Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 349
Page 1
PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk BUILDING MOMENTUM THROUGH OPERATIONAL EXCELLENCE 2024 Annual & Sustainability Report Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Page 2
BUILDING MOMENTUM THROUGH OPERATIONAL EXCELLENCE Komitmen kami terhadap keunggulan operasional menjadi fondasi Our commitment to operational excellence serves as the utama bagi pertumbuhan yang berkelanjutan. Dengan foundation for sustainable growth. By prioritizing efficiency, mengedepankan efisiensi, inovasi, dan ketepatan dalam setiap innovation, and precision in every business process, we create proses bisnis, kami menciptakan momentum positif yang positive momentum that strengthens our competitiveness and memperkuat daya saing serta meningkatkan nilai perusahaan di enhances corporate value amid ongoing industry challenges. tengah tantangan industri yang terus berubah. Melalui optimalisasi sistem, pemanfaatan teknologi terkini, serta Through system optimization, the use of advanced technology, and pengembangan kapabilitas sumber daya manusia, kami terus human capital development, we continue to reinforce our memperkuat struktur operasional agar lebih adaptif, responsif, dan operational structure to be more adaptive, responsive, and berorientasi pada hasil. Upaya ini memungkinkan kami untuk results-oriented. These efforts enable us to deliver the best menghadirkan produk dan layanan terbaik bagi pelanggan, serta products and services to our customers and contribute positively to memberikan kontribusi positif bagi seluruh Pemangku all Stakeholder. Kepentingan.
Page 3
Batasan Tanggung Jawab Disclaimer Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini memuat pernyataan kondisi This Annual Report and Sustainability Report contains a statement of the financial keuangan, hasil operasi, kebijakan, proyeksi, rencana, strategi, serta tujuan Perseroan condition, results of operations, policies, projections, plans, strategies, and objectives yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan dalam pelaksanaan perundang- of the Company, which are classified as forward statements in the implementation of undangan yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan applicable legislation, with the exception of historical matters. These statements have tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan the prospect of risks, uncertainties, and can result in actual developments materially perkembangan aktual secara material berbeda dari yang dilaporkan. different from those reported. Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan dan Laporan Prospective statements in this Annual Report and Sustainability Report are based on Keberlanjutan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan various assumptions regarding current conditions and future conditions, as well as kondisi mendatang, serta lingkungan bisnis dimana Perseroan menjalankan the business environment in which the Company conducts business activities. The kegiatan usaha. Perseroan tidak menjamin bahwa dokumen-dokumen yang telah Company does not guarantee that documents that have been confirmed as valid will dipastikan keabsahannya akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai harapan. result in certain results as expected. Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini memuat kata “Perseroan” dan This Annual Report and Sustainability Report contains the words “the Company” and “Perusahaan” yang mengacu pada PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk, yang “the Corporate” which refer to PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk, which runs main menjalankan kegiatan usaha utama dalam bidang jasa pembiayaan investasi, modal business activities in the fields of investment, working capital, multipurpose kerja, multiguna, dan/atau kegiatan usaha pembiayaan lain berdasarkan persetujuan financing services, and/or other financing business activity with the approval of dari Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”). Adakalanya kata “kami” digunakan atas the Financial Services Authority (“OJK”). Sometimes the word “we” is used for dasar kemudahan untuk menyebut PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk. convenience to refer to PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk. Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini telah disiapkan dalam bentuk The Annual Report and Sustainability Report has been prepared in 2 (two) languages, dwibahasa, yaitu bahasa Indonesia dan bahasa Inggris. Bilamana terdapat perbedaan namely bahasa Indonesia and English languages. In the event of any conflict or arti atau interpretasi antara keduanya, maka yang berlaku adalah naskah dalam inconsistency between the two aforementioned versions, the Bahasa Indonesia Bahasa Indonesia dalam menentukan tujuan, maksud, dan pengertian dari Laporan version shall prevail in determining the spirit, intent and meaning of this Annual Report Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini. and Sustainability Report.
Page 4
KINERJA 2024 / 2024 PERFORMANCE 4
DAFTAR ISI Ikhtisar Keuangan / Financial Highlights 5
TABLE OF CONTENTS Sekilas Kinerja 2024 / 2024 Performance Overview 6
Informasi Saham / Shares Information 7
Grafik Perdagangan Saham Tahun 2023 - 2024 / 8
Share Trading Chart Year 2023 - 2024
Aksi Korporasi / Corporate Action 8
Penghentian Sementara Perdagangan Saham dan/atau Penghapusan Pencatatan 8
Saham / Suspension of Shares Trading and / or Delisting
Peristiwa Penting / Event Highlights 9
LAPORAN MANAJEMEN / MANAGEMENT REPORT 16
Laporan Dewan Komisaris / The Board of Commissioners Report 17
Laporan Direksi / The Board of Directors Report 26
PROFIL PERSEROAN / COMPANY PROFILE 36
Sekilas Perseroan / Company Overview 37
Kegiatan Usaha / Business Activities 38
Produk & Layanan / Products & Services 39
Jaringan Kantor / Office Network 40
Jejak Langkah Perseroan / Company Milestones 42
Visi, Misi dan Nilai Perseroan / Vision, Mission and Values of The Company 44
Profil Direksi / The Board of Directors Profile 45
Profil Dewan Komisaris / The Board of Commissioners Profile 50
Hubungan Afiliasi Anggota Dewan Komisaris dan Anggota Direksi / 54
Affiliation Relationship of Members of The Board of Commissioners and The Board
of Directors
Struktur Organisasi / Organization Structure 56
Struktur Kepemilikan Saham / Shareholding Structure 59
Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik 56
Public Accountant Services and Public Accounting Firms
Lembaga & Profesi Penunjang Pasar Modal / 60
Capital Market Supporting Institutions & Professions
Informasi Entitas Anak / Subsidiary Information 60
Informasi Kepemilikan Saham / Share Ownership Information 61
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi / 61
Board of Commissioners and Board of Directors Share Ownership
Daftar Pemegang Saham Berdasarkan Klasifikasi / 61
Shareholders List Based on Classification
Kronologis Pencatatan Saham / Chronology of Shares Listing 62
Kronologis Pencatatan Efek Lainnya / Chronology of Other Securities Listings 63
Sumber Daya Manusia / Human Resources 64
Teknologi Informasi / Information Technology 66
Keanggotaan Pada Asosiasi / Association Membership 69
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN / 70
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Uraian Per Segmen / Description Per Segment 71
Uraian Kinerja Keuangan Perseroan / 72
Description of Company Financial Performance
Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat Kolektibilitas Piutang / 77
Ability to Pay Liabilities and Receivables Collectability
Struktur Modal / Capital Structure 78
Kebijakan Struktur Modal / Capital Structure Policy 78
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal / 79
Material Commitments to Capital Goods Investment
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal Laporan Akuntan / 79
Material Information and Material Facts that Occured After the Date of the
Accountant’s Report
2 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 5
Kebijakan Antikorupsi / Anti-Corruption Policy 163
Penerapan Strategi Anti-Fraud / Implementation of Anti-Fraud Strategy 164
Prospek Usaha / Business Prospect 79
Pelindungan Konsumen / Customer Protection 166
Unit Bisnis Korporasi & Unit Bisnis Ritel / 82
Corporate Business Unit & Retail Business Unit Rekomendasi dalam Penerapan Pedoman GCG / 169
Recommendation on GCG Guidelines Implementation
Target dan Realisasi Tahun Buku / 84
Target and Realization of the Financial Year TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN / 172
SOCIAL & ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Investasi Barang Modal yang Direalisasikan pada Tahun Buku Terakhir / 85
Capital Goods Investment Realized at the End of Financial Year Komitmen dan Kebijakan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan 173
Corporate Social and Environmental Responsibility Commitment and Policy
Dividen / Dividend 85
Visi, Misi dan Nilai Perseroan / 173
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum / 85 Vision, Mission and Values of The Company
Realization of The Use of Funds From Public Offering
Profil Perseroan / Company Profile 173
Informasi Material Lainnya / Other Material Information 86
Keselarasan dengan Tujuan Berkelanjutan / 174
Perubahan Ketentuan Peraturan Perundang-Undangan yang Berpengaruh 86 Alignment with Sustainable Development Goals
Signifikan / Changes to Laws and Regulation with Significant Effects
Penjelasan Strategi Keberlanjutan / 177
Perubahan Kebijakan Akuntansi / Changes in Accounting Policies 86 Elaboration on Sustainability Strategy
Pencapaian Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan / 178
TATA KELOLA / 88 Achievements of Sustainable Finance Action Plan
CORPORATE GOVERNANCE
Tujuan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan / 180
Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) / General Meeting of 89 Objective of Sustainable Finance Action Plan
Shareholders (“GMS”)
Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan 5 (Lima) Tahun / 181
Pelaksanaan RUPS Tahun 2024 / 89 5 (Five) Years Sustainable Finance Action Plan
The Implementation of 2024 GMS
Proses Penyusunan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan / 184
Pelaksanaan RUPS Tahun 2023 / 93 Sustainable Finance Action Plan Preparation Process
The Implementation of 2023 GMS
Faktor Penentu Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan / 185
Dewan Komisaris / Board of Commissioners 94 Determinative Factors of Sustainable Finance Action Plan
Direksi / Board of Directors 104 Prioritas Uraian Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan / 187
Priority of Detail of Sustainable Finance Action Plan
Prosedur dan Dasar Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi / 115
Procedure and Basis for Determining the Remuneration of the Board of Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan / 192
Commissioners and the Board of Directors Performance Overview of Sustainability Aspect
Komite-Komite di Bawah Dewan Komisaris 117 Penjelasan Direksi / 194
Committees Under the Board of Commissioners The Board of Directors’ Remark
Komite Audit / Audit Committee 117 Tata Kelola Keberlanjutan / 204
Sustainability Governance
Komite Nominasi dan Remunerasi / Nomination and Remuneration 124
Committee Tindak Lanjut Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan / 207
Follow Up of Sustainable Finance Action Plan
Komite Pemantau Risiko / Risk Monitoring Committee 132
Kinerja Keberlanjutan / 208
Komite Pendukung Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi / 135 Sustainability Performance
Supporting Committee for Implementing the Duties and Responsibilities of
the Board of Directors Tanggung Jawab Pengembangan Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan / 216
Responsibility for Sustainable Finance Product Developments and/or Services
Penilaian Kinerja Komite dan Unit Kerja yang Berada di Bawah Direksi / 135
Performance Assessment of Committees and Work Units Under the Board Laporan Pelayanan dan Penyelesaian Pengaduan / 216
of Directors Service and Complaint Resolution Report
Komite Manajemen Risiko / Risk Management Committee 136 Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan 217
Berkelanjutan / Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products
Komite Pengarah Teknologi Informasi / 137 and/or Services
Information Technology Steering Committee
Keselarasan Laporan Keberlanjutan dengan Metrik ESG 218
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary 139 Alignment of Sustainability Report with ESG Metrics
Unit Audit Internal / Internal Audit Unit 141 REFERENSI KRITERIA POJK NO. 51/POJK.03/2017 / 232
CRITERIA REFERENCE PURSUANT TO POJK NO. 51/POJK.03/2017
Pengendalian Internal / Internal Control 144
LEMBAR UMPAN BALIK / FEEDBACK SHEET 237
Sistem Manajemen Risiko / Risk Management System 147
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN 239
Sanksi Administratif / Administrative Sanction 155 KOMISARIS TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN
TAHUN 2024 / STATEMENT LETTER OF MEMBERS OF THE BOARD OF
Litigasi / Litigation 155 DIRECTORS AND MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
REGARDING THE RESPONSIBILITY FOR THE 2024 ANNUAL REPORT
Kode Etik / Code of Conducts 155
LAPORAN KEUANGAN TAHUNAN YANG TELAH DIAUDIT / 241
Program Kepemilikan Saham oleh Pegawai dan Direksi / 156 AUDITED ANNUAL FINANCIAL STATEMENT
Share Ownership Program by Employees and Board of Directors
Sistem Pelaporan Pelanggaran / Whistleblowing System 156
Pedoman Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang Baik / 157
Guidelines on The Implementation of Good Corporate Governance
Anti Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme dan Pencegahan 161
Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Massal (APU,PPT dan PPPSPM)
Anti Money Laundering, Counter Terrorism Financing and Counter
Proliferation Financing of Mass Destruction Weapons (AML, CTF and
CPFMDW)
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 3
Page 6
KINERJA 2024
2024 PERFORMANCE
4 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 7
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
dalam miliar Rupiah kecuali dinyatakan lain
in billion Rupiah except otherwise stated
LAPORAN POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION 2022 2023 2024
Aset / Asset
Kas dan Setara Kas / Cash and cash equivalents 102.60 50.36 40.66
Piutang Pembiayaan Konsumen - Bersih / Consumer financing receivables- net 1,438.26 1,730.18 2,081.77
Piutang Sewa Pembiayaan - Bersih / Finance lease receivables- net 674.83 813.26 879.80
Piutang Lain-Lain - Bersih / Other receivables - net 79.06 82.48 97.22
Biaya dibayar dimuka / Prepaid expenses 1.75 2.61 2.95
Aset pajak tangguhan / Deffered tax assets 11.58 11.66 15.76
Aset Tetap - Bersih / Property and equipment - net 53.03 51.81 48.32
Aset derivatif / Derivative assets 17.53 7.95 3.77
Aset Hak-Guna – Bersih / Right-of-use assets - net 33.76 32.11 29.34
Aset Lain-Lain / Other assets 54.27 11.16 10.93
Jumlah Aset / Total Assets 2,466.67 2,793.58 3,210.52
Liabilitas dan Ekuitas / Liabilities and Equity
Utang bank / Bank loans 1,661.38 1,939.81 2,347.42
Utang usaha / Trade payables 0.71 0.97 4.49
Liabilitas derivatif / Derivative liabilities 0 0.23 0
Utang lain-lain / Other payables 56.11 46.37 58.23
Biaya masih harus dibayar / Accrued expenses 14.37 11.90 9.36
Utang pajak / Taxes payables 2.25 2.05 0.75
Liabilitas sewa / Lease liabilities 29.54 27.30 24.62
Liabilitas imbalan pasca-kerja / Post-employment benefits liabilities 12.41 14.47 21.66
Jumlah liabilitas / Total liabilities 1,776.77 2,043.10 2,466.53
Jumlah ekuitas / Total equity 689.90 750.48 743.99
Jumlah liabilitas & ekuitas / Total liabilities & equity 2,466.67 2,793.58 3,210.52
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME 2022 2023 2024
Pendapatan / Income
Pembiayaan konsumen / Consumer financing 224.00 265.37 320.99
Sewa pembiayaan / Finance leases 46.35 55.54 64.71
Administrasi dan provisi / Administration and provision 32.45 45.41 53.01
Penalti / Penalty 14.58 20.75 19.73
Bunga / Interest 0.39 0.33 0.35
Pendapatan lain-lain / Other income 15.29 13.94 9.86
Jumlah pendapatan / Total Income 333.06 401.34 468.65
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 5
Page 8
Kinerja 2024
2024 Performance
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN (LANJUTAN)
STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME (CONTINUED) 2022 2023 2024
Beban / Expenses
Bunga dan keuangan / Interest and financing charges 59.24 105.23 134.32
Umum dan administrasi / General and administrative 63.90 69.64 60.68
Kepegawaian / Personnel 102.96 112.20 126.18
Penyisihan kerugian penurunan nilai / Provision for impairment losses 49.55 52.16 152.06
Beban lain-lain / Other expenses 2.07 0.88 0.45
Jumlah beban / Total Expenses 277.72 340.11 473.69
Laba (rugi) sebelum pajak penghasilan / Profit (loss) before income tax 55.34 61.23 (5.04)
(Beban) Manfaat pajak penghasilan / Income Tax (Expense) Benefit 6.71 (0.08) 2.88
Laba (rugi) bersih tahun berjalan / Net (loss) profit for the year 62.05 61.15 (2.16)
Penghasilan Komprehensif Lain / Other Comprehensive Income
Jumlah penghasilan (rugi) komprehensif lain / Total Other comprehensive income (loss) 2.61 (0.56) (4.33)
Jumlah penghasilan (rugi) komprehensif tahun berjalan / Total Comprehensive (Loss) Income 64.65 60.59 (6.49)
for the year
Laba (rugi) per saham (dalam Rupiah penuh) / Basic earning per share (in full Rupiah) 10.91 10.75 (0.38)
RASIO KEUANGAN
FINANCIAL RATIOS 2022 2023 2024
Rasio Laba (Rugi) Bersih Terhadap Total Aset / Net Profit (Loss) to Total Assets Ratio 2.52% 2.19% (0.16%)
Rasio Laba (Rugi) Bersih Terhadap Ekuitas / Net Profit (Loss) to Equity Ratio 8.99% 8.15% (0.28%)
Rasio Laba (Rugi) terhadap Pendapatan / Profit (Loss) on Income Ratio 18.63% 15.24% (0.46%)
Rasio Lancar / Current Ratio 147.69% 138.45% 132.86%
NPF Neto / NPF Net 2.22% 0.19% 0.42%
Beban Operasional terhadap Pendapatan Operasional / Operating Expenses to Operating 87.29% 85.38% 101.56%
Income
Net Interest Margin 9.88% 8.98% 8.64%
Total Liabilitas terhadap Ekuitas / Total Liabilities to Equity 2.58x 2.72x 3.32x
Total Liabilitas terhadap Total Aset / Total Liabilities to Total Assets 0.72x 0.73x 0.77x
Rasio Piutang terhadap Ekuitas / Accounts Receivable to Equity Ratio 3.06x 3.39x 3.98x
Rasio Gearing / Gearing Ratio 2.42x 2.59x 3.14x
Sekilas Kinerja 2024
2024 Performance Overview
Jumlah Pendapatan Jumlah Aset
Total Income Total Assets
Rp Rp
468.65 3,210.52
Miliar / Billion Miliar / Billion
6 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 9
NPF Neto Rasio Gearing
NPF Net Gearing Ratio
NPF Net
IDR
0.42% 3.14x
Informasi Saham
Shares Information
Data Saham Perkuartal Tahun 2024
2024 Quarterly Shares Information Bursa Efek / Stock Exchange : PT Bursa Efek Indonesia (IDX)
Harga Saham / Share Price (Rp) Volume Perdagangan Kapitalisasi Pasar
di Pasar Reguler Jumlah Saham yang Beredar Market Capitalization
Trading Volume in Reguler Market Number of Outstanding Shares (Dalam Miliar Rupiah /
Tertinggi Terendah Penutupan (Lembar / Shares)
Highest Lowest Closing (Lembar / Shares) In Billion Rupiah)
Kuartal I 100 84 91 235,602 5,687,353,997 517.55
1st Quarter
Kuartal II 105 80 86 193,789 5,687,353,997 489.11
2nd Quarter
Kuartal III 110 84 91 316,184 5,687,353,997 517.55
3rd Quarter
Kuartal IV 99 85 90 62,967 5,687,353,997 511.86
4th Quarter
Data Saham Perkuartal Tahun 2023
2023 Quarterly Shares Information Bursa Efek / Stock Exchange : PT Bursa Efek Indonesia (IDX)
Harga Saham / Share Price (Rp) Volume Perdagangan Kapitalisasi Pasar
di Pasar Reguler Jumlah Saham yang Beredar Market Capitalization
Trading Volume in Reguler Market Number of Outstanding Shares (Dalam Miliar Rupiah /
Tertinggi Terendah Penutupan (Lembar / Shares)
Highest Lowest Closing (Lembar / Shares) In Billion Rupiah)
Kuartal I 113 88 91 33,660,100 5,687,353,997 517.55
1st Quarter
Kuartal II 112 85 92 118,271,200 5,687,353,997 523.24
2nd Quarter
Kuartal III 108 85 91 55,665,300 5,687,353,997 517.55
3rd Quarter
Kuartal IV 92 83 86 17,719,200 5,687,353,997 489.11
4th Quarter
Total jumlah saham Perseroan yang beredar di Bursa The total number of the Company’s shares outstanding on the
Efek Indonesia sepanjang 2023 dan 2024 adalah sebesar Indonesia Stock Exchange throughout 2024 was 5,687,353,997
5.687.353.997 lembar saham. Total Kapitalisasi Pasar Saham shares. The Company’s total market capitalization as of
Perseroan per 31 Desember 2024 mengalami kenaikan menjadi December 31, 2024, increased to Rp511.86 billion compared to
sebesar Rp511,86 miliar dibandingkan per 31 Desember 2023 Rp489.11 billion as of December 31, 2023.
sebesar Rp489,11 miliar.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 7
Page 10
Kinerja 2024
2024 Performance
Grafik Perdagangan Saham Tahun 2023 - 2024
Share Trading Chart Year 2023 - 2024
120
120 400.000
400,000
350,000
350.000
100
100
300,000
300.000
80
80
250,000
250.000
60
60 200,000
200.000
150,000
150.000
40
40
100,000
100.000
20
20
50,000
50.000
-- 0
Jan-23
Feb-23
Mar-23
Apr-23
May-23
Jun-23
Jul-23
Aug-23
Sep-23
Oct-23
Nov-23
Dec-23
Jan-24
Feb-24
Mar-24
Apr-24
May-24
Jun-24
Jul-24
Aug-24
Sep-24
Oct-24
Nov-24
Dec-24
Volume Perdagangan / Transaction Volume Harga Penutupan / Closing Price
Volume Perdagangan / Transaction Volume Harga Penutupan / Closing Price
Aksi Korporasi
Corporate Action
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melaksanakan aksi Throughout 2024, the Company did not conduct any corporate
korporasi, seperti pemecahan saham, penggabungan saham, actions, such as stock split, reverse stock, stock dividend, stock
dividen saham, saham bonus, dan perubahan nilai nominal bonus, and changes in the nominal value of shares.
saham.
Penghentian Sementara Perdagangan Saham dan/atau Penghapusan
Pencatatan Saham
Suspension of Shares Trading and / or Delisting
Sepanjang tahun 2024, tidak ada penghentian sementara Throughout 2024, there was no suspension of shares trading
perdagangan saham dan/atau penghapusan pencatatan saham. and / or delisting.
8 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 11
Peristiwa Penting
Event Highlights
Wonderful Hongkong Macau 2024 Discover Beijing & Shanghai 2024
15 - 21 Jan 2024 1 - 8 Mar 2024
Pada tanggal 15–21 Januari 2024, Perseroan Pada tanggal 1–8 Maret 2024, Perseroan menyelenggarakan
menyelenggarakan reward tour bertajuk Wonderful reward tour bertajuk Discover Beijing & Shanghai 2024 yang
Hongkong Macau 2024 yang diikuti oleh 33 agen Multi- diikuti oleh 43 pemilik showroom. Kegiatan ini mencakup
Purpose Financing. Kegiatan ini meliputi kunjungan ke kunjungan ke berbagai tempat wisata di dua kota besar
berbagai tempat wisata di Hongkong dan Makau. Kegiatan ini Tiongkok tersebut. Program ini bertujuan untuk mempererat
merupakan bentuk apresiasi Perseroan terhadap kontribusi hubungan dengan para pemilik showroom serta mendorong
agen kepada Perseroan. Perseroan berharap agen dapat peningkatan kontribusi dan daya saing terhadap kompetitor.
meningkatkan kontribusi berkualitas dari waktu ke waktu.
On March 1–8, 2024, the Company organized a reward tour
On January 15–21, 2024, the Company held a reward tour titled Discover Beijing & Shanghai 2024, attended by 43
titled Wonderful Hongkong Macau 2024, attended by 33 Multi- showroom owners. The agenda included sightseeing in the
Purpose Financing agents. The event included visits to tourist two major Cities in China. The program aimed to strengthen
attractions in Hongkong and Macau. This activity is a form of the relationship with showroom owners and to enhance their
appreciation from the Company for the agent’s contribution to contribution and competitiveness in the market.
the Company. The Company hopes that agents can improve
their quality contribution from time to time.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 9
Page 12
Kinerja 2024
2024 Performance
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa National Gathering 2024 Steady Go
Extraordinary General Meeting of Shareholders
21 Mar 2024 24 - 26 Apr 2024
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (“RUPSLB”) Berlokasi di Marriott Yogyakarta, National Gathering 2024
diadakan di Catur Dharma Hall, Menara Astra lantai 5, Steady Go diselenggarakan pada 24–26 April 2024 dan diikuti
Jakarta. RUPSLB dihadiri oleh anggota Dewan Komisaris, oleh 200 pemilik showroom dari seluruh Indonesia. Acara
Direksi, dan para Pemegang Saham. Risalah RUPSLB telah ini mencakup penyampaian program strategis, pemberian
dimuat dalam situs web penyedia e-RUPS, situs web Bursa penghargaan, makan malam, serta hiburan. Pada hari kedua,
Efek Indonesia, dan situs web Perseroan. peserta mengikuti berbagai aktivitas yang dirancang untuk
mempererat kebersamaan. Acara ini menjadi momentum
Extraordinary General Meeting of Shareholders (“EGMS”) penting dalam memperkuat sinergi antara para pemilik
was held at Catur Dharma Hall, Menara Astra 5th floor, showroom dan Perseroan.
Jakarta. The EGMS was attended by members of the Board
of Commissioners, Board of Directors, and Shareholders. The Held at Marriott Yogyakarta, National Gathering 2024 titled
minutes of the EGMS have been published on the e-RUPS Steady Go took place on April 24–26, 2024, and was attended
provider’s website, the Indonesia Stock Exchange’s website, by 200 showroom owners from across Indonesia. The
and the Company’s website. event featured program presentations, award ceremonies,
dinner, and entertainment. On the second day, participants
engaged in various team-building activities. This event served
as a valuable opportunity to strengthen synergy between
showroom owners and Company.
10 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 13
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Pelatihan Cyber Security
Annual General Meeting of Shareholders
Cyber Security Training
4 Jun 2024 20 Jun 2024
Pada tanggal 4 Juni 2024, Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (“RUPST”)
Training Cyber Security yang berlangsung di Kantor Pusat. diadakan di Catur Dharma Hall, Menara Astra lantai 5,
Acara ini dihadiri oleh Direksi, Kepala Divisi, Kepala Jakarta. RUPST dihadiri oleh anggota Dewan Komisaris,
Departemen, serta Section Head dari Kantor Pusat dan Direksi, para Pemegang Saham, dan Undangan. Risalah
Kantor Cabang, dengan total peserta sebanyak 100 orang. RUPST telah dimuat dalam situs web penyedia e-RUPS,
situs web Bursa Efek Indonesia, dan situs web Perseroan.
Pelatihan ini diadakan oleh PT Sarana Mutu Edukasi
Indonesia (SMEI). Kegiatan ini mencakup pemberian Annual General Meeting of Shareholders (“AGMS”) was
materi oleh Ardi Sutedja K., Ketua Indonesia Cyber Security held at Catur Dharma Hall, Menara Astra 5th floor, Jakarta.
Forum (ICSF). Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan The AGMS was attended by members of the Board of
kesadaran karyawan dalam mengenali ancaman siber, Commissioners, Board of Directors, Shareholders, and
memahami cara melindungi informasi penting perusahaan, Guests. The minutes of the AGMS have been published on the
serta menanamkan tanggung jawab dalam menjaga e-RUPS provider’s website, the Indonesia Stock Exchange’s
keamanan digital perusahaan. website, and the Company’s website.
On June 4, 2024, the Company held a Cybersecurity Training
session at the Head Office. The event was attended by the
Board of Directors, Division Heads, Department Heads, and
Section Heads from both the Head Office and Branch Offices,
with a total of 100 participants.
This training is organized by PT Sarana Mutu Edukasi
Indonesia (SMEI). The training featured a presentation by Ardi
Sutedja K., Chairman of the Indonesia Cyber Security Forum
(ICSF). The session aimed to raise employees’ awareness of
cyber threats, provide insights on protecting the company’s
critical information, and instill a sense of responsibility in
maintaining the company’s digital security.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 11
Page 14
Kinerja 2024
2024 Performance
Kegiatan Program Training APU PPT & PPPSPM
Explore Japan 2024
APU PPT & PPPSPM Training Program Activities
2 Jul 2024 8 - 16 Jul 2024
Pada tanggal 2 Juli 2024, Perseroan menyelenggarakan Pada tanggal 8–16 Juli 2024, Perseroan mengadakan reward
Program Training APU PPT & PPPSPM yang berlangsung di tour bertajuk Explore Japan 2024 yang diikuti oleh 19 pemilik
Kantor Pusat. Acara ini dihadiri oleh Deputy Director, Kepala showroom. Kegiatan ini meliputi kunjungan ke berbagai
Divisi, Kepala Departemen, serta Section Head dari Kantor destinasi wisata di Jepang. Program ini bertujuan untuk
Pusat dan Kantor Cabang, dengan total peserta sebanyak mempererat hubungan antara Perseroan dan para pemilik
100 orang. showroom guna meningkatkan kontribusi serta daya saing di
pasar yang kompetitif.
Pelatihan ini diadakan oleh PT Sarana Mutu Edukasi
Indonesia (SMEI). Kegiatan ini mencakup pemberian materi On July 8–16, 2024, the Company held a reward tour titled
oleh Ibu Esther Rosaline, SH., MA., CFE., CBE. dari Lembaga Explore Japan 2024, attended by 19 showroom owners. The
Pengembangan Fraud Auditing. Pelatihan ini bertujuan untuk tour included visits to iconic tourist destinations throughout
meningkatkan pemahaman mengenai kebijakan dan prosedur Japan. This initiative aimed to foster closer relationships
penerapan program APU PPT & PPPSPM, serta memperjelas between the Company and showroom owners, enhancing
peran dan tanggung jawab dalam upaya pencegahan dan their contribution and competitive edge.
pemberantasan TPPU, TPPT, dan/atau PPPSPM.
On July 2, 2024, the Company held the APU PPT & PPPSPM
Training Program at the Head Office. The event was attended
by the Deputy Director, Division Heads, Department Heads,
and Section Heads from both the Head Office and Branch
Office with a total of 100 participants.
This training is organized by PT Sarana Mutu Edukasi
Indonesia (SMEI). The training included a presentation
by Mrs. Esther Rosaline, SH., MA., CFE., CBE., from the
Fraud Auditing Development Institute. The training aimed to
enhance understanding of policies and procedures related
to the implementation of the APU PPT & PPPSPM program,
as well as clarify roles and responsibilities in the prevention
and eradication of ML (Money Laundering), TF (Terrorism
Financing), and/or PPPSPM-related offenses.
12 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 15
Kegiatan CSER
CSER Activities
18 Oct 2024
Sebagai bagian dari inisiatif untuk meningkatkan pemahaman As part of its efforts to improve public understanding of
masyarakat terhadap produk dan layanan jasa keuangan, financial products and services, the Company conducted
Perusahaan mengadakan kegiatan literasi keuangan yang a financial literacy program involving 250 students and
melibatkan 250 siswa dan guru. Program ini juga mendukung teachers. This initiative also supports the implementation of
implementasi ketentuan OJK sebagaimana tercantum dalam the POJK No. 3 of 2023 on Enhancing Financial Literacy and
POJK No. 3 Tahun 2023 tentang Peningkatan Literasi dan Inclusion in the Financial Services Sector for Consumers and
Inklusi Keuangan di Sektor Jasa Keuangan bagi Konsumen the General Public, through the utilization of information and
dan Masyarakat, dengan pendekatan berbasis pemanfaatan communication technology.
teknologi informasi dan komunikasi.
Sebagai wujud nyata komitmen Perusahaan terhadap Demonstrating its strong commitment to social and
tanggung jawab sosial dan lingkungan, kegiatan ini environmental responsibility, the Company held the event
dilaksanakan pada tanggal 18 Oktober 2024 di SMAN on October 18, 2024, at SMAN 91, East Jakarta. During
91, Jakarta Timur. Dalam kegiatan tersebut, Perusahaan the event, the Company donated supporting facilities for the
menyerahkan bantuan berupa sarana pendukung proses school’s teaching and learning activities. The donation was
belajar mengajar. Bantuan tersebut diterima langsung oleh received directly by the School Principal, Mrs. Widyandari Eka
Kepala Sekolah, Ibu Widyandari Eka Dhewadjanti, MPd. Dhewadjanti, MPd. Through this contribution, the Company
Perusahaan berharap kontribusi ini dapat memberikan hopes to make a positive impact on the community, enhance
dampak positif bagi dunia pendidikan, memperkuat kualitas educational quality, and foster the development of human
pembelajaran, serta mendukung pengembangan sumber capital, particularly among the younger generation.
daya manusia, khususnya di kalangan generasi muda.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 13
Page 16
Kinerja 2024
2024 Performance
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
Wonderful East Europe & Germany 2024
Extraordinary General Meeting of Shareholders
7 Nov 2024 12 - 24 Dec 2024
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (“RUPSLB”) Sebagai bentuk apresiasi atas kontribusi para pemilik
diadakan di Function Hall C, Wisma 46 lantai 3, Jakarta. showroom, Perseroan menyelenggarakan reward tour
RUPSLB dihadiri oleh anggota Dewan Komisaris, Direksi, bertajuk Wonderful East Europe & Germany 2024 pada
dan para Pemegang Saham. Risalah RUPSLB telah dimuat 12–24 Desember 2024. Acara ini diikuti oleh 19 peserta dan
dalam situs web penyedia e-RUPS, situs web Bursa Efek mencakup kunjungan ke tempat-tempat wisata di kawasan
Indonesia, dan situs web Perseroan. Eropa Timur dan Jerman. Melalui program ini, Perseroan
berharap dapat memperkuat hubungan kemitraan sekaligus
Extraordinary General Meeting of Shareholders (“EGMS”) meningkatkan daya saing di pasar.
was held at Function Hall C, Wisma 46 3rd floor, Jakarta.
The EGMS was attended by members of the Board of As a form of appreciation for showroom owners, the Company
Commissioners, Board of Directors, and Shareholders. The organized a reward tour titled Wonderful East Europe &
minutes of the EGMS have been published on the e-RUPS Germany 2024 on December 12–24, 2024. The event,
provider’s website, the Indonesia Stock Exchange’s website, attended by 19 participants, included sightseeing in Eastern
and the Company’s website. Europe and Germany. Through this program, the Company
aimed to strengthen business partnerships and improve
competitiveness in the market.
14 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 17
Public Expose Tahunan
Annual Public Expose
27 Dec 2024
Perseroan mengadakan acara Public Expose pada tanggal
27 Desember 2024 bertempat di Hall B, Gedung Bank
Panin Lantai 4, Jakarta. Paparan Public Expose Tahunan ini
disampaikan oleh anggota Direktur Perseroan.
The Company held a Public Expose event on December
27, 2024, located at Hall B, Gedung Bank Panin 4th floor ,
Jakarta. The Annual Public Expose presentation is delivered
by members of the Company’s Board of Directors.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 15
Page 18
LAPORAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
16 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 19
Laporan Dewan Komisaris
The Board of Commissioners Report
Tantangan global yang terjadi sepanjang tahun 2024
memberikan dampak terhadap Perseroan. Perseroan
beralih ke strategi yang konservatif dan realistis untuk
mempertahankan pertumbuhan Perseroan yang
berkelanjutan. Stimulus ekonomi dan kebijakan yang
dikeluarkan Pemerintah turut mendukung kelangsungan
usaha Perseroan. Dalam menjalankan kegiatan usahanya,
Perseroan menjunjung tinggi budaya risiko dan Tata Kelola
Perusahaan yang Baik (“GCG”) sesuai dengan ketentuan
dan perundang-undangan yang berlaku. Perseroan
berusaha meningkatkan efisiensi dengan pengendalian
biaya operasional serta senantiasa melakukan
pengendalian internal di setiap fungsi dalam organisasi.
Global challenges that occurred throughout 2024 have
an impact on the Company. The Company pivoted to
a conservative and realistic strategy to maintain the
Company’s sustainable growth. Economic stimulus and
policies issued by the Government also support the
Company’s business continuity. In carrying out its business
activities, the Company upholds a risk culture and Good
Corporate Governance (“GCG”) in accordance with
applicable laws and regulations. The Company strives
to increase efficiency by controlling operational costs
and continuously implementing internal controls in every
function within the organization.
Ya s u o
Imaizumi
Komisaris Utama
President Commissioner
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Respected Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Dewan Komisaris menyampaikan laporan tugas dan tanggung The Board of Commissioners submitted a report on the duties
jawab pengawasan Perseroan sejalan dengan arahan Rapat and responsibilities of the Company’s supervision in line with the
Umum Pemegang Saham dan Anggaran Dasar yang diwujudkan direction of the General Meeting of Shareholders and the Articles
melalui berbagai kegiatan selama tahun 2024. Kami juga of Association realized through various activities in 2024. We
menyampaikan penilaian kinerja Direksi yang mencakup antara also submitted an assessment of the performance of the Board
lain, kinerja pengelolaan Perseroan, pengawasan terhadap of Directors which includes, performance of the Company’s
perumusan dan implementasi strategi Perseroan, pandangan management, supervision of the formulation and implementation
atas prospek usaha yang disusun Direksi serta pandangan atas of the Company’s strategy, view of business prospects prepared
penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik (“GCG”). by the Board of Directors and the view of the implementation of
Good Corporate Governance (“GCG”).
Penilaian Atas Kinerja Direksi Assessment of the Performance of the Board of
Directors
Sepanjang tahun 2024, berbagai tantangan dapat dirasakan Throughout 2024, various challenges can be felt globally. The
secara global. Efek perang Ukraina-Rusia serta konflik geopolitik effects of the Ukraine-Russia war and geopolitical conflicts
di Timur Tengah dan di Laut Cina Selatan yang masih belum in the Middle East and the South China Sea are still ongoing.
usai. Meningkatnya ketegangan dan konflik geopolitik berisiko Increasing geopolitical tensions and conflicts risk disrupting
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 17
Page 20
Laporan Manajemen
Management Report
mengganggu perdagangan dan pasar energi, yang berpotensi trade and energy markets, potentially triggering higher energy
memicu kenaikan harga energi. Perekonomian global juga prices. The global economy has also not fully recovered from the
belum pulih sepenuhnya imbas dari pandemi Covid-19. Namun impact of the Covid-19 pandemic. However, overall, the world’s
secara keseluruhan, kondisi ekonomi dunia dapat dikatakan economic conditions can be said to be quite resilient.
cukup tangguh.
Inflasi yang terus menurun memberikan dorongan pada With inflation continuing to lower is providing a boost to real
pertumbuhan pendapatan dan pengeluaran rumah tangga riil, household income growth and spending, although customer
meskipun kepercayaan konsumen belum pulih seperti sebelum confidence has yet to recover to pre-pandemic levels in many
pandemi di banyak negara. Pengangguran secara umum tetap countries. Unemployment generally remains at or near historical
pada atau mendekati level terendah dalam sejarah. lows.
Berdasarkan data Kementrian Keuangan Republik Indonesia, Based on data from the Ministry of Finance of the Republic of
pertumbuhan ekonomi Tiongkok terakselerasi menjadi sebesar Indonesia, China’s economic growth accelerated to 5.40% yoy
5,40% yoy pada triwulan IV-2024, didorong oleh stimulus ekonomi. in the fourth quarter of 2024, driven by economic stimulus. The
Arah kebijakan Pemerintah Amerika Serikat (“AS”) dan Bank policy direction of the United States (“US”) Government and the
Sentral AS berpengaruh pada ketidakpastian pasar keuangan US Central Bank of the has an impact on the uncertainty of the
global. Kuatnya ekonomi AS dengan pasar tenaga kerja yang global financial market. The strength of the US economy with an
membaik, serta dampak kebijakan tarif menahan proses disinflasi improving labor market, as well as the impact of tariff policies
di AS yang meningkatkan ketidakpastian terhadap ekspektasi holding back the disinflation process in the US, has increased
penurunan Fed Funds Rate (FFR). Kebijakan fiskal AS yang uncertainty regarding expectations of a reduction in the Fed
lebih ekspansif mendorong yield Treasury AS tetap tinggi, baik Funds Rate (FFR). A more expansionary US fiscal policy has
pada tenor jangka pendek maupun panjang. Bersamaan dengan pushed US Treasury yields to remain high, both in short-term and
ketegangan politik global yang meningkat, preferensi investor long-term tenors. Along with increasing global political tensions,
makin besar terhadap aset keuangan AS. Indeks Dolar AS (DXY) investor preference is increasing for US financial assets. The US
masih berada dalam tren meningkat yang semakin menambah Dollar Index (DXY) is still on an upward trend, which is adding to
tekanan pelemahan berbagai mata uang dunia. the weakening pressure on various world currencies.
Disruspsi ekonomi global ini juga dapat dirasakan dampaknya The impact of this global economic disruption can also be felt
di Indonesia. Pesta demokrasi Pemilihan Umum Presiden dan in Indonesia. The democratic celebration of the Presidential and
Kepala Daerah yang dilaksanakan pada tahun 2024 berkontribusi Regional Head Elections held in 2024 contributed to the instability
dalam ketidakstabilan iklim ekonomi Indonesia. Pada bulan of Indonesia’s economic climate. In August 2024, demonstrations
Agustus 2024 muncul demonstrasi di berbagai daerah dengan emerged in various regions under the title “Emergency Warning”
tajuk “Peringatan Darurat” yang dipicu oleh upaya menganulir triggered by efforts to annul the Constitutional Court’s ruling on
putusan Mahkamah Konstitusi mengenai batas pencalonan the regional head nomination limit. This prompted investors to
kepala daerah. Hal ini memicu investor untuk wait-and-see wait-and-see until Indonesia’s investment climate improved.
hingga iklim investasi Indonesia membaik.
Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (“BPS”), pertumbuhan Based on data from the Central Statistics Agency (“BPS”),
ekonomi Indonesia tumbuh sebesar 5,03% (c-to-c). Lapangan Indonesia’s economic growth grew by 5.03% (c-to-c). The
usaha yang mengalami pertumbuhan tertinggi adalah jasa business sectors that experienced the highest growth were other
lainnya sebesar 9,80%, diikuti transportasi dan pergudangan services at 9.80%, followed by transportation and warehousing
sebesar 8,69%, dan penyediaan akomodasi dan makan minum at 8.69%, and accommodation and food and beverage provision
sebesar 8,56%. Sementara itu, industri pengolahan yang memiliki at 8.56%. Meanwhile, the manufacturing industry, which has a
peran dominan tumbuh 4,43%. Sedangkan perdagangan besar dominant role, grew by 4.43%. Meanwhile, wholesale and retail
dan eceran, reparasi mobil dan sepeda motor serta pertanian, trade, car and motorcycle repairs, and agriculture, forestry, and
kehutanan, dan perikanan masing-masing tumbuh sebesar fisheries grew by 4.86% and 0.67% respectively.
4,86% dan 0,67%.
Pelemahan daya beli masyarakat dan kenaikan tarif pajak The weakening of people’s purchasing power and the increase
progresif kendaraan bermotor merupan faktor utama penurunan in progressive motor vehicle tax rates are the main factors in
penjualan mobil di Indonesia. Kenaikan tarif pajak ini dilakukan the decline in car sales in Indonesia. The increase in tax rates
Pemeritah guna mendorong masyarakat menggunakan moda was carried out by the Government to encourage people to use
transportasi umum. Gabungan Industri Kendaraan Bermotor public transportation. The Association of Indonesian Automotive
Indonesia (Gaikindo) merevisi target penjualan mobil baru 2024 Industries (Gaikindo) revised the target for new car sales in 2024,
yang dicanangkan sebesar 1,1 juta unit menjadi sebesar 850 which was set at 1.1 million units, to 850 thousand throughout
ribu sepanjang tahun 2024. Dan pada realisasinya, penjualan 2024. And in realization, new car sales in 2024 were 865,723
mobil baru pada tahun 2024 adalah sebesar 865.723 unit, turun units, down 13.90% compared to 2023. Meanwhile, used car
13,90% dibandingkan tahun 2023. Adapun, penjualan mobil sales reached 1.8 million units throughout 2024.
bekas mencapai 1,8 juta unit di sepanjang 2024.
18 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 21
Ditengah ketidakstabilan ekonomi pada tahun 2024, Unit Amid economic instability in 2024, the Corporate Business Unit
Bisnis Korporasi tetap tumbuh pada produk investasi yaitu continued to grow in investment products, namely financing
pembiayaan dengan pembayaran secara angsuran dan kegiatan with installment payments and other financing business
usaha pembiayaan lain berdasarkan persetujuan OJK yaitu activities based on OJK approval, namely 512.87% and 55.22%
masing-masing sebesar 512,87% dan 55,22%, namun Unit respectively, but the Corporate Business Unit did not achieve the
Bisnis Korporasi tidak mencapai target pada produk investasi target in investment products, namely finance leases and sale
yaitu sewa pembiayaan dan jual dan sewa balik dikarenakan and leaseback due to the uncertainty of global and domestic
ketidakpastian dari kondisi global dan domestik telah mendorong conditions that have encouraged Corporate Business Unit
pelanggan Unit Bisnis Korporasi untuk lebih berhati-hati dalam customers to be more careful in expanding during 2024. From
berekspansi selama tahun 2024. Dari sisi Unit Bisnis Ritel, target the Retail Business Unit side, the target was achieved by 85.02%
tercapai sebesar 85,02% pada produk modal kerja yaitu jual dan in working capital products, namely sale and leaseback, but the
sewa balik, namun Unit Bisnis Ritel gagal mencapai target pada Retail Business Unit failed to achieve the target in multipurpose
produk multiguna yaitu pembelian dengan pembayaran secara products, namely purchases with installment payments and
angsuran dan fasilitas dana. Menurunnya daya beli masyarakat funding facilities. The decline in people’s purchasing power is
merupakan faktor utama dari tidak tercapainya target Unit Bisnis the main factor in the failure to achieve the Retail Business Unit’s
Ritel. Perseroan senantiasa berusaha meningkatkan portofolio target. The Company continues to strive to improve the quality
pembiayaan Unit Bisnis Ritel dan Unit Bisnis Korporasi yang financing portfolio of the Retail Business Unit and Corporate
berkualitas berdasarkan prinsip kehati-hatian dengan produk- Business Unit based on the principle of prudence with products
produk yang dikurasi untuk memenuhi kebutuhan debitur. that are curated to meet the needs of debtors.
Perseroan juga mengimplementasikan strategi-strategi The Company also implements conservative strategies to
konservatif untuk dapat terus menunjukkan eksistensinya continue to demonstrate its existence in the world of financing
dalam dunia pembiayaan serta senantiasa melakukan penilaian and always conduct control self-assessments in every business
sendiri (control self-assessment) dalam setiap aktivitas bisnis activity in order to achieve efficiency in business operations,
guna mencapai efisiensi dalam operasional bisnis, menjaga maintaining the Company’s trust and reputation with reliable and
kepercayaan dan reputasi Perseroan dengan layanan yang andal transparent services, and complying with OJK regulations. The
dan transparan, serta mematuhi regulasi OJK. Unit Bisnis Ritel Retail Business Unit focuses on providing financing facilities for
berfokus memberikan fasilitas pembiayaan pada produk-produk products that have a better risk level by strictly implementing
yang memiliki tingkat risiko yang lebih baik dengan menerapkan prudent principles. And to reduce the cost of providing bad
prinsip-prinsip kehati-hatian secara ketat. Dan untuk menekan credit reserves, the Retail Business Unit continues to improve
biaya pencadangan kredit bermasalah, Unit Bisnis Ritel work processes to increase productivity and effectiveness of the
terus melakukan perbaikan proses kerja untuk meningkatkan collection team. In addition, in order to strengthen internal control,
produktivitas dan efektivitas kerja tim penagihan. Selain itu improvements to other systems and processes are also carried
dalam rangka memperkuat pengendalian internal, perbaikan out to increase cost efficiency, maximize productivity levels and
sistem dan proses lainnya juga dilakukan untuk meningkatkan quality of service standards including the implementation of anti-
efisiensi biaya, memaksimalkan tingkat produktivitas dan fraud strategies in all lines.
kualitas standar layanan termasuk dengan penerapan strategi
anti fraud di semua lini.
Unit Bisnis Korporasi telah mengimplementasikan strategi Corporate Business Unit has implemented strategies among
seperti menawarkan produk pembiayaan yang lebih fleksibel dan others offering more flexible financing products that are in
sesuai dengan kebutuhan pelanggan korporasi, meningkatkan accordance with the needs of corporate customers, improving
hubungan dengan pelanggan melalui komunikasi intensif dan customer relationships through intensive communication and
layanan pelanggan yang lebih baik serta memberikan solusi dan better customer service as well as providing personalized and
saran keuangan yang dipersonalisasi dan proaktif, bekerjasama proactive financial solutions and advice, cooperating with Bank
dengan Bank Mizuho Indonesia dan Marubeni Indonesia untuk Mizuho Indonesia and Marubeni Indonesia to expand the network
memperluas jaringan (network) untuk menyediakan pembiayaan to provide financing for corporate customers, conducting re-visits
bagi pelanggan korporasi, melakukan kunjungan ulang (re- to corporate customers who have completed their contracts so
visit) kepada pelanggan korporasi yang telah menyelesaikan that the Corporate Business Unit can get repeat orders from
kontraknya agar Unit Bisnis Korporasi mendapatkan pembiayaan these customers, also continued to offer competitive financial
kembali (repeat order) dari pelanggan tersebut serta terus products and flexible financing schemes that are tailored to
menawarkan produk keuangan yang kompetitif dan skema the needs of debtors, namely investment financing schemes
pembiayaan fleksibel yang disesuaikan dengan kebutuhan for financing leases, sale and leaseback, and working capital
debitur, yaitu skema pembiayaan investasi sewa pembiayaan, financing with a financing scheme for purchasing goods and/or
jual dan sewa balik, serta pembiayaan modal kerja dengan services.
skema pembiayaan tagihan pembelian barang dan/atau jasa.
Jumlah Aset Perseroan pada tahun 2024 mencapai Rp3.210,52 The Company’s Total Assets in 2024 reached Rp3,210.52 billion,
miliar, atau mengalami peningkatan sebesar 14,92% or increased by 14.92% compared to the position in the previous
dibandingkan dengan posisi pada tahun sebelumnya. Jumlah year. The Total Liabilities in 2024 reached Rp2,466.53 billion, or
Liabilitas pada tahun 2024 mencapai Rp2.466,53 miliar, atau increased by 20.72% compared to the position in the previous
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 19
Page 22
Laporan Manajemen
Management Report
meningkat sebesar 20,72% dibandingkan dengan posisi pada year. Meanwhile, the Total Equity in 2024 reached Rp743.99
tahun sebelumnya. Sementara itu, Jumlah Ekuitas pada tahun billion, decreased by 0.86% compared to the position in the
2024 mencapai Rp743,99 miliar, menurun sebesar 0,86% previous year.
dibandingkan dengan posisi pada tahun sebelumnya.
Pada sisi profitabilitas, Jumlah Pendapatan Perseroan selama In terms of profitability, the Company’s Total Income during 2024
tahun 2024 tercatat sebesar Rp468,65 miliar, meningkat sebesar was recorded at Rp468.65 billion, an increase of 16.77%, and
16,77%, dan Jumlah Beban Perseroan sebesar Rp473,69 miliar the Company’s Total Expenses were Rp473.69 billion or an
atau mengalami kenaikan sebesar 39,28%. Per 31 Desember increase of 39.28%. As of December 31, 2024, the Company
2024, Perseroan mencatatkan Rugi Tahun Berjalan sebesar recorded a Current Year Loss of -Rp2.16 billion or decreased
–Rp2,16 miliar atau menurun sebesar 103,53% dari tahun by 103.53% from the previous year. In terms of asset quality,
sebelumnya. Dari segi kualitas aset, Perseroan masih dapat the Company is still able to maintain the quality of financing
menjaga kualitas piutang pembiayaan sesuai ketentuan OJK receivables in accordance with the applicable provisions of the
yang berlaku dengan mencatatkan Rasio Piutang Pembiayaan OJK by recording a Non-Performing Financing Receivables
Bermasalah (NPF-neto) sebesar 0,42% di tahun 2024 atau Ratio (NPF-net) of 0.42% in 2024 or experiencing a slight decline
mengalami sedikit penurunan kualitas dibandingkan dengan in quality compared to 2023.
tahun 2023.
Target dan Realisasi Target and Realization
Dari sisi neraca, pada tahun 2024 Perseroan mencatatkan In terms of balance sheet, in 2024 the Company recorded
Jumlah Aset sebesar Rp3.210,52 miliar, dengan target yang Total Assets of Rp3,210.52 billion, with a previously set target
ditetapkan sebelumnya yaitu sebesar Rp3.463.05 miliar. Dari of Rp3,463.05 billion. In terms of Total Income, the Company
sisi Jumlah Pendapatan Perseroan selama tahun 2024 tercatat during 2024 was recorded at Rp468.65 billion, less than the set
sebesar Rp468,65 miliar, kurang dari target pendapatan yang income target of Rp496.89 billion. The Company’s Profitability
ditetapkan yaitu sebesar Rp496,89 miliar. Realisasi Profitabilitas Realization during 2024 recorded in the Current Year Loss
Perseroan selama tahun 2024 yang tercatat dalam Rugi Tahun of -Rp2.16 billion, this amount not achieving the set target of
Berjalan sebesar -Rp2,16 miliar, jumlah tidak mencapai target Current Year Profit of Rp14.51 billion.
yang ditetapkan sebelumnya yaitu Laba Tahun Berjalan sebesar
Rp14,51 miliar.
Berdasarkan aspek kuantitatif, Dewan Komisaris menilai Direksi Based on the quantitative aspect, the Board of Commissioners
belum berhasil mencapai target bisnis yang telah dicanangkan assesses that the Board of Directors has not succeeded in
dalam Perubahan Rencana Bisnis Tahun 2024. Dengan achieving the business targets set out in the Revised 2024
memperhatikan kondisi perekonomian saat ini, kinerja tersebut Business Plan. By considering the current economic conditions,
perlu menjadi perhatian bagi Direksi agar dapat mengupayakan this performance needs to be a concern for the Board of Directors
optimal perbaikan kinerja bisnis dapat tercapai dengan so that they can strive for optimal improvements in business
mempertimbangkan aspek manajemen risiko dan pengendalian performance that can be achieved by considering aspects of risk
internal untuk mendukung tercapainya aspek profitabilitas dan management and internal control to support the achievement
efisiensi operasional yang telah ditetapkan sebelumnya. of previously determined profitability and operational efficiency
aspects.
Sedangkan berdasarkan aspek kualitatif, Perseroan telah Meanwhile, based on the qualitative aspect, the Company has
melaksanakan bisnisnya sesuai dengan Perubahan Rencana carried out its business in accordance with the Revised Business
Bisnis. Namun demikian, mulai akhir triwulan II tahun 2024 Plan. However, starting at the end of the second quarter of 2024,
Perseroan menghadapi dan menyadari adanya perubahan the Company has faced and realized changes in the business
lingkungan bisnis yang membuat Perseroan harus melakukan environment that have required the Company to adjust business
penyesuaian proses dan kebijakan bisnis untuk mengatasi processes and policies to overcome economic challenges. The
tantangan perekonomian. Penerapan GCG telah dijalankan implementation of GCG has been carried out in accordance with
sesuai dengan ketentuan dan peraturan perundang-undangan applicable laws and regulations.
yang berlaku.
Dewan Komisaris menilai, Perseroan perlu mendorong kinerja The Board of Commissioners assesses that the Company needs
bisnisnya dengan senantiasa menjaga kualitas portofolio to encourage its business performance by always maintaining
pembiayaan yang sehat bagi perusahaan pembiayaan dengan the quality of a healthy financing portfolio for financing company
menerapkan strategi yang lebih cermat dan konservatif dalam by implementing a more careful and conservative strategy
melaksanakan penetrasi pasar ke depannya. Selain itu, in implementing market penetration in the future. In addition,
Perseroan perlu memperhatikan secara intensif dan berkala the Company needs to pay intensive and regular attention to
untuk mengantisipasi perubahan lingkungan bisnis guna anticipating changes in the business environment in order to
memaksimalkan profitabilitasnya, mengoptimalkan efisiensi maximize its profitability, optimize operational efficiency and
operasional dan meningkatkan produktivitas karyawan untuk increase employee productivity to achieve the targets set in
mencapai target yang telah ditetapkan di tahun 2025. 2025.
20 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 23
Penilaian atas Kinerja Komite Committees Performance Assessment
Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan In order to support the effectiveness of the implementation of
tanggung jawab Dewan Komisaris, maka Dewan Komisaris telah the duties and responsibilities of the Board of Commissioners,
membentuk beberapa komite yang berada di bawahnya yaitu the Board of Commissioners established several committees
Komite Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, serta Komite under it, namely the Audit Committee, the Nomination and
Pemantau Risiko. Remuneration Committee and the Risk Monitoring Committee.
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit secara independen telah Throughout 2024, the Audit Committee independently conducted
melakukan tinjauan dan evaluasi serta memberikan rekomendasi reviews, evaluations, and provided recommendations for the
penunjukan auditor eksternal untuk pemeriksaan Laporan appointment of external auditors to examine the annual Financial
Keuangan tahunan. Statements.
Komite Audit juga telah senantiasa melakukan penelaahan atas The Audit Committee also consistently reviewed the Company’s
Laporan Keuangan berkala Perseroan. Selanjutnya, Komite Audit periodic Financial Statements. Furthermore, the Audit Committee
juga telah melakukan pemantauan atas pelaksanaan tugas dan has also monitored the performance of the Internal Audit Unit’s
tanggung jawab Unit Audit Internal, mengawasi pelaksanaan duties and responsibilities, overseeing the implementation of
tindak lanjut yang dilakukan Direksi terhadap hasil pemeriksaan follow-up actions taken by the Board of Directors regarding
Unit Audit Internal, serta melakukan pemantauan terhadap the Internal Audit Unit’s findings, as well as monitored the
sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system). whistleblowing system.
Komite Nominasi dan Remunerasi telah secara independen The Nomination and Remuneration Committee independently
melakukan penilaian kinerja, memberikan rekomendasi kepada assessed performance, providing recommendations to the
Dewan Komisaris mengenai struktur, kebijakan, dan besaran Board of Commissioners regarding the structure, policies, and
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi. remuneration amounts for the Board of Commissioners and the
Board of Directors.
Disamping itu, Komite Pemantau Risiko telah secara Additionally, the Risk Monitoring Committee independently
independen melakukan pemantauan dan penelaahan atas profil monitored and reviewed the Company’s risk profile and
risiko Perseroan dan penerapan kepatuhan Perseroan. Komite compliance implementation. The Risk Monitoring Committee
Pemantau Risiko juga telah senantiasa melakukan evaluasi also consistently evaluated the results of its own assessments of
Laporan hasil penilaian sendiri terhadap tingkat kesehatan the Company’s soundness level.
Perseroan.
Berdasarkan pembahasan realisasi kerja, Dewan Komisaris Based on the discussion of work realization, the Board of
menilai bahwa seluruh komite yang berada di bawah Dewan Commissioners assessed that all committees under the Board of
Komisaris telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya Commissioners had performed their duties and responsibilities
dengan cukup baik. quite well.
Prospek Usaha 2025 Business Prospects 2025
Kebijakan Tarif resiprokal yang diumumkan Presiden AS Donald The reciprocal tariff policy announced by US President Donald
Trump pada 2 April 2025 akan menjadi sumber risiko dan Trump on April 2, 2025 will be a source of acute risk and
ketidakpastian akut terhadap ekonomi dan keuangan global. uncertainty for the global economy and finance. J.P. Morgan
J.P.Morgan menyatakan kenaikan peluang resesi ekonomi stated that the chance of a global economic recession has
global naik menjadi sebesar 60% dari 40% sebelumnya. S&P increased to 60% from the previous 40%. S&P Global, Goldman
Global, Goldman juga menaikkan peluang terjadinya resesi AS. also increased the chance of a US recession. The responses of
Respon negara-negara terhadap kebijakan ini beragam, negara countries to this policy are varied, large countries tend to retaliate,
besar cenderung melakukan retaliasi, negara emerging markets emerging market countries including Indonesia tend to choose
termasuk Indonesia cenderung memilih jalur pendekatan a diplomatic approach, namely negotiation. The Government is
diplomatik yaitu negosiasi. Pemerintah juga mempertimbangkan also considering the option of trade diversion to more efficient
opsi trade diversion ke negara yang lebih efisien (biaya lebih countries (lower costs).
rendah).
Berdasarkan data dari OECD economic outlook, secara Based on data from the OECD economic outlook, in quarterly
triwulanan, pertumbuhan diperkirakan akan melambat sejak terms, growth is expected to slower from the first quarter of
triwulan pertama tahun 2025 dan akan tetap rendah setelahnya. 2025 and to remain subdued thereafter. The imposition of new
Pemberlakuan kebijakan tarif resiprokal dan dampak konflik reciprocal tariff policy and impact of geopolitical conflict will
geopolitik akan menjadi penghambat, khususnya pada act as an obstacle, particularly on business investment and
investasi bisnis dan perdagangan. Selain itu, peningkatan biaya trade. In addition, increased trade costs are expected to feed
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 21
Page 24
Laporan Manajemen
Management Report
perdagangan diperkirakan akan berdampak secara bertahap through gradually to final goods prices, putting additional upward
pada harga barang akhir, yang akan memberikan tekanan pressure on inflation in many countries and requiring monetary
tambahan pada inflasi di banyak negara dan mengharuskan policy to remain restrictive for longer than previously expected.
kebijakan moneter tetap ketat lebih lama dari yang diperkirakan
sebelumnya.
Pada Januari 2025, Dana Moneter Internasional (IMF) In January 2025, the International Monetary Fund (IMF) projected
memproyeksikan pertumbuhan global 2025 sebesar 3,30%. global growth in 2025 at 3.30%. Based on data from the April
Berdasarkan data World Economic Outlook edisi April 2025 2025 edition of the World Economic Outlook published on April
yang diterbitkan pada tanggal 22 April 2025, IMF menilai bahwa 22, 2025, the IMF assessed that global economic pressures
tekanan ekonomi global masih akan berlanjut pada 2025. Untuk would continue in 2025. For this reason, the IMF revised its
itu IMF merevisi proyeksi pertumbuhan global turun menjadi global growth projection down to 2.80%.
2,80%.
Sedangkan pertumbuhan Indonesia di tahun 2025 diproyeksikan Meanwhile, Indonesia’s growth in 2025 is projected by the
IMF mencapai 4,70%. Potensi keuangan Indonesia pada tahun IMF to reach 4.70%. Indonesia’s financial potential in 2025 is
2025 diperkirakan tetap menjanjikan, didorong oleh reformasi expected to remain promising, driven by policy reforms, adoption
kebijakan, adopsi digitalisasi, serta investasi pada sektor-sektor of digitalization, and investment in strategic sectors.
strategis.
Gubernur Bank Indonesia, Perry Warjiyo dalam konferensi Governor of Bank Indonesia, Perry Warjiyo in his press
persnya menyatakan Pemerintah perlu memperkuat kebijakan conference stated that the Government needs to strengthen
reformasi struktural khususnya pada sektor-sektor yang structural reform policies, especially in sectors that support
mendukung pertumbuhan ekonomi serta menyerap dan economic growth and absorb and increase labor productivity.
meningkatkan produktivitas tenaga kerja. Peningkatan konsumsi Increased public consumption, investment, and government
masyarakat, investasi, serta belanja pemerintah menjadi faktor spending are the main driving factors for Indonesia’s future
pendorong utama pertumbuhan ekonomi Indonesia ke depan. economic growth.
Tahun 2025, OJK masih memproyeksikan pertumbuhan In 2025, OJK is still projecting positive growth in 2025 of
yang positif perusahaan pembiayaan, dengan pertumbuhan financing company, with financing growth reaching 8-10% (yoy)
pembiayaan mencapai 8-10% (yoy) dengan senantiasa by continuously monitoring the outlook periodically to align it
melakukan pemantauan terhadap outlook secara berkala untuk with the development of the national economic growth outlook.
diselaraskan dengan perkembangan outlook pertumbuhan Meanwhile, the Association of Indonesian Financing Companies
ekonomi nasional. Sedangkan Asosiasi Perusahaan Pembiayaan (APPI) projects financing growth at 7%-8% in 2025. The
Indonesia (APPI) memproyeksikan pertumbuhan pembiayaan Company has prepared a Business Plan Revision adaptively
di angka 7%-8% pada tahun 2025. Perseroan menyusun and conservatively by considering the climate conditions of the
Perubahan Rencana Bisnis secara adaptif dan konservatif Indonesian economy.
dengan memperhatikan kondisi iklim perekonomian Indonesia.
Dewan Komisaris menilai Perubahan Rencana Bisnis yang The Board of Commissioners considers the Business Plan
disusun Direksi cukup konservatif dan realistis dengan memberi Revision prepared by the Board of Directors to be quite
perhatian khusus pada rasio Beban Operasional terhadap conservative and realistic by paying special attention to the
Pendapatan Operasional (BOPO) Perseroan serta implementasi Company’s Operating Expenses to Operating Income (BOPO)
strategi yang lebih cermat dan konservatif untuk melaksanakan ratio and implementing a more careful and conservative
penetrasi pasar. Pertimbangan aspek manajemen risiko dan strategy to carry out market penetration. Consideration of risk
pengendalian internal juga diharapkan senantiasa menjadi management and internal control aspects is also expected
perhatian utama Direksi Perseroan. Dewan Komisaris percaya to always be the main concern of the Company’s Board of
bahwa strategi yang ditetapkan Direksi mampu mendorong Commissioners. The Board of Commissioners believes that the
Perseroan untuk dapat tumbuh dengan berkualitas. strategy set by the Board of Directors is able to encourage the
Company to grow with quality.
22 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 25
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Implementation of Good Corporate Governance
Dewan Komisaris menilai bahwa Perseroan telah menerapkan The Board of Commissioners assesses that the Company
GCG sesuai dengan ketentuan dan peraturan perundang- has implemented GCG in accordance with applicable laws
undangan yang berlaku. Penerapan manajemen risiko yang and regulations. The implementation of comprehensive risk
komprehensif dan sistem pengendalian internal oleh harus management and internal control systems must always be
senantiasa menjadi fokus utama Direksi dalam melaksanakan the main focus of the Board of Directors in carrying out its
kepengurusannya. management.
Tugas pengawasan Dewan Komisaris telah dilaksanakan The supervisory duties of the Board of Commissioners have
dengan efektif dan memenuhi prinsip-prinsip GCG. Selain itu been carried out effectively and meet the principles of GCG.
Rapat Dewan Komisaris, serta Rapat Bersama Direksi dan In addition, the Board of Commissioners Meetings, as well
Dewan Komisaris terselenggara secara efektif. as Joint Meetings of the Board of Directors and the Board of
Commissioners were held effectively.
Berdasarkan pada Tingkat Kesehatan Perusahaan Pembiayaan Based on the Soundness Level of the Financing Company
yang sesuai dengan arahan dari OJK mengenai penilaian in accordance with the direction of the OJK regarding the
mandiri Perusahaan terhadap GCG menghasilkan peringkat Company’s self-assessment of GCG, it resulted in the first rank.
pertama. Hal ini mengindikasikan telah diterapkannya GCG This indicates that GCG has been implemented very well.
dengan sangat baik.
Selanjutnya, Dewan Komisaris mengamanahkan kepada Furthermore, the Board of Commissioners mandates the Board
Direksi Perseroan agar memastikan penerapan strategi anti of Directors of the Company to ensure the implementation of
fraud sesuai yang diamanahkan OJK melalui Peraturan OJK anti-fraud strategies as mandated by the OJK through OJK
Nomor 12 Tahun 2024 tanggal 31 Juli 2024 tentang Penerapan Regulation Number 12 of 2024 dated July 31, 2024 concerning
Strategi Anti Fraud Bagi Lembaga Jasa Keuangan dalam the Implementation of Anti-Fraud Strategies for Financial Services
rangka pengendalian intenal Perseroan serta mengamanahkan Institutions in the context of the Company’s internal control and
penyesuaian implementasi penerapan Tata Kelola Perusahaan mandates adjustments to the implementation of Good Corporate
yang Baik sesuai dengan Peraturan OJK Nomor 48 Tahun 2024 Governance in accordance with OJK Regulation Number 48 of
tanggal 31 Desember 2024 tentang Tata Kelola yang Baik Bagi 2024 dated December 31, 2024 concerning Good Governance for
Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Modal Ventura, Lembaga Financing Institutions, Venture Capital Companies, Microfinance
Keuangan Mikro dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya. Institutions and Other Financial Services Institutions.
Pandangan atas Penerapan Sistem Pelaporan Views on the Implementation of the Whistleblowing
Pelanggaran System
Sebagai bagian dalam penerapan GCG, Perseroan As part of the implementation of GCG, the Company already has
sudah memiliki kebijakan Sistem Pelaporan Pelanggaran a whistleblowing Reporting System policy namely an information
(whistleblowing reporting system) yaitu sistem penyampaian system related to the occurrence of irregularities in the
informasi terkait terjadinya penyimpangan pada proses bisnis Company’s business processes. The deviation in question can
Perseroan. Penyimpangan yang dimaksud bisa berupa fraud be in the form of fraud or non-fraud that occurs in the Company’s
ataupun non-fraud yang terjadi di unit-unit kerja Perseroan, baik work units, both at the Head Office and Branch Office.
di Kantor Pusat ataupun di Kantor Cabang.
Sistem pelaporan ini memungkinkan pelapor tidak hanya This reporting system supports whistleblowers not only
dari karyawan internal namun juga dari pihak eksternal atau from internal employees but also from external parties or
intermediary dan masyarakat umum yang memiliki kepentingan intermediaries and the general public who have an interest in the
dengan Perseroan baik secara langsung maupun tidak langsung. Company, either directly or indirectly. The identity of the reporter
Identitas pelapor bersifat rahasia dan laporan dapat disampaikan is confidential and the report can be submitted by the reporter
oleh pelapor tanpa mencantumkan identitasnya (anonim). without his identity (anonymous).
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 23
Page 26
Laporan Manajemen
Management Report
Fungsi sistem pelaporan ini diawasi dan dikelola oleh Unit The function of this reporting system is supervised and managed
Audit Internal. Dewan Komisaris melalui Komite Audit terkait by the Internal Audit Unit. The Board of Commissioners
melakukan pemantauan atas proses dan penyelesaian dari setiap through the relevant Audit Committee monitors the process
pengaduan atau pelaporan yang ada. Dengan mekanisme dan and resolution of any existing complaints or reports. With the
sistem yang telah diterapkan Perseroan, pelaksanaan Sistem mechanism and system that have been implemented by the
Pelaporan Pelanggaran diharapkan senantiasa mendukung Company, the implementation of the Whistleblowing Reporting
pelaksanaan tugas pengawasan aktif dari Dewan Komisaris. System is expected to always support the implementation of the
active supervisory duties of the Board of Commissioners.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Composition of the Board of
Commissioners
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) Luar Based on the Extraordinary General Meeting of Shareholders
Biasa yang diadakan pada tanggal 21 Maret 2024, RUPS (“GMS”) held on March 21 2024, the GMS approved changes
menyetujui perubahan anggota Dewan Komisaris, yaitu to the members of the Board of Commissioners, namely the
pengunduran diri Bapak Takeshi Sasaki dari jabatannya selaku resignation of Mr. Takeshi Sasaki from his position as President
Komisaris Utama yang digantikan oleh Bapak Yasuo Imaizumi Commissioner who was replaced by Mr. Yasuo Imaizumi which
yang berlaku efektif pada tanggal 21 Maret 2024, berakhirnya was effective on March 21, 2024, the end of the term of office of
masa jabatan almarhum Ibu Roosniati Salihin selaku Komisaris the late Mrs. Roosniati Salihin as Commissioner in accordance
sesuai ketentuan pasal 18 Ayat 18 huruf a. Anggaran Dasar with the provisions of Article 18 Paragraph 18 letter a. of the
Perseroan, serta pengangkatan ibu Bhindawati Gunawan selaku Company’s Articles of Association, and the appointment of Mrs.
Komisaris yang berlaku efektif pada tanggal 30 Mei 2024. Bhindawati Gunawan as Commissioner which was effective on
May 30, 2024.
Hingga saat diterbitkannya Laporan Tahunan ini, susunan As of the issuance of this Annual Report, the composition of the
Dewan Komisaris Perseroan adalah sebagai berikut: Company’s Board of Commissioners is as follows:
Komisaris Utama : Yasuo Imaizumi President Commissioner : Yasuo Imaizumi
Komisaris : Bhindawati Gunawan Commissioner : Bhindawati Gunawan
Komisaris Independen : Mohammad Syahrial Independent Commissioner : Mohammad Syahrial
Frekuensi dan Metode Pemberian Saran Kepada Frequency and Method of Advice Submission to the
Direksi Board of Directors
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah memberikan Throughout 2024, the Board of Commissioners provided direction
arahan dan saran yang berkaitan dengan tugas dan tanggung and advice related to the duties and responsibilities of the Board
jawab Dewan Komisaris termasuk di antaranya pengawasan of Commissioners, including supervision of the implementation
atas penerapan strategi Perseroan, melalui berbagai forum of the Company’s strategy, through various forums as follows:
antara lain:
1. Rapat Dewan Komisaris; 1. Board of Commissioners Meeting;
2. Rapat Dewan Komisaris bersama Direksi; dan 2. Joint Meeting of the Board of Commissioners and the Board
of Directors; and
Di tahun 2024, Dewan Komisaris telah melaksanakan Rapat In 2024, the Board of Commissioners held 6 meetings of the
Dewan Komisaris sebanyak 6 kali dan juga mengadakan 6 kali Board of Commissioners and also 6 joint meetings with the
rapat gabungan bersama dengan Direksi. Board of Directors.
24 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 27
Apresiasi Appreciation
Akhir kata, perkenankan saya, mewakili Dewan Komisaris Finally, on behalf of the Board of Commissioners, allow me
untuk menyampaikan terima kasih yang sebesar-besarnya to express my deepest gratitude to the Shareholders for their
kepada Pemegang Saham atas dukungan dan pengertiannya, support and understanding, as well as the management for their
serta jajaran manajemen atas dedikasinya. Kami berharap, dedication. We hope that, amid global economic uncertainty,
ditengah ketidakpastian ekonomi global, Perseroan dapat terus the Company can continuously improve its performance in the
memperbaiki kinerjanya secara berkesinambungan pada tahun coming year.
mendatang.
Jakarta, April 2025 Jakarta, April 2025
Atas nama Dewan Komisaris PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk On behalf of the Board of Commissioners of PT Mizuho Leasing
Indonesia Tbk
Yasuo Imaizumi
Komisaris Utama / President Commissioner
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 25
Page 28
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Direksi
The Board of Directors Report
Ketidakstabilan ekonomi yang terjadi di tahun 2024
berdampak pada kinerja Perseroan. Untuk itu Direksi secara
berkala melakukan perbaikan dalam berbagai variabel
kunci yang mempengaruhi kinerja bisnis Perseroan. Dalam
melaksanakan tugas pengurusannya, Direksi senantiasa
memperkuat pengendalian internal pada setiap proses bisnis
untuk meningkatkan kualitas portofolio pembiayaan dengan
mengutamakan aspek manajemen risiko dan memantau
kinerja bisnis dengan pendekatan yang tangkas. Upaya
pengendalian rasio Beban Operasional terhadap Pendapatan
Operasional (“BOPO”) juga dilakukan Perseroan dalam
rangka mengoptimalkan pertumbuhan bisnis. Direksi percaya
dengan strategi-strategi yang telah ditetapkan secara
adaptif, konservatif, sumber daya yang dimiliki Perseroan
serta budaya Perusahaan yang proaktif dan kolaboratif,
Perseroan dapat terus menunjukkan eksistensinya di industri
pembiayaan.
The economic instability that occurred in 2024 has an impact
on the Company’s performance. For this reason, the Board
of Directors periodically make improvements to various key
variables that affect the Company’s business performance.
In carrying out its management duties, the Board of
Directors continues to strengthen internal control in every
business process to improve the financing portfolio quality
by prioritizing risk management aspects and monitoring
business performance with an agile approach. Efforts
to control the Operating Expense to Operating Income
(“BOPO”) ratio are also carried out by the Company in order
to optimize business growth. The Board of Directors believes
that with the strategies that have been determined adaptively,
conservatively, the resources owned by the Company and
the Company’s proactive and collaborative culture, the
Company can continue to demonstrate its existence in the
financing industry
Konosuke
Mizuta
Direktur Utama
President Director
26 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 29
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Respected Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Pergejolakan ekonomi yang terjadi di tahun 2024 merupakan The economic turmoil that occurred in 2024 is a continuation
kelanjutan dari tantangan global yang terjadi di tahun-tahun of the global challenges that occurred in previous years.
sebelumnya. Konflik geopolitik, perubahan iklim, disrupsi Geopolitical conflicts, climate change, supply disruption, rising
pasokan, kenaikan harga komoditas masih mempengaruhi commodity prices still affect economic conditions in 2024. This
kondisi perekonomian di tahun 2024. Ketidakstabilan ini instability is exacerbated by the political year that occurred
diperparah oleh tahun politik yang terjadi tidak hanya di Indonesia not only in Indonesia but also in several countries in the world
tetapi juga di beberapa negara di dunia seperti Amerika Serikat such as the United States (US) and continued with a period of
(AS) dan dilanjutkan dengan periode transisi kekuasaan yang transition of power that created a “wait and see” sentiment by the
membuat sentimen “wait and see” oleh sektor swasta. private sector.
Berdasarkan data Bank Indonesia (“BI”), hingga 31 Desember Based on Central Bank of Indonesia’s (“BI”) Bank Indonesia data,
2024, Rupiah tercatat di level Rp16.095, melemah 4,34% yoy as of December 31, 2024, the Rupiah was recorded at Rp16,095,
secara point to point (ptp). Perkembangan Rupiah tersebut lebih weakening 4.34% yoy point to point (ptp). The development of
baik dibandingkan dengan mata uang sejumlah negara lain the Rupiah is better compared to the currencies of several other
seperti won Korea, peso Mexico, real Brasil, yen Jepang, dan lira countries such as the Korean won, Mexican peso, Brazilian real,
Turki. Sebaliknya, nilai tukar Rupiah menguat terhadap mata uang Japanese yen, and Turkish lira. Conversely, the Rupiah exchange
kelompok negara maju di luar dolar AS, dan stabil terhadap mata rate strengthened against the currencies of developed countries
uang kelompok negara berkembang. Perkembangan tersebut outside the US dollar, and was stable against the currencies
sejalan dengan kebijakan stabilisasi BI serta didukung oleh aliran of developing countries. This development is in line with BI
masuk modal asing yang masih berlanjut, imbal hasil instrumen stabilization policy and supported by continued foreign capital
keuangan domestik yang menarik, serta prospek ekonomi inflows, attractive domestic financial instrument yields, and
Indonesia yang tetap baik. Inflasi inti terkendali pada level 2,26% Indonesia’s economic prospects that remain good. Core inflation
(yoy) sejalan dengan konsistensi suku bunga kebijakan BI is under control at 2.26% (yoy) in line with the consistency of BI’s
(BI-Rate) untuk mengarahkan ekspektasi inflasi sesuai dengan policy interest rate (BI-Rate) to direct inflation expectations in line
sasarannya. Pemerintah terus mengoptimalkan peran APBN with its target. The government continues to optimize the role of
sebagai shock absorber di tengah gejolak perekonomian global the APBN as a shock absorber amidst global economic turmoil
dan memformulasikan beberapa stimulus kebijakan. and formulate several policy stimuli.
Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), ekonomi Based on data from the Central Statistics Agency (BPS), the
Indonesia tumbuh 5,03% (ctc), melambat dibanding capaian Indonesian economy grew 5.03% (ctc), slowing down compared
tahun 2023 yang mengalami pertumbuhan sebesar 5,05% (ctc), to the 2023 achievement which experienced growth of 5.05%
serta di bawah target Anggaran Pendapatan Belanja Negara (ctc), as well as below State Budget (APBN) target of 5.20%.
(APBN) sebesar 5,20%.
Industri pembiayaan pun tidak terlepas dari faktor makro ekonomi The financing industry is also inseparable from global and
global dan domestik. Resiliensi perekonomian domestik menjadi domestic macroeconomic factors. Domestic economic resilience
faktor optimisme bagi industri pembiayaan. Untuk Perusahaan is a factor of optimism for the financing industry. For Conventional
Pembiayaan Konvensional, piutang pembiayaan tetap tumbuh Financing Companies, financing receivables continued to grow
positif sepanjang tahun 2024 yaitu sebesar Rp476 triliun, positively throughout 2024, namely Rp476 trillion, where in 2023
dimana pada tahun 2023 piutang pembiayaan yaitu sebesar financing receivables were Rp 445.95 trillion, with investment
Rp445,95 triliun, dengan produk investasi sebagai penyumbang products as the largest contributor to growth. The non-performing
pertumbuhan terbesar. Rasio piutang bermasalah (NPF neto) receivables ratio (NPF net) of the Financing Company increased
Perusahaan Pembiayaan meningkat menjadi 0,75% dimana to 0.75% where the NPF net ratio in 2023 was 0.64%.
rasio NPF net di tahun 2023 adalah sebesar 0,64%.
Dalam menjalankan kegiatan usahanya Perseroan menerapkan In carrying out its business activities, the Company implements
strategi adaptif dan konservatif dengan mengedepankan budaya adaptive and conservative strategies by prioritizing risk culture,
risiko, prinsip kehati-hatian serta pelindungan konsumen. the principle of prudence and consumer protection.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 27
Page 30
Laporan Manajemen
Management Report
Beberapa hal strategis yang telah dilakukan oleh Perseroan Several strategic things that have been carried out by the
pada tahun 2024, diantaranya yaitu: Company in 2024, including:
• Fokus memperkuat pengendalian internal pada setiap • Focus on strengthening internal control in every business
proses bisnis khususnya pada Unit Bisnis Ritel untuk process, especially in the Retail Business Unit to increase
meningkatkan kualitas portofolio pembiayaan dengan the financing portfolio quality by prioritizing risk management
mengutamakan aspek manajemen risiko dan memantau aspects and monitoring business performance with an agile
kinerja bisnis dengan pendekatan yang tangkas. approach.
• Meningkatkan dan memperluas basis pelanggan dengan • Increase and expand the customer base by carefully
memantau dan menganalisis tren pasar secara cermat serta monitoring and analyzing market trends and developing
mengembangkan produk pembiayaan yang mendukung financing products that support sustainable finance.
keuangan berkelanjutan.
• Melakukan streamline proses bisnis yang mengutamakan • Streamline business processes that prioritize risk-based
aspek control self assesment berbasis risiko. control self assessment aspects.
• Sehubungan dengan POJK 12 Tahun 2024 tentang • In connection with POJK 12 of 2024 concerning the
Penerapan Strategi Anti-Fraud bagi Lembaga Jasa Implementation of Anti-Fraud Strategies for Financial
Keuangan, Perseroan telah menyesuaikan kebijakan yang Services Institutions, the Company has adjusted the
berlaku serta mempersiapkan langkah-langkah strategis applicable policies and prepared strategic steps to ensure
untuk memastikan penerapan strategi Anti-Fraud dalam the implementation of Anti-Fraud strategies in every
setiap proses bisnis. business process.
• Dalam rangka meningkatkan keamanan data dan informasi, • In order to improve data and information security, the
Perseroan terus meningkatkan kesadaran keamanan siber Company continues to increase cybersecurity awareness
di kalangan karyawan Perseroan melalui program pelatihan among the Company’s employees through training and
dan sosialiasi yang dilakukan secara terus menerus kepada socialization programs that are carried out continuously to
seluruh karyawan baik di Kantor Pusat maupun Kantor all employees both at the Head Office and Branch Offices.
Cabang.
• Terus melanjutkan pengawasan intensif terhadap • Continue to carry out intensive supervision of problematic
konsumen bermasalah dengan pendekatan persuasif dan customers with a persuasive approach and continue the
tetap melanjutkan program restrukturisasi pembiayaan financing restructuring program for customers who are
terhadap konsumen-konsumen yang dianggap layak dan considered worthy and cooperative.
kooperatif.
• Melaksanakan rapat diskusi secara intensif dan berkala • Carry out intensive and regular discussion meetings in
pada setiap direktorat untuk memaksimalkan profitabilitas each directorate to maximize profitability and manage cost
dan mengelola pengendalian biaya. control.
• Mengupayakan perubahan budaya kerja yang positif • Strive for positive work culture changes by prioritizing
dengan mengedepankan control self assessment dalam control self assessment in every work process in order to
setiap proses kerja dalam rangka memperkuat internal strengthen overall internal control through the application of
control secara keseluruhan melalui penerapan prinsip the zero base approach principle. In addition, the Company
zero base approach. Selain itu, Perseroan juga terus also continues to strive to increase employee productivity
mengupayakan peningkatan produktivitas karyawan dan and work efficiency by utilizing information technology and
efisiensi kerja dengan memanfaatkan teknologi informasi analyzing workloads as well as ensure the seggregation of
dan menganalisis beban pekerjaan serta memastikan duties and responsibilities for each function in the Company.
pemisahan tugas dan tanggung jawab pada setiap fungsi
dalam Perseroan.
• Unit Bisnis Ritel telah merealisasikan 3 Kantor Cabang • The Retail Business Unit has realized 3 new Branch Offices
baru yang berlokasi di kota Surakarta, Yogyakarta dan located in the cities of Surakarta, Yogyakarta and Semarang.
Semarang. Selain itu, Perseroan juga telah merealisasi In addition, the Company has also realized changes in the
perubahan alamat Kantor Cabang Jakarta Selatan, Jakarta addresses of the South Jakarta, North Jakarta, Tangerang
Utara, Tangerang dan Bekasi serta melakukan penutupan and Bekasi Branch Offices and closed the Serang Branch
Kantor Cabang Serang. Office.
Peranan Direksi dalam Perumusan Strategi The Role of the Board of Directors in Strategy
Formulation
Dalam mengemban fungsi kepengurusan Perseroan, Direksi In carrying out the Company’s management function, the Board
memiliki peran strategis terkait perumusan dan implementasi of Directors has a strategic role related to the formulation
strategi Perseroan. Direksi secara konsisten melakukan kajian and implementation of the Company’s strategy. The Board of
atas pelaksanaan strategi bisnis dengan mempertimbangkan Directors consistently conducts reviews of the implementation
dinamika yang ada. Selain itu, Direksi juga melakukan of business strategies by considering existing dynamics. In
evaluasi secara berkala atas implementasi strategi Perseroan addition, the Board of Directors also periodically evaluates the
guna mengawal kinerja yang optimal dalam jangka panjang. implementation of the Company’s strategy in order to oversee
Strategi Perseroan dirancang dengan mempertimbangkan optimal performance in the long term. The Company’s strategy
berbagai dinamika baik global, domestik, hingga industri, is designed by considering various dynamics, both global,
28 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 31
guna memastikan perumusan strategi yang relevan dengan domestic, and industrial, in order to ensure the formulation of
perkembangan ekosistem bisnis pembiayaan konsumen. Direksi strategies that are relevant to the development of the consumer
mengedepankan aspek manajemen risiko yang terukur untuk financing business ecosystem. The Board of Directors prioritizes
dapat menjawab setiap tantangan seraya beradaptasi dengan measurable risk management aspects to be able to answer
dinamika industri. every challenge while adapting to industry dynamics.
Perseroan menetapkan rencana bisnis secara konservatif, The Company establishes a conservative, realistic, and adaptive
realistis, dan adaptif guna memberikan nilai lebih bagi para business plan in order to provide added value to Stakeholders.
Pemangku Kepentingan.
Proses yang Dilakukan Direksi dalam Implementasi Processes Carried Out by the Board of Directors in
Strategi Strategy Implementation
Terkait implementasi strategi bisnis Perseroan, Direksi Regarding the implementation of the Company’s business
secara berkala memperhatikan berbagai variabel kunci strategy, the Board of Directors periodically pays attention
yang mencerminkan kinerja bisnis Perseroan. Mulai dari to various key variables that reflect the Company’s business
perkembangan terkait pencapaian target, laporan keuangan performance. Starting from developments related to target
berkala, rasio-rasio keuangan, hingga hasil rapat koordinasi achievement, periodic financial reports, financial ratios, to the
dengan setiap unit bisnis dan fungsi pendukung lainnya. Direksi results of coordination meetings with each business unit and
senantiasa mengupayakan untuk menjalin komunikasi yang other supporting functions. The Board of Directors always
baik dan mengawal rantai koordinasi antar unit bisnis guna strives to establish good communication and monitor the chain
memastikan implementasi strategi telah berjalan dengan efektif. of coordination between business units to ensure that the
implementation of the strategy has been running effectively.
Kinerja Perseroan 2024 Company Performance 2024
Dalam perspektif kinerja keuangan, Jumlah Aset Perseroan From a financial performance perspective, the Company’s Total
pada tahun 2024 mencapai Rp3.210,52 miliar, atau mengalami Assets in 2024 reached Rp3,210.52 billion, or increased by
peningkatan sebesar 14,92% dibandingkan dengan posisi 14.92% compared to the position in the previous year. The Total
pada tahun sebelumnya. Jumlah Liabilitas pada tahun 2024 Liabilities in 2024 reached Rp2,466.53 billion, or increased by
mencapai Rp2.466,53 miliar, atau meningkat sebesar 20,72% 20.72% compared to the position in the previous year. Meanwhile,
dibandingkan dengan posisi pada tahun sebelumnya. Sementara the Total Equity in 2024 reached Rp743.99 billion, decreased by
itu, Jumlah Ekuitas pada tahun 2024 mencapai Rp743,99 miliar, 0.86% compared to the position in the previous year.
menurun sebesar 0,86% dibandingkan dengan posisi pada
tahun sebelumnya.
Selama tahun 2024, Perseroan berhasil membukukan Jumlah During 2024, the Company managed to record Total Income of
Pendapatan sebesar Rp468,65 miliar, meningkat sebesar Rp468.65 billion, an increase of 16.77%, and the Company’s
16,77%, dan Jumlah Beban Perseroan sebesar Rp473,69 miliar Total Expenses were Rp473.69 billion or an increase of 39.28%.
atau mengalami kenaikan sebesar 39,28%. Per 31 Desember As of December 31, 2024, the Company recorded a Current
2024, Perseroan mencatatkan Rugi Tahun Berjalan sebesar Year Loss of -Rp2.16 billion or decreased by 103.53% from the
–Rp2,16 miliar atau menurun sebesar 103,53% dari tahun previous year. In terms of asset quality, the Company is still able
sebelumnya. Dari segi kualitas aset, Perseroan masih dapat to maintain the quality of financing receivables in accordance with
menjaga kualitas piutang pembiayaan sesuai ketentuan OJK the applicable provisions of OJK by recording NPF net of 0.42%
yang berlaku dengan mencatatkan NPF neto sebesar 0,42% in 2024 or experiencing a slight decline in quality compared to
di tahun 2024 atau mengalami sedikit penurunan kualitas 2023.
dibandingkan dengan tahun 2023.
Pada tahun 2024, jaringan usaha Perseroan didukung oleh 31 In 2024, the Company’s business network is supported by 31
Kantor Cabang di beberapa kota besar yang tersebar di pulau Branch Offices in several major cities spread across the islands
Jawa, Kalimantan, Bali, Sumatera dan Sulawesi. of Java, Kalimantan, Bali, Sumatra and Sulawesi.
Target dan Realisasi Target and Realization
Dari sisi neraca, pada tahun 2024 Perseroan mencatatkan In terms of balance sheet, in 2024 the Company recorded Total
Jumlah Aset sebesar Rp3.210,52 miliar, dengan target yang Assets of Rp3,210.52 billion, with a previously set target of
ditetapkan sebelumnya yaitu sebesar Rp3.463.05 miliar. Jumlah Rp3,463.05 billion. The Company’s total income during 2024
Pendapatan Perseroan selama tahun 2024 tercatat sebesar was recorded at Rp468.65 billion, less than the set income target
Rp468,65 miliar, kurang dari target pendapatan yang ditetapkan of Rp496.89 billion. The Company’s Profitability Realization
yaitu sebesar Rp496,89 miliar. Realisasi Profitabilitas Perseroan during 2024 recorded in the Current Year Loss of -Rp2.16 billion
selama tahun 2024 yang tercatat dalam Rugi Tahun Berjalan is smaller than the previously set target of Current Year Profit of
sebesar -Rp2,16 miliar lebih kecil dari target yang ditetapkan Rp14.51 billion.
sebelumnya yaitu Laba Tahun Berjalan sebesar Rp14,51 miliar.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 29
Page 32
Laporan Manajemen
Management Report
Kendala yang Dihadapi Perseroan di 2024 Obstacles Faced by the Company in 2024
Tahun 2024 merupakan periode yang lebih menantang bagi 2024 is a more challenging period for all industry players. The
semua pelaku industri. Ketidakpastian dari kondisi global dan uncertainty of global and domestic conditions has prompted
domestik telah mendorong pelanggan korporasi untuk lebih corporate customers to be more careful in investing during 2024.
berhati-hati dalam berinvestasi selama tahun 2024. Sedangkan Meanwhile, from the Retail Business Unit side, the decline in
dari sisi Unit Bisnis Ritel, menurunnya pendapatan per kapita per capita income of the community is the main factor causing
masyarakat menjadi faktor utama penyebab menurunnya daya the decline in people’s purchasing power and the inability to pay
beli masyarakat dan ketidakmampuan membayar angsuran. installments.
Prospek Usaha 2025 Business Prospects 2025
Dalam acara Sarasehan Ekonomi Bersama Bapak Presiden In the Joint Economic Discussion with the President of the
Republik Indonesia, Menteri Koordinator Bidang Perekonomian, Republic of Indonesia, the Coordinating Minister for Economic
Airlangga Hartanto menyatakan risiko ketidakpastian ekonomi Affairs, Airlangga Hartanto stated that the risk of global economic
global di tahun 2025 semakin meningkat imbas penetapan uncertainty in 2025 is increasing due to the impact of the
kebijakan tarif resiprokal yang diberlakukan AS. Instabilitas reciprocal tariff policy imposed by the US. Geopolitical instability,
geopolitik, proteksionisme negara maju yang mempengaruhi protectionism of developed countries that affect the global supply
rantai pasok dan perdagangan global, serta pengetatan kebijakan chain and trade, and tightening of monetary policy to overcome
moneter untuk mengatasi inflasi yang masih tinggi merupakan high inflation are the main triggers of economic uncertainty. This
pemicu utama ketidakpastian ekonomi. Kebijakan ini akan policy will cause global financial market turmoil such as the fall of
menyebabkan gejolak pasar keuangan global seperti kejatuhan world stock exchanges and the weakening of emerging market
bursa saham dunia serta pelemahan mata uang emerging currencies. World trade is also disrupted due to tariff retaliation
markets. Perdagangan dunia juga terganggu yang disebabkan by US trading partners, disruption of the global supply chain,
retaliasi tarif mitra dagang AS, terganggunya rantai pasok global, and a decrease in world trade volume. The slowdown in regional
penurunan volume perdagangan dunia. Perlambatan ekonomi and world economies such as declining global consumption and
kawasan dan dunia seperti penurunan konsumsi global dan delays in corporate investment are domino effects of this policy.
penundaan investasi perusahaan merupakan efek domino dari
kebijakan ini.
Pemerintah Indonesia sendiri masih akan melakukan negosiasi The Indonesian government itself will still conduct bilateral
bilateral terhadap kebijakan ini. Salah satu jalur negoisasi negotiations on this policy. One of the negotiation channels
melalui revitalisasi Perjanjian Kerjasama Perdagangan dan is through the revitalization of the Trade and Investment
Investasi (TIFA). Cooperation Agreement (TIFA).
Sejumlah Kebijakan dalam Paket Negosiasi: Several Policies in the Negotiation Package:
• Deregulasi Non-Tariff Measures (NTMs) melalui: • Deregulation of Non-Tariff Measures (NTMs) through:
a. Relaksasi TKDN sektor ICT dari AS (GE, Apple, a. Relaxation of TKDN in the ICT sector from the US (GE,
Oracle, dan Microsoft). Apple, Oracle, and Microsoft).
b. Evaluasi Lartas (Import License), percepatan Halal, b. Evaluation of Lartas (Import License), acceleration of
dst. Halal, etc.
• Meningkatkan impor dan investasi dari AS. • Increasing imports and investment from the US. Balancing
Menyeimbangkan Neraca Perdagangan dengan pembelian the Trade Balance with the purchase of Agri products from
produk Agri dari AS (kedelai & gandum dari negara bagian the US (Soya Bean & Wheat from US Agriculture producing
penghasil pertanian AS, pembelian peralatan Engineering, states, purchase of Engineering equipment, purchase of
pembelian LPG, LNG, dan Migas oleh Pertamina dll). LPG, LNG, and Oil and Gas by Pertamina, etc.).
• Menyiapkan Insentif Fiskal/ Non-Fiskal, untuk mendorong • Preparing Fiscal/Non-Fiscal Incentives, to encourage
impor dari AS dan menjaga daya saing ekspor ke AS. imports from the US and maintain the competitiveness of
exports to the US.
Langkah taktis melalui pertemuan kenegaraan juga ditempuh Tactical steps through state meetings are also taken by the
Pemerintah Indonesia dalam upaya penurunan tarif yang Indonesian Government in an effort to reduce the tariffs set by
ditetapkan AS ini. Banyak negara berkembang masih merasakan the US. Many developing countries are still experiencing the
dampak dan masih dalam proses pemulihan dari Pandemi impact and are still in the process of recovering from the Covid-19
Covid-19 dan bencana-bencana alam di tahun sebelumnya. Pandemic and natural disasters in the previous year. Although
Meskipun perkembangan teknologi dan kecerdasan buatan the development of technology and artificial intelligence (AI) is
(AI) diharapkan dapat menggenjot pertumbuhan perekonomian, expected to boost economic growth, it is certain that it cannot
namun dipastikan belum dapat mengakselerasi pertumbuhan accelerate economic growth, especially in developing countries.
perekonomian terutama di negara berkembang. Daya beli People’s purchasing power is also projected to weaken in 2025
masyarakat pun masih diproyeksikan melemah di tahun 2025 even though commodity prices tend to fall, but consumer demand
meskipun harga komoditas cenderung turun, namun permintaan also tends to decline.
konsumen juga cenderung menurun.
30 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 33
Pada Januari 2025, Dana Moneter Internasional (IMF) In January 2025, the International Monetary Fund (IMF) projected
memproyeksikan pertumbuhan global 2025 sebesar 3,30%. global growth in 2025 at 3.30%. Based on data from the April
Berdasarkan data World Economic Outlook edisi April 2025 2025 edition of the World Economic Outlook published on April
yang diterbitkan pada tanggal 22 April 2025, IMF menilai bahwa 22, 2025, the IMF assessed that global economic pressures
tekanan ekonomi global masih akan berlanjut pada 2025. Untuk would continue in 2025. For this reason, the IMF revised its
itu IMF merevisi proyeksi pertumbuhan global turun menjadi global growth projection down to 2.80%.
2,80%.
Sedangkan pertumbuhan Indonesia di tahun 2025 diproyeksikan Meanwhile, Indonesia’s growth in 2025 is projected by the
IMF mencapai 4,70%. Potensi keuangan Indonesia pada tahun IMF to reach 4.70%. Indonesia’s financial potential in 2025 is
2025 diperkirakan tetap menjanjikan, didorong oleh reformasi expected to remain promising, driven by policy reforms, adoption
kebijakan, adopsi digitalisasi, serta investasi pada sektor-sektor of digitalization, and investment in strategic sectors.
strategis.
Presiden Republik Indonesia, Bapak Prabowo Subianto The President of the Republic of Indonesia, Mr. Prabowo
membentuk berbagai kebijakan untuk memperkuat ketahanan Subianto, has formed various policies to strengthen national
nasional, memperkuat cadangan devisa negara dan resilience, strengthen Indonesia’s foreign exchange reserves
meningkatkan stabilitas ekonomi salah satunya yaitu kebijakan and boost economic stability one of which is the policy for
pengelolaan devisa hasil ekspor sumber daya alam (“DHE managing foreign exchange earnings from natural resource
SDA”). Kebijakan ini mengatur eksportir di sektor pertambangan exports (“DHE SDA”). This policy stipulates that exporters in
(kecuali minyak dan gas bumi), perkebunan, kehutanan, dan the mining sector (except oil and gas), plantations, forestry, and
perikanan wajib menempatkan 100 persen DHE SDA dalam fisheries are required to place 100 percent of DHE SDA in the
sistem keuangan nasional selama 12 bulan dalam rekening national financial system for 12 months in a special account at a
khusus di bank nasional, diharapkan pada akhir tahun cadangan national bank, it is hoped that by the end of the year the country’s
devisa negara dapat bertambah 80 miliar dolar AS. foreign exchange reserves can increase by 80 billion US dollars.
Prabowo juga berkomitmen untuk mengelola keuangan negara Prabowo is also committed to managing state finances effectively
dengan efektif dan efisien yaitu dengan mengubah cara and efficiently, namely by changing the way the government
pemerintah mengelola anggaran dengan melakukan efisiensi manages the budget by making efficiency of up to 90% of the
hingga 90% dari total anggaran. Ketahanan pangan pun menjadi total budget. Food security is also Prabowo’s main focus and he
fokus utama Prabowo dan ia pun berkomitmen untuk tetap is committed to maintaining stable and managable food prices.
menjaga harga pangan stabil dan terkendali.
Langkah strategis yang ditetapkan oleh Prabowo diharapkan The strategic steps set by Prabowo are expected to reform the
dapat mereformasi ekonomi dan sosial dalam rangka menjaga economy and society in order to maintain stability and increase
stabilitas dan meningkatkan daya beli masyarakat untuk people’s purchasing power to encourage economic growth.
mendorong pertumbuhan ekonomi. Beberapa kebijakan Several strategic policies have been made by Prabowo such as
strategis telah dibuat oleh Prabowo seperti kenaikan Upah increasing the Minimum Wage of Workers (UMP), optimizing the
Minimum Pekerja (UMP), optimalisasi penyaluran Bantuan distribution of Social Assistance (Bansos), stimulus during the
Sosial (Bansos), stimulus pada bulan Ramadhan yaitu diskon month of Ramadan, namely discounts on airline tickets, discounts
harga tiket pesawat, diskon tarif tol, program diskon belanja, on toll rates, shopping discount programs, Eid homecoming
program pariwisata mudik lebaran, dan stabilitas harga tourism programs, and food price stability. The Government
pangan. Pemerintah menyiapkan kebijakan strategis dalam hal has prepared strategic policies in terms of preparing economic
penyiapan paket stimulus ekonomi, serta optimalisasi program stimulus packages, as well as optimizing the free nutritious meal
makan bergizi gratis (MBG), penyaluran Kredit Usaha Rakyat program (MBG), distributing People’s Business Credit (KUR) and
(KUR) dan realisasi Panen Padi. Presiden menuturkan bahwa realizing the Rice Harvest. The President said that there were
terdapat laporan peningkatan produksi beras secara signifikan. reports of a significant increase in rice production.
Dalam konferensi persnya terkait kewajiban menyimpan DHE In his press conference regarding the obligation to store Foreign
SDA di dalam negeri, pada Senin, 17 Februari 2025 di Jakarta, Exchange from DHE SDA domestically, on Monday, February 17,
Prabowo mengatakan bahwa paket stimulus ekonomi seperti 2025 in Jakarta, Prabowo said that economic stimulus packages
diskon tarif listrik, PPN DTP pembelian properti dan otomotif, such as electricity tariff discounts, VAT DTP for property and
PPnBM DTP otomotif electronic vehicle (EV) dan hibdrida, automotive purchases, PPnBM DTP for automotive electronic
subsidi pajak DTP motor listrik, PPh DTP sektor padat karya, vehicles (EV) and hybrids, tax subsidies DTP for electric motors,
optimalisasi program makan bergizi gratis, optimalisasi PPh DTP for labor-intensive sectors, optimizing the free nutritious
penyaluran KUR, panen padi terealisasi secara optimal. meal program, optimizing the distribution of KUR, rice harvests
were realized optimally.
Selain kebijakan jangka pendek, Presiden Prabowo juga In addition to short-term policies, President Prabowo also
menyoroti upaya transformasi ekonomi melalui beberapa highlighted economic transformation efforts through several
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 31
Page 34
Laporan Manajemen
Management Report
kebijakan pendorong daya saing, seperti program makan policies to boost competitiveness, such as the free nutritious
bergizi gratis, program ketahanan pangan dan energi, dan meal program, food and energy security program, and
optimalisasi pengelolaan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) optimization of State-Owned Enterprises (SOE) management
melalui Danantara. Selanjutnya, Presiden Prabowo menuturkan through Danantara. Furthermore, President Prabowo said that
pemerintah menyiapkan kebijakan Fasilitas Likuiditas the government is preparing a Housing Financing Liquidity
Pembiayaan Perumahan (FLPP), pembangunan kawasan Facility (FLPP) policy, development of industrial areas, and the
industri, serta pembentukan bank emas. establishment of a bullion bank.
Di tingkat global, Presiden Prabowo mengatakan bahwa At the global level, President Prabowo said that Indonesia
Indonesia juga tengah mempercepat keanggotaan dalam BRICS, is also accelerating membership in BRICS, completing the
menyelesaikan perjanjian Indonesia-Canada Comprehensive Indonesia-Canada Comprehensive Economic Partnership
Economic Partnership Agreement (CEPA), Uni Eropa-CEPA, Agreement (CEPA), the European Union-CEPA, and continuing
serta melanjutkan proses pendaftaran ke Organisasi untuk Kerja the registration process with the Organization for Economic Co-
Sama dan Pembangunan Ekonomi (OECD). operation and Development (OECD).
Dari segi perusahaan pembiayaan, OJK masih memproyeksikan In terms of financing company, OJK still projects positive in 2025,
positif di tahun 2025, dengan pertumbuhan pembiayaan with financing growth reaching 8-10% (yoy) by continuously
mencapai 8-10% (yoy) dengan senantiasa melakukan monitoring the outlook periodically to align it with the development
pemantauan terhadap outlook secara berkala untuk diselaraskan of the national economic growth outlook. Meanwhile, the
dengan perkembangan outlook pertumbuhan ekonomi nasional. Indonesian Financing Companies Association (APPI) projects
Sedangkan Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia (APPI) financing growth at 7%-8% in 2025.
memproyeksikan pertumbuhan pembiayaan di angka 7%-8%
pada tahun 2025.
Di tengah ketidakpastian ekonomi baik global dan domestik, In the midst of global and domestic economic uncertainty, the
Perseroan senantiasa berusaha meningkatkan kualitas Company continues to strive to improve the quality financing
portofolio pembiayaan Unit Bisnis Ritel dan Unit Bisnis Korporasi portfolio of the Retail Business Unit and Corporate Business Unit
berdasarkan prinsip kehati-hatian dengan produk-produk yang based on the principle of prudence with products that are curated
dikurasi untuk memenuhi kebutuhan debitur berbasis risiko dan to meet the needs of debtors based on risk and always ensure
senantiasa memastikan pelaksanaan pengendalian internal the implementation of internal control, especially for the Retail
khususnya untuk Unit Bisnis Ritel. Untuk Unit Bisnis Korporasi, Business Unit. For the Corporate Business Unit, the Company
Perseroan akan meningkatkan operating asset balance dengan will increase the operating asset balance by increasing the
meningkatkan jumlah klien Unit Bisnis Korporasi melalui number of Corporate Business Unit clients through acquisitions
akuisisi dan berkolaborasi dengan Marubeni Corporation & and collaboration with Marubeni Corporation & Mizuho Bank,
Mizuho Bank, Ltd. yang merupakan aliansi mitra bisnis strategis Ltd. which are strategic business alliance partner of Mizuho
Mizuho Leasing Co., Ltd., serta dalam rangka penanganan Leasing Co., Ltd., and in order to handle problematic clients,
klien bermasalah, Perseroan akan senantiasa memantau the Company will continue to monitor the performance of
kinerja klien bermasalah dan menerapkan strategi konservatif problematic clients and implement a conservative strategy in
dalam melakukan penyelesaian. Perseroan berkomitmen making settlements.The Company is committed to prioritizing
mengedepankan pelayanan yang cepat, tepat, dan prima fast, precise, and excellent service by continuously improving
dengan senantiasa meningkatkan service level agreement (SLA) the service level agreement (SLA) with an orientation towards
dengan orientasi pada kepuasan debitur. debtor satisfaction.
Dalam menjalankan operasionalnya, Perseroan mengupayakan In carrying out its operations, the Company strives to control
pengendalian rasio Beban Operasional terhadap Pendapatan the ratio of Operating Expenses to Operating Income (“BOPO”)
Operasional (“BOPO”) dalam rangka mengoptimalkan in order to optimize business growth. In terms of funding, the
pertumbuhan bisnis. Dari sisi pendanaan, Perseroan melakukan Company conducts an Asset Liability Management analysis
analisis Asset Liability Management dan mengoptimalkan sumber and optimizes funding sources with competitive interest rates
pendanaan dengan suku bunga kompetitif dalam menghadapi in facing the increase in Bank Indonesia’s benchmark interest
kenaikan suku bunga acuan Bank Indonesia (BI7DRRR) serta rate (BI7DRRR) and maintaining the availability of liquidity
menjaga ketersediaan likuiditas dan pengelolaan arus kas and adequate cash flow management. The Company will
yang memadai. Perseroan juga akan senantiasa memperkuat also continue to strengthen internal control by implementing
pengendalian internal dengan mengaplikasikan Control Control Self Assessment (“CSA”) to ensure that the separation
Self Assessment (“CSA”) untuk memastikan pemisahan of duties and responsibilities of each function in the Head
tugas dan tanggung jawab setiap fungsi yang ada di Kantor Office and Branch Offices is in accordance with the duties and
Pusat dan Kantor Cabang telah sesuai dengan tugas dan responsibilities of the work assigned. The Company will also
tanggung jawab pekerjaan yang diberikan. Perseroan juga continue to ensure that the 3 lines defense model is implemented
akan senantiasa memastikan model pertahanan 3 lini (3 lines based on the principles of Good Corporate Governance (“GCG”).
model) diimplementasikan berdasarkan prinsip Tata Kelola As a preventive measure for the Company to prevent fraud, the
Perusahaan yang Baik (“GCG”). Sebagai tindakan pencegahan Company will utilize a shared database that will be facilitated
Perseroan dalam mencegah terjadinya fraud, Perseroan akan by the OJK in the Financial Services Sector Actors Information
32 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 35
memanfaatkan shared database yang akan difasilitasi oleh System (SIPELAKU) regarding fraud incidents that occur in the
OJK dalam Sistem Informasi Pelaku di Sektor Jasa Keuangan Financial Services Sector to conduct checks on prospective
(SIPELAKU) mengenai kejadian fraud yang terjadi di Sektor employees and prospective debtors of the Company.
Jasa Keuangan untuk melakukan pengecekan calon karyawan
dan calon debitur Perseroan.
Dalam meningkatkan efisiensi proses bisnis, meningkatkan In improving the efficiency of business processes, improving
kualitas kerja serta menurunkan tingkat kesalahan manusia, work quality and reducing the level of human error, the Company
Perseroan juga melakukan berbagai pengembangan teknologi also carries out various information technology developments.
informasi. Perseroan juga melakukan pengembangan Robot The Company also develops Robot Process Automation (RPA)
Process Automation (RPA) dengan senantiasa mengacu pada by always referring to the Information Security Management
pedoman Sistem Manajemen Keamanan Informasi (SMKI) System (ISMS) guidelines and strengthening defenses against
serta memperkuat pertahanan dari serangan siber. Tahun 2025 cyber attacks. In 2025, the Company will upgrade its ISO
Perseroan akan meningkatkan sertifikasi ISO 27001:2013 27001:2013 certification to ISO 27001:2022.
menjadi ISO 27001:2022.
Direksi percaya dengan strategi-strategi yang telah ditetapkan The Board of Directors believes that with the strategies that
secara adaptif, konservatif, sumber daya yang dimiliki Perseroan have been determined adaptively, conservatively, the resources
serta budaya Perusahaan yang proaktif dan kolaboratif, didukung owned by the Company and the proactive and collaborative
oleh permodalan yang kuat oleh Pemegang Saham Pengendali corporate culture, supported by strong capital from the Controlling
sekaligus salah satu Pemegang Saham Utama Perseroan yaitu Shareholder and one of the Company’s Major Shareholders,
Mizuho Leasing Co.,Ltd., Perseroan dapat terus menunjukkan namely Mizuho Leasing Co., Ltd., the Company can continue to
eksistensinya di industri pembiayaan. demonstrate its existence in the financing industry.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Implementation of Good Corporate Governance
Perseroan memiliki komitmen penuh untuk terus meningkatkan The Company is fully committed to continuously improving
penerapan GCG dalam setiap proses bisnis maupun seluruh the implementation of GCG in every business process and all
aspek pengelolaan Perseroan sehingga dapat memberikan nilai aspects of the Company’s management so that it can provide
tambah kepada seluruh pemangku kepentingan. added value to all stakeholders.
Dalam pelaksanaan penerapan GCG, Perseroan telah In implementing GCG, the Company has formed an adequate
membentuk struktur GCG yang memadai dimana Perseroan GCG structure where the Company classifies it into 2 (two)
mengklasifikasikan menjadi 2 (dua) organ yakni organ utama organs, namely the main organ and the supporting organ.
dan organ penunjang. Organ utama merujuk pada ketentuan The main organ refers to the provisions of Law No. 40 of
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Peseroan Terbatas 2007 concerning Limited Liability Companies which consists
yang terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”), yang of the General Meeting of Shareholders (“GMS”), which is the
merupakan organ tertinggi Perseroan Dewan Komisaris, dan highest organ of the Company, the Board of Commissioners,
Direksi. Dalam mendukung efektifitas pelaksanaan tugas dan and the Board of Directors. In supporting the effectiveness of
tanggung jawabnya, Direksi didukung oleh organ pendukung the implementation of its duties and responsibilities, the Board
yaitu Komite Manajemen Risiko dan Komite Pengarah Teknologi of Directors is supported by supporting organs, namely the
Informasi. Risk Management Committee and the Information Technology
Steering Committee.
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi telah The implementation of the duties and responsibilities of the
dilaksanakan dengan efektif dan memenuhi prinsip-prinsip Board of Directors has been carried out effectively and meets
GCG. Anggota Direksi mampu bertindak dan mengambil the principles of GCG. Members of the Board of Directors are
keputusan secara independen, memiliki kompetensi dan able to act and make decisions independently, have competence
integritas sesuai dengan ukuran dan kompleksitas Perseroan and integrity in accordance with the size and complexity of the
serta telah memenuhi ketentuan yang berlaku. Selain itu Rapat Company and have met applicable provisions. In addition, the
Direksi, serta Rapat Bersama Direksi dan Dewan Komisaris Board of Directors Meeting, as well as the Joint Meeting of the
terselenggara secara efektif. Board of Directors and the Board of Commissioners were held
effectively.
Secara berkala, Perseroan terus melakukan evaluasi dan Periodically, the Company continues to evaluate and take
langkah perbaikan untuk meningkatkan penerapan GCG. corrective steps to improve the implementation of GCG. The
Perseroan juga secara berkala memantau perubahan Company also periodically monitors changes in the provisions
ketentuan peraturan perundang-undangan yang ditetapkan of laws and regulations that are set to ensure that the Company
untuk menjamin terpenuhinya kepatuhan Perseroan terhadap complies with applicable laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 33
Page 36
Laporan Manajemen
Management Report
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Composition of the Board of Directors
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) Luar Based on the Extraordinary General Meeting of Shareholders
Biasa yang diadakan pada tanggal 7 November 2024, RUPS (“GMS”) held on November 7, 2024, the GMS approved the
menyetujui menerima pengunduran diri Ibu Ade Rafida S. dari resignation of Mrs. Ade Rafida S. from her position as Director of
jabatannya selaku Direktur Perseroan terhitung efektif sejak the Company effective from August 30, 2024.
tanggal 30 Agustus 2024.
Hingga saat diterbitkannya Laporan Tahunan ini, susunan Direksi As of the issuance of this Annual Report, the composition of the
Perseroan adalah sebagai berikut: Company’s Board of Directors is as follows:
Direktur Utama : Konosuke Mizuta President Director : Konosuke Mizuta
Direktur : Shunsuke Kojima Director : Shunsuke Kojima
Direktur : Andi Harjono Director : Andi Harjono
Direktur : Yudi Gustiawan Director : Yudi Gustiawan
Frekuensi Rapat Direksi dan Metode Pengambilan Frequency of Board of Directors Meetings and Board
Keputusan Direksi of Directors Decision-Making Methods
Untuk pengambilan keputusan yang sah dan mengikat, To make valid and binding decisions, the Board of Directors
Direksi dapat mengadakan Rapat Direksi atau dengan cara may hold a Board of Directors Meeting or by signing a written
menandatangani persetujuan tertulis. Keputusan yang diambil resolution. Decisions taken in writing have the same force as
secara tertulis mempunyai kekuatan yang sama dengan decisions taken legally in a Board of Directors Meeting.
keputusan yang diambil secara sah dalam Rapat Direksi.
Rapat Dewan Komisaris bersama Direksi juga diadakan secara Meetings of the Board of Commissioners together with the Board
berkala untuk memberikan arahan dan saran atas penerapan of Directors are also held periodically to provide direction and
strategi Perseroan. advice on the implementation of the Company’s strategy.
Di tahun 2024, Direksi telah melaksanakan Rapat Direksi In 2024, the Board of Directors has held 13 Board of Directors
sebanyak 13 kali dan 6 kali rapat gabungan bersama dengan Meetings and 6 joint meetings with the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
34 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 37
Apresiasi Appreciation
Pada kesempatan ini, perkenankanlah kami menyampaikan On this occasion, allow us to express our gratitude to all
terima kasih kepada seluruh pemangku kepentingan atas stakeholders for the trust given and to the OJK for the direction
kepercayaan yang diberikan dan kepada OJK atas pengarahan always given. We believe that with positive and continuous
yang selalu diberikan. Kami percaya dengan dukungan yang support from all stakeholders, the Company will continue to
positif dan terus-menerus dari seluruh pemangku kepentingan, be able to improve its performance and grow sustainably and
Perseroan akan terus dapat meningkatkan kinerjanya dan improve its performance in the years to come.
tumbuh secara berkesinambungan dan meningkatkan kinerjanya
di tahun-tahun mendatang.
Jakarta, April 2025 Jakarta, April 2025
Atas nama Direksi PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk On behalf of the Board of Directors of PT Mizuho Leasing
Indonesia Tbk
Konosuke Mizuta
Direktur Utama / President Director
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 35
Page 38
PROFIL
PERSEROAN
COMPANY PROFILE
36 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 39
Sekilas Perseroan
Company Overview
Nama Perseroan / Company’s Name PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Tanggal Pendirian / Date of Establishment 21 Juli 1993
Alamat Kantor Pusat / Head Office Address Menara Astra Lantai 32 / Menara Astra 32nd Floor
Jl. Jenderal Sudirman Kav 5-6 Jakarta 10220
Nomor Telepon / Phone Number 021- 50851848
Faksimili / Fax 021- 50851849
Alamat Surel / Email Address investor@mizuho-ls.co.id
cs@mizuho-ls.co.id
Situs Web / Website www.mizuho-ls.co.id
Bidang Usaha / Line of Business Industri Keuangan / Finance Industry
Perusahaan Pembiayaan / Financial Institution
Pencatatan Saham / Stock Listing 25 Juni 2008- Bursa Efek Indonesia /
25 June 2008 Indonesia Stock Exchange
PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk (“Perseroan”) didirikan PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk (“the Company”) was
dengan nama PT Maxima Perdana Finance berdasarkan akta established under the name PT Maxima Perdana Finance
No. 43 tanggal 21 Juli 1993 dari Sri Nanning, S.H., notaris di based on deed No. 43 dated July 21, 1993 from Sri Nanning,
Jakarta. Akta tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri S.H., notary in Jakarta. The deed was approved by the Minister
Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Keputusan of Justice of the Republic of Indonesia under the Decree No.
No. C2-11503.HT.01.01.Th.93 tanggal 29 Oktober 1993 dan C2-11503.HT.01.01.Th.93 dated October 29, 1993 and was
diumumkan dalam Lembaran Berita Negara Republik Indonesia reported in the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 88
No. 88 tanggal 4 November 1994, Tambahan No. 8832. November 4, 1994, Supplement No. 8832.
Perseroan telah melakukan perubahan nama beberapa kali, The Company has changed its name several times, most
terakhir dari PT Verena Multi Finance Tbk menjadi PT Mizuho recently from PT Verena Multi Finance Tbk became PT Mizuho
Leasing Indonesia Tbk berdasarkan akta Pernyataan Keputusan Leasing Indonesia Tbk based on the deed of Decision of the
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT. Verena Multi Extraordinary General Meeting of Shareholders of PT. Verena
Finance Tbk No. 8 tanggal 19 September 2022 dari Fathiah Multi Finance Tbk No. 8 dated 19 September 2022 from Fathiah
Helmi, S.H., notaris di Jakarta. Perubahan ini telah mendapatkan Helmi, S.H., notary in Jakarta. This change has been approved
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia Nomor AHU-0068946.AH.01.02.Tahun 2022 Indonesia Number AHU-0068946.AH.01.02.Year 2022 dated
Tanggal 24 September 2022 tentang Persetujuan Perubahan September 24, 2022 concerning Approval of Amendment to the
Anggaran Dasar Perseroan Terbatas. Articles of Association of a Limited Liability Company.
Perseroan dengan nama sebelumnya yaitu PT Maxima Perdana The Company, under its previous name PT Maxima Perdana
Finance memperoleh izin usaha lembaga pembiayaan dari Finance, obtained business license for financial institution from
Menteri Keuangan Republik Indonesia dengan surat keputusan the Minister of Finance of the Republic of Indonesia with Decree
No.994/KMK.017/1993 tanggal 30 Desember 1993. Perseroan No.994/KMK.017/1993 dated December 30, 1993. The Company
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 37
Page 40
Profil Perseroan
Company Profile
mulai beroperasi pada tanggal 21 Juni 2003, dengan izin usaha started operating on June 21, 2003, with a business license
berdasarkan Surat Keputusan Menteri Keuangan Republik based on the Decree of the Minister of Finance of the Republic
Indonesia No. KEP-161/KM.6/2004 tanggal 4 Mei 2004 Jo. No. of Indonesia No. KEP-161/KM.6/2004 dated 4 May 2004 Jo.
KEP-654/KM.10/2010 tanggal 9 Desember 2010 Jo. Salinan No. KEP-654/KM.10/2010 dated 9 December 2010 Jo. Copy
Keputusan Anggota Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan of Decision of Members of the Board of Commissioners of the
(“OJK”) No.KEP-806/NB.11/2022 tanggal 12 Desember 2022. Financial Services Authority (“OJK”) No.KEP-806/NB.11/2022
dated 12 December 2022.
Perseroan pertama kali mencatatkan sahamnya di PT Bursa The Company first listed its shares on the Indonesia Stock
Efek Indonesia pada tahun 2008 dengan jumlah saham Exchange in 2008 with a total of 460,000 shares, then in 2017 the
sebanyak 460.000 lembar saham, kemudian pada tahun 2017 Company conducted a Limited Public Offering I (“PUT I”) and to
melakukan Penawaran Umum Terbatas I (“PUT I”) dalam rangka issue pre-emptive rights (“HMETD”) with a total of 1,583,160,556
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (“HMETD”) dengan jumlah shares. On December 28, 2018, the Company obtained effective
saham sebanyak 1.583.160.556 lembar saham dan pada statement from the OJK to conduct a Public Offering for Capital
tanggal 28 Desember 2018, Perseroan telah memperoleh surat Increase by Giving Pre-emptive Rights II (“PMHMETD II”) of
pernyataan efektif dari OJK untuk melaksanakan Penawaran 3,102,193,089 shares and in January 2019 the Company has
Umum untuk Penambahan Modal dengan Memberikan HMETD issued 3,102,193,089 shares. Therefore, by the end of 2022 the
(“PMHMETD II”) sebanyak 3.102.193.089 lembar saham dan number of outstanding shares of the Company is 5,687,353,997
pada bulan Januari 2019 Perseroan telah menerbitkan sebanyak shares.
3.102.193.089 saham. Sampai dengan akhir tahun 2022 jumlah
saham beredar Perseroan yang beredar adalah sebesar
5.687.353.997 saham.
Perseroan merupakan anak perusahaan dari Mizuho Leasing The Company was a subsidiary of Mizuho Leasing Co.,Ltd.
Co.,Ltd. yang merupakan bagian dari Mizuho Financial Group which was part of the Mizuho Financial Group, one of the leading
salah satu lembaga keuangan ternama di Jepang. Kepemilikan financial institutions in Japan.The share ownership of Mizuho
saham Mizuho Leasing Co.,Ltd. 31 Desember 2024 yaitu Leasing Co.,Ltd. as of December 31, 2024 is 67.44%.
sebesar 67,44%.
Pada tahun 2019, Perseroan juga melakukan penggabungan In 2019, the Company merged with an associated entity, PT
usaha dengan entitas asosiasi yaitu PT IBJ Verena Finance IBJ Verena Finance, where PT IBJ Verena Finance merged into
dimana PT IBJ Verena Finance menggabungkan diri ke dalam the Company and the Company turned into a surviving entity.
Perseroan dan Perseroan menjadi surviving entity. Saat ini, Currently, the Company’s main business activity was financing in
kegiatan usaha utama Perseroan yaitu melakukan pembiayaan the Retail and Corporate sectors.
dibidang Ritel dan Korporasi.
Kegiatan Usaha
Business Activities
Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami beberapa kali The Company’s Articles of Association have been amended
perubahan. Perubahan Anggaran Dasar Perseroan yang several times. The latest amendment to the Company’s Articles
terakhir adalah sebagaimana tersebut dalam Akta No. 8 tanggal of Association is as stated in Deed No. 8 dated September
19 September 2022 dari Fathiah Helmi, S.H., Notaris di Jakarta, 19, 2022 of Fathiah Helmi, S.H., Notary in Jakarta, which has
yang telah mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan been approved by the Minister of Law and Human Rights of
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Nomor AHU-0068946. the Republic of Indonesia Number AHU-0068946. AH.01.02.
AH.01.02.Tahun 2022 Tanggal 24 September 2022 tentang Year 2022 Dated September 24, 2022 concerning Approval of
Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar Perseroan Terbatas. Amendments to the Articles of Association of a Limited Liability
Company.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, ruang In accordance with article 3 of the Company’s Articles of
lingkup kegiatan utama Perseroan meliputi usaha pembiayaan: Association, the scope of the Company’s main activities includes
1. Kegiatan Usaha Utama 1. Main Business Activities
• Pembiayaan Investasi • Investment Financing
• Pembiayaan Modal Kerja • Working Capital Financing
• Pembiayaan Multiguna • Multipurpose Financing
• Kegiatan Usaha Pembiayaan Lain Berdasarkan • Other Financing Business Activities Based on OJK
Persetujuan OJK Approval
2. Selain kegiatan usaha utama diatas, Perseroan dapat 2. In addition to the main business activities above, the
melakukan kegiatan usaha pendukung untuk melakukan Company can carry out supporting business activities to
38 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 41
sewa operasi (operating lease) dan/atau kegiatan berbasis conduct operating leases and/or fee-based activities as
imbal jasa (fee) sepanjang tidak bertentangan dengan long as they do not conflict with the laws and regulations in
peraturan perundang-undangan di sektor jasa keuangan. the financial services sector.
Perseroan memiliki 2 pilar bisnis, sebagai berikut: The Company has 2 business pillars, as follows:
1. Pembiayaan Ritel 1. Retail Financing
2. Pembiayaan Korporasi 2. Corporate Financing
Produk & Layanan
Products & Services
Perseroan bergerak di bisnis Ritel dan Korporasi dengan layanan The Company is engaged in Retail and Corporate business with
Pembiayaan yaitu : financing services namely:
Pembiayaan Ritel Retail Financing
• Pembiayaan Mobil Bekas • Used Car Financing
Pembiayaan kepemilikan mobil merupakan solusi bagi Car ownership financing is a solution for Potential Debtor to
Calon Debitur untuk memiliki mobil impian. Perseroan have dream car. The Company provides used car financing
memberikan pembiayaan mobil bekas kepada Calon to Potential Debtor by contacting the dealer partners
Debitur dengan cara menghubungi dealer yang bekerja
sama dengan Perseroan
• Pembiayaan Showroom Mobil Bekas • Used Car Showroom Financing
Perseroan dapat memberikan pembiayaan modal kerja The Company can provide working capital financing for
bagi rekanan showroom mobil bekas yang membutuhkan used car showroom partners who need funds to develop
dana untuk pengembangan usahanya dan menjadi their business and be solution to increase sales capacity.
solusi untuk meningkatkan kapasitas penjualan
• Pembiayaan Multiguna • Multipurpose Financing
Perseroan dapat memberikan pembiayaan The Company can provide financing for home renovations,
untuk renovasi rumah, biaya perjalanan, biaya travel expenses, education costs, wedding expenses,
pendidikan, biaya pernikahan, biaya kesehatan dan medical expenses and other costs by pledging car BPKB
biaya lainnya dengan menjaminkan BPKB mobil
Pembiayaan Korporasi Corporate Financing
• Pembiayaan Investasi • Investment Financing
Perseroan memberikan jasa pembiayaan investasi baik The Company provides investment financing through
skema sewa pembiayaan langsung atau jual & sewa balik direct lease or sale & lease back scheme by purchasing
dengan pembelian aset seperti kendaraan, mesin, alat assets such as vehicle,machinery, heavy equipment, IT
berat, peralatan IT, peralatan medis, dan lainnya yang equipment, medical equipment, and others that are needed
sesuai dengan kebutuhan klien korporasi (“corporate by corporate client from Manufacturers/ Distributors/
client”) dari Produsen/Distributor/Dealer dan menyewa Dealers and lease them to client
guna usahakannya kepada klien
Kelebihan dari pembiayaan investasi adalah memungkinkan The advantage of the investment financing enables the
para klien untuk mempercepat penyusutan aktiva tetap client to accelerate the depreciation of fixed assets
• Pembiayaan Modal Kerja • Working Capital Financing
Fasilitas pembiayaan yang diberikan kepada klien korporasi Financing facilities are provided to the corporate client to
dalam memenuhi kebutuhan modal kerja jangka pendek meet short-term working capital needs and better manage
dan mengatur arus kas agar lebih baik. Adapun produk cash flows. The business facility financing products the
pembiayaan fasilitas bisnis yang Perseroan tawarkan Company offer are as follows
sebagai berikut
i. Pembiayaan piutang/hutang i. Accounts Payable financing / Account Receivable
financing
ii. Pembiayaan tagihan ii. Invoice financing
• Kegaiatan Usaha Pembiayaan Lain berdasarkan • Other Financing Business Activities based on OJK
persetujuan OJK Approval
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 39
Page 42
Profil Perseroan
Company Profile
Jaringan Kantor
Office Network
Kantor Pusat Head Office
Menara Astra Lantai 32, Jalan Jenderal Sudirman Kaveling 5-6, Menara Astra 32nd Floor, Jalan Jenderal Sudirman Kavling 5-6,
Jakarta 10220 Jakarta 10220
Telp : 021- 50851848 Telp No. : 021- 50851848
Faksimili: 021- 50851849 Faximile : 021- 50851849
Alamat Surel : investor@mizuho-ls.co.id, cs@mizuho-ls.co.id Email : investor@mizuho-ls.co.id, cs@mizuho-ls.co.id
Situs Web : www.mizuho-ls.co.id Website : www.mizuho-ls.co.id
Kantor Cabang Branch Offices
Per 31 Desember 2024, Perseroan memiliki 31 Kantor Cabang. As of 31 December 2024, the Company has 31 Branch Offices.
No. Lokasi Alamat Kontak
Location Address Contact
1. Bandung Jl. Karawitan No. 27A Telp : 022-87354632
RT.001 / RW.010 Fax : 022-87327705
Kel. Turangga, Kec. Lengkong
Bandung
2. Bekasi Ruko Grand Mall Telp : 021-38317173
Jl Jenderal Sudirman Kav. A-16
Kel. Harapan Mulya, Kec Medan Satria
Bekasi – Jawa Barat
3. Bogor Jl. Soleh Iskandar No. 89B Telp: 0251-8203275
Kel. Kadung Badak, Kec. Tanah Sareal Fax : 0251-8203515
Bogor - Jawa Barat
4. Cikarang Komp Ruko CBD Blok E1 Telp : 021-29082848
Jl. Niaga Raya Kav. AA3, Jababeka Desa
Pasirsari Kec. Cikarang Selatan – Kab. Bekasi
Bekasi - Jawa Barat
5. Jakarta Barat Jl. Raya Kedoya, Nomor 37, Rt 008 Rw 007 Telp: 021-22282023
Kel. Kedoya Utara Kec. Kebon Jeruk
Jakarta Barat - Provinsi DKI Jakarta
6. Jakarta Pusat Komplek Rukan Red Top Blok A No. 3-3A Telp : 021-3524243
Jl. Pecenongan 72
Kel. Kebon Kelapa - Kec. Gambir
7. Jakarta Selatan Jakarta Pusat Komp. Rajawali Center No B24 Telp : 021-38820075
Jl. Raya Pasar Minggu, Gang Gaya RT 007 / RW
001Kel Pasar Minggu, Kec Pasar Minggu
Jakarta Selatan
8. Jakarta Timur Jl. Raden Inten II No. 53D Telp : 021-22322110
RT.004 / RW.04 Kel. Duren Sawit,
Kec. Duren Sawit Jakarta Timur
9. Jakarta Utara Ruko Grand Orchard Square Blok F9 Telp : 021-38865175
Jl. Terusan Kelapa Hybrida
Kel Sukapura, Kec. Cilincing
Jakarta Utara
10. Kabupaten Lamongan Komp. Ruko Permata Kav. No.27 Telp: 0322-3104062
Jl. Panglima Sudirman. Kel. Sidokumpul,
Kec. Lamongan
Kab. Lamongan - Jawa Timur
11 Kota Balikpapan Komp. Balikpapan Permai Blok F-2 No. 21 Telp : 0542-5463009
Kel. Damai Kec. Balikpapan Kota, Kota
Balikpapan. Kalimantan Timur
Kota Balikpapan - Kalimantan Timur
12 Kota Bandar Lampung Jl. Pangeran Antasari No. 162A Telp: 0721-5606551
Kel. Tanjung Baru, Kec. Kedamaian, Kota Bandar
Lampung Provinsi Lampung
13. Kota Banjarmasin Jl. Pangeran Hidayatullah RT 017 RW 001 Telp: 0511-6742011
Kel. Banua Anyar Kec. Banjarmasin Timur
Banjarmasin - Kalimantan Selatan
14. Kota Cimahi Jl Kota Mas Raya Nomor 11 Telp: 022-63190014
Kel. Padasuka Kec. Cimahi Tengah
Kota Cimahi - Jawa Barat
40 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 43
No. Lokasi Alamat Kontak
Location Address Contact
15. Kota Denpasar Jl. Gatot Subroto Timur No. 323 Telp: 03614762477
Ds. Kesiman Petilan, Kec. Denpasar Timur
Denpasar - Bali
16. Kota Depok Jl. Dewi Sartika No. 33B Telp : 021-38750030
RT.001 / RW.001 Fax : 021-38750022
Kel. Pancoran Mas, Kec. Pancoran Mas
Kota Depok - Jawa Barat
17. Kota Jambi JL.Hayam Wuruk No.47 C Telp: 0741-3620887
Kel.Talang Jauh, Kec.Jelutung Fax: 0741-3619493
Kota Jambi, Provinsi Jambi
18. Kota Kediri Jl. Urip Sumoharjo No. 167 Telp: 0354-2809990
Kel. Ngronggo, Kec. Kediri Fax: 0354-2809700
Kota Kediri - Jawa Tengah
19. Kota Pontianak Jl. A. Yani, Sentra Bisnis Komplek Ruko Mega Telp: 0561-8242133
Mall Blok H No. 9 Kel. Parit Tokaya Kec.
Pontianak Selatan Pontianak - Kalimantan Barat
20. Kota Samarinda Jl. Abdul Wahab Syahrani, No. 88A RT 024 Telp : 0541-2526384
Kel. Air Hitam,Kec. Samarinda Ulu
Samarinda - Kalimantan Timur
21. Kota Semarang Jl. Candi Prambanan Raya Ruko F Telp : 024-35320092
Kel. Kalipancur Kec. Ngaliyan
Kota Semarang - Jawa Tengah
22. Kota Surakarta Jl. Dewi Sartika No 23b Telp : 0271-6008033
Kel. Danukusuman Kec. Serengan
Kota Surakarta - Jawa Tengah
23. Kota Yogyakarta Jl. Raya Magelang No 43, RT/RW: 46/10, Telp : 0274-5059074
Kel. Kricak Kec. Tegalrejo
Kota Yogyakarta - Jawa Tengah
24. Makassar Jl. Gunung Latimojong Telp : 0411-3634355
Komp Ruko Metro Square Blok C No. 38 Fax : 0411-335562
Kel. Lariangbangi - Kec. Makassar
Makassar - Sulawesi Selatan
25. Malang Jl. Letjen S. Parman No. 56 - B3 Telp : 0341-479107
Kel. Purwanto – Kec. Blimbing
Malang - Jawa Timur
26. Medan Ruko Premiere 9 Telp : 061-4562555
Jl. Sultan Iskandar Muda No. 83-83 A Fax : 061-4568550
Kel. Babura - Medan Petisah
Medan – Sumatera Utara
27. Palembang Komp. Graha Dempo Mas Blok F5 Telp : 0711-359292
Jl. Mayor H.M. Rasyad Nawawi No. 549, RT08 Fax : 0711-366828
RW02,Kel. 9 Ilir - Kec. Ilir Timur II
Palembang - Sumatera Selatan
28. Pekanbaru Jl. Arifin Achmad No. 75 A-B, RT.001 / RW.015 Telp : 0761-8415689
Kel. Tengkareng Tengah - Kec. Marpoyan Damai Fax : 0761-8417664
Pekanbaru - Riau
29. Surabaya Jl. Baratajaya XIX No. 54 B RT 009 / RW 005 Telp: 031-99453772
Kel Baratajaya, Kec Gubeng
Surabaya - Jawa Timur
30. Tangerang Ruko Great Western Resort Blok AA2 No 22 Telp : 021-38951041
Jl. MH Thamrin KM7, RT 001 / RW 004
Kel. Penunggangan Utara, Kec Pinang
Tangerang - Banten
31. Tangerang Ruko Mendrisio 1 Blok E No. 09 Telp: 021-59599028
Kel. Medang. Kec. Pagedangan
Kab. Tangerang - Banten
Perseroan menerima Salinan Keputusan Dewan Komisioner The Company received a copy of the Decision of the Board of
Otoritas Jasa Keuangan No. Kep-135/PL.021/2024 tanggal 07 Commissioners of the Financial Services Authority No. Kep-135/
November 2024 Perihal Pencabutan Izin Pembukaan Cabang PL.021/2024 dated November 7, 2024 regarding the Revocation
PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk Serang. of the Permit to Open a Branch of PT Mizuho Leasing Indonesia
Tbk Serang.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 41
Page 44
Profil Perseroan
Company Profile
Jejak Langkah Perseroan
Company Milestones
Perseroan didirikan pertama kali sebagai PT Maxima Perdana The Company was first established as PT Maxima Perdana
1993
Finance. Finance.
Perseroan berubah nama menjadi PT Verena Oto Finance The Company changed its name to PT Verena Oto Finance
2003
dengan fokus pada pembiayaan mobil. and focused on car financing.
Perseroan mengadakan Penawaran Umum Perdana, dengan The Company connducted an Initial Public Offering, with
2008
kepemilikan Bank Panin sebesar 42,87%. Bank Panin ownership of 42.87%.
Perseroan berubah nama menjadi PT Verena Multi Finance Tbk. The Company changed its name to PT Verena Multi
2010
Finance Tbk.
• Perseroan menerbitkan Obligasi Verena Multi Finance I • The Company issued 2011 Verena Multi Finance
2011
Tahun 2011 sejumlah Rp300 miliar dalam 3 (tiga) seri. Bond I Year 2011 the amount of Rp300 billion in 3
(three) series.
• Perseroan menerbitkan Medium Term Notes (“MTN”) • The Company issued Rp200 billion Medium Term
sejumlah Rp200 miliar. Notes (MTN).
• Perseroan melunasi Obligasi Verena Multi Finance I • The Company paid off Verena Multi Finance Bond I
2012
tahun 2011 seri A sebesar Rp65 miliar. Year 2011 series A amounting to Rp65 billion.
• Perseroan mendapatkan izin untuk menerbitkan Obligasi • The Company obtained a permit to issue Shelf
Berkelanjutan I senilai Rp1 triliun. Registration Bonds I worth Rp1 trillion.
• Perseroan menerbitkan Obligasi Berkelanjutan I Verena • The Company issued Verena Multi Finance Phase I
Multi Finance Tahap I Tahun 2012 sebesar Rp300 miliar Shelf Registration Bonds I Year 2012 amounting to
dalam 3 (tiga) seri. Rp300 billion in 3 (three) series.
• Perseroan melunasi Obligasi Verena Multi Finance I • The Company paid off Verena Multi Finance Bond I
2013
tahun 2011 seri B sebesar Rp135 miliar dan Obligasi Year 2011 series B amounting to Rp135 billion and
Berkelanjutan I Verena Multi Finance Tahap I Tahun 2012 Verena Multi Finance Phase I Shelf Registration
seri A sebesar Rp50 miliar. Bonds 1 Year 2012 series A in the amount of Rp50
billion.
• Perseroan menerbitkan Obligasi Berkelanjutan I Verena • The Company issued 2013 Verena Multi Finance
Multi Finance Tahap II Tahun 2013 sebesar Rp153 miliar Phase II Shelf Registration Bonds 1 Year 2013
dalam 2 (dua) seri. amounting to Rp153 billion in 2 (two) series.
• Perseroan melunasi Obligasi Verena Multi Finance I • The Company paid off Verena Multi Finance Bond I
2014
tahun 2011 seri C sebesar Rp300 miliar dan MTN Verena Year 2011 series C in the amount of Rp300 billion and
Multi Finance I tahun 2011 sebesar Rp200 miliar. MTN Verena Multi Finance I Year 2011 in the amount
of Rp200 billion.
• Perseroan menerbitkan Obligasi Berkelanjutan I Verena • The Company issued Verena Multi Finance Phase III
Multi Finance Tahap III Tahun 2014 sebesar Rp135 miliar Shelf Registration Bonds I Year 2014 in the amount of
dalam 2 (dua) seri. Rp135 billion in 2 (two) series.
42 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 45
Perseroan melunasi Obligasi Verena Multi Finance I tahun The Company paid off Verena Multi Finance Bond I Year
2015 2011 seri B sebesar Rp135 miliar dan Obligasi Berkelanjutan 2011 series B in the amount of Rp135 billion and Verena
I Verena Multi Finance Tahap I Tahun 2012 seri B sebesar Multi Finance Phase I Shelf Registration Bonds I Year 2012
Rp227 miliar serta Obligasi Berkelanjutan I Verena Multi series B in the amount of Rp227 billion and Verena Multi
Finance Tahap III Tahun 2014 seri A sebesar Rp3 miliar. Finance Phase III Shelf Registration Bonds I Year 2014
series A in the amount of Rp3 billion.
Perseroan melunasi Obligasi Berkelanjutan I Verena Multi The Company paid off Verena Multi Finance Phase I Shelf
2016 Finance Tahap I Tahun 2012 seri C sebesar Rp23 miliar dan Registration Bonds I Year 2012 series C amounting to Rp23
Obligasi Berkelanjutan I Verena Multi Finance Tahap II Tahun billion and Verena Multi Finance Phase II Shelf Registration
2013 seri A sebesar Rp113 miliar. Bonds I Year 2013 series A amounting to Rp113 billion.
• Perseroan melunasi Obligasi Berkelanjutan I Verena • The Company paid off Verena Multi Finance Phase
2017 Multi Finance Tahap II Tahun 2013 seri B sebesar Rp40 II Shelf Registration Bonds I Year 2013 series B in
miliar dan Obligasi Berkelanjutan I Verena Multi Finance the amount of Rp40 billion and Verena Multi Finance
Tahap III Tahun 2014 seri B sebesar Rp132 miliar. Phase III Shelf Registration Bonds I Year 2014 series
B in the amount of Rp132 billion.
• Perseroan memperoleh izin dan melaksanakan • The Company obtained a license and carried out a
Penawaran Umum Terbatas I (“PUT I”) dalam rangka Limited Public Offering I (“PUT I”) to issue Pre-emptive
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (“HMETD”) dengan Rights (“Rights”) with funds obtained for additional
dana yang diperoleh untuk penambahan modal senilai capital of Rp177.3 billion.
Rp177,3 miliar.
• Penerbitan MTN II Verena Multi Finance Tahun 2017 • Issuance of MTN II Verena Multi Finance Year 2017
sebesar Rp100 miliar. amounting to Rp100 billion.
• Perseroan telah memperoleh pernyataan efektif dari • The Company obtained an effective statement from
2018 Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) untuk melaksanakan the Financial Services Authority (“OJK”) to carry out
aksi korporasi Penawaran Umum untuk Penambahan corporate actions of Public Offering for Capital Increase
Modal dengan Memberikan HMETD II (“PMHMETD II”). by Giving Pre-emptive Rights II (“PMHMETD II”).
