Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 368
Page 1
Innovative Developments,
Sustainable Legacies
PT Jaya Real Property Tbk
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
2024 Annual and Sustainability Report
Page 2
Daftar Isi Table of Content
62 Lembaga dan/atau
01 03
Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Professions
and/or Institutions
62 Penghargaan
Awards
04
Ikhtisar Utama Profile Perusahaan
Performance Highlights Company Profile
4 Ikhtisar Keuangan 28 Informasi Perusahaan
FInancial Highlights Company Information
6 Ikhtisar Kinerja Saham 29 Sekilas Perusahaan
Analisis dan
Stock Performance Highlights Company at a Glance
Pembahasan Manajemen
31 Budaya Perusahaan
Corporate Culture
02
Manajemen Discussion and Analysis
33 Struktur Organisasi
Organizational Structure 66 Tinjauan Operasional
Operational Review
34 Profil Direksi
Board of Directors’ Profile 90 Tinjauan Keuangan
Financial Review
40 Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
44 Manajemen Sumber Daya Manusia
Human Capital Management
Laporan Manajemen
Management Report
48 Informasi Pemegang Saham
Shareholders’ Information 05
14 Laporan Direksi 54 Struktur Grup Perseroan
Report from the Board of Directors
Company Group Structure
56 Entitas Anak, Asosiasi dan Ventura
20 Laporan Dewan Komisaris
Bersama
Report from the Board of Commissioners
Subsidiaries, Associates and Joint
Venture
24 Surat Pernyataan Anggota Direksi
dan Dewan Komisaris Tentang 59 Kronologi Pencatatan Saham
Tanggung Jawab Atas Laporan
Tata Kelola Perusahaan
Sharelisting Chronology
Tahunan dan Keberlanjutan 2024
PT Jaya Real Property Tbk 60 Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Other Listing Chronology Corporate Governance
The Statement of the Board of Directors
and the Board of Commissioners to the
Akuntan Publik dan Kantor 114 Komitmen Terhadap Tata
Responsibility on the 2024 Annual and 60
Sustainability Report of PT Jaya Real Akuntan Publik Kelola Perusahaan yang
Property tbk Baik
Public Accountant and Public
Commitment to Good Corporate
Accounting Firm
Governance
115 Dasar Hukum Tata Kelola
Perusahaan
Legal Basis for Corporate
Governance
Page 3
116 Rapat Umum Pemegang 166 Kebijakan Pemberian Kompensasi 203 Penjelasan Direksi
Saham Jangka Panjang Berbasis Kinerja Board of Directors’ Message
General Meeting of Shareholders Kepada Manajemen dan Karyawan
Policy of Providing Performance Based 212 Tata Kelola Keberlanjutan
125 Direksi Long-Term Compensation to Sustainability Governance
Board of Directors Management and Employees
214 Penilaian Risiko atas Penerapan
132 Evaluasi Kinerja Komite 167 Kebijakan Pengungkapan Informasi Keuangan Berkelanjutan
di Bawah Direksi atas Kepemilikan Saham Anggota Risk Assessment of Sustainable
Performance Evaluation of Direksi dan Dewan Komisaris Finance Implementation
Committees Under the Board Policy on Disclosure of Information
of Directors on Share Ownership of Members of
217 Tantangan dalam Penerapan
the Board of Directors and Board of
Commissioners Keberlanjutan pada Tahun 2024
134 Dewan Komisaris Challenges to Sustainability
Board of Commissioners Implementation in 2024
168 Sistem Pelaporan Pelanggaran
143 Nominasi Anggota Dewan Whistleblowing System
218 Kinerja Keberlanjutan
Komisaris dan Direksi Sustainability Performance
Nomination of Members of the 169 Kebijakan Anti-Korupsi dan
Board of Commissioners Pengendalian Gratifikasi
and Board of Directors Anti-Corruption and Gratuity Control 237 Referensi Surat Edaran OJK
Policies No. 16/SEOJK.04/2021
144 Remunerasi Anggota Dewan Reference to OJK Circular Letter
Komisaris dan Direksi 170 Budaya Perusahaan No. 16/SEOJK.04/2021
Remuneration of Members of the Corporate Culture
Board of Commissioners and Board 249 Indeks POJK 51/2017
of Directors POJK 51/2017 Content Index
171 Keberagaman Dewan Komisaris
dan Direksi
146 Komite Audit 254 Halaman Umpan Balik
Diversity of the Board of Commissioners
Audit Committee Feedback Page
and Board of Directors
151 Fungsi Nominasi dan Remunerasi 256 Tanggapan terhadap Umpan Balik
172 Implementasi Pedoman Tata Kelola
Nomination and Remuneration Function Laporan Tahun Sebelumnya
Perusahaan untuk Perusahaan Response to Previous Year’s Feedback
Terbuka
153 Komite Lain dan Dewan Pengawas
Laporan Keuangan
Implementation of Corporate Governance
Syariah Guidelines for Public Companies
Other Committee and Sharia Supervisory
Board Financial Report
154 Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
06 260 Laporan Keuangan
Financial Report
157 Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
160 Audit Eksternal
External Audit
161 Pengendalian Internal
Internal Control
162 Sistem Manajemen Risiko Laporan Keberlanjutan
Risk Management System
Sustainability Report
164 Perkara Hukum yang Dihadapi oleh
Perusahaan, Entitas Anak, Anggota 194 Strategi Keberlanjutan
Direksi dan Dewan Komisaris Sustainability Strategy
Legal Cases Concerning the Company
and Subsidiaries, Board of Directors and 195 Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Board of Commissioners Sustainability Aspect Performance Overview
165 Kode Etik 198 Profil Perusahaan
Code of Conduct Company Profile
Page 4
Ikhtisar Keuangan Aviary Park
Page 5
01 Ikhtisar Utama Performance Highlights
Page 6
01
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
(Dalam Ribuan Rupiah, (In Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Uraian 2022 2023 2024 Description
Aset 12.251.800.500 13.206.898.387 14.102.617.675 Assets
Aset Lancar 3.420.467.433 3.232.639.126 3.938.815.299 Current Assets
Aset Tidak Lancar 8.831.333.067 9.974.259.261 10.163.802.376 Non-Current Assets
Liabilitas 3.619.754.827 3.936.063.377 3.982.977.608 Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek 3.390.150.461 3.695.640.800 3.731.434.118 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 229.604.366 240.422.577 251.543.490 Non-Current Liabilities
Ekuitas 8.632.045.673 9.270.835.010 10.119.640.067 Equity
Modal Saham 275.000.000 275.000.000 275.000.000 Capital Stock
Tambahan Modal Disetor 703.770.243 703.770.243 703.770.243 Additional Paid in Capital
Saldo Laba 7.694.781.162 8.428.611.911 9.252.040.720 Retained Earnings
Saham Treasuri (333.295.652) (423.515.800) (423.515.800) Treasury Stock
Kepentingan Nonpengendali 291.789.920 286.968.656 312.344.904 Non-Controlling Interest
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(Dalam Ribuan Rupiah, (In Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Uraian 2022 2023 2024 Description
Pendapatan Usaha 2.258.974.450 2.503.645.371 2.948.078.235 Revenues
Beban Pokok Pendapatan dan Cost of Revenues and Direct
959.311.542 1.041.030.981 1.311.590.254
Beban Langsung Expenses
Laba Bruto 1.299.662.908 1.462.614.390 1.636.487.981 Gross Profit
Laba Usaha 965.074.204 1.108.442.407 1.241.020.954 Income from operation
Laba Sebelum Pajak
892.861.723 1.041.176.195 1.183.441.978 Income before Income Tax
Penghasilan
Laba Tahun Berjalan yang Income for the Year
Dapat Diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 860.910.339 1.004.620.409 1.130.540.838 Owners of the Parent
Kepentingan Nonpengendali 18.862.555 19.717.119 20.808.370 Non-Controlling Interest
Total 879.772.894 1.024.337.528 1.151.349.208 Total
Laba Komprehensif Tahun
Comprehensive Income for
Berjalan yang Dapat
the Year Attributable to:
Diatribusikan kepada:
Pemilik Entitas Induk 862.591.508 1.006.476.710 1.133.286.067 Owners of the Parent
Kepentingan Nonpengendali 18.917.751 19.698.109 20.977.321 Non-Controlling Interest
Total 881.509.259 1.026.174.819 1.154.263.388 Total
Laba per Saham Earnings per Share
65,17 77,40 87,57
(Rupiah Penuh) (Full Rupiah)
PT Jaya Real Property Tbk
4 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 7
Ikhtisar Utama
Performance Highlights
Rasio Keuangan
Financial Ratios
Uraian 2022 2023 2024 Description
Rasio Profitabilitas Profitability Ratio
Margin Laba Kotor 57,53% 58,42% 55,51% Gross Profit Margin
Margin Laba Usaha 42,72% 44,27% 42,10% Operating Profit Margin
Margin Laba Bersih 38,11% 40,13% 38,35% Net Profit Margin
Rasio Laba Bersih terhadap Aset 0,07 0,08 0,08 Return on Assets
Rasio Laba Bersih terhadap Ekuitas 0,10 0,11 0,11 Return on Equity
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio Kas 0,18 0,09 0,21 Cash Ratio
Rasio Lancar 1,01 0,87 1,06 Current Ratio
Tingkat Solvabilitas Solvability Level
Rasio Liabilitas terhadap Aset 0,30 0,30 0,28 Liability to Assets Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 0,42 0,42 0,39 Liability to Equity Ratio
Aset Liabilitas Pendapatan Usaha
Assets Liabilities Revenues
2022 12.251.800.500 2022 3.619.754.827 2022 2.258.974.450
2023 13.206.898.387 2023 3.936.063.377 2023 2.503.645.371
2024 14.102.617.675 2024 3.982.977.608 2024 2.948.078.235
(Dalam Ribuan Rupiah/In Thousand Rupiah) (Dalam Ribuan Rupiah/In Thousand Rupiah) (Dalam Ribuan Rupiah/In Thousand Rupiah)
Laba Usaha Laba Tahun Berjalan
Income from Operation Income for the Year
2022 965.074.204 2022 879.772.894
2023 1.108.442.407 2023 1.024.337.528
2024 1.241.020.954 2024 1.151.349.208
(Dalam Ribuan Rupiah/In Thousand Rupiah) (Dalam Ribuan Rupiah/In Thousand Rupiah)
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
5
Page 8
01
Ikhtisar Kinerja Saham
Stock Performance Highlights
Harga Tertinggi Harga Terendah Harga Penutupan
Highest Price Low Price Closing Price
Rp (Penuh/full Rp (Penuh/full Rp (Penuh/full
amount) amount) amount)
Periode
Period 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Jan – Mar 695 690 630 466 650 525
Apr – Jun 695 530 610 486 645 530
Juli – Sept 675 660 620 458 660 660
Okt – Des 750 770 635 545 740 700
Kinerja Saham 2024
2024 Stock Performance
Harga Penutupan Volume Perdagangan Harian
Closing Price Daily Trading Volume
1200 4.000.000
1000
3.000.000
800
2.000.000
600
400
1.000.000
200
Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember
January February March April May June July August September October November December
2024 2024 2024 2024 2024 2024 2024 2024 2024 2024 2024 2024
H a r g a P e n u tu p a n Volume Perdagangan Harian
Closing Price Daily Trading Volume
PT Jaya Real Property Tbk
6 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 9
Ikhtisar Utama
Performance Highlights
Jumlah saham Kapitalisasi Pasar
Volume Beredar Market Capitalization
(Lembar/ Shares) Outstanding Shares Rp (dalam jutaan /
(Lembar/shares) in million)
2024 2023 2024 2023 2024 2023
53.033.000 78.200.800 12.910.719.100 13.006.186.000 8.391.967 6.828.248
38.086.000 66.962.000 12.910.719.100 12.981.166.400 8.327.414 6.880.018
53.514.900 14.924.100 12.910.719.100 12.955.646.200 8.521.075 8.550.726
43.829.700 93.806.500 12.910.719.100 12.910.719.100 9.553.932 9.037.503
Kinerja Saham 2023
2023 Stock Performance
Harga Penutupan Volume Perdagangan Harian
Closing Price Daily Trading Volume
800 9.000.000
8.000.000
700
7.000.000
600
6.000.000
500
5.000.000
400
4.000.000
300
3.000.000
200
2.000.000
100 1.000.000
0
Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember
January February March April May June July August September October November December
2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023
Harga Penutupan Volume Perdagangan Harian
Closing Price Daily Trading Volume
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
7
Page 10
01
Dalam hal terjadi Aksi Korporasi, seperti pemecahan In the event of a Corporate Action, such as a stock split,
saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), reverse stock merger, stock dividend, bonus shares,
dividen saham, saham bonus dan perubahan nilai nominal changes in the par value of shares, issuance of convertible
saham, penerbitan efek konversi, serta penambahan dan securities, and changes in share capital, including additions
pengurangan modal informasi saham. and reductions.
Tidak terdapat aksi korporasi Perusahaan terkait Saham baik No corporate actions related to the Company’s Shares
itu pemecahan saham (stock split) dan lainnya pada tahun whether stock splits and others in 2024.
2024.
Dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan In the event of a temporary suspension of share trading
saham dan/atau penghapusan pencatatan saham dalam and/or delisting of shares during the financial year, the
tahun buku, Emiten atau Perusahaan Publik menjelaskan Issuer or Public Company shall explain the reasons for the
alasan penghentian sementara perdagangan saham dan/ temporary suspension and/or delisting of shares.
atau pembatalan pencatatan saham tersebut.
Tidak terdapat penghentian sementara perdagangan saham No suspension of share trading and/or delisting of the
dan/atau pembatalan pencatatan saham Perusahaan pada Company’s shares in 2024.
tahun 2024.
PT Jaya Real Property Tbk
8 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 11
Ikhtisar Utama
Performance Highlights
Bintaro Plaza Residence
Tower Creativo
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
9
Page 12
Kawasan Bintaro Jaya Xchange Mall Bintaro Jaya Xchange Mall Area
Page 13
02 Laporan Manajemen Management Report
Page 14
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
Okky Dharmosetio Candra Ciputra Vivian Setjakusuma
Komisaris Independen Komisaris Utama Komisaris
Independent Commissioner President Commissioner Commissioner
PT Jaya Real Property Tbk
12 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 15
Laporan Manajemen
Management Report
Direksi
The Board of Directors
Adi Wijaya, S.E.
Direktur Ir. Sutopo Kristanto, M.M.
Director
Yohannes Henky Wijaya
Wakil Direktur Utama Dra. Swandayani Wakil Direktur Utama
Vice President Director Vice President Director
Trisna Muliadi Direktur
Director
Direktur Utama
President Director
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
13
Page 16
02
Laporan Direksi
Report from the Board of Directors
Kondisi Bisnis Tahun 2024 Business Conditions in 2024
Tahun 2024 merupakan tahun yang penuh tantangan bagi The year 2024 was a challenging year for the global economy,
perekonomian global, dipengaruhi oleh konflik Ukraina- influenced by the Ukraine-Russia conflict and political
Rusia dan ketegangan politik di Timur Tengah dan Laut Cina tensions in the Middle East and the South China Sea which
Selatan yang masih belum terselesaikan. remain unresolved.
Inflasi secara umum telah menurun, meskipun terjadi Inflation has generally decreased, although some countries
peningkatan di beberapa negara. Kebijakan moneter di have experienced an increase. Monetary policies in developed
negara-negara maju mulai melonggar, sementara negara- economies have started to ease, while developing countries
negara berkembang merespons secara berbeda berdasarkan have responded differently based on their respective
tantangan domestik masing-masing. Harga komoditas global domestic challenges. Global commodity prices have mostly
sebagian besar mengalami penurunan, kecuali minyak declined, except for palm oil, which has risen due to high
kelapa sawit yang meningkat akibat tingginya permintaan demand and concerns over supply adequacy.
dan kekhawatiran terhadap kecukupan pasokan.
Pertumbuhan ekonomi Indonesia tercatat sekitar 5%, Indonesia’s economic growth was recorded at approximately
didukung oleh konsumsi domestik yang kuat, peningkatan 5%, supported by strong domestic consumption, increased
investasi, dan kinerja ekspor yang membaik. investment, and improved export performance.
Nilai investasi di sektor properti pada paruh pertama tahun The value of investments in the property sector in the first half
2024 mencapai Rp 29,4 triliun, tumbuh sebesar 6 persen of 2024 reached Rp 29.4 trillion, marking a 6 percent increase
dibandingkan periode yang sama pada tahun 2023. Hal to the same period in 2023. This reflects the sustained high
ini mencerminkan masih tingginya kepercayaan investor confidence of investors in Indonesia’s property sector.
terhadap sektor properti di Indonesia.
Pada kuartal ketiga tahun 2024, sektor properti mencatat In the third quarter of 2024, the property sector recorded
pertumbuhan pendapatan sebesar 2,7% dibandingkan tahun a revenue growth of 2.7% compared to 2023. The government’s
2023. Program insentif pajak dari pemerintah memegang tax incentive program played a significant role in boosting
peranan penting dalam mendongkrak prapenjualan. marketing sales.
Hasil Survei Harga Properti Residensial (SHPR) Bank Indonesia The results of Bank Indonesia’s Residential Property Price
menunjukkan harga properti residensial di pasar primer Survey (SHPR) show that the residential property prices
mengalami pertumbuhan moderat pada kuartal III tahun in the primary market experienced modest growth in the
2024. Hal ini tercermin dalam pertumbuhan Indeks Harga third quarter of 2024. This is reflected in the growth of the
Properti Residensial (IHPR) pada kuartal III tahun 2024 yang Residential Property Price Index (IHPR) in Q3 2024, which
mencapai 1,46% (YoY), lebih rendah dibandingkan dengan stood at 1.46% (YoY), lower than the growth recorded in Q2
pertumbuhan pada kuartal II tahun 2024 yang tercatat 2024 at 1.76% (YoY).
sebesar 1,76% (YoY).
Dari sisi penjualan, hasil survei menunjukkan bahwa penjualan In terms of sales, the survey findings indicate that residential
properti residensial di pasar primer mengalami penurunan property sales in the primary market declined in the third
pada kuartal III tahun 2024, yang berdampak pada seluruh quarter of 2024, affecting all housing types, particularly
tipe hunian, terutama rumah tapak. Pada kuartal tersebut, compact houses. During this quarter, the growth of residential
pertumbuhan penjualan properti residensial di pasar primer property sales in the primary market recorded a contraction
tercatat terkontraksi sebesar 7,14% (YoY). of 7.14% (YoY).
Stabilitas kondisi ekonomi telah mendorong pertumbuhan The stability of the economic conditions has led to strong
yang kuat di pusat perbelanjaan, disertai dengan peningkatan growth in shopping centers, accompanied by an increase in
tingkat kunjungan mall. mall visitor traffic.
PT Jaya Real Property Tbk
14 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 17
Laporan Manajemen
Management Report
Trisna Muliadi
Direktur Utama
President Director
Strategi dan Kebijakan Strategis Perusahaan The Company’s Strategy and Strategic Policies
Meskipun menghadapi berbagai tantangan, Perusahaan Despite facing various challenges, the Company saw many
melihat banyak peluang untuk mendukung pertumbuhan opportunities to support sustainable performance growth
kinerja yang berkelanjutan sepanjang tahun ini. during the year.
Perusahaan terus berinovasi dan memperhatikan kebutuhan The Company continuously innovates and remains attentive
pasar. Untuk segmen pasar menengah ke atas, kami to market needs. For the upper-middle market segment, we
meluncurkan produk dengan fasilitas seperti taman bermain, launched products with amenities such as playgrounds,
jogging tracks, dan ruang pertemuan, termasuk Aruna jogging tracks, and meeting spaces, including Aruna
@Dharmawangsa, Vista @Discovery Aluvia dan Discovery @Dharmawangsa, Vista @Discovery Aluvia, and Discovery
Azzura. Sementara itu, kami juga menawarkan tempat usaha Azzura. Meanwhile, we also offered affordable business
yang terjangkau, yaitu Ruko U-Town Avenue, di kawasan spaces, namely Ruko U-Town Avenue, in the Bintaro Jaya
Bintaro Jaya. area.
Di segmen kelas menengah, kami menghadirkan properti In the middle-class segment, we also presented commercial
komersial bagi para pengusaha muda di lokasi-lokasi properties for young entrepreneurs in strategic locations,
strategis, seperti Ruko Batavia Walk, Ruko Orlin Arcade, dan such as Ruko Batavia Walk, Ruko Orlin Arcade, and Ruko
Ruko Sirena Arcade di kawasan Puri Jaya Pasar Kemis dan Sirena Arcade in the Puri Jaya Pasar Kemis and Jaya Imperial
Jaya Imperial Park. Park areas.
Kami berkomitmen untuk meningkatkan nilai kawasan We are committed to enhancing the value of our development
pengembangan serta memperkuat pendapatan berulang areas and strengthening the Company’s recurring income,
Perusahaan, salah satu strategi kami untuk mendukung one of our strategies to support this in 2024 was by leasing
komitmen ini pada tahun 2024 adalah dengan menyewakan several commercial plots.
sejumlah lahan komersial.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
15
Page 18
02
Selanjutnya, kami telah menyelesaikan pembangunan Furthermore, we completed the construction of Bintaro
Bintaro Xchange Mall 2, BXSea, dan DoubleTree Hotel yang Xchange Mall 2, BXSea, and the DoubleTree Hotel, which
telah resmi menggelar grand opening pada tahun 2024. officially held its grand opening in 2024. One of the key
Salah satu fitur utama dari fase pengembangan Bintaro Jaya features of this phase of Bintaro Jaya Xchange’s development
Xchange ini adalah peningkatan signifikan pada fasilitas is the major enhancement of public transportation facilities
transportasi umum di kawasan tersebut, termasuk akses in the area, including pedestrian access to the Jurangmangu
pejalan kaki menuju stasiun kereta api komuter Jurangmangu commuter train station via a tunnel.
melalui terowongan.
Perseroan terus melakukan investasi jangka panjang untuk The Company continued to make long-term investments
memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan, termasuk to ensure sustainable growth, including investments in the
investasi di sektor kesehatan, seperti Rumah Sakit Pondok healthcare sector, such as Rumah Sakit Pondok Indah-Bintaro
Indah–Bintaro Jaya. Tujuan kami adalah menghadirkan Jaya. Our goal is to establish a comfortable and high-quality
rumah sakit yang nyaman dan berkualitas tinggi di kawasan hospital in the Bintaro Jaya area. Additionally, we are investing
Bintaro Jaya. Selain itu, kami juga berinvestasi di sektor in the recreation sector through Aviary Park, a family-friendly
rekreasi melalui Aviary Park, sebuah area rekreasi ramah recreational area that provides educational experiences
keluarga yang menyediakan pengalaman edukatif tentang about various bird species and butterfly breeding to foster
berbagai spesies burung dan penangkaran kupu-kupu, yang public awareness and appreciation of nature.
bertujuan untuk meningkatkan kesadaran dan apresiasi
masyarakat terhadap alam.
Kami memiliki saham sebesar 39,98% di PT Jakarta Tollroad We hold a 39.98% stake in PT Jakarta Tollroad Development,
Development, pemegang konsesi enam ruas jalan tol di pusat the concession holder for six toll road sections in the inner
kota. Ruas pertama jaringan jalan tol ini, yaitu Seksi A Kelapa city. The first section of the toll road network, Section A
Gading-Pulogebang, yang mulai beroperasi pada tahun Kelapa Gading–Pulogebang, commenced operations in 2021.
2021. Investasi jangka panjang tersebut diharapkan dapat The Company’s long-term investments are expected to
meningkatkan pendapatan berulang Perusahaan. increase recurring income.
Kami berfokus pada pelaksanaan manajemen biaya yang We focus on the disciplined execution of cost management.
disiplin. Selain itu, kami menetapkan prioritas, menentukan Furthermore, we set priorities, define targets, and allocate
target, dan mengalokasikan sumber daya dengan resources while considering internal factors, including
mempertimbangkan faktor internal, termasuk tujuan jangka short-, medium-, and long-term objectives. In executing
pendek, menengah, dan panjang. Dalam menerapkan our strategy, we also account for external factors such as
strategi kami, kami juga mempertimbangkan faktor eksternal economic projections and market analysis. We then establish
seperti proyeksi ekonomi dan analisis pasar. Kemudian, standardization and continuously evaluate the execution of
kami menetapkan standarisasi dan berkesinambungan our strategic initiatives throughout the year to anticipate
mengevaluasi pelaksanaan inisiatif strategis kami sepanjang unexpected situations or risks.
tahun untuk mengantisipasi situasi atau risiko yang tidak
terduga.
Peran Direksi dalam Perumusan Strategi Board of Directors’ Role in Strategy Formulation
Kebijakan dan Implementasi Strategis Policy and Strategic Implementation
Direksi berperan aktif sebagai salah satu badan pengurus The Board of Directors plays an active role as one of the
yang bertanggung jawab untuk mengawasi kegiatan governing bodies responsible for overseeing the Company’s
operasional Perusahaan. Tanggung jawab utama mereka operational activities. Their key responsibilities include
meliputi perumusan kebijakan strategis dan penetapan formulating strategic policies and setting corporate targets
target perusahaan untuk dijadikan sebagai acuan dan to guide and control the Company’s operations, ensuring
kendali operasi Perusahaan, sehingga selaras dengan alignment with its overall strategy and primary objectives.
strategi keseluruhan dan tujuan utama Perusahaan. Dalam In developing strategies and corporate targets, the Board of
menyusun strategi dan target Perusahaan, Direksi secara Directors actively engages in discussions with the Board of
aktif berdiskusi dengan Dewan Komisaris guna mendapatkan Commissioners to receive input and advice.
masukan dan saran.
PT Jaya Real Property Tbk
16 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 19
Laporan Manajemen
Management Report
Direksi menyelenggarakan rapat internal dan rapat internal The Board of Directors conducts internal meetings and
gabungan dengan Dewan Komisaris untuk mengevaluasi joint internal meetings with the Board of Commissioners
langkah-langkah strategis yang telah diterapkan, dan to evaluate the strategic measures implemented, and the
Perusahaan dapat menyesuaikan strateginya agar selaras Company may adjust its strategies to align with the latest
dengan kondisi pasar terkini. market conditions.
Direksi juga menetapkan parameter pengukuran kinerja The Board of Directors also determines performance
untuk semua program yang tercantum dalam Indikator measurement parameters for all programs outlined in the
Kinerja Utama (KPI) guna memastikan keselarasan dengan Key Performance Indicators (KPI) to ensure alignment with
nilai-nilai inti Perusahaan. Hal ini mencakup penyusunan the Company’s core values. This includes setting up rewards
sistem penghargaan di seluruh tingkatan organisasi untuk at all levels of the organization to support the implementation
mendukung pelaksanaan strategi dengan kompetensi yang of strategies with all available competencies.
dimiliki.
Perbandingan Realisasi dan Target Comparison of Realization and Targets
Perusahaan membukukan pendapatan sebesar Rp 2,95 triliun, The Company recorded revenue of Rp 2.95 trillion, reflecting
mencerminkan pertumbuhan sebesar 17,75% dibandingkan a growth of 17.75% compared to 2023 and outperforming
tahun 2023 serta melampaui target tahun 2024 sebesar Rp 2,80 the 2024 target of Rp 2.80 trillion by 5.41%. Gross profit also
triliun dengan realisasi 5,41% diatas target 2024. Laba kotor saw significant growth of 11.89%, rising from Rp 1.46 trillion
juga mengalami pertumbuhan signifikan sebesar 11,89%, in 2023 to Rp 1.64 trillion in 2024, surpassing our target of Rp
meningkat dari Rp 1,46 triliun pada tahun 2023 menjadi 1.53 trillion. Net profit increased by 12.53%, from Rp 1 trillion
Rp 1,64 triliun pada tahun 2024, melampaui target kami to Rp 1.13 trillion, exceeding the target of Rp 1.03 trillion.
sebesar Rp 1,53 triliun. Laba bersih naik 12,53%, dari Rp 1
triliun menjadi Rp 1,13 triliun, melampaui target yang sebesar
Rp 1,03 triliun.
Pada tahun 2024, prapenjualan relatif stagnan 1%, dari In 2024, marketing sales were flat 1%, from Rp 2.31 trillion to
Rp 2,31 triliun menjadi Rp 2,28 triliun. Pencapaian ini berada di Rp 2.28 trillion. This achievement fell below the Company’s
bawah target Perusahaan, yang menargetkan pertumbuhan target, which aimed for marketing sales growth of 5-10.
prapenjualan sebesar 5-10%.
Perumahan Bintaro Jaya mengalami pertumbuhan sebesar Bintaro Jaya Residential experienced growth of 2%, increasing
2%, meningkat dari Rp 1,31 triliun menjadi Rp 1,35 triliun from Rp 1.31 trillion to Rp 1.35 trillion in 2024.
pada tahun 2024.
Penurunan prapenjualan disebabkan oleh penurunan The decline in marketing sales was due to a 32% decrease
penjualan kondominium sebesar 32% dibandingkan dengan in condominium sales compared to 2024, which was driven
tahun 2024, yang dipengaruhi oleh melemahnya kondisi by weakening macroeconomic conditions and a decline in
ekonomi makro serta penurunan permintaan. demand.
Prapenjualan di segmen harga menengah mencapai Rp 794 Marketing sales in the mid-price segment reached Rp 794
miliar, mencerminkan kenaikan 1% dibandingkan tahun 2024. billion, reflecting a 1% increase compared to 2024. The
Perlambatan pertumbuhan penjualan tersebut disebabkan slowdown in sales growth was due to weakened purchasing
oleh melemahnya daya beli pada semester pertama. power in the first semester.
Kinerja ritel mengalami peningkatan dibandingkan tahun The performance of retail saw an improvement compared to
2023. Pendapatan sewa tumbuh sebesar 32,09%, naik dari Rp 2023. Rental revenue grew by 32.09%, rising from Rp 316.95
316,95 miliar menjadi Rp 418,67 miliar. Pembukaan Bintaro billion to Rp 418.67 billion. The opening of Bintaro Xchange
Xchange Mall 2 dan BXSea semakin memperkuat pendapatan Mall 2 and BXSea further strengthened the Company’s
berulang Perusahaan. recurring income.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
17
Page 20
02
Tantangan yang dihadapi Perusahaan The Challenges Faced by the Company
Tantangan makroekonomi yang dihadapi Perusahaan antara The macroeconomic challenges faced by the Company
lain adalah kenaikan BI Rate oleh Bank Indonesia (BI) dari 6% included Bank Indonesia (BI) raising the BI Rate from 6% to
menjadi 6,25% pada paruh pertama tahun 2024. Kenaikan 6.25% in the first half of 2024. The increase in the BI Rate
BI Rate berdampak pada kenaikan suku bunga KPR, yang led to higher mortgage interest rates, which weakened
berdampak pada melemahnya daya beli masyarakat dan purchasing power and resulted in a slowdown in sales growth
berdampak pada perlambatan pertumbuhan penjualan for the mid-segment housing market.
rumah segmen menengah.
Selain itu, kelebihan pasokan dan karakteristik pembeli Moreover, oversupply and buyer characteristics have
telah berdampak negatif pada sektor kondominium kami, negatively impacted our condominium sector, as consumers
karena konsumen cenderung lebih memilih rumah tapak tend to prefer landed houses over condominiums. As a result,
dibandingkan dengan kondominium. Akibatnya, permintaan the demand for apartments was significantly lower than the
terhadap apartemen jauh lebih rendah dibandingkan demand for landed houses.
permintaan rumah tapak.
Untuk mengatasi tantangan ini, Perusahaan terus To address these challenges, the Company continued to
meningkatkan kegiatan pemasaran khususnya dengan its marketing activities, particularly by optimizing existing
mengoptimalkan pelanggan yang sudah ada serta customers and digital platforms to deliver creative multi-
memanfaatkan platform digital untuk menghadirkan channel marketing programs. This approach aimed to
program pemasaran multisaluran yang kreatif. Pendekatan maintain top-of-mind awareness of our brand among
ini bertujuan untuk mempertahankan kesadaran merek (top- potential buyers. In addition, the Company also organized
of-mind awareness) kami di kalangan calon pembeli. Selain monthly gatherings at the marketing gallery to provide
itu, Perusahaan juga menyelenggarakan pertemuan bulanan information on the Company’s housing products.
di galeri pemasaran untuk memberikan informasi tentang
produk perumahan Perusahaan.
Kebijakan Pemerintah dalam pemberian insentif PPN pada The Government’s policy of providing VAT incentives in the
paruh kedua tahun ini berkontribusi mendorong peningkatan second half of the year contributed to the sales boost in the
penjualan di segmen kelas menengah. middle-class segment.
Untuk meningkatkan nilai lokasi kondominium, Perusahaan To enhance the value of the condominium locations, the
menyediakan berbagai fasilitas seperti bus pengumpan Company provides facilities such as feeder buses, swimming
(feeder bus), kolam renang, dan pusat kebugaran (gym). pools, and gyms.
Prospek Bisnis 2025 Business Outlook for 2025
Bank Dunia memproyeksikan perekonomian Indonesia World Bank projects Indonesia’s economy to grow by 5.1% in
tumbuh 5,1% pada tahun 2025. Sementara itu, International 2025. Meanwhile, the International Monetary Fund (IMF), in
Monetary Fund (IMF) dalam IMF Country Report No. 24/270 yang its IMF Country Report No. 24/270 published in August 2024,
diterbitkan Agustus 2024 meyakini bahwa perekonomian believes that Indonesia’s economy remains strong despite
Indonesia tetap kuat meskipun menghadapi tantangan a globally challenging environment. Furthermore, the IMF
global. Lebih lanjut, IMF memperkirakan ekspor sektor riil expects real sector exports to slow down, while imports will
akan mengalami perlambatan, sementara impor akan pulih recover as domestic demand remains stable.
seiring dengan stabilnya permintaan domestik.
Sektor properti diperkirakan akan mengalami pertumbuhan The property sector is expected to experience significant
yang signifikan pada tahun 2025. Meningkatnya jumlah growth in 2025. The increasing population and ongoing
penduduk dan urbanisasi yang terus berlanjut akan urbanization will continue to drive demand for housing.
terus mendorong permintaan akan hunian. Selain itu, Additionally, the extension of the government-borne VAT
perpanjangan kebijakan insentif PPN yang ditanggung incentive policy is anticipated to have a positive impact on
pemerintah diharapkan akan berdampak positif pada sektor the property sector.
properti.
Perusahaan menargetkan pertumbuhan prapenjualan The Company is a 5% year-on-year (YoY) growth in marketing
sebesar 5% secara tahunan (YoY) pada tahun 2025, dengan sales for 2025, with approximately 60% expected to be
kontribusi sekitar 60% berasal dari Kawasan Bintaro. contributed by Bintaro.
PT Jaya Real Property Tbk
18 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 21
Laporan Manajemen
Management Report
Segmen hunian diluar Kawasan Bintaro dan kondominium The non-Bintaro residential segment and condominiums
diproyeksikan masing-masing berkontribusi sekitar 33% dan are projected to contribute approximately 33% and 7%,
7% terhadap total prapenjualan. respectively, to the total marketing sales.
Perusahaan akan berfokus pada pengembangan rumah The Company will focus on landed housing and commercial
tapak dan properti komersial, terutama dengan menyasar properties, primarily targeting upper-middle-income end-
end-user yang berpenghasilan menengah ke atas, melalui users by developing high-quality residential clusters to meet
pembangunan klaster hunian berkualitas tinggi guna the increasing demand for housing.
memenuhi permintaan hunian yang terus meningkat.
Pembangunan Tower C Apartemen Emerald Bintaro The construction of Apartment Tower C is planned for
direncanakan selesai pada tahun 2025 dan diharapkan completion in 2025 and is expected to contribute to the
dapat berkontribusi terhadap pertumbuhan pendapatan company’s revenue growth.
perusahaan.
Kami juga akan mempertahankan strategi untuk selektif We will also maintain our strategy to be selective in leasing
dalam menyewakan lahan komersial kepada penyewa commercial land to high-quality tenants to generate
berkualitas tinggi guna meningkatkan pendapatan berulang recurring income and enhance the value of the Company’s
serta menambah nilai kawasan pengembangan Perusahaan. development areas.
Selain itu, kami akan menerapkan strategi tenant mix yang Additionally, we will implement a balanced tenant mix across
seimbang di berbagai kategori, seperti F&B, fashion, hiburan, various categories, such as F&B, fashion, entertainment,
dan layanan kesehatan, untuk menciptakan sinergi serta and healthcare services, to create synergy and enhance the
meningkatkan daya tarik segmen properti ritel. attractiveness of the retail property segment.
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
Kami menyadari pentingnya peran Tata Kelola Perusahaan We recognize the significant role of Good Corporate
yang Baik (GCG) dalam memastikan keberhasilan proses Governance (GCG) in ensuring the success of the Company’s
bisnis Perusahaan. Oleh karena itu, Direksi berkomitmen business processes. Therefore, the Board of Directors is
untuk menumbuhkan budaya GCG yang kuat di dalam committed to cultivating a strong GCG culture within the
organisasi, guna memastikan keseluruhan operasional dan organization, ensuring that the Company’s operations and
kegiatan bisnis Perusahaan dijalankan dengan baik sesuai business activities are conducted properly in accordance with
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Sepanjang tahun ini, kami terus bekerja sama dengan Komite Throughout this year, we have continued to collaborate with
Audit dan Unit Audit Internal untuk memperkuat sistem the Audit Committee and Internal Audit Unit to reinforce
serta prosedur, sekaligus meningkatkan kepatuhan secara systems and procedures while improving overall compliance
menyeluruh terhadap kewajiban hukum sebagai perusahaan with legal obligations as a public company. This includes the
terbuka. Hal ini mencakup penerapan rekomendasi yang implementation of recommendations set out in the Public
ditetapkan dalam Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Company Governance Guidelines. These guidelines are
Pedoman ini dikeluarkan melalui Peraturan OJK No. 21/ issued through FSA Regulation No. 21/POJK.04/2015 and FSA
POJK.04/2015 dan Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015. Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015.
Kami secara berkala memantau risiko terhadap We continuously monitor risks to business continuity and
keberlangsungan bisnis serta mengevaluasi penerapan evaluate the implementation of risk management and
sistem manajemen risiko dan sistem pengendalian internal internal control systems to ensure alignment with the
guna memastikan keselarasan dengan visi, misi, dan strategi Company’s vision, mission, and strategy. Furthermore, we
Perusahaan. Selain itu, kami menerapkan prinsip-prinsip adopt corporate governance principles and comply with
tata kelola perusahaan serta mematuhi hukum, peraturan, applicable laws, regulations, and standards.
dan standar yang berlaku.
Trisna Muliadi
Direktur Utama
President Director
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
19
Page 22
02
Laporan Dewan Komisaris
Report from the Board of Commissioners
Kondisi Operasional Tahun 2024 Operational Conditions in 2024
Tahun ini ditandai dengan berbagai tantangan yang kompleks The year was marked by numerous complex and multifaceted
dan beraneka ragam, termasuk ketegangan geopolitik yang challenges, including geopolitical tensions arising from the
timbul akibat konflik Ukraina-Rusia, ketidakstabilan politik di Ukraine-Russia conflict, political instability in the Middle East,
Timur Tengah, serta perselisihan yang sedang berlangsung di and ongoing disputes in the South China Sea, all of which
Laut Cina Selatan, yang semuanya masih belum terselesaikan. remain unresolved.
Selain itu, terjadi pula pergantian kepemimpinan politik di In addition, political leadership changes occurred in several
sejumlah negara. Lebih dari 60 negara menyelenggarakan countries. Over 60 nations conducted general elections in
pemilihan umum pada tahun 2024 untuk mengangkat 2024 to appoint new national leaders in both developed and
pemimpin nasional baru, baik di negara maju maupun negara developing countries.
berkembang.
Tantangan lainnya adalah kondisi ekonomi global yang belum Another challenge is the global economic condition, which
sepenuhnya pulih dari dampak pandemi Covid-19. Pada have not fully recovered from the impact of the COVID-19
kuartal ketiga tahun 2024, ekonomi Amerika Serikat tumbuh pandemic. In the third quarter of 2024, the United States
sebesar 2,7% secara tahunan. Di Eropa, pertumbuhan economy grew by 2.7% year-on-year. In Europe, economic
ekonomi masih stagnan di kisaran 0,9% pada periode yang growth remained stagnant at approximately 0.9% during the
sama. Sementara itu, perekonomian Tiongkok menunjukkan same period. Meanwhile, China’s economy showed signs of
perlambatan. Di sisi lain, perekonomian di kawasan ASEAN slowing down. On the other hand, economies in the ASEAN
tetap tangguh meskipun terjadi penurunan permintaan region remained resilient despite a decline in global demand.
secara global.
Kebijakan ekonomi yang berfokus pada penguatan sektor Economic policies focused on strengthening the fiscal sector
fiskal dan investasi menjadi kunci keberhasilan reformasi and investments are key to the success of Indonesia’s
ekonomi Indonesia. Perekonomian Indonesia tumbuh economic reforms. Indonesia’s economy grew by 5%, and
sebesar 5%, dan inflasi tetap rendah di angka 2,26%, inflation remained low at 2.26%. However, economic growth
namun, pertumbuhan ekonomi belum merata. Nilai tukar has not been evenly distributed. The Rupiah depreciated,
Rupiah melemah, hingga melampaui Rp 16.000 per dolar AS, exceeding Rp 16,000 per US dollar, primarily due to
terutama akibat konflik geopolitik. geopolitical conflicts.
Pada sektor properti, selama tujuh bulan pertama tahun In the property sector, during the first seven months of 2024,
2024, penjualan hunian baru menunjukkan pertumbuhan residential sales showed significant growth, as reflected in
yang signifikan, sebagaimana tercermin dari kemajuan the progress of mortgages (KPR). Although there was a slight
penyaluran Kredit Pemilikan Rumah (KPR). Meski terjadi slowdown compared to the first six months, data from Bank
sedikit perlambatan dibanding enam bulan pertama, data Indonesia (BI) revealed that outstanding mortgages (KPR/
dari Bank Indonesia (BI) menunjukkan bahwa penyaluran KPA) as of July 2024 rose by 14.2% year-on-year (YoY). This
KPR/KPA hingga Juli 2024 tumbuh 14,2% secara tahunan figure remains relatively high, despite a slight slowdown from
(YoY). Angka tersebut masih tergolong tinggi, meski June, which recorded a growth rate of 14.3%.
sedikit melambat dari bulan Juni yang mencatat tingkat
pertumbuhan sebesar 14,3%.
Kondisi pasar perumahan di Indonesia sepanjang 2024 The housing market in Indonesia throughout 2024
mengalami penurunan signifikan dibandingkan tahun experienced a significant decline compared to the previous
sebelumnya. Berdasarkan data Indonesia Property Watch, year. According to data from Indonesia Property Watch, sales
penjualan unit rumah di kawasan Jabodebek-Banten of residential units in the Jabodebek-Banten area dropped by
mengalami penurunan sebesar 25,6%, sementara nilai 25.6%, while the sales value decreased by 10.9%.
penjualan turun 10,9%.
PT Jaya Real Property Tbk
20 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 23
Laporan Manajemen
Management Report
Candra Ciputra
Komisaris Utama
President Commissioner
Meskipun pasar sempat mencatat kenaikan triwulanan Although the market saw a quarterly increase of 24.7% in Q4-
24,7% pada Q4-2024, namun kondisi pasar perumahan 2024, the overall annual performance remained lower than
secara tahunan tersebut masih lebih rendah dibandingkan of 2023.
2023.
Pemerintah memberikan dukungan substansial kepada The government provided substantial support to the property
sektor properti dengan memperpanjang insentif Pajak sector by extending the 100% Government-Borne Value
Pertambahan Nilai (PPN) Ditanggung Pemerintah sebesar Added Tax (VAT) incentive until the end of December 2024.
100% hingga akhir Desember 2024.
Penilaian Terhadap Manajemen dan Strategi An Assessment of The Management and
yang Diimplementasikan Oleh Direksi Strategy Implemented by The Board of
Termasuk Pengawasan Dewan Komisaris Dalam Directors Including The Supervision of The
Penyusunan dan Implementasi Strategi Board of Commissioners in The Formulation
and Implementation of Strategies
Meskipun menghadapi tantangan penurunan daya beli Despite facing the challenges of declining purchasing power
masyarakat kelas menengah dan perlunya pengelolaan among the middle class and the need for prudent financial
keuangan yang bijaksana, kami meyakini bahwa Direksi telah management, we believe that the Board of Directors has
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan sangat performed its duties and responsibilities exceptionally well
baik sepanjang tahun 2024. Pada periode tersebut, Perseroan throughout 2024. During this period, the Company recorded
berhasil membukukan prapenjualan sebesar Rp 2,28 triliun, marketing sales of Rp 2.28 trillion, consistent with the figure in
sejalan dengan capaian pada tahun 2023 sebesar Rp 2,31 2023 of Rp 2.31 trillion, and posted revenue of Rp 2.95 trillion
triliun, serta membukukan pendapatan sebesar Rp 2,95 in 2024, reflecting a 17.75% increase compared to 2023.
triliun pada tahun 2024, yang mencerminkan peningkatan
sebesar 17,75% dibandingkan tahun 2023.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
21
Page 24
02
Manajemen menerapkan strategi yang tepat, termasuk The Management implemented appropriate strategies,
meluncurkan produk perumahan dan komersial baru dengan including launching new residential and commercial products
berbagai harga. Selain itu, Perusahaan menyewakan lahan at various price points. Additionally, the Company leased
komersial kepada beberapa penyewa untuk meningkatkan commercial land to several tenants to enhance the value of
nilai area tersebut. the area.
Segmen persewaan juga menunjukkan kinerja yang The rental segment also showed strong performance. The
kuat. Tingkat hunian properti investasi, khususnya pusat occupancy rate of investment properties, specifically trade
perdagangan dan perbelanjaan, meningkat dari 84% menjadi centre and shopping centres, increased from 84% to 87%;
87%, yang berkontribusi pada pertumbuhan pendapatan leading to a 30% growth in revenue from retail properties by
properti ritel sebesar 30% pada akhir tahun 2024. the end of 2024.
Proyek terbaru Bintaro Xchange Mall 2 dan BXSea merupakan The most recent projects, Bintaro Xchange Mall 2 and BXSea,
bagian dari strategi jangka panjang untuk meningkatkan are parts of the long-term strategy to increase the Company’s
pendapatan berulang Perusahaan. recurring income.
Dewan Komisaris juga mengapresiasi kinerja Dewan Direksi The Board of Commissioners also appreciates the
pada segmen perhotelan. Pendapatan perhotelan naik dari performance of the Board of Directors in the hotel segment.
Rp 28,68 miliar menjadi Rp 91,30 miliar atau naik sebesar Hotel revenue increased from Rp 28.68 billion to Rp 91.30
218,29% dibandingkan tahun sebelumnya. Pertumbuhan billion, reflecting an increase of 218.29% compared to the
pendapatan tersebut didorong oleh proyek baru yaitu previous year. This revenue growth was driven by the new
DoubleTree Hotel yang telah diresmikan pada Juni 2024. DoubleTree Hotel project, which held its grand opening in
June 2024.
Kami tetap berkomitmen untuk mendukung inisiatif We remain committed to supporting the Management’s
Manajemen dalam berinvestasi untuk keberlanjutan initiatives to invest in the Company’s long-term financial
keuangan jangka panjang Perusahaan melalui portofolio sustainability through a meticulously managed investment
investasi yang dikelola dengan cermat, yang melengkapi portfolio that complements our core business by enhancing
bisnis inti kami dengan meningkatkan nilai pengembangan the value of our developments. Pondok Indah-Bintaro Jaya
yang kami lakukan. Rumah Sakit Pondok Indah-Bintaro Hospital represents one of the Company’s key investments
Jaya mencerminkan salah satu investasi utama Perusahaan in the healthcare sector. Moreover, the Management
di sektor pelayanan kesehatan. Selain itu, Manajemen has made investments in entertainment sectors through
juga telah melakukan investasi di sektor hiburan melalui PT Aviary Jaya Lestari, while also holding shares in PT Jakarta
PT Aviary Jaya Lestari, serta memiliki saham di PT Jakarta Tollroad Development. These investments are expected to
Tollroad Development. Investasi-investasi ini diharapkan help mitigate certain risks associated with the cyclical nature
dapat berkontribusi dalam mengurangi risiko tertentu yang of our industry.
terkait dengan sifat siklus industri kami.
Sebagai bagian dari pengawasan, kami terus berperan aktif As part of our supervision, we continue to play an active role
dalam perumusan dan penerapan strategi serta kebijakan in the formulation and implementation of the Company’s
Perusahaan dengan memberikan saran dan arahan strategies and policies by providing advice and guidance
kepada Direksi. Sepanjang tahun 2024, Komisaris telah to the Board of Directors. Throughout 2024, the Board of
menyelenggarakan tiga kali rapat formal dengan Direksi, dan Commissioners held.
terus melakukan komunikasi dengan para Direksi.
Prospek Usaha Tahun 2025 Business Prospects for 2025
Pemerintah telah merencanakan pertumbuhan ekonomi The government has planned for economic growth of 5.2% in
sebesar 5,2% di tahun 2025, dengan inflasi sekitar 2,5%. 2025, with inflation at approximately 2.5%. We are optimistic
Kami optimis bahwa dengan kondisi ekonomi yang stabil, that with stable economic conditions, the Board of Directors
Dewan Direksi akan mampu memanfaatkan peluang dan will be able to capitalize on opportunities and implement
menerapkan strategi untuk meningkatkan pendapatan strategies to increase the Company’s revenue.
Perusahaan.
Meskipun terdapat tantangan terkait menurunnya daya beli Despite challenges related to declining purchasing power
dan meningkatnya suku bunga pada tahun 2025, kami yakin and rising interest rates in 2025, we are confident that the
bahwa Direksi akan mampu meningkatkan kehati-hatian Board of Directors will be able to exercise greater caution in
dalam menjalankan bisnis sambil tetap fokus pada ekspansi running the business while remaining focused on long-term
jangka panjang. expansion.
PT Jaya Real Property Tbk
22 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 25
Laporan Manajemen
Management Report
Konektivitas terus menjadi faktor utama yang memengaruhi Connectivity continues to be a key factor influencing house
pembelian rumah, dan pengembangan Perusahaan purchases, and the Company’s developments in Tangerang
di Tangerang secara strategis ditempatkan untuk are strategically positioned to benefit from the ongoing
memanfaatkan peningkatan infrastruktur transportasi yang improvements in transportation infrastructure across the
sedang berlangsung di wilayah Jabodetabek. Greater Jakarta area.
Sejalan dengan visi dan misi Perusahaan, peningkatan kualitas Aligned with the Company’s vision and mission, the
produk dan efisiensi operasional, persediaan lahan yang improvement of product quality and operational efficiency,
dimiliki Perusahaan, serta posisi keuangan Perusahaan yang the Company’s land inventory and strong financial position,
kuat ditambah dengan pemanfaatan peluang, memberikan as well as the ability to capitalize on opportunities provide a
pondasi yang kokoh untuk pertumbuhan dan kelincahan solid foundation for growth and agility in responding to all
dalam merespons setiap perubahan pasar. market changes.
Perspektif Kami Tentang Tata Kelola Our Perspective on Governance
Tata kelola perusahaan yang baik senantiasa menjadi Good corporate governance consistently serves as the
landasan bagi kegiatan operasional Perusahaan. Oleh foundation for the Company’s operational activities.
karena itu, kami berupaya keras untuk memastikan bahwa Therefore, we strive to ensure that the principles of
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan seperti akuntabilitas, corporate governance such as accountability, responsibility,
tanggung jawab, transparansi, independensi, dan kewajaran transparency, independence, and fairness are internalized
dihayati dan dipraktikkan di semua tingkatan organisasi. and practiced at all levels of the organization.
Untuk menerapkan tata kelola yang baik, kami dibantu To implement good governance, we were assisted by the Audit
oleh Komite Audit dan Unit Internal Audit, yang memantau Committee and the Internal Audit Unit, who monitored the
keakuratan pengungkapan keuangan Perusahaan, accuracy of the Company’s financial disclosures, regulatory
kepatuhan terhadap peraturan, dan efektivitas manajemen compliance and the effectiveness of the enterprise-wide
risiko serta prosedur pengendalian internal di seluruh risk management and internal control procedures. The
perusahaan. Rekomendasi yang diberikan oleh Komite Audit recommendations provided by the Audit Committee and the
dan audit independen telah ditindaklanjuti dengan baik dan independent auditors have been properly followed up on and
diterapkan secara efektif. Kami mengamati bahwa telah effectively implemented. We observe that there has been
terjadi peningkatan berkelanjutan dalam penerapan tata continuous improvement in the implementation of corporate
kelola perusahaan sepanjang tahun ini. governance throughout this year.
Kami meyakini bahwa penerapan tata kelola perusahaan yang We believe that the effective implementation of corporate
efektif akan memberikan dampak positif bagi Perusahaan, governance will yield positive impacts for the Company,
pemangku kepentingan, dan masyarakat. stakeholders, and society.
Ucapan Terima Kasih Acknowledgement
Kami menyampaikan rasa terima kasih kepada Dewan Direksi We extend our gratitude to the Board of Directors and
dan seluruh karyawan atas dedikasi mereka sepanjang tahun all employees for their dedication throughout the year,
ini, yang memungkinkan Perusahaan mampu mengatasi which has enabled the Company to overcome challenges
tantangan dan mencapai pertumbuhan yang kuat. Selain itu, and achieve strong growth. Additionally, we express our
kami menyampaikan apresiasi kepada seluruh pemegang appreciation to all shareholders, customers, and partners for
saham, pelanggan, dan mitra atas dukungan dan kolaborasi their continued support and collaboration. We are confident
yang berkelanjutan. Kami yakin bahwa Perusahaan berada that the Company is well-positioned to adapt to changes and
pada posisi yang baik untuk beradaptasi dengan perubahan capitalize on new opportunities in the coming year.
dan memanfaatkan peluang baru di tahun mendatang.
Candra Ciputra
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
23
Page 26
02
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Tentang
Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
PT Jaya Real Property Tbk
The Statement of the Board of Directors and the Board of Commissioners to the Responsibility on the
2024 Annual and Sustainability Report of PT Jaya Real Property Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We the undersigned state that all the information contained in
semua informasi dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan the Annual and Sustainability Report of PT Jaya Real Property
PT Jaya Real Property Tbk tahun 2024 telah dimuat secara Tbk for the year 2024 has been presented completely and we
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi are fully responsible for the accuracy of the contents in the
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan Perusahaan. Company’s Annual and Sustainability Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made in truthfully.
29 April 2025/April 29, 2025
DIREKSI
Board of Directors
Trisna Muliadi
Direktur Utama
President Director
Yohannes Henky Wijaya Ir. Sutopo Kristanto, M.M..
Wakil Direktur Utama Wakil Direktur Utama
Vice President Director Vice President Director
Adi Wijaya, S.E. Dra. Swandayani
Direktur Direktur
Director Director
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Candra Ciputra
Komisaris Utama
President Commissioner
Vivian Setjakusuma Okky Dharmosetio
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
PT Jaya Real Property Tbk
24 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 27
Laporan Manajemen
Management Report
Kawasan Silktown
Silktown Area
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
25
Page 28
Terowongan Bintaro Jaya Xchange Mall Bintaro Jaya Xchange Mall Tunnel
Page 29
03 Profil Perusahaan Company Profile
Page 30
03
Informasi Perusahaan
Company Information
Nama Perusahaan
PT Jaya Real Property Tbk
Company Name
Alamat Perseroan
CBD Emerald Blok CE/A No.1 Boulevard Bintaro Jaya Tangerang Selatan
Company Address
No. Telepon
021-7458888
Phone Number
Alamat Email
corporate@jayareal.co.id
Email Address
Alamat Situs Web www.jayaproperty.com
Website
Ruang lingkup kegiatan perusahaan adalah berusaha dalam bidang pembangunan yang meliputi
konstruksi dan real estat, bidang jasa yang meliputi pengelolaan air dan pengelolaan air limbah,
pengangkutan dan pergudangan, penyediaan akomodasi dan penyediaan makan minum,
aktivitas profesional ilmiah dan teknis, hiburan dan rekreasi, perdagangan, dan pertanian,
Bidang Usaha kehutanan, perikanan serta menjalankan usaha di bidang konservasi.
Business fields The Company's scope of activities relates to the development sector, which includes construction
and real estate, the service sector which provides for water management and wastewater
management, transportation and warehousing, provision of accommodation and provision of food
and drink, scientific and technical professional activities, entertainment and recreation, trade, and
agriculture, forestry, fisheries, as well as business operations related to conservation.
Tanggal Pendirian 25 Mei 1979
Date of Establishment May 25th, 1979
Akta No. 36 tanggal 25 Mei 1979 dengan nama PT Bintaro Raya yang dibuat di hadapan
Hobropoerwanto, pada waktu itu Notaris di Jakarta, yang kemudian diubah dengan Akta No. 14
dari notaris yang sama tanggal 6 Desember 1979. Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh
Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. Y.A. 5/498/24 tanggal 22
Dasar Hukum Pendirian Desember 1979 dan diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 23 tanggal 18 Maret
Line Of Business 1980, Tambahan Berita Negara Republik Indonesia No. 148.
Deed No.36 dated May 25, 1979 under the name PT Bintaro Raya based on Domestic Investment
Law on May 25, 1979 with Deed No. 36 which made in presence of Hobropoerwanto, at that time a
Notary in Jakarta, which was later amended by Deed No. 14 of the same notary
Modal Ditempatkan
dan Disetor Penuh Rp 275.000.000.000 (dua ratus tujuh puluh lima milliar)
Issued and Fully Rp 275,000,000,000 (two hundred and seventy five billion rupiah)
Modal Dasar Rp 500.000.000.000 (lima ratus miliar rupiah)
Authorized Capital Rp 500,000,000,000 (five hundred billion rupiah)
PT Jaya Real Property Tbk
28 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 31
Profile Perusahaan
Company Profile
Sekilas Perusahaan
Company at a Glance
Kantor
PT Jaya Real Property Tbk
PT Jaya Real Property Tbk Office
PT Jaya Real Property Tbk (“Perusahaan” atau “Perseroan”) PT Jaya Real Property Tbk (“the Company”) was founded in
didirikan pada tahun 1979 dengan nama PT Bintaro Raya 1979 under the name PT Bintaro Raya based on the Domestic
berdasarkan Undang-Undang Penanaman Modal Dalam Investment Law, on May 25, 1979, with Deed No. 36, executed
Negeri, pada tanggal 25 Mei 1979, melalui Akta No. 36 yang in the presence of Hobropoerwanto, a notary in Jakarta at the
dibuat di hadapan Hobropoerwanto, seorang notaris di time. This was later amended by Deed No. 14 dated December
Jakarta pada saat itu. Akta tersebut kemudian diubah dengan 6, 1979, from the same notary. The Minister of Justice of the
Akta No. 14 tanggal 6 Desember 1979 oleh notaris yang Republic of Indonesia approved the establishment deed
sama. Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri in Decree No. Y.A. 5/498/24 dated December 22, 1979, and
Kehakiman Republik Indonesia melalui Surat Keputusan it was announced in the State Gazette of the Republic of
No. Y.A. 5/498/24 tanggal 22 Desember 1979, dan diumumkan Indonesia No. 23 dated March 18, 1980, with an additional
dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 23 tanggal 18 announcement in the State Gazette of the Republic of
Maret 1980, serta pengumuman tambahan dalam Tambahan Indonesia No. 148.
Berita Negara Republik Indonesia No. 148.
Sejak berdiri pada tahun 1979, PT Jaya Real Property Tbk telah Since its establishment in 1979, the Company has pioneered
mempelopori pengembangan kawasan pemukiman terpadu the development of integrated, sustainable communities in
di wilayah Jakarta, yang menawarkan rumah berkualitas the Jakarta area, offering high-quality homes in attractive,
di lingkungan hijau dan menarik di semua sektor. Proyek green environments across all market sectors. The Company’s
pertama kota satelit yang dikembangkan oleh Perusahaan first satellite township, Bintaro Jaya, was developed in 1980.
yaitu Bintaro Jaya di tahun 1980. Pada bulan Juni 1994, In June 1994, the Company listed its shares on the Jakarta
PT Jaya Real Property Tbk mencatatkan sahamnya di Bursa Stock Exchange (JSX).
Efek Jakarta (BEJ).
Sebagai perusahaan yang berkomitmen untuk As a company committed to developing superior and quality
mengembangkan produk properti yang unggul dan property products for consumers, the Company continues
berkualitas bagi konsumen, Perseroan terus berinovasi dalam to innovate in business development. The Company has
pengembangan bisnis. Perseroan telah mengembangkan developed several projects, which include city-scale housing,
beberapa proyek yang meliputi perumahan skala kota, apartments, shopping and trade centers, hotels, hospitals,
apartemen, pusat perbelanjaan, hotel, rumah sakit, pusat sports centers, recreation areas, culinary establishments,
olahraga, tempat rekreasi, kuliner dan jalan tol. Sebagai salah and toll roads. As one of the largest property companies
satu perusahaan properti terbesar di Indonesia, Perseroan in Indonesia, the Company is committed to improving its
berkomitmen untuk meningkatkan pencapaiannya di tahun achievements in the coming year.
mendatang.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
29
Page 32
03
Visi Vision
Menjadi salah satu pengembang dan pengelola properti
terbaik di Indonesia.
To be one of the best in property development and management in Indonesia.
Misi Mission
Mencapai pertumbuhan pendapatan di atas rata-rata
01 pertumbuhan industri real estat dan properti di Indonesia.
Achieve revenue growth above the average of the real estate and property
industry in Indonesia.
Memberi produk dan pelayanan yang bermutu yang
02 memuaskan konsumen.
Provide quality products and services that satisfy consumers.
Membangun sumber daya manusia yang berkualitas dan
03 iklim kerja yang baik untuk mencapai kinerja yang tinggi.
Develop quality human resources and a good working climate to achieve
high performance.
Mengoptimalkan produktivitas seluruh sumber daya
04 yang dimiliki demi manfaat konsumen, pemegang
saham dan karyawan.
Optimize the productivity of all our resources for the benefit of consumers,
shareholders and employees.
Peduli pada aspek sosial dan lingkungan di setiap unit
05 usaha.
Care about social and environmental aspects in each business unit.
PT Jaya Real Property Tbk
30 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 33
Profile Perusahaan
Company Profile
Budaya Perusahaan
Corporate Culture
Perusahaan telah mengidentifikasi lima nilai inti yang The Company has identified five core values embedded across
tertanam di seluruh organisasi dan tercermin dalam the organization and reflected in all actions and interactions
semua tindakan dan interaksi dengan pihak lain. Nilai-nilai with others. These values form the foundation for conducting
ini menjadi landasan dalam menjalankan bisnis secara business sustainably and with integrity, creating value for
berkelanjutan dan berintegritas, menciptakan nilai bagi all stakeholders. As detailed in the Code of Conduct manual,
seluruh pemangku kepentingan. Nilai-nilai yang dijelaskan these values represent the essence of our corporate culture:
dalam panduan Kode Etik ini merepresentasikan budaya
perusahaan kami:
1. Integritas 1. Integrity
Menunjukkan kejujuran dan konsistensi dalam perilaku Exemplifying honesty and consistently demonstrating
etis dan moral dengan cara: ethical and moral behavior by:
• Menempatkan kepentingan Perseroan di atas • Putting the interests of the Company above personal
kepentingan pribadi; interests;
• Menghindari benturan kepentingan; • Avoiding conflicts of interest;
• Tidak terlibat dalam sikap yang negatif dan • Not engaging in negative attitudes and misconduct;
berkelakuan buruk;
• Tidak mengambil kesempatan untuk memperoleh • Not taking the opportunity to benefit themselves or
keuntungan bagi diri sendiri atau relasi-relasinya. their relatives.
2. Kewajaran 2. Fairness
Bertindak wajar dan bermartabat: Acting fairly and with dignity:
• Memberikan kesempatan dan perlakuan yang setara • Providing opportunities and equal treatment to all
kepada seluruh kandidat dalam hal rekrutmen atau candidates concerning recruitment or promotion;
promosi;
• Tidak memberi tugas-tugas yang melampaui kapabilitas • Not assigning tasks that exceed the person’s capabilities
dan tanggung jawab seseorang; and responsibilities;
• Menilai pencapaian dan mempromosikan karyawan • Assessing achievements and promoting employees
berdasarkan kinerja bukannya berdasarkan hubungan based on performance instead of familiarity;
kekeluargaan;
• Memberikan hukuman atas kesalahan-kesalahan secara • Giving penalties for errors firmly yet considerately.
tegas dan penuh pertimbangan.
3. Komitmen 3. Commitment
Menepati janji, dapat diandalkan, dan berdedikasi penuh Keeping promises, being reliable and fully dedicated to
dalam melaksanakan: fulfilling:
• Komitmen terhadap (eksternal) pelanggan atas jadwal, • Commitment to (external) customers on schedule,
kualitas dan biaya pekerjaan sebagaimana tertulis di quality and cost of work as stated in the contract;
dalam kontrak;
• Komitmen terhadap subkontraktor/pemasok untuk • Commitment to subcontractors/suppliers to make
melakukan pembayaran tepat waktu; payments on time;
• Komitmen untuk menyelesaikan pekerjaan (pelanggan • Commitment to complete the work (internal customer).
internal).
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
31
Page 34
03
4. Disiplin 4. Discipline
Konsisten dengan tujuan, strategi, dan kebijakan: Consistent with goals, strategies and policies:
• Melakukan pekerjaan sesuai dengan tugas dan tanggung • Perform work in accordance with duties and
jawab; responsibilities;
• Tidak menyimpang dari jenis jasa, target pasar, dan • Not deviating from the type of services, target market,
bisnis yang ditetapkan oleh Perseroan; and business set by the Company;
• Tidak menyimpang dari parameter/kendala yang • Not deviating from the parameters/constraints allowed
diperbolehkan oleh Perseroan. by the Company.
5. Motivasi 5. Motivation
Menggerakkan motivasi untuk unggul dan mencapai Drive motivation to excel and achieve excellence with:
keunggulan dengan:
• Kepuasan Pelanggan; • Customer Satisfaction;
• Bertahan ditengah berbagai tantangan. • Surviving in the midst of various obstacles.
Kegiatan Usaha Sesuai dengan Anggaran Dasar Terbaru, Business Activities According to the Latest Articles of
Kegiatan Usaha yang Dilaksanakan pada Tahun Buku, Association, Business Activities Carried Out in the Financial
serta Jenis Barang dan/atau Jasa yang Dihasilkan Year, and Types of Goods and/or Services Produced
Ruang lingkup kegiatan Perusahaan adalah berusaha The Company’s scope of activities pertains to the
dalam bidang pembangunan yang meliputi konstruksi dan development sector, which includes construction and real
real estat, bidang jasa yang meliputi pengelolaan air dan estate. It also extends to the service sector, covering water
pengelolaan air limbah, pengangkutan dan pergudangan, management and wastewater management, transportation
penyediaan akomodasi dan penyediaan makan minum, and warehousing, provision of accommodation and food and
aktivitas profesional ilmiah dan teknis, hiburan dan rekreasi, beverages, scientific and technical professional activities,
perdagangan, dan pertanian, kehutanan, perikanan serta entertainment and recreation, trade, agriculture, forestry,
menjalankan usaha di bidang konservasi. fisheries, and conservation-related business operations.
Kegiatan usaha tersebut meliputi pembebasan tanah, The Company’s business activities include land acquisition,
pengembang real estat, persewaan pusat perbelanjaan real estate development, and shopping center rentals through
dengan proyek Bintaro Jaya, Graha Raya, Serpong Jaya, Grand projects such as Bintaro Jaya, Graha Raya, Serpong Jaya, Grand
Batavia, Bintaro Trade Center, Plaza Bintaro Jaya, Plaza Slipi Batavia, Bintaro Trade Center, Plaza Bintaro Jaya, Plaza Slipi
Jaya, Pasar Senen III, Pasar Senen IV, Pasar Senen V, Pusat Jaya, Senen III Market, Senen IV Market, Senen V Market, Senen
Grosir Senen Jaya, Jembatan Multiguna Senen Jaya, Bintaro Jaya Wholesale Center, Senen Jaya Multipurpose Bridge, and
Jaya Xchange. Aktivitas usaha lainnya termasuk pengelola Bintaro Jaya Xchange. Other activities include the operation
BX Rink, Pasar Modern, Fresh Market, Oceanarium, Hotel, of BX Rink, Pasar Modern, Fresh Market, Oceanarium, Hotels,
Jaya Imperial Park dan Pengelola Kawasan Bintaro serta Jaya Imperial Park, and Bintaro Estate Management, as well
melakukan investasi pada entitas anak dan asosiasi. as investments in subsidiaries and associates.
Area Operasional Operational Areas
Pengembangan properti dan bisnis komersial Perseroan The Company’s property developments and commercial
berlokasi di wilayah Jabodetabek (Tangerang Selatan, businesses are located in the Greater Jakarta area (South
Tangerang, Jakarta Barat, dan Jakarta Selatan) dan Semarang, Tangerang, Tangerang, West Jakarta, and South Jakarta) and
Jawa Tengah. Semarang, Central Java.
Daftar Keanggotaan Asosiasi Industri yang List of Industry Association Memberships
Berkaitan dengan Penerapan Keuangan Related to the Implementation of Sustainable
Berkelanjutan Finance
• Asosiasi Emiten Indonesia • Indonesian Public Listed Companies Association
• Persatuan Pengusaha Real Estat Indonesia • Indonesian Real Estate Association
• Asosiasi Pengelola Pusat Belanja Indonesia • Indonesia Shopping Center Association
• Asosiasi Rekreasi Keluarga Indonesia • Indonesian Family Recreation Association
PT Jaya Real Property Tbk
32 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 35
Profile Perusahaan
Company Profile
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Candra Ciputra
Komisaris Utama/President Commissioner
Vivian Setjakusuma
Komisaris/Commissioner
Okky Dharmosetio
Komisaris Independen/Independent Commisioner
Komite Audit
Audit Committee
Okky Dharmasetio
Ketua/Chairman
Direktur Utama
President Director
Trisna Muliadi
Audit Internal
Internal Audit
Ir. Sutopo Kristanto, M.M.
Kepala Audit Internal/Head of Internal Audit
Wakil Direktur Utama
Vice President Director
Yohannes Henky Wijaya
Ir. Sutopo Kristanto, M.M.
Manajemen Representatif ISO 9001:2015 Sekretaris Perusahaan
Management Representative ISO 9001:2015 Corporate Secretary
Moch Novel Fauzi Praditya Wibowo S
Direktorat I Direktorat II Direktorat III Direktorat IV
Directorate I Directorate II Directorate III Directorate IV
Yohannes Henky Wijaya Dra. Swandayani Yohannes Henky Wijaya Adi Wijaya, S.E.
Wakil Direktur Utama/Vice President Director Direktur/Director Wakil Direktur Utama/Vice President Director Direktur/Director
GM Pengembangan Usaha GM Pemasaran dan Proyek Bintaro GM Properti Manajemen I GM Properti Manajemen II
Business Development GM Marketing and Project Bintaro GM Management Property I GM Management Property II GM
Adi Wijaya, S.E. Moch Novel Fauzi Samson Suryanto Adi Wijaya, S.E.
GM Properti Investasi I GM Perumahan I GM Pengembangan Properti GM Perumahan II
Investment Property I GM Housing I GM Property Development GM Housing II GM
Tina S Hadisumarto Muh Abdurachman Fadli Samson Suryanto M Panji Manggala
GM Perumahan Serpong Jaya GM Keuangan, Pajak, dan MSI GM Pertanahan Bintaro dan
Serpong Jaya Housing GM Finance, Tax, and MSI GM Pengelolaan Kawasan Bintaro
Bintaro Land Management and
M Panji Manggala Taurina Anggraini Housing Estate Management
Yohanes Rianto
GM SDM dan Umum GM Properti Investasi II
HRD and General Affair GM Investment Property II GM
GM Perencanaan dan Pengembangan
Taurina Anggraini Tina S Hadisumarto Planning and Development GM
Yohanes Rianto
GM Properti Manajemen III
Management Property III GM
GM Hukum
Samson Suryanto Legal GM
M Panji Manggala
GM Custody
Custody GM
Samson Suryanto
GM Properti Investasi III
Investment Property III GM
Adi Wijaya, S.E.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
33
Page 36
03
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
Trisna Muliadi
Direktur Utama
President Director
Warga Negara Indonesia, 64 tahun. Indonesian Citizen, 64 years old.
Beliau pernah terdaftar di University of Texas, Arlington, He enrolled in the University of Texas, Arlington, USA,
Amerika Serikat, dan lulus meraih gelar Sarjana Administrasi and earned his Bachelor of Business Administration from
Bisnis dari University of Oregon, Amerika Serikat pada tahun University of Oregon, USA in 1982 and Master of Business
1982 dan Magister Administrasi Bisnis dari University of Administration from University of Oregon, USA in 1983.
Oregon, Amerika Serikat pada tahun 1983.
Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai Manajer di Previously, he acted as Manager of PT Multicor in 1984- 1987,
PT Multicor tahun 1984-1987, Asisten Wakil Direktur Utama Assistant Vice President Director of Bank of America in 1987-
Bank of America tahun 1987-1989, Direktur Utama Bank Arta 1989, President Director of Bank Arta Prima in 1989-1991,
Prima tahun 1989-1991, Direktur Keuangan Grup Kalbe Farma Finance Director of Kalbe Farma Group in 1991-1997, Director
tahun 1991-1997, Direktur PT Pembangunan Jaya tahun 1997- of PT Pembangunan Jaya in 1997-2004, Vice President Director
2004, Wakil Direktur Utama PT Jaya Real Property Tbk tahun of PT Jaya Real Property Tbk in 1998-1999, Commissioner of
1998-1999, Komisaris PT Pembangunan Jaya Ancol Tbk tahun PT Pembangunan Jaya Ancol Tbk in 2004-2022, Director of
2004-2022, Direktur PT Jakarta Tollroad Development tahun PT Jakarta Tollroad Development in 2005-2020, President
2005-2020, Presiden Direktur PT Jaya Konstruksi Manggala Director of PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama Tbk in 2007-
Pratama Tbk tahun 2007-2016, dan Presiden Komisaris 2016, and President Commissioner of PT Jaya Konstruksi
PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama Tbk tahun 2016-2022. Manggala Pratama Tbk in 2016- 2022.
Saat ini, Beliau menjabat sebagai Direktur Utama PT Jaya Real Currently, he acts as President Director of PT Jaya Real
Property Tbk berdasarkan Akta No.22 tanggal 8 Juni 2023. Property Tbk based on Deed No.22 dated June 8, 2023.
Beliau saat ini juga merangkap sebagai Direktur Utama He concurrently acts as the President Director of PT Jaya
PT Jaya Land, Direktur Utama PT Jaya Gardenpolis, Direktur Land, President Director of PT Jaya Gardenpolis, President
Utama PT Sumber Jaya Kelola Indonesia, Presiden Direktur PT Director of PT Sumber Jaya Kelola Indonesia, President
Pembangunan Jaya, Komisaris Utama PT Jaya Sarana Pratama, Director of PT Pembangunan Jaya, President Commissioner
dan Komisaris Utama PT Jakarta Tollroad Development. of PT Jaya Sarana Pratama, and President Commissioner of
PT Jakarta Tollroad Development.
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan pengendali dari He is affiliated with the Controlling Shareholders of the
Perusahaan, yaitu PT Pembangunan Jaya dimana beliau Company, PT Pembangunan Jaya for which he acts as
menjabat sebagai Presiden Direktur. President Director.
PT Jaya Real Property Tbk
34 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 37
Profile Perusahaan
Company Profile
Yohannes Henky Wijaya
Wakil Direktur Utama
Vice President Director
Warga Negara Indonesia, 68 tahun. Indonesian Citizen, 68 years old.
Meraih gelar Sarjana Teknik Sipil dari Institut Teknologi Earned his Bachelor of Civil Engineering from Bandung
Bandung pada tahun 1981 dan Cumlaude Magister Real Estat Institute of Technology in 1981 and Cumlaude Master of Real
dari Sekolah Tinggi Manajemen PPM pada tahun 1997. Estate from PPM College of Management in 1997.
Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai Direktur Previously, he acted as Director of PT Jaya Real Property Tbk
PT Jaya Real Property Tbk tahun 1999-2009, Direktur in 1999-2009, Director of PT Jaya Land in 1999-2009, President
PT Jaya Land tahun 1999-2009, Komisaris Utama PT Primainti Commissioner of PT Primainti Permata in 2019- 2019, and Vice
Permata tahun 2019-2019, dan Wakil Presiden Direktur President Director of PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama
PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama Tbk tahun 2011-2016. Tbk in 2011-2016.
Saat ini, Beliau menjabat sebagai Wakil Direktur Utama Currently, he acts as Vice President Director of PT Jaya Real
PT Jaya Real Property Tbk berdasarkan Akta No.22 tanggal 8 Property Tbk based on Deed No.22 dated June 8, 2023.
Juni 2023.
Beliau saat ini juga merangkap sebagai Komisaris PT Sumber He concurrently acts as Commissioner of PT Sumber Jaya
Jaya Kelola Indonesia, Komisaris PT Jaya Sarana Pratama, Kelola Indonesia, Commissioner of PT Jaya Sarana Pratama,
Wakil Direktur Utama PT Jaya Land, Komisaris di anak- Vice President Director of PT Jaya Land, Commissioner of
anak usaha PT Jaya Land, Direktur PT Jaya Gardenpolis, PT Jaya Land’s subsidiaries, Director of PT Jaya Gardenpolis,
Komisaris di anak-anak usaha PT Jaya Gardenpolis, Direktur Commissioner of PT Jaya Gardenpolis subsidiaries, Director
PT Pembangunan Jaya, Komisaris PT Jaya Letris Properti, of PT Pembangunan Jaya, Commissioner of PT Jaya Letris
Komisaris Utama PT Jaya Citra Hotel, Komisaris PT Primainti Properti, President Commissioner of PT Jaya Citra Hotel,
Permata, Komisaris PT Bukit Semarang Jaya Metro, dan Commissioner of PT Primainti Permata, Commissioner of
Presiden Komisaris PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama PT Bukit Semarang Jaya Metro, and President Commissioner
Tbk. of PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama Tbk.
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan pengendali dari He is affiliated with the Controlling Shareholders of the
Perusahaan, yaitu PT Pembangunan Jaya dimana beliau Company, PT Pembangunan Jaya for which he acts as Director.
menjabat sebagai Direktur.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
35
Page 38
03
Ir. Sutopo Kristanto, M.M.
Wakil Direktur Utama
Vice President Director
Warga Negara Indonesia, 70 tahun. Indonesian Citizen, 70 years old.
Meraih gelar Sarjana Teknik Sipil dari Institut Teknologi He earned his Bachelor of Civil Engineering degree from
Surabaya pada tahun 1980 dan Magister Manajemen dari IBII Surabaya Institute of Technology in 1980 and Master of
Jakarta tahun 1999. Management degree from IBII Jakarta in 1999.
Sebelumnya, beliau pernah menjabat berbagai posisi pada Previously, he held various positions at PT Jaya Konstruksi
PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama tahun 1982-1999, Manggala Pratama in 1982-1999, Director of PT Jaya
Direktur PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama tahun 1999- Konstruksi Manggala Pratama in 1999-2004, Vice President
2004, Wakil Presiden Direktur PT Jaya Konstruksi Manggala Director of PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama in 2004,
Pratama tahun 2004, Presiden Direktur PT Jaya Konstruksi President Director of PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama
anggala Pratama tahun 2004-2007, Wakil Presiden Direktur in 2004-2007, Vice President Director of PT Jaya Konstruksi
PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama Tbk tahun 2007-2016, Manggala Pratama Tbk in 2007-2016, and President Director
dan Presiden Direktur PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama of PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama Tbk in 2016-2021.
Tbk tahun 2016-2021.
Saat ini, Beliau menjabat sebagai Wakil Direktur Utama Currently, he acts as Vice President Director of PT Jaya Real
PT Jaya Real Property Tbk berdasarkan Akta No.22 tanggal 8 Property Tbk based on Deed No.22 dated June 8, 2023.
Juni 2023.
Beliau saat ini juga merangkap sebagai Direktur He concurrently acts as Director of PT Pembangunan Jaya,
PT Pembangunan Jaya, Wakil Direktur Utama PT Jaya Land, Vice President Director of PT Jaya Land, Head of the Internal
Kepala Unit Audit Internal PT Jaya Real Property Tbk, Direktur Audit Unit of PT Jaya Real Property Tbk, Director of PT Jaya
PT Jaya Gardenpolis, Komisaris PT Jaya Citra Hotel, Direktur Gardenpolis, Commissioner of PT Jaya Citra Hotel, President
Utama PT Jakarta Tollroad Development. Director of PT Jakarta Tollroad Development.
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan pengendali dari He is affiliated with the Controlling Shareholders of the
Perusahaan, yaitu PT Pembangunan Jaya dimana beliau Company, PT Pembangunan Jaya for which he acts as Director.
menjabat sebagai Direktur.
PT Jaya Real Property Tbk
36 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 39
Profile Perusahaan
Company Profile
Adi Wijaya, S.E.
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, 61 tahun. Indonesian Citizen, 61 years old.
Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas He earned his Bachelor of Economics degree from
Krisnadwipayana tahun 1988. Krisnadwipayana University in 1988.
Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai General Previously, he acted as General Manager of PT Jaya Real
Manager PT Jaya Real Property Tbk tahun 2010-2015, Direktur Property Tbk in 2010-2015, Director of PD Pasar Jaya in 2015-
PD Pasar Jaya tahun 2015-2018, Direktur PT Jakarta Tollroad 2018, Director of PT Jakarta Tollroad Development in 2018-
Development tahun 2018-2020, dan Kepala Direktorat PT Jaya 2020, and Head of Directorate of PT Jaya Real Property Tbk
Real Property Tbk tahun 2020-2021. in 2020-2021.
Saat ini, Beliau menjabat sebagai Direktur PT Jaya Real Currently, he acts as Director of PT Jaya Real Property Tbk
Property Tbk berdasarkan Akta No.94 tanggal 23 Juni 2022. based on Deed No.94 dated June 23, 2022.
Beliau saat ini juga merangkap sebagai Direktur PT Jaya He concurrently acts as Director of PT Jaya Land, Director
Land, Direktur PT Jaya Gardenpolis, Komisaris Utama of PT Jaya Gardenpolis President Commissioner of PT Jaya
PT Jaya Mitra Sarana, Direktur Utama di anak-anak usaha Mitra Sarana, President Director of PT Jaya Gardenpolis
PT Jaya Gardenpolis, dan Direktur Utama PT Sumber Jaya subsidiaries, and President Director of PT Sumber Jaya Kelola
Kelola Indonesia. Indonesia.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He is not affiliated with other members of the Board
Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, Pengendali, atau of Directors, members of the Board of Commissioners,
Pemegang Saham Utama Perusahaan. Controlling Shareholders, or Main Shareholders of the
Company.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
37
Page 40
03
Dra. Swandayani
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, 60 tahun. Indonesian Citizen, 60 years old.
Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Katolik She earned her Bachelor of Economics degree from
Parahyangan pada tahun 1986 dan Magister Administrasi Parahyangan Catholic University in 1986 and her Master of
Bisnis dari IMPM dari tahun 1988. Business Administration from IMPM in 1988.
Sebelumnya, beliau pernah menjabat berbagai posisi pada Previously, she held various positions at PT Jaya Real Property
PT Jaya Real Property Tbk tahun 1997-2009, General Manager Tbk in 1997-2009, General Manager of PT Jaya Real Property
PT Jaya Real Property Tbk tahun 2009-2011, Direktur PT Jaya Tbk in 2009-2011, Director of PT Jaya Real Property Tbk in
Real Property Tbk tahun 2011-2014, dan Direktur Independen 2011-2014, and Independent Director of PT Jaya Real Property
PT Jaya Real Property Tbk tahun 2014-2020. Tbk in 2014-2020.
Saat ini, beliau menjabat sebagai Direktur PT Jaya Real Currently, she acts as Director of PT Jaya Real Property Tbk
Property Tbk berdasarkan Akta No.22 tanggal 8 Juni 2023. based on Deed No.22 dated June 8, 2023.
Beliau saat ini juga merangkap sebagai Direktur PT Jaya Land, She concurrently acts as Director of PT Jaya Land,
Komisaris PT Jaya Letris Properti, Komisaris PT Jaya Citra Commissioner of PT Jaya Letris Properti, Commissioner of
Hotel, Komisaris di anak-anak usaha PT Jaya Gardenpolis, PT Jaya Citra Hotel, Commissioner of its subsidiary PT Jaya
Direktur PT Primainti Permata, dan Presiden Direktur Gardenpolis, Director of PT Primainti Permata, and President
PT Bukit Semarang Jaya Metro. Director of PT Bukit Semarang Jaya Metro.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota She is not affiliated with other members of the Board
Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, Pengendali, atau of Directors, members of the Board of Commissioners,
Pemegang Saham Utama Perusahaan. Controlling Shareholders, or Main Shareholders of the
Company.
PT Jaya Real Property Tbk
38 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 41
Profile Perusahaan
Company Profile
Perubahan Komposisi Direksi
Changes in the Composition of the Board of
Directors
Hingga berakhirnya tahun buku pada 31 Desember 2024 During the financial year ended December 31st, 2024 until the
sampai dengan diterbitkannya laporan tahunan ini, issuance of this annual report, the Company did not have any
Perseroan tidak melakukan perubahan terhadap komposisi changes in the composition of the Board of Directors.
Direksi.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
39
Page 42
03
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
Candra Ciputra
Komisaris Utama
President Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 60 tahun. Indonesian Citizen, 60 years old.
Beliau meraih gelar Sarjana Keuangan dari University of He earned his Bachelor of Finance from the University
San Francisco, Amerika Serikat pada tahun 1987 dan gelar of San Francisco, USA in 1987 and his Master of Business
Magister Administrasi Bisnis dari Golden Gate University, San Administration from Golden Gate University, San Francisco,
Francisco, Amerika Serikat pada tahun 1988. USA in 1988.
Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Direktur Previously, he was the Director of PT Ciputra Residence from
PT Ciputra Residence pada tahun 1989-2015, Direktur 1989-2015, Director of PT Ciputra Development, Tbk 1990-
PT Ciputra Development, Tbk pada tahun 1990-2002, dan 2002, and Commissioner of PT Mitra Integrasi Informatika
Komisaris PT Mitra Integrasi Informatika pada tahun 2007- from 2007-2011.
2011.
Saat ini, beliau menjabat sebagai Komisaris Utama PT Jaya Currently, he acts as President Commissioner of PT Jaya Real
Real Property Tbk berdasarkan Akta No.22 tanggal 8 Juni Property Tbk Following Deed No.22, dated June 8, 2023.
2023.
Beliau juga merangkap sebagai Presiden Direktur PT Ciputra He is concurrently the President Director of PT Ciputra
Development Tbk, Direktur International City Holding Ltd., Development Tbk, Director of International City Holding Ltd.,
Singapura, Presiden Komisaris PT Mitra Integrasi Informatika, Singapore, President Commissioner of PT Mitra Integrasi
Presiden Komisaris PT Metrodata Electronics Tbk, Presiden Informatika, President Commissioner of PT Metrodata
Direktur PT Jaya Citra Hotel, Presiden Komisaris PT Ciputra Electronics Tbk, President Director of PT Jaya Citra Hotel,
Residence, Presiden Komisaris PT Pembangunan Jaya, President Commissioner of PT Ciputra Residence, President
Komisaris PT Damai Indah Golf Tbk, Komisaris PT Jakarta Commissioner of PT Pembangunan Jaya, Commissioner
Tollroad Development, Komisaris Utama PT Jaya Gardenpolis, of PT Damai Indah Golf Tbk, Commissioner of PT Jakarta
dan Komisaris utama PT Jaya Land. Tollroad Development, President Commissioner of PT Jaya
Gardenpolis, and President Commissioner of PT Jaya Land.
Beliau memiliki afiliasi dengan pemegang saham pengendali He is affiliated with the controlling shareholders of the
Perusahaan, PT Pembangunan Jaya, di mana beliau menjabat Company, PT Pembangunan Jaya for which he acts as
sebagai Presiden Komisaris. President Commissioner.
PT Jaya Real Property Tbk
40 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 43
Profile Perusahaan
Company Profile
Vivian Setjakusuma
Komisaris
Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 54 tahun. Indonesian Citizen, 54 years old.
Beliau meraih gelar Sarjana Teknik Kimia dari Northwestern She earned her Bachelor of Chemical Engineering degree from
University, Illinois, Amerika Serikat pada tahun 1993, Northwestern University, Illinois, USA in 1993, Certificate
Sertifikat Administrasi Bisnis dari University of California in Business Administration from University of California
Berkeley-Extension, California, Amerika Serikat pada tahun Berkeley-Extension, California (USA) in 1994 and Master
1994, dan gelar Magister Sains di bidang Sistem Ekonomi of Science Engineering Economic Systems and Operations
Teknik dan Penelitian Operasi dari Stanford University, Research from Stanford University, California, USA in 2000.
California, Amerika Serikat pada tahun 2000.
Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai Management Previously, she acted as Management Associate at Citibank
Associate di Citibank pada tahun 1995-1996, Assistant in 1995-1996, Assistant Manager of PT Seca Energy Cell in
Manager di PT Seca Energy Cell pada tahun 1996-1998, 1996-1998, Relationship and Product manager of PT Citigroup
Relationship dan Product Manager di PT Citigroup Securities Securities Indonesia in 2001-2003, Associate Director and
Indonesia pada tahun 2001-2003, Associate Director dan Head of Marketing at PT Fortis Investment in 2003-2008, Vice
Head of Marketing di PT Fortis Investment pada tahun 2003- President of PT Ciptadana Capital in 2009-2010, Director of
2008, Wakil Presiden PT Ciptadana Capital pada tahun 2009- PT BNP Paribas Investment Partners in 2020-2011, and
2010, Direktur PT BNP Paribas Investment Partners pada President Director of PT BNP Paribas Asset Management in
tahun 2020-2011, dan Direktur Utama PT BNP Paribas Asset 2011-2019.
Management pada tahun 2011-2019.
Saat ini, beliau menjabat sebagai Komisaris PT Jaya Real Currently, she acts as Commissioner of PT Jaya Real Property
Property Tbk berdasarkan Akta No.22 tanggal 8 Juni 2023. Tbk based on Deed No.22 dated June 8, 2023.
Beliau juga merangkap sebagai anggota Dewan Pengawas She concurrently acts as Supervisory Board of the
Asosiasi Penasehat Investasi Indonesia, Komisaris Indonesian Investment Advisory Association, Commissioner
PT Pembangunan Jaya, Komisaris PT Jaya Land, Komisaris of PT Pembangunan Jaya, Commissioner of PT Jaya Land,
PT Jakarta Tollroad Development, Komisaris PT Jaya Commissioner of PT Jakarta Tollroad Development,
Gardenpolis, Direktur Utama PT Emdeki Utama Tbk, Commissioner of PT Jaya Gardenpolis, President Director
Komisaris Independen PT Sequis Life, dan Komisaris PT Bukit of PT Emdeki Utama Tbk, Commissioner of PT Metropolitan
Semarang Jaya Metro. Kentjana Tbk, Independent Commissioner of PT Sequis Life,
and Commissioner of PT Bukit Semarang Jaya Metro.
Beliau memiliki afiliasi dengan pemegang saham pengendali She is affiliated with the controlling shareholders of the
Perusahaan, PT Pembangunan Jaya, di mana beliau menjabat Company, PT Pembangunan Jaya for which she acts as
sebagai Komisaris. Commissioner.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
41
Page 44
03
Okky Dharmosetio
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 68 tahun. Indonesian Citizen, 68 years old.
Beliau meraih gelar Sarjana Teknik Sipil dari Institut Teknologi He earned a Bachelor of Civil Engineering from Bandung
Bandung pada tahun 1980 dan gelar Magister Administrasi Institute of Technology in 1980 and a Master of Business
Bisnis dari Syracuse University, New York, Amerika Serikat Administration from Syracuse University, New York, United
pada tahun 1986. States in 1986.
Sebelumnya, beliau pernah bertugas di Departemen Kontrak Previously, he had been assigned to the Contracting
PT Pembangunan Jaya pada tahun 1981-1982, berbagai Department of PT Pembangunan Jaya in 1981-1982, various
posisi di PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama pada tahun positions at PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama in 1982-
1982-1993, Kepala Departemen Pengembangan Bisnis 1993, Head of the Business Development Department of
PT Pembangunan Jaya pada tahun 1993-1994, Direktur PT Pembangunan Jaya in 1993-1994, Director of PT Jaya
PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama pada tahun 1995-1996, Konstruksi Manggala Pratama in 1995-1996, Director of
Direktur PT Jaya Trade Indonesia pada tahun 1996-2004, PT Jaya Trade Indonesia in 1996-2004, Commissioner of
Komisaris anak perusahaan PT Jaya Trade Indonesia pada PT Jaya Trade Indonesia’s subsidiaries in 1997-2015, President
tahun 1997- 2015, Direktur Utama PT Jaya Trade Indonesia Director of PT Jaya Trade Indonesia in 2004-2015, President
pada tahun 2004-2015, Direktur Utama PT Jaya Teknik Director of PT Jaya Teknik Indonesia in 2009-2011, President
Indonesia pada tahun 2009-2011, Direktur Utama PT Jaya Director of PT Jaya Beton Indonesia in 2016-2023, and
Beton Indonesia pada tahun 2016-2023, dan Direktur Utama President Director of PT Jaya Teknik Indonesia in 2020-2023.
PT Jaya Teknik Indonesia pada tahun 2020-2023.
Saat ini, beliau menjabat sebagai Komisaris Independen Currently, he serves as Independent Commissioner of PT Jaya
PT Jaya Real Property Tbk berdasarkan Akta No.22 tanggal Real Property Tbk based on Deed No.22 dated June 8, 2023.
8 Juni 2023. Beliau pertama kali diangkat sebagai Komisaris He was first appointed as Independent Commissioner of the
Independen Perusahaan pada tanggal 8 Juni 2023 melalui Company on June 8, 2023, through the Company’s Annual
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perusahaan. General Meeting of Shareholders.
Beliau juga merangkap sebagai Ketua Komite Audit PT Jaya He concurrently acts as the Chairman of the Audit Committee
Real Property Tbk. of PT Jaya Real Property Tbk.
Beliau tidak memiliki afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris He is not affiliated with other members of the Board
lainnya, anggota Direksi, Pemegang Saham Pengendali, atau of Commissioners, members of the Board of Directors,
Pemegang Saham Utama Perusahaan. Controlling Shareholders, or Main Shareholders of the
Company.
