 11/POJK.04/2017 concerning Reports of Ownership Kepemilikan Perusahaan Terbuka, yang mana setiap anggota or Any Change in Ownership of Public Companies. This regulation Dewan Komisaris dan Direksi diwajibkan untuk menyampaikan mandates that each member of the Board of Commissioners and informasi kepada Perseroan mengenai kepemilikan dan setiap the Board of Directors must provide information to the Company perubahan kepemilikannya atas saham Perseroan paling lambat regarding their ownership and any changes in ownership of 3 hari kerja setelah terjadinya transaksi. Selanjutnya, Perseroan the Company’s shares no later than 3 working days after the menyampaikan laporan kepada OJK atas transaksi tersebut paling transaction. Subsequently, the Company submits a report to lambat 10 hari sejak terjadinya transaksi. Penyampaian laporan the OJK regarding the transaction no later than 10 days after the bulanan atas kepemilikan saham anggota Dewan Komisaris dan transaction. The Company will submit monthly reports on share Direksi tersebut akan dilakukan Perseroan melalui e-reporting ownership by members of the Board of Commissioners and the kepada OJK dan BEI. Board of Directors through e-reporting to the OJK and the IDX. KRONOLOGI PENCATATAN EFEK LAINNYA CHRONOLOGY OF OTHER SECURITIES LISTING Sampai dengan akhir tahun 2024, Graha Trans tidak menerbitkan As of the end of 2024, Graha Trans has not issued any other efek lainnya, baik dalam bentuk obligasi, obligasi konversi, securities, whether in the form of bonds, convertible bonds, or maupun sukuk. Dengan demikian, tidak terdapat informasi sukuk. Therefore, there is no information regarding the security mengenai nama efek, tahun penerbitan, tingkat suku bunga/ name, issuance year, interest rate/yield, maturity date, offering imbal hasil, tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, dan peringkat value, and security rating. efek. 52 Laporan Tahunan 2024
Page 54
STRUKTUR GRUP PERSEROAN
COMPANY GROUP STRUCTURE PT Satria Metalindo Perkasa
PT Grahaprima Suksesmandiri Tbk
99,00%
PT Satria Metalindo Perkasa
INFORMASI ENTITAS ANAK, PERUSAHAAN ASOSIASI, DAN PERUSAHAAN VENTURA
SUBSIDIARY, ASSOCIATE, AND VENTURE COMPANY INFORMATION
Per 31 Desember 2024, entitas anak, perusahaan asosiasi, dan As of December 31, 2024, the Company’s subsidiaries, associates,
perusahaan ventura Perseroan diungkapkan sebagai berikut: and venture companies are disclosed as follows:
Entitas Anak /
Subsdiary
PT Satria Metalindo Perkasa
Jl. Tanah Abang II no. 57, Kel. Petojo
Selatan Kec. Gambir, Jakarta Pusat
DKI Jakarta
Industri karoseri
dan suku cadang,
Kepemilikan Saham
serta perdagangan
Kegiatan Usaha (%) Susunan Pengurus
Bodywork and 99.00
Business Activity Shareholding (%) Management
spare parts
industry, as well as
trading
Kedudukan Jumlah Aset
Komisaris
Domicile Jakarta Sebelum Eliminasi Ardi Supriyadi
Commissioner
(Juta Rupiah)
943.07
Total Assets Before
Status Operasi Beroperasi Elimination (million Direktur
Ronny Senjaya
Operating Status Operating Rupiah) Director
Riwayat Singkat / Brief History
PT Satria Metalindo Perkasa didirikan di Republik Indonesia PT Satria Metalindo Perkasa was established in the Republic
berdasarkan Akta Pendirian No. 92 tanggal 29 Maret 2022, of Indonesia based on Deed of Establishment No. 92 dated
dibuat di hadapan Elizabeth Karina Leonita, SH, MKn, Notaris March 29, 2022, executed before Elizabeth Karina Leonita, SH,
di Jakarta Selatan. Akta pendirian tersebut telah memperoleh MKn, Notary in South Jakarta. The deed of establishment has
pengesahan dari Menkumham berdasarkan Surat Keputusan been approved by the Ministry of Law and Human Rights under
No. AHU-0024588.AH.01.01.Tahun 2022 tanggal 6 April 2022 dan Decision Letter No. AHU-0024588.AH.01.01.Tahun 2022 dated
didaftarkan dalam Daftar Perseroan di bawah No. AHU-0068229. April 6, 2022, and registered in the Company Register under No.
AH.01.11.Tahun 2022 tanggal 6 April 2022. AHU-0068229.AH.01.11.Tahun 2022 dated April 6, 2022.
2024 Annual Report 53
Page 55
Profil Perusahaan
Company Profile
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PERUSAHAAN
SUPPORTING INSTITUTIONS AND PROFESSIONS OF THE COMPANY
Kantor Akuntan Publik / Public Accounting Firm
Jamaludin,Ardi,Sukimto&rekan
(anggota dari / member of Audittrust Internasional)
Akuntan Publik / Public Accountant
Raynold Nainggolan
Alamat / Address Jasa yang Diberikan / Services Provided
Perkantoran Sentra Kramat Blok Melaksanakan audit atas laporan keuangan historis perusahaan
A.11 Jl. Kramat Raya No. 7-9, Kec. yang berakhir pada 31 Desember 2024.
Senen Jakarta Pusat, 10450 Conducting an audit of the Company’s historical financial
T : (021) 391 0600 / 391 0580 statements for the year ended December 31, 2024.
F : (021) 391 0583
Biaya Jasa / Service Fee Periode Penugasan / Assignment Period
Rp200.000.000 2024
Notaris / Notary
PPAT Elizabeth Karina Leonita, SH., M.KN
Alamat / Address Jasa yang Diberikan / Services Provided
Kompleks Kahfi One, Jl. Moh. Kahfi 1 No.1 No. 41, Cipedak, Kec. Menyusun dan mengesahkan Akta Notaris, yang berisi Berita
Jagakarsa, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST)
T : (0251) 835 6459 Drafting and legalizing the Notarial Deed, which contains the
Minutes of the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS).
Biaya Jasa / Service Fee Periode Penugasan / Assignment Period
Rp29.865.871 2024
Biro Administrasi Efek / Bureau of Securities Administration
PT Adimitra Jasa Korpora
Alamat / Address Jasa yang Diberikan / Services Provided
Alamat: Kirana Boutique Office Blok Mencatat dan mengelola data pemegang saham,
F3/5 menyelenggarakan serta mendistribusikan dokumen terkait Rapat
Jl. Kirana Avenue III – Kelapa Gading Umum Pemegang Saham (RUPS) termasuk menerima surat kuasa,
Jakarta Utara 14250 serta menyampaikan laporan registrasi pemegang efek secara
Telp. : 02129745222 berkala kepada otoritas pasar modal.
Fax.: 02129289961 Recording and managing shareholder data, organizing and
distributing documents related to the General Meeting of
Shareholders (GMS) including receiving proxies, and submitting
periodic shareholder registration reports to the capital market
authority.
Biaya Jasa / Service Fee Periode Penugasan / Assignment Period
Rp55.000.000 2024
54 Laporan Tahunan 2024
Page 56
Sertifikasi Certification Pada tahun 2023, Graha Trans melanjutkan upayanya untuk In 2023, Graha Trans continued its efforts to enhance service meningkatkan kualitas layanan dan mematuhi standar peraturan quality and comply with applicable regulatory standards. A yang berlaku. Fokus utamanya adalah proses aplikasi Sertifikat primary focus was the Halal Certificate application process for Halal untuk Transporter, yang menunjukkan kepatuhan terhadap Transporters, demonstrating adherence to Law Number 33 of Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2014 tentang Jaminan Produk 2014 concerning Halal Product Assurance (UU JPH). This initiative Halal (UU JPH). Inisiatif ini sejalan dengan mandat pemerintah aligns with the government’s mandate to implement compulsory untuk menerapkan sertifikasi halal wajib untuk kategori makanan halal certification for food and beverage categories by October dan minuman pada 17 Oktober 2024. 17, 2024. Selama proses sertifikasi halal berlangsung, Graha Trans While the halal certification process is ongoing, Graha Trans memastikan bahwa semua kegiatan operasional dan layanan ensures that all operational activities and customer services pelanggan tidak terganggu. Perusahaan tetap berkomitmen remain uninterrupted. The company remains committed to untuk menjunjung tinggi dan memenuhi standar internal yang upholding and meeting established internal standards, thereby telah ditetapkan, sehingga dapat menjaga kualitas layanan yang maintaining consistent service quality. konsisten. Sertifikasi Halal Halal Certification Pada tahun 2024, PT Grahaprima Suksesmandiri In 2024, PT Grahaprima Suksesmandiri Tbk. successfully Tbk. berhasil memperoleh Sertifikat Halal dari Badan obtained a Halal Certificate from the Halal Product Assurance Penyelenggara Jaminan Produk Halal (BPJPH) dengan Organizing Agency (BPJPH), with Certificate Number Nomor Sertifikat ID00410018238250624, yang diterbitkan ID00410018238250624, issued based on the decree of the berdasarkan keputusan Majelis Ulama Indonesia. Indonesian Council of Ulama (Majelis Ulama Indonesia). Sertifikasi ini mencakup layanan Jasa Pendistribusian This certification covers the Product Transportation yang merupakan lini utama kegiatan usaha Perseroan. Service, which is the Company’s core business activity. Pencapaian ini merupakan bagian dari komitmen Perseroan dalam This achievement reflects the Company’s commitment to menerapkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik implementing the principles of Good Corporate Governance, (Good Corporate Governance), serta memastikan bahwa seluruh ensuring that all business processes comply with prevailing laws proses bisnis berjalan sesuai dengan ketentuan perundang- and regulations, including in terms of service halal compliance. undangan yang berlaku, termasuk dalam aspek kehalalan layanan. Sertifikat halal ini diterbitkan di Jakarta pada tanggal 13 Juni 2024 The certificate was issued in Jakarta on June 13, 2024, and dan berlaku hingga 21 Mei 2028, sebagaimana tercantum dalam remains valid until May 21, 2028, as stated in the halal decree lampiran ketetapan halal dari LPPOM MUI. Dengan sertifikasi ini, attachment from LPPOM MUI. With this certification, the Company Perseroan memperkuat posisinya sebagai mitra terpercaya dalam strengthens its position as a trusted partner in distribution layanan distribusi yang tidak hanya unggul secara operasional, services that excel not only in operations but also in meeting high tetapi juga memenuhi standar kepatuhan dan etika yang tinggi. standards of compliance and ethical conduct. 2024 Annual Report 55
Page 57
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
04
PEMBAHASAN
ANALISIS &
MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
56 Laporan Tahunan 2024
Page 58
2024 Annual Report 57
Page 59
Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion And Analysis TINJAUAN MAKROEKONOMI GLOBAL GLOBAL MACROECONOMIC OVERVIEW Pada tahun 2024, ekonomi global terus menghadapi tantangan In 2024, the global economy continued to face complex challenges kompleks yang disebabkan oleh meningkatnya ketegangan stemming from escalating geopolitical tensions in Eastern Europe geopolitik di Eropa Timur dan Timur Tengah. Konflik di wilayah and the Middle East. Conflicts in these regions disrupted global tersebut mengakibatkan gangguan rantai pasok global dan supply chains and triggered commodity price surges, impacting lonjakan harga komoditas yang berdampak pada inflasi di inflation across numerous countries. Consequently, central berbagai negara. Sebagai respons, bank sentral di banyak negara banks in many nations implemented stringent monetary policies menerapkan kebijakan moneter ketat dengan menaikkan suku by raising benchmark interest rates to curb inflation and maintain bunga acuan guna menekan inflasi dan menjaga stabilitas economic stability. ekonomi. Di tengah dinamika global yang penuh tantangan, perekonomian Amidst the challenging global dynamics, the Indonesian economy Indonesia tetap menunjukkan ketahanan dengan pertumbuhan demonstrated resilience, achieving a growth rate of 5.03% sebesar 5,03% sepanjang tahun 2024, sedikit melambat throughout 2024, slightly slower than the 5.05% growth recorded dibandingkan pertumbuhan 5,05% pada tahun 2023. Produk in 2023. The Gross Domestic Product (GDP) at current prices Domestik Bruto (PDB) atas dasar harga berlaku mencapai reached Rp22,139.0 trillion, with a GDP per capita of USD4,960.3. Rp22.139,0 triliun, dengan PDB per kapita sebesar USD4.960,3. Meanwhile, national inflation was effectively controlled at 1.57%, Sementara itu, inflasi nasional berhasil dikendalikan di tingkat reflecting the efficacy of government and central bank policies in 1,57%, yang mencerminkan efektivitas kebijakan pemerintah dan maintaining price stability. bank sentral dalam menjaga stabilitas harga. Pertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun 2024 didorong Indonesia's economic growth in 2024 was propelled by robust oleh permintaan domestik yang kuat, didukung oleh daya beli domestic demand, supported by sustained consumer purchasing masyarakat serta optimisme pelaku usaha yang tetap terjaga. power and maintained business optimism. The Consumer Indeks Keyakinan Konsumen (IKK) pada Desember 2024 tercatat Confidence Index (IKK) in December 2024 stood at 123.8, sebesar 123,8, mencerminkan tingkat kepercayaan konsumen indicating stable consumer confidence in the national economic yang stabil terhadap prospek perekonomian nasional. Selain itu, outlook. Furthermore, increased investment in strategic sectors peningkatan investasi di sektor-sektor strategis turut menopang bolstered economic growth, particularly in infrastructure and pertumbuhan ekonomi, terutama dalam bidang infrastruktur export-oriented industries. dan industri berbasis ekspor. Salah satu sektor yang mencatat kinerja positif adalah sektor Notably, the transportation and warehousing sector recorded transportasi dan pergudangan, yang tumbuh sebesar 9,56% positive performance, growing by 9.56% in the second quarter pada kuartal II 2024 dibandingkan periode yang sama tahun of 2024 compared to the same period in the previous year. This sebelumnya. Pertumbuhan ini menjadikan sektor transportasi growth positioned the transportation and warehousing sector dan pergudangan sebagai kontributor terbesar kedua terhadap as the second-largest contributor to the national GDP, following PDB nasional setelah sektor penyedia akomodasi dan makan the accommodation and food and beverage sector. This positive minum. Kinerja positif ini didorong oleh peningkatan permintaan performance was driven by increased demand for transportation layanan transportasi dan logistik seiring dengan pertumbuhan and logistics services, aligned with growing consumer konsumsi masyarakat serta ekspansi industri e-commerce yang consumption and the rapid expansion of the e-commerce semakin pesat. industry. Selain itu, pemerintah terus berupaya meningkatkan efisiensi The government continued to enhance logistical efficiency logistik melalui pembangunan dan perbaikan infrastruktur through the development and improvement of transportation transportasi, termasuk jalan tol, pelabuhan, serta sistem infrastructure, including toll roads, ports, and digital-based manajemen logistik berbasis digital. Inisiatif ini bertujuan untuk logistics management systems. These initiatives aim to reduce menekan biaya logistik, meningkatkan daya saing industri logistical costs, enhance national industrial competitiveness, and nasional, serta mempercepat arus barang dan jasa dalam negeri expedite the flow of domestic and export goods and services. maupun ekspor. Dengan fundamental ekonomi yang solid, prospek perekonomian With solid economic fundamentals, Indonesia's economic outlook Indonesia pada tahun 2025 tetap optimis. Namun, berbagai for 2025 remains optimistic. However, external challenges, tantangan eksternal, seperti volatilitas harga komoditas global such as global commodity price volatility and the lingering dan dampak lanjutan dari kebijakan moneter ketat di negara- effects of stringent monetary policies in developed economies, negara maju, tetap menjadi faktor yang perlu diwaspadai. Oleh remain factors to be monitored. Therefore, adaptive policies karena itu, kebijakan yang adaptif serta sinergi antara pemerintah and synergistic collaboration between the government and the dan sektor swasta akan menjadi kunci dalam mempertahankan private sector will be crucial in sustaining the momentum of momentum pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan. continued economic growth. TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA REVIEW OF OPERATIONS PER BUSINESS SEGMENT Perseroan bergerak di bidang jasa angkutan bermotor untuk The Company is engaged in motorized transportation services for barang umum. Dalam operasionalnya, Perseroan memiliki general goods. In its operations, the Company has a large fleet armada dalam jumlah besar dengan berbagai tipe kendaraan, with various types of vehicles, including Colt Diesel Engkel (CDE termasuk Colt Diesel Engkel (CDE - 4 Ban), Colt Diesel Double - 4 Tires), Colt Diesel Double (CDD - 6 Tires), Fuso (6 Tires), and (CDD - 6 Ban), Fuso (6 Ban), dan Tronton Wing Box (TWB - 10 Tronton Wing Box (TWB - 10 Tires). With the diversity of vehicle Ban). Dengan keberagaman jenis kendaraan yang tersedia dalam types available in significant numbers, the Company has greater jumlah yang signifikan, Perseroan memiliki peluang lebih besar opportunities to attract new customers as well as increase sales untuk menarik pelanggan baru serta meningkatkan penjualan to existing customers. The details of the Company's fleet are as kepada pelanggan yang sudah ada. Adapun rincian jumlah follows: armada yang dimiliki Perseroan adalah sebagai berikut: 58 Laporan Tahunan 2024
Page 60
Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah
Kenaikan
Kenaikan (Penurunan) unit
Uraian 2024 2023 (Penurunan) % Description
Increase (Decrease) unit
Increase (Decrease) %
Colt Diesel Engkel - - - - Colt Diesel Engkel
Colt Diesel Double 512 570 (58) -10% Colt Diesel Double
Fuso 141 180 (39) -22% Fuso
Tronton Wing Box 423 426 (3) -1% Tronton Wing Box
Others 21 34 (13) -38% Others
Total 1.097 1.210 (113) -9% Total
Pada tahun 2024, jumlah armada yang dimiliki Perseroan In 2024, the total fleet owned by the Company reached, increased/
mencapai, meningkat/menurun 9% atau 113 unit dibandingkan decreased by 9% or 113 units compared to 2023 of 1,210 units.
dengan tahun 2023 sebanyak 1.210 unit. Kondisi ini terutama This condition is mainly due to This condition was primarily
dipengaruhi oleh Perseroan menjual unit-unit yang kurang influenced by the Company’s decision to divest underperforming
produktif dikarenakan usia dan/atau kondisi unit sehingga dapat units due to their age and/or condition, allowing for cost efficiency
dilakukan efisiensi biaya pemeliharaan atas unit-unit tersebut in maintenance. As a result, the utilization of other units was
sehingga utilitas unit-unit lainnya dapat lebih ditingkatkan. further optimized.
Profitabilitas dan Kontribusi Segmen Operasi Profitability and Contribution of Operating Segments
Pada tahun 2024, Perseroan memiliki 1 segmen operasi, yaitu In 2024, the Company has 1 operating segment, namely land
pengangkutan darat. Profitabilitas dan kontribusi segmen operasi transportation. The profitability and contribution of operating
terhadap kinerja keuangan konsolidasian Perseroan diuraikan segments to the Company's consolidated financial performance
sebagai berikut: are described as follows:
Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah
Kenaikan (Penurunan) Kenaikan (Penurunan) %
Uraian 2024 2023 Description
Increase (Decrease) Increase (Decrease) %
Pendapatan 428.929 344.917 84.012 24,36 Revenues
Beban Pokok
247.488 187.121 60.367 32,26 Cost of Revenues
Pendapatan
Hasil Segmen 181.440 157.796 23.644 14,98 Segment Result
Laba Segmen 39.477 33.432 6.045 18,08 Segment Profit
Hasil laba segmen Perseroan pada tahun 2024 mencapai Rp39,48 The Company's segment profit in 2024 reached Rp39.48 billion,
miliar, meningkat 18,08% atau Rp6,05 miliar dibandingkan an increase of 18,08% or Rp6,05 billion compared to Rp33.43
dengan tahun 2023 sebesar Rp33,43 miliar. Kondisi ini terutama billion in 2023. This condition was mainly influenced by This
dipengaruhi oleh peningkatan pendapatan sehubungan dengan condition was primarily driven by the increase in revenue due to
utilisasi penuh atas penambahan unit kendaraan selama the full utilization of additional vehicle units during the second
semester kedua tahun 2023 dan bertambahnya permintaan unit half of 2023, as well as the growing demand from the Company’s
dari pelanggan-pelanggan utama Perseroan. key customers.
2024 Annual Report 59
Page 61
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
KINERJA KEUANGAN KOMPREHENSIF
COMPREHENSIVE FINANCIAL PERFORMANCE
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial Position
Kenaikan (Penurunan) Kenaikan (Penurunan) %
Uraian 2024 2023 Description
Increase (Decrease) Increase (Decrease) %
Total Aset 989.890 941.311 48.579 5,16 Total Assets
Total Aset Lancar 193.749 121.177 72.572 59,89 Total Current Assets
Total Aset Tidak Total Non-Current
796.140 820.134 (23.994) (2,93)
Lancar Assets
Total Liabilitas 669.483 659.150 10.333 1,57 Total Liabilities
Total Liabilitas Total Short-Term
164.098 121.186 42.912 35,41
Jangka Pendek Liabilities
Total Liabilitas Total Long-Term
505.385 537.963 (32.578) (6,06)
Jangka Panjang Liabilities
Total Ekuitas 320.407 282.161 38.246 13,55 Total Equity
Total Aset Total Assets
Total aset Perseroan pada tahun 2024 mencapai Rp989,89 miliar The Company's total assets in 2024 reached Rp989.89 billion, an
meningkat 5,16 % atau Rp48,58 miliar dibandingkan dengan increase of 5.16% or Rp48.58 billion compared to Rp941.31 billion
tahun 2023 sebesar Rp941,31 miliar. Kondisi ini terutama in 2023. This condition was primarily influenced by the increase
dipengaruhi oleh peningkatan piutang usaha yang sejalan in accounts receivable, which is in line with the revenue growth
dengan peningkatan pendapatan pada tahun 2024. in 2024.
Total Aset Lancar Total Non-Current Assets
Total aset lancar Perseroan pada tahun 2024 mencapai 193,75 The Company's total current assets in 2024 reached Rp193.75
miliar, menurun 59,89% atau Rp72,57 miliar dibandingkan billion, a decrease of 59.89% or Rp72.57 billion compared to
dengan tahun 2023 sebesar Rp121,18 miliar. Kondisi ini terutama Rp121.17 billion in 2023. This condition was primarily influenced
dipengaruhi oleh peningkatan piutang usaha yang sejalan dengan by the increase in accounts receivable, in line with the revenue
peningkatan pendapatan pada tahun 2024 dan penambahan growth in 2024, as well as the addition of spare parts and tire
persedian suku cadang dan ban. inventories.
Total Aset Tidak Lancar Total Current Assets
Total aset tidak lancar Perseroan pada tahun 2024 mencapai Rp The Company's total non-current assets in 2024 reached Rp796.14
796,14 miliar, menurun 2,93% atau Rp10,33 miliar dibandingkan billion, a decrease of 2.93% or Rp10.33 billion compared to
dengan tahun 2023 sebesar Rp820,13 miliar. Kondisi ini terutama Rp820.13 billion in 2023. This condition was primarily influenced
dipengaruhi oleh penjualan beberapa unit truk milik Perseroan by the sale of several underperforming trucks owned by the
yang kurang produktif dalam rangka efisiensi biaya pemeliharaan Company, aimed at achieving maintenance cost efficiency and
dan efektifitas utilisai unit-unit lainnya. improving the utilization effectiveness of the remaining units.
Total Liabilitas Total Liabilities
Total liabilitas Perseroan pada tahun 2024 mencapai Rp 669,48 The Company's total liabilities in 2024 reached Rp669.48 billion,
miliar, meningkat 1,57 % atau Rp10,33 miliar dibandingkan an increase of 1.57% or Rp10.33 billion compared to Rp659.15
dengan tahun 2023 sebesar Rp659,15 miliar. Kondisi ini terutama billion in 2023. This condition was primarily influenced by the
dipengaruhi oleh peningkatan utang usaha yang sejalan dengan increase in accounts payable, in line with the rise in inventory, as
peningkatan persediaan, serta penerimaan pinjaman bank well as the receipt of short-term bank loans.
jangka pendek.
Total Liabilitas Jangka Pendek Total Current Liabilities
Total liabilitas jangka pendek Perseroan pada tahun 2024 The Company's total current liabilities in 2024 reached Rp164.10
mencapai Rp164,10 miliar, meningkat 35,41% atau Rp42,91 billion, an increase of 35.41% or Rp42.91 billion compared to
miliar dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar Rp121,19 miliar. Rp121.19 billion in 2023. This condition was primarily influenced
Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh peningkatan utang usaha by the increase in accounts payable, in line with the rise in
yang sejalan dengan peningkatan persediaan, serta penerimaan inventory, as well as the receipt of short-term bank loans, the
pinjaman bank jangka pendek dan peningkatan utang pajak dan increase in tax liabilities, and the current portion of the Company’s
bagian jangka pendek dari liabilitas jangka panjang Perseroan. long-term liabilities.
Total Liabilitas Jangka Panjang Total Non-Current Liabilities
Total liabilitas jangka panjang Perseroan pada tahun 2024 The Company's total non-current liabilities in 2024 reached
mencapai Rp505,38 miliar, menurun 6,06 % atau Rp32,58 miliar Rp505.38 billion, a decrease of 6.06% or Rp32.58 billion compared
dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar Rp537,96. Kondisi to Rp537.96 billion in 2023. This condition was primarily
ini terutama dipengaruhi oleh pembayaran utang pembiayaan influenced by the repayment of consumer financing debt and
konsumen dan utang bank selama tahun 2024. bank loans throughout 2024.
60 Laporan Tahunan 2024
Page 62
Total Ekuitas Total Equity
Total ekuitas Perseroan pada tahun 2024 mencapai Rp320,41 The Company's total equity in 2024 reached Rp320.40 billion, an
miliar, meningkat 13,55 % atau Rp38.25 miliar dibandingkan increase of 13.55% or Rp38.246 billion compared to Rp282.16
dengan tahun 2023 sebesar Rp282,16 miliar. Kondisi ini terutama billion in 2023. This condition was primarily influenced by the net
dipengaruhi oleh perolehan laba neto sebagai hasil usaha selama profit generated from operations throughout 2024.
tahun 2024.
Laporan Laba (rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain Consolidated statement of Profit or Loss and Other
Konsolidasian Comprehensive Income
Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah
Kenaikan (Penurunan) Kenaikan (Penurunan) %
Uraian 2024 2023 Description
Increase (Decrease) Increase (Decrease) %
Pendapatan 428.929 344.917 84.012 24,36 Revenues
Beban Pokok
247.488 187.121 60.367 32,26 Cost of Revenues
Pendapatan
Laba Bruto 181.440 157.796 23.644 14,98 Gross Profit
Laba Sebelum Profit Before Income Tax
Beban Pajak 56.469 45.592 10.877 23,86
Penghasilan Expence
Laba Neto 39.477 33.432 6.045 18,08 Net Profit
Laba Komprehensif Net Comprehensive
38.237 33.126 5.111 15,43
Neto Income
Pendapatan Revenue
Pendapatan Perseroan pada tahun 2024 mencapai Rp428,93 The Company's revenue for the year 2024 reached Rp428.92
miliar, meningkat 24,36 % atau Rp84,01 miliar dibandingkan billion, an increase of 24.36% or Rp84.01 billion compared to
dengan tahun 2023 sebesar Rp344,92 miliar. Kondisi ini terutama Rp344.92 billion in 2023. This condition was primarily influenced
dipengaruhi oleh peningkatan permintaan unit kendaraan dari by the increased demand for vehicle units from the Company’s
pelanggan-pelanggan utama Perseroan seperti Mayora Group key customers, such as Mayora Group and Shopee.
dan Shopee.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Beban pokok pendapatan Perseroan pada tahun 2024 mencapai The Company's cost of revenue for the year 2024 reached
Rp247,49 miliar, meningkat 32,26% atau Rp60,37 miliar Rp247.49 billion, an increase of 32.26% or Rp60.37 billion
dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar Rp187,12 miliar. compared to Rp187.12 billion in 2023. This condition was
Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh peningkatan beban primarily influenced by the increase in transportation costs, in
pengangkutan yang sejalan dengan peningkatan pendapatan line with the growth in freight service revenue, as well as the rise
jasa angkutan dan peningkatan beban pokok produksi karoseri in the cost of goods sold for the bodywork production from the
dari entitas anak sehubungan dengan penjualan karoseri selama subsidiary, due to the sales of bodywork units throughout 2024.
tahun 2024.
Laba Bruto Gross Profit
Laba bruto Perseroan pada tahun 2024 mencapai Rp181,44 The Company's gross profit for the year 2024 reached Rp181.44
miliar, meningkat 14,98 % atau Rp23,64 miliar dibandingkan billion, an increase of 14.98% or Rp23.64 billion compared to
dengan tahun 2023 sebesar Rp157,80 miliar. Kondisi ini sejalan Rp157.80 billion in 2023. This condition is in line with the increase
dengan peningkatan pendapatan selama tahun 2024. in revenue throughout 2024.
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan Profit Before Income Tax Expense
Laba sebelum beban pajak penghasilan Perseroan pada tahun The Company's profit before income tax expense for the year
2024 mencapai Rp56,46 miliar, meningkat 23,86 % atau Rp10,88 2024 reached Rp56.46 billion, an increase of 23.86% or Rp10.88
miliar dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar Rp45,59 miliar. billion compared to Rp45.59 billion in 2023. This condition is in
Kondisi ini sejalan dengan peningkatan pendapatan selama line with the revenue growth throughout 2024.
tahun 2024.
Laba Neto Net Profit
Laba neto Perseroan pada tahun 2024 mencapai Rp39,48 miliar, The Company's net profit for the year 2024 reached Rp39.48
meningkat 18,08% atau Rp6,05 miliar dibandingkan dengan billion, an increase of 18.08% or Rp6.05 billion compared to
tahun 2023 sebesar Rp33,43 miliar. Kondisi ini sejalan dengan Rp33.43 billion in 2023. This condition is in line with the increase
peningkatan pendapatan selama tahun 2024. in revenue throughout 2024.
Laba Komprehensif Neto Net Comprehensive Profit
Laba komprehensif neto Perseroan pada tahun 2024 The Company's net comprehensive income for the year 2024
mencapai Rp38,24 miliar, meningkat 15,43% atau Rp5,11 miliar reached Rp38.24 billion, an increase of 15.43% or Rp5.11 billion
dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar Rp33,13 miliar. Kondisi compared to Rp33.13 billion in 2023. This condition is in line with
ini sejalan dengan peningkatan pendapatan selama tahun 2024. the increase in revenue throughout 2024.
2024 Annual Report 61
Page 63
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statement of Cash Flows
Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah
Kenaikan (Penurunan) Kenaikan (Penurunan) %
Uraian 2024 2023 Description
Increase (Decrease) Increase (Decrease) %
Arus Kas Neto
Net Cash Flows Provided
Diperoleh dari 33.900 59.574 (25.674) (43,10)
by Operating Activities
Aktivitas Operasi
Arus Kas Neto
Net Cash Flows Used in
Digunakan untuk (13.093) (209.634) 196.541 (93,75)
Investing Activities
Aktivitas Investasi
Arus Kas Neto
Diperoleh Net Cash Flows Provided
(28.336) 200.079 (228.415) (114,16)
dari Aktivitas by Financing Activities
Pendanaan
Kenaikan Net Increase (Decrease)
(Penurunan) Neto (7.529) 50.019 (57.548) (115,05) In Cash And Cash
Kas Dan Setara Kas Equivalent
Net Increase (Decrease)
Kas Dan Setara Kas In Cash And Cash
16.057 33.962 (17.905) (52,72)
Awal Tahun Equivalent At Beginning
Of The Year
Net Increase (Decrease)
Kas Dan Setara Kas In Cash And Cash
8.528 16.057 (7.529) (46,89)
Akhir Tahun Equivalent At End Of The
Year
Arus Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi Net Cash Flow from Operating Activities
Arus kas neto yang diperoleh Perseroan dari aktivitas operasi The Company's net cash flow from operating activities in 2024
pada tahun 2024 mencapai Rp33,90 miliar, menurun 43,09 % atau reached Rp33.90 billion, a decrease of 43.10% or Rp25.67 billion
Rp25,67 miliar dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar Rp59,57 compared to Rp59.57 billion in 2023. This condition was primarily
miliar. Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh peningkatan jangka influenced by the extended payment terms from customers,
waktu jatuh tempo pembayaran dari pelanggan, peningkatan increased payments to suppliers in line with the rise in cost of
pembayaran kepada pemasok yang sejalan dengan peningkatan revenue, and higher payments to employees due to the addition
beban pokok pendapatan, serta peningkatan pembayaran of staff throughout 2024.
kepada karyawan sehubungan dengan penambahan karyawan
selama tahun 2024.
Arus Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Investasi Net Cash Flow Used in Investing Activities
Arus kas neto yang digunakan Perseroan untuk aktivitas The Company's net cash flow used in investing activities in 2024
investasi pada tahun 2024 mencapai (Rp13,09) miliar, menurun reached (Rp13.09) billion, an increase of 93.75% or Rp196.54
93,75% atau Rp196,54 miliar dibandingkan dengan tahun 2023 billion compared to (Rp209.63) billion in 2023. This condition was
sebesar (Rp209,63) miliar. Kondisi ini terutama dipengaruhi primarily influenced by the decrease in fixed asset acquisitions
oleh penurunan pembelian aset tetap selama tahun 2024 throughout 2024, due to the lack of significant additions to vehicle
sehubungan dengan tidak adanya pembambahan signifikan pada assets during the year, as well as the reduction in advances
aset kendaraan selama tahun 2024 dan penurunan uang muka for asset purchases, with the land acquired by the Company
pembelian aset dimana aset tanah yang dibeli oleh Perseroan becoming fully owned in 2024.
telah menjadi milik Perseroan pada tahun 2024.
Arus Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Net Cash Flow from (Used in) Financing Activities
Pendanaan The Company's net cash flow from financing activities in 2024
Arus kas neto yang diperoleh Perseroan dari aktivitas pendanaan reached Rp(28.34) billion, a decrease of 114.16% or Rp228.42
pada tahun 2024 mencapai Rp(28,34) miliar, menurun 114,16% billion compared to Rp200.08 billion in 2023. This condition
atau Rp228,42 miliar dibandingkan dengan tahun 2023 was primarily influenced by the increase in loan repayments,
sebesar Rp200,08 miliar. Kondisi ini terutama dipengaruhi consumer financing debt, and musyarakah financing throughout
oleh peningkatan pembayaran pinjaman, utang pembiayaan 2024.
konsumen dan pembiayaan musyarakah selama tahun 2024.
Profitabilitas Profitability
Tingkat profitabilitas menjadi salah satu indikator dalam Profitability is one of the key indicators used to assess the
menilai kinerja Perseroan untuk menghasilkan keuntungan dan Company's performance in generating profits and adding value
pertambahan nilai bagi para Pemegang Saham. Pengukuran for shareholders. The Company measures profitability through
tingkat profitabilitas dilakukan Perseroan melalui beberapa rasio several ratios, which are outlined as follows:
yang diuraikan sebagai berikut:
62 Laporan Tahunan 2024
Page 64
Dalam kali
In Times
Uraian 2024 2023 Description
Rasio Laba Neto terhadap Net Profit to Total Assets
3,99 3,55
Total Aset (%) Ratio (%)
Rasio Laba Neto terhadap Net Profit to Total Equity
12,32 11,85
Total Ekuitas (%) Ratio (%)
Rasio Laba Neto terhadap Net Profit to Revenues
9,20 9,69
Pendapatan (%) Ratio (%)
Rasio profitabilitas Perseroan pada tahun 2024 secara The Company's profitability ratios for 2024, overall, demonstrated
keseluruhan menunjukkan tren peningkatan dibandingkan an upward trend compared to the previous year. This increase
tahun sebelumnya. Peningkatan ini terutama didorong oleh was primarily driven by higher revenue and the effectiveness
bertambahnya pendapatan serta efektivitas berbagai upaya of various internal efficiency initiatives implemented by the
efisiensi yang dilakukan di internal Perseroan. Company.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG
DEBT SERVICING CAPACITY
Kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban yang The Company's ability to meet its matured obligations can be
telah jatuh tempo dapat diukur melalui rasio keuangan, seperti measured through financial ratios, such as liquidity ratios and
rasio likuiditas dan rasio solvabilitas. Rasio likuiditas menilai solvency ratios. Liquidity ratios assess the Company's ability to
kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban jangka meet short-term obligations, while solvency ratios measure its
pendek, sedangkan rasio solvabilitas mengukur kapasitasnya capacity to meet both short-term and long-term obligations. The
dalam memenuhi kewajiban jangka pendek maupun jangka detailed calculations of these ratios are presented as follows:
panjang. Perincian perhitungan rasio-rasio tersebut disajikan
sebagai berikut:
Dalam kali
In Times
Uraian 2024 2023 Description
Rasio Likuiditas / Liquidity Ratio
Rasio Lancar 1,18 1 Current Ratio
Rasio Cepat 1,10 0,93 Quick Ratio
Rasio Kas 0,05 0,13 Cash Ratio
Rasio Solvabilitas / Solvency Ratio
Rasio Total Liabilitas Total Liabilities to Total
2,09 2,34
terhadap Total Ekuitas Equity Ratio
Rasio Total Liabilitas Total Liabilities to Total
0,68 0,7
terhadap Total Aset Assets Ratio
Rasio Likuiditas Liquidity Ratios
Rasio likuiditas Perseroan pada tahun 2024 menunjukkan tren The Company’s liquidity ratios in 2024 showed an upward trend
peningkatan dibandingkan tahun 2023. Rasio lancar meningkat compared to 2023. The current ratio increased to 1.18 times, the
menjadi 1,18 kali, rasio cepat meningkat menjadi 1,10 kali, quick ratio rose to 1.10 times, and the cash ratio decreased to 2.09
dan rasio kas menurun menjadi 2,09 kali. Kondisi ini terutama times. This condition was primarily influenced by the increase in
dipengaruhi oleh peningkatan aset lancar dari piutang usaha current assets, particularly accounts receivable, in line with the
yang sejalan dengan peningkatan pendapatan selama tahun revenue growth throughout 2024.
2024.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratios
Rasio solvabilitas Perseroan pada tahun 2024 menunjukkan The Company’s solvency ratios in 2024 showed a downward
tren penurunan dibandingkan tahun 2023. Rasio total liabilitas trend compared to 2023. The debt-to-equity ratio decreased to
terhadap total ekuitas menurun menjadi 2,09 kali dan rasio 2.09 times, and the debt-to-assets ratio decreased to 0.68 times.
total liabilitas terhadap total aset menurun menjadi 0,68 kali. This condition was primarily influenced by the additional loans
Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh penambahan pinjaman in 2024 related to the land acquisition in Deltamas, which will be
pada tahun 2024 terkait dengan pembelian tanah di Deltamas used as a pool for the Company to accelerate the repair of its
yang akan digunakan untuk pool Perseroan untuk membantu truck units, thereby improving vehicle utilization.
pencepatan perbaikan unit-unit truck milik Perseroan sehingga
utilisasi kendaraan dapat lebih ditingkatkan.
2024 Annual Report 63
Page 65
Tingkat Kolektibilitas Piutang Debt Servicing Capacity
Tingkat kolektibilitas piutang adalah indikator yang menunjukkan The Company's ability to meet its matured obligations can be
kemampuan Perseroan dalam menagih seluruh piutang measured through financial ratios, such as liquidity ratios and
usaha yang dimilikinya. Untuk mengukur hal ini, Perseroan solvency ratios. Liquidity ratios assess the Company's ability to
menggunakan rasio perputaran piutang serta rata-rata periode meet short-term obligations, while solvency ratios measure its
penagihan piutang. Rincian mengenai tingkat kolektibilitas capacity to meet both short-term and long-term obligations. The
piutang Perseroan disajikan sebagai berikut: detailed calculations of these ratios are presented as follows:
Uraian 2024 2023 Description
Rasio Perputaran Receivables Turnover
3,60 4,07
Piutang (kali) Ratio (times)
Rata-Rata Periode Average Receivables
131 90
Penagihan Piutang (hari) Collection Period (day)
Rasio Perputaran Piutang Accounts Receivable Turnover Ratio
Rasio perputaran piutang usaha Perseroan pada tahun 2024 The accounts receivable turnover ratio of the Company in 2024
mencapai 3,60 kali, menurun 32,6% dibandingkan dengan tahun reached 3.60 times, a decrease of 32.6% compared to 2023,
2023 sebesar 5,34 kali. Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh which was 5.34 times. This condition was mainly influenced
peningkatan umur rata-rata penagihan piutang usaha pada by the increase in the average collection period of accounts
tahun 2024 yang disebabkan oleh peningkatan umur jatuh tempo receivable in 2024, which was caused by the extension of the
pembayaran dari beberapa pelanggan menjadi 60-90 hari. payment due period from several customers to 60-90 days.
Rata-Rata Periode Penagihan Piutang Perseroan pada tahun The Company’s Average Collection Period for Accounts Receivable
2024 mencapai 131 hari, dan tahun 2023 selama 90 hari in 2024 reached 131 days, compared to 90 days in 2023.
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MODAL
CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT POLICY ON CAPITAL STRUCTURE
Tujuan utama dari pengelolaan permodalan Perusahaan adalah The primary objective of the Company's capital management is to
untuk memastikan bahwa dipertahankannya peringkat kredit ensure that it maintains a strong credit rating and healthy capital
yang kuat dan rasio modal yang sehat agar dapat mendukung ratios in order to support the smooth running of its business
kelancaran usahanya dan memaksimalkan nilai dari pemegang and maximize shareholder value. The Company manages its
saham. Perusahaan mengelola struktur modalnya dan membuat capital structure and makes adjustments in light of changes in
penyesuaian-penyesuaian sehubungan dengan perubahan economic conditions and the nature of its business risks. In order
kondisi ekonomi dan karakteristik dari risiko usahanya. Agar dapat to maintain and adjust its capital structure, the Company may
menjaga dan menyesuaikan struktur modalnya, Perusahaan adjust the amount of dividend payments to shareholders or the
akan menyesuaikan jumlah dari pembayaran dividen kepada rate of return on capital or issue shares. There is no change in the
para pemegang saham atau tingkat pengembalian modal atau objectives, policies and processes and they are the same as those
menerbitkan surat saham. Tidak ada perubahan dalam tujuan, applied in previous years.
kebijakan dan proses dan sama seperti penerapan tahun-tahun
sebelumnya.
Perseroan memonitor struktur modalnya dengan menggunakan The Company monitors its capital structure using the debt to
rasio utang terhadap modal, dimana total utang dibagi dengan equity ratio, where total debt is divided by total equity.
total modal.
Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah
Uraian 2024 2023 Description
Pinjaman Berbunga 578.567 606.911 Interest Bearing Loans
Total Ekuitas 320.406 282.161 Total Equity
Rasio Utang terhadap
1,8 2,2 Debt to Equity Ratio (%)
Modal (%)
IKATAN MATERIAL ATAS INVESTASI BARANG MODAL
MATERIAL TIES TO INVESTMENT IN CAPITAL GOODS
Pada tahun 2024, Perseroan tidak terikat dalam komitmen As of 2024, the Company is not bound by any material commitment
material untuk investasi Barang Modal di tahun berikutnya. for investment in Capital Goods in the following year. This reflects
Ini mencerminkan fleksibilitas keuangan Perseroan dalam the Company's financial flexibility in determining investment
menentukan arah investasi berdasarkan kebutuhan dan peluang direction based on business needs and opportunities that arise
bisnis yang muncul di masa depan. in the future.
Page 66
PROSPEK USAHA BUSINESS OUTLOOK Industri jasa transportasi diperkirakan akan terus melanjutkan The transportation services industry is projected to continue tren pertumbuhan yang positif di tahun 2025, didorong oleh its positive growth trend in 2025, driven by high demand for permintaan yang tinggi terhadap layanan logistik dan transportasi logistics and transportation services amidst improving household di tengah membaiknya konsumsi rumah tangga. Komponen consumption. Household consumption, which has historically konsumsi masyarakat yang secara historis menyumbang porsi contributed the largest share to Indonesia’s gross domestic terbesar terhadap produk domestik bruto (PDB) Indonesia tetap product (GDP), remains the cornerstone of growth for this sector. menjadi fondasi utama pertumbuhan sektor ini. Berdasarkan According to the Ministry of Finance, the transportation and laporan Kementerian Keuangan, industri jasa transportasi dan warehousing services sector continues to play a significant role pergudangan mempertahankan kontribusi signifikan terhadap in driving national economic growth, with consistent expansion pertumbuhan ekonomi nasional, dengan ekspansi yang konsisten in line with increased interregional trade activity. seiring meningkatnya aktivitas perdagangan antar wilayah. Momentum pertumbuhan ini juga didukung oleh sektor This growth momentum is further supported by the manufaktur yang menunjukkan performa solid. Purchasing manufacturing sector, which has shown solid performance. Managers' Index (PMI) Manufaktur Indonesia pada Desember Indonesia’s Manufacturing Purchasing Managers' Index (PMI) in 2024 tercatat stabil di zona ekspansif, dengan rata-rata December 2024 remained in the expansionary zone, averaging indeks di atas 51,2. Hal ini mencerminkan optimisme pelaku above 51.2. This indicates business optimism regarding the usaha terhadap prospek pertumbuhan sektor riil, sekaligus growth prospects of the real sector and signals increasing menjadi indikator meningkatnya kebutuhan jasa distribusi dan demand for goods distribution and transportation services. pengangkutan barang. Selain itu, kebijakan pemerintah dalam Moreover, government policy aimed at maintaining energy price menjaga stabilitas harga energi, turut menjadi katalis positif yang stability has been a positive catalyst in preserving consumer menjaga daya beli masyarakat serta mendukung keberlanjutan purchasing power while supporting the sustainability of business usaha di sektor transportasi dan logistik. operations in the transport and logistics sectors. Menyambut tahun 2025, Perseroan optimis terhadap peluang Looking ahead to 2025, the Company is optimistic about the pertumbuhan yang terbuka lebar seiring dengan peningkatan growth opportunities arising from expanding trade activity aktivitas perdagangan dan perluasan wilayah industri baru. and the development of new industrial zones. To capture this Perseroan telah menyiapkan sejumlah strategi kunci untuk momentum, the Company has prepared several key strategies, menangkap momentum tersebut, antara lain melalui perluasan including the expansion of a more flexible and digitally armada angkutan yang lebih fleksibel dan terintegrasi secara integrated fleet, strengthening of supporting infrastructure, digital, penguatan infrastruktur pendukung, serta penerapan and the implementation of advanced technologies to enhance teknologi terkini untuk meningkatkan efisiensi operasional dan operational efficiency and real-time supply chain visibility. These visibilitas rantai pasok secara real-time. Inisiatif transformasi digital transformation initiatives are also intended to address digital ini juga ditujukan untuk menjawab tantangan logistik yang the increasing complexity of logistics challenges, while providing semakin kompleks, sekaligus memberikan layanan yang lebih customers with faster, more transparent, and reliable services. cepat, transparan, dan dapat diandalkan kepada pelanggan. Dalam rangka memastikan keberlanjutan pertumbuhan usaha, To ensure the sustainability of business growth, the Company Perseroan juga terus memperkuat struktur organisasi dan also continues to strengthen its organizational structure and kualitas sumber daya manusia. Program pelatihan, peningkatan human capital quality. Training programs, capability building, kapabilitas, serta penanaman nilai budaya kerja kolaboratif dan and the cultivation of a collaborative and adaptive work culture adaptif menjadi fokus utama dalam pengembangan SDM di remain top priorities in developing human resources across all seluruh lini operasional. Dengan dukungan manajemen risiko operational levels. Supported by robust risk management and yang kuat dan strategi alokasi sumber daya yang tepat, Perseroan strategic resource allocation, the Company is confident that yakin bahwa tahun 2025 akan menjadi periode penting dalam 2025 will be a pivotal year in reinforcing GTRA’s market position, memperkuat posisi GTRA di pasar, memperluas basis pelanggan, expanding its customer base, and contributing to national serta meningkatkan kontribusi terhadap pembangunan ekonomi economic development. nasional. PERBANDINGAN TARGET / PROYEKSI PADA AWAL BUKU DENGAN HASIL YANG DICAPAI COMPARISON OF TARGETS / PROJECTIONS AT THE BEGINNING OF THE BOOK WITH THE RESULTS ACHIEVED Pada awal tahun 2024, Perseroan menetapkan target pendapatan At the beginning of 2024, the Company set a revenue target of sebesar Rp418 miliar dan laba bersih sebesar Rp40 miliar. IDR 418 billion and a net profit target of IDR 40 billion. These Proyeksi ini disusun berdasarkan strategi optimalisasi armada projections were based on the optimization strategy for the yang telah diperoleh sepanjang tahun 2023, serta potensi fleet acquired throughout 2023, as well as the potential increase peningkatan permintaan dari pelanggan utama yang terus in demand from key customers showing consistent growth menunjukkan tren positif. Perseroan juga mempertimbangkan trends. The Company also considered the potential for target kemungkinan peningkatan target seiring adanya permintaan adjustments in line with additional unit requests from strategic tambahan unit dari pelanggan strategis. clients. Hingga akhir tahun buku 2024, Perseroan berhasil mencatatkan By the end of the 2024 fiscal year, the Company successfully kinerja yang positif dengan realisasi pendapatan sebesar recorded positive performance, with revenue reaching IDR Rp428,93 miliar, melampaui target awal sebesar Rp418 miliar. 428.93 billion, exceeding the initial target of IDR 418 billion. Pencapaian ini mencerminkan pertumbuhan sebesar 2,61% di This achievement reflects a 2.61% increase above expectations, atas ekspektasi, yang didorong oleh optimalisasi armada serta driven by improved fleet optimization and enhanced operational peningkatan efisiensi operasional melalui pemanfaatan teknologi efficiency through the adoption of the latest digital technologies. digital terkini. Selain itu, tingkat turnover pengemudi yang rendah Additionally, the low driver turnover rate of just 2% contributed to hanya sebesar 2% turut berkontribusi pada stabilitas operasional operational stability and consistent service delivery to customers. dan konsistensi layanan kepada pelanggan. 2024 Annual Report
Page 67
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
Sementara itu, realisasi laba bersih Perseroan pada tahun Meanwhile, the Company’s net profit for 2024 stood at IDR 39.48
2024 tercatat sebesar Rp39,48 miliar, atau sedikit lebih rendah billion, slightly below the initial target of IDR 40 billion, representing
1,30% dibandingkan dengan target awal sebesar Rp40 miliar. a 1.30% decline. This modest decrease was influenced by several
Penurunan tipis ini dipengaruhi oleh beberapa faktor, antara factors, including additional operational costs related to business
lain biaya operasional tambahan dalam proses ekspansi, serta expansion and increased technology investments aimed at
peningkatan investasi teknologi untuk mendukung transformasi supporting long-term digital transformation and efficiency.
digital dan efisiensi jangka panjang. Meskipun demikian, margin Nevertheless, the Company’s net profit margin remained healthy,
laba bersih Perseroan tetap berada pada tingkat yang sehat dan reflecting prudent financial management and adaptability to
mencerminkan pengelolaan keuangan yang hati-hati dan adaptif business dynamics.
terhadap dinamika bisnis.
Overall, these results demonstrate strong operational and
Secara keseluruhan, capaian ini menunjukkan kinerja operasional financial performance, as well as the Company’s agility in aligning
dan keuangan yang solid serta kemampuan Perseroan dalam its business strategy with evolving market conditions.
menyesuaikan strategi bisnis dengan kondisi pasar secara cepat
dan tepat.
TARGET DAN PENCAPAIAN 2024 SERTA PROYEKSI TAHUN 2025
2024 TARGETS AND ACHIEVEMENTS AND 2025 PROJECTIONS
Memasuki tahun 2025, Perseroan menetapkan target Entering 2025, the Company has set a revenue target of IDR 500
pendapatan sebesar Rp500 miliar, atau tumbuh sekitar 16,55% billion, representing a growth of approximately 16.55% compared
dibandingkan realisasi pendapatan tahun 2024 sebesar Rp428,93 to the 2024 realization of IDR 428.93 billion. This target has been
miliar. Target ini disusun dengan mempertimbangkan tren formulated by taking into account the continued positive trends
pertumbuhan sektor transportasi dan logistik yang masih positif, in the transportation and logistics sectors, along with the growing
serta kebutuhan pelanggan yang terus berkembang, khususnya needs of customers, especially in the Company’s key operational
di wilayah-wilayah strategis tempat Perseroan beroperasi. areas.
Perseroan menyadari bahwa pencapaian target ini memerlukan The Company recognizes that achieving this target will require
kerja keras dan konsistensi dalam menjaga kualitas layanan, consistent efforts in maintaining service quality, operational
efisiensi operasional, serta ketahanan dalam menghadapi efficiency, and resilience in navigating market dynamics. As
dinamika pasar. Oleh karena itu, strategi Perseroan ke depan such, the Company’s forward-looking strategy will focus on
akan difokuskan pada perluasan kapasitas armada, pemanfaatan expanding fleet capacity, continuous adoption of technology, and
teknologi secara berkelanjutan, serta penguatan sistem strengthening management systems and human resources.
manajemen dan sumber daya manusia.
While remaining guided by a prudent approach, the Company is
Dengan tetap mengedepankan prinsip kehati-hatian, Perseroan committed to pursuing growth that goes beyond financial figures,
menargetkan pertumbuhan yang tidak hanya berorientasi pada emphasizing sustainable business practices and long-term value
angka, tetapi juga mencerminkan keberlanjutan usaha dan nilai creation for all stakeholders.
tambah bagi seluruh Pemangku Kepentingan.
INVESTASI BARANG MODAL
CAPITAL GOODS INVESTMENT
Tujuan Investasi Barang Modal Capital Investment Objectives
Perkembangan Perseroan dalam upayanya menjadi salah satu The Company's development in its efforts to become one of
perusahaan terkemuka yang mampu memberikan layanan jasa the leading companies capable of providing optimal logistics
logistik secara optimal tidak terlepas dari berbagai kegiatan services is inseparable from the various investment activities that
investasi yang telah dilakukan. Salah satu bentuk investasi have been carried out. One form of investment is capital goods
tersebut adalah investasi barang modal, yakni pengeluaran dana investment, which is the expenditure of funds allocated for the
yang dialokasikan untuk pembelian aset atau investasi lainnya purchase of assets or other investments that are expected to
yang diharapkan dapat memberikan nilai tambah serta manfaat provide added value and long-term benefits for the Company in
jangka panjang bagi Perseroan di masa depan. the future.
Jenis dan Nilai Investasi Barang Modal Type and Value of Capital Investment
Perseroan melakukan investasi barang modal terhadap aset tetap The Company invested in fixed assets in order to improve the
dalam rangka meningkatkan kualitas dan kuantitas layanan. Nilai quality and quantity of services. The investment value realized
investasi yang terealisasi pada tahun 2024 mencapai Rp541.05 in 2024 reached Rp541.05 billion, an increase of 157.58% or
miliar, naik 157,58% atau Rp330,99 miliar dibandingkan dengan Rp330.99 billion compared to 2023 of Rp210.05 billion. Details of
tahun 2023 sebesar Rp Rp210,05 miliar. Rincian investasi investment in capital goods made by the Company during the last
barang modal yang dilakukan Perseroan selama 2 tahun terakhir 2 years are described as follows:
diuraikan sebagai berikut:
66 Laporan Tahunan 2024
Page 68
Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah
Uraian 2024 2023 Description
Kepemilikan Langsung / Direct Ownership
Tanah 11.177 60.254 Land
Bangunan - - Buildings
Kendaraan 678 147.816 Vehicles
Peralatan dan Perabotan Furniture and Office
321 671
Kantor Equipment
Peralatan Bengkel 342 1.087 Workshop Equipment
Komputer Ekspedisi 452 223 Forwarding Computer
Bangunan dan Pool 4854 - Buildings and pool
Kepemilikan tidak langsung / Indirect Ownership
Kendaraan - - Vehicles
Total Capital Goods
Total Investasi Barang Modal 37.543 210.051
Investment
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Perseroan secara rutin menyusun strategi pemasaran melalui The Company routinely develops marketing strategies through
rapat berkala yang bertujuan untuk menerima masukan serta regular meetings aimed at receiving input and evaluating ongoing
mengevaluasi program yang telah berjalan. Pembahasan dan programs. The discussion and determination of this marketing
penetapan strategi pemasaran ini bertujuan untuk meningkatkan strategy aims to increase sales and expand the number of
penjualan serta memperluas jumlah pelanggan. Secara customers. Overall, the marketing strategy implemented by the
keseluruhan, strategi pemasaran yang diterapkan Perseroan Company throughout 2024 can be described as follows:
sepanjang tahun 2024 dapat diuraikan sebagai berikut:
Optimalisasi Situs
Branding Armada Web dan Media Sosial
Perseroan
Fleet Branding
Optimizing the company's
Website and Social Media
Pangsa Pasar Market Share
Hingga akhir tahun 2024, pelanggan Perseroan terdiri dari As of the end of 2024, the Company's customer base comprises
pelaku usaha di sektor fast-moving consumer goods (FMCG) yang businesses in the fast-moving consumer goods (FMCG) sector,
berproduksi dalam volume besar dan membutuhkan armada which operate at high production volumes and require a
kendaraan dalam jumlah banyak untuk pengiriman. Selain substantial fleet of vehicles for delivery. Additionally, the Company
itu, Perseroan juga memperluas jangkauan bisnisnya dengan has expanded its business reach by establishing partnerships
menjalin kerja sama dengan perusahaan e-commerce. Seluruh with e-commerce companies. All of the Company's customers are
pelanggan Perseroan merupakan perusahaan yang beroperasi di entities operating within Indonesia.
Indonesia.
2024 Annual Report 67
Page 69
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
KEBIJAKAN DAN PEMBAGIAN DIVIDEN
DIVIDEND POLICY AND DISTRIBUTION
Dividend Policy Dividend Policy
Dasar kebijakan pembagian dividen Perseroan berlandaskan The Company's dividend distribution policy is based on Law No.
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies (UUPT) and
(UUPT) serta ketentuan ketentuan yang terdapat pada Anggaran the provisions outlined in the Company's Articles of Association,
Dasar Perseroan, dimana pembagian dividen dilakukan sesuai whereby dividend distribution is conducted in accordance with
dengan keputusan RUPS berdasarkan rekomendasi Direksi the decision of the Annual General Meeting of Shareholders
Perseroan. Anggaran Dasar Perseroan juga memperbolehkan (AGMS) upon the recommendation of the Company's Board of
pembagian dividen interim dengan ketentuan pembagian Directors. The Company's Articles of Association also permit the
tersebut tidak menyebabkan kekayaan bersih Perseroan lebih distribution of interim dividends, provided that such distribution
kecil dari modal ditempatkan dan disetor ditambah cadangan does not result in the Company's net assets being less than
wajib. Pembagian atas dividen interim ini ditetapkan berdasarkan the paid-up capital plus mandatory reserves. The distribution
keputusan Direksi Perseroan setelah mendapatkan persetujuan of these interim dividends is determined by the decision of the
dari Dewan Komisaris Perseroan. Company's Board of Directors, subject to the approval of the
Company's Board of Commissioners.
Dengan tetap memperhatikan kondisi keuangan Perseroan dari While consistently considering the Company's financial condition
waktu ke waktu, Perseroan merencanakan untuk membayar over time, the Company plans to pay cash dividends to all
dividen tunai kepada seluruh Pemegang Saham sekurang- Shareholders at least once a year. The amount of dividends to be
kurangnya sekali dalam setahun. Besarnya dividen yang akan distributed isdetermined by the decision of the Annual General
dibagikan ditentukan berdasarkan keputusan RUPS Tahunan, Meeting of Shareholders, based on the Company's financial
yang mengacu pada laporan keuangan Perseroan, dengan statements, and taking into account:
mempertimbangkan:
1. Perolehan laba neto; 1. Net profit achievement;
2. Jika terjadi kerugian neto, maka hal tersebut akan menjadi 2. In the event of a net loss, the Annual General Meeting of
pertimbangan RUPS untuk tidak membagikan dividen; Shareholders may consider not distributing dividends;
3. Kebutuhan untuk modal kerja dan belanja modal di masa 3. The need for working capital and future capital expenditure;
yang akan datang; serta and
4. Kebutuhan untuk pengembangan usaha di masa yang akan 4. The need for future business development.
datang.
Perseroan berencana membagikan dividen tunai secara kas The Company plans to distribute cash dividends up to a maximum
sebanyak-banyaknya 20% dari laba neto. Pembagian ini akan of 20% of net profit. This distribution will be in accordance with the
mengacu pada UUPT, peraturan perundang-undangan pasar UUPT, prevailing capital market regulations, and the Company's
modal yang berlaku, serta kebijakan Perseroan dalam pembagian dividend distribution policy. The final decision regarding dividend
dividen. Keputusan akhir mengenai pembagian dividen akan distribution will be determined by the Shareholders at the Annual
ditetapkan oleh para Pemegang Saham dalam RUPS Tahunan General Meeting of Shareholders held annually.
yang diadakan setiap tahun.
Pembagian Dividen Dividend Distribution
Dalam dua tahun terakhir, Perseroan tidak melaksanakan In the last two years, the Company did not pay dividends.
pembagian dividen.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Realization of Proceeds from Public Offering
Perseroan akan melakukan Penawaran Saham Umum Perdana The Company conducted an Initial Public Offering (IPO) on March
(Initial Public Offering/IPO) pada tanggal 30 Maret 2023 sebanyak 30, 2023, offering 378,875,000 (three hundred seventy-eight
378.875.000 (tiga ratus tujuh puluh delapan juta delapan ratus million eight hundred seventy-five thousand) common shares
tujuh puluh lima ribu) saham biasa atas nama dengan nilai nominal with a nominal value of Rp100 (one hundred Rupiah) each,
Rp100 (seratus Rupiah) atau sebanyak 20,00% (dua puluh koma representing 20.00% (twenty point zero percent) of the Company's
nol persen) dari modal yang ditempatkan dan disetor penuh fully paid-up capital. The shares offered in this Public Offering
Perseroan. Saham saham yang ditawarkan dalam Penawaran were subsequently listed on the Indonesia Stock Exchange
Umum ini selanjutnya dicatatkan di BEI sesuai dengan Surat (IDX) in accordance with the IDX's Principle Approval Letter No.
Persetujuan Prinsip dari BEI No. S-09702/BEI.PP3/11 2022 tanggal S-09702/BEI.PP3/11 2022 dated November 15, 2022, regarding
15 November 2022 perihal Persetujuan Prinsip Pencatatan Efek the Principle Approval for the Listing of Equity Securities of the
Bersifat Ekuitas Perseroan. Dengan harga penawaran kepada Company. With a public offering price of Rp150 (one hundred fifty
publik sebesar Rp150 (seratus lima puluh Rupiah) per saham, Rupiah) per share, the total funds raised from the IPO amounted
maka jumlah dana yang berhasil dihimpun dari pelaksanaan IPO to Rp56,831,250,000 (fifty-six billion eight hundred thirty-one
tersebut adalah sebesar Rp56.831.250.000,- (lima puluh enam million two hundred fifty thousand Rupiah).
miliar delapan ratus tiga puluh satu juta dua ratus lima puluh
ribu Rupiah).
Dari jumlah itu, sesuai dengan Peraturan OJK No. 8/2017, From this amount, in accordance with OJK Regulation No. 8/2017,
total perkiraan biaya yang dikeluarkan oleh Perseroan terkait the total estimated costs incurred by the Company related to
pelaksanaan IPO tersebut adalah sekitar 6,49% (enam koma the IPO were approximately 6.49% (six point four nine percent)
empat sembilan persen)dari nilai Penawaran Umum Saham of the Initial Public Offering value, comprising underwriting
Perdana, yang terdiri dari biaya jasa untuk penjaminan emisi fees (3.17%), capital market supporting institutions and
efek (3,17%), biaya lembaga dan profesi penunjang pasar modal professional fees (2.81%), and IDX listing fees, KSEI registration
(2.81%) serta biaya pencatatan BEI, biaya pendaftaran KSEI, biaya fees, OJK registration fees, printing and newspaper advertising
pendaftaran ke OJK, percetakan & iklan surat kabar sebesar costs (0.55%). The realization of the IPO proceeds utilization is
(0,55%). Realisasi penggunaan dana IPO disampaikan dengan reported in accordance with the provisions of OJK Regulation
merujuk pada ketentuan Peraturan OJK No. 30/ POJK.04.2015 No. 30/POJK.04/2015 concerning the Report on the Realization of
tentang Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Proceeds from Public Offerings. As of December 2024, the IPO
Umum. Hingga Desember 2024 realisasi penggunaan dana IPO proceeds have been utilized for the purchase of trucks and the
digunakan untuk pembelian truk dan modal kerja Perseroan. Company's working capital. The remaining proceeds have been
Adapun sisa hasil penawaran umum ditempatkan pada instrumen placed in financial instruments, namely deposits and current
keuangan deposito dan rekening giro. accounts.
68 Laporan Tahunan 2024
Page 70
Ikatan Material terkait Investasi Barang Modal Material Commitments Related to Capital Goods Investment
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak memiliki ikatan material Throughout 2024, the Company had no material commitments
yang berkaitan dengan investasi barang modal. Seluruh kegiatan related to capital goods investment. All capital goods investment
investasi barang modal dilakukan menggunakan anggaran activities were carried out using allocated budgets. Furthermore,
yang telah dialokasikan oleh Perseroan. Selain itu, investasi these investments were denominated in Rupiah, thereby
ini didenominasi dalam mata uang Rupiah, sehingga tidak eliminating risks associated with exchange rate fluctuations.
menimbulkan risiko yang berkaitan dengan fluktuasi nilai tukar.
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau Employee and/or Management Stock Ownership Programs
Manajemen The Company did not implement any employee and/or
Perseroan tidak melaksanakan program kepemilikan saham oleh management stock ownership programs in the 2024 fiscal year
karyawan dan/atau manajemen di tahun buku 2024 ataupun or in previous periods.
periode sebelumnya.
Informasi Material terkait Investasi, Ekspansi, Divestasi, Material Information Related to Investment, Expansion,
Penggabungan/ Peleburan Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi Divestment, Business Mergers/Consolidations, Acquisitions,
Utang/Modal Debt/Capital Restructuring
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat informasi material yang Throughout 2024, there was no material information related
berkaitan dengan investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan to investment, expansion, divestment, business mergers or
atau peleburan usaha, akuisisi, serta restrukturisasi utang atau consolidations, acquisitions, or debt or capital restructuring.
modal.
Transaksi Material yang Mengandung Benturan Kepentingan Material Transactions Involving Conflicts of Interest
Pada tahun 2024, Perseroan tidak memiliki transaksi material In 2024, the Company had no material transactions involving
yang mengandung benturan kepentingan. conflicts of interest.
Transaksi dengan Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
Sepanjang tahun 2024, Perseroan menjalin hubungan dengan Throughout 2024, the Company maintained relationships with
berbagai pihak-pihak berelasi. Adapun sifat hubungan dengan various related parties. The nature of these relationships and the
pihak berelasi dan saldo transaksinya diuraikan sebagai berikut: transaction balances are described as follows:
Pihak-pihak Berelasi / Related Parties Sifat Hubungan / Nature of Relationship Transaksi / Transaction
Ronny Senjaya Pemegang Saham / Shareholder Utang / Payable
PT Galuh Citarum Entitas sepengendali / Entity under Pendapatan dan Piutang / Revenue and
common control Receivable
PT Graha Sukses Lestari Entitas sepengendali / Entity under Pendapatan dan Piutang / Revenue and
common control Receivable
PT Dwiakarya Semesta Investama Entitas Induk terakhir / Entity under Pembelian dan Utang / Purchase and
common control Payable
PT Falcon Berkat Indonesia Entitas sepengendali / Entity under Pembelian dan Utang / Purchase and
common control Payable
PT Gama Putra Sukses Prima Entitas sepengendali / Entity under Pembelian dan Utang, serta Pendapatan
common control dan Utang / Revenue and Receivable, and
Purchase and Payable
PT Sagara Indonesia Perkasa Entitas sepengendali / Entity under Pembelian dan Utang / Purchase and
common control Payable
Rincian saldo dan transaksi dengan pihak-pihak berelasi diuraikan Details of balances and transactions with related parties are
sebagai berikut: described below:
Pendapatan Revenue Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah
Pihak-pihak Berelasi / Related Parties 2024 2023
PT Gama Putra Sukses Prima 14778 204
PT Falcon Berkat Indonesia
95 38
PT Galuh Citarum 49 989
PT Graha Sukses Lestari
7 44
Total
14.929 1.275
Persentase terhadap Total Beban
Pokok Pendapatan Konsolidasian (%) /
3,48 0,37
Percentage to Total Consolidated Cost
of Revenues (%)
2024 Annual Report 69
Page 71
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
Piutang Usaha Accounts Receivable Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah
Pihak-pihak Berelasi / Related Parties 2024 2023
PT Falcon Berkat Indonesia 53 312
PT Gama Putra Sukses Prima
3644 227
PT Galuh Citarum 2 56
PT Graha Sukses Lestari
- -
Total
3699 595
Persentase terhadap Total Beban
Pokok Pendapatan Konsolidasian (%) /
0,39 0,09
Percentage to Total Consolidated Cost
of Revenues (%)
Pembelian Purchase Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah
Pihak-pihak Berelasi / Related Parties 2024 2023
PT Gama Putra Sukses Prima 35.129 778
PT Falcon Berkat Indonesia
1.457 1.816
PT Sagara Indonesia Perkasa - 22
PT Dwikarya Semesta Investama
- -
Total
36.587 2.616
Persentase terhadap Total Beban
Pokok Pendapatan Konsolidasian (%) /
14,78 1,4
Percentage to Total Consolidated Cost
of Revenues (%)
Utang Usaha Accounts Payable
Pihak-pihak Berelasi / Related Parties 2024 2023
PT Gama Putra Sukses Prima 7282 488
PT Falcon Berkat Indonesia
880 677
PT Sagara Indonesia Perkasa - 22
PT Dwikarya Semesta Investama
- -
Total
8.162 1.187
Persentase terhadap Total Beban
Pokok Pendapatan Konsolidasian (%) /
1,24 0,24
Percentage to Total Consolidated Cost
of Revenues (%)
70 Laporan Tahunan 2024
Page 72
Utang Pihak Berelasi Related Party Payables
Pihak-pihak Berelasi / Related Parties 2024 2023
PT Megah Mandiri Sukses Sejati 4.778 -
Ronny Senjaya
100 -
Ardi Supriyadi - 200
Total
4878 200
Persentase terhadap Total Liabilitas
Konsolidasian (%) / Percentage to 0,74 0,04
Consolidated Total Liabilities (%)
Kewajaran Transaksi Fairness of Transactions
Perseroan memastikan bahwa setiap transaksi dengan pihak The Company ensures that all transactions with related parties
berelasi dilakukan sesuai dengan prosedur yang memadai are conducted in accordance with adequate procedures to
guna menjamin kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. guarantee compliance with applicable regulations. All such
Seluruh transaksi tersebut dilaksanakan secara transparan transactions are executed transparently and responsibly, without
dan bertanggung jawab, tanpa memiliki tujuan khusus yang any specific purpose that could potentially violate prevailing
berpotensi melanggar ketentuan yang berlaku. Selain itu, provisions. Furthermore, the Company ensures that transactions
Perseroan juga memastikan bahwa transaksi dengan pihak with related parties do not create conflicts of interest, either for
berelasi tidak menimbulkan benturan kepentingan, baik bagi the Company or for Shareholders, both majority and minority.
Perseroan maupun bagi Pemegang Saham, baik mayoritas
maupun minoritas.
Pemenuhan Peraturan dan Ketentuan Terkait Compliance with Relevant Regulations and Provisions
Perseroan senantiasa memastikan kepatuhan terhadap The Company consistently ensures compliance with applicable
peraturan dan ketentuan yang berlaku. Dalam menjalankan regulations and provisions. In conducting its business activities,
kegiatan usaha, Perseroan telah memenuhi ketentuan sebagai the Company has fulfilled the following provisions:
berikut:
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 17/POJK.04/2020 • Financial Services Authority (OJK) Regulation No. 17/
tanggal 20 April 2020 mengenai Transaksi Material dan POJK.04/2020 dated April 20, 2020, concerning Material
Perubahan Kegiatan Usaha; serta Transactions and Changes in Business Activities; and
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 42/POJK.04/2020 • Financial Services Authority (OJK) Regulation No. 42/
tanggal 1 Juli 2020 mengenai Transaksi Afiliasi dan Transaksi POJK.04/2020 dated July 1, 2020, concerning Affiliated
Benturan Kepentingan. Transactions and Conflict of Interest Transactions.
Perseroan terus berkomitmen untuk menjalankan setiap The Company remains committed to conducting all transactions
transaksi dan aktivitas usaha sesuai dengan regulasi yang berlaku and business activities in accordance with prevailing regulations
guna memastikan transparansi, akuntabilitas, serta kepentingan to ensure transparency, accountability, and the preservation of
seluruh pemangku kepentingan tetap terjaga. the interests of all stakeholders.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi atas Transaksi Statement of the Board of Commissioners and Directors on
dengan Pihak Berelasi Related Party Transactions
Dewan Komisaris dan Direksi senantiasa memastikan bahwa The Board of Commissioners and Directors consistently ensure
setiap transaksi dengan pihak berelasi yang dilakukan oleh that all related party transactions conducted by the Company
Perseroan telah melalui prosedur yang memadai serta sesuai have undergone appropriate procedures and are in accordance
dengan praktik bisnis yang berlaku secara umum. Seluruh with generally accepted business practices. All such transactions
transaksi tersebut dilakukan dengan menerapkan prinsip are executed by applying the arm's-length principle to guarantee
transaksi yang wajar (arms-length principle) guna menjamin transparency and fairness.
transparansi dan keadilan.
Sebagai bentuk pengawasan, setiap transaksi dengan pihak As a form of oversight, each related party transaction is
berelasi dibahas dalam rapat serta disertai dengan penerbitan discussed in meetings and accompanied by the issuance of
surat persetujuan yang relevan. Selain itu, apabila terdapat relevant approval letters. Furthermore, should any related party
transaksi dengan pihak berelasi yang berpotensi menimbulkan transaction potentially give rise to a conflict of interest, the
benturan kepentingan, Perseroan akan melaporkannya kepada Company will report it to the Financial Services Authority (OJK) in
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) sesuai dengan ketentuan yang compliance with applicable regulations.
berlaku.