• Susunan pemegang saham Perseroan, pada tanggal 5 • The composition of the Company’s shareholders
Oktober 2018 mengalami perubahan dimana IBJ Leasing changed on October 5, 2018 in which IBJ Leasing
Co.,Ltd. (sekarang Mizuho Leasing Co.,Ltd) membeli Co.,Ltd. (now Mizuho Leasing Co.,Ltd) bought all
seluruh saham Perseroan yang dimiliki oleh DEG - shares owned by DEG - Deutsche Investitions - und
Deutsche Investitions - und Entwicklungsgesellschaft Entwicklungsgesellschaft mbH through a capital market
mbH dengan mekanisme pasar modal melalui Bursa mechanism via the Indonesia Stock Exchange.
Efek Indonesia.
• Perseroan melaksanakan PMHMETD II dengan dana • The Company carried out PMHMETD II with total
2019 yang diperoleh untuk penambahan modal senilai funding obtained for additional capital of Rp434.3 billion.
Rp434,3 miliar.
• Mizuho Leasing Co.,Ltd (d/h IBJ Leasing Co.,Ltd) • Mizuho Leasing Co.,Ltd (formerly IBJ Leasing Co.,Ltd)
menjadi Pemegang Saham Pengendali Perseroan became the Controlling Shareholder of the Company
dengan kepemilikan sebesar 67,44%. with an ownership of 67.44%.
• Penggabungan usaha dengan entitas asosiasi PT IBJ • Merger with associate entity PT IBJ Verena Finance
Verena Finance (IBJV), dimana Perseroan menjadi (IBJV), whereas the Company becomes the surviving
surviving entity. entity.
• Perseroan melunasi MTN II Verena Multi Finance Tahun • The Company paid off MTN II Verena Multi Finance Year
2017 sebesar Rp100 miliar. 2017 in the amount of Rp100 billion.
Perseroan berubah nama menjadi PT Mizuho Leasing The Company changed its name to PT Mizuho Leasing
2022 Indonesia Tbk dengan alamat Kantor Pusat baru di Menara Indonesia Tbk with a new Head Office address at Menara
Astra Lantai 32, Jalan Jenderal Sudirman Kaveling 5-6, Astra 32nd Floor, Jalan Jenderal Sudirman Kavling 5-6,
Jakarta 10220. Jakarta 10220.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 43
Page 46
Profil Perseroan
Company Profile
Visi Misi, dan Nilai Perseroan
Vision, Mission and Values of The Company
Visi
Vision
“Menjadi Perusahaan yang Menciptakan
Dunia yang Berkelanjutan”
“Be a Creator of a Sustainable World”
Misi
Mission
“Menghubungkan Kebutuhan untuk
Menciptakan Masa Depan”
“Connect Needs to Create the Future”
Nilai-Nilai Perseroan
Company’s Values
CHALLENGE CREATE CHANGE
COLLABORATE
Melalui kolaborasi, kami akan menghadapi tantangan, membuat
perubahan, dan mempercepat penciptaan
Through collaboration, we will take on challenges, enact change and
accelerate creation
44 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 47
Profil Direksi
The Board of Directors Profile
KONOSUKE
MIZUTA
Direktur Utama
President Director
Warga Negara Jepang, 59 tahun, berdomisili sementara di Riwayat Pekerjaan
Jakarta. Sesuai keputusan RUPS Tahunan tanggal 29 Juli Career History
2022, beliau diangkat kembali sebagai Direktur Utama untuk
periode 2022-2024. Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari 2019 – to date President Director
PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Kwansei Gakuin University, Hyogo, Jepang, pada tahun 1990
dan memperoleh gelar Master in Leadership & Strategy dari 2017 – 2019 Director
London Business School Sloan, London, Inggris, pada tahun PT IBJ Verena Finance*
2011. Beliau telah dianugerahi sebagai profesional Certified 2017 Deputy General Manager, International Division,
Internal Auditor (CIA) dari The Institute of Internal Auditors sejak Tokyo, Head Office IBJ Leasing Co, Ltd.
November 2023. (now Mizuho Leasing Co, Ltd)
2015 – 2017 General Manager,
Pengungkapan hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lain, International Trade Business Promotion Division,
anggota Dewan Komisaris, Pemegang Saham Pengendali serta Tokyo, Head Office,
Mizuho Bank, Ltd.
Pemegang Saham Utama dapat dilihat pada halaman 54.
2011 – 2015 Deputy General Manager,
Japanese citizen, 59 years old, domiciled temporarily in Jakarta. Global Trade Finance Division, Europe Office,
In accordance with the resolution of the Annual GMS on 29 July London,
Mizuho Bank, Ltd.
2022, he was reappointed as President Director for the 2022-
2024 period. He obtained a Bachelor of Economics degree from 2006 – 2009 Senior Manager,
Kwansei Gakuin University, Hyogo, Japan in 1990 and obtained Corporate Banking Division No.18,
Tokyo, Head Office,
a Master in Leadership & Strategy from London Business School Mizuho Corporate Bank, Ltd.
Sloan, London, England, in 2011. He has been awarded the
professional designation of Certified Internal Auditor (CIA) from 1999 – 2006 Manager
Bangkok Branch
The Institute of Internal Auditors since November 2023. Mizuho Corporate Bank, Ltd.
The Disclosurement of affiliation with other members of the 1999 Manager
International Coordination Division
Board of Directors, members of the Board of Commissioners,
Tokyo, Head Office
Controlling Shareholder and Main Shareholders can be referred The Industrial Bank of Japan, Ltd.
on page 54.
1996 – 1999 Corporate Banking No. 9
Tokyo Head Office
*) Berdasarkan Akta Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
(RUPSLB) Perusahaan No. 23 tanggal 17 Juli 2019 dari Notaris Fathiah
The Industrial Bank of Japan, Ltd.
Helmi, S.H., dan Akta Keputusan Pemegang Saham Secara Sirkular IBJV No.
24 pada tanggal dan dari Notaris yang sama dan telah dicatat dalam Sistem 1990 – 1996 Osaka Corporate Banking Division No. 3
Administrasi Badan Hukum pada Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Osaka Branch
Republik Indonesia dengan No. AHU-AH.01.10-0008953 tanggal 23 Juli 2019, The Industrial Bank of Japan, Ltd.
efektif sejak tanggal 23 Juli 2019, PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk (d/h PT
Verena Multi Finance Tbk) melakukan penggabungan usaha dengan entitas
asosiasi yaitu PT IBJ Verena Finance dimana PT Mizuho Leasing Indonesia
Tbk menjadi surviving entity.
Based on the Deed of Decision of the Company’s Extraordinary General
Meeting of Shareholders (EGMS) No. 23 dated July 17, 2019 from Notary
Fathiah Helmi, S.H., and Deed of Circular IBJV Shareholders Decree No. 24 on
the date and from the same Notary and has been recorded in the Legal Entity
Administration System at the Ministry of Law and Human Rights of the Republic
of Indonesia with No. AHU-AH.01.10-0008953 dated 23 July 2019, effective
from 23 July 2019, PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk (formerly PT Verena Multi
Finance Tbk) entered into a business merger with an associated entity, namely
PT IBJ Verena Finance where PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk becomes a
surviving entity.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 45
Page 48
Profil Perseroan
Company Profile
SHUNSUKE
KOJIMA
Direktur
Director
Warga Negara Jepang, 58 tahun, berdomisili sementara di Riwayat Pekerjaan
Jakarta. Sesuai keputusan RUPS Tahunan tanggal 29 Juli 2022, Career History
beliau diangkat kembali menjadi Direktur untuk periode 2022-
2019 – to date Director
2024. Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Rikkyo, Tokyo, Jepang, pada tahun 1989. Beliau merupakan
Direktur yang membawahi fungsi Akunting dan Finance & 2019 Deputy General Manager
Treasury. International Business Administration Department
IBJ Leasing Co, Ltd. (now Mizuho Leasing Co, Ltd )
Pengungkapan hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lain, 2016 – 2019 Deputy General Manager Corporate Business
anggota Dewan Komisaris, Pemegang Saham Pengendali serta Department (Metropolitan Area No.1),
Pemegang Saham Utama dapat dilihat pada halaman 54. IBJ Leasing Co, Ltd. (now Mizuho Leasing Co, Ltd )
Japanese citizen, 58 years old, residing domiciled in Jakarta. 2011 – 2016 Deputy General Manager International Department,
IBJ Leasing Co, Ltd. (now Mizuho Leasing Co, Ltd )
In accordance with the resolution of the Annual GMS on 29
July 2022, he was reappointed as Director for the 2022-2024 2010 – 2011 Director
period. Obtained his Bachelor of Economics degree from Rikkyo PT IBJ Verena Finance*
University, Tokyo, Japan, in 1989. He is the Director in charge of
the Accounting and Finance & Treasury functions. 2010 Vice Chairman of Establishment Preparation
Committee of PT. IBJ Verena Finance,
IBJ Leasing Co, Ltd. (now Mizuho Leasing Co, Ltd )
The Disclosure of affiliation with other members of the Board of
Directors, members of the Board of Commissioners, Controlling 2002 – 2010 Deputy General Manager International Department
Shareholder and Main Shareholders can be referred on page 54. IBJ Leasing Co., Ltd. Head Office
(now Mizuho Leasing Co, Ltd )
*) Berdasarkan Akta Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 2002 Senior Manager
(RUPSLB) Perusahaan No. 23 tanggal 17 Juli 2019 dari Notaris Fathiah Helmi, International Business Development Department,
S.H., dan Akta Keputusan Pemegang Saham Secara Sirkular IBJV No. 24 pada IBJ Leasing Co., Ltd, Head Office
tanggal dan dari Notaris yang sama dan telah dicatat dalam Sistem Administrasi (now Mizuho Leasing Co, Ltd )
Badan Hukum pada Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia dengan No. AHU-AH.01.10-0008953 tanggal 23 Juli 2019, efektif 1999 – 2002 Director
sejak tanggal 23 Juli 2019, PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk (d/h PT Verena PT. Bumi Daya - IBJ Leasing
Multi Finance Tbk) melakukan penggabungan usaha dengan entitas asosiasi
yaitu PT IBJ Verena Finance dimana PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk menjadi 1998 – 1999 General Manager
surviving entity. PT Bumi Daya – IBJ Leasing
Based on the Deed of Decision of the Company’s Extraordinary General
Meeting of Shareholders (EGMS) No. 23 dated July 17, 2019 from Notary 1994 – 1998 Head Office Computer & OA Business Department
Fathiah Helmi, S.H., and Deed of Circular IBJV Shareholders Decree No. 24 Manager
on the date and from the same Notary and has been recorded in the Legal Entity IBJ Leasing Co., Ltd (now Mizuho Leasing Co, Ltd )
Administration System at the Ministry of Law and Human Rights of the Republic
of Indonesia with No. AHU-AH.01.10-0008953 dated 23 July 2019, effective
1989 – 1994 Osaka Branch
from 23 July 2019, PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk (formerly PT Verena Multi
IBJ Leasing Co., Ltd (now Mizuho Leasing Co, Ltd )
Finance Tbk) entered into a merger with an associated entity, namely PT IBJ
Verena Finance where PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk becomes a surviving
entity.
46 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 49
ANDI
HARJONO
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, 55 tahun, berdomisili di Jakarta. Sesuai
Riwayat Pekerjaan
keputusan RUPS Tahunan tanggal 29 Juli 2022, beliau diangkat Career History
kembali sebagai Direktur untuk periode 2022-2024. Memperoleh
gelar Sarjana Teknik Industri dari Universitas Trisakti, Jakarta,
Indonesia, pada tahun 1992 dan memperoleh gelar Master of 2019 – to date Director
PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
International Management dari Thunderbird School of Global
Management, Arizona, Amerika Serikat pada tahun 1994. Beliau 2016 – 2019 President Director
PT Verena Multi Finance Tbk
merupakan Direktur yang membawahi fungsi Sumber Daya
(now PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk)
Manusia, Bagian Umum dan Teknologi Informasi.
2007 – 2016 Director
PT Verena Multi Finance Tbk
Pengungkapan hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lain, (now PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk)
anggota Dewan Komisaris, Pemegang Saham Pengendali serta
2002 – 2007 Vice President
Pemegang Saham Utama dapat dilihat pada halaman 54. PT Indofood Sukses Makmur Tbk
Bogasari Flour Mills
Indonesian citizen, 55 years old, domiciled in Jakarta. In
2001 – 2002 Financial & Operational Advisor
accordance with the resolution of the Annual GMS on 29 July for Sekar Group
2022, he was reappointed as Director for the 2022-2024 period. PT Tri Panji Anugrah
Obtained a Bachelor of Industrial Engineering degree from 1999 – 2001 Manager
Trisakti University, Jakarta, Indonesia, in 1992 and a Master PT Tunas Sepadan Investama
of International Management degree from Thunderbird School 1998 – 1999 Manager
of Global Management, Arizona, United States in 1994. He is Carbonless Paper Export Marketing Division
PT Pindo Deli Pulp & Paper Mills
the Director in charge of Human Resources, General Affair and
Information Technology. 1995 – 1998 Finance & Accounting Manager
PT Bentala Mahaya
The Disclosure of affiliation with other members of the Board of 1993 Finance Officer
Directors, members of the Board of Commissioners, Controlling PT Astra Graphia Tbk
Shareholder and Main Shareholders can be referred on page 54.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 47
Page 50
Profil Perseroan
Company Profile
YUDI
GUSTIAWAN
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, 51 tahun, berdomisili di Tangerang. Riwayat Pekerjaan
Career History
Sesuai keputusan RUPS Tahunan tanggal 29 Juli 2022, Beliau
diangkat kembali sebagai Direktur untuk periode 2022 - 2024. 2019 – to date Director
Memperoleh gelar Sarjana Akuntansi dari Sekolah Tinggi Ilmu PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Ekonomi INABA, Bandung, Indonesia, pada tahun 1996 dan
2018 – 2019 Vice President Director
memperoleh gelar Sarjana Statistik dari Universitas Padjadjaran, PT Jtrust Olympindo Multifinance
Bandung, Indonesia, pada tahun 1999, serta memperoleh gelar
2016 – 2018 President Director
Magister Management dari Bina Nusantara Business School, PT Olympindo Multifinance
Jakarta, Indonesia pada tahun 2015. Beliau merupakan Direktur (now PT Jtrust Olympindo Multifinance)
yang membawahi Unit Bisnis Ritel. 2015 – 2016 Operations Director
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Pengungkapan hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lain,
2012 – 2014 Director of Strategic Support PT HD Finance Tbk
anggota Dewan Komisaris, Pemegang Saham Pengendali serta (now PT Radana Bhaskara Finance Tbk)
Pemegang Saham Utama dapat dilihat pada halaman 54.
2011 – 2012 Deputy Director of Strategic Support
PT HD Finance Tbk
Indonesian citizen, 51 years old, residing in Tangerang. In (now PT Radana Bhaskara Finance Tbk)
accordance with the resolution of the Annual GMS on 29 July 2009 – 2011 Head of Business Support Division
2022, he was reappointed as Director for the 2022-2024 period. PT HD Finance Tbk
He obtained a Bachelor of Accounting degree from the INABA (now PT Radana Bhaskara Finance Tbk )
College of Economics, Bandung, Indonesia, in 1996; obtained 2005 – 2009 Head of Operation Division
a Bachelor of Statistics from Padjadjaran University, Bandung, PT HD Finance
(now PT Radana Bhaskara Finance Tbk)
Indonesia, in 1999; and obtained a Master degree in Management
from Bina Nusantara Business School, Jakarta, Indonesia in 2002 – 2005 Accounting Manager
PT Arta Boga Cemerlang
2015. He is the Director in charge of the Retail Business Unit.
2001 – 2002 Regional Internal Auditor for Java Area II
The Disclosure of affiliation with other members of the Board of PT. Alfa Retailindo Tbk
Directors, members of the Board of Commissioners, Controlling 1999 – 2001 PPIC (Production Planning & Inventory Control)
Shareholder and Main Shareholders can be referred on page 54. PT. Ateja Tritunggal Corporation Padalarang
48 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 51
ADE RAFIDA
SAULINA S*
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, 60 tahun, berdomisili di Tangerang. Riwayat Pekerjaan
Career History
Sesuai keputusan RUPS Tahunan tanggal 29 Juli 2022,
beliau diangkat kembali menjadi Direktur untuk periode
2019 – 2024 (August) Director
2022- 2024. Memperoleh gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas
PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Nommensen, Medan, Indonesia pada tahun 1987. Beliau
merupakan Direktur yang membawahi Unit Bisnis Korporasi. 2016 – 2019 Director
PT IBJ Verena Finance**
Pengungkapan hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lain, 2015 – 2016 Business Development General Manager
PT IBJ Verena Finance**
anggota Dewan Komisaris, Pemegang Saham Pengendali serta
Pemegang Saham Utama dapat dilihat pada halaman 54. 2011 – 2015 Business Development Manager
PT IBJ Verena Finance**
Indonesian citizen, 60 years old, domiciled in Tangerang. In 2006 – 2011 Business Analyst
accordance with the resolution of the Annual GMS on 29 July PT Sigma Cipta Caraka
2022, he was reappointed as Director for the 2022-2024 period. 1997 – 2006 Marketing Manager
She obtained a Bachelor of Accounting degree from Nommensen PT GE Finance Indonesia
University, Medan, Indonesia in 1987. She is the Director in 1995 – 1997 Marketing Senior Executive
charge of the Corporate Business Unit. PT GE Astra Finance
1989 – 1994 Marketing Officer
The Disclosure of affiliation with other members of the Board of PT Bumi Daya – IBJ Leasing
Directors, members of the Board of Commissioners, Controlling
1986 – 1988 Chief Accountant
Shareholder and Main Shareholders can be referred on page 54. PT Abdi Rakyat Bakti
*) Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) Luar Biasa tanggal 7 November 2024, RUPS menyetujui Perubahan Anggota Direksi Perseroan yaitu menerima
pengunduran diri Ibu Ade Rafida S. dari jabatannya selaku Direktur Perseroan terhitung efektif sejak tanggal 30 Agustus 2024.
Based on the Extraordinary General Meeting of Shareholders (“GMS”) on November 7, 2024, the GMS approved the Changes of the Company’s Member of the Board of
Directors, namely to accept the resignation of Mrs. Ade Rafida S. from her position as Director of the Company’s effective as of August 30, 2024.
**) Berdasarkan Akta Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Perusahaan No. 23 tanggal 17 Juli 2019 dari Notaris Fathiah Helmi, S.H., dan Akta
Keputusan Pemegang Saham Secara Sirkular IBJV No. 24 pada tanggal dan dari Notaris yang sama dan telah dicatat dalam Sistem Administrasi Badan Hukum pada
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan No. AHU-AH.01.10-0008953 tanggal 23 Juli 2019, efektif sejak tanggal 23 Juli 2019, PT Mizuho
Leasing Indonesia Tbk (d/h PT Verena Multi Finance Tbk) melakukan penggabungan usaha dengan entitas asosiasi yaitu PT IBJ Verena Finance dimana PT Mizuho Leasing
Indonesia Tbk menjadi surviving entity.
Based on the Deed of Decision of the Company’s Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) No. 23 dated July 17 2019 from Notary Fathiah Helmi, S.H., and Deed
of Circular IBJV Shareholders Decree No. 24 on the date and from the same Notary and has been recorded in the Legal Entity Administration System at the Ministry of Law and
Human Rights of the Republic of Indonesia with No. AHU-AH.01.10-0008953 dated 23 July 2019, effective from 23 July 2019, PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk (formerly PT
Verena Multi Finance Tbk) entered into a merger with an associated entity, namely PT IBJ Verena Finance where PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk becomes a surviving entity.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 49
Page 52
Profil Perseroan
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
The Board of Commissioners Profile
YASUO
IMAIZUMI
Komisaris
Riwayat Utama
Pekerjaan
President
Career HistoryCommissioner
Warga Negara Jepang, 59 tahun, berdomisili di Jepang. Riwayat Pekerjaan
Career History
Sesuai keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 21 Maret 2024,
beliau diangkat sebagai Komisaris Utama untuk periode 2024.
2024 (March) President Commissioner
Memperoleh gelar Sarjana Hukum dari Sophia University, – to date PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
pada tahun 1990 serta memperoleh gelar Megister of law dari
2024 (March) Member of the Nomination and Remuneration
University of Pennsylvania Carey Law School pada tahun 1997. – to date Commitee PT Mizuho LeasingIndonesia Tbk
Pengungkapan hubungan afiliasi dengan anggota Dewan 2022 – to date Director of Overseas Subsidiaries International
Business Administration Department
Komisaris lain, anggota Direksi, Pemegang Saham Pengendali, Mizuho Leasing Co.,Ltd
serta Pemegang Saham Utama dapat dilihat pada halaman 54.
2019 – to date Relationship Manager International Business
Development Department
Japanese citizen, 59 years old, domiciled in Japan. In accordance Mizuho Leasing Co.,Ltd
with the decision of the Extraordinary GMS on March 21 2024, he
2018 – to date Senior Deputy General Manager in International
was appointed as President Commissioner for the period 2024. Business Administration Department
Obtained a Bachelor of Laws degree from Sophia University in Mizuho Leasing Co., Ltd
1990 and obtained a Masters of Laws degree from the University 2013 – 2018 Deputy General Manager Legal Department
of Pennsylvania Carey Law School in 1997. Mizuho Bank Co., Ltd
2012 – 2013 Deputy General Manager Legal Department
The Disclosure of affiliation with other members of the Board of Mizuho Corporate Bank, Co., Ltd.
Commissioners, members of the Board of Directors, Controlling
2010 - 2012 Deputy General Manager Americas Corporate
Shareholder and Main Shareholders can be referred on page 54. Finance Div.#2
Mizuho Corporate Bank, Co., Ltd.
2008 – 2010 Senior Vice President Credit Engineering Department
Mizuho Corporate Bank, Co., Ltd.
2008 Senior Vice President Corporate Banking Department.
No.14
Mizuho Corporate Bank, Co., Ltd.
2002 - 2008 Senior Vice President Corporate Banking Department.
No.2
Mizuho Corporate Bank, Co., Ltd.
1990 - 2002 Senior Vice President at Legal Department & Vice
President at International Business Department
Industrial
Bank of Japan Co., Ltd.
50 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 53
MOHAMMAD
SYAHRIAL
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, 58 tahun, berdomisili di Jakarta. Riwayat Pekerjaan
Sesuai keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 17 Juli 2019, Beliau Career History
diangkat sebagai Komisaris Independen terhitung sejak tanggal
efektifnya penggabungan usaha yaitu tanggal 23 Juli 2019 2021 – to date Chairman of the Nomination
untuk periode 2019-2021. Sesuai keputusan RUPS Tahunan and Remuneration Committee
PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
tanggal 29 Juli 2022, beliau diangkat kembali sebagai Komisaris
Independen untuk periode 2022-2024. Memperoleh gelar 2021 – to date Chairman of the Audit Committee
Sarjana Corporate Finance dari Universitas Florida Atlantic, PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Florida, Amerika Serikat, pada tahun 1988 dan memperoleh 2020 – to date Chairman of the Risk Monitoring Committee
gelar Master of Corporate Finance Investment dari Universitas PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Golden Gate, San Fransisco, Amerika Serikat, pada tahun 1989. 2019 – to date Independent Commissioner
PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Pengungkapan hubungan afiliasi dengan anggota Dewan 2016 – to date Chief Executive Officer
Komisaris lain, anggota Direksi, Pemegang Saham Pengendali, Moya Holdings Asia Limited
serta Pemegang Saham Utama dapat dilihat pada halaman 54. 2011 – to date President Director
PT Tamaris Hidro
Indonesian Citizen, 58 years old, domiciled in Jakarta. In
2008 – to date Managing Partner
accordance with the decision of the Extraordinary GMS on 17 PT Nura Kapital
July 2019, he was appointed as Independent Commissioner as
2010 – 2019 Independent Commissioner
of the effective date of the business merger, namely 23 July 2019 PT IBJ Verena Finance*
for the 2019-2021 period. In accordance with the resolution of the
2008 – 2011 Commissioner
Annual GMS on 29 July 2022, he was reappointed as Independent PT Perusahaan Pengelola Aset (Persero)
Commissioner for the 2022-2024 period. Obtained his Bachelor
of Corporate Finance from Florida Atlantic University, Florida, 2004 – 2008 President Director
PT Perusahaan Pengelola Aset (Persero)
USA, in 1988 and obtained his Master of Corporate Finance
Investment from Golden Gate University, San Francisco, USA, 2003 – 2004 Commissioner
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
in 1989.
2002 - 2003 Commissioner
PT Bank Niaga Tbk
The Disclosure of affiliation with other members of the Board of
Commissioners, members of the Board of Directors, Controlling 2002 Commissioner
Shareholder and Main Shareholders can be referred on page 54. PT Bank Permata Tbk
1999 – 2004 Deputy Chairman AMK (2002 – 2004)
Senior Vice President (2001 – 2002)
*) Berdasarkan Akta Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Vice President (2000 – 2001)
(RUPSLB) Perusahaan No. 23 tanggal 17 Juli 2019 dari Notaris Fathiah Helmi, Assistant Vice President (1999 – 2000)
S.H., dan Akta Keputusan Pemegang Saham Secara Sirkular IBJV No. 24 pada Badan Penyehatan Perbankan Nasional (BPPN)
tanggal dan dari Notaris yang sama dan telah dicatat dalam Sistem Administrasi
Badan Hukum pada Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik 1997 – 1999 Vice President Research
Indonesia dengan No. AHU-AH.01.10-0008953 tanggal 23 Juli 2019, efektif
PT Pentasena Artha Sentosa
sejak tanggal 23 Juli 2019, PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk (d/h PT Verena 1996 – 1997 Vice President Research
Multi Finance Tbk) melakukan penggabungan usaha dengan entitas asosiasi PT Amsteel Securities Indonesia
yaitu PT IBJ Verena Finance dimana PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk menjadi
surviving entity. 1992 – 1996 Head Research
Based on the Deed of Decision of the Company’s Extraordinary General IBJ Indonesia Bank
Meeting of Shareholders (EGMS) No. 23 dated July 17 2019 from Notary
Fathiah Helmi, S.H., and Deed of Circular IBJV Shareholders Decree No. 24
1990 - 1992 Analyst
PT Sun Hung Kai
on the date and from the same Notary and has been recorded in the Legal Entity
Administration System at the Ministry of Law and Human Rights of the Republic 1988 Credit Officer
of Indonesia with No. AHU-AH.01.10-0008953 dated 23 July 2019, effective Bank of America, San Fransisco (USA)
from 23 July 2019, PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk (formerly PT Verena Multi
Finance Tbk) entered into a merger with an associated entity, namely PT IBJ
Verena Finance where PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk becomes a surviving
entity.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 51
Page 54
Profil Perseroan
Company Profile
BHINDAWATI
GUNAWAN
Komisaris
Riwayat Pekerjaan
Commissioner
Career History
Warga Negara Indonesia, 63 tahun, berdomisili di Jakarta. Riwayat Pekerjaan
Career History
Sesuai keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 21 Maret 2024,
beliau diangkat sebagai Komisaris untuk periode 2024. Beliau
2024 – to date Commissioner
merupakan lulusan jurusan Ekonomi Bisnis dari University of PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
San Fransisco, pada tahun 1983.
2024 – to date President Commissioner
PT Clipan Finance Indonesia Tbk
Pengungkapan hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Komisaris lain, anggota Direksi, Pemegang Saham Pengendali 2016 – to date Executive Management/Bancassurance Strategic
Advisor
serta Pemegang Saham Utama dapat dilihat pada halaman 54. PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk
2010 – 2024 Vice President Director
Indonesian citizen, 63 years old, domiciled in Jakarta. In PT Panin Financial Tbk
accordance with the decision of the Extraordinary GMS on
March 21, 2024, She was appointed as Commissioner for the 2008 – 2016 Executive Vice President
PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk
2024 period. She is a graduate of Business Economics from the
University of San Fransisco in 1983. 1992 – 2008 Director
PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk
The Disclosure of affiliation with other members of the Board of 1986 – 1992 Deputy General Manager
PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk
Commissioners, members of the Board of Directors, Controlling
Shareholder and Main Shareholders can be referred on page 54. 1985 – 1986 Assistant Account Officer
Bank of America NT & SA
1984 – 1985 Management Trainee
Bank of America NT & SA
52 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 55
TAKESHI
SASAKI*
Komisaris Utama
President Commissioner
Warga Negara Jepang, 63 tahun, berdomisili di Jepang. Sesuai Riwayat Pekerjaan
Career History
keputusan RUPS Tahunan tanggal 29 Juli 2022, Beliau diangkat
kembali sebagai Komisaris Utama untuk periode 2022-2024.
2021 – 2024 (March) President Commissioner
Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Seikei, PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Tokyo, Jepang, pada tahun 1984.
2021 – 2024 (March) Member of the Nomination and Remuneration
Committee
Pengungkapan hubungan afiliasi dengan anggota Dewan PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Komisaris lain, anggota Direksi, Pemegang Saham Pengendali,
2019 – 2024 (March) International Business Administration Department
serta Pemegang Saham Utama dapat dilihat pada halaman 54. Mizuho Leasing Co., Ltd
2019 – 2021 Commissioner
Japanese citizen, 63 years old, domiciled in Japan. In accordance PT Verena Multi Finance Tbk
with the resolution of the Annual GMS on 29 July 2022, he was (now PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk)
reappointed as President Commissioner for the 2022-2024
2016 – 2019 General Manager of International Dept.
period. He obtained a Bachelor of Economics degree from Seikei IBJ Leasing Co., Ltd
University, Tokyo, Japan, in 1984. (now Mizuho Leasing Co., Ltd)
2009 President & Director
The Disclosure of affiliation with other members of the Board of Japan-PNP Leasing & Finance Corp.
(now PNB-Mizuho Leasing & Finance Corp.)
Commissioners, members of the Board of Directors, Controlling
Shareholder and Main Shareholders can be referred on page 54. 2006 General Manager of Computer & OA Dept.
IBJ Leasing Co, Ltd
(now Mizuho Leasing Co., Ltd)
*) Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) Luar Biasa tanggal 21
Maret 2024, RUPS menyetujui pengunduran diri Bapak Takeshi Sasaki selaku 2001 Executive Vice President
Komisaris Utama terhitung sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa. Krung Thai IBJ Leasing Co, Ltd.
Based on the Extraordinary General Meeting of Shareholders (“GMS”) on
March 21 2024, the GMS approved the resignation of Mr. Takeshi Sasaki as 1989 Manager
President Commissioner effective from the closing of the Extraordinary GMS. IBJ Leasing (USA) Inc.
1984 IBJ Leasing Co, Ltd.
(now Mizuho Leasing Co., Ltd)
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 53
Page 56
Profil Perseroan
Company Profile
Hubungan Afiliasi Anggota Dewan Komisaris dan Anggota Direksi
Affiliation Relationship of Members of The Board of Commissioners and The Board of Directors
Hubungan Keuangan dengan Hubungan Keluarga dengan
Financial Relation with Family Relation with
Nama Pemegang Saham Pemegang Saham Pemegang Saham Pemegang Saham
Dewan Komisaris Direksi Dewan Komisaris Direksi
Name Utama Pengendali Utama Pengendali
Board of Commissioners Board of Directors Board of Commissioners Board of Directors
Main Shareholders Controlling Shareholder Main Shareholders Controlling Shareholder
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Yasuo √ √ √ √ √ √ √ √
Imaizumi*
Mohammad √ √ √ √ √ √ √ √
Syahrial
Bhindawati √ √ √ √ √ √ √ √
Gunawan**
Takeshi Sasaki*** √ √ √ √ √ √ √ √
Direksi / Board of Directors
Konosuke
Mizuta √ √ √ √ √ √ √ √
Shunsuke
Kojima √ √ √ √ √ √ √ √
Andi
Harjono √ √ √ √ √ √ √ √
Ade Rafida
Saulina S**** √ √ √ √ √ √ √ √
Yudi
Gustiawan √ √ √ √ √ √ √ √
*) Berdasarkan RUPS Luar Biasa tanggal 21 Maret 2024, RUPS menyetujui pengangkatan Bapak Yasuo Imaizumi selaku Komisaris Utama terhitung sejak ditutupnya RUPS Luar
Biasa.
Beliau memiliki hubungan afiliasi yang bersifat keuangan dengan Mizuho Leasing Co., Ltd selaku Pemegang Saham Pengendali dan salah satu Pemegang Saham Utama
Perseroan.
Saat ini Beliau menjabat sebagai Senior Deputy General Manager in International Business Administration Department, Relationship Manager International Business
Development Department, Director of Overseas Subsidiaries International Business Administration Department di Mizuho Leasing Co., Ltd.
Based on the Extraordinary GMS dated March 21, 2024, the GMS approved the appointment of Mr. Yasuo Imaizumi as President Commissioner effective as of the closing of
the Extraordinary GMS.
He has a financial affiliation with Mizuho Leasing Co., Ltd as the Controlling Shareholder and one of the Main Shareholders of the Company.
He currently serves as Senior Deputy General Manager in International Business Administration Department, Relationship Manager International Business Development
Department, Director of Overseas Subsidiaries International Business Administration Department at Mizuho Leasing Co., Ltd.
**) Beliau memiliki hubungan afiliasi yaitu hubungan keluarga dengan Penerima Manfaat Akhir (UBO) PT Bank Pan Indonesia Tbk yang merupakan salah satu Pemegang Saham
Utama Perseroan.
She has affiliation which is family relation with the Ultimate Beneficiary (UBO) of PT Bank Pan Indonesia Tbk which is one of the Company’s Main Shareholders.
***) Berdasarkan RUPS Luar Biasa tanggal 21 Maret 2024, RUPS menyetujui pengangkatan Bapak Yasuo Imaizumi selaku Komisaris Utama terhitung sejak ditutupnya RUPS Luar
Biasa.
Beliau memiliki hubungan afiliasi yang bersifat keuangan dengan Mizuho Leasing Co., Ltd selaku Pemegang Saham Pengendali dan salah satu Pemegang Saham Utama
Perseroan. Beliau menjabat sebagai International Business Administration Department di Mizuho Leasing Co., Ltd untuk periode 2019 – 2024 (Maret).
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) Luar Biasa tanggal 21 Maret 2024, RUPS Luar Biasa menyetujui pengunduran diri Bapak Takeshi Sasaki selaku
Komisaris Utama terhitung sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa.
Based on the Extraordinary GMS dated March 21, 2024, the GMS approved the appointment of Mr. Yasuo Imaizumi as President Commissioner effective as of the closing of
the Extraordinary GMS.
He has a financial affiliation with Mizuho Leasing Co., Ltd as the Controlling Shareholder and one of the Main Shareholders of the Company. He served as the International
Business Administration Department at Mizuho Leasing Co., Ltd for period 2019 – 2024 (March).
Based on the Extraordinary General Meeting of Shareholders (“GMS”) dated March 21, 2024, the Extraordinary GMS approved the resignation of Mr. Takeshi Sasaki as President
Commissioner as of the closing of the Extraordinary GMS.
****) Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) Luar Biasa tanggal 7 November 2024, RUPS menyetujui Perubahan Anggota Direksi Perseroan yaitu menerima
pengunduran diri Ibu Ade Rafida S. dari jabatannya selaku Direktur Perseroan terhitung efektif sejak tanggal 30 Agustus 2024.
Based on the Extraordinary General Meeting of Shareholders (“GMS”) on November 7, 2024, the GMS approved the Changes of the Company’s Member of the Board of
Directors, namely to accept the resignation of Mrs. Ade Rafida S. from her position as Director of the Company’s effective as of August 30, 2024.
54 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 57
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 55
Page 58
Profil Perseroan
Company Profile
Struktur Organisasi
Organization Structure
Per 21 April 2025 / As of April 21, 2025
The Board of Commissioners
President Director
Konosuke Mizuta
Director Director
Director
Yudi Gustiawan Shunsuke Kojima
IT Business Process Expert Credit Risk Expert
Ryuji Tarumi Yuki Sugimoto
Deputy Director Deputy Director
Retail Business Retail Business
Marketing Operation
Edy Sumanjaya Lo Jecky
Division Head Division Head
Division Head Branch Division Head Division Head Division Head Accounting, Tax &
Marketing Management Branch Operation Asset Management CBU Finance
R. Rahmat K.H. Santi Wiliany Alfian Wowor Endy Tan Tjun Ih
New & Used Area Operation Credit Business General
Car Head Management Development Accounting
Multi Tax &
Branch Foreclosed Litigation & Business
Purpose Reporting
Networking Management Non Auto Administration
Financing
Marketing
Development, Branch AR Support & Business
Improvement Development Legal Finance &
Digital
Treasury
Marketing,
Customer
Complaints
& Financial
Inclusion National AR
National
Special Aset
Management
56 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 59
Audit Committee
Risk Monitoring Committee
Nomination & Remuneration
Committee
Risk Management
Committee
Information Technology
Steering Committee
Director
Andi Harjono
HRGA Senior Adviser Risk Management Expert
Rudyanto Adisoetjahja Kenjiro Sawada
Ken Endo
Corporate Secretary &
Deputy Director
CSP, RCBA*
Fransisca Y. Gunawan
Division Head Division Head Division Head Division Head
Digital Infrastructure Division Head
Human Corporate
Transformation Control & RCBA*
Resources Strategic
Promotion Development Guntur S Putro
Andri Planning
Ferry R Sinyo Henry Arifin
Information General Human
Corporate Risk Internal Audit
Technology Affair Resources
Communication Management
Development Operation
Information IT Audit &
Technology Recruitment Corporate Business ICU
Support Legal Processing
Learning & Compliance,
Corporate AML-PTF,
Development &
Strategic PFPMDW,
Financial
Planning CP,PDP*
Literacy
Legal Investor
Anti Fraud
Industry Relation
Notes :
CSP : Corporate Strategic Planning
RCBA : Risk Management, Business Processing, Compliance, AML-PTF,
PFPMDW, CP, PDP & Anti Fraud
AML-PTF : Anti Money Laundering – Prevention of the Terrorist Financing
PFPMDW : Prevention of Financing of Proliferation of Mass Destruction Weapons
CP : Customer Protection
PDP : Personal Data Protection
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 57
Page 60
Profil Perseroan
Company Profile
58 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 61
Struktur Kepemilikan Saham
Shareholding Structure
Posisi 18 Juni 2024 /
June 18, 2024 Position
The Master Trust Bank Custody Bank The Dai-ichi Life
Mizuho Financial of Japan, Ltd. of Japan, Ltd. Insurance Company, DOWA HOLDINGS
Group, Inc. (Trust Account) (Trust Account) Limited CO., LTD.
23.09% 7.34% 2.30% 1.03% 0.99%
Custody Bank of Japan, Ltd. The Bank of New
Marubeni RICOH LEASING York Mellon as
(TOSHIBA CORPORATION JP MORGAN CHASE Public
Corporation COMPANY, LTD. Depositary Bank for
Retirement Benefit Trust BANK 385781 39.55%
20.00% 2.65% Account re-entrusted by Dr Holders(standing
(standing proxy:
the Mitsui Sumitomo Mizuho Bank,Ltd.) proxy:Mizuho
Trust & Banking Co., Ltd.) 1.02% Bank,Ltd.)
1.06% 0.97%
Gunadi Gunawan Mu’min Ali Gunawan Tidjan Ananto Muljadi Koesumo
38.15% 59.23% 1.76% 0.86%
PT Panin Investment
99.99%
PT Famlee Invesco PT Paninkorp Publik (Kepemilikan kurang dari 10%)
18.28% 29.71% Public (Ownership less than 10%)
52.01%
ANZ Banking Group
100%
PT Paninvest Tbk d/h
(formerly) Publik (Kepemilikan kurang dari 10%)
PT Panin Insurance Tbk Public (Ownership less than 10%)
67.86% 32.14%
ANZ Fund Pty Ltd
100%
Publik (Kepemilikan kurang dari 10%)
Votraint No 1103 Pty Ltd PT Panin Financial Tbk Public (Ownership less than 10%)
38.82% 46.04% 15.14%
Publik (Kepemilikan kurang dari 5%)
PT Bank Pan Indonesia Tbk
Public (Ownership less than 5%) Mizuho Leasing Co.,Ltd
25.06%
7.50% 67.44%
Posisi 31 Desember 2024 / December 31, 2024 Position
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 59
Page 62
Profil Perseroan
Company Profile
Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik
Public Accountant Services and Public Accounting Firms
Periode Kantor Akuntan Publik Akuntan Publik Alamat Kantor Akuntan Publik Jasa yang Diberikan Biaya Jasa
Period Public Accounting Firms Public Accountant Public Accountant Office Address Services Provided Service Fee
2024 Liana Ramon Xenia & Rekan Bayu M Dayat The Plaza Office Tower, Lantai 32, • Audit Laporan Keuangan Rp1,809,300,000
(Anggota Jaringan Deloitte Asia Jl. M.H. Thamrin Kav. 28-30, Posisi Desember 2024
Pacific bagian Jaringan Deloitte) Jakarta Pusat 10350 - Indonesia Audit Financial Report
Liana Ramon Xenia & Partners Telp. : +6221-50818000 Position December 2024
(Member Firm of Deloitte Asia Fax. : +6221-29928300
Pacific part Deloitte Network) • Laporan Kegiatan Rp58,275,000
Penerapan Prinsip
Kehati-hatian (KPKK)
Report on Implementing
the Prudence Principle
Lembaga & Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professions
Notaris / Notary Kustodian / Custodian
Fathiah Helmi, SH PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Graha Irama Lt.6 – Blok C Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower I, Lantai 5
Jl. H.R Rasuna Said Kav 1–2 Blok X–1 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52–53
Jakarta Selatan 12950 - Indonesia Jakarta Selatan 12190 - Indonesia
Telp. : +6221-52907304 Telp. : +62 21 515 2855
Fax. : +62 21 5299 1199
Website : www.ksei.co.id
Biro Administrasi Efek / Share Registrar
PT Raya Saham Registra
Gedung Plaza Sentral Lt. 2
Jl. Jend. Sudirman Kav. 47–48.
Jakarta Selatan 12930 - Indonesia
Telp. : +6221-2525666
Fax. : +6221-2525028
Email : rsrbae@registra.co.id
Website : www.registra.co.id
Informasi Entitas Anak
Subsidiary Information
Per 31 Desember 2024, Perseroan tidak memiliki Entitas Anak. As of December 31, 2024, The Company did not have any
Subsidiaries.
60 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 63
Informasi Kepemilikan Saham
Share Ownership Information
Informasi kepemilikan saham per 31 Desember 2024, sebagai Information on share ownership per December 31, 2024, was
berikut : as follows:
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase
Shareholders Number of Shares Percentage
Mizuho Leasing Co.,Ltd. 3,835,346,804 67.44
PT Bank Pan Indonesia Tbk 1,425,455,604 25.06
Masyarakat 426,551,589 7.50
Total 5,687,353,997 100.00
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners and Board of Directors Share Ownership
Per 1 Januari 2024 hingga 31 Desember 2024, tidak ada As of January 1, 2024 to December 31, 2024, there was
kepemilikan saham Perseroan oleh Dewan Komisaris maupun no ownership of the Company’s shares by the Board of
Direksi yang menjabat pada saat buku Laporan Tahunan ini Commissioners or Board of Directors who served at the time this
diterbitkan. Annual Report was published.
Daftar Pemegang Saham Berdasarkan Klasifikasi
Shareholders List Based on Classification
Pemegang Saham Lokal Jumlah Pemegang Efek Jumlah Saham Persentase
Local Shareholders Number of Securities Holders Number of Shares Percentage
Individu 1,040 110,211,659 1.94
Individual
Institusi 8 1,732,415,444 30.46
Institution
Sub Total 1,048 1,842,627,103 32.40%
Pemegang Saham Asing Jumlah Pemegang Efek Jumlah Saham Persentase
Foreign Shareholders Number of Securities Holders Number of Shares Percentage
Individu 2 33,000 0.00
Individual
Institusi 6 3,844,693,894 67.60
Institution
Sub Total 8 3,844,726,894 67.60
TOTAL 1,056 5,687,353,997 100.00%
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 61
Page 64
Profil Perseroan
Company Profile
Kronologis Pencatatan Saham
Chronology of Shares Listing
Perseroan melakukan pencatatan saham perdana di Bursa Efek The Company listed its initial shares on the Indonesia Stock
Indonesia pada 25 Juni 2008 sejumlah 1.002.000.000 lembar Exchange on June 25, 2008 totaling 1,002,000,000 shares
saham melalui Penawaran Umum Perdana atas 460.000.000 through an Initial Public Offering of 460,000,000 shares of the
lembar saham Perseroan kepada masyarakat dengan nilai Company to the public with a nominal value of Rp100.- per
nominal Rp100,- per lembar saham dan harga penawaran share and an offer price of Rp100.-. The Initial Public Offering
sebesar Rp100,-. Penawaran Umum Perdana tersebut juga was also accompanied by the issuance of 46,000,000 Series
disertai dengan penerbitan 46.000.000 Waran Seri I. Berikut ini I Warrants. The following is a chronology of the listing of the
adalah kronologis pencatatan saham Perseroan di Bursa Efek Company’s shares on the Indonesia Stock Exchange until the
Indonesia hingga akhir tahun buku. end of the fiscal year.
Tanggal Aksi Korporasi Nominal Harga Pelaksanaan Saham Tambahan Jumlah Saham
Date Corporate Actions Nominal Exercised Price Additional Shares Number of Shares
Sebelum Penawaran Umum Perdana Rp100 - Rp100 542,000,000
Before Initial Public Offering
25 Jun 2008 Penawaran Umum Perdana Rp100 Rp100 460,000,000 1,002,000,000
Initial Public Offering
4 Sep 2009 Konversi Waran Rp100 Rp110 20 1,002,000,020
Warrant Conversion
24 Jun 2010 Konversi Waran Rp100 Rp110 332 1,002,000,352
Warrant Conversion
18 May 2017 Penawaran Umum Terbatas I Rp100 Rp112 18,590 1,002,018,942
Limited Public Offering I
19 May 2017 Penawaran Umum Terbatas I Rp100 Rp112 101,958 1,002,120,900
Limited Public Offering I
22 May 2017 Penawaran Umum Terbatas I Rp100 Rp112 872,367 1,002,993,267
Limited Public Offering I
23 May 2017 Penawaran Umum Terbatas I Rp100 Rp112 4,702,146 1,007,695,413
Limited Public Offering I
24 May 2017 Penawaran Umum Terbatas I Rp100 Rp112 213,918,728 1,221,614,141
Limited Public Offering I
26 May 2017 Penawaran Umum Terbatas I Rp100 Rp112 467,477,166 1,689,091,307
Limited Public Offering I
29 May 2017 Penawaran Umum Terbatas I Rp100 Rp112 896,069,601 2,585,160,908
Limited Public Offering I
15 Jan 2019 Penawaran Umum untuk Penambahan Rp100 Rp140 283 2,585,161,191
Modal dengan Memberikan HMETD II
Public Offering for Capital Increase
by Giving Pre-emptive Rights II
16 Jan 2019 Penawaran Umum untuk Penambahan Rp100 Rp140 2,491 2,585,163,682
Modal dengan Memberikan HMETD II
Public Offering for Capital Increase
by Giving Pre-emptive Rights II
18 Jan 2019 Penawaran Umum untuk Penambahan Rp100 Rp140 2,522,210,381 5,107,374,063
Modal dengan Memberikan HMETD II
Public Offering for Capital Increase
by Giving Pre-emptive Rights II
21 Jan 2019 Penawaran Umum untuk Penambahan Rp100 Rp140 20 5,107,374,083
Modal dengan Memberikan HMETD II
Public Offering for Capital Increase
by Giving Pre-emptive Rights II
24 Jan 2019 Penawaran Umum untuk Penambahan Rp100 Rp140 579,979,914 5,687,353,997
Modal dengan Memberikan HMETD II
Public Offering for Capital Increase
by Giving Pre-emptive Rights II
62 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 65
Kronologis Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Other Securities Listings
Pada tahun 2024, Perseroan tidak menerbitkan atau In 2024, the Company did not issue or list any other securities.
mencatatkan efek lainnya. Berikut ini adalah kronologis The chronology of other securities listings were as follow.
pencatatan efek lainnya.
No. Obligasi Seri Nilai Bunga Jangka Waktu Peringkat Jatuh Tempo Status Bursa
Bonds Series Amount Interest Tenor Rating Due Date Status Stock Exchange
1 Obligasi Verena Multi A Rp65 9.5% 370 idA 22 Mar 2012 Sudah PT Bursa
Finance I Tahun 2011 miliar/billion hari/days (Single A) Lunas Efek
Verena Multi Finance /Paid Indonesia
Bond I Year 2011
B Rp135 10.5% 24 idA 18 Mar 2013 Sudah PT Bursa
miliar/billion bulan/months (Single A) Lunas Efek
/Paid Indonesia
C Rp300 11.25% 36 idA 18 Mar 2014 Sudah PT Bursa
miliar/billion bulan/months (Single A) Lunas Efek
/Paid Indonesia
Total Rp500 miliar/billion
2 Obligasi Berkelanjutan I A Rp50 7.25% 370 idA 21 Dec 2013 Sudah PT Bursa
Verena Multi Finance miliar/billion hari/days (Single A) Lunas Efek
Tahap I Tahun 2012 /Paid Indonesia
Verena Multi Finance
Phase I Shelf B Rp227 9.00% 36 idA- 11 Dec 2015 Sudah PT Bursa
Registration Bonds miliar/billion bulan/months (Single A Minus) Lunas Efek
I Year 2012 /Paid Indonesia
C Rp23 9.05% 48 idA- 11 Dec 2016 Sudah PT Bursa
miliar/billion bulan/months (Single A Minus) Lunas Efek
/Paid Indonesia
Total Rp300 miliar/billion
3 Obligasi Berkelanjutan I A Rp113 11.84% 36 idA- 24 Dec 2016 Sudah PT Bursa
Verena Multi Finance miliar/billion bulan/months (Single A Minus; Lunas Efek
Tahap II Tahun 2013 Stable Outlook) /Paid Indonesia
Verena Multi Finance
Phase II Shelf B Rp40 12.15% 48 idA- 24 Dec 2017 Sudah PT Bursa
Registration Bonds I miliar/billion bulan/months (Single A Minus; Lunas Efek
Year 2013 Stable Outlook) /Paid Indonesia
Total Rp153 miliar/billion
4 Obligasi Berkelanjutan I A Rp3 11.00% 370 idA- 29 Mar 2015 Sudah PT Bursa
Verena Multi Finance miliar/billion hari/days (Single A Minus) Lunas Efek
Tahap III Tahun 2014 /Paid Indonesia
Verena Multi Finance
Phase III Shelf B Rp132 12.55% 36 idA- 19 Mar 2017 Sudah PT Bursa
Registration Bonds I miliar/billion bulan/months (Single A Minus) Lunas Efek
Year 2014 /Paid Indonesia
Total Rp135 miliar/billion
No. Medium Term Notes (MTN) Nilai Bunga Jangka Waktu Peringkat Jatuh Tempo Status Bursa
Amount Interest Tenor Rating Due Date Status Stock Exchange
1 Medium Term Notes I Rp200 11.00% 3 idA- 15 Dec 2014 Sudah -
Verena Multi Finance miliar/billion tahun/years (Single A Minus) Lunas
Tahun 2011 dengan /Paid
Tingkat Bunga Tetap
2 Medium Term Notes II Rp.100 10.00% 2 idA 5 Dec 2019 Sudah -
Verena Multi Finance miliar/billion tahun/years (Single A) Lunas
Tahun 2017 /Paid
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 63
Page 66
Profil Perseroan
Company Profile
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Kunci sukses Perseroan untuk terus tumbuh dan menciptakan The key factors toward the Company’s success in maintaining its
nilai jangka panjang secara maksimal terletak pada kemampuan growth and creating maximum long-term values were based on
untuk menarik, mengembangkan, dan mempertahankan talenta- the ability to attract, develop, and retain competent personnels
talenta kompeten dan memiliki loyalitas tinggi. with high loyalty.
Karena itu, Perseroan menyadari rekrutmen, pengembangan Therefore, the Company realized that Recruitment, Human
Sumber Daya Manusia (“SDM”) dan kesempatan berkarir Resource (“HR”) development, and career opportunities are
sangatlah penting dan memiliki peran penting dengan essential and played a major role to the Company’s development
pertumbuhan dan kesuksesan Perseroan. and success.
Untuk itu, penerapan budaya perusahaan dalam bentuk For such objectives, the implementation of co rporate culture by
penanaman nilai dan prinsip serta pelaksanaannya akan instilling values and principles, would bring benefits not only for
membawa manfaat tidak hanya terhadap Perseroan tetapi the Company but also to them as individuals. The Company had
juga bagi individu karyawan. Perseroan secara terencana planned and continuously developed HR and their potentials,
dan berkesinambungan melakukan pengembangan SDM dan namely:
potensi-potensinya, yaitu:
Perencanaan SDM HR Planning
• Rekrutmen • Recruitment
• Pelatihan dan pengembangan potensi karyawan • Training and developing employee potential
• Kaderisasi dan talent management • Regeneration and talent management
• Penilaian pekerjaan, penghargaan, dan sanksi • Job assessments, rewarding and sanctioning
Komposisi dan Jenjang Karyawan Employee Composition and Level
Pada 2024, jumlah karyawan Perseroan bertambah dari tahun In 2024, the number of the Company’s employees increased
sebelumnya, yaitu menjadi 767 orang dari sebelumnya 711 from the previous year, namely to 767 people from the previous
orang. Detail dari struktur karyawan pada 2022, 2023 dan 2024 711 people. The details of the employee structure in 2022, 2023
tersaji dalam gambaran di bawah ini: and 2024 are presented in the picture below:
Komposisi Menurut Jabatan
Composition Based on Positions
2022 2023 2024
Jabatan Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Position Total Percentage Total Percentage Total Percentage
Deputy Director 3 0.5% 2 0.3% 3 0.4%
General Manager 10 1.5% 11 1.6% 10 1.3%
Manager 56 8.4% 58 8.2% 61 8.0%
Supervisor 145 21.8% 166 23.3% 179 23.3%
Officer 410 61.7% 431 60.6% 467 60.9%
Staff 40 6.0% 43 6.0% 47 6.1%
Total 664 100.0% 711 100.0% 767 100.0%
64 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 67
Komposisi Menurut Jenjang Pendidikan
Composition Based on Academic Backgrounds
2022 2023 2024
Pendidikan
Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Academic
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
Backgrounds
S2 / Master 5 0.8% 5 0.7% 7 0.9%
S1 / Bachelor 419 63.1% 453 63.7% 494 64.4%
DIPLOMA 84 12.7% 93 13.1% 98 12.8%
SMU/SMK/SMEA/STM 154 23.2% 158 22.2% 163 21.3%
High School/Vocational School/Economic
Vocational School/Technical High School
SD & SMP 2 0.3% 2 0.3% 5 0.7%
Elementary School Junior & High School
Total 664 100.0% 711 100.0% 767 100.0%
Komposisi Menurut Jenjang Usia
Composition Based on Ages
Usia 2022 2023 2024
Ages
Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
18 - 25 59 8.9% 70 9.8% 51 6.6%
26 - 35 285 42.9% 294 41.4% 311 40.5%
36 - 45 247 37.2% 269 37.8% 284 37.0%
> 45 73 11.0% 78 11.0% 121 15.8%
Total 664 100.0% 711 100.0% 767 100.0%
Komposisi Menurut Status Kepegawaian
Composition Based on Employment Status
Status Kepegawaian 2022 2023 2024
Employment Status
Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
Pegawai Tetap / Permanent Employee 502 75.6% 563 79.2% 631 82.2%
Pegawai Kontrak / Contract Employee 162 24.4% 148 20.8% 136 17.7%
Total 664 100.0% 711 100.0% 767 100.0%
Komposisi Menurut Jenis Kelamin
Composition Base on Gender
Jenis Kelamin 2022 2023 2024
Gender
Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
Laki-laki / Male 526 79.2% 565 79.5% 614 80.0%
Perempuan / Female 138 20.8% 146 20.5% 153 19.9%
Total 664 100.0% 711 100.0% 767 100.0%
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 65
Page 68
Profil Perseroan
Company Profile
Pengembangan Kompetensi Karyawan Employee Development Trainings
Perseroan senantiasa mengembangkan materi dan sarana The Company continues to develop training materials and tools
pelatihan untuk semua pekerja. Beberapa metode yang for all employees. Several methods are used in the delivery
digunakan dalam penyampaian materi-materi pelatihan, yaitu of training materials, namely through video learning, video
melalui video learning, video conference, dan e-learning. conferencing, e-learning. HR development is not only done
Pengembangan SDM tidak hanya dilakukan melalui pelatihan through face-to-face training, both in person and virtual, but also
tatap muka, baik secara langsung maupun virtual, namun juga through on-job training, tutoring, rotation, coaching, counseling,
melalui on job training, tutoring, rotasi, coaching, counseling, and mentoring. The materials prepared are not only oriented
dan mentoring. Materi-materi yang disiapkan tidak hanya towards the financing industry, but also soft skills materials such
berorientasi pada industri pembiayaan saja, namun juga materi as leadership, personality development, and communication.
soft skills seperti kepemimpinan, pengembangan kepribadian, e-learning media is one of the solutions and strategies adopted
dan komunikasi. Media e-learning menjadi salah satu solusi dan for continuous learning.
strategi yang ditempuh untuk pembelajaran yang berkelanjutan.
Perseroan senantiasa menyelenggarakan kegiatan Alih The Company always organizes knowledge transfer activities for
Pengetahuan Tenaga Kerja Asing (“TKA”) kepada Tenaga Kerja foreign workers (“TKA”) to other local workers for the process of
Lokal lainnya guna proses didalam Alih Pengetahuan (Transfer Transfer Knowledge.
Knowledge).
Berikut adalah program pelatihan yang sudah dilakukan These were the training programs that had been carried out
No.
sepanjang tahun 2024: throughout the year of 2024:
Klasifikasi Training Program Peserta
Classification Participant
1 Pelatihan Sertifikasi 26 82
Certification Training
2 Program Perencanaan Pengembangan Individu 36 266
Individual Development Planning Program
3 Program Orientasi Karyawan Baru 12 185
New Employee Orientation Program
4 Program Pengembangan Karakter dan Budaya 28 2308
Character and Culture Building Program
5 Pelatihan Hard Skill 15 400
Hard Skill Training
6 Program Alih Pengetahuan TKA 3 20
Foreign Worker Transfer Knowledge
Total 120 3261
Teknologi Informasi
Information Technology
Dukungan Teknologi Informasi Information Technology Support
Dalam era digital yang terus berkembang pesat, Teknologi In today’s rapidly evolving digital era, Information Technology
Informasi (“TI”) memegang peranan krusial dalam menunjang (IT) plays a crucial role in supporting smooth operations and
kelancaran operasional dan daya saing Perseroan. Perseroan enhancing the Company’s competitiveness. We fully recognize
menyadari betul pentingnya investasi dan pengelolaan TI yang the importance of effective IT investment and management.
efektif. Oleh karena itu, Perseroan senantiasa berupaya untuk Therefore, we continuously strive to provide reliable and
menghadirkan dukungan TI yang handal dan inovatif guna innovative IT support to help achieve the Company’s business
mendukung pencapaian tujuan bisnis perusahaan. objectives.
66 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 69
Pengembangan Teknologi Informasi Information Technology Development
Pengembangan teknologi informasi merupakan bagian integral The development of information technology is an integral part
dari strategi bisnis Perseroan. Perseroan berupaya untuk of the Company’s business strategy. The Company seeks to
memanfaatkan teknologi terkini guna mencapai tujuan-tujuan leverage the latest technologies to achieve strategic goals,
strategis Perseroan, seperti meningkatkan pangsa pasar, such as increasing market share, expanding service reach, and
memperluas jangkauan layanan, dan memberikan pengalaman delivering the best possible customer experience. This report
terbaik bagi pelanggan. Laporan ini akan menjelaskan bagaimana outlines how our IT development initiatives have contributed to
pengembangan teknologi informasi telah berkontribusi pada the achievement of these objectives.
pencapaian tujuan-tujuan tersebut.
Pengembangan 2024 2024 Development
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah mencapai beberapa Throughout 2024, the Company achieved several significant
pencapaian signifikan dalam bidang dukungan teknologi milestones in the area of IT support, including:
informasi, antara lain:
1. Pengembangan Sistem: Perseroan telah mengembangkan 1. System Development: The Company developed and
dan mengimplementasikan beberapa sistem maupun implemented several new systems and functionalities
fungsi baru yang bertujuan untuk meningkatkan efisiensi to improve the efficiency and effectiveness of business
dan efektivitas proses bisnis perusahaan. Sistem-sistem ini processes. These systems include:
mencakup:
• Memperluas kanal pembayaran ke Bank BNI dan BRI. • Expansion of payment channels to Bank BNI and BRI.
• Digitalisasi dan meningkatkan efisiensi dalam proses • Digitalization and improved efficiency of the Know-
Know-Your-Customer (“KYC”) menjadi proses yang Your-Customer (“KYC”) process, enabling better
lebih terintegrasi dengan pihak ketiga dan penggunaan integration with third parties and the use of facial
pengenalan wajah terintegrasi dengan DUKCAPIL. recognition integrated with the national civil registry
(DUKCAPIL).
• Meningkatkan proses kontrol dan pengawasan • Enhanced control and monitoring of budget processes
terhadap anggaran sehingga diharapkan dapat to improve efficiency and reduce the risk of fraud.
meningkatkan efisiensi dan mengurangi potensi fraud.
• Menyesuaikan terhadap perhitungan untuk PPh-21 • Adjustment to accommodate PPh-21 (Article 21
(Pajak Penghasilan) Income Tax) calculations.
• Mengakomodir ruang kerja sama dengan pihak ketiga • Facilitated cooperation opportunities with third parties
berupa penawaran produk barang atau jasa yang offering products or services bundled with financing
ditawarkan bersamaan dengan produk pembiayaan. products;
• Melakukan serangkaian kegiatan evaluasi atas • Conducted a series of evaluations of the unit
proses penarikan unit yang dapat dijadikan acuan repossession process, serving as a reference to
dalam meningkatkan pengendalian internal guna improve internal controls and enhance the efficiency of
meningkatkan kualitas pengawasan agar dapat the supervisory functions.
berjalan secara lebih efisien.
2. Modifikasi HRIS (Sistem Informasi Sumber Daya Manusia) 2. HRIS Modifications (Human Resources Information
untuk memfasilitasi perhitungan, penerapan dan pelaporan System) to support the calculation, application, and
PPh 21 yang menggunakan skema TER (Tarif Efektif reporting of PPh 21 using the Average Effective Rate TER
Rata-Rata). (Average effective rate).
3. Pengembangan Infrastruktur: Perseroan telah berhasil 3. Infrastructure Development: The Company successfully
meningkatkan kapasitas dan keandalan infrastruktur TI enhanced the capacity and reliability of its IT infrastructure
Perseroan, termasuk jaringan, server, dan perangkat keras including networks, servers, and other hardware this is
lainnya. Hal ini bertujuan untuk memastikan ketersediaan to ensure optimal availability and performance for all
dan kinerja sistem TI yang optimal bagi seluruh karyawan. employees.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 67
Page 70
Profil Perseroan
Company Profile
Pengembangan ke Depan Future Development
Perseroan akan terus fokus pada pengembangan dan The Company will continue to focus on the development and
peningkatan dukungan teknologi informasi untuk mendukung enhancement of IT support to foster business growth. Some
pertumbuhan bisnis perusahaan. Beberapa inisiatif yang akan intiatives will be implemented by the Company include:
Perseroan lakukan antara lain:
1. CI/CD (Continuous Improvement/Continuous Development) 1. CI/CD (Continuous Improvement/Continuous Development)
pada: pada:
a. Core System a. Core System
b. Mobile Order - Survey - Collection b. Mobile Order - Survey - Collection
c. Telephony System: Service - Marketing - Verification c. Telephony System: Service - Marketing - Verification
- Collection. - Collection.
d. RepoLink d. RepoLink
2. Untuk meningkatkan kualitas kerja dari Pekerja dan 2. To improve employee performance and reduce human error,
menurunkan tingkat human error, Perseroan akan the Company will utilize Robotic Process Automation (RPA)
memanfaatkan Robot Process Automation (RPA) dalam to assist in repetitive, high-volume, and time-consuming
membantu aktivitas pekerjaan yang bersifat rutin, masif, tasks.
dan time consuming.
3. Melakukan transformasi digital pada proses kerja 3. Digital transformation of operational processes that are still
operasional yang masih dilakukan manual diharapkan performed manually is expected to improve productivity
dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas produktivitas efficiency and effectiveness while minimizing the potential
serta mengurangi potensi fraud. for fraud.
4. Otomatisasi beberapa proses soft reminder seperti untuk 4. Automation of several soft reminder processes, such as for
collection, marketing campaign, dan proses KYC. collections, marketing campaigns, and KYC.
5. Melakukan evaluasi pada beberapa sistem informasi yang 5. Evaluation of existing information systems for the purpose
digunakan yang bertujuan untuk pembaharuan teknologi, of technology upgrades, functionality enhancement, and
peningkatan fungsi, dan efisiensi proses. process efficiency.
68 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 71
6. Melakukan pengkinian terhadap sertifikat ISO 27001:2013 6. Upgrading ISO certification from ISO 27001:2013 to ISO
menjadi ISO 27001:2022. 27001:2022.
7. Melakukan peningkatan keamanan siber secara 7. Continuous improvement of cybersecurity through
berkesinambungan melalui kesadaran akan penggunaan increased awareness in IT usage, refinement of SOPs, and
TI, penyempurnaan SOP, penambahan perangkat keras upgrades in both hardware and software systems.
maupun pemutakhiran perangkat lunak.
Keanggotaan Pada Asosiasi
Association Membership
No. Nama Asosiasi Keterangan
Association Name Description
1. APPI Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia
Sebagai anggota No. 1191/JKT/05
Association of Indonesian Financing Companies
As member No. 1191/JKT/05
2. RAPINDO PT. Rapi Utama Indonesia
Sebagai anggota No.041/Rapindo-1/12/2024
PT. Rapi Utama Indonesia
As member No.041/Rapindo-1/12/2024
3. ICSA Indonesia Corporate Secretary Association
Sebagai anggota No.28417
Indonesia Corporate Secretary Association
As member No.28417
4. LAPS SJK Lembaga Alternatif Penyelesaian Sengketa Sektor Jasa Keuangan
Sebagai anggota No. K/157/IX/2023
Alternative Institution for Dispute Resolution in the Financial
Service Sector No. K/157/IX/2023
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 69
Page 72
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION
AND ANALYSIS
70 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 73
Uraian Per Segmen
Description Per Segment
Ruang lingkup kegiatan utama Perseroan meliputi: The scope of the Company’s main activities includes:
1. Kegiatan Usaha Utama 1. Main Business Activities
• Pembiayaan Investasi • Investment Financing
• Pembiayaan Modal Kerja • Working Capital Financing
• Pembiayaan Multiguna • Multipurpose Financing
• Kegiatan Usaha Pembiayaan Lain Berdasarkan • Other Financing Business Activities Based on OJK
Persetujuan OJK Approval
2. Selain kegiatan usaha utama diatas, Perseroan dapat 2. In addition to the main business activities above, the
melakukan kegiatan usaha pendukung untuk melakukan Company can carry out supporting business activities to
sewa operasi (operating lease) dan/atau kegiatan berbasis conduct operating leases and/or fee-based activities as
imbal jasa (fee) sepanjang tidak bertentangan dengan long as they do not conflict with the laws and regulations in
peraturan perundang-undangan di sektor jasa keuangan. the financial services sector.
Perseroan memiliki 2 pilar bisnis, sebagai berikut: The Company has 2 business pillars, as follows:
1. Unit Bisnis Ritel 1. Retail Business Unit
2. Unit Bisnis Korporasi 2. Corporate Business Unit
Izin usaha sebagai lembaga pembiayaan yang dimiliki oleh The business license as a financial institution owned by the
Perseroan adalah sebagaimana disebutkan dalam Keputusan Company is as stated in the Decree of the Minister of Finance
Menteri Keuangan Republik Indonesia No.994/ KMK.017/1993 of the Republic of Indonesia No.994 / KMK.017 / 1993 dated
tanggal 30 Desember 1993 yang kemudian telah diubah December 30, 1993 which has subsequently been amended
dengan Surat Keputusan Menteri Keuangan Republik Indonesia by the Decree of the Minister of Finance of the Republic of
No.Kep-161/KM.6/2004 tanggal 4 Mei 2004 Jo. Keputusan Indonesia No. Kep-161 / KM.6 / 2004 dated 4 May 2004 Jo.
Menteri Keuangan Republik Indonesia No. Kep-654/KM.10/2010 Decree of the Minister of Finance of the Republic of Indonesia
tanggal 9 Desember 2010 Jo. Salinan Keputusan Anggota No. Kep-654 / KM.10 / 2010 dated 9 December 2010 Jo. Copy
Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. KEP-806/ of Decision of Members of the Board of Commissioners of the
NB.11/2022 tanggal 12 Desember 2022. Financial Services Authority (OJK) No. KEP-806/NB.11/2022
dated December 12, 2022.
Di tengah ketidakpastian ekonomi global dan nasional, Perseroan In the midst of global and national economic uncertainty, the
dapat meningkatkan kinerjanya secara signifikan pada tahun Company can significantly improve its performance in 2024
2024 yang dapat dilihat dari peningkatan jumlah piutang dan which can be seen from the increase in total receivables and
pendapatan per uraian segmen usaha yang dapat dilihat dari income per business segment description which can be seen in
tabel di bawah ini. the table below.
Total Piutang Pembiayaan / Total Financing Receivables
Keterangan
Description 2022 2023 2024
Piutang Pembiayaan (dalam miliar Rupiah) 2,183.49 2,615.29 3,094.02
Financing Receivables (in billion Rupiah)
Volume (dalam unit) 17,089 18,327 19,596
Volume (in units)
Pendapatan Pembiayaan (dalam miliar Rupiah) 270.35 320.91 385.70
Financing Income (in billion Rupiah)
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 71
Page 74
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pembiayaan Konsumen / Consumer Financing
Keterangan
Description 2022 2023 2024
Piutang Pembiayaan Konsumen 1,472.68 1,764.76 2,137.77
(dalam miliar Rupiah)
Finance Lease Receivables
(in billion Rupiah)
Volume (dalam unit) 16,768 18,069 19,245
Volume (units)
Pendapatan Pembiayaan Konsumen 224.00 265.37 320.99
(dalam miliar Rupiah)
Finance Lease Income
(in billion Rupiah)
Sewa Pembiayaan / Finance Lease
Keterangan
Description 2022 2023 2024
Puitang Sewa Pembiayaan 710.81 850.53 956.25
(dalam miliar Rupiah)
Finance Lease Receivables
(in billion Rupiah)
Volume (dalam unit) 321 258 351
Volume (units)
Pendapatan Sewa Pembiayaan 46.35 55.54 64.71
(dalam miliar Rupiah)
Finance Lease Income
(in billion Rupiah)
Uraian Kinerja Keuangan Perseroan
Description of Company Financial Performance
Aset Asset
Per 31 Desember 2024, Perseroan mencatat total aset sebesar As of December 31, 2024, the Company recorded total assets
Rp3.210,52 miliar, naik sebesar 14,92% dibandingkan tahun of Rp3,210.52 billion, an increase of 14.92% compared to the
sebelumnya per 31 Desember 2023 sebesar Rp2.793,58. previous year as of December 31, 2023 of Rp2,793.58 billion. The
Kenaikan aset terutama disebabkan oleh peningkatan piutang increase in assets was mainly due to an increase in consumer
pembiayaan konsumen dan piutang sewa pembiayaan. Di sisi financing receivables and finance lease receivable. On the other
lain, kas dan setara kas mengalami penurunan dibandingkan hand, cash and cash equivalents decreased compared to 2023,
tahun 2023, demikian juga aset derivatif. as well as derivative assets.
Piutang pembiayaan konsumen - bersih naik sebesar 20,32% Consumer financing receivables - net increased by 20.32% from
dari Rp1.730,18 miliar naik menjadi Rp2.081,77 miliar sejalan Rp1,730.18 billion to Rp2,081.77 billion in line with the increasing
dengan peningkatan piutang pembiayaan konsumen baru Unit in new consumer financing receivables of Retail Business Unit in
Bisnis Ritel di tahun 2024. Piutang sewa pembiayaan - bersih 2024. Finance lease receivables - net increased by 8.18% from
naik sebesar 8,18% dari Rp813,26 miliar naik menjadi Rp879,80 Rp813.26 billion to Rp879.80 billion in line with the increasing
miliar sejalan dengan peningkatan piutang sewa pembiayaan in new Finance lease receivables of Corporate Business Unit
baru Unit Bisnis Korporasi di tahun 2024. Kas dan setara kas in 2024. Cash and cash equivalents increased by 19.26% from
turun sebesar 19,26% dari Rp50,36 miliar menjadi Rp40,66 Rp50.36 billion to Rp40.66 billion. Derivative assets decreased
miliar. Aset derifativ turun sebesar 52,58% dibandingkan tahun by 52.58% compared to the previous year as of December 31,
sebelumnya per 31 Desember 2023 sebesar Rp7,95 miliar 2023, which was Rp7.95 billion become Rp3.77 billion as of 31
menjadi Rp3,77 milliar per 31 Desember 2024. December 2024.
Rincian dan komposisi aset Perseroan pada tanggal 31 Details and composition of the Company’s assets as at 31
Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 2024 and 2023 are as follows:
72 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 75
(dalam miliar Rupiah kecuali dinyatakan lain / in billion Rupiah except otherwise stated)
Aset
Assets 2023 2024 Perubahan / Changes
Kas dan Setara Kas / 50.36 40.66 (19.26%)
Cash and Cash Equivalent
Piutang Pembiayaan Konsumen - Bersih / Consumer 1,730.18 2,081.77 20.32%
Financing Receivables - Net
Piutang Sewa Pembiayaan - Bersih / 813.26 879.80 8.18%
Finance Lease Receivables - Net
Piutang lain-lain - Bersih / 82.48 97.22 17.87%
Other Receivables - Net
Biaya Dibayar di Muka / 2.61 2.95 13.03%
Prepaid Expenses
Aset Pajak Tangguhan / 11.66 15.76 35.16%
Deferred Tax Assets
Aset Tetap - Bersih / 51.81 48.32 (6.74%)
Property and equipment - Net
Aset Derivatif / 7.95 3.77 (52.58%)
Derivative Assets
Aset Hak Guna - Bersih / 32.11 29.34 (8.63%)
Right-of-Use Assets - Net
Aset Lain-lain / 11.16 10.93 (2.06%)
Other Assets
Jumlah Aset / 2,793.58 3,210.52 14.92%
Total Assets
Liabilitas dan Ekuitas Liability and Equity
Per 31 Desember 2024, Perseroan mencatat total liabilitas As of 31 December 2024, the Company recorded total liabilities
sebesar Rp2.466,53 miliar, naik sebesar 20,72% dibandingkan of Rp2,466.53 billion, an increase of 20.72% compared to the
tahun sebelumnya per 31 Desember 2023 sebesar Rp2.043,10 previous year as of 31 December 2023 of Rp2,043.10 billion.
miliar. Kenaikan liabilitas terutama disebabkan oleh kenaikan The increase in liabilities was due to the 21.01% increase in bank
utang bank sebesar 21,01% dari Rp1.939,81 miliar menjadi loan from Rp1,939.81 billion to Rp2,347.42 billion which in line
Rp2.347,42 miliar sejalan dengan kenaikan piutang pembiayaan. with increasing in financing receivables. On the other hand, other
Di sisi lain, utang lain-lain naik sebesar 25,58% dari Rp46,37 payables increase by 25.58% from Rp46,37 billion to Rp58,23
miliar menjadi Rp58,23 miliar. Total ekuitas sebesar Rp743,99 billion. Total equity, which is Rp743.99 billion as of December
miliar juga mengalami penurunan sebesar 0,86% dibandingkan 31, 2024 also decreasing by 0.86% compared to the previous
tahun sebelumnya per 31 Desember 2023 yang sebesar year as of December 31, 2023, which was Rp750.48 billion. The
Rp750,48 miliar. Penurunan ekuitas terutama disebabkan oleh decreasing equity was mainly due to a decreasing of retained
menurunnya saldo laba sehubungan dengan rugi bersih tahun earning in connection with net loss for the year 2024.
berjalan tahun 2024.
Rincian jumlah liabilitas Perseroan pada tanggal 31 Desember Details of the Company’s total liabilities as of December 31 2024
2024 dan 2023 sebagai berikut: and 2023 as follows:
Liabilitas dan Ekuitas
Liabilities and Equity 2023 2024 Perubahan
Changes
Utang Bank / Bank Loans 1,939.81 2,347.42 21.01%
Utang Usaha / Trade Payables 0.97 4.49 362.89%
Liabilitas Derivatif / Derivative Liabilities 0.23 0 (100.00%)
Utang Lain-lain / Other Payables 46.37 58.23 25.58%
Biaya masih harus dibayar / Accrued Expenses 11.90 9.36 (21.34%)
Utang Pajak / Taxes Payable 2.05 0.75 (63.41%)
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 73
Page 76
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Liabilitas dan Ekuitas
Liabilities and Equity 2023 2024 Perubahan
Changes
Liabilitas Sewa / Lease Liabilities 27.30 24.62 (9.82%)
Liabilitas Imbalan pasca-Kerja / 14.47 21.66 49.69%
Post-employment Benefits Liabilities
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 2,043.10 2,466.53 20.72%
Jumlah Ekuitas / Total Equity 750.48 743.99 (0.86%)
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas / 2,793.58 3,210.52 14.92%
Total Liabilities and Equity
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Statements of Profit (Loss) and Other
Lain Comprehensive Income
Jumlah Rugi komprehensif Perseroan untuk tahun yang berakhir The Company’s total comprehensive loss for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 sebesar Rp6,49 miliar, turun December 31, 2024 was Rp6.49 billion, a decrease of 110.71%
sebesar 110,71% dibandingkan dengan tahun yang berakhir compared to the year ended December 31, 2023 which was
pada tanggal 31 Desember 2023 laba sebesar Rp60,59 miliar. net profit Rp60.59 billion. The decrease was mainly due to the
Penurunan terutama disebabkan penurunan penghasilan decrease in other comprehensive income of Rp3.77 billion and
komprehensif lain sebesar Rp3,77 miliar dan penurunan laba an decrease in the Company’s net profit of Rp63.31 billion.
bersih Perseroan sebesar Rp63,31 miliar.
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statements of Profit (Loss) and Other Comprehensive Income
Pendapatan Perubahan
Revenues 2023 2024 Changes
Pembiayaan Konsumen / Consumer Financing 265.37 320.99 20.96%
Sewa Pembiayaan / Finance Lease 55.54 64.71 16.51%
Administrasi dan provisi / Administration and provision 45.41 53.01 16.74%
Penalti / Penalty 20.75 19.73 (4.92%)
Bunga / Interest 0.33 0.35 6.06%
Pendapatan Lain-lain / Other Income 13.94 9.86 (29.27%)
Jumlah / Total 401.34 468.65 16.77%
Beban Perubahan
Expenses 2023 2024 Changes
Bunga dan keuangan / Interest and financing charges 105.23 134.32 27.64%
Umum dan administrasi / General and administrative 69.64 60.68 (12.87%)
Kepegawaian / Personnel 112.20 126.18 12.46%
Penyisihan kerugian penurunan nilai / Provision for impairment losses 52.16 152.06 191.53%
Beban lain-lain / Other expenses 0.88 0.45 (48.86%)
Jumlah beban / Total Expenses 340.11 473.69 39.28%
Laba (rugi) sebelum pajak penghasilan / Profit (loss) before income tax 61.23 (5.04) (108.23%)
(Beban) Manfaat pajak penghasilan / Income Tax (Expense) Benefit (0.08) 2.88 (3700.00%)
Laba (rugi) tahun berjalan / Net (loss) profit for the year 61.15 (2.16) (103.53%)
74 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 77
Beban Perubahan
Expenses 2023 2024 Changes
Jumlah penghasilan (rugi) komprehensif lain (0.56) (4.33) 673.21%
Total Oher comprehensive income (loss)
Jumlah penghasilan (rugi) komprehensif tahun berjalan 60.59 (6.49) (110.71%)
Total Comprehensive (Loss) Income for the Year
Laba (rugi) per saham (dalam Rupiah penuh) 10.75 (0.38) (103.53%)
Basic earning per share (in full Rupiah)
Pendapatan Income
Pendapatan Perseroan berasal dari pembiayaan konsumen, The Company’s Income is derived from consumer financing,
sewa pembiayaan, pendapatan administrasi, pendapatan finance leases, administration, penalty, interest income and other
penalti, pendapatan bunga, dan pendapatan lain-lain. Income.
Per 31 Desember 2024, Perseroan mencatat total pendapatan As of December 31, 2024, the Company recorded total Income
sebesar Rp468,65 miliar, naik sebesar 16,77% dibandingkan of Rp468.65 billion, an increase of 16.77% compared to the
tahun sebelumnya per 31 Desember 2023 sebesar Rp401,34 previous year as of December 31, 2023 of Rp401.34 billion. The
miliar. Kenaikan pendapatan terutama disebabkan kenaikan increase in Income was mainly due to increased of consumer
pendapatan pembiayaan konsumen sebesar 20,96% dari financing Income increase by 20.96% from Rp265.37 billion to
Rp265,37 miliar menjadi Rp320,99 miliar sejalan dengan Rp320.99 billion inline with the increase in consumer financing
kenaikan piutang pembiayaan konsumen. Selain itu pendapatan receivables. In addition, finance lease Income increase by
sewa pembiayaan mengalami kenaikan sebesar 16,51% 16.51% from Rp55.54 billion to Rp64.71 billion inline with the
dari Rp55,54 miliar menjadi Rp64,71 miliar sejalan dengan increase in finance lease receivables. Administration income
kenaikan piutang sewa pembiayaan. Pendapatan administrasi also increase by 16.74% from Rp45.41 billion to Rp53.01 billion
juga mengalami kenaikan sebesar 16,74% dari Rp45,41 miliar due to administration income from new financing in 2024.
menjadi Rp53,01 miliar karena pendapatan administrasi dari
pembiayaan baru di tahun 2024.
Beban Expenses
Beban Perseroan berasal dari penyisihan kerugian penurunan The Company’s expenses come from provision for impairment
nilai, bunga dan keuangan, kepegawaian, umum dan losses, interest and financing charge, personnel, general and
administrasi, dan beban lain-lain. administration, and other expense.
Per 31 Desember 2024, Perseroan mencatat total beban As of December 31, 2024, the Company recorded total expenses
Rp473,69 miliar naik sebesar 39,28% dibandingkan 31 of Rp473.69 billion, an increase of 39.28% compared to
Desember 2023 yaitu sebesar Rp340,11 miliar. Kenaikan total December 31, 2023, which was Rp340.11 billion. The increase
beban terutama disebabkan oleh beban penyisihan kerugian in total expenses was mainly due to provision for impairment
penurunan nilai sebesar 191,53% menjadi Rp152,06 miliar dari losses, which rise 191.53% become Rp152.06 billion from
Rp52,16 miliar. Kenaikan beban bunga dan keuangan sebesar Rp52.16 billion. The increase of interest and financial charges,
27,64% menjadi Rp134,32 miliar dari Rp105,23 miliar terutama which rise 27.64% become Rp134.32 billion from Rp105.23
karena kenaikan utang bank di tahun 2024. billion due to increasing bank loan in 2024.
Beban kepegawaian juga mengalami kenaikan, sebesar 12,46% Personnel expense also increased. Which rise 12.46%
menjadi Rp126,18 miliar dari Rp112,20. Sementara beban become Rp126.18 billion from Rp112.20. Meanwhile General &
umum dan administrasi mengalami penurunan sebesar 12,87% administration expense decreased by 12.87% in 2024.
di tahun 2024.
Arus Kas Cash Flows
Analisa arus kas untuk aktivitas operasi pada perusahaan Analysis of cash flows for operating activities in finance
pembiayaan berbeda dengan perusahaan-perusahaan lain companies is different from other companies in general, where
pada umumnya, yang mana nilai negatif atau penggunaan kas the negative value or excessive use of cash, especially for new
yang berlebihan terutama untuk pembiayaan baru menunjukkan financing shows the ability of the finance company to acquire
kemampuan dari perusahaan pembiayaan tersebut dalam new financing. In other words, the bigger the use of cash from
mendapatkan pembiayaan baru. Atau dengan kata lain, semakin operating activities, especially in new financing reflects better
besar penggunaan kas dari aktivitas operasi terutama pada growth of the company.
pembiayaan baru mencerminkan pertumbuhan perusahaan
tersebut semakin baik.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 75
Page 78
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
(dalam miliar Rupiah kecuali dinyatakan lain / in billion Rupiah except otherwise stated)
Arus Kas
Cash Flows 2023 2024 Perubahan
Changes
Arus kas Bersih yang Diperoleh dari (Digunakan (310.99) (407.58) 31.06%
untuk) Aktivitas Operasi / Net Cash Flows Provided by
(Used in) Operating Activities
Arus Kas Bersih yang digunakan untuk Aktivitas (9.57) (7.05) (26.29%)
Investasi / Cash Flows Used in Investing Activities
Arus Kas Bersih yang Diperoleh dari (Digunakan 268.32 404.93 50.91%
untuk) Aktivitas Pendanaan / Net Cash Flows Provided
from (Used in) Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Setara (52.24) (9.70) (81.43%)
Kas / Net Increase (Decrease) in Cash and Cash
Equivalents
Kas dan Setara Kas pada Awal Tahun / Cash and 102.60 50.36 (50.92%)
Cash Equivalents at Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas pada Akhir tahun / Cash and 50.36 40.66 (19.27%)
Cash Equivalents at End of the Year
Arus Kas Bersih yang Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by (Used in)
(Digunakan untuk) Aktivitas Operasi Operating Activities
Arus Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas operasi untuk Net cash flows have used in operating activities for the year
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 adalah ended December 31, 2024 was Rp407.58 billion, an increase of
Rp407,58 miliar naik 31,06% dibandingkan arus kas bersih yang 31.06% compared to net cash flows used in operating activities
digunakan untuk aktivitas operasi untuk tahun yang berakhir for the year ended December 31, 2023 of Rp310.99 billion.
pada tanggal 31 Desember 2023 sebesar Rp310,99 miliar.
Kenaikan arus kas bersih digunakan untuk aktivitas operasi The increase in net cash flows used in operating activities was
terutama disebabkan oleh meningkatnya pembayaran mainly due to the increased disbursement of new consumer
pembiayaan konsumen dan sewa pembiayaan. financing and finance lease.
Arus Kas Bersih yang Digunakan untuk Net Cash Flows Used in Investing Activities
Aktivitas Investasi
Arus Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi untuk Net cash flows used in investing activities for the year ended
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 adalah December 31, 2024 was Rp7.05 billion, decrease of 26.29%
Rp7,05 miliar turun 26,29% dibandingkan kas bersih yang compared to net cash flows used in investing activities for the
digunakan untuk aktivitas investasi untuk tahun yang berakhir year ended December 31, 2023 of Rp9.57 billion.
pada tanggal 31 Desember 2023 sebesar Rp9,57 miliar.
Penurunan arus kas bersih digunakan untuk aktivitas investasi The decrease in net cash flows used in investing activities was
terutama disebabkan penurunan perolehan aset tetap dan aset mainly due to a decline in acquisition of fixed asset and right-of-
hak-guna. use asset.
Arus Kas Bersih yang Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by (Used in)
(Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Arus Kas bersih yang diperoleh dari aktivitas pendanaan untuk Net cash flows provided by financing activities for the year ended
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 adalah December 31, 2024 was Rp404,93 billion, an increase of 50,91%
Rp404,93 miliar naik 50,91% dibandingkan arus kas bersih yang compared to net cash flows used in financing activities for the
digunakan untuk aktivitas pendanaan untuk tahun yang berakhir year ended December 31, 2023 of Rp268,32 billion.
pada tanggal 31 Desember 2023 sebesar Rp268,32 miliar.
Peningkatan arus kas bersih diperoleh dari aktivitas pendanaan The increase in net cash flows provided by financing activities
terutama karena penerimaan utang bank lebih besar daripada was mainly due to receipt from bank loans is bigger than payment
pembayaran utang bank, sejalan dengan kenaikan piutang of bank loans, in line with the increase in financing receivables.
pembiayaan.
76 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 79
Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat Kolektibilitas Piutang
Ability to Pay Liabilities and Receivables Collectability
Perseroan selalu memantau proyeksi arus kas dan ketersediaan The Company always monitors cash flow projections and the
dana untuk melunasi utang jangka pendek dan jangka panjang. availability of funds to pay off short-term and long-term debt.
Selama tahun 2024, Perseroan tidak memiliki tunggakan During 2024, the Company did not have arrears in payment
pembayaran pokok, bunga, ataupun pelanggaran lainnya of principal, interest, or other violations relating to bank loans.
berkaitan dengan utang bank. Manajemen berpendapat bahwa Management believes that the allowance for impairment losses
cadangan kerugian penurunan nilai dan agunan yang diterima and collateral received from costumers are adequate to cover
dari customer telah memadai untuk menutup kemungkinan possible losses from uncollectible receivables.
kerugian atas tidak tertagihnya piutang.
Rincian umur piutang pembiayaan tahun 2024 dan 2023 adalah The details of the aging of financing receivables in 2024 and
sebagai berikut: 2023 were as follows:
(dalam miliar Rupiah kecuali dinyatakan lain / in billion Rupiah except otherwise stated)
2023 2024
Umur Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Age Amount Percentage Amount Percentage
Belum Jatuh Tempo 3,169.63 98.72% 3,570.91 92.81%
Not yet due
1-30 Hari 1.66 0.05% 86.42 2.25%
1-30 Days
31-60 Hari 1.60 0.05% 41.29 1.07%
31-60 Days
61-90 Hari 0.82 0.03% 20.38 0.53%
61-90 Days
Lebih dari 90 Hari 36.86 1.15% 128.47 3.34%
90 Days Up
Jumlah 3,210.56 100.00% 3,847.47 100.00%
Total
Rasio Keuangan Yang Relevan Lainnya Other Relevant Financial Ratios
Perseroan secara konsisten menjalankan aktivitas bisnis The Company consistently runs financing business activities in
pembiayaan sesuai dengan prinsip kehati-hatian dan taat accordance with the principle of prudence and comply to the
kepada peraturan Otoritas Jasa Keuangan serta perundang- Financial Services Authority regulations and applicable laws.
undangan yang berlaku. Perseroan mampu memenuhi rasio- The Company is able to meet financial ratios set by the regulator.
rasio keuangan yang diatur oleh regulator.
Perbandingan kinerja rasio keuangan utama Perseroan The comparison of the performance of the Company’s main
dibandingkan dengan kinerja industri pembiayaan di tahun 2024 financial ratios compared to the performance of the industry in
adalah sebagai berikut: 2024 is as follows:
Rasio Industri Perseroan
Ratio Industry The Company
Financing Asset Ratio (FAR) 85.48% 92.25%
Rasio Gearing / Gearing Ratio 2.31x 3.14x
Rasio Modal Sendiri – Modal Disetor (MSMD) / 319.77% 131.50%
Paid-up Capital - Equity Ratio
NPF- Net 0.75% 0.42%
Rasio Laba ( Rugi) Bersih terhadap aset 5.02% (0.16%)
Return on Asset (ROA)
Rasio Laba ( Rugi) bersih terhadap ekuitas 13.78% (0.28%)
Return on Equit ( ROE)
Beban Operasional – Pendapatan Operasional 79.36% 101.56%
(BOPO) / Operating Expense to Operating Income Ratio
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 77
Page 80
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Struktur Modal
Capital Structure
Modal ditempatkan dan disetor Perseroan pada tahun 2024 The Company’s issued and paid-up capital in 2024 amounted to
sebesar Rp568,74 miliar, tidak mengalami peningkatan Rp568.74 billion, did not increase compared to 2023.
dibandingkan tahun 2023.
(dalam miliar Rupiah kecuali dinyatakan lain / in billion Rupiah except otherwise stated)
Keterangan / Information 2023 2024 Perubahan
Changes
Utang Bank / Bank Loans 1,939.81 2,347.42 21.01%
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh / 568.74 568.74 -
Issued and Fully Paid
Tambahan Modal Disetor / 97.58 97.58 -
Additional Paid-in Capital
Komponen Ekuitas Lain / 0.47 (3.87) (930.66%)
Other Equity Components
Saldo Laba / Retained Earnings 83.70 81.54 (2.58%)
Kebijakan Struktur Modal
Capital Structure Policy
Manajemen Perseroan merancang struktur modal yang optimal The Company’s management designs an optimal capital
dalam proses perencanaan modal dan memantau kebutuhan structure in the capital planning process and regularly monitors
permodalan secara rutin. Struktur modal yang optimal akan capital requirements. The optimal capital structure will always be
senantiasa dipertahankan untuk memastikan tingkat permodalan maintained to ensure a strong capital level while at the same
yang kuat dan pada saat bersamaan tetap menyediakan ruang time providing adequate space to support business growth.
yang memadai untuk mendukung pertumbuhan bisnis.
Dalam mengelola struktur modal, Perseroan mengacu pada In managing capital structure, the Company refers to the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan yang berlaku, di antaranya applicable Financial Services Authority Regulation, which
mengatur ketentuan sebagai berikut: regulates the following:
• Ekuitas minimum Rp200 miliar; • Minimum equity of Rp200 billion;
• Ekuitas minimum 50% dari jumlah modal disetor; dan • Minimum equity of 50% of the total paid-up capital; and
• Rasio Gearing, yaitu rasio seluruh pinjaman terhadap • Gearing Ratio, the ratio of all loans to equity minus
ekuitas dikurangi pinjaman subordinasi dan penyertaan subordinated loans and investments, a maximum of 10
sebesar maksimal 10 kali. times.
Perseroan telah memenuhi ketentuan permodalan sebagaimana The Company has fulfilled the capital requirements as stipulated
telah ditetapkan oleh regulasi tersebut, yaitu sebagai berikut: by the regulation, which are as follows:
Keterangan
Information 2023 2024
Ekuitas / Equity Rp750.48 miliar / billion Rp744.00 miliar / billion
Rasio Ekuitas terhadap 131.87% 131.50%
Modal Disetor
Equity Ratio to Paid-up
Capital
Rasio Gearing 2.59x 3.14x
Gearing ratio
78 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 81
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Material Commitments to Capital Goods Investment
Pada tahun 2024, Perseroan tidak mempunyai ikatan material In 2024, the Company has no material commitments related to
terkait investasi barang modal. capital goods investment.
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Material Information and Material Facts That Occured After The Date of The Accountant’s Report
Sampai dengan tanggal diterbitkannya Laporan Tahunan ini, As of the issuance date of this Annual Report, the Company has
Perseroan tidak memiliki informasi dan fakta material yang no material information and facts that occurred after the date of
terjadi setelah tanggal laporan akuntan. accountant’s report.
Prospek Usaha
Business Prospect
Disinflasi diproyeksikan masih akan terus berlanjut di tahun Disinflation is projected to continue in 2025. The failure of the
2025. Gagalnya gencatan senjata antara Rusia dan Ukraina US-backed ceasefire between Russia and Ukraine indicates
yang didukung AS mengindikasikan ketegangan geopolitik that geopolitical tensions will continue in 2025. Many developing
masih akan terus berlanjut di tahun 2025. Banyak negara countries are still feeling the impact and are still in the process of
berkembang masih merasakan dampak dan masih dalam recovering from the Covid-19 Pandemic and natural disasters in
proses pemulihan dari Pandemi Covid-19 dan bencana-bencana the previous year. Although the development of technology and
alam di tahun sebelumnya. Meskipun perkembangan teknologi artificial intelligence (AI) is expected to boost economic growth,
dan kecerdasan buatan (AI) diharapkan dapat menggenjot it is certain that it cannot accelerate economic growth, especially
pertumbuhan perekonomian, namun dipastikan belum dapat in developing countries. People’s purchasing power is also
mengakselerasi pertumbuhan perekonomian terutama di negara projected to weaken in 2025 even though commodity prices tend
berkembang. Daya beli masyarakat pun masih diproyeksikan to fall, but consumer demand also tends to decline.
melemah di tahun 2025 meskipun harga komoditas cenderung
turun, namun permintaan konsumen juga cenderung menurun.
Pada Januari 2025, Dana Moneter Internasional (IMF) In January 2025, the International Monetary Fund (IMF) projected
memproyeksikan pertumbuhan global 2025 sebesar 3,30%. global growth in 2025 at 3.30%. Based on data from the April
Berdasarkan data World Economic Outlook edisi April 2025 2025 edition of the World Economic Outlook published on April
yang diterbitkan pada tanggal 22 April 2025, IMF menilai bahwa 22, 2025, the IMF assessed that global economic pressures
tekanan ekonomi global masih akan berlanjut pada 2025. Untuk would continue in 2025. For this reason, the IMF revised its
itu IMF merevisi proyeksi pertumbuhan global turun menjadi global growth projection down to 2.80%.
2,80%.
Sedangkan pertumbuhan Indonesia di tahun 2025 diproyeksikan Meanwhile, Indonesia’s growth in 2025 is projected by the
IMF mencapai 4,70%. Potensi keuangan Indonesia pada tahun IMF to reach 4.70%. Indonesia’s financial potential in 2025 is
2025 diperkirakan tetap menjanjikan, didorong oleh reformasi expected to remain promising, driven by policy reforms, adoption
kebijakan, adopsi digitalisasi, serta investasi pada sektor-sektor of digitalization, and investment in strategic sectors.
strategis.
Presiden Republik Indonesia, Bapak Prabowo Subianto The President of the Republic of Indonesia, Mr. Prabowo
membentuk berbagai kebijakan untuk memperkuat ketahanan Subianto, has formed various policies to strengthen national
nasional, memperkuat cadangan devisa negara dan resilience, strengthen Indonesia’s foreign exchange reserves
meningkatkan stabilitas ekonomi salah satunya yaitu kebijakan and boost economic stability one of which is the policy for
pengelolaan devisa hasil ekspor sumber daya alam (“DHE managing foreign exchange earnings from natural resource
SDA”). Kebijakan ini mengatur eksportir di sektor pertambangan exports (“DHE SDA”). This policy stipulates that exporters in
(kecuali minyak dan gas bumi), perkebunan, kehutanan, dan the mining sector (except oil and gas), plantations, forestry, and
perikanan wajib menempatkan 100 persen DHE SDA dalam fisheries are required to place 100 percent of DHE SDA in the
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 79
Page 82
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
sistem keuangan nasional selama 12 bulan dalam rekening national financial system for 12 months in a special account at a
khusus di bank nasional, diharapkan pada akhir tahun cadangan national bank, it is hoped that by the end of the year the country’s
devisa negara dapat bertambah 80 miliar dolar AS. foreign exchange reserves can increase by 80 billion US dollars.
Prabowo juga berkomitmen untuk mengelola keuangan negara Prabowo is also committed to managing state finances effectively
dengan efektif dan efisien yaitu dengan mengubah cara and efficiently, namely by changing the way the government
pemerintah mengelola anggaran dengan melakukan efisiensi manages the budget by making efficiency of up to 90% of the
hingga 90% dari total anggaran. Ketahanan pangan pun menjadi total budget. Food security is also Prabowo’s main focus and he
fokus utama Prabowo dan ia pun berkomitmen untuk tetap is committed to maintaining stable and managable food prices.
menjaga harga pangan stabil dan terkendali.
Langkah strategis yang ditetapkan oleh Prabowo diharapkan The strategic steps set by Prabowo are expected to reform the
dapat mereformasi ekonomi dan sosial dalam rangka menjaga economy and society in order to maintain stability and increase
stabilitas dan meningkatkan daya beli masyarakat untuk people’s purchasing power to encourage economic growth.
mendorong pertumbuhan ekonomi. Beberapa kebijakan Several strategic policies have been made by Prabowo such as
strategis telah dibuat oleh Prabowo seperti kenaikan Upah increasing the Minimum Wage of Workers (UMP), optimizing the
Minimum Pekerja (UMP), optimalisasi penyaluran Bantuan distribution of Social Assistance (Bansos), stimulus during the
Sosial (Bansos), stimulus pada bulan Ramadhan yaitu diskon month of Ramadan, namely discounts on airline tickets, discounts
harga tiket pesawat, diskon tarif tol, program diskon belanja, on toll rates, shopping discount programs, Eid homecoming
program pariwisata mudik lebaran, dan stabilitas harga tourism programs, and food price stability. The Government
pangan. Pemerintah menyiapkan kebijakan strategis dalam hal has prepared strategic policies in terms of preparing economic
penyiapan paket stimulus ekonomi, serta optimalisasi program stimulus packages, as well as optimizing the free nutritious meal
makan bergizi gratis (MBG), penyaluran Kredit Usaha Rakyat program (MBG), distributing People’s Business Credit (KUR) and
(KUR) dan realisasi Panen Padi. Presiden menuturkan bahwa realizing the Rice Harvest. The President said that there were
terdapat laporan peningkatan produksi beras secara signifikan. reports of a significant increase in rice production.
Dalam konferensi persnya terkait kewajiban menyimpan DHE In his press conference regarding the obligation to store Foreign
SDA di dalam negeri, pada Senin, 17 Februari 2025 di Jakarta, Exchange from DHE SDA domestically, on Monday, February 17,
Prabowo mengatakan bahwa paket stimulus ekonomi seperti 2025 in Jakarta, Prabowo said that economic stimulus packages
diskon tarif listrik, PPN DTP pembelian properti dan otomotif, such as electricity tariff discounts, VAT DTP for property and
PPnBM DTP otomotif electronic vehicle (EV) dan hibdrida, automotive purchases, PPnBM DTP for automotive electronic
subsidi pajak DTP motor listrik, PPh DTP sektor padat karya, vehicles (EV) and hybrids, tax subsidies DTP for electric motors,
optimalisasi program makan bergizi gratis, optimalisasi PPh DTP for labor-intensive sectors, optimizing the free nutritious
penyaluran KUR, panen padi terealisasi secara optimal. meal program, optimizing the distribution of KUR, rice harvests
were realized optimally.
Selain kebijakan jangka pendek, Presiden Prabowo juga In addition to short-term policies, President Prabowo also
menyoroti upaya transformasi ekonomi melalui beberapa highlighted economic transformation efforts through several
kebijakan pendorong daya saing, seperti program makan policies to boost competitiveness, such as the free nutritious
bergizi gratis, program ketahanan pangan dan energi, dan meal program, food and energy security program, and
optimalisasi pengelolaan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) optimization of State-Owned Enterprises (SOE) management
melalui Danantara. Selanjutnya, Presiden Prabowo menuturkan through Danantara. Furthermore, President Prabowo said that
pemerintah menyiapkan kebijakan Fasilitas Likuiditas the government is preparing a Housing Financing Liquidity
Pembiayaan Perumahan (FLPP), pembangunan kawasan Facility (FLPP) policy, development of industrial areas, and the
industri, serta pembentukan bank emas. establishment of a bullion bank.
Di tingkat global, Presiden Prabowo mengatakan bahwa At the global level, President Prabowo said that Indonesia
Indonesia juga tengah mempercepat keanggotaan dalam BRICS, is also accelerating membership in BRICS, completing the
menyelesaikan perjanjian Indonesia-Canada Comprehensive Indonesia-Canada Comprehensive Economic Partnership
Economic Partnership Agreement (CEPA), Uni Eropa-CEPA, Agreement (CEPA), the European Union-CEPA, and continuing
serta melanjutkan proses pendaftaran ke Organisasi untuk Kerja the registration process with the Organization for Economic Co-
Sama dan Pembangunan Ekonomi (OECD). operation and Development (OECD).
Dari segi perusahaan pembiayaan, OJK masih memproyeksikan In terms of financing company, OJK still projects positive in 2025,
positif di tahun 2025, dengan pertumbuhan pembiayaan with financing growth reaching 8-10% (yoy) by continuously
mencapai 8-10% (yoy) dengan senantiasa melakukan monitoring the outlook periodically to align it with the development
pemantauan terhadap outlook secara berkala untuk diselaraskan of the national economic growth outlook. Meanwhile, the
dengan perkembangan outlook pertumbuhan ekonomi nasional. Indonesian Financing Companies Association (APPI) projects
Sedangkan Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia (APPI) financing growth at 7%-8% in 202
memproyeksikan pertumbuhan pembiayaan di angka 7%-8%
pada tahun 2025.
80 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 83
Di tengah-tengah ketidakpastian ekonomi baik global dan In the midst of global and domestic economic uncertainty, the
domestik, Perseroan senantiasa berusaha meningkatkan Company continues to strive to improve the quality financing
kualitas portofolio pembiayaan Unit Bisnis Ritel dan Unit Bisnis portfolio of the Retail Business Unit and Corporate Business Unit
Korporasi berdasarkan prinsip kehati-hatian dengan produk- based on the principle of prudence with products that are curated
produk yang dikurasi untuk memenuhi kebutuhan debitur to meet the needs of debtors based on risk and always ensure
berbasis risiko dan senantiasa memastikan pelaksanaan the implementation of internal control, especially for the Retail
pengendalian internal khususnya untuk Unit Bisnis Ritel. Untuk Business Unit. For the Corporate Business Unit, the Company
Unit Bisnis Korporasi, Perseroan akan meningkatkan operation will increase the operation asset balance by increasing the
asset balance dengan meningkatkan jumlah klien Unit Bisnis number of Corporate Business Unit clients through acquisitions
Korporasi melalui akuisisi dan berkolaborasi dengan Marubeni and collaboration with Marubeni Corporation & Mizuho Bank,
Corporation & Mizuho Bank, Ltd. yang merupakan aliansi mitra Ltd. which are strategic business alliance partner of Mizuho
bisnis strategis Mizuho Leasing Co., Ltd., serta dalam rangka Leasing Co., Ltd., and in order to handle problematic clients,
penanganan klien bermasalah, Perseroan akan senantiasa the Company will continue to monitor the performance of
memantau kinerja klien bermasalah dan menerapkan strategi problematic clients and implement a conservative strategy in
konservatif dalam melakukan penyelesaian. Perseroan making settlements.The Company is committed to prioritizing
berkomitmen mengedepankan pelayanan yang cepat, tepat, dan fast, precise, and excellent service by continuously improving
prima dengan senantiasa meningkatkan service level agreement the service level agreement (SLA) with an orientation towards
(SLA) dengan orientasi pada kepuasan debitur. debtor satisfaction.
Dalam menjalankan operasionalnya, Perseroan mengupayakan In carrying out its operations, the Company strives to control
pengendalian rasio Beban Operasional terhadap Pendapatan the ratio of Operating Expenses to Operating Income (“BOPO”)
Operasional (“BOPO”) dalam rangka mengoptimalkan in order to optimize business growth. In terms of funding, the
pertumbuhan bisnis. Dari sisi pendanaan, Perseroan melakukan Company conducts an Asset Liability Management analysis
analisis Asset Liability Management dan mengoptimalkan and optimizes funding sources with competitive interest rates
sumber pendanaan dengan suku bunga kompetitif dalam in facing the increase in Bank Indonesia’s benchmark interest
menghadapi kenaikan suku bunga acuan Bank Indonesia rate (BI7DRRR) and maintaining the availability of liquidity
(BI7DRRR) serta menjaga ketersediaan likuiditas dan and adequate cash flow management. The Company will
pengelolaan arus kas yang memadai. Perseroan juga akan also continue to strengthen internal control by implementing
senantiasa memperkuat pengendalian internal dengan Control Self Assessment (“CSA”) to ensure that the separation
mengaplikasikan Control Self Assessment (“CSA”) untuk of duties and responsibilities of each function in the Head
memastikan pemisahan tugas dan tanggung jawab setiap fungsi Office and Branch Offices is in accordance with the duties and
yang ada di Kantor Pusat dan Kantor Cabang telah sesuai dengan responsibilities of the work assigned. The Company will also
tugas dan tanggung jawab pekerjaan yang diberikan. Perseroan continue to ensure that the 3 lines defense model is implemented
juga akan senantiasa memastikan model pertahanan 3 lini based on the principles of Good Corporate Governance (“GCG”).
(3 lines model) diimplementasikan berdasarkan prinsip Tata As a preventive measure for the Company to prevent fraud, the
Kelola Perusahaan yang Baik (“GCG”). Sebagai preventive Company will utilize a shared database that will be facilitated
measure Perseroan dalam mencegah terjadinya fraud, by the OJK in the Financial Services Sector Actors Information
Perseroan akan memanfaatkan shared database yang akan System (SIPELAKU) regarding fraud incidents that occur in the
difasilitasi oleh OJK dalam Sistem Informasi Pelaku di Sektor Financial Services Sector to conduct checks on prospective
Jasa Keuangan (SIPELAKU) mengenai kejadian fraud yang employees and prospective debtors of the Company.
terjadi di Sektor Jasa Keuangan untuk melakukan pengecekan
calon karyawan dan calon debitur Perseroan.
Dalam meningkatkan efisiensi proses bisnis, meningkatkan In improving the efficiency of business processes, improving
kualitas kerja serta menurunkan tingkat kesalahan manusia, work quality and reducing the level of human error, the Company
Perseroan juga melakukan berbagai pengembangan teknologi also carries out various information technology developments.
informasi. Perseroan juga melakukan pengembangan Robot The Company also develops Robot Process Automation (RPA)
Process Automation (RPA) dengan senantiasa mengacu pada by always referring to the Information Security Management
pedoman Sistem Manajemen Keamanan Informasi (SMKI) System (ISMS) guidelines and strengthening defenses against
serta memperkuat pertahanan dari serangan siber. Tahun 2025 cyber attacks. In 2025, the Company will upgrade its ISO
Perseroan akan meningkatkan sertifikasi ISO 27001:2013 27001:2013 certification to ISO 27001:2022.
menjadi ISO 27001:2022.
Direksi percaya dengan strategi-strategi yang telah ditetapkan The Board of Directors believes that with the strategies that
secara adaptif, konservatif, sumber daya yang dimiliki Perseroan have been determined adaptively, conservatively, the resources
serta budaya Perusahaan yang proaktif dan kolaboratif, didukung owned by the Company and the proactive and collaborative
oleh permodalan yang kuat oleh Pemegang Saham Pengendali corporate culture, supported by strong capital from the Controlling
sekaligus salah satu Pemegang Saham Utama Perseroan yaitu Shareholder and one of the Company’s Major Shareholders,
Mizuho Leasing Co.,Ltd., Perseroan dapat terus menunjukkan namely Mizuho Leasing Co., Ltd., the Company can continue to
eksistensinya di industri pembiayaan. demonstrate its existence in the financing industry.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 81
Page 84
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Unit Bisnis Korporasi & Unit Bisnis Ritel
Corporate Business Unit & Retail Business Unit
Kegiatan pemasaran memegang peranan penting, baik untuk Marketing activities play an important role, both to expand
memperluas kegiatan usaha maupun untuk mempertahankan business activities and to maintain market share in the financing
pangsa pasar dalam industri pembiayaan. Langkah-langkah industry. The marketing steps taken by the Company are
pemasaran yang dilakukan Perseroan diklasifikasikan classified based on 2 (two) business pillars, namely the Retail
berdasarkan 2 (dua) pilar bisnis yaitu Unit Bisnis Ritel dan Unit Business Unit and the Corporate Business Unit.
Bisnis Korporasi.
Unit Bisnis Korporasi Corporate Business Unit
Langkah dan strategi Unit Bisnis Korporasi pada tahun 2024 The steps and strategies of Corporate Business Unit in 2024
sangat dipengaruhi oleh kondisi ekonomi global dan domestik, are greatly influenced by global and domestic economic cond
peraturan pemerintah, dan sektor industri yang konsisten tions, government regulations, and the industrial sector which
melakukan pengembangan usaha. Ada beberapa strategi umum consistently carries out business development. There are several
yang dipertimbangkan oleh Unit Bisnis Korporasi: general strategies considered by Corporate Business Units:
1. Diversifikasi Portofolio: Perseroan dapat mengurangi 1. Portfolio Diversification: Corporate business units can
risiko dengan mendiversifikasi portofolio mereka. Ini dapat reduce their risk by diversifying their portfolios. This can be
dilakukan dengan menawarkan berbagai jenis produk done by offering various types of financing products such as
pembiayaan seperti sewa guna usaha (finance lease) finance lease, both direct financing and sale and leaseback
baik secara pembiayaan langsung (direct lease) atau financing, installment purchase financing, and business
pembiayaan sale and lease back, pembiayaan pembelian capital financing.
secara angsuran dan pembiayaan modal usaha.
2. Analisis Risiko yang Lebih Baik: Melakukan analisa 2. A Better Risk Analysis: Conducting a more thorough
data keuangan dari pelanggan korporasi yang lebih baik financial data analysis of corporate clients to help the
sehingga dapat membantu Perseroan mengidentifikasi Company better identify risks and make more informed
risiko dengan lebih baik dan membuat keputusan yang decisions when providing loans.
lebih informasional dalam memberikan pinjaman.
3. Fokus pada Layanan: Memperkuat hubungan dengan 3. Focus on Service: Strengthening relationships with
klien dan memberikan layanan yang unggul dapat client and delivering excellent service can help financing
membantu perusahaan pembiayaan mempertahankan companies maintain a loyal client base and enhance client
basis klien yang loyal dan meningkatkan retensi klien. Ini retention. This includes providing responsive client service,
termasuk menyediakan layanan pelanggan yang responsif, easy application processes, and financing solutions tailored
proses aplikasi yang mudah, dan solusi pembiayaan yang to client needs.
sesuai dengan kebutuhan klien.
4. Fleksibilitas dan Responsivitas: Di tengah perubahan 4. Flexibility and Responsiveness: Amid rapid changes in
cepat dalam kondisi ekonomi dan pasar, penting bagi economic conditions and markets, it’s crucial for Corporate
Unit Bisnis Korporasi untuk tetap fleksibel dan responsif Business Units to remain flexible and responsive to change.
terhadap perubahan. Ini mungkin melibatkan penyesuaian This may involve quickly adjusting business strategies, loan
cepat terhadap strategi bisnis, kebijakan pinjaman, atau policies, or the products and services offered.
produk dan layanan yang ditawarkan.
5. Kemitraan Strategis: Membangun kemitraan strategis 5. Strategic Partnerships: Building strategic partnerships
dengan lembaga keuangan lainnya, menjalin kerjasama with other financial institutions, collaborating with various
dengan berbagai penyedia (supplier) untuk peralatan berat, suppliers for heavy equipment, information technology, and
peralatan informasi teknologi, dan penyedia mesin-mesin, machinery, or even with businesses in other sectors can
atau bahkan dengan bisnis-bisnis di sektor lain dapat open up new opportunities for growth and innovation.
membuka peluang baru untuk pertumbuhan dan inovasi.
6. Peningkatan Kepatuhan Regulasi: Perseroan perlu 6. Regulatory Compliance Enhancement: The Company
memastikan bahwa dalam pelaksanaan operasional selalu need to ensure that in their operational execution, they
mematuhi semua peraturan dan regulasi yang berlaku. consistently adhere to all applicable rules and regulations.
Ini termasuk peraturan terkait privasi data, perlindungan This encompasses regulations concerning data privacy,
konsumen, dan peraturan yang berkaitan dengan produk consumer protection, and those related to financing
pembiayaan. products.
82 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 85
Unit Bisnis Ritel Retail Business Unit
Langkah pemasaran untuk segmen Unit Bisnis Ritel adalah The marketing step for the Retail Business Unit segment is to
dengan terus meningkatkan jalinan kerja sama dengan dealer, continue to improve cooperation with dealers, strategic financing
mitra strategis pembiayaan, dan pembukaan jaringan cabang partners, and open new branch networks.
baru.
Langkah pemasaran lainnya adalah menjalin hubungan baik Another marketing step is to establish good relations with
dengan konsumen dengan berbagai metode peningkatan consumers with various methods of service improvement
pelayanan yang bertujuan agar konsumen merasakan banyak aimed at making consumers feel the many advantages and
keuntungan dan kemudahan yang dapat diperoleh melalui conveniences that can be obtained through financing at the
pembiayaan di Perseroan. Company.
Adapun strategi pemasaran yang dilakukan adalah sebagai The marketing strategies undertaken are as follows:
berikut:
1. Fokus Kepada Portofolio Dengan Tingkat Pengembalian 1. Focus on Portfolios with Reasonable Returns in
yang Wajar Sesuai Dengan Tingkat Risiko yang Accordance with Specified Risk Levels
Ditentukan The Company focuses its financing activities on assets that
Perseroan memfokuskan aktivitas pembiayaannya pada have a reasonable rate of return in accordance with the
aset yang memiliki tingkat pengembalian yang wajar sesuai risk levels determined by the Company, while still paying
dengan tingkat risiko yang telah ditentukan oleh Perseroan, attention to the quality of these assets.
namun dengan tetap memperhatikan kualitas dari aset
tersebut.
2. Komitmen untuk Produktifitas dan Efisiensi 2. Commitment to Productivity and Efficiency
Penyempurnaan sistem dan prosedur secara terus menerus Continuous improvement of systems and procedures
untuk meningkatkan produktifitas, mendukung aktivitas to increase productivity, support financial activities and
keuangan dan meningkatkan efisiensi. improve efficiency.
3. Hubungan yang Kuat dan Erat 3. Strong and Tight Relationships
Perseroan sangat menyadari bahwa hubungan yang kuat The Company is very aware that a strong and close
dan erat dengan konsumen dan rekan usaha merupakan relationship with consumers and business partners is one
salah satu kunci kesuksesan Perseroan. Oleh karena itu, of the keys to the success of the Company. Therefore, the
Perseroan senantiasa berupaya menjaga hubungan baik Company always strives to maintain good relations and
serta meningkatkan kepercayaan dan kepuasan baik bagi increase the trust and satisfaction of both consumers and
konsumen maupun rekan usaha. business partners.
4. Perluasan Layanan Usaha 4. Business Service Expansion
Dalam upaya untuk menjangkau dan memberikan In an effort to reach and provide the best service for
pelayanan yang terbaik bagi konsumen dan rekan usaha, consumers and business partners, the Company continues
Perseroan terus mengembangkan layanan usahanya agar to develop its business services in order to meet the
dapat memenuhi kebutuhan keuangan konsumen dan financial needs of consumers and business partners.
rekan usaha.
5. Pengembangan Teknologi Informasi dan Sumber Daya 5. Development of Information Technology and Human
Manusia Resources
Perseroan sangat memahami bahwa teknologi informasi The Company fully understands that information technology
dan sumber daya manusia memegang peranan penting and human resources play an important role in supporting
untuk mendukung pertumbuhan Perseroan. Oleh karena the growth of the Company. Therefore, the Company
itu, Perseroan senantiasa berupaya untuk mengembangkan always strives to develop its information technology and
teknologi informasi dan sumber daya manusianya secara human resources on an ongoing basis.
berkesinambungan.
6. Pengembangan Pemasaran Digital 6. Digital Marketing Development
Dalam upaya meningkatkan kegiatan pemasaran yang In an effort to improve marketing activities that are more
lebih efektif dan efisien, Perseroan mempersiapkan langkah effective and efficient, the Company is preparing steps
menuju pemasaran digital, baik secara langsung untuk towards digital marketing, both directly for consumer
pembiayaan konsumen maupun berkolaborasi dengan financing and in collaboration with several marketplaces in
beberapa marketplace yang ada di Indonesia. Indonesia.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 83
Page 86
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pangsa pasar Perseroan terhadap industri pembiayaan secara The Company’s market share in the national financing industry
nasional selama 3 (tiga) tahun terakhir adalah sebagai berikut : for the last 3 (three) years is as follows:
(dalam miliar Rupiah kecuali dinyatakan lain / in billion Rupiah except otherwise stated)
Keterangan
Information 2022 2023 2024
Total Aset
Total Asset
Industri Pembiayaan ( triliun ) / Financing Industry ( trillion ) Rp487.92 Rp552.89 Rp588.94
Perseroan ( triliun ) / The Company ( trillion ) Rp2.47 Rp2.79 Rp3.21
Pangsa Pasar* / Market Share 0.51% 0.50% 0.55%
Total Piutang Pembiayaan - Bersih
Total Financing Receivables - Net
Industri Pembiayaan ( triliun ) / Financing Industry ( trillion ) Rp397.12 Rp470.86 Rp476.00
Perseroan ( triliun ) / The Company ( trillion ) Rp2.11 Rp2.54 Rp3.09
Pangsa Pasar* / Market Share* 0.53% 0.54% 0.65%
* Sumber: Statistik Lembaga Pembiayaan periode Desember 2024 dan diolah oleh Perseroan ( Tanpa jenis Pembiayaan Berdasarkan Prinsip Syariah )
Source: Multifinance Statistic for December 2024 and prepared by the Company ( Excluding Sharia Financing )
Target dan Realisasi Tahun Buku
Target and Realization of the Financial Year
Di tengah perlambatan ekonomi global, meningkatnya tensi Amid global economic slowdown, rising geopolitical tension,
geopolitik, risiko inflasi, dan perubahan iklim, ekonomi Indonesia inflation risk, and climate change, Indonesia’s economy in 2024
pada tahun 2024 tumbuh 5,03%, lebih rendah dibandingkan grew by 5.03%, lower than the achievement in 2023, which grew
dengan pencapaian pada tahun 2023 yang tumbuh 5,05%. by 5.05%. Like the financing industry, the Company’s growth did
Seperti halnya industri pembiayaan, pertumbuhan Perseroan not match what was previously projected. Target achievement
tidak sesuai dengan yang diproyeksikan sebelumnya. and projections of the Company’s performance are as follows:
Pencapaian target dan proyeksi kinerja Perusahaan adalah
sebagai berikut:
(dalam miliar Rupiah / in billion Rupiah)
Target 2024 Realisasi 2024
Keterangan
2024 Realization
Information
Piutang Pembiayaan - Bersih / Financing Receivables - Net 3,127.98 2,961.57
Total Aset / Total Assets 3,463.05 3,210.52
Total Liabilitas / Total Liabilities 2,698.04 2,466.53
Pendapatan / Income 496.89 468.65
Laba (rugi) tahun berjalan / Net (loss) profit for the year 14.51 (2.16)
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan 14.51 (6.49)
Total Comprehensive Income for The Year
Modal Ditempatkan & Disetor / Paid-up Capital 568.74 568.74
Tambahan Modal Disetor / Additional Paid-up Capital 97.59 97.59
Total Ekuitas / Total Equity 765.01 743.99
Target 2025 2025 Targets
Manajemen Perseroan telah menyusun rencana untuk tahun The Company’s management has drawn up a plan for 2025 by
2025 dengan mempertimbangkan perkembangan industri considering the development of the automotive industry, current
otomotif, kondisi ekonomi saat ini dan proyeksi perekonomian economic conditions and economic projections both in macro
baik dari segi makro maupun mikro. and micro terms.
84 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 87
(dalam miliar Rupiah / in billion Rupiah)
Keterangan Target 2025
Information
Piutang Pembiayaan - Bersih / Financing Receivables - Net 3,019.72
Total Aset / Total Assets 3,254.19
Total Liabilitas / Total Liabilities 2,509.66
Pendapatan / Income 463.51
Laba (rugi) tahun berjalan / Net (loss) profit for the year 1.88
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan / Total Comprehensive Income for The Year 1.88
Modal Ditempatkan & Disetor / Paid-up Capital 568.74
Tambahan Modal Disetor / Additional Paid-up Capital 97.59
Total Ekuitas / Total Equity 744.54
Investasi Barang Modal yang Direalisasikan pada Tahun Buku Terakhir
Capital Goods Investment Realized at the End of Financial Year
Investasi barang modal yang dilakukan Perseroan sepanjang Capital goods investments made by the Company throughout
tahun 2024 dilakukan untuk menunjang kegiatan operasional. 2024 were carried out to support operational activities.
Investasi barang modal tersebut berupa bangunan, prasarana, The investment in capital goods is in the form of buildings,
kendaraan, peralatan, perabotan kantor, dan komputer. Adapun infrastructure, vehicles, equipment, office furniture, and
nilainya mencapai sebesar Rp8,11 miliar. computers. The value reached Rp8.11 billion.
Dividen
Dividend
Memperhatikan kebutuhan dana yang diperlukan untuk investasi In regard to funding requirements needed for investment and
dan modal kerja dalam rangka pengembangan usaha maka working capital in the context of business development, the
Perseroan tidak membagikan dividen selama 2 tahun terakhir. Company has not distributed dividends for the past 2 years. This
Hal ini telah disetujui masing-masing dalam Rapat Umum was approved at the Annual General Meetings of Shareholders on
Pemegang Saham Tahunan 23 Juni 2023 dan Rapat Umum 23 June 2023, and the Annual General Meetings of Shareholders
Pemegang Saham Tahunan tanggal 20 Juni 2024. on 20 June 2024.
Perseroan memiliki kebijakan untuk membayarkan dividen The Company has a policy to pay dividends in cash to all
dalam tunai kepada seluruh Pemegang Saham Perseroan Shareholders of the Company at least once in 1 (one) year. By
sekurang-kurangnya sekali dalam 1 (satu) tahun. Dengan taking into account the profit and / or financial condition of the
tetap memperhatikan keuntungan dan/atau kondisi keuangan Company in the relevant fiscal year and by taking into account
Perseroan dalam tahun buku yang bersangkutan serta dengan the funding requirements that will be needed for investment
memperhatikan kebutuhan dana yang akan diperlukan untuk in the context of business development as long as it does not
investasi dalam rangka pengembangan usaha sepanjang tidak conflict with the prevailing laws and regulations in the Republic
bertentangan dengan peraturan perundang-undangan yang of Indonesia, without prejudice to the right of the Company’s
berlaku di Republik Indonesia, tanpa mengurangi hak dari RUPS GMS to determine others in accordance with the provisions of
Perseroan untuk menentukan lain sesuai dengan ketentuan the Company’s Articles of Association. The Company has a cash
Anggaran Dasar Perseroan. Perseroan memiliki kebijakan dividend policy on the Company’s net income starting in the fiscal
dividen kas atas laba bersih Perseroan mulai tahun buku 2018 year 2018 after the provisions of the above conditions are met,
setelah ketentuan-ketentuan diatas terpenuhi yaitu minimal 20% namely at least 20% of net profit after tax.
dari laba bersih setelah pajak.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Realization of The Use of Funds from Public Offering
Pada tahun 2024, Perseroan tidak melakukan penawaran In 2024, the Company does not do a public offering and there is
umum dan sudah tidak ada kewajiban penyampaian realisasi no obligation to submit the realization of the use of funds.
pengunaan dana.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 85
Page 88
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Informasi Material Lainnya
Other Material Information
Informasi material terkait transaksi afiliasi sepanjang tahun 2024 Material information related to affiliated transactions throughout
telah dipaparkan di dalam Laporan Keuangan 31 Desember 2024 had been presented in the Financial Statements of 31
2024 (Audited) yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari December, 2024 (Audited) which was an integral part of this
Laporan Tahunan ini. Annual Report.
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat informasi material lainnya Throughout 2024, there was no other material information related
terkait dengan investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ to investments, expansions, divestments, business mergers/
peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/modal, transaksi consolidations, acquisitions, debt/capital restructuring, Material
material dan transaksi yang mengandung benturan kepentingan. transactions and transactions containing conflicts of interest.
Perubahan Ketentuan Peraturan Perundang-Undangan yang Berpengaruh Signifikan
Changes to Laws and Regulation with Significant Effects
Pada 10 Oktober 2024 telah dterbitkan PMK No.74 tentang On October 10, 2024 PMK No.74 was issued regarding reserved
pembentukan cadangan piutang tak tertagih yang boleh for bad debts that can be deducted from gross income. This has
dikurangkan dari penghasilan bruto. Hal ini berdampak pada an impact on the Company’s fiscal calculations.
perhitungan fiskal Perseroan.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
Dalam tahun berjalan, Perseroan telah menerapkan sejumlah In the current year, the Company has applied a number of
amendemen/penyesuaian PSAK yang relevan dengan amendments/improvements to PSAK that are relevant to its
operasinya dan efektif untuk periode akuntansi yang dimulai operations and effective for accounting period beginning on or
pada atau setelah 1 Januari 2023. after January 1, 2023.
• Amandemen PSAK 1 “Penyajian Laporan Keuangan” • Amendment to PSAK 1 “Presentation of Financial
tentang Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau Statement” related to Liabilities Classification as Short or
Jangka Panjang dan Pengungkapan Kebijakan Akuntansi; Long-term and Disclosure of Accounting Policies;
• Amandemen PSAK 25 “Kebijakan Akuntansi, Perubahan • Amendment to PSAK 25 “Accounting Policies, Changes in
Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan” tentang Definisi Accounting Estimates and Errors” related to Definition of
Estimasi Akuntansi; Accounting Estimates;
• Amendemen PSAK 46 “Pajak Penghasilan” tentang Pajak • Amendment of PSAK 46 “Income Tax” on Deferred Tax
Tangguhan terkait Aset dan Liabilitas yang timbul dari related to Assets and Liabilities arising from a Single
Transaksi Tunggal yang diadopsi dari Amendemen IAS 12 Transaction which adopted from Amended IAS 12 Income
Income Taxes tentang Deferred Tax related to Assets and Taxes on Deferred Tax related to Assets and Liabilities
Liabilities arising from a Single Transaction; dan arising from a Single Transaction; and
Penerapan atas PSAK baru/revisi tidak mengakibatkan The adoption of these new/revised PSAKs does not result
perubahan atas kebijakan akuntansi Perseroan dan tidak in changes to the Company’s accounting policies and has
memiliki dampak material terhadap jumlah yang dilaporkan no material effect on the amounts reported in these financial
dalam laporan keuangan. statements.
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan Perseroan, standar, At the date of authorization of these the Company’s financial
interpretasi dan amandemen-amandemen atas PSAK yang statements, the following standard, interpretation and
relevan bagi Perseroan, yang telah diterbitkan namun belum amendments to PSAK relevant to the Company were issued but
berlaku efektif, dengan penerapan dini diijinkan, adalah sebagai not effective, with early application permitted, as follows:
berikut:
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Effective for periods beginning on or after January 1,2024
Januari 2024
• PSAK 1 (amendemen) Penyajian Laporan Keuangan: • PSAK 1 (amendment) Presentation of financial statements:
Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau Jangka Classification of Liabilities as Current or Non-current
Panjang
• PSAK 73 (amendemen) Sewa: Liabilitas Sewa pada • PSAK 73 (amendment) Leases: Lease Liability in a Sale
Transaksi Jual dan Sewa-balik and Leaseback
86 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 89
• PSAK 1 (amendemen) Penyajian Laporan Keuangan: • PSAK 1 (amendment) Presentation of financial statements:
Penyajian Laporan Keuangan terkait Liabilitas Jangka Non-current Liabilities with Covenants
Panjang dengan Kovenan
• PSAK 2 (amandemen) Laporan arus kas dan PSAK 60 • PSAK 2 (amandement) Statement of cash flows and PSAK
(amandemen) Instrumen Keuangan: Pengungkapan: 60 (amandement) Financial Instruments: Disclosures:
Pengaturan Pembiayaan Pemasok Supplier Finance Arrangements
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Effective for periods beginning on or after January 1, 2025
Januari 2025
• PSAK 10 (amandemen) Pengaruh Perubahan Kurs Valuta • PSAK 10 (amendment) The effects of changes in foreign
Asing : Kekurangan Ketertukaran exchange rates: Lack of Exchangeability
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan, dampak As of the issuance date of the financial statements, the effects
dari penerapan standar, amendemen dan interpretasi tersebut of adopting these standards, amendments and interpretations on
terhadap laporan keuangan tidak dapat diketahui atau diestimasi the financial statements are not known nor reasonably estimable
oleh manajemen. by management.
Mulai tanggal 1 Januari 2024, referensi terhadap masing-masing Beginning January 1, 2024, references to the individual PSAKs
PSAK dan ISAK akan diubah sebagaimana diumumkan oleh and ISAKs will be changed as published by Financial Accounting
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Standards Board of the Institute of Indonesia Chartered
(“DSAK - IAI”). Accountants (“DSAK - IAI”).
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 87
Page 90
TATA KELOLA
CORPORATE GOVERNANCE
88 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 91
Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”)
General Meeting of Shareholders (“GMS”)
Pasal 1 angka 4 Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Article 1 point 4 of Law Number 40 Year 2007 on Limited
Perseroan Terbatas (“UUPT”) menguraikan Rapat Umum Liability Companies (“UUPT”) describes the General Meeting
Pemegang Saham (“RUPS”) sebagai Organ Perseroan yang of Shareholders (“GMS”) as a Company Organ that has
mempunyai wewenang yang tidak diberikan kepada Direksi atau authority not granted to the Board of Directors or the Board of
Dewan Komisaris dalam batas yang ditentukan dalam Undang- Commissioners within the limits specified in this Law and/or the
Undang ini dan/atau Anggaran Dasar. Peraturan mengenai Articles of Association. Regulations regarding the GMS are also
RUPS juga terdapat di dalam UUPT Bab VI mengenai RUPS contained in the UUPT Chapter VI regarding GMS Article 75
Pasal 75 sampai dengan Pasal 91. through Article 91.
Pemegang Saham memiliki hak untuk memperoleh keterangan Shareholders have the right to obtain information related to
berkaitan tentang Perseroan dari Direksi dan/atau Dewan the Company from the Board of Directors and/or the Board of
Komisaris, sepanjang keterangan yang diminta tersebut Commissioners, as long as the information requested is related
berhubungan dengan mata acara rapat dalam RUPS dan tidak to the agenda meeting in the GMS and does not conflict with
bertentangan dengan kepentingan Perseroan. Mata acara the interests of the Company. Other meeting agenda items are
rapat lain-lain tidak berhak disetujui oleh RUPS, kecuali semua not entitled to be approved by the GMS, unless all shareholders
pemegang saham yang hadir atau wakilnya menyetujui adanya present or their representatives agree to the addition of meeting
penambahan mata acara rapat. agenda.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2024
The Implementation of 2024 GMS
Pada tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan 3 (tiga) kali In 2024, the Company held 3 (three) GMS, and all resolutions
RUPS dan seluruh keputusan pada RUPS tahun 2024 telah made during the 2024 GMS have been implemented. The
direalisasikan. Pelaksanaan RUPS tahun 2024 diuraikan implementation of the 2024 GMS is described as follows:
sebagai berikut:
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Meeting of Shareholders
(“RUPST”) (“AGMS”)
RUPST tanggal 20 Juni 2024 diselenggarakan di Catur Dharma The AGMS on 20 June 2024 was held at Catur Dharma Hall
Hall 3, Menara Astra, Lantai 5 – Jakarta Jl. Jend. Sudirman 3, Menara Astra, 5th Floor – Jakarta Jl. Jend. Sudirman Kav
Kav 5-6 Jakarta 10220 pada pukul 09.41 – 10.25 WIB. RUPST 5-6 Jakarta 10220 at 09.41 – 10.25 WIB. The AGMS met the
telah memenuhi korum karena dihadiri oleh Pemegang Saham quorum because it was attended by Shareholders representing
yang mewakili 5.264.496.608 saham atau 92,565% dari 5,264,496,608 shares or 92.565% of all shares with valid voting
jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah yang telah rights that had been issued by the Company.
dikeluarkan oleh Perseroan.
Hasil RUPST tanggal 20 Juni 2024, pada pokoknya menyetujui The results of the AGMS on 20 June 2024, basically approved to
hal-hal sebagai berikut: the following matters:
Mata Acara Rapat Pertama : First Meeting Agenda:
1. Menerima dengan baik dan menyetujui Laporan Tahunan 1. Well receive and approve the Company’s Annual Report for
Perseroan untuk tahun buku 2023, termasuk Laporan the fiscal year of 2023, including the Report of the Board
Direksi dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris of Directors and the Supervisory Report of the Board of
Perseroan; Commissioners of the Company;
2. Menyetujui pengesahan Laporan Keuangan Perseroan 2. Approve the ratification of the Financial Report for the fiscal
untuk tahun buku 2023 yang telah diaudit oleh Akuntan Publik year of 2023 which was audited by Public Accountant Bayu
Bayu M Dayat dan Kantor Akuntan Publik Imelda & Rekan M Dayat and Public Accounting Firm Imelda & Partners
(Anggota Jaringan Deloitte Asia Pacific bagian Jaringan (Member of Deloitte Asia Pacific Network part Deloitte
Deloitte), sebagaimana tercantum dalam laporannya No. Network) as contained in its report No.00052/2.1265/
00052/2.1265/AU.1/09/1626-2/1/III/2024 tertanggal 13 AU.1/09/1626-2/1/III/2024 dated 13 March 2024 with
Maret 2024 dengan “pendapat wajar dalam semua hal yang “opinion of present fairly in all material respects”, thus
material”, dengan demikian membebaskan anggota Direksi releasing members of the Board of Directors and Board
dan Dewan Komisaris Perseroan dari tanggung jawab dan of Commissioners of responsibility and any dependents
segala tanggungan (acquit et de charge) atas tindakan (acquit et de charge) for the actions of management and
pengurusan dan pengawasan yang telah mereka jalankan supervision taken during the fiscal year of 2023, as long as
selama tahun buku 2023, sepanjang tindakan-tindakan all of their actions were reflected in the Financial Report for
mereka tercermin dalam Laporan Keuangan tahun buku the fiscal year of 2023 except for embezzlement, fraud and
2023, kecuali perbuatan penggelapan, penipuan dan lain- other criminal acts.
lain tindak pidana.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 89
Page 92
Tata Kelola
Corporate Governance
Mata Acara Rapat Kedua : Second Meeting Agenda:
Menetapkan penggunaan laba bersih Perseroan untuk Tahun To determine the use of the Company’s net profit for the Fiscal
Buku 2023 sebesar Rp 61.149.828.459,- (enam puluh satu Year of 2023 amounted to Rp 61,149,828,459.- (sixty one
miliar seratus empat puluh sembilan juta delapan ratus dua billion one hundred forty-nine million eight hundred twenty-eight
puluh delapan ribu empat ratus lima puluh sembilan Rupiah) thousand four hundred fifty-nine Rupiah) for:
digunakan untuk:
1. Sebesar Rp 300.000.000,- (tiga ratus juta Rupiah) 1. The amount of Rp 300,000,000.- (three hundred million
ditetapkan sebagai cadangan, guna memenuhi ketentuan Rupiah) determined as a reserve, in accordance with the
Pasal 23 Anggaran Dasar Perseroan dan Pasal 70 Undang- provisions of Article 23 of the Articles of Association of the
Undang Nomor 40 Tahun 2007 Tentang Perseroan Terbatas Company and Article 70 of the Law Number: 40 of 2007
(“UUPT”); regarding Limited Liabilities Companies (“UUPT”);
2. Sisanya sebesar Rp 60.849.828.459,- (enam puluh miliar 2. the remaining amount of Rp 60,849,828,459.- (sixty billion
delapan ratus empat puluh sembilan juta delapan ratus eight hundred forty-nine million eight hundred twenty-eight
dua puluh delapan ribu empat ratus lima puluh sembilan thousand four hundred fifty-nine Rupiah) determined as
Rupiah) ditetapkan sebagai laba ditahan. retained earnings
Dengan demikian untuk tahun buku 2023 Perseroan tidak Thus, for the fiscal year of 2023 the Company does not distribute
membagikan dividen. dividend.
Mata Acara Rapat Ketiga : Third Meeting Agenda:
1. Menyetujui menunjuk Akuntan Publik (“AP”) Bayu M 1. Approve to appoint Public Accountant (“AP”) Bayu M Dayat
Dayat dan Kantor Akuntan Publik (“KAP”) Imelda & Rekan and Public Accountant Firm (“KAP”) Imelda & Partners
(dengan nama KAP tersebut atau dengan nama lainnya (bearing such KAP name or such other name as such entity
sebagaimana mungkin diubah di masa depan, ataupun may have in the future, or the successor and replacement
para penerus dan penggantinya yang juga merupakan which is an affiliate of Deloitte Southeast Asia Limited that is
afiliasi dari Deloitte Southeast Asia Limited yang merupakan a member of Deloitte Asia Pacific Limited and of the Deloitte
anggota dari Deloitte Asia Pasific Limited dan Jaringan Network), respectively as the AP and KAP to audit the
Deloitte), masing-masing sebagai AP dan KAP untuk Financial Report of the Company for the fiscal year of 2024.
mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku
2024.
2. Menyetujui memberi kuasa dan wewenang kepada Dewan 2. Approve to provide proxy and authorize the Board of
Komisaris untuk menetapkan besarnya honorarium dan Commissioners to determine the honorarium and other
persyaratan lainnya, sehubungan dengan penunjukan AP requirements, with respect to the appointment of the
dan KAP tersebut. pertinent AP and KAP.
3. Menyetujui memberikan wewenang kepada Dewan 3. Approve to authorize the Board of Commissioners to
Komisaris untuk menunjuk AP dan KAP pengganti dalam appoint other AP and KAP in the event of the appointed
hal AP dan KAP yang ditunjuk tersebut karena sesuatu AP and KAP for any reason unable to perform their duties,
alasan tidak dapat melaksanakan tugasnya, dengan provided that in appointing the AP and the KAP, the Board
ketentuan bahwa dalam melakukan penunjukan AP dan of Commissioners must observe the Recommendations
KAP tersebut, Dewan Komisaris wajib memperhatikan from the Company’s Audit Committee and meet the criteria
Rekomendasi dari Komite Audit Perseroan serta memenuhi as stipulated in POJK No. 9 Year 2023 concerning the Use
kriteria sebagaimana diatur dalam POJK No. 9 Tahun 2023 of Public Accountant Services and Public Accounting Firms
tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor in Financial Services Activities.
Akuntan Publik Dalam Kegiatan Jasa Keuangan.
Mata Acara Rapat Keempat : Fourth Meeting Agenda:
1. Menyetujui memberikan kewenangan kepada Pemegang 1. Approve to authorize the Controlling Shareholders of the
Saham Pengendali Perseroan, yaitu Mizuho Leasing Company, namely Mizuho Leasing Company Limited with
Company Limited dengan kepemilikan saham sebesar a stake of 67.44% of shares issued by the Company,
67,44% dari seluruh saham yang telah dikeluarkan to determine the amount of honorarium, bonuses and
Perseroan, untuk menentukan besarnya honorarium, bonus allowances for all members of the Company’s Board of
dan tunjangan untuk seluruh anggota Dewan Komisaris Commissioners for the fiscal year of 2024 with regard to
Perseroan untuk tahun buku 2024 dengan memperhatikan the recommendation of the Company’s Nomination &
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi Remuneration Committee.
Perseroan.
90 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 93
2. Menyetujui memberikan kewenangan kepada Dewan 2. Approve to authorize the Board of Commissioners of the
Komisaris Perseroan untuk menentukan besarnya gaji, Company to determine the amount of salary, bonuses
bonus dan tunjangan untuk seluruh anggota Direksi and allowances for all members of the Company’s Board
Perseroan untuk tahun buku 2024 dengan memperhatikan of Directors for the fiscal year of 2024 with regard to
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi the recommendation of the Company’s Nomination &
Perseroan. Remuneration Committee.
Mata Acara Rapat Kelima : Fifth Meeting Agenda:
1. Menyetujui untuk menjaminkan lebih dari 50% (lima puluh 1. Approve to pledge more than 50% (fifty percent) or all of the
persen) maupun seluruh dari kekayaan bersih Perseroan net assets of the Company in order to obtain a loan facility
dalam rangka mendapatkan pinjaman atas fasilitas yang that will be received by the Company from a bank, a venture
akan diterima oleh Perseroan dari bank, perusahaan capital company, a finance company, or an infrastructure
modal ventura, perusahaan pembiayaan, atau perusahaan financing company both domestically or overseas or Public
pembiayaan infrastruktur baik dari dalam negeri maupun through the issuance of securities other than equity type
luar negeri atau Masyarakat (melalui penerbitan efek securities through a public offering on loans received directly
selain efek bersifat ekuitas melalui penawaran umum) atas by the Company or Controlled Company with regard to the
pinjaman yang diterima secara langsung oleh Perseroan terms and condition of the prevailing laws and regulations,
atau Perusahaan Terkendali dengan memperhatikan especially Capital Market regulations. The guarantee for the
syarat-syarat dan ketentuan dalam peraturan perundang- Company’s assets as referred to in this Meeting Agenda,
undangan yang berlaku khususnya peraturan Pasar Modal. is an exception to Material Transactions as specified in
Penjaminan kekayaan Perseroan sebagaimana dimaksud OJK Regulation No. 17/POJK.04/2020 concerning Material
dalam Mata Acara Rapat ini, merupakan pengecualian Transactions and Changes in Business Activities and are not
dari Transaksi Material sebagaimana ditentukan dalam Affiliated Transactions or Conflict of Interest Transactions in
Peraturan OJK No. 17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Certain Transactions as stipulated in OJK Regulation No.
Material Dan Perubahan Kegiatan Usaha dan bukan 42/POJK.04/2020 concerning Affiliated Transactions and
merupakan Transaksi Afiliasi atau Transaksi Benturan Conflict of Interest Transactions.
Kepentingan Transaksi Tertentu sebagaimana ditentukan
dalam Peraturan OJK No. 42/POJK.04/2020 tentang
Transaksi Afiliasi Dan Transaksi Benturan Kepentingan.
2. Pemberian persetujuan sebagaimana dimaksud pada 2. Granting of the approval as referred to in number 1 above,
angka 1 tersebut diatas berlaku untuk tahun buku 2024. for the fiscal year of 2024.