PT Jaya Real Property Tbk
42 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 45
Profile Perusahaan
Company Profile
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris
Changes in the Composition of the Board of
Commissioners
Hingga berakhirnya tahun buku pada 31 Desember 2024 During the financial year ended December 31st, 2024 until the
sampai dengan diterbitkannya laporan tahunan ini, issuance of this annual report, the Company did not make any
Perseroan tidak melakukan perubahan terhadap komposisi changes to the composition of the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
43
Page 46
03
Manajemen Sumber Daya Manusia
Human Capital Management
Sebagai pengembang properti pada pasar yang sangat As a property developer in a highly competitive market, we
kompetitif, kami percaya bahwa kualitas dan keterlibatan believe that the quality and engagement of our people is the
sumber daya manusia adalah kunci untuk mempertahankan key to sustaining the growth of the business. Our Human
pertumbuhan bisnis. Pendekatan Manajemen Sumber Daya Capital Management approach focuses on engaging talented,
Manusia kami berfokus pada keterlibatan individu yang committed people and ensuring that they receive the
bertalenta dan berkomitmen, serta memastikan bahwa personal and professional development they need to unlock
mereka mendapatkan pemberdayaan dari sisi personal dan their own and the Company’s potential.
profesional sesuai yang dibutuhkan untuk meningkatkan
potensi diri dan Perusahaan.
Rekrutmen Recruitment
Kami percaya bahwa salah satu cara meningkatkan kualitas We believe, one path to improve the quality of our human
sumber daya manusia adalah melalui akuisisi talenta. Oleh resource is starting from the Talent Acquisition. Therefore,
karena itu, kami terus meningkatkan program rekrutmen we continue improving the recruitment programs to get the
untuk mendapatkan database terbaik dan sesuai yang best database and fulfill the needs of people with qualified
dibutuhkan oleh perusahaan. Pada tahun 2024, kami recruiters. In 2024, we started the program by hosting a
memulai program ini dengan menyelenggarakan Campus Campus Hiring Event at one of the best 15 Selected Universities
Hiring Event di salah satu dari 15 Universitas yang dipilih by our scholarship program foundations. During the Campus
oleh yayasan program beasiswa kami. Selama acara Campus Hiring, we highlighted the values, culture, business workflow,
Hiring, kami menyoroti nilai-nilai, budaya, alur kerja bisnis, and recruitment opportunities within our company.
dan peluang perekrutan di perusahaan kami.
Sebanyak 106 orang lulusan baru, yang mewakili berbagai A total of 106 fresh graduates, representing diverse majors,
jurusan, menghadiri acara ini. Selain program tersebut, kami attended this event. Aside from this program, we also
juga mendirikan Program Magang bernama REALS (Revive established an Apprenticeship Program called REALS (Revive
Access for Future Talents). Program ini dirancang bagi para Access for Future Talents). This program was designed for
mahasiswa penerima Beasiswa Jaya untuk mendapatkan the student awardee of Jaya’s Scholarships to gain first-hand
pengalaman langsung di Perusahaan. Melalui kedua program experience within the Company. Through these 2 programs,
ini, kami telah mampu memenuhi beberapa kebutuhan we have been able to fulfill some of the needs with highly
dengan karyawan yang sangat berkualitas, seperti yang qualified employees, as determined through a review of the
ditentukan melalui tinjauan struktur organisasi. organizational structure.
Sorotan Pengembangan Talenta: Talent Development Highlights:
1. Program Magang REALS: Berhasil melatih 4 profesional 1. REALS Apprenticeship Program: Successfully cultivated
pemula dengan keahlian dalam manajemen proyek, 4 entry-level professionals with expertise in project
perencanaan utama, desain lanskap, dan promosi. management, master planning, landscape design, and
promotion.
2. Beasiswa Internal : Kami merekrut 2 penerima Beasiswa 2. Internal Scholarship: We recruited 2 Jaya Scholarship
Jaya, yang merupakan anak dari pensiunan karyawan. recipients, who are children of retired employees.
Kesetaraan Kesempatan Equality of Opportunity
Kami berkomitmen untuk memastikan kesetaraan We are committed to ensuring equality of opportunity
kesempatan dalam hal rekrutmen, pelatihan dan with regard to recruitment, training and development,
pengembangan, remunerasi, dan promosi, serta menghormati remuneration and promotion, and respecting diversity on
keragaman berdasarkan gender atau latar belakang sosial, the basis of gender or social, ethnic, or religious background.
etnis, ataupun agama. Keputusan terkait rekrutmen, Decisions on recruitment, promotion, remuneration, and
promosi, remunerasi, dan masalah ketenagakerjaan lainnya other employment issues are taken objectively, based
diambil secara obyektif, berdasarkan pertimbangan atas on consideration of individual merit and the Company’s
prestasi karyawan dan kebutuhan Perusahaan. requirements.
PT Jaya Real Property Tbk
44 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 47
Profile Perusahaan
Company Profile
Pelatihan, Pengembangan, dan Keberhasilan Training, Development, and Succession
Penilaian kinerja adalah bagian penting dari pendekatan Performance appraisal is a key part of our human capital
pengelolaan sumber daya manusia kami, yang management approach, enabling employees and their line
memungkinkan karyawan dan manajer lini mereka untuk managers to assess their progress against a set of agreed Key
menilai pencapaian sesuai dengan Key Performance Indikator Performance Indicators (KPIs) regularly.
(KPI) yang telah disepakati bersama secara regular.
Salah satu instrumen yang kami gunakan untuk pemetaan One of the instruments we use for talent mapping is Human
talenta adalah Human Asset Value (HAV) dan Program Asset Value (HAV) and Individual Development Program (IDP).
Pengembangan Individu (IDP). Kami terus memantau We continuously monitor employee performance and use
kinerja karyawan dan menggunakan profil karyawan untuk employee profiling to match individuals with positions that
menempatkan karyawan yang sesuai dengan keterampilan align with their skills and capabilities. We have promoted 31
dan keahlian mereka. Kami telah mempromosikan 31 employees at various levels, including 8 employees promoted
karyawan di berbagai level, termasuk 8 karyawan yang to managerial levels.
dipromosikan ke tingkat manajerial.
Saat ini, kami mengembangkan program aplikasi HR untuk Currently, we developed an HR application program for
penilaian internal guna menyederhanakan proses bagi internal assessment forms to simplify the process for
supervisor dalam mengevaluasi bawahannya sebagai bagian supervisors when evaluating their subordinates as part of the
dari persyaratan IDP. IDP requirements.
Perusahaan mengirimkan email sambutan yang berisi The Company sends a welcoming email that includes
informasi tentang posisi mereka, grade, tanggal mulai, information about their position, grade, start date, office
lokasi kantor, profil perusahaan, budaya, nilai-nilai, dan location, company’s profile, culture, values, and business
proses bisnis bagi karyawan baru. Hal ini diikuti oleh processes for new employees. This is succeeded by our “New
“Program Orientasi Karyawan Baru”, yang dirancang untuk Employee Orientation Program,” designed to facilitate a
memfasilitasi pemahaman yang komprehensif tentang comprehensive understanding of the company. Furthermore,
perusahaan. Selain itu kami melakukan evaluasi secara we conduct quarterly evaluations prior to their transition to
triwulan sebelum transisi menjadi karyawan tetap. permanent employment status.
Pada tahun 2024, kami mengalokasikan dana sebesar We allocated human resource development of Rp 800 million
Rp800 juta untuk pengembangan sumber daya manusia. in 2024 for training. We aim to ensure that all employees
Kami memastikan bahwa semua karyawan memiliki have the opportunities to have development programs that
kesempatan mengikuti program pengembangan yang akan will enable them to perform the best to their potential. There
memungkinkan mereka memberikan kinerja terbaik sesuai are 256 employees participated in training programs from
potensinya. Sebanyak 256 karyawan mengikuti program staff level to managerial level with 582 hours in total training
pelatihan dari tingkatan staf hingga manajerial dengan total duration and categorized as follows: Leadership skills such
durasi pelatihan 582 jam, yang dikategorikan sebagai berikut: as Advanced Management Workshop, Effective Supervisory
Keterampilan kepemimpinan yang dikembangkan mencakup Skills, Advancing Your Leadership, technical or managerial
Advanced Management Workshop, Effective Supervisory Skills, programs such as Tax Training, IT Training, HR Training,
dan Advancing Your Leadership. Selain itu, pelatihan teknis atau and Communication Skill: “Happy Customer, Happy me!” for
manajerial seperti Pelatihan Pajak, Pelatihan IT, Pelatihan intrapersonal skills. Two employees also participated in a
SDM, serta Communication Skill: “Happy Customer, Happy Me!” benchmarking study trip to China to gain new insights that
untuk meningkatkan keterampilan intrapersonal juga telah can be applied to our business development.
diikuti. Sebanyak dua karyawan juga turut serta dalam studi
banding ke Tiongkok untuk memperoleh wawasan baru yang
dapat diterapkan dalam pengembangan bisnis perusahaan.
Profil Karyawan di Tahun 2024 Employee Profile in 2024
Jumlah karyawan mengalami sedikit peningkatan dari The number of employees slightly increased from 509
509 karyawan menjadi 513 karyawan per 31 Desember employees to 513 employees as of December 31st, 2024. The
2024. Tingkat perputaran mencapai 10,14%, lebih tinggi turnover rate is 10.14% compared to 8.84% in 2023 due to the
dibandingkan 8,84% pada tahun 2023, yang disebabkan oleh number of employees who retired than those who resigned.
jumlah karyawan yang pensiun lebih banyak dibandingkan
dengan yang mengundurkan diri.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
45
Page 48
03
Berikut adalah rincian jumlah karyawan berdasarkan status Below is the breakdown of employees based on employment
kepegawaian, latar belakang pendidikan, tingkatan jabatan, status, educational background, organizational level, gender,
jenis kelamin, dan usia. and age.
Uraian 2024 2023 Description
Status Karyawan
Karyawan Tetap 438 444 Permanent Employees
Uraian 2024 2023 Description
Status Karyawan
Karyawan Kontrak 75 65 Probation Employees
Karyawan
Total Tetap 438
513 444
509 Permanent Employees
Total
Karyawan
Latar Kontrak
Belakang Pendidikan 75 65 Probation
Educational Employees
Background
Total Magister
Gelar 513
43 509
47 Total
Master’s Degree
Latar Belakang Pendidikan Educational Background
Bachelor's degree
Gelar Sarjana 360 342
Gelar Diploma
Gelar Magister 43
47 47
48 Master’s Degree
Diploma
Gelar Sarjana
Lain-lain 360
63 342
72 Bachelor'sOthers
degree
Gelar
Total Diploma 47
513 48
509 Diploma
Total
Lain-lain
Tingkatan Jabatan 63 72 Organization Others
Level
Total
Jajaran Direksi 513
5 509
5 Total
Board of Directors
Tingkatan Jabatan Organization Level
Kepala Direktorat 1 1 Head of Directorate
Jajaran Direksi 5 5 Board of Directors
General Manager 6 5 General Managers
Kepala Direktorat 1 1 Head of Directorate
Senior Manager 14 10 Senior Managers
General Manager 6 5 General Managers
Manager 14 21 Managers
Senior Manager 14 10 Senior Managers
Junior Manager 54 54 Junior Managers
Manager
Senior Supervisor 14 21 Managers
114 119 Senior Supervisors
Junior Manager 54 54 Junior Managers
Supervisor 200 177 Supervisors
Senior Supervisor 114 119 Senior Supervisors
Staff 105 116 Staffs
Supervisor 200 177 Supervisors
Total 513 509 Total
Staff 105 116 Staffs
Total 513 509 Total
2024 2023
Karyawan Karyawan Karyawan Karyawan
Tetap 2024
Kontrak Tetap 2023
Kontrak
Jenis Kelamin
Permanent Contract Total Permanent Contract Total
Gender
Employees
Karyawan Employees
Karyawan Employees
Karyawan Employees
Karyawan
Jenis Kelamin Tetap Kontrak Tetap Kontrak
Pria Permanent Contract Total Permanent Contract Total
Gender 295 51 346 306 51 357
Male Employees Employees Employees Employees
Wanita 143 24 167 138 14 152
Pria
Female 295 51 346 306 51 357
Male
Total
Wanita 438 75 513 444 65 509
143 24 167 138 14 152
Female
Total 438 75 513 444 65 509
Usia
Age
2024 2023
21–30
Usia 163 152
Age
2024 2023
31–40 182 175
41–50
21–30 105
163 108
152
>50
31–40 63
182 74
175
Total
41–50 PT Jaya Real Property Tbk 513
105 509
108
46 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
>50 63 74
Page 49
Wanita 143 24 167 138 14 152
Female
Profile Perusahaan
Total
Company Profile 438 75 513 444 65 509
Usia
Age
2024 2023
21–30 163 152
31–40 182 175
41–50 105 108
>50 63 74
Total 513 509
Orientasi Karyawan Baru
New Employee Orientation
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
47
Page 50
03
Informasi Pemegang Saham
Shareholders’ Information
1 January 2024 31 Desember 2024
January 1st, 2024 December 31st,2024
Jumlah Saham Jumlah Saham
Persentase Persentase
Uraian (Lembar Saham) (Lembar Saham)
Kepemilikan Kepemilikan
Total Number of Total Number of
Description Shares Ownership Shares Ownership
Shares Shares
Percentage Percentage
(Share) (Share)
Kepemilikan >5%
>5% Ownership
PT Pembangunan Jaya 8.744.075.000 63,59% 8.744.075.000 63,59%
BP2S SG/BNP PARIBAS SINGAPORE 15,53%
1.928.959.800 14,03% 2.135.209.800
BRANCH WEALTH MANAGEMENT
Kepemilikan Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners And Board
of Directors Ownership
Vivian Setjakusuma 204.261.900 1,49% - -
Kepemilikan <5%
<5% Ownership
Masyarakat (masing- masing di bawah 5%) 14,78%
2.033.422.400 14,79% 2.031.434.300
Public (each under 5%)
Jumlah Saham Beredar
12.910.719.100 93,90% 12.910.719.100 93,90%
Outstanding Shares
Saham Treasuri
839.280.900 6,10% 839.280.900 6,10%
Treasury Stock
Total 13.750.000.000 100,00% 13.750.000.000 100,00%
PT Jaya Real Property Tbk
48 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 51
Profile Perusahaan
Company Profile
Rincian Pemegang Saham PT Pembangunan Jaya
Shareholder Details of PT Pembangunan Jaya
Jumlah Saham
Jumlah Saham Jumlah Saham Jumlah Saham Modal Disetor
(Total A+B+C)
Pemegang Saham Seri A Seri B Seri C Paid-Up
Total Number (%)
Shareholders Number of Number of Number of Capital
of Shares
Series A Shares Series B Shares Series C Shares (Rp)
(Total A+B+C)
Pemerintah DKI Jakarta 1.209.360 40 - 1.209.400 38,80 1.209.400.000
PT Apratima Sejahtera 546.863 - - 546.863 17,54 546.863.000
Yayasan Marga Pembangunan Jaya 241.282 - - 241.282 7,74 241.282.000
Ahli Waris (Alm.) Tuan 160.870 5,16 160.928.000
58 - 160.928
Ir. Soekrisman
Tuan Ir. Hiskak Secakusuma, M.M. 160.870 58 - 160.928 5,16 160.928.000
Ahli Waris (Alm.) dr. Soemarno 132.962 18.700 4,87 151.742.000
80 151.742
Sosroatmo djo
PT Sena Mulia Investama 132.146 80 - 132.226 4,24 132.226.000
Ahli Waris (Alm.) Eric Frits 119.671 - 3,84 119.715.000
44 118.715
Hermanus Samola, S.H.
Ahli Waris (Alm.) Ir. Hanafi Lauw 84.053 43 - 84.096 2,70 84.096.000
Ahli Waris (Alm.) Sutjipto Surjo 100.688 3,53 110.078.000
40 9.350 110.078
Amidharm o, Ph.D.
Ahli Waris (Alm.) Tuan 28.290 - 0,91 28.290.000
- 28.290
Ir. H. Ismail Sofyan
Nyonya Rina Ciputra Sastrawinata 13.323 79 14.025 27.427 0,88 27.427.000
Nyonya Junita Ciputra 13.323 79 14.025 27.427 0,88 27.427.000
Tuan Cakra Ciputra 13.323 79 14.025 27.427 0,88 27.427.000
Tuan Candra Ciputra 13.323 79 14.025 27.427 0,88 27.427.000
Ahli waris (Alm.) Soekardjo
12.316 - - 12.316 0,40 12.316.000
Hardjosoe wirjo, S.H.
Ahli Waris (Alm.) Dr. H. Hasjim Ning - - 9.350 9.350 0,30 9.350.000
Tuan Iwan Putra BrasalI 10.730 - - 10.730 0,34 10.730.000
Nyonya Grace Dewi Brasali 10.730 - - 10.730 0,34 10.730.000
Nyonya Lynda Tjandra Brasali 5.216 - - 5.216 0,17 5.216.000
Ahli Waris (Alm.) Tuan - -
4.339 4.339 0,14 4.339.000
Drs. Budiman Kusika
Ahli Waris (Alm.) Tuan H. Subagdja - 3.844.000
3.844 - 3.844 0,12
Prawata
Nyonya Alessia Putri Brasali 2.608 - - 2.608 0,08 2.608.000
Tuan Adrian Putra Brasali 2.608 - - 2.608 0,08 2.608.000
Ahli Waris (Alm.) Nyonya 2 - 0,00 3.000
1 3
Dian Sumeler
Total 3.022.740 760 93.500 3.117.000 100,00% 3.117.000.000
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
49
Page 52
03
Pemegang Saham Utama dan Pengendali Main and Controlling Shareholder of the
Perusahaan Company
Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perusahaan adalah The main shareholder and controlling shareholder of the
PT Pembangunan Jaya, yang memegang 8.744.075.000 Company is PT Pembangunan Jaya, which held 8,744,075,000
(63,59%) saham Perusahaan. (63.59%) of the Company’s shares.
PT Pembangunan Jaya adalah perseroan terbatas yang PT Pembangunan Jaya is a limited liability company with
ruang lingkup kegiatannya meliputi kegiatan-kegiatan the scope of its activities consists of activities ordinarily
yang lazim dilakukan oleh Perusahaan real estat, antara conducted by a real estate company, such as among others,
lain menjalankan usaha-usaha dibidang pembangunan, developing, trading, industry, and renting out spaces for shop
menyediakan industri pembangkit tenaga listrik serta jasa houses and offices. As much as 38.80% of PT Pembangunan
penyewaan ruangan toko dan kantor. Sebesar 38,80% saham Jaya shares are held by Provincial Govenment of DKI Jakarta.
PT Pembangunan Jaya dimiliki oleh Pemerintah DKI Jakarta.
PT Pembangunan Jaya didirikan berdasarkan Akta Notaris PT Pembangunan Jaya was established based on Notarial
Liem Toeng Kie, S.H., No. 19 dan No. 15 yang dibuat masing- Deeds No. 19 and No. 15 of Public Notary Liem Toeng Kie, S.H.,
masing pada tanggal 3 September 1961 dan 19 April 1964. Akta dated September 3, 1961 and April 19, 1964, respectively. The
pendirian tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri deed of establishment was approved by the Minister of Justice
Kehakiman Republik Indonesia melalui surat keputusan of the Republic of Indonesia in decision letter No. JA.5/70/5
No. JA.5/70/5 tanggal 10 Juni 1964 dan telah diumumkan dated June 10, 1964 and was published in State Gazette
dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 87 tanggal 30 No. 87 dated October 30th, 1964, Supplement No. 289.
Oktober 1964, Tambahan No. 289.
Perubahan Anggaran Dasar PT Pembangunan Jaya yang The latest amendment to the Articles of Association of
terakhir dengan Akta No.23 tanggal 15 Agustus 2019 oleh PT Pembangunan Jaya was made through Deed Number 23
Aulia Taufani, Sarjana Hukum, Notaris di Kota Administrasi dated August 15th, 2019, by Aulia Taufani, Bachelor of Law, a
Jakarta Selatan, dan telah mendapat pengesahan dari Notary in the South Jakarta Administrative City, and has been
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia approved by the Minister of Law and Human Rights of the
No. AHU-0067357.AH.01.02 Tahun 2019. PT Pembangunan Republic of Indonesia under Number AHU-0067357.AH.01.02
Jaya berkedudukan di Jakarta. of 2019. PT Pembangunan Jaya is domiciled in Jakarta.
PT Jaya Real Property Tbk
50 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 53
Profile Perusahaan
Company Profile
Komposisi Kepemilikan Saham Langsung oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Composition of Direct Share Ownership by the Board of Commissioners and the
Board of Directors
1 January 2024 31 Desember 2024
January 1st, 2024 December 31st,2024
Jumlah Saham Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Persentase
Pemegang Saham (Lembar Saham) (Lembar Saham) Kepemilikan (Lembar Saham) Kepemilikan
Shareholders Total Number of Total Number of Shares Ownership Total Number of Shares Ownership
Shares (Share) Shares (Share) Percentage Shares (Share) Percentage
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama
Candra Ciputra - - - -
President Commissioner
Komisaris
Vivian Setjakusuma 204.261.900 1,49% - -
Commissioner
Komisaris Independen
Okky Dharmosetio - - - -
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama
Trisna Muliadi - - - -
President Director
Wakil Direktur Utama
Yohannes Henky Wijaya - - - -
Vice President Director
Wakil Direktur Utama
Ir. Sutopo Kristanto, M.M. - - - -
Vice President Director
Direktur
Adi Wijaya, S.E. - - - -
Director
Direktur
Dra. Swandayani - - - -
Director
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
51
Page 54
03
Komposisi Kepemilikan Saham Tidak langsung oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Composition of indirect Share Ownership by the Board of Commissioners and the Board
of Directors
1 January 2024 31 Desember 2024
January 1st, 2024 December 31st,2024
Jumlah Saham Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Persentase
Pemegang Saham (Lembar Saham) (Lembar Saham) Kepemilikan (Lembar Saham) Kepemilikan
Shareholders Total Number of Total Number of Shares Ownership Total Number of Shares Ownership
Shares (Share) Shares (Share) Percentage Shares (Share) Percentage
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama
Candra Ciputra 27.096 0,87% 27.427 0,88%
President Commissioner
Komisaris - -
Vivian Setjakusuma - -
Commissioner
Komisaris Independen
Okky Dharmosetio - - - -
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama
Trisna Muliadi - - - -
President Director
Wakil Direktur Utama
Yohannes Henky Wijaya - - - -
Vice President Director
Wakil Direktur Utama
Ir. Sutopo Kristanto, M.M. - - - -
Vice President Director
Direktur
Adi Wijaya, S.E. - - - -
Director
Direktur
Dra. Swandayani - - - -
Director
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Status
Shareholders Composition by Ownership Status
Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan
No
Shareholders No. of Shares Percentage of Ownership
Individu Lokal
1 923.723.150 6,72%
Local Individual
Institusi Lokal
2 10.123.822.596 73,63%
Local Institution
Individu Asing
3 342.412.239 2,49%
Foreign Individual
Institusi Asing
4 2.360.042.015 17,16%
Foreign Institution
Total 13.750.000.000 100%
PT Jaya Real Property Tbk
52 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 55
Profile Perusahaan
Company Profile
Distrik Fortune
Fortune District
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
53
Page 56
03
Struktur Grup Perseroan
Company Group Structure
Pemda DKI Jakarta Individu (<20%)
DKI Jakarta Provincial Government Individuals (<20%)
38,80% 61,20% *
PT Pembangunan Jaya
63,59%
PT Jaya Real Property Tbk
Perusahaan Asosiasi dan
Ventura Bersama
Associates & Joint Venture
Penyewaan dan Pengembangan Akomodasi dan Boga dan Konstruksi dan
Pengelolaan Kawasan Pengembangan Rekreasi Perdagangan Jalan Tol Kesehatan
Rental and Estate Area Developer Accomodation Catering and Construction and Healthcare
Management Development and Recreation Trading Highways
25% 30% 35% 26,81% 35% 20% 39,98% 40%
SPJ JCD KSO PJP BSJM AJL JPL JTD JBM
AUL : PT Aviary Jaya Lestari JPL : PT Jaya Pangan Lestari
BSJM : PT Bukit Semarang Jaya Metro JTD : PT Jakarta Tollroad Development
JBM : PT Jaya Binara Mediktama SPJ : PT Sarana Pembangunan Jaya
JCD : PT Jaya City Development JCH : PT Jaya Citra Hotel
KSO PJP : KSO Pembangunan Jaya Property
*Detail seperti pada halaman 49
*Details as on page 49
PT Jaya Real Property Tbk
54 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 57
Profile Perusahaan
Company Profile
Informasi mengenai nama-nama anak perusahaan, Information on the Company’s subsidiaries, associated
perusahaan asosiasi, perusahaan usaha patungan di mana companies, and joint venture companies where the Company
Perusahaan memiliki pengendalian bersama atas entitas has joint control of the entity, along with the percentage of
tersebut, bersama dengan persentase kepemilikan saham, share ownership, line of business, total assets, and operating
bidang usaha, total aset, dan status operasi anak perusahaan, status of subsidiaries, associated companies, and joint
perusahaan asosiasi, perusahaan usaha patungan. venture companies.
Publik (<5%)
Public (<5%)
36,41%
Perusahaan Anak
Subsidiaries
Perhotelan Pembangunan dan Jasa Real Estat
Hotels Development and Service Real Estate
99,90% 55% 60% 100% 100% 100% 60% 50% 100% 84%
JPH JCH JSP PIP JPS JPF JLP JMS JOB JGP
JGP : PT Jaya Gardenpolis JPH : PT Jaya Properti Hotel
JLP : PT Jaya Letris Properti JPS : PT Jaya Properti Simatupang
JMS : PT Jaya Mitra Sarana JSP : PT Jaya Sarana Pratama
JOB : PT Jejaring Optik Bintaro Jaya PIP : PT Primainti Permata
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
55
Page 58
03
Entitas Anak Perusahaan, Entitas Asosiasi,
dan Entitas Ventura Bersama
Subsidiaries, Associates, and Joint Venture
Entitas Anak Perusahaan
Subsidiaries
(Dalam ribuan rupiah , (In thousand rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Kegiatan Status Kepemilikan Saham Total Aset
Lokasi
Usaha Operasi Ownership Total Assets
No Nama Domisili
Name Primary Operational
Domicile
Activities Status 2024 2023 2024 2023
1 PT Jaya Sarana Pembangunan Kota Tangerang Belum Beroperasi 60,00% 60,00% 3.897.246 3.789.817
Pratama dan Jasa Selatan Not Yet Operational
Development
and Services
2 PT Primainti Pembangunan Kota Tangerang Beroperasi 100,00% 100,00% 381.236.009 336.288.056
Permata dan Jasa Selatan Operational
Development
and Services
3 PT Jaya Mitra Pembangunan Kota Tangerang Beroperasi 50,00% 50,00% 29.114.563 32.576.206
Sarana dan Jasa Selatan Operational
Development
and Services
4 PT Jaya Properti Pembangunan Kota Tangerang Belum Beroperasi 100,00% 100,00% 64.632.139 64.594.648
Fatmawati dan Jasa Selatan Not Yet Operational
Development
and Services
5 PT Jaya Pembangunan Kota Tangerang Belum Beroperasi 100,00% 100,00% 76.594.978 76.580.366
Properti dan Jasa Selatan Not Yet Operational
Simatupang Development
and Services
6 PT Jaya Citra Perhotelan Kota Tangerang Beroperasi 55,00% 55,00% 51.483.937 48.106.032
Hotel Hotels Selatan Operational
7 PT Jaya Pembangunan Kota Tangerang Belum Beroperasi 60,00% 60,00% 92.455.818 91.800.325
Letris dan Jasa Selatan Not Yet Operational
Properti Development
and Services
8 PT Jaya Properti Perhotelan Kota Tangerang Beroperasi 99,90% 99,90% 205.708.930 5.599.122
Hotel Hotels Selatan Operational
9 PT Jejaring Optik Jasa Penyedia Kota Tangerang Beroperasi 100,00% - 10.083.047 -
Bintaro Jaya Jaringan Selatan Operational
Network Services
Provider
10 PT Jaya Real Estat Kabupaten Beroperasi 84,00% 84,00% 1.894.405.367 1.690.107.369
Gardenpolis Real Estate Tangerang Operational
dan Entitas Anak
PT Jaya Real Property Tbk
56 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 59
Profile Perusahaan
Company Profile
Entitas Asosiasi
Associates
(Dalam ribuan rupiah, (In thousand rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Kegiatan Status Kepemilikan Saham Total Aset
Lokasi Operasi
Nama Usaha Share Ownership Total Assets
No Domisili
Name Primary Operational
Activities Domicile Status 2024 2023 2024 2023
1 PT Jaya Binara Kesehatan Kota Tangerang Beroperasi 40,00% 40,00% 858.698.874 857.310.835
Mediktama Healthcare Selatan Operational
2 PT Jakarta Konstruksi dan Daerah Khusus Beroperasi 39,98% 39,98% 5.055.730.526 4.909.918.333
Tollroad Jalan Tol Jakarta Operational
Development Construction
dan Highways
3 PT Aviary Akomodasi dan Kota Tangerang Beroperasi 35,00% 35,00% 53.264.776 64.540.210
Jaya Lestari Rekreasi Selatan Operational
Accommodation
dan Recreation
4 PT Jaya City Pengembangan Daerah Khusus Belum Beroperasi 30,00% 30,00% - -
Development Kawasan Jakarta Not Yet Operational
Area
Development
5 PT Bukit Pengembang Kota Beroperasi 26,81% 26,81% 212.260.250 212.100.741
Semarang Developer Semarang Operational
Jaya Metro
6 PT Sarana Penyewaan dan Kota Tangerang Beroperasi 25,00% 25,00% 198.970.984 209.013.938
Pembangunan Pengelolaan Selatan Operational
Jaya Rental & Estate
Management
7 PT Jaya Pangan Boga dan Kota Tangerang Beroperasi 20,00% 20,00% 20.904.348 29.701.174
Lestari Perdagangan Selatan Operational
Catering and
Trading
Entitas Ventura Bersama
-
Joint Venture
(Dalam ribuan rupiah, (In thousand rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Kegiatan Status Kepemilikan Saham Total Aset
Lokasi Operasi
Nama Usaha Domisili Ownership Total Assets
No
Name Primary Operational
Domicile Status
Activities 2024 2023 2024 2023
1 KSO Pengembang Kota Tangerang Beroperasi 35,00% 35,00% 52.763.070 47.031.463
Pembangunan Developer Selatan Operational
Jaya Property
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
57
Page 60
03
Alamat Entitas Anak Perusahaan
Addresses of Subsidiaries of the Company
Nama Entitas Anak Alamat
Subsidiaries Addresses
PT Jaya Gardenpolis Jl. Raya Pasar Kemis, Taman Merpati Pasar Kemis Tangerang 15560, Indonesia
PT Primainti Permata CBD Emerald Blok CE/A no. 1 Boulevard Bintaro Jaya, Tangerang 15227, Indonesia
PT Jaya Sarana Pratama CBD Emerald Blok CE/A no. 1 Boulevard Bintaro Jaya, Tangerang 15227, Indonesia
PT Jaya Mitra Sarana CBD Emerald Blok CE/A no. 1 Boulevard Bintaro Jaya, Tangerang 15227, Indonesia
PT Jaya Properti Fatmawati CBD Emerald Blok CE/A no. 1 Boulevard Bintaro Jaya, Tangerang 15227, Indonesia
PT Jaya Properti Simatupang CBD Emerald Blok CE/A no. 1 Boulevard Bintaro Jaya, Tangerang 15227, Indonesia
PT Jaya Letris Properti CBD Emerald Blok CE/A no. 1 Boulevard Bintaro Jaya, Tangerang 15227, Indonesia
PT Jaya Citra Hotel CBD Emerald Blok CE/A no. 1 Boulevard Bintaro Jaya, Tangerang 15227, Indonesia
PT Jaya Properti Hotel CBD Emerald Blok CE/A no. 1 Boulevard Bintaro Jaya, Tangerang 15227, Indonesia
PT Jejaring Optik Bintaro Jaya CBD Emerald Blok CE/A no. 1 Boulevard Bintaro Jaya, Tangerang 15227, Indonesia
PT Jaya Real Property Tbk
58 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 61
Profile Perusahaan
Company Profile
Kronologi Pencatatan Saham
Sharelisting Chronology
Pengalihan Atas
Pembelian
Pembelian
Kembali
kembali
Tindakan Saham Nilai Nominal Harga
saham
Tanggal Korporasi (Lembar Corporate Penawaran Jumlah Saham
(Lembar
Date Corporate Saham) Action Offering Price Shares
Saham)
Action Transfer of (Rp) (Rp)
Buyback
Share Buyback
(Shares) Share
(Shares)
Sebelum Penawaran Umum
200.000.000
Before Initial Public Offering
2 Juni 1994 Penawaran Umum
di Bursa Efek Jakarta
June 02, 1994
Initial Public Offering - - 1.000 5.200 235.000.000
at Jakarta Stock
Exchange
20 Juni 1996 Pemecahan saham 1:2
- - 500 470.000.000
June 20, 1996 Stock Split 1:2
30 September 2005 Obligasi Konversi
- - - - 550.000.000
September 30, 2005 Converted Bond
16 Agustus 2006 Pemecahan saham 1:5
- - 500 - 2.750.000.000
August 16, 2006 Stock Split 1:5
22-30 Desember 2008 Pembelian Kembali Saham
21.275.000 - - - 2.750.000.000
December 22-30, 2008 Buyback Share
06 Januari-28 Desember 2009 Pembelian Kembali Saham
71.482.000 - - - 2.750.000.000
January 06-December 28, 2009 Buyback Share
23-25 Februari 2010 Pembelian Kembali Saham
110.000.000 - - - 2.750.000.000
February 23-25, 2010 Buyback Share
12 Agustus 2013 Pemecahan saham 1:5
550.000.000 - 20 - 13.750.000.000
August 12, 2013 Stock Split 1:5
13 September-30 Desember 2013 Pembelian Kembali Saham
558.707.500 - - - 13.750.000.000
September 13-December 30, 2013 Buyback Share
03 Januari-19 Maret 2014 Pembelian Kembali Saham
583.465.300 - - - 13.750.000.000
January 03-March 19, 2014 Buyback Share
08 Januari-16 April 2015 Pengalihan Atas Pembelian
kembali Saham - 282.669.100 - - 13.750.000.000
January 08-April 16, 2015
Transfer of Buyback Share
13 Juni 2016 Pengalihan Atas Pembelian
kembali Saham - 20.000.000 - - 13.750.000.000
June 13, 2016
Transfer of Buyback Share
16 Agustus 2017 Pengalihan Atas Pembelian
kembali Saham - 280.796.200 - - 13.750.000.000
August 16, 2017
Transfer of Buyback Share
26 Desember-31 Desember 2019 Pembelian Kembali Saham
6.106.100 - - - 13.743.893.900
December 26-December 31, 2019 Buyback Share
Desember 2019-Desember 2020 Pembelian Kembali Saham
134.487.900 - - - 13.615.512.100
December 2019-December 2020 Buyback Share
1 Januari-31 Desember 2021 Pembelian Kembali Saham
415.626.900 - - - 13.334.373.000
January 1-December 31, 2021 Buyback Share
1 Januari-31 Desember 2022 Pembelian Kembali Saham
679.829.300 - - - 13.070.170.700
January 1-December 31, 2022 Buyback Share
1 Januari-31 Desember 2023 Pembelian Kembali Saham
839.280.900 - - - 12.910.719.100
January 1-December 31, 2023 Buyback Share
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
59
Page 62
03
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Other Listing Chronology
Pada tahun buku 2024, tidak terdapat pencatatan efek In 2024, there was no other securities listing. Therefore,
lainnya. Oleh sebab itu, pembahasan mengenai hal tersebut information on such matter cannot be presented in this
tidak ditampilkan pada bagian ini. section.
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik
Public Accountant and Public Accounting Firm
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan mendelegasikan The Annual General Meeting of Shareholders delegates the
wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk auditor authority to appoint the Company’s external auditor to the
eksternal. Berdasarkan rekomendasi Komite Audit, Dewan Board of Commissioners. Based on the recommendation
Komisaris menunjuk ulang Kantor Akuntan Publik Amir of the Audit Committee, the Board of Commissioners
Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar dan Rekan dengan Rudi Hartono reappointed the public accounting firm of Amir Abadi Jusuf,
Purba sebagai signing partner untuk melakukan audit atas Aryanto, Mawar and Rekan, with Rudi Hartono Purba as the
laporan keuangan Perusahaan untuk periode yang berakhir signing partner, to audit the Company’s financial statements
pada tanggal 31 Desember 2024. Kantor Akuntan Publik Amir for the year ended December 31st, 2024. The public accounting
Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar dan Rekan tergabung dalam firm of Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar and Rekan is part of
jaringan asosiasi RSM. the RSM network association.
Tahun Kantor Akuntan Publik
Signing Partners
Year Public Accounting Firms
2020 Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan Eishennoraz
2021 Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan Eishennoraz
2022 Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan Eishennoraz
2023 Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan Rudi Hartono Purba
2024 Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan Rudi Hartono Purba
PT Jaya Real Property Tbk
60 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 63
Profile Perusahaan
Company Profile
Lokasi Location
Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar dan The Public Accounting Firm of Amir Abadi Jusuf, Aryanto,
Rekan berlokasi di Plaza Asia Level 10, Jl. Jend. Sudirman Kav Mawar and Rekan is located at Plaza Asia Level 10, Jl. Jend.
59, Jakarta. Sudirman Kav 59, Jakarta.
Biaya Audit Audit Fee
Pada tahun 2024, Perusahaan telah membayar sebesar In 2024, the Company paid a total of Rp 850 million for audit
Rp 850 juta atas jasa audit terkait laporan keuangan services related to the Company’s financial statements for
Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 the year ended December 31st, 2024.
Desember 2024.
Jasa Lain yang Diberikan Other Services Provided
Pada tahun 2024, Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, In 2024, Public Aaccounting Ffirm of Amir Abadi Jusuf,
Aryanto, Mawar dan Rekan tidak memberikan jasa apapun Aryanto, Mawar and Rekan did not provide any services for
kepada Perseroan selain audit laporan keuangan Perseroan the Company other than the audit of the Company’s financial
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. statements for the year ended December 31st, 2024.
Distrik Botanica
Botanica District
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
61
Page 64
03
Lembaga dan/atau
Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Professions
and/or Institutions
Konsultan Hukum Notaris
Legal Consultant Notary
Makes & Partners Law Firm Notaris Aulia Taufani, S.H
Alamat/Address : Menara Batavia Lt.7, Alamat/Address : Menara Sudirman Lantai 17D,
Jl. H. Mansyur Kav. 126, Jl. Jendral Sudirman Kav.60
Jakarta 10220 Jakarta 12190
Telephone : +6221 5747 181 Telephone : +6221 520 4778
Faksmile/Fax : +6221 2928 9961 Faksmile/Fax : +6221 520 4779
Biro Administrasi Efek
Share Registar Company
PT. Adimitra Jasa Korpora
Alamat/Address : Rukan Kirana Boutique Office,
Jl. Kirana Avenue III Blok F No.5,
Kelapa Gading, Jakarta Utara
Telephone : +6221 2974 5222
Faksmile/Fax : +6221 2928 9961
Penghargaan
Awards
Perusahaan menerima penghargaan dari Jawa Pos 7 Most The Company received an award from Jawa Pos 7 Most
Popular Brand Of The Year 2024 untuk kategori Sektor Popular Brand of the Year 2024 in the Property Housing
Properti Perumahan. Sector category.
PT Jaya Real Property Tbk
62 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 65
Profile Perusahaan
Company Profile
Perusahaan menerima penghargaan dari Indonesian The Company received an award from the 15th Indonesian
Institute for Corporate Directorship (IICD) 15th Corporate Institute for Corporate Directorship (IICD) Corporate
Governance Conference and Award untuk kategori Governance Conference and Award in the “Top 50
“Top 50 Perusahaan Publik Berkapitalisasi Menengah”. Mid Capitalization Public Listed Company category”.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
63
Page 66
Kawasan Apartemen Emerald Bintaro Emerald Bintaro Apartement Area
Page 67
04 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Page 68
04
Tinjauan Operasional
Operational Review
Situasi Ekonomi dan Tren Industri pada Tahun Economic Situation and Industry Trends in 2024
2024
Pertumbuhan ekonomi Indonesia di tahun 20241 sebesar Indonesia’s economic growth in 20241 was recorded at 5.03%,
5,03%, Angka tersebut lebih kecil dibandingkan tahun a slight decrease from the previous year’s 5.05%. However,
sebelumnya sebesar 5,05%. Namun masih tetap stabil karena the economy remained stable despite the impact of global
dampak persaingan global. Ketegangan geopolitik di tahun competition. The geopolitical tensions from the previous
sebelumnya antara perang Rusia dan Ukraina mulai mereda, year, particularly the Russia-Ukraine war, began to ease,
tetapi ketegangan geopolitik dunia kembali meningkat dipicu but global apprehension rose again following Israel’s attack
oleh serangan Israel ke Palestina. Menjelang akhir tahun on Palestine. Toward the end of 2024, the re-election of
2024, terpilihnya kembali Presiden Trump di Amerika Serikat President Trump in the United States (US) with his “America
(AS) dengan kebijakan America First kembali meningkatkan First” policy further increased global uncertainty, as it could
ketidakpastian global karena berpotensi mengubah potentially reshape the geopolitical and economic landscape.
pandangan geopolitik dan perekonomian dunia. Namun Nevertheless, inflation remained under control this year at
Inflasi pada tahun ini tetap terkendali di angka 1,57%2 1.57%2, within Bank Indonesia’s target range.
berdasarkan data dari Bank Indonesia.
Berdasarkan data dari Badan Pusat Statistik, kelas menengah According to data from the Central Statistics Agency,
Indonesia mengalami penurunan dari 57 juta orang pada Indonesia’s middle class decreased from 57 million individuals
tahun 2019 menjadi 47,9 juta pada tahun 2024. Penurunan in 2019 to 47.9 million in 2024. This decline is largely due to
ini sebagian besar disebabkan oleh terbatasnya kesempatan limited employment opportunities in the formal sector and
kerja formal dan ketergantungan yang berlebihan pada an overreliance on low-wage sectors, leading to reduced
sektor berupah rendah, yang berdampak pada penurunan consumer spending and impacting retail growth.
daya beli konsumen serta pertumbuhan sektor ritel.
Sektor real estat di Indonesia hanya bertumbuh sebesar Indonesia’s real estate sector grew by only 1.43%3 in 2024,
1,43%3 pada tahun 2024, didorong oleh permintaan driven by urban housing demand. Housing prices in the
perumahan perkotaan. Harga rumah di Jabodetabek dan Greater Jakarta area (Jabodetabek) and Banten increased
Banten naik 2,8%. Hal ini terutama disebabkan oleh kinerja by 2.8%. This was mainly due to a relatively stagnant
yang relatif stagnan pada semester pertama, namun performance in the first half of the year, but growth began to
pertumbuhan mulai meningkat pada kuartal ketiga dan pick up in the third and fourth quarters, reaching 2.21% and
keempat, masing - masing mencapai 2,21% dan 2,18%. 2.18%, respectively.
Untuk mendukung pemulihan sektor properti, Bank To support the recovery of the property sector, Bank
Indonesia telah memperpanjang kebijakan pelonggaran rasio Indonesia has extended the relaxation policy on loan-to-value
pinjaman terhadap nilai aset (LTV) KPR hingga 31 Desember (LTV) ratios for mortgages until December 31st, 2025, allowing
2025, yang memungkinkan pembelian rumah dengan DP home purchases with a 0% down payment until the end of
0% hingga akhir tahun tersebut. Selain itu, pemerintah that year. Additionally, the government has continued its
melanjutkan insentif PPN Ditanggung Pemerintah (DTP) policy of covering 100% of VAT (PPN Ditanggung Pemerintah
sebesar 100% untuk pembelian rumah baru dengan harga or DTP) for new home purchases priced up to Rp 5 billion,
hingga Rp 5 miliar, kebijakan ini diberlakukan hingga 30 Juni which will remain in effect until June 30th, 2025. These
2025. Langkah-langkah ini diharapkan dapat mendorong measures are expected to drive growth and boost purchasing
pertumbuhan dan meningkatkan daya beli masyarakat di power in the real estate sector.
sektor real estat.
Meskipun menghadapi tantangan tersebut, proyeksi The outlook for the retail industry remains cautiously
untuk sektor ritel tetap optimis dengan kehati-hatian. optimistic. The Indonesian Ministry of Trade anticipates a
Kementerian Perdagangan Indonesia memperkirakan tingkat growth rate of approximately 5% in 2025, driven by strategic
pertumbuhan sekitar 5% pada tahun 2025, yang didorong partnerships between modern retailers and traditional
oleh kemitraan strategis antara peritel modern dan toko small shops. This collaboration aims to create a robust retail
kecil tradisional. Kolaborasi ini bertujuan untuk menciptakan ecosystem, promoting the distribution of domestic products
ekosistem ritel yang kuat, mendorong distribusi produk and supporting local businesses.
dalam negeri, dan mendukung bisnis lokal.
PT Jaya Real Property Tbk
66 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 69
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Industri ritel Indonesia pada tahun 2025 diperkirakan In conclusion, the Indonesian retail industry in 2025 is poised
akan mengalami pertumbuhan yang moderat di tengah for modest growth amidst a backdrop of economic challenges
tantangan ekonomi dan perubahan regulasi. Keberhasilan and regulatory changes. Success in this evolving market will
dalam pasar yang terus berkembang ini akan bergantung depend on adaptability, strategic partnerships, and a keen
pada kemampuan beradaptasi, kemitraan strategis, dan understanding of shifting consumer preferences.
pemahaman yang tajam terhadap perubahan preferensi
konsumen.
1. BPS: Berita Resmi Statistik No. 17/02/Th.XXVIII, 5 Februari 2025 1. BPS: Official Statistics News No. 17/02/Th.XXVIII, February 5th 2025
2. BPS: Berita Resmi Statistik 01/01/Th.XXVIII, 2 Januari 2025 2. BPS: Official Statistics News No. 01/01/Th.XXVIII, February 2nd 2025
3. BPS: Berita Resmi Statistik No. 13/02/Th. XXVII, 5 Februari 2025 3. BPS: Official Statistics News No. 13/02/Th. XXVII, February 5th 2025
Kinerja pada tahun 2024 Performance in 2024
Konsolidasian Consolidated
Perusahaan membukukan total pendapatan usaha sebesar The company recorded a total operating revenue of Rp 2.95
Rp 2,95 triliun pada tahun 2024, tumbuh 18% dari Rp 2,50 trillion in 2024, growing by 18% from Rp 2.50 trillion in 2023
triliun pada tahun 2023 dan melampaui target sebesar and exceeding the target by 3.5%. This increase was driven
3,5%. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh beberapa by several factors. First, there was a significant rise in Sales
hal, pertama, peningkatan yang signifikan dari Penjualan of Land Lots and Building Units. Second, we saw an increase
Kavling Tanah dan Unit Bangunan. Kedua, karena adanya in mall rental income following the opening of Bintaro Jaya
peningkatan pendapatan sewa mall seiring dengan mulai Xchange Mall 2 (BXc Mall 2), as well as a substantial rise in
beroperasinya Bintaro Jaya Xchange Mall 2 (BXc Mall 2) oceanarium revenue with the grand opening of BXSea in
dan juga kenaikan yang cukup tinggi pada pendapatan 2024.
oceanarium seiring dengan grand opening BXSea pada tahun
2024.
Laba bruto meningkat dari sejumlah Rp 1,46 triliun pada Gross profit increased from Rp 1.46 trillion in 2023 to Rp 1.64
tahun 2023 menjadi sebesar Rp 1,64 triliun pada tahun 2024, trillion in 2024, which was 3.07% above our target.
yang lebih besar 3,07% dari target Perusahaan.
Laba tahun berjalan tumbuh sebesar 12,40% menjadi Rp 1,15 Income for the year grew by 12.40% to Rp 1.15 trillion in
triliun pada tahun 2024 dari Rp 1,02 triliun pada tahun 2023, 2024 from Rp 1.02 trillion in 2023, or 3.58% ahead of our
atau 3,58% di atas ekspektasi kami, selain karena kenaikan expectations, apart from the increase in revenue, this
pendapatan, kenaikan signifikan ini juga disebabkan oleh significant increase was due to cost efficiency in operating
efisiensi biaya pada beban usaha. expenses.
Berdasarkan Segmen Bisnis By Business Segment
Segmen rumah tapak membukukan pendapatan sebesar Landed housing segment booked revenue of Rp 2.02 trillion
Rp 2,02 triliun pada tahun 2024, tumbuh 7,66% dari Rp 1,87 in 2024, a growth of 7.66% from Rp 1.87 trillion in 2023 which
triliun pada tahun 2023 yang memberikan kontribusi sebesar contributed 68.40% to consolidated revenue, while Gross
68,40% terhadap pendapatan konsolidasian, sedangkan Laba Profit made significant improvement by 3.26% from Rp 1.14
Bruto mengalami peningkatan signifikan sebesar 3,26% dari trillion in 2023 to Rp 1.18 trillion in 2024.
Rp 1,14 triliun pada tahun 2023 menjadi Rp 1,18 triliun pada
tahun 2024.
Kondominium membukukan pendapatan sebesar Condominiums booked revenue of Rp 61.30 billion in 2024,
Rp 61,30 miliar pada tahun 2024, naik sebesar 56,75% dari rose by 56.75% from Rp 39.10 billion in 2023 contributed
Rp 39,10 miliar pada tahun 2023 memberikan kontribusi 2.08% of consolidated revenue, while Gross Profit was
sebesar 2,08% terhadap pendapatan konsolidasian, increased by 36.61% from Rp 15.46 billion in 2023 to Rp 21.12
sedangkan Laba Bruto meningkat sebesar 36,61% dari billion in 2024.
Rp 15,46 miliar pada tahun 2023 menjadi Rp 21,12 miliar pada
tahun 2024.
Segmen Ritel juga mengalami pemulihan dengan Retail segments also experienced a rebound, booked revenue
mencatatkan pendapatan sebesar Rp 418,67 miliar pada of Rp 418.67 billion in 2024, a growth of 32.09% from Rp 316.95
tahun 2024, tumbuh 32,09% dari Rp 316,95 miliar pada tahun billion in 2023.
2023.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
67
Page 70
04
Segmen ini memberikan kontribusi sebesar 14,20% terhadap This segment contributed 14.20% to consolidated revenue,
pendapatan konsolidasian, sementara Laba Bruto meningkat while Gross Profit rose by 19.56% from Rp 228.64 billion in
sebesar 19,56% dari Rp 228,64 miliar pada tahun 2023 2023 to Rp 273.37 billion in 2024.
menjadi Rp 273,37 miliar pada tahun 2024.
Segmen Sarana Olahraga dan Rekreasi menunjukkan Sport Center and Recreational Activities segment shows a
lonjakan pendapatan sebesar Rp 161,41 miliar pada tahun surge in revenue of Rp 161.41 billion in 2024, made a 170.07%
2024, naik 170,07% dari tahun 2023, didominasi oleh BXSea upturn from 2023, dominated by the BXSea oceanarium
yang telah melakukan Grand Opening pada 27 Maret 2024. which had its Grand Opening in March 27th 2024. This segment
Segmen ini memberikan kontribusi sebesar 5,48% terhadap contributed 5.48% to consolidated revenue, while Gross
pendapatan konsolidasian, sedangkan Laba Bruto meningkat Profit increased by 186.69% from Rp 33.57 billion in 2023 to
186,69% dari Rp 33,57 miliar pada tahun 2023 menjadi Rp 96.24 billion in 2024.
Rp 96,24 miliar pada tahun 2024.
Segmen Hotel membukukan pendapatan sebesar Hotel segments booked revenue of Rp 91.30 billion in 2024,
Rp 91,30 miliar pada tahun 2024, naik 218,29% dari Rp made a 218.29% upgrade from Rp 28.68 billion in 2023
28,68 miliar pada tahun 2023 memberikan kontribusi 3,10% contributed 3.10% to consolidated revenue, while Gross
terhadap pendapatan konsolidasian, sedangkan Laba Bruto Profit increased by 118.72% from Rp 15.13 billion in 2023 to
meningkat sebesar 118,72% dari Rp 15,13 miliar pada tahun Rp 33.09 billion in 2024. This major upgrade was caused by
2023 menjadi Rp 33,09 miliar pada tahun 2024. Peningkatan the grand opening of DoubleTree Hotel by Hilton Bintaro Jaya
besar ini disebabkan oleh grand opening DoubleTree Hotel by (“DoubleTree Hotel Bintaro Jaya”) on July 11th, 2024.
Hilton Bintaro Jaya (“DoubleTree Hotel Bintaro Jaya”) pada
tanggal 11 Juli 2024.
Sementara itu, segmen Pengelola Lingkungan membukukan Meanwhile, Estate Management segment presented an
peningkatan pendapatan yang dibukukan sebesar improvement in revenue which was booked at Rp 198.98
Rp 198,98 miliar pada tahun 2024, naik sebesar 6,84% dari billion in 2024, rose by 6.84% from Rp 186.24 billion in 2023,
Rp 186,24 miliar pada tahun 2023 dan memberikan kontribusi contributed 6.75% to consolidated revenue, while Gross
sebesar 6,75% terhadap pendapatan konsolidasian, Profit increased by 20.06% from Rp 28.37 billion in 2023 to
sedangkan Laba Bruto meningkat sebesar 20,06% dari Rp 34.06 billion in 2024.
Rp 28,37 miliar pada tahun 2023 menjadi Rp 34,06 miliar pada
tahun 2024.
BXc Mall 2 dan BXSea telah resmi beroperasi pada tahun BXc Mall 2 and BXSea officially started operating in 2024,
2024 ditandai dengan dilaksanakannya grand opening pada marked by the grand opening on March 27th, 2024 and
27 Maret 2024 mengikuti kesuksesan BXc Mall 1, serta following the success of BXc Mall 1, along with BXRink ice
fasilitas ice skating BXRink dan lapangan basket BXhoops. skating and BXhoops basketball court. This expansion
Ekspansi ini bertujuan untuk menjadikan kawasan BXc Mall aims to transform the BXc Mall district into a vibrant hub
sebagai pusat keramaian yang memadukan hiburan, gaya that integrates entertainment, lifestyle, and education.
hidup, dan pendidikan. Berkomitmen untuk menghadirkan Committed to delivering an exceptional shopping and
pengalaman berbelanja dan hiburan yang luar biasa, BXc Mall entertainment experience, BXc Mall offers a diverse range of
menawarkan beragam pilihan ritel dan atraksi yang inovatif. retail options and innovative attractions.
BXc Mall 2 siap menjadi destinasi tempat berkumpul baru BXc Mall 2 is ready to become a new lifestyle destination,
dengan pilihan tenan yang tidak kalah beragam dan terkini, offering a variety of gathering places with a mix of diverse
serta interior yang elegan dan nyaman. BXc Mall 2 juga and up-to-date tenants, as well as an elegant and comfortable
dilengkapi dengan fasilitas baru seperti BXcPark (taman interior. In addition, BXc Mall 2 is equipped with new facilities
outdoor), BXSea (oceanarium), dan Sunken Plaza, yang such as BXcPark (outdoor park), BXSea (oceanarium), and
memiliki akses terowongan langsung menghubungkan BXc Sunken Plaza, which has direct tunnel connecting BXc Mall
Mall dengan Stasiun Jurang Mangu, sehingga memudahkan with Jurang Mangu Station, making it easier for visitors and
akses bagi pengunjung dan pengguna transportasi KRL. commuter line users to access.
Dengan mulai beroperasinya BXc Mall 2 dan BXSea, With the opening of BXc Mall 2 and BXSea, the community
masyarakat memiliki tambahan pilihan untuk berekreasi, has additional options for recreation, as well as a growing
sekaligus sebagai pusat kegiatan ekonomi dan hiburan yang center of economic activity and entertainment. It is hoped
terus berkembang. Diharapkan kawasan BXc Mall akan that the BXc Mall area will become our flagship facility that
menjadi fasilitas unggulan kami yang dapat melengkapi complements Bintaro Jaya as a smart choice to live and invest.
Bintaro Jaya sebagai pilihan tepat untuk tempat tinggal dan
berinvestasi.
PT Jaya Real Property Tbk
68 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 71
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Rincian Tinjauan Operasional berdasarkan Detailed Operational Review by Business
Segmen Bisnis Segment
Penjualan Perumahan dan Komersial Residential and Commercial Sales
Total prapenjualan untuk tahun 2024 mencapai Total marketing sales for 2024 reached Rp 2.28 trillion,
Rp 2,28 triliun, mengalami sedikit penurunan sekitar 1% a slight decline of approximately 1% year on year during
secara tahunan di tengah penurunan permintaan sebesar a period of 25% demand downturn in Jabodetabek-Banten
25% di wilayah Jabodetabek-Banten (Indonesia Property area (Indonesia Property Watch, October 2024). We carried
Watch, Oktober 2024). Kami melaksanakan komitmen kami out our intention to offer premium and innovative residential
untuk menawarkan lini produk hunian premium dan inovatif product line to fulfill the growing need for quality of life.
guna memenuhi kebutuhan yang terus meningkat akan
kualitas hidup.
Penjualan di Kawasan Hunian Bintaro Jaya tetap menunjukkan Bintaro Jaya Township Residentials maintained its solid sales
peningkatan yang solid, tumbuh sekitar 2% (YoY). Bintaro improvement, growing approximately 2% year-on-year.
Jaya, yang mencakup kawasan Bintaro dan Graha Raya, Bintaro Jaya, which comprises the Bintaro and Graha Raya
secara signifikan mendukung total prapenjualan perusahaan areas, strongly supported the Company’s overall marketing
melalui diferensiasi produk hunian tapak kelas menengah sales through differentiated middle to high landed residential
hingga atas, yang berkontribusi sekitar 59% terhadap total products, which contributed around 59% to total marketing
prapenjualan. Meskipun menghadapi tantangan di segmen sales. Despite the challenges faced by middle- income
konsumen berpenghasilan menengah, pengembangan di luar consumers, our Non-Bintaro developments were still a major
Bintaro tetap menjadi kontributor utama dengan kontribusi contributor, generating roughly 35% of total marketing sales,
sekitar 35% terhadap total prapenjualan. Sementara itu, followed by Condominiums, which remained a challenging
segmen kondominium masih menghadapi tantangan, market, at 6% of total sales transactions.
dengan kontribusi sebesar 6% dari total transaksi penjualan.
• Bintaro Jaya dan Graha Raya • Bintaro Jaya dan Graha Raya
Kawasan pengembangan Bintaro Jaya, yang mencakup The Bintaro Jaya development area, including Graha Raya,
Graha Raya, mencatatkan prapenjualan sebesar Rp 1,35 recorded a marketing sales of Rp 1.35 trillion in 2024,
triliun pada tahun 2024, meningkat 2% dibandingkan tahun reflecting a 2% increase compared to the previous year.
sebelumnya. Hal ini didorong oleh pertumbuhan daya beli This growth was driven by the rising purchasing power
di segmen pasar kelas menengah ke atas, kemudahan akses of the upper-middle class market segment, improved
terhadap hunian di kawasan tersebut, serta peningkatan accessibility to residential areas within the area, and
fasilitas yang signifikan sepanjang tahun 2024. significant enhancements in facilities throughout 2024.
Selain itu, penerapan konsep Transit-Oriented Furthermore, the implementation of Bintaro’s Transit-
Development (TOD) turut mendukung gaya hidup yang Oriented Development (TOD) concept has supported a
lebih berkelanjutan dengan menghadirkan infrastruktur more sustainable lifestyle by providing infrastructure
dan fasilitas publik yang lebih ramah bagi pejalan kaki, and public facilities that are more pedestrian-, cyclist-,
pesepeda, serta pengguna transportasi umum, sehingga and public transport-friendly. This, in turn, has enhanced
meningkatkan kenyamanan dan mobilitas penghuni. residents’ convenience and mobility.
Kemudahan akses selalu menjadi prioritas utama dalam Ease of access has always been a key priority in the
pengembangan kawasan Bintaro Jaya. Bintaro Jaya development of the Bintaro Jaya area. It is the only residential
merupakan satu- satunya kawasan hunian yang memiliki development that features two toll access points directly
dua akses tol yang terhubung langsung ke Jalan Boulevard connected to Jalan Boulevard Bintaro Jaya— Pondok Ranji
Bintaro Jaya, yaitu Gerbang Tol Pondok Ranji dan Gerbang Toll Gate and Parigi Toll Gate. This infrastructure provides
Tol Parigi. Infrastruktur ini memberikan kenyamanan bagi convenience for private vehicle users traveling to Soekarno-
pengguna kendaraan pribadi yang ingin bepergian ke Hatta Airport, South Jakarta, West Jakarta, and other areas
Bandara Soekarno-Hatta, Jakarta Selatan, Jakarta Barat, within Greater Jakarta. Additionally, residents benefit from
serta berbagai wilayah lain di Jabodetabek. Selain itu, seamless public transportation options, including direct
warga juga menikmati kemudahan akses transportasi connections to three commuter railway stations (Pondok
umum, termasuk koneksi langsung ke tiga stasiun kereta Ranji, Jurang Mangu and Sudimara), and express feeder
api komuter (Pondok Ranji, Jurang Mangu, dan Sudimara), buses to the TransJakarta and MRT networks.
serta bus ekspres ke jaringan TransJakarta dan MRT.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
69
Page 72
04
Transportasi internal dari area perumahan dan komersial Internal transportation from residential and commercial
ke pusat transportasi umum dilayani oleh layanan antar- areas to public transport hubs is served by the InTrans
jemput InTrans Bintaro. Bintaro shuttle service.
Bintaro Jaya juga terus berkomitmen untuk menyediakan Bintaro Jaya also remains committed to offering a
berbagai fasilitas penting, termasuk pendidikan, kesehatan, wide range of essential facilities, including education,
pusat perbelanjaan, dan tempat rekreasi. Kawasan ini healthcare, shopping, and recreational amenities. The
menjadi rumah bagi institusi pendidikan bergengsi seperti area is home to prestigious educational institutions such
British School Jakarta, Jakarta Japanese School, Global as British School Jakarta, Jakarta Japanese School, Global
Jaya School, Sekolah dan Universitas Pembangunan Jaya, Jaya School, Pembangunan Jaya School and University, Al-
Sekolah Al-Azhar Bintaro, Mentari School, serta sekolah Azhar Bintaro School, Mentari School, and BPK Penabur
BPK Penabur. Selain itu, warga juga memiliki akses ke School. Additionally, residents have access to top-tier
fasilitas kesehatan unggulan, seperti Rumah Sakit Pondok healthcare facilities, including Pondok Indah Bintaro Jaya
Indah Bintaro Jaya (RSPI Bintaro Jaya), Rumah Sakit Premier Hospital (RSPI Bintaro Jaya), Premier Bintaro Hospital,
Bintaro, Rumah Sakit Mitra Keluarga, dan Rumah Sakit Ibu Mitra Keluarga Hospital, and Bina Medika Mother and
dan Anak Bina Medika. Children Hospital.
Bintaro Jaya meluncurkan Discovery Azzura pada Februari Bintaro Jaya launched Discovery Azzura in February 2024,
2024, yang mencakup area pengembangan seluas ±2,0 Ha it covers a development area of ±2,0 Ha, which offers a
dan menawarkan total 73 unit rumah. Pada tahap pertama total of 73 units of houses. In the first stage of launch
peluncuran, kami saat ini menawarkan 36 unit rumah. we are currently offering 36 units of houses. Discovery
Discovery Azzura akan dilengkapi dengan taman bermain Azzura will have children playground and convenient
anak dan alun-alun terbuka yang nyaman untuk aktivitas outdoor plaza for residents activity. This premium
penghuni. Cluster premium dengan desain bergaya resor designed tropical resort cluster is situated within
tropis ini berlokasi strategis, dapat hanya dengan berjalan walkable distance from Boulevard Bintaro Jaya, RSPI
kaki dari Boulevard Bintaro Jaya, RSPI, area F&B, dan hospital, F&B compounds and Bintaro driving range. Unit
driving range Bintaro. Harga unit berkisar antara Rp 5,2 prices are ranged between Rp 5.2-10.1 billion (hard cash
hingga 10,1 miliar (tunai keras termasuk pajak). including tax).
Bintaro Jaya meluncurkan U-Town Avenue pada Maret Bintaro Jaya launched U-Town Avenue in March 2024,
2024, produk ruko komersial terbaru di Distrik U-Town the latest commercial shophouse product in the U-Town
Bintaro Jaya. Berlokasi strategis, dapat hanya dengan District of Bintaro Jaya. Just within walking distance
berjalan kaki dari Universitas Pembangunan Jaya dan from Universitas Pembangunan Jaya and Jurang Mangu
Stasiun Jurang Mangu, 20 unit ruko ini akan memiliki akses Station, the 20 unit shophouse will have direct access
langsung ke U-Town Boulevard yang menawarkan potensi to U-Town Boulevard with high potential for various
tinggi untuk berbagai kegiatan bisnis. Ruko U-Town Avenue business activities. Ruko U-Town Avenue is valued at
dihargai mulai dari Rp 3,6-6,8 miliar. Rp 3.6-6.8 billion.
Vista of Discovery Aluvia diluncurkan pada Agustus 2024 Vista of Discovery Aluvia was launched in August 2024 by
oleh Bintaro Jaya sebagai perluasan terbaru dari cluster Bintaro Jaya, as the newest extention of Discovery Aluvia
Discovery Aluvia. Cluster ini memiliki kapasitas total 49 cluster. It has a total capacity of 49 units of houses, built
unit rumah, dibangun di lingkungan hunian yang sudah in an established living environment close to Bintaro
mapan dan dekat dengan Bintaro Loop serta Boulevard Loop and Bintaro Jaya Boulevard. Vista of Discovery
Bintaro Jaya. Vista of Discovery Aluvia menyediakan Aluvia with its complete internal facility, such as Aluvia
fasilitas internal yang lengkap, seperti Aluvia Plaza, Aluvia Plaza, Aluvia Zen, Aluvia Pet, Aluvia 3 on 3 and Aluvia Kids
Zen, Aluvia Pet, Aluvia 3 on 3, dan Aluvia Kids, sehingga has the best ready to use-living environment for young
menciptakan lingkungan hunian siap tinggal yang ideal families. Prices of Vista homes are quoted from Rp 2.4-5.7
untuk keluarga muda. Harga rumah Vista berkisar antara billion (hard cash, including tax).
Rp 2,4-5,7 miliar (tunai keras, termasuk pajak).
Dharmawangsa merupakan kompleks hunian premium Dharmawangsa is a premium residential compound
yang terletak di pusat bisnis kota Bintaro Jaya, dengan situated in the heart of Central Business District of
akses berjalan kaki ke pusat perbelanjaan, pasar modern, Bintaro Jaya, within walking distance to shopping malls,
bank, kantor, dan gedung komersial lainnya di Boulevard modern market, banks, offices and other commercial
Bintaro Jaya. Dharmawangsa akan dilengkapi dengan jalur buildings in Bintaro Jaya Boulevard. Dharmawangsa will
lari sepanjang 1 km, lapangan basket 3-on-3, lapangan have a 1 km track for runners, a 3-on-3 basketball court,
tenis, taman bermain anak, serta aula serbaguna. tennis court, a children’s playground and a multipurpose
hall within the premises.
PT Jaya Real Property Tbk
70 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 73
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pada Agustus 2024, Bintaro Jaya meluncurkan Aruna @ Bintaro Jaya has launched Aruna @ Dharmawangsa in
Dharmawangsa, 11 unit rumah eksklusif berlantai tiga August 2024, 11 exclusively designed 3-story houses that
dengan harga Rp 7,8 miliar (tunai keras, belum termasuk priced at Rp 7.8 billion (hard cash, excluding tax).
pajak).
Pada akhir 2024, Bintaro Jaya kembali meluncurkan Aura At the end of 2024, Bintaro Jaya re-launched Aura at
di Discovery Flamine, sebagai perluasan terbaru dari Discovery Flamine, the latest extension of the Discovery
cluster Discovery Flamine. Cluster ini menawarkan 16 Flamine cluster. It has 16 houses, built in an established
unit rumah yang dibangun di lingkungan hunian mapan, living environment close to RSPI Bintaro Jaya and the
dekat dengan RSPI Bintaro Jaya dan Discovery Park. Aura Discovery Park. Aura at Discovery Flamine offers the best
di Discovery Flamine menyediakan lingkungan hunian siap ready-to-use living environment for young or growing
pakai terbaik untuk keluarga muda maupun keluarga yang families, with home prices ranging from Rp 4.8-6.1 billion
sedang berkembang, dengan harga rumah berkisar antara (hard cash, including tax).
Rp 4,8-6,1 miliar (tunai keras, termasuk pajak).
Discovery Residences di Bintaro Jaya menawarkan Discovery Residences in Bintaro Jaya offers exceptional
konektivitas yang luar biasa, hanya berjarak 5 menit connectivity, being just 5 minutes from South Jakarta
dari Jakarta Selatan dan Jakarta Barat, serta 15 menit and West Jakarta, and 15 minutes from Soekarno-Hatta
dari Bandara Internasional Soekarno-Hatta. Konsep E- International Airport. Bintaro Jaya’s E- Community (Health
Community Bintaro Jaya (Health Care, Energy Care & Earth Care, Energy Care & Earth Care) and 360 Living (Complete,
Care) dan 360 Living (Complete, Community, Convenient, Community, Convenient, Connection & Comfort)
Connective & Comfort) memberikan kenyamanan concepts provide additional convenience for residents.
tambahan bagi para penghuni. Aplikasi 360 Living, yang The 360 Living App, launched in 2022, makes it easier
diluncurkan pada tahun 2022, memudahkan penghuni for Bintaro Jaya residents to view their water and estate
Bintaro Jaya untuk melihat tagihan air dan pengelolaan management bills. Furthermore, with this application,
lingkungan mereka. Selain itu, melalui aplikasi ini, penghuni residents can see news and information about the
dapat mengakses berita dan informasi tentang kawasan Bintaro Jaya area, the latest product promotions, as well
Bintaro Jaya, promosi produk terbaru, serta jadwal Intrans as Intrans and commuter rail schedules.
dan Commuter Line.
Pada tahun 2024, Graha Raya meluncurkan ruko komersial In 2024, Graha Raya launched Pinang Graha 2 & Fortune
Pinang Graha 2 & Fortune Folks 2 di pertengahan tahun. Folks 2 commercial shophouses at the middle of the year.
Pinang Graha 2 terdiri dari 24 unit dan Fortune Folks 2 Pinang Graha 2 has 24 units and Fortune Folks 2 has 11
terdiri dari 11 unit ruko. Harga ruko ini dipatok mulai dari units of commercial houses. Prices of these commercial
Rp 2,3-3,1 miliar (tunai, termasuk pajak). houses are quoted from Rp 2.3-3.1 billion (hard cash,
including tax).
Graha Raya meluncurkan I.Gardenia pada September 2024, Graha Raya launched I.Gardenia in September 2024,
yang menawarkan total 22 unit rumah kompak. Harga which offers a total of 22 units of compact houses. Prices
rumah I.Gardenia dipatok mulai dari Rp 951 juta-1,5 miliar of I.Gardenia homes are quoted from Rp 951 million-1.5
(tunai, termasuk pajak). billion (hard cash, including tax).
Pada bulan yang sama, Graha Raya juga memperkenalkan Graha Raya launched Pinang Graha 2 homes in September
rumah Pinang Graha 2, dengan total 30 unit rumah kompak 2024, which offers a total of 30 units of compact houses.
yang tersedia. Harga rumah Pinang Graha 2 berkisar antara Prices of Pinang Graha 2 homes are ranged from Rp 978
Rp 978 juta-2,2 miliar (tunai keras, termasuk pajak). million-2.2 billion (hard cash, including tax).
Di akhir tahun 2024, Graha Raya meluncurkan tipe rumah At the end of 2024, Graha Raya introduced a new home
terbaru di Vazza Living, yaitu Pearl X2, sebuah hunian type at Vazza Living, the Pearl X2, a modern two-story
modern berlantai dua yang mengusung konsep desain residence that emphasizes an elegant and functional
elegan dan fungsional. Pearl X2 menawarkan 24 unit yang design concept. The Pearl X2 offers 24 available units,
tersedia, dengan harga mulai dari Rp 1,3 miliar. with prices starting from Rp 1.3 billion.
Graha Raya merupakan pengembangan kota terpadu yang Graha Raya is an integrated township development
terletak di segitiga emas antara Bintaro Jaya, Serpong, dan situated in the golden triangle of Bintaro Jaya, Serpong,
Jakarta Barat. and West Jakarta.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
71
Page 74
04
Dengan menggabungkan fasilitas hunian dan komersial ICombining comprehensive residential and commercial
yang lengkap serta aksesibilitas yang sangat baik, Graha facilities with superior accessibility, Graha Raya is a
Raya menjadi lokasi strategis untuk tempat tinggal highly strategic location for both residential and business
maupun bisnis. purposes.
CBD Graha Raya yang dinamis dan berkembang pesat Its dynamic and rapidly growing central business district
menawarkan berbagai kebutuhan keluarga modern, (CBD) provides a wide range of amenities tailored to the
termasuk mall Transmart, pasar segar, fasilitas kesehatan, needs of modern families, including Transmart Mall, a
Splash Waterpark, dan Graha Raya Family Club. Selain itu, fresh market, healthcare facilities, Splash Waterpark,
pusat bisnis utama, sekolah unggulan, dan rumah sakit and the Graha Raya Family Club. Additionally, major
kelas satu juga dapat dijangkau dengan mudah. Hanya business centers, top-tier schools, and hospitals are easily
25 menit dari Bandara Internasional Soekarno- Hatta dan accessible. Located just 25 minutes from Soekarno-Hatta
10 menit dari pintu tol Alam Sutera, Graha Raya memiliki International Airport and 10 minutes from the Alam Sutera
akses cepat dari Tangerang dan pusat kota Jakarta melalui toll exit, Graha Raya benefits from seamless connectivity
jaringan tol Jakarta Outer Ring Road (JORR) dan Jakarta via the Jakarta Outer Ring Road (JORR) and Jakarta Outer
Outer Ring Road 2 (JORR 2). Ring Road 2 (JORR 2) toll roads.
Kawasan ini juga dilayani oleh dua stasiun KRL (Jurang The township is also well-served by two commuter rail
Mangu dan Sudimara) serta layanan shuttle InTrans Graha stations (Jurang Mangu and Sudimara) and the InTrans
Raya yang menghubungkan langsung ke Bintaro Jaya. Graha Raya shuttle service, which provides direct access to
Bintaro Jaya.
Total rumah tapak terjual sepanjang tahun sebanyak 328 A total landed housing of 328 units has been sold in Bintaro
unit di Bintaro Jaya dan 224 unit di Graha Raya. Sementara Jaya and 224 units has been sold in Graha Raya during the
itu, total ruko terjual sepanjang tahun sebanyak 41 unit di year. While A total commercial houses of 41 units has been
Bintaro Jaya dan 27 unit di Graha Raya selama tahun 2024. sold in Bintaro Jaya and 27 units has been sold in Graha
Raya during the year.
• Puri Jaya Pasar Kemis • Puri Jaya Pasar Kemis
Penjualan Perseroan di segmen menengah ke bawah The Company’s sales in the lower-middle segment showed
menunjukkan peningkatan yang cukup tinggi pada tahun a fairly high increase in 2024. Puri Jaya Pasar Kemis
2024. Puri Jaya Pasar Kemis (Grand Batavia dan Puri Jaya), (Grand Batavia and Puri Jaya), offering a combination of
menawarkan kombinasi rumah dengan desain yang well-designed houses, strategic location and affordable
baik, lokasi yang strategis dan harga yang terjangkau, prices, generated marketing sales of Rp 379 billion in 2024,
menghasilkan prapenjualan sebesar Rp 379 miliar pada a growth of 2% from the previous year.
tahun 2024, tumbuh 2% dari tahun sebelumnya.
Total area pengembangan Puri Jaya Pasar Kemis adalah The total development area of Puri Jaya Pasar Kemis is
sekitar 1.100 Ha, yang terdiri dari Grand Batavia dan Puri approximately 1,100 Ha, comprising Grand Batavia and Puri
Jaya, yang menampilkan hunian yang dirancang dengan Jaya itself, and features well-designed, affordable landed
baik, harga yang terjangkau, dan unit komersial yang residences and strategically located commercial units.
berlokasi strategis. Dirancang dengan mempertimbangkan Designed with the needs of modern families in mind, Puri
kebutuhan keluarga modern, fasilitas Puri Jaya yang Jaya’s comprehensive amenities include a McDonald’s and
lengkap meliputi restoran McDonald’s dan Hoka-Hoka Hoka-Hoka Bento restaurants, an AlfaMidi supermarket,
Bento, supermarket AlfaMidi, food park, komplek bioskop a food park, a CGV cinema complex, ‘Super World’ children
CGV, taman bermain anak ‘Super World’ dan Batavia Splash, playground and Batavia Splash, North Tangerang’s biggest
taman air terbesar dan terlengkap di Tangerang Utara. and most complete waterpark. Just 15 minutes from
Hanya 15 menit dari stasiun kereta komuter Tangerang Tangerang commuter rail station and 30 minutes from
dan 30 menit dari Bandara Internasional Soekarno-Hatta. Soekarno-Hatta International Airport. Puri Jaya is also
Puri Jaya juga mudah dijangkau dari jalan tol Jakarta- easily reached from the Jakarta-Tangerang toll road.
Tangerang.
Pada tahun 2024, Puri Jaya Pasar Kemis meluncurkan ruko In 2024, Puri Jaya Pasar Kemis launched Batavia Walk &
Batavia Walk & Sirena Arcade pada awal dan pertengahan Sirena Arcade commercial shophouses at the early and
tahun. Batavia Walk memiliki 18 unit dan Sirena Arcade middle of the year. Batavia walk has 18 units and Sirena
memiliki 18 unit ruko. Harga ruko-ruko ini dipatok mulai Arcade has 18 units of commercial houses. Prices of these
dari Rp 1,1-1,9 miliar (tunai, termasuk pajak). commercial houses are quoted from Rp 1.1-1.9 billion (hard
cash, including tax).
PT Jaya Real Property Tbk
72 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 75
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Puri Jaya Pasar Kemis merilis pengembangan perumahan Puri Jaya Pasar Kemis released its latest residential
terbaru, yang terdiri dari 17 unit di Cluster Thalassa Sirena, development, consisting of 17 units at the Thalassa Sirena
pada November 2024. Dilengkapi dengan sistem satu Cluster, in November 2024. Complete with a one-gate
gerbang, infrastruktur bawah tanah, dan taman kota, system, underground infrastructure and a communal park,
rumah-rumah ini dijual dengan harga antara Rp 588-730 the homes are priced between Rp 588 million-730 million.
juta.
Puri Jaya Pasar Kemis juga meluncurkan Kasuari Straits, Puri Jaya Pasar Kemis also launched Kasuari Straits, an
sebuah proyek perumahan inovatif yang menggabungkan innovative residential project that combines a unique
konsep tempat tinggal dan ruang kerja yang nyaman untuk mixture of convenient living and working space that
mendukung aspirasi bisnis generasi mendatang. Fase complements the business aspirations of the next
pertama akan mencakup 24 unit Entrepreneur Houses generation. The first phase will have 24 single-story
satu lantai dengan luas tanah 42 m2 dan luas bangunan 30 Entrepreneur Houses with a land plot of 42 m2 and a
m2, dengan harga jual mulai dari Rp 490 juta. building area of 30 m2, with a starting selling price of
Rp 490 million.
Sebanyak 578 unit rumah tapak dan 73 unit ruko selama A total landed houses of 578 units and commercial houses
tahun 2024. of 73 units were sold during the year.
• Jaya Imperial Park • Jaya Imperial Park
Jaya Imperial Park (termasuk Puri Rajeg) mencatat Jaya Imperial Park (including Puri Rajeg) recorded a growth
pertumbuhan prapenjualan sekitar 0,72% menjadi Rp 279 in marketing sales of around 0.72% to Rp 279 billion in
miliar pada tahun 2024, yang disebabkan oleh peningkatan 2024, which was due to an increase of sales in Puri Jaya
penjualan di Puri Jaya Rajeg Mulya. Rajeg Mulya.
Berlokasi 30 menit dari Bandara Internasional Soekarno- Located 30 minutes from Soekarno-Hatta International
Hatta dan 15 menit dari stasiun kereta komuter Tangerang, Airport and 15 minutes from Tangerang commuter rail
Jaya Imperial Park memiliki posisi strategis untuk station, Jaya Imperial Park is strategically positioned for
pertumbuhan. growth.
Jaya Imperial Park meluncurkan Imperial Jade 2 pada Jaya Imperial Park launched Imperial Jade 2 in January 2024.
Januari 2024, sebuah pengembangan yang mencakup A development which covers ±3.6 Ha land area, located
lahan seluas ±3,6 hektar dan berlokasi hanya 30 menit dari just 30 minutes from Soekarno-Hatta International Airport
Bandara Internasional Soekarno-Hatta serta 15 menit dari and 15 minutes from Tangerang commuter rail station. In
stasiun kereta komuter Tangerang. Secara keseluruhan, total, Imperial Spring is going to offer 284 units of houses,
Imperial Spring akan menawarkan 284 unit rumah, dan and in our first stage of launch we are currently offering
pada tahap peluncuran pertama, tersedia 171 unit rumah. 171 units of houses. Home prices are ranged between
Harga rumah berkisar antara Rp 506-870 juta (tunai keras Rp 506-870 million (hard cash including tax).
termasuk pajak).
Pada Mei 2024, Jaya Imperial Park meluncurkan Orlin Launched in May 2024, which offers a total of 13 units of
Arcade, sebuah kompleks komersial yang terdiri dari 13 unit shophouses. A strategically located commercial compound,
ruko. Berlokasi strategis, ruko-ruko ini dipasarkan dengan Orlin Arcade are marketed between Rp 1.3-2.2 billion (hard
harga antara Rp 1,3-2,2 miliar (tunai keras termasuk pajak). cash including tax).
Kompleks komersial terbaru di Jaya Imperial Park The latest commercial complex in Jaya Imperial Park was
diperkenalkan pada November 2024. Kompleks Small introduced in November 2024. The 10-unit Small Office
Office Home Office (SOHO) ini terdiri dari 10 unit yang Home Office (SOHO) complex is strategically located and
berlokasi strategis dan mudah diakses oleh warga maupun easily accessible for residents and visitors. Imperial 8 is a
pengunjung. Imperial 8 merupakan hunian dan kantor hybrid home and workplace suitable for various types of
hybrid yang cocok untuk berbagai jenis bisnis atau kegiatan business or commercial activities, with units being offered
komersial, dengan harga unit yang ditawarkan mulai dari from Rp 1.1-1.3 billion.
Rp 1,1-1,3 miliar.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
73
Page 76
04
Fasilitas lengkap Jaya Imperial Park meliputi restoran Jaya Imperial Park’s comprehensive amenities include
McDonald’s dan Hoka-Hoka Bento, fasilitas olahraga, McDonald’s and Hoka- Hoka Bento restaurants, sports
taman bermain anak-anak, pasar tradisional dan modern, facilities, a children’s playground, traditional and modern
serta keamanan 24 jam, menjadikannya lingkungan yang markets and 24-hour security, making it the ideal
ideal untuk kehidupan keluarga perkotaan. environment for urban family living.
Terletak di dalam kompleks ini adalah Imperial Splash Located within the development complex is Imperial
Waterpark, fasilitas olahraga dan rekreasi terbaru Splash Waterpark, our newest sport and recreation
kami yang menggabungkan keseruan bermain air dan facility that combines the excitement of water play and
edukasi. Dengan kolam renang semi Olimpiade, area education. With a semi Olympic-sized pool, children’s
bermain air untuk anak-anak, dan koleksi hewan, taman water play area, and a collection of animals, this
air ini dirancang untuk memberikan pengalaman yang waterpark is designed to provide a fun and educational
menyenangkan dan edukatif. experience.
Total rumah tapak sebanyak 310 unit dan ruko sebanyak A total landed houses of 310 units and commercial
25 unit terjual selama tahun 2024. houses of 25 units were sold during the year.
• Serpong Jaya • Serpong Jaya
Pada tahun 2024, total prapenjualan untuk Serpong Jaya In 2024, total marketing sales for Serpong Jaya amounted
adalah sebesar Rp 137 miliar, mengalami penurunan to Rp 137 billion, a decrease of 4% from 2023. This was
sebesar 4% dari tahun 2023. Hal ini salah satunya partly due to the Company’s landbank, which was starting
dikarenakan persediaan lahan Perusahaan yang sudah to run low at that location.
mulai sedikit di lokasi tersebut.
Namun, pada November 2024, Perusahaan meluncurkan However, in November 2024, the Company launched a
cluster baru seluas ±1,37 hektar, Spring Breeze, yang new cluster covering an area of around ±1.37 Ha, Spring
merupakan perpanjangan dari cluster The Spring dan Breeze, an extension of The Spring cluster, which offers
menawarkan total 125 unit rumah. Rumah-rumah ini a total of 125 housing units. The houses are marketed
dipasarkan dengan harga antara Rp 760-1,46 miliar. Produk between Rp 760 million and Rp 1.46 billion. This type of
perumahan modern ini merupakan pilihan tepat bagi modern housing product is the right choice for young
keluarga muda untuk bertumbuh. families to grow.
Berlokasi di pusat Tangerang Selatan, di Jalan Puspitek Located in the center of Tangerang Selatan, at Jalan
Raya, Serpong Jaya berada hanya 5 menit dari Stasiun Puspitek Raya, Serpong Jaya is within 5 minutes of
Komuter Rawabuntu dan jalan tol Serpong-BSD. Serpong Rawabuntu Commuter Station and the Serpong-BSD
Jaya didukung oleh fasilitas sekitar seperti mall, rumah toll road. Serpong Jaya is supported by nearby facilities
sakit, sekolah, dan perguruan tinggi, serta dilengkapi such as malls, hospitals, schools and colleges with an
fasilitas olahraga berupa lapangan basket dan futsal, established basketball and futsal court, a mosque, a food
masjid, pusat kuliner, dan minimarket. and beverage center and a minimarket.
Sebanyak 131 unit rumah tapak dan 4 unit ruko terjual A total landed houses of 131 units and commercial
sepanjang tahun 2024. houses of 4 units were sold during the year.
• Kondominium • Condominium
Prapenjualan dari kondominium turun 32% menjadi Marketing sales from condominiums fell by 32% to
sebesar Rp 137 miliar pada tahun 2024, yang disebabkan Rp 137 billion in 2024, due to weakening demand in the
melemahnya permintaan pada sektor kondominium. condominiums sector.
Sebagian besar pendapatan di segmen kondominium The largest share of revenue in the condominium segment
berasal dari Bintaro Plaza Residences dan The Accent, yang was from Bintaro Plaza Residences and The Accent, which
menyumbang 56% dari total prapenjualan kondominium, contributed 56% of total condominium marketing sales,
diikuti oleh Apartemen Emerald Bintaro sebesar 38%, dan followed by Emerald Bintaro Apartments at 38%, with the
sisanya disumbangkan oleh Silktown. remainder delivered by Silktown.
PT Jaya Real Property Tbk
74 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 77
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Persediaan Lahan Land Bank
Pada tahun 2024, Perseroan masih memiliki cadangan lahan As of 2024, the Company still had a substantial land reserve
yang cukup besar untuk dikembangkan, dengan total nilai for development, with a total value of Rp 4.78 trillion. The
sebesar Rp 4,78 triliun. Sebagian besar cadangan tersebut majority of this reserve is located in Bintaro Jaya. With
berada di wilayah Bintaro Jaya. Dengan ketersediaan lahan ample land available for expansion, the Company has the
yang cukup luas untuk pengembangan, Perseroan memiliki opportunity to create integrated areas with high-value
peluang untuk menciptakan kawasan terpadu dengan facilities that cater to various lifestyle needs. Such well-
fasilitas bernilai tinggi yang dapat memenuhi berbagai equipped areas are increasingly sought after by young urban
kebutuhan gaya hidup. Kawasan yang dilengkapi dengan families, professionals, and millennials.
berbagai fasilitas tersebut semakin diminati oleh keluarga
muda perkotaan, profesional, dan kaum milenial.
Kami juga terus melakukan ekspansi dan diversifikasi We are also continuously expanding and diversifying our
penawaran, termasuk peluncuran Bintaro Xchange Mall 2 offerings, including the launch of Bintaro Xchange Mall 2 and
dan BXSea, yang kini dapat diakses langsung dari Stasiun BXSea, which are now directly accessible from Jurang Mangu
Jurang Mangu melalui terowongan Bintaro Xchange Station via the Bintaro Xchange Mall tunnel. Additionally, the
Mall. Selain itu, kehadiran DoubleTree Hotel Bintaro Jaya presence of DoubleTree Hotel Bintaro Jaya further enhances
semakin meningkatkan daya saing dan nilai kawasan secara the area’s competitiveness and overall value.
keseluruhan.
Properti Ritel Retail Properties
Segmen ritel membukukan pendapatan sebesar Rp 418,67 The retail segments booked revenue of Rp 418.67 billion in
miliar pada tahun 2024, naik 32% dari Rp 316,95 miliar pada 2024, gaining 32% from Rp 316.95 billion in 2023, while Gross
tahun 2023, sementara laba kotor meningkat sebesar 20% Profit increased by 20% from Rp 228.64 billion in 2023 to
dari Rp 228,64 miliar pada tahun 2023 menjadi Rp 273,37 Rp 273.37 billion in 2024.
miliar pada tahun 2024.
Gerai ritel kami, khususnya pusat perbelanjaan, tetap berada Our retail outlets, particularly trade centers, remained
di bawah tekanan dari persaingan dengan platform belanja under pressure from the competition with online shopping
daring, yang terus menguat sepanjang tahun meskipun toko platforms, which continued to gain strength during the year
fisik telah dibuka kembali secara penuh dan kepercayaan despite the full re-opening of brick-and-mortar stores and
konsumen pulih karena kekhawatiran pandemi mereda. restored consumer confidence as pandemic fears receded.
Untuk mengatasi hal ini, kami berupaya merevitalisasi mall To counter this, we sought to revitalize our malls and trade
dan pusat perbelanjaan kami dengan menyelenggarakan centers by organizing various events, re-functioning shops
berbagai acara, merefungsikan toko dan kios, serta and stalls and intensifying our social media promotion to
mengintensifkan promosi media sosial kami untuk menarik attract higher footfall.
lebih banyak pengunjung.
• Bintaro Jaya Xchange Mall 1 • Bintaro Jaya Xchange Mall 1
Bintaro Jaya Xchange Mall 1 memiliki area yang dapat Bintaro Jaya Xchange Mall 1 has a rentable area of
disewakan seluas 45.147 m2 dan tingkat okupansi sebesar 45,147 m2 and an occupancy rate of 88%. We booked
88%. Kami membukukan pendapatan sebesar Rp 126,44 revenue of Rp 126.44 billion in 2024, a growth of 10% from
miliar pada tahun 2024, tumbuh 10% dari Rp 114,97 miliar Rp 114.97 billion in 2023, while Net Profit increased by 15% to
pada tahun 2023, sementara Laba Bersih meningkat 15% Rp 71.54 billion in 2023 from Rp 63.00 billion in 2023.
menjadi Rp 71,54 miliar pada tahun 2023 dari Rp 63,00
miliar pada tahun 2023.
• Bintaro Jaya Xchange Mall 2 • Bintaro Jaya Xchange Mall 2
Bintaro Jaya Xchange Mall 2 yang telah melakukan grand Bintaro Jaya Xchange Mall 2, which held its grand opening
opening pada tanggal 27 Maret 2024, memiliki luas area on March 27th, 2024, offers a leasable area of 35,023 m2 and
yang dapat disewakan sebesar 35.023 m2 dan tingkat had an occupancy rate of 94% in 2024. During the year, we
okupansi sebesar 94%. Kami membukukan pendapatan recorded a revenue from BXc Mall 2 amounting to Rp 77.21
sewa dan parkir atas BXc Mall 2 sebesar Rp 77,21 miliar billion, a significant increase compared to Rp 3.53 billion in
pada tahun 2024, melesat jauh dibandingkan tahun 2023 2023, as the mall officially commenced full operations in
yang sebesar Rp 3,53 miliar seiring dengan dimulainya 2024.
operasional secara resmi pada tahun 2024 tersebut.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
75
Page 78
04
Peningkatan aksesibilitas dilakukan dengan merevitalisasi Improvements in accessibility were gained by revitalizing
akses menuju Stasiun Jurang Mangu dari kawasan Bintaro the access to Jurang Mangu Station from the Bintaro
Xchange Mall melalui terowongan pejalan kaki. Selain Xchange Mall area through a pedestrian tunnel.
itu, kami juga membuat Bintaro Jaya Xchange Mall lebih Furthermore, we have made Bintaro Jaya Xchange Mall
menarik bagi pengunjung yang mengendarai mobil listrik more attractive for visitors who drive electric cars by
dengan menyediakan stasiun pengisian daya kendaraan providing an electric vehicle charging station for the public.
listrik bagi masyarakat. Kami berharap akan semakin We hope to see more visitors using electric cars and public
banyak pengunjung yang menggunakan mobil listrik dan transportation to reduce carbon emissions.
transportasi umum untuk mengurangi emisi karbon.
• Plaza Bintaro Jaya • Plaza Bintaro Jaya
Plaza Bintaro Jaya memiliki luas area yang dapat disewakan Plaza Bintaro Jaya has a leasable area of 22,353 m2 and had
sebesar 22.353 m2 dan tingkat okupansi sebesar 93%. an occupancy rate of 93% in 2024. We recorded revenue
Kami mencatat pendapatan sebesar Rp 49,42 miliar pada of Rp 49.42 billion in 2024, reflecting an 8% growth from
tahun 2024, mencerminkan pertumbuhan 8% dari Rp 45,87 Rp 45.87 billion in 2023, while net profit increased by 9% to
miliar pada tahun 2023, sementara laba bersih meningkat Rp 37.57 billion in 2024 from Rp 34.73 billion in 2023.
sebesar 9% menjadi Rp 37,57 miliar pada tahun 2024 dari
Rp 34,73 miliar pada tahun 2023.