2024 Annual Report 71
Page 73
Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion And Analysis Transaksi dengan Pihak Berelasi yang Menghasilkan Related Party Transactions Generating Business Revenue Pendapatan Usaha serta Dilaksanakan Secara Rutin, Berulang, and Executed Regularly, Repeatedly, and/or Continuously dan/atau Berkelanjutan The Board of Commissioners and Directors consistently ensure Perseroan melakukan transaksi dengan pihak berelasi sebagai The Company engages in related party transactions as part bagian dari kegiatan usaha yang bertujuan untuk menghasilkan of its business activities aimed at generating revenue. These pendapatan. Transaksi tersebut dijalankan secara rutin, berulang, transactions are carried out regularly, repeatedly, and/or dan/atau berkelanjutan sesuai dengan kebutuhan operasional continuously in accordance with the Company's operational serta strategi bisnis Perseroan. needs and business strategy. Sebagai bentuk transparansi, Perseroan telah mengungkapkan As a form of transparency, the Company has disclosed all details seluruh rincian saldo dan transaksi dengan pihak berelasi dalam of balances and transactions with related parties in its financial laporan keuangan. Pengungkapan ini sejalan dengan informasi statements. This disclosure aligns with the information contained yang tercantum dalam Catatan No. 20 Laporan Keuangan yang in Note 20 of the audited Financial Statements for the 2024 fiscal telah diaudit untuk tahun buku 2024. year. Transaksi Pihak Berelasi yang Membutuhkan Persetujuan dari Related Party Transactions Requiring Approval from Pemegang Saham Independen Independent Shareholders Dewan Komisaris dan Direksi senantiasa memastikan bahwa There were no related party transactions conducted by the Tidak terdapat transaksi dengan pihak berelasi yang dilakukan Company that required approval from Independent Shareholders. Perseroan yang membutuhkan persetujuan dari Pemegang Saham Independen. Perubahan Kebijakan Akuntansi Dan Dampaknya Terhadap Changes in Accounting Policies and Their Impact on the Perusahaan Company Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melakukan perubahan Throughout 2024, the Company did not make any changes to its terhadap kebijakan akuntansi yang diterapkan. Seluruh kebijakan applied accounting policies. All accounting policies used continue akuntansi yang digunakan tetap mengacu pada standar to adhere to the prevailing financial accounting standards in akuntansi keuangan yang berlaku di Indonesia serta sesuai Indonesia and comply with the regulations set by the Financial dengan peraturan yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan Services Authority (OJK) and other relevant institutions. (OJK) dan lembaga terkait lainnya. Konsistensi dalam penerapan kebijakan akuntansi ini bertujuan The consistency in applying these accounting policies aims to untuk memastikan transparansi, akurasi, serta keterbandingan ensure transparency, accuracy, and comparability of financial laporan keuangan dari tahun ke tahun. Dengan tidak adanya statements from year to year. With no changes to accounting perubahan kebijakan akuntansi, laporan keuangan Perseroan policies, the Company's financial statements can still be analyzed tetap dapat dianalisis secara historis tanpa adanya perbedaan historically without significant differences in recording and signifikan dalam metode pencatatan dan pelaporan. reporting methods. 72 Laporan Tahunan 2024
Page 74
2024 Annual Report 73
Page 75
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
05 TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
74 Laporan Tahunan 2024
Page 76
2024 Annual Report 75
Page 77
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Perseroan menjunjung tinggi komitmen terhadap integritas The Company upholds a strong commitment to integrity and
dan transparansi sebagai landasan utama dalam penerapan transparency as the primary foundation in implementing Good
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/ Corporate Governance (GCG). GCG is a strategic pillar that
GCG). GCG merupakan pilar strategis yang memperkokoh daya strengthens the Company’s competitiveness in an era of dynamic
saing Perseroan di era perubahan industri yang dinamis. Prinsip- industry change. The principles of GCG, namely transparency,
prinsip GCG, yaitu transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, accountability, responsibility, independence, fairness, and
independensi, kewajaran, dan kesetaraan, menjadi pedoman equality, are the Company’s guidelines in every decision and
Perseroan dalam setiap pengambilan keputusan dan tindakan. action.
Perseroan meyakini bahwa penerapan GCG yang efektif tidak The Company believes that the effective implementation of GCG
hanya berperan dalam mencapai target-target bisnis, tetapi juga not only plays a role in achieving business targets but also protects
melindungi hak seluruh Pemangku Kepentingan. Keseimbangan the rights of all Stakeholders. The balance between economic and
antara kepentingan ekonomi dan sosial, antara individu dan social interests, between individuals and groups, and between
kelompok, serta antara Pemegang Saham dan Pemangku Shareholders and other Stakeholders, is the Company’s main
Kepentingan lainnya, menjadi fokus utama Perseroan. Prinsip- focus. The principles of GCG are the Company’s moral and
prinsip GCG menjadi landasan moral dan strategis Perseroan. strategic foundation.
Penerapan GCG bukan hanya merupakan kewajiban hukum bagi The implementation of GCG is not only a legal obligation for the
Perseroan, tetapi juga merupakan komitmen strategis dalam Company but also a strategic commitment in managing business
pengelolaan operasional bisnis. Perseroan senantiasa berupaya operations. The Company always strives to comply with Law No.
untuk patuh terhadap Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007, 40 of 2007, Financial Services Authority regulations, and Indonesia
regulasi Otoritas Jasa Keuangan, dan ketentuan Bursa Efek Stock Exchange regulations. This compliance is a manifestation of
Indonesia. Kepatuhan ini merupakan wujud komitmen Perseroan the Company’s commitment to increasing the Company’s value,
untuk meningkatkan nilai Perseroan, melindungi Pemangku protecting Stakeholders, and strengthening accountability at all
Kepentingan, dan memperkuat akuntabilitas di seluruh lapisan levels of operational activities.
kegiatan operasional.
Dengan menjunjung tinggi standar Tata Kelola Perusahaan yang By upholding the standards of Good Corporate Governance in
Baik dalam setiap aspek bisnis, Perseroan tidak hanya melindungi every aspect of the business, the Company not only protects the
kepentingan Pemangku Kepentingan, tetapi juga memperkuat interests of Stakeholders but also strengthens its position in facing
posisinya dalam menghadapi dinamika persaingan yang semakin increasingly complex competitive dynamics. The Company’s belief
kompleks. Keyakinan Perseroan terhadap nilai GCG sebagai in the value of GCG as a primary foundation makes the Company
landasan utama, menjadikan Perseroan lebih adaptif dan more adaptive and able to achieve business goals with significant
mampu meraih sasaran usaha dengan kemajuan yang signifikan and sustainable progress.
dan berkelanjutan.
Dasar Hukum Pedoman GCG Legal Basis of GCG Guidelines
Seluruh kebijakan dan prosedur GCG Perseroan dicantumkan All of the Company’s GCG policies and procedures are listed in the
dalam Pedoman Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG Code) Good Corporate Governance Guidelines (GCG Code) which refers
yang mengacu pada peraturan dan ketentuan yang berlaku di to the regulations and provisions in force in Indonesia, among
Indonesia, antara lain: others:
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 tahun 2007 1. Republic of Indonesia Law No. 40 of 2007 concerning “Limited
tentang “Perseroan Terbatas” Liability Companies”
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 2. Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
tentang “Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau concerning “Directors and Boards of Commissioners of
Perseroan Publik” Issuers or Public Companies”
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 3. Financial Services Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014
tentang “Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau concerning “Nomination and Remuneration Committees of
Perseroan Publik” Issuers or Public Companies”
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/ POJK.04/2014 4. Financial Services Authority Regulation No. 35/POJK.04/2014
tentang “Sekretaris Perseroan Emiten atau Perseroan Publik” concerning “Corporate Secretary of Issuers or Public
Companies”
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/ POJK.04/2014 5. Financial Services Authority Regulation No. 21/POJK.04/2014
tentang “Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan concerning “Implementation of Guidelines for Good
Terbuka” Corporate Governance of Public Companies”
6. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/ POJK.04/2015 6. Financial Services Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015
tentang “Pembentukan dan Pedoman Kerja Komite Audit” concerning “Formation and Work Guidelines of Audit
Committees”
7. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/ POJK.04/2015 7. Financial Services Authority Regulation No. 56/POJK.04/2015
tentang “Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam concerning “Formation and Guidelines for the Preparation of
Unit Audit Internal” Internal Audit Unit Charters”
8. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/ POJK.04/2016 8. Financial Services Authority Regulation No. 29/POJK.04/2016
tentang “Laporan Tahunan Emiten atau Perseroan Publik” concerning “Annual Reports of Issuers or Public Companies”
9. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/ POJK.04/2020 9. Financial Services Authority Regulation No. 15/POJK.04/2020
tentang “Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum concerning “Plans and Implementation of General Meetings
Pemegang Saham Perseroan Terbuka”. of Shareholders of Public Companies”.
10. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 16/ POJK.04/2020 10. Financial Services Authority Regulation No. 16/POJK.04/2020
tentang “Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham concerning “Implementation of General Meetings of
Perseroan Terbuka Secara Elektronik” dan Shareholders of Public Companies Electronically” and
11. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16 tahun 2021 11. Financial Services Authority Circular Letter No. 16 of 2021
tentang “Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau concerning “Forms and Contents of Annual Reports of
Perseroan Publik” Issuers or Public Companies”
76 Laporan Tahunan 2024
Page 78
Prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik Principles of Good Corporate Governance
Kepatuhan terhadap prinsip-prinsip GCG merupakan fondasi Kepatuhan terhadap prinsip-prinsip GCG merupakan fondasi
utama bagi pembentukan sistem, struktur, dan budaya kerja utama bagi pembentukan sistem, struktur, dan budaya kerja
yang adaptif terhadap dinamika perubahan lingkungan bisnis yang adaptif terhadap dinamika perubahan lingkungan bisnis
yang semakin kompetitif. Implementasi GCG bukan sekadar yang semakin kompetitif. Implementasi GCG bukan sekadar
pemenuhan regulasi, namun telah menjadi kebutuhan esensial pemenuhan regulasi, namun telah menjadi kebutuhan esensial
dalam menjalankan kegiatan usaha Perseroan. dalam menjalankan kegiatan usaha Perseroan.
Transparansi Transparency
Perseroan menjunjung tinggi keterbukaan dalam setiap proses The Company upholds openness in every decision-making
pengambilan keputusan. Informasi yang relevan mengenai process. Relevant information regarding the Company, in
Perseroan, sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang accordance with applicable laws and regulations, is disclosed and
berlaku, diungkapkan dan disediakan secara transparan bagi made available transparently to all Stakeholders.
seluruh Pemangku kepentingan.
Akuntabilitas Accountability
Kejelasan fungsi, struktur, dan pelaksanaan pertanggungjawaban Clarity of functions, structures, and the implementation of
dari masing-masing organ Perseroan merupakan aspek krusial accountability from each of the Company’s organs is a crucial
dalam penerapan GCG. Hal ini memastikan bahwa setiap aspect of GCG implementation. This ensures that every action
tindakan dan keputusan dapat dipertanggungjawabkan. and decision is accountable.
Tanggung Jawab Responsibility
Pengelolaan Perseroan selaras dengan prinsip korporasi The Company’s management is aligned with sound corporate
yang sehat serta mematuhi peraturan perundang-undangan principles and complies with applicable laws and regulations. This
yang berlaku. Tanggung jawab ini juga diwujudkan melalui responsibility is also manifested through the implementation
pelaksanaan tanggung jawab sosial kemasyarakatan dan of social and environmental responsibility. The Company’s
lingkungan. Independensi Perseroan dikelola secara mandiri dan independence is managed autonomously and professionally,
profesional, bebas dari benturan kepentingan serta pengaruh free from conflicts of interest as well as influence or pressure
atau tekanan dari pihak manapun yang tidak sesuai dengan from any party that does not comply with the applicable laws and
ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Independensi Independence
Perseroan dikelola secara mandiri dan profesional, bebas dari The Company is managed independently and professionally, free
benturan kepentingan serta pengaruh atau tekanan dari pihak from conflicts of interest and influence or pressure from any party
manapun yang tidak sesuai dengan ketentuan dan peraturan that is not in accordance with applicable laws and regulations.
perundangundangan yang berlaku.
Kewajaran dan Kesetaraan Fairness and Equality
Kesetaraan, keseimbangan, dan keadilan dalam memenuhi hak- The Company always guarantees equality, balance, and justice
hak seluruh Pemangku Kepentingan yang timbul berdasarkan in fulfilling the rights of all Stakeholders, in accordance with
perjanjian atau peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable agreements or laws and regulations.
Komitmen Perseroan Company Commitment
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan penerapan The Company is committed to continuously improving the
GCG secara berkelanjutan sebagai bagian dari upaya untuk implementation of GCG on an ongoing basis as part of an effort
menciptakan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan. to create added value for all Stakeholders.
Implementasi Prinsip Tata Kelola Perusahaan Implementation of Corporate Governance Principles
Perseroan meyakini bahwa Tata Kelola Perusahaan yang Baik The Company believes that Good Corporate Governance (GCG)
(GCG) adalah fondasi yang krusial bagi kesuksesan jangka panjang. is a crucial foundation for long-term success. Therefore, we
Oleh karena itu, kami terus berupaya untuk meningkatkan continuously strive to improve the implementation of GCG in all
implementasi GCG di seluruh aspek bisnis, mulai dari operasional aspects of the business, from operations to strategic decision-
hingga pengambilan keputusan strategis. Komitmen ini tidak making. This commitment not only improves the Company’s
hanya meningkatkan kinerja Perseroan, tetapi juga memberikan performance, but also provides added value to all Stakeholders.
nilai tambah bagi seluruh Pemangku kepentingan.
Struktur Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Structure
Perseroan berkomitmen terhadap penerapan prinsip-prinsip The Company is committed to implementing the principles of
Good Corporate Governance (GCG) sebagai bagian dari upaya Good Corporate Governance (GCG) as part of an effort to realize
untuk mewujudkan Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Hal ini good corporate governance. This is realized through compliance
diwujudkan melalui kepatuhan terhadap Undang-Undang No. 40 with Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies.
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas.
Struktur Organisasi Organizational Structure
Struktur organisasi Perseroan terdiri dari organ utama dan organ The Company’s organizational structure consists of main organs
pendukung. Organ utama Perseroan meliputi: and supporting organs. The main organs of the Company include:
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) sebagai pemegang 1. The General Meeting of Shareholders (GMS) as the holder of
kekuasaan tertinggi dalam Perseroan the highest authority in the Company.
2. Dewan Komisaris yang bertugas mengawasi dan 2. The Board of Commissioners which is tasked with overseeing
memberikan nasihat kepada Direksi. and advising the Board of Directors.
3. Direksi yang bertanggung jawab atas pengelolaan 3. The Board of Directors which is responsible for the
operasional Perseroan. operational management of the Company.
2024 Annual Report 77
Page 79
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Selain organ utama, Perseroan juga memiliki organ pendukung In addition to the main organs, the Company also has supporting
yang berperan penting dalam mendukung efektivitas tata kelola organs that play an important role in supporting the effectiveness
perusahaan. Organ-organ pendukung Perseroan meliputi: of corporate governance. The supporting organs of the Company
include:
1. Komite Audit 1. Audit Committee
2. Unit Audit Internal 2. Internal Audit Unit
3. Komite Pengawasan dan Kepatuhan 3. Supervisory and Compliance Committee
4. Komite Benturan Kepentingan 4. Conflict of Interest Committee
5. Komite Good Corporate Governance 5. Good Corporate Governance Committee
6. Komite Nominasi dan Remunerasi 6. Nomination and Remuneration Committee
7. Komite Manajemen Risiko 7. Risk Management Committee
8. Sekretaris Perusahaan 8. Corporate Secretary
9. Fungsi dan Independensi 9. Functions and Independence
Masing-masing bagian dalam struktur organisasi Perseroan Each part of the Company’s organizational structure carries out its
menjalankan fungsi dan tanggung jawabnya sesuai dengan functions and responsibilities in accordance with the provisions
ketentuan perundang-undangan, Anggaran Dasar Perseroan, of laws and regulations, the Company’s Articles of Association,
dan ketentuan lainnya yang didasari prinsip independensi. Hal and other provisions based on the principle of independence.
ini untuk memastikan bahwa setiap bagian dapat melaksanakan This is to ensure that each part can carry out its duties, functions,
tugas, fungsi, dan tanggung jawabnya secara profesional dan and responsibilities professionally and independently for the
independen demi kepentingan Perseroan. benefit of the Company.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)
Sebagai forum komunikasi utama antara Dewan Komisaris, As the primary communication forum between the Board of
Direksi, dan para Pemegang Saham, RUPS memiliki peran Commissioners, the Board of Directors, and the Shareholders,
sentral dalam tata kelola Perseroan. RUPS merupakan the GMS plays a central role in the Company’s governance. The
forum pengambilan keputusan tertinggi Perseroan, di mana GMS serves as the Company’s highest decision-making forum,
Pemegang saham dapat menyampaikan informasi, memberikan where Shareholders can convey information, provide approvals,
pengesahan, serta menyampaikan pendapat terkait pengelolaan and express opinions regarding the Company’s management
Perseroan selama tahun buku yang berjalan, dan juga rencana during the past fiscal year, as well as the Company’s management
pengelolaan Perseroan untuk tahun yang akan datang. plans for the coming year.
Pelaksanaan RUPS mengacu pada ketentuan yang tertuang dalam The implementation of the GMS refers to the provisions set
Anggaran Dasar Perseroan, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan forth in the Company’s Articles of Association, Financial Services
No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Authority (OJK) Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning the
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka, serta Plan and Implementation of the General Meeting of Shareholders
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 16/POJK.04/2020 tentang of Public Companies, and Financial Services Authority (OJK)
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Regulation No. 16/POJK.04/2020 concerning the Implementation
Terbuka Secara Elektronik. of General Meetings of Shareholders of Public Companies
Electronically.
Sesuai dengan regulasi tersebut, RUPS Tahunan wajib In accordance with these regulations, the Annual GMS is required
diselenggarakan setiap tahun, paling lambat 6 bulan setelah to be held every year, no later than 6 months after the Company’s
tahun buku Perseroan berakhir. Selain RUPS Tahunan, Perseroan fiscal year ends. In addition to the Annual GMS, the Company
juga dapat menyelenggarakan RUPS Luar Biasa yang bersifat may also hold an Extraordinary GMS which is conditional, or held
kondisional, atau diadakan sewaktu-waktu sesuai dengan at any time in accordance with the needs and interests of the
kebutuhan dan kepentingan Perseroan. Company.
Perseroan senantiasa berupaya untuk memfasilitasi partisipasi The Company always strives to facilitate the active participation
aktif seluruh pemegang saham dalam setiap penyelenggaraan of all Shareholders in every GMS implementation. We believe that
RUPS. Kami percaya bahwa komunikasi yang terbuka dan open and participatory communication between the Company
partisipatif antara Perseroan dan Pemegang saham adalah and its Shareholders is key to achieving sustainable success and
kunci untuk mencapai kesuksesan dan pertumbuhan yang growth.
berkelanjutan.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2024 2024 AGMS Implementation
Guna memenuhi ketentuan Pasal 49 ayat (1) dan Pasal 51 ayat In compliance with the provisions of Article 49 paragraph (1)
(1) Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.15/POJK.04/2020 and Article 51 paragraph (1) of the Financial Services Authority
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning the Plans and
Saham Perusahaan Terbuka (“POJK 15/2020”). Perseroan Implementation of the General Meeting of Shareholders of
menyelenggarakan RUPS Tahunan pada hari Rabu, 29 Mei 2024 Public Companies (“POJK 15/2020”), the Company held its Annual
di Hotel Santika Premiere, Ruang Mawar, Jalan AIPDA KS Tubun, General Meeting of Shareholders on Wednesday, May 29, 2024, at
Slipi, Jakarta. Hasil RUPST pada pokoknya menyetujui hal-hal the Mawar Room, Santika Premiere Hotel, Jalan AIPDA KS Tubun,
sebagai berikut: Slipi, Jakarta. The results of the AGMS essentially approved the
following matters:
78 Laporan Tahunan 2024
Page 80
Mata Acara Pertama Rapat: First Agenda Item
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan untuk tahun Approved and ratified the Annual Report for the fiscal year ending
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, yang di on December 31, 2023, which
dalamnya terdiri dari: includes:w
• Laporan jalannya pengurusan Perseroan oleh Direksi dan • The report on the Company’s management activities by
Laporan Jalannya pengawasan Perseroan oleh Dewan the Board of Directors and the report on the Company’s
Komisaris selama tahun buku 2023; supervisory activities by the Board of Commissioners during
the 2023 fiscal year;
• Laporan Keuangan dan Neraca serta perhitungan laba rugi • The Financial Statements and Balance Sheet, as well as
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember the profit and loss calculation for the fiscal year ending on
2023; December 31, 2023;
Sehingga dengan demikian menyetujui untuk memberikan Thereby agreeing to grant full release and discharge (acquit et
pembebasan dan pelunasan (acquit et de charge) sepenuhnya de charge) to the members of the Board of Directors and the
kepada anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan Board of Commissioners of the Company for their management
atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah mereka and supervisory actions taken during the fiscal year ending on
lakukan selama tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 December 31, 2023, insofar as these actions are reflected in
Desember 2023 sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin the Company’s Annual Report and Annual Financial Statements
dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Tahunan ending on December 31, 2023.
Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
Mata Acara Kedua Rapat: Second Agenda Item:
Menetapkan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun Determined the use of the Company’s net profit for the fiscal year
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, yaitu ending on December 31, 2023,
sebesar Rp33,432 miliar dengan perincian sebagai berikut: amounting to Rp 33.432 billion, with the following details:
• sebesar Rp5.000.000.000 (lima miliar Rupiah) disisihkan • Rp 5,000,000,000 (five billion Rupiah) allocated as a reserve
sebagai dana cadangan, sesuai dengan ketentuan Pasal 70 fund, in accordance with the provisions of Article 70 of the
Undang-Undang Perseroan Terbatas; Limited Liability Company Law;
• sisanya akan dibukukan sebagai laba ditahan Perseroan • The remainder will be recorded as retained earnings of the
untuk memperkuat permodalan jangka panjang dan dalam Company to strengthen long-term capital and support the
rangka mendukung pertumbuhan bisnis serta rencana Company’s business growth and investment plans.
investasi Perseroan.
Mata Acara Ketiga Rapat: Third Agenda Item:
Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Granted authority and power to the Company’s Board of
Perseroan untuk menetapkan gaji dan/atau honorarium dan/ Commissioners to determine the salaries and/or honorariums
atau tunjangan lainnya bagi anggota Direksi dan anggota and/or other allowances for the members of the Board of
Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2024, yang Directors and the members of the Board of Commissioners of the
pelaksanaannya akan disesuaikan dengan ketentuan yang Company for the 2024 fiscal year, the implementation of which
berlaku. will be adjusted to the prevailing regulations.
Mata Acara Keempat Rapat: Fourth Agenda Item:
• Menyetujui penunjukan Kantor Akuntan Publik (KAP) • To approve the appointment of the Public Accounting Firm
Independen JAMALUDIN, ARDI, SUKIMTO dan Rekan, selaku (PAF) JAMALUDIN, ARDI, SUKIMTO and Associates, as the
Akuntan Publik yang akan mengaudit laporan keuangan Public Accountant who will audit the Company’s financial
Perseroan untuk tahun buku terhitung sejak tanggal 1 statements for the fiscal year from January 1, 2024, to
Januari 2024 sampai dengan tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024 (the “Professional Engagement Period”),
(“Periode Penugasan Profesional”), dan memberikan and to authorize the Company’s Directors to determine the
wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan honorarium and other terms of appointment for the said
honorarium serta persyaratan penunjukan lainnya bagi Public Accounting Firm.
Kantor Akuntan Publik tersebut.
• Mendelegasikan wewenang penunjukan Akuntan Publik • To delegate the authority to appoint a substitute Public
pengganti yang akan mengaudit laporan keuangan Accountant to audit the Company’s financial statements
Perseroan pada Periode Penugasan Profesional kepada during the Professional Engagement Period to the Company’s
Dewan Komisaris Perseroan, dalam hal Kantor Akuntan Board of Commissioners, should the Public Accounting Firm
Publik (KAP) Independen JAMALUDIN, ARDI, SUKIMTO dan (PAF) JAMALUDIN, ARDI, SUKIMTO and Associates be unable
Rekan tidak dapat menyelesaikan pemberian jasa audit to complete the audit services for the annual historical
atas informasi keuangan historis tahunan pada Periode financial information during the Professional Engagement
Penugasan Profesional, termasuk menyetujui pemberian Period, including approving the granting of authority to
wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk the Company’s Board of Commissioners to determine the
menetapkan honorarium dan persyaratan lainnya yang honorarium and other reasonable terms for the substitute
wajar bagi Akuntan Publik pengganti tersebut, dengan Public Accountant, provided that the criteria and limitations
ketentuan kriteria dan batasan Akuntan Publik dan Kantor of the Public Accountant and the Public Accounting Firm
Akuntan Publik yang dapat ditunjuk adalah Akuntan Publik that may be appointed are Public Accountants and Public
dan Kantor Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Accounting Firms registered with the Financial Services
Keuangan, memiliki pengalaman audit di bidang kegiatan Authority, have audit experience in the Company’s field of
usaha Perseroan, memiliki Sumber Daya Manusia yang business activities, have adequate Human Resources, and
memadai dan memiliki independensi. have independence.
2024 Annual Report 79
Page 81
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Mata Acara Kelima Rapat: Fifth Agenda Item:
Menerima laporan pertanggung jawaban realisasi penggunaan To receive the accountability report on the realization of the
dana hasil Penawaran Umum Perseroan, di mana dana hasil use of proceeds from the Company’s Public Offering, where
dari Penawaran Umum Perdana Saham yang telah diterima the proceeds from the Initial Public Offering received by the
oleh Perseroan, setelah dikurangi seluruh biaya-biaya emisi Company, after deducting all emission costs related to the Public
yang berhubungan dengan Penawaran Umum telah digunakan Offering, have been fully utilized for the purchase of 38 truck
seluruhnya untuk pembelian 38 unit truk dan modal kerja units and the Company’s working capital.
Perseroan.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2023 2023 GMS Implementation
Pada tahun 2023, Perseroan telah menyelenggarakan RUPST In 2023, the Company held its Annual General Meeting of
pada hari Selasa, 27 Juni 2023 di Four Points by Sheraton Jakarta Shareholders on Tuesday, June 27, 2023, at the Four Points by
Thamrin, Lantai 12 A (Venezia 2 Meeting Room), Jl. M.H. Thamrin Sheraton Jakarta Thamrin, 12th Floor A (Venezia 2 Meeting
Kav. 9, Jakarta 10350, Indonesia. Yang pada pokonya menyetujui Room), Jl. M.H. Thamrin Kav. 9, Jakarta 10350, Indonesia, which
hal-hal sebagai berikut: principally approved the following matters:
Mata Acara Pertama Rapat: First Agenda Item:
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan untuk tahun To approve and ratify the Annual Report for the fiscal year ended
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, yang di December 31, 2022, which includes:
dalamnya terdiri dari:
• Laporan jalannya pengurusan Perseroan oleh Direksi dan • The report on the Company’s management by the Board of
Laporan Jalannya pengawasan Perseroan oleh Dewan Directors and the report on the Company’s supervision by
Komisaris selama tahun buku 2022; the Board of Commissioners during the 2022 fiscal year;
• Laporan Keuangan dan Neraca serta perhitungan laba • The Financial Statements and Balance Sheet and Profit and
rugi untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Loss Statement for the fiscal year ended December 31, 2022;
Desember 2022; sehingga dengan demikian menyetujui thereby agreeing to grant full release and discharge (acquit et
untuk memberikan pembebasan dan pelunasan (acquit et de charge) to the members of the Board of Directors and the
de charge) sepenuhnya kepada anggota Direksi dan anggota members of the Board of Commissioners of the Company
Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan for the management and supervisory actions they have
pengawasan yang telah mereka lakukan selama tahun buku taken during the fiscal year ended December 31, 2022, as
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 sepanjang long as these actions are reflected in the Company’s Annual
tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Report and Annual Financial Statements ended December
Tahunan dan Laporan Keuangan Tahunan Perseroan yang 31, 2022.
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022.
Mata Acara Kedua Rapat Second Agenda Item:
Menetapkan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun To determine the use of the Company’s net profit for the fiscal
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, yaitu year ended December 31, 2022, which amounted to Rp 15.834
sebesar Rp15,834 miliar dengan perincian sebagai berikut: billion, with the following details:
• sebesar Rp5.000.000.000 (lima milyar Rupiah) disisihkan • Rp 5,000,000,000 (five billion Rupiah) is set aside as a reserve
sebagai dana cadangan, sesuai dengan ketentuan Pasal 70 fund, in accordance with the provisions of Article 70 of the
Undang-Undang Perseroan Terbatas; Limited Liability Company Law;
• sisanya akan dibukukan sebagai laba ditahan Perseroan • the remainder will be recorded as the Company’s retained
untuk memperkuat permodalan jangka panjang dan dalam earnings to strengthen long-term capital and to support the
rangka mendukung pertumbuhan bisnis serta rencana Company’s business growth and investment plans.
investasi Perseroan.
Mata Acara Ketiga Rapat: Third Agenda Item:
Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris To authorize and empower the Company’s Board of
Perseroan untuk menetapkan gaji dan/atau honorarium dan/ Commissioners to determine the salaries and/or honorariums
atau tunjangan lainnya bagi anggota Direksi dan anggota and/or other allowances for the members of the Board of
Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2023, yang Directors and the members of the Board of Commissioners for
pelaksanaannya akan disesuaikan dengan ketentuan yang the 2023 fiscal year, the implementation of which will be adjusted
berlaku. to the applicable regulations.
Mata Acara Keempat Rapat: Fourth Agenda Item:
• Menyetujui penunjukan Kantor Akuntan Publik (KAP) • To approve the appointment of the Public Accounting Firm
JAMALUDIN, ARDI, SUKIMTO dan Rekan, selaku Akuntan (PAF) JAMALUDIN, ARDI, SUKIMTO and Associates, as the
Publik yang akan mengaudit laporan keuangan Perseroan Public Accountant who will audit the Company’s financial
untuk tahun buku terhitung sejak tanggal 1 Januari 2023 statements for the fiscal year from January 1, 2023, to
sampai dengan tanggal 31 Desember 2023 (“Periode December 31, 2023 (the “Professional Engagement Period”),
Penugasan Profesional”), dan memberikan wewenang and to authorize the Company’s Directors to determine the
kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan honorarium honorarium and other terms of appointment for the said
serta persyaratan penunjukan lainnya bagi Kantor Akuntan Public Accounting Firm.
Publik tersebut.
80 Laporan Tahunan 2024
Page 82
• Mendelegasikan wewenang penunjukan Akuntan Publik • To delegate the authority to appoint a substitute Public
pengganti yang akan mengaudit laporan keuangan Accountant to audit the Company’s financial statements
Perseroan pada Periode Penugasan Profesional kepada during the Professional Engagement Period to the Company’s
Dewan Komisaris Perseroan, dalam hal Kantor Akuntan Board of Commissioners, should the Public Accounting Firm
Publik (KAP) JAMALUDIN, ARDI, SUKIMTO dan Rekan tidak (PAF) JAMALUDIN, ARDI, SUKI TO and Associates be unable
dapat menyelesaikan pemberian jasa audit atas informasi to complete the audit services for the annual historical
keuangan historis tahunan pada Periode Penugasan financial information during the Professional Engagement
Profesional, termasuk menyetujui pemberian wewenang Period, including approving the granting of authority to
kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan the Company’s Board of Commissioners to determine the
honorarium dan persyaratan lainnya yang wajar bagi honorarium and other reasonable terms for the substitute
Akuntan Publik pengganti tersebut. Public Accountant.
Mata Acara Kelima Rapat: Fifth Agenda Item:
Menerima laporan pertanggungjawaban realisasi penggunaan To receive the accountability report on the realization of the
dana hasil Penawaran Umum Perseroan, di mana dana hasil use of proceeds from the Company’s Public Offering, where
dari Penawaran Umum Perdana Saham yang telah diterima the proceeds from the Initial Public Offering received by the
oleh Perseroan, setelah dikurangi seluruh biaya-biaya emisi Company, after deducting all emission costs related to the Public
yang berhubungan dengan Penawaran Umum akan digunakan Offering, will be fully utilized for working capital.
seluruhnya untuk modal kerja.
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris, sebagai organ tata kelola perusahaan yang The Board of Commissioners, as a Company’s corporate
menjalankan fungsi pengawasan sesuai dengan ketentuan governance body that performs supervisory functions in
Anggaran Dasar Perseroan, memiliki peran krusial dalam accordance with the provisions of the Company’s Articles of
memastikan pengelolaan Perseroan berjalan dengan baik. Association, plays a crucial role in ensuring the Company’s
Pengawasan ini diwujudkan melalui pemantauan terhadap management is properly run. This oversight is realized through
tindakan pengelolaan yang dilakukan oleh Direksi, serta monitoring the management actions taken by the Directors, as
pemberian nasihat yang konstruktif kepada Direksi. Selain well as providing constructive advice to the Directors. In addition,
itu, Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk memastikan the Board of Commissioners is responsible for ensuring the
penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik implementation of Good Corporate Governance (GCG) principles
(Good Corporate Governance/GCG) di seluruh lini organisasi throughout the Company’s organization.
Perseroan.
Anggota Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan oleh Members of the Board of Commissioners are appointed and
Pemegang Saham melalui mekanisme Rapat Umum Pemegang dismissed by the Shareholders through the mechanism of the
Saham (RUPS) yang diadakan setiap 5 tahun sekali. Namun, General Meeting of Shareholders (GMS) held every 5 years.
periode ini tidak mengurangi hak RUPS untuk menentukan However, this period does not diminish the GMS’s right to
jangka waktu yang berbeda. Dalam proses pemilihan anggota determine a different term. In the process of selecting members
Dewan Komisaris, aspek integritas, kompetensi, dan reputasi of the Board of Commissioners, aspects of integrity, competence,
menjadi pertimbangan utama, untuk memastikan kesesuaian and reputation are primary considerations, to ensure suitability
dengan kebutuhan bisnis Perseroan. with the Company’s business needs.
Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioners
Komposisi dan jumlah anggota Dewan Komisaris ditetapkan The composition and number of members of the Board of
melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) dengan masa Commissioners are determined through the General Meeting of
jabatan 5 tahun dan dapat diangkat kembali. Pengangkatan Shareholders (GMS) with a term of office of 5 years and may be
kembali mempertimbangkan elektabilitas calon anggota Dewan reappointed.Reappointment takes into account the electability
Komisaris dan kompleksitas Perseroan. of prospective members of the Board of Commissioners and the
complexity of the Company.
Based on Deed No. 87/2022 dated March 29, 2022, the Company
Berdasarkan Akta No. 87/2022 tanggal 29 Maret 2022, Per appointed Mr. Ardi Supriyadi as Commissioner.Subsequently,
eroan mengangkat Bapak Ardi Supriyadi sebagai Komisaris. through Deed No. 23/2022 dated August 8, 2022, the Company
Selanjutnya, melalui Akta No. 23/2022 tanggal 8 Agustus 2022, reappointed Mr. Ardi Supriyadi as President Commissioner
Perseroan mengangkat kembali Bapak Ardi Supriyadi sebagai and Mr. Tsun Tien Wen Lie, SE, SH, MM, Ak, BKP, CA, CPA as
Komisaris Utama dan Bapak Tsun Tien Wen Lie, SE, SH, MM, Ak, Independent Commissioner.
BKP, CA, CPA sebagai Komisaris Independen.
Thus, as of December 31, 2024, the composition of the Company’s
Dengan demikian, per 31 Desember 2024, komposisi Dewan Board of Commissioners is as follows:
Komisaris Perseroan adalah sebagai berikut:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan
Name Position Basis of appointment and period of Services
Ardi Supriyadi Komisaris Utama / President Commissioner
Akta No. 23/2022 (2022-2027).
Tsun TIen Wen Lie, Komisaris Independen / Independent Commissioner
Deed No. 23/2022 (2022-2027).
SE, SH, MM, Ak, BKP,
CA, CPA
2024 Annual Report 81
Page 83
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tugas, Wewenang, dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties, Authorities, and Responsibilities of the Board of
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, Dewan Komisaris Commissioners
memiliki tugas, wewenang, dan tanggung jawab yang meliputi: Based on the Company’s Articles of Association, the Board of
Commissioners has the duties, authorities, and responsibilities
1. Pengawasan dan Nasihat: Dewan Komisaris bertugas that include:
mengawasi kebijakan pengurusan dan jalannya pengurusan 1. Oversight and Advice: The Board of Commissioners is
Perseroan secara umum, baik yang berkaitan dengan responsible for overseeing themanagement policies and
Perseroan maupun usaha Perseroan. Selain itu, Dewan the conduct of the Company’s management in general, both
Komisaris juga memberikan nasihat kepada Direksi dalam related to the Company and the Company’s business. In
menjalankan kegiatan operasional Perseroan. Dalam addition, the Board of Commissioners also provides advice
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan to the Board of Directors in carrying out the Company’s
Komisaris wajib bertindak dengan itikad baik, penuh operational activities. In carrying out its duties and
tanggung jawab, dan kehati-hatian. responsibilities, the Board of Commissioners is obligated to
2. Penyelenggaraan RUPS: Dewan Komisaris berwenang untuk act in good faith, with full responsibility, and prudence.
menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 2. Organization of GMS: The Board of Commissioners is
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. authorized to hold the General Meeting of Shareholders
3. Pembentukan Komite: Guna mendukung efektivitas (GMS) in accordance with applicable regulations.
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris 3. Formation of Committees: To support the effectiveness of
wajib membentuk Komite Audit, Komite Remunerasi dan carrying out its duties and responsibilities, the Board of
Nominasi, serta komite lain yang dipersyaratkan oleh Commissioners is required to form an Audit Committee, a
peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal. Remuneration and Nomination Committee, as well as other
committees required by the prevailing laws and regulations
4. Fungsi Nominasi dan Remunerasi: Dewan Komisaris in the capital market sector.
bertanggung jawab untuk melaksanakan fungsi nominasi 4. Nomination and Remuneration Functions: The Board
dan remunerasi bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris. of Commissioners is responsible for carrying out the
nomination and remuneration functions for members of the
5. Evaluasi Kinerja Komite: Pada setiap akhir tahun buku, Board of Director and Board of Commissioners.
Dewan Komisaris melakukan evaluasi terhadap kinerja 5. Committee Performance Evaluation: At the end of each fiscal
komite-komite yang dibentuk untuk membantu pelaksanaan year, the Board of Commissioners conducts an evaluation
tugas dan tanggung jawabnya. of the performance of the committees formed to assist in
carrying out their duties and responsibilities.
Piagam Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter
Dewan Komisaris menjalankan tugas dan tanggung jawabnya The Board of Commissioners carries out its duties and
berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan yang telah disahkan responsibilities based on the Company’s Articles of Association
melalui Akta No. 31 Tahun 2023. Penyusunan Anggaran Dasar which were ratified through Deed No. 31 of 2023. The drafting
ini berlandaskan pada prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan of these Articles of Association is based on the principles of
yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) yang berlaku umum, Good Corporate Governance (GCG) that are generally applicable,
peraturan perundang-undangan yang berlaku, serta Anggaran prevailing laws and regulations, as well as the Company’s Articles
Dasar Perseroan itu sendiri. of Association themselves.
Rapat dan Tingkat Kehadiran Rapat dan Tingkat Kehadiran
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, Dewan Komisaris wajib Based on the Company's Articles of Association, the Board of
menyelenggarakan rapat internal paling sesuai dengan ketentuan Commissioners is required to hold internal meetings at least
Anggaran Dasar Perseroan, Dewan Komisaris diwajibkan untuk in accordance with the provisions of the Company's Articles of
menyelenggarakan rapat internal paling sedikit 1 kali dalam 2 Association, the Board of Commissioners is required to hold
bulan, rapat gabungan bersama Direksi minimal 1 kali dalam 4 internal meetings at least once every 2 months, joint meetings
bulan, serta menghadiri pelaksanaan Rapat Umum Pemegang with the Board of Directors at least once every 4 months, and
Saham (RUPS) Tahunan maupun RUPS Luar Biasa. attend the implementation of the Annual General Meeting of
Shareholders (AGMS) and Extraordinary GMS.
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah melaksanakan Throughout 2024, the Board of Commissioners has held 1
1 kali rapat internal dan 4 kali rapat gabungan dengan Direksi. internal meeting and 4 joint meetings with the Board of Directors.
Rincian lebih lanjut mengenai tingkat kehadiran masing-masing Further details regarding the attendance rate of each member of
anggota Dewan Komisaris dalam rapat-rapat tersebut akan the Board of Commissioners in these meetings will be explained
dijelaskan pada bagian berikut: in the following section:
Tabel Absensi Direksi Tabel Absensi Dewan Komisaris Dalam Per-
Pertemuan Dewan Komisaris temuan Gabungan Dewan Komisaris dengan
Table of Attendance of Board of Direksi
Commissioners meeting Table of Attendance of Board of Commissioners’
joint board meetings with Board of Directors
Nama Kehadiran Rasio Kehadiran Rasio
Name Frekuensi Kehadiran Frekuensi Kehadiran
Attendance Attendance Attendance Attendance Ratio
Frequency Ratio Frequency
Ardi Supriyadi 6/6 100% 3/3
100%
Tsun Tien Wen Lie 6/6 100% 3/3 100%
82 Laporan Tahunan 2024
Page 84
Komisaris Independen Independent Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari Komisaris Independen dan The Company’s Board of Commissioners consists of Independent
Komisaris Non-Independen. Komisaris Independen merupakan Commissioners and Non-Independent Commissioners.
bagian dari Dewan Komisaris yang tidak memiliki afiliasi dengan Independent Commissioners are members of the Board of
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi, sehingga tidak Commissioners who are not affiliated with the Shareholders, the
memiliki hubungan keuangan, keluarga, dan kepemilikan saham Board of Commissioners, and the Directors, and therefore have
atau hubungan lain yang dapat memengaruhi kemampuannya no financial, family, or share ownership relationships or other
dalam bertindak secara independen. relationships that could affect their ability to act independently.
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 33/PJOK.04/2014 tentang In accordance with OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, concerning the Board of Directors and Board of Commissioners
setiap perusahaan publik harus memiliki Komisaris Independen of Issuers or Public Companies, each public company must have
sekurang-kurangnya 30% dari jumlah seluruh anggota Dewan at least 30% Independent Commissioners of the total number
Komisaris. Keberadaan Komisaris Independen tersebut of members of the Board of Commissioners. The presence of
dimaksudkan untuk menciptakan iklim yang lebih objektif these Independent Commissioners is intended to create a more
dan independen dalam pengawasan Perseroan, serta mampu objective and independent climate in the Company’s oversight,
memberikan keseimbangan antara kepentingan Pemegang as well as to provide a balance between the interests of the
Saham Mayoritas dan memberikan perlindungan terhadap Majority Shareholders and protect the interests of the Minority
kepentingan Pemegang Saham Minoritas. Shareholders.
Pada tahun 2024, Perseroan memiliki 1 orang Komisaris In 2024, the Company had 1 Independent Commissioner out of a
Independen dari total 2 anggota Dewan Komisaris. Posisi tersebut total of 2 members of the Board of Commissioners. This position
dijabat oleh Bapak Tsun Tien Wen Lie, SE, SH, MM, Ak, BKP, CA, is held by Mr. Tsun Tien Wen Lie, SE, SH, MM, Ak, BKP, CA, CPA
CPA yang telah memenuhi kriteria independensi sebagaimana who has met the independence criteria as described below:
diuraikan berikut:
Pernyataan Independensi Tsun Tien Wen Lie, SE, SH, MM, Ak, BKP, CA, CPA
Statement of Independence
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin,
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu
6 bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai
Komisaris
Not a person who works or has the authority and responsibility
to plan, lead, control or supervise the Company’s activities within
the last 6 months, except for reappointment as the Company’s
Independent Commissioner in the following period.
Tidak mempunyai saham, baik langsung maupun tidak langsung
pada Perseroan.
Not having shares, either directly or indirectly, in the Company.
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota
Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau Pemegang Saham Utama
Perseroan.
Not having affiliation with the Company, Board of Commissioners’
members, Board of Directors’ members, or the Main Shareholders
of the Company
Tidak mempunyai hubungan usaha, baik langsung maupun
tidakberkaitan dengan kegiatan utama Perseroan.
Not having business relationship, either directly or indirectly,
related to the Company’s main activities
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Performance Assessment
Perseroan menerapkan pendekatan evaluasi mandiri (self- The Company employs a self-assessment approach to evaluate
assessment) untuk mengukur kinerja Dewan Komisaris dan the performance of the Board of Commissioners and the Board
Direksi. Aspek risiko dan Tata Kelola Perusahaan menjadi dasar of Directors. Risk and Corporate Governance aspects form the
utama dalam penilaian ini. Hasil evaluasi kinerja ini digunakan primary basis of this assessment. The performance evaluation
sebagai acuan dalam menentukan kompensasi bagi Dewan results serve as a reference in determining compensation for the
Komisaris, serta menjadi bahan pertimbangan bagi Pemegang Board of Commissioners and as input for Shareholders in the
Saham dalam proses pemilihan ulang atau penggantian anggota re-election or replacement process of Board of Commissioners
Dewan Komisaris. members.
2024 Annual Report 83
Page 85
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Nama Tanggal Topik Penyelenggara Tempat
NO
Name Date Topic Organizer Location
Tsun Tien Wen Diseminasi Hasil Kajian Penerapan
Lie Tahun Pertama HAU dalam LAI atas
Laporan Keuangan Auditan Emiten
5 Januari 2024 Tahun Buku 2022 / Dissemination of
1 IAPI & OJK Online
January 5, 2024 the First Year Implementation Review
Results of the HAU within the LAI on
the 2022 Audited Financial Statement
of Issuers
Update PSAK Terkini Dalam
15 Januari 2024 Penyusunan Laporan Keuangan /
2 IAPI Online
January 15, 2024 Latest Updates to PSAK in Financial
Statement Preparation
Tax Effective Rate Perhitungan PPh
Pasal 21 Berdasarkan PP 58/2023,
PMK 168/2023 dan PER 2/2024 /
2 Februari 2024 Tax Effective Rate Calculation of Article
3 21 Income Tax Based on Government IAPI Online
February 2, 2024 Regulation No. 58/2023, Minister of
Finance Regulation No. 168/2023, and
Director General of Taxes Regulation
No. 2/2024
Update PSAK Terkini Dalam
17 Februari 2024 Penyusunan Laporan Keuangan /
4 Ruang Seminar Online
February 17, 2024 Latest Updates to PSAK in Financial
Statement Preparation
21 Februari 2024 Economic and Taxation Outlook 2024 /
5 IAI Online
February 21, 2024 2024 Economic and Taxation Outlook
Pemahaman POJK No. 4 Tahun 2024
1 April 2024 dan Pendalaman POJK No. 30 Tahun
Asosiasi Emiten
6 2023 / Understanding POJK No. 4 of Online
April 1, 2024 Indonesia
2024 and In-depth Study of POJK No.
30 of 2023
16 Mei 2024 How To Prevent Greenwashing in
7 Sustainable Finance / How To Prevent OJK Institute Online
May 16, 2024 Greenwashing in Sustainable Finance
Penerapan Peeraturan Terbaru
Tentang Prinsip Kewajaran dan
17 Mei 2024 Kelaziman Usaha (Transfer Pricing) /
8 IAPI Online
May 17, 2024 Implementation of the Latest
Regulations Regarding the Arm's
Length Principle (Transfer Pricing)
17 Mei 2024 Corporate Valuation & Company
9 HBI College Online
May 17, 2024 Growth Through IPO
25 Mei 2024 Aspek Perpajakan Perusahaan Masuk
10 Bursa / Taxation Aspects of Companies IKPI Online
May 25, 2024 Going Public
Peluang dan Tantangan Perlindungan
30 Mei 2024 Data Pribadi dalam Transaksi di Era
11 Digital / Opportunities and Challenges OJK Institute Online
May 30, 2024 of Personal Data Protection in Digital
Era Transactions
31 Juli 2024 Monetizing CSR melalui SROI / Asosiasi Emiten
12 Online
July 31, 2024 Monetizing CSR through SROI Indonesia
Sosialisasi SEOJK No. 28/SEOJK.03/2022
terkait Wajib Sertifikasi Manajemen
8 Agustus 2024 Risiko Perbankan / Socialization of
13 OJK Institute Online
August 8, 2024 SEOJK No. 28/SEOJK.03/2022 regarding
Mandatory Banking Risk Management
Certification
84 Laporan Tahunan 2024
Page 86
Nama Tanggal Topik Penyelenggara Tempat
NO
Name Date Topic Organizer Location
Tsun Tien Update Akuntansi dan Perpajakan
Wen Lie Sewa : Akuntansi Sewa (PSAK
116), Akuntansi Ijarah (PSAK 407)
dan Perpajakan Atas Leasing (UU
Pajak dan Juklak Seperti KMK-
1169/KMK.01/1991) / Updates on
24 Agustus 2024
14 Lease Accounting and Taxation: IKPI Online
August 24, 2024
Lease Accounting (PSAK 116),
Ijarah Accounting (PSAK 407), and
Taxation on Leasing (Tax Law and
Implementing Regulations such as
Minister of Finance Decree No. 1169/
KMK.01/1991)
23 - 24 Oktober 2024
15 AOTCA International Tax Conference AOTCA Online
October 23-24, 2024
Sharing Update/Isu Perpajakan
(ND-14/2024 Natura-Kenikmatan,
Dinamisasi Angsuran, Hibah
Orang-Tua ke Anak/Suami- Isteri,
Benchmarking, Deemed Interest, DTP)
7 November 2024
16 Batch-2 / Sharing Updates/Taxation IKPI Online
November 7, 2024
Issues (ND-14/2024 In-Kind Benefits,
Installment Dynamization, Parental/
Spousal Gifts, Benchmarking, Deemed
Interest, Tax Deduction Facility)
Batch-2
Penyegaran POJK Bagi Emiten
14 November 2024 Perusahaan Publik / Asosiasi Emiten
17 Online
November 14, 2024 POJK Refresher for Publicly Listed Indonesia
Companies
Manajemen PMK 81 2024 Omnibus
Perpajakan Atas Pembayaran,
Pemindahbukuan, Pengembalian
Kelebihan Pajak Serta Pemotongan-
Pemungutan dan Pelaporan SPT
23 November 2024 Univikasi Simulator Coretax /
18 November 23, 2024 Management of Minister of Finance IKPI Online
Regulation No. 81 of 2024 on Omnibus
Taxation Regarding Payments,
Transfers, Tax Overpayment Refunds,
as well as Withholding and Collection,
and Unified SPT Reporting with the
Core Tax Simulator
2024 Annual Report 85
Page 87
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedures
Hasil evaluasi kinerja ini digunakan sebagai acuan dalam The results of this performance evaluation serve as a reference
menentukan kompensasi bagi Dewan Komisaris, serta menjadi for determining compensation for the Board of Commissioners
bahan pertimbangan bagi Pemegang Saham dalam proses and as a consideration for Shareholders in the re-election or
pemilihan ulang atau penggantian anggota Dewan Komisaris. replacement process of Board of Commissioners members. The
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Hasil evaluasi kinerja performance evaluation results of the Board of Directors and
Direksi dan Dewan Komisaris disampaikan kepada Pemegang the Board of Commissioners are presented to the Shareholders
Saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) dan ditinjau at the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) and
berdasarkan indikator yang relevan. Indikator dasar penilaian reviewed based on relevant indicators. The basic performance
kinerja Dewan Komisaris dan Direksi meliputi: assessment indicators for the Board of Commissioners and the
Board of Directors including:
1. Pelaksanaan tugas dan fungsi pengawasan dan pengelolaan 1. Implementation of supervisory and management duties and
seperti diatur dalam Anggaran Dasar; functions as stipulated in the Articles of Association;
2. Tingkat kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku; 2. Level of compliance with applicable regulations;
3. Tingkat kehadiran dalam rapat; 3. Attendance rate at meetings;
4. Keikutsertaan dalam penugasan khusus. 4. Participation in special assignments.
Penilaian (Self Assessment) Terhadap Kinerja Dewan Komisaris Self-Assessment of the Board of Commissioners Performance
Evaluasi kinerja Dewan Komisaris didasarkan pada pelaksanaan The performance evaluation of the Board of Commissioners
tugas dan tanggung jawabnya, termasuk pengawasan terhadap is based on the execution of their duties and responsibilities,
kebijakan Perseroan, pemberian nasihat dan rekomendasi including oversight of the Company’s policies, providing advice
kepada Direksi demi kepentingan Perseroan, serta pelaksanaan and recommendations to the Board of Directors for the benefit of
tugas khusus sesuai dengan Anggaran Dasar dan peraturan the Company, and carrying out special assignments in accordance
Pasar Modal. Pemegang Saham juga berperan dalam menilai with the Articles of Association and Capital Market regulations.
pencapaian Dewan Komisaris dan Direksi melalui RUPST. Shareholders also play a role in assessing the achievements of
Proses penilaian ini mencerminkan pentingnya transparansi, the Board of Commissioners and the Board of Directors through
akuntabilitas, dan keterlibatan Pemangku Kepentingan dalam the AGMS. This assessment process reflects the importance of
menjaga kualitas Tata Kelola Perusahaan secara menyeluruh. transparency, accountability, and Stakeholder involvement in
maintaining the quality of Corporate Governance as a whole.
Komite di Bawah Dewan Komisaris Committees Under the Board of Commissioners
Untuk membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi To assist the Board of Commissioners in carrying out audit and
audit dan remunerasi, Perseroan membentuk Komite Audit dan remuneration functions, the Company has established an Audit
Komite Nominasi dan Remunerasi. Kedua komite ini bertanggung Committee and a Nomination and Remuneration Committee.
jawab kepada Dewan Komisaris. Sepanjang tahun 2024, Komite Both committees are accountable to the Board of Commissioners.
Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi telah melaksanakan Throughout 2024, the Audit Committee and the Nomination
tugas dan tanggung jawabnya dengan baik. and Remuneration Committee have performed their duties and
responsibilities effectively.
Prosedur dan Dasar Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris Procedures and Basis for Determining Remuneration of the
dan Direksi Board of Commissioners and the Board of Directors
Remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration for members of the Board of Commissioners
ditetapkan melalui prosedur sebagai berikut: and the Board of Directors is determined through the following
procedures:
1. Berdasarkan permintaan Dewan Komisaris, Komite 1. Upon request from the Board of Commissioners, the
Nominasi dan Remunerasi menyampaikan usulan besaran Nomination and Remuneration Committee submits a
gaji dan tunjangan untuk anggota baru atau calon anggota proposal for the amount of salaries and benefits for new or
Dewan Komisaris dan Direksi kepada Dewan Komisaris. prospective members of the Board of Commissioners and
the Board of Directors to the Board of Commissioners.
2. Setelah mendapatkan persetujuan dari RUPST, Dewan 2. After obtaining approval from the AGMS, the Board of
Komisaris menerbitkan surat keputusan mengenai besaran Commissioners issues a decree regarding the amount
gaji dan tunjangan untuk anggota Dewan Komisaris dan of salaries and benefits for members of the Board of
Direksi, serta memberikan persetujuan atas surat usulan Commissioners and the Board of Directors and grants
dari Komite Nominasi dan Remunerasi. approval for the proposal letter from the Nomination and
Remuneration Committee.
Remunerasi Dewan Komisaris Board of Commissioners Remuneration
Gaji dan tunjangan yang dibayarkan kepada Dewan Komisaris Salaries and benefits paid to the Company’s Board of
Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 adalah Commissioners ending on December 31, 2024, amounted to
sebesar Rp1.320.000.000 Rp1,320,000,000
86 Laporan Tahunan 2024
Page 88
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direksi, sebagai organ tata kelola Perseroan, memegang The Board of Directors, as the Company's governance body, holds
tanggung jawab penuh atas pengelolaan dan arah bisnis full responsibility for the management and business direction
Perseroan. Dalam menjalankan mandatnya, Direksi senantiasa of the Company. In carrying out its mandate, the Board of
menjunjung tinggi itikad baik dan tanggung jawab, dengan Directors always upholds good faith and responsibility, with the
tujuan utama memaksimalkan kepentingan Perseroan. Namun primary objective of maximizing the interests of the Company.
demikian, Direksi juga menyeimbangkan kepentingan seluruh However, the Board of Directors also balances the interests
Pemangku kepentingan yang terkait dengan aktivitas Perseroan. of all stakeholders associated with the Company's activities.
Setiap anggota Direksi, dalam melaksanakan tugasnya, bertindak Each member of the Board of Directors, in carrying out their
dengan cermat, hati-hati, dan senantiasa mempertimbangkan duties, acts with prudence, care, and always considers relevant
berbagai aspek penting yang relevan. important aspects.
Meskipun setiap anggota Direksi memiliki peran dan wewenang Although each member of the Board of Directors has specific
yang spesifik, tanggung jawab atas kinerja Perseroan tetap roles and authorities, responsibility for the Company’s
berada di pundak seluruh anggota Direksi secara kolektif. performance remains with all members of the Board of Directors
Komposisi dan jumlah anggota Direksi ditetapkan melalui Rapat collectively. The composition and number of members of the
Umum Pemegang Saham (RUPS) dengan masa jabatan selama 5 Board of Directors are determined through the General Meeting
tahun, dan dapat diangkat kembali berdasarkan evaluasi kinerja of Shareholders (GMS) with a term of office of 5 years and may
dan kompleksitas Perseroan. be reappointed based on performance evaluation and the
complexity of the Company.
Komposisi Dewan Komisaris Board of Commissioners Composition
Pada tahun 2022, Perseroan telah melakukan beberapa kali In 2022, the Company underwent several changes in the
perubahan dalam susunan Direksi. Berdasarkan Akta No. composition of its Board of Directors. Based on Deed No.
87/2022 tanggal 29 Maret 2022, Bapak Ronny Senjaya diangkat 87/2022 dated March 29, 2022, Mr. Ronny Senjaya was appointed
sebagai Direktur Utama dan Bapak Pittoyo Adi Kriswanto sebagai as President Director and Mr. Pittoyo Adi Kriswanto as Director.
Direktur. Selanjutnya, melalui Akta No. 23/2022 tanggal 8 Agustus Subsequently, through Deed No. 23/2022 dated August 8, 2022,
2022, keduanya diangkat kembali pada posisi yang sama, dan Ibu both were reappointed to the same positions, and Ms. Yohana
Yohana Puspita bergabung sebagai Direktur. Puspita joined as Director.
Dengan demikian, susunan Direksi Perseroan per 31 Desember Therefore, the composition of the Company’s Board of Directors
2023 adalah sebagai berikut: as of December 31, 2023, is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan
Name Position Basis of appointment and period of Services
Ronny Senjaya Direktur Utama / President Director
Akta No. 23/2022 (2022-2027).
Pittoyo Adi Kriswanto Direktur / Director
Deed No. 23/2022 (2022-2027).
Yohana Puspita Direktur / Director
Tugas, Wewenang, dan Tanggung Jawab Direksi Duties, Authority, and Responsibilities of the Board of
Directors
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, tugas, wewenang, dan Based on the Company’s Articles of Association, the duties,
tanggung jawab Direksi diuraikan sebagai berikut: authority, and responsibilities of the Board of Directors are
described as follows:
1. Menjalankan dan bertanggung jawab atas pengurusan 1. To manage and be accountable for the Company’s affairs
Perseroan untuk kepentingan Perseroan sesuai dengan for the benefit of the Company in accordance with the
maksud dan tujuan Perseroan; Company’s objectives and purposes;
2. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya; 2. To organize the Annual GMS and other GMS;
3. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan itikad 3. To carry out duties and responsibilities in good faith, with
baik, penuh tanggung jawab, dan kehatihatian; full responsibility, and prudence;
4. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas 4. To support the effectiveness of the execution of duties
dan tanggung jawab, Direksi dapat membentuk komite; and responsibilities, the Board of Directors may form
committees;
5. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite yang 5. To evaluate the performance of the committees it forms at
dibentuknya setiap akhir tahun buku the end of each fiscal year.
Piagam Direksi Board of Directors Charter
Direksi Perseroan menjalankan tugas dan tanggung jawabnya The Company’s Board of Directors carries out its duties and re-
berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan yang telah disahkan sponsibilities based on the Company’s Articles of Association,
melalui Akta No. 31 Tahun 2023. Penyusunan Anggaran Dasar ini which were approved through Deed No. 31 of 2023. The drafting
berlandaskan pada prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang of these Articles of Association is based on the principles of Good
Baik (Good Corporate Governance/GCG) yang berlaku umum, ser- Corporate Governance (GCG) that are generally applicable, and
ta mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku dan complies with prevailing laws and regulations and the Company’s
Anggaran Dasar Perseroan. Articles of Association.
2024 Annual Report 87
Page 89
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rapat dan Tingkat Kehadiran Meetings and Attendance Rates
Sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, Direksi In accordance with the provisions of the Company’s Articles
memiliki kewajiban untuk menyelenggarakan rapat internal of Association, the Board of Directors has an obligation to
secara berkala, paling sedikit 1 kali dalam 1 bulan. Selain itu, hold internal meetings regularly, at least once a month. In
Direksi juga diwajibkan untuk mengadakan rapat gabungan addition, the Board of Directors is also required to hold joint
bersama Dewan Komisaris paling sedikit 1 kali dalam 4 bulan. meetings with the Board of Commissioners at least once every
Kehadiran Direksi juga diwajibkan dalam pelaksanaan Rapat four months. The attendance of the Board of Directors is also
Umum Pemegang Saham (RUPS), baik Tahunan maupun Luar required in the implementation of the General Meeting
Biasa diuraikan sebagai berikut: of Shareholders (GMS), both Annual and Extraordinary, as
described below:
Tabel Absensi Direksi Tabel Absensi Dewan Komisaris Dalam Per-
Pertemuan Dewan Komisaris temuan Gabungan Dewan Komisaris dengan
Table of Attendance of Board of Direksi
Commissioners meeting Table of Attendance of Board of Commissioners’ joint
board meetings with Board of Directors
Nama Kehadiran Rasio Kehadiran Rasio
Name Frekuensi Kehadiran Frekuensi Kehadiran
Attendance Attendance Attendance Attendance Ratio
Frequency Ratio Frequency
Ronny Senjaya 12/12 100% 3/3 100%
Pittoyo Adi Kriswanto 12/12 100% 3/3 100%
Yohana Puspita 12/12 100% 3/3 100%
Pelatihan Training
Sepanjang tahun 2024, Perseroan masih melakukan kajian atas Throughout 2024, the Company continued to review integrated
program pelatihan terintegrasi yang relevan atas dinamika training programs relevant to the dynamics of the business
ekosistem bisnis. ecosystem.
Penilaian Kinerja Direksi Board of Directors Performance Assessment
Direksi Perseroan menjalankan tugasnya berdasarkan Anggaran The Company’s Board of Directors performs its duties in
Dasar Perseroan. Tanggung jawab atas sistem pengendalian accordance with the Company’s Articles of Association.
internal Perseroan, khususnya yang berkaitan dengan Responsibility for the Company’s internal control system,
manajemen keuangan, didelegasikan kepada Unit Audit Internal particularly concerning financial management, is delegated to
oleh Dewan Direksi. Sepanjang tahun 2024, Unit Audit Internal, the Internal Audit Unit by the Board of Directors. Throughout
bekerja sama dengan Dewan Direksi, telah melaksanakan tugas 2024, the Internal Audit Unit, in cooperation with the Board of
dan tanggung jawabnya dalam pengelolaan keuangan Perseroan Directors, has performed its duties and responsibilities in the
dengan baik. Company’s financial management effectively.
Penilaian (Self Assessment) Terhadap Kinerja Direksi Self-Assessment of the Board of Directors Performance
Penilaian kinerja Direksi dilakukan setiap tahun dan merupakan The performance assessment of the Board of Directors is
tanggung jawab Dewan Komisaris. Proses ini berfokus pada conducted annually and is the responsibility of the Board
evaluasi pelaksanaan tugas dan tanggung jawab anggota Direksi of Commissioners. This process focuses on evaluating the
dalam mengelola Perseroan, sesuai dengan amanat Anggaran performance of the duties and responsibilities of the Board of
Dasar Perseroan, Piagam Direksi, dan rencana kerja anggaran Directors members in managing the Company, in accordance
tahunan. Hasil penilaian kinerja Direksi disampaikan pada Rapat with the mandate of the Company’s Articles of Association, the
Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan. Momen ini menjadi Board of Directors Charter, and the annual budget work plan.
krusial untuk mengevaluasi dan meningkatkan kinerja Direksi The results of the Board of Directors performance assessment
demi mencapai tujuan Perseroan. are presented at theAnnual General Meeting of Shareholders
(AGMS). This moment is crucial for evaluating and improving the
performance of the Board of Directors to achieve the Company’s
objectives.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Direksi dan Dasar Performance Assessment of Committees Under the Board of
Penilaiannya Directors and its Assessment Basis
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Direksi In carrying out its duties and responsibilities, the Board of
didukung oleh Sekretaris Perseroan dan Unit Audit Internal. Directors is supported by the Corporate Secretary and the
Seluruh unit kerja di bawah Direksi telah menunjukkan kinerja Internal Audit Unit. All work units under the Board of Directors
yang baik sepanjang tahun 2024. have shown good performance throughout 2024.
Remunerasi Direksi Remuneration of the Board of Director
Gaji dan tunjangan yang dibayarkan kepada Dewan Komisaris Salaries and benefits paid to the Board of Commissioners of the
Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 adalah Company for the year ended December 31, 2024 amounted to
sebesar Rp2.304.000.000. Rp2.304.000.000.
88 Laporan Tahunan 2024
Page 90
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Dalam rangka penguatan tata kelola perusahaan, Dewan In order to strengthen corporate governance, the Company’s
Komisaris Perseroan telah membentuk Komite Audit. Komite Board of Commissioners has established an Audit Committee.
Audit memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan The Audit Committee has a very important role in improving
fungsi pengawasan. Komite ini bertanggung jawab langsung the supervisory function. This committee is directly responsible
kepada Dewan Komisaris dan menjalankan tugasnya berdasarkan to the Board of Commissioners and performs its duties based
Piagam Komite Audit yang disusun sesuai dengan Peraturan on the Audit Committee Charter prepared in accordance
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 55/POJK.04/2015 tentang with the Financial Services Authority Regulation (POJK) No.
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. 55/POJK.04/2015 on the Establishment and Implementation
Guidelines for the
Audit Committee.
Komite Audit merupakan bagian dari organ tata kelola yang The Audit Committee is part of the governance organ that has
memiliki tugas dan tanggung jawab untuk membantu Dewan duties and responsibilities to assist the Board of Commissioners
Komisaris dalam melaksanakan fungsi pengawasan. Selain itu, in carrying out the supervisory function. In addition, the Audit
Komite Audit juga bertugas memberikan nasihat kepada Direksi Committee is also tasked with providing advice to the Board of
agar pengelolaan Perseroan dapat berjalan sesuai dengan Directors so that the management of the Company can run in
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. accordance with applicable laws and regulations.
Komite Audit melakukan pengawasan terhadap berbagai The Audit Committee supervises various aspects, including the
aspek, antara lain efektivitas sistem pengendalian internal, effectiveness of the internal control system, internal audit, and
audit internal, dan proses pelaporan keuangan. Pengawasan ini financial reporting processes. This supervision aims to ensure
bertujuan untuk memastikan bahwa seluruh kegiatan Perseroan that all activities of the Company are carried out properly and
dilaksanakan dengan baik dan sesuai dengan prinsip-prinsip Tata in accordance with the principles of good corporate governance
Kelola Perusahaan yang Baik.
Komposisi Komite Audit Composition of the Audit Committee
Sesuai dengan ketentuan yang tercantum dalam Piagam Komite In accordance with the provisions stated in the Audit Committee
Audit, Komite Audit dipimpin oleh seorang Komisaris Independen. Charter, the Audit Committee is chaired by an Independent
Anggota Komite Audit terdiri dari pihak independen yang berasal Commissioner. Members of the Audit Committee consist of
dari luar Perseroan, yang tidak memiliki hubungan keuangan independent parties from outside the Company, who have no
dengan Perseroan, serta memiliki latar belakang pendidikan di financial relationship with the Company, and have an educational
bidang akuntansi dan keuangan. Ketua dan anggota Komite Audit background in accounting and finance. The Chairman and
diangkat dan diberhentikan oleh Dewan Komisaris dengan masa members of the Audit Committee are appointed and dismissed
jabatan selama 4 tahun dan tidak melebihi masa jabatan Dewan by the Board of Commissioners with a term of office of 4
Komisaris. years and does not exceed the term of office of the Board of
Commissioners.
Komposisi Komite Audit per 31 Desember 2023 adalah sebagai The composition of the Audit Committee as of December 31,
berikut: 2023, is as follows:
Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan Keputusan Tertulis Dewan Komisaris
sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris Perseroan tanggal 19 Agustus 2022
(2022-2026). Keahlian
Basis of Appointment and Period of Services Skill
Board of Commissioners’ Written Decision in Lieu of the Board of Commissioners’ Meeting
dated August 19, 2022 (2022-2026).
Tsun Tien Wen Lie, SE, SH, MM, Ak, BKP, Ketua Komite Audit Hukum, Akuntansi dan Manajemen
CA, CPA Chairman of Audit Committee Legal, Accounting, and Management
Freddy, CPA, CA, MAK, BKP Anggota Komite Audit Keuangan, Manajemen dan Akuntansi
Member of Audit Committee Finance, Management and Accounting
Dr. Ronny Sautma Hotma Bako,SH, MH Anggota Komite Audit Hukum
Member of Audit Committee Legal
Berikut ini profil singkat anggota Komite Audit Perseroan: The following is a brief profile of the Company’s Audit Committee
members:
Tsun Tien Wen Lie, SE, SH, MM, Ak, BKP, CA, CPA
Ketua Komite Audit
Chairman of Audit Committee
Ketua Komite Audit merangkap Komisaris Independen. Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris.
Chairman of the Audit Committee and concurrently Independent Commissioner. Her profile can be found in the Board of Commissioners
Profile section.
2024 Annual Report 89
Page 91
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Freddy, CPA, CA, M.AK, BKP, CACP
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Kewarganegaraan Pengalaman Kerja
Nationality Work Experience
Warga Negara Indonesia
Indonesian Citizen • Keuangan dan Akuntansi PT Aneka Jakarta Bicycle
(1992–1997)
Usia • Auditor Senior KAP Prasetio Utomo & Co (Arthur
Age
Andersen) (1997–2001)
52 Tahun
• Chief Financial Officer (CFO) Grup PT Asindoindah
52 years old
Griyatama (2001–2012)
Domisili • Partner KAP Anwar & Rekan (DFK International)
Domicile
(2013–2019)
Jakarta
• Partner KAP Kanel & Rekan (Prime Global)
Dasar Pengangkatan dan Periode Menjabat (2022–Juni 2024)
Basis of Appointment and Period of Services • Anggota Komite Audit PT Grahaprima Suksemandiri
Keputusan Tertulis Dewan Komisaris Perseroan Tbk (Graha Trans) (2022–Sekarang)
sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris
• Direktur Eksekutif Keuangan Korporat PT Shield On
Perseroan tanggal 19 Agustus 2022 (2022-2026).
The Board of Commissioners’ Written Decision in lieu Service Tbk (2019–2023)
of the Board of Commissioners’ Meeting dated August • Finance AR & Legal, Pejabat Eksekutif PT Shield On
19, 2022 (2022-2026). Service Tbk (2023–Juni 2024)
Riwayat Pendidikan • Partner KAP Anwar & Rekan (DFK International) (Juli
Education History 2024–Sekarang)
• Diploma Akuntansi dari Universitas Tarumanegara, • Asisten CFO PT Sinar Syno Kimia (2019–Juni 2024)
Jakarta (1994) • Finance and Accounting PT Aneka Jakarta Bicycle
• Sarjana Akuntansi dari Universitas Tarumanegara, (1992–1997)
Jakarta (1997) • Senior Auditor KAP Prasetio Utomo & Co (Arthur
• Pendidikan Profesi Akuntan dari Universitas Andersen) (1997–2001)
Tarumanegara, Jakarta (2001) • Group Chief Financial Officer (CFO) PT Asindoindah
• Magister Akuntansi dari Universitas Tarumanegara, Griyatama (2001–2012)
Jakarta (2010) • Partner KAP Anwar & Rekan (DFK International)
• Diploma in Accounting from Tarumanegara (2013–2019)
University Jakarta (1994); • Partner KAP Kanel & Rekan (Prime Global)
• Bachelor of Accounting from Tarumanegara (2022–June 2024)
University, Jakarta (1997) • Member of Audit Committee PT Grahaprima
• Accountant Professional Education from Suksemandiri Tbk (Graha Trans) (2022–Present)
Tarumanegara University, Jakarta (2001 • Executive Corporate Finance Director PT Shield On
• Master of Accounting from Tarumanegara Service Tbk (2019–2023)
University, Jakarta (2010) • Finance AR & Legal, Executive Officer PT Shield On
Service Tbk (2023–June 2024)
Sertifikasi Keahlian • Partner KAP Anwar & Rekan (DFK International)
Certification of Expertise (July 2024–Present)
• Pendidikan Profesi Lanjutan (PPL) • Assistant of CFO PT Sinar Syno Kimia
• Financial and Management (2019–June 2024)
• Certification in Audit Committee Practices (CACP)
• Pendidikan Dasar Penilaian Rangkap Jabatan
• Pendidikan Profesi Akuntan (PPAK) Concurrent Positions
• Ujian Sertifikasi Konsultan Pajak (USKP): Rekan pada Kantor Akuntan Publik KAP Anwar & Rekan
B (Corporate) (sejak 2024)
• Motivation & Character Seminar Partner of Public Accountant Firm KAP Anwar & Rekan
• Continuing Professional Education (CPE) (since 2024)
• Financial and Management
• Certification in Audit Committee Practices (CACP) Hubungan Afiliasi
• Basic Valuation Education Affiliation Relationship
• Professional Accountant Education Program Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota
• Tax Consultant Certification Exam (USKP): B Level Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, serta
Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik langsung
(Corporate)
maupun tidak langsung dengan pihak individu.
A Shareholder of the Company who has no affiliation with
other members of the Board of Commissioners, the Board
of Directors, as well as Main and Controlling Shareholders,
directly or indirectly, to individual owners.
90 Laporan Tahunan 2024
Page 92
DR. RONNY SAUTMA HOTMA BAKO, SH, MH
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Kewarganegaraan
Nationality Rangkap Jabatan
Warga Negara Indonesia Concurrent Positions
Indonesian Citizen • Pengajar di Universitas Pelita Harapan (sejak 1995);
dan
Usia • Bako Purba Associates (sejak 2014).
Age • Lecturer at Pelita Harapan University (since 1995);
61 Tahun and
61 years old • Bako Purba Associates (since 2014).
Domisili Hubungan Afiliasi
Domicile Affiliation Relationship
Jakarta Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, serta
Dasar Pengangkatan dan Periode Menjabat Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik langsung
Basis of Appointment and Period of Services maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu.
Keputusan Tertulis Dewan Komisaris Perseroan sebagai A Shareholder of the Company who has no
Pengganti Rapat Dewan Komisaris Perseroan tanggal affiliation with other members of Board of
19 Agustus 2022 (2022-2026). Commissioners, members of Board of Directors,
The Board of Commissioners’ Written Decision in lieu of as well as Main and Controlling Shareholders,
the Board of Commissioners’ Meeting dated August 19, either directly or indirectly, up to individual owners.
2022 (2022-2026).
Riwayat Pendidikan
Education History
• Sarjana Hukum dari Universitas Indonesia, Depok
(1986);
• Magister Hukum dari Universitas Indonesia, Depok
(1994); dan
• Doktor Hukum dari Universitas Indonesia, Depok
(2003).
• Bachelor of Law from University of Indonesia,
Depok (1986);
• Master of Law from University of Indonesia, Depok
(1994); and
• Doctor of Law from University of Indonesia, Depok
(2003).
Sertifikasi Keahlian
Certification of Expertise
• Pendidikan Lanjutan Ilmu Hukum Bidang Praktik
Monopoli dan Persaingan Usaha;
• Pendidikan Lanjutan Hukum Bidang Pasar Modal;
• Konsultan Pajak;
• Advokat;
• Advanced Legal Education in the Field of
Monopolistic Practices and Business Competition;
• Advanced Legal Education in the Capital Market
Sector;
• Tax Consultant;
• Advocate.
Pengalaman Kerja
Work Experience
• Parman Harjono Djoko Tax and Management
Consultant (1987-1989);
• Anggota Dewan Perwakilan Rakyat (DPR) Republik
Indonesia (1989-2014);
• Anggota komite audit (2022-present).
• Parman Harjono Djoko Tax and Management
Consultant (1987-1989);
• Member of the House of Representatives (DPR) of
the Republic of Indonesia (1989-2014); and
• Member of the Company’s audit committee
(2022-present).