3. Menyetujui memberikan wewenang kepada Direksi untuk 3. Approve to authorize the Board of Directors to carry out
melakukan setiap dan segala tindakan yang diperlukan any and all actions needed in connection with the said
sehubungan dengan tindakan tersebut pada angka 1 action in number 1 above, with regard to the approval of
diatas, dengan memperhatikan persetujuan Dewan the Company’s Board of Commissioners, with regard to the
Komisaris Perseroan, serta memperhatikan syarat-syarat terms and conditions of the Capital Market provisions and
dan ketentuan-ketentuan Pasar Modal dan peraturan the prevailing laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (“RUPSLB”)
Extraordinary General Meeting of Shareholders (“EGMS”)
Pada tahun 2024 Perseroan mengadakan 2 kali RUPSLB yaitu In 2024, the Company held twice EGMS, on March 21, 2024 and
tanggal 21 Maret 2024 dan 7 November 2024 . November 7, 2024.
RUPSLB tanggal 21 Maret 2024 diselenggarakan di Catur The EGMS - 21 March 2024 was held at Catur Dharma 1,
Dharma 1, Menara Astra, Lantai 5 - Jakarta Jl. Jend. Sudirman Menara Astra, 5th Floor - Jakarta Jl. Jend. Sudirman Kav 5-6
Kav 5-6 Jakarta 10220 pada pukul 10.05 – 10.22 WIB. Rapat Jakarta 10220 at 10.05 – 10.22 WIB. The meeting was attended
tersebut telah dihadiri oleh Pemegang Saham yang mewakili by Shareholders representing 5,260,805,908 shares, which have
5.260.805.908 saham, yang memiliki hak suara yang sah atau valid voting rights or equivalent to approximately 92.5001% of
setara dengan kurang lebih 92,5001% dari seluruh jumlah the total number of shares with valid voting rights that have been
saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh issued by the Company.
Perseroan.
Hasil RUPSLB tanggal 21 Maret 2024, pada pokoknya The results of the EGMS on 21 March 2024 in principle agreed
menyetujui hal-hal sebagai berikut: on the following matters:
Mata Acara Rapat Pertama : First Meeting Agenda:
1. Menyetujui menerima pengunduran diri Bapak Takeshi 1. Approved to accept the resignation of Mr. Takeshi Sasaki
Sasaki dari jabatannya selaku Komisaris Utama terhitung from his position as President Commissioner as of the
sejak ditutupnya Rapat, dengan ucapan terima kasih atas closing of the Meeting, with gratitude for the contribution
sumbangan tenaga dan pikiran yang diberikan selama of energy and thoughts given while serving as President
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 91
Page 94
Tata Kelola
Corporate Governance
menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan. Commissioner of the Company.
2. Menyetujui untuk mengangkat: 2. Approved to appoint:
• Bapak YASUO IMAIZUMI selaku KOMISARIS UTAMA • Mr. YASUO IMAIZUMI as the PRESIDENT
Perseroan, terhitung sejak ditutupnya Rapat, dengan COMMISSIONER of the Company, as of the closing
masa jabatan untuk sisa masa jabatan dari Bapak of the Meeting, with a term of office for the remaining
Takeshi Sasaki selaku Komisaris Utama Perseroan term of office of Mr. Takeshi Sasaki as the President
yang digantikannya yaitu sampai dengan ditutupnya Commissioner of the Company who he replaced,
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tahun buku namely until the closing of the Annual General Meeting
2024 yang akan diselenggarakan pada tahun 2025. of Shareholders for the 2024 financial year which will
be held in 2025.
• Ibu BHINDAWATI GUNAWAN selaku KOMISARIS • Mrs. BHINDAWATI GUNAWAN as COMMISSIONER
Perseroan, terhitung sejak diperolehnya persetujuan of the Company, as of the receipt of approval from the
dari OJK atas penilaian kemampuan dan kepatutan OJK for the fit & proper test and in compliance with
(fit & proper test) dan dengan memenuhi peraturan applicable laws and regulations, with a term of office
perundang-undangan yang berlaku, dengan for the remaining term of office of Mrs. Roosniati Salihin
masa jabatan untuk sisa masa jabatan dari Ibu as Commissioner of the Company, who she replaced
Roosniati Salihin selaku Komisaris Perseroan yang namely until the closing of the Annual General Meeting
digantikannya yaitu sampai dengan ditutupnya Rapat of Shareholders for the 2024 financial year which will
Umum Pemegang Saham Tahunan tahun buku 2024 be held in 2025.
yang akan diselenggarakan pada tahun 2025.
Untuk memenuhi Pasal 18 ayat 5. dan 8. Anggaran Dasar To comply with Article 18 paragraphs 5. and 8. of the
Perseroan, calon Komisaris Utama dan Komisaris telah Company’s Article Of Association, the candidates for
menandatangani Surat Pernyataan tertanggal 26 Februari President Commissioner and Commissioner have signed a
2024. Statement Letter dated 26 February 2024.
Dengan demikian terhitung sejak ditutupnya Rapat sampai Thus, starting from the closing of the Meeting until the
dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham closing of the Annual General Meeting of Shareholders for
Tahunan tahun buku 2024 yang akan diselenggarakan pada the 2024 financial year which will be held in 2025, taking into
tahun 2025, dengan memperhatikan peraturan di bidang account regulations in the Capital Market sector and without
Pasar Modal dan dengan tidak mengurangi hak Rapat prejudice to the right of the General Meeting of Shareholders
Umum Pemegang Saham untuk memberhentikannya to dismiss them at any time, the composition of the members
sewaktu-waktu, maka susunan anggota Dewan Komisaris the Board of Commissioners are as follows:
menjadi sebagai berikut:
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
• Bapak Yasuo Imaizumi selaku Komisaris Utama • Mr.Yasuo Imaizumi as President Commissioner
• Ibu Bhindawati Gunawan selaku Komisaris*) • Mrs.Bhindawati Gunawan as Commissioner*)
• Bapak Mohammad Syahrial selaku Komisaris • Mr.Mohammad Syahrial as Independent Commissioner
Independen
*) Bahwa pengangkatan Ibu Bhindawati Gunawan *) That the appointment of Mrs. Bhindawati Gunawan as
selaku Komisaris Perseroan berlaku efektif terhitung Commissioner of the Company is effective as of the receipt
sejak diperolehnya persetujuan dari OJK atas penilaian of approval from the OJK for the fit and proper test and in
kemampuan dan kepatutan (fit and proper test) dan compliance with applicable laws and regulations.
memenuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku.
3. Menyetujui memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan 3. Approve to authorize the Board of Directors of the Company
dengan hak substitusi untuk menyatakan perubahan with the right of substitution to declare the change the
anggota Dewan Komisaris dalam suatu akta Notaris Company’s Board of Commissioners in a separate Notarial
tersendiri dihadapan Notaris dan mengurus pemberitahuan deed before a Notary and to administer the notification
serta pendaftaran kepada instansi yang berwenang, serta as well as registration to the competent authority, and to
melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan undertake all necessary actions in connection therewith.
dengan hal tersebut.
92 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 95
RUPSLB tanggal 7 November 2024 diselenggarakan di Function The EGMS - 7 November 2024 was held at Function Hall
Hall C, Wisma 46, Lantai 3 Jl. Jenderal Sudirman Kav. 1 Jakarta C, Wisma 46 , 3rd FloorJl. Jenderal Sudirman Kav. 1 Jakarta
10220 pada pukul 09.36 – 09.52 WIB. Rapat tersebut telah 10220 at 09.36 – 09.52 WIB. The meeting was attended by
dihadiri oleh Pemegang Saham yang mewakili 5.262.922.125 Shareholders representing 5.262.922.125 shares, which have
saham, yang memiliki hak suara yang sah atau setara dengan valid voting rights or equivalent to approximately 92.54% of the
kurang lebih 92,54% dari seluruh jumlah saham dengan hak total number of shares with valid voting rights that have been
suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan. issued by the Company.
Hasil RUPSLB tanggal 7 November 2024 pada pokoknya The results of the EGMS on 7 November 2024 in principle agreed
menyetujui hal-hal sebagai berikut: on the following matters:
Mata Acara Rapat Pertama : First Meeting Agenda:
1. Menyetujui Perubahan Anggota Direksi Perseroan yaitu 1. Approving the Changes of the Company’s Member of the
menerima pengunduran diri Ibu Ade Rafida S. dari Board of Directors, namely to accept the resignation of Mrs.
jabatannya selaku Direktur Perseroan terhitung efektif Ade Rafida S. from her position as Director of the Company’s
sejak tanggal 30 Agustus 2024 dengan ucapan terima effective as of August 30, 2024 with gratitude for the
kasih atas sumbangan tenaga dan pikiran yang diberikan contribution of energy and thoughts given to the Company.
kepada Perseroan. Adapun pembebasan dari tanggung The release from responsibility and all dependents (acquit
jawab dan segala tanggungan (acquit et decharge) akan et decharge) will be decided at the Annual General Meeting
diputuskan dalam Rapat Umum Pemegang Saham of Shareholders which will discuss the approval of the
Tahunan yang membahas mengenai persetujuan Laporan Company’s Annual Report and the Supervisory Report of
Tahunan Perseroan dan Laporan Tugas Pengawasan the Board of Commissioners of the Company, as well as the
Dewan Komisaris Perseroan, serta pengesahan Laporan ratification of the Company’s Financial Statements for the
Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024. financial year of 2024.
Dengan demikian terhitung sejak ditutupnya Rapat sampai Thus, starting from the closing of the Meeting until the
dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham closing of the Annual General Meeting of Shareholders for
Tahunan tahun buku 2024 yang akan diselenggarakan pada the 2024 financial year which will be held in 2025, taking
tahun 2025, dengan memperhatikan peraturan di bidang into account regulations in the Capital Market sector and
Pasar Modal dan dengan tidak mengurangi hak Rapat without prejudice to the right of the General Meeting of
Umum Pemegang Saham untuk memberhentikannya Shareholders to dismiss them at any time, the composition
sewaktu-waktu, maka susunan anggota Direksi Perseroan of the members of the Board of Directors of the Company
menjadi sebagai berikut: are as follows:
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
• Bapak Konosuke Mizuta selaku Direktur Utama • Mr.Konosuke Mizuta as President Director
• Bapak Andi Harjono selaku Direktur • Mr.Andi Harjono as Director
• Bapak Shunsuke Kojima selaku Direktur • Mr.Shunsuke Kojima as Director
• Bapak Yudi Gustiawan selaku Direktur • Mr.Yudi Gustiawan as Director
2. Menyetujui memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan 2. Approve to authorize the Board of Directors of the Company
dengan hak substitusi untuk menyatakan perubahan with the right of substitution to declare the change of
anggota Direksi dalam suatu akta Notaris tersendiri Member of the Board of Directors in a separate Notarial
dihadapan Notaris dan mengurus pemberitahuan serta deed before the Notary and to administer the notification
pendaftaran kepada instansi yang berwenang, serta as well as registration to the competent authority, and to
melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan undertake all necessary actions in connection therewith.
dengan hal tersebut.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2023
The Implementation of 2023 GMS
Pada tahun 2023, Perseroan telah melaksanakan 1 kali RUPST. In 2023, the Company held 1 AGMS. All decisions taken at the
Seluruh keputusan pada RUPS tahun 2023 telah direalisasikan. 2023 GMS were realized.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 93
Page 96
Tata Kelola
Corporate Governance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan yang memiliki The Board of Commissioners is the Company’s organ that
tugas dan kewenangan untuk melakukan pengawasan baik has the duty and authority to supervise both specifically and
secara khusus maupun umum sesuai dengan Anggaran Dasar. generally in accordance with the Articles of Association. The
Dewan Komisaris juga berwenang memberi nasihat kepada Board of Commissioners is also authorized to advise the
Direksi dalam segala hal terkait pengelolaan Perseroan. Anggota Board of Directors in all matters related to the management of
Dewan Komisaris ditunjuk dan diberhentikan melalui RUPS. the Company. Members of the Board of Commissioners are
Masa jabatan setiap anggota Dewan Komisaris berakhir pada appointed and dismissed through the GMS. The term of office
penutupan RUPS Tahunan ketiga setelah tanggal pengangkatan of each member of the Board of Commissioners ends at the
dengan memperhatikan perundang-undangan di bidang Pasar closing of the third Annual GMS after the date of appointment
Modal, tanpa mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan by taking into account the Capital Market regulation, without
anggota Dewan Komisaris sewaktu-waktu sebelum berakhirnya prejudice to the right of the GMS to dismiss any member of the
masa jabatannya. Board of Commissioners at any time before the end of his/her
term of office.
Komposisi Dewan Komisaris Board of Commissioners Composition
Nama Jabatan Uji Kemampuan & Kepatutan
Name Position Fit & Proper Test
Yasuo Imaizumi Komisaris Utama Surat OJK / OJK Letter
President Commissioner No. 48/PL.02/2024
7 Feb 2024
Mohammad Syahrial Komisaris Independen Surat OJK / OJK Letter
Independent Commissioner No. KEP-358/NB.11/2019
27 Jun 2019
Bhindawati Gunawan Komisaris Surat OJK / OJK Letter
Commissioner No. KEP-239/PL.02/2024
30 May 2024
Takeshi Sasaki* Komisaris Utama Surat OJK / OJK Letter
President Commissioner No. KEP-189/NB.11/2021
31 Mar 2021
*) Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) Luar Biasa tanggal 21 Maret 2024, RUPS menyetujui pengunduran diri Bapak Takeshi Sasaki selaku Komisaris Utama
terhitung sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa.
Based on the Extraordinary General Meeting of Shareholders (“GMS”) on March 21 2024, the GMS approved the resignation of Mr. Takeshi Sasaki as President Commissioner
effective from the closing of the Extraordinary GMS.
Pedoman Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter
Dewan Komisaris memiliki Pedoman yang dikaji ulang secara The Board of Commissioners has Charter which will be reviewed
periodik atau dilakukan pengkinian disesuaikan dengan periodically or updated in accordance with the applicable laws
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. Pedoman and regulations. That Charter is binding for each members of the
tersebut bersifat mengikat bagi setiap anggota Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Dasar penyusunan Pedoman Dewan Komisaris sebagai berikut: The basis for the preparation of the Board of Commissioners
Charter are as follows:
1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 2007 1. Law of the Republic of Indonesia Number 40 of 2007
Tentang Perseroan Terbatas; concerning Limited Company;
2. Peraturan OJK Nomor 30/POJK.05/2014 Tentang 2. OJK Regulation Number 30/POJK.05/2014 concerning
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Bagi Perusahaan Good Corporate Governance for Financing Company
Pembiayaan Juncto Peraturan OJK Nomor 29/ Juncto OJK Regulation Number 29/POJK.05/2020
POJK.05/2020 Tentang Perubahan Atas Peraturan OJK concerning Amendments to OJK Regulation Number 30/
Nomor 30/POJK.05/2014 Tentang Tata Kelola Perusahaan POJK.05/ 2014 concerning Good Corporate Governance
Yang Baik Bagi Perusahaan Pembiayaan; for Financing Company;
3. Surat Edaran OJK Nomor 15/SEOJK.05/2016 tentang 3. OJK Circular Letter Number 15/SEOJK.05/2016 concerning
Laporan Penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Good Corporate Governance Implementation Report for
bagi Perusahaan Pembiayaan; Financing Company;
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/ 4. OJK Regulation Number 33/POJK.04/2014 concerning the
POJK.04/2014 Tentang Direksi dan Dewan Komisaris Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
Emiten atau Perusahaan Publik; dan or Public Companies; and
5. Anggaran Dasar Perseroan. 5. The Company’s Articles of Association.
94 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 97
Pada tanggal 31 Desember 2024 telah diundangkan Peraturan On December 31, 2024, OJK Regulation Number 48 of
OJK Nomor 48 tahun 2024 tentang Tata Kelola Perusahaan yang 2024 concerning Good Corporate Governance for Financing
Baik Bagi Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Modal Ventura, Institutions, Venture Capital Companies, Microfinance
Lembaga Keuangan Mikro, dan Lembaga Jasa Keuangan Institutions, and Other Financial Services Institutions was
Lainnya dan Perseroan sedang dalam proses penyesuaian enacted and the Company is in the process of adjusting the
pedoman dan tata tertib kerja Dewan Komisaris sesuai dengan charter of the Board of Commissioners in accordance with the
POJK tersebut pada tahun 2025. POJK in 2025.
Struktur dan Keanggotaan Dewan Komisaris Structure and Membership of the Board of
Commissioners
1. Jumlah anggota Komisaris paling sedikit 2 (dua) orang, 1. The number of Commissioners shall be at least 2 (two)
dengan susunan 1 (satu) orang Komisaris Utama dan 1 persons, the composition of 1 (one) President Commissioner
(satu) orang merupakan Komisaris Independen. and 1 (one) Independent Commissioner.
2. Dalam hal Dewan Komisaris terdiri lebih dari 2 (dua) orang 2. In the event that the Board of Commissioners consists
maka jumlah Komisaris Independen wajib paling sedikit of more than 2 (two) people the number of Independent
30% (tiga puluh persen) dari jumlah seluruh anggota Commissioners shall be at least 30% (thirty percent) of the
Dewan Komisaris. total number of members of the Board of Commissioners.
3. Paling sedikit 1 (satu) orang anggota Dewan Komisaris 3. At least 1 (one) member of the Board of Commissioners
wajib berdomisili di wilayah Negara Republik Indonesia. must reside in the territory of the Republic of Indonesia.
4. Setiap usulan pengangkatan, pemberhentian, dan/ 4. Any proposal for the appointment, dismissal, and/or
atau penggantian anggota Dewan Komisaris kepada replacement of members of the Board of Commissioners
Rapat Umum Pemegang Saham harus memperhatikan to the General Meeting of Shareholders must consider the
rekomendasi dari Dewan Komisaris atau komite yang recommendations of the Board of Commissioners or the
menjalankan fungsi nominasi. committee that carries out the nomination function.
5. Setiap anggota Dewan Komisaris harus memenuhi 5. Each member of the Board of Commissioners must meet
persyaratan wajib lulus penilaian kemampuan dan the mandatory requirements to pass a fit and proper
kepatutan sesuai dengan Peraturan OJK mengenai assessment in accordance with OJK Regulations regarding
penilaian kemampuan dan kepatutan. fit and proper assessment.
6. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap jabatan 6. Members of the Board of Commissioners may hold
sebagai: concurrent positions as:
• anggota Direksi paling banyak pada 2 (dua) Emiten • as a member of the Board of Directors at most 2 (two)
atau Perusahaan Publik lain,dan other Issuers or Public Companies, and
• anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 2 (dua) • as a member of the Board of Commissioners at most 2
Emiten atau Perusahaan Publik lain. (two) other Issuers or Public Companies.
7. Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak merangkap 7. In the event that a member of the Board of Commissioners
jabatan sebagai anggota Direksi, anggota Dewan does not hold concurrent position as a member of the Board
Komisaris yang bersangkutan dapat merangkap jabatan of Directors, the member of the Board of Commissioners
sebagai anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 3 concerned may concurrently serve as a member of the
(tiga) Perusahaan lain. Board of Commissioners in a maximum of 3 (three) other
Companies.
8. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap sebagai 8. Members of the Board of Commissioners may concurrently
anggota komite paling banyak pada 5 (lima) komite di serve as committee members in no more than 5 (five)
Perseroan dimana yang bersangkutan juga menjabat committees in the Company where the person concerned
sebagai anggota Direksi atau anggota Dewan Komisaris. also serves as a member of the Board of Directors or a
member of the Board of Commissioners.
9. Rangkap jabatan sebagai anggota komite sebagaimana 9. Concurrent positions as a member of the committee as
dimaksud pada Nomor (8) hanya dapat dilakukan sepanjang referred to in Number (8) can only be carried out as long as
tidak bertentangan dengan peraturan perundang- undangan they do not conflict with other laws and regulations.
lainnya.
10. Para anggota Dewan Komisaris diangkat untuk jangka 10. Members of the Board of Commissioners are appointed
waktu terhitung sejak tanggal yang ditetapkan oleh RUPS for a period commencing as of the date determined by the
yang mengangkatnya dan berakhir pada penutupan RUPS GMS which appointed them and ending at the closing of
Tahunan ke-3 (ketiga) yang diadakan setelah tanggal RUPS the 3rd (third) Annual GMS which was held after the date
yang mengangkat para anggota Dewan Komisaris tersebut of the GMS that appointed the members of the Board of
pada akhir 1 (satu) periode masa jabatan dimaksud dengan Commissioners at the end of 1 (one) term of office as
ketentuan 1 (satu) periode masa jabatan anggota Dewan referred to provisions 1 (one) term of office for a member
Komisaris adalah 3 (tiga) tahun, dengan memperhatikan of the Board of Commissioners is 3 (three) years, taking
peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal, into account the laws and regulations in the Capital Market,
namun demikian dengan tidak mengurangi hak RUPS however, without prejudice to the right of the GMS to
tersebut untuk memberhentikan anggota Dewan Komisaris dismiss the member of the Board of Commissioners at any
tersebut sewaktu-waktu sebelum masa jabatannya berakhir, time before his term of office ends, taking into account the
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 95
Page 98
Tata Kelola
Corporate Governance
dengan memperhatikan peraturan perundang-undangan applicable laws and regulations and the provisions of the
yang berlaku dan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan. Company’s Articles of Association.
11. Anggota Dewan Komisaris setelah masa jabatannya 11. After their term of office end, the member of the Board of
berakhir dapat diangkat kembali sesuai dengan keputusan Commissioners may be re- appointed in accordance with a
RUPS. resolution of the GMS.
12. Masa jabatan anggota Dewan Komisaris dengan sendirinya 12. The term of office of a member of the Board of
berakhir, apabila anggota Dewan Komisaris tersebut: Commissioners automatically ends, if the member of the
Board of Commissioners:
• Meninggal dunia; • Pass away;
• Ditaruh di bawah pengampuan berdasarkan suatu • Be placed under interdiction based on a court decision;
putusan pengadilan; atau or
• Tidak lagi memenuhi persyaratan perundang- • No longer fulfills the requirements of the prevailing
undangan yang berlaku, dengan memperhatikan laws by taking into account the regulations in the
peraturan di bidang Pasar Modal. Capital Market.
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Dewan Duties, Responsibilities and Authorities of the Board
Komisaris of Commissioners
1. Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan dan 1. The Board of Commissioners is in charge of supervising
bertanggung jawab atas pengawasan terhadap kebijakan and is responsible for supervising management policies
pengurusan dan memberi nasihat kepada Direksi. and providing advice to the Board of Directors.
2. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib 2. Under certain conditions, the Board of Commissioners
menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya is required to hold an annual GMS and other GMS in
sesuai dengan kewenangannya sebagaimana diatur dalam accordance with their authority as stipulated in laws and
peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar. regulations and the Articles of Association.
3. Mengawasi Direksi dalam menjaga keseimbangan 3. Supervise the Board of Directors in maintaining a balance
kepentingan semua pihak. of the interests of all parties.
4. Menyusun laporan kegiatan Dewan Komisaris yang 4. Prepare reports on the activities of the Board of
merupakan bagian dari laporan penerapan Tata Kelola Commissioners which are part of the report on the
Perusahaan Yang Baik. implementation of Good Corporate Governance.
5. Memantau efektifitas penerapan Tata Kelola Perusahaan 5. Monitor the effectiveness of the implementation of Good
Yang Baik. Corporate Governance.
6. Anggota Dewan Komisaris wajib melaksanakan tugas dan 6. Members of the Board of Commissioners must carry out
tanggung jawabnya dengan itikad baik, penuh tanggung their duties and responsibilities in good faith, with full
jawab, dan kehati-hatian. responsibility, and prudence.
7. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan 7. In order to support the effectiveness of carrying out its
tugas dan tanggung jawabnya Dewan Komisaris wajib duties and responsibilities, the Board of Commissioners
membentuk: must establish:
• Komite Audit • Audit Committee
• Komite Pemantau Risiko • Risk Monitoring Committee
• Komite Remunerasi dan Nominasi • Remuneration and Nomination Committee
8. Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi terhadap 8. The Board of Commissioners is required to evaluate the
kinerja komite yang membantu pelaksanaan tugas dan performance of the committees that assist in carrying out
tanggung jawabnya setiap akhir tahun buku. their duties and responsibilities at the end of each financial
year.
9. Dewan Komisaris bersama dengan Direksi wajib menyusun: 9. The Board of Commissioners together with the Board of
Directors must prepare:
• pedoman yang mengikat setiap anggota Dewan • charter that bind each member of the Board of
Komisaris dan anggota Direksi, sesuai dengan Commissioners and members of the Board of
ketentuan peraturan perundangan yang berlaku. Directors, in accordance with the provisions of the
applicable laws and regulations.
• kode etik yang berlaku bagi seluruh anggota Dewan • code of conduct that applicable for all members of the
Komisaris dan anggota Direksi, karyawan/pegawai, Board of Commissioners and members of the Board
serta pendukung organ yang dimiliki Perseroan, of Directors, employees/worker, as well as supporting
sesuai dengan ketentuan peraturan perundangan organs owned by the Company, in accordance with the
yang berlaku. provisions of the applicable laws and regulations.
10. Setiap anggota Dewan Komisaris bertanggung jawab 10. Each member of the Board of Commissioners is fully and
penuh secara tanggung renteng atas kerugian Perseroan jointly responsible for the Company’s losses caused by
yang disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian anggota the mistakes or negligence of members of the Board of
Dewan Komisaris dalam menjalankan tugasnya. Commissioners in carrying out their duties.
96 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 99
11. Anggota Dewan Komisaris tidak dapat 11. Members of the Board of Commissioners cannot be held
dipertanggungjawabkan atas kerugian Perusahaan accountable for the Company’s losses as referred to in
sebagaimana dimaksud pada angka (10), apabila dapat point (10), if they can prove:
membuktikan:
• kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau • the loss was not due to his fault or negligence;
kelalaiannya;
• telah melakukan pengurusan dengan itikad baik, • has conducted management in good faith, full of
penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian untuk responsibility and prudence for the benefit and in
kepentingan dan sesuai dengan maksud dan tujuan accordance with the aims and objectives of the
Perseroan; Company;
• tidak mempunyai benturan kepentingan baik langsung • has no conflict of interest, either directly or indirectly,
maupun tidak langsung atas tindakan pengurusan for management actions that result in losses; and
yang mengakibatkan kerugian; dan
• telah mengambil tindakan untuk mencegah timbul • has taken action to prevent the loss from arising or
atau berlanjutnya kerugian tersebut. continuing.
12. Dewan Komisaris setiap waktu dalam jam kerja kantor 12. The Board of Commissioners at any time during office hours
Perseroan berhak memasuki bangunan dan halaman of the Company has the right to enter building and yards or
atau tempat lain yang dipergunakan atau yang dikuasai other places used or controlled by the Company and has
oleh Perseroan dan berhak untuk memeriksa semua the right to examine all books, letters and other evidence,
pembukuan, surat dan alat bukti lainnya, memeriksa dan examine and match the condition of cash and others and
mencocokkan keadaan uang kas dan lain-lain serta berhak has the right to know all actions that have been carried out
untuk mengetahui segala tindakan yang telah dijalankan by the Board of Directors.
oleh Direksi.
13. Dewan Komisaris berhak untuk meminta penjelasan 13. The Board of Commissioners are entitled to request an
kepada Direksi tentang segala hal yang ditanyakan dan explanation from the Board of Directors regarding all
setiap anggota Direksi wajib untuk memberikan penjelasan matters that are asked and each member of the Board of
tentang segala hal yang ditanyakan oleh Dewan Komisaris Directors is obliged to provide an explanation regarding all
dan anggota Dewan Komisaris berhak memperoleh matters that are asked by the Board of Commissioners and
informasi dari Direksi mengenai Perseroan secara lengkap members of the Board of Commissioners are entitled to
dan tepat waktu. obtain information from the Board of Directors regarding the
Company in a complete and timely manner.
14. Apabila seluruh anggota Direksi diberhentikan sementara 14. If all members of the Board of Directors are temporarily
atau apabila karena sebab apapun Perseroan tidak dismissed or if for any reason the Company does not have
mempunyai seorangpun anggota Direksi maka untuk a single member of the Board of Directors, the Board of
sementara Dewan Komisaris diwajibkan untuk mengurus Commissioners are temporarily obliged to manage the
Perseroan. Dalam hal demikian Dewan Komisaris berhak Company. In such case the Board of Commissioners are
untuk memberikan kekuasaan sementara kepada seorang entitled to grant temporary powers to one or more members
atau lebih diantara anggota Dewan Komisaris atas of the Board of Commissioners at the expense of the Board
tanggungan Dewan Komisaris. of Commissioners.
15. Dalam hal hanya ada seorang anggota Dewan Komisaris, 15. In the event that there is only one member of the Board
segala tugas dan wewenang yang diberikan kepada of Commissioners, all duties and authorities given to the
Komisaris Utama atau anggota Dewan Komisaris dalam President Commissioner or members of the Board of
Anggaran Dasar Perseroan berlaku pula baginya. Commissioners in the Company’s Articles of Association
shall also apply to him.
16. Pada setiap waktu Dewan Komisaris berdasarkan suatu 16. At any time the Board of Commissioners based on a decision
keputusan Rapat Dewan Komisaris dapat memberhentikan of the Board of Commissioners Meeting may temporarily
untuk sementara waktu seorang atau lebih anggota Direksi dismiss one or more members of the Board of Directors
dari jabatannya (jabatan mereka) dengan menyebutkan from his position (their position) by stating the reasons,
alasannya, dengan memperhatikan ketentuan dalam taking into account the provisions of the Company’s Articles
Anggaran Dasar Perseroan dan/atau peraturan perundang- of Association and/or the prevailing laws and regulations.
undangan yang berlaku.
17. Komisaris Independen wajib melaporkan kepada OJK paling 17. The Independent Commissioner is required to report to OJK
lambat 10 (sepuluh) hari kalender sejak ditemukannya: no later than 10 (ten) calendar days after the discovery of:
• pelanggaran peraturan perundang-undangan di • violation of laws and regulations in the field of
bidang pembiayaan; dan/atau financing; and/or
• keadaan atau perkiraan keadaan yang dapat • circumstances or estimates of conditions that may
membahayakan kelangsungan usaha Perseroan. endanger the continuity of the Company’s business.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 97
Page 100
Tata Kelola
Corporate Governance
Transparansi Transparency
Anggota Dewan Komisaris wajib mengungkapkan : Members of the Board of Commissioners are required to
disclose:
1. Kepemilikan sahamnya yang mencapai 5% (lima persen) 1. Its share ownership which reaches 5% (five percent) both
baik pada Perseroan maupun pada perusahaan lain, yang in the Company and in other companies, which domiciled
berkedudukan di dalam dan di luar negeri inside and outside the country
2. Hubungan keuangan dan hubungan keluarga dengan 2. Financial and family relationship with other members of the
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya, dan/ Board of Commissioners, other members of the Board of
atau pemegang saham Perseroan Directors, and/or shareholders of the Company
3. Remunerasi dan fasilitas yang diterima dari Perseroan. 3. Remuneration and facilities received from the Company
4. Jabatan mereka di perusahaan lain 4. Their positions in other companies
Nilai-Nilai Values
1. Anggota Dewan Komisaris wajib memiliki integritas yang 1. Members of the Board of Commissioners must have high
tinggi, kemampuan, pengetahuan, pengalaman sesuai integrity, ability, knowledge, experience according to their
bidang pekerjaannya serta mampu berkomunikasi dengan field of work and be able to communicate well.
baik.
2. Anggota Dewan Komisaris wajib mempunyai akhlak dan 2. Members of the Board of Commissioners must have good
moral yang baik, mampu melaksanakan perbuatan hukum, characters and morals, are able to carry out legal actions,
tidak pernah dinyatakan pailit atau menjadi anggota have never been declared bankrupt or become members of
Direksi atau Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah the Board of Directors or Board of Commissioners who are
menyebabkan suatu Perseroan di nyatakan pailit dalam found guilty of causing a company to be declared bankrupt
waktu 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan tidak within 5 (five) years prior to the appointment and have never
permah dihukum karena melakukan tindak pidana yang been punished for commit a crime that is detrimental to
merugikan keuangan negara dan/atau yang berkaitan state finances and/or related to the financial sector within 5
dengan sektor keuangan dalam waktu 5 (lima) tahun (five) years prior to appointment.
sebelum pengangkatan.
3. Anggota Dewan Komisaris dilarang melakukan transaksi 3. Members of the Board of Commissioners are prohibited
yang mempunyai benturan kepentingan dengan kegiatan from conducting transactions that have a conflict of interest
Perseroan tempat anggota Dewan Komisaris dimaksud with the activities of the Company where the said member
menjabat. of the Board of Commissioners serves.
4. Anggota Dewan Komisaris dilarang memanfaatkan 4. Members of the Board of Commissioners are prohibited
jabatannya pada Perseroan tempat anggota Dewan from using their positions in the Company where the said
Komisaris dimaksud menjabat untuk kepentingan pribadi, member of the Board of Commissioners serve for personal,
keluarga, dan/atau pihak lain yang dapat merugikan atau family, and/or other party’ interests that may harm or reduce
mengurangi keuntungan Perusahaan tempat anggota the profits of the Company where the said member of the
Dewan Komisaris dimaksud menjabat. Board of Commissioners serve.
5. Anggota Dewan Komisaris dilarang mengambil dan/ 5. Members of the Board of Commissioners are prohibited
atau menerima keuntungan pribadi baik secara langsung from taking and/or receiving personal benefits either directly
maupun tidak langsung dari kegiatan Perseroan selain or indirectly from the Company’s activities other than
penghasilan yang sah. legitimate income.
6. Anggota Dewan Komisaris dilarang mencampuri kegiatan 6. Members of the Board of Commissioners are prohibited
operasional Perseroan yang menjadi tanggung jawab from interfering with the Company’s operational activities
Direksi. which are the responsibility of the Board of Directors.
Persyaratan Komisaris Independen Independent Commissioner Requirements
Komisaris Independen wajib memiliki persyaratan, sebagai Independent Commissioners must have the following requirements:
berikut:
1. bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. is not a person who works or has the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control, or supervise the
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan activities of the Company within the last 6 (six) months,
Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, except for reappointment as an Independent Commissioner
kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris of the Company in the following period.
Independen Perseroan pada periode berikutnya.
2. tidak pernah menjadi anggota Direksi, anggota Dewan 2. has never served as a member of the Board of Directors,
Komisaris, anggota Dewan Pengawas Syariah (DPS) atau member of the Board of Commissioners, member of the
menduduki jabatan 1 (satu) tingkat di bawah Direksi pada Sharia Supervisory Board (DPS) or held a position 1 (one)
Perseroan lain yang memiliki hubungan afiliasi dengan level below the Board of Directors in another company
Perseroan tersebut dalam kurun waktu 6 (enam) bulan affiliated with the Company within the last 6 (six) month.
terakhir.
98 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 101
3. tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 3. does not own shares either directly or indirectly of the
langsung pada Perseroan Company
4. tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota 4. does not have affiliation with members of the Board of
Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau pemegang saham Commissioners, members of the Board of Directors, or the
Perseroan shareholder of the Company
5. tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun 5. does not have a business relationship, either directly or
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha indirectly, related to the Company’s business activities
Perseroan
6. memahami peraturan perundang-undangan di bidang 6. understand the laws and regulations in the financing field
pembiayaan dan peraturan perundang-undangan lain yang and other relevant laws and regulations
relevan
7. memiliki pengetahuan yang baik mengenai kondisi 7. have sufficient knowledge of the financial condition of the
keuangan Perusahaan tempat Komisaris Independen Company where the said Independent Commissioner
dimaksud menjabat serves
8. memiliki kewarganegaraan Indonesia 8. have Indonesian citizenship
9. berdomisili di Indonesia 9. domiciled in Indonesia
10. Dalam hal Komisaris Independen menjabat pada Komite 10. In the event that an Independent Commissioner serves on the
Audit, Komisaris Independen bersangkutan hanya dapat Audit Committee, the relevant Independent Commissioner
diangkat kembali pada Komite Audit untuk 1 (satu) periode can only be reappointed to the Audit Committee for the next
masa jabatan Komite Audit berikutnya 1 (one) term of office of the Audit Committee
Fungsi dan Tugas Pokok Komisaris Independen Independent Commissioners Functions and Duties
Komisaris Independen memiliki fungsi dan tugas sebagai berikut: The Independent Commissioner has the following functions and
duties:
1. Menjabat sebagai Ketua Komite Audit, Komite Pemantau 1. Serves as Chair of the Audit Committee, Risk Monitoring
Risiko dan Komite Nominasi dan Remunerasi Committee and Nomination and Remuneration Committee
2. Melakukan fungsi pengawasan untuk menyuarakan 2. Perform supervisory functions to voice the interests of
kepentingan debitur, kreditur, dan pemangku kepentingan debtors, creditors, and other stakeholders
lainnya
3. Komisaris Independen wajib melaporkan kepada OJK paling 3. Independent Commissioners must report to OJK no later
lambat 10 (sepuluh) hari kalender sejak ditemukannya than 10 (ten) calendar days from the discovery of violations
pelanggaran peraturan perundang-undangan di bidang of laws and regulations in the field of financing and/or
pembiayaan dan/atau keadaan atau perkiraan keadaan circumstances or estimates of circumstances that may
yang dapat membahayakan kelangsungan usaha jeopardize the Company’s business continuity
Perseroan
Kebijakan tentang Penilaian terhadap Kinerja Policy on the performance Assessment of the
Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris Members of the Board of Directors and Board of
Commissioners
1. Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja 1. Performance Appraisal Implementation Procedure
a. Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Dewan a. Procedures for the Implementation of the Board
Komisaris of Commissioners Performance Assessment
Prosedur penilaian dilakukan dengan penilaian The assessment procedure is carried out by using
mandiri oleh Dewan Komisaris dengan memperhatikan self-assessment method by the Board of
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi. Commissioners with due observance of
recommendations from the Nomination and
Remuneration Committee.
b. Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Direksi b. Procedures for the Implementation of the
Board of Directors Performance Assessment
Proses penilaian Direksi dilakukan secara kolektif The Board of Directors assessment process is
dan individual dengan mempertimbangkan beberapa carried out collectively and individually by taking into
indikator dan kriteria penilaian Key Performance account several indicators and assessment criteria
Indicators (“KPI”) yang disepakati oleh anggota for Key Performance Indicators (“KPI”) agreed upon
Direksi Perseroan. Sistem penilaian dilakukan by members of the Company’s Board of Directors.
bersama seluruh anggota Direksi untuk disampaikan The assessment system is carried out with all
kepada Dewan Komisaris dengan memperhatikan members of the Board of Directors to be submitted
rekomendasi Komite Nominasi dan Remunerasi. to the Board of Commissioners by taking into
account the recommendations of the Nomination and
Remuneration Committee.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 99
Page 102
Tata Kelola
Corporate Governance
2. Kriteria yang digunakan 2. Criteria used
a. Kriteria Penilaian Kinerja Dewan Komisaris a. Board of Commissioners Performance Assessment
Criteria
Penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris Assessment of the performance of the Board of
mencakup hal-hal sebagaimana berikut: Commissioners includes the following matters:
• Kehadiran dalam rapat internal Dewan Komisaris; • Attendance at internal Board of Commissioners
meetings;
• Kehadiran dalam rapat Dewan Komisaris dengan • Attendance at Board of Commissioners meetings
Direksi; with the Board of Directors;
• Kehadiran dalam rapat Dewan Komisaris dengan • Attendance at Board of Commissioners meetings
Komite; with Committees;
• Kehadiran dalam rapat Komite; dan • Attendance at Committee meetings; and
• Pelaksanaan prinsip-prinsip Good Corporate • Implementation of the principles of Good
Governance. Corporate Governance.
b. Kriteria Penilaian Kinerja Direksi b. Board of Directors Performance Assessment
Criteria
Penilaian terhadap kinerja Direksi mencakup hal-hal Assessment of the performance of the Board of
sebagaimana berikut: Directors includes the following matters:
• Pelaksanaan dari Visi dan Misi Perseroan; • Implementation of the Company’s Vision and
Mission;
• Terlaksananya Good Corporate Governance • Implementation of Good Corporate Governance
dalam setiap kegiatan usaha Perseroan; in every business activity of the Company;
• Terlaksananya pencapaian Rencana Bisnis
Tahunan; dan • Achievement of the Annual Business Plan; and
• Terlaksananya pengawasan atas tindak lanjut • Implementation of supervision on the follow-
rekomendasi audit internal, auditor eksternal up of internal audit recommendations, external
atau pengawasan OJK. auditors or supervision of the OJK.
3. Pihak yang melakukan penilaian 3. The party conducting the assessment
Dewan Komisaris Board of Commissioners
• Pihak yang terlibat di dalam penilaian kinerja • The parties involved in evaluating the performance
Dewan Komisaris adalah Dewan Komisaris dengan of the Board of Commissioners are the Board
memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi of Commissioners with due observance of
dan Remunerasi. recommendations from the Nomination and
Remuneration Committee.
Direksi Board of Directors
• Direksi akan melakukan evaluasi kinerja Direksi • The Board of Directors will evaluate its performance
secara mandiri untuk kemudian disampaikan kepada independently to be further submitted to the
Komite Nominasi dan Remunerasi untuk dievaluasi. Nomination and Remuneration Committee for
Hasil evaluasi Komite Nominasi dan Remunerasi assessment purpose. The assessment results by
akan disampaikan kepada Dewan Komisaris. the Nomination and Remuneration Committee will be
submitted to the Board of Commissioners.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meetings
a. Rapat Dewan Komisaris dapat diadakan setiap waktu a. Meetings of the Board of Commissioners can be held at
bilamana dianggap perlu oleh seorang atau lebih anggota any time if deemed necessary by one or more members
Dewan Komisaris atau atas permintaan tertulis dari Direksi of the Board of Commissioners or at a written request
atau atas permintaan 1 (satu) Pemegang Saham atau lebih from the Board of Directors or at the request of 1 (one) or
bersama-sama mewakili 1/10 (satu persepuluh) bagian atau more Shareholders jointly representing 1/10 (one tenth) or
lebih dari jumlah seluruh saham yang telah ditempatkan more of the total all shares that have been issued by the
oleh Perseroan dengan hak suara yang sah. Company with valid voting rights.
b. Rapat Dewan Komisaris diselenggarakan secara berkala b. Meetings of the Board of Commissioners are held regularly
paling kurang 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan. at least 1 (one) time in 2 (two) months.
c. Anggota Dewan Komisaris wajib menghadiri Rapat Dewan c. Members of the Board of Commissioners must attend
Komisaris paling sedikit 75% (tujuh puluh lima persen) at least 75% (seventy five percent) of the Board of
dari jumlah rapat Dewan Komisaris dalam periode 1 (satu) Commissioners’ meetings in a period of 1 (one) year.
tahun.
d. Rapat Dewan Komisaris sebagaimana dimaksud pada d. The Board of Commissioners meeting referred to in point
butir (a), butir (b) dan butir (c) dapat dilangsungkan apabila (a), point (b) and point (c) can be held if it is attended by
dihadiri mayoritas dari seluruh anggota Dewan Komisaris. a majority of all members of the Board of Commissioners.
100 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 103
e. Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat bersama Direksi e. The Board of Commissioners must hold regular meetings
secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) with the Board of Directors at least 1 (one) time in 4 (four)
bulan. months.
f. Kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat f. The presence of members of the Board of Commissioners
sebagaimana dimaksud pada butir (a), butir (b), butir (c) at the meetings referred to in points (a), points (b), points (c)
dan butir (e) wajib diungkapkan dalam Laporan Tahunan and points (e) must be disclosed in the Company’s Annual
Perseroan. Report.
g. Dewan Komisaris harus menjadwalkan rapat sebagaimana g. The Board of Commissioners must schedule the meeting
dimaksud dalam butir (b) dan butir (e) untuk tahun referred to in point (b) and point (e) for the following year
berikutnya sebelum berakhirnya tahun buku. before the end of the financial year.
h. Pada rapat yang telah dijadwalkan sebagaimana dimaksud h. At the scheduled meeting as referred to in point (g), the
pada butir (g) bahan rapat disampaikan kepada peserta meeting materials shall be submitted to the participants no
paling lambat 5 (lima) hari sebelum rapat diselenggarakan. later than 5 (five) days before the meeting is held.
i. Dalam hal terdapat rapat yang diselenggarakan di luar i. In the event that a meeting is held outside the schedule that
jadwal yang telah disusun sebagaimana dimaksud pada has been prepared as referred to in point (g), the meeting
butir (g), bahan rapat disampaikan kepada peserta rapat materials shall be submitted to the meeting participants no
paling lambat sebelum rapat diselenggarakan. later than before the meeting is held.
j. Pemanggilan Rapat Dewan Komisaris dilakukan oleh j. Invitation to the meeting of the Board of Commissioners is
Komisaris Utama. Dalam hal Komisaris Utama berhalangan carried out by the President Commissioner. In the event that
karena sebab apapun juga, hal mana tidak perlu dibuktikan the President Commissioner is absent for any reason, which
kepada pihak ketiga maka salah seorang anggota Dewan does not need to be proven to a third party, then a member
Komisaris berhak dan berwenang melakukan pemanggilan of the Board of Commissioners has the right and authority
Rapat Dewan Komisaris. to call for a meeting of the Board of Commissioners.
k. Pemanggilan Rapat Dewan Komisaris dikirimkan dengan k. Invitations to the meeting of the Board of Commissioners
sarana apapun dalam bentuk tertulis, pemanggilan mana are sent by any means in written form, which summons must
harus dikirimkan kepada para anggota Dewan Komisaris be sent to members of the Board of Commissioners no later
selambat-lambatnya 5 (lima) hari kalender sebelum Rapat than 5 (five) calendar days before the meeting is held or in
tersebut diadakan atau dalam waktu yang lebih singkat a shorter time in urgent circumstances, namely no later than
dalam keadaan yang mendesak yaitu selambat-lambatnya 1 (one) year calendar day before the Meeting excluding
1 (satu) hari kalender sebelum Rapat dengan tidak the date of the summons and the date of the Meeting, the
memperhitungkan tanggal pemanggilan dan tanggal Rapat, urgency is determined by the President Commissioner. If all
keadaan mendesak tersebut ditetapkan oleh Komisaris members of the Board of Commissioners are present at the
Utama. Apabila semua anggota Dewan Komisaris hadir meeting, no prior summons is required
dalam Rapat, maka pemanggilan terlebih dahulu tidak
disyaratkan.
l. Pemanggilan Rapat harus mencantumkan acara Rapat, l. The summons for the meeting must include the meeting
tanggal, waktu dan tempat Rapat. agenda, date, time and place of the meeting.
m. Rapat Dewan Komisaris diadakan di tempat kedudukan m. Meetings of the Board of Commissioners are held at
Perseroan atau di tempat kegiatan usaha atau ditempat the domicile of the Company or at the place of business
kedudukan Bursa Efek di mana saham-saham Perseroan activity or at the domicile of the Stock Exchange where the
dicatatkan, atau ditempat lain dalam wilayah Republik Company’s shares are listed, or at other places within the
Indonesia. Apabila semua anggota Dewan Komisaris hadir territory of the Republic of Indonesia. If all members of the
atau diwakili dan hasil keputusan Rapat disetujui oleh Board of Commissioners are present or represented and
semua anggota Dewan Komisaris, Rapat Dewan Komisaris the results of the Meeting are approved by all members of
dapat diadakan di tempat lain sebagaimana ditentukan oleh the Board of Commissioners, the Board of Commissioners’
Dewan Komisaris dan Rapat tersebut berhak mengambil meeting can be held at another place as determined by the
keputusan yang sah dan mengikat. Board of Commissioners and the meeting has the right to
make valid and binding decisions.
n. Rapat Dewan Komisaris dipimpin oleh Komisaris Utama, n. The meeting of the Board of Commissioners is chaired by
apabila Komisaris Utama tidak hadir atau berhalangan the President Commissioner, if the President Commissioner
untuk menghadiri Rapat hal mana tidak perlu dibuktikan is absent or unable to attend the meeting which does
kepada pihak ketiga, maka Rapat dipimpin oleh salah not need to be proven to a third party, then the meeting
seorang anggota Dewan Komisaris yang dipilih oleh dan is chaired by a member of the Board of Commissioners
dari anggota Dewan Komisaris yang hadir dalam Rapat who is elected by and from the members of the Board of
tersebut. Commissioners present at the meeting.
o. Seorang anggota Dewan Komisaris hanya dapat diwakili o. A member of the Board of Commissioners can only be
dalam Rapat Dewan Komisaris oleh anggota Dewan represented at a meeting of the Board of Commissioners by
Komisaris yang lain berdasarkan surat kuasa. another member of the Board of Commissioners based on
a power of attorney.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 101
Page 104
Tata Kelola
Corporate Governance
p. Setiap anggota Dewan Komisaris berhak mengeluarkan p. Each member of the Board of Commissioners has the
1 (satu) suara dan tambahan 1 (satu) suara untuk setiap right to cast 1 (one) vote and an additional 1 (one) vote
anggota Dewan Komisaris lainnya yang diwakilinya. for each other member of the Board of Commissioners he
represents.
q. Setiap anggota Dewan Komisaris yang secara pribadi q. Each member of the Board of Commissioners who
dengan cara apapun baik secara langsung maupun personally in any way either directly or indirectly has an
secara tidak langsung mempunyai kepentingan dalam interest in a proposed transaction, contract or proposed
satu transaksi, kontrak atau kontrak yang diusulkan, dalam contract, in which the Company becomes one of the
mana Perusahaan menjadi salah satu pihaknya harus parties must state the nature of the interest in a Board of
menyatakan sifat kepentingan dalam suatu Rapat Dewan Commissioners Meeting and is not entitled to participate
Komisaris dan tidak berhak untuk ikut dalam pengambilan in voting on matters related to the transaction or contract,
suara mengenai hal-hal yang berhubungan dengan unless the meeting of the Board of Commissioners
transaksi atau kontrak tersebut, kecuali jika Rapat Dewan determines otherwise.
Komisaris menentukan lain.
r. Pemungutan suara mengenai diri orang dilakukan dengan r. Voting regarding individuals is carried out by means of
surat suara tertutup tanpa tanda tangan, sedangkan closed ballots without a signature, while voting on other
pemungutan suara mengenai hal-hal lain dilakukan dengan matters is carried out verbally unless the Chairperson of the
lisan kecuali Pimpinan Rapat menentukan lain tanpa ada Meeting determines otherwise without any objection from
keberatan dari yang hadir. those present.
s. Pengambilan keputusan Rapat Dewan Komisaris harus s. Decision-making at the Board of Commissioners’ meeting
dilakukan berdasarkan musyawarah mufakat. Dalam hal must be made based on deliberation for consensus. In
tidak tercapai keputusan musyawarah mufakat maka the event that a consensus decision is not reached, the
pengambilan keputusan dilakukan berdasarkan suara decision is made based on the majority vote.
terbanyak.
t. Hasil rapat sebagaimana dimaksud dalam butir (a), butir t. The results of the meeting referred to in point (a), point (b)
(b) dan butir (c) wajib dituangkan dalam risalah rapat, and point (c) must be recorded in the minutes of the meeting,
ditandatangani oleh seluruh anggota Dewan Komisaris signed by all members of the Board of Commissioners who
yang hadir dan disampaikan kepada seluruh anggota are present and submitted to all members of the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
u. Hasil rapat sebagaimana dimaksud dalam butir (e) wajib u. The results of the meeting referred to in point (e) must
dituangkan dalam risalah rapat, ditandatangani oleh be recorded in the minutes of the meeting, signed by the
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang hadir, attending members of the Board of Directors and members
dan disampaikan kepada seluruh anggota Direksi dan of the Board of Commissioners, and submitted to all
anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Directors and members of the
Board of Commissioners.
v. Perbedaan pendapat (dissenting opinions) yang v. Dissenting opinions that occur in the decisions of the Board
terjadi dalam keputusan Rapat Dewan Komisaris wajib of Commissioners Meeting must be clearly stated in the
dicantumkan secara jelas dalam risalah rapat Dewan minutes of the Board of Commissioners meeting along with
Komisaris disertai alasan perbedaan pendapat (dissenting the reasons for the dissenting opinions.
opinions) tersebut.
w. Anggota Dewan Komisaris Perseroan yang hadir maupun w. Members of the Company’s Board of Commissioners who
yang tidak hadir dalam rapat Dewan Komisaris berhak are present or not present at the meeting of the Board of
menerima salinan risalah rapat Dewan Komisaris. Commissioners are entitled to receive a copy of the minutes
of the meeting of the Board of Commissioners.
x. Dalam hal terdapat anggota Dewan Komisaris yang tidak x. In the event that a member of the Board of Commissioners
menandatangani hasil rapat sebagaimana dimaksud pada does not sign the results of the meeting referred to in
butir (t) dan butir (u), yang bersangkutan wajib menyebutkan point (t) and point (u), the person concerned must state
alasannya secara tertulis dalam surat tersendiri yang the reasons in writing in a separate letter attached to the
dilekatkan pada risalah rapat. minutes of the meeting.
y. Risalah rapat sebagaimana dimaksud pada butir (t) dan y. The minutes of meeting referred to in point (t) and point (u)
butir (u) wajib didokumentasikan oleh Perseroan. must be documented by the Company.
102 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 105
Frekuensi Rapat Dewan Komisaris Tahun 2024 Frequency of Board of Commissioners Meeting
Year 2024
Rapat Dewan Komisaris Rapat Gabungan Dewan Komisaris dengan Direksi
Board of Commissioners Meeting Joint Board of Commissioners Meeting with Board of Directors
Nama
Name
Kehadiran Rasio Kehadiran Kehadiran Rasio Kehadiran
Attendance Attendance Ratio Attendance Attendance Ratio
Yasuo Imaizumi* 2/6 33.33% 3/6 50.00%
Bhindawati Gunawan** 3/6 50.00% 4/6 66.66%
Mohammad Syahrial 6/6 100.00% 6/6 100.00%
Takeshi Sasaki*** 2/6 33.33% 1/6 16.66%
*) Berdasarkan RUPS Luar Biasa tanggal 21 Maret 2024, RUPS menyetujui pengangkatan Bapak Yasuo Imaizumi selaku Komisaris Utama terhitung sejak ditutupnya RUPS Luar
Biasa.
Based on the Extraordinary GMS dated March 21, 2024, the GMS approved the appointment of Mr. Yasuo Imaizumi as President Commissioner effective as of the closing of
the Extraordinary GMS.
**) Pengangkatan Ibu Bhindawati Gunawan selaku Komisaris telah mendapatkan persetujuan dari OJK atas penilaian kemampuan dan kepatutan (fit and proper test) dari OJK
sesuai Keputusan Dewan Komisioer OJK No. KEP-239/PL.02/2024 Tanggal 30 Mei 2024.
The appointment of Mrs. Bhindawati Gunawan as Commissioner has received approval from the OJK based on the OJK’s fit and proper test in accordance with the Decree of
the OJK Board of Commissioners No. KEP-239/PL.02/2024 dated May 30, 2024.
***) Berdasarkan RUPS Luar Biasa tanggal 21 Maret 2024, RUPS menyetujui pengunduran diri Bapak Takeshi Sasaki selaku Komisaris Utama terhitung sejak ditutupnya RUPS
Luar Biasa.
Based on the EGMS held on March 21, 2024, the EGMS approved the resignation of Mr. Takeshi Sasaki as the President Commissioner, effective from the closing of the EGMS.
Pelatihan Dewan Komisaris Board of Commissioners Trainings
Untuk meningkatkan pengetahuan dan kompetensinya, maka In order to expand their knowledge and competence, throughout
sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah mengikuti 2024, the Board of Commissioners had participated in several
pelatihan-pelatihan, antara lain: trainings, including:
Pelatihan Dewan Komisaris
The Board of Commissioners Trainings
Nama
Name Pelatihan / Tanggal / Penyelenggara /
Trainings Date Organizer
Takeshi Sasaki* - - -
Yasuo Imaizumi Financing Challenges In The Amidst Of 13 Dec 2024 APPI
Economic Slowdown
Bhindawati Gunawan Seminar Nasional Tantangan Pembiayaan 30 Jan 2024 APPI
Tahun 2024
National Seminar on Financing Challenges
2024
Mohammad Syahrial How To Mitigate Transition And Physical 04 Jul 2024 OJK
Risks In Financial Sector
*) Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) Luar Biasa tanggal 21 Maret 2024, RUPS Luar Biasa menyetujui pengunduran diri Bapak Takeshi Sasaki selaku
Komisaris Utama terhitung sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa.
Based on the Extraordinary General Meeting of Shareholders (“GMS”) dated March 21, 2024, the Extraordinary GMS approved the resignation of Mr. Takeshi Sasaki as President
Commissioner as of the closing of the Extraordinary GMS.
Penilaian Kinerja Komite-Komite yang Berada di Performance Assessment of Committees Under The
Bawah Dewan Komisaris Board of Commissioners
Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan In order to support the effectiveness of the implementation of
tanggung jawab Dewan Komisaris, maka Dewan Komisaris telah the duties and responsibilities of the Board of Commissioners,
membentuk beberapa Komite yang berada di bawahnya yaitu the Board of Commissioners established several Committees
Komite Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi dan Komite under it, namely the Audit Committee, the Nomination and
Pemantau Risiko. Remuneration Committee and the Risk Monitoring Committee.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 103
Page 106
Tata Kelola
Corporate Governance
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit secara independen telah Throughout 2024, the Audit Committee independently conducted
melakukan tinjauan dan evaluasi serta memberikan rekomendasi reviews, evaluations, and provided recommendations for the
penunjukan auditor eksternal untuk pemeriksaan Laporan appointment of external auditors to examine the annual Financial
Keuangan tahunan. Statements.
Komite Audit juga telah senantiasa melakukan penelaahan atas The Audit Committee also consistently reviewed the Company’s
Laporan Keuangan berkala Perseroan. Selanjutnya, Komite periodic Financial Statements. Furthermore, the Audit Committee
Audit telah melakukan pemantauan atas pelaksanaan tugas monitored the performance of the Internal Audit Unit’s duties
dan tanggung jawab Unit Audit Internal, serta mengawasi and responsibilities, overseeing the implementation of follow-up
pelaksanaan tindak lanjut yang dilakukan Direksi terhadap hasil actions taken by the Board of Directors regarding the Internal
pemeriksaan Unit Audit Internal, serta melakukan pemantauan Audit Units findings, as wellas monitored the whistleblowong
terhadap sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system). system.
Komite Nominasi dan Remunerasi telah secara independen The Nomination and Remuneration Committee independently
melakukan penilaian kinerja, memberikan rekomendasi kepada assessed performance, providing recommendations to the
Dewan Komisaris mengenai struktur, kebijakan dan besaran Board of Commissioners regarding the structure, policies, and
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi. remuneration amounts for the Board of Commissioners and the
Board of Directors.
Disamping itu, Komite Pemantau Risiko telah secara Additionally, the Risk Monitoring Committee independently
independen melakukan pemantauan dan penelaahan atas profil monitored and reviewed the Company’s risk profile and
risiko Perseroan dan penerapan kepatuhan Perseroan. Komite compliance implementation. The Risk Monitoring Committee
Pemantau Risiko juga telah senantiasa melakukan evaluasi also consistently evaluated the results of its own assessments of
Laporan hasil penilaian sendiri terhadap tingkat kesehatan the Company’s soundness level.
Perusahaan.
Berdasarkan pembahasan realisasi kerja, Dewan Komisaris Based on the discussion of work realization, the Board of
menilai bahwa seluruh komite yang berada di bawah Dewan Commissioners assessed that all committees under the Board of
Komisaris telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya Commissioners had performed their duties and responsibilities
dengan cukup baik. quite well.
Direksi
Board of Directors
Direksi adalah organ Perseroan yang berwenang dan The Board of Directors is an organ of the Company that is
bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan untuk authorized and fully responsible for the management of the
kepentingan Perseroan, sesuai dengan maksud dan tujuan Company for the interests of the Company, in accordance with
Perseroan serta mewakili Perseroan, baik di dalam maupun di the purposes and objectives of the Company and represents the
luar pengadilan, sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar. Company, both inside and outside the court, in accordance with
the provisions of the Articles of Association.
Komposisi Direksi Board of Directors Composition
Nama Jabatan Uji Kemampuan & Kepatutan
Name Position Fit & Proper Test
Konosuke Mizuta Direktur Utama Surat OJK / OJK Letter
President Director No. KEP-354/NB.11/2019
27 Jun 2019
Shunsuke Kojima Direktur Surat OJK / OJK Letter
Director No. KEP-363/NB.11/2019
27 Jun 2019
Andi Harjono Direktur Surat OJK / OJK Letter
Director No. KEP-355/NB.11/2019
27 Jun 2019
Ade Rafida Saulina S* Direktur Surat OJK / OJK Letter
Director No. KEP-361/NB.11/2019
27 Jun 2019
Yudi Gustiawan Direktur Surat OJK / OJK Letter
Director No. KEP-653/NB.11/2019
5 Nov 2019
*) Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) Luar Biasa tanggal 7 November 2024, RUPS menyetujui pengunduran diri Ibu Ade Rafida Saulina S selaku Direktur
Perseroan terhitung efektif sejak tanggal 30 Agustus 2024.
Based on the Extraordinary General Meeting of Shareholders (“GMS”) on November 7, 2024, the GMS approved the resignation of Mrs. Ade Rafida Saulina S as Director the
Company effective as of August 30, 2024.
104 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 107
Pedoman Direksi Board of Directors Charter
Direksi memiliki Pedoman yang dikaji ulang secara periodik atau The Board of Directors has Charter which will be reviewed
dilakukan pengkinian disesuaikan dengan peraturan dan periodically or updated in accordance with the applicable laws
perundang-undangan yang berlaku. Pedoman tersebut bersifat and regulations. That Charter is binding for each members of the
mengikat bagi setiap anggota Direksi. Board of Directors.
Dasar penyusunan Pedoman Direksi sebagai berikut: The basis for the preparation of the Board of Directors Charter
are as follows:
1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 2007 1. Law of the Republic of Indonesia Number 40 of 2007
Tentang Perseroan Terbatas; concerning Limited Company;
2. Peraturan OJK Nomor 30/POJK.05/2014 Tentang 2. OJK Regulation Number 30/POJK.05/2014 concerning
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Bagi Perusahaan Good Corporate Governance for Financing Company
Pembiayaan Juncto Peraturan OJK Nomor 29/ Juncto OJK Regulation Number 29/POJK.05/2020
POJK.05/2020 Tentang Perubahan Atas Peraturan OJK concerning Amendments to OJK Regulation Number 30/
Nomor 30/POJK.05/2014 Tentang Tata Kelola Perusahaan POJK.05/ 2014 concerning Good Corporate Governance
yang Baik Bagi Perusahaan Pembiayaan; for Financing Company;
3. Surat Edaran OJK Nomor 15/SEOJK.05/2016 tentang 3. OJK Circular Letter Number 15/SEOJK.05/2016 concerning
Laporan Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance Implementation Report for
bagi Perusahaan Pembiayaan; Financing Company;
4. Peraturan OJK Nomor 33/POJK.04/2014 Tentang Direksi 4. OJK Regulation Number 33/POJK.04/2014 concerning the
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; dan Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
or Public Companies; and
5. Anggaran Dasar Perseroan. 5. The Company’s Articles of Association.
Pada tanggal 31 Desember 2024 telah diundangkan Peraturan On December 31, 2024, OJK Regulation Number 48 of
OJK Nomor 48 tahun 2024 tentang Tata Kelola Perusahaan yang 2024 concerning Good Corporate Governance for Financing
Baik Bagi Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Modal Ventura, Institutions, Venture Capital Companies, Microfinance Institutions,
Lembaga Keuangan Mikro, dan Lembaga Jasa Keuangan and Other Financial Services Institutions was enacted and the
Lainnya dan Perseroan sedang dalam proses penyesuaian Company is in the process of adjusting the charter of the Board
pedoman dan tata tertib kerja Direksi sesuai dengan POJK of Directors in accordance with the POJK in 2025.
tersebut pada tahun 2025.
Struktur dan Keanggotaan Direksi Board of Directors Structure and Membership
1. Jumlah anggota Direksi paling sedikit 3 (tiga) orang. 1. The number of members of the Board of Directors is at least
Dengan susunan 1 (satu) orang Direktur Utama dan 2 (dua) 3 (three) people. With the composition of 1 (one) President
orang Direktur. Director and 2 (two) Directors.
2. Seluruh anggota Direksi wajib berdomisili di wilayah Negara 2. All members of the Board of Directors must be domiciled in
Republik Indonesia. the territory of the Republic of Indonesia.
3. Mayoritas anggota Direksi wajib berkewarganegaraan 3. The majority of members of the Board of Directors must be
Indonesia (lebih dari 50% jumlah anggota Direksi). Indonesian citizens (more than 50% of the total members of
the Board of Directors).
4. Setiap usulan pengangkatan, pemberhentian, dan/ 4. Any proposed appointment, dismissal, and/or replacement
atau penggantian anggota Direksi kepada Rapat Umum of members of the Board of Directors to the General
Pemegang Saham harus memperhatikan rekomendasi dari Meeting of Shareholders must take into account the
Dewan Komisaris atau komite yang menjalankan fungsi recommendations of the Board of Commissioners or the
nominasi. committee that carries out the nomination function.
5. Seluruh anggota Direksi harus memiliki pengetahuan yang 5. All members of the Board of Directors must have relevant
relevan dengan jabatannya. knowledge to their position.
6. Setiap anggota Direksi harus memenuhi persyaratan wajib 6. Each member of the Board of Directors must meet the
lulus penilaian kemampuan dan kepatutan sesuai dengan requirements to pass the fit and proper test in accordance
Peraturan OJK mengenai penilaian kemampuan dan with OJK Regulations regarding the fit and proper test.
kepatutan.
7. Anggota Direksi dilarang merangkap jabatan sebagai 7. Members of the Board of Directors are prohibited from
Direksi pada perusahaan lain. holding concurrent positions as Directors in other
companies.
8. Anggota Direksi dapat merangkap jabatan: 8. Members of the Board of Directors may hold concurrent
positions:
a. sebagai anggota Dewan Komisaris paling banyak a. as a member of the Board of Commissioners in at most
pada 3 (tiga) perusahaan lain; 3 (three) other companies;
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 105
Page 108
Tata Kelola
Corporate Governance
b. sebagai anggota Komite paling banyak pada 5 (lima) b. as a member of the Committee in at most 5 (five)
komite di Emiten atau Perusahaan Publik dimana yang committees in the Issuer or Public Company where
bersangkutan juga menjabat sebagai anggota Dewan the person concerned also serves as a member of the
Komisaris; Board of Commissioners;
9. Para anggota Direksi diangkat untuk jangka waktu 9. Members of the Board of Directors are appointed for a
terhitung sejak tanggal yang ditetapkan oleh RUPS yang period commencing as of the date determined by the GMS
mengangkatnya dan berakhir pada penutupan RUPS which appointed them and ending at the closing of the
Tahunan ke-3 (ketiga) yang diadakan setelah tanggal RUPS 3rd (third) Annual GMS which was held after the date of
yang mengangkat mereka pada akhir 1 (satu) periode masa the GMS that appointed them at the end of 1 (one) term
jabatan dimaksud dengan ketentuan 1 (satu) periode masa of office as referred to provisions 1 (one) term of office
jabatan anggota Direksi adalah 3 (tiga) tahun, dengan of members of the Board of Directors is 3 (three) years,
memperhatikan peraturan perundang-undangan di bidang taking into account of laws and regulations in the Capital
Pasar Modal, namun demikian dengan tidak mengurangi Market, however, without prejudice to the right of the GMS
hak RUPS tersebut untuk memberhentikan anggota to dismiss the member of the Board of Directors at any time
Direksi tersebut sewaktu-waktu sebelum masa jabatannya before his term of office ends, taking into account the the
berakhir, dengan memperhatikan peraturan perundang- applicable laws and regulations and the provisions of the
undangan yang berlaku dan ketentuan Anggaran Dasar. Company’s Articles of Association.
10. Anggota Direksi setelah masa jabatannya berakhir dapat 10. After their term of office end, the member of the Board
diangkat kembali sesuai dengan keputusan RUPS. of Directors may be reappointed in accordance with a
resolution of the GMS.
11. Masa jabatan anggota Direksi dengan sendirinya berakhir, 11. The term of office of a member of the Board of Directors
apabila anggota Direksi tersebut: automatically ends, if the member of the Board of Directors:
a. Meninggal dunia; a. Pass away;
b. Ditaruh di bawah pengampuan berdasarkan suatu b. Be placed under interdiction based on a court
putusan pengadilan; atau resolution or
c. Tidak lagi memenuhi persyaratan perundang- c. No longer fulfills the requirements of the prevailing
undangan yang berlaku, dengan memperhatikan laws by taking into account the regulations in the
peraturan di bidang Pasar Modal. Capital Market.
12. Bilamana jabatan seorang anggota Direksi lowong karena 12. If the position of a member of the Board of Directors is
sebab apapun yang mengakibatkan jumlah anggota Direksi vacant due to any reason that causes the number of
kurang dari 3 (tiga) orang, maka selambat lambatnya 90 members of the Board of Directors to be less than 3 (three)
(sembilan puluh) hari kalender setelah lowongan itu, harus people, then at the latest 90 (ninety) calendar days after
diadakan RUPS untuk mengisi lowongan tersebut, dengan the vacancy, a GMS must be held for filling the vacancy,
memperhatikan peraturan perundang-undangan yang taking into account the prevailing laws and regulations in
berlaku di bidang Pasar Modal. the Capital Market.
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Direksi Duties, Responsibilities, and Authorities of the Board of
Directors
Merujuk pada Anggaran Dasar Perseroan serta ketentuan peraturan Referring to the Company’s Articles of Association and the
yang berlaku, Anggota Direksi memiliki Tugas, Tanggung Jawab dan provisions of the applicable laws and regulations, members of
Wewenang sebagai berikut : the Board of Directors have the following Duties, Responsibilities
and Authorities:
1. Direksi bertugas menjalankan dan bertanggung jawab atas 1. The Board of Directors is in charge of carrying out and being
pengurusan Perseroan untuk kepentingan Perseroan sesuai responsible for the management of the Company for the
dengan maksud dan tujuan Perseroan yang ditetapkan dalam benefit of the Company in accordance with the purposes and
Anggaran Dasar. objectives of the Company set out in the Articles of Association.
2. Anggota Direksi Perseroan wajib mematuhi peraturan 2. Members of the Company’s Board of Directors must
perundang-undangan, Anggaran Dasar Perseroan dan comply with laws and regulations, the Company’s Articles of
peraturan internal Perseroan. Dalam menjalankan tugas Association and the Company’s internal regulations. In carrying
dan tanggung jawab atas pengurusan, Direksi wajib out the duties and responsibilities of management, the Board
menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya of Directors is required to hold an annual GMS and other GMS
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan as stipulated in the laws and regulations and the Articles of
dan Anggaran Dasar. Association.
3. Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas dan 3. Each member of the Board of Directors must carry out their
tanggung jawabnya dengan itikad baik, penuh tanggung duties and responsibilities in good faith, full of responsibility and
jawab, dan kehati-hatian. prudence.
4. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan 4. In order to support the effectiveness of carrying out its duties
tanggung jawabnya Direksi dapat membentuk komite. and responsibilities, the Board of Directors may form a
committee.
106 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 109
5. Dalam hal dibentuk komite, Direksi wajib melakukan evaluasi 5. In the event that a committee is formed, the Board of Directors
terhadap kinerja komite setiap akhir tahun buku. is required to evaluate the performance of the committee at the
end of each financial year.
6. Direksi bersama dengan Dewan Komisaris wajib menyusun: 6. The Board of Directors together with the Board of
Commissioners must prepare:
a. Pedoman yang mengikat setiap anggota Direksi dan a. Guidelines that bind each member of the Board of
Dewan Komisaris, sesuai dengan ketentuan peraturan Directors and Board of Commissioners, in accordance
perundangan yang berlaku. with the provisions of the applicable laws and regulations.
b. Kode etik yang berlaku bagi seluruh anggota Direksi b. The code of ethics that applies to all members of
dan anggota Dewan Komisaris, karyawan/pegawai, the Board of Directors and members of the Board of
serta pendukung organ yang dimiliki Perseroan sesuai Commissioners, employees/employees, and supporting
dengan ketentuan peraturan perundangan yang berlaku. organs of the Company, in accordance with the provisions
of the applicable laws and regulations.
7. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab penuh secara 7. Each member of the Board of Directors is fully and jointly
tanggung renteng atas kerugian Perseroan yang disebabkan responsible for the Company’s losses caused by errors or
oleh kesalahan atau kelalaian anggota Direksi dalam negligence of members of the Board of Directors in carrying
menjalankan tugasnya. out their duties.
8. Anggota Direksi tidak dapat dipertanggungjawabkan atas 8. Members of the Board of Directors cannot be held accountable
kerugian Perseroan sebagaimana dimaksud pada angka (7), for the Company’s losses as referred to in number (7), if they
apabila dapat membuktikan: can prove:
a. kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau a. the loss was not due to his fault or negliance.
kelalaiannya.
b. telah melakukan pengurusan dengan itikad baik, penuh b. has conducted management in good faith, full of
tanggung jawab, dan kehati-hatian untuk kepentingan responsibility and prudence for the benefit and in
dan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan. accordance with the aims and objectives of the Company.
c. tidak mempunyai benturan kepentingan baik langsung c. has no conflict of interest, either directly or indirectly, for
maupun tidak langsung atas tindakan pengurusan yang management actions that result in losses, and
mengakibatkan kerugian, dan
d. telah mengambil tindakan untuk mencegah timbul atau d. has taken action to prevent the loss from arising or
berlanjutnya kerugian tersebut. continuing.
9. Direksi mewakili Perseroan secara sah dan secara langsung 9. The Board of Directors represents the Company legally and
baik di dalam maupun di luar pengadilan tentang segala hal directly both inside and outside the court on all matters and
dan dalam segala kejadian, mengikat Perseroan dengan in all events, binds the Company with other parties and other
pihak lain dan pihak lain dengan Perseroan serta menjalankan parties with the Company and carries out all actions, both
segala tindakan, baik yang mengenai kepengurusan maupun regarding management and ownership, with the limitations as
kepemilikan, dengan pembatasan sebagaimana ditentukan specified in number (10) below.
dalam angka (10) di bawah ini.
10. Direksi mewakili Perseroan sebagaimana yang terdapat pada 10. The Board of Directors represent the Company as referred to in
angka (9), akan tetapi dengan pembatasan untuk: point (9), but with limitation for:
a. menghapusbukukan atau mengeluarkan piutang a. deleting or removal the Company’s receivables from the
Perseroan dari pembukuan melebihi jumlah yang dari books exceeding the amount determined from time to
waktu ke waktu ditentukan oleh Dewan Komisaris; atau time by the Board of Commissioners; or
b. mengalihkan atau melepaskan hak Perseroan untuk b. transferring or releasing the Company’s right to collect
menagih piutang Perseroan yang telah dihapusbukukan, the Company’s written-off receivables, exceeding the
melebihi jumlah yang dari waktu ke waktu ditentukan oleh amount determined from time to time by the Board of
Dewan Komisaris; atau Commissioners; or
c. menjual atau mengalihkan atau melepaskan hak, atau c. selling or transferring or relinquishing the rights, or
mengagunkan/menjaminkan kekayaan Perseroan, baik pledge/guarantee the Company’s assets, either in one
dalam satu transaksi maupun dalam beberapa transaksi transaction or in several independent transactions
yang berdiri sendiri ataupun yang berkaitan satu sama or related transactions, in the exceeding amount
lain, dalam jumlah melebihi jumlah yang dari waktu waktu of as determined from time to time by the Board of
ditetapkan oleh Dewan Komisaris; Commissioners;
d. memperoleh dengan cara apapun barang tidak bergerak, d. obtaining by any means immovable property, including
termasuk hak atas tanah; land rights;
e. memperoleh atau melepaskan penyertaan modal pada e. obtaining or releasing equity participation in other
perusahaan lain; companies;
f. memberikan jaminan perusahaan (corporate guarantee) f. Providing a corporate guarantee for the benefit of another
untuk kepentingan pihak lain; party;
g. menerima pinjaman uang dari siapapun; g. receiving the loan from anyone;
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 107
Page 110
Tata Kelola
Corporate Governance
h. memberikan pinjaman uang kepada siapapun kecuali h. providing the loan to anyone except in the context of
dalam rangka menjalankan kegiatan usaha Perseroan. carrying out the Company’s business activities.
Harus mendapatkan persetujuan tertulis terlebih dahulu Shall obtain a prior written approval from or the relevant deed
dari atau akta yang bersangkutan turut ditandatangani oleh is also signed by the Board of Commissioners, such approval
Dewan Komisaris, persetujuan tersebut dapat diberikan untuk can be given to take one action or more than one action and
melakukan satu tindakan atau lebih dari satu tindakan dan dari from time to time it can be reviewed, taking into account the
waktu ke waktu dapat ditinjau kembali, dengan memperhatikan regulations in the Capital Market sector. The provisions in point
peraturan dibidang Pasar Modal. Ketentuan pada angka (10) (10) do not reduce what is specified in point (11) below.
ini tidak mengurangi apa yang ditentukan dalam angka (11)
dibawah ini.
11. Perbuatan hukum untuk (1) mengalihkan atau melepaskan 11. Legal acts for (1) transfer or relinquish rights or (2) guarantee
hak atau (2) menjadikan jaminan utang seluruh atau the debt of all or most of the Company’s assets with a value
sebagian besar harta Perseroan yaitu dengan nilai sebesar more than 50% (fifty percent) of the total net assets of the
lebih dari 50% (lima puluh persen) dari jumlah kekayaan Company in 1 (one) transaction or more, whether they are
bersih Perseroan dalam 1 (satu) transaksi atau lebih, baik related to each other or not and the transaction as referred to
yang berkaitan satu sama lain maupun tidak dan transaksi is a transfer of the Company’s net assets that occurs within a
sebagaimana dimaksud tersebut adalah transaksi pengalihan period of 1 (one) financial year, must obtain the approval of the
kekayaan bersih Perseroan yang terjadi dalam jangka waktu 1 GMS with the terms and conditions.
(satu) tahun buku, harus mendapat persetujuan RUPS dengan
syarat dan ketentuan yang berlaku.
12. Perbuatan hukum: 12. Legal action:
a. untuk melakukan transaksi material, tunduk pada a. to carry out material transactions, comply with OJK
Peraturan OJK yang mengatur tentang transaksi material Regulations governing Material Transactions and
dan perubahan kegiatan usaha dengan memperhatikan changes in business activities with due observance of the
ketentuan dalam peraturan perundang-undangan yang provisions in the applicable laws and regulations.
berlaku.
b. untuk melakukan transaksi afiliasi dan benturan b. to carry out affiliated transactions and conflicts of
kepentingan tunduk pada Peraturan OJK yang mengatur Interest subject to OJK Regulations governing affiliated
mengenai transaksi afiliasi dan benturan kepentingan transactions and conflicts of Interest and with due
dan dengan memperhatikan ketentuan dalam peraturan observance of the provisions in the applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku. regulations.
13. a. Direktur Utama berhak dan berwenang bertindak untuk 13. a. The President Director has the rights and authority to
dan atas nama Direksi serta mewakili Perseroan. act for and on behalf of the Board of Directors and to
represent the Company.
b. Dalam hal Direktur Utama tidak hadir atau berhalangan b. In the event that the President Director is absent or
karena sebab apapun juga, hal mana tidak perlu unable to attend for any reason whatsoever, which does
dibuktikan kepada pihak ketiga maka 2 (dua) orang not need to be proven to the third party, then 2 (two) other
anggota Direksi lainnya berhak dan berwenang bertindak members of the Board of Directors has the rights and
untuk dan atas nama Direksi serta mewakili Perseroan. authority to act for and on behalf of the Board of Directors
and represent the Company.
14. Pembagian tugas dan wewenang setiap anggota Direksi 14. Distribution of duties and authorities of each member of the
ditetapkan oleh RUPS, dalam hal RUPS tidak menetapkan, Board of Directors is determined by the GMS, in the event
maka pembagian tugas dan wewenang setiap anggota Direksi that the GMS does not determine, then distribution of duties
ditetapkan berdasarkan keputusan Rapat Direksi. and authorities of each member of the Directors is determined
based on the resolution of Meeting of the Board of Directors.
15. Apabila terjadi sesuatu hal dimana kepentingan Perseroan 15. If something is occurred where the Company’s interests
bertentangan dengan kepentingan pribadi salah seorang conflict with the personal interests of a member of the Board
anggota Direksi, maka Perseroan akan diwakili oleh anggota of Directors, then the Company will be represented by another
Direksi lainnya yang tidak mempunyai benturan kepentingan member of the Board of Directors who has no conflict of interest
dan dalam hal Perseroan mempunyai kepentingan yang and in the event that the Company has conflict of interest with
bertentangan dengan kepentingan seluruh anggota Direksi, the interests of all members of the Board of Directors, then in
maka dalam hal ini Perseroan akan diwakili oleh Dewan this case the Company will be represented by the Board of
Komisaris atau seorang yang ditunjuk oleh Dewan Komisaris. Commissioners or someone who is appointed by the Board
Dalam hal tidak ada anggota Dewan Komisaris maka RUPS of Commissioners. In the event that there is no member of
mengangkat seorang atau lebih untuk mewakili Perseroan the Board of Commissioners, the GMS appoints one or more
dalam menjalankan tugas tersebut di atas. persons to represent the Company in performing the tasks as
mentioned above.
108 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 111
16. Anggota Direksi tidak berwenang mewakili Perseroan apabila: 16. The member of the Board of Directors is not authorized to
represent the Company if:
a. terdapat perkara di pengadilan antara Perseroan dengan a. there is a case in the court between the Company and the
anggota Direksi yang bersangkutan dan relevant member of the Board of Directors and
b. anggota Direksi yang bersangkutan mempunyai b. the relevant member of the Board of Directors concerned
kepentingan yang berbenturan dengan kepentingan has a conflict of interests with the Company’s interest.
Perseroan.
17. Dalam hal terdapat keadaan sebagaimana angka (16) diatas, 17. In the event that there is a conditions as referred to number (16)
yang berhak mewakili Perseroan adalah: above, those entitled to represent the Company are:
a. anggota Direksi lainnya yang tidak mempunyai benturan a. other members of the Board of Directors who do not have
kepentingan dengan Perseroan. a conflict of interest with the Company.
b. Dewan Komisaris dalam hal seluruh anggota Direksi b. the Board of Commissioners in case all members of the
mempunyai benturan kepentingan dengan Perseroan Board of Directors have a conflict of interest with the
atau Company or
c. pihak lain yang ditunjuk oleh RUPS dalam hal seluruh c. other parties appointed by the GMS in the event that
anggota Direksi atau Dewan Komisaris mempunyai all members of the Board of Directors and the Board of
benturan kepentingan dengan Perseroan. Commissioners have conflict of interest with the Company.
Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Anggota Duties and Responsibilities of Each Member of the
Direksi Board of Directors
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
Konosuke Mizuta Direktur Utama • Bertanggung jawab dalam pengelolaan Perseroan dengan memastikan fungsi manajemen
President Director risiko, kepatuhan, audit internal, penerapan anti pencucian uang, pencegahan pendanaan
terorisme dan pencegahan pendanaan proliferasi senjata pemusnah masal, perlindungan
konsumen, perlindungan data pribadi, legal korporasi, corporate strategic planning,
business processing, sekretaris perusahaan dan hubungan investor sejalan dengan visi,
misi, nilai-nilai, Anggaran Dasar Perseroan dengan mengindahkan peraturan perundang-
undangan yang berlaku dan penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik.
Responsible for the management of the Company by ensuring the functions of risk
management, compliance, internal audit, anti-money laundering implementation,
countering the financing of terrorism, countering the financing of the proliferation of
weapons of mass destruction, consumer protection, personal data protection, corporate
legal, corporate strategic planning, business processing, corporate secretarial, and investor
relations are aligned with the Company’s vision, mission, values, Articles of Association, in
compliance with applicable laws and regulations, and the application of the principles of
Good Corporate Governance.
• Bersama dengan anggota Direksi lain, bertanggung jawab atas pelaksanaan keuangan
berkelanjutan.
Together with other members of the Board of Directors, responsible for the implementation
of sustainable finance.
• Memastikan pelaporan kepada otoritas terkait sehubungan laporan manajemen risiko,
kepatuhan, audit internal, penerapan anti pencucian uang, pencegahan pendanaan
terorisme dan pencegahan pendanaan proliferasi senjata pemusnah masal, perlindungan
konsumen, sekretaris perusahaan dan hubungan investor disampaikan secara lengkap
dan tepat waktu.
Ensuring that reports to the relevant authorities related to risk management, compliance,
internal audit, implementation of anti-money laundering, prevention of terrorism financing
and financing of the proliferation of weapons of mass destruction, consumer protection,
corporate secretary, and investor relations are submitted completely and in a timely manner.
Andi Harjono Direktur • Bertanggung jawab dalam implementasi strategi Perseroan khususnya dalam bidang
Director teknologi informasi, sumber daya manusia, pengadaan barang dan jasa.
Responsible for the implementation of the Company’s strategy, particularly in the areas of
information technology, human resources, and procurement of goods and services.
• Memastikan pengembangan sumber daya manusia dan pengembangan organisasi
Perseroan sejalan dengan arah bisnis Perseroan.
Ensure that human resource development and the Company’s organizational development
are aligned with the Company’s business direction.
• Mendukung program keuangan berkelanjutan melalui pelaksanaan program literasi
keuangan.
Supporting sustainable finance programs through the implementation of financial literacy
initiatives.
• Memastikan pelaporan kepada otoritas terkait sehubungan laporan teknologi informasi dan
sumber daya manusia disampaikan secara lengkap dan tepat waktu.
Ensuring that reports to the relevant authorities related to information technology and
human resources are submitted completely and in a timely manner.
Yudi Gustiawan Direktur • Bertanggung jawab dalam merumuskan strategi pengembangan bisnis dan pencapaian
Director target yang telah ditetapkan dalam rencana bisnis khususnya pada Unit Bisnis Ritel
termasuk menjalankan fungsi pemasaran dan penyaluran pembiayaan.
Responsible for formulating business development strategies and achieving the targets
set in the business plan, particularly in the Retail Business Unit, including carrying out
marketing functions and financing distribution.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 109
Page 112
Tata Kelola
Corporate Governance
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
• Memastikan proses analisa kredit dan operasional dalam Unit Bisnis Ritel telah berjalan
sesuai dengan kebijakan dan peraturan yang berlaku.
Ensuring that the credit and operational analysis processes in the Retail Business Unit are
carried out in accordance with the applicable policies and regulations.
• Memastikan pelaksanaan mekanisme penindaklanjutan pengaduan konsumen sesuai
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Ensure the implementation of consumer complaint follow-up mechanisms in accordance
with the applicable laws and regulations.
• Bertanggung jawab dalam manajemen aset, fungsi penagihan hingga penyelesaian
perkara litigasi Perseroan.
Responsible for asset management, the collections function, and the resolution of the
Company’s litigation cases.
• Mendukung program keuangan berkelanjutan melalui pengembangan produk keuangan
berkelanjutan dan pelaksanaan program inklusi keuangan.
Supporting sustainable finance programs through the development of sustainable finance
products and implementation of financial inclusion initiatives.
• Memastikan pelaporan kepada otoritas terkait sehubungan laporan pemasaran dan
penyaluran pembiayaan, pengaduan konsumen, penyelesaian perkara litigasi, inklusi
keuangan disampaikan secara lengkap dan tepat waktu.
Ensuring that reports to the relevant authorities regarding marketing and financing
distribution, consumer complaints, litigation resolution, and financial inclusion are submitted
completely and in a timely manner.
Shunsuke Kojima Direktur • Mengarahkan dan mengawasi seluruh kegiatan keuangan Perseroan, termasuk penyajian
Director laporan keuangan sesuai dengan standar akuntansi keuangan serta peraturan yang
ditetapkan, serta memastikan pemenuhan kewajiban perpajakan sesuai dengan ketentuan
yang berlaku.
Directing and supervising all financial activities of the Company, including the preparation
of financial statements in accordance with financial accounting standards and applicable
regulations, as well as ensuring the fulfillment of tax obligations in compliance with
prevailing laws and regulations.
• Berperan sebagai mitra bagi seluruh organ Perseroan atas laporan dan analisa kinerja
keuangan dan operasional Perseroan.
Acting as a partner to all Company organs in providing reports and analysis of the
Company’s financial and operational performance.
• Berperan untuk mengatur mekanisme bagaimana mengelola dan memastikan ketersediaan
dana untuk mengelola akun piutang atau pengadaan dana dengan menggunakan
instrumen keuangan konvensional atau terstruktur.
Responsible for establishing mechanisms to manage and ensure the availability of funds
for managing accounts receivable or securing funding through the use of conventional or
structured financial instruments.
• Mengembangkan dan menerapkan strategi, kebijakan dan rencana keuangan jangka
pendek dan jangka panjang Perseroan.
Developing and implementing the Company’s short-term and long-term financial strategies,
policies, and plans.
• Memastikan pelaporan kepada otoritas terkait sehubungan dengan laporan keuangan dan
perpajakan disampaikan secara lengkap dan tepat waktu.
Ensuring that reports to the relevant authorities related to financial and tax reporting are
submitted completely and in a timely manner.
Ade Rafida Saulina S* Direktur • Bertanggung jawab dalam merumuskan strategi pengembangan bisnis dan pencapaian
Director target yang telah ditetapkan dalam rencana bisnis khususnya pada Unit Bisnis Korporasi
termasuk menjalankan fungsi pemasaran dan penyaluran pembiayaan.
Responsible for formulating business development strategies and achieving the targets
set in the business plan, particularly in the Corporate Business Unit, including carrying out
marketing functions and financing distribution.
• Memastikan proses analisa kredit dan operasional dalam Unit Bisnis Korporasi telah
berjalan sesuai dengan kebijakan dan peraturan yang berlaku.
Ensuring that the credit and operational analysis processes in the Corporate Business Unit
are carried out in accordance with the applicable policies and regulations.
• Memastikan pelaksanaan mekanisme penindaklanjutan pengaduan konsumen sesuai
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Ensure the implementation of consumer complaint follow-up mechanisms in accordance
with the applicable laws and regulations.
• Bertanggung jawab dalam manajemen aset, fungsi penagihan hingga penyelesaian
perkara litigasi Perseroan.
Responsible for asset management, the collections function, and the resolution of the
Company’s litigation cases.
• Mendukung program keuangan berkelanjutan melalui pengembangan produk keuangan
berkelanjutan.
Supporting sustainable finance programs through the development of sustainable finance
products
• Memastikan pelaporan kepada otoritas terkait sehubungan laporan pemasaran dan
penyaluran pembiayaan, pengaduan konsumen dan penyelesaian perkara litigasi
disampaikan secara lengkap dan tepat waktu.
Ensuring that reports to the relevant authorities regarding marketing and financing
distribution, consumer complaints and litigation resolution are submitted completely and
in a timely manner.
*) Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) Luar Biasa tanggal 7 November 2024, RUPS menyetujui pengunduran diri Ibu Ade Rafida Saulina S selaku Direktur
Perseroan terhitung efektif sejak tanggal 30 Agustus 2024.
Based on the Extraordinary General Meeting of Shareholders (“GMS”) on November 7, 2024, the GMS approved the resignation of Mrs. Ade Rafida Saulina S as Director the
Company effective as of August 30, 2024.
110 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 113
Transparansi Transparency
Anggota Direksi wajib mengungkapkan : Members of the Board of Directors are required to disclose:
1. Kepemilikan sahamnya yang mencapai 5% (lima persen) 1. Its share ownership which reaches 5% (five percent) both in
baik pada Perseroan maupun pada perusahaan lain, yang the Company and in other companies, domiciled inside and
berkedudukan di dalam dan di luar negeri. outside the country.
2. Hubungan keuangan dan hubungan keluarga dengan 2. Financial and family relationships with members of the Board of
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya, dan/ Commissioners, other members of the Board of Directors, and/
atau pemegang saham Perseroan. or shareholders of the Company.
3. Remunerasi dan fasilitas yang diterima dari Perseroan. 3. Remuneration and facilities received from the Company.
4. Jabatan mereka di perusahaan lain. 4. Their position in other companies.
Nilai-Nilai Values
1. Anggota Direksi wajib memiliki integritas yang tinggi, 1. Members of the Board of Directors must have high integrity,
kemampuan, pengetahuan, pengalaman sesuai bidang ability, knowledge, experience according to their field of work
pekerjaannya serta mampu berkomunikasi dengan baik. and be able to communicate well.
2. Anggota Direksi wajib mempunyai akhlak dan moral yang 2. Members of the Board of Directors must have good characters
baik, mampu melaksanakan perbuatan hukum, tidak and morals, are able to carry out legal actions, have never
pernah dinyatakan pailit atau menjadi anggota Direksi atau been declared bankrupt or become members of the Board
Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah menyebabkan of Directors or Board of Commissioners who are found guilty
suatu Perseroan dinyatakan pailit dalam waktu 5 (lima) of causing a company to be declared bankrupt within 5 (five)
tahun sebelum pengangkatan dan tidak pernah dihukum years prior to the appointment and has never been convicted
karena melakukan tindak pidana yang merugikan keuangan for committing an act crimes that was detrimental to state
negara dan/atau yang berkaitan dengan sektor keuangan finances and/or related to the financial sector within 5 (five)
dalam waktu 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan. years prior to appointment.
3. Anggota Direksi dilarang melakukan transaksi yang 3. Members of the Board of Directors are prohibited from
mempunyai benturan kepentingan dengan kegiatan Perseroan conducting transactions that have a conflict of interest with the
tempat anggota Direksi dimaksud menjabat. activities of the Company where the said member of the Board
of Directors serves.
4. Anggota Direksi dilarang memanfaatkan jabatannya pada 4. Members of the Board of Directors are prohibited from using
Perseroan untuk kepentingan pribadi, keluarga, dan/atau pihak their positions in the Company for personal, family, and/or
lain yang dapat merugikan atau mengurangi keuntungan serta other party’ interests that may harm or reduce the profits and
reputasi Perseroan maupun anak perusahaannya. reputation of the Company and its subsidiaries.
5. Anggota Direksi dilarang mengambil dan/atau menerima 5. Members of the Board of Directors are prohibited from taking
keuntungan pribadi baik secara langsung maupun tidak and/or receiving personal benefits either directly or indirectly
langsung dari kegiatan Perseroan selain penghasilan yang from the Company’s activities other than legitimate income.
sah.
Rapat Direksi The Board of Directors Meetings
1. Rapat Direksi dapat diadakan setiap waktu bilamana 1. Meetings of the Board of Directors can be held at any
dianggap perlu oleh seorang atau lebih anggota Direksi time if deemed necessary by one or more members of the
atau atas permintaan tertulis dari Dewan Komisaris atau Board of Directors or at a written request from the Board of
atas permintaan tertulis 1 (satu) Pemegang Saham atau Commissioners or at the written request of 1 (one) or more
lebih yang bersama-sama mewakili 1/10 (satu persepuluh) Shareholders who jointly represent 1/10 (one tenth) or more
bagian atau lebih dari jumlah seluruh saham yang telah of the the total number of shares issued by the Company
ditempatkan oleh Perseroan dengan hak suara yang sah. with valid voting rights.
2. Rapat Direksi diselenggarakan secara berkala paling 2. Meetings of the Board of Directors are held regularly at
kurang 1 (satu) kali dalam setiap bulan. least 1 (one) time every month.
3. Anggota Direksi wajib menghadiri rapat Direksi paling 3. Members of the Board of Directors must attend at least 50%
sedikit 50% (lima puluh persen) dari jumlah rapat Direksi (fifty percent) of the Board of Directors meetings in a period
dalam periode 1 (satu) tahun. of 1 (one) year.
4. Rapat Direksi sebagaimana dimaksud pada nomor (1), 4. The Board of Directors meeting as referred to in number
nomor (2) dan nomor (3) dapat dilangsungkan, sah dan (1), number (2) and number (3) can be held, valid and has
berhak mengambil keputusan yang mengikat apabila the right to make binding decisions if attended by more than
dihadiri lebih dari 1/2 (satu perdua) bagian dari jumlah 1/2 (one half) of the total members of the Board of Directors
anggota Direksi hadir atau diwakili dalam Rapat. present or represented at the meeting .
5. Direksi wajib mengadakan rapat Direksi bersama Dewan 5. The Board of Directors must hold regular meetings of the
Komisaris secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam Board of Directors and the Board of Commissioners at least
4 (empat) bulan. 1 (one) time in 4 (four) months.
6. Kehadiran anggota Direksi dalam rapat sebagaimana 6. The presence of members of the Board of Directors at the
dimaksud pada nomor (1), nomor (2), nomor (3) dan meeting referred to in number (1), number (2), number (3)
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 111
Page 114
Tata Kelola
Corporate Governance
nomor (5) wajib diungkapkan dalam Laporan Tahunan and number (5) must be disclosed in the Company’s Annual
Perusahaan. Report.
7. Direksi harus menjadwalkan rapat sebagaimana dimaksud 7. The Board of Directors must schedule the meeting referred
dalam nomor (2) dan nomor (5) untuk tahun berikutnya to in number (2) and number (5) for the following year
sebelum berakhirnya tahun buku. before the end of the financial year.
8. Bahan rapat yang sudah dijadwalkan sebagaimana 8. Scheduled meeting materials as referred to in number (7)
dimaksud pada nomor (7) harus dibagikan kepada peserta must be distributed to meeting participants at least 5 (five)
rapat minimal 5 (lima) hari sebelum rapat dilaksanakan. days before the meeting is held.
9. Dalam hal terdapat rapat yang diselenggarakan diluar 9. In the event that a meeting is held outside the schedule that
jadwal yang telah disusun sebagaimana dimaksud pada has been prepared as referred to in number (7), meeting
nomor (7), bahan rapat harus dibagikan kepada peserta materials must be distributed to participants no later than
paling lambat sebelum rapat diselenggarakan. before the meeting is held.
10. Pemanggilan Rapat Direksi dilakukan oleh Direktur Utama. 10. Invitation to the meeting of the Board of Directors is carried
Dalam hal Direktur Utama berhalangan karena sebab out by the President Director. In the event that the President
apapun juga, hal mana tidak perlu dibuktikan kepada Director is absent for any reason, which does not need to
pihak ketiga maka salah seorang anggota Direksi berhak be proven to a third party, then a member of the Board of
dan berwenang melakukan pemanggilan Rapat Direksi. Directors has the right and authority to call for a meeting of
Pemanggilan untuk Rapat Direksi wajib disampaikan the Board of Directors. Invitations for the Board of Directors.
dengan sarana apapun dalam bentuk tertulis yang Meeting must be submitted by any means in written form
disampaikan kepada setiap anggota Direksi paling lambat 5 delivered to each member of the Board of Directors no
(lima) hari kalender sebelum Rapat diadakan, dengan tidak later than 5 (five) calendar days before the Meeting is
memperhitungkan tanggal Pemanggilan dan tanggal rapat. held, excluding the date of the Invitation and the date of
Apabila semua anggota Direksi hadir atau diwakili, maka the Meeting. If all members of the Board of Directors are
pemanggilan terlebih dahulu tersebut tidak disyaratkan dan present or represented, then the summons is not required
rapat Direksi berhak mengambil keputusan yang sah dan and the meeting of the Board of Directors has the right to
mengikat. make valid and binding decisions.
11. Pemanggilan tersebut harus mencantumkan acara rapat, 11. The summons must include the meeting agenda, date, time
tanggal, waktu dan tempat rapat. and place of the meeting.
12. Rapat Direksi diadakan di tempat kedudukan Perseroan atau 12. Meetings of the Board of Directors are held at the domicile
di tempat kegiatan usaha atau ditempat kedudukan Bursa of the Company or at the place of business activity or at
Efek di mana saham Perseroan dicatatkan, atau di tempat the domicile of the Stock Exchange where the Company’s
lain dalam wilayah Republik Indonesia. Apabila semua shares are listed, or at other places within the territory of
anggota Direksi hadir atau diwakili dan hasil keputusan the Republic of Indonesia. If all members of the Board of
rapat disetujui oleh semua anggota Direksi, rapat Direksi Directors are present or represented and the results of
dapat diadakan di tempat lain sebagaimana ditentukan oleh the meeting are approved by all members of the Board
Direksi dan Rapat tersebut berhak mengambil keputusan of Directors, the Board of Directors meeting can be held
yang sah dan mengikat. at another place as determined by the Board of Directors
and the meeting has the right to make valid and binding
decisions.
13. Rapat Direksi dipimpin oleh Direktur Utama. Dalam 13. The Board of Directors meeting is chaired by the President
hal Direktur Utama tidak ada atau berhalangan untuk Director. In the event that the President Director is absent
menghadiri rapat Direksi oleh sebab apapun, hal mana or unable to attend the Board of Directors Meeting for any
tidak perlu dibuktikan kepada pihak ketiga, maka salah reason, which does not need to be proven to a third party,
seorang anggota Direksi yang hadir dan dipilih dalam rapat then a member of the Board of Directors who is present
Direksi tersebut dapat memimpin rapat Direksi. and elected at the Board of Directors Meeting may chair the
Board of Directors Meeting.
14. Seorang anggota Direksi dapat diwakili dalam rapat Direksi 14. A member of the Board of Directors can be represented at a
hanya oleh seorang anggota Direksi yang lain berdasarkan meeting of the Board of Directors only by another member
surat kuasa. of the Board of Directors based on a power of attorney.
15. a. Setiap anggota Direksi yang hadir berhak 15. a. Each member of the Board of Directors present has
mengeluarkan 1 (satu) suara dan tambahan 1 (satu) the right to cast 1 (one) vote and an additional 1 (one)
suara untuk setiap anggota Direksi lainnya yang vote for each other member of the Board of Directors
diwakilinya. he represents.
b. Setiap anggota Direksi yang secara pribadi dengan b. Each member of the Board of Directors who personally
cara apapun baik secara langsung maupun secara in any way either directly or indirectly has an interest in
tidak langsung mempunyai kepentingan dalam suatu a proposed transaction, contract or proposed contract,
transaksi, kontrak atau kontrak yang diusulkan, dalam in which the Company is one of the parties must
mana Perseroan menjadi salah satu pihaknya harus state the nature of the interest in a Board of Directors
menyatakan sifat kepentingan dalam suatu rapat Meeting and is not entitled to participate in voting on
112 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 115
Direksi dan tidak berhak untuk ikut dalam pengambilan matters related to the transaction or contract, unless the
suara mengenai hal-hal yang berhubungan dengan Board of Directors Meeting determines otherwise.
transaksi atau kontrak tersebut, kecuali jika rapat Direksi
menentukan lain.
16. Pengambilan keputusan rapat Direksi dilakukan 16. The decision making of the Board of Directors meeting
berdasarkan musyawarah mufakat. Dalam hal tidak terjadi is carried out based on deliberation for consensus. In
musyawarah mufakat, pengambilan keputusan dilakukan the event that deliberation for consensus does not occur,
berdasarkan suara terbanyak yaitu disetujui lebih dari ½ decisions are made based on a majority vote, which is
(satu per dua) dari anggota Direksi yang hadir. approved by more than ½ (one-half) of the members of the
Board of Directors present.
17. Hasil rapat Direksi sebagaimana dimaksud dalam nomor 17. The results of the Board of Directors meeting as referred to
(1), nomor (2) dan nomor (3) wajib dituangkan dalam risalah in number (1), number (2) and number (3) must be recorded
rapat, ditandatangani oleh seluruh anggota Direksi yang in the minutes of the meeting, signed by all members of
hadir dan disampaikan kepada seluruh anggota Direksi. the Board of Directors who are present and submitted to all
members of the Board of Directors.
18. Hasil rapat Direksi bersama Dewan Komisaris wajib 18. The results of the meeting of the Board of Directors and
dituangkan dalam risalah rapat, ditandatangani oleh seluruh the Board of Commissioners must be recorded in the
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang hadir minutes of the meeting, signed by all members of the Board
dan disampaikan kepada seluruh anggota Direksi dan of Directors and members of the Board of Commissioners
anggota Dewan Komisaris. who are present and submitted to all members of the Board
of Directors and members of the Board of Commissioners.
19. Perbedaan pendapat (dissenting opinions) yang terjadi 19. Dissenting opinions that occur in the decisions of the Board
dalam keputusan rapat Direksi, maka yang bersangkutan of Directors Meeting, the parties concerned must be clearly
wajib dicantumkan secara jelas dalam risalah rapat Direksi stated in the minutes of the Board of Directors meeting
disertai alasan perbedaan pendapat (dissenting opinions) along with the reasons for the dissenting opinions.
tersebut.
20. Dalam hal terdapat anggota Direksi dan/atau anggota 20. In the event that a member of the Board of Directors and/
Dewan Komisaris yang tidak menandatangani hasil rapat or member of the Board of Commissioners does not sign
sebagaimana dimaksud pada nomor (17) dan nomor (18), the results of the meeting referred to in number (17) and
yang bersangkutan wajib menyebutkan alasannya secara number (18), the person concerned must state the reasons
tertulis dalam surat tersendiri yang dilekatkan pada risalah in writing in a separate letter attached to the minutes of the
rapat. meeting.
21. Risalah rapat sebagaimana dimaksud pada nomor (17) dan 21. The minutes of meeting referred to in number (17) and
nomor (18) wajib didokumentasikan oleh Perseroan. number (18) must be documented by the Company.
22. Risalah rapat Direksi merupakan bukti yang sah mengenai 22. The minutes of the Board of Directors’ meeting are valid
keputusan yang diambil dalam rapat Direksi yang evidence regarding the decisions taken at the relevant
bersangkutan, baik untuk para anggota Direksi maupun Board of Directors meeting, both for members of the Board
untuk pihak ketiga. of Directors and for third parties.
23. Direksi dapat juga mengambil keputusan yang sah dan 23. The Board of Directors can also make valid and binding
mengikat tanpa mengadakan rapat Direksi, dengan decisions without holding a Board of Directors Meeting,
ketentuan bahwa semua anggota Direksi telah diberitahukan provided that all members of the Board of Directors have
secara tertulis tentang usul-usul yang bersangkutan dan been notified in writing about the proposals concerned and
semua anggota Direksi memberikan persetujuan mengenai all members of the Board of Directors give their approval
usul yang diajukan secara tertulis serta menandatangani regarding the proposals submitted in writing and sign the
persetujuan tersebut. Keputusan yang diambil dengan cara agreement. Decisions taken in this way have the same legal
demikian mempunyai kekuatan hukum yang sama dengan force as decisions taken legally at a meeting of the Board
keputusan yang diambil dengan sah dalam rapat Direksi. of Directors.
24. Rapat Direksi dapat juga dilakukan melalui media 24. Board of Directors Meetings can also be held via
telekonferensi, video konferensi, atau sarana media teleconference, video conference, or other electronic
elektronik lainnya yang memungkinkan semua peserta rapat media facilities that allow all Board of Directors Meeting
Direksi saling melihat dan/ atau mendengar secara langsung participants to see and/or hear each other directly and
serta berpartisipasi dalam rapat Direksi, dengan ketentuan participate in the Board of Directors Meeting, provided that
bahwa berita acara dalam rapat yang menggunakan the minutes of the Meeting using a conference telephone or
telepon konferensi atau peralatan komunikasi yang sejenis equipment similar communications will be made in writing
akan dibuat secara tertulis dan diedarkan diantara semua and circulated among all members of the Board of Directors
anggota rapat Direksi yang berpartisipasi dalam rapat participating in the meeting to be signed. Decisions taken in
untuk ditandatangani. Keputusan yang diambil dengan this way have the same power as decisions taken legally at
cara demikian mempunyai kekuatan yang sama dengan a Board of Directors Meeting.
keputusan yang diambil dengan sah dalam rapat Direksi.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 113
Page 116
Tata Kelola
Corporate Governance
Frekuensi Rapat Direksi Tahun 2024 Frequency of Board of Directors Meeting Year 2024
Rapat Direksi Rapat Gabungan Dewan Komisaris dengan Direksi
Board of Directors Meeting Joint Board of Directors Meeting with Board of Commissioners
Nama
Name
Kehadiran Rasio Kehadiran Kehadiran Rasio Kehadiran
Attendance Attendance Ratio Attendance Attendance Ratio
Konosuke Mizuta 13/13 100.00% 6/6 100.00%
Shunsuke Kojima 13/13 100.00% 6/6 100.00%
Andi Harjono 13/13 100.00% 6/6 100.00%
Yudi Gustiawan 13/13 100.00% 6/6 100.00%
Ade Rafida Saulina S* 7/13 53.84% 3/6 50.00%
*) Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) Luar Biasa tanggal 7 November 2024, RUPS menyetujui pengunduran diri Ibu Ade Rafida Saulina S selaku Direktur
Perseroan terhitung efektif sejak tanggal 30 Agustus 2024.
Based on the Extraordinary General Meeting of Shareholders (“GMS”) on November 7, 2024, the GMS approved the resignation of Mrs. Ade Rafida Saulina S as Director the
Company effective as of August 30, 2024.
Pelatihan Direksi Board of Directors Trainings
Untuk meningkatkan pengetahuan dan kompetensinya, maka In order to expand their knowledge and competence, throughout
sepanjang tahun 2024, Direksi telah mengikuti pelatihan- 2024, the Board of Directors had participated in several trainings,
pelatihan, antara lain: including:
Pelatihan Direksi
The Board of Directors Trainings
Nama Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Name Trainings Date Organizer
Konosuke Mizuta How to Prevent Greenwashing in Sustainable Finance 16 May 2024 OJK
Peluang Pertumbuhan Kredit Pasca Berakhirnya 22 May 2024 OJK
Kebijakan Restrukturisasi Kredit
Credit Growth Opportunities After the End of the
Credit Restructuring Policy
Andi Harjono Peran UU P2SK Dalam Memberikan Efek Jera Bagi 15 Feb 2024 OJK
Pelaku Jasa Keuangan Ilegal
The Role of the P2SK Law in Deterring perpetrators of
Illegal Financial Service Providers
Strategi Mencegah Serangan Siber 29 Feb 2024 OJK
Strategies to Prevent Cyber Attacks
Peluang dan Tantangan Pelindungan Data Pribadi 30 May 2024 OJK
Dalam Transaksi di Era Digital
Opportunities and Challenges of Personal Data
Protection in Digital Era
Cybersecurity Awareness Training Program 04 Jun 2024 PT. SMEI (Sarana Mutu Edukasi Indonesia)
The Future of Data Analytics In The Financial Industry: 12 Sep 2024 OJK
Trends and Innovations Confirmation
Peran UU P2SK dalam Memberikan Efek Jera Bagi 15 Feb 2024 OJK
Pelaku Jasa Keuangan Ilegal
The Role of the P2SK Law in Deterring perpetrators of
Illegal Financial Service Providers
Peran Taksonomi Untuk Keuangan Berkelanjutan 28 Mar 2024 OJK
(TKBI) Dalam Mendorong Transisi Energi Menuju Net
Zero Emission Indonesia
The Role of Taxonomy for Sustainable Finance (TKBI)
in Driving the Energy Transition Towards Net Zero
Emissions in Indonesia
114 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 117
Pelatihan Direksi
The Board of Directors Trainings
Nama Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Name Trainings Date Organizer
Yudi Gustiawan Peluang Pertumbuhan Kredit Pasca Berakhirnya 22 May 2024 OJK
Kebijakan Restrukturisasi Kredit
Opportunities for Credit Growth After the End of the
Credit Restructuring Policy
Cybersecurity Awareness Training Program 04 Jun 2024 PT. SMEI (Sarana Mutu Edukasi Indonesia)
Strategi Pemasaran Digital di Era Digital Taktik Dan 05 Jun 2024 OJK
Langkah Efektif Mencetak Profit
Digital Marketing Strategies in the Digital Era:
Effective Tactics and Steps to Generate Profit
Peluang dan Tantangan Open Finance Di Indonesia 25 Apr 2024 OJK
Opportunities and Challenges of Open Finance In
Indonesia
How to Prevent Greenwashing in Sustainable Finance 16 May 2024 OJK
Connecting The Dots 11 Jan 2024 OJK
Artificial Intelligence Changes The Face Of The 07 Mar 2024 OJK
Financial Sector
Shunsuke Kojima Strategi Mengakselerasi Pangsa Pasar Keuangan 21 Mar 2024 OJK
Syariah
Strategies to Accelerate The Market Share of Sharia
Finance
Ade Rafida S. Peran Taksonomi Untuk Keuangan Berkelanjutan 28 Mar 2024 OJK
Samosir* (TKBI). Dalam Mendorong Transisi Energi Menuju
Net Zero Emission Indonesia
The Role of Taxonomy for Sustainable Finance (TKBI)
in Driving the Energy Transition Towards Net Zero
Emissions in Indonesia
How to Prevent Greenwashing in Sustainable Finance 16 May 2024 OJK
*) Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) Luar Biasa tanggal 7 November 2024, RUPS menyetujui pengunduran diri Ibu Ade Rafida Saulina S selaku Direktur
Perseroan terhitung efektif sejak tanggal 30 Agustus 2024.
Based on the Extraordinary General Meeting of Shareholders (“GMS”) on November 7, 2024, the GMS approved the resignation of Mrs. Ade Rafida Saulina S as Director the
Company effective as of August 30, 2024.
Prosedur dan Dasar Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Procedure and Basis for Determining the Remuneration of the Board of Commissioners and
the Board of Directors
Prosedur dan Dasar Penetapan Remunerasi Procedure and Basis for Determination of
Dewan Komisaris Commissioners Remuneration
Prosedur dan dasar penetapan remunerasi Dewan Komisaris The procedure and basis for determining the remuneration of the
adalah sebagai berikut: Board of Commissioners are as follows:
1. Menelaah remunerasi yang berlaku pada industri sesuai 1. Reviewed industry-standard remuneration practices based
dengan kegiatan usaha Perseroan sejenis dan skala usaha on comparable business activities and the Company’s scale
dari Perseroan dalam industri pembiayaan. in the financing sector.
2. Dengan memperhitungkan kinerja Perseroan dan penilaian 2. Taking into account the Company’s performance and the
secara mandiri yang dilakukan oleh Dewan Komisaris, Board of Commissioners’ own assessment, the Nomination
selanjutnya Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan and Remuneration Committee then discussed and prepared
pembahasan dan menyiapkan rekomendasi. recommendations.
3. Rekomendasi disampaikan kepada Komisaris Utama untuk 3. Recommendations were submitted to the President
dibahas lebih lanjut dan disetujui oleh Pemegang Saham Commissioner for further discussion and approval by the
Pengendali berdasarkan Keputusan RUPST, dimana Controlling Shareholders through the AGMS, which granted
RUPS memberikan kewenangan kepada Pemegang the Controlling Shareholders the authority to determine the
Saham Pengendali Perseroan untuk menentukan besarnya amount of honorarium, bonuses, and allowances for all
honorarium, bonus dan tunjangan untuk seluruh Anggota members of the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris Perseroan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 115
Page 118
Tata Kelola
Corporate Governance
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris The Board of Commissioners Remuneration
Structure
Remunerasi bagi seluruh anggota Dewan Komisaris sudah Remuneration for all members of the Board of Commissioners
termasuk fasilitas lain dalam bentuk natura. includes other benefit in kind.
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris
Board of Commissioners Remuneration Structure
Jumlah Dewan Komisaris Remunerasi*) Fasilitas lain dalam bentuk Natura**)
Total of the Board of Commissioners Remuneration*) Benefit in Kind**)
4***) Rp790,009,041
Keterangan: Description:
*) Termasuk gaji dan penghasilan tetap lainnya, antara lain tunjangan (benefit), *) Includes salaries and other fixed income: benefits, stock-based compensation,
kompensasi berbasis saham, tantiem dan bentuk remunerasi lainnya dalam bonus and other remuneration in form of benefit in kind.
bentuk non natura.
**) Perumahan, transportasi, asuransi kesehatan dan sebagainya. **) Housing, transportation, health insurance, etc.
***) Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) Luar Biasa tanggal ***) Based on the Extraordinary General Meeting of Shareholders (“GMS”) dated
21 Maret 2024, RUPS Luar Biasa menyetujui pengunduran diri Bapak Takeshi March 21, 2024, the Extraordinary GMS approved the resignation of Mr. Takeshi
Sasaki selaku Komisaris Utama terhitung sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa. Sasaki as President Commissioner as of the closing of the Extraordinary GMS.
Jumlah Remunerasi Per Orang dalam satu tahun Jumlah Dewan Komisaris
Remuneration Amount Per Person in one year Total of the Board of Commissioners
Di atas Rp 2.000.000.000 (dua miliar rupiah) -
Above Rp. 2,000,000,000 (two billion rupiah)
Di atas Rp 1.000.000.000 (satu miliar rupiah) -
Above IDR 1,000,000,000 (one billion rupiah)
Di atas Rp. 500.000.000 (lima ratus juta rupiah) s.d Rp 1.000.000.000 (satu miliar rupiah) 1
From Rp. 500,000,000 (five hundred million rupiah) to Rp. 1,000,000,000 (one billion rupiah)
Rp 500.000.000 (lima ratus juta rupiah) ke bawah 3
Below Rp 500,000,000 (five hundred million rupiah)
Remunerasi yang diperoleh oleh Dewan Komisaris sudah meliputi The remuneration received by the Board of Commissioners
fasilitas lain dalam bentuk natura, ada 3 (tiga) orang anggota includes other benefit in kind, there are 3 (tiga) members of the
Dewan Komisaris yang mendapatkan remunerasi dengan nilai Board of Commissioners who receive remuneration with a value
di bawah Rp500.000.000 (lima ratus juta rupiah) dalam satu below Rp500,000,000 (five hundred million rupiah) in one year
tahun dan ada 1 (satu) orang anggota Dewan Komisaris yang and there are 1 (one) member of the Board of Commissioners
mendapatkan remunerasi dengan nilai di atas Rp500.000.000 who receive remuneration with a value above Rp500,000,000
(lima ratus juta rupiah) sampai dengan Rp1.000.000.000 (satu (five hundred million rupiah) up to Rp1,000,000,000 (one billion
miliar rupiah) dalam satu tahun. rupiah) in one year.
Prosedur dan Dasar Penetapan Remunerasi Procedure and Basis for Determination of
Direksi the Board of Directors Remuneration
Prosedur dan dasar penetapan remunerasi Direksi adalah sebagai The procedure and basis for determining the remuneration of the
berikut: Board of Directors are as follows:
• Menelaah remunerasi yang berlaku pada industri sesuai • Reviewed industry-standard remuneration practices based on
dengan kegiatan usaha Perseroan sejenis dan skala usaha comparable business activities and the Company’s scale in the
dari Perseroan dalam industri pembiayaan. financing sector.
• Dengan memperhitungkan kinerja Perseroan dan penilaian • Taking into account the Company’s performance and the
secara mandiri yang dilakukan oleh Direksi, selanjutnya Board of Directors’ own assessment, the Nomination and
Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan pembahasan Remuneration Committee then discussed and prepared
dan menyiapkan rekomendasi. recommendations.
• Rekomendasi disampaikan kepada Dewan Komisaris • Recommendations were submitted to the Board of
untuk dibahas lebih lanjut dan disetujui oleh Pemegang Commissioners for further discussion and approval by the
Saham berdasarkan Keputusan RUPST, dimana RUPS Shareholders through the AGMS, which granted the Board
memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris of Commissioners the authority to determine the amount
Perseroan untuk menentukan besarnya gaji, bonus dan of salaries, bonuses, and allowances for all members of the
tunjangan untuk seluruh Anggota Direksi Perseroan. Board of Directors.
116 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 119
Struktur Remunerasi Direksi The Board of Directors Remuneration Structure
Remunerasi bagi seluruh anggota Direksi sudah termasuk fasilitas Remuneration for all members of the Board of Directors includes
lain dalam bentuk natura. other facilities in kind.
Struktur Remunerasi Direksi
Board of Directors Remuneration Structure
Total Direksi Remunerasi*) Fasilitas lain dalam bentuk Natura**)
Number of the Board of Directors Remuneration*) Benefit in Kind**)
5***) Rp9,295,703,071 Rp469,976,966 - 726,852,678
Keterangan: Description:
*) Termasuk gaji dan penghasilan tetap lainnya, antara lain tunjangan (benefit), *) Includes salaries and other fixed income: benefits, stock-based compensation,
kompensasi berbasis saham, tantiem dan bentuk remunerasi lainnya dalam bonus and other remuneration in form of benefit in kind.
bentuk non natura.
**) Perumahan, transportasi, asuransi kesehatan dan sebagainya. **) Housing, transportation, health insurance, etc.
***) Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) Luar Biasa tanggal 7 ***) Based on the Extraordinary General Meeting of Shareholders (“GMS”) on
November 2024, RUPS menyetujui pengunduran diri Ibu Ade Rafida Saulina November 7, 2024, the GMS approved the resignation of Mrs. Ade Rafida
S selaku Direktur Perseroan terhitung efektif sejak tanggal 30 Agustus 2024. Saulina S as Director the Company effective as of August 30, 2024.
Jumlah Remunerasi Per Orang dalam satu tahun Jumlah Direksi
Remuneration Amount Per Person in one year Total of the Board of Directors
Di atas Rp 2.000.000.000 (dua miliar rupiah) 2
Above Rp. 2,000,000,000 (two billion rupiah)
Di atas Rp 1.000.000.000 (satu miliar rupiah) 1
Above IDR 1,000,000,000 (one billion rupiah)
Di atas Rp. 500.000.000 (lima ratus juta rupiah) s.d Rp 1.000.000.000 (satu miliar rupiah) 2
From Rp. 500,000,000 (five hundred million rupiah) to Rp. 1,000,000,000 (one billion rupiah)
Rp 500.000.000 (lima ratus juta rupiah) ke bawah -
Below Rp 500,000,000 (five hundred million rupiah)
Remunerasi yang diperoleh oleh anggota Direksi sudah Remuneration obtained by members of the Board of Directors
meliputi fasilitas lain dalam bentuk natura, ada 2 orang anggota includes other benefit in kind, there are 2 members of the Board
Direksi yang mendapatkan remunerasi dengan nilai di atas of Directors who receive remuneration with a value above
Rp2.000.000.000 (dua miliar rupiah) dalam satu tahun dan 1 Rp2,000,000,000 (two billion rupiah) in one year and 1 member
orang anggota Direksi yang mendapatkan remunerasi dengan of the Board of Directors who receive remuneration with a value
nilai di atas Rp1.000.000.000 (satu miliar rupiah) dalam satu above Rp1,000,000,000 (one billion rupiah) in one year and 2
tahun, serta 2 orang anggota Direksi yang mendapatkan members of the Board of Directors who receive remuneration
remunerasi dengan nilai diatas Rp500.000.000 (lima ratus juta with a value above Rp500,000,000 (five hundred million rupiah)
rupiah) sampai dengan Rp1.000.000.000 (satu miliar rupiah). up to Rp1,000,000,000 (one billion rupiah).
Komite-Komite di Bawah Dewan Komisaris
Committees under the Board of Commissioners
Dalam mendukung efektifitas pelaksanaan tugas dan In supporting the effective implementation of duties and
tanggung jawab Dewan Komisaris didukung oleh organ responsibilities, the Board of Commissioners is supported by
pendukung yaitu : supporting organs, namely:
1. Komite Audit 1. Audit Committee
2. Komite Nominasi dan Remunerasi 2. Nomination and Remuneration Committee
3. Komite Pemantau Risiko 3. Risk Monitoring Committee
Sepanjang 2024, Komite-komite di bawah Dewan Komisaris Throughout 2024, the Committees under the Board of
telah melaksanakan pekerjaannya dengan baik, sesuai Commissioners have performed their work well, in accordance
dengan fungsi dan tugasnya masing-masing. with their respective functions and duties.
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit adalah komite yang bertugas membantu Dewan The Audit Committee is a committee tasked with assisting
Komisaris dalam memantau dan memastikan efektifitas sistem the Board of Commissioners in monitoring and ensuring
pengendalian internal dan pelaksanaan tugas auditor internal the effectiveness of the internal control system and the
dan auditor eksternal dengan melakukan pemantauan dan implementation of the duties of internal auditors and external
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 117
Page 120
Tata Kelola
Corporate Governance
evaluasi atas perencanaan dan pelaksanaan audit dalam rangka auditors by monitoring and evaluating the planning and
menilai kecukupan pengendalian internal termasuk proses implementation of audits in order to assess the adequacy of
pelaporan keuangan. internal controls including the financial reporting process.
Komite Audit juga melakukan pemantauan terhadap sistem Audit Committee also monitors whistleblowing System.
pelaporan pelanggaran (whistleblowing system).
Persyaratan Keanggotaan Member’s Requirements
Berpatokan pada Piagam Komite Audit yang telah ditetapkan Based on the Audit Committee Charter established by the Board
oleh Dewan Komisaris, anggota Komite Audit memiliki beberapa of Commissioners, the Audit Committee members have several
persyaratan, sebagai berikut: requirements, as follows:
1. Komite Audit diketuai oleh Komisaris Independen dan wajib 1. The Audit Committee is chaired by an Independent
memenuhi persyaratan sebagaimana diatur dalam POJK. Commissioner and is required to meet the criteria as
stipulated in the POJK.
2. Anggota Komite Audit paling sedikit terdiri dari 3 (tiga) orang 2. The Audit Committee must consist of at least three
anggota yang berasal dari Komisaris Independen dan pihak (3) members, comprising individuals from among the
dari luar Emiten atau Perusahaan Publik. Independent Commissioners and external parties outside
the Issuer or Public Company.
3. Anggota Komite Audit diangkat melalui prosedur yang 3. Members of the Audit Committee are appointed
sudah ditetapkan yaitu melalui proses rekomendasi oleh through a predetermined procedure, which includes a
Direksi maupun Dewan Komisaris dan dilakukan pengujian recommendation process by the Board of Directors or the
atas persyaratan serta persetujuan oleh Ketua Komite Board of Commissioners, an assessment of qualifications,
Remunerasi dan Nominasi untuk selanjutnya mendapatkan and approval by the Chair of the Remuneration and
Surat Keputusan dari Dewan Komisaris. Nomination Committee, followed by an official Appointment
Letter issued by the Board of Commissioners.
4. Anggota Komite Audit diberhentikan berkaitan dengan 4. Audit Committee members may be dismissed upon the
berakhirnya masa periode jabatan maupun disebabkan oleh end of their term of office or due to other reasons, with the
hal-hal lain yang terjadi dengan mendapatkan persetujuan approval formalized through an Approval Letter from the
berupa Surat Persetujuan Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
5. Wajib memiliki integritas yang tinggi, kemampuan, 5. Must have high integrity, ability, knowledge, experience
pengetahuan, pengalaman sesuai dengan bidang in accordance with the field of work, and be able to
pekerjaannya, serta mampu berkomunikasi dengan baik. communicate well.
6. Wajib memahami laporan keuangan, bisnis perusahaan 6. Must understand financial reports, company business
khususnya yang terkait dengan layanan jasa atau kegiatan especially those related to the services or business
usaha Emiten atau Perusahaan Publik, proses audit, activities of Issuers or Public Companies, audit processes,
manajemen risiko, dan peraturan perundang-undangan di risk management, and laws and regulations in the Capital
bidang Pasar Modal serta peraturan perundang-undangan Market sector as well as other relevant laws and regulations.
terkait lainnya.
7. Bersedia meningkatkan kompetensi secara terus menerus 7. Willing to improve competency continuously through
melalui pendidikan dan pelatihan. education and training.
8. Wajib memiliki paling sedikit 1 (satu) anggota yang berlatar 8. Must have at least 1 (one) member with educational
belakang pendidikan dan keahlian di bidang akuntansi dan background and expertise in accounting and finance.
keuangan.
9. Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, 9. Not working in a Public Accounting Firm, Legal Consulting
Kantor Konsultan Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik atau Firm, Public Appraisal Service Office or other party providing
pihak lain yang memberi jasa asuransi, jasa non-asuransi, assurance services, non assurance services, appraisal
jasa penilai dan/atau jasa konsultasi lain kepada Emiten services and/or other consulting services to the Issuer or
atau Perusahaan Publik yang bersangkutan dalam waktu 6 Public Company concerned within 6 (six) last month.
(enam) bulan terakhir.
10. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 10. Not working or having the authority and responsibi|ity to
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, plan, lead, control, or supervise the activities of the Issuer
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan or Public Company within the last 6 (six) months, except for
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut dalam waktu 6 the Independent Commissioner.
(enam) bulan terakhir, kecuali Komisaris lndependen.
11. Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung 11. Does not own shares directly or indirectly in Issuers or
pada Emiten atau Perusahaan Publik. Public Companies.
12. Dalam hal anggota Komite Audit memperoleh saham 12. In the event that a member of the Audit Committee acquires
Emiten atau Perusahaan Publik baik langsung maupun tidak shares of an Issuer or Public Company, either directly or
langsung akibat suatu peristiwa hukum, saham tersebut indirectly as a result of a legal event, the shares must be
wajib dialihkan kepada pihak lain dalam jangka paling lama transferred to another party within a maximum period of 6
6 (enam) bulan setelah diperoleh saham tersebut. (six) months after the shares were acquired.
118 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 121
13. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota Dewan 13. Does not have affiliation with members of the Board of
Komisaris, anggota Direksi, atau Pemegang Saham Utama Commissioners, members of the Board of Directors, or
Emiten atau Perusahaan Publik. Controlling Shareholders of Issuers or Public Companies.
14. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun 14. Does not have a business relationship, either directly or
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha indirectly, related to the business activities of the Issuer or
Emiten atau Perusahaan Publik. Public Company.
Susunan, Profil dan Pengalaman Kerja Anggota Composition, Profile and Work Experience of Audit
Komite Audit Committee Members
Sesuai dengan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 003/ In accordance with the Decree of the Board of Commissioners of
BOC-MLI/LEGAL/III/23 tentang Penetapan Susunan Anggota No. 003/BOC-MLI/LEGAL/III/23 concerning the Determination of
Komite Audit maka susunan anggota Komite Audit adalah the Audit Committee Membership, the composition of the Audit
sebagai berikut : Committee members is as follows:
MOHAMMAD SYAHRIAL
Ketua Komite Audit / Chairman of the Audit Committee
Profil beliau tersedia di bagian Profil Dewan Komisaris. His profile is available in the Board of Commissioners Profile.
GREGORY O.K. ONGKO
Anggota Komite Audit / Member of the Audit Committee
Warga Negara Indonesia, 64 tahun. Memperoleh gelar sarjana Indonesian citizen, 64 years old. He obtained a B.SB.A.
B.SB.A. Accounting dari Creighton University, Amerika pada degree in Accounting at Creighton University, USA in 1982. He
tahun 1982, memperoleh gelar master M.B.A Business obtained an M.B.A Business master’s degree in Management at
Management dari Creighton University, Amerika pada tahun Creighton University, USA in 1984, and finally he obtained an
1984, dan memperoleh gelar master M.B.A Management M.B.A master’s degree in Management Information System at
Information System dari University of Dallas, Amerika pada University of Dallas, USA in 1986.
tahun 1986.
Riwayat Pekerjaan
Career History
2021 – to date Member of the Risk Monitoring 1999 General manager/Division Head
Committee Asia Plup & Paper Company
PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
1998 Operation Director
2020 – to date Member of the Audit Committee PT Hexa Prakarsa Utama
PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
1986 – 1998 General Manager – Marketing Division
2012 – to date Co-Founder Vickery Christian Academy Bentala Sanggrahan Group
Yayasan Pendidikan Vickery
1995 – 1996 Marketing Director
2011 VP, Finance Accounting, HRD GA Rainbow Hills Development
PT Kabelindo Murni Tbk
1994 – 1995 Administration & Resources Manager
2002 – 2010 Co-Founder Morning Star Academy Mega Guna Group, Holding Company
Yayasan Bintang Pagi
PT Trivium Konsultan Pendidikan
1988 – 1994 Market Development Representative
2003 – 2006 Property Consultant, Franchise Owner IBM Indonesia
Paddy’s Property
1988 Internal Auditor
2002 – 2004 Co-Owner Arco Indonesia Incorporated
Eurocafe Restaurant Food Outlet
1987 – 1988 Financial Officer
1999 – 2001 Division Head - Investor Relations Robert S. Allan and Associates, Inc
PT Tunas Sepadan Investama
1985 – 1987 Auditor
Hawthorne Suites
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 119
Page 122
Tata Kelola
Corporate Governance
BRANTAS
Anggota Komite Audit / Member of the Audit Committee
Warga Negara Indonesia, 40 tahun. Memperoleh gelar Sarjana Indonesian citizen, 40 years old. Obtained his Bachelor of
Akuntansi dari STEI Indonesia, pada tahun 2007. Accounting degree from STEI Indonesia, in 2007.
Riwayat Pekerjaan
Career History
2023 – to date Member of the Audit Committee 2012 – 2013 Supervisor Internal Auditor
PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk PT Graha Kerindo Utama
Aug 2024 - to date Head of Investigation Audit 2011 – 2012 Audit Manager
PT Bank Syariah Indonesia Tbk Apotek Roxy Group
2021 – Jul 2024 Investigation Auditor Manager 2010 Credit Marketing Officer
PT Bank Syariah Indonesia Tbk PT Summit Oto Finance
2017 – 2021 Investigation Auditor Manager 2007 – 2010 Senior Independent Control Unit
PT Bank Syariah Mandiri PT Summit Oto Finance
2013 – 2016 General Auditor 2007 Junior Auditor
PT Bank Syariah Mandiri Public Accountant Firm Dolly Bambang
Sudarmadji & Dadang
Periode dan Masa Jabatan Anggota Komite Audit Period and Term of Office of the Audit Committee
Members
Ketentuan yang berlaku menjelaskan bahwa masa jabatan The applicable provisions explain that the term of office of the
anggota Komite Audit tidak boleh lebih lama dari masa jabatan Audit Committee member may not exceed the term of office of
Dewan Komisaris sesuai dengan POJK No. 55/POJK.04/2015 the Board of Commissioners in accordance with POJK No. 55/
dan Piagam Komite Audit, serta dapat dipilih kembali hanya POJK.04/2015 and the Audit Committee Charter, and may be
untuk satu periode berikutnya. Masa tugas anggota komite yang re-elected for only one subsequent period. The term of office of
diangkat di antara masa jabatan Dewan Komisaris akan berakhir committee members appointed between the terms of office of the
bersamaan dengan berakhirnya masa jabatan Dewan Komisaris Board of Commissioners will end at the same time as the end of
tersebut. the term of office of the Board of Commissioners.
Independensi Komite Audit Audit Committee Independence
Komite Audit bertindak secara independen dalam melaksanakan The Audit Committee acts independently in carrying out its duties
tugas dan tanggung jawabnya serta bekerja berdasarkan and responsibilities and works based on the Audit Committee
Pedoman Kerja Komite Audit yang telah disetujui oleh Dewan Charter been approved by the Board of Commissioners. The
Komisaris. Independensi anggota Komite Audit Perseroan dapat independence of members of the Company’s Audit Committee
dilihat dari data hubungan keuangan, keluarga, kepengurusan is proven with the data of family relations, finance, management,
dan kepemilikan pada perusahaan pembiayaan lainnya dari and share in other financing companies that shows that all
tiap-tiap anggota Komite Audit, dimana tiap-tiap anggota tidak members of the Committee have no affiliation.
memiliki hubungan afiliasi.
Hubungan Keuangan dengan
Financial Relation with
Pemegang Saham Pemegang Saham
Nama Dewan Komisaris Direksi
Utama Pengendali
Name Board of Commissioners Board of Directors
Main Shareholders Controlling Shareholder
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No
Mohammad Syahrial √ √ √ √
Gregory O.K. Ongko √ √ √ √
` ` `
Brantas √ √ √ √
120 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 123
Hubungan Keluarga dengan
Family Relation with
Pemegang Saham Pemegang Saham
Nama Dewan Komisaris Direksi
Utama Pengendali
Name Board of Commissioners Board of Directors
Main Shareholders Controlling Shareholder
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No
Mohammad Syahrial √ √ √ √
Gregory O.K. Ongko √ √ √ √
` ` `
Brantas √ √ √ √
Kepengurusan dan Kepemilikan di Perusahaan Pembiayaan lain
Management and Ownership in Other Financing Companies
Nama Pemegang Saham Pemegang Saham
Nama Dewan Komisaris Direksi
Utama Pengendali
Name
Name Board of Commissioners Board of Directors
Main Shareholders Controlling Shareholder
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No
Mohammad Syahrial √ √ √ √
Gregory O.K. Ongko √ √ √ √
` ` `
Brantas √ √ √ √
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Dalam mendukung pelaksanaan tugas dari Komite Audit, maka In supporting the implementation of the duties of the Audit
Perseroan telah menyusun Piagam Komite Audit berdasarkan Committee, the Company has prepared an Audit Committee
Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor 009/BOC-MLI/ Charter based on the Board of Commissioners Decree Number
LEGAL/IX/2022 tanggal 26 September 2022 yang dapat diakses 009/BOC-MLI/LEGAL/IX/2022 dated 26 September 2022 which
melalui website Perseroan. can be accessed through the Company’s website.
Dasar Hukum Legal Basis
• POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan • POJK No. 55 / POJK.04 / 2015 concerning the Formation and
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Guidelines for the Work Implementation of the Audit Committee.
• POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan • POJK No. 33 / POJK.04 / 2014 concerning the Board of
Komisaris Emiten atau Perusahan Publik. Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies.
• POJK No.30/POJK.05/2014 tanggal 19 November • POJK No.30/POJK.05/2014 dated 19 November 2014
2014 Tentang Tata Kelola Perusahaan yang Baik bagi concerning Good Corporate Governance for finance
Perusahaan Pembiayaan juncto Peraturan Otoritas Jasa company jo. the Financial Services Authority Regulation
Keuangan Nomor 29/POJK.05/2020 tanggal 29 April Number 29/POJK.05/2020 dated 29 April 2020 concerning
2020 Tentang Perubahan Atas Peraturan Otoritas Jasa Changes of The Financial Services Authority Regulation
Keuangan Nomor 30/POJK.05/2014 tanggal 19 November Number 30/POJK.05/2014 dated 19 November 2014
2014 Tentang Tata Kelola Perusahaan Yang Baik bagi concerning Good Corporate Governance for finance
Perusahaan Pembiayaan. Company
• Anggaran Dasar Perseroan. • The Company’s Articles of Association.
Pada tanggal 31 Desember 2024 telah diundangkan Peraturan On December 31, 2024, OJK Regulation Number 48 of
OJK Nomor 48 tahun 2024 tentang Tata Kelola Perusahaan yang 2024 concerning Good Corporate Governance for Financing
Baik Bagi Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Modal Ventura, Institutions, Venture Capital Companies, Microfinance Institutions,
Lembaga Keuangan Mikro, dan Lembaga Jasa Keuangan and Other Financial Services Institutions was enacted and the
Lainnya dan Perseroan sedang dalam proses penyesuaian Company is in the process of adjusting the charter of the Audit
pedoman dan tata tertib kerja Komite Audit sesuai dengan POJK Committee in accordance with the POJK in 2025.
tersebut pada tahun 2025.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 121
Page 124
Tata Kelola
Corporate Governance
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Duties, Responsibilities and Authorities of the
Komite Audit Audit Committee
Terkait fungsinya, Komite Audit memiliki tugas dan tanggung Regarding its function, the Audit Committee has duties and
jawab, sebagai berikut: responsibilities, as follows:
1. Komite Audit bertindak secara independen dalam 1. The Audit Committee acts independently in carrying out its
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. duties and responsibilities.
2. Dalam menjalankan fungsinya, Komite Audit memiliki tugas 2. In carrying out its functions, the Audit Committee has
dan tanggung jawab paling sedikit meliputi : duties and responsibilities that at least include :
a. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan a. Reviewing the financial information that will be issued
yang akan dikeluarkan Emiten atau Perusahaan by the Issuer or Public Company to the public and/or
Publik kepada publik dan/atau pihak otoritas antara the authorities, including financial reports, projections,
lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan lain and other reports related to the financial information
nya terkait dengan informasi keuangan Emiten atau of the Issuer or Public Company.
Perusahaan Publik.
b. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap b. Reviewing compliance with laws and regulations
peraturan perundang-undangan yang berhubungan related to the activities of the Issuer or Public
dengan kegiatan Emiten atau Perusahaan Publik. Company.
c. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi c. Provide an independent opinion in the event of a
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan difference of opinion between management and the
atas jasa yang diberikannya. accountant on the services provided.
d. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris d. Provide recommendations to the Board of
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada Commissioners regarding the appointment of an
independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan Accountant based on independence, scope of
jasa. assignment, and service fees.
e. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan e. Reviewing the implementation of the audit by the
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan internal auditor and supervising the implementation
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal. of follow-up by the Board of Directors on the findings
of the internal auditor.
f. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan f. Reviewing the risk management implementation
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika activities carried out by the Board of Directors,
Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki fungsi if the Issuer or Public Company does not have
pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris. a risk monitoring function under the Board of
Commissioners.
g. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses g. Reviewing complaints related to the accounting and
akuntansi dan pelaporan keuangan Emiten atau financial reporting processes of Issuers or Public
Perusahaan Publik. Companies.
h. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan h. Reviewing and providing advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of
kepentingan Emiten atau Perusahaan Publik. interest in Issuers or Public Companies.
i. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi i. Maintain the confidentiality of documents, data and
Emiten atau Perusahaan Publik. information of Issuers or Public Companies.
3. Dalam menjalankan tugasnya, Komite Audit memiliki 3. In carrying out its duties, the Audit Committee has the
wewenang, sebagai berikut: following authorities
a. Mengakses dokumen, data, dan informasi Emiten atau a. Access documents, data, and information of Issuers
Perusahaan Publik tentang karyawan, dana, aset, dan or Public Companies regarding employees, funds,
sumber daya perusahaan yang diperlukan. assets, and necessary company resources.
b. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk b. Communicate directly with employees, including
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit the Board of Directors and those who carry out the
internal, manajemen risiko, dan Akuntan terkait tugas functions of internal audit, risk management, and
dan tanggung jawab Komite Audit. Accountants regarding the duties and responsibilities
of the Audit Committee.
c. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite c. Involve independent parties other than members of the
Audit yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan Audit Committee as needed to assist in carrying out
tugasnya (jika diperlukan). their duties (if needed).
d. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh d. Carry out other authorities given by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
122 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 125
Pendidikan dan/atau Pelatihan Education and/or Training
Untuk meningkatkan pengetahuan dan kualitas anggota Komite To improve the knowledge and quality of Audit Committee
Audit pada tahun 2024, Komite Audit Perseroan senantiasa members in 2024, the Company’s Audit Committee continues
mengikuti perkembangan atas peraturan yang berlaku. Hal to keep abreast of applicable regulations. This is done to
tersebut dilakukan untuk terus meningkatkan kualitas hasil audit. continuously improve the quality of audit results.
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Implementation of Audit Committee Activities
Pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada tahun 2024 tertuang The implementation of Audit Committee activities in 2024 is
dalam rapat-rapat berkala dan telah dipaparkan didalam contained in regular meetings and has been described in the
pembahasan mengenai Rapat Komite Audit. discussion of Audit Committee Meetings.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Kebijakan mengenai pelaksanaan Rapat Audit dapat diuraikan The policy regarding the implementation of the Audit Meeting can
sebagai berikut : be described as follows:
1. Komite Audit mengadakan rapat secara berkala paling 1. The Audit Committee holds regular meetings at least 1
sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. (one) time in 3 (three) months.
2. Rapat Komite Audit dapat diselenggarakan apabila dihadiri 2. Audit Committee meetings can be held if attended by more
oleh lebih dari 1/2 (satu per dua) jumlah anggota. than 1/2 (one half) of the total members.
3. Keputusan rapat Komite Audit diambil berdasarkan 3. Audit Committee meeting decisions are taken based on
musyawarah untuk mufakat. deliberation for consensus.
4. Setiap rapat Komite Audit dituangkan dalam risalah rapat, 4. Each meeting of the Audit Committee is stated in the minutes
termasuk apabila terdapat perbedaan pendapat, yang of the meeting, including if there is a difference of opinion,
ditandatangani oleh seluruh anggota Komite Audit yang which is signed by a|I members of the Audit Committee
hadir dan disampaikan kepada Dewan Komisaris. present and submitted to the Board of Commissioners.
Frekuensi Rapat Komite Audit Audit Comittee Meeting Frequency
Rapat Komite Audit
Audit Committee Meetings
Nama Kehadiran Frekuensi Rasio Kehadiran
Name Attendance Frequency Attendance Ratio
Mohammad Syahrial 6 6 100%
Gregory O.K. Ongko 6 6 100%
Brantas 6 6 100%
Uraian Rapat Komite Audit
Audit Committee Meetings Description
Tanggal Agenda Rapat
No.