• Plaza Slipi Jaya • Plaza Slipi Jaya
Plaza Slipi Jaya memiliki luas area yang dapat disewakan Plaza Slipi Jaya has a leasable area of 9,124 m2 and had an
sebesar 9.124 m2 dan okupansi sebesar 77%. Perusahaan occupancy rate of 77% in 2024. It generated revenue of
membukukan pendapatan sebesar Rp 14,07 miliar pada Rp 14.07 billion in 2024, marking a 7% increase from Rp
tahun 2024, naik 7% dari Rp 13,12 miliar pada tahun 2023. 13.12 billion in 2023. Net profit grew by 10% to Rp 9.37
Laba bersih tumbuh 10% menjadi Rp 9,37 miliar pada tahun billion in 2024 from Rp 8.58 billion in 2023.
2024 dari Rp 8,58 miliar pada tahun 2023.
• Bintaro Trade Center • Bintaro Trade Center
Bintaro Trade Center memiliki area yang dapat disewakan Bintaro Trade Center has a leasable area of 16,492 m2, and
seluas 16.492 m2, dan pada tahun 2024 tingkat okupansi in 2024 had an occupancy rate of 81% for shop houses
ruko mencapai 81% dan kios mencapai 55%. Pendapatan and 55% for kiosks. Revenue for the year was recorded at
tahun berjalan tercatat sebesar Rp 14,54 miliar, tumbuh Rp 14.54 billion, reflecting a growth of 19.77% from Rp12.14
19,77% dari Rp 12,14 miliar pada tahun 2023, sedangkan billion in 2023, whereas net profit increased by 26.81% to
laba bersih meningkat 26,81% menjadi Rp 9,41 miliar pada Rp 9.41 billion in 2024 from Rp 7.46 billion in 2023.
tahun 2024 dari Rp 7,46 miliar pada tahun 2023.
• Pasar Modern Bintaro • Pasar Modern Bintaro
Pasar Modern Bintaro memiliki luas area yang dapat Pasar Modern Bintaro has a leasable area of 800 m2, and
disewakan sebesar 800m2 dan okupansi sebesar 94% enjoyed an occupancy rate of 94% for kiosks in 2024. During
untuk kios. Kami membukukan pendapatan sebesar the year, we recorded revenue of Rp 7,17 billion, marking
Rp 7,17 miliar pada tahun 2024, tumbuh 19,10% dari Rp 6,02 a 19.10% increase from Rp 6.02 billion in 2023, while net
miliar pada tahun 2023, sementara Laba Bersih meningkat profit grew by 25.77% to Rp 5 billion in 2024 from Rp 3.88
25,77% menjadi Rp 4,88 miliar pada tahun 2024 dari Rp 3,88 billion in 2023.
miliar pada tahun 2023.
• Pasar Modern Graha Raya • Pasar Modern Graha Raya
Pasar Modern Graha Raya memiliki luas area yang dapat Pasar Modern Graha Raya has a leasable area of 2,219 m2,
disewakan sebesar 2.219 m2, dan tingkat hunian pada and had an occupancy rate in 2024 of 85% for shop houses
tahun 2024 sebesar 85% untuk ruko dan 53% untuk kios. and 53% for kiosks. We booked revenue of Rp 1.08 billion in
Kami membukukan pendapatan sebesar Rp 1,08 miliar 2024, representing a 20.27% increase from Rp 898 million
pada tahun 2024, meningkat 20,27% dari Rp 898 juta pada in 2023.
tahun 2023.
PT Jaya Real Property Tbk
76 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 79
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
• Fresh Market Emerald Bintaro • Fresh Market Emerald Bintaro
Dengan luas area yang dapat disewakan sebesar 960 m2, With a leasable area of 960 m2, Fresh Market Emerald
Fresh Market Emerald Bintaro memiliki tingkat okupansi Bintaro had an occupancy rate of 100% for shop houses,
sebesar 100% untuk ruko, 100% untuk kios, dan 98% untuk 100% for kiosks, and 98% for stalls in 2024. Fresh Market
lapak pada tahun 2024. Fresh Market Emerald Bintaro Emerald Bintaro experienced a significant increase in
mengalami peningkatan okupansi dan trafik pengunjung occupancy and visitors traffic due to the viralization of
yang signifikan karena viralnya beberapa tenant seperti several tenants such as Poffertjes by Little Amsterdam,
Poffertjes by Little Amsterdam, Misoa by Talenta, Seporsi Misoa by Talenta, Seporsi Mie Kari, and so on. Fresh Market
Mie Kari, dan lain sebagainya. Fresh Market Emerald Emerald Bintaro is now better known as a market that
Bintaro kini lebih dikenal sebagai pasar yang menawarkan offers many unique eateries.
banyak tempat makan unik.
• Senen Jaya Blok V • Senen Jaya Block V
Senen Jaya Blok V memiliki luas area yang dapat disewakan Senen Jaya Blok V has a leasable area of 8,198 m2 and its
sebesar 8.198 m2 dan tingkat okupansi di 2024 sebesar 51%. occupancy rate in 2024 was 51%. In 2024, we recorded
Pada tahun 2024, kami membukukan pendapatan sebesar revenue of Rp 8.82 billion and a net profit of Rp 1.18 billion.
Rp 8,82 miliar dan laba bersih sebesar Rp 1,18 miliar.
• Pusat Grosir Senen Jaya (PSGJ) dan Jembatan Multiguna • Senen Jaya Wholesale Center (PSGJ) & Senen Jaya
Senen Jaya (JMSJ) Multi-Purpose Bridge (JMSJ)
Pusat Grosir Senen Jaya (PSGJ) dan Jembatan Serba Senen Jaya Wholesale Center (PSGJ) and Senen Jaya Multi-
Guna Senen Jaya (JMSJ) memiliki total luas area sewa Purpose Bridge (JMSJ) have a combined leasable area of
11.356 m2 dan tingkat hunian 99% pada tahun 2024. Kami 11,356 m2 and enjoyed an occupancy rate of 99% in 2024.
membukukan pendapatan sebesar Rp 44,96 miliar pada We booked revenue of Rp 44.96 billion in 2024, a 2.43%
tahun 2024, naik 2,43% dari Rp 43,61 miliar pada tahun increase from Rp 43.61 billion in 2023, while net profit
2023, sedangkan laba bersih mencapai Rp 27,51 miliar, naik reached Rp 27.51 billion, up 2.36% from Rp 27.12 billion in
2,36% dari Rp 27,12 miliar pada tahun 2023. 2023.
Pada tahun 2024, sektor properti ritel mulai pulih, In 2024, the retail property sector began to recover, despite
meskipun muncul tantangan baru dari tren belanja daring new challenges arising from the growing trend of online
yang semakin meningkat. shopping.
Sepanjang tahun ini, Perseroan menyelenggarakan berbagai During the year, the Company held a variety of events and
acara dan promosi untuk meramaikan pusat perbelanjaan promotions to enliven our malls, while in our trade centers
kami, sementara di pusat perbelanjaan dan pasar kami, kami and markets, we have been trying to increase kiosk occupancy
berupaya meningkatkan okupansi kios dengan memberikan by providing discounted rent for warehouses, particularly at
diskon sewa gudang, khususnya di Bintaro Trade Center. Bintaro Trade Center.
Perseroan juga bekerja sama dengan konsultan pasar yang The Company also collaborates with experienced market
berpengalaman untuk menciptakan ekosistem pasar yang consultants in order to create an ideal market ecosystem for
ideal bagi seluruh pasar modern dan pasar segar kami. Selain all our modern and fresh markets. In addition, we organize a
itu, kami menyelenggarakan berbagai acara dan kegiatan range of events and activities for shopping subsidies, sports,
untuk subsidi belanja, olahraga, kunjungan sekolah, hadiah school visits, shopping prizes, and so on.
belanja, dan sebagainya.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
77
Page 80
04
Portofolio Investasi Investment Portfolio
Untuk mendukung ambisi pertumbuhan jangka panjang To support our long-term growth ambitions, we manage
kami, kami mengelola portofolio aset yang disusun dengan a carefully curated portfolio of assets that not only
cermat yang tidak hanya melengkapi bisnis inti kami tetapi complement our core business but also enhance the value of
juga meningkatkan nilai area pengembangan kami sekaligus our development areas while generating recurring revenue.
menghasilkan pendapatan berulang.
Pada tahun 2024, portofolio investasi kami secara By 2024, our overall investment portfolio had recovered
keseluruhan telah pulih secara signifikan sejalan dengan significantly in line with Indonesia’s economic rebound.
pemulihan ekonomi Indonesia. Bisnis restoran relatif stabil, The restaurant business remains steady, while the hospital
sementara bisnis rumah sakit terus berkembang pesat. business continued to thrive.
Kinerja investasi kami pada tahun 2024 adalah sebagai Our investment performance in 2024 was as follows:
berikut:
Jalan Tol Toll Roads
• Jakarta Tollroad Development • Jakarta Tollroad Development
Kami berinvestasi dalam jaringan jalan strategis yang We invest in strategic road networks that connect people,
menghubungkan masyarakat, komunitas, dan bisnis. communities and businesses. By reducing congestion and
Jalan tol yang kami kelola membantu mengurangi shortening travel times, our toll roads are easing people’s
kemacetan dan mempercepat waktu perjalanan, lives and helping to drive local and national economies.
sehingga mempermudah mobilitas masyarakat dan Using innovative designs, technologies and construction
turut mendukung pertumbuhan ekonomi di tingkat lokal methods, we’re also minimizing disruption during the
maupun nasional. Dengan menggunakan desain, teknologi, construction process and reducing environmental impact.
dan metode konstruksi inovatif, kami juga meminimalisasi
gangguan selama proses pembangunan dan mengurangi
dampak lingkungan.
Perusahaan memiliki 39,98% kepemilikan di Jakarta The Company has 39.98% ownership in Jakarta Tollroad
Tollroad Development (“JTD”), JTD merupakan Development (“JTD”), JTD is the concessionaire of six
pemegang konsesi enam Jalan Tol Dalam Kota Jakarta Jakarta Inner-City Toll Roads based on the Toll Road
berdasarkan Perjanjian Pengusahaan Jalan Tol (PPJT) yang Concession Agreement (PPJT) signed on July 25th, 2014,
ditandatangani pada tanggal 25 Juli 2014, yang meliputi which includes planning, funding, construction, operation,
perencanaan, pendanaan, pembangunan, pengoperasian, and maintenance, during the concession period, which is
dan pemeliharaan, selama masa konsesi, yaitu 45 tahun 45 years starting from January 2017.
yang dimulai pada Januari 2017.
Sebagai pemilik, pengembang, dan operator sistem jalan As the owner, developer and operator of the capital’s
tol paling inovatif di ibu kota, JTD mewujudkan impian most innovative toll road system, JTD is realizing a long-
yang telah lama diidam-idamkan: jaringan jalan tol cherished dream: an integrated network of elevated toll
layang yang terintegrasi, yang akan memobilisasi orang roads that will mobilize people and goods efficiently across
dan barang secara efisien di seluruh dan dalam kota, and within the inner city, helping to ease congestion
membantu mengurangi kemacetan di jalan arteri. Jaringan at ground level. The network, which will extend for
ini yang akan membentang sepanjang 69,77 km setelah 69.77 km when all six segments are completed, will connect
keenam segmennya selesai, akan terhubung dengan to several interchanges on the Jakarta Outer Ring Road
beberapa simpang susun di Jalan Tol Lingkar Luar Jakarta (JORR), reducing bottlenecks and ensuring seamless access
(JORR), mengurangi titik kemacetan dan memastikan akses to and from the outer suburban areas. By improving traffic
yang lancar ke dan dari kawasan pinggiran kota. Dengan flow throughout the city, the six segments of The Jakarta
meningkatkan arus lalu lintas di seluruh kota, keenam Inner City Toll Road will play a key role in driving economic
segmen Jalan Tol Dalam Kota Jakarta akan memainkan activity and enhancing opportunities for business.
peran penting dalam mendorong aktivitas ekonomi dan
meningkatkan peluang bisnis.
PT Jaya Real Property Tbk
78 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 81
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pada tahun 2024, JTD mencatat Lalu Lintas Harian Rata- In 2024, JTD has an Average Daily Traffic (LHR) of 12,453
rata (LHR) sebesar 12.453 kendaraan per hari, meningkat vehicles per day, a growth of 1.93% from 12,250 vehicles
1,93% dari 12.250 kendaraan per hari pada tahun 2023. per day in 2023. This increase is caused by non-toll road
Peningkatan ini disebabkan oleh kemacetan di jalan non- congestion due to rainy weather.
tol akibat cuaca hujan.
JTD membukukan total pendapatan sebesar Rp 97,81 JTD booked total revenue of Rp 97,81 billion in 2024,
miliar pada tahun 2024, tumbuh 14% dari Rp 85,69 miliar a growth of 14% from Rp 85,69 billion in 2023, while Net Loss
pada tahun 2023, sedangkan rugi bersih menurun menjadi was decreased to Rp (59) billion in 2024, improved 47% from
Rp (59) miliar pada tahun 2024, membaik 47% dari Rp (111,25) billion in 2023.
Rp (111,25) miliar pada tahun 2023.
Selama periode libur Idul Fitri dan kebijakan cuti bersama There was a decrease in traffic on the inner- city toll road
pemerintah, terjadi penurunan lalu lintas di jalan tol dalam during the Eid holiday period and during the government’s
kota. joint leave holiday policy.
Namun, kami berhasil mengatasi tantangan tersebut However, we were able to overcome these challenges by
dengan meminimalkan biaya operasional dan fokus minimizing our operating costs and focusing on completing
menyelesaikan konstruksi sesuai jadwal untuk construction on schedule to connect toll roads with the
menghubungkan jalan tol dengan tujuan meramaikan objective of enlivening our toll roads.
jalan tol kami.
Rumah Sakit dan Layanan Kesehatan Hospital and Healthcare
• RSPI Bintaro Jaya • RSPI Bintaro Jaya
Perusahaan memiliki kepemilikan sebesar 40,00% di The Company has 40.00% ownership in Pondok Indah
Rumah Sakit Pondok Indah Bintaro Jaya (“RSPI Bintaro Hospital Bintaro Jaya (“RSPI Bintaro Jaya”). RSPI Bintaro
Jaya”). RSPI Bintaro Jaya berkomitmen untuk menyediakan Jaya is committed to providing leading-edge health
layanan kesehatan terdepan yang didukung oleh teknologi services supported by the latest medical technology and
medis terkini serta penerapan standar akreditasi nasional, the implementation of national accreditation standards,
salah satunya adalah akreditasi nasional dari Komite one of which is national accreditation from the Hospital
Akreditasi Rumah Sakit (KARS). Accreditation Committee (KARS).
Selain didukung oleh fasilitas yang unggul, RSPI Bintaro In addition, the medical team, including doctors, nurses,
Jaya memiliki tim medis yang terdiri dari dokter, perawat, and hospital staff, has competencies across a wide range
dan staf rumah sakit yang kompeten di berbagai bidang of disciplines, while the hospital’s excellent facilities and
spesialisasi. Kehadiran fasilitas yang lengkap serta green and homey atmosphere guarantee the comfort of
suasana rumah sakit yang ramah lingkungan dan nyaman the patients. The hospital was designed by world-class
memberikan jaminan kenyamanan bagi para pasien. RSPI architects and became one of the finalists of the 2019
Bintaro Jaya dirancang oleh arsitek kelas dunia dan berhasil World Architecture Festival in the Completed Building-
menjadi finalis pada ajang World Architecture Festival Health category. RSPI Bintaro Jaya also won the PERSI
2019 dalam kategori Completed Building-Health. Selain itu, Golden Award 2020 in the Paramakarya Dharmartha
pada tahun 2020, RSPI Bintaro Jaya meraih PERSI Golden Husada category with the theme “Hospitals with the Best
Award dalam kategori Paramakarya Dharmartha Husada Preparedness to Face the COVID-19 Pandemic”. This award
dengan tema “Rumah Sakit dengan Kesiapsiagaan Terbaik was given to five hospitals throughout Indonesia, and RSPI
dalam Menghadapi Pandemi COVID-19”. Penghargaan ini Bintaro Jaya won the PERSI Golden Award in the private
diberikan kepada lima rumah sakit di seluruh Indonesia, hospital category.
di mana RSPI Bintaro Jaya berhasil meraih penghargaan
tersebut pada kategori rumah sakit swasta.
Sepanjang tahun 2024, RSPI Bintaro Jaya membukukan RSPI Bintaro Jaya recorded total revenue of Rp 641.35
pendapatan sebesar Rp 641,35 miliar, meningkat sebesar billion in 2024, marking a 13.78% increase from Rp 563.67
13,78% dibandingkan dengan Rp 563,67 miliar pada tahun billion in 2023. Meanwhile, net profit rose to Rp 94.17 billion
2023. Sementara itu, laba bersih tumbuh sebesar 43,86% in 2024, growing by 43.86% from Rp 65,46 billion in 2023.
menjadi Rp 94,17 miliar pada tahun 2024, dari sebelumnya
Rp 65,46 miliar pada tahun 2023.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
79
Page 82
04
Pada tahun 2025, RSPI Bintaro Jaya berencana untuk In 2025, we plan to extend the operating hours of the
memperpanjang jam operasional “Sunday Clinic” hingga “Sunday Clinic” until 20.00 in the second semester, starting
pukul 20.00 pada semester kedua, yang akan dimulai with the Dental Clinic.
dengan layanan Klinik Gigi.
Sarana Olahraga dan Aktivitas Rekreasi Sports Center and Recreational Activities
• BXSea • BXSea
BXSea merupakan destinasi wisata oceanarium BXSea is the first oceanarium tourist destination in the
pertama di wilayah Tangerang Selatan. Mengusung South Tangerang area. With the tagline ‘Xtraordinary
slogan “Xtraordinary Xperience at Sea and Forest”, BXSea Xperience at Sea and Forest’, BXSea presents an educational
menghadirkan ruang edukasi dan rekreasi yang menarik and entertaining space for the public to get to know more
bagi masyarakat untuk lebih mengenal biota perairan dan about aquatic biota and life under the sea. It occupies an
kehidupan bawah laut. BXSea berdiri di atas lahan seluas area of 7,354 m2 with 54 aquarium displays (consisting
7.354 m2 dengan 54 display akuarium yang terdiri dari 44 of 44 fresh and sea water aquariums and 10 terrariums)
akuarium air tawar dan air laut serta 10 terrarium, yang containing 4.5 million liters of water, which provides a
berisi total 4,5 juta liter air sebagai habitat bagi ±25.000 habitat for ±25,000 biota consisting of 140 species.
biota dari 140 spesies.
Mengusung konsep pusat rekreasi keluarga modern, BXSea is an urban concept-based family recreation center
BXSea menawarkan perjalanan akuarium terpanjang di that offers the longest aquarium journey in Indonesia, and
Indonesia, serta menjadi yang terbesar untuk beberapa has the largest Exotic Rain Forest Area, the largest Tunnel
fasilitas, yaitu Exotic Rain Forest Area, Tunnel terbesar in Southeast Asia, the largest Dome in Southeast Asia, and
di Asia Tenggara, Dome terbesar di Asia Tenggara, dan the largest Amphitheatre Panel in Indonesia.
Amphitheatre Panel terbesar di Indonesia.
Berlokasi di lantai basement Bintaro Xchange Mall 2, BXSea Located in the basement of Bintaro Xchange Mall 2, BXSea
resmi dibuka pada 27 Maret 2024. Pada tahun yang sama, held its grand opening on March 27th, 2024. In the same
jumlah kunjungan bulanan mencapai 59.000 pengunjung. year, the total visitors per month reached 59,000. We
BXSea berhasil membukukan pendapatan sebesar recorded revenue of Rp 106.93 billion, a significant increase
Rp 106,93 miliar, mengalami peningkatan signifikan compared to Rp 8.76 billion in 2023, when operations had
dibandingkan dengan Rp 8,76 miliar pada tahun 2023 only been running for half a month. Additionally, in 2024,
ketika operasional baru berjalan selama setengah bulan. we achieved a net profit of Rp 59.52 billion.
Selain itu, pada tahun 2024, BXSea juga mencatatkan laba
bersih sebesar Rp 59,52 miliar.
• BX Rink • BX Rink
Menempati area seluas 1.320 m2, BX Rink menawarkan Covering 1,320 m2, BX Rink offers visitors a great Xperience
pengalaman ice skating yang tak terlupakan bagi para on ice. Visitors will enjoy their time at the finest ice-skating
pengunjung. Sebagai arena ice skating terbaik di Indonesia, rink in Indonesia, with our sophisticated sound and light
BX Rink dilengkapi dengan sistem tata cahaya dan suara system making it even more memorable. We have Penguin
yang canggih, menciptakan suasana yang semakin seru dan Skating Aids to guide kids and introductory lessons for
berkesan. BX Rink juga menyediakan Penguin Skating Aids beginners. BX Rink is located on the upper ground floor of
sebagai alat bantu bagi anak-anak, serta kelas pengenalan Bintaro Xchange Mall 1.
bagi para pemula yang ingin belajar ice skating. BX Rink
berlokasi di lantai Upper Ground Bintaro Xchange Mall 1.
Pada tahun 2024, BX Rink mencatat pendapatan sebesar BX Rink recorded revenue of Rp 22.71 billion in 2024,
Rp 22,71 miliar, tumbuh sebesar 38,73% dibandingkan reflecting a 38.73% increase from Rp 16.37 billion in 2023.
dengan Rp 16,37 miliar pada tahun 2023. Sementara itu, Meanwhile, net profit also grew by 27.76% to Rp 6.73 billion
laba bersih meningkat sebesar 27,76% menjadi Rp 6,73 in 2024, up from Rp 5.26 billion in 2023.
miliar pada tahun 2024, dari sebelumnya Rp 5,26 miliar
pada tahun 2023.
PT Jaya Real Property Tbk
80 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 83
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
• Aviary Park • Aviary Park
Perusahaan memiliki kepemilikan saham sebesar 35% The Company has 35% ownership in Aviary Park. Aviary
pada Aviary Park. Aviary Park telah melakukan soft Park had its soft opening on March 22nd, 2024 and the
opening pada 22 Maret 2024 dan direncanakan akan grand opening is planned for February 2025. Aviary Park
melaksanakan grand opening pada Februari 2025. Dalam recorded roughly ±7,000 visitors per months and revenue of
kurang dari 10 bulan operasional, Aviary Park mencatatkan Rp 16 billion with less than 10 months of operation.
jumlah pengunjung sekitar ±7.000 orang per bulan dengan
pendapatan sebesar Rp16 miliar.
Aviary Park tidak hanya menawarkan pengalaman This experience at this tourist destination is different
melihat keunikan berbagai satwa, tetapi juga memberikan from just seeing unique animals. Visitors can acquire
edukasi tentang ekosistem dan kesempatan berinteraksi knowledge about the ecosystem and even interact with
langsung dengan satwa jinak yang ada di dalam Aviary, tame animals in the Aviary, with the opportunity to feed
termasuk pengalaman memberi makan satwa dengan them with specialty foods. The concept of Aviary Park is a
pakan khusus. Aviary Park mengusung konsep kebun mini zoo for education and conservation, especially of birds
binatang mini yang berfokus pada edukasi dan konservasi, and butterflies. Aviary Park, which stands on 6 Ha of land,
khususnya untuk burung dan kupu-kupu. Berdiri di atas is equipped with five zones or ecosystems according to
lahan seluas 6 hektare, Aviary Park dilengkapi dengan lima animal habitat, namely: Rainforest, Swamp, Lake, Desert,
zona yang disesuaikan dengan habitat satwa, yaitu: Hutan and Savanna. Visitors will be accompanied by one of our
Hujan Tropis, Rawa, Danau, Gurun, dan Savana. Selama tour guides in their exploration of this mini zoo. Aviary Park
menjelajahi kebun binatang mini ini, pengunjung akan Bintaro is located in Bintaro Creative District and is easily
didampingi oleh pemandu wisata yang siap memberikan accessible by commuter line from the adjacent Pondok
informasi menarik. Aviary Park Bintaro berlokasi di Bintaro Ranji station.
Creative District dan mudah diakses menggunakan kereta
komuter dari Stasiun Pondok Ranji yang berada tepat di
sebelah kawasan ini.
Hotel Hotel
• Hotel DoubleTree by Hilton Bintaro Jaya (“DoubleTree • DoubleTree Hotel by Hilton Bintaro Jaya (“DoubleTree
Hotel Bintaro Jaya”) Hotel Bintaro”)
Perusahaan memiliki DoubleTree Hotel Bintaro Jaya yang The Company owns the DoubleTree Hotel Bintaro Jaya,
telah melaksanakan pembukaan resmi pada Juli 2024. which held its grand opening in July 2024. The hotel is
Hotel strategis ini berada di pusat kawasan Bintaro Jaya, strategically located in the heart of Bintaro Jaya, Build on
dibangun diatas Bintaro Xchange Mall 1 dan Bintaro on the top of Bintaro Xchange Mall 1 and Bintaro Xchange
Xchange Mall 2 yang merupakan pusat kegiatan bisnis, Mall 2— key hubs for business, shopping, and recreation in
perbelanjaan, dan rekreasi di wilayah Tangerang Selatan. South Tangerang. Moreover, Jurang Mangu Train Station is
Selain itu, Stasiun Kereta Jurang Mangu dapat dijangkau just a five minute walk away.
hanya dengan berjalan kaki selama lima menit dari hotel.
DoubleTree Hotel Bintaro Jaya memiliki 184 kamar dan DoubleTree Hotel Bintaro Jaya features 184 rooms and a
sebuah grand ballroom dengan kapasitas maksimal sekitar grand ballroom with a maximum capacity of approximately
1.000 orang (standing) atau 580 orang (seated). Hotel ini 1,000 people (standing) or 580 people (seated). The hotel is
dikelola melalui kerja sama dengan Hilton, merek hotel dan managed in collaboration with Hilton, a globally recognized
resor kelas atas yang diakui secara global dan merupakan full-service hotel and resort brand and the flagship of
bagian dari perusahaan perhotelan multinasional a leading American multinational hospitality company.
terkemuka asal Amerika Serikat.
Pada tahun 2024, tingkat okupansi hotel mencapai 71% In 2024, the hotel’s occupancy rate reached 71%, with an
dengan rata-rata harga kamar sebesar Rp 1,19 juta. average daily rate of Rp 1.19 million. The Company also
Perusahaan juga membukukan pendapatan sebesar recorded revenue amounting to Rp 60.38 billion.
Rp 60,38 miliar.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
81
Page 84
04
• H! Hotel Senen • H! Hotel Senen
Perusahaan memiliki H! Hotel, sebuah hotel yang dengan The Company owns H! Hotel, a well-situated establishment
lokasi strategis terletak di kawasan Senen, Jakarta Pusat. in Senen, Central Jakarta. This hotel features 202
Hotel ini memiliki 202 kamar yang nyaman serta 9 ruang comfortable rooms and 9 fully equipped meeting rooms. In
pertemuan yang dilengkapi fasilitas lengkap. Pada tahun 2024, the occupancy rate was 65%, with an average room
2024, tingkat okupansi hotel mencapai 65% dengan rata- rate of Rp 308,202. Conveniently located in the heart of
rata tarif kamar sebesar Rp 308.202. Berada di pusat kota Central Jakarta, near the historic Pasar Senen and Pasar
Jakarta, dekat dengan kawasan bersejarah Pasar Senen Senen Train Station, H! Hotel provides a welcoming stay
dan Stasiun Kereta Pasar Senen, H! Hotel menawarkan with modern accommodation, delightful dining at HELO!
pengalaman menginap yang hangat dengan akomodasi Restaurant, and a relaxing atmosphere at the HOLA HOOP
modern, hidangan lezat di HELO! Restaurant, serta suasana Lounge. Guests enjoy easy access to key Jakarta landmarks,
santai di HOLA HOOP Lounge. Para tamu dapat dengan including Monas and Ancol, as well as government offices,
mudah mengakses berbagai destinasi penting Jakarta business districts, and nearby shopping centers such as
seperti Monas dan Ancol, serta perkantoran pemerintah, Senen Trade Center and Plaza Atrium. Designed to meet
kawasan bisnis, dan pusat perbelanjaan terdekat seperti the needs of both business and leisure travelers, H! Hotel
Senen Trade Center dan Plaza Atrium. Dirancang untuk offers a comfortable and strategically located retreat at an
memenuhi kebutuhan wisatawan bisnis maupun rekreasi, affordable price.
H! Hotel menawarkan kenyamanan dan lokasi strategis
dengan harga yang terjangkau.
H! Hotel mencatatkan pendapatan sebesar Rp 19,00 miliar H! Hotel recorded a total revenue of Rp 19.00 billion in 2024,
pada tahun 2024, meningkat 6,98% dibandingkan Rp 17,76 reflecting a 6.98% increase from Rp 17.76 billion in 2023.
miliar pada tahun 2023. Sementara itu, laba operasional Meanwhile, its gross operating profit for 2024 reached
kotor pada tahun 2024 mencapai Rp 9.46 miliar. Tingkat Rp 9.46 billion. The occupancy rate was 65% in 2024, the
okupansi sebesar 65% pada tahun 2024 turut didukung number of visitors to H! Hotel is significantly influenced by
oleh tingginya aktivitas di Pasar Senen Jaya, terutama pada the bustling activity at Pasar Senen Jaya, especially during
musim liburan seperti Idul Fitri, Natal, dan Malam Tahun peak holiday seasons such as Eid al-Fitr, Christmas, and
Baru. New Year’s Eve.
• Hotel Citradream Bintaro • Citradream Hotel Bintaro
Perusahaan memiliki 55% kepemilikan saham pada Hotel The company holds a 55% ownership in Citradream Hotel
Citradream Bintaro. Sebagai hotel terbaru di bawah Bintaro. As the newest hotel under the Citradream Group,
naungan Citradream Group, merek perhotelan yang a hospitality brand managed by PT Ciputra Development
dikelola oleh PT Ciputra Development Tbk, Citradream Tbk, Citradream Bintaro Hotel is strategically located in the
Bintaro Hotel berlokasi strategis di kawasan Bintaro Jaya, Bintaro Jaya area, right next to Plaza Bintaro Jaya and near
tepat di sebelah Plaza Bintaro Jaya dan dekat dengan the central business district.
kawasan pusat bisnis.
Hotel Citradream Bintaro memahami kebutuhan para Citradream Hotel Bintaro recognizes the needs of business
tamu, baik pebisnis maupun wisatawan, yang mencari and leisure visitors in the Bintaro Jaya area who want to get
tempat menginap yang nyaman dan strategis dengan harga a comfortable and strategic place to rest at an attractive
yang terjangkau di kawasan Bintaro Jaya. Hotel Citradream price. Citradream Hotel Bintaro offers easy access to
Bintaro menawarkan akses yang mudah menuju bandara the Airport as well as to business centers in Jakarta and
serta ke berbagai pusat bisnis di Jakarta dan Tangerang Tangerang through interconnected toll roads. This hotel
melalui jaringan jalan tol yang saling terhubung. Hotel ini has 108 rooms and 9 meeting rooms. In 2024, the occupancy
memiliki 108 kamar dan 9 ruang pertemuan. Pada tahun rate was 70% while the average room rate was Rp 357,979.
2024, tingkat okupansi hotel mencapai 70% dengan rata-
rata tarif kamar sebesar Rp 357.979.
Hotel Citradream Bintaro membukukan total pendapatan Citradream Hotel Bintaro recorded total revenue of
sebesar Rp 12,02 miliar pada tahun 2024, meningkat 7,70% Rp 12.02 billion in 2024, a 7.70% increase from
dibandingkan Rp 11,16 miliar pada tahun 2023. Sementara Rp 11.16 billion in 2023. Meanwhile, operating profit grew
itu, laba operasional juga tumbuh signifikan menjadi significantly to Rp 3.59 billion in 2024, marking a 30.54%
Rp 3,59 miliar pada tahun 2024, naik 30,54% dari Rp 2,75 increase from Rp 2,75 billion in 2023.
miliar pada tahun sebelumnya.
PT Jaya Real Property Tbk
82 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 85
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Dalam upaya meningkatkan tingkat okupansi pada As Citradream Bintaro Hotel is targeting an increase
tahun 2025, Citradream Bintaro Hotel terus berupaya its occupancy rate in 2025, we are striving to improve
memperbaiki fasilitas dan kenyamanan kamar guna the facilities and room comfort to attract more visitors.
menarik lebih banyak pengunjung. Tingkat okupansi Citradream Bintaro Hotel’s occupancy rate usually peaks
Citradream Bintaro Hotel biasanya mencapai puncaknya during school holidays and public holidays.
pada musim liburan sekolah dan hari libur nasional.
Pendistribusian Air Bersih Clean Water Distribution
• Jaya Mitra Sarana (“JMS”) • Jaya Mitra Sarana (“JMS”)
Perusahaan memiliki 50% kepemilikan di Jaya Mitra The Company has 50% ownership in Jaya Mitra Sarana,
Sarana, sebuah perusahaan kerjasama dengan Perusahaan a collaboration with a local municipal water company
Daerah Air Minum (PDAM). Melalui perusahaan ini, (PDAM). Through this company, we have invested in water
kami berinvestasi dalam jaringan pipa air untuk pipelines to distribute treated surface water supplied by
mendistribusikan air permukaan yang telah diolah yang PDAM to homes and businesses in the Bintaro Jaya area.
dipasok oleh PDAM ke rumah- rumah dan bisnis di daerah
Bintaro Jaya.
Jaya Mitra Sarana memasok lebih dari 5 juta meter kubik Jaya Mitra Sarana supplies more than 5 million cubic
air bersih setiap tahunnya ke lebih dari 15.000 rumah dan meters of clean water annually to more than 15,000 homes
bisnis di Bintaro Jaya. Dengan hanya menggunakan air and businesses across Bintaro Jaya. Using only renewable
permukaan terbarukan yang bersumber dan diolah oleh surface water that has been sourced and treated by our
mitra kami, Perumdam Tirta Kerta Rahardja Kabupaten partner, Perumdam Tirta Kerta Rahardja Kabupaten
Tangerang, Jaya Mitra Sarana berkontribusi pada Tangerang, Jaya Mitra Sarana is contributing to the
kelestarian lingkungan di Jabodetabek dengan mengurangi environmental sustainability of Greater Jakarta by easing
tekanan terhadap cadangan air tanah yang semakin pressure on its increasingly scarce groundwater reserves.
menipis. Investasi Jaya Mitra Sarana yang berkelanjutan Jaya Mitra Sarana’s continued investment in building and
dalam membangun dan memelihara infrastruktur pipa maintaining modern and efficient pipeline infrastructure
yang modern dan efisien memungkinkan laju aliran air enables flow rates of up to 160 liters of water per second,
hingga 160 liter air per detik, memastikan kepuasan ensuring consistent customer satisfaction.
pelanggan yang konsisten.
JMS membukukan total pendapatan sebesar Rp 26,32 JMS recorded a total revenue of Rp 26.32 billion in 2024,
miliar pada tahun 2024, turun 4,32% dari Rp 27,51 miliar reflecting a 4.32% decline from Rp 27,51 billion in 2023.
pada tahun 2023. Kami akan terus menghimbau warga We will continue to urge Bintaro residents who are still
Bintaro yang masih menggunakan air tanah untuk beralih using groundwater to switch to PDAM water.
ke air PDAM.
Pengembang Properti Developer
• Bukit Semarang Jaya Metro • Bukit Semarang Jaya Metro
Perusahaan memiliki 26,81% kepemilikan pada The Company has 26.81% ownership in Bukit Semarang Jaya
Bukit Semarang Jaya Metro (“BSJM”), sebuah proyek Metro (“BSJM”), a landed housing development located in
pengembangan perumahan tapak yang berlokasi di Semarang. Seeing significant potential in South Semarang,
Semarang. Melihat potensi yang besar di wilayah Semarang we chose a flood-free area of ± 350 Ha in Tembalang sub-
Selatan, kami memilih area seluas ± 350 Ha yang bebas district to be developed into a residential area with middle,
banjir di Kecamatan Tembalang untuk dikembangkan middle-low and low-priced housing. The BSJM development
menjadi kawasan hunian dengan segmen menengah, area has experienced a rapid growth in land prices.
menengah bawah, dan bawah. Kawasan pengembangan
BSJM mengalami pertumbuhan harga lahan yang cukup
pesat.
Pada tahun 2024, BSJM membukukan total pendapatan BSJM booked total revenue of Rp 56.70 billion in 2024,
sebesar Rp 56,70 miliar, mengalami penurunan sebesar reflecting a decline of 19,87% from Rp 70.76 billion in 2023.
19,87% dibandingkan Rp 70,76 miliar pada tahun 2023. Meanwhile, net profit was recorded at Rp 16.40 billion. In
Sementara itu, laba bersih yang dicatatkan sebesar 2025, BSJM plans to carry out further land acquisition and
Rp 16,40 miliar. Pada tahun 2025, BSJM berencana untuk area development.
melanjutkan akuisisi lahan dan pengembangan kawasan.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
83
Page 86
04
Penyewaan Tanah untuk Sarana Pendidikan Land Lease for Educational Facilities
• Sarana Pendidikan Jaya (“SPJ”) • Sarana Pendidikan Jaya (“SPJ”)
Perusahaan memiliki 25% kepemilikan pada Sarana The Company has 25% ownership in Sarana Pembangunan
Pembangunan Jaya, sebuah perusahaan yang menyewakan Jaya, a company that leases land for educational facilities
lahan untuk fasilitas pendidikan di kawasan Bintaro Jaya, within Bintaro Jaya, namely Pembangunan Jaya University
yaitu Universitas Pembangunan Jaya (UPJ), Global Jaya (UPJ), Global Jaya School and Pembangunan Jaya School. In
School, dan Sekolah Pembangunan Jaya. Pada tahun 2024, 2024, SPJ booked total revenue of Rp 21.36 billion. As this is
SPJ membukukan total pendapatan sebesar Rp 21,36 rental income, the amount was the same as in 2023.
miliar. Karena merupakan pendapatan sewa, jumlah
tersebut masih sama seperti pada tahun 2023.
Restoran Restaurant
• Jaya Pangan Lestari (“JPL”) • Jaya Pangan Lestari (“JPL”)
Perusahaan memiliki 20% kepemilikan pada JPL, The Company has 20% ownership in JPL, a company
perusahaan yang bergerak di bidang restoran melalui engaged in the restaurant business through Talaga
Talaga Sampireun Bintaro. Nama Talaga Sampireun Sampireun Bintaro. The name Talaga Sampireun comes
berasal dari bahasa Sunda yang berarti “rumah singgah”. from the Sundanese language, meaning “halfway house”.
Restoran ini menawarkan suasana yang nyaman dengan The resturants offer a cozy atmosphere with unique
nuansa arsitektur yang khas, di mana pengunjung architectural nuances, where visitors can hear the swish of
dapat merasakan semilir angin dan gemericik air yang the wind and the splash of water whispering in their ear.
menenangkan.
Jumlah pengunjung Talaga Sampireun Bintaro sedikit Visitors to Talaga Sampireun Bintaro slightly decreased
menurun menjadi sekitar 170 ribu pengunjung pada tahun to ±170 thousand in 2024, due to the ongoing renovation
2024, seiring dengan adanya pekerjaan renovasi yang work at restaurant.
sedang berlangsung di restoran.
Kami secara rutin memberikan berbagai promo menarik We regularly provide attractive promos that can be checked
yang dapat dilihat kapan saja melalui situs resmi Talaga at any time on the official Talaga Sampireun website
Sampireun di www.talagasampireun.com/promotions. www.talagasampireun.com/promotions. Furthermore, we
Selain itu, saat ini kami juga tengah meningkatkan kualitas are currently upgrading the quality of our restaurant at
restoran kami di Talaga Sampireun Bintaro. Talaga Sampireun Bintaro.
Tinjauan Pemasaran Marketing Review
Target pasar utama kami adalah para pembeli rumah di Our primary target market consists of home buyers in the
segmen menengah bawah hingga menengah atas. Kami lower-middle to upper-middle income segments. We are
berkomitmen untuk memenuhi kebutuhan mereka dengan committed to meeting their needs by offering a diverse range
menawarkan berbagai pilihan hunian dan kondominium of high-quality residential and condominium options.
berkualitas tinggi.
Kami memasarkan produk melalui berbagai saluran, baik We promote our products through various online and
secara daring maupun luring. Strategi daring kami meliputi offline channels. Our online presence includes social media
berbagai platform media sosial seperti YouTube, Instagram, platforms such as YouTube, Instagram, TikTok, and Facebook,
TikTok, dan Facebook, sedangkan strategi luring kami while our offline strategies involve exhibitions and marketing
dilakukan melalui pameran dan galeri pemasaran. Evaluasi galleries. Regular evaluations are conducted to ensure the
rutin terus kami lakukan untuk memastikan pemanfaatan optimal use of technological advancements and market data
teknologi yang optimal dan ketersediaan data pasar yang availability.
akurat.
Di era digitalisasi saat ini, kami memaksimalkan pemanfaatan In this digitalization era, we extensively leverage digital
pemasaran digital untuk mempromosikan produk serta marketing to promote our offerings and engage with
berinteraksi dengan calon pembeli. potential buyers.
PT Jaya Real Property Tbk
84 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 87
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Informasi disampaikan secara khusus kepada masing- Information is tailored to specific consumer segments
masing segmen konsumen melalui media sosial, sementara through our social media channels, while customers can also
pelanggan juga dapat mengeksplorasi produk kami dan explore our products and connect with our sales team via our
terhubung langsung dengan tim penjualan melalui situs business unit and corporate websites, we also have expanded
web unit bisnis maupun situs web korporasi. Selain itu, our marketing activities through galleries and exhibitions,
kami memperluas aktivitas pemasaran melalui galeri dan allowing our sales team to provide direct information to
pameran, sehingga tim penjualan dapat memberikan prospective buyers.
informasi secara langsung kepada calon pembeli.
Kami berkomitmen memberikan nilai terbaik bagi We are committed to delivering the best value to our
pelanggan dengan bekerja sama dengan berbagai bank customers by collaborating with various banks to ensure easy
guna mempermudah akses pembiayaan rumah. Strategi access to home financing. Our marketing strategy focuses on
pemasaran kami difokuskan pada peningkatan nilai enhancing product value and alignment with market needs.
produk dan kesesuaian dengan kebutuhan pasar. Kami We continuously develop housing concepts that support
terus mengembangkan konsep hunian yang mendukung community building and strengthen infrastructure to create
kehidupan bermasyarakat dan memperkuat infrastruktur comfortable and sustainable living environments.
demi menciptakan lingkungan hunian yang nyaman dan
berkelanjutan.
Pada tahun 2024, kami meluncurkan sejumlah produk baru In 2024, we introduced several new products for the middle
untuk segmen menengah dan menengah atas, dengan and upper-middle segments, prioritizing affordability,
fokus pada keterjangkauan harga, kualitas bangunan, dan building quality, and optimal design. Our residential and
desain yang optimal. Pengembangan rumah tapak dan condominium developments feature efficient layouts, natural
kondominium kami mengutamakan tata ruang yang efisien, lighting, and good air circulation, ensuring bright, livable, and
pencahayaan alami, dan sirkulasi udara yang baik, sehingga energy-efficient homes.
menciptakan hunian yang terang, nyaman, dan hemat energi.
Sebagian besar pelanggan kami berasal dari kalangan Most of our customers belong to the millennial and Gen Z
Milenial dan Gen Z yang mengedepankan gaya hidup mandiri demographics, embracing independent and flexible lifestyles.
dan fleksibel. Untuk memenuhi kebutuhan tersebut, kami To cater to their needs, we offer smart home technology,
menghadirkan teknologi smart home, ruang kerja khusus, dedicated workspaces, easy access to public transportation,
akses mudah ke transportasi umum, serta beragam fasilitas and a variety of outdoor and sports facilities.
luar ruang dan olahraga.
Konsep one-stop living kami wujudkan melalui proyek The one-stop living concept is exemplified in our Tower
kondominium Tower Creativo di Bintaro Creative District Creativo condominium project in Bintaro Creative District,
yang menyediakan ruang untuk bekerja, berkreasi, dan which provides spaces for working, creating, and collaborating
berkolaborasi dalam lingkungan yang mendukung dan in a supportive and inspiring environment.
inspiratif.
Meningkatkan nilai kawasan pengembangan merupakan Enhancing the value of our development areas is an
bagian integral dari strategi kami. Kami meyakini bahwa integral part of our strategy. We believe that a key factor
kedekatan dengan fasilitas- fasilitas unggulan seperti institusi for prospective home buyers is proximity to top facilities,
pendidikan, layanan kesehatan, pusat perbelanjaan, dan including educational institutions, healthcare services,
hiburan menjadi pertimbangan utama bagi calon pembeli shopping centers, and entertainment venues.
rumah.
Melalui kolaborasi strategis dan investasi yang tepat, Bintaro Through strategic collaborations and investments, Bintaro
Jaya dan Graha Raya kini menjadi rumah bagi sekolah, Jaya and Graha Raya have become home to top-tier schools,
universitas, rumah sakit bertaraf internasional, hotel, serta universities, international-standard hospitals, hotels, and a
berbagai pusat ritel dan hiburan. Kami juga terus memperluas variety of retail and entertainment hubs. Additionally, we are
fasilitas dan menarik lebih banyak mitra komersial di luar expanding facilities and attracting more commercial partners
Bintaro. Puri Jaya Pasar Kemis dan Jaya Imperial Park kini beyond Bintaro. Puri Jaya Pasar Kemis and Jaya Imperial Park
dilengkapi dengan destinasi keluarga seperti water park, now offer family-oriented destinations such as water parks,
bioskop, taman bermain, fasilitas olahraga, dan pusat cinemas, playgrounds, sports facilities, and community
komunitas. centers.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
85
Page 88
04
Kami menerapkan konsep Transit-Oriented Development We implement the Transit-Oriented Development (TOD)
(TOD) guna menyediakan infrastruktur dan fasilitas publik concept to provide infrastructure and public facilities that
yang lebih ramah bagi pejalan kaki, pesepeda, serta are more accessible to pedestrians, cyclists, and public
pengguna transportasi umum. Inisiatif ini mendorong gaya transportation users. This initiative promotes a sustainable
hidup berkelanjutan dengan mengurangi ketergantungan lifestyle by reducing reliance on private vehicles, thereby
pada kendaraan pribadi sehingga mampu menurunkan emisi lowering harmful carbon emissions.
karbon.
Bintaro Jaya Xchange Mall dan Plaza Bintaro Jaya terintegrasi Bintaro Jaya Xchange Mall and Plaza Bintaro Jaya are
dengan layanan shuttle bus In-Trans, serta dilengkapi dengan integrated with our In-Trans shuttle bus service and equipped
jalur sepeda dan pejalan kaki yang memudahkan mobilitas with bicycle and pedestrian routes, making it easier to travel
antara kawasan hunian dan kawasan bisnis, sekaligus between residential and business areas while connecting to
terhubung dengan Jakarta melalui KRL, bus, dan MRT. Jakarta via commuter trains, buses, and the MRT. Additionally,
Selain itu, kami telah menyelesaikan revitalisasi Stasiun we have completed the revitalization of Jurang Mangu Station,
Jurang Mangu yang kini terhubung langsung dengan Bintaro which now offers direct access to Bintaro Xchange Mall 2, and
Xchange Mall 2 dan Stasiun Pondok Ranji yang bersebelahan Pondok Ranji Station, which is adjacent to Plaza Bintaro Jaya.
dengan Plaza Bintaro Jaya.
Pada tahun 2024, strategi pemasaran untuk segmen ritel In 2024, our marketing strategy for the retail segment focused
difokuskan pada peningkatan kunjungan pelanggan ke mall, on increasing customer visits to malls, shopping centers, and
pusat perbelanjaan, dan pusat perdagangan. Strategi ini trade hubs. This was achieved through hosting engaging
dijalankan melalui penyelenggaraan acara yang menarik, events, optimizing tenant mix, redesigning trade center
optimalisasi tenant mix, perancangan ulang kios pusat kiosks, and continuously promoting retail centers digitally via
perdagangan, serta promosi yang berkelanjutan melalui social media.
media sosial.
Kami juga terus merespons kebutuhan masyarakat akan We continue to respond to market needs in the healthcare
layanan kesehatan, salah satunya melalui layanan Sunday sector, including through services such as the Sunday Clinic
Clinic di RSPI Bintaro Jaya yang memberikan tambahan waktu at RSPI Bintaro Jaya, offering extra time on weekends so that
layanan di akhir pekan agar masyarakat yang bekerja pada residents who work on weekdays can seek treatment more
hari kerja tetap dapat mengakses layanan kesehatan dengan freely.
lebih leluasa.
Tingkat hunian hotel kami berfluktuasi sesuai dengan musim. Hotel occupancy rates fluctuate due to seasonal factors.
Untuk memaksimalkan profitabilitas, kami menerapkan To maximize profitability, we implement a dynamic pricing
strategi harga dinamis, dengan menetapkan harga lebih strategy, charging higher rates during peak seasons and
tinggi di musim puncak serta harga yang kompetitif di offering competitive rates during low seasons. We also
musim sepi. Kami juga menyesuaikan Average Daily Rate agar adjusting Average Daily Rate to maximize occupancy rate to
dapat mengoptimalkan tingkat hunian dan pemanfaatan maximize the utilization of existing rooms. Recognizing the
kamar yang tersedia. Menyadari tingginya jumlah tamu high number of business and government guests, we also
dari kalangan bisnis dan instansi pemerintahan, kami juga provide multifunctional spaces that can be used for meetings
menyediakan ruang multifungsi yang dapat digunakan untuk and seminars.
pertemuan dan seminar.
Dengan strategi yang komprehensif dan berkelanjutan, With a comprehensive and sustainable strategy, we remain
kami terus berkomitmen menghadirkan produk dan layanan committed to delivering the best products and services to
terbaik untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sekaligus meet customer needs while supporting the growth of the
mendukung pertumbuhan pasar properti Indonesia. Indonesian property market.
PT Jaya Real Property Tbk
86 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 89
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Layanan Pelanggan dan Pengendalian Mutu Customer Service and Quality Control
Perusahaan berkomitmen kuat untuk memberikan layanan The Company is strongly committed to delivering the best
terbaik kepada pelanggan, yang tercermin dalam proses services to our customers, as reflected in our business
bisnis kami dan dedikasi terhadap kualitas produk. Sistem processes and dedication to product quality. Our quality
manajemen mutu kami telah tersertifikasi ISO 9001:2015 management system is ISO 9001:2015 certified and undergoes
dan menjalani audit rutin oleh auditor internal, serta audit regular audits by our internal auditors, as well as an annual
kepatuhan tahunan yang dilakukan oleh URS, sebuah compliance audit conducted by URS, a globally recognized
lembaga asesmen dan sertifikasi berskala global. assessment and certification body.
Sebagai bagian dari sistem manajemen mutu, kami As part of our quality management system, we implement
menerapkan pengawasan ketat terhadap kinerja kontraktor strict supervision of contractor performance throughout
sepanjang proses konstruksi. Setiap unit bisnis juga the construction process. Each business unit also conducts
melakukan inspeksi menyeluruh terhadap kualitas bangunan a thorough inspection of building quality before handing it
sebelum diserahkan kepada pelanggan. Selain itu, pelanggan over to customers. Additionally, customers are given the
diberikan kesempatan untuk menyampaikan keluhan terkait opportunity to submit construction-related complaints
konstruksi dalam waktu 90 hari setelah proses serah terima. within 90 days after the handover process.
Kami secara proaktif mengelola kawasan hunian dengan We proactively manage residential areas by responding to
menanggapi dan menyelesaikan keluhan pelanggan secara and resolving customer complaints promptly and efficiently.
cepat dan efisien. Umpan balik terkait berbagai aspek kinerja Feedback on various aspects of our performance is gathered
kami dikumpulkan melalui saluran layanan pelanggan, situs through our customer service channels, website, and
web, dan survei kepuasan pelanggan. Pada tahun 2024, customer satisfaction surveys. In 2024, we achieved an
kami berhasil mencapai skor kepuasan pelanggan rata- rata average customer satisfaction score of 4.47 out of 5.00.
sebesar 4,47 dari 5,00.
Langkah-langkah yang telah dilakukan pada tahun 2024 Measures that were taken in 2024 to improve product quality
untuk meningkatkan kualitas produk dan layanan purna jual and after-sales service included:
meliputi:
Unit Usaha Langkah-Langkah
Business Unit Measures
Bintaro Jaya Melaksanakan proses pengurusan Akta Jual Beli (”AJB”) secara massal untuk
menyerahkan sertifikat rumah kepada konsumen;
Menggunakan undangan melalui WhatsApp blast untuk mengajak
konsumen memproses AJB;
Melakukan evaluasi rutin terhadap keluhan bangunan guna meningkatkan
kualitas pengerjaan bangunan;
Menjaga jadwal serah terima bangunan sesuai dengan Perjanjian
Pengikatan Jual Beli (”PPJB”).
Perform mass sale and purchase deed processing activities to deliver Sale
and Purchase Deed (”AJB”) to consumers;
Using invitation Whatsapp blast to invite consumers to process AJB;
Conduct regular evaluations of building complaints to improve the quality
of building workmanship;
Maintain the building handover schedule in accordance with the Sales and
Purchase Agreement (”PPJB”).
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
87
Page 90
04
Unit Usaha Langkah-Langkah
Business Unit Measures
Graha Raya Memberikan apresiasi kepada pelanggan dalam bentuk pemberian voucher
belanja atau memberikan pelayanan yang lebih baik dari yang diharapkan.
Dengan memberikan apresiasi, pelanggan merasa dihargai oleh pihak
developer dan hal ini dapat meningkatkan loyalitas pelanggan. Selain itu,
memberikan apresiasi juga dapat meningkatkan citra positif bisnis di mata
pelanggan dan mendorong mereka untuk merekomendasikan produk
graha raya kepada orang lain;
Menerima Pendapat Pelanggan secara terbuka dengan mengisi kuesioner
secara online maupun offline, cara meningkatkan kepuasan pelanggan,
yaitu mampu menerima saran dan kritik pelanggan. Untuk memudahkan
akses penyampaian tersebut layanan purna jual Graha Raya akan
di-upgrade melalui sistem yang terkoneksi dalam aplikasi One Touch Living
Graha Raya;
Meminta feedback secara berkala. Dengan mengumpulkan feedback dari
pelanggan, kita dapat mengevaluasi bagian yang perlu diperbaiki atau
ditingkatkan termasuk dalam hal peningkatan kualitas produk;
Cepat tanggap. Untuk mempercepat respons pesan, kami akan
menggunakan chatbot yang mampu membalas pesan secara otomatis.
Providing appreciation to customers in the form of shopping vouchers or
offering services beyond expectations. By giving appreciation, customers
feel valued by the developer, which can enhance customer loyalty.
Additionally, appreciation helps improve the company’s positive image in
the eyes of customers and encourages them to recommend Graha Raya
products to others;
Openly accepting customer opinions by allowing them to fill out
questionnaires online or offline. One way to improve customer satisfaction
is by accepting suggestions and criticisms. To facilitate this process, Graha
Raya’s after-sales service will be upgraded to a system integrated into the
One Touch Living Graha Raya application;
Requesting feedback regularly. By collecting feedback from customers, we
can evaluate areas that need improvement or enhancement, including
product quality improvements;
Fast response. To speed up response times to messages, we will implement
a chatbot capable of automatically replying to customer inquiries.
Puri Jaya Pasar Kemis Memastikan serah terima unit tepat waktu sesuai yang dijanjikan di PPJB;
Unit mengadakan acara serah terima massal 2 kali setahun, untuk
memastikan jadwal serah terima tepat waktu dan serentak;
Meningkatkan pengawasan bangunan dengan lebih cermat,
mengutamakan zero defect;
Meningkatkan respons komplain yang cepat, maksimal 24 jam setelah
komplain diterima. Serta penanganan komplain sesuai kesepakatan atau
maksimal 2 minggu (mana yang lebih dulu);
Memberikan pelatihan kepada Officer Komplain dan Serah Terima, agar
dapat melayani serah terima rumah dengan baik sesuai harapan pembeli;
Memastikan produk yang ditawarkan sesuai dengan permintaan pasar di
wilayah Pasar Kemis dan sekitarnya.
Ensuring on-time unit handover as promised in the PPJB;
Conducting mass handover events twice a year to ensure timely and
simultaneous unit handovers;
Enhancing building supervision with greater precision, prioritizing zero
defects;
Providing a fast response to complaints, with a maximum of 24 hours after
the complaint is received, and resolving complaints based on the agreed
timeline or within a maximum of two weeks (whichever comes first);
Conducting training for Complaint and Handover Officers to ensure
smooth and satisfactory unit handovers for buyers;
Ensuring that the offered products align with market demand in the Pasar
Kemis area and surrounding regions.
PT Jaya Real Property Tbk
88 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 91
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Unit Usaha Langkah-Langkah
Business Unit Measures
Jaya Imperial Park Mengurangi jumlah keterlambatan dalam serah terima rumah/ruko;
Berupaya memastikan kelengkapan dokumen legalitas/kepemilikan rumah
selesai tepat waktu;
Mengurangi defect pada saat serah terima unit dengan meningkatkan
kualitas kerapihan bangunan;
Mempercepat waktu penyelesaian keluhan;
Memanfaatkan masukan dari hasil survei konsumen terhadap produk
dalam proses pengembangan unit baru.
Reducing the number of delays in handing over houses / shophouses;
Strive for the completeness of legality / home ownership documents to be
completed on time;
Reducing defects during unit handover by improving the quality of building
tidiness;
Accelerate complaint resolution time;
Utilize input from consumer survey results on products when preparing
new units.
Serpong Jaya Peningkatan kualitas bangunan sesuai dengan standar untuk
meminimalisir komplain pada saat serah terima;
Jangka penyelesaian bangunan sesuai dengan PPJB, untuk jenis transaksi
KPR, pembangunan mulai dilakukan setelah akad KPR dan jenis transaksi
tunai, pembangunan dimulai saat telah mencapai 20% uang masuk;
Adanya form monitoring penyelesaian komplain setelah serah terima
bangunan yang bisa di monitor oleh tim proyek dan purna jual sehingga
penyelesaian komplain sesuai dengan PPJB.
Improving building quality according to standards to minimize complaints
during handover;
Construction completion in accordance with the PPJB, where for mortgage
(KPR) transactions, construction begins after the mortgage agreement,
while for cash transactions, construction begins once 20% of the payment
has been received;
Providing a complaint resolution monitoring form after building hand over
that can be tracked by the project and after-sales teams to ensure that
complaint resolution aligns with the PPJB.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
89
Page 92
04
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Kawasan Plaza
Bintaro Jaya
Plaza Bintaro Jaya Area
Tinjauan kinerja keuangan disusun berdasarkan Laporan The review of financial performance is based on the
Keuangan Konsolidasian PT Jaya Real Property Tbk untuk Consolidated Financial Statements of PT Jaya Real Property
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2024 dan 31 Desember Tbk for the years ended December 31st, 2024 and December
2023 yang telah diaudit oleh Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar 31st, 2023, which were audited by Amir Abadi Jusuf, Aryanto,
& Rekan, anggota jaringan global RSM, dengan Rudi Hartono Mawar & Rekan, a member of the RSM Network, with
Purba sebagai akuntan yang bertugas dalam masing-masing Rudi Hartono Purba as the accountant in charge, in their
laporan dengan No 00100/2.1030/AU.1/03/0501-2/1/III/2025 report No. 00100/2.1030/AU.1/03/0501-2/1/III/2025 and
dan No. 00048/2.1030/AU.1/03/0501-1/1/II/2024. Kedua No. 00048/2.1030/AU.1/03/0501-1/1/II/2024, respectively.
Laporan keuangan Perusahaan tersebut mendapatkan opini The Company’s financial statements were both given an
Wajar Tanpa Modifikasian sesuai dengan Standar Akuntansi Unqualified opinion in accordance with the Indonesian
Keuangan Indonesia. Data yang disajikan di bawah ini Financial Accounting Standards. The data presented in
bersumber dari Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian, the following review originates from the Consolidated
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Statements of Financial Position, Consolidated Statements
Konsolidasian, dan Laporan Arus Kas Konsolidasian yang of Profit or Loss and Other Comprehensive Income &
disajikan di dalam Laporan Keuangan. Consolidated Statements of Cash Flows presented in the
Financial Statements.
PT Jaya Real Property Tbk
90 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 93
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
Aset
Assets
(Dalam Ribuan Rupiah, (In Thousand Rupiah
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Kenaikan/Penurunan
Uraian 2024 2023 Description
Increase/Decrease
%
Aset Assets
Aset Lancar Current Assets
Kas dan Setara Kas 797.089.019 330.615.713 141 Cash and Cash Equivalents
Investasi pada Surat Berharga Investment in Bank Indonesia
20.388.402 - 100
Bank Indonesia Securities
Piutang Usaha Trade Receivables
Pihak Berelasi 2.316.541 1.281.004 81 Related Parties
Pihak Ketiga 26.221.438 25.845.178 1 Third Parties
Aset Keuangan lancar Lainnya 3.987.536 8.650.523 -54 Other Current Financial Assets
Persediaan 2.987.203.052 2.764.402.297 8 Inventories
Biaya Dibayar di Muka 15.086.540 14.409.047 5 Prepaid Expenses
Pajak DIbayar di Muka 86.522.771 87.435.364 -1 Prepaid Taxes
Total Aset Lancar 3.938.815.299 3.232.639.126 22 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Investasi pada Entitas Asosiasi Investment in Associates
2.304.742.598 2.287.884.876 1
dan Ventura Bersama and Joint Venture
Due from Related Parties
Piutang Pihak Berelasi - Non Usaha 460.597 851.862 -46
– Non Trade
Uang Muka Pembelian Tanah 1.500.000 - 100 Advance for Land Acquisition
Tanah untuk Pengembangan 4.784.644.490 4.789.972.242 -0,1 Land for Development
-
Properti Investasi 1.934.600.189 1.887.440.534 2 Investment Properties
Aset Tetap 621.192.808 504.349.085 23 Fixed Assets
Aset Hak Guna 79.374 1.031.868 -92 Right-of-use-Assets
Aset Keuangan Tidak Other Non-Current
444.641.069 428.373.320 4
Lancar Lainnya Financial Assets
Aset Non Keuangan Tidak 71.941.251 74.355.474 -3 Other Non-Current Non
Lancar Lainnya Financial Assets
Total Aset Tidak Lancar 10.163.802.376 9.974.259.261 2 Total Non-Current Assets
Total Aset 14.102.617.675 13.206.898.387 7 Total Assets
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
91
Page 94
04
Aset Lancar Current Assets
Pada Desember 2024, total aset lancar Perusahaan tercatat In December 2024, the Company’s total current assets were
sebesar Rp 3,94 triliun. Jumlah ini mengalami peningkatan recorded at Rp 3.94 trillion, reflecting a 22% increase from
sebesar 22% dari tahun 2023 yang sebesar Rp 3,23 triliun. Rp 3.23 trillion in 2023. This growth was primarily driven by a
Peningkatan ini terutama disebabkan oleh adanya significant rise of 141% in cash and cash equivalents followed
peningkatan pada kas dan setara kas yang mengalami by an increase in inventory of 8%.
kenaikan hingga mencapai 141% di tahun 2024 yang juga
diikuti dengan kenaikan persediaan hingga sebesar 8%.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Total aset tidak lancar Perusahaan tercatat sebesar Rp 10,16 The Company’s total non-current assets were recorded
triliun pada tahun 2024. Sedangkan pada tahun 2023 tercatat at Rp 10.16 trillion in 2024, reflecting a 2% increase from
sebesar Rp 9,97 triliun, mengalami peningkatan sebesar Rp 9.97 trillion in 2023. This growth was primarily driven by
2% yang utamanya disebabkan oleh adanya peningkatan a significant 23% increase in fixed assets and 2% increase in
yang cukup signifikan sebesar 23% pada aset tetap dan property investment. In 2024, the Company added to almost
peningkatan pula pada properti investasi sebesar 2%. Pada all categories of fixed assets, especially in assets under
tahun 2024, Perusahaan menambah hampir semua kategori construction which increased by Rp 131 billion.
aset tetap, terutama pada aset dalam penyelesaian yang
mengalami penambahan sebesar Rp 131 miliar.
Total Aset Total Assets
Pada Desember 2024, total aset Perusahaan tercatat sebesar In December 2024, the Company’s total assets were recorded
Rp 14,10 triliun. Sedangkan pada tahun 2023 tercatat sebesar at Rp 14.10 trillion, whereas in 2023 total assets stood at
Rp 13,21 triliun, mengalami peningkatan sebesar 7% yang Rp 13.21 trillion, an increase of 7% due to an increase in
disebabkan oleh adanya peningkatan pada aset lancar yang current assets followed by an increase in non-current assets.
diikuti pula dengan kenaikan pada aset tidak lancar.
Liabilitas
(Dalam Ribuan Rupiah, (In Thousand Rupiah
Liabilities
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Kenaikan/Penurunan
Uraian 2024 2023 Description
Increase/Decrease
%
Liabilitas Labilities
Liabilitas Jangka Pendek Current Labilities
Utang Usaha Trade Payables
Pihak Berelasi 33.123.015 136.324.635 -76 Related Parties
Pihak Ketiga 232.767.358 255.943.078 -9 Third Parties
Liabilitas Keuangan Jangka Other Current Financial
19.922.853 20.539.869 -3 Liabilities
Pendek Lainnya
Beban Akrual 241.449.410 225.490.491 7 Accrued Expenses
Utang Pajak 95.760.511 59.243.216 62 Taxes Payables
Liabilitas Imbalan Kerja Short Term Employee Benefits
128.298.555 119.598.191 7
Jangka Pendek Liabilities
Uang Muka dari Pelanggan 2.796.912.498 2.705.772.901 3 Advances from Customers
Utang Pihak Berelasi – Non Usaha 755.674 1.219.561 -38 Prepaid Expenses
Bagian Liabilitas Jangka Panjang
Current Portion of Long
yang Jatuh Tempo Dalam
-Term Liabilities:
Satu Tahun:
Liabilitas Sewa 445.010 1.135.740 -61 Lease Liabilities
Pendapatan DIterima di Muka Unearned Revenue and
181.999.234 170.373.118 7
dan Setoran Jaminan Customers Deposits
Total Liabilitas Jangka Pendek 3.731.434.118 3.695.640.800 1 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
PT Jaya Real Property Tbk
92 Laporan
Liabilitas Jangka PanjangTahunan
– Setelah dan Keberlanjutan 2024
Dikurangi Bagian yang Jatuh Long Term Liabilities–
Tempo dalam Satu Tahun: Net of Current Portion:
Page 95
Utang Pajak 95.760.511 59.243.216 62 Taxes Payables
Liabilitas Imbalan Kerja Short Term Employee Benefits
Analisis dan Pembahasan Manajemen 128.298.555 119.598.191 7
Jangka Pendek Liabilities
Management Discussion and Analysis
Uang Muka dari Pelanggan 2.796.912.498 2.705.772.901 3 Advances from Customers
Utang Pihak Berelasi – Non Usaha 755.674 1.219.561 -38 Prepaid Expenses
Bagian Liabilitas Jangka Panjang
Current Portion of Long
yang Jatuh Tempo Dalam
-Term Liabilities:
Satu Tahun:
(Dalam Ribuan Rupiah, (In Thousand Rupiah
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Liabilitas Sewa 445.010 1.135.740 -61 Lease Liabilities
Pendapatan DIterima di Muka Unearned Revenue and
181.999.234 170.373.118 7
dan Setoran Jaminan Kenaikan/Penurunan Customers Deposits
Uraian 2024 2023 Description
Increase/Decrease
Total Liabilitas Jangka Pendek 3.731.434.118 3.695.640.800 % 1 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
Liabilitas Non-Current Liabilities
Labilities
Liabilitas Jangka
Liabilitas JangkaPanjang
Pendek– Setelah Current Labilities
Dikurangi Bagian yang Jatuh Long Term Liabilities–
Tempo dalam
Utang Usaha Satu Tahun: Net of Current Portion:
Trade Payables
Pihak Berelasi
Liabilitas Sewa 33.123.015- 136.324.635
90.502 -76
-100 Related
Lease Parties
Liabilities
Pihak KetigaDiterima di Muka
Pendapatan 232.767.358 255.943.078 -9 Third Parties
Unearned Revenue and
222.957.408 208.358.007 7
dan Setoran Jaminan Customers Deposits
Liabilitas Keuangan Jangka Other Current Financial
19.922.853 20.539.869 -3 Liabilities
Pendek Lainnya
Liabilitas Imbalan Kerja Long Term Employee
Jangka Panjang 28.586.082 31.974.068 -11 Benefits Liabilities
Beban Akrual 241.449.410 225.490.491 7 Accrued Expenses
Total Liabilitas Jangka Panjang 251.543.490 240.422.577 5 Total Non-Current Liabilities
Utang Pajak 95.760.511 59.243.216 62 Taxes Payables
Total Liabilitas 3.982.977.608 3.936.063.377 1 Total Liabilities
Liabilitas Imbalan Kerja Short Term Employee Benefits
128.298.555 119.598.191 7
Jangka Pendek Liabilities
Uang Muka dari Pelanggan 2.796.912.498 2.705.772.901 3 Advances from Customers
Liabilitas Jangka
Utang Pihak Berelasi – NonPendek
Usaha 755.674 Current Liabilities
1.219.561 -38 Prepaid Expenses
BagianDesember
Pada Liabilitas Jangka2024,
Panjang total liabilitas jangka pendek As of December 2024, the Company’s total short- term
Current Portion of Long
yang Jatuh Tempo Dalam
-Term Liabilities:
Perusahaan
Satu Tahun: tercatat sebesar Rp 3,73 triliun. Jumlah ini liabilities were recorded at Rp 3.73 trillion, reflecting a 1%
mengalami peningkatan sebesar 1% dari tahun 2023 yang increase from Rp 3.69 trillion in 2023. This slight increase
Liabilitas Sewa 445.010 1.135.740 -61 Lease Liabilities
sebesar Rp 3,69 triliun. Terdapat sedikit peningkatan yang was primarily due to a significant decline in several accounts,
Pendapatan
disebabkan olehDIterima di Muka
adanya penurunan yang offset by a modest rise 7in accrued
cukup signifikan 170.373.118 Unearned Revenue unearned
expenses, and
181.999.234
dan Setoran Jaminan Customers Deposits
di beberapa akun yang diikuti dengan peningkatan moderat revenue and customers deposits.
Total Liabilitas Jangka Pendek 3.731.434.118
pada akun beban akrual dan pendapatan diterima di muka 3.695.640.800 1 Total Current Liabilities
dan setoran jaminan.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang – Setelah
Liabilitas Jangka
Dikurangi Bagian Panjang
yang Jatuh Non-Current Liabilities Long Term Liabilities–
Tempo dalam Satu Tahun: Net of Current Portion:
TotalLiabilitas
liabilitas
Sewajangka panjang Perusahaan tercatat - sebesar The Company’s total long-term
90.502 -100 liabilities Lease
wereLiabilities
recorded at
Rp 252 miliar pada tahun
Pendapatan Diterima di Muka
2024. Sedangkan pada tahun 2023 Rp 252 billion in 2024. Meanwhile, in Unearned
2023 they were recorded
Revenue and
222.957.408 208.358.007 7
tercatat sebesar
dan Setoran Rp 240 miliar, mengalami peningkatan
Jaminan at Rp 240 billion. The 5% increase was mainly
Customers due to an
Deposits
sebesar 5% yang
Liabilitas Imbalan Kerja utamanya disebabkan oleh adanya increase in unearned revenue and customers Long deposits of 7%.
Term Employee
28.586.082 31.974.068 -11
peningkatan
Jangka Panjangpada akun pendapatan diterima di muka dan Benefits Liabilities
setoran jaminan
Total Liabilitas sebesar
Jangka 7%.
Panjang 251.543.490 240.422.577 5 Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 3.982.977.608 3.936.063.377 1 Total Liabilities
Total Liabilitas Total Liabilities
Pada Desember 2024, total liabilitas Perusahaan tercatat In December 2024, the Company’s total liabilities were
sebesar Rp 3,98 triliun. Sedangkan pada tahun 2023 tercatat recorded at Rp 3.98 trillion, reflecting a 1% increase from
sebesar Rp 3,94 triliun, mengalami peningkatan sebesar 1%. Rp 3.94 trillion in 2023. This increase was driven by an increase
Hal ini disebabkan oleh terjadinya kenaikan pada liabilitas in current liabilities and non-current liabilities of 1% and 5%,
jangka pendek dan jangka panjang yang masing-masing respectively.
sebesar 1% dan 5%.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
93
Page 96
04
Ekuitas
Equity
(Dalam Ribuan Rupiah, (In Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Kenaikan/Penurunan
Uraian 2024 2023 Description
Increase/Decrease
%
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable to
kepada Pemilik Entitas Induk: Owners of The Parent:
Modal Saham-nilai nominal Capital Stock-par value
Rp 20 (angka penuh) Rp 20 (full amount)
Authorized
Modal Dasar-25.000.000.000
Capital-25,000,000,000 shares
saham Modal Ditempatkan dan 275.000.000 275.000.000 0
Issued and Fully
Disetor Penuh-13.750.000.000 saham
Paid-13,750,000,000 shares
Tambahan Modal Disetor-Neto 703.770.243 703.770.243 0 Additional Paid in Capital-Net
Saldo Laba Retained Earnings
Telah Ditentukan Penggunaannya 55.000.000 55.000.000 0 Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya 9.194.567.198 8.371.586.724 10 Unappropriated
Penghasilan Komprehensif Lain 2.473.522 2.025.187 22 Other Comprehensive Income
Saham Treasuri (423.515.800) (423.515.800) 0 Treasury Stock
9.807.295.163 8.983.866.354 9
Kepentingan Nonpengendali 312.344.904 286.968.656 9 Non-Controlling Interest
Total Ekuitas 10.119.640.067 9.270.835.010 9 Total Equity
Pada Desember 2024, total ekuitas Perusahaan adalah In December 2024, the Company’s total equity was Rp 10.12
sebesar Rp 10,12 triliun. Angka ini lebih besar dibandingkan trillion. This figure is greater than the Company’s total equity
dengan total ekuitas Perusahaan tahun 2023 yang sebesar in 2023 which was Rp 9.27 trillion. This increase was due
Rp 9,27 triliun. Kenaikan ini disebabkan oleh adanya kenaikan to an increase in the company’s retained earnings of 10%
pada saldo laba perusahaan sebesar 10% dibandingkan compared to last year.
dengan tahun lalu.
PT Jaya Real Property Tbk
94 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 97
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pendapatan Usaha
Revenues
(Dalam Ribuan Rupiah, (In Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Kenaikan/Penurunan
Uraian 2024 2023 Description
Increase/Decrease
%
Penjualan Kavling Tanah dan Sales of Land Lots and
Unit Bangunan Building Units
Kavling Tanah 1.366.322.967 1.295.434.043 5 Land Lots
Unit Bangunan 650.100.288 577.463.815 13 Building Units
Kondominium 61.296.041 39.103.927 57 Condominium
Sub Total 2.077.719.296 1.912.001.785 9 Sub Total
Sewa 361.226.658 276.239.915 31 Rental
Pengelolaan Lingkungan 198.981.445 186.241.109 7 Estate Management
Oceanarium 104.396.805 8.760.873 1.092 Oceanarium
Hotel 91.300.891 28.684.415 218 Hotel
57.440.630 40.711.410 41 Service Charge, Parking,
Jasa Pemeliharaan, Parkir, dan lain-lain
and Others
Ice Rink 22.714.616 16.261.128 40 Ice Rink
Sports Club 14.641.855 14.009.405 5 Sports Club
Driving Range 10.802.496 10.569.845 2 Driving Range
Water Park 8.853.543 10.165.486 -13 Water Park
Total 2.948.078.235 2.503.645.371 18 Total
Pendapatan usaha Perusahaan pada tahun 2024 meningkat The Company’s revenue in 2024 grew by 18% to Rp 2.95
18% menjadi sebesar Rp 2,95 triliun. Hal ini dikarenakan trillion, driven primarily by a substantial increase in
terjadi kenaikan yang cukup signifikan pada pendapatan oceanarium revenue, which surged by 1,092% following the
oceanarium hingga sebesar 1.092% seiring dengan grand grand opening of BXSea’s operations on March 27th, 2024, as
opening BXSea pada 27 Maret 2024, serta kenaikan well as a substantial increase in hotel revenue, which surged
yang cukup signifikan juga pada pendapatan hotel yang by 218% following the opening of DoubleTree Hotel Bintaro
meningkat sebesar 218% seiring dengan mulai beroperasinya Jaya’s operations on June 19th, 2024. Rental income also
DoubleTree Hotel Bintaro Jaya pada 19 Juni 2024. Pendapatan increased by 31% along with the grand opening of BXc Mall 2
sewa juga meningkat sebesar 31% seiring dengan grand on March 27th, 2024.
opening BXc Mall 2 pada 27 Maret 2024.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
95
Page 98
04
Beban Pokok Pendapatan dan Beban Langsung
Cost of Revenues and Direct Expenses
(Dalam Ribuan Rupiah (In Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Kenaikan/Penurunan
Uraian 2024 2023 Description
Increase/Decrease
%
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenues
Kavling Tanah 368.495.291 309.324.358 19 Land Lots
Unit Bangunan 469.325.167 422.127.165 11 Building Units
Kondominium 40.172.642 23.641.348 70 Condominium
Sub Total 877.993.100 755.092.871 16 Sub Total
Beban Langsung Direct Expenses
Pengelolaan Lingkungan 164.921.299 157.872.667 4 Estate Management
Sewa 142.274.418 84.734.149 68 Rental
Hotel 58.211.181 13.555.279 329 Hotel
Jasa Pemeliharaan, Parkir, dan 22.048.329 7.892.266 179 Service Charge, Parking,
lain-lain and Others
Oceanarium 21.765.737 3.485.649 524 Oceanarium
Sports Club 7.760.505 6.457.981 20 Sports Club
Ice Rink 6.952.480 3.722.942 87 Ice Rink
Water Park 5.005.828 3.593.117 39 Water Park
Driving Range 4.657.377 4.624.060 1 Driving Range
Total 1.311.590.254 1.041.030.981 26 Total
Pada tahun 2024, total beban pokok penjualan Perusahaan In 2024, the Company’s total cost of revenues was Rp 1.31
adalah sebesar Rp 1,31 triliun atau naik sebesar 26% trillion or an increase of 26% compared to 2023. This is due
dibandingkan tahun 2023. Hal ini disebabkan oleh adanya to a significant increase in direct costs for hotels, ice rinks,
kenaikan yang cukup signifikan pada beban langsung oceanariums and rental which increased by 329%, 87%, 524%
hotel, ice rink, oceanarium dan sewa yang masing-masing and 68% respectively.
meningkat sebesar 329%, 87%, 524% dan 68%.
Laba Bruto Gross Profit
Pada tahun 2024, Perusahaan membukukan Laba bruto In 2024, the Company recorded a gross profit of Rp 1.64
sebesar Rp 1,64 triliun, naik sebesar 12% dibandingkan tahun trillion, reflecting a 12% increase compared to 2023, when the
2023 yang membukukan laba bruto sebesar Rp 1,46 triliun. gross profit was Rp 1.46 trillion. This demonstrates that the
Hal ini menunjukkan bahwa mulai beroperasinya BXSea, commencement of operations at BXSea, DoubleTree Hotel
DoubleTree Hotel Bintaro Jaya dan BXc Mall 2 pada tahun Bintaro Jaya and BXc Mall 2 in 2024 has had a positive impact
2024 membawa dampak yang baik untuk kinerja Perusahaan. on the Company’s performance.
PT Jaya Real Property Tbk
96 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 99
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Beban Usaha
Operating Expenses
(Dalam Ribuan Rupiah, (In Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Kenaikan/Penurunan
Uraian 2024 2023 Description
Increase/Decrease
%
Beban Penjualan Selling Expenses
Insentif dan Komisi Penjualan 41.234.292 36.848.529 12 Incentives and Sales Comission
Iklan 29.539.745 26.926.145 10 Advertising
Pameran dan Promosi 8.236.033 5.928.336 39 Exhibition and Promotion
Lain-lain 20.198.718 18.153.046 11 Others
99.208.788 87.856.056 13
General and Administrative
Beban Umum dan Administrasi
Expenses
Salaries, Bonus and Employee
Gaji, Bonus, dan Tunjangan Karyawan 243.812.160 212.818.735 15
Benefits
Jasa Profesional 25.653.118 22.762.652 13 Professional Fees
Telekomunikasi dan Perlengkapan 20.781.244 18.829.318 10 Telecommunication and Office
Kantor Supplies
Penyusutan 8.318.610 9.237.908 -10 Depreciation
Pemeliharaan 7.056.005 6.823.596 3 Maintenance
Representasi, Jamuan dan Sumbangan Representation, Entertainment
2.533.075 1.579.044 60
and Donations
Penurunan Nilai Piutang 2.352.294 2.420.545 -3 Impairment of Receivable
Penyusutan Aset Hak Guna 952.494 952.494 0 Depreciation of Right of
Use Assets
Lain-lain 633.161 574.178 10 Others
312.092.161 275.998.470 13
Total 411.300.949 363.854.526 13 Total
Total beban usaha Perusahaan mengalami kenaikan 13% The Company’s total operating expenses increased by 13%
menjadi sebesar Rp 411,30 miliar per Desember 2024. Hal to Rp 411.30 billion as of December 2024. This was primarily
ini disebabkan oleh adanya kenaikan yang cukup signifikan driven by a substantial 15% rise in salaries, bonuses, and
pada beban gaji, bonus dan tunjangan karyawan sebesar employee benefits expenses.
15%.
Laba Usaha Income from Operations
Pada tahun 2024, laba usaha Perusahaan adalah sebesar In 2024, the Company’s income from operations reached
Rp 1,24 triliun, mengalami kenaikan sebesar 12% Rp 1.24 trillion, reflecting a 12% increase compared to 2023.
dibandingkan tahun 2023. Kenaikan ini dipicu oleh adanya This increase was driven by a significant rise in gross profit,
kenaikan yang cukup signifikan pada laba bruto yang accompanied by a substantial 44% increase in the Company’s
diikuti dengan kenaikan yang cukup signifikan pula pada other income. As a result, it was able to offset the 28%
penghasilan lain Perusahaan hingga sebesar 44%, sehingga increase in the Company’s operating expenses.
bisa menutup kenaikan pada beban usaha Perusahaan yang
hanya sebesar 28% tersebut.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
97
Page 100
04
Laba Bersih Net Income
Laba bersih Perusahaan tercatat sebesar Rp 1,15 triliun The Company’s net income was recorded at Rp 1.15 trillion in
pada Desember 2024. Sedangkan pada Desember 2023 December 2024. Meanwhile, in December 2023, the Company
Perusahaan mencatat laba bersih sebesar Rp 1,02 triliun. recorded a net income of Rp 1.02 trillion. There was an
Terjadi kenaikan laba bersih Perusahaan sebesar 12%. increase in the Company’s net income of 12%.
Total Penghasilan Komprehensif Lain Total Other Comprehensive Income
Pada Desember 2024, total penghasilan komprehensif In December 2024, the Company’s total other comprehensive
lain Perusahaan tercatat sebesar Rp 2,9 miliar, meningkat income was recorded at Rp 2.9 billion, marking a 59% increase
sebesar 59% dari tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp 1,8 from Rp 1.8 billion in 2023. This significant growth was
miliar. Peningkatan yang cukup signifikan ini utamanya primarily driven by a 1,412% increase in the remeasurement
disebabkan oleh peningkatan pada akun pengukuran of the Company’s employee benefits.
kembali atas imbalan kerja Perusahaan yang mengalami
peningkatan sebesar 1.412%.
Total Laba Komprehensif Total Comprehensive Income
Total laba komprehensif tahun berjalan Perusahaan adalah The Company’s total comprehensive income for the year was
sebesar Rp 1,15 triliun pada Desember 2024. Angka ini recorded at Rp 1.15 trillion in December 2024, reflecting a
meningkat sebesar 12% dari tahun 2023 yang tercatat 12% increase from Rp 1.03 trillion in 2023.
sebesar Rp 1,03 triliun.
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
Uraian 2024 2023 Description
Arus kas neto yang diperoleh dari Net cash provided by operating
947.171.423 918.049.944
aktivitas operasi activities
Arus kas neto yang digunakan untuk
(173.926.836) (809.044.084) Net cash used in investing acitivites
aktivitas investasi
Arus kas neto yang digunakan untuk
(306.765.818) (399.450.268) Net cash used in financing activities
aktivitas pendanaan
Kenaikan (penurunan) neto kas dan Net increase (decrease) in cash
466.478.769 (290.444.408)
setara kas and cash equivalent
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 797.089.019 330.615.713 Cash and Cash Equivalents at
End of Year
Pada tahun 2024, kas dan setara kas Perusahaan tercatat In 2024, the Company’s cash and cash equivalents were
sebesar Rp 797,09 miliar, naik sebesar Rp 466,48 miliar dari recorded at Rp 797.09 billion, reflecting an increase of
posisi awal tahun 2024 yang tercatat sebesar Rp 330,62 miliar. Rp 466.48 billion from the beginning of the year, when the
figure was recorded at Rp 330.62 billion.
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Arus kas yang diperoleh dari aktivitas operasi tercatat Cash flow from operating activities was recorded at Rp 947.17
sebesar Rp 947,17 miliar pada tahun 2024, naik 3% dari tahun billion in 2024, marking a 3% increase from Rp 918.05 billion
2023 yang tercatat sebesar Rp 918,05 miliar. Kenaikan ini in 2023. This growth was primarily driven by an increase in
terutama disebabkan oleh peningkatan kas yang dibayarkan cash payments to contractors, suppliers, and employees, in
kepada kontraktor, pemasok dan karyawan seiring line with the completion of several Company projects.
dengan banyaknya proyek Perusahaan yang telah selesai
pembangunan.
PT Jaya Real Property Tbk
98 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 101
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Pada akhir tahun 2024, Perusahaan mencatat kas neto yang At the end of 2024, the Company recorded net cash used for
digunakan untuk aktivitas investasi adalah sebesar Rp 173,93 investing activities at Rp 173.93 billion, reflecting a significant
miliar, mengalami penurunan yang cukup tinggi hingga 79% decrease from 2023. This decline was primarily due to
sebesar 79% dari tahun 2023. Hal ini dikarenakan terjadinya a reduction in cash used for overall investment activities,
penurunan kas yang digunakan untuk keseluruhan aktivitas particularly investment in associates and investment
investasi Perusahaan terutama pada investasi entitas properties.
asosiasi dan propertI investasi.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Kas neto yang digunakan untuk aktivitas pendanaan Net cash used for financing activities decreased by 23%, from
menurun sebesar 23% dari yang sebesar Rp 399,45 miliar Rp 399.45 billion at the end of 2023 to Rp 306.77 billion at the
pada akhir tahun 2023 menjadi Rp 306,77 miliar pada end of 2024. This decline was primarily due to the absence of
akhir tahun 2024. Hal ini terutama disebabkan oleh tidak treasury stock purchases in 2024 and a decrease in dividends
dilakukannya pembelian saham treasuri pada tahun 2024 received from subsidiaries.
serta menurunnya dividen yang didapat dari entitas anak.
Kemampuan Membayar Utang atau Liabilitas Ability to Pay Debts or Liabilities
Kemampuan Perusahaan dalam membayar liabilitas jangka The Company’s ability to pay its short-term and long-term
pendek maupun panjang diukur menggunakan rasio-rasio liabilities is measured using the following ratios:
berikut:
Rasio Profitabilitas
Profitability Ratio
Uraian 2024 2023 Description
Rasio Profitabilitas Profitability Ratio
Margin Laba Kotor 55,51% 58,42% Gross Profit Margin
Margin Laba Usaha 42,10% 44,27% Operating Profit Margin
Margin Laba Bersih 38,35% 40,13% Net Profit Margin
Rasio Laba Bersih terhadap Aset 8,02% 7,61% Return on Assets
Rasio Laba Bersih terhadap Ekuitas 11,38% 11,05% Return on Equity
Rasio profitabilitas mencerminkan efektivitas perusahaan Profitability ratios reflect the company’s effectiveness in
dalam mengelola sumber daya untuk menghasilkan laba managing resources to generate profits and create added
serta menciptakan nilai tambah bagi para pemegang saham. value for shareholders. In the calculation of the profitability
Dalam perhitungan rasio profitabilitas yang digambarkan ratios presented in the table above, it is evident that the
pada tabel diatas, terlihat bahwa margin laba kotor, margin Company’s gross profit margin, operating profit margin
laba usaha dan margin laba bersih Perusahaan mengalami and net profit margin experienced a slight decline in 2024.
sedikit penurunan pada tahun 2024. Hal ini dikarenakan This decline is attributed to the fact that the increase in the
peningkatan pada pendapatan Perusahaan diiringi dengan Company’s revenue was accompanied by a corresponding
peningkatan beban-bebannya, sehingga meskipun laba rise in expenses. Consequently, although the Company’s
bersih Perusahaan meningkat dibanding tahun 2023, tetapi net profit grew compared to 2023, the profitability ratios
rasio-rasio profitabilitas tersebut menurun. grand opening decreased. The grand opening of BXSea, DoubleTree Hotel
BXSea, DoubleTree Hotel Bintaro Jaya dan BXc Mall 2 pada Bintaro Jaya and BXc Mall 2 in 2024 was the primary factor
tahun 2024 menjadi faktor utama penurunan rasio-rasio contributing to this decline, as these entities had not yet
ini karena belum dapat menghasilkan keuntungan secara reached their full profit-generating potential.
maksimal.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
99
Page 102
04
Meskipun begitu, rasio laba bersih terhadap aset Perusahaan However, the Company’s return on assets ratio increased in
mengalami kenaikan pada tahun 2024. Hal ini disebabkan 2024. This improvement is attributed to the fact that most
oleh aset-aset yang telah dibangun oleh Perusahaan sebagian of the assets developed by the Company have started to
besar telah dapat menghasilkan pendapatan, sehingga laba generate revenue, leading to an increase in the Company’s
bersih Perusahaan meningkat dibandingkan dengan tahun net income compared to 2023. This ratio is also consistent
2023. Rasio ini juga sejalan dengan rasio laba bersih terhadap with the Company’s return on equity ratio, which similarly
ekuitas Perusahaan yang juga meningkat pada tahun 2024 experienced growth in 2024 in line with the rise in the
seiring dengan meningkatnya laba bersih Perusahaan. Company’s net income.
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratio
Uraian 2024 2023 Description
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio Kas 0,21 0,09 Cash Ratio
Rasio Lancar 1,06 0,87 Current Ratio
Rasio likuiditas Perusahaan mengalami peningkatan pada The Company’s liquidity ratio, encompassing both the cash
tahun 2024, baik cash ratio maupun current ratio. Hal ini ratio and the current ratio, increased in 2024. This indicates
menunjukkan bahwa kemampuan Perusahaan untuk an improvement in the Company’s ability to meet its short-
memenuhi liabilitas jangka pendeknya semakin membaik. term liabilities. The rise in the cash ratio was driven by a
Peningkatan pada cash ratio disebabkan oleh adanya significant increase in cash and cash equivalents, coupled
kenaikan yang cukup signifikan pada akun kas dan setara with a reduction in the Company’s short-term liabilities.
kas yang diiringi dengan penurunan pada liabilitas jangka Similarly, the increase in the current ratio was attributable
pendek Perusahaan. Sedangkan peningkatan pada current to the growth in current assets alongside a decline in short-
ratio Perusahaan disebabkan oleh adanya kenaikan pada term liabilities.
aset lancar yang diiringi dengan penurunan pada liabilitas
jangka pendek.
Rasio Solvabilitas
Solvency Ratio
Uraian 2024 2023 Description
Rasio Solvabilitas
Rasio Total Liabilitas terhadap Total Aset 0,28 0,30 Liabilities to Total Assets Ratio
Rasio Total Liabilitas terhadap Ekuitas 0,39 0,42 Liabilities to Equity Ratio
Rasio solvabilitas menggambarkan kemampuan Perusahaan The solvency ratio reflects the Company’s capacity to fulfill
dalam memenuhi liabilitasnya. Rasio solvabilitas Perusahaan its obligations. The Company’s solvency ratio experienced
pada tahun 2024 mengalami sedikit penurunan yang a slight decline in 2024, indicating an improvement in the
mencerminkan perusahaan semakin mampu untuk Company’s ability to meet its obligations. This decline was
memenuhi liabilitasnya tersebut. Hal ini disebabkan oleh primarily due to the growth in total assets, which outpaced
kenaikan pada total aset yang lebih tinggi dibandingkan the increase in the Company’s total liabilities during the year.
kenaikan pada total liabilitas Perusahaan di tahun tersebut.
PT Jaya Real Property Tbk
100 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 103
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kolektibilitas Piutang Usaha Collectability of Trade Receivables
Piutang usaha mengalami peningkatan sebesar 5% dari Trade receivables increased by 5% from Rp 27 billion in 2023
Rp 27 miliar pada tahun 2023 menjadi sebesar Rp 29 miliar to Rp 29 billion in 2024.
pada tahun 2024.
Piutang usaha yang disajikan berdasarkan jenis usaha dan Trade receivables presented on the basis of their respective
dinyatakan dalam ribuan Rupiah adalah sebagai berikut: business course and stated in thousand Rupiah, are as
(Dalam Ribuan Rupiah, (In Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) follows: Unless Otherwise Stated)
Uraian 2024 2023 Description
Belum Jatuh Tempo 20.886.808 16.908.375 Not Yet Due
Jatuh Tempo: Overdue:
Sampai dengan 30 Hari 5.137.631 3.899.324 Up to 30 Days
31-60 Hari 1.200.999 1.254.805 31-60 Days
60-90 Hari 544.122 571.121 60-90 Days
Lebih dari 90 Hari 9.902.015 13.263.055 More than 90 Days
Dikurangi: Cadangan Kerugian (9.133.596) Less: Allowance for Impairment
(8.770.498)
Penurunan Nilai Losses
Total 28.537.979 27.126.182 Total
Manajemen berpendapat bahwa cadangan kerugian Management believes that the above allowances for
penurunan nilai piutang di atas cukup untuk menutupi impairment are adequate to cover any possible losses that
kerugian yang mungkin timbul dari tidak tertagihnya piutang may arise from uncollectible trade receivables in the future.
usaha di kemudian hari.
Struktur Modal dan Kebijakan Struktur Capital Structure and Capital Structure Policy
Modal
Pengelolaan struktur modal yang optimal bertujuan Optimal capital structure management carried out by the
untuk meminimalkan biaya modal secara efektif serta Company aims to minimize capital costs effectively and
memaksimalkan nilai perusahaan guna memastikan maximize company value to ensure business sustainability
keberlanjutan usaha dan memberikan manfaat yang and provide sustainable benefits for our shareholders and
berkelanjutan bagi pemegang saham kami serta pemangku other stakeholders.
kepentingan lainnya.