2024 Annual Report 91
Page 93
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Komite Audit senantiasa menjalankan tugasnya sesuai dengan The Audit Committee consistently performs its duties in
Piagam Komite Audit yang ditetapkan oleh Dewan Komisaris accordance with the Audit Committee Charter established by the
pada tanggal 19 Agustus 2022. Piagam ini menjadi acuan yang Board of Commissioners on August 19, 2022. This Charter serves
memastikan kegiatan Komite Audit selaras dengan prinsip- as a reference that ensures the Audit Committee’s activities are in
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate line with the principles of Good Corporate Governance
Governance/GCG), peraturan perundang-undangan yang berlaku, (GCG), applicable laws and regulations, and the Company’s
dan Anggaran Dasar Perseroan. Articles of Association.
Tugas Komite Audit Audit Committee Duties
Komite Audit melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya The Audit Committee performs its duties and responsibilities
berdasarkan Piagam Komite Audit Perseroan. Rincian mengenai based on the Company’s Audit Committee Charter. Details
tugas dan tanggung jawab Komite Audit adalah sebagai berikut: regarding the duties and responsibilities of the Audit Committee
are as follows:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Reviewing financial information to be published by the
akan diterbitkan Perseroan kepada publik dan/atau pihak Company to the public and/or authorities, including financial
otoritas, termasuk laporan keuangan, proyeksi, dan reports, projections, and other financial information related
informasi keuangan lainnya yang terkait dengan kinerja to the Company’s financial performance;
keuangan Perseroan;
2. Melakukan penelaahan terhadap kepatuhan Perseroan 2. Reviewing the Company’s compliance with laws and
terhadap peraturan perundang-undangan yang terkait regulations related to the Company’s business activities;
dengan kegiatan usaha Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing independent opinions in the event of
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan atas disagreements between management and accountants on
jasa yang diberikan; services provided;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Recommending to the Board of Commissioners the
mengenai penunjukan akuntan atau auditor eksternal yang appointment of an external accountant or auditor based on
didasarkan pada independensi, ruang lingkup penugasan, independence, scope of engagement, and fees, as well as
dan imbalan jasa, serta melakukan evaluasi atas hasil kerja evaluating their performance;
mereka;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan yang 5. Reviewing the implementation of audits conducted by the
dilakukan oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan internal auditor and overseeing the follow-up by the Board
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal; of Directors on the internal auditor’s findings;
6. Melakukan penelaahan terhadap pelaksanaan manajemen 6. Reviewing the implementation of risk management carried
risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika Perseroan tidak out by the Board of Directors, if the Company does not have a
memiliki fungsi pemantauan risiko di bawah Dewan risk monitoring function under the Board of Commissioners;
Komisaris;
7. Melakukan penelaahan atas pengaduan yang berkaitan 7. Reviewing complaints related to the Company’s accounting
dengan proses akuntansi dan pelaporan keuangan and financial reporting processes;
Perseroan;
8. Melakukan penelaahan dan memberikan saran kepada 8. Reviewing and providing advice to the Board of
Dewan Komisaris terkait potensi benturan kepentingan Commissioners regarding potential conflicts of interest of
Perseroan; serta the Company; and
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 9. Maintaining the confidentiality of the Company’s documents,
Perseroan. data, and information.
Selain itu, Komite Audit juga memiliki kewajiban untuk In addition, the Audit Committee also has the obligation to submit
menyampaikan beberapa laporan, antara lain: several reports, including:
1. Komite Audit wajib menyampaikan laporan hasil penelaahan 1. The Audit Committee is obligated to submit a report on
kepada Dewan Komisaris atas pelaksanaan tugas yang telah the results of the review to the Board of Commissioners
ditentukan; dan regarding the implementation of predetermined duties; and
2. Komite Audit menyusun Laporan Tahunan kepada Dewan 2. The Audit Committee prepares an Annual Report to the
Komisaris mengenai pelaksanaan kegiatan Komite Audit Board of Commissioners regarding the implementation of
(yang kemudian dimuat dalam Laporan Tahunan Perseroan). the Audit Committee’s activities (which is then included in
the Company’s Annual Report).
Wewenang Komite Audit Audit Committee Authority
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Komite Audit In carrying out its duties and responsibilities, the Audit Committee
memiliki wewenang sebagai berikut: has the following authorities:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi Perseroan 1. Accessing the Company’s documents, data, and information
tentang karyawan, dana, aset, dan sumber daya Perseroan regarding employees, funds, assets, and resources of the
yang diperlukan; Company as needed;
2. Berkomunikasi secara langsung dengan karyawan, termasuk 2. Communicating directly with employees, including the
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit internal, Board of Directors and parties performing internal audit,
manajemen risiko, dan akuntan terkait tugas dan tanggung risk management, and accounting functions related to the
jawab Komite Audit; duties and responsibilities of the Audit Committee;
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite Audit 3. Involving independent parties outside the Audit Committee
yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan tugasnya members as needed to assist in carrying out their duties (if
(jika diperlukan); dan necessary); and
4. Melaksanakan wewenang lain yang diberikan oleh Dewan 4. Exercising other authorities granted by the Board of Com
Komisaris.
92 Laporan Tahunan 2024
Page 94
Independensi Anggota Komite Audit Committee Member Independence
Anggota Komite Audit wajib memenuhi kriteria dan kompetensi Audit Committee members must meet the established criteria
yang telah ditetapkan, mencakup integritas serta pengetahuan and competencies, including integrity and knowledge and
dan pengalaman di bidang audit, perbankan, keuangan, atau experience in the fields of audit, banking, finance, or accounting.
akuntansi. Keanggotaan dari pihak independen mensyaratkan Membership from independent parties requires consideration
pertimbangan atas kompetensi, kriteria, independensi, of competence, criteria, independence, confidentiality, and
kerahasiaan, dan penerapan kode etik dalam pelaksanaan tugas application of the code of ethics in carrying out their duties
dan tanggung jawab. Independensi anggota tercermin dari tidak and responsibilities. The independence of members is reflected
adanya hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham, in the absence of financial, managerial, share ownership, or
atau hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, atau family relationships with the Board of Commissioners, Board of
Pemegang Saham Pengendali, guna memastikan kemandirian Directors, or Controlling Shareholders, to ensure independence
dalam bertindak. in acting.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings
Komite Audit secara rutin menyelenggarakan rapat untuk The Audit Committee routinely holds meetings to discuss financial
membahas rencana keuangan dan kinerja, yang bertujuan untuk plans and performance, which aims to support the Company’s
mendukung fungsi pengawasan Perseroan. Selain rapat internal, supervisory function. In addition to internal meetings, the Audit
Komite Audit juga mengadakan rapat bersama Dewan Komisaris Committee also holds meetings with the Board of Commissioners
dan/atau Direksi, auditor internal, dan auditor eksternal. Rapat and/or Directors, internal auditors, and external auditors. These
ini berfungsi untuk menyelaraskan pemikiran dan gagasan terkait meetings serve to align thoughts and ideas regarding all aspects
seluruh aspek operasional Perseroan. of the Company’s operations.
Kebijakan Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings Policy
Kebijakan terkait penyelenggaraan rapat diatur dalam Piagam The policy regarding the conduct of meetings is regulated in the
Komite Audit. Berdasarkan piagam tersebut, rapat Komite Audit Audit Committee Charter. Based on the charter, Audit Committee
wajib diadakan secara berkala, paling sedikit satu kali dalam meetings must be held periodically, at least once every three
tiga bulan. Rapat dapat dilaksanakan apabila dihadiri oleh lebih months. Meetings may be held if attended by more than half of
dari setengah jumlah anggota Komite Audit. Selain itu, rapat the Audit Committee members. In addition, additional meetings
tambahan dapat diadakan sewaktu-waktu jika diperlukan untuk may be held at any time if needed to discuss specific issues.
membahas isu-isu tertentu. Setiap keputusan yang diambil dalam Every decision taken in the Audit Committee meeting is based on
rapat Komite Audit didasarkan pada musyawarah mufakat. deliberation for consensus.
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Meeting Frequency and Attendance Rate
Sesuai dengan Piagam Komite Audit, rapat Komite Audit In accordance with the Audit Committee Charter, Audit Committee
dilaksanakan minimal satu kali dalam tiga bulan, dan dapat meetings are held at least once every three months, and may be
diadakan lebih sering jika dianggap perlu. Sepanjang tahun held more frequently if deemed necessary. Throughout 2023, the
2023, Komite Audit telah menyelenggarakan 4 (empat) kali rapat Audit Committee held 4 (four) meetings with a 100% member
dengan tingkat kehadiran anggota mencapai 100%. attendance rate.
Rapat Gabungan dengan Dewan
Rapat Internal Komite Audit Rapat Gabungan dengan Dewan Komisaris
Direksi
Internal Audit Committee Meeting Joint Meetings with the Board of Commissioners
Joint Meetings with the Board of Directors
Nama Jabatan
Name Position
Total Tingkat Total Tingkat Total Tingkat
Rapat Kehadiran Kehadiran Rapat Kehadiran Kehadiran Rapat Kehadiran Kehadiran
Total Attendance Attendance Total Attendance Attendance Total Attendance Attendance
Meetings Level (%) Meetings Level (%) Meetings Level (%)
Tsun Tien Wen Lie, Ketua Komite Audit
SE, SH, MM, Ak, BKP, Chairman of Audit 5 4 80.00 6 6 100.00 6 6 100.00
CA, CPA Committee
Freddy, CPA, CA, Anggota Komite Audit
MAK, BKP Member of Audit 5 5 100.00 6 6 100.00 6 6 100.00
Committee
Dr. Ronny Anggota Komite Audit
Sautma Hotma Member of Audit 5 5 100.00 6 6 100.00 6 6 100.00
Bako, SH, MH Committee
Pendidikan/Pelatihan Sepanjang tahun 2024 Education/Training Throughout 2024
Dalam rangka meningkatkan pengetahuan dan kompetensi To enhance the knowledge and competence of all Audit Committee
seluruh anggota Komite Audit, serta memastikan wawasan, members, and to ensure that the insights, competencies, and
kompetensi, serta kemampuan seluruh anggota Komite abilities of all Audit Committee members can evolve in line
Audit dapat berkembang selaras dengan perkembangan with the latest industry developments, the Company organizes
industri terkini, maka Perseroan menyelenggarakan program competency development programs for each Audit Committee
pengembangan kompetensi bagi setiap anggota Komite Audit. member. Information regarding competency development
Informasi mengenai kegiatan pengembangan kompetensi yang activities attended by other Audit Committee Members in 2023
diikuti oleh Anggota Komite Audit lainnya di tahun 2023 diuraikan is described as follows:
sebagai berikut:
2024 Annual Report 93
Page 95
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Nama Tanggal Topik Penyelenggara Tempat
No
Name Date Topic Organizer Location
Freddy, CPA, CA, Kode Etik 2021, Noclar Independensi
Institut Akuntan Publik
MAK, BKP Dalam Perikatan Audit dan Revisi
Indonesia /
Terhadap Ketentuan-Ketentuan Kode
5 September 2024 The Indonesian Institute
1 Etik. / Ethics Code 2021, NOCLAR Online
September 5, 2024 of Certified Public
Independence in Audit Engagements,
Accountants
and Revisions to the Provisions of the
Ethics Code.
Penerapan SAK Entitas Privat Dalam Institut Akuntan Publik
Penyusunan Laporan Keuangan Indonesia /
4 September 2024
2 Perusahaan. / Implementation of PSAK The Indonesian Institute Online
September 4, 2024
for Private Entities in the Preparation of Certified Public
of Company Financial Statements. Accountants
Penerapan ISAK 335: Penyajian
Institut Akuntan Publik
Laporan Keuangan Entitas Berorientasi
Indonesia /
9 September 2024 Non Laba. / Implementation of
3 The Indonesian Institute Online
September 9, 2024 ISAK 35: Presentation of Financial
of Certified Public
Statements of Non-Profit Oriented
Accountants
Entities.
Teknik Audit Laporan Keuangan
Berbasis Risiko dan Aspek Penyusunan
Laporan Auditor Independen Institut Akuntan Publik
Berdasarkan SA Revisi 2021. / Indonesia /
2 September 2024
4 Risk-Based Financial Statement The Indonesian Institute Online
September 2, 2024
Audit Techniques and Aspects of Certified Public
of Independent Auditor's Report Accountants
Preparation Based on Revised SA
2021.
Aspek Hukum Pidana Terkait
Pelaporan Keuangan Dalam UU P2SK Institut Akuntan Publik
dan Mitigasinya oleh Akuntan Publik. / Indonesia /
29 Agustus 2024
5 Criminal Law Aspects Related to The Indonesian Institute Online
August 29, 2024
Financial Reporting in Law No. of Certified Public
P2SK and Their Mitigation by Public Accountants
Accountants.
PPL Wajib Akuntan Publik PPPK 2024. /
Mandatory Continuing Professional
3 Agustus 2024 Kementerian Keuangan /
6 Development (PPL) for Government Online
August 3, 2024 The Ministry of Finance
Employee Public Accountants (PPPK)
2024.
Institut Akuntan Publik
Talk Show: Tax Review Dengan Indonesia /
27 Juni 2024 Pendekatan Data Matching. / The Indonesian Institute
7 Online
June 27, 2024 Talk Show: Tax Review with Data of Certified Public
Matching Approach. Accountants
The Effective Rate Perhitungan PPh
Pasal 21 Berdasarkan PP 58/2023,
Institut Akuntan Publik
PMK 168/2023 dan PER 2/2024. /
Indonesia /
2 Februari 2024 The Effective Rate Calculation of Article
The Indonesian Institute
8 February 2, 2024 21 Income Tax Based on Government Online
of Certified Public
Regulation No. 58/2023, Minister of
Accountants
Finance Regulation No. 168/2023, and
Director General of Taxes Regulation
No. 2/2024.
94 Laporan Tahunan 2024
Page 96
Nama Tanggal Topik Penyelenggara Tempat
No
Name Date Topic Organizer Location
Freddy, CPA, Diseminasi Hasil Kajian Penerapana Tahun
CA, MAK, BKP Pertama HAU (Hal Audit Utama) dalam LAI
(Laporan Auditor Independen) atas Laporan
Keuangan Auditan Emiten Tahun Buku Institut Akuntan Publik
6 Januari 2024 2022. / Indonesia /
9 Online
January 6, 2024 Dissemination of Study Results on the First The Indonesian Institute of
Year Implementation of KAM (Key Audit Certified Public Accountants
Matters) in IAR (Independent Auditor's
Report) on Audited Financial Statements of
Listed Entities for Fiscal Year 2022.
Ikatan Konsultan Pajak
26 Januari 2024
10 Coaching for Effective Communication. Indonesia / The Indonesian Online
January 26, 2024
Tax Consultants Association
Sosialisasi Proses Bisnis Coretax yang
Ikatan Konsultan Pajak
5 Februari 2024 Berdampak pada Wajib Pajak. /
11 Indonesia / The Indonesian Online
February 5, 2024 Socialization of Core Tax Business Processes
Tax Consultants Association
Impacting Taxpayers.
Rahasia Menciptakan Perubahan Perilaku
Kepemimpinan Yang Permanen Dengan
Ikatan Konsultan Pajak
1 Maret 2024 Melibatkan Para Stakeholder. /
12 Indonesia / The Indonesian Online
March 1, 2024 The Secret to Creating Permanent
Tax Consultants Association
Leadership Behavior Change by Engaging
Stakeholders.
Ikatan Konsultan Pajak
31 Mei 2024
13 CHARACTER BUILDING. Indonesia / The Indonesian Online
May 31, 2024
Tax Consultants Association
Self Change to be a Better Person – Ikatan Konsultan Pajak
28 Juni 2024
14 Advance. / Self-Change to be a Better Indonesia / The Indonesian Online
June 28, 2024
Person – Advanced. Tax Consultants Association
Strategi Menjadi Konsultan Pajak Kelas
Ikatan Konsultan Pajak
25 Oktober 2024 Dunia: Tantangan dan Peluang. /
15 Indonesia / The Indonesian Online
October 25, 2024 Strategies to Become a World-Class Tax
Tax Consultants Association
Consultant: Challenges and Opportunities.
Strategi Pengelolaan Investasi Industri
1 Februari 2024 Perasuransian dan Dana Pensiun. / Otoritas Jasa Keuangan / The
16 Online
February 1, 2024 Investment Management Strategies for the Financial Services Authority
Insurance and Pension Fund Industries.
Strategi Pemasaran Digital di Era Digital:
Taktik dan Langkah Efektif Mencetak Profit
5 Juni 2024 Otoritas Jasa Keuangan / The
17 Optimal. / Digital Marketing Strategies in Online
June 5, 2024 Financial Services Authority
the Digital Era: Effective Tactics and Steps to
Achieve Optimal Profit.
Otoritas Jasa Keuangan /
11 Juni 2024 Building Trust for Insurance Industry via
18 The Financial Services Online
June 11, 2024 Empathy in Claims Management.
Authority
Otoritas Jasa Keuangan /
20 Juni 2024 Navigating The Half-Year: Roadmap to
19 The Financial Services Online
June 20, 2024 Success.
Authority
Strategi Mengakselerasi Pangsa Pasar Otoritas Jasa Keuangan /
21 Maret 2024
20 Keuangan Syariah. / Strategies to Accelerate The Financial Services Online
March 21, 2024
the Market Share of Islamic Finance. Authority
Strategi Mengakselerasi Pangsa Pasar Otoritas Jasa Keuangan /
21 Maret 2024
21 Keuangan Syariah. / Strategies to Accelerate The Financial Services Online
March 21, 2024
the Market Share of Islamic Finance. Authority
2024 Annual Report 95
Page 97
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Audit Committee’s Task Execution
Sepanjang tahun buku, Komite Audit Perseroan telah secara Throughout the fiscal year, the Company’s Audit Committee
aktif mendukung Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi actively supported the Board of Commissioners in carrying out its
pengawasan. Melalui pemberian masukan profesional, Komite supervisory function. By providing professional input, the Audit
Audit berkontribusi signifikan terhadap peningkatan kepatuhan Committee significantly contributed to enhancing the Company’s
Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan yang compliance with applicable laws and regulations.
berlaku.
Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Function
Fungsi nominasi dan remunerasi merupakan bagian dari The nomination and remuneration function is part of the Board of
tanggung jawab Dewan Komisaris dalam mempersiapkan proses Commissioners’ responsibility in preparing the selection process
pemilihan calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi, termasuk for prospective members of the Board of Commissioners and
penentuan sistem remunerasi yang sesuai. Berdasarkan Directors, including determining an appropriate remuneration
pertimbangan efektivitas, efisiensi, dan kompleksitas usaha system. Based on considerations of effectiveness, efficiency, and
Perseroan, fungsi ini dinilai masih dapat dijalankan sepenuhnya the complexity of the Company’s business, this function is deemed
oleh Dewan Komisaris. to be still fully carried out by the Board of Commissioners.
Pedoman Kerja Fungsi Nominasi dan Remunerasi Work Guidelines for the Nomination and Remuneration
Sepanjang tahun 2024, pelaksanaan fungsi nominasi dan Function
remunerasi Perusahaan telah sepenuhnya mengacu pada Throughout 2024, the implementation of the Company’s
ketentuan yang tertuang dalam Peraturan OJK No. 34/ nomination and remuneration function has fully complied with
POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten the provisions stipulated in OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014
atau Perusahaan Publik. concerning the Nomination and Remuneration Committee of
Issuers or Public Companies.
Tugas dan Tanggung Jawab Fungsi Nominasi dan Remunerasi Duties and Responsibilities of the Nomination and Remuneration
Tugas dan tanggung jawab terkait fungsi nominasi dan Function
remunerasi diuraikan sebagai berikut: The duties and responsibilities related to the nomination and
remuneration function are described as follows:
1. Fungsi Nominasi, antara lain: 1. Nomination functions, among others:
• Menyusun komposisi dan proses nominasi anggota Direksi • Developing the composition and nomination process for
dan/atau anggota Dewan Komisaris; members of the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners;
• Menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam • Develop policies and criteria required in the nomination
proses nominasi calon anggota Direksi dan/atau anggota process of candidates for members of the Board of Directors
Dewan Komisaris; and/or members of the Board of Commissioners;
• Membantu pelaksanaan evaluasi atas kinerja anggota • Assisting the implementation of evaluation on the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; performance of members of the Board of Directors and/or
members of the Board of Commissioners;
• Menyusun program pengembangan kemampuan anggota • Develop a capacity building program for members of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; serta the Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners; and
• Menelaah dan mengusulkan calon yang memenuhi syarat • Reviewing and proposing candidates who qualify as
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris members of the Board of Directors and/or members of the
untuk disampaikan kepada RUPS; Board of Commissioners to be submitted to the GMS;
2. Fungsi Remunerasi, antara lain: 2. Remuneration Function, including:
• Menyusun struktur remunerasi bagi anggota Direksi dan/ • Developing a remuneration structure for members of
atau anggota Dewan Komisaris; the Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
• Menyusun kebijakan atas remunerasi bagi anggota Direksi • Formulating policies on remuneration for members of
dan/atau anggota Dewan Komisaris; serta the Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners; and
• Menyusun besaran atas remunerasi bagi anggota Direksi • Determining the amount of remuneration for members
dan/atau anggota Dewan Komisaris. of the Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
Rapat Fungsi Nominasi dan Remunerasi Kebijakan Rapat Nomination and Remuneration Function Meetings Meeting
Policy
Sebagai bagian dari komitmen terhadap tata kelola yang baik, As part of the commitment to good corporate governance,
rapat komite nominasi dan remunerasi diadakan secara teratur nomination and remuneration committee meetings are held
sepanjang tahun 2024. Rapat formal dilaksanakan minimal setiap regularly throughout 2024. Formal meetings are held at least
4 bulan, dengan rapat tambahan dapat diadakan jika diperlukan every 4 months, with additional meetings held as needed to
untuk membahas hal-hal penting discuss important matters
Pelaksanaan Rapat Meeting Implementation
Sepanjang tahun 2024, rapat terkait fungsi nominasi dan Throughout 2024, meetings related to the nomination and
remunerasi telah diadakan sebanyak tiga kali, dengan tingkat remuneration function were held three times, with a Board of
kehadiran Dewan Komisaris mencapai 100%. Hal ini menunjukkan Commissioners attendance rate of 100%. This demonstrates
komitmen yang kuat dari Dewan Komisaris terhadap pelaksanaan the strong commitment of the Board of Commissioners to the
fungsi nominasi dan remunerasi. implementation of the nomination and remuneration function.
96 Laporan Tahunan 2024
Page 98
Pelaksanaan Fungsi Nominasi dan Remunerasi Implementation of Nomination and Remuneration Functions
Selama tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan tugas dan Throughout 2024, the Company has performed its duties and
tanggung jawab terkait fungsi nominasi dan remunerasi, yang responsibilities related to the nomination and remuneration
meliputi: functions, which include:
1. Penetapan kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Dewan 1. Establishing performance evaluation policies for members
Komisaris dan Direksi. of the Board of Commissioners and Directors.
2. Pelaksanaan penilaian kinerja anggota Dewan Komisaris 2. Conducting performance assessments of members of the
dan Direksi. Board of Commissioners and Directors.
3. Pengusulan calon anggota Direksi. 3. Proposing candidates for the Board of Directors.
4. Penetapan struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi 4. Determining the structure, policies, and amount of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. remuneration for members of the Board of Commissioners
and Directors.
Penilaian Kinerja Komite Nominasi dan Remunerasi Performance Evaluation of the Nomination and Remuneration
Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja Komite Nominasi Committee
dan Remunerasi, atau Komite melakukan penilaian sendiri (self- The Board of Commissioners conducts a performance evaluation
assessment) dengan menggunakan kriteria evaluasi yang telah of the Nomination and Remuneration Committee, or the
ditetapkan dalam Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi. Committee conducts a self-assessment, using evaluation criteria
established in the Nomination and Remuneration Committee
Charter.
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan memiliki peran penting dalam memastikan The Corporate Secretary plays a vital role in ensuring the
terpenuhinya aspek transparansi dan mendukung terciptanya fulfillment of transparency aspects and supporting the creation
citra baik Perseroan. Hal ini dicapai melalui pengelolaan program of a positive image of the Company. This is achieved through
komunikasi yang efektif kepada seluruh pemangku kepentingan, managing effective communication programs to all Stakeholders,
sesuai dengan standar etika Perseroan dan prinsip Tata Kelola in accordance with the Company’s ethical standards and principles
Perusahaan yang Baik. Sekretaris Perusahaan juga berperan of good corporate governance. The Corporate Secretary also acts
sebagai penghubung antara Perseroan dengan para Pemangku as a liaison between the Company and Stakeholders through
kepentingan melalui publikasi aktivitas perusahaan, serta the publication of company activities, and maintains fairness,
memelihara kewajaran, konsistensi, dan transparansi mengenai consistency, and transparency regarding matters related to
hal-hal terkait tata kelola perusahaan dan tindakan korporasi. corporate governance and corporate actions.
Saat ini, jabatan Sekretaris Perusahaan dipegang oleh Ibu Currently, the position of Corporate Secretary is held by Mrs.
Naomy Herdhianti, yang diangkat pada tanggal 19 Agustus Naomy Herdhianti, who was appointed on August 19, 2022.
2022. Pengangkatan ini mengacu pada Peraturan OJK No. 35/ This appointment refers to the Financial Services Authority
POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau (OJK) Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning Corporate
Perusahaan Publik. Secretaries of Issuers or Public Companies.
Dasar Hukum Legal Basis
Berikut ini adalah dasar hukum pengangkatan Sekretaris The legal basis for the appointment of the Corporate Secretary
Perseroan: is as follows:
1. UU No. 8/1995 mengenai Pasar Modal; 1. Law No. 8 of 1995 concerning Capital Markets;
2. UU No. 40/2007 mengenai Perseroan Terbatas; 2. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies;
3. POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perseroan 3. OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning Corporate
Emiten atau Perseroan Publik. Secretaries of Issuers or Public Companies.
NAOMY HERDHIANTI
Sekretaris Perusahaan
Corporote Secretary
2024 Annual Report 97
Page 99
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary
Informasi mengenai tugas dan tanggung jawab Sekretaris Information regarding the duties and responsibilities of the
Perusahaan diuraikan sebagai berikut: Corporate Secretary is outlined as follows:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya 1. Monitoring capital market developments, particularly
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang prevailing laws and regulations in the capital market sector;
pasar modal; 2. Providing input to the Board of Directors and Board
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris of Commissioners or the Company to comply with the
atau Perseroan untuk mematuhi ketentuan peraturan provisions of laws and regulations in the capital market
perundang undangan di bidang pasar modal; sector;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan 3. Assisting the Board of Directors and Board of Commissioners
tata kelola Perseroan yang meliputi: in the implementation of the Company’s governance, which
• Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk includes:
ketersediaan informasi pada situs web Perseroan; • Disclosure of information to the public, including the
• Penyampaian laporan kepada OJK tepat waktu; availability of information on the Company’s website;
• Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; • Timely submission of reports to the OJK;
• Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/atau • Organizing and documenting the GMS;
Dewan Komisaris; serta • Organizing and documenting meetings of the Board of
• Pelaksanaan program orientasi terhadap Perseroan bagi Directors and/or Board of Commissioners; and
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; serta • Implementing an orientation program for the Company for
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan Pemegang the Board of Directors and/or Board of Commissioners; and
Saham Perseroan, OJK, dan Pemangku kepentingan lainnya. 4. Acting as a liaison between the Company and the Company’s
Shareholders, the OJK, and other Stakeholders.
Kontak Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Contact
Sekretaris Perseroan Corporate Secretary
PT Grahaprima Suksesmandiri PT Grahaprima Suksesmandiri
Gedung Graha 55 Lt.3, Jalan Tanah Abang II No. 57 Kel. Petojo Graha 55 Building, 3rd Floor, Jalan Tanah Abang II No. 57, Kel.
Selatan, Kec. Gambir, Jakarta Pusat 10160 Petojo Selatan, Kec. Gambir, Central Jakarta 10160
Alamat Email : corsec@grahatrans.com Email Address: corsec@grahatrans.com
Telepon : (021) 34832477 Telephone: (021) 34832477
Fax : (021) 34832370 Fax: (021) 34832370
Website : www.grahatrans.com Website: www.grahatrans.com
Nama Tanggal Topik Penyelenggara Tempat
No
Name Date Topic Organizer Location
PT Bursa Efek
21 Januari 2024 Decoding The New Era od Indonesia /
1 Naomy Herdhianti Online
January 21, 2024 Investor Relation Indonesia Stock
Exchange
PT Bursa Efek
22 Januari 2024 Sosialisasi ESG Reporting /
Indonesia /
2 ESG Reporting Socialization Online
January 22, 2024 Indonesia Stock
Exchange
Majelis Ulama
25 Januari 2024 Pelatihan Komite Sertifikasi Halal Kantor Pusat Graha
Indonesia /
3 Transporter / Halal Transporter Trans / Graha Trans
January 25, 2024 Indonesian Ulema
Certification Committee Training Head Office
Council
Pelatihan Pengajuan & Transisi
OSS Versi 1.1 Menjadi OSS Pusat Study
30-31 Januari 2024 RBA serta penyusunan LKPM Kebijakan Nasional
4 Online
January 30-31, 2024 / Training on OSS Version 1.1 / National Policy
Submission & Transition to OSS Study Center
RBA and LKPM Preparation
Pemaparan dan Penyampaian
Tanggapan Peraturan Bursa PT Bursa Efek
28 Februari 2024 Indonesia /
5 Karbon / Presentation and Online
February 28, 2024 Indonesia Stock
Feedback Session on Carbon Exchange
Exchange Regulations
98 Laporan Tahunan 2024
Page 100
Nama Tanggal Topik Penyelenggara Tempat
No
Name Date Topic Organizer Location
Asosiasi Emiten
Menetapkan Target Penurunan Emisi
Indonesia & Global
- Pendekatan Ilmiah / Setting Emission
20 Februari 2024 Reporting Initiative /
6 Naomy Herdhianti Reduction Targets - A Scientific Online
February 20, 2024 (Indonesian Issuers
Approach
Association) & Global
Reporting Initiative
BEI, UN Women,
Indonesian Global
Compact Network
14 Maret 2024 (IGCN), International
7 Ring The Bell for Gender Equality Online
March 14, 2024 Finance Corporation
(IFC), Indonesia Business
Coalation for Women
Empowerment (IBCWE)
Komite Nasional
Leading with Integrity, Transparency,
18 Maret 2024 Kebijakan Governasi / Hotel
8 and Accountability : The Path of
March 18, 2024 National Committee on Borobudur
Sustainable Future
Governance Policy
Membangun Kepatuhan hukum
AEI dan Hukum Online /
dalam praktik Environment, Social,
19 Maret 2024 Indonesian Issuers
9 Governance / Building Legal Online
March 19, 2024 Association and Online
Compliance in Environment, Social,
Law
and Governance Practices
Asosiasi Emiten
Pemahamaan POJK No. 4 Tahun 2024
Indonesia dan Otoritas
dan Pendalaman POJK No. 30 Tahun
1 April 2024 Jasa Keuangan /
10 2023 / Understanding POJK No. 4 of Online
April 1, 2024 Indonesian Issuers
2024 and In-depth Study of POJK No.
Association and Financial
30 of 2023
Services Authority
Sosialisasi Pilar Governansi ETAK dan
ARA 2023 : Internalizing Integrated
Mindset Toward Sustainable Long Komite Nasional
6 Mei 2024 Term Value Creation / Socialization Kebijakan Governasi /
11 Online
May 6, 2024 of ETAK and ARA 2023 Governance National Committee on
Pillars: Internalizing an Integrated Governance Policy
Mindset Toward Sustainable Long-
Term Value Creation
LPP PT Kustodian
Sentaral Efek Indonesia
7-8 Mei 2024 Sosialisasi eASY KSEI / eASY KSEI (KSEI) / Indonesian
12 Online
May 7-8, 2024 Socialization Central Securities
Depository Training
Institute
Asosiasi Emiten
Indonesia dan Otoritas
Penyegaran POJK bagi Emiten Publik :
10 September 2024 Jasa Keuangan /
13 Laporan Berkala / POJK Refresher for Online
September 10, 2024 Indonesian Issuers
Public Issuers: Periodic Reports
Association and Financial
Services Authority
Asosiasi Emiten
10 Desember 2024
14 Navigating PMK 172 Indonesia / Indonesian Online
December 10, 2024
Issuers Association
2024 Annual Report 99
Page 101
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Implementation of the Corporate Secretary’s Duties
Sepanjang tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan Throughout 2024, the Corporate Secretary has performed their
tugas dan tanggung jawabnya yang meliputi: duties and responsibilities, which include:
1. Memfasilitasi komunikasi yang efektif antara Perseroan 1. Facilitating effective communication between the Company
dengan para Pemegang saham, Otoritas Jasa Keuangan and its Shareholders, the Financial Services Authority (OJK),
(OJK), dan pihak-pihak berkepentingan lainnya. and other Stakeholders.
2. Memastikan penyampaian laporan berkala kepada OJK 2. Ensuring the timely submission of periodic reports to the
sesuai dengan tenggat waktu yang telah ditentukan. OJK in accordance with established deadlines.
3. Mengelola penyelenggaraan dan dokumentasi yang 3. Managing the organization and comprehensive
komprehensif dari setiap rapat Dewan Komisaris dan/atau documentation of all meetings of the Board of Commissioners
Direksi. and/or the Board of Directors.
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal (UAI) adalah bagian integral dari tata kelola The Internal Audit Unit (IAU) is an integral part of the Company’s
perusahaan yang berperan penting dalam memberikan governance structure, playing a vital role in providing independ-
keyakinan dan konsultasi yang independen serta objektif. UAI ent and objective assurance and consulting services. The IAU is
berdedikasi untuk meningkatkan nilai perusahaan dan kinerja dedicated to enhancing the Company’s value and operational
operasional melalui pendekatan sistematis. Hal ini dicapai performance through a systematic approach. This is achieved by
dengan mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas manajemen evaluating and improving the effectiveness of risk management,
risiko, pengendalian internal, serta proses tata kelola perusahaan internal controls, and overall corporate governance processes. In
secara keseluruhan. Dalam menjalankan fungsinya, UAI menjalin carrying out its functions, the IAU works closely with the Audit
kerja sama erat dengan Komite Audit, memastikan sinergi dalam Committee, ensuring synergy in achieving the Company’s objec-
mencapai tujuan perusahaan. Berikut profil Kepala Audit Internal tives. The profile of the current Head of Internal Audit is as fol-
saat ini: lows:
DESIDERIUS RIKKY HASTRI PRAHANA
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Kewarganegaraan Pengalaman Kerja
Nationality Work Experience
Warga Negara Indonesia • Internal Audit Senior Staff PT OTO Multiartha
Indonesian Citizen (2007 – 2010)
• Internal Audit SPV Staff PT Pharos Indonesia
(2010 – 2011)
Usia
• Internal Audit Mugi Rekso Abadi Group
Age
(2011 – 2013)
41 Tahun • Internal Audit Manager SCG Ceramics Business
41 years old Indonesia (2016 – 2018)
• Internal Audit Manager Ramayana Lestari Sentosa
TBK (2018 – Januari 2024)
Domisili
Domicile
Hubungan Afiliasi
Jakarta
Affiliation Relationship
Dasar Pengangkatan dan Periode Menjabat Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota
Basis of Appointment and Period of Services Dewan Komisaris, Direksi, maupun Pemegang Saham
Utama dan Pengendali Perseroan.
24 Juni 2024
Has no affiliation with the Board of Commissioners,
June 24,2024
Board of Directors, or Major and Controlling
Shareholders of the Company.
Riwayat Pendidikan
Education
Sarjana Akuntansi dari Universitas Sanata Dharma
Bachelor of Accounting from Sanata Dharma University
Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
100 Laporan Tahunan 2024
Page 102
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Structure and Position of the Internal Audit Unit
Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal dalam Perseroan The structure and position of the Internal Audit Unit within the
sebagai berikut: Company are as follows:
1. Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala Unit Audit 1. The Internal Audit Unit is headed by a Head of the Internal
Internal; Audit Unit.
2. Kepala Unit Audit Internal diangkat dan diberhentikan oleh 2. The Head of the Internal Audit Unit is appointed and
Direktur Utama atas persetujuan Dewan Komisaris; dismissed by the President Director with the approval of the
3. Direktur Utama dapat memberhentikan Kepala Unit Audit Board of Commissioners.
Internal, setelah mendapat persetujuan Dewan Komisaris, 3. The President Director may dismiss the Head of the Internal
jika Kepala Unit Audit Internal tidak memenuhi persyaratan Audit Unit, after obtaining approval from the Board of
sebagai Unit Audit Internal sebagaimana yang diatur dalam Commissioners, if the Head of the Internal Audit Unit
peraturan perusahaan dan/atau gagal atau tidak cakap does not meet the requirements as an Internal Audit Unit
menjalankan tugas; as stipulated in the company regulations and/or fails or is
incapable of carrying out their duties.
4. Kepala Unit Audit Internal bertanggung jawab kepada 4. The Head of the Internal Audit Unit is accountable to the
Direktur Utama; serta President Director.
5. Auditor yang duduk dalam Unit Audit Internal bertanggung 5. Auditors within the Internal Audit Unit are directly
jawab secara langsung kepada Kepala Unit Audit Internal. accountable to the Head of the Internal Audit Unit.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal Duties and Responsibilities of the Internal Audit Unit
Informasi mengenai tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal Information regarding the duties and responsibilities of the Inter-
diuraikan sebagai berikut: nal Audit Unit is described as follows:
1. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 1. To examine and evaluate the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan controls and risk management systems in accordance with
kebijakan Perseroan; the Company’s policies.
2. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 2. To conduct audits and assessments of efficiency and ef-
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, fectiveness in the areas of finance, accounting, operations,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, dan human resources, marketing, information technology, and
kegiatan lainnya; other activities.
3. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 3. To provide recommendations for improvement and objec-
tentang kegiatan yang diperiksa pada seluruh tingkat tive information on the activities examined at all levels of
manajemen; management.
4. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 4. To prepare audit reports and submit these reports to the
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris; President Director and the Board of Commissioners.
5. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 5. To monitor, analyze, and report on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; corrective actions that have been recommended.
6. Bekerja sama dengan Komite Audit; 6. To cooperate with the Audit Committee.
7. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 7. To develop a program to evaluate the quality of its internal
audit internal yang dilakukannya; serta audit activities.
8. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 8. To conduct special audits when necessary.
Dasar Hukum Penunjukkan Legal Basis for Appointment
Keputusan Tertulis Direksi tentang Pembentukan dan The Written Decision of the Board of Directors concerning the
Pengangkatan Kepala Unit Audit Internal tanggal 19 Agustus Formation and Appointment of the Head of the Internal Audit
2022. Unit is dated August 19, 2022.
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Pelaksanaan tugas Unit Audit Internal didasarkan pada Keputusan The execution of the Internal Audit Unit’s duties is based on the
Tertulis Direksi tertanggal 20 Juni 2024, yang mengatur tentang Written Decision of the Board of Directors dated June 20, 2024,
Pembentukan dan Pengangkatan Kepala Unit Audit Internal. which governs the Formation and Appointment of the Head of
Keputusan ini disusun dengan merujuk pada Peraturan OJK No. the Internal Audit Unit. This decision is prepared with reference
56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman to OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015 concerning the Forma-
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. tion and Guidelines for the Preparation of the Internal Audit Unit
Charter.
Independensi Unit Audit Internal Independence of the Internal Audit Unit
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Unit Audit In carrying out its duties and responsibilities, the Internal Audit
Internal senantiasa menjunjung tinggi prinsip independensi dan Unit always upholds the principles of independence and pru-
kehati-hatian. Perseroan berkomitmen untuk memastikan bahwa dence. The Company is committed to ensuring that the head and
kepala dan seluruh anggota Unit Audit Internal yang bertugas saat all members of the currently serving Internal Audit Unit are free
ini terbebas dari segala bentuk intervensi, baik yang berasal dari from any form of intervention, whether from the Board of Com-
Dewan Komisaris, Direksi, maupun Pemegang Saham. Selain itu, missioners, the Board of Directors, or Shareholders. In addition,
Unit Audit Internal juga sepenuhnya independen dari benturan the Internal Audit Unit is also fully independent of conflicts of
kepentingan serta pengaruh atau tekanan dari pihak manapun interest and influence or pressure from any party that is not in
yang tidak selaras dengan peraturan perundang-undangan, nilai- line with laws and regulations, ethical values, sound corporate
nilai etika, prinsip-prinsip dan praktik tata kelola perusahaan yang governance principles and practices, and Company policies that
sehat, serta kebijakan Perseroan yang mungkin timbul selama may arise during the performance of the duties and responsibili-
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal. ties of the Internal Audit
Unit.
2024 Annual Report 101
Page 103
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pendidikan/Pelatihan Education/Training
Pada tahun 2024, Unit Audit Internal menunjukkan komitmen In 2024, the Internal Audit Unit demonstrated its commitment to
terhadap peningkatan kinerja dengan mengikuti serangkaian performance improvement by participating in a series of training
pelatihan dan seminar. Program-program pengembangan ini sessions and seminars. These development programs were de-
dirancang untuk membekali anggota tim dengan pengetahuan signed to equip team members with up-to-date knowledge and
dan keterampilan terkini, sehingga Unit Audit Internal dapat skills, enabling the Internal Audit Unit to make a greater contribu-
memberikan kontribusi yang lebih besar dalam mencapai tujuan tion to achieving organizational objectives.
organisasi.
Sertifikasi Profesi Unit Audit Internal Internal Audit Unit Professional Certifications
Dalam menjalankan tugasnya, Unit Audit Internal senantiasa In carrying out its duties, the Internal Audit Unit consistently
menjunjung tinggi kompetensi teknis di bidang audit serta upholds technical competencies in auditing as well as general
kompetensi umum yang esensial bagi peningkatan kapabilitas competencies essential for enhancing auditor capabilities
auditor dan adaptasi terhadap dinamika perkembangan dunia and adapting to the evolving business landscape.The Head
usaha. Kepala Unit Audit Internal beserta seluruh anggota of the Internal Audit Unit and all its members are highly
merupakan individu-individu kompeten yang dipilih oleh competent individuals selected by the Company through a
Perseroan melalui proses seleksi yang ketat, berdasarkan rigorous selection process based on their experience and best
pengalaman dan latar belakang pendidikan terbaik di bidangnya. educational background in their respective fields. This ensures
Hal ini dilakukan untuk memastikan bahwa setiap proses audit that every audit process within the Company is conducted
yang berlangsung di lingkungan Perseroan terlaksana secara properly and responsibly.Further details regarding the
benar dan bertanggung jawab. Informasi lebih lanjut mengenai certifications and qualifications related to internal auditing held
sertifikasi dan kualifikasi terkait audit internal yang dimiliki oleh by the Internal Audit Unit are outlined as follows:
Unit Audit Internal akan diuraikan sebagai berikut:
Nama Jabatan Kualifikasi atau Sertifikasi
Name Position Qualifications or Certifications
Desiderius Rikky Hastri Prahana Kepala Unit Audit Internal / • S1 Akuntasi / Bachelor of Accounting
Head of Internal Audit Unit • Tax Training Brevet A dan B by PPA FE UGM
on 2007
• Effective Interviewing Skill - Experd
Consulting on 2014
• ABC (Abriged Business Concept) by SCG
Indonesia on 2014
• Safety at High by SCG Indonesia on 2015
• Trend Internal Audit Best Practicesby PT.
Widya Presisi Solusi on 2016
• HR for non HR by Lutan edukasi & SCG
Indonesia on 2017
• BCD (Business Concept Development)by PPA
UI & SCG IND on 2017
Rahmat Mahmud Supervisor Audit Internal / • S1 Akuntasi / Bachelor of Accounting
Supervisor of Internal Audit Unit • Basic Banking Education Training Program
by Masdaeng Communication on 2010
• Audit and Reporting System Training by
Masdaeng Communication on 2010
• IT Audit Training by LPPI on 2010
• Level 1 Risk Management Competency Test
and Training by BSMR on 2013
• Workshop on Understanding and Managing
Fraud in Banking by Talents Indonesia on
2016
• Training Data Base DB2 by Inixindo on 2016
• Training Coaching For Excellence by
Coaching Indonesia on 2017
• Level 2 Risk Management Competency Test
and Training by BSMR on 2017
• Auditor Level Competency Certification by
LSPP & BNSP on 2017
• Risk Management Certification Maintenance
Program by Risk Management Guard &
BSMR on 2021
• Auditor Level Certification Maintenance
Program by LSPP on 2021
102 Laporan Tahunan 2024
Page 104
Haifah Saffanah Adrisa Anggota Unit Audit Internal / • D4 Teknik Industri Otomotif/ Bachelor of
Member of Internal Audit Unit Applied Science in Automotive Industrial
Engineering
• Awareness & Internal Audit ISO 9001:2015,
PT Aksesindo Cakrawala Perkasa (ACP) on
2022
• Awareness & Internal Audit ISO 27001:2013,
Hypernet (XL Axiata Group) on 2022
• Report Writing Training, PT Sicepat Ekspres
Indonesia on 2022.
• Awareness ISO/IEC 27001:2013, Proxsis IT
on 2022
Samuel Dio Anggota Unit Audit Internal / • S1 Akuntasi / Bachelor of Accounting
Member of Internal Audit Unit
Gilang Arip Maulana Anggota Unit Audit Internal / • S1 Akuntasi / Bachelor of Accounting
Member of Internal Audit Unit
Yosua Asido Anggota Unit Audit Internal / • S1 Teknik Mesin / Bachelor of Mechanical
Member of Internal Audit Unit Engineering
• AK3 on 2014
Frekuensi dan Kehadiran Rapat Meeting Frequency and Attendance
Unit Audit Internal secara berkala mengadakan rapat dengan The Internal Audit Unit periodically holds meetings with the
Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Audit. Rapat ini Board of Commissioners, the Board of Directors, and the Audit
dilaksanakan paling sedikit satu kali dalam setahun. Namun, Committee. These meetings are held at least once a year.
frekuensi rapat dapat ditingkatkan apabila Komite Audit dan/atau However, the frequency of meetings may be increased if the
Dewan Komisaris merasa perlu. Selain itu, Unit Audit Internal Audit Committee and/or the Board of Commissioners deem it
juga menyampaikan laporan kepada Direksi setiap bulan, yang necessary. In addition, the Internal Audit Unit also submits reports
kemudian diteruskan kepada Dewan Komisaris dan Komite Audit. to the Board of Directors monthly, which are then forwarded to
the Board of Commissioners and the Audit Committee.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Internal Audit Unit’s Task Implementation
Pada tahun 2024, Unit Audit Internal secara aktif menjalankan In 2024, the Internal Audit Unit actively carried out its duties and
tugas dan tanggung jawabnya dengan fokus pada tiga area responsibilities, focusing on three main areas:
utama:
1. Conducting routine audits across all departments.
1. Penyelenggaraan audit rutin di seluruh departemen. 2. Implementing investigative audits triggered by management
2. Pelaksanaan audit investigasi yang dipicu oleh permintaan requests.
manajemen. 3. Conducting a comprehensive evaluation of efficiency and
3. Evaluasi komprehensif terhadap efisiensi dan efektivitas di effectiveness in various areas such as operations, finance,
berbagai bidang seperti operasional, keuangan, akuntansi, accounting, and human resources.
dan sumber daya manusia.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Perseroan menjunjung tinggi prinsip Tata Kelola Perusahaan yang The Company upholds the principles of Good Corporate
Baik (Good Corporate Governance/GCG) sebagai landasan utama Governance (GCG) as the primary foundation for building trust
untuk membangun kepercayaan investor dan pemegangsaham. with investors and Shareholders. Our commitment to GCG is
Komitmen kami terhadap GCG tidak hanya terbatas pada not limited to regulatory compliance but also includes proactive
pemenuhan regulasi, namun juga mencakup upaya proaktif efforts to build trust and enhance the Company’s value for all
dalam membangun kepercayaan dan meningkatkan nilai Stakeholders.
Perseroan bagi seluruh Pemangku kepentingan.
Sebagai bagian integral dari GCG, Perseroan menerapkan sistem As an integral part of GCG, the Company implements a
pengendalian internal yang komprehensif. Sistem ini dirancang comprehensive internal control system. This system is designed
untuk memastikan keandalan laporan keuangan, kepatuhan to ensure the reliability of financial reporting, compliance with
terhadap peraturan, serta efisiensi dan efektivitas kegiatan regulations, and the efficiency and effectiveness of business
usaha. Pengendalian internal mencakup berbagai aspek, operations. Internal controls cover various aspects, including
termasuk keuangan, operasional, dan kepatuhan terhadap financial, operational, and compliance with applicable laws
peraturan perundangundangan yang berlaku. Dalam setiap and regulations. In every operational activity, the Company
kegiatan operasional, Perseroan senantiasa meningkatkan consistently improves compliance with applicable regulations
kepatuhan terhadap ketentuan dan peraturan perundang- and laws. We also strive to ensure the availability of accurate,
undangan. Kami juga berupaya untuk memastikan ketersediaan complete, and timely financial and management reports. In
laporan keuangan dan laporan manajemen yang akurat, lengkap, addition, the Company continuously seeks to improve the
dan tepat waktu. Selain itu, Perseroan terus berupaya untuk efficiency and effectiveness of business
meningkatkan efisiensi dan efektivitas kegiatan usaha agar operations in line with the Company’s vision, mission, and
selaras dengan visi, misi, dan tujuan Perseroan. objectives.
2024 Annual Report 103
Page 105
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance Pengendalian Keuangan Financial Controls Manajemen memegang tanggung jawab penuh atas penyajian Management has full responsibility for the presentation of fair informasi keuangan yang wajar, Transparansi ini sesuai dengan financial information. This transparency is in accordance with standar dan persyaratan pelaporan keuangan yang berlaku. applicable financial reporting standards and requirements. Pengendalian Operasional Operational Controls Selain itu, manajemen bertanggung jawab untuk menyajikan In addition, management is responsible for presenting accurate informasi keuangan dan non-keuangan yang akurat terkait financial and non-financial information related to operational dengan kegiatan operasional. Tujuannya adalah untuk activities. The objective is to support appropriate and effective mendukung pengambilan keputusan yang tepat dan efektif. decision-making. Kepatuhan terhadap Peraturan Perundang-Undangan Compliance with Laws and Regulations Perusahaan menjunjung tinggi kepatuhan terhadap peraturan The Company upholds compliance with laws and regulations. perundang-undangan. Manajemen bertanggung jawab untuk Management is responsible for ensuring that the Company has memastikan bahwa Perseroan telah memenuhi seluruh fulfilled all applicable provisions. ketentuan yang berlaku. Evaluasi Efektivitas Sistem Pengendalian Internal Evaluation of the Effectiveness of the Internal Control System Untuk menjaga efektivitas sistem pengendalian internal, Unit To maintain the effectiveness of the internal control system, the Audit Internal secara berkala melakukan peninjauan. Proses ini Internal Audit Unit periodically conducts reviews. This process memastikan bahwa kebijakan, standar operasional prosedur ensures that policies, standard operating procedures (SOPs), (SOP), prinsip akuntansi, sistem manajemen risiko, serta accounting principles, risk management systems, and the penerapan GCG berjalan dengan baik. Hasil tinjauan menjadi implementation of GCG are functioning properly. The results dasar bagi Manajemen untuk mengembangkan dan memperbaiki of the review serve as a basis for Management to develop and sistem pengendalian internal pada aspek-aspek yang dinilai improve the internal control system in aspects that are deemed kurang efektif. Rekomendasi perbaikan juga disampaikan kepada less effective. Recommendations for improvement are also unit terkait untuk ditindaklanjuti, dengan pengawasan oleh Unit submitted to related units for follow-up, with supervision by the Audit Internal. Internal Audit Unit. Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi atas Kecukupan Statement of the Board of Commissioners and Directors on the Sistem Pengendalian Internal Adequacy of the Internal Control System Berdasarkan tinjauan yang dilakukan pada tahun 2024, Dewan Based on the review conducted in 2024, the Board of Komisaris dan Direksi menyatakan bahwa penerapan sistem Commissioners and Directors state that the implementation pengendalian internal Perseroan telah berjalan dengan baik of the Company’s internal control system has been functioning dan efektif. Kinerja positif ini tercermin dari pengelolaan sistem well and effectively. This positive performance is reflected in pengendalian di bidang operasional dan keuangan yang berjalan the management of the control system in the operational and lancar tanpa menimbulkan kerugian signifikan. Dengan demikian, financial fields, which runs smoothly without causing significant seluruh aktivitas Perseroan senantiasa selaras dengan ketentuan losses. Thus, all the Company’s activities are always in line with peraturan perundang-undangan yang berlaku. the provisions of applicable laws and regulations. MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT Perseroan dipengaruhi oleh berbagai risiko keuangan, termasuk The Company is exposed to various financial risks, including risiko kredit, risiko likuiditas dan risiko pasar. Tujuan manajemen credit risk, liquidity risk, and market risk. The overall objective of risiko Perseroan secara keseluruhan adalah untuk secara efektif the Company’s risk management is to effectively control these mengendalikan risiko-risiko ini dan meminimalisasi pengaruh risks and minimize any adverse impact they may have on its merugikan yang dapat terjadi terhadap kinerja keuangan mereka. financial performance. Manajemen risiko keuangan berada dibawah pengawasan Financial risk management is under the direct supervision of langsung oleh Direksi yang bertugas mengidentifikasi dan the Board of Directors, who are responsible for identifying mengevaluasi risiko keuangan dalam kerjasama yang erat and evaluating financial risks in close collaboration with the dengan unit-unit operasi Perseroan. Direksi menentukan prinsip Company’s operational units. The Board of Directors establishes manajemen risiko keuangan secara keseluruhan, serta kebijakan overall principles of financial risk management, as well as policies pada area tertentu, seperti risiko kredit dan risiko likuiditas, serta for specific areas such as credit risk and liquidity risk, and the penggunaan instrumen keuangan derivatif dan nonderivatif, dan use of derivative and non-derivative financial instruments, and investasi atas kelebihan likuiditas. investments of excess liquidity. Risiko Kredit Credit Risk Risiko kredit adalah risiko dimana salah satu pihak atas Credit risk refers to the risk that one party to a financial instrumen keuangan akan gagal memenuhi kewajibannya dan instrument fails to fulfill its obligations, thereby causing the menyebabkan pihak lain mengalami kerugian keuangan. Risiko other party to incur a financial loss. The Company’s exposure to kredit yang dihadapi Perseroan berasal dari kegiatan operasi credit risk arises from operational activities (primarily from trade terutama dari piutang usaha kepada pihak ketiga) dan dari receivables due from third parties) and from funding activities, kegiatan pendanaan, termasuk rekening bank. including bank accounts. Eksposur risiko kredit Perseroan terutama adalah dalam The Company’s primary exposure to credit risk is in managing mengelola piutang usaha. Perseroan melakukan pengawasan trade receivables. The Company monitors the collectibility of kolektibilitas piutang sehingga dapat diterima penagihannya receivables to ensure timely collection and also conducts periodic secara tepat waktu dan juga melakukan penelaahan atas masing reviews of individual customer receivables to assess potential masing piutang pelanggan secara berkala untuk menilai potensi default risks and establishes provisions based on the outcome timbulnya kegagalan penagihan dan membentuk pencadangan of such reviews. berdasarkan hasil penelaahan tersebut. 104 Laporan Tahunan 2024
Page 106
Risiko Likuiditas Liquidity Risk Perseroan menunjukkan bahwa penerimaan jangka pendek Liquidity risk is defined as the risk when the Company’s cash flow tidak cukup menutupi pengeluaran jangka pendek. Kebutuhan position indicates that short-term receipts are insufficient to cover likuiditas Perseroan secara historis timbul dari kebutuhan untuk short-term disbursements. Historically, the Company’s liquidity membiayai investasi dan pengeluaran barang modal terkait needs have arisen from the need to finance investments and dengan program perluasan usaha. Perseroan membutuhkan capital expenditures related to business expansion programs. modal kerja yang substansial untuk menjalankan proyek-proyek The Company requires substantial working capital to run new baru dan untuk mendanai operasional. projects and fund operations. Dalam mengelola risiko likuiditas, Perseroan memantau dan In managing liquidity risk, the Company monitors and maintains menjaga tingkat kas yang dianggap memadai untuk membiayai cash levels deemed adequate to finance operations and to operasional Perseroan dan untuk mengatasi dampak dari address the impact of cash flow fluctuations. The Company also fluktuasi arus kas. Perseroan juga secara rutin mengevaluasi regularly evaluates cash flow projections and actual cash flows, proyeksi arus kas dan arus kas aktual, termasuk jadwal jatuh including the maturity schedules of loans, and continuously tempo pinjaman, dan terus menelaah kondisi pasar keuangan reviews financial market conditions to maintain funding flexibility untuk memelihara fleksibilitas pendanaan dengan cara menjaga by ensuring the availability of committed credit facilities. ketersediaan komitmen fasilitas kredit. Tujuan utama dari pengelolaan permodalan Perusahaan adalah The main objective of the Company’s capital management is to untuk memastikan bahwa dipertahankannya peringkat kredit ensure the maintenance of strong credit ratings and healthy yang kuat dan rasio modal yang sehat agar dapat mendukung capital ratios to support its business operations and maximize kelancaran usahanya dan memaksimalkan nilai dari pemegang shareholder value. The Company manages its capital structure saham. Perusahaan mengelola struktur modalnya dan membuat and makes adjustments in response to changes in economic penyesuaian-penyesuaian sehubungan dengan perubahan conditions and the risk characteristics of its business. To maintain kondisi ekonomi dan karakteristik dari risiko usahanya. Agar dapat and adjust its capital structure, the Company may adjust the menjaga dan menyesuaikan struktur modalnya, Perusahaan amount of dividend payments to shareholders, the level of capital akan menyesuaikan jumlah dari pembayaran dividen kepada returns, or issue new shares. There have been no changes in the para pemegang saham atau tingkat pengembalian modal atau objectives, policies, and processes, which remain consistent with menerbitkan surat saham. Tidak ada perubahan dalam tujuan, those applied in previous years. kebijakan dan proses dan sama seperti penerapan tahun-tahun sebelumnya. Perusahaan memonitor struktur modalnya dengan menggunakan The Company monitors its capital structure using a debt-to-equity rasio utang terhadap modal, dimana total utang dibagi dengan ratio, calculated by dividing total debt by total equity. total modal. Efektivitas Kebijakan dan Sistem Manajemen Risiko Effectiveness of Risk Management Policies and Systems Sepanjang tahun 2023, Perseroan terus meningkatkan efektivitas Throughout 2023, the Company continuously enhanced the sistem Manajemen Risiko melalui pemantauan yang dilakukan effectiveness of its Risk Management system through monitoring oleh Komite Manajemen Risiko. Perbaikan berkelanjutan menjadi by the Risk Management Committee. Continuous improvement fokus utama, mencakup penyempurnaan tata kelola risiko, was a primary focus, encompassing enhancements to risk strategi dan kerangka manajemen risiko, alur informasi, serta governance, strategies and frameworks, information flows, and proses identifikasi, pengukuran, pemantauan, dan pengendalian the processes for risk identification, measurement, monitoring, risiko. Tidak adanya klaim asuransi signifikan pada tahun ini and control. The absence of significant insurance claims this menjadi indikator keberhasilan pengendalian risiko strategis dan year serves as an indicator of the success of the strategic and operasional yang telah dilakukan. operational risk controls implemented. Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris Atas Statement of the Board of Directors and/or the Board of Kecukupan Sistem Pengendalian Internal & Sistem Manajemen Commissioners on the Adequacy of the Internal Control System Risiko & Risk Management System Direksi dan Dewan Komisaris, berdasarkan penelaahan dan The Board of Directors and the Board of Commissioners, based diskusi yang melibatkan Manajemen, Komite Audit, Auditor on reviews and discussions involving Management, the Audit Independen, serta divisi terkait, telah mengevaluasi sistem Committee, the Independent Auditor, and related divisions, have pengendalian internal dan manajemen risiko Perseroan. Hasil evaluated the Company’s internal control and risk management evaluasi menunjukkan bahwa sistem tersebut telah memadai systems. The evaluation results indicate that these systems are dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko yang dihadapi adequate in identifying and managing the risks faced by the Perseroan. Company. Perkara Penting Material Matters Sepanjang tahun 2024, Perseroan, berikut Dewan Komisaris Throughout 2024, the Company, including the Board of dan Direksi, tidak terlibat dalam perkara atau gugatan baik Commissioners and the Board of Directors, was not involved perdata maupun pidana yang berpotensi mempengaruhi kondisi in any material civil or criminal cases or lawsuits that could keuangan Perseroan secara material. potentially affect the Company’s financial condition. Sanksi Administratif Administrative Sanctions Selama tahun 2024, tidak terdapat sanksi administratif yang During 2024, there were no administrative sanctions imposed by dikenakan oleh Otoritas Jasa Keuangan maupun otoritas terkait the Financial Services Authority (OJK)or other relevant authorities lainnya kepada Perseroan, Entitas Anak, Dewan Komisaris, on the Company, its Subsidiaries, the Board of Commissioners, or maupun Direksi yang menjabat. the serving Board of Directors. 2024 Annual Report 105
Page 107
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kode Etik Code of Ethics
Perseroan menjunjung tinggi penerapan Kode Etik dalam The Company upholds the implementation of the Code of Ethics
setiap aktivitas bisnisnya. Upaya peningkatan pemahaman in all its business activities. Efforts to increase understanding
dan kesadaran seluruh karyawan akan pentingnya Kode Etik and awareness of all employees regarding the importance of the
dilakukan secara berkelanjutan melalui pelatihan dan komunikasi Code of Ethics are carried out continuously through structured
internal yang terstruktur. Kode Etik juga merupakan bagian yang training and internal communication. The Code of Ethics is also an
tidak terpisahkan dari kontrak kerja, sehingga setiap karyawan integral part of the employment contract, so that every employee
memahami dan menyetujui ketentuan yang berlaku. understands and agrees to the applicable provisions.
Perseroan menekankan pentingnya profesionalisme dan etika The Company emphasizes the importance of professionalism and
tinggi dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab. Tindakan high ethical standards in carrying out duties and responsibilities.
tegas akan diambil terhadap setiap pelanggaran Kode Etik, Firm action will be taken against any violations of the Code of
sebagai wujud komitmen Perseroan dalam menjaga integritas Ethics, as a manifestation of the Company’s commitment to
dan reputasi di mata publik serta para Pemangku kepentingan. maintaining integrity and reputation in the eyes of the
public and Stakeholders.
Kebijakan Anti Korupsi Anti-Corruption Policy
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip kejujuran The Company is committed to upholding the principles of
dalam seluruh kegiatan operasional. Kebijakan anti penyuapan honesty in all operational activities. The antibribery and anti-
dan korupsi telah ditetapkan dan disosialisasikan kepada seluruh corruption policy has been established and disseminated to all
karyawan, serta menjadi bagian dari perjanjian kerja. Perseroan employees and is an integral part of the employment agreement.
berupaya untuk menciptakan lingkungan kerja yang sehat dengan The Company strives to create a healthy work environment
menghindari segala bentuk tindakan yang dapat menimbulkan by avoiding any actions that may create conflicts of interest,
benturan kepentingan, korupsi, kolusi, dan nepotisme (KKN). corruption, collusion, and nepotism (KKN).
Prioritas utama Perseroan adalah menjaga kepentingan The Company’s top priority is to keep the interests of the company
perusahaan di atas kepentingan pribadi, keluarga, kelompok, above personal, family, group, or class interests. Preventive
atau golongan. Langkah-langkah pencegahan dan penindakan measures and actions against corrupt practices continue to be
terhadap praktik korupsi terus diperkuat untuk memastikan strengthened to ensure the creation of an honest and transparent
terciptanya budaya kerja yang jujur dan transparan. work culture.
Kepemilikan Saham Dan Share Option Share Ownership and Share Options
Pada tahun 2024 tidak terdapat program kepemilikan saham In 2024, there were no employee and management share
oleh karyawan dan manajemen. ownership programs.
Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System
Sebagai bagian dari komitmen terhadap Good Corporate As part of its commitment to Good Corporate Governance (GCG),
Governance (GCG), Perseroan telah mengimplementasikan the Company has implemented a whistleblowing system. This
sistem pelaporan pelanggaran. Sistem ini menyediakan wadah system provides a channel for Stakeholders to report alleged
bagi para Pemangku kepentingan untuk melaporkan dugaan violations related to individual behavior or the implementation of
pelanggaran terkait perilaku individu maupun pelaksanaan the Company’s operational activities.
kegiatan operasional Perseroan.
MEKANISME PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING MECHANISM
Laporan dugaan pelanggaran dapat disampaikan dengan Reports of alleged violations can be submitted by mentioning the
menyebutkan identitas pelapor yang akan dijamin identity of the reporter, whose confidentiality will be guaranteed.
kerahasiaannya. Laporan dapat disampaikan melalui: Reports can be submitted through:
Gedung Graha 55 Lt.3, Jalan Tanah Abang II No. 57 Kel. Petojo Graha 55 Building 3rd Floor, Jalan Tanah Abang II No. 57 Kel.
Selatan, Kec. Gambir, Jakarta Pusat 10160 Petojo Selatan, Kec. Gambir, Central
Jakarta 10160
Alamat Email : corsec@grahatrans.com Email Address: corsec@grahatrans.com
Telepon : (021) 34832477 Telephone: (021) 34832477
Fax : (021) 34832370 Fax: (021) 34832370
Website : www.grahatrans.com Website: www.grahatrans.com
Perlindungan Bagi Pelapor Protection for Reporters
Perseroan menjamin kerahasiaan identitas pelapor dan isi The Company guarantees the confidentiality of the identity of the
laporan yang disampaikan melalui sistem pelaporan pelanggaran. reporter and the contents of the report submitted through the
Perlindungan terhadap pelapor mengacu pada Undang-Undang whistleblowing system. Protection for reporters refers to Law No.
No. 13 Tahun 2006 tentang Perlindungan Saksi dan Korban, 13 of 2006 concerning the Protection of Witnesses and Victims, as
sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang No. 31 Tahun amended by Law No. 31 of 2014. This protection aims to protect
2014. Perlindungan ini bertujuan untuk melindungi pelapor dan reporters and their families from potential retaliation.
keluarganya dari potensi tindakan pembalasan.
106 Laporan Tahunan 2024
Page 108
Penanganan Pengaduan Handling of Complaints
Setiap laporan pelanggaran akan ditindaklanjuti melalui proses Every report of violation will be followed up through a careful
penyelidikan yang cermat dan pengumpulan bukti. Apabila investigation process and evidence gathering. If the report is
laporan terbukti tidak benar, maka proses akan dihentikan. proven untrue, the process will be stopped. However, if the report
Namun, jika laporan terbukti benar, Perseroan akan memberikan is proven true, the Company will impose sanctions in accordance
sanksi sesuai dengan ketentuan yang berlaku, dan jika terdapat with applicable regulations, and if there are indications of a
indikasi tindak pidana, akan diteruskan kepada pihak berwenang. criminal act, it will be forwarded to the authorities.
Penerapan Atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Implementation of the Guidelines for Good Corporate
Governance of Public Companies
Perseroan menjunjung tinggi prinsip-prinsip tata kelola The Company upholds the principles of good corporate
perusahaan yang baik, sesuai dengan ketentuan yang governance, in accordance with the provisions stipulated in
ditetapkan dalam POJK No. 21/POJK.04/2015 dan SEOJK No. 32/ POJK No. 21/POJK.04/2015 and SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015. The
SEOJK.04/2015. Implementasi dari prinsip-prinsip ini adalah implementation of these principles is as follows:
sebagai berikut:
Implementasi Pedoman GCG Di Perseroan Implementation of GCG Guidelines in the Company
Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Relationship between Public Company and Shareholders in Ensuring the Rights of Shareholders
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan
Principle Recommendation Compliance
Perusahaan terbuka memiliki cara atau prosedur
teknis pengumpulan suara (voting) baik secara
terbuka maupun tertutup yang mengedepankan
independensi dan kepentingan Pemegang Saham.
The Public Company has a way or technical procedure for
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum both open and closed voting that prioritize independency
Pemegang Saham and interest of Shareholders.
Enhancing the Value of General Meeting of Shareholders
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris
perusahaan terbuka hadir dalam RUPS Tahunan.
All members of the Board of Directors and the Board of
Commissioners of Public Company attend the Annual
GMS.
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs
web perusahaan terbuka paling sedikit selama
1 (satu) tahun.
The Summary of Minutes of GMS is available in
the Public Company’s website at least for one
(1) year.
Meningkatkan Kualitas Perusahaan Terbuka Perusahaan terbuka memiliki suatu kebijakan
dengan Pemegang Saham atau Investor komunikasi dengan Pemegang Saham atau
Enhancing the Quality of Communication Investor.
between Public Company with Shareholder or Public Company has communication policy with
Investor the Shareholder and Investor.
Perusahaan terbuka mengungkapkan
kebijakan komunikasi perusahaan terbuka
dengan Pemegang Saham atau Investor dalam
situs web.
The Public Company discloses the
Communication Policy of Public Company with
Shareholders or Investors in Website.
2024 Annual Report 107
Page 109
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Function and Roles of the Board of Commissioners
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan
Principle Recommendation Compliance
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris
mempertimbangkan kondisi perusahaan terbuka.
Determination of the total members of the Board of
Commissioners took into account on the condition of
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan
the Public Company.
Komisaris
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris
Strenghten the membership composition of the Board
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan,
of Commissioners
dan pengalaman yang dibutuhkan.
Determination on the composition of members of the
Board of Commissioners considered on diversity of
expertise, knowledge and required experience.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian
sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan
Komisaris.
The Board of Commissioners has Self-Assessment
Policy to evaluate the performance of the Board of
Commissioners.
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk
menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui
laporan tahunan perusahaan terbuka.
The Self-Assessment Policy to evaluate the performance
of the Board of Commissioners is disclosed in the
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Annual Report of Public Company.
Tanggung Jawab Direksi Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait
Enhancing the Quality of Implementation on Duties and pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila
Responsibilities of The Board of Directors terlibat dalam kejahatan keuangan.
The Board of Commissioners has policy on resignation
of member
of the Board of Commissioner when involved in financial
crime.
Dewan Komisaris atau komite yang menjalankan
fungsi nominasi dan remunerasi menyusun kebijakan
suksesi dalam proses nominasi anggota Direksi.
The Board of Commissioners or Committee that perform
the Remuneration and Nomination function formulate
the succession policy in the nomination process of
member of the Board of Directors.
108 Laporan Tahunan 2024
Page 110
Fungsi dan Peran Direksi
Function and Roles of the Board of Directors
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan
Principle Recommendation Compliance
Penentuan jumlah anggota Direksi
mempertimbangkan kondisi perusahaan
terbuka serta efektivitas dalam
pengambilan keputusan.
Determination of total members of the
Board of Directors took into account on
the condition of the Public Company.
Penentuan komposisi anggota Direksi
memperhatikan keberagaman keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman yang
Memperkuat Keanggotaan dan
dibutuhkan.
Komposisi Direksi
Determination on the composition of
Strenghten the membership composition
members of the Board of Directors has
of the Board of Directors
considered on diversity of expertise,
knowledge and required experience.
Anggota Direksi yang membawahi
bidang akuntansi atau keuangan
memiliki keahlian dan/ atau
pengetahuan di bidang akuntansi.
Member of the Board of Directors
in charge of accounting or finance
has expertise and / or knowledge in
accounting field.
Direksi mempunyai kebijakan penilaian
sendiri (self-assessment) untuk menilai
kinerja Direksi.
The Board of Directors has a self-
assessment policy to assess the
performance of the Directors.
Kebijakan penilaian sendiri (self-
assessment) untuk menilai kinerja Direksi
diungkapkan melalui Laporan Tahunan
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan
Perusahaan Terbuka.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
The Self-assessment Policy to evaluate the
Enhancing the Quality of Implementation
performance of the Board of Directors is
on Duties and Responsibilities of The
disclosed in the Annual Report of Public
Board of Directors
Company.
Direksi mempunyai kebijakan terkait
pengunduran diri anggota Direksi
apabila terlibat dalam kejahatan
keuangan.
The Board of Directors has policy on
resignation of member of the Board of
Commissioner when involved in financial
crime.
2024 Annual Report 109
Page 111
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Partisipasi Pemangku Kepentingan
Stakeholders Participation
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan
Principle Recommendation Compliance
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya
insider trading.
The Public Company has Policy to prevent Insider Trading.
Perusaahaan terbuka memiliki kebijakan anti-korupsi dan anti-
fraud.
The Company has anti corruption and fraud policy.
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan
Perusahaan melalui Partisipasi peningkatan kemampuan pemasok atau vendor.
Pemangku Kepentingan The Public Company has policy on vendor or supplier selection and
Enhancing Governance Aspect Through capability improvement.
Stakeholders Participation Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-
hak kreditur.
The Public Company has policy on fulfillment of creditor rights.
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing.
The Public Company has the Whistleblowing System.
Perusahaan memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang
kepada Direksi.
The Public Company has a long-term incentive policy for the Board of
Directors and employees.
Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan
Principle Recommendation Compliance
Perusahaan terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi
informasi secara lebih luas selain situs web sebagai media
keterbukaan Informasi.
The Public Company utilize information technology wider than the
Website as a media for information disclosure.
Meningkatkan Pelaksanaan Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik
Keterbukaan Informasi manfaat akhir dalam kepemilikan saham perusahaan terbuka
Enhancing the Disclosure paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik
Implementation manfaat akhir dalam kepemilikan saham perusahaan terbuka
melalui Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
The Annual Report of Public Company disclose the ultimate
beneficial owner in Public Company share ownership at least 5% (five
percent), other than final beneficial owner disclosures in ownership
shares of the Public Company through Main and Controlling
Shareholder.
110 Laporan Tahunan 2024
Page 112
2024 Annual Report 111
Page 113
Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Tentang Tanggung Jawab
Atas Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Grahaprima Suksesmandiri Tbk
The Board of Commissioners and Directors Statement of Responsibility
for the 2024 Annual and Sustainability Report of PT Grahaprima Suksesmandiri Tbk
Kami menyatakan bahwa semua informasi yang terdapat We hereby state that all of the information contained herein has
dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan PT Grahaprima been fully disclosed in this 2024 Annual and Sustainability Report of
Suksesmandiri Tbk tahun 2024 telah dibuat dengan lengkap dan PT Grahaprima Suksesmandiri Tbk and that we are fully responsible
kami bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan. for the accountability of its content.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. The declaration has been made truthfully.
Jakarta, April 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Ardi Supriyadi Tsun Tien Wen Lie, SE, SH, MM, Ak, BKP, CA, CPA
Komisaris Utama / President Commissioner Komisaris Independen / Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Pittoyo Adi Kriswanto Ronny Senjaya Yohana Puspita
Direktur / Director Direktur Utama / President Director Direktur / Director
Page 114
Page 115
Strategi Keberlanjutan
Sustainable Strategy
01 STRATEGI
KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy
114 Laporan Tahunan 2024
Page 116
2024 Annual Report 115
Page 117
Strategi Keberlanjutan
Sustainable Strategy
STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY
Laporan ini menyajikan data keuangan yang selaras dengan This report presents financial data consistent with the
Laporan Keuangan Konsolidasi yang telah disahkan oleh Kantor Consolidated Financial Statements audited by the Public
Akuntan Publik. Selain itu, laporan ini juga menyajikan informasi Accounting Firm. Additionally, it provides performance
kinerja terkait aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) yang information related to environmental, social, and governance
mencakup materi-materi krusial yang telah diidentifikasi untuk (ESG) aspects, encompassing crucial matters identified to
mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan support the achievement of the Sustainable Development
(TPB). Goals (SDGs).