Date Meeting Agenda
1. 16 Jan 2024 • Pembahasan hasil pertemuan (meeting) komite audit periode 2023
Discussion of the results of the audit committee meeting for the 2023 period
• Pembahasan rencana pertemuan (meeting) komite audit periode 2024
Discussion of the audit committee meeting plan for the 2024 period
• Pembahasan hasil pemeriksaan audit periode 2023
Discussion of audit examination results for the period 2023
• Pembahasan rencana pemeriksaan audit periode 2024
Discussion of the audit examination plan for the period 2024
2. 29 Feb 2024 • Pemaparan dan Pembahasan hasil pemeriksaan Audit Eksternal – Deloitte untuk
tahun pemeriksaan 2023
Presentation and discussion of the results of the External Audit - Deloitte for the 2023
audit year
3. 08 May 2024 • Hasil evaluasi penggunaan AP dan KAP Deloitte tahun 2023 – Laporan Keuangan
Tahunan
Evaluation results of the use of AP and KAP Deloitte in 2023 - Annual Financial Report
• Rekomendasi penggunaan AP dan KAP tahun 2024 – Laporan Keuangan Tahunan
Recommendation on the use of AP and KAP in 2024 - Annual Financial Report
• Laporan Keuangan per akhir Maret 2024
Financial Report as of end of March 2024
• Hasil pemeriksaan Audit per akhir April 2024
Audit result as of end of April 2024
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 123
Page 126
Tata Kelola
Corporate Governance
Uraian Rapat Komite Audit
Audit Committee Meetings Description
Tanggal Agenda Rapat
No.
Date Meeting Agenda
4. 03 Sep 2024 • Laporan keuangan per akhir Juli 2024
Financial Report as of end of July 2024
• Hasil pemeriksaan Audit per akhir Agustus 2024
Audit result as of end of August 2024
• Laporan hasil audit eksternal periode 2023 (Deloitte)
External audit report 2023 (Deloitte)
• Surat dari Direktur Pengaturan Emisi dan Pengawasan Perusahaan Publik – OJK
Letter from Director of Emission Regulatory and Public Company Supervision – OJK
5. 12 Nov 2024 • Laporan keuangan per akhir September 2024
Financial Report as of end of September 2024
• Hasil Pemeriksaan Audit per 12 November 2024
Audit Result as of November 12, 2024
• Laporan Kasus Transaksi Produk SCF dari Whistleblower November 2024
SCF Case Report from Whistleblower November 2024
6. 04 Dec 2024 • Pemaparan dan Pembahasan persiapan pemeriksaan Audit Eksternal – Deloitte
untuk tahun pemeriksaan 2024
Presentation and discussion on the preparation of the External Audit examination -
Deloitte for the audit year 2024
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination dan Remuneration Committee
Komite Nominasi & Remunerasi adalah komite yang dibentuk The Nomination & Remuneration Committee is a committee
oleh dan bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris dalam formed by and responsible to the Board of Commissioners in
membantu melaksanakan fungsi dan tugas Dewan Komisaris assisting to carry out the functions and duties of the Board of
terkait Nominasi dan Remunerasi terhadap anggota Direksi dan Commissioners regarding the Nomination and Remuneration of
anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Directors and members of the Board of
Commissioners.
Persyaratan Keanggotaan Member’s Requirements
Berpatokan pada Pedoman Komite Nominasi & Remunerasi Based on the Nomination & Remuneration Committee Charter
yang telah ditetapkan oleh Dewan Komisaris, Komite Nominasi established by the Board of Commissioners,The Nomination and
dan Remunerasi. Remuneration Committee.
1. Paling kurang terdiri dari 3 (tiga) orang anggota, dengan 1. consists of at least 3 (three) members, with the following
ketentuan: provisions:
a. 1 (satu) orang ketua merangkap anggota, yang a. 1 (one) person serving as both chairman and member
merupakan Komisaris Independen; dan who is an Independent Commissioner; and
b. anggota lainya yang dapat berasal dari: b. Other members can come from:
1. anggota Dewan Komisaris; 1. members of the Board of Commissioners;
2. pihak yang berasal dari luar Emiten atau 2. parties from outside the Issuer or Public Company
Perusahaan Publik yang bersangkutan; atau concerned; or
3. pihak yang menduduki jabatan manajerial di 3. oparties who hold managerial positions under the
bawah Direksi yang membidangi sumber daya Board of Directors in charge of human resources.
manusia.
2. Anggota Komite Nominasi & Remunerasi, wajib: 2. Members of the Nomination & Remuneration Committee
are required to:
a. Memiliki integritas, akhlak, dan moral yang baik; a. Possess integrity, good character, and strong moral
values;
b. Memiliki pengetahuan yang baik dalam bidang b. Have sound knowledge in the field of human resource
pengelolaan sumber daya manusia; dan management; and
c. Memiliki pengetahuan yang memadai tentang peraturan c. Have adequate understanding of labor laws and other
perundang-undangan dibidang ketenagakerjaan dan relevant regulations.
peraturan perundang-undangan terkait lainnya.
3. Setiap anggota Komite Nominasi & Remunerasi dilarang 3. Each member of the Nomination & Remuneration
mengambil keuntungan pribadi baik secara langsung Committee is prohibited from obtaining personal benefits,
maupun tidak langsung dari kegiatan Perusahaan selain either directly or indirectly, from the Company’s activities,
penghasilan yang sah. other than lawful compensation.
124 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 127
Susunan, Profil dan Pengalaman Kerja Anggota Composition, Profile and Work Experience of
Komite Nominasi & Remunerasi Nomination & Remuneration Committee Members
Sesuai dengan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 004/ In accordance with the Decree of the Board of Commissioners No.
BOC-VMF/LEGAL/III/21 tanggal 31 Maret 2021 tentang 004/BOC-VMF/LEGAL/III/21 dated 31 March 2021 concerning
Penetapan Susunan Anggota Komite Nominasi & Remunerasi Determination of Composition of Members of the Nomination &
maka susunan anggota Komite Nominasi & Remunerasi adalah Remuneration Committee, the composition of members of the
sebagai berikut : Nomination & Remuneration Committee is as follows:
MOHAMMAD SYAHRIAL TAKESHI SASAKI*
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Chairman of the Nomination and Remuneration Committee Member of the Nomination and Remuneration Committee
Profil beliau tersedia di bagian Profil Dewan Komisaris. Profil beliau tersedia di bagian Profil Dewan Komisaris.
His profile is available in the Board of Commissioners Profile. Her profile is available in the Board of Commissioners Profile.
*) Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) Luar Biasa tanggal 21 Maret 2024, RUPS Luar Biasa menyetujui pengunduran diri Bapak Takeshi Sasaki selaku
Komisaris Utama terhitung sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa.
Based on the Extraordinary General Meeting of Shareholders (“GMS”) held on March 21, 2024, the Extraordinary GMS approved the resignation of Mr. Takeshi Sasaki as the
President Commissioner, effective from the closing of the Extraordinary GMS.
RUDYANTO ADISOETJAHJA
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi / Member of the Nomination and Remuneration Committee
Warga negara Indonesia, 55 tahun, memperoleh gelar sarjana Indonesian citizen, 55 years old, obtained a bachelor’s degree
Arsitektur dari Universitas Kristen Indonesia pada tahun 1993. in Architecture from the Indonesian Christian University in 1993.
Riwayat Pekerjaan
Career History
2021 – Head of Human Resources & General Affair Division
November PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk 2013 – 2015 Head of Human Resources & General Affair Division
2024 PT Verena Multi Finanace Tbk
(now PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk)
2018 – 2021 Head of Human Resources Operation & General Affair Division
PT Verena Multi Finanace Tbk 2011 – 2012 Head of Human Resources & General Affair Division
(now PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk) PT HD Finance (now PT Radana Bhaskara Finance Tbk)
2017 – 2018 Head of Human Resources & General Affair Division 2008 – 2011 Human Resources & General Affair Manager
PT Verena Multi Finanace Tbk PT Tumbakmas Niagasakti
(now PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk)
1994 – 2007 Regional Manager Indonesia Bagian Barat & Human
2015 – 2017 Head of Marketing & Business Development Division Resources Development Manager
PT Verena Multi Finanace Tbk PT Rodamas
(now PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk)
Pada tanggal 21 Maret 2024 telah terjadi perubahan susunan On March 21, 2024, there was a change in the composition of the
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi sesuai dengan Surat Nomination and Remuneration Committee in accordance with
Keputusan Dewan Komisaris PT Mizuho Leasing Indonesia the Decision Letter of the Board of Commissioners of PT Mizuho
Tbk No. 003/BOC-MLI/III/24 tertanggal 21 Maret 2024 tentang Leasing Indonesia Tbk No. 003/BOC-MLI/III/24 dated March 21,
Penetapan Susunan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi, 2024, regarding the Determination of the Composition of the
maka susunan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee. The composition of
adalah sebagai berikut : the Nomination and Remuneration Committee is as follows:
MOHAMMAD SYAHRIAL YASUO IMAIZUMI
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Chairman of the Nomination and Remuneration Committee Member of the Nomination and Remuneration Committee
Profil beliau tersedia di bagian Profil Dewan Komisaris. Profil beliau tersedia di bagian Profil Dewan Komisaris.
His profile is available in the Board of Commissioners Profile. Her profile is available in the Board of Commissioners Profile.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 125
Page 128
Tata Kelola
Corporate Governance
RUDYANTO ADISOETJAHJA
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi / Member of the Nomination and Remuneration Committee
Profil Beliau tesedia di halaman sebelumnya. His profile is available on the previous page.
Pada tanggal 20 November 2024 telah terjadi perubahan susunan On November 20, 2024, there was a change in the composition
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi sesuai dengan Surat of the Nomination and Remuneration Committee members in
Keputusan Dewan Komisaris PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk accordance with the Decree of the Board of Commissioners
No. 011/BOC-MLI/XI/24 tentang Penetapan Susunan Anggota of PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk No. 011/BOC-MLI/
Komite Nominasi dan Remunerasi, maka susunan anggota XI/24, concerning the Determination of the Composition of the
Komite Nominasi dan Remunerasi adalah sebagai berikut : Nomination and Remuneration Committee Members. Therefore,
the composition of the Nomination and Remuneration Committee
members was as follows:
MOHAMMAD SYAHRIAL YASUO IMAIZUMI
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Chairman of the Nomination and Remuneration Committee Member of the Nomination and Remuneration Committee
Profil beliau tersedia di bagian Profil Dewan Komisaris. Profil beliau tersedia di bagian Profil Dewan Komisaris.
His profile is available in the Board of Commissioners Profile. Her profile is available in the Board of Commissioners Profile.
ANDRI
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi / Member of the Nomination and Remuneration Committee
Warga negara Indonesia, 39 tahun, memperoleh gelar sarjana Indonesian citizen,39 years old, obtained a bachelor’s degree in
Ekonomi dari Trisakti School of Management (d/h STIE Trisakti) Economic from Trisakti School of Management (formerly STIE
pada tahun 2006 Trisakti) in 2006.
Riwayat Pekerjaan
Career History
Nov 2024 – Head of Human Resources Division 2007 – 2009 Credit Analyst Staff
to date PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk PT Swadharma Indotama Finance
(now PT Shinhan Indo Finance)
2019 – Head of Finance Treasury Department
Nov 2024 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
2016 – 2019 Head of Operational Departement
PT Verena Multi Finanace Tbk
(now PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk)
2009 - 2016 Section Head of Operational Department
PT Verena Multi Finanace Tbk
(now PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk)
Periode Masa Jabatan Anggota Komite Nominasi & Period and Term of Office of The Nomination &
Remunerasi Remuneration Committee
Ketentuan yang berlaku menjelaskan bahwa masa jabatan The applicable provisions explain that the term of office of the
Komite Nominasi & Remunerasi tidak boleh lebih lama dari Nomination & Remuneration Committee may not exceed the
masa jabatan Dewan Komisaris sesuai dengan POJK No. 34/ term of office of the Board of Commissioners in accordance with
POJK.04/2014 dan Pedoman Komite Nominasi & Remunerasi, POJK No. 34/POJK.04/2014 and the Nomination & Remuneration
serta dapat dipilih kembali. Masa tugas anggota Komite yang Committee Charter, and may be re-elected. The term of office of
diangkat di antara masa jabatan Dewan Komisaris akan berakhir Committee members appointed between the terms of office of
bersamaan dengan berakhirnya masa jabatan Dewan Komisaris the Board of Commissioners will end at the same time as the end
tersebut. of the term of office of the Board of Commissioners.
Independensi Komite Nominasi & Remunerasi Nomination & Remuneration Committee
Independence
Komite Nominasi & Remunerasi bertindak secara independen Nomination & Remuneration Committee acts independently in
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya serta bekerja carrying out its duties and responsibilities and works based on the
berdasarkan Pedoman Kerja Komite Nominasi & Remunerasi Nomination & Remuneration Committee Charter which has been
yang telah disetujui oleh Dewan Komisaris. Independensi approved by the Board of Commissioners. The independence
anggota Komite Nominasi & Remunerasi Perseroan, dapat of members of the Company’s Nomination & Remuneration
dilihat dari data hubungan keuangan, keluarga, kepengurusan Committee is proven with the data of family relations, finance,
dan kepemilikan pada perusahaan pembiayaan lainnya dari management, and share in other financing companies that
tiap-tiap anggota Komite Nominasi & Remunerasi dimana shows that all members of the Committee have no affiliation.
tiap-tiap anggota tidak memiliki hubungan afiliasi.
126 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 129
Hubungan Keuangan dengan
Financial Relation with
Nama Pemegang Saham Pemegang Saham
Dewan Komisaris Direksi
Name Utama Pengendali
Board of Commissioners Board of Directors
Main Shareholders Controlling Shareholder
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No
Mohammad Syahrial √ √ √ √
Takeshi Sasaki* √ √ √ √
Rudyanto** √ √ √ √
Adisoetjahja
Yasuo Imaizumi*** √ √ √ √
Andri**** √ √ √ √
*) Takeshi Sasaki memiliki hubungan afiliasi yang bersifat keuangan dengan Mizuho Leasing Co., Ltd., selaku Pemegang Saham Pengendali dan salah satu Pemegang Saham
Utama. Saat ini Beliau menjabat sebagai International Business Administration Department di Mizuho Leasing Co, Ltd. untuk periode 2019 – 2024 (Maret).
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) Luar Biasa tanggal 21 Maret 2024, RUPS Luar Biasa menyetujui pengunduran diri Bapak Takeshi Sasaki selaku
Komisaris Utama terhitung sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa.
Takeshi Sasaki has a financial affiliation relationship with Mizuho Leasing Co., Ltd, as the Controlling Shareholder and one of the Main Shareholders. Currently he serves as
International Business Administration Department at Mizuho Leasing Co., Ltd. for period 2019-2024 (March).
Based on the Extraordinary General Meeting of Shareholders (“GMS”) dated March 21, 2024, the Extraordinary GMS approved the resignation of Mr. Takeshi Sasaki as President
Commissioner as of the closing of the Extraordinary GMS.
**) Masa jabatan telah berakhir sesuai dengan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk No.011/BOC-MLI/XI/24 tentang penetapan susunan komite
anggota Nominasi dan Remunerasi yang berlaku efektif sejak 20 November 2024.
The term of office has ended in accordance with the Decree of the Board of Commissioners of PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk No. 011/BOC-MLI/XI/24 concerning the
determination of the composition of the Nomination and Remuneration committee members which is effective since November 20, 2024.
***) Yasuo Imaizumi memiliki hubungan afiliasi yang bersifat keuangan dengan Mizuho Leasing Co., Ltd., selaku Pemegang Saham Pengendali dan salah satu Pemegang Saham
Utama. Saat ini Beliau menjabat sebagai Senior Deputy General Manager in International Business Administration Department, Relationship Manager International Business
Development Department, Director of Overseas Subsidiaries International and Business Administration Department di Mizuho Leasing Co., Ltd.
Yasuo Imaizumi has a financial affiliation with Mizuho Leasing Co., Ltd., as the Controlling Shareholder and one of the Major Shareholders. Currently, he holds positions as Senior
Deputy General Manager in the International Business Administration Department, Relationship Manager in the International Business Development Department, and Director
of Overseas Subsidiaries in the International and Business Administration Department at Mizuho Leasing Co., Ltd.
****) Anggota Nominasi dan Remunerasi yang efektif menjabat sejak tanggal 20 November 2024 berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
No.011/BOC-MLI/XI/24 tentang penetapan susunan komite anggota Nominasi dan Remunerasi.
Nomination and Remuneration Members who have been effective since November 20, 2024 based on the Decree of the Board of Commissioners of PT Mizuho Leasing
Indonesia Tbk No. 011/BOC-MLI/XI/24 concerning the determination of the composition of the Nomination and Remuneration Committee members.
Hubungan Keluarga dengan
Family Relation with
Nama Pemegang Saham Pemegang Saham
Dewan Komisaris Direksi
Name Utama Pengendali
Board of Commissioners Board of Directors
Main Shareholders Controlling Shareholder
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No
Mohammad Syahrial √ √ √ √
Takeshi Sasaki* √ √ √ √
Rudyanto** √ √ √ √
Adisoetjahja
Yasuo Imaizumi √ √ √ √
Andri*** √ √ √ √
*) Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) Luar Biasa tanggal 21 Maret 2024, RUPS Luar Biasa menyetujui pengunduran diri Bapak Takeshi Sasaki selaku
Komisaris Utama terhitung sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa.
Based on the Extraordinary General Meeting of Shareholders (“GMS”) held on March 21, 2024, the Extraordinary GMS approved the resignation of Mr. Takeshi Sasaki as the
President Commissioner, effective from the closing of the Extraordinary GMS.
**) Masa jabatan telah berakhir sesuai dengan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk No.011/BOC-MLI/XI/24 tentang penetapan susunan komite
anggota Nominasi dan Remunerasi yang berlaku efektif sejak 20 November 2024.
The term of office has ended in accordance with the Decree of the Board of Commissioners of PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk No. 011/BOC-MLI/XI/24 concerning the
determination of the composition of the Nomination and Remuneration committee members which is effective since November 20, 2024.
***) Anggota Nominasi dan Remunerasi yang efektif menjabat sejak tanggal 20 November 2024 berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
No.011/BOC-MLI/XI/24 tentang penetapan susunan komite anggota Nominasi dan Remunerasi.
Nomination and Remuneration Members who have been effective since November 20, 2024 based on the Decree of the Board of Commissioners of PT Mizuho Leasing
Indonesia Tbk No. 011/BOC-MLI/XI/24 concerning the determination of the composition of the Nomination and Remuneration Committee members.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 127
Page 130
Tata Kelola
Corporate Governance
Kepengurusan dan Kepemilikan di Perusahaan Pembiayaan lain
Management and Ownership in Other Financing Companies
Nama Pemegang Saham Pemegang Saham
Dewan Komisaris Direksi
Name Utama Pengendali
Board of Commissioners Board of Directors
Main Shareholders Controlling Shareholder
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No
Mohammad Syahrial √ √ √ √
Takeshi Sasaki* √ √ √ √
Rudyanto** √ √ √ √
Adisoetjahja
Yasuo Imaizumi √ √ √ √
Andri*** √ √ √ √
*) Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) Luar Biasa tanggal 21 Maret 2024, RUPS Luar Biasa menyetujui pengunduran diri Bapak Takeshi Sasaki selaku
Komisaris Utama terhitung sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa.
Based on the Extraordinary General Meeting of Shareholders (“GMS”) held on March 21, 2024, the Extraordinary GMS approved the resignation of Mr. Takeshi Sasaki as the
President Commissioner, effective from the closing of the Extraordinary GMS.
**) Masa jabatan telah berakhir sesuai dengan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk No.011/BOC-MLI/XI/24 tentang penetapan susunan komite
anggota Nominasi dan Remunerasi yang berlaku efektif sejak 20 November 2024.
The term of office has ended in accordance with the Decree of the Board of Commissioners of PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk No. 011/BOC-MLI/XI/24 concerning the
determination of the composition of the Nomination and Remuneration committee members which is effective since November 20, 2024.
***) Anggota Nominasi dan Remunerasi yang efektif menjabat sejak tanggal 20 November 2024 berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
No.011/BOC-MLI/XI/24 tentang penetapan susunan komite anggota Nominasi dan Remunerasi.
Nomination and Remuneration Members who have been effective since November 20, 2024 based on the Decree of the Board of Commissioners of PT Mizuho Leasing
Indonesia Tbk No. 011/BOC-MLI/XI/24 concerning the determination of the composition of the Nomination and Remuneration Committee members.
Pedoman Komite Nominasi & Remunerasi Nomination & Remuneration Committee Charter
Dalam mendukung pelaksanaan tugas dari Komite Nominasi In supporting the implementation of the duties of the Nomination
& Remunerasi, maka Perseroan telah menyusun Pedoman & Remuneration Committee, the Company has prepared the
Nominasi & Remunerasi berdasarkan Surat Keputusan Dewan Nomination & Remuneration Guidelines based on the Decree
Komisaris Nomor 007/BOC-MLI/LEGAL/IX/2022 tanggal 26 of the Board of Commissioners Number 007/BOC-MLI/LEGAL/
September 2022 yang dapat diakses melalui website Perseroan. IX/2022 dated September 26, 2022 which can be accessed
through the Company’s website.
Dasar Hukum Legal Basis
• POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan • POJK No. 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination and
Remunerasi Emiten Atau Perusahaan Publik. Remuneration Committee of Issuers or Public Companies.
• POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan • POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Komisaris Emiten atau Perusahan Publik. Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies.
• POJK No.30/POJK.05/2014 Tanggal 19 November • POJK No.30/POJK.05/2014 dated 19 November 2014
2014 tentang Tata Kelola Perusahaan yang Baik Bagi concerning Good Corporate Governance for Finance
Perusahaan Pembiayaan juncto Peraturan Otoritas Jasa Company jo. the Financial Services Authority Regulation
Keuangan No.29/POJK.05/2020 Tanggal 29 April 2020 No.29/POJK.05/2020 dated 29 April 2020 concerning
tentang Perubahan Atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Changes of The Financial Services Authority Regulation
No.30/POJK.05/2014 Tanggal 19 November 2014 tentang No.30/POJK.05/2014 dated November 19, 2014 concerning
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Bagi Perusahaan Good Corporate Governance for Finance Company.
Pembiayaan.
• Anggaran Dasar Perseroan. • The Company’s Articles of Association.
Pada tanggal 31 Desember 2024 telah diundangkan Peraturan On December 31, 2024, OJK Regulation Number 48 of
OJK Nomor 48 tahun 2024 tentang Tata Kelola Perusahaan yang 2024 concerning Good Corporate Governance for Financing
Baik Bagi Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Modal Ventura, Institutions, Venture Capital Companies, Microfinance
Lembaga Keuangan Mikro, dan Lembaga Jasa Keuangan Institutions, and Other Financial Services Institutions was
Lainnya dan Perseroan sedang dalam proses penyesuaian enacted and the Company is in the process of adjusting the
pedoman dan tata tertib kerja Komite Nominasi dan Remunerasi charter of the Nomination and Remuneration Committee in
sesuai dengan POJK tersebut pada tahun 2025. accordance with the POJK in 2025.
128 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 131
Tugas,Tanggung Jawab, dan Wewenang Komite Duties, Responsibilities and Authorities of the
Nominasi & Remunerasi Nomination & Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi wajib bertindak independen The Nomination and Remuneration Committee shall act
dalam melaksanakan tugasnya. Dalam melaksanakan tugasnya independently in carrying out its duties. In carrying out its duties,
komite ini bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris. this committee is responsible to the Board of Commissioners.
Dalam mekanisme pelaksanaan tugasnya, Komite Nominasi In the mechanism of implementing its duties, the Nomination and
dan Remunerasi memiliki rincian tugas dan tanggung jawab Remuneration Committee has detailed duties and responsibilities
sebagaimana juga diatur dalam POJK 34/POJK.04/2014 Tanggal as also stipulated in the POJK Number 34/POJK.04/2014 Dated
8 Desember 2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi December 8, 2014 concerning the Nomination and Remuneration
Emiten atau Perusahaan Publik, sebagai berikut: Committee of Issuers or Public Companies, as follows:
Terkait dengan fungsi Komite Nominasi, sebagai berikut: Related to the functions of the Nomination Committee, as follows:
1. Komite Nominasi dan Remunerasi wajib bertindak 1. The Nomination and Remuneration Committee is required
independen dalam melaksanakan tugasnya. to act independently in carrying out its duties.
2. Dalam melaksanakan tugasnya, komite ini bertanggung 2. In carrying out its duties, this committee is responsible to
jawab kepada Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
3. Dalam mekanisme pelaksanaan tugasnya, Komite 3. In the mechanism of carrying out its duties, the Nomination
Nominasi dan Remunerasi memiliki rincian tugas dan and Remuneration Committee has detailed duties and
tanggung jawab sebagai berikut: responsibilities as follows:
a. Terkait dengan fungsi Komite Nominasi, sebagai a. Related to the function of the Nomination Committee,
berikut: as follows:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 1. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners regarding:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau a. Composition of the positions of members of
anggota Dewan Komisaris; the Board of Directors and/or members of
the Board of Commissioners;
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan b. Policies and criteria required in the
dalam proses nominasi; dan nomination process; and
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota c. Performance evaluation policies for
Direksi dan/ atau anggota Dewan Komisaris; members of the Board of Directors and/or
members of the Board of Commissioners;
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. Assist the Board of Commissioners in assessing
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan the performance of members of the Board
Komisaris berdasarkan tolak ukur yang telah of Directors and/or members the Board of
disusun sebagai bahan evaluasi; Commissioners is based on the benchmarks that
have been prepared as evaluation material;
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 3. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai program pengembangan Commissioners regarding capability development
kemampuan anggota Direksi dan/atau anggota programs members of the Board of Directors and/
Dewan Komisaris; dan or members of the Board of Commissioners; and
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat 4. Provide proposals for candidates who meet
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan the requirements as members of the Board
Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. of Directors and/or members of the Board
Commissioner to be submitted to the GMS.
b. Terkait dengan fungsi Komite Remunerasi, sebagai b. In relation to the functions of the Remuneration
berikut: Committee, as follows:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 1. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners regarding:
a) Struktur Remunerasi; a) Remuneration Structure;
b) Kebijakan atas Remunerasi; dan b) Policy on Remuneration; and
c) Besaran atas Remunerasi c) Amount of Remuneration
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan 2. Assist the Board of Commissioners in assessing
penilaian kinerja dengan kesesuaian remunerasi performance in accordance with the remuneration
yang di terima tiap – tiap anggota Direksi dan/ received by each member of the Board of Directors
atau anggota Dewan Komisaris. and/or member of the Board of Commissioners.
Pendidikan dan/atau Pelatihan Education and /or Training
Untuk meningkatkan pengetahuan dan kualitas anggota Komite To improve the knowledge and quality of the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi pada tahun 2024, Komite Nominasi Remuneration Committee members in 2024, the Company’s
dan Remunerasi Perseroan senantiasa mengikuti perkembangan Nomination and Remuneration Committee continues to follow
atas peraturan yang berlaku. Hal tersebut dilakukan untuk terus the development of applicable regulations. This is done to
meningkatkan kualitas kinerja yang dihasilkan. continuously improve the quality of the resulting performance.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 129
Page 132
Tata Kelola
Corporate Governance
Pelaksanaan Kegiatan Komite Nominasi & The Implementation of Nomination &
Remunerasi Remuneration Committee Activities
Pelaksanaan kegiatan Komite Nominasi & Remunerasi pada The implementation of the Nomination & Remuneration
tahun 2024 tertuang dalam rapat-rapat berkala dan telah Committee activities in 2024 is contained in periodic meetings
dipaparkan didalam pembahasan mengenai Rapat Komite and has been described in the discussion of the Nomination &
Nominasi & Remunerasi. Remuneration Committee Meeting.
Rapat Komite Nominasi & Remunerasi Nomination & Remuneration Committee Meeting
1. Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi diselenggarakan 1. Nomination and Remuneration Committee meetings are
secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) held periodically at least 1 (one) time in 4 (four) months.
bulan.
2. Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi hanya dapat 2. The Nomination and Remuneration Committee meeting can
diselenggarakan apabila: only be held if:
a. Dihadiri oleh mayoritas dari jumlah anggota Komite a. Attended by a majority of the members of the
Nominasi dan Remunerasi; dan Nomination and Remuneration Committee; and
b. Salah satu dari mayoritas jumlah anggota Komite b. andone of the majority of the members of the
Nominasi dan Remunerasi sebagaimana dimaksud Nomination and Remuneration Committee as referred
pada huruf a merupakan Ketua Komite Nominasi dan to in letter a is the Chairman of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
3. Keputusan rapat Komite Nominasi dan Remunerasi 3. Nomination and Remuneration Committee meeting
dilakukan berdasarkan musyawarah mufakat. decisions are made based on deliberation and consensus.
4. Dalam hal keputusan berdasarkan musyawarah mufakat 4. In the event that a decision based on deliberation and
tidak tercapai, pengambilan keputusan dilakukan consensus is not reached, the decision is made based on
berdasarkan suara terbanyak. a majority vote.
5. Jika dalam pengambilan keputusan yang dilakukan 5. If in the decision making by voting occurs the same number
dengan cara pemungutan suara terjadi suara yang sama of votes, decisions are taken through the mechanism
banyaknya, keputusan diambil melalui mekanisme yang regulated in the charter of the Nomination and Remuneration
diatur dalam pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi. Committee.
6. Dalam hal proses pengambilan keputusan terdapat 6. In the event that there is a dissenting opinion in the decision-
perbedaan pendapat, perbedaan pendapat tersebut wajib making process, the dissenting opinion must be contained
dimuat dalam risalah rapat beserta alasan perbedaan in the minutes of the meeting along with the reasons for the
pendapat tersebut. dissenting opinion.
7. Hasil rapat Komite Nominasi dan Remunerasi wajib 7. The results of the Nomination and Remuneration Committee
dituangkan dalam risalah rapat dan didokumentasikan oleh meeting must be stated in the minutes of the meeting and
Emiten atau Perusahaan Publik. documented by the Issuer or Public Company.
8. Risalah rapat Komite Nominasi dan Remunerasi wajib 8. Minutes of the Nomination and Remuneration Committee
disampaikan secara tertulis kepada Dewan Komisaris. meetings must be submitted in writing to the Board of
Commissioners.
Frekuensi Rapat Komite Nominasi & Remunerasi Nomination & Remuneration Comittee Meeting
Frequency
Rapat Komite Nominasi & Remunerasi
Nomination & Remuneration Committee Meetings
Nama
Kehadiran Frekuensi Rasio Kehadiran
Name
Attendance Frequency Attendance Ratio
Mohammad Syahrial 4 4 100%
Takeshi Sasaki* 1 4 25%
Yasuo Imaizumi** 3 4 75%
Rudyanto Adisoetjahja*** 4 4 100%
Andri**** 0 4 0%
*) Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) Luar Biasa tanggal 21 Maret 2024, RUPS Luar Biasa menyetujui pengunduran diri Bapak Takeshi Sasaki selaku
Komisaris Utama terhitung sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa.
Based on the Extraordinary General Meeting of Shareholders (“GMS”) held on March 21, 2024, the Extraordinary GMS approved the resignation of Mr. Takeshi Sasaki as the
President Commissioner, effective from the closing of the Extraordinary GMS.
**) Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) Luar Biasa tanggal 21 Maret 2024, RUPS Luar Biasa menyetujui pengangkatan Bapak Yasuo Imaizumi selaku Komisaris
Utama terhitung sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa.
Based on the Extraordinary General Meeting of Shareholders (“GMS”) held on March 21, 2024, the Extraordinary GMS approved The appointment of Mr. Yasuo Imaizumi as the
President Commissioner, effective from the closing of the Extraordinary GMS.
***) Masa jabatan telah berakhir sesuai dengan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk No.011/BOC-MLI/XI/24 tentang penetapan susunan komite
anggota Nominasi dan Remunerasi yang berlaku efektif sejak 20 November 2024.
The term of office has ended in accordance with the Decree of the Board of Commissioners of PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk No. 011/BOC-MLI/XI/24 concerning the
determination of the composition of the Nomination and Remuneration committee members which is effective since November 20, 2024.
****) Anggota Nominasi dan Remunerasi yang efektif menjabat sejak tanggal 20 November 2024 berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
No.011/BOC-MLI/XI/24 tentang penetapan susunan komite anggota Nominasi dan Remunerasi.
Nomination and Remuneration Members who have been effective since November 20, 2024 based on the Decree of the Board of Commissioners of PT Mizuho Leasing
Indonesia Tbk No. 011/BOC-MLI/XI/24 concerning the determination of the composition of the Nomination and Remuneration Committee members.
130 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 133
Uraian Rapat Komite Nominasi & Remunerasi
Nomination & Remuneration Committee Meetings Description
Tanggal Agenda Rapat
No.
Date Meeting Agenda
1. 14 Mar 2024 1. Rekomendasi bonus untuk Anggota Dewan Komisaris.
Bonus recommendation for members of the Board of Commissioners.
2. Rekomendasi bonus untuk Anggota Direksi.
Bonus recommendation for members of the Board of Directors.
3. Point refreshment Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris.
Point refreshment for Members of the Board of Directors and Members of the Board of Commissioners.
4. Program pengembangan kemampuan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris pada tahun 2024.
Capacity building program for Members of the Board of Directors and Members of the Board of
Commissioners in 2024.
5. Lainnya.
Others.
2. 20 Jun 2024 1. Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan ( RUPST ), tanggal 20 Juni 2024, Mata acara rapat
no.4.
Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS), dated June 20, 2024, meeting agenda
no.4.
2. Dasar Penetapan Nilai dan Struktur :
Basis for Determining Values and Structure:
i. Honorarium dan tunjangan anggota Dewan Komisaris dan;
Honorarium and allowances for members of the Board of Commissioners and;
ii. Upah dan tunjangan anggota Direksi.
Salary and allowances of members of the Board of Directors.
Untuk Tahun Buku 2024
For the Financial Year 2024
3. Rekomendasi :
Recommendation:
i. Honorarium dan tunjangan anggota Dewan Komisaris dan;
Honorarium and allowances for members of the Board of Commissioners and;
ii. Upah dan tunjangan anggota Direksi.
Salary and allowances of members of the Board of Directors.
4. Poin refreshment Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris.
Point refreshment for members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners.
5. Lainnya.
Others.
3. 09 Sep 2024 1. Poin refreshment anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris.
Point refreshment for members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners
2. Struktur organisasi Per 1 Juli 2024.
Organizational structure as of July 1, 2024.
3. Rekomendasi untuk pemberian 1 bulan upah pokok untuk Direktur RBU.
Recommendation to give 1-month basic wage for RBU Director.
Planned duties of the Nomination and Remuneration Committee in 2024.
4. Perubahan fasilitas supir untuk posisi Direktur.
Change of the driver facility for Directors
5. Lainnya.
Others.
4. 05 Nov 2024 1. Rekomendasi besarnya kenaikan upah pokok untuk dasar pembuatan rencana bisnis 2025.
Recommendation of increase of basic wage for the base of creating the business plan 2025
2. Dasar penentuan struktur Bonus untuk Anggota Dewan Komisaris dan Anggota Direksi untuk tahun buku
2024.
Basis for determining the Bonus structure for Members of the Board of Commissioners and Members of the
Board of Directors for the fiscal year 2024
3. Poin Refreshment Anggota Dewan Komisaris dan Anggota Direksi.
Refreshment Points for Members of the Board of Commissioners and Members of the Board of Directors
4. Program pengembangan kemampuan Anggota Dewan Komisaris dan Anggota Direksi pada tahun 2025.
Capacity development program for members of the Board of Commissioners and members of the Board of
Directors in 2025
5. Kewajiban pelatihan atau seminar bagi Anggota Dewan Komisaris dan Anggota Direksi pada tahun 2025.
Obligation of training or seminars for Members of the Board of Commissioners and Members of the Board
of Directors in 2025
6. Rencana Tugas Komite Nominasi & Remunerasi pada tahun 2025.
Nomination & Remuneration Committee Work Plan in 2025
7. Lainnya.
Others
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 131
Page 134
Tata Kelola
Corporate Governance
Komite Pemantau Risiko
Risk Monitoring Committee
Komite Pemantau Risiko adalah komite yang dibentuk oleh dan The Risk Monitoring Committee is a committee formed by and
bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris dalam membantu responsible to the Board of Commissioners in assisting the
melaksanakan fungsi dan tugas Dewan Komisaris terkait functions and duties of the Board of Commissioners regarding
penerapan Manajemen Risiko. the implementation of Risk Management.
Persyaratan Keanggotaan Member’s Requirements
Berpatokan pada Pedoman Komite Pemantau Risiko yang telah Based on the Risk Monitoring Committee Guidelines established
ditetapkan oleh Dewan Komisaris, Komite Pemantau Risiko by the Board of Commissioners, the Risk Monitoring Committee
beranggotakan paling sedikit terdiri dari: shall consist of at least:
1. 1 (satu) orang Komisaris Independen yang berkedudukan 1. One (1) Independent Commissioner serving as the chair.
sebagai ketua.
2. 1 (satu) orang pihak independen yang memiliki keahlian 2. One (1) independent party with expertise in finance and/or
di bidang keuangan dan/atau manajemen risiko yang risk management serving as a member.
berkedudukan sebagai anggota.
3. Anggota Komite Pemantau Risiko wajib: 3. Members of the Risk Monitoring Committee must:
a. Memiliki integritas, akhlak, dan moral yang baik. a. Possess integrity, good character, and moral values
b. Memiliki pengetahuan yang baik dalam bidang b. Have sound knowledge in the fields of finance and/or
keuangan dan/atau manajemen risiko. risk management.
Susunan, Profil dan Pengalaman Kerja Anggota Composition, Profile and Work Experience of Risk
Komite Pemantau Risiko Monitoring Committee Members
Sesuai dengan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Mizuho In accordance with the Decree of the Board of Commissioners
Leasing Indonesia Tbk No.004/BOC-MLI/LEGAL/III/23 tentang of PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk No.004/BOC-MLI/LEGAL/
penetapan anggota Komite Pemantau Risiko yang berlaku efektif III/23 concerning the determination of members of the Risk
sejak 1 April 2023, maka susunan anggota Komite Pemantau Monitoring Committee which is effective from April 1, 2023
Risiko adalah sebagai berikut: , then the composition of the members of the Risk Monitoring
Committee is as follows:
MOHAMMAD SYAHRIAL GREGORY O.K. ONGKO
Ketua Komite Pemantau Risiko Anggota Komite Pemantau Risiko
Chairman of the Risk Monitoring Committee Member of the Risk Monitoring Committee
Profil beliau tersedia di bagian Profil Dewan Komisaris. Profil beliau tersedia di bagian Profil Komite Audit.
His profile is available in the Board of Commissioners Profile. His profile is available in the Audit Committee Profile.
Periode dan Masa Jabatan Anggota Komite Period and Term of Office of The Risk Monitoring
Pemantau Risiko Committee Member
Anggota Komite Pemantau Risiko diangkat dan diberhentikan Members of the Risk Monitoring Committee are appointed and
berdasarkan keputusan Rapat Dewan Komisaris. Pengangkatan dismissed based on the decision of the Board of Commissioners
Anggota Komite Pemantau Risiko dilakukan untuk jangka waktu Meeting. The appointment of Risk Monitoring Committee
tertentu dan dapat diangkat kembali. members is for a specified term and may be renewed.
Independensi Komite Pemantau Risiko Risk Monitoring Committee Independence
Komite Pemantau Risiko bertindak secara independen dalam The Risk Monitoring Committee acts independently in carrying
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya serta bekerja out its duties and responsibilities, and operates based on the
berdasarkan Pedoman Kerja Komite Pemantau Risiko yang Risk Monitoring Committee Work Guidelines approved by the
telah disetujui oleh Dewan Komisaris. Independensi anggota Board of Commissioners. The independence of the Company’s
Komite Pemantau Risiko Perseroan, dapat dilihat dari data Risk Monitoring Committee members can be seen from data on
hubungan keluarga, keuangan, kepengurusan, dan kepemilikan family, financial, managerial, and shareholding relationships in
pada perusahaan pembiayaan lainnya dari tiap-tiap anggota other financing companies, where each member does not have
Komite Pemantau Risiko dimana tiap-tiap anggota tidak memiliki any affiliated relationships.
hubungan afiliasi.
132 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 135
Hubungan Keuangan dengan
Financial Relation with
Nama Pemegang Saham Pemegang Saham
Dewan Komisaris Direksi
Name Utama Pengendali
Board of Commissioners Board of Directors
Main Shareholders Controlling Shareholder
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No
Mohammad √ √ √ √
Syahrial
Gregory O.K.
Ongko √ √ √ √
Hubungan Keluarga dengan
Family Relation with
Nama Pemegang Saham Pemegang Saham
Dewan Komisaris Direksi
Name Utama Pengendali
Board of Commissioners Board of Directors
Main Shareholders Controlling Shareholder
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No
Mohammad √ √ √ √
Syahrial
Gregory O.K.
Ongko √ √ √ √
Kepengurusan dan Kepemilikan di Perusahaan Pembiayaan lain
Management and Ownership in other Financing Companies
Nama Pemegang Saham Pemegang Saham
Dewan Komisaris Direksi
Name Utama Pengendali
Board of Commissioners Board of Directors
Main Shareholders Controlling Shareholder
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No
Mohammad √ √ √ √
Syahrial
Gregory O.K.
Ongko √ √ √ √
Pedoman Komite Pemantau Risiko Risk Monitoring Committee Charter
Dalam mendukung pelaksanaan tugas dari Komite Pemantau In supporting the implementation of the Risk Monitoring
Risiko, maka Perseroan telah menyusun Pedoman Komite Committee’s tasks, the Company had drafted the Risk Monitoring
Pemantau Risiko berdasarkan Surat Keputusan Dewan Committee Guidelines based on the Board of Commissioners’
Komisaris Nomor 008/BOC-MLI/LEGAL/IX/2022 tanggal Decree Number 008/BOC-MLI/LEGAL/IX/2022 dated September
26 September 2022 yang dapat diakses melalui website 26, 2022, which could be accessed through the Company’s
Perseroan. website.
Dasar Hukum Legal Basis
• Peraturan OJK Nomor 30/POJK.05/2014 tentang Tata • OJK Regulation Number 30/POJK.05/2014 concerning
Kelola yang Baik bagi Perusahaan Pembiayaan. Peraturan Good Governance for Financing Companies. OJK
OJK Nomor 29/POJK.05/2020 tentang Perubahan atas Regulation Number 29/POJK.05/2020 concerning
Peraturan OJK Nomor 30/POJK.05/2014 tentang Tata Amendments to OJK Regulation Number 30/POJK.05/2014
Kelola yang Baik bagi Perusahaan Pembiayaan. concerning Good Governance for Financing Companies.
• Peraturan OJK Nomor 44/POJK.05/2020 tentang • OJK Regulation Number 44/POJK.05/2020 concerning
Penerapan Manajemen Risiko bagi Lembaga Jasa Implementation of Risk Management for Non-Bank
Keuangan Non Bank. Financial Services Institutions.
• Peraturan OJK Nomor 28/ POJK.05/2020 tentang Penilaian • OJK Regulation Number 28/POJK.05/2020 concerning
Tingkat Kesehatan Lembaga Jasa Keuangan Non bank. Assessment of the Soundness of Non-Bank Financial
Services Institutions.
• Surat Edaran OJK Nomor 11/ SEOJK.05/2020 tentang • OJK Circular Letter Number 11/ SEOJK.05/2020 concerning
Penilaian Tingkat Kesehatan Perusahaan Pembiayaan dan Assessment of the Soundness Level of Financing
Perusahaan Pembiayaan Syariah. Companies and Sharia Financing Companies.
• Surat Edaran OJK Nomor 7/SEOJK.05/2021 tentang • OJK Circular Letter Number 7/SEOJK.05/2021 concerning
Penerapan Manajemen Risiko bagi Perusahaan. the Implementation of Risk Management for Financing.
• Anggaran Dasar Perseroan tentang tugas dan wewenang • The Company’s Articles of Association concerning the
Dewan Komisaris. duties and authorities of the Board of Commissioners.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 133
Page 136
Tata Kelola
Corporate Governance
Pada tanggal 31 Desember 2024 telah diundangkan Peraturan On December 31, 2024, OJK Regulation Number 48 of
OJK Nomor 48 tahun 2024 tentang Tata Kelola Perusahaan yang 2024 concerning Good Corporate Governance for Financing
Baik Bagi Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Modal Ventura, Institutions, Venture Capital Companies, Microfinance
Lembaga Keuangan Mikro, dan Lembaga Jasa Keuangan Institutions, and Other Financial Services Institutions was
Lainnya dan Perseroan sedang dalam proses penyesuaian enacted and the Company is in the process of adjusting the
pedoman dan tata tertib kerja Komite Pemantau Risiko sesuai charter of the Risk Monitoring Committee in accordance with the
dengan POJK tersebut pada tahun 2025. POJK in 2025.
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Komite Duties, Responsibilities and Autorities of the Risk
Pemantau Risiko Monitoring Committee
1. Komite Pemantau Risiko wajib bertindak independen dalam 1. The Risk Monitoring Committee is required to act
melaksanakan tugasnya. independently in carrying out its duties.
2. Dalam melaksanakan tugasnya komite ini bertanggung 2. In carrying out its duties, this committee is responsible to
jawab kepada Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
3. Dalam mekanisme pelaksanaan tugasnya, Komite 3. In the mechanism of carrying out its duties, the
Pemantau Risiko memiliki tugas dan tanggung jawab Risk Monitoring Committee has detailed duties and
sebagai berikut: responsibilities as follows:
a. Melakukan evaluasi tentang kesesuaian antara a. Evaluate the conformity between risk management
kebijakan manajemen risiko dengan pelaksanaan policies and the implementation of Company policies.
kebijakan Perseroan.
b. Melakukan evaluasi Pedoman Manajemen Risiko b. Evaluating the Risk Management Charter prepared by
yang disusun oleh Direksi. the Board of Directors.
c. Melakukan evaluasi laporan hasil penilaian sendiri c. Evaluating the self-assessment report on the
terhadap tingkat kesehatan Perusahaan. Company’s soundness level.
Pendidikan dan/atau Pelatihan Education and/or Training
Untuk meningkatkan pengetahuan dan kualitas anggota Komite To improve the knowledge and quality of members of the Risk
Pemantau Risiko pada tahun 2024, Komite Pemantau Risiko Monitoring Committee in 2024, the Company’s Risk Monitoring
Perseroan senantiasa mengikuti perkembangan atas peraturan Committe continues to follow developments in applicable
yang berlaku. Hal tersebut dilakukan untuk terus meningkatkan regulations. This is done to continuously improve the quality of
kualitas kinerja yang dihasilkan. the resulting performance.
Pelaksanaan Kegiatan Komite Pemantau Risiko Implementation of Risk Management Committee
Activities
Pelaksanaan kegiatan Komite Pemantau Risiko pada tahun The implementation of the Risk Monitoring Committee activities
2024 tertuang dalam rapat-rapat berkala dan telah dipaparkan di in 2024 is contained in regular meetings and has been described
dalam pembahasan mengenai Rapat Komite Pemantau Risiko. in the discussion of the Risk Monitoring Committee Meeting.
Rapat Komite Pemantau Risiko Risk Monitoring Committee Meeting
Kebijakan mengenai pelaksanaan Rapat Komite Pemantau The policy regarding the implementation of the Risk Monitoring
Risiko dapat diuraikan sebagai berikut : Committee Meeting can be described as follows:
1. Rapat Komite Pemantau Risiko diselenggarakan secara 1. Risk Monitoring Committee meetings are held periodically
berkala paling kurang 4 (empat) kali dalam setahun. at least 4 (four) times a year.
2. Rapat Komite Pemantau Risiko hanya dapat dilaksanakan 2. Meetings of the Risk Monitoring Committee can only be
dalam hal dihadiri oleh paling sedikit 51% (lima puluh satu held if attended by at least 51% (fifty-one percent) of the
persen) dari jumlah anggota Komite Pemantau Risiko. total members of the Risk Monitoring Committee.
3. Keputusan rapat Komite Pemantau Risiko harus terlebih 3. Risk Monitoring Committee meeting decisions are made
dahulu dilakukan berdasarkan musyawarah untuk mufakat. based on deliberation and consensus.
4. Dalam hal tidak terjadi musyawarah untuk mufakat, maka 4. In the event that a decision based on deliberation and
pengambilan keputusan dilakukan berdasarkan suara consensus is not reached, the decision is made based on
terbanyak. the majority vote.
5. Hasil rapat Komite Pemantau Risiko harus dituangkan 5. The results of the meeting of the Risk Monitoring Committee
dalam risalah rapat dan didokumentasikan sesuai peraturan must be stated in the minutes of the meeting and
perundang-undangan. documented in accordance with the laws and regulations.
6. Perbedaan pendapat (dissenting opinion) yang terjadi 6. Dissenting opinions that occur in the Risk Monitoring
dalam rapat Komite Pemantau Risiko harus dicantumkan Committee meeting must be clearly stated in the minutes
secara jelas dalam risalah rapat beserta alasan perbedaan of the meeting along with the reasons for the dissenting of
pendapat. opinion.
7. Hasil rapat Komite Pemantau Risiko wajib dituangkan 7. The results of the meeting of the Risk Monitoring
dalam risalah rapat dan didokumentasikan oleh Perseroan. Committee must be stated in the minutes of the meeting
and documented by the Company.
8. Risalah rapat Komite Pemantau Risiko wajib disampaikan 8. Minutes of the Risk Monitoring Committee meeting must be
secara tertulis kepada Dewan Komisaris. submitted in writing to the Board of Commissioners.
134 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 137
Frekuensi Rapat Komite Pemantau Risiko Risk Monitoring Comittee Meeting Frequency
Rapat Komite Pemantau Risiko
Risk Monitoring Committee Meetings
Nama
Kehadiran Frekuensi Rasio Kehadiran
Name
Attendance Frequency Attendance Ratio
Mohammad Syahrial 4 4 100%
Gregory O.K. Ongko 4 4 100%
Uraian Rapat Komite Pemantau Risiko
Risk Monitoring Committee Meetings Description
Tanggal Agenda Rapat
No. Date Meeting Agenda
1. 02 Apr 2024 • Laporan Penilaian Tingkat Kesehatan Perusahaan Pembiayaan
Soundness Level Report of Financing Company
2. 13 Jun 2024 • Implementasi Undang - Undang Pelindungan Data Pribadi di PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Implementation of Personal Data Protection Law at PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
3. 4 Sep 2024 • Progres Implementasi Undang-Undang Nomor 27 Tahun 2022 Pelindungan Data Pribadi di PT Mizuho Leasing
Indonesia Tbk
Progress of Implementation of Law Number 27 of 2022 concerning Personal Data Protection at PT Mizuho Leasing
Indonesia Tbk
4. 18 Dec 2024 • Perubahan Kebijakan Terkait Anti-Fraud Berdasarkan POJK no 12 Tahun 2024
Changes in Anti-Fraud Policy Based on POJK No. 12 of 2024
Komite Pendukung Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Supporting Committee for Implementing the Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Dalam mendukung efektifitas pelaksanaan tugas dan In supporting the effective implementation of duties and
tanggung jawab Direksi didukung oleh organ pendukung yaitu responsibilities, the Board of Directors is supported by
Komite Manajemen Risiko dan Komite Pengarah Teknologi supporting organs, namely the Risk Management Committee
Informasi. and Information Technology Steering Committee.
Penilaian Kinerja Komite dan Unit Kerja yang Berada di Bawah Direksi
Performance Assessment of Committees and Work Units Under the Board of Directors
Direksi membentuk komite-komite di bawah Direksi untuk The Board of Directors established committees under
mendukung pelaksanaan tugas kepengurusannya. Komite- the Board of Directors to support the implementation of
komite yang dibentuk diaktifkan sesuai dengan kebutuhan its management duties. The established committees are
bisnis Perseroan dan ketentuan regulasi, yang diharapkan activated in accordance with the Company’s business
dapat menciptakan efektivitas dan efisiensi operasional. needs and regulatory requirements, which are expected to
Direksi menilai bahwa selama 2024 komite-komite tersebut create operational effectiveness and efficiency. The Board
telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan of Directors considers that during 2024 the committees have
efektif. carried out their duties and responsibilities effectively.
Sepanjang tahun 2024, Komite Manajemen Risiko telah Throughout 2024, the Risk Management Committee has
melakukan tinjauan dan evaluasi atas penerapan Manajemen conducted a review and evaluating the implementation of Risk
Risiko serta menerima laporan profil risiko yang disusun dan Management as well as receiving risk profile reports prepared
disampaikan oleh fungsi manajemen risiko. and delivered by the risk management function.
Komite Pengarah Teknologi Informasi telah melakukan The Information Technology Steering Committee has
program pengembangan Teknologi Informasi serta melakukan implemented an Information Technology development
pemantauan atas kinerja Teknologi Informasi dan upaya program and monitored Information Technology performance
peningkatan kinerja Teknologi Informasi. and efforts to improve Information Technology performance.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 135
Page 138
Tata Kelola
Corporate Governance
Komite Manajemen Risiko
Risk Management Committee
Sebagai implementasi dari POJK NO.44/POJK.05/2020 As an implementation of POJK NO.44/POJK.05/2020 dated
tertanggal 28 Agustus 2020 tentang Penerapan Manajemen August 28, 2020 concerning the Implementation of Risk
Risiko bagi Lembaga Jasa Keuangan Non Bank, sesuai dengan Management for Non-Bank Financial Services Institutions, in
Surat Keputusan Direksi pada tanggal 4 Maret 2024 Nomor DIR- accordance with the Decree of the Board of Directors dated
001/SKD-MLI/III/24 terkait Komite Manajemen Risiko Perseroan March 4, 2024 Number DIR-001/SKD-MLI/III/24 concerning the
dengan keanggotaan sebagai berikut: Company’s Risk Management Committee with the following
membership:
Ketua Chairman
Direktur Utama President Director
Anggota Tetap Permanent Member
• Seluruh anggota Direksi selain Direktur Utama • All members of the Board of Directors other than the
President Director
• Risk Management Expert • Risk Management Expert
• Kepala Divisi Manajemen Risiko & Compliance • Head of Risk Management & Compliance Division
• Kepala Departemen Manajemen Risiko • Head of Risk Management Department
• Kepala Departemen Audit Internal & Internal Control Unit • Head of Internal Audit & Internal Control Unit Department
Anggota Tidak Tetap Non-Permanent Member
• Deputy Direktur terkait • Related Deputy Director
• Kepala Divisi terkait • Head of related Divisions
• Kepala Departemen terkait yang ditunjuk oleh Direktur, • Head of the relevant Department appointed by the Director,
Deputy Direktur, Senior Manager atau Kepala Divisi untuk Deputy Director, Senior Manager or Head of Division for
topik – topik tertentu. certain topics.
Wewenang dan tanggung jawab Komite Manajemen Risiko The authority and responsibility of the Risk Management
adalah memberikan rekomendasi kepada Direktur Utama terkait Committee is to provide recommendations to the President
Manajemen Risiko, yang paling sedikit meliputi : Director regarding risk management, which at least includes:
1. Menyusun kebijakan, strategi, dan pedoman penerapan 1. Develop policies, strategies, and guidelines for the
manajemen risiko, termasuk tingkat risiko yang diambil implementation of risk management, including the level of
(risk appetite) dan toleransi risiko (risk tolerance), risk taken (risk appetite) and risk tolerance (risk tolerance),
kerangka manajemen risiko serta rencana kontijensi untuk risk management framework and contingency plans to
mengantisipasi terjadinya kondisi tidak normal; anticipate the occurrence of abnormal conditions;
2. Melakukan perbaikan atau penyesuaian pelaksanaan 2. Make improvements or adjustments to the implementation
manajemen risiko berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaan of risk management based on the results of the evaluation of
manajemen risiko, antara lain menyempurnakan proses the implementation of risk management, including improving
manajemen risiko secara berkala maupun bersifat insidentil the risk management process periodically or incidentally
sebagai akibat dari suatu perubahan kondisi eksternal as a result of a change in the Company’s external and
dan internal Perseroan yang mempengaruhi kecukupan internal conditions that affect the adequacy of funding, the
pendanaan, profil risiko Perseroan, dan tidak efektifnya Company’s risk profile, and ineffective implementation risk
penerapan manajemen risiko berdasarkan hasil evaluasi; management based on evaluation results;
3. Menetapkan hal-hal yang terkait dengan keputusan bisnis 3. Determine matters related to business decisions that
yang menyimpang dari prosedur normal, seperti penyaluran deviate from normal procedures, such as disbursing
pembiayaan yang dilakukan, pengambilan posisi risiko, financing, taking risk positions, or taking risk exposures that
atau pengambilan eksposur risiko yang melampaui limit exceed the predetermined limit; and
yang telah ditetapkan; dan
4. Menerima laporan profil risiko yang disusun dan 4. Receive risk profile reports compiled and submitted by the
disampaikan oleh fungsi manajemen risiko. risk management function.
Selanjutnya pada tahun 2021 melalui Surat Keputusan Direksi Furthermore, in 2021 through the Decree of the Board
Nomor DIR-0014/SKD/VIII/2021 tertanggal 1 September of Directors Number DIR-0014/SKD/VIII/2021 dated
2021 Perseroan telah menetapkan Pemberlakukan Pedoman September 1, 2021 the Company has determined the
Manajemen Risiko yang akan menjadi panduan bagi Implementation of Risk Management Guidelines which will serve
penanggung jawab penerapan Manajemen Risiko di Perseroan as a guide for those in charge of implementing Risk Management
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. at the Company in carrying out their duties and responsibilities.
136 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 139
Pada tanggal 27 Desember 2024 telah diundangkan POJK Nomor On December 27, 2024, OJK Regulation Number 42 of 2024
42 Tahun 2024 tentang Penerapan Manajemen Risiko bagi concerning the Implementation of Risk Management for
Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Modal Ventura, Lembaga Financing Institutions, Venture Capital Companies, Microfinance
Keuangan Mikro, dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya dan Institutions, and Other Financial Services Institutions was
Perseroan akan menyesuaikan pedoman manajemen risiko enacted and the Company will adjust the risk management
sesuai dengan POJK tersebut pada tahun 2025. guidelines in accordance with the OJK Regulation in 2025.
Rapat Komite Manajemen Risiko Risk Management Committee Meetings
Selama tahun 2024 Komite telah melakukan 4 (empat) kali rapat During 2024 the Committee has conducted 4 (four) meetings
dengan tingkat kehadiran anggota tetap sebesar 100%. with a permanent member attendance rate of 100%.
Uraian Rapat Komite Manajemen Risiko
Risk Management Committee Meetings Description
Tanggal Agenda Rapat
No.
Date Meeting Agenda
1. 5 Feb 2024 • Penerapan Undang-Undang Nomor 27 Tahun 2022 tentang Pelindungan Data Pribadi
The Implementation of Law no 27 year 2022 concerning Personal Data Protection
2. 2 Sep 2024 • Progres Penerapan Undang-Undang Nomor 27 Tahun 2022 tentang Pelindungan Data Pribadi
Progress of Implementation of Law Number 27 of 2022 concerning Personal Data Protection.
3. 11 Nov 2024 • Analisa Portofolio untuk Retail Business Unit
Portfolio Analysis for Retail Business Unit
4. 27 Dec 2024 • Pemaparan Mengenai Cabang Baru – Unit Bisnis Retail
The Presentation Regarding New Branch Offices – Retail Business Unit
Komite Pengarah Teknologi Informasi
Information Technology Steering Committee
Sebagai implementasi dari POJK NO.4/POJK.05/2021 tertanggal As the implementation of POJK NO. 4/POJK.05/2021 dated
9 Maret 2021 tentang Penerapan Manajemen Risiko dalam March 9, 2021 concerning Implementation of Risk Management
Penggunaan Teknologi Informasi oleh Lembaga Jasa Keuangan on the Use of Information Technology by Non-Bank Financial
Non Bank, maka pada tahun 2022 melalui Surat Keputusan Services Institutions, in 2022, through the Board of Directors
Direksi Nomor No. DIR-004/SKD- MLI/VII/24 Tanggal 3 Juli 2024 Decree Number DIR-004/SKD-MLI/VII/24 dated July 3, 2024,
telah dibentuk Komite Pengarah Teknologi Informasi Perseroan the Company’s Information Technology Steering Committee was
dengan keanggotaan sebagai berikut : established with the following membership:
Ketua Chairman
Direktur Utama President Director
Wakil Ketua Vice Chairman
Direktur IT &HR IT &HR Director
Anggota Member
• Direksi • Board of Directors
• Seluruh Deputi Direktur • All Deputy Directors
• Risk Management Expert • Risk Management Expert
• Seluruh Kepala Divisi • All Division Heads
• Kepala Departemen Teknologi Informasi • Head of the Information Technology Department
• Kepala Departemen Manajemen Risiko • Head of the Risk Management Department
• Kepala Departemen Audit Internal & Internal Control Unit • Head of the Internal Audit & Internal Control Unit
Department
Wewenang dan tanggung jawab Komite Pengarah Teknologi The authority and responsibility of the IT Steering Committee is
Informasi adalah memberikan rekomendasi kepada Direktur to provide recommendations to the Board of Directors related to
Utama terkait Teknologi Informasi, yang paling sedikit meliputi : Information Technology, which at least includes:
1. Rencana pengembangan Teknologi Informasi yang sejalan 1. Information Technology development plans that are in line
dengan kegiatan usaha Perseroan; with the Company’s business activities;
2. Perumusan kebijakan dan prosedur Teknologi Informasi; 2. Formulation of Information Technology policies and
procedures;
3. Memastikan kesesuaian proyek Teknologi Informasi yang 3. Ensure the conformity of the approved Information
disetujui dengan rencana pengembangan Teknologi Technology projects with Information Technology
Informasi; development plans;
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 137
Page 140
Tata Kelola
Corporate Governance
4. Memastikan kesesuaian pelaksanaan proyek Teknologi 4. Ensure the conformity of the implementation of Information
Informasi dengan proyek Teknologi Informasi yang disetujui; Technology projects with the approved Information
Technology projects;
5. Memastikan kesesuaian Teknologi Informasi dengan 5. Ensure the conformity of Information Technology with the
kebutuhan sistem informasi manajemen serta kebutuhan needs of management information systems as well as the
kegiatan usaha Perseroan; needs of Company’s business activities;
6. Memastikan efektivitas mitigasi risiko atas investasi 6. Ensure the effectiveness of risk mitigation on the C ompany’s
Perseroan pada sektor Teknologi Informasi agar investasi investment in the Information Technology sector so that the
Perseroan pada sektor Teknologi Informasi memberikan Company’s investment in the Information Technology sector
kontribusi terhadap pencapaian tujuan bisnis Perseroan; will contribute to the achievement of Company’s business
objectives;
7. Melakukan pemantauan atas kinerja Teknologi Informasi 7. Monitoring of Information Technology performance and
dan upaya peningkatan kinerja Teknologi Informasi; efforts to improve Information Technology performance;
8. Melakukan upaya penyelesaian berbagai masalah terkait 8. Make efforts to resolve various problems related to
Teknologi Informasi yang tidak dapat diselesaikan oleh Information Technology that cannot be resolved by
satuan kerja pengguna dan penyelenggara Teknologi Information Technology operator and user work units in and
Informasi secara efektif, efisien, dan tepat waktu; dan effective, efficient and timely manner; and
9. Memastikan kecukupan dan alokasi sumber daya Teknologi 9. Ensure the adequacy and allocation of Information
Informasi yang dimiliki Perseroan. Technology resources owned by the Company.
Rapat Komite Pengarah Teknologi Informasi Information Technology Steering Committee Meetings
Pada tahun 2024, Komite Pengarah Teknologi Informasi telah In 2024, the Information Technology Steering Committee has
melakukan 4 (empat) kali rapat komite yang dihadiri oleh ketua conducted 4 (four) committee meetings which were attended by
dan seluruh anggota komite sebagai berikut : the chairman and all committee members as follows:
Uraian Rapat Komite Pengarah Teknologi Informasi
Information Technology Steering Committee Meeting Description
Tanggal Agenda Rapat
No.
Date Meeting Agenda
1. 3 Jun 2024 1. Proyek Selesai 8 Proyek sudah mulai berjalan
Finished Projects 8 Projects are go live
2. Proyek Berjalan 7 proyek sedang dalam proses
Running Projects 7 Projects currently in progress
3. Rencana Proyek 2024 7 proyek akan diimplementasikan pada tahun 2024
Project Plan 2024 7 Projects will be implemented in 2024
4. Lain-lain
Others
1. Penjelasan RPA
2. 14 Oct 2024
Brief Explanation of RPA
2. Potensi Implementasi RPA
Potential Implementation
of RPA
3. Aplikasi RPA UIPath
RPA Applications
1. Lama Proses EOM
3. 18 Nov 2024 EOM Process Time
2. Informasi Change Request
(CR)
Update Change Request
(CR)
3. Perbaikan proses kerja
Work Process Improvement
4. 27 Dec 2024 1. Proyek Selesai 28 Proyek sudah mulai berjalan
Projects – Go Live 28 Projects are go live
2. Proyek Berjalan 1 Proyek sedang berlangsung
Projects – In Progress 1 Project in progress
3. Proyek dalam Pembahasan 4 Proyek sedang dalam pembahasan
Projects – On Discussions 4 Projects are on discussion
4. Proyek ke 2025 5 Proyek akan dilanjutkan hingga 2025
Projects – Carry to 2025 5 Projects will be carried to 2025
138 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 141
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan adalah orang perseorangan atau Corporate Secretary is an individual in charge of a work unit that
penanggung jawab dari unit kerja yang menjalankan fungsi carries out the function of Corporate Secretary. The Corporate
Sekretaris Perusahaan. Sekretaris Perusahaan diangkat dan Secretary is appointed and dismissed based on the decision of
diberhentikan berdasarkan keputusan Direksi. Sekretaris the Board of Directors. The Corporate Secretary is subordinate to
Perusahaan berada di bawah Direksi dan bertanggung jawab the Board of Directors and is responsible for the implementation
dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi atas of the duties and responsibilities of the Board of Directors on
permasalahan yang terkait dengan Tata Kelola Perusahaan issues related to Good Corporate Governance and compliance
yang Baik dan kepatuhan atas ketentuan peraturan perundang- with the provisions of applicable laws and regulations, particularly
undangan yang berlaku, khususnya peraturan Pasar Modal, Capital Market regulations, and other activities that constitute the
dan kegiatan lain yang merupakan agenda kegiatan resmi dari official agenda of the Company.
Perseroan.
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Sesuai dengan surat penunjukan No. DIR-001/TK-CORSEC/ In accordance to letter of appointment No. DIR-001/TK-CORSEC/
SKD/ XII/21 tertanggal 1 Desember 2021, Sekretaris Perusahaan SKDXII/21 dated December 1, 2021, Corporate Secretary is held
dijabat oleh Fransisca Yuliana Gunawan. by Fransisca Yuliana Gunawan.
FRANSISCA YULIANA GUNAWAN
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
Warga Negara Indonesia, 42 tahun, berdomisili di Jakarta. Beliau Indonesian citizen, 42 years old, domiciled in Jakarta. She has
menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan sejak 1 Desember been appointed as Corporate Secretary since 1 December
2021. Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi Universitas 2021. She obtained Bachelor of Economic from Tarumanagara
Tarumanagara, Jakarta, Indonesia, pada tahun 2006. Tidak University, Jakarta, Indonesia, in 2006. She has no affiliation with
memiliki hubungan afiliasi dengan Anggota Dewan Komisaris, other Members of the Board of Commissioners, Members of the
Anggota Direksi, dan Pemegang Saham. Board of Directors and Shareholders.
Riwayat Pekerjaan
Career History
Jun 2024 – to date Corporate Secretary,Deputy Director 2016 – 2021 Investor Relation
Corporate Strategic Planning, Risk PT Verena Multi Finance Tbk
Management, Compliance, Business (now PT Mizuho Leasing
Processing, AML-PTF (Anti-Money Indonesia Tbk)
Laundering – Prevention of the Terrorist
Financing), PFPMDW (Prevention of 2013 – 2015 Corporate Secretary Section
Financing of Proliferation of Mass Destruction Head
Weapons),CP (Customer Protection) PT Bank Victoria International
Investor Relation Tbk
PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
2012 Corporate Finance
2021 – Jun 2024 Corporate Secretary & Corporate Strategic PT Victoria Securities Indonesia
Planning Division Head, Investor Relation
PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk 2011 – 2012 Corporate Finance
PT Victoria Investama Tbk
2021 Corporate Strategic Planning Department (f.k.a PT Victoria Sekuritas)
Head & Investor Relation
PT Verena Multi Finance Tbk 2007 – 2011 Corporate Finance
(now PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk) PT Kresna Graha Sekurindo Tbk
Fungsi dan Tugas Sekretaris Perusahaan Functions and Duties of the Corporate Secretary
Merujuk pada Peraturan OJK Nomor 35/POJK.04/2014 tentang Referring to the OJK Regulation Number 35/POJK.04/2014
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik, concerning Corporate Secretary of Issuers or Public Companies,
Sekretaris Perusahaan memiliki fungsi dan tugas, di antaranya: the Corporate Secretary has functions and duties, including:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. Keeping abreast of Capital Market developments, especially
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang the prevailing laws and regulations in the Capital Market.
Pasar Modal.
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris 2. Provide input to the Board of Directors and Board of
untuk mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan Commissioners to comply with the provisions of laws and
di bidang Pasar Modal. regulations in the Capital Market.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assist the Board of Directors and Board of Commissioners
pelaksanaan tata kelola Perusahaan yang meliputi: in the implementation of corporate governance which
includes:
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 139
Page 142
Tata Kelola
Corporate Governance
• Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk • Information disclosure to the public, including the
ketersediaan informasi pada situs website Perseroan. availability of information on the Company’s website.
• Penyampaian laporan kepada OJK tepat waktu. • Timely submission of reports to OJK.
• Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS. • Organization and documentation of the GMS.
• Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/ • Organization and documentation of Board of Directors
atau Dewan Komisaris. and/or Board of Commissioners meetings.
• Pelaksanaan program orientasi bagi Direksi dan/atau • Implementation of orientation program for the Board
Dewan Komisaris Perseroan. of Directors and/or Board of Commissioners of the
Company.
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan pemegang 4. As a liason between the Company and shareholders, OJK,
saham, OJK, dan pemangku kepentingan lainnya. and other stakeholders.
5. Memelihara dan menjamin komunikasi yang intensif 5. Maintain and ensure intensive communication with
dengan para investor. investors.
Kegiatan Sekretaris Perusahaan Tahun 2024 Activities of the Corporate Secretary in 2024
Sepanjang tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah melakukan Throughout 2024, the Corporate Secretary has carried out
beberapa kegiatan, di antaranya: several activities, including:
1. Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 1. Annual General Meeting of Shareholders on June 20,2024.
pada tanggal 20 Juni 2024.
2. Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 2. Extraordinary General Meeting of Shareholders on March
pada tanggal 21 Maret 2024 dan tanggal 7 November 2024. 21, 2024 and on November 7,2024.
3. Menyelenggarakan Paparan Publik Tahunan pada tanggal 3. Held the Annual Public Expose on December 27, 2024.
27 Desember 2024.
4. Review dan melakukan sosialisasi peraturan baru yang 4. Reviewed and socialized new regulations issued by
diterbitkan oleh regulator di tahun 2024 (OJK dan BEI) regulators in 2024 (OJK and IDX) in the application of these
dalam penerapan peraturan tersebut di Perseroan. regulations in the Company.
5. Memantau dan memperbaharui website Perseroan sesuai 5. Monitored and updated the Company’s website in
dengan ketentuan peraturan dan keterbukaan informasi accordance with regulatory requirements and information
kepada publik. disclosure to the public.
6. Menyiapkan dan melaporkan laporan berkala Perseroan, 6. Prepared and reported the Company’s periodic reports,
baik melalui surat elektronik maupun laporan elektronik, both by email and electronic reports to regulators (OJK and
kepada regulator (OJK dan BEI), investor, serta kepada IDX), Investor and to related parties.
para pihak terkait.
7. Penyampaian keterbukaan informasi kepada publik yang 7. Submission of information disclosure to the public submitted
disampaikan melalui surat elektronik, laporan elektronik by email or electronic reports and the Company’s website.
dan situs web Perseroan.
Pelatihan Sekretaris Perusahaan Training of Corporate Secretary
Sepanjang tahun 2024, guna meningkatkan pengetahuan dan Throughout 2024, in order to improve knowledge and
pemahaman dalam rangka membantu pelaksanaan tugas understanding in order to assist the implementation of duties
dan tanggung jawab, Sekretaris Perusahaan telah mengikuti and responsibilities, the Corporate Secretary has attended the
pelatihan-pelatihan sebagai berikut : following trainings:
Pelatihan Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Trainings
Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Trainings Date Organizer
The Importance of Government Relations 2 May 2024 ICSA
in Organizations
Taksonomi Keuangan Berkelanjutan Indonesia (TKBI): Inovasi 28 May 2024 ICSA
untuk Mencapai Tujuan Net Zero Emission dalam Transisi
Energi di Indonesia
Indonesia’s Sustainable Finance Taxonomy (TKBI): An
Innovation to Achieve Net Zero Emissions Goals in the Energy
Transition in Indonesia
Annual Report Awards:
Setting the Standard for Corporate Disclosure 19 Jun 2024 ICSA
Understanding the Climate Change Challenge & Mitigation 26 Jun 2024 ICSA
Plan in Sustainability Era
Integrated Corporate Communication Strategy 16 Jul 2024 ICSA
140 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 143
Pelatihan Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Trainings
Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Trainings Date Organizer
Pendalaman POJK No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi 15 Aug 2024 ICSA
Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan & POJK No. 17/
POJK.04/2020 tentang Transaksi Material dan Perubahan
Kegiatan Usaha Utama
In-depth Review of POJK No. 42/POJK.04/2020 on Affiliated
Transactions and Conflict of Interest Transactions & POJK No.
17/POJK.04/2020 on Material Transactions and Changes in
Main Business Activities
What Investor Want from Sustainability Reports? 17 Sep 2024 ICSA
Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 3/ 19 Sep 2024 ICSA
POJK.04/2021 tentang Penyelenggaraan Kegiatan di Bidang
Pasar Modal
In-depth Review of Financial Services Authority Regulation
Number 3/POJK.04/2021 on the Implementation of Activities in
the Capital Market Sector
Strategic Finance for Sustainability: The Role of Corporate 24 Sep 2024 ICSA
Secretary as BOD Business Partner to Boost Sustainability
Awareness
Kriminalisasi Profesi, Apakah bisa? 2 Oct 2024 ICSA
Criminalization of Professions, Is It Possible?
Peran dan Jasa Layanan KPEI pada Pasar Modal Indonesia 10 Oct 2024 ICSA
The Role and Services of KPEI in the Indonesian Capital Market
Corporate Secretary dalam Era Digital: 15 Oct 2024 ICSA
Tantangan Perlindungan Data Investor
Corporate Secretary in the Digital Era
Challenges in Investor Data Protection
Mastering Arbitration: Case Management, Cost & Time 22 Oct 2024 ICSA
Efficiency, and Effective Enforcement
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham secara 29 Oct 2024 ICSA
Elektronik (E-RUPS) melalui eASY.KSEI
Electronic General Meeting of Shareholders (E-GMS) via
eASY.KSEI
Mastering Greenhouse Gas Emissions: Strategies and Best 17 Oct 2024 ICSA
Practices
Pengenalan IFRS 1 & 2: 4 Nov 2024 ICSA
Panduan Praktis bagi Perusahaan di Indonesia
Introduction to IFRS 1 & 2: A Practical Guide for Companies
in Indonesia
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal merupakan unit independen internal yang The Internal Audit Unit is an internal independent unit that assists
membantu Dewan Komisaris dalam menerapkan prinsip-prinsip the Board of Commissioners in implementing GCG principles,
GCG, serta memastikan manajemen yang efektif dan transparan. as well as ensuring effective and transparent management. The
Unit tersebut melakukan pemeriksaan, penilaian, evaluasi, dan unit conducts inspection, assessment, evaluation, and provides
memberikan rekomendasi berkaitan dengan kegiatan unit usaha recommendations related to business unit activities and internal
dan sistem pengendalian internal. control systems.
Profil Kepala Unit Audit Internal Head of Internal Audit Unit Profile
Berdasarkan surat penunjukan oleh Direksi Perseroan No.002/ Based on the appointment letter by the Company’s Board of
HRD&GA/SKD/I/2020 tertanggal 15 Januari 2020, Kepala Unit Directors No.002/HRD&GA/SKD/I/2020 dated January 15, 2020,
Audit Internal dijabat oleh: the Head of Internal Audit Unit is held by:
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 141
Page 144
Tata Kelola
Corporate Governance
GUNTUR SUNARYO PUTRO*
Kepala Unit Audit Internal / Head of Internal Audit
Warga negara Indonesia, 34 tahun, berdomisili di Jakarta. Indonesian citizen, 34 years old, domiciled in Jakarta. Obtained
Memperoleh gelar sarjana Ekonomi dari Sekolah Tinggi Ilmu a bachelor’s degree in Economics from the Sekolah Tinggi Ilmu
Ekonomi Indonesia, Jakarta tahun 2013. Ekonomi Indonesia, Jakarta in 2013.
Riwayat Pekerjaan
Career History
2020 – Jun 2024 Audit Internal Department Head 2014 – 2016 Audit Officer
PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk PT Verena Multi Finance Tbk
(now PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk)
2019 – Jan 2024 Independent Control Department Head
PT Verena Multi Finance Tbk 2014 Audit Officer
(now PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk) PT Ahad Detha Utama
2016 – 2019 Internal Audit Section Head
PT Verena Multi Finance Tbk
(now PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk)
*) Masa jabatan telah berakhir sesuai dengan Surat Keputusan Direksi PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk No.028/HRD/SKD/VII/2024 tentang penetapan dan
penunjukan Kepala Internal Audit yang berlaku efektif sejak 1 Juli 2024.
The term of office has ended effectively from 1 July 2024 in accordance with the Board of Director Decree of PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk No.028/HRD/SKD/
VII/2024 regarding the appointment of Head Internal Audit effective from 1 July 2024.
Pada tanggal 1 Juli 2024 telah terjadi pergantian Kepala Unit On July 1, 2024, there was a change in the Head of Internal Audit
Audit Internal. Sesuai dengan Surat Keputusan Direksi PT Unit in accordance with the Decree of the Board of Directors of
Mizuho Leasing Indonesia Tbk No. 028/HRD/SKD/VII/2024 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk No. 028/HRD/SKD/VII/2024
tentang penetapan anggota pengangkatan Kepala Unit Audit concerning the determination of members of the appointment of
Internal yang berlaku efektif sejak tanggal 1 Juli 2024, maka the Head of Internal Audit Unit which is effective from July 1,
Kepala Unit Audit Internal adalah sebagai berikut: 2024, then the Head of Internal Audit Unit is as follows:
NICHOLAS JOSHUA LAWRENCE*
Kepala Unit Audit Internal / Head of Internal Audit
Warga negara Indonesia, 28 tahun, berdomisili di Jakarta. Indonesian citizen, 28 years old, domiciled in Jakarta. Obtained
Memperoleh gelar sarjana Akuntansi dari Universitas Katolik a bachelor’s degree in Accounting from the Atma Jaya Catholic
Indonesia Atma Jaya, Jakarta tahun 2019. University of Indonesia, Jakarta in 2019.
Riwayat Pekerjaan
Career History
Jul 2024 – to date Internal Audit Department Head 2021 – 2022 Internal Audit Officer
PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk PT Verena Multi Finance Tbk
(now PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk)
Jan 2024 – Jun 2024 Internal Audit Regular Supervisor
PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk 2020 – 2021 Independent Control Unit (ICU) Officer
PT Verena Multi Finance Tbk
2022 – 2023 Coordinator Internal Audit (now PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk)
PT Verena Multi Finance Tbk
(now PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk)
*) Kepala Internal Audit yang efektif menjabat sejak tanggal 1 Juli 2024 berdasarkan Surat Keputusan Direksi PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
No.028/HRD/SKD/VII/2024 tentang penetapan dan penunjukan Kepala Internal Audit.
Head of Internal Audit who have served effectively since July 1, 2024 based on a Board of Director Decree of PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
No.028/ HRD/SKD/VII/24 regarding the appointment of Head Internal Audit.
Pelatihan Unit Audit Internal Internal Audit Unit Training
Sepanjang tahun 2024, guna meningkatkan pengetahuan dan Throughout 2024, in order to improve knowledge and
pemahaman dalam rangka membantu pelaksanaan tugas understanding in order to assist the implementation of duties and
dan tanggung jawab, Internal Audit telah mengikuti pelatihan/ responsibilities, Internal Audit has participated in the following
seminar/workshop sebagai berikut: training/seminars/workshops:
142 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 145
Pelatihan Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Trainings
Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Trainings Date Organizer
Pengantar audit internal 31 Jan 2024 Learning & Development Department
(Tools & Technique)
Qulaified Internal Auditor : Basic Level 22 Apr – 06 May Yayasan Pendidikan Internal Audit (YPIA)
2024
Peluang dan Tantangan Pelindungan 09 May 2024 OJK
Data Pribadi Dalam Transaksi Di Era
Digital
Opportunities and Challenges
of Personal Data Protection in
Transactions in the Digital Era
Cyber Security Awareness 04 Jun 2024 PT Sarana Mutu Edukasi Indonesia
APU PPT & PPPSPM 02 Jul 2024 PT Sarana Mutu Edukasi Indonesia
Anti Gratifikasi dan Anti-Fraud 08 Aug 2024 OJK
Anti-Gratification and Anti-Fraud
Root Cause Audit 31 Aug 2024 Learning & Development Department
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Internal Audit Unit Structure and Position
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Perseroan adalah The Structure and Position of the Internal Audit Unit Company
sebagai berikut: are as follows:
Komite Audit
Audit Committee
Direktur Utama
President Director
Audit Internal
Internal Audit
Piagam, Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Charter, Duties and Responsibilities of the Internal
Internal Audit Unit
Sesuai ketentuan dalam Peraturan OJK No.56/POJK.04/2015 In accordance with the provisions of the Financial Services
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Authority regulation No.56/POJK.04/2015 on the Establishment
Unit Audit Internal, Piagam Audit Internal Perseroan telah and Guidelines for the Preparation of Internal Audit Unit Charter,
diperbaharui dan ditetapkan oleh Direksi dan disetujui oleh the Company’s Internal Audit Charter has been ratified by the
Dewan Komisaris pada tanggal 26 September 2022. Board of Directors and approved by the Board of Commissioners
on September 26, 2022.
Unit ini memiliki tugas dan tanggung jawab, sebagai berikut: This unit has the following duties and responsibilities:
1. Menyusun dan mengembangkan rencana kerja Audit 1. Prepare and develop a flexible annual Audit work plan
tahunan yang fleksibel dengan menggunakan metode utilizing appropriate risk-based planning methods, including
perencanaan berbasis risiko yang tepat, termasuk risiko risks and controls identified by Management and approved
dan kontrol yang diidentifikasi oleh Manajemen dan by the President Director.
disetujui oleh Direktur Utama.
2. Melaksanakan perencanaan audit tahunan yang telah 2. Carry out the approved annual audit plan, including special
disetujui, termasuk tugas khusus yang diminta oleh assignments requested by the management and Board of
manajemen dan Dewan Komisaris melalui Komite Audit. Commissioners through the Audit Committee.
3. Menjaga staf audit sehingga senantiasa profesional, 3. Maintain audit staff to be professional, possess adequate
memiliki pengetahuan, keahlian dan pengalaman yang knowledge, skills, and experience.
memadai.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 143
Page 146
Tata Kelola
Corporate Governance
4. Melaksanakan jasa konsultasi, selain dari jasa assurance 4. Perform consulting services, other than internal audit
audit internal, untuk membantu manajemen dalam upaya assurance services, to assist management in achieving its
mencapai tujuannya. objectives.
5. Mengevaluasi dan menilai penggabungan/ konsolidasi 5. Evaluate and assess the possibility of merging/
fungsi, perubahan jasa, proses, operasi, dan proses consolidating functions, changing services, processes,
pengendalian sehubungan dengan Standar Profesional operations, and control processes in relation to the Internal
Audit Internal dari Institute Internal Audit (IPPF/IIA) serta Audit Professional Standards from Institute of Internal Audit
selaras dengan peraturan OJK. (IPPF/IIA) and follow OJK regulation.
6. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 6. Provide suggestions for improvement and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information about the activities examined at all levels of
manajemen. management.
7. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 7. Prepare an audit report and submit the report to the
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris dan/ President Director and the Board of Commissioners and/or
atau Komite Audit. the Audit Committee.
8. Menetapkan dan memastikan proses tindak lanjut hasil 8. Establish and ensure a follow-up process for inspection
pemeriksaan untuk memonitor dan memastikan bahwa results to monitor and ensure that the improvement process
proses perbaikan telah dilakukan secara efektif dan efisien. has been carried out regularly effective and efficient.
9. Melakukan investigasi terhadap dugaan fraud yang terjadi 9. Conducting investigations into alleged fraud that occurred
di dalam Perseroan termasuk koordinasi dengan unit kerja within the Company, including coordinating with other work
lain dalam melakukan investigasi. units in carrying out investigations.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Implementation of Internal Audit Unit Duties
Selama tahun 2024, Unit Audit Internal telah melaksanakan Throughout 2024, the Internal Audit Unit carried out the following
tugas sebagai berikut : tasks:
1. Melaksanakan pemeriksaan/audit terhadap unit department/ 1. Conducted audits of departments/divisions at the Head
divisi yang ada Kantor Pusat, Operasional Kantor Cabang, Office, Branch Office operations, and IT audits related to
serta Audit IT yang berhubungan dengan teknologi sistem information system technology;
informasi;
2. Melakukan uji test dan evaluasi atas sistem pengendalian 2. Conducted tests and evaluations of the internal control
internal untuk memastikan efektivitas tata kelola perusahaan system to ensure the effectiveness of corporate governance
sesuai dengan SOP, kebijakan, dan peraturan perusahaan in accordance with the Company’s SOPs, policies, and
yang berlaku; applicable regulations;
3. Melakukan analisa dan evaluasi terhadap efektivitas sistem 3. Analyzed and evaluated the effectiveness of systems and
dan prosedur sehubungan dengan risiko Perseroan; procedures concerning the Company’s risk exposure;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 4. Provided improvement suggestions and objective
tentang kegiatan yang diperiksa; information on audited activities;
5. Membuat Laporan Hasil Audit dan menyampaikan laporan 5. Prepared Audit Reports and submitted them to the
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris dan/ President Director and the Board of Commissioners and/or
atau Komite Audit; Audit Committee;
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitored, analyzed, and reported on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan, menyusun follow-up actions recommended, and developed programs
program untuk mengevaluasi mutu kegiatan audit internal to evaluate the quality of internal audit activities carried out;
yang telah dilaksanakan;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; dan 7. Cooperated with the Audit Committee; and
8. Melaksanakan tugas khusus dalam lingkup pengendalian 8. Carried out special assignments within the scope of the
internal Perseroan yang ditugaskan Direktur Utama. Company’s internal control as assigned by the President
Director.
Pengendalian Internal
Internal Control
Uraian Sistem Pengendalian Internal Description of the Internal Control System
Sistem pengendalian internal bagi Perseroan adalah suatu The internal control system for the Company is a mechanism
mekanisme yang diterapkan oleh Perseroan yang meliputi implemented by the Company which includes a clear seggregation
pembagian tugas dan tanggung jawab yang jelas, metode, dan of duty and responsibilities, methods and measures to maintain
ukuran-ukuran untuk menjaga dan mengarahkan Perseroan agar and direct the Company to carry out activities in accordance with
melakukan kegiatan sesuai dengan Visi dan Misi Perseroan, the Company’s Vision and Mission, Articles of Association, the
Anggaran Dasar, aturan internal Perseroan serta peraturan Company’s internal regulations and laws.
perundang-undangan.
144 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 147
Dalam mengerjakan tugas pengurusan Perseroan, Direksi In carrying out the Company’s management duties, the Board of
bertanggung jawab dalam memastikan pelaksanaan Directors is responsible for the implementation of internal control
pengendalian internal telah dilaksanakan dalam setiap fungsi. that has been implemented in each function.
Dewan Komisaris turut berperan dalam pengawasan The Board of Commissioners also plays a role in supervising the
pelaksanaan pengendalian internal dalam seluruh jenjang implementation of internal control at all levels of the organization.
oraganisasi. Tugas pengawasan Dewan Komisaris dibantu The supervisory duties of the Board of Commissioners are
oleh Komite di bawah Dewan Komisaris yaitu Komite Audit dan assisted by the Committees under the Board of Commissioners,
Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Direksi dibantu oleh Komite namely the Audit Committee and the Implementation of the
di bawah Direksi yaitu Komite Manajemen Risiko. Duties and Responsibilities of the Board of Directors is assisted
by a Committee under the Board of Directors, namely the Risk
Management Committee.
Pengendalian internal diterapkan oleh Perseroan untuk Internal control is implemented by the Company to ensure the
menjamin tercapainya, sebagai berikut: achievement of the following:
1. Keandalan pelaporan keuangan 1. Reliability of financial reporting
2. Efektivitas dan efisiensi operasi 2. Effectiveness and efficiency of operations
3. Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku 3. Compliance with applicable laws and regulations
Hal tersebut dicapai oleh Perseroan dengan tujuan, sebagai This is achieved by the Company with the following objectives:
berikut:
• Kepatuhan • Compliance
Menjamin bahwa semua kegiatan usaha Perseroan telah Ensures that all of the Company’s business activities have
dilaksanakan sesuai dengan ketentuan dan peraturan been carried out in accordance with the prevailing laws and
perundang-undangan yang berlaku, baik ketentuan regulations, both provisions determined by the government
yang ditetapkan oleh pemerintah maupun kebijakan dan and internal policies and procedures established by the
prosedur internal yang ditetapkan oleh Perseroan. Company.
• Informasi • Information
Menyediakan laporan yang benar, lengkap, tepat waktu, Providing correct, complete, timely, and relevant reports
dan relevan yang diperlukan dalam rangka pengambilan required in order to make informed and accountable
keputusan yang tepat dan dapat dipertanggungjawabkan. decisions.
• Operasional • Operational
Meningkatkan efektivitas dan efisiensi dalam menggunakan Improve effectiveness and efficiency in using assets and
aset dan sumber daya lainnya dalam rangka melindungi other resources in order to protect the Company from the
Perseroan dari risiko kerugian. risk of loss.
Pengendalian internal yang dilakukan Perseroan meliputi Internal controls implemented by the Company include the control
lingkungan pengendalian, pengukuran risiko, aktivitas environment, risk measurement, control activities, information
pengendalian, teknologi informasi dan komunikasi, serta and communication technology, and monitoring.
pemantauan.
Lingkungan Pengendalian Internal Internal Control Environment
Perseroan senantiasa menciptakan lingkungan pengendalian The Company always creates a control environment that
yang mendukung pelaksanaan pengendalian internal dengan supports the implementation of internal control by creating an
cara membuat susunan organisasi yang mencerminkan organizational structure that reflects good internal control by
pengendalian internal yang baik dengan cara pemisahan tugas seggregation of duty and responsibilities of each function. The
dan tanggung jawab dari masing-masing fungsi. Perseroan juga Company also ensures that all employees of the Company
memastikan seluruh karyawan Perseroan menjunjung tinggi uphold the ethics and values of the Company.
etika dan nilai-nilai Perseroan.
Komite-komite di bawah Dewan Komisaris juga berperan The committees under the Board of Commissioners also play
aktif untuk melakukan pengawasan untuk membantu Dewan an active role in carrying out supervision to assist the Board of
Komisaris dalam melakukan pengawasan. Commissioners in carrying out supervision.
Pengkajian dan Pengelolaan Risiko Usaha Business Risk Assessment and Management
Perseroan senantiasa mengidentifikasi dan mengelola risiko- The Company always identifies and manages risks that will arise
risiko yang akan timbul dari pelaksanaan kegiatan usahanya. from the implementation of its business activities. Based on the
Berdasarkan Model 3 Lini (3 Lines Model), lini pertama 3 Lines Model, the first line plays an important role in operational
memainkan peran penting dalam manajemen risiko operasional. risk management. They are responsible for:
Mereka bertanggung jawab untuk :
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 145
Page 148
Tata Kelola
Corporate Governance
• Mengidentifikasi dan memitigasi risiko • Identifying and mitigating risks
• Menerapkan kebijakan dan prosedur yang berlaku • Implementing applicable policies and procedures
• Melaporkan setiap masalah yang dihadapi kepada • Reporting any problems encountered to management
manajemen
Selain itu, mereka memastikan kontrol internal yang efektif In addition, they ensure effective internal control and compliance
dan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku (Memastikan with applicable regulations (Ensuring compliance with laws,
kepatuhan terhadap hukum, peraturan, dan etika). regulations, and ethics).
Lini pertama berfungsi sebagai fondasi yang menjaga operasi The first line serves as the foundation that keeps the organization’s
organisasi berjalan lancar dan membantu mencapai tujuannya. operations running smoothly and helps achieve its goals.
Lini kedua berfungsi sebagai pengawas dan penasihat dalam The second line serves as a supervisor and advisor in risk
manajemen risiko. Mereka bertanggung jawab untuk : management. They are responsible for:
• Memantau dan mengawasi risiko yang dikelola oleh lini • Monitoring and supervising the risks managed by the first
pertama, serta memberikan saran dan panduan untuk line, and providing advice and guidance to help the first line
membantu lini pertama melaksanakan tugasnya. carry out its duties.
• Melakukan analisis dan pengujian terhadap efektivitas • Conducting analysis and testing of the effectiveness of
kontrol yang ada, melaporkan temuan dan rekomendasi existing controls, reporting findings and recommendations
kepada manajemen. to management.
• Selain itu, mereka juga dapat terlibat dalam pengembangan • In addition, they can also be involved in developing policies
kebijakan yang terkait dengan manajemen risiko dan related to risk management and compliance.
kepatuhan.
Dengan demikian, Lini kedua memastikan bahwa risiko dikelola Thus, the second line ensures that risks are managed effectively
secara efektif dan mendukung lini pertama dalam mencapai and supports the first line in achieving the organization’s
tujuan organisasi. objectives.
Lini ketiga berfungsi sebagai pihak independen yang berfokus The third line functions as an independent party that focuses
untuk memberikan asurans dan nasihat kepada badan on providing assurance and advice to the regulatory body.
pengawas. Bertanggung jawab untuk : Responsible for:
• Mempertahankan akuntabilitas utama kepada badan • Maintaining primary accountability to the regulatory body
pengatur dan independen dari tanggung jawab manajemen. and independent of management responsibilities.
• Mengkomunikasikan penilaian dan saran yang independen • Communicating independent and objective assessments
dan obyektif kepada manajemen dan badan pengatur and recommendations to management and the regulatory
mengenai kecukupan dan efektivitas tata kelola dan body regarding the adequacy and effectiveness of
manajemen risiko (termasuk pengendalian internal) governance and risk management (including internal
untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi dan control) to support the achievement of the organization’s
untuk mendorong serta memfasilitasi perbaikan yang objectives and to encourage and facilitate continuous
berkesinambungan. improvement.
Perseroan juga memiliki fungsi manajemen risiko, yang dalam The Company also has a risk management function, which in
aktivitasnya didukung oleh Komite Manajemen Risiko yang its activities is supported by the Risk Management Committee
berada di bawah Direksi, dimana tugas dan wewenang Komite under the Board of Directors, where the duties and authorities of
Manajemen Risiko telah diungkapkan pada halaman 136. the Risk Management Committee have been disclosed on page
136.
Aktivitas Pengendalian Internal Internal Control Activity
Merupakan kegiatan pengendalian yang dilakukan Perseroan Is control activities carried out by the Company at all levels of
pada seluruh jenjang organisasi. Salah satu parameter ektivitas the organization. One of the parameters of the effectiveness
aktivitas pengendalian adalah berdasarkan ketepatan dalam of control activities is based on the accuracy in identifying and
mengidentifikasi dan mengukur risiko. measuring risks.
Aktivitas pengendalian internal yang dilakukan Perseroan antara Internal control activities carried out by the Company include:
lain:
• Melakukan pemisahan tugas dan tanggung jawab yang • Conducting a clear seggregation of duties and
jelas antara masing-masing fungsi responsibilities between each function
• Memastikan penerapan tata kelola yang baik dalam • Ensuring the implementation of good governance in
melaksakan kegiatan operasional carrying out operational activities
• Menerapkan kebijakan document information control untuk • Implementing document information control policies to
memitigasi risiko penyalahgunaan informasi, menghindari mitigate the risk of information misuse, avoiding leakage of
146 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 149
kebocoran informasi debitur dari akses yang tidak sah serta debtor information from unauthorized access and avoiding
menghindari penggunaan informasi secara ilegal illegal use of information
• Menerapkan Sistem Manajemen Keamanan Informasi • Implementing an Information Security Management System
(SMKI) dan memperoleh Sertifikasi ISO 27001:2013 (ISMS) and obtaining ISO 27001:2013 Certification
• Saat ini Perseroan sedang melakukan pengkinian terhadap • The Company is currently updating its ISO 27001:2013
sertifikat ISO 27001:2013 menjadi ISO 27001:2022 certification to ISO 27001:2022
Sistem Informasi dan Komunikasi Information and Communication System
Sistem informasi dan komunikasi sangat dibutuhkan dalam Information and communication system is very much needed
penerapan pengendalian internal terutama dalam hal in the implementation of internal control, especially in terms of
menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang baik. implementing good Corporate Governance.
Sebagai langkah penerapan pengendalian internal, Perseroan As a step in implementing internal control, the Company has
telah memiliki kebijakan tentang: policies on:
• Pengelolaan password • Password management
• Akses data ke Data Center • Data access to the Data Center
• Pembatasan akses flashdisk melalui port USB • Restriction of flash disk access via USB port
• Pengelolaan pembaruan perangkat keras dan perangkat • Management of hardware and software updates
lunak
Perseroan secara berkala juga sudah melaksanakan awareness The Company has also periodically implemented awareness of
tentang serangan siber untuk meningkatkan pemahaman akan cyber attacks to improve understanding of security in the use of
keamanan dalam penggunaan jaringan internet bagi seluruh internet networks for all employees of the Company.
karyawan Perseroan.
Tata Cara Pemantauan Monitoring Procedures
Penerapan pengendalian internal senantiasa dilakukan secara The implementation of internal control is always carried out
berkelanjutan. Hal ini dilakukan dengan melakukan penilaian continuously. This is done by assessing the internal control
terhadap lingkungan pengendalian internal, pengkajian dan environment, reviewing and managing business risks, and
pengelolaan risiko usaha serta implementasi dari aktivitas implementing internal control activities.
pengendalian internal.
Unit Audit Internal bertanggung jawab dalam melakukan The Internal Audit Unit is responsible for supervising the
pengawasan penerapan pengendalian internal, sedangkan implementation of internal control, while examinations are also
pemeriksaan juga dilakukan oleh pihak independen seperti carried out by independent parties such as Public Accounting
Kantor Akuntan Publik untuk menilai kecukupan pengendalian Firms to assess the adequacy of the Company’s internal control.
internal Perseroan.
Peran aktif Direksi, Dewan Komisaris, Komite yang berada The active role of the Board of Directors, Board of Commissioners,
di bawah Direksi serta Komite yang berada di bawah Dewan Committees under the Board of Directors, and Committees under
Komisaris pun tak luput dalam upaya pemantauan pelaksanaan the Board of Commissioners is also inseparable from efforts to
pengendalian internal. monitor the implementation of internal control.
Mekanisme Pelaporan kepada Direksi dengan Reporting Mechanism to the Board of Directors with
Tembusan kepada Komite Audit a Copy to the Audit Committee
Dalam hal terjadi penyimpangan kualitas sistem pengendalian In the event of deviations in the quality of the internal control
internal, Unit Audit Internal akan melaporkan hasil temuannya system, the Internal Audit Unit will report its findings to the
kepada Direksi dengan tembusan kepada Komite Audit secara Board of Directors with a copy to the Audit Committee in a timely
tepat waktu. Perseroan juga membentuk Internal Control Unit manner. The Company also forms an Internal Control Unit which
yang ditempatkan pada setiap Kantor Cabang Perseroan untuk is placed in each of the Company’s Branch Offices to monitor
memonitoring terjadinya penyimpangan dalam pengendalian deviations in internal control.
internal.
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Manajemen risiko merupakan aspek yang penting dalam Risk management is an important aspect in ensuring business
memastikan kelangsungan usaha. Terkait hal itu, Perseroan continuity. In this regard, the Company continues to improve its
terus meningkatkan kebijakan manajemen risiko dalam risk management policies in identifying, monitoring, controlling
identifikasi, pemantauan, pengendalian, dan pengelolaan risiko. and managing risks. The main purpose of implementing risk
Tujuan utama dari penerapan manajemen risiko adalah untuk management is to maintain and protect the Company through
menjaga dan melindungi Perseroan melalui pengelolaan risiko managing the risk of losses that may arise from business
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 147
Page 150
Tata Kelola
Corporate Governance
kerugian yang mungkin timbul dari berbagai aktivitas usaha, activities, as well as maintaining the risk level in accordance with
serta menjaga tingkat risiko agar sesuai dengan ketentuan yang the predetermined provisions.
telah ditetapkan.
Perseroan senantiasa berusaha membentuk dan The Company strives to establish and develop a strong risk
mengembangkan budaya risiko yang kuat, penerapan praktik culture, GCG practices and compliance with regulations, which
GCG dan kepatuhan terhadap regulasi, yang tentunya harus must be supported by adequate infrastructure and healthy
didukung infrastruktur yang memadai serta proses bisnis yang business processes.
terstruktur dan sehat.
Pelaksanaan Manajemen Risiko Perseroan merujuk kepada The implementation of the Company’s Risk Management
Peraturan OJK No.44/POJK.05/2020 tentang Penerapan refers to OJK Regulation No.44/POJK.05/2020 concerning
Manajemen Risiko bagi Lembaga Jasa Keuangan Non- the Implementation of Risk Management for Non-Bank
Bank dan Surat Edaran OJK No.7/SEOJK.05/2021 tentang Financial Services Institutions and OJK Circular Letter
Penerapan Manajemen Risiko bagi Perusahaan Pembiayaan No.7/SEOJK.05/2021 concerning the Implementation of Risk
dan Perusahaan Pembiayaan Syariah. Management for Financing Companies and Sharia Financing
Companies.
Pada tanggal 27 Desember 2024 telah diundangkan POJK Nomor On December 27, 2024, POJK Number 42 of 2024 concerning the
42 Tahun 2024 tentang Penerapan Manajemen Risiko bagi Implementation of Risk Management for Financing Institutions,
Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Modal Ventura, Lembaga Venture Capital Companies, Microfinance Institutions, and Other
Keuangan Mikro, dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya dan Financial Services Institutions was enacted and the Company
Perseroan akan menyesuaikan penerapan manajemen risiko will adjust the implementation of risk management in accordance
sesuai dengan POJK tersebut pada tahun 2025. with the POJK in 2025.
Penerapan Manajemen Risiko di Perseroan meliputi: Risk Management Implementation at the Company are as follow:
1. Pengawasan aktif Direksi dan Dewan Komisaris 1. Active supervision of the Board of Directors and Board of
Commissioners
2. Kecukupan kebijakan, dan prosedur manajemen risiko 2. Adequacy of risk management policies and procedures as
serta penetapan limit risiko well as risk limit setting
3. Kecukupan proses identifikasi, pengukuran, pengendalian 3. Adequacy of risk identification, measurement, control,
dan pemantauan risiko, serta sistem informasi manajemen and monitoring processes, as well as risk management
risiko information system
4. Sistem pengendalian internal yang menyeluruh 4. Comprehensive internal control system
Risiko Kepatuhan Compliance Risk
Risiko Kepatuhan adalah risiko akibat Perseroan tidak mematuhi Compliance Risk is the risk that the Company does not comply
dan/atau tidak melaksanakan peraturan perundang-undangan with and/or does not implement what is regulated by the laws
dan ketentuan yang berlaku bagi Perseroan. and regulations applicable to the Company.
Perseroan mempunyai komitmen yang kuat untuk senantiasa The Company has a strong commitment to comply with the
mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku dan laws and regulations and always takes preventive measures to
mengambil langkah-langkah untuk mencegah pelanggaran prevent the violation of the applicable laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Mitigasi Risiko Kepatuhan Compliance Risk Mitigation
1. Perseroan memastikan tidak ada perilaku atau aktivitas 1. The Company ensures that there is no behavior or activity
Perseroan yang menyimpang dari atau melanggar dari of the Company that deviates from or violates the prevailing
ketentuan dan/atau peraturan perundang-undangan yang laws and regulations
berlaku
2. Perseroan memastikan tidak ada perilaku atau aktivitas 2. The Company ensures that there is no behavior or activity
Perseroan yang menyimpang atau bertentangan dari that deviates or violates the generally applicable standards
standar yang berlaku secara umum
Risiko Hukum Legal Risk
Risiko hukum adalah risiko yang timbul akibat tuntutan hukum Legal risk is the risk that arises as a result of lawsuits and/or the
dan/atau kelemahan aspek yuridis. weakness of the juridical aspect.
Kelemahan aspek yuridis tersebut disebabkan antara lain oleh: The weakness of the juridical aspect is caused by the following:
1. Kelemahan perjanjian akibat tidak dipenuhinya syarat 1. Weaknesses in the agreement due to not fulfilling the
sahnya suatu perjanjian dan pengikatan jaminan secara legal requirements of an agreement and binding collateral
sempurna perfectly
148 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 151
2. Ketiadaan dan/atau perubahan peraturan perundang- 2. The absence and/or changes in laws and regulations
undangan yang menyebabkan suatu transaksi yang that cause a transaction that has been carried out by the
telah dilakukan Perseroan menjadi tidak sesuai dengan Company to be against the law
ketentuan
3. Adanya tuntutan hukum 3. A Lawsuit
Mitigasi Risiko Hukum Legal Risk Mitigation
1. Secara periodik Perseroan melakukan evaluasi Legal 1. The Company periodically evaluates Legal documents to
document untuk memastikan kesesuaian dengan peraturan ensure compliance with applicable regulations
yang berlaku
2. Perseroan sudah memiliki Departemen Litigasi untuk 2. The Company has formed a Litigation Department to handle
menangani kasus-kasus hukum legal cases
Risiko Strategis Strategic Risk
Risiko strategis adalah potensi kegagalan dalam mencapai Strategic risk is the potential failure to achieve the Company’s
tujuan Perseroan akibat ketidaklayakan atau kegagalan dalam objectives due to inadequacy or failure in planning, determining
melakukan perencanaan, penetapan dan pelaksanaan strategi, and implementing strategies, making appropriate business
pengambilan keputusan bisnis yang tepat, dan/atau kurang decisions, and/or being less responsive to external changes.
responsifnya terhadap perubahan eksternal.
Mitigasi Risiko Strategis Strategic Risk Mitigation
1. Pengelolaan risiko strategis dimulai dengan pembuatan 1. Strategic risk management begins with drawing up a
rencana bisnis untuk mengoptimalkan potensi pendapatan business plan to optimize the Company’s income potential
Perseroan
2. Perseroan memastikan bahwa struktur organisasi, 2. The Company ensures that the organizational structure,
infrastruktur, kondisi keuangan, permodalan, SDM dan infrastructure, financial condition, capital, HR and
kompetensi manajerial, serta sistem dan pengendalian managerial competence, as well as the existing systems
yang ada telah sesuai dan memadai untuk mendukung and controls are adequate to support the implementation
implementasi strategi dan rencana bisnis Perseroan. of the Company’s strategies and business plans. The
Secara berkala dilakukan analisis pencapaian target- Company also periodically carries out an analysis of the
target yang telah ditetapkan untuk dapat ditentukan tindak targets to determine the follow-up actions
lanjutnya
3. Setiap Divisi/Departemen memiliki rencana bisnis yang 3. Each Division/Department has a business plan composed
disusun oleh Direksi dan disetujui oleh Dewan Komisaris by the Board of Directors and approved by the Board of
Commissioners
4. Melakukan evaluasi atas strategi pembiayaan dan 4. Evaluate the strategy of financing and marketing,
pemasaran, operasi, teknologi informasi, dan peningkatan operations, information technology, and improve employee
kompetensi karyawan competence
Risiko Operasional Operational Risk
Risiko operasional merupakan risiko yang disebabkan karena Operational risk is the risk caused by shortcomings and failures
kekurangan dan kegagalan proses internal, human errors, of internal processes, human errors, system failures or problems
kegagalan sistem ataupun permasalahan-permasalahan yang that could bring impact to the Company’s operations.
berdampak pada operasional Perseroan.
Penanganan risiko operasional dalam Perseroan dilakukan The operational risks in the Company are handled through 3
dengan 3 (tiga) langkah, yaitu: (three) steps as follows:
• Pengidentifikasian risiko • Risk identification
• Pengukuran risiko • Risk measurement
• Manajemen, pengawasan dan pengendalian risiko • Risk management, supervision and control
Ketiga langkah di atas merupakan satu kesatuan proses yang The three steps above are inseparable unified processes.
tidak terpisahkan.
Mitigasi Risiko Operasional Operational Risk Mitigation
1. Pengertian yang jelas oleh semua lini yang terkait 1. A clear understanding by all lines concerned regarding the
terhadap risiko yang melekat pada setiap tahapan proses risk inherent in each stage of the processes of operational
kegiatan operasional yang berhubungan terutama dengan activities relating primarily to the approval and disbursement
persetujuan dan pencairan pembiayaan, pelayanan of financing, customer service, book keeping and reporting
konsumen, pencatatan pembukuan dan penyusunan
laporan
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 149
Page 152
Tata Kelola
Corporate Governance
2. Pembagian tugas yang jelas dan terpisah antara pelaksana 2. A clear segregation of duties between executors and
dan kontrol. Sebagai pelaksana, aktivitas yang dikerjakan controller. Executors, carry out activities based on the
berdasarkan Standard Operating Procedures (“SOP”) baku Company’s Standard Operating Procedures (SOP), while
Perseroan, sedangkan fungsi kontrol memastikan aktivitas the control functions ensure that the activities are done in
sudah memenuhi persyaratan yang digariskan oleh SOP accordance with the requirements outlined by the SOP
3. Perseroan menerapkan Four Eyes Principle yang 3. The Company applies the Four Eyes Principle which is the
merupakan prinsip utama dalam pengambilan keputusan main principle in decision making in providing financing
dalam pemberian pembiayaan dimana setiap pemberian where each provision of credit/financing is carried out by at
kredit/pembiayaan minimal dilakukan oleh 2 (dua) orang least 2 (two) officials, each of whom comes from a business
pejabat yang masing-masing berasal dari unit bisnis dan unit and a credit analyst unit which are independent of each
unit credit analyst yang saling independen satu sama lain other
4. Perseroan menggunakan Sistem Teknologi Informasi yang 4. The Company uses a reliable Information Technology
handal agar kelangsungan dan kelancaran pengoperasian System so that the continuity and smooth operation
sistem dapat terjamin. Perseroan sudah menerapkan of the system can be guaranteed. The Company has
sistem online dan real time sehingga dengan demikian implemented an online and real time system so that
pihak manajemen dapat memonitor seluruh aktivitas management can monitor all operational activities directly,
operasional secara langsung, dan dengan cepat dapat and can quickly make strategic and appropriate decisions to
mengambil keputusan strategis dan tepat untuk memitigasi mitigate possible risks that occur due to negligence, system
kemungkinan risiko yang terjadi akibat kelalaian, tidak malfunctions, or deviations from SOP implementation and/
berfungsinya sistem, maupun penyimpangan dari or Company policy.
pelaksanaan SOP dan/atau kebijakan Perseroan
5. Perseroan menerapkan Risk Control Self Assessment 5. The Company implements a Risk Control Self Assessment
(“RCSA”), suatu konsep manajemen risiko yang dibentuk (RCSA), a concept of risk management, which was
berdasarkan SOP yang berlaku dalam Perseroan, untuk established based on applicable SOP in the Company, to
menelaah dan mengukur besarnya potensi risiko-risiko yang examine and measure the extent of potential risks occurring
berlangsung selama proses internal untuk menghasilkan throughout the internal processes in order to generate
status risiko operasional, dan dilaporkan secara periodik operational risk status, and is reported periodically
6. Perseroan secara bersinambungan mengembangkan 6. The Company continuously develops employee
kompetensi dan pengetahuan karyawan melalui berbagai competencies and knowledge through various training
program pelatihan yang diselenggarakan oleh Departemen programs organized by the Learning and Development
Learning and Development, dalam rangka meminimalkan Department, in order to minimize the potential for human
potensi kesalahan operasional yang bersumber dari faktor error in operations, enhance the effectiveness of operational
manusia, meningkatkan efektivitas sistem operasional, systems, and reduce the risk of potential financial losses
serta mengurangi risiko kerugian finansial yang mungkin
timbul
7. Memastikan bahwa semua lini yang terkait telah memahami 7. Ensure that all related lines understand the risks that may
risiko pada setiap tahap kegiatan operasional terutama occur at every stage of operational activities, especially
yang berhubungan dengan persetujuan dan pencairan those related to credit approval and disbursement, customer
kredit, pelayanan konsumen, pembukuan, dan penyusunan service, bookkeeping, and reporting
laporan
8. Proses pencatatan transaksi keuangan (accounting) 8. The process of recording financial transactions (accounting)
dilakukan melalui sistem built in control yang berjenjang is carried out through a tiered and integrated built-in control
dan terintegrasi system
9. Membuat back-up melalui Disaster Recovery Center 9. Make backups through the Disaster Recovery Center
(“DRC”) atas data-data operasional untuk menghindari (“DRC”) of operational data to avoid disruption of operational
terganggunya kegiatan operasional jika seluruh data hilang activities if all data is lost due to system disruption, fire,
akibat gangguan sistem, kebakaran, banjir, huru-hara, atau flood, riot or earthquake
gempa bumi.
Risiko Pasar Market Risk
Risiko pasar adalah risiko pada posisi aset, liabilitas, ekuitas, dan Market risk is risk in the position of assets, liabilities, equity, and
/ atau rekening administratif termasuk transaksi derivatif akibat / or administrative accounts including derivative transactions due
perubahan secara keseluruhan dari kondisi pasar. Risiko pasar to overall changes in market conditions. Market risk includes,
antara lain meliputi risiko suku bunga, risiko nilai tukar, dan risiko among others, interest rate risk, exchange rate risk and equity
ekuitas. Manajemen risiko pada risiko pasar dilakukan untuk risk. Market risk management is carried out to minimize the
meminimalkan kemungkinan dampak negatif akibat perubahan possibility of negative impacts due to changes in market
kondisi pasar terhadap aset dan permodalan Perseroan. conditions on the Company’s assets and capital.
Mitigasi Risiko Pasar Market Risk Mitigation
1. Perseroan menerapkan natural hedging untuk antisipasi 1. The Company applies natural hedging to anticipate risk of
risiko konversi mata uang sepenuhnya, sehingga currency conversion, with the purpose that it is protected
150 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 153
terlindungi dari volatilitas nilai tukar yang dilakukan dengan from exchange rate volatility by obtaining loans and
memperoleh pinjaman dan pembiayaan dengan mata uang financing in the same currency. Natural hedging is balancing
yang yang sama. Natural hedging adalah menyeimbangkan income and expenses so there is no spike in cash needs.
pemasukan dan pengeluaran sehingga tidak terjadi lonjakan One way to offset the anticipated continuous long exposure
keperluan kas. Salah satu cara untuk mengimbangi to a particular currency is to acquire debt denominated in
long exposure terus menerus yang sudah diantisipasi that currency
terhadap mata uang tertentu adalah mendapatkan utang
berdenominasi mata uang tersebut
2. Perseroan menggunakan instrumen derivatif yaitu swap 2. The Company uses derivative instruments called cross
cross currency untuk meminimalisir risiko nilai tukar. currency swaps to minimize exchange rate risk. Through
Melalui swap cross currency, Perseroan setuju untuk cross currency swaps, the Company agreed to exchange
mempertukarkan pinjaman yang diterima dalam mata uang loans in foreign currency with loans in Rupiah using a
asing dengan pinjaman dalam mata uang Rupiah dengan specific exchange rate on the transaction date, in which the
menggunakan nilai tukar yang spesifik pada tanggal contract meets the criteria and is effective as a cash flow
dimulainya transaksi, di mana kontrak tersebut memenuhi hedging instrument
kriteria dan efektif sebagai instrumen lindung nilai arus kas
3. Perseroan menggunakan instrumen derivatif yaitu swap 3. The Company uses derivative instruments called interest
suku bunga untuk meminimalisir risiko suku bunga. Kontrak rate swaps to minimize interest rate risk. Interest rate swap
swap suku bunga mempertukarkan tingkat suku bunga contracts exchange a floating interest rate with a fixed rate,
mengambang dengan tingkat suku bunga tetap, dimana in which the contract is intended and effective as a cash
kontrak tersebut ditujukan dan efektif sebagai instrumen flow hedging instrument
lindung nilai arus kas
Risiko Suku Bunga Interest Risk
Risiko suku bunga adalah risiko kerugian pada akun aset ataupun Interest risk is the risk of loss in the Company’s financial assets
liabilitas Perseroan akibat perubahan suku bunga. Perseroan or liabilities due to changes in interest rates. The Company
mengelola risiko suku bunga dengan menggunakan instrumen manages interest rate risk using derivative instruments, which is
derivatif yaitu swap suku bunga. Melalui swap suku bunga, interest rate swaps. Through an interest rate swap, the Company
Perseroan setuju untuk mempertukarkan selisih antara suku agrees to exchange the difference between a fixed interest rate
bunga tetap dengan suku bunga mengambang yang dihitung and a floating interest rate calculated according to the agreed
sesuai dengan nilai nosional yang telah disepakati. Nilai wajar notional value. The fair value of interest rate swaps at the end
dari swap suku bunga pada akhir periode pelaporan ditentukan of the reporting period is determined by discounting the value of
dengan mendiskonto nilai arus kas di masa yang akan datang future cash flows using a curve at the end of the reporting period
dengan menggunakan kurva pada akhir periode pelaporan dan and credit risk attached to the contract. The average value of the
risiko kredit yang melekat pada kontrak. Nilai rata-rata suku interest rate is determined from the balance value at the end of
bunga ditentukan dari nilai saldo pada akhir periode pelaporan. the reporting period. An interest rate swap contract exchanges
Kontrak swap suku bunga mempertukarkan tingkat suku bunga a floating interest rate with a fixed rate, which is designated and
mengambang dengan tingkat suku bunga tetap, dimana kontrak effective as a cash flow hedge instrument.
tersebut ditujukan dan efektif sebagai instrument lindung nilai
arus kas.
Risiko Mata Uang Currency Risk
Perseroan terekspos pengaruh fluktuasi nilai tukar mata uang The Company is exposed to the effects of fluctuations in foreign
asing terutama karena transaksi yang didenominasi dalam exchange rates mainly due to transactions of denominated
mata uang asing seperti penyaluran piutang pembiayaan dan foreign currencies such as distribution of finance lease
penerimaan pinjaman yang didenominasi dalam mata uang receivables and receipt of loans denominated in foreign
asing. Perseroan mengelola eksposur mata uang asing dengan currencies. The Company manages foreign currency exposure
mencocokan sebanyak mungkin penerimaan dan pembayaran by matching receipts and payments in each individual currency,
dalam masing-masing mata uang. as much as possible.
Risiko nilai tukar terhadap mata uang asing adalah risiko di mana Exchange rate risk against foreign currencies is the risk that
nilai wajar atau arus kas di masa depan dari suatu instrumen the fair value or future cash flows of a financial instrument
keuangan berfluktuasi dikarenakan adanya perubahan nilai tukar will fluctuate due to changes in the exchange rate of foreign
terhadap mata uang asing. Eksposur risiko Perseroan terhadap currencies. The Company’s risk exposure to the exchange rate
nilai tukar berasal dari kas di bank, piutang sewa pembiayaan, comes from cash in banks, finance lease receivables, other
aset lain-lain, utang bank, biaya masih harus dibayar dan utang assets, bank loans, accrued expenses and other payables.
lain-lain.
Pada risiko ini, Perseroan mengelola risiko dengan menyesuaikan At this risk, the Company manages risk by adjusting the condition
kondisi mata uang piutang sewa pembiayaan dengan mata uang of the finance lease receivables with the loan funding currency
pendanaan pinjaman yang ditetapkan oleh bank. Perseroan specified by the bank. The Company manages exchange rate
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 151
Page 154
Tata Kelola
Corporate Governance
mengelola risiko nilai tukar dengan menggunakan instrumen risk by using a derivative instrument, namely cross currency
derivatif yaitu swap cross currency. Melalui swap cross currency, swap. Through cross currency swaps, the Company agrees to
Perseroan setuju untuk mempertukarkan pinjaman yang exchange loans received in foreign currencies for loans in Rupiah
diterima dalam mata uang asing dengan pinjaman dalam mata using a specific exchange rate at the date of commencement
uang Rupiah dengan menggunakan nilai tukar yang spesifik of the transaction, where the contract meets the criteria and is
pada tanggal dimulainya transaksi, di mana kontrak tersebut effective as a cash flow hedge instrument.
memenuhi kriteria dan efektif sebagai instrumen lindung nilai
arus kas.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko akibat ketidakmampuan Perseroan Liquidity risk is the risk due to the Company’s inability to meet
untuk memenuhi liabillitas yang jatuh tempo dari sumber its maturing liabilities from cash flow funding sources and/or
pendanaan arus kas dan/atau dari aset likuid yang dapat dengan from liquid assets that can be easily converted into cash, without
mudah dikonversi menjadi kas, tanpa mengganggu aktivitas dan disrupting the Company’s activities and financial condition.
kondisi keuangan Perseroan.
Manajemen risiko pada risiko likuiditas dilakukan untuk Risk Management on liquidity risk is carried out to minimize the
meminimalkan kemungkinan ketidakmampuan Perseroan dalam possibility of the Company’s inability to obtain cash flow funding
memperoleh sumber pendanaan arus kas. sources.
Mitigasi Risiko Likuiditas Liquidity Risk Mitigation
1. Mempererat hubungan dengan sumber dana, yaitu bank- 1. Strengthen relationships with sources of funds, namely
bank dalam negeri dan asing, serta menjaga kredibilitasnya onshore and offshore banks, as well as maintaining their
dan dapat memperoleh dana yang lebih besar dengan credibility to obtain larger funds with more competitive
tingkat bunga yang lebih kompetitif interest rates
2. Bekerja sama dengan beberapa bank nasional, bank 2. Cooperate with national banks, state banks, and foreign
pemerintah, dan bank asing untuk memperoleh berbagai banks to obtain loan facilities including demand loans and
fasilitas pinjaman termasuk pinjaman dalam skema demand term loans scheme
loan dan term loan
3. Menerapkan manajemen aset dan liabilitas dalam 3. Implement asset and liability management in terms of
hal pemantauan arus kas dengan mengoptimalkan monitoring cash flow by optimizing the use of idle funds so
pemanfaatan dana menganggur agar tidak terjadi kelebihan that there is no excess or shortage of funds
ataupun kekurangan dana
4. Menagih pinjaman secara efektif untuk meminimalkan 4. Collect loans effectively to minimize overdue and maintain
tunggakan dan menjaga perputaran kas yang sesuai cash flow in accordance with operational plans
dengan rencana operasional
5. Menerapkan jadwal pembayaran yang optimal kepada 5. Implement optimal payment schedules to vendors so that
vendor sehingga arus kas tidak terganggu cash flow is not disrupted
6. Menganalisis dan memantau pengeluaran dana untuk 6. Analyze and monitor the expenditure of funds for operational
kegiatan operasional dan belanja modal activities and capital expenditures
7. Melakukan efisiensi biaya di setiap bagian tanpa 7. Carry out cost efficiency in each section without reducing
mengurangi efektivitas kegiatan operasional the effectiveness of operational activities
8. Menyediakan metode pembayaran: 8. Providing payment methods:
• Tunai melalui kasir di setiap Kantor Cabang • Cash payments through tellers at each branch office
• Payment point virtual account • Payment point virtual account
• Transfer • Transfer
• Autodebet • Autodebet
• Post-dated Cheque (Cek / Bilyet Giro) • Post-dated Cheque (Check/Giro Bill)
9. Merencanakan dan mengatur pemasukan dana dari 9. Plan and manage the inflow of funds from customer
angsuran konsumen dan pencairan dana bank dan installments and disbursement of bank funds and
pengeluaran dana ke dealer/showroom/vendor/supplier, disbursement of funds to dealers/showrooms/vendors,
pembayaran kewajiban ke bank payment of obligations to banks of the Company
10. Perseroan mengelola risiko likuiditas untuk memastikan 10. The Company manages liquidity risk to ensure that it will
bahwa Perseroan akan mampu untuk melanjutkan be able to continues as a going concern, in addition to
keberlangsungan usaha, selain memaksimalkan maximizing Shareholder returns through optimizing debt
keuntungan para Pemegang Saham melalui optimalisasi and equity balances
saldo utang dan ekuitas
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko akibat kegagalan pihak lain dalam Credit risk is the risk due to the failure of other parties to fulfill
memenuhi kewajiban kepada Perseroan, termasuk risiko kredit their obligations to the Company, including credit risk due to
152 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 155
akibat kegagalan debitur antara lain risiko konsentrasi kredit, debtor failure, such as credit concentration risk, counterparty
counterparty credit risk, dan settlement risk. credit risk, and settlement risk.
Risiko kredit terdapat pada seluruh aktivitas Perseroan yang Credit risk exists in all of the Company’s activities whose
kinerjanya bergantung pada kinerja debitur, kinerja pihak lawan performance depends on the performance of the debtor, the
(counterparty), dan/atau penerbit (issuer). Secara langsung, counterparty, and/or the issuer. The Company directly faces the
Perseroan menghadapi risiko seandainya debitur tidak mampu risk if debtors are unable to fulfill their obligations in repaying the
memenuhi kewajibannya dalam melunasi kredit sesuai credit in accordance with the agreement.
dengan perjanjian yang telah disepakati antara debitur dengan
Perseroan.
Mitigasi Risiko Kredit Credit Risk Mitigation
1. Perseroan mengedepankan prinsip kehati-hatian dalam 1. The Company prioritizes the aspect prudence of in giving
proses pemberian kredit yang ketat antara lain survei calon a strict credit process, including surveys of prospective
konsumen, verifikasi data konsumen dan persyaratan customers, verification of consumer data and applicable
uang muka yang berlaku. Prinsip 5C dan 1P (Character, down payment requirements. The Principles 5C and
Capacity, Capital, Condition of Economy, Collateral dan 1P (Character, Capacity, Capital, Economic Conditions,
Purpose) sudah merupakan standar dalam setiap analisis Collateral and Purpose) has become the standard in every
kelayakan konsumen. Juga pemilihan dan analisis dealer/ consumer feasibility analysis. Also, dealer/ showroom/
showroom/ vendor merupakan kesatuan dari analisis vendor selection and analysis is an integral part of the
persetujuan proses pembiayaan financing approval process analysis
2. Analisis calon customer dan pemantauan customer secara 2. Analysis of potential customer and thorough customer
menyeluruh. Perseroan menggunakan jasa survei eksternal monitoring. The Company uses external survey services
untuk validasi informasi calon customer dan survei yang to validate prospective customer information and surveys
telah dilakukan oleh Credit Marketing Officer (“CMO”) carried out Credit Marketing Officer (“CMO”) without
tanpa mengurangi kecepatan dalam mengambil keputusan reducing the speed in making financing approval decisions.
persetujuan pembiayaan. Perseroan pun melakukan The Company also monitors the characteristics of
pemantauan karakteristik pembayaran angsuran dari installment payments from customer, collateral status, and
customer, status jaminan, dan kondisi-kondisi yang dapat conditions that can affect customer’ sources of income so
mempengaruhi sumber penghasilan customer sehingga that problematic customer can be anticipated early
customer yang akan bermasalah dapat diantisipasi lebih
awal
3. Untuk pembiayaan Ritel dan Korporasi, proses pembiayaan 3. For the Retail and Corporate, the financing process is
yang dijalankan ketat, mulai dari survei calon customer, very strict, starting from surveys of potential customers,
verifikasi data customer, hingga pemberian uang muka verification of customers data, to providing advances
sesuai ketentuan yang berlaku, agar risiko yang mungkin according to applicable regulations, so that risks that may
timbul dapat dikendalikan dengan baik arise can be properly controlled
4. Perseroan juga melakukan analisa terhadap dealer/ 4. The Company also conducts analysis on dealers/
showroom/vendor. Setiap dealer/showroom/vendor yang showrooms/vendors. Each dealer/showroom/vendor
menjadi rekanan Perseroan dibuatkan perjanjian kerja partnering with the Company has a cooperation agreement
samanya
5. Melaksanakan strategi penagihan yang efektif dan 5. Implement an effective and efficient collection strategy
efisien dengan mewajibkan customer untuk melakukan by requiring customers to make installment payments
pembayaran angsuran melalui metode pembayaran yang through predetermined payment methods, as well as
telah ditetapkan, serta mengingatkan customer atas tagihan reminding customers of bills that will be due through the
yang akan jatuh tempo melalui Short Message Service Short Message Service (“SMS”). The Company collects
(“SMS”). Perseroan melakukan penagihan (desk collection, (desk collection, field collection, remedial) if the customers
field collection, remedial) jika customer melanggar violates the financing contract and does not have good
kontrak pembiayaan dan tidak memiliki itikad baik untuk faith to settle their obligations, to anticipate and prevent
menyelesaikan kewajibannya, untuk mengantisipasi uncollectible receivables that can reduce operating margins
dan mencegah piutang yang tidak tertagih yang dapat
menurunkan margin usaha
6. Memperkuat pengawasan internal dengan mendayagunakan 6. Strengthen internal control by utilizing the internal audit
tim audit internal dan Independent Control Unit untuk team and Independent Control Unit to monitor all activities
memantau seluruh aktivitas di Kantor Pusat dan Kantor at the Head Office and Branch Offices. Every violation is
Cabang. Setiap penyimpangan ditindaklanjuti dan diberikan followed up and sanctioned according to the Company’s
sanksi sesuai peraturan perusahaan dan dicegah dengan regulations and prevented by complying with the SOPs
menyesuaikan SOP
7. Menganalisis dan memantau calon customer secara 7. Analyze and monitor prospective customers thoroughly,
menyeluruh, baik dengan tim survei internal maupun both with internal and external survey teams, validate
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 153
Page 156
Tata Kelola
Corporate Governance
eksternal, melakukan validasi informasi dari calon customer information from prospective customers and surveys
dan survei yang telah dilakukan tanpa mempengaruhi carried out without affecting the credit approval process,
proses persetujuan kredit, serta karakteristik pembayaran as well as the characteristics of installment payments by
angsuran oleh customer, status jaminan dan kondisi-kondisi customers, collateral status and other conditions that may
lainnya yang dapat mempengaruhi sumber penghasilan affect sources of customers income so that problems are
customer sehingga masalah dideteksi lebih dini detected early
8. Untuk pembiayaan korporasi, Perseroan menerapkan 8. For corporate financing, the Company implements a policy
kebijakan hanya akan bertransaksi dengan rekanan yang of only transacting with partners that have credit worthiness
memiliki kelayakan kredit dan mendapatkan jaminan yang and obtain adequate collateral as a means of reducing
memadai sebagai sarana mengurangi risiko kerugian atau the risk of loss or arrears. The Company only transacts
tunggakan. Perseroan hanya bertransaksi dengan entitas, with entities, depending on their credit rating, in which the
tergantung pada rating kreditnya, yang mana pemegang shareholders do business, entities providing adequate
saham melakukan bisnis, entitas yang memberikan jaminan collaterals, holding companies, prospective customers and
memadai, induk perusahaan, pelanggan prospektif dan entities appointed by Mizuho Leasing Co., Ltd
entitas-entitas yang ditunjuk oleh Mizuho Leasing Co., Ltd
9. Perseroan juga menerapkan program Anti Pencucian 9. The Company also implements the Anti-Money Laundering,
Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme, dan Prevention of Terrorism Financing, and Prevention
Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah of Funding for the Proliferation of Weapons of Mass
Massal sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Destruction program as regulated in Financial Services
Jasa Keuangan Nomor 8 tahun 2023 tentang Penerapan Authority Regulation Number 8 of 2023 concerning
Program Anti Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan Implementation of Anti- Money Laundering Prevention of
Terorisme, dan Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata Terrorism Financing, and the Proliferation of Weapons of
Pemusnah Massal di Sektor Jasa Keuangan Mass Destruction program in the Financial Services Sector
Risiko Reputasi Reputational Risk
Risiko reputasi adalah risiko akibat menurunnya tingkat Reputational risk is the risk due to a decrease in the level of
kepercayaan pemangku kepentingan yang bersumber dari stakeholder trust originating from negative perceptions of the
persepsi negatif terhadap Perseroan. Risiko reputasi timbul Company. Reputation risk arises due to negative media coverage
karena adanya pemberitaan media dan/atau rumor mengenai and/or rumors about the Company, as well as the Company’s
Perseroan yang bersifat negatif, serta strategi komunikasi ineffective communication strategy
Perseroan yang kurang efektif.
Mitigasi risiko reputasi: Reputational risk mitigation:
1. Perseroan memiliki fungsi pengaduan konsumen dengan 1. The Company has customer complaints function with a
standar maksimal penyelesaian keluhan 10 hari kerja maximum standard of complaint resolution of 10 working
days
2. Perseroan mempunyai unit yang bertugas melakukan 2. The Company has a unit tasked with monitoring news
monitoring pemberitaan terkait Perseroan di media related to the Company in the media
Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Effectiveness of Risk Management System
Perseroan terus berupaya untuk penerapan manajamen risiko The Company strives to implement risk management effectively.
Perseroan berjalan secara efektif. Perseroan memandang To the Company, risk management is very important. The main
pengelolaan risiko sangatlah penting. Tugas utama dari task of the Risk Management Unit is to conduct analysis to
Satuan Kerja Manajemen Risiko adalah melakukan analisa identify the risks faced by the Company, formulate risk levels and
untuk mengindentifikasi risiko-risiko yang dihadapi Perseroan, risk management policies to maintain the Company’s risk levels.
merumuskan tingkat risiko serta kebijakan pengelolaan risiko
untuk menjaga tingkat risiko Perseroan.
Untuk itu Perseroan melakukan hal-hal sebagai berikut : To that end, the Company does the following:
1. Perseroan melakukan penilaian sendiri terhadap 1. The Company conducts its own soundness assessment
tingkat kesehatan Perseroan berdasarkan POJK No.28/ based on OJK Regulation No.28/POJK.05/2020 concerning
POJK.05/2020 tentang Penilaian Tingkat Kesehatan Soundness Level Assessment of the Non-Bank Financial
Lembaga Jasa Keuangan Non-Bank dan SEOJK No.11/ Services Institutions and OJK Circular letter No.11/
SEOJK.05/2020 tentang Penilaian Tingkat Kesehatan SEOJK.05/2020 concerning Soundness Level Assessment
Perusahaan Pembiayaan dan Perusahaan Pembiayaan of the Financing Companies and Sharia Financing
Syariah. Salah satu faktor dalam Penilaian Tingkat Companies. One of the factors used in the Company’s
Kesehatan Perseroan adalah penilaian Faktor Profil Risiko. Soundness Assessment is the assessment of the Risk
Penilaian Profil Risiko ini di klasifikasikan berdasarkan Profile Factor. This Risk Profile Assessment is classified
8 (delapan) tipe risiko yang kemudian dilaporkan kepada based on 8 (eight) types of risk which are then reported
regulator setiap tahunnya. Penilaian ini mencakup to the regulator every year. This assessment includes an
penilaian Risiko Inheren dan penilaian Kualitas Penerapan assessment of Inherent Risk and an assessment of the
Manajemen Risiko Quality of Risk Management Implementation
154 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 157
2. Perseroan membentuk Komite Manajemen Risiko sebagai 2. The Company established a Risk Management Committee
bentuk implementasi dari pengawasan aktif Direksi as a form of implementation of the active supervision
terhadap penerapan manajemen risiko di Perseroan. of the Board of Directors on the implementation of risk
Komite Manajemen Risiko dibentuk untuk memastikan management in the Company. The Risk Management
penerapan manajemen risiko dilakukan secara konsisten Committee was formed to ensure the implementation of risk
dan efektif di Perseroan management is carried out consistently and effectively in
the Company
3. Komite Pemantau Risiko memiliki tugas dan tanggung 3. The Risk Monitoring Committee has duties and
jawab mengevaluasi pengelolaan risiko serta memberikan responsibilities to evaluate risk management and provide
rekomendasi kepada Dewan Komisaris recommendations to the Board of Commissioners
Sanksi Administratif
Administrative Sanction
Sepanjang tahun 2024 Perseroan tidak mendapatkan sanksi Throughout 2024, the Company did not receive any administrative
administratif dari OJK atau pun dari regulator lainnya. sanctions from the OJK or any other regulators.
Litigasi
Litigation
Sampai dengan tanggal diterbitkannya Laporan Tahunan ini, As of the issuance date of this Annual Report, the Company has
Perseroan tidak menghadapi perkara hukum yang berdampak not faced any legal cases with any material impact.
material.
Kode Etik
Code of Conducts
Kode etik dan budaya Perseroan merupakan bagian dari prioritas The Company’s code of conduct and culture are top priority for
utama bagi insan Perseroan dalam menjaga tanggung jawab the Company’s employees in maintaining work responsibilities
dan profesionalisme kerja serta kepercayaan dari konsumen. and professionalism to gain the trust of the consumers. The
Pelaksanaan kode etik merupakan bagian dari penerapan Tata code of conduct is part of the implementation of Good Corporate
Kelola Perusahaan Yang Baik. Kode etik menjadi pedoman Governance. The code of conduct serves as a guideline for
dalam melakukan tindakan yang sesuai dengan nilai-nilai actions that adhere to the Company’s values and business
Perseroan dan etika bisnis yang antara lain mengatur tentang, ethics, which regulates the following:
sebagai berikut:
Nepotisme Nepotism
Karyawan Perseroan dilarang untuk melibatkan diri dalam suatu The Company’s employees are prohibited from engaging in
transaksi apabila memiliki hubungan saudara/keluarga dengan a transaction if they have a family relationship with business
rekan usaha, konsumen atau karyawan lain yang terlibat dalam partners, customers or other employees involved in the
transaksi tersebut. Jika karyawan memiliki hubungan saudara/ transaction. If the employee has a family relationship with
keluarga dengan karyawan lain, maka karyawan tersebut another employee, the employee is required to report the matter
wajib untuk melaporkan hal tersebut kepada Divisi HR untuk to the HR Division to avoid conflicts of interest.
menghindari benturan kepentingan.
Usaha Pribadi Personal Business
Karyawan dilarang untuk terlibat dalam usaha pribadi di Employees are prohibited from engaging in personal business in
lingkungan kantor karena mengganggu aktivitas kerja dan dapat the office environment because it interferes with work activities
menimbulkan penyalahgunaan kewenangan dan fasilitas kantor and can lead to abuse of authority and office facilities for personal
untuk kepentingan pribadi. gain.
Kerahasiaan Confidentiality
Karyawan wajib untuk menjaga dan merahasiakan seluruh Employees are obliged to maintain and keep confidential all
informasi milik Perseroan, termasuk rencana dan strategi information belonging to the Company, including the Company’s
Perseroan, informasi mengenai pemasaran, keuangan, kegiatan plans and strategies, information regarding marketing, finance,
operasional dan informasi strategis lainnya, sejak bergabung operational activities, and other strategic information, from
sebagai karyawan hingga tidak lagi bekerja sebagai karyawan joining as an employee until no longer working as an employee
Perseroan. of the Company.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 155
Page 158
Tata Kelola
Corporate Governance
Persaingan yang Sehat Fair Competition
Perseroan selalu mendukung persaingan usaha yang sehat The Company always supports fair business competition in
dalam melaksanakan seluruh kegiatan usahanya. Seluruh carrying out all its business activities. All business activities and
kegiatan usaha dan kegiatan karyawan harus berdasarkan employee activities must be based on fair competition based on
persaingan yang sehat yang berlandaskan etika dan moral ethics and morals prevailing in society. All employees are obliged
yang berlaku di masyarakat. Seluruh karyawan wajib untuk to strive for this to be implemented and realized because it will
mengupayakan agar hal tersebut dilaksanakan dan diwujudkan have an impact on the Company’s reputation and growth. The
karena akan berdampak terhadap reputasi dan pertumbuhan provisions of the code of ethics contain:
Perseroan. Ketentuan mengenai kode etik memuat tentang:
1. Saluran komunikasi 1. Communication channels
2. Tanggung jawab karyawan utama 2. Key employee Responsibilities
3. Perlindungan terhadap harta milik Perusahaan 3. Protection of company property
4. Hubungan dengan pemasok, pelanggan, dan mitra usaha 4. Relationship with suppliers, customers, and business
partners
5. Interaksi dengan Pemerintah 5. Interaction with the Government
6. Menerapkan kode etik pada setiap aktivitas pekerja 6. Applying the code of ethics to every worker activity
7. Budaya anti korupsi 7. Anti-corruption culture
8. Sanksi terhadap pelanggaran kode etik 8. Sanctions for violations of the code of ethics
Ketentuan mengenai penerapan kode etik ini berlaku bagi Provisions regarding the implementation of this code of ethics
seluruh jajaran Direksi dan karyawan. Guna mendukung apply to all levels of the Board of Directors and employees. To
penerapan Kode Etik, Perseroan telah melakukan sosialisasi support the implementation of the Code of Ethics, the Company
Peraturan Perusahaan beserta Etika Bisnis dan Etika Perilaku has socialized the Company Regulations along with the Business
kepada seluruh karyawan Perseroan dan bagi karyawan baru di Ethics and Code of Conduct to all employees of the Company,
sosialisasikan pada saat training orientasi karyawan baru. and new employees are socialized during the New Employee
Orientation training.
Seluruh karyawan wajib mematuhi semua isi dan ketentuan dari All employees are required to comply with all contents and
Peraturan Perusahaan beserta Etika Bisnis dan Etika Perilaku provisions of the Company’s Regulations along with the
tersebut, dan apabila ada Pelanggaran yang dilakukan maka Business Ethics and Code of Conduct, and if there is a violation
akan menerima sanksi yang sesuai dengan aturan yang berlaku committed, they will receive sanctions following the applicable
dan apabila diperlukan bila pelanggaran itu menyangkut hal rules and if necessary, if the violation involves matters that fall
yang masuk kategori tindakan melawan hukum akan diserahkan/ into the category of illegal acts, it will be submitted/reported to
dilaporkan kepada pihak yang berwenang. the competent authorities.
Program Kepemilikan Saham oleh Pegawai dan Direksi
Share Ownership Program by Employees and Board of Directors
Pada tahun 2024, belum terdapat kajian terkait program In 2024, there are no study of share ownership program by
kepemilikan saham oleh pegawai dan Direksi. employees and the Board of Directors yet.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Untuk merealisasikan upaya penegakan prinsip GCG dan To realize the implementation of GCG principles and to create a
menciptakan situasi kerja yang bersih dan bertanggungjawab clean and accountable working environment, on 29 August 2017,
Perseroan, pada tanggal 29 Agustus 2017 the Company established a communication channel for reporting
telah menyediakan media komunikasi untuk pelaporan fraud fraud, named the Whistleblowing System (WBS). The guidelines
dengan nama Whistleblowing System (WBS) dan diterbitkan for WBS were formalized through Policy No. P-IA-002/IX/22
pedoman terkait WBS melalui Kebijakan Nomor dated 26 September 2022 and the Board of Directors’ Decree
P-IA-002/IX/22 tertanggal 26 September 2022 dan No.DIR-001/TK-CORSEC/SKD/IX/22 dated 26 September 2022
Surat Keputusan Direksi dengan Nomor DIR- concerning the Mechanism for Whistleblowing System Violation
001/TK-CORSEC/SKD/IX/22 tertanggal 26 September 2022 Reporting.
tentang Mekanisme Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing
System.
WBS merupakan bagian dari pengendalian internal Perseroan WBS is part of the Company”s internal control to reduce the risk of
untuk mengurangi risiko terhadap adanya pelanggaran dan violations and as one of the reporting media in preventing and
sebagai salah satu media pelaporan dalam mencegah dan detecting potential violations of ethics and law in the Company.
mendeteksi potensi terjadinya pelanggaran etika dan hukum di Information submitted in the WBS will be guaranteed
Perseroan. Informasi yang disampaikan dalam WBS akan confidentiality both in the form of the identity of the reporter and
dijamin kerahasiaan baik berupa identitas pelapor maupun the information reported. For this reason, access to the WBS
informasi yang dilaporkan. Untuk itu akses terhadap WBS is limited and can only be accessed by the person in charge,
156 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 159
dibatasi dan hanya bisa diakses oleh penanggung jawab yaitu namely the Head of the Internal Audit Unit, Senior General
Kepala Unit Audit Internal, Senior General Manager Risk, Manager Risk, Compliance, Internal Audit & Independent Control
Compliance, Internal Audit & Independent Control dan Direktur and the President Director of the Company.
Utama Perseroan.