Struktur permodalan kami didominasi oleh ekuitas. Dalam Our capital structure is dominated by equity. In financing real
mendanai proyek-proyek real estat, kami memanfaatkan estate projects, we utilize various sources, including equity
berbagai sumber, termasuk ekuitas yang berasal dari derived from our own capital and profits obtained from
modal sendiri serta laba yang diperoleh dari saldo laba. retained earnings. In accordance with Law No. 40 of 2007
Sesuai dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang regarding Limited Liability Companies (UUPT), every year
Perusahaan Terbatas (UUPT), setiap tahun perusahaan the company allocates a reserve fund of 20% of the issued
mengalokasikan dana cadangan sebesar 20% dari modal and fully paid capital from net profit. This fund is set aside as
ditempatkan dan disetor penuh dari laba bersih. Dana ini appropriated retained earnings.
disisihkan sebagai laba ditahan dengan tujuan yang telah
ditentukan.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
101
Page 104
04
Dalam praktiknya, kami menggunakan rasio liabilitas In practice, we use the liabilities to equity ratio as a guideline
terhadap ekuitas sebagai pedoman dalam mengelola struktur in managing our capital structure, where in the last 2 years
permodalan kami, dimana dalam 2 tahun terakhir besaran the ratio was 0.40 times in 2024 and 0.42 times in 2023. The
rasio tersebut masing-masing adalah sebesar 0,40 kali di Company maintains a low leverage capital structure system.
2024 dan 0,42 kali di 2023. Perusahaan mempertahankan
sistem struktur modal dengan leverage yang rendah.
Ikatan yang Material dan Realisasi Investasi Material Commitments and Actual Investment
Barang Modal in Capital goods
Pada tahun 2024, Perusahaan tidak memiliki ikatan yang In 2024, the Company did not have material commitments for
material untuk investasi barang modal. capital expenditure.
Realisasi Investasi Barang Modal Tahun 2024 Investment for Capital Goods Realization in
2024
Pada tahun 2024, Perusahaan melakukan investasi barang The Company made the following capital expenditure in
modal sebagai berikut: 2024:
(Dalam Ribuan Rupiah, (In Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Kenaikan/Penurunan
Uraian 2024 2023 Description
Increase/Decrease
%
Properti Investasi 30.071.773 369.432.667 -92 Investment Properties
Aset Tetap 123.302.240 186.956.506 -34 Fixed Assets
Tanah untuk Pengembangan 324.475.999 191.077.934 70 Land for Development
Total 477.850.012 747.467.107 -36 Total
Pada tahun 2024, Perusahaan melakukan investasi sejumlah In 2024, the Company Invested Rp 477.85 billion for capital
Rp 477,85 miliar untuk belanja modal dengan beberapa expenditure with the following objectives:
peruntukan berikut:
Properti Investasi : Untuk renovasi mall. Investment Properties : For renovation of our malls.
Aset Tetap : Untuk pembangunan Fixed Assets : For DoubleTree Hotel
DoubleTree Hotel Bintaro construction and
Bintaro dan renovasi renovation of other
bangunan lainnya. buildings.
Tanah untuk Pengembangan : Untuk pembebasan tanah. Land for Development : For land acquisitions.
PT Jaya Real Property Tbk
102 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 105
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Material Information and Facts Subsequent to
Setelah Tanggal Laporan Akuntan the Accountant’s Report Date
Berdasarkan surat dari Perusahaan yang ditujukan ke Based on the Company’s letter to the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan No.009/JRP/CS/III/2025 tanggal 4 Authority No.009/JRP/CS/III/2025 dated March 4th, 2025, there
Maret 2025, terdapat perubahan susunan komite audit is a change in the composition of the audit committee as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Ketua Okky Dharmosetio Okky Dharmosetio Chairman
Lien-Lien Lien-Lien
Anggota Member
Anggrahini Anggrahini
Anggota Macy Gunawan Audi Lazaro Member
Berdasarkan surat dari Perusahaan yang ditujukan ke Based on the Company’s letter to the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan No.008/JRP/CS/III/2025 tanggal 4 Authority No.008/JRP/CS/III/2025 dated March 4th, 2025, there
Maret 2025, terdapat perubahan Sekretaris Perusahaan dari was a change of Corporate Secretary from Praditya Wibowo
Praditya Wibowo Supardi menjadi Audi Lazaro. Supardi to Audi Lazaro.
Informasi dan fakta material lainnya yang terjadi setelah Other material information and facts Subsequent to the
tanggal Laporan Akuntan dapat dilihat pada catatan 38 Accountant’s Report Date can be seen on the Company’s
laporan keuangan konsolidasian Perusahaan. consolidated financial statements notes 38.
Berdasarkan surat manajemen kepada Kepala Eksekutif According to letter from management to Chief Executive of
Pengawas Pasar Modal Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. Capital Market Supervision of Indonesia Financial Services
014/JRP/CS/IV/2025 tanggal 09 April 2025, Perusahaan akan Authority (FSA) No. 014/JRP/CS/IV/2025 dated April 09th, 2025,
melakukan pembelian kembali saham Perusahaan dalam the Company will repurchase the Company’s shares in a
kondisi pasar yang berfluktuasi secara signifikan. Market Condition which fluctuates significantly.
Berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas (PT) No. 2 Based on the Deed of Establishment of Limited Liability
tertanggal 21 Februari 2025 yang dibuat dihadapan Notaris Company (PT) No. 2 dated February 21st, 2025 made before
Asri Subaryati, S.H., M.Kn., Notaris di Kota Tangerang Notary Asri Subaryati, S.H., M.Kn., Notary in South Tangerang
Selatan, Banten, para pemegang saham menyetujui untuk City, Banten, the shareholders agreed to deposit capital in PT
melakukan penyetoran modal pada PT Sarana Biru Lestari Sarana Biru Lestari (SBL) in the amount of Rp 15,000,000,000.
(SBL) sejumlah Rp 15.000.000.000. Perusahaan mengambil The Company took a share of Rp 14,985,000,000 and PT
bagian sebesar Rp 14.985.000.000 dan PT Primainti Permata Primainti Permata (PIP) took a share of Rp 15,000,000. The
(PIP) mengambil bagian sebesar Rp 15.000.000. Akta deed has been approved by the Minister of Law and Human
tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Rights of the Republic of Indonesia with Letter No. AHU-
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat No. AHU- 0014979.AH.01.01 TAHUN 2025 dated February 21st, 2025. The
0014979.AH.01.01 TAHUN 2025 tertanggal 21 Februari 2025. Company has notified the Financial Services Authority through
Perusahaan telah memberitahukan kepada Otoritas Jasa letter no. 007/JRP/CS/II/2025 dated February 24th, 2025.
Keuangan melalui surat no. 007/JRP/CS/II/2025 tertanggal
24 Februari 2025.
Prospek Bisnis 2025 Business Prospects for 2025
Berdasarkan Mordor Intelligence, pasar properti di Indonesia According to Mordor Intelligence, the real estate market in
diproyeksikan bernilai sekitar USD 68,55 miliar pada tahun Indonesia is projected to be valued at approximately USD
2025, dengan ekspektasi tumbuh menjadi USD 90,96 miliar 68.55 billion in 2025, with expectations that it will grow to
pada tahun 2030, mencerminkan tingkat pertumbuhan USD 90.96 billion by 2030, reflecting a compound annual
tahunan gabungan (CAGR) sebesar 5,82% selama periode ini. growth rate (CAGR) of 5.82% during this period.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
103
Page 106
04
Sebagai pendorong utama pertumbuhan ekonomi, sektor As a key driver of economic growth, Indonesia’s real estate
properti Indonesia memberikan kontribusi yang signifikan sector contributes significantly to the country’s GDP. According
terhadap PDB negara. Menurut Statistics Indonesia, sektor to Statistics Indonesia, the sector generated Rp 488.31 trillion
ini menghasilkan Rp 488,31 triliun (USD 31 miliar) pada tahun (USD 31 billion) in 2022. This growth is fueled by factors such
2022. Pertumbuhan ini didorong oleh faktor-faktor seperti as rapid urbanization, population expansion, and favorable
urbanisasi yang cepat, perluasan populasi, dan kebijakan macroeconomic policies introduced over the past decade.
ekonomi makro yang menguntungkan yang diperkenalkan The government has played an active role in addressing
selama dekade terakhir. Pemerintah telah memainkan housing demand through initiatives like the ‘One Million
peran aktif dalam memenuhi permintaan perumahan Houses’ (OMH) program, which recorded approximately
melalui inisiatif seperti program ‘Sejuta Rumah’ (OMH), 634,132 housing units as of August 2023. Additionally, foreign
yang mencatat sekitar 634.132 unit rumah hingga Agustus investors and international organizations, including the
2023. Selain itu, investor asing dan organisasi internasional, World Bank, are actively involved in supporting affordable
termasuk Bank Dunia, secara aktif terlibat dalam mendukung housing projects across Indonesia.
proyek perumahan terjangkau di seluruh Indonesia.
Pasar properti Indonesia tengah mengalami transformasi Indonesia’s real estate market is undergoing a digital
digital dengan munculnya solusi Property Technology transformation with the rise of Property Technology
(PropTech). Gelombang awal inovasi PropTech terutama (PropTech) solutions. The initial wave of PropTech
ditujukan untuk segmen kelas menengah yang tengah innovations primarily caters to the expanding middle-class
berkembang, dengan menawarkan layanan pencarian, segment, offering enhanced property search, purchase, and
pembelian, dan penyewaan properti yang lebih baik. rental services. This technological shift is revolutionizing
Pergeseran teknologi ini merevolusi transaksi properti traditional real estate transactions, making them more
tradisional, menjadikannya lebih efisien dan mudah diakses. efficient and accessible. Furthermore, smart and sustainable
Selain itu, pembangunan yang cerdas dan berkelanjutan, developments, such as the Transit- Oriented Development
seperti Transit-Oriented Development (TOD) di Bintaro, (TOD) in Bintaro, integrate residential, commercial, and
mengintegrasikan infrastruktur perumahan, komersial, dan public transport infrastructure within a digitally connected
transportasi umum dalam ekosistem yang terhubung secara ecosystem.
digital.
Tren terkini di sektor properti Indonesia menunjukkan Current trends in Indonesia’s property sector indicate
semakin pentingnya pembangunan berkelanjutan dan a growing emphasis on sustainable and eco-friendly
ramah lingkungan, seiring dengan meningkatnya kesadaran developments, as environmental awareness rises among
lingkungan di kalangan konsumen. Kemajuan teknologi consumers. Technological advancements are also enhancing
juga meningkatkan penjualan dan pengelolaan properti, property sales and management, making transactions more
menjadikan transaksi lebih efisien dan mudah digunakan. efficient and user-friendly. Additionally, the rise of co-working
Selain itu, maraknya ruang kerja bersama dan properti spaces and flexible properties is reshaping Indonesia’s real
fleksibel membentuk kembali lanskap real estat Indonesia, estate landscape, catering to the evolving needs of modern
memenuhi kebutuhan bisnis modern dan penduduk kota businesses and urban dwellers. These emerging trends
yang terus berkembang. Tren yang muncul ini menyoroti highlight a vibrant and adaptable market, promising further
pasar yang dinamis dan mudah beradaptasi, yang innovation and growth in the industry.
menjanjikan inovasi dan pertumbuhan lebih lanjut dalam
industri ini.
Untuk mendukung sektor real estat dan konstruksi, To support the real estate and construction sector, the
pemerintah Indonesia menerapkan inisiatif strategis, Indonesian government is implementing strategic initiatives,
seperti meningkatkan infrastruktur publik dan memberikan such as improving public infrastructure and providing
insentif untuk investasi asing. Ekspansi e-commerce yang incentives for foreign investment. The rapid expansion of
pesat di Indonesia juga mendorong permintaan akan e-commerce in Indonesia is also fueling the demand for
layanan pergudangan dan logistik, di samping pertumbuhan warehousing and logistics services, alongside the continuous
konstruksi perumahan dan komersial yang berkelanjutan. growth of residential and commercial construction. Real
Pengembang real estat semakin berfokus pada proyek estate developers are increasingly focusing on affordable
perumahan yang terjangkau untuk mengakomodasi housing projects to accommodate the needs of the expanding
kebutuhan populasi kelas menengah yang terus berkembang. middle-class population.
PT Jaya Real Property Tbk
104 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 107
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pendapatan Usaha & Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada
Pemilik Entitas Induk
Revenues & Income for The Year Attributable to Owners of the Parents
(Dalam Ribuan Rupiah, (In Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2024 Kenaikan/Penurunan
Uraian 2023 Description
Increase/Decrease
Target Realisasi %
Realization
Pendapatan Usaha 2.796.724.421 2.948.078.235 5 Revenues
Laba Tahun Berjalan yang dapat
Income for the Year Attributable
Diatribusikan Kepada Pemilik 1.029.482.058 1.130.540.838 10
to Owners of the Parent
Entitas Induk
Perbandingan antara Target/Proyeksi pada Comparison between Targets/Projections at
Awal Tahun 2024 dengan Hasil yang Dicapai the Beginning of 2024 and Results Achieved
Kinerja perusahaan yang melampaui target pendapatan The Company’s performance, which exceeded our
konsolidasi kami terutama didorong oleh jumlah serah consolidated revenue target, was primarily driven by the
terima pelanggan, proyeksi kunjungan BXSea dan BXc Mall number of customer handovers, and higher- than-expected
2 yang lebih tinggi dari perkiraan. Selain itu, manajemen BXSea and BXc Mall 2 visits. Additionally, effective cost
biaya yang efektif menghasilkan kesenjangan yang signifikan management resulted in a significant gap between our
antara laba bersih yang diproyeksikan dan aktual. projected and actual net income.
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas Capital Structure and Capital Structure
Struktur Modal Management Policy
Kebijakan manajemen atas struktur modal pada tahun 2024 The capital structure management policy in 2024 remains
tidak mengalami perubahan. Perusahaan tetap menargetkan unchanged. The Company still targets a maximum net debt-
rasio utang bersih terhadap ekuitas (“DER”) maksimum to-equity ratio (“DER”) of 0.4 times, while the Company
sebesar 0,4 kali, sementara pada 2024, DER Perusahaan achieved DER of 0.39 times in 2024.
mencapai 0,39 kali.
Tujuan Perusahaan dalam mengelola permodalan adalah The Company objective in managing capital are to safeguard
untuk melindungi kemampuan Perusahaan dalam the Company’s ability to maintain business continuity, so that
mempertahankan kelangsungan usahanya, sehingga entitas the entity can continue to provide returns to shareholders
dapat tetap memberikan imbal hasil bagi pemegang saham and benefits to other stakeholders and to manage an
dan manfaat bagi pemangku kepentingan lainnya serta optimal capital structure to minimize the effective cost of
mengelola struktur modal yang optimal untuk meminimalisasi capital and maximize value for the Company. In designing a
biaya modal yang efektif serta untuk memaksimalkan capital structure that can enhance the value of the Company,
nilai Perusahaan. Dalam mendesain struktur permodalan management can do so by adjusting the amount of dividends,
yang dapat meningkatkan nilai Perusahaan, manajemen issue new shares, or reduce, and increase the amount owed.
dapat melakukannya dengan cara menyesuaikan jumlah
dividen, menerbitkan saham baru atau mengurangi maupun
menambah jumlah utang.
Penggunaan utang dilakukan jika manajemen melihat Debt is utilized when management identifies a profitable
suatu kesempatan bisnis yang menguntungkan yang dapat business opportunity that can enhance profitability.
meningkatkan profitabilitas.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
105
Page 108
04
Penggunaan utang harus dikelola dengan cermat sehingga The use of debt to be managed carefully so it will not lead to
tidak akan menimbulkan beban bunga yang tinggi, yang higher interest expense which can lead to financial difficulties
dapat menimbulkan kesulitan keuangan bagi Perusahaan. for the Company.
Manajemen mengelola risiko permodalan dengan memonitor Management manages capital risk by monitoring debt to
rasio utang terhadap ekuitas dan rasio laba sebelum pajak equity ratio and profit before tax ratio to earnings before
terhadap laba sebelum bunga dan pajak (rasio beban interest and tax (financial cost ratio).
keuangan).
Perusahaan telah mempertahankan DER masing-masing The Company has maintained DER of 0.39 and 0.42 times and
sebesar 0,39 dan 0,42 kali, dan rasio beban keuangan masing- has a financial cost ratio of 0.95 and 0.93 as of December 31,
masing sebesar 0,95 dan 0,93 pada tanggal 31 Desember 2024 and 2023 respectively.
2024 dan 2023.
Target/Proyeksi untuk Tahun 2025 Target/Projections for 2025
Kami memperkirakan bahwa mayoritas prapenjualan akan We envisage that the majority of marketing sales will continue
terus didominasi oleh Bintaro Jaya sebesar 64%, sementara to be contributed by Bintaro Jaya at 64%, with the non-Bintaro
segmen hunian tapak non-Bintaro dan kondominium akan landed residential and condominium segments contributing
berkontribusi sekitar 31% dan 5%. Strategi untuk mencapai approximately 31% and 5%, respectively. The strategies for
target ini akan berfokus pada hal-hal berikut: achieving these targets will center on the following:
• Memanfaatkan potensi pasar menengah dan menengah • Continue to unlock the potential in the middle and
atas untuk hunian tapak, serta kembali memfokuskan upper-middle market for landed residences while also
perhatian pada pasar kondominium. refocusing on the condominium market.
• Menawarkan produk inovatif baru yang memenuhi • Launching innovative new products to fulfil the demand
permintaan akan hunian yang terjangkau dan dirancang for affordable, well-designed homes.
dengan baik.
• Meningkatkan nilai keseluruhan area pengembangan • Improving the overall value of our development areas
dengan meningkatkan fasilitas, aksesibilitas, dan by upgrading amenities, accessibility and quality of life
kualitas hidup, sekaligus tetap menjaga keterjangkauan while maintaining affordability.
harga.
• Menyewakan lahan secara selektif kepada penyewa • Selectively leasing land to strategic commercial tenants.
komersial strategis.
• Melanjutkan pengembangan persediaan tanah di • Continuing to develop our land bank in Bintaro Jaya,
wilayah Bintaro Jaya, Graha Raya, Sepatan, Pasar Kemis, Graha Raya, Sepatan, Pasar Kemis, Kedaung, Pisangan,
Kedaung, Pisangan, Cikupa, dan Rajeg untuk mendukung Cikupa, and Rajeg areas to support the expansion of the
ekspansi bisnis. business.
• Memperkuat portofolio investasi Perusahaan dengan • Reinforce the Company’s investment portfolio with
aset-aset pelengkap guna mendukung strategi complementary assets to support our long-term growth
pertumbuhan jangka panjang. strategy.
Pendapatan Usaha Revenues
Perusahaan memproyeksikan bahwa total pendapatan The Company estimates that there will be an increase in total
akan meningkat sekitar 5-10% pada tahun 2025. Proyeksi revenue of around 5-10% in 2025, mainly contributed by the
pertumbuhan pendapatan sebagian besar akan berasal residential, rental, hotel and sports center & recreational
dari segmen hunian, sewa, hotel dan sarana olahraga dan activities sector.
rekreasi.
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Income for The Year Attributable to Owners of
kepada Pemilik Entitas Induk the Parent
Perusahaan memperkirakan pertumbuhan sebesar 4-8% The Company aims for the growth of Income for The Year
pada Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada Attributable to Owners of the Parent to be approximately
Pemilik Entitas Induk tahun 2025. 4-8% in 2025.
PT Jaya Real Property Tbk
106 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 109
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Struktur Modal Capital Structure
Perusahaan tidak berencana untuk melakukan perubahan The Company does not plan to make significant changes to its
terhadap struktur modal atau perubahan kebijakan struktur capital structure during 2025 or change its policy on capital
modal selama tahun 2025. Oleh karena itu, Perusahaan tetap structure. Therefore, the Company continues to target a
menargetkan rasio liabilitas terhadap ekuitas maksimum maximum DER of 0.4 times
sebesar 0,4 kali di tahun 2025.
Kebijakan Dividen Pada Tahun 2025 Dividend Policy in 2025
Pada tahun 2025, Perusahaan berencana untuk membagikan In 2025, the Company plans to distribute dividends with a
dividen dengan rasio pembayaran dividen berkisar antara dividend payout ratio ranging from 31-35%.
31-35%.
Aspek Pemasaran Marketing Aspects
Kami telah merancang dan menerapkan strategi pemasaran We have designed and implemented tailored marketing
yang disesuaikan untuk setiap segmen bisnis Perusahaan. strategies for each of the Company’s business segments.
Untuk segmen properti hunian, strategi dikembangkan For the residential property segment, strategies are
berdasarkan analisis mendalam terhadap tren permintaan developed based on an in-depth analysis of demand trends
dan profil konsumen. Setiap unit bisnis merancang strategi and consumer profiles. Each business unit designs specific
spesifik yang disesuaikan dengan target pasar masing- strategies tailored to its respective target market, which
masing, yang kemudian mendapat persetujuan dari Direksi. are then approved by the Board of Directors. Additionally,
Selain itu, kami secara proaktif mengoptimalkan berbagai we proactively optimize various digital platforms, including
platform digital, termasuk situs web, e-brochures, dan media websites, e-brochures, and social media, to enhance access
sosial, guna meningkatkan akses informasi terkait produk to information on products and promotions.
dan promosi.
Dalam hal diferensiasi, Perusahaan memanfaatkan lokasi In terms of differentiation, the Company leverages strategic
pengembangan yang strategis serta menyediakan fasilitas development locations and provides public facilities and
umum dan infrastruktur guna memperkuat aksesibilitas ke infrastructure to improve accessibility to main roads and
jalan utama dan jaringan transportasi umum. public transportation networks.
Untuk segmen properti komersial, kami berfokus pada For the commercial property segment, we focus on enhancing
peningkatan kualitas bauran penyewa serta penyelenggaraan the quality of the tenant mix and organizing various engaging
berbagai acara yang menarik guna meningkatkan daya tarik events to attract visitors.
bagi pengunjung.
Sementara itu, di segmen perhotelan, strategi pemasaran Meanwhile, in the hospitality segment, our marketing
mencakup penyesuaian harga musiman, pemenuhan strategies include seasonal pricing adjustments, catering
kebutuhan untuk rapat dan seminar bisnis, serta penyediaan to business meetings and seminars, and offering a range of
berbagai penawaran menarik di restoran kami. attractive promotions at our restaurants.
Rincian lebih lanjut mengenai strategi pemasaran untuk Further details on the marketing strategies for each business
masing-masing segmen bisnis dapat ditemukan dalam segment can be found in the Operational Review section of
bagian Tinjauan Operasional pada Laporan Tahunan ini. this Annual Report.
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Sebagaimana yang dijelaskan dalam prospektus Penawaran Our dividend policy, as described in our 1994 Initial Public
Umum Saham Perdana tahun 1994, Perusahaan memiliki Offering (IPO) prospectus, is to pay a cash dividend at a
kebijakan dividen, di antaranya membayar dividen secara minimum of once a year. The amount of the dividend is
tunai setidaknya sekali dalam setahun. Nominal dividen determined annually by the General Meeting of Shareholders,
ditentukan oleh Rapat Umum Pemegang Saham setiap tahun taking into account the Company’s profit for the year and its
dengan mempertimbangkan laba tahun berjalan dan kondisi financial condition.
keuangan Perusahaan.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
107
Page 110
04
Informasi lebih rinci mengenai pembagian dividen Detailed information regarding the Company’s dividend
Perusahaan untuk tahun 2024 (tahun buku 2023) dan 2023 distribution for 2024 (financial year 2023) and 2023 (financial
(tahun buku 2022) disajikan sebagai berikut: year 2022) is described below:
(Dalam Ribuan Rupiah, (In Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Uraian 2024 2023 Description
Laba Tahun Berjalan yang dapat Total Income
DIatribusikan kepada Pemilik 1.004.620.409 860.910.339 Attributable to Owner of
Entitas Induk Parent Entity
Dividen Tunai 309.857.258 272.645.961 Cash Dividend
Jumlah Saham (lembar) 12.910.719.100 12.910.719.100 Total Shares
Dividen per Saham (Rupiah Penuh) 24,00 21,00 Dividend per Share (Full Rupiah)
Rasio Pembayaran Dividen 32,85% 31,67% Dividend Pay Out Ratio
4 Juni 2024 8 Juni 2023
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
June 4th, 2024 June 8th, 2023
6 Juni 2024 12 Juni 2023
Pengumuman Dividen Dividend Announcement
June 6th, 2024 June 12th, 2023
5 Juli 2024 7 Juli 2023
Tanggal Pembayaran Dividen Dividend Payment Date
July 5th, 2024 July 7th, 2023
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Utilization of IPO Proceeds
Umum
Pada tahun 2024, Perusahaan tidak memiliki kewajiban untuk In 2024, the Company was not under any obligation to report
melaporkan realisasi penggunaan dana hasil penawaran the utilization of the proceeds from public offering.
umum.
Informasi Material Mengenai Investasi/ Material Information on Investments/
Divestasi, Penggabungan/Peleburan/Akuisisi Divestments, Mergers/Consolidation/
Usaha, Ekspansi, Restrukturisasi Utang/Modal, Acquisitions, Expansion, Debt/Capital
Transaksi Pihak Berelasi, dan Transaksi yang Restructuring, Related Party Transactions and
Mengandung Benturan Kepentingan pada Conflict of Interest Transactions in 2024
Tahun 2024
Berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas (PT) No. 1 Based on the Deed of Establishment of a Limited Liability
tertanggal 7 Agustus 2024 yang dibuat dihadapan Notaris Company (PT) No. 1 dated August 7th, 2024 which made in
Gayatri Adi Wulandari, S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten presence of Gayatri Adi Wulandari, S.H., M.Kn., Notary in
Tangerang, Banten, para pemegang saham menyetujui Tangerang Regency, Banten, the shareholders agreed to
untuk melakukan penyetoran modal pada PT Jejaring Optik deposit issued and paid-up capital of PT Jejaring Optik Bintaro
Bintaro Jaya (JOB) sejumlah Rp 10.000.000.000. Perusahaan Jaya (JOB) amounting to Rp 10,000,000,000. The Company paid
mengambil bagian sebesar Rp 9.990.000.000 dan PT Primainti for Rp 9,990,000,000 and PT Primainti Permata (PIP) paid for
Permata (PIP) mengambil bagian sebesar Rp 10.000.000. Rp10,000,000. The Deed has been approved by the Minister
Akta tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia with
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat No. AHU- Letter No.AHU-0062410.AH.01.01 TAHUN 2024 on dated
0062410.AH.01.01 TAHUN 2024 tertanggal 15 Agustus 2024. August 15th, 2024. The Company has notified the Financial
Perusahaan telah memberitahukan kepada Otoritas Jasa Services Authority through letter no. 045/JRP/CS/VIII/2024
Keuangan melalui surat no. 045/JRP/CS/VIII/2024 tertanggal dated July 19th, 2024.
19 Juli 2024.
PT Jaya Real Property Tbk
108 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 111
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Sesuai dengan Pasal 6 POJK 42 Tahun 2020, transaksi ini In accordance with Article 6 POJK 42 Year 2020, this Transaction
merupakan Transaksi Afiliasi karena transaksi tersebut is an Affiliated Transaction because the Transaction is carried
dilakukan oleh Perusahaan dengan PIP, dimana Perusahaan out by the Company with PIP where the Company is the
merupakan Pemegang Saham Pengendali di PIP, akan tetapi, Controlling Shareholder in PIP, but this Transaction is not
transaksi ini tidak diwajibkan untuk melaksanakan prosedur required to carry out the procedures as referred to in Article
sebagaimana dimaskud pada Pasal 3 dan tidak perlu 3 and is not required to fulfill the provisions as referred to
memenuhi ketentuan sebagaimana dimaksud dalam Pasal in Article 4 paragraph (1) because the Company has 99.90%
4 ayat (1) karena Perusahaan memiliki 99,90% kepemilikan share ownership in PIP.
saham di PIP.
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan menyatakan The Board of Commissioners and Board of Directors of the
bahwa transaksi ini bukan termasuk Transaksi Benturan Company stated that this Transaction is not a Conflict of
Kepentingan karena tidak terdapat perbedaan antara Interest Transaction because there is no difference between
kepentingan ekonomi Perusahaan dan kepentingan ekonomi the economic interests of the Company and the personal
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, Pemegang Saham economic interests of members of the Board of Directors,
Utama atau Pengendali yang dapat merugikan Perusahaan. members of the Board of Commissioners, Main Shareholders,
or Controllers that may harm the Company.
Direksi Perusahaan menyatakan bahwa Perusahaan telah The Board of Directors of the Company states that the
memiliki prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa Company has adequate procedures to ensure that Affiliated
Transaksi Afiliasi telah dilakukan sesuai dengan praktik bisnis Transactions are carried out in accordance with generally
yang berlaku umum, selain itu Perusahaan akan menyimpan accepted business practices, in addition the Company
dokumen-dokumen terkait pelaksanaan prosedur tersebut will retain documents related to the implementation of
dalam jangka waktu penyimpanan dokumen sesuai dengan these procedures within the document retention period in
ketentuan peraturan perundang-undangan. accordance with the provisions of laws and regulations.
Direksi Perusahaan menyatakan bahwa Transaksi ini bukan The Board of Directors of the Company stated that this
Transaksi Material karena nilai transaksi kurang dari 20% Transaction is not a Material Transaction because the value
dari ekuitas Perusahaan. of this Transaction is less than 20% of the Company’s equity.
Saldo dan Sifat Transaksi dengan Pihak Berelasi Balance and Nature of Transaction with
Related Parties
(Dalam Ribuan Rupiah, (In Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2024 2023
Piutang Usaha Trade Receivables
PT Sumber Jaya Kelola Indonesia 1.271.433 976.659- PT Sumber Jaya Kelola Indonesia
PT Aviary Jaya Lestari 768.716 - PT Aviary Jaya Lestari
PT Jaya Pangan Lestari 124.465 131.338 PT Jaya Pangan Lestari
PT Jaya Binara Mediktama 80.146 107.659 PT Jaya Binara Mediktama
Yayasan Pendidikan Jaya 63.290 61.042 Yayasan Pendidikan Jaya
PT Jaya CM 4.864 2.277 PT Jaya CM
PT Jaya Teknik Indonesia 1.139 1.174 PT Jaya Teknik Indonesia
PT Sarana Pembangunan Jaya 2.488 855 PT Sarana Pembangunan Jaya
Total 2.316.541 1.281.004 Total
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
109
Page 112
04
Transaksi dengan pihak berelasi diatas merupakan Transactions with related parties above are a part of business
bagian dari kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka activities carried out in order to generate business income
menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara and are routine, recurring, and/or sustainable. Other related
rutin, berulang dan/atau berkelanjutan. Transaksi dengan parties transaction which are included in the provisions of
pihak berelasi lainnya yang termasuk dalam ketentuan POJK POJK 42 Article 8 can be seen on the Company’s consolidated
42 Pasal 8 dapat dilihat pada catatan 31 laporan keuangan financial statements notes 31.
konsolidasian Perusahaan.
Direksi menyatakan bahwa transaksi afiliasi telah melalui The Board of Directors declares that the related party
prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa transaksi transactions has gone through adequate procedures
afiliasi dilakukan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku to ensure that related party transactions carried out in
umum, antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip accordance with generally accepted business, among others,
transaksi yang wajar (arm’s-length principle). by fulfilling the arm’s length principle.
Dewan Komisaris dan Komite Audit telah mengkaji prosedur The Board of Commissioners and the Audit Committee have
yang memadai untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi reviewed adequate procedures to ensure that related party
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku transactions are carried out in accordance with generally
umum, antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip accepted business practices, among others, by fulfilling the
transaksi yang wajar (arm’s-length principle). arm’s length principle.
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan Changes in Laws and Regulations
Pada tahun 2024, tidak ada perubahan peraturan yang There were no regulatory changes that had a material impact
berdampak material terhadap Perusahaan atau pelaporan on the Company or our financial reporting in 2024.
keuangan kami.
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policy
DSAK-IAI mengesahkan perubahan penomoran PSAK dan DSAK-IAI ratified changes to the numbery of PSAK and ISAK
ISAK yang berlaku efektif pada 1 Januari 2024, dimana which will be effective on January 1st, 2024. This change does
perubahan ini tidak memengaruhi substansi pengaturan not affect the substance of the requirement in each PSAK and
dalam masing-masing PSAK dan ISAK tersebut. ISAK.
• Amendemen PSAK 201: Penyajian Laporan Keuangan • Amendment PSAK 201: Presentation of Financial
tentang Liabilitas Jangka Panjang dengan Kovenan; Statements related to Non-Current Liabilities with
Covenants;
• Amendemen PSAK 116: Liabilitas Sewa dalam Jual dan • Amendment to PSAK 116: Lease Liability in a Sale and
Sewa-Balik; Leaseback;
• Amendemen PSAK 207: Laporan Arus Kas dan PSAK • Amendment to PSAK 207: Statement of Cash Flows and
107: Instrumen Keuangan: Pengungkapan tentang PSAK 107: Financial Instrument: Disclosure regarding
Pengaturan Pembiayaan Pemasok; Supplier Finance Agreement;
• Revisi PSAK 401: Penyajian Laporan Keuangan Syariah; • Revised PSAK 401: Presentation of Shariah Financial
dan Statements; and
• Revisi PSAK 409: Akuntansi Zakat, Infak dan Sedekah. • Revised PSAK 409: Accounting of Zakah, Infaq, and
Shadaqah.
Implementasi standar-standar tersebut tidak memiliki The implementation of the standards above had no significant
dampak yang signifikan terhadap jumlah yang dilaporkan di effect on the amounts reported for the current period or
periode berjalan atau tahun sebelumya. prior financial year.
PT Jaya Real Property Tbk
110 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 113
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Discovery Park
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
111
Page 114
Dharmawangsa Home
Page 115
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Page 116
05
Komitmen Terhadap Tata Kelola Perusahaan
yang Baik
Commitment to Good Corporate Governance
BXSea
Tata kelola perusahaan yang baik menyediakan kerangka Good corporate governance provides a framework of controls
kerja pengendalian dan proses yang membantu memastikan and processes that help to ensure that the business is run
bahwa bisnis dijalankan secara etis dan transparan, ethically and transparently, risks are managed effectively
risiko dikelola secara efektif, serta kepentingan seluruh and the interests of all our stakeholders, including our
pihak terkait, termasuk pemegang saham, karyawan, shareholders, employees, customers, business partners, and
pelanggan, mitra bisnis, dan masyarakat, tetap seimbang. the community, are balanced. This provides assurance to our
Hal ini memberikan keyakinan kepada para pihak terkait stakeholders that we are committed to protecting their rights
bahwa kami berkomitmen untuk melindungi hak-hak and safeguarding the Company’s assets and reputational
mereka serta menjaga aset dan nilai reputasi Perusahaan. value. Retaining their trust is essential to the long-term
Mempertahankan kepercayaan mereka sangat penting bagi growth and resilience of the business, and we are therefore
pertumbuhan dan ketahanan bisnis dalam jangka panjang, committed to embedding good governance principles across
oleh karena itu kami berkomitmen untuk menerapkan the organization and ensuring that they are consistently
prinsip-prinsip tata kelola yang baik di seluruh organisasi practiced throughout our operations.
dan memastikan bahwa prinsip-prinsip tersebut dijalankan
secara konsisten dalam seluruh operasional kami.
PT Jaya Real Property Tbk
114 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 117
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dasar Hukum Tata Kelola Perusahaan
Legal Basis for Corporate Governance
Dasar hukum tata kelola perusahaan ini berlandaskan pada The legal foundation for the Company’s corporate governance
peraturan-peraturan berikut: is provided primarily by the following regulations:
1. Undang-Undang No. 40/2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40/2007 on Limited Liability Companies (‘the
Terbatas (“Undang-Undang Perseroan”); Company Law’);
2. Undang-Undang No. 8/1995 tentang Pasar Modal; 2. Law No. 8/1995 on the Capital Market;
3. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (OJK)/Financial 3. Otoritas Jasa Keuangan (OJK)/Financial Services Authority
Services Authority (FSA) No. 16/SEOJK.04/2021 tentang (FSA) Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 on the Form
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan yang Disampaikan oleh and Contents of Annual Reports Filed by Issuers or Public
Emiten atau Perusahaan Publik; Companies;
4. Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 tanggal 17 November 4. FSA Regulation No.21/POJK.04/2015 dated 17 November
2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola bagi 2015 on the Implementation of the Governance
Perusahaan Terbuka; Guidelines for Listed Companies;
5. Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana 5. FSA Regulation No. 15/POJK.04/2020 on the Planning and
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Organization of the General Meeting of Shareholders in
Perusahaan Terbuka; a Public Company;
6. Peraturan OJK No. 16/POJK.04/2020 tentang 6. FSA Regulation No. 16/POJK.04/2020 on the Organization
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham of the Electronic General Meeting of Shareholders in a
Perusahaan Terbuka Secara Elektronik; Public Company;
7. Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan 7. FSA Regulation No.33/POJK.04/2014 on the Board of
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; Directors and Board of Commissioners of Issuers and
Public Companies;
8. Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris 8. FSA Regulation No.35/POJK.04/2014 on Corporate
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik; Secretaries of Issuers and Public Companies;
9. Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite 9. FSA Regulation No.34/POJK.04/2014 on the Nomination
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan and Remuneration Committee of Issuers and Public
Publik; Companies;
10. Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang 10. FSA Regulation No.55/POJK.04/2015 on the
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Establishment and Work Guidelines of the Audit
Audit; Committee;
11. Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang 11. FSA Regulation No.56/POJK.04/2015 on the
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Establishment and Guidelines for the Compilation of
Audit Internal. Internal Audit Unit Charter.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
115
Page 118
05
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) memiliki wewenang The General Meeting of Shareholders (GMS) is authorized to
untuk mengambil keputusan tertentu dan menyetujui take certain decisions and approve certain actions that are
tindakan tertentu yang berada di luar kewenangan Dewan outside the authority of the Board of Commissioners and
Komisaris dan Direksi. RUPS juga berfungsi sebagai forum the Board of Directors. The GMS also provides a forum in
bagi pemegang saham untuk berinteraksi langsung dengan which shareholders can engage directly with the Company’s
manajemen Perusahaan. management.
Perusahaan diwajibkan untuk mengadakan Rapat Umum The Company is required to hold an Annual General Meeting
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) paling lambat enam of Shareholders (AGMS) no more than six months after the
bulan setelah akhir tahun buku. Selain itu, Perusahaan end of the financial year. The Company may also convene
dapat menyelenggarakan satu atau lebih Rapat Umum one or more Extraordinary Meetings of Shareholders (EGMS)
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) dalam satu tahun during the year at the request of the Shareholders, the Board
atas permintaan Pemegang Saham, Dewan Komisaris, atau of Commissioners or the Board of Directors.
Direksi.
Penyelenggaraan RUPS GMS Implementation
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Perusahaan The Company’s Annual General Meeting of Shareholders
dilaksanakan pada 4 Juni 2024 di Gedung Jaya, Jl. MH Thamrin (AGMS) took place on June 4th, 2024 at the Jaya Building, Jl. MH
No. 12, Jakarta. Sepanjang tahun 2024, tidak ada Rapat Umum Thamrin no. 12, Jakarta. No Extraordinary General Meeting of
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang diselenggarakan. Shareholders (EGMS) was held during 2024.
Pada tahun sebelumnya, RUPST Perusahaan dilaksanakan In the previous year, the Company’s Annual General Meeting
pada 8 Juni 2023 di Gedung Jaya, Jl. MH Thamrin No. 12, of Shareholders (AGMS) took place on June 8th, 2023 at Gedung
Jakarta. Pada hari yang sama, Perusahaan juga mengadakan Jaya, Jl. MH Thamrin no. 12, Jakarta. An Extraordinary General
RUPSLB. Meeting of Shareholders (EGMS) was held on the same day.
Pada tahun 2024, tindakan-tindakan berikut telah dilakukan In 2024, the following actions were taken in compliance
sesuai dengan ketentuan Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 with the provisions of FSA Regulation No. 15/POJK.04/2020
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum on the Planning and Organization of the General Meeting
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka dan Peraturan OJK of Shareholders of a Public Company and FSA Regulation
No. 16/POJK.04/2020 tentang Penyelenggaraan Rapat Umum No. 16/POJK.04/2020 on the Organization of the Electronic
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik, General Meeting of Shareholders in a Public Company, as well
serta Anggaran Dasar Perusahaan: as the Company’s Articles of Association:
1. Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia telah 1. The Financial Services Authority and the Indonesia
diberitahukan mengenai rencana penyelenggaraan Stock Exchange were notified of the plan to hold the
RUPST melalui surat No. 009/JRP/CS/IV/2024 tertanggal AGMS through letter No.009/JRP/CS/IV/2024 dated April
19 April 2024 tentang Pemberitahuan Rencana Rapat 19th, 2024 regarding the Notification of the Plan for
Umum Pemegang Saham PT Jaya Real Property Tbk, yang the General Meeting of Shareholders of PT Jaya Real
kemudian direvisi melalui surat No. 015/JRP/CS/V/2024 Property Tbk and this was later revised through letter
tertanggal 13 Mei 2024; 015/JRP/CS/V/2024 dated May 13th, 2024;
2. RUPST diumumkan kepada para pemegang saham pada 2. The AGMS was announced to the shareholders on April,
26 April 2024; 26th 2024;
3. Pemanggilan serta agenda rapat dipublikasikan pada 13 3. The invitation and the meeting agenda were published
Mei 2024; on May 13th, 2024;
4. Ringkasan risalah RUPST dipublikasikan pada 6 Juni 4. The summary of the AGMS resolutions was published on
2024. June 6th, 2024.
PT Jaya Real Property Tbk
116 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 119
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pada tahun 2023, tindakan-tindakan berikut telah dilakukan In 2023, The following actions were taken in compliance
sesuai dengan ketentuan Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 with the provisions of FSA Regulation No. 15/POJK.04/2020
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum on the Planning and Organization of the General Meeting
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka, Peraturan OJK No. of Shareholders of a Public Company, FSA Regulation
16/POJK.04/2020 tentang Penyelenggaraan Rapat Umum No. 16/ POJK.04/2020 on the Organization of the Electronic
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik, General Meeting of Shareholders in a Public Company, as well
serta Anggaran Dasar Perusahaan: as the Company’s Articles of Association:
1. Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia telah 1. The Financial Services Authority and the Indonesia Stock
diberitahukan mengenai rencana penyelenggaraan Exchange were notified of the plan to hold the AGMS
RUPST melalui surat No. 089/JRP/CS/IV/2023 tertanggal through letter No. 089/JRP/CS/IV/2023 dated April 17th,
17 April 2023 tentang Pemberitahuan Rencana Rapat 2023 regarding Notification of the Plan for the General
Umum Pemegang Saham PT Jaya Real Property Tbk; Meeting of Shareholders of PT Jaya Real Property Tbk;
2. RUPST dan RUPSLB diumumkan kepada para pemegang 2. The AGMS and EGMS was announced to the shareholders
saham pada 2 Mei 2023; on May 2nd, 2023;
3. Pemanggilan serta agenda rapat dipublikasikan pada 17 3. The invitation and the meeting agenda were published
Mei 2023; on May 17th, 2023;
4. Ringkasan risalah RUPST dan RUPSLB dipublikasikan 4. The summary of the AGMS and EGMS resolutions was
pada 12 Juni 2023. published on June 12th, 2023.
Pengumuman, pemanggilan, dan ringkasan risalah rapat The announcement, invitation and summary were published
dipublikasikan di situs web Bursa Efek Indonesia, situs resmi on the Indonesia Stock Exchange website, the Company’s
Perusahaan, serta aplikasi eASY KSEI. official website and eASY KSEI application.
Pihak Independen Penghitung Suara Independent Party to Count the Votes
Pihak independen, yaitu Kantor Notaris Aulia Taufani, S.H., An independent party, namely the notary office of Aulia
ditunjuk untuk menghitung suara dalam RUPST 2024 serta Taufani, S.H., was assigned to count the votes at the 2024
RUPST dan RUPSLB 2023. AGMS and 2023 EGMS.
Kehadiran dalam RUPST 2024 Attendance at the 2024 AGMS
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi berikut hadir dalam The following members of the Board of Commissioners and
RUPST untuk menanggapi pertanyaan serta pendapat dari Board of Directors were present at the AGMS to respond to
para pemegang saham: questions and opinions from the shareholders:
Komisaris Utama : Candra Ciputra President Commissioner : Candra Ciputra
Komisaris : Vivian Setjakusuma Commissioner : Vivian Setjakusuma
Komisaris Independen : Okky Dharmosetio Independent Commissioner : Okky Dharmosetio
Direktur Utama : Trisna Muliadi President Director : Trisna Muliadi
Wakil Direktur Utama : Yohannes Henky Wijaya Vice President Director : Yohannes Henky Wijaya
Wakil Direktur Utama : Ir. Sutopo Kristanto, M.M. Vice President Director : Ir. Sutopo Kristanto, M.M.
Direktur : Adi Wijaya, S.E. Director : Adi Wijaya, S.E.
Direktur : Dra. Swandayani Director : Dra. Swandayani
RUPST dihadiri oleh pemegang saham Perusahaan atau The AGMS was attended by shareholders of the Company or
kuasanya yang mewakili 11.989.952.444 saham, atau setara their proxies representing 11,989,952,444 shares, or 92.87% of
dengan 92,87% dari total 12.993.521.700 saham, setelah the total 12,993,521,700 shares after deducting the treasury
dikurangi saham treasuri sebanyak 839.280.900 saham. stocks of 839,280,900 shares.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
117
Page 120
05
Kehadiran dalam RUPST 2023 Attendance at the 2023 AGMS
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi berikut hadir dalam The following members of the Board of Commissioners and
RUPST untuk menanggapi pertanyaan serta pendapat dari Board of Directors were present at the AGMS to respond to
para pemegang saham: questions and opinions from the shareholders:
Komisaris Utama : Candra Ciputra President Commissioner : Candra Ciputra
Komisaris : Vivian Setjakusuma Commissioner : Vivian Setjakusuma
Komisaris Independen : Ir. Edmund Eddy Sutisna Independent Commissioner : Ir. Edmund Eddy Sutisna
Direktur Utama : Trisna Muliadi President Director : Trisna Muliadi
Wakil Direktur Utama : Yohannes Henky Wijaya Vice President Director : Yohannes Henky Wijaya
Wakil Direktur Utama : Ir. Sutopo Kristanto, M.M. Vice President Director : Ir. Sutopo Kristanto, M.M.
Direktur : Adi Wijaya, S.E. Director : Adi Wijaya, S.E.
Direktur : Dra. Swandayani Director : Dra. Swandayani
RUPST dihadiri oleh pemegang saham Perusahaan atau The AGMS was attended by shareholders of the Company
kuasanya yang mewakili 12.034.784.411 saham, atau setara or their proxies representing 12,034,784,411 shares, or
dengan 92,62142% dari total 12.993.521.700 saham, setelah 92.62142% of the total 12,993,521,700 shares after deducting
dikurangi saham treasuri sebanyak 756.478.300 saham. the Treasury Stocks of 756,478,300 shares.
Kehadiran dalam RUPSLB 2023 Attendance at the 2023 EGMS
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi berikut hadir dalam The following members of the Board of Commissioners and
RUPSLB untuk menanggapi pertanyaan serta pendapat dari the Board of Directors were present at the EGMS to respond
para pemegang saham: to questions and opinions from the shareholders:
Komisaris Utama : Candra Ciputra President Commissioner : Candra Ciputra
Komisaris : Vivian Setjakusuma Commissioner : Vivian Setjakusuma
Komisaris Independen : Okky Dharmosetio Independent Commissioner : Okky Dharmosetio
Direktur Utama : Trisna Muliadi President Director : Trisna Muliadi
Wakil Direktur Utama : Yohannes Henky Wijaya Vice President Director : Yohannes Henky Wijaya
Wakil Direktur Utama : Ir. Sutopo Kristanto, M.M. Vice President Director : Ir. Sutopo Kristanto, M.M.
Direktur : Adi Wijaya, S.E. Director : Adi Wijaya, S.E.
Direktur : Dra. Swandayani Director : Dra. Swandayani
RUPSLB dihadiri oleh pemegang saham Perusahaan atau The EGMS was attended by shareholders of the Company
kuasanya yang mewakili 12.033.406.411 saham, atau setara or their proxies who represented 12,033,406,411 shares, or
dengan 92,61082% dari total 12.993.521.700 saham, setelah 92.61082% of the total 12,993,521,700 shares after deducting
dikurangi saham treasuri sebanyak 756.478.300 saham. the Treasury Stocks of 756,478,300 shares.
Ringkasan keputusan RUPST 2024, serta RUPST dan RUPSLB Summaries of the resolutions of the 2024 AGMS, 2023 AGMS
2023 disajikan di bawah ini dan juga tersedia di situs web and EGMS are presented below and are also available on the
Perusahaan di www.jayaproperty.com. Company’s website at www.jayaproperty.com.
PT Jaya Real Property Tbk
118 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 121
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Ringkasan Keputusan RUPST pada 4 Juni 2024
Summary of the Resolutions of the AGMS on June 4th 2024
Agenda Keputusan RUPST 2024 Hasil Keputusan Realisasi
No. AGMS 2024 Resolutions Result Realization
Agenda 1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan dan 99,61% pemegang saham Terealisasi
Pertama Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris untuk tahun menyetujui, 0% pemegang
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 yang saham menolak, dan 0,39%
antara lain memuat Laporan Keuangan Perseroan termasuk di abstain.
dalamnya Laporan Posisi Keuangan dan Laporan Laba Rugi dan
Penghasilan Komprehensif Lain Perseroan untuk tahun buku
2023 yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 yang telah
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto,
Mawar & Rekan dengan opini Wajar Tanpa Pengecualian
sebagaimana dimaksud dalam laporannya tanggal 26 Februari
2024 Nomor: 00048/2.1030/AU.1/03//0501-1/1/II/2024;
2. Menyetujui pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung
jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada para anggota
Direksi atas tindakan pengurusan yang telah dijalankan, serta
kepada para anggota Dewan Komisaris atas tindakan
pengawasan yang telah dilakukan terhadap Perseroan untuk
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023,
sejauh tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan
Keuangan Perseroan dan merupakan bagian dari kegiatan
usaha yang berasal dari kegiatan usaha utama Perseroan.
First 1. Approved and accepted the Company's Annual Report and the 99.61% of shareholders Realized
Agenda supervisory duty report of the Board of Commissioners of the agreed, 0% of
Company for the financial year ended December 31st, 2023 shareholders disagreed
including Statements of Financial Position and Statements of and 0.39% abstained.
Profit or Loss and Other Comprehensive Income, for the
financial year ended on December 31st, 2023, which were
audited by Registered Public Accounting Firm of Amir Abadi
Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan expressed an unmodified
opinion on those statements as referred to in its report dated
February 26th, 2024 No 00048/2.1030/AU.1/03/0501-1/1/II/2024;
2. Approved the release and discharge of the members of the
Board of Directors from their responsibilities on their
management actions for the Company and the members of the
Board of Commissioners on their supervisory action for the
Company for the financial year ended on December 31st, 2023
(acquit et de charge), considering that all actions related to
business activities that are derived from the core business of
the Company and reflected in the Company's Financial
Statements.
Agenda 1. Menyetujui dan mengesahkan penggunaan laba tahun berjalan 99,62% pemegang saham Terealisasi
Kedua yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk sebesar menyetujui, 0% pemegang
Rp 1.004.620.409.000,- dengan perincian sebagai berikut: saham menolak, dan 0,38%
a. Menyetujui dan menetapkan pembagian dividen sebesar abstain.
Rp 24,- per saham. Jumlah laba bersih yang akan dibagikan
sebagai dividen adalah sebesar Rp 330.000.000.000,- atau
setara dengan 32,85% (sesuai dengan jumlah saham yang
beredar pada tanggal pencatatan);
b. Sisa laba bersih Perseroan akan dicatatkan sebagai Laba
Ditahan Perseroan.
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan
untuk menentukan tata cara, jadwal dan pelaksanaan
pembagian dividen tersebut menurut ketentuan peraturan
perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar modal.
Second 1. Approved and ratified the Company’s Income for the Years 99.62% of shareholders Realized
Agenda Attributable to Owners of the Parents amounting to agreed, 0% of
Rp 1,004,620,409,000,- details as follows: shareholders disagreed
a. Approved and determined for dividend payment in the and 0.38% abstained.
amount of Rp 24.- per share. The amount of net income
distributed would be Rp 330,000,000,000,- or 32.85%
(according to the outstanding shares at the recording date);
b. Remaining net income of the Company recorded as retained
earnings of the Company;
2. Grant authority and power to the Board of Directors of the
Company to determine the procedure, schedule, and
implementation of dividend distribution in accordance with
provisions of the applicable laws and regulations in the capital
market sector.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
119
Page 122
05
Agenda Keputusan RUPST 2024 Hasil Keputusan Realisasi
No. AGMS 2024 Resolutions Result Realization
Agenda 1. Menyetujui untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik Amir Abadi 99,06% pemegang saham Terealisasi
Ketiga Jusuf, Aryanto, Mawar dan Rekan untuk melakukan audit menyetujui, 0,56% saham
terhadap laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku yang menolak, dan 0,38%
berakhir pada 31 Desember 2024 dan memberikan wewenang abstain.
dan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan jumlah
honorarium Kantor Akuntan Publik Independen tersebut serta
persyaratan penunjukkan lainnya;
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris
untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik pengganti maupun
memberhentikan Kantor Akuntan Publik yang telah ditunjuk,
bilamana karena sebab apapun juga berdasarkan ketentuan
Pasar Modal di Indonesia, Kantor Akuntan Publik yang telah
ditunjuk tersebut tidak dapat melakukan/menyelesaikan
tugasnya.
Third 1. Approved appointing the Public Accounting Firm Amir Abadi 99.06% of shareholders Realized
agenda Jusuf, Aryanto, Mawar & Partners to audit the books of the agreed, 0.56% of
Company for the financial year ended December 31st, 2024 and shareholders disagreed
to grant authority and power to the Board of Directors to and 0.38% abstained.
determine the honorarium of the Independent Public
Accounting Firm and other requirement of the appointment;
2. Grant authority and power to the Board of Commissioners to
appoint a replacement Public Accounting Firm and to dismiss
the appointed Public Accounting Firm if, for any reason based
on the provisions of the Capital Market in Indonesia, the
appointed Public Accounting Firm is unable to
perform/complete its duties.
Agenda 1. Menetapkan besaran kenaikan honorarium dan/atau tunjangan 99,48% pemegang saham Terealisasi
Keempat lainnya bagi Dewan Komisaris Perseroan maksimal sebesar 5% menyetujui, 0,14%
dari tahun sebelumnya; pemegang saham
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris menolak, dan 0,38%
Perseroan untuk menetapkan besaran gaji dan/atau tunjangan abstain.
lainnya bagi Direksi Perseroan.
Fourth 1. Determine the amount of increase in honorarium and/or other 99.48% of shareholders Realized
agenda allowances of the Company's Board of Commissioners by a agreed, 0.14% of
maximum of 5% from last year; shareholders disagreed,
2. Grant authority and power to the Board of Commissioners of and 0.38% abstained.
the Company to determine the fees and salaries and/or other
allowances of the Board of Directors.
Kebayoran Park
PT Jaya Real Property Tbk
120 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 123
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Ringkasan Keputusan RUPST pada 8 Juni 2023
Summary of the Resolutions of the AGMS on June 8th 2023
Agenda Keputusan RUPST 2023 Hasil Keputusan Realisasi
No. AGMS 2023 Resolutions Result
Agenda 1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan dan 99,73590% Pemegang Terealisasi
Pertama Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris untuk tahun Saham setuju, 0,00001%
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 yang Pemegang Saham tidak
antara lain memuat Laporan Keuangan Perseroan termasuk di setuju dan 0,26409%
dalamnya Laporan Posisi Keuangan dan Laporan Laba Rugi dan abstain.
Penghasilan Komprehensif Lain Perseroan untuk tahun buku
2022 yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 yang telah
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto,
Mawar & Rekan dengan opini Tanpa Modifikasian sebagaimana
dimaksud dalam laporannya tanggal 29 Maret 2023 Nomor:
00267/2.1030/AU.1/03/1155-3/1/III/2023;
2. Menyetujui pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung
jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada para anggota
Direksi atas tindakan pengurusan yang telah dijalankan, serta
kepada para anggota Dewan Komisaris atas tindakan
pengawasan yang telah dilakukan terhadap Perseroan untuk
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022,
sejauh tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan
Keuangan Perseroan dan merupakan bagian dari kegiatan
usaha yang berasal dari kegiatan usaha utama Perseroan.
First 1. Approved and ratified the Company's Annual Report and the 99.73590% of Realized
agenda Board of Commissioners Supervisory Report for the financial shareholders Agreed,
year ended December 31, 2022, which among others contain 0.00001% of shareholders
the Company's Financial Statements including the Statement of disagreed and 0.26409%
Financial Position and the Company's Statement of Profit or abstained.
Loss and Other Comprehensive Income for the financial year
2022, which have been audited by the Public Accounting Firm
Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Partners with an
Unmodified opinion as referred to in its report dated March 29,
2023 Number: 00267/2.1030/AU.1/03/1155-3/1/III/2023;
2. Approved the released and discharged of the members of the
Board of Directors from their responsibilities on their
management actions for the Company and the members of the
Board of Commissioners on their supervisory action for the
Company for the financial year ended on December 31, 2022
(acquit et de charge), considering that all actions related to
business activities that are derived from the core business of
the Company and reflected in the Company's Financial
Agenda 1. Menyetujui dan mengesahkan penggunaan laba tahun berjalan 99,75278% Pemegang Terealisasi
Kedua yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk sebesar Saham setuju, 0,00001%
Rp 860.910.339.000,- dengan perincian sebagai berikut: Pemegang Saham tidak
a. Untuk pembayaran dividen sebesar Rp 21,- per lembar setuju dan 0,24721%
saham dengan jumlah laba yang dibagikan abstain.
Rp 288.750.000.000,- atau setara 33,54% (sesuai dengan
b. Jumlah Saham beredar pada saat tanggal pencatatan);
Sisa laba bersih Perseroan akan dicatatkan sebagai Laba
Ditahan Perseroan.
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan
untuk menentukan tata cara, jadwal dan pelaksanaan
pembagian dividen tersebut menurut ketentuan peraturan
perundang- undangan yang berlaku di bidang pasar modal.
Second 1. Approved and ratified the Company’s Income for the Years 99.75278% of shareholders Realized
Agenda Attributable to Owners of the Parents amounting to agreed, 0.00001% of
Rp 860,910,339,000,-, details as follows: shareholders disagreed
a. For dividend payment of Rp 21,- per share with a total and 0.24721% abstained.
distributed net income of Rp 288,750,000,000,- or equivalent
to 33.54% (according to the number of shares outstanding at
the time of recording date);
b. The remaining net income of the Company will be recorded as
retained earnings of the Company.
2. Grant the authority and power to the Board of Directors of the
Company to determine the procedure, schedule, and
implementation of dividend distribution in accordance with
provisions, of the applicable laws and regulations in the capital
market sector.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
121
Page 124
05
Agenda Keputusan RUPST 2023 Hasil Keputusan Realisasi
No. AGMS 2023 Resolutions Result Realization
Agenda 1. Menyetujui untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik Amir Abadi 98,85000% Pemegang Terealisasi
Ketiga Jusuf, Aryanto, Mawar dan Rekan untuk melakukan audit Saham setuju, 0,90279%
terhadap laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku yang Pemegang Saham tidak
berakhir pada 31 Desember 2023 dan memberikan wewenang setuju dan 0,24721%
dan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan jumlah abstain.
honorarium Kantor Akuntan Publik Independen tersebut serta
persyaratan penunjukkan lainnya;
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris
untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik pengganti maupun
memberhentikan Kantor Akuntan Publik yang telah ditunjuk,
bilamana karena sebab apapun juga berdasarkan ketentuan
Pasar Modal di Indonesia, Kantor Akuntan Publik yang telah
ditunjuk tersebut tidak dapat melakukan/menyelesaikan
tugasnya.
Third 1. Approved the appointment of Public Accounting Firm Amir 98.85000% of Realized
agenda Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Partners to audit the books of shareholders agreed,
the Company for the financial year ended December 31st, 2023 0.90279% of shareholders
and to grant authority and power to the Board of Directors to disagreed and 0.24721%
determine the honorarium of the Independent Public abstained.
Accounting Firm and other terms of appointment.
2. Grant the authority and power to the Board of Commissioners
to appoint a replacement Public Accounting Firm and to dismiss
the appointed Public Accounting Firm, if, for any reason based
on the provisions of the Capital Market in Indonesia, the
appointed Public Accounting Firm is unable to
perform/complete its duties.
Agenda 1. Dengan berakhirnya masa jabatan Bapak Ir. Edmund Eddy 99,68322% Pemegang Terealisasi
Keempat Sutisna sebagai Komisaris Independen, maka Perseroan, Saham setuju, 0,06956%
Dewan Komisaris dan Direksi mengucapkan terima kasih yang Pemegang Saham tidak
sebesar-besarnya kepada Bapak Ir. Edmund Eddy Sutisna atas setuju dan 0,24721%
pengabdian dan bimbingannya dalam menjalankan abstain.
pengurusan pada Perseroan selama ini, serta memberikan
pembebasan dan pelunasan sepenuhnya (acquit et de charge)
kepada Bapak Ir. Edmund Eddy Sutisna atas tindakan
pengawasan yang telah diambil selama menjabat sebagai
Komisaris Independen Perseroan;
2. Menyetujui untuk mengangkat Bapak Okky Dharmosetio
sebagai Komisaris Independen Perseroan, untuk masa jabatan
selama 3 (tiga) tahun terhitung sejak ditutupnya Rapat ini
sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan Perseroan yang akan diselenggarakan pada tahun
2026 (dua ribu dua puluh enam);
3. Menyetujui pengangkatan kembali Dewan Komisaris dan
Direksi Perseroan, untuk masa jabatan masing-masing selama 3
(tiga) tahun terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan
ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan
yang akan diselenggarakan pada tahun 2026 (dua ribu dua
puluh enam), yaitu:
a. Bapak Candra Ciputra sebagai Komisaris Utama Perseroan;
b. Ibu Vivian Setjakusuma sebagai Komisaris Perseroan;
c. Bapak Trisna Muliadi sebagai Direktur Utama Perseroan;
d. Bapak Yohannes Henky Wijaya sebagai Wakil Direktur Utama
Perseroan;
e. Bapak Ir. Sutopo Kristanto, M.M. sebagai Wakil Direktur
Utama Perseroan;
f. Ibu Dra. Swandayani sebagai Direktur Perseroan.
Dengan demikian susunan Dewan Komisaris dan Direksi
terhitung sejak ditutupnya Rapat adalah sebagai berikut:
Dewan Komisaris
Komisaris Utama : Bapak Candra Ciputra
Komisaris : Ibu Vivian Setjakusuma
Komisaris Independen : Bapak Okky Dharmosetio
Direksi
Direktur Utama : Bapak Trisna Muliadi
Wakil Direktur Utama : Bapak Yohannes Henky Wijaya
Wakil Direktur Utama : Bapak Ir. Sutopo Kristanto, M.M.
Direktur : Bapak Adi Wijaya, S.E.
Direktur : Ibu Dra. Swandayani
4. Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi
Perseroan untuk melakukan segala tindakan sehubungan
dengan penetapan susunan anggota Dewan Komisaris dan
Direksi Perseroan tersebut, termasuk tetapi tidak terbatas
pada, untuk membuat atau meminta untuk dibuatkan, serta
menandatangani segala akta yang berkaitan memberitahukan
Komisaris dan Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia.
PT Jaya Real Property Tbk
122 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 125
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Agenda Keputusan RUPST 2023 Hasil Keputusan Realisasi
No. AGMS 2023 Resolutions Result Realization
Fourth 1. With the end of the term of service of Mr. Ir. Edmund Eddy 99.68322% of shareholders Realized
agenda Sutisna as Independent Commissioner, the Company, the Board agreed, 0.06956% of
of Commissioners and the Board of Directors would like to shareholders disagreed
express their deepest gratitude to Mr. Ir. Edmund Eddy Sutisna and 0.24721% abstained.
for his dedication and guidance in carrying out the supervision
of the Company during this time, as well as provide full release
and discharge (acquit et de charge) to Mr. Ir. Edmund Eddy
Sutisna for supervisory actions taken during his service as
Independent Commissioner of the Company;
2. Approved the appointment of Mr. Okky Dharmosetio as
Independent Commissioner of the Company, for a term of
service of 3 (three) years as of the closing of this Meeting until
the closing of the Annual General Meeting of Shareholders of
the Company to be held in 2026 (two thousand twenty-six);
3. Approved the reappointment of the Board of Commissioners
and the Board of Directors of the Company, for a term of service
of 3 (three) years as of the closing of this Meeting until the
closing of the Annual General Meeting of Shareholders of the
Company to be held in 2026 (two thousand twenty-six), namely:
a. Mr. Candra Ciputra as President Commissioner of the
Company;
b. Mrs. Vivian Setjakusuma as Commissioner of the Company;
c. Mr. Trisna Muliadi as President Director of the Company;
d. Mr. Yohannes Henky Wijaya as Vice President Director of the
Company;
e. Mr. Ir. Sutopo Kristanto, M.M. as Vice President Director of
the Company; and
f. Mrs. Dra. Swandayani as Director of the Company.
ThIs the compositions of the Board of Commissioners and the
Board of Directors commencing from the closing of the Meeting
are as follows:
Board of Commissioners
President Commissioners : Mr. Candra Ciputra
Commissioner : Mrs. Vivian Setjakusuma
Independent Commissioner : Mr. Okky Dharmosetio
Board of Directors
President Director : Mr. Trisna Muliadi
Vice President Director : Mr. Yohannes Henky Wijaya
Vice President Director : Mr. Ir. Sutopo Kristanto, M.M.
Director : Mr. Adi Wijaya, S.E.
Director : Mrs. Dra. Swandayani
4. Grant the authority and power to the Board of Directors of the
Company with the right of substitution to take all actions in
connection with the determination of composition of the Board
of Commissioners and the Board of Directors of the Company,
including but not limited to, to make or request to be made, and
to sign all deeds related thereto, and to notify the composition
of the Board of Commissioners and the Board of Directors of
the Company to the Ministry of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia.
Agenda 1. Menetapkan besaran kenaikan honorarium dan/atau tunjangan 99,75278% Pemegang Terealisasi
Kelima lainnya untuk anggota Dewan Komisaris Perseroan maksimal Saham setuju, 0,00001%
sebesar 5,5% dari tahun lalu; Pemegang Saham tidak
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris setuju dan 0,24721%
Perseroan untuk menetapkan uang jasa dan gaji dan/atau abstain.
tunjangan lainnya untuk anggota Direksi Perseroan.
Fifth 1. Determine the amount of increase in honorarium and/or other 99.75278% of Realized
Agenda allowances of the Company's Board of Commissioners by a shareholders agreed,
maximum of 5.5% from last year; 0.00001% of shareholders
2. Grant the authority and power to the Board of Commissioners disagreed and 0.24721%
of the Company to determine the fees and salaries and/or other abstained.
allowances of the Board of Directors of the Company.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
123
Page 126
05
Ringkasan Keputusan RUPSLB pada 8 Juni 2023
Summary of the Resolutions of the EGMS on June 8th 2023
Agenda Keputusan RUPSLB 2023 Hasil Keputusan Realisasi
No. EGMS 2023 Resolutions Result Realization
Agenda 1. Menyetujui atas penyesuaian pasal 3 Anggaran Dasar 98,38308% Pemegang Terealisasi
Pertama Perseroan, terkait dengan kegiatan Usaha Kehutanan Lainnya Saham setuju, 1,61568%
dalam lingkup Lembaga Konservasi Untuk Kepentingan Umum, Pemegang Saham tidak
guna memenuhi Peraturan Kementerian Lingkungan Hidup dan setuju dan 0,00125%
Kehutanan Nomor 3 tahun 2021 tentang Standar Kegiatan abstain.
Usaha Berbasis Risiko Sektor Lingkungan Hidup dan Kehutanan.
2. Memberikan wewenang dan kuasa dengan hak substitusi
kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala tindakan
yang diperlukan dalam rangka perubahan Anggaran Dasar
tersebut dan menyusun kembali seluruh Anggaran Dasar
Perseroan termasuk tetapi tidak terbatas untuk,
menandatangani dokumen-dokumen dan/atau surat-surat,
menyatakan dan/atau menuangkan keputusan Rapat ini dalam
akta yang dibuat dihadapan Notaris, menghadap instansi
pemerintahan terkait dalam rangka memperoleh persetujuan
dan/atau melakukan pendaftaran/pencatatan dalam rangka
memenuhi ketentuan peraturan perundang-undangan yang
berlaku, serta untuk melaksanakan tindakan-tindakan lain yang
dianggap perlu oleh Direksi Perseroan sehubungan dengan
perubahan Anggaran Dasar tersebut.
First 1. Approve the revision of Article 3 of the Company's Articles of 98.38308% of Realized
agenda Association, related to Other Forestry Business activities within Shareholders agreed,
the scope of Conservation Institutions for the Public Interest, in 1.61568% of Shareholders
order to fulfill the Ministry of Environment and Forestry disagreed and 0.00125%
Regulation Number 3 of 2021 concerning Risk-Based Business abstained.
Activity Standards for the Environment and Forestry Sector.
2. Grant the authority and power with the right of substitution to
the Board of Directors of the Company to take all necessary
actions in order to amend the Articles of Association and recast
the entire Articles of Association of the Company including but
not limited to, signing documents and/or letters, stating and/or
stating the resolutions of this Meeting in a deed made before a
Notary, appearing before the relevant government agencies in
order to obtain approval and/or make registration/recording in
order to comply with the provisions of the applicable laws and
regulations, as well as to carry out other actions deemed
necessary by the Board of Directors of the Company in
connection with the amendment of the Articles of Association.
Agenda 1. Menyetujui penyesuaian Pasal 20 ayat 6 Anggaran Dasar 99,99874% Pemegang Terealisasi
Kedua Perseroan menjadi “Pengumuman Laporan Keuangan Saham setuju, 0,00001%
dilakukan dengan mengikuti Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Pemegang Saham tidak
yang berlaku dan peraturan perundang-undangan yang berlaku setuju 0,00125% abstain.
di bidang pasar modal.”
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan
untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan terkait
dengan pelaksanaan keputusan-keputusan sebagaimana yang
telah disebutkan, termasuk tetapi tidak terbatas untuk
membuat atau meminta dibuatkan segala akta- akta,
surat-surat maupun dokumen-dokumen yang diperlukan, serta
hadir di hadapan pihak/pejabat yang berwenang, satu dan lain
hal tanpa ada yang dikecualikan.
Second 1. Approve the adjustment of Article 20 paragraph 6 of the 99.99874% of Realized
Agenda Company's Articles of Association into "Announcement of Shareholders Agreed,
Financial Statements shall be made by complying the applicable 0.00001% of Shareholders
Financial Services Authority Regulations (OJK) and the prevailing disagreed and 0.00125%
laws and regulations in the field of capital markets.” abstained.
2. Grant authority and power to the Board of Directors of the
Company to take all necessary actions related to the
implementation of the decisions as mentioned, including but
not limited to making or requesting all deeds, letters and
documents needed, as well as presenting before the authorized
parties/officials, one way or another without any exception.
PT Jaya Real Property Tbk
124 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 127
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Direksi
Board of Directors
Direksi mengelola Perusahaan dan aset-asetnya untuk The Board of Directors manages the Company and its assets
kepentingan Perusahaan dan Pemegang Saham, serta in the best interests of the Company and its shareholders
bertanggung jawab dalam melindungi kepentingan pemangku and is responsible for protecting the interests of other
kepentingan lainnya. Untuk mencapai sasaran dan tujuan stakeholders. In order to achieve the Company’s business
bisnis yang telah ditetapkan, Direksi melaksanakan strategi goals and objectives, the Board formulates strategies and
dan bertanggung jawab untuk mengimplementasikannya is responsible for implementing them within a framework
dalam kerangka tata kelola perusahaan yang kuat. Direksi of strong corporate governance. The Board of Directors is
juga memiliki wewenang untuk mewakili Perusahaan di authorized to represent the Company in public, including
depan publik, termasuk di pengadilan. Direksi dibentuk in a court of law. The Board of Directors is organized in
berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan OJK compliance with the Company’s Articles of Association and
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris FSA Regulation No. 33/POJK.04/2014 regarding the Boards of
Emiten atau Perusahaan Publik. Directors and Boards of Commissioners of Issuers or Public
Companies.
Komposisi Direksi Composition of the Board of Directors
Direksi Perusahaan terdiri dari lima orang termasuk Direktur The Company’s Board of Directors consists of five members
Utama. Komposisi saat ini telah sesuai dengan Peraturan including the President Director. The current composition
OJK No. 33/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang complies with FSA Regulation No. 33/POJK.04/2014 dated
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, December 8th, 2014 regarding the Board of Directors and
yang menyatakan bahwa Direksi sekurang-kurangnya terdiri Board of Commissioners of an Issuer or Public Company,
dari dua orang, salah satunya diangkat sebagai Direktur which states that the Board of Directors shall have at least
Utama. two persons, one of whom is appointed as the President
Director.
Komposisi Direksi per 31 Desember 2024
Composition of the Board of Directors as December 31st, 2024
Awal Masa Akhir Masa
Nama Jabatan Periode
Jabatan Jabatan
Name Position Period
Term started Term ends
Direktur Utama 9
Trisna Muliadi 2023 2026
President Director
Yohannes Henky Wijaya Wakil Direktur Utama 6
2023 2026
Vice President Director
Ir. Sutopo Kristanto, M.M. Wakil Direktur Utama 5
2023 2026
Vice President Director
Adi Wijaya, S.E. Direktur
2022 2025 2
Director
Direktur
Dra. Swandayani 2023 2026 5
Director
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
125
Page 128
05
Profil anggota Direksi dapat dilihat pada bab Profil Profiles of the members of the Board of Directors can be seen
Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. in the Company Profile chapter of this Annual Report.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the Board of
Directors
Tugas dan tanggung jawab Direksi sebagaimana diatur dalam The duties and responsibilities of the Board of Directors, as
Pedoman Kerja Direksi adalah sebagai berikut: set out in the Board Manual, are as follows:
1. Menjalankan dan bertanggung jawab atas pengelolaan 1. Running and being responsible for the management of
Perusahaan untuk kepentingan Perusahaan sesuai the Company for the Company’s interests, in accordance
dengan maksud dan tujuan Perseroan yang ditetapkan with the purpose and objectives stipulated in the Articles
pada Anggaran Dasar. of Association.
2. Mengelola Perseroan dengan itikad baik dan penuh 2. Managing the Company in good faith and with due
tanggung jawab serta kehati-hatian. responsibility and care.
3. Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham 3. Holding the Annual General Meeting of Shareholders
Tahunan (RUPST) dan RUPS lainnya sebagaimana diatur (AGMS) and other GMS as set out in the laws and
dalam peraturan perundang-undangan dan Anggaran regulations and the Articles of Association.
Dasar.
4. Membuat daftar pemegang saham, daftar pemegang 4. Making the shareholders’ register, special registers,
saham khusus, risalah RUPS dan risalah rapat Direksi. minutes of the GMS, and minutes of meetings of the
Board of Directors.
5. Membuat Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan 5. Developing the Company’s annual report and financial
Perseroan sebagaimana dimaksud dalam Undang- documents as intended in the Law on corporate
undang tentang dokumen perusahaan. documents.
6. Memelihara seluruh daftar, risalah, dan dokumen 6. Maintaining all the Company’s registers, minutes
keuangan Perseroan serta dokumen perusahaan and financial documents as well as other corporate
lainnya. documents.
7. Menyampaikan rencana kerja yang memuat juga 7. Submitting a work plan containing the Company’s Annual
Anggaran Tahunan Perseroan kepada Dewan Komisaris Budget to the Board of Commissioners for their approval
untuk mendapatkan persetujuan sebelum tahun buku before the start of the financial year.
dimulai.
8. Rencana kerja harus disampaikan paling lambat 30 hari 8. The work plan must be submitted no less than 30 days
sebelum tahun buku dimulai. before the start of the financial year.
9. Menyampaikan Laporan Tahunan kepada RUPST setelah 9. Submitting the annual report to the AGMS after being
ditinjau oleh Dewan Komisaris dalam jangka waktu reviewed by the Board of Commissioners within no more
paling lambat 6 bulan setelah tahun buku Perseroan than 6 months after the end of the financial year.
berakhir.
10. Tugas dan tanggung jawab yang tidak diuraikan secara 10. Duties and responsibilities that are not specified in
rinci dalam Pedoman ini tetap mengacu pada peraturan detail in this Manual refer to the prevailing laws and FSA
perundang-undangan dan peraturan OJK yang berlaku. regulations referred to above.
Wewenang Direksi meliputi hal-hal berikut: The authority of the Board of Directors is as follows:
1. Direksi berhak mewakili Perusahaan di dalam maupun 1. The Board of Directors is entitled to represent the
di luar pengadilan tentang segala hal dan dalam segala Company in and outside a court of law and to commit
kejadian, mengikat Perusahaan dengan pihak lain dan the Company to other parties and other parties to the
pihak lain dengan Perusahaan. Company.
2. Dengan persetujuan Dewan Komisaris, Direksi berhak 2. With the approval of the Board of Commissioners, the
untuk menjalankan segala tindakan, baik yang mengenai Board of Directors is entitled to take any action, whether
kepengurusan maupun kepemilikan, akan tetapi dengan concerning management or ownership, but with certain
pembatasan tertentu bahwa untuk: limits, to:
a. Mendapatkan, melepaskan atau mengagunkan a. Obtain, release, or use as collateral the Company’s
barang tak bergerak yang berupa aset tetap fixed assets (which are not the Company’s traded
Perusahaan (yang bukan merupakan barang goods);
dagangan Perusahaan);
PT Jaya Real Property Tbk
126 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 129
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
b. Menerima pinjaman dan memberikan pinjaman b. Receive loans from and extend loans to any
kepada siapa pun juga melebihi jumlah dan jangka party in excess of an amount and for a duration
waktu yang ditetapkan secara berkala oleh Dewan to be stipulated periodically by the Board of
Komisaris; Commissioners;
c. Memberikan jaminan berupa benda/kekayaan c. To provide guarantees in the form of the Company’s
Perusahaan atau mengikat Perusahaan sebagai assets/property or to commit the Company as the
penjamin untuk kepentingan pihak lain untuk guarantor for the interests of other parties to
menjamin suatu hutang yang melebihi jumlah dan guarantee a debt in excess of an amount and of a
sifatnya dari waktu ke waktu ditetapkan oleh rapat nature to be stipulated periodically by the Board of
Dewan Komisaris; Commissioners
d. Mendirikan usaha baru atau turut serta dalam d. Do establish a new business or participate in other
perusahaan lain atau badan-badan lain. companies or entities.
3. Perbuatan hukum untuk mengalihkan kekayaan 3. Legal actions to transfer, or provide as a guarantee for
Perusahaan memberikan jaminan atas hutang lebih dari a debt, more than 50% of the Company’s net worth in
50% jumlah kekayaan bersih Perusahaan dalam satu one or more transactions, whether related or not, may
transaksi atau lebih, baik yang berkaitan satu sama lain only be done under certain conditions as specified in the
maupun tidak, dapat dilakukan dengan kondisi tertentu Board Manual.
sebagaimana tercantum dalam Pedoman Kerja Direksi.
4. Direksi dapat memberikan kuasa tertulis kepada orang 4. The Board of Directors may grant power of attorney
lain untuk dan atas nama Perusahaan dalam melakukan in writing to one or more employees of the Company
perbuatan hukum tertentu sebagaimana yang diuraikan or to any other person to take certain legal actions as
dalam Surat Kuasa. specified in the power of attorney.
Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Duties and Responsibilities of Each Member of
Anggota Direksi the Board of Directors
Setiap anggota Direksi memiliki tanggung jawab khusus Each member of the Board of Directors has the following
sebagai berikut: specific responsibilities:
Bapak Trisna Muliadi (Direktur Utama) Mr. Trisna Muliadi (President Director)
Fungsi Utama: Key Function:
Bertanggung jawab atas perencanaan dan pengelolaan Responsible for planning and managing all the Company’s
semua aktivitas dan sumber daya Perusahaan untuk activities and resources to achieve the targets and standards
mencapai target dan standar yang ditetapkan. set.
Bapak Yohannes Henky Wijaya (Wakil Direktur Utama) Mr. Yohannes Henky Wijaya (Vice President Director)
Fungsi Utama: Key Function:
Mengelola seluruh aktivitas dan sumber daya Perusahaan Assists the President Director to plan and manage all the
untuk mencapai target dan standar terutama dalam hal Company’s activities and resources to achieve its targets
operasional. Beliau juga bertanggung jawab atas: and standards, especially in terms of operations. He is also
responsible for:
• Pengembangan Bisnis; • Business Development;
• Kerjasama Investasi PT Jaya Binara Mediktama; • Investment Portfolio of PT Jaya Binara Mediktama;
• Kerjasama Investasi PT Jakarta Tollroad Development; • Investment Portfolio of PT Jakarta Tollroad Development;
• Kerjasama Investasi PT Jaya Citra Hotel; • Investment Portfolio of PT Jaya Citra Hotel;
• Kerjasama Investasi PT Jaya Pangan Lestari; • Investment Portfolio of PT Jaya Pangan Lestari;
• Pengelola H! Hotel Senen; • H! Hotel Senen Management;
• Double Tree by Hilton Bintaro Jaya Hotel; • Double Tree by Hilton Bintaro Jaya Hotel ;
• Kondominium; • Condominium;
• Pengelola Kondominium; • Condominium Management;
• Pengelola Mall; • Mall Management;
• Oceanarium BXSea; • Oceanarium BXSea;
• BX Ice Rink; • BX Ice Rink;
• Keuangan, Pajak, dan Manajemen Sistem Informasi. • Finance, Tax, and Management Information System.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
127
Page 130
05
Ir. Sutopo Kristanto, M.M. (Wakil Direktur Utama) Mr. Ir. Sutopo Kristanto, M.M. (Vice President Director)
Fungsi Utama: Key Function:
Membantu Direktur Utama dalam merencanakan dan Assists the President Director in planning and managing all
mengelola seluruh aktivitas dan sumber daya Perusahaan activities and resources of the Company to achieve targets
untuk mencapai target dan standar terutama dalam hal and standards, especially in operational matters. In addition,
operasional. Selain itu, Beliau juga bertanggung jawab atas he is also responsible for planning and managing all activities
perencanaan dan pengelolaan semua aktivitas di Internal in Internal Audit and Risk Management.
Audit dan Manajemen Risiko.
Bapak Adi Wijaya, S.E. (Direktur) Mr Adi Wijaya, S.E. (Director)
Fungsi Utama: Key Function:
Bertanggung jawab atas: Responsible for:
• Pengelola Trade Center; • Trade Center Management;
• Perumahan Puri Jaya Kemis dan Jaya Imperial Park; • Puri Jaya Pasar Kemis and Jaya Imperial Park Housing;
• Pertanahan Bintaro dan Pengelola Kawasan Bintaro • Bintaro Jaya Land Management and Bintaro Jaya Estate
Jaya; Management;
• Perencanaan dan Pengembangan; • Planning and Development;
• Hukum; • Legal;
• Custody; • Custody;
• Kerjasama Investasi PT Jaya Mitra Sarana; • Investment Portfolio of PT Jaya Mitra Sarana;
• Kerjasama Operasi (KSO) Kondominium dan Town • Joint Venture (JV) of Jaya Ancol Condominium and Town
House Jaya Ancol. House.
Dra. Swandayani (Direktur) Dra. Swandayani (Director)
Fungsi Utama: Key Function:
Bertanggung jawab atas: Responsible for:
• Pemasaran & Proyek Perumahan Bintaro Jaya; • Marketing & Projects of Bintaro Jaya Housing;
• Perumahan & Kondominium Graha Raya; • Graha Raya Housing & Condominium;
• Kerjasama Investasi PT Bukit Semarang Jaya Metro; • Investment Portfolio of PT Bukit Semarang Jaya Metro;
• Perumahan Serpong Jaya; • Serpong Jaya Housing;
• Sumber Daya Manusia & Umum. • Human Resources Management & General Affairs.
Piagam/Pedoman Kerja Direksi Board of Directors’ Charter/Manual
Direksi Perusahaan memiliki Piagam/Pedoman kerja The Company’s Board of Directors has a Board of Directors
Direksi. Pedoman Kerja Direksi disahkan pada tanggal Manual/Charter. The Board of Directors Manual was ratified
30 September 2024, dan ditinjau secara berkala untuk on September 30th, 2024, and is reviewed periodically to ensure
memastikan kesesuaiannya dengan pertumbuhan bisnis that is adequately aligned with the growth of the business
dan perubahan dalam peraturan dan lingkungan bisnis. and changes in the regulatory and business environment.
Pedoman Kerja Direksi tersedia di situs web Perusahaan di The Board Manual is available on the Company’s website at
www.jayaproperty.com. www.jayaproperty.com.
Pedoman Kerja Direksi mencakup: The Board Manual covers:
1. Fungsi Direksi; 1. Functions of the Board of Directors;
2. Keanggotaan, Komposisi dan Pengangkatan Direksi; 2. Membership, Composition and Appointment of the
Board of Directors;
3. Persyaratan Direksi; 3. Requirements for Directors;
4. Masa Jabatan; 4. Term of Office;
5. Rangkap Jabatan; 5. Concurrent Positions;
6. Pemberhentian Anggota Direksi; 6. Dismissal of Members of the Board of Directors;
7. Pengunduran Diri Anggota Direksi; 7. Resignation of Members of the Board of Directors;
8. Kekosongan Jabatan Anggota Direksi; 8. Vacant Director Positions;
9. Tugas dan Tanggung Jawab Direksi; 9. Duties and Responsibilities of the Board of Directors;
10. Wewenang Direksi; 10. Authority of the Board of Directors;
11. Pendelegasian Wewenang; 11. Delegation of Authority;
PT Jaya Real Property Tbk
128 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 131
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
12. Waktu Kerja Direksi; 12. Ethics of the Board of Directors;
13. Honorarium Direksi; 13. Honorarium of the Board of Directors;
14. Rapat Direksi; 14. Meetings of the Board of Directors;
15. Waktu Kerja Direksi; 15. Working Time;
16. Etika Jabatan Direksi; 16. Ethics of the Board of Directors;
17. Kepemilikan Saham oleh Anggota Direksi; 17. Share Ownership by Members of the Board of Directors.
Kebijakan Perusahaan dalam hal pelaporan kepemilikan The Company’s policy in reporting share ownership of
saham anggota Direksi mengacu pada Pasal 2 POJK No. members of the Board of Directors refers to Article 2 FSA
4 Tahun 2024 tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Regulation No. 4 Year 2024 concerning Report On Ownership
Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka dan Or Any Change In Ownership Of Shares Of a Publicly Listed
Laporan Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka. Company And Report On The Activity Of Guaranteeing Shares
Of a Publicly Listed Company.
Perusahaan telah menyampaikan laporan atas setiap The Company has submitted the report on any changes of the
perubahan kepemilikan saham Direksi tahun 2024 (jika ada) Board of Directors’ share ownership in 2024 (if any) through
melalui sistem e-reporting kepada OJK dan BEI sebagai wujud the e-reporting system to FSA and IDX as a form of compliance
kepatuhan dari kebijakan internal dan eksternal mengenai with internal and external policies regarding share ownership
laporan kepemilikan saham. reports.
Pengangkatan dan Pemberhentian Direksi Appointment and Dismissal of the Board of
Directors
Sesuai dengan Pedoman Kerja Direksi, Direksi diangkat oleh In accordance with the Board Manual, members of the
Rapat Umum Pemegang Saham untuk masa jabatan 3 tahun Board of Directors are appointed by the General Meeting of
dan dapat diangkat kembali. Rapat Umum Pemegang Saham Shareholders for a term of 3 years, which may be renewed.
berhak memberhentikan seorang Direktur sewaktu-waktu The General Meeting of Shareholders reserves the right
sebelum masa jabatannya berakhir. to dismiss a member of the Board of Directors at any time
before their term expires.
Setiap anggota Direksi wajib memenuhi kriteria penunjukan Each member of the Board of Directors is required to fulfill
yang ditentukan dalam Pedoman Kerja Direksi. the appointment criteria specified in the Board Manual.
Rapat Direksi Board of Directors’ Meetings
Penyelenggaraan Rapat Direksi mengacu pada Pedoman The organization of the Board of Directors Meetings refers to
Kerja Direksi dan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014. Rapat the Board Manual and FSA Regulation No. 33/POJK.04/2014.
diadakan minimal sebulan sekali. Jika anggota Direksi Meetings are held at least once a month. If a Board member
tidak dapat menghadiri rapat secara fisik, mereka dapat cannot physically attend a meeting, they may participate
berpartisipasi secara virtual melalui media elektronik. Setiap virtually via electronic media. Every year the Board of Directors
ahun Direksi mengadakan rapat gabungan dengan Dewan holds joint meetings with the Board of Commissioners at
Komisaris paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. least 1 (one) time every 4 (four) months.
Jadwal rapat Direksi setiap tahunnya ditentukan pada akhir The annual Board meeting schedule is agreed upon at the
tahun sebelumnya. Materi rapat dibagikan kepada peserta end of the previous year. Participants receive the meeting
rapat paling lambat 5 hari sebelum rapat. Rapat dipimpin materials no later than 5 days before the meeting. The
oleh Direktur Utama kecuali beliau berhalangan hadir, dalam President Director chairs the meetings unless he or she
hal ini maka Direksi lain yang hadir akan memilih salah is unable to attend, in which case the other Directors in
seorang Direktur sebagai Pemimpin Rapat. attendance will select one of the Directors to serve as Chair.
Kuorum rapat tercapai apabila lebih dari 50% dari seluruh A quorum is reached when more than 50% of all members of
anggota Direksi hadir atau diwakili dalam rapat. Keputusan the Board of Directors attend or are represented at a meeting.
diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat, tetapi Decisions are taken by consensus, but if a consensus cannot
apabila mufakat tidak tercapai, keputusan dapat diambil be reached, decisions may be taken by a majority vote of
dengan suara terbanyak lebih dari setengah jumlah anggota more than half of the members present, with the President
yang hadir, dengan Direktur Utama memberikan suara Director casting the deciding vote.
penentu.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
129
Page 132
05
Direksi telah melaksanakan 16 kali rapat di tahun 2024 The Board of Directors held 16 meetings in 2024 with details
dengan detail sebagai berikut: as follows:
• 12 kali Rapat Direksi; • 12 Board of Directors Meetings ;
• 3 kali Rapat Direksi bersama Dewan Komisaris; • 3 Board of Directors Meetings with the Board of
Commissioners;
• 1 Kali Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan. • 1 Annual General Meeting of Shareholders.
Rapat Direksi tahun 2024
Board of Directors’ Meetings in 2024
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran % Kehadiran
Name Position Number of Attendance % Attendance
Meetings
Direktur Utama 100
Trisna Muliadi 12 12
President Director
Wakil Direktur Utama 12 12 100
Yohannes Henky Wijaya
Vice President Director
Wakil Direktur Utama 12 12 100
Ir. Sutopo Kristanto, M.M.
Vice President Director
Direktur 100
Adi Wijaya, S.E. 12 12
Director
Direktur 100
Dra. Swandayani 12 12
Director
Agenda Rapat Meeting Agendas
Hal-hal utama yang dibahas pada tahun 2024 meliputi kinerja The principal items discussed in 2024 included the Company’s
operasional dan keuangan Perusahaan; lingkungan bisnis operational and financial performance; the business
dan manajemen risiko; perencanaan strategis dan anggaran; environment and risk management; strategic planning
tata kelola perusahaan; keberlanjutan; dan investasi. and budgets, corporate governance; sustainability; and
investments.
Rapat Direksi bersama Dewan Komisaris tahun 2024
Board of Directors and Board of Commissioners’ Meetings in 2024
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran % Kehadiran
Name Position Number of Attendance % Attendance
Meetings
Direktur Utama
Trisna Muliadi 3 3 100
President Director
Wakil Direktur Utama 3 3 100
Yohannes Henky Wijaya
Vice President Director
Wakil Direktur Utama 3 3 100
Ir. Sutopo Kristanto, M.M.
Vice President Director
Direktur
Adi Wijaya, S.E. 3 3 100
Director
Direktur
Dra. Swandayani 3 3 100
Director
PT Jaya Real Property Tbk
130 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 133
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Agenda Rapat Meeting Agendas
Agenda rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi pada Agenda items for the joint Board meetings in 2024 included
tahun 2024 mencakup update mengenai kinerja perusahaan; updates on the corporate performance; the planning and
perencanaan dan finalisasi strategi dan anggaran perusahaan finalization of corporate strategies and budgets and other
serta hal-hal strategis lainnya. strategic matters.
Kehadiran Direksi pada RUPST tanggal 4 Juni 2024
Attendance of Board of Directors’ at the AGMS on June 4th, 2024
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran % Kehadiran
Name Position Number of Attendance % Attendance
Meetings
Direktur Utama
Trisna Muliadi 1 1 100
President Director
Wakil Direktur Utama 1 1 100
Yohannes Henky Wijaya
Vice President Director
Wakil Direktur Utama 1 1 100
Ir. Sutopo Kristanto, M.M.
Vice President Director
Direktur
Adi Wijaya, S.E. 1 1 100
Director
Direktur
Dra. Swandayani 1 1 100
Director
Orientasi untuk Direktur Baru Orientation for New Directors
Anggota Direksi yang baru menerima orientasi menyeluruh New members of the Board of Directors receive a
mengenai visi, misi, nilai-nilai, kode etik, struktur organisasi, comprehensive orientation to the Company’s vision, mission,
lini bisnis, Pedoman Kerja Direksi, dan peraturan perundang- values, code of conduct, organization structure, lines of
undangan yang berlaku di pasar modal. Tidak ada anggota business, the Board Manual, and capital market laws
Direksi baru yang diangkat pada tahun 2024. and regulations. There were no new Directors that were
appointed in 2024.
Pengembangan Kompetensi untuk Direksi Competency Development for the Board of
Directors
Perseroan tidak mengadakan pelatihan atau pengembangan The Company did not provide any specific training or
kompetensi secara khusus untuk Direksi pada tahun 2024. competency development for the Boards of Directors in 2024.