Perseroan menempatkan keberlanjutan sebagai prioritas utama The Company prioritizes sustainability, focusing on several key
dengan fokus pada beberapa area kunci, antara lain: areas, including:
• Pengurangan kesenjangan sosial • Reducing social inequality
• Pencegahan dan mitigasi dampak kerusakan lingkungan • Preventing and mitigating the impact of environmental
damage
• Dukungan terhadap keberlanjutan keanekaragaman hayati • Supporting biodiversity sustainability
• Peningkatan efisiensi energi • Increasing energy efficiency
• Pengelolaan sumber daya alam yang bertanggung jawab • Responsible management of natural resources
This commitment to sustainability is reflected in the allocation
Komitmen terhadap keberlanjutan ini tercermin dalam alokasi of dedicated resources to implement sustainability principles
sumber daya yang khusus dialokasikan untuk menerapkan across the Company's business lines. This aligns with the
prinsip-prinsip keberlanjutan di seluruh lini bisnis Perseroan. Company's determination to contribute to sustainable economic
Langkah ini sejalan dengan tekad Perseroan untuk berkontribusi development, with the hope of improving the quality of life for
pada pembangunan ekonomi berkelanjutan, dengan harapan the community, not only for the Company's benefit but also for
dapat meningkatkan kualitas hidup masyarakat, bukan hanya the sustainability and well-being of the general public.
untuk kepentingan Perseroan, tetapi juga bagi keberlanjutan dan
kesejahteraan masyarakat umum.
The Company has a strong commitment to sustainability, focusing
Perseroan memiliki komitmen yang kuat terhadap keberlanjutan, on integrating economic, social, and environmental aspects into
dengan fokus pada integrasi aspek ekonomi, sosial, dan every decision and action. This balanced approach to the three
lingkungan dalam setiap pengambilan keputusan dan tindakan. dimensions is not only a strategic view but also a long-term
Pendekatan yang seimbang terhadap ketiga dimensi tersebut investment that is believed to provide positive benefits for the
bukan hanya merupakan pandangan strategis, tetapi juga sebuah Company and all stakeholders.
investasi jangka panjang yang diyakini akan memberikan manfaat
positif bagi Perseroan dan seluruh pemangku kepentingan.
As a form of support for the Sustainable Development Goals
Sebagai bentuk dukungan terhadap Tujuan Pembangunan (SDGs) of Indonesia, the Company has set priorities on the
Berkelanjutan (TPB) Indonesia, Perseroan telah menetapkan implementation of the SDGs to maintain the integrity of the
prioritas pada implementasi TPB untuk menjaga integritas environment, safety, welfare, and quality of life for present
lingkungan, keselamatan, kesejahteraan, dan kualitas hidup and future generations. In an effort to achieve these goals, the
generasi saat ini dan mendatang. Dalam upaya mencapai Company adopts a Sustainable Finance approach as a tool to
tujuan tersebut, Perseroan mengadopsi pendekatan Keuangan support the implementation of the SDGs.
Berkelanjutan sebagai alat untuk mendukung implementasi TPB.
This sustainability report is prepared not only as a fulfillment of
Laporan berkelanjutan ini disusun tidak hanya sebagai formal obligations in accordance with applicable regulations but
pemenuhan kewajiban formal sesuai dengan regulasi also as a means of communication that conveys the Company's
yang berlaku, tetapi juga sebagai sarana komunikasi yang sustainability performance holistically, covering economic,
menyampaikan kinerja keberlanjutan Perseroan secara holistik, social, and environmental dimensions. Through this report,
mencakup dimensi ekonomi, sosial, dan lingkungan. Melalui the Company hopes to provide transparent and accountable
laporan ini, Perseroan berharap dapat memberikan informasi information to all stakeholders regarding the Company's efforts
yang transparan dan akuntabel kepada seluruh pemangku and achievements in implementing sustainability principles.
kepentingan mengenai upaya dan pencapaian Perseroan dalam
menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan.
Through the integration of the concept of sustainability in
Melalui integrasi konsep keberlanjutan dalam seluruh aspek all aspects of its business, the Company hopes to provide
bisnisnya, Perseroan berharap dapat memberikan dampak a sustainable positive impact for the community and the
positif yang berkelanjutan bagi masyarakat dan lingkungan di environment around it. The Company realizes that sustainability
sekitarnya. Perseroan menyadari bahwa keberlanjutan adalah is the key to achieving sustainable and inclusive growth, as well as
kunci untuk mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan dan to creating long-term value for all Stakeholders.
inklusif, serta untuk menciptakan nilai jangka panjang bagi
seluruh Pemangku Kepentingan.
116 Laporan Tahunan 2024
Page 118
TUJUAN STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY OBJECTIVES
Guna merealisasikan visi Perseroan, strategi yang To realize the Company's vision, the implemented strategies are
diimplementasikan difokuskan pada tiga pilar utama. focused on three main pillars. First, the Company is committed
Pertama, Perseroan berkomitmen untuk mendukung praktik to supporting sustainability practices that are harmoniously
keberlanjutan yang terintegrasi secara harmonis dalam aspek integrated within the economic, social, environmental, and
ekonomi, sosial, lingkungan, dan tata kelola bisnis. Kedua, governance aspects of the business. Second, the Company strives
Perseroan berupaya memberdayakan sumber daya manusia to empower human resources through capacity development
melalui pengembangan kapasitas yang relevan dengan tugas relevant to their respective duties and responsibilities, as well as
dan tanggung jawab masing-masing, serta menanamkan instilling sustainability principles across all organizational levels.
prinsip-prinsip keberlanjutan di seluruh tingkatan organisasi. Third, the Company consistently maintains and improves internal
Ketiga, Perseroan senantiasa menjaga dan meningkatkan aspek social aspects, as an important foundation in achieving the
sosial internal, sebagai landasan penting dalam mencapai misi Company's mission.
Perseroan.
KESELARASAN DENGAN TUJUAN KEBERLANJUTAN
ALIGNMENT WITH SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS
Perseroan berkomitmen untuk mengintegrasikan program The company is committed to integrating sustainability pro-
keberlanjutan dengan pencapaian Tujuan Pembangunan grams with the achievement of the Sustainable Development
Berkelanjutan (SDGs). Upaya ini dilakukan guna memastikan Goals (SDGs). This effort aims to ensure that the implementation
bahwa penerapan prinsip keberlanjutan tidak hanya memberikan of sustainability principles not only benefits the company but
manfaat bagi perusahaan, tetapi juga menghasilkan dampak also creates a lasting positive impact on stakeholders.
positif yang berkelanjutan bagi para pemangku kepentingan.
17 15
SDG
10 11 Sustainable
Reduced Cities and
Inequalities Communities
12 Responsible 13
Consumption and Climate Action
Production
14 15
01 Life Below Water Life on Land
04 Quality 07 Affordable 08
No Poverty Education Decent Work
and
and Economic
Clean Energy
06 Growth
Clean Water
and Sanitation
16 17
Peace, Justice and Partnership
02 03 05 Strong Institutions for the Goal
Zero Hunger Good Health & Gender
Well-Being Equality 09
Industry, Innovation,
Infrastructure
2024 Annual Report 117
Page 119
Strategi Keberlanjutan
Sustainable Strategy
TPB (SDGs) Implementasi dalam Kegiatan CSR dan
Penjelasan TPB Operasional
SDG (Sustainable
SDG Explanation
Development Goal) Implementation in CSR and Operational Activities
01 Mengakhiri kemiskinan dalam segala bentuk di Dukungan terhadap rumah singgah anak
No Poverty
manapun. jalanan dan pemberian upah layak kepada
End poverty in all its forms everywhere. seluruh karyawan.
Support for shelters for street children and
the provision of fair wages to all employees.
04 Menjamin kualitas pendidikan yang inklusif Penyediaan akses pembelajaran bagi anak-
Quality
Education
dan merata serta meningkatkan kesempatan anak jalanan dan pelatihan berkelanjutan
belajar sepanjang hayat untuk semua. bagi karyawan.
Ensure inclusive and equitable quality Provision of access to learning for street
education and promote lifelong learning children and continuous professional
opportunities for all. development for employees.
05 Mencapai kesetaraan gender dan Persentase karyawan perempuan
Gender
Equality memberdayakan kaum perempuan. menunjukkan keterwakilan yang cukup besar
Achieve gender equality and empower all dalam struktur organisasi serta tidak adanya
women and girls. praktik diskriminatif dalam ketenagakerjaan.
The percentage of female employees
reflects significant representation within
the organizational structure and indicates
the absence of discriminatory practices in
employment.
10 Mengurangi ketimpangan di dalam dan antar Penerapan praktik ketenagakerjaan inklusif
Reduced Inequalities
negara. tanpa diskriminasi, kerja paksa, dan pekerja
Reduce inequality within and among countries. anak.
Implementation of inclusive employment
practices without discrimination, forced labor,
or child labor.
13 Mengambil tindakan cepat untuk mengatasi Penanaman mangrove di wilayah pesisir dan
Climate Action
perubahan iklim dan dampaknya. upaya efisiensi energi melalui perawatan
Take urgent action to combat climate change kendaraan dan pelatihan safety driving.
and its impacts. Mangrove planting in coastal areas and
energy efficiency initiatives through vehicle
maintenance and safety driving training.
14 Melestarikan dan memanfaatkan secara Pelaksanaan program konservasi ekosistem
Life Below Water
berkelanjutan sumber daya kelautan dan pesisir melalui penanaman mangrove.
samudera untuk pembangunan berkelanjutan. Implementation of coastal ecosystem
Conserve and sustainably use the oceans, conservation programs through mangrove
seas and marine resources for sustainable planting.
development.
118 Laporan Tahunan 2024
Page 120
Rujukan yang Digunakan Sebagai Acuan References Used as Guidelines Mengacu pada POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Pembiayaan Referring to POJK No. 51/POJK.03/2017 concerning Sustainable Berkelanjutan, Perseroan menggunakan SEOJK No. 16/ Financing, the Company uses SEOJK No. 16/SEOJK.04.2021 SEOJK.04.2021 sebagai acuan dalam penyusunan laporan as a reference in preparing the annual report. The SEOJK tahunan. SEOJK yang diterbitkan pada tanggal 29 Juni 2021 issued on June 29, 2021, provides guidance for issuers and ini memberikan panduan bagi emiten dan perusahaan publik public companies to prepare quality reports that comply with untuk menyusun laporan yang berkualitas dan sesuai dengan regulations. regulasi. Rencana Strategi Bisnis Business Strategic Plan Visi dan Misi Perseroan menjadi fondasi bagi Rencana Strategis The Company's Vision and Mission form the foundation for the yang diimplementasikan melalui kegiatan operasional dan Strategic Plan implemented through operational and business bisnis yang selaras dengan prinsip ekonomi, sosial, dan activities aligned with economic, social, and environmental lingkungan. Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, principles. In carrying out its operational activities, the Company Perseroan memprioritaskan efisiensi energi listrik, pengelolaan prioritizes electrical energy efficiency, water management, and air, dan penggunaan bahan bakar minyak (BBM). the use of fuel oil (BBM). Komitmen terhadap pengembangan komunitas sekitar dan Commitment to the development of surrounding communities perlindungan lingkungan hidup merupakan bagian integral dari and environmental protection is an integral part of the upaya Perseroan. Keterlibatan karyawan dalam melaksanakan Company's efforts. Employee involvement in carrying out social tanggung jawab sosial dan ekologis menjadi bukti nyata and environmental responsibilities is clear evidence of this komitmen ini. commitment. Melalui pendekatan yang holistik ini, Perseroan menegaskan komitmennya untuk menjalankan bisnis yang tidak hanya Through this holistic approach, the Company affirms its memberikan keuntungan ekonomi, tetapi juga berkelanjutan commitment to running a business that not only provides dan memberikan dampak positif bagi masyarakat dan economic benefits but is also sustainable and has a positive lingkungan. impact on society and the environment. Sistem Monitoring, Evaluasi dan Mitigasi Monitoring, Evaluation, and Mitigation System Perseroan memiliki sistem yang komprehensif untuk memantau, The Company has a comprehensive system to monitor, evaluate, mengevaluasi, dan memitigasi risiko operasional. Sistem ini and mitigate operational risks. This system is implemented diimplementasikan melalui rapat berkala yang melibatkan through regular meetings involving Commissioners, Directors, Komisaris, Direksi, serta Divisi Bisnis dan Operasional. Selain and the Business and Operations Division. In addition, strong itu, pengendalian internal yang kuat diterapkan di seluruh unit internal controls are applied across all work units to ensure kerja untuk memastikan bahwa kegiatan operasional yang that sustainable operational activities are optimally run at berkelanjutan berjalan optimal di setiap lini. Sistem mutu, K3, every level. Quality, Occupational Health and Safety (K3), and dan lingkungan menjadi landasan utama dalam pelaksanaan environmental systems are the main foundations in carrying monitoring, evaluasi, dan mitigasi risiko tersebut. out monitoring, evaluation, and risk mitigation. 2024 Annual Report 119
Page 121
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Sustainability Aspect Performance Overview
02 IKHTISAR KINERJA
ASPEK KEBERLANJUTAN
Sustainability Aspect Performance Overview
120 Laporan Tahunan 2024
Page 122
2024 Annual Report 121
Page 123
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Sustainability Aspect Performance Overview
ASPEK EKONOMI
ECONOMIC ASPECT Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah
Uraian 2024 2023 2022 Description
Pendapatan 428.929 344.917 215.876 Revenues
Beban Pokok
Pendapatan
(247.489) (187.121) (116.816) Cost of Revenues
Laba Bruto 181.441 157.796 99.060 Gross Profit
Laba Sebelum Beban Profit Before Income Tax
Pajak Penghasilan
56.469 45.592 26.731
Expense
Laba Neto 39.477 33.432 15.834 Net Profit
Rugi Komprehensif Lain Other Comprehensive
- Neto
(1.240) (306) (473)
Loss - Net
Net Comprehensive
Laba Komprehensif Neto 38.237 33.126 15.361
Income
Laba per Saham Dasar Basic Earnings per Share
(Rupiah Penuh)
21 19 12
(Full Rupiah)
ASPEK LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL ASPECT
Uraian Penggunaan Satuan Unit Description
Penggunaan Energi 795 GJ Energy Consumption (GJ)
Jumlah Limbah yang Di Total Waste Generated
27.200 Liter
Keluarkan (Oli) (Oil)
Intensitas Emisi GRK 0.35 Ton CO2e/Miliar Rupiah Total GHG Emissions
ASPEK SOSIAL
SOCIAL ASPECT
Uraian 2024 2023 2022 Description
Jumlah Karyawan (orang) 236 184 163 Total Employees (person)
Jumlah Karyawan Total Female Employee
52 37 37
Perempuan (orang) (person)
Rasio Karyawan Female Employee / Male
Perempuan / Karyawan 22.03 20.11 22.70
Laki-Laki (%) Employee Ratio (%)
Tingkat Perputaran Employee Turnover
1.45 1.79 1.59
Karyawan (%) Rate (%)
122 Laporan Tahunan 2024
Page 124
Penggunaan Energi (GJ) Total Emisi (kg CO₂)
Electricy Usage (GJ) Total Emissions (kg CO₂)
3.202,42 Ton CO2e/Miliar Rupiah
794,77 GJ
Total Limbah yang Dihasilkan (Liter)
Total Waste Generated (Liter)
27.200 Liter
2024 Annual Report 123
Page 125
Penjelasan Direksi
Board of Directors Remarks
03DIREKSI
PENJELASAN
Board of Directors Remark
Laporan Tahunan 2024
124
Page 126
2024 Annual Report
125
Page 127
Penjelasan Direksi
Board of Directors Remarks
Laporan Tahunan 2024
126
Page 128
PENJELASAN
DIREKSI
The Board of Directors Report
Ronny Senjaya
DIREKTUR UTAMA
President Director
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan
yang Terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Komitmen Perseroan dalam menyediakan layanan transportasi The Company's commitment to providing high-quality
dan logistik berkualitas tinggi selalu sejalan dengan prinsip transportation and logistics services remains firmly aligned with
bisnis berkelanjutan yang mencakup aspek ekonomi, sosial, the principles of sustainable business practices, encompassing
dan lingkungan. Perseroan berupaya meningkatkan efisiensi economic, social, and environmental dimensions. The Company
operasional, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta endeavors to enhance operational efficiency, optimize resource
menerapkan praktik bisnis yang bertanggung jawab untuk utilization, and implement responsible business practices to
menciptakan nilai jangka panjang bagi pemangku kepentingan. generate long-term value for all stakeholders. This commitment
Komitmen ini juga berkontribusi pada pencapaian Tujuan also contributes to the achievement of the Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan (TPB), memastikan pertumbuhan Development Goals (SDGs), ensuring business growth that is
bisnis yang selaras dengan keberlanjutan lingkungan dan harmonious with environmental sustainability and social welfare.
kesejahteraan sosial.
Kebijakan untuk Merespons Tantangan dalam Strategi Policy on Addressing Challenges in Sustainability Strategy
Keberlanjutan In line with the evolving logistics industry and global commitments
Seiring dengan perkembangan industri logistik dan komitmen to the SDGs such as transportation efficiency, environmental
global terhadap TPB seperti efisiensi transportasi, pengurangan impact reduction, and social inclusion the Company has adopted
dampak lingkungan, dan inklusi sosial Perseroan mengadopsi a sustainability policy that ensures its operational management
kebijakan keberlanjutan yang memastikan pengelolaan adheres to environmental, social, and governance (ESG)
operasionalnya sesuai dengan prinsip lingkungan, sosial, dan tata principles. Furthermore, the Company is reinforcing its corporate
kelola (LST). Perseroan juga memperkuat budaya perusahaan culture by emphasizing the value of integrity as the fundamental
dengan menekankan nilai integritas sebagai landasan utama basis for all work processes, including recruitment, training, and
dalam proses kerja, termasuk dalam praktik rekrutmen, employee evaluation practices.
pelatihan, dan evaluasi karyawan.
2024 Annual Report
127
Page 129
Penjelasan Direksi
Board of Directors Remarks
Nilai Keberlanjutan The Value of Sustainability
Berlandaskan visi dan misi sejak didirikan pada tahun 2004, Rooted in its vision and mission since its establishment in 2004,
Perseroan terus mengutamakan kualitas layanan, efisiensi the Company consistently prioritizes service quality, operational
operasional, serta kepuasan pelanggan sebagai prioritas utama. efficiency, and customer satisfaction as its core objectives. By
Dengan memegang teguh prinsip-prinsip ini, Direksi optimis steadfastly upholding these principles, the Board of Directors is
bahwa Perseroan akan terus berkembang secara berkelanjutan, optimistic that the Company will continue to grow sustainably,
memberikan manfaat bagi pelanggan, mitra bisnis, dan delivering benefits to customers, business partners, and the
masyarakat. wider community.
Respons Perseroan terhadap Isu Keberlanjutan The Company's Response to Sustainability Issues
Sebagai bagian dari komitmen terhadap keberlanjutan, Perseroan As part of its commitment to sustainability, the Company
telah menerapkan berbagai inisiatif yang mencerminkan has implemented various initiatives that reflect its social and
tanggung jawab sosial dan lingkungan. Pada tahun 2024, program environmental responsibility. In 2024, the Corporate Social
Corporate Social Responsibility (CSR) difokuskan pada kegiatan Responsibility (CSR) program focused on the planting of 200
penanaman 200 bibit pohon bakau di Kawasan Ekowisata mangrove seedlings in the Mangrove Ecotourism Area, Pantai
Mangrove, Pantai Indah Kapuk. Selain itu, Perseroan memperkuat Indah Kapuk. Additionally, the Company has strengthened its
aspek ketenagakerjaan dengan menjaga tingkat turnover yang labor practices by maintaining a low employee turnover rate
rendah dan mengutamakan praktik kerja yang adil, termasuk and prioritizing fair working conditions, including a transparent
sistem rekrutmen yang transparan dan mendukung kesetaraan recruitment system that supports gender equality (70% of
gender (70% karyawan adalah perempuan). Tidak ada karyawan employees are female). No employees are compensated below
di bawah upah minimum regional, serta seluruh karyawan telah the regional minimum wage, and all employees are enrolled in
terdaftar dalam program BPJS. the BPJS social security program.
Komitmen Perseroan dalam Keberlanjutan The Company's Commitment to Sustainability
Strategi jangka panjang difokuskan pada modernisasi armada The long-term strategy focuses on the modernization of the
transportasi, perawatan berkala kendaraan setiap 10.000 km, transportation fleet, regular vehicle maintenance every 10,000
dan pelaksanaan uji KIR setiap 6 bulan untuk memastikan kilometers, and the mandatory vehicle safety inspection (KIR)
emisi kendaraan tetap terkendali. Perseroan juga menerapkan every 6 months to ensure controlled vehicle emissions. The
kebijakan pengemudi yang disiplin melalui pelatihan safety Company also enforces a disciplined driver policy through
driving, pemeriksaan kendaraan sebelum keberangkatan, serta safety driving training, pre-departure vehicle inspections, and
penetapan titik istirahat setiap 4 jam dalam rute operasional the establishment of mandatory rest stops every 4 hours on
jarak jauh. Pada aspek sosial, Perseroan menekankan pentingnya long-haul operational routes. In the social aspect, the Company
pelibatan karyawan dan pemberian hak cuti yang adil dan emphasizes the importance of employee engagement and the
fleksibel. provision of fair and flexible leave entitlements.
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan Sustainable Performance Achievements
Sebagai perusahaan yang telah melantai di Bursa Efek As a publicly listed company on the Indonesia Stock Exchange,
the Company continues to demonstrate positive performance
Indonesia, Perseroan terus menunjukkan kinerja yang positif
and is committed to strengthening its logistics fleet. This
dan berkomitmen terhadap penguatan armada logistik. Upaya strengthening effort is carried out through strategic investments
penguatan ini dilakukan melalui investasi strategis untuk in the modernization of operational vehicles tailored to customer
modernisasi kendaraan operasional yang disesuaikan dengan needs. This step demonstrates the Company's dedication to
enhancing the efficiency of logistics services and supporting
kebutuhan pelanggan. Langkah ini menunjukkan keseriusan
sustainable growth.
Perseroan dalam meningkatkan efisiensi layanan logistik serta
mendukung pertumbuhan yang berkelanjutan.
Tantangan dalam Kebijakan Berkelanjutan Challenges in Sustainability Policy
Tantangan utama yang dihadapi Perseroan adalah pengelolaan The primary challenges faced by the Company are managing the
environmental impact of logistics operations and the limitations
dampak lingkungan dari operasional logistik serta keterbatasan
in implementing low-emission vehicle technology (such as electric
dalam penerapan teknologi kendaraan rendah emisi (seperti vehicles) due to the currently prohibitive costs. As a compensatory
kendaraan listrik) akibat biaya yang masih sangat tinggi. Sebagai measure, the Company undertakes reforestation initiatives and
kompensasi, Perseroan melakukan kegiatan penghijauan dan continuously improves operational efficiency.
terus meningkatkan efisiensi operasional
Penerapan Keberlanjutan Implementation of Sustainability
Pada tahun 2024, Perseroan telah secara konsisten In 2024, the Company consistently integrated sustainability
mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dalam operasionalnya. principles into its operations. Significant achievements in
Pencapaian signifikan dalam aspek keberlanjutan meliputi: sustainability aspects include:
Laporan Tahunan 2024
128
Page 130
Aspek Ekonomi Economic Aspect
Perseroan terus melakukan investasi strategis dalam The Company continues to make strategic investments in
peningkatan kapasitas dan kualitas armada sebagai upaya enhancing the capacity and quality of its fleet as a primary effort to
utama untuk mendukung efisiensi distribusi, menjaga ketepatan support distribution efficiency, maintain delivery timeliness, and
waktu pengiriman, dan merespons dinamika kebutuhan respond to the dynamic needs of customers. Fleet modernization
pelanggan. Modernisasi armada tidak hanya difokuskan pada is not only focused on the number of vehicles but also on routine
jumlah kendaraan, tetapi juga pada sistem pemeliharaan maintenance systems and technology-based monitoring to
rutin dan pemantauan berbasis teknologi untuk memastikan ensure optimal performance in every logistics process. This
performa optimal dalam setiap proses logistik. Strategi ini turut strategy further strengthens the Company's competitiveness in
memperkuat daya saing Perseroan dalam menjalin hubungan establishing long-term relationships with major corporations and
jangka panjang dengan perusahaan besar, serta memastikan ensures operational sustainability amidst increasingly intense
keberlanjutan operasional di tengah kompetisi industri yang industry competition.
semakin ketat.
Aspek Sosial Social Aspect
Perseroan menunjukkan komitmen kuat terhadap tanggung The Company demonstrates a strong commitment to social
jawab sosial melalui pelaksanaan berbagai program CSR yang responsibility through the implementation of various CSR
mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan programs that support the achievement of the Sustainable
(TPB), khususnya TPB 1 (Tanpa Kemiskinan), TPB 4 (Pendidikan Development Goals (SDGs), particularly SDG 1 (No Poverty),
Berkualitas), TPB 5 (Kesetaraan Gender), dan TPB 10 (Mengurangi SDG 4 (Quality Education), SDG 5 (Gender Equality), and SDG 10
Ketimpangan). Salah satu program yang pernah dijalankan (Reduced Inequalities). One of the programs implemented was
adalah dukungan terhadap rumah singgah anak jalanan, yang support for shelters for street children, providing safe spaces and
menyediakan ruang aman dan akses pembelajaran bagi anak- access to learning for socially vulnerable children.
anak rentan secara sosial.
Selain itu, aspek ketenagakerjaan dikelola secara adil dan Furthermore, labor aspects are managed fairly and inclusively.
inklusif. Perseroan mencatat tingkat turnover yang rendah dan The Company records a low employee turnover rate, and the
proporsi karyawan perempuan mencapai 70%, mencerminkan proportion of female employees reaches 70%, reflecting labor
praktik ketenagakerjaan yang mendukung kesetaraan gender. practices that support gender equality. There are no discriminatory
Tidak ada praktik diskriminatif, kerja paksa, maupun pekerja practices, forced labor, or child labor. All employees receive
anak. Seluruh karyawan menerima upah sesuai atau di atas wages at or above the regional minimum wage and are enrolled
UMR dan telah terdaftar dalam program jaminan sosial (BPJS). in the social security program (BPJS). The Company's work culture
Budaya kerja Perseroan menekankan nilai integritas dan disiplin, emphasizes the values of integrity and discipline, supported
didukung oleh sistem pengawasan internal serta pelatihan dan by an internal control system and continuous human resource
pengembangan SDM yang berkelanjutan. training and development.
Aspek Lingkungan Environmental Aspect
Sebagai bagian dari komitmen terhadap lingkungan, Perseroan As part of its commitment to the environment, the Company
melaksanakan program penanaman mangrove di kawasan pesisir implements a mangrove planting program in coastal areas to
untuk mendukung pelestarian ekosistem, mitigasi perubahan support ecosystem preservation, climate change mitigation,
iklim, serta perlindungan terhadap wilayah pesisir. Inisiatif ini and the protection of coastal regions. This initiative directly
secara langsung berkontribusi terhadap TPB 13 (Penanganan contributes to SDG 13 (Climate Action) and SDG 14 (Life Below
Perubahan Iklim) dan TPB 14 (Ekosistem Lautan). Water).
Selain itu, pengelolaan operasional juga diarahkan pada In addition, operational management is also directed towards
pengurangan emisi dan efisiensi energi, seperti melalui emission reduction and energy efficiency, such as through regular
perawatan berkala kendaraan setiap 10.000 km dan pelaksanaan vehicle maintenance every 10,000 kilometers and the mandatory
uji KIR setiap 6 bulan. Perseroan juga memberikan pelatihan vehicle safety inspection (KIR) every 6 months. The Company also
safety driving, menerapkan titik istirahat wajib untuk pengemudi provides safety driving training, implements mandatory rest stops
setiap 4 jam, serta menetapkan jalur operasi yang aman guna for drivers every 4 hours, and establishes safe operating routes to
menekan risiko kecelakaan dan dampak lingkungan. minimize the risk of accidents and environmental impact.
Aspek Tata Kelola Corporate Governance Aspects
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip Good The Company is committed to consistently implementing the
Corporate Governance (GCG) secara konsisten dalam seluruh principles of Good Corporate Governance (GCG) across all
lini bisnis guna memastikan transparansi, akuntabilitas, dan business lines to ensure transparency, accountability, and
kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Praktik tata kelola compliance with prevailing regulations. These governance
ini dijalankan melalui penguatan fungsi pengawasan internal, practices are executed through the reinforcement of the internal
termasuk pelaksanaan audit rutin dan audit mendadak oleh tim oversight function, including the execution of routine and ad-hoc
internal audit yang independen. audits by an independent internal audit team.
Salah satu nilai utama yang dipegang teguh adalah integritas, A core value that is firmly upheld is integrity, which serves as the
yang dijadikan standar dalam proses rekrutmen, evaluasi kinerja, standard in recruitment processes, performance evaluations,
dan pengambilan keputusan. Perseroan memiliki kebijakan and decision-making. The Company maintains a zero-tolerance
toleransi nol terhadap praktik kecurangan (fraud), serta policy towards fraudulent practices and enforces work discipline
menegakkan disiplin kerja melalui pemberian peringatan tertulis through the issuance of written warnings for breaches of ethics
bagi pelanggaran etika atau SOP. or Standard Operating Procedures (SOPs).
2024 Annual Report
129
Page 131
Penjelasan Direksi
Board of Directors Remarks
Perseroan juga menciptakan lingkungan kerja yang menghargai The Company also fosters a work environment that values
tanggung jawab dan profesionalisme, termasuk melalui responsibility and professionalism, including through the
pemberlakuan sistem cuti fleksibel, serta insentif bagi karyawan implementation of a flexible leave system and incentives for
yang bersedia bekerja saat hari libur besar seperti Idulfitri, dengan employees willing to work on major public holidays such as Eid
tetap menjunjung hak dan kesejahteraan karyawan. Dengan al-Fitr, while upholding employee rights and welfare. With this
sistem tata kelola yang kuat ini, Perseroan mampu membangun robust governance system, the Company is able to build trust
kepercayaan dari pelanggan dan pemangku kepentingan secara with customers and stakeholders at large.
luas.
Prestasi dan Tantangan Termasuk Peristiwa Penting Selama Achievements and Challenges Including Significant Events
Tahun 2024 During 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan meraih berbagai pencapaian Throughout 2024, the Company achieved various significant
signifikan yang memperkuat posisinya sebagai salah satu milestones that strengthened its position as a leading logistics
perusahaan logistik terkemuka di Indonesia. Keberhasilan ini company in Indonesia. This success is attributable to ongoing
tidak terlepas dari upaya berkelanjutan dalam mengoptimalkan efforts in optimizing operations, enhancing fleet efficiency, and
operasional, meningkatkan efisiensi armada, serta menerapkan implementing sustainability principles in every aspect of its
prinsip keberlanjutan dalam setiap aspek kegiatan usaha. business activities.
Dari sisi operasional, Perseroan secara aktif menerapkan Operationally, the Company actively implements a route risk
kebijakan pengelolaan risiko rute, dengan melarang kendaraan management policy, prohibiting vehicles from operating on
beroperasi di jalur-jalur rawan kecelakaan seperti Lembang, accident-prone routes such as Lembang, Cipanas, Jonggol, and
Cipanas, Jonggol, dan wilayah sempit lainnya. Perseroan juga other narrow areas. The Company has also strengthened its GPS-
memperkuat sistem pelacakan kendaraan berbasis GPS, based vehicle tracking system, which enables real-time position
yang memungkinkan monitoring posisi secara real-time dan monitoring and ensures drivers adhere to mandatory rest
memastikan pengemudi mematuhi jadwal istirahat wajib setiap schedules every four hours, as part of its safety and efficiency
empat jam, sebagai bagian dari strategi keselamatan dan strategy.
efisiensi.
Tantangan operasional seperti risiko kekurangan pengemudi, Operational challenges such as the risk of driver shortages,
potensi kecelakaan, serta kebutuhan akan stabilitas order juga potential accidents, and the need for order stability are also
diantisipasi secara proaktif melalui struktur pendapatan yang proactively addressed through a competitive revenue structure,
kompetitif, pelatihan safety driving berkala, serta relasi bisnis regular safety driving training, and strong, continuous business
yang kuat dan berkesinambungan dengan pelanggan strategis. relationships with strategic customers. The success in maintaining
Keberhasilan menjaga turnover mitra pengemudi di angka a very low driver partner turnover rate is a tangible indicator that
sangat rendah menjadi indikator nyata bahwa strategi mitigasi the risk mitigation strategy has been effective.
risiko telah berjalan efektif.
Peristiwa penting lainnya adalah pemanfaatan armada khusus Another significant event was the utilization of specialized
untuk pengangkutan jenis muatan tertentu yang memerlukan fleets for the transportation of specific cargo types requiring
standar interior spesifik, seperti produk plastik dan makanan, particular interior standards, such as plastic and food products,
yang menunjukkan kapabilitas teknis Perseroan dalam memenuhi demonstrating the Company's technical capabilities in flexibly
kebutuhan pelanggan dengan fleksibel. Seluruh pencapaian ini meeting customer needs. All these achievements form an
menjadi fondasi penting bagi keberlanjutan dan ekspansi bisnis important foundation for the Company's future sustainability and
Perseroan ke depan. business expansion.
Strategi Pencapaian Target Achievements and Challenges Including Significant Events
During 2024
Memasuki tahun 2025, Perseroan akan terus beradaptasi Entering 2025, the Company will continue to adapt to the
dengan dinamika industri logistik yang semakin kompleks increasingly complex and competitive dynamics of the logistics
dan kompetitif. Perseroan menyadari pentingnya inovasi dan industry. The Company recognizes the importance of innovation
ketangguhan operasional untuk mempertahankan pertumbuhan and operational resilience to maintain sustainable growth and
yang berkelanjutan, serta menjawab tantangan eksternal seperti address external challenges such as demand fluctuations,
fluktuasi permintaan, perubahan regulasi, dan peningkatan regulatory changes, and increasing customer expectations.
ekspektasi pelanggan.
Untuk menjaga stabilitas kinerja, Perseroan berkomitmen To maintain performance stability, the Company is committed
melakukan modernisasi sistem operasional dan peningkatan to modernizing its operational systems and improving fleet
kualitas armada. Langkah ini tidak hanya mencakup investasi quality. This step not only includes physical investment but
fisik, tetapi juga mencakup perawatan kendaraan secara berkala, also encompasses regular vehicle maintenance, optimization of
optimalisasi rute distribusi, dan penggunaan armada khusus distribution routes, and the use of specialized fleets for shipments
untuk pengiriman dengan spesifikasi teknis tertentu, guna with specific technical requirements, to enhance efficiency and
meningkatkan efisiensi dan ketepatan layanan. service accuracy.
Pengelolaan risiko bisnis dilakukan secara proaktif dengan Business risk management is conducted proactively, taking
memperhatikan dinamika internal dan eksternal. Tantangan into account internal and external dynamics. Challenges such
seperti kelangkaan tenaga pengemudi yang kompeten, risiko as the scarcity of competent drivers, the risk of accidents, and
kecelakaan, dan ketidakpastian pasar dihadapi melalui pelatihan market uncertainty are addressed through continuous training, a
berkelanjutan, sistem keselamatan kerja yang diperkuat, serta strengthened occupational safety system, and the application of
penerapan nilai-nilai integritas dan disiplin dalam hubungan integrity and discipline values in working relationships, both with
kerja, baik dengan karyawan maupun mitra pengemudi. employees and driver partners.
Laporan Tahunan 2024
130
Page 132
Di sisi lain, Perseroan terus mengoptimalkan peluang melalui On the other hand, the Company continues to optimize
integrasi teknologi digital ke dalam proses bisnis. Sistem pelacakan opportunities through the integration of digital technology into
kendaraan berbasis GPS dan manajemen rute cerdas telah its business processes. GPS-based vehicle tracking systems
diterapkan untuk meningkatkan akurasi pengiriman, efisiensi and intelligent route management have been implemented to
operasional, dan transparansi layanan kepada pelanggan. improve delivery accuracy, operational efficiency, and service
Penguatan relasi dengan pelanggan strategis juga menjadi transparency for customers.
prioritas utama. Pendekatan kemitraan jangka panjang yang Strengthening relationships with strategic customers is also a top
berfokus pada keandalan layanan, fleksibilitas operasional, dan priority. A long-term partnership approach focused on service
nilai tambah logistik telah terbukti mendorong pertumbuhan reliability, operational flexibility, and logistics value-added has
bisnis. Reputasi yang telah dibangun selama bertahun-tahun proven to drive business growth. The reputation built over the
menjadi pintu masuk untuk menjangkau pelanggan baru dan years serves as a gateway to reach new customers and expand
memperluas cakupan layanan di masa mendatang. service coverage in the future.
Manajemen Risiko Risk Management
Perseroan secara aktif menerapkan manajemen risiko untuk The Company actively implements risk management to maintain
menjaga kesinambungan operasional dan melindungi nilai bisnis. operational continuity and protect business value. In the
Dalam industri logistik, risiko utama mencakup ketidakstabilan logistics industry, key risks include order instability, a shortage
permintaan (order), kekurangan tenaga pengemudi yang of competent drivers, and vehicle accident risks. To mitigate
kompeten, serta risiko kecelakaan kendaraan. Untuk memitigasi these, the Company has established a regular safety driving
hal ini, Perseroan membangun sistem pelatihan safety driving training system, the designation of safe operational routes (by
yang dilakukan secara berkala, penetapan jalur operasional prohibiting vehicles from passing through high-risk areas such
aman (dengan melarang kendaraan melalui wilayah berisiko as Jonggol, Cipanas, and Lembang), and ensures routine vehicle
tinggi seperti Jonggol, Cipanas, dan Lembang), serta memastikan maintenance.
pemeliharaan kendaraan secara rutin.
Turnover rendah pada pengemudi dan karyawan juga menjadi Low turnover among drivers and employees is also an indicator of
indikator efektivitas sistem manajemen risiko yang diterapkan. the effectiveness of the implemented risk management system.
Pengelolaan disiplin, insentif berbasis performa, serta hubungan Discipline management, performance-based incentives, and
kerja yang transparan menjadi kunci dalam menciptakan stabilitas transparent working relationships are key to creating workforce
tenaga kerja. Selain itu, Perseroan menerapkan kebijakan tidak stability. Additionally, the Company implements a policy of
ada penolakan order dari pengemudi mitra sebagai upaya no order refusal from partner drivers as an effort to maintain
menjaga kepastian layanan pelanggan dan efisiensi distribusi. customer service certainty and distribution efficiency.
Pemanfaatan Peluang dan Prospek Bisnis Leveraging Business Opportunities and Prospects
Perseroan terus menjajaki peluang ekspansi dan pertumbuhan The Company continues to explore opportunities for business
usaha melalui pendekatan strategis yang berbasis kebutuhan expansion and growth through a strategic approach predicated
pelanggan. Dalam ekosistem logistik yang semakin menuntut on customer needs. Within the increasingly demanding logistics
kecepatan dan akurasi, penggunaan armada khusus—misalnya ecosystem, characterized by the need for speed and accuracy,
untuk produk makanan, plastik, dan barang bernilai tinggi— the deployment of specialized fleets—for instance, catering
memberikan nilai tambah yang membedakan Perseroan dari to food products, plastics, and high-value goods—provides a
pesaing. Pengalaman panjang dalam melayani perusahaan differentiated value proposition that distinguishes the Company
besar seperti Mayora, Mondelez, dan Kapal Api menunjukkan from its competitors. The Company's extensive experience in
kepercayaan pasar terhadap profesionalisme dan fleksibilitas serving prominent corporations such as Mayora, Mondelez, and
layanan Perseroan. Kapal Api demonstrates market confidence in its professionalism
and service flexibility.
Branding kendaraan operasional yang masif di jalan raya juga The extensive branding of operational vehicles on public roads
menjadi sarana promosi efektif yang memperluas eksposur also serves as an effective promotional channel, broadening
publik, khususnya untuk calon pelanggan segmen business- public exposure, particularly to potential business-to-business
to-business (B2B). Relasi yang terbina dengan para pemangku (B2B) segment clients. Established relationships with key
keputusan di industri manufaktur dan distribusi telah membuka decision-makers in the manufacturing and distribution industries
pintu masuk bagi kolaborasi jangka panjang dan penyediaan have facilitated entry points for long-term collaborations and the
layanan logistik yang lebih kompleks di masa mendatang. provision of more complex logistics services in the future.
Dengan kesiapan armada, sistem pengawasan berbasis GPS, With fleet readiness, a GPS-based monitoring system, and the
serta kemampuan adaptasi terhadap kebutuhan pelanggan, ability to adapt to client requirements, the Company's business
prospek bisnis Perseroan pada tahun 2025 dipandang sangat prospects for 2025 are viewed as highly positive, especially within
positif, terutama dalam sektor pengangkutan barang konsumsi, the sectors of consumer goods transportation, packaging, and
kemasan, dan bahan baku industri ringan. raw materials for light industry.
2024 Annual Report
131
Page 133
Penjelasan Direksi
Board of Directors Remarks
Analisis Situasi Eksternal yang Mempengaruhi Keberlanjutan Analysis of External Factors Influencing the Company's
Perseroan Sustainability
Situasi eksternal yang memengaruhi keberlanjutan usaha External factors impacting the Company's business sustainability
Perseroan pada tahun 2024 meliputi fluktuasi harga bahan in 2024 include fluctuations in fuel prices, intense competition
bakar, ketatnya persaingan industri logistik, serta terbatasnya within the logistics industry, and the limited availability of
ketersediaan kendaraan listrik komersial di pasar domestik. commercial electric vehicles in the domestic market. The
Kendala biaya yang sangat tinggi untuk kendaraan rendah emisi prohibitive costs associated with low-emission vehicles render
menyebabkan transisi ke teknologi hijau belum feasible dalam the transition to green technology unfeasible in the near
waktu dekat. Sebagai respons, Perseroan memfokuskan upaya term. In response, the Company is focusing its sustainability
keberlanjutan pada efisiensi energi, perawatan kendaraan efforts on energy efficiency, diligent vehicle maintenance, and
yang disiplin, dan program penyeimbang lingkungan seperti environmental offsetting programs such as mangrove planting.
penanaman mangrove.
Di sisi sosial dan regulasi, penerapan standar ketenagakerjaan dan In the social and regulatory spheres, the implementation of
komitmen terhadap prinsip ESG (Environment, Social, Governance) labor standards and commitment to ESG (Environment, Social,
menjadi semakin relevan seiring meningkatnya perhatian Governance) principles are gaining increasing relevance due to
investor terhadap aspek keberlanjutan. Perseroan merespons heightened investor attention towards sustainability aspects.
hal ini dengan memastikan tidak adanya pelanggaran upah, The Company addresses this by ensuring the absence of wage
diskriminasi, atau ketenagakerjaan anak, serta memperkuat violations, discrimination, or child labor, and by strengthening
pengawasan internal yang berbasis pada integritas dan tata internal oversight based on integrity and sound governance.
kelola yang baik.
Kondisi makroekonomi dan percepatan transformasi digital Macroeconomic conditions and the accelerating digital
di sektor logistik juga menjadi tantangan sekaligus peluang. transformation within the logistics sector present both challenges
Oleh karena itu, Perseroan terus menyesuaikan diri dengan and opportunities. Consequently, the Company is continuously
perubahan teknologi dan ekspektasi pelanggan melalui integrasi adapting to technological changes and customer expectations
sistem digital serta peningkatan kapasitas sumber daya manusia. through the integration of digital systems and the enhancement
kemasan, dan bahan baku industri ringan. of human resource capabilities.
Penutup Conclusion
Direksi menyampaikan apresiasi dan terima kasih kepada The Board of Directors extends its appreciation and gratitude
seluruh Pemegang Saham, Pemangku Kepentingan, serta mitra to all Shareholders, Stakeholders, and business partners for
bisnis atas dukungan yang diberikan. Ke depan, Perseroan their continued support. Moving forward, the Company remains
tetap berkomitmen untuk terus mengembangkan praktik bisnis committed to further developing sustainable business practices
yang berkelanjutan dan menciptakan nilai tambah bagi seluruh and creating added value for all stakeholders.
pemangku kepentingan.
Atas nama Direksi PT Grahaprima Suksesmandiri Tbk,
On behalf of the Board of Directors of PT Grahaprima Suksesmandiri Tbk,
Ronny Senjaya
Direktur Utama / President Director
Laporan Tahunan 2024
132
Page 134
2024 Annual Report
133
Page 135
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainable Governance
04 TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
134 Laporan Tahunan 2024
Page 136
2024 Annual Report 135
Page 137
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainable Governance
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN KEUANGAN BERKELANJUTAN
PIC FOR SUSTAINABLE FINANCE APPLICATION
Perseroan memiliki komitmen penuh terhadap penerapan The Company is fully committed to implementing Sustainable
Tata Kelola Keberlanjutan yang berlandaskan pada prinsip Governance based on the principle of balance between economic,
keseimbangan antara aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial. environmental, and social aspects.
Perseroan tidak hanya berfokus pada pencapaian kinerja The Company not only focuses on achieving superior financial
keuangan yang unggul, namun juga menegaskan komitmen performance but also emphasizes its commitment to
terhadap keberlanjutan lingkungan dan kepedulian terhadap environmental sustainability and concern for social issues. We
isu-isu sosial. Kami meyakini bahwa penerapan Tata Kelola believe that the implementation of Sustainable Governance will
Keberlanjutan akan memberikan dampak positif, tidak hanya have a positive impact, not only in building stakeholder trust but
dalam membangun kepercayaan para pemangku kepentingan, also contributing to the Company's long-term growth.
tetapi juga berkontribusi pada pertumbuhan jangka panjang
Perseroan.
Direksi Perseroan bertanggung jawab atas penerapan The Board of Directors of the Company is responsible for the
keberlanjutan, yang meliputi perumusan kebijakan keberlanjutan, implementation of sustainability, which includes the formulation
koordinasi praktik berkelanjutan di seluruh divisi terkait, serta of sustainability policies, coordination of sustainable practices
pengelolaan data dan informasi terkait keberlanjutan across relevant divisions, and management of sustainability-
related data and information.
Untuk memastikan koordinasi lintas departemen yang efektif, To ensure effective cross-departmental coordination, the
Perseroan telah membentuk unit kerja keberlanjutan yang Company has established a sustainability working unit that is
berada di bawah pengawasan langsung Direksi. Unit kerja ini under the direct supervision of the Board of Directors. This
memiliki tugas dan wewenang yang jelas dalam mendukung working unit has clear
implementasi strategi keberlanjutan Perseroan. duties and authorities in supporting the implementation of the
Company's sustainability strategy.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT KEUANGAN KEBERLANJUTAN
COMPETENCY DEVELOPMENT RELATED TO SUSTAINABILITY FINANCE
Dalam upaya mendukung implementasi program Aspek In an effort to support the implementation of the Sustainability
Keberlanjutan, Perseroan telah menjalin kemitraan strategis Aspect program, the Company has established strategic
dan kolaborasi yang erat dengan berbagai pihak yang memiliki partnerships and close collaboration with various parties who
kompetensi mumpuni di bidang ini. Kemitraan ini memungkinkan have competent expertise in this field. This partnership allows
Perseroan untuk mengakses keahlian dan sumber daya yang the Company to access the expertise and resources needed
diperlukan untuk mencapai tujuan keberlanjutan. Selain itu, to achieve sustainability goals. In addition, the Company also
Perseroan juga menyelenggarakan serangkaian lokakarya organizes a series of internal workshops and training to increase
dan pelatihan internal guna meningkatkan pemahaman dan the understanding and awareness of all employees regarding the
kesadaran seluruh karyawan mengenai Aspek Keberlanjutan. Sustainability Aspect.
PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN KEUANGAN BERKELANJUTAN
RISK ASSESSMENT ON THE IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE FINANCE
Dalam upaya mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan In an effort to identify, measure, monitor, and control risks
mengendalikan risiko terkait penerapan Aspek Keberlanjutan related to the implementation of Sustainability Aspects covering
yang mencakup aspek ekonomi, lingkungan hidup, dan sosial, economic, environmental, and social aspects, the Company has
Perseroan telah mengambil langkah-langkah strategis sebagai taken the following strategic steps:
berikut:
1. Penyusunan Pedoman dan SOP. 1. Preparation of Guidelines and SOPs.
2. Peningkatan Kapasitas Karyawan. 2. Employee Capacity Building.
3. Penguatan Pengendalian Internal. 3. Strengthening Internal Control.
Perseroan menjunjung tinggi integritas dan menerapkan The Company upholds integrity and implements a strict anti-
kebijakan anti-korupsi yang ketat. Upaya pencegahan korupsi corruption policy. Corruption prevention efforts are realized
diwujudkan melalui prosedur operasional yang sistematis untuk through systematic operational procedures to identify, measure,
mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan mengendalikan monitor, and control corruption risks. The internal audit unit
risiko korupsi. Unit audit internal secara rutin melakukan evaluasi regularly evaluates the Company's internal control system, and
terhadap sistem pengendalian internal Perseroan, dan hasilnya the results are reported to the President Director. This report
dilaporkan kepada Direktur Utama. Laporan ini menjadi dasar forms the basis for evaluating and assessing the effectiveness of
evaluasi dan penilaian efektivitas manajemen risiko Perseroan the Company's overall risk management.
secara keseluruhan.
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN
STAKEHOLDER ENGAGEMENT
The Company's governance structure comprises the General
Struktur tata kelola Perseroan terdiri dari Rapat Umum Pemegang Meeting of Shareholders (GMS), the Board of Commissioners, and
Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi, sebagaimana the Board of Directors, as stipulated in the Company's Articles of
diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan. Ketiga organ ini Association. These three bodies play a crucial role in establishing
berperan penting dalam menetapkan kebijakan, mengarahkan policies, directing strategies, and overseeing the implementation
strategi, serta mengawasi pelaksanaan tata kelola perusahaan, of corporate governance, with the support of the Corporate
dengan dukungan dari Sekretaris Perseroan dan komite-komite Secretary and committees under the Board of Commissioners. In
di bawah Dewan Komisaris. Dalam operasionalnya, Perseroan its operations, the Company is supported by the Internal Control
didukung oleh Sistem Pengendalian Internal, Sistem Manajemen System, Risk Management System, Internal and External Audit,
Risiko, Audit Internal dan Eksternal, Kode Etik, Anggaran Dasar, Code of Ethics, Articles of Association, Business Partner Code,
Kode Mitra Bisnis, Manajemen Mutu, serta Standar Operasional Quality Management, and the Company's Standard Operating
Prosedur (SOP) Perseroan untuk memastikan kepatuhan dan Procedures (SOPs) to ensure compliance and effectiveness in
efektivitas dalam menjalankan bisnis secara berkelanjutan. running a sustainable business.
136 Laporan Tahunan 2024
Page 138
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN
STAKEHOLDER ENGAGEMENT
Keberlanjutan usaha jangka panjang Perseroan bergantung pada The Company's long-term business sustainability depends on
terciptanya hubungan yang harmonis dengan seluruh Pemangku creating harmonious relationships with all Stakeholders. With full
Kepentingan. Dengan penuh tanggung jawab, Perseroan telah responsibility, the Company has identified Stakeholder groups
mengidentifikasi kelompok Pemangku Kepentingan yang that have a strategic role in the continuity of operations and is
memiliki peran strategis dalam keberlangsungan operasional committed to meeting their expectations proportionally with the
serta berkomitmen untuk memenuhi ekspektasi mereka secara available resource capacity.
proporsional dengan kapasitas sumber daya yang tersedia.
Pemangku Kepentingan yang telah teridentifikasi mencakup The Stakeholders that have been identified include investors,
investor, Pemegang Saham, karyawan, regulator, mitra bisnis, Shareholders, employees, regulators, business partners,
komunitas, pelanggan, dan pihak terkait lainnya. Proses communities, customers, and other related parties. This
identifikasi ini dilakukan melalui evaluasi yang cermat dan telah identification process is carried out through careful evaluation and
mendapatkan persetujuan dari manajemen. Dalam membangun has received management approval. In building communication
komunikasi dan keterlibatan dengan Pemangku Kepentingan, and engagement with Stakeholders, the Company implements
Perseroan menerapkan pendekatan sebagai berikut: the following approach:
Pemangku Kepentingan Keterangan
Stakeholders Description
Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) (1x Setahun)
Shareholders General Meeting of Shareholders (GMS) (1x Annually)
Pemerintah dan regulator terkait Pertemuan berkala
Goverment and Related Regulators Periodic Meetings
Karyawan • Bi-weekly meeting
Employees • Pendidikan dan pelatihan / Education and Training
• Evaluasi kinerja / Performance Evaluation
Mitra Bisnis Kontrak dan Perjanjian kerja / Contract and Work agreement
Business Partners Evaluasi kinerja / Performance Evaluation
Masyarakat dan Komunitas Kegiatan-kegiatan CSR berkala
Society and Community Periodic CSR Activities
Asosiasi Pertemuan berkala
Association Periodic Meetings
PERMASALAHAN TERHADAP PENERAPAN KEUANGAN BERKELANJUTAN
CHALLENGES WITH THE IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE FINANCE
Dalam upaya menerapkan Keuangan Berkelanjutan, Perseroan In its pursuit of implementing Sustainable Finance, the Company
menyadari tantangan krusial terkait integrasi aspek keberlanjutan recognizes the critical challenges associated with integrating
dalam manajemen sumber daya manusia. Menanggapi sustainability aspects into human resource management.
tantangan ini, Perseroan memprioritaskan internalisasi konsep In response to these challenges, the Company prioritizes
keberlanjutan melalui program sosialisasi yang komprehensif, the internalization of the sustainability concept through
bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan kesadaran comprehensive socialization programs aimed at increasing the
seluruh karyawan. Keterlibatan aktif karyawan dalam serangkaian knowledge and awareness of all employees. Active employee
pelatihan terkait keberlanjutan memastikan pemahaman involvement in a series of sustainability-related training ensures
mendalam dan dukungan penuh dari seluruh organisasi. in-depth understanding and full support from the entire
organization.
2024 Annual Report 137
Page 139
05 KINERJA
KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
138
Page 140
2024 Sustainability Report 139
Page 141
Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance KEGIATAN MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN ACTIVITIES TO BUILD SUSTAINABILITY CULTURE Dalam upaya untuk menjalankan bisnis secara bertanggung In an effort to conduct business responsibly, the Company has jawab, Perseroan telah menerapkan praktik keberlanjutan di implemented sustainability practices across all operational lines. seluruh lini operasional. Program Tanggung Jawab Sosial dan The Corporate Social and Environmental Responsibility (CSER) Lingkungan (TJSL) menjadi salah satu pilar utama, dengan fokus program serves as a key pillar, focusing on waste recycling pada daur ulang limbah melalui kemitraan strategis. Inisiatif through strategic partnerships. This initiative yields dual ini menghasilkan manfaat ganda, yaitu pengurangan dampak benefits, namely reducing environmental impact and creating lingkungan dan penciptaan nilai ekonomi berkelanjutan. sustainable economic value. The Company is also active in social Perseroan juga aktif dalam kegiatan sosial, memberikan bantuan activities, providing assistance to surrounding communities and kepada masyarakat sekitar dan memberdayakan komunitas lokal empowering local communities through workforce recruitment. melalui perekrutan tenaga kerja. Investasi dalam pengembangan Investment in human resource development is realized through sumber daya manusia diwujudkan melalui program pelatihan training programs designed to enhance employee competence. yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi karyawan. We believe that these sustainability practices, integrated into the Kami meyakini bahwa praktik keberlanjutan ini, yang terintegrasi corporate culture, will improve work comfort and safety, motivate dalam budaya perusahaan, akan meningkatkan kenyamanan employees, and ultimately increase company value. dan keamanan kerja, memotivasi karyawan, dan pada akhirnya meningkatkan nilai perusahaan. KINERJA EKONOMI ECONOMIC PERFORMANCE Pendapatan Revenue Pendapatan Perseroan pada tahun 2024 mencapai Rp428,92 The Company's revenue for the year 2024 reached Rp428.92 miliar, meningkat 24,36 % atau Rp 84,01 miliar dibandingkan billion, an increase of 24.36% or Rp84.01 billion compared to dengan tahun 2023 sebesar Rp344,92 miliar. Kondisi ini terutama Rp344.92 billion in 2023.This condition was primarily influenced dipengaruhi oleh peningkatan permintaan unit kendaraan dari by the increased demand for vehicle units from the Company’s pelanggan-pelanggan utama Perseroan seperti Mayora Group key customers, such as Mayora Group and Shopee. dan Shopee. Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue Beban pokok pendapatan Perseroan pada tahun 2024 mencapai The Company’s cost of revenue for the year 2024 reached Rp247.49 Rp247,49 miliar, meningkat 32,26% atau Rp60,37 miliar billion, an increase of 32.26% or Rp60.37 billion compared to dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar Rp187,12 miliar. Rp187.12 billion in 2023. This condition was primarily influenced Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh peningkatan beban by the increase in transportation costs, in line with the growth in pengangkutan yang sejalan dengan peningkatan pendapatan freight service revenue, as well as the rise in the cost of goods jasa angkutan dan peningkatan beban pokok produksi karoseri sold for the bodywork production from the subsidiary, due to the dari entitas anak sehubungan dengan penjualan karoseri selama sales of bodywork units throughout 2024. tahun 2024. Laba Bruto Gross Profit Laba bruto Perseroan pada tahun 2024 mencapai Rp181,44 The Company’s gross profit for the year 2024 reached Rp181.44 miliar, meningkat 14,98 % atau Rp23,64 miliar dibandingkan billion, an increase of 14.98% or Rp23.64 billion compared to dengan tahun 2023 sebesar Rp157,80 miliar. Kondisi ini sejalan Rp157.80 billion in 2023. This condition is in line with the increase dengan peningkatan pendapatan selama tahun 2024. in revenue throughout 2024. Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan Profit Before Income Tax Expense Laba sebelum beban pajak penghasilan Perseroan pada tahun The Company’s profit before income tax expense for the year 2024 mencapai Rp56,46 miliar, meningkat 23,86 % atau Rp10,88 2024 reached Rp56.46 billion, an increase of 23.86% or Rp10.88 miliar dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar Rp45,59 miliar. billion compared to Rp45.59 billion in 2023. This condition is in Kondisi ini sejalan dengan peningkatan pendapatan selama line with the revenue growth throughout 2024. tahun 2024. Laba Neto Net Profit Laba neto Perseroan pada tahun 2024 mencapai Rp39,48 miliar, The Company’s net profit for the year 2024 reached Rp39.48 meningkat 18,08% atau Rp6,05 miliar dibandingkan dengan billion, an increase of 18.08% or Rp6.05 billion compared to tahun 2023 sebesar Rp33,43 miliar. Kondisi ini sejalan dengan Rp33.43 billion in 2023. This condition is in line with the increase peningkatan pendapatan selama tahun 2024. in revenue throughout 2024. Laba Komprehensif Neto Net Comprehensive Profit Laba komprehensif neto Perseroan pada tahun 2024 The Company’s net comprehensive income for the year 2024 mencapai Rp38,24 miliar, meningkat 15,43% atau Rp5,11 miliar reached Rp38.24 billion, an increase of 15.43% or Rp5.11 billion dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar Rp33,13 miliar. Kondisi compared to Rp33.13 billion in 2023. This condition is in line with ini sejalan dengan peningkatan pendapatan selama tahun 2024. the increase in revenue throughout 2024. 140 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 142
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Biaya Lingkungan Hidup Environmental Costs
Dalam upaya untuk menjalankan bisnis secara bertanggung In an effort to conduct business responsibly, the Company has
jawab, Perseroan telah menerapkan praktik keberlanjutan di implemented sustainability practices across all operational lines.
seluruh lini operasional. Program Tanggung Jawab Sosial dan The Corporate Social and Environmental Responsibility (CSER)
Lingkungan (TJSL) menjadi salah satu pilar utama, dengan fokus program serves as a key pillar, focusing on waste recycling
pada daur ulang limbah melalui kemitraan strategis. Inisiatif through strategic partnerships. This initiative yields dual
ini menghasilkan manfaat ganda, yaitu pengurangan dampak benefits, namely reducing environmental impact and creating
lingkungan dan penciptaan nilai ekonomi berkelanjutan. sustainable economic value. The Company is also active in social
Perseroan juga aktif dalam kegiatan sosial, memberikan bantuan activities, providing assistance to surrounding communities and
kepada masyarakat sekitar dan memberdayakan komunitas lokal empowering local communities through workforce recruitment.
melalui perekrutan tenaga kerja. Investasi dalam pengembangan Investment in human resource development is realized through
sumber daya manusia diwujudkan melalui program pelatihan training programs designed to enhance employee competence.
yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi karyawan. We believe that these sustainability practices, integrated into the
Kami meyakini bahwa praktik keberlanjutan ini, yang terintegrasi corporate culture, will improve work comfort and safety, motivate
dalam budaya perusahaan, akan meningkatkan kenyamanan employees, and ultimately increase company value.
dan keamanan kerja, memotivasi karyawan, dan pada akhirnya
meningkatkan nilai perusahaan.
Pencegahan pencemaran Pemenuhan dari peraturan Program efisiensi penggunaan Pengendalian jumlah emisi dan
lingkungan pada setiap kegiatan perundangan terkait dengan sumber daya alam (energi, air, limbah yang dihasilkan.
operasional Perseroan. lingkungan yang relevan dengan kertas, dan material).
kegiatan usaha Perseroan.
Prevention of environmental Compliance with environmental Implementation of resource Control of emissions and waste
pollution in all operational legislation relevant to the efficiency programs (energy, generation.
activities of the Company. Company’s business activities. water, paper, and materials).
Pada tahun 2024, Perseroan mengeluarkan biaya lingkungan In 2024, the Company incurred environmental expenses
hidup sebesar Rp 212.228.538 . Biaya ini mencakup pengelolaan amounting to Rp212,228,538. These costs covered waste
limbah, pengelolaan sampah, pengelolaan air, pemeliharaan management, garbage management, water management, garden
taman, iuran kawasan, dan berbagai aspek terkait lainnya. maintenance, area levies, and various other related aspects.
ASPEK MATERIAL
MATERIAL ASPECTS
Dalam upaya untuk meminimalkan dampak lingkungan In an effort to minimize the environmental impact of our
dari operasional kami, Perseroan secara proaktif mengkaji operations, the Company proactively reviews the use of
penggunaan material dalam kegiatan penunjang, termasuk materials in supporting activities, including the use of paper for
penggunaan kertas untuk administrasi dan energi untuk administration and energy for lighting in office locations. Although
penerangan di lokasi perkantoran. Meskipun kegiatan usaha our core business activities do not rely on these materials, we are
utama kami tidak bergantung pada material tersebut, kami committed to improving the efficiency of resource utilization.
berkomitmen untuk meningkatkan efisiensi penggunaan sumber Therefore, we are developing measurable analyses to identify
daya. Oleh karena itu, kami sedang mengembangkan analisis opportunities for improvement and integrate the results of these
terukur untuk mengidentifikasi peluang-peluang perbaikan dan analyses into future sustainability programs.
mengintegrasikan hasil analisis tersebut ke dalam program-
program keberlanjutan yang akan datang.
ASPEK ENERGI
ENERGY ASPECTS
Sebagai penyedia jasa logistik dan transportasi, Perseroan sangat As a provider of logistics and transportation services, the
bergantung pada sumber energi, terutama bahan bakar minyak Company relies heavily on energy sources, particularly fuel
(BBM), untuk mendukung operasional kendaraan dan generator oil (BBM), to support vehicle and generator set operations. In
set. Selain itu, energi listrik juga merupakan komponen penting addition, electricity is also an important component in office
dalam kegiatan operasional kantor dan fasilitas pool. Rincian operational activities and pool facilities. Details regarding the
mengenai total konsumsi energi Perseroan selama tiga tahun Company’s total energy consumption over the past three years
terakhir disajikan sebagai berikut: are presented as follows:
2024 Sustainability Report 141
Page 143
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Uraian / Satuan /
2024 2023
Description Unit
Penggunaan Energi / Energy Use
Total Penggunaan Energi /
GJ 794,77 619,21
Total Energy Use
Intensitas Energi / GJ / Miliar Rupiah /
1,85 1.79
Energy Intensity GJ / Billion Rupiah
Menyadari ketergantungan operasional pada sumber energi listrik Recognizing the operational dependence on electricity sourced
yang berasal dari bahan bakar fosil tak terbarukan, Perseroan from non-renewable fossil fuels, the Company is committed to
berkomitmen untuk meminimalkan dampak lingkungan melalui minimizing environmental impact through energy efficiency.
efisiensi penggunaan energi. Langkah-langkah konkret yang telah Concrete steps that have been implemented include:
diimplementasikan meliputi:
1. Penggantian sistem penerangan konvensional dengan 1. Replacement of conventional lighting systems with energy-
lampu LED yang hemat energi, namun tetap memberikan efficient LED lamps, while maintaining optimal illumination.
pencahayaan optimal. 2. Implementation of a policy to power down electronic
2. Penerapan kebijakan pemutusan daya peralatan elektronik equipment when not in use, in order to reduce unnecessary
saat tidak digunakan, guna mengurangi konsumsi energi energy consumption.
yang tidak perlu.
ASPEK AIR
WATER ASPECTS
Dalam upaya memenuhi kebutuhan air operasional kantor dan In an effort to meet the operational water needs of the
pool, Perseroan saat ini menggunakan sumber air tanah. Kami office and pool, the Company currently utilizes groundwater
menyadari pentingnya pengelolaan air yang berkelanjutan resources. We recognize the importance of sustainable water
dan berkomitmen untuk meningkatkan akuntabilitas dalam management and are committed to enhancing accountability
penggunaan air. Oleh karena itu, Perseroan akan segera in water usage. Therefore, the Company will promptly conduct
melakukan perhitungan kubikasi penggunaan air, yang hasilnya cubic measurement of water usage, the results of which will be
akan diinformasikan pada periode laporan mendatang. disclosed in the upcoming reporting period. In the meantime, the
Sementara itu, Perseroan telah mengimplementasikan langkah- Company has implemented initial steps to improve water usage
langkah awal efisiensi penggunaan air, antara lain: efficiency, including:
1. Memasang himbauan untuk menggunakan air secara bijak 1. Placement of reminders to use water wisely and to ensure
dan tidak lupa untuk menutup keran setelah digunakan di faucets are turned off after use in the Company’s restrooms.
toilet Perseroan.
2. Memastikan saluran air tidak ada yang mengalami kebocoran 2. Ensuring that there are no leaks in water pipes to prevent
sehingga tidak terdapat air yang terbuang sia-sia. unnecessary water wastage.
ASPEK KEANEKARAGAMAN HAYATI
BIODIVERSITY ASPECTS
Perseroan menyadari pentingnya keanekaragaman hayati, yang The Company recognizes the importance of biodiversity,
mencakup variasi makhluk hidup dari tingkat genetik, spesies, which encompasses the variation of living organisms from the
hingga ekosistem. Perlindungan keanekaragaman hayati diyakini genetic, species, to ecosystem levels. Biodiversity protection
esensial untuk keberlanjutan spesies flora dan fauna, keragaman is deemed essential for the sustainability of flora and fauna
genetik, serta ekosistem alami. Perseroan mengakui kontribusi species, genetic diversity, and natural ecosystems. The Company
langsung keanekaragaman hayati terhadap kesejahteraan acknowledges the direct contribution of biodiversity to human
manusia, terutama dalam penyediaan air dan udara bersih, dan well-being, particularly in the provision of clean water and air,
menekankan perlunya upaya bersama dari semua pihak untuk and emphasizes the need for concerted efforts from all parties to
menjaga kelestariannya. Hingga tahun 2024, area operasional maintain its preservation. As of 2024, the Company’s operational
Perseroan tidak berlokasi di dekat kawasan konservasi atau areas are not located near conservation areas or regions with
wilayah dengan keanekaragaman hayati tinggi, sehingga kegiatan high biodiversity, therefore the Company’s operational activities
operasional Perseroan tidak menimbulkan dampak negatif do not have a negative impact on biodiversity.
terhadap keanekaragaman hayati.
ASPEK EMISI
EMISSION ASPECTS
Kegiatan operasional Perseroan menghasilkan emisi gas rumah The Company’s operational activities generate greenhouse gas
kaca (GRK) yang terdiri dari 3 cakupan sebagai berikut: (GHG) emissions, comprising the following three scopes:
Sumber Energi Konsumsi Satuan Faktor Emisi Satuan Faktor Total Emisi (kg CO₂) Intensitas Emisi (kg CO₂/unit)
Energy Source Consumption Unit Emission Factor Factor Unit Total Emissions (kg CO₂) Emission Intensity (kg CO₂/unit)
Listrik/
441.540,35 kWh 0,844 kg CO₂/kWh 372.760,60 0,8442
Electricity
BBM (Solar) /
24.505.111,60 liter 2,68 kg CO₂/liter 65.678.699,10 2,6802
Fuel (Diesel)
TOTAL 66.051.459,70
142 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 144
Dalam rangka mengurangi emisi GRK dan berkontribusi pada In an effort to reduce GHG emissions and contribute to
keberlanjutan lingkungan, Perseroan telah melaksanakan environmental sustainability, the Company has implemented
berbagai program yang terukur. Program-program ini meliputi: various measurable programs. These programs include:
• Optimalisasi penggunaan energi listrik untuk mengurangi • Optimization of electricity usage to reduce consumption.
konsumsi.
• Penerapan uji emisi berkala pada kendaraan operasional • Implementation of periodic emission tests on operational
guna memastikan kepatuhan terhadap standar lingkungan. vehicles to ensure compliance with environmental standards.
• Pengadaan armada kendaraan terbaru dengan teknologi • Procurement of a fleet of newer vehicles with more advanced
pengelolaan mesin dan emisi yang lebih canggih. engine and emission management technology.
• Pelaksanaan program penghijauan secara berkelanjutan di • Implementation of continuous greening programs
seluruh area operasional Perseroan. throughout the Company’s operational areas.
ASPEK LIMBAH
WASTE MANAGEMENT
Kegiatan operasional Perseroan menghasilkan limbah yang The Company’s operational activities generate waste classified
diklasifikasikan menjadi limbah Non-B3 dan B3, sesuai dengan into Non-Hazardous and Toxic (Non-B3) and Hazardous and Toxic
tingkat potensi bahayanya. Limbah Non-B3 terdiri dari limbah (B3) waste, according to their potential hazard levels. Non-B3
domestik perkantoran (sampah, kardus, kertas) dan limbah dari waste consists of office domestic waste (garbage, cardboard,
kegiatan perawatan (ban bekas). Limbah B3, yang dihasilkan dari paper) and waste from maintenance activities (used tires). B3
kegiatan perawatan, bengkel, workshop, dan gudang, meliputi waste, generated from maintenance activities, workshops, and
accu bekas dan pelumas/oli bekas. Perseroan menerapkan sistem warehouses, includes used batteries and used lubricants/oil.
pengelolaan limbah yang komprehensif, sesuai dengan peraturan The Company implements a comprehensive waste management
perundang-undangan yang berlaku, untuk meminimalkan system, in accordance with applicable laws and regulations,
dampak lingkungan. Rincian pengelolaan limbah berdasarkan to minimize environmental impact. The details of waste
jenisnya adalah sebagai berikut: management by type are as follows:
Jenis Limbah / Type of Waste Upaya Pengelolaan / Management Efforts
Limbah Padat B3 / B3 Solid Waste
Diserahkan kembali ke produsen accu.
Accu Bekas / Used Batteries
Returned to the battery manufacturer.
Limbah Padat Non-B3 / Non-B3 Solid Waste
Disediakan tempat sampah terpisah antara organik dan anorganik
untuk kemudian diserahkan kepada pihak ketiga. Separate bins
Sampah Domestik / Domestic Waste
are provided for organic and inorganic waste to be handed over to a
third party.
Diserahkan kepada pihak ketiga.
Kardus / Cardboard
Submitted to third party.
Diserahkan kepada pihak ketiga.
Kertas / Paper
Submitted to third party.
Diserahkan kepada pihak ketiga untuk dijual kembali.
Ban Bekas / Used Tires
Submitted to third party for resale.
Limbah Cair B3 / B3 Liquid Waste
Diserahkan kepada pihak ketiga yang tersertifikasi.
Pelumas / Oli Bekas / Used Lubricants / Oil
Submitted to a certified third party.
Limbah Cair Non-B3 / non-B3 Liquid Waste
Disalurkan ke saluran pembuangan.
Limbah Cair Domestik / Domestic Liquid Waste Channeled down the drain.
2024 Sustainability Report 143
Page 145
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Informasi mengenai jumlah limbah tersebut diuraikan sebagai Information regarding the amount of waste is detailed as
berikut: follows:
Jenis Limbah / Satuan /
2024 2023 2022
Waste Type Unit
Limbah B3 / B3 Waste
Accu Bekas / Used Battery pcs 485 718 1.235
Oli Bekas / Used Oil Liter 27.200 8.100 40.377
Limbah Non-B3 /
Non-B3 Waste
Ban Bekas / Used Tires pcs 2.157 10.888 -
Tumpahan Limbah Waste Spills
Perseroan menyadari potensi risiko lingkungan yang terkait The Company acknowledges the potential environmental
dengan pengelolaan limbah B3 dari perawatan kendaraan risks associated with the management of hazardous and toxic
operasional. Oleh karena itu, kami menerapkan sistem waste (B3) from operational vehicle maintenance. Therefore,
pengelolaan limbah B3 yang ketat sesuai dengan peraturan yang we implement a stringent B3 waste management system in
berlaku, guna mencegah potensi tumpahan dan dampaknya compliance with applicable regulations to prevent potential spills
terhadap tanah, air, udara, serta kesehatan masyarakat. Upaya and their impact on soil, water, air, and public health. These
proaktif ini telah membuahkan hasil, dengan tidak adanya proactive efforts have yielded results, with no significant B3 or
insiden tumpahan limbah B3 atau non-B3 yang signifikan di non-B3 waste spill incidents occurring across the Company’s
seluruh lokasi operasi Perseroan hingga tahun 2024. operational sites up to 2024.
ASPEK PENGADUAN TERKAIT LINGKUNGAN HIDUP
ENVIRONMENTAL COMPLAINTS ASPECT
Dalam rangka meningkatkan akuntabilitas dan responsivitas To enhance accountability and responsiveness to environmental
terhadap isu lingkungan, Perseroan telah menyediakan platform issues, the Company has provided an easily accessible complaints
pengaduan yang mudah diakses oleh pemangku kepentingan dan platform for stakeholders and the public. This platform is
masyarakat. Platform ini dirancang untuk menampung masukan designed to accommodate feedback and complaints related to
dan keluhan terkait program pengelolaan lingkungan, yang akan environmental management programs, which will be used as a
digunakan sebagai dasar evaluasi dan perbaikan berkelanjutan. basis for evaluation and continuous improvement. Reports can
Laporan dapat disampaikan melalui saluran komunikasi yang be submitted through established communication channels, and
telah ditetapkan, dan setiap laporan akan ditindaklanjuti secara each report will be professionally followed up by the relevant
profesional oleh Divisi/Departemen yang relevan. Division/Department.
Berdasarkan catatan Perseroan, tidak ada laporan signifikan Based on the Company’s records, no significant and material
dan material terkait masalah lingkungan yang diterima selama reports related to environmental issues have been received
tiga tahun terakhir. Pada tahun 2024, Perseroan juga tidak over the past three years. In 2024, the Company also did not
menerima pengaduan dalam bentuk apapun terkait pelanggaran receive any complaints in any form related to ethical, integrity, or
etika, integritas, norma, atau dugaan pelanggaran peraturan regulatory violations that could potentially harm the environment,
yang berpotensi merusak lingkungan hidup, menunjukkan demonstrating the Company’s commitment to compliance and
komitmen Perseroan terhadap kepatuhan dan praktik bisnis responsible business practices.
yang bertanggung jawab.