Media / sarana untuk penyampaian informasi yang disediakan The media / means for delivering information provided are:
adalah:
• Mailbox : Menara Astra Lt.32 • Mailbox : Menara Astra 32nd Floor
Jl. Jendral Sudirman Jl. Jendral Sudirman
Kaveling 5-6 Kaveling 5-6
Jakarta 10220 Jakarta 10220
• Alamat Surel : Whistle@mizuho-ls.co.id • Email : Whistle@mizuho-ls.co.id
• Mobile Phone (WhatsApp) : 08111262003 • Mobile Phone (WhatsApp) : 08111262003
Pada tahun 2024, jumlah pengaduan yang masuk dan diproses In 2024, the number of reports received and processed is as
sebagai berikut: follows:
Status Pemeriksaan
Examination Status
Parameter Jumlah Pengaduan Diproses Tidak Diproses Tahap Investigasi Laporan Tidak Terbukti Laporan Terbukti
Parameters Total Complaints Processed Not Processed Investigation Stage Not Proven Report Proven Report
Pengaduan Yang Masuk 5 4 1* 2 2 0
Reports Received
*) Laporan whistleblower tidak diproses disebabkan karena pembuat laporan telah mencabut laporannya
Whistleblower report that was not processed due to the reporter withdrawing the report.
Pedoman Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Guidelines on The Implementation of Good Corporate Governance
Sepanjang tahun 2024 Perseroan menerapkan dan Throughout 2024, the Company implemented and adhered to
melaksanakan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (“GCG”) Good Corporate Governance (“GCG”) as mandated by OJK under
sebagaimana diwajibkan oleh OJK dalam Peraturan OJK Nomor OJK Regulation Number 30/POJK.05/2014 concerning Good
30/ POJK.05/2014 tentang Tata Kelola Perusahaan yang Baik Corporate Governance for Financing Companies, as amended
bagi Perusahaan Pembiayaan, sebagai mana telah dirubah by OJK Regulation Number 29/POJK.05/2020 on Amendments
melalui Peraturan OJK Nomor 29/POJK.05/2020 tentang to OJK Regulation Number 30/POJK.05/2014 concerning Good
Perubahan atas Peraturan OJK Nomor 30/POJK.05/2014 Corporate Governance for Financing Companies.
tentang Tata Kelola Perusahaan yang Baik bagi Perusahaan
Pembiayaan.
Selanjutnya OJK menerbitkan POJK Nomor 48 tahun 2024 Subsequently, OJK issued Regulation Number 48 of 2024
tentang Tata Kelola Yang Baik Bagi Lembaga Pembiayaan, concerning Good Corporate Governance for Financing
Perusahaan Modal Ventura, Lembaga Keuangan Mikro dan Institutions, Venture Capital Companies, Microfinance
Lembaga Jasa Keuangan Lainnya, yang diundangkan pada Institutions, and Other Financial Services Institutions, which was
tanggal 31 Desember 2024. POJK 48 tahun 2024 ini mencabut enacted on December 31, 2024. Regulation 48 of 2024 repeals
POJK Nomor 30/POJK.05/2014 tentang Tata Kelola Perusahaan OJK Regulation Number 30/POJK.05/2014 concerning Good
yang Baik bagi Perusahaan Pembiayaan sebagaimana telah Corporate Governance for Financing Companies as amended
diubah dengan POJK Nomor 29/POJK.05/2020 tentang by Regulation Number 29/POJK.05/2020 on Amendments
Perubahan atas POJK Nomor 30/POJK.05/2014 tentang Tata to Regulation Number 30/POJK.05/2014 concerning Good
Kelola Perusahaan yang Baik bagi Perusahaan Pembiayaan. Corporate Governance for Financing Companies. The Company
Perseroan pada tahun 2025 akan menyesuaikan ketentuan will adjust its provisions to align with Regulation 48 of 2024 in
pada POJK 48 tahun 2024. the year 2025.
Transparansi Penerapan Tata Kelola Perusahaan Transparency Implementation of Good Corporate
yang Baik Governance
Sesuai dengan Surat Edaran OJK No. 15/SEOJK.05/2016 In accordance with OJK Circular No. 15/SEOJK.05/2016
Tentang Laporan Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Concerning Reports on the Implementation of Good Corporate
Baik bagi Perusahaan Pembiayaan, Perseroan melaporkan Governance for Finance Companies, the Company reports
Transparansi Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik, Transparency on the Implementation of Good Corporate
meliputi aspek : Governance, covering aspects of:
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 157
Page 160
Tata Kelola
Corporate Governance
1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi dan Dewan 1. Implementation of the duties and responsibilities of the
Komisaris Board of Directors and the Board of Commissioners
2. Kelengkapan dan pelaksanaan tugas Komite Audit atau 2. Completion and implementation of duties of the
fungsi yang membantu Dewan Komisaris dalam memantau Audit Committee or functions that assist the Board of
dan memastikan efektivitas Sistem Pengendalian Internal Commissioners in monitoring and ensuring the effectiveness
of the Internal Control System
3. Penanganan benturan kepentingan 3. Handling conflict of interest
4. Penerapan fungsi kepatuhan, auditor internal dan auditor 4. Implementation of the compliance function, internal auditors
eksternal and external auditors
5. Penerapan manajemen risiko dan sistem pengendalian 5. Implementation of risk management and internal control
internal systems
6. Penerapan kebijakan remunerasi dan fasilitas lain bagi 6. Implementation of remuneration policies and other
anggota Direksi, Dewan Komisaris dan pegawai facilities for members of the Board of Directors, Board of
Commissioners and employees
7. Transparansi kondisi keuangan dan non keuangan 7. Transparency of the Company’s financial and non-financial
perusahaan yang belum diungkap dalam laporan lainnya conditions that have not been disclosed in other reports
8. Rencana jangka panjang serta rencana kerja dan anggaran 8. Long term plan as well as work plan and annual budget
tahunan
9. Pengungkapan kepemilikan saham bagi anggota Direksi 9. Disclosure of share ownership for members of the Board
dan Dewan Komisaris yang mencapai 5% (lima persen) of Directors and Board of Commissioners who reach 5%
atau lebih, yang meliputi jenis dan jumlah lembar saham (five percent) or more, which includes the type and number
of shares
10. Pengungkapan hal-hal penting lainnya 10. Disclosure of other important matters
11. Sistem whistleblowing 11. Whistleblowing system
Hasil Laporan Penerapan Transparansi Penerapan Tata Kelola The results of the Report on the Implementation of Transparency
Perusahaan yang Baik, tidak terdapat kekurangan sehingga in the Implementation of Good Corporate Governance, there are
tidak memerlukan rencana tindak (action plan) atas kekurangan no deficiencies so that there is no need for an action plan for
penerapan tata kelola. deficiencies in the implementation of governance.
Tingkat Kesehatan Perusahaan Faktor Tata Kelola Soundness Level the Company GCG Factor
Sesuai dengan Peraturan OJK Nomor 28/POJK.05/2020 tentang In accordance with OJK Regulation No. 28/POJK.05/2020
Penilaian Tingkat Kesehatan Lembaga Jasa Keuangan Non- concerning Soundness Level Assessment of Non-Bank
Bank dan Surat Edaran OJK No. 11/SEOJK.05/2020 tentang Financial Services Institutions and OJK Circular Letter No. 11/
Penilaian Tingkat Kesehatan Perusahaan Pembiayaan dan SEOJK.05/2020 concerning Soundness Level Assessment of
Perusahaan Pembiayaan Syariah, Perusahaan telah melakukan Financing Companies and Sharia Financing Companies, the
penilaian sendiri tingkat kesehatan untuk posisi 31 Desember Company has conducted a Soundness level self-assessment for
2024 dengan Risk Based Non-Bank Rating (RBNBR) dan hasil the position of December 31, 2024 with Risk Based Non-Bank
nilai Peringkat Komposit, yaitu PK-1. Rating (RBNBR) and the resulting Composite Rating value,
namely PK-1.
Hasil Penilaian Sendiri Untuk Tata Kelola Perusahaan / Self Assessment on Corporate Governance Result
1
Peringkat / Rank Keterangan / Description
Faktor Tata Kelola Perusahaan yang baik memiliki peran yang sangat penting dalam mempertahankan
peringkat tingkat kesehatan Perseroan di tahun 2024 secara komposit. Komitmen kuat Perseroan
untuk secara konsisten memenuhi peraturan yang ditetapkan oleh regulator dan hukum yang
berlaku merupakan salah satu fokus utama Perseroan. Selain itu, Perseroan juga secara konsisten
memastikan bahwa seluruh kegiatan operasional dijalankan sesuai dengan prinsip kehati-hatian
Tata Kelola Perusahaan yang baik.
Sangat Baik / Excellent The factor of Good Corporate Governance plays a crucial role in maintaining the Company’s overall
soundness level in 2024. The Company remains strongly committed to consistently complying with
applicable laws and regulations set by the regulators, which is one of its key areas of focus. In addition,
the Company continuously ensures that all operational activities are conducted in accordance with
the prudent principles of Good Corporate Governance.
Nilai ini membuktikan kesehatan Perseroan yang sangat baik This score proves the Company’s soundness is very good so
sehingga dinilai sangat mampu menghadapi pengaruh negatif that it is considered very capable of facing significant negative
signifikan yang disebabkan oleh perubahan kondisi bisnis dan influences caused by changes in business conditions and other
faktor eksternal lain. Hal ini tercermin dari faktor penilaian, antara external factors. This is reflected in the assessment factors,
lain penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik, profil risiko, including the implementation of Good Corporate Governance,
158 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 161
rentabilitas, dan permodalan yang secara umum sangat baik. risk profile, profitability, and capitalization which are generally
Dalam hal terdapat kelemahan maka secara umum kelemahan very good. In the event that there are weaknesses, they are
tersebut tidak signifikan. generally not significant.
Dari aspek faktor Tata Kelola, Pelaksanaan Tata Kelola dinilai From the aspect of Governance factor, the Governance
pada peringkat 1 yang mencerminkan manajemen Perseroan Implementation is rated at 1 which reflects that the Company’s
telah melakukan penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik management has implemented Good Corporate Governance
yang secara umum sangat baik. which is generally very good.
Penetapan peringkat faktor Tata Kelola Perusahaan yang Baik The determination of the Good Corporate Governance factor
dilakukan berdasarkan analisis atas: rating is based on the above analysis:
a. Penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik pada a. Implementation of Good Corporate Governance principles
Perseroan in the Company
b. Kecukupan tata kelola atas struktur (governance structure), b. The adequacy of governance structure, governance
proses (governance process), dan hasil penerapan tata process, and governance outcome of the implementation of
kelola (governance outcome) pada Perseroan; dan governance in the Company; and
c. Informasi lain yang terkait dengan Tata Kelola Perusahaan c. Other information related to the Corporate governance
yang didasarkan pada data dan informasi yang relevan based on relevant data and information
Parameter atau indikator penilaian faktor Tata Kelola Perusahaan Parameters or indicators of assessment of Good Corporate
yang Baik meliputi : Governance factors include:
1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi 1. Implementation of duties and responsibilities of the Board
of Directors
2. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris 2. Implementation of duties and responsibilities of the Board
of Commissioners
3. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Pemegang Saham 3. Implementation of duties and responsibilities of
atau yang setara. Shareholders or equivalent
4. Kelengkapan dan pelaksanaan tugas Komite 4. Completeness and implementation of the Committee’s
duties
5. Penanganan benturan kepentingan 5. Handling conflict of interest
6. Penerapan fungsi kepatuhan Perseroan 6. Implementation of the Company’s compliance function
7. Penerapan fungsi audit internal 7. Implementation of internal audit function
8. Penerapan fungsi audit eksternal 8. Implementation of external audit function
9. Penerapan manajemen risiko termasuk sistem 9. Implementation of risk management including internal
pengendalian internal control system
10. Transparansi kondisi keuangan dan nonkeuangan, laporan 10. Transparency of financial and non-financial conditions,
pelaksanaan tata kelola Perseroan yang baik dan pelaporan reports on the implementation of good corporate governance
internal and internal reporting
11. Hasil analisis penilaian sendiri (self assessment) oleh 11. The results of the self-assessment analysis by the
Perseroan menunjukkan bahwa pelaksanaan Tata Kelola Company show that the implementation of Good Corporate
Perusahaan yang Baik sangat sesuai dengan kriteria/ Governance is in accordance with the criteria/indicators
indikator
Hal ini tercermin dari pemenuhan yang sangat memadai atas This is reflected in the very adequate fulfillment of the principles
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Apabila of Good Corporate Governance. If there are weaknesses in
terdapat kelemahan dalam penerapan prinsip Tata Kelola the implementation of Good Corporate Governance principles,
Perusahaan yang Baik, maka secara umum kelemahan tersebut then in general these weaknesses are not significant and can
tidak signifikan dan dapat segera diselesaikan dengan tindakan be immediately resolved with normal actions by the Company’s
normal oleh manajemen Perseroan. Management.
Analisis Analysis
1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi, Dewan 1. The implementation of duties and responsibilities of the
Komisaris telah dilaksanakan dengan efektif dan memenuhi Board of Directors, Board of Commissioners has been carried
prinsip-prinsip GCG. Anggota Direksi dan Anggota Dewan out effectively and fulfills the principles of GCG. Members
Komisaris mampu bertindak dan mengambil keputusan of the Board of Directors and Board of Commissioners
secara independen, memiliki kompetensi dan integritas are able to act and make decisions independently, have
sesuai dengan ukuran dan kompleksitas Perseroan serta competence and integrity in accordance with the size and
telah memenuhi ketentuan yang berlaku. Selain itu Rapat complexity of the Company and have fulfilled the applicable
Direksi, Rapat Dewan Komisaris, serta Rapat Bersama regulations. In addition, the Board of Directors Meetings,
Direksi dan Dewan Komisaris terselenggara secara efektif Board of Commissioners Meetings, and Joint Meetings of
the Board of Directors and Board of Commissioners are
effectively organized
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 159
Page 162
Tata Kelola
Corporate Governance
2. Kelengkapan dan pelaksanaan tugas Komite Audit atau 2. The completeness and implementation of the duties of
fungsi yang membantu Dewan Komisaris dalam memantau the Audit Committee or functions that assist the Board
dan memastikan efektivitas sistem pengendalian internal of Commissioners in monitoring and ensuring the
dinilai baik mengingat pelaksanaan tugas-tugas Komite effectiveness of the internal control system is considered
Audit dan fungsi lain telah berjalan efektif, rekomendasi good considering that the implementation of the duties of
Komite Audit dan fungsi lain bermanfaat dan dapat the Audit Committee and other functions has been effective,
digunakan sebagai acuan keputusan Dewan Komisaris, the recommendations of the Audit Committee and other
serta pelaksanaan rapat-rapat Komite Audit dan fungsi functions are useful and can be used as a reference for the
lainnya telah berjalan sesuai pedoman kerja masing-masing Board of Commissioners’ decisions, and the implementation
of Audit Committee meetings and other functions has
been carried out in accordance with their respective work
guidelines
3. Fungsi kepatuhan telah memenuhi kriteria kepatuhan sesuai 3. The compliance function has met the regulatory compliance
dengan peraturan perundang-undangan dan ketentuan criteria in accordance with prevailing laws and regulations.
yang berlaku. Perseroan telah memiliki pedoman audit The Company has established internal audit guidelines
internal sesuai yang ditetapkan OJK serta dilaksanakan in accordance with those set by the OJK, and the audits
secara efektif dan efisien. Pelaksanaan audit eksternal telah have been carried out effectively and efficiently. External
berjalan efektif, hal ini tercermin dari pelaksanaan audit oleh audit activities have also been conducted effectively, as
Akuntan Publik Bayu M Dayat dan Kantor Akuntan Publik reflected in the audit performed by Public Accountant Bayu
Liana Ramon Xenia & Rekan (Anggota Jaringan Deloitte M. Dayat and the Public Accounting Firm Liana Ramon
Asia Pacific bagian Jaringan Deloitte) telah sesuai dengan Xenia & Partners (a member of Deloitte Asia Pacific part
persyaratan umum yang ditetapkan dalam ketentuan serta Deloitte Network). These audits have been conducted in
kualitas dan cakupan hasil audit yang sangat baik. Selain compliance with the applicable general requirements and
itu, Kantor Akuntan Publik bertindak independen dalam have delivered high-quality and comprehensive results.
melaksanakan tugasnya sesuai kriteria yang ditetapkan Furthermore, the Public Accounting Firm has performed
its duties independently, in accordance with established
criteria
4. Penerapan manajemen risiko dan sistem pengendalian 4. The implementation of risk management and internal
internal telah berjalan baik dan efektif sesuai dengan control systems has been running well and effectively
tujuan, ukuran dan kompleksitas usaha Perseroan, serta in accordance with the objectives, size and complexity
risiko-risiko yang dihadapinya. Dewan Komisaris dan of the Company’s business, as well as the risks it faces.
Direksi telah melakukan pengawasan secara aktif terhadap The Board of Commissioners and Board of Directors have
pelaksanaan kebijakan dan strategi manajemen risiko actively supervised the implementation of risk management
policies and strategies
5. Penerapan kebijakan remunerasi dan fasilitas lain telah 5. Implementation of remuneration policies and other facilities
dilaksanakan dengan baik sesuai ketentuan peraturan has been well implemented in accordance with the
perundangan yang berlaku prevailing laws and regulations
6. Perseroan selalu transparan dalam menyampaikan kondisi 6. The Company is always transparent in conveying the
keuangan dan non-keuangan Perseroan. Laporan tersebut Company’s financial and non-financial conditions. The
disampaikan secara lengkap, akurat, relevan, dan tepat report is submitted in a complete, accurate, relevant and
waktu sesuai ketentuan yang berlaku timely manner in accordance with applicable regulations
7. Rencana jangka panjang serta rencana kerja dan anggaran 7. Long-term plans and annual work plans and budgets
tahunan disusun dengan memperhatikan faktor eksternal are prepared by taking into account external and internal
dan internal, prinsip kehati-hatian, dan ketentuan peraturan factors, aspect of prudence, and applicable regulatory
yang berlaku provisions
8. Pengungkapan kepemilikan saham anggota Direksi dan 8. Disclosure of share ownership of members of the Board of
Dewan Komisaris yang mencapai 5% (lima persen) atau Directors and Board of Commissioners reaching 5% (five
lebih percent) or more
9. Seluruh anggota Direksi tidak memiliki hubungan 9. All members of the Board of Directors do not have financial
keuangan dan hubungan keluarga dengan anggota Direksi and family relationships with the other member of the Board
lainnya, sehingga setiap pengambilan keputusan Direksi of Directors, so that every decision-making of the Board of
dilaksanakan secara independen dan profesional serta Directors is carried out independently and professionally
sesuai ketentuan yang berlaku and in accordance with applicable regulations
10. Seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki hubungan 10. All members of the Board of Commissioners have no
keuangan dan hubungan keluarga dengan anggota financial and family relationships with the other member of
Komisaris lainnya, sehingga setiap pengambilan keputusan the Board of Commissioners, so that any decision making
oleh Dewan Komisaris dilaksanakan secara independen by the Board of Commissioners is carried out independently
dan profesional serta sesuai ketentuan yang berlaku and professionally and in accordance with applicable
regulations
160 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 163
11. Pengungkapan hal-hal penting lainnya kepada OJK telah 11. Disclosure of other important matters to the OJK has been
dilaksanakan dengan baik sesuai ketentuan dan peraturan carried out properly in accordance with applicable rules and
yang berlaku regulations
Anti Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme dan Pencegahan
Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Massal (APU,PPT dan PPPSPM)
Anti Money Laundering, Counter Terrorism Financing and Counter Proliferation Financing of Mass
Destruction Weapons (AML, CTF and CPFMDW)
Dalam pelaksanaannya, Perseroan menugaskan unit satuan In its implementation, the Company has assigned the Compliance
kerja Kepatuhan sebagai penanggung jawab penerapan Unit as the party responsible for implementing the AML, CFT,
program APU, PPT dan PPPSPM. Pejabat yang melaksanakan and CPFMDW programs. Officers carrying out these programs
program-program tersebut dibantu oleh Kepala Kantor Cabang are supported by Branch Office Heads in implementing AML,
dalam penerapan program APU, PPT dan PPPSPM di Kantor CFT, and CPFMDW programs at the Branch Offices. The AML,
Cabang. Pejabat Program APU,PPT dan PPPSPM ditetapkan CFT, and CPFMDW Program Officers are established as part of
bagian dari struktur organisasi dan bertanggung jawab kepada the organizational structure and report directly to the President
Direktur Utama. Director.
Sesuai dengan POJK Nomor 8 tahun 2023 tentang APU, PPT In accordance with the POJK Number 8 of 2023 concerning
dan PPPSPM tugas dari penanggung jawab penerapan program AML, CTF, and CPFMDW, the responsibilities of the person in
APU, PPT dan PPPSPM adalah: charge of implementing these programs include:
1. Menganalisis secara berkala penilaian risiko Tindak Pidana 1. Conducting periodic risk assessments at least once a year
Pencucian Uang (“TPPU”), Tindak Pidana Pendanaan of Criminal Act of Money Laundering (“CAML”), Criminal
Terorisme (“TPPT”), dan/atau Pendanaan Proliferasi Act of Terrorism Financing (“CATF”), and/or Proliferation
Senjata Pemusnah Massal (“PPPSPM”) terkait dengan Financing of Mass Destruction Weapons (“PFMDW”) risks
customer, negara atau area geografis, produk, jasa, associated with customers, countries or geographic areas,
transaksi atau jaringan distribusi (distribution channels), products, services, transactions, or distribution channels; 1
sebanyak 1 (satu) kali dalam 1 (satu) tahun (one) time in 1 (one) year
2. Menyusun, melakukan pengkinian, serta mengusulkan 2. Formulating, updating, and proposing policies and
kebijakan dan prosedur penerapan program APU, PPT, procedures for the implementation of the AML, CFT, and
dan PPPSPM yang telah disusun untuk mengelola dan CPFMDW programs that have been prepared to manage
memitigasi risiko berdasarkan penilaian risiko sebagaimana and mitigate risks based on the risk assessment as referred
dimaksud dalam angka 1, untuk dimintakan pertimbangan to in point 1, to be submitted for the Board of Directors’
Direksi consideration
3. Memastikan adanya sistem yang dapat mengidentifikasi, 3. Ensuring the existence of a system capable of effectively
menganalisa, memantau dan menyediakan laporan secara identifying, analyzing, monitoring, and providing reports on
efektif mengenai profil, karakteristik, atau kebiasaan pola customer profiles, characteristics, or transaction patterns
transaksi yang dilakukan oleh debitur
4. Memastikan bahwa kebijakan dan prosedur yang disusun 4. Ensuring that the policies and procedures formulated
sebagaimana dimaksud dalam angka 2, telah sesuai as referred to in point 2 are aligned with changes and
dengan perubahan dan perkembangan yang meliputi developments, including but not limited to products,
antara lain produk, jasa, dan teknologi di sektor jasa services, and technology in the financial services
keuangan, kegiatan, skala usaha, kompleksitas usaha, sector, business activities, scale of operations, business
karakteristik usaha, volume transaksi Perseroan, dan/atau complexity, business characteristics, the Company’s
modus TPPU, TPPT, dan/atau PPPSPM transaction volume, and/or methods of money laundering,
terrorism financing, and/or CAML, CATF, and/or PFMDW
5. Memastikan bahwa formulir yang berkaitan dengan 5. Ensuring that customer-related forms capture all data
customer telah mengakomodasi data yang diperlukan required for the effective implementation of CAML, CATF,
dalam penerapan program APU, PPT, dan PPPSPM and CPFMDW programs
6. Memantau rekening debitur dan pelaksanaan transaksi 6. Monitoring customer accounts and their transaction
debitur activities
7. Melakukan evaluasi terhadap hasil pemantauan dan 7. Evaluating the results of monitoring and transaction analysis
analisis transaksi customer untuk memastikan ada atau to determine the presence or absence of suspicious financial
tidak adanya transaksi keuangan mencurigakan, transaksi transactions, large cash transactions, and/or cross-border
keuangan tunai, dan/atau transaksi keuangan transfer dana fund transfers
dari dan ke luar negeri
8. Menatausahakan hasil pemantauan dan evaluasi 8. Maintaining records of monitoring and evaluation results
9. Memastikan pengkinian data dan profil debitur serta data 9. Ensuring regular updates of debtor data and profiles, as
dan profil transaksi debitur well as debtor transaction data and profiles
10. Memastikan bahwa kegiatan usaha yang berisiko tinggi 10. Ensuring that high-risk business activities related to
terhadap TPPU, TPPT, dan/atau PPSPM diidentifikasi CAML, CATF, and/or PFMDW are effectively identified in
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 161
Page 164
Tata Kelola
Corporate Governance
secara efektif sesuai dengan kebijakan dan prosedur POJK accordance with internal policies and applicable POJK
serta ketentuan sebagaimana dimaksud dalam Peraturan regulations
OJK
11. Memastikan adanya mekanisme komunikasi yang baik 11. Ensuring effective communication mechanisms between
dari setiap satuan kerja terkait kepada unit kerja khusus all relevant work units and the designated AML, CTF, and
atau pejabat yang bertanggung jawab terhadap penerapan CPFMDW officers, while maintaining the confidentiality of
program APU, PPT dan PPPSPM dengan menjaga information and complying with anti-tipping-off provisions
kerahasiaan informasi dan memperhatikan ketentuan anti
tipping-off
12. Melakukan pengawasan terkait penerapan program APU, 12. Supervising the implementation of AML, CTF, and CPFMDW
PPT dan PPPSPM terhadap satuan kerja terkait programs across relevant work units
13. Memastikan adanya identifikasi area yang berisiko tinggi 13. Identifying high-risk areas related to the implementation of
yang terkait dengan penerapan program APU,PPT dan AML, CTF, and CPFMDW programs, referencing applicable
PPPSPM dengan mengacu pada peraturan perundang- laws and reliable sources of information
undangan dan sumber informasi yang memadai
14. Menerima, melakukan analisis, dan menyusun laporan 14. Receiving, analyzing, and preparing reports on suspicious
transaksi keuangan mencurigakan dan/atau transaksi financial transactions and/or large cash transactions
keuangan tunai yang disampaikan oleh satuan kerja submitted by relevant work units
15. Menyusun laporan transaksi keuangan mencurigakan, 15. Preparing reports on suspicious financial transactions,
transaksi keuangan tunai, dan/atau transaksi keuangan large cash transactions, and/or cross-border fund transfers
transfer dana dari dan ke luar negeri
16. Memantau secara berkala dan memastikan tindak lanjut 16. Periodically monitoring and ensuring appropriate follow-
terhadap Daftar Terduga Teroris dan Organisasi Teroris up actions regarding the List of Suspected Terrorists and
(“DTTOT”) dan Daftar Pendanaan Proliferasi Senjata Terrorist Organizations (“STTO”) and the Proliferation
Pemusnah Massal (“DPPSPM”) telah sesuai dengan Financing Watch List (“PFWL”), in accordance with laws on
peraturan perundang-undangan mengenai pencegahan the prevention and eradication of CATF and CPFMDW
dan pemberantasan TPPT dan peraturan mengenai
pencegahan dan pemberantasan PPPSPM
17. Memantau, menganalisis, dan merekomendasikan 17. Monitoring, analyzing, and recommending training needs
kebutuhan pelatihan tentang penerapan program APU, PPT related to the implementation of AML, CTF, and CPFMDW
dan PPPSPM bagi pejabat dan/atau pegawai Perseroan programs for relevant officers and/or employees
18. Memastikan seluruh kegiatan untuk penerapan program 18. Ensuring the effective and proper execution of all activities
APU, PPT dan PPPSPM terlaksana dengan baik; dan related to the implementation of the AML, CTF, and
CPFMDW programs; and
19. Melakukan tugas lain untuk penerapan program APU, PPT 19. Carrying out other duties related to the implementation of
dan PPPSPM the AML, CTF, and CPFMDW programs
Sepanjang tahun 2024, beberapa langkah dan kebijakan dalam Throughout 2024, several measures and policies were
implementasi APU, PPT dan PPPSPM, yaitu : implemented in relation to the AML, CTF, and CPFMDW
programs, as follows:
1. Pelaporan penyaluran pembiayaan setiap triwulan kepada 1. Quarterly reporting of financing distribution to the Indonesian
Pusat Pelaporan dan Analisis Transaksi Keuangan (PPATK) Financial Transaction Reports and Analysis Center (PPATK)
melalui sistem SIPESAT through the SIPESAT system
2. Melakukan pelaporan rencana dan realisasi pengkinian 2. Reporting of debtor data update plans and realizations in
data debitur sesuai dengan ketentuan POJK menggunakan accordance with the POJK, using the APOLO reporting
sistem pelaporan APOLO system
3. Menindaklanjuti permintaan dari Mabes Polri dan OJK 3. Following up on requests from the Indonesian National
terkait DTTOT untuk memastikan apakah ada debitur Police Headquarters and the OJK regarding the STTO to
Perseroan yang masuk dalam DTTOT ensure whether any of the Company’s debtors are listed
therein
4. Menindaklanjuti permintaan dari PPATK terkait dengan 4. Following up on requests from PPATK regarding the
PPPSPM memastikan apakah ada debitur Perseroan yang CPFMDW list to verify whether any of the Company’s
tercantum dalam daftar PPPSPM debtors appear on the list
5. Melakukan pengayaan pada daftar watchlist pada aplikasi 5. Quarterly enrichment of the watchlist within the SIPENDAR
SIPENDAR (Sistem Informasi Terduga Pendanaan (Suspected Terrorism Financing Information System)
Terorisme) setiap triwulan application
6. Mengadakan pelatihan dan sosialisasi internal pada 6. Conducting internal training and socialization on July
tanggal 2 Juli 2024 berkerja sama dengan PT Sarana Mutu 2, 2024, in collaboration with PT Sarana Mutu Edukasi
Edukasi Indonesia dengan materi penerapan program APU, Indonesia, covering the implementation of AML, CTF,
PPT dan PPPSPM. Pelatihan dan sosialisasi ini diikuti oleh and CPFMDW programs. The session was attended by
karyawan Kantor Pusat maupun Kantor Cabang employees from both the Head Office and Branch Offices
162 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 165
7. Penanggung jawab Fungsi APU, PPT dan PPPSPM 7. The person-in-charge of the AML, CTF, and CPFMDW
melaksanakan training external materi APU, PPT dan functions participated in external training on AML, CTF,
PPSPM termasuk cara pembuatan Individual Risk and CPFMDW, including the preparation of Individual Risk
Assessment, yang diadakan oleh Rintisan Manajemen Assessments. This training was organized by Rintisan
Gagas (RMG) pada tanggal 22-23 Februari 2024 Manajemen Gagas (RMG) on February 22–23, 2024
8. Menyusun Individual Risk Assessment dan telah dilaporkan 8. Preparation and submission of the Individual Risk
kepada OJK sesuai dengan ketentuan Assessment to the OJK, in accordance with prevailing
regulations
Kebijakan Antikorupsi
Anti-Corruption Policy
Korupsi merupakan tindak pidana dan kejahatan luar biasa Corruption is a criminal offense and an extraordinary crime that
(extraordinary crime) yang sangat merugikan keuangan negara. significantly harms the financial interests of the state. Therefore,
Oleh sebab itu, Perseroan mendukung penuh ketegasan the Company fully supports the Government’s firm stance
Pemerintah untuk memberantas korupsi di segala lini. Kebijakan in eradicating corruption across all sectors. The Company’s
antikorupsi merujuk pada Undang-Undang No. 20 Tahun anti-corruption policy refers to Law No. 20 of 2001 on the
2001 tentang Perubahan atas Undang-Undang No. 31 Tahun Amendment to Law No. 31 of 1999 concerning the Eradication
1999 tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi. Untuk of Criminal Acts of Corruption. To reinforce its commitment to
memperkuat dukungan antikorupsi, Perseroan telah mengatur anti-corruption, the Company has incorporated a prohibition
larangan korupsi dalam Kode Etik Perseroan, yang di dalamnya against corruption within its Code of Ethics, which includes,
antara lain mengatur kebijakan tentang hadiah dan sumbangan among others, policies on the prohibition of unauthorized gifts
(donasi) yang tidak dibenarkan. Untuk itu, seluruh pengurus and donations. Accordingly, all members of management and
dan karyawan Perseroan tidak dibenarkan secara hukum dan employees of the Company are strictly prohibited, both legally
etika usaha menerima dan memberi hadiah, sumbangan dalam and ethically, from giving or receiving gifts or donations in the
bentuk uang, barang, diskon, komisi, pinjaman tanpa bunga, tiket form of money, goods, discounts, commissions, interest-free
perjalanan, fasilitas penginapan, perjalanan wisata, pengobatan, loans, travel tickets, accommodation, leisure travel, medical
dan fasilitas lainnya (gratifikasi) yang diterima di dalam maupun treatment, or other facilities (gratification), whether within or
diluar negeri dan yang dilakukan dengan menggunakan sarana outside the country, and whether conducted through electronic
elektronik atau tanpa sarana elektronik sesuai Undang-Undang means or otherwise, as stipulated in Article 12B Paragraph (1)
No. 20 Tahun 2001 Pasal 12 B ayat (1). of Law No. 20 of 2001.
Sejalan dengan dukungan terhadap antikorupsi, Perseroan In line with its commitment to anti-corruption efforts, the
juga memiliki kebijakan terkait anti suap yang tertuang didalam Company has an anti-bribery policy as stated in Policy No.
kebijakan nomor P-RCA 009/VI/23 tanggal 30 Juni 2023 P-RCA-009/VI/23 dated 30 June 2023 concerning Anti-Bribery
tentang Anti Penyuapan dan Korupsi dan juga Perseroan telah and Corruption. The Company has also implemented POJK
melakukan implementasi terhadap POJK 12 Tahun 2024 tentang No. 12 of 2024 on the Implementation of Anti-Fraud Strategies
Penerapan Strategi Anti-Fraud bagi lembaga jasa keuangan for Financial Services Institutions, as stipulated in Policy No.
yang tertuang didalam kebijakan nomor P-RCA 014/XII/24 P-RCA-014/XII/24 dated 27 January 2025 on Anti-Fraud.
tanggal 27 Januari 2025 tentang Anti-Fraud.
Dalam hal ini, Perseroan mendefinisikan gratifikasi adalah In this context, the Company defines gratification as any form of
semua pemberian yang diterima, baik dengan atau tanpa gift or benefit received, with or without an expectation of return,
mengharapkan imbal balik, oleh anggota Dewan Komisaris, by members of the Board of Commissioners, Board of Directors,
DIreksi dan karyawan Perusahaan (baik karyawan tetap, kontrak and employees of the Company (including permanent, contract,
maupun tidak tetap) serta pihak eksternal termasuk namun tidak and non-permanent employees), as well as external parties
terbatas pada konsultan, advisor, outsourced, vendor atau pihak such as consultants, advisors, outsourced personnel, vendors,
lain yang bekerja untuk dan atas nama Perseroan. or other parties acting for or on behalf of the Company.
Sementara korupsi dalam konteks negara didefinisikan sebagai Meanwhile, corruption in the context of state governance, is
setiap orang yang secara melawan hukum melakukan perbuatan defined as any act conducted unlawfully to enrich oneself,
memperkaya diri sendiri atau orang lain atau suatu korporasi another person, or a corporation, resulting in losses to state
yang dapat merugikan keuangan negara atau perekonomian finances or the national economy. More broadly, under POJK
negara. Definisi korupsi dalam konteks lebih luas atau umum No. 12 of 2024, corruption is defined as any unlawful act carried
sesuai dengan POJK 12 Tahun 2024 diartikan sebagai perbuatan out with the intent to benefit a party either individually or jointly
dengan maksud menguntungkan suatu pihak, baik secara with others by abusing influence in a business transaction or
sendiri maupun bersama dengan pihak lain, secara melawan misusing position or authority in a manner that may advantage
hukum dengan menyalahgunakan pengaruhnya dalam suatu or disadvantage customers, the Company, and/or other parties,
transaksi bisnis, atau penyalahgunaan posisi atau kewenangan either directly or indirectly. The policies set forth include the
yang dapat menguntungkan atau merugikan konsumen, principles, commitments, and programs established by the
Perusahaan, dan/atau pihak lain baik secara langsung maupun Company concerning anti-corruption and anti-fraud strategies,
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 163
Page 166
Tata Kelola
Corporate Governance
tidak langsung. Didalam kebijakan tersebut tertuang prinsip, as well as strict sanctions for any parties found to be in violation
komitmen, program- program Perseroan yang berkaitan dengan of the Company’s regulations.
antikorupsi dan strategi anti-fraud serta sanksi tegas bagi pihak
yang melanggar ketentuan Perseroan.
Penerapan Strategi Anti-Fraud
Implementation of Anti-Fraud Strategy
Pada tanggal 31 Juli 2024 Otoritas Jasa Keuangan menerbitkan On July 31, 2024, the OJK issued Regulation of the OJK
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 12 Tahun Number 12 of 2024 concerning the Implementation of Anti-Fraud
2024 tentang Penerapan Strategi Anti-Fraud bagi Lembaga Jasa Strategies for Financial Services Institutions, which will take effect
Keuangan yang efektif berlaku pada tanggal 31 Oktober 2024. on October 31, 2024. This POJK replaces POJK Number 35/
POJK tersebut menggantikan POJK Nomor 35/POJK.05/2018 POJK.05/2018 concerning the Operation of Financing Company
tentang Penyelenggaraan Usaha Perusahaan Pembiayaan BAB Business, Chapter XII on Fraud Control and Anti-Fraud Strategy.
XII tentang Pengendalian Fraud dan Strategi Anti-Fraud.
Atas perubahan tersebut Perseroan melakukan penyesuaiaan In response to this change, the Company has adjusted
terhadap kebijakan Penerapan Strategi Anti-Fraud Perusahaan its Anti-Fraud Strategy Implementation Policy with the
dengan Nomor P-RCA-014/XII/24 tentang Anti-Fraud mengganti new policy number P-RCA-014/XII/24 Anti Fraud which
kebijakan sebelumnya dengan nomor P-IA-004/VII/2024 tentang replaces the previous policy P-IA-004/VII/2024 regarding.
Anti-Fraud yang menggantikan kebijakan sebelumnya tentang This in turn had replaced the Anti-Fraud Charter of 2019.
Anti-Fraud Charter 2019.
Perseroan mendifinisikan fraud sebagaimana dijelaskan The Company defines fraud, as stated in POJK 12 of 2024,
didalam POJK 12 Tahun 2024 sebagai tindakan penyimpangan as a deliberate act of deviation or omission intended to
atau pembiaran yang sengaja dilakukan untuk mengelabui, deceive or manipulate the Company, customers, or other
atau memanipulasi Perseroan, pelanggan, atau pihak lain, yang parties, occurring within the Company’s environment,
terjadi dilingkungan Perseroan, menggunakan sarana Perseroan using the Company’s resources, resulting in financial
sehingga mengakibatkan Perseroan, pelanggan atau pihak loss to the Company, customers, or other parties, and/or
lain menderita kerugian dan/atau pelaku fraud memperoleh financial gain to the perpetrator either directly or indirectly.
keuntungan keuangan baik secara langsung maupun tidak
langsung.
Perseroan melakukan penyesuaikan terhadap kategori jenis- The Company has aligned its fraud categories with those
jenis perbuatan yang tergolong Fraud sesuai dengan POJK 12 outlined in POJK 12 of 2024, which include:
Tahun 2024, yaitu :
1. Korupsi 1. Corruption
2. Penyalahgunaan aset 2. Asset misuse
3. Kecurangan Laporan Keuangan 3. Financial Statement fraud
4. Penipuan 4. Deception
5. Pembocoran informasi rahasia 5. Disclosure of confidential information
6. Tindakan lain yang dapat disamakan dengan fraud 6. Other acts equivalent to fraud
Dalam memastikan pengendalian fraud dan manajemen risiko To ensure strong fraud control and risk management, the
yang kuat, Perseroan telah melakukan beberapa upaya, seperti : Company has undertaken several initiatives, including:
1. Pengawasan Aktif Manajemen 1. Active Management Supervision
Pengawasan yang dilakukan oleh manajemen secara Active supervision by management improves the quality
aktif akan meningkatkan kualitas pengendalian internal of internal controls and minimizes potential fraud risks.
dan meminimalisir potensi terjadinya fraud. Manajemen Management continuously promotes an anti-fraud
senantiasa membangun budaya anti-fraud kepada seluruh culture across all organizational levels, demonstrated
jenjang organisasi dibuktikan dengan penandatanganan by the signing of the anti-fraud Declaration by the Board
Deklarasi anti-fraud oleh Direksi dan Dewan Komisaris of Directors and Board of Commissioners, as well as
serta penandatanganan Pakta Integritas oleh seluruh the signing of the Integrity Pact by all members of the
jajaran organisasi. Selain itu pengembangan kualitas organization. Additionally, Human Resources quality is
Sumber Daya Manusia yang dilakukan dengan berbagai enhanced through training and educational programs to
cara seperti pelaksanaan edukasi dan training untuk raise fraud awareness and control.
meningkatkan kesadaran dan pengendalian fraud.
2. Pembentukan struktur organisasi dan pertanggungjawaban 2. The formation of the Company’s organizational structure
Perseroan menyesuaikan fungsi Penerapan Strategi Anti- and accountability has aligned its anti-fraud Strategy
Fraud dimana sebelumnya berada dibawah Internal Audit function, moving it from under Internal Audit to Risk
menjadi berada dibawah Manajemen Risiko, Kepatuhan Management, Compliance, and Business Process, which
164 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 167
dan Proses Bisnis yang bertanggungjawab langsung now reports directly to the President Director and also
kepada Direktur Utama, dan pelaporan langsung kepada reports to the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
3. Pengendalian dan Pemantauan 3. Control and Monitoring
Perseroan melakukan pengendalian dan pemantauan Fraud control and monitoring are conducted to ensure the
fraud untuk memastikan efektivitas sistem pengendalian effectiveness of the existing control systems. Key step of
yang ada. Langkah-langkah dalam pengendalian dan controlling and monitoring include:
pemantauan adalah sebagai berikut :
a. Penetapan kebijakan dan prosedur a. Establishment of policies and procedures
b. Pengendalian dan pemantauan melalui metode b. Monitoring through the control self-assessment
control self assessment method
c. Kaji ulang oleh manajemen maupun internal audit c. Reviews by management and internal audit
d. Pemisahan fungsi dalam pelaksanaan aktivitas d. Segregation of duties in operational activities
operasional
e. Pengendalian sistem informasi e. Information system controls
f. Pemantauan tindak lanjut atas hasil pemeriksaan f. Follow-up monitoring of audit findings
Perseroan juga menyusun strategi anti-fraud dengan The Company also develops its anti-fraud Strategy by considering
memperhatikan pihak-pihak yang terlibat dalam kegiatan all parties involved in its business activities, both internal and
usaha baik internal Perseroan maupun eksternal Perseroan external (customers, business partners, and others), and the
(konsumen, mitra bisnis maupun pihak lain yang terlibat) serta complexity of its operations. The anti fraud strategy implemented
kompleksitas usaha Perseroan. Berikut adalah Strategi anti- by the Company strategy includes:
fraud yang diterapkan oleh Perseroan :
1. Pencegahan 1. Prevention
A. Anti-Fraud Awareness A. Anti-Fraud Awareness
a. Deklarasi anti-fraud a. Anti-fraud declaration
b. Pakta integritas b. Integrity pact
c. Penerapan model 3 lini c. Implementation of the three lines model
d. Pemisahan tugas dan tanggungjawab d. Segregation of duties and responsibilities
e. Edukasi dan awareness e. Education and awareness
B. Identifikasi Kerawanan B. Vulnerability Identification
a. Control self-assessment a. Control self-assessment
b. Review berkala kebijakan sistem dan prosedur b. Periodic policy, system, and procedure reviews
C. Know Our People C. Know Our People
a. Sistem dan prosedur rekrutmen yang efektif a. Effective recruitment systems and procedures
b. Sistem seleksi dengan kualifikasi yang tepat b. Objective and transparent selection processes
dilakukan secara objektif dan transparan with appropriate qualifications
c. Wawancara kepada karyawan secara berkala c. Periodic employee interviews through the Know
melalui program Know Our Employee Our Employee program
2. Deteksi 2. Detection
A. Whistleblowing system A. Whistleblowing system
B. Surprise audit B. Surprise audits
C. Surveillance audit C. Surveillance audits
D. Departemen Independent Control Unit D. Independent Control Units Department
3. Investigasi, Pelaporan dan Sanksi 3. Investigation, Reporting, and Sanction
A. Standar investigasi Perseroan A. The Company investigation standards
B. Mekanisme pelaporan kejadian fraud kepada pihak B. Fraud incident reporting mechanisms to internal
internal Perseroan parties of the Company
C. Kewajiban pelaporan Perseroan kepada pihak C. Company’s mandatory reporting to Regulators
Regulator
D. Penerapan kebijakan sanksi D. Sanction policy implementation
4. Pemantauan, Evaluasi dan Tindak Lanjut 4. Monitoring, Evaluation, and Follow-Up
A. Pemantauan terhadap tindak lanjut kejadian fraud A. Monitoring of follow-up actions on fraud incidents
B. Memelihara data kejadian fraud B. Maintaining fraud incident data
C. Mekanisme tindak lanjut untuk menghindari kejadian C. Follow-up mechanisms to prevent fraud re-ocurrence
fraud
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 165
Page 168
Tata Kelola
Corporate Governance
Pelindungan Konsumen
Customer Protection
Pada tanggal 22 Desember 2023 OJK mengundangkan On December 22, 2023, OJK enacted Regulation of the POJK
POJK Nomor 22 tahun 2023 tentang Pelindungan Konsumen Number 22 of 2023 concerning Customer and Public Protection
dan Masyarakat di Sektor Jasa Keuangan. POJK 22 tahun in the Financial Services Sector. POJK 22 of 2023 replaces
2023 ini menggantikan POJK Nomor 6/POJK.07/2022 POJK Number 6/POJK.07/2022 concerning Customer and
tentang Perlindungan Konsumen dan Masyarakat di Sektor Public Protection in the Financial Services Sector.
Jasa Keuangan.
POJK 22 tahun 2023 ini bagian dari implementasi Undang- POJK 22 of 2023 is part of the implementation of Law Number
Undang Nomor 4 Tahun 2023 tentang Pengembangan dan 4 of 2023 concerning the Development and Strengthening of
Penguatan Sektor Keuangan telah memperkuat kewenangan the Financial Sector enhances the authority of OJK in regulating
OJK dalam melakukan pengaturan dan pengawasan and supervising customer and public protection in the financial
pelindungan konsumen dan masyarakat di sektor jasa keuangan services sector, with the objective of strengthening a reliable
untuk meningkatkan sistem pelindungan konsumen yang andal, customer protection system, increasing customer and public
meningkatkan pemberdayaan konsumen dan masyarakat, serta empowerment, and raising awareness among financial services
menumbuhkan kesadaran pelaku usaha jasa keuangan. business actors.
Selain itu terdapat perkembangan aspek pelindungan konsumen In addition, the development of customer and public protection in
dan masyarakat di sektor jasa keuangan yang disebabkan oleh the financial services sector is influenced by the introduction of
penambahan prinsip pelindungan konsumen dan masyarakat, new principles of customer protection and society, the expansion
perluasan pelaku usaha jasa keuangan, dan digitalisasi produk of financial service providers, digitalization of products and/or
dan/atau layanan di sektor jasa keuangan, dan perkembangan services, and the increasingly complex and dynamic financial
industri jasa keuangan yang makin kompleks dan dinamis, services industry, thus it is necessitate a reinforcement of
sehingga perlu dilakukan penguatan pengaturan mengenai regulations on customer and public protection in the sector.
pelindungan konsumen dan masyarakat di sektor jasa keuangan.
POJK 22 tahun 2023 juga merubah beberapa ketentuan POJK 22 of 2023 also amends several provisions of POJK 18/
pada POJK 18/POJK.07/2018 tentang Layanan Pengaduan POJK.07/2018 concerning Customer Complaint Services in the
Konsumen Di Sektor Jasa Keuangan. Financial Services Sector.
Perseroan senantiasa mengimplementasikan prinsip The Company consistently upholds the principles of customer
pelindungan konsumen yang diamanahkan oleh OJK melalui protection as mandated by OJK through POJK 22 of 2023, which
POJK 22 tahun 2023, yaitu : include:
a. edukasi yang memadai a. adequate education
b. keterbukaan dan transparansi informasi produk dan/atau b. disclosure and transparency of product and/or service
layanan information
c. perlakuan yang adil dan perilaku bisnis yang bertanggung c. fair treatment and responsible business conduct
jawab
d. pelindungan aset, privasi, dan data konsumen d. protection of consumer assets, privacy, and data
e. penanganan pengaduan dan penyelesaian sengketa yang e. effective and efficient complaint handling and dispute
efektif dan efisien resolution
f. penegakan kepatuhan f. enforcement of compliance
g. persaingan yang sehat g. fair competition
Sesuai dengan pasal 91 POJK 22 tahun 2023 bahwa pegawai In accordance with Article 91 of POJK 22 of 2023, employees
Fungsi Pelindungan Konsumen diwajibkan mengikuti pelatihan under the Customer Protection Function are required to undergo
terkait pelindungan konsumen minimal 1 (satu) kali dalam 1 training related to customer protection at least once a year.
(satu) tahun. Demikian juga untuk pegawai Perseroan diluar Furthermore, employees outside the Customer Protection
dari fungsi Pelindungan Konsumen juga diwajibakan mengkuti Function are also required to attend customer protection training
pelatihan pelindungan konsumen paling sedikit 1 (satu) kali at least once during their tenure and as stipulated in Article 89, the
dalam masa kerja, dan pada pasal 89 Fungsi Pelindungan Customer Protection Function is responsible for disseminating
Konsumen bertugas memberikan sosialisasi kepada seluruh information on customer protection to all Company’s employees.
Pegawai Perseroan mengenai pelindungan konsumen.
166 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 169
Perseroan telah melaksanakan pelatihan pelindungan konsumen The Company has conducted customer protection training and
dan sosialisasi pelindungan konsumen pada tahun 2024 sebagai awareness sessions in 2024 as follows:
berikut:
No Tema Sosialisasi Tanggal Penyelenggara
Socialization Theme Date Organizer
1 Sosialisasi Pelaporan Penilaian Sendiri (Self Assessment) melalui 17 Jul 2024 OJK
Sistem Informasi Pelaporan Edukasi dan Perlindungan Konsumen
(SiPEDULI).
Socialization of Self-Assessment Reporting through the customer
Education and Protection Reporting Information System (SiPEDULI).
2 Sosialisasi Penilaian Sendiri Tahun 2024. 11 Sep 2024 OJK & APPI
Socialization of Self-Assessment for the Year 2024.
3 Sosialisasi Pelindungan Konsumen dan Pelindungan Data Pribadi. 14 Nov 2024 Internal Perseroan
Socialization of Consumer Protection and Personal Data Protection. Internal Company
4 Mandatory Training Panduan Pemenuhan POJK No.22 Tahun 2023 5 Dec 2024 Rintisan Manajemen Gagas
Tentang Pelindungan Konsumen dan Masyarakat di Sektor Jasa “RMG”
Keuangan.
Mandatory Training on the Guidelines for Compliance with POJK
No. 22 of 2023 on Customer and Public Protection in the Financial
Services Sector.
Pengaduan Konsumen Customer Complaints
Sesuai dengan pasal 79 POJK 22 tahun 2023 bahwa Perseroan In accordance with Article 79 of the POJK No. 22 of 2023, the
wajib menyusun dan menyampaikan laporan Layanan Company is required to compile and submit a semi-annual
Pengaduan secara semesteran kepada OJK melalui sistem Complaint Service Report to the OJK via the Sipeduli system, no
Sipeduli paling lambat pada tanggal 10 Juli untuk laporan later than July 10 for the first semester and January 10 for the
semester pertama dan 10 Januari untuk semester kedua. second semester. This reporting obligation represents a change
Kewajiban laporan ini adalah perubahan dari sebelumnya from the previous quarterly reporting requirement.
laporan Layanan Pengaduan secara triwulan.
Sepanjang 2024 Perseroan telah melaksanakan kewajiban Throughout 2024, the Company has fulfilled its obligation to
laporan Layanan Pengaduan secara tepat waktu, dimana report on the Complaint Service in a timely manner, with the
laporan pelayanan dan penyelesaian pengaduan Perseroan Company’s complaint handling and service reports available on
dapat dilihat pada halaman 216. page 216.
Pelindungan Data Pribadi (“PDP”) Personal Data Protection (“PDP”)
Pada tanggal 17 Oktober 2022, Pemerintah Indonesia On October 17, 2022, the Government of Indonesia enacted
mengesahkan Undang-Undang Nomor 27 Tahun 2022 tentang Law Number 27 of 2022 concerning Personal Data Protection
Perlindungan Data Pribadi (UU PDP). Berdasarkan Pasal 74 (PDP Law), to Article 74 of the PDP Law, The Company are
UU PDP, Perseroan diwajibkan untuk mematuhi ketentuan required to comply with the provisions of the PDP Law within
dalam UU PDP dalam jangka waktu dua (2) tahun sejak tanggal two (2) years from the date of enactment, which means that by
pengesahan. Artinya, paling lambat pada tanggal 17 Oktober October 17, 2024, the Company must aligned its operations with
2024, Perseroan harus menyesuaikan operasionalnya agar the requirements of the PDP Law.
sesuai dengan ketentuan dalam UU PDP.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 167
Page 170
Tata Kelola
Corporate Governance
Sosialisasi/Pelatihan PDP PDP Socialization/Training
Sebagai langkah awal, Divisi Manajemen Risiko dan Kepatuhan As an initial step, the Risk Management and Compliance Division
telah mengikuti sosialisasi/Pelatihan terkait PDP yang has participated in PDP socialization/training organized by the
diselenggarakan oleh OJK atau institusi lain. OJK or other institutions.
Sosialisasi/pelatihan PDP yang diadakan sepanjang tahun 2024 The PDP socialization/training held throughout 2024 includes:
adalah :
Tema Sosialisasi Tanggal Penyelenggara
No
Socialization Theme Date Organizer
1 Data Privacy & Data Protection Officer 20 May 2024 Hukum Online
2 Technical Training Record of Processing Activities (ROPA) & Data 20 Jun 2024 APPDI
Protection Impact Assessment (DPIA)
3 Implementasi dan Pendalaman Undang-undang (UU) Nomor 27 10 Jul 2024 ICSA
Tahun 2022 tentang Pelindungan Data Pribadi.
Implementation and Deepening of Law (UU) Number 27 of 2022
concerning Personal Data Protection.
Fungsi Pelindungan Data Pribadi Personal Data Protection Function
Sesuai pasal 53 UU PDP bahwa Perseroan dalam hal ini In accordance with Article 53 of the UU PDP, the Company, as
sebagai pengendali data pribadi dan prosesor data pribadi both a personal data controller and processor, is required to
wajib menunjuk pejabat atau petugas yang melaksanakan appoint an officer responsible for implementing the personal
fungsi pelindungan data pribadi. Pada tanggal 27 September data protection function. On 27 September 2024, the Company
2024 Perseroan telah menunjuk petugas yang melaksanakan appointed a Data Protection Officer from the Risk Management,
fungsi Pelindungan Data Pribadi dari Divisi Managemen Risiko, Compliance, AML, CFT, and CPFMDW, Consumer Protection,
Kepatuhan, APU, PPT dan PPPSPM, Pelindungan Konsumen and Business Process Division.
dan Business Process.
Petugas yang melaksanakan fungsi Pelindungan Data Pribadi The officer responsible for the Personal Data Protection function
memberikan sosialisasi PDP kepada seluruh pegawai Perseroan provided online PDP socialization to all employees of the
secara daring, yang diharapkan dengan sosialisasi ini maka Company, with the aim of ensuring that all employees understand
seluruh pegawai Perseroan memahami pelaksanaan PDP di the PDP implementation within the Company.
Perseroan.
Pedoman PDP PDP Guidelines
Sebagai bentuk implementasi UU PDP, Perseroan telah As part of its commitment to implementing the UU PDP, the
menyusun Kebijakan Pelindungan Data Pribadi sebagai Company has developed a Personal Data Protection Policy to
pedoman dalam pelaksanaan PDP di lingkungan Perseroan. serve as a guideline for PDP implementation throughout the
Kebijakan ini bertujuan untuk melindungi privasi debitur dengan organization. This policy is designed to safeguard debtor privacy
menerapkan aturan dan prosedur yang efektif, sejalan dengan by establishing effective rules and procedures aligned with the
prinsip-prinsip perlindungan data yang ditetapkan dalam UU data protection principles outlined in the UU PDP.
PDP.
168 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 171
Rekomendasi dalam Penerapan Pedoman GCG
Recommendation on GCG Guidelines Implementation
Berikut ini adalah status rekomendasi dalam Penerapan Pedoman The following is the recommendation status in the Implementation
GCG Perusahaan Terbuka sesuai Surat Edaran OJK No. 32/ of GCG Guidelines for Public Company in accordance with
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. OJK Circular No. 32/SEOJK.04/2015 concerning Corporate
Governance Guidelines for Public Company.
Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation Keterangan / Description :
A. Hubungan Perusahaan Terbuka Dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Public Company Relations With Shareholders In Ensuring Shareholders Rights
Meningkatkan Nilai Perusahaan memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan
Penyelenggaraan Rapat Umum suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup yang
Pemegang Saham (RUPS) mengedepankan independensi dan kepentingan Pemegang TELAH DITERAPKAN
Increased the Value of General Saham. APPLIED
Meeting of Shareholders (GMS) The Company had methods or technical procedures for polling
Implementation (voting), either open or closed that promoted the independence
and the interests of shareholders.
Seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan hadir
dalam RUPS Tahunan. TELAH DITERAPKAN
All members of both the Board of Directors and the Board APPLIED
of Commissioners attended the Annual General Meeting of
Shareholders.
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Perseroan TELAH DITERAPKAN
paling sedikit selama 1 (satu) tahun. APPLIED
Minutes of meeting of the GMS were available in the website of the
Company for at least one (1) year.
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perseroan memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan TELAH DITERAPKAN
Perusahaan dengan Pemegang Pemegang Saham atau Investor. APPLIED
Saham atau Investor The Company had methods or a policy of communication with
Improved the Quality of Company Shareholders or Investors.
Communications with Shareholders
or investors Perseroan mengungkapkan kebijakan komunikasi Perseroan TELAH DITERAPKAN
dengan Pemegang Saham atau Investor dalam situs web. APPLIED
The Company revealed its communication policy with Shareholders
or Investors in website.
B. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
The Functions And Roles of The Board of Commissioners
Memperkuat Keanggotaan dan Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan TELAH DITERAPKAN
Komposisi Dewan Komisaris kondisi Perusahaan. APPLIED
Strengthened the Membership Determination of the number of members of the Board of
and Compositions of the Board of Commissioners considered the condition of the Company.
Commissioners
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan
keberagaman keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang
dibutuhkan. TELAH DITERAPKAN
Determination of the composition of the Board of Commissioners APPLIED
by considering the competence, knowledge and experience
required.
Meningkatkan Kualitas Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self
Pelaksanaan Tugas dan Tanggung assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris.
TELAH DITERAPKAN
Jawab Dewan Komisaris The Board of Commissioners has a self-assessment policy to
APPLIED
Improved the Quality of Duties and assess the Board of Commissioners’ performance.
Responsibilities of the Board of
Commissioners
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 169
Page 172
Tata Kelola
Corporate Governance
Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation Keterangan
Keterangan // Description
Description ::
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai
kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan
TELAH DITERAPKAN
Perusahaan Terbuka.
APPLIED
The self-assessment policy to assess the performance of
the Board of Commissioners is disclosed through the Public
Company’s Annual Report.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran
diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan
keuangan. TELAH DITERAPKAN
The Board of Commissioners has a policy regarding the APPLIED
resignation of the Board of Commissioners members if they are
involved in financial crime.
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi
dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses
Nominasi anggota Direksi. TELAH DITERAPKAN
The Board of Commissioners or the Committee that carries APPLIED
out the Nomination and Remuneration function shall formulate
a succession policy in the nomination process of the Board of
Directors members.
C. Fungsi dan Peran Direksi
Board of Directors Functions and Roles
Memperkuat Keanggotaan dan Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi
Komposisi Direksi Perseroan serta efektifitas dalam pengambilan keputusan. TELAH DITERAPKAN
Strengthened Membership and Determination of the number of Board of Directors members by APPLIED
Composition of the Board of considering the condition of the Company and decision making
Directors effectivenes.
Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan,
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang
TELAH DITERAPKAN
dibutuhkan.
APPLIED
Determination of the composition of the Board of Directors members
considering the diversity of skills, knowledge and experience
required.
Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau
keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang
TELAH DITERAPKAN
akuntansi.
APPLIED
Member of the Board of Directors in charge in accounting or financial
has expertise and / or knowledge in the field of accounting.
Meningkatkan Kualitas Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment)
Pelaksanaan Tugas dan Tanggung untuk menilai kinerja Direksi. TELAH DITERAPKAN
Jawab Direksi The Board of Directors has a self-assessment policy to assess the APPLIED
Improved the Quality of Duties performance of the Board of Directors.
and Responsibilities of Board of
Directors Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai
kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perseroan. TELAH DITERAPKAN
Policy assessment (self-assessment) to assess the performance of APPLIED
the Board of Directors expressed through the Annual Report of the
Company.
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota
Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. TELAH DITERAPKAN
The Board of Directors had policies related to the resignation of the APPLIED
Board of Directors members if they were involved in financial crimes.
170 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 173
Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation Keterangan
Keterangan // Description
Description ::
D. Partisipasi Pemangku Kepentingan
Stakeholders Participation
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perseroan memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider
TELAH DITERAPKAN
Perusahaan melalui Partisipasi trading.
APPLIED
Pemangku Kepentingan The Company had a policy to prevent insider trading.
Increased Aspects of Corporate
Governance through Stakeholder Perseroan memiliki kebijakan antikorupsi dan anti-fraud. TELAH DITERAPKAN
Participation The Company had a policy of anti-corruption and anti-fraud. APPLIED
Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan
kemampuan pemasok atau vendor. TELAH DITERAPKAN
The Company has a policy regarding the selection and capacity APPLIED
building of the suppliers or vendors.
Perseroan memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak TELAH DITERAPKAN
kreditur. APPLIED
The Company had a policy on the fulfillment of the rights of creditors.
Perseroan memiliki kebijakan sistem whistleblowing. TELAH DITERAPKAN
The Company had a policy of whistleblowing systems. APPLIED
Perseroan memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang
TELAH DITERAPKAN
kepada Direksi dan karyawan.
APPLIED
The Company had a policy of long-term incentives for Board of
Directors and employees.
E. Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
Meningkatkan Pelaksanaan Perseroan memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara
Keterbukaan Informasi lebih luas selain situs web sebagai media keterbukaan informasi. TELAH DITERAPKAN
Enhancing the Implementation of The Company utilized the use of information technology more widely APPLIED
Information Disclosure besides website as a media of information disclosure.
Laporan Tahunan Perseroan mengungkapkan pemilik manfaat
akhir dalam kepemilikan saham Perseroan paling sedikit 5%
(lima persen), selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam TELAH DITERAPKAN
kepemilikan saham Perusahaan melalui Pemegang Saham Utama APPLIED
dan Pengendali.
Annual Report had disclosed the ultimate beneficiary owners in the
ownership of Company shares at least 5% (five percent), in addition
to the disclosure of the ultimate beneficial owner in the Company’s
ownership through the Main Shareholder and Controlling.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 171
Page 174
TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
SOCIAL & ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
172 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 175
Komitmen dan Kebijakan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Corporate Social and Environmental Responsibility Commitment and Policy
Perseroan berkomitmen untuk selalu menjalankan usahanya The Company is committed to always running its business
dengan selalu mempertimbangkan aspek ekonomi, sosial by always considering economic, social and environmental
dan lingkungan. Oleh karena itu, dalam pelaksanaan kegiatan aspects. Therefore, in carrying out office operational activities,
operasional kantor, Perseroan senantiasa berusaha melindungi the Company always tries to protect the financial, environmental
dampak keuangan, lingkungan dan sosial dengan bantuan and social impacts with the support of relevant policies. The
kebijakan yang relevan. Perseroan memiliki Rencana Aksi Company has a Sustainable Finance Action Plan (“SFAP”),
Keuangan Berkelanjutan (“RAKB”), yang secara khusus which specifically guides various environmental and social
memandu berbagai langkah perlindungan lingkungan dan sosial protection measures and ensures that stakeholders can truly
serta memastikan bahwa para pemangku kepentingan dapat feel the sustainable benefits of the Company’s operations and
benar-benar merasakan manfaat berkelanjutan dari operasi dan business.
bisnis Perseroan.
Selain itu, Direksi telah melakukan peninjauan yang In addition, the Board of Directors has conducted a comprehensive
komprehensif atas penyusunan Laporan Keberlanjutan 2024 review of the preparation of this 2024 Sustainability Report which
ini yang diharapkan menjadi acuan atas komitmen Perseroan is expected to be a reference for the Company’s commitment to
terhadap Keberlanjutan. Direksi senantiasa optimis, bahwa ke Sustainability. The Board of Directors is always optimistic that in
depan Perseroan dapat mencapai kemajuan dan pertumbuhan the future the Company can achieve progress and growth related
terkait implementasi keberlanjutan. to the implementation of sustainability.
Visi, Misi dan Nilai Perseroan
Vision, Mission and Values of The Company
Visi
Vision
“Menjadi Perusahaan yang Menciptakan Dunia yang Berkelanjutan”
“Be a Creator of a Sustainable World”
Misi
Mission
“Menghubungkan Kebutuhan untuk Menciptakan Masa Depan”
“Connect Needs to Create the Future”
Nilai-Nilai Perseroan
Company’s Values
CHALLENGE CREATE CHANGE
COLLABORATE
Melalui kolaborasi, kami akan menghadapi tantangan, membuat perubahan, dan mempercepat penciptaan
Through collaboration, we will face challenges, enact change and accelerate creation
Profil Perseroan
Company Profile
Data profil Perseroan dapat ditemukan pada halaman 36. The Company profile data can be found on page 36.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 173
Page 176
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Social & Environmental Responsibility
Keselarasan dengan Tujuan Berkelanjutan
Alignment with Sustainable Development Goals
Perseroan berkomitmen untuk mengintegrasikan program- The Company is committed to aligning its sustainability initiatives
program keberlanjutan dengan pencapaian Tujuan with the Sustainable Development Goals (SDGs). This approach
Pembangunan Berkelanjutan (TPB). Langkah ini bertujuan ensures that the implementation of sustainability principles not
untuk memastikan bahwa penerapan prinsip keberlanjutan only creates added value for the Company but also generates
tidak hanya memberikan keuntungan bagi Perseroan, tetapi sustainable positive impacts for all Stakeholders.
juga menciptakan dampak positif yang berkelanjutan bagi para
Pemangku Kepentingan.
3 4 5
Kehidupan Sehat Pendidikan Kesetaraan
dan Sejahtera Berkualitas Gender
Good Health and Quality Education Gender Equality
Well Being
Energi Bersih Pekerjaan Layak
7
Industri, Inovasi,
dan Terjangkau
Affordable and
Clean Energy
8
dan Pertumbuhan
Ekonomi
Decent Work and
9 dan Infrastruktur
Industry, Innovation,
and Infrastricture
Economic Growth
Konsumsi dan
Kota dan
12
Produksi yang
11
Berkurangnya
10
Masyarakat
Kesenjangan Berkelanjutan Bertanggung
Reduced Sustainable Cities Jawab
Inequalities and Communities Responsible
Consumption and
Production
Sustainable 16
17
Perdamaian,
Keadilan
dan Kelembagaan
Development
yang Tangguh
Peace, Justice and
Strong Institutions
Goals
13 14 15
Ekosistem Kemitraan Untuk
17
Air Bersih
1
Tanpa Penanganan Kehidupan
2 6
Tanpa Mencapai Tujuan
Kemiskinan dan Sanitasi Perubahan Bawah Laut Daratan
Kelaparan Partnership For
No Poverty Layak Iklim Life Below Water Life on Land
Zero Hunger The Goals
Clean Water Climate Action
and Sanitation
TPB Penjelasan Implementasi
SDG Explanation Implementation
Menjamin kehidupan yang sehat Dalam rangka menciptakan kehidupan yang sehat bagi karyawan
3 dan meningkatkan kesejahteraan Perseroan, maka digelar acara mini-soccer secara rutin. Hal ini dilakukan
Kehidupan Sehat
dan Sejahtera
Good Health and seluruh penduduk semua usia. sebagai bagian dari upaya kampanye hidup sehat dengan rutin berolahraga.
Well Being
Ensure healthy lives and promote In an effort to promote a healthy lifestyle for the Company’s employees,
well-being for all at all ages. regular mini soccer events are held. This initiative is part of an ongoing
campaign to encourage healthy living through regular physical activity.
Menjamin kualitas pendidikan Sebagai bagian dari tanggung jawab sosial, Perseroan berkomitmen untuk
4
Pendidikan
Berkualitas yang inklusif dan merata serta mendukung peningkatan kualitas pendidikan di Indonesia, khususnya dalam
Quality Education
meningkatkan kesempatan belajar hal literasi keuangan. Melalui berbagai program edukatif yang ditujukan
sepanjang hayat untuk semua. bagi pelajar maupun masyarakat umum, Perseroan secara berkelanjutan
Ensure inclusive and equitable mendorong peningkatan pemahaman tentang pengelolaan keuangan yang
quality education and promote cerdas dan bertanggung jawab. Inisiatif ini diharapkan dapat menciptakan
lifelong learning opportunities for all. masyarakat yang lebih paham finansial dan siap menghadapi tantangan
ekonomi di masa depan.
As part of its social responsibility, the Company is committed to supporting
the improvement of education quality in Indonesia, particularly in financial
literacy. Through various educational programs aimed at students and the
general public, the Company continuously promotes a better understanding
of smart and responsible financial management. This initiative aims to
build a financially literate society that is prepared to face future economic
challenges.
174 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 177
TPB Penjelasan Implementasi
SDG Explanation Implementation
Mencapai kesetaraan gender Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja yang adil,
5
Kesetaraan
Gender dan memberdayakan kaum profesional, dan setara. Perseroan memastikan bahwa setiap individu memiliki
Gender Equality
perempuan. kesempatan yang sama untuk berkembang, tanpa diskriminasi berbasis
Achieve gender equality and gender. Perseroan senantiasa membuka kesempatan bagi perempuan dalam
empower all women and girls. peran-peran strategis, sebagai bagian dari upaya membangun organisasi yang
tangguh dan berkelanjutan.
The Company is committed to fostering a fair, professional, and inclusive
work environment. It ensures that every individual has equal opportunities to
grow, regardless of gender discrimination. The Company continuously opens
opportunities for women to occupy strategic roles, as part of its efforts to build a
resilient and sustainable organization.
Menjamin akses energi yang Sebagai bagian dari upaya mendukung energi terjangkau dan bersih, Perseroan
Energi Bersih
terjangkau, andal, berkelanjutan senantiasa mendukung perkembangan portofolio kredit berkelanjutan dengan
7
dan Terjangkau
Affordable and
Clean Energy
dan modern untuk semua. menyalurkan pembiayaan kepada perusahaan yang bergerak di bidang energi
Ensure access to affordable, baru dan terbarukan.
reliable, sustainable and modern In support of affordable and clean energy, the Company consistently promotes
energy for all. the development of a sustainable credit portfolio by providing financing to
companies engaged in new and renewable energy.
Meningkatkan pertumbuhan Perseroan berkomitmen untuk berperan aktif dalam pengembangan sektor
ekonomi yang inklusif dan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (“UMKM”), yang merupakan tulang punggung
berkelanjutan, kesempatan kerja perekonomian Indonesia. Melalui pemberian kredit yang mudah diakses dan
Pekerjaan Layak
yang produktif dan menyeluruh, bersaing, Perseroan mendukung UMKM dalam mengembangkan usahanya,
8
dan Pertumbuhan
Ekonomi serta pekerjaan yang layak untuk menciptakan lapangan pekerjaan, dan mendorong pertumbuhan ekonomi yang
Decent Work and
Economic Growth semua. inklusif.
Promote sustained, inclusive and
sustainable economic growth, full Perseroan senantiasa berkomitmen untuk mendorong pertumbuhan ekonomi
and productive employment and yang inklusif dan berkelanjutan melalui penciptaan lapangan kerja yang
decent work for all.for all. kondusif dan produktif. Sebagai bagian dari strategi ekspansi bisnis, tahun 2024
Perseroan membuka Kantor Cabang baru di berbagai daerah di Indonesia.
Langkah ini tidak hanya bertujuan untuk memperluas jangkauan layanan, tetapi
juga menjadi wujud kontribusi nyata Perseroan dalam menyerap tenaga kerja
lokal serta meningkatkan pertumbuhan ekonomi regional. Dengan memberikan
kesempatan kerja yang layak dan berorientasi pada pengembangan sumber
daya manusia, Perseroan mendukung pencapaian TPB, khususnya tujuan ke-8:
Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi.
The Company is actively committed to supporting the development of the Micro,
Small, and Medium Enterprises (MSME) sector, which forms the backbone
of Indonesia’s economy. By offering competitive and accessible credit, the
Company supports MSMEs in expanding their businesses, creating jobs, and
driving inclusive economic growth.
The Company is consistently dedicated to promoting inclusive and sustainable
economic growth by creating conducive and productive employment
opportunities. As part of its business expansion strategy, on 2024 the Company
opened new Branch Offices in various regions across Indonesia.
This initiative not only aims to expand service reach but also serves as a
tangible contribution to absorbing local labor and enhancing regional economic
growth. By offering decent job opportunities and focusing on human resource
development, the Company supports the achievement of the 8th SDG: Decent
Work and Economic Growth.
Industri, Inovasi, Menjadikan kota dan permukiman Selaras dengan tujuan mewujudkan industri, inovasi, dan infrastruktur, kemajuan
9 dan Infrastruktur
Industry, Innovation, inklusif, aman, tangguh dan teknologi memegang peranan kunci dalam memberikan solusi bagi tantangan
and Infrastricture
berkelanjutan. teknologi dan lingkungan secara lebih efisien. Dalam hal ini, Perseroan
Make cities and human mengimplementasikan Robotic Process Automation (RPA) yang menjadikan
setilements inclusive, safe, pekerjaan administratif berjalan lebih efisien dan mengurangi potensi human
resilient and sustainable. error.
Aligned with the goal of fostering industry, innovation, and infrastructure,
technological advancements play a key role in delivering efficient solutions to
technological and environmental challenges. In this regard, the Company has
implemented Robotic Process Automation (RPA) to increase the efficiency of
administrative processes and reduce the potential for human error.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 175
Page 178
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Social & Environmental Responsibility
TPB Penjelasan Implementasi
Explanation Implementation
Mengurangi kesenjangan intra Guna mengurangi ketimpangan, Perseroan senantiasa mengedepankan
Berkurangnya dan antar negara. semangat non-diskriminatif guna mendorong inklusi ekonomi bagi
10 Kesenjangan
Reduced
Inequalities
Reduce inequality within and semua orang tanpa memandang jenis kelamin ras atau etnis.
among countries. To reduce inequality, the Company consistently promotes a non-
discriminatory spirit to encourage economic inclusion for all, regardless
of gender, race, or ethnicity.
Kota dan
Menjadikan kota dan permukiman Dalam semangat mewujudkan komunitas yang berkelanjutan,
inklusif, aman, tangguh dan Perseroan senantiasa berpartisipasi dalam berbagai kegiatan pelatihan
11
Masyarakat
Berkelanjutan
Sustainable Cities berkelanjutan. tanggap bencana kebakaran dan gempa bumi. Hal ini dilakukan guna
and Communities
Make cities and human menciptakan masyarakat yang tangguh dan tanggap bencana.
setilements inclusive, safe, In the spirit of creating a sustainable community, the Company actively
resilient and sustainable. participates in various disaster drill activities for fire and earthquake
emergencies. These initiatives aim to build a resilient and disaster-aware
society.
Konsumsi dan
Menjamin pola produksi dan Guna mendukung pola konsumsi dan produksi yang bertanggung jawab,
12
Produksi yang
Bertanggung
Jawab konsumsi yang berkelanjutan. Perseroan menyalurkan pembiayaan atas mesin pengolahan limbah
Responsible
Consumption and Ensure sustainable consumption padat maupun cair, seperti minyak oli bekas pakai yang dapat digunakan
Production
and production patterns. kembali pada proses produksi. Hal ini tentunya termasuk dalam upaya
efisiensi energi berdasarkan asas manfaat limbah.
To support responsible consumption and production patterns, the
Company provides financing for solid and liquid waste processing
machines, such as used oil recycling systems that allow the reuse of
materials in production processes. This effort contributes to energy
efficiency through waste utilization principles.
16
Perdamaian,
Keadilan Mendorong masyarakat adil, Sebagai bentuk partisipasi untuk mewujudkan perdamaian, keadilan dan
dan Kelembagaan
yang Tangguh
damai, dan inklusif. institusi yang kuat, Perseroan menggelar acara buka puasa bersama
Peace, Justice and Promoting a just, peaceful, and yang diperuntukan bagi seluruh karyawan. Acara ini digelar untuk
Strong Institutions
inclusive society. menjaga kerukunan antar umat beragama.
As a form of contribution to peace, justice, and strong institutions, the
Company organizes communal iftar (breaking of fast) events for all
employees. This event is held to promote interfaith harmony.
176 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 179
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
Elaboration on Sustainability Strategy
Ringkasan Eksekutif Executive Summary
Perkembangan kondisi sosial dan lingkungan yang dialami The global development of social and environmental conditions
secara global saat ini telah merubah paradigma pembangunan today has shifted the development paradigm of nations. This
bangsa-bangsa yang tidak hanya bertumpu pada pertumbuhan paradigm now emphasizes not only economic growth, but also
ekonomi semata, namun juga perlu memperhatikan aspek sosial, the need to address social aspects, ensure equitable distribution
pemerataan kesejahteraan serta kelangsungan lingkungan of welfare, and promote environmental sustainability principles
hidup yang menjadi dambaan manusia. that align with fundamental human desires.
Sejalan dengan hal itu Indonesia telah berkomitmen untuk In this context, Indonesia has committed to developing a national
mengembangkan sistem perekonomian nasional yang economic system that prioritizes harmony between economic,
mengedepankan keselarasan antara aspek ekonomi, sosial dan social, and environmental aspects. As a key sector in national
lingkungan hidup. Lembaga Jasa Keuangan sebagai salah satu development, Financial Services Institutions also need to
sektor yang berkontribusi dalam pembangunan nasional perlu actively participate in the implementation of sustainable finance.
juga berpartisipasi dalam penerapan keuangan berkelanjutan. The realization of a harmonized economic system requires the
Pengembangan sistem perekonomian yang selaras tersebut support of funding from these institutions.
membutuhkan dukungan pendanaan dari lembaga jasa
keuangan.
Sehubungan dengan hal tersebut OJK sebagai institusi In this regard, the OJK, as the institution responsible for
yang melakukan pengaturan dan pengawasan di sektor regulating and supervising the financial services sector, has
jasa keuangan telah menerbitkan Peraturan OJK Nomor 51/ issued OJK Regulation Number 51/POJK.03/2017 concerning
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik. Institutions, Issuers, and Public Companies. Additionally, the
Sebelumnya Perseroan juga telah menerbitkan Roadmap Financial Services Authority had previously published the
Keuangan Berkelanjutan di Indonesia tahun 2015 – 2019 pada Sustainable Finance Roadmap for Indonesia 2015-2019 in
bulan Desember 2014. December 2014.
Sebagai kelanjutan, di tahun 2021 OJK telah menerbitkan As a follow-up, in 2021, the OJK issued the Sustainable Finance
Roadmap Keuangan Berkelanjutan Tahap II (2021 – 2025) Roadmap Phase II (2021-2025) to accelerate the implementation
sebagai panduan untuk mempercepat penerapan prinsip of environmental, social, and governance (ESG) principles in
lingkungan, sosial, dan tata kelola di Indonesia yang berfokus Indonesia. This roadmap focuses on creating a comprehensive
pada penciptaan ekosistem keuangan berkelanjutan secara sustainable finance ecosystem by involving all relevant parties
komprehensif, dengan melibatkan seluruh pihak terkait dan and fostering cooperation with other stakeholders. Furthermore,
mendorong pengembangan kerja sama dengan pihak lain. in a press release dated October 5, 2021, the Financial Services
Selanjutnya melalui Siaran Pers tanggal 5 Oktober 2021 OJK Authority also announced the formation of the Sustainable
juga telah mengumumkan pembentukan Task Force Keuangan Finance Task Force in the Financial Services Sector (FSS).
Berkelanjutan di Sektor Jasa Keuangan (SJK).
Perseroan sebagai salah satu Lembaga Jasa Keuangan dan The Company, as both a Financial Services Institution and a
sekaligus Perusahaan Publik menyadari pentingnya masalah Public Company, recognizes the importance of sustainable
pengelolaan keuangan berkelanjutan dengan menerapkan financial management by applying the triple bottom line
prinsip triple bottom line (profit-people-planet) dalam kegiatan principle (profit, people, planet) in its business activities. The
usahanya, dimana antara kepentingan aspek ekonomi, sosial Company understands that the interests of economic, social,
dan lingkungan hidup, ketiganya perlu berjalan dengan selaras. and environmental aspects must be balanced and pursued in
harmony.
Sebagai wujud komitmen terhadap keberlanjutan, Perseroan As part of the commitment to sustainability, the Company has
menyusun Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan untuk periode prepared a Sustainable Finance Action Plan for a five-year
jangka panjang selama lima tahun, yaitu tahun 2025 - 2029 period, from 2025 to 2029, which has been submitted to the
yang telah disampaikan kepada OJK. Selain itu, Perseroan juga Financial Services Authority. In addition, the Company has
telah menyiapkan Laporan Keberlanjutan untuk tahun 2020, prepared Sustainability Reports for the years 2020, 2021, 2022,
2021, 2022, dan 2023, yang telah diserahkan kepada OJK and 2023, which have been submitted to the Financial Services
dan PT Bursa Efek Indonesia, serta dipublikasikan di situs web Authority and PT Bursa Efek Indonesia, and published on the
Perseroan. Company’s website.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 177
Page 180
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Social & Environmental Responsibility
Dengan disusunnya Rencana Aksi Keuangan Berlanjutan, By preparing the Sustainable Finance Action Plan, the Company
Perseroan berharap dapat menciptakan nilai jangka panjang hopes to create long- term sustainable value, contribute to the
yang berkelanjutan, serta berkontribusi terhadap kesejahteraan welfare of society, and maintain a commitment to environmental
masyarakat dan menjaga kepedulian terhadap kondisi sustainability. We believe that this step will support harmonious
lingkungan sekitar. Perseroan percaya bahwa langkah ini akan development between the Company and the communities.
mendukung perkembangan yang harmonis antara Perseroan
dan komunitas.
Pencapaian Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan
Achievements of Sustainable Finance Action Plan
Pencapaian Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan di tahun The achievements of the Sustainable Finance Action Plan for the
2020, 2021, 2022, 2023 dan 2024 oleh Perseroan adalah years 2020, 2021, 2022, 2023 and 2024 by the Company are as
sebagai berikut : follows:
Rencana Aktivitas Indikator Pencapaian Realisasi Waktu Pelaksanaan Pencapaian
Activity Plan Achievement Indicator Actual Implementation Time Actual Achievement
Seminar konsep dasar 80% dari Dewan 100% dari Dewan Komisaris,
Keuangan Berkelanjutan Komisaris, Direksi, Wakil Direksi, Deputy Director dan
kepada sebagian besar Direktur dan Kepala Divisi Kepala Divisi telah mengikuti
pengurus (Dewan Komisaris telah mengikuti seminar seminar Keuangan Berkelanjutan.
dan Direksi) dan karyawan Keuangan Berkelanjutan.
di tingkat manajerial/
pengambil keputusan.
Triwulan III 2020
Seminar on the basic 80% of the Board of Quarter III 2020 100% of the Board of
concepts of Sustainable Commissioners, Directors, Commissioners, Directors, Deputy
Finance to most of the Deputy Directors and Directors and Division Heads have
management (Board of Division Heads have attended the Sustainable Finance
Commissioners and attended the Sustainable seminar.
Directors) and employees Finance seminar.
at the managerial/decision-
making level.
Pelaksanaan edukasi 75% dari Department 100% dari Department Head dan
internal kepada karyawan Head dan Section Head Section Head telah mengikuti
kunci di Kantor Pusat telah mengikuti training training Keuangan Berkelanjutan
bekerja sama dengan pihak Keuangan Berkelanjutan. (hanya dilakukan oleh pihak
eksternal. Triwulan IV 2020 internal)
Quarter IV 2020
Implementation of internal 75% of Department 100% of Department Heads and
education for key employees Heads and Section Section Heads have participated in
at the Head Office in Heads have attended Sustainable Finance training (only
collaboration with Sustainable Finance carried out by internal parties)
external parties. training.
Melakukan program Sebanyak 50% dari Pelatihan awareness Keuangan
pelatihan terkait Keuangan Kantor Cabang telah Berkelanjutan telah dilakukan
Berkelanjutan kepada mengikuti pelatihan kepada 18 orang kepala cabang
Kantor Cabang. Keuangan Berkelanjutan. (100% dari Kantor Cabang) pada
Triwulan III 2021 bulan September 2021 melalui
50% of the Branch Quarter III 2021 media Zoom.
Offices have attended
Conduct training programs Sustainable Finance Sustainable Finance awareness
related to Sustainable training. training was conducted for 18
Finance for Branch Offices. branch heads (100% of Branch
Offices) in September 2021 via
Zoom media.
Peningkatan kapasitas Sebanyak 50% dari Triwulan IV 2022 Telah dilakukan training
manajemen risiko analis anggota Komite Kredit Quarter IV 2022 analisa kredit terkait
kredit untuk sektor usaha telah mengikuti training manajemen risiko sosial dan
yang memiliki risiko sosial terkait manajemen risiko lingkungan terhadap 31 (tiga
dan lingkungan hidup yang sosial dan lingkungan. puluh satu) orang dari Unit Bisnis
tinggi bagi anggota Komite Korporasi dan Unit Bisnis Ritel,
Kredit. termasuk Kantor Cabang pada
bulan November 2022 melalui
Increasing the risk As many as 50% of the media Zoom.
management capacity of members of the Credit
credit analysts for business Committee have attended
sectors that have high social training related to social
and environmental risks and environmental risk
for members of the Credit management.
Committee.
178 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 181
Rencana Aktivitas Indikator Pencapaian Realisasi Waktu Pelaksanaan Pencapaian
Activity Plan Achievement Indicator Actual Implementation Time Actual Achievement
Credit analysis training has been
carried out related to social and
environmental risk management
for 31 (thirty one) people from the
Corporate Business Unit and Retail
Business Unit, including
Branches Office in November 2022
via Zoom media.
• Penyusunan Pedoman • Disusunnya pedoman Triwulan III 2023 Perseroan telah memiliki
Perseroan Keuangan internal terkait praktek Quarter III 2023 kebijakan dan prosedur Keuangan
Berkelanjutan yang ramah lingkungan Berkelanjutan yang telah disahkan
mendukung praktek ramah dalam kegiatan oleh Direksi.
lingkungan dalam kegiatan operasional Perseroan. Kebijakan dan prosedur tersebut
operasional Perseroan. terdiri dari :
Developed internal • Kebijakan Keuangan
Preparation of Guidelines guidelines related Berkelanjutan
for Sustainable Finance to environmentally • Strategi Keuangan
Companies that support friendly practices in the Berkelanjutan
environmentally friendly Company’s operational • SOP Keuangan
practices in the Company activities. Berkelanjutan dalam proses
operations. pembiayaan
• Penyusunan SOP • Standard Operasional The Company has Sustainable
Keuangan Berkelanjutan. Procedure Finance policy and procedure that
(SOP) Keuangan have been approved by the Board
Preparation the SOP of Berkelanjutan telah of Directors.
Sustainable Finance. disetujui Direksi. The policy and procedures consist
of :
The Standard Operating • Sustainable Finance Policy
Procedure (SOP) for • Sustainable Finance Strategy
Sustainable Finance • SOP Sustainable Finance in
has been approved by the financing process
the Board of Directors.
Inisiasi portofolio produk Peluncuran produk Triwulan III 2023 Perseroan saat ini telah
dan/atau jasa Keuangan pembiayaan berkelanjutan. Quarter III 2023 memiliki portofolio yang
Berkelanjutan. dapat dikelompokkan ke
dalam pembiayaan keuangan
Initiation of portofolio od Launching of the sustainable berkelanjutan.
sustainable Finance product and/ finance product.
or services. The Company currently has a
portfolio that can be classified into
financing of sustainable finance.
Pembiayaan dalam kategori
keuangan berkelanjutan telah
dimasukkan dalam laporan
bulanan.
The financing in the sustainable
finance category has been included
in the monthly report.
Refreshment Program Keuangan Sebanyak 50% dari anggota Triwulan IV 2023 Telah dilakukan training kepada 63
Berkelanjutan kepada anggota Komite Kredit telah mengikuti Quarter IV 2023 peserta yang terdiri dari Unit Bisnis
Komite Kredit. refreshment program. Ritel dan Unit Bisnis Korporasi di
Kantor Pusat dan Kantor Cabang.
Sustainable Finance 50% of Credit Committee
Refreshment to Credit member have attended the Training has been conducted for 63
Committee members. refreshment program. participants from of Retail Business
Units and Corporate Business
Units at the Head Ofiice and
Branch Offices.
Materi training antara lain :
• Refreshment tentang
sustainable finance
• Pengenalan analisa risiko
ESG pada pengambilan
keputusan pembiayaan
• Kategori kegiatan Usaha
Berkelanjutan
• Taksonomi hijau
Training materials include :
• Refreshment on sustainable
finance
• Introduction of ESG risk
analysis in financing decision-
making.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 179
Page 182
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Social & Environmental Responsibility
Rencana Aktivitas Indikator Pencapaian Realisasi Waktu Pelaksanaan Pencapaian
Activity Plan Achievement Indicator Actual Implementation Time Actual Achievement
• Sustainable Finance
Business Category
• Green Taxonomy
Pelatihan produk dan/atau jasa 80% dari total Credit Triwulan IV 2023 Telah dilakukannya training
keuangan berkelanjutan kepada Marketing Officer telah Quarter IV 2023 kepada 82 peserta dengan posisi
Credit Marketing Officer di Kantor mengikuti pelatihan Credit Marketing Officer di Kantor
Cabang. produk dan/jasa keuangan Cabang.
berkelanjutan di Kantor
Cabang. Training was conducted for 82
participants with the position of
Training in sustainable finance 80% of total Credit Marketing Credit Marketing Officer in Branch
products and/or services to Officers have attended Offices.
Credit Marketing Officer in the training on sustainable
Branch Offices. finance product and/or
services in Branch Offices.
Pengembangan sistem Diluncurkannya sistem Triwulan II 2024 Perseroan telah menerapkan
pelaporan keuangan pengawasaan dan pelaporan Quarter II 2024 prosedur pengawasan berkala
berkelanjutan. penerapan keuangan dan pelaporan untuk memastikan
berkelanjutan. pencapaian Rencana Aksi
Development of sustainable Keuangan Berkelanjutan.
finance reporting system. Launched the supervision
and reporting system The Company has implemented
on sustainable finance regular monitoring procedures
implementation. and reporting to ensure the
achievement of the Sustainable
Financial Action Plan.
Peningkatan portofolio produk Jumlah pembiayaan Triwulan IV 2024 Realisasi pembiayaan
dan/atau jasa keuangan berkelanjutan pada akhir Quarter IV 2024 berkelanjutan pada akhir tahun
berkelanjutan. tahun 2024 yaitu sebesar 5% 2024 sebesar 10,78% dari total
dari total portofolio. portofolio.
Increasing portfolio of
sustainable finance products Amount of sustainable The realization of sustainable
and/or services. financing at the end of financing at the end of 2024 is
2024 will be 5% of the total 10.78% of the total portfolio.
portfolio.
Tujuan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan
Objective of Sustainable Finance Action Plan
Perseroan telah melaksanakan komitmen terhadap Tujuan The Company has committed to the first Long-Term Sustainable
Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan Jangka Panjang Finance Action Plan Goal for the period 2020 to 2024, in alignment
pertama yang dimulai pada tahun 2020 hingga 2024, sesuai with its vision and mission. Currently, the Company is entering
dengan visi dan misi yang telah ditetapkan. Saat ini, Perseroan the implementation phase of the next Long-Term Sustainable
memasuki tahap pelaksanaan Tujuan Rencana Aksi Keuangan Finance Action Plan Goal for the period 2025 to 2029. In planning
Berkelanjutan Jangka Panjang berikutnya untuk periode 2025 for the upcoming period, the Company carefully considers
hingga 2029. Dalam merencanakan periode mendatang ini, various factors, both external and internal, including financial
Perseroan mempertimbangkan secara cermat berbagai faktor, conditions, technical capacity, and organizational capability.
baik eksternal maupun internal, termasuk kondisi keuangan,
kapasitas teknis, dan kapasitas organisasi.
Tujuan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan Perusahaan The objectives of the Company’s Sustainable Finance Action
adalah sebagai berikut : Plan are as follows :
“Menjadi Perusahaan yang Menciptakan Dunia yang “To Be A Company That Creates A Sustainable World by
Berkelanjutan dengan Menyelaraskan Aspek Sosial dan Harmonizing Social and Environmental Aspects.”
Lingkungan”
Strategi yang diterapkan pada periode jangka panjang The strategies implemented in the previous long-term period
sebelumnya telah terbukti efektif dalam mencapai tujuan yang have proven effective in achieving the objectives set by the
telah ditetapkan oleh Perseroan. Berdasarkan hasil evaluasi Company. Based on the evaluation results, the Company
tersebut, Perseroan memandang bahwa strategi tersebut akan considers that the strategy will continue to be applied and used
180 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 183
terus diterapkan dan digunakan dalam periode berikutnya, yaitu: in the next period is :
• Dukungan penuh manajemen dalam penerapan keuangan • Strong management support for the implementation
berkelanjutan dengan menyeimbangkan aspek ekonomi, of sustainable finance by integrating economic, social,
sosial, lingkungan hidup dan tata kelola dalam kegiatan environmental, and governance aspects into the Company’s
usaha Perseroan; business activities
• Peran aktif karyawan yang memiliki kemampuan yang • The active role of employees who have the skills needed
dibutuhkan dalam melaksanakan tugas dan tanggung in carrying out their duties and responsibilities as well as
jawabnya maupun kompetensi penerapan keuangan competence in implementing sustainable finance according
berkelanjutan sesuai jenjang tugasnya; to their level of duty;
• Memperhatikan aspek sosial baik secara internal untuk • Paying attention to social aspects both internally to realize
mewujudkan misi Perseroan dalam pengembangan sumber the Company’s mission in developing competent human
daya manunsia yang kompeten, maupun secara eksternal resources, as well as externally the social environment of
lingkungan sosial Kantor Pusat dan Kantor Cabang the Head Office and Branch Offices so as to increase public
sehingga dapat meningkatkan kepercayaan masyarakat trust in the Company and maintain reputational risk;
kepada Perseroan dan menjaga risiko reputasi;
• Memperhatikan aspek ramah lingkungan di internal • Paying attention to environmentally friendly aspects within
Perseroan dengan berbagai upaya untuk efisiensi energi, the Company with various efforts for energy efficiency,
efisiensi penggunaan air, kertas dan plastik. efficient use of water, paper and plastic.
Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan 5 (Lima) Tahun
5 (Five) Years Sustainable Finance Action Plan
Perseroan telah menyusun program Rencana Aksi Keuangan The Company has developed a Sustainable Finance Action
Berkelanjutan untuk jangka waktu 5 (lima) tahun. Berikut adalah Plan for a period of 5 (five) years. The following is a detailed
penjabarannya : breakdown:
Tahun No Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan Rencana Pelaksanaan Indikator Keberhasilan
Year Sustainable Finance Action Plan Implementation Time Success Indicator
2025 1 Peningkatan portofolio keuangan berkelanjutan : Triwulan – IV Telah dilakukan pengembangan produk portofolio
Increased sustainable finance portfolio : Quarter – IV keuangan berkelanjutan dan tercermin didalam
a. Melakukan pengembangan produk terhadap Rencana Bisnis tahun 2026.
pembiayaan untuk kategori keuangan Development of sustainable finance portfolio products
berkelanjutan. has been carried out and is reflected in the Business
Developing products for financing in the Plan for 2026.
sustainable finance category.
b. Peningkatan portofolio pembiayaan kategori Sepanjang tahun Portofolio keuangan berkelanjutan di akhir tahun 2025
keuangan berkelanjutan di akhir tahun 2025. 2025 menjadi 11,10%.
Increase in the financing portfolio of the Throughout the The sustainable finance portfolio at the end of 2025
sustainable finance category by the end of year 2025 will be 11.10%.
2025.
2 Melakukan pengembangan kapasitas internal
melalui penyelenggaraan program :
Developing internal capacity through the
implementation of the following programs:
a. Pelaksanaan edukasi kepada karyawan kunci Triwulan – I Terlaksananya pelatihan dengan jumlah kehadiran
di Kantor Cabang terkait efisiensi listrik, air Quarter – I peserta minimal 80%.
dan kertas. Implementation of training with a minimum attendance
Education for key employees at the Branch of 80%.
Offices regarding electricity, water, and paper
efficiency.
b. Training refreshment kredit analis dan kredit Triwulan – II Terlaksananya pelatihan dengan jumlah kehadiran
komite terkait peluang, analisa risiko,dan Quarter – II peserta minimal 80%
mitigasi risiko terkait produk keuangan Implementation of training with a minimum attendance
berkelanjutan. of 80%
Refresher training for credit analysts and credit
committee on opportunities, risk analysis, and
risk mitigation related to sustainable finance
products.
3 Pemberian kesempatan yang sama (setara) bagi Komposisi karyawan wanita di level manajerial adalah
karyawan tanpa memandang gender untuk posisi > 0%.
manajerial di Perseroan. The composition of female employees at the
Providing equal opportunities for employees managerial level is > 0%.
regardless of gender for managerial positions in the
Company.
4 Penghematan penggunaan listrik, air dan kertas Penggunaan atas listrik, air dan kertas pada tahun
dalam aktifitas operasional Perseroan. 2025 lebih rendah dari tahun 2024.
Saving in the use of electricity, water, and paper in The use of electricity, water, and paper in 2025 will be
the Company’s operational activities. lower than in 2024.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 181
Page 184
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Social & Environmental Responsibility
Tahun No Target Kegiatan Prioritas Rencana Pelaksanaan Indikator Keberhasilan
Year Priority Activity Targets Implementation Time Success Indicator
2026 1 Peningkatan portofolio keuangan berkelanjutan : Triwulan – IV Telah dilakukan pengembangan produk portofolio
Increased sustainable finance portfolio : Quarter – IV keuangan berkelanjutan dan tercermin didalam
a. Melakukan pengembangan produk terhadap Rencana Bisnis tahun 2027.
pembiayaan untuk kategori keuangan Development of sustainable finance portfolio products
berkelanjutan. has been carried out and is reflected in the Business
Developing products for financing in the Plan for 2027.
sustainable finance category.
b. Peningkatan portofolio pembiayaan kategori Sepanjang tahun Portfolio keuangan berkelanjutan di akhir tahun 2026
keuangan berkelanjutan di akhir tahun 2026. 2026 menjadi 11,55%.
increase in the financing portfolio of the Throughout the The sustainable finance portfolio at the end of 2026
sustainable finance category by the end of year 2026 will be 11.55%.
2026.
2 Pelaksanaan penelaahan terhadap kebijakan Triwulan – I Terlaksananya penelaahan terhadap kebijakan
Perseroan terkait keuangan berkelanjutan. Quarter - I Perusahaan terkait keuangan berkelanjutan.
Implementation of a review of the Company’s Implementation of the review of the Company’s
policies related to sustainable finance. policies related to sustainable finance.
3 Melakukan pengembangan kapasitas internal Triwulan – II Terlaksananya pelatihan dengan jumlah kehadiran
melalui penyelenggaraan program training Quarter – II peserta minimal 80%.
refreshment kredit analis, kredit komite terkait Implementation of training with a minimum attendance
peluang, analisa risiko,dan mitigasi risiko terkait of 80%.
produk keuangan berkelanjutan.
Developing internal capacity through the
implementation of refreshment training programs
for credit analysts and the credit committee on
opportunities, risk analysis, and risk mitigation
related to sustainable finance products.
4 Pemberian kesempatan yang sama (setara) bagi Komposisi karyawan wanita di level manajerial adalah
karyawan tanpa memandang gender untuk posisi > 0%.
manajerial di Perseroan. The composition of female employees at the
Providing equal opportunities for employees managerial level is > 0%.
regardless of gender for managerial positions in the
Company.
5 Penghematan penggunaan listrik, air dan kertas Penggunaan atas listrik, air dan kertas pada tahun
dalam aktifitas operasional Perseroan. 2026 lebih rendah dari tahun 2025.
Saving in the use of electricity, water, and paper in The use of electricity, water, and paper in 2026 will be
the Company’s operational activities. lower than in 2025.
2027 1 Peningkatan portofolio keuangan berkelanjutan :
Increased sustainable finance portfolio:
a. Melakukan pengembangan produk terhadap Triwulan – IV Telah dilakukan pengembangan produk portofolio
pembiayaan untuk kategori keuangan Quarter – IV keuangan berkelanjutan dan tercermin didalam
berkelanjutan. Rencana Bisnis tahun 2028.
Developing products for financing in the Development of sustainable finance portfolio products
sustainable finance category. has been carried out and is reflected in the Business
Plan for 2028.
b. Peningkatan portofolio pembiayaan kategori Sepanjang tahun Portofolio keuangan berkelanjutan di akhir tahun 2027
keuangan berkelanjutan di akhir tahun 2027. 2027 menjadi 12,70%.
increase in the financing portfolio of the Throughout the The sustainable finance portfolio at the end of 2027
sustainable finance category by the end of year 2027 will be 12.70%.
2027.
2 Melakukan pengembangan kapasitas internal Triwulan – I Terlaksananya pelatihan dengan jumlah kehadiran
melalui penyelenggaraan program training Quarter – I peserta minimal 80%.
refreshment kredit analis, kredit komite terkait Implementation of training with a minimum attendance
peluang, analisa risiko,dan mitigasi risiko terkait of 80%.
produk keuangan berkelanjutan.
Developing internal capacity through the
implementation of refreshment training programs
for credit analysts and the credit committee on
opportunities, risk analysis, and risk mitigation
related to sustainable finance products.
3 Pemberian kesempatan yang sama (setara) bagi Komposisi karyawan wanita di level manajerial adalah
karyawan tanpa memandang gender untuk posisi > 0%.
manajerial di Perseroan. The composition of female employees at the
Providing equal opportunities for employees managerial level is > 0%.
regardless of gender for managerial positions in the
Company.
4 Penghematan penggunaan listrik, air dan kertas Penggunaan atas listrik, air dan kertas pada tahun
dalam aktifitas operasional Perseroan. 2027 lebih rendah dari tahun 2026.
Saving in the use of electricity, water, and paper in The use of electricity, water, and paper in 2027 will be
the Company’s operational activities. lower than in 2026.
182 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 185
Tahun Target Kegiatan Prioritas Rencana Pelaksanaan Indikator Keberhasilan
No Indikator Keberhasilan
Year Priority Activity Targets Implementation Time Success Indicator
Success Indicator
2028 1 Peningkatan portofolio keuangan berkelanjutan: Triwulan – IV Telah dilakukan pengembangan produk portofolio
Increased sustainable finance portfolio: Quarter – IV keuangan berkelanjutan dan tercermin didalam
a. Melakukan pengembangan produk terhadap Rencana Bisnis tahun 2029.
pembiayaan untuk kategori keuangan Development of sustainable finance portfolio
berkelanjutan. products has been carried out and is reflected in
Developing products for financing in the the Business Plan for 2029.
sustainable finance category.
b. Peningkatan portofolio pembiayaan kategori Sepanjang tahun Portofolio keuangan berkelanjutan di akhir tahun
keuangan berkelanjutan di akhir tahun 2028. 2028 2028 menjadi 13,85%.
increase in the financing portfolio of the Throughout the The sustainable finance portfolio at the end of
sustainable finance category by the end of year 2028 2028 will be 13.85%.
2028.
c. Melakukan pengembangan kapasitas internal Triwulan – I Terlaksananya pelatihan dengan jumlah
melalui penyelenggaraan program training Quarter - I kehadiran peserta minimal 80%.
refreshment kredit analis, kredit komite terkait Implementation of training with a minimum
peluang, analisa risiko,dan mitigasi risiko attendance of 80%.
terkait produk keuangan berkelanjutan.
Developing internal capacity through the
implementation of refreshment training
programs for credit analysts and the credit
committee on opportunities, risk analysis, and
risk mitigation related to sustainable finance
products.
2 Pemberian kesempatan yang sama (setara) bagi Komposisi karyawan wanita di level manajerial
karyawan tanpa memandang gender untuk posisi adalah > 0%.
manajerial di Perseroan. The composition of female employees at the
Providing equal opportunities for employees managerial level is > 0%.
regardless of gender for managerial positions in the
Company.
3 Penghematan penggunaan listrik, air dan kertas Penggunaan atas listrik, air dan kertas pada
dalam aktifitas operasional Perseroan. tahun 2028 lebih rendah dari tahun 2027.
Saving in the use of electricity, water, and paper in The use of electricity, water, and paper in 2028
the Company’s operational activities. will be lower than in 2027.
2029 1 Peningkatan portofolio keuangan berkelanjutan : Triwulan – IV Telah dilakukan pengembangan produk portofolio
Increased sustainable finance portfolio : Quarter – IV keuangan berkelanjutan dan tercermin didalam
a. Melakukan pengembangan produk terhadap Rencana Bisnis tahun 2030.
pembiayaan untuk kategori keuangan Development of sustainable finance portfolio
berkelanjutan. products has been carried out and is reflected in
Developing products for financing in the the Business Plan for 2030.
sustainable finance category.
b. Peningkatan portofolio pembiayaan kategori Sepanjang tahun Portofolio keuangan berkelanjutan di akhir tahun
keuangan berkelanjutan di akhir tahun 2029. 2028 2029 menjadi 15%.
increase in the financing portfolio of the Throughout the The sustainable finance portfolio at the end of
sustainable finance category by the end of year 2029 2029 will be 15%.
2029.
2 Pelaksanaan penelaahan terhadap kebijakan Triwulan – II Terlaksananya penelaahan terhadap kebijakan
Perseroan terkait keuangan berkelanjutan. Quarter – II Perusahaan terkait keuangan berkelanjutan.
Implementation of a review of the Company’s Implementation of the review of the Company’s
policies related to sustainable finance. policies related to sustainable finance.
3 Penyusunan program Rencana Aksi Keuangan Triwulan – IV Tersusunnya program Rencana Aksi Keuangan
Berkelanjutan untuk 5 tahun kedepan (2030 – Quarter – IV Berkelanjutan untuk 5 tahun berikutnya ( 2030 –
2034). 2034 ).
Development of the Sustainable Finance Action The Sustainable Finance Action Plan for the next
Plan for the next 5 Years (2030 – 2034). 5 years (2030 – 2034) has been developed.
4 Melakukan pengembangan kapasitas internal Triwulan – I Terlaksananya pelatihan dengan jumlah
melalui penyelenggaraan program training Quarter - I kehadiran peserta minimal 80%.
refreshment kredit analis, kredit komite terkait Implementation of training with a minimum
peluang, analisa risiko,dan mitigasi risiko terkait attendance of 80%.
produk keuangan berkelanjutan.
Developing internal capacity through the
implementation of refreshment training programs
for credit analysts and the credit committee on
opportunities, risk analysis, and risk mitigation
related to sustainable finance products.
5 Pemberian kesempatan yang sama (setara) bagi Komposisi karyawan wanita di level manajerial
karyawan tanpa memandang gender untuk posisi adalah > 0%.
manajerial di Perseroan. The composition of female employees at the
Providing equal opportunities for employees managerial level is > 0%.
regardless of gender for managerial positions in the
Company.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 183
Page 186
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Social & Environmental Responsibility
Tahun Target Kegiatan Prioritas Rencana Pelaksanaan Indikator Keberhasilan
Keberhasilan
No Indikator
Year Priority Activity Targets Implementation Time Success Indicator
Indicator
Success
6 Penghematan penggunaan listrik, air dan kertas Penggunaan atas listrik, air dan kertas pada
dalam aktifitas operasional Perseroan. tahun 2029 lebih rendah dari tahun 2028.
Saving in the use of electricity, water, and paper in The use of electricity, water, and paper in 2029
the Company’s operational activities. will be lower than in 2028.
Proses Penyusunan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan
Sustainable Finance Action Plan Preparation Process
Rujukan yang Digunakan Sebagai Acuan Reference Used as a Reference
Dalam penyusunan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan IIn preparing the Sustainable Finance Action Plan (SFAP),
(RAKB), Perseroan merujuk pada Peraturan Otoritas Jasa the Company refers to the Financial Services Authority (OJK)
Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Regulation No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation of
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers,
dan Perusahaan Publik, yang diundangkan pada tanggal 27 Juli and Public Companies, which was issued on July 27, 2017, along
2017 beserta dengan petunjuk tekhnis yang dikeluarkan oleh with the related technical guidelines issued by the OJK regarding
OJK tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
Jasa keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Institutions, Issuers, and Public Companies.
Peraturan tersebut mengatur penerapan aksi keuangan This regulation governs the implementation of sustainable
berkelanjutan, mencakup berbagai ketentuan terkait kewajiban finance, including provisions related to the obligation of
penyusunan RAKB dan Laporan Keberlanjutan. Peraturan preparing SFAP and Sustainability Reports. It aims to encourage
ini bertujuan untuk mendorong lembaga jasa keuangan financial services institutions and public companies to integrate
dan perusahaan publik dalam menerapkan prinsip-prinsip sustainability principles, including Environmental, Social, and
keberlanjutan yang mencakup faktor Lingkungan, Sosial, dan Governance (ESG) factors, into all financial and business
Tata Kelola (LST) dalam setiap aktivitas keuangan dan bisnis activities. In line with this regulation, the Company is committed
yang mereka jalankan. Dengan merujuk pada peraturan ini, to implementing measures that promote sustainable economic
Perseroan berkomitmen untuk mengimplementasikan langkah- development by managing and reporting the social and
langkah yang mendukung pembangunan ekonomi yang environmental impacts of its business.
berkelanjutan dalam pengelolaan dan pelaporan dampak sosial
dan lingkungan dari kegiatan usaha yang dilakukan.
Keterlibatan Pihak Dalam Penyusunan Rencana Aksi Engagement of Parties in the Development of
Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance Action Plan
Dalam penyusunan RAKB Tahun 2025, Perseroan memilih In preparing the 2025 SFAP, the Company decided to engage
untuk melibatkan berbagai pihak internal tanpa menggunakan various internal parties rather than external consultants.
konsultan eksternal. Proses ini melibatkan Direksi, Corporate This process involved the Board of Directors, Corporate
Strategic Planning, Corporate Secretary, Business Development Strategic Planning, Corporate Secretary, Corporate Business
Corporate, Marketing Development Retail Business Unit, Development, Retail Business Unit Marketing Development,
Branch Management, Compliance, Risk Management, Business Branch Management, Compliance, Risk Management, Business
Process, Finance & Accounting, dan Human Resources Process, Finance & Accounting, and Human Resources,
Recruitment & Development. including Recruitment & Development.
Penyusunan dimulai dengan diskusi yang melibatkan semua The preparation began with a discussion involving all relevant
pihak terkait untuk membahas langkah-langkah strategis, risiko, parties to review strategic steps, risks, and opportunities for
dan peluang dalam mencapai keberlanjutan. Hasil dari diskusi achieving sustainability. The results of these discussions were
tersebut kemudian digunakan untuk menyusun dan merumuskan then used to draft the SFAP, which was finalized and approved
RAKB, yang akhirnya difinalisasi dan disetujui oleh manajemen. by management. This process ensures that every aspect
Proses ini memastikan bahwa setiap aspek keberlanjutan of sustainability is effectively integrated into the Company’s
terintegrasi dengan baik dalam operasional Perseroan. operations.
184 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 187
Faktor Penentu Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan
Determinative Factors of Sustainable Finance Action Plan
Rencana Strategi Bisnis Business Strategic Plan
Rencana Strategis Bisnis memiliki pengaruh besar terhadap The Business Strategic Plan has a major influence on the SFAP,
RAKB, khususnya dalam pengembangan portofolio Keuangan particularly in developing a green portfolio for MSME, which is the
Berkelanjutan untuk UMKM, yang menjadi prioritas utama Company’s top priority. The Company is committed to expanding
Perseroan. Perseroan berkomitmen untuk memperluas financing to MSMEs in a sustainable manner while taking into
pembiayaan kepada UMKM secara berkelanjutan dengan account the opportunities and obstacles that may occur. By
senantiasa memperhatikan peluang dan hambatan yang mungkin integrating sustainable finance into its business strategy, the
terjadi. Dengan mengintegrasikan keuangan berkelanjutan ke Company aims to support greener and more sustainable growth
dalam strategi bisnis, Perseroan bertujuan untuk mendukung of MSMEs, while playing a role in creating a positive impact on
pertumbuhan UMKM yang lebih hijau dan berkelanjutan, the economy and the environment. This initiative is also in line
sekaligus berperan dalam menciptakan dampak positif bagi with the achievement of SDG, strengthening the Company’s
perekonomian dan lingkungan. Inisiatif ini juga sejalan dengan commitment to a more inclusive and environmentally friendly
pencapaian TPB, memperkuat komitmen Perseroan terhadap economy.
ekonomi yang lebih inklusif dan ramah lingkungan.
Selain itu Perseroan juga berkomitmen terhadap penerapan In addition, the Company is also committed to the implementation
efisiensi energi, air dan pengurangan penggunaan kertas yang of energy efficiency, water and paper reduction, all of which are
semuanya menjadi bagian integral dari RAKB yang melibatkan an integral part of the SFAP involving all lines of the organization.
seluruh lini organisasi.
Kapasitas Organisasi Organizational Capacity
Kapasitas organisasi merupakan salah satu faktor yang Organizational capacity is a key factor in determining success
menentukan keberhasilan dalam implementasi RAKB. Sebuah in the implementation of the SFAP. An organization with strong
organisasi yang memiliki kapasitas yang kuat, baik dari segi capacity in human resources, systems, and infrastructure is
sumber daya manusia, sistem, maupun infrastruktur, akan lebih better equipped to design and implement policies that support
mampu merancang dan menjalankan kebijakan yang mendukung sustainability goals. This capacity includes the ability to integrate
tujuan keberlanjutan secara efektif. Kapasitas ini mencakup sustainable finance principles into strategy and day-to-day
kemampuan untuk mengintegrasikan prinsip-prinsip keuangan operations, ensuring alignment with sustainability standards.
berkelanjutan ke dalam strategi dan operasional sehari-hari,
serta memastikan bahwa setiap langkah yang diambil sesuai
dengan standar keberlanjutan.
Peningkatan kapasitas organisasi juga berarti pengembangan Improving organizational capacity also involves developing
keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola the skills and knowledge needed to manage the risks and
risiko dan peluang yang muncul seiring dengan penerapan opportunities associated with SFAP implementation, such as
RAKB, seperti pemahaman tentang produk keuangan understanding sustainable financial products, environmental risk
berkelanjutan, pengelolaan risiko lingkungan, serta pengukuran management, and the measurement and reporting of social and
dan pelaporan dampak sosial dan lingkungan. Organisasi yang environmental impacts. Organizations with strong capacity for
memiliki kapasitas yang baik dalam hal inovasi, kolaborasi antar innovation, inter-unit collaboration, and adaptability to market
unit, serta adaptasi terhadap perubahan pasar dan regulasi, and regulatory changes will be better positioned to create long-
akan lebih mampu menciptakan nilai jangka panjang melalui term value through the implementation of sustainable finance.
implementasi keuangan berkelanjutan.
Perseroan dalam mensukseskan RAKB senantiasa To ensure the success of the SFAP, the Company continues to
meningkatkan kapasitas organisasi baik dalam konteks edukasi enhance its organizational capacity through both education and
maupun struktur organisasi yang telah ada. improvements to its organizational structure.
Kondisi Keuangan dan Kapasitas Teknis Financial Condition and Technical Capacity
Faktor kondisi keuangan dan kapasitas teknis Perseroan The Company’s financial condition and technical capacity play a
memainkan peran yang sangat penting dalam kelancaran crucial role in the successful implementation of the SFAP. Even
pelaksanaan RAKB. Meskipun saat ini Perseroan membukukan though the Company is currently posting a loss, the Company
kerugian, Perseroan masih memiliki likuiditas yang memadai dan still has adequate liquidity and strong capital structure. This
struktur permodalan yang kuat. Hal ini memungkinkan Perseroan allows the Company to continue to develop its sustainable
senatiasa mengembangkan portofolio keuangan berkelanjutan finance portfolio and MSME financing.
dan pembiayaan UMKM.
Di sisi lain, kapasitas teknis Perseroan juga menjadi faktor Furthermore, the Company’s technical capacity is a key factor
penentu keberhasilan implementasi RAKB. Dengan tim yang in the successful implementation of the SFAP. With a team
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 185
Page 188
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Social & Environmental Responsibility
memiliki keahlian dalam bidang keuangan berkelanjutan, serta possessing expertise in sustainable finance, as well as adequate
dukungan teknologi dan sistem yang memadai, perusahaan technology and system support, the Company can more effectively
dapat mengelola risiko dan peluang yang muncul dengan lebih manage the risks and opportunities that arise. Strong technical
efektif. Kapasitas teknis yang kuat memungkinkan perseroan capacity allows the Company to conduct thorough analysis of
untuk melakukan analisis yang mendalam terhadap dampak the social and environmental impacts of each financial decision
sosial dan lingkungan dari setiap keputusan keuangan, serta and ensures that reporting and risk management comply with
untuk memastikan bahwa pelaporan dan pengelolaan risiko relevant sustainability standards.
dilakukan sesuai dengan standar keberlanjutan yang berlaku.
Kerja Sama dengan Pihak Eksternal Cooperation with External Parties
Dalam mendukung pelaksanaan RAKB, terutama dalam hal To support the implementation of the SFAP, particularly in
peningkatan kapasitas, kualitas, dan kompetensi, Perseroan enhancing capacity, quality, and competency, the Company
senantiasa terbuka untuk menjajaki peluang kerjasama dengan remains open to exploring collaboration opportunities with
pihak eksternal yang memiliki keahlian profesional dan dapat external parties possessing professional expertise, which could
memberikan manfaat signifikan bagi kemajuan Perseroan. provide substantial benefits to the Company’s development.
Meskipun demikian, pemanfaatan potensi dan sumber daya However, leveraging the Company’s internal potential and
internal Perseroan tetap menjadi prioritas utama dalam setiap resources remains the top priority in every development effort,
upaya pengembangan, dengan mempertimbangkan bahwa recognizing that internal strengths are a vital foundation for
kekuatan internal adalah fondasi yang tak ternilai dalam achieving long-term sustainability goals.
mewujudkan tujuan jangka panjang yang berkelanjutan.
Strategi Komunikasi Communication Strategy
Strategi komunikasi merupakan salah satu elemen penting The communication strategy is a critical element in
dalam implementasi RAKB, karena komunikasi yang efektif theimplementation of the SFAP, as effective communication
dapat memastikan pemahaman dan dukungan yang luas ensures broad understanding and support from all stakeholders.
dari semua pemangku kepentingan. Dalam konteks RAKB, In the context of SFAP, the strategy focuses on building
strategi komunikasi difokuskan untuk membangun kesadaran, awareness, transparency, and collaboration between internal
transparansi, dan kolaborasi antara pihak internal dan eksternal, and external stakeholders, including employees, customers,
termasuk karyawan, pelanggan, investor, regulator, serta investors, regulators, and the broader community.
masyarakat luas.
Langkah pertama dalam strategi komunikasi adalah The first step in the strategy is the development of clear and
penyusunan pesan yang jelas dan konsisten terkait tujuan consistent messages about the sustainability goals and initiatives
dan inisiatif keberlanjutan yang ingin dicapai melalui RAKB. of the RAKB. The message should clearly convey the Company’s
Pesan tersebut harus dapat menggambarkan dengan tepat commitment to sustainability and the expected benefits for the
komitmen Perseroan terhadap keberlanjutan, serta manfaat Company, society, and the environment. This communication
yang diharapkan tidak hanya bagi Perseroan, tetapi juga bagi should also be transparent, outlining progress, challenges, and
masyarakat dan lingkungan. Komunikasi ini juga perlu dilakukan the steps to achieve sustainability goals.
secara transparan, dengan menyampaikan kemajuan yang
dicapai, tantangan yang dihadapi, dan langkah-langkah yang
akan diambil untuk mencapai tujuan keberlanjutan.
Sistem Pemantauan, Evaluasi dan Mitigasi Monitoring, Evaluation and Mitigation System
Dalam mendukung kelancaran implementasi RAKB, Perseroan To facilitate the effective implementation of the SFAP, the
telah menetapkan sistem monitoring, evaluasi, dan mitigasi Company has established a comprehensive system for
risiko yang komprehensif untuk memastikan bahwa setiap monitoring, evaluation, and risk mitigation to ensure alignment
langkah yang diambil selaras dengan tujuan keberlanjutan yang with the sustainability goals. As part of this effort, the Company
telah ditetapkan. Sebagai bagian dari upaya tersebut, Perseroan follows the three lines model, which delineates key functions to
mengadopsi pendekatan model 3 lini, yang memisahkan fungsi- establish a clear and effective monitoring and control structure.
fungsi utama untuk menciptakan struktur pengawasan dan Periodic evaluations are conducted to ensure the SFAP is
pengendalian yang jelas dan efektif. Evaluasi secara berkala executed as intended.
dilakukan oleh Perseroan untuk memastikan berjalannya RAKB
sesuai dengan program yang telah dicanangkan.
186 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 189
Kebijakan Pemerintah Terkait dengan Isu Keuangan Government Policies Related to The Sustainable
Berkelanjutan Finance Issues
Perseroan senantiasa memperhatikan kebijakan yang The Company consistently follows Government policies in the
dikeluarkan oleh Pemerintah dalam perencanaan dan penerapan planning and implementation of the SFAP, including the following:
RAKB seperti :
a. Peraturan OJK Nomor 51/POJK.03/2017 tanggal 27 Juli a. OJK Regulation Number 51/POJK.03/2017 dated July 27,
2017 tentang penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi 2017 regarding the implementation of Sustainable Finance
Lembaga Jasa keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik. for Financial Services Institutions, Issuers and Public
b. Peraturan OJK Nomor 3 Tahun 2023 tanggal 28 Februari Companies.
2023 tentang Peningkatan Literasi dan inklusi Keuangan b. OJK Regulation Number 3 Tahun 2023 dated February 28,
di Sektor Jasa keuangan Bagi Konsumen dan/atau 2023 concerning Improving Financial Literacy and Inclusion
Masyarakat. in the Financial Services Sector for Consumers and/or the
Public.
Prioritas Uraian Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan
Priority of Detail of Sustainable Finance Action Plan
1. Program Pertama : 1. First Program :
Peningkatan Portofolio Keuangan Berkelanjutan Perseroan Sustainable Finance Portfolio Enhancement the Company
a. Dasar Pemikiran a. Rationale
• Perseroan menilai bahwa peningkatan portofolio • The Company considers that increasing its
Keuangan Berkelanjutan merupakan program Sustainable Financing portfolio is the first program
pertama yang menjadi prioritas utama dalam to be prioritized in the implementation of the
implementasi RAKB. Keputusan ini didasarkan SFAP. This decision is based on the Company’s
pada kesadaran dan komitmen Perseroan awareness and commitment to the importance
terhadap pentingnya berkontribusi dalam of contributing in supporting sustainable
mendukung pembangunan berkelanjutan. development.
• Uraian Sebagai bagian dari upaya untuk • Description As part of the effort to increase
meningkatkan portofolio Keuangan Berkelanjutan, the green portfolio, the Company will focus on
Perseroan akan fokus pada ekspansi kemitraan expanding partnerships with MSME. This is in line
dengan UMKM. Hal ini sejalan dengan rencana with the Company’s long-term (5-year) business
bisnis jangka panjang (5 tahun) Perseroan, plan, where the development of these strategic
di mana pengembangan kemitraan strategis partnerships aims to strengthen the Company’s
ini bertujuan untuk memperkuat kontribusi contribution in supporting sustainable economic
Perseroan dalam mendukung pertumbuhan growth. Through collaboration with these
ekonomi yang berkelanjutan. Melalui kolaborasi partners, the Company hopes to create greater
dengan mitra-mitra ini, Perseroan berharap dapat positive impact, both in terms of more efficient
menciptakan dampak positif yang lebih besar, management of natural resources, as well as
baik dalam hal pengelolaan sumber daya alam in supporting the adoption of environmentally
yang lebih efisien, maupun dalam mendukung friendly business practices.
adopsi praktik bisnis yang ramah lingkungan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 187
Page 190
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Social & Environmental Responsibility
b. Kegiatan Rencana Aksi Keuangan b. Sustainable Finance Action Plan Activities
Berkelanjutan
Waktu Pelaksanaan Uraian Kegiatan Penanggung Jawab
Time of Implementation Description Division In Charge
Triwulan – IV Perseroan akan melakukan aktivitas produk development terhadap potensi Marketing Development
Quarter – IV pembiayaan keuangan berkelanjutan. & Business Development
The Company will conduct product development on potential financing for sustainable Corporate
finance.
Sepanjang tahun Penyaluran pembiayaan kepada kategori keuangan berkelanjutan. Head of Marketing
2025 Disbursement of financing to sustainable finance categories. Retail & Corporate
Throughout the
year 2025
c. Sumber Daya c. Resource
• Dalam rangka menyukseskan program pertama • In order to successfully implement the first
terkait product development & penyaluran program related to product development and the
pembiayaan keuangan berkelanjutan , Perseroan distribution of sustainable finance, the Company
telah memiliki sumber daya berupa Unit Kerja has resources in the form of a Marketing
Marketing Development untuk Retail Business Development Unit for the Retail Business Unit
Unit dan Business Development Corporate untuk and a Business Development Corporate Unit for
unit Corporate Business Unit, serta Perseroan the Corporate Business Unit, as well as Credit
memiliki Credit Marketing Officer yang tersebar di Marketing Officers who are distributed across all
seluruh Kantor Cabang Perseroan. the Company’s Branch Offices.
• Perseroan tentunya akan melakukan alokasi • The Company will certainly allocate funds for
dana untuk aktifitas penunjang sesuai dengan supporting activities in accordance with the needs
kebutuhan yang diperlukan dalam rangka required in order to succeed the SFAP.
mensukseskan RAKB.
• Dalam pelaksanaan program pertama, • In the implementation of the first program, the
Perseroan menilai belum memerlukan mitra Company considers that it does not yet need a
kerja sama dalam pelaksanaan aktifitas product cooperation partner in the implementation of
development. product development.
d. Sistem Evaluasi Pelaksanaan Program d. Program Evaluation Implementation System
Perseroan melakukan evaluasi secara berkala The Company conducts periodic evaluations to monitor
untuk memantau pencapaian program penyaluran the progress of the sustainable finance distribution
pembiayaan keuangan berkelanjutan yang dilakukan program, which is carried out on a monthly basis.
setiap bulannya.
e. Tantangan dan Rencana ke Depan e. Challenges and Future Plans
Kondisi ekonomi global yang saat ini menyebabkan The current global economic conditions, which have
penurunan daya beli masyarakat menjadi tantangan led to a decline in public purchasing power, present
besar dalam kesuksesan program Keuangan a major challenge to the success of the Sustainable
Berkelanjutan di tahun 2025. Dalam menghadapi situasi Finance program in 2025. In response to this situation,
ini, Perseroan terus berupaya untuk mempersiapkan the Company continues to prepare various adaptive
berbagai skenario strategi yang adaptif dan efektif. and effective strategic scenarios. This is done to ensure
Hal ini dilakukan untuk memastikan bahwa penyaluran that the distribution of sustainable finance remains on
pembiayaan keuangan berkelanjutan tetap dapat track to meet the established targets, despite significant
mencapai target yang telah ditetapkan, meskipun external challenges. With thorough preparedness, the
terdapat tantangan eksternal yang signifikan. Dengan Company is committed to optimizing the achievement
kesiapan yang matang, Perseroan berkomitmen of program objectives, supporting sustainable finance,
untuk mengoptimalkan pencapaian tujuan program, and contributing to more inclusive economic growth.
mendukung keuangan keberlanjutan, serta
berkontribusi pada pertumbuhan ekonomi yang lebih
inklusif.
188 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 191
2. Program Kedua : 2. Second Program :
Peningkatan Kapasitas Internal Perseroan Enhancement of the Company’s Internal Capacity
a. Dasar Pemikiran a. Rationale
• Perseroan menilai bahwa peningkatan • The Company believes that enhancing its internal
kapasitas internal Perseroan dalam konteks capacity in the context of sustainable finance is
keuangan berkelanjutan sangat penting untuk crucial for the success of the planned program.
keberhasilan program yang dicanangkan. Tanpa Without sufficient knowledge related to products,
memiliki pengetahuan yang mencukupi baik understanding risks, and identifying opportunities,
terkait produk, pemahaman risiko dan peluang the planned goals will be difficult to achieve.
maka rencana yang disusun akan sulit dicapai.
• Perseroan akan melakukan training refreshment • The Company will conduct refreshment
kepada karyawan yang berkaitan dengan proses training for employees involved in the financing
penyaluran pembiayaan yaitu Credit Analys dan distribution process, namely Credit Analysts and
Komite Kredit. Tujuannya agar pihak tersebut the Credit Committee. The goal is to provide
mendapatkan penyegaran tentang keuangan these individuals with an update on sustainable
berkelanjutan beserta bagaimana menganalisa finance and how to analyze and mitigate risks.
risiko dan memitigasinya.
• Selain itu Perseroan akan melakukan edukasi • In addition, the Company will educate key
terhadap karyawan kunci di Kantor Cabang employees at the Branch Office about the
tentang pentingnya efisiensi energi listrik, air dan importance of energy, water, and paper efficiency
kertas dalam aktifitas operasional sehari-hari. in daily operational activities.
b. Kegiatan Rencana Aksi Keuangan b. Sustainable Finance Action Plan Activities
Berkelanjutan
Waktu Pelaksanaan Uraian Kegiatan Penanggung Jawab
Time of Implementation Description Division In Charge
Pengembangan kapasitas internal Perseroan :
Triwulan – I Development of the Company’s internal capacity: Operasional dengan dukungan
Quarter – I a. Edukasi kepada karyawan kunci di Kantor Cabang terkait efisiensi listrik, air dan Human Resource
kertas. Operation with support from
Education for key employees at the Branch Offices regarding electricity, water Human Resource
and paper efficiency.
Triwulan – II b. Training refreshment kredit analis dan kredit komite terkait peluang, analisa risiko, Branch Management dengan
Quarter – II dan mitigasi risiko keuangan berkelanjutan. dukungan Human Resources
Refreshment training for credit analysts and credit committee on opportunities, Branch Management with
risk analyst and risk mitigation related to sustainable finance product. support from Human Resources
c. Sumber Daya c. Resource
• Dalam rangka menyukseskan program kedua • In order to successfully implement the second
yang berkaitan dengan pengembangan kapasitas program related to the development of internal
internal mengenai keuangan berkelanjutan, capacity concerning sustainable finance, the
Perseroan telah membentuk struktur organisasi Company has established an organizational
yang berada di bawah kendali Direktorat Sumber structure under the control of the Human
Daya Manusia, yaitu Departemen Learning & Resources Directorate, specifically the Learning
Development. Departemen ini akan memberikan & Development Department. This Department
dukungan dalam pelaksanaan program edukasi will support the implementation of education
serta pelatihan penyegaran, yang merupakan programs and refreshment training, which are
tanggung jawab fungsi Operasional dan the responsibility of the Operations and Branch
Manajemen Cabang. Fungsi-fungsi tersebut Management functions. These functions have
memiliki tanggung jawab langsung atas direct accountability for the successful execution
keberhasilan pelaksanaan aktivitas peningkatan of the internal capacity-building activities.
kapasitas internal ini.
• Perseroan tentunya akan melakukan alokasi • The Company will certainly allocate funds for
dana untuk aktivitas penunjang sesuai dengan supporting activities in accordance with the needs
kebutuhan yang diperlukan dalam rangka required in order to succeed the SFAP.
mensukseskan RAKB.
• Dalam pelaksanaan program kedua, Perseroan • In the implementation of the second program, the
akan mempertimbangkan penggunaan atau Company will consider the use of or collaboration
kerjasama dengan pihak profesional jika with professional parties if needed, based on a
dibutuhkan berdasarkan analisa kebutuhan yang needs analysis conducted by the Company.
dilakukan oleh Perseroan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 189
Page 192
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Social & Environmental Responsibility
d. Sistem Evaluasi Pelaksanaan Program d. Program Evaluation Implementation System
Dalam melakukan evaluasi atas keberhasilan In evaluating the success of the internal capacity-
program peningkatan kapasitas internal, Perseroan building program, the Company will conduct pre-tests
akan melaksanakan pre-test dan post-test selama and post-tests during the refreshment training sessions.
pelaksanaan pelatihan refreshment. Langkah This step aims to measure participants’ understanding
ini bertujuan untuk mengukur pemahaman dan and knowledge before and after the training, in order to
pengetahuan peserta sebelum dan setelah mengikuti assess the effectiveness of the program in enhancing
pelatihan, sehingga dapat diketahui sejauh mana employees’ competencies and internal capacity. The
efektivitas program tersebut dalam meningkatkan results of this evaluation will be used as a basis for
kompetensi dan kapasitas internal karyawan. Hasil improving and developing future training programs,
dari evaluasi ini akan digunakan sebagai dasar untuk as well as ensuring the achievement of the desired
perbaikan dan pengembangan program pelatihan capacity-building objectives.
di masa mendatang, serta memastikan pencapaian
tujuan peningkatan kapasitas yang diinginkan.
190 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 193
e. Tantangan dan Rencana ke Depan e. Challenges and Future Plans
Perseroan menghadapi tantangan seperti perbedaan The Company faces challenges such as differing levels
tingkat pemahaman karyawan dalam memahami of employee understanding of sustainable finance,
keuangan berkelanjutan, lokasi Kantor Cabang the location of Branch Offices spread across several
Perseroan yang terletak di berbagai daerah tersebar di islands in Indonesia, and the rapid development
beberapa pulau di Indonesia dan juga perkembangan of technology, which are current challenges for the
teknologi yang pesat menjadi tantangan bagi Company.
Perseroan saat ini.
Ke depan, Perseroan akan memperkuat program Going forward, the Company will strengthen its
pelatihan dengan pendekatan yang lebih fleksibel, training programs with a more flexible approach, such
seperti pemanfaatan teknologi sebagai langkah as leveraging technology to ensure equal access
Perseroan memastikan pemerataan jangkauan to internal capacity-building for employees across
peningkatan kapasitas internal bagi karyawan yang Branch Offices. Periodic evaluations through pre-tests
berada di Kantor Cabang. Evaluasi berkala melalui and post-tests will also be conducted to ensure the
pre-test dan post-test juga akan dilakukan untuk effectiveness of the training and identify areas that
memastikan efektivitas pelatihan dan mengidentifikasi need improvement. With these steps, the Company
area yang perlu diperbaiki. Dengan langkah ini, aims to enhance employee competencies and achieve
Perseroan berharap dapat meningkatkan kompetensi its long-term objectives.
karyawan dan mencapai tujuan jangka panjang yang
diinginkan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 191
Page 194
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Social & Environmental Responsibility
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Performance Overview of Sustainability Aspect
Kinerja Ekonomi
Economy Performance 2022 2023 2024
Pembiayaan Konsumen (Rp-miliar) / Consumer Financing (Rp-billion) 224.00 265.37 320.99
Sewa Pembiayaan (Rp-miliar) / Finance Leases (Rp-billion) 46.35 55.54 64.71
Administrasi dan Provisi (Rp-miliar) / Administration and Provision (Rp-billion) 32.45 45.41 53.01
Penalti (Rp-miliar) / Penalty (Rp-billion) 14.58 20.75 19.73
Bunga (Rp-miliar) / Interest (Rp-billion) 0.39 0.33 0.35
Pendapatan lain-lain (Rp-miliar) / Other Income (Rp-billion) 15.29 13.94 9.86
Jumlah Pendapatan (Rp-miliar) / Total Income (Rp-billion) 333.06 401.34 468.65
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance 2022* 2023* 2024
Penggunaan Listrik (kWh) / Electricity Usage (kWh) 501,331 548,080 704,684
Penggunaan Air (m3) / Water Usage (m3) 3,072 4,193 5,058
Kinerja Sosial
Social Performance 2022 2023 2024
Jumlah Karyawan (orang) / Total Employees (person) 664 711 767
Rasio Perputaran Karyawan (%) / Employee Turn Over Ratio (%) 1.90 1.83 1.49
Rasio Karyawan Perempuan (%) / Female Employee Ratio (%) 21 20.5 19.95
*) Dinyatakan kembali sehubungan dengan adanya proses pengkinian data.
Restated due to the ongoing data updating process.
Pendapatan Pembiayaan Konsumen Pendapatan Sewa Pembiayaan
Consumer Financing Income Finance Lease Income
Per 31 Desember 2024 / as of 31 December 2024 Per 31 Desember 2024 / as of 31 December 2024
Rp Rp
320.99 64.71
IDR
Miliar / Billion Miliar / Billion
Administrasi dan Provisi Penalti
Administration and Provision Penalty
Per 31 Desember 2024 / as of 31 December 2024 Per 31 Desember 2024 / as of 31 December 2024
Rp IDR
Rp
53.01 19.73
miliar / billion miliar / billion
192 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 195
Bunga Pendapatan Lain-lain
Interest Other Income
Per 31 Desember 2024 / as of 31 December 2024 Per 31 Desember 2024 / as of 31 December 2024
IDR Rp Rp
0.35 IDR 9.86
miliar / billion miliar / billion
Jumlah Pendapatan Penggunaan Listrik
Total Income Electricity Usage
Per 31 Desember 2024 / as of 31 December 2024 Per 31 Desember 2024 / as of 31 December 2024
Rp
IDR
468.65 704,684
miliar / billion kWh
Penggunaan Air Jumlah Karyawan
Water Usage Number of Employees
Per 31 Desember 2024 / as of 31 December 2024 Per 31 Desember 2024 / as of 31 December 2024
5,058 767
m3 orang / person
Rasio Perputaran Karyawan
Employee Turnover Ratio
Per 31 Desember 2024 / as of 31 December 2024
1.49%
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 193
Page 196
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Social & Environmental Responsibility
Penjelasan
Direksi
The Board of Directors’ Remark
“ Meskipun berbagai tantangan secara ekonomi dihadapi
Perseroan selama tahun 2024, Perseroan tetap berkomitmen
menerapkan prinsip keuangan berkelanjutan dalam
melaksanakan kegiatan usahanya. Perseroan optimis melalui
kolaborasi dengan para Pemangku Kepentingan, Perseroan
akan dapat terus berkembang sehingga dapat berkontribusi
dalam pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
(TPB) di Indonesia.
Despite the various economic challenges faced by the
Company during 2024, the Company remains committed to
implementing sustainable finance principles in carrying out its
business activities. The Company is optimistic that through
collaboration with Stakeholders, the Company will be able
to continue to grow so that it can contribute to achieving the
“
Sustainable Development Goals (SDG) in Indonesia
Konosuke
Mizuta
Direktur Utama
President Director
Berbagai isu lingkungan masih terus berlanjut sepanjang Various environmental issues whcih continued throughout 2024,
tahun 2024 seperti perubahan iklim, cuaca ekstrem, hilangnya such as climate change, extreme weather, loss of biodiversity,
keanekaragaman hayati, hingga potensi kenaikan suhu yang and the potential for rising temperatures resulted in many natural
akan mengakibatkan banyak bencana alam di berbagai negara disasters in various countries in the world.
di dunia.
Berdasarkan penilaian United Nations Environment Programme Based on the assessment of the United Nations Environment
(UNEP), konflik geopolitik yang terjadi menyebabkan tingkat Programme (UNEP), the geopolitical conflicts that occurred have
polusi yang sangat meningkat pada negara-negara yang caused very high levels of pollution in countries in conflict, such
sedang berkonflik, seperti limbah, puing-puing, dan amunisi as waste, debris, and ammunition that pollute the soil, water, and
yang mencemari tanah, air, dan udara. Degradasi lingkungan ini air. This environmental degradation has a significant impact on the
sangat berpengaruh pada kualitas ekosistemnya. quality of its ecosystem.
Pembangunan ekonomi yang menjadi tujuan semua negara Economic development, which is the goal of all countries in the world,
di dunia juga sering kali berbanding terbalik dengan kualitas is also often inversely proportional to the quality of the environment.
lingkungan hidup. Seiring berkembangnya pembangunan di As economic development develops, the need for energy, land, and
bidang ekonomi, maka kebutuhan akan energi, lahan, dan natural resources increases, causing environmental degradation.
sumber daya alam semakin meningkat sehingga menyebabkan
terjadinya degradasi lingkungan hidup.
194 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 197
Kebijakan untuk Merespons Tantangan dalam Policies to Respond to Challenges in Fulfilling Sus-
Pemenuhan Strategi Keberlanjutan tainability Strategy
Perseroan telah memiliki kebijakan dan prosedur Keuangan The Company has policies and procedures for Sustainable Finance.
Berkelanjutan. Kebijakan dan prosedur tersebut terdiri dari : These policies and procedures consist of:
• Kebijakan Keuangan Berkelanjutan • Sustainable Finance Policy
• Strategi Keuangan Berkelanjutan • Sustainable Finance Strategy
• Standar Operasional Prosedur (“SOP”) Keuangan • Sustainable Finance Standard Operating Procedure (“SOP”)
Berkelanjutan dalam proses pembiayaan in the financing process
Nilai Keberlanjutan Sustainability Values
Nilai Keberlanjutan termaktub dalam visi Perseroan yaitu: Sustainability Values are contained in the Company’s vision,
“Menjadi Perusahaan yang Menciptakan Dunia yang namely: “Becoming a Company that Creates a Sustainable World”
Berkelanjutan” Dalam mencapai visi tersebut, Perseroan In achieving this vision, the Company implements strategies
mengimplementasikan strategi antara lain: including:
• Dukungan penuh manajemen dalam penerapan keuangan • Full support from management in implementing sustainable
berkelanjutan dengan menyeimbangkan aspek ekonomi, finance by balancing economic, social, environmental and
sosial, lingkungan hidup dan tata kelola dalam kegiatan governance aspects in the Company’s business activities;
usaha Perseroan;
• Peran aktif karyawan yang memiliki kemampuan yang • Active role of employees who have the skills needed to carry
dibutuhkan dalam melaksanakan tugas dan tanggung out their duties and responsibilities as well as competency in
jawabnya maupun kompetensi penerapan keuangan implementing sustainable finance according to their level of
berkelanjutan sesuai jenjang tugasnya; duty;
• Memperhatikan aspek sosial baik secara internal untuk • Paying attention to social aspects both internally to realize
mewujudkan misi Perseroan dalam pengembangan sumber the Company’s mission in developing competent human
daya manusia yang kompeten, maupun secara eksternal resources, as well as externally in the social environment of
di lingkungan sosial Kantor Pusat dan Kantor Cabang the Head Office and Branch Offices so as to increase public
sehingga dapat meningkatkan kepercayaan masyarakat trust in the Company and maintain reputational risk;
kepada Perseroan dan menjaga risiko reputasi;
• Memperhatikan aspek ramah lingkungan di internal • Paying attention to environmentally friendly aspects within the
Perseroan dengan berbagai upaya untuk efisiensi energi, Company with various efforts for energy, water usage, paper
efisiensi penggunaan air, kertas & plastik. & plastic usage efficiency.
Respon Terhadap Isu Terkait Keuangan Response to Issues Related to Sustainable Finance
Berkelanjutan At the 2024 International Sustainability Forum (ISF) held in
Dalam acara International Sustainability Forum (ISF) 2024 September 2024 in Jakarta, Minister of Finance Sri Mulyani
yang diselenggarakan pada bulan September 2024 di Jakarta, Indrawati expressed a serious commitment to addressing climate
Menteri Keuangan Sri Mulyani Indrawati menyatakan komitmen issues, namely by supporting the transition to a low-carbon economy
yang serius terhadap penanganan masalah iklim, yaitu while encouraging inclusive and sustainable economic growth by
dengan mendukung transisi menuju ekonomi rendah karbon reducing CO2 emissions, namely towards a net zero emission
sekaligus mendorong pertumbuhan ekonomi yang inklusif economy in 2060. The Government has formulated various policies
dan berkelanjutan dengan cara mengurangi emisi CO2, yaitu to support this commitment. The Government is also trying to
menuju net zero emission economy di tahun 2060. Pemerintah continue building infrastructure in the electrification program. The
merumuskan berbagai kebijakan untuk mendukung komitmen Indonesian Government has also provided various stimuli for the
ini. Pemerintah juga berupaya untuk terus membangun use of Battery-Based Electric Vehicles (BEV) such as Value Added
infrastruktur dalam program elektrifikasi Pemerintah Indonesia Tax (VAT) incentives, Luxury Goods Sales Tax (PPnBM), import
juga telah memberikan berbagai stimulus untuk penggunaan duties, VAT incentives borne by the Government to infrastructure
Kendaraan Listrik Berbasis Baterai (KLBB) seperti insentif Pajak support by increasing Public Electric Charging Stations (PECS) for
Pertambahan Nilai (PPN), Pajak Penjualan Barang Mewah electric vehicles.