Namun demikian, untuk memastikan bahwa mereka dapat However, to ensure that they can undertake their duties and
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara efektif, responsibilities effectively, the members of the Boards of
para anggota Direksi diharapkan untuk terus memperbarui Director are expected to continuously update and broaden
dan memperluas pengetahuan dan keahlian mereka tentang their knowledge and expertise on matters related to their
hal-hal yang berkaitan dengan ruang lingkup pekerjaan scope of work.
mereka.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
131
Page 134
05
Evaluasi Kinerja Komite di Bawah Direksi
Performance Evaluation of Committees Under
the Board of Directors
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Unit Sekretaris Perusahaan mendukung pelaksanaan tugas The Corporate Secretary unit implementation of the duties of
Direksi yang terdiri dari: the Board of Directors, namely:
• Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham • Organizing the Annual General Meeting of Shareholders
Tahunan dan Rapat Umum Pemegang Saham Lainnya and Other General Meetings of Shareholders as
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- stipulated in the laws and regulations and the articles of
undangan dan anggaran dasar Perusahaan; association of the Company;
• Membuat Daftar Pemegang Rekening Efek, Risalah • Preparing the Securities Holders Registration, Minutes of
RUPS, dan Risalah Rapat Direksi; GMS, and Minutes of Board of Directors Meetings;
• Membuat Laporan Tahunan Perusahaan; • Preparing the Company’s Annual Report;
• Membuat Laporan Keberlanjutan Perusahaan; • Preparing the Company’s Sustainability Report;
• Menjalankan fungsi Tata Kelola Perusahaan yang Baik; • Carry out the function of Good Corporate Governance;
• Menjalankan fungsi kepatuhan terhadap peraturan • Carry out the function of compliance on applicable
yang berlaku di bidang pasar modal; regulations in the capital market;
• Memelihara seluruh daftar, risalah, dan dokumen • Maintaining all Company registers, minutes, and other
penting Perusahaan lainnya. important documents.
Standar kinerja tahunan untuk setiap aspek ditentukan The annual performance standards of each aspect are
oleh Direksi setelah mempertimbangkan masukan dari determined by the Board of Directors after considering inputs
unit-unit kerja. Penilaian kinerja dilaporkan oleh Sekretaris from working units. Performance assessments are reported
Perusahaan kepada Direksi dua kali dalam setahun dengan by the Corporate Secretary to the Board of Directors twice a
menggunakan indikator kinerja utama. year using key performance indicators.
Sekretaris Perusahaan telah menghadiri 12 Rapat Direksi, The Corporate Secretary has attended 12 Board of Directors’
6 Rapat Dewan Komisaris, 3 Rapat Gabungan Direksi dan Meetings, 6 Board of Commissioners Meetings, 3 Joint Board
Dewan Komisaris, 1 Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, of Directors’ and Board of Commissioners Meetings, 1
6 Rapat Komite Audit, dan 1 Rapat Komite Audit dengan Unit Annual General Meeting of Shareholders, 6 Audit Committee
Audit Internal selama tahun 2024. Meetings, and 1 Audit Committee with Internal Audit Unit
Meeting during 2024.
Setelah melakukan evaluasi terhadap proses dan hasil kerja After evaluating the work process and results of the Corporate
Unit Sekretaris Perusahaan, serta mempertimbangkan Secretary Unit, as well as considering the performance
penilaian kinerja yang dilaporkan oleh Sekretaris Perusahaan assessment reported by the Corporate Secretary in 2024, the
pada tahun 2024, Direksi menetapkan bahwa Unit Sekretaris Board of Directors determined that the Corporate Secretary
Perusahaan telah bekerja dengan baik sesuai dengan tugas Unit has worked well in accordance with the duties and
dan fungsi yang telah ditetapkan. functions that have been set.
PT Jaya Real Property Tbk
132 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 135
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Unit Audit Internal Internal Audit Unit
Unit Audit Internal mendukung pelaksanaan tugas The Internal Audit Unit supports the implementation of the
Direksi, yaitu melaksanakan pengurusan Perseroan untuk duties of the Board of Directors, namely carrying out the
kepentingan Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan management of the Company for the benefit of the Company
Perseroan yang antara lain ditetapkan dalam Anggaran in accordance with the purposes and objectives of the
Dasar Perseroan: Company set forth in the Company’s Articles of Association,
among others:
• Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal • Prepare and implement an annual Internal Audit plan;
tahunan;
• Menguji dan mengevakuasi pelaksanaan pengendalian • Test and evaluate the implementation of internal control
Internal dan siystem manajemen risiko sesuai dengan and risk management systems in accordance with
kebijakan perusahaan; company policy;
• Memeriksa dan menilai efisiensi dan efektivitas di • Examine and assess the efficiency and effectiveness
bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya in finance, accounting, operations, human resources,
manusia, pemasaran, teknologi informasi, dan kegiatan marketing, information technology, and other activities;
lainnya;
• Memberikan saran untuk perbaikan dan informasi yang • Provide suggestions for improvement and objective
objyektif tentang kegiatan yang diperiksa di semua information about the activities examined at all levels of
tingkat manajemen; management;
• Menyusun laporan hasil audit dan menyampaikan • Prepare an audit report and submit the report to the
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan President Director and the Board of Commissioners;
Komisaris;
• Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan • Monitor, analyze and report on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; follow-up improvements that have been suggested;
• Bekerja sama dengan Komite Audit; • Working closely with the Audit Committee;
• Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan • Develop a program to evaluate the quality of internal
audit internal yang dilakukan; audit activities performed;
• Melakukan pemeriksaan khusus jika diperlukan. • Conduct special audit if necessary.
Standar kinerja tahunan dari masing-masing aspek The annual performance standards of each aspect are
ditentukan oleh Dewan Komisaris dan Direksi setelah determined by the Board of Directors after considering
mempertimbangkan masukan dari unit kerja. Penilaian input from the work units. The performance assessment is
kinerja dilaporkan oleh Kepala Unit Audit Internal kepada reported by the Head of the Internal Audit Unit to the Board
Dewan Komisaris dan Direksi paling kurang 1 kali dalam of Commissioners and Board of Directors at least once a year.
setahun.
Unit Audit Internal mengadakan 11 kali rapat dan 1 kali rapat The Internal Audit Unit held 11 meetings and 1 meeting with
dengan Komite Audit sepanjang tahun. the Audit Committee during the year.
Setelah melakukan evaluasi terhadap proses dan hasil kerja After evaluating the work process and results of the
Unit Audit Internal, serta mempertimbangkan penilaian Internal Audit Unit, as well as considering the performance
kinerja yang dilaporkan oleh Kepala Unit Audit Internal pada assessment reported by the Head of the Internal Audit Unit
tahun 2024, Direksi menetapkan bahwa Unit Audit Internal in 2024, the Board of Directors determined that the Internal
telah bekerja dengan baik sesuai dengan tugas dan fungsinya. Audit Unit has worked well in accordance with its duties and
functions.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
133
Page 136
05
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris mengawasi pengelolaan Perseroan dan The Board of Commissioners supervises the management of
memberikan nasihat dan arahan yang konstruktif kepada the Company and offers constructive advice and guidance to
Direksi. Dewan Komisaris juga bertanggung jawab untuk the Board of Directors. The Board of Commissioners is also
mengawasi tata kelola perusahaan di dalam Perseroan. responsible for overseeing corporate governance within the
Setiap anggota Dewan Komisaris bertindak secara Company. Each member of the Board acts independently in
independen dalam melaksanakan tugas dan tanggung fulfilling their duties and responsibilities to the Company.
jawabnya kepada Perseroan. Dewan Komisaris bertanggung The Board of Commissioners reports to the shareholders
jawab kepada pemegang saham dan diangkat dan diatur and is appointed and organized in compliance with the
sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan OJK Company’s Articles of Association and FSA Regulation No. 33/
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris POJK.04/2014 regarding the Boards of Directors and Boards
Emiten atau Perusahaan Publik. of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioners
Anggota Dewan Komisaris per 31 Desember 2024 adalah The membership of the Board of Commissioners as of
sebagai berikut: December 31st, 2024 was as follows:
Komposisi Dewan Komisaris per 31 Desember 2024
Composition of the Board of Commissioners as December 31st, 2024
Nama Jabatan Awal Masa Akhir Masa Periode
Name Position Jabatan Jabatan Period
Term started Term ends
Komisaris Utama
Candra Ciputra President 2023 2026 2
Commissioner
Komisaris 2
Vivian Setjakusuma 2023 2026
Commissioner
Komisaris Independen 1
Okky Dharmosetio 2023 2026
Independent
Commissioner
Profil Komisaris dapat dilihat pada bab Profil Perusahaan Profiles of the Commissioners can be found in the Company
dalam Laporan Tahunan ini. Profile chapter of this Annual Report.
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Dewan Duties, Responsibility, and Authority of the
Komisaris Board of Commissioners
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris adalah The duties and responsibilities of the Board of Commissioners
sebagai berikut, sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar include the following, as specified in the Company’s Articles
Perusahaan, Pedoman Kerja Dewan Komisaris, dan Undang- of Association, the Board Charter, and Law No. 40/2007 on
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas: Limited Liability Companies:
1. Mengawasi kebijakan manajemen, jalannya 1. Supervising management policy, the overall running of
kepengurusan secara keseluruhan, baik mengenai the management of both the Company and its business,
Perusahaan maupun usaha Perusahaan, dan memberi and providing advice to the Board of Directors, as well
nasihat kepada Direksi, serta wajib menjalankan tugas as fulfilling their duties and responsibilities in good faith
dan tanggung jawab dengan itikad baik, penuh tanggung and with due responsibility and care.
membentuk Komite Audit dan dapat membentuk
komite lainnya.
PT Jaya Real Property Tbk
134 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 137
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
2. Memberikan laporan tentang tugas pengawasan yang 2. Reporting to the General Meeting of Shareholders on the
telah dilakukan selama tahun buku terakhir kepada implementation of their supervisory duties during the
Rapat Umum Pemegang Saham. last financial year.
3. Melakukan tinjauan dan menganalisa Laporan Tahunan 3. Reviewing and analyzing the annual report prepared by
yang disusun oleh Direksi dan menandatangani Laporan the Board of Directors and signing said report.
tersebut.
4. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib 4. Under certain circumstances, the Board of
menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Commissioners must convene an Annual General
Tahunan dan Rapat Umum Pemegang Saham lainnya Meeting of Shareholders and other General Meetings
sesuai dengan kewenangannya sebagaimana diatur of Shareholders in accordance with their authority as
dalam peraturan perundang-undangan dan Anggaran specified in the laws and regulations and the Articles of
Dasar. Association.
5. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan 5. In order to support he effective execution of their duties
tugas dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris wajib and responsibilities, the Board of Commissioners must
membentuk Komite Audit dan dapat membentuk establish an Audit the Committee and they may also
komite lainnya. establish other committees.
6. Dalam hal tidak dibentuknya komite lainnya, fungsi 6. If such other committees are not established, the
komite lainnya yang diatur dalam peraturan Otoritas functions concerned, as specified in the regulations
Jasa Keuangan (OJK) wajib dijalankan oleh Dewan of the Financial Services Authority (FSA), must be
Komisaris. performed by the Board of Commissioners.
7. Tugas dan tanggung jawab yang tidak diuraikan secara 7. Duties and responsibilities that are not specified in
rinci dalam Pedoman Kerja ini tetap mengacu kepada detail in this Manual refer to the prevailing laws and FSA
peraturan perundang-undangan dan peraturan OJK regulations referred to above.
yang berlaku.
Wewenang Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: The authority of the Board of Commissioners includes the
following:
1. Dewan Komisaris berhak untuk mendapatkan 1. The Board of Commissioners is entitled to seek an
penjelasan dari Direksi atau anggota lainnya mengenai explanation from the Board of Directors or any member
hal apa pun, sesuai permintaan Dewan Komisaris. thereof regarding any matter, as required by the Board
of Commissioners.
2. Anggota Dewan Komisaris berhak untuk memasuki 2. Members of the Board of Commissioners are entitled to
bangunan beserta halamannya dan tempat lainnya yang enter the buildings and other premises used or controlled
digunakan atau dikendalikan oleh Perusahaan kapan by the Company at any time during office hours and to
pun dalam jam kerja dan untuk memeriksa pembukuan, inspect any of the books, correspondence and other
korespondensi dan bukti lainnya, serta memeriksa dan evidence, and to inspect and verify the existence of cash
membuktikan adanya uang kas dan barang lainnya, dan and other items, and is entitled to know about any and
berhak untuk mengetahui mengenai setiap tindakan all actions taken by the Board of Directors.
yang diambil oleh Direksi.
3. Dewan Komisaris dapat sewaktu- 3. The Board of Commissioners may at any time suspend
waktu memberhentikan satu atau lebih dari anggota one or more members of the Board of Directors if said
Direksi jika Direksi tersebut telah bertindak melanggar Directors have acted in contravention of the Articles of
Anggaran Dasar dan/atau peraturan perundang- Association and/or the prevailing laws and regulations,
undangan yang berlaku, atau mengganggu maksud dan or interfered with the purpose and objectives of the
tujuan Perusahaan atau mengabaikan kewajibannya. Company or neglected their obligations.
4. Pemberhentian tersebut harus diberitahukan secara 4. Such suspension must be notified in writing to the
tertulis kepada Direktur terkait, beserta alasannya. Director(s) concerned, accompanied by the reasons.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
135
Page 138
05
Pedoman/Piagam Kerja Dewan Komisaris Board of Commissioners‘ Manual/Chapter
Dewan Komisaris Perusahaan memiliki Pedoman/ Piagam The Board of Commissioners of the Company has a
Kerja yang menjelaskan tentang fungsi, tanggung jawab, Charter that describes the functions, responsibilities and
dan pengaturan kerja Dewan Komisaris. Pedoman Kerja working arrangements of the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris tersedia di situs web Perusahaan, The Board Manual is available on the corporate website,
www.jayaproperty.com. www.jayaproperty.com.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris mencakup hal berikut: The Board Manual covers the following areas:
1. Fungsi Dewan Komisaris; 1. Functions of the Board of Commissioners;
2. Konsep Umum Pengawasan Dewan Komisaris; 2. General Concept of Supervision;
3. Keanggotaan, Komposisi dan Pengangkatan Dewan 3. Membership, Composition and Appointment of the
Komisaris; Board of Commissioners;
4. Persyaratan Komisaris; 4. Requirements for Commissioners;
5. Persyaratan Komisaris Independen; 5. Requirements for Independent Commissioners;
6. Masa Jabatan; 6. Term of Office;
7. Rangkap Jabatan; 7. Concurrent Positions;
8. Pemberhentian Anggota Dewan Komisaris; 8. Dismissal of Members of the Board of Commissioners;
9. Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris; 9. Duties and Responsibilities of the Board of
Commissioners;
10. Kewenangan Dewan Komisaris; 10. Authority of the Board of Commissioners;
11. Honorarium Dewan Komisaris; 11. Honorarium of the Board of Commissioners;
12. Rapat Dewan Komisaris; 12. Meetings of the Board of Commissioners;
13. Waktu Kerja Dewan Komisaris; 13. Working Time;
14. Etika Jabatan Dewan Komisaris; 14. Ethics of the Board of Commissioners;
15. Organ Pendukung Dewan Komisaris; 15. Organs Supporting the Board of Commissioners;
16. Kepemilikan Saham oleh Anggota Dewan Komisaris. 16. Share Ownership by Members of the Board of
Commissioners.
Perseroan telah menyampaikan laporan perubahan The Company has submitted the report on any changes of
kepemilikan saham Dewan Komisaris pada tahun 2024 (jika the Board of Commissioners share ownership in 2024 (if any)
ada) melalui sistem pelaporan elektronik kepada OJK dan BEI through the e-reporting system to FSA and IDX as a form
sebagai bentuk kepatuhan terhadap kebijakan internal dan of compliance with internal and external policies regarding
eksternal mengenai laporan kepemilikan saham. share ownership reports.
Pengangkatan dan Pemberhentian Dewan Appointment and Dismissal of the Board of
Komisaris Commissioners
Anggota Dewan Komisaris diangkat oleh Rapat Umum Member of the Board of Commissioners are appointed by the
Pemegang Saham untuk masa jabatan 3 tahun dan dapat General Meeting of Shareholders for a 3-year term, and they
diangkat kembali untuk masa jabatan selanjutnya. Rapat may be reappointed for further terms. The General Meeting
Umum Pemegang Saham berhak memberhentikan seorang of Shareholders has the right to dismiss a member of the
anggota Dewan Komisaris sewaktu-waktu sebelum masa Board of Commissioners at any time before his or her term
jabatannya berakhir. expires.
Semua anggota Dewan Komisaris harus memenuhi kriteria All member of the Board of Commissioners must meet the
pengangkatan yang diatur dalam Pedoman Kerja Dewan appointment criteria stipulated in the Board Manual.
Komisaris.
Komisaris Independen Independent Commissioners
Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 menyebutkan bahwa FSA Regulation No. 33/POJK.04/2014 states that at least 30%
setidaknya 30% dari anggota Dewan Komisaris harus seorang of the members of the Board of Commissioners must be
Komisaris Independen. Karena salah satu dari tiga Komisaris independent. As one of the Company’s three Commissioners
Perusahaan adalah Komisaris Independen, ketentuan ini is independent, this requirement has been met.
telah terpenuhi.
PT Jaya Real Property Tbk
136 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 139
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kriteria Pengangkatan Komisaris Independen Appointment Criteria for Independent
Commissioners
Sesuai Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan Peraturan OJK In accordance with the Board Manual and FSA Regulation
No.33/POJK.04/2014, Komisaris Independen adalah orang No. 33/POJK.04/2014, an Independent Commissioner is an
yang: individual who:
1. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang 1. Is not affiliated with the majority shareholder, or with
saham utama, atau dengan anggota Direksi lainnya dan/ other members of the Board of Directors and/or Board
atau Dewan Komisaris, atau Perusahaan; of Commissioners, or the Company;
2. Tidak bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung 2. Has not worked or held authority and responsibility
jawab atas perencanaan, pengarahan, pengendalian for planning, directing, controlling, or supervising
atau pengawasan aktivitas Perusahaan dalam 6 (enam) the activities of the Company within the last six (6)
bulan terakhir, kecuali dalam hal pengangkatan kembali months, except in the case of the reappointment of an
Komisaris Independen Perusahaan untuk periode Independent Commissioner of the Company for the next
berikutnya; period;
3. Tidak memiliki saham, baik secara langsung maupun 3. Does not hold any shares, either directly or indirectly, in
tidak langsung, di dalam Perusahaan; the Company;
4. Tidak memiliki hubungan usaha, baik secara langsung 4. Does not have any business relationship, either directly
maupun tidak langsung, yang berhubungan dengan or indirectly, that is related to the Company’s business
aktivitas usaha Perusahaan. activities.
Komisaris Independen Perusahaan telah memenuhi The Company’s Independent Commissioner fulfills these
ketentuan-ketentuan tersebut. requirements.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Meetings
Sebagaimana diatur dalam Pedoman Kerja Dewan Komisaris As stipulated in the Board Manual and in FSA Regulation No.
dan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014, Dewan Komisaris 33/POJK.04/2014, the Board of Commissioners is required
wajib mengadakan rapat minimal sekali dalam 2 (dua) to meet at least once every 2 (two) months. The Board of
bulan. Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat bersama Commissioners must hold a joint meeting with the Board of
Direksi secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 Directors on a regular basis at least 1 (one) time in 4 (four)
(empat) bulan. Rapat tambahan dapat diselenggarakan months. Additional meetings may be held at the written
atas permintaan tertulis dari satu atau beberapa Komisaris, request of one or more of the Commissioners, or one or
atau satu atau beberapa Direktur, atau satu atau beberapa more of the Directors, or one or more shareholders whose
Pemegang Saham yang secara kolektif kepemilikan collective shareholdings represent at least one-tenth of all
sahamnya setidaknya mewakili sepersepuluh dari seluruh the Company’s shares with voting rights. Members who
saham Perusahaan dengan hak suara. Anggota yang tidak cannot physically attend a Board of Commissioners meeting
dapat menghadiri rapat Dewan Komisaris secara fisik dapat may participate virtually via electronic media.
berpartisipasi secara virtual melalui media elektronik.
Jadwal rapat Dewan Komisaris setiap tahunnya ditentukan The annual Board meeting schedule is determined at the end
pada akhir tahun sebelumnya. Materi rapat dibagikan kepada of the previous year. Meeting materials are distributed to the
peserta rapat paling lambat 5 hari sebelum rapat. Rapat members no later than 5 days before the meeting. Meetings
dipimpin oleh Komisaris Utama kecuali beliau berhalangan are chaired by the President Commissioner unless he or she
hadir, dalam hal ini maka Dewan Komisaris akan memilih is unable to attend, in which case the Commissioners select
salah seorang Komisaris yang hadir sebagai Ketua Rapat. one of the Commissioners who is present as the Chairman of
the meeting.
Kuorum rapat tercapai apabila lebih dari 50% dari seluruh A quorum is reached when more than 50% of all members of
anggota Dewan Komisaris hadir atau diwakili dalam rapat. the Board of Commissioners attend or are represented at a
Keputusan diambil berdasarkan musyawarah untuk meeting. Decisions are taken by consensus, but if a consensus
mufakat, tetapi apabila mufakat tidak tercapai, keputusan cannot be reached, decisions may be made by a majority vote
dapat diambil dengan suara terbanyak lebih dari setengah of more than half of the members present.
jumlah anggota yang hadir.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
137
Page 140
05
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris mengadakan 10 kali In 2024, the Board of Commissioners held 10 meetings with
rapat dengan rincian sebagai berikut: details as follows:
• 6 Rapat Dewan Komisaris; • 6 Board of Commissioners Meetings;
• 3 Rapat Dewan Komisaris dengan Direksi;. • 3 Board of Commissioners Meetings with the Board of
Directors;
• 1 Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan. • 1 Annual General Meeting of Shareholders.
Rincian kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat- Details regarding the attendance of members of the Board of
rapat tersebut adalah sebagai berikut: Commissioners at the meetings are as follows:
Rapat Dewan Komisaris Tahun 2024
Board of Commissioners’ Meetings in 2024
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran % Kehadiran
Name Position Number of Meetings Attendance % Attendance
Komisaris Utama
Candra Ciputra President 6 6 100
Commissioner
Komisaris 100
Vivian Setjakusuma 6 6
Commissioner
Komisaris Independen
Okky Dharmosetio
Independent 6 6 100
Commissioner
Agenda Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meetings Agendas
Rapat Dewan Komisaris tahun 2024 membahas agenda The Board of Commissioners meeting in 2024 covered the
berikut: perkembangan situasi dan risiko ekonomi dan politik following principal agenda items: updates on the economic
terkini, kinerja keuangan dan operasional Perusahaan, and political situation and risks, the Company’s financial and
keterbukaan informasi keuangan, dan isu-isu strategis operational performance, financial disclosures, and other
lainnya. strategic issues.
Rapat Dewan Komisaris bersama Direksi Tahun 2024
Board of Commissioners and Board of Directors’ Meetings in 2024
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran % Kehadiran
Name Position Number of Meetings Attendance % Attendance
Komisaris Utama
Candra Ciputra President 3 3 100
Commissioner
Komisaris 100
Vivian Setjakusuma 3 3
Commissioner
Komisaris Independen
Okky Dharmosetio
Independent 3 3 100
Commissioner
PT Jaya Real Property Tbk
138 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 141
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Agenda Dewan Komisaris bersama Direksi Board of Commissioners and Board of Directors
Meeting Agenda
Agenda untuk rapat Dewan Komisaris bersama Direksi pada Agenda items for the Board of Commissioners and Board
tahun 2024 mencakup informasi terbaru tentang situasi of Directors’ Meetings in 2024 included updates on the
ekonomi dan politik; kinerja Perusahaan; perencanaan dan economic and politic situation; corporate performance; the
finalisasi strategi dan anggaran Perusahaan serta hal-hal planning and finalization of corporate strategies and budgets
strategis lainnya. and other strategic matters.
Kehadiran Dewan Komisaris pada RUPST 4 juni 2024
Attendance of the Board of Commissioners at the AGMS on June 4Th 2024
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran % Kehadiran
Name Position Number of Meetings Attendance % Attendance
Komisaris Utama
Candra Ciputra President 1 1 100
Commissioner
Komisaris 100
Vivian Setjakusuma 1 1
Commissioner
Komisaris Independen
Okky Dharmosetio
Independent 1 1 100
Commissioner
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Performance Assessment of the Board of
Commissioners
Dewan Komisaris diwajibkan untuk melaksanakan tugasnya The Board of Commissioners is required to carry out its
secara independen. Hal ini untuk memastikan bahwa duties independently. This is to ensure that the Company
Perseroan melindungi kepentingan seluruh pemegang saham protects the interests of all shareholders equally and that
secara adil dan mekanisme pengendalian Perseroan berjalan the Company’s control mechanisms operate effectively and
secara efektif serta mematuhi peraturan yang berlaku. comply with the applicable regulations.
Orientasi untuk Komisaris Baru Orientation for New Commissioners
Anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat telah Newly appointed members of the Board of Commissioners
mendapatkan orientasi mengenai visi, misi, nilai-nilai, kode receive an orientation to the Company’s vision, mission,
etik, struktur organisasi, bidang usaha, dan Pedoman Kerja values, code of conduct, organization structure, lines of
Dewan Komisaris, serta peraturan perundang-undangan yang business and the Board Manual, as well as relevant laws
berlaku, khususnya yang mengatur tentang pasar modal. and regulations, particularly those governing the capital
Seluruh anggota Dewan Komisaris baru telah mendapatkan market. All new Commissioners have received an orientation
orientasi mengenai visi, misi, tata nilai, kode etik, struktur on the Company’s vision, mission, values, code of ethics,
organisasi, bidang usaha dan Pedoman dan Tata Tertib Kerja organizational structure, line of business, and Board of
Dewan Komisaris, serta peraturan perundang-undangan Commissioners Charter, as well as relevant laws and
yang berlaku. regulations.
Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris Competency Development for the Board of
Commissioners
Dalam rangka menjalankan tanggung jawabnya secara In the interests of undertaking their responsibilities
efektif, anggota Dewan Komisaris diharapkan selalu effectively, members of the Board of Commissioners
mengikuti perkembangan terkini terkait tata kelola are expected to keep themselves informed about recent
perusahaan, bidang usaha Perseroan, dan hal-hal lain yang developments related to corporate governance, the
berkaitan dengan fungsinya. Perseroan tidak mengadakan Company’s field of business and any other matters related
pelatihan atau pengembangan kompetensi secara khusus to their function. The Company did not provide any specific
bagi anggota Dewan Komisaris selama tahun 2024. training or competency development for the members of the
Board of Commissioners during 2024.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
139
Page 142
05
Penilaian Kinerja Direksi dan Dewan Komisaris Performance Assesment of the Board of
Directors and Board of Commissioners
Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dievaluasi setiap tahun. The performance of both the Board of Commissioners and
Hasil penilaian kinerja Direksi menjadi acuan pemetaan Board of Directors is evaluated annually. The results of
kompetensi di tingkat manajemen senior, dan juga menjadi the Board of Directors’ performance assessment guide the
pertimbangan dalam penentuan remunerasi Dewan mapping of competencies at the senior management level,
Komisaris dan Direksi. and are also taken into account in the determination of Board
of Commissioners and the Board of Directors’ remuneration.
Dewan Komisaris Board of Commissioners
• Prosedur Penilaian • Assessment Procedure
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan The performance assessment of the Board of
melalui mekanisme RUPST, di mana pemegang saham Commissioners and the Board of Directors is conducted
menilai kinerja Dewan Komisaris dan Direksi berdasarkan through the Company’s AGMS mechanism, where the
laporan kinerja Dewan Komisaris dan Direksi yang shareholders assess the performance of the Board of
dilaporkan kepada pemegang saham. Berdasarkan Commissioners and the Board of Directors based on the
laporan tersebut, pemegang saham menilai kinerja Dewan performance report of the Board of Commissioners and the
Komisaris dan Direksi selama tahun buku berjalan. Board of Directors reported to the shareholders. Based on
the report, the shareholders assess the performance of the
Board of Commissioners and the Board of Directors during
the current financial year.
Selain itu, Dewan Komisaris juga memiliki kebijakan In addition, the Board of Commissioners also has a
penilaian sendiri (self-assessment), kebijakan self- self-assessment policy. The Board of Commissioners
assessment Dewan Komisaris merupakan suatu pedoman self-assessment policy is a guideline used as a form of
yang digunakan sebagai bentuk akuntabilitas atas penilaian accountability for the collegial performance assessment
kinerja Dewan Komisaris secara kolektif (collegial). Self- of the Board of Commissioners. The self- assessment is
assessment atau penilaian sendiri dimaksud dilakukan carried out by each member to assess the performance of
oleh masing-masing anggota untuk menilai pelaksanaan the Board of Commissioners collegially, and not to assess
kinerja Dewan Komisaris secara kolektif (collegial), dan the individual performance of each member of the Board
bukan menilai kinerja individual masing-masing anggota of Commissioners. With this self-assessment, it is expected
Dewan Komisaris. Dengan adanya self-assessment ini that each member of the Board of Commissioners can
diharapkan masing-masing anggota Dewan Komisaris contribute to improving the performance of the Board of
dapat berkontribusi untuk memperbaiki kinerja Dewan Commissioners on an ongoing basis.
Komisaris secara berkesinambungan.
Dewan Komisaris melakukan penilaian sendiri secara The Board of Commissioners conducts a collegial self-
kolektif (collegial), setidaknya sekali dalam setahun. assessment at least once a year.
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris melakukan 1 kali In 2024, the Board of Commissioners conducted 1 collegial
penilaian mandiri secara kolektif (collegial). self-assessment.
• Kriteria Penilaian • Assessment Criteria
Penilaian pemegang saham terhadap kinerja Dewan The shareholders’ assessment of the Board of
Komisaris dan penilaian diri Dewan Komisaris diukur Commissioners performance and the Board of
berdasarkan kinerja Perseroan terhadap target tahunan. Commissioners self-assessment is measured by the
Company’s performance against its annual targets.
• Pihak yang Melakukan Penilaian • Parties Conducting the Assessment
Kinerja Dewan Komisaris dinilai oleh para pemegang The Board of Commissioners performance is assessed by
saham dan oleh Komisaris sendiri. the shareholders and by the Commissioners themselves.
PT Jaya Real Property Tbk
140 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 143
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Direksi Board of Directors
• Prosedur Penilaian • Assessment Procedure
Kinerja Direksi dievaluasi baik secara internal maupun The Board of Directors’ performance is evaluated both
eksternal. Dua kali dalam setahun, Direksi melakukan internally and externally. Twice a year, the Board of
penilaian mandiri terhadap Key Performance Indicators Directors undertake a self-assessment against their Key
(KPI). Performance Indicators (KPI).
• Kriteria Penilaian • Assessment Criteria
Self-assessment didasarkan pada KPI, yang mencakup The self-assessment is based on the KPIs, which cover the
aspek-aspek berikut: following aspects:
• Keuangan (pertumbuhan bisnis, efisiensi biaya, dan • Financial (business growth, cost efficiency, and others);
aspek terkait lainnya);
• Pelanggan (kualitas produk, inovasi produk, dan aspek • Customers (product quality, product innovation, and
terkait lainnya); others);
• Proses Internal (serah terima dan aspek terkait lainnya); • Internal Process (handover and others);
• Pembelajaran dan Pertumbuhan (Pengadaan lahan, • Learning and Growth (Land acquisition, Employee
Indeks Kepuasan Karyawan, dan aspek terkait lainnya). Satisfaction Index and others).
• Pihak yang Melakukan Penilaian • Parties Conducting the Assessment
Direksi menilai kinerja individu dan kolektifnya sendiri, The Directors assess their own individual and collective
hasilnya diverifikasi oleh Dewan Komisaris. performance, the results are verified by the Board of
Commissioners.
Selain itu, pada tahun 2024, Dewan Komisaris Perusahaan In addition, in 2024, the Company’s Board of Commissioners
melakukan evaluasi atas kinerja anggota Direksi. Termasuk conducted an evaluation of the performance of the members
di dalam indikator evaluasi kinerja Direksi adalah: of the Board of Directors. Included in the performance
evaluation indicators of the Board of Directors are:
a. Pencapaian target keuangan; a. Achievement of financial targets;
b. Rencana pengembangan bisnis; b. Business development plan;
c. Evaluasi operasional tahun berjalan; c. Evaluation of the current year’s operations;
d. Kehadiran dalam rapat. d. Attendance at meetings.
Penilaian Dewan Komisaris terhadap Kinerja Board of Commissioners Assesment of the
Komite yang Mendukung Pelaksanaan Tugas Performance of Committees that Support the
Dewan Komisaris Implementation of the Board of Commissioners
Duties
Dewan Komisaris telah membentuk Komite Audit untuk The Board of Commissioners has established an Audit
mendukung fungsi pengawasannya. Kinerja Komite Committee to support its oversight function. The Committee’s
dievaluasi setiap tahun oleh Dewan Komisaris berdasarkan performance is evaluated annually by the Board based on
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab mereka yang telah their execution of the duties and responsibilities specified
ditentukan dalam Piagam Komite Audit, pencapaian tujuan in the Audit Committee Charter, their achievement of the
dalam rencana kerja tahunannya, dan kehadirannya dalam objectives in their annual work plan, and their attendance at
rapat. Dewan Komisaris merasa Komite Audit telah bekerja meetings.
secara efektif sepanjang tahun.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
141
Page 144
05
Rapat Komite Audit pada tahun 2024
Audit Committee meetings in 2024
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran %Kehadiran
Name Position Number of Attendance %Attendance
Meetings
Ketua 100
Okky Dharmosetio 5 5
Chairman
Anggota 100
Lien-Lien Anggrahini * - -
Member
Anggota 5 5 100
Audi Lazaro
Member
Anggota
Sri Nugroho * * 5 5 100
Member
* Mulai menjabat sejak 27 Desember 2024 / Start of term of office December 27th, 2024
* * Menjabat hingga 27 Desember 2024 / End of term of office December 27th, 2024
Rapat Komite Audit dengan Unit Audit Internal pada tahun 2024
Audit Committee meetings with Audit Internal Unit in 2024
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran %Kehadiran
Name Position Number of Attendance %Attendance
Meetings
Ketua
Okky Dharmosetio 1 1 100
Chairman
Anggota
Lien-Lien Anggrahini * - - 100
Member
Anggota 1 1 100
Audi Lazaro
Member
Anggota
Sri Nugroho * * 1 1 100
Member
* Mulai menjabat sejak 27 Desember 2024 / Start of term of office December 27th, 2024
* * Menjabat hingga 27 Desember 2024 / End of term of office December 27th, 2024
Standar kinerja tahunan untuk setiap aspek ditetapkan oleh The annual performance standards of each aspect are
Dewan Komisaris setelah mempertimbangkan masukan dari determined by the Board of Commissioners after considering
unit kerja. Penilaian kinerja tersebut dilaporkan oleh Unit input from the work units. The performance assessment
Komite Audit kepada Dewan Komisaris sekurang- kurangnya is reported by the Audit Committee Unit to the Board of
satu kali dalam satu tahun. Commissioners at least once a year.
Setelah melakukan evaluasi terhadap proses dan hasil kerja After evaluating the work process and results of the Audit
Unit Komite Audit, serta mempertimbangkan penilaian Committee Unit, as well as considering the performance
kinerja yang dilaporkan oleh Ketua Komite Audit pada tahun assessment reported by the Chairman of the Audit
2024, Dewan Komisaris menetapkan bahwa Komite Audit Committee in 2024, the Board of Commissioners determined
telah bekerja dengan baik sesuai dengan tugas dan fungsinya. that the Audit Committee has worked well in accordance with
its duties and functions.
PT Jaya Real Property Tbk
142 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 145
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Nominasi Anggota Dewan Komisaris dan
Direksi
Nomination of Members of the Board of
Commissioners and Board of Directors
Prosedur Nominasi Nomination Procedure
Kebijakan dan prosedur pencalonan anggota Dewan The Company’s policy and procedure for nominating members
Komisaris dan Direksi Perseroan dijelaskan secara ringkas di of the Board of Commissioners and Board of Directors is
bawah ini. explained briefly below.
1. Pencalonan calon anggota Dewan Komisaris dan/atau 1. The nomination of the candidate Commissioners and/
Direksi yang diusulkan oleh Dewan Komisaris atau or Directors proposed by the Board of Commissioners
Direksi atau Pemegang Saham disampaikan kepada or Board of Directors or Shareholders is submitted
Dewan Komisaris yang bertindak sebagai Komite to the Board of Commissioners, which serves as the
Nominasi dan Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee.
2. Dewan Komisaris melakukan pemilihan calon Komisaris 2. The Board of Commissioners conducts the selection of
dan/atau Direksi melalui proses yang meliputi: the candidate Commissioners and/or Directors through
a process that includes following:
a. Analisis terhadap rekam jejak dan kompetensi a. Analysis of the track records and competencies of
calon anggota Komisaris dan/atau Direksi; the candidate Commissioners and/or Directors;
b. Wawancara terhadap calon; dan b. Interview of the candidates; and
c. Apabila diperlukan, Penilaian Kemampuan dan c. If necessary, a Fit and Proper Test conducted by an
Kepatutan (Fit and Proper Test) yang dilakukan oleh Independent Assessor.
Penilai Independen.
3. Dewan Komisaris menyampaikan rekomendasi calon 3. The Board of Commissioners submits the
Komisaris dan/atau Direktur terpilih kepada Pemegang recommendation on the selected candidate
Saham Pengendali. Commissioner and/or Director to the Controlling
Shareholder.
4. Dewan Komisaris meminta persetujuan Pemegang 4. The Board of Commissioners requests the approval of
Saham Pengendali atas calon terpilih. the Controlling Shareholder for the selected candidate.
5. Calon Komisaris dan/atau Direktur diusulkan kepada 5. The candidate Commissioner and/or Director is proposed
RUPS Tahunan untuk mendapatkan persetujuan sebagai to the Annual General Meeting of Shareholders to be
anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi. approved as a member of the Board of Commissioners
and/or Board of Directors.
Tata cara penilaian anggota Dewan Komisaris dan Direksi The procedure for assessing members of the Board of
dapat dilihat pada sub-bab “Penilaian Kinerja Direksi dan Commissioners and Board of Directors can be seen in the sub-
Dewan Komisaris di atas. chapter “Performance Assessment of the Board of Directors
and Board of Commissioners” above.
Fungsi Nominasi Nomination Function
Perusahaan belum memiliki Komite Nominasi dan The Company does not have a Nomination and Remuneration
Remunerasi. Fungsi Nominasi dijalankan oleh Dewan Committee. The Nomination function is carried out by the
Komisaris. Board of Commissioners.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
143
Page 146
05
Remunerasi Anggota Dewan Komisaris dan
Direksi
Remuneration of Members of the Board of
Commissioners and Board of Directors
Kebijakan Remunerasi Remuneration Policy
Perseroan bertujuan untuk memberikan remunerasi yang The Company aims to offer its Commissioners and Directors
kompetitif kepada para Komisaris dan Direksi yang cukup a competitive remuneration that is sufficient to attract
untuk menarik dan mempertahankan individu-individu and retain high caliber individuals and matches their
berkaliber tinggi serta sesuai dengan tanggung jawab, responsibilities, skills and experience. The Annual General
keterampilan dan pengalaman mereka. Rapat Umum Meeting of Shareholders (AGMS) determines the annual
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) menentukan jumlah amount of remuneration paid to the Commissioners based on
remunerasi tahunan yang dibayarkan kepada Komisaris their individual performance and the overall performance of
berdasarkan kinerja individu dan kinerja Perseroan secara the Company. The authority to determine the remuneration
keseluruhan. Kewenangan untuk menentukan jumlah amount for the Directors is delegated by the AGMS to the
remunerasi bagi Direksi didelegasikan oleh RUPST kepada Board of Commissioners. In 2024, the AGMS agreed that the
Dewan Komisaris. Pada tahun 2024, RUPST menyetujui remuneration paid to the Board of Commissioners should
bahwa remunerasi yang dibayarkan kepada Dewan Komisaris increase by a maximum of 5% of the previous year’s salary/
akan meningkat maksimum 5% dari gaji/honorarium tahun honorarium.
sebelumnya.
Fungsi Remunerasi Remuneration Function
Perusahaan belum memiliki Komite Nominasi dan The Company does not have a Nomination and Remuneration
Remunerasi. Fungsi remunerasi dijalankan oleh Dewan Committee. The remuneration function is carried out by the
Komisaris. Board of Commissioners.
Struktur Remunerasi Remuneration Structure
Remunerasi yang diberikan Perusahaan terdiri dari uang jasa The remuneration paid by the Company consists of a monthly
atau honorarium bulanan serta berbagai tunjangan. salary or honorarium as well as various allowances.
Prosedur penetapan dan pengusulan besaran Procedure for determining and proposing the
remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris remuneration amount of Board of Directors
and Board of Commissioners
1. RUPST mendelegasikan wewenang untuk menentukan 1. The AGMS delegates the authority to determine the
jumlah remunerasi kepada Dewan Komisaris. remuneration amount to the Board of Commissioners.
2. Dewan Komisaris menelaah remunerasi tahun 2. The Board of Commissioners reviews the current year’s
berjalan dan menetapkan besaran remunerasi yang remuneration and determines the new amount, taking
baru, dengan mempertimbangkan kinerja dan kondisi into consideration the Company’s performance and
keuangan Perseroan, kinerja masing-masing anggota financial condition, the performance of each member of
Dewan Komisaris dan Direksi, serta melakukan kajian the Board of Commissioners and Board of Directors, and
terhadap tolok ukur kompensasi yang dibayarkan oleh benchmark reviews of the compensation paid at peer
perusahaan sejenis. companies.
3. Dewan Komisaris mengusulkan jumlah yang telah 3. The Board of Commissioners proposes the revised
direvisi kepada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan amount to the Annual General Meeting of Shareholders
untuk mendapatkan pengesahan. for their endorsement.
PT Jaya Real Property Tbk
144 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 147
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Besaran Remunerasi Dewan Komisaris
Remuneration of the Board of Commissioners:
Remuneration Amount of the Board of Commissioners
Keterangan 2024
Descriptions
Honorarium
Rp 4.757.366.354
Honorary
Jumlah Dewan Komisaris
3
Number of the Board of Commissioners
Tunjangan Tunjangan Hari Raya & Bonus
Allowances Holiday Allowance & Bonus
Fasilitas
-
Facilities
Besaran Remunerasi Direksi
Remuneration of the Board of Directors
Remuneration Amount of the Board of Directors
Keterangan 2024
Descriptions
Honorarium
Rp 7.817.048.288
Honorary
Jumlah Direksi
5
Number of the Board of Directors
Tunjangan Tunjangan Hari Raya & Bonus
Allowances Holiday Allowance & Bonus
Fasilitas Asuransi Kesehatan
Facilities Health Insurance
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
145
Page 148
05
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit merupakan badan independen yang The Audit Committee is an independent body that supports
mendukung Dewan Komisaris dalam melaksanakan fungsi the Board of Commissioners supervision function by providing
pengawasan dengan memberikan kepastian atas integritas assurance on the integrity of the Company’s financial
laporan keuangan Perusahaan dan kepatuhan hukum, disclosures and legal compliance, reviewing the effectiveness
mengkaji efektivitas sistem manajemen risiko, pengendalian of risk management, internal controls and the internal audit,
internal serta audit internal, dan mengawasi audit and overseeing the external audit. Their oversight assists
eksternal. Temuan mereka memungkinkan Manajemen Management in identifying risks and potential weaknesses,
untuk mengidentifikasi risiko dan potensi kelemahan, yang so that they can be addressed by the departments concerned.
diperbaiki oleh departemen terkait.
Dasar Hukum Pembentukan Komite Audit Legal Basis for the Establishment of the Audit
Committee
Komite Audit dibentuk sesuai dengan hukum dan peraturan The Audit Committee was established in accordance with the
perundang-undangan berikut: following laws and regulations:
• POJK No. 55/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 • FSA Regulation No. 55/POJK.04/2015 dated 23 December
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja 2015 concerning the Establishment and Working
Komite Audit; Guidelines of Audit Committees;
• POJK No. 33/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 • FSA Regulation No. 33/POJK.04/2014 dated 8 December
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau 2014 concerning the Board of Directors and Board of
Perusahaan Publik; Commissioners of an Issuer or Public Company;
Keanggotaan & Pengangkatan Komite Audit Audit Committee Membership & Appointment
Komite Audit diketuai oleh Komisaris Independen The Audit Committee is chaired by the Company’s
Perusahaan dan beranggotakan dua orang lainnya yang Independent Commissioner and includes two other members
tidak terafiliasi dengan Perusahaan. Dua dari anggota Komite who are not affiliated with the Company. Two of the members
Audit memiliki pengalaman profesional di bidang akuntansi. have professional accounting experience. The composition of
Dengan demikian, komposisi Komite Audit telah memenuhi the Audit Committee therefore complies with the provisions
ketentuan Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015. of FSA Regulation No. 55/POJK.04/2015.
Anggota Komite Audit diangkat oleh Dewan Komisaris untuk Members of the Audit Committee are appointed by the
masa jabatan yang tidak boleh melebihi masa jabatan Board of Commissioners for a term that must not exceed the
Dewan Komisaris saat ini. Anggota dapat diangkat untuk term of the current Board of Commissioners. Members may
satu periode berikutnya. Semua anggota harus memenuhi be appointed for one subsequent term. All members must
persyaratan keanggotaan yang ditentukan dalam Piagam fulfill the membership requirements specified in the Audit
Komite Audit. Committee Charter.
PT Jaya Real Property Tbk
146 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 149
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Okky Dharmosetio
Ketua
Chairman
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesia
Usia
68
Age
Diangkat sebagai Ketua Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris
Dasar Hukum Penunjukan No. 001/JRP-KOM/VI/2023 tanggal 28 Juni 2023.
Legal Basis of Appointment
Appointed as Chairman of the Audit Committee pursuant to Board of Commissioners Decree
No. 001/JRP-KOM/VI/2023 dated June 28th, 2023.
Sarjana Teknik Sipil, Institut Teknologi Bandung (1980)
Edukasi dan Kualifikasi Magister Administrasi Bisnis, Universitas Syracuse, Amerika Serikat (1986)
Education and Qualifications Bachelor of Civil Engineering, Bandung Institute of Technology (1980)
Master of Business Administration, Syracuse University, USA (1986)
Pengalaman Profil lengkapnya dapat dilihat pada sub-bab Profil Dewan Komisaris dalam laporan ini.
Experience The full profile can be seen in the Board of Commissioners Profile sub-chapter of this report.
Posisi Rangkap Jabatan Komisaris Independen, PT Jaya Real Property Tbk (2023-2026)
Concurrent Positions Independent Commissioner, PT Jaya Real Property Tbk (2023-2026)
Periode 1
Period
Masa Jabatan Komite Audit
2023-2026
Audit Committee Term of Office
Audi Lazaro
Anggota
Member
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesia
Usia
32
Age
Diangkat sebagai Ketua Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris
Dasar Hukum Penunjukan No. 001/JRP-KOM/VI/2023 tanggal 28 Juni 2023.
Legal Basis of Appointment Appointed as Chairman of the Audit Committee pursuant to Board of Commissioners Decree
No. 001/JRP-KOM/VI/2023 dated June 28th, 2023
Edukasi dan Kualifikasi Sarjana Keuangan, Universitas Santa Clara, Amerika Serikat (2014).
Education and Qualifications Bachelor of Finance, Santa Clara University, USA (2014)
Senior Associate Financial Advisory Services di RSM Indonesia (2016-2020);
Kepala Keuangan Perusahaan dan Pengembangan Bisnis di PT Pembangunan Jaya (2019-2022);
Pengalaman Kepala Perencanaan dan Analisis Keuangan di PT Moladin Digital Indonesia (2022-2023).
Experience
Senior Associate Financial Advisory Services at RSM Indonesia (2016-2020);
Head of Corporate Finance and Business Development at PT Pembangunan Jaya (2019-2022);
Head of Financial Planning and Analysis at PT Moladin Digital Indonesia (2022-2023).
Posisi Rangkap Jabatan Saat ini beliau tidak merangkap jabatan apapun.
Concurrent Positions He currently does not have any concurrent positions.
Periode 1
Period
Masa Jabatan Komite Audit
2023-2026
Audit Committee Term of Office
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
147
Page 150
05
Lien-Lien Anggrahini
Anggota
Member
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesia
Usia
52
Age
Diangkat sebagai Ketua Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris
Dasar Hukum Penunjukan No 001/JRP-KOM/CS/XII/2024, tanggal 27 Desember 2024.
Legal Basis of Appointment
Appointed as Chairman of the Audit Committee pursuant to Board of Commissioners Decree
No 001/JRP-KOM/CS/XII/2024, dated December 27th, 2024.
Sarjana Ekonomi, Jurusan Akuntansi. Universitas Indonesia (1997)
Edukasi dan Kualifikasi Akuntan Terdaftar
Education and Qualifications Bachelor’s degree in Economics, Majoring in Accounting. University of Indonesia (1997)
Registered Accountant
Pengalaman Kepala Biro Sumber Daya Manusia dan Keuangan Universitas Pembangunan Jaya. (2019-2024)
Experience Head of Human Resources and Finance Bureau at Pembangunan Jaya University. (2019-2024)
Posisi Rangkap Jabatan Saat ini beliau tidak merangkap jabatan apapun.
Concurrent Positions She currently does not have any concurrent positions.
Periode 1
Period
Masa Jabatan Komite Audit
2024-2027
Audit Committee Term of Office
Pernyataan Independensi Komite Audit Audit Committee Duties and Responsibilities
Berdasarkan ketentuan Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 Based on the provisions of FSA Regulation No. 55/POJK.04/2015
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja regarding the Establishment and Working Guidelines of Audit
Komite Audit, Piagam Komite Audit menetapkan bahwa Committees, the Audit Committee Charter specifies that
anggota harus memenuhi kriteria independensi sebagai members must meet the following independence criteria:
berikut:
1. Anggota Komite Audit bukan merupakan orang dalam 1. Members of the Audit Committee are not persons in the
Kantor Akuntan Publik, Kantor Konsultan Hukum, Public Accounting Firm, Legal Consultant Firm, Public
Kantor Jasa Penilai Publik atau pihak lain yang memberi Appraisal Service Office or other parties that provide
jasa asurans, jasa non-asurans, jasa penilai dan/atau assurance services, non-assurance services, appraisal
jasa konsultasi lain kepada Emiten atau Perusahaan services and/or other consulting services to the Issuer or
Publik yang bersangkutan dalam waktu 6 (enam) bulan Public Company concerned within the last 6 (six) months;
terakhir;
2. Anggota Komite Audit bukan merupakan orang yang 2. Audit Committee members have not worked for or had
bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab the authority and responsibility to plan, lead, control, or
untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau supervise the activities of the Issuer or Public Company
mengawasi kegiatan Emiten atau Perusahaan Publik within the last 6 (six) months, except for Independent
tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali Commissioners;
Komisaris Independen;
3. Anggota Komite Audit tidak mempunyai saham langsung 3. Audit Committee members do not have direct or indirect
maupun tidak langsung pada Perusahaan; shares in the Company;
4. Anggota Komite Audit tidak mempunyai hubungan 4. Audit Committee members have no affiliation with
Afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota members of the Board of Commissioners, members
Direksi, atau Pemegang Saham Utama Perusahaan; of the Board of Directors, or Main Shareholders of the
Company;
5. Anggota Komite Audit tidak mempunyai hubungan 5. Audit Committee members have no direct or indirect
usaha baik langsung maupun tidak langsung yang business relationship related to the business activities
berkaitan dengan kegiatan usaha Perusahaan. of the Company.
PT Jaya Real Property Tbk
148 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 151
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Seluruh anggota Komite Audit, saat ini sudah memenuhi All members of the Audit Committee currently fulfill the above
kriteria di atas dan selalu melaksanakan tugas dan tanggung criteria and always carry out their duties and responsibilities
jawab secara independen. independently.
Pengembangan Kompetensi Anggota Komite Competency Development for Audit Committee
Audit Members
Dalam rangka menjalankan tanggung jawabnya secara In order to carry out their responsibilities effectively,
efektif, anggota Komite Audit diharapkan selalu mengetahui members of the Audit Committee are expected to always be
perkembangan terkini terkait hal-hal yang berkaitan dengan aware of the latest developments in matters related to their
fungsinya. Perusahaan tidak mengadakan pelatihan atau functions. The Company did not conduct any special training
pengembangan kompetensi khusus bagi anggota Komite or competency development for Audit Committee members
Audit selama tahun 2024. during 2024.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Piagam Komite Audit, yang disahkan pada tanggal 29 Juni The Audit Committee Charter, which was adopted on June
2016, mengatur tugas, tanggung jawab, dan wewenang 29th, 2016, specifies the duties, responsibilities and authority
Komite Audit. Piagam tersebut dapat dilihat di situs web of the Audit Committee. The Charter can be seen on the
Perusahaan, www.jayaproperty.com. Company’s website, www.jayaproperty.com.
Piagam Komite Audit meliputi hal-hal sebagai berikut: The Audit Committee Charter covers the following topics:
1. Dasar Peraturan 1. Regulatory Basis;
2. Tujuan; 2. Purpose;
3. Komposisi, Struktur, dan Keanggotaan; 3. Composition, Structure and Membership;
4. Persyaratan Keanggotaan dan Masa Jabatan; 4. Membership Requirements and Term of Office;
5. Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang; 5. Duties, Responsibilities and Authority;
6. Tata Cara dan Prosedur Kerja; 6. Working Procedures;
7. Kebijakan Penyelenggaraan Rapat; 7. Meeting Policy;
8. Pelaporan. 8. Reporting.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Audit Committee Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit, sebagaimana The Audit Committee’s duties and responsibilities, as
dijelaskan dalam Piagam, adalah sebagai berikut: described in the Charter, are to:
• Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang • Review the financial information disclosed by the
dikeluarkan Perseroan; Company;
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Make recommendations to the Board of Commissioners
mengenai penunjukan atau penunjukan ulang dari on the appointment or reappointment of the external
auditor eksternal auditor;
• Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap • Review the Company’s compliance with capital market
peraturan perundang-undangan pasar modal dan laws and other relevant regulations;
peraturan lain yang berlaku
• Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi • Ensure the confidentiality of corporate documents, data
Perseroan; and information;
• Menelaah dan mengevaluasi hasil audit yang dilakukan • Review and evaluate the audits performed by the
oleh audit internal. internal audit unit.
Wewenang Komite Audit Audit Committee Authority
Komite Audit memiliki wewenang untuk mengakses setiap The Audit Committee has the authority to access any and all
dan semua dokumen, data dan informasi serta catatan documents, data and information and records relating to the
yang berkaitan dengan karyawan, dana, aset, dan sumber Company’s employees, funds, assets, and other resources, in
daya Perusahaan lainnya, agar dapat menjalankan tugasnya the course of effectively executing its duties. In addition, the
secara efektif. Selain itu, Komite Audit juga berwenang untuk Committee is authorized to communicate directly with any of
berkomunikasi langsung dengan karyawan mana pun, jika the employees, if necessary, and to seek external assistance
perlu, dan memperoleh bantuan eksternal, jika diperlukan. if required.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
149
Page 152
05
Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings
Komite Audit mengadakan rapat paling sedikit sekali setiap The Audit Committee meets at least once every quarter, as
tiga bulan, sebagaimana disyaratkan oleh Piagam Komite required by the Audit Committee Charter and FSA Regulation
Audit dan Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015. Untuk No. 55/POJK.04/2015. To reach a quorum, each meeting
mencapai kuorum, setiap rapat harus dihadiri lebih dari should be attended by more than 50% of the members, and
50% dari jumlah anggota, dan risalah rapat harus dilaporkan the minutes of every meeting must be reported to the Board
kepada Dewan Komisaris. of Commissioners.
Komite Audit mengadakan 56 kali rapat pada tahun 2024 The Audit Committee held 56 meetings in 2024 and 1 meeting
dan 1 kali rapat bersama Unit Audit Internal, dengan tingkat with the Internal Audit Unit, with an attendance rate of 100%.
kehadiran 100%.
Rapat Komite Audit Tahun 2024
Audit Committee Meetings in 2024
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran % Kehadiran
Name Position Number of Attendance % Attendance
Meetings
Ketua 100
Okky Dharmosetio 5 5
Chairman
Anggota - - -
Lien-Lien Anggrahini
Member
Anggota 5 5 100
Audi Lazaro
Member
Anggota 100
Sri Nugroho 5 5
Member
Rapat Komite Audit bersama Unit Audit Internal Tahun 2024
Audit Committee Meetings with the Internal Audit Unit in 2024
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran %Kehadiran
Name Position Number of Attendance %Attendance
Meetings
Ketua
Okky Dharmosetio 1 1 100
Chairman
Anggota
Lien-Lien Anggrahini * - - -
Member
Anggota 1 1 100
Audi Lazaro
Member
Anggota
Sri Nugroho * * 1 1 100
Member
* Mulai menjabat sejak 27 Desember 2024 / Start of term of office December 27th, 2024
* * Menjabat hingga 27 Desember 2024 / End of term of office December 27th, 2024
PT Jaya Real Property Tbk
150 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 153
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kegiatan Komite Audit pada tahun 2024 Audit Committee Activities in 2024
Kegiatan Komite Audit pada tahun 2024 dirangkum di bawah The Audit Committee’s activities in 2024 are summarized
ini below :
• Menelaah pengungkapan keuangan Perseroan; • Reviewed the Company’s financial disclosures;
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Made recommendations to the Board of Commissioners
mengenai penunjukan kembali auditor eksternal; on the reappointment of the external auditor;
• Menelaah kepatuhan Perseroan terhadap undang- • Reviewed the Company’s compliance with capital market
undang pasar modal dan peraturan terkait lainnya; laws and other relevant regulations;
• Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi • Provided independent opinions in the event of any
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan discrepancies between the management and the Public
Publik mengenai jasa yang diberikan; Accountant concerning the services provided;
• Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi • Maintained confidentiality of the Company’s documents,
Perseroan; dan data and information; and
• Melakukan penelaahan dan evaluasi atas hasil audit • Reviewed and evaluated the audits conducted by the
yang dilakukan oleh Unit Audit Internal. Internal Audit Unit.
Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Function
Fungsi nominasi dan remunerasi dijalankan oleh Dewan The nomination and remuneration functions are performed
Komisaris. Oleh karena itu, Perusahaan tidak memiliki Komite by the Board of Commissioners. The Company therefore
Nominasi dan Remunerasi tersendiri. Dewan Komisaris does not have a separate Nomination and Remuneration
Perusahaan bertindak independen dalam menjalankan Committee. The Company’s Board of Commissioners
fungsi nominasi dan remunerasi. acts independently in carrying out the nomination and
remuneration function.
Untuk mendukung pelaksanaan fungsi nominasi dan To support its implementation of the nomination and
numerasi, Dewan Komisaris mengacu pada Pedoman dan remuneration function, the Board of Commissioners refers
Tata Tertib Kerja Fungsi Nominasi dan Remunerasi (piagam). to the Nomination and Remuneration Function Manual
Piagam Fungsi Nominasi dan Remunerasi yang disahkan (charter). The Nomination and Remuneration Function
pada tanggal 3 Januari 2017 mengatur tugas, tanggung jawab Charter, approved on January 3rd, 2017, stipulates the duties,
dan wewenang Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi responsibilities and authorities of the Board of Commissioners
nominasi dan remunerasi. Piagam tersebut dapat dilihat di in performing the nomination and remuneration function.
situs web Perseroan, www.jayaproperty.com. The charter can be viewed on the Company’s website,
www.jayaproperty.com.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of the Board of
dalam Menjalankan Fungsi Nominasi dan Commissioners in Carrying Out the Nomination
Remunerasi and Remuneration Function
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris dalam The duties and responsibilities of the Board of Commissioners
menjalankan Fungsi Nominasi, sebagaimana dijelaskan in carrying out the Nomination Function, as described in the
dalam Pedoman, adalah sebagai berikut: charter, are as follows:
• Mengatur komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau • Regulate the composition of positions for members of
anggota Dewan Komisaris; the Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
• Mengatur kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam • Set the policies and criteria required for the Nomination
proses Nominasi; process;
• Mengatur kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota • Set the performance evaluation policy for members of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; the Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
151
Page 154
05
• Melakukan penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau • Conduct performance assessments of members of the
anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolok ukur yang Board of Directors and/or members of the Board of
telah disusun sebagai bahan evaluasi; Commissioners based on benchmarks that have been
prepared as evaluation materials;
• Mengatur program pengembangan kemampuan • Arrange capacity building programs for members of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; the Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
• Mengusulkan calon yang memenuhi syarat sebagai • Propose qualified candidates for members of the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Board of Directors and/or members of the Board of
untuk disampaikan kepada RUPS. Commissioners to be submitted to the GMS.
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris dalam The duties and responsibilities of the Board of Commissioners
menjalankan Fungsi Remunerasi, sebagaimana dijelaskan in carrying out the Remuneration Function, as described in
dalam Pedoman, adalah sebagai berikut: the Guidelines, are as follows:
• Menyusun struktur Remunerasi bagi anggota Direksi • Develop a remuneration structure for members of the
dan/atau anggota Dewan Komisaris; Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
• Menyusun kebijakan atas Remunerasi bagi anggota • Formulate policies on remuneration for members of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; the Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
• Menyusun besaran atas Remunerasi bagi anggota • Arrange the amount of remuneration for members of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. the Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
Rapat Dewan Komisaris terkait Fungsi Board of Commissioners Meetings Related to
Nominasi dan Remunerasi the Nomination and Remuneration Function
Dewan Komisaris mengadakan rapat paling sedikit sekali The Boards of Commissioners meets at least once every four
setiap empat bulan, sebagaimana disyaratkan oleh Pedoman months, as required by the Nomination and Remuneration
Fungsi Nominasi dan Remunerasi dan Peraturan OJK Function Manual and FSA Regulation No. 34/POJK.04/2014.
No. 34/POJK.04/2014. Untuk mencapai kuorum, setiap rapat To achieve a quorum, each meeting must be attended by a
harus dihadiri oleh mayoritas dari jumlah anggota Dewan majority of the total number of members of the Boards of
Komisaris. Commissioners.
Dewan Komisaris, dalam menjalankan fungsi Nominasi dan The Board of Commissioners, in carrying out its Nomination
Remunerasi telah mengadakan 3 kali rapat pada tahun 2024, and Remuneration function, held 3 meetings in 2024, with a
dengan tingkat kehadiran 100%. 100% attendance rate.
Rapat Dewan Komisaris Terkait Fungsi Nominasi dan Remunerasi 2024
Board of Commissioners Meetings Related to the Nomination and Remuneration Function 2024
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran % Kehadiran
Name Position Number of Meetings Attendance % Attendance
Komisaris utama
Candra Ciputra President 3 3 100
Commissioner
Komisaris 100
Vivian Setjakusuma 3 3
Commissioner
Komisaris Independen
Okky Dharmosetio
Independent 3 3 100
Commissioner
PT Jaya Real Property Tbk
152 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 155
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kegiatan Dewan Komisaris terkait Fungsi Activities of the Board of Commissioners
Nominasi dan Remunerasi Tahun 2024 related to the Nomination and Remuneration
Function in 2024
Aktivitas Dewan Komisaris terkait Fungsi Nominasi Tahun The activities of the Board of Commissioners related to the
2024 dirangkum di bawah ini: Nomination Function in 2024 are summarized below:
• Menyusun komposisi dan proses Nominasi anggota • Developed the composition and process of nomination
Direksi dan anggota Dewan Komisaris; of members of the Board of Directors and members of
the Board of Commissioners;
• Menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan • Developed policies and criteria required in the
dalam proses Nominasi calon anggota Direksi dan nomination process of candidates for members of
anggota Dewan Komisaris untuk tahun 2024; the Board of Directors and members of the Board of
Commissioners for 2024;
• Melakukan evaluasi atas kinerja anggota Direksi dan • Evaluated the performance of members of the Board of
anggota Dewan Komisaris selama tahun 2024. Directors and members of the Board of Commissioners
during 2024;
Aktivitas Dewan Komisaris terkait Fungsi Remunerasi Tahun The activities of the Board of Commissioners related to the
2024 dirangkum di bawah ini: Remuneration Function in 2024 are summarized below:
• Menyusun struktur remunerasi bagi anggota Direksi dan • Prepared a remuneration structure for members of
anggota Dewan Komisaris untuk tahun 2024. Pada tahun the Board of Directors and members of the Board of
2024, struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris Commissioners for 2024. In 2024, the remuneration
adalah sebagai berikut: structure for the Board of Directors and the Board of
Commissioners was as follows:
» Gaji; » Salary;
» Tunjangan; » Allowances;
» Fasilitas. » Facilities.
• Menyusun kebijakan remunerasi bagi anggota Direksi • Prepared a policy on remuneration for members of
dan anggota Dewan Komisaris untuk tahun 2024; the Board of Directors and members of the Board of
Commissioners for 2024;
• Menyusun besaran atas Remunerasi bagi anggota • Determined the amount of remuneration for members
Direksi dan anggota Dewan Komisaris untuk diusulkan of the Board of Directors and members of the Board of
dalam RUPST tanggal 4 Juni 2024, yaitu terdapat kenaikan Commissioners to be proposed at the AGMS on June 4th,
paling besar sebesar 5% dari tahun sebelumnya. 2024, which included a maximum increase of 5% from
the previous year.
Alasan Tidak Dibentuknya Komite Nominasi Reason for Not Establishing a Nomination and
dan Remunerasi Remuneration Committee
Perusahaan berpandangan bahwa Fungsi Nominasi dan The Company believes that the nomination and
Remunerasi masih bisa dijalankan oleh Dewan Komisaris remuneration function can still be carried out by the Board
sehingga Perusahaan belum perlu membentuk Komisi of Commissioners such that the Company does not need to
Nominasi dan Remunerasi. establish a Nomination and Remuneration Committee.
Komite Lain dan Dewan Pengawas Syariah
Other Committee and Sharia Supervisory
Board
Dewan Komisaris dan Direksi tidak membawahi komite lain The Board of Commissioners and the Board of Directors do
selain yang dinyatakan pada laporan ini, termasuk Dewan not supervise any committees, including a Sharia Supervisory
Pengawas Syariah, selain yang disebutkan dalam laporan ini. Board, other than those stated in this report.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
153
Page 156
05
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan merupakan penghubung utama The Corporate Secretary is the principal liaison between the
antara Perusahaan dengan pemangku kepentingan Company and its external stakeholders such as the Financial
eksternal seperti Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Bursa Services Authority (FSA), the Indonesia Stock Exchange, the
Efek Indonesia, Pusat Pelaporan dan Analisis Transaksi Indonesian Financial Transaction Reports and Analysis Center
Keuangan (PPATK), dan penasihat hukum Perusahaan, (PPATK), and the Company’s legal counsel, shareholders,
Pemegang Saham, komunitas investor, akuntan eksternal, the investor community, external accountants, appraisers,
juru taksirpenilai, analis dan masyarakat umum. Sekretaris analysts and the general public. The Corporate Secretary
Perusahaan memastikan semua laporan yang diperlukan ensures that all required reports and other documentation
telah diserahkan kepada otoritas keuangan terkait. Beliau are submitted to the relevant financial authorities. The
juga mengawasi pengungkapan informasi yang lengkap, Corporate Secretary also oversees the disclosure of
akurat dan tepat waktu mengenai aksi korporasi Perusahaan, comprehensive, accurate and timely information about the
kinerja keuangan, dan hal-hal lain yang relevan dengan Company’s corporate actions, financial performance, and
Pemegang Saham dan pemangku kepentingan. Kinerja other relevant matters to our shareholders and stakeholders.
Sekretaris Perusahaan dievaluasi oleh Direksi setiap tahun. The Corporate Secretary’s performance is evaluated by BOD
every year.
Profil Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Profile
Praditya Wibowo Supardi
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesia
Usia
44
Age
Domisili
Jakarta
Domicile
Diangkat sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan Surat keputusan Direksi
Dasar Hukum Penunjukan No. 1152/JRP/SDM/TGS/XI/2023
Legal Basis of Appointment Appointed as Corporate Secretary pursuant to a Board of Directors’ Decree
No. 1152/JRP/SDM/TGS/XI/2023.
Sarjana Teknik Arsitektur, Universitas Indonesia (2003)
Edukasi dan Kualifikasi Magister Manajemen, Universitas Prasetya Mulya (2005)
Education and Qualifications Bachelor of Architecture, University of Indonesia (2003)
Master of Management, Prasetiya Mulya University (2005)
Officer Pengembangan Bisnis (2005-2012);
Manajer Pemasaran Kondominium Bintaro Plaza Residence (2012-2014);
Manajer Kondominium The Accent (2014-2015);
Manajer Pemasaran Bintaro Jaya (2015-2018);
Manajer Perumahan Serpong Jaya (2018-2019);
Manajer Kondominium Bintaro Plaza Residence (2019-2022);
Pengalaman Manajer Unit Audit Internal (2022-2023).
Experience
Business Development Officer (2005-2012);
Marketing Manager of Bintaro Plaza Residence Condominium (2012-2014);
Manager of The Accent Condominium (2014-2015);
Marketing Manager of Bintaro Jaya (2015-2018);
Manager of Serpong Jaya Housing (2018-2019);
Manager of Bintaro Plaza Residence Condominium (2019-2022);
Internal Audit Unit Manager (2022-2023).
PT Jaya Real Property Tbk
154 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 157
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibilities of Corporate
Perusahaan Secretary
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan The duties and responsibilities of the Corporate Secretary,
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perusahaan dan as set forth in the Company’s Articles of Association and FSA
Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 adalah sebagai berikut: Regulation No. 35/POJK.04/2014, are as follows:
• Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya • Keep up with developments in the Capital Market,
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang especially the prevailing laws and regulations in the
Pasar Modal serta memantau kepatuhan Perusahaan Capital Market and monitor the Company’s compliance
terhadap Undang-Undang Perseroan Terbatas dan with the Company Law and other laws and regulations,
ketentuan perundangundangan lainnya, Anggaran the Articles of Association, as well as FSA and IDX
Dasar, serta peraturan OJK dan BEI, dan berkoordinasi regulations, and coordinate with the Legal Department
dengan Departemen Legal sehubungan dengan aksi-aksi in connection with corporate actions;
korporasi;
• Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan • Provide input to the Board of Directors and Board of
Komisaris Perusahaan untuk mematuhi ketentuan Commissioners of the Company to comply with the
peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal; provisions of laws and regulations in the Capital Market;
• Menjaga semua dokumen perusahaan, termasuk risalah • Maintain all corporate documents, including minutes
Rapat Umum Pemegang Saham dan risalah rapat Dewan of Shareholders Meetings, and minutes of Board of
Komisaris dan Direksi; Commissioners and Board of Directors’ meetings;
• Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam • Assist the Board of Directors and Board of Commissioners
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: in the implementation of corporate governance, which
includes:
- Keterbukaan informasi kepada publik, termasuk - Disclosure of information to the public, including
ketersediaan informasi di Situs Web Perseroan; the availability of information on the Company’s
Website;
- Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa - Submission of reports to the Financial Services
Keuangan, Bursa Efek Indonesia, Bank Indonesia, Authority, Indonesia Stock Exchange, Bank
dan PPATK tepat waktu seperti yang diwajibkan; Indonesia, and INTRAC on time as required;
- Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum - Organization and documentation of the General
Pemegang Saham; Meeting of Shareholders;
- Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi - Organization and documentation of Board of
dan rapat Dewan Komisaris; Directors’ meetings and Board of Commissioners
meetings;
- Pelaksanaan program orientasi terhadap - Implementation of company orientation program for
perusahaan bagi Direksi dan Dewan Komisaris; the Board of Directors and Board of Commissioners
- Memantau komposisi anggota Dewan Komisaris, - Monitoring the composition of members of the
Direksi, Komite Audit, dan Unit Audit Internal untuk Board of Commissioners, Board of Directors, Audit
memastikan bahwa mereka selalu memenuhi Committee, and Internal Audit Unit to ensure that
persyaratan sebagaimana diatur dalam Peraturan they always fulfill the requirements as stipulated in
Otoritas Jasa Keuangan. the Financial Services Authority Regulation.
• Membuat Laporan Tahunan Perusahaan; • Prepare the Company’s Annual Report;
• Membuat Laporan Keberlanjutan Perusahaan; • Prepare the Company’s Sustainability Report;
• Sebagai penghubung antara Perusahaan dengan • Act as a liaison between the Company and the Company’s
pemegang saham Perusahaan, Otoritas Jasa Keuangan, shareholders, the Financial Services Authority, and other
dan pemangku kepentingan lainnya; stakeholders;
• Memastikan bahwa Pemegang Saham, media, investor, • Ensure that shareholders, the media, investors, analysts
analis dan masyarakat umum mendapatkan informasi and public are appropriately and regularly informed
yang tepat dan berkala mengenai Tindakan Perusahaan, of the Company’s actions, financial position and other
posisi keuangan, dan hal-hal material lainnya; material matters;
• Melakukan pemeliharaan dan pembaruan materi pada • Maintain and update the material on the Company’s
Website Perusahaan agar selalu memenuhi persyaratan website so that it always meets the requirements as
sebagaimana diatur dalam POJK No. 8/POJK.04/2015 stipulated in POJK No. 8/POJK.04/2015 and other FSA and
dan Peraturan OJK dan BEI lainnya tentang kewajiban IDX regulations regarding information disclosure to the
penyampaian informasi kepada publik. public.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
155
Page 158
05
Pelatihan dan Pengembangan untuk Tim Training and Development for the Corporate
Sekretaris Perusahaan Secretary Team
Tim Sekretaris Perusahaan mengikuti berbagai seminar The Corporate Secretary team attended various online
online yang diadakan oleh OJK, BEI, KSEI, AEI, dan PPATK, seminars organized by FSA, IDX, KSEI, AEI, and INTRAC, as
serta kursus dan pembelajaran mandiri lainnya untuk well as other courses and self-learning to enhance their
meningkatkan pengetahuan dan kompetensi professional professional knowledge and competencies during 2024.
mereka pada tahun 2024.
Kegiatan Sekretaris Perusahaan Tahun 2024 Corporate Secretary Activities in 2024
Aktivitas utama Sekretaris Perusahaan selama tahun buku The Corporate Secretary’s principal activities during the year
adalah sebagai berikut: were as follows:
• Memantau kepatuhan Perusahaan terhadap hukum • Monitored the Company’s regulatory compliance and
dan ketentuan perundang-undangan dan berkoordinasi coordinated with the Legal Department on various
dengan Departemen Legal sehubungan dengan aksi-aksi corporate actions;
korporasi;
• Memastikan bahwa baik Dewan Komisaris dan Direksi • Kept the Board of Commissioners and the Board of
telah diinformasikan mengenai perubahan peraturan Directors informed about changes in regulations and
yang berlaku di bidang pasar modal; policies that affect the Company’s business;
• Mendokumentasikan risalah RUPS dan risalah • Administered the minutes of shareholders meetings,
rapat Dewan Komisaris dan Direksi, serta dokumen Board of Commissioners meetings and Board of Directors’
Perusahaan lainnya; meetings as well as other corporate documents;
• Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham • Organized the Annual and Extraordinary Meetings
Tahunan dan Luar Biasa, serta rapat Dewan Komisaris of Shareholders, and the meetings of the Board of
dan Direksi; Commissioners and Board of Directors;
• Menyediakan informasi yang akurat dan tepat waktu • Provided accurate and timely information about the
terkait aksi Perusahaan, posisi keuangan dan hal-hal Company’s actions, financial position and other material
material lainnya kepada Pemegang Saham, media, matters to the shareholders, the media, investors,
investor, analis, dan masyarakat umum; analysts and the general public;
• Menyampaikan laporan ke OJK, BEI, Bank Indonesia dan • Submitted reports to FSA, IDX, Bank Indonesia and
PPATK tepat waktu seperti yang diwajibkan; INTRAC on time as required;
• Membuat Laporan Tahunan Perusahaan tahun 2023; • Prepared the Company’s Annual Report for the year
2023;
• Membuat Laporan Keberlanjutan Perusahaan tahun • Prepared the Company’s Sustainability Report for the
2023; year 2023;
• Melakukan pemeliharaan dan pembaruan materi pada • Maintained and updated the material on the Company’s
Website Perusahaan selama tahun berlangsung agar website during the year to ensure that it consistently
selalu memenuhi persyaratan sebagaimana diatur fulfilled the requirements as stipulated in FSA No.
dalam POJK No. 8/POJK.04/2015 dan Peraturan OJK dan 8/POJK.04/2015 and other FSA and IDX regulations
BEI lainnya tentang kewajiban penyampaian informasi regarding the obligation to submit information to the
kepada publik. public.
PT Jaya Real Property Tbk
156 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 159
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Profil Kepala Unit Audit Internal
Profile of the Head of Internal Audit Unit
Ir. Sutopo Kristanto, M.M.
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesia
Usia
70
Age
Diangkat sebagai Kepala Satuan Kerja Audit Internal berdasarkan Surat Keputusan Direksi
Dasar Hukum Penunjukan Nomor: 001/SKEP-DIR/JRP/KEU-CS/VI/2011 tanggal 24 Juni 2011.
Legal Basis of Appointment
Appointed as Head of the Audit Internal Unit on the basis of BOD Decree
Number: 001/SKEP-DIR/JRP/KEU-CS/VI/2011 dated June 24, 2011.
Sarjana Teknik Sipil, Institut Teknologi Surabaya (1980)
Edukasi dan Kualifikasi Magister Manajemen, IBII, Jakarta (1999)
Education and Qualifications Bachelor of Civil Engineering, Surabaya Institute of Technology (1980)
Master of Management, IBII, Jakarta (1999)
Pengalaman Profil lengkapnya dapat dilihat pada sub-bab Profil Direksi dalam laporan ini.
Experience The full profile can be seen in the Board of Directors Profile sub-chapter of this report.
Posisi Rangkap Jabatan Wakil Direktur Utama, PT Jaya Real Property Tbk (2023-2026)
Concurrent Positions Vice President Director, PT Jaya Real Property Tbk (2023-2026)
Jumlah dan Kualifikasi Tim Audit Internal Number and Qualifications of the Internal
Audit Team
Audit Internal terdiri dari lima auditor yang memiliki The Internal Audit consists of five auditors, all of whom
kualifikasi sesuai dengan peraturan OJK dan Piagam Audit are qualified in accordance with FSA regulations and the
Internal Perusahaan. Company’s Internal Audit Charter.
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Unit Training and Competency Development of
Audit Internal pada Tahun 2024 Internal Audit Unit in 2024
Perusahaan tidak memberikan pelatihan khusus atau The Company does not provide any specific training or
program pengembangan kompetensi bagi Unit Audit Internal competency development program for the Internal Audit
di tahun 2024. Namun, untuk memastikan Unit Audit Internal Unit in 2024. However, to ensure the Internal Audit Unit
dapat menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara can effectively carry out their duties and responsibilities,
efektif, anggota Unit Audit Internal diharapkan untuk terus members of the Internal Audit Unit are expected to
memperbaharui dan memperluas pengetahuan dan keahlian continuously update and expand their knowledge and
mereka tentang hal-hal yang berkaitan dengan ruang lingkup expertise on matters relating to their scope of work.
pekerjaan mereka.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
157
Page 160
05
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tanggung jawab Unit Audit Internal meliputi: The responsibilities of the Internal Audit Unit include the
following:
• Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal • Prepare and implement the annual Internal Audit plan;
tahunan;
• Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian • Test and evaluate the implementation of internal control
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan and risk management systems in accordance with the
kebijakan Perusahaan; Company’s policy;
• Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan • Conduct examinations and assessments of efficiency
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, and effectiveness in finance, accounting, operations,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, human resources, marketing, information technology,
dan kegiatan lainnya; and other activities;
• Memberikan saran perbaikan dan informasi yang • Provide suggestions for improvement and objective
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua information about the activities examined at all levels of
tingkat manajemen; management;
• Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan • Prepare audit reports and submit the reports to the
laporan tersebut kepada direktur utama dan Dewan President Director and the Board of Commissioners;
Komisaris;
• Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan • Monitor, analyze and report on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; follow-up improvements that have been suggested;
• Bekerja sama dengan Komite Audit; • Work closely with the Audit Committee;
• Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan • Develop a program to evaluate the quality of internal
audit internal yang dilakukannya; audit activities performed;
• Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. • Conduct special audits if necessary.
Wewenang Unit Audit Internal Authority of the Internal Audit Unit
Wewenang Unit Audit Internal meliputi: The authorities of the Internal Audit Unit include the
following:
• Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang • Access all relevant information about the Company
perusahaan terkait dengan tugas dan fungsinya; related to its duties and functions;
• Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, • Communicate directly with the Board of Directors,
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit serta anggota Board of Commissioners, and/or Audit Committee as
dari Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; well as members of the Board of Directors, Board of
Commissioners, and/or Audit Committee;
• Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan • Holding regular and incidental meetings with the Board
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; of Directors, Board of Commissioners, and/or Audit
Committee;
• Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan • Coordinate its activities with those of the external
auditor eksternal; auditor;
• Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian • Review and evaluate the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management systems in accordance
kebijakan Perusahaan. with the Company’s policy.
PT Jaya Real Property Tbk
158 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 161
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Unit Audit Internal memiliki Piagam sebagai panduan untuk The Internal Audit Unit has a Charter as a guide to carry out
melaksanakan tugasnya. its duties.
Piagam Audit Internal, yang dapat diakses di situs web The Internal Audit Charter, which can be accessed on the
Perusahaan, www.jayaproperty.com, mencakup hal-hal Company’s website, www.jayaproperty.com, covers the
sebagai berikut: following:
1. Tujuan Audit Internal; 1. Purpose of the Internal Audit;
2. Struktur, Kedudukan, dan Tanggung Jawab Unit Audit 2. Structure, position and responsibilities of the Internal
Internal; Audit Unit;
3. Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal; 3. Duties and responsibilities of the Internal Audit Unit;
4. Wewenang Unit Audit Internal; 4. Authority of the Internal Audit Unit;
5. Kode Etik Auditor Internal; 5. Code of Conduct for Internal Auditors;
6. Persyaratan Auditor Internal; 6. Requirements of Internal Auditors;
7. Larangan Perangkapan Tugas dan Jabatan. 7. Prohibition on concurrent positions.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal pada Implementation of Internal Audit Unit Duties in
Tahun 2024 2024
Kegiatan Audit Internal selama tahun 2024 adalah sebagai In 2024 the Internal Audit Unit’s activities included:
berikut:
• Mengidentifikasi, mengevakuasi, dan memantau • Identifying, evaluating and monitoring significant risk
paparan risiko yang signifikan; exposures;
• Berkontribusi pada penguatan manajemen risiko dan • Contributing to the strengthening of risk management
sistem pengendalian; and control systems;
• Melakukan audit dan membuat rekomendasi untuk • Conducting audits and making recommendations for
melakukan perbaikan kepada beberapa tingkat improvements to various levels of Management;
Manajemen;
• Memberikan laporan audit kepada Direksi dan Dewan • Submitting audit reports to the Board of Directors and
Komisaris; Board of Commissioners;
• Memantau implementasi tindakan perbaikan yang • Monitoring the implementation of the recommended
disarankan. follow-up actions.
Unit Audit Internal melaksanakan 11 kali rapat dan 1 kali The Internal Audit Unit held 11 meetings and 1 meeting with
rapat bersama Komite Audit pada tahun 2024. the Audit Committee in 2024.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
159
Page 162
05
Audit Eksternal
External Audit
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan mendelegasikan The Annual General Meeting of Shareholders delegates the
wewenang untuk menunjuk auditor eksternal Perseroan authority to appoint the Company’s external auditor to the
kepada Dewan Komisaris. Berdasarkan rekomendasi Komite Board of Commissioners. Based on the recommendation
Audit, Dewan Komisaris menunjuk kembali Kantor Akuntan of the Audit Committee, the Board of Commissioners
Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan, dengan reappointed the public accounting firm of Amir Abadi Jusuf,
Rudi Hartono Purba sebagai rekan penandatangan, untuk Aryanto, Mawar & Rekan, with Rudi Hartono Purba as the
mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku signing partner, to audit the Company’s financial statements
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. for the year ended December 31st, 2024.
Tahun Kantor Akuntan Publik
Signing Partners
Year Public Accounting Firms
2020 Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan Eishennoraz
2021 Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan Eishennoraz
2022 Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan Eishennoraz
2023 Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan Rudi Hartono Purba
2024 Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan Rudi Hartono Purba
Biaya Audit Audit Fee
Pada tahun 2024, Perseroan membayar sejumlah Rp 850 juta In 2024, the Company paid a total of Rp 850 million for audit
untuk jasa audit terkait laporan keuangan Perseroan untuk services related to the Company’s financial statements for
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. the year ended December 31st, 2024.
Jasa Lain yang Diberikan Other Services Provided
Pada tahun 2024, Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, In 2024, the public accounting firm of Amir Abadi Jusuf,
Aryanto, Mawar & Rekan tidak memberikan jasa kepada Aryanto, Mawar & Rekan did not provide any services for the
Perseroan selain audit laporan keuangan Perseroan untuk Company other than the audit of the Company’s financial
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. statements for the year ended December 31st, 2024.
PT Jaya Real Property Tbk
160 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 163
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pengendalian Internal
Internal Control
Sistem pengendalian internal Perusahaan dirancang untuk The Company’s internal control system is designed to provide
memberikan jaminan yang wajar atas pengendalian keuangan reasonable assurance over financial and operational controls,
dan operasional, manajemen risiko, dan kepatuhan terhadap risk management, and compliance with laws and regulations.
peraturan perundang-undangan. Hal ini memungkinkan This enables the Company to detect and correct weaknesses
Perusahaan untuk mendeteksi dan memperbaiki kelemahan promptly and thereby helps reduce the risk of failure to
dengan segera dan dengan demikian membantu mengurangi achieve the Company’s objectives.
risiko kegagalan dalam mencapai tujuan Perusahaan.
Kerangka pengendalian internal terdiri dari semua The internal control framework comprises all the mechanisms,
mekanisme, standar, dan prosedur yang kami terapkan untuk standards and procedures we deploy to ensure the integrity
memastikan integritas informasi keuangan, memastikan of financial information, ensure accountability and prevent
akuntabilitas, dan mencegah penipuan. Ini termasuk fraud. This includes our corporate governance framework,
kerangka kerja tata Kelola perusahaan, Kode Etik, aktivitas Code of Conduct, control activities and information and
pengendalian, serta system informasi dan komunikasi. communication systems. It also incorporates our quality
Kerangka ini juga menggabungkan sistem manajemen management system, which is certified to ISO 9001:2015
kualitas kami, yang disertifikasi dengan standar ISO standard, indicating that the Company complies with
9001:2015, yang menunjukkan Perusahaan telah mematuhi international best practices on quality management.
praktik secara internasional tentang manajemen mutu.
Sistem pengendalian internal diawasi dan dievaluasi oleh The internal control system is supervised and evaluated by
Audit Internal, yang melaporkan temuannya kepada Direktur the Internal Audit, which reports its findings to the President
Utama dan merekomendasikan tindakan perbaikan jika Director and recommends remedial actions if any deficiencies
ditemukan kekurangan. Praktik audit internal Perusahaan are found. The Company’s internal audit practices conform to
dilakukan dengan menggunakan standar yang diterima the internally accepted standards issued by the Committee
secara internal yang ditetapkan oleh Committee of of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission
Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO).
(COSO).
Komite Audit merupakan komponen pengendalian internal The Audit Committee is a significant component of the
yang signifikan karena melakukan pengawasan terhadap internal control due to its oversight of financial and
aspek keuangan dan operasional, khususnya terkait dengan operational aspects, particularly in relation to the use of
penerapan prinsip kehati-hatian dalam penyusunan dan prudential principles in the preparation and presentation of
penyajian laporan keuangan serta dalam mengelola risiko. financial statements and in managing risks.
Evaluasi Efektivitas Pengendalian Internal Evaluation of Internal Control Effectiveness in
pada Tahun 2024 2024
Untuk menilai efektivitas proses dan pengendalian To assess the effectiveness of the Company’s internal
operasional dan keuangan internal Perusahaan, Audit financial and operational processes and controls, the Internal
Internal dan Komite Audit melakukan serangkaian audit dan Audit and the Audit Committee performed a series of audits
pengujian serta menyampaikan temuan dan rekomendasi and tests and submitted their findings and recommendations
mereka kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris. to the President Director and the Board of Commissioners.
Berdasarkan temuan tersebut, Manajemen menyimpulkan Based on the findings, Management has concluded that the
bahwa pengendalian internal sudah memadai untuk ruang internal controls are adequate for the current scope and
lingkup dan skala bisnis saat ini dan berfungsi secara efektif. scale of the business and are functioning effectively.
Kepatuhan kami terhadap standar ISO 9001:2015 ditinjau Our ISO 9001:2015 compliance undergoes twice-yearly
dua kali dalam setahun oleh Tim MR ISO Perusahaan serta reviews by the Company’s MR ISO Team as well as an external
audit eksternal setiap tahun. quality audit every year.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
161
Page 164
05
Pernyataan Direksi dan Dewan Komisaris atas Statement of the Board of Directors and Board
Kecukupan Sistem Pengendalian Internal of Commissioners on the Adequacy of the
Internal Control System
Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan menyatakan The Board of Directors and Board of Commissioners of the
bahwa sistem pengendalian internal yang telah dilakukan Company stated that the internal control system that has
oleh Perusahaan sudah cukup memadai. been carried out by the Company is adequate.
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Gambaran Umum Overview
Kelangsungan dan pertumbuhan bisnis kami dalam The continuity and growth of our business over the long
jangka panjang bergantung pada kemampuan kami untuk term depends in part on our ability to effectively identify and
mengidentifikasi dan mengelola risiko, baik internal manage risks, internal and external, that could negatively
maupun eksternal, yang dapat berdampak negatif terhadap impact the Company’s performance, financial viability,
kinerja, kelayakan finansial, dan reputasi Perusahaan. Oleh and reputation. Therefore, Our risk management system is
karena itu, sistem manajemen risiko kami dirancang untuk designed to detect and monitor emerging risks and assess
mendeteksi dan memantau risiko yang muncul serta menilai their probability and potential impact. We then develop
probabilitas dan dampak potensialnya. Kami kemudian appropriate mitigation strategies and actions based on
mengembangkan strategi dan tindakan mitigasi yang tepat the Company’s risk appetite or level of acceptable risk. The
berdasarkan selera risiko Perusahaan, atau tingkat risiko Company’s risk profile is regularly reviewed and updated.
yang dapat diterima. Profil risiko Perusahaan ditinjau dan
diperbarui secara berkala.
Manajemen memiliki tanggung jawab keseluruhan atas The Management has overall responsibility for risk
manajemen risiko. Namun, sejalan dengan budaya risiko di management. However, in line with our Company-wide risk
seluruh Perusahaan, setiap unit bisnis bertanggung jawab culture, each business unit is responsible for identifying and
untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko sesuai dengan managing local risks in accordance with their authority.
kewenangannya masing-masing.
Risiko Mitigasi
Risk Position
Jenis Risiko dan Cara Pengelolaannya Types of Risks and How to Address Them
Risiko utama
Risiko Kredit yang secara material dapat berdampak pada The key risks that could materially impact the Company’s
Credit Risk
kinerja Perusahaan, dan tindakan mitigasi terkait yang telah performance, and the associated mitigation measures we
Adalakukan,
kami kemungkinan debitur tidak
dijelaskan dapat membayar semua atau sebagian
di bawah. Untuk
have putmengelola
in place,risiko kredit, kami below.
are described menentukan jumlah perkiraan
pinjaman atau tidak membayar secara tepat waktu dan menyebabkan piutang yang tidak dapat ditagih untuk akun-akun ini dan
Perusahaan mengalami kerugian. menentukan pencatatan akun penurunan nilai piutang atas
piutang usaha tersebut. Untuk meminimalisir hal tersebut, kami
mensyaratkan kepada konsumen untuk melakukan pembayaran
Risiko tunai atau melalui KPR. Mitigasi
Untuk properti sewaan, Perusahaan
Risk Position
mensyaratkan penyetoran deposit kepada semua tenan;
Kami mengendalikan eksposur risiko kredit dengan menempatkan
saldo bank pada institusi keuangan yang layak dan dapat
dipercaya;
Risiko Kredit Kami juga membuat akun penurunan nilai piutang atas piutang
Credit Risk usaha yang timbul dari kemungkinan ketidakmampuan konsumen
Ada kemungkinan debitur tidak dapat membayar semua atau sebagian untuk
Untuk memenuhi kewajibannya
mengelola risiko terhadap
kredit, kami kami. jumlah perkiraan
menentukan
pinjaman
There is aatau tidak membayar
possibility secara tepat
that a customer may waktu dan
not pay menyebabkan
part or all of a piutang
To manage yang
credit risk, dapat
tidak ditagihthe
we determine untuk akun-akun
approximate ini that
amount dan
Perusahaan
receivable ormengalami
may not paykerugian.
in a timely manner, causing the Company to menentukan
cannot pencatatan
be billed akun accounts
for these penurunanand nilaidetermine
piutang atas
the
incur a loss. piutang usaha of
establishment tersebut.
accounts Untuk meminimalisir
receivable hal tersebut,
for the impairment kami
of trade
mensyaratkan kepada konsumen untuk melakukan
receivables. To minimize this, we require customers to make pembayaran
tunai atauin melalui
payments cash or KPR.throughUntuk
a home properti sewaan,
loan. For rentalPerusahaan
properties,
mensyaratkan
the penyetoran
Company requires deposit
a deposit kepadafrom
payment semuaall tenan;
tenants;
Kami mengendalikan eksposur risiko kredit dengan menempatkan
We control credit risk exposure by placing the bank balances at
saldo bank
financial pada institusi
institutions keuangand reliable;
that are feasible yang layak dan dapat
dipercaya;
We have established an allowance account to cover the possibility
Kami
of juga membuat
subscribers’ inabilityakun penurunan
to fulfill nilai piutang
their obligations to us.atas piutang
usaha yang timbul dari kemungkinan ketidakmampuan konsumen
untuk memenuhi kewajibannya terhadap kami.
There
Risiko is a possibility that a customer may not pay part or all of a
Likuiditas To manage credit risk, we determine the approximate amount that
receivable or may not pay in a timely manner, causing the Company to
Liquidity Risk cannot be billed for these accounts and determine the
incur a loss. establishment of accounts receivable for the impairment of trade
Risiko ini timbul dari kemungkinan Perusahaan akan mengalami Manajemen melakukan
receivables. To minimizeperencanaan bulanan
this, we require dan pemantauan
customers to make
kesulitan dalam memenuhi komitmen dan liabilitasnya kepada pihak yang ketat in
payments terhadap
cash orrealisasi
throughserta saldo
a home kas setiap
loan. minggu.