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
Perseroan menegaskan komitmennya untuk terus memberikan The Company reaffirms its commitment to continuously provide
kontribusi sosial yang signifikan kepada seluruh pemangku significant social contributions to all stakeholders. This is realized
kepentingan. Hal ini diwujudkan melalui inisiatif-inisiatif strategis through strategic initiatives in human resource management,
dalam pengelolaan sumber daya manusia, pengembangan community development, customer service enhancement,
masyarakat, peningkatan pelayanan pelanggan, dan penguatan and business partnership strengthening. Corporate social
kemitraan usaha. Program-program tanggung jawab sosial responsibility programs are designed and implemented
perusahaan dirancang dan dilaksanakan secara khusus, specifically, tailored to the unique needs of each stakeholder
disesuaikan dengan kebutuhan unik dari setiap kelompok group, both internal and external.
pemangku kepentingan, baik internal maupun eksternal.
Komitmen terhadap Pelanggan Commitment to Customers
Pelanggan merupakan pilar utama keberhasilan Perseroan. Oleh Customers are the cornerstone of the Company’s success.
karena itu, kami memprioritaskan upaya untuk memperkuat Therefore, we prioritize efforts to strengthen customer trust and
kepercayaan dan meningkatkan kepuasan pelanggan melalui enhance satisfaction by providing excellent service that exceeds
penyediaan layanan prima yang melebihi ekspektasi. Inisiatif ini expectations. This initiative is supported by continuous innovation
didukung oleh inovasi berkelanjutan dan mekanisme penanganan and effective complaint handling mechanisms, designed to
keluhan yang efektif, yang dirancang untuk memberikan solusi provide the best solutions in accordance with operational
terbaik sesuai standar operasional. Strategi ini terbukti efektif standards. This strategy has proven effective in enhancing the
dalam meningkatkan citra positif Perseroan dan memastikan Company’s positive image and ensuring business continuity.
keberlanjutan usaha.
144 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 146
Komitmen Layanan Setara kepada Pelanggan Commitment to Equitable Customer Service
Perseroan menegaskan komitmennya untuk menyediakan The Company affirms its commitment to providing equitable
layanan yang setara dan inklusif bagi seluruh pelanggan, and inclusive services to all customers, regardless of ethnicity,
tanpa memandang latar belakang suku, agama, ras, jenis religion, race, gender, or education. Every service provided meets
kelamin, atau pendidikan. Setiap layanan yang diberikan telah the standards and provisions set by the Company, reflecting our
memenuhi standar dan ketentuan yang ditetapkan Perseroan, dedication to quality and fairness.
mencerminkan dedikasi kami terhadap kualitas dan keadilan.
ASPEK KETENAGAKERJAAN
EMPLOYMENT ASPECTS
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan pilar utama kesuksesan Human Resources (HR) are the main pillar of the Company’s
Perseroan. Dalam menghadapi dinamika persaingan bisnis success. In facing increasingly fierce business competition
yang semakin ketat, Perseroan menyadari pentingnya memiliki dynamics, the Company realizes the importance of having
SDM yang kompeten, loyal, dan selaras dengan visi dan misi competent, loyal HR aligned with the company’s vision and
perusahaan. Kami berupaya untuk memastikan jumlah karyawan mission. We strive to ensure an adequate number of employees
yang memadai dengan keahlian yang relevan, serta membangun with relevant expertise and build a work environment that fosters
lingkungan kerja yang mendorong loyalitas dan dedikasi. loyalty and dedication.
Sebagai bentuk apresiasi terhadap kontribusi karyawan, As a form of appreciation for employee contributions, the
Perseroan menjamin pemenuhan hak-hak normatif sesuai Company guarantees the fulfillment of normative rights in
dengan peraturan perundang-undangan ketenagakerjaan accordance with applicable labor laws and regulations. We
yang berlaku. Kami meyakini bahwa pemenuhan hak dan believe that fulfilling rights and responsibilities in a balanced
tanggung jawab secara seimbang akan menciptakan hubungan manner will create harmonious industrial relations, which are an
industrial yang harmonis, yang merupakan fondasi penting bagi important foundation for company sustainability.
keberlanjutan perusahaan.
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity
Perseroan menjunjung tinggi nilai-nilai keberagaman dan The Company upholds the values of diversity and equality.
kesetaraan. Kami berkomitmen untuk memberikan kesempatan We are committed to providing equal opportunities to all
yang sama kepada seluruh karyawan, tanpa diskriminasi employees, without discrimination based on gender, group,
berdasarkan jenis kelamin, golongan, suku, agama, ras, status ethnicity, religion, race, social status, political views, physical
sosial, pandangan politik, kondisi fisik, atau faktor lainnya. Prinsip condition, or other factors. This principle is applied in all aspects
ini diterapkan dalam seluruh aspek pengelolaan SDM, termasuk of HR management, including performance appraisal, career
penilaian kinerja, pengembangan karier, pengembangan development, competency development, and remuneration.
kompetensi, dan pemberian remunerasi.
Dalam rangka menciptakan lingkungan kerja yang inklusif In order to create an inclusive and merit-based work environment,
dan berbasis meritokrasi, perusahaan menerapkan proses the company implements a fair and transparent recruitment
rekrutmen yang adil dan transparan. Setiap tahap seleksi process. Each selection stage is designed to ensure that only
dirancang untuk memastikan bahwa hanya kandidat dengan candidates with the best qualifications and competencies are
kualifikasi dan kompetensi terbaik yang dipilih, tanpa selected, regardless of background or other discriminatory
memandang latar belakang atau faktor diskriminatif lainnya. factors. Equal career opportunities are also guaranteed for all
Kesamaan kesempatan dalam berkarir juga dijamin bagi seluruh employees, who can develop their potential according to their
karyawan, yang dapat mengembangkan potensi mereka sesuai respective capacities and performance. The selection stages in
dengan kapasitas dan kinerja masing-masing. Adapun, tahapan the recruitment process are as follows:
seleksi dalam proses rekrutmen adalah sebagai berikut:
Tes Tertulis Tes Psikologis Wawancara dengan Human Wawancara dengan Kepala
Resources Fungsi/Departemen/Direktorat
yang terkait
Written Test Psychological test Interview with Human Interview with the Head
Resources of Relevant Functions/
Departments/Directorates
2024 Sustainability Report 145
Page 147
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Remunerasi Karyawan Employee Remuneration
Perseroan mengimplementasikan sistem remunerasi berbasis The Company implements a performance-based remuneration
kinerja, yang dikenal sebagai merit system, sesuai dengan system, known as the merit system, in accordance with applicable
ketentuan perundang-undangan yang berlaku. Sistem ini laws and regulations. This system is designed to encourage
dirancang untuk mendorong peningkatan produktivitas, increased productivity, employee engagement, and employee
employee engagement, dan pengembangan kompetensi competency development through a standardized compensation
karyawan melalui struktur kompensasi dan imbal jasa yang and reward structure. In addition to competitive remuneration,
terstandarisasi. Selain remunerasi yang kompetitif, Perseroan the Company also provides various benefits and other forms of
juga memberikan berbagai tunjangan dan bentuk apresiasi appreciation. The employment status of employees is classified
lainnya. Status kepegawaian karyawan diklasifikasikan menjadi into permanent and non-permanent employees, with details of
karyawan tetap dan tidak tetap, dengan rincian fasilitas yang the facilities provided for each category as follows:
diberikan untuk masing-masing kategori sebagai berikut:
FASILITAS UTAMA YANG DITERIMA KARYAWAN PERSEROAN BERDASARKAN STATUS KEPEGAWAIAN
MAIN FACILITIES RECEIVED BY THE COMPANY’S EMPLOYEES BASED ON EMPLOYMENT STATUS
Bentuk Manfaat / Karyawan Tetap Karyawan Tetap Karyawan Tidak Karyawan Tidak
Type of Benefit Permanent Employees Permanent Employees Tetap Non-Permanent Tetap Non-Permanent
Pria / Male Wanita / Female Employees Pria / Male Employees Wanita /
Female
Gaji Pokok /
Basic Salary
BPJS Kesehatan /
BPJS Health
BPJS Ketenagakerjaan /
BPJS Employment
BPJS Ketenagakerjaan
Jaminan Pensiun /
BPJS Employment
Pension Guarantee
Tunjangan Hari Raya
Keagamaan /
Religious Holiday
Allowance
Tunjangan Uang Makan
dan Transportasi /
Meal and Transportation
Allowances
Uang Saku Perjalanan
Dinas /
Business Travel Pocket
Money
Upah Minimum Regional Regional Minimum Wage
Perseroan menjadikan Upah Minimum Regional (UMR) sebagai The Company utilizes the Regional Minimum Wage (UMR) as
landasan utama dalam penetapan kompensasi bagi karyawan. the primary basis for determining employee compensation. As
Sebagai bentuk komitmen terhadap kesejahteraan karyawan, a demonstration of our commitment to employee welfare, the
Perseroan memastikan bahwa imbalan tetap bagi karyawan pada Company ensures that the fixed remuneration for employees in
golongan terendah setidaknya setara dengan UMR Provinsi yang the lowest grade is at least equivalent to the Provincial Minimum
telah ditetapkan oleh Pemerintah. Wage stipulated by the Government.
Fasilitas Penunjang Kesejahteraan Karyawan Employee Welfare Support Facilities
Investasi pada sumber daya manusia merupakan salah satu Investing in human resources is a key priority for the Company. In
prioritas Perseroan. Selain remunerasi dan fasilitas utama, addition to remuneration and core benefits, we provide a variety
kami menyediakan beragam fasilitas penunjang yang dirancang of support facilities designed to enhance employee well-being.
untuk meningkatkan kesejahteraan karyawan. Fasilitas-fasilitas These facilities include a prayer room (mushola) for spiritual
tersebut meliputi mushola untuk kebutuhan spiritual, pantry needs, a pantry for comfortable breaks, and transportation
untuk kenyamanan istirahat, serta fasilitas transportasi untuk facilities to facilitate employee mobility.
memudahkan mobilitas karyawan.
146 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 148
Hak Cuti Employee Welfare Support Facilities
Perusahaan senantiasa mengutamakan pemenuhan hak- The Company consistently prioritizes the fulfillment of employees’
hak normatif karyawan sebagai wujud tanggung jawab dan normative rights as a manifestation of our responsibility and
kepedulian. Kebijakan cuti yang berlaku di perusahaan mencakup: care. The leave policy in effect at the Company includes:
1. Cuti Tahunan: Diberikan selama 12 hari kerja setiap tahun. 1. Annual Leave: Granted for 12 working days per year.
2. Cuti Melahirkan: Diberikan selama 3 bulan kalender, dengan 2. Maternity Leave: Granted for 3 calendar months, detailed as
rincian 1,5 bulan sebelum dan 1,5 bulan setelah tanggal 1.5 months before and 1.5 months after the estimated date
perkiraan kelahiran. of birth.
3. Cuti Ibadah: Diberikan satu kali selama masa kerja untuk 3. Religious Leave: Granted once during the employment
melaksanakan ibadah umrah atau haji. period for the performance of Umrah or Hajj pilgrimage.
Penilaian Kinerja Karyawan Employee Performance Evaluation
Perseroan menerapkan sistem penilaian kinerja yang The Company implements a comprehensive and periodic
komprehensif dan berkala sebagai mekanisme untuk performance evaluation system as a mechanism to objectively
mengevaluasi kontribusi karyawan secara objektif. Sistem assess employee contributions. This system aims to foster
ini bertujuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang adil, a fair work environment, support employee development,
mendukung pengembangan karyawan, dan menetapkan and establish challenging performance targets. Recognition
target kinerja yang menantang. Penghargaan diberikan is provided to high-performing employees through salary
kepada karyawan berkinerja tinggi dalam bentuk kenaikan gaji, increases, benefits, and promotions. Performance evaluations
tunjangan, dan promosi. Penilaian kinerja dilaksanakan secara are conducted transparently and equitably, based on work
transparan dan adil, berdasarkan pencapaian kerja tanpa achievements regardless of gender. In 2024, all employees were
memandang jenis kelamin. Pada tahun 2024, seluruh karyawan evaluated, with results indicating overall positive performance.
telah dievaluasi, dengan hasil yang menunjukkan kinerja positif
secara keseluruhan.
Anti Pelecehan dan Diskriminasi Anti-Harassment and Discrimination
Perseroan menegaskan komitmennya terhadap prinsip-prinsip The Company reaffirms its commitment to the principles of
keberagaman dan inklusivitas, yang mencakup penghormatan diversity and inclusivity, which include respect for differences
terhadap perbedaan suku, agama, ras, warna kulit, jenis kelamin, in ethnicity, religion, race, skin color, gender, political beliefs,
keyakinan politik, keturunan, dan asal-usul sosial. Keberagaman ancestry, and social origin. This diversity is viewed as an asset that
ini dipandang sebagai aset yang memperkaya lingkungan enriches the work environment and strengthens collaboration.
kerja dan memperkuat kolaborasi. Selama tahun pelaporan, Throughout the reporting year, the Company successfully
Perseroan berhasil menjaga lingkungan kerja yang bebas dari maintained a discrimination-free work environment, evidenced
diskriminasi, yang dibuktikan dengan tidak adanya laporan atau by the absence of related reports or incidents. This demonstrates
insiden terkait. Hal ini menunjukkan keberhasilan Perseroan the Company’s success in creating an inclusive and harmonious
dalam menciptakan budaya inklusif dan harmonis. culture.
Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman Safe and Healthy Workplace
Sebagai bentuk komitmen terhadap keselamatan kerja, kesehatan As part of its commitment to occupational safety, health,
kerja, dan perlindungan lingkungan, Perseroan menyusun and environmental protection, the Company has established
kebijakan yang tertuang dalam Dokumen Kebijakan No. GT-K- a policy outlined in Policy Document No. GT-K-HSE-001.
HSE-001. Perusahaan bertekad untuk menciptakan lingkungan The Company is committed to creating a safe, healthy, and
kerja yang aman, sehat, dan produktif, serta senantiasa productive work environment, and to continuously improving
melakukan perbaikan berkesinambungan guna melindungi its practices to protect employees, assets, the community,
karyawan, aset, masyarakat, dan lingkungan sekitar dari risiko and the surrounding environment from work-related
kecelakaan kerja, penyakit akibat kerja, dan kerusakan lingkungan. accidents, occupational diseases, and environmental damage.
Melalui kebijakan ini, perusahaan menetapkan langkah-langkah This policy includes strategic measures such as designing safe
strategis, seperti merancang fasilitas yang aman, memberikan facilities, providing safety training, complying with applicable
pelatihan keselamatan kerja, menerapkan standar operasional laws and standards, and responding swiftly and effectively to
yang patuh hukum, serta menanggapi keadaan darurat emergencies. The Company also aims to achieve a zero accident
secara cepat dan efisien. Komitmen juga diarahkan pada target, raise awareness of occupational health, safety, and
pencapaian target zero accident, peningkatan kesadaran K3L environmental (HSE) standards across all levels of staff, and regularly
di seluruh jajaran karyawan, serta evaluasi berkala terhadap evaluate the compliance and effectiveness of its HSE systems.
kepatuhan dan efektivitas sistem K3L yang diterapkan.
Despite the operational efficiency demands of the 2024 economic
Meski tantangan ekonomi tahun 2024 menuntut efisiensi, climate, the Company remains firmly committed to prioritizing
Perseroan tetap menempatkan keselamatan dan kesehatan occupational safety and health as a non-negotiable aspect,
kerja sebagai prioritas utama yang tidak dapat dikompromikan, ensuring the achievement of both company performance and
demi mendukung tercapainya kinerja dan target perusahaan targets.
secara menyeluruh.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor
Graha Trans memiliki kebijakan tegas terkait usia minimal dan Graha Trans has a strict policy regarding minimum employee
jam kerja karyawan yang mengacu pada Pasal 77 UU No. 11 age and working hours, in accordance with Article 77 of Law
Tahun 2020 tentang Cipta Kerja dan tertuang dalam dokumen No. 11 of 2020 on Job Creation, as outlined in the Company’s
resmi Perseroan Nomor: 01/SK-DIR/GT/VII/2024. Perseroan official document Number: 01/SK-DIR/GT/VII/2024. The Company
memastikan tidak mempekerjakan anak di bawah usia 18 tahun ensures that no individuals under the age of 18 are employed
dan tidak melakukan praktik kerja paksa. Jam kerja ditetapkan 8 and that no forced labor practices occur. Working hours are set
jam per hari atau 40 jam per minggu untuk 5 hari kerja. Sepanjang at 8 hours per day or 40 hours per week for a 5-day workweek.
tahun pelaporan, tidak ditemukan kasus pekerja anak maupun Throughout the reporting year, no cases of child labor or forced
kerja paksa labor were found.
2024 Sustainability Report 147
Page 149
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Program terkait K3 / OHS-related Program Fasilitas Penunjang K3 / OHS Supporting Facilities
Penyediaan program pendidikan, pelatihan, dan sertifikasi terkait
Memastikan performa kendaraan operasional telah optimal
K3 bagi karyawan.
sebelum digunakan.
Provision of OHS-related education, training, and certification
Ensuring operational vehicle performance is optimal before use.
programs for employees.
Melakukan pengecekan kendaraan operasional secara rutin. Penyediaan alat pemadam api ringan.
Performing operational vehicle checks on a regular basis. Provision of fire extinguishers.
Memastikan seluruh pengemudi mematuhi peraturan dan rambu
lalu lintas.
Ensuring all drivers comply with traffic rules and signs.
Penyediaan kotak P3K.
Memastikan kapasitas muatan kendaraan operasional sesuai Provision of first aid kits.
dengan spesifikasi kendaraan tersebut.
Ensuring the load capacity of operational vehicles is in accordance
with the vehicle specifications.
Pelatihan dan Pengembangan Karyawan Employee Training and Development
Perseroan menyadari bahwa tingkat pemahaman, pengetahuan, The Company realizes that the level of understanding, knowledge
dan keterampilan karyawan di bidang K3 merupakan faktor and skills of employees in the field of OHS is a crucial factor
krusial dalam mencapai target nol kecelakaan kerja dan penyakit in achieving the target of zero occupational accidents and
akibat kerja. Sejalan dengan komitmen tersebut, kami telah occupational diseases. In line with this commitment, we have
menyelenggarakan serangkaian program pendidikan dan organized a series of OHS education and training programs
pelatihan K3 yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi designed to improve employee competencies on an ongoing
karyawan secara berkelanjutan. Tabel berikut menyajikan data basis. The following table presents complete data on OHS
lengkap mengenai program pelatihan K3 yang telah diikuti oleh training programs that have been attended by the Company’s
karyawan Perseroan selama tahun berjalan. employees during the year.
No Tanggal / Date Materi / Topic Pemberi Materi / Presenter
SPT Tahunan Badan 1771 KPP Pratama Gambir Dua
1 04/29/2024
Annual Corporate Income Tax Return (Form 1771) Primary Tax Office of Gambir Dua
PPN KPP Pratama Gambir Dua
2 05/16/2024
Value Added Tax (VAT) Primary Tax Office of Gambir Dua
Tarif Efektif Rata-Rata (TER) PPh Pasal 21 dan
CTAS KPP Pratama Cikarang Utara
3 06/05/2024
Effective Average Tax Rate (TER) Article 21 Income Primary Tax Office of North Cikarang
Tax & CTAS
Pemberlakuan NIK dan NPWP 16 Digit, PER-06/
PJ/2024 KPP Pratama Gambir Dua
4 07/09/2024
Implementation of NIK and 16-Digit NPWP, PER-06/ Primary Tax Office of Gambir Dua
PJ/2024
Implementasi Coretax KPP Pratama Gambir Dua
5 12/19/2024
Coretax Implementation Primary Tax Office of Gambir Dua
PT Grahaprima Suksesmandiri secara konsisten melaksanakan PT Grahaprima Suksesmandiri consistently implements the
program Defensive Driving Training (DDT) sebagai wujud komitmen Defensive Driving Training (DDT) program as a form of the
perusahaan terhadap keselamatan. Program ini dirancang company’s commitment to safety. The program is designed to
untuk meningkatkan keterampilan dan kesadaran keselamatan improve the skills and safety awareness of operational drivers,
para pengemudi operasional, membekali mereka dengan equipping them with safe and efficient driving techniques, as
teknik berkendara yang aman dan efisien, serta kemampuan well as the ability to anticipate risks on the road. Through DDT,
mengantisipasi risiko di jalan. Melalui DDT, perusahaan the company instills a culture of discipline and responsibility
menanamkan budaya disiplin dan tanggung jawab dalam in driving, with the main objective of minimizing accidents and
berkendara, dengan tujuan utama meminimalkan kecelakaan creating a safe working environment for employees and the
dan menciptakan lingkungan kerja yang aman bagi karyawan dan community.
masyarakat.
148 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 150
Jumlah Driver Dalam Pelatihan Defensive Driving Training (DDT)
Number of Drivers in Defensive Driving Training (DDT)
140
120 119
101 104
100 90
80 79
63 69
60 49 57
42 47
40 40
20
20
0
January February March April May June July August September October November December
Tingkat Kecelakaan Kerja Occupational Accident Rate
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah berhasil menerapkan Throughout 2024, the Company successfully implemented a
sistem Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) yang komprehensif comprehensive Occupational Safety and Health (OSH) system
di seluruh kegiatan operasional. Penerapan ini terbukti efektif across all operational activities. This implementation proved
dalam meminimalkan risiko kecelakaan kerja, dengan seluruh effective in minimizing occupational accident risks, with all
insiden yang terjadi dapat ditangani secara tuntas. Upaya proaktif incidents being handled thoroughly. The Company’s proactive
Perseroan dalam mengurangi risiko kecelakaan kendaraan, efforts in reducing vehicle accident risks, including through
termasuk melalui perawatan kendaraan rutin, perekrutan routine vehicle maintenance, recruitment of competent drivers,
pengemudi kompeten, pelatihan berkala, dan penerapan periodic training, and the implementation of adequate rest
kebijakan istirahat yang memadai, telah berkontribusi signifikan policies, have significantly contributed to this achievement.
terhadap pencapaian ini.
ASPEK MASYARAKAT
SOCIAL ASPECT
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Impact of Operations on the Community
Perseroan hadir dengan misi utama untuk memberikan kontribusi The Company’s primary mission is to contribute positively to
positif bagi masyarakat lokal. Hal ini diwujudkan melalui the local community. This is realized through the enhancement
peningkatan kesejahteraan ekonomi dan sosial, yang dicapai of economic and social welfare, achieved through job creation
melalui penciptaan lapangan kerja serta pelaksanaan berbagai and the implementation of various sustainable community
program pengembangan dan pemberdayaan masyarakat yang development and empowerment programs.
berkelanjutan.
Sarana Pengaduan Pelanggan Customer Complaint Mechanism
Perseroan menjunjung tinggi prinsip transparansi dan The Company upholds the principles of transparency and
akuntabilitas, termasuk dalam pengelolaan isu ketenagakerjaan accountability, including in the management of labor and OSH
dan K3. Oleh karena itu, Perseroan membuka kanal pengaduan issues. Therefore, the Company opens complaint channels for all
bagi seluruh pemangku kepentingan untuk menyampaikan stakeholders to submit complaints or feedback regarding labor
keluhan atau masukan terkait kondisi ketenagakerjaan dan K3 and OSH conditions in the workplace. Information obtained from
di lingkungan kerja. Informasi yang diperoleh dari pengaduan these complaints will be analyzed comprehensively to evaluate
ini akan dianalisis secara komprehensif untuk mengevaluasi the effectiveness of implemented programs and to identify areas
efektivitas program-program yang telah diimplementasikan, serta requiring improvement. The complaint reporting mechanism is
untuk mengidentifikasi area-area yang memerlukan perbaikan. as follows:
Mekanisme pelaporan pengaduan adalah sebagai berikut:
Step 1 Step 2 Step 3
Pengaduan masalah atau keluhan Atasan atau manajer bagian terkait HRD dan/atau Manajemen Perseroan akan
disampaikan karyawan kepada atasan atau akan meneruskan laporan pengaduan melakukan analisis dan pertimbangan
manajer bagian terkait. karyawan kepada HRD dan/atau berdasarkan penjelasan yang disampaikan
An employee submits a complaint or Manajemen Perseroan, tergantung skala untuk menentukan solusi terbaik. Apabila
grievance to their immediate supervisor or pengaduannya. diperlukan, akan dilakukan pertemuan
relevant department manager. The supervisor or relevant department bipartit.
manager forwards the employee’s The HRD and/or Company Management
complaint to the Human Resources will conduct an analysis and assessment
Department (HRD) and/or Company based on the provided explanation
Management, depending on the scale of to determine the optimal solution. If
the complaint. necessary, a bipartite meeting will be held.
Perseroan memiliki mekanisme responsif untuk menindaklanjuti The Company has a responsive mechanism in place to address
setiap laporan yang masuk, yang ditangani oleh Divisi/Departemen all incoming reports, which are handled by the relevant
yang berwenang. Selama tiga tahun terakhir, Perseroan Divisions/Departments. Over the past three years, the Company
mencatatkan nihil laporan pengaduan material dan signifikan has recorded zero material and significant complaints related
terkait ketenagakerjaan dan K3, mencerminkan kepatuhan kami to labor and occupational health and safety (OHS), reflecting
terhadap regulasi dan komitmen dalam menciptakan kondisi our compliance with regulations and commitment to creating
kerja yang aman dan kondusif. safe and conducive working conditions.
2024 Sustainability Report 149
Page 151
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Pengaduan Masyarakat Community Complaints
Perseroan telah mengimplementasikan mekanisme pengaduan The Company has implemented an effective complaint mechanism
yang efektif untuk menerima dan menindaklanjuti masukan dari to receive and respond to feedback from the community
masyarakat terkait program pengembangan masyarakat (PPM). regarding community development programs (CDP). Available
Saluran komunikasi yang tersedia memungkinkan masyarakat communication channels allow the community to submit reports
untuk menyampaikan laporan secara langsung, yang kemudian directly, which then form the basis for program evaluation and
menjadi dasar evaluasi program dan perencanaan program future program planning. The relevant Divisions/Departments
mendatang. Divisi/departemen yang berwenang bertanggung are responsible for responding to and resolving each incoming
jawab untuk menanggapi dan menyelesaikan setiap laporan report. Over the past three years, the Company has recorded no
yang masuk. Selama tiga tahun terakhir, Perseroan mencatat community complaints related to CDP programs that contradict
tidak adanya pengaduan masyarakat terkait program PPM ethical principles, integrity, and prevailing norms, nor related to
yang bertentangan dengan prinsip etika, integritas, dan norma- operational activities outside of environmental issues.
norma yang berlaku, maupun terkait kegiatan operasional di luar
masalah lingkungan.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan Social and Environmental Responsibility Activities
Perseroan menyadari pentingnya tanggung jawab sosial, The Company recognizes the importance of social responsibility,
meskipun kegiatan usaha kami tidak menimbulkan dampak even though our business activities do not directly impact
langsung terhadap masyarakat sekitar. Oleh karena itu, kami the surrounding communities. Therefore, we implement
menjalankan Program Pengembangan Masyarakat (PPM) yang Community Development Programs (CDP) tailored to the needs
disesuaikan dengan kebutuhan komunitas lokal. Pada tahun of local communities. In 2024, CDP focused on providing donation
2024, PPM berfokus pada pemberian bantuan donasi dan assistance and community empowerment through the provision
pemberdayaan masyarakat melalui penyediaan lapangan kerja of employment opportunities for qualified local residents.
bagi warga lokal yang memenuhi syarat.
Konservasi Mangrove di Pantai Indah Kapuk Mangrove Conservation at Pantai Indah Kapuk
Sebagai bagian dari komitmen terhadap keberlanjutan As part of our commitment to environmental sustainability, the
lingkungan, perseroan melaksanakan program penanaman company carried out a mangrove planting program at Pantai
200 bibit pohon bakau (mangrove) di kawasan Pantai Indah Indah Kapuk, North Jakarta, on December 7, 2024. A total of
Kapuk, Jakarta Utara, pada tanggal 7 Desember 2024. Kegiatan 200 mangrove saplings were planted as part of the company’s
ini merupakan bagian dari program Tanggung Jawab Sosial dan Corporate Social Responsibility (CSR) initiative, which focuses
Lingkungan (TJSL) perusahaan yang berfokus pada pelestarian on preserving coastal ecosystems and mitigating the impact of
lingkungan hidup dan pengurangan dampak emisi karbon. carbon emissions.
Kegiatan penanaman mangrove ini bertujuan untuk mendukung This initiative reflects the company’s awareness of its
pelestarian ekosistem pesisir serta menjadi langkah awal environmental footprint, particularly the greenhouse gas
perusahaan dalam upaya mitigasi perubahan iklim. Mangrove emissions generated from our logistics and transportation
dikenal sebagai penyerap karbon yang sangat efektif, mampu operations. Mangrove forests are known to be among the most
menyimpan karbon hingga lima kali lebih besar dibandingkan efficient natural carbon sinks, capable of storing up to five
hutan daratan tropis. Dengan menanam mangrove, perusahaan times more carbon than terrestrial tropical forests. By planting
berupaya untuk mengimbangi emisi karbon yang dihasilkan mangroves, we aim to offset our carbon emissions and contribute
dari kegiatan operasional, terutama yang berasal dari armada to global climate change mitigation efforts.
transportasi logistik.
Melalui program ini, perseroan menegaskan bahwa keberlanjutan According to Mr. Pittoyo Adi Kriswanto, Director of the company,
bukan hanya menjadi tanggung jawab pemerintah atau “Environmental preservation is not solely the responsibility of
komunitas tertentu, tetapi merupakan tanggung jawab kolektif. governments or specific groups—it is a shared responsibility.
Direktur perseroan Bapak Pittoyo Adi Kriswanto, menyampaikan Through this program, we hope to make a meaningful
bahwa kegiatan ini mencerminkan keseriusan perusahaan contribution toward sustaining life and supporting coastal
dalam menciptakan keseimbangan antara kebutuhan bisnis dan ecosystem resilience.”
pelestarian lingkungan.
Tujuan utama dari program ini meliputi: This CSR initiative was designed with the following key objectives:
• Mengimbangi jejak karbon perusahaan melalui penanaman • Carbon offsetting: Supporting climate action by reducing
vegetasi penyerap karbon alami. the company’s carbon footprint through natural absorption
• Memberikan dampak sosial dan ekologis bagi masyarakat processes.
pesisir melalui peningkatan kualitas lingkungan hidup dan • Social-ecological impact: Enhancing biodiversity, protecting
pelestarian keanekaragaman hayati. coastal communities from erosion and extreme weather,
• Mendorong kolaborasi multipihak, termasuk dengan and contributing to the livelihoods of local residents.
masyarakat, pemerintah, dan komunitas lingkungan, untuk • Fostering collaboration: Encouraging synergy among the
bersama-sama menjaga kelestarian alam. private sector, government bodies, and local communities to
take joint action in preserving the environment.
Penanaman mangrove ini tidak hanya memiliki manfaat ekologis Beyond their role in carbon sequestration, mangrove forests
seperti mencegah abrasi pantai dan melindungi kawasan serve as natural coastal barriers that reduce the risk of erosion
pesisir dari gelombang besar, tetapi juga berperan penting and buffer against strong wave action, including potential tsunami
sebagai habitat bagi berbagai spesies laut dan darat. Dalam impacts. These ecosystems also serve as vital habitats for various
jangka panjang, kegiatan ini diharapkan mampu meningkatkan marine and terrestrial species.
ketahanan lingkungan pesisir dan kesejahteraan masyarakat
sekitar.
Kegiatan ini merupakan awal dari serangkaian inisiatif This activity marks the beginning of a long-term commitment by
berkelanjutan yang akan terus dilaksanakan oleh perusahaan the company to balance business operations with environmental
dalam rangka mewujudkan operasional yang ramah lingkungan stewardship. We are dedicated to continuing impactful programs
dan bertanggung jawab. PT Grahaprima Suksesmandiri Tbk juga that benefit both the environment and surrounding communities,
mengajak seluruh lapisan masyarakat untuk turut menjaga dan and we invite the public to join us in caring for the mangroves
merawat kawasan mangrove yang telah ditanami, sebagai bagian planted—protecting them as a legacy for future generations.
dari upaya bersama menuju masa depan yang lebih hijau dan
berkelanjutan.
150 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 152
Inovasi dan Pengembangan Layanan Innovation and Service Development Sebagai bagian dari komitmen Perseroan untuk memberikan As part of the Company’s commitment to providing the best layanan logistik dan transportasi terbaik, kami telah berhasil logistics and transportation services, we have successfully menerapkan Transport Management System (TMS). Sistem ini implemented a Transport Management System (TMS). This telah terbukti efektif dalam meningkatkan efisiensi operasional, system has proven effective in improving operational efficiency, terutama dalam perencanaan dan pelaksanaan distribusi produk particularly in the planning and execution of customer product pelanggan. Dengan manajemen waktu perjalanan yang lebih distribution. With better travel time management, we are able baik, kami mampu meningkatkan ketepatan waktu pengiriman, to enhance delivery punctuality, which directly contributes to yang secara langsung berkontribusi pada peningkatan kepuasan increased customer satisfaction. pelanggan. Layanan yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan Services with Evaluated Customer Safety Dalam upaya memberikan layanan berkualitas, Perseroan berkomitmen untuk menjamin keamanan dan keselamatan In an effort to provide quality services, the Company is committed pelanggan. Hal ini diwujudkan melalui proses perawatan dan to ensuring customer safety and security. This is realized through peremajaan kendaraan secara berkala, memastikan setiap unit periodic vehicle maintenance and rejuvenation processes, dalam kondisi prima untuk beroperasi. ensuring each unit is in prime operating condition. Sebagai bagian dari upaya ini, Perseroan juga menerapkan As part of this effort, the Company also applies the principles of prinsip kehati-hatian dan kepatuhan terhadap regulasi, termasuk prudence and regulatory compliance, including in the aspect of dalam aspek kehalalan layanan. Komitmen ini tercermin dalam service halal assurance. This commitment is reflected in the Halal Kebijakan Halal perseroan, yang secara resmi ditetapkan dan Policy of the company, which has been formally established and dijalankan oleh seluruh jajaran perusahaan. implemented across all levels of the organization. Dampak Layanan Service Impact Dalam rangka mewujudkan operasional yang berkelanjutan, In order to achieve sustainable operations, the Company regularly Perseroan secara rutin melakukan evaluasi dampak layanan evaluates the impact of its logistics and transportation services. logistik dan transportasi. Hasil evaluasi menunjukkan bahwa The evaluation results indicate that the Company’s services have layanan Perseroan memiliki kontribusi positif terhadap sosial a positive contribution to society through job creation along the melalui penciptaan lapangan kerja di sepanjang rantai pasokan. supply chain. However, we also recognize the environmental Namun, kami juga menyadari adanya dampak lingkungan yang impact that needs to be minimized, namely greenhouse gas perlu diminimalkan, yaitu emisi gas rumah kaca dari kendaraan emissions from operational vehicles. To this end, the Company is operasional. Untuk itu, Perseroan berkomitmen untuk melakukan committed to conducting regular fleet maintenance as an effort perawatan armada secara berkala, sebagai upaya mitigasi to mitigate environmental impact. dampak lingkungan. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Number of Products Recalled Sebagai entitas yang bergerak di bidang angkutan bermotor As an entity engaged in the motorized freight transportation untuk barang umum, Perseroan tidak terlibat dalam produksi sector, the Company is not involved in the production of goods. barang. Oleh karena itu, tidak ada aktivitas penarikan produk Therefore, there are no relevant product recall activities to report. yang relevan untuk dilaporkan. Survei Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction Survey Perseroan menempatkan kepuasan pelanggan sebagai prioritas The Company places customer satisfaction as a top priority utama dan secara rutin melakukan survei untuk mengevaluasi and routinely conducts surveys to evaluate the performance of kinerja layanan logistik dan transportasi. Umpan balik langsung its logistics and transportation services. Direct feedback from dari pelanggan, yang diperoleh melalui komunikasi efektif, customers, obtained through effective communication, serves menjadi dasar bagi evaluasi ini. Selama tiga tahun terakhir, hasil as the basis for this evaluation. Over the past three years, survei konsisten menunjukkan tingkat kepuasan pelanggan yang survey results have consistently shown a good level of customer baik, mengindikasikan keberhasilan Perseroan dalam memenuhi satisfaction, indicating the Company’s success in meeting ekspektasi pelanggan tanpa adanya permasalahan material yang customer expectations without any significant material issues. signifikan. 2024 Sustainability Report 151
Page 153
Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Mekanisme Pengaduan Pelanggan Customer Complaint Mechanism Sebagai wujud komitmen terhadap kepuasan pelanggan, As a manifestation of its commitment to customer satisfaction, Perusahaan menyediakan platform yang komprehensif untuk the Company provides a comprehensive platform to receive menerima pengaduan dan keluhan. Media ini berfungsi sebagai complaints and grievances. This medium serves as an important instrumen penting dalam mengevaluasi kinerja layanan dan instrument in evaluating service performance and formulating merumuskan strategi peningkatan berkelanjutan. Pelanggan continuous improvement strategies. Customers can submit dapat menyampaikan laporan melalui berbagai saluran reports through various communication channels or to officers/ komunikasi atau kepada petugas/pengemudi di lapangan. Setiap drivers in the field. Each report will be responded to and laporan akan direspons dan ditangani secara profesional oleh handled professionally by the relevant Division/Department. The Divisi/Departemen yang relevan. Perusahaan dengan bangga Company is proud to report that over the past three years, no melaporkan bahwa selama tiga tahun terakhir, tidak ada significant complaints have been received regarding logistics and pengaduan signifikan yang diterima terkait layanan logistik dan transportation services, reflecting the high quality of service. transportasi, mencerminkan kualitas layanan yang tinggi. Komitmen terhadap Mitra Usaha Commitment to Business Partners Perseroan menempatkan komitmen kuat pada pertumbuhan dan The Company places a strong commitment on the growth and penguatan ekonomi masyarakat di sekitar wilayah operasional. strengthening of the community’s economy in the vicinity of its Hal ini diwujudkan melalui kebijakan rekrutmen tenaga kerja operational areas. This commitment is realized through local lokal serta prioritas kerja sama dengan pemasok barang dan workforce recruitment policies and priority collaboration with jasa dari masyarakat setempat. Dalam hal pemasok lokal belum suppliers of goods and services from the local community. In dapat memenuhi kebutuhan, Perseroan akan beralih ke pemasok the event that local suppliers are unable to meet the needs, the nasional, yang berdomisili dan beroperasi di Indonesia. Kerja Company will turn to national suppliers, domiciled and operating sama dengan pemasok internasional hanya dilakukan apabila in Indonesia. Cooperation with international suppliers is only pemasok nasional tidak dapat memenuhi kebutuhan atau dalam conducted if national suppliers cannot fulfill the requirements or kondisi tertentu. under specific circumstances.. Seleksi Mitra Usaha secara Adil dan Bertanggung Jawab Fair and Responsible Selection of Business Partners Perseroan menerapkan proses seleksi pemasok yang ketat, The Company implements a stringent supplier selection process, berlandaskan pada reputasi, rekam jejak, dan integritas calon grounded in the reputation, track record, and integrity of potential mitra usaha. Prosedur pemilihan yang terstandardisasi ini business partners. This standardized selection procedure ensures memastikan bahwa setiap kerja sama yang terjalin bebas dari that every partnership established is free from potential conflicts potensi benturan kepentingan, sehingga melindungi kepentingan of interest, thereby optimally protecting the Company’s interests. Perseroan secara optimal. Hubungan dengan Mitra Usaha Relationship with Business Partners Perseroan senantiasa menjalin kemitraan strategis dengan para The Company consistently fosters strategic partnerships with its mitra usaha, yang didasari oleh prinsip kerja sama yang saling business partners, based on the principle of mutually beneficial menguntungkan. Komitmen kami tercermin dalam pemenuhan cooperation. Our commitment is reflected in the timely fulfillment kewajiban pembayaran secara tepat waktu. of payment obligations. Mekanisme Pengaduan Mitra Usaha Business Partner Complaint Mechanism Perseroan telah menyediakan saluran komunikasi khusus sebagai The Company has established dedicated communication wadah bagi mitra usaha untuk menyampaikan pengaduan atau channels to provide a platform for business partners to submit keluhan. Mekanisme ini dirancang untuk memfasilitasi evaluasi complaints or grievances. This mechanism is designed to berkelanjutan terhadap kerja sama yang terjalin dan menjadi facilitate continuous evaluation of existing collaborations and dasar pengambilan keputusan strategis di masa mendatang. serve as a basis for future strategic decision-making. Each report Setiap laporan yang diterima akan ditindaklanjuti secara seksama received will be thoroughly addressed by the relevant division oleh divisi atau departemen terkait. Selama tiga tahun terakhir, or department. Over the past three years, the Company has Perseroan mencatat tidak adanya laporan pengaduan signifikan recorded no significant or material complaints from business atau material dari mitra usaha, yang mencerminkan efektivitas partners, reflecting the effectiveness of the established kerja sama yang terjalin. collaborations. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen Independent Party Written Verification Perseroan telah menyediakan saluran komunikasi khusus sebagai The Company has provided a dedicated communication channel wadah bagi mitra usaha untuk menyampaikan pengaduan atau as a platform for business partners to submit complaints or keluhan. Mekanisme ini dirancang untuk memfasilitasi evaluasi grievances. This mechanism is designed to facilitate continuous berkelanjutan terhadap kerja sama yang terjalin dan menjadi evaluation of the established partnerships and serve as a basis dasar pengambilan keputusan strategis di masa mendatang. for future strategic decision-making. Every report received will be Setiap laporan yang diterima akan ditindaklanjuti secara seksama thoroughly followed up by the relevant division or department. oleh divisi atau departemen terkait. Selama tiga tahun terakhir, Over the past three years, the Company has recorded no Perseroan mencatat tidak adanya laporan pengaduan signifikan significant or material complaints from business partners, atau material dari mitra usaha, yang mencerminkan efektivitas reflecting the effectiveness of the established collaborations. kerja sama yang terjalin. Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya Feedbacks on Previous Year’s Report Pada tahun 2024, Perseroan tidak menerima umpan balik atas In 2024, the Company did not receive any feedback on the Laporan tahun sebelumnya. previous year’s Report. 152 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 154
2024 Sustainability Report 153
Page 155
INDEKS SEOJK NO.16/POJK.04/2021 SEBAGAI PERATURAN PELAKSANA
DAN PETUNJUK TEKNIS DARI POJK 51/POJK.03/2017
SEOJK INDEX NO.16/POJK.04/2021 AS IMPLEMENTING REGULATIONS AND TECHNICAL INSTRUCTIONS
FROM POJK 51/POJK.03/2017
Halaman
Keterangan Description Page
1. Strategi Keberlanjutan 1. Sustainability Strategy
a. Penjelasan Strategi Keberlanjutan a. Elaboration on Sustainability Strategy 116
2. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan 2. Overview of Performance on Sustainability Aspects
a. Aspek ekonomi a. Economic aspects 122
1. kuantitas produksi atau jasa yang dijual; 1. quantity of products or services sold;
2. pendapatan atau penjualan; 2. revenue or sales;
3. laba atau rugi bersih; 3. net profit or loss;
4. produk ramah lingkungan; dan 4. environment-friendly products; and
5. pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan 5. engagement of local stakeholders
proses bisnis Keuangan Keberlanjutan. concerning the Sustainability business
process.
b. Aspek Lingkungan Hidup b. Environmental aspects 122
1. penggunaan energi 1. energy consumption
2. pengurangan emisi yang dihasilkan; 2. emission reductions achieved;
3. pengurangan limbah dan efluen; dan 3. reduction of waste and effluent; and
4. pelestarian keanekaragaman hayati. 4. biodiversity conservation.
c. Aspek Sosial c. Social Aspect 122
3. Profil Perusahaan 3. Company Profile
a. Visi, misi, dan nilai keberlanjutan a. Company vision, mission, and sustainability 31
values;
b. Alamat Perusahaan; b. Company’s Address; 28
c. Skala usaha, meliputi: c. Business Scale covering:
1. Total aset atau kapitalisasi aset, dan total 1. Total assets or asset capitalization, and total 6
kewajiban; liabilities;
2. jumlah karyawan menurut jenis kelamin, 2. The number of employees by gender, 48
jabatan, usia, pendidikan, dan status position, age, education, and employment
ketenagakerjaan; status;
3. nama Pemegang Saham dan persentase 3. The name of Shareholders and percentage of 51
kepemilikan saham; dan share ownership; and
4. Wilayah operasional. 4. Operational area. 38
d. Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang d. Products, Services, and Business Activities 34
Dijalankan; Conducted
e. Keanggotaan pada asosiasi; e. Membership of associations; 53
f. Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang f. Significant Changes in Issuers and Public N/A
Bersifat Signifikan. Companies.
4. Penjelasan Direksi 4. Directors’ Report
a. Kebijakan untuk merespons tantangan dalam a. Policy for responding to challenges in fulfilling the 127
pemenuhan strategi keberlanjutan sustainability strategy
b. Penerapan keuangan berkelanjutan b. Implementation of Sustainable Finance 128
c. Strategi pencapaian target c. Target achievement strategy 130
5. Tata Kelola Keberlanjutan 5. Sustainability Governance
a. Penanggung Jawab Penerapan Keuangan a. PIC for the Implementation of Sustainable 136
Berkelanjutan Finance
b. Pengembangan Kompetensi Terkait b. Competency Development on Sustainable 136
Keuangan Berkelanjutan Finance
c. Penilaian Risiko Atas Penerapan c. Risk Assessment on the Implementation of 136
Keuangan Berkelanjutan; Sustainable Finance;
d. Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan d. Stakeholder Relations 136
e. Permasalahan Terhadap Penerapan e. Obstacles in implementing Sustainable Finance 140
Keuangan berkelanjutan
154
Page 156
Halaman
Keterangan Description Page
6. Kinerja Keberlanjutan 6. Sustainability Aspect Performance
a. Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan a. Activities to Build a Culture of Sustainability 140
b. Kinerja Ekonomi b. Economic Aspect 140
1. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, 1. Comparison of Target and Performance of
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Production, Portfolio, Target Financing, or
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi Investment, Income and Profit and Loss
2. Perbandingan Target dan Kinerja 2. Comparison of Portfolio Targets and
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Performance, Financing Targets, or
Investasi pada Instrumen Keuangan atau Investments in Financial Instruments or
Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Projects Compatible with Sustainable Finance
Berkelanjutan
Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Aspect 141
Aspek Umum General Aspect
a. Biaya Lingkungan Hidup a. Environmental Cost 141
Aspek Material Material Aspect
a. Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan a. Use of Environmentally Friendly Materials 141
Aspek Energi Energy Aspect
a. Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan a. Amount and Intensity of Energy Used 141
b. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan b. Efforts and Achievements of Energy Efficiency and 142
Penggunaan Energi Terbarukan Use of Renewable Energy
Aspek Air Water Aspect
a. Penggunaan air a. Water usage 142
Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspect
a. Dampak dari Wilayah Operasional yang a. Impact of Operational Areas Near or Located in 142
Dekat atau Berada di Daerah Konservasi Conservation Areas or Areas with Biodiversity
atau Memiliki Keanekaragaman Hayati
b. Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati b. Biodiversity Conservation Effort 142
Aspek Emisi Emission Aspect
a. Jumlah dan Intensitas Emisi yang a. Amount and Intensity of Emissions Produced by 142
Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya Type
b. Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi b. Emission Reduction Efforts and Achievements 143
yang Dilakukan
Aspek Limbah dan Efluen Waste and effluent aspects
a. Jumlah Limbah dan Efluen yang a. Amount of Waste and Effluent Produced by Type 144
Dihasilkan Berdasarkan Jenis
b. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen b. Waste and Effluent Management Mechanism 144
c. Tumpahan yang Terjadi (jika ada) c. Waste Spills that Occur (if any) 144
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Complaints Related to the Environment Aspects
a. Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan a. Number and Material of Environmental 144
Hidup yang Diterima dan Diselesaikan. Complaints Received and Resolved.
Kinerja Sosial Social Aspect
a. Komitmen untuk Memberikan Layanan atas a. Commitment to Providing Services for Equal 144
Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Products and/or Services to Consumers
Konsumen
155
Page 157
Halaman
Keterangan Description Page
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspect
a. Kesetaraan Kesempatan Bekerja a. Equal Employment Opportunity 145
b. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa b. Child Labor and Forced Labor 146
c. Upah Minimum Regional c. Regional Minimum Wage 146
d. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman d. Decent and Safe Working Environment 147
e. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan e. Employee Capabilities Training and Development 148
Pegawai
Aspek Masyarakat Community Aspect
a. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar a. Impact of Operations on Surrounding 149
Communities
b. Pengaduan Masyarakat b. Public Complaint 150
c. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan c. Environmental and Social Responsibility Activities 150
(TJSL) (CSR)
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Sustainable Product/Service Development Aspect
Berkelanjutan
a. Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa a. Innovation and Development of Sustainable 151
Keuangan Berkelanjutan Financial Products/Services
b. Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi b. Safety Evaluated Products/Services for Customers 151
Keamanannya bagi Pelanggan
c. Dampak Produk/Jasa c. Product/Service Impact 151
d. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali d. Number of Products Recall 151
e. Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk e. Customer Satisfaction Survey on Sustainable 151
dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan Financial Products and/or Services
Lain-lain 7. Others
a. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika a. Written Verification from an Independent Party 152
ada) (if any).
b. Lembar Umpan Balik. b. Feedback Sheet. 161
c. Tanggapan Terhadap Umpan Balik c. Feedback on Previous Year’s Sustainability 152
Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya. Report.
d. Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan d. List of Disclosures According to Financial Services 154
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/ Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan concerning the Implementation of Sustainable
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Finance for Financial Services Institutions, Issuers,
Emiten, dan Perusahaan Publik. and Public Companies.
156
Page 158
LEMBAR UMPAN BALIK
Feadback Sheet
Laporan ini menyajikan informasi terkait kinerja Perseroan This report presents information related to performance of the
dalam aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Perseroan sangat Company in economic, social, and environmental aspects. The
mengharapkan kritik, masukan, atau saran dari Bapak/Ibu/ Company welcomes your criticisms, feedback or suggestions for
Saudara untuk meningkatkan kualitas laporan keberlanjutan improving quality of the subsequent sustainable reports.
berikutnya.
Pertanyaan Setuju Tidak Setuju
Questions Agree Disagree
Laporan Keberlanjutan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja ekonomi,
sosial, dan lingkungan Perseroan.
This Sustainability Report has provided useful information on economic, social, and environmental performance
of the Company.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang.
Data and information disclosed are easy to understand, complete, transparent, and balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
Data and information presented are useful for making decision.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
This report is interesting and easy to read.
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam Laporan Please score on aspects presented in this Report. (1 = most important, 2 =
ini. (1 = paling penting, 2 = penting, 3 = tidak penting, 4 = sangat tidak important, 3 = not important, 4 = very important).
penting).
Kinerja Ekonomi Ketenagakerjaan Pengelolaan Limbah
Economic Performance Employment Waste Treatment
Portofolio Produk Penggunaan Energi Privasi Pelanggan
Product Portfolio Energy Consumption Customer Privacy
Pelatihan dan Pendidikan Kesetaraan Gender dan Kesempatan Kerja yang Adil Anti Korupsi dan Anti Fraud
Training and Education Gender Equality and Fair Job Opportunity Anti-Corruption and Anti-Fraud
Teknologi Informasi Kesehatan dan Keselamatan Kerja Pengurangan Emisi
Information Technology Work Health and Safety Emission Reduction
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini. / Please give your comments/suggestions/ideas for this report
...................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................................................................................
Profil Anda / Your Profile
Nama / Name :
Pekerjaan / Occupation :
Nama Lembaga/Perusahaan / Name of Agency/Company :
Kontak (telepon, surel) / Contact (phone, e-mail) :
Kategori Pemangku Kepentingan / Category of Stakeholder
Investor / Investor Pelanggan / Customer Pegawai / Employee Distributor / Distributor
Media / Media Masyarakat / Public Pemerintah / Government Lain-lain / Other
Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas Naomi Herdianti Alamat / Address : Gedung Graha 55 Lt. 3.
informasi yang disajikan dalam Laporan ini mohon Jl. Tanah Abang II No. 57
dikirimkan kepada: Sekretaris Perseroan Kel. Petojo Selatan, Kec. Gambir
Please send your suggestion and response to Corporate Secretary Jakarta Pusat 10160, Indonesia
information presented in this Report to:
Telepon / Phone : (021) 3483 2477
Website : www.grahatrans.com
Email : corsec@grahatrans.com
157
Page 159
PELAPORAN ESG / FORM E020
ESG REPORTING / FORM E020
A. KINERJA LINGKUNGAN / ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Perseroan menyampaikan Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya Tidak
Batasan Organisasi -
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam laporan ini? Ya Tidak
Total Emisi
Nama Contoh sumber emisi
(tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi yang berasal dari pembakaran pada peralatan tetap yang
Emisi langsung dari pembakaran
dimiliki perusahaan seperti generator set, boiler, tungku 0
stasioner
pembakaran
Emisi langsung dari pembakaran Emisi yang berasal dari kendaraan bermotor yang dimiliki
65.678,7
bergerak perusahaan
Emisi langsung dari proses Asap (fumes) yang dihasilkan selama proses produksi di tempat
0
pengolahan dan proses industri lainnya
Pelepasan gas yang tidak disengaja akibat kebocoran. Berasal
Emisi fugitive langsung dari gas pendingin AC, pengolahan air limbah, kebocoran 0
perpipaan, tangki penyimpanan
Emisi langsung dari Land Use, Land Deforestasi/penebangan pohon, kebakaran hutan, konversi
0
Use Change and Forestry (LULUCF) lahan
Total Emisi Langsung (Scope 1) 65.678,7
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi
Pembelian listrik 0
Listrik yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi
jaringan energi yang diimpor/dibeli Pembelian pemanasan distrik, pendinginan distrik, uap 0
(diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2)
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan proses distribusi barang yang dibeli dan bahan
Transportasi dan distribusi hulu 0
mentah penting lainnya untuk operasional perusahaan
Perjalanan dinas Perjalanan dinas karyawan yang dibayarkan oleh perusahaan 0
Transportasi dari klien dan Perjalanan tamu dan klien yang berkunjung ke perusahaan
0
pengunjung yang dibayarkan oleh perusahaan
Transportasi dan distribusi barang yang dijual oleh perusahaan
Transportasi dan distribusi hilir 0
dimana jasa transportasi tersebut dibayarkan oleh perusahaan
Perjalanan (commuting) yang ditempuh karyawan perusahaan
Perjalanan Karyawan 0
dari tempat tinggal karyawan ke perusahaan
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan
Emisi yang berkaitan dengan adanya proses transmisi listrik dan
energi yang tidak termasuk dalam
transportasi bahan bakar yang dibeli oleh perusahaan (di luar 0
emisi langsung dan emisi energi tidak
Scope 1 dan Scope 2)
langsung
158
Page 160
Total Emisi
Nama Contoh sumber emisi
(tCO2e)
Emisi dari produk yang dibeli atau diperoleh oleh perusahaan,
Pembelian Barang dan Jasa yang mencakup barang dan bahan mentah (produk berwujud) 0
dan jasa (produk tidak berwujud)
Emisi dari produk akhir yang memiliki masa pakai lebih lama
dan digunakan oleh perusahaan pelapor untuk memproduksi
Capital equipment/goods 0
suatu produk. Contoh: komputer, printer, bangunan, mesin dan
perlengkapan
Limbah yang dihasilkan dalam Limbah dan air limbah yang dihasilkan oleh aktivitas
0
kegiatan operasional Perusahaan pelapor
Emisi dari aktivitas pengoperasian aset yang disewa oleh
Perusahaan pelapor. Termasuk di dalamnya: mobil sewaan
Aset Sewaan hulu 0
yang digunakan untuk perjalanan bisnis atau mesin berat
sewaan yang digunakan untuk proyek konstruksi perusahaan
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Emisi Scope 1 dan Scope 2 dari perusahaan yang masuk dalam
Investasi investasi perusahaan pada tahun pelaporan, yang belum 0
termasuk dalam Scope 1 atau Scope 2 Perusahaan pelapor.
Penggunaan langsung dan tidak langsung dari produk yang
Penggunaan produk yang dijual 0
dihasilkan perusahaan oleh konsumen
Pembuangan dan pengolahan produk yang dihasilkan
Pembuangan akhir masa pakai
perusahaan oleh konsumen di akhir masa hidup produk atau 0
produk yang dijual
setelah menjadi limbah
Scope 1 dan Scope 2 dari pengoperasian waralaba yang dimiliki
Waralaba hilir 0
perusahaan
Scope 1 dan Scope 2 dari pengoperasian aset yang dimiliki oleh
Aset Sewaan Hilir perusahaan pelapor (bertindak sebagai lessor) dan disewakan 0
kepada entitas lain
Pemrosesan produk yang dihasilkan perusahaan oleh
Pengolahan produk yang dijual konsumen. Berlaku jika produk yang dihasilkan perusahaan 0
adalah produk intermediary product
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak
Emisi yang tidak bisa dilaporkan pada kategori lainnya 0
langsung lainnya
Total Emisi Tidak Langsung(Scope 3) 0
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 65.678,7
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 65.678,7
Klaim untuk menghindari emisi gas rumah kaca atau
Offsets/Credits 0
peningkatan removal gas rumah kaca dari atmosfer
REC mewakili hak perusahaan atas atribut lingkungan, sosial,
Pembelian Renewable Energy dan atribut non-listrik lainnya dari pembangkitan listrik
0
Certificate (REC) (kWh) terbarukan. Jumlah yang diperoleh akan dilaporkan secara
terpisah dari pelaporan emisi Scope 2.
* Perseroan hingga saat ini masih berada pada tahap wacana untuk dapat menyajikan data yang dimintakan secara akuntabel.
* The Company is still at the conceptual stage of being able to present the requested data in an accountable manner.
159
Page 161
E-02 Intensitas Emisi GRK Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit pendapatan Perusahaan 66051,46
Tercatat (tCO2e/Rp)
E-03 Konsumsi Energi listrik Jumlah total energi yang dikonsumsi secara langsung (kWh or J) 372,76
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara tidak langsung (kWh or J) 65678,70
Total konsumsi energi (kWh or J) 795000000000
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 0
E-05 Limbah yang Total limbah yang dihasilkan (ton) 9,6055
dihasilkan
* Perseroan hingga saat ini masih berada pada tahap wacana untuk dapat menyajikan data yang dimintakan secara akuntabel.
* The Company is still at the conceptual stage of being able to present the requested data in an accountable manner.
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Ya Tidak
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission
2060
yang dipublikasi?
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan senantiasa mendukung program pemerintah untuk mencapai target Net Zero Emission. Hal ini dilakukan
secara konkret melalui berbagai upaya terkait efisiensi penggunaan listrik, serta berbagai wacana terkait rencana aksi yang
berwawasan lingkungan.
Please fill in English
The company consistently supports government programs to achieve the Net Zero Emission target. This is carried out
concretely through various efforts related to electricity usage efficiency, as well as various initiatives on action plans related to
environmental stewardship.
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya Tidak
Target pengurangan emisi GRK 0
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? 2026
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya Tidak
160
Page 162
Penjelasan:
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Komitmen Perseroan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca dilakukan melalui berbagai wacana terkait rencana aksi yang
berwawasan lingkungan.
Please fill in English
The Company’s commitment to reducing Greenhouse Gas Emissions is carried out through various initiatives on action plans
related to environmental stewardship.
B. KINERJA SOSIAL / SOCIAL PERFORMANCE
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan Persentase pegawai Persentase pegawai
Jumlah pegawai Jumlah pegawai
(%) (%)
Entry-level 184 68,91386 52 19,47566
Mid-level 20 7,49064 4 1,49813
Senior-level 1 0,37453 1 0,37453
Executive- level 4 1,49813 1 0,37453
Total Pegawai 209 78,2772 58 21,7228
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan
kelompok umur
Level Jabatan
Rentang
Jumlah
Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level
Pegawai
(tahun)
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 85 25 0 0 0 0 0 0 110
25-35 30 18 0 0 0 0 0 0 48
35-45 23 1 19 3 1 1 2 1 51
45-55 10 8 6 1 0 0 2 0 27
>55 0 0 0 0 0 0 0 0 0
161
Page 163
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai Percentage Pegawai
Deskripsi
(dalam tahun pelaporan) (dalam tahun pelaporan)
Jumlah Pegawai resign/Pemutusan
54 Pegawai 1,45 %
Hubungan Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 54 Pegawai 1,45 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai Percentage Pegawai
Deskripsi
(dalam tahun pelaporan) (dalam tahun pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan yang dipegang
86 Pegawai 36 %
oleh kontraktor dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun Pelaporan dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
20 jam / Pegawai 58 Pegawai 24,57 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja*
Frekuensi kecelakaan kerja dari Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat cedera serius
total pegawai dan fatal dari total pegawai (%)
31 9%
*Data Terlampir mencakup pegawai tetap dan pegawa kontrak.
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun Pelaporan 0
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau non-diskriminasi?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur pelecehan seksual dan/atau non-diskriminasi. Namun
demikian, hal tersebut terangkum dalam Peraturan Perseroan yang disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan.
Adapun, kebijakan ini bersifat internal dan disosialisasikan pada karyawan dan mitra kerja.
162
Page 164
Please fill in English
The Company does not yet have a policy that specifically regulates sexual harassment and/or non-discrimination. However,
these matters are incorporated within the Company Regulations, which are regularly communicated on various occasions. This
policy is internal in nature and is disseminated to employees and work partners.
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur hak asasi manusia. Namun demikian, hal tersebut
terangkum dalam Peraturan Perseroan yang disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini
bersifat internal dan disosialisasikan pada karyawan dan mitra kerja.
Please fill in English
The Company does not yet have a policy that specifically regulates human rights. However, these matters are incorporated
within the Company Regulations, which are regularly communicated on various occasions. This policy is internal in nature and is
disseminated to employees and work partners.
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau pekerja
paksa?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau pekerja paksa, dengan nomor dokumen : 01/SK-DIR/GT/VII/2024.
Hal ini juga sudah dituangkan didalam Peraturan Perseroan yang disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan.
Adapun kebijakan ini bersifat internal damn disosialisasikan pada karyawan dan mitra kerja.
163
Page 165
Please fill in English The company has a policy on child labour and/or forced labour, with document number: 01/SK-DIR/GT/VII/2024. This has also been outlined in the Company’s Regulations which are socialised regularly on various occasions. This policy is internal and socialised to employees and partners. S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan kepada seluruh karyawan? Ya Tidak Diisi dengan Bahasa Indonesia Perseroan sudah memiliki kebijakan yang mengatur kesehatan dan keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan kepada seluruh karyawan, dengan nomor dokumen : GT-K-HSE-001. Hal ini juga mulai dituangkan dalam Peraturan Perseroan yang disosialisasikan secara berkala kepada karyawan dan mitra kerja melalui sosialisasi SOP dan pelatihan. Please fill in English The Company already has a policy that regulates occupational health and safety as well as a safe and proper working environment provided to all employees, with document number : GT-K-HSE-001. This has also begun to be outlined in the Company’s Regulations which are socialized regularly to employees and work partners through SOP socialization and training. Corporate Social Responsibility (CSR) S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar? Ya Tidak Diisi dengan Bahasa Indonesia Pelaksanaan Program CSR merupakan salah satu wujud tanggung jawab Perseroan dalam mendukung kesejahteraan masyarakat secara berkelanjutan. Program ini dirancang dengan mengoptimalkan sumber sumber daya lokal guna memperkuat daya saing dan kinerja perusahaan melalui aspek lingkungan dan kemandirian masyarakat. Pelaksanaannya selaras dengan tujuan pembangunan berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs) serta terintegrasi dengan kegiatan bisnis Perseroan. Sepanjang tahun 2024, dalam menjalankan program tanggung jawab sosial dan lingkungan, perseroan telah melaksanakan aksi penanaman 200 unit mangrove bekerja sama dengan Yayasan Mangrove Indonesia Lestari https://mediaindonesia.com/humaniora/724396/penanaman-pohon-bakau-jaga-keberlanjutan-ekosistem-pesisir 164
Page 166
Please fill in English
The implementation of the CSR Programme is one of the Company’s responsibilities in supporting the welfare of the community
in a sustainable manner. The programme is designed by optimising local resources to strengthen the Company’s competitiveness
and performance through environmental aspects and community independence. The implementation is aligned with the
Sustainable Development Goals (SDGs) and integrated with the Company’s business activities.
Throughout 2024, in carrying out social and environmental responsibility programmed, the company has carried out the planting
of 200 mangrove units in collaboration with the Mangrove Indonesia Lestari Foundation.
https://mediaindonesia.com/humaniora/724396/penanaman-pohon-bakau-jaga-keberlanjutan-ekosistem-pesisir
C. KINERJA TATA KELOLA / GOVERNANCE PERFORMANCE
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi / Board Diversity and Independence
Tipe Manajemen
Laki-laki Perempuan Jumlah Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 2 orang 0 orang 1 orang
Direksi 2 orang 1 orang 0 orang
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Rata-rata persentase kehadiran direksi/komisaris dalam
Jumlah rapat dewan
Deskripsi rapat dewan
(di tahun pelaporan)
(di tahun pelaporan)
Jumlah kehadiran
12x 100 %
direksi ke rapat dewan
Jumlah kehadiran
komisaris ke rapat 6x 100 %
dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of The Board dan CEO?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan tidak memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of The Board dan CEO.
Please fill in English
The Company does not have a policy regarding the separation of the Chairman of the Board and the CEO.
165
Page 167
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan komisaris Ya Tidak Diisi dengan Bahasa Indonesia Perseroan telah memiliki kebijakan penilaian Direksi dan Dewan Komisaris yang dijalankan melalui mekanisme yang dijalankan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. Please fill in English The Company has a policy for evaluating the Board of Directors and the Board of Commissioners, which is carried out through a mechanism managed by the Nomination and Remuneration Committee. G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan komisaris Ya Tidak Diisi dengan Bahasa Indonesia Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur pelatihan Direksi dan Dewan Komisaris, namun demikian sepanjang tahun 2024, Direksi telah mengikuti berbagai pelatihan yang relevan dengan tuntutan dan dinamika industri. Please fill in English The Company does not yet have a specific policy regulating training for the Board of Directors and the Board of Commissioners. However, throughout 2024, the Board of Directors has participated in various training programs relevant to industry demands and dynamics. 166
Page 168
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan Dewan Direksi dan Komisaris
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan telah memiliki kriteria khusus dalam proses pemilihan Direksi dan Dewan Komisaris yang diterapkan melalui
mekanisme yang dijalankan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi.
Please fill in English
The Company has specific criteria in the process of selecting the Board of Directors and the Board of Commissioners, which are
implemented through a mechanism managed by the Nomination and Remuneration Committee.
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-korupsi?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan memiliki kebijakan terkait kode etik dan/atau anti-korupsi sebagai pedoman etika bekerja karyawan yang
disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini bersifat internal dan disosialisasikan pada
karyawan dan mitra kerja.
Please fill in English
The Company has a policy related to the code of ethics and/or anti-corruption as a guideline for employee work ethics. This
policy is regularly communicated on various occasions. It is an internal policy and is shared with employees and business
partners.
167
Page 169
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap Pemegang Saham?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan tidak memiliki kebijakan yang spesifik terkait perlakuan adil terhadap Pemegang Saham. Namun demikian, secara
prosedur Perseroan senantiasa menjalin komunikasi yang baik dengan para Pemegang Saham melalui berbagai publikasi dan
menggunakan berbagai platform baik daring maupun luring.
Please fill in English
The Company does not have a specific policy related to the fair treatment of Shareholders. However, as a procedure, the
company consistently maintains good communication with Shareholders through various publications and uses both online and
offline platforms.
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban direksi/komisaris untuk
mencegah adanya konflik kepentingan?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan memiliki kebijakan terkait konflik kepentingan yang tertuang dalam Kode Etik sebagai pedoman etika bekerja
karyawan yang disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini bersifat internal dan
disosialisasikan pada karyawan dan mitra kerja.
Please fill in English
The Company has a policy on conflict of interest as outlined in the Code of Ethics, which serves as an ethical work guideline
for employees and is regularly communicated on various occasions. This policy is internal in nature and is disseminated to
employees and work partners.
D. LAIN-LAIN
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
*jika informasi tidak termuat, maka dapat dituliskan ‘-’ atau ‘n/a’
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
Lingkungan E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 142
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 142
E-03 Konsumsi Energi Listrik 142
E-04 Konsumsi Air 142
E-05 Limbah yang Dihasilkan 143
E-06 Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero 143
Emission
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah 143
Kaca
168
Page 170
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
Sosial S-01 Kesetaraan Gender 118
S-02 Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur 48
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 50
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 50
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 148
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 147
S-07 Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia 147
S-08 Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non- diskriminasi 147
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 147
S-10 Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa 147
S-11 Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta 147
Lingkungan Kerja yang Aman dan Layak diberikan Kepada
Seluruh Karyawan
S-12 Corporate Social Responsibility 150
Tata Kelola G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi 77
G-02 Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan 82-88
G-03 Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO N/A
G-04 Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris 83-86
G-05 Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris 83-86
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 97
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 106
G-08 Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham 67
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 106
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Apakah pelaporan keberlanjutan perusahaan selaras dengan kerangka pelaporan
keberlanjutan tertentu? (Dapat diisi lebih dari 1 centang)
Ya Tidak
GRI IFRS S1 Lainnya: _______
TCFD IFRS S2
CDP SASB
Apakah pelaporan keberlanjutan perusahaan dijamin atau divalidasi oleh pihak
ketiga?
Ya Tidak
169
Page 171
HALAMAN SENGAJA DI KOSONGKAN
This page is left blank intentionally
170
Page 172
Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Laporan Auditor Independen
Consolidated Financial Statements and Independent Auditor’s Report
171
Page 173
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements Beserta Laporan Auditor Independen With Independent Auditors’ Report Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
Page 174
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat pernyataan direksi Board of directors’ statement
Laporan auditor independen Independent auditors’ report
Laporan posisi keuangan konsolidasian 1-3 Consolidated statement of financial position
Laporan laba rugi dan penghasilan Consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 4-5 other comprehensive income
Laporan perubahan ekuitas konsolidasian 6 Consolidated statement of changes in equity
Laporan arus kas konsolidasian 7-8 Consolidated statement of cash flows
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian 9 - 84 Notes to the consolidated financial statements
Page 175
GrahaTrans
SURAT PERNYATAAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS' STATEMENT
TENTANGTANGGUNGJAWAB REGARDING THE RESPONSIBILITY FOR
ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS OF
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
Kami yang bertanda-tangan di bawah ini: We, the undersigned:
1. Nama Ronny Senjaya 1. Name Ronny Senjaya
AJamat kantor Gedung Graha 55, Lt. 3, JI. Tanah Office address Gedung Graha 55, Lt 3, JJ. Tanah
Abang II No. 57 , Petojo Selatan, Abang II No. 57, Petojo Selatan,
Gambir, Jakarta Pusat Gambir, Jakarta Pusat
Alamat rumah Kond . Taman Anggrek TWR 6- Residential address : Kond. Taman Anggrek TWR 6-
27E, RT 006 RW 007, Tanjung 27E, RT 006 RW 007, Tanjung
.DJ.ir.en Selata!;\, G.rOQGt, Duren SeJatan,. Grogol,
Petamburan, Jakarta Barat Petamburan, Jakarta Barat
Telepon +62 21 -348 32 477 Telephone +62 21-348 32 477
Jabatan Direktur Utama Title President Director
2. Nama Yohana Puspita 2. Name Yohana Puspita
Alamat kantor Gedung Graha 55, Lt. 3, JI. Tanah Office address Gedung Graha 55, Lt. 3, JI. Tanah
Abang II No. 57, Petojo Selatan, Abang II No. 57, Petojo Selatan,
Gamb-ir, Jakarta Pusat Gembir, Jeka-rta Pl:iS&t
Alamat rumah JI. Alfalah I, RT 005 RW 008, Duri Residential address : JI. Alfa/ah I, RT 005 RW 008,
Kosambi, Cengkareng , Jakarta Duri Kosambi, Cengkareng,
Barat Jakarta Barat
Telepon +62 21-348 32 477 Telephone +62 21-348 32 477
Jabatan Direktur Title Director
menyatakan bahwa: declare that:
1. Bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian 1. We are responsible for fhe preparation and
laporan keuangan konsolidasian PT Grahaprima presentation of PT Grahaprima Suksesmandiri Tbk
Suksesmandiri Tbk dan Entitas Anak; and Subsidiary' consoHdated financial statements;
2. Laporan keuangan konsolidasian PT Grahaprima 2. PT PT Grahaprima Suksesmandiri Tbk and
Suksesmandiri Tbk dan Entitas Anak telah disusun Subsidiary' consolidated financial statements have
dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi been prepared and presented in accordance with
Keuangan di Indonesia; Indonesian Financial Accounting Standards;
3. a. Semua informasi dalam laporan keuangan 3. a. All ln1ormation contained in PT PT Grahaprima
konsolidasian PT Grahaprima Suksesmandiri Tbk Suksesmandiri Tbk and Subsidiary' consolidated
dan Entitas Anak telah dimuat secara lengkap dan financial statements has been disclosed in a
benar; complete and truthful manner,·
b. Laporan keuangan konsolidasian PT Grahaprima b. PT Grahaprima Suksesmandiri Tbk and
Suksesmandiri Tbk dan Entitas Anak tidak Subsidiary' consolidated financial statements do
mengandung informasi atau fakta material yang not contain any incorrect information or material
.tidak !)e.,'121'., dan .tidak ~~ .iPJ..oi:masi Jacls., .oor do -they -OO")if infot:mS!i&i .gr .m.ateria!
atau fakta material; facts;
4. Bertanggung jawab atas sistem pengendalian internal 4. We are ·responsible for PT Grahaprima
da1am PT Grahaprima Suksesmandiri Tbk dan Entitas Suksesmandiri Tbk and Subsidiary' internal control
Anak. system.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya . This statement is made in all truth.