(PPnBM), bea masuk, insentif PPN ditanggung Pemerintah
hingga dukungan infrastruktur dengan memperbanyak Stasiun
Pengisian Daya Listrik Umum (SPKLU) untuk kendaraan
berbasis listrik.
Berdasarkan data Gabungan Industri Kendaraan Bermotor Based on data from the Association of Indonesian Automotive
Indonesia (Gaikindo), tren penjualan mobil listrik selama 5 tahun Industries (Gaikindo), the trend in electric car sales over the past 5
ke belakang meningkat sangat signifikan. years has increased very significantly.
Data Penjualan Mobil Listrik di Indonesia 5 Tahun Terakhir: Electric Car Sales Data in Indonesia for the Last 5 Years:
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 195
Page 198
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Social & Environmental Responsibility
Tahun Total Penjualan
Year Total Sales
2020 125 unit (0,02% dari total wholesales 532.027 unit)
125 unit (0.02% from total wholesales 532,027 unit)
2021 687 unit (0,07% dari total wholesales 887.202 unit)
687 unit (0.07% from total wholesales 887,202 unit)
2022 10.327 unit (0,98% dari total wholesales 1.048.040 unit)
10,327 unit (0.98% from total wholesales 1,048,040 unit)
2023 17.051 unit (1,69% dari total wholesales 1.005.802 unit)
17,051 unit (1.69% from total wholesales 1,005,802 unit)
2024 43.188 unit (4,98% dari total wholesales 865.723 unit)
43,188 unit (4.98% from total wholesales 865,723 unit)
Namun berdasarkan angka penjualan tersebut, jika dibandingkan However, based on these sales figures, when compared to national
dengan data penjualan mobil nasional, angka tersebut masih car sales data, these figures are still very minimal. In 2024, BEV
sangat minim. Pada tahun 2024, penjualan KLBB hanya 4,98% sales were only 4.98% of total car sales in Indonesia.
dari total penjualan mobil di Indonesia.
Untuk itu masih diperlukan kolaborasi antara Pemerintah, Therefore, collaboration between the Government, stakeholders
pemangku kepentingan dan pihak swasta agar dapat memajukan and the private sector is still needed in order to advance the energy
transisi energi menuju ketahanan energi yang mandiri dan transition towards independent energy security and sustainable
pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan. economic growth.
Komitmen Direksi dalam Menerapkan Keuangan Board of Directors’ Commitment to Implementing
Berkelanjutan Sustainable Finance
Perseroan berkomitmen untuk selalu menjalankan usahanya The Company is committed to always running its business by
dengan selalu mempertimbangkan aspek ekonomi, sosial always considering economic, social and environmental aspects.
dan lingkungan. Oleh karena itu, dalam pelaksanaan kegiatan Therefore, in carrying out office operational activities, the Company
operasional kantor, Perseroan senantiasa berusaha melindungi always tries to protect the financial, environmental and social
dampak keuangan, lingkungan dan sosial dengan bantuan impacts with the help of relevant policies. The Company has a
kebijakan yang relevan. Perseroan memiliki Rencana Aksi Sustainable Finance Action Plan (“SFAP”), which specifically guides
Keuangan Berkelanjutan (“RAKB”), yang secara khusus various environmental and social protection measures and ensures
memandu berbagai langkah perlindungan lingkungan dan sosial that stakeholders can truly feel the sustainable benefits of the
serta memastikan bahwa para pemangku kepentingan dapat Company’s operations and business.
benar-benar merasakan manfaat berkelanjutan dari operasi dan
bisnis Perseroan.
Selain itu, Direksi telah melakukan peninjauan yang In addition, the Board of Directors has conducted a comprehensive
komprehensif atas penyusunan Laporan Keberlanjutan 2024 review of the preparation of this 2024 Sustainability Report which
ini yang diharapkan menjadi acuan atas komitmen Perseroan is expected to be a reference for the Company’s commitment to
terhadap Keberlanjutan. Direksi senantiasa optimis, bahwa ke Sustainability. The Board of Directors is always optimistic that in the
depan Perseroan dapat mencapai kemajuan dan pertumbuhan future the Company can achieve progress and growth related to the
terkait implementasi keberlanjutan. implementation of sustainability.
Pencapaian Kinerja Performance Achievements
Perseroan memiliki sertifikat ISO 27001:2013 dengan Scope The Company has an ISO 27001:2013 certificate with the Scope of
of certification: Processing of data population verification certification: Processing of data population verification through web
through web service API. Hal ini merupakan komitmen nyata service API. This is a real commitment from the Company regarding
Perseroan terkait sistem manajemen keamanan informasi guna the information security management system in order to establish,
menetapkan, menerapkan, memelihara, dan terus meningkatkan implement, maintain, and continuously improve the information
sistem manajemen keamanan informasi. security management system.
Pada tahun 2025, Perseroan akan memperbaharui sertifikasi ini In 2025, the Company will renew this certification with ISO
dengan ISO 27001:2022 sebagai bentuk komitmen Perseroan 27001:2022 as a form of the Company’s commitment to improve
untuk meningkatkan pengelolaan risiko terkait keamanan data the management of risks related to data security owned or handled
yang dimiliki atau ditangani oleh Perseroan seraya mewujudkan by the Company while realizing Good Corporate Governance
praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik. practices.
196 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 199
Tantangan dalam Menerapkan Keuangan Challenges in Implementing Sustainable Finance
Berkelanjutan As a proactive step in facing challenges and taking advantage
Sebagai langkah proaktif dalam menghadapi tantangan of opportunities, the Company adaptively adjusts its business
dan memanfaatkan peluang, Perseroan secara adaptif strategy and governance. The Company continues to develop
menyesuaikan strategi bisnis serta tata kelola. Perseroan terus itself consistently. The Company always prioritizes the interests of
mengembangkan diri secara konsisten. Perseroan senantiasa all Stakeholders to achieve a sustainable business strategy. The
mengedepankan kepentingan seluruh Pemangku Kepentingan Company is optimistic that it will continue to grow so that it can
untuk mencapai strategi bisnis yang berkelanjutan. Perseroan contribute to achieving the SDG in Indonesia.
optimis akan dapat terus berkembang sehingga dapat
berkontribusi dalam pencapaian TPB di Indonesia.
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Implementation of Sustainable Finance
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah meningkatkan kinerja Throughout 2024, the Company has improved its performance in
dari segi ekonomi, sosial dan lingkungan. terms of economy, social and environment.
Jumlah Aset Perseroan pada tahun 2024 mencapai Rp3.210,52 The Company’s Total Assets in 2024 reached Rp3,210.52 billion,
miliar, atau mengalami peningkatan sebesar 14,92% or increased by 14.92% compared to the position in the previous
dibandingkan dengan posisi pada tahun sebelumnya. Jumlah year. The Total Liabilities in 2024 reached Rp2,466.53 billion, or
Liabilitas pada tahun 2024 mencapai Rp2.466,53 miliar, atau increased by 20.72% compared to the position in the previous
meningkat sebesar 20,72% dibandingkan dengan posisi pada year. Meanwhile, the Total Equity in 2024 reached Rp743.99 billion,
tahun sebelumnya. Sementara itu, Jumlah Ekuitas pada tahun decreased by 0.86% compared to the position in the previous year.
2024 mencapai Rp743,99 miliar, menurun sebesar 0,86%
dibandingkan dengan posisi pada tahun sebelumnya.
Pada sisi profitabilitas, Jumlah Pendapatan Perseroan selama In terms of profitability, the Company’s Total Income during 2024
tahun 2024 tercatat sebesar Rp468,65 miliar, meningkat sebesar was recorded at Rp468.65 billion, an increase of 16.77%, and the
16,77%, dan Jumlah Beban Perseroan sebesar Rp473,69 miliar Company’s Total Expenses were Rp473.69 billion or an increase
atau mengalami kenaikan sebesar 39,28%. Per 31 Desember of 39.28%. As of December 31, 2024, the Company recorded a
2024, Perseroan mencatatkan Rugi Tahun Berjalan sebesar Current Year Loss of -Rp2.16 billion or decreased by 103.53% from
–Rp2,16 miliar atau menurun sebesar 103,53% dari tahun the previous year. In terms of asset quality, the Company is still able
sebelumnya. Dari segi kualitas aset, Perseroan masih dapat to maintain the quality of financing receivables in accordance with
menjaga kualitas piutang pembiayaan sesuai ketentuan OJK the applicable provisions of the OJK by recording a Non-Performing
yang berlaku dengan mencatatkan Rasio Piutang Pembiayaan Financing Receivables Ratio (NPF-net) of 0.42% in 2024 or
Bermasalah (NPF-neto) sebesar 0,42% di tahun 2024 atau experiencing a slight decline in quality compared to 2023.
mengalami sedikit penurunan kualitas dibandingkan dengan
tahun 2023.
Sebagai bagian dari upaya mendukung energi terjangkau dan As part of its efforts to support affordable and clean energy, the
bersih, Perseroan senantiasa mendukung perkembangan Company continues to support the development of a sustainable
portofolio kredit berkelanjutan salah satunya dengan credit portfolio, one of which is by channeling financing for electric
menyalurkan pembiayaan pada kendaraan listrik. Pembiayaan vehicles. Financing in the sustainable finance category has been
dalam kategori keuangan berkelanjutan telah dimasukkan ke included in the monthly report on Electric Vehicle Financing
dalam laporan bulanan Data Penyaluran Pembiayaan pada Distribution Data submitted to the OJK.
Kendaraan Listrik yang disampaikan ke OJK.
Perseroan juga menyalurkan pembiayaan kepada perusahaan The Company also channels financing to companies engaged in
yang bergerak di bidang energi baru dan terbarukan, penyaluran new and renewable energy, channeling financing for solid and liquid
pembiayaan atas mesin pengolahan limbah padat maupun cair, waste processing machines, such as used oil that can be reused in
seperti minyak oli bekas pakai yang dapat digunakan kembali the production process. This is certainly included in energy efficiency
pada proses produksi. Hal ini tentunya termasuk dalam upaya efforts based on the principle of waste benefits. The Company is
efisiensi energi berdasarkan asas manfaat limbah. Perseroan also committed to playing an active role in the development of the
juga berkomitmen untuk berperan aktif dalam pengembangan MSME sector, which is the backbone of the Indonesian economy.
sektor UMKM, yang merupakan tulang punggung perekonomian By providing easily accessible and competitive credit, the Company
Indonesia. Melalui pemberian kredit yang mudah diakses dan supports MSMEs in developing their businesses, creating jobs, and
bersaing, Perseroan mendukung UMKM dalam mengembangkan encouraging inclusive economic growth.
usahanya, menciptakan lapangan pekerjaan, dan mendorong
pertumbuhan ekonomi yang inklusif.
Salah satu inisiatif Perseroan terkait pengelolaan lingkungan One of the Company’s initiatives related to environmental
adalah penggunaan gedung yang bersertifikat green building management is the use of a green building certified building for the
untuk Kantor Pusat Perseroan. Dalam menjalankan kegiatan Company’s Head Office. In carrying out its operational activities,
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 197
Page 200
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Social & Environmental Responsibility
operasionalnya, Perseroan juga senantiasa memperhatikan the Company also always pays attention to environmentally friendly
aspek ramah lingkungan seperti efisiensi energi, penggunaan aspects such as energy efficiency, use of water, paper and plastic.
air, kertas dan plastik.
Sebagai bentuk komitmen Perseroan terhadap sosial dan As a form of the Company’s commitment to social and environmental
lingkungan, Perseroan telah melaksanakan kegiatan literasi issues, the Company has carried out financial literacy activities for
keuangan untuk penggunaan produk dan layanan jasa keuangan the use of financial products and services through the development
melalui pengembangan penggunaan teknologi informasi dan of the use of information and communication technology on October
komunikasi pada tanggal 18 Oktober 2024 bertempat di SMAN 18, 2024 at SMAN 91, East Jakarta. This activity was attended
91, Jakarta Timur. Kegiatan ini diikuti 250 Siswa/i beserta guru. by 250 students and teachers. This activity was also carried out
Kegiatan ini juga dilaksanakan dalam rangka pemenuhan in order to fulfill the mandate of the Financial Services Authority
amanah Otoritas Jasa Keuangan melalui POJK No. 3 Tahun through POJK No. 3 of 2023, concerning the Improvement of
2023, tentang Peningkatan Literasi dan Inklusi Keuangan di Financial Literacy and Inclusion in the Financial Services Sector for
Sektor Jasa Keuangan Bagi Konsumen dan Masyarakat. Consumers and the Community.
Bersamaan dengan kegiatan ini, Perseroan juga memberikan Along with this activity, the Company also provided facilities to
sarana untuk mendukung kegiatan belajar mengajar di sekolah. support teaching and learning activities in schools. The provision of
Pemberian sarana pendukung kegiatan belajar mengajar ini supporting facilities for teaching and learning activities was received
diterima langsung oleh Ibu Widyandari Eka Dhewadjanti, MPd directly by Mrs. Widyandari Eka Dhewadjanti, MPd as the Principal.
selaku Kepala Sekolah. Perseroan berharap melalui kegiatan The Company hopes that through this activity it can make a positive
ini dapat memberikan kontribusi positif kepada masyarakat, contribution to the community, improve the quality of education, and
meningkatkan kualitas pendidikan, serta mengembangkan develop the quality of human resources, especially the younger
kualitas sumber daya manusia terutama generasi muda. generation. This activity was carried out as a form of the Company’s
Kegiatan ini dilakukan sebagai bentuk komitmen Perseroan commitment to the development of the Company’s social and
terhadap pengembangan sosial dan lingkungan Perseroan. environmental issues. The Company has realized the budget for the
Perseroan merealisasikan anggaran biaya program Tanggung Social and Environmental Responsibility program of Rp11,952,980.
Jawab Sosial dan Lingkungan sebesar Rp11.952.980.
Perseroan telah melakukan serangkaian langkah mitigasi risiko The Company has taken a series of risk mitigation steps throughout
sepanjang tahun 2024 seperti: 2024 such as:
a. Pengawasan aktif Dewan Komisaris terhadap penerapan a. Active supervision of the Board of Commissioners in regards
Aksi Keuangan Berkelanjutan oleh Direksi melalui rapat- to the implementation of Sustainable Finance Action by Board
rapat berkala. of Directors through regular meetings.
b. Penyusunan Pedoman dan SOP Keuangan Berkelanjutan. b. Preparation of Sustainable Finance Guidelines and SOPs.
c. Meningkatkan kapasitas, kualitas dan kompetensi karyawan c. Improving the capacity, quality and competence of employees
pada unit kerja terkait. in related work units.
d. Kecukupan pengendalian internal. d. Adequacy of internal control.
Peristiwa Penting Berkaitan dengan Keberlanjutan Important Events Related to Sustainability
Di tahun 2024, Perseroan telah memiliki portofolio yang dapat In 2024, the Company has a portfolio that can be grouped into
dikelompokan dalam pembiayaan keuangan berkelanjutan. Hal sustainable finance financing. This is an achievement that will be
ini merupakan capaian yang akan menjadi acuan untuk terus a reference for continued development in the future so that there
dikembangkan ke depan agar portofolio pembiayaan yang are more environmentally friendly financing portfolio continue to
berwawasan lingkungan semakin bertumbuh. Adapun kontribusi grow. The contribution of the Sustainable Finance portfolio as of
portfolio Keuangan Berkelanjutan per 31 Desember 2024 December 31, 2024 was recorded at 10.78% of the total financing
tercatat sebesar 10,78% dari keseluruhan portofolio pembiayaan portfolio and increased by 3.61% compared to the previous year.
dan meningkat 3,61% dibandingkan tahun sebelumnya.
Perseroan senantiasa berkomitmen dalam mengimplementasikan The Company is always committed to implementing sustainability
strategi keberlanjutan yang diterapkan guna mendukung strategies that are applied to support Government programs,
program Pemerintah, seraya menerapkan strategi yang dapat while implementing strategies that can contribute significantly to
berkontribusi secara signifikan pada pertumbuhan ekonomi yang sustainable, structured and inclusive economic growth.
berkelanjutan, terstruktur dan inklusif.
Ke depan, Perseroan akan senantiasa berupaya meningkatkan In the future, the Company will continue to strive to increase the
portofolio pembiayaan keuangan berkelanjutan dan sustainable finance financing portfolio and develop a sustainable
mengembangkan sistem pelaporan keuangan berkelanjutan. finance reporting system.
198 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 201
Strategi Pencapaian Target Target Achievement Strategy
Perseroan secara khusus telah berkontribusi untuk mengurangi The Company has specifically contributed to reducing emissions
emisi dengan meningkatkan portofolio yang dapat dikelompokkan by increasing the portfolio that can be grouped into Sustainable
dalam Keuangan Berkelanjutan. Finance.
Manajemen risiko dalam penerapan keuangan keberlanjutan Risk management in the implementation of sustainable finance
menjadi semakin krusial bagi Perseroan, khususnya dalam became increasingly crucial for the Company, particularly in
mengelola NPF. Dalam konteks ini, penerapan prinsip managing the risk of NPF. In this context, the application of
keberlanjutan tidak hanya mencakup pertimbangan aspek sustainability principles not only involved the consideration of
Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST), tetapi juga berperan Environmental, Social, And Governance (ESG) aspects, but also
dalam memperkuat ketahanan portofolio pembiayaan terhadap played a key role in strengthening the resilience of the financing
potensi risiko kredit. portfolio against potential credit risks.
Melalui integrasi faktor keberlanjutan dalam proses penilaian By integrating sustainability factors into the debtor assessment and
dan seleksi debitur, Perseroan dapat memitigasi kemungkinan selection process, the Company mitigated the likelihood of NPF
terjadinya NPF yang diakibatkan oleh kegiatan usaha yang tidak arising from unsustainable business activities or those vulnerable to
berkelanjutan atau rentan terhadap perubahan regulasi serta regulatory changes and extreme environmental impacts.
dampak lingkungan yang ekstrem.
Lebih lanjut, manajemen risiko yang selaras dengan prinsip Furthermore, risk management aligned with sustainable finance
keuangan keberlanjutan tentunya mendorong Perseroan untuk principles encouraged the Company to develop internal control
membangun sistem pengendalian internal yang lebih adaptif dan systems that were more adaptive and responsive to dynamic risks.
responsif terhadap dinamika risiko. Hal ini mencakup penerapan This included the implementation of financing policies that supported
kebijakan pembiayaan yang mendukung sektor-sektor ramah environmentally friendly sectors, the strengthening of monitoring
lingkungan, penguatan proses pemantauan atas kualitas processes over financing quality, and the enhancement of human
pembiayaan, serta peningkatan kapasitas SDM dalam mengenali resource capacity in identifying sustainability-related risks. In doing
risiko-risiko keberlanjutan. Dengan demikian, Perseroan tidak so, the Company not only maintained asset quality and reduced
hanya mampu menjaga kualitas aset dan menekan rasio NPF, the NPF ratio, but also contributed to the creation of a more stable,
tetapi juga berkontribusi pada terciptanya sistem keuangan yang inclusive, and sustainable financial system in the long term.
lebih stabil, inklusif, dan berkelanjutan dalam jangka panjang.
Berkaitan dengan komitmen untuk menerapkan keuangan Related to the commitment to implement sustainable finance, the
berkelanjutan, Perseroan menargetkan untuk mencapai Company targets to achieve a sustainable finance vision by 2025
visi keuangan berkelanjutan pada tahun 2025 dengan by considering both external and internal factors such as financial
mempertimbangkan baik faktor eksternal maupun faktor internal conditions, technical capacity and organizational capacity.
seperti kondisi keuangan, kapasitas teknis dan kapasitas
organisasi.
Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance
Perseroan terus berusaha meningkatkan kinerja tata kelola The Company continues to strive to improve the performance of
keberlanjutan untuk melindungi seluruh pemangku kepentingan. sustainability governance to protect all stakeholders. In managing
Dalam pengelolaan aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola, environmental, social, and governance aspects, the Company
Perseroan telah memiliki dasar kerja yaitu peraturan Perseroan, has a working basis, namely the Company’s regulations, Good
pedoman Tata Kelola Perusahaan yang Baik (“GCG”) dan pakta Corporate Governance (“GCG”) guidelines and an integrity pact
integritas yang harus ditaati oleh segenap manajemen dan that must be adhered to by all management and employees. All
karyawan. Seluruh kegiatan usaha Perseroan dilaksanakan of the Company’s business activities are carried out in compliance
dengan mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku. with applicable laws and regulations.
Dalam penyusunan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan, In preparing the Sustainable Finance Action Plan, the Company
Perseroan menetapkan beberapa faktor penentu dalam has determined several determining factors in the success of the
keberhasilan Aksi Keuangan Berkelanjutan sebagai berikut: Sustainable Finance Action as follows:
1. Rencana Strategis Bisnis 1. Business Strategic Plan
Rencana Strategis Bisnis memiliki pengaruh besar terhadap The Business Strategic Plan has a major influence on the
Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan, khususnya dalam Sustainable Finance Action Plan, especially in developing
pengembangan portofolio Keuangan Berkelanjutan untuk the Sustainable Finance portfolio for Micro, Small, and
Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM), yang menjadi Medium Enterprises (MSMEs), which is the Company’s main
prioritas utama Perseroan. Perseroan berkomitmen priority. The Company is committed to expanding financing
untuk memperluas pembiayaan kepada UMKM secara to MSMEs in a sustainable manner by always paying
berkelanjutan dengan senantiasa memperhatikan attention to opportunities and obstacles that may occur. By
peluang dan hambatan yang mungkin terjadi. Dengan integrating sustainable finance into its business strategy, the
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 199
Page 202
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Social & Environmental Responsibility
mengintegrasikan keuangan berkelanjutan ke dalam Company aims to support the growth of greener and more
strategi bisnis, Perseroan bertujuan untuk mendukung sustainable MSMEs, while also playing a role in creating
pertumbuhan UMKM yang lebih hijau dan berkelanjutan, a positive impact on the economy and the environment.
sekaligus berperan dalam menciptakan dampak positif This initiative is also in line with the achievement of SDG,
bagi perekonomian dan lingkungan. Inisiatif ini juga strengthening the Company’s commitment to a more
sejalan dengan pencapaian TPB, memperkuat komitmen inclusive and environmentally friendly economy.
Perseroan terhadap ekonomi yang lebih inklusif dan ramah
lingkungan
Selain itu Perseroan juga berkomitemen terhadap In addition, the Company is also committed to implementing
penerapan efisiensi energi, air dan pengurangan energy, water efficiency and reducing paper use, all of
penggunaan kertas yang semuanya menjadi bagian which are integral parts of the Sustainable Finance Action
integral dari Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan yang Plan that involves all levels of the organization.
melibatkan seluruh lini organisasi.
2. Kapasitas Organisasi 2. Organizational Capacity
Kapasitas organisasi merupakan salah satu faktor Organizational capacity is one of the factors that
yang menentukan keberhasilan dalam implementasi determines the success of implementing the SFAP. An
RAKB. Sebuah organisasi yang memiliki kapasitas organization that has strong capacity, both in terms of
yang kuat, baik dari segi sumber daya manusia, sistem, human resources, systems, and infrastructure, will be
maupun infrastruktur, akan lebih mampu merancang better able to design and implement policies that support
dan menjalankan kebijakan yang mendukung tujuan sustainability goals effectively. This capacity includes the
keberlanjutan secara efektif. Kapasitas ini mencakup ability to integrate sustainable finance principles into daily
kemampuan untuk mengintegrasikan prinsip-prinsip strategies and operations, and ensure that every step taken
keuangan berkelanjutan ke dalam strategi dan operasional is in accordance with the expected sustainability standards.
sehari-hari, serta memastikan bahwa setiap langkah Increasing organizational capacity also means developing
yang diambil sesuai dengan standar keberlanjutan yang the skills and knowledge needed to manage the risks and
diharapkan. Peningkatan kapasitas organisasi juga berarti opportunities that arise along with the implementation of
pengembangan keterampilan dan pengetahuan yang SFAP, such as understanding sustainable financial products,
diperlukan untuk mengelola risiko dan peluang yang muncul environmental risk management, and measuring and
seiring dengan penerapan RAKB, seperti pemahaman reporting social and environmental impacts. Organizations
tentang produk keuangan berkelanjutan, pengelolaan risiko that have good capacity in terms of innovation, collaboration
lingkungan, serta pengukuran dan pelaporan dampak sosial between units, and adaptation to market and regulatory
dan lingkungan. Organisasi yang memiliki kapasitas yang changes will be better able to create long-term value
baik dalam hal inovasi, kolaborasi antar unit, serta adaptasi through the implementation of sustainable finance.
terhadap perubahan pasar dan regulasi, akan lebih mampu
menciptakan nilai jangka panjang melalui implementasi
keuangan berkelanjutan.
Perseroan dalam mensukseskan Rencana Aksi Keuangan In making the SFAP a success, the Company continues to
Berkelanjutan senantiasa meningkatkan kapasitas improve the organization’s capacity both in the context of
organisasi baik dalam konteks edukasi maupun struktur education and the existing organizational structure.
organisasi yang telah ada.
3. Kondisi Keuangan dan Kapasitas Teknis 3. Financial Condition and Technical Capacity
Faktor kondisi keuangan dan kapasitas teknis Perseroan The Company’s financial condition and technical
memainkan peran yang sangat penting dalam kelancaran capacity factors play a very important role in the smooth
pelaksanaan RAKB. Meskipun saat ini Perseroan implementation of the SFAP. Although the Company is
membukukan rugi, Perseroan masih memiliki likuiditas currently posting a loss, the Company still has adequate
yang memadai dan struktur permodalan yang kuat. Hal ini liquidity and strong capital structure. This allows the
memungkinkan Perseroan senantiasa mengembangkan Company to continue to develop its Sustainable Finance
portofolio Keuangan Berkelanjutan dan pembiayaan portfolio and MSME financing.
UMKM.
Di sisi lain, kapasitas teknis Perseroan juga menjadi On the other hand, the Company’s technical capacity is also
faktor penentu keberhasilan implementasi RAKB. Dengan a determining factor in the success of SFAP implementation.
tim yang memiliki keahlian dalam bidang keuangan With a team that has expertise in sustainable finance,
berkelanjutan, serta dukungan teknologi dan sistem yang as well as adequate technology and system support, the
memadai, Perseroan dapat mengelola risiko dan peluang Company can manage emerging risks and opportunities
yang muncul dengan lebih efektif. Kapasitas teknis yang more effectively. Strong technical capacity allows the
200 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 203
kuat memungkinkan Perseroan untuk melakukan analisis Company to conduct in-depth analysis of the social and
yang mendalam terhadap dampak sosial dan lingkungan environmental impacts of each financial decision, as well as
dari setiap keputusan keuangan, serta untuk memastikan to ensure that reporting and risk management are carried
bahwa pelaporan dan pengelolaan risiko dilakukan. out.
4. Kerja Sama dengan Pihak Eksternal 4. Cooperation with External Parties
Dalam mendukung pelaksanaan RAKB, terutama dalam In supporting the implementation of the SFAP, especially
hal peningkatan kapasitas, kualitas, dan kompetensi, in terms of increasing capacity, quality, and competence,
Perseroan senantiasa terbuka untuk menjajaki peluang the Company is always open to exploring opportunities for
kerjasama dengan pihak eksternal yang memiliki keahlian cooperation with external parties who have professional
profesional dan dapat memberikan manfaat signifikan bagi expertise and can provide significant benefits for the
kemajuan Perseroan. Meskipun demikian, pemanfaatan Company’s progress. Nevertheless, the utilization of the
potensi dan sumber daya internal Perseroan tetap menjadi Company’s internal potential and resources remains a top
prioritas utama dalam setiap upaya pengembangan, priority in every development effort, considering that internal
dengan mempertimbangkan bahwa kekuatan internal strength is an invaluable foundation in realizing sustainable
adalah fondasi yang tak ternilai dalam mewujudkan tujuan long-term goals.
jangka panjang yang berkelanjutan.
5. Strategi Komunikasi 5. Communication Strategy
Strategi komunikasi merupakan salah satu elemen penting Communication strategy is one of the important elements
dalam implementasi RAKB, karena komunikasi yang in the implementation of the SFAP, because effective
efektif dapat memastikan pemahaman dan dukungan yang communication can ensure broad understanding and
luas dari semua pemangku kepentingan. Dalam konteks support from all stakeholders. In the context of the SFAP, the
RAKB, strategi komunikasi difokuskan untuk membangun communication strategy is focused on building awareness,
kesadaran, transparansi, dan kolaborasi antara pihak transparency, and collaboration between internal and
internal dan eksternal, termasuk karyawan, pelanggan, external parties, including employees, customers, investors,
investor, regulator, serta masyarakat luas. regulators, and the wider community.
Langkah pertama dalam strategi komunikasi adalah The first step in the communication strategy is the
penyusunan pesan yang jelas dan konsisten terkait tujuan preparation of a clear and consistent message related
dan inisiatif keberlanjutan yang ingin dicapai melalui RAKB. to the sustainability goals and initiatives to be achieved
Pesan tersebut harus dapat menggambarkan dengan tepat through the SFAP. The message must be able to accurately
komitmen Perseroan terhadap keberlanjutan, serta manfaat describe the Company’s commitment to sustainability, as
yang diharapkan tidak hanya bagi Perseroan, tetapi juga well as the benefits expected not only for the Company, but
bagi masyarakat dan lingkungan. Komunikasi ini juga also for society and the environment. This communication
perlu dilakukan secara transparan, dengan menyampaikan also needs to be carried out transparently, by conveying the
kemajuan yang dicapai, tantangan yang dihadapi, dan progress achieved, challenges faced, and steps to be taken
langkah-langkah yang akan diambil untuk mencapai tujuan to achieve sustainability goals.
keberlanjutan.
6. Sistem Monitoring, Evaluasi dan Mitigasi 6. Monitoring, Evaluation and Mitigation System
Dalam mendukung kelancaran implementasi RAKB, In supporting the smooth implementation of the SFAP, the
Perseroan telah menetapkan sistem monitoring, evaluasi, Company has established a comprehensive monitoring,
dan mitigasi risiko yang komprehensif untuk memastikan evaluation, and risk mitigation system to ensure that every
bahwa setiap langkah yang diambil selaras dengan tujuan step taken is in line with the sustainability goals that have
keberlanjutan yang telah ditetapkan. Sebagai bagian dari been set. As part of this effort, the Company has adopted
upaya tersebut, Perseroan mengadopsi pendekatan three a three lines model approach, which separates the main
lines model, yang memisahkan fungsi-fungsi utama untuk functions to create a clear and effective monitoring and
menciptakan struktur pengawasan dan pengendalian yang control structure. Periodic evaluations are conducted by the
jelas dan efektif. Evaluasi secara berkala dilakukan oleh Company to ensure that the SFAP is running in accordance
Perseroan untuk memastikan berjalannya RAKB sesuai with the planned program.
dengan program yang telah dicanangkan.
7. Kebijakan Pemerintah Terkait dengan Isu Keuangan 7. Government Policies Related to Sustainable Finance Issues
Berkelanjutan The Company always pays attention to policies issued by
Perseroan senantiasa memperhatikan kebijakan yang the Government in the planning and implementation of the
dikeluarkan oleh Pemerintah dalam perencanaan dan SFAP such as:
penerapan RAKB seperti:
a. Peraturan Otoritas Jasa keuangan Nomor 51/ a. Financial Services Authority Regulation Number 51/
POJK.03/2017 tanggal 27 Juli 2017 tentang POJK.03/2017 dated July 27, 2017 concerning the
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Implementation of Sustainable Finance for Financial
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 201
Page 204
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Social & Environmental Responsibility
Jasa Leuangan, Emiten dan Perusahaan Publik. Services Institutions, Issuers and Public Companies.
b. Peraturan Otoritas Jasa keuangan Nomor 3 Tahun b. Financial Services Authority Regulation Number 3
2023 tanggal 28 Februari 2023 tentang Peningkatan Year 2023 dated February 28, 2023 concerning the
Literasi dan inklusi Keuangan di Sektor Jasa Keuangan Improvement of Financial Literacy and Inclusion in the
Bagi Konsumen dan/atau Masyarakat. Financial Services Sector for Consumers and/or the
Community.
Pemanfaatan Peluang dan Prospek Usaha Utilization of Business Opportunities and Prospects
Stabilitas Sistem Keuangan tahun 2024 tetap terjaga di tengah Financial System Stability in 2024 remains maintained amidst the
risiko perlambatan ekonomi dunia dan ketidakpastian pasar risk of a global economic slowdown and uncertainty in the global
keuangan global. Perkembangan ini didukung oleh kondisi financial market. This development is supported by resilient
perekonomian dan sistem keuangan domestik yang resilien, domestic economic and financial system conditions, as well as
serta koordinasi dan sinergi Komite Stabilitas Sistem Keuangan continuously strengthened Financial System Stability Committee
(KSSK) yang terus diperkuat. Dengan perkembangan tersebut, (KSSK) coordination and synergy. With these developments,
kondisi perekonomian dan sistem keuangan domestik secara the overall domestic economic and financial system conditions
keseluruhan tahun 2024 terjaga baik dan mampu mendukung in 2024 are well maintained and able to support inclusive and
pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan. sustainable economic growth.
OJK sebagai institusi yang melakukan pengaturan dan OJK as an institution that regulates and supervises the financial
pengawasan di sektor jasa keuangan telah menerbitkan services sector has issued OJK Regulation Number 51/
Peraturan OJK Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Finance for Financial Services Institutions, Issuers and Public
Emiten dan Perusahaan Publik. Sebelumnya OJK juga telah Companies. Previously, OJK has also issued a Sustainable
menerbitkan Roadmap Keuangan Berkelanjutan di Indonesia Finance Roadmap in Indonesia for 2015-2019 in December
tahun 2015 – 2019 pada bulan Desember 2014. 2014.
Sebagai kelanjutan, di tahun 2021 OJK telah menerbitkan As a continuation, in 2021 OJK has issued a Sustainable
Roadmap Keuangan Berkelanjutan Tahap II (2021–2025) Finance Roadmap Phase II (2021-2025) as a guide to accelerate
sebagai panduan untuk mempercepat penerapan prinsip the implementation of environmental, social, and governance
lingkungan, sosial, dan tata kelola di Indonesia yang berfokus principles in Indonesia that focuses on creating a comprehensive
pada penciptaan ekosistem keuangan berkelanjutan secara sustainable finance ecosystem, involving all relevant parties and
komprehensif, dengan melibatkan seluruh pihak terkait dan encouraging the development of cooperation with other parties.
mendorong pengembangan kerja sama dengan pihak lain. Furthermore, through a Press Release dated October 5, 2021,
Selanjutnya melalui Siaran Pers tanggal 5 Oktober 2021 OJK OJK has also announced the formation of a Sustainable Finance
juga telah mengumumkan pembentukan Task Force Keuangan Task Force in the Financial Services Sector (SJK).
Berkelanjutan di Sektor Jasa Keuangan (SJK).
Situasi Eksternal Ekonomi, Lingkungan Hidup, dan Sosial External Economic, Environmental, and Social Situation
Kebijakan tarif resiprokal yang ditetapkan Presiden AS Donald The reciprocal tariff policy set by US President Donald Trump on
Trump pada 2 April 2025 membuat prospek ekonomi menjadi April 2, 2025 has made the economic outlook uncertain and the
tidak menentu dan guncangan perekonomian global. Konflik global economy unstable. Prolonged geopolitical conflicts and
geopolitik dan perubahan iklim yang berkepanjangan turut climate change have also contributed significantly to the global
menyumbang dampak signifikan pada perekonomian global, and national economy and have a direct impact on the Company.
nasional, dan berdampak langsung pada Perseroan.
Untuk itu Perseroan mengimplementasikan strgategi-strategi Therefore, the Company implements conservative and adaptive
konservatif dan adaptif dengan mengedepankan budaya risiko, strategies by prioritizing risk culture, the principle of prudence,
prinsip kehati-hatian, pelindungan konsumen serta memastikan consumer protection and ensuring the implementation of internal
terlaksananya pengendalian internal pada setiap fungsi control in every function of the organization.
organisasi.
Terkait aspek lingkungan, berbagai infrastruktur kebijakan Regarding the environmental aspect, various strategic policy
strategis pada level nasional terus berkembang seiring dengan infrastructures at the national level continue to develop along with
berprosesnya bursa karbon Indonesia (“IDXCarbon”). Tahun the progress of the Indonesian carbon exchange (“IDXCarbon”).
2024 merupakan tahun pertama beroperasinya IDXCarbon 2024 will be the first year of IDXCarbon’s operation and based
dan berdasarkan Siaran Pers Bursa Efek Indonesia (“BEI”), on the Indonesia Stock Exchange (“IDX”) Press Release,
IDXCarbon telah menorehkan pencapaian positif. BEI akan IDXCarbon has made positive achievements. IDX will continue
terus berupaya untuk mendorong likuiditas pasar karbon dari to strive to encourage carbon market liquidity from the demand
sisi permintaan dan pasokan baik pasar domestik maupun and supply side of both domestic and international markets in
internasional sesuai dengan peraturan dan regulasi pemerintah. accordance with government rules and regulations. In addition,
Selain itu, BEI berinisiatif untuk menyediakan informasi ESG IDX has taken the initiative to provide ESG Metric information
202 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 205
Metric di pasar modal yang bertujuan untuk meningkatkan in the capital market which aims to increase the transparency
transparansi kinerja ESG perusahaan dan memudahkan of the company’s ESG performance and facilitate the investor’s
proses pengambilan keputusan investasi investor. Pelaporan investment decision-making process. ESG reporting can provide
ESG dapat memberikan pandangan komprehensif tentang a comprehensive view of the company’s ESG performance
kinerja ESG perusahaan kepada para pemangku kepentingan, to stakeholders, including investors, regulators, customers,
termasuk di dalamnya yaitu investor, regulator, pelanggan, and employees. The development of ESG Reporting will help
dan karyawan. Pengembangan ESG Reporting akan overcome the challenges of ESG integration in the Indonesian
membantu dalam mengatasi tantangan integrasi ESG di Pasar Capital Market by increasing data consistency and increasing
Modal Indonesia melalui peningkatan konsistensi data dan the comparability of Listed Company ESG reporting. The ESG
peningkatan komparabilitas dari pelaporan ESG Perusahaan Metric used in the E020 form reporting has adopted the ASEAN
Tercatat. ESG Metric yang digunakan dalam pelaporan form Exchanges Common ESG Metric standard which is applied
E020 telah mengadopsi standar ASEAN Exchanges Common on the reporting platforms of Stock Exchanges in the ASEAN
ESG Metric yang diterapkan di platform pelaporan Bursa- Region. The ESG metric has been built by ASEAN Exchanges
Bursa Efek di Kawasan ASEAN. ESG metric tersebut telah and is in line with POJK51/POJK.03/2017. In addition, in
dibangun oleh ASEAN Exchanges dan selaras dengan POJK51/ reporting emissions in form E020, it also aligns with the GHG
POJK.03/2017. Selain itu, dalam pelaporan emisi di form E020, Protocol and ISO 14064. In submitting this Sustainability Report,
juga menyelaraskan dengan GHG Protocol dan ISO 14064. the Company will also submit ESG Metrics through SPE-IDXnet
Dalam menyampaikan Laporan Keberlanjutan ini, Perseroan form E020.
juga akan menyampaikan ESG Metric melalui SPE-IDXnet form
E020.
Pada dimensi sosial, di tengah kemajuan teknologi finansial In the social dimension, amidst advances in financial technology
serta maraknya pinjaman online yang tidak berizin dan diawasi and the rise of online loans that are not licensed and supervised
OJK menyebabkan edukasi dan literasi keuangan sangatlah by OJK, financial education and literacy are very important and
penting dan menjadi aspek yang sangat krusial bagi masyarakat are very crucial aspects for the community so othat they are not
agar tidak mudah tertipu oleh oknum tidak bertanggung jawab. easily deceived by irresponsible individuals. However, financial
Namun demikian, literasi keuangan di Indonesia yang masih literacy in Indonesia, which is still relatively low, certainly requires
tergolong rendah tentunya membutuhkan perbaikan melalui improvement through the implementation of sustainability with
implementasi keberlanjutan dengan beragam kegiatan edukatif various educational activities related to increasing financial
terkait peningkatan literasi keuangan dan inklusi keuangan yang literacy and financial inclusion which are carried out periodically
dilakukan secara berkala sebagai bagian dari kegiatan tanggung as part of the Company’s social and environmental responsibility
jawab sosial dan lingkungan Perseroan. Ke depan, Perseroan activities. In the future, the Company will continue to increase
akan senantiasa meningkatkan kegiatan edukatif terkait educational activities related to increasing financial literacy and
peningkatan literasi keuangan dan inklusi keuangan secara lebih financial inclusion more broadly.
luas.
Apresiasi Appreciation
Direksi memberikan penghargaan dan apresiasi bagi seluruh The Board of Directors provides awards and appreciation
karyawan Perseroan dan seluruh pemangku kepentingan atas to all employees of the Company and all stakeholders for
dedikasi dan loyalitas dalam melaksanakan komitmen Perseroan their dedication and loyalty in implementing the Company’s
dalam aspek keberlanjutan. commitment in the aspect of sustainability.
Bagi kami, keberlanjutan merupakan cara untuk mendorong For us, sustainability is a way to drive the Company’s growth
pertumbuhan dan perkembangan Perseroan di masa depan and development in the future in realizing the Company’s vision
dalam mewujudkan visi Perseroan yaitu Menjadi Perusahaan of Becoming a Company that Creates a Sustainable World
yang Menciptakan Dunia yang Berkelanjutan yang bertujuan which aims to maintain harmony between the performance of
menjaga keselarasan antara kinerja aspek ekonomi, sosial dan economic, social and environmental aspects.
lingkungan.
Jakarta, April 2025 Jakarta, April 2025
Atas nama Direksi On behalf of the Board of Directors
PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Konosuke Mizuta
Direktur Utama / President Director
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 203
Page 206
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Social & Environmental Responsibility
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Dalam Pelaksanaan Keuangan Berkelanjutan Perseroan In Implementation of the Sustainable Finance, the Company
tidak membentuk departemen khusus atau unit kerja khusus, does not establish a special department or special work unit,
melainkan seluruh pihak yang terkait bertanggung jawab but all related parties will be responsible for implementation of
terhadap penerapan keuangan berkelanjutan. sustainable finance.
Pejabat Tugas dan Wewenang
Official Duties and Authorities
Direksi • Bertanggung jawab terhadap pelaksanaan program aksi keuangan
Board of Directors berkelanjutan secara keseluruhan.
To be responsible for the overall implementation of sustainable
finance action program.
• Setiap Direktur wajib melaksanakan dan mengelola program aksi
keuangan berkelanjutan sesuai dengan rencana program yang
telah disetujui Perseroan.
Each Director is obliged to implement and manage the sustainable
finance action program in accordance with the approved planned
program.
Corporate Strategic Planning • Mendukung pelaksanaan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan
dengan memastikan kolaborasi antar departemen berjalan dengan
optimal dan melakukan evaluasi secara berkala dan melaporkannya
kepada Direksi.
To support the implementation of Sustainable Finance Action
Program by ensuring that any collaboration among departments will
work optimally and conduct periodic evaluations and report it to the
Board of Directors.
• Mengkoordinasikan persiapan konsep dengan pengkajian garis
besar Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan.
To coordinate concept preparation by assessing the outline of
Sustainable Finance Action Plan.
Corporate Secretary • Menyusun Laporan Keberlanjutan
To prepare Sustainability Report.
• Memastikan pelaporan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan dan
Laporan Keberlanjutan ke OJK.
To ensure the submission of Sustainable Financial Action Plan and
Sustainability Report to OJK.
Business Development Corporate • Pengkajian produk dan/atau jasa Unit Bisnis Korporasi kategori
Corporate Business Unit keuangan berkelanjutan.
Assessment of Corporate Business Unit products and/or services of
sustainable finance category
• Mempersiapkan dan membuat produk dan/atau jasa Unit Bisnis
Korporasi kategori keuangan berkelanjutan.
To prepare and create Corporate Business Unit products and/or
services of sustainable finance category.
• Penyaluran pembiayaan produk dan/atau jasa Unit Bisnis Korporasi
kategori keuangan berkelanjutan.
Distribution of financing to Corporate Business products and/or
services of sustainable finance category.
Marketing Development • Pengkajian produk dan/atau jasa Unit Bisnis Ritel kategori keuangan
Retail Business Unit berkelanjutan.
Assessment of Retail Business Unit products and/or services of
sustainable finance category.
• Mempersiapkan dan membuat produk dan/atau jasa Unit Bisnis
Ritel kategori keuangan berkelanjutan.
To prepare and create Retail Business Unit products and/or services
of sustainable finance category.
204 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 207
Pejabat Tugas dan Wewenang
Official Duties and Authorities
• Penyaluran pembiayaan produk dan/atau jasa Unit Bisnis Ritel
kategori keuangan berkelanjutan.
Distribution of financing to Retail Business Unit products and/or
services of sustainable finance category.
Branch Management • Mengelola pelaksanaan Program Aksi Keuangan Berkelanjutan di
Kantor Cabang Perseroan.
To manage the implementation of Sustainable Finance Action
Program in Branch Office the Company.
Compliance • Mengkaji penyusunan Pedoman & Standard Operating Procedure
(SOP) Program Aksi Keuangan Berkelanjutan Perseroan.
To assess the preparation of Guidelines and Standard Operating
Procedures (SOP) for the Sustainable Finance Action Program of
the Company.
• Melakukan pembaharuan RAKB dengan melibatkan berbagai
departemen terkait untuk realisasi rencana yang berhubungan
dengan RAKB.
To conduct the updating of SFAP by involving various relevant
departments for realization of the plan related to the SFAP.
• Melakukan penelaahan dan rekomendasi terkait aspek kepatuhan
terhadap Program Aksi Keuangan Berkelanjutan.
To conduct review and recommendation related to the compliance
aspect with the Sustainable Finance Action Program.
Risk Management • Mengkaji integrasi aspek risiko dalam kegiatan usaha dalam rangka
penerapan keuangan berkelanjutan.
To study the integration of risk aspects into business activities in
term of sustainable finance implementation.
• Melakukan pemantauan risiko kredit dan risiko lainnya terkait
penerapan keuangan berkelanjutan.
To monitor the credit risk and other risks related to implementation
of sustainable finance.
Business Process • Menyusun draft dan penyesuaian pedoman terkait penerapan
keuangan berkelanjutan.
Prepare draft and adjustments to the guidelines related to the
implementation of sustainable finance.
Finance and Accounting • Pelaporan bulanan terkait realisasi penyaluran pembiayaan produk
dan/atau jasa keuangan berkelanjutan.
• Monthly report related to realization of distribution of financing for
sustainable finance products and/or services.
Human Resources • Melakukan pelatihan peningkatan kompetensi terkait program
penerapan keuangan berkelanjutan.
• To conduct competency improvement training related to sustainable
finance implementation program.
Internal Audit • Melakukan pengendalian internal pada pelaksanaan program
keuangan berkelanjutan.
• To conduct internal control on the implementation of sustainable
finance program.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 205
Page 208
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Social & Environmental Responsibility
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Pada tahun 2024 telah dilaksanakan aktivitas yang mendukung In 2024 the following activities have been carried out to support
keuangan keberlanjutan sebagai berikut: the sustainable finance:
Telah dilakukan pelatihan kepada karyawan/ti tentang keuangan Training has been conducted to the employees about the
berkelanjutan dengan materi pelatihan antara lain : sustainable finance with the training subjects such as :
Materi pelatihan antara lain : Training materials include:
1. Peran Taksonomi Untuk Keuangan Berlanjutan (TKBI) 1. The Role Of Taxonomy For Sustainable Finance (TKBI)
Dalam Mendorong Transisi Energi Menuju Net Zero In Promoting The Energy Transition Towards Net Zero
Emission Indonesia Emissions In Indonesia
2. How To Prevent Greenwashing In Sustainable Finance 2. How To Prevent Greenwashing In Sustainable Finance
Mitigasi Risiko Risk Mitigation
Mitigasi risiko yang dilakukan Perseroan yaitu : The risk mitigation to be carried out by the Company includes:
a. Pengawasan aktif Dewan Komisaris terhadap penerapan a. Active supervision by the Board of Commissioners in
Aksi Keuangan Berkelanjutan oleh Direksi melalui rapat- regards to the implementation of Sustainable Financial
rapat secara berkala Action by the Board of Directors through regular meetings
b. Penyusunan Pedoman dan SOP Keuangan Berkelanjutan b. Preparation of Sustainable Finance Guidelines and SOPs
c. Meningkatkan kapasitas, kualitas dan kompetensi karyawan c. Improving the capacity, quality and competency of
pada unit kerja terkait employees in related work units
d. Kecukupan pengendalian internal d. Internal control adequacy
Pemangku Kepentingan Stakeholders
Perseroan senantiasa menerapkan strategi komunikasi The Company always implements proper communication
yang tepat kepada seluruh pemangku kepentingan hal ini strategy to all stakeholders, this is to support the creation of good
untuk mendukung terciptanya hubungan baik dan terjalinnya relation and the establishment of continuous communication by
komunikasi yang berkesinambungan dengan menerapkan implementing effective two-way communication including internal
komunikasi dua arah yang efektif meliputi komunikasi dengan and external communication.
internal dan eksternal.
Kendala Obstacles
Dalam menerapkan keuangan berkelanjutan Perseroan In implementing sustainable finance, the Company faces
menghadapi permasalahan dan tantangan, antara lain : problems and challenges, including:
1. Pemahaman terhadap integrasi LST (Lingkungan, Sosial 1. Understanding of ESG (Environmental, Social and
dan Tata Kelola) masih belum merata. Untuk itu Perseroan Governance) integration is still uneven. For this reason,
senantiasa berupaya terus meningkatkan kapasitas internal the Company always strives to increase internal capacity
melalui pelatihan terkait keuangan berkelanjutan baik oleh through training related to sustainable finance by both
pihak internal maupun eksternal. internal and external parties.
2. Tantangan untuk Perseroan mememberikan pembiayaan 2. The challenge for the Company is to provide sustainable
berkelanjutan tanpa mengabaikan aspek risiko dan kehati- financing without ignoring risk and precautionary aspects,
hatian, terutama dalam hal risiko kredit, cyber security dan especially in terms of credit risk, cyber security and data
keamanan data debitur. debtor security.
206 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 209
Tindak Lanjut Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan
Follow Up of Sustainable Finance Action Plan
Penanggung Jawab Terhadap Monitoring dan Person in Charge for Monitoring and Evaluation of
Evaluasi Aksi Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance Action
Penanggung jawab untuk melakukan pemantauan dan The Risk Management and Compliance Unit will be responsible
evaluasi terhadap pelaksanaan Aksi Keuangan Berkelanjutan for monitoring and evaluating the implementation of the
di Perseroan akan diemban oleh Unit Kerja Manajemen Risiko Sustainable Finance Action in the Company. This unit will work
dan Kepatuhan. Unit ini akan bekerja sama secara erat dengan closely with each person in charge of the relevant program, to
masing-masing penanggung jawab program yang relevan, guna ensure that all programs listed in the Sustainable Finance Action
memastikan bahwa seluruh program yang tercantum dalam Aksi are running according to plan and achieve the set objectives.
Keuangan Berkelanjutan berjalan sesuai dengan rencana dan
mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Penentuan Waktu untuk Mengukur Realisasi Rencana Timing for Measuring the Realization of Sustainable
Aksi Keuangan Berkelanjutan Finance Action Plan
Pengukuran realisasi terhadap Rencana Aksi Keuangan Measurement of the realization of the Sustainable Finance Action
Berkelanjutan akan dilaksanakan setiap semester. Proses Plan will be carried out every semester. This measurement
pengukuran ini mencakup evaluasi terhadap sejauh process includes an evaluation of the extent to which the targets
mana pencapaian target yang telah ditetapkan, dengan have been achieved, by comparing the results achieved and the
membandingkan antara hasil yang tercapai dan target yang targets planned in the Sustainable Finance Action Plan.
direncanakan dalam Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan.
Tindak Lanjut Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan Follow Up To Sustainable Finance Action Plan
Perseroan berkomitmen penuh terhadap pelaksanaan Rencana The Company is fully committed to the implementing the
Aksi Keuangan Berkelanjutan yang telah disusun dengan Sustainable Finance Action Plan, that has been prepared with
memperhatikan berbagai aktivitas, jadwal, dan indikator yang consideration of the specified activities, schedules, and indicators
telah ditetapkan. Meskipun demikian, Perseroan menyadari that have been set. However, the Company recognizes the
adanya kemungkinan hambatan yang dapat muncul selama possibility of obstacles that may arise during the implementation
proses implementasi. Setiap hambatan tersebut akan dievaluasi process. Any such obstacles will be evaluated and reflected in
dan tercermin dalam hasil evaluasi serta pengukuran kinerja. the evaluation results and performance measurement. If there
Apabila terdapat ketidaksesuaian atau perubahan terhadap are any discrepancies or changes to the Sustainable Finance
Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan, Perseroan akan Action Plan, the Company will take the following steps:
mengambil langkah-langkah sebagai berikut:
a. Melakukan kaji ulang terhadap aktivitas yang tidak sesuai a. Conduct a review of activities that are not in line with the
dengan rencana awal, dengan disertai analisis mendalam original plan, with an in-depth analysis of the causes of
mengenai penyebab hambatan serta solusi yang diusulkan obstacles and proposed solutions to overcome these
untuk mengatasi kendala tersebut di masa mendatang. obstacles in the future.
b. Melakukan revisi terhadap Rencana Aksi Keuangan b. Revise the Sustainable Finance Action Plan based on the
Berkelanjutan berdasarkan hasil kajian ulang dan solusi results of the review and agreed solutions, to ensure optimal
yang telah disepakati, guna memastikan keselarasan dan alignment and effectiveness of implementation.
efektivitas pelaksanaan yang lebih optimal.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 207
Page 210
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Social & Environmental Responsibility
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Kinerja Keberlanjutan Activities to Build Sustainability Performance
Perseroan memahami bahwa setiap bisnis harus selalu The Company’s understands that every business must always
menyesuaikan perkembangan zaman. Karena itu Perseroan adapt to the times. Therefore, the Company always tries to adapt
selalu berusaha menyesuaikan diri dengan kebutuhan zaman. itself to the needs of the times. For the Company, this is the key
Bagi Perseroan, hal ini adalah kunci kelangsungan bisnis to business continuity while maintaining a positive contribution to
sambil menjaga kontribusi positif kepada aspek ekonomi, sosial economic, social and environmental aspects. The Company also
dan lingkungan. Perseroan juga menyadari bahwa dukungan realizes that the support of all parties, including all stakeholders,
semua pihak, termasuk seluruh pemangku kepentingan, juga is also an important factor to achieve optimal performance in this
merupakan faktor penting untuk mencapai kinerja yang optimal globalization era. Various good performance achievements can
di era globalisasi ini. Berbagai capaian kinerja yang baik hanya only be realized if the Company and all Stakeholders are able
dapat terwujud jika Perseroan bersama seluruh pemangku to collaborate and work together to encourage sustainability.
kepentingan mampu berkolaborasi dan bahu-membahu untuk
mendorong keberlanjutan.
Selama tahun 2024, Perseroan melanjutkan inisiatif dan During 2024, the Company will continue its initiatives and
komitmen pada bisnis yang mengedepankan prinsip dan nilai commitment to a business that promotes sustainable principles
berkelanjutan. Dalam praktiknya, Perseroan berpartisipasi dalam and values. In practice, the Company participates in various
berbagai kolaborasi yang melibatkan Pemangku Kepentingan collaborations involving Stakeholders to achieve a balance
untuk mencapai keseimbangan antara aspek ekonomi, sosial, between economic, social and environmental aspects, in
dan lingkungan, sesuai dengan TPB. accordance with the SDG.
Perseroan juga melanjutkan beberapa langkah strategis untuk The Company also continues several strategic steps to prepare
mempersiapkan tantangan bisnis dan kondisi pasar saat ini, for business challenges and current market conditions, one of
yang salah satunya diwujudkan melalui inisiatif dan transisi which is realized through initiatives and business transitions
bisnis menuju digitalisasi. Melalui transformasi digital, Perseroan towards digitalization. Through digital transformation, the
akan terus memberikan pelayanan terbaik kepada konsumen. Company will continue to provide the best service to customers.
Perseroan juga menerapkan RAKB sesuai dengan Peraturan The Company also implements a SFAP in accordance with OJK
OJK No. 51/POJK.03/2017 untuk menerapkan pembiayaan Regulation No. 51/POJK.03/2017 to implement sustainable
berkelanjutan bagi lembaga jasa keuangan, emiten dan financing for financial service institutions, issuers and public
perusahaan publik. companies.
Kinerja Ekonomi Economic Performance
Seperti yang telah dijelaskan sebelumnya, Perseroan melakukan As previously explained, the Company carries out investment,
kegiatan usaha pembiayaan investasi, modal kerja, multiguna working capital, multipurpose and other business activities based
dan kegiatan usaha lain berdasarkan persetujuan OJK. on the approval of the OJK.
Izin usaha sebagai lembaga pembiayaan yang dimiliki oleh The business license as a financial institution owned by the
Perseroan adalah sebagaimana disebutkan dalam Keputusan Company is as stated in the Decree of the Minister of Finance of the
Menteri Keuangan Republik Indonesia No.994/ KMK.017/1993 Republic of Indonesia No.994/KMK.017/1993 dated December
tanggal 30 Desember 1993 yang kemudian telah diubah dengan 30, 1993 which has subsequently been amended by the Decree
Surat Keputusan Menteri Keuangan Republik Indonesia No. of the Minister of Finance of the Republic of Indonesia No. Kep-
Kep-161/KM.6/2004 tanggal 4 Mei 2004 dan Keputusan Menteri 161/KM.6/2004 dated 4 May 2004 and Decree of the Minister of
Keuangan Republik Indonesia No. Kep-654/KM.10/2010 tanggal Finance of the Republic of Indonesia No. Kep-654/KM.10/2010
9 Desember 2010 Jo. Salinan Keputusan Anggota Dewan dated December 9, 2010 in conjunction with the Copy of the
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) No.KEP-806/ Decision of the Member of the Board of Commissioners of the
NB.11/2022 tanggal 12 Desember 2022. Financial Services Authority (“OJK”) No. KEP-806/NB.11/2022
dated December 12, 2022.
Segmen usaha Perseroan terdiri dari 2 (dua) segmen yaitu The Company’s business segment consists of 2 (two) segments,
Pembiayaan Ritel dan Pembiayaan Korporasi. Pembiayaan namely Retail Financing and Corporate Financing. Retail
Ritel adalah pembiayaan yang lebih fokus terhadap kebutuhan Financing is financing that is more focused on consumptive
yang bersifat konsumtif dan Pembiayaan Korporasi adalah needs and Corporate Financing is financing that is more focused
pembiayaan yang lebih fokus terhadap kebutuhan yang bersifat on productive needs.
produktif.
208 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 211
Saat ini, tantangan persaingan di industri pembiayaan meningkat, Currently, the challenge of competition in the finance company
seiring dengan kondisi pasar otomotif yang mengalami industry is increasing, in line with the condition of the automotive
perlambatan karena pengaruh perekonomian nasional. market which is experiencing a slowdown due to the influence of
the national economy.
Di tengah kelesuan ekonomi yang melanda, Perseroan dapat In the midst of the economic downturn, the Company was able to
membukukan Piutang Pembiayaan sebesar Rp3,094.02 miliar book Financing Receivables of Rp3,094.02 billion in 2024.
pada tahun 2024.
Menjadi nilai kontrak berdasarkan komposisi jenis pembiayaan The contract value based on the composition of the type of
pada tanggal 31 Desember 2024, 31 Desember 2023 dan 31 financing as of December 31, 2024, December 31, 2023 and
Desember 2022 terlihat pada tabel di bawah ini. December 31 2022 is shown in the table below.
Total Piutang Pembiayaan / Total Financing Receivables
Keterangan
Description 2022 2023 2024
Piutang Pembiayaan (dalam miliar Rupiah) 2,183.49 2,615.29 3,094.02
Financing Receivables (in billion Rupiah)
Volume (dalam unit) 17,089 18,327 19.596
Volume (units)
Pendapatan Pembiayaan (dalam miliar Rupiah) 270.35 320.91 385.70
Revenues from Financing (in billion Rupiah)
Pembiayaan Konsumen / Consumer Financing
Keterangan
Description 2022 2023 2024
Piutang Pembiayaan Konsumen (dalam miliar Rupiah) 1,472.68 1,764.76 2137.77
Consumer Financing Receivables (in billion Rupiah)
Volume (dalam unit) 16,768 18,069 19.245
Volume (units)
Pendapatan Pembiayaan Konsumen (dalam miliar Rupiah) 224.00 265.37 320.99
Consumer Financing Income (in billion Rupiah)
Sewa Pembiayaan / Finance Lease
Keterangan
Description 2022 2023 2024
Puitang Sewa Pembiayaan (dalam miliar Rupiah) 710.81 850.53 956.25
Finance Lease Receivables (in billion Rupiah)
Volume (dalam unit) 321 258 351
Volume ( units )
Pendapatan Sewa Pembiayaan (dalam miliar Rupiah) 46.35 55.54 64.71
Finance Lease Income ( in billion Rupiah )
Rasio Keuangan yang Relevan Lainnya Other Relevant Financial Ratios
Perseroan secara konsisten menjalankan aktivitas bisnis The Company consistently runs financing business activities in
pembiayaan sesuai dengan prinsip kehati-hatian dan taat accordance with the principle of prudence and obedience to the
kepada peraturan OJK serta perundang-undangan yang berlaku. OJK regulations and applicable laws. The Company is able to
Perseroan mampu memenuhi rasio-rasio keuangan yang diatur meet financial ratios set by the regulator.
oleh regulator.
Perbandingan kinerja rasio keuangan utama Perseroan The comparison of the performance of the Company’s main
dibandingkan dengan kinerja industri pembiayaan di tahun 2024 financial ratios compared to the performance of the industry in
adalah sebagai berikut: 2024 is as follows:
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 209
Page 212
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Social & Environmental Responsibility
Rasio Industri Perseroan
Ratio Industry The Company
Financing Asset Ratio (FAR) 85.48% 92.25%
Rasio Gearing / Gearing Ratio 2.31x 3.14x
Rasio Modal Sendiri – Modal Disetor / 319.77% 131.50%
Paid-up Capital - Equity Ratio
NPF- Net 2.70% 0.42%
Rasio Laba (Rugi) Bersih terhadap aset 5.02% (0.16%)
Return on Asset (ROA)
Rasio Laba (Rugi) bersih terhadap ekuitas 13.78% (0.28%)
Return on Equity (ROE)
Beban Operasional terhadap Pendapatan Operasional (BOPO) / 79.36% 101.56%
Operational Cost Ratio to Operating Income
Target dan Realisasi Tahun Buku Targeted and Realization for the Fiscal Year
Di tengah perlambatan ekonomi global, meningkatnya tensi Amid global economic slowdown, rising geopolitical tension,
geopolitik, risiko inflasi, dan perubahan iklim, ekonomi Indonesia inflation risk, and climate change, Indonesia’s economy in 2024
pada tahun 2024 tumbuh 5,03%, lebih rendah dibandingkan grew by 5.03%, lower than the achievement in 2023, which grew
dengan pencapaian pada tahun 2023 yang tumbuh 5,05%. by 5.05%. The financing industry also experienced slower growth
Industri pembiayaan juga tumbuh lebih rendah pada tahun in 2024 compared to 2023. Target achievement and projections
2024 dibandingkan dengan tahun 2023. Pencapaian target dan of the Company’s performance are as follows:
proyeksi kinerja Perusahaan adalah sebagai berikut:
(dalam miliar Rupiah / in billion Rupiah)
Target 2024 Realisasi 2024
Keterangan
2024 Realization
Information
Piutang Pembiayaan - Bersih / Financing Receivables - Net 3,127.98 2,961.57
Total Aset / Total Assets 3,463.05 3,210.52
Total Liabilitas / Total Liabilities 2,698.04 2,466.53
Pendapatan / Income 496.89 468.65
Laba (rugi) tahun berjalan / Net (loss) profit for the year 14.51 (2.16)
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan 14.51 (6.49)
Total Comprehensive Income for The Year
Modal Ditempatkan & Disetor / Paid-up Capital 568.74 568.74
Tambahan Modal Disetor / Additional Paid-up Capital 97.59 97.59
Total Ekuitas / Total Equity 765.01 743.99
Target 2025 2025 Targets
Manajemen Perseroan telah menyusun rencana untuk tahun The Company’s management has drawn up a plan for 2025 by
2025 dengan mempertimbangkan perkembangan industri considering the development of the automotive industry, current
otomotif, kondisi ekonomi saat ini dan proyeksi perekonomian economic conditions and economic projections both in macro
baik dari segi makro maupun mikro. and micro terms.
(dalam miliar Rupiah / in billion Rupiah)
Keterangan Target 2025
Information
Piutang Pembiayaan - Bersih / Financing Receivables - Net 3,019.72
Total Aset / Total Assets 3,254.19
Total Liabilitas / Total Liabilities 2,509.66
Pendapatan / Income 463.51
Laba (rugi) tahun berjalan / Net (loss) profit for the year 1.88
210 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 213
Keterangan Target 2025
Information
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan / Total Comprehensive Income for The Year 1.88
Modal Ditempatkan & Disetor / Paid-up Capital 568.74
Tambahan Modal Disetor / Additional Paid-up Capital 97.59
Total Ekuitas / Total Equity 744.54
Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance
Perseroan senantiasa mengoptimalkan efisiensi penggunaan The Company always optimizes the efficiency of using electricity
listrik dan air dalam menjalankan kegiatan usahanya. Hal and water in carrying out its business activities. This was
tersebut disosialisasikan dalam berbagai kesempatan secara socialized on various occasions internally. The disclosure to
internal. Adapun paparan penggunaan listrik dan air sepanjang electricity and water usage throughout 2024 is as follows:
tahun 2024 adalah sebagai berikut:
No Jaringan Kantor PAM PLN
Office Network Water Electricity
(m3) (kWh)
1. Bandung 63 16,158
2. Bekasi - 25,213
3. Bogor 199 15,864
4. Cikarang 605 27,472
5. Jakarta Barat - 10,144
6. Jakarta Pusat - 41,671
7. Jakarta Selatan - 18,949
8. Jakarta Timur - 25,203
9. Jakarta Utara 185 33,135
10. Kabupaten Lamongan 360 14,834
11. Kota Balikpapan 136 20,398
12. Kota Bandar Lampung - 19,699
13. Kota Banjarmasin 151 18,917
14. Kota Cimahi 418 9,816
15. Kota Denpasar - 13,385
16. Kota Depok 392 22,787
17. Kota Jambi - 20,049
18. Kota Kediri - 18,086
19. Kota Pontianak 135 12,256
20. Kota Samarinda 111 22,766
21. Kota Semarang 78 10,299
22. Kota Surakarta 161 13,997
23. Kota Yogyakarta - 4,671
24. Makassar - 20,713
25. Malang 246 14,479
26. Medan 232 22,224
27. Palembang 629 25,183
28. Pekanbaru - 37,629
29. Surabaya 159 19,972
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 211
Page 214
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Social & Environmental Responsibility
No Jaringan Kantor PAM PLN
Office Network Water Electricity
30. Tangerang 497 27,827
31. Tangerang (Gading Serpong) 302 22,578
32. Serang* - 8,862
33. Kantor Pusat / Head Office - 69,449
*) Perseroan menerima Salinan Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan No. Kep-135/PL.021/2024 Tanggal 07 November 2024 Perihal
Pencabutan Izin Pembukaan Cabang PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk Serang.
The Company received a Copy of the Decision of the Board of Commissioners of the Financial Services Authority No. Kep-135/PL.021/2024 dated
November 7, 2024, regarding the Revocation of the Branch Opening License of PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk Serang.”
Mekanisme Pengolahan Limbah dan Efluen Waste and Effluent Treatment Mechanism
Sebagai Perusahaan Pembiayaan, kegiatan usaha yang dikelola As a Financing Company, the daily business activities managed
Perseroan sehari-hari tidak menghasilkan efluen atau limbah by the Company do not produce effluent or waste that pollutes
yang mencemari lingkungan. the environment.
Sosialisasi ESG ESG Socialization
Sebagai Perusahaan Pembiayaan, kegiatan usaha yang dikelola As a Financing Company, the daily business activities managed
Perseroan sehari-hari tidak menghasilkan emisi yang mencemari by the Company do not produce emissions that pollute
lingkungan. Perseroan akan terus mengimplementasikan the environment. The Company will continue to implement
kegiatan yang ramah lingkungan dan penghematan. environmentally friendly and conservation-oriented activities.
Kinerja Sosial Social Performance
Perseroan melihat Sumber Daya Manusia (“SDM”) sebagai The Company believes that Human Resources (“HR”) is an
aspek penting yang tidak dapat dipisahkan dari pertumbuhan important aspect that cannot be separated from the growth of
operasi dan bisnis yang dijalankan. Sebagai perusahaan di its operations and business. As a Company in the financing
sektor pembiayaan, kualitas SDM yang baik senantiasa menjadi sector, the quality of good HR has always been the determinant
penentu dari kualitas produk dan layanan yang diberikan of the quality of products and services provided by the Company.
Perseroan. Terkait hubungan kerja dengan karyawan, Perseroan Regarding work relations with employees, the Company
berpegang teguh kepada peraturan dan perundang-undangan adheres to the prevailing laws and regulations, both related
yang berlaku, baik terkait ketenagakerjaan, maupun kesehatan to employment, as well as occupational health and safety.
dan keselamatan kerja.
Perseroan juga memberikan kesempatan bekerja yang sama The Company also provides equal opportunities to work
kepada mereka yang kompeten dan memiliki integritas tinggi for those with competence and high integrity who always
yang selalu menjunjung etos kerja dan kejujuran. Pada tahun uphold the work ethic and honesty. In 2024, the Company
2024, Perseroan telah merekrut 198 orang karyawan baru untuk has recruited 198 new employees for various positions. In the
berbagai posisi. Dalam proses rekrutmen, Perseroan fokus recruitment process, the Company focuses on competency-
pada kualifikasi berbasis kompetensi yang disesuaikan dengan based qualifications that are tailored to the needs and plans that
kebutuhan serta rencana yang telah ditetapkan. Hal tersebut have been determined. This is done so that the Company has
dilakukan agar Perseroan memiliki SDM yang berkualitas serta competent HR that could carry out its responsibilities properly.
dapat melaksanakan tanggung jawabnya secara baik.
Tingkat perputaran karyawan tahun 2024 dan perbandingannya The employee turnover rate for 2024 and its comparison with
dengan tahun 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut : 2023 and 2022 is as follows:
Tingkat Perputaran Karyawan / Employee Turnover Rate
Keterangan
Information 2022 2023 2024
Jumlah Karyawan awal Tahun (Orang) 614 664 711
Total Employees at the beginning of Year (People)
Rekrutmen Karyawan Baru (Orang) 195 198 189
New Employees Recruitment (People)
Karyawan yang Berakhir Hubungan Kerjanya (Orang) 145 151 134
Employees Who Have Ended Their Employment Relationship (People)
Jumlah Karyawan Akhir Tahun (Orang)
Total Employees at the End of the year (People) 664 711 767
Tingkat Perputaran Karyawan (%)
Employees Turnover Rate (%) 1.90 1.83 1.49
212 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 215
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity
Perseroan senantiasa memastikan kesetaraan kesempatan The Company always ensures equal opportunity in employment
bekerja tanpa adanya diskriminasi atas gender, golongan, suku with no discrimination on gender, class, or ethnicity. The
maupun ras tertentu. Perseroan menjalankan proses rekrutmen Company carries out the recruitment process in a transparent,
secara transparan, independen dan didasarkan pada kualifikasi independent manner and is solely based on qualifications and
serta kompetensi. Prinsip kesetaraan kesempatan bekerja competence. The principle of equal employment opportunities
merupakan pedoman utama Perseroan dalam memilih individu is the main guideline for the Company in selecting the best
terbaik untuk bergabung menjadi karyawan Perseroan. individuals to join in as Company employees.
Komposisi karyawan berdasarkan jenis kelamin dapat ditemukan Employee composition by gender can be found on page 65.
pada halaman 65.
Perbandingan Gaji Pokok di Level Terendah dengan Comparison of Basic Salary at the Lowest Level with
Upah Miminum Kabupaten/Kota (UMK) The Regency/City Minimum Wages (UMK)
Besaran remunerasi yang diberikan Perseroan kepada The amount of remuneration given by the Company to employees
pekerja telah memenuhi peraturan yang mengatur tentang had met the employment regulations in Indonesia. Furthermore,
ketenagakerjaan di Indonesia. Selain itu, besaran gaji pokok the amount of the basic salary of permanent workers, both
dari pekerja tetap baik wanita maupun pria di level terendah women and men at the lowest level, was still greater than
masih lebih besar dari besaran UMK yang berlaku di seluruh the UMK which applied in all Branch Offices in Indonesia.
wilayah Kantor Cabang di Indonesia.
Persentase gaji pokok pekerja tetap pada tingkat terendah Percentage of basic salary for permanent workers at the lowest
terhadap UMK. level against the UMK.
Lokasi Kantor UMK 2024 (Rp) Persentase
No
Office Location Percentage
1 Bandung 4,209,309 102.40%
2 Bekasi 5,343,430 101.53%
3 Bogor 4,813,988 103.33%
4 Cikarang 5,219,263 103.95%
5 Jakarta Barat 5,067,381 101.35%
6 Jakarta Pusat 5,067,381 101.35%
7 Jakarta Selatan 5,067,381 101.35%
8 Jakarta Timur 5,067,381 101.35%
9 Jakarta Utara 5,067,381 101.35%
10 Kabupaten Lamongan 2,828,323 170.42%
11 Kota Balikpapan 3,475,595 109.74%
12 Kota Bandar Lampung 3,103,631 100.31%
13 Kota Banjarmasin 3,379,513 107.26%
14 Kota Cimahi 3,627,880 118.81%
15 Kota Denpasar 3,096,823 117.06%
16 Kota Depok 4,878,612 101.96%
17 Kota Jambi 3,387,064 107.02%
18 Kota Kediri 2,415,362 104.37%
19 Kota Pontianak 2,840,206 101.40%
20 Kota Samarinda 3,497,124 109.08%
21 Kota Semarang 3,243,969 107.75%
22 Kota Surakarta 2,269,070 107.10%
23 Kota Yogyakarta 2,492,997 101.12%
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 213
Page 216
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Social & Environmental Responsibility
Lokasi Kantor UMK 2024 (Rp) Persentase
No
Office Location Percentage
24 Makassar 3,643,321 107.69%
25 Malang 3,309,144 109.54%
26 Medan 3,769,082 104.10%
27 Palembang 3,677,592 106.69%
28 Pekanbaru 3,451,585 113.67%
29 Surabaya 4,725,479 102.00%
30 Tangerang 4,760,289 103.88%
31 Tangerang (Gading Serpong) 4,670,791 105.87%
32 Kantor Pusat / Head Office 5,067,381 101.35%
Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Work Environment
Perseroan percaya bahwa tempat kerja yang layak dan The Company believes that providing a decent workplace
lingkungan yang kondusif akan mendorong iklim kerja yang pada and conducive environment will foster a working climate that
akhirnya dapat meningkatkan produktivitas pekerja. Penerapan ultimately enhances employee productivity. The implementation
program kesehatan dan keselamatan kerja (“K3”) didukung of occupational health and safety (“K3”) programs is supported
oleh manajemen dan seluruh karyawan mengacu kepada by management and all employees, in accordance with the
Undang-Undang Ketenagakerjaan yang berlaku. prevailing Labor Laws.
Keselamatan kerja tercermin dari penataan ruang kantor yang Work safety is reflected in the arrangement of office space
mengacu pada beberapa hal, seperti kelengkapan dan kelayakan which refers to several things, such as the completeness and
sarana seperti ruangan kerja, tempat ibadah, ruangan tunggu appropriateness of facilities such as workspaces, prayer rooms,
konsumen dan toilet, maupun lingkungan kerja yang nyaman consumer waiting rooms and toilets, as well as a comfortable
seperti suhu ruangan kerja yang diatur serta ventilasi udara yang working environment such as regulated work room temperature
di jaga agar kesejukan dan kesegarannya dapat dinikmati oleh and air ventilation that is kept cool and its freshness can be
seluruh karyawan. Perseroan juga mengajak partisipasi seluruh enjoyed by all employees. The Company also invites the
karyawan didalam menciptakan lingkungan kerja yang aman dan participation of all employees in creating a safe and healthy work
sehat dengan cara menjalankan program 5R , yang terdiri dari : environment by running the 5R program, which consists of:
1. Ringkas : Selalu memilah dan memilih lalu 1. Simple : Always sort and choose then
membuang barang – barang yang telah throw away items that are not used
tidak dipergunakan
2. Rapi : Selalu menetapkan tata letak barang – 2. Organized : Always set item layout -
barang untuk tujuan mudah dijangkau goods for easy-to-reach purposes if needed
apabila diperlukan
3. Resik : Selalu membersihkan tempat kerja 3. Clean : Always clean the workspace
4. Rawat : Selalu merawat kebiasaan diri dan kondisi 4. Maintain : Taking care of work environment and
lingkungan kerja yang telah baik untuk always focus for betterment
menjadi semakin baik
5. Rajin : Selalu mematuhi seluruh aturan yang ada 5. Diligent : Always comply with all existing rules
dan rajin menerapkan 4 komponen R yang lain and diligently apply the other 4 R
Untuk menjaga nihil kecelakaan serta potensi kerugian maka To maintain zero accidents and potential losses, the Company
Perseroan menyiapkan perangkat pemadam kebakaran yang prepares fire extinguisher equipment according to standards and
sesuai standar dan dengan jumlah yang memadai di ruangan with an adequate number office space. Periodic maintenance of
kantor. Perawatan peralatan pemadam secara berkala dilakukan extinguisher equipment is carried out according to standards and
sesuai standar dan pada masa waktu pakai peralatan tersebut. during the life of the equipment.
Pengembangan Kompetensi Karyawan Employee Development Trainings
Perseroan senantiasa mengembangkan materi dan sarana The Company continues to develop training materials and
pelatihan untuk semua karyawan. Beberapa metode yang tools for all employees. Several methods are used in the
digunakan dalam penyampaian materi-materi pelatihan, delivery of training materials, namely through video learning,
yaitu melalui video learning, video conference dan e-learning. video conferencing, e-learning. Human resource development
214 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 217
Pengembangan SDM tidak hanya dilakukan melalui pelatihan is not only done through face-to-face training, both in person
tatap muka, baik secara langsung maupun virtual, namun juga and virtual, but also through on-job training, tutoring, rotation,
melalui on the job training, tutoring, rotasi, coaching, counseling coaching, counseling, and mentoring. The materials prepared
dan mentoring. Materi-materi yang disiapkan tidak hanya are not only oriented towards the financing industry, but also soft
berorientasi pada industri pembiayaan saja, namun juga materi skills materials such as leadership, personality development,
soft skills seperti kepemimpinan, pengembangan kepribadian, and communication. E-learning media is one of the solutions and
dan komunikasi. Media e-learning menjadi salah satu solusi dan strategies adopted for continuous learning.
strategi yang ditempuh untuk pembelajaran yang berkelanjutan.
Perseroan senantiasa menyelenggarakan kegiatan alih The Company always organizes knowledge transfer activities for
Pengetahuan tenaga kerja asing (“TKA”) kepada tenaga kerja foreign workers (“TKA”) to other local workers for the process of
lokal lainnya guna proses didalam alih pengetahuan (transfer of transfer of knowledge.
knowledge).
Program pelatihan sepanjang 2024 dapat ditemukan pada The training program throughout 2024 can be found on page 66.
halaman 66.
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Corporate Social and Environmental Responsibility
Sebagai bagian dari inisiatif untuk meningkatkan pemahaman As part of its efforts to improve public understanding of financial
masyarakat terhadap produk dan layanan jasa keuangan, products and services, the Company conducted a financial
Perusahaan mengadakan kegiatan literasi keuangan yang literacy program involving 250 students and teachers. This
melibatkan 250 siswa dan guru. Program ini juga mendukung initiative also supports the implementation of the POJK No. 3
implementasi ketentuan OJK sebagaimana tercantum dalam of 2023 on Enhancing Financial Literacy and Inclusion in the
POJK No. 3 Tahun 2023 tentang Peningkatan Literasi dan Financial Services Sector for Consumers and the General
Inklusi Keuangan di Sektor Jasa Keuangan bagi Konsumen Public, through the utilization of information and communication
dan Masyarakat, dengan pendekatan berbasis pemanfaatan technology.
teknologi informasi dan komunikasi.
Sebagai wujud nyata komitmen Perusahaan terhadap tanggung Demonstrating its strong commitment to social and environmental
jawab sosial dan lingkungan, kegiatan ini dilaksanakan pada responsibility, the Company held the event on October 18, 2024,
tanggal 18 Oktober 2024 di SMAN 91, Jakarta Timur. Dalam at SMAN 91, East Jakarta. During the event, the Company
kegiatan tersebut, Perusahaan menyerahkan bantuan berupa donated supporting facilities for the school’s teaching and learning
sarana pendukung proses belajar mengajar. Bantuan tersebut activities. The donation was received directly by the School
diterima langsung oleh Kepala Sekolah, Ibu Widyandari Eka Principal, Mrs. Widyandari Eka Dhewadjanti, MPd. Through
Dhewadjanti, MPd. Perusahaan berharap kontribusi ini dapat this contribution, the Company hopes to make a positive impact
memberikan dampak positif bagi dunia pendidikan, memperkuat on the community, enhance educational quality, and foster the
kualitas pembelajaran, serta mendukung pengembangan development of human capital, particularly among the younger
sumber daya manusia, khususnya di kalangan generasi muda. generation. The Company realized a budget expenditure for the
Perseroan merealisasikan anggaran biaya program Tangung Corporate Social and Environmental Responsibility program
Jawab Sosial dan Lingkungan sebesar Rp11.952.980. amounting to Rp11,952,980.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 215
Page 218
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Social & Environmental Responsibility
Tanggung Jawab Pengembangan Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Finance Product Developments and/or Services
Sesuai dengan RAKB 5 (Lima) Tahun yang telah disusun, maka In accordance with the 5 (Five) Year SFAP that has been
Perseroan menargetkan untuk mulai melakukan beberapa prepared, the Company is targeting to start conducting several
kajian terkait permintaan pasar terhadap produk dan/atau jasa studies related to market demand for sustainable financial
keuangan berkelanjutan, kesesuaian produk dan/atau jasa yang products and / or services, the suitability of existing products and
sudah ada dengan kriteria kegiatan usaha berkelanjutan, dan / or services with the criteria for sustainable business activities,
pengembangan produk dan/atau jasa keuangan berkelanjutan and development of sustainable financial products and / or
di tahun 2024. services in 2024.
Perlakuan Setara untuk Konsumen Equal Treatment for Customers
Konsumen merupakan salah satu pemangku kepentingan Customer are one of the main stakeholders of the Company.
utama Perseroan. Kehadiran mereka sangat menentukan Their presence greatly determines the development and
perkembangan dan keberlangsungan Perseroan. sustainability of the Company.
Semakin banyak konsumen yang berhasil diraih dan The more customer who are successfully achieved and their trust
kepercayaannya terjaga, apalagi dengan adanya konsumen is maintained, especially with loyal customers who have become
setia yang telah menjadi pelanggan, maka akan semakin customers, the more the continuity of the Company’s business
terjamin keberlangsungan usaha Perseroan dan demikian will be guaranteed and vice versa. Due to the strategic position
sebaliknya. Karena posisi konsumen yang strategis, Perseroan of customers and, the Company remains committed to providing
tetap berkomitmen untuk memberikan produk dan layanan yang the best and equal products and services to all costumer without
terbaik dan setara kepada seluruh konsumen tanpa terkecuali. exception.
Laporan Pelayanan dan Penyelesaian Pengaduan
Service and Complaint Resolution Report
Periode Jenis Kegiatan Jenis Produk dan/atau Layanan Kategori Permasalahan Jumlah Status Penyelesaian
Period Activities Type of Products/Services Issue Category Amount Resolution Status
Selesai Tidak Selesai Dalam Proses
Settled Unsettled On Progress
Pembiayaan Multiguna Lainnya:
berupa Pembelian Perilaku Petugas
dengan Pembayaran Penagihan 1 1 0 0
secara Angsuran Others: Behavior
Multi-Purpose Financing of Collection
with Installments Officers
Jan
- Jun Konvensional
Pembiayaan Multiguna Lainnya:
2024 Conventional
berupa Pembelian Unit Tarikan 1 1 0 0
dengan Pembayaran Others:
secara Angsuran Repossess Unit
Multi-Purpose Financing
with Installments
216 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 219
Periode Jenis Kegiatan Jenis Produk dan/atau Layanan Kategori Permasalahan Jumlah Status Penyelesaian
Period Activities Type of Products/Services Issue Category Amount Resolution Status
Selesai Tidak Selesai Dalam Proses
Settled Unsettled On Progress
Pembiayaan Multiguna Lainnya: Klaim
berupa Pembelian Garansi 1 1 0 0
dengan Pembayaran Others: Warranty
secara Angsuran Claim
Multi-Purpose Financing
with Installments
Pembiayaan Multiguna Jumlah Tagihan
berupa Pembelian Bill Amount 1 1 0 0
dengan Pembayaran
secara Angsuran
Multi-Purpose Financing
with Installments
Pembiayaan Multiguna Lainnya:
berupa Pembelian Keberatan untuk 1 0 0 1
dengan Pembayaran Pelunasan
secara Angsuran Others: Objection
Multi-Purpose Financing to Settlement
with Installments
Pembiayaan Multiguna Permasalahan
berupa Pembelian Asuransi Objek 3 2 0 1
dengan Pembayaran Pembiayaan
secara Angsuran Insurances Issues
Multi-Purpose Financing
with Installments
Pembiayaan Multiguna Jumlah Tagihan
berupa Pembelian Bill Amount 1 0 0 1
dengan Pembayaran
Jul - secara Angsuran
Dec Konvensional Multi-Purpose Financing
2024 Conventional with Installments
Pembiayaan Multiguna Permasalahan
berupa Pembelian Agunan/Jaminan
dengan Pembayaran Collateral Issues 4 3 0 1
secara Angsuran
Multi-Purpose Financing
with Installments
Pembiayaan Multiguna Kegagalan/
berupa Pembelian keterlambatan
dengan Pembayaran transaksi 3 3 0 0
secara Angsuran Transactions
Multi-Purpose Financing Failure/Delay
with Installments
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan
Berkelanjutan
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
Keterangan
Description 2024
Jumlah Responden / Number of Respondents 140
Indeks Kepuasan Pelanggan / Customer Satisfaction Index 93,57%
Total Responden yang Menerima Survei 298
Total Respondents Who Received The Survey
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 217
Page 220
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Social & Environmental Responsibility
Keselarasan Laporan Keberlanjutan dengan Metrik ESG
Alignment of Sustainability Report with ESG Metrics
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? / Consolidated GHG Emission Report? Ya / Yes Tidak / No
Batasan Organisasi / Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Operational/Financial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam laporan ini?
Ya / Yes Tidak / No
Any subsidiaries that are not included in the report?
Total emisi
Nama Total emission
Name (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Emisi langsung dari pembakaran stasioner / Direct emissions from stationary combustion *
Emisi langsung dari pembakaran bergerak / Direct emissions from mobile combustion *
Emisi langsung dari proses pengolahan / Direct emissions from processes *
Emisi fugitive langsung / Direct fugitive emissions *
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and Forestry (LULUCF) / Direct emissions from Land Use, Land Use *
Change and Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) / Total Direct Emissions (Scope 1)
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli / Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang diimpor/dibeli / Indirect emissions from imported/purchased electricity *
consumption
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang diimpor/dibeli (diluar listrik) / Indirect emissions from imported/ *
purchased network energy consumption (excluding electricity)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) / Total Indirect Emissions (Scope 2)
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi / Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Transportasi dan distribusi hulu / Upstream transport and distribution *
Perjalanan dinas / Business travels *
Transportasi dari klien dan pengunjung / Transportation of clients and visitors *
Transportasi dan distribusi hilir / Downstream transportation and distribution *
Perjalanan Karyawan / Employee commuting *
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan / Indirect GHG emissions from products used by Organization
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak langsung *
Energy related activities not included in direct emissions and energy indirect emissions
218 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 221
Total emisi
Nama
Total emission
Name
(tCO2e)
Pembelian Barang dan Jasa / Purchased goods and services *
Capital equipment/goods / Capital equipment/goods *
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional / Waste generated in operations *
Aset Sewaan hulu / Upstream leased assets *
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investasi / Investments *
Penggunaan produk yang dijual / Use of sold products *
Pembuangan akhir masa pakai produk yang dijual / End of life treatment of sold products *
Waralaba hilir / Downstream franchises *
Aset Sewaan Hilir / Downstream leased assets *
Pengolahan produk yang dijual / Processing of sold products *
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya / Other indirect emissions or removals *
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) / Total GHG Emissions (Scope 3) *
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) / Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) *
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) / Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) *
Offsets/Credits *
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) / REC Purchases (kWh) *
* Perseroan hingga saat ini masih berada pada tahap wacana untuk dapat menyajikan data yang dimintakan secara akuntabel.
The Company is still at the conceptual stage of being able to present the requested data in an accountable manner.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 219
Page 222
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Social & Environmental Responsibility
E-02 Intensitas Emisi GRK Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit pendapatan Perusahaan Tercatat (tCO2e/Rp) *
E-02 GHG Emissions Intensity Total scope 1 and 2 emissions produced per revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
E-03 Konsumsi Energi listrik Jumlah total energi yang dikonsumsi secara langsung (kWh or J) *
E-03 Electricity Consumption Total amount of energy directly consumed (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara tidak langsung (kWh or J) *
Total amount of energy indirectly consumed (kWh or J)
Total konsumsi energi (kWh or J) / Total energy consumption (kWh or J) *
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) / Total water consumed (m3) *
E-04 Water Consumption
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) / Total waste generated (ton) *
E-05 Waste Generation
* Perseroan hingga saat ini masih berada pada tahap wacana untuk dapat menyajikan data yang dimintakan secara akuntabel
The Company is still at the conceptual stage of being able to present the requested data in an accountable manner.
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Ya / Yes Tidak / No
Does the Company have a net zero emission target commitment?
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission
yang dipublikasi? null
What year is the Company’s net zero emission published target?
Perseroan belum memiliki komitmen untuk mencapai Target Net Zero Emission
The Company does not yet have a commitment to achieve the Net Zero Emission Target
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya / Yes Tidak / No
Does the Company commit to reducing GHG emission?
Target pengurangan emisi GRK 0%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK?
Targeted year in achieving GHG reduction target? null
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
Ya / Yes Tidak / No
220 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 223
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun sebelumnya.
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
Perseroan belum memiliki komitmen untuk mencapai Target Net Zero Emission
The Company does not yet have a commitment to achieve the Net Zero Emission Target
Kinerja Sosial
Social Performance
S-01 Kesetaraan Gender
S-01 Gender Diversity
Laki-Laki Perempuan
Male Female
Jumlah pegawai Persentase Jumlah pegawai Persentase
Number of pegawai (%) Number of pegawai (%)
Level Jabatan Percentage of Percentage of
Job positions employees employees
employees employees
Entry-level 408 53.19% 106 13.82%
Mid-level 139 18.12% 40 5.22%
Senior-level 65 8.47% 6 0.78%
Executive- level 2 0.26% 1 0.13%
Total Pegawai / Total Employee 614 80.05% 153 19.95%
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Level Jabatan
Job Levels
Rentang Usia
Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun)
Pegawai
Age Group
Number of
(years) Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
employees
Male Female Male Female Male Female Male Female
18-25 30 20 1 - - - - - 51
25-35 171 63 42 25 9 1 - - 311
35-45 159 19 61 13 22 4 5 1 284
45-55 43 4 33 1 23 - 1 4 109
>55 5 - 2 1 2 - 2 - 12
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 221
Page 224
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Social & Environmental Responsibility
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
S-03 Employees Turnover
Jumlah Pegawai Percentage Pegawai
Deskripsi (dalam tahun pelaporan) (dalam tahun pelaporan)
Description Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Jumlah Pegawai resign/Pemutusan Hubungan Kerja 134 Pegawai 17.47%
Number of employees resigned employees
Jumlah Pegawai Baru/pengganti Pegawai
189 24.64%
Number of newly appointed Employees employees
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
S-04 Temporary Worker
Jumlah Pegawai Percentage Pegawai
Deskripsi (dalam tahun pelaporan) (dalam tahun pelaporan)
Description Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Jumlah Pegawai perusahaan yang dipegang oleh
kontraktor dan/atau konsultan 50 Pegawai 6.52%
Total company headcount held by contractors and/or employees
consultants
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
S-05 Employee Training and Development
Rata-rata jam pelatihan per Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun Pelaporan dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Average training hour per Total employee attending company Percentage of employee attending
employee (in reporting year) training program company training program (%)
21 jam/pegawai 3.261 100%
hours/employee
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
S-06 Injury Rate
Frekuensi kecelakaan kerja dari Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat cedera serius
total pegawai dan fatal dari total pegawai (%)
Frequency of work-related accidents of total Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees (in reporting year) serious and fatal injuries from total employees (%)
3 0.39%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun Pelaporan
0
Number of incidents regarding human rights abuse (in reporting year)
Kebijakan Perusahaan Terkait Pekerja
Company Policy Regarding Employees
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau non- diskriminasi?
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or non-discrimination?
Ya / Yes Tidak / No
Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur pelecehan seksual dan/atau non-diskriminasi. Namun demikian, hal
tersebut terangkum dalam Peraturan Perseroan yang disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini
bersifat internal dan disosialisasikan pada karyawan dan mitra kerja.
222 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 225
The Company does not yet have a policy that specifically regulates sexual harassment and/or non-discrimination. However, these matters are
incorporated within the Company Regulations, which are regularly communicated on various occasions. This policy is internal in nature and is
disseminated to employees and work partners.
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights?
Ya / Yes Tidak / No
Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur hak asasi manusia. Namun demikian, hal tersebut terangkum dalam
Peraturan Perseroan yang disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini bersifat internal dan
disosialisasikan pada karyawan dan mitra kerja.
The Company does not yet have a policy that specifically regulates human rights. However, these matters are incorporated within the
Company Regulations, which are regularly communicated on various occasions. This policy is internal in nature and is disseminated to
employees and work partners.
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau pekerja paksa?
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced labor?
Ya / Yes Tidak / No
Pada peraturan perusahaan jelas tertuang bahwa syarat minimum usia karyawan tidak termasuk dalam kategori pekerja anak.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 223
Page 226
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Social & Environmental Responsibility
In the Company regulations, it is clearly stated that the minimum age requirement for employees does not fall under the category of child
labor.
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang
aman dan layak diberikan kepada seluruh karyawan?
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational health and safety as well as a safe working
environment for all employees?
Ya / Yes Tidak / No
Mizuho Leasing Indonesia mengikuti ketentuan perundang-undangan perihal Jaminan Sosial bagi seluruh karyawan.
Selain itu perusahaan juga mengikutsertakan karyawan dalam program asuransi diluar Jaminan Sosial yang diatur oleh negara.
Mizuho Leasing Indonesia complies with the laws and regulations regarding Social Security for all employees.
In addition, the company also enrolls employees in an insurance program beyond the Social Security mandated by the government.
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to the community or registered non-profit organizations?
Ya / Yes Tidak / No
Pelaksanaan program CSR merupakan salah satu wujud tanggung jawab Perseroan dalam mendukung kesejahteraan masyarakat secara
berkelanjutan. Program ini dirancang dengan mengoptimalkan sumber daya lokal guna memperkuat daya saing dan kinerja perusahaan
melalui aspek lingkungan dan kemandirian masyarakat. Pelaksanaannya selaras dengan tujuan pembangunan berkelanjutan (Sustainable
Development Goals/SDGs) serta terintegrasi dengan kegiatan bisnis Perseroan.
Sepanjang tahun 2024, dalam menjalankan program tanggung jawab sosial dan lingkungan, Perseroan belum memiliki kerja sama dengan
organisasi nirlaba terdaftar.
224 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 227
The implementation of CSR programs is one of the Company’s commitments in supporting the sustainable well-being of
the community. These programs are designed by optimizing local resources to strengthen the Company’s competitiveness
and performance through environmental and community empowerment aspects. Their implementation is aligned with the
Sustainable Development Goals (SDGs) and integrated with the Company’s business activities.
Throughout 2024, in carrying out its social and environmental responsibility programs, the Company has not yet established
partnerships with any registered non-profit organizations.
Kinerja Tata Kelola
Governance Performance
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi
G-01 Board Diversity and Independence
Tipe Manajemen Perusahaan Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Type of Company Board Male Female Independent Party
Komisaris 2 1 1
Direksi 4 0 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
G-02 Board Meeting Attendance
Jumlah rapat dewan Rata-rata persentase kehadiran direksi/komisaris dalam rapat
Deskripsi (di tahun pelaporan) dewan (di tahun pelaporan)
Description Number of board meetings Percentage of board meeting attendances (in reporting year)
(in reporting year)
Jumlah kehadiran direksi ke rapat dewan
19 90.53%
Director Attendance to Board Meetings
12 56.25%
Jumlah kehadiran komisaris ke rapat dewan
Comissioner Attendance to Board Meetings
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
Other governmental-related policy
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of The Board dan CEO?
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the Chairman of the Board and CEO?
Ya / Yes Tidak / No
Perseroan tidak memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of The Board dan CEO.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 225
Page 228
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Social & Environmental Responsibility
The Company does not have a policy regarding the separation of the Chairman of the Board and the CEO.
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan komisaris
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal?
Ya / Yes Tidak / No
Perseroan telah memiliki kebijakan penilaian Direksi dan Dewan Komisaris yang dijalankan melalui mekanisme yang dijalankan
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi.
The Company has a policy for evaluating the Board of Directors and the Board of Commissioners, which is carried out through
a mechanism managed by the Nomination and Remuneration Committee.
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan komisaris
G-05 Does the company has a policy regarding board training and development?
Ya / Yes Tidak / No
Perseroan tidak secara spesifik memiliki kebijakan terkait pelatihan Direksi dan Dewan Komisaris. Namun demikian, sepanjang
tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi telah mengikuti berbagai pelatihan yang relevan dengan tuntutan serta dinamika
industri.
226 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 229
The Company does not yet have a specific policy regulating training for the Board of Directors and the Board of
Commissioners. However, throughout 2024, the Board of Commissioners and the Board of Directors had participated in various
training programs relevant to industry demands and dynamics.
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan komisaris
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and re-election?
Ya / Yes Tidak / No Ya
Perseroan telah memiliki kriteria khusus dalam proses pemilihan Direksi dan Dewan Komisaris yang diterapkan melalui
mekanisme yang dijalankan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi.
The Company has specific criteria in the process of selecting the Board of Directors and the Board of Commissioners, which
are implemented through a mechanism managed by the Nomination and Remuneration Committee.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 227
Page 230
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Social & Environmental Responsibility
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-korupsi?
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anticorruption?
Ya / Yes Tidak / No
Perseroan memiliki kebijakan terkait kode etik dan/atau anti-korupsi sebagai pedoman etika bekerja karyawan yang
disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini bersifat internal dan disosialisasikan pada
karyawan dan mitra kerja.
The Company has a policy related to the code of ethics and/or anti-corruption as a guideline for employee work ethics. This policy
is regularly communicated on various occasions. It is an internal policy and is shared with employees and business partners.
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap Pemegang Saham?
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of shareholders?
Ya / Yes Tidak / No
Kebijakan terkait perlakuan adil terhadap Pemegang Saham termaktub secara prosedural, dimana Perseroan senantiasa
menjalin komunikasi yang baik dengan para Pemegang Saham melalui berbagai publikasi dan menggunakan berbagai platform
baik daring maupun luring.
The policy regarding fair treatment of Shareholders is embedded procedurally, whereby the Company consistently maintains good
communication with the Shareholders through various publications and by using multiple platforms, both online and offline.
228 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 231
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
Ya / Yes Tidak / No
Perseroan memiliki kebijakan terkait konflik kepentingan yang tertuang dalam Kode Etik sebagai pedoman etika bekerja
karyawan yang disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini bersifat internal dan
disosialisasikan pada karyawan dan mitra kerja.
Untuk menghindari konflik kepentingan, Dewan Komisaris, Direksi dan karyawan Perseroan menandatangani Pakta Integritas
yang selanjutnya didokumentasikan oleh Perseroan.
The Company has a policy on conflict of interest as outlined in the Code of Ethics, which serves as an ethical work guideline
for employees and is regularly communicated on various occasions. This policy is internal in nature and is disseminated to
employees and work partners.
To avoid conflicts of interest, the Board of Commissioners, Directors, and employees of the Company sign an Integrity Pact, which
is subsequently documented by the Company.
Lain-Lain
Others
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Halaman di Laporan
Kinerja Nama Metrik Keberlanjutan/Tahunan
Performance Kode Metric Name Pages in the Sustainability/
Code AnnualReport
Lingkungan E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca null
Environment Greenhouse Gas Emission Report
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca null
Greenhouse Gas Emission Intensity
E-03 Konsumsi Energi Listrik 211
Electricity Consumption
E-04 Konsumsi Air 211
Water Consumption
E-05 Limbah yang Dihasilkan 212
Waste Generated
E-06 Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission null
Company Commitment to Achieving Net Zero Emission Target
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca null
Company Commitment to Reduce Emission
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 229
Page 232
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Social & Environmental Responsibility
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik Keberlanjutan/Tahunan
Performance Code Metric Name Pages in the Sustainability/
AnnualReport
Sosial S-01 Kesetaraan Gender 65
Social Gender Equality
S-02 Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur 65
Employees by Gender and Age Group
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 192
Employee Turnover Rate
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 65
Number of Temporary Officers
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 66
Employee Training and Development
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja null
Number of Work Accidents
S-07 Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia null
Human Rights Violation Incidents
S-08 Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non- diskriminasi null
Sexual Harassment and/or Non-Discrimination Policy
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia null
Policy on Human Rights
S-10 Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa null
Child Labor and/or Forced Labor Policy
S-11 Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta 214
Lingkungan Kerja yang Aman dan Layak diberikan Kepada
Seluruh Karyawan
Occupational Health and Safety Policy
and Safe and Secure Work Environment
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 215
Tata-kelola G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi 343
Governance Management Diversity and Independence
G-02 Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan 169
Total Attendance of Directors and Commissioners to Board
Meetings
G-03 Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO null
Chairman of the Board and CEO Separation Policy
G-04 Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris 99
Board of Directors and Commissioners Assessment Policy
G-05 Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris null
Board of Directors and Commissioners Training Policy
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 95,105
Special Criteria for Election of the Board
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 155,163
Code of Ethics and/or Anti-Corruption
G-08 Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham null
Fair Treatment Policy for Shareholders
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 98,111
Conflict of Interest Prevention Policy
230 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 233
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Referenced International Standards and Third Party Verification
Apakah pelaporan keberlanjutan perusahaan selaras dengan kerangka pelaporan
keberlanjutan tertentu?
Is the Company’s sustainability reporting aligned with a specific sustainability
reporting framework?
Ya / Yes Tidak / No
Apakah pelaporan keberlanjutan perusahaan dijamin atau divalidasi oleh pihak ketiga?
Is the Company’s sustainability reporting assured or validated by a third party?
Ya / Yes Tidak / No
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 231
Page 234
Referensi Kriteria POJK No. 51/POJK.03/2017
Criteria Reference pursuant to POJK No. 51/POJK.03/2017
Uraian Halaman
No Page
Description
1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan Explanation of Sustainability Strategy 177
2 Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Performance Overview of Sustainability Aspect 192
a. Aspek ekonomi, paling sedikit meliputi: a. Economic aspect, at least includes: 192
1. Kuantitas produksi atau jasa yang dijual; 1. Quantity of products and services sold;
2. Pendapatan atau penjualan; 2. Revenue or sales;
3. Laba atau rugi bersih; 3. Net profit or loss;
4. Produk ramah lingkungan; dan 4. Environment-friendly products; and
5. Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan 5. Engangement of local party related to
proses bisnis Keuangan Berkelanjutan. business process of Sustainable Finance.
b. Aspek Lingkungan Hidup, paling sedikit meliputi: b. Environmental aspect, at least includes: 192
1. Penggunaan energi (antara lain listrik 1. Energy consumption (including
dan air); electricity and water);
2. Pengurangan emisi yang dihasilkan 2. Reduction of emission generated by a
Perseroan yang proses bisnisnya Company in which its business process
berkaitan langsung dengan lingkungan
directly related to environment;
hidup;
3. Pengurangan limbah dan efluen (limbah 3. Reduction of waste and effluent (waste
yang telah memasuki lingkungan) yang entering environment) generated by a
dihasilkan Perseroan yang proses Company in which its business process
bisnisnya berkaitan langsung dengan directly related to environment; or
Lingkungan Hidup; atau
4. Pelestarian keanekaragaman hayati 4. Biodiversity conservation for a
bagi Perseroan yang proses bisnisnya Company in which its business process
berkaitan langsung dengan Lingkungan directly related to environment.
Hidup.
c. Aspek sosial yang merupakan uraian c. Social aspect, which is a description 192
mengenai dampak positif dan negatif dari of positive and negative impacts of
penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi implementing Sustainability Finance for
masyarakat dan lingkungan (termasuk community and environment (including
orang, daerah, dan dana). people, area, and fund).
3 Profil Singkat Perseroan Brief Company Profile 173
a. Visi, misi, dan nilai keberlanjutan Perseroan; a. Corporate vision, mission, and sustainable values; 173
b. Nama, alamat, nomor telepon, nomor b. E-mail address, website, and addresses of 173
faksimili, alamat surat elektronik (e-mail), branch offices and/or representative office
dan situs web, serta kantor cabang dan/ of the Company;
atau kantor perwakilan Perusahaan;
c. Skala usaha Perusahaan secara singkat, c. Brief Company’s business scale includes:
meliputi:
1. Total aset atau kapitalisasi aset, dan 1. Total assets or asset capitalization, and 5,73,210
total liabilitas (dalam jutaan rupiah); total liabilities (in million rupiah);
2. Jumlah karyawan yang dibagi menurut 2. Total employees classified by 64,65
jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, gender, position, age, education, and
dan status ketenagakerjaan; employment status;
3. Persentase kepemilikan saham (publik 3. Percentage of shareholding (public and 61
dan pemerintah); dan government); and
4. Wilayah Operasional 4. Area of operations. 40,41
d. Penjelasan singkat mengenai produk, d. Brief description of products, services, and 39
layanan, dan kegiatan usaha yang business operations;
dijalankan;
e. Keanggotaan pada asosiasi; e. Membership in associations; 69
f. Perubahan Perusahaan yang bersifat f. Significant changes of the Company, 40,41,59
signifikan, antara lain terkait dengan including those related to closing or opening
penutupan atau pembukaan cabang, dan branch(es), and ownership structure.
struktur kepemilikan.
232 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 235
Uraian Halaman
No Page
Description
4 Penjelasan Direksi Board of Directors’ Explanation 194
a. Kebijakan untuk merespon tantangan a. Policy to respond challenges to comply with 195
dalam pemenuhan strategi keberlanjutan, a sustainability strategy, at least includes:
paling sedikit meliputi:
1. Penjelasan nilai keberlanjutan bagi 1. Explanation of sustainability values for
Perusahaan; the Company;
2. Penjelasan respon Perusahaan 2. Explanation of the Company’s
terhadap isu terkait penerapan responses to issues related to
Keuangan Berkelanjutan; Sustainable Finance implementation;
3. Penjelasan komitmen pimpinan 3. Explanation of commitment of the
Perusahaan dalam pencapaian Company’s leaders to achieve targets of
penerapan Keuangan Berkelanjutan; Sustainable Finance implementation;
4. Pencapaian kinerja penerapan 4. Performance achievements of
Keuangan Berkelanjutan; dan Sustainable Finance implementation;
5. Tantangan pencapaian kinerja 5. Challenges on performance
penerapan Keuangan Berkelanjutan. achievement of Sustainable Finance
implementation;
b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan, paling b. Sustainable Finance implementation, at 197
sedikit meliputi: least includes:
1. Pencapaian kinerja penerapan 1. Performance achievement of
Keuangan Berkelanjutan (ekonomi, Sustainable Finance implementation
sosial, dan Lingkungan Hidup) (economic, social, and environmental
dibandingkan dengan target; dan aspects) compared with targets; and
2. Penjelasan prestasi dan tantangan 2. Explanation of achievements and
termasuk peristiwa penting selama challenges, including important
periode pelaporan (bagi Perusahaan events during the reporting period
yang diwajibkan membuat Rencana (for a Company required to make an
Aksi Keuangan Berkelanjutan). Sustainable Finance Action Plan).
c. Strategi pencapaian target, paling sedikit meliputi: b. Strategy for achieving targets, at least includes: 199
1. Pengelolaan risiko atas penerapan 1. Risk management of implementation
Keuangan Berkelanjutan terkait aspek Sustainable Finance related to economic,
ekonomi, sosial, dan Lingkungan Hidup; social, and environmental aspects;
2. Pemanfaatan peluang dan prospek 2. Opportunities utilization and business
usaha; dan prospect; and
3. Penjelasan situasi eksternal ekonomi, 3. Explanation of external economic,
sosial, dan lingkungan hidup social, and environmental conditions
yang berpotensi mempengaruhi potentially affecting the Company’s
keberlanjutan Perusahaan. sustainability.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 233
Page 236
Uraian Halaman
No Page
Description
5 Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance 204
a. Uraian mengenai tugas bagi Direksi dan a. Explanation of duties of the Board of 204
Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/ Directors and the Board of Commissioners,
atau unit kerja yang menjadi penanggung employee, executive, and/or work unit to
jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan. be responsible for Sustainable Finance
implementation.
b. Penjelasan mengenai pengembangan b. Explanation of competence development for 206
kompetensi yang dilaksanakan terhadap members of Board of Directors and Board
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, of Commissioners, employee, executive,
pegawai, pejabat dan/ atau unit kerja yang and/or work unit to be responsible for
menjadi penanggung jawab penerapan Sustainable Finance implementation.
Keuangan Berkelanjutan.
c. Penjelasan mengenai prosedur c. Explanation of the Company’s procedure 206
Perusahaan dalam mengidentifikasi, in identifying, measuring, monitoring, and
mengukur,memantau, dan mengendalikan controlling risks of Sustainable Finance
risiko atas penerapan Keuangan implementation related to economic, social,
Berkelanjutan terkait aspek ekonomi, and environmental aspects, including roles
sosial, dan Lingkungan Hidup, termasuk of the Board of Directors and the Board of
peran Direksi dan Dewan Komisaris dalam Commissioners in managing, reviewing
mengelola, melakukan telaah berkala, dan periodically, and evaluating effectiveness of
meninjau efektivitas proses manajemen the Company’s risk management process.
risiko perusahaan.
d. Penjelasan mengenai pemangku d. Explanation of stakeholders, includes: 206
kepentingan yang meliputi:
1. Keterlibatan pemangku kepentingan 1. Engagement of stakeholders based on
berdasarkan hasil penilaian (assessment) result of assessment on the management,
manajemen, RUPS, surat keputusan GMS, decree, or others; and
atau lainnya; dan
2. Pendekatan yang digunakan Perusahaan 2. Approach with used by the Company
dalam melibatkan pemangku to engage stakeholders in Sustainable
kepentingan dalam penerapan Keuangan Finance implementation, among others,
Berkelanjutan, antara lain dalam bentuk in the form of dialog, survey, and
dialog, survei, dan seminar. seminar.
e. Permasalahan yang dihadapi, e. Problems encountered, developments, and 206
perkembangan, dan pengaruh terhadap influence toward implementing Sustainable
penerapan Keuangan Berkelanjutan. Finance.
6 Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance 208
a. Penjelasan mengenai kegiatan membangun a. Explanation of activities in building the 208
budaya keberlanjutan di internal Perseroan. culture of sustainability within the Company.
b. Uraian mengenai kinerja ekonomi dalam 3 b. Explanation of economic performance in 208
tahun terakhir meliputi: the last 3 years, includes:
1. Perbandingan target dan kinerja 1. Comparison between target and
produksi, portofolio, target pembiayaan, performance of production, portfolio,
atau investasi, pendapatan dan laba financing target, or investment, revenue
rugi dalam hal Laporan Keberlanjutan and profit/loss in terms of the Sustainability
disusun secara terpisah dengan Report are prepared separately from the
Laporan Tahunan; dan Annual Report; and
2. Perbandingan target dan kinerja 2. Comparison between target and
portofolio, target pembiayaan, atau performance of portfolio, financing
investasi pada instrumen keuangan target, or investment of financial
atau proyek yang sejalan dengan instruments or projects which are in line
penerapan Keuangan Berkelanjutan. with the implementation of Sustainable
Finance.
234 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 237
Uraian Halaman
No Page
Description
c. Kinerja sosial dalam 3 tahun terakhir: c. Social performance in the last 3 years: 212
1. Komitmen Perusahaan untuk 1. Company’s commitment to providing
memberikan layanan atas produk consumers with equal products and/or
dan/atau jasa yang setara kepada services.
konsumen.
2. Ketenagakerjaan, paling sedikit memuat: 2. Employment, at least contains:
a. Pernyataan kesetaraan a. Statement on equality of job
kesempatan bekerja dan ada atau opportunity and existence of forced
tidaknya tenaga kerja paksa dan labor and child labor;
tenaga kerja anak;
b. Persentase remunerasi pegawai b. Percentage of permanent
tetap di tingkat terendah terhadap employee’s lowest remuneration to
upah minimum regional; regional minimum wage;
c. Lingkungan bekerja yang layak dan c. Decent, safe workplace; and
aman; dan
d. Pelatihan dan pengembangan d. Training and development on
kemampuan pegawai. employees’ capability.
3. Masyarakat, paling sedikit memuat: 3. Community, at least contains:
a. Informasi kegiatan atau wilayah a. Information of activities or area of
operasional yang menghasilkan operations making positive and
dampak positif dan dampak negatif negative impacts on surrounding
terhadap masyarakat sekitar termasuk communities, including financial
literasi dan inklusi keuangan; literacy and inclusion;
b. Mekanisme pengaduan masyarakat b. Public complaint mechanism as
serta jumlah pengaduan well as total public complaints
masyarakat yang diterima dan received and followed up; and
ditindaklanjuti; dan
c. TJSL yang dapat dikaitkan c. Social and environmental
dengan dukungan pada tujuan responsibility which can be
pembangunan berkelanjutan meliputi associated with support to the
jenis dan capaian kegiatan program sustainable development goals,
pemberdayaan masyarakat. i.e. types and achievements of
community empowerment programs.
d. Kinerja Lingkungan Hidup, paling sedikit d. Environmental performance, at least 211
memuat: contains:
1. Biaya Lingkungan Hidup yang dikeluarkan; 1. Environmental cost spent;
2. Uraian mengenai penggunaan material 2. Explanation of use of environment-
yang ramah lingkungan, misalnya friendly material, e.g. use of recycled
penggunaan jenis material daur ulang; dan material; and
3. Uraian mengenai penggunaan energi, 3. Explanation of energy consumption, at
paling sedikit memuat: least contains:
a. Jumlah dan intensitas energi yang a. Total and intensity of energy
digunakan; dan consumed; and
b. Upaya dan pencapaian efisiensi b. Effort and achievement of energy
energi yang dilakukan termasuk efficiency pmplemented, including
penggunaan sumber energi use of renewable energy.
terbarukan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 235
Page 238
Uraian Halaman
No
No
No. Page
Description
e. Kinerja Lingkungan Hidup bagi Perusahaan e. Environmental performance for a company -
yang proses bisnisnya berkaitan langsung in which its business process directly
dengan Lingkungan Hidup paling sedikit related to environment, at least contains:
memuat:
1. Kinerja sebagaimana dimaksud dalam 1. Performance as referred to in item d;
huruf d;
2. Informasi kegiatan atau wilayah 2. Information of activities or area of
operasional yang menghasilkan operations making positive and
dampak positif dan dampak negatif negative impacts on surrounding
terhadap Lingkungan Hidup sekitar environment, especially of effort for
terutama upaya peningkatan daya improving ecosystem carrying capacity.
dukung ekosistem;
3. Keanekaragaman hayati, paling sedikit 3. Biodiversity, at least contains:
memuat:
a. Dampak dari wilayah operasional a. Impacts from area of operations
yang dekat atau berada di which is close to or located within
daerah konservasi atau memiliki a conservation area or an area
keanekaragaman hayati; dan having biodiversity; and
b. Usaha konservasi keanekaragaman b. Biodiversity conservation efforts, include
hayati yang dilakukan, mencakup flora or fauna species protection.
perlindungan spesies flora atau fauna.
4. Emisi, paling sedikit memuat: 4. Emission, at least contains:
a. Jumlah dan intensitas emisi yang a. Total and intensity of emission
dihasilkan berdasarkan jenisnya; dan generated by type; and
b. Upaya dan pencapaian b. Efforts and achievements of
pengurangan emisi yang dilakukan. emission reduction.
5. Limbah dan efluen, paling sedikit 5. Waste and effluent, at least contains:
memuat:
a. Jumlah limbah dan efluen yang a. Total waste and effluent generated
dihasilkan berdasarkan jenis; by type;
b. Mekanisme pengelolaan limbah b. Mechanism of waste and effluent
dan efluen; dan treatment; and
c. Tumpahan yang terjadi (jika ada). c. Spills (if any).
6. Jumlah dan materi pengaduan 6. Total and subjects of environmental
Lingkungan Hidup yang diterima dan complaints received and settled.
diselesaikan.
f. Responsibility for developing Products and/ 216
f. Tanggung jawab pengembangan Produk
or Services of Sustainable Finance, at least
dan/ atau Jasa Keuangan Berkelanjutan,
contains:
paling sedikit memuat:
1. Innovations and development
1. Inovasi dan pengembangan Produk
of Products and/ or Services of
dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan;
Sustainable Finance;
2. Jumlah dan persentase produk dan jasa
2. Total and percentage of products and
yang sudah dievaluasi keamanannya
services valuated in terms of their
bagi pelanggan;
safety to customers;
3. Dampak positif dan dampak negatif
3. Positive and negative impacts as the
yang ditimbulkan dari Produk dan/
result of Products and/or Services of
atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
Sustainable Finance and their distribution
dan proses distribusi, serta mitigasi
processs, as well as mitigation measures
yang dilakukan untuk menanggulangi
taken to control negative impact;
dampak negatif;
4. Number of products withdrawn along
4. Jumlah produk yang ditarik kembali dan
with the reason; or
alasannya; atau
5. Customer satisfaction survey of
5. Survei kepuasan pelanggan terhadap
Products and/or Services of Sustainable
Produk dan/atau Jasa Keuangan
Finance.
Berkelanjutan.
7 Verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada. Written verification of independent party, if any. -
236 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Page 239
Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet
Laporan ini menyajikan informasi terkait kinerja Perseroan This report presents information related to performance of the
dalam aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Perseroan Company in economic, social, and environmental aspects. The
sangat mengharapkan kritik, masukan, atau saran dari Bapak/ Company welcomes your criticisms, feedback or suggestions for
Ibu/Saudara untuk meningkatkan kualitas laporan keberlanjutan improving quality of the subsequent sustainable reports.
berikutnya.
Pertanyaan Setuju Tidak setuju
Questions Agree Disagree
Laporan Keberlanjutan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja
ekonomi, sosial, dan lingkungan Perseroan.
This Sustainability Report has provided useful information on economic, social, and
environmental performance of the Company.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang.
Data and information disclosed are easy to understand, complete, transparent, and balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
Data and information presented are useful for making decision.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
This report is interesting and easy to read.
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam Please score on aspects presented in this Report. (1 = most
Laporan ini. (1 = paling penting, 2 = penting, 3 = tidak penting, important, 2 = important, 3 = not important, 4 = very important).
4 = sangat tidak penting).
Kinerja Ekonomi Ketenagakerjaan Pengelolaan Limbah
Economic Performance Employment Waste Treatment
Portofolio Produk Penggunaan Energi Privasi Nasabah
Product Portfolio Energy Consumption Customer Privacy
Pelatihan dan Pendidikan Kesetaraan Gender dan Kesempatan Kerja yang Adil Anti Korupsi dan Anti Fraud
Training and Education Gender Equality and Fair Job Opportunity Anti-Corruption and Anti-Fraud
Teknologi Informasi Kesehatan dan Keselamatan Kerja Pengurangan Emisi
Information Technology Work Health and Safety Emission Reduction
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini / Please give your comments/suggestions/proposals for this report
........................................................................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................................................................
........................................................................................................................
Profil Anda / Your Profile
Nama / Name :
Pekerjaan / Occupation :
Nama Lembaga/Perusahaan / Name of Institution/Company :
Kontak (telepon, email) / Contact (phone, e-mail) :
Kategori Pemangku Kepentingan / Category of Stakeholder
Investor / Investor Nasabah / Customer Pegawai / Employee Distributor / Distributor
Media / Media Masyarakat / Public Pemerintah / Government Lain-lain, sebutkan /
Others, please specify
Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas informasi yang Kantor Pusat / Head Office
disajikan dalam Laporan ini mohon dikirimkan kepada: Menara Astra 32nd Floor
Please send your suggestion and response to information Jl. Jend Sudirman Kav. 5-6 Jakarta 10220
presented in this Report to: Telp: +62 21 5085.1848 Fax: +62 21 5085.1849
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual & Sustainability Report 237
Page 240
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 241
SURAT PERNYATAAN
ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
TENTANG
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN TAHUN 2024
PT MIZUHO LEASING INDONESIA TBK
STATEMENT LETTER OF
MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS AND MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
REGARDING
THE RESPONSIBILITY FOR THE 2024 ANNUAL REPORT
PT MIZUHO LEASING INDONESIA TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We the undersign below hereby declare that all information in
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Mizuho Leasing the 2024 Annual Report of PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Indonesia Tbk Tahun 2024 telah dimuat secara lengkap dan has been provided completely and are fully responsible for the
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan accuracy of the content of the Company’s Annual Report.
Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. The statement is made in truthfulness.
Jakarta, April 2025 Jakarta, April 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Yasuo Imaizumi
Komisaris Utama
President Commissioner
Bhindawati Gunawan Mohammad Syahrial
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Konosuke Mizuta
Direktur Utama
President Director
Shunsuke Kojima Yudi Gustiawan Andi Harjono
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
Page 242
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 243
LAPORAN KEUANGAN TAHUNAN YANG TELAH DIAUDIT /
AUDITED ANNUAL FINANCIAL STATEMENT
Page 244
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk LAPORAN KEUANGAN/FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023/ FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023 DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/ AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 245
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTORS’ STATEMENT LETTER
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
LAPORAN KEUANGAN - Untuk tahun-tahun FINANCIAL STATEMENTS - For the years ended
yang berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
Laporan Posisi Keuangan 1 Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan 3 Statements of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas 4 Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas 5 Statements of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan 6 Notes to Financial Statements
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN - Rasio- 95 SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION -
Rasio Keuangan Otoritas Jasa Keuangan Financial Ratio of Financial Services Authority
(Tidak Diaudit) (Unaudited)
Page 246
Page 247
Page 248
Page 249
Page 250
Page 251
Page 252
Page 253
Page 254
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
Catatan/
Notes 2024 2023
Rp'000 Rp'000
ASET ASSETS
Kas dan setara kas 5 Cash and cash equivalents
Pihak berelasi 33 5.687.837 15.959.589 Related parties
Pihak ketiga 34.969.863 34.401.613 Third parties
Piutang pembiayaan konsumen - setelah
dikurangi cadangan kerugian kredit Consumer financing receivables - net
ekspektasian sebesar Rp 56.000.586 pada of allowance for expected credit losses of
31 Desember 2024 (31 Desember 2023: Rp 56,000,586 at December 31, 2024
Rp 34.579.910) 6 2.081.769.148 1.730.181.413 (December 31, 2023: Rp 34,579,910)
Piutang sewa pembiayaan - setelah
dikurangi cadangan kerugian kredit Finance lease receivables - net of
ekspektasian sebesar Rp 76.451.006 pada allowance for expected credit losses of
31 Desember 2024 (31 Desember 2023: Rp 76,451,006 at December 31, 2024
Rp 37.269.504) 7 879.800.794 813.258.674 (December 31, 2023: Rp 37,269,504)
Piutang lain-lain - bersih 8 Other receivables - net
Pihak berelasi 33 2.652.802 814.930 Related parties
Pihak ketiga 94.572.910 81.663.691 Third parties
Biaya dibayar dimuka 9 Prepaid expenses
Pihak berelasi 33 - 919 Related parties
Pihak ketiga 2.949.220 2.611.973 Third parties
Aset pajak tangguhan 19 15.758.424 11.655.658 Deferred tax assets
Aset tetap - bersih 11 48.322.103 51.804.948 Property and equipment - net
Aset derivatif 12 3.767.652 7.953.302 Derivative assets
Aset hak-guna - bersih 10 29.344.088 32.112.821 Right-of-use assets - net
Aset lain-lain 13 Other assets
Pihak berelasi 33 73.175 74.175 Related parties
Pihak ketiga 10.855.060 11.088.144 Third parties
JUMLAH ASET 3.210.523.076 2.793.581.850 TOTAL ASSETS
Lihat Catatan atas laporan keuangan merupakan See accompanying notes to financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. are an integral part of these financial statements.
-1-
Page 255
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 (LANJUTAN) DECEMBER 31, 2024 AND 2023 (CONTINUED)
Catatan/
Notes 2024 2023
Rp'000 Rp'000
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 15 4.490.658 967.812 Third parties
Biaya masih harus dibayar 17 Accrued expenses
Pihak berelasi 33 937.028 3.301.360 Related parties
Pihak ketiga 8.424.336 8.601.448 Third parties
Utang pajak 18 751.117 2.054.169 Taxes payables
Liabilitas derivatif 12 - 231.106 Derivative liabilities
Liabilitas sewa 20 24.620.644 27.301.101 Lease liabilities
Utang bank 14 Bank loans
Pihak berelasi 33 1.864.742.184 1.352.214.146 Related parties
Pihak ketiga 482.675.377 587.592.116 Third parties
Utang lain-lain 16 Other payables
Pihak ketiga 58.225.524 46.367.903 Third parties
Liabilitas imbalan pasca-kerja 21 21.660.141 14.465.851 Post-employment benefits liabilities
Jumlah Liabilitas 2.466.527.009 2.043.097.012 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value
Rp 100 (dalam Rupiah penuh) Rp 100 (in full Rupiah)
per saham per share
Modal dasar - 10.000.000.000 Authorized capital -
saham 10,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor penuh - Issued and fully paid -
5.687.353.997 saham 22 568.735.400 568.735.400 5,687,353,997 shares
Tambahan modal disetor 23 97.585.106 97.585.106 Additional paid-in capital
Komponen ekuitas lain (3.867.512) 465.594 Other equity components
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 1.800.000 1.500.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 79.743.073 82.198.738 Unappropriated
Jumlah Ekuitas 743.996.067 750.484.838 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 3.210.523.076 2.793.581.850 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat Catatan atas laporan keuangan merupakan See accompanying notes to financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. are an integral part of these financial statements.
-2-
Page 256
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
Catatan/
Notes 2024 2023
Rp'000 Rp'000
PENDAPATAN INCOME
Pembiayaan konsumen 24 320.987.712 265.366.992 Consumer financing
Sewa pembiayaan 25 64.713.504 55.537.525 Finance leases
Administrasi dan provisi 26 53.010.206 45.414.855 Administration and provision
Penalti 27 19.734.034 20.747.410 Penalty
Bunga 351.787 327.809 Interest
Pendapatan lain-lain 28 9.856.463 13.946.045 Other income
Jumlah Pendapatan 468.653.706 401.340.636 Total Income
BEBAN EXPENSES
Bunga dan keuangan 29 (134.316.036) (105.225.739) Interest and financing charges
Kepegawaian 30 (126.182.821) (112.200.741) Personnel
Umum dan administrasi 31 (60.684.352) (69.639.710) General and administrative
Penyisihan kerugian penurunan nilai 6,7,8 (152.059.696) (52.164.322) Provision for impairment losses
Beban lain-lain (447.074) (875.327) Other expenses
Jumlah Beban (473.689.979) (340.105.839) Total Expenses
LABA (RUGI) SEBELUM PROFIT (LOSS) BEFORE
PAJAK PENGHASILAN (5.036.273) 61.234.797 INCOME TAX
PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX
Kini - - Current
Tangguhan 19 2.880.608 (84.969) Deferred
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan 2.880.608 (84.969) Income Tax (Expense) Benefit
LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN (2.155.665) 61.149.828 PROFIT (LOSS) FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified to
ke laba rugi: profit or loss:
Keuntungan (kerugian) aktuarial Loss on defined benefit
program imbalan pasti 21 (3.426.553) 225.804 actuarial program
Pajak penghasilan terkait 19 753.842 (49.677) Income tax related
Jumlah (2.672.711) 176.127 Total
Items that will be reclassified
Pos yang akan direklasifikasi ke laba rugi: subsequently to profit or loss:
Rugi dari lindung nilai arus kas 12 (2.128.711) (947.193) Loss from cash flow hedge
Pajak penghasilan terkait 19 468.316 208.383 Income tax related
Jumlah (1.660.395) (738.810) Total
Jumlah Rugi Komprehensif Lain (4.333.106) (562.683) Total Other Comprehensive Loss
JUMLAH PENGHASILAN (RUGI) TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN (6.488.771) 60.587.145 (LOSS) FOR THE YEAR
LABA (RUGI) PER SAHAM DASAR BASIC EARNING (LOSS) PER SHARE
(dalam Rupiah penuh) 32 (0,38) 10,75 (in full Rupiah)
Lihat Catatan atas laporan keuangan merupakan See accompanying notes to financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. are an integral part of these financial statements.
-3-
Page 257
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
Komponen Ekuitas Lain/ Saldo Laba/
Other equity components Retained Earnings
(Kerugian)
Tambahan Keuntungan Lindung
Modal Disetor/ Aktuarial/ Nilai Arus Kas/ Ditentukan Belum Ditentukan
Catatan/ Modal Saham/ Additional (Loss) Gain on Cash Flows Penggunaannya/ Penggunaannya/ Jumlah Ekuitas/
Notes Share Capital Paid-in Capital Actuarial Hedge Appropriated Unappropriated Total Equity
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Saldo per 1 Januari 2023 568.735.400 97.585.106 (1.669.034) 2.697.311 1.200.000 21.348.910 689.897.693 Balance as of 1 January 2023
Pencadangan saldo laba 22 - - - - 300.000 (300.000) - General reserve
Laba tahun berjalan - - - - - 61.149.828 61.149.828 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - - 176.127 (738.810) - - (562.683) Other comprehensive income
Saldo 31 Desember 2023 568.735.400 97.585.106 (1.492.907) 1.958.501 1.500.000 82.198.738 750.484.838 Balance as of 31 December 2023
Pencadangan saldo laba 22 - - - - 300.000 (300.000) - General reserve
Rugi tahun berjalan - - - - - (2.155.665) (2.155.665) Loss for the year
Penghasilan komprehensif lain - - (2.672.711) (1.660.395) - - (4.333.106) Other comprehensive income
Saldo 31 Desember 2024 568.735.400 97.585.106 (4.165.618) 298.106 1.800.000 79.743.073 743.996.067 Balance as of 31 December 2024
Lihat Catatan atas laporan keuangan merupakan See accompanying notes to financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. are an integral part of these financial statements.
-4-
Page 258
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
Catatan/
Notes 2024 2023
Rp'000 Rp'000
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pembiayaan Cash receipts from consumer
konsumen dan sewa pembiayaan 2.188.748.492 1.985.638.276 financing and finance lease
Penerimaan kas sehubungan dengan Cash receipts in connection with
pembiayaan bersama 1.034.281 13.671.384 joint financing
Penerimaan operasional lainnya 28.758.730 23.996.128 Other operating received
Penerimaan tagihan pajak 1.505.723 39.070.270 Claims for tax refund received
Penerimaan bunga 351.787 327.809 Interest received
Pembayaran kas untuk: Cash paid for:
Pembiayaan konsumen dan Consumer financing and
sewa pembiayaan (2.253.900.653) (2.101.507.590) finance lease
Beban operasional (169.411.464) (162.652.632) Operational expenses
Pembayaran kas sehubungan dengan Cash payment in connection with
pembiayaan bersama (62.928.000) - joint financing
Pembayaran operasional lainnya (10.156.850) (5.222.536) Payment for other operating activities
Pembayaran bunga (131.582.396) (104.306.869) Payment of interest
Arus Kas Bersih yang Digunakan untuk Net Cash Flows Used in
Aktivitas Operasi (407.580.350) (310.985.760) Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Perolehan aset tetap 11 (8.109.386) (10.463.707) Acquisition of property and equipments
Proceed from sale of property
Hasil penjualan aset tetap 11 1.055.392 889.114 and equipments
Arus Kas Bersih yang Digunakan untuk Net Cash Flows Used in
Aktivitas Investasi (7.053.994) (9.574.593) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Penerimaan utang bank 14 1.068.345.947 1.120.732.594 Receipts of bank loans
Pembayaran utang bank 14 (660.734.648) (842.303.949) Payments for bank loans
Pembayaran pendanaan lainnya (2.680.457) (10.106.826) Other funding payments
Arus Kas Bersih yang Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
Aktivitas Pendanaan 404.930.842 268.321.819 Financing Activities
PENURUNAN BERSIH KAS DAN NET DECREASE IN CASH AND CASH
SETARA KAS (9.703.502) (52.238.534) EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 5 50.361.202 102.599.736 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 5 40.657.700 50.361.202 AT END OF YEAR
Lihat Catatan atas laporan keuangan merupakan The accompanying notes to financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. are an integral part of these financial statements.
-5-
Page 259
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk (the
(“Perusahaan”) didirikan dengan nama “Company”) was established under the name of
PT Maxima Perdana Finance berdasarkan Akta PT Maxima Perdana Finance based on Deed
No. 43 tanggal 21 Juli 1993 dari Sri Nanning, No. 43 dated July 21, 1993 from
S.H., Notaris di Jakarta. Akta pendirian tersebut Sri Nanning, S.H., Notary in Jakarta. The Deed
telah mendapat pengesahan dari Menteri of establishment was approved by the Minister
Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat of Justice of the Republic of Indonesia in
Keputusan No. C2-11503.HT.01.01.Th.93 Decision Letter No. C2-11503.HT.01.01.Th.93
tanggal 29 Oktober 1993 dan diumumkan dated October 29, 1993, and was published in
dalam Lembaran Berita Negara Republik Supplement No. 8832 of State Gazette of the
Indonesia No. 88 tanggal 4 November 1994, Republic of Indonesia No. 88 dated
Tambahan No. 8832. Perusahaan telah November 4, 1994. The Company has changed
melakukan perubahan nama beberapa kali, its name several times, the latest from
terakhir dari PT Verena Multi Finance Tbk PT Verena Multi Finance Tbk to become
menjadi PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk based on the
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Deed of Shareholders' Extraordinary Meeting of
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Verena Multi Finance Tbk No. 8 dated
PT Verena Multi Finance Tbk No. 8 tanggal September 19, 2022 from Notary Fathiah
19 September 2022 dari Notaris Fathiah Helmi, Helmi, S.H. This amendment was approved by
S.H. Perubahan ini telah mendapat persetujuan the Minister of Law and Human Rights of the
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Republic of Indonesia as well as the Financial
Manusia serta Otoritas Jasa Keuangan, Services Authority, in letter No. AHU-
masing-masing dengan surat No AHU- 0068946.AH.01.02 YEAR 2022 dated
0068946.AH.01.02.TAHUN 2022 tanggal September 24, 2022 and Copy of Decision of
24 September 2022 dan Salinan Keputusan Members of the Board of Commissioners of the
Anggota Dewan Komisioner Otoritas Jasa Financial Services Authority (OJK) No. KEP-
Keuangan (OJK) No. KEP-806/NB.11/2022 806/NB.11/2022 dated December 12, 2022,
tanggal 12 Desember 2022. respectively.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company's Articles of Association have
beberapa kali perubahan. Perubahan been amended several times. The latest
Anggaran Dasar Perusahaan yang terakhir amendment to the Company's Articles of
adalah sebagaimana tersebut dalam Akta No. Association is as stated in Deed No. 8 dated
8 tanggal 19 September 2022 dari Fathiah September 19, 2022 from Fathiah Helmi, SH,
Helmi, S.H., Notaris di Jakarta, yang telah Notary in Jakarta, have received approval from
mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum the Minister of Law and Human Rights of the
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Republic of Indonesia Number AHU-
Nomor AHU-0068946.AH.01.02.Tahun 2022 0068946.AH.01.02. Year 2022 dated
Tanggal 24 September 2022 tentang September 24, 2022 concerning Approval of
Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar Amendments to the Limited Liability Company
Perseroan Terbatas. Articles of Association.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Based on Article 3 of the Company’s Articles of
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan utama Association, the scope of activities of the
Perusahaan meliputi usaha pembiayaan: Company comprises of financing activities:
a. Pembiayaan investasi a. Investment financing
b. Pembiayaan modal kerja b. Working capital financing
c. Pembiayaan multiguna c. Multipurpose financing
d. Kegiatan Usaha Pembiayaan Lain d. Other Financing Business Activities Based
Berdasarkan Persetujuan OJK. on Approval from OJK.
-6-
Page 260
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Selain kegiatan usaha utama di atas, In addition to the above main business
Perusahaan dapat melakukan kegiatan usaha activities, the Company can carry out
pendukung untuk melakukan sewa operasi supporting business activities to perform
(operating lease) dan/atau kegiatan berbasis operating leases and/or fee-based activities as
imbal jasa (fee) sepanjang tidak bertentangan long as the Company does not violate the laws
dengan peraturan perundang-undangan di and regulations in the financial services sector.
sektor jasa keuangan.
Perusahaan, dengan nama sebelumnya, The Company, under its former name of
PT Maxima Perdana Finance, memperoleh izin PT Maxima Perdana Finance, obtained its
usaha lembaga pembiayaan dari Menteri license to operate as a financing company from
Keuangan Republik Indonesia dengan Surat the Minister of Finance of the Republic of
Keputusan No. 994/KMK.017/1993 tanggal 30 Indonesia based on Decision Letter
Desember 1993. Perusahaan mulai beroperasi No. 994/KMK.017/1993 dated December 30,
pada tanggal 21 Juni 2003, dengan izin usaha 1993. The Company started operating on June
berdasarkan Surat Keputusan Menteri 21, 2003 with operating license based on the
Keuangan Republik Indonesia No. KEP- Decision Letter of the Minister of Finance of the
161/KM.6/2004 tanggal 4 Mei 2004 Jo. Republic of Indonesia No. KEP-161/KM.6/2004
No. KEP-654/KM.10/2010 tanggal 9 Desember dated May 4, 2004 Jo. No. KEP-
2010 Jo. Salinan Keputusan Anggota Dewan 654/KM.10/2010 dated December 9, 2010
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Jo. Copy of Decision of Members of the Board
No.KEP-806/NB.11/2022 tanggal 12 Desember of Commissioners of the Financial Services
2022. Authority (OJK) No. KEP-806/NB.11/2022
dated December 12, 2022.
Saat ini, Perusahaan menjalankan usaha Currently, the Company is engaged in
utamanya dibidang pembiayaan konsumen dan consumer financing and finance lease activities
aktivitas sewa pembiayaan dan mempunyai 31 and has 31 (thirty-one) Branch Offices located
(tiga puluh satu) Kantor Cabang yang terletak in the city of Bandar Lampung, Balikpapan,
di kota Bandar Lampung, Balikpapan, Bandung, Banjarmasin, Bekasi, Bogor, Cimahi,
Bandung, Banjarmasin, Bekasi, Bogor, Cimahi, Cikarang, Denpasar, Depok, Jakarta, Jambi,
Cikarang, Denpasar, Depok, Jakarta, Jambi, Kediri, Lamongan, Makassar, Malang, Medan,
Kediri, Lamongan, Makassar, Malang, Medan, Palembang, Pekanbaru, Pontianak,
Palembang, Pekanbaru, Pontianak, Samarinda, Semarang, Surabaya, Surakarta,
Samarinda, Semarang, Surabaya, Surakarta, Tangerang, and Yogyakarta. The Head Office
Tangerang dan Yogyakarta. Kantor Pusat is located at Menara Astra, 32nd Floor, Jl
Perusahaan beralamat di Menara Astra Lantai Jenderal Sudirman Kavling 5-6, Central Jakarta
32, Jl Jenderal Sudirman Kavling 5-6, Jakarta 10220.
Pusat 10220.
Perusahaan berada dalam pengendalian The Company is under control of Mizuho
Mizuho Leasing Co., Ltd. (dahulu IBJ Leasing, Leasing Co., Ltd. (formerly IBJ Leasing, Co.,
Co., Ltd.) Jepang. Ltd.) Japan.
b. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, b. Board of Commissioners, Board of
Sekretaris Perusahaan dan Karyawan Directors, Audit Committee, Corporate
Secretary and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company’s Board of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 Commissioners and Board of Directors as of
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan December 31, 2024 based on the Company’s
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Extraordinary Shareholders Meeting, which
No. 2 tanggal 7 November 2024 dari Fathiah was notarized by Fathiah Helmi, S.H., No. 2
Helmi, S.H., Notaris di Jakarta, yang dated November 7, 2024, which the notification
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data of the company data change has been received
Perseroan telah diterima dan dicatat dalam and recorded in the Administration System of
sistem Administrasi Badan Hukum Legal Entities of the Ministry of Law and Human
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Rights of the Republic of Indonesia, No. AHU-
Republik Indonesia No.AHU-AH.01.09- AH.01.09-0276667, dated November 18, 2024
0276667 tanggal 18 November 2024 dan and The composition of the Company’s Board
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi of Commissioners and Board of Directors as of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2023 December 31, 2023 based on the Company’s
-7-
Page 261
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Extraordinary Shareholders Meeting, which
Rapat Umum Pemegang Saham No. 30 was notarized by Fathiah Helmi, S.H., No. 30
tanggal 23 November 2022 dari Fathiah Helmi, dated November 23, 2022, which the
S.H., Notaris di Jakarta, yang Penerimaan notification of the company data change has
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan been received and recorded in the
telah diterima dan dicatat dalam sistem Administration System of Legal Entities of the
Administrasi Badan Hukum Kementerian Ministry of Law and Human Rights of the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Republic of Indonesia, No.AHU-AH.01.09-
Indonesia No.AHU-AH.01.09-0079225 tanggal 0079225, dated November 24, 2022 are as
24 November 2022. Berikut adalah susunan follows:
Dewan Komisaris dan Direksi tersebut:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 Desember 31, 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Yasuo Imaizumi Takeshi Sasaki President Commissioner
Komisaris Bhindawati Gunawan Roosniati Salihin*) Commissioner
Komisaris Independen Mohammad Syahrial Mohammad Syahrial Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Konosuke Mizuta Konosuke Mizuta President Director
Direktur Andi Harjono Andi Harjono Director
Direktur Shunsuke Kojima Shunsuke Kojima Director
Direktur Yudi Gustiawan Yudi Gustiawan Director
- Ade Rafida Saulina S. Director
*) Masa jabatan Beliau berakhir pada tanggal 5 November 2023 dikarenakan telah meninggal dunia /
Her term of office ended on November 5, 2023 due to She has passed away
Ruang lingkup tugas dan tanggung jawab The scope of duties and responsibilities of the
Direktur Utama mencakup memastikan proses President Director include ensuring the process
manajemen risiko, kepatuhan, audit internal, of risk management, compliance, internal audit,
penerapan anti pencucian uang, pencegahan anti-money laundering, prevention of terrorism
pendanaan terorisme dan pencegahan financing and prevention of financing
pendanaan proliferasi senjata pemusnah proliferation of mass destruction weapon,
masal, perlindungan konsumen, perlindungan customer protection, personal data protection,
data pribadi, legal korporasi, corporate strategic corporate legal, corporate strategic planning,
planning, business processing, sekretaris business processing, corporate secretary and
perusahaan dan hubungan investor. Direktur investor relations. President Director also
Utama juga bertanggung jawab atas responsible of the implementation of sustainable
pelaksanaan keuangan berkelanjutan serta finance and corporate social and environmental
program tanggung jawab sosial dan responsibility program.
lingkungan.
Ruang lingkup tugas dan tanggung jawab The scope of duties and responsibilities of the
Direktur mencakup pengembangan bisnis dan Director covers business development and
pencapaian target yang telah ditetapkan dalam achievement of targets set in the business plan,
rencana bisnis, menjalankan fungsi carrying out marketing functions, financing
pemasaran, pemberian pembiayaan, provision, asset management, credit analysis,
manajemen aset, analisa kredit, pencarian finding sources of funds, financial and
sumber dana, proses dan pelaporan keuangan accounting processes and reporting, information
dan akuntansi, teknologi informasi, sumber technology, human resources, procurement of
daya manusia, pengadaan barang dan jasa, goods and services, legal litigation, ensuring all
legal litigasi, memastikan semua fungsi dan functions and responsibilities to Stakeholders,
tanggung jawab kepada pemangku making full and timely reporting to relevant
kepentingan, membuat pelaporan kepada authorities and carrying out financial inclusion
otoritas terkait secara lengkap dan tepat waktu and literacy.
dan menjalankan program literasi dan inklusi
keuangan.