For rental properties,
kreditur saat jatuh tempo pembayaran. Kami
the mengelola
Company risiko
requires likuiditas
a deposit dengan
payment from terus menjaga dan
all tenants;
PT Jaya Real Property Tbk
162 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
menyediakan
We jumlah
control credit riskkas dan setara
exposure by kas sesuai
placing thedengan kebutuhan
bank balances at
operasional. Kami juga
financial institutions secara
that berkalaand
are feasible mengevaluasi
reliable; proyeksi arus
kas dan established
We have arus kas aktual, serta tanggal
an allowance accountjatuh
to covertempo aset dan
the possibility
kewajiban
of subscribers’ inability to fulfill their obligations to us.
Page 165
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Risiko Mitigasi
Risk Position
Risiko Kredit
Credit Risk
Ada kemungkinan debitur tidak dapat membayar semua atau sebagian Untuk mengelola risiko kredit, kami menentukan jumlah perkiraan
pinjaman atau tidak membayar secara tepat waktu dan menyebabkan piutang yang tidak dapat ditagih untuk akun-akun ini dan
Perusahaan mengalami kerugian. menentukan pencatatan akun penurunan nilai piutang atas
piutang usaha tersebut. Untuk meminimalisir hal tersebut, kami
mensyaratkan kepada konsumen untuk melakukan pembayaran
tunai atau melalui KPR. Untuk properti sewaan, Perusahaan
mensyaratkan penyetoran deposit kepada semua tenan;
Kami mengendalikan eksposur risiko kredit dengan menempatkan
saldo bank pada institusi keuangan yang layak dan dapat
dipercaya;
Kami juga membuat akun penurunan nilai piutang atas piutang
usaha yang timbul dari kemungkinan ketidakmampuan konsumen
untuk memenuhi kewajibannya terhadap kami.
There is a possibility that a customer may not pay part or all of a To manage credit risk, we determine the approximate amount that
receivable or may not pay in a timely manner, causing the Company to cannot be billed for these accounts and determine the
incur a loss. establishment of accounts receivable for the impairment of trade
receivables. To minimize this, we require customers to make
payments in cash or through a home loan. For rental properties,
the Company requires a deposit payment from all tenants;
We control credit risk exposure by placing the bank balances at
financial institutions that are feasible and reliable;
We have established an allowance account to cover the possibility
of subscribers’ inability to fulfill their obligations to us.
Risiko Likuiditas
Liquidity Risk
Risiko ini timbul dari kemungkinan Perusahaan akan mengalami Manajemen melakukan perencanaan bulanan dan pemantauan
kesulitan dalam memenuhi komitmen dan liabilitasnya kepada pihak yang ketat terhadap realisasi serta saldo kas setiap minggu.
kreditur saat jatuh tempo pembayaran. Kami mengelola risiko likuiditas dengan terus menjaga dan
menyediakan jumlah kas dan setara kas sesuai dengan kebutuhan
operasional. Kami juga secara berkala mengevaluasi proyeksi arus
kas dan arus kas aktual, serta tanggal jatuh tempo aset dan
kewajiban
This risk arises from the possibility that the Company will have difficulty Management conducts monthly planning and conducts strict
in meeting its commitments and liabilities to creditors on the due date. monitoring of the realization and the cash balance every week.
We are managing liquidity risk by continuously maintaining and
providing the amount of cash and cash equivalents following
operational requirements. We also regularly evaluate cash flow
projections and actual cash flows, as well as the schedule date of
maturity of assets and financial liabilities.
Risiko Suku Bunga
Interest Rate Risk
Ini adalah risiko bahwa nilai wajar atau arus kas kontraktual masa Perusahaan mengelola beban bunga melalui kombinasi utang suku
depan dari instrumen keuangan akan terpengaruh karena perubahan bunga tetap dan suku bunga variabel, dengan mengevaluasi tren
suku bunga pasar. Saat ini kami tidak terpapar risiko suku bunga karena suku bunga pasar;
Perusahaan tidak berinvestasi dalam instrumen keuangan dan nilai Manajemen juga melakukan penelaahan berbagai suku bunga
pinjaman bank juga relatif kecil. yang ditawarkan oleh kreditur untuk mendapatkan suku bunga
yang menguntungkan sebelum mengambil keputusan untuk
menandatangani perjanjian utang.
This is the risk that the fair value or future contractual cash flows of a The Company manages interest expense through a combination of
financial instrument will be affected due to changes in market interest fixed-rate debt and variable interest rates, by evaluating the market
rates. We are currently not exposed to interest rate risks because the interest rate trends.
Company does not invest in financial instruments and the value of any Management also reviews the various interest rates offered by
bank loans is also relatively small. lenders to obtain favorable interest rates before deciding to enter
into a debt agreement.
Evaluasi Efektivitas Manajemen Risiko Tahun Evaluation of Risk Management Effectiveness
2024 in 2024.
Risiko Mata Uang Asing
Foreign
Audit Exchange
Internal Risk
melakukan penilaian berkala terhadap The Internal Audit conducts regular assessments of the
Risiko mata uang asing terjadi dalam
efektivitas sistem manajemen nilai
risiko. bisnis instrumen
Berdasarkan keuangan
penilaian effectiveness ofdalam
Transaksi usaha mata
the risk uang asing hanya
management dilakukan
system. untuk
Based onhal-
these
karena fluktuasi nilai tukar. Saat ini tidak ada risiko nilai mata uang hal khusus dan, jika hal tersebut terjadi, maka Manajemen akan
tersebut, Manajemen
asing karena menetapkan
kami menjalankan kebijakan
sebagian besar dan perbaikan
bisnis kami dalam assessments, theberkala
melakukan kajian Management determines
atas eksposur the tersebut.
mata uang asing policy and
Rupiah. yang diperlukan agar sistem dapat memberikan
operasional operational improvements required to enable the system to
dukungan yang lebih
Foreign exchange risksefektif terhadap
occur within bisnis value
the business Perusahaan.
of financial deliver more
Business effective
transactions support
in foreign to theareCompany’s
currencies business.
only conducted for
instrumentstemuan
Berdasarkan due to theAudit
fluctuation of exchange
Internal rates. At2024,
pada tahun this time there
kami specific
Based onmatters, and if thisAudit’s
the Internal then Management
happensfindings con-
in 2024,willwe believe
is no foreign exchange risk because we conduct most of our business in duct periodic reviews of the foreign currency exposure.
yakin bahwa sistem manajemen risiko telah mencakup
Rupiah. that the risk management system adequately covers the full
seluruh cakupan kegiatan bisnis kami secara memadai dan scope of our business activities and is effectively protecting
secara efektif melindungi kepentingan Perusahaan. the Company’s interests.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
163
Page 166
05
Pernyataan Direksi dan Dewan Komisaris atas Statement of the Board of Directors and Board
Kecukupan Sistem Manajemen Risiko of Commissioners on the Adequacy of the Risk
Management System
Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan menyatakan The Board of Directors and Board of Commissioners of the
bahwa sistem manajemen risiko yang telah dilakukan oleh Company stated that the risk management system that has
Perusahaan sudah cukup memadai. been carried out by the Company is adequate.
Perkara Hukum yang Dihadapi oleh
Perusahaan, Entitas Anak, Anggota Direksi,
dan Dewan Komisaris
Legal Cases Concerning the Company and
Subsidiaries, Board of Directors and Board of
Commissioners
Perkara Hukum yang sedang dihadapi oleh Perusahaan Legal Cases currently faced by the Company are as follows:
adalah sebagai berikut:
Status Litigasi Pengaruh Terhadap
Litigasi Penggugat per 31 Desember 2024 Kondisi Perusahaan
Litigations Litigant Litigation Status as Effect on the Company's
of December 31st, 2024 Condition
Sengketa Tanah (4.900m2) Rukiyah Saat ini dalam proses Tidak berpengaruh signifikan
Land Disputes(4.900m2) persidangan di Pengadilan No significant effect.
Negeri Tangerang.
Currently in the trial process at
the Tangerang District Court.
Sengketa Tanah (6.000m2) Effendy Tjoeng Dalam proses Peninjauan Tidak berpengaruh signifikan
Land Disputes (6.000m2) Kembali di Mahkamah Agung No significant effect.
Republik Indonesia.
In the process of judicial review
at the Supreme Court of the
Republic of Indonesia.
Sengketa Tanah (7.750m2) Hermanto Mestaka Dalam proses pemeriksaan Tidak berpengaruh signifikan
Land Disputes (7.750m2) terhadap saksi atas pemalsuan. No significant effect.
In the process of examining
witnesses for forgery.
Sengketa Tanah (1,585m2) Tan Man Hua Dalam proses persidangan di Tidak berpengaruh signifikan
Land Disputes (1,585m2) Pengadilan Negeri Tangerang. No significant effect.
In the trial process at the
Tangerang District Court.
Sengketa Tanah (51,932m2) Yatmi Perusahaan telah diperiksa oleh Tidak berpengaruh signifikan
Land Disputes (51,932m2) Kepolisian Resort Tangerang No significant effect.
Kota.
The company has been inspected
by the Tangerang City Resort
Police.
Sengketa Tanah (1.585m2) Agusrin Maryono Dalam proses persidangan Tidak berpengaruh signifikan
Land Disputes (1.585m2) Kasasi di Pengadilan Negeri No significant effect.
Tangerang.
In the trial process at the Tan-
gerang District Court
Sengketa Tanah (225m2) Winita E Kusnandar Dalam proses persidangan Tidak berpengaruh signifikan
Land Disputes (225 m2) Kasasi di Pengadilan Negeri No significant effect.
Tangerang.
In the trial process at the
PT Jaya Real Property Tbk
164 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Tangerang District Court.
Sengketa Tanah (1.200m2) Bagus Ichwanto Dalam proses persidangan Tidak berpengaruh signifikan
Page 167
Tangerang District Court.
Tata Kelola Perusahaan
Sengketa Tanah (51,932m2) Yatmi Perusahaan telah diperiksa oleh Tidak berpengaruh signifikan
Corporate Governance Kepolisian Resort Tangerang No significant effect.
Land Disputes (51,932m2)
Kota.
The company has been inspected
by the Tangerang City Resort
Police.
Sengketa Tanah (1.585m2) Agusrin Maryono Dalam proses persidangan Tidak berpengaruh signifikan
Land Disputes (1.585m2) Kasasi di Pengadilan
Status Litigasi Negeri No significant
Pengaruheffect.
Terhadap
Litigasi Penggugat Tangerang.
per 31 Desember 2024 Kondisi Perusahaan
Litigations Litigant In the Litigation
trial process at as
Status the Tan- Effect on the Company's
gerang
of District
December Court
31st, 2024 Condition
Sengketa Tanah (225m2) Winita E Kusnandar Dalam proses persidangan Tidak berpengaruh signifikan
Sengketa Tanah
Land Disputes (4.900m
(225 m2) )
2
Rukiyah Saat
Kasasi di dalam
ini Pengadilan proses
Negeri Tidak berpengaruh
No significant effect.signifikan
Land Disputes(4.900m2) persidangan
Tangerang. di Pengadilan No significant effect.
Negeri
In theTangerang.
trial process at the
Currently in
Tangerang the rial
District process at
Court.
the Tangerang District Court.
Sengketa Tanah (1.200m2) Bagus Ichwanto Dalam proses persidangan Tidak berpengaruh signifikan
Sengketa Tanah
Land Disputes (1.200m 2 2)
(6.000m) Effendy Tjoeng Kasasi Pengadilan
Dalam di proses Negeri
Peninjauan No significant
Tidak effect.signifikan
berpengaruh
Tangerang.
Kembali di Mahkamah Agung No significant effect.
Land Disputes (6.000m2)
In the trial
Republik process at the Tan-
Indonesia.
gerang District Court
In the process of judicial review
at the Supreme Court of the
Republic of Indonesia.
Sengketa Tanah (7.750m2) Hermanto Mestaka Dalam proses pemeriksaan Tidak berpengaruh signifikan
Sanksi yang(7.750m
Land Disputes Dikenakan
) pada Perusahaan
2 Sanctions
terhadap saksiImposed on theNo
atas pemalsuan. Company
significant effect.
In the process of examining
witnesses for forgery.
Pada tahun 2024, tidak terdapat sanksi yang dijatuhkan In 2024, there were no sanctions imposed on the Company,
kepada Perseroan,
Sengketa anggota
Tanah (1,585m 2
) Dewan Komisaris, Huaanggota
atau
Tan Man members of the
Dalam proses Board of diCommissioners
persidangan or members
Tidak berpengaruh signifikan of
Direksi oleh Otoritas
Land Disputes (1,585mJasa
2
) Keuangan atau otoritas lainnya. Pengadilan
the Board of Negeri Tangerang.
Directors No significant
by the Financial effect.
Services Authority or
In the trial process at the
other authorities.
Tangerang District Court.
Kode Etik
Sengketa Tanah (51,932m2)
Land Disputes (51,932m2)
Yatmi Perusahaan telah diperiksa oleh
Kepolisian Resort Tangerang
Tidak berpengaruh signifikan
No significant effect.
Kota.
Code of Conduct
The company has been inspected
by the Tangerang City Resort
Police.
Kode EtikTanah
Sengketa kami memberikan
(1.585m 2
) kerangka kerja
Agusrin untuk
Maryono Our Code proses
Dalam of Conduct offers a framework
persidangan for implementing
Tidak berpengaruh signifikan
menerapkan
Land Disputesprinsip-prinsip
(1.585m2) tata kelola perusahaan yang the principles
Kasasi of good corporate
di Pengadilan Negeri governance
No significantin our day-to-day
effect.
Tangerang.
baik dalam bisnis kami sehari-hari. Semua karyawan business. Allprocess
In the trial employeesat theare expected to abide by and practice
Tan-
diharapkan mematuhi dan mempraktikkan standar etika dan the ethical
gerang standards
District Court and behaviors described in the Code in
perilaku yang dijelaskan dalam Kode Etik untuk memastikan order to ensure that we do business with integrity, fairness,
Dalam proses persidangan Tidak berpengaruh signifikan
kitaSengketa Tanah (225m2)
melakukan Winita E Kusnandar
bisnis dengan integritas, keadilan, dan and transparency. We believe that by upholding the Code
Land Disputes (225 m2) Kasasi di Pengadilan Negeri No significant effect.
transparansi. Kami meyakini penegakan Kode Etik dan consistently
Tangerang. and enforcing sanctions for any Code violations,
penerapan sanksi untuk setiap pelanggaran dengan secara weIn protect
the trial process at the
the rights and interests of our stakeholders in
Tangerang District Court.
konsisten akan membantu memastikan bahwa hak dan accordance with our corporate values.
kepentingan pemangku
Sengketa Tanah (1.200m2)kepentingan kami Bagus
dilindungi, sejalan
Ichwanto Dalam proses persidangan Tidak berpengaruh signifikan
dengan nilai-nilai
Land Disputes kami.
(1.200m 2
) Kasasi di Pengadilan Negeri No significant effect.
Tangerang.
In the trial process at the Tan-
gerang District Court
Pokok-Pokok Kode Etik Perusahaan Principles of the Company’s Code of Ethics
Visi-Misi, Nilai-Nilai dan Budaya Perusahaan: Vision-Mission, Values and Corporate Culture:
• Pendahuluan; • Introduction;
• Visi dan Misi; • Vision and Mission;
• Nilai-nilai Perusahaan; • Corporate Value;
• Budaya Perusahaan. • Corporate Culture.
Kebijakan Perilaku Perusahaan: Company Behavior Policy:
• Etika Usaha; • Business Ethics;
- Hubungan dengan Karyawan; - Employee Relations;
- Hubungan dengan Pelanggan; - Customers Relations;
- Hubungan dengan Masyarakat; - Community Relations;
- Hubungan dengan Pemasok; - Supplier Relations;
- Hubungan dengan Pemegang Saham. - Investor Relations.
• Etika kerja; • Works Ethics:
• Standar Etika Kerja; • Works Ethics Standars;
• Benturan Kepentingan. • Conflict of Interests.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
165
Page 168
05
Petunjuk Pelaksanaan: Implementation Guidance:
• Pelaporan Pelanggaran; • Violation Reporting;
• Sanksi atas Pelanggaran; • Sanctions For Violation;
• Masa berlakunya Peringatan; • Warning Period;
• Bobot Pelanggaran dan Mekanisme Pemberian Sanksi. • Violation Weight and Sanctioning Mechanism.
Bentuk Sosialisasi Kode Etik dan Upaya Code of Conduct Socialization and its
Penegakannya Implementation Efforts
Karyawan baru akan menerima orientasi atas Kode Etik New employees receive an orientation to the Code of
dan nilai-nilai perusahaan selama masa pengenalan, dan Conduct and the corporate values during their induction and
diberikan salinan panduan Kode Etik. Berbagai aspek are given a copy of the Code Manual. Various aspects of the
Kode Etik diperkuat secara berkala melalui rapat internal, Code of Conduct are periodically reinforced through internal
pertemuan, dan sesi pelatihan. meetings, gatherings, and training sessions.
Kepatuhan terhadap tata laku dievaluasi oleh Audit Internal Code compliance is evaluated by the Internal Audit as part of
sebagai bagian dari proses audit rutinnya. Di tingkat individu, its routine audit process. At the individual level, compliance
kepatuhan ditinjau melalui evaluasi kinerja tahunan is reviewed through employees’ annual performance
karyawan, yang dinilai berdasarkan Key Behavior Indicators evaluations, during which they are assessed on Key Behavior
yang mengacu pada Kode Etik. Indicators that are based on the Code of Conduct.
Dugaan pelanggaran Kode Etik dapat dilaporkan ke Komite Suspected violations of the Code of Conduct may be reported
Etika Grup Jaya untuk ditinjau. Jika laporan tersebut terbukti, to the Jaya Group’s Ethics Committee for review. If the
Perusahaan dapat menjatuhkan sanksi yang sesuai dengan report is substantiated, the Company may impose sanctions
tingkat keparahan dan dampak dari kasus tersebut, sesuai commensurate with the severity and impact of the case, in
dengan hukum dan peraturan perundang-undangan yang accordance with the prevailing laws and regulations.
berlaku.
Penerapan Kode Etik di Seluruh Perusahaan Company-wide Application of the Code of
Conduct
Kode Etik berlaku anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, The Code of Conduct applies to members of the Board of
dan seluruh karyawan Perusahaan. Directors, members of the Board of Commissioners, and all
employees of the Company.
Kebijakan Pemberian Kompensasi Jangka
Panjang Berbasis Kinerja Kepada Manajemen
dan Karyawan
Policy of Providing Performance-Based Long-
Term Compensation to Management and
Employee
Perusahaan belum memiliki program Management Stock The Company does not have a Management Stock Ownership
Ownership Program (MSOP) dan Employee Stock Ownership Program (MSOP) and Employee Stock Ownership Program
Program (ESOP). (ESOP).
PT Jaya Real Property Tbk
166 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 169
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kebijakan Pengungkapan Informasi atas
Kepemilikan Saham Anggota Direksi dan
Dewan Komisaris
Policy on Disclosure of Information on Share
Ownership of Members of the Board of Directors
and Board of Commissioners
Sesuai dengan Piagam Direksi dan Dewan Komisaris In accordance with the Board of Directors and Board of
Perusahaan, anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Commissioners Charter , members of the Board of Directors
yang memiliki saham dengan hak suara baik langsung and members of the Board of Commissioners who hold
maupun tidak langsung wajib menyampaikan laporan shares with direct or indirect voting rights are required to
kepemilikan hak suara atas saham dan setiap perubahan submit a report on the ownership of voting rights on shares
kepemilikan hak suara atas saham Perseroan kepada and any changes in ownership of voting rights on shares of
Otoritas Jasa Keuangan paling lambat 5 (lima) hari kerja sejak the Company to the Financial Services Authority no later than
terjadinya kepemilikan hak suara atas saham atau setiap 5 (five) business days after the occurrence of ownership of
perubahan kepemilikan hak suara atas saham Perseroan. voting rights on shares or any changes in ownership of voting
rights on shares of the Company.
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris All members of the Board of Directors and members of the
telah melaporkan kepada Otoritas Jasa Keuangan mengenai Board of Commissioners have reported to the Financial
kepemilikan dan setiap perubahan kepemilikannya atas Services Authority regarding ownership and any changes
saham Perseroan tepat waktu selama tahun 2024. in their ownership of the Company’s shares on time during
2024.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
167
Page 170
05
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Sistem Pelaporan Pelanggaran dirancang untuk memastikan The whistleblowing system is designed to ensure that any
setiap pihak yang bertindak secara ilegal atau tidak parties who act illegally or inappropriately in breach of our
pantas dengan melanggar Kode Etik kami dapat dimintai Code of Conduct can be held accountable while safeguarding
pertanggungjawaban seraya melindungi orang-orang yang those who are impacted by or report such misconduct.
terkena dampak atau melaporkan pelanggaran tersebut.
Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran Reporting Procedure
Kami mendorong karyawan untuk melaporkan jika mereka We strongly encourage employees to speak up if they
mengalami, menyaksikan, atau mencurigai adanya experience, witness or suspect misconduct within the
pelanggaran di dalam Perusahaan dengan melaporkannya Company by reporting it to their line manager. They also have
kepada atasan langsung mereka. Mereka juga memiliki the option of reporting directly to the Internal Audit Unit or
pilihan untuk melapor langsung kepada Unit Audit Internal to the HRD Manager.
atau ke Manajer SDM.
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Kami memastikan tidak akan ada tindakan balas dendam We ensure that there will be no retaliation against anyone
terhadap siapa pun yang melaporkan potensi pelanggaran who reports potential misconduct by keeping their identity
dengan menjaga kerahasiaan identitas mereka. Karyawan strictly confidential. Employees may report anonymously if
dapat melaporkan secara anonim jika menginginkannya. they prefer to.
Penanganan Pengaduan Whistleblower Report Handling
Laporan yang masuk akan dievaluasi oleh tim investigasi. Jika Incoming reports are evaluated by an investigative team. If
tuduhan tersebut terbukti, Perusahaan dapat menjatuhkan the allegation is substantiated, the Company may impose
sanksi kepada orang atau orang-orang yang bersangkutan sanctions on the person or persons concerned and/or make
dan/atau membuat penyesuaian untuk memastikan agar hal changes to ensure that it does not happen again.
tersebut tidak terulang kembali.
Pihak yang Mengelola Pengaduan Whistleblowing System Manager
Sistem Pelaporan Pelanggaran dikelola oleh Internal Audit, The whistleblowing system is managed by the Internal Audit,
SDM dan Komite Etik Grup Jaya. HRD and the Jaya Group Ethics Committee.
Laporan Pelanggaran Tahun 2024 Whistleblowing Reports in 2024
Tidak ada kasus yang dilaporkan atau diproses melalui No cases were reported or processed through the
sistem pelaporan pelanggaran pada tahun 2024. whistleblowing system in 2024.
Sanksi Sanctions
Sanksi disipliner dijatuhkan, sesuai dengan kebijakan Disciplinary sanctions are imposed, in accordance with
Perusahaan, dengan mempertimbangkan tingkat keparahan Company policy, by taking into account the severity and
dan dampak pelanggaran tersebut. Sanksi dapat berkisar dari impact of the violation. Sanctions may range from verbal
peringatan lisan hingga dan termasuk skorsing, penurunan warnings up to and including suspension, demotion, salary
pangkat, pemotongan gaji, dan pemecatan. deduction, and dismissal.
Perusahaan tidak menjatuhkan sanksi disiplin apa pun pada The Company did not impose any disciplinary sanctions in
tahun 2024. 2024.
PT Jaya Real Property Tbk
168 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 171
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kebijakan Anti-Korupsi dan Pengendalian
Gratifikasi
Anti-Corruption and Gratuity Control Policies
Splash Waterpark
Program dan Prosedur yang Dilakukan Programs and Procedures Implemented to
dalam Mengatasi Praktik Korupsi, Balas Jasa Address Corruption, Kickbacks, Fraud, Bribery,
(Kickbacks), Fraud, Suap, dan Gratifikasi and Gratuities
Sebagian besar kebijakan anti-korupsi kami dituangkan Most of our anti-corruption policies are incorporated in the
dalam Kode Etik, yang mencakup konflik kepentingan; anti- Code of Conduct, which covers conflicts of interest; anti-
suap; penerimaan hadiah dan bentuk keramahtamahan; bribery; gifts and hospitality; keeping accurate records;
menyimpan catatan yang akurat; pelaporan dan akuntansi; reporting and accounting; and protecting the Company’s
dan melindungi aset fisik dan keuangan serta kekayaan physical and financial assets and intellectual property. Our
intelektual Perusahaan. Kebijakan kami tentang pemilihan policies on contractor and vendor selection state that a
kontraktor dan vendor menyatakan bahwa proses tender transparent tender process must be used. In addition, we do
yang transparan harus diterapkan. Selain itu, kami tidak not accept cash payments for our products.
menerima pembayaran tunai untuk produk kami.
Unit Audit Internal secara rutin mengaudit unit dan proses The Internal Audit Unit regularly audits our business units and
bisnis kami untuk memastikan bisnis kami dijalankan processes to ensure that our business is conducted legally and
secara legal dan sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola in accordance with good corporate governance principles.
perusahaan yang baik. Unit MR ISO kami dan badan penilaian Our MR ISO Unit and the external quality assessment body
kualitas eksternal (URS), memberikan pertahanan lebih (URS), provide further defense against corruption.
lanjut terhadap tindakan korupsi.
Sosialisasi Anti Korupsi pada tahun 2024 Sosialisasi Anti Korupsi pada tahun 2024
Perusahaan telah melakukan sosialisasi terhadap seluruh The Company has socialized our anti-corruption policy to all
karyawan mengenai kebijakan anti korupsi kami pada tahun employees by 2024 (especially new employees).
2024 (terutama karyawan baru).
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
169
Page 172
05
Budaya Perusahaan
Corporate Culture
Perusahaan telah mengidentifikasi lima nilai yang tertanam The Company has identified five values that are embedded
di seluruh organisasi dan dalam semua tindakan dan across the organization and in all our actions and interactions
interaksi kami dengan orang lain. Nilai-nilai tersebut menjadi with others. They provide the foundation for doing business
dasar untuk menjalankan bisnis secara berkelanjutan dan sustainably and with integrity in a way that creates value for
berintegritas dengan cara yang menciptakan nilai bagi all our stakeholders. The values, which are explained in the
semua pemangku kepentingan kami. Nilai-nilai tersebut, Code of Conduct manual, represent our corporate culture.
yang dijelaskan dalam buku pedoman Kode Etik, mewakili
budaya perusahaan kami.
a. Integritas a. Integrity
Bersikap jujur dan konsisten menunjukkan perilaku yang etis Being honest and consistently displaying ethical and moral
dan bermoral dengan cara: behavior by:
• Menempatkan kepentingan Perseroan di atas • Putting the interests of the Company above personal
kepentingan pribadi; interests;
• Menghindari benturan kepentingan; • Avoiding conflicts of interest;
• Tidak terlibat dalam sikap yang negatif dan berkelakuan • Not engaging in negative attitudes and misconduct;
buruk;
• Tidak mengambil kesempatan untuk memperoleh • Not taking the opportunity to benefit themselves or
keuntungan bagi diri sendiri atau relasi-relasinya. their relatives.
b. Kewajaran b. Fairness
Bertindak wajar dan bermatabat: Acting fairly and with dignity:
• Memberikan kesempatan dan perlakuan yang setara • Providing opportunities and equal treatment to all
kepada seluruh kandidat dalam hal rekrutmen atau candidates with regard to recruitment or promotion;
promosi;
• Tidak memberi tugas-tugas yang melampaui kapabilitas • Not assigning tasks that exceed the person’s capabilities
dan tanggung jawab seseorang; and responsibilities;
• Menilai pencapaian dan mempromosikan karyawan • Assessing achievements and promoting employees
berdasarkan kinerja bukannya berdasarkan hubungan based on performance instead of familiarity;
kekeluargaan;
• Memberikan hukuman atas kesalahan-kesalahan secara • Giving penalties for errors firmly yet considerately.
tegas dan penuh pertimbangan.
c. Komitmen c. Commitment
Menepati janji, dapat diandalkan, dan berdedikasi penuh Keeping promises, being reliable and fully dedicated to
dalam melaksanakan: fulfilling:
• Komitmen terhadap (eksternal) pelanggan atas jadwal, • Commitments to (external) customers on schedule, with
kualitas, dan biaya pekerjaan sebagaimana tertulis the quality and cost of the work as stated in the contract;
didalam kontrak;
• Komitmen terhadap subkontraktor/pemasok untuk • Commitments to sub-contractors/suppliers to make
melakukan pembayaran tepat waktu; payments on time;
• Komitmen untuk menyelesaikan pekerjaan (pelanggan • Commitments to complete tasks (internal customers);
Internal);
PT Jaya Real Property Tbk
170 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 173
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
d. Disiplin d. Discipline
Konsisten dengan tujuan, strategi, dan kebijakan: Consistent with the objectives, strategies and policies:
• Melakukan pekerjaan sesuai dengan tugas dan tanggung • Carrying out work in accordance with duties and
jawab; responsibilities;
• Tidak menyimpang dari jenis jasa, target pasar, dan • Not deviating from the type of service, target market,
bisnis yang ditetapkan oleh Perseroan; and business established by the Company;
• Tidak menyimpang dari parameter/kendala yang • Not deviating from parameters/constraints that have
diperbolehkan oleh Perseroan. been granted by the Company.
e. Motivasi e. Motivation
Keinginan untuk melakukan pekerjaan berdasarkan The impulse to do a job is based on the drive to achieve the
dorongan untuk mencapai yang terbaik dalam hal: best:
• Kepuasan pelanggan; • Customer satisfaction;
• Bertahan ditengah berbagai hambatan. • To persist in the midst of obstacles.
Keberagaman Dewan Komisaris dan Direksi
Diversity of the Board of Commissioners and
Board of Directors
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi PT Jaya Real Property The members of the Board of Commissioners and the Board
Tbk diangkat berdasarkan pengetahuan, keterampilan, dan of Directors of PT Jaya Real Property Tbk are appointed solely
pengalaman yang mereka berikan sebagai Dewan Komisaris on the basis of the knowledge, expertise, and experience they
dan Direksi, tanpa memandang jenis kelamin, usia, latar bring to the Board, regardless of their gender, age, racial/
belakang ras/etnis atau agamanya. ethnic background, or religion.
Perusahaan meyakini keanggotaan Dewan Komisaris dan The Company believes that the membership of the current
Direksi saat ini telah mencerminkan keberagaman dan Boards provides the diversity and balance of competencies
keseimbangan kompetensi dan perspektif yang diperlukan and perspectives required to achieve the Company’s
untuk mencapai tujuan pertumbuhan berkelanjutan sustainable growth objectives.
Perusahaan.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
171
Page 174
05
Implementasi Pedoman Tata Kelola
Perusahaan untuk Perusahaan Terbuka
Implementation of Corporate Governance
Guidelines for Public Companies
Kepatuhan Perusahaan terhadap Pedoman Tata Kelola The Company’s compliance with the Corporate Guidelines
Perusahaan untuk Perusahaan Terbuka sebagaimana diatur for Public Companies as specified in FSA Regulation No.21/
dalam Peraturan OJK No.21/POJK.04/2015 disajikan dalam POJK.04/2015 is shown in the following table:
tabel berikut:
Kriteria
Rekomendasi OJK Keterangan atas Rekomendasi OJK sudah
Penjelasan
NO OJK Recommendation Remarks on OJK Recommendation dipenuhi Explanation
Criteria
Fullfilled
Aspek 1 : Hubungan Perusahaan Terbuka Dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Aspect 1 : Relationship between Public Company and Shareholders in Ensuring Shareholders' Rights
Prinsip 1
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Principle 1
Increasing the Value of Organizing the General Meeting of Shareholders (GMS)
1.1 Perusahaan publik memiliki 1. Setiap saham dengan hak suara YA Sesuai dengan Anggaran Dasar
metode atau prosedur yang dikeluarkan mempunyai satu Perseroan Pasal 11, setiap saham
pemungutan suara, baik terbuka hak suara (one share one vote). memberikan hak kepada pemiliknya
maupun tertutup, yang melindungi Pemegang saham dapat untuk mengeluarkan 1 (satu) suara.
independensi dan kepentingan menggunakan hak suaranya pada
pemegang saham. saat pengambilan keputusan,
terutama dalam pengambilan
keputusan dengan cara
pengumpulan suara (voting).
Namun demikian, mekanisme
pengambilan keputusan dengan
cara pengumpulan suara (voting)
baik secara terbuka maupun
tertutup belum diatur secara rinci.
Public companies have a method 1. Every share with voting rights has YES In accordance with Article 11 of the
or procedure for voting, whether one vote (one share, one vote). Company’s Articles of Association,
open or closed, that protects the Shareholders can use their vote every issued share with voting rights
independence and the interests of when decisions are taken, has one vote (one share one vote).
the shareholders. specifically decisions that are taken
by voting. However, whether voting
is open or closed is not specified in
detail.
2. Perusahaan Terbuka YA Sesuai dengan Anggaran Dasar
direkomendasikan mempunyai Perseroan Pasal 11, setiap saham
prosedur pengambilan suara memberikan hak kepada pemiliknya
dalam pengambilan keputusan untuk mengeluarkan 1 (satu) suara.
atas suatu mata acara RUPS.
Adapun prosedur pengambilan
suara (voting) tersebut harus
menjaga independensi ataupun
kebebasan pemegang saham.
Sebagai contoh, dalam
pengumpulan suara (voting) secara
terbuka dilakukan dengan cara
mengangkat tangan sesuai dengan
instruksi pilihan yang ditawarkan
oleh pimpinan RUPS. Sedangkan,
dalam pengumpulan suara (voting)
secara tertutup dilakukan pada
keputusan yang membutuhkan
kerahasiaan ataupun atas
permintaan pemegang saham,
dengan cara menggunakan kartu
suara ataupun dengan
penggunaan electronic voting.
2. It is recommended that public YES In accordance with Article 11 of the
companies have a procedure for Company’s Articles of Association,
voting on agenda items at the every issued share with voting rights
PT Jaya Real Property Tbk AGMS. Shareholders must be able has one vote (one share one vote).
172 to vote freely and independently.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
As an example, open voting should
be done by a show of hands in
response to the choices offered by
Page 175
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kriteria
Rekomendasi OJK Keterangan atas Rekomendasi OJK sudah
Penjelasan
NO OJK Recommendation Remarks on OJK Recommendation dipenuhi Explanation
Criteria
Fullfilled
2. It is recommended that public YES In accordance with Article 11 of the
companies have a procedure for Company’s Articles of Association,
voting on agenda items at the GMS. every issued share with voting rights
Shareholders must be able to vote has one vote (one share one vote).
freely and independently. As an
example, open voting should be
done by a show of hands in
response to the choices offered by
the chair of the GMS. Closed voting,
meanwhile, should be
implemented for decisions that
require confidentiality, or at the
request of the shareholders, by
using ballot papers or electronic
voting.
1.2 Seluruh anggota Direksi dan Kehadiran seluruh anggota Direksi YA Seluruh anggota Dewan Komisaris dan
anggota Dewan Komisaris dan anggota Dewan Komisaris anggota Direksi hadir dalam Rapat
Perusahaan Terbuka hadir dalam Perusahaan Terbuka bertujuan agar Umum Pemegang Saham Tahunan
RUPS Tahunan. setiap anggota Direksi dan anggota (RUPST) dan Rapat Umum Pemegang
Dewan Komisaris dapat Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada 4 Juni
memperhatikan, menjelaskan, dan 2024. Daftar kehadiran dapat dilihat
menjawab secara langsung pada Risalah RUPST dan RUPSLB
permasalahan yang terjadi atau yang dapat diakses di Situs Web
pertanyaan yang diajukan oleh Perseroan.
pemegang saham terkait mata acara
dalam RUPS.
All members of the Board of The attendance of all the members of YES All members of the Board of
Directors and Board of the Board of Directors and Board of Commissioners and the Board of
Commissioners attend the Annual Commissioners of a public company is Directors attended the Annual General
General Meeting of Shareholders. intended to ensure that each member Meeting of Shareholders (AGMS) and
of the Board of Directors and Board of the Extraordinary General Meeting of
Commissioners can directly attend to, Shareholders (EGMS) on June 4th, 2024.
explain, and respond to issues that The attendance list can be seen in the
arise or questions posed by the minutes of the AGMS and EGMS which
shareholders in relation to the items can be accessed on the Company’s
on the agenda of the GMS. website.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia Perusahaan Terbuka wajib membuat YA Ringkasan Risalah RUPST dan RUPSLB
dalam Situs Web Perusahaan ringkasan risalah RUPS dalam bahasa tersedia dalam Bahasa Indonesia dan
Terbuka paling sedikit selama 1 Indonesia dan bahasa asing (minimal Bahasa Asing di situs web Perseroan
(satu) tahun. dalam bahasa Inggris), serta dan situs web bursa efek. Ringkasan
diumumkan 2 (dua) hari kerja setelah Risalah diumumkan 2 hari kerja
RUPS diselenggarakan kepada setelah RUPST dan RUPSLB
masyarakat, yang salah satunya diselenggarakan.
melalui Situs Web Perusahaan
Terbuka. Ketersediaan ringkasan
risalah RUPS pada Situs Web
Perusahaan Terbuka memberikan
kesempatan bagi pemegang saham
yang tidak hadir untuk mendapatkan
informasi penting dalam
penyelenggaraan RUPS secara mudah
dan cepat. Oleh karena itu, ketentuan
tentang jangka waktu minimal
ketersediaan ringkasan risalah RUPS
di Situs Web dimaksudkan untuk
menyediakan kecukupan waktu bagi
pemegang saham untuk memperoleh
informasi tersebut
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
173
Page 176
05
Kriteria
Rekomendasi OJK Keterangan atas Rekomendasi OJK sudah
Penjelasan
NO OJK Recommendation Remarks on OJK Recommendation dipenuhi Explanation
Criteria
Fullfilled
A summary of the minutes of the A public company must make a YES A summary of the Minutes of the AGMS
GMS is available on the Website of summary of the minutes of the AGM in and EGMS is provided in Indonesian
a public company for at least 1 Indonesian and a foreign language and a foreign language on the
(one) year. (English at a minimum), and publish it Company’s website and the Indonesia
2 (two) working days after the AGM, at Stock Exchange website. The summary
least through the corporate website. is published no more than 2 working
Making a summary of the AGM days after the AGMS and EGMS are
minutes available on the corporate held.
website provides an opportunity for
any shareholders who do not attend
the AGM to obtain important
information from the AGM quickly and
easily. As a result, the provision on the
minimum length of time that the AGM
minutes summary should be available
on the website is intended to ensure
sufficient time for the shareholders to
obtain such information.
Prinsip 2
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor.
Principle 2
Strengthen the quality of communications between public companies and their shareholders or investors.
2.1 Perusahaan Terbuka memiliki Adanya komunikasi antara YA Perusahaan melakukan komunikasi
suatu kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka dengan dengan Pemegang Saham dan/atau
dengan pemegang saham atau pemegang saham atau investor Investor melalui email dan situs web
investor. dimaksudkan agar para pemegang perusahaan terkait laporan berkala,
saham atau investor mendapatkan keterbukaan informasi, dan informasi
pemahaman lebih jelas atas informasi mengenai kondisi bisnis. Pemegang
yang telah dipublikasikan kepada Saham dan/atau Investor dapat
masyarakat, seperti laporan berkala, menghubungi Sekretaris Perusahaan
keterbukaan informasi, kondisi atau melalui email atau situs web
prospek bisnis dan kinerja, serta Perusahaan, Pemegang Saham
Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan dan/atau Investor juga dapat
Terbuka. Disamping itu, pemegang mengajukan pertanyaan serta
saham atau investor juga dapat menyampaikan masukan dan opini
menyampaikan masukan dan opini kepada manajemen Perusahaan
kepada manajemen Perusahaan melalui email atau situs web
Terbuka. Kebijakan komunikasi Perusahaan tersebut.
dengan para pemegang saham atau
investor menunjukan komitmen
Perusahaan Terbuka dalam
melaksanakan komunikasi dengan
para pemegang saham atau investor.
Dalam kebijakan tersebut dapat
mencakup strategi, program, dan
waktu pelaksanaan komunikasi, serta
panduan yang mendukung pemegang
saham atau investor untuk
berpartisipasi dalam komunikasi
tersebut
Public companies have a policy on Communication between a public YES The Company communicates with
communication with the company and its shareholders or Shareholders And/or Investors
shareholders or investors. investors is intended to ensure that through email and the Company's
the shareholders or investors can get a website regarding periodic reports,
clearer understanding of the information disclosure, and
information disclosed to the public, information on business conditions.
such as the periodic reports, Shareholders and/or Investors can
information disclosures, business contact the Corporate Secretary
conditions or prospects and through email or the Company's
performance, and corporate website, Shareholders and/or
governance of a public company. In Investors can also ask questions and
addition, the shareholders or submit feedback and opinions to the
investors can also give their input and management of the Company through
opinions to the management of the email or the Company's website.
public company. The policy on
communication with the shareholders
or investors demonstrates a public
company’s commitment to
maintaining communication with its
shareholders or investors. The policy
can include strategies, programs, and
scheduling of communications, as well
as guidelines that support the
participation of the shareholders or
investors in such communication.
PT Jaya Real Property Tbk
174 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 177
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kriteria
Rekomendasi OJK Keterangan atas Rekomendasi OJK sudah
Penjelasan
NO OJK Recommendation Remarks on OJK Recommendation dipenuhi Explanation
Criteria
Fullfilled
2.2 Perusahaan Terbuka Pengungkapan kebijakan YA Kebijakan mengenai komunikasi
Mengungkapkan kebijakan komunikasi merupakan bentuk Perusahaan dengan pemegang saham
komunikasi Perusahaan Terbuka transparansi atas komitmen dan/atau investor dapat dilihat pada
dengan pemegang saham atau Perusahaan Terbuka dalam Situs Web Perusahaan bagian Kontak.
investor dalam Situs Web memberikan kesetaraan kepada
semua pemegang saham atau
investor atas pelaksanaan
komunikasi. Pengungkapan
informasi tersebut juga bertujuan
untuk meningkatkan partisipasi
dan peran pemegang saham atau
investor dalam pelaksanaan
program komunikasi Perusahaan
Terbuka.
Public companies Disclose their The disclosure of the YES The Company's policy on
policies on communication with communication policy is a form of communication with shareholders
the shareholders or investors on transparency regarding a public and/or investors can be found on the
the Website. company’s commitment to Contact section of the Company's
providing equal opportunities to all website.
hareholders or investors with
regard to communication. The
disclosure of this information is
also intended to increase the
participation and role of the
shareholders or investors in the
implementation of the public
company’s communications
program.
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Function and Role of the Board of Commissioners
Prinsip 3
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Principle 3
Strengthen the membership and composition of the Board of Commissioners.
3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Jumlah anggota Dewan Komisaris YA Jumlah anggota, tugas dan tanggung
Komisaris mempertimbangkan dapat mempengaruhi efektivitas jawab Dewan Komisaris tercantum
kondisi Perusahaan Terbuka pelaksanaan tugas dari Dewan dalam Anggaran Dasar Perseroan dan
Komisaris. Piagam Dewan Komisaris. Komposisi
Dewan Komisaris secara keseluruhan
Penentuan jumlah anggota Dewan sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa
Komisaris Perusahaan Terbuka Keuangan (OJK) No. 33/POJK.04/2014
wajib mengacu kepada ketentuan yang mensyaratkan paling sedikit 30%
peraturan perundang-undangan dari jumlah komisaris merupakan
yang berlaku, yang paling kurang komisaris independen. Piagam Dewan
terdiri dari 2 (dua) orang Komisaris dapat diakses di situs web
berdasarkan ketentuan peraturan Perseroan. Perseroan memiliki 1 orang
OJK tentang Direksi dan Dewan Komisaris Utama, 1 orang Komisaris,
Komisaris Emiten atau Perusahaan dan 1 orang Komisaris Independen.
Publik.
Selain itu, perlu juga
mempertimbangkan kondisi
Perusahaan Terbuka yang antara
lain yang meliputi karakteristik,
kapasitas, dan ukuran, serta
pencapaian tujuan dan
pemenuhan kebutuhan bisnis yang
berbeda diantara Perusahaan
Terbuka.
Namun demikian, jumlah anggota
Dewan Komisaris yang terlalu
besar berpotensi mengganggu
efektivitas pelaksanaan fungsi
Dewan komisaris.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
175
Page 178
05
Kriteria
Rekomendasi OJK Keterangan atas Rekomendasi OJK sudah
Penjelasan
NO OJK Recommendation Remarks on OJK Recommendation dipenuhi Explanation
Criteria
Fullfilled
The determination of the number The number of members of the Board YES The number of members, duties, and
of members of the Board of of Commissioners can influence the responsibilities of the Board of
Commissioners takes Into account effectiveness of the execution of the Commissioners are stated in the
the condition of the Public duties of the Board of Commissioners. Company's Articles of Association and
Company. the Board of Commissioners Charter.
The determination of the number of The composition of the Board of
members of the Board of Commissioners as a whole is in
Commissioners of a public company accordance with the Financial Services
must refer to the provisions of the Authority (OJK) Regulation No.
prevailing regulations, and thus 33/POJK.04/2014 which requires at
consist of at least 2 (two) people, least 30% of the commissioners to be
according to the provisions of the OJK independent commissioners. The
regulation on the Board of Directors Board of Commissioners Charter can
and Board of Commissioners of an be accessed on the Company's
Issuer or Public Company. website. The Company has 1 President
Commissioner, 1 Commissioner, and 1
On addition, it should take into Independent Commissioner.
account the condition of the public
company, including its characteristics,
capacity, and size, as well as the
achievement of its objectives and
fulfillment of business requirements,
which different from company to
company.
However, an excessive number of
members of the Board of
Commissioners can potentially
interfere with the effective execution
of the functions of the Board of
Commissioners.
3.2 Penentuan komposisi anggota Komposisi Dewan Komisaris YA Persyaratan menjadi Dewan Komisaris
Dewan Komisaris memperhatikan merupakan kombinasi karakteristik telah tertulis dalam Anggaran Dasar
keberagaman keahlian, baik dari segi organ Dewan Komisaris Perseroan dan Piagam Dewan
pengetahuan, dan pengalaman maupun anggota Dewan Komisaris Komisaris. Kompetensi Dewan
yang dibutuhkan. secara individu, sesuai dengan Komisaris telah sesuai dengan
kebutuhan Perusahaan Terbuka. kebutuhan perusahaan dalam rangka
Karakteristik tersebut dapat tercermin pelaksanaan fungsi pengawasan.
dalam penentuan keahlian, Anggota Dewan Komisaris Perusahaan
pengetahuan, dan pengalaman yang diangkat berdasarkan pengetahuan,
dibutuhkan dalam pelaksanaan tugas keterampilan, dan pengalaman yang
pengawasan dan pemberian nasihat mereka berikan sebagai Dewan
oleh Dewan Komisaris Perusahaan Komisaris, tanpa memandang jenis
Terbuka. kelamin, usia, latar belakang ras/etnis
atau agamanya.
Komposisi yang telah memperhatikan
kebutuhan Perusahaan Terbuka
merupakan suatu hal yang positif,
khususnya terkait pengambilan
keputusan dalam rangka pelaksanaan
fungsi pengawasan yang dilakukan
dengan mempertimbangkan berbagai
aspek yang lebih luas.
The determination of the The composition of the Board of YES The requirements for the Board of
composition of the Board of Commissioners is a combination of Commissioners are set out in the
Commissioners takes into account the characteristics of the organ of the Company's Articles of Association and
the diversity of expertise, Board of Commissioners and the the Board of Commissioners Charter.
knowledge, and experience individual members of the Board of The competence of the Board of
required. Commissioners, in accordance with Commissioners is in accordance with
the requirements of the public the needs of the Company in order to
company. These characteristics may carry out the supervisory function.
be reflected in the determination of Members of the Company's Board of
the expertise, knowledge and Commissioners are appointed based
experience required for the execution on the knowledge, skills and
of the supervisory and advisory duties experience they provide as the Board
of the Board of Commissioners of a of Commissioners, regardless of their
public company. gender, age, racial/ethnic background
or religion.
A composition that takes into account
the needs of the public company is a
positive trait, specifically in relation to
decision making in the execution of
the supervisory function which is done
by taking into account various broader
aspects.
PT Jaya Real Property Tbk
176 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 179
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kriteria
Rekomendasi OJK Keterangan atas Rekomendasi OJK sudah
Penjelasan
NO OJK Recommendation Remarks on OJK Recommendation dipenuhi Explanation
Criteria
Fullfilled
Prinsip 4
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
Principle 4
Strengthen the quality of execution of the Board of Commissioners duties and responsibilities.
4.1 Dewan Komisaris mempunyai Kebijakan Penilian Sendiri YA Dewan Komisaris Perusahaan memiliki
kebijakan Self-Assessment untuk (Self-Assesment) Dewan Komisaris kebijakan penilaian sendiri (self
menilai kinerja Dewan Komisaris. merupakan suatu pedoman yang assessment) secara kolegial paling
digunakan sebagai bentuk kurang 1 kali dalam setahun.
akuntabilitas atas penilaian kinerja
Dewan Komisaris secara kolegial. Pada tahun 2024, Dewan Komisaris
Self-Assessment atau penilaian sendiri melaksanakan 1 kali self assessment
dimaksud dilakukan oleh secara kolegial.
masing-masing anggota untuk menilai
pelaksanaan kinerja Dewan Komisaris
secara kolegial, dan bukan menilai
kinerja individual masing-masing
anggota Dewan Komisaris. Dengan
adanya Self Assessment ini
diharapkan masing-masing anggota
Dewan Komisaris dapat berkontribusi
untuk memperbaiki kinerja Dewan
Komisaris secara berkesinambungan.
Dalam kebijakan tersebut dapat
mencakup kegiatan penilaian yang
dilakukan beserta maksud dan
tujuannya, waktu pelaksanaannya
secara berkala, dan tolak ukur atau
kriteria penilaian yang digunakan
sesuai dengan dengan rekomendasi
yang diberikan oleh fungsi
Remunerasi dan Nominasi
Perusahaan Terbuka, dimana adanya
fungsi tersebut telah diwajibkan
dalam Peraturan OJK tentang Komite
Remunerasi dan Nominasi Emiten
atau Perusahaan Publik.
The Board of Commissioners has a The policy on the Self-Assessment of YES The Company's Board of
policy on Self-Assessment to the Board of Commissioners is a Commissioners has a policy of collegial
evaluate the performance of the guideline that should be used as a self-assessment at least once a year.
Board of Commissioners form of accountability in the
performance assessment of the Board In 2024, the Board of Commissioners
of Commissioners on a collegial basis. conducted 1 collegial Self-Assessment.
The self-assessment is intended to be
done by each member to evaluate the
performance of the Board of
Commissioners collectively, and not to
assess the individual performance of
members of the Board of
Commissioners. The use of
self-assessment is expected to enable
each member of the Board of
Commissioners to contribute to the
continuous improvement of the Board
of Commissioners performance. This
policy can include the assessment
activities that are done as well as their
purpose, scheduling, and assessment
criteria used in accordance with the
recommendations of the
Remuneration and Nomination
function of the public company, which
is required by the FSA regulation on
the Nomination and Remuneration
Committee of the Issuer or Public
Company.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
177
Page 180
05
Kriteria
Rekomendasi OJK Keterangan atas Rekomendasi OJK sudah
Penjelasan
NO OJK Recommendation Remarks on OJK Recommendation dipenuhi Explanation
Criteria
Fullfilled
4.2 Kebijakan (Selff-Assessment) untuk Pengungkapan kebijakan YA Kebijakan penilaian sendiri
menilai kinerja Dewan Komisaris, Self-Assessment atas kinerja Dewan diungkapkan dalam Laporan Tahunan
diungkapkan melalui Laporan Komisaris dilakukan tidak hanya pada bagian Penilaian Kinerja Direksi
Tahunan Perusahaan Terbuka. untuk memenuhi aspek transparansi dan Dewan Komisaris.
sebagai bentuk pertanggungjawaban
atas pelaksanaan tugasnya, namun
juga, untuk memberikan keyakinan
khususnya kepada para pemegang
saham atau investor atas
upaya-upaya yang perlu dilakukan
dalam meningkatkan kinerja Dewan
Komisaris. Dengan adanya
pengungkapan tersebut pemegang
saham atau investor mengetahui
mekanisme check and balance
terhadap kinerja Dewan Komisaris.
The policy on self-assessment to The disclosure of the self-assessment YES The self-assessment policy is disclosed
evaluate the performance of the policy for the Board of Commissioners in the Annual Report in the section on
Board of Commissioners is stated is not only to fulfill the transparency Performance Assessment of the Board
in the Annual Report of a public aspect of their accountability for the of Directors and Board of
company. execution of their duties but also to Commissioners.
provide assurance, specifically to the
shareholders or investors, of the
actions needed to improve the
performance of the Board of
Commissioners. Through this
disclosure, the shareholders or
investors will be informed about the
check and balance mechanisms on the
Board of Commissioners
performance.
4.3 Dewan Komisaris Mempunyai Kebijakan pengunduran diri anggota YA Kebijakan pengunduran diri anggota
kebijakan terkait pengunduran diri Dewan Komisaris yang terlibat dalam Dewan Komisaris apabila terlibat
anggota Dewan Komisaris apabila kejahatan keuangan merupakan dalam kejahatan keuangan telah
terlibat dalam kejahatan kebijakan yang dapat meningkatkan tercantum dalam Piagam Dewan
keuangan. kepercayaan para pemangku Komisaris dan Anggaran Dasar
kepentingan terhadap Perusahaan Perseroan yang telah sesuai dengan
Terbuka, sehingga integritas Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014,
perusahaan akan tetap terjaga. Undang-Undang No. 40 tahun 2007,
Kebijakan ini diperlukan untuk Surat Edaran OJK No. 32/
membantu kelancaran proses hukum SEOJK.04/2015, dan dan Undang
dan agar proses hukum tersebut tidak Undang Nomor 8 Tahun 2010.
mengganggu jalannya kegiatan usaha.
Selain itu, dari sisi moralitas,
kebijakan ini membangun budaya
beretika di lingkungan Perusahaan
Terbuka. Kebijakan tersebut dapat
tercakup dalam Pedoman ataupun
Kode Etik yang berlaku bagi Dewan
Komisaris. Selanjutnya, yang
dimaksud dengan terlibat dalam
kejahatan keuangan merupakan
adanya status terpidana terhadap
anggota Dewan Komisaris dari pihak
yang berwenang. Kejahatan keuangan
dimaksud seperti manipulasi dan
berbagai bentuk penggelapan dalam
kegiatan jasa keuangan serta
Tindakan Pidana Pencucian Uang
sebagaimana dimaksud dalam
Undang-Undang Nomor 8 Tahun 2010
tentang Pencegahan dan
Pemberantasan Tindak Pidana
Pencucian Uang
PT Jaya Real Property Tbk
178 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 181
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kriteria
Rekomendasi OJK Keterangan atas Rekomendasi OJK sudah
Penjelasan
NO OJK Recommendation Remarks on OJK Recommendation dipenuhi Explanation
Criteria
Fullfilled
The Board of Commissioners has a The policy on the resignation of YES The policy of resignation of members
policy on the resignation of members of the Board of of the Board of Commissioners if
members of the Board of Commissioners who are involved in involved in financial crimes has been
Commissioners who are involved financial crimes can increase stated in the Board of Commissioners
in financial crimes. stakeholders’ trust in a public Charter and the Company's Articles of
company, ensuring that the integrity Association which are in accordance
of the company is maintained. This with OJK Regulation No.
policy is necessary to facilitate legal 33/POJK.04/2014, Law No. 40 of 2007,
processes and ensure that such legal OJK Circular Letter No. 32/
processes do not disrupt business SEOJK.04/2015, and Law No. 8 of 2010.
activities. In addition, from a moral
perspective, this policy contributes to
the building of an ethical culture in a
public company. The policy can
include the Guidelines or Code of
Conduct that apply to the Board of
Commissioners. Further, what is
intended by involvement in a financial
crime is when a member of the Board
of Commissioners is convicted by the
competent authorities. Financial
crimes include manipulation and
various forms of fraud in financial
activities as well as money laundering
as intended in Law No. 8 Year 2010
regarding the Prevention and
Eradication of Money Laundering
Offences.
4.4 Dewan Komisaris atau Komite Berdasarkan ketentuan Peraturan OJK YA Saat ini fungsi Nominasi dan
yang menjalankan fungsi tentang Komite Remunerasi dan Remunerasi dijalankan oleh Dewan
Remunerasi dan Nominasi Nominasi Emiten atau Perusahaan Komisaris. Dewan Komisaris dalam
menyusun kebijakan suksesi Publik, komite yang menjalankan fungsinya sebagai Komite Nominasi
dalam proses Nominasi anggota fungsi nominasi mempunyai tugas dan Remunerasi bertugas memberikan
Direksi. untuk menyusun kebijakan dan penilaian dan menyusun kriteria yang
kriteria yang dibutuhkan dalam dibutuhkan dalam proses Nominasi
proses Nominasi calon anggota calon anggota Direksi yang mengacu
Direksi. Salah satu kebijakan yang pada Peraturan Otoritas Jasa
dapat mendukung proses Nominasi Keuangan No. 33/POJK.04/2014.
sebagaimana dimaksud adalah
kebijakan suksesi anggota Direksi.
Kebijakan mengenai suksesi
bertujuan untuk menjaga
kesinambungan proses regenerasi
atau kaderisasi kepemimpinan di
perusahaan dalam rangka
mempertahankan keberlanjutan
bisnis dan tujuan jangka panjang
perusahaan.
The Board of Commissioners or Pursuant to the provisions in the OJK YES The Nomination and Remuneration
the committee that performs the regulation on the Nomination and function is performed by the Board of
Remuneration and Nomination Remuneration Committee of an Issuer Commissioners. The Board of
functions develops a succession or Public Company, the committee Commissioners in its function as the
policy for the process of that performs the nomination Nomination and Remuneration
nominating members of the Board function has the task of developing Committee has the task of assessing
of Directors. policies and criteria required for the and developing criteria required for
process of nominating candidates for the process of nominating candidates
the Board of Directors. One of the for the Board of Directors, referring to
policies that can support the the regulation of Financial Services
nomination process is a succession Authority No. 33/POJK.04/2014.
policy for the Board of Directors. A
succession policy is aimed at ensuring
the continuity of the regeneration or
cauterization of leadership in the
company in the interest in
maintaining the continuity of the
company’s business and long-term
objective
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
179
Page 182
05
Kriteria
Rekomendasi OJK Keterangan atas Rekomendasi OJK sudah
Penjelasan
NO OJK Recommendation Remarks on OJK Recommendation dipenuhi Explanation
Criteria
Fullfilled
Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3: Function and Role of the Board of Directors
Prinsip 5
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Principle 5
Strengthen the membership and composition of the Board of Directors
5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi Sebagai organ perusahaan yang YA Jumlah anggota Direksi tercantum
Mempertimbangkan kondisi berwenang dalam pengurusan dalam Anggaran Dasar Perusahaan
Perusahaan Terbuka serta perusahaan, penentuan jumlah dan Piagam Direksi. Komposisi Direksi
efektifitas dalam pengambilan Direksi sangat mempengaruhi telah sesuai dengan ketentuan
keputusan. jalannya kinerja Perusahaan Terbuka. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Dengan demikian, penentuan jumlah (OJK) No. 33/POJK.04/2014 dan
anggota Direksi harus dilakukan Peraturan Pasar Modal dan Bursa Efek
melalui pertimbangan yang matang yang mengatur tentang Direksi, dan
dan wajib mengacu pada ketentuan telah disesuaikan dengan kondisi
Peraturan Perundang-undangan yang Perusahaan. Pada tahun 2024,
berlaku, dimana berdasarkan Perusahaan memiliki 5 (lima) orang
Peraturan OJK tentang Direksi dan Direksi.
Dewan Komisaris Emiten atau
Perusahaan Publik paling sedikit
terdiri dari 2 (dua) orang. Disamping
itu, dalam penentuan jumlah Direksi
harus didasarkan pada kebutuhan
untuk mencapai maksud dan tujuan
Perusahaan Terbuka dan disesuaikan
dengan kondisi Perusahaan Terbuka,
meliputi karakteristik, kapasitas dan
ukuran Perusahaan Terbuka serta
bagaimana tercapainya efektivitas
pengambilan keputusan Direksi.
The determination of the number As the corporate organ that is YES The number of members the Board of
of members of the Board of authorized to run the company, the Directors is stated in the Company
Directors takes into account the Board of Directors’ structure (number Articles of Association and Board of
condition of the public company of members) has a strong influence on Directors’ Charter. The composition of
and the effectiveness of the performance of a public company. the Board of Directors is in compliance
decision-making. Therefore, the determination of the with Financial Services Authority (OJK)
number of members of the Board of Regulation No. 33/POJK.04/2014 and
Directors must take into account the Capital Market and Stock Exchange
requires careful consideration and Regulation governing the Board of
must refer to the provisions of the Directors and has been adjusted to the
prevailing laws and regulations, condition of the Company. In 2024, the
including the OJK rule on the Board of Company had 5 (five) Directors.
Directors and Board of
Commissioners of an Issuer or Public
Company, which states that it must
have at least 2 (two) people. In
addition, the determination of the
number of members of the Board of
Directors must be based on what is
needed to achieve the intentions of
the public company and be
commensurate with the condition of
the public company, including its
characteristics, Capacity and size, and
how to achieve effective decision
making by the Board of Directors.
5.2 Penentuan komposisi anggota Seperti halnya Dewan Komisaris, YA Komposisi anggota Direksi Perseroan
Direksi memperhatikan keberagaman komposisi anggota sudah memperhatikan keberagaman
keberagaman keahlian, Direksi merupakan kombinasi keahlian, pengetahuan dan
pengetahuan, dan pengalaman karakteristik yang diinginkan baik dari pengalaman yang dibutuhkan dimana
yang dibutuhkan. segi organ Direksi maupun anggota hal tersebut tercermin dalam profil
Direksi secara individu, sesuai dengan masing-masing anggota Direksi.
kebutuhan Perusahaan Terbuka.
Kombinasi tersebut ditentukan
dengan cara memperhatikan keahlian,
pengetahuan dan pengalaman yang
sesuai pada pembagian tugas dan
fungsi jabatan Direksi dalam
mencapai tujuan Perusahaan
Terbuka. Dengan demikian,
pertimbangan kombinasi karakteristik
dimaksud akan berdampak dalam
ketepatan proses pencalonan dan
penunjukan individual anggota Direksi
ataupun Direksi secara kolegial.
PT Jaya Real Property Tbk
180 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 183
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kriteria
Rekomendasi OJK Keterangan atas Rekomendasi OJK sudah
Penjelasan
NO OJK Recommendation Remarks on OJK Recommendation dipenuhi Explanation
Criteria
Fullfilled
The determination of the As with the Board of Commissioners, YES The composition of the Board of
composition of the Board of diversity in the composition of the Directors members embodies the
Directors Members takes into Board of Directors Members is the diversity of skills, knowledge, and
account the diversity of expertise, combination of desired characteristics experience needed, which is reflected
knowledge, and experience on the Board both as an organ and as in the Board of Directors Members’
required. individual members, in line with the profile.
needs of the public company. This
combination is determined by taking
into account the expertise,
knowledge, and experience
appropriate to the division of duties
and functions of the Board of
Directors in achieving the objectives of
the public company. Therefore, the
consideration of the combination of
characteristics will have an influence
on the process for nominating and
appointing individual members of the
Board of Directors or the Board as a
whole.
5.3 Anggota Direksi yang membawahi Laporan Keuangan merupakan YA Perusahaan memiliki anggota Direksi
bidang akuntansi atau keuangan laporan pertanggungjawaban yang membawahi Unit Keuangan dan
memiliki keahlian dan/ atau manajemen atas pengelolaan sumber memiliki keahlian dan pengetahuan di
pengetahuan di bidang akuntansi. daya yang dimiliki oleh Perusahaan bidang Keuangan. Pada tahun 2024,
Terbuka, yang wajib disusun dan anggota Direksi yang membawahi
disajikan sesuai dengan Standar bidang akuntansi dan keuangan
Akuntansi Keuangan yang berlaku adalah Bapak Yohannes Henky Wijaya.
umum di Indonesia dan juga
peraturan OJK terkait, antara lain
peraturan Perundang-undangan di
sektor Pasar Modal yang mengatur
mengenai penyajian dan
pengungkapan Laporan Keuangan
Perusahaan Terbuka. Berdasarkan
peraturan perundang-undangan di
sektor Pasar Modal yang mengatur
mengenai tanggung jawab Direksi
atas Laporan Keuangan, Direksi
secara tanggung renteng bertanggung
jawab atas Laporan Keuangan, yang
ditandatangani Direktur Utama dan
anggota Direksi yang membawahi
bidang akuntansi atau keuangan.
Dengan demikian, pengungkapan dan
penyusunan informasi keuangan yang
disajikan dalam laporan keuangan
akan sangat tergantung pada
keahlian, dan/ atau pengetahuan
Direksi, khususnya anggota Direksi
yang membawahi bidang akuntansi
atau keuangan. Adanya kualifikasi
keahlian dan/atau pengetahuan di
bidang akuntansi yang setidaknya
dimiliki anggota Direksi dimaksud
dapat memberikan keyakinan atas
penyusunan Laporan Keuangan,
sehingga Laporan Keuangan tersebut
dapat diandalkan oleh para
pemangku kepentingan
(stakeholders) sebagai dasar
pengambilan keputusan ekonomi
terkait Perusahaan Terbuka
dimaksud. Keahlian dan/atau
pengetahuan tersebut dapat
dibuktikan dengan latar belakang
pendidikan, sertifikasi pelatihan dan/
atau pengalaman kerja terkait.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
181
Page 184
05
Kriteria
Rekomendasi OJK Keterangan atas Rekomendasi OJK sudah
Penjelasan
NO OJK Recommendation Remarks on OJK Recommendation dipenuhi Explanation
Criteria
Fullfilled
Members of the Board of Directors The financial statement is the YES The Company has a member of the
who head accounting or finance management’s accountability report Board of Directors who oversees the
areas have expertise in and/or on the management of the public Financial Unit and has skills and
knowledge of accounting. company’s resources, which must be knowledge in finance. In 2024, the
compiled and presented in member of the Board of Directors in
accordance with the generally charge of accounting and finance was
accepted Financial Accounting Mr. Yohannes Henky Wijaya.
Standards in Indonesia as well as the
relevant OJK regulations, including the
Capital Market laws and regulations
that govern the presentation and
announcement of the financial
statements of a public company.
According to the Capital market laws
and regulations that regulate the
Board of Directors’ responsibility for
the financial statements, the Board of
Directors is jointly and severally liable
for the financial statements, which are
signed by the President Director and
the members of the Board of Directors
that head the financial or accounting
sections. Therefore, the disclosure
and compilation of the information
presented in the financial statements
is highly dependent on the expertise
and/or knowledge of the Board of
Directors, specifically the members of
the Board of Directors who head the
financial or accounting sections. The
minimum accounting qualifications,
expertise and/or knowledge that the
Board of Directors must have is
intended to provide assurance on the
compilation of the financial
statements, such that the financial
statements can be relied upon by the
stakeholders as the basis for taking
economic decisions related to the
public company. The expertise and/or
knowledge can be proven by relevant
educational background, training
certificates and/or work experience.
Prinsip 6
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Principle 6
Strengthen the quality of execution of the Board of Directors’ duties and responsibilities
6.1 Direksi mempunyai kebijakan Seperti halnya pada Dewan Komisaris, YA Direksi Perseroan sudah memiliki
Self- Assessment untuk menilai kebijakan (Self-Assessment) Direksi kebijakan Self-Assessment atas
kinerja Direksi. merupakan suatu pedoman yang Penilaian kinerja Direksi secara
digunakan sebagai bentuk kolegial paling kurang Setiap 6 (enam)
akuntabilitas atas penilaian kinerja bulan. Kemudian, Setiap 6 (enam)
Direksi secara kolegial. Self- bulan juga dilakukan review atas
Assessment atau penilaian sendiri pencapaian kinerja operasional dan
dimaksud dilakukan oleh kinerja keuangan Perseroan dengan
masing-masing anggota Direksi untuk cara melakukan perbandingan antara
menilai pelaksanaan kinerja Direksi pencapaian dengan target serta
secara kolegial, dan bukan menilai rencana kerja yang sudah disepakati.
kinerja individual masing-masing
anggota Direksi. Dengan adanya Self-
Assessment ini diharapkan
masingmasing anggota Direksi dapat
berkontribusi untuk memperbaiki
kinerja Direksi secara
berkesinambungan. Dalam kebijakan
tesebut dapat mencakup kegiatan
penilaian yang dilakukan beserta
maksud dan tujuannya, waktu
pelaksanaannya secara berkala, dan
tolak ukur atau kriteria penilaian yang
digunakan sesuai dengan
rekomendasi yang diberikan oleh
fungsi nominasi dan remunerasi
Perusahaan Terbuka, dimana
pembentukan fungsi tersebut telah
diwajibkan dalam Peraturan OJK
tentang Komite Nominasi dan
Remunerasi Emiten atau Perusahaan
Publik.
PT Jaya Real Property Tbk
182 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 185
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kriteria
Rekomendasi OJK Keterangan atas Rekomendasi OJK sudah
Penjelasan
NO OJK Recommendation Remarks on OJK Recommendation dipenuhi Explanation
Criteria
Fullfilled
The Board of Directors has a policy As with the Board ofCommissioners, YES The Company’s Board of Directors has
on Self Assessment to evaluate the the policy of Self-Assessment for the a policy on the self-assessment of the
performance of the Board of Board of Directors is a guideline that Board of Directors’ collegial
Directors should be used as a form of performance at least every 6 (six)
accountability in the performance months. In addition, a review of the
assessment of the Board of Directors Company’s financial and operational
on a collegial basis. The performance is conducted every 6 (six)
self-assessment is intended to be months by comparing the achievement
done by each member to evaluate the with the targets and the agreed work
performance of the Board collectively, plan.
and not to assess the individual
performance of members of the
Board of Directors. The use of
self-assessment is expected to enable
each member of the Board of
Directors to contribute to the
continuous improvement of the Board
of Directors’ performance. This policy
can include the assessment activities
that are done as well as their purpose,
scheduling, and assessment criteria
used in accordance with the
recommendations of the
Remuneration and Nomination
function of the public company, which
is required by the FSA regulation on
the Nomination and Remuneration
Committee of the Issuer or Public
Company.
6.2 Kebijakan penilaian sendiri (Self- Pengungkapan kebijakan Self- YA Kebijakan penilaian sendiri
Assessment ) untuk menilai kinerja Assessment atas kinerja Direksi Self-Assesment diungkapkan dalam
Direksi diungkapkan melalui dilakukan tidak hanya untuk Laporan Tahunan pada bagian
laporan tahunan Perusahaan memenuhi aspek transparansi Penilaian Kinerja Direksi dan Dewan
sebagai bentuk pertanggungjawaban Komisaris.
atas pelaksanaan tugasnya, namun
juga untuk memberikan informasi
penting atas upaya-upaya perbaikan
dalam pengelolaan Perusahaan
Terbuka. Informasi tersebut sangat
bermanfaat untuk memberikan
keyakinan kepada pemegang saham
atau investor bahwa terdapat
kepastian pengelolaan perusahaan
terus dilakukan ke arah yang lebih
baik. Dengan adanya pengungkapan
tersebut pemegang saham atau
investor mengetahui mekanisme
check and balance terhadap kinerja
Direksi
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
183
Page 186
05
Kriteria
Rekomendasi OJK Keterangan atas Rekomendasi OJK sudah
Penjelasan
NO OJK Recommendation Remarks on OJK Recommendation dipenuhi Explanation
Criteria
Fullfilled
The policy on self-assessment to The disclosure of the Self-Assessment YES The Self-Assessment policy is disclosed
evaluate the performance of the policy for the Board of Directors is not in the Annual Report in the section on
Board of Directors is stated in the only to fulfill the transparency aspect Performance Assessment of the Board
annual Report of a public of their accountability for the of Directors and Board of
company. execution of their duties but also to Commissioners.
provide important information on the
efforts to improve the management of
a public company. This information is
valuable for assuring the shareholders
or investors that the management
continues to improve. Through this
disclosure, the shareholders or
investors will be informed about the
check and balance mechanisms of the
Board of Directors’ performance.
6.3 Direksi mempunyai kebijakan Kebijakan pengunduran diri anggota YA Kebijakan pengunduran diri anggota
terkaiit pengunduran diri anggotta Direksi yang terlibat dalam kejahatan Direksi apabila terlibat dalam
Direksi apabila terlibat dalam keuangan merupakan kebijakan yang kejahatan keuangan telah tercantum
kejahatan keuangan. dapat meningkatkan kepercayaan dalam Piagam Dewan Komisaris dan
para pemangku kepentingan Anggaran Dasar Perseroan OJK
terhadap Perusahaan Terbuka, No.33/POJK.04/2014, Undang-Undang
sehingga integritas perusahaan akan No.40 tahun 2007, Surat Edaran OJK
tetap terjaga. Kebijakan ini diperlukan No.32/SEOJK No.32/SEOJK.04/2015,
untuk membantu kelancaran proses dan Undang Undang Nomor 8 Tahun
hukum dan agar proses hukum 2010.
tersebut tidak menganggu jalannya
kegiatan usaha. Selain itu, dari sisi
moralitas, kebijakan tersebut dapat
tercakup dalam Pedoman ataupun
Kode Etik yang berlaku bagi Direksi.
Selanjutnya, yang dimaksud dengan
terlibat dalam kejahatan keuangan
merupakan adanya status terpidana
terhadap anggota Direksi dari pihak
yang berwenang. Kejahatan keuangan
dimaksud seperti manipulasi dan
berbagai bentuk penggelapan dalam
kegiatan jasa keuangan serta
Tindakan Pidana Pencucian Uang
sebagaimana dimaksud dalam
Undang Undang Nomor 8 Tahun 2010
tentang Pencegahan dan
Pemberantasan Tindak Pidana
Pencucian Uang.
The Board of Directors has a policy The Policy on the resignation of YES The policy of resignation of members
on the resignation of members of members of the Board of Directors of the Board of Directors if involved in
the Board of Directors if they are who are involved in financial crimes financial crimes has been stated in the
involved in financial crimes. can increase stakeholders trust in a Board of Commissioners Cahrter and
public company, ensuring that the the Company’s Articles of Association
integrity of the company is which are in accordance with OJK
maintained. This policy is necessary to Regulation No.33/POJK.04/2014,Law
facilitate legal processes and ensure No.40 of 2007, OJK Circular Letter
that such legal processes do not No.32/SEOJK.04/2015,and Law No.8 of
disrupt the business activities. In 2010.
addition, from a moral perspective,
this policy contributes to the building
of an ethical culture in a public
company. The policy can include the
Guidelines or Code of Conduct that
apply to the Board of Directors.
Further, what is intended by
involvement in a financial crime is
when a member of the Board of
Directors is convicted by the
competent authorities. Financial
crimes include manipulation and
various forms of fraud in financial
activities as well as money laundering
as intended in Law No.8 Year 2010
regarding the Prevention and
Eradication of Money Laundering
Offences.
PT Jaya Real Property Tbk
184 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 187
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kriteria
Rekomendasi OJK Keterangan atas Rekomendasi OJK sudah
Penjelasan
NO OJK Recommendation Remarks on OJK Recommendation dipenuhi Explanation
Criteria
Fullfilled
Aspek 4 : Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4 : Stakeholder Participation
Prinsip 7
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Principle 7
Strengthen corporate governance through stakeholder participation
7.1 Perusahaan Terbuka memiliki Seseorang yang mempunyai informasi YA Perusahaan memiliki kebijakan untuk
kebijakan untuk mencegah orang dalam dilarang melakukan mencegah terjadinya insider trading.
terjadinya insider trading. suatu transaksi Efek dengan Kebijakan ini diatur dalam Kode Etik
menggunakan informasi orang dalam Perseroan.
sebagaimana dimaksud dalam
Undang-Undang mengenai Pasar
Modal. Perusahaan Terbuka dapat
meminimalisir terjadinya
trading tersebut melalui kebijakan
pencegahan, misalnya dengan
memisahkan secara tegas data
dan/atau informasi yang bersifat
rahasia dengan yang bersifat publik,
serta membagi tugas dan tanggung
jawab atas pengelolaan informasi
dimaksud secara proporsional dan
efisien.
Public companies have a policy on Any person who has insider YES The Company has a policy to prevent
preventing insider trading. information is forbidden from insider trading. This policy is regulated
conducting any securities transactions in the Company's Code of Conduct.
using that information as intended in
the Capital Market Law. A Public
company can minimize the incidence
of insider trading through prevention
policies, for example by a strict
separation of confidential and public
data and/or information, as well as
dividing the duties and responsibilities
for managing such information
proportionally and efficiently.
7.2 Perusahaan Terbuka memiliki Kebijakan anti korupsi bermanfaat YA Kebijakan anti korupsi, kickbacks,
kebijakan anti korupsi dan untuk memastikan agar kegiatan fraud, suap, dan gratifikasi merupakan
penipuan. usaha Perusahaan Terbuka dilakukan bagian dari Kode Etik Perseroan. Selain
secara legal, prudent, dan sesuai itu Perseroan juga memiliki unit
dengan prinsipprinsip tata kelola yang internal audit yang bertanggung jawab
baik. Kebijakan tersebut dapat untuk melakukan audit secara berkala
merupakan bagian dalam kode etik, terhadap unit-unit bisnis untuk
ataupun dalam bentuk tersendiri. memastikan agar kegiatan usaha
Dalam kebijakan tersebut dapat Perusahaan Terbuka dilakukian secara
meliputi antara lain mengenai legal dan sesuai dengan prinsip tata
program dan prosedur yang dilakukan kelola yang baik.
dalam mengatasi praktik korupsi,
balas jasa (kickbacks), fraud, suap
dan/atau gratifikasi dalam
Perusahaan Terbuka. Lingkup dari
kebijakan tersebut harus
menggambarkan pencegahan
Perusahaan Terbuka terhadap segala
praktik korupsi baik memberi atau
menerima dari pihak lain.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
185
Page 188
05
Kriteria
Rekomendasi OJK Keterangan atas Rekomendasi OJK sudah
Penjelasan
NO OJK Recommendation Remarks on OJK Recommendation dipenuhi Explanation
Criteria
Fullfilled
Public companies have The anti-corruption policy is useful in YES Anti-corruption, kickbacks, fraud,
anticorruption and antifraud ensuring that the business activities of bribery, and gratification policies are
policies a public company are conducted part of the Company's Code of
legally, prudently, and in accordance Conduct. In addition, the Company also
with the principles of good corporate has an internal audit unit that is
governance. This policy can be part of responsible for conducting periodic
the code of conduct, or a separate audits of business units to ensure that
policy. The policy can include, among the business activities of the Company
other matters, the programmes and are carried out legally and in
procedures for addressing the Accordance with the principles of good
practices of corruption, kickbacks, governance.
fraud, briber and/or gratuities in a
public company. The scope of this
policy must cover the public
company’s prevention of all corrupt
practices including both giving and
receiving from other parties.
7.3 Perusahaan Terbuka memiliki Kebijakan tentang seleksi pemasok YA Perusahaan telah memiliki kebijakan
kebijakan tentang seleksi dan atau vendor bermanfaat untuk tentang seleksi pemasok atau vendor,
peningkatan kemampuan memastikan agar Perusahaan hal ini telah diungkapkan dalam Kode
pemasok atau vendor. Terbuka memperoleh barang atau Tata Laku Perusahaan.
jasa yang diperlukan dengan harga
yang kompetitif dan kualitas yang
baik. Sedangkan kebijakan
peningkatan kemampuan pemasok
atau vendor bermanfaat untuk
memastikan bahwa rantai pasokan
(supply chain) berjalan dengan efisien
dan efektif. Kemampuan pemasok
atau vendor dalam memasok/
memenuhi barang atau jasa yang
dibutuhkan perusahaan akan
mempengaruhi kualitas out put
perusahaan. Pelaksanaan
kebijakan-kebijakan tersebut dapat
menjamin kontinuitas pasokan, baik
dari segi kuantitas maupun kualitas
yang dibutuhkan Perusahaan
Terbuka. Adapun cakupan kebijakan
ini meliputi kriteria dalam pemilihan
pemasokatau vendor, mekanisme
pengadaan yang transparan, upaya
peningkatan kemampuan pemasok
atau vendor, dan pemenuhan hak-hak
yang berkaitan dengan pemasok atau
vendor.
Public companies have a policy on The policy on vendor selection is YES The Company has a policy on
the selection and improvement of useful in ensuring that the goods or vendor/supplier selection, which is
vendors. services a public company procures disclosed in the Corporate Code of
are competitively priced and of good Conduct.
quality. The policy on improving
vendor capacity is useful in ensuring
that the supply chain works effectively
and efficiently. Vendor capacity to
supply/fulfil the goods or services
needed by the company will influence
the quality of the company’s output.
The implementation of these policies
can ensure the continuity of supply, in
terms of both the quantity and the
quality needed by the public company.
The scope of these policies includes
the vendor selection criteria,
transparent procurement
mechanisms, efforts to improve
vendor capacity, and the fulfilment of
rights related to vendors.
PT Jaya Real Property Tbk
186 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 189
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kriteria
Rekomendasi OJK Keterangan atas Rekomendasi OJK sudah
Penjelasan
NO OJK Recommendation Remarks on OJK Recommendation dipenuhi Explanation
Criteria
Fullfilled
7.4 Perusahaan Terbuka memiliki Kebijakan tentang pemenuhan YA Kebijakan tentang melakukan
kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur digunakan sebagai pinjaman kepada kreditor sudah
hak-hak kreditur. pedoman dalam melakukan pinjaman tercantum didalam Anggaran Dasar
kepada kreditur. Tujuan dari Perseroan.
kebijakan dimaksud adalah untuk
menjaga terpenuhinya hakhak dan
menjaga kepercayaan kreditur
terhadap Perusahaan Terbuka. Dalam
kebijakan tersebut mencakup
pertimbangan dalam melakukan
perjanjian, serta tindak lanjut dalam
pemenuhan kewajiban Perusahaan
Terbuka kepada kreditur.
Public companies have a policy on The policy on the fulfilment of YES The policy regarding lending to
fulfilling creditors’ rights. creditors’ rights is used as a guideline creditors is stated in the Company's
when borrowing from creditors. The Articles of Association.
purpose of this policy is to guarantee
the fulfillment of rights and maintain
creditors’ trust in a public company.
This policy should cover the
considerations in making contracts, as
well as the follow-up steps in fulfilling
the obligations of a public company to
its creditors.
7.5 Perusahaan Terbuka memiliki Kebijakan sistem whistleblowing yang YA Perusahaan telah memiliki kebijakan
kebijakan sistem whistleblowing telah disusun dengan baik akan mengenai sistem pelaporan
memberikan kepastian perlindungan pelanggaran hal ini telah diungkapkan
kepada saksi atau pelapor atas suatu pada Kode Tata Laku Perseroan dan
indikasi pelanggaran yang dilakukan telah diungkapkan juga dalam Laporan
karyawan atau manajemen Tahunan Perusahaan.
Perusahaan Terbuka. Penerapan
kebijakan sistem tersebut akan
berdampak pada pembentukan
budaya tata kelola perusahaan yang
baik. Kebijakan sistem whistleblowing
mencakup antara lain jenis
pelanggaran yang dapat dilaporkan
melalui sistem whistleblowing,
cara pengaduan, perlindungan dan
jaminan kerahasiaan pelapor,
penanganan pengaduan, pihak yang
mengelola aduan, dan hasil
penanganan dan tindak lanjut
pengaduan.
Public companies have a policy on A properly developed policy on the YES The Company has a policy regarding
the whistleblowing system. whistleblowing system will provide the whistleblowing system, that has
assurance on the protection of been disclosed in the Company's Code
witnesses or reporters of an indication of Conduct and has also been disclosed
of a violation by an employee or the in the Company's Annual Report.
management of a public company.
The application of such a system will
have an impact on the culture of good
corporate governance.
The whistleblowing system policy
should cover, among other matters,
the types of violation that can be
reported through the whistleblowing
system, the reporting procedure,
protection and guarantee of
confidentiality of the reporters, the
handling of allegations, the parties
that manage allegations, and the
results of the handling and follow up
of allegations.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
187
Page 190
05
Kriteria
Rekomendasi OJK Keterangan atas Rekomendasi OJK sudah
Penjelasan
NO OJK Recommendation Remarks on OJK Recommendation dipenuhi Explanation
Criteria
Fullfilled
7.6 Perusahaan Terbuka memiliki Insentif jangka panjang merupakan YA Perusahaan memiliki kebijakan
kebijakan pemberian insentif insentif yang didasarkan atas pemberian insentif jangka panjang
jangka panjang kepada Direksi dan pencapaian kinerja jangka panjang. kepada Direksi dan Karyawan, yaitu
karyawan. Rencana insentif jangka panjang berupa manfaat pensiun yang dikelola
mempunyai dasar pemikiran bahwa oleh Dana Pensiun Jaya. Nilai manfaat
kinerja jangka panjang perusahaan pensiun ini dipengaruhi dari masa
tercermin oleh pertumbuhan nilai dari kerja Direksi dan Karyawan di
saham atau target-target jangka Perusahaan.
panjang perusahaan lainnya. Insentif
jangka panjang bermanfaat dalam
rangka menjaga loyalitas dan
memberikan motivasi kepada Direksi
dan karyawan untuk menigkatkan
kinerja atau produktivitasnya
yang akan berdampak pada
peningkatan kinerja perusahaan
dalam jangka panjang.
Adanya suatu kebijakan insentif
jangka panjang merupakan komitmen
nyata Perusahaan Terbuka untuk
mendorong pelaksanaan pemberian
insentif jangka panjang kepada
Direksi dan Karyawan dengan syarat,
prosedur dan bentuk yang
disesuaikan dengan tujuan jangka
panjang Perusahaan Terbuka.
Kebijakan dimaksud dapat mencakup
antara lain maksud dan tujuan
pemberian insentif jangka panjang,
syarat dan prosedur dalam
pemberian insentif, dan kondisi dan
risiko yang harus diperhatikan oleh
Perusahaan Terbuka dalam
pemberian insentif. Kebijakan
tersebut juga dapat tercakup dalam
kebijakan remunerasi Perusahaan
Terbuka yang ada.
The Public Listed Company has a Long-term incentives are incentives YES The Company has a policy of providing
policy of providing long-term based on the achievement of long-term incentives to Directors and
incentives to Directors and long-term performance. The Employees in the form of pension
employees. long-term incentive plan is based on benefits managed by Dana Pensiun
the premise that the long-term Jaya. The value of these retirement
performance of the company is benefits is influenced by the length of
reflected by the growth in the value of service of Directors and Employees in
shares or other long-term targets of the Company.
the company. Long-term incentives
are useful in order to maintain loyalty
and provide motivation to Directors
and employees to improve their
performance or productivity which
will have an impact on improving
company performance in the long
term.
The existence of a long-term incentive
policy is a real commitment of a Public
Listed Company to encourage the
implementation of long-term
incentives to Directors and Employees
with terms, procedures and forms
that are adjusted to the long-term
goals of the Public Listed Company.
The policy may include, among others,
the purpose and objectives of granting
long-term incentives, terms and
procedures in granting incentives, and
conditions and risks that must be
considered by the publicly listed
Company in granting incentives. Such
policy may also be included in the
existing remuneration policy of the
Public Listed Company.
PT Jaya Real Property Tbk
188 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 191
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kriteria
Rekomendasi OJK Keterangan atas Rekomendasi OJK sudah
Penjelasan
NO OJK Recommendation Remarks on OJK Recommendation dipenuhi Explanation
Criteria
Fullfilled
Aspek 5: Keterbukaan Informasi
Aspect 5: Information Disclosure
Prinsip 8
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Prinsip 8
improving the implementation of information disclosure
8.1 Perusahaan Terbuka Penggunaan teknologi informasi YA Perusahaan telah mengungkapkan
memanfaatkan penggunaan dapat bermanfaat sebagai media informasi melalui situs webnya dan
teknologi informasi secara lebih keterbukaan informasi. Adapun sistem pelaporan elektronik seperti
luas selain Situs Web sebagai keterbukaan informasi yang dilakukan spe.ojk.go.id (situs web BEI dan OJK).
media keterbukaan informasi. tidak hanya keterbukaan informasi
yang telah diatur dalam peraturan
perundang-undangan, namun juga
informasi lain terkait Perusahaan
Terbuka yang dirasakan bermanfaat
untuk diketahui pemegang saham
atau investor. Dengan pemanfaatan
teknologi informasi secara lebih luas
selain Situs Web diharapkan
perusahaan dapat meningkatkan
efektivitas penyebaran informasi
perusahaan. Meskipun demikian,
pemanfaatan teknologi informasi
yang dilakukan tetap memperhatikan
manfaat dan biaya perusahaan.
Public companies make use of The use of information technology can YES The Company has disclosed
information technology other than be beneficial as a means of disclosing information through its website and
the website as a means for information. The information electronic reporting systems such as
disclosing information. disclosed is not only specified in the spe.ojk.go.id (IDX and OJK websites).
laws and regulations but also other
information related to a public
company that is considered beneficial
for the shareholders or investors to
know. With the broader use of
information technology other than the
website, it is expected that the
company can make information
distribution more effective.
Nevertheless, the use of Information
technology should take into account
the benefits and costs to the
company.
8.2 Laporan Tahunan Perusahaan Peraturan perundang-undangan di YA Perusahaan telah mengungkapkan
Terbuka mengungkapkan pemilik sektor Pasar Modal yang mengatur informasi pemegang saham yang
manfaat akhir dalam kepemilikan mengenai penyampaian laporan memiliki kepemilikan 5% atau lebih,
saham Perusahaan Terbuka paling tahunan Perusahaan Terbuka telah pemegang saham utama, dan
sedikit 5% (lima persen), selain mengatur kewajiban pengungkapan pengendali Perusahaan baik langsung
pengungkapan pemilik manfaat informasi mengenai pemegang saham maupun tidak langsung sampai
akhir dalam kepemilikan saham yang memiliki 5% (lima persen) atau dengan pemilik manfaat terakhir pada
Perusahaan Terbuka melalui lebih saham Perusahaan Terbuka Laporan Tahunan Perusahaan
pemegang saham utama dan serta kewajiban pengungkapan
pengendali. informasi mengenai pemegang saham
utama dan pengendali Perusahaan
Terbuka baik langsung maupun tidak
langsung sampai dengan pemilik
manfaat terakhir dalam kepemilikan
saham tersebut. Dalam Pedoman Tata
Kelola ini direkomendasikan untuk
mengungkapkan pemilik manfaat
akhir atas kepemilikan saham
Perusahaan Terbuka paling sedikit 5%
(lima persen), selain mengungkapkan
pemilik manfaat akhir dari
kepemilikan saham oleh pemegang
saham utama dan pengendali.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
189
Page 192
05
Kriteria
Rekomendasi OJK Keterangan atas Rekomendasi OJK sudah
Penjelasan
NO OJK Recommendation Remarks on OJK Recommendation dipenuhi Explanation
Criteria
Fullfilled
The annual report of a Public The Capital Market rules and YES The Company has disclosed the
Company discloses the ultimate regulations that govern the information of shareholders with 5% or
beneficial owner in shareholdings submission of the annual report of a more ownership, main shareholders,
in a public company of at least 5% public company include the obligation and controlling shareholders of the
(five percent), other than the to disclose information about Company directly or indirectly up to
declaration of the ultimate shareholders who own 5% (five the last beneficial owner in the
beneficial owner in the percent) or more of a public Company's Annual Report.
shareholding of a public company company’s shares as well as the
through the main and controlling requirement to disclose information
shareholders. about the main and controlling
shareholders of a public company,
both directly and indirectly up to the
ultimate beneficial owner in those
shareholdings. These Corporate
Governance Guidelines recommend
disclosing the ultimate beneficial
owner of a stake in a public company
of at least 5% (five percent), in
addition to disclosing the ultimate
beneficial owner of the shareholdings
of the main and controlling
shareholders.
PT Jaya Real Property Tbk
190 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 193
Rumah Sakit Pondok Indah -Bintaro Jaya Pondok Indah Hospital - Bintaro Jaya
Page 194
Halte Kebayoran
Residence
Kebayoran Residence Bus Stop
Page 195
06 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
Page 196
06
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Kami berkomitmen untuk selalu berusaha menanamkan We commit to always strive to embed sustainability and social
praktik keberlanjutan dan tanggung jawab sosial dalam responsibility practices in our organization and its operations,
organisasi dan operasinya, serta dalam kegiatan sosial dan as well as in our social and environmental activities.
lingkungan kami.
Konsep pembangunan berkelanjutan yang digunakan adalah The concept of sustainable development is one that meets
pembangunan yang memenuhi kebutuhan saat ini tanpa the needs of the present without compromising the needs
mengorbankan pemenuhan kebutuhan generasi masa of future generations. We believe in a sustainable approach
depan. Kami meyakini pendekatan berkelanjutan sebagai as a way to achieve and maintain business continuity by
sarana untuk mencapai dan mempertahankan kelangsungan enchancing value for all stakeholders while considering the
bisnis dengan berupaya meningkatan nilai tambah bagi negative impacts of our products and operations.
semua pemangku kepentingan namun tetap memperhatikan
dampak negatif dari produk dan operasional kami.
Strategi berkelanjutan yang dilakukan oleh Perusahaan The Company’s sustainability strategy involves four pillars:
menyangkut empat pilar yaitu Lingkungan, Praktik Environment, Labor Practices, social, and Goods & Services.
Ketenagakerjaan, sosial, dan Barang & Jasa.
Keberlanjutan dalam lingkungan meliputi hal-hal sebagai Sustainability in the environment includes the following:
berikut :
• Membantu mengurangi perubahan iklim dan • Helping mitigate climate change and preserve the
pelestarian lingkungan melalui program-program environment through programs such as tree planting,
seperti penanaman pohon, ruang terbuka hijau, biopori, green open spaces, biopores, bicycle and pedestrian
jalur sepeda dan pejalan kaki, serta transportasi umum; paths, and public transportation;
• Menggunakan bahan material yang ramah lingkungan; • Using eco-friendly materials;
• Menggunakan konsep green building yang • Using a green building concept which optimizes natural
mengoptimalkan pencahayaan dan ventilasi alami; lighting and ventilation;
• Memasang panel surya pada beberapa cluster untuk • Installing solar panels on several clusters for renewable
sumber energi terbarukan; energy sources;
• Melakukan pengelolaan sampah; • Conducting waste management;
• Tidak menggunakan air tanah. • No use of groundwater.