Atas nama dan mewakili Direksi, / For and on behalf of the Board of Directors,
Ronny Senjaya Yohana Puspita
Direktur Utama / President Director Direktur / Director
Jakarta, 21 Maret 2025 I March 21, 2025
PT. GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI TBK
Head Off ice : Gedung Graha 55 JI . Tanah Abang 111 57 , Petojo Selatan , Gambir , Jakarta Pusat. Telp : 021 - 34832477
Pool 1 Kp . Cijengkol RT 003/008 , Kee . Setu, Kab . Bekasl. Telp: 021 - 82602676
Pool 2 : JI . Manis Raya, Kawasan Pergudangan 3M , Multl Gudang Blok F7-F1 O Tangerang . Telp : 021 - 5566466
Page 176
Page 177
Page 178
Page 179
Page 180
Page 181
Page 182
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk AND SUBSIDIARY
DAN ENTITAS ANAK CONSOLIDATED STATEMENTS OF
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
Notes December 31, 2024 December 31, 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 2c,4 8.528.119.944 16.057.258.132 Cash and cash equivalent
Piutang usaha - neto 5 Trade receivables - net
Pihak ketiga 149.661.141.769 84.236.026.227 Third parties
Pihak berelasi 2h,19b 3.699.883.385 594.626.583 Related parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 895.388.700 238.260.060 Third parties
Pihak berelasi 2h,19c 1.845.417.231 176.218.189 Related parties
Persediaan 2d,6 13.254.380.636 8.805.098.653 Inventories
Pajak penghasilan dibayar dimuka 2j,18a 8.166.140.817 5.136.996.326 Prepaid income taxes
Biaya dibayar dimuka 2e,7 6.324.110.975 5.866.289.152 Prepaid expenses
Uang muka 2e,7 1.374.595.498 66.030.902 Advances
Total Aset Lancar 193.749.178.955 121.176.804.224 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Uang muka pembelian aset 8 - 103.649.000.000 Advance for purchase assets
Aset tetap - neto 2f,2o,9 795.447.750.938 716.110.892.825 Fixed assets - net
Aset pajak tangguhan 2j,18d 2.182.964 - Deferred tax assets
Aset tidak lancar lainnya 10 690.971.300 374.460.300 Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar 796.140.905.202 820.134.353.125 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 989.890.084.157 941.311.157.349 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to the consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
1
Page 183
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk AND SUBSIDIARY
DAN ENTITAS ANAK CONSOLIDATED STATEMENTS OF
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
Notes December 31, 2024 December 31, 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK SHORT-TERM LIABILITIES
Pinjaman bank jangka pendek 11 5.000.000.000 - Short-term bank loan
Utang usaha 12 Trade payables
Pihak ketiga 22.892.500.916 12.135.696.797 Third parties
Pihak berelasi 2h,19d 8.162.437.078 1.186.875.525 Related parties
Utang lain-lain - pihak berelasi 2h,19e 4.878.400.000 200.000.000 Other payable - Related party
Beban akrual 13 1.664.953.414 2.121.186.878 Accrued expenses
Utang pajak 2j,18b 8.300.918.414 3.204.519.092 Taxes payable
Liabilitas jangka panjang yang Current maturites of
jatuh tempo dalam satu tahun: long-term liabilities:
Pinjaman bank 14 19.401.706.902 17.149.123.737 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 15 84.678.304.328 75.128.817.697 Consumer financing payables
Pembiayaan musyarakah 16 9.118.758.693 10.059.987.288 Musyarakah financing
Total Liabilitas Jangka Pendek 164.097.979.745 121.186.207.014 Total Short-Term Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG LONG-TERM LIABILITIES
Liabilitas pajak tangguhan - neto 2j,18d 46.203.999.221 31.813.395.053 Deferred tax liabilities - net
Liabilitas jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term liabilities - net of
dalam satu tahun: current maturities:
Pinjaman bank 14 87.755.108.220 107.156.815.088 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 15 198.954.097.174 274.090.278.805 Consumer financing payables
Pembiayaan musyarakah 16 168.780.745.323 123.126.350.841 Musyarakah financing
Liabilitas imbalan kerja 2n,17 3.691.452.409 1.776.635.304 Employee benefits liability
Total Liabilitas Jangka Panjang 505.385.402.347 537.963.475.091 Total Long-Term Liabilities
Total Liabilitas 669.483.382.092 659.149.682.105 Total Liabilities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to the consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
2
Page 184
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk AND SUBSIDIARY
DAN ENTITAS ANAK CONSOLIDATED STATEMENTS OF
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
Notes December 31, 2024 December 31, 2023
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to
kepada pemilik entitas induk the owners of parent
Modal saham - nilai nominal Share capital - at par value
Rp100 per lembar saham Rp100 per share
Modal dasar - 6.062.000.000 saham Authorized - 6,062,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor - Issued and paid capital -
1.894.375.000 saham 20 189.437.500.000 189.437.500.000 1,894,375,000 shares
Tambahan modal disetor 21 15.161.644.523 15.161.644.523 Additional paid-in capital
Saldo laba 22 Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 15.000.000.000 10.000.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 103.027.684.156 68.604.879.312 Unappropriated
Penghasilan komprehensif lain 2n,23 (2.302.796.886) (1.062.684.575) Other comprehensive income
Subtotal 320.324.031.793 282.141.339.260 Subtotal
Kepentingan nonpengendali 82.670.272 20.135.984 Non-controlling interest
Total Ekuitas 320.406.702.065 282.161.475.244 Total Equity
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 989.890.084.157 941.311.157.349 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to the consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
3
Page 185
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN AND SUBSIDIARY
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
Untuk Tahun yang Berakhir pada AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
PENDAPATAN 2i,19b,24 428.929.469.152 344.916.761.385 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 2i,19d,25 247.488.925.796 187.120.828.454 COST OF REVENUES
LABA BRUTO 181.440.543.356 157.795.932.931 GROSS PROFIT
Beban umum dan administrasi 2i,26 (55.333.208.924) (48.491.742.136) General and administrative expenses
Beban keuangan 2i,27 (55.068.108.541) (56.698.233.655) Financing charges
Beban pembiayaan musyarakah 2i (14.861.940.697) (7.034.825.652) Musyarakah financing cost
Penghasilan lain-lain 2i,28 2.266.245.754 3.864.574.588 Other income
Beban lain-lain 2i,28 (1.974.033.455) (3.843.890.058) Other expenses
LABA SEBELUM BEBAN PROFIT BEFORE INCOME
PAJAK PENGHASILAN 56.469.497.493 45.591.816.018 TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 2j,18c INCOME TAX EXPENSE
Kini (2.253.961.889) (301.657.259) Current
Tangguhan (14.738.196.472) (11.857.996.515) Deferred
Total Beban Pajak Penghasilan (16.992.158.361) (12.159.653.774) Total Income Tax Expense
LABA NETO 39.477.339.132 33.432.162.244 NET PROFIT
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang tidak akan direklasifikasi Item that will not reclassified to
ke laba rugi: profit or loss:
Pengukuran kembali atas imbalan kerja 2n,17 (1.589.887.579) (392.191.582) Remeasurement of employee benefits
Pajak penghasilan terkait 2j,18d 349.775.268 86.282.148 Related income tax
Rugi Komprehensif Lain - Neto (1.240.112.311) (305.909.434) Other Comprehensive Loss - Net
LABA KOMPREHENSIF NETO 38.237.226.821 33.126.252.810 NET COMPREHENSIVE INCOME
LABA PER SAHAM DASAR BASIC EARNINGS PER SHARE
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN ATTRIBUTABLE TO
KEPADA PEMILIK ENTITAS INDUK 2r,29 20,81 18,54 THE OWNERS OF PARENT
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to the consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
4
Page 186
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN AND SUBSIDIARY
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
Untuk Tahun yang Berakhir pada AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
Laba neto yang dapat diatribusikan
kepada: Net profit attributtable to:
Pemilik entitas induk 39.422.804.844 33.421.456.238 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 54.534.288 10.706.006 Non-controlling interest
Total 39.477.339.132 33.432.162.244 Total
Laba komprehensif neto yang dapat Net comprehensive income
diatribusikan kepada: attributtable to:
Pemilik entitas induk 38.182.692.533 33.115.546.804 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 54.534.288 10.706.006 Non-controlling interest
Total 38.237.226.821 33.126.252.810 Total
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to the consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
5
Page 187
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk AND SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Penghasilan
Tambaham Modal Saldo Laba / Retained Earnings Komprehensif Lain/ Kepentingan
Disetor/ Telah Ditentukan Belum Ditentukan Other Nonpengendali/
Modal Saham Additional Penggunaannya/ Penggunaannya/ Comprehensive Subtotal/ Non-Controlling Total Ekuitas/
Shares Capital Paid-in Capital Appropriated Unappropriated Income Subtotal Interest Total Equity
Saldo 1 Januari 2023 151.550.000.000 - 5.000.000.000 40.183.423.074 (756.775.141) 195.976.647.933 9.429.978 195.986.077.911 Balance at January 1, 2023
Penambahan setoran modal Additional of share capital
(Catatan 20) 37.887.500.000 18.943.750.000 - - - 56.831.250.000 - 56.831.250.000 (Note 20)
Biaya emisi saham - (3.782.105.477) - - - (3.782.105.477) - (3.782.105.477) from non-controlling (Note 1c)
Pencadangan saldo laba - - 5.000.000.000 (5.000.000.000) - - - - Appropriation of retained earnings
Laba neto tahun berjalan - - - 33.421.456.238 - 33.421.456.238 10.706.006 33.432.162.244 Net profit for the period
Rugi komprehensif lain - - - - (305.909.434) (305.909.434) - (305.909.434) Other comprehensive loss
Saldo 31 Desember 2023 189.437.500.000 15.161.644.523 10.000.000.000 68.604.879.312 (1.062.684.575) 282.141.339.260 20.135.984 282.161.475.244 Balance at December 31, 2023
Setoran modal di entitas anak dari Additional share capital in
nonpengendali - - - - - - 8.000.000 8.000.000 subsidiary from non-controlling
Pencadangan saldo laba - - 5.000.000.000 (5.000.000.000) - - - - Appropriation of retained earnings
Laba neto tahun berjalan - - - 39.422.804.844 - 39.422.804.844 54.534.288 39.477.339.132 Net profit for the period
Rugi komprehensif lain - - - - (1.240.112.311) (1.240.112.311) - (1.240.112.311) Other comprehensive loss
Saldo 31 Desember 2023 189.437.500.000 15.161.644.523 15.000.000.000 103.027.684.156 (2.302.796.886) 320.324.031.793 82.670.272 320.406.702.065 Balance at December 31, 2024
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes to the consolidated financial statements are an integral part of these
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements.
6
Page 188
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN AND SUBSIDIARY
Untuk Tahun yang Berakhir pada CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 359.889.841.893 304.156.239.384 Receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok (200.211.053.960) (145.812.441.175) Payments to suppliers
Pembayaran kepada karyawan dan Payments to employees and
beban operasi lainnya (54.452.040.182) (41.671.218.180) other operating expenses
Pembayaran beban keuangan dan Payment of financing charges and
beban pembiayaan musyarakah 17,28 (69.930.049.238) (63.733.059.307) musyarakah financing cost
Pembayaran pajak penghasilan badan (1.396.195.504) 6.633.996.101 Payment of corporate income tax
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
Aktivitas Operasi 33.900.503.009 59.573.516.823 Operating Activit
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan dari penjualan aset tetap 9 26.119.392.393 3.911.294.603 Receipt from sale of fixed assets
Pembayaran untuk piutang lain-lain - Payment for other recivable from
pihak berelasi (1.669.199.042) (176.218.189) a related party
Perolehan aset tetap 9 (37.543.581.732) (106.159.159.152) Acquisition of fixed assets
Penambahan uang muka pembelian Addition of advance purchase and
dan pembangunan aset 8,10 - (107.209.437.500) construction of assets
Arus Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Flows Used in
Aktivitas Investasi (13.093.388.381) (209.633.520.238) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari: Receipt from:
Setoran modal 20 - 56.831.250.000 Share capital
Setoran modal di entitas anak dari Additional share capital in
nonpengendali 8.000.000 - subsidiary from non-controlling
Pinjaman 5.000.000.000 91.575.000.000 Loans
Utang lain-lain - pihak berelasi 4.978.400.000 200.000.000 Other payables - related parties
Pembiayaan musyarakah 98.752.148.636 126.380.500.900 Musyarakah financing
Pembayaran untuk: Payments of:
Pinjaman (17.149.123.703) (8.067.633.449) Loans
Utang pembiayaan konsumen (65.586.695.000) (60.173.236.210) Consumer financing payables
Utang lain-lain - pihak berelasi (300.000.000) (300.000.000) Other payables - related parties
Pembiayaan musyarakah (54.038.982.749) (6.240.314.388) Musyarakah financing
Biaya emisi saham - (126.382.160) Share issuance cost
Arus Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan Untuk) Net Cash Flows Provided by (Used in)
Aktivitas Pendanaan (28.336.252.816) 200.079.184.693 Financing Activities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to the consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
7
Page 189
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN AND SUBSIDIARY
Untuk Tahun yang Berakhir pada CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN SETARA KAS (7.529.138.188) 50.019.181.278 CASH AND CASH EQUIVALENT
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENT
AWAL TAHUN 16.057.258.132 (33.961.923.146) AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENT
AKHIR TAHUN 8.528.119.944 16.057.258.132 AT END OF THE YEAR
Informasi tambahan arus kas disajikan pada Catatan 33. Supplementary cash flow information is disclosed on
Note 33.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to the consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
8
Page 190
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan dan Informasi Umum a. Establishment of the Company’s and General
Information
PT Grahaprima Suksesmandiri Tbk (“Perusahaan”) PT Grahaprima Suksesmandiri Tbk (the “Company”)
didirikan di Republik Indonesia berdasarkan Akta was established in the Republic of Indonesia based
Notaris No. 15 oleh Hermanto, SH., tanggal on Notarial Deed No. 15 of Hermanto, SH., dated
11 Agustus 2004 dan telah disahkan oleh Menteri August 11, 2004 that have been approved by the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Ministry of Law and Human Rights of the Republic of
dalam Surat Keputusan No. C-02448 HT.01.TH. Indonesia in Decision Letter No. C-02448 HT.01.
2005 tanggal 31 Januari 2005 dan diumumkan TH.2005 dated January 31, 2005, and was published
dalam Berita Negara No. 49 Tambahan No. 16254 in State Gazette No. 49, Supplement No. 16254
tanggal 19 Juni 2009. Anggaran Dasar Perusahaan dated June 19, 2009. The Company’s Articles of
telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir Association have been amended several times,
berdasarkan Akta Notaris No. 109 tanggal 30 Maret the most recent being based on the Notarial Deed
2023 oleh Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., No. 109 dated March 30, 2023 by Elizabeth Karina
Notaris di Kota Administrasi Jakarta Selatan, Leonita, S.H., M.Kn, Notary in South Jakarta,
mengenai peningkatan modal ditempatkan dan regarding the additional of issued and paid capital
disetor melalui IPO. Perubahan ini telah through IPO. These amendment have been notified
diberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak to the Ministry of Law and Human Rights in
Asasi Manusia dalam Surat Penerimaan the Acceptance Letter of Notification of Amendment
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar to the Articles of Association No. AHU-AH.01.03-
No. AHU-AH.01.03-0055718 tanggal 14 April 2023. 0055718 dated April 14, 2023.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar According to Article 3 of the Company’s Articles of
Perusahaan, Perusahaan bergerak dalam bidang Association, the Company is engaged in land
angkutan darat untuk barang dan penumpang; transportation for goods and passengers;
pergudangan dan penyimpanan; perdagangan warehousing and storage; cars trading, auto parts
mobil, suku cadang dan aksesori mobil; reparasi and accessories; car repair and maintenance; as
dan perawatan mobil; serta konsultasi manajemen. well as management consulting. The Company’s
Domisili dan kantor pusat Perusahaan berlokasi di domicile and head office located at Gedung Graha
Gedung Graha 55 Lantai 3, Jalan Tanah Abang II 55 Lantai 3, Jalan Tanah Abang II No. 57, Kelurahan
No. 57, Kelurahan Petojo Selatan, Kecamatan Petojo Selatan, Kecamatan Gambir, Jakarta Pusat.
Gambir, Jakarta Pusat. Saat ini, Perusahaan Currently, the Company is engaged in land
bergerak dalam bidang angkutan darat untuk transportation for goods. The Company started its
barang. Perusahaan memulai kegiatan usaha commercial operations since 2006.
komersialnya sejak tahun 2006.
Perusahaan tidak memiliki entitas induk dan PT Dwi The Company does not have a parent entity and
Karya adalah entitas induk terakhir Perusahaan. PT Dwi Karya is the ultimate parent entity of the
Ronny Senjaya adalah pihak pengendali akhir dari Company. Ronny Senjaya is the ultimate controller
Perusahaan. of the Company.
9
Page 191
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Dewan Komisaris, Direksi, Sekretaris b. Boards of Commissioners and Directors,
Perusahaan dan Komite Audit, serta Karyawan Corporate Secretary and Audit Committee, and
Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi serta The composition of the Company's Boards of
Sekretaris Perusahaan pada tanggal 31 Desember Commissioners and Directors, and Corporate
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: Secretary as of December 31, 2024 and 2023 was
as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Ardi Supriyadi President Commissioner
Komisaris Independen Tsun Tien Wen Lie Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Ronny Senjaya President Director
Direktur Pittoyo Adi Kriswanto Director
Direktur Yohana Puspita Director
Sekretaris Perusahaan Naomy Herdhianti Corporate Secretary
Personil manajemen kunci Perusahaan terdiri dari The Company's key management personnel consist
Dewan Komisaris dan Direksi. of the Board of Commissioners and Directors.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the composition
susunan Komite Audit Perusahaan adalah sebagai of the Company’s Audit Committee is as follows:
berikut:
Ketua Tsun Tien Wen Lie, SE, SH, MM, Ak, BKP, CA, CPA Chairman
Anggota Freddy, CPA, CA, M.Ak, BKP Member
Anggota Dr. Ronny Sautma Hotma Bako, S.H., M.H Member
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Company
Perusahaan dan Entitas Anak (selanjutnya secara and Subsidiary (hereinafter collectively referred to as
bersama-sama disebut sebagai “Grup”) memiliki the “Group”) employed 150 and 142 permanent
masing-masing sebanyak 150 dan 142 karyawan employees, respectively (unaudited).
tetap (tidak diaudit).
10
Page 192
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Penawaran Umum Perdana c. Initial Public Offering
Pada tanggal 17 Maret 2023, Perusahaan On March 17, 2023, the Company obtain an effective
memperoleh pernyataan efektif dari Dewan statement from the Board of Commissioner of
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) dengan the Financial Services Authority (“OJK”) in letter
surat No. S-76/D.04/2023 untuk melakukan No. S-76/D.04/2023 to conduct an Initial Public
Penawaran Umum Perdana (“IPO”) sebanyak Offering (“IPO”) of 378,875,000 shares of Registered
378.875.000 lembar Saham Biasa Atas Nama Shares with nominal value of Rp100 per share with
dengan nilai nominal Rp100 per saham dengan offering price Rp150 per share to public. The shares
harga penawaran Rp150 per saham kepada offered during the IPO were listed in the Indonesian
masyarakat. Saham-saham yang ditawarkan selama Stock Exchange on March 30, 2023.
IPO tersebut dicatat di Bursa Efek Indonesia pada
tanggal 30 Maret 2023.
d. Entitas Anak d. Subsidiary
PT Satria Metalindo Perkasa (‘SMP”) didirikan di PT Satria Metalindo Perkasa (‘SMP”) was
Republik Indonesia berdasarkan Akta Notaris No. 92 established in the Republic of Indonesia based on
oleh Elizabeth Karina Leonita S.H., M.Kn. tanggal Notarial Deed No. 92 of Elizabeth Karina Leonita
30 Maret 2022 dan telah disahkan oleh Menteri S.H., M.Kn., dated March 30, 2022 and have been
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia approved by the Ministry of Law and Human Rights
dalam Surat Keputusan No. AHU-0024588.AH.01. of the Republic of Indonesia in Decision Letter
01.TAHUN 2022 tanggal 6 April 2022, dengan No. AHU-0024588.AH.01.01.TAHUN 2022 dated
susunan pemegang saham sebagai berikut: April 6, 2022, with the composition of shareholders
as follows:
a) Perusahaan sebanyak 600 saham dengan nilai a) The Company has 600 shares with a value of
sebesar Rp600.000.000. Rp600,000,000.
b) Ronny Senjaya sebanyak 200 saham dengan b) Ronny Senjaya has 200 shares with a value of
nilai sebesar Rp200.000.000. Rp200,000,000.
c) Ardi Supriyadi sebanyak 200 saham dengan nilai c) Ardi Supriyadi has 200 shares with a value of
sebesar Rp200.000.000. Rp200,000,000.
Selanjutnya, berdasarkan Akta No. 54 tanggal Furthermore, based on Deed No. 54 dated May 27,
27 Mei 2022 oleh Elizabeth Karina Leonita, SH., 2022 by Elizabeth Karina Leonita, SH., M.Kn.,
M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan, yang telah Notary in South Jakarta, which was received by the
diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Ministry of Law and Human Rights based on Letter
Manusia berdasarkan Surat No. AHU-AH.01.09- No. AHU-AH.01.09-0018344 dated June 4, 2022,
0018344 tanggal 4 Juni 2022, para pemegang SMP’ shareholders agreed to transfer the rights at
saham SMP menyetujui pengoperalihan hak-hak shares at par value owned by Ronny Senjaya of 195
atas saham dengan harga nominal milik Ronny shares and Ardi Supriyadi of 195 shares to the
Senjaya sebanyak 195 saham dan Ardi Supriyadi Company. The composition of SMP’ shareholders
sebanyak 195 saham kepada Perusahaan, was as follows:
sehingga susunan pemegang saham di SMP
menjadi sebagai berikut:
11
Page 193
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
a) Perusahaan sebanyak 990 saham dengan nilai a) The Company has 990 shares with a value of
sebesar Rp990.000.000. Rp990,000,000.
b) Ronny Senjaya sebanyak 5 saham dengan nilai b) Ronny Senjaya has 5 shares with a value of
sebesar Rp5.000.000. Rp5,000,000.
c) Ardi Supriyadi sebanyak 5 saham dengan nilai c) Ardi Supriyadi has 5 shares with a value of
sebesar Rp5.000.000. Rp5,000,000.
Berdasarkan Akta Notaris No. 81 tanggal Based on Notarial Deed No. 81 dated August 27,
27 Agustus 2024 oleh Elizabeth Karina Leonita, SH., 2024 by Elizabeth Karina Leonita, SH., M.Kn.,
M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan, yang telah Notary in South Jakarta, which was received by the
diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Ministry of Law and Human Rights based on Letter
Manusia berdasarkan Surat No. AHU-AH.01.03- No. AHU-AH.01.03-0192933 dated September 18,
0192933 tanggal 18 September 2024, para 2024, SMP’ shareholders approved an increase in
pemegang saham SMP menyetujui peningkatan share capital amounting to Rp800,000,000, which
modal saham sebesar Rp800.000.000 yang diambil was taken according to the percentage of ownership
bagian sesuai persentase kepemilikan masing- of each shareholder with the following details:
masing pemegang saham dengan rincian sebagai
berikut:
a) Perusahaan sebanyak 792 saham dengan nilai a) The Company has 792 shares with a value of
sebesar Rp792.000.000. Rp792,000,000.
b) Ronny Senjaya sebanyak 4 saham dengan nilai b) Ronny Senjaya has 4 shares with a value of
sebesar Rp4.000.000. Rp4,000,000.
c) Ardi Supriyadi sebanyak 4 saham dengan nilai c) Ardi Supriyadi has 4 shares with a value of
sebesar Rp4.000.000. Rp4,000,000.
SMP bergerak di bidang industri karoseri dan suku SMP is engaged in autobody manufacture and
cadang, serta perdagangan dan memulai kegiatan spare parts industry and trading, and started its
usaha komersialnya pada tahun 2023. SMP commercial operation in 2023. SMP was domiciled in
berdomisili di Jakarta Pusat. Total aset SMP Jakarta Pusat. SMP's total assets before elimination
sebelum eliminasi pada tanggal 31 Desember 2024 as of December 31, 2024 and 2023 amounted to
dan 2023 masing-masing sebesar Rp20,295,710,696 and Rp8,670,870,792,
Rp20.295.710.696 dan Rp8.670.870.792. respectively.
e. Penyelesaian Laporan Keuangan Konsolidasian e. Completion of the Consolidated Financial
Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The management of the Company is responsible of
penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini the preparation of these financial statements, which
yang telah disetujui oleh Direksi untuk diterbitkan have been authorized for issue by the Board of
pada tanggal 21 Maret 2025. Directors on March 21, 2025.
12
Page 194
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun dan The consolidated financial statements have been
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi prepared and presented in accordance with
Keuangan (“SAK”) di Indonesia, yang mencakup Financial Accounting Standards (“SAK”), which
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) comprise the Statements (“PSAK”) and
dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Interpretations (“ISAK”) issued by the Board of
(“ISAK”) yang diterbitkan oleh Dewan Standar Financial Accounting Standards of the Indonesian
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia dan Institute of Accountants and the Board of Syariah
Dewan Standar Akuntansi Syariah Ikatan Akuntan Accounting Standards of the Indonesian Institute of
Indonesia, serta peraturan regulator pasar modal. Accountants, and regulations of capital market
regulator.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies applied in the preparation of
penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini these consolidated financial statements are
adalah selaras dengan kebijakan akuntansi yang consistent with the accounting policies applied in the
diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan preparation of the Group’ consolidated financial
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2023. statements for the year ended December 31, 2023.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali laporan The consolidated financial statements, except for the
arus kas konsolidasian, telah disusun secara akrual consolidated statements of cash flows, have been
dengan menggunakan konsep biaya perolehan, prepared on an accrual basis of accounting using the
kecuali untuk akun-akun tertentu yang diukur historical cost concept, except for certain accounts
berdasarkan basis lain seperti yang dijelaskan that are measured on the other bases as described
dalam kebijakan akuntansi terkait. in the related accounting policies.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statements of cash flows are
menggunakan metode langsung, dan prepared using the direct method, and classified into
dikelompokkan ke dalam aktivitas operasi, investasi operating, investing and financing activities.
dan pendanaan.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the preparation of
penyusunan laporan keuangan konsolidasian the consolidated financial statements is Rupiah (Rp),
adalah mata uang Rupiah (Rp), yang juga which is also the functional currency of the Company
merupakan mata uang fungsional Perusahaan dan and Subsidiary.
Entitas Anak.
13
Page 195
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
b. Prinsip-prinsip Konsolidasian b. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian menggabungkan The consolidated financial statements incorporate all
seluruh Entitas Anak yang dikendalikan oleh subsidiaries controlled by the Company. Control was
Perusahaan. Pengendalian diperoleh ketika obtained when the Company (investor) is exposed or
Perusahaan (investor) terekspos atau memiliki hak has rights to variable returns from its involvement
atas imbal hasil variabel dari keterlibatannya dengan with the investee and has the ability to affect those
investee dan memiliki kemampuan untuk returns through its power over the investee.
mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui
kekuasaannya atas investee.
Dengan demikian, investor mengendalikan investee Therefore, the investor controls the investee if, and
jika, dan hanya jika, investor memiliki seluruh hal only if, it has all of the following:
berikut ini:
a) kekuasaan atas investee; a) power over the investee;
b) eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari b) exposure or rights to variable returns from its
keterlibatannya dengan investee; dan involvement with the investee; and
c) kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya c) the ability to use its power over the investee to
atas investee untuk mempengaruhi jumlah imbal affect the amount of the investor’s returns.
hasil investor.
Konsolidasi atas investee dimulai sejak tanggal Investee is consolidated from the date the investor
investor memperoleh pengendalian atas investee obtains control of investee and continues to be
dan berakhir ketika investor kehilangan consolidated until the date that such control ceases.
pengendalian atas investee.
Kepentingan nonpengendali mencerminkan bagian Non-controlling interest represents a portion of the
atas laba rugi dan aset neto yang tidak diatribusikan profit or loss and net assets not attributable to the
kepada entitas induk dan disajikan secara terpisah parent and is presented separately in the
dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statements of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian dan ekuitas pada comprehensive income, and within equity in the
laporan posisi keuangan konsolidasian, dipisahkan consolidated statements of financial position,
dari ekuitas yang dapat diatribusikan kepada entitas separately from equity attributable to the parent.
induk.
Seluruh penghasilan komprehensif diatribusikan All other comprehensive income is attributed to the
pada pemilik entitas induk dan pada kepentingan owners of the parent and to the non-controlling
nonpengendali bahkan jika hal ini mengakibatkan interests even if this results in the non-controlling
kepentingan nonpengendali mempunyai saldo interests having a deficit balance.
defisit.
14
Page 196
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas induk Changes in a parent’s ownership interest in a
pada entitas anak yang tidak mengakibatkan subsidiary that do not result in a loss of control are
hilangnya pengendalian dicatat sebagai transaksi accounted for as equity transactions, in which the
ekuitas, dimana jumlah tercatat kepentingan carrying amount of the controlling and non-
pengendali dan nonpengendali disesuaikan untuk controlling interests are adjusted to reflect the
mencerminkan perubahan bagian relatifnya atas changes in their relative interests in the subsidiary.
entitas anak. Perbedaan antara jumlah kepentingan The difference between the amount by which the
nonpengendali disesuaikan dan nilai wajar imbalan non-controlling interests are adjusted and the fair
yang diberikan atau diterima diakui secara langsung value of the consideration paid or received is
dalam ekuitas dan diatribusikan pada pemilik entitas recognized directly in equity and attributed to the
induk. owners of the parent.
Seluruh saldo akun dan transaksi yang material All significant intercompany transactions and
antar entitas yang dikonsolidasi telah dieliminasi. balances have been eliminated.
Jika entitas induk kehilangan pengendalian pada If a parent loses control of a subsidiary, the parent:
entitas anak, maka entitas induk:
a) menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap a) derecognizes the assets (including goodwill) and
goodwill) dan liabilitas entitas anak terdahulu dari liabilities of the former subsidiary from the
laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statements of financial position.
b) mengakui sisa investasi pada entitas anak b) recognizes any investment retained in the former
terdahulu pada nilai wajarnya pada tanggal subsidiary at its fair value at the date when
hilangnya pengendalian, dan selanjutnya control is lost, and subsequently accounts for it
mencatat sisa investasi tersebut dan setiap and for any amounts owed by or to the former
jumlah terutang oleh atau kepada entitas anak subsidiary. That fair value shall be regarded as
terdahulu. Nilai wajar tersebut dianggap sebagai the fair value on initial recognition of a financial
nilai wajar pada saat pengakuan awal aset asset or, if appropriate, the cost on initial
keuangan atau, jika sesuai, biaya perolehan recognition of an investment in an associate or
pada saat pengakuan awal investasi pada joint venture.
entitas asosiasi.
c) mengakui keuntungan atau kerugian terkait c) recognizes the gain or loss associated with the
dengan hilangnya pengendalian yang dapat loss of control attributable to the former
diatribusikan pada kepentingan pengendali controlling interest.
terdahulu.
c. Kas dan Setara Kas c. Cash and Cash Equivalent
Kas dan setara kas terdiri dari saldo kas dan bank, Cash and cash equivalents consist of cash on hand
serta deposito berjangka yang jatuh tempo dalam and in banks, and time deposits with original
waktu tiga (3) bulan atau kurang sejak tanggal maturities within three (3) months or less and not
penempatan dan tidak digunakan sebagai jaminan pledged as collateral or restricted in use.
atau dibatasi penggunaannya.
15
Page 197
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
d. Persediaan d. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are valued at the lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi realizable value. Net realizable value is the
neto (the lower of cost or net realizable value). Nilai estimated selling price in the normal course of
realisasi neto adalah taksiran harga jual dalam business less the estimated costs of completion and
kegiatan usaha normal dikurangi estimasi biaya the estimated costs required for the sale.
penyelesaian dan taksiran biaya yang diperlukan
untuk penjualan.
Biaya perolehan ditentukan dengan metode rata- Cost is determined using the weighted average
rata tertimbang. Penyisihan persediaan usang method. Allowance for inventory obsolescence is
ditentukan berdasarkan hasil penelaahan atas provided based on a review of the condition of
keadaan persediaan pada akhir periode pelaporan. inventories at the end of the reporting period.
e. Biaya Dibayar Dimuka e. Prepaid Expenses
Biaya dibayar dimuka diamortisasi sesuai masa Prepaid expenses are amortized over the periods
manfaatnya dengan menggunakan metode garis benefited using the straight-line method.
lurus.
f. Aset Tetap f. Fixed Assets
Grup telah memilih untuk menggunakan model The Group had chosen the cost model as the
biaya sebagai kebijakan akuntansi pengukuran aset accounting policy for its fixed assets measurement.
tetapnya. Penyusutan dihitung dengan metode garis Depreciation is calculated on a straight-line method
lurus selama masa manfaat aset, kecuali untuk over the useful lives of the assets, except for trucks
kendaraan truk yang dihitung dengan metode unit which are calculated using the units of production
produksi. Taksiran masa manfaat aset tetap adalah method. Estimated useful lives of the assets are as
sebagai berikut: follows:
Taksiran
Masa Manfaat/
Estimated Persentase/
Useful Lives Percentage
Bangunan 20 tahun/years 5% Buildings
Kendaraan 4 dan tahun/ 25% dan/and 12,5% Vehicles
4 and 8 years
Peralatan dan perabotan kantor 4 tahun/years 25% Furniture and office equipmet
Peralatan bengkel 4 tahun/years 25% Workshop equipment
Komputer ekspedisi 4 tahun/years 25% Forwarding computer
16
Page 198
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
Masa manfaat aset tetap dan metode depresiasi The fixed assets’ useful lives and methods of
ditelaah dan disesuaikan, jika sesuai keadaan, pada depreciation are reviewed, and adjusted if
setiap akhir periode pelaporan. appropriate, at each end of reporting period.
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan Land is stated at cost and not depreciated. The
tidak disusutkan. Grup menghitung penyusutan atas Group calculates depreciation on trucks using the
kendaraan truk dengan menggunakan metode unit units of production method. The estimated useful life
produksi. Taksiran masa manfaat kendaraan truk of a truck vehicle ranges from 300,000 - 900,000
berkisar 300.000 - 900.000 kilometer. kilometers.
Beban perbaikan dan pemeliharaan dibebankan The cost of repairs and maintenance is charged to
pada laba rugi pada saat terjadinya; biaya profit or loss as incurred; replacement or major
penggantian atau inspeksi yang signifikan inspection costs are capitalized when incurred if it is
dikapitalisasi pada saat terjadinya dan jika besar probable that future economic benefits associated
kemungkinan manfaat ekonomis di masa depan with the item will flow to the Group, and the cost of
berkenaan dengan aset tersebut akan mengalir ke the item can be reliably measured. An item of fixed
Grup, dan biaya perolehan aset dapat diukur secara assets is derecognized upon disposal or when no
andal. Aset tetap dihentikan pengakuannya pada future economic benefits are expected from its use
saat dilepaskan atau ketika tidak ada manfaat or disposal. Any gain or loss arising on derecognition
ekonomis masa depan yang diharapkan dari of the asset is included in profit or loss in the period
penggunaan atau pelepasannya. Keuntungan atau in which the asset is derecognized.
kerugian yang timbul dari penghentian pengakuan
aset dimasukkan dalam laba rugi pada periode aset
tersebut dihentikan pengakuannya.
g. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan g. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menilai The Group evaluates at each reporting date whether
apakah terdapat indikasi aset mengalami penurunan there is any indication that an asset may be
nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, maka Grup impaired. If any such indication exists, the Group
mengestimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. estimates the recoverable amount of the asset. The
Jumlah terpulihkan suatu aset atau unit penghasil recoverable amount of an asset or a cash-generating
kas adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai unit is the higher of its fair value less costs of
wajar dikurangi biaya pelepasan dan nilai pakainya. disposal and its value in use. Whenever the carrying
Jika jumlah terpulihkan suatu aset lebih kecil dari amount of an asset exceeds its recoverable amount,
jumlah tercatatnya, maka jumlah tercatat aset the asset is considered to be impaired and is written
tersebut diturunkan nilainya menjadi sebesar jumlah down to its recoverable amount. The impairment loss
terpulihkan. Rugi penurunan nilai diakui segera is recognized immediately in profit or loss.
dalam laba rugi.
17
Page 199
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
Pembalikan rugi penurunan nilai untuk aset Reversal on impairment loss for non-financial assets
nonkeuangan selain goodwill, diakui jika, dan hanya other than goodwill is recognized if, and only if, there
jika, terdapat perubahan estimasi yang digunakan has been a change in the estimates used to
dalam menentukan jumlah terpulihkan aset sejak determine the asset’s recoverable amount since the
pengujian penurunan nilai terakhir diakui. last impairment test was carried out. Reversal on
Pembalikan rugi penurunan nilai tersebut diakui impairment losses is immediately recognized in profit
segera dalam laba rugi, kecuali aset disajikan pada or loss, except for assets presented using the
jumlah revaluasian. Rugi penurunan nilai yang revaluation model. Impairment losses relating to
diakui atas goodwill tidak dibalik lagi. goodwill are not reversed.
h. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi h. Transaction with Related Parties
Grup mengungkapkan transaksi dengan pihak-pihak The Group discloses transactions with related
berelasi berdasarkan PSAK No. 224 parties based on PSAK No. 224 “Related Party
“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. Suatu pihak Disclosures.” Related party is a person or entity
dianggap berelasi dengan Grup jika: related to the reporting entity.
1) Orang atau anggota keluarga terdekat 1) A person or close member of the person’s family
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika is related to a reporting entity if that person:
orang tersebut:
i) memiliki pengendalian atau pengendalian i) has control or joint control over the reporting
bersama atas entitas pelapor; entity;
ii) Memiliki pengaruh signifikan atas entitas ii) has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
iii) personil manajemen kunci entitas pelapor iii) is a member of the key management
atau entitas induk entitas pelapor. personnel of the reporting entity or of a
parent of the reporting entity.
2) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika 2) An entity is related to reporting entity if any of the
memenuhi salah satu hal berikut: following conditions applies:
i) Entitas dan entitas pelapor adalah anggota i) The entity and the reporting entity are
dari kelompok usaha yang sama (artinya members of the same Company (which
entitas induk, entitas anak, dan entitas anak means that each parent, subsidiary and
berikutnya terkait dengan entitas lain). fellow subsidiary is related to the others).
ii) Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ii) One entity is an associate or joint venture of
ventura bersama dari entitas lain (atau the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama yang venture of a member of a Company of which
merupakan anggota suatu kelompok usaha, the other entity is a member).
yang mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
iii) Kedua entitas tersebut adalah ventura iii) Both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama. third party.
iv) Satu entitas adalah ventura bersama dari iv) One entity is a joint venture of a third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the
entitas asosiasi dari entitas ketiga. third entity.
18
Page 200
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
v) Entitas tersebut adalah suatu program v) The entity is a post-employment benefit plan
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja for the benefit of employees of either the
dari salah satu entitas pelapor atau entitas reporting entity or an entity related to the
yang terkait dengan entitas pelapor. Jika reporting entity. If the reporting entity is itself
entitas pelapor adalah entitas yang such a plan, the sponsoring employers are
menyelenggarakan program tersebut, maka also related to the reporting entity.
entitas sponsor juga berelasi dengan entitas
pelapor.
vi) Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan vi) The entity controlled or jointly controlled by a
bersama oleh orang yang diidentifikasi person identified in (1).
dalam angka (1).
vii) Orang yang diidentifikasi dalam angka (1) (i) vii) Persons identified in (1) (i) have significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas influence over the entity or the key
atau personil manajemen kunci entitas (atau management personnel of the entity (or the
entitas induk dari entitas). parent entity of the entity).
viii) EEntitas, atau anggota dari kelompok viii) The entity, or a member of a group which is
dimana entitas merupakan bagian dari the entity is a part of the group, provides key
kelompok tersebut, menyediakan jasa management personal services to the
personal manajemen kunci kepada entitas reporting entity or to the parent of the
pelapor atau kepada entitas induk dari reporting entity.
entitas pelapor.
Semua transaksi yang signifikan dengan pihak- All significant transactions with related parties are
pihak berelasi diungkapkan dalam catatan atas disclosed in the notes to the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. statements.
i. Pengakuan Pendapatan dan Beban i. Revenues and Expenses Recognition
Grup mengakui pendapatan sesuai dengan PSAK The Group recognizes revenues in accordance with
No. 115, “Pendapatan dari Kontrak dengan PSAK No. 115, “Revenue from Contracts with
Pelanggan”, dengan melakukan analisa transaksi Customers”, by performing transaction analysis
melalui metode lima langkah pengakuan through the five steps of revenue recognition model
pendapatan sebagai berikut: as follows:
1) Mengidentifikasi kontrak dengan pelanggan, 1) Identify contracts with customers, whereby the
dimana Grup mencatat kontrak dengan Group records contracts with customers only if
pelanggan hanya jika seluruh kriteria berikut the following criteria are met:
terpenuhi:
Kontrak telah disetujui oleh para pihak dalam The contract has been agreed by the parties
kontrak involved in the contract
Grup dapat mengidentifikasi hak dari para The Group can identify the rights of the
pihak dan jangka waktu pembayaran atas parties involved and the term of payment for
barang yang akan dialihkan the goods to be transferred
Kontrak memiliki substansi komersial The contract has commercial substance
Kemungkinan besar Grup akan menerima It is probable that the Group will receive
imbalan atas barang yang dialihkan benefits for the goods transferred
19
Page 201
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
2) Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2) Identify the performance obligations in the
kontrak. contract.
3) Menentukan harga transaksi. 3) Determine the transaction price.
4) Mengalokasikan harga transaksi pada setiap 4) Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan. performance obligation.
5) Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5) Recognize revenue when performance obligation
pelaksanaan telah dipenuhi (pada suatu waktu is satisfied (at a point in time or over time).
tertentu atau sepanjang waktu).
Beban diakui pada saat terjadinya (basis akrual). Expenses are recognized when incurred (accrual
basis).
j. Pajak Penghasilan j. Income Tax
Beban pajak kini ditetapkan berdasarkan taksiran Current tax expense is provided based on the
laba kena pajak periode berjalan. estimated taxable profit for the period.
Pajak penghasilan dalam laba rugi periode berjalan Income tax in profit or loss for the period comprises
terdiri dari pajak kini dan tangguhan. Pajak current and deferred tax. Income tax is recognized in
penghasilan diakui dalam laba rugi, kecuali untuk profit or loss, except to the extent that it relates to
transaksi yang berhubungan dengan transaksi yang items recognized directly in equity or other
diakui langsung dalam ekuitas atau penghasilan comprehensive income in which case it is
komprehensif lain, dalam hal ini diakui dalam recognized in equity or other comprehensive income.
ekuitas atau penghasilan komprehensif lain.
Aset pajak kini dan liabilitas pajak kini dilakukan Current tax assets and current tax liabilities are
saling hapus jika, dan hanya jika, entitas memiliki offset if, and only if, the entity has a legally
hak yang dapat dipaksakan secara hukum untuk enforceable right to set off the recognized amounts;
melakukan saling hapus jumlah yang diakui; dan and intends either to settle on a net basis, or to
memiliki intensi untuk menyelesaikan dengan dasar realize the asset and settle the liability
neto, atau merealisasikan aset dan menyelesaikan simultaneously.
liabilitas secara bersamaan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas Deferred tax assets and liabilities are recognized for
perbedaan temporer antara aset dan liabilitas untuk temporary differences between the financial and tax
tujuan komersial dan untuk tujuan perpajakan setiap bases of assets and liabilities at each reporting date.
tanggal pelaporan. Aset pajak tangguhan diakui Deferred tax assets are recognized for all deductible
untuk seluruh perbedaan temporer yang boleh temporary differences to the extent that it is probable
dikurangkan sepanjang besar kemungkinan that sufficient future taxable profit will be available
perbedaan temporer yang boleh dikurangkan against which the deductible temporary difference
tersebut dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba can be utilized. Future tax benefits, such as the
fiskal pada masa yang akan datang. Manfaat pajak carryforward of unused tax losses, are also
di masa mendatang, seperti saldo rugi fiskal yang recognized to the extent that realization of such
belum digunakan, diakui sejauh besar kemungkinan benefits is probable.
realisasi atas manfaat pajak tersebut.
20
Page 202
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur pada tarif Deferred tax assets and liabilities are measured at
pajak yang diharapkan akan digunakan pada the tax rates that are expected to apply to the period
periode ketika aset direalisasi atau ketika liabilitas when the asset is realized or the liability is settled,
dilunasi berdasarkan tarif pajak (dan peraturan based on tax rates (and tax laws) that have been
perpajakan) yang berlaku atau secara substansial enacted or substantively enacted at the end of
telah diberlakukan pada akhir periode pelaporan. reporting period.
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and deferred tax liabilities are
dilakukan saling hapus jika, dan hanya jika, entitas offset if, and only if, the entity has a legally
memiliki hak secara hukum untuk saling hapus aset enforceable right to set off current tax assets against
pajak kini terhadap liabilitas pajak kini, dan aset current tax liabilities, and the deferred tax assets and
pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan the deferred tax liabilities relate to income taxes
terkait dengan pajak penghasilan yang dikenakan levied by the same taxation authority on either the
oleh otoritas perpajakan atas entitas kena pajak, same taxable entity, or different taxable entities
yang sama atau entitas kena pajak berbeda yang which intend either to settle current tax liabilities and
bermaksud untuk memulihkan aset dan liabilitas assets on a net basis, or to realize the assets and
pajak kini dengan dasar neto, atau merealisasikan settle the liabilities simultaneously, in each future
aset dan menyelesaikan liabilitas secara period in which significant amounts of deferred tax
bersamaan, pada setiap periode masa depan yang liabilities or assets are expected to be settled or
mana jumlah signifikan atas aset atau liabilitas pajak recovered.
tangguhan diharapkan diselesaikan atau dipulihkan.
Perubahan terhadap kewajiban perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded when
pada saat penetapan pajak diterima dan/atau, jika an assessment is received and/or, if objected to
Grup mengajukan keberatan dan/atau banding, and/or appealed against by the Group, when the
pada saat keputusan atas keberatan dan/atau result of the objection and/or appeal is determined.
banding telah ditetapkan.
k. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing k. Foreign Currency Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke Transactions in foreign currencies are translated into
dalam mata uang fungsional dengan kurs yang the functional currency at the rates of exchange
berlaku pada saat transaksi dilakukan. Pada akhir prevailing at the time the transactions are made. At
periode pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam the end of the reporting period, monetary assets and
mata uang asing disesuaikan ke dalam mata uang liabilities denominated in foreign currencies are
fungsional menggunakan kurs tengah yang adjusted to the functional currency to reflect the
ditetapkan oleh Bank Indonesia pada tanggal middle exchange rate published by Bank Indonesia
terakhir transaksi perbankan pada periode tersebut. at the last banking transaction date of the period.
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari Gains or losses resulting from such adjustment or
penyesuaian kurs maupun penyelesaian aset dan settlement of each monetary asset and liability
liabilitas moneter dalam mata uang asing tersebut denominated in foreign currencies are credited or
dikreditkan atau dibebankan sebagai laba rugi charged as current period profit or loss.
periode berjalan.
21
Page 203
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
Kurs penutup yang digunakan pada tanggal The closing exchange rates used as of December
31 Desember 2024 dan 2023 terhadap 1USD 31, 2024 and 2023 for USD1 were Rp16,162 and
adalah masing-masing sebesar Rp16.162 dan Rp15,416, respectively.:
Rp15.416.
l. Instrumen Keuangan l. Financial Instruments
Grup mengakui aset dan liabilitas keuangan dalam The Group recognizes financial assets and liabilities
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan in the consolidated statement of financial position if,
hanya jika, Grup menjadi salah satu pihak dalam and only if, the Group is a party to the contractual
ketentuan kontraktual instrumen keuangan tersebut. terms of the financial instrument.
1. Aset Keuangan 1. Financial Assets
Grup mengklasifikasikan aset keuangan dalam The Group classified the financial assets into
kategori berikut ini: below categories:
diukur pada biaya perolehan diamortisasi; measured at the amortized cost; and
dan
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan measured at fair value through other
komprehensif lain atau diukur melalui laba comprehensive income or through profit or
rugi. loss.
Klasifikasi ini tergantung pada model bisnis Grup The classification depends on the Group'
dan persyaratan kontraktual arus kas. business model and the contractual terms of the
cash flows.
a) Aset keuangan diukur pada biaya perolehan a) Financial assets measured at amortized cost
diamortisasi
Klasifikasi ini berlaku untuk instrumen utang The classification applied to debt instruments
yang dikelola dalam model bisnis dimiliki that are managed under the held-to-cash flow
untuk mendapatkan arus kas dan memiliki business model and have cash flows that
arus kas yang memenuhi kriteria “semata- meet the criteria “solely from payment of
mata dari pembayaran pokok dan bunga”. principal and interest”.
Pada pengakuan awal, piutang usaha yang At initial recognition, trade receivables that do
tidak memiliki komponen pendanaan yang not have a significant financing component
signifikan, diakui sebesar harga transaksi. are recognized at the transaction price. Other
Aset keuangan lainnya awalnya diakui financial assets are initially recognized at fair
sebesar nilai wajar dikurangi biaya transaksi value less related transaction costs. These
yang terkait. Aset keuangan ini selanjutnya financial assets are subsequently measured
diukur sebesar biaya perolehan diamortisasi at amortized cost using the effective interest
menggunakan metode suku bunga efektif. method. Gains or losses on derecognition or
Keuntungan atau kerugian pada penghentian modification of financial assets recorded at
atau modifikasi aset keuangan yang dicatat amortized cost are recognized in profit or loss.
pada biaya perolehan diamortisasi diakui
pada laba rugi.
22
Page 204
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
b) Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui b) Financial assets measured at fair value
penghasilan komprehensif lain through other comprehensive income
Klasifikasi ini berlaku untuk aset keuangan This classification applied to the following
berikut ini: financial assets:
(i) Instrumen utang yang dikelola dengan (i) A debt instrument that is managed under a
model bisnis yang bertujuan untuk business model that aims to hold financial
memiliki aset keuangan dalam rangka assets in order to collect and sell
mendapatkan arus kas kontraktual dan contractual cash flows and where the cash
menjual dan dimana arus kasnya flows meet the criteria of “solely from
memenuhi kriteria “semata-mata dari payment of principal and interest”.
pembayaran pokok dan bunga”.
Perubahan nilai wajar aset keuangan ini Changes in the fair value of these financial
dicatat pada penghasilan komprehensif assets are recorded in other
lain, kecuali pengakuan keuntungan atau comprehensive income, unless the
kerugian penurunan nilai, penghasilan recognition of gain or loss on impairment,
bunga (termasuk biaya transaksi interest income (including transaction
menggunakan metode suku bunga costs using the effective interest method),
efektif), keuntungan atau kerugian yang gains or losses arising from derecognition,
timbul dari penghentian pengakuan, serta and gain or loss on foreign exchange are
keuntungan atau kerugian dari selisih kurs recognized in profit or loss.
diakui pada laba rugi.
Ketika aset keuangan dihentikan When a financial asset is derecognized,
pengakuannya, keuntungan atau kerugian the cumulative gain or loss on fair value
nilai wajar kumulatif yang sebelumnya that was previously recognized in other
diakui pada penghasilan komprehensif comprehensive income is reclassified to
lain direklasifikasi pada laba rugi. profit or loss.
(ii) Investasi ekuitas dimana Grup telah (ii) Equity investments where the Group has
memilih secara takterbatalkan untuk irrevocably chosen to present fair value
menyajikan keuntungan dan kerugian nilai gains and losses from revaluation in other
wajar dari revaluasi pada penghasilan comprehensive income.
komprehensif lain.
23
Page 205
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
Pilihan dapat didasarkan pada investasi Options can be based on individual
individu, namun, tidak berlaku pada investments, however, they do not apply to
investasi ekuitas yang dimiliki untuk equity investments that are held for
diperdagangkan. Keuntungan atau trading. Fair value gains or losses from
kerugian nilai wajar dari revaluasi revaluation of equity investments,
investasi ekuitas, termasuk komponen including the foreign exchange
selisih kurs, diakui pada penghasilan component, are recognized in other
komprehensif lain. Ketika investasi ekuitas comprehensive income. When an equity
dihentikan pengakuannya, keuntungan investment is derecognized, fair value
atau kerugian nilai wajar yang gains or losses that were previously
sebelumnya diakui dalam penghasilan recognized in other comprehensive
komprehensif lain tidak direklasifikasi income are not reclassified to profit or
pada laba rugi. Deviden diakui pada laba loss. Dividends are recognized in profit or
rugi ketika hak untuk menerima loss when the right to receive payments
pembayaran telah ditetapkan. has been determined.
c) Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui c) Financial assets measured at fair value
laba rugi through profit or loss
Klasifikasi ini berlaku untuk aset keuangan This classification applied to the following
berikut ini, dimana dalam semua kasus, biaya financial assets, where in all cases,
transaksi dibebankan pada laba rugi: transaction costs are charged to profit or loss:
(i) Instrumen utang yang tidak memiliki (i) Debt instruments that do not have the
kriteria biaya perolehan diamortisasi atau criteria for amortized cost or fair value
nilai wajar melalui penghasilan through other comprehensive income. The
komprehensif lain. Keuntungan atau gain or loss on fair value will then be
kerugian nilai wajar selanjutnya akan recorded in profit or loss.
dicatat pada laba rugi.
(ii) Investasi ekuitas yang dimiliki untuk (ii) Equity investments held for trading or for
diperdagangkan atau dimana pilihan which other comprehensive income
penghasilan komprehensif lain tidak options are not applicable. Fair value
berlaku. Keuntungan atau kerugian nilai gains or losses and related dividend
wajar dan penghasilan dividen terkait income are recognized in profit or loss.
diakui pada laba rugi.
Aset keuangan dihentikan pengakuannya ketika Financial assets are derecognized when the
hak kontraktual atas arus kas dari aset keuangan contractual rights to the cash flows of the
tersebut telah berakhir atau telah ditransfer dan financial assets have expired or have been
Grup telah mentransfer secara substansial transferred and the Group has transferred
seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan substantially all the risks and yield of ownership
aset. Pada saat penghentian pengakuan aset of the assets. When a financial asset is
keuangan, selisih antara jumlah tercatat dengan derecognized, the difference between the
imbalan yang diterima diakui dalam laba rugi. carrying amount and the yield received is
recognized in profit or loss.
24
Page 206
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Penelaahan kerugian kredit ekspektasian masa The review of expected future credit losses is
depan diharuskan untuk: instrumen utang yang required for: debt instruments measured at
diukur pada biaya perolehan diamortisasi atau amortized cost or at fair value through other
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan comprehensive income, leases and trade
komprehensif lain dan piutang usaha yang tidak receivables that do not give an unconditional right
memberi hak tanpa syarat untuk menerima to receive the yield.
imbalan.
Grup mengakui provisi atas kerugian penurunan The Group recognizes a provision for impairment
nilai untuk kerugian kredit ekspektasian atas aset losses for expected credit losses on financial
keuangan yang diukur pada biaya perolehan assets measured at amortized cost. Provision for
diamortisasi. Provisi atas kerugian penurunan impairment losses on trade receivables is
nilai piutang usaha diukur dengan jumlah yang measured at an amount equal to the expected
sama dengan kerugian kredit ekspektasian lifetime credit losses. Lifetime expected credit
sepanjang umurnya. Kerugian kredit loss is the expected credit loss that results from
ekspektasian sepanjang umurnya adalah all possible events of default over the expected
kerugian kredit ekspektasian yang dihasilkan dari life of a financial instrument.
semua kemungkinan kejadian gagal bayar
sepanjang umur yang diharapkan dari suatu
instrumen keuangan.
Ketika menentukan apakah risiko kredit dari When determining whether the credit risk of a
suatu aset keuangan telah meningkat secara financial asset has increased significantly since
signifikan sejak pengakuan awal dan ketika initial recognition and when estimating expected
memperkirakan kerugian kredit ekspektasian, credit losses, the Group considers relevant
Grup mempertimbangkan informasi relevan yang information that is reasonable and demonstrable
wajar dan dapat dibuktikan dan tersedia tanpa and available without undue cost or effort. It
biaya atau usaha yang tidak semestinya. Ini includes both quantitative and qualitative
mencakup informasi dan analisis kuantitatif dan information and analysis, based on the Group 's
kualitatif, berdasarkan pengalaman historis Grup historical experience and credit assessment and
dan penilaian kredit dan termasuk informasi includes future information.
masa depan.
Grup menganggap aset keuangan gagal bayar The Group considers the financial assets to be
ketika pelanggan tidak mampu membayar default when the customer is unable to pay their
kewajiban kreditnya kepada Grup secara penuh. credit obligations fully to the Group. The
Periode maksimum yang dipertimbangkan ketika maximum period to consider when estimated
memperkirakan kerugian kredit ekspektasian expected credit losses is the maximum period of
adalah periode maksimum kontrak dimana Grup the contract in which the Group is exposed to
terekspos terhadap risiko kredit. credit risk.
25
Page 207
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
Kerugian kredit ekspektasian adalah perkiraan Expected credit losses are probability-weighted
probabilitas-tertimbang dari kerugian kredit. estimates of credit losses. Credit losses are
Kerugian kredit diukur sebagai nilai sekarang measured as the present value of all cash
dari semua kekurangan penerimaan kas (yaitu receipts deficiency (i.e, the difference between
perbedaan antara arus kas terutang dari suatu the cash flows payable from an entity under the
entitas berdasarkan kontrak dan arus kas yang contract and the cash flows that the Group
diharapkan untuk diterima). Kerugian kredit expects to receive). Expected credit losses are
ekspektasian didiskontokan pada tingkat bunga discounted at the effective interest rate of the
efektif dari aset keuangan tersebut. financial asset.
2. Liabilitas Keuangan 2. Financial Liabilities
Pada saat pengakuan awal, Grup mengukur At initial recognition, the Group measures
liabilitas keuangan pada nilai wajar ditambah financial liabilities at fair value plus or less the
atau dikurangi, biaya transaksi yang terkait transaction costs that are directly related to the
langsung dengan perolehan atau penerbitan acquisition or issuance of financial liabilities. The
liabilitas keuangan. Grup mengklasifikasikan Group classifies all of its financial liabilities into
semua liabilitas keuangannya ke dalam kategori the financial liabilities measured at amortized
liabilitas keuangan yang diukur pada biaya cost.
perolehan diamortisasi.
Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan After initial recognition, financial liabilities in this
selanjutnya diukur pada biaya perolehan category are subsequently measured at
diamortisasi dengan menggunakan metode suku amortized cost using the effective interest
bunga efektif. Keuntungan atau kerugian diakui method. Gains or losses are recognized in profit
dalam laba rugi ketika liabilitas keuangan or loss when the liabilities are derecognized, or
tersebut dihentikan pengakuannya atau impaired, as well as through the amortization
mengalami penurunan nilai, dan melalui proses process.
amortisasi.
Grup mengeluarkan liabilitas keuangan dari The Group derecognizes a financial liability from
laporan posisi keuangan konsolidasiannya jika, its consolidated statement of financial position if,
dan hanya jika, kewajiban yang ditetapkan dalam and only if, the obligation specified in the contract
kontrak dilepaskan atau dibatalkan atau is released or cancelled or has expired. The
kedaluwarsa. Selisih antara jumlah tercatat difference between the carrying amount of
liabilitas keuangan yang berakhir atau yang financial liabilities that have ended or been
dialihkan ke pihak lain, dan imbalan yang transferred to another party and the consideration
dibayarkan, termasuk aset nonkas yang paid, including non-cash assets transferred or
dialihkan atau liabilitas yang ditanggung diakui liabilities assumed, is recognized in profit or loss.
dalam laba rugi.
26
Page 208
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
3. Saling Hapus Instrumen Keuangan 3. Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are offset
hapus dan jumlah netonya dilaporkan dalam and the net amount reported in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan statements of financial position if, and only if,
hanya jika, saat ini memiliki hak yang there is a currently enforceable legal right to
berkekuatan hukum untuk melakukan saling offset the recognized amounts and there is an
hapus atas jumlah yang telah diakui dan terdapat intention to settle on a net basis, or to realize the
niat untuk menyelesaikannya secara neto, atau assets and settle the liabilities simultaneously.
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara simultan.
m. Pengukuran Nilai Wajar m. Fair Value Measurement
Nilai wajar instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments that are traded
diperdagangkan di pasar aktif pada setiap tanggal in active markets at each reporting date is
pelaporan ditentukan dengan mengacu pada kuotasi determined by reference to quoted market prices or
harga pasar atau kuotasi harga pedagang efek dealer price quotations (bid price for long position
(harga penawaran untuk posisi beli dan harga and price demand for short position), excluding any
permintaan untuk posisi jual), tidak termasuk deduction for transaction costs.
pengurangan apapun untuk biaya transaksi.
Untuk instrumen keuangan yang tidak memiliki For financial instruments where there is no active
pasar aktif, nilai wajar ditentukan dengan market, fair value is determined using valuation
menggunakan teknik penilaian. Teknik penilaian techniques. Such techniques may include using
mencakup penggunaan transaksi pasar terkini yang recent arm’s length market transactions, reference to
dilakukan secara wajar oleh pihak-pihak yang the current fair value of another instrument that is
berkeinginan dan memahami (recent arm’s length substantially the same, discounted cash flow
market transactions), penggunaan nilai wajar terkini analysis, or other valuation models.
instrumen lain yang secara substansial sama,
analisa arus kas yang didiskonto, atau model
penilaian lain.
n. Imbalan Kerja n. Employee Benefits
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek merupakan Short-term employee benefits represent
kompensasi yang diberikan oleh Grup seperti gaji, compensation provided by the Group such as
tunjangan, bonus dan pembayaran manfaat salaries, allowance, bonus and pension contribution
pensiun, yang diakui pada saat terutang kepada paid, which are recognized when they accrue to the
karyawan. employees.
27
Page 209
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
Imbalan Pascakerja Post-employment Benefits
Pada tanggal 2 Februari 2021, Pemerintah On February 2, 2021, the Government promulgated
mengundangkan dan memberlakukan Peraturan and enforced Government Regulation Number 35
Pemerintah No. 35 Tahun 2021 (PP 35/2021) untuk Year 2021 (PP 35/2021) to implement the provisions
melaksanakan ketentuan Pasal 81 dan Pasal 185(b) of Article 81 and Article 185 (b) of Law No. 11/2020
UU No. 11/2020 mengenai Cipta Kerja, yang concerning Job Creation (Cipta Kerja), which aims
bertujuan untuk menciptakan lapangan kerja yang to create the widest possible employment
seluas-luasnya bagi rakyat Indonesia secara opportunitiesfor the Indonesian people evenly, in
merata, dalam rangka memenuhi kehidupan yang order to fulfill a decent living. PP 35/2021 regulates
layak. PP 35/2021 mengatur mengenai perjanjian the work agreement for a certain time (non-
alih daya, waktu kerja, waktu istirahat dan permanent employees), outsourcing, working time,
pemutusan hubungan kerja, yang dapat rest time and termination of employment, which can
mempengaruhi manfaat imbalan minimum yang affect the minimum benefits that must be paid to
harus dibayar kepada para karyawan. employees.
Ketika Grup memiliki surplus dalam program When the Group has a surplus in a defined benefit
imbalan pasti, maka Grup mengukur aset imbalan plan, it measures the defined benefit asset at the
pasti pada jumlah yang lebih rendah antara surplus lower amount between the surplus of defined benefit
program imbalan pasti dan batas atas aset yang plan and the upper limit on assets determined using
ditentukan dengan menggunakan tingkat diskonto. a discount rate.
Grup mengakui komponen biaya imbalan pasti, The Group recognizes the components of defined
kecuali SAK mensyaratkan atau mengizinkan biaya benefit cost, except SAK requires or permits such
tersebut sebagai biaya perolehan aset, sebagai costs as the acquisition cost of the asset, as follows:
berikut:
(a) biaya jasa dalam laba rugi; (a) service cost in profit or loss;
(b) bunga neto atas liabilitas (aset) imbalan pasti (b) net interest on net liability (asset) of defined
neto dalam laba rugi; dan benefit in profit or loss; and
(c) pengukuran kembali liabilitas (aset) imbalan (c) remeasurement of the net liability (asset) of
pasti neto dalam penghasilan komprehensif lain. defined benefit in other comprehensive income.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) imbalan Remeasurement on net liability (asset) of defined
pasti neto yang diakui dalam penghasilan benefit recognized in other comprehensive income is
komprehensif lain tidak direklasifikasi ke laba rugi not reclassified to profit or loss in subsequent
pada periode berikutnya. Akan tetapi, Grup dapat periods. However, the Group may transfer the
mengalihkan jumlah yang diakui sebagai amounts recognized as other comprehensive income
penghasilan komprehensif lain tersebut pada pos in another account in equity.
lain dalam ekuitas.
Bunga neto dihitung dengan menggunakan tingkat Net interest is calculated using a discount rate on the
diskonto terhadap liabilitas atau aset imbalan pasti net defined benefit liability or asset. Service costs
neto. Biaya jasa terdiri dari biaya jasa kini dan biaya consist of current service costs and past service
jasa lalu, keuntungan dan kerugian kurtailmen dan costs, gain and loss of curtailment and non-routine
penyelesaian tidak rutin, jika ada. Beban atau settlement, if any. Net interest expense or income,
pendapatan bunga neto, dan biaya jasa diakui and service costs are recognized in profit or loss.
dalam laba rugi.
28
Page 210
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
Grup mengakui biaya jasa lalu sebagai beban pada The Group recognizes past service cost as an
tanggal yang lebih awal antara ketika amandemen expense at the earlier of when the amendments or
atau kurtailmen program terjadi dan ketika Grup curtailment of program occurs and when the entity
mengakui biaya restrukturisasi terkait atau recognizes related restructuring costs or severances.
pesangon. Grup mengakui keuntungan atau The Group recognizes gains or losses on the
kerugian atas penyelesaian program imbalan pasti settlement of a defined benefit plan when such
pada saat penyelesaian terjadi. occur.
Kurtailmen terjadi ketika Grup mengurangi secara A curtailment occurs when the Group make a
signifikan jumlah pekerja yang ditanggung oleh material reduction in the number of employees
program, atau mengubah ketentuan program covered by a plan, or amends the terms of a defined
imbalan pasti sehingga unsur yang signifikan dari benefit plan so that a significant element of future
jasa masa depan karyawan saat ini tidak lagi service by current employees will no longer qualify
memenuhi syarat atas imbalan, atau akan for benefits, or will qualify only for reduced benefits.
memenuhi syarat hanya untuk imbalan yang
dikurangi.
o. Sewa o. Leases
Sewa yang mengalihkan secara substansial semua Leases that transfer substantially all the risks and
risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan benefits incidental to ownership of the leased item to
aset kepada penyewa diklasifikasikan sebagai sewa the lessee are classified as finance leases. Finance
pembiayaan. Pada awal masa sewa, sewa leases are capitalized at the inception of the lease at
pembiayaan dikapitalisasi sebesar nilai wajar aset the fair value of the leased assets or at the present
sewaan atau sebesar nilai kini dari pembayaran value of the minimum lease payments if the present
sewa minimum, jika nilai kini lebih rendah dari nilai value is lower than the fair value.
wajar.
Pembayaran sewa minimum dipisahkan antara Lease payments are apportioned between finance
bagian yang merupakan beban keuangan dan charges and reduction of the lease liability so as to
bagian yang merupakan pelunasan liabilitas achieve a constant rate of interest on the remaining
sehingga menghasilkan suatu tingkat bunga periodik balance of the liability. Finance charges are recorded
yang konstan atas saldo liabilitas. Beban keuangan in profit or loss. Leased assets held by the lessee
dibebankan pada laba rugi. Aset sewaan yang under finance leases are included in fixed assets
dimiliki oleh penyewa dengan dasar sewa and depreciated over the estimated useful life of the
pembiayaan dicatat pada akun aset tetap dan assets or the lease term, whichever is shorter, if
disusutkan sepanjang masa manfaat dari aset there is no reasonable certainty that lessee will
sewaan tersebut atau periode masa sewa, mana obtain ownership by the end of the lease term.
yang lebih pendek, jika tidak ada kepastian yang
memadai bahwa penyewa akan mendapatkan hak
kepemilikan pada akhir masa sewa.
29
Page 211
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
Dalam hal transaksi jual dan sewa-balik merupakan In the case of sale and leaseback results in a finance
sewa pembiayaan maka transaksi tersebut harus lease, this is to be treated as two separate
diperlakukan sebagai dua transaksi yang terpisah transactions, i.e. sale and lease. The excess of sales
yaitu transaksi penjualan dan transaksi sewa. proceeds over the carrying amount is deferred and
Selisih lebih hasil penjualan dari jumlah tercatat amortized over the lease term.
ditangguhkan dan diamortisasi selama masa sewa.
Sewa yang tidak mengalihkan secara substansial Leases that do not transfer substantially all the risks
seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan and benefits incidental to ownership of the leased
kepemilikan aset diklasifikasikan sebagai sewa item are classified as operating leases.
operasi.
p. Provisi dan Kontinjensi p. Provisions and Contingencies
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini (baik Provisions are recognized when the Group has a
bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) yang present obligation (legal or constructive) where, as a
akibat peristiwa masa lalu, besar kemungkinannya result of a past event, it is probable that an outflow of
penyelesaian kewajiban tersebut mengakibatkan resources embodying economic benefits will be
arus keluar sumber daya yang mengandung required to settle the obligation and a reliable
manfaat ekonomi dan estimasi yang andal estimate can be made of the amount of the
mengenai jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat. obligation.
Provisi ditelaah pada setiap akhir periode pelaporan Provisions are reviewed at each end of reporting
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi period and adjusted to reflect the current best
terbaik yang paling kini. Jika arus keluar sumber estimate. If it is no longer probable that an outflow of
daya untuk menyelesaikan kewajiban kemungkinan resources embodying economic benefits will be
besar tidak terjadi, maka provisi dibatalkan. required to settle the obligation, the provision is
reversed.
q. Informasi Segmen q. Segment Information
Grup mengungkapkan informasi yang The Group disclose information that enable users of
memungkinkan pengguna laporan keuangan untuk the financial statements to evaluate the nature and
mengevaluasi sifat dan dampak keuangan dari financial effects of the business activities and use
aktivitas bisnis dan menggunakan “pendekatan “management approach” under which segment
manajemen” dalam menyajikan informasi segmen information is presented on the same basis as that
menggunakan dasar yang sama seperti halnya used for internal reporting purposes. Operating
pelaporan internal. Segmen operasi dilaporkan segment is reported in a manner consistent with the
dengan cara yang konsisten dengan pelaporan internal reporting provided to the chief operating
internal yang disampaikan kepada pengambil decision-maker. The chief operating decision-maker
keputusan operasional. Dalam hal ini pengambil has been identified as the Board of Directors that
keputusan operasional yang mengambil keputusan makes strategic decisions.
strategis adalah Direksi.
30
Page 212
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
r. Laba per Saham r. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share are calculated by dividing
laba neto yang dapat diatribusikan kepada pemilik net profit attributable to the owners of the parent by
entitas induk, dengan jumlah rata-rata tertimbang dividing the weighted average number of issued and
saham biasa yang beredar selama periode yang outstanding shares of stock during the period.
bersangkutan.
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING JUDGMENTS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian, sesuai The preparation of consolidated financial statements, in
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, conformity with Indonesian Financial Accounting
mewajibkan manajemen untuk membuat estimasi dan Standards, requires management to make estimations
pertimbangan yang mempengaruhi jumlah-jumlah yang and judgments that affect amounts reported therein.
dilaporkan dalam laporan keuangan konsolidasian. Due to the inherent uncertainty in making estimates,
Sehubungan dengan adanya ketidakpastian yang actual results reported in future periods may differ from
melekat dalam membuat estimasi, hasil sebenarnya those estimates.
yang dilaporkan di masa mendatang dapat berbeda
dengan jumlah estimasi yang dibuat.
Grup mendasarkan estimasi dan pertimbangannya The Group based its estimations and judgments on
pada parameter yang tersedia pada saat laporan parameters available when the consolidated financial
keuangan konsolidasian disusun. Situasi mengenai statements were prepared. Existing circumstances
perkembangan masa depan mungkin berubah akibat about future developments may change due to market
perubahan pasar atau situasi diluar kendali Grup. changes or circumstances arising beyond the control of
Perubahan tersebut dicerminkan dalam pertimbangan the Group. Such changes are reflected in the judgments
terkait pada saat terjadinya. as they occur.
Estimasi dan pertimbangan berikut ini dibuat oleh The following estimations and judgments made by
manajemen dalam rangka penerapan kebijakan management in the process of applying the Group’
akuntansi Grup yang memiliki pengaruh paling accounting policies have the most significant effects on
signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan the amounts recognized in the consolidated financial
keuangan konsolidasian: statements:
Menentukan mata uang fungsional Determining functional currency
Faktor-faktor yang dipertimbangkan dalam menentukan The factors considered in determining the functional
mata uang fungsional Perusahaan dan Entitas Anak currency of the Company and Subsidiary include,
termasuk, antara lain, mata uang: among others, the currency:
a) yang paling mempengaruhi harga jual barang dan a) that mainly influences sales prices for goods and
jasa, services;
b) yang paling mempengaruhi biaya tenaga kerja, dan b) that mainly influences labor, material and other costs
biaya lain dari pengadaan barang atau jasa, dan of providing goods or services; and
31
Page 213
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (Lanjutan) JUDGMENTS (Continued)
c) yang mana dana dari aktivitas pendanaan dihasilkan c) in which funds from financing activities are
dan penerimaan dari aktivitas operasi pada generated and receipts from operating activities are
umumnya ditahan. generally withheld.
Berdasarkan substansi ekonomis dari kondisi yang Based on the economic substance of the underlying
sesuai dengan Grup, mata uang fungsional telah circumstances relevant to the Group, the functional
ditentukan berupa Rp, karena hal ini berkaitan dengan currency has been determined to be Rp, as this reflects
fakta bahwa mayoritas bisnis Grup dipengaruhi oleh the fact that the majority of the Group’ businesses were
lingkungan ekonomi utama dimana Grup beroperasi, influenced by the primary economic environment in
harga jual barang atau jasa dan biaya tenaga kerja, which the Group operates.
serta biaya lain dari pengadaan barang atau jasa dalam
mata uang Rp.
Klasifikasi aset keuangan dan liabilitas keuangan Determining classification of financial assets and
financial liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Group determined the classification of certain
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan assets and liabilities as financial assets and financial
dengan mempertimbangkan apakah definisi yang liabilities by judging if they meet the definition set forth in
ditetapkan PSAK No. 109 dipenuhi. Dengan demikian, PSAK No. 109. Accordingly, the financial assets and
aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai financial liabilities were accounted for in accordance
dengan kebijakan akuntansi Grup seperti diungkapkan with the Company’s accounting policies as disclosed in
pada Catatan 2. Note 2.
Menentukan nilai wajar dan perhitungan dari instrumen Determining fair value and calculation of cost
keuangan amortization of financial instruments
Grup mencatat aset dan liabilitas keuangan tertentu The Group recorded certain financial assets and
pada nilai wajar melalui laba rugi dan pada biaya liabilities at fair values and at amortized costs, which
perolehan diamortisasi, yang mengharuskan require the use of accounting estimates. While
penggunaan estimasi akuntansi. Sementara komponen significant components of fair value measurement and
signifikan atas pengukuran nilai wajar dan asumsi yang assumptions used in the calculation of cost amortization
digunakan dalam perhitungan biaya perolehan were determined using verifiable objective evidence, the
diamortisasi ditentukan menggunakan bukti objektif fair value or amortization amount would differ if the
yang dapat diverifikasi, jumlah nilai wajar atau Group utilized different valuation methodology or
amortisasi dapat berbeda jika Grup menggunakan assumptions. Such changes would directly affect the
metodologi penilaian atau asumsi yang berbeda. Group’ profit or loss. Further details are disclosed in
Perubahan tersebut dapat mempengaruhi secara Note 30.
langsung laba rugi Grup. Penjelasan lebih rinci
diungkapkan dalam Catatan 30.
32
Page 214
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (Lanjutan) JUDGMENTS (Continued)
Menilai jumlah terpulihkan dari aset nonkeuangan Assess the recoverable amount of the non-financial
assets
Penyisihan penurunan nilai pasar dan keusangan Provision for decline in market value and inventory
persediaan diestimasi berdasarkan fakta dan situasi obsolescence was estimated based on available facts
yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas kepada, and circumstances, including but not limited to, the
kondisi fisik persediaan yang dimiliki, harga jual pasar, physical condition of the inventories held, market selling
estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang prices, estimated costs of completion and estimated
timbul untuk penjualan. Penyisihan dievaluasi kembali costs incurred for sales. Provisions are re-evaluated and
dan disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang adjusted if there is additional information that affects the
memengaruhi jumlah yang diestimasi. Penjelasan lebih amount estimated. Further details are disclosed in
rinci diungkapkan dalam Catatan 6. Note 6.
Jumlah terpulihkan aset tetap didasarkan pada estimasi The recoverable amount of fixed assets was based on
dan asumsi khususnya mengenai prospek pasar dan estimates and assumptions specifically regarding the
arus kas terkait dengan aset. Estimasi arus kas masa market prospects and cash flows associated with the
depan mencakup perkiraan mengenai pendapatan assets. Estimates of future cash flows include estimates
masa depan. Setiap perubahan dalam estimasi ini of future income. Any change in these estimates could
mungkin memiliki dampak material terhadap have a material effect on the measurement of the
pengukuran jumlah terpulihkan dan bisa mengakibatkan recoverable amount and could result in an adjustment to
penyesuaian penyisihan penurunan nilai yang sudah the allowance for impairment already recorded. Further
dibukukan. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam details are disclosed in Note 9.