-8-
Page 262
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris Based on the Resolution of the Board of
No. 003/BOC-MLI/LEGAL/III/23 tertanggal Commissioners No. 003/BOC-MLI/LEGAL/III/23
31 Maret 2023, susunan Komite Audit dated March 31, 2023, the composition of the
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 Company's Audit Committee as of
dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 is as follows:
31 Desember 2024 dan 2023/
December 31, 2024 and 2023
Komite Audit Audit Committee
Ketua Mohammad Syahrial Chairman
Anggota Gregory O.K Ongko Member
Anggota Brantas Member
Sekretaris Perusahaan dan Kepala Audit The Corporate Secretary and Head of Internal
Internal Perusahaan masing-masing dijabat Audit of the Company is held by Fransisca Y.
oleh Fransisca Y. Gunawan dan Nicholas Gunawan and Nicholas Joshua Lawrence F,
Joshua Lawrence F. respectively.
Jumlah karyawan Perusahaan pada tanggal As of December 31, 2024 and 2023, the
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing Company had a total of 767 and 711 employees,
adalah 767 dan 711 karyawan (tidak di audit). respectively (unaudited).
c. Penawaran Umum Efek Perusahaan c. Public Offering of the Company’s shares
Penawaran Umum Saham Perdana Initial Public Offering of Shares
Pada tanggal 13 Juni 2008, Perusahaan On June 13, 2008, the Company received the
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua effective statement from the Chairman of the
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Capital Market and Financial Institution
Keuangan (BAPEPAM-LK) berdasarkan surat Supervisory Agency (“BAPEPAM-LK”) based on
BAPEPAM-LK No. S-3825/BL/2008 untuk the BAPEPAM-LK’s letter No. S 3825/BL/2008
melakukan penawaran umum atas to carry out an Initial Public Offering of
460.000.000 saham Perusahaan kepada 460,000,000 shares with par value and offering
masyarakat dengan nilai nominal per saham price of Rp 100 (in full Rupiah) and the offering
sebesar Rp 100 (dalam Rupiah penuh) dan price per share of Rp 100 (in full Rupiah). On
harga penawaran per saham sebesar Rp 100 June 25, 2008, the Company’s shares were
(dalam Rupiah penuh). Saham-saham tersebut listed on the Indonesia Stock Exchange (BEI).
dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia (BEI) Along with the Initial Public Offering, the
pada tanggal 25 Juni 2008. Penawaran umum Company also issued 46,000,000 Series I
saham perdana ini disertai dengan penerbitan Warrants.
46.000.000 Waran Seri I.
Penawaran Umum Saham Terbatas I Limited Public Offering of Shares I
Pada tanggal 27 April 2017, Perusahaan telah On April 27, 2017, the Company obtained the
memperoleh surat pernyataan efektif dari notice of effectivity from the Board of
Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan Commissioners of Financial Service Authority
Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal No. Chief Executive of Capital Market Supervision
S-204/D.04/2017 untuk melakukan Penawaran No. S-204/D.04/2017 to conduct a Limited
Umum Terbatas I (“PUT I”) dalam rangka Public Offering (“PUT I”) in accordance of
penerbitan hak memesan efek terlebih dahulu issuing pre-emptive rights (“HMETD”) of
(“HMETD”) sebanyak 1.583.160.556 lembar 1,583,160,556 common shares with par value of
saham biasa dengan nilai nominal Rp 100 Rp 100 (in full Rupiah) per share with an offering
(dalam Rupiah penuh) setiap lembar saham price of Rp 112 (in full Rupiah) per shares or
yang ditawarkan dengan harga Rp 112 (dalam equivalent to Rp 177,313,982 thousand and
Rupiah penuh) setiap lembar sahamnya atau issuance cost of Rp 6,180,220 thousand.
sebesar Rp 177.313.982 ribu dan biaya emisi
saham sebesar Rp 6.180.220 ribu.
-9-
Page 263
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Penawaran Umum Saham Terbatas II Limited Public Offering of Shares II
Pada tanggal 28 Desember 2018, Perusahaan On December 28, 2018, the Company obtained
telah memperoleh surat pernyataan efektif dari the notice of effectivity from the Board of
Dewan Komisioner OJK Kepala Eksekutif Commissioners of Financial Service Authority
Pengawas Pasar Modal No. S-193/D.04/2018 Chief Executive of Capital Market Supervision
untuk melakukan PUT II dalam rangka No. S-193/D.04/2018 to conduct PUT II in
penerbitan HMETD sebanyak 3.102.193.089 accordance of issuing HMETD of 3,102,193,089
lembar saham biasa dengan nilai nominal common shares with par value of Rp 100 (in full
Rp 100 (dalam Rupiah penuh) setiap lembar Rupiah) per share with an offering price of
saham yang ditawarkan dengan harga Rp 140 Rp 140 (in full Rupiah) per share or equivalent
(dalam Rupiah penuh) setiap lembar sahamnya to Rp 434,307,033 thousand with issuance cost
atau sebesar Rp 434.307.033 ribu dengan of Rp 3,945,083 thousand.
biaya emisi saham sebesar Rp 3.945.083 ribu.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
jumlah saham Perusahaan yang tercatat di BEI Company’s outstanding shares listed on the BEI
sebanyak 5.687.353.997 lembar. were 5,687,353,997 shares.
Ikthisar penerbitan dan pencatatan saham Summary of the issuance and listing of the
Perusahaan di BEI adalah sebagai berikut: Company’s shares in BEI are as follows:
Jumlah Saham
Ditempatkan Akumulasi
dan Beredar/ Jumlah Saham
Number of Tercatat/
Shares Issued Accumulated Nilai
Tahun/ and Number of Nominal/
Keterangan Year Outstanding Listed Shares Par Value Descriptions
Sebelum Penawaran Before Initial Public
Umum Perdana - 542.000.000 542.000.000 100 Offering
Penawaran Umum Initial Public
Perdana 2008 460.000.000 1.002.000.000 100 Offering
Konversi Waran 2009 20 1.002.000.020 100 Conversion of Warrant
Konversi Waran 2010 332 1.002.000.352 100 Conversion of Warrant
Penawaran Umum Limited Public
Terbatas I 2017 1.583.160.556 2.585.160.908 100 Offering I
Penawaran Umum Limited Public
Terbatas II 2018 3.102.193.089 5.687.353.997 100 Offering II
d. Transaksi Akuisisi dan Penggabungan d. Acquisiton and Merger Transaction
Usaha
Pada tanggal 31 Desember 2018, Perusahaan As of December 31, 2018, the Company owned
memiliki 20% saham pada PT IBJ Verena 20% shares in PT IBJ Verena Finance (IBJV),
Finance (IBJV), entitas asosiasi, yang seperti an associate, which like the Company also
halnya Perusahaan juga menjalankan usaha engaged business activities as financing
sebagai perusahaan pembiayaan. company.
- 10 -
Page 264
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Berdasarkan Akta No. 24 tanggal 25 Januari Based on Notarial Deed No. 24 dated
2019 dari Notaris Fathiah Helmi, S.H., seluruh January 25, 2019 from Notary Fathiah Helmi,
saham IBJV sebanyak 141.000 saham yang S.H., all of 141,000 IBJV’s shares which owned
dimiliki oleh Mizuho Leasing, Co., Ltd., (dahulu by Mizuho Leasing, Co., Ltd., (formerly IBJ
IBJ Leasing, Co., Ltd.,) entitas induk Leasing Co., Ltd.,) parent entity of the Company
Perusahaan (Catatan 23), telah dialihkan (Note 23), have been transferred to the
kepada Perusahaan. Sehubungan dengan Company. Pertinent to this transfer, the
pengalihan ini, maka kepemilikan Perusahaan Company’s share ownership in IBJV then
atas saham IBJV meningkat dari semula increased from previously 20% to become 100%
sebesar 20% menjadi 100% dan dengan and therefore the Company obtained full control
demikian Perusahaan memperoleh over IBJV and for the Company, IBJV then
pengendalian penuh atas IBJV dan bagi considered as a subsidiary. This Deed has been
Perusahaan IBJV merupakan entitas anak. received and registered in the Legal Entity
Akta tersebut telah diterima dan dicatat dalam Administration System of the Ministry of Law
Sistem Administrasi Badan Hukum pada and Human Rights of the Republic of Indonesia
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia No. AHU-AH.01.03-0085595 dated February 12,
Republik Indonesia dengan No. AHU- 2019.
AH.01.03-0085595 tanggal 12 Februari 2019.
Transaksi pengalihan saham di atas termasuk Such transfer of shares are within the scope of
dalam lingkup kombinasi bisnis entitas business combination for entities under common
sepengendali sebagaimana diatur di dalam control as prescribed in the Statement of
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standard (PSAK) No. 338
(PSAK) No. 338 tentang “Kombinasi Bisnis on “Business Combination of Entities Under
Entitas Sepengendali”, mengingat bahwa baik Common Control”, considering prior or post
sebelum ataupun setelah terjadinya transaksi, transaction occurred, all of combined entities
seluruh entitas yang bergabung pada akhirnya ultimately still under the common control of the
tetap dikendalikan oleh pihak yang sama, yaitu same party, which is Mizuho Leasing, Co., Ltd.
Mizuho Leasing Co., Ltd. (dahulu IBJ Leasing, (formerly IBJ Leasing Co., Ltd) (Note 1a), and
Co., Ltd.) (Catatan 1a), dan pengendalian such control is not temporarily. Efective
tersebut tidak bersifat sementara. Efektif January 25, 2019, Mizuho Leasing Co., Ltd,.
25 Januari 2019, Mizuho Leasing Co., Ltd., (formerly IBJ Leasing Co., Ltd) is an entity which
(dahulu IBJ Leasing, Co., Ltd.) adalah entitas control over the Company, replacing PT Bank
yang mengendalikan Perusahaan, Pan Indonesia Tbk. In accordance with PSAK
menggantikan PT Bank Pan Indonesia Tbk. No. 338, such combination shall carried out
Sesuai dengan PSAK No. 338, penggabungan since the beginning of period where combined
tersebut dilakukan sejak awal periode di mana entities are under common control, which since
entitas yang bergabung berada dalam the beginning of January 2019.
sepengendalian, yang dalam hal ini sejak awal
bulan Januari 2019.
Imbalan yang dibayarkan oleh Perusahaan Consideration paid by the Company to Mizuho
kepada Mizuho Leasing Co., Ltd., (dahulu IBJ Leasing., Co., Ltd., (formerly IBJ Leasing Co.,
Leasing, Co., Ltd.) atas 80% saham IBJV yang Ltd) for 80% of IBJV acquired shares amounted
diambil alih tersebut, adalah sebesar to Rp 214,307,032 thousand and net cash flow
Rp 214.307.032 ribu dan arus kas neto yang paid, net of IBJV’s acquired cash, amounted to
dibayarkan, setelah dikurangi kas IBJV yang Rp 117,143,966 thousand. The difference arise
diperoleh, adalah sebesar Rp 117.134.966 ribu. from the total carrying amount of the Company’s
Adapun selisih yang timbul dari jumlah tercatat acquisition cost for the all IBJV shares with the
perolehan Perusahaan terhadap seluruh Company’s ownership portion over the net
saham IBJV dengan porsi kepemilikan assets of IBJV on such transfer date amounted
Perusahaan atas aset neto IBJV pada tanggal to Rp 32,990,607 thousand which entirely
pengalihan tersebut adalah sebesar accounted for in equity as part of “Additional
Rp 32.990.607 ribu yang seluruhnya dicatat Paid-in Capital” account (Note 23).
pada ekuitas sebagai bagian dari akun
“Tambahan Modal Disetor” (Catatan 23).
- 11 -
Page 265
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Selanjutnya berdasarkan Akta Keputusan Moreover, based on Notarial Resolution Deed of
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Extraordinary Shareholders Meeting (RUPSLB)
(RUPSLB) Perusahaan No. 23 tanggal 17 Juli of the Company No. 23 dated
2019 dari Notaris Fathiah Helmi, S.H., dan Akta July 17, 2019 from Notary Fathiah Helmi, S.H.,
Keputusan Pemegang Saham Secara Sirkular and Notarial Circular Resolution Deed of
IBJV No. 24 pada tanggal dan dari Notaris yang Shareholders of IBJV No. 24 on the same date
sama, seluruh pemegang saham, baik dari and from the same Notary, all of the
Perusahaan ataupun IBJV, telah menyetujui shareholders, both of the Company or IBJV,
rencana penggabungan usaha antara have approved the merger plan between the
Perusahaan dengan IBJV, entitas anak. Company and IBJV, a subsidiary. The merger
Rancangan dan konsep penggabungan draft and concept have been notarized in the
tersebut telah dinyatakan dalam Akta Merger Deed No. 25 on the same date and from
Penggabungan Usaha No. 25 pada tanggal dan the same Notary. In such deed, both parties
dari Notaris yang sama. Dalam akta tersebut have agreed that IBJV shall become the party
disepakati bahwa IBJV merupakan pihak yang who merged, and as a result, IBJV shall no
menggabungkan diri, dan sebagai akibatnya longer legally exist without through liquidiation
keberadaan IBJV akan berakhir secara hukum process, and the Company, as a surviving entity,
tanpa melalui proses likuidasi, dan shall accept such merger on the effective
Perusahaan, sebagai entitas yang merger date. On the effective merger date,
dipertahankan, akan menerima penggabungan legally, all of the IBJV’s assets and liabilities as
tersebut terhitung sejak tanggal efektifnya well as the all agreements and contracts
penggabungan usaha. Pada tanggal efektif between IBJV and third parties shall be
penggabungan usaha, secara hukum, seluruh transferred to the Company. Since such merger
aset dan liabilitas IBJV serta seluruh perjanjian is a vertical merger, occurred between the
dan kontrak antara IBJV dengan pihak ketiga Company as parent entity and IBJV as a
akan beralih kepada Perusahaan. Oleh karena subsidary (100% owned), therefore neither rise
penggabungan usaha ini merupakan a share conversion nor affect to the Company’s
pengabungan secara vertikal, yang terjadi di capital structure. Post-merger, all of the
antara Perusahaan sebagai entitas induk dan financing business activities carried out by IBJV
IBJV sebagai entitas anak (100%), maka tidak still continue by the Company.
menimbulkan konversi saham ataupun
mengakibatkan perubahan struktur permodalan
pada Perusahaan. Setelah penggabungan
usaha, seluruh kegiatan usaha pembiayaan
yang dijalankan oleh IBJV tetap dilanjutkan oleh
Perusahaan.
Perusahaan telah memperoleh pernyataan The Company has obtained effective statement
efektif dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) from Financial Services Authority (OJK)
sehubungan dengan penggabungan usaha regarding with such merger based on Letter
tersebut berdasarkan Surat yang diterbitkan issued by OJK Board of Commissioners - Chief
oleh Dewan Komisioner OJK Kepala Eksekutif Executive of Capital Market Supervisor
Pengawas Pasar Modal No. S-110/D.04/2019 No. S-110/D.04/2019 dated July 10, 2019. The
tanggal 10 Juli 2019. Akta Penggabungan Merger Deed have also been received and
Usaha di atas juga telah diterima dan dicatat registered in the Legal Entity Administration
dalam Sistem Administrasi Badan Hukum pada System of the Ministry of Law and Human
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Rights of the Republic of Indonesia No. AHU-
Republik Indonesia dengan No. AHU- AH.01.10-0008953 dated July 23, 2019. In
AH.01.10-0008953 tanggal 23 Juli 2019. Di addition, pursuant to Decision issued by OJK
samping itu, sesuai dengan Keputusan yang Board of Commissioners - Chief Executive of
diterbitkan oleh Dewan Komisioner OJK Kepala Insurance, Pension Fund, Financial Institution,
Eksekutif Pengawas Perasuransian, Dana and Other Financial Institution Supervisor
Pensiun, Lembaga Pembiayaan dan Lembaga No. 113/KD.05/2019 dated November 20,
Jasa Keuangan Lainnya No. 113/KD.05/2019 2019, IBJV’s business license as financing
tanggal 20 November 2019, izin usaha IBJV company has been cancelled effective July 23,
sebagai perusahaan pembiayaan telah dicabut 2019.
terhitung sejak tanggal 23 Juli 2019.
Pada tanggal 5 Agustus 2019, Perusahaan On August 5, 2019, the Company has complied
telah memenuhi ketentuan perundang- with the statutory law provision to announce its
undangan untuk mengumumkan hasil merger result through a newspaper.
penggabungan usaha di atas melalui surat
kabar.
- 12 -
Page 266
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
2. PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED
KEUANGAN BARU DAN REVISI (PSAK) DAN STATEMENTS OF FINANCIAL ACCOUNTING
INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI STANDARDS (“PSAK”) AND
KEUANGAN (ISAK) INTERPRETATIONS OF PSAK (“ISAK”)
a. Amendemen/Penyesuaian Standar yang a. Amendments/Improvements to Standards
Berlaku Efektif pada Tahun Berjalan Effective in the Current Year
Mulai tanggal 1 Januari 2024, referensi Beginning January 1, 2024, references to the
terhadap masing-masing PSAK dan ISAK telah individual PSAKs and ISAKs have been
diubah sebagaimana diumumkan oleh Dewan changed as published by Financial Accounting
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Standards Board of Institute of Indonesia
Indonesia (“DSAK - IAI”). Chartered Accountants (“DSAK - IAI”).
Dalam tahun berjalan, Perusahaan telah In the current year, the Company has applied a
menerapkan sejumlah amendemen/ number of amendments/improvements to
penyesuaian PSAK yang relevan dengan PSAK that are relevant to its operations and
operasinya dan efektif untuk periode akuntansi effective for accounting period beginning on or
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2024. after January 1, 2024.
PSAK 116 (amendemen) Sewa: Liabilitas PSAK 116 (amendment) Lease Liability in a
Sewa pada Transaksi Jual dan Sewa-balik Sale and Leaseback
Perusahaan telah mengadopsi amandemen The Company has adopted the amendments to
PSAK 116 untuk pertama kalinya pada tahun PSAK 116 for the first time in current year. The
berjalan. Amandemen PSAK 116 amendments to PSAK 116 add subsequent
menambahkan persyaratan pengukuran measurement requirements for sale and
selanjutnya untuk transaksi jual dan sewa-balik leaseback transactions that satisfy the
yang memenuhi persyaratan dalam PSAK 115 requirements in PSAK 115 Revenue from
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan Contracts with Customers to be accounted for
untuk dicatat sebagai penjualan. Amandemen as a sale. The amendments require the seller-
tersebut mengharuskan penjual-penyewa lessee to determine ‘lease payments’ or
untuk menentukan ‘pembayaran sewa’ atau ‘revised lease payments’ such that the seller-
‘pembayaran sewa yang direvisi’ sehingga lessee does not recognize a gain or loss that
penjual-penyewa tidak mengakui keuntungan relates to the right of use retained by the seller-
atau kerugian yang terkait dengan hak lessee, after the commencement date.
penggunaan yang dimiliki oleh penjual-
penyewa, setelah tanggal dimulainya.
Amandemen tersebut tidak memengaruhi The amendments do not affect the gain or loss
keuntungan atau kerugian yang diakui oleh recognised by the seller-lessee relating to the
penjual-penyewa terkait dengan penghentian partial or full termination of a lease. Without
sebagaian atau seluruh sewa. Tanpa these new requirements, a seller-lessee may
persyaratan baru ini, penjual-penyewa bisa have recognized a gain on the right of use it
mengakui keuntungan atas hak penggunaan retains solely because of a remeasurement of
yang dimilikinya semata-mata karena the lease liability (for example, following a lease
pengukuran ulang liabilitas sewa (misalnya, modification or change in the lease term)
setelah modifikasi sewa atau perubahan jangka applying the general requirements in PSAK
waktu sewa) dengan menerapkan persyaratan 116. This could have been particularly the case
umum dalam PSAK 116. Hal ini khususnya in a leaseback that includes variable lease
dapat terjadi dalam sewa-balik yang mencakup payments that do not depend on an index or
pembayaran sewa variable yang tidak rate.
bergantung pada indeks atau suku bunga.
Sebagai bagian dari amandemen, DSAK-IAI As part of the amendments, the DSAK-IAI
mengubah Contoh Ilustrasi dalam PSAK 116 amended an Illustrative Example in PSAK 116
dan menambahkan contoh baru untuk and added a new example to illustrate the
mengilustrasikan pengukuran selanjutnya atas subsequent measurement of a right-of-use
aset hak-guna dan liabilitias sewa dalam asset and lease liability in a sale and leaseback
transaksi jual dan sewa-balik dengan transaction with variable lease payments that
pembayaran sewa variabel yang tidak do not depend on an index or rate. The
bergantung pada indeks atau suku bunga. illustrative examples also clarify that the liability
Contoh ilustrasi tersebut juga mengklarifikasi that arises from a sale and leaseback
bahwa liabilitas yang timbul dari transaksi jual transaction that qualifies as a sale applying
dan sewa-balik yang memenuhi syarat sebagai PSAK 115 is a lease liability.
penjualan dengan menerapkan PSAK 115
adalah liabilitas sewa.
- 13 -
Page 267
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Penjual-penyewa menerapkan amandemen A seller-lessee applies the amendments
secara retrospektif sesuai dengan PSAK 208 retrospectively in accordance with PSAK 208 to
terhadap transaksi jual dan sewa-balik yang sale and leaseback transactions entered into
dilakukan setelah tanggal penerapan awal, after the date of initial application, which is
yang didefinisikan sebagai awal periode defined as the beginning of the annual reporting
pelaporan tahunan di mana entitas pertama kali period in which the entity first applied
menerapkan PSAK 116. PSAK 116.
Penerapan atas PSAK baru/revisi tidak The adoption of these new/revised PSAKs does
mengakibatkan perubahan atas kebijakan not result in changes to the Company’s
akuntansi Perusahaan dan tidak memiliki accounting policies and has no material effect
dampak material terhadap jumlah yang on the amounts reported in these financial
dilaporkan dalam laporan keuangan. statements.
b. Standar dan Amendemen/Penyesuaian b. Standard and Amendments/Improvements
Standar Telah Diterbitkan Tapi Belum to Standards Issued not yet Adopted
Diterapkan
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan At the date of authorization of these
konsolidasian, standar, interpretasi dan consolidated financial statements, the following
amandemen-amandemen atas PSAK yang standard, interpretation and amendments to
relevan bagi Perusahaan, yang telah diterbitkan PSAKs relevant to the Company were issued
namun belum berlaku efektif, dengan but not effective, with early application
penerapan dini diijinkan, adalah sebagai permitted:
berikut:
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2025 January 1, 2025
PSAK 117 Kontrak Asuransi PSAK 117 Insurance Contracts
PSAK 117 (amandemen) Kontrak PSAK 117 (amendment) Insurance
Asuransi: Penerapan awal PSAK 117 dan Contracts: Initial application of PSAK 117
PSAK 109 – Informasi Komparatif and PSAK 109 – Comparative Information
PSAK 221 (amandemen) Pengaruh PSAK 221 (amendment) The effects of
Perubahan Kurs Valuta Asing: Kekurangan changes in foreign exchange rates: Lack of
Ketertukaran Exchangeability
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As of the issuance date of the financial
keuangan, dampak dari penerapan standar, statements, the effects of adopting these
amendemen dan interpretasi tersebut terhadap standards, amendments and interpretations on
laporan keuangan tidak dapat diketahui atau the financial statements are not known nor
diestimasi oleh manajemen. reasonably estimable by management.
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL INFORMATION
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Laporan keuangan ini telah disusun dan These financial statements have been prepared
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi and presented in accordance with Indonesian
Keuangan di Indonesia yang meliputi Financial Accounting Standards which
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan comprise of the Statements of Financial
(PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Accounting Standards (PSAK) and
Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Interpretation of Financial Accounting
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Standards (ISAK) issued by Financial
Indonesia (DSAK-IAI). Accounting Standards Board of the Institute of
Indonesia Chartered Accountants (DSAK-IAI).
- 14 -
Page 268
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Laporan keuangan juga disusun dan disajikan The financial statements have also been
sesuai dengan peraturan Badan Pengawas prepared and presented in accordance with
Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Capital Market and Financial Institutions
(”BAPEPAM-LK”), yang fungsinya dialihkan Supervisory Agency (”BAPEPAM-LK”), whose
kepada Otoritas Jasa Keuangan (”OJK”) sejak function has been transferred to the Financial
tanggal 1 Januari 2013) No.VIII.G.7 yang Services Authority (”OJK”) starting January 1,
merupakan Lampiran Keputusan Ketua 2013), rule No.VIII.G.7, Appendix of the Decree
BAPEPAM-LK No.KEP-347/BL/2012 tanggal of the Chairman of the BAPEPAM-LK No.KEP-
25 September 2012 tentang ”Penyajian dan 347/BL/2012 dated September 25, 2012
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten regarding ”Financial Statements Presentation
atau Perusahaan Publik”. and Disclosure of the Issuer or Public
Company”.
b. Dasar Penyusunan b. Basis of Preparation
Dasar pengukuran yang digunakan dalam The measurement basis used in the financial
laporan keuangan adalah biaya historis, statements is the historical cost, except for
kecuali untuk akun tertentu yang diukur certain accounts which are measured on the
berdasarkan pengukuran lain sebagaimana bases as described in the related accounting
diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing- policies.
masing akun terkait.
Biaya historis umumnya didasarkan pada nilai Historical cost is generally based on the fair
wajar dari imbalan yang diberikan dalam value of the consideration given in exchange for
pertukaran barang dan jasa. goods and services.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
untuk menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas orderly transaction between market participants
dalam suatu transaksi teratur antara pelaku at the measurement date, regardless of
pasar pada tanggal pengukuran, terlepas dari whether that price is directly observable or
apakah harga tersebut dapat diamati secara estimated using another valuation technique. In
langsung atau diestimasi menggunakan teknik estimating the fair value of an asset or a liability,
penilaian lain. Dalam mengestimasi nilai wajar the Company takes into account the
dari suatu aset atau liabilitias, Perusahaan characteristics of the asset or liability if market
memperhitungkan karakteristik aset atau participants would take those characteristics
liabilitas jika pelaku pasar akan into account when pricing the asset or liability at
memperhitungkan karakteristik tersebut ketika the measurement date. Fair value for
menentukan harga aset atau liabilitas pada measurement and/or disclosure purposes in
tanggal pengukuran. Nilai wajar untuk tujuan these financial statements is determined on
pengukuran dan/atau pengungkapan pada such a basis, except for leasing transactions
laporan keuangan ditentukan atas dasar that are within the scope of PSAK 116, and
tersebut kecuali untuk transaksi sewa yang measurements that have some similarities to
merupakan ruang lingkup PSAK 116, dan fair value but are not fair value, such as net
pengukuran yang memiliki kemiripan dengan realizable value in PSAK 113.
nilai wajar namun bukan merupakan nilai
wajar, seperti nilai pakai dalam PSAK 113.
Laporan arus kas disusun dengan The statement of cash flows are prepared using
menggunakan metode langsung dengan the direct method with classifications of cash
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas flows into operating, investing and financing
operasi, investasi dan pendanaan. activities.
Direksi memiliki, pada saat persetujuan The directors have, at the time of approving the
laporan keuangan, suatu ekspektasi yang financial statements, a reasonable expectation
memadai bahwa Perusahaan memiliki sumber that the Company has adequate resources to
daya yang cukup untuk melanjutkan continue in operational existence for the
keberadaan operasinya untuk di masa yang foreseeable future. Thus, they continue to
akan datang. Sehingga, mereka adopt the going concern basis of accounting in
melanjutkan penerapan dasar akuntansi preparing the financial statements.
kelangsungan usaha dalam penyusunan
laporan keuangan.
- 15 -
Page 269
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
c. Transaksi dan Penjabaran Laporan c. Transactions and Foreign Currency
Keuangan Dalam Mata Uang Asing Translation of Financial Statements
Transaksi dalam mata uang asing dicatat ke Transactions in foreign currencies are
dalam mata uang fungsional (Rupiah) dengan translated into functional currency (Rupiah)
menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal using the exchange rates prevailing at the dates
transaksi. Pada tanggal laporan posisi of the transactions. In the statement of financial
keuangan, aset dan liabilitas moneter dalam position date, monetary assets and liabilities
mata uang asing disajikan ke dalam mata uang denominated in foreign currencies are
fungsional berdasarkan kurs tengah Bank presented in the functional currency using Bank
Indonesia yang berlaku pada tanggal tersebut. Indonesia middle rate prevailing at that date.
Laba atau rugi kurs yang timbul dikreditkan atau Any resulting gains or losses from foreign
dibebankan pada usaha tahun berjalan. exchanges are credited or charged to current
operations.
Nilai tukar kurs mata uang asing ke dalam The foreign exchange rates into Rupiah as of
Rupiah yang digunakan pada tanggal December 31, 2024 and 2023 are as follows:
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai
berikut:
2024 2023
1 Dolar Amerika Serikat 16.162 15.416 United States Dollar 1
100 Yen 10.236 10.955 Yen 100
d. Transaksi Pihak-pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas A related party is a person or entity that is
yang terkait dengan Perusahaan (entitas related to the Company (reporting entity):
pelapor):
a) Orang atau anggota keluarga dekatnya a) A person or a close member of that
mempunyai relasi dengan entitas pelapor person's family is related to the reporting
jika orang tersebut: entity if that person:
1) memiliki pengendalian atau 1) has control or joint control over the
pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor;
2) memiliki pengaruh signifikan atas 2) has significant influence over the
entitas pelapor; atau reporting entity; or
3) merupakan personil manajemen kunci 3) is a member of the key management
entitas pelapor atau entitas induk dari personnel of the reporting entity or of
entitas pelapor. a parent of the reporting entity.
b) Suatu entitas berelasi dengan entitas b) An entity is related to the reporting entity if
pelapor jika memenuhi salah satu hal any of the following conditions applies:
berikut:
1) entitas dan entitas pelapor adalah 1) the entity and the reporting entity are
anggota dari kelompok usaha yang members of the same group (which
sama (artinya entitas induk, entitas means that each parent, subsidiary
anak, dan entitas anak berikutnya and fellow subsidiary is related to the
saling berelasi dengan entitas lainnya). others).
2) satu entitas adalah entitas asosiasi 2) one entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas lain venture of the other entity (or an
(atau entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of a
bersama yang merupakan anggota member of a group of which the other
suatu kelompok usaha, yang mana entity is a member).
entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
- 16 -
Page 270
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
3) kedua entitas tersebut adalah ventura 3) both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama. same third party.
4) satu entitas adalah ventura bersama 4) one entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an
adalah entitas asosiasi dari entitas associate of the third entity.
ketiga.
5) entitas tersebut adalah suatu program 5) the entity is a post-employment
imbalan pasca kerja untuk imbalan defined benefit plan for the benefit of
kerja dari salah satu entitas pelapor employees of either the reporting
atau entitas yang terkait dengan entitas entity or an entity related to the
pelapor. reporting entity.
6) entitas yang dikendalikan atau 6) the entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in
diidentifikasi dalam huruf (a). (a).
7) orang yang diidentifikasi dalam huruf 7) a person identified in (a) (1) has
(a) (1) memiliki pengaruh signifikan significant influence over the entity or
atas entitas atau personil manajemen is a member of the key management
kunci entitas (atau entitas induk dari personnel of the entity (or a parent of
entitas). the entity).
8) entitas, atau anggota dari kelompok 8) the entity, or any member of a group
yang mana entitas merupakan bagian of which it is a part, provides key
dari kelompok tersebut, menyediakan management personnel services to
jasa personil manajemen kunci kepada the reporting entity or to the parent of
entitas pelapor atau kepada entitas the reporting entity.
induk dari entitas pelapor.
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan Significant transactions with related parties,
pihak-pihak berelasi, baik dilakukan dengan whether or not made at similar terms and
kondisi dan persyaratan yang sama dengan conditions as those done with third parties, are
pihak ketiga maupun tidak, diungkapkan pada dislosed in the financial statements.
laporan keuangan.
e. Instrumen Keuangan e. Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui Financial assets and financial liabilities are
pada laporan posisi keuangan pada saat recognized on the statement of financial position
Perusahaan menjadi salah satu pihak dalam when the Company becomes a party to the
ketentuan kontraktual instrumen tersebut. contractual provisions of the instrument.
Aset keuangan dan liabilitas keuangan pada Financial assets and financial liabilities are
awalnya diukur pada nilai wajar. Biaya initially measured at fair value. Transaction costs
transaksi yang dapat diatribusikan secara that are directly attributable to the acquisition or
langsung dengan perolehan atau penerbitan issue of financial assets and financial liabilities
aset keuangan dan liabilitas keuangan are added to or deducted from the fair value of
ditambahkan atau dikurangkan dari nilai wajar the financial assets and financial liabilities, as
aset keuangan dan liabilitas keuangan, jika appropriate, on initial recognition. Transaction
diperlukan, pada pengakuan awal. Biaya costs directly attributable to the acquisition of
transaksi yang dapat diatribusikan secara financial assets or financial liabilities at fair value
langsung dengan perolehan aset keuangan through profit or loss are recognized
dan liabilitas keuangan pada nilai wajar immediately in profit or loss.
melalui laba rugi diakui langsung pada laba
rugi.
Semua pembelian atau penjualan reguler aset All regular way purchases or sales of financial
keuangan diakui dan dihentikan assets are recognized and derecognized on a
pengakuannya berdasarkan tanggal trade date basis. Regular way purchases or
perdagangan. Pembelian atau penjualan sales are purchases or sales of financial assets
reguler adalah pembelian atau penjualan aset that require delivery of assets within the time
keuangan yang memerlukan penyerahan aset frame established by regulation or convention in
dalam jangka waktu yang ditetapkan oleh the marketplace.
peraturan atau konvensi di pasar.
- 17 -
Page 271
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Semua aset keuangan yang diakui selanjutnya All recognized financial assets are measured
diukur secara keseluruhan pada biaya subsequently in their entirety at either amortized
perolehan yang diamortisasi atau nilai wajar, cost or fair value, depending on the classification
tergantung pada klasifikasi aset keuangan of the financial assets.
tersebut.
Klasifikasi aset keuangan Classification of financial assets
Instrumen utang yang memenuhi persyaratan Debt instruments that meet the following
berikut selanjutnya diukur pada biaya conditions are subsequently measured at
perolehan diamortisasi: amortized cost:
Aset keuangan dikelola dalam model The financial asset is held within a business
bisnis yang bertujuan untuk memiliki aset model whose objective is to hold financial
keuangan dalam rangka mendapatkan assets in order to collect contractual cash
arus kas kontraktual; dan flows; and
Persyaratan kontraktual dari aset The contractual terms of the financial asset
keuangan menghasilkan arus kas pada give rise on specified dates to cash flows
tanggal tertentu yang semata dari that are solely payments of principal and
pembayaran pokok dan bunga (“SPPI”) interest (“SPPI”) on the principal amount
dari jumlah pokok terutang. outstanding.
Instrumen utang selanjutnya diukur pada nilai Debt instruments that meet the following
wajar melalui penghasilan komprehensif lain conditions are subsequently measured at fair
(“FVTOCI”), jika memenuhi kedua kondisi value through other comprehensive income
berikut ini: (“FVTOCI”):
aset keuangan dikelola dalam model the financial asset is held within a business
bisnis yang tujuannya akan tercapai model whose objective is achieved by both
dengan mendapatkan arus kas collecting contractual cash flows and
kontraktual dan menjual aset keuangan; selling the financial assets; and
dan
persyaratan kontraktual dari aset the contractual terms of the financial asset
keuangan menghasilkan arus kas pada give rise on specified dates to cash flows
tanggal tertentu yang semata-mata dari that are solely payments of principal and
pembayaran pokok dan bunga dari jumlah interest on the principal amount
pokok terutang. outstanding.
Seluruh aset keuangan lain selanjutnya diukur By default, all other financial assets are
pada nilai wajar melalui laba rugi (“FVTPL”). subsequently measured at fair value through
profit or loss (“FVTPL”).
Meskipun telah disebutkan sebelumnya, Despite the foregoing, the Company may make
Perusahaan dapat menetapkan pilihan tak the following irrevocable election/designation at
terbatalkan pada saat pengakuan awal aset initial recognition of a financial asset:
keuangan sebagai berikut:
menyajikan perubahan selanjutnya nilai irrevocably elect to present subsequent
wajar investasi pada instrumen ekuitas changes in fair value of an equity
dalam penghasilan komprehensif lain jika investment in other comprehensive income
kriteria tertentu dipenuhi; dan if certain criteria are met; and
menetapkan aset keuangan yang irrevocably designate a debt investment
memenuhi kriteria biaya perolehan that meets the amortized cost or FVTOCI
diamortisasi atau FVTOCI sebagai diukur criteria as measured at FVTPL if doing so
pada FVTPL, jika penetapan itu eliminates or significantly reduces an
mengeliminasi atau mengurangi secara accounting mismatch.
signifikan inkonsistensi pengukuran dan
pengakuan (accounting mismatch).
- 18 -
Page 272
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Biaya perolehan diamortisasi dan metode Amortized cost and effective interest method
suku bunga efektif
Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest method is a method of
menghitung biaya perolehan diamortisasi dari calculating the amortized cost of a debt
instrumen utang dan mengalokasikan instrument and of allocating interest income over
pendapatan bunga selama periode yang the relevant period.
relevan.
Biaya perolehan diamortisasi dari aset The amortized cost of a financial asset is the
keuangan adalah nilai aset keuangan yang amount at which the financial asset is measured
diukur pada saat pengakuan awal dikurangi at initial recognition minus the principal
pembayaran pokok, ditambah amortisasi repayments, plus the cumulative amortization
kumulatif menggunakan metode suku bunga using the effective interest method of any
efektif dari selisih antara nilai awal dan nilai difference between that initial amount and the
jatuh temponya, disesuaikan dengan maturity amount, adjusted for any loss
penyisihan kerugiannya. Di sisi lain, jumlah allowance. On the other hand, the gross carrying
tercatat bruto aset keuangan adalah biaya amount of a financial asset is the amortized cost
perolehan diamortisasi dari aset keuangan, of a financial asset before adjusting for any loss
sebelum disesuaikan dengan penyisihan allowance.
kerugian.
Pendapatan bunga diakui dalam laba rugi dan Interest income is recognized in profit or loss
dimasukkan dalam pos “Penghasilan bunga”. and is included in the "Interest income" line item.
Aset keuangan pada FVTPL Financial assets at FVTPL
Aset keuangan yang tidak memenuhi kriteria Financial assets that do not meet the criteria for
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi being measured at amortized cost or FVTOCI
atau FVTOCI diukur pada FVTPL, khususnya: are measured at FVTPL, specifically:
investasi dalam instrumen ekuitas investments in equity instruments are
diklasifikasi sebagai FVTPL, kecuali classified as at FVTPL, unless the
Perusahaan menetapkan investasi Company designates an equity investment
ekuitas yang dimiliki tidak untuk that is neither held for trading nor a
diperdagangkan dan bukan merupakan contingent consideration arising from a
imbalan kontinjen dari kombinasi bisnis, business combination as at FVTOCI on
sebagai FVTOCI pada pengakuan awal. initial recognition.
instrumen utang yang tidak memenuhi debt instruments that do not meet the
kriteria biaya perolehan diamortisasi atau amortized cost criteria or the FVTOCI
FVTOCI diklasifikasi sebagai FVTPL. criteria are classified as at FVTPL. In
Sebagai tambahan, instrumen utang yang addition, debt instruments that meet either
memenuhi kriteria biaya perolehan the amortized cost criteria or the FVTOCI
diamortisasi dan FVTOCI dapat criteria may be designated as at FVTPL
ditetapkan sebagai FVTPL pada saat upon initial recognition if such designation
pengakuan awal apabila penetapan eliminates or significantly reduces a
tersebut mengeliminasi atau mengurangi measurement or recognition inconsistency
secara signifikan inkonsistensi (so called ‘accounting mismatch’) that
pengukuran dan pengakuan (yang would arise from measuring assets or
disebut “inkonsistensi akuntansi”) liabilities or recognizing the gains and
pengukuran dan pengakuan yang timbul losses on them on different bases. The
dari pengukuran aset atau liabilitas atau Company has not designated any debt
pengakuan keuntungan dan kerugian instruments as at FVTPL.
dengan basis berbeda. Perusahaan tidak
menetapkan instrumen utang sebagai
FVTPL.
- 19 -
Page 273
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Aset keuangan pada FVTPL diukur pada nilai Financial assets at FVTPL are measured at fair
wajar pada setiap tanggal pelaporan. value at the end of each reporting period, with any
Keuntungan atau kerugian diakui dalam laba fair value gains or losses recognized in profit or
rugi sepanjang bukan merupakan bagian dari loss to the extent they are not part of a designated
hubungan lindung nilai yang ditetapkan (lihat hedging relationship (see hedge accounting
kebijakan akuntansi terkait lindung nilai). policy). The net gain or loss recognized in profit
Keuntungan atau kerugian bersih yang diakui or loss includes any dividend or interest earned
dalam laba rugi termasuk dividen atau bunga on the financial asset and is included in the
yang diperoleh atas aset keuangan dan “Other gains and losses” line item (Note 48).
dimasukkan dalam pos “Keuntungan dan Fair value is determined in the manner
kerugian lain-lain”. Nilai wajar ditentukan described in Note 35.
dengan cara yang dijelaskan dalam
Catatan 35.
Keuntungan dan kerugian kurs mata uang Foreign exchange gains and losses
asing
Jumlah tercatat aset keuangan dalam mata The carrying amount of financial assets that are
uang asing ditentukan dalam mata uang denominated in a foreign currency is determined
tersebut dan dijabarkan dengan in that foreign currency and translated at the
menggunakan kurs tengah Bank Indonesia Bank Indonesia middle rate at the end of each
pada setiap tanggal pelaporan. reporting period.
Untuk aset keuangan diukur pada biaya for financial assets measured at amortized
perolehan diamortisasi yang bukan cost that are not part of a designated
merupakan bagian dari hubungan lindung hedging relationship, exchange differences
nilai ditetapkan, selisih kurs diakui dalam are recognized in profit or loss in the “Other
laba rugi pada pos “Pendapatan lain-lain” Income” line item when the Company
pada saat mengalami keuntungan dan incurred gains and recognized in “Other
diakui pada pos “Beban lain-lain” pada Expenses” when the Company incurred
saat mengalami kerugian. losses.
Untuk aset keuangan diukur pada FVTPL for financial assets measured at FVTPL that
yang bukan merupakan bagian dari are not part of a designated hedging
hubungan lindung nilai ditetapkan, selisih relationship, exchange differences are
kurs diakui dalam laba rugi pada pos recognized in profit or loss in the “Other
“Pendapatan lain-lain” pada saat Income” line item when the Company
mengalami keuntungan dan diakui pada incurred gains and recognized in “Interest
pos “Beban Bunga dan Keuangan” pada and Financing Charges” when the
saat mengalami kerugian. Company incurred losses.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Perusahaan mengakui penyisihan kerugian The Company recognizes a loss allowance for
untuk kerugian kredit ekspektasian (“ECL”) expected credit losses (“ECL”) on finance lease
atas piutang sewa pembiayaan, piutang receivables, consumer finance receivables, and
pembiayaan konsumen dan piutang lainnya. other receivables. The amount of expected
Nilai kerugian kredit ekspektasian diperbarui credit losses is updated at each reporting date to
pada tanggal pelaporan untuk mencerminkan reflect changes in credit risk since initial
perubahan risiko kredit sejak pengakuan awal recognition of the respective financial
masing-masing instrumen keuangan. instrument.
Perusahaan mengakui ECL 12 bulan dan/atau The Company recognizes 12 months and/or
sepanjang umurnya untuk sewa pembiayaan, lifetime ECL for finance lease receivables,
pembiayaan konsumen, dan piutang lainnya. consumer finance receivables, and other
Kerugian kredit ekspektasian atas aset receivables. The expected credit losses on
keuangan diestimasi menggunakan matriks these financial assets are estimated using a
provisi berdasarkan pengalaman kerugian provision matrix based on the Company’s
kredit historis Perusahaan, disesuaikan untuk historical credit loss experience, adjusted for
faktor spesifik debitur, kondisi ekonomi umum factors that are specific to the debtors, general
serta penilaian atas arah kondisi kini dan economic conditions and an assessment of both
perkiraan masa depan pada tanggal the current as well as the forecast direction of
pelaporan, termasuk nilai waktu atas uang jika conditions at the reporting date, including time
tepat. value of money where appropriate.
- 20 -
Page 274
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Kerugian kredit ekspektasian sepanjang umur Lifetime ECL represents the expected credit
merupakan kerugian kredit ekspektasian yang losses that will result from all possible default
timbul dari seluruh kemungkinan peristiwa events over the expected life of a financial
gagal bayar selama perkiraan umur instrumen instrument. In contrast, 12-month ECL
keuangan. Sebaliknya, ECL 12 bulan mewakili represents the portion of lifetime ECL that is
porsi ECL sepanjang umur yang timbul dari expected to result from default events on a
peristiwa gagal bayar pada instrumen financial instrument that are possible within 12
keuangan yang mungkin terjadi dalam months after the reporting date.
12 bulan setelah tanggal pelaporan.
Peningkatan risiko kredit secara signifikan Significant increase in credit risk
Dalam menilai apakah risiko kredit pada In assessing whether the credit risk on a
instrumen keuangan telah meningkat secara financial instrument has increased significantly
signifikan sejak pengakuan awal, Perusahaan since initial recognition, the Company compares
membandingkan risiko gagal bayar yang the risk of a default occurring on the financial
terjadi pada instrumen keuangan pada tanggal instrument as at the reporting date with the risk
pelaporan dengan risiko gagal bayar yang of a default occurring on the financial instrument
terjadi pada instrumen keuangan pada tanggal as at the date of initial recognition. In making this
pengakuan awal. Dalam melakukan penilaian, assessment, the Company considers both
Perusahaan mempertimbangkan baik quantitative and qualitative information that is
informasi kuantitatif maupun kualitatif yang reasonable and supportable, including historical
wajar dan mendukung, termasuk pengalaman experience and forward-looking information that
historis dan informasi bersifat perkiraan masa is available without undue cost or effort.
depan, yang tersedia tanpa biaya atau upaya Forward-looking information considered
berlebihan. Informasi masa depan yang includes the future prospects of the industries in
dipertimbangkan mencakup prospek masa which the Company’s debtors operate, obtained
depan industri di mana debitur Perusahaan from economic expert reports, financial analysts,
beroperasi, yang diperoleh dari laporan ahli governmental bodies, relevant think-tanks and
ekonomi, analis keuangan, badan pemerintah, other similar organizations, as well as
lembaga terkait, dan organisasi serupa consideration of various external sources of
lainnya, serta pertimbangan berbagai sumber actual and forecast economic information that
eksternal aktual dan prakiraan informasi relate to the Company’s core operations.
ekonomi yang terkait dengan operasi inti
Perusahaan.
Secara khusus, informasi berikut In particular, the following information is taken
diperhitungkan ketika menilai apakah risiko into account when assessing whether credit risk
kredit telah meningkat secara signifikan sejak has increased significantly since initial
pengakuan awal: recognition:
memburuknya kondisi usaha, keuangan existing or forecast adverse changes in
atau ekonomi yang terjadi saat ini atau business, financial or economic conditions
prakiraan yang akan menyebabkan that are expected to cause a significant
penurunan signifikan atas kemampuan decrease in the debtor’s ability to meet its
peminjam untuk menyelesaikan kewajiban debt obligations;
utangnya;
terdapat penurunan yang signifikan an actual or expected significant
terhadap hasil operasi debitur, baik secara deterioration in the operating results of the
aktual atau yang diperkirakan akan terjadi; debtor; and
dan
aset keuangan yang telah mengajukan financial assets that has been proposed
program restrukturisasi. restructured program.
Terlepas dari hasil penilaian di atas, Irrespective of the outcome of the above
Perusahaan membuat praduga risiko kredit assessment, the Company presumes that the
aset keuangan telah meningkat signifikan credit risk on a financial asset has increased
sejak pengakuan awal ketika pembayaran significantly since initial recognition when
kontraktual tertunggak lebih dari 30 hari, contractual payments are more than 30 days
kecuali jika Perusahaan memiliki informasi past due, unless the Company has reasonable
yang wajar dan terdukung yang menunjukkan and supportable information that demonstrates
hal sebaliknya. otherwise.
- 21 -
Page 275
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Meskipun demikian, Perusahaan Despite the foregoing, the Company assumes
mengasumsikan bahwa risiko kredit pada that the credit risk on a financial instrument has
instrumen keuangan tidak meningkat secara not increased significantly since initial
signifikan sejak pengakuan awal jika recognition if the financial instrument is
instrumen keuangan tersebut ditetapkan determined to have low credit risk at the
memiliki risiko kredit yang rendah pada reporting date. A financial instrument is
tanggal pelaporan. Instrumen keuangan determined to have low credit risk if:
bertekad memiliki risiko kredit rendah jika:
1. instrumen keuangan memiliki risiko gagal 1. the financial instrument has a low risk of
bayar yang rendah; default;
2. debitur memiliki kapasitas yang kuat untuk 2. the debtor has a strong capacity to meet its
memenuhi kewajiban arus kas contractual cash flow obligations in the near
kontraktualnya dalam waktu dekat; dan term; and
3. memburuknya kondisi ekonomi dan bisnis 3. adverse changes in economic and business
dalam jangka panjang dapat, tetapi tidak conditions in the longer term may, but will
selalu, menurunkan kemampuan not necessarily, reduce the ability of the
peminjam untuk memenuhi kewajiban arus borrower to fulfil its contractual cash flow
kas kontraktualnya. obligations.
Perusahaan menganggap aset keuangan The Company considers a financial asset to
memiliki risiko kredit rendah ketika aset have low credit risk when the asset has external
memiliki peringkat kredit eksternal 'investment credit rating of ‘investment grade’ in accordance
grade' sesuai dengan definisi yang dipahami with the globally understood definition or if an
secara global atau jika peringkat eksternal external rating is not available, the asset has an
tidak tersedia, aset tersebut memiliki peringkat internal rating of ‘performing’. Performing means
internal 'performing'. Performing berarti bahwa that the counterparty has a strong financial
rekanan memiliki posisi keuangan yang kuat position and there is no past due amounts.
dan tidak ada jumlah yang tertunggak.
Perusahaan secara teratur memantau The Company regularly monitors the
efektivitas kriteria yang digunakan untuk effectiveness of the criteria used to identify
mengidentifikasi apakah telah terjadi whether there has been a significant increase in
peningkatan risiko kredit yang signifikan dan credit risk and revises them as appropriate to
merevisinya jika perlu untuk memastikan ensure that the criteria are capable of identifying
bahwa kriteria tersebut mampu significant increase in credit risk before the
mengidentifikasi peningkatan risiko kredit amount becomes past due.
yang signifikan sebelum jumlahnya jatuh
tempo.
Definisi gagal bayar Definition of default
Perusahaan menganggap hal-hal berikut ini The Company considers the following as
merupakan peristiwa gagal bayar untuk tujuan constituting an event of default for internal credit
manajemen risiko kredit internal karena risk management purposes as historical
pengalaman historis menunjukkan bahwa aset experience indicates that financial assets that
keuangan yang memenuhi salah satu kriteria meet either of the following criteria are generally
berikut umumnya tidak dapat dipulihkan: not recoverable:
ketika terdapat pelanggaran persyaratan when there is a breach of financial covenants
keuangan oleh debitur; atau by the debtor; or.
Informasi yang dikembangkan secara Information developed internally or obtained
internal atau diperoleh dari sumber from external sources indicates that the
eksternal menunjukkan bahwa debitur debtor is unlikely to pay its creditors,
kemungkinan tidak akan membayar including the Company, in full (without taking
kreditornya, termasuk Perusahaan, into account any collateral held by the
secara penuh (tanpa memperhitungkan Company).
jaminan yang dimiliki oleh Perusahaan).
Perusahaan menganggap bahwa gagal bayar The Company considers that default has
telah terjadi ketika aset keuangan tertunggak occurred when a financial asset is more than 90
lebih dari 90 hari kecuali jika Perusahaan days past due unless the Company has
memiliki informasi yang wajar dan terdukung reasonable and supportable information to
untuk menunjukkan bahwa kriteria yang lebih demonstrate that a more lagging default criterion
panjang lebih tepat. is more appropriate.
- 22 -
Page 276
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Aset keuangan memburuk Credit-impaired financial assets
Aset keuangan mengalami penurunan nilai A financial asset is credit-impaired when one or
kredit ketika satu atau lebih peristiwa yang more events that have a detrimental impact on
memiliki dampak buruk pada estimasi arus kas the estimated future cash flows of that financial
masa depan dari aset keuangan tersebut telah asset have occurred. Evidence that a financial
terjadi. Bukti bahwa aset keuangan mengalami asset is credit-impaired includes observable
penurunan nilai termasuk data yang dapat data about the following events:
diobservasi tentang peristiwa berikut:
kesulitan keuangan signifikan yang dialami significant financial difficulty of the issuer or
penerbit atau peminjam; the borrower;
pelanggaran kontrak, seperti peristiwa a breach of contract, such as a default or
gagal bayar atau tunggakan; past due event;
pihak pemberi pinjaman, untuk alasan the lender(s) of the borrower, for economic
ekonomik atau kontraktual sehubungan or contractual reasons relating to the
dengan kesulitan keuangan yang dialami borrower’s financial difficulty, having
pihak peminjam, telah memberikan granted to the borrower a concession(s)
konsesi pada pihak peminjam yang tidak that the lender(s) would not otherwise
mungkin diberikan jika pihak peminjam consider;
tidak mengalami kesulitan tersebut;
terjadi kemungkinan bahwa pihak it is becoming probable that the borrower
peminjam akan dinyatakan pailit atau will enter bankruptcy or other financial
melakukan reorganisasi keuangan lainnya; reorganization;
hilangnya pasar aktif untuk aset keuangan the disappearance of an active market for
itu akibat kesulitan keuangan; atau that financial asset because of financial
difficulties; or
pembelian atau penerbitan aset keuangan the purchase or origination of a financial
dengan diskon sangat besar yang asset at a deep discount that reflects the
mencerminkan kerugian kredit yang incurred credit losses.
terjadi.
Kebijakan penghapusan Write-off policy
Perusahaan menghapuskan aset keuangan The Company writes off a financial asset when
ketika ada informasi yang menunjukkan there is information indicating that the
bahwa pihak lawan berada dalam kesulitan counterparty is in severe financial difficulty and
keuangan yang buruk dan tidak ada prospek there is no realistic prospect of recovery, e.g.
pemulihan yang realistis, contoh ketika pihak when the counterparty has been placed under
lawan dalam proses likuidasi atau telah liquidation or has entered into bankruptcy
memasuki proses kebangkrutan, atau ketika proceedings, when the amounts are over 180
jumlahnya sudah lebih 180 hari tertunggak, days past due, whichever occurs sooner.
mana yang terjadi lebih dulu. Aset keuangan Financial assets written off may still be subject
yang dihapuskan dapat menjadi subjek to enforcement activities under the Company’s
aktivitas paksaan dalam prosedur pemulihan recovery procedures, taking into account legal
Perusahaan, dengan mempertimbangkan advice where appropriate. Any recoveries made
nasihat hukum yang sesuai. Setiap pemulihan are recognized in profit or loss.
yang terjadi diakui dalam laba rugi.
- 23 -
Page 277
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Pengukuran dan pengakuan atas kerugian Measurement and recognition of expected credit
kredit ekspektasian losses
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian The measurement of expected credit losses is a
merupakan fungsi dari probability of default, function of the probability of default, loss given
loss given default (yaitu besarnya kerugian jika default (i.e. the magnitude of the loss if there is
terjadi gagal bayar) dan eksposur pada gagal a default) and the exposure at default. The
bayar. Penilaian probability of default dan loss assessment of the probability of default and loss
given default berdasarkan data historis yang given default is based on historical data adjusted
disesuaikan dengan informasi masa depan by forward-looking information as described
seperti dijelaskan di atas. Adapun eksposur above. As for the exposure at default, for
atas gagal bayar, untuk aset keuangan, financial assets, this is represented by the
diwakili oleh nilai tercatat bruto aset pada assets’ gross carrying amount at the reporting
tanggal pelaporan. date.
Untuk aset keuangan, kerugian kredit For financial assets, the expected credit loss is
ekspektasian diestimasi sebagai selisih antara estimated as the difference between all
seluruh arus kas kontraktual yang jatuh tempo contractual cash flows that are due to the
kepada Perusahaan sesuai dengan kontrak Company in accordance with the contract and all
dan seluruh arus kas yang diekspektasi akan the cash flows that the Company expects to
diterima oleh Perusahaan, didiskontokan pada receive, discounted at the original effective
suku bunga efektif awal. Untuk piutang sewa, interest rate. For a lease receivable, the cash
arus kas yang digunakan untuk menentukan flows used for determining the expected credit
kerugian kredit ekspektasian konsisten losses is consistent with the cash flows used in
dengan arus kas yang digunakan dalam measuring the lease receivable in accordance
mengukur piutang sewa berdasarkan with PSAK 116.
PSAK 116.
Apabila kerugian kredit ekspektasian Where lifetime ECL is measured on a collective
sepanjang umur diukur secara kolektif untuk basis to cater for cases where evidence of
kasus dimana bukti kenaikan signifikan risiko significant increases in credit risk at the
kredit pada level instrumen invidual tidak individual instrument level may not yet be
tersedia, instrumen keuangan dikelompokkan available, the financial instruments are
dengan dasar sebagai berikut: Companyed on the following basis:
Status jatuh tempo; dan Past-due status; and
Jenis jaminan untuk piutang sewa Classification of collaterals for finance lease
pembiayaan, pembiayaan konsumen, dan receivables, consumer financing
piutang jual dan sewa-balik. receivables, and sale and leaseback
receivables.
Pengelompokan ditelaah secara teratur oleh The Companying is regularly reviewed by
manajemen untuk memastikan setiap management to ensure the constituents of each
kelompok mempunyai karakteristik risiko yang Company continue to share similar credit risk
sama. characteristics.
Jika Perusahaan telah mengukur cadangan If the Company has measured the loss
kerugian untuk instrumen keuangan sebesar allowance for a financial instrument at an
ECL sepanjang umurnya pada periode amount equal to lifetime ECL in the previous
pelaporan sebelumnya, tetapi menentukan reporting period, but determines at the current
pada tanggal pelaporan kini bahwa kondisi reporting date that the conditions for lifetime
untuk ECL sepanjang umurnya tidak lagi ECL are no longer met, the Company measures
terpenuhi, Perusahaan mengukur cadangan the loss allowance at an amount equal to 12-
kerugian sejumlah ECL 12 bulan pada tanggal month ECL at the current reporting date.
pelaporan kini.
Perusahaan mengakui keuntungan atau The Company recognizes an impairment gain or
kerugian penurunan nilai dalam laba rugi untuk loss in profit or loss for all financial instruments
semua instrumen keuangan dengan with a corresponding adjustment to their carrying
penyesuaian terkait ke jumlah tercatat melalui amount through a loss allowance account.
akun cadangan kerugian.
- 24 -
Page 278
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets
Perusahaan menghentikan pengakuan aset The Company derecognizes a financial asset
keuangan jika dan hanya jika hak kontraktual only when the contractual rights to the cash
atas arus kas yang berasal dari aset keuangan flows from the asset expire, or it transfers the
berakhir, atau Perusahaan mentransfer aset financial asset and substantially all the risks and
keuangan dan secara substansial mentransfer rewards of ownership of the asset to another
seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan entity. If the Company neither transfers nor
aset kepada entitas lain. Jika Perusahaan retains substantially all the risks and rewards of
tidak mentransfer serta tidak memiliki secara ownership and continues to control the
substansial seluruh risiko dan manfaat transferred asset, the Company recognizes its
kepemilikan serta masih mengendalikan asset retained interest in the asset and an associated
yang ditransfer, maka Perusahaan mengakui liability for amounts it may have to pay. If the
keterlibatan berkelanjutan atas aset yang Company retains substantially all the risks and
ditransfer dan liabilitas terkait sebesar jumlah rewards of ownership of a transferred financial
yang mungkin harus dibayar. Jika Perusahaan asset, the Company continues to recognize the
memiliki secara substansial seluruh risiko dan financial asset and also recognizes a
manfaat kepemilikan aset keuangan yang collateralized borrowing for the proceeds
ditransfer, Perusahaan masih mengakui aset received.
keuangan dan juga mengakui pinjaman yang
dijamin sebesar pinjaman yang diterima.
Pada penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of a financial asset measured
yang diukur pada biaya perolehan at amortized cost, the difference between the
diamortisasi, perbedaan antara nilai tercatat asset’s carrying amount and the sum of the
aset dan jumlah imbalan yang diterima dan consideration received and receivable is
piutang diakui dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas Financial Liabilities and Equity Instruments
Klasifikasi sebagai liabilitas atau ekuitas Classification as debt or equity
Instrumen utang dan ekuitas yang diterbitkan Debt and equity instruments issued by the
oleh Perusahaan diklasifikasikan sebagai Company are classified as either financial
liabilitas keuangan atau ekuitas sesuai dengan liabilities or as equity in accordance with the
substansi perjanjian kontraktual dan definisi substance of the contractual arrangements
liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas. entered into and the definitions of a financial
liability and an equity instrument.
Instrumen ekuitas Equity instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang An equity instrument is any contract that
memberikan hak residual atas aset evidences a residual interest in the assets of an
Perusahaan setelah dikurangi dengan seluruh entity after deducting all of its liabilities. Equity
liabilitasnya. Instrumen ekuitas yang instruments issued by the Company are
diterbitkan oleh Perusahaan dicatat sebesar recorded at the proceeds received net of direct
hasil penerimaan bersih setelah dikurangi issue costs.
biaya penerbitan langsung.
Pembelian kembali instrumen ekuitas Repurchase of the Company’s own equity
Perusahaan (saham treasuri) diakui dan instruments (treasury shares) is recognized and
dikurangkan secara langsung dari ekuitas. deducted directly in equity. No gain or loss is
Keuntungan dan kerugian yang timbul dari recognized in profit or loss on the purchase,
pembelian, penjualan, penerbitan atau sale, issue or cancellation of the Company’s own
pembatalan instrumen ekuitas Perusahaan equity instruments.
tersebut tidak diakui dalam laba rugi.
- 25 -
Page 279
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan Perusahaan The Company financial liabilities was classified
diklasifikasikan sebagai FVTPL atau pada as FVTPL or at amortized cost.
biaya perolehan diamortisasi.
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost
diamortisasi
Pada saat pengakuan awal, liabilitas At initial recognition, financial liabilities
keuangan yang diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost are recognized at
diamortisasi diakui pada nilai wajarnya setelah fair value net of transaction costs which are
dikurangi biaya transaksi yang dapat directly attributable to the issuance of such, and
diatribusikan secara langsung dengan subsequently measured at amortized cost using
penerbitan liabilitas keuangan tersebut, dan the effective interest method, where interest
selanjutnya diukur pada biaya perolehan expense is recognized based on the rate of
diamortisasi dengan menggunakan metode effective return, except for short-term liabilities
suku bunga efektif, dimana beban bunga when the recognition of interest would be
diakui berdasarkan tingkat pengembalian immaterial.
yang efektif, kecuali untuk liabilitas jangka
pendek dimana pengakuan bunganya tidak
material.
Liabilitas keuangan yang diukur pada FVTPL Financial liabilities at FVTPL
Liabilitas keuangan diklasifikasi FVTPL ketika Financial liabilities are classified as at FVTPL
liabilitas keuangan merupakan 1) imbalan when the financial liability is 1) contingent
kontinjen yang diakui oleh pihak pengakuisisi consideration of an acquirer in a business
dalam kombinasi bisnis ketika PSAK 103 combination to which PSAK 103 applies, 2) held
diterapkan, 2) dimiliki untuk diperdagangkan, for trading, or 3) it is designated as at FVTPL.
atau 3) ditetapkan sebagai FVTPL.
Liabilitas keuangan dimiliki untuk A financial liability is classified as held for trading
diperdagangkan jika: if:
diperoleh terutama untuk tujuan dibeli it has been acquired principally for the
kembali dalam waktu dekat; atau purpose of repurchasing in the near term; or
pada pengakuan awal merupakan bagian on initial recognition it is part of an identified
dari portofolio instrumen keuangan portfolio of financial instruments that the
tertentu yang dikelola Perusahaan secara Company manages together and has a
bersama dan terdapat bukti mengenai recent actual pattern of short-term profit-
pola ambil untung dalam jangka pendek taking; or
aktual saat ini; atau
merupakan derivatif yang tidak ditetapkan it is a derivative that is not designated and
dan tidak efektif sebagai instrumen effective as a hedging instrument.
lindung nilai.
Liabilitas keuangan selain liabilitas keuangan A financial liability other than a financial liability
yang diperdagangkan dapat ditetapkan held for trading may be designated as at FVTPL
sebagai FVTPL pada saat pengakuan awal upon initial recognition if:
jika:
mengeliminasi atau mengurangi secara such designation eliminates or significantly
signifikan inkonsistensi pengukuran dan reduces a measurement or recognition
pengakuan yang dapat timbul; atau inconsistency that would otherwise arise; or
- 26 -
Page 280
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
liabilitas keuangan membentuk bagian the financial liability forms part of a group of
dari kelompok aset keuangan, liabilitas financial assets or financial liabilities or both
keuangan atau keduanya dikelola dan which is managed and its performance is
kinerjanya dievaluasi berdasarkan nilai evaluated on a fair value basis in
wajar, sesuai dengan manajemen risiko accordance with a documented risk
atau strategi investasi yang management or investment strategy, and
didokumentasikan dan informasi tentang information about the grouping is provided
kelompok tersebut disediakan secara internally on that basis.
internal.
merupakan bagian kontrak yang it forms part of a contract containing one or
mengandung satu atau lebih derivatif more embedded derivatives, and PSAK 239
melekat, dan PSAK 239 atau PSAK 109 or PSAK 109 permits the entire combined
mengizinkan seluruh kontrak gabungan contract (asset or liability) to be designated
(aset atau liabilitas) ditetapkan sebagai as at FVTPL.
FVTPL.
Metode suku bunga efektif Effective interest method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is a method of
digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a financial
diamortisasi dari liabilitas keuangan dan liability and of allocating interest expense over
metode untuk mengalokasikan biaya bunga the relevant period. The effective interest rate is
selama periode yang relevan. Suku bunga the rate that exactly discounts estimated future
efektif adalah suku bunga yang secara tepat cash payments (including all fees and points
mendiskontokan estimasi pembayaran kas paid or received that form an integral part of the
masa depan (mencakup seluruh komisi dan effective interest rate, transaction costs and
bentuk lain yang dibayarkan dan diterima yang other premiums or discounts) through the
merupakan bagian yang tak terpisahkan dari expected life of the financial liability, or (where
suku bunga efektif, biaya transaksi dan appropriate) a shorter period to the net carrying
premium dan diskonto lainnya) selama amount on initial recognition.
perkiraan umur liabilitas keuangan, atau (jika
lebih tepat) digunakan periode yang lebih
singkat untuk memperoleh nilai tercatat bersih
pada saat pengakuan awal.
Keuntungan dan kerugian kurs mata uang Foreign exchange gains and losses
asing
Untuk liabilitas keuangan dalam mata uang For financial liabilities that are denominated in a
asing dan diukur pada biaya perolehan foreign currency and are measured at amortized
diamortisasi pada setiap tanggal pelaporan, cost as at each reporting date, the foreign
keuntungan atau kerugian kurs mata uang exchange gains and losses are determined
asing ditentukan berdasarkan biaya perolehan based on the amortized cost of the instruments.
diamortisasi dari instrumen. Keuntungan atau These foreign exchange gains and losses are
kerugian kurs mata uang asing diakui dalam recognized in profit or loss for financial liabilities
laba rugi untuk liabilitas keuangan yang tidak that are not part of a designated hedging
merupakan bagian dari hubungan lindung nilai relationship. For those which are designated as
ditetapkan. Untuk yang ditetapkan sebagai a hedging instrument for a hedge of foreign
instrumen lindung nilai untuk lindung nilai atas currency risk, foreign exchange gains and
risiko mata uang asing, keuntungan dan losses are recognized in other comprehensive
kerugian selisih kurs diakui dalam penghasilan income and accumulated in a separate
komprehensif lain dan diakumulasikan dalam component of equity.
komponen ekuitas yang terpisah.
Nilai wajar liabilitas keuangan dalam mata The fair value of financial liabilities denominated
uang asing ditentukan dalam mata uang asing in a foreign currency is determined in that foreign
tersebut dan dijabarkan pada kurs yang currency and translated at the spot rate at the
berlaku pada akhir periode pelaporan. Untuk end of the reporting period. For financial
liabilitas keuangan yang diukur pada FVTPL, liabilities that are measured as at FVTPL, the
komponen nilai tukar mata uang asing foreign exchange component forms part of the
merupakan bagian dari keuntungan atau fair value gains or losses and is recognized in
kerugian nilai wajar dan diakui dalam laba rugi profit or loss for financial liabilities that are not
untuk liabilitas keuangan yang tidak part of a designated hedging relationship.
merupakan bagian dari hubungan lindung nilai
ditetapkan.
- 27 -
Page 281
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Penghentian pengakuan liabilitas keuangan Derecognition of financial liabilities
Perusahaan menghentikan pengakuan The Company derecognizes financial liabilities
liabilitas keuangan, jika dan hanya jika, when, and only when, the Company’s
liabilitas Perusahaan telah dilepaskan, obligations are discharged, cancelled or have
dibatalkan atau kadaluarsa. Selisih antara expired. The difference between the carrying
jumlah tercatat liabilitas keuangan yang amount of the financial liability derecognized and
dihentikan pengakuannya dan imbalan yang the consideration paid and payable is
dibayarkan dan utang diakui dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
f. Saling apus antar Aset Keuangan dan f. Netting of Financial Assets and Financial
Liabilitas Keuangan Liabilities
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are offset
disalinghapuskan dan nilai netonya disajikan and the net amount presented in the statement
dalam laporan poisisi keuangan jika of financial position when the Company has a
Perusahaan tersebut memiliki hak yang dapat legally enforceable right to set off the recognized
dipaksakan secara hukum untuk melakukan amounts; and intends either to settle on a net
saling hapus atas jumlah yang telah diakui; basis, or to realize the asset and settle the
dan berintensi untuk menyelesaikan secara liability simultaneously. A right to set-off must be
neto atau untuk merealisasikan aset dan available today rather than being contingent on
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan. a future event and must be exercisable by any
Hak saling hapus harus ada pada saat ini dan of the counterparties, both in the normal course
tidak bersifat kontinjen atas terjadinya suatu of business and in the event of default,
peristiwa di masa depan dan harus dapat insolvency or bankruptcy.
dieksekusi oleh pihak lawan, baik dalam
situasi bisnis normal dan dalam peristiwa
gagal bayar, peristiwa kepailitan atau
kebangkrutan.
g. Kas dan Setara Kas g. Cash and Cash Equivalents
Untuk tujuan penyajian arus kas, kas dan For cash flow presentation purposes, cash and
setara kas terdiri dari kas, bank dan semua cash equivalents consist of cash on hand and in
investasi yang jatuh tempo dalam waktu tiga banks and all unrestricted investments with
bulan atau kurang dari tanggal perolehannya maturities of three months or less from the date
dan yang tidak dijaminkan serta tidak dibatasi of placement.
penggunaannya.
h. Piutang Pembiayaan Konsumen h. Consumer Financing Receivables
Pengakuan, pengukuran awal, pengukuran Recognition, initial measurement, subsequent
setelah pengakuan awal, reklasifikasi, measurement, reclassification, impairment and
penurunan nilai dan penghentian pengakuan derecognition of consumer financing receivables
piutang pembiayaan konsumen mengacu pada are discussed in Note 3e.
Catatan 3e.
Pendapatan administrasi yang diperoleh dari Administration income earned from customers
konsumen pada saat perjanjian pembiayaan at the time the consumer financing is signed is
pertama kali ditandatangani, dibukukan recorded as income in the current year.
sebagai pendapatan pada laba rugi tahun
berjalan.
i. Aset Tetap i. Property and Equipment
Aset tetap dicatat berdasarkan biaya perolehan Property and equipment are stated at cost less
setelah dikurangi akumulasi penyusutan dan accumulated depreciation and any accumulated
akumulasi kerugian penurunan nilai. impairment losses.
- 28 -
Page 282
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Penyusutan diakui dengan menggunakan Depreciation is recognized so as to write-off the
metode garis lurus setelah memperhitungkan cost of assets less residual values using the
nilai residu berdasarkan taksiran masa manfaat straight-line method based on the estimated
ekonomis aset tetap sebagai berikut: useful lives of the assets as follows:
Tahun/Years
Bangunan 20 Building
Prasarana 4-8 Leasehold improvement
Kendaraan 4-8 Motor vehicles
Perabot dan peralatan kantor 4-8 Fixtures and office equipment
Komputer 4 Computer
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan The estimated useful lives, residual values and
metode penyusutan direviu setiap akhir tahun depreciation method are reviewed at each year
dan pengaruh dari setiap perubahan estimasi end, with the effect of any changes in estimate
tersebut berlaku prospektif. accounted for on a prospective basis.
Tanah dinyatakan berdasarkan biaya Land is stated at cost and is not depreciated.
perolehan dan tidak disusutkan.
Beban pemeliharaan dan perbaikan The cost of maintenance and repairs is charged
dibebankan pada laba rugi pada saat to profit or loss as incurred. Other costs incurred
terjadinya. Biaya-biaya lain yang terjadi subsequently to add to, replace part of, or
selanjutnya yang timbul untuk menambah, service an item of Property and equipment, are
mengganti atau memperbaiki aset tetap dicatat recognized as asset if, and only if it is probable
sebagai biaya perolehan aset jika dan hanya that future economic benefits associated with
jika besar kemungkinan manfaat ekonomis di the item will flow to the entity and the cost of the
masa depan berkenaan dengan aset tersebut item can be measured reliably.
akan mengalir ke entitas dan biaya perolehan
aset dapat diukur secara andal.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat An item of Property and equipment is
pelepasan atau ketika tidak ada manfaat derecognized upon disposal or when no future
ekonomik masa depan yang diharapkan timbul economic benefits are expected to arise from
dari penggunaan aset secara berkelanjutan. the continued use of the asset. Any gain or loss
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari arising on the disposal or retirement of an item
pelepasan atau penghentian pengakuan suatu of Property and equipment is determined as the
aset tetap ditentukan sebagai selisih antara difference between the sales proceeds and the
hasil penjualan dan nilai tercatat aset dan carrying amount of the asset and is recognized
diakui dalam laba rugi. in profit or loss.
j. Sewa j. Lease
Perusahaan sebagai penyewa The Company as lessee
Perusahaan menilai apakah sebuah kontrak The Company assesses whether a contract is or
mengandung sewa, pada tanggal insepsi contains a lease, at the inception of the contract.
kontrak. Perusahaan mengakui aset hak-guna The Company recognizes a right-of-use asset
dan liabilitas sewa terkait sehubungan dengan and a corresponding lease liability with respect
seluruh kesepakatan sewa di mana to all lease arrangements in which it is the
Perusahaan merupakan penyewa, kecuali lessee, except for short-term leases (defined as
untuk sewa jangka-pendek (yang didefinisikan leases with a lease term of 12 months or less)
sebagai sewa yang memiliki masa sewa 12 and leases of low value assets. For these
bulan atau kurang) dan sewa yang aset leases, the Company recognizes the lease
pendasarnya bernilai-rendah. Untuk sewa- payments as an operating expense on a
sewa tersebut, Perusahaan mengakui straight-line basis over the term of the lease
pembayaran sewa sebagai beban operasi unless another systematic basis is more
secara garis lurus selama masa sewa kecuali representative of the time pattern in which
dasar sistematis lainnya lebih economic benefits from the leased assets are
merepresentasikan pola konsumsi manfaat consumed.
penyewa dari aset sewa.
- 29 -
Page 283
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa masa depan yang belum present value of the lease payments that are not
dibayarkan pada tanggal permulaan, yang paid at the commencement date, discounted by
didiskontokan menggunakan suku bunga using the rate implicit in the lease. If this rate
implisit dalam sewa. Jika suku bunga ini tidak cannot be readily determined, the Company
dapat ditentukan, Perusahaan menggunakan uses the incremental borrowing rate specific to
suku bunga pinjaman inkremental khusus untuk the lessee.
penyewa.
Pembayaran sewa yang diperhitungkan dalam Lease payments included in the measurement
pengukuran liabilitas sewa terdiri atas of the lease liability comprise fixed lease
pembayaran tetap (termasuk pembayaran payments (including in-substance fixed
tetap secara-substansi), dikurangi insentif payments), less any lease incentives.
sewa.
Liabilitas sewa disajikan sebagai pos terpisah The lease liability is presented as a separate line
dalam laporan posisi keuangan. in the statement of financial position.
Liabilitas sewa selanjutnya diukur dengan The lease liability is subsequently measured by
meningkatkan jumlah tercatat untuk increasing the carrying amount to reflect the
merefleksikan bunga atas liabilitas sewa interest on the lease liability (using the effective
(menggunakan metode suku bunga efektif) dan interest method) and by reducing the carrying
dengan mengurangi jumlah tercatat untuk amount to reflect the lease payments made.
merefleksikan sewa yang telah dibayar.
Perusahaan mengukur kembali liabilitas sewa The Company remeasures the lease liability
(dan melakukan penyesuaian terkait terhadap (and makes a corresponding adjustment to the
aset hak-guna) jika: related right-of-use assets) whenever:
terdapat perubahan dalam masa sewa the lease term has changed or there is a
atau perubahan dalam penilaian atas change in the assessment of the exercise of
eksekusi opsi pembelian, di mana liabilitas a purchase option, in which case the lease
sewa diukur dengan mendiskontokan liability is remeasured by discounting the
pembayaran sewa revisian menggunakan revised lease payments using a revised
tingkat diskonto revisian; discount rate;
terdapat perubahan sewa masa depan the lease payments change due to changes
sebagai akibat dari perubahan indeks atau in an index or rate or a change in expected
perubahan perkiraan pembayaran payment under a guaranteed residual
berdasarkan nilai residual jaminan di mana value, in which cases the lease liability is
liabilitas sewa diukur kembali dengan remeasured by discounting the revised
mendiskontokan pembayaran sewa lease payments using the initial discount
revisian menggunakan tingkat diskonto rate (unless the lease payments change is
awal (kecuali jika pembayaran sewa due to a change in a floating interest rate, in
berubah karena perubahan suku bunga which case a revised discount rate is used);
mengambang, di mana tingkat diskonto or
revisian digunakan); atau
kontrak sewa dimodifikasi dan modifikasi a lease contract is modified and the lease
sewa tidak dicatat sebagai sewa terpisah, modification is not accounted for as a
di mana liabilitas sewa diukur dengan separate lease, in which case the lease
mendiskontokan pembayaran sewa liability is remeasured by discounting the
revisian menggunakan tingkat diskonto revised lease payments using a revised
revisian. discount rate.
Aset hak-guna terdiri dari pengukuran awal The right-of-use assets comprise the initial
atas liabilitas sewa, pembayaran sewa yang measurements of the corresponding lease
dilakukan pada saat atau sebelum permulaan liability, lease payments made at or before the
sewa dan biaya langsung awal. Aset hak-guna commencement day and any initial direct costs.
selanjutnya diukur sebesar biaya dikurangi They are subsequently measured at cost less
akumulasi penyusutan dan kerugian penurunan accumulated depreciation and impairment
nilai. losses.
- 30 -
Page 284
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Jika Perusahaan dibebankan kewajiban atas Whenever the Company incurs an obligation for
biaya membongkar dan memindahkan aset costs to dismantle and remove a leased asset,
sewa, merestorasi tempat di mana aset berada restore the site on which it is located or restore
atau merestorasi aset pendasar ke kondisi the underlying assets to the conditions required
yang disyaratkan oleh syarat dan ketentuan by the terms and conditions of the lease, a
sewa, provisi diakui dan diukur sesuai PSAK provision is recognized and measured under
237. Biaya tersebut diperhitungkan dalam aset PSAK 237. The costs are included in the related
hak-guna terkait, kecuali jika biaya tersebut right-of-use asset, unless those costs are
terjadi untuk memproduksi persediaan. incurred to produce inventories.
Aset hak-guna disusutkan selama periode yang Right-of-use assets are depreciated over the
lebih singkat antara masa sewa dan masa shorter period of lease term and useful life of the
manfaat aset pendasar. Jika sewa mengalihkan underlying assets. If a lease transfers ownership
kepemilikan aset pendasar atau jika biaya of the underlying assets or the cost of the right-
perolehan aset hak-guna merefleksikan of-use assets reflects that of the Company
Perusahaan akan mengeksekusi opsi beli, aset expects to exercise a purchase option, the
hak-guna disusutkan selama masa manfaat related right-of-use asset is depreciated over the
aset pendasar. Penyusutan dimulai pada useful life of the underlying assets. The
tanggal permulaan sewa. depreciation starts at the commencement date
of the lease.
Aset hak-guna disajikan sebagai pos terpisah di The right-of-use assets are presented as a
laporan posisi keuangan. separate line in the statement of financial
position.
Perusahaan menerapkan PSAK 236 untuk The Company applies PSAK 236 to determine
menentukan apakah aset hak-guna mengalami whether a right-of-use asset is impaired and
penurunan nilai dan mencatat kerugian accounts for any identified impairment loss as
penurunan nilai yang teridentifikasi described in the impairment of assets policy.
sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan aset
penurunan nilai.
Perusahaan sebagai penyewa The Company as lessor
Sewa dimana Perusahaan sebagai penyewa Leases for which the Company is a lessor are
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan. classified as finance leases. Whenever the
Ketika persyaratan sewa secara substansial terms of the lease transfer substantially all the
mengalihkan seluruh risiko dan manfaat yang risks and rewards of ownership to the lessee, the
terkait dengan kepemilikan ke penyewa, contract is classified as a finance lease.
kontrak tersebut diklasifikasikan sebagai sewa
pembiayaan.
Dalam sewa pembiayaan, jumlah terutang oleh Amounts due from lessees under finance leases
penyewa diakui sebagai piutang sebesar are recognized as receivables at the amount of
jumlah yang sama dengan investasi sewa neto the Company’s net investment in the leases.
Perusahaan. Pengakuan penghasilan sewa Finance lease income is allocated to accounting
pembiayaan dialokasikan pada periode periods so as to reflect a constant periodic rate
akuntansi yang mencerminkan suatu tingkat of return on the Company's net investment
pengembalian periodik yang konstan atas outstanding in respect of the leases.
investasi bersih penyewa.
Ketika suatu kontrak mencakup komponen When a contract includes lease and non-lease
sewa dan non-sewa, Perusahaan menerapkan components, the Company applies PSAK 115 to
PSAK 115 untuk mengalokasikan imbalan allocate the consideration under the contract to
berdasarkan kontrak bagi setiap komponen. each component.
k. Instrumen keuangan derivatif k. Derivative financial instruments
Perusahaan melakukan berbagai transaksi Company enters into a variety of derivative
instrumen keuangan derivatif untuk mengelola financial instruments to manage its exposure to
eksposur atas risiko suku bunga dan risiko interest rate and foreign exchange rate risks,
perubahan nilai tukar mata uang asing using foreign exchange contracts (cross
menggunakan kontrak nilai tukar mata uang currency) and interest rate swaps.
asing (cross currency) dan swap suku bunga.
- 31 -
Page 285
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Derivatif awalnya diakui pada nilai wajar pada Derivatives are initially recognized at fair value
tanggal kontrak dilakukan dan selanjutnya at the date the derivative contracts are entered
diukur kembali pada nilai wajarnya pada setiap into and are subsequently remeasured to their
akhir periode pelaporan. Dampak keuntungan fair values at the end of each reporting period.
atau kerugian diakui segera di laba rugi kecuali The resulting gain or loss is recognized in profit
jika derivatif ditetapkan dan efektif sebagai or loss immediately unless the derivative is
instrumen lindung nilai di mana saat pengakuan designated and effective as hedging instrument
di laba rugi bergantung pada sifat dari in which event the timing of the recognition in
hubungan lindung nilai. profit or loss depends on the nature of the hedge
relationship.
Derivatif dengan nilai wajar positif diakui A derivative with a positive fair value is
sebagai aset keuangan sedangkan derivatif recognized as a financial asset whereas a
dengan nilai wajar negatif diakui sebagai derivative with a negative fair value is
liabilitas keuangan. Derivatif tidak saling hapus recognized as a financial liability. Derivatives are
dalam laporan keuangan kecuali Perusahaan not offset in the financial statements unless the
memiliki hak yang memiliki kekuatan hukum Company have both a legally enforceable right
dan intensi untuk saling hapus. and intention to offset.
Akuntansi lindung nilai Hedge accounting
Perusahaan menerapkan akuntansi lindung Company applied cash flow hedge accounting.
nilai arus kas. Pada penetapan awal lindung On initial designation of the hedge, the
nilai, Perusahaan secara formal Company formally document the relationship
mendokumentasikan hubungan antara between the hedging instruments and hedged
instrumen lindung nilai dengan item yang items, including the risk management objective
dilindung nilai, termasuk tujuan manajemen and strategy in undertaking the hedge
risiko dan strategi dalam melakukan transaksi transaction, together with the method that will be
lindung nilai, bersamaan dengan metode yang used to assess the effectiveness of the hedging
akan digunakan untuk menilai efektifitas dari relationship. Company make an assessment,
hubungan lindung nilai tersebut. Perusahaan both at the inception of the hedge relationship as
melakukan penilaian, baik pada awal hubungan well as on an ongoing basis, whether the
lindung nilai maupun secara berkelanjutan, hedging instruments are expected to be “highly
untuk menentukan apakah instrumen lindung effective” in offsetting the changes in the cash
nilai tersebut dapat secara sangat efektif flows of the respective hedged items.
menutupi perubahan arus kas dari item yang
dilindung nilai.
Perubahan nilai wajar instrumen derivatif yang Changes in fair value of derivative instruments
tidak memenuhi kriteria lindung nilai dicatat that do not qualify for hedge accounting are
dalam laba rugi tahun berjalan. Jika instrumen recognized to the current year profit or loss. If
derivatif dirancang dan memenuhi syarat derivative instruments are designated and
akuntansi lindung nilai, perubahan nilai wajar qualify for hedge accounting, changes in fair
yang berkaitan dengan lindung nilai diakui value of derivative instruments are recorded as
sebagai penyesuaian terhadap item yang adjustments to the hedged items in the current
dilindungi nilainya dalam penghasilan year other comprehensive income or in the
komprehensif lain tahun berjalan atau disajikan equity, depending on the type of hedge
dalam ekuitas, tergantung pada jenis transaksi transaction represented and the effectiveness of
dan efektifitas dari lindung nilai tersebut. the hedge.
Pada saat derivatif dirancang sebagai When a derivative is designated as the hedging
instrumen lindung nilai untuk melindungi instrument to hedge the variability in cash flows
perubahan arus kas yang dapat diatribusikan attributable to a particular risk associated with a
pada risiko tertentu dari aset atau liabilitas yang recognized asset or liability or a highly probable
diakui atau suatu prakiraan transaksi yang forecast transaction that could affect profit or
dapat mempengaruhi laba rugi, maka bagian loss, the effective portion of changes in the fair
efektif dari perubahan nilai wajar dari derivatif value of the derivative is recognized in other
diakui sebagai penghasilan komprehensif comprehensive income. The amount recognized
lainnya. Jumlah yang diakui dalam penghasilan in other comprehensive income is reclassified to
komprehensif lainnya direklasifikasi ke laporan the profit or loss as a reclassification adjustment
laba rugi sebagai penyesuaian reklasifikasi in the same year as the hedged cash flows affect
pada tahun yang sama dimana arus kas yang profit or loss, and in the same line item in the
dilindung nilai tersebut mempengaruhi laba statement of profit or loss. Any ineffective
rugi, dan pada baris item yang sama pada portion of changes in the fair value of the
laporan laba rugi. Setiap bagian yang tidak derivative is recognized immediately in the
efektif dalam perubahan nilai wajar derivatif statement of profit or loss.
diakui langsung pada laporan laba rugi.
- 32 -
Page 286
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Jika derivatif lindung nilai kadaluwarsa atau If the hedging derivative expires or is sold,
dijual, dihentikan atau dilaksanakan, atau pada terminated, or exercised, or when the hedge no
saat lindung nilai tidak lagi memenuhi kriteria longer meets the criteria for cash flow hedge
akuntansi lindung nilai arus kas atau pada saat accounting, or when the hedge designation is
transaksi lindung nilai dibatalkan maka secara cancelled, then hedge accounting is
prospektif akuntansi lindung nilai dihentikan. discontinued prospectively. When the hedge of
Pada saat lindung nilai atas suatu prakiraan a forecast transaction is discounted, the
transaksi dihentikan, maka jumlah kumulatif cumulative amount recognized in other
yang diakui pada penghasilan komprehensif comprehensive income from the year when the
lainnya sejak tahun dimana lindung nilai hedge was effective, is reclassified from other
tersebut efektif, direklasifikasi dari penghasilan comprehensive income to profit or loss as a
komprehensif lainnya ke laba rugi sebagai reclassification adjustment when the forecast
penyesuaian reklasifikasi pada saat prakiraan transaction occurs and affects profit or loss. If
transaksi tersebut terjadi dan mempengaruhi the forecast transaction is no longer expected to
laba rugi. Jika prakiraan transaksi tidak lagi occur, then the balance in other comprehensive
diharapkan akan terjadi, maka saldo di income is reclassified immediately to profit or
penghasilan komprehensif lainnya langsung loss as a reclassification adjustment.
direklasifikasi ke laba rugi sebagai penyesuaian
reklasifikasi.
l. Penurunan Nilai Aset Non Keuangan l. Impairment of Non Financial Asset
Pada setiap akhir periode pelaporan, At the end of each reporting period, the
Perusahaan menelaah nilai tercatat aset non- Company reviews the carrying amount of non-
keuangan untuk menentukan apakah terdapat financial assets to determine whether there is
indikasi bahwa aset tersebut telah mengalami any indication that those assets have suffered
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, an impairment loss. If any such indication exists,
jumlah terpulihkan dari aset diestimasi untuk the recoverable amount of the asset is estimated
menentukan tingkat kerugian penurunan nilai in order to determine the extent of the
(jika ada). Bila tidak memungkinkan untuk impairment loss (if any). Where it is not possible
mengestimasi jumlah terpulihkan atas suatu to estimate the recoverable amount of an
aset individual, Perusahaan mengestimasi individual asset, the Company estimates the
jumlah terpulihkan dari unit penghasil kas atas recoverable amount of the cash generating unit
aset. to which the asset belongs.
Estimasi jumlah terpulihkan adalah nilai Estimated recoverable amount is the higher of
tertinggi antara nilai wajar dikurangi biaya fair value less cost to sell and value in use. In
pelepasan dan nilai pakai. Dalam menilai nilai assessing value in use, the estimated future
pakainya, estimasi arus kas masa depan cash flows are discounted to their present value
didiskontokan ke nilai kini menggunakan tingkat using a pre-tax discount rate that reflects current
diskonto sebelum pajak yang menggambarkan market assessments of the time value of money
penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan and the risks specific to the asset for which the
risiko spesifik atas aset yang mana estimasi estimates of future cash flows have not been
arus kas masa depan belum disesuaikan. adjusted.
Jika jumlah terpulihkan dari aset non-keuangan If the recoverable amount of the non-financial
(unit penghasil kas) lebih kecil dari nilai asset (cash generating unit) is less than its
tercatatnya, nilai tercatat aset (unit penghasil carrying amount, the carrying amount of the
kas) diturunkan menjadi sebesar jumlah asset (cash generating unit) is reduced to its
terpulihkan dan rugi penurunan nilai segera recoverable amount and an impairment loss is
diakui dalam laba rugi kecuali aset relevan recognized immediately in profit or loss unless
tersebut disajikan pada jumlah revaluasian, di the relevant asset is carried at revaluation
mana kerugian penurunan nilai diperlakukan amount, in which the impairment loss is treated
sebagai penurunan revaluasi. as revaluation decrease.
- 33 -
Page 287
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Ketika penurunan nilai selanjutnya dibalik, When an impairment loss subsequently
jumlah tercatat aset (atau unit penghasil kas) reverses, the carrying amount of the asset (or a
ditingkatkan ke estimasi yang direvisi dari cash-generating unit) is increased to the revised
jumlah terpulihkannya, namun kenaikan jumlah estimate of its recoverable amount, but so that
tercatat tidak boleh melebihi jumlah tercatat the increased carrying amount does not exceed
ketika kerugian penurunan nilai tidak diakui the carrying amount that would have been
untuk aset (atau unit penghasil kas) pada determined had no impairment loss been
tahun-tahun sebelumnya. Pembalikan rugi recognized for the asset (or cash-generating
penurunan nilai diakui segera dalam laba rugi, unit) in prior years. A reversal of an impairment
kecuali aset yang bersangkutan disajikan pada loss is recognized immediately in profit or loss,
jumlah revaluasian, dalam hal ini pembalikan unless the relevant asset is carried at a revalued
kerugian penurunan nilai diperlakukan sebagai amount, in which case the reversal of the
kenaikan revaluasi (lihat Catatan 3e di atas). impairment loss is treated as a revaluation
increase (see Note 3e above).
Kebijakan akuntansi untuk penurunan nilai aset Accounting policy for impairment of financial
keuangan dijelaskan dalam Catatan 3e. assets is discussed in Note 3e.
m. Jaminan yang Dikuasakan Kembali m. Foreclosed Collaterals
Jaminan yang dikuasakan kembali dinyatakan Foreclosed collaterals are stated at net
sebesar nilai realisasi bersih pada saat jaminan realizable value at the time of foreclosure. The
ditarik. Selisih nilai realisasi bersih jaminan excess of net realizable value of the foreclosed
yang dikuasakan kembali diatas nilai piutang collateral over the balance of uncollectible
yang tidak tertagih akan dikreditkan atau receivables is credited or charged to profit or
dibebankan pada laba rugi. Beban yang loss. Expense related to the foreclosed assets
berhubungan dengan aset yang dikuasakan and its maintenance are charged to profit or loss
kembali dan pemeliharaannya akan as incurred. At the end of the year, foreclosed
dibebankan pada laba rugi pada saat collateral are reviewed for any impairment in
terjadinya. Pada saat akhir tahun, jaminan yang value. When the foreclosed collaterals are
dikuasakan kembali akan direviu apabila disposed of, their carrying values are removed
terdapat penurunan nilai. Pada saat jaminan from the accounts and any resulting gains or
yang dikuasakan kembali dijual, nilai losses are credited or charged to profit or loss.
tercatatnya akan dikeluarkan dan hasil laba
atau rugi akan dikreditkan atau dibebankan
pada laba rugi.
n. Imbalan Kerja n. Employee Benefits
Perusahaan memberikan imbalan pasca kerja The Company provides defined post-
imbalan pasti untuk karyawan sesuai dengan employment benefit plan for its employees in
Undang-undang Ketenagakerjaan No. 13/2003. accordance with Labor Law No. 13/2003. No
Tidak terdapat pendanaan yang disisihkan oleh funding has been made to this defined benefit
Perusahaan sehubungan dengan imbalan plan.
pasca kerja ini.
Biaya penyediaan imbalan ditentukan dengan The cost of providing benefits is determined
menggunakan metode projected unit credit using the projected unit credit method, with
dengan penilaian aktuaria yang dilakukan pada actuarial valuations being carried out at the end
setiap akhir periode pelaporan tahunan. of each annual reporting period.
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan Remeasurement, comprising actuarial gains
dan kerugian aktuarial yang tercermin langsung and losses, reflected immediately in the
dalam laporan posisi keuangan yang statement of financial position with a charge or
dibebankan atau dikreditkan dalam credit recognised in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain periode income in the period in which they occur.
terjadinya. Pengukuran kembali diakui dalam Remeasurement recognised in other
penghasilan komprehensif lain sebagai pos comprehensive income as a separate item
terpisah pada penghasilan komprehensif lain di under other comprehensive income in equity
ekuitas dan tidak akan direklasifikasi ke laba and will not be reclassified to profit or loss. Past
rugi. Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi pada service cost is recognised in profit or loss in the
periode amandemen program. Bunga neto period of a plan amendment. Net interest is
dihitung dengan mengalikan tingkat diskonto calculated by applying the discount rate at the
pada awal periode imbalan pasti dengan beginning of the period to the net defined benefit
liabilitas imbalan pasti neto. liability.
- 34 -
Page 288
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Biaya imbalan pasti dikategorikan sebagai Defined benefit costs are categorised as follows:
berikut: (i) biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, (i) service cost (including current service cost,
biaya jasa lalu serta keuntungan dan kerugian past service cost, as well as gains and losses on
kurtailmen dan penyelesaian); (ii) beban atau curtailments and settlements);
pendapatan bunga neto; (iii) pengukuran (ii) net interest expense or income;
kembali. (iii) remeasurement.
Perusahaan menyajikan dua komponen The Company presents the first two components
pertama dari biaya imbalan pasti di laba rugi. of defined benefit costs in profit or loss.
Keuntungan dan kerugian kurtailmen dicatat Curtailment gains and losses are accounted for
sebagai biaya jasa lalu. as past service costs.
o. Tambahan Modal Disetor o. Additional Paid-in Capital
Tambahan modal disetor meliputi selisih antara Additional paid-in capital includes the difference
agio saham (yaitu kelebihan setoran pemegang between the excess of paid-up share capital
saham di atas nilai nominal) dengan biaya- made by shareholders over its par value and the
biaya saham yang terkait langsung dengan direct costs incurred in respect of the issuance
penerbitan efek ekuitas Perusahaan dalam of the Company’s shares in the public offering
penawaran umum (Catatan 1c) serta selisih (Note 1c) and the difference from restructuring
nilai transaksi restrukturisasi dengan entitas transactions with entities under common control.
sepengendali.
Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas Difference from restructuring transactions with
sepengendali adalah sebesar selisih antara entities under common control are the difference
harga pengalihan dengan proporsi jumlah betwen transfer price and the proportionate of
tercatat aset neto entitas yang diakuisisi. the carrying amount of acquired entity’s net
Selisih ini terkait dengan transaksi kombinasi assets. This difference pertinent to transaction
bisnis entitas sepengendali yang merupakan of business combination under common control
kombinasi bisnis di mana seluruh entitas atau entities which is a business combination where
bisnis yang bergabung, pada akhirnya all the entities or business that combines,
dikendalikan oleh pihak yang sama (baik eventually control by the same party (whether
sebelum maupun sesudah kombinasi bisnis) before or after business combination) and in
dan pengendalian tersebut tidak bersifat nature, the control is permanent. This
sementara. Transaksi ini tidak mengakibatkan transaction do not result substantive change in
perubahan substansi ekonomi kepemilikan economical ownership on the exchanged
atas bisnis yang dipertukarkan dan oleh business and accordingly accounted for using
karenanya dicatat dengan menggunakan pooling of interest method.
metode penyatuan kepemilikan.
p. Pengakuan Pendapatan dan Beban p. Income and Expenses Recognition
Pendapatan pembiayaan konsumen, Consumer financing income, finance lease
pendapatan sewa pembiayaan, pendapatan income, interest income and interest expense
bunga dan beban bunga diakui secara akrual are recognized under the accrual basis
menggunakan metode suku bunga efektif accounting using the effective interest method
(Catatan 3e). (Note 3e).
Pendapatan sewa pembiayaan dialokasi Finance lease income is allocated based on
berdasarkan metode yang dijelaskan pada method described in Note 3j.
Catatan 3j.
Beban provisi sehubungan dengan pinjaman Loan fees related to the borrowings are
yang diterima diamortisasi dengan metode amortized using the effective interest method
suku bunga efektif dan dibukukan sebagai and recorded as part of interest expense and
bagian dari beban bunga dan beban other financial charges.
pembiayaan lainnya.
Pendapatan dan beban lainnya Income and Other expenses
Pendapatan jasa administrasi yang tidak Administrative income that are not directly
beratribusi secara langsung atas transaksi attributable to finance lease and consumer
sewa pembiayaan dan pembiayaan konsumen financing are recorded as income in profit or loss
dibukukan sebagai pendapatan pada laba rugi and recognized when incurred.
dan diakui pada saat diterima.
- 35 -
Page 289
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Pendapatan denda keterlambatan dan Income from late charges and early termination
keuntungan penghentian kontrak diakui pada are recognized when received.
saat diterima.
Beban lainnya diakui pada saat terjadinya. Other expenses are recognized when incurred.
q. Pajak Penghasilan q. Income Tax
Beban pajak penghasilan merupakan jumlah Income tax expense represents the sum of the
pajak kini terutang dan pajak tangguhan. tax currently payable and deferred tax.
Pajak kini Current tax
Pajak kini terutang berdasarkan laba kena The tax currently payable is based on taxable
pajak untuk suatu tahun. Laba kena pajak profit for the year. Taxable profit differs from net
berbeda dari laba sebelum pajak seperti yang profit as reported in profit or loss because it
dilaporkan di laba rugi karena tidak excludes items of income or expense that are
memperhitungkan penghasilan atau beban taxable or deductible in other years and it
yang dikenakan pajak atau dikurangkan pada further excludes items that are never taxable or
tahun berbeda dan tidak memperhitungkan deductible. The Company’s liability for current
pos-pos yang tidak pernah dikenakan pajak tax is calculated using tax rates that have been
atau tidak dapat dikurangkan. Liabilitas enacted or substantively enacted by the end of
Perusahaan untuk pajak kini dihitung the reporting period.
berdasarkan tarif pajak yang telah berlaku pada
akhir periode pelaporan.
Provisi diakui untuk penentuan pajak yang tidak A provision is recognized for those matters for
pasti, tetapi kemungkinan besar akan which the tax determination is uncertain but it is
mengangkibatkan arus keluar dana kepada considered probable that there will be a future
otoritas pajak. Provisi diukur sebesar estimasi outflow of funds to a tax authority. The
terbaik atas jumlah ekspektasian yang provisions are measured at the best estimate of
terhutang. Penilaian berdasarkan pada the amount expected to become payable. The
pertimbangan professional pajak dalam assessment is based on the judgment of tax
Perusahaan yang didukung dengan professionals within the Company supported by
pengalaman lalu atas aktivitas tersebut dan previous experience in respect of such activities
dalam kasus tertentu berdasarkan saran pakar and in certain cases based on specialist
pajak independen. independent tax advice.
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diakui atas perbedaan Deferred tax is recognized on temporary
temporer antara jumlah tercatat aset dan differences between the carrying amounts of
liabilitas dalam laporan keuangan dengan assets and liabilities in the financial statements
dasar pengenaan pajak yang digunakan dalam and the corresponding tax bases used in the
perhitungan laba kena pajak. Liabilitas pajak computation of taxable profit. Deferred tax
tangguhan umumnya diakui untuk seluruh liabilities are generally recognized for all
perbedaan temporer kena pajak. Aset pajak taxable temporary differences. Deferred tax
tangguhan umumnya diakui untuk seluruh assets are generally recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences to the extent
sepanjang kemungkinan besar bahwa laba that is probable that taxable profits will be
kena pajak akan tersedia sehingga perbedaan available against which those deductible
temporer dapat dimanfaatkan. Aset dan temporary differences can be utilized. Such
liabilitas pajak tangguhan tidak diakui jika deferred tax assets and liabilities are not
perbedaan temporer timbul dari pengakuan recognized if the temporary differences arise
awal (selain dari kombinasi bisnis) dari aset dan from the initial recognition (other than in a
liabilitas suatu transaksi yang tidak business combination) of assets and liabilities
mempengaruhi laba kena pajak atau laba in a transaction that affects neither the taxable
akuntansi dan pada saat transaksi, tidak profit nor the accounting profit and at the time
menimbulkan perbedaan temporer yang dapat of transaction, does not give rise to equal
dikurangkan dan dikenai pajak dalam jumlah taxable and deductible temporary differences.
yang sama. Selain itu, liabilitas pajak In addition, deferred tax liabilities are not
tangguhan tidak diakui jika perbedaan temporer recognized if the temporary differences arises
timbul dari pengakuan awal goodwill. from the initial recognition of goodwill.
- 36 -
Page 290
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured
dengan menggunakan tarif pajak yang at the tax rates that are expected to apply in the
diharapkan berlaku dalam periode ketika period in which the liability is settled or the asset
liabilitas diselesaikan atau aset dipulihkan realized, based on the tax rates (and tax laws)
berdasarkan tarif pajak (dan peraturan pajak) that have been enacted, or substantively
yang telah berlaku atau secara substantif telah enacted, by the end of the reporting period.
berlaku pada akhir periode pelaporan.
Pengukuran aset dan liabilitas pajak tangguhan The measurement of deferred tax assets and
mencerminkan konsekuensi pajak yang sesuai liabilities reflects the tax consequences that
dengan cara Perusahaan memperkirakan, would follow from the manner in which the
pada akhir periode pelaporan, untuk Company expects, at the end of the reporting
memulihkan atau menyelesaikan jumlah period, to recover or settle the carrying amount
tercatat aset dan liabilitasnya. of their assets and liabilities.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of deferred tax asset is
ulang pada akhir periode pelaporan dan reviewed at the end of each reporting period
dikurangi jumlah tercatatnya jika kemungkinan and reduced to the extent that it is no longer
besar laba kena pajak tidak lagi tersedia dalam probable that sufficient taxable profits will be
jumlah yang memadai untuk available to allow all or part of the asset to be
mengkompensasikan sebagian atau seluruh recovered.
aset pajak tangguhan tersebut.
Pajak kini dan pajak tangguhan diakui sebagai Current and deferred tax are recognized as an
beban atau penghasilan dalam laba rugi expense or income in profit or loss, except
periode berjalan, kecuali untuk pajak when they relate to items that are recognized
penghasilan yang timbul dari transaksi atau outside of profit or loss (whether in other
peristiwa yang diakui di luar laba rugi (baik comprehensive income or directly in equity), in
dalam penghasilan komprehensif lain maupun which case the tax is also recognized outside of
secara langsung di ekuitas), dalam hal tersebut profit or loss, or where they arise from the initial
pajak juga diakui di luar laba rugi, atau yang accounting for a business combination. In the
timbul dari akuntansi awal kombinasi bisnis. case of a business combination, the tax effect
Dalam hal kombinasi bisnis, pengaruh pajak is included in the accounting for the business
termasuk dalam akuntansi kombinasi bisnis. combination.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling Deferred tax assets and liabilities are offset
hapus ketika entitas memiliki hak yang dapat when there is legally enforceable right to set off
dipaksakan secara hukum untuk melakukan current tax assets against current tax liabilities
saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas and when they relate to income taxes levied by
pajak kini dan ketika aset pajak tangguhan dan the same taxation authority on either the same
liabilitas pajak tangguhan terkait dengan pajak taxable entity or different taxable entities when
penghasilan yang dikenakan oleh otoritas there is an intention to settle its current tax
perpajakan yang sama atas entitas kena pajak assets and current tax liabilities on a net basis,
yang sama atau entitas kena pajak yang or to realize the assets and settle the liabilities
berbeda yang memiliki intensi untuk simultaneously, in each future period in which
memulihkan aset dan liabilitas pajak kini significant amounts of deferred tax liabilities or
dengan dasar neto, atau merealisasikan aset assets are expected to be settled or recovered.
dan menyelesaikan liabilitas secara
bersamaan, pada setiap periode masa depan
dimana jumlah signifikan atas aset atau
liabilitas pajak tangguhan diharapkan untuk
diselesaikan atau dipulihkan.
r. Laba per Saham r. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by
membagi laba bersih yang diatribusikan dividing net income attributable to the owners of
kepada pemilik entitas induk dengan jumlah the Company by the weighted average number
rata-rata tertimbang saham yang beredar pada of shares outstanding during the year.
tahun yang bersangkutan.
- 37 -
Page 291
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Laba per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings per share is computed by
membagi laba bersih yang diatribusikan dividing net income attributable to the owners of
kepada pemilik entitas induk dengan jumlah the Company by the weighted average number
rata-rata tertimbang saham biasa yang telah of shares outstanding as adjusted for the effects
disesuaikan dengan dampak dari semua efek of all dilutive potential ordinary shares.
berpotensi saham biasa yang dilutif.
s. Informasi Segmen s. Segment Information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the basis
laporan internal mengenai komponen dari of internal reports about components of the
Perusahaan yang secara regular direviu oleh Company that are regulary reviewed by the
“pengambil keputusan operasional” dalam chief operating decision maker in order to
rangka mengalokasikan sumber daya dan allocate resources to the segments and to
menilai kinerja segmen operasi. assess their performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an
entitas: entity:
a) Yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang a) That engages in business activities from
mana memperoleh pendapatan dan which it may earn income and incurred
menimbulkan beban (termasuk expense (including income and expenses
pendapatan dan beban terkait dengan relating to the transaction with other
transaksi dengan komponen lain dari components of the same entity);
entitas yang sama);
b) Yang hasil operasinya dikaji ulang secara b) Whose operating results are reviewed
reguler oleh pengambil keputusan regulary by the entity’s chief operating
operasional untuk membuat keputusan decision maker to make decision about
tentang sumber daya yang dialokasikan resources to be allocated to the segments
pada segmen tersebut dan menilai and assess its performance; and
kinerjanya; dan
c) Dimana tersedia informasi keuangan yang c) For which discrete financial information is
dapat dipisahkan. available.
Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating
keputusan operasional dalam rangka alokasi decision maker for the purpose of resource
sumber daya dan penilaian kinerja mereka allocation and assessment of their performance
terfokus pada lokasi geografis. is more specifically focused on geographic
location.
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI KEY SOURCES OF ESTIMATION
UNCERTAINTY
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan, In the application of the Company’s accounting
yang dijelaskan dalam Catatan 3, manajemen policies, which are described in Note 3, the
diwajibkan untuk membuat pertimbangan, estimasi management is required to make judgments,
dan asumsi tentang jumlah tercatat aset dan estimates and assumptions about the carrying
liabilitas yang tidak tersedia dari sumber lain. amounts of assets and liabilities that are not
Estimasi dan asumsi yang terkait didasarkan pada readily apparent from other sources. The
pengalaman historis dan faktor-faktor lain yang estimates and associated assumptions are
dianggap relevan. Hasil aktualnya mungkin berbeda based on historical experience and other factors
dari estimasi tersebut. that are considered to be relevant. Actual results
may differ from these estimates.
- 38 -
Page 292
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah The estimates and underlying assumptions are
secara berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi reviewed on an ongoing basis. Revisions to
diakui dalam periode dimana estimasi tersebut accounting estimates are recognised in the
direvisi jika revisi hanya mempengaruhi periode period in which the estimate is revised if the
tersebut, atau pada periode revisi dan periode masa revision affects only that period, or in the period
depan jika revisi mempengaruhi periode saat ini dan of the revision and future periods if the revision
masa depan. affects both current and future periods.
Pertimbangan Kritis dalam Penerapan Kebijakan Critical Judgments in Applying Accounting
Akuntansi Policies
Peningkatan risiko kredit yang signifikan Significant increase in credit risk
Sebagaimana dijelaskan dalam Catatan 3, kerugian As explained in Note 3, expected credit losses
kredit ekspektasian diukur sebagai cadangan yang are measured as an allowance equal to 12-
setara dengan ECL 12 bulan untuk aset tahap 1, month ECL for stage 1 assets, or lifetime ECL
atau ECL sepanjang umur untuk aset tahap 2 atau for stage 2 or stage 3 assets. An asset moves to
tahap 3. Suatu aset bergerak ke tahap 2 ketika risiko stage 2 when its credit risk has increased
kreditnya telah meningkat secara signifikan sejak significantly since initial recognition. PSAK 109
pengakuan awal. PSAK 109 tidak menjelaskan apa does not define what constitutes a significant
yang merupakan peningkatan risiko kredit yang increase in credit risk. In assessing whether the
signifikan. Dalam menilai apakah risiko kredit suatu credit risk of an asset has significantly increased
aset telah meningkat secara signifikan, Perusahaan the Company takes into account qualitative and
mempertimbangkan informasi masa depan yang quantitative reasonable and supportable
wajar dan dapat didukung secara kualitatif dan forward-looking information.
kuantitatif.
Sumber Ketidakpastian Estimasi Key Sources of Estimation Uncertainty
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning future and
utama ketidakpastian estimasi lainnya pada akhir other key sources of estimation uncertainty at
periode pelaporan, yang memiliki risiko signifikan the end of the reporting period, that have a
yang mengakibatkan penyesuaian material significant risk of causing a material adjustment
terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam to the carrying amounts of assets and liabilities
periode pelaporan berikutnya dijelaskan di bawah within the next financial year, are discussed
ini. below.
Perhitungan Cadangan Kerugian Calculation of Loss Allowance
KKE kolektif atas piutang pembiayaan Collective ECL on financing receivables
KKE kolektif atas piutang pembiayaan dihitung Collective ECL on financing receivables is
dengan mempertimbangkan probability of default calculated by considering the probability of
(“PD”), loss given default (“LGD”), exposure at default (“PD”), loss given default (“LGD”) and
default (“EAD”). Saat mengukur ECL, Perusahaan exposure at default (“EAD”). When measuring
menggunakan informasi masa depan yang wajar ECL the Company uses reasonable and
dan dapat didukung, yang didasarkan pada asumsi supportable forward-looking information, which
untuk pergerakan masa depan dari berbagai is based on assumptions for the future
pendorong ekonomi dan bagaimana penggerak ini movement of different economic drivers and
akan saling mempengaruhi. how these drivers will affect each other.
Loss given default adalah estimasi kerugian yang Loss given default is an estimate of the loss
timbul karena gagal bayar. Perhitungan didasarkan arising on default. It is based on the difference
pada perbedaan antara arus kas kontraktual between the contractual cash flows due and
terutang dan yang diharapkan akan diterima, those that the lender would expect to receive,
dengan mempertimbangkan arus kas dari agunan taking into account cash flows from collateral
dan peningkatan kredit integral. and integral credit enhancements.
Probability of default merupakan input utama dalam Probability of default constitutes a key input in
mengukur ECL. Probability of default adalah measuring ECL. Probability of default is an
perkiraan kemungkinan gagal bayar selama jangka estimate of the likelihood of default over a given
waktu tertentu, yang penghitungannya mencakup time horizon, the calculation of which includes
data historis, asumsi, dan ekspektasi kondisi masa historical data, assumptions and expectations of
depan. future conditions.
- 39 -
Page 293
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
KKE Individual atas piutang pembiayaan Individual ECL on financing receivables
KKE individual atas piutang pembiayaan dihitung Individual ECL on financing receivables is
dengan estimasi arus kas yang akan diterima di assessed by the estimation of future cash flows,
masa depan, dengan mengombinasikan beberapa combining scenarios, and probability weightings
skenario dan asumsi probabilitas tertimbang. Dalam assumptions. In calculating allowance for
menghitung cadangan kerugian penurunan nilai, impairment losses, management makes
manajemen membuat pertimbangan mengenai judgments about the counterparty’s financial
kondisi keuangan dari pihak lawan dan nilai neto situation and the net realizable value of any
yang dapat direalisasi dari agunan yang diterima. underlying collateral. Each impaired asset is
Setiap aset yang mengalami penurunan nilai assessed on its merits, and the workout strategy
dievaluasi, dan strategi penyelesaiannya serta and estimated cash flows considered
estimasi arus kas yang dinilai dapat diperoleh recoverable are independently approved by the
kembali disetujui secara independen oleh Management.
Manajemen.
Imbalan kerja Employee benefits
Nilai kini atas kewajiban imbalan kerja karyawan The present value of the employee benefit
tergantung dari banyaknya faktor yang obligations depends on a number of factors that
dipertimbangkan dari basis aktuarial berdasarkan are determined on an actuarial basis using a
beberapa asumsi. Perubahan atas asumsi-asumsi number of assumptions. Any changes in these
tersebut akan mempengaruhi nilai tercatat atas assumptions will impact the carrying amount of
imbalan kerja karyawan. employee benefit obligations.
Asumsi yang digunakan dalam menentukan biaya The assumptions used in determining the net
imbalan kerja termasuk tingkat diskonto. cost (income) for employee benefits include the
Perusahaan menentukan tingkat diskonto yang discount rate. The Company determines the
tepat pada setiap akhir tahun. Ini merupakan tingkat appropriate discount rate at the end of each
suku bunga yang digunakan untuk menentukan nilai year. This is the interest rate that should be used
kini atas arus kas masa depan yang diestimasi akan to determine the present value of estimated
digunakan untuk membayar imbalan kerja. Dalam future cash outflows expected to the required to
menentukan tingkat diskonto yang tepat, settle the pension obligations. In determining the
Perusahaan mempertimbangkan tingkat suku appropriate discount rate, the Company
bunga atas Zero Coupon Bonds yang mempunyai considers the interest rates of Zero Coupon
jatuh tempo yang mendekati jangka waktu imbalan Bonds that have terms to maturity approximating
kerja karyawan. the terms of the related employee benefit
liability.
Penilaian instrumen keuangan Valuation of financial instruments
Seperti dijelaskan dalam Catatan 35, Perusahaan As described in Note 35, the Company uses
menggunakan teknik penilaian yang meliputi input valuation techniques that include inputs that are
yang tidak didasarkan pada data pasar yang dapat not based on observable market data to
diobservasi untuk mengestimasi nilai wajar dari estimate the fair value of certain types of
beberapa jenis instrumen keuangan. Catatan 35 financial instruments. Note 35 provides detailed
memberikan informasi yang rinci mengenai asumsi information about the key assumptions used in
utama yang digunakan dalam menentukan nilai the determination of the fair value of financial
wajar instrumen keuangan. instruments.
Direksi berpendapat bahwa teknik penilaian yang The Directors believe that the chosen valuation
dipilih dan asumsi yang digunakan adalah tepat techniques and assumptions used are
dalam menentukan nilai wajar dari instrumen appropriate in determining the fair value of
keuangan. financial instruments.
- 40 -
Page 294
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Kas - Rupiah 463.408 298.909 Cash on hand - Rupiah
Bank Bank
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 10.635.126 14.321.477 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.068.691 160.003 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 863.291 1.459.624 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 264.151 2.142 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Deutsche Bank AG 111.739 63.918 Deutsche Bank AG
PT Bank SMBC Indonesia Tbk 66.473 98.278 PT Bank SMBC Indonesia Tbk
PT Bank Victoria Internasional Tbk - 13.840.893 PT Bank Victoria Internasional Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk - 77.654 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Lainnya (masing-masing di bawah
Rp 50 juta) 59.901 56.356 Others (each below Rp 50 million)
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 1.735.275 2.735.486 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank ANZ Indonesia 1.147.765 830.800 PT Bank ANZ Indonesia
Deutsche Bank AG 442.657 422.225 Deutsche Bank AG
PT Bank DBS Indonesia 106.673 17.420 PT Bank DBS Indonesia
PT Bank SMBC Indonesia Tbk 2.124 2.026 PT Bank SMBC Indonesia Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk - 11.631 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Yen Jepang Yen
PT Bank SMBC Indonesia Tbk 2.589 2.771 PT Bank SMBC Indonesia Tbk
Sub-jumlah 16.506.455 34.102.704 Sub-total
Pihak berelasi (Catatan 33) Related parties (Note 33)
Rupiah Rupiah
PT Bank Mizuho Indonesia 448.377 3.297.941 PT Bank Mizuho Indonesia
PT Bank Pan Indonesia Tbk 423.133 160.918 PT Bank Pan Indonesia Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Mizuho Indonesia 3.602.047 8.350.084 PT Bank Mizuho Indonesia
Yen Jepang Yen
PT Bank Mizuho Indonesia 1.214.280 4.150.646 PT Bank Mizuho Indonesia
Sub-jumlah 5.687.837 15.959.589 Sub-total
Deposito Berjangka Time Deposit
Pihak ketiga Third parties
PT Bank SMBC Indonesia Tbk 18.000.000 - PT Bank SMBC Indonesia Tbk
Jumlah 40.657.700 50.361.202 Total
Tingkat bunga tahunan deposito berjangka Short-term time deposits earn interest rates of
sebesar 4,00% per tahun pada tahun 2024, dengan 4.00% per annum in 2024, with maturity date
jatuh tempo antara 2 Januari 2025 - 3 Januari 2025. from January 2, 2025 - January 3, 2025.
Kas di bank memperoleh bunga dengan tingkat Cash in banks earn interest at floating rates
bunga mengambang berdasarkan tingkat bunga based on daily bank deposits rate.
simpanan harian.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there are
terdapat saldo kas dan setara kas yang dibatasi no cash and cash equivalents which restricted
penggunaannya. in use.
- 41 -
Page 295
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
6. PIUTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 6. CONSUMER FINANCING RECEIVABLES
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Piutang pembiayaan konsumen 2.769.955.377 2.263.459.492 Consumer financing receivables
Pendapatan pembiayaan Unearned income on
konsumen yang belum diakui (632.185.643) (498.698.169) consumer financing
Jumlah 2.137.769.734 1.764.761.323 Total
Cadangan kerugian kredit ekspektasian (56.000.586) (34.579.910) Allowance for expected credit losses
Bersih 2.081.769.148 1.730.181.413 Net
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, suku As of December 31, 2024 and 2023, annual
bunga efektif piutang pembiayaan konsumen effective interest rate for consumer financing
adalah sebagai berikut: receivables are as follows:
2024 2023
Rupiah 12,00% - 27,00% 13,00% - 27,00% Rupiah
Pada tanggal 31 Desember 2024, pendapatan As of December 31, 2024, unearned income on
pembiayaan konsumen yang belum diakui consumer financing receivables includes
termasuk biaya transaksi yang belum diamortisasi unamortized direct transaction costs amounting to
yang terkait langsung sebesar Rp 92.859.414 ribu Rp 92,859,414 thousand (December 31, 2023:
(31 Desember 2023: Rp 64.127.454 ribu). Rp 64,127,454 thousand).
Ringkasan piutang pembiayaan konsumen Summary of consumer financing receivables based
berdasarkan kegiatan usaha adalah sebagai on business activities are as follows:
berikut:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Multiguna 2.461.615.628 2.061.800.342 Multipurpose
Modal Kerja 289.467.065 192.300.541 Working capital
Investasi 18.872.684 9.358.609 Investment
Jumlah 2.769.955.377 2.263.459.492 Total
Jumlah angsuran pembiayaan konsumen sesuai Total consumer financing installments based on
dengan jatuh temponya adalah sebagai berikut: maturity date are as follows:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Telah jatuh tempo 14.065.174 6.216.700 Overdue
Belum jatuh tempo Not yet due
Dalam satu tahun 1.096.332.257 942.784.657 Within one year
Dalam dua tahun 748.448.501 622.764.985 Within two years
Dalam tiga tahun atau lebih 911.109.445 691.693.150 Within three years or more
Jumlah 2.769.955.377 2.263.459.492 Total
Jangka waktu rata-rata pembiayaan konsumen The average period of consumer financing is
berkisar antara 1 - 5 tahun. ranging from 1 - 5 years.
- 42 -
Page 296
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, consumer
piutang pembiayaan konsumen tidak digunakan financing receivables are not used as collateral
sebagai jaminan atas utang bank. for bank loans.
Rincian saldo piutang pembiayaan konsumen Details of consumer financing receivables
berdasarkan tanggal jatuh tempo adalah sebagai based on maturity date are as follows:
berikut:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Belum jatuh tempo 1.993.814.231 1.702.369.443 Not past due
Telah jatuh tempo Past due
Kurang dari 60 hari 97.845.239 45.989.332 Less than 60 days
61 - 180 hari 44.756.171 16.402.548 61 - 180 days
Lebih dari 180 hari 1.354.093 - More than 180 days
2.137.769.734 1.764.761.323
Tabel berikut menunjukkan perubahan nilai tercatat The following tables show movement of the
bruto piutang pembiayaan konsumen: gross carrying amount of consumer financing
receivables:
` 2024
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Saldo awal - 1 Januari 2024 1.746.513.878 12.170.520 6.076.925 1.764.761.323 Begining balance - January 1, 2024
Transfer ke tahap 1 1.215.488 (1.181.120) (34.368) - Transfer to stage 1
Transfer ke tahap 2 (35.556.531) 35.556.531 - - Transfer to stage 2
Transfer ke tahap 3 (19.924.517) (273.489) 20.198.006 - Transfer to stage 3
Aset keuangan yang telah dilunasi Financial assets that have been repaid,
perubahan pada biaya transaksi changes in transaction cost and
dan piutang bunga pembiayaan (939.993.392) (18.564.548) 77.957.269 (880.600.671) accured interest
Aset keuangan yang baru diperoleh 1.340.958.554 - - 1.340.958.554 New financial assets originated
Penghapusan - - (87.349.472) (87.349.472) Written off
Saldo akhir - 31 Desember 2024 2.093.213.480 27.707.894 16.848.360 2.137.769.734 Ending balance - December 31, 2024
2023
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Saldo awal - 1 Januari 2023 1.446.114.757 15.425.369 11.137.726 1.472.677.852 Begining balance - January 1, 2023
Transfer ke tahap 1 1.706.593 (1.552.442) (154.151) - Transfer to stage 1
Transfer ke tahap 2 (16.660.626) 16.714.431 (53.805) - Transfer to stage 2
Transfer ke tahap 3 (7.195.506) (621.967) 7.817.473 - Transfer to stage 3
Aset keuangan yang telah dilunasi Financial assets that have been repaid,
perubahan pada biaya transaksi changes in transaction cost and
dan piutang bunga pembiayaan (831.839.834) (17.794.871) 37.059.689 (812.575.016) accured interest
Aset keuangan yang baru diperoleh 1.154.388.494 - - 1.154.388.494 New financial assets originated
Penghapusan - - (49.730.007) (49.730.007) Written off
Saldo akhir - 31 Desember 2023 1.746.513.878 12.170.520 6.076.925 1.764.761.323 Ending balance - December 31, 2023
- 43 -
Page 297
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Tabel berikut menunjukkan perubahan cadangan The following tables show movement of the
kerugian kredit ekspektasian piutang pembiayaan allowance for expected credit losses of
konsumen: consumer financing receivables:
2024
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Saldo awal - 1 Januari 2024 29.025.750 2.329.581 3.224.579 34.579.910 Begining balance - January 1, 2024
Transfer ke tahap 1 246.735 (228.444) (18.291) - Transfer to stage 1
Transfer ke tahap 2 (849.006) 849.006 - - Transfer to stage 2
Transfer ke tahap 3 (379.886) (51.472) 431.358 - Transfer to stage 3
Aset keuangan yang telah dilunasi Financial assets that have been repaid,
perubahan pada biaya transaksi changes in transaction cost and
dan piutang bunga pembiayaan (12.845.749) (1.817.122) (3.206.287) (17.869.158) accured interest
Aset keuangan yang baru diperoleh 30.714.330 - - 30.714.330 New financial assets originated
Pengukuran kembali penurunan Remeasurement of loss
nilai-bersih (5.303.489) 4.487.652 96.740.813 95.924.976 allowance
Penghapusan - - (87.349.472) (87.349.472) Written off
Saldo akhir - 31 Desember 2024 40.608.685 5.569.201 9.822.700 56.000.586 Ending balance - December 31, 2024
2023
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Saldo awal - 1 Januari 2023 24.128.927 3.879.900 6.408.101 34.416.928 Begining balance - January 1, 2023
Transfer ke tahap 1 446.509 (353.555) (92.954) - Transfer to stage 1
Transfer ke tahap 2 (448.403) 480.918 (32.515) - Transfer to stage 2
Transfer ke tahap 3 (164.837) (153.543) 318.380 - Transfer to stage 3
Aset keuangan yang telah dilunasi Financial assets that have been repaid,
perubahan pada biaya transaksi changes in transaction cost and
dan piutang bunga pembiayaan (8.427.849) (3.139.602) (6.282.631) (17.850.082) accured interest
Aset keuangan yang baru diperoleh 20.717.181 - - 20.717.181 New financial assets originated
Pengukuran kembali penurunan Remeasurement of loss
nilai-bersih (7.225.778) 1.615.463 52.636.205 47.025.890 allowance
Penghapusan - - (49.730.007) (49.730.007) Written off
Saldo akhir - 31 Desember 2023 29.025.750 2.329.581 3.224.579 34.579.910 Ending balance - December 31, 2023
Manajemen berpendapat bahwa cadangan The management believes that the amount of
kerugian credit ekspektasian dan agunan yang allowance for expected credit losses and the
diterima dari konsumen telah memadai untuk value of collateral received from consumers are
menutup kemungkinan kerugian atas tidak adequate to cover the possible losses that might
tertagihnya piutang. arise from uncollectible receivables.
- 44 -
Page 298
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
7. PIUTANG SEWA PEMBIAYAAN 7. FINANCE LEASE RECEIVABLES
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Piutang sewa pembiayaan 845.990.484 777.806.575 Finance lease receivables
Nilai sisa 53.664.182 44.620.559 Residual value
Pendapatan sewa pembiayaan
yang belum diakui (100.543.559) (89.878.228) Unearned finance lease revenues
Simpanan jaminan (53.664.182) (44.620.559) Security deposit
Sub-jumlah 745.446.925 687.928.347 Sub-total
Dikurangi bagian yang dibiayai Less amounts financed by other
perusahaan pembiayaan lain finance company relating
sehubungan transaksi pembiayaan to the transactions
bersama - bersih - (572) joint financing - net
Sub-jumlah 745.446.925 687.927.775 Sub-total
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Pihak ketiga Third parties
Piutang sewa pembiayaan 221.994.528 71.004.887 Finance lease receivables
Nilai sisa 18.542.707 8.452.309 Residual value
Pendapatan sewa pembiayaan
yang belum diakui (24.375.162) (3.656.991) Unearned finance lease revenues
Simpanan jaminan (18.542.707) (8.452.309) Security deposit
Sub-jumlah 197.619.366 67.347.896 Sub-total
Dikurangi bagian yang dibiayai Less amounts financed by other
perusahaan pembiayaan lain finance company relating to
sehubungan transaksi pembiayaan the transactions joint financing - net
bersama - bersih (Catatan 36) (39.953.165) - (Note 36)
Sub-jumlah 157.666.201 67.347.896 Sub-total
Yen Jepang Yen
Pihak ketiga Third parties
Piutang sewa pembiayaan 54.567.438 98.293.486 Finance lease receivables
Nilai sisa 1.458.829 1.561.200 Residual value
Pendapatan sewa pembiayaan
yang belum diakui (1.428.764) (3.040.979) Unearned finance lease revenues
Simpanan jaminan (1.458.829) (1.561.200) Security deposit
Sub-jumlah 53.138.674 95.252.507 Sub-total
Cadangan kerugian kredit ekpektasian (76.451.006) (37.269.504) Allowance for expected credit losses
Jumlah 879.800.794 813.258.674 Total
Pada tahun 2024 dan 2023, kisaran suku bunga In 2024 and 2023, the range of annual effective
efektif piutang sewa pembiayaan dalam masing- interest rate for finance lease in each currency
masing mata uang adalah sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Rupiah 7,00% - 17,00% 7,00% - 17,00% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 2,45% - 8,40% 2,45% - 9,15% United States Dollar
Yen Jepang 1,28% - 3,17% 1,28% - 3,17% Yen
- 45 -
Page 299
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024, pendapatan As of December 31, 2024, unearned income on
sewa pembiayaan yang belum diakui termasuk finance lease receivables includes unamortized
biaya transaksi langsung yang belum diamortisasi direct transaction costs amounting to
sebesar Rp 431.386 ribu (31 Desember 2023: Rp 431,386 thousand (December 31, 2023:
Rp 63.236 ribu). Rp 63,236 thousand).
Jumlah piutang sewa pembiayaan berdasarkan Total finance lease receivables based on type
jenis produk dan kegiatan usaha adalah sebagai of products and business activities are as
berikut: follows:
a. Berdasarkan jenis produk a. Based on type of products
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Mesin 537.192.657 448.176.549 Machinery
Alat berat 330.978.188 245.703.818 Heavy equipment
Kendaraan bermotor 254.381.605 253.224.581 Vehicles
Jumlah 1.122.552.450 947.104.948 Total
b. Berdasarkan kegiatan usaha b. Based on business activities
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Investasi 1.122.552.450 947.083.591 Investment
Multiguna - 21.357 Multipurpose
Jumlah 1.122.552.450 947.104.948 Total
Jumlah angsuran sewa pembiayaan sesuai dengan Total finance lease installments based on maturity
jatuh temponya adalah sebagai berikut: date are as follows:
Pembayaran minimum sewa Nilai kini dari pembayaran minimum
pembiayaan/ sewa pembiayaan/
Minimum lease payment Present value of minimum lease payment
2024 2023 2024 2023
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Angsuran sewa pembiayaan Lease installments
Jatuh tempo dan sampai
dengan satu tahun 443.480.873 415.419.920 393.570.790 373.059.576 Due and within one year
Lebih dari satu tahun More than one year
sampai lima tahun 634.036.550 531.684.428 562.681.010 477.468.602 up to five years
Sub-jumlah 1.077.517.423 947.104.348 956.251.800 850.528.178 Sub-total
Pendapatan sewa pembiayaan
belum diakui Unearned lease income
Jatuh tempo dan sampai
dengan satu tahun (49.910.083) (42.360.344) - - Due and within one year
Lebih dari satu tahun More than one year
sampai lima tahun (71.355.540) (54.215.826) - - up to five years
Sub-jumlah (121.265.623) (96.576.170) - - Sub-total
Jumlah 956.251.800 850.528.178 956.251.800 850.528.178 Total
Jangka waktu rata-rata pembiayaan adalah The average period of financing is 2 up to 5 years.
2 sampai 5 tahun.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, piutang As of December 31, 2024 and 2023, finance lease
sewa pembiayaan tidak digunakan sebagai receivables are not used as collateral for bank
jaminan atas utang bank. loans.
- 46 -
Page 300
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Tabel berikut menunjukkan perubahan nilai tercatat The following tables show movement of the gross
bruto piutang sewa pembiayaan: carrying amount of finance lease receivables:
` 2024
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Saldo awal - 1 Januari 2024 817.617.256 462.289 32.448.633 850.528.178 Begining balance - January 1, 2024
Transfer ke tahap 1 3.071.593 - (3.071.593) - Transfer to stage 1
Transfer ke tahap 2 - - - - Transfer to stage 2
Transfer ke tahap 3 (44.207.862) - 44.207.862 - Transfer to stage 3
Aset keuangan yang telah dilunasi Financial assets that have been repaid,
perubahan pada biaya transaksi changes in transaction cost and
dan piutang bunga pembiayaan (350.814.893) (462.289) (521.555) (351.798.737) accured interest
Aset keuangan yang baru diperoleh 457.598.973 - - 457.598.973 New financial assets originated
Penghapusan - - (76.614) (76.614) Written off
Saldo akhir - 31 Desember 2024 883.265.067 - 72.986.733 956.251.800 Ending balance - December 31, 2024
2023
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Saldo awal - 1 Januari 2023 635.867.494 551.631 74.386.233 710.805.358 Begining balance - January 1, 2023
Transfer ke tahap 1 43.508.598 - (43.508.598) - Transfer to stage 1
Transfer ke tahap 2 (624.837) 624.837 - - Transfer to stage 2
Transfer ke tahap 3 - - - - Transfer to stage 3
Aset keuangan yang telah dilunasi Financial assets that have been repaid,
perubahan pada biaya transaksi changes in transaction cost and
dan piutang bunga pembiayaan (319.724.532) (714.179) 1.664.511 (318.774.200) accured interest
Aset keuangan yang baru diperoleh 458.590.533 - - 458.590.533 New financial assets originated
Penghapusan - - (93.513) (93.513) Written off
Saldo akhir - 31 Desember 2023 817.617.256 462.289 32.448.633 850.528.178 Ending balance - December 31, 2023
Tabel berikut menunjukkan perubahan cadangan The following tables show movement of the
kerugian kredit ekspektasian atas piutang sewa allowance for expected credit losses of finance
pembiayaan: lease receivables:
2024
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Saldo awal - 1 Januari 2024 4.521.563 88.018 32.659.923 37.269.504 Begining balance - January 1, 2024
Transfer ke tahap 1 3.282.880 - (3.282.880) - Transfer to stage 1
Transfer ke tahap 2 - - - - Transfer to stage 2
Transfer ke tahap 3 (4.398.618) - 4.398.618 - Transfer to stage 3
Aset keuangan yang telah dilunasi Financial assets that have been repaid,
perubahan pada biaya transaksi changes in transaction cost and
dan piutang bunga pembiayaan (41.342) (88.018) - (129.360) accured interest
Aset keuangan yang baru diperoleh 126.461 - - 126.461 New financial assets originated
Pengukuran kembali penurunan Remeasurement of loss
nilai-bersih (26.671) - 39.287.686 39.261.015 allowance
Penghapusan - - (76.614) (76.614) Written off
Saldo akhir - 31 Desember 2024 3.464.273 - 72.986.733 76.451.006 Ending balance - December 31, 2024
- 47 -
Page 301
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
2023
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Saldo awal - 1 Januari 2023 192.766 62.637 35.721.645 35.977.048 Begining balance - January 1, 2023
Transfer ke tahap 1 1.444.604 - (1.444.604) - Transfer to stage 1
Transfer ke tahap 2 (12.893) 12.893 - - Transfer to stage 2
Transfer ke tahap 3 - - - - Transfer to stage 3
Aset keuangan yang telah dilunasi Financial assets that have been repaid,
perubahan pada biaya transaksi changes in transaction cost and
dan piutang bunga pembiayaan (13.281) (62.637) (9.200) (85.118) accured interest
Aset keuangan yang baru diperoleh 57.613 - - 57.613 New financial assets originated
Pengukuran kembali penurunan Remeasurement of loss
nilai-bersih 2.852.754 75.125 (1.514.405) 1.413.474 allowance
Penghapusan - - (93.513) (93.513) Written off
Saldo akhir - 31 Desember 2023 4.521.563 88.018 32.659.923 37.269.504 Ending balance - December 31, 2023
Manajemen berpendapat bahwa cadangan The management believes that allowance for
kerugian kredit ekspektasian atas piutang sewa expected credit losses on finance lease
pembiayaan telah memadai untuk menutup receivables are adequate to cover the possible
kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya losses that might arise from uncollectible
piutang. receivables.
Simpanan Jaminan Security Deposits
Pada saat perjanjian sewa pembiayaan dimulai, At the inception of finance lease contract, the
lessee memberikan simpanan jaminan yang akan lessee rendered security deposits which will be
digunakan sebagai pembayaran atas pembelian used as payment of purchased leased assets at
dari aset sewa pembiayaan pada akhir masa sewa, the end of the lease period, if the option is
bila opsi dilaksanakan penyewa pembiayaan. exercised. If the option is not exercised, such
Apabila opsi tidak dilaksanakan, simpanan jaminan security deposits will be returned at the end of
tersebut akan dikembalikan kepada lessee pada the lease period.
akhir masa sewa pembiayaan.
8. PIUTANG LAIN-LAIN 8. OTHER ACCOUNTS RECEIVABLE
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Pihak berelasi (Catatan 33) 2.652.802 814.930 Related parties (Note 33)
Pihak ketiga Third parties
Piutang yang jaminannya dalam Receivables which collateral
proses diambil alih 100.556.145 88.238.435 under take over process
Cadangan kerugian kredit (17.492.097) (13.460.665) Allowance for credit losses
Bersih 83.064.048 74.777.770 Net
Lainnya 11.508.862 6.885.921 Others
Sub-jumlah 94.572.910 81.663.691 Sub-total
Jumlah 97.225.712 82.478.621 Total
Piutang yang Jaminannya Dalam Proses Receivables which Collateral Undertake
Diambil Alih Over Process
Akun ini merupakan piutang pembiayaan This account represents consumer financing
konsumen, piutang sewa pembiayaan yang receivables, financing lease receivables whose
jaminannya sedang dalam proses pengambilalihan collateral is in the process of being taken over
oleh Perusahaan. by the Company.
- 48 -
Page 302
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Mutasi cadangan kerugian kredit adalah sebagai The changes in the allowance for credit losses
berikut: are as follows:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Saldo awal periode 13.460.665 12.575.301 Beginning balance
Penyisihan periode berjalan 4.031.432 885.364 Provision for the year
Saldo akhir periode 17.492.097 13.460.665 Ending Balance
Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that the allowance for
kerugian kredit nilai piutang yang jaminannya credit losses of receivables which collateral
dalam proses diambil alih adalah cukup untuk undertake over process is adequate to cover
menutup kemungkinan kerugian atas aset potential losses.
tersebut.
9. BIAYA DIBAYAR DIMUKA 9. PREPAID EXPENSES
Akun ini merupakan pembayaran atas sewa, This account represents payment of rent,
asuransi dan lainnya. Pada 31 Desember 2024, insurances and others. As of December 31, 2024,
jumlah tercatat biaya dibayar dimuka adalah the carrying amount of prepaid expenses
sebesar Rp 2.949.220 ribu (31 Desember 2023: amounted to Rp 2,949,220 thousand
Rp 2.612.892 ribu). (December 31, 2023: Rp 2,612,892 thousand).
10. ASET HAK-GUNA 10. RIGHT-OF-USE ASSETS
1 Januari 2024/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Additions Deductions December 31, 2024
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Biaya perolehan Cost
Sewa bangunan 40.823.010 3.988.889 3.096.667 41.715.232 Rental building
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Sewa bangunan 8.710.189 6.757.622 3.096.667 12.371.144 Rental building
Nilai tercatat 32.112.821 29.344.088 Carrying amount
1 Januari 2023/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember 2023/
January 1, 2023 Additions Deductions Desember 31, 2023
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Biaya perolehan Cost
Sewa bangunan 53.428.418 4.954.444 17.559.852 40.823.010 Rental building
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Sewa bangunan 19.664.966 6.605.075 17.559.852 8.710.189 Rental building
Nilai tercatat 33.763.452 32.112.821 Carrying amount
Beban penyusutan yang dibebankan pada laporan Depreciation expense charged to statement of
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain pada profit or loss and other comprehensive income in
31 Desember 2024 sebesar Rp 6.757.622 ribu December 31, 2024 amounted to Rp 6,757,622
(31 Desember 2023: Rp 6.605.075 ribu) dimana thousand (December 31, 2023: Rp 6,605,075
seluruhnya dibebankan pada beban umum dan thousand), which entirely charged to general and
administrasi (Catatan 31). administrative expenses (Note 31).
- 49 -
Page 303
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
11. ASET TETAP 11. PROPERTY AND EQUIPMENT
1 Januari 2024/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Additions Deductions December 31, 2024
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanah 13.069.791 - - 13.069.791 Land
Bangunan 9.841.296 - - 9.841.296 Building
Prasarana 15.766.212 1.789.927 - 17.556.139 Leasehold improvements
Kendaraan 13.679.259 3.728.162 2.126.236 15.281.185 Vehicles
Perabot dan peralatan kantor 7.060.430 516.586 - 7.577.016 Fixtures and office equipment
Komputer 36.951.000 2.074.711 - 39.025.711 Computer
Jumlah biaya perolehan 96.367.988 8.109.386 2.126.236 102.351.138 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 5.107.192 492.065 - 5.599.257 Building
Prasarana 4.994.699 2.797.370 - 7.792.069 Leasehold improvements
Kendaraan 5.579.308 1.763.749 1.697.015 5.646.042 Vehicles
Perabot dan peralatan kantor 2.651.077 1.274.633 - 3.925.710 Fixtures and office equipment
Komputer 26.230.764 4.835.193 - 31.065.957 Computer
Jumlah akumulasi penyusutan 44.563.040 11.163.010 1.697.015 54.029.035 Total accumulated depreciation
Nilai tercatat 51.804.948 48.322.103 Carrying amount
1 Januari 2023/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember 2023/
January 1, 2023 Additions Deductions Desember 31, 2023
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanah 13.069.791 - - 13.069.791 Land
Bangunan 9.783.296 58.000 - 9.841.296 Building
Prasarana 13.512.574 2.253.638 - 15.766.212 Leasehold improvements
Kendaraan 13.023.273 2.341.736 1.685.750 13.679.259 Vehicles
Perabot dan peralatan kantor 6.165.696 894.734 - 7.060.430 Fixtures and office equipment
Komputer 32.041.951 4.915.599 6.550 36.951.000 Computer
Jumlah biaya perolehan 87.596.581 10.463.707 1.692.300 96.367.988 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 4.616.094 491.098 - 5.107.192 Building
Prasarana 2.491.428 2.503.271 - 4.994.699 Leasehold improvements
Kendaraan 5.306.359 1.531.652 1.258.703 5.579.308 Vehicles
Perabot dan peralatan kantor 1.480.017 1.171.060 - 2.651.077 Fixtures and office equipment
Komputer 20.669.965 5.566.667 5.868 26.230.764 Computer
Jumlah akumulasi penyusutan 34.563.863 11.263.748 1.264.571 44.563.040 Total accumulated depreciation
Nilai tercatat 53.032.718 51.804.948 Carrying amount
Beban penyusutan aset tetap pada 31 Desember Depreciation expenses of property and equipment
2024 sebesar Rp 11.163.010 ribu (31 Desember in December 31, 2024 amounted to Rp 11,163,010
2023: Rp 11.263.748 ribu) dimana seluruhnya thousand (December 31, 2023: Rp 11,263,748
dibebankan pada beban umum dan administrasi thousand), which entirely charged to general and
(Catatan 31). administrative expenses (Note 31).