Keberlanjutan dalam praktik ketenagakerjaan meliputi hal- Sustainability in labor practices includes the following:
hal sebagai berikut :
• Menyediakan asuransi kesehatan bagi karyawan; • Providing health insurance for employees;
• Mengikutsertakan karyawan dalam BPJS • Including employees in the BPJS Employment social
Ketenagakerjaan; insurance scheme;
• Memberi remunerasi yang layak dan kompetitif sebagai • Providing appropriate and competitive remuneration
penghargaan atas dedikasi, loyalitas dan kinerja as a reward for dedication, loyalty and employee
karyawan; performance;
• Memberikan pelatihan untuk meningkatkan • Providing training to improve employee skills and
kemampuan dan keahlian karyawan; expertise;
• Menghormati keragaman, menolak diskriminasi atas • Respecting diversity, rejecting discrimination on the
dasar jenis kelamin atau latar belakang, dan memberi basis of gender or background, and providing equal
akses yang setara dalam hal peluang karir di Perusahaan, access to all; equal in terms of career opportunities in the
di mana semua keputusan yang terkait remunerasi, Company, where all decisions related to remuneration,
promosi dan pelatihan didasari pada prestasi dan tujuan promotion and training are based on merit and the
strategis Perusahaan; Company’s strategic objectives;
• Mewajibkan semua kontraktor, vendor, dan mitra • Requiring all contractors, vendors and other business
bisnis lain yang bekerja atas nama Perusahaan untuk partners working on behalf of the Company to comply
mematuhi standar dan prosedur kesehatan dan with our health and safety standards and procedures;
keselamatan kami;
PT Jaya Real Property Tbk
194 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 197
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Keberlanjutan dalam sosial meliputi hal-hal sebagai berikut : Social sustainability includes the following:
• Memberikan donasi dan program beasiswa bagi • Providing donations and scholarship programs
masyarakat dan karyawan melalui Yayasan Marga for the community and employees through Marga
Pembangunan Jaya; Pembangunan Jaya Foundation;
• Meningkatkan nilai ekonomi bagi masyarakat sekitar. • Increasing economic value for the surrounding
community.
Keberlanjutan dalam barang dan jasa meliputi hal-hal Sustainability in goods and services includes the following:
sebagai berikut :
• Mengembangkan rumah yang dapat diakses oleh • Developing homes that are accessible to people from all
berbagai lapisan masyarakat; walks of life;
• Memberi akses ke informasi yang komprehensif tentang • Providing access to comprehensive information
produk kami, peluncuran produk baru, penawaran dan about our products, new product launches, offers and
promosi langsung dari tim pemasaran kami yang terlatih promotions directly from our trained marketing team
dan melalui saluran media sosial dan situs web kami; and through our social media channels and website;
• Melibatkan pemangku kepentingan dalam meninjau • Engaging stakeholders in reviewing our sustainability
masalah keberlanjutan kami melalui berbagai issues through various approaches such as focus group
pendekatan seperti diskusi kelompok terfokus (FGD), discussions (FGDs), customer and tenant satisfaction
survei kepuasan pelanggan dan penyewa, dan survei surveys, and employee engagement surveys;
keterlibatan karyawan;
• Meningkatkan pelayanan dan kualitas serta keamanan • Improving service and product quality and safety.
produk.
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Sustainability Aspect Performance Overview
Aspek Ekonomi
Economic Aspect
Uraian 2021 2022 2023 2024 Description
Jumlah Produk terjual (unit) 2.103 2.146 2.180 2.136 Product Sold (unit)
Prapenjualan Marketing Sales
1,81 2,07 2,31 2,28
(dalam triliun Rupiah) (in trillion Rupiah)
Pendapatan Usaha
2,17 2,26 2,50 2,95 Revenue (in trillion Rupiah)
(dalam triliun Rupiah)
Laba Tahun Berjalan yang Income for the Year
Dapat Diatribusikan kepada Attributable to Owners
0,77 0,86 1,00 1,13
Pemilik Entitas Induk of the Parent
(dalam triliun Rupiah) (in trillion Rupiah)
Produk Ramah Lingkungan 7 13 12 14 Eco-friendly products
Jumlah Karyawan Lokal Total Local Employees
397 401 407 410
(karyawan) (Employees)
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
195
Page 198
06 Aspek Sosial
Social Aspect
Aspek Lingkungan
Environmental Aspect
Pencapaian kinerja lingkungan pada tahun 2024
Environmental performance achievements in 2024
Penggunaan listrik
3.167 Gigajoules
Electricity use
Penggunaan air
5.312.602 m3
Water use (surface water supplied by PDAM)
Pengurangan emisi Pada tahun 2024, Perusahaan telah merevitalisasi dua stasiun di Kawasan Bintaro
Reduction of emissions Jaya, yaitu Stasiun Jurangmangu dan Stasiun Pondok Ranji. Selain itu, Perusahaan
juga menyediakan pemberhentian khusus untuk layanan feeder bus In-Trans
Bintaro di Bintaro Xchange Mall 2. Pemberhentian ini berfungsi sebagai akses
utama dalam sistem transportasi umum multimoda yang menghubungkan
sebagian besar wilayah Bintaro Jaya–Graha Raya. Sistem ini tidak hanya
terintegrasi dengan layanan kereta api komuter, tetapi juga dengan jaringan
feeder bus yang terkoneksi dengan layanan TransJakarta Busway dan MRT.
Langkah ini diharapkan dapat meningkatkan kenyamanan masyarakat serta
mengurangi penggunaan kendaraan pribadi.
Penggunaan energi terbarukan juga semakin jadi prioritas, salah satu penerapan
nyata adalah pemanfaatan panel surya untuk menggerakkan sistem Water
Treatment Plant (WTP) di Graha Raya pada tahun 2024. Inisiatif ini tidak hanya
membantu mengurangi ketergantungan terhadap sumber energi fosil, tetapi juga
memberikan efisiensi operasional yang lebih baik.
Dengan pemasangan panel surya, energi matahari yang berlimpah dapat
dikonversi menjadi listrik yang digunakan untuk menggerakkan pompa dan
peralatan lainnya dalam proses pengolahan air. Keunggulan utama dari sistem ini
adalah pengurangan biaya listrik jangka panjang. Panel surya memiliki umur
pakai yang panjang dengan biaya perawatan yang relatif rendah, sehingga
investasi awal yang dikeluarkan dapat tertutupi dalam beberapa tahun melalui
penghematan energi. Selain itu, penggunaan energi matahari mengurangi emisi
karbon, sehingga mendukung upaya pelestarian lingkungan dan mengurangi
jejak karbon dari operasional WTP.
In 2024, the Company have revitalized two railway stations in the Bintaro Jaya
area, namely Jurangmangu Station and Pondok Ranji Station. Furthermore, the
Company also set up a new stop for the In-Trans Bintaro feeder bus service at
Bintaro Xchange Mall 2. This stop functions as the main access in a multimodal
public transportation system that connects most of the Bintaro Jaya-Graha Raya
area. It is integrated not only with commuter rail services, but also with the feeder
bus network that connects to TransJakarta Busway and MRT services. This action
is expected to increase public transportation convenience and reduce the
number of private vehicles used.
Renewable energy is also increasingly becoming a priority, One of the concrete
applications is the utilization of solar panels to power the Water Treatment Plant
(WTP) system at Graha Raya by 2024. Not only does this initiative help reduce
dependence on fossil energy sources, but also provides better operational
efficiency.
With the installation of solar panels, abundant solar energy is able to be
converted into electricity that is used to power pumps and other equipment in the
water treatment process. The main advantage of this system is the reduction of
long-term electricity costs. Solar panels have a long lifespan with relatively low
maintenance costs, thus the initial investment incurred can be recouped within a
few years through energy savings. Furthermore, the use of solar energy reduces
carbon emissions, thus supporting environmental conservation efforts and
reducing the carbon footprint of WTP operations.
Limbah rumah tangga dan konstruksi diproses melalui 12 ton per hari.
kerja sama dengan Pihak ketiga
Household and construction waste processed in 12 tons per day.
collaboration with third parties
Penggunaan bahan ramah lingkungan Semua produk perumahan dan kondominium kami dibangun dengan
Use of environment-friendly materials menggunakan bahan ramah lingkungan
All our landed residential and condominium products are delivered using
environment-friendly materials.
PT Jaya Real Property Tbk
196 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 199
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pencapaian kinerja lingkungan pada tahun 2024
Environmental performance achievements in 2024
Konservasi keanekaragaman hayati Upaya yang dilakukan pada kawasan pengembangan kami di tahun 2024 meliputi
Biodiversity conservation menanam pohon, memasok air permukaan untuk mengurangi beban sistem
drainase lingkungan, memasang fitur dalam melestarikan air tanah. Kami juga
telah bekerjasama dengan PT Sumampau Pembangunan Lestari untuk
membangun Aviary Park, yaitu tempat wisata sekaligus pusat edukasi tentang
berbagai jenis fauna khususnya burung. Konsep dari Aviary Park adalah kebun
binatang mini untuk edukasi dan konservasi, terutama burung dan kupu-kupu.
Aviary Park berdiri di atas lahan seluas 6 Ha, dilengkapi dengan 5 zona atau
ekosistem sesuai habitat satwa, yaitu: Hutan Hujan, Rawa, Danau, Gurun, dan
Sabana.
Initiatives in our development areas in 2024 included planting trees, supplying
surface water to reduce the burden on environmental drainage systems,
installing features to preserve groundwater, and collaborating with PT
Sumampau Pembangunan Lestari to build Aviary Park, which is a tourist
attraction as well as a center for learning. The concept of Aviary Park is a mini zoo
for education and conservation, of various types of fauna, especially birds and
butterflies. Aviary Park stands on an area of 6 Ha, equipped with 5 zones or
ecosystems according to animal habitat, namely: Rainforest, Swamp, Lake,
Desert, and Savannah.
Aspek Sosial
Social Aspect
Sebagai pengembang kami senantiasa berupaya melakukan As a developer, the Company constantly strives to improve
perbaikan atas produk dan layanan konsumen. secara our products and customer service. We regularly review
berkala kami meninjau dan meningkatkan spesifikasi desain and improve our material design specifications while closely
Aspek Lingkungan
material kami seraya melakukan pengawasan yang ketat monitoring contractor performance.
Environmental Aspect
terhadap kinerja kontraktor.
Perusahaan juga berkomitmen untuk memberikan dampak
Pencapaian The
kinerja lingkungan Company
pada is also committed to delivering a positive social
tahun 2024
sosial yang positif bagi lingkungan sekitar area pengembangan
Environmental impact to in
performance achievements the neighborhood around the development area
2024
melalui aktifitas bisnis dengan mengutamakan warga sekitar through our business activities by prioritizing local residents
Penggunaan listrik
untuk bekerja dilingkungan kawasan pengembangan proyek to work within our project development area. Furthermore,
3.167 Gigajoules
Electricity use
kami. Selain itu kami telah mengalokasikan dana untuk we have allocated funds to provide scholarship assistance to
pemberian
Penggunaan bantuan
air beasiswa kepada 160 anak sebesar 160 children amounting to Rp 1.14 billion, so that they can
5.312.602 m3
Rp 1,14
Watermiliar, hal iniwater
use (surface agarsupplied
merekabydapat
PDAM)melanjutkan sekolah continue their education to a higher level.
hingga jenjang yang lebih tinggi.
Pengurangan emisi Pada tahun 2024, Perusahaan telah merevitalisasi dua stasiun di Kawasan Bintaro
Reduction
Dalam of emissions
rangka meningkatkan minat baca anak, kami Jaya, yaitu Stasiun
As partJurangmangu dan Stasiun
of our efforts Pondok
to increase Ranji. Selain
children’s itu, Perusahaan
interest in reading,
juga menyediakan pemberhentian khusus untuk layanan feeder bus In-Trans
mendirikan Rumah Baca di Kawasan Bintaro Jaya. Setiap we established
Bintaro di Bintaro Xchange Malla reading house in the
2. Pemberhentian Bintaro Jaya
ini berfungsi area.
sebagai Every
akses
utama dalam
anak dapat membaca dan belajar secara gratis. Salah satu sistem
child can transportasi
read and learnumumfor multimoda
free. One yangofmenghubungkan
the programs of
sebagian besar wilayah Bintaro Jaya–Graha Raya. Sistem ini tidak hanya
program dari Rumah Baca yaitu membantu anak-anak terintegrasi Rumah
dengan Baca is to
layanan helpapi
kereta children who
komuter, have
tetapi difficulty
juga dengan in learning,
jaringan
yang kesulitan dalam belajar, baik itu membaca ataupun feeder bus be yang
it terkoneksi
reading or dengan layanan
counting. TransJakarta
The program Busway
consists danofMRT.
hourly
Langkah ini diharapkan dapat meningkatkan kenyamanan masyarakat serta
berhitung. Kegiatan ini diberikan jadwal 2 kali dalam mengurangisessions
penggunaan twice a week
kendaraan with 1 hour of meeting. In addition to
pribadi.
seminggu dengan 1 jam pertemuan. Selain belajar mereka learning they are also invited to play and be creative through
Penggunaan energi terbarukan juga semakin jadi prioritas, salah satu penerapan
juga diajak bermain dan berkreasi seperti membuat mainan activities such as making their own toys, and so on.
nyata adalah pemanfaatan panel surya untuk menggerakkan sistem Water
sendiri, dan lain sebagainya. Treatment Plant (WTP) di Graha Raya pada tahun 2024. Inisiatif ini tidak hanya
membantu mengurangi ketergantungan terhadap sumber energi fosil, tetapi juga
memberikan efisiensi operasional yang lebih baik.
Dengan pemasangan panel surya, energi matahari yang berlimpah dapat
dikonversi menjadi listrik yang digunakan untuk menggerakkan pompa dan
peralatan lainnya dalam proses pengolahan air. Keunggulan utama dari sistem ini
adalah pengurangan biaya listrik jangka panjang. Panel surya memiliki umur
pakai yang panjang dengan biaya perawatan yang relatif rendah, sehingga
investasi awal yang dikeluarkan dapat tertutupi dalam beberapa tahun melalui
penghematan energi. Selain itu, penggunaan energi matahari mengurangi emisi
karbon, sehingga mendukung upaya pelestarian lingkungan dan mengurangi
jejak karbon dari operasional WTP.
In 2024, the Company have revitalized two railway stations in the Bintaro Jaya
area, namely Jurangmangu Station and Pondok Ranji Station. Furthermore, the
Company also set up a new stop for the In-Trans Bintaro feeder bus service at
Bintaro Xchange Mall 2. This stop functions PT as theReal
Jaya main access inTbk
Property a multimodal
public transportation system that2024 connects
Annual most of the BintaroReport
and Sustainability
197
Jaya-Graha Raya
area. It is integrated not only with commuter rail services, but also with the feeder
bus network that connects to TransJakarta Busway and MRT services. This action
is expected to increase public transportation convenience and reduce the
Page 200
06
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi dan Misi Vision and Mission
Visi perusahan adalah Menjadi salah satu pengembang dan The company’s vision is to be one of the best property
Pengelola properti terbaik di Indonesia. developers and managers in Indonesia.
Misi Perusahaan antara lain : The Company’s mission includes:
• Mencapai pertumbuhan pendapatan di atas rata- • Achieving revenue growth above the average growth of
rata pertumbuhan industri real estate dan properti di the real estate and property industry in Indonesia;
Indonesia;
• Memberi produk dan pelayanan yang bermutu yang • Providing quality products and services that satisfy
memuaskan konsumen; consumers;
• Membangun sumber daya manusia yang berkualitas • Building quality human resources and a good working
dan iklim kerja yang baik untuk mencapai kinerja yang climate to achieve high performance;
tinggi;
• Mengoptimalkan produktivitas seluruh sumber daya • Optimizing the productivity of all resources for the
yang dimiliki demi manfaat konsumen, pemegang benefit of consumers, shareholders and employees;
saham dan karyawan;
• Peduli pada aspek sosial dan lingkungan disetiap unit • Caring for social and environmental aspects in every
usaha. business unit.
Alamat Perusahaan Company Address
Informasi tentang nomor telepon, email, situs web Information about the Company’s address, phone number,
Perusahaan juga dapat dilihat di bagian Informasi Perusahaan email address and website can be seen in the Company
pada Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan 2024. Information in the Company Profile section of our 2024
Annual Report.
Nilai Perusahaan Corporate Values
Perusahaan telah mengidentifikasi lima nilai inti yang The Company has identified five core values that are
tertanam di seluruh organisasi dan tercermin dalam embedded throughout the organization and reflected in all
semua tindakan dan interaksi dengan pihak lain. Nilai-nilai actions and interactions with others. These values serve as
ini menjadi landasan dalam menjalankan bisnis secara the foundation for conducting business sustainably and with
berkelanjutan dan berintegritas, menciptakan nilai bagi integrity, creating value for all stakeholders. The values,
seluruh pemangku kepentingan. Nilai-nilai yang dijelaskan which are described in our of Code of Ethics, represent our
dalam panduan Kode Etik ini merepresentasikan budaya corporate culture:
perusahaan kami:
1. Integritas 1. Integrity
Menunjukkan kejujuran dan konsistensi dalam perilaku Exemplifying honesty and consistently demonstrating
etis dan moral dengan cara: ethical and moral behavior by:
• Menempatkan kepentingan Perseroan di atas • Putting the interests of the Company above personal
kepentingan pribadi; interests;
• Menghindari benturan kepentingan; • Avoiding conflicts of interest;
• Tidak terlibat dalam sikap yang negatif dan • Not engaging in negative attitudes and misconduct;
berkelakuan buruk;
• Tidak mengambil kesempatan untuk memperoleh • Not taking the opportunity to benefit themselves or
keuntungan bagi diri sendiri atau relasi-relasinya. their relatives.
PT Jaya Real Property Tbk
198 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 201
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2. Kewajaran 2. Fairness
Bertindak wajar dan bermartabat: Acting fairly and with dignity:
• Memberikan kesempatan dan perlakuan yang setara • Providing equal opportunities and equal treatment to
kepada seluruh kandidat dalam hal rekrutmen atau all candidates concerning recruitment or promotion;
promosi;
• Tidak memberi tugas-tugas yang melampaui kapabilitas • Not assigning tasks that exceed the person’s capabilities
dan tanggung jawab seseorang; and responsibilities;
• Menilai pencapaian dan mempromosikan karyawan • Assessing achievements and promoting employees
berdasarkan kinerja bukannya berdasarkan hubungan based on performance instead of familiarity;
kekeluargaan;
• Memberikan hukuman atas kesalahan-kesalahan secara • Giving penalties for errors firmly yet considerately.
tegas dan penuh pertimbangan.
3. Komitmen 3. Commitment
Menepati janji, dapat diandalkan, dan berdedikasi penuh Keeping promises, being reliable and fully dedicated to
dalam melaksanakan: fulfilling:
• Komitmen terhadap (eksternal) pelanggan atas jadwal, • Commitment to (external) customers on schedule,
kualitas dan biaya pekerjaan sebagaimana tertulis di quality and cost of work as stated in the contract;
dalam kontrak;
• Komitmen terhadap subkontraktor/pemasok untuk • Commitment to subcontractors/suppliers to make
melakukan pembayaran tepat waktu; payments on time;
• Komitmen untuk menyelesaikan pekerjaan (pelanggan • Commitment to complete the work (internal customer).
internal).
4. Disiplin 4. Discipline
Konsisten dengan tujuan, strategi, dan kebijakan: Consistent with goals, strategies and policies:
• Melakukan pekerjaan sesuai dengan tugas dan tanggung • Perform work in accordance with duties and
jawab; responsibilities;
• Tidak menyimpang dari jenis jasa, target pasar, dan • Not deviating from the type of services, target market,
bisnis yang ditetapkan oleh Perseroan; and business set by the Company;
• Tidak menyimpang dari parameter/kendala yang • Not deviating from the parameters/constraints allowed
diperbolehkan oleh Perseroan. by the Company.
5. Motivasi 5. Motivation
Menggerakkan motivasi untuk unggul dan mencapai Drive motivation to excel and achieve excellence with:
keunggulan dengan:
• Kepuasan Pelanggan; • Customer Satisfaction;
• Bertahan di tengah berbagai tantangan. • Surviving in the midst of various obstacles.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
199
Page 202
06
Skala Usaha Perusahaan
Scale of the Company’s Business
Jumlah Aset
Laporan dan
Posisi JumlahKonsolidasian
Keuangan Kewajiban
Assets Total Statements
Consolidated and Liabilities Total Position
of Financial
(Dalam Ribuan Rupiah, (In Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Uraian 2022 2023 2024 Description
Aset 12.251.800.500 13.206.898.387 14.102.617.675 Assets
Aset Lancar 3.420.467.433 3.232.639.126 3.938.815.299 Current Assets
Aset Tidak Lancar 8.831.333.067 9.974.259.261 10.163.802.376 Non-Current Assets
Liabilitas 3.619.754.827 3.936.063.377 3.982.977.608 Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek 3.390.150.461 3.695.640.800 3.731.434.118 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 229.604.366 240.422.577 251.543.490 Non-Current Liabilities
Ekuitas 8.632.045.673 9.270.835.010 10.119.640.067 Equity
Modal Saham 275.000.000 275.000.000 275.000.000 Capital Stock
Tambahan Modal Disetor 703.770.243 703.770.243 703.770.243 Additional Paid in Capital
Saldo Laba 7.694.781.162 8.428.611.911 9.252.040.720 Retained Earnings
Saham Treasuri (333.295.652) (423.515.800) (423.515.800) Treasury Stock
Kepentingan Nonpengendali 291.789.920 286.968.656 312.344.904 Non-Controlling Interest
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Jumlah Karyawan
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Number of Employees
(Dalam Ribuan Rupiah, (In Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Uraian 2022 2023 2024 Description
Uraian 2024 2023 Description
Status Karyawan
Pendapatan Usaha 2.258.974.450 2.503.645.371 2.948.078.235 Revenues
Karyawan Tetap 438 444 Permanent Employees
Beban Pokok Pendapatan dan Cost of Revenues and Direct
Karyawan Kontrak 959.311.542 75 1.041.030.981 65 1.311.590.254 Probation Employees
Beban Langsung Expenses
TotalBruto
Laba 1.299.662.908 513 1.462.614.390 509 1.636.487.981 GrossTotal
Profit
Latar Belakang Pendidikan Educational Background
Laba Usaha 965.074.204 1.108.442.407 1.241.020.954 Income from operation
Gelar Magister 43 47 Master’s Degree
Laba Sebelum Pajak
892.861.723 1.041.176.195 1.183.441.978 Income before Income Tax
Penghasilan
Gelar Sarjana 360 Bachelor's degree
342
Laba
GelarTahun Berjalan yang
Diploma 47 48 Income forDiploma
the Year
Dapat Diatribusikan kepada: Attributable to:
Lain-lain 63 72 Others
Pemilik Entitas Induk 860.910.339 1.004.620.409 1.130.540.838 Owners of the Parent
Total 513 509 Total
Kepentingan Nonpengendali 18.862.555 19.717.119 20.808.370 Non-Controlling Interest
Tingkatan Jabatan Organization Level
Total 879.772.894 1.024.337.528 1.151.349.208 Total
Jajaran Direksi 5 5 Board of Directors
Laba Komprehensif Tahun
Comprehensive Income for
Kepala Direktorat
Berjalan yang Dapat 1 1 Head
the Yearof Directorate
Attributable to:
Diatribusikan kepada:
General Manager 6 5 General Managers
Pemilik Entitas Induk 862.591.508 1.006.476.710 1.133.286.067 Owners of the Parent
Senior Manager 14 10 Senior Managers
Kepentingan Nonpengendali 18.917.751 19.698.109 20.977.321 Non-Controlling Interest
Manager 14 21 Managers
Total 881.509.259 1.026.174.819 1.154.263.388 Total
Junior Manager 54 54 Junior Managers
Laba per Saham Earnings per Share
65,17 77,40 87,57
(RupiahSupervisor
Senior Penuh) (Full Rupiah)
Senior Supervisors
114 119
PT Jaya Real Property Tbk
200
SupervisorLaporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 200 177 Supervisors
Staff 105 116 Staffs
Page 203
Gelar Diploma 47 48 Diploma
Laporan Keberlanjutan
Lain-lain 63 72 Others
Sustainability Report
Total 513 509 Total
Tingkatan Jabatan Organization Level
Jajaran Direksi 5 5 Board of Directors
Kepala Direktorat 1 1 Head of Directorate
General Manager 6 5 General Managers
Uraian 2024 2023 Description
Status Karyawan
Senior Manager 14 10 Senior Managers
Karyawan Tetap
Manager 438
14 444
21 Permanent Employees
Managers
Karyawan Kontrak
Junior Manager 75
54 65
54 Probation
JuniorEmployees
Managers
Total 513 509 Total
Senior Supervisor 114 119 Senior Supervisors
Latar Belakang Pendidikan Educational Background
Supervisor 200 177 Supervisors
Gelar Magister 43 47 Master’s Degree
Staff
Gelar Sarjana 105 116 Staffs
Bachelor's degree
360 342
Total Diploma
Gelar 513
47 509
48 Total
Diploma
Lain-lain 63 72 Others
Total 513 509 Total
Tingkatan Jabatan Organization Level
2024 2023
Jajaran Direksi 5 5 Board of Directors
Kepala Direktorat Karyawan Karyawan
1 1 Karyawan Karyawan
Head of Directorate
Jenis Kelamin Tetap Kontrak Tetap Kontrak
General Manager Permanent 6
Contract Total 5 Permanent Total
General Managers
Contract
Gender
Employees Employees Employees Employees
Senior Manager 14 10 Senior Managers
PriaManager Managers
295 1451 346 21 306 51 357
Male
Junior Manager 54 54 Junior Managers
Wanita 143 24 167 138 14 152
Female
Senior Supervisor 114 119 Senior Supervisors
Total
Supervisor 438 75
200 513 177 444 65 509
Supervisors
Staff 105 116 Staffs
Total 513 509 Total
Usia
Age
2024 2023
2024 2023
21–30 163 152
31–40 Karyawan Karyawan
182 Karyawan Karyawan
175
Jenis Kelamin Tetap Kontrak Tetap Kontrak
41–50 Permanent 105
Contract Total Permanent 108
Contract Total
Gender
Employees Employees Employees Employees
>50 63 74
Pria
Total 51351 509
295 346 306 51 357
Male
Wanita 143 24 167 138 14 152
Female
Total 438 75 513 444 65 509
Usia
Age
2024 2023
21–30 163 152
31–40 182 175
41–50 105 108
>50 63 74
Total 513 509
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
201
Page 204
06
Persentase Kepemilikan Saham
Share Ownership Percentage
1 January 2024 31 Desember 2024
January 1st, 2024 December 31st,2024
Jumlah Saham Jumlah Saham
Persentase Persentase
Uraian (Lembar Saham) (Lembar Saham)
Kepemilikan Kepemilikan
Total Number of Total Number of
Description Shares Ownership Shares Ownership
Shares Shares
Percentage Percentage
(Share) (Share)
Kepemilikan >5%
>5% Ownership
PT Pembangunan Jaya 8.744.075.000 63,59% 8.744.075.000 63,59%
BP2S SG/BNP PARIBAS SINGAPORE 15,53%
1.928.959.800 14,03% 2.135.209.800
BRANCH WEALTH MANAGEMENT
Kepemilikan Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners And Board
of Directors Ownership
Vivian Setjakusuma 204.261.900 1,49% - -
Kepemilikan <5%
<5% Ownership
Masyarakat (masing- masing di bawah 5%) 14,78%
2.033.422.400 14,79% 2.031.434.300
Public (each under 5%)
Jumlah Saham Beredar
12.910.719.100 93,90% 12.910.719.100 93,90%
Outstanding Shares
Saham Treasuri
839.280.900 6,10% 839.280.900 6,10%
Treasury Stock
Total 13.750.000.000 100,00% 13.750.000.000 100,00%
Wilayah Operasional Operational Area
Pengembangan properti dan bisnis komersial Perusahaan The Company’s property development and commercial
berada di wilayah Jabodetabek (Tangerang Selatan, businesses are located in the Greater Jakarta area (South
Tangerang, Jakarta Barat, dan Jakarta Selatan) serta Tangerang, Tangerang, West Jakarta, and South Jakarta) and
Semarang, Jawa Tengah. Semarang, Central Java.
Produk, Layanan dan Kegiatan Usaha Product, Service and Business Activities
Ruang lingkup kegiatan Perusahaan adalah berusaha The Company’s scope of activities relates to development
dalam bidang pembangunan yang meliputi konstruksi dan sector which includes construction and real estate, the service
real estat, bidang jasa yang meliputi pengelolaan air dan sector which includes water management and waste water
pengelolaan air limbah, pengangkutan dan pergudangan, management, transportation and warehousing, provision of
penyediaan akomodasi dan penyediaan makan minum, accommodation and provision of food and drink, scientific
aktivitas profesional ilmiah dan teknis, hiburan dan rekreasi, and technical professional activities, entertainment and
perdagangan, dan pertanian, kehutanan, perikanan serta recreation, trade, and agriculture, forestry, fisheries sector
menjalankan usaha di bidang konservasi. as well as running a business in the conservation.
Kegiatan usaha tersebut meliputi pembebasan tanah, The business activities include land acquisition, real estate
pengembang real estate, persewaan pusat perbelanjaan developer, shopping center rental with Bintaro Jaya project,
dengan proyek Bintaro Jaya, Graha Raya, Serpong Jaya, Graha Raya, Serpong Jaya, Grand Batavia, Bintaro Trade
Grand Batavia, Bintaro Trade Center, Plaza Bintaro Jaya, Center, Plaza Bintaro Jaya, Plaza Slipi Jaya, Senen III Market,
Plaza Slipi Jaya, Pasar Senen III, Pasar Senen IV, Pasar Senen Senen IV Market, Senen V Market, Senen Jaya Wholesale
V, Pusat Grosir Senen Jaya, Jembatan Multiguna Senen Jaya, Center, Senen Jaya Multipurpose Bridge, Bintaro Jaya Xchange,
Bintaro Jaya Xchange, BX Rink, Pasar Modern, Fresh Market, BX Rink, Modern Market, Fresh Market, Oceanarium, Double
Oceanarium, Double Tree Hotel, Jaya Imperial Park dan Tree Hotel, Jaya Imperial Park and Bintaro Estate Management
Pengelola Kawasan Bintaro serta melakukan investasi pada as well as investing in subsidiaries and associate.
entitas anak dan asosiasi.
PT Jaya Real Property Tbk
202 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 205
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Keanggotaan pada Asosiasi Membership in Associations
PT Jaya Real Property Tbk tergabung dalam berbagai PT Jaya Real Property Tbk is a member of various associations,
keanggotataan asosiasi antara lain : among others:
• Asosiasi Emiten Indonesia • Indonesian Public Listed Companies Association
• Persatuan Pengusaha Real Estat Indonesia • Indonesian Real Estate Association
• Asosiasi Pengelola Pusat Belanja Indonesia • Indonesia Shopping Center Association
• Asosiasi Rekreasi Keluarga Indonesia • Indonesian Family Recreation Association
Perubahan yang Bersifat Signifikan Significant Changes
Perusahaan tidak memiliki perubahan yang bersifat There were no significant changes in the Company in 2024.
signifikan pada tahun 2024.
Penjelasan Direksi
Board of Directors Message
Nilai Keberlanjutan bagi Perusahaan The Value of Sustainability to the Company
Keberlanjutan telah menjadi faktor penting dalam dunia Sustainability has become an important factor in the business
bisnis, termasuk dalam sektor properti. Perusahaan properti world, including in the property sector. Property companies
yang menerapkan prinsip keberlanjutan tidak hanya that apply sustainability principles not only contribute to
berkontribusi terhadap lingkungan dan kesejahteraan sosial, the environment and social welfare, but also increase the
tetapi juga meningkatkan daya saing dan nilai jangka panjang competitiveness and long-term value of their business.
bisnis mereka.
PT Jaya Real Property Tbk selalu menerapkan nilai-nilai PT Jaya Real Property Tbk always consistently applies
keberlanjutan didalam melakukan pengembangan Kawasan sustainability values in developing its areas, among other
salah satunya dengan mematuhi peraturan pemerintah yang means in addition by complying with applicable government
berlaku, selain itu Perusahaan mengeluarkan produk dengan regulations, besides that the Company issues products with
desain menarik dan bahan material yang ramah lingkungan attractive designs and environmentally friendly materials and
serta harga terjangkau. Penerapan konsep green construction affordable prices. The application of the green construction
berpengaruh terhadap efisiensi energi yang berdampak pada concept affects energy efficiency which has an impact on
penurunan biaya operasional, serta menurunkan emisi Gas reducing costs for the occupants, as well as lowering harmful
Rumah Kaca (GRK). Sedangkan pada sisi sosial masyarakat, greenhouse gas (GHG) emissions. While on the social side
konsep ini meningkatkan kesehatan dan kualitas hidup of society, meanwhile this concept improves the health and
para penghuni bangunan dengan penyediaan ruang-ruang quality of life of building occupants by providing access to
terbuka hijau yang memadai. adequate green open spaces.
Salah satu aspek utama dalam pembangunan berkelanjutan One of the main aspects of sustainable development
adalah menjaga keseimbangan lingkungan. Konsep is maintaining environmental balance. The concept of
pembangunan berkelanjutan menekankan keseimbangan sustainable development emphasizes the balance between
antara pertumbuhan ekonomi, kesejahteraan sosial, economic growth, social welfare, and environmental
dan pelestarian lingkungan. Oleh karena itu, penerapan preservation. Therefore, the application of effective and
prinsip manajemen yang efektif dan berkelanjutan sangat sustainable management principles is necessary to achieve
diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut. these goals.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
203
Page 206
06
Respon Terhadap Isu-Isu Terkait Keuangan Response to Issues Related to Sustainable
Berkelanjutan Finance
Perusahaan menyadari bahwa bisnis di bidang properti The Company recognizes that its property and real estate
dan real estat cukup berdampak terhadap lingkungan business has a significant impact on the environment,
terutama pada saat pembebasan tanah, Sesuai dengan hasil especially during land acquisition. In accordance with the
pemetaan yang dilakukan, Perusahaan telah menunjukkan mapping results, the Company has shown that as of the end
bahwa hingga akhir tahun 2024, tidak ada satu pun lokasi of 2024, none of our project sites were adjacent to protected
proyek kami yang berdekatan dengan kawasan lindung areas or areas with high biodiversity outside of protected
atau kawasan dengan keanekaragaman hayati tinggi di luar forest areas or areas with high biodiversity outside of
kawasan hutan lindung. protected forest areas.
Komitmen Terhadap Keberlanjutan Commitment to Sustainability
Visi kami adalah menjadi salah satu pengembang dan Our vision is to be one of the leading property developers and
pengelola properti terkemuka di Indonesia. Hal ini dapat managers in Indonesia. This will enable our business to grow
memungkinkan bisnis kami dapat tumbuh berkembang by offering quality residential products at affordable prices
dengan menawarkan produk hunian berkualitas dengan and creating healthy communities. We are thus committed
harga terjangkau serta menciptakan komunitas yang sehat. to providing real value to society and the environment while
Dengan demikian kami berkomitmen untuk memberikan increasing the Company’s profits.
nilai nyata bagi masyarakat dan lingkungan sekaligus
meningkatkan keuntungan perusahaan.
Kami memastikan tata kelola yang baik didalam menjalankan We ensure good governance in our business operations.
operasional bisnis perusahaan. Perusahaan memperkuat The Company strengthens oversight, accountability
pengawasan, akuntabilitas, dan keadilan di seluruh jajaran and fairness at all levels of the organization through
organisasi melalui pembentukan struktur manajemen yang the establishment of a management structure that has
memiliki tanggung jawab dalam melaksanakan praktik responsibility for implementing financial, environmental and
tanggung jawab keuangan, lingkungan, dan sosial. Struktur social responsibility practices. This structure is supported
ini didukung oleh sistem manajemen risiko terintegrasi by an integrated risk management system that continues to
yang terus dipandu dan dikembangkan sejalan dengan be guided and developed in line with business growth and
pertumbuhan bisnis dan perkembangan lingkungan developments in our operating environment.
pengoperasian kami.
Kebijakan Menghadapi Tantangan Policies for Facing Sustainable Challenges
Berkelanjutan
Kenaikan BI Rate oleh Bank Indonesia (BI) dari 6% menjadi The increase in the BI Rate from 6% to 6.25% in the first half
6,25% pada paruh pertama tahun 2024. Kenaikan BI Rate of 2024 resulted in an increase in mortgage interest rates,
berdampak pada kenaikan suku bunga KPR, yang berdampak which in turn weakened people’s purchasing power and led to
pada melemahnya daya beli masyarakat dan berdampak a slowdown in the growth of middle segment housing sales.
pada perlambatan pertumbuhan penjualan rumah segmen
menengah.
Dalam menghadapi tantangan tersebut, kami fokus dalam In the face of these challenges, we are focused on disciplined
pelaksanaan dan pengelolaan biaya yang disiplin, selain execution and cost management, in addition to portfolio
itu perusahaan melakukan perluasan portofolio untuk expansion to increase the value of our development areas,
meningkatkan nilai pada kawasan pengembangan kami as well as being responsive to any opportunities that occur
serta tanggap terhadap setiap peluang yang terjadi di pasar. in the market.
Perusahaan juga menghadapi tantangan sosial dan The Company also faces significant social and environmental
lingkungan yang signifikan, apabila dibiarkan, dapat challenges that, if left unchecked, could threaten business
mengancam kelangsungan usaha, termasuk bisnis kami, dan continuity, including our business, and impact livelihoods. In
berdampak pada mata pencaharian. Menyikapi isu tersebut, response to these issues, the Company remains committed
Perusahaan tetap berkomitmen untuk mengoptimalkan dan to optimizing and implementing sustainability programs.
menerapkan program keberlanjutan.
PT Jaya Real Property Tbk
204 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 207
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sehingga setiap kami melakukan pengembangan kami Thus in all our development operations we ensure compliance
selalu mematuhi peraturan yang berlaku dan sesuai dengan with the applicable regulations and act in accordance with
pedoman Analisis Mengenai Dampak Lingkungan. Kami juga the guidelines of the respective Environmental Impact
selalu mengutamakan warga sekitar untuk bekerja di Proyek Assessment. We also consistently prioritize the hiring of local
pengembangan kami. residents to work on our development projects.
Melalui strategi dan operasi Perusahaan, kami berusaha Through our strategy and operations, we strive to deliver
memberikan nilai positif di bidang-bidang yang kami positive value in areas where we believe we can make a
yakini dapat menghasilkan perubahan, seperti pasokan air difference, such as sustainable water supply, community
yang berkelanjutan, pengelolaan limbah masyarakat, dan waste management, and improved access to public
peningkatan akses transportasi umum. transportation.
Pencapaian keberlanjutan pada tahun 2024 Achieving Sustainable Performance in 2024
Pada tahun 2024, Perusahaan mencatat pendapatan sebesar In 2024, the Company recorded revenue of Rp 2.95 trillion,
Rp 2,95 triliun atau naik sebesar 18% dibanding tahun an 18% increase compared to the previous year. Housing
sebelumnya. Pendapatan perumahan sebesar Rp 2,08 triliun revenue amounted to Rp 2.08 trillion or an increase of 9%
atau kenaikan sebesar 9% dibandingkan tahun 2023. compared to 2023.
Perusahaan melakukan beberapa launching produk pada The Company launched several products in 2024 that are
tahun 2024 yang dilengkapi dengan fasilitas jogging track equipped with jogging track and playground facilities as
dan taman bermain serta ruang pertemuan yang dapat well as meeting rooms that can be used by the community,
digunakan oleh warga, seperti pada segmen menengah atas such as in the upper middle segment including Discovery
antara lain Discovery Azzura, Aruna @Dharmawangsa, dan Azzura, Aruna @Dharmawangsa, and Vista @Discovery
Vista @Discovery Aluvia. Dalam mengeluarkan produk kami Aluvia. In releasing products, we use energy efficient design
menggunakan spesifikasi rancang bangun yang hemat energi specifications as well as efforts to ensure the spread of green
juga upaya untuk memastikan penyebaran ruang terbuka open space evenly in all clusters have been made. In addition,
hijau secara merata di semua klaster telah dilakukan. Selain we also provide polders in each district cluster, this is to
itu kami juga menyediakan polder pada setiap district cluster, accommodate and regulate rainwater disposal, as well as a
hal ini untuk menampung dan mengatur pembuangan air closed drainage system that regulates the flow of water so
hujan, serta sebagai sistem drainase tertutup yang mengatur that it does not overflow into settlements.
aliran air agar tidak meluap ke permukiman.
Kami bekerjasama dengan PT Sumampau Pembangunan We collaborated with PT Sumampau Pembangunan Lestari to
Lestari untuk membangun Aviary Park untuk pusat konservasi build Aviary Park for a bird conservation center equipped with
burung yang dilengkapi dengan kebun binatang mini dan an attractive mini zoo, which combines aspects of green open
memadukan aspek ruang terbuka hijau serta kelestarian space and environmental sustainability. The soft opening of
lingkungan. Soft opening Aviary Park dilakukan pada Maret Aviary Park was held in March 2024 as a family recreation
2024 sebagai pusat rekreasi keluarga yang memiliki nilai center that has educational value to provide space for the
edukasi untuk memberikan ruang bagi masyarakat dalam community to understand the importance of maintaining
memahami pentingnya menjaga keanekaragaman hayati biodiversity for future generations and providing positive
bagi generasi mendatang dan memberikan manfaat positif benefits for the environment and surrounding communities.
bagi lingkungan dan masyarakat sekitar. Hingga saat ini Until now, Aviary Park Indonesia has successfully bred
Aviary Park Indonesia telah berhasil mengembangbiakan protected species such as Bali Starling, White Starling and
spesies yang dilindungi seperti Jalak Bali, Jalak Putih dan juga also beautiful butterflies such as Troides helena, Papilio
Kupu kupu cantik seperti Troides helena, Papilio peranthus, peranthus, Cethosea penthesilea, and Attacus attlas moth or
Cethosea penthesilea, serta Attacus attlas atau yang dikenal known as the elephant butterfly. We want the Aviary Park
dengan kupu kupu gajah. Kami ingin Aviary Park dapat terus to continue to grow with the vision of becoming a “Bird and
berkembang dengan visi untuk menjadi “Bird and Butterfly Butterfly Sanctuary” where butterflies and birds can live and
Sanctuary“ tempat di mana kupu kupu dan burung dapat breed safely.
hidup dan berkembangbiak dengan aman.
Dalam pengembangan kawasan dengan menerapkan konsep In implementing the Transit-Oriented Development (TOD)
Transit-Oriented Development (TOD), kami telah merevitalisasi concept in our development area, we have revitalized two
dua stasiun di Kawasan Bintaro Jaya, yaitu Stasiun stations in the Bintaro Jaya area, namely Jurangmangu
Jurangmangu dan Stasiun Pondok Ranji. Selain itu, kami juga Station and Pondok Ranji Station. In addition, we also provide
menyediakan pemberhentian khusus untuk layanan feeder a special stop for the In-Trans Bintaro feeder bus service at
bus In-Trans Bintaro di Bintaro Xchange Mall 2. Bintaro Xchange Mall 2.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
205
Page 208
06
Pemberhentian ini berfungsi sebagai akses utama dalam This stop serves as the main access in a multimodal public
sistem transportasi umum multimoda yang menghubungkan transportation system that connects most of the Bintaro
sebagian besar wilayah Bintaro Jaya–Graha Raya. Sistem ini Jaya-Graha Raya area. This system is not only integrated with
tidak hanya terintegrasi dengan layanan kereta api komuter, commuter rail services, but also with a feeder bus network
tetapi juga dengan jaringan feeder bus yang terkoneksi connected to TransJakarta Busway and MRT services. This
dengan layanan Transjakarta Busway dan MRT. Langkah ini step is expected to increase public convenience and reduce
diharapkan dapat meningkatkan kenyamanan masyarakat the use of private vehicles.
serta mengurangi penggunaan kendaraan pribadi.
Saat ini masalah lingkungan yang paling kritikal dihadapi Currently the most critical environmental issue facing
kawasan Jabodetabek adalah kelangkaan air. Untuk Jabodetabek area is water scarcity. To minimize this problem,
meminimalisir masalah tersebut maka beberapa area some of our housing development areas use surface water
pengembangan perumahan kami menggunakan air supplied by the Regional Drinking Water Company (PDAM)
permukaan yang dipasok oleh Perusahaan Daerah Air Minum and our own Water Treatment Plan water. In 2024, PDAM
(PDAM) dan Water Treatment Plan milik kami. Pada tahun water usage increased by 4.29% compared to last year with
2024, penggunaan air PDAM naik 4,29% dibandingkan tahun a total usage of 5,313,712 cubic meters and WTP water usage
lalu dengan total pemakaian sebesar 5.313.712 meter kubik also increased by 4.85% with a total of 1,367,333 cubic meters.
dan pemakaian air WTP juga mengalami kenaikan 4,85%
dengan total sebesar 1.367.333 meter kubik.
Masalah mendesak lainnya bagi Indonesia secara Another pressing issue for Indonesia as a whole is waste. In
keseluruhan adalah sampah. Dalam hal ini, kami mengatasi this case, we are addressing the issue through cooperation
masalah tersebut melalui kerjasama dengan warga dan with residents and third parties, by 2024 we will have
pihak ketiga, pada tahun 2024 sekitar 12 ton sampah per processed about 12 tons of waste per day into compost,
hari telah kami olah menjadi kompos, daur ulang, serta recycling, and reusing.
menggunakannya kembali.
Pada aspek sosial, sebagai pengembang kami senantiasa On the social aspect, as a developer we constantly strive to
berupaya melakukan perbaikan atas produk dan layanan improve our products and customer service. We regularly
konsumen. secara berkala kami meninjau dan meningkatkan review and improve our material design specifications while
spesifikasi desain material kami seraya melakukan closely monitoring contractor performance.
pengawasan yang ketat terhadap kinerja kontraktor.
Perusahaan juga berkomitmen untuk memberikan dampak The company is also committed to making a positive social
sosial yang positif bagi lingkungan sekitar area pengembangan impact on the environment around the development area
melalui aktifitas bisnis dengan mengutamakan warga sekitar through business activities by prioritizing local residents to
untuk bekerja dilingkungan kawasan pengembangan proyek work within our project development area. In addition, we
kami. Selain itu kami telah mengalokasikan dana untuk have allocated funds to provide scholarship assistance to 160
pemberian bantuan beasiswa kepada 160 anak sebesar children amounting to Rp 1.14 billion, this is so that they can
Rp 1,14 miliar, hal ini agar mereka dapat melanjutkan sekolah continue their education to a higher level.
hingga jenjang yang lebih tinggi.
Dalam rangka meningkatkan minat baca anak, kami In order to increase children’s interest in reading, we
mendirikan Rumah Baca di Kawasan Bintaro Jaya. Setiap established a reading house in the Bintaro Jaya area. Every
anak dapat membaca dan belajar secara gratis. Salah satu child can read and learn for free. One of the programs of
program dari Rumah Baca yaitu membantu anak-anak Rumah Baca is to help children who have difficulty in learning,
yang kesulitan dalam belajar, baik itu membaca ataupun be it reading or counting. This activity is given a schedule
berhitung. Kegiatan ini diberikan jadwal 2 kali dalam twice a week with 1 hour of meeting, besides learning they
seminggu dengan 1 jam pertemuan, selain belajar mereka are also invited to play and be creative such as making their
juga diajak bermain dan berkreasi seperti membuat mainan own toys, and so on.
sendiri, dan lain sebagainya.
PT Jaya Real Property Tbk
206 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 209
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tantangan Dalam Menerapkan Keuangan Challenges in Implementing Sustainable
Berkelanjutan Financial Practices
Memasuki tahun 2025, kami masih menghadapi berbagai As we enter 2025, we are still facing with various challenges,
tantangan, baik skala nasional maupun global. Hasil survei both on a national and global scale. Knight Frank Indonesia’s
dari Knight Frank Indonesia mengenai kondisi properti survey on property conditions in 2025 shows that although
2025 menunjukkan bahwa meskipun perekonomian global the global economy and geopolitical conditions are still
dan kondisi geopolitik masih tegang, para pelaku properti tense, property players predict that this will not have much
memprediksi hal tersebut tidak terlalu berpengaruh effect on the national economy, which is expected to remain
terhadap perekonomian nasional, yang diprediksi akan tetap stable growing at above 5%. The biggest challenges that must
tumbuh stabil di atas 5%. Tantangan terbesar yang harus be faced in achieving accelerated economic growth include
dihadapi dalam mencapai akselerasi pertumbuhan ekonomi supply chain disruptions, rising interest rates and deflation.
diantaranya adalah gangguan akan supply chain, peningkatan
suku bunga dan deflasi.
Langkah perusahaan dalam menghadapi tantangan dimasa In facing these challenges are that we remain focused on
depan yaitu kami tetap fokus meningkatkan kinerja improving the company’s performance by providing good
perusahaan dengan memberikan pelayanan yang baik service and delivering quality products and affordable prices
serta memberikan produk berkualitas dan harga terjangkau to the community. Product design is not only attractive but
kepada masyarakat. Desain produk selain menarik juga also environmentally friendly.
ramah lingkungan.
Perusahaan juga akan selalu tanggap didalam melihat The company will also always be responsive in seeing market
kondisi pasar untuk memanfaatkan peluang, memperkuat conditions to take advantage of opportunities, strengthen
keunggulan, dan mengembangkan masa depan excellence, and building a platform for sustainable growth.
berkelanjutan.
Kami yakin Perusahaan berada di posisi yang tepat untuk We believe the Company is well-positioned to meet these
memenuhi kebutuhan ini, terutama karena semakin needs, especially as accessibility to our developments
mudahnya aksesibilitas pada pengembangan kami. Namun, becomes easier. However, we will continue to monitor
kami akan terus memantau potensi tantangan, termasuk potential challenges, including existing inflationary pressures,
tekanan inflasi yang ada serta berhati-hati didalam mengelola and be prudent in managing costs.
biaya.
Penerapan Kinerja Keberlanjutan Terhadap Implementation of Sustainability Performance
Target Against Targets
Sejalan dengan komitmen perusahaan dalam menerapkan In line with our commitment to sustainability, we integrate
prinsip keberlanjutan, kami senantiasa mengintegrasikan a balanced strategy between economic, environmental and
strategi yang seimbang antara aspek ekonomi, lingkungan, social aspects in our business operations. The implementation
dan sosial dalam operasional bisnis. Penerapan keberlanjutan of sustainability aims to create long-term sustainable value
ini bertujuan untuk menciptakan nilai jangka panjang yang for all stakeholders. The strategic steps implemented for
berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan. Adapun each aspect include:
Langkah strategis yang diterapkan untuk setiap aspek antara
lain:
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
207
Page 210
06
Aspek Ekonomi Economic Aspect
Dari pencapaian pendapatan Perusahaan yang mengalami From the achievement of the Company’s revenue which has
kenaikan dibandingkan tahun sebelumnya, perusahaan akan increased compared to the previous year, the company will
berusaha untuk terus memastikan bahwa pertumbuhan ini strive to continue to ensure that this growth is sustainable
berkelanjutan dengan menerapkan strategi keberlanjutan by implementing sustainability strategies which include
yang diantaranya dengan diversifikasi produk properti diversification of environmentally friendly property products
yang ramah lingkungan dengan berkonsep hemat energi, with an energy efficient concept, optimization of project
optimalisasi teknologi manajemen proyek dengan management technology by accelerating development
mempercepat pembangunan yang dilengkapi teknologi equipped with digital technology by developing public
digital dengan mengembangkan fasilitas umum pada facilities in the developed area, marketing and digital
kawasan yang dikembangkan, pemasaran dan platform platforms as online portals in helping customers to see
digital sebagai portal online dalam membantu pelanggan the property without having to come so as to facilitate
dalam melihat property tanpa harus datang sehingga transactions and communication between residents and
mempermudah transaksi dan komunikasi diantara penghuni property management.
dan manajemen properti.
Sebagai bagian dari diversifikasi produk properti yang ramah As part of our diversified of environmentally friendly property
lingkungan kami telah memastikan penyebaran ruang product strategy we have ensured the even distribution
terbuka hijau secara merata di semua klaster telah dilakukan of green open space in all clusters has been carried out to
untuk meningkatkan nilai jual dan daya tarik properti. Serta increase the selling value and attractiveness of the property.
menggunakan material konstruksi yang ramah lingkungan. As well as using environmentally friendly construction
materials.
Dengan menerapkan langkah strategis pada aspek ekonomi Implementing strategic measures on economic aspects can
dapat meningkatkan efisiensi bisnis, serta menciptakan nilai improve business efficiency, as well as create long-term value
jangka panjang bagi pemangku kepentingan. Diversikasi for stakeholders. Product diversification and compliance
produk serta kepatuhan dalam pembangunan hijau menjadi in green development are key, as well as the application of
kunci utama serta penerapan teknologi yang ada dalam existing technologies in achieving sustainable growth targets.
mencapai target pertumbuhan yang berkelanjutan.
Aspek Lingkungan Environmental Aspect
Keberlanjutan penerapan aspek lingkungan dalam Sustainability of the application of environmental aspects in
memastikan pembangunan ramah lingkungan dan efisien ensuring environmentally friendly and efficient development
dengan menerapkan strategi diantaranya pembangunan by implementing strategies including environmentally
ramah lingkungan dengan menerapkan standar leadership friendly development by applying leadership in energy and
in energy dan environmental design dimana memastikan environmental design standards which ensure the even
penyebaran ruang terbuka hijau secara merata dan distribution of green open space and construction waste
pengelolaan limbah konstruksi, mengembangkan management, developing high biodiversity to provide
keanekaragaman hayati tinggi untuk memberikan edukasi education and space for the community by working with
dan ruang bagi masyarakat dengan bekerja sama dengan PT Sumampau Pembangunan Lestari in the construction
PT Sumampau Pembangunan Lestari dalam pembangunan of Aviary Park. Expanding the development of the area by
Aviary Park. Memperluas pengembangan kawasan dengan implementing the Transit-Oriented Development (TOD)
menerapkan konsep Transit-Oriented Development (TOD). concept.
Memanfaatkan penggunaan air PDAM dan membangun Utilize the use of PDAM water and build a water recycling
water recycling system untuk mendaur ulang air hujan dan system to recycle rainwater and waste water produced so
air limbah yang dihasilkan sehingga terdapat efisiensi dalam that there is efficiency in water use.
penggunaan air.
Menerapkan prinsip reduce, reuse, recycle (3R) yang Apply the reduce, reuse, recycle (3R) principle to reduce
dapat mengurangi limbah selama proses konstruksi dan waste during the construction process and provide waste
penyediaan fasilitas pemilahan sampah. sorting facilities.
PT Jaya Real Property Tbk
208 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 211
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Menerapkan system building automation untuk Implement a building automation system to optimize
mengoptimalkan konsumsi listrik dan air dan menggunakan electricity and water consumption and use sensors to control
sensor untuk mengontrol pencahayaan, pendingin udara, lighting, air conditioning, and building security. Utilizing
dan keamanan gedung. Memanfaatkan bahan daur ulang recycled materials that have a low carbon footprint.
yang memilki jejak karbon rendah.
Dengan menerapkan strategi keberlanjutan dalam aspek By implementing sustainability strategies in the
lingkungan perusahaan dapat menciptakan kawasan environmental aspect, companies can create healthier and
yang lebih sehat serta nyaman bagi penghuninya dan more comfortable areas for residents and improve resource
meningkatkan efisiensi sumber daya akan membantu efficiency, which will help companies achieve long-term
perusahaan dalam mencapai target keberlanjutan jangka sustainability targets.
panjang.
Aspek Sosial Social Aspect
Dalam menciptakan lingkungan yang inklusif, nyaman, In creating an environment that is inclusive, comfortable,
serta memberikan manfaat bagi masyarakat sekitar and provides benefits to the surrounding community by
dengan menerapkan strategi diantaranya Memprioritaskan implementing strategies including Prioritize local labor
tenaga kerja lokal dalam proyek pembangunan dan in construction and operational projects by conducting
operasional dengan mengadakan pelatihan keterampilan skills training for the surrounding community. Making
bagi masyarakat sekitar. Melakukan perbaikan atas produk improvements to products and customer services on a
dan layanan konsumen secara berkala agar meninjau dan regular basis in order to review and improve material design
meningkatkan spesifikasi desain material serta melakukan specifications and conduct strict supervision of contractor
pengawasan yang ketat terhadap kinerja kontraktor. performance.
Pemberian bantuan beasiswa kepada 160 anak sebesar Providing scholarship assistance to 160 children amounting
Rp 1,14 miliar, untuk menunjang pendidikan sekolah hingga to Rp 1.14 billion, to support school education to a higher
jenjang yang lebih tinggi. level.
Pengembangan hunian terjangkau dengan fasilitas publik Development of affordable housing with public facilities
untuk meningkatkan kualitas hidup penghuni. Dengan to improve the quality of life of residents. With a safe,
lingkungan yang aman, nyaman, dan akses yang mudah comfortable environment, and easy access to other public
ke area fasilitas umum lainnya, Mengintegrasikan ruang facility areas, integrate green open spaces or recreational
terbuka hijau atau area rekreasi untuk mendorong interaksi areas to encourage social interaction between residents.
sosial antar penghuni. Memfasilitasi dan melengkapi dengan Facilitate and equip with smart access security systems
system keamanan smart access dan emergency alert system and emergency alert systems and provide good lighting in
serta menyediakan penerangan yang baik di Kawasan commercial areas.
komersial.
Penerapan keberlanjutan dalam aspek sosial untuk Implementing sustainability in social aspects to build an
membangun komunitas yang inklusif, meningkatkan inclusive community, improve the welfare of residents, and
kesejahteraan penghuni, serta menciptakan lingkungan yang create a healthy and impactful environment.
sehat dan berdampak positif.
Penghargaan Awards
Selama tahun 2024, perusahaan memperoleh penghargaan During 2024, the company received an award from the
dari Indonesian Institute for Corporate Directorship Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD) 15th
(IICD) 15th Corporate Governance Conference and Award Corporate Governance Conference and Award for the
untuk kategori “Top 50 Perusahaan Publik Berkapitalisasi category of “Top 50 Medium Capitalized Public Companies”.
Menengah”.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
209
Page 212
06
Strategi Perusahaan didalam Pencapaian Company Strategy in Target Achievement
Target
Aspek Ekonomi Economic Aspect
Salah satu strategi utama yang sering diterapkan oleh One of the key strategies consistently adopted by the
perusahaan adalah efisiensi operasional. Perusahaan disiplin company is operational efficiency. The company exercises
dalam melakukan pengelolaan biaya. Selain itu perusahaan strict discipline in cost management, while continuously
terus melakukan inovasi terhadap produk yang ditawarkan innovating its products to ensure alignment with evolving
agar sesuai dengan kebutuhan pasar. market needs.
Dalam aspek pemasaran, kami juga memanfaatkan In the area of marketing, we harness digital platforms to
digitalisasi untuk meningkatkan jangkauan pasar. broaden our market reach. The use of social media and official
Penggunaan media sosial, situs web menjadi sarana yang websites serves as an effective channel for disseminating
efektif dalam memberikan informasi dan menarik minat information and engaging prospective buyers.
calon pembeli.
Strategi ekonomi perusahaan juga harus selaras dengan Moreover, the company’s economic strategy is aligned
prinsip keberlanjutan (sustainability). Membangun kawasan with the principle of sustainability. This is reflected in the
hijau, menyediakan ruang terbuka publik, serta menerapkan development of green spaces, the provision of public open
konsep green building serta menyediakan beberapa fasilitas areas, the implementation of green building concepts, and
area komersial untuk meningkatkan nilai kawasan. the integration of commercial zones aimed at enhancing the
overall value of the surrounding area.
Aspek Lingkungan Environmental Aspect
Strategi dalam penerapan kinerja keberlanjutan strategi Strategies in implementing the company’s strategic
perusahaan dalam aspek lingkungan untuk mencapai sustainability performance in environmental aspects to
target diantaranya Penerapan konsep green building untuk achieve targets include Implementation of green building
memastikan efisiensi energi, air, dan material bangunan. concepts to ensure energy, water, and building material
Melakukan desain dan menggunakan bahan bangunan yang efficiency. Integrating smart building technology. Designing
ramah lingkungan and using environmentally friendly building materials.
Sebagai bentuk komitmen terhadap keberlanjutan As of our commitment to environmental sustainability, the
lingkungan, perusahaan memanfaatkan sumber air dari company utilizes water sourced from PDAM water and Water
PDAM dan Water Treatment Plan (WTP) guna menekan Treatment Plan (WTP) in order to minimize groundwater
pemakaian air tanah. usage.
Pembangunan ruang terbuka hijau dengan pengembangan Development of green open spaces with the development
taman kota, dan area hijau dilingkungan apartemen dan of city parks, rooftop gardens, and green areas within
Kawasan komersial untuk meningkatkan kualitas udara dan apartments and commercial areas by ensuring the proportion
mengurangi efek urban heat island. Membangun proyek yang of green open space to improve air quality and reduce the
terintegrasi dalam system transportasi publik. Mengurangi urban heat island effect. Build projects that are integrated
penggunaan kendaraan pribadi dengan menyediakan area into the public transportation system. Reduce the use of
pejalan kaki, dan lainnya. private vehicles by providing pedestrian areas, etc.
Aspek Sosial Social Aspect
Perusahaan mengutamakan karyawan lokal yang berada The company prioritizes local employees from the Tangerang
di daerah Tangerang untuk bekerja di area lingkungan area to work within the company’s environment, thereby
perusahaan, sehingga perusahaan dapat menciptakan creating job opportunities for the surrounding community.
lapangan pekerjaan bagi masyarakat sekitar.
Dalam pengembangan perusahaan properti yang In the development of a sustainable property company,
berkelanjutan, aspek sosial yang berfokus pada the social aspect focusing on employee welfare is a critical
kesejahteraan karyawan menjadi elemen penting yang tidak element that must not be overlooked.
boleh diabaikan.
PT Jaya Real Property Tbk
210 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 213
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Karyawan merupakan aset berharga bagi perusahaan, dan Employees are valuable assets to the company, and their
kesejahteraan mereka langsung berdampak pada kinerja well-being directly impacts the company’s performance
dan produktivitas perusahaan. Oleh karena itu, perusahaan and productivity. Therefore, property companies need to
properti perlu menerapkan strategi yang memastikan implement strategies that ensure the social aspects for
bahwa aspek sosial bagi karyawan juga terjaga dengan baik, employees are well maintained, not only in the short term
tidak hanya dalam jangka pendek tetapi juga dalam jangka but also in the long term.
panjang.
Salah satu strategi utama yang dapat diterapkan adalah One of the main strategies that can be applied is to create an
dengan menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan inclusive and safe work environment. The property company
aman. Perusahaan properti harus memastikan bahwa setiap must ensure that every employee, regardless of gender, race,
karyawan, tanpa memandang gender, ras, agama, atau religion, or background, has equal opportunities to develop.
latar belakang lainnya, mendapatkan kesempatan yang Anti-discrimination policies and employee empowerment
sama untuk berkembang. Kebijakan anti-diskriminasi dan from diverse backgrounds are essential to create a
pemberdayaan karyawan dari berbagai latar belakang sangat harmonious work atmosphere. Additionally, the company
penting untuk menciptakan suasana kerja yang harmonis. must provide a safe and healthy workplace in accordance
Selain itu, perusahaan harus menyediakan tempat kerja with applicable workplace safety standards.
yang aman dan sehat, sesuai dengan standar keselamatan
kerja yang berlaku.
Selain itu, pengembangan karier dan pelatihan keterampilan Furthermore, career development and skill training are
juga menjadi strategi keberlanjutan sosial yang efektif also effective social sustainability strategies for employees.
bagi karyawan. Perusahaan properti yang peduli terhadap A property company that cares about the well-being of its
kesejahteraan karyawannya akan secara rutin menyediakan employees will regularly provide training and professional
program pelatihan dan pengembangan profesional. Hal ini development programs. This not only improves the quality
tidak hanya meningkatkan kualitas kerja karyawan of employees’ work but also contributes to their long-term
growth.
Perusahaan juga memberikan bantuan beasiswa kepada The company also provides scholarships to the community
masyarakat dan karyawan perusahaan bagi anak-anak and employees’ children who wish to pursue higher education.
mereka yang ingin melanjutkan Pendidikan ke jenjang yang In addition, to promote literacy within the community, we
lebih tinggi, selain itu untuk meningkatkan minat baca have established a Rumah Baca in the Bintaro Jaya area. The
masyarakat, kami juga mendirikan rumah baca dikawasan community can read a variety of books for free, and there are
Bintaro Jaya. Masyarakat dapat membaca beraneka macam also several training programs offered at the Rumah Baca to
buku secara gratis selain itu juga terdapat beberapa pelatihan further engage and empower local residents.
bagi masyarakat di Rumah Baca.
Ucapan Terima Kasih Acknowledgement
Kami ingin menyampaikan apresiasi kepada para karyawan We would like to express our appreciation to our dedicated
yang berdedikasi tinggi, kegigihan dan komitmennya menjadi employees whose persistence and commitment have been
kunci kinerja kami selama setahun terakhir. Kami juga ingin key to our performance over the past year. We would also like
mengucapkan terima kasih kepada para pemegang saham, to thank our shareholders, business partners and customers
mitra usaha, dan pelanggan atas kepercayaan mereka selama for their continued trust in our business. We remain focused
ini kepada bisnis kami. Kami tetap fokus untuk mempercepat on accelerating sustainable growth in the years ahead to
pertumbuhan berkelanjutan di tahun-tahun mendatang maximize value for our stakeholders.
untuk memaksimalkan nilai bagi pemangku kepentingan.
Trisna Muliadi
Direktur Utama
President Director
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
211
Page 214
06
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Strategi Person in Charge of Sustainable
Berkelanjutan Strategy Implementation
Kami telah menugaskan penanggung jawab penerapan We have assigned a person in charge of implementing the
strategi keberlanjutan untuk masing-masing pilar sustainability strategy for each sustainability pilla. These are
keberlanjutan yang secara keseluruhan akan dikoordinir coordinated by the Corporate Secretary, reports all activities
oleh Sekretaris Perusahaan untuk selanjutnya melaporkan and the progress of sustainability implementation to the
seluruh kegiatan dan perkembangan penerapan Board of Directors.
keberlanjutan kepada Direksi.
Tanggung jawab untuk Berkelanjutan Responsibility for Sustainability
Perusahaan berpegang kuat pada komitmen kami dalam The Company stands firm in our commitment to good
menerapkan tata kelola perusahaan yang baik sebagai corporate governance as a way to assure our Shareholders
cara untuk memastikan kepada para Pemegang Saham and other stakeholders, including our employees, customers
dan pemangku kepentingan lainnya, termasuk karyawan, and business partners, that we are acting in their best
pelanggan, dan mitra bisnis kami, bahwa kami bertindak interests and safeguarding the Company’s assets and
untuk kepentingan terbaik mereka dan senantiasa menjaga reputation.
aset serta reputasi Perusahaan.
Kepercayaan yang berkelanjutan dari para pemangku The continued trust of our stakeholders is critical to the
kepentingan kami merupakan aspek yang sangat penting Company’s long-term growth, so we place a high priority
bagi pertumbuhan jangka panjang Perusahaan, maka kami on ensuring that the core principles of good corporate
sangat memprioritaskan dalam memastikan prinsip-prinsip governance of transparency, accountability, responsibility,
inti dari tata kelola perusahaan yang baik, yaitu transparansi, independence and fairness are understood and practiced
akuntabilitas, tanggung jawab, kemandirian, dan kewajaran throughout our organization.
dapat dipahami dan dipraktikkan di seluruh jajaran
organisasi kami.
Prinsip-Prinsip Tata Kelola Perusahaan yang The Principles of Good Corporate Governance
Baik
Tata kelola keberlanjutan dalam proses bisnis Perusahaan Sustainability governance in the Company’s business
harus sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan processes must be in accordance with the principles of good
yang baik yaitu: corporate governance, namely:
• Transparansi • Transparency
Yaitu keterbukaan dalam mengemukakan informasi yang This means openness in disclosing material and relevant
material dan relevan serta keterbukaan dalam proses information and openness in the decision-making process.
pengambilan keputusan.
• Akuntabilitas • Accountability
Yaitu kejelasan fungsi dan pelaksanaan Specifically, the clarity of functions and the implementation
pertanggungjawaban organ sehingga pengelolaannya of organizational responsibility are essential for effective
berjalan secara efektif. management.
• Tanggung Jawab • Responsibility
Yaitu kesesuaian didalam melakukan Specifically, the Company’s management must adhere to
pengelolaan perusahaan harus sesuai dengan all applicable laws and standards.
peraturan perundang-undangan dan standar yang
berlaku.
PT Jaya Real Property Tbk
212 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 215
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
• Kemandirian • Independence
Yaitu Perusahaan harus bebas dari pengaruh atau Specifically, it is imperative that the Company maintain
intervensi yang tidak sah, menjaga proses pengambilan autonomy and freedom from any undue influence or
keputusan yang independen merupakan hal yang sangat intervention, ensuring independent decision-making
krusial. processes is of the utmost importance.
• Kewajaran • Fairness
Yaitu Perusahaan harus memperlakukan semua Specifically, the Company is obligated to adhere to
pemangku kepentingan dengan adil dan setara, serta principles of fairness and equitable treatment, refraining
menghindari diskriminasi atau perlakuan yang tidak adil. from any form of discrimination or undue bias.
Struktur Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Structure
Struktur tata kelola yang dimiliki oleh Perusahaan terdiri The Company’s governance structure consists of the General
dari Rapat Umum Pemegang Saham, Dewan Komisaris, Meeting of Shareholders, Board of Commissioners, and
Direksi sebagaimana yang telah diatur oleh Undang-Undang Board of Directors. These entities are regulated by the Law of
Republik Indonesia No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 on Limited Liability
Terbatas (UU PT). Companies (the Company Law).
Dewan Komisaris didalam melakukan tugas pengawasan The Board of Commissioners is assisted by the Audit
dibantu oleh Komite Audit. Sementara itu, Direksi dibantu Committee in fulfilling its oversight responsibilities. The
oleh organ pendukung yaitu MR ISO, Audit Internal dan Board of Directors is also supported by other bodies,
Sekretaris Perusahaan. Perusahaan telah melengkapi masing including the International Standards Organization
masing organ pendukung tata kelola baik Dewan Komisaris Management Representative (MR ISO), the Internal Audit,
dan Direksi dengan tugas dan tanggung jawabnya. and the Corporate Secretary. Each company has established
supporting corporate governance bodies, including the Board
of Commissioners and the Board of Directors, with clearly
defined roles and responsibilities.
Penjelasan tentang Rapat Umum Pemegang Saham, Dewan The 2024 Annual Report of PT Jaya Real Property, Tbk includes
Komisaris, Direksi, Komite Audit, MR ISO, Audit Internal dan an explanation of the General Meeting of Shareholders, Board
Sekretaris Perusahaan telah kami sampaikan pada Laporan of Commissioners, Board of Directors, the Audit Committee,
Tahunan 2024 PT Jaya Real Property, Tbk pada bagian Tata MR ISO, the Internal Audit and Corporate Secretary. You can
Kelola Perusahaan. find this in the Corporate Secretary Governance section.
Peningkatan Kompetensi Sustainability Competency
Keberlanjutan Improvement
Kami memperkuat kemampuan personel yang terlibat We strengthen the sustainability skills of people involved
dalam penerapan strategi dan pengawasan pada aspek- in strategy implementation and monitoring by providing
aspek keberlanjutan dengan mengikuti pelatihan untuk training to improve their sustainability-related skills.
meningkatkan kompetensi keberlanjutan mereka. Adapun Sustainability training in 2024 will include:
pelatihan keberlanjutan selama tahun 2024 antara lain:
Nama & Jabatan Materi Pelatihan Penyelenggara
No Name & Position Unit
Training Subject Organizer
Fraud Investigator Professional Training
1. Sihol Almerson Panggabean Internal Audit Revolution Mind Indonesia
Certfication (CFIP)
BNSP Certifiation for Persons Responsible
for the Control of Water Pollution (PPPA)
Sertifikasi BNSP Penanggung Jawab
2. Purnomo Plaza Slipi Jaya PT. Delta Indonesia Pranenggar
Pengendalian Pencemaran Air (PPPA)
BNSP Certifiation for Persons Responsible
for the Control of Water Pollution (PPPA)
Sertifikasi BNSP PenanggungJawab
3. Yon Rindra Ruskhana Plaza Slipi Jaya PT. Delta Indonesia Pranenggar
Pengendalian Pencemaran Udara (PPPU)
BNSP Certifiation for Persons Responsible
for the Control of Air Pollution (PPPA)
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
213
Sertifikasi BNSP Penanggung Jawab
4 Ibnu Edy Plaza Slipi Jaya PT. Delta Indonesia Pranenggar
Operasional Pengelolaan Air Limbah
(POPAL)
Page 216
Nama & Jabatan
06
Materi Pelatihan Penyelenggara
No Name & Position Unit
Training Subject Organizer
Fraud Investigator Professional Training
1. Sihol Almerson Panggabean Internal Audit Revolution Mind Indonesia
Certfication (CFIP)
BNSP Certifiation for Persons Responsible
for the Control of Water Pollution (PPPA)
Sertifikasi BNSP Penanggung Jawab
2. Purnomo Plaza Slipi Jaya PT. Delta Indonesia Pranenggar
Nama & Jabatan Materi
Pengendalian Pelatihan
Pencemaran Air (PPPA) Penyelenggara
No Name & Position Unit BNSP Certifiation for Subject
Persons Responsible
Training Organizer
for the Control of Water Pollution (PPPA)
Sertifikasi BNSP PenanggungJawab
Fraud Investigator Professional Training
3. Yon
SiholRindra Ruskhana
Almerson Panggabean Plaza Slipi
Internal Jaya
Audit PT. Delta Indonesia
Revolution Pranenggar
Mind Indonesia
1. Pengendalian Pencemaran Udara (PPPU)
Certfication (CFIP)
BNSP Certifiation for Persons
BNSP Certifiation for Persons Responsible
Responsible
for the
for the Control
Control of
of Air Pollution
Water (PPPA)
Pollution (PPPA)
Sertifikasi BNSP
Sertifikasi BNSP Penanggung
Penanggung Jawab
Jawab
4 Ibnu Edy
Purnomo Plaza Slipi
Plaza Slipi Jaya
Jaya PT. Delta
PT. Delta Indonesia
Indonesia Pranenggar
Pranenggar
2. Operasional Pengelolaan
Pengendalian Pencemaran AirAir
Limbah
(PPPA)
(POPAL)
BNSP Certifiation for Persons Responsible
BNSP
for theCertifiation
Control of for Persons
Water Responsible
Pollution (PPPA)
for the Operational Management of
Waste Water (POPAL)
Sertifikasi BNSP PenanggungJawab
3. Yon Rindra Ruskhana Plaza Slipi Jaya PT. Delta Indonesia Pranenggar
Pengendalian Pencemaran Udara (PPPU)
BNSP Certifiation for Persons Responsible
for the Control of Air Pollution (PPPA)
Sertifikasi BNSP Penanggung Jawab
4 Ibnu Edy Plaza Slipi Jaya PT. Delta Indonesia Pranenggar
Penilaian Risiko atas Penerapan Risk Assessment of Sustainable Finance
Operasional Pengelolaan Air Limbah
(POPAL)
Keuangan Berkelanjutan Implementation
BNSP Certifiation for Persons Responsible
for the Operational Management of
Waste Water (POPAL)
Kode Tata Laku Perusahaan dan Whistleblowing Company’s Code of Conduct and Whistleblowing
Perusahaan memiliki Kode Tata Laku yang digunakan sebagai The Company has a Code of Conduct which serves as a
kerangka tata laku dalam bekerja bagi Dewan Komisaris, framework for the behaviour of the Board of Commissioners,
Direksi dan Seluruh Karyawan PT Jaya Real Property Tbk. Directors and all employees of PT Jaya Real Property Tbk in
the workplace.
Kode Tata Laku Perusahaan berisi pedoman tata laku The Code of Business Conduct sets out guidelines for the
pengurus dan karyawan, tata laku terhadap pelanggan, conduct of the Commissioners, Directors and employees, and
pemegang saham, masyarakat, serta aspirasi karyawan. employees, their relationship with customers, shareholders
and the community, and the expectations of employees.
Pengelolaan sistem whistleblowing berada pada unit Sumber The management of the whistleblowing system lies with
Daya Manusia, Internal Audit dan Komite Etik Grup Jaya. the Human Resources unit, Internal Audit and the Ethics
Karyawan dapat melaporkan pelanggaran yang terjadi Committee of Jaya Group. Employees can report violations to
kepada atasan langsung mereka. Selain itu, mereka juga their immediate supervisors. In addition, they also have the
memiliki pilihan untuk melapor langsung kepada Unit Audit option to report directly to the Internal Audit Unit or to the
Internal atau ke Manajer SDM. HR Manager.
Perseroan menjamin bahwa setiap karyawan yang melapor The Company guarantees that any employee who reports
dengan itikad baik akan dilindungi, dan laporan yang in good faith will be protected, and reports received will be
diterima akan diperlakukan secara rahasia. Karyawan dapat treated confidentially. Employees can report anonymously if
melaporkan secara anonim jika menginginkannya. they wish.
Setiap Laporan yang masuk akan dievaluasi oleh tim Each incoming Report will be evaluated by the investigation
investigasi. Jika tuduhan tersebut terbukti, Perusahaan team. If the allegations are proven, the Company may impose
dapat menjatuhkan sanksi kepada orang atau orang-orang sanctions on the person or persons concerned in accordance
yang bersangkutan sesuai dengan Peraturan Perusahaan with the applicable Company Regulations.
yang berlaku.
Selama tahun 2024 Tidak ada kasus yang dilaporkan atau During 2024 No cases were reported or processed through
diproses melalui sistem pelaporan pelanggaran. the whistleblowing system.
PT Jaya Real Property Tbk
214 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 217
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kebijakan Anti-Korupsi dan Pengendalian Gratifikasi Anti-Corruption and Gratification Control Policy
Perusahaan berkomitmen untuk menjalankan operasional The Company is committed to clean business operations
bisnis secara bersih dan menjauhkan diri dari hal–hal and abstaining from graft and corruption. Much of our anti-
gratifikasi dan korupsi. Sebagian besar kebijakan anti-korupsi corruption policy is set out in the Company’s Code of Conduct
kami dituangkan dalam Kode Etik dan Peraturan Perusahaan, and Regulations, which cover conflicts of interest; anti-
yang mencakup konflik kepentingan; anti-suap; penerimaan bribery; acceptance of gifts and forms of hospitality; keeping
hadiah dan bentuk keramahtamahan; menyimpan catatan accurate records; reporting and accounting; and protecting
yang akurat; pelaporan dan akuntansi; dan melindungi aset the Company’s physical and financial assets and intellectual
fisik dan keuangan serta kekayaan intelektual Perusahaan. property.
Sesuai dengan peraturan perusahaan bahwa Pengurus dan In accordance with company regulations that the Management
Pekerja dilarang untuk menerima hadiah dari pihak lain yang and Workers are prohibited from accepting gifts from other
dapat diduga dikaitkan dengan : parties that can be suspected of being associated with:
a. Pengambilan keputusan oleh yang bersangkutan; a. Decision-making by the person concerned;
b. Diperolehnya suatu jasa/keuntungan bagi pihak lain b. The acquisition of a service/profit for the other party;
tersebut;
c. Sebagai imbalan atas suatu jasa/keuntungan bagi c. In return for a service/profit for the other party, whether
pihak lain tersebut, baik di masa lalu, masa kini maupun ine the past, present or future. The Internal Audit Unit
masa yang akan datang. regularly checks business units and processes.
Unit Audit Internal secara rutin mengaudit unit dan proses The Internal Audit Unit routinely audits our business
bisnis kami untuk memastikan bisnis kami dijalankan units and processes to ensure that our operations are
secara legal dan sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola conducted legally and in accordance with good corporate
perusahaan yang baik. governance principles.
Unit MR ISO dan Audit Eksternal (URS) melakukan audit atas The MR ISO Unit and External Audit (URS) conduct audits
kesesuaian pelaksanaan kerja terhadap Prosedur Kerja dan to ensure the compliance of work implementation with the
Instruksi Kerja yang telah ditetapkan oleh Perusahaan dan Work Procedures and Work Instructions established by the
audit tersebut dilakukan 2 (dua) kali dalam satu tahun. Company, with the audits carried out twice a year.
Manajemen Risiko Risk Management
Perusahaan berupaya untuk mempercepat pertumbuhan The Company tries to grow its business while also doing what’s
bisnis sekaligus meningkatkan nilai sosial yang positif dan good for society and reducing its impact on the environment.
mengurangi jejak lingkungannya. Untuk mencapai misi To achieve this mission, we must be able to effectively
ini, kami harus mampu mengidentifikasi, mengelola, dan identify, manage and reduce the range of risks that could
memitigasi secara efektif kisaran risiko yang dapat berdampak negatively impact our performance, financial capability and
negatif terhadap kinerja, kemampuan keuangan dan reputation. We have developed a risk management approach
reputasi kami. Oleh karena itu, kami telah mengembangkan that operates at every level of the organization.
pendekatan manajemen risiko yang sistematis dan disiplin
yang beroperasi di setiap level organisasi.
Bagian Tata Kelola Perusahaan dalam Laporan Tahunan The Annual Report’s Corporate Governance section on
di halaman 113 menjelaskan berbagai jenis risiko dan page 113 explains the different types of risks and how
cara pengelolaannya. Audit Internal memeriksa seberapa they are managed. Internal Audit checks how well the risk
baik sistem manajemen risiko bekerja. Berdasarkan management system is working. Based on these assessments,
penilaian tersebut, Manajemen menentukan kebijakan Management determines the policy and operational
dan perbaikan operasional yang diperlukan agar sistem improvements necessary for the system to provide more
tersebut dapat memberikan dukungan yang lebih efektif bagi effective support for the Company’s business.
bisnis Perseroan.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
215
Page 218
06
Keterlibatan Pemangku Kepentingan Stakeholder Engagement
Pemangku kepentingan utama kami adalah individu, Our key stakeholders are people, communities, or
masyarakat, atau organisasi yang secara langsung organizations that have a direct impact on or are impacted
memengaruhi atau dipengaruhi oleh Perusahaan dan by the Company and its actions. These include managers,
tindakannya. Meliputi di dalamnya adalah Manajemen; employees, customers, and business partners like suppliers
karyawan; pelanggan dan penyewa kami mitra bisnis, and contractors. There are also other stakeholders who may
termasuk pemasok dan kontraktor; serta Pemegang Saham. have a direct or indirect impact on the Company and our
Selain itu, terdapat sejumlah pemangku kepentingan lainnya operations.
yang secara tidak langsung dapat memengaruhi atau
dipengaruhi oleh Perusahaan dan operasi kami.
Mereka mencakup masyarakat umum, khususnya These include the general public, particularly communities
masyarakat yang tinggal di sekitar wilayah pengembangan living near our development areas.
kami.
Kami secara aktif memperhatikan masalah, kebutuhan, dan We actively pay attention to the issues, needs and perspectives
perspektif pemangku kepentingan kami dengan terlibat of our stakeholders by engaging regularly with them through
secara teratur dengan mereka melalui berbagai saluran dan various channels and forum activities, as follows:
kegiatan forum, sebagai berikut:
Pemangku Kepentingan Pendekatan Keterlibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholders Stakeholder Engagement Approach
Karyawan Pertemuan dengan karyawan, rapat berkala, program pelati-
han/pengembangan, survei kepuasan karyawan, program suksesi,
program kompensasi dan pelayanan Kesehatan
Employees Meetings with employees, regular meetings, training/development
programs, employee satisfaction surveys, succession programs,
compensation programs and health services
Pemegang Saham & Investor Rapat Umum Pemegang Saham, rapat, dan conference call
Shareholders & Investors General Meeting of Shareholders, meetings, and conference calls
Mitra Bisnis Kontrak dan perjanjian kerja
Business partners Contracts and employment agreementsls
Pelanggan/Penyewa Call center, pertemuan dengan pelanggan, kantor pemasaran,
media sosial, sosialisasi dan peluncuran proyek, survei kepuasan
pelanggan/penyewa, situs web
Customers/Tenants Call center, customer meetings, marketing office, social media,
project socialization and launch, customer/tenant satisfaction
survey, website
Komunitas/Masyarakat Umum Program tanggung jawab sosial perusahaan (CSR), keterlibatan
tenaga kerja lokal dan vendor lokal, konsultasi dengan mas-
yarakat, media sosial
Community/General Public Corporate social responsibility (CSR) programs, involvement of
local workforce and local vendors, community consultation, social
media
PT Jaya Real Property Tbk
216 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 219
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tantangan dalam Penerapan Keberlanjutan
pada Tahun 2024
Challenges to Sustainability Implementation in
2024
Aspek Ekonomi Economic Aspect
Tantangan makroekonomi yang dihadapi Perusahaan antara The macroeconomic challenges faced by the Company include
lain adalah kenaikan BI Rate oleh Bank Indonesia (BI) dari 6% the increase in BI Rate by Bank Indonesia (BI) from 6% to
menjadi 6,25% pada paruh pertama tahun 2024. Kenaikan 6.25% in the first half of 2024. This increase led to an increase
BI Rate berdampak pada kenaikan suku bunga KPR, yang in mortgage interest rates, which resulted in a weakening
berdampak pada melemahnya daya beli masyarakat dan of people’s purchasing power and had an impact on slowing
berdampak pada perlambatan pertumbuhan penjualan down the growth of middle segment housing sales.
rumah segmen menengah.
Selain itu, kelebihan pasokan dan karakteristik pembeli In addition, both oversupply and buyer characteristics have
telah berdampak negatif pada sektor kondominium kami, negatively impacted our condominium sector, as consumers
karena konsumen cenderung lebih memilih rumah tapak tend to prefer landed houses compared to condominiums.
dibandingkan dengan kondominium.
Akibatnya, permintaan terhadap apartemen jauh lebih As a result, demand for apartments is much lower than
rendah dibandingkan permintaan rumah tapak. demand for landed houses.
Untuk mengatasi tantangan tersebut, Perusahaan To overcome these challenges, the Company offers products
menawarkan produk yang sesuai dengan kebutuhan that meet the needs of consumers with affordable prices,
konsumen dengan harga yang terjangkau, desain menarik attractive designs and environmentally friendly, quality
dan bangunan yang ramah lingkungan dan berkualitas. buildings.
Selain itu juga menyediakan skema Pembayaran yang fleksibel It also provides flexible payment schemes and uses social
dan menggunakan media sosial, website, untuk menjangkau media, websites, to reach more potential buyers. To increase
lebih banyak calon pembeli. Untuk meningkatkan nilai lokasi the value of the condominium location, the Company
kondominium, Perusahaan menyediakan berbagai fasilitas provides various facilities such as feeder buses, swimming
seperti bus pengumpan (feeder bus), kolam renang, dan pools, and gyms.
pusat kebugaran (gym).
Aspek Lingkungan Environmental Aspect
Industri properti dan pengembangan infrastruktur memiliki The property and infrastructure development industry has
dampak lingkungan yang signifikan, terutama terkait polusi a significant environmental impact, especially related to
yang disebabkan oleh penggunaan kendaraan pribadi yang pollution caused by the use of private vehicles used by the
digunakan oleh masyarakat sekitar. Untuk meminimalkan surrounding community. To minimize the risk, we apply the
resiko tersebut, kami menerapkan konsep Transit-Oriented concept of Transit-Oriented Development (TOD). Currently,
Development (TOD), saat ini terdapat dua stasiun yang there are two stations that have been revitalized by the
telah dilakukan revitalisasi oleh Perusahaan yaitu Stasiun Company, namely Jurangmangu Station and Pondok Ranji
Jurangmangu dan Stasiun Pondok Ranji. Selain itu, kami Station. In addition, we also provide a special stop for the In-
juga menyediakan pemberhentian khusus untuk layanan Trans Bintaro feeder bus service at Bintaro Xchange Mall 2.
feeder bus In-Trans Bintaro di Bintaro Xchange Mall 2. This stop serves as the main access in a multimodal public
Pemberhentian ini berfungsi sebagai akses utama dalam transportation system that connects most of the Bintaro Jaya
sistem transportasi umum multimoda yang menghubungkan - Graha Raya area.
sebagian besar wilayah Bintaro Jaya – Graha Raya.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
217
Page 220
06
Sistem ini tidak hanya terintegrasi dengan layanan kereta This system is not only integrated with commuter rail services,
api komuter, tetapi juga dengan jaringan feeder bus yang but also with a feeder bus network connected to TransJakarta
terkoneksi dengan layanan TransJakarta Busway dan MRT. Busway and MRT services. This step is expected to increase
Langkah ini diharapkan dapat meningkatkan kenyamanan public convenience and reduce the use of private vehicles.
masyarakat serta mengurangi penggunaan kendaraan
pribadi.
Kami juga melakukan penanaman pohon pada area We also plant trees in the development area to absorb
pengembangan kawasan untuk menyerap karbon dioksida carbon dioxide (CO₂) and release oxygen (O₂), and capture air
(CO₂) dan melepaskan oksigen (O₂), serta menangkap polutan pollutants such as dust and vehicle fumes.
udara seperti debu dan asap kendaraan.
Untuk mengurangi penggunaan air tanah, perusahaan To reduce the use of groundwater, the company uses water
menggunakan air dari Water Treatment Plan dikawasan Graha from the Water Treatment Plan in the Graha Raya area. The
Raya. Sistem Water Treatment Plant (WTP) membutuhkan Water Treatment Plant (WTP) system requires energy to
energi untuk menggerakkan berbagai peralatan dalam power various equipment in the water treatment process,
proses pengolahan air, sehingga untuk mengurangi kenaikan so to reduce rising electricity costs, we use solar panels.
biaya listrik, kami menggunakan panel surya. Teknologi ini This technology allows water treatment facilities to reduce
memungkinkan fasilitas pengolahan air untuk mengurangi dependence on conventional electricity, lower operational
ketergantungan pada listrik konvensional, menekan biaya costs, and reduce carbon emissions.
operasional, serta mengurangi emisi karbon.
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Activities to Build a Culture of Sustainability
PT Jaya Real Property Tbk terus berkomitmen dalam PT Jaya Real Property Tbk continues to be committed in
membangun budaya keberlanjutan sebagai bagian dari building a culture of sustainability as part of the company’s
strategi perusahaan untuk mencapai pertumbuhan yang strategy to achieve Environmental, Social and Governance
bertanggung jawab terhadap lingkungan, sosial, dan tata (ESG) principles.
kelola perusahaan (ESG).
Kami melakukan sosialiasi kepada karyawan terkait peraturan We conducted a socialization for employees regarding
perusahaan serta benefit yang diperoleh karyawan. Dalam company regulations and employee benefits. In this event,
acara ini, manajemen tidak hanya menyampaikan kebijakan management not only conveys new policies, but also listens
baru, tetapi juga mendengarkan masukan dari karyawan to input from employees regarding the implementation
terkait implementasi program keberlanjutan. Kegiatan ini of sustainability programs. This activity encourages more
mendorong terciptanya komunikasi dua arah yang lebih effective two-way communication and builds a sense of
efektif dan membangun rasa kepemilikan terhadap inisiatif ownership of sustainability initiatives.
keberlanjutan.
Kami juga berkeinginan untuk menciptakan kinerja We also aim for optimal Occupational Health Safety
Kesehatan, Keselamatan Kerja (K3) yang optimal dengan performance with a target of zero fatality accident. The
target zero fatality accident. Perusahaan menerapkan berbagai company implements various preventive measures, such as
langkah preventif, seperti pelatihan keselamatan rutin, routine safety training, improvement of safe work standards,
peningkatan standar kerja yang aman, serta pengawasan and strict supervision of operational procedures. With this
ketat terhadap prosedur operasional. Dengan pendekatan approach, PT Jaya Real Property, Tbk strives to create a safe,
ini, PT Jaya Real Property, Tbk berupaya menciptakan healthy, and productive work environment for all employees.
lingkungan kerja yang aman, sehat, dan produktif bagi
seluruh karyawan.
PT Jaya Real Property Tbk
218 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 221
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kinerja Ekonomi Economic Performance
Total prapenjualan untuk tahun 2024 mencapai Rp2,27 triliun, Total marketing sales for 2024 reached Rp2.27 trillion, a slight
mengalami sedikit penurunan sekitar 1% secara tahunan decline of around 1% on an annual basis amid a 25% drop
di tengah penurunan permintaan sebesar 25% di wilayah in demand in the Greater Jakarta-Banten area (Indonesia
Jabodetabek-Banten (Indonesia Property Watch, Oktober Property Watch, October 2024). This achievement fell below
2024). Realisasi total prapenjualan tersebut Pencapaian the Company’s target, which aimed for marketing sales
ini berada di bawah target Perusahaan, yang menargetkan growth of 5-10%
pertumbuhan prapenjualan sebesar 5-10%.
Penjualan hunian di Bintaro Jaya terus menunjukkan Residential sales in Bintaro Jaya continued to show a steady
peningkatan yang stabil, dengan pertumbuhan sekitar increase, with growth of around 2% on an annualized basis
2% secara tahunan (YoY). Bintaro Jaya, yang mencakup (YoY). Bintaro Jaya, which encompasses the Bintaro and
kawasan Bintaro dan Graha Raya, secara signifikan Graha Raya areas, significantly supported the company’s total
mendukung total prapenjualan perusahaan melalui marketing sales through its differentiation of mid-to-high-end
diferensiasi produk hunian tapak kelas menengah hingga landed residential products, which accounted for around 59%
atas, yang menyumbang sekitar 59% dari total prapenjualan. of total marketing sales. Despite challenges in the middle-
Meskipun terdapat tantangan pada segmen konsumen income consumer segment, developments outside Bintaro
berpenghasilan menengah, pengembangan di luar Bintaro were able to contribute around 35% to total marketing
mampu memberikan kontribusi sekitar 35% terhadap total sales. Meanwhile, the condominium segment is still facing
prapenjualan. Sementara itu, segmen kondominium masih challenges, contributing 6% of total sales transactions.
menghadapi tantangan, dengan kontribusi sebesar 6% dari
total transaksi penjualan.
Pendapatan usaha Perusahaan pada tahun 2024 meningkat The Company’s operating revenue in 2024 increased by 18%
18% menjadi sebesar Rp 2,95 triliun. Hal ini dikarenakan to Rp 2.95 trillion. This was due to a significant increase in
terjadi kenaikan yang cukup signifikan pada pendapatan oceanarium revenue of up to 1,092% in line with the full
oceanarium hingga sebesar 1.092% seiring dengan sudah operation of BXSea in 2024, as well as a significant increase in
beroperasinya BXSea pada tahun 2024, serta kenaikan hotel revenue of 218% as the DoubleTree Hotel Bintaro Jaya
yang cukup signifikan juga pada pendapatan hotel yang began operations. Rental income also increased by 31% as
meningkat sebesar 218% seiring dengan mulai beroperasinya Mall BXChange 2 commenced operations.