Catatan 9.
Penyisihan atas kerugian penurunan nilai piutang Allowance from impairment loss of receivables
Grup mengevaluasi akun piutang tertentu yang The Group evaluates specific accounts receivable
diketahui bahwa pelanggan tertentu tidak dapat where it has information that certain customers were
memenuhi kewajiban keuangannya. Dalam hal unable to meet their financial obligations. In these
tersebut, Grup menggunakan pertimbangan, cases, the Group used judgment, based on available
berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, termasuk facts and circumstances, including but not limited to, the
namun tidak terbatas pada, jangka waktu hubungan length of its relationship with the customer and the
dengan pelanggan dan status kredit dari pelanggan customer’s current credit status based on any available
berdasarkan catatan kredit dari pihak ketiga yang third party credit reports and known market factors, to
tersedia dan faktor pasar yang telah diketahui, untuk record specific provisions for customers against
mencatat penyisihan spesifik atas pelanggan terhadap amounts due to reduce their receivable amounts that
jumlah terutang guna mengurangi jumlah piutang yang the Group expects to collect. These specific provision
diharapkan dapat diterima oleh Grup. Penyisihan were re-evaluated and adjusted as additional
spesifik ini dievaluasi kembali dan disesuaikan jika information received affects the allowance for
tambahan informasi yang diterima mempengaruhi impairment of receivable. Further details are disclosed
jumlah penyisihan atas penurunan nilai piutang. in Notes 5.
Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 5.
33
Page 215
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (Lanjutan) JUDGMENTS (Continued)
Menentukan metode penyusutan dan estimasi masa Determining the method of depreciation and the
manfaat aset tetap estimated useful lives of fixed assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a straight-
menggunakan metode garis lurus berdasarkan estimasi line basis over their estimated useful lives. Management
masa manfaatnya. Manajemen mengestimasi masa properly estimates the useful lives of these fixed assets
manfaat aset tetap 4 tahun sampai dengan 20 tahun. Ini to be within 4 years up to 20 years. These are common
adalah ekspektasi umur yang secara umum diterapkan life expectancies applied in the industries in which the
dalam industri dimana Grup menjalankan bisnisnya. Group conducts its business. Changes in the expected
Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan level of usage and technological development could
teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat dan nilai impact on the useful lives and the residual values of
sisa aset, dan karenanya beban penyusutan masa these assets, and therefore future depreciation charges
depan mungkin direvisi. Penjelasan lebih rinci could be revised. Further details are disclosed in Note 9.
diungkapkan dalam Catatan 9.
Estimasi beban dan liabilitas imbalan kerja Estimate of employee benefits expense and liability
Penentuan liabilitas dan beban untuk imbalan kerja The determination of the Group’ liability and expense for
Grup tergantung pada pemilihan asumsi yang employee benefits is dependent on its selection of
digunakan dalam menghitung jumlah tersebut. Asumsi certain assumptions used in calculating such amounts.
tersebut termasuk antara lain tingkat diskonto, tingkat These assumptions include among others, discount
kenaikan gaji, tingkat pengunduran diri, tingkat rate, salary increment rate, turnover rates, disability
kecacatan, umur pensiun dan tingkat mortalitas. Hasil rate, normal pension age and mortality rate. Actual
aktual yang berbeda dari asumsi yang ditetapkan Grup results that differ from the assumptions determined by
langsung diakui dalam laba rugi pada saat terjadinya. the Group are immediately recognized in profit or loss
Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi tersebut as incurred. While the Group believed that its
adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan pada assumptions were reasonable and appropriate,
hasil aktual atau perubahan signifikan dalam asumsi significant differences in the Group’ actual results or
yang ditetapkan Grup dapat mempengaruhi secara significant changes in the Group’ assumptions may
material liabilitas dan beban imbalan kerja. Penjelasan materially affect its employee benefits liability and
lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 17. expense. Further details are disclosed in Note 17.
Menentukan pajak penghasilan Determining income taxes
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining provision
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat for corporate income tax. There are certain transactions
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan and computations for which the ultimate tax
pajak akhirnya tidak pasti sepanjang kegiatan usaha determination is uncertain during the ordinary course of
normal. Dalam situasi tertentu, Grup tidak dapat business. The Group recognizes liabilities for expected
menentukan secara pasti jumlah liabilitas pajak mereka corporate income tax based on estimates as to whether
pada saat ini atau masa depan karena proses additional corporate income tax will be due. Further
pemeriksaan oleh otoritas perpajakan. Grup mengakui details are disclosed in Note 18.
liabilitas atas pajak penghasilan badan yang diharapkan
berdasarkan estimasi apakah akan terdapat tambahan
pajak penghasilan badan yang akan jatuh tempo.
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 18.
34
Page 216
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (Lanjutan) JUDGMENTS (Continued)
Aset pajak tangguhan diakui apabila besar Deferred tax assets are recognized to the extent that it
kemungkinannya bahwa laba kena pajak akan tersedia. is probable that taxable profit will be available.
Estimasi signifikan oleh manajemen disyaratkan dalam Significant estimation by management is required in
menentukan jumlah aset pajak tangguhan yang dapat determining the amount of deferred tax assets that can
diakui, berdasarkan saat penggunaan dan tingkat laba be recognized, based on the timing and level of taxable
kena pajak dan strategi perencanaan pajak masa income and future tax planning strategies. However,
depan. Namun tidak terdapat kepastian bahwa Grup there is no certainty that the Group will generate
dapat menghasilkan laba kena pajak yang cukup sufficient taxable income to allow all or part of the
untuk memungkinkan penggunaan sebagian atau deferred tax assets to be utilized. Further details are
keseluruhan dari aset pajak tangguhan tersebut. disclosed in Note 18.
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 18.
Mengevaluasi provisi dan kontinjensi Evaluating provisions and contingencies
Grup melakukan pertimbangan untuk membedakan The Group exercises its judgment to distinguish
antara provisi dan kontinjensi serta mempersiapkan between provisions and contingencies and sets up
provisi yang sesuai untuk proses hukum atau kewajiban appropriate provisions for its legal or constructive
konstruktif, jika ada, sesuai dengan kebijakan obligations, if any, in accordance with its policies on
provisinya dan mempertimbangkan risiko dan provisions and takes the relevant risks and uncertainty
ketidakpastian yang relevan. into account.
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENT
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Kas Cash
Rupiah 826.598.510 2.052.625.610 Rupiah
Kas di bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 2.344.452.557 2.085.774.598 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 2.338.942.771 2.841.937.877 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 833.983.079 4.692.998.165 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Hibank Indonesia 484.366.542 2.509.212.658 PT Bank Hibank Indonesia
PT Bank Index Selindo 117.324.621 - PT Bank Index Selindo
PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk 49.922.054 306.583.975 PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk
35
Page 217
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (Lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENT (Continued)
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Bank UOB Indonesia 35.829.685 36.323.220 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Permata Tbk - 23.391.396 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Oke Indonesia Tbk - 11.710.508 PT Bank Oke Indonesia Tbk
Subtotal 6.204.821.309 12.507.932.397 Subtotal
Setara Kas Cash equivalent
Rupiah Rupiah
PT Bank Hibank Indonesia 1.496.700.125 1.496.700.125 PT Bank Hibank Indonesia
Total 8.528.119.944 16.057.258.132 Total
Seluruh kas di bank dan setara kas ditempatkan pada All cash in banks and cash equivalent were placements
pihak ketiga dan tidak digunakan sebagai jaminan atau with third parties, and not used as collateral or restricted
dibatasi penggunaannya. in use.
Setara kas terdiri dari deposito berjangka dalam mata Cash equivalents consisted of time deposits in Rupiah
uang Rupiah yang memiliki jangka waktu kurang dari currency with original maturities less than three months
tiga bulan sejak tanggal penempatan dan menghasilkan and earned interest rate at 3.25% and 4.25% per annum
kisaran suku bunga sebesar 3,25% dan 4,25% per in 2024 and 2023, respectively.
tahun masing-masing pada tahun 2024 dan 2023.
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak Ketiga Third Parties
PT Inbisco Niagatama Semesta 57.007.313.434 21.586.328.670 PT Inbisco Niagatama Semesta
PT Nusantara Ekspres Kilat 38.985.738.917 15.885.276.857 PT Nusantara Ekspres Kilat
PT Global Jet Cargo 8.109.759.097 10.945.126.255 PT Global Jet Cargo
PT Mostrans Global Digilog 6.657.482.244 6.188.114.799 PT Mostrans Global Digilog
PT Dayaguna Motor Indonesia 3.707.400.000 - PT Dayaguna Motor Indonesia
PT Fastana Logistik Indonesia 3.390.424.404 4.432.583.325 PT Fastana Logistik Indonesia
PT Puninar Jaya 3.337.352.880 1.226.581.050 PT Puninar Jaya
PT Tirta Fresindo Jaya 3.248.569.368 824.396.255 PT Tirta Fresindo Jaya
PT Softex Indonesia 3.114.059.051 141.359.984 PT Softex Indonesia
PT Adi Sarana Transportasi 2.853.752.461 1.118.171.605 PT Adi Sarana Transportasi
PT Mayora Indah Tbk 2.404.806.782 109.526.368 PT Mayora Indah Tbk
36
Page 218
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (Continued)
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Mondelez Indonesia PT Mondelez Indonesia
Manufacturing 1.767.257.603 799.453.492 Manufacturing
PT Maxxis International Indonesia 1.730.111.500 753.332.700 PT Maxxis International Indonesia
PT Indomarco Adi Prima 1.631.330.348 - PT Indomarco Adi Prima
PT YCH Indonesia 1.553.202.981 1.593.769.971 PT YCH Indonesia
PT Sayap Mas Utama 1.147.555.764 1.301.650.920 PT Sayap Mas Utama
PT Sinar Mas Agro Resources And PT Sinar Mas Agro Resources And
Technology Tbk 1.105.741.096 - Technology Tbk
PT Adi Sarana Armada Tbk 431.493.587 1.220.467.967 PT Adi Sarana Armada Tbk
PT Polytama Propindo 261.099.595 1.248.375.831 PT Polytama Propindo
PT Dipo Star Finance - 5.500.000.000 PT Dipo Star Finance
PT Kurnia Mitra Selaras - 1.327.770.063 PT Kurnia Mitra Selaras
Lain-lain (dibawah Rp1 miliar) 8.091.797.015 8.399.591.558 Others (below Rp1 billions)
Total Pihak Ketiga 150.536.248.127 84.601.877.670 Total Third Parties
Penyisihan kerugian atas
penurunan nilai (875.106.358) (365.851.443) Allowance for impairment loss
Pihak Ketiga - Neto 149.661.141.769 84.236.026.227 Third Parties - Net
Pihak Berelasi (Catatan 19) 3.699.883.385 594.626.583 Related Parties (Note 19)
Neto 153.361.025.154 84.830.652.810 Net
Seluruh piutang usaha dalam mata uang Rupiah. All trade receivables are in Rupiah currency.
Rincian umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade receivables was as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Belum jatuh tempo 142.301.037.369 76.941.138.626 Not yet due
Telah jatuh tempo namun tidak
mengalami penurunan nilai: Past due but not impaired:
1 - 30 hari 9.599.616.322 6.441.289.960 1 - 30 days
31 - 60 hari 301.863.682 813.770.992 31 - 60 days
61 - 90 hari 215.306.911 278.594.346 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 943.200.870 355.858.886 Over 90 days
Telah jatuh tempo dan mengalami
penurunan nilai 875.106.358 365.851.443 Past due and impaired
Total 154.236.131.512 85.196.504.253 Total
37
Page 219
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (Continued)
Mutasi penyisihan kerugian atas penurunan nilai Movements in the allowance for impairment loss of
piutang usaha adalah sebagai berikut: trade receivables were as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Saldo awal tahun 365.851.443 134.648.912 Balance at beginning of the year
Penambahan 509.254.915 231.202.531 Addition
Saldo Akhir Tahun 875.106.358 365.851.443 Balance at End of the Year
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan kerugian The management believed that the allowance for
atas penurunan nilai piutang usaha adalah cukup untuk impairment loss on trade receivables was adequate to
menutupi kerugian atas tidak tertagihnya piutang cover loss on uncollectible trade receivables.
usaha.
6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Suku cadang dan ban 12.483.705.003 8.805.098.653 Spare-parts and tires
Bahan baku 642.884.701 - Raw material
Bahan pendukung 127.790.932 - Supporting material
Total 13.254.380.636 8.805.098.653 Total
Perusahaan mengasuransikan persediaannya secara The Company insures its inventories on an all risk basis
all risk dalam satu paket asuransi dengan aset tetap in one insurance package with fixed assets (Note 9).
(Catatan 9).
38
Page 220
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. BIAYA DIBAYAR DIMUKA DAN UANG MUKA 7. PREPAID EXPENSES AND ADVANCES
a. Biaya Dibayar Dimuka a. Prepaid Expenses
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Asuransi 3.847.584.895 4.514.110.120 Insurance
Sewa dan renovasi kantor 1.522.804.193 653.855.683 Rent office and renovation
Legal 450.023.647 294.845.053 Legal
Lain-lain (dibawah Rp100 juta) 503.698.240 403.478.296 Others (below Rp100 millions)
Total 6.324.110.975 5.866.289.152 Total
b. Uang Muka b. Advances
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Uang muka renovasi pool 733.400.905 - Advance for pool renovation
Uang muka operasional kendaraan 547.444.593 - Advance for operational of vehicles
Lain-lain (dibawah Rp100 juta) 93.750.000 66.030.902 Others (below Rp100 millions)
Total 1.374.595.498 66.030.902 Total
8. UANG MUKA PEMBELIAN ASET 8. ADVANCE PURCHASE OF ASSETS
Pada bulan September 2023, Perusahaan membeli 4 In September 2023, the Company prchased 4 plots of
bidang tanah berlokasi di Desa Sukamahi, Kecamatan land located at Desa Sukamahi, Kecamatan Cikarang
Cikarang Pusat, Bekasi (Kawasan Deltamas) dengan Pusat, Bekasi (Deltamas Area), with a total price of
total nilai sebesar Rp103.649.000.000 dan telah Rp103,649,000,000 and signed Deeds of
menandatangani Akta Pelepasan Hak atas tanah Relinquishment of Rights with Deeds No. 70 - 73 dated
tersebut dengan Akta No. 70 - 73 tanggal 22 September 22, 2023 between the Company (buyer) and
September 2022 antara Perusahaan (pembeli) dengan Hasan (seller/recipient of sale), wholly by Notary Ahmad
Hasan (penjual/penerima kuasa jual) yang seluruhnya Ali Nurdin, SH., with the detail as follows:
dari Notaris Ahmad Ali Nurdin, SH, dengan rincian
tanah sebagai berikut:
(a) Sertifikat Hak Milik No. 00860/Sukamahi dengan (a) Freehold Title No. 00860/Sukamahi with an area of
luas 2.973 m2 atas nama Yahya. 2,973 m2 in the name of Yahya.
(b) Sertifikat Hak Milik No. 03171/Sukamahi dengan (b) Freehold Title No. 03171/Sukamahi with an area of
luas 4.529 m2 atas nama Urti Binti Utu. 4,529 m2 in the name of Urti Binti Utu.
(c) Sertifikat Hak Milik No. 00857/Sukamahi dengan (c) Freehold Title No. 00857/Sukamahi with an area of
luas 2.768 m2 atas nama Ujang. 2,768 m2 in the name of Ujang.
(d) Sertifikat Hak Milik No. 03118/Sukamahi dengan (d) Freehold Title No. 03118/Sukamahi with an area of
luas 4.573 m2 atas nama Ujang. 4,573m2 in the name of Ujang.
39
Page 221
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. UANG MUKA PEMBELIAN ASET (Lanjutan) 8. ADVANCE PURCHASE OF ASSETS (Continued)
Pembelian tanah di Deltamas dibiayai melalui The purchase of land in Deltamas was financed through
pembiayaan oleh PT Bank Maybank Indonesia Tbk financing by PT Bank Maybank Indonesia Tbk
sebesar Rp80.000.000.000 (Catatan 16). amounting to Rp80,000,000,000 (Note 16).
Pada bulan Desember 2024, seluruh proses balik nama In December 2024, the process of transferring the title
tanah di Deltamas kepada Perusahaan telah selesai of the land in Deltamas to the Company has been
dan uang muka pembelian aset telah direklasifikasi completed and the advance purchase of the asset has
sebagai Aset Tetap (Catatan 9). been reclassified to Fixed Assets (Note 9).
Saldo uang muka pembelian aset pada tanggal Balance of advance purchase of assets as of
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing sebesar December 31, 2024 and 2023 amounted
nihil dan Rp103.649.000.000 to Rp108,827,450,000 and Rp103,649,000,000,
respectively.
9. ASET TETAP 9. FIXED ASSETS
Saldo Saldo
1 Januari 2024/ 31 Desember 2024/
Balance as of Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Balance as of
January 1, 2024 Addition Deduction Reclassification December 31, 2024
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Kepemilikan langsung Direct Ownership
Tanah 66.762.554.135 11.177.450.000 - 103.649.000.000 181.589.004.135 Land
Bangunan 739.256.364 - - - 739.256.364 Buildings
Kendaraan 461.366.663.691 677.696.550 32.389.983.673 429.654.376.568 Vehicles
Peralatan dan perabotan kantor 4.708.160.095 321.393.713 - (35.239.000) 4.994.314.808 Furniture and office equipmet
Peralatan bengkel 1.458.284.671 342.294.156 - - 1.800.578.827 Workshop equipment
Komputer ekspedisi 1.163.136.425 451.530.554 - 35.239.000 1.649.905.979 Forwarding computer
Aset dalam pengerjaan Asset under construction
Pool 4.854.411.650 24.573.216.759 - - 29.427.628.409 Pool
Subtotal 541.052.467.031 37.543.581.732 32.389.983.673 103.649.000.000 649.855.065.090 Subtotal
Kepemilikan tidak langsung Indirect Ownership
Kendaraan 279.975.653.089 - 15.216.856.406 - 264.758.796.683 Vehicles
Total Biaya Perolehan 821.028.120.120 37.543.581.732 47.606.840.079 103.649.000.000 914.613.861.773 Total Acquisition Costs
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Kepemilikan langsung Direct Ownership
Bangunan 202.094.095 36.962.819 - - 239.056.914 Buildings
Kendaraan 73.083.212.220 20.694.373.868 16.849.091.121 - 76.928.494.967 Vehicles
Peralatan dan perabotan kantor 2.749.427.167 838.519.662 - (4.963.208) 3.582.983.621 Furniture and office equipmet
Peralatan bengkel 213.927.323 271.953.289 - - 485.880.612 Workshop equipment
Komputer ekspedisi 723.375.009 237.480.086 - 4.963.208 965.818.303 Forwarding computer
Subtotal 76.972.035.814 22.079.289.724 16.849.091.121 - 82.202.234.417 Subtotal
Kepemilikan tidak langsung Indirect Ownership
Kendaraan 27.945.191.481 14.652.404.806 5.633.719.869 - 36.963.876.418 Vehicles
Total Akumulasi Penyusutan 104.917.227.295 36.731.694.530 22.482.810.990 - 119.166.110.835 Total Accumulated Depreciation
Jumlah Tercatat 716.110.892.825 795.447.750.938 Carrying Amounts
40
Page 222
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (Lanjutan) 9. FIXED ASSETS (Continued)
Saldo Saldo
1 Januari 2023/ 31 Desember 2023/
Balance as of Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Balance as of
January 1, 2023 Addition Deduction Reclassification December 31, 2023
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Kepemilikan langsung Direct Ownership
Tanah 6.508.154.135 60.254.400.000 - - 66.762.554.135 Land
Bangunan 739.256.364 - - - 739.256.364 Buildings
Kendaraan 322.726.710.179 147.816.090.060 9.176.136.548 - 461.366.663.691 Vehicles
Peralatan dan perabotan kantor 4.036.488.184 671.671.911 - - 4.708.160.095 Furniture and office equipmet
Peralatan bengkel 371.147.741 1.087.136.930 - - 1.458.284.671 Workshop equipment
Komputer ekspedisi 939.333.869 223.802.556 - - 1.163.136.425 Forwarding computer
Aset dalam pengerjaan Construction in progress
Bangunan dan pool - 4.854.411.650 - - 4.854.411.650 Buildings and pool
Subtotal 335.321.090.472 214.907.513.107 9.176.136.548 - 541.052.467.031 Subtotal
Kepemilikan tidak langsung Indirect Ownership
Kendaraan 279.975.653.089 - - - 279.975.653.089 Vehicles
Total Biaya Perolehan 615.296.743.561 214.907.513.107 9.176.136.548 - 821.028.120.120 Total Acquisition Costs
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Kepemilikan langsung Direct Ownership
Bangunan 165.131.293 36.962.802 - - 202.094.095 Buildings
Kendaraan 58.134.362.050 19.608.471.968 4.659.621.798 - 73.083.212.220 Vehicles
Peralatan dan perabotan kantor 1.954.335.275 795.091.892 - - 2.749.427.167 Furniture and office equipmet
Peralatan bengkel 127.670.927 86.256.396 - - 213.927.323 Workshop equipment
Komputer ekspedisi 538.693.580 184.681.429 - - 723.375.009 Forwarding computer
Subtotal 60.920.193.125 20.711.464.487 4.659.621.798 - 76.972.035.814 Subtotal
Kepemilikan tidak langsung Indirect Ownership
Kendaraan 12.387.630.144 15.557.561.337 - - 27.945.191.481 Vehicles
Total Akumulasi Penyusutan 73.307.823.269 36.269.025.824 4.659.621.798 - 104.917.227.295 Total Accumulated Depreciation
Jumlah Tercatat 541.988.920.292 716.110.892.825 Carrying Amounts
Pembebanan penyusutan adalah sebagai berikut: Depreciation charge was as follows:
2024 2023
Beban pokok pendapatan 33.328.262.922 33.447.192.075 Cost of revenues
Beban umum dan administrasi 3.403.431.608 2.821.833.749 General and administrative expenses
Total 36.731.694.530 36.269.025.824 Total
41
Page 223
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (Lanjutan) 9. FIXED ASSETS (Continued)
Rincian atas penjualan aset tetap adalah sebagai Details of the sale of fixed assets were as follows:
berikut:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Biaya perolehan 47.606.840.079 9.176.136.548 Acquisition costs
Akumulasi penyusutan (22.482.810.990) (4.659.621.798) Accumulated depreciation
Jumlah tercatat 25.124.029.089 4.516.514.750 Carrying amounts
Penerimaan kas atas penjualan Cash receipt from sale of
aset tetap 26.119.392.393 3.911.294.603 fixed assets
Keuntungan (Kerugian) atas Gain (Loss) on Sale of
Penjualan Aset 995.363.304 (605.220.147) Fixed Assets
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there were no
terdapat aset tetap yang tidak dipakai sementara dan temporarily idle fixed assets and fixed assets retired
yang dihentikan dari penggunaan aktif. from active use.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, rincian As of December 31, 2024 and 2023, the details of the
jumlah tercatat bruto dari aset tetap yang telah gross carrying amounts of fully depreciated fixed assets
disusutkan penuh dan masih digunakan adalah sebagai that are still in use were as follows:
berikut:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Kendaraan 180.292.364 167.792.364 Vehicles
Peralatan dan perabotan kantor 1.599.564.698 1.368.072.514 Furniture and office equipmet
Peralatan bengkel 164.526.653 164.526.653 Workshop equipment
Komputer ekspedisi 495.569.537 399.436.535 Forwarding computer
Total 2.439.953.252 2.099.828.066 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh As of December 31, 2024 and 2023, the additional of
penambahan aset tetap merupakan pembelian dari fixed assets represent purchases from third parties and
pihak ketiga dan digunakan untuk kegiatan operasional. are used for operational activities.
42
Page 224
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (Lanjutan) 9. FIXED ASSETS (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, persediaan As of December 31, 2024 and 2023, inventories and
dan aset tetap (berupa bangunan dan peralatan fixed assets (in the form of buildings and workshop
bengkel), telah diasuransikan atas risiko kerugian equipment), have been insured against the risk of loss
secara all risk kepada PT Asuransi Central Asia dan on an all risk basis with PT Asuransi Central Asia and
PT Asuransi Umum Mega Unit Usaha Syariah, PT Asuransi Umum Mega Syariah Business Unit, third
pihak ketiga, dengan total nilai pertanggungan parties, with a total sum insured of Rp60,205,412,000
masing-masing sebesar Rp60.205.412.000 and Rp10,703,360,000, respectively. Furthermore, as of
Rp10.703.360.000. Selanjutnya, pada tanggal 31 December 31, 2024 and 2023, fixed assets in the form
Desember 2024 dan 2023, aset tetap berupa of vehicles, have been insured against the risk of
kendaraan, telah diasuransikan atas risiko kerugian loss on an all-risk basis with several third parties
secara all risk kepada beberapa pihak ketiga dengan with a total sum insured of Rp529,953,610,196 and
total nilai pertanggungan masing-masing sebesar Rp634,474,416,012, respectively.
Rp529.953.610.196 dan Rp634.474.416.012.
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan The management believed that these sums insured
tersebut adalah cukup untuk menutup kemungkinan were adequate to cover the possible losses on insured
kerugian atas aset yang dipertanggungkan. assets.
Berdasarkan evaluasi manajemen, tidak terdapat Based on the evaluation of the management, there were
kejadian-kejadian atau perubahan keadaan yang no events or changes in circumstances that indicated
mengindikasikan adanya penurunan nilai atas aset impairment in the value of fixed assets.
tetap.
Aset tetap berupa kendaraan dan tanah, digunakan Fixed assets, consisting of vehicles and land, were used
sebagai jaminan atas pinjaman bank, pembiayaan as collateral for bank loan, long-term musyarakah
musyarakah jangka panjang dan utang pembiayaan financing and financing payables (Notes 11, 14, 15 and
(Catatan 11, 14, 15 dan 16). 16).
10. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 10. OTHER NON-CURRENT ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Uang jaminan 690.971.300 374.460.300 Security deposit
43
Page 225
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK 11. SHORT-TERM BANK LOAN
a. Pada tanggal 18 Desember 2024, Perusahaan a. On December 18, 2024, the Company obtained a
memperoleh fasilitas pinjaman berjangka Fixed Fixed Loan facility from PT Bank Hibank Indonesia
Loan dari PT Bank Hibank Indonesia (”Hibank”) (“Hibank”) with a plafond credit of Rp5,000,000,000
dengan plafon sebesar Rp5.000.000.000 untuk for a maximum period of 12 months. The maximum
jangka waktu maksimum 12 bulan. Tenor financing tenor is 90 days from the loan
pembiayaan maksimum 90 hari sejak pencairan disbursement and is subject to an interest rate of
pinjaman dan dikenakan suku bunga sebesar 7,0% 7.0% per annum.
per tahun.
Saldo pinjaman jangka pendek kepada Hibank pada As of December 31, 2024 and 2023, the balance of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, masing- the short-term loan to Hibank amounted to
masing adalah sebesar Rp5.000.000.000 dan nihil. Rp5,000,000,000 and nil, respectively.
b. Pada tanggal 5 September 2024, Perusahaan b. On September 5, 2024, the Company received credit
mendapat persetujuan kredit dari PT Bank Index approval from PT Bank Index Selindo (“Index”) for a
Selindo (‘Index”) atas fasilitas Pinjaman Rekening Overdraft Loan facility with a maximum plafond
Koran dengan plafon maksimal sebesar amounting to Rp12,900,000,000 for a period of 12
Rp12.900.000.000 untuk jangka waktu 12 bulan months with an interest rate of 9.0% per annum. The
dengan suku bunga sebesar 9,0% per tahun. collateral for the credit facility is 5 plots of land
Jaminan atas fasilitas kredit tersebut adalah 5 located in Kecamatan Curug, Kecamatan
bidang tanah yang terletak di Kecamatan Curug, Tangerang, Banten with a total land area of 1,769
Kabupaten Tangerang, Banten dengan total luas m2.
tanah sebesar 1.769 m2.
12. UTANG USAHA 12. TRADE PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak Ketiga Third Parties
PT Mitra Toyotaka Indonesia 7.414.800.000 4.634.250.000 PT Mitra Toyotaka Indonesia
PT Sinar Totalindo Mandiri 1.720.412.600 - PT Sinar Totalindo Mandiri
PT Tri Mitra Agung Lestari 1.533.934.404 626.024.980 PT Tri Mitra Agung Lestari
CV Mitra Agung 1.184.815.523 1.392.801.000 CV Mitra Agung
PT Pelita Karya Suplindo 952.482.080 22.105.601 PT Pelita Karya Suplindo
PT Dayaguna Motor Indonesia 770.614.510 230.525.036 PT Dayaguna Motor Indonesia
PT Kagum Gaya Motor 645.999.997 - PT Kagum Gaya Motor
PT Asuransi Umum Mega 629.722.234 376.208.808 PT Asuransi Umum Mega
PT Rahardja Ekalancar 592.121.995 166.034.950 PT Rahardja Ekalancar
PT Indo Retreading and Tire Services 574.779.769 - PT Indo Retreading and Tire Services
44
Page 226
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. UTANG USAHA (Lanjutan) 12. TRADE PAYABLES (Continued)
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Anugerah Sarana Dinamika 526.489.705 - PT Anugerah Sarana Dinamika
PT Asuransi Astra Buana 526.455.200 236.622.641 PT Asuransi Astra Buana
Lain-lain (dibawah Rp500 juta) 5.819.872.899 4.451.123.781 Others (below Rp500 millions)
Subtotal 22.892.500.916 12.135.696.797 Subtotal
Pihak Berelasi (Catatan 19) 8.162.437.078 1.186.875.525 Related Parties (Note 19)
Total 31.054.937.994 13.322.572.322 Total
Seluruh utang usaha dalam mata uang Rupiah. Grup All trade payables are in Rupiah. The Group does not
tidak memberikan jaminan atas utangnya kepada provide guarantees for its payables to suppliers.
pemasok.
Rincian umur atas utang usaha adalah sebagai berikut: The aging schedule of trade payables was as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Belum jatuh tempo 18.435.414.267 10.652.786.703 Belum jatuh tempo
Telah jatuh tempo: Telah jatuh tempo:
1 - 30 hari 8.577.103.441 2.548.812.699 1 - 30 hari
31 - 60 hari 3.520.335.726 38.418.420 31 - 60 hari
Lebih dari 60 hari 522.084.560 82.554.500 Lebih dari 60 hari
Total 31.054.937.994 13.322.572.322 Total
13. BEBAN AKRUAL 13. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Gaji 991.355.225 858.606.553 Salary
Beban pengangkutan 87.696.845 800.707.934 Transportation expense
Lain-lain (dibawah Rp200 juta) 585.901.344 461.872.391 Others (below Rp200 millions)
Total 1.664.953.414 2.121.186.878 Total
45
Page 227
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG 14. LONG-TERM BANK LOAN
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Bank Hibank Indonesia PT Bank Hibank Indonesia
(dahulu PT Bank Mayora) 107.156.815.122 124.305.938.825 (formerly PT Bank Mayora)
Bagian yang jatuh tempo dalam
waktu satu tahun (19.401.706.902) (17.149.123.737) Current maturity
Bagian Jangka Panjang 87.755.108.220 107.156.815.088 Long-Term Portion
Pada tanggal 18 Juli 2019, Perusahaan On July 18, 2019, the Company signed a Credit Line
menandatangani Perjanjian Kredit Line Pinjaman Agreement on Long-Term Installment Loans (PAB-Line)
Angsuran Berjangka (PAB-Line) dengan PT Bank with PT Bank Mayora ("Mayora") in accordance with
Mayora (“Mayora”) sesuai dengan Akta Notaris Notary Deed No. 18 by Hermanto, SH. Mayora
No. 18 oleh Hermanto, SH. Mayora menyetujui agreed to provide several PAB-Line facilities to the
pemberian beberapa fasilitas PAB-Line kepada Company with a maximum plafond amounted to
Perusahaan dengan total plafon maksimal sebesar Rp49,350,000,000 which were used to finance the
Rp49.350.000.000 yang digunakan untuk pembiayaan purchase of trucks. The term of the loan is 84 months
pembelian kendaraan truk. Jangka waktu pinjaman with an availability period of 6 months and a grace
adalah 84 bulan dengan availability period selama period of 3 months, therefore, the term of the agreement
6 bulan dan grace period selama 3 bulan sehingga start from July 18, 2019 to April 18, 2027. The loan
jangka waktu perjanjian terhitung sejak tanggal 18 Juli interest rate is 11% per annum.
2019 sampai dengan tanggal 18 April 2027. Suku
bunga kredit adalah sebesar 11% per tahun.
Selanjutnya, Perusahaan menandatangani Perjanjian Furthermore, the Company entered into a Loan
Restrukturisasi Pinjaman dengan Mayora yang tertuang Restructuring Agreement with Mayora as stipulated in
dalam perjanjian No. 012/P.RESTRUKTUR/KGD/04/ agreement No. 12/P.RESTRUKTUR/KGD/04/2020
2020 tanggal 30 April 2020 dimana para pihak sepakat dated April 30, 2020 where the parties agreed to carry
untuk melakukan restrukturisasi sebagai berikut: out the following restructuring:
- total pinjaman PAB-Line bulan April 2020 yang - total PAB-Line loans in April 2020 that were
direstrukturisasi adalah sebesar Rp46.702.572.274. restructured were Rp46,702,572,274.
- memperpanjang jangka waktu kredit terhitung sejak - extend the credit period from April 4, 2020 to
tanggal 4 April 2020 sampai dengan tanggal February 7, 2028.
7 Februari 2028.
- suku bunga kredit berubah menjadi 10,75% per - the loan interest rate changed to 10.75% per year
tahun terhitung sejak penandatanganan akad from the signing of the credit restructuring
restrukturisasi kredit. agreement.
- masa penangguhan pembayaran utang pokok - a period of deferred payment of principal loan for a
dengan jangka waktu 12 bulan terhitung sejak period of 12 months starting from the installments in
angsuran bulan Mei 2020 sampai dengan bulan May 2020 until April 2021 and still obliged to pay
April 2021 dan tetap wajib membayar bunga kredit credit interest during the grace period..
selama masa grace period.
46
Page 228
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 14. LONG-TERM BANK LOAN (Continued)
Selanjutnya, Perusahaan menandatangani Perjanjian Furthermore, the Company entered into a Loan
Restrukturisasi Pinjaman dengan Mayora yang tertuang Restructuring Agreement with Mayora as stipulated in
dalam perjanjian No. 014/P.RESTRUKTUR/KGD/05/ agreement No. 014/P.RESTRUKTUR/KGD/05/2021
2021 tanggal 3 Mei 2021 dimana para pihak sepakat dated May 3, 2021 where the parties agreed to carry out
untuk melakukan restrukturisasi sebagai berikut: the following restructuring:
- total pinjaman PAB-Line bulan April 2021 yang - total PAB-Line loans in April 2020 that were
direstrukturisasi adalah sebesar Rp46.602.572.274. restructured were Rp46,602,572,274.
- suku bunga kredit adalah 10,75% per tahun dan - the loan interest rate is 10.75% per annum and
wajib membayar bunga setiap bulan. obliged to pay interest monthly.
- merubah sistem angsuran pokok fasilitas PAB-Line - changing the PAB-Line facility principal installment
dari sistem anuitas menjadi sistem pembayaran system from an annuity system to a balloon payment
balloon payment. system.
Jaminan atas kredit dari Mayora adalah sebagai The collateral for credit from Mayora were as follows:
berikut:
- 80 unit kendaraan atas nama Perusahaan. - 80 unit vehicles on behalf of the Company.
- Personal guarantee dari Ronny Sanjaya dan Ardi - Personal guarantee from Ronny Sanjaya and Ardi
Supriyadi. Supriyadi.
Pada tanggal 24 Oktober 2022, berdasarkan Akta On October 24, 2022, based on the Deed of Master
Perjanjian Kredit Induk No. 46 oleh Notaris Hermanto Credit Agreement No. 46 by Notary Hermanto SH,
SH, Mayora menyetujui pemberian pinjaman baru Mayora agreed to provide a new loan in the form of a
dalam bentuk Fasilitas Kredit Pinjaman Angsuran Term Installment Loan Credit Facility - 2 (PAB-2 Line)
Berjangka - 2 (PAB-2 Line) dengan plafon kredit with a credit limit amounted to Rp41,625,000,000 for a
sebesar Rp41.625.000.000 untuk jangka waktu period of 84 months since the credit agreement or the
84 bulan sejak akad kredit atau penandatanganan signing of the credit agreement with an interest rate of
persetujuan kredit dengan suku bunga 9% per tahun 9% per annum (as stated in SPPK No. 027/OL/MM-
(sebagaimana disebutkan dalam SPPK No. 027/OL/ 02/IR/IX/2022 dated September 23, 2022). Moreover,
MM-02/IR/IX/2022 tanggal 23 September 2022). Selain Mayora also approved a reduction in the interest rate on
itu, Mayora juga menyetujui penurunan suku bunga PAB-1 Line loans from 10.75% to 10% per annum
pinjaman PAB-1 Line dari 10,75% menjadi 10% per effectively on October 24, 2022.
tahun yang efektif tanggal 24 Oktober 2022.
Pada tanggal 19 Januari 2023, berdasarkan Akta On January 19, 2023, based on the Deed of Master
Perjanjian Kredit Induk No. 21 oleh Notaris Hermanto Credit Agreement No. 21 by Notary Hermanto SH,
SH, Mayora menyetujui pemberian pinjaman baru Mayora agreed to provide a new loan in the form of a
dalam bentuk Fasilitas Kredit Pinjaman Angsuran Term Installment Loan Credit Facility - 3 (PAB-3 Line)
Berjangka - 3 (PAB-3 Line) dengan plafon kredit with a credit limit amounted to Rp58,275,000,000 for a
sebesar Rp58.275.000.000 untuk jangka waktu 84 period of 84 months start from January 19, 2023 until
bulan terhitung sejak tanggal 19 Januari 2023 sampai July 19, 2030, with an interest rate of 9% per annum,
dengan tanggal 19 Juli 2030, dengan suku bunga 9% which is used for the investment purpose of purchasing
per tahun, yang digunakan untuk tujuan investasi 70 units of new vehicles.
pembelian 70 unit kendaraan baru.
47
Page 229
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 14. LONG-TERM BANK LOAN (Continued)
Berdasarkan perjanjian, Perusahaan tidak Based on the agreement, the Company is not allowed to
diperkenankan melakukan kegiatan-kegiatan berikut perform any of the following activities without prior
tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu dari Mayora, written consent from Mayora, i.e:
yaitu:
a. Melakukan perubahan pemegang saham a. Make changes to the Company's shareholders.
Perusahaan.
b. Menerima kredit atau fasilitas keuangan dari pihak b. Receive credit or financial facilities from third parties
ketiga yang akan berdampak pada kemampuan that will impact ability to pay to Mayora.
membayar kepada Mayora.
c. Tidak diperkenankan adanya pembagian dividen. c. No dividend distribution is allowed.
Perusahaan telah mendapat waiver dari Mayora terkait The Company has received waivers from Mayora
hal tersebut di atas dalam Surat No. 021/SR-MM- regarding the above matters in Letter No. 021/SR-MM-
02/VIII/2022 tanggal 15 Agustus 2022. 02/VIII/2022 dated August 15 , 2022.
15. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 15. CONSUMER FINANCING PAYABLE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak Ketiga Third Parties
PT Dipo Star Finance 280.428.930.727 365.187.999.910 PT Dipo Star Finance
PT Toyota Astra Finance Service 18.971.013.000 24.816.177.000 PT Toyota Astra Finance Service
PT Mandiri Tunas Finance 17.350.982.989 29.282.289.000 PT Mandiri Tunas Finance
PT Mizuho Balimor Finance 11.709.981.926 - PT Mizuho Balimor Finance
PT Astra Sedaya Finance 5.383.083.699 - PT Astra Sedaya Finance
PT Clipan Finance Indonesia Tbk 5.350.920.000 9.777.020.000 PT Clipan Finance Indonesia Tbk
PT Maybank Indonesia Finance 2.447.676.000 2.554.932.000 PT Maybank Indonesia Finance
PT BCA Finance 182.703.000 328.865.400 PT BCA Finance
PT Shinhan Indo Finance - 8.632.350.000 PT Shinhan Indo Finance
PT Artha Asia Finance - 5.955.710.040 PT Artha Asia Finance
Total 341.825.291.341 446.535.343.350 Total
Bunga yang belum jatuh tempo (58.192.889.839) (97.316.246.848) Interest not yet due
Nilai kini pembayaran minimum 283.632.401.502 349.219.096.502 Present value of minimum payment
Bagian yang jatuh tempo dalam
waktu satu tahun (84.678.304.328) (75.128.817.697) Current maturities
Bagian Jangka Panjang 198.954.097.174 274.090.278.805 Long-Term Portion
48
Page 230
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (Lanjutan) 15. CONSUMER FINANCING PAYABLE (Continued)
PT Dipo Star Finance PT Dipo Star Finance
Perusahaan menandatangani beberapa perjanjian The Company entered into several financing
pembiayaan untuk kendaraan truk dengan PT Dipo Star agreements for trucks with PT Dipo Star Finance where
Finance dimana pelaksanaan perjanjian tertuang dalam the implementation of the agreements is contained in
beberapa perjanjian pelaksanaan dengan rincian several implementation agreements with the following
sebagai berikut: details:
Tingkat Bunga
Total Pembiayaan/ (per Tahun)/
Nomor Kontrak/ Total Financing Interest Rate
Contract Number Tanggal / Date Jangka Waktu / Time Period (Rp) (per Year)
0000417/4/08/11/2020 - 26 November 2020/ 26 November 2020 - 26 November 2025/ 26.955.000.000 7,00%
0000424/4/08/11/2020 November 26, 2020 November 26, 2020 - November 26, 2025
0000431/4/08/12/2020 - 7 Desember 2020/ 7 Desember 2020 - 7 Desember 2025/ 25.243.200.000 7,00%
0000434/4/08/12/2020 December 7, 2020 December 7, 2020 - December 7, 2025
0000494/4/08/4/2021 8 April 2021/ 26 April 2021 - 26 April 2026/ 4.050.000.000 7,00%
April 8, 2021 April 26, 2021 - April 26, 2026
0000495/4/08/4/2021 8 April 2021/ 23 April 2021 - 23 April 2026/ 4.050.000.000 7,00%
April 8, 2021 April 23, 2021 - April 23, 2026
0000496/4/08/4/2021 8 April 2021/ 7 Mei 2021 - 7 Mei 2026/ 1.620.000.000 7,00%
April 8, 2021 May 7, 2021 - May 7, 2026
0000497/4/08/4/2021 8 April 2021/ 10 Juni 2021 - 10 Juni 2026/ 4.050.000.000 7,00%
April 8, 2021 June 10, 2021 - June 10, 2026
0000498/4/08/4/2021 8 April 2021/ 18 Juni 2021 - 18 Juni 2026/ 4.050.000.000 7,00%
April 8, 2021 June 18, 2021 - June 18, 2026
0000506/4/08/4/2021 8 April 2021/ 31 Mei 2021 - 31 Mei 2026/ 2.430.000.000 7,00%
April 8, 2021 May 31, 2021 - May 31, 2026
0000554/4/08/8/2021 6 Agustus 2021/ 13 Agustus 2021 - 13 Agustus 2026/ 4.140.000.000 7,00%
August 6, 2021 August 13, 2021 - August 13, 2026
0000555/4/08/8/2021 6 Agustus 2021/ 26 Agustus 2021 - 26 Agustus 2026/ 2.484.000.000 7,00%
August 6, 2021 August 26, 2021 - August 26, 2026
0000556/4/08/8/2021 6 Agustus 2021/ 13 September 2021 - 13 September 2026/ 4.140.000.000 7,00%
August 6, 2021 September 13, 2021 - September 13, 2026
0000557/4/08/8/2021 6 Agustus 2021/ 23 September 2021 - 23 September 2026/ 4.140.000.000 7,00%
August 6, 2021 September 23, 2021 - September 23, 2026
0000558/4/08/8/2021 6 Agustus 2021/ 8 Oktober 2021 - 8 Oktober 2026/ 4.140.000.000 7,00%
August 6, 2021 October 8, 2021 - October 8, 2025
0000559/4/08/8/2021 6 Agustus 2021/ 15 Oktober 2021 - 15 Oktober 2026/ 4.140.000.000 7,00%
August 6, 2021 October 15, 2021 - October 15, 2026
0000560/4/08/8/2021 6 Agustus 2021/ 20 September 2021 - 20 September 2026/ 2.025.000.000 7,00%
August 6, 2021 September 20, 2021 - September 20, 2026
0000561/4/08/8/2021 6 Agustus 2021/ 28 September 2021 - 28 September 2026/ 4.050.000.000 7,00%
August 6, 2021 September 28, 2021 - September 28, 2026
0000562/4/08/8/2021 6 Agustus 2021/ 10 Agustus 2021 - 18 Agustus 2026/ 5.922.000.000 7,00%
August 6, 2021 August 10, 2021 - August 10, 2026
49
Page 231
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (Lanjutan) 15. CONSUMER FINANCING PAYABLE (Continued)
Tingkat Bunga
Total Pembiayaan/ (per Tahun)/
Nomor Kontrak/ Total Financing Interest Rate
Contract Number Tanggal / Date Jangka Waktu / Time Period (Rp) (per Year)
0000563/4/08/8/2021 6 Agustus 2021/ 9 September 2021 - 9 September 2026/ 8.460.000.000 7,00%
August 6, 2021 September 9, 2021 - September 9, 2026
0000571/4/08/8/2021 6 Agustus 2021/ 6 September 2021 - 6 September 2026/ 1.656.000.000 7,00%
August 6, 2021 September 6, 2021 - September 6, 2026
0000583/4/08/10/2021 19 Oktober 2021/ 27 Desember 2021 - 27 Desember 2026/ 4.050.000.000 7,00%
October 19, 2021 December 27, 2021 - December 27, 2026
0000584/4/08/10/2021 19 Oktober 2021/ 7 Januari 2022 - 7 Januari 2027/ 2.025.000.000 7,00%
October 19, 2021 January 7, 2022 - January 7, 2027
0000585/4/08/10/2021 19 Oktober 2021/ 22 Oktober 2021 - 22 Oktober 2026/ 6.768.000.000 7,00%
October 19, 2021 October 22, 2021 - October 22, 2026
0000586/4/08/10/2021 19 Oktober 2021/ 21 Oktober 2021 - 21 Oktober 2026/ 4.230.000.000 7,00%
October 19, 2021 October 21, 2021 - October 21, 2026
0000617/4/08/10/2021 19 Oktober 2021/ 2 Februari 2022 - 2 Februari 2027/ 2.025.000.000 7,00%
October 19, 2021 February 2, 2022 - February 2, 2027
0000621/4/08/01/2022 24 Januari 2022/ 26 Januari 2022 - 26 Januari 2027/ 4.140.000.000 7,00%
January 24, 2022 January 26, 2022 - January 26, 2027
0000622/4/08/01/2022 24 Januari 2022/ 9 Maret 2022 - 9 Maret 2027/ 2.070.000.000 7,00%
January 24, 2022 March 9, 2022 - March 9, 2027
0000623/4/08/01/2022 24 Januari 2022/ 21 Maret 2022 - 21 Maret 2027/ 4.140.000.000 7,00%
January 24, 2022 March 21, 2022 - March 21, 2027
0000624/4/08/01/2022 24 Januari 2022/ 25 Maret 2022 - 25 Maret 2027/ 4.140.000.000 7,00%
January 24, 2022 March 25, 2022 - March 25, 2027
0000635/4/08/01/2022 24 Januari 2022/ 15 Maret 2022 - 15 Maret 2027/ 2.070.000.000 7,00%
January 24, 2022 March 15, 2022 - March 15, 2027
0000646/4/08/04/2022 12 April 2022/ 18 April 2022 - 18 April 2027/ 1.788.000.000 7,00%
April 12, 2022 April 18, 2022 - April 18, 2027
0000648/4/08/04/2022 12 April 2022/ 19 April 2022 - 19 April 2027/ 1.788.000.000 7,00%
April 12, 2022 April 19, 2022 - April 19, 2027
0000632/4/08/05/2022 12 April 2022/ 13 Mei 2022 - 13 Mei 2027/ 2.004.000.000 7,00%
April 12, 2022 May 13, 2022 - May 13, 2027
0000633/4/08/05/2022 17 Mei 2022/ 17 Mei 2022 - 17 Mei 2027/ 2.004.000.000 7,00%
May 17, 2022 May 17, 2022 - May 17, 2027
0000666/4/08/05/2022 17 Mei 2022/ 19 Mei 2022 - 19 Mei 2027/ 7.434.000.000 7,00%
May 17, 2022 May 19, 2022 - May 19, 2027
0000669/4/08/05/2022 20 Mei 2022/ 23 Mei 2022 - 23 Mei 2027/ 2.004.000.000 7,00%
May 20, 2022 May 23, 2022 - May 23, 2027
0000673/4/08/05/2022 25 Mei 2022/ 27 Mei 2022 - 27 Mei 2027/ 1.002.000.000 7,00%
May 25, 2022 May 27, 2022 - May 27, 2027
0000674/4/08/05/2022 3 Juni 2022/ 6 Juni 2022 - 6 Juni 2027/ 1.002.000.000 7,00%
June 3, 2022 June 6, 2022 - June 6, 2027
0000675/4/08/06/2022 6 Juni 2022/ 9 Juni 2022 - 9 Juni 2027/ 1.788.000.000 7,00%
June 6, 2022 June 9, 2022 - June 9, 2027
50
Page 232
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (Lanjutan) 15. CONSUMER FINANCING PAYABLE (Continued)
Tingkat Bunga
Total Pembiayaan/ (per Tahun)/
Nomor Kontrak/ Total Financing Interest Rate
Contract Number Tanggal / Date Jangka Waktu / Time Period (Rp) (per Year)
0000676/4/08/06/2022 6 Juni 2022/ 12 Juli 2022 - 12 Juli 2027/ 1.788.000.000 7,00%
June 6, 2022 July 12, 2022 - July 12, 2027
0000677/4/08/06/2022 9 Juni 2022/ 10 Juni 2022 - 10 Juni 2027/ 2.004.000.000 7,00%
June 9, 2022 June 10, 2022 - June 10, 2027
0000678/4/08/06/2022 6 Juni 2022/ 17 Juni 2022 - 17 Juni 2027/ 1.788.000.000 7,00%
June 6, 2022 June 17, 2022 - June 17, 2027
0000685/4/08/06/2022 6 Juni 2022/ 23 Juni 2022 - 23 Juni 2027/ 8.940.000.000 7,00%
June 6, 2022 June 23, 2022 - June 23, 2027
0000713/4/08/06/2022 6 Juni 2022/ 14 Juni 2022 - 14 Juni 2027/ 2.124.000.000 7,00%
June 6, 2022 June 14, 2022 - June 14, 2027
0000714/4/08/06/2022 6 Juni 2022/ 17 Juni 2022 - 17 Juni 2027/ 2.124.000.000 7,00%
June 6, 2022 June 17, 2022 - June 17, 2027
0000715/4/08/06/2022 6 Juni 2022/ 8 Juli 2022 - 8 Juli 2027/ 2.682.000.000 7,00%
June 6, 2022 July 8, 2022 - July 8, 2027
0000687/4/08/06/2022 21 Juni 2022/ 22 Juni 2022 - 22 Juni 2027/ 4.470.000.000
7,00%
0000688/4/08/06/2022 June 21, 2022 June 22, 2022 - June 22, 2027 2.124.000.000
0000690/4/08/06/2022 24 Juni 2022/ 27 Juni 2022 - 27 Juni 2027/ 1.788.000.000 7,00%
June 24, 2022 June 27, 2022 - June 27, 2027
0000691/4/08/06/2022 24 Juni 2022/ 27 Juni 2022 - 27 Juni 2027/ 2.124.000.000 7,00%
June 24, 2022 June 27, 2022 - June 27, 2027
0000692/4/08/06/2022 24 Juni 2022/ 24 Juni 2022 - 24 Juni 2027/ 4.350.000.000 7,00%
June 24, 2022 June 24, 2022 - June 24, 2027
0000742/4/08/08/2022 12 Agustus 2022/ 22 Agustus 2022 - 22 Agustus 2026/ 9.120.000.000 7,00%
August 12, 2022 August 22, 2022 - August 22, 2026
0000741/4/08/08/2022 12 Agustus 2022/ 22 Agustus 2022 - 22 Agustus 2026/ 1.740.000.000 7,00%
August 12, 2022 August 22, 2022 - August 22, 2026
0000757/4/08/09/2022 12 September 2022/ 14 September 2022 - 14 September 2026/ 7.680.000.000 7,00%
September 12.2022 September 14, 2022 - September 14, 2026
0000766/4/08/09/2022 20 September 2022/ 18 Oktober 2022 - 18 Oktober 2026/ 3.648.000.000 7,00%
September 20, 2022 October 18, 2022 - October 18, 2026
0000767/4/08/09/2022 20 September 2022/ 20 Oktober 2022 - 20 Oktober 2026 3.648.000.000 7,00%
September 20, 2022 October 20, 2022 - October 20, 2026
0000768/4/08/09/2022 20 September 2022/ 27 Oktober 2022 - 27 Oktober 2026/ 3.648.000.000 7,00%
September 20, 2022 October 27, 2022 - October 27, 2026
0000769/4/08/09/2022 20 September 2022/ 13 Oktober 2022 - 13 Oktober 2026/ 3.648.000.000 7,00%
September 20, 2022 October 13, 2022 - October 13, 2026
0000770/4/08/09/2022 20 September 2022/ 13 Oktober 2022 - 13 Oktober 2026/ 3.648.000.000 7,00%
September 20, 2022 October 13, 2022 - October 13, 2026
0011611/1/08/10/2022 28 Oktober 2022/ 28 Oktober 2022 - 28 September 2027/ 14.352.000.000 7,60%
October 28, 2022 Oktober 28, 2022 - September 28, 2027
51
Page 233
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (Lanjutan) 15. CONSUMER FINANCING PAYABLE (Continued)
Tingkat Bunga
Total Pembiayaan/ (per Tahun)/
Nomor Kontrak/ Total Financing Interest Rate
Contract Number Tanggal / Date Jangka Waktu / Time Period (Rp) (per Year)
0011612/1/08/10/2022 28 Oktober 2022/ 28 Oktober 2022 - 28 September 2027/ 14.352.000.000 7,60%
October 28, 2022 Oktober 28, 2022 - September 28, 2027
0011613/1/08/10/2022 2 November 2022/ 2 November 2022 - 2 Oktober 2027/ 18.492.000.000 7,60%
November 2, 2022 November 2, 2022 - Oktober 2, 2027
0011614/1/08/11/2022 2 November 2022/ 2 November 2022 - 2 Oktober 2027/ 12.668.400.000 7,60%
November 2, 2022 November 2, 2022 - October 2, 2027
0011615/1/08/11/2022 2 November 2022/ 2 November 2022 - 2 Oktober 2027/ 16.891.200.000 7,60%
November 2, 2022 November 2, 2022 - October 2, 2027
0000838/4/08/11/2022 8 November 2022/ 9 November 2022 - 9 November 2026/ 4.284.000.000 7,00%
November 8, 2022 November 9, 2022 - November 9, 2026
0000844/4/08/11/2022 10 November 2022/ 15 November 2022 - 15 November 2026/ 4.284.000.000 7,00%
November 10, 2022 November 15, 2022 - November 15, 2026
0000854/4/08/11/2022 18 November 2022/ 21 November 2022 - 21 November 2026/ 3.648.000.000 7,00%
November 18, 2022 November 21, 2022 - November 21, 2026
0000861/4/08/11/2022 24 November 2022/ 30 November 2022 - 30 November 2026/ 4.284.000.000 7,00%
November 24, 2022 November 30, 2022 - November 30, 2026
0000863/4/08/11/2022 30 November 2022/ 30 November 2022 - 30 November 2026/ 4.284.000.000 7,00%
November 30, 2022 November 30, 2022 - November 30, 2026
0000874/4/08/12/2022 7 Desember 2022/ 8 Desember 2022 - 8 Desember 2026/ 4.284.000.000 7,00%
December 7, 2022 Desember 8, 2022 - Desember 8, 2026
0000882/4/08/12/2022 15 Desember 2022/ 15 Desember 2022 - 15 Desember 2026/ 4.284.000.000 7,00%
December 15, 2022 December 15, 2022 - December 15, 2026
0000889/4/08/12/2022 21 Desember 2022/ 23 Desember 2022 - 23 Desember 2026/ 5.140.800.000 7,00%
December 21, 2022 December 23, 2022 - December 23, 2026
0000890/4/08/12/2022 23 Desember 2022/ 27 Desember 2022 - 27 Desember 2026/ 3.427.200.000 7,00%
December 23, 2022 December 27, 2022 - December 27, 2026
0000895/4/08/12/2022 27 Desember 2022/ 29 Desember 2022 - 29 Desember 2026/ 8.568.000.000 7,00%
December 27, 2022 December 29, 2022 - December 29, 2026
0011702/1/08/12/2023 27 Desember 2023/ 29 Desember 2023 - 29 November 2027/ 16.000.000.000 6,29%
December 27, 2023 December 29, 2023 - November 29, 2027
PT Toyota Astra Finance Service PT Toyota Astra Finance Service
Perusahaan menandatangani beberapa perjanjian The Company entered into several financing
utang pembiayaan untuk kendaraan truk dengan agreements for trucks with PT Toyota Astra Finance
PT Toyota Astra Finance Service dengan rincian Service with the following details:
sebagai berikut:
52
Page 234
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (Lanjutan) 15. CONSUMER FINANCING PAYABLE (Continued)
Tingkat Bunga
Total Pembiayaan/ (per Tahun)/
Nomor Kontrak/ Total Financing Interest Rate
Contract Number Tanggal / Date Jangka Waktu / Time Period (Rp) (per Year)
2211009416 28 Maret 2022/ 27 Maret 2022 - 27 Maret 2027/ 530.280.000 4,89%
March 28, 2022 March 27, 2022 - March 27, 2027
2211115575 24 April 2022/ 24 April 2022 - 24 April 2027/ 265.140.000 4,89%
April 24, 2022 April 24, 2022 - April 24, 2027
2306102699 dan/and 2300000406 01 Mei 2023/ 14 April 2023 - 14 Maret 2028/ 19.901.280.000 5,43%
May 01, 2023 April 14, 2023 - Maret 14, 2028
2305908916 dan/and 2304908915 01 Mei 2023/ 10 Mei 2023 - 10 April 2028/ 8.529.180.000 5,43%
May 01, 2023 May 10, 2023 - April 10, 2028
PT Mandiri Tunas Finance PT Mandiri Tunas Finance
Perusahaan menandatangani beberapa perjanjian The Company entered into several financing
utang pembiayaan untuk kendaraan truk dengan agreements for trucks with PT Mandiri Tunas Finance
PT Mandiri Tunas Finance dengan rincian sebagai with the following details:
berikut:
Tingkat Bunga
Total Pembiayaan/ (per Tahun)/
Nomor Kontrak/ Total Financing Interest Rate
Contract Number Tanggal / Date Jangka Waktu / Time Period (Rp) (per Year)
9431906270 - 9431906271 3 Agustus 2019/ 3 Agustus 2019 - 3 Agustus 2026/ 561.960.000 6,69%
August 3, 2019 August 3, 2019 - August 3, 2026
9431907789 - 9431907793 9 Oktober 2019/ 9 Oktober 2019 - 9 Oktober 2026/ 5.812.470.000 7,00%
October 9, 2019 October 9, 2019 - October 9, 2026
5512300492 3 Juni 2023/ 3 Juni 2023 - 3 Mei 2027/ 2.168.000.000 7,82%
June 3, 2023 June 3, 2023 - May 3, 2027
9432302186-9432302195 23 Juni 2023/ 23 Juli 2023 - 23 Juni 2028/ 10.918.380.000 8,45%
June 23, 2023 July 23, 2023 - June 23, 2028
5512300010 7 September 2023/ 7 September 2023 - 7 Agustus 2028/ 581.700.000 8,38%
September 7, 2023 September 7, 2023 - August 7, 2028
PT Mizuho Balimor Finance PT Mizuho Balimor Finance
Perusahaan menandatangani beberapa perjanjian The Company entered into several financing
utang pembiayaan untuk kendaraan truk dengan agreements for trucks with PT Mizuho Balimor Finance
PT Mizuho Balimor Finance dengan rincian sebagai Tbk with the following details:
berikut:
53
Page 235
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (Lanjutan) 15. CONSUMER FINANCING PAYABLE (Continued)
Tingkat Bunga
Total Pembiayaan/ (per Tahun)/
Nomor Kontrak/ Total Financing Interest Rate
Contract Number Tanggal / Date Jangka Waktu / Time Period (Rp) (per Year)
113032/V/24/000007 31 Januari 2024/ 27 Februari 2024 - 27 Januari 2028/ 3.642.000.000 6,15%
January 31, 2024 February 27, 2024 - January 27, 2028
113032/V/24/000008 31 Januari 2024/ 27 Februari 2024 - 27 Januari 2028/ 2.276.250.000 6,15%
January 31, 2024 February 27, 2024 - January 27, 2028
113032/V/24/000009 31 Januari 2024/ 27 Februari 2024 - 27 Januari 2028/ 3.360.000.000 6,15%
January 31, 2024 February 27, 2024 - January 27, 2028
113032/V/24/000010 31 Januari 2024/ 27 Februari 2024 - 27 Januari 2028/ 2.726.250.000 6,15%
January 31, 2024 February 27, 2024 - January 27, 2028
PT Clipan Finance Indonesia Tbk PT Clipan Finance Indonesia Tbk
Perusahaan menandatangani beberapa perjanjian The Company entered into several financing
utang pembiayaan untuk kendaraan truk dengan agreements for trucks with PT Clipan Finance Indonesia
PT Clipan Finance Indonesia Tbk dengan rincian Tbk with the following details:
sebagai berikut:
Tingkat Bunga
Total Pembiayaan/ (per Tahun)/
Nomor Kontrak/ Total Financing Interest Rate
Contract Number Tanggal / Date Jangka Waktu / Time Period (Rp) (per Year)
74400852119 1.534.500.000
74400862119 1.534.500.000
74400872119 28 Mei 2021/ 28 Mei 2021 - 28 Mei 2026/ 1.534.500.000
7,00%
74400882119 May 28, 2021 May 28, 2021 - May 28, 2026 1.023.000.000
74400892119 1.023.000.000
74400902119 1.023.000.000
74401312119 7 September 2021/ 7 September 2021 - 7 September 2026/ 1.593.180.000
7,00%
74401322119 September 7, 2021 September 7, 2021 - September 7, 2026 1.593.180.000
74402402119 1.682.100.000
74402422119 16 Desember 2021/ 16 Desember 2021 - 16 Desember 2026/ 1.121.400.000
7,00%
74402432119 December 16, 2021 December 16, 2021 - December 16, 2026 1.121.400.000
74402392119 1.682.100.000
PT Astra Sedaya Finance PT Astra Sedaya Finance
Perusahaan menandatangani perjanjian utang The Company entered into a refinancing agreement for
pembiayaan kembali atas kendaraan truk dengan trucks with PT Astra Sedaya Finance with the following
PT Astra Sedaya Finance dengan rincian sebagai details:
berikut:
54
Page 236
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (Lanjutan) 15. CONSUMER FINANCING PAYABLE (Continued)
Tingkat Bunga
Total Pembiayaan/ (per Tahun)/
Nomor Kontrak/ Total Financing Interest Rate
Contract Number Tanggal / Date Jangka Waktu / Time Period (Rp) (per Year)
27 Agustus 2024/ 27 Agutus 2024 - 27 Juli 2028/ 6.009.024.000 5,75%
01100910002410307
August 27, 2024 August 27, 2024 - July 27, 2028
PT Shinhan Indo Finance PT Shinhan Indo Finance
Perusahaan menandatangani beberapa perjanjian The Company entered into several financing
utang pembiayaan untuk kendaraan truk dengan agreements for trucks with PT Shinhan Indo Finance
PT Shinhan Indo Finance dengan rincian sebagai with the following details:
berikut:
Tingkat Bunga
Total Pembiayaan/ (per Tahun)/
Nomor Kontrak/ Total Financing Interest Rate
Contract Number Tanggal / Date Jangka Waktu / Time Period (Rp) (per Year)
203221900091 - 203221900100 2 November 2020/ 9 November 2020 - 9 Mei 2025/ 10.049.708.430 7,92%
November 2, 2020 November 9, 2020 - May 9, 2025
203222100547 - 203222100550, 30 Juli 2021/ 30 Juli 2021 - 30 Juli 2026/ 4.870.200.000 6,10%
203222100551 - 203222100556 July 30, 2021 July 30, 2021 - July 30, 2026
203222100657 - 203222100666 17 Desember 2021/ 17 Desember 2021 - 17 Desember 2026/ 4.870.200.000 6,10%
December 17, 2021 December 17, 2021 - December 17, 2026
Pada bulan Maret 2024, utang kepada PT Shinhan Indo In March 2024, payable to PT Shinhan Indo Finance
Finance telah dilunasi seluruhnya. has been fully paid.
PT Artha Asia Finance PT Artha Asia Finance
Perusahaan menandatangani beberapa perjanjian The Company entered into several financing
utang pembiayaan untuk kendaraan truk dengan agreements for trucks with PT Artha Asia Finance with
PT Artha Asia Finance dengan rincian sebagai berikut: the following details:
Tingkat Bunga
Total Pembiayaan/ (per Tahun)/
Nomor Kontrak/ Total Financing Interest Rate
Contract Number Tanggal / Date Jangka Waktu / Time Period (Rp) (per Year)
950121900256 1.187.824.500
27 Juni 2019/ 27 Juni 2019 - 27 Juni 2024/
950121900257 1.187.824.500 7,00%
June 27, 2019 June 27, 2019 - June 27, 2024
950121900261 1.187.824.500
950222100307 567.210.480
950222100308 567.210.480
950222100312 9 Juli 2021/ 9 Juli 2021 - 9 Juli 2026/ 567.210.480
7,00%
950222100315 July 9, 2021 July 9, 2021 - July 9, 2026 567.210.480
950222100316 567.210.480
950222100467 567.210.480
55
Page 237
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (Lanjutan) 15. CONSUMER FINANCING PAYABLE (Continued)
Tingkat Bunga
Total Pembiayaan/ (per Tahun)/
Nomor Kontrak/ Total Financing Interest Rate
Contract Number Tanggal / Date Jangka Waktu / Time Period (Rp) (per Year)
950222100305 567.210.480
950222100306 567.210.480
950222100309 567.210.480
950222100313 567.210.480
950222100314 567.210.480
950222100317 567.210.480
950222100319 567.210.480
22 September 2021/ 22 September 2021 - 22 September 2026/
950222100320 567.210.480 7,00%
September 22, 2021 September 22, 2021 - September 22, 2026
950222100321 567.210.480
950222100322 567.210.480
950222100467 567.210.480
950222100468 567.210.480
950222100469 567.210.480
950222100470 567.210.480
950222100471 567.210.480
Pada bulan April 2024, utang kepada PT Artha Asia In April 2024, payable to PT Artha Asia Finance has
Finance telah dilunasi seluruhnya. been fully paid.
PT Maybank Indonesia Finance PT Maybank Indonesia Finance
Perusahaan menandatangani beberapa perjanjian The Company entered into several financing
utang pembiayaan untuk kendaraan dengan agreements for vehicles with PT Maybank Indonesia
PT Maybank Indonesia Finance dengan rincian sebagai Finance with the following details:
berikut:
Tingkat Bunga
Total Pembiayaan/ (per Tahun)/
Nomor Kontrak/ Total Financing Interest Rate
Contract Number Tanggal / Date Jangka Waktu / Time Period (Rp) (per Year)
51101212499 29 Desember 2021/ 1 Januari 2022 - 1 Desember 2025/ 1.619.712.000 3,58%
December 29, 2021 January 1, 2022 - December 1, 2025
51101220324 25 Februari 2022/ 25 Februari 2022 - 25 Januari 2027/ 336.540.000 4,68%
February 25, 2022 February 25, 2022 - January 25, 2027
51101221770 dan/and 51101221769 6 Juli 2022/ 7 Juli 2022 - 7 Juni 2027/ 532.800.000 4,68%
July 6, 2022 July 7, 2022 - June 7, 2027
51101222423 30 Agustus 2022/ 1 September 2022 - 1 Agustus 2027/ 379.980.000 4,68%
August 30, 2020 September 1, 2022 - August 1, 2027
51101223038 9 Oktober 2022/ 10 Oktober 2022 - 10 September 2027/ 266.400.000 4,68%
October 9, 2022 October 10, 2022 - September 10, 2027
51101232554 22 Agustus 2023/ 1 September 2023 - 1 Agustus 2028/ 778.080.000 4,35%
August 22, 2023 September 1, 2023 - Auguts 1, 2028
50501241795 - 50501241797 4 September 2024/ 5 September 2024 - 5 Agustus 2029/ 815.220.000 4,55%
September 4, 2024 September 5, 2024 - August 5, 2029
56
Page 238
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (Lanjutan) 15. CONSUMER FINANCING PAYABLE (Continued)
PT BCA Finance PT BCA Finance
Perusahaan menandatangani beberapa perjanjian The Company entered into several financing
utang pembiayaan untuk kendaraan dengan PT BCA agreements for vehicles with PT BCA Finance with the
Finance dengan rincian sebagai berikut: following details:
Tingkat Bunga
Total Pembiayaan/ (per Tahun)/
Nomor Kontrak/ Total Financing Interest Rate
Contract Number Tanggal / Date Jangka Waktu / Time Period (Rp) (per Year)
1158001383-PK-001 dan/and 19 April 2023/ 19 April 2023 - 19 Maret 2026/ 406.080.000 5,35%
1158001383-PK-003 April 19, 2023 April 19, 2023 - March 19, 2026
Utang pembiayaan konsumen dijamin dengan aset Consumer financing debt was secured by the assets
yang dibiayai oleh utang ini. Pembayaran minimum financed by these payables. The minimum payment of
sewa pembiayaan di masa depan adalah sebagai consumer finance payables in the future are as follows:
berikut:
31 Desember 2024 / December 31, 2024 31 Desember 2023 / December 31, 2023
Pembayaran Pembayaran
Minimum Sewa Minimum Sewa
Pembiayaan/ Nilai Kini Pembiayaan/ Nilai Kini
Minimum Payment of Pembayaran Sewa/ Minimum Payment of Pembayaran Sewa/
Consumer Finance Present Value of Consumer Finance Present Value of
Payables Minimum Payment Payables Minimum Payment
Sampai dengan 1 tahun 108.981.380.357 84.678.304.328 116.581.781.280 75.128.817.697 Until 1 year
Lebih dari 1 - 5 tahun 232.843.910.984 198.954.097.174 329.953.562.070 274.090.278.805 Over 1 - 5 years
Total 341.825.291.341 283.632.401.502 446.535.343.350 349.219.096.502 Total
16. PEMBIAYAAN MUSYARAKAH 16. MUSYARAKAH FINANCING
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PB 1 Musyarakah 79.000.000.000 80.000.000.000 PB 1 Musyarakah
PB 2 Musyarakah 21.039.748.206 3.218.683.423 PB 2 Musyarakah
PB 3 Musyarakah 77.000.000.000 - PB 3 Musyarakah
PB 4 Musyarakah 859.755.810 - PB 4 Musyarakah
57
Page 239
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. PEMBIAYAAN MUSYARAKAH (Lanjutan) 16. MUSYARAKAH FINANCING (Continued)
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk
Facility Musyarakah - 39.561.902.355 Facility Musyarakah
Line Facility Musyarakah - 5.503.535.911 Line Facility Musyarakah
Line Facility Musyarakah Line Facility Musyarakah
Mutanaqishah - 4.902.216.440 Mutanaqishah
Total 177.899.504.016 133.186.338.129 Total
Bagian yang jatuh tempo dalam
waktu satu tahun (9.118.758.693) (10.059.987.288) Current maturities
Bagian Jangka Panjang 168.780.745.323 123.126.350.841 Long-Term Portion
PT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Pada tanggal 21 September 2023, PT Bank Maybank On September 21, 2023, PT Bank Maybank Indonesia
Indonesia Tbk (“Maybank”) menyetujui pengajuan Tbk (“Maybank”) approved the Company's application
pembiayaan oleh Perusahaan melalui Fasilitas PB 1 for financing through the PB 1 and PB 2 Musyarakah
dan PB 2 Musyarakah dengan plafon maksimal Facilities with a maximum plafond of Rp80,000,000,000
masing-masing sebesar Rp80.000.000.000 dan and Rp25,000,000,000, respectively, used for the
Rp25.000.000.000 yang digunakan masing-masing purchase of land and construction of the Deltamas pool
untuk pembelian tanah dan pembangunan pool in Sukamahi. The Company and Maybank's portion of
Deltamas di Sukamahi. Porsi Perusahaan dan Maybank the contract is 17% and 83%, respectively. The profit
atas akad masing-masing sebesar 17% dan 83%. sharing ratio is equivalent to 9% per year. The term of
Nisbah bagi hasil adalah sebesar ekuivalen 9% per this financing is 10 years from disbursement (including a
tahun. Jangka waktu pembiayaan ini adalah 10 tahun grace period of 1 year), an availability period of
sejak pencairan (termasuk grace period 1 tahun), 2 months from the signing of the credit.
availability period 2 bulan sejak penandatanganan
kredit.
Selanjutnya, pada tanggal 8 Maret 2024, Maybank On March 8, 2024, Maybank approved the additional
menyetujui penambahan fasilitas pembiayaan oleh financing facilities by the Company through PB 3 and
Perusahaan melalui Fasilitas PB 3 dan PB 4 PB 4 Musyarakah Facilities with a maximum ceiling of
Musyarakah dengan plafon maksimal masing-masing Rp80,000,000,000 and Rp15,000,000,000, which were
sebesar Rp80.000.000.000 dan Rp15.000.000.000 used for the repayment of loans and the construction of
yang digunakan masing-masing untuk pelunasan Deltamas phase 2 pool in Sukamahi, respectively. The
pinjaman dan pembangunan pool fase 2 Deltamas di profit sharing ratio is equivalent to 9% per annum. The
Sukamahi. Nisbah bagi hasil adalah sebesar ekuivalen term of this financing is 10 years from disbursement,
9% per tahun. Jangka waktu pembiayaan ini adalah 10 availability period of 1 year for PB 3 and 10 years or
tahun sejak pencairan dengan availability period 1 maximum November 10, 2033 (including Grace Period
tahun untuk PB 3 dan 10 tahun atau maksimum 10 of 1 year or until November 2024, with availability period
November 2033 (termasuk grace period 1 tahun sampai of 12 months or until September 26, 2024) for PB 4.
dengan November 2024) dengan availability period 12
bulan atau sampai dengan 26 September 2024) untuk
PB 4.
58
Page 240
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. PEMBIAYAAN MUSYARAKAH (Lanjutan) 16. MUSYARAKAH FINANCING (Continued)
Jaminan atas fasilitas pembiayaan di atas adalah Collateral for the above financing facilities are as
sebagai berikut: follows:
1. Tanah seluas 14.347 m2 dengan SHGB atas nama 1. Land area of 14,347 m2 with SHGB in the name of
Perusahaan yang terletak di Jalan Boulevard the Company located at Jalan Boulevard Deltamas
Deltamas Kel. Sukamahi, Kec. Cikarang Pusat, Kel. Sukamahi, Kec. Cikarang Pusat, Kab. Bekasi,
Kab. Bekasi, Provinsi Jawa Barat. West Java Province.