- 50 -
Page 304
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Perhitungan laba penjualan aset tetap selama The computations of gain on sale of property and
tahun berjalan adalah sebagai berikut: equipment during the year are as follows:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Hasil penerimaan dari penjualan 1.055.392 889.114 Proceeds from sales
Nilai buku (429.221) (427.729) Book value
Laba penjualan aset tetap 626.171 461.385 Gain on sale of property and equipment
Perusahaan memiliki 3 bidang tanah di Jakarta dan The Company owns 3 pieces of land in Jakarta and
Medan dengan hak legal berupa Sertifikat Hak Medan with Building Use Right (HGB) for 20
Guna Bangunan yang berjangka waktu 20 (dua (twenty) until 30 (thirty) years expiring in the year of
puluh) sampai dengan 30 (tiga puluh) tahun yang 2035, 2036 and 2042. Management believes that
akan jatuh tempo pada tahun 2035, 2036 dan there are no problem with the extension of land
2042. Manajemen berpendapat tidak terdapat right because the land was acquired legally and is
masalah dengan perpanjangan hak atas tanah supported by sufficient evidence of ownership.
karena tanah diperoleh secara sah dan didukung
dengan bukti pemilikan yang memadai.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tanah As of December 31, 2024 and 2023, land and
dan bangunan tersebut tidak digunakan sebagai building are not used as collateral for bank loans.
jaminan atas utang bank.
Aset tetap selain tanah telah diasuransikan atas Property and equipment except land are covered
risiko kebakaran, pencurian dan risiko lainnya by insurance against losses by fire, theft and other
dengan nilai pertanggungan pada tanggal risks with total coverage of Rp 52,144,471
31 Desember 2024 sebesar Rp 52.144.471 ribu thousand as of December 31, 2024 (December 31,
(31 Desember 2023: Rp 51.707.103 ribu). 2023: Rp 51,707,103 thousand). The management
Manajemen berpendapat bahwa nilai believes that the above insurance coverage is
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi adequate to cover possible losses on the assets
kemungkinan kerugian atas aset yang insured.
ditanggungkan.
Manajemen berkeyakinan bahwa jumlah tercatat Management believes that the carrying amount of
dari seluruh aset tetap tersebut dapat dipulihkan property and equipment are recoverable and also
dan tidak terdapat adanya peristiwa atau there are no events or changes in circumstances
perubahan keadaan yang mengindikasikan which may indicate impairment, therefore no
adanya penurunan nilai, sehingga tidak diperlukan provision for impairment of property and equipment
adanya penyisihan penurunan nilai atas aset tetap. were provided.
12. ASET (LIABILITAS) DERIVATIF 12. DERIVATIVE ASSETS (LIABILITIES)
Perusahaan menggunakan instrumen derivatif, The Company utilizes derivative instruments,
terutama kontrak swap suku bunga dan kontrak principally interest rate swaps contracts, and cross
swap cross currency. Instrumen-instrumen ini currency swaps contracts. These instruments
meningkatkan kemampuan Perusahaan dalam enhance the Company’s ability to manage risks,
mengelola risiko, terutama risiko atas fluktuasi primarily interest rates and exchange rates
suku bunga dan nilai tukar yang timbul sebagai fluctuations, which exist as part of its ongoing
bagian dari kegiatan operasi Perusahaan. business operations.
- 51 -
Page 305
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Estimasi nilai wajar dari instrumen derivatif yang The estimated fair values of the Company’s
dimiliki Perusahaan pada 31 Desember 2024 dan derivative instruments as of December 31, 2024
2023 adalah sebagai berikut: and 2023 are as follows:
2024 2023
Nilai Wajar Nilai Wajar
Disajikan sebagai Disajikan sebagai
Aset (Liabilitas) Aset (Liabilitas)
Derivatif/Fair Derivatif/Fair
Nilai Nasional/ Value Presented Nilai Nasional/ Value Presented
Outstanding as Derivative Outstanding as Derivative
National Assets (Liabilities) National Assets (Liabilities)
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Aset Assets
Swap Suku Bunga 146 30.557 558 264.353 Interest rate swap
Swap Cross Currency 2.867 3.737.095 6.589 7.688.949 Cross currency swap
Sub Jumlah 3.013 3.767.652 7.147 7.953.302 Sub-total
Liabilitas Liabilities
Swap Suku Bunga - - - - Interest rate swap
Swap Cross Currency - - (1.752) (231.106) Cross currency swap
Sub Jumlah - - (1.752) (231.106) Sub-total
Bersih 3.013 3.767.652 5.395 7.722.196 Net
Penurunan nilai wajar sebesar Rp 3.954.544 ribu The corresponding decrease in fair value of
pada 31 Desember 2024 (Penurunan nilai wajar Rp 3,954,544 thousand in December 31, 2024
pada 31 Desember 2023: Rp 9.809.971 ribu) (Decrease in fair value on December 31, 2023:
adalah bagian dari cadangan lindung nilai bersih Rp 9,809,971 thousand) are included as part of
setelah efek pajak. hedging reserve, net of the related tax effect.
Kontrak swap suku bunga mempertukarkan tingkat The interest rate swap contracts exchange floating
suku bunga mengambang dengan tingkat suku rate interest for fixed rate interest and are
bunga tetap, di mana kontrak tersebut ditujukan designated and effective as cash flow hedge
dan efektif sebagai instrumen lindung nilai arus instruments.
kas.
Kontrak swap cross currency mempertukarkan The cross currency swap contracts exchange loan
pinjaman yang diterima dalam mata uang Dolar received in United States Dollar to Rupiah with a
Amerika Serikat dengan pinjaman dalam mata specified exchange rate at initial date and are
uang Rupiah dengan menggunakan nilai tukar designated and effective as cash flow hedge.
yang spesifik pada tanggal dimulainya transaksi, di
mana kontrak tersebut ditujukan dan efektif
sebagai instrumen lindung nilai arus kas.
Kisaran jangka waktu kontrak derivatif adalah 2 - 4 The range of period for derivative are 2 - 4 years
tahun pada tahun 2024 (2023: 3 - 4 tahun) in 2024 (2023: 3 - 4 years).
Beban bunga kontrak swap suku bunga dan swap Interest expenses for interest rate swap and cross
cross currency pada 31 Desember 2024 adalah currency swap in December 31, 2024 amounted to
sebesar Rp 248.476 ribu (31 Desember 2023: Rp 248,476 thousand (December 31, 2023:
Rp 343.730 ribu) yang dicatat sebagai bagian dari Rp 343,730 thousand), which recorded as part of
“Beban Bunga dan Pembiayaan Lainnya” “Interest and Other Financing Charges” (Note 29).
(Catatan 29).
Pendapatan bunga kontrak swap suku bunga dan Interest income for interest rate swap and cross
swap cross currency pada 31 Desember 2024 currency swap in December 31, 2024 amounted to
adalah sebesar Rp 1.147.994 ribu (31 Desember Rp 1,147,994 thousand (December 31, 2023:
2023: Rp 1.106.362 ribu) yang dicatat sebagai Rp 1,106,362 thousand) which recorded as part of
bagian dari “Pendapatan Lain-lain” (Catatan 28). “Other Income” (Note 28).
- 52 -
Page 306
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Estimasi nilai wajar dari kontrak swap suku bunga The estimated fair values of the interest rate swap
dan swap cross currency dihitung berdasarkan and cross currency swap contracts are calculated
nilai pasar. Perjanjian atas swap suku bunga dan based on market rates. An interest rate swap and
swap cross currency digunakan untuk mengelola cross currency swap agreements are used to
eksposur suku bunga dan nilai tukar dari pinjaman manage interest rate exposure and exchange rate
(Catatan 14). exposure on the borrowings (Note 14).
Eksposur terhadap risiko kredit pihak lawan Exposure to counterparty credit risk is considered
(counterparty) dianggap rendah karena perjanjian low because these agreements have been entered
ini dibuat dengan lembaga keuangan terpercaya into with major creditworthy institutions with good
dengan peringkat kredit yang baik yang diharapkan credit ratings, and they are expected to perform
memenuhi ketentuan sesuai dengan perjanjian. fully under the terms of the agreements.
Mutasi cadangan lindung nilai yang dimiliki oleh The movement of the Company’s cash flow
Perusahaan pada tahun 2024 dan 2023 adalah hedging reserve in 2024 and 2023 are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Saldo awal 1.958.501 2.697.311 Beginning balance
Laba (rugi) perubahan nilai wajar (3.954.544) (9.809.971) Gain (loss) on changes in fair value
Reklasifikasi ke laba rugi 1.825.833 8.862.778 Reclassified to profit or loss
Pajak penghasilan terkait yang diakui Income tax related recognized in
pada penghasilan komprehensif other comprehensive income
lain (Catatan 19) 468.316 208.383 (Note 19)
Saldo Akhir 298.106 1.958.501 Ending balance
13. ASET LAIN-LAIN 13. OTHER ASSETS
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Pihak berelasi (Catatan 33) Related parties (Note 33)
Rupiah Rupiah
Beban ditangguhkan 50.000 50.000 Deferred charges
Uang jaminan 23.175 24.175 Security deposits
Sub-jumlah 73.175 74.175 Sub-total
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Jaminan yang dikuasakan kembali 920.619 749.745 Foreclosed collateral
Cadangan penurunan nilai (262.619) (415.745) Allowance for impairment loss
Bersih 658.000 334.000 Net
Estimasi tagihan pajak (Catatan 19) 6.704.120 8.209.841 Estimated claims for tax refund (Note 19)
Uang jaminan 2.111.936 2.141.643 Security deposits
Uang muka 1.381.004 402.660 Advances
Sub-jumlah 10.197.060 10.754.144 Sub-total
Jumlah 10.928.235 11.162.319 Total
Beban amortisasi atas beban ditangguhkan atas Amortization expense of deferred charges of
biaya transaksi pinjaman bank untuk tahun yang transaction cost for bank loan for the year ended
berakhir 31 Desember 2024 sebesar Rp 75.000 December 31, 2024 amounted to Rp 75,000
ribu (31 Desember 2023: Rp 25.000 ribu). thousand (December 31, 2023: Rp 25,000
thousand).
- 53 -
Page 307
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Jaminan yang dikuasakan kembali Foreclosed collateral
Jaminan yang dikuasakan kembali merupakan Foreclosed collateral represents consumer
jaminan piutang pembiayaan berupa kendaraan, financing collateral in the form of vehicles, heavy
alat berat dan mesin yang telah diambil alih oleh equipment and machineries that have been
Perusahaan. foreclosed by the Company.
Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai jaminan yang dikuasakan impairment loss of foreclosed collateral is adequate
kembali cukup untuk menutupi kemungkinan to cover potential losses.
kerugian atas aset tersebut.
Atas jaminan yang dikuasakan kembali, For the foreclosed collateral, the Company
Perusahaan terus melakukan upaya penyelesaian. continues to make settlement efforts.
Lainnya Others
Lainnya terdiri dari uang jaminan sewa, uang Others consist of rent refundable deposit, other
jaminan lain-lain dan uang muka lain-lain. refundable deposit and other advances.
14. UTANG BANK 14. BANK LOANS
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Jangka Pendek Short-term
Pihak berelasi (Catatan 33) Related parties (Note 33)
Rupiah Rupiah
PT Bank Mizuho Indonesia 1.798.000.000 1.191.000.000 PT Bank Mizuho Indonesia
PT Bank Pan Indonesia Tbk 5.000.000 5.000.000 PT Bank Pan Indonesia Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Mizuho Indonesia PT Bank Mizuho Indonesia
(USD 190 ribu) 3.070.780 - (USD 190 thousand)
Sub-jumlah 1.806.070.780 1.196.000.000 Sub-total
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank SMBC Indonesia Tbk 164.000.000 362.000.000 PT Bank SMBC Indonesia Tbk
PT Bank Resona Perdania 100.000.000 100.000.000 PT Bank Resona Perdania
Deutsche Bank AG Jakarta 43.000.000 - Deutsche Bank AG Jakarta
Yen Jepang Yen
Sumitomo Mitsui Trust Bank, Ltd., Sumitomo Mitsui Trust Bank, Ltd.,
Singapore (JPY 275.000 ribu, Singapore (JPY 275,000 thousand,
2023: JPY 425.000 ribu) 28.149.687 46.557.518 2023: JPY 425,000 thousand)
Sub-jumlah 335.149.687 508.557.518 Sub-total
Jumlah Jangka Pendek 2.141.220.467 1.704.557.518 Total Short-term
- 54 -
Page 308
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Jangka Panjang Long-term
Pihak berelasi (Catatan 33) Related party (Note 33)
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Mizuho Indonesia PT Bank Mizuho Indonesia
(USD 3.630 ribu, (USD 3,630 thousand,
2023: USD 10.133 ribu) 58.671.404 156.214.146 2023: USD 10,133 thousand)
Pihak ketiga Third parties
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
The Hachijuni Bank, Ltd., Singapore The Hachijuni Bank, Ltd., Singapore
(USD 5.652 ribu) 91.337.747 - (USD 5,652 thousand)
The Chugoku Bank, Ltd., Hong Kong The Chugoku Bank, Ltd., Hong Kong
(USD 1.750 ribu) 28.283.500 - (USD 1,750 thousand)
The Chiba Bank, Ltd., Hong Kong The Chiba Bank, Ltd., Hong Kong
(USD Nihil, 2023: USD 1.650 ribu) - 25.436.400 (USD Nil, 2023: USD 1,650 thousand)
Yen Jepang Yen
The Hachijuni Bank, Ltd., Singapore The Hachijuni Bank, Ltd., Singapore
(JPY 272.604 ribu, (JPY 272,604 thousand,
2023: JPY 423.854 ribu) 27.904.443 46.431.994 2023: JPY 423,854 thousand)
The Shizuoka Bank, Ltd., Hong Kong The Shizuoka Bank, Ltd., Hong Kong
(JPY Nihil, 2023: JPY 65.416 ribu) - 7.166.204 (JPY Nil, 2023: JPY 65,416 thousand)
Sub-jumlah 147.525.690 79.034.598 Sub-total
Jumlah Jangka Panjang 206.197.094 235.248.744 Total Long-term
Jumlah 2.347.417.561 1.939.806.262 Total
Berikut adalah fasilitas utang bank yang dimiliki The Company’s bank loans facilities are as follows:
Perusahaan:
Jatuh tempo fasilitas/
Tanggal Maturity date of the facility
Perjanjian/ 31 Desember/ 31 Desember/
Fasilitas/ Batas Kredit/ Agreement December 31, December 31,
Bank Facilities Credit Limit Date 2024 2023
'000
PT Bank Pan Indonesia Tbk Pinjaman Cerukan/ Rp 30.000.000 30/11/2010 10/09/2025 10/09/2024
Overdraft Loan
Money Market Line/ Rp 100.000.000 31/10/2016 10/09/2025 10/09/2024
Money Market Line
Sumitomo Mitsui Trust Kredit Berulang/ JPY 1.500.000 31/03/2017 28/03/2025 28/03/2024
Bank Ltd., Singapore Revolving Loan
Jangka waktu perjanjian ini
sampai dengan tanggal
29 September 2025/
This agreement has term
period until
September 29, 2025
PT Bank Resona Perdania Pinjaman Modal Kerja Rp 100.000.000 27/06/2024 27/06/2025 27/06/2024
Bergulir/
Working Capital
Revolving Facility
- 55 -
Page 309
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Jatuh tempo fasilitas/
Tanggal Maturity date of the facility
Perjanjian/ 31 Desember/ 31 Desember/
Fasilitas/ Batas Kredit/ Agreement December 31, December 31,
Bank Facilities Credit Limit Date 2024 2023
'000
PT Bank SMBC Indonesia Tbk Pinjaman Revolving/ Rp 750.000.000 07/06/2012 30/04/2025 30/04/2024
Revolving Loan (atau nilai yang
Jangka waktu perjanjian ini setara dalam USD)/
sampai dengan tanggal (or its equivalent
30 April 2030/ in USD)
This agreement has term
period until April 30, 2030
PT Bank Mizuho Pinjaman Revolving/ USD 120.000 07/02/2011 30/04/2025 30/04/2024
Indonesia Revolving Loan (atau nilai yang
Jangka waktu perjanjian ini setara dalam
sampai dengan tanggal IDR/JPY)/
30 April 2030/ (or its equivalent
This agreement has term IDR/JPY)
period until April 30, 2030
The Chiba Bank, Ltd., Pinjaman Jangka Panjang USD 11.000 15/02/2019 15/08/2024 15/08/2024
Hong Kong dalam Mata Uang USD/
Long-term Loan in USD
Currency
Fasilitas ini telah berakhir
pada tahun 2024/
This facility has ended
in 2024
The Shizuoka Bank, Ltd., Pinjaman Jangka Pendek USD 10.000 30/06/2011 - 24/07/2023
Hong Kong Multikurs Berulang/ (atau nilai yang
Multi-currency Short-term setara dalam Yen)/
Loan Revolving Facility (or its equivalent
Fasilitas ini telah berakhir in Yen)
pada tahun 2023/
This facility has ended
in 2023
Pinjaman Multikurs USD 10.000 10/09/2018 09/09/2024 09/09/2024
Berulang Jangka Panjang/ (atau nilai yang
Multi-currency Long-term setara dalam Yen)/
Loan Revolving Facility (or its equivalent
Jangka waktu perjanjian ini in Yen)
sampai dengan tanggal
27 Juni 2028/
This agreement has term
period until June 27, 2028
Fasilitas ini telah berakhir
pada tahun 2024
This facility has ended
in 2024
- 56 -
Page 310
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Jatuh tempo fasilitas/
Tanggal Maturity date of the facility
Perjanjian/ 31 Desember/ 31 Desember/
Fasilitas/ Batas Kredit/ Agreement December 31, December 31,
Bank Facilities Credit Limit Date 2024 2023
'000
The Hachijuni Bank, Ltd., Pinjaman Berjangka/ USD 5.000 20/01/2022 04/07/2026 04/07/2026
Singapore Term Loan
Jangka waktu perjanjian ini
sampai dengan tanggal
20 Januari 2028/
This agreement has term
period until
January 20, 2028
Pinjaman Berjangka/ USD 6.000 03/02/2023 27/09/2027 27/09/2027
Term Loan (atau nilai yang
Jangka waktu perjanjian ini setara dalam Yen)/
sampai dengan tanggal (or its equivalent
3 Februari 2029/ in Yen)
This agreement has term
period until
February 3, 2029
Pinjaman Berjangka/ USD 6.000 02/02/2024 31/07/2028 31/07/2028
Term Loan (atau nilai yang
Jangka waktu perjanjian ini setara dalam
sampai dengan tanggal mata uang Yen Jepang)/
3 Februari 2030 (or its equivalent
This agreement has term in JPY currencies)
period until
February 3, 2030
The Chugoku Bank, Ltd., Pinjaman Jangka Panjang USD 10.000 02/11/2017 - 09/11/2023
Hong Kong Mata Uang Tunggal/
Single Currency
Long-term Loan
Fasilitas ini telah berakhir
pada tahun 2023
This facility has ended
in 2023
Pinjaman Jangka Panjang USD 10.000 20/06/2023 28/04/2028 20/06/2024
Mata Uang Tunggal/
Single Currency
Long-term Loan
Jangka waktu perjanjian ini
sampai dengan tanggal
20 Juni 2029
This agreement has term
period until
June 20, 2029
Deutsche Bank AG Jakarta Pinjaman cerukan USD 3.000 19/08/2019 30/06/2025 30/06/2024
dan Pinjaman
Jangka Pendek/
Overdraft and
Short-term Loan
Selama tahun 2024, seluruh fasilitas di atas dijamin During 2024, all facilities above are guaranteed by
dengan jaminan Perusahaan dari Mizuho Leasing the corporate guarantee from Mizuho Leasing Co.,
Co., Ltd. Ltd.
Seluruh utang bank yang diterima Perusahaan All of the bank loans obtained by the Company are
digunakan untuk kebutuhan modal kerja. used for working capital purposes.
- 57 -
Page 311
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Terkait dengan seluruh utang-utang bank yang In accordance with all bank loans obtained, the
diperoleh, Perusahaan wajib memberikan Company is obliged to provide written notification
pemberitahuan tertulis kepada seluruh Bank jika to all banks if there are any changes in
terdapat perubahan susunan pengurus, merger management, mergers and acquisitions, changes
dan akuisisi, perubahan bentuk perusahaan, in company structure, changes in composition of
komposisi permodalan. Perjanjian ini juga capital. The agreements also include the following
mencakup persyaratan rasio keuangan sebagai financial ratio requirements as follows:
berikut:
Menjaga kepemilikan saham Mizuho Leasing Maintain share ownership of Mizuho Leasing
Co., Ltd. lebih besar dari 50% atau sebagai Co., Ltd. more than 50% or as the main
pemegang saham utama shareholder
Untuk Bank Panin dan Bank Resona Perdania, For Bank Panin and Bank Resona Perdania,
Perusahaan wajib menjaga gearing ratio The Company is required to maintain its
sebesar 10x gearing ratio at 10x
Untuk Bank Resona Perdania Perusahaan For Bank Resona Perdania, the Company
wajib menjaga rasio non-performing financing obliged to maintain non-performing financing
untuk tunggakan lebih dari 90 hari tidak lebih ratio of overdue payment more than 90 days
dari 5% serta current ratio minimum 100%. for no exceed than 5% also current ratio at
minimum 100%.
Perusahaan tidak memiliki tunggakan pembayaran The Company did not have any default in the
pokok, bunga maupun pelanggaran lainnya principal or interest payment or breach any
berkaitan dengan utang bank selama tahun 2024 covenants with respect to the bank loans in 2024
dan 2023. and 2023.
15. UTANG USAHA 15. TRADE PAYABLES
Akun ini merupakan utang kepada dealer This account represents payable to motor-vehicle
kendaraan bermotor (pihak ketiga) serta vendor dealer (third parties) along with machine and heavy
mesin dan alat berat sehubungan dengan kegiatan equipment vendor in connection with the consumer
pembiayaan konsumen dan sewa pembiayaan financing and lease financing activities which do
yang tidak dikenakan bunga dan jangka waktu. not bear interests and without any stated
repayment terms.
16. UTANG LAIN-LAIN 16. OTHER PAYABLES
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Pihak ketiga Third parties
Pembayaran diterima di muka dari
pelanggan 48.193.571 37.181.163 Customers' deposits
Utang asuransi 1.706.153 1.782.188 Insurance payables
Pendapatan ditangguhkan 4.778.739 6.125.687 Deferred income
Lainnya (masing-masing di bawah
Rp 1.000 juta) 3.547.061 1.278.865 Others (each below Rp 1,000 million)
Jumlah 58.225.524 46.367.903 Total
- 58 -
Page 312
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
17. BIAYA MASIH HARUS DIBAYAR 17. ACCRUED EXPENSES
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Pihak berelasi (Catatan 33) Related parties (Note 33)
Bunga atas utang bank 937.028 3.301.360 Interest of bank loans
Pihak ketiga Third parties
Bonus dan tunjangan 4.867.583 5.552.000 Bonuses and allowances
Jasa profesional 2.494.840 2.192.904 Professional fees
Bunga atas utang bank 723.707 564.502 Interest of bank loans
Telepon, internet dan listrik 325.852 203.107 Telephone, internet and electricity
Lain-lain 12.354 88.935 Others
Sub-jumlah 8.424.336 8.601.448 Sub-total
Jumlah 9.361.364 11.902.808 Total
18. UTANG PAJAK 18. TAXES PAYABLE
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Pajak yang dipungut Witholding taxes
Pasal 21 - 1.132.114 Article 21
Pasal 23 77.080 85.553 Article 23
Pasal 26 298.283 335.074 Article 26
Pasal 4(2) 164.363 234.992 Article 4(2)
Pajak Pertambahan Nilai 211.391 266.436 Value Added Tax
Jumlah 751.117 2.054.169 Total
19. PAJAK PENGHASILAN 19. INCOME TAX
a. Pajak Penghasilan Badan a. Corporate Income Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation between profit before tax per
menurut laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain dan taksiran penghasilan comprehensive income and estimated taxable
kena pajak (rugi fiskal) untuk tahun berjalan: income (fiscal loss) for the year are as follows:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Laba (rugi) sebelum pajak menurut Profit (loss) before tax per statement of
laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and other
komprehensif lain (5.036.273) 61.234.797 comprehensive income
Beda temporer: Temporary differences:
Kerugian penurunan nilai piutang Impairment losses on financing
pembiayaan 8.019.171 1.362.206 receivables
Penyisihan penurunan nilai jaminan Allowance for decline in value
yang dikuasakan kembali (153.126) (1.398.221) of foreclosed collateral
Bonus (684.417) (3.148.000) Bonus
Imbalan pasca kerja 3.767.736 2.254.813 Post-employment benefits
Aset hak-guna 88.276 1.713.984 Right-of-use-asset
Penyisihan penurunan nilai piutang Allowance for decline in value of
lain-lain 4.031.433 885.363 other receivables
Penyusutan aset tetap (1.290.060) (1.371.026) Depreciation of property and equipment
Amortisasi goodwill yang timbul atas Amortization of goodwill arise from
transaksi penggabungan usaha (685.343) (685.343) merger transaction
Jumlah 13.093.670 (386.224) Total
- 59 -
Page 313
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Beda Tetap Permanent differences:
Beban yang tidak dapat dikurangkan Non-deductible expenses
untuk tujuan fiskal 2.630.202 2.481.775 for fiscal purpose
Pendapatan yang telah dikenakan Income already subjected
pajak yang bersifat final (351.787) (327.782) to final tax
Jumlah 2.278.415 2.153.993 Total
Taksiran Penghasilan Kena Pajak Estimated Taxable Income
Tahun Berjalan 10.335.812 63.002.566 for Current Year
Estimasi kompensasi rugi fiskal Estimated fiscal loss carryforward
Tahun 2021 (21.556.859) (23.215.957) Year 2021
Koreksi sesuai hasil pemeriksaan pajak Adjustment according to tax assessment
Tahun 2018 - (61.343.468) Year 2018
Akumulasi Rugi Fiskal Periode Accumulated Fiscal Loss for the
Berjalan (11.221.047) (21.556.859) Period
Jumlah taksiran penghasilan kena pajak (rugi The annual tax return (SPT) which submitted to
fiskal) di atas menjadi dasar dalam penyusunan the tax office are prepared based on the above
Surat Pemberitahuan (SPT) Tahunan yang estimated taxable income (fiscal loss).
disampaikan ke kantor pajak.
Rekonsiliasi antara manfaat (beban) pajak Reconciliation between income tax benefit
penghasilan yang disajikan dalam laporan laba (expense) included in the statement of profit or
rugi dan penghasilan komprehensif lain dengan loss and other comprehensive income and the
jumlah yang dihitung dengan menggunakan amount computed by applying the applicable tax
tarif pajak yang berlaku terhadap laba sebelum rates to profit (loss) before tax per statements of
pajak menurut laporan laba rugi dan profit or loss and other comprehensive income
penghasilan komprehensif lain adalah sebagai are as follows:
berikut:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Laba (rugi) sebelum pajak menurut Profit (loss) before tax per statement
laporan laba rugi dan of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lainnya (5.036.273) 61.234.797 comprehensive income
(Manfaat) beban pajak penghasilan
dengan tarif pajak yang berlaku Income tax (benefit) expense calculated
efektif (1.107.980) 13.471.656 using effective rate
Beban yang tidak dapat dikurangkan Non-deductible expenses
untuk tujuan fiskal 578.644 545.991 for fiscal purposes
Penghasilan yang telah dikenakan Income already
pajak yang bersifat final (77.393) (72.113) subjected to final tax
Beban pajak penghasilan yang
di kompensasi dengan akumulasi Income tax expense compensated
rugi fiskal (2.273.879) (13.860.565) against accumulated fiscal loss
Beban (manfaat) pajak
penghasilan -bersih (2.880.608) 84.969 Income tax expense (benefit) - net
- 60 -
Page 314
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Besarnya pajak terhutang ditetapkan The determination of the tax liabilities is based
berdasarkan perhitungan pajak yang dilakukan on self-assessment. The tax office can perform
sendiri oleh wajib pajak (self-assessment). examination of income taxes within five years
Kantor pajak dapat melakukan pemeriksaan after the tax becomes due.
pajak dalam jangka waktu lima tahun sejak
pajak terutang.
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Pemerintah On October 29, 2021, the Government issue
menerbitkan Undang-Undang Republik Law of the Republic of Indonesia No.7 Year
Indonesia No. 7 Tahun 2021 tentang 2021 concerning Harmonization of Tax
Harmonisasi Peraturan Perpajakan. Aturan Regulations. The regulation has stipulated the
tersebut menetapkan tarif pajak penghasilan income tax rate for domestic taxpayers and
wajib pajak dalam negeri dan bentuk usaha business establishments of 22% which will be
tetap sebesar 22% yang mulai berlaku pada effective from the Fiscal Year 2022 onwards.
tahun pajak 2022 dan seterusnya.
Berdasarkan kriteria di atas, tarif pajak Based on criteria above, the Company’s tax rate
penghasilan Perusahaan untuk tahun pajak for the fiscal year 2024 and 2023 is 22%.
2024 dan 2023 adalah sebesar 22%.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Peraturan On 31 December 2024, the Ministry of Finance
Menteri Keuangan Republik Indonesia No. 136 of the Republic of Indonesia’s Regulation
Tahun 2024 tentang Pengenaan Pajak No. 136 Year 2024 concerning the Imposition of
Minimum Global (“Pilar Dua”) telah Global Minimum Tax (“Pillar Two”) has been
diundangkan dan ditetapkan di Indonesia yang enacted and established in Indonesia with
berlaku mulai 1 Januari 2025. Perseroan effective date starting 1 January 2025. The
menerapkan pengecualian PSAK 212 untuk Company applies the SFAS 212 exception to
mengakui dan mengungkapkan informasi recognise and disclose information on deferred
tentang aset dan liabilitas pajak tangguhan tax assets and liabilities related to the Pillar Two
yang terkait dengan pajak penghasilan pilar income taxes. The Company is still assessing
dua. Perseroan masih menilai dampak dari the impact on the implementation of such
penerapan peraturan tersebut. regulation.
b. Pajak Tangguhan b. Deferred Tax
Rincian aset pajak tangguhan-bersih The details of the Company’s deferred tax
Perusahaan adalah sebagai berikut: assets-net are as follows:
Dikreditkan Dibebankan
(dibebankan) ke penghasilan
ke laba rugi/ komprehensif lain/
Credited Credited to other
1 Januari 2024/ (charged) to comprehensive 31 Desember 2024/
January 1, 2024 profit or loss income December 31, 2024
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Cadangan kerugian kredit Allowance for credit losses
atas piutang pembiayaan on consumer financing receivables
konsumen dan sewa pembiayaan 3.905.623 1.764.218 - 5.669.841 and finance lease receivables
Liabilitas imbalan pasca kerja 3.182.487 828.902 753.842 4.765.231 Post-employment benefit liabilities
Cadangan kerugian Allowance for credit
kredit atas piutang lain-lain 2.961.347 886.915 - 3.848.262 losses on other receivables
Cadangan penurunan nilai Allowance for credit
jaminan yang dikuasakan losses on foreclosed
kembali 91.463 (33.688) - 57.775 collateral
Appreciation Employee 1.221.440 (150.572) - 1.070.868 Appreciation Employee
Lindung nilai arus kas (552.397) - 468.316 (84.081) Cash flow hedges
Goodwill atas transaksi Goodwill from merger
penggabungan usaha 540.280 (150.775) - 389.505 transaction
Penyusutan aset tetap (174.874) (283.813) - (458.687) Depreciation of fixed assets
Aset hak-guna 480.289 19.421 - 499.710 Right-of-use assets
Jumlah Aset Pajak Tangguhan 11.655.658 2.880.608 1.222.158 15.758.424 Total deferred tax assets
- 61 -
Page 315
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Dikreditkan Dibebankan
(dibebankan) ke penghasilan
ke laba rugi/ komprehensif lain/
Credited Credited to other
1 Januari 2023/ (charged) to comprehensive 31 Desember 2023/
January 1, 2023 profit or loss income December 31, 2023
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Cadangan kerugian kredit Allowance for credit losses
atas piutang pembiayaan on consumer financing receivables
konsumen dan sewa pembiayaan 3.605.938 299.685 - 3.905.623 and finance lease receivables
Liabilitas imbalan pasca kerja 2.736.105 496.059 (49.677) 3.182.487 Post-employment benefit liabilities
Cadangan kerugian Allowance for credit
kredit atas piutang lain-lain 2.766.566 194.781 - 2.961.347 losses on other receivables
Cadangan penurunan nilai Allowance for credit
jaminan yang dikuasakan losses on foreclosed
kembali 399.072 (307.609) - 91.463 collateral
Appreciation Employee 1.914.000 (692.560) - 1.221.440 Appreciation Employee
Lindung nilai arus kas (760.780) - 208.383 (552.397) Cash flow hedges
Goodwill atas transaksi Goodwill from merger
penggabungan usaha 691.055 (150.775) - 540.280 transaction
Penyusutan aset tetap 126.752 (301.626) - (174.874) Depreciation of fixed assets
Aset hak-guna 103.213 377.076 - 480.289 Right-of-use assets
Jumlah Aset Pajak Tangguhan 11.581.921 (84.969) 158.706 11.655.658 Total deferred tax assets
Perusahaan mencatat akumulasi rugi fiskal The Company has accumulated tax loss carry
sebesar Rp 11.221.047 ribu untuk tahun yang forward for the year ended December 31, 2024
berakhir 31 Desember 2024 (31 Desember amounting to Rp 11,221,047 thousand
2023: Rp 21.556.859 ribu). Rugi fiskal ini telah (December 31, 2023: Rp 21,556,859 thousand).
dicatat namun manajemen yakin diperlukan These tax losses have been carried forward
penyisihan sehubungan dengan sifat however management believes valuation
ketidakpastian estimasinya terutama berkaitan allowance should be provided considering its
dengan peraturan yang berlaku, Direktorat nature of estimate uncertainty especially under
Jenderal Pajak dapat menetapkan atau the prevailing regulation, the Directorate
mengubah perpajakan dalam 5 (lima) tahun General of Tax may assess or amend taxes
sejak pajak tersebut terhutang. Secara within 5 (five) years of the time the tax becomes
konservatif, manajemen menghindari due. Conservatively, the management avoid to
pengakuan pendapatan pajak tangguhan yang recognise deferred tax income from carry
berasal dari rugi fiskal lebih awal sehingga aset forward tax loss earlier and hence deferred tax
pajak tangguhan belum diakui. assets have not been recognized.
Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajak Management believes that deferred tax assets
tangguhan di atas dapat dipulihkan dengan are recoverable against the Company’s future
penghasilan kena pajak Perusahaan di masa taxable income.
mendatang.
c. Estimasi tagihan pajak c. Estimated claims for tax refund
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Pajak Penghasilan Badan Corporate Income Tax
Tahun 2014 5.124.955 5.124.955 Year 2014
Pajak Pertambahan Nilai Value Added Tax
Tahun 2018 - 3.084.886 Year 2018
Tahun 2019 1.579.165 - Year 2019
Jumlah 6.704.120 8.209.841 Total
- 62 -
Page 316
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
d. Surat Ketetapan Pajak d. Tax Assessment Letters
Pajak Penghasilan 2014 Income Tax 2014
Pada tanggal 28 Februari 2019, Perusahaan On February 28, 2019, the Company received
menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar the Tax Assessment Letter Underpayments
(“SKPKB”) dari Direktorat Jenderal Pajak (“SKPKB”) from the Directorate General of
(“DJP”) atas kekurangan pembayaran Pajak Taxation (“DJP”) for the underpayment of
Penghasilan Badan (PPh Badan) sebesar Corporate Income Tax (“CIT”) amounting to
Rp 8.949.531 ribu. Perusahaan telah Rp 8,949,531 thousand. The Company has paid
membayar kurang bayar PPh Badan tersebut the CIT underpayment on May 8, 2019. The
pada tanggal 8 Mei 2019. Perusahaan Company accepted the tax assessment of
menerima hasil ketetapan atas kurang bayar underpayment amounting to Rp 237,584
sebesar Rp 237.584 ribu, sedangkan thousand, while for the underpayment of
Perusahaan mengajukan keberatan sebesar Rp 8,711,947 thousand the Company filed an
Rp 8.711.947 ribu kepada DJP pada tanggal objection to the DJP on May 27, 2019.
27 Mei 2019
Pada tanggal 16 Maret 2020, DJP menolak On March 16, 2020, DJP rejected the objection
keberatan Perusahaan tersebut dan pada of the Company and on June 15, 2020, the
tanggal 15 Juni 2020, Perusahaan mengajukan Company filed an appeal to the Tax Court
banding ke Pengadilan Pajak atas jumlah against the underpayment of Rp 8,711,947
kurang bayar sebesar Rp 8.711.947 ribu. thousand.
Pada tanggal 1 November 2023, Pengadilan On November 1, 2023, the Tax Court partially
Pajak mengabulkan sebagian permohonan granted the Company’s appeal amounting to
banding Perusahaan sebesar Rp 3.586.992 Rp 3,586,992 thousand and has received the
ribu dan telah menerima pengembalian refunds on December 6, 2023.
tersebut pada tanggal 6 Desember 2023.
Pada tanggal 24 Januari 2024, Perusahaan On January 24, 2024, the Company submitted a
mengajukan surat Permohonan Peninjauan request for Judicial Review and Memory of
Kembali dan Memori Peninjauan Kembali Judicial Review to the Supreme Court for the
kepada Mahkamah Agung Republik Indonesia remaining claim of the SKPKB. As of the
untuk sisa pengembalian SKPKB tersebut. completion date of the financial statements, the
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan decision is still on process.
keuangan, keputusan tersebut masih dalam
proses.
Pajak Pertambahan Nilai 2018 Value Added Tax 2018
Pada bulan Maret 2020, Perusahaan menerima In March 2020, the Company received SKPKB
SKPKB Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”) dari of Value Added Taxes (“VAT”) from DJP for
DJP untuk periode Januari 2018 sampai January 2018 until December 2018 period
Desember 2018 sebesar Rp 25.103.606 ribu. amounting to Rp 25,103,606 thousand. On June
Pada bulan Juni 2020, Perusahaan membayar 2020, the Company paid the underpayment and
kurang bayar tersebut dan mengajukan submitted an objection to DJP.
keberatan kepada DJP.
Pada bulan Juni 2021, DJP menolak keberatan In June 2021, DJP rejected the objection of the
Perusahaan tersebut dan pada bulan Company and in September 2021, the Company
September 2021, Perusahaan mengajukan filed an appeal to the Tax Court against the
banding ke Pengadilan Pajak atas jumlah underpayments.
kurang bayar tersebut.
Pada bulan November 2023, Pengadilan Pajak In November 2023, the Tax Court partially
mengabulkan sebagian permohonan banding granted the Company’s appeal amounting to
Perusahaan sebesar Rp 21.995.576 ribu dari Rp 21,995,576 thousand from principal claim
jumlah klaim pokok sebesar Rp 22.018.720 ribu balance of Rp 22,018,720 thousand and has
dan telah menerima pengembalian tersebut received the refunds in December 2023.
pada bulan Desember 2023.
- 63 -
Page 317
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Pada bulan Februari 2024, Perusahaan In February 2024, the Company received the
menerima Permohonan Peninjauan Kembali Request for Reconsideration and the Memory of
dan Memori Peninjauan Kembali dari Reconsideration from the Tax Court on the DJP
Pengadilan Pajak atas permohonan DJP untuk request for Value Added Tax ("VAT") for the
Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”) periode period January 2018 to December 2018.
Januari 2018 sampai Desember 2018.
Pada bulan Maret 2024, Perusahaan In March 2024, the Company sent a response
mengirimkan surat tanggapan kontra memori letter of contra memory to the Tax Court on the
ke Pengadilan Pajak atas Permohonan Reconsideration Request and Reconsideration
Peninjauan Kembali dan Memori Peninjauan Memorandum filed by the DGT for Value Added
Kembali yang diajukan oleh DJP untuk Pajak Tax ("VAT") for the period January 2018 to
Pertambahan Nilai (“PPN”) periode Januari December 2018.
2018 sampai Desember 2018.
Pada bulan September dan Oktober 2024, In September and October 2024, the Company
Perusahaan menerima sisa pengembalian atas received the remaining tax refund of
kurang bayar PPN masing-masing sebesar underpayment of VAT each amounting to Rp
Rp 2.290.707 ribu dan Rp 790.842 ribu dari 2,290,707 thousand and Rp 790,842 thousand
jumlah klaim pokok sebesar Rp 3.084.886 ribu. from the total principal claim of Rp 3,084,886
Perusahaan menerima Keputusan tersebut dan thousand. The Company has accepted the
membebankan selisih sebesar Rp 3.337 ribu ke decision and charged the difference of Rp 3,337
laba rugi tahun berjalan sebagai bagian dari thousand to current year profit or loss as part of
“Beban Umum dan Administrasi” (Catatan 31). “General and Administrative Expenses”
(Note 31).
Pajak Pertambahan Nilai 2019 Value Added Tax 2019
Pada bulan Oktober 2024, Perusahaan In October 2024, the Company received SKPKB
menerima SKPKB PPN dan STP PPN dari DJP VAT and STP PPN from DGT for the period of
untuk periode September 2019 sampai September 2019 to December 2019 amounting
Desember 2019 masing-masing sebesar to Rp 1,476,407 thousand and Rp 102,757
Rp 1.476.407 ribu dan Rp 102.757 ribu. Pada thousand, respectively. In October 2024, the
bulan Oktober 2024, Perusahaan melakukan Company has paid the underpayment in
pembayaran atas kurang bayar tersebut di October 2024 and charged those SKPKB and
membebankan SKPKB dan STP PPN tersebut. STP VAT.
Pada bulan Desember 2024, Perusahaan In December 2024, the Company submitted an
mengajukan keberatan kepada DJP atas objection to DGT for those SKPKB and STP
SKPKB dan STP PPN tersebut sebesar VAT amounting to Rp 1,579,165 thousand.
Rp 1.579.165 ribu.
20. LIABILITAS SEWA 20. LEASE LIABILITIES
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Analisis jatuh tempo Maturity analysis
1 Tahun 1.880.844 1.472.253 1 year
Lebih dari 1 tahun 22.739.800 25.828.848 More than 1 year
Jumlah 24.620.644 27.301.101 Total
Jumlah biaya bunga yang dibebankan untuk tahun Interest expense charged for the year ended
yang berakhir 31 Desember 2024 adalah sebesar December 31 2024 amounted to Rp 2,022,908
Rp 2.022.908 ribu (31 Desember 2023: thousand (December 31, 2023: Rp 2,203,138
Rp 2.203.138 ribu) (Catatan 29). thousand) (Note 29).
- 64 -
Page 318
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
21. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 21. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION
Perusahaan menghitung imbalan pasca kerja The Company calculates defined post-employment
imbalan pasti untuk karyawan sesuai dengan benefits for its employees in accordance with Labor
Undang-Undang Ketenagakerjaan No. 13/2003. Law No. 13/2003. The number of employees
Jumlah karyawan yang berhak memperoleh entitled to the benefits are 624 employees as of
manfaat tersebut pada tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024 (December 31, 2023: 558
adalah 624 karyawan (31 Desember 2023: 558 employees).
karyawan).
Liabilitas imbalan pasca kerja imbalan pasti The defined employment benefit liabilities plan
memberikan eksposur Perusahaan terhadap risiko typically expose the Company to actuarial risks
aktuarial seperti risiko tingkat bunga, risiko harapan such as interest rate risk, longevity risk and salary
hidup dan risiko gaji. risk.
Risiko tingkat bunga Interest risk
Penurunan suku bunga obligasi akan A decrease in the bond interest rate will increase
meningkatkan liabilitas program. the plan liability.
Risiko harapan hidup Longevity risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan
mengacu pada estimasi terbaik dari mortalitas liability is calculated by reference to the best
peserta program baik selama dan setelah kontrak estimate of the mortality of plan participants both
kerja. Peningkatan harapan hidup peserta program during and after their employment. An increase in
akan meningkatkan liabilitas program. the life expectancy of the plan participants will
increase the plan’s liability.
Risiko gaji Salary risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan
mengacu pada gaji masa depan peserta program. liability is calculated by reference to the future
Dengan demikian, kenaikan gaji peserta program salaries of plan participants. As such, an increase
akan meningkatkan liabilitas program itu. in the salary of the plan participants will increase
the plan’s liability.
Rekonsiliasi antara saldo awal dan saldo akhir dari Reconciliation between beginning and ending
liabilitas imbalan pasca-kerja adalah sebagai balance of post-employment benefits liabilities are
berikut: as follows:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Saldo awal tahun 14.465.851 12.408.918 Beginning balance
Biaya jasa lalu 62.486 - Past services cost
Beban jasa kini 4.216.007 3.118.176 Current service cost
Beban bunga 998.144 918.260 Interest cost
Kerugian (keuntungan) aktuarial yang diakui Actuarial loss (gain) recognized
pada penghasilan komprehensif lain: in other comprehensive income:
Perubahan asumsi keuangan 3.426.553 (225.804) Changes in financial assumption
Pembayaran manfaat (1.508.900) (1.753.699) Benefits paid
Saldo akhir 21.660.141 14.465.851 Ending balance
- 65 -
Page 319
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Rincian beban imbalan pasca-kerja yang diakui di The details of post-employment benefits expenses
dalam laba rugi selama tahun berjalan adalah recognized in profit or loss for the year are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Beban jasa kini 4.216.007 3.118.176 Current service cost
Biaya jasa lalu 62.486 - Past services cost
Beban bunga 998.144 918.260 Interest cost
Sub-jumlah 5.276.637 4.036.436 Sub-total
Kerugian (keuntungan) aktuarial yang diakui Actuarial loss (gain) recognized
pada penghasilan komprehensif lain 3.426.553 (225.804) in other comprehensive income
Jumlah 8.703.190 3.810.632 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the sensitivity
analisis sensitivitas dari perubahan tingkat diskonto analysis of change in the assumed discount and
dan kenaikan gaji yang diasumsikan, dimana salary rate, which other variables held constant
variabel lain dianggap konstan akan memiliki would have the following effects:
dampak sebagai berikut:
2024
Perubahan Kenaikan Penurunan
Asumsi/ Asumsi/ Asumsi/
Change in Increase in Decrease in
Assumption Assumption Assumption
Rp'000 Rp'000
Tingkat diskonto 1% (20.039.422) 23.496.097 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1% 23.446.384 (20.056.069) Salary increase rate
2023
Perubahan Kenaikan Penurunan
Asumsi/ Asumsi/ Asumsi/
Change in Increase in Decrease in
Assumption Assumption Assumption
Rp'000 Rp'000
Tingkat diskonto 1% (13.562.320) 15.519.970 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1% 15.617.953 (13.462.235) Salary increase rate
Analisis sensitivitas yang disajikan di atas mungkin The sensitivity analysis presented above may not
tidak mewakili perubahan yang sebenarnya dalam be representative of the actual change in the
kewajiban imbalan pasti mengingat bahwa defined benefit obligation as it is unlikely that the
perubahan asumsi terjadinya tidak terisolasi satu change in assumptions would occur in isolation of
sama lain karena beberapa asumsi tersebut one another as some of the assumptions may be
mungkin berkorelasi. correlated.
Selanjutnya, dalam menyajikan analisis sensitivitas Furthermore, in presenting the above sensitivity
di atas, nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung analysis, the present value of the defined benefit
dengan menggunakan metode projected unit credit obligation has been calculated using the projected
pada akhir periode pelaporan, yang sama dengan unit credit method at the end of the reporting
yang diterapkan dalam menghitung liabilitas period, which is the same as that applied in
manfaat pasti yang diakui dalam laporan posisi calculating the defined benefit obligation liability
keuangan. recognised in the statement of financial position.
- 66 -
Page 320
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Analisis umur estimasi pembayaran liabilitas Aging analysis of estimated payment of post-
imbalan pasca kerja pada tanggal 31 Desember employment benefits as of December 31, 2024 and
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: 2023 are as follows:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Kurang dari 1 tahun 2.144.735 128.221 Less than a year
1 - 3 tahun 2.935.730 4.636.007 1 - 3 years
3 - 5 tahun 2.578.492 1.762.547 3 - 5 years
5 - 10 tahun 21.059.529 19.155.213 5 - 10 years
Lebih dari 10 tahun 125.200.152 217.141.757 Over 10 years
Jumlah 153.918.638 242.823.745 Total
Durasi rata-rata dari kewajiban imbalan pada The average duration of the benefits obligation at
tanggal 31 Desember 2024 adalah 15,73 tahun December 31, 2024 is 15.73 years (December 31,
(31 Desember 2023: 20,07 tahun). 2023: 20.07 years).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Company
Perusahaan mencatat liabilitas imbalan pasca- accrued post-employment benefits liabilities based
kerja berdasarkan perhitungan yang dilakukan oleh on the actuarial calculation prepared by Kantor
Kantor Konsultan Aktuaria (“KKA”) Nandi Kusnadi, Konsultan Aktuaria (“KKA”) Nandi Kusnadi, an
aktuaris independen, dalam laporannya tanggal independent actuary, based on its report dated
17 Januari 2025 (2023: KKA Marcel Pryadarshi January 17, 2025 (2023: KKA Marcel Pryadarshi
Soepeno dalam laporannya tanggal 9 Januari Soepeno based on its report dated January 9,
2024), dengan menggunakan metode aktuarial 2024), which using actuarial “Projected Unit Credit”
“Projected Unit Credit” dan asumsi-asumsi utama method and the following main assumptions:
sebagai berikut:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 Desember 31, 2023
Umur pensiun 57 tahun/57 years 57 tahun/57 years Normal pension age
Tingkat diskonto 7,13% per tahun/7.13% per year 6,9% per tahun/6.90% per year Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 3,0% per tahun/3.0% per year 3,0% per tahun/3.0% per year Salary increase rate
Tingkat kematian TMI IV TMI IV Mortality rate
22. MODAL SAHAM 22. CAPITAL STOCK
Susunan pemegang saham Perusahaan pada The details of the Company’s shareholders as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 berdasarkan December 31, 2024 and 2023 based on the report
laporan yang di susun oleh PT Raya Saham prepared by PT Raya Saham Registra, Share
Registra, Biro Administrasi Efek, adalah sebagai Registrar, are as follows:
berikut:
2024
Jumlah Persentase Jumlah
saham/ pemilikan/ modal/
Number of Percentage Total paid-up
Nama pemegang saham shares of ownership capital stock Name of stockholders
Rp'000
Mizuho Leasing Co., Ltd 3.835.346.804 67,44 383.534.680 Mizuho Leasing Co., Ltd
PT Bank Pan Indonesia Tbk 1.425.455.604 25,06 142.545.560 PT Bank Pan Indonesia Tbk
Masyarakat (masing-masing di bawah 5%) 426.551.589 7,50 42.655.160 Public (each below 5% ownership)
Jumlah 5.687.353.997 100,00 568.735.400 Total
- 67 -
Page 321
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
2023
Jumlah Persentase Jumlah
saham/ pemilikan/ modal/
Number of Percentage Total paid-up
Nama pemegang saham shares of ownership capital stock Name of stockholders
Rp'000
Mizuho Leasing Co., Ltd 3.835.346.804 67,44 383.534.680 Mizuho Leasing Co., Ltd
PT Bank Pan Indonesia Tbk 1.425.455.604 25,06 142.545.560 PT Bank Pan Indonesia Tbk
Masyarakat (masing-masing di bawah 5%) 426.551.589 7,50 42.655.160 Public (each below 5% ownership)
Jumlah 5.687.353.997 100,00 568.735.400 Total
Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Based on the Deed of Minutes of the Annual
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) No. 11 General Meeting of Shareholders (AGMS)
tanggal 20 Juni 2024 dari Notaris R.M. Dendy No. 11 dated June 20, 2024 from Notary R.M.
Soebangil, S.H., M.Kn., bahwa Pemegang Saham Dendy Soebangil, S.H., M.Kn., that the
menyetujui, Perusahaan membentuk dana Shareholders approved, the Company to establish
cadangan umum sejumlah Rp 300.000 ribu. Pada a general reserve fund of Rp 300,000 thousand. As
tanggal 31 Desember 2024, jumlah cadangan of December 31, 2024, the Company's total
umum Perusahaan sebesar Rp 1.800.000 ribu. general reserves amounted to
Rp 1,800,000 thousand.
23. TAMBAHAN MODAL DISETOR 23. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
Rp'000
Biaya emisi saham sehubungan dengan penawaran Share issuance cost in connection
umum perdana saham pada tahun 2008 (2.384.634) with initial public offering in 2008
Penawaran Umum Terbatas I pada tahun 2017 Limited Public Offering I in 2017
Agio saham 18.997.926 Share premium
Biaya emisi saham (6.180.220) Share issuance cost
Sub-jumlah 12.817.706 Sub-total
Penawaran Umum Terbatas II pada tahun 2019 Limited Public Offering II in 2019
Agio saham 124.087.724 Share premium
Biaya emisi saham (3.945.083) Share issuance cost
Sub-jumlah 120.142.641 Sub-total
Difference in value of transactions among
Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas entities under common control
sepengendali (Catatan 1d) (32.990.607) (Note 1d)
Neto 97.585.106 Total
- 68 -
Page 322
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Sehubungan dengan transaksi pengalihan In accordance with acquisition of the all shares of
(akuisisi) seluruh saham IBJV (Catatan 1d), IBJV (Note 1d), the Company recognized
Perusahaan telah mencatat selisih nilai difference in value of transactions among entities
restrukturisasi entitas sepengendali dengan rincian under common control with the detail as follows:
sebagai berikut:
Investasi pada IBJV dengan Investment on IBJV with previous
kepemilikan sebelumnya setara 20% 45.329.107 ownership equivalent to 20%
Imbalan tunai yang dialihkan untuk Cash consideration that transferred to
memperoleh 80% kepemilikan IBJV 214.307.032 obtain 80% ownership on IBJV
Jumlah 259.636.139 Total
Jumlah tercatat aset neto IBJV The carrying amount of net assets of IBJV
pada tanggal akuisisi 226.645.532 on acquisition date
Selisih nilai transaksi restrukturisasi Difference in value of transaction among
entitas sepengendali 32.990.607 entities under common control
Ikhtisar dari jumlah tercatat aset neto IBJV pada The summary of carrying amount of IBJV net
tanggal akuisisi adalah sebagai berikut: assets on acquisition date are as follows:
Aset Assets
Kas dan setara kas 97.172.065 Cash and cash equivalents
Piutang sewa pembiayaan 1.250.524.595 Finance lease receivable
Aset keuangan lainnya 8.597.506 Other financial assets
Liabilitas (1.129.648.634) Liabilities
Neto 226.645.532 Net
Selisih di atas mencerminkan manfaat sinergi, The above difference reflects the benefit of
perluasan pasar dan pencapaian skala ekonomis synergy, market extention and enhanced of
yang lebih baik sebagaimana diharapkan timbul economic scale as expected shall be arise from
dari transaksi pengalihan saham tersebut. such shares transfer transaction.
24. PENDAPATAN PEMBIAYAAN KONSUMEN 24. CONSUMER FINANCING INCOME
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Pendapatan pembiayaan konsumen 320.987.712 265.366.992 Consumer financing income
Pada tahun 2024, jumlah amortisasi biaya In 2024, total amortization of transaction costs
transaksi yang diakui sebagai pengurang dari which are recognized as a deduction of consumer
pendapatan pembiayaan konsumen adalah financing income amounted to
sebesar Rp 63.401.884 ribu (2023: Rp 47.692.297 Rp 63,401,884 thousand (2023: Rp 47,692,297
ribu). thousand).
Pada tahun 2024 dan 2023, tidak terdapat In 2024 and 2023, there were no transactions made
transaksi kepada satu pihak yang jumlahnya to any single party whose the amount exceeding
melebihi 10% dari pendapatan pembiayaan 10% of the consumer financing income.
konsumen.
- 69 -
Page 323
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
25. PENDAPATAN SEWA PEMBIAYAAN 25. FINANCE LEASES INCOME
Pendapatan sewa pembiayaan merupakan Finance leases income represent income earned
pendapatan yang diperoleh dari transaksi sewa from finance lease transactions from heavy
pembiayaan atas alat-alat berat, peralatan dan equipment, equipment and production machines.
mesin-mesin produksi. Pendapatan sewa Finance leases income arises from third parties.
pembiayaan diperoleh dari piutang sewa
pembiayaan yang berasal dari pihak ketiga.
Pada 31 Desember 2024 dan 2023, tidak ada In December 31, 2024 and 2023, there were no
transaksi kepada satu pihak yang jumlah transactions made to any single party with related
pendapatannya melebihi 10% dari pendapatan income exceeding 10% of finance lease income.
sewa pembiayaan.
26. PENDAPATAN ADMINISTRASI 26. ADMINISTRATION INCOME
Akun ini merupakan pendapatan yang diterima Administration income represents income earned
Perusahaan dari pihak ketiga atas jasa by the Company from third parties for
administrasi kepada pelanggan dan pengurusan administration services to the customers and
dokumen-dokumen pelanggan. handling of the customers’ documents.
27. PENDAPATAN PENALTI 27. PENALTY INCOME
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Pihak ketiga Third parties
Penalti pelunasan dipercepat 10.781.224 7.605.606 Late charges
Keterlambatan penerimaan angsuran 8.952.810 13.141.804 Early termination
Jumlah 19.734.034 20.747.410 Total
28. PENDAPATAN LAIN-LAIN 28. OTHER INCOME
Merupakan pendapatan yang berasal dari piutang Represents income from recovered receivables,
yang tertagih kembali, pendapatan bunga lainnya, other interest income, interest income from
pendapatan bunga pinjaman karyawan, employee loan, interest rate swaps and cross
pendapatan bunga kontrak swap suku bunga dan currency swaps contracts, gain on sales of
swap cross currency, keuntungan penjualan aset Property and equipment and others.
tetap dan lainnya.
29. BEBAN BUNGA DAN PEMBIAYAAN LAINNYA 29. INTEREST AND OTHER FINANCING CHARGES
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Pihak berelasi (Catatan 33) Related parties (Note 33)
Beban bunga atas utang bank 97.154.296 73.816.850 Interest expenses on bank loans
Beban bunga transaksi swap 248.476 343.730 Interest expenses on swap transaction
Provisi dan administrasi bank 3.004.283 2.544.421 Provision fees and bank charges
Sub-jumlah 100.407.055 76.705.001 Sub-total
Pihak ketiga Third parties
Beban bunga atas utang bank 31.565.806 26.109.475 Interest expenses on bank loans
Provisi dan administrasi bank 320.267 208.125 Provision fees and bank charges
Beban bunga atas liabilitas sewa 2.022.908 2.203.138 Interest expenses on lease liabilities
Sub-jumlah 33.908.981 28.520.738 Sub-total
Jumlah 134.316.036 105.225.739 Total
- 70 -
Page 324
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
30. BEBAN KEPEGAWAIAN 30. PERSONNEL EXPENSES
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Gaji, bonus dan tunjangan 120.906.184 108.164.305 Salaries, bonuses and allowances
Imbalan pasca-kerja (Catatan 21) 5.276.637 4.036.436 Post-employment benefits (Note 21)
Jumlah 126.182.821 112.200.741 Total
31. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 31. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Penyusutan (Catatan 10 dan 11) 17.920.632 17.868.823 Depreciation (Notes 10 and 11)
Pajak dan perijinan 7.857.739 5.619.931 Taxes and license
Honorarium 7.315.107 7.345.083 Honorarium
Biaya marketing 5.686.825 13.499.536 Marketing expenses
Perbaikan dan pemeliharaan 4.141.980 6.902.819 Repairs and maintenance
Komunikasi 3.769.858 3.917.704 Communication
Perjalanan dinas 2.718.810 2.760.244 Business travelling
Sewa 2.683.819 2.725.600 Rental
Jasa pekerjaan alih daya 1.908.641 1.858.100 Outsourcing services
Keamanan 1.726.874 1.465.794 Security
Prasarana 1.084.451 991.835 Utilities
Peralatan dan perlengkapan kantor 860.961 1.240.085 Office supplies and stationaries
Pendidikan dan pelatihan 836.011 716.118 Education and trainning
Representasi 669.475 1.258.289 Representation
Lain-lain (masing-masing dibawah
Rp 500 juta) 1.503.169 1.469.749 Others (each below Rp 500 million)
Jumlah 60.684.352 69.639.710 Total
32. LABA PER SAHAM 32. EARNINGS PER SHARE
Berikut ini adalah data yang digunakan untuk The computation of basic/diluted earnings per
perhitungan laba per saham dasar/dilusian: share is based on the following information:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Laba (rugi) bersih tahun berjalan (2.155.665) 61.149.828 Net profit (loss) for the year
Jumlah rata-rata tertimbang saham Outstanding weighted average number
yang beredar selama tahun berjalan 5.687.353.997 5.687.353.997 of shares during the year
Laba (rugi) per saham Earnings (loss) per shares
(dalam angka Rupiah penuh) (0,38) 10,75 (in full amount of Rupiah)
Pada tahun 2024 dan 2023, Perusahaan tidak In 2024 and 2023, the Company does not have any
memiliki efek berpotensi saham biasa yang bersifat dilutive ordinary shares.
dilutif.
- 71 -
Page 325
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
33. SIFAT DAN TRANSAKSI MATERIAL KEPADA 33. NATURE OF RELATIONSHIP AND MATERIAL
PIHAK BERELASI TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Ringkasan transaksi material dan sifat hubungan Summary of material transactions and nature of
antara Perusahaan dan pihak berelasi adalah relationships between the Company and related
sebagai berikut: parties were as follows:
Pihak-pihak berelasi/ Sifat transaksi/ Sifat hubungan/
Related parties Nature of transactions Nature of relationships
Mizuho Leasing Co., Ltd Piutang lain-lain atas beban operasional Pemegang saham pengendali/
yang dibayarkan terlebih dahulu Controlling shareholder
oleh Perusahaan (Catatan 8) dan beban komisi
atas penjaminan utang / Other receivables
for the operational expenses (Note 8) paid by
the Company and fees for loan guarantee
PT Bank Pan Indonesia Tbk Penempatan dana dalam bentuk giro Pemegang saham/Shareholder
(Catatan 5), fasilitas kredit utang bank
(Catatan 14), biaya masih harus dibayar
atas beban bunga bank (Catatan 17), beban
umum dan administrasi (Catatan 31)/
Placement of fund in the form of current
accounts (Note 5), credit facilities of bank
loan (Note 14), accrued expenses of bank
interest charges (Note 17), general and
administrative expenses (Note 31)
PT Bank Mizuho Indonesia Penempatan dana dalam bentuk giro Pihak berelasi lainnya/
(Catatan 5), fasilitas kredit utang bank Other related party
(Catatan 14), biaya masih harus dibayar
atas beban bunga bank (catatan 17)
(Catatan 17) / Placement of fund in the form
of current accounts (Note 5), credit
facilities of bank loan (Note 14), accrued
expenses of bank interest charges (Note 17)
Rincian saldo yang timbul dari transaksi dengan The detail of balance arise from transactions with
pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: related parties are as follows:
Persentase terhadap jumlah aset
(liabilitas) atau akun terkait/
Percentage to total assets
(liabilities) or related account
2024 2023 2024 2023
Rp'000 Rp'000 % %
Aset Assets
Bank 5.687.837 15.959.589 0,18% 0,57% Bank
Piutang lain-lain 2.652.802 814.930 0,08% 0,03% Other receiveable
Biaya dibayar di muka - 919 0,00% 0,00% Prepaid expenses
Aset lain-lain-bersih 73.175 74.175 0,00% 0,00% Other assets
Jumlah 8.413.814 16.849.613 0,26% 0,60% Total
Liabilitas Liabilities
Utang bank 1.864.742.184 1.352.214.146 75,63% 66,18% Bank loan
Biaya masih harus dibayar 937.028 3.301.360 0,04% 0,16% Accrued expenses
Jumlah 1.865.679.212 1.355.515.506 75,67% 66,34% Total
- 72 -
Page 326
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Persentase terhadap jumlah
Pendapatan (beban) atau akun terkait/
Percentage to total income
(liabilities) or related account
2024 2023 2024 2023
Rp'000 Rp'000 % %
Pendapatan Bunga Interest Income
PT Bank Pan Indonesia Tbk 3.386 9.978 0,00% 0,00% PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Mizuho Indonesia 59.830 91.300 0,01% 0,02% PT Bank Mizuho Indonesia
Jumlah 63.216 101.278 0,01% 0,02% Total
Persentase terhadap jumlah pendapatan
(beban) atau akun terkait/
Percentage to total income
(liabilities) or related account
2024 2023 2024 2023
Rp'000 Rp'000 % %
Beban Expenses
Beban bunga dan Interest and others
pembiayaan lainnya financing charge
PT Bank Pan Indonesia Tbk 362.396 450.625 0,08% 0,13% PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Mizuho Indonesia 97.040.376 73.709.955 20,49% 21,67% PT Bank Mizuho Indonesia
Sub-jumlah 97.402.772 74.160.580 20,57% 21,80% Total
Provisi dan administrasi bank Provision fees and bank charges
Mizuho Leasing Co., Ltd. 2.727.963 2.249.956 0,58% 0,66% Mizuho Leasing Co., Ltd.
PT Bank Pan Indonesia Tbk 89.816 40.168 0,02% 0,01% PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Mizuho Indonesia 186.504 254.297 0,04% 0,07% PT Bank Mizuho Indonesia
Sub-jumlah 3.004.283 2.544.421 0,64% 0,74% Total
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
PT Bank Pan Indonesia Tbk 919 11.263 0,00% 0,00% PT Bank Pan Indonesia Tbk
Sub-jumlah 919 11.263 0,00% 0,00% Total
Jumlah 100.407.974 76.716.264 21,21% 22,54%
Transaksi dengan Mizuho Leasing Co., Ltd. Transactions with Mizuho Leasing Co., Ltd.
Pada tanggal 4 Desember 2019, Perusahaan On December 4, 2019, the Company and
dan Mizuho Leasing Co., Ltd. (“MLC”) Mizuho Leasing Co., Ltd. (“MLC”) entered into
menandatangani perjanjian pinjaman, di mana a loan agreement whereby MLC agreed to
MLC menyetujui untuk memberikan pinjaman provide long-term loan to the Company with a
jangka panjang kepada Perusahaan dengan maximum facility of US$ 2 million. This loan
fasilitas maksimum sebesar US$ 2 juta. has a term of 4 years and bears interest at 3
Pinjaman ini berjangka waktu selama 4 tahun month ICE LIBOR plus margin 0.82%. This
dan dikenakan bunga ICE LIBOR 3 bulan loan will be repaid in quaterly basis until 2023.
ditambah dengan margin 0,82%. Pinjaman As of December 16, 2023, the outstanding
akan dibayarkan secara angsuran per kuartal payable of this loan facility has been fully paid
sampai dengan tahun 2023. Pada tanggal by the Company.
16 Desember 2023, saldo terutang atas
fasilitas pinjaman ini telah dilunasi seluruhnya
oleh Perusahaan.
- 73 -
Page 327
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
MLC juga memberikan jaminan atas utang MLC also provided guarantee against present
yang dimiliki Perusahaan saat ini dan di masa and future loans of Company to creditors. The
depan kepada kreditur. Perjanjian pemberian loan guarantee agreement was signed on
jaminan utang ditandatangani pada tanggal April 30, 2020. which has been amended
30 April 2020. yang telah mengalami several times, most recently with amendment
beberapakali perubahan, terakhir dengan dated 30 April 2024. In accordance with loan
amandemen tanggal 30 April 2024. Sesuai guarantee agreement, without any objection
ketentuan perjanjian pemberian jaminan, jika from either party, the term guarantee period
tanpa ada keberatan dari salah satu pihak, will be automatically extended for additional
jangka waktu pemberian jaminan akan period of one year. The Company will pay
diperpanjang secara otomatis untuk jangka guarantee commissions to MLC based on
waktu tambahan setiap satu tahun. respective commission fees with different tariff
Perusahaan akan membayar komisi for Guarantee (LoG); Commitment to
penjaminan kepada MLC berdasarkan tarif Guarantee (LoU); and Stand-by Letter of
komisi masing-masing yang berbeda atas Credits ("SBLC") that will be paid once a year.
Guarantee (LoG); Komitmen untuk Menjamin
(LoU); dan Stand-by Letter of Credit ("SBLC"),
dengan tarif berbeda yang dibayarkan setahun
sekali.
Pada tahun 2024 dan 2023, beban komisi atas In 2024 and 2023, the commission fee
penjaminan tersebut dicatat sebagai bagian expenses arising from this guarantee
dari “Beban Bunga dan Keuangan” (Catatan agreement recorded as part of “Interest and
29) pada laporan laba rugi dan penghasilan Financing Charges” (Note 29) in the statement
komprehensif lain. of profit or loss and other comprehensive
income.
Selama tahun 2024, jumlah kompensasi kepada During 2024, total compensation to the key
manajemen kunci yang seluruhnya merupakan management which entirely represent short-term
imbalan kerja jangka pendek adalah sebesar employee benefits amounted to Rp 10,085,712
Rp 10.085.712 ribu (2023: Rp 9.969.104 ribu). thousand (2023: Rp 9,969,104 thousand).
34. SEGMEN OPERASI 34. OPERATING SEGMENT
Perusahaan bergerak dalam bidang usaha The Company is engaged in the business of
pembiayaan dengan aktivitas utama pembiayaan financial institution with main activities are
investasi, pembiayaan modal kerja dan investment financing, working capital financing and
pembiayaan multiguna. multifunction financing.
- 74 -
Page 328
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Organisasi Perusahaan tidak dikelompokkan per The Company's organization is not separately
masing-masing segmen usaha, informasi segmen classified into business segments, therefore the
yang tersedia untuk pendapatan, beban, aset dan available segment information of income,
liabilitas Perusahaan dibagi berdasarkan segmen expenses, assets and liabilities are divided by
geografis. Perusahaan tidak mempunyai dasar geographical segment. The Company has no
memadai untuk mengalokasikan pendapatan, adequate basis for allocating income, expenses,
beban, aset dan liabilitas ke masing-masing assets and liabilities to the respective business
segmen usaha. Berikut adalah segmen geografis segments. The geographical segment information
Perusahaan: of the Company are as follows:
2024
Luar
Jabodetabek Jabodetabek Jumlah
Rp'000 Rp'000 Rp'000
PENDAPATAN INCOME
Pendapatan segmen Segment Income
Pendapatan pembiayaan konsumen 142.868.578 178.119.134 320.987.712 Consumer financing
Sewa pembiayaan 63.692.213 1.021.291 64.713.504 Finance lease
Pendapatan administrasi 22.793.398 30.216.808 53.010.206 Administration income
Jumlah pendapatan segmen 229.354.189 209.357.233 438.711.422 Total segment revenues
Beban segmen Segment expenses
Beban bunga dan pembiayaan lainnya (134.281.971) (34.065) (134.316.036) Interest and other financing expense
Beban cadangan kerugian penurunan nilai (85.033.027) (67.026.669) (152.059.696) Provision for credit
Jumlah beban segmen (219.314.998) (67.060.734) (286.375.732) Total segment expenses
Hasil segmen 10.039.191 142.296.499 152.335.690 Segment income
Pendapatan tidak dapat dialokasikan 29.942.284 Unallocated income
Beban tidak dapat dialokasikan (187.314.247) Unallocated expenses
Rugi sebelum pajak (5.036.273) Loss before tax
Manfaat (beban) pajak penghasilan 2.880.608 Income tax (expense) benefit
Rugi tahun berjalan (2.155.665) Loss during the year
ASET ASSETS
Aset segmen 1.797.704.305 1.252.388.754 3.050.093.059 Segment assets
Aset tidak dapat dialokasikan 160.430.017 Unallocated assets
Jumlah aset 3.210.523.076 Total assets
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas segmen 2.382.063.012 25.853.106 2.407.916.118 Segment liabilities
Liabilitas tidak dapat dialokasikan 58.610.891 Unallocated liabilities
Jumlah liabilitas 2.466.527.009 Total liabilities
- 75 -
Page 329
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
2023
Luar
Jabotabek/ Jumlah/
Jabotabek Non-Jabotabek Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000
PENDAPATAN INCOME
Pendapatan segmen Segment Income
Pembiayaan konsumen 131.516.042 133.850.950 265.366.992 Consumer financing
Sewa pembiayaan 51.936.104 3.601.421 55.537.525 Finance lease
Pendapatan administrasi 21.811.589 23.603.266 45.414.855 Administration income
Jumlah pendapatan segmen 205.263.735 161.055.637 366.319.372 Total segment income
Beban segmen Segment expenses
Bunga dan keuangan (105.183.661) (42.078) (105.225.739) Interest and other financing expense
Penyisihan kerugian kredit (22.122.370) (30.041.952) (52.164.322) Provision for credit
Jumlah beban segmen (127.306.031) (30.084.030) (157.390.061) Total segment expenses
Hasil segmen 77.957.704 130.971.607 208.929.311 Segment income
Pendapatan tidak dapat dialokasikan 35.021.266 Unallocated income
Beban tidak dapat dialokasikan (182.715.780) Unallocated expenses
Laba sebelum pajak 61.234.797 Profit before tax
Manfaat pajak penghasilan (84.969) Income tax expenses
Laba bersih 61.149.828 Profit for the year
ASET ASSETS
Aset segmen 1.686.255.007 934.663.614 2.620.918.621 Segment assets
Aset tidak dapat dialokasikan 172.663.229 Unallocated assets
Jumlah aset 2.793.581.850 Total assets
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas segmen 1.966.198.593 17.394.533 1.983.593.126 Segment liabilities
Liabilitas tidak dapat dialokasikan 59.503.886 Unallocated liabilities
Jumlah liabilitas 2.043.097.012 Total liabilities
35. PENGUKURAN NILAI WAJAR 35. FAIR VALUE MEASUREMENTS
Kecuali untuk yang disebutkan dalam tabel di Except as detailed in the following table, the
bawah ini, manajemen menilai bahwa nilai tercatat management considers that the carrying amount of
dari aset keuangan dan liabilitas keuangan financial assets and financial liabilities approximate
mendekati dengan nilai wajarnya: their fair values:
2024
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying amount Fair value
Rp'000 Rp'000
Aset Keuangan Financial Assets
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Piutang pembiayaan konsumen - Consumer financing
bersih 2.081.769.148 2.292.434.914 receivables - net
Piutang sewa pembiayaan - bersih 879.800.794 964.146.411 Finance lease receivables - net
Jumlah 2.961.569.942 3.256.581.325 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Biaya perolehan diamortisasi lainnya Amortized cost
Utang bank 2.347.417.561 2.336.407.606 Bank loans
Jumlah 2.347.417.561 2.336.407.606 Total
- 76 -
Page 330
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
2023
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying amount Fair value
Rp'000 Rp'000
Aset Keuangan Financial Assets
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Piutang pembiayaan konsumen - Consumer financing
bersih 1.730.181.413 1.896.788.404 receivables - net
Piutang sewa pembiayaan - bersih 813.258.675 852.748.322 Finance lease receivables - net
Jumlah 2.543.440.088 2.749.536.726 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Biaya perolehan diamortisasi lainnya Amortized cost
Utang bank 1.939.806.262 1.923.738.765 Bank loans
Jumlah 1.939.806.262 1.923.738.765 Total
Teknik penilaian dan asumsi yang diterapkan untuk Valuation techniques and assumptions applied for
tujuan pengukuran nilai wajar the purposes of measuring fair value
Manajemen menganggap bahwa nilai tercatat Management considers that the carrying
kas dan setara kas, piutang lain-lain, utang amount of cash and cash equivalents, other
usaha, utang lain-lain dan biaya masih harus receivables, trade payables, other payables
dibayar mendekati nilai tercatatnya karena and accrued expenses approximate their
memiliki sifat jangka pendek dan atau sering carrying value because of short term
dilaksanakan re-pricing. maturities, and/or related instrument are
repriced frequently.
Estimasi nilai wajar piutang pembiayaan The estimated fair value of consumer financing
konsumen - bersih dan piutang sewa receivables - net and finance lease receivables
pembiayaan - bersih dengan suku bunga tetap - net with fixed interest rate where quoted
tanpa kuotasi. Nilai wajar ditentukan dengan market prices are not available. The fair value
mendiskontokan estimasi arus kas masa is determined by discounting the estimated
depan menggunakan suku bunga untuk future cash flows using a current yield curve
piutang baru dengan jangka waktu yang appropriate for similar term of the receivables.
serupa.
Estimasi nilai wajar dari utang bank dengan The estimated fair value of bank loans with
bunga tetap tanpa kuotasi. Nilai wajar fixed interest rate where quoted market prices
didasarkan pada diskonto arus kas are not available. The fair value is determined
menggunakan suku bunga untuk utang baru by discounting the estimated future cash flows
dengan jangka waktu yang serupa. using a current yield curve appropriate for
similar term of bank loans.
Nilai wajar dari aset dan liabilitas derivatif Fair value of these derivative assets and
diukur pada nilai wajar pada setiap tanggal liabilities are measured at fair value at the end
pelaporan dengan menggunakan metode of each reporting period using discounted cash
diskonto arus kas dengan nilai input pasar flow method with market observable inputs.
yang dapat diobservasi.
- 77 -
Page 331
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Hirarki pengukuran nilai wajar atas aset dan Fair value measurement hierarchy of the
liabilitas Perusahaan Company’s assets and liabilities
Tabel berikut ini merangkum nilai wajar aset dan The following tables summarize the fair values of
liabilitas, yang dianalisis nilai wajarnya the assets and liabilities, analyzed among those
berdasarkan pada: whose fair value is based on:
Pengukuran nilai wajar level 1 adalah yang berasal Level 1 fair value measurements are those derived
dari harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di pasar from quoted prices (unadjusted) in active markets
aktif untuk aset atau liabilitas yang identik; yang for identical assets or liabilities that the entity can
dapat diakses entitas pada tanggal pengukuran; access at the measurement date;
Pengukuran nilai wajar level 2 adalah yang berasal Level 2 fair value measurements are those derived
dari input selain harga kuotasian yang termasuk from inputs other than quoted prices included within
dalam Level 1 yang dapat diobservasi untuk aset atau Level 1 that are observable for the asset or liability,
liabilitas, baik secara langsung (misalnya harga) atau either directly (i.e. as prices) or indirectly (i.e. derived
secara tidak langsung (misalnya deviasi dari harga); from prices); and
dan
Pengukuran nilai wajar level 3 adalah yang berasal Level 3 fair value measurements are those derived
dari teknik penilaian yang mencakup input untuk from valuation techniques that include inputs for the
aset atau liabilitas yang bukan berdasarkan data asset or liability that are not based on observable
pasar yang dapat diobservasi (input yang tidak market data (unobservable inputs).
dapat diobservasi).
2024
Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/ Jumlah/
Level 1 Level 2 Level 3 Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Aset yang nilai wajarnya diungkapkan Assets for which fair value are disclosed
Piutang pembiayaan konsumen - bersih - 2.292.434.914 - 2.292.434.914 Consumer financing receivables - net
Piutang sewa pembiayaan - bersih - 964.146.411 - 964.146.411 Finance lease receivables - net
Liabilitas yang nilai wajarnya diungkapkan Liabilities for which fair values are disclosed
Utang bank - 2.336.407.606 - 2.336.407.606 Bank loans
Aset/liabiltas keuangan yang diukur pada Financial asset/liability measured at fair value
nilai wajar
Aset derivatif - 3.767.652 - 3.767.652 Derivative assets
2023
Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/ Jumlah/
Level 1 Level 2 Level 3 Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Aset yang nilai wajarnya diungkapkan Assets for which fair value are disclosed
Piutang pembiayaan konsumen - bersih - 1.896.788.404 - 1.896.788.404 Consumer financing receivables - net
Piutang sewa pembiayaan - bersih - 852.748.322 - 852.748.322 Finance lease receivables - net
Liabilitas yang nilai wajarnya diungkapkan Liabilities for which fair values are disclosed
Utang bank - 1.923.738.765 - 1.923.738.765 Bank loans
Aset/liabiltas keuangan yang diukur pada Financial asset/liability measured at fair value
nilai wajar
Aset derivatif - 7.953.303 - 7.953.303 Derivative assets
Liabilitas derivatif - (231.106) - (231.106) Derivative Liabilities
Pada tahun 2024 dan 2023, tidak terdapat In 2024 and 2023, there is no transfer in the
perpindahan metode pengukuran nilai wajar dari measurement method of fair value from Level 1
Level 1 menjadi Level 2, dan sebaliknya. to Level 2, and vice versa.
- 78 -
Page 332
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
36. IKATAN DAN PERJANJIAN SIGNIFIKAN 36. SIGNIFICANT COMMITMENTS AND
AGREEMENTS
Pada tangal 16 Oktober 2024, Perusahaan dan On October 16, 2024, the Company and PT BOT
PT BOT Finance Indonesia telah menandatangani Finance Indonesia have entered into a joint finance
perjanjian pembiayaan bersama untuk membiayai agreement to finance lease receivables with a
piutang sewa pembiayaan dengan porsi masing- portion for each 60.6% and 39.4% of the total
masing sebesar 60,6% dan 39,4% dari jumlah financing with a term of 36 months. As of
pembiayaan dengan jangka waktu 36 bulan. Pada December 31, 2024, the outstanding finance
tanggal 31 Desember 2024, jumlah piutang receivables arising from this agreement amounted
pembiayaan tersebut sebesar Rp 39.953.165 ribu to Rp 39,953,165 thousand (Note 7).
(Catatan 7).
37. MANAJEMEN RISIKO 37. RISK MANAGEMENT
Perusahaan memiliki eksposur terhadap risiko- The Company has exposure to the following risks:
risiko:
Risiko operasional Operational risk
Risiko pasar Market risk
Risiko likuiditas Liquidity risk
Risiko kredit Credit risk
Kerangka Manajemen Risiko Risk Management Framework
Kebijakan manajemen risiko Perusahaan disusun The Company’s risk management policy designed
untuk memenuhi perkembangan yang pesat dalam to address the rapid growth in the financing
industri jasa pembiayaan. Kebijakan manajemen services industry. Company’s risk management
risiko Perusahaan konsisten dengan Mizuho policy is consistent with Mizuho Leasing Co., Ltd.,
Leasing Co., Ltd., sebagai induk perusahaan as the holding company (parent company) which is
(parent company) yang bergerak dalam bidang engaged in financing services.
jasa pembiayaan.
Perusahaan menyadari bahwa pengelolaan The Company realizes that the sound management
kegiatan pembiayaan yang sehat dan of financial activities and sound corporate
berlandaskan tata kelola yang baik membutuhkan governance grounded in efficient management
penerapan manajemen risiko yang meliputi proses principles requires the application of risk
identifikasi, pengukuran, pemantauan dan management including the process of identification,
pengendalian risiko. Dalam penerapannya measurement, monitoring and control of risk. In
Perusahaan menyadari bahwa peran aktif Dewan applying this risk management, the Company
Komisaris, Direksi dan Senior Manajemen sangat recognizes that the active role of the Board of
menentukan efektivitas penerapan manajemen Commissioners, Directors and Senior Management
risiko. Penerapan manajemen risiko yang baik strongly determines the effectiveness of
dapat mendukung kinerja dari perusahaan implementation the risk management. The
pembiayaan, maka manajemen risiko menjadi implementation of good risk management can
elemen pendukung penting bagi Perusahaan support the performance of the financing company,
dalam menjalankan bisnisnya. Sasaran dan tujuan thus risk management is an important supporting
utama dari diterapkannya manajemen risiko di element for the Company to operate the business.
Perusahaan adalah untuk menjaga dan melindungi The target and main purpose of the implementation
Perusahaan melalui pengelolaan risiko atas of the risk management in the Company is to guard
kemungkinan kerugian yang timbul dari aktivitas and protect the Company through the risk
Perusahaan serta menjaga tingkat risiko sesuai management of possible losses that might arise
dengan kebijakan Perusahaan. from Company activities and to maintain the level
of risk to comply with Company’s policies.
Kebijakan manajemen risiko merupakan salah satu The risk management policy is one of the
upaya manajemen Perusahaan untuk menjamin Company's management efforts to ensure a strong
adanya landasan yang kuat bagi pelaksanaan foundation for the implementation of operational
kegiatan usaha Perusahaan sehingga kegiatan activities so that operations can be conducted
usaha dapat berjalan dalam batas risiko yang within measurable limits of risk to achieve the target
terukur untuk mencapai target peningkatan of increasing shareholder value.
shareholder value.
- 79 -
Page 333
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Tujuan penerapan kebijakan manajemen risiko The objectives of the risk management are:
adalah:
Untuk memastikan bahwa seluruh kegiatan To ensure that all business and support
bisnis dan kegiatan pendukung Perusahaan activities in the Company’s operations have
telah memperhitungkan seluruh potensi risiko taken into consideration all potential risks that
yang mungkin timbul. may arise.
Untuk melakukan fungsi kontrol dan To perform the function of supervision and
pengelolaan terhadap seluruh risiko yang management of all risks inherent in the
melekat pada aktivitas bisnis dalam batas- Company’s business activities within the
batas toleransi risiko Perusahaan yang telah specified risk tolerance limits.
ditetapkan.
Untuk mengoptimalkan penggunaan modal To optimize the use of the Company’s capital.
Perusahaan.
Untuk memastikan kepatuhan terhadap To ensure compliance with all relevant
seluruh peraturan yang relevan, dari Otoritas regulations, including regulations of Financial
Jasa keuangan, Bank Indonesia, Kementerian Services Authority (OJK), Bank Indonesia, the
Keuangan dan otoritas lain. Ministry of Finance and other authorities.
Untuk meningkatkan shareholder value dalam To increase shareholder value over in the long
jangka panjang. run.
Strategi untuk mendukung sasaran dan tujuan dari Strategies to support the goals and objectives of
manajemen risiko diwujudkan dengan risk management is developed through the
pembentukan dan pengembangan budaya risiko formation and development of a strong risk culture,
yang kuat, penerapan praktik tata kelola the implementation of good corporate governance
perusahaan yang baik, pelestarian nilai-nilai practices, preserving the values of compliance with
kepatuhan terhadap regulasi, infrastruktur yang regulations, adequate infrastructure, as well as
memadai, serta proses kerja yang terstruktur dan structured and healthy working processes. This
sehat. Budaya risiko yang kuat ini diciptakan strong risk culture is created by building a strong
dengan membangun kesadaran risiko yang kuat awareness of risk starting from the Board of
dimulai dari Dewan Komisaris, Direksi sampai Commissioners, Board of Directors and to the
kepada seluruh karyawan Perusahaan. Tata kelola entire employees of the Company. Good corporate
perusahaan yang baik disosialisasikan dan governance is socialized and developed thoroughly
dikembangkan secara menyeluruh pada semua in all components and activities within the Company
komponen dan aktivitas Perusahaan untuk to ensure that they are being implemented without
memastikan bahwa dilaksanakan dengan tanpa compromise.
kompromi.
Sebagai Perusahaan yang bergerak di bidang As the Company engages in financing activities, the
pembiayaan, manajemen Perusahaan memiliki Company’s Management is fully committed to
komitmen penuh untuk menerapkan manajemen implement comprehensive risk management,
risiko secara komprehensif yang secara esensi which essentially covers the adequacy of policies,
mencakup kecukupan kebijakan, prosedur procedures and methodology of risks
dan metodologi pengelolaan risiko sehingga management; hence, the Company's business
kegiatan usaha Perusahaan tetap dapat terarah activities could remain to be directed and controlled
dan terkendali pada batasan risiko yang dapat at an acceptable risk limit, at the same time the
diterima, serta tetap menguntungkan Perusahaan. Company can still be profitable. Risk Management
Departemen Manajemen Risiko yang berperan Department is playing an active role in coordinating
secara aktif dalam mengkoordinasikan tindakan- preventive, proactive and responsive actions with
tindakan pencegahan, proaktif dan responsive all employees from various levels within the
dengan seluruh karyawan dari berbagai tingkatan Company in order to support the implementation of
yang ada di dalam Perusahaan untuk mendukung risk management, because all divisions of the
penerapan manajemen risiko ini, karena semua Company will play their respective important roles.
bagian di dalam Perusahaan masing-masing akan
memainkan peranan penting.
- 80 -
Page 334
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Dalam penerapan manajemen risiko, Perusahaan In the application of risk management, the
menyadari pentingnya untuk memiliki sebuah Company realizes the importance of having an
mekanisme yang memadai dalam mengakomodasi adequate mechanism to accommodate the risks
risiko-risiko yang dihadapi oleh Perusahaan. faced by the Company. The Company has a
Perusahaan memiliki mekanisme yang bertumpu mechanism that rests on four (4) risk management
pada 4 (empat) pilar manajemen risiko, yang dapat pillars, which can be described as follows:
diuraikan sebagai berikut:
Pilar 1: Pengawasan Aktif Dewan Komisaris dan Pillar 1: Active Supervision by Board of
Direksi Commissioners and Board of Directors
Pengawasan aktif tersebut tercermin sejak Active supervision is reflected starting from the
perencanaan bisnis tahunan, yang mencakup: annual business planning, which includes:
Menyetujui dan melakukan evaluasi kebijakan Approving and evaluating risk management
manajemen risiko secara berkala; policies periodically;
Melakukan evaluasi dan menyetujui aktivitas Evaluating and approving actions that require
yang memerlukan persetujuan dari Dewan the approval of the Board of Commissioners or
Komisaris atau Direksi; Board of Directors;
Menetapkan kebijakan dan strategi Establishing risk management policies and
manajemen risiko termasuk penetapan strategies, including establishment of authority
otoritas dalam pemberian batasan serta in setting limits and evaluation of the quality of
tinjauan atas kualitas portofolio secara the portfolio on a regular basis;
berkala;
Terdapatnya Komite Audit dan Pemantau The existence of the Audit Committee and Risk
Risiko sebagai organ Dewan Komisaris dan Monitoring Committee as an organ of the
Komite Manajemen Risiko serta Komite Board of Commissioners and Risk
Pengarah Teknologi Informasi sebagai organ Management Committee and Information
Direksi dalam melaksanakan fungsi Technology Steering Committee as organ of
pengawasannya. the Board of Directors in carrying out its
oversight responsibilities.
Pilar 2: Kecukupan Kebijakan, Prosedur dan Pillar 2: Adequacy of Policy, Procedure and
Penetapan Batasan Application of Limits Determination
Perusahaan menyusun kebijakan-kebijakan terkait The Company formulates policies related to risk
manajemen risiko yang diperiksa secara berkala management which are checked regularly and
dan selalu disesuaikan dengan keadaan usaha continually adapted to current business conditions.
terkini. Kebijakan tersebut diterjemahkan ke dalam The policies are translated into the Standard
Standar Operasional Prosedur dan Surat Edaran Operating Procedures and Circular Letter which are
yang disosialisasikan kepada seluruh karyawan. distributed to all employees. The Company
Perusahaan juga memiliki kebijakan-kebijakan also has policies regarding restrictions
mengenai batasan persetujuan/otorisasi untuk approval/authorization limits for credit transactions
transaksi kredit maupun yang bukan transaksi and non-credit transactions.
kredit.
Pilar 3: Kecukupan Proses Identifikasi, Pillar 3: Adequacy of Identification Process,
Pengukuran, Pemantauan dan Pengendalian Assessment, Monitoring and Risks Control
Risiko
Proses identifikasi, pengukuran, pemantauan dan The processes of identification, assessment,
pengendalian risiko merupakan bagian utama dari monitoring and risks control are the main
proses penerapan manajemen risiko di components of the process of risks management
Perusahaan yang digunakan dalam rangka implementation in the company which is used to
menganalisis sumber dan kemungkinan timbulnya analyze resources and potential risks along with the
risiko serta dampaknya. Departemen Manajemen impacts. Risk Management Department is a
Risiko adalah pihak yang berfungsi memantau division responsible to analyze the level, trend, and
tingkat dan tren serta menganalisis arah risiko. course of the risk.
- 81 -
Page 335
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Perusahaan memiliki perangkat untuk The Company has tools to identify, assess and
mengidentifikasi, mengukur dan mengawasi risiko monitor risks, particularly credit risk and operational
terutama risiko kredit dan risiko operasional melalui risk through the existing reporting mechanism and
mekanisme pelaporan dan sistem informasi the management information systems also through
manajemen yang ada serta melalui pertemuan regular meetings of Audit Committee and Risk
berkala Komite Audit dan Pemantau Risiko. Selain Monitoring Committee. In addition, the Company’s
itu, sistem teknologi informasi utama Perusahaan main information technology system is able to
mampu menyediakan data/informasi secara cepat, provide, quick, accurate and in real time online
akurat dan real time online kepada pihak data/information for Management.
Manajemen.
Pilar 4: Sistem Pengendalian Internal yang Pillar 4: Comprehensive Internal Control
Menyeluruh
Perusahaan memiliki Divisi Audit Internal yang The Company has an Internal Audit Division, which
secara independen melaporkan proses dan hasil independently reports the process and results of its
pemeriksaannya kepada Dewan Komisaris dan investigations to the Board of Commissioners and
Direktur Utama. Akuntabilitas dari Divisi Audit the President Director. The accountability of the
Internal mencakup: Internal Audit Division includes:
Menyediakan penilaian atas kecukupan dan Providing an assessment of the adequacy and
efektifitas dari semua proses yang ada di effectiveness of all existing processes within
dalam Perusahaan; the Company;
Melaporkan masalah-masalah penting yang Reporting on key issues related to the process
terkait dengan proses pengendalian aktivitas- of monitoring activities within the Company,
aktivitas di dalam Perusahaan termasuk including potential improvements to these
perbaikan yang potensial terhadap proses- processes;
proses tersebut;
Koordinasi dengan fungsi pengendali dan Coordinating with other control and oversight
pengawasan lainnya (manajemen risiko, functions (risk management, compliance, legal
kepatuhan, hukum dan audit eksternal). and external audit).
Risiko Operasional Operational Risk
Risiko operasional merupakan risiko yang Operational risk is the risk caused by shortcomings
disebabkan karena kekurangan dan kegagalan and failures of internal processes, human errors,
proses internal, kesalahan manusia, kegagalan system failures or problems that could bring impact
sistem ataupun permasalahan-permasalahan to the Company's operations. The operational risks
yang berdampak pada operasi Perusahaan. in the Company are handled through 3 (three) steps
Penanganan risiko operasional dalam Perusahaan as follows:
dilakukan dengan 3 (tiga) langkah, yaitu:
Pengidentifikasian risiko Risk identification
Pengukuran risiko Risk measurement
Manajemen, pengawasan dan pengendalian Risk management, supervision and control
risiko
Ketiga langkah di atas merupakan satu kesatuan The three steps above are inseparable unified
proses yang tidak terpisahkan. Langkah di atas processes. The steps above have been converted
telah diterjemahkan Perusahaan dalam to the Company's operational risk management
mekanisme manajemen risiko operasional sebagai mechanism as follows:
berikut:
Pengertian yang jelas oleh semua lini yang A clear understanding by all lines concerned
terkait terhadap risiko yang melekat pada regarding the risk inherent in each stage of the
setiap tahapan proses kegiatan operasional processes of operational activities relating
yang berhubungan terutama dengan primarily to the approval and disbursement of
persetujuan dan pencairan pembiayaan, financing, customer service, accounting
pelayanan konsumen, pencatatan records and preparation of reports.
pembukuan dan penyusunan laporan.
- 82 -
Page 336
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Pembagian tugas yang jelas dan terpisah A clear separation of duties between executors
antara pelaksana dan kontrol. Sebagai and overseers. Executors, carry out activities
pelaksana, aktivitas yang dikerjakan based on the Company’s Standard Operating
berdasarkan Standard Operating Procedures Procedures (SOP), while the oversight
(SOP) baku Perusahaan, sedangkan fungsi functions ensure that the activities are done in
kontrol memastikan aktivitas sudah accordance with the requirements outlined by
memenuhi persyaratan yang digariskan oleh the SOP.
SOP.
Perusahaan menggunakan Sistem Teknologi The Company uses a reliable Information
Informasi yang handal agar kelangsungan Technology Systems so that the continuity and
dan kelancaran pengoperasian sistem dapat smooth operation of the system can ve
terjamin. Perusahaan sudah menerapkan guaranteed. The Company has implemented
sistem on-line dan real time sehingga dengan an online and real time system so that
demikian pihak manajemen dapat memonitor management can monitor all operational
seluruh aktivitas operasional secara activities directly and can quickly make
langsung, dan dengan cepat dapat strategic and appropriate decisions to mitigate
mengambil keputusan strategis dan tepat possible risks that occur sue to negligence,
untuk memitigasi kemungkinan risiko yang system malfunctions, or deviations from SOP
terjadi akibat kelalaian, tidak berfungsinya implementation and/or Company policy.
sistem, maupun penyimpangan dari
pelaksanaan SOP dan/atau kebijakan
Perusahaan.
Perusahaan menerapkan Risk Control Self The Company implements a Risk Control Self
Assessment (RCSA), suatu konsep Assessment (RCSA), a concept of risk
manajemen risiko yang dibentuk management, which was established based on
berdasarkan SOP yang berlaku dalam applicable Standard Operating Procedures in
Perusahaan, untuk menelaah dan mengukur the Company, to examine and measure the
besarnya potensi risiko-risiko yang extent of potential risk occurring throughout
berlangsung selama proses internal untuk the internal processes in order to generate
menghasilkan status risiko operasional, dan operational risk status, and is reported
dilaporkan secara periodik. periodically.
Perusahaan senantiasa mengembangkan The Company always develops the skills and
kemampuan dan pengetahuan karyawannya knowledge of its employees with various
dengan berbagai pelatihan melalui MLI training through MLI Learning Centre in order
Learning Centre agar dapat menekan to minimize the frequency of human error and
seminimal mungkin frekuensi kesalahan operational system as well as the impact of
manusia dan sistem operasional dan dampak possible financial losses.
kerugian finansial yang mungkin terjadi.
Memastikan bahwa semua lini yang terkait Ensure that all related lines understand the
telah memahami risiko pada setiap tahap risks that may occur at every stage of
kegiatan operasional terutama yang operational activities, especially those related
berhubungan dengan persetujuan dan to credit approval and disbursement, customer
pencairan kredit, pelayanan konsumen, service, bookkeeping, and reporting.
pembukuan, dan penyusunan laporan.
Memisahkan tugas pelaksana dan kontrol Strictly separate executive and supervision
secara tegas. Pelaksana bekerja duties. The executors work according to the
berdasarkan SOP, sedangkan control SOP, while the supervisors ensure that the
memastikan bahwa aktivitas pelaksanaan activities are in accordance with the SOP
telah sesuai dengan SOP.
- 83 -
Page 337
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Proses pencatatan transaksi keuangan The process of recording financial transactions
(accounting) dilakukan melalui sistem built in (accounting) is carried out through a tiered and
control yang berjenjang dan terintegrasi. integrated built-in control system.
Membuat back-up melalui Disaster Recovery Make backups through the Disaster Recovery
Center (“DRC”) atas data-data operasional Center (“DRC”) of operational data to avoid
untuk menghindari terganggunya kegiatan disruption of operational activities if all data is
operasional jika seluruh data hilang akibat lost due to system disruption, fire, flood, riot or
gangguan sistem, kebakaran, banjir, huru- earthquake.
hara, atau gempa bumi.
Risiko Pasar Market Risk
Risiko Pasar adalah Risiko pada posisi aset, Market Risk is Risk in the position of assets,
liabilitas, ekuitas, dan/atau rekening administrative liabilities, equity, and/or administrative accounts
termasuk transaksi derivatif akibat perubahan including derivative transactions due to overall
secara keseluruhan dari kondisi pasar. Risiko changes in market conditions. Market Risk
Pasar antara lain meliputi Risiko suku bunga, includes, among others, interest rate risk,
Risiko nilai tukar, dan Risiko ekuitas. Manajemen exchange rate risk and equity risk. Market Risk
Risiko pada Risiko Pasar dilakukan untuk Management is carried out to minimize the
meminimalkan kemungkinan dampak negatif possibility of negative impacts due to changes in
akibat perubahan kondisi pasar terhadap aset dan market conditions on the Company's assets and
permodalan Perusahaan capital
Risiko Suku Bunga Interest Risk
Risiko suku bunga adalah risiko kerugian pada Interest risk is the risk of loss in the Company’s
akun aset ataupun liabilitas Perusahaan financial assets or liabilities due to changes in
Pembiayaan akibat perubahan suku bunga. interest rates. The Company manages interest rate
Perusahaan mengelola risiko suku bunga dengan risk using derivative instruments, which is interest
menggunakan instrumen derivatif yaitu swap suku rate swaps. Through an interest rate swap, the
bunga. Melalui swap suku bunga, Perusahaan Company agrees to exchange the difference
setuju untuk mempertukarkan selisih antara suku between a fixed interest rate and a floating interest
bunga tetap dengan suku bunga mengambang rate calculated according to the agreed notional
yang dihitung sesuai dengan nilai nosional yang value. The fair value of interest rate swaps at the
telah disepakati. Nilai wajar dari swap suku bunga end of the reporting period is determined by
pada akhir periode pelaporan ditentukan dengan discounting the value of future cash flows using a
mendiskonto nilai arus kas di masa yang akan curve at the end of the reporting period and credit
datang dengan menggunakan kurva pada akhir risk attached to the contract. The average value of
periode pelaporan dan risiko kredit yang melekat the interest rate is determined from the balance
pada kontrak. Nilai rata-rata suku bunga ditentukan value at the end of the reporting period. An interest
dari nilai saldo pada akhir periode pelaporan. rate swap contract exchanges a floating interest
Kontrak swap suku bunga mempertukarkan tingkat rate with a fixed rate, which is designated and
suku bunga mengambang dengan tingkat suku effective as a cash flow hedge instrument.
bunga tetap, dimana kontrak tersebut ditujukan dan
efektif sebagai instrument lindung nilai arus kas.
- 84 -
Page 338
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Tabel berikut menggambarkan rincian berdasarkan The following table summarizes the breakdown
suku bunga atas aset bruto dan liabilitas keuangan based on interest rates on gross assets and
Perusahaan yang dikelompokkan menurut mana financial liabilities of the Company which are
yang lebih awal antara tanggal repricing atau grouped according to which is earlier between the
tanggal jatuh tempo kontraktual untuk melihat repricing date or contractual due date to see the
dampak perubahan tingkat suku bunga: impact of changes in interest rates:
2024
Suku bunga variabel/Variable interest Suku bunga tetap/Fixed interest
Sampai dengan Sampai dengan
1 bulan/ >1-12 bulan/ >1-5 tahun/ 1 bulan/ >1-12 bulan/ >1-5 tahun/ Jumlah/
Until 1 month >1-12 months >1-5 year Until 1 month >1-12 months >1-5 year Total
Rp 000 Rp 000 Rp 000 Rp 000 Rp 000 Rp 000 Rp 000
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 22.194.292 - - 18.000.000 - - 40.194.292 Cash and cash equivalents
Piutang pembiayaan Consumer financing
konsumen - - - 95.579.215 761.392.721 1.280.797.798 2.137.769.734 receivables
Piutang sewa pembiayaan - - - 50.929.459 342.641.331 602.634.175 996.204.965 Finance lease receivables
Aset Derivatif - 3.767.652 - - - - 3.767.652 Derivative assets
Jumlah 22.194.292 3.767.652 - 164.508.674 1.104.034.052 1.883.431.973 3.177.936.643 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang bank (1.716.330.226) (55.669.774) (120.289.028) (336.113.260) (33.107.207) (85.908.066) (2.347.417.561) Bank loans
Biaya yang masih
harus dibayar - - - (1.660.735) - - (1.660.735) NetAccrued expense
Jumlah (1.716.330.226) (55.669.774) (120.289.028) (337.773.995) (33.107.207) (85.908.066) (2.349.078.296) Total
Bersih (1.694.135.934) (51.902.122) (120.289.028) (173.265.321) 1.070.926.845 1.797.523.907 828.858.347 Net
2023
Suku bunga variabel/Variable interest Suku bunga tetap/Fixed interest
Sampai dengan Sampai dengan
1 bulan/ >1-12 bulan/ >1-5 tahun/ 1 bulan/ >1-12 bulan/ >1-5 tahun/ Jumlah/
Until 1 month >1-12 months >1-5 year Until 1 month >1-12 months >1-5 year Total
Rp 000 Rp 000 Rp 000 Rp 000 Rp 000 Rp 000 Rp 000
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 50.062.293 - - - - - 50.062.293 Cash and cash equivalents
Piutang pembiayaan Consumer financing
konsumen - - - 75.449.171 664.462.851 1.024.849.301 1.764.761.323 receivables
Piutang sewa pembiayaan - - - 48.596.385 324.463.763 477.468.602 850.528.750 Finance lease receivables
Aset Derivatif - 7.953.303 - - - - 7.953.303 Derivative assets
Jumlah 50.062.293 7.953.303 - 124.045.556 988.926.614 1.502.317.903 2.673.305.669 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang bank (1.250.642.698) (118.357.302) (55.963.269) (313.796.443) (21.761.075) (179.285.475) (1.939.806.262) Bank loans
Biaya yang masih
harus dibayar - - - (3.865.862) - - (3.865.862) Accrued expense
Liabilitas derivatif - (231.106) - - - - (231.106) Derivative liabilities
Jumlah (1.250.642.698) (118.588.408) (55.963.269) (317.662.305) (21.761.075) (179.285.475) (1.943.903.230) Total
Bersih (1.200.580.405) (110.635.105) (55.963.269) (193.616.749) 967.165.539 1.323.032.428 729.402.439 Net
Perusahaan terpapar risiko suku bunga terutama Companies are exposed to interest rate risk mainly
karena utang bank memiliki suku bunga tetap dan because of bank loans have fixed and floating
mengambang. interest rates.
Aset dan liabilitas keuangan Perusahaan yang The Company’s financial assets and liabilities that
terpapar risiko suku bunga atas nilai wajar dan are exposed to fair value interest rate risk and cash
risiko suku bunga atas arus kas dijelaskan dalam flow interest rate risk are detailed in Notes 5, 6, 7,
Catatan 5, 6, 7, 8, 12 dan 14. 8, 12 and 14.
- 85 -
Page 339
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Risiko Mata Uang Currency Risk
Perusahaan terekspos pengaruh fluktuasi nilai The Company is exposed to the effects of
tukar mata uang asing terutama karena transaksi fluctuations in foreign exchange rates mainly due to
yang didenominasi dalam mata uang asing seperti transactions of denominated foreign currencies
penyaluran piutang pembiayaan dan penerimaan such as distribution of finance lease receivables
pinjaman yang didenominasi dalam mata uang and receipt of loans denominated in foreign
asing. Perusahaan mengelola eksposur mata uang currencies. The Company manages foreign
asing dengan mencocokkan, sebisa mungkin, currency exposure by matching receipts and
penerimaan dan pembayaran dalam masing- payments in each individual currency, as much as
masing individu mata uang. possible.
Risiko nilai tukar terhadap mata uang asing adalah Exchange rate risk against foreign currencies is the
risiko di mana nilai wajar atau arus kas di masa risk that the fair value or future cash flows of a
depan dari suatu instrumen keuangan berfluktuasi financial instrument will fluctuate due to changes in
dikarenakan adanya perubahan nilai tukar the exchange rate of foreign currencies. The
terhadap mata yang asing. Eksposur risiko Company's risk exposure to the exchange rate
Perusahaan terhadap nilai tukar berasal dari kas di comes from cash in banks, finance lease
bank, piutang sewa pembiayaan, aset lain lain, receivables, other assets, bank loans, and accrued
utang bank dan biaya yang masih harus dibayar. expenses.
Pada risiko ini, Perusahaan mengelola risiko At this risk, the Company manages risk by adjusting
dengan menyesuaikan kondisi mata uang piutang the condition of the finance lease receivables with
sewa pembiayaan dengan mata uang pendanaan the loan funding currency specified by the bank.
pinjaman yang ditetapkan oleh bank. Perusahaan The Company manages exchange rate risk by
mengelola risiko nilai tukar dengan menggunakan using a derivative instrument, namely cross
instrumen derivatif yaitu swap cross currency. currency swap. Through cross currency swaps, the
Melalui swap cross currency, Perusahaan setuju Company agrees to exchange loans received in
untuk mempertukarkan pinjaman yang diterima foreign currencies for loans in Rupiah using a
dalam mata uang asing dengan pinjaman dalam specific exchange rate at the date of
mata uang Rupiah dengan menggunakan nilai commencement of the transaction, where the
tukar yang spesifik pada tanggal dimulainya contract meets the criteria and is effective as a cash
transaksi, di mana kontrak tersebut memenuhi flow hedge instrument.
kriteria dan efektif sebagai instrumen lindung nilai
arus kas.
2024
Rp'000
Kenaikan (penurunan)/ Sensitivitas laba rugi/
Mata uang asing Increase (decrease) Profit (loss) sensitivity Foreign Currency
Dolar Amerika Serikat 0,91% (34.775) United States Dollar
Yen 0,80% (15.304) Yen
2023
Rp'000
Kenaikan (penurunan)/ Sensitivitas laba rugi/
Mata uang asing Increase (decrease) Profit (loss) sensitivity Foreign Currency
Dolar Amerika Serikat 0,66% (606.820) United States Dollar
Yen 1,17% (13.011) Yen
- 86 -
Page 340
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Aset dan liabilitas dalam mata uang asing yang The Company’s assets and liabilities denominated
dimiliki Perusahaan adalah sebagai berikut: in foreign currency are as follows:
2024 2023
Mata uang Ekuivalen Mata uang Ekuivalen
asing/ Rupiah/ asing/ Rupiah/
Foreign Equivalent Foreign Equivalent
currency Rupiah currency Rupiah
Rp'000 Rp'000
Kas dan setara kas USD 435.376 7.036.541 802.392 12.369.671 USD Cash and cash equivalents
Yen 11.888 1.216.870 37.914 4.153.417 Yen
Piutang sewa pembiayaan USD 9.755.364 157.666.201 4.368.701 67.347.896 USD Finance lease receivables
Yen 519.122 53.138.674 869.512 95.252.508 Yen
Jumlah 219.058.286 179.123.492 Total
Utang bank USD 11.221.596 181.363.431 11.783.248 181.650.546 USD Bank loan
Yen 547.604 56.054.130 914.271 100.155.716 Yen
Jumlah 237.417.561 281.806.262 Total
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko Likuiditas adalah risiko akibat Liquidity Risk is the risk due to the inability of the
ketidakmampuan Perusahaan untuk memenuhi Company to meet maturing liabilities from cash flow
liabillitas yang jatuh tempo dari sumber pendanaan funding sources and / or from liquid assets that can
arus kas dan/atau dari aset likuid yang dapat be easily converted into cash, without disrupting the
dengan mudah dikonversi menjadi kas, tanpa Company's activities and financial condition.
mengganggu aktivitas dan kondisi keuangan
Perusahaan.
Manajemen risiko pada risiko likuiditas Risk management on liquidity risk is carried out to
dilakukan untuk meminimalkan kemungkinan minimize the possibility of the Company's inability
ketidakmampuan Perusahaan dalam memperoleh to obtain cash flow funding sources.
sumber pendanaan arus kas.
Pada awal bulan Perusahaan menetapkan tingkat At the beginning of the month, the Company sets
suku bunga dan juga spread yang akan diterapkan the interest rate and spread that will be applied for
pada bulan tersebut. Penetapan dilakukan setelah the month. The determination is made after
melakukan analisa pasar. Funding cost ditetapkan conducting a market analysis. Funding costs are
dengan memperhatikan spread dan suku bunga determined by taking into account the spread and
pinjaman kreditur serta suku bunga pasar yang interest rates on creditors' loans as well as market
diperoleh dari Bloomberg. Dengan demikian, interest rates obtained from Bloomberg. Thus, the
pergerakan suku bunga pinjaman tetap dapat movement in loan interest rates can still be covered
tertutup oleh suku bunga piutang sewa by the interest rates on finance lease receivables.
pembiayaan. Perusahaan juga berusaha The Company also seeks to set a fixed or floating
menetapkan suku bunga tetap atau mengambang interest rate in its financing activities at a fixed or
dalam kegiatan pendanaan disesuaikan dengan floating rate on finance lease receivables. At the
suku bunga tetap atau mengambang pada piutang end of the month, a report will be generated that
sewa pembiayaan. Pada akhir bulan akan dibuat reports the loan amount during the month. The
laporan yang melaporkan jumlah pinjaman selama report contains the total loan amount, interest, and
bulan tersebut. Laporan tersebut berisi total jumlah spread.
pinjaman, bunga, dan spread.
- 87 -
Page 341
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Analisis Sensitivitas Sensitivity Analysis
Untuk utang bank suku bunga mengambang, For floating rate bank loans, the sensitivity analysis
analisis sensitivitas disusun dengan asumsi jumlah is prepared assuming the amount of bank loans
utang bank terutang pada tanggal laporan posisi outstanding at the statement of financial position
keuangan adalah yang terutang untuk sepanjang date was outstanding for the whole year. A change
tahun. Perubahan dari 100 basis poin suku bunga of 100 basis points in interest rates at the reporting
pada tanggal laporan keuangan akan dates would have increased or decreased profit
meningkatkan laba sebelum pajak penghasilan before income tax for the year then ended
untuk tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2024 by Rp 22,615,095 thousand
31 Desember 2024 sebesar Rp 22.615.095 ribu (December 31, 2023: Rp 15,506,505 thousand).
(31 Desember 2023: Rp 15.506.505 ribu). Analisis This analysis assumes that all other variables
ini mengasumsikan bahwa semua variabel lainnya remain constant. The movement is mainly
tetap konstan. Perubahan terutama disebabkan attributable to interest rates on its variable rate
oleh tingkat suku bunga pinjaman variabel. borrowings.
Untuk modal kerja, utang dan pinjaman investasi, For working capital, investment loans and
Perusahaan berusaha dengan mengurangi risiko borrowings, the Company may seek to mitigate its
tingkat suku bunganya dengan cara mendapatkan interest rate risk by obtaining loans structure with
struktur pinjaman dengan suku bunga kompetitif. competitive interest rate.
Dalam pemberian fasilitas pembiayaannya, selain In its financing activities the Company does not only
menggunakan dana sendiri, Perusahaan juga rely on their own funds, the Company is also able
membina kerjasama dengan beberapa bank to use other sources of funds from several banks
nasional dan bank pemerintah maupun bank asing by agreement in the forms of demand loan and term
dalam bentuk demand loan dan term loan. loan.
Saldo kas setiap hari cukup untuk minimal An adequate cash balance is maintained every day
menutupi kebutuhan dana pembiayaan satu hari. to cover financing needs for one day. The Company
Perusahaan juga mempunyai fasilitas Pinjaman also has a current account loan facility that may be
Rekening Koran yang dapat ditarik setiap waktu withdrawn at any time with a minimum limit to cover
dengan limit minimal menutup kebutuhan dana financing needs for 5 business days.
5 hari kerja.
Perbandingan liabilitas terhadap ekuitas The comparison of the Company's liabilities to
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 equity is 331.52% as of December 31, 2024
sebesar 331,52% (31 Desember 2023: 272,20%). (December 31, 2023: 272.20%). Meanwhile, the
Dalam hal perbandingan liabilitas terhadap jumlah ratio of liabilities to total assets is 76.83% as of
aset pada tanggal 31 Desember 2024 sebesar December 31, 2024 (December 31, 2023: 73.13%).
76,83% (31 Desember 2023: 73,13%).
- 88 -
Page 342
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Tabel berikut menggambarkan profil perbedaan The following table shows the differences in the
jatuh tempo atas aset dan liabilitas keuangan maturity profile of the Company’s financial assets
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 dan and liabilities as of December 31, 2024 and 2023:
2023:
2024
> 1 bulan s.d > 3 bulan s.d > 1 tahun s.d
Sampai dengan 3 bulan/ 12 bulan/ 5 tahun/
1 bulan/ > 1 month until > 3 months until > 1 year until Jumlah/
Until 1 month 3 months 12 months 5 years Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Aset keuangan Financial assets
Tanpa suku bunga: Non bearing interest:
Kas dan setara kas 463.408 - - - 463.408 Cash and cash equivalents
Piutang lain-lain - bersih Other receivables - net
Pihak berelasi - - 2.652.802 - 2.652.802 Related parties
Pihak ketiga 67.215.536 499.104 1.344.079 43.006.288 112.065.007 Third parties
Suku bunga variabel Variable interest
Kas dan setara kas 22.194.292 - - - 22.194.292 Cash and cash equivalents
Aset derivatif - 3.767.652 - - 3.767.652 Derivative assets
Suku bunga tetap Fixed interest
Kas dan setara kas 18.000.000 - - - 18.000.000 Cash and cash equivalents
Piutang pembiayaan Consumer financing
konsumen 95.579.215 153.041.498 608.351.223 1.280.797.798 2.137.769.734 receivables
Piutang sewa pembiayaan 50.929.459 67.773.118 274.868.213 602.634.175 996.204.965 Finance lease receivables
Jumlah 254.381.910 225.081.372 887.216.317 1.926.438.261 3.293.117.860 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Tanpa suku bunga: Without interest:
Utang usaha 4.490.658 - - - 4.490.658 Trade accounts payable
Utang lain-lain 3.065.312 47.695.078 805.550 6.659.584 58.225.524 Other accounts payable
Suku bunga variabel: Variable interest:
Utang bank 1.716.330.226 13.576.190 42.093.584 120.289.028 1.892.289.028 Bank loans
Suku bunga tetap: Fixed interest:
Utang bank 336.113.260 3.070.780 30.036.427 85.908.066 455.128.533 Bank loans
Liabilitas Sewa 481.748 498.493 900.603 22.739.800 24.620.644 Lease Liability
Jumlah 2.060.481.204 64.840.541 73.836.164 235.596.478 2.434.754.387 Total
Bersih (1.806.099.294) 160.240.831 813.380.153 1.690.841.783 858.363.473 Net
2023
> 1 bulan s.d > 3 bulan s.d > 1 tahun s.d
Sampai dengan 3 bulan/ 12 bulan/ 5 tahun/
1 bulan/ > 1 month until > 3 months until > 1 year until Jumlah/
Until 1 month 3 months 12 months 5 years Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Aset keuangan Financial assets
Tanpa suku bunga: Non-interest bearing:
Kas dan setara kas 298.909 - - - 298.909 Cash and cash equivalents
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi - - 814.930 - 814.930 Related parties
pihak
Pihak ketiga
ketiga 69.851.581 503.610 1.291.196 23.477.969 95.124.356 Third parties
Suku bunga variabel Variable interest
Kas dan setara kas 50.062.293 - - - 50.062.293 Cash and cash equivalents
Aset derivatif - 7.953.302 - - 7.953.302 Derivative assets
Fixed interest: Fixed interest:
Piutang pembiayaan Consumer financing
konsumen 75.449.172 130.516.733 533.946.118 1.024.849.300 1.764.761.323 receivables
Piutang sewa pembiayaan 48.596.385 62.478.410 261.985.353 477.468.602 850.528.750 Finance lease receivables
Jumlah 244.258.340 201.452.055 798.037.597 1.525.795.871 2.769.543.863 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Tanpa suku bunga: Non-interest bearing:
Utang usaha 967.812 - - - 967.812 Trade payables
Utang lain-lain 873.054 36.760.447 1.136.464 7.597.938 46.367.903 Other payables
Suku bunga variabel: Variable interest:
Utang bank 1.250.642.698 26.524.103 91.833.199 55.963.269 1.424.963.269 Bank loans
Liabilitas derivatif - 231.106 - - 231.106 Derivatives liabilities
Suku bunga tetap: Fixed interest:
Utang bank 313.796.443 4.952.442 16.808.633 179.285.475 514.842.993 Bank loans
Liabilitas sewa 405.813 420.716 645.724 25.828.848 - 27.301.101 Lease liability
Jumlah 1.566.685.820 68.888.814 110.424.020 268.675.530 2.014.674.184 Total
Bersih (1.322.427.480) 132.563.241 687.613.577 1.257.120.341 754.869.679 Net
- 89 -
Page 343
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko Kredit adalah risiko akibat kegagalan pihak Credit risk is the risk due to failure of other parties
lain dalam memenuhi kewajiban kepada to fulfill obligations to the Company, including credit
Perusahaan, termasuk risiko kredit akibat risk due to debtor failure, including credit
kegagalan debitur antara lain risiko konsentrasi concentration risk, counterparty credit risk, and
kredit, counterparty credit risk, dan settlement risk. settlement risk.
Risiko kredit merupakan risiko utama karena Credit risk is a major risk because the Company is
Perusahaan bergerak dalam bidang pembiayaan engaged in consumer financing and finance lease.
konsumen dan sewa pembiayaan. Secara langsung, The Company faces risks directly when consumers
Perusahaan menghadapi risiko seandainya are not able to fulfill their obligations in paying off
konsumen tidak mampu memenuhi kewajibannya loans already agreed upon in the contract between
dalam melunasi kredit sesuai dengan perjanjian consumers and the Company. Therefore the
yang telah disepakati antara konsumen dengan Company applies the precautionary principle. The
Perusahaan. Oleh karenanya Perusahaan “Right from the Beginning” principle adopted by the
menerapkan prinsip kehati-hatian. Prinsip “Benar Company is a reflection of this attitude of prudence.
dari Awal” yang diterapkan oleh Perusahaan The Company applies a rigorous credit process,
merupakan pencerminan dari sikap kehati-hatian ini. including surveys of potential customers,
Perusahaan menerapkan proses pemberian kredit verification of customer data, and applicable
yang ketat, antara lain survei calon konsumen, requirements for down payments. The 5C and 1P
verifikasi data konsumen, dan persyaratan uang (Character, Capacity, Capital, Condition of
muka yang berlaku. Prinsip 5C dan 1P (Character, Economy, Collateral dan Purpose) principles have
Capacity, Capital, Condition of Economy, Collateral become standard in every consumer feasibility
dan Purpose) sudah merupakan standar dalam analysis. Selection and analysis Dealer/Showroom
setiap analisa kelayakan konsumen. Juga pemilihan or vendor is also an integral part of the financing
dan analisa Dealer/Showroom atau vendor process analysis.
merupakan kesatuan dari analisa persetujuan
proses pembiayaan.
Analisis calon konsumen dan pemantauan In its analysis of prospective consumers and
Konsumen secara menyeluruh, Perusahaan monitoring of consumers as a whole, the Company
menggunakan survei internal untuk validasi uses an internal survey service to validate
informasi calon konsumen dan survei yang telah information on prospective consumers and a
dilakukan oleh Credit Marketing Officer (CMO) survey conducted by Credit Marketing Officer
tanpa mengurangi kecepatan dalam mengambil (CMO) without reducing the speed of financing
keputusan persetujuan pembiayaan. Perusahaan approval decisions. The Company also monitors
pun melakukan pemantauan karakteristik the characteristics of consumer installment
pembayaran angsuran dari konsumen, status payments, insurance status, and other conditions
jaminan dan kondisi-kondisi yang dapat that may affect the consumer's income sources so
mempengaruhi sumber penghasilan konsumen that consumers who might pose problems can be
sehingga konsumen yang akan bermasalah dapat recognized early.
diantisipasi lebih awal.
Untuk pembiayaan korporasi, Perusahaan For corporate financing, the Company implements
menerapkan kebijakan hanya akan bertransaksi a policy of only transacting with partners who are
dengan rekanan yang memiliki kelayakan kredit creditworthy and receive adequate collateral, if
dan mendapatkan jaminan yang memadai, bila appropriate, as a means of reducing the risk of loss
sesuai, sebagai sarana mengurangi risiko kerugian or arrears. The Company only transacts with
atau tunggakan. Perusahaan hanya bertransaksi entities, depending on its credit rating, in which
dengan entitas, tergantung pada rating kreditnya, shareholders do business, entities that provide
yang mana pemegang saham melakukan bisnis, adequate guarantees, parent company,
entitas yang memberikan jaminan memadai, induk prospective customers and entities designated by
perusahaan, pelanggan prospektif dan entitas- Mizuho Leasing Co., Ltd. The Company minimizes
entitas yang ditunjuk oleh Mizuho Leasing Co., Ltd. the cost of credit by optimizing the credit
Perusahaan meminimalkan biaya kredit dengan management structure. In the early stages of
mengoptimalkan struktur manajemen kredit. Pada execution of the agreement, the Company assigns
tahap awal pelaksanaan kesepakatan, a credit rating to each debtor and conducts a strict
Perusahaan memberikan peringkat kredit untuk credit selection. Therefore, the Company assesses
setiap debitur dan melakukan seleksi kredit yang the credit worthiness of signing the agreement by
ketat. Oleh karena itu, Perusahaan menilai closely examining each debtor's credit. The credit
kelayakan kredit untuk menandatangani perjanjian rating system consists of ratings for Japanese and
dengan melakukan pemeriksaan kredit masing- non-Japanese companies, and will be classified
masing debitur secara ketat. Sistem rating kredit into ranks 1 to 10 which are divided into 2
- 90 -
Page 344
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
terdiri atas rating untuk Perusahaan Jepang dan categories, namely good quality companies in
non-Jepang, dan akan diklasifikasikan dalam ratings 1 to 7 and companies with bad quality,
peringkat 1 sampai dengan 10 yang terbagi dalam arrears or companies in bankruptcy. rating 7E to
2 kategori yaitu untuk perusahaan bermutu baik 10. Credit rating procedures and decisions are
dalam rating 1 sampai 7 dan perusahaan bermutu regulated and provided by Mizuho Leasing Co., Ltd.
buruk, menunggak ataupun Perusahaan dalam The exposure of the business group and the credit
kebangkrutan dalam rating 7E sampai dengan 10. rating of the counterparty are monitored
Prosedur dan keputusan rating kredit diatur dan continuously and the aggregate value of the related
disediakan oleh Mizuho Leasing Co., Ltd. Eksposur transactions is spread out among the agreed
kelompok usaha dan rating kredit dari pihak lawan counter parties.
dimonitor terus menerus dan nilai agregat transaksi
terkait tersebar diantara pihak lawan yang telah
disetujui.
Berikut adalah eksposur maksimum terhadap risiko The following are the Company’s maximum
kredit dan analisa konsentrasi risiko kredit exposure to credit risk and credit risk concentration
Perusahaan. analysis.
I. Eksposur maksimum terhadap risiko kredit I. Maximum exposure to credit risk
Eksposur Perusahaan terhadap risiko kredit The Company’s credit risk exposure is almost
hampir seluruhnya berasal dari piutang entirely derived from consumer financing and
pembiayaan konsumen dan piutang sewa finance lease receivables, where the
pembiayaan, dimana eksposur maksimum maximum credit risk exposure is equal to the
terhadap risiko kredit sama dengan nilai carrying amount with gross amount.
tercatat dengan menggunakan nilai gross
II. Analisis konsentrasi risiko kredit II. Credit risk concentration analysis
Konsentrasi risiko kredit timbul ketika Concentration of credit risk arises when a
sejumlah konsumen bergerak dalam aktivitas number of consumers operate in the same
usaha yang sama atau aktivitas dalam business activity or in activities within the
wilayah geografis yang sama, atau ketika same geographic area, or when they have
mereka memiliki karakteristik yang sejenis similar characteristics that would cause the
yang akan menyebabkan kemampuan untuk ability to meet contractual obligations to be
memenuhi liabilitas kontraktualnya sama- equally affected by changes in economic or
sama dipengaruhi oleh perubahan kondisi other conditions.
ekonomi atau yang lainnya.
Perusahaan bergerak di bidang usaha pembiayaan The Company is engaged in the consumer
konsumen yang pelanggannya mayoritas adalah financing business the majority of whose clients are
individu dan tidak terkonsentrasi pada wilayah individuals and not concentrated in any certain
geografis tertentu, kecuali untuk sewa pembiayaan. geographic areas, except for finance lease. For
Untuk usaha pembiayaan konsumen dan sewa consumer finance and finance lease business, the
pembiayaan, proses pemberian kredit dijalankan process for extending credit is very strict, with the
sangat ketat, mulai dari survei calon konsumen, survey of prospective customers, verification of
verifikasi data konsumen serta pemberian uang customer data, and down payments based on
muka sesuai ketentuan yang berlaku, sehingga conditions applied, so the risks that might arise can
risiko yang mungkin timbul dapat dikendalikan be controlled properly.
dengan baik.
Perusahaan juga menerapkan program Anti The Company is also implementing Anti-Money-
Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan Laundering, Terrorism-Funding-Prevention
Terorisme, dan Pencegahan Pendanaan Proliferasi Programs and Prevention of Financing the
Senjata Pemusnah Massal sebagaimana diatur Proliferation of Weapons of Mass Destruction in
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No 8 respect to the regulation based on Peraturan
tahun 2023 tentang Penerapan Program Anti Otoritas Jasa Keuangan Art. 8 year 2023 regarding
Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan on the Implementation of Anti-Money Laundering
Terorisme, dan Pencegahan Pendanaan Proliferasi Program, Prevention of Financing of Terrorism, and
Senjata Pemusnah Massal Oleh Penyedia Jasa Prevention of Financing of Proliferation of
Keuangan di Sektor Industri Keuangan Non-Bank. Weapons of Mass Destruction by Financial Service
Providers in the Non-Bank Financial Industry
Sector.
- 91 -
Page 345
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Tabel berikut menggambarkan jumlah risiko kredit The following table illustrates the amount of credit
dan konsentrasi risiko atas piutang pembiayaan risk and concentration risk on consumer financing
konsumen dan piutang sewa pembiayaan yang receivables and finance lease receivables held by
dimiliki Perusahaan: the Company:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Piutang pembiayaan konsumen Consumer financing receivables
Korporasi 118.090.434 89.573.765 Corporate
Individu 2.651.864.943 2.173.885.727 Individual
Sub-jumlah 2.769.955.377 2.263.459.492 Sub-total
Piutang sewa pembiayaan Finance lease receivables
Korporasi 1.076.214.450 940.676.427 Corporate
Individu 46.338.000 6.428.521 Individual
Sub-jumlah 1.122.552.450 947.104.948 Sub-total
Jumlah 3.892.507.827 3.210.564.440 Total
Berdasarkan laporan Batas Maksimum Pemberian Based on the maximum financing limit (BMPP)
Pembiayaan (BMPP) pada tanggal 31 Desember reports as of December 31, 2024 and 2023, there
2024 dan 2023, tidak terdapat pembiayaan yang is no financing receivables exceeding the BMPP
tidak memenuhi ketentuan BMPP. regulation.
Tabel berikut merupakan rincian nilai dari agunan The following tables detail the Company’s collateral
yang dimiliki oleh Perusahaan pada tanggal held as security as of December 31, 2024 and
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023: 2023:
2024
Pembiayaan Sewa Piutang Kredit
konsumen/ pembiayaan/ lain-lain/ karyawan/
Consumer Finance Other Employee Jumlah/
finance lease receivable loan Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Eksposur kredit 2.137.769.734 956.251.800 100.556.145 1.147.292 3.195.724.971 Credit exposure
Nilai jaminan 2.517.844.426 1.095.253.937 114.924.143 - 3.728.022.506 Collateral value
Total eksposur tanpa Total Unsecured
jaminan kredit - - - 1.147.292 1.147.292 credit exposure
Porsi eksposur kredit tanpa Unsecured portion
jaminan kredit - - - 100% 0,04% of credit exposure
Tanah dan bangunan 5.578.015 - 69.395.716 - 74.973.731 Land and building
Kendaraan 2.510.513.445 327.273.013 45.528.427 - 2.883.314.885 Vehicle
Mesin dan alat berat 1.752.966 592.201.737 - - 593.954.703 Machine and heavy equipment
Lainnya - 175.779.187 - - 175.779.187 Others
Jumlah 2.517.844.426 1.095.253.937 114.924.143 - 3.728.022.506 Total
- 92 -
Page 346
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
2023
Pembiayaan Sewa Piutang Kredit
konsumen/ pembiayaan/ lain-lain/ karyawan/
Consumer Finance Other Employee Jumlah/
finance lease receivable loan Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Eksposur kredit 1.764.802.154 850.487.347 88.238.435 1.809.727 2.705.337.663 Credit exposure
Nilai jaminan 2.159.727.622 977.950.169 98.958.929 - 3.236.636.720 Collateral value
Total eksposur tanpa Total Unsecured
jaminan kredit - - - 1.809.727 1.809.727 credit exposure
Porsi eksposur kredit tanpa Unsecured portion
jaminan kredit - - - 100% 0,07% of credit exposure
Tanah dan bangunan 6.317.668 - 73.876.871 - 80.194.539 Land and building
Kendaraan 2.152.893.493 252.644.818 25.082.058 - 2.430.620.369 Vehicle
Mesin dan alat berat 516.461 524.828.783 - - 525.345.244 Machine and heavy equipment
Lainnya - 200.476.568 - - 200.476.568 Others
Jumlah 2.159.727.622 977.950.169 98.958.929 - 3.236.636.720 Total
38. REKONSILIASI LIABILITAS YANG TIMBUL 38. RECONCILIATION OF LIABILITIES ARISING
DARI AKTIVITAS PENDANAAN FROM FINANCING ACTIVITIES
Tabel di bawah ini menjelaskan perubahan dalam The table below details changes in the Company’s
liabilitas Perusahaan yang timbul dari aktivitas liabilities arising from financing activities, including
pendanaan, termasuk perubahan yang timbul dari both cash and non-cash changes. Liabilities arising
arus kas dan perubahan nonkas. Liabilitas yang from financing activities are those for which cash
timbul dari aktivitas pendanaan adalah liabilitas flows were, or future cash flows will be, classified in
yang arus kas, atau arus kas masa depannya, the Company’s statement of cash flows as cash
diklasifikasikan dalam laporan arus kas flows from financing activities.
Perusahaan sebagai arus kas dari aktivitas
pendanaan.
2024
Arus kas dari aktivitas Perubahan
1 Januari/ pendanaan/ non-kas/ 31 Desember/
Januari 1, Financing Non-cash December 31,
2024 cash flows changes 2024
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Utang bank 1.939.806.262 407.611.299 - 2.347.417.561 Bank loans
Liabilitas sewa 27.301.101 (4.703.365) 2.022.908 24.620.644 Lease liabilities
1.967.107.363 402.907.934 2.022.908 2.372.038.205
2023
Arus kas dari aktivitas Perubahan
1 Januari/ pendanaan/ non-kas/ 31 Desember/
Januari 1, Financing Non-cash December 31,
2023 cash flows changes 2023
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Utang bank 1.661.377.617 278.428.645 - 1.939.806.262 Bank loans
Utang lain-lain 7.865.500 (7.865.500) - - Other payables
Liabilitas sewa 29.542.427 (4.444.464) 2.203.138 27.301.101 Lease liabilities
1.698.785.544 266.118.681 2.203.138 1.967.107.363
- 93 -
Page 347
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
39. PERISTIWA SETELAH PERIODE LAPORAN 39. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
Pada tanggal 28 Februari 2025, Perusahaan On February 28, 2025, the Company received a
memperoleh fasilitas pinjaman baru dari Hachijuni new loan facility from Hachijuni Bank Ltd,
Bank Ltd, Singapore Branch sebesar US$ 5.000 Singapore Branch amounting to US$ 5,000
ribu yang akan tersedia sampai dengan tanggal thousand which has term period up to February 26,
26 Februari 2026. 2026.
40. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN 40. MANAGEMENT RESPONSIBILITY AND
PERSETUJUAN LAPORAN KEUANGAN APPROVAL OF THE FINANCIAL STATEMENTS
PERUSAHAAN
Penyusunan dan penyajian wajar laporan The preparation and fair presentation of the
keuangan pada halaman 1 sampai dengan 94 financial statements on pages 1 to 94 are the
merupakan tanggung jawab manajemen, dan telah responsibilities of the management and are
disetujui oleh Direksi Perusahaan untuk diterbitkan approved and authorized for issue by the
pada tanggal 17 Maret 2025. Company’s Directors on March 17, 2025.
- 94 -
Page 348
PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk PT MIZUHO LEASING INDONESIA Tbk
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
RASIO-RASIO KEUANGAN OTORITAS FINANCIAL RATIO OF FINANCIAL
JASA KEUANGAN (TIDAK DIAUDIT) SERVICES AUTHORITY (UNAUDITED)
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
LAMPIRAN 1 - PENGUNGKAPAN RASIO APPENDIX 1 – RATIOS DISCLOSURES PURSUANT
BERDASARKAN PERATURAN OJK TO OJK REGULATION NO. 35/POJK.05/2018
NO.35/POJK.05/2018
Berdasarkan POJK No. 35/POJK.05/2018 tanggal Based on POJK No. 35/POJK.05/2018 dated
28 Desember 2018 tentang Penyelenggaraan Usaha December 28, 2018 regarding the Organisation of
Perusahaan Pembiayaan, Perusahaan diharuskan untuk Financing Company Business, the Company is required
memenuhi sejumlah rasio keuangan tertentu. Rasio-rasio to comply with several financial ratios. These ratios have
ini dibuat oleh Perusahaan berdasarkan formula been prepared by the Company based on the formula as
sebagaimana ditentukan dalam peraturan OJK untuk prescribed in the said OJK regulation for regulatory
tujuan kepatuhan terhadap peraturan. compliance purposes.
Berikut ini adalah rasio-rasio keuangan berdasarkan The following are the financial ratios based on OJK
Peraturan OJK: Regulations (OJK):
2024 2023
Rasio piutang pembiayaan neto
terhadap total aset 92,25% 91,05% Financing to asset ratio
Rasio saldo piutang pembiayaan neto Net financing receivables
terhadap total pendanaan yang diterima 126,16% 131,12% to funding ratio
Rasio saldo piutang pembiayaan neto untuk
pembiayaan investasi dan modal kerja Net financing receivables for investment
dibandingkan dengan total saldo piutang and working capital Financing
pembiayaan 38,58% 38,20% to total financing receivables ratio
Rasio piutang pembiayaan
bermasalah (NPF) 0,42% 0,19% Non-performing financing (NPF) ratio
Rasio permodalan 69,15% 77,41% Capital ratio
Gearing ratio 3,14 2.59 Gearing ratio
Rasio ekuitas terhadap modal disetor 131,50% 131,87% Equity to paid up capital ratio
- 95 -
Page 349
PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk Menara Astra 32nd Floor Jl. Jend Sudirman Kav. 5-6 Jakarta 10220 Telp: +62 21 5085.1848 Fax: +62 21 5085.1849 www.mizuho-ls.co.id PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk berizin dan diawasi oleh Otoritas Jasa Keuangan
Names mentioned 152 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.3 ×7
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.9 ×7
unresolved
org
PT Sarana Mutu Edukasi Indonesia
p.13 ×4
unresolved
person
Esther Rosaline
p.14 ×3
unresolved
person
Widyandari Eka Kepala Sekolah
p.15
unresolved
person
Widyandari Eka Dhewadjanti
p.15
unresolved
org
Ministry of Finance
p.20
unresolved
org
Pusat Statistik
p.20 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia
p.24 ×8
unresolved
person
Roosniati Salihin
· Komisaris
p.26 ×5
unresolved
person
Finally
· Komisaris
p.27
unresolved
org
Menteri Koordinator Bidang Perekonomian
p.32
unresolved
person
Prabowo Subianto
p.33 ×2
unresolved
org
Milik Negara
p.34 ×2
unresolved
org
Marubeni Corporation
p.34 ×3
unresolved
org
Leasing Co., Ltd.
p.34 ×3
unresolved
org
Bank Indonesia’s
p.34 ×2
unresolved
person
Ade Rafida S.
p.36 ×7
unresolved
org
PT Maxima Perdana Finance
p.39 ×3
unresolved
person
Sri Nanning
p.39
unresolved
org
Verena Multi Finance Tbk
p.39 ×22
unresolved
org
PT Mizuho
p.39
unresolved
org
Leasing Indonesia Tbk
p.39
unresolved
org
PT. Verena Multi
p.39 ×2
unresolved
org
Verena Finance Tbk
p.39 ×2
unresolved
org
Multi Finance Tbk
p.39
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.39
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.39 ×2
unresolved
org
PT Maxima Perdana
p.39 ×3
unresolved
org
Menteri Keuangan Republik Indonesia
p.39 ×3
unresolved
org
Minister of Finance
p.39 ×4
unresolved
org
Menteri Keuangan Republik
p.40
unresolved
org
PT IBJ Verena Finance
p.40 ×18
unresolved
org
Menteri
p.40
unresolved
person
H.M. Rasyad Nawawi
p.43
unresolved
org
PT Verena Oto Finance
p.44 ×2
unresolved
org
Finance Tbk.
p.44 ×2
unresolved
org
IBJ Leasing Co.,Ltd.
p.45 ×7
unresolved
org
PT IBJ
p.45
unresolved
org
PT IBJ Verena Finance Verena Finance
p.45
unresolved
org
Mizuho Leasing
2022 | Indonesia
p.45
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.45 ×2
unresolved
person
Ltd. Helmi
p.47
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.47
unresolved
person
Notary Fathiah Helmi
p.47 ×3
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.47 ×3
unresolved
org
International Business Development Department
p.48
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.48 ×2
unresolved
org
PT Verena
p.48 ×2
unresolved
org
IBJ Leasing Multi Finance Tbk
p.48
unresolved
person
OA Business Department Fathiah Helmi
p.48 ×5
unresolved
org
PT Verena Multi IBJ Leasing Co.
p.48
unresolved
org
PT Tri Panji Anugrah Obtained
p.49
unresolved
org
PT Tunas Sepadan Investama
p.49
unresolved
org
PT Pindo Deli Pulp
p.49
unresolved
org
PT Bentala Mahaya The Disclosure
p.49
unresolved
org
PT Jtrust Olympindo Multifinance Bandung
p.50
unresolved
org
PT Olympindo Multifinance
p.50
unresolved
org
PT Jtrust Olympindo Multifinance
p.50
unresolved
org
HD Finance Tbk
p.50 ×7
unresolved
org
PT Arta Boga Cemerlang
p.50
unresolved
org
Alfa Retailindo Tbk
p.50 ×2
unresolved
org
PT. Ateja Tritunggal Corporation Padalarang
p.50
unresolved
org
PT Sigma Cipta Caraka
p.51
unresolved
org
PT GE Finance Indonesia University
p.51
unresolved
org
PT GE Astra Finance
p.51
unresolved
org
PT Abdi Rakyat Bakti
p.51
unresolved
org
Ministry of Law
p.51
unresolved
org
Mizuho LeasingIndonesia Tbk
p.52 ×2
unresolved
org
Japan Co., Ltd.
p.52
unresolved
org
Moya Holdings Asia Limited
p.53
unresolved
org
PT Tamaris Hidro Indonesian Citizen
p.53
unresolved
org
PT Nura Kapital
p.53
unresolved
org
Bank Niaga Tbk
p.53 ×2
unresolved
org
Penyehatan Perbankan Nasional
p.53
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.53
unresolved
org
PT Pentasena Artha Sentosa
p.53
unresolved
org
Vice President Research Multi Finance Tbk
p.53
unresolved
org
PT Amsteel Securities Indonesia
p.53
unresolved
org
PT Sun Hung Kai
p.53
unresolved
person
Deputy
· Director
p.58
unresolved
org
Public Corporation
p.61
unresolved
org
Panin Insurance Tbk
p.61 ×2
unresolved
org
ANZ Fund Pty Ltd
p.61
unresolved
org
Pty Ltd
p.61
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accountant Services
p.62
unresolved
org
Liana Ramon Xenia & Rekan
p.62
unresolved
person
H. Thamrin
p.62
unresolved
org
Audit Financial Report Liana Ramon Xenia & Partners
p.62
unresolved
person
Custodian Fathiah Helmi
p.62
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.62
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Graha Irama
p.62
unresolved
org
PT Raya Saham Registra
p.62
unresolved
org
Percentage Mizuho Leasing Co.,Ltd.
p.63
unresolved
—
& Keberlanjutan 2024
p.63
unresolved
org
PT Bursa Verena Multi Finance
p.65 ×3
unresolved
org
PT Bursa Registration Bonds
p.65
unresolved
org
PT Bursa Registration Bonds I
p.65 ×2
unresolved
org
PT. Rapi Utama Indonesia Sebagai
p.71
unresolved
org
PT. Rapi Utama Indonesia As
p.71
unresolved
org
Minister of Finance Menteri Keuangan Republik Indonesia
p.73
unresolved
person
Kep-
· Anggota
p.73 ×5
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Imelda & Rekan
p.91
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Imelda
p.91
unresolved
org
Public Accounting Firm Imelda & Partners
p.91
unresolved
org
Imelda & Rekan
p.92
unresolved
org
Imelda & Partners
p.92
unresolved
org
Deloitte Southeast Asia Limited
p.92 ×2
unresolved
org
Deloitte Asia Pacific Limited
p.92
unresolved
org
Deloitte Asia Pasific Limited
p.92
unresolved
org
Mizuho Leasing Company Limited
p.92
unresolved
person
Takeshi
p.93
unresolved
person
Andi Harjono
· Direktur
p.95 ×2
unresolved
person
Shunsuke Kojima
· Direktur
p.95 ×2
unresolved
person
Yudi Gustiawan
· Direktur
p.95 ×2
unresolved
person
Pedoman
· Komisaris
p.96
unresolved
person
Independent Commissioners Functions
· Komisaris Independen
p.101
unresolved
person
Frekuensi
· Komisaris
p.105
unresolved
—
Pengangkatan Ibu Bhindawati Gunawan
· Komisaris
p.105 ×29
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.