2. Satu bidang tanah seluas 24.224 m2 dengan SHGB 2. A plot of land measuring 24,224 sqm with SHGB No.
No. 00851 atas nama PT Galuh Citarum yang 00851 in the name of PT Galuh Citarum located at
terletak di Jalan Galuh Mas Raya, Kel. Puseurjaya, Jalan Galuh Mas Raya, Kel. Puseurjaya, Kec.
Kec. Telukjambe Timur, Kota Karawang. Telukjambe Timur, Kota Karawang.
3. Tanah seluas 14.807 m2 dengan SHGB atas nama 3. Land measuring 14,807 m2 with SHGB under the
Yahya, Ujang, dan Urti (dalam proses balik nama name of Yahya, Ujang, and Urti (in the process of
menjadi atas nama Perusahaan yang terletak di changing the name to the Company's name) located
Jalan Boulevard Deltamas Kel. Sukamahi, Kec. at Jalan Boulevard Deltamas Kel. Sukamahi, Kec.
Cikarang Pusat, Kab. Bekasi, Provinsi Jawa Barat. Cikarang Pusat, Kab. Bekasi, West Java Province.
4. Jaminan pribadi atas nama Ronny Senjaya dan 4. Personal guarantee on behalf of Ronny Senjaya and
Ardi Supriyadi. Ardi Supriyadi.
Saldo utang kepada Maybank pada tanggal As of December 31, 2024 and 2023, the outstanding
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing sebesar balance of loan to Maybank amounted to
Rp177.899.504.016 dan Rp83.218.683.423. Rp177,899,504,016 and Rp83,218,683,423,
respectively.
PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk
Pada tanggal 12 Januari 2021, Perusahaan dan On January 12, 2021, the Company and PT Bank Panin
PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk (“PDSB”) Dubai Syariah Tbk (“PDSB”) signed the Musyarakah
menandatangani Akad Pembiayaan Musyarakah Mutanaqisah (MMQ) Financing Agreement No. 12 by
Mutanaqisah (MMQ) No. 12 oleh R.F. Limpele, S.H. R.F. Limpele, S.H. whereby PDSB agreed to provide the
dimana PDSB menyetujui pemberian Line Facility MMQ MMQ Line Facility with a maximum plafond amounted to
dengan plafon maksimal sebesar Rp6.838.182.523 Rp6,838,182,523 which was used to repay the credit
yang digunakan sebagai pelunasan fasilitas kredit di facility at OCBC NISP. The portion of the Company and
OCBC NISP. Porsi Perusahaan dan PDSB atas akad PDSB for the agreement is 47.92% and 52.08%,
masing-masing sebesar 47,92% dan 52,08%. Nisbah respectively. The profit sharing ratio is determined at the
bagi hasil ditentukan pada saat realisasi. Jangka waktu time of realization. The term of this financing is from the
pembiayaan ini adalah sejak tanggal penandatangan date of signing the agreement until October 12, 2028.
akad sampai dengan tanggal 12 Oktober 2028. Furthermore, the Company and PDSB signed
Selanjutnya, Perusahaan dan PDSB menandatangani Addendum I as stated in Agreement No. 36 dated
Adendum I yang tertuang dalam Akad No. 36 tanggal May 5, 2021 and Addendum II as stated in Agreement
5 Mei 2021 dan Adendum II yang tertuang dalam No. 53 dated 28 September 2021 for the MMQ
Akad No. 53 tanggal 28 September 2021 atas Akad Musyarakah Financing Agreement by R.F. Limpele,
Pembiayaan Musyarakah MMQ oleh R.F. Limpele, S.H., where there is additional collateral for the
S.H., dimana terdapat tambahan jaminan atas financing.
pembiayaan.
59
Page 241
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. PEMBIAYAAN MUSYARAKAH (Lanjutan) 16. MUSYARAKAH FINANCING (Continued)
Pada tanggal 5 Mei 2021, Perusahaan dan PDSB On May 5, 2021, the Company and PDSB signed the
menandatangani Akad Pembiayaan Musyarakah Line Musyarakah Line Facility (LF) Financing Agreement No.
Facility (LF) No. 38 oleh R.F. Limpele, S.H. dimana 38 by R.F. Limpele, S.H. whereby PDSB agreed to
PDSB menyetujui pemberian Line Facility dengan provide a Line Facility with a maximum plafond
plafon maksimal sebesar Rp10.000.000.000 yang amounted to Rp10,000,000,000 which is used for
digunakan untuk modal kerja. Porsi Perusahaan dan working capital. The portion of the Company and PDSB
PDSB atas akad masing-masing sebesar 29,30% dan for the agreement is 29.30% and 70.70%, respectively.
70,70%. Nisbah bagi hasil ditentukan sesuai proyeksi The profit-sharing ratio is determined according to the
pembayaran pokok dan bagi hasil. Jangka waktu projected payment of principal and profit sharing. The
pembiayaan ini adalah 60 bulan sejak tanggal term of this financing is 60 months from the date of
penandatangan akad. Selanjutnya, Perusahaan dan signing the agreement. Furthermore, the Company and
PDSB menandatangani Adendum I LF Musyarakah PDSB signed Addendum I to LF Musyarakah as stated
yang tertuang dalam Akad No. 55 tanggal 28 in Contract No. 55 dated September 28, 2021 by R.F.
September 2021 oleh R.F. Limpele, S.H., dimana Limpele, S.H., where there is additional collateral for the
terdapat tambahan jaminan atas pembiayaan. financing.
Pada tanggal 22 Februari 2023, Perusahaan dan PDBS On February 22, 2023, the Company and PDBS signed
menandatangani Adendum Akad Pembiayaan an Addendum to the Musyarakah Financing Agreement
Musyarakah yang tertuang dalam Akta Notaris No. 55 as stated in Notarial Deed No. 55 by R.F. Limpele, S.H.,
oleh R.F. Limpele, S.H., dimana PDBS dan Perusahaan where PDBS and the Company agreed to change or
sepakat untuk mengubah atau mengkonversi Fasilitas convert the PRKS Musyarakah Facility into a
Musyarakah PRKS menjadi Fasilitas Musyarakah Musyarakah Facility with a maximum plafond amounted
dengan plafon maksimal sebesar Rp43.161.817.477 to Rp43,161,817,477 with a period of 60 months from
dengan jangka waktu 60 bulan terhitung sejak tanggal the date of signing the agreement until February 28,
penandatangan akad sampai dengan tanggal 2028.
28 Februari 2028.
Jaminan atas kedua fasilitas pembiayaan di atas adalah Collaterals for the two financing facilities above are as
sebagai berikut: follows:
1. Lima bidang tanah dan bangunan seluas 1.769 m2 1. Five plots of land and buildings with an area of
dengan SHGB No. 02642, 02643, 02644, 02747 dan 1,769 m2 with SHGB No. 02642, 02643, 02644,
02751 atas nama Perusahaan yang terletak di Desa 02747 and 02751 on behalf of the Company which
Kadu, Kecamatan Curug, Kabupaten Tangerang. is located in Desa Kadu, Kecamatan Curug,
Kabupaten Tangerang.
2. Satu bidang tanah seluas 18.046 m2 dengan SHGB 2. One plot of land and buildings with an area of
No. 01161 atas nama PT Galuh Citarum yang 18,046 m2 with SHGB No. 01161 on behalf of
terletak di Kecamatan Telukjambe Timur, PT Galuh Citarum which is located in Kecamatan
Kabupaten Karawang, Jawa Barat. Telukjambe Timur, Kabupaten Karawang, Jawa
Barat.
3. Jaminan pribadi atas nama Ronny Senjaya. 3. Personal guarantee on behalf of Ronny Senjaya.
4. Jaminan pribadi atas nama Ardi Supriyadi. 4. Personal guarantee on behalf of Ardi Supriyadi.
Pada bulan April 2024, utang kepada PDSB telah In April 2024, loan to PDSB has been fully paid.
dilunasi seluruhnya.
60
Page 242
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. LIABILITAS IMBALAN KERJA 17. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Liabilitas imbalan kerja dihitung oleh aktuaris Employee benefits liability calculated by an independent
independen, yaitu oleh Kantor Konsultan Aktuaria actuary, i.e., by Actuarial Consulting Firm (KKA) Ragil
(KKA) Ragil Setyadi dalam laporannya tertanggal Setyadi in its report dated February 27, 2025 and
27 Februari 2025 dan 29 Februari 2024 masing-masing February 29, 2024 for the years ended December 31,
untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 2024 and 2023, respectively, with considering several
31 Desember 2024 dan 2023, dengan assumptions as follows:
mempertimbangkan beberapa asumsi sebagai berikut:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Tingkat diskonto 7.10% - 7.11% 6,77% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 3,50% 3,50% Salary increment rate
Tabel mortalita TMI IV TMI IV Mortality table
Usia pensiun 55 dan/and 58 55 tahun/years Retirement age
tahun/years
Mutasi liabilitas imbalan kerja adalah sebagai berikut: Movements in the employee benefits liability are as
follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Saldo awal tahun 1.776.635.304 1.308.904.218 Balance at beginning of the year
Beban (penghasilan) yang diakui pada: Expense (income) recognized in:
Laba rugi 406.925.813 391.225.754 Profit or loss
Penghasilan komprehensif lain 1.589.887.579 392.191.582 Other comprehensive income
Pembayaran manfaat (81.996.287) (315.686.250) Benefit paid
Saldo Akhir Tahun 3.691.452.409 1.776.635.304 Balance at End of the Year
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi dan The amounts recognized in the consolidated statements
penghasilan komprehensif lain konsolidasian of profit or loss and other comprehensive income in
sehubungan dengan liabilitas imbalan kerja adalah respect of the employee benefits obligation are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Beban yang diakui dalam laba rugi: Expense recognized in profit or loss:
Beban jasa kini 489.028.668 319.416.095 Current service cost
Beban bunga 101.971.709 71.809.659 Interest cost
Biaya jasa lalu (184.074.564) - Past service cost
Total 406.925.813 391.225.754 Total
61
Page 243
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 17. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (Continued)
2024 2023
Pengukuran kembali yang diakui dalam Remeasurement recognized in
penghasilan komprehensif lain other comprehensive income
Kerugian aktuaris yang timbul dari: Actuarial loss arise from:
Penyesuaian atas pengalaman 1.431.581.260 360.637.353 Experience adjustment
Perubahan asumsi keuangan 158.306.319 31.554.229 Change in financial assumptions
Total 1.589.887.579 392.191.582 Total
18. PERPAJAKAN 18. TAXATION
a. Pajak Penghasilan Dibayar Dimuka a. Prepaid Income Taxes
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 28A - tahun 2023 5.136.996.326 - Article 28A - year 2023
Pasal 28A - tahun 2024 3.028.669.071 5.136.996.326 Article 28A - year 2024
Total 8.166.140.817 5.136.996.326 Total
Pada tanggal 10 Juli 2024, Perusahaan telah On July 10, 2024, the Company received an Audit
menerima Surat Pemberitahuan Pemeriksaan dari Notification Letter from the Directorate General of
Direktorat Jenderal Pajak terkait restitusi kelebihan Taxes regarding the restitution of the 2023 corporate
pembayaran pajak badan untuk tahun pajak 2023. income tax overpayment. On March 5, 2025, the
Pada tanggal 5 Maret 2025, Perusahaan telah Company received an Audit Results Notification
menerima Surat Pemberitahuan Hasil Pemeriksaan Letter (SPHP) from the Tax Office where the 2023
(SPHP) dari Kantor Pajak dimana lebih bayar pajak corporate income tax overpayment amounted to
penghasilan pajak tahun 2023 adalah sebesar Rp5,106,804,471.
Rp5.106.804.471.
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 4 (2) 202.928.549 10.548.094 Article 4 (2)
Pasal 21 371.544.456 72.398.299 Article 21
Pasal 23 209.022.879 123.786.147 Article 23
Pasal 29 1.151.903.403 294.137.018 Pasal 29
Pajak Pertambahan Nilai 6.345.851.796 2.703.649.534 Value-Added Tax
Total 8.300.918.414 3.204.519.092 Total
62
Page 244
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (Lanjutan) 18. TAXATION (Continued)
c. Beban Pajak Penghasilan c. Income Tax Expenses
2024 2023
Pajak Kini Current Tax
Perusahaan 875.844.640 - The Company
Entitas Anak 1.378.117.249 301.657.259 Subsidiary
Subtotal 2.253.961.889 301.657.259 Subtotal
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Perusahaan 14.740.379.436 11.857.996.515 The Company
Entitas Anak (2.182.964) - Subsidiary
Subtotal 14.738.196.472 11.857.996.515 Subtotal
Total 16.992.158.361 12.159.653.774 Total
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak Reconciliations between profit before income tax
penghasilan, seperti yang disajikan dalam laporan expense, as shown in the consolidated statements of
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain profit or loss and other comprehensive income, and
konsolidasian, dengan taksiran laba kena pajak (rugi the estimated taxable profit (fiscal loss) for the years
fiskal) untuk tahun yang berakhir pada tanggal- ended December 31, 2024 and 2023 were as
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Laba konsolidasian sebelum Consolidated profit before
beban pajak penghasilan 56.469.497.493 45.591.816.018 income tax expense
Dikurangi: Less:
Laba (rugi) entitas anak (6.829.363.054) 10.706.006 Profit (loss) of subsidiary
Eliminasi 5.398.894.481 277.960.247 Elimination
Laba Perusahaan sebelum Company's profit before
beban pajak penghasilan 55.039.028.920 45.303.149.765 income tax expense
Beda tetap 10.594.817.399 8.596.834.264 Permanent difference
Beda temporer (61.572.806.730) (52.646.835.202) Temporary difference
Taksiran laba kena pajak Estimated taxable profit -
tahun berjalan 4.061.039.589 1.253.148.827 current year
Akumulasi rugi fiskal - Accumulated fiscal loss -
awal tahun (5.428.918.284) (6.682.067.111) beginning of the year
Penyesuaian 5.348.990.646 - Adjustment
Laba Kena Pajak (Rugi Fiskal) 3.981.112.000 (5.428.918.284) Taxable Profit (Fiscal Loss)
63
Page 245
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (Lanjutan) 18. TAXATION (Continued)
2024 2023
Beban Pajak Kini - Tahun Berjalan 875.844.640 - Current Tax Expense - For the Year
Pajak penghasilan dibayar dimuka: Less prepaid income taxes:
Pasal 23 (3.904.513.711) (5.015.908.906) Article 23
Pasal 25 - (121.087.420) Article 25
Lebih Bayar Pajak Penghasilan (3.028.669.071) (5.136.996.326) Overpayment of Income Taxes
d. Pajak Tangguhan d. Deferred Tax
Dikreditkan Dikreditkan ke
(Dibebankan) ke Penghasilan
Saldo Laba Rugi/ Komprehensif Lain/ Saldo
1 Januari 2024/ Credited Credited to Other 31 Desember 2024/
Balance as of (Charged) to Comprehensive Balance as of
January 1, 2024 Profit or Loss Income December 31, 2024
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Entitas Anak Subsidiary
Imbalan kerja - 2.182.964 - 2.182.964 Employee benefits
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Perusahaan The Company
Imbalan kerja 390.859.767 69.301.531 349.775.268 809.936.566 Employee benefits
Penyisihan penurunan nilai atas Allowance for impairment loss of
piutang usaha 80.487.317 112.036.082 - 192.523.399 trade receivables
Penyusutan aset tetap (33.479.104.092) (13.727.355.094) - (47.206.459.186) Depreciation of fixed assets
Rugi fiskal 1.194.361.955 (1.194.361.955) - - Fiscal loss
Liabilitas Pajak Tangguhan - Neto (31.813.395.053) (14.740.379.436) 349.775.268 (46.203.999.221) Deferred Tax Liabilities - Net
Dikreditkan Dikreditkan ke
(Dibebankan) ke Penghasilan
Saldo Laba Rugi/ Komprehensif Lain/ Saldo
1 Januari 2023/ Credited Credited to Other 31 Desember 2023/
Balance as of (Charged) to Comprehensive Balance as of
January 1, 2023 Profit or Loss Income December 31, 2023
Rugi fiskal 1.470.054.726 (275.692.771) - 1.194.361.955 Fiscal loss
Imbalan kerja 287.958.927 16.618.692 86.282.148 390.859.767 Employee benefits
Penyisihan penurunan nilai atas Allowance for impairment loss of
piutang usaha 29.622.760 50.864.557 - 80.487.317 trade receivables
Penyusutan aset tetap (21.829.317.099) (11.649.786.993) - (33.479.104.092) Depreciation of fixed assets
Liabilitas Pajak Tangguhan - Neto (20.041.680.686) (11.857.996.515) 86.282.148 (31.813.395.053) Deferred Tax Liabilities - Net
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi di atas menjadi The taxable profit resulting from the above
dasar dalam pengisian SPT Tahunan Pajak reconciliation will be the basis for filling out the
Penghasilan Badan Perusahaan untuk tahun yang Company’s Annual Corporate Income Tax Return for
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2024 the years ending December 31, 2024 and 2023.
dan 2023.
64
Page 246
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (Lanjutan) 18. TAXATION (Continued)
e. Administrasi e. Administration
Undang-undang Perpajakan Indonesia mengatur Taxation laws of Indonesia regulated that companies
bahwa masing-masing entitas perusahaan submit tax returns on the basis of self-assessment.
menghitung dan membayar sendiri besarnya jumlah The tax authorities can audit the tax calculation
pajak yang terutang. Pihak fiskus dapat melakukan within a period of 5 years. If during that period the
pemeriksaan atas perhitungan pajak tersebut dalam tax authorities do not conduct an inspection, the
jangka waktu 5 tahun. Apabila dalam jangka waktu Company's Annual Tax Return is deemed
tersebut pihak fiskus tidak melakukan pemeriksaan, completed. Other tax obligations, if any, in
maka SPT Tahunan perusahaan dianggap accordance with the Taxation Law will be settled by
rampung. Kewajiban perpajakan lainnya, jika ada, the Company when due.
sesuai dengan Undang-Undang Perpajakan akan
diselesaikan saat jatuh tempo.
19. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 19. BALANCE AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI PARTIES
Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan The Group, in its regular conduct of business, has
transaksi dengan pihak berelasi. Transaksi-transaksi engaged in transactions with related parties. Those
tersebut adalah sebagai berikut: transactions were as follows:
a. Sifat Hubungan dan Transaksi dengan Pihak a. Nature of Relationships and Transactions with
Berelasi Related Parties
Hubungan / Sifat Transaksi /
Entitas / Entity Relationship Nature of the Transaction
Ronny Senjaya Pemegang saham / Shareholder Utang / Payable
PT Galuh Citarum Entitas sepengendali / Pendapatan dan Piutang/
Entity under common control Revenue and Receivable
PT Graha Sukses Lestari Entitas sepengendali / Pendapatan dan Piutang/
Entity under common control Revenue and Receivable
PT Dwikarya Semesta Entitas induk terakhir / Pembelian dan Utang/
Investama Ultimate parent entity Purchase and Payable
PT Falcon Berkat Indonesia Entitas sepengendali / Pembelian dan Utang/
Entity under common control Purchase and Payable
PT Gama Putra Sukses Prima Entitas sepengendali / Pembelian dan Utang, serta
Entity under common control Pendapatan dan Piutang/
Revenue and Receivable, and
Purchase and Payable
65
Page 247
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 19. BALANCE AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI (Lanjutan) PARTIES (Continued)
Hubungan / Sifat Transaksi /
Entitas / Entity Relationship Nature of the Transaction
PT Sagara Indonesia Perkasa Entitas sepengendali / Pembelian dan Utang/
Entity under common control Purchase and Payable
PT Grahatama Karya Konstruksi Entitas sepengendali / Piutang/
Entity under common control Receivable
PT Megah Mandiri Sukses Sejati Entitas sepengendali / Utang/
Entity under common control Payable
Ardi Supriyadi Komisaris Utama / Utang/
President Commissioner Payable
Entitas sepengendali merupakan entitas yang Entities under common control are entities that have
memiliki pemegang saham dan/atau anggota direksi the same shareholders and/or members of the board
dan dewan komisaris yang sama dengan of directors and commissioners as the Company.
Perusahaan.
Transaksi dengan pihak berelasi dilakukan dengan Transactions with related parties are carried out on
ketentuan yang setara dengan yang berlaku dalam terms that are equivalent to those applicable in fair
transaksi yang wajar. transactions.
b. Pendapatan dan Piutang Usaha b. Revenue and Trade Receivables
Rincian pendapatan dari pihak berelasi adalah The details of revenue from related parties are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
PT Gama Putra Sukses Prima 14.778.618.055 204.173.724 PT Gama Putra Sukses Prima
PT Falcon Berkat Indonesia 95.020.000 37.784.516 PT Falcon Berkat Indonesia
PT Galuh Citarum 49.601.613 989.000.000 PT Galuh Citarum
PT Graha Sukses Lestari 7.400.000 44.400.000 PT Graha Sukses Lestari
Total 14.930.639.668 1.275.358.240 Total
Persentase terhadap total Percentage to total
pendapatan konsolidasian 3,48% 0,37% consolidated revenues
66
Page 248
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 19. BALANCE AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI (Lanjutan) PARTIES (Continued)
Rincian piutang usaha dari pihak berelasi adalah Details of trade receivables from related parties are
sebagai berikut: as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Gama Putra Sukses Prima 3.644.945.085 226.632.833 PT Gama Putra Sukses Prima
PT Falcon Berkat Indonesia 53.438.300 312.048.750 PT Falcon Berkat Indonesia
PT Galuh Citarum 1.500.000 55.945.000 PT Galuh Citarum
Total 3.699.883.385 594.626.583 Total
Persentase terhadap total Percentage to consolidated
aset konsolidasian 0,39% 0,09% total assets
c. Piutang Lain-lain c. Other Receivables
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Sagara Indonesia Perkasa 659.270.804 10.822.500 PT Sagara Indonesia Perkasa
PT Grahatama Karya Konstruksi 604.753.115 - PT Grahatama Karya Konstruksi
PT Gama Putra Sukses Prima 421.501.550 - PT Gama Putra Sukses Prima
PT Falcon Berkat Indonesia 159.891.762 165.395.689 PT Falcon Berkat Indonesia
Total 1.845.417.231 176.218.189 Total
Persentase terhadap total Percentage to consolidated
aset konsolidasian 0,20% 0,03% total assets
d. Pembelian dan Utang Usaha d. Purchase and Trade Payable
Pembelian dan jasa dari pihak berelasi adalah Purchase and service from related parties are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
PT Gama Putra Sukses Prima 35.129.693.397 778.041.203 PT Gama Putra Sukses Prima
PT Falcon Berkat Indonesia 1.457.700.000 1.816.200.000 PT Falcon Berkat Indonesia
PT Sagara Indonesia Perkasa - 21.824.325 PT Sagara Indonesia Perkasa
Total 36.587.393.397 2.616.065.528 Total
Persentase terhadap total beban Percentage to total
pokok pendapatan konsolidasian 14,78% 1,40% consolidated cost of revenues
67
Page 249
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 19. BALANCE AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI (Lanjutan) PARTIES (Continued)
Utang usaha kepada pihak berelasi adalah sebagai Trade payable to a related party is as follows:
berikut:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Gama Putra Sukses Prima 7.282.187.078 677.501.200 PT Gama Putra Sukses Prima
PT Falcon Berkat Indonesia 880.250.000 487.550.000 PT Falcon Berkat Indonesia
PT Sagara Indonesia Perkasa - 21.824.325 PT Sagara Indonesia Perkasa
Total 8.162.437.078 1.186.875.525 Total
Persentase terhadap total Percentage to consolidated
liabilitas konsolidasian 1,24% 0,24% total liabilities
e. Utang Lain-lain - Pihak Berelasi e. Other Payables - Related Parties
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Megah Mandiri Sukses Sejati 4.778.400.000 - PT Megah Mandiri Sukses Sejati
Ronny Senjaya 100.000.000 - Ronny Senjaya
Ardi Supriyadi - 200.000.000 Ardi Supriyadi
Total 4.878.400.000 200.000.000 Total
Persentase terhadap total Percentage to consolidated
liabilitas konsolidasian 0,74% 0,04% total liabilities
Total remunerasi yang diberikan kepada personil The total remuneration given to key management
manajemen kunci adalah dalam bentuk imbalan jangka personnel is in the form of short-term benefits with the
pendek dengan rincian sebagai berikut: following details:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Dewan Komisaris 1.320.000.000 1.004.000.000 Board of Commissioners
Direksi 2.304.000.000 2.232.000.000 Board of Directors
Total 3.624.000.000 3.236.000.000 Total
68
Page 250
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
[[
20. MODAL SAHAM 20. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Perusahaan adalah The composition of the Company's shareholders is as
sebagai berikut: follows:
Jumlah Saham
Ditempatkan dan Persentase
Disetor/ Kepemilikan/
Number of Issued Percentage of Total/
and Paid Shares Ownership Total
PT Adika Eka Putra 662.000.000 35% 66.200.000.000 PT Adika Eka Putra
PT Trimulti Adinata Perkasa 662.000.000 35% 66.200.000.000 PT Trimulti Adinata Perkasa
Ardi Supriyadi 95.750.000 5% 9.575.000.000 Ardi Supriyadi
Ronny Senjaya 95.750.000 5% 9.575.000.000 Ronny Senjaya
Masyarakay (masing-masing
dibawah 5%) 378.875.000 20% 37.887.500.000 Public (each below 5%)
Total 1.894.375.000 100% 189.437.500.000 Total
Berdasarkan Akta Notaris No. 109 tanggal 30 Maret Based on Notarial Deed No. 109 dated March 30, 2023
2023 oleh Elizabeth Karina Leonita, SH., M.Kn., yang by Elizabeth Karina Leonita, SH., M.Kn., which
telah diberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak has been notified to the Ministry of Law and Human
Asasi Manusia berdasarkan surat No. AHU-AH.01.03- Rights of the Republic of Indonesia based on Letter
0055718 tanggal 14 April 2023, para pemegang saham No. AHU-AH.01.03-0055718 dated April 14, 2023,
telah menyetujui penerbitan sebanyak 378.875.000 the shareholders have approved the issuance
saham baru (setara dengan Rp37.887.500.000) of 378,875,000 new shares (equivalent to
sebagai realisasi pengeluaran saham yang telah Rp37,887,500,000) as a realization of the issuance of
dikeluarkan dalam Penawaran Umum Perdana Saham shares issued in the Initial Public Offering to the public
kepada masyarakat pada tanggal 29 Maret 2023 on March 29, 2023 and the Company's issued and paid-
sehingga modal ditempatkan dan disetor Perusahan up capital become Rp189,437,500,000.
menjadi sebesar Rp189.437.500.000.
21. TAMBAHAN MODAL DISETOR 21. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Agio saham penawaran umum Share premium from initial public
perdana 18.943.750.000 18.943.750.000 offering
Biaya emisi saham (3.782.105.477) (3.782.105.477) Share issuance costs
Total 15.161.644.523 15.161.644.523 Total
69
Page 251
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. SALDO LABA 22. RETAINED EARNINGS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Telah ditentukan penggunaannya Appropriated
Saldo awal tahun 10.000.000.000 5.000.000.000 Balance at beginning of the year
Pencadangan laba umum 5.000.000.000 5.000.000.000 Reserve
Saldo Akhir Tahun 15.000.000.000 10.000.000.000 Balance at End of the Year
Belum ditentukan penggunaannya Unappropriated
Saldo awal tahun 68.604.879.312 40.183.423.074 Balance at beginning of the year
Pencadangan laba umum (5.000.000.000) (5.000.000.000) Reserve
Laba periode/tahun berjalan 39.422.804.844 33.421.456.238 Profit for the period/year
Saldo Akhir Tahun 103.027.684.156 68.604.879.312 Balance at End of the Year
Total 118.027.684.156 78.604.879.312 Total
Berdasarkan Akta Notaris No. 73 tanggal 29 Mei 2024 Based on Notarial Deed No. 73 dated May 29, 2024
tentang Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham concerning the Minutes of the Annual General Meeting
Tahunan, pemegang saham mengambil keputusan of Shareholders, shareholders made decisions among
antara lain pencadangan sebesar Rp5.000.000.000 dari other, amounted to Rp5,000,000,000 from net profit
laba neto tahun 2023 sebagai dana cadangan. 2023 was determined as a reserve fund.
23. PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN 23. OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Saldo awal tahun (1.062.684.575) (756.775.141) Balance at beginning of the year
Rugi komprehensif lain (1.240.112.311) (305.909.434) Other comprehensive loss
Saldo Akhir Tahun (2.302.796.886) (1.062.684.575) Balance at End of the Year
Penambahan penghasilan komprehensif lain terdiri dari The addition of other comprehensive income consists of
keuntungan (kerugian) aktuaria atas pengukuran actuarial gains (loss) on the remeasurement of
kembali liabilitas imbalan kerja. employee benefits liability.
70
Page 252
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
[
24. PENDAPATAN 24. REVENUES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Jasa Angkutan Transportation Services
Pihak ketiga 402.537.388.050 343.641.403.145 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 19) 3.669.378.398 1.275.358.240 Related parties (Note 19)
Karoseri Body builder
Pihak ketiga 11.461.441.434 - Third parties
Pihak berelasi (Catatan 19) 11.261.261.270 - Related parties (Note 19)
Total 428.929.469.152 344.916.761.385 Total
Rincian pelanggan yang melebihi 10% dari total Details of customers that exceed 10% of the total
pendapatan neto konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated net revenues are as follows:
2024 2023
Pihak Ketiga Third Parties
PT Inbisco Niagatama Semesta 132.159.037.326 74.844.616.038 PT Inbisco Niagatama Semesta
PT Nusantara Ekspres Kilat 101.145.213.847 57.564.127.813 PT Nusantara Ekspres Kilat
PT Global Jet Cargo 19.338.355.582 45.710.289.746 PT Global Jet Cargo
Total 252.642.606.755 178.119.033.597 Total
Tidak terdapat pendapatan dari pihak berelasi yang There was no revenues from related parties which
melebihi 10% dari total pendapatan neto konsolidasian. exceeds 10% of the total consolidated net revenues.
25. BEBAN POKOK PENDAPATAN 25. COST OF REVENUES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Jasa Pengangkutan Transportation Services
Beban pengangkutan 163.774.427.331 116.328.473.278 Transportation expense
Penyusutan 33.184.689.768 33.447.192.075 Depreciation
Asuransi dan perizinan 10.451.191.817 10.207.185.523 Insurance and licensing
Suku cadang dan pemeliharaan 9.547.798.535 8.778.342.819 Spare-parts and maintenance
Ban 6.064.250.915 7.550.322.812 Tire
Lain-lain 3.600.697.446 548.957.560 Others
Subtotal 226.623.055.812 176.860.474.067 Subtotal
71
Page 253
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. BEBAN POKOK PENDAPATAN (Lanjutan) 25. COST OF REVENUES (Continued)
2024 2023
Karoseri Body builder
Bahan baku dan pendukung Raw and supporting materials
awal tahun - - at beginning of year
Pembelian 9.529.424.558 - Purchases
Bahan baku dan pendukung Raw and supporting materials
akhir tahun (770.675.633) - at end of year
Bahan baku dan pendukung Raw and supporting
yang digunakan 8.758.748.925 - materials used
Upah tenaga kerja langsung 3.498.564.261 - Direct labor
Penyusutan 143.573.154 - Depreciation
Biaya pabrikasi lainya 114.983.644 - Other manufacturing overhead
Total biaya produksi 12.515.869.984 - Total production cost
Barang dalam proses awal tahun - - Work-in-process at beginning of year
Barang dalam proses akhir tahun - - Work-in-process at end of year
Beban pokok produksi 12.515.869.984 - Cost of goods manufactured
Barang jadi awal tahun - - Finished goods at beginning of year
Pembelian barang jadi 8.350.000.000 10.260.354.387 Purchases of finished goods
Barang jadi akhir tahun - - Finished goods at end of year
Subtotal 20.865.869.984 10.260.354.387 Subtotal
Total 247.488.925.796 187.120.828.454 Total
Tidak terdapat pembelian kepada satu pihak yang There were no purchases made to a party which
melebihi 10% dari total pendapatan neto konsolidasian. exceeded 10% of the consolidated total net revenues.
26. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 26. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Gaji, upah, bonus dan tunjangan 42.320.645.970 33.306.710.157 Salaries, wages, bonuses and welfare
Penyusutan 3.403.431.608 2.821.833.749 Depreciation
Sewa kantor dan service charge 2.213.959.946 1.728.721.711 Office rent and service charge
Utilitas 1.634.043.458 1.504.665.072 Utilities
Legal dan konsultasi 1.552.180.962 2.161.881.047 Legal and consultation
Jasa profesional 1.404.013.999 2.847.840.996 Professional fee
72
Page 254
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI (Lanjutan) 26. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
(Continued)
2024 2023
Beban kantor dan pemeliharaan 900.517.141 1.324.249.214 Office and maintenance expenses
Jamuan 719.018.424 905.916.466 Entertainment
Transportasi 613.398.551 462.098.184 Transportation
Imbalan kerja 406.925.813 391.225.754 Employee benefits
Iklan 98.541.000 487.894.424 Advertisement
Lain-lain (dibawah Rp300 juta) 66.532.052 548.705.362 Others (below Rp300 millions)
Total 55.333.208.924 48.491.742.136 Total
27. BEBAN KEUANGAN 27. FINANCING CHARGES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Bunga atas utang pembiayaan Interest of consumer
konsumen 53.241.820.199 54.021.204.518 financing payables
Provisi dan administrasi 950.605.856 2.194.143.175 Provision and administration
Bunga atas pinjaman bank 465.748.448 - Interest of bank loan
Bunga atas pinjaman nonbank 409.934.038 482.885.962 Interest of non-bank loans
Total 55.068.108.541 56.698.233.655 Total
28. PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN 28. OTHER INCOME (EXPENSE)
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Penghasilan Lain-lain Other Incomes
Keuntungan atas penjualan aset tetap 995.363.304 - Gain on sale of fixed assets
Penjualan casing dan ban bekas 302.650.000 448.250.000 Sale of the used casing and tires
Pendapatan sewa 280.175.000 228.500.000 Rental income
Insentif - 2.013.513.523 Insentive
Lain-lain 688.057.450 1.174.311.065 Others
Subtotal 2.266.245.754 3.864.574.588 Subtotal
73
Page 255
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN (Lanjutan) 28. OTHER INCOME (EXPENSE) (Continued)
2024 2023
Beban Lain-lain Other Expenses
Denda (756.980.889) (37.903.666) Penalty
Kerugian atas penurunan nilai piutang (509.254.915) (231.202.531) Loss on impairment of receivables
Beban pajak - (2.399.587.590) Tax expenses
Kerugian atas penjualan aset tetap - (605.220.147) Loss on sale of fixed assets
Lain-lain (707.797.651) (569.976.124) Others
Subtotal (1.974.033.455) (3.843.890.058) Subtotal
Neto 292.212.299 20.684.530 Net
29. LABA PER SAHAM DASAR 29. BASIC EARNINGS PER SHARE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Laba neto yang dapat diatribusikan Net profit attributable to
kepada pemilik entitas induk 39.422.804.844 33.421.456.238 the owner of parent
Jumlah rata-rata tertimbang Total weighted average
saham beredar 1.894.375.000 1.802.778.846 number of shares
Laba per Saham Dasar 20,81 18,54 Basic Earnings per Share
30. INSTRUMEN KEUANGAN 30. FINANCIAL INSTRUMENTS
Tabel berikut menyajikan jumlah tercatat dan taksiran The following tables present the carrying amounts and
nilai wajar dari instrumen keuangan yang dicatat di the estimated fair values of the financial instruments
laporan posisi keuangan konsolidasian pada tanggal carried in the consolidated statements of financial
31 Desember 2024 dan 2023: position as of December 31, 2024 and 2023:
31 Desember 2024 / December 31, 2024 31 Desember 2023 / December 31, 2023
Jumlah Tercatat/ Nilai Wajar/ Jumlah Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amounts Fair Values Carrying Amounts Fair Values
Aset Keuangan Financial Assets
Diukur pada biaya perolehan
diamortisasi Measured at amortized cost
Kas dan setara kas 8.528.119.944 8.528.119.944 16.057.258.132 16.057.258.132 Cash and cash equivalent
Piutang usaha 153.361.025.154 153.361.025.154 84.830.652.810 84.830.652.810 Trade receivables
Piutang lain-lain 2.740.805.931 2.740.805.931 414.478.249 414.478.249 Other receivables
Aset tidak lancar lainnya Other non-current assets
Uang jaminan 690.971.300 690.971.300 374.460.300 374.460.300 Deposit
Total Aset Keuangan 165.320.922.329 165.320.922.329 101.676.849.491 101.676.849.491 Total Financial Assets
74
Page 256
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 30. FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
31 Desember 2024 / December 31, 2024 31 Desember 2023 / December 31, 2023
Jumlah Tercatat/ Nilai Wajar/ Jumlah Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amounts Fair Values Carrying Amounts Fair Values
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Diukur pada biaya perolehan
diamortisasi Measured at amortized cost
Pinjaman bank jangka pendek 5.000.000.000 5.000.000.000 - - Short-term bank loan
Utang usaha 31.054.937.994 31.054.937.994 13.322.572.322 13.322.572.322 Trade payables
Beban akrual 1.664.953.414 1.664.953.414 2.121.186.878 2.121.186.878 Accrued expenses
Utang lain-lain - pihak berelasi 4.878.400.000 4.878.400.000 200.000.000 200.000.000 Other payables - related parties
Pinjaman bank 107.156.815.122 107.156.815.122 124.305.938.825 124.305.938.825 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 283.632.401.502 283.632.401.502 349.219.096.502 349.219.096.502 Consumer financing payables
Pembiayaan Musyarakah Long-term Musyarakah
jangka panjang 177.899.504.016 177.899.504.016 133.186.338.129 133.186.338.129 Financing
Total Liabilitas Keuangan 611.287.012.048 611.287.012.048 622.355.132.656 622.355.132.656 Total Financial Liabilities
31. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN POLICIES
Risiko-risiko Keuangan Financial Risks
Grup dipengaruhi oleh berbagai risiko keuangan, The Group was affected by various financial risks, which
termasuk risiko kredit, risiko likuiditas dan risiko pasar. include credit risk, liquidity risk and market risk. The
Tujuan manajemen risiko Grup secara keseluruhan Group’ overall risk management objectives were to
adalah untuk secara efektif mengendalikan risiko-risiko effectively manage these risks and minimize potential
ini dan meminimalisasi pengaruh merugikan yang dapat adverse effects on its financial performance.
terjadi terhadap kinerja keuangan mereka.
Manajemen risiko keuangan berada dibawah Financial risk management was under the direct
pengawasan langsung oleh Direksi yang bertugas supervision of the Board of Directors which was
mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko keuangan identifies and evaluates financial risks in close
dalam kerjasama yang erat dengan unit-unit operasi cooperation with the Group’ operating units. Board of
Grup. Direksi menentukan prinsip manajemen risiko Directors determine the principles for overall financial
keuangan secara keseluruhan, serta kebijakan pada risk management, as well as policies covering specific
area tertentu, seperti risiko kredit dan risiko likuiditas, areas, such as credit risk and liquidity risk, use of
serta penggunaan instrumen keuangan derivatif dan derivative and non-derivative financial instruments, and
nonderivatif, dan investasi atas kelebihan likuiditas. investment in excess of liquidity.
a. Risiko Kredit a. Credit risk
Risiko kredit adalah risiko dimana salah satu pihak Credit risk is the risk that one party of a financial
atas instrumen keuangan akan gagal memenuhi instrument will fail to fulfill its obligations and cause
kewajibannya dan menyebabkan pihak lain the other party incurred a financial loss. The Group’
mengalami kerugian keuangan. Risiko kredit yang credit risks arises from operating activities (mainly
dihadapi Grup berasal dari kegiatan operasi from trade receivables from third parties) and from
(terutama dari piutang usaha kepada pihak ketiga) funding activities, including bank accounts.
dan dari kegiatan pendanaan, termasuk rekening
bank.
75
Page 257
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Eksposur risiko kredit Grup terutama adalah dalam The Group’ exposure to credit risk mainly in
mengelola piutang usaha. Grup melakukan managing trade receivables. The Company monitors
pengawasan kolektibilitas piutang sehingga dapat the collectability of receivables, therefore, the
diterima penagihannya secara tepat waktu dan juga collection can be received in a timely manner and
melakukan penelaahan atas masing-masing piutang also conducts a review of each customer's
pelanggan secara berkala untuk menilai potensi receivables at regular intervals to assess the
timbulnya kegagalan penagihan dan membentuk potential for billing failure and establish a provision
pencadangan berdasarkan hasil penelaahan based on the results of the review.
tersebut.
Eksposur Grup terhadap risiko kredit timbul dari The Group’ exposure to credit risk arises from the
kelalaian pihak lain, dengan eksposur maksimum default of other parties, with maximum exposure
sebesar jumlah tercatat aset keuangan Grup, equal to the carrying amounts of its financial assets,
sebagai berikut: as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Kas di bank dan setara kas 7.701.521.434 14.004.632.522 Cash in bank and cash equivalent
Piutang usaha 153.361.025.154 84.830.652.810 Trade receivables
Piutang lain-lain 2.740.805.931 414.478.249 Other receivables
Aset tidak lancar lainnya Other non-current assets
Uang jaminan 690.971.300 374.460.300 Deposit
Total 164.494.323.819 99.624.223.881 Total
b. Risiko Likuiditas b. Liquidity risk
Risiko likuiditas didefinisikan sebagai risiko saat Liquidity risk was defined as risk when the Group'
posisi arus kas Grup menunjukkan bahwa cash flow position shows that current receipt was not
penerimaan jangka pendek tidak cukup menutupi enough to cover short-term disbursement. The
pengeluaran jangka pendek. Kebutuhan likuiditas Group' liquidity were historically arisen from the
Grup secara historis timbul dari kebutuhan untuk requirement to finance investment and capital
membiayai investasi dan pengeluaran barang modal expenditure related to the business expansion
terkait dengan program perluasan usaha. Grup program. The Group need a substantially capital
membutuhkan modal kerja yang substansial untuk expenditure to build new projects and to finance the
menjalankan proyek-proyek baru dan untuk operating activities.
mendanai operasional.
76
Page 258
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Dalam mengelola risiko likuiditas, Grup memantau To manage liquidity risk, the Group monitors and
dan menjaga tingkat kas yang dianggap memadai maintain adequate cash to finance the Group’
untuk membiayai operasional Grup dan untuk operations and to overcome the effects of cash flow
mengatasi dampak dari fluktuasi arus kas. Grup fluctuations. The Group also routinely evaluates
juga secara rutin mengevaluasi proyeksi arus kas cash flow projections and actual cash flows,
dan arus kas aktual, termasuk jadwal jatuh tempo including the timeliness of its long-term bank loans,
pinjaman, dan terus menelaah kondisi pasar and continues to examine the condition of the
keuangan untuk memelihara fleksibilitas pendanaan financial markets to maintain funding flexibility by
dengan cara menjaga ketersediaan komitmen maintaining the availability of committed credit
fasilitas kredit. facilities.
Tabel di bawah menunjukkan analisis jatuh tempo The table below shows the maturity analysis of the
liabilitas keuangan Grup dalam rentang waktu yang Group's financial liabilities within the timeframes
menunjukkan jatuh tempo kontraktual untuk semua showing the contractual maturities of all financial
liabilitas keuangan. Jumlah yang diungkapkan liabilities. The amounts disclosed in the table are
dalam tabel adalah arus kas kontraktual yang tidak contractual cash flows excluding future loan interest
termasuk beban bunga pinjaman masa yang akan expenses, as follows:
datang, sebagai berikut:
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Lebih dari 1 tahun
Sampai dengan sampai 5 tahun/
Jumlah Tercatat/ Total/ 1 tahun/ More than 1 year
Carrying Amounts Total Until 1 year until 5 years
Pinjaman bank jangka pendek 5.000.000.000 5.000.000.000 5.000.000.000 - Short-term bank loan
Utang usaha 31.054.937.994 31.054.937.994 31.054.937.994 - Trade payables
Beban akrual 1.664.953.414 1.664.953.414 1.664.953.414 - Accrued expenses
Utang lain-lain - pihak berelasi 4.878.400.000 4.878.400.000 4.878.400.000 - Other payables - related parties
Pinjaman bank 107.156.815.122 107.156.815.122 19.401.706.902 87.755.108.220 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 283.632.401.502 283.632.401.502 84.678.304.328 198.954.097.174 Consumer financing payables
Pembiayaan Musyarakah Long-term Musyarakah
jangka panjang 177.899.504.016 177.899.504.016 9.118.758.693 168.780.745.323 financing
Total 611.287.012.048 611.287.012.048 155.797.061.331 455.489.950.717 Total
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Lebih dari 1 tahun
Sampai dengan sampai 5 tahun/
Jumlah Tercatat/ Total/ 1 tahun/ More than 1 year
Carrying Amounts Total Until 1 year until 5 years
Utang usaha 13.322.572.322 13.322.572.322 13.322.572.322 - Trade payables
Beban akrual 2.121.186.878 2.121.186.878 2.121.186.878 - Accrued expenses
Utang lain-lain - pihak berelasi 200.000.000 200.000.000 200.000.000 - Other payables - related parties
Pinjaman bank 124.305.938.825 124.305.938.825 17.149.123.737 107.156.815.088 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 349.219.096.502 349.219.096.502 75.128.817.697 274.090.278.805 Consumer financing payables
Pembiayaan Musyarakah Long-term Musyarakah
jangka panjang 133.186.338.129 133.186.338.129 10.059.987.288 123.126.350.841 financing
Total 622.355.132.656 622.355.132.656 117.981.687.922 504.373.444.734 Total
77
Page 259
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Pengelolaan Permodalan Capital Management
Tujuan utama dari pengelolaan permodalan The main objective of the Group' capital management is
Perusahaan adalah untuk memastikan bahwa to ensure that it maintains a strong credit rating and
dipertahankannya peringkat kredit yang kuat dan rasio healthy capital ratios in order to support its business and
modal yang sehat agar dapat mendukung kelancaran maximize shareholder value. The Group manages its
usahanya dan memaksimalkan nilai dari pemegang capital structure and makes adjustments with respect to
saham. Perusahaan mengelola struktur modalnya dan changes in economic conditions and the characteristics
membuat penyesuaian-penyesuaian sehubungan of its business risks. In order to maintain and adjust its
dengan perubahan kondisi ekonomi dan karakteristik capital structure, the Group may adjust the amount of
dari risiko usahanya. Agar dapat menjaga dan dividend payments to shareholders, return capital
menyesuaikan struktur modalnya, Perusahaan akan structure or issue shares certificates. No changes have
menyesuaikan jumlah dari pembayaran dividen kepada been made in the objectives, policies and processes
para pemegang saham atau tingkat pengembalian from those applied in previous years.
modal atau menerbitkan surat saham. Tidak ada
perubahan dalam tujuan, kebijakan dan proses dan
sama seperti penerapan tahun-tahun sebelumnya.
Perusahaan memonitor struktur modalnya dengan The Group monitored its use of capital structure using a
menggunakan rasio utang terhadap modal, dimana total debt-to-equity ratio, which is total debt divided by total
utang dibagi dengan total modal. equity.
Perhitungan rasio utang terhadap modal adalah Calculation of debt-to-equity ratio were as follows:
sebagai berikut:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pinjaman berbunga 578.567.120.640 606.911.373.456 Interest bearing loans
Total ekuitas 320.406.702.065 282.161.475.244 Total equity
Rasio Utang terhadap Modal 1,81 2,15 Debt to Equity Ratio
32. INFORMASI SEGMEN 32. SEGMENT INFORMATION
Informasi segmen di bawah ini dilaporkan berdasarkan Management has determined operating segments
informasi yang digunakan oleh manajemen untuk based on reports reviewed by the Board of Directors,
mengevaluasi kinerja setiap segmen usaha dan di which are used in making strategic decisions. The
dalam mengalokasikan sumber daya. Tidak terdapat Board of Directors considers business operations from a
segmen geografis karena seluruh kegiatan bisnis Grup type of business perspective. There is no geographic
beroperasi di Indonesia. Grup memiliki usaha dalam segment because all of the Group's business activities
bidang industri pengangkutan darat dan karoseri. operate in Indonesia. The Group has business in the
Informasi segmen Grup adalah sebagai berikut: land transportation and build builder industries.
Segment information was as follows:
78
Page 260
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 32. SEGMENT INFORMATION (Continued)
31 Desember / December 31, 2024
Jasa Pengangkutan
Darat/ Karoseri/ Total/ Eliminasi/ Konsolidasian/
Land Transportation Body Builder Total Elimination Consolidated
Pendapatan 406.260.766.448 29.099.464.881 435.360.231.329 (6.430.762.177) 428.929.469.152 Revenues
Beban pokok pendapatan 232.999.817.990 20.865.869.983 253.865.687.973 (6.376.762.177) 247.488.925.796 Cost of revenues
Hasil segmen 173.260.948.458 8.233.594.898 181.494.543.356 (54.000.000) 181.440.543.356 Segment result
Beban umum dan General and administrative
administrasi (55.401.833.924) 68.625.000 (55.333.208.924) expenses
Beban keuangan (55.068.108.541) - (55.068.108.541) Financing charges
Beban pembiayaan
musyarakah (14.861.940.697) - (14.861.940.697) Musyarakah financing cost
Penghasilan lain-lain 7.679.765.235 (5.413.519.481) 2.266.245.754 Other income
Beban lain-lain (1.974.033.455) - (1.974.033.455) Other expenses
Beban pajak penghasilan (16.992.158.361) - (16.992.158.361) Income tax expense
Laba Segmen 39.477.339.132 Segment Profit
Segmen Aset dan Assets and Liabilities
Liabilitas Segment
Segmen aset 991.122.047.615 20.295.710.696 1.011.417.758.311 (21.527.674.154) 989.890.084.157 Assets Segment
Segmen liabilitas 670.774.318.839 12.028.683.418 682.803.002.257 (13.319.620.165) 669.483.382.092 Liabilities Segment
31 Desember / December 31, 2023
Jasa Pengangkutan
Darat/ Karoseri/ Total/ Eliminasi/ Konsolidasian/
Land Transportation Body Builder Total Elimination Consolidated
Pendapatan 335.037.335.346 12.434.636.397 347.471.971.743 (2.555.210.358) 344.916.761.385 Revenues
Beban pokok pendapatan 179.185.200.553 10.448.844.953 189.634.045.506 (2.513.217.052) 187.120.828.454 Cost of revenues
Hasil segmen 155.852.134.793 1.985.791.444 157.837.926.237 (41.993.306) 157.795.932.931 Segment result
Beban umum dan General and administrative
administrasi (48.525.104.507) 33.362.371 (48.491.742.136) expenses
Beban keuangan (56.698.233.655) - (56.698.233.655) Financing charges
Beban pembiayaan
musyarakah (7.034.825.652) - (7.034.825.652) Musyarakah financing cost
Penghasilan lain-lain 4.939.535.212 (1.074.960.624) 3.864.574.588 Other income
Beban lain-lain (3.843.890.058) - (3.843.890.058) Other expenses
Beban pajak penghasilan (12.159.653.774) - (12.159.653.774) Income tax expense
Laba Segmen 33.432.162.244 Segment Profit
Segmen Aset dan Assets and Liabilities
Liabilitas Segment
Segmen aset 937.095.676.959 8.670.870.792 945.766.547.751 (4.455.390.402) 941.311.157.349 Assets Segment
Segmen liabilitas 654.930.640.787 5.907.272.362 660.837.913.149 (1.688.231.044) 659.149.682.105 Liabilities Segment
79
Page 261
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS 33. SUPPLEMENTARY CASH FLOW INFORMATION
Informasi tambahan aktivitas yang tidak mempengaruhi Supplementary information on non-cash activities is as
arus kas adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Penambahan aset tetap dari Addition of fixed assets from
uang muka pembelian 103.649.000.000 - advance purchase
34. PERJANJIAN SIGNIFIKAN 34. SIGNIFICANT AGREEMENTS
a. Pada tanggal 1 Juli 2021, Perusahaan a. On July 1, 2021, the Company entered into a
menandatangani Perjanjian Jasa Transportasi Transportation Service Agreement with Mayora
dengan Mayora Group dimana Perusahaan Group wherein the Company provides transportation
menyediakan jasa transportasi untuk beberapa rute services for several routes for goods delivery.
pengiriman barang. Mayora Group terdiri dari Mayora Group consists of PT Mayora Indah Tbk,
PT Mayora Indah Tbk, PT Torabika Eka Semesta, PT Torabika Eka Semesta, PT Inbisco Niagatama
PT Inbisco Niagatama Semesta, PT Cipta Niaga Semesta, PT Cipta Niaga Semesta, PT Dellifood
Semesta, PT Dellifood Sentosa Corpindo, PT Tirta Sentosa Corpindo, PT Tirta Fresindo Jaya,
Fresindo Jaya, PT Nutrindo Bogarasa dan PT Nutrindo Bogarasa and PT Kakao Mas
PT Kakao Mas Gemilang. Jangka waktu perjanjian Gemilang. The term of the agreement is valid for 1
berlaku 1 tahun dan dapat diperpanjang dengan year and can be extended by agreement of both
kesepakatan kedua belah pihak. Perjanjian ini telah parties. This agreement has been extended several
diperpanjang beberapa kali, terakhir diperpanjang times, most recently being extended until June 30,
sampai dengan tanggal 30 Juni 2025. 2025.
b. Pada tanggal 3 Februari 2022, Perusahaan dan b. On August 1, 2023, the Company and PT Nusantara
PT Nusantara Ekspres Kilat (NEK) menandatangani Ekspres Kilat (NEK) entered into a Rental
Perjanjian Sewa Menyewa Kendaraan dimana Agreement whereby the Company provides vehicles
Perusahaan menyewakan kendaraan kepada NEK to NEK according to the areas/cities determined by
sesuai dengan area/kota-kota yang ditentukan oleh NEK. This agreement has been amended several
NEK. Perjanjian ini telah diamandemen beberapa times, most recently on November 16, 2023,
kali, terakhir pada tanggal 16 November 2023, whereby the term of the agreement is valid until
dimana jangka waktu perjanjian berlaku sampai December 31, 2024. Furthermore, on April 22, 2024,
dengan tanggal 31 Desember 2024. Selanjutnya, the Company and NEK entered into a Confirmation
pada tanggal 22 April 2024, Perusahaan dan NEK Letter of Land Transportation On Call Service
menandatangani Surat Konfirmasi Kerjasama Provider Agreement whereby the Company provides
Penyedia Layanan Transportasi Darat (On Call transportation services according to the goods
Service) dimana Perusahaan menyediakan jasa delivery area determined by NEK. The agreement is
transportasi sesuai wilayah pengiriman barang yang valid from November 1, 2023 – December 31, 2024
telah ditentukan oleh NEK. Perjanjian berlaku and can be extended by agreement of both parties.
terhitung sejak tanggal 1 November 2023 - 31
Desember 2024 dan dapat diperpanjang dengan
kesepakatan kedua belah pihak.
80
Page 262
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. PERJANJIAN SIGNIFIKAN (Lanjutan) 34. SIGNIFICANT AGREEMENTS (Continued)
c. Perusahaan dan beberapa cabang PT Global Jet c. The Company and several branch of PT Global Jet
Cargo menandatangani Perjanjian Jasa Cargo entered into Goods Transportation Services
Pengangkutan Barang dimana Perusahaan Agreements where the Company provides goods
menyediakan jasa pengiriman barang sesuai tujuan delivery services according to the specified
yang telah ditentukan. Perjanjian-perjanjian tersebut destination. Those agreements are valid for 1 year
berlaku selama 1 tahun dan akan berakhir antara and will be expired between December 2024 –
Desember 2024 - Februari 2025. Sampai dengan February 2025. As of the completion date of these
tanggal penyelesaian laporan keuangan consolidated financial statements, the amendment of
konsolidasian ini, perpanjangan jangka waktu the agreement term is still in process.
perjanjian masih dalam proses.
d. Pada tanggal 25 November 2021, Perusahaan dan d. On November 25, 2021, the Company and PT
PT Mostrans Global Digilog menandatangani Mostrans Global Digilog entered into a Expedition
Perjanjian Kerjasama Ekspedisi dimana Perusahaan Cooperation Agreement wherein the Company
menyediakan jasa pengiriman untuk beberapa rute provides transportation services for several routes
pengiriman barang. Perjanjian ini berlaku mulai for goods delivery. The agreement is valid from
tanggal 25 November 2021 - 25 November 2022. November 25, 2021 – November 25, 2022. If until
Apabila sampai dengan jangka waktu perjanjian the end of the agreement there is no notification of
berakhir tidak terdapat pemberitahuan pengakhiran termination of the agreement from either party, this
perjanjian dari salah satu pihak maka perjanjian ini agreement will be automatically extended
diperpanjang secara otomatis secara terus menerus continuously for a further period of 1 year.
untuk jangka waktu 1 tahun berikutnya.
e. Pada tanggal 1 Juni 2023, Perusahaan e. On June 1, 2023, the Company entered into a
menandatangani Perjanjian Sewa Kendaraan Vehicle Rental Agreement with PT Adi Sarana
dengan PT Adi Sarana Transportasi (ASTA) dimana Transportasi (ASTA) whereby the Company rents
Perusahaan menyewakan kendaraan truk. Masa out trucks. The vehicle rental period begins and ends
sewa kendaraan dimulai dan berakhir sesuai in accordance with the rental period stated in the
dengan masa sewa yang tercantum pada Berita Minutes of Vehicle Handover (BASTK). The term of
Acara Serah Terima Kendaraan (BASTK). Jangka the agreement start from June 1, 2023 until May 31,
waktu perjanjian ini mulai tanggal 1 Juni 2023 2024. As of the completion date of these
sampai dengan tanggal 31 Mei 2024. Sampai consolidated financial statements, the amendment of
dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan the agreement term is still in process.
konsolidasian ini, perpanjangan jangka waktu
perjanjian masih dalam proses.
f. Pada tanggal 23 Januari 2024, Perusahaan dan f. On January 23, 2024, the Company and PT Softex
PT Softex Indonesia menandatangani Perjanjian Indonesia entered into a Freight Transportation
Jasa Pengangkutan Barang dimana Perusahaan Service Agreement whereby the Company provides
menyediakan jasa pengiriman barang ke beberapa transportation services for sending goods to several
kota di Pulau Jawa. Perjanjian ini berlaku 1 tahun city in Java Island. The agreement is valid for 1 year
sampai dengan 8 Januari 2025. Pada tanggal until January 8, 2025. On June 18, 2024, the
18 Juni 2024, perjanjian ini telah diamandemen agreement has been amended whereby the validity
dimana masa berlaku perjanjian telah diubah period of the agreement has been changed and will
sehingga perjanjian ini akan berlaku sampai dengan be valid until terminated by either party.
diakhiri oleh salah satu pihak.
81
Page 263
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. PERJANJIAN SIGNIFIKAN (Lanjutan) 34. SIGNIFICANT AGREEMENTS (Continued)
g. Pada tanggal 31 Desember 2020, Perusahaan g. On December 31, 2020, the Company entered into a
menandatangani Perjanjian Kerjasama Jasa Transportation Service Cooperation Agreement with
Pengangkutan dengan PT Fastana Logistik PT Fastana Logistik Indonesia (FLI) where the
Indonesia (FLI) dimana Perusahaan menyediakan Company provides product transportation services
jasa pengangkutan produk sesuai rute according to the agreed transportation routes. This
pengangkutan yang disepakati. Perjanjian ini agreement is valid for 1 year from January 1 -
berlaku untuk 1 tahun terhitung sejak tanggal December 31, 2021 and will be automatically
1 Januari - 31 Desember 2021 dan otomatis extended by agreement of both parties.
diperpanjang dengan persetujuan kedua belah This agreement has been extended several times,
pihak. Perjanjian ini telah diperpanjang beberapa most recently being on December 29, 2023 whereby
kali, terakhir pada tanggal 29 Desember 2023 the term of the agreement was extended until
dimana jangka waktu perjanjian diperpanjang December 31, 2024. As of the completion date of
sampai dengan tanggal 31 Desember 2024. Sampai these consolidated financial statements, the
dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan amendment of the agreement term is still in process.
konsolidasian ini, perpanjangan jangka waktu
perjanjian masih dalam proses.
h. Pada tanggal 1 Mei 2024, Perusahaan dan h. On May 1, 2024, the Company and PT Sinar Sosro
PT Sinar Sosro (“Sosro”) menandatangani (“Sosro”) entered into a Freight Transportation
Perjanjian Kerjasama Jasa Pengiriman Barang Service Agreement whereby the Company provides
dimana Perusahaan menyediakan jasa pengiriman land delivery services for Sosro's products. This
melalui darat atas produk milik Sosro. Perjanjian ini agreement is valid for 1 year until April 30, 2025 and
berlaku 1 tahun sampai dengan 30 April 2025 dan can be extended by agreement of both parties.
dapat diperpanjang dengan kesepakatan kedua
belah pihak.
i. Pada tanggal 1 September 2021, Perusahaan dan i. On September 1, 2021, the Company and
PT Mondelez Indonesia Trading (“MDLZ”) PT Mondelez Indonesia Trading (“MDLZ”) entered
menandatangani Perjanjian Layanan Transportasi - into a Transportation Services – Contract Carrier
Kontrak Perusahaan Pengangkut (Truk) dimana (Trucking) Agreement wherein the Company
Perusahaan menyediakan jasa pengiriman untuk provides transportation services for several routes
beberapa rute pengiriman barang. Perjanjian ini for goods delivery. The agreement is valid from
berlaku mulai tanggal 1 September 2021 - 31 September 1, 2021 – August 31, 2023. The
Agutus 2023. Perjanjian ini telah diamandemen agreement has been amended several times, lastly,
beberapa kali, terakhir jangka waktu perjanjian telah whereby the term of the agreement was extended
diperpanjang sampai dengan tanggal 31 Januari until January 31, 2026.
2026.
j. Pada tanggal 30 Desember 2020, Perusahaan dan j. On December 30, 2020, the Company and PT
PT Puninar Jaya (“Puninar”) menandatangani Puninar Jaya (“Puninar”) entered into a Vehicle
Perjanjian Sewa Menyewa Kendaraan dimana Lease Agreement whereby the Company leases
Perusahaan menyewakan kendaraan untuk vehicles for Puninar’s operational needs. This
kebutuhan operasional Puninar. Perjanjian ini telah agreement has been amended several times, most
diamandemen beberapa kali, terakhir pada tanggal recently being on April 29, 2024, whereby the vehicle
29 April 2024, dimana masa sewa kendaraan lease period is for 6 months as agreed in the BASTK
adalah selama 6 bulan sesuai kesepakatan pada and can be extended by agreement of both parties.
BASTK dan dapat diperpanjang dengan
kesepakatan kedua belah pihak.
82
Page 264
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. PERJANJIAN SIGNIFIKAN (Lanjutan) 34. SIGNIFICANT AGREEMENTS (Continued)
k. Pada tanggal 9 September 2021, Perusahaan k. On September 9, 2021, the Company entered into a
menandatangani Perjanjian Sewa Kendaraan Vehicle Rental Agreement with PT Adi Sarana
dengan PT Adi Sarana Armada Tbk (ASSA) dimana Armada Tbk (ASSA) whereby the Company rents
Perusahaan menyewakan kendaraan truk. Masa out trucks. The vehicle rental period begins and ends
sewa kendaraan dimulai dan berakhir sesuai in accordance with the rental period stated in the
dengan masa sewa yang tercantum pada Berita Minutes of Vehicle Handover (BASTK). If the rental
Acara Serah Terima Kendaraan (BASTK). Jika period according to BASTK has ended and there is
masa sewa sesuai BASTK telah berakhir dan tidak no notice of termination of the lease by ASSA, then
terdapat pemberitahuan pengakhiran sewa oleh the rental period is extended for the following month.
ASSA maka masa sewa diperpanjang untuk bulan This agreement has been extended several times,
berikutnya. Perjanjian ini telah diperpanjang most recently being on September 9, 2023 whereby
beberapa kali, terakhir pada tanggal 9 September the term of the agreement was extended until
2023 dimana jangka waktu perjanjian diperpanjang September 8, 2024. As of the completion date of
sampai dengan tanggal 8 September 2024. Sampai these consolidated financial statements, the
dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan amendment of the agreement term is still in process.
konsolidasian ini, perpanjangan jangka waktu
perjanjian masih dalam proses.
l. Pada tanggal 1 Januari 2023, Perusahaan dan l. On January 1, 2023, the Company and PT YCH
PT YCH Indonesia menandatangani Perjanjian Jasa Indonesia signed a Transportation Services
Transportasi dimana Perusahaan menyediakan Agreement whereby the Company provides
layanan transportasi untuk memenuhi kebutuhan transportation services for the clients of PT YC
klien PT YC Indonesia. Perjanjian berlaku efektif Indonesia. The agreement is effective from January
mulai tanggal 1 Januari 2023 sampai dengan 1, 2023 until the agreement is terminated with
diakhirinya perjanjian dengan persetujuan kedua approval from both parties.
belah pihak.
m. Pada tanggal 1 Januari 2024, Perusahaan dan m. On January 1, 2024, the Company and PT Maxxis
PT Maxxis International Indonesia (“Maxxis”) International Indonesia (“Maxxis”) entered into a
menandatangani Perjanjian Pengangkutan dan Transportation Service and Shipping Agreement
Pengiriman Barang dimana Perusahaan whereby the Company provides transportation that
menyediakan angkutan yang akan digunakan oleh will be used by Maxxis for operational purposes and
Maxxis untuk kepentingan operasional dan delivery of goods. This agreement is valid for 1 year
pengiriman barang. Perjanjian berlaku untuk 1 tahun and can be extended by agreement of both parties.
dan dapat diperpanjang dengan persetujuan kedua
belah pihak.
n. Pada tanggal 19 Desember 2022, Perusahaan n. On December 19, 2022, the Company and
dan PT Polytama Propindo (“Polytama”) PT Polytama Propindo (“Polytama”) signed a Service
menandatangani Perjanjian Jasa Pengangkutan Agreement for the Transportation of Polypropylene
Produk Polipropilena merk Masplene dimana Products with the Masplene brand where the
Perusahaan menyediakan jasa transportasi untuk Company provides transportation services for
beberapa rute pengiriman barang. Perjanjian several routes for goods delivery. The agreement is
berlaku terhitung mulai tanggal 19 Desember 2022 - valid from December 19, 2022 - May 31, 2023. This
31 Mei 2023. Perjanjian ini telah diperpanjang agreement has been extended several times, the
beberapa kali, terakhir perjanjian ini berlaku sampai last of which is valid until December 31, 2025.
dengan tanggal 31 Desember 2025.
83
Page 265
PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk PT GRAHAPRIMA SUKSESMANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. PERJANJIAN SIGNIFIKAN (Lanjutan) 34. SIGNIFICANT AGREEMENTS (Continued)
o. Pada tanggal 23 Maret 2024, Perusahaan dan o. On March 22, 2024, the Company and PT Global
PT Global Bintang Timur Ekspress (GBTE) Bintang Timur Ekspress (GBTE) entered into a
menandatangani Perjanjian Muatan Angkutan Cargo Transport Agreement whereby the Company
Barang dimana Perusahaan memberikan jasa provides land domestic goods delivery services by
layanan pengiriman barang domestic melalui jalur land transportation to several location determined by
darat ke beberapa lokasi yang ditentukan GBTE. GBTE. The agreement is valid for 1 year until March
Perjanjian berlaku selama 1 tahun sampai dengan 25, 2024 and will be automatically renewed, unless
tanggal 25 Maret 2025 dan akan diperpanjang terminated by one of the parties.
secara otomatis, kecuali diakhiri oleh salah satu
pihak.
84
Page 266
PT.Grahaprima SuksesMandiri Tbk. Gedung Graha 55 Lt. 3 Jl. Tanah Abang II No. 57 Kel. Petojo Selatan, Kec. Gambir Jakarta Pusat 10160, Indonesia (021) 3483 2477 (021) 3483 2370 corsec@grahatrans.com www.grahatrans.com
Names mentioned 145 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.10 ×10
unresolved
org
Kementerian Keuangan
p.25 ×2
unresolved
org
Ministry of Finance
p.25 ×2
unresolved
org
Kementerian ESDM
p.25
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources'
p.25
unresolved
org
PT Tri
p.29
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.30
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.30 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.30 ×2
unresolved
org
Truk
p.37 ×6
unresolved
person
Ardi Supriyadi Tsun Tien Wen Lje
· Komisaris Utama
p.41 ×27
unresolved
person
BKP
p.41 ×13
unresolved
person
Committee Tsun Tien Wen Lje
p.41
unresolved
person
CPA Freddy
p.41
unresolved
person
CPA
p.41 ×4
unresolved
person
BKP Dr. Ronny Sautma Hotma Bako
p.41 ×5
unresolved
person
MH Direktur Utama President Director A
p.41
unresolved
person
PROFILE Tsun Tien Wen Lie
· Ketua Komite Audit
p.42 ×28
unresolved
person
Independent Commisioner
· President Commissioner
p.42 ×2
unresolved
org
PT Bintang Nusa Kemilau
p.43 ×2
unresolved
org
PT Galuh Citarum
p.43 ×5
unresolved
org
PT Wahana Karya Sukses Prima
p.43 ×2
unresolved
org
PT Graha Buana Prima
p.43 ×2
unresolved
org
Yayasan Bina Prestasi Indonesia Gemilang
p.43
unresolved
org
PT Graha Prima Sukses Utama
p.43 ×2
unresolved
org
PT Karawang City Development
p.43 ×2
unresolved
org
PT Wiratama Perkasa Putra
p.43 ×2
unresolved
org
PT Ekakarya Graha Flora
p.43 ×2
unresolved
org
PT Permata Karya Sukses
p.43 ×2
unresolved
org
PT Galuh Kelola Wahana
p.43 ×2
unresolved
org
PT Newko Global Entertainment
p.43 ×2
unresolved
org
PT Dwikarya Semesta Investama
p.43 ×5
unresolved
org
PT Satria Metalindo Perkasa
p.43 ×14
unresolved
org
PT Falcon Berkat Indonesia
p.43 ×9
unresolved
org
PT Sagara Indonesia Perkasa
p.43 ×7
unresolved
org
PT Gama Putra Sukses Prima
p.43 ×9
unresolved
org
PT Grahatama Karya Konstruksi
p.43
unresolved
org
PT Dwikarya Semesta Investama Services
p.43
unresolved
org
Bank Bira Tbk
p.44 ×4
unresolved
person
Asisten
· Direktur
p.44
unresolved
org
PT Inter World Steel Mills Indonesia
p.44
unresolved
org
PT Bintang Toedjoe
p.44 ×2
unresolved
org
PT Jaring Lintas Indonesia
p.44 ×2
unresolved
org
PT Sanggraha Dhika
p.44
unresolved
org
Paul Hadiwinata
p.44 ×2
unresolved
org
Palilingan & Rekan
p.44
unresolved
org
PT Inter World Steel Nationality Mills Indonesia
p.44
unresolved
org
PT Sanggaraha Dhika
p.44
unresolved
org
Palilingan & Partners
p.44
unresolved
org
PT Trimegah Domisili
p.44
unresolved
org
Bangun Persada Tbk
p.44
unresolved
org
PT Sunindo
p.44
unresolved
org
Pratama Tbk
p.44
unresolved
org
Partner KAP Heliantono & Rekan
p.44
unresolved
org
Heliantono
p.44 ×2
unresolved
org
PT Indonesia Fibreboard Education History
p.44
unresolved
org
Industry Tbk
p.44
unresolved
org
Fibreboard Industry Tbk
p.44
unresolved
org
PT Panca Lestari Prima Mulya
p.46 ×2
unresolved
org
PT Trimulti Adinata Perkasa
p.46 ×3
unresolved
org
PT Sama Asri Lestari
p.47 ×7
unresolved
org
PT Sama Asri
p.47
unresolved
org
PT Kurnia Cita Lestari
p.47
unresolved
person
Groip
· Director
p.47
unresolved
org
PT Satria Metalindo Perkasa Nationality
p.47
unresolved
org
PT Megatama Prima Cipta
p.48 ×2
unresolved
org
PT Daniswara Charemon
p.48 ×2
unresolved
person
Compant
· Director
p.48
unresolved
org
PT Satria Metalindo Indonesian Citizen
p.48
unresolved
person
Pitoyo Adi Kriswuanto
· Direktur
p.52
unresolved
org
Financial Services Authority
p.53 ×21
unresolved
org
PT Satria Metalindo Perkasa INFORMASI ENTITAS ANAK
p.54
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.54
unresolved
person
Notary PPAT Elizabeth Karina Leonita
· Notaris
p.55 ×6
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.55
unresolved
org
PT Grahaprima
p.56 ×2
unresolved
org
PT Graha Sukses Lestari
p.70 ×3
unresolved
org
PT Dwiakarya Semesta Investama
p.70
unresolved
org
PT Megah Mandiri Sukses Sejati
p.72
unresolved
org
SUKIMTO dan Rekan
p.80 ×3
unresolved
person
H. Thamrin
p.81 ×2
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.83
unresolved
person
Tabel Absensi
· Komisaris
p.83 ×2
unresolved
person
Non-Independen.
· Komisaris Independen
p.84
unresolved
person
Keberadaan
· Komisaris Independen
p.84
unresolved
org
Minister of Finance Regulation
p.85
unresolved
org
Minister of Finance Decree
p.86
unresolved
org
Minister of Finance
p.86
unresolved
person
Self-Assessment
· Komisaris
p.87
unresolved
person
Committees Under
· Komisaris
p.87
unresolved
—
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya
· The Company’s Board of Directors carries out its duties and re-berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan yang telah disahkan
p.88
unresolved
org
Manajemen CA
p.90
unresolved
org
Management Freddy
p.90
unresolved
person
Accounting Dr. Ronny Sautma Hotma Bako
p.90
unresolved
org
PT Aneka Jakarta Bicycle
p.91 ×2
unresolved
org
Prasetio Utomo
p.91 ×2
unresolved
org
PT Asindoindah
p.91 ×2
unresolved
org
Partner KAP Anwar & Rekan
p.91 ×4
unresolved
org
Anwar
p.91 ×5
unresolved
org
Partner KAP Kanel & Rekan
p.91 ×2
unresolved
org
Kanel
p.91 ×2
unresolved
org
PT Grahaprima Suksemandiri Keputusan Tertulis
p.91
unresolved
org
PT Shield On
p.91 ×3
unresolved
org
Service Tbk
p.91 ×3
unresolved
org
PT Sinar Syno Kimia
p.91 ×2
unresolved
org
Suksemandiri Tbk
p.91
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik KAP Anwar & Rekan
p.91
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik KAP Anwar
p.91
unresolved
org
Public Accountant Firm KAP Anwar & Rekan
p.91
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.94
unresolved
person
Committee Freddy
p.94
unresolved
person
Freddy, CPA, CA,
· Anggota Komite Audit
p.94
unresolved
person
Bako
· Committee
p.94
unresolved
—
Pendidikan/Pelatihan Sepanjang tahun 2024
· Education/Training Throughout 2024
p.94
unresolved
—
seluruh anggota Komite Audit, serta memastikan wawasan,
· members, and to ensure that the insights, competencies, and
p.94
unresolved
—
dapat berkembang selaras dengan perkembangan
· with the latest industry developments, the Company organizes
p.94
unresolved
person
Naomy Herdhianti
p.98
unresolved
org
PT OTO Multiartha Indonesian Citizen
p.101
unresolved
org
PT Pharos Indonesia
p.101
unresolved
org
Internal Audit Manager Ramayana Lestari Sentosa TBK
p.101
unresolved
org
PT Aksesindo Cakrawala Perkasa
p.104
unresolved
org
PT Sicepat Ekspres Indonesia
p.104
unresolved
—
Enhancing the Quality of Communication
p.108
unresolved
org
between Public Company with Shareholder or
p.108
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.