DoubleTree Hotel Bintaro Jaya. Pendapatan sewa juga
meningkat sebesar 31% seiring dengan mulai beroperasinya
Mall BXChange 2.
Kinerja perusahaan melampaui target pendapatan The company’s performance exceeded our consolidated
konsolidasi kami sebesar Rp 2,80 triliun, hal ini didorong oleh revenue target of Rp 2.80 trillion, driven by higher-than-
jumlah serah terima pelanggan, proyeksi kunjungan BXSea expected customer handover numbers, as well as visits to
dan BXc Mall 2 yang lebih tinggi dari perkiraan. BXSea ad BXc Mall 2 that exceeded projections.
Pada tahun 2024, Perusahaan membukukan Laba bruto In 2024, the Company booked a gross profit of Rp1.64 trillion,
sebesar Rp1,64 triliun, naik sebesar Rp 12% dibandingkan an increase of Rp 12% compared to 2023 which booked a gross
tahun 2023 yang membukukan laba bruto sebesar Rp1,46 profit of Rp1.46 trillion. This gross profit exceeded our target
triliun. Perolehan laba bruto ini melebihi target kami of Rp 1.53 trillion. This shows that the start of operations of
sebesar Rp 1,53 triliun. Hal ini menunjukkan bahwa mulai BXSea, DoubleTree Hotel Bintaro Jaya and BXc Mall 2 in 2024
beroperasinya BXSea, DoubleTree Hotel Bintaro Jaya dan BXc brought a good impact to the Company’s performance.
Mall 2 pada tahun 2024 membawa dampak yang baik untuk
kinerja Perusahaan.
Pada tahun 2024, laba usaha Perusahaan adalah sebesar In 2024, the Company’s operating profit amounted to Rp1.24
Rp1,24 triliun, mengalami kenaikan sebesar 12% dibandingkan trillion, an increase of 12% compared to 2023 and exceeded
tahun 2023 dan melebihi dari target 2024 sebesar Rp 1,18 the 2024 target of Rp 1.18 trillion. This increase was triggered
triliun. Kenaikan ini dipicu oleh adanya kenaikan yang cukup by a significant increase in gross profit followed by a
signifikan pada laba bruto yang diikuti dengan kenaikan yang significant increase in the Company’s other income of up to
cukup signifikan pula pada penghasilan lain Perusahaan 44%, thus covering the increase in the Company’s operating
hingga sebesar 44%, sehingga bisa menutup kenaikan pada expenses of only 28%.
beban usaha Perusahaan yang hanya sebesar 28% tersebut.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
219
Page 222
06
Laba Tahun Berjalan Perusahaan tercatat sebesar Rp1,15 The Company’s Profit for the Year was recorded at Rp 1.15
triliun pada Desember 2024. Sedangkan pada Desember 2023 trillion in December 2024, a 12% increase from Rp 1.02 trillion
Perusahaan mencatat laba bersih sebesar Rp1,02 triliun. in 2023. This result exceeded the predetermined target of
Terjadi kenaikan laba bersih Perusahaan sebesar 12% dan Rp 1.11 trillion
perolehan tersebut melebihi target yang sudah ditetapkan
sebesar Rp 1,11 triliun.
(Dalam Jutaan Rupiah, (In Million Rupiah,
(Dalam jutaan Rupiah)
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless(In million Rupiah)
Otherwise Stated)
2024 2023 2022
2021
Uraian Realisasi % Real % Real 2024 Realisasi % Real 2023 Realisasi % Real 2022
Target Realization vs Target vs Real 2023 Realization vs Real 2022 Realization vs Real 2021
Description
Prapenjualan
2.390.850 2.277.000 95% 99% 2.306.000 111% 2.073.000 114%
Marketing Sales
Pendapatan
2.796.724 2.948.078 104% 118% 2.503.645 111% 2.258.974 104%
Revenue
Laba Kotor
1.529.178 1.636.488 107% 112% 1.462.614 113% 1.299.663 115%
Gross Profit
Laba Usaha
1.114.485 1.241.021 111% 112% 1.108.442 115% 965.074 115%
Operating profit
Laba Tahun
Berjalan 1.029.482 1.151.349 112% 112% 1.024.338 116% 879.773 112%
Income for the Year
Nilai Ekonomi Langsung Dihasilkan dan Economic Value Directly Generated and
Didistribusikan Distributed
Pendapatan usaha perusahaan tercatat sebesar Rp 2,95 The Company earned Rp 2.95 trillion from its operations. This
triliun atau naik sebesar 18% dibandingkan dengan tahun is 18% more than last year and above its target of Rp 2.80
lalu, dan perolehan tersebut melebihi target perusahaan trillion.
sebesar Rp 2,80 triliun.
Atas nilai ekonomi yang dihasilkan, maka nilai ekonomi For the economic value generated, the economic value is
tersebut didistribusikan oleh perusahaan sesuai dengan distributed by the company in accordance with its functions
fungsi dan kebutuhannya kepada pemangku kepentingannya and needs to its stakeholders, including the Government for
antara lain Pemerintah untuk Pembayaran Pph Final dan Final Income Tax and Corporate Tax Payments, Shareholders
Pajak Badan, Pemegang Saham melalui pemberian dividen, through the provision of dividends, Employees to support in
Karyawan hingga dukungan dalam beragam kegiatan sosial various social activities and community empowerment.
dan pemberdayaan masyarakat.
PT Jaya Real Property Tbk
220 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 223
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
(Dalam Jutaan Rupiah) (In Million Rupiah)
Tahun
Uraian
Year
Description
2024 2023 2022
Nilai Ekonomi yang dihasilkan
Economic Value generated
Pendapatan 2.948.078 2.503.645 2.258.974
Revenue
Nilai Ekonomi yang dihasilkan
Economic Value generated
Pembayaran kepada Pemegang Saham :
Payment to Shareholders:
Pembayaran Dividen
309.857 272.645 2.258.974
Devident Payment
Pembayaran kepada Karyawan :
Payments to Employees:
a. Gaji, Bonus dan Tunjangan
243.812 212.818 257.757
a. Salary, Bonus and Benefits
b. Program Pensiun-Iuran Pasti
6.949 6.541 5.892
b. Defined-contribution pension plan
Pembayaran ke Pemerintah :
Payments to Government:
a. Pajak Final
96.681 76.896 67.741
a. Final Tax
b. Pajak Penghasilan
32.092 16.838 13.088
b. Income Tax
Iuran kepada Masyarakat :
Dues to the Community:
Representasi, Jamuan dan Sumbangan
2.533 1.579 1.090
Representations, Meals and Donations
Total Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
691.924 587.317 542.882
Total Economic Value Distributed
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan Dikurangi
691.924 587.317 542.882
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
Economic Value Generated Less
Economic Value Distributed
Kinerja keuangan Perusahaan disajikan secara lengkap pada The Company’s financial performance is presented in full in
bagian Ikhtisar Keuangan dan Tinjauan Keuangan dalam the Financial Highlights and Financial Review sections of our
Laporan Tahunan 2024. 2024 Annual Report.
Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance
Aspek Umum General Aspect
Perusahaan menghabiskan biaya sekitar Rp 90,73 miliar The company spent approximately Rp 90.73 billion on CSR
untuk dana CSR yang terkait dengan program lingkungan funds related to the environment program in 2024.
pada tahun 2024.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
221
Page 224
06
Aspek Material Material Aspect
Kami menggunakan energi listrik untuk pencahayaan dan We use electricity for lighting and cooling, operating office
pendinginan, mengoperasikan peralatan kantor seperti equipment such as computers and photocopiers. Electricity
komputer dan mesin fotokopi. Listrik yang digunakan di used in our head office, Bintaro marketing galleries and
kantor pusat kami, marketing galleri Bintaro dan Pengelola Bintaro Area Management is supplied by the State Electricity
Kawasan Bintaro disuplai oleh Perusahaan Listrik Negara, Company, PLN. We operate a diesel-powered backup
PLN. Kami mengoperasikan generator cadangan bertenaga generator but it is only used in emergencies.
diesel namun hanya digunakan dalam keadaan darurat.
Aspek Energi Energy Aspect
Jumlah Pemakaian Energi
Total Energy Consumption
Satuan Tahun
Penggunaan Energy
Unit Year
Energy Usage
2024 2023 2022
BBM (Fuel) Liter 222 230 210
Gigajoules 8.569 8.878 8.106
Listrik (Electricity) kWh 879.752 819.863 836.464
Gigajoules 3.167 2.952 836.464
Total Energi (Total Energy) Gigajoules 12.817 13.760 13.047
Luas Area (Total Area) M2 4.966 4.966 4.966
Intensitas Pemakaian Energi Gigajoules 2,56 2,77 2,63
(Energy Usage Intensity)
Upaya yang dilakukan perusahaan untuk efisiensi energi The Company’s efforts to make more efficient use of energy
dalam sumber energi tak terbarukan berbahan baku fosil from non-renewable sources (fossil fuels) include :
antara lain :
• Pemanfaatan lampu hemat energi (LHE) dan lampu LED • Utilization of energy saving lamps (LHE) and energy-
yang hemat energi untuk penerangan; efficient LED lamps for lighting;
• Melakukan penggantian filter dan service filter AC/ AHU • Periodically replacing filters and servicing AC/ AHU filters
secara berkala agar efisien; for efficiency;
• Mematikan lampu dan berbagai perangkat elektronik • Turning off lights and various office electronic devices
kantor saat tidak lagi digunakan; when no longer in use;
• Pengecekan penggunaan BBM secara berkala dan • Checking fuel usage regularly and monitoring the use
pengawasan penggunaan kendaraan kantor sesuai of office vehicles in accordance with office needs by
dengan keperluan kantor dengan pencatatan setiap recording every purpose of use;
tujuan pemakaian;
• Pemanfaatan teknologi informasi untuk komunikasi • Utilization of information technology for communication
antara Kantor Pusat dengan area operasi, maupun di between the Head Office and operating areas, as well
antara area operasi, diantaranya dengan menggunakan as between operating areas, including using webmail,
webmail, pelaporan secara online, undangan rapat online reporting, and meeting invitations via email (not
melalui email (tidak menggunakan memo kertas); using paper memos);
PT Jaya Real Property Tbk
222 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 225
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Dalam menghadapi tantangan krisis energi dan kebutuhan In the face of the challenges of the energy crisis and the need
akan solusi ramah lingkungan, penggunaan energi for environmentally friendly solutions, the use of renewable
terbarukan semakin menjadi prioritas. Salah satu penerapan energy is increasingly becoming a priority. One concrete
nyata adalah pemanfaatan panel surya untuk menggerakkan application is the utilization of solar panels to power the
sistem Water Treatment Plant (WTP) di Graha Raya pada Water Treatment Plant (WTP) system at Graha Raya by
tahun 2024. Inisiatif ini tidak hanya membantu mengurangi 2024. This initiative not only helps reduce dependence on
ketergantungan terhadap sumber energi fosil, tetapi juga fossil energy sources, but also provides better operational
memberikan efisiensi operasional yang lebih baik. efficiency.
WTP memiliki peran penting dalam menyediakan air bersih WTP is important for providing clean water to the community.
bagi masyarakat. Namun, operasionalnya membutuhkan However, it uses a lot of electricity to pump water from the
daya listrik yang cukup besar, terutama untuk memompa source to the purification facility and then distribute it to
air dari sumber ke fasilitas pemurnian dan kemudian customers.
mendistribusikannya ke pelanggan.
Dengan pemasangan panel surya, energi matahari yang By installing solar panels, we can convert sunlight into
berlimpah dapat dikonversi menjadi listrik yang digunakan electricity. This electricity powers the pumps and other
untuk menggerakkan pompa dan peralatan lainnya dalam equipment needed to treat water.
proses pengolahan air.
Keunggulan utama dari sistem ini adalah pengurangan biaya The main advantage of this system is that it reduces long-
listrik jangka panjang. Panel surya memiliki umur pakai term electricity costs. Solar panels last a long time and
yang panjang dengan biaya perawatan yang relatif rendah, don’t require much maintenance, so the initial cost can be
sehingga investasi awal yang dikeluarkan dapat tertutupi recovered within a few years through energy savings. Solar
dalam beberapa tahun melalui penghematan energi. Energi energy is better for the environment because it reduces
Surya lebih baik bagi lingkungan karena mengurangi emisi carbon emissions.
karbon.
Kami berharap panel surya di WTP Graha Raya akan We hope that the solar panels at Graha Raya WTP will
mendorong kami untuk menggunakan energi terbarukan encourage us to use renewable energy for other public
untuk proyek publik lainnya. Langkah ini merupakan projects. This step is an investment in a more sustainable
investasi untuk masa depan yang lebih berkelanjutan dan future and a contribution to creating a greener and healthier
kontribusi untuk menciptakan lingkungan yang lebih hijau environment for the community.
dan lebih sehat bagi masyarakat.
Aspek Air Water Aspect
Ketidakcukupan air merupakan masalah mendesak Water insufficiency is a pressing issue in the Greater Jakarta
di wilayah Jakarta Raya, di mana jutaan orang masih area, where millions of people still rely on unsustainable and
bergantung pada air tanah yang tidak berkelanjutan dan increasingly contaminated groundwater.
semakin terkontaminasi.
Kami memiliki kemitraan dengan PDAM Tangerang Selatan, We have a partnership with PDAM Tangerang Selatan, the
perusahaan air regional, untuk menyediakan air yang regional water company, to provide sustainably sourced and
bersumber secara berkelanjutan dan telah diolah kepada treated water to all our new developments and commercial
semua ropert baru dan roperty komersial kami di area properties in the Bintaro area. The pipeline and service
Bintaro. Infrastruktur pipa dan layanan secara berkala infrastructure is regularly upgraded to ensure that our
ditingkatkan untuk memastikan bahwa penduduk kami residents receive a consistent supply of quality water. PDAM
menerima pasokan air berkualitas secara konsisten. water consumption increased from 5,095,326 cubic meters to
Konsumsi air PDAM meningkat dari 5.095.326 meter kubik 5,312,602 cubic meters in Bintaro Jaya.
menjadi 5.312.602 meter kubik di Bintaro Jaya.
Perusahaan juga membuat Water Treatment Plant untuk The Company also built a Water Treatment Plant to treat
mengolah air di Kawasan Graha Raya. Penggunaan air water in the Graha Raya Area. Usage of water from the WTP
dengan Water Treatment Plant sebesar 1.367.333 meter was 1,367,333 cubic meters, an increase from 1,304,050 cubic
kubik meningkat dari 1.304.050 meter kubik. meters.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
223
Page 226
06
Perincian Penggunaan Energy Air:
Breakdown of Water Energy Usage:
Uraian
2024 2023 2022
Description
Air PDAM
5.312.602 5.095.326 4.918.064
PDAM Water
Air WTP
1.367.333 1.304.095 1.244.922
WTP Water
Air Tanah
1.367.333 1.304.095 1.244.922
Ground Water
Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspects
Sektor properti merupakan salah satu industri yang terus The property sector is one of the industries that continues
berkembang untuk memenuhi kebutuhan hunian dan to grow to fulfill housing and infrastructure needs. However,
infrastruktur. Namun, di balik pertumbuhannya yang pesat, despite its rapid growth, the sector is also changing the
sektor ini juga memberikan dampak turut mengubah bentang landscape and potentially impacting biodiversity, which is the
alam dan potensial berdampak pada keanekaragaman diversity among living organisms from all sources, including
hayati, yaitu keragaman di antara organisme hidup dari terrestrial, marine and other aquatic ecosystems and the
semua sumber, termasuk ekosistem darat, laut, dan perairan ecological complexes of which they are a part.
lainnya dan kompleks ekologi tempat mereka menjadi bagian
di dalamnya.
Meskipun industri pada sektor properti sering kali dianggap Although the industry in the property sector is often
sebagai ancaman bagi lingkungan karena dampaknya perceived as a threat to the environment due to its impact
terhadap ekosistem dan keanekaragaman hayati. Namun, on ecosystems and biodiversity. However, if development is
jika pembangunan dilakukan dengan pendekatan yang carried out with a sustainable and environmentally friendly
berkelanjutan dan ramah lingkungan, sektor ini dapat approach, this sector can provide great benefits for the
memberikan manfaat besar bagi kelestarian alam. preservation of nature.
Untuk mengurangi dampak negatif ini, diperlukan To reduce these negative impacts, more sustainable
perencanaan yang lebih berkelanjutan dalam pengembangan planning is needed in the development of the property
sektor properti. Konsep pembangunan hijau (green building), sector. The concept of green building, land restoration,
restorasi lahan, serta penerapan kebijakan tata ruang yang and the implementation of spatial policies that consider
mempertimbangkan keberlanjutan lingkungan menjadi environmental sustainability are important steps in
langkah penting dalam menjaga keanekaragaman hayati. maintaining biodiversity. Thus, the growth of the property
Dengan demikian, pertumbuhan sektor properti dapat tetap sector can remain balanced without sacrificing existing
berjalan seimbang tanpa mengorbankan ekosistem dan ecosystems and biodiversity.
keanekaragaman hayati yang ada.
Salah satu dampak positif utama dari sektor properti One of the main positive impacts of the property sector is the
adalah penerapan konsep green building atau bangunan implementation of the green building concept. This concept
hijau. Konsep ini menekankan penggunaan material ramah emphasizes the use of environmentally friendly materials,
lingkungan, efisiensi energi, serta sistem pengelolaan air energy efficiency, and sustainable water management
yang berkelanjutan. Dengan meminimalkan emisi karbon systems. By minimizing carbon emissions and using resources
dan penggunaan sumber daya secara bijak, green building wisely, green buildings can reduce negative impacts on the
dapat mengurangi dampak negatif terhadap lingkungan environment while creating space for natural ecosystems to
sekaligus menciptakan ruang bagi ekosistem alami untuk thrive.
tetap berkembang.
PT Jaya Real Property Tbk
224 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 227
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Selain itu, pembangunan ruang hijau seperti taman kota In addition, the development of green spaces such as urban
menjadi bagian penting dalam properti modern. Ruang hijau parks is an important part of modern properties. These
ini berfungsi sebagai habitat bagi berbagai spesies tumbuhan green spaces serve as habitats for various plant and animal
dan hewan, khususnya burung dan serangga penyerbuk species, especially birds and pollinating insects such as bees
seperti lebah dan kupu-kupu. Keberadaan taman dan ruang and butterflies. The existence of parks and green open spaces
terbuka hijau juga membantu menjaga keseimbangan also helps maintain the balance of the ecosystem in dense
ekosistem di area perkotaan yang padat. urban areas.
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati Biodiversity Conservation Efforts
Kami tidak memiliki lokasi proyek ataupun pengembangan We have no project or development sites adjacent to protected
yang berdekatan dengan kawasan lindung atau kawasan areas or high biodiversity areas outside of protected forest
dengan keanekaragaman hayati tinggi di luar kawasan hutan areas.
lindung.
Upaya yang dilakukan pada kawasan pengembangan Efforts made in our development areas in 2024 include
kami di tahun 2024 meliputi menanam pohon, memasok planting trees, supplying surface water to reduce the burden
air permukaan untuk mengurangi beban sistem drainase on neighborhood drainage systems, installing features to
lingkungan, memasang fitur dalam melestarikan air tanah. conserve groundwater.
Kami juga telah bekerjasama dengan PT Sumampau We have also collaborated with PT Sumampau Pembangunan
Pembangunan Lestari untuk membangun Aviary Park, yaitu Lestari to build Aviary Park, which is a tourist attraction as
tempat wisata sekaligus edukasi tentang berbagai jenis fauna well as education about various types of fauna, especially
khususnya burung. Konsep dari Aviary Park adalah kebun birds. The concept of Aviary Park is a mini zoo for education
binatang mini untuk edukasi dan konservasi, terutama and conservation, especially of birds and butterflies. Aviary
burung dan kupu-kupu. Aviary Park berdiri di atas lahan Park stands on an area of 6 Ha, equipped with 5 zones or
seluas 6 Ha, dilengkapi dengan 5 zona atau ekosistem sesuai ecosystems according to animal habitat, namely: Rainforest,
habitat satwa, yaitu: Hutan Hujan, Rawa, Danau, Gurun, dan Swamp, Lake, Desert, and Savanna.
Sabana.
Kami memiliki lebih dari 300 spesies dengan jumlah satwa We have more than 300 species with more than 1000 animals
lebih dari 1000 satwa antara lain burung, mamalia, reptile, including birds, mammals, reptiles, arthopods in Aviary
arthopoda di Aviary Park. Selain itu juga kami berhasil Park. We also successfully breed 3000-5000 butterflies every
mengembangbiakan kupu-kupu sebanyak 3000-5000 ekor month.
kupu-kupu setiap bulannya.
Hingga saat ini Aviary Park Indonesia telah berhasil Until now, Aviary Park Indonesia has bred protected
mengembangbiakan species yang dilindungi seperti Jalak species successfully. Some of these species include the Bali
Bali, Jalak Putih dan juga Kupu kupu cantik seperti Troides starling and white starling. Aviary Park Indonesia has also
Helena , Papilio Peranthus, Cethosea Penthesil serta Attacus bred beautiful butterflies such as the troides helena, papilio
Attlas atau yang dikenal dengan kupu kupu gajah. peranthus, cethosea penthesil, and the attacus attlas moth,
also called the elephant butterfly.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
225
Page 228
06
Aspek Emisi Emissions Aspect
Informasi mengenai emisi gas rumah kaca Perusahaan Information on the Company’s greenhouse gas emissions is
disajikan sebagai berikut. presented below.
Satuan Tahun
Sumber Emisi GRK
Unit Year
Source of GRK Emissions
2024 2023 2022
Scope 1 (BBM) Liter 32.103 28.268 27.691
Ton/Co2 72,92 64,21 62,90
Scope 2 (Listrik) KWH 879.752 819.863 836.464
Ton/Co2 778 725 739
Scope 3 (Perjalanan Dinas) Ton/Co2 38,2 34,24 12,28
Total Ton/Co2 888,82 823,21 814,61
Upaya yang kami lakukan yaitu Perusahaan memiliki sejumlah The Company has a number of procedures in place designed
prosedur yang dirancang untuk mengurangi emisi karbon to reduce carbon emissions and improve fuel efficiency. These
dan meningkatkan efisiensi bahan bakar. Hal ini mencakup include regular maintenance on all our operational vehicles,
perawatan rutin pada seluruh kendaraan operasional kami, including regular exhaust emissions testing. Vehicles that do
termasuk pengujian emisi gas buang secara rutin. Kendaraan not meet emission standards are prohibited from operating
yang tidak memenuhi standar emisi dilarang beroperasi until they have been repaired. We refurbish older vehicles or
sampai selesai diperbaiki. Kami melakukan peremajaan where possible replace them if they are deemed unsuitable.
terhadap kendaraan yang lebih tua atau jika memungkinkan We also ensure that all our generators and heavy equipment
menggantinya apabila dinilai sudah tidak layak. Kami juga undergo regular maintenance and refurbishment.
memastikan seluruh genset dan alat berat kami menjalani
perawatan dan peremajaan secara berkala.
Aspek Limbah Waste Aspect
Perusahaan properti memiliki peran besar dalam Property companies play a major role in infrastructure and
pembangunan infrastruktur dan hunian. Namun, di residential development. However, behind this development,
balik perkembangan tersebut, terdapat tantangan besar there is a big challenge in waste management. Good waste
dalam pengelolaan limbah. Pengelolaan limbah yang baik management is essential to preserve the environment and
sangat penting untuk menjaga kelestarian lingkungan dan support the principle of sustainable development.
mendukung prinsip pembangunan berkelanjutan.
Kami berkomitmen untuk melakukan pengelolaan limbah, We are committed to waste management, both from projects,
baik dari proyek, maupun kawasan residensial dan komersial. as well as residential and commercial areas. This commitment
Komitmen ini juga menjadi langkah kami untuk mengurangi is also our way of reducing the impact of our operations on
dampak kegiatan operasional kami terhadap lingkungan. the environment.
Pada tahun 2024, kami menangani 12 ton sampah per hari By 2024, We handle 12 tons of waste per day or 361,269 kg
atau 361.269 kg per bulan . per month.
PT Jaya Real Property Tbk
226 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 229
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pengungkapan Satuan Penggunaan Energy
Disclosure Unit Energy Usage
Limbah Padat
Solid waste
Total limbah padat yang diproduksi
Kg 361.269
Total solid waste produced
Penggunaan Kembali
Kg -
Reused
Daur Ulang
Kg 76.557
Recycling
Pengolahan menjadi kompos
Kg 142.540
Processing into compost
Pembakaran masa
Kg -
Mass Incineration
Tempat pembuangan akhir
Kg 142.172
Landfill
Mekanisme Pengelolaan Limbah untuk Waste Management Mechanism for a Better
Lingkungan yang Lebih Baik Environment
Limbah merupakan salah satu permasalahan lingkungan Waste is one of the environmental problems that requires
yang memerlukan penanganan khusus agar tidak special handling so as not to have a negative impact on life.
menimbulkan dampak negatif bagi kehidupan. Pengelolaan Good waste management can help maintain cleanliness,
limbah yang baik dapat membantu menjaga kebersihan, reduce pollution, and support environmental sustainability.
mengurangi pencemaran, dan mendukung keberlanjutan Therefore, waste management mechanism must be carried
lingkungan. Oleh karena itu, mekanisme pengelolaan limbah out systematically starting from sorting, transportation,
harus dilakukan secara sistematis mulai dari pemilahan, processing, to final disposal.
pengangkutan, pengolahan, hingga pembuangan akhir.
Kami memilah limbah organik dan non-organik. Limbah We segregate organic and non-organic waste. Organic
organik dijadikan kompos dan digunakan sebagai pupuk waste is composted and used as fertilizer for plants in
untuk tanaman di area pengembangan kami. Limbah non- our development areas. Non-organic waste is recycled or
organik dilakukan daur ulang atau digunakan kembali. Kami reused. We have introduced various ways to manage waste
telah mengenalkan berbagai cara untuk mengelola limbah sustainably by involving residents and third parties.
secara berkelanjutan dengan melibatkan penduduk dan
pihak ketiga.
Perusahaan mendirikan bank sampah agar warga dapat The company established a waste bank where residents can
membawa sampah anorganik rumah tangganya untuk bring their household inorganic waste for recycling and also
didaur ulang dan juga bekerjasama dengan pihak ketiga works with third parties to sort and process waste. The waste
untuk memilah dan mengolah sampah. Sampah tersebut is sorted into organic, inorganic and residual waste.
dipilah menjadi sampah organik, anorganik, dan limbah sisa.
Tidak ada tumpahan bahan berbahaya dan beracun atau There were no hazardous and toxic spills or waste during the
limbah selama Perusahaan beroperasi pada tahun 2024. Company’s operations in 2024.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
227
Page 230
06
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Aspects of Complaints Related to the
Environment
Kami menyediakan akses bagi masyarakat untuk We provide access for the public to submit complaints
mengirimkan keluhan terkait pengelolaan lingkungan. Warga related to environmental management. Residents can
dapat mengajukan keluhan mengenai lingkungan melalui submit environmental complaints through the 360 app. They
aplikasi 360. Mereka juga dapat mengunjungi departemen can also visit our customer service department or email us
layanan customer service atau mengirim email kepada kami with environmental complaints. During 2024, we did not
mengenai keluhan lingkungan. Selama tahun 2024, kami receive any material complaints related to environmental
tidak menerima keluhan secara material terkait pengelolaan management from the public
lingkungan dari masyarakat.
Kinerja Sosial Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk Commitment to Providing Services Related to Products to
kepada Konsumen Consumers
Perusahaan berkomitmen secara konsisten menyediakan The Company is committed to consistently providing high
produk berkualitas tinggi untuk memuaskan konsumen, quality products to satisfy consumers, by continuously
dengan terus berupaya meningkatkan kualitas melalui striving to improve quality through periodic reviews of
tinjauan berkala terhadap operasi dan hasil, menyambut operations and results, welcoming constructive feedback
masukan konstruktif dari para pemangku kepentingan kami from our stakeholders on how to improve quality, and
tentang cara meningkatkan kualitas, dan dengan segera promptly responding to any complaints. We also undergo an
menanggapi setiap keluhan. Kami juga menjalani Audit annual external Quality Audit to ensure our compliance with
Kualitas eksternal tahunan untuk memastikan kepatuhan the ISO 9001:2015 standard for quality management systems.
kami terhadap standar ISO 9001:2015 untuk sistem
manajemen mutu.
Bagian proyek akan melakukan pemeriksaan kualitas The project department will conduct a thorough quality
menyeluruh terhadap bangunan sebelum kontraktor inspection of the building before the contractor proceeds
melanjutkan proses serah terima. Setelah pemeriksaan with the handover process. After the quality check, if the
kualitas, jika bangunan memenuhi standar, serah terima building meets the standards, the handover will take place
akan dilakukan dari kontraktor kepada unit proyek. from the contractor to the project unit. Customers will
Pelanggan akan menerima jaminan bangunan setelah receive a building warranty after handover for one year for
serah terima selama satu tahun untuk struktur dan tiga structures and three months for general issues. Customers
bulan untuk masalah umum. Pelanggan dapat mengajukan can make inquiries and complaints to our Marketing office or
pertanyaan dan keluhan ke kantor Pemasaran kami atau through our website.
melalui situs web kami.
Produk perusahaan dirancang untuk memenuhi kebutuhan The company’s products are designed to meet specific
konsumen dan sosial secara spesifik, terutama hunian yang consumer and social needs, especially affordable, quality
terjangkau, berkualitas, yang dilengkapi dengan fasilitas housing, which is equipped with social, commercial and
sosial, komersial dan hiburan untuk mendukung komunitas entertainment facilities to support sustainable communities.
berkelanjutan.
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity
Kami berkomitmen untuk memastikan kesetaraan We are committed to ensuring equality of opportunity in
kesempatan dalam hal rekrutmen, pelatihan dan recruitment, training and development, remuneration and
pengembangan, remunerasi, dan promosi, serta menghormati promotion, and respecting diversity based on gender or social,
keragaman berdasarkan gender atau latar belakang sosial, ethnic or religious background. Decisions on recruitment,
etnis, ataupun agama. Keputusan terkait rekrutmen, promotion, remuneration and other employment matters
promosi, remunerasi, dan masalah ketenagakerjaan lainnya are made objectively, based on consideration of employee
diambil secara obyektif, berdasarkan pertimbangan atas merit and the needs of the Company.
prestasi karyawan dan kebutuhan Perusahaan.
PT Jaya Real Property Tbk
228 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 231
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Untuk memastikan karyawan di semua tingkatan memiliki To ensure employees at all levels have access to such
akses terhadap peluang tersebut, kami menggunakan profil opportunities, we use employee profiling to place employees
karyawan untuk menempatkan karyawan pada posisi yang in positions that match their competencies and talents. This
sesuai dengan kompetensi dan bakat mereka. Hal ini juga also enables us to identify potential employees who can be
memungkinkan kami untuk mengidentifikasi karyawan groomed to fill senior positions in the Company.
berpotensi yang dapat dipersiapkan untuk mengisi posisi
senior di Perusahaan.
Pekerja Anak dan Pekerja Paksa Child Labor and Forced Labor
Perusahaan mematuhi regulasi Pemerintah yang melarang The Company complies with Government regulations that
penggunaan pekerja anak dan pekerja paksa. Kami telah prohibit the use of child and forced labor. We have ensured
memastikan bahwa tidak ada praktik pekerja anak atau that there are no child labor or forced labor practices in our
pekerja paksa dalam bisnis kami. Hak dan kewajiban business. The rights and obligations of our employees are
karyawan kami diatur oleh Peraturan Perusahaan, yang governed by Company Regulations, which are in line with Law
sejalan dengan Undang- Undang No. 11 tahun 2020 tentang No. 11 of 2020 on Job Creation.
Cipta Kerja.
Kepatuhan terhadap Upah Minimum Regional Compliance with Regional Minimum Wage
Pemberian upah minimum kepada karyawan mengacu The provision of minimum wages to employees refers to
pada standar upah minimal regional yang ditetapkan di the regional minimum wage standards set in the Company’s
daerah/wilayah operasi Perusahaan. Kepatuhan PTPP operating area/region. PTPP’s compliance in managing
dalam mengelola sumber daya manusia juga ditunjukkan human resources is also shown in the provision of employee
dalam pemberian upah karyawan, termasuk upah minimum wages, including minimum wages for the lowest class
bagi karyawan tetap golongan terendah. Sesuai dengan permanent employees. In accordance with Law No. 6 of 2023
Undang- Undang No. 6 Tahun 2023 tentang Ketenagakerjaan, concerning Manpower, the provision of minimum wages and
pemberian upah minimum dan Peraturan Pemerintah Government Regulation No. 51 of 2023 concerning Wages.
Nomor 51 Tahun 2023 tentang Pengupahan.
Upah Minimum Upah Karyawan
Wilayah/Unit Usaha Provinsi/ Daerah Provinsi tingkat Terendah Rasio Persentase
Area/Business Unit Province/Region Provincial minimum Lowest tier employee Precentage Ratio
wage wage
PT Jaya Real Property Tbk
DKI Jakarta 5.067.381 5.100.000 101%
dan Anak Usaha
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman A Decent and Safe Working Environment
Salah satu prioritas tertinggi kami adalah memastikan tempat One of our highest priorities is to ensure a safe and healthy
kerja yang aman dan sehat bagi karyawan dan mitra bisnis workplace for our employees and business partners. We
kami. Kami mematuhi semua undang-undang dan regulasi comply with all applicable health and safety laws and
kesehatan dan keselamatan yang berlaku seperti memasang regulations such as installing fire fighting equipment;
peralatan pemadaman kebakaran; menyediakan fasilitas providing clean and comfortable toilet facilities; providing
toilet yang bersih dan nyaman; menyediakan tempat ibadah; places of worship; providing adequate parking facilities
menyediakan fasilitas parkir yang memadai dan memastikan and ensuring workplaces meet ergonomic standards. Our
tempat kerja memenuhi standar ergonomis. Karyawan kami employees receive full health and accident coverage through
mendapatkan jaminan kesehatan dan kecelakaan kerja BPJS health and employment schemes.
penuh melalui skema BPJS kesehatan dan Ketenagakerjaan.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
229
Page 232
06
Semua karyawan yang bekerja di lokasi proyek dilengkapi All employees working at the project site are equipped
dengan perlengkapan pelindung diri yang sesuai, termasuk with appropriate personal protective equipment, including
helm, sepatu, dan jaket. Potensi bahaya serta lokasi pintu helmets, shoes and jackets. Potential hazards as well as
darurat, titik kumpul, peralatan pertolongan pertama, dan the location of emergency exits, assembly points, first aid
pemadam kebakaran ditandai dengan tanda yang jelas, dan equipment, and fire extinguishers are clearly marked, and
pemadam kebakaran ringan ditempatkan di semua lokasi light fire extinguishers are stationed at all our project sites.
proyek kami.
Kami menyediakan pelatihan, lokakarya, dan latihan rutin We provide regular training, workshops and drills to raise
untuk meningkatkan kesadaran akan bahaya, memperkuat awareness of hazards, strengthen their preparedness, and
kesiapsiagaan mereka, dan memastikan aturan dan prosedur ensure safety rules and procedures are internalized and
keselamatan diinternalisasi dan dipraktikkan secara teratur. practiced regularly.
Salah satu kriteria utama kami dalam memilih kontraktor One of our key criteria in selecting contractors is that they
adalah bahwa mereka memiliki sertifikasi kesehatan dan have a recognized occupational health and safety (OHS)
keselamatan kerja (OHS) yang diakui serta bukti penggunaan certification as well as evidence of the use of standard health
Prosedur Operasi Standar (SOP) kesehatan dan keselamatan and safety Standard Operating Procedures (SOPs).
yang standar.
Semua kontraktor, vendor, dan mitra bisnis lain yang All contractors, vendors and other business partners working
bekerja atas nama Perusahaan wajib mematuhi standar dan on behalf of the Company must comply with our health and
prosedur kesehatan dan keselamatan kami. safety standards and procedures.
Pelatihan dan Pengembangan Karyawan Employee Training and Development
Sebagai wujud komitmen perusahaan terhadap As part of our commitment to employee development, we
pengembangan karyawan, kami mengalokasikan dana have allocated Rp 800 million in 2024. We strive to ensure
sebesar Rp 800 juta pada tahun 2024. Kami berupaya that every employee has the opportunity to participate in
memastikan bahwa setiap karyawan memiliki kesempatan development programs that enable them to optimize their
untuk mengikuti program pengembangan yang potential and deliver their best performance.
memungkinkan mereka mengoptimalkan potensi dan
memberikan kinerja terbaik.
Sebanyak 255 karyawan, dari tingkat staf hingga manajerial, In total of 255 employees, from staff to managerial level, have
telah mengikuti berbagai program pelatihan dengan total attended various training programs with a total duration
durasi 582 jam. Program ini mencakup pengembangan of 582 hours. These programs include leadership skills
keterampilan kepemimpinan melalui Advanced Management development through Advanced Management Workshop,
Workshop, Effective Supervisory Skills, dan Advancing Your Effective Supervisory Skills, and Advancing Your Leadership.
Leadership. Selain itu, pelatihan teknis dan manajerial In addition, technical and managerial training such as Tax
seperti Pelatihan Pajak, Pelatihan IT, Pelatihan SDM, Training, IT Training, HR Training, and Communication
serta Communication Skill: “Happy Customer, Happy Me!” Skills: “Happy Customer, Happy Me!” were also organized to
juga diselenggarakan guna meningkatkan keterampilan enhance employees’ intrapersonal skills.
intrapersonal karyawan.
Sebagai bagian dari upaya memperluas wawasan global, dua As part of the effort to broaden global horizons, two selected
karyawan terpilih turut serta dalam program studi banding employees participated in a study tour program to China.
ke Tiongkok. Pengalaman ini diharapkan dapat memberikan This experience is expected to provide a new perspective that
perspektif baru yang dapat diterapkan dalam pengembangan can be applied in the company’s business development.
bisnis perusahaan.
PT Jaya Real Property Tbk
230 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 233
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Jumlah Pekerja Rata-rata Jam
yang Memperoleh Jam Pelatihan Pelatihan Setiap
Uraian
Pelatihan Pekerja
Description Training Hours
Number of Employees Average Training
Trained Hours per Worker
Keseluruhan Berdasarkan Jenis Kelamin
255 582 2
Over All By Gender
Laki - Laki 437
192 2
Male
Perempuan 146
63 2
Female
Keseluruhan Berdasarkan Kategori
Jabatan Perusahaan 255 582 2
Overall by Company Position Category
Kepala Direktorat 2
1 2
Chief of Directorate
General Manager
3 7 2
General Manager
Senior Manager
15 34 2
Senior Manager
Manager
10 23 2
Manager
Junior Manager
32 73 2
Junior Manager
Senior Supervisor
64 146 2
Senior Manager
Supervisor
78 178 2
Supervisor
Staff
52 119 2
Staff
Aspek Masyarakat Community Aspect
Dampak Terhadap Lingkungan dan Konservasi Impact on the Environment and Biodiversity Conservation
Keanekaragaman Hayati
Dampak terhadap Masyarakat Setempat Kami baru saja Impact on Local Communities We have recently completed
menyelesaikan proyek-proyek baru, seperti Bintaro Xchange new projects, such as Bintaro Xchange Mall 2, and BX Sea
Mall 2, dan BX Sea (Oceanarium). Upaya ini tidak hanya (Oceanarium). These efforts not only aim to increase the value
bertujuan untuk meningkatkan nilai area Bintaro, tetapi of the Bintaro area, but also to create positive social impact
juga untuk menciptakan dampak sosial positif dengan by expanding employment opportunities in the Bintaro area.
memperluas peluang kerja di area Bintaro. Perusahaan The Company consistently prioritizes the recruitment of
secara konsisten memprioritaskan perekrutan karyawan employees who live around the Company’s development area.
yang tinggal di sekitar area pengembangan Perusahaan. In addition, BX Sea also provides educational opportunities
Selain itu, BX Sea juga memberikan kesempatan pendidikan for the community regarding aquatic life and underwater
bagi masyarakat mengenai kehidupan akuatik dan ekosistem ecosystems.
bawah air.
Salah satu tujuan kami adalah membangun komunitas One of our goals is to build a sustainable community where
yang berkelanjutan di mana masyarakat dan bisnis dapat people and businesses can thrive together in a healthy and
berkembang bersama dalam lingkungan yang sehat dan green environment. We believe that our residential and
hijau. Kami percaya bahwa pengembangan perumahan dan commercial developments generate economic opportunities
komersial kami menghasilkan peluang ekonomi dan manfaat and benefits for the surrounding communities by increasing
bagi masyarakat di sekitarnya dengan meningkatkan incomes, driving demand for local goods and services, and
pendapatan, mendorong permintaan akan barang dan jasa improving land values around our project areas.
lokal, serta meningkatkan nilai tanah di sekitar wilayah
proyek kami.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
231
Page 234
06
Perusahaan juga memberikan kontribusi yang substansial The Company also makes substantial contributions to the
kepada masyarakat umum melalui pembayaran pajak badan general public through the payment of corporate and local
dan pajak daerah. taxes.
Demi mengurangi emisi lingkungan dan mendukung In order to reduce environmental emissions and encourage
masyarakat dalam menggunakan transportasi umum, people to use public transportation, the Company has made a
Perusahaan telah memberikan kontribusi besar dalam major contribution to improving public transportation in the
meningkatkan transportasi umum di wilayah Bintaro Jaya, Bintaro Jaya area, by undertaking major upgrades to the two
dengan melakukan upgrade besar-besaran pada dua stasiun commuter train stations in the area, improving access to the
kereta komuter di area tersebut, memperbaiki akses ke TransJakarta and MRT networks, providing InTrans shuttle
jaringan TransJakarta dan MRT, menyediakan layanan bus bus services, as well as bicycle and pedestrian paths.
shuttle InTrans, serta jalur sepeda dan pedestrian.
Dalam segi sosial, kami berupaya untuk meningkatkan On the social front, we strive to improve access to quality
akses terhadap pendidikan berkualitas bagi karyawan dan education for employees and the surrounding community.
masyarakat sekitar. Melalui Yayasan Marga Pembangunan Through Yayasan Marga Pembangunan Jaya, which is owned
Jaya yang dimiliki oleh Grup Pembangunan Jaya, kami by the Pembangunan Jaya Group, we provide scholarships at
memberikan beasiswa di tingkat sekolah dan universitas dan the school and university level and educational assistance for
bantuan Pendidikan untuk beberapa sekolah. several schools.
Dibidang Pendidikan lainnya juga untuk meningkatkan In another area of education, to improve the literacy level
tingkat literasi masyarakat, kami mendirikan Rumah Baca. of the community, we established Rumah Baca. There are
Terdapat beberapa kegiatan yang dilakukan Rumah Baca several activities carried out by Rumah Baca, among others:
antara lain :
1. Kegiatan Literasi Parenting 1. Parenting Literacy Activities
Untuk meningkatkan kesadaran orang tua dalam To increase parents’ awareness in parenting, they need
mengasuh anak perlu pengetahuan dengan knowledge by improving their skills in handling children
meningkatkan ketrampilan dalam menangani anak that are adapted to the developing era.
yang disesuaikan zaman yang sedang berkembang.
2. Kegiatan Mendogeng 2. Storytelling Activities
Dongeng adalah kegiatan yang sangat digemari anak- Storytelling is an activity that is very popular with
anak karena cara penyampaian yang menyenangkan children because it is fun and entertaining for children.
dan menghibur anak-anak. Pesan moral yang The moral message conveyed can enter the minds of
disampaikan bisa memasuk ke dalam pikiran anak- children.
anak.
3. Kegiatan Kunjungan Ke Museum Sainstek TMII Jakarta 3. Visit to Museum Sainstek TMII Jakarta
Kunjungan ke Museum Sains dan teknologi Taman Mini A visit to the Museum of Science ad Technology Taman
Indonesia telah dilaksanakan pada saat libur sekolah. Mini Indonesia was organized during the school vacation.
Para anak-anak sahabat belajar, ditemani dengan orang The children, accompanied by their parents, had an
tua mereka, diberikan kesempatan untuk meningkatkan opportunity to increase their knowledge about books
pengetahuan mereka terkait buku-buku dan sains. and sciences.
4. Lomba Mewarnai antar TK sekitar Rumah Baca Bintaro 4. Coloring Competition between kindergartens around
Jaya. Rumah Baca Bintaro Jaya .
Program ini merupakan kegiatan acara rutin tahunan This program is an annual routine event held every year,
yang diadakan setiap tahun, dalam rangka HUT RI yang in the framework of the 79th Indonesian Independence
ke 79 tahun. Dan juga sebagai salah satu sarana promosi Day. And also, as a means of promoting Rumah Baca
kegiatan Rumah Baca Bintaro Jaya kepada TK/PAUD, Bintaro Jaya activities to kindergarten / pre-school,
memberikan edukasi tentang pentingnya mengenalkan providing education about the importance of introducing
serunya membaca kepada anak-anak usia dini. the thrill of reading to children at an early age.
5. Program Sahabat Belajar. 5. Sahabat Belajar Program
Program Sahabat Belajar merupakan kegiatan rutin The Sahabat Belajar program is a routine activity that is
yang dilakukan setiap harinya di Rumah Baca Bintaro carried out every day at Rumah Baca Bintaro Jaya. This
Jaya. Kegiatan ini membantu anak-anak yang kesulitan activity helps children who have difficulty in learning,
dalam belajar, baik itu membaca ataupun berhitung. be it reading or counting. The target of this activity is
Sasaran kegiatan ini adalah anak usia sekolah. school-age children.
PT Jaya Real Property Tbk
232 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 235
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kegiatan ini diberikan jadwal 2x seminggu 1 jam The target of this activity is school-age children. This
pertemuan, selain belajar mereka juga diajak bermain activity is given a schedule of 2 x a week 1 hour of
dan berkreasi seperti membuat mainan sendiri, dan lain meeting, besides learning they are also invited to play
sebagainya. and be creative such as making their own toys, and so
on.
6. Literasi Pangan 6. Food Literacy
Memberikan edukasi tentang memilah, mengolah Providing education about sorting, processing food that
makanan yang memenuhi gizi terutama bagi anak- meets nutrition, especially for children. So that children
anak. Sehingga anak-anak diajarkan dan diberikan cara are taught and given how to make lunch at school to
membuat bekal di sekolah menghindari jajanan yang avoid unhealthy snacks.
tidak sehat.
7. Kegiatan Kerajinan Ibu-ibu Anak Sahabat Belajar 7. Craft Activities of Children’s Friends of Learning
Selain untuk anak-anak belajar, Rumah Baca juga In addition to children learning, Rumah Baca also teaches
mengajarkan para orangtua khususnya ibu-ibu untuk parents, especially mothers, to be creative, namely basic
berkreasi yakni menjahit dasar, membuat gantungan sewing, making key chains.
kunci.
Kami meyakini bahwa kegiatan yang disebutkan di atas We believe that the activities mentioned above have a positive
memiliki dampak positif bagi perusahaan dalam mempererat impact on the company in strengthening relationships with
hubungan dengan masyarakat sekitar. the surrounding community.
Kegiatan operasioanal yang dilakukan oleh Perusahaan The operations carried out by the Company also have a
juga memiliki dampak negatif bagi masyarakat. Dampak negative impact on the community. The main negative
negatif utama dari operasi kami adalah ketidaknyamanan impact of our operations is the inconvenience to local
bagi penduduk setempat yang disebabkan oleh kegiatan residents caused by our development activities, mainly in the
pembangunan kami, terutama dalam bentuk kebisingan, form of noise, dust and increased traffic volume around the
debu, dan peningkatan volume lalu lintas di sekitar lokasi project site. However, this is temporary and we do our best
proyek. Namun, hal ini bersifat sementara dan kami to minimize the impact on the community and resolve any
berusaha sebaik mungkin untuk mengurangi dampaknya grievances quickly.
pada masyarakat serta menyelesaikan segala keluhan
dengan cepat.
Pengaduan Masyarakat Community Complaints
Masyarakat dapat menyampaikan keluhan atau pendapat The public can submit their complaints or opinions to the
mereka kepada perusahaan mengenai segala aspek company regarding any aspect of our operations through
operasional kami melalui berbagai saluran seperti surat, various channels such as mail, email, 360 application, or by
email, aplikasi 360, atau dengan mengunjungi kantor visiting our office in person. The company will respond to and
kami secara langsung. Perusahaan akan merespons dan resolve any complaints received. All grievances received in
menyelesaikan setiap keluhan yang diterima. Semua keluhan 2024 have been resolved, as seen below.
yang diterima pada tahun 2024 telah diselesaikan, seperti
yang terlihat di bawah ini.
2024 2023 2022
Jenis Keluhan
Complaints Types Jumlah keluhan Keluhan yang Jumlah keluhan Keluhan yang Jumlah keluhan Keluhan yang
Number of telah Diselesaikan Number of telah Diselesaikan Number of telah Diselesaikan
Complaints Complaints Complaints Complaints Complaints Complaints
Resolved Resolved Resolved
Kebocoran Pipa
Leaking Pipes 14 14 16 16 15 15
Kebersihan
14 14 3 3 2 2
Cleanliness
Parkir Ilegal
14 14 2 2 0 0
Illegal Parking
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
233
Page 236
06
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) Environmental Social Responsibility (CSR) Activities
Perusahaan mendukung organisasi sosial yang ada The Company supports neighborhood social organizations
dilingkungan sekitar dan melakukan kontribusi dalam and contributes in various ways to achieve Sustainable
berbagai cara untuk mencapai Sustainable Development Development Goals 3 (Good Health and Wellbeing), 4 (Quality
Goals 3 (Kesehatan dan Kesejahteraan yang Baik), Education), 5 (Gender Equality), and 6 (Clean Water and
4(Pendidikan Berkualitas), 5 (Kesetaraan Gender), dan 6 (Air Sanitation) in Indonesia, as shown below.
Bersih dan Sanitasi) di Indonesia, seperti yang terlihat di
bawah ini.
Tujuan Pembangunan
Jenis Kegiatan TJSL Berkelanjutan Penjelasan Capaian
NO Type of CSR Activity Explanation Outcomes
Sustainable Development
Goals
1. Perusahaan memberikan TPB 4 - Pendidikan Berkualitas Perusahaan telah 160 anak menerima bantuan
beasiswa kepada masyarakat mengalokasikan biaya sebesar pendidikan
dan karyawan melalui Yayasan Rp 1,14 milyar untuk beasiswa
Marga Pembangunan Jaya. pada tahun 2024.
Mendirikan perpustakaan Pada tahun 2024, Rumah Baca 2727 pengunjung membaca
bernama “Rumah Bintaro Jaya telah membeli buku di Rumah Baca selama
Baca”sehingga anak-anak buku sejumlah 50 judul buku, tahun 2024
dapat membaca buku secara untuk menambah koleksi dan
gratis. menambah semangat
anak-anak untuk gemar
membaca.
The Company provides SDG 4 - Quality Education The Company has allocated Rp 160 children receive education
scholarships to the community 1.14 billion for scholarships in support.
and employees through Marga 2024.
Pembangunan Jaya.
Established a library named In 2024, Rumah Baca Bintaro 2727 visitors read
“Rumah Baca” to allow children Jaya has purchased 50 titles of books at Rumah Baca during
to read books for free. books, to increase the 2024
collection and encourage
children to love reading.
2. Perusahaan menghormati TPB 5- Kesetaraan Gender Perusahaan telah Pelatihan diikuti oleh 188
keragaman Perusahaan mengalokasikan biaya sebesar peserta
menghormati keragaman dan Rp 800 juta untuk pelatihan pada
tidak melakukan diskriminasi tahun 2024.
berdasarkan jenis kelamin atau
latar belakang. Semua karyawan
memiliki akses yang sama
terhadap kesempatan untuk
mengembangkan karier mereka
dengan Perusahaan, dengan
semua keputusan terkait
remunerasi, promosi, dan
pelatihan didasarkan pada
prestasi dan tujuan strategis
Perusahaan.
The Company respects diversity SDG 5- Gender Equality The company has allocated a 188 participants attended the
and does not discriminate on cost of Rp 800 million for training training.
the basis of gender or in 2024.
background. All employees have
equal access to opportunities
to develop their careers with the
Company, with all decisions
related to remuneration,
promotion and training based
on merit and the Company’s
strategic objectives.
3. Perusahaan memberikan TPB 4 - Pendidikan Berkualitas Biaya pensiun berkontribusi 438 karyawan tetap ikut serta
asuransi kesehatan kepada masing-masing pada tahun 2024 dalam program Dana Pensiun
karyawan. adalah sebesar Rp 6,5 miliar di Pembangunan Jaya
Karyawan tetap diikutsertakan Dana Pensiun Grup
didalam program pensiun Pembangunan Jaya untuk
melalui BPJS Ketenagakerjaan rencana kompensasi pensiun.
dan Dana Pensiun
Pembangunan Jaya.
The company provides health SDG 4 - Quality Education The respective contributed 438 permanent employees
insurance to employees. pension cost in 2024 is Rp 6.5 participate in the Pembangunan
Employees are still included in billion in Pembangunan Jaya Jaya Pension Fund program.
the pension program through Group Pension Fund for
BPJS Employment and Pension retirement compensation plan.
Fund Pembangunan Jaya.
4. Kami mendistribusikan air TJB 6-Air Bersih dan Sanitasi Perusahaan telah melakukan Penggunaan air WTP sebesar
bersih dari PDAM dan WTP alokasi biaya sebesar Rp 46 1.367.333 m3 dan 5.313.712 m3.
PT Jaya Real Property Tbk
234 kepada penduduk di Bintaro miliar untuk air di tahun 2024.
danLaporan
GrahaTahunan
Raya,danuntuk
Keberlanjutan 2024
mengurangi penggunaan air
tanah.
Page 237
3. Perusahaan memberikan TPB 4 - Pendidikan Berkualitas Biaya pensiun berkontribusi 438 karyawan tetap ikut serta
asuransi kesehatan kepada masing-masing pada tahun 2024 dalam program Dana Pensiun
karyawan. adalah sebesar Rp 6,5 miliar di Pembangunan Jaya.
Laporan Keberlanjutan
Karyawan tetap diikutsertakan Dana Pensiun Grup
Sustainability Report
didalam program pensiun Pembangunan Jaya untuk
melalui BPJS Ketenagakerjaan rencana kompensasi pensiun.
dan Dana Pensiun
Pembangunan Jaya.
The company provides health SDG 4 - Quality Education The respective contributed 438 permanent employees
insurance to employees. pension cost in 2024 is Rp 6.5 participate in the Pembangunan
Employees are still included in billion in Pembangunan Jaya Jaya Pension Fund program.
the pension program through Tujuan Pembangunan Group Pension Fund for
NO BPJS Jenis Kegiatanand
Employment TJSLPension Berkelanjutan retirement Penjelasan
compensation plan. Capaian
FundType of CSR Activity
Pembangunan Jaya. Sustainable Development Explanation Outcomes
Goals
4. Kami mendistribusikan air TJB 6-Air Bersih dan Sanitasi Perusahaan telah melakukan Penggunaan air WTP sebesar
1. Perusahaan memberikan TPB 4 - Pendidikan Berkualitas Perusahaan telah 160 anak menerima bantuan
bersih dari PDAM dan WTP alokasi biaya sebesar Rp 46 1.367.333 m3 dan 5.313.712 m3.
beasiswa kepada masyarakat mengalokasikan biaya sebesar pendidikan.
kepada penduduk di Bintaro miliar untuk air di tahun 2024.
dan karyawan melalui Yayasan Rp 1,14 milyar untuk beasiswa
dan Graha Raya, untuk
Marga Pembangunan Jaya. pada tahun 2024.
mengurangi penggunaan air
Mendirikan perpustakaan Pada tahun 2024, Rumah Baca 2727 pengunjung membaca
tanah.
bernama “Rumah Bintaro Jaya telah membeli buku di Rumah Baca selama
Baca”sehingga anak-anak buku sejumlah 50 judul buku, tahun 2024.
We distribute
dapat cleanbuku
membaca watersecara
from TJB 6-Clean Water and The Company
untuk menambahhas koleksi
allocated
dana WTP and PDAM water usage
PDAM
gratis.and WTP to residents in Sanitation cost of Rp 46 billion forsemangat
menambah water in amounted to 1,367,333 m3 and
Bintaro and Graha Raya, to 2024.
anak-anak untuk gemar 5,313,712 m3.
reduce groundwater usage. membaca.
The Company provides SDG 4 - Quality Education The Company has allocated Rp 160 children receive education
scholarships to the community 1.14 billion for scholarships in support.
and employees through Marga 2024.
Tanggung Pembangunan
JawabJaya. Pengembangan Produk/Jasa Responsibility for Sustainable Product/Service
Established a library named
Berkelanjutan In 2024, Rumah Baca Bintaro
Development 2727 visitors read
“Rumah Baca” to allow children Jaya has purchased 50 titles of books at Rumah Baca during
to read books for free. books, to increase the 2024.
Kami menyediakan akses ke informasi yang lengkap tentang We collection and
provide access encourage
to comprehensive information about
children to love reading.
produk kami, peluncuran produk baru, penawaran dan our products, new product launches, offers and promotions
promosi
2. secara
Perusahaan langsung melalui timTPBpemasaran
menghormati kami
5- Kesetaraan Gender directly through our trained
Perusahaan marketing
telah Pelatihan at our marketing
teamdiikuti oleh 188
keragaman Perusahaan mengalokasikan biaya sebesar peserta.
yang terlatih di galeri pemasaran
menghormati keragaman dan kami, pertemuan dengan galleries, customer meetings,
Rp 800 juta untuk pelatihan pada property exhibitions and so
pelanggan, pameran
tidak property
melakukan dan sebagainya. Pelanggan
diskriminasi on.tahun
Customers
2024. can also engage through our social media
berdasarkan jenis kelamin atau
juga dapatlatar
terlibat
belakang. Semua karyawan media sosial kami dan
melalui platform platforms and access information on our website.
mengakses memiliki
informasiakses yang web
di situs sama
kami.
terhadap kesempatan untuk
mengembangkan karier mereka
dengan petugas
Kami menjamin Perusahaan,
dapatdengan
dihubungi oleh pelanggan We ensure that officers can be contacted by customers through
semua keputusan terkait
melalui berbagai
remunerasi,saluran. Pelanggan
promosi, dan dapat menghubungi various channels. Customers can contact us to express their
pelatihan
kami untuk didasarkan pendapat,
menyampaikan pada saran, pertanyaan, opinions, suggestions, questions, and complaints via email,
prestasi dan tujuan strategis
dan keluhan melalui
Perusahaan. email, surat, atau secara langsung mail, or in person at our office. All complaints will receive a
datang ke kantor kami. Semua keluhan akan mendapat response.
The Company respects diversity SDG 5- Gender Equality The company has allocated a 188 participants attended the
tanggapan.
and does not discriminate on cost of Rp 800 million for training training.
the basis of gender or in 2024.
background. All employees have
Produk yang Sudah
equal access Dievaluasi Keamanannya bagi
to opportunities Products that Have Been Evaluated for Customer Safety
Pelangganto develop their careers with the
Company, with all decisions
related to remuneration,
promotion
Kami bertekad untukand terus
training based
meningkatkan kualitas produk We are determined to continuously improve the quality
on merit and the Company’s
dan layanan konsumen
strategic objectives. melalui peningkatan kompetensi of our products and customer service by enhancing the
teknis karyawan; secara berkala meninjau standar-standar technical competence of our employees; regularly review
3. Perusahaan memberikan TPB 4 - Pendidikan Berkualitas Biaya
work pensiun and
standards performance 438
berkontribusi karyawan tetap
management; ikut serta
continuously
kerja dan manajemen kinerja; terus memperbaiki spesifikasi
asuransi kesehatan kepada masing-masing pada tahun 2024 dalam program Dana Pensiun
bahan dankaryawan.
rancangan; dan memperkuat pengawasan improve material specifications
adalah sebesar Rp 6,5 miliar di and designs; and
Pembangunan Jaya. strengthen
Karyawan tetap diikutsertakan Dana
supervision Pensiun
of contractorGrup
performance. 100% of the products
terhadap kinerja kontraktor. Sebanyak 100% produk yang
didalam program pensiun Pembangunan Jaya untuk
dijual oleh melalui
perusahaan telah memenuhi standar keamanan
BPJS Ketenagakerjaan sold by the
rencana company
kompensasi meet strict safety and evaluation
pensiun.
dan Dana Pensiun standards.
dan evaluasi yang ketat.
Pembangunan Jaya.
Kami juga melakukan
The companyAudit
provides Mutuhealth SDG tahunan
Eksternal sebagai
4 - Quality Education WeThealso respective
conduct annual Quality
External438
contributed Audits as
permanent part of
employees
insurance to employees. pension cost in 2024 is Rp 6.5 participate in the Pembangunan
kepatuhan
bagian dariEmployees kami
are still terhadap
included in ISO 9001:2008 yang compliance
ourbillion with ISO 9001:2008
in Pembangunan Jaya
which is the standard
Jaya Pension Fund program.
for
merupakanthe standar
pension untuk
programsistem
throughmanajemen mutu. Para quality
Group management
Pension Fundsystems.
for Customers are guaranteed
BPJS Employment and Pension retirement compensation plan.
konsumen Fund
memperoleh
Pembangunan jaminan
Jaya. setelah dilakukan serah after handover for one year for structures, and three months
terima selama setahun untuk struktur bangunan, dan tiga for general matters. Customers can also submit inquiries and
bulan
4. untuk
Kamihal-hal yang sifatnya
mendistribusikan air umum. Para
TJB 6-Air konsumen
Bersih dan Sanitasi Perusahaanto telah
complaints melakukan office
our marketing or through
Penggunaan airour
WTPwebsite.
sebesar
juga dapatbersih dari PDAM pertanyaan
mengajukan dan WTP dan pengaduan ke alokasi biaya sebesar Rp 46 1.367.333 m3 dan 5.313.712 m3.
kepada penduduk di Bintaro miliar untuk air di tahun 2024.
kantor pemasaran
dan atau Raya,
Graha melaluiuntukwebsite kami.
mengurangi penggunaan air
tanah.
We distribute clean water from TJB 6-Clean Water and The Company has allocated a WTP and PDAM water usage
PDAM and WTP to residents in Sanitation cost of Rp 46 billion for water in amounted to 1,367,333 m3 and
Bintaro and Graha Raya, to 2024. 5,313,712 m3.
reduce groundwater usage.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
235
Page 238
06
Dampak Positif dan Negatif Berkelanjutan dari Produk dan/ Sustainable Positive and Negative Impacts of Product and/
atau Pelayanan or Services
Dampak positif dan negatif utama dari produk property The main positive and negative impacts of our sustainable
berkelanjutan kami dapat dirangkum sebagai berikut: property products can be summarized as follows:
Dampak Positif Positive Impact
• Masyarakat dapat memperoleh hunian dengan harga • People can obtain affordable housing with
terjangkau dan desain yang ramah lingkungan; environmentally friendly design;
• Menciptakan kesempatan kerja; • Create employment opportunities;
• Penduduk dapat menikmati lingkungan yang bersih, • Residents can enjoy a clean, organized and well-
teratur, dan terawat dengan baik; maintained environment;
• Pengembangan kami memiliki pengaruh positif • Our developments have a positive influence on
terhadap nilai tanah di sekitarnya. surrounding land values.
Dampak Negatif Negative Impact
• Penduduk dan masyarakat setempat mungkin • Residents and local communities may experience
mengalami gangguan akibat kebisingan, debu dan emisi disturbance due to noise, dust and carbon emissions
karbon dari kendaraan proyek selama konstruksi; from project vehicles during construction
• Kawasan pengembangan kami dapat berkontribusi • Our development area may contribute to increased
terhadap peningkatan kemacetan lalu lintas di traffic congestion in the vicinity
sekitarnya.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Number of Recalled Products
Selama tahun 2024, tidak ada produk yang ditarik kembali During 2024, no products were recalled by the Company.
oleh Perusahaan
Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction
Kepuasan pelanggan adalah salah satu indikator yang kami Customer satisfaction is one of the indicators we use
gunakan untuk mengevaluasi kinerja kami. Kami memantau to evaluate our performance. We monitor the feedback
masukan yang kami terima melalui berbagai saluran seperti received through various channels, including social media
platform media sosial, kontak konsumen, dan mekanisme platforms, consumer contact points, and our complaint.
pengaduan kami. Kami juga melakukan survei pelanggan We also conduct an annual customer satisfaction survey,
tahunan, yang dikelola secara independen untuk memastikan which is independently managed to ensure the process
proses dan hasilnya transparan, independen, dan akuntabel. and results are transparent, impartial, and accountable.
Berikut terlampir hasil kepuasan pelanggan pada tahun 2024: The following are our customer satisfaction survey results in
2024:
Kriteria Survey Hasil Survey Kepuasan Konsumen Kriteria Survey
No
Survey Criteria Customer Satisfction Survey Results Assessment Criteria
1 Pelayanan After Sales 4,79 5. Sangat Baik
After-Sales Service Very Good
2 Kualitas Bangunan 4,44 4. Baik
Building Quality Good
3 Kualitas Bahan Bangunan 4,37 3. Cukup
Building Material Quality Satisfactory
4 Rancangan Bangunan 4,40 2. Buruk
Building Design Unsatisfactory
1. Sangat Buruk
Very unsatisfactory
Total 4,50
PT Jaya Real Property Tbk
236 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 239
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Referensi Surat Edaran OJK
No. 16/SEOJK.04/2021
Reference to FSA Circular Letter
No. 16/SEOJK.04/2021
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
237
Page 240
06
HALAMAN
NO MATERI DAN PENJELASAN SUBJECTS AND EXPLANATION
PAGES
3. Dalam hal terjadi penghentian sementara 8 In case of suspended stock trading and/or delisting in
perdagangan saham dan/atau penghapusan the fiscal year, the Issuer or Listed Company shall
pencatatan saham dalam tahun buku, Emiten atau explain the reason for such suspension and/or
Perusahaan Publik menjelaskan alasan penghentian delisting.
sementara perdagangan saham dan/ atau pembatalan
pencatatan saham tersebut.
4. Dalam hal penghentian sementara perdagangan 8 In case of stock suspension as referred to point 3
saham (suspension) sebagaimana dimaksud pada and/or delisting process is still in progress at the end of
angka 3) dan/ atau proses pembatalan pencatatan Annual Report period, the Issuer or Listed Company
saham (delisting) masih berlangsung hingga akhir shall explain the actions of the Company to resolve
periode Laporan Tahunan, Emiten atau Perusahaan such stock suspension and/or delisting.
Publik menjelaskan tindakan yang dilakukan untuk
menyelesaikan penghentian sementara perdagangan
saham dan/atau penghapusan pencatatan saham
tersebut.
III. LAPORAN DIREKSI REPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS
Laporan Direksi paling sedikit memuat: The Board of Directors’ Report shall include at least:
1. Kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit 14-18 The Issuer’s or Listed Company’s Performance, at least
meliputi: includes:
a. Strategi dan kebijakan strategis Emiten atau a. Strategy and strategic policy of Issuer or listed
Perusahaan Publik; Company;
b. Peranan Direksi dalam perumusan strategi dan b. The Directors’ role in establishing strategy and
kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik; strategic policy of the Issuer or Listed Company;
c. Proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan c. Process implemented by the Directors to ensure the
implementasi strategi Emiten atau Perusahaan implementation of the strategy of the Issuer or
Publik; Listed Company;
d. Perbandingan antara hasil yang dicapai dengan d. Comparison between the achievement of results
yang ditargetkan; dan and targets; and
e. Kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan e. Challenges faced by the Issuer or Listed Company.
Publik.
2. Gambaran tentang Prospek Usaha 18-19 An overview of Business Prospects.
Implementation of corporate governance by the Issuer
3. Penerapan Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik. 19
or Listed Company.
IV. LAPORAN DEWAN KOMISARIS REPORT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat: The Report of the Board of Commissioner shall include
at least:
1. Penilaian terhadap Kinerja Direksi mengenai 20-22 Assessment on the Performance of the Directors in
pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik, termasuk managing the Company, including the Board of
pengawasan Dewan Komisaris dalam perumusan dan Commissioners’ supervision in the Directors’
implementasi strategi Emiten atau Perusahaan Publik establishing and implementing strategy of the Issuer or
yang dilakukan oleh Direksi. Listed Company.
2. Pandangan atas Prospek Usaha Emiten atau 22-23 View on the Prospects of the Issuer or Listed company
Perusahaan Publik yang disusun oleh Direksi. as established by the Directors.
3. Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Emiten atau 23 View on the Implementation of Issuer’s or Listed
Perusahaan Publik. Company’s Governance.
4. Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Dewan 24 Statement Letter of Members of the Board of Directors
Komisaris Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan and Board of Commissioners Regarding Responsibility
Tahunan dan Keberlanjutan. for Annual Reports and Sustainability
V. PROFIL EMITEN ATAU PERUSAHAAN PUBLIK ISSUER OR PUBLIC COMPANY PROFILE
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit The profile of the Issuer or Listed Company shall
memuat: include at least:
1. Nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk 28 The name of the Issuer or Listed Company, including if
apabila terdapat perubahan nama, alasan perubahan there is a change of name, the reason for the change
dan tanggal efektif perubahan nama pada tahun buku. and the effective date of the name change in the fiscal
year.
PT Jaya Real Property Tbk
238 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 241
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
HALAMAN
NO MATERI DAN PENJELASAN SUBJECTS AND EXPLANATION
PAGES
2. Akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik 28 Access to the Issuer or Listed Company including
termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan yang branch office or representative office which allows the
memungkinkan masyarakat dapat memperoleh public to obtain information about the Issuer or Listed
informasi mengenai Emiten atau Perusahaan Publik, Company, including:
meliputi: a. Address;
a. Alamat; b. Phone number;
b. Nomor telepon; c. E-mail address; and
c. Alamat surat elektronik; dan d. Website address;
d. Alamat Situs Web;
3. Riwayat Singkat Emiten atau Perusahaan Publik. 29 Brief History of Issuer or Listed Company
4. Visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik, serta 30-32 Vision and mission of the Issuer or Listed Company and
budaya perusahaan atau nilai-nilai perusahaan. corporate culture or values.
5. Kegiatan Usaha menurut anggaran dasar terakhir, 32 Business Activities according to the latest articles of
kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku, serta association, business activities carried on in the fiscal
jenis barang dan/atau jasa yang dihasilkan. year and type of products and/or services provided.
6. Wilayah Operasional Emiten atau Perusahaan Publik. 32 Operating Area of the Issuer or Public Company.
Wilayah operasional merupakan wilayah atau daerah Operating areas are areas whereas the Company does
pelaksanaan kegiatan operasional atau jangkauan dari its business activities or covered by the activities.
kegiatan operasional perusahaan.
7. Struktur Organisasi Emiten atau Perusahaan Publik 33 Organizational Structure of Issuer or Listed Company
dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan in the form of a chart, giving the names and titles and
struktur 1 (satu) tingkat di bawah Direksi termasuk at least up to 1 (one) level below the Directors,
komite di bawah Direksi (jika ada) dan komite di bawah including committees under the Directors (if any) and
Dewan Komisaris, disertai dengan nama dan jabatan. committees under the Board of Commissioners.
8. Daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala 32 List of membership in industry-related associations,
nasional maupun internasional yang berkaitan dengan both national and international, related to the
penerapan keuangan berkelanjutan. implementation of sustainable finance.
9. Profil Direksi, paling sedikit memuat: 34-39 Profile of the Directors, at least includes:
a. Nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan a. Name and position in accordance with the duties
tanggung jawab; and responsibilities;
b. Foto terbaru; b. Latest picture;
c. Usia; c. Age;
d. Kewarganegaraan; d. Citizenship;
e. Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; e. Educational history and/or certification;
f. Riwayat jabatan, meliputi informasi: f. Work experience, includes:
1. Dasar hukum penunjukan sebagai anggota 1. Legal basis for the appointment of Directors’
Direksi pada Emiten atau Perusahaan Publik members in the Issuer or Listed Company
yang bersangkutan; concerned;
2. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, 2. Concurrent position, both as members of the
anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota Directors, members of the Board of
komite serta jabatan lainnya baik di dalam Commissioners and/or members of the
maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; committee as well as other position, whether the
dan position is within or outside of the Issuer or
3. Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik Listed Company; and
di dalam maupun di luar Emiten atau 3. Work experience as well as the working period
Perusahaan Publik; both inside or outside the Issuer or Listed
g. Hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, Company;
anggota Dewan Komisaris dan pemegang saham g. Affiliate relationships with another member of the
utama (jika ada) meliputi nama pihak yang Directors, Board of Commissioners’ members and
terafiliasi; ultimate shareholders (if any) including the name of
h. Perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan affiliated parties;
perubahannya. Dalam hal tidak terdapat h. Changes in the composition of the Board of
perubahan komposisi anggota Direksi, maka Directors and the reason for such changes. In the
diungkapkan mengenai hal tersebut. event that there is no change in the composition of
the Board of Directors, this matter shall be
disclosed;
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
239
Page 242
06
HALAMAN
NO MATERI DAN PENJELASAN SUBJECTS AND EXPLANATION
PAGES
40-43
10. Profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: Profile of the Directors, at least includes:
a. Nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan a. Name and position in accordance with the duties
tanggung jawab; and responsibilities;
b. Foto terbaru; b. Latest picture;
c. Usia; c. Age;
d. Kewarganegaraan; d. Citizenship;
e. Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; e. Educational history and/or certification;
f. Riwayat jabatan, meliputi informasi: f. Work experience, includes:
1. Dasar hukum pengangkatan sebagai anggota 1. Legal basis for the appointment of
Dewan Komisaris; Commissioners in the Issuer or Listed Company
2. Dasar hukum pengangkatan pertama kali concerned;
sebagai anggota Dewan Komisaris yang 2. Legal basis for the initial appointment as a
merupakan komisaris independen pada Emiten member of the Board of Commissioners who is
atau Perusahaan Publik yang bersangkutan; an Independent Commissioner of the Issuer or
3. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Listed Company concerned;
Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota 3. Concurrent positions, both as members of the
komite serta jabatan lainnya baik di dalam board of directors, members of the board of
maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik.; commissioners and/or members of committees
dan as well as other positions, whether the position is
4. Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik within or outside of the Issuer or Listed
di dalam maupun di luar Emiten atau Company; and
Perusahaan Publik; 4. Work experience as well as the working period
g. Hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, both inside or outside the Issuer or Listed
anggota Dewan Komisaris dan pemegang saham Company;
utama (jika ada) meliputi nama pihak yang g. Affiliate relationships with other members of the
terafiliasi; Board of Directors, Board of Commissioners and
h. Pernyataan independensi komisaris independen ultimate shareholders (if any) including the name of
dalam hal komisaris independen telah menjabat affiliated parties; if a Commissioner does not have
lebih dari 2 (dua) periode; any affiliate relationships, this should be disclosed;
i. Perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris h. Statement of independence from the independent
dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat commissioners if they have served more than 2
perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris, (two) periods;
maka diungkapkan mengenai hal tersebut. i. Changes in the composition of the Board of
Commissioners and the reason for such changes. In
the event that there is no change in the composition
of the Board of Commissioners, this matter shall be
disclosed.
11. Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota 43 In case of a change in the composition of the Board of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang Directors and/or the Board of Commissioners that
terjadi setelah tahun buku berakhir sampai dengan occurred between the end of the fiscal year and the
batas waktu penyampaian Laporan Tahunan, susunan deadline for submission of the Annual Report, then the
yang dicantumkan dalam Laporan Tahunan adalah structure set out in the Annual Report shall be the most
susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan recent and previous compositions of the Board of
Komisaris yang terakhir dan sebelumnya. Directors and/or the Board of Commissioners.
12. Jumlah Karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, 44-47 The number of Employees categorized based on
tingkat pendidikan dan status ketenagakerjaan gender, position, age, educational level and work
(tetap/kontrak) dalam tahun buku. status (permanent/contract) in the fiscal year.
13. Nama Pemegang Saham dan persentase kepemilikan 48-51 The names of Shareholders and percentage of
pada awal dan akhir tahun buku, yang terdiri dari: ownership atthe start and end of the financial year,
a. Pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) which consists of:
atau lebih saham Emiten atau Perusahaan Publik; a. Shareholders owning 5% (five percent) or more
b. Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang shares of the Issuer or Listed Company;
memiliki saham Emiten atau Perusahaan Publik; b. Members of the Board of Directors and Board of
dan Commissioners who hold shares of the Issuer or
c. Kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu Listed Company; and
kelompok pemegang saham yang masing- masing c. Public shareholders, a group of shareholders who
memiliki kurang dari 5% (lima persen) saham each own less than 5% (five percent) of the shares of
Emiten atau Perusahaan Publik. Issuer or Listed Company.
14. Persentase kepemilikan tidak langsung atas saham 52 Percentage of indirect ownership of shares of Issuers
Emiten atau Perusahaan Publik oleh anggota Direksi or Listed Companies by members of the Directors and
dan anggota Dewan Komisaris pada awal dan akhir the Board of Commissioners at the start and end of the
tahun buku, termasuk informasi mengenai pemegang financial year, including information on shareholders
saham yang terdaftar dalam daftar pemegang saham registered in the shareholder register for the benefit of
untuk kepentingan kepemilikan tidak langsung indirect ownership of members of the Directors and
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Commissioners.
PT Jaya Real Property Tbk
240 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 243
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
HALAMAN
NO MATERI DAN PENJELASAN SUBJECTS AND EXPLANATION
PAGES
15. Jumlah Pemegang Saham dan persentase kepemilikan 52 The number of Shareholders and the percentage of
per akhir tahun buku berdasarkan klasifikasi: ownership as of the end of the fiscal year based on the
a. Kepemilikan institusi lokal; classification:
b. Kepemilikan institusi asing; a. Local institution ownership;
c. Kepemilikan individu lokal; dan b. Foreign institution ownership;
d. Kepemilikan individu asing; c. Local individual ownership; and
d Foreign individual ownership;
16. Informasi mengenai Pemegang Saham Utama dan 54-55 Information on the Major and Controlling Shareholders
Pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik of the Issuer or Listed Company, either directly or
langsung maupun tidak langsung, sampai kepada indirectly, to the individual owners, presented in the
pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk skema form of schemes or charts.
atau bagan.
17. Nama Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, Perusahaan 56-58 Name of Subsidiaries, Associates, Joint Venture
Ventura Bersama dimana Emiten atau Perusahaan Companies in which the Issuer or Listed Company has
Publik memiliki pengendalian bersama entitas (jika joint control of the entities (if any), along with the
ada), beserta persentase kepemilikan saham, bidang shareholding percentage, line of business and status of
usaha, total aset dan status operasi entitas anak, such subsidiaries, associates, or joint venture
perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama companies. For subsidiaries, the address should be
tersebut; Untuk entitas anak, ditambahkan informasi provided.
mengenai alamat entitas anak tersebut.
18. Kronologi Pencatatan Saham, jumlah saham, nilai 59 Chronology of Share Listing, number of shares,
nominal dan harga penawaran dari awal pencatatan nominal value and the offering price from the
hingga akhir tahun buku serta nama Bursa Efek di beginning of listing until the end of fiscal year and
mana saham Emiten atau Perusahaan Publik name of the stock exchange where the Issuer’s or
dicatatkan, termasuk pemecahan saham (stock split), Listed Company’s share is listed, including stock split,
penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, reverse stock, stock dividend, stock bonus and changes
saham bonus dan perubahan nilai nominal saham, in nominal stock value, executed convertible securities,
pelaksanaan efek konversi, pelaksanaan penambahan completed capital addition and withdrawal (if any).
dan pengurangan modal (jika ada).
19. Kronologi pencatatan Efek lainnya selain Efek 60 Chronology of other Securities listing other than
sebagaimana dimaksud pada angka 18, yang belum Securities referred to in point 18, that has not been
jatuh tempo paling sedikit memuat nama Efek, tahun due, which at least includes the name of Securities,
penerbitan, tingkat suku bunga/imbal hasil, tanggal year of issuance, interest/return rate, maturity date,
jatuh tempo, nilai penawaran dan peringkat Efek (jika offering value and Securities rating (if any).
ada).
20. Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik (AP) dan 60-61 Information on the services rendered by public
Kantor Akuntan Publik (KAP) beserta jaringan/ accountants and public accounting firms and their
asosiasi/aliansinya meliputi: networks/ associations/alliances including:
a. Nama dan alamat; a. Name and address;
b. Periode penugasan; b. Assignment period;
c. Informasi jasa audit dan/atau non audit yang c. Information on audit and/or non-audit services
diberikan; rendered;
d. Biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit untuk d. Audit and/or non-audit fees for each assignment
masingmasing penugasan yang diberikan selama given during the financial year;
tahun buku; dan e. In the event that the appointed public accountant
e. Dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/ and public accounting firm and their
aliansinya, yang ditunjuk tidak memberikan jasa networks/associations/alliances, do not provide
non audit, maka diungkapkan mengenai informasi non-audit services, this should be disclosed.
tersebut.
21. Nama dan alamat Lembaga dan/atau Profesi 62-63 Name and address of capital market institutions
Penunjang Pasar Modal selain AP dan KAP. and/or supporting professions other than the public
accountant and public accounting firm.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
241
Page 244
06
HALAMAN
NO MATERI DAN PENJELASAN SUBJECTS AND EXPLANATION
PAGES
VI. ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Analisis dan pembahasan manajemen memuat The management discussion and analysis contains the
analisis dan pembahasan mengenai laporan analysis and discussion of financial statements and
keuangan dan informasi penting lainnya dengan other important information with an emphasis on
penekanan pada perubahan material yang terjadi material changes that occurred during the fiscal year,
dalam tahun buku, yaitu paling sedikit memuat: which at least contains:
1. Tinjauan Operasi per Segmen operasi sesuai dengan 66-89 Operational review per business segment in
jenis industri Emiten atau Perusahaan Publik, paling accordance with the type of industry of the Issuer or
sedikit mengenai: Listed Company, containing at least:
a. Produksi, yang meliputi proses, kapasitas dan a. Production, which includes the process, capacity
perkembangannya; and development;
b. Pendapatan/penjualan; dan b. Revenue/sales; and
c. Profitabilitas. c. Profitability.
2. Kinerja Keuangan Komprehensif yang mencakup 90-99 Comprehensive Financial Performance analysis which
perbandingan kinerja keuangan dalam 2 (dua) tahun includes a comparison between the last 2 (two) fiscal
buku terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya year, explanation about the cause of changes and the
perubahan dan dampak perubahan tersebut, paling impact, among others concerning:
sedikit mengenai: a. Current assets, non-current assets and total assets;
a. Aset lancar, aset tidak lancar dan total aset; Short-term liabilities, long-term liabilities and total
b. Liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang b. liabilities;
dan total liabilitas; c. Equity;
c. Ekuitas; d. Revenue/sales, expense, profit/loss, other
d. Pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), comprehensive income and total of comprehensive
penghasilan komprehensif lain dan total laba (rugi) income/loss; and
komprehensif; dan e. Cash flow.
e. Arus kas.
3. Kemampuan Membayar Utang dengan menyajikan 99-100 Ability to Pay Debt by presenting relevant ratio
perhitungan rasio yang relevan. calculations.
4. Tingkat Kolektibilitas Piutang Emiten atau Perusahaan 101-105 Level of Collectibility of Issuer or Public Company
Publik dengan menyajikan perhitungan rasio yang Receivables by presenting relevant ratio calculations.
relevan.
5. Struktur modal (capital structure) dan kebijakan 101-102 Capital structure and management policy on the
manajemen atas struktur modal (capital structure) capital structure accompanied by the basis for
tersebut disertai dasar penentuan kebijakan determining the policy in question.
dimaksud.
6. Bahasan mengenai Ikatan yang Material untuk 102 Discussion on Material Bonds for Capital Goods
Investasi Barang Modal dengan penjelasan paling Investment with an explanation of at least:
sedikit meliputi: a. The purpose of the ties;
a. Tujuan dari ikatan tersebut; b. Source of funds expected to fulfill the said ties;
b. Sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi c. Currency of denomination; and
ikatan tersebut; d. Steps taken by the Issuer or Listed Company to
c. Mata uang yang menjadi denominasi; dan protect the risk against the position of related
d. Langkah yang direncanakan Emiten atau foreign currency.
Perusahaan Publik untuk melindungi risiko dari
posisi mata uang asing yang terkait.
7. Bahasan mengenai Investasi Barang Modal yang 102 Discussion of capital goods investment realized in the
Direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling last fiscal year, including at least:
sedikit meliputi: a. Type of capital goods investment;
a. Jenis investasi barang modal; b. Objective of capital goods investment; and
b. Tujuan investasi barang modal; dan c. The investment value of capital goods
c. Nilai investasi barang modal yang dikeluarkan
8. Informasi dan Fakta Material yang Terjadi setelah 103 Significant information and facts subsequent to the
Tanggal Laporan Akuntan (jika ada). accountant’s report date (if any).
9. Prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik 103-104 Business prospects of the Issuer of the Listed Company
dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi secara in connection with the condition of the industry, the
umum dan pasar internasional disertai data economy in general and the international market
pendukung kuantitatif dari sumber data yang layak supported by quantitative data from a reliable data
dipercaya. source.
PT Jaya Real Property Tbk
242 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 245
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
HALAMAN
NO MATERI DAN PENJELASAN SUBJECTS AND EXPLANATION
PAGES
10. Perbandingan antara Target/Proyeksi pada awal tahun 105 Comparison between targets/projections at the
buku dengan hasil yang dicapai (realisasi), mengenai: beginning of the fiscal year and the achieved result
a. Pendapatan/penjualan; (realization), for:
b. Laba (rugi); a. Revenue/sales;
c. Struktur modal (capital structure); atau b. Profit (loss);
d. Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau c. Capital structure; or
Perusahaan Publik. d. Other issues that are considered important for the
Issuer or Listed Company.
11. Target/Proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau 106-107 Issuer’s or Listed Company’s targets/projections for the
Perusahaan Publik untuk 1 (satu) tahun mendatang, next 1 (one) year, for:
mengenai: a. Revenue/sales;
a. Pendapatan/penjualan; b. Profit (loss);
b. Laba (rugi); c. Capital structure;
c. Struktur modal (capital structure); d. Dividen policy; or
d. Kebijakan dividen; atau e. Other issues that are considered important for the
e. Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Issuer or Listed Company.
Perusahaan Publik.
12. Aspek Pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten 107 Marketing Aspect for the product and service of Issuer
atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai or Listed Company, such as: marketing strategy and
strategi pemasaran dan pangsa pasar. market share.
13. Uraian mengenai Dividen selama 2 (dua) tahun buku 107-108 Description regarding dividends for the last 2 (two)
terakhir (jika ada), paling sedikit: fiscal years (if any), including at least:
a. Kebijakan dividen; a. Dividend policy;
b. Tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal b. Date of cash dividend payment and/or date of
distribusi dividen non kas; noncash dividend distribution;
c. Jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas); c. Amount of dividend per share (cash/non-cash); and
dan d. Amount of paid dividend per year.
d. Jumlah dividen per tahun yang dibayar.
14. Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum, 108 Actual Use of Proceeds from the Public Offering,
dengan ketentuan: provided that:
a. Dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki a. In the event that during fiscal year, the Issuer has
kewajiban menyampaikan laporan realisasi the obligation to report realization of the use of
penggunaan dana, maka diungkapkan realisasi proceeds, thus the cumulative use of the proceeds
penggunaan dana hasil Penawaran Umum secara from the Public Offering shall be disclosed until the
kumulatif sampai dengan akhir tahun buku; dan last fiscal year; and
b. Dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana b. In the event of any changes the use of proceeds as
sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa stipulated in the Regulation of Financial Services
Keuangan tentang Laporan Realisasi Penggunaan Authority on Report on Realization of the Use of
Dana Hasil Penawaran Umum, maka Emiten Proceeds from Public Offerings, Issuers shall
menjelaskan perubahan tersebut. explain such changes.
15. Informasi Material (jika ada), antara lain mengenai 108-110 Material Information (if any) regarding investments,
investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ expansion, divestment, business merger/takeover,
peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/ acquisition, debt/equity restructuring, material
modal, transaksi material, transaksi afiliasi dan transaction, affiliated transaction and transaction that
transaksi yang mengandung benturan kepentingan, contains conflict of interest occurred in fiscal year,
yang terjadi pada tahun buku, antara lain memuat: including:
a. Tanggal, nilai dan objek transaksi; a. Date, value and object of the transaction;
b. Nama pihak yang bertransaksi; b. Name of the parties conducting the transaction;
c. Sifat hubungan afiliasi (jika ada); c. Nature of affiliation (if any);
d. Penjelasan mengenai kewajaran transaksi; d. Description about transaction fairness;
e. Pemenuhan ketentuan terkait e. Compliance with relevant regulations; and
f. Dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain f. If there are affiliated relationships, in addition to
mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud disclosing the information referred to in points a to
huruf a sampai e, Emiten atau Perusahaan Publik e, the Issuer or Listed Company shall also disclose
juga mengungkapkan informasi: the following:
1. Pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah 1. the Directors’ statement that the affiliated
melalui prosedur yang memadai untuk transactions have been processed through
memastikan bahwa transaksi afiliasi adequate procedures in accordance with general
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang business practices, i.e. with the arms-length
berlaku umum antara lain dilakukan dengan principle; and
memenuhi prinsip transaksi yang wajar; dan 2. The Board of Commissioners and audit
2. Peran Dewan Komisaris dan komite audit dalam committee have played an adequate role in
melakukan prosedur yang memadai untuk ensuring that the affiliated transactions have
memastikan bahwa transaksi afiliasi been implemented in accordance with general
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang business practices, i.e with the arms-length
berlaku umum antara lain dilakukan dengan principle.
memenuhi prinsip transaksi yang wajar.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
243
Page 246
06
HALAMAN
NO MATERI DAN PENJELASAN SUBJECTS AND EXPLANATION
PAGES
g. Untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang g. For affiliated transactions and material transactions
merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam that generate recurring and/or sustainable
rangka menghasilkan pendapatan usaha dan revenues, it shall be explained that the transactions
dijalankan secara rutin, berulang dan/atau are implemented to generate recurring and/or
berkelanjutan, ditambahkan penjelasan bahwa sustainable revenues. If the affiliated transactions
transaksi afiliasi atau transaksi material tersebut or material transactions concerned have been
merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam disclosed in the annual financial statement,
rangka menghasilkan pendapatan usaha dan information referring to the disclosure in the annual
dijalankan secara rutin, berulang dan/atau financial statement should be provided.
berkelanjutan; h. the disclosure of affiliated transactions and/or
h. Untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/ atau transactions with a conflict of interest that have
transaksi benturan kepentingan yang merupakan been approved by independent shareholders, shall
hasil pelaksanaan transaksi afiliasi dan/atau have an explanation of the date of the general
transaksi benturan kepentingan yang telah disetujui meeting of shareholders that approved the
pemegang saham independen, ditambahkan affiliated transactions and/or transaction with a
informasi mengenai tanggal pelaksanaan RUPS conflict of interest;
yang menyetujui transaksi afiliasi dan/atau i. If there were no affiliated transactions and/or
transaksi benturan kepentingan; transactions with a conflict of interest, this should
i. Dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/ atau be disclosed.
transaksi benturan kepentingan, maka
diungkapkan mengenai hal tersebut.
16. Perubahan Ketentuan Peraturan Perundang- 110 Changes in regulations that have a significant impact
undangan yang berpengaruh signifikan terhadap on the Issuer or Listed Company and the impact on the
Emiten atau Perusahaan Publik dan dampaknya financial statements (if any); and
terhadap laporan keuangan (jika ada); dan
17. Perubahan Kebijakan Akuntansi, alasan dan 110 Changes in the accounting policy, the reason and its
dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada). impact on the financial statements (if any).
VII. TATA KELOLA EMITEN ATAU PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE
PUBLIK The governance of Issuer or Listed Company shall
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling contain at least a brief description about:
sedikit memuat uraian singkat mengenai:
1. RUPS 116-124 GMS
a. Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun a. Information on GMS resolution in the financial year
buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku; and 1 (one) year prior to the financial year;
b. Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik b. In the event of the Issuer or Public Company uses
menggunakan pihak independen dalam independent party for the voting count, this should
pelaksanaan RUPS untuk perhitungan suara. be disclosed.
2. Direksi, mencakup antara lain: 125-133 The Board of Directors, including, among others:
a. Tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota a. The duties and responsibilities of each member of
Direksi; the Board of Directors;
b. Pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau b. A statement that the Board of Directors has the
piagam (charter) Direksi; Directors’ guidelines or charter;
c. Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat c. Policy and the implementation of the Board of
Direksi, termasuk rapat bersama Dewan Komisaris Directors meeting frequency, including meeting
dan tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat with Board of Commissioners and attendance of the
tersebut; Board of Directors in such meeting;
d. Pelatihan dan/peningkatan kompetensi anggota d. Trainings and/or competence development of the
direksi; members of the Board of Directors
e. Penilaian terhadap kinerja komite yang mendukung e. The assessment on the performance of the
pelaksanaan tugas Direksi; committee which supports the implementation of
the Directors’ duties;
3. Dewan Komisaris, mencakup antara lain: 134-142 The Board of Commissioners, include, among others:
a. Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris; a. The duties and responsibilities of each member of
b. Pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki the BOC;
pedoman atau piagam (charter) Dewan Komisaris; b. Statement that the BOC has the BOC’s guidelines or
c. Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat charter;
Dewan Komisaris, termasuk rapat bersama Direksi c. Policy and frequency of BOC meetings, including
dan tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris meetings with the Board of Directors and the GMS,
dalam rapat tersebut ; and the level of attendance of the members of the
d. Pelatihan dan/peningkatan kompetensi anggota BOC at such meetings;
Dewan Komisaris;. d. Training and/or competency development of the
e. Penilaian terhadap kinerja komite yang mendukung members of the BOC;
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris; dan e. Performance assessment of the Board of Directors
1. prosedur penilaian kinerja and Board of Commissioners as well as each
2. kriteria yang digunakan member thereof, including at least:
3. pihak yang melakukan penilaian 1. procedure of performance assessment;
f. penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja Komite 2. the criteria used; and
yang mendukung pelaksanaan tugas Dewan 3. the party carrying out the assessment;
Komisaris pada tahun buku meliputi: f. The assessment of the performance of committees
1. prosedur penilaian kinerja; dan that support the implementation of the BOC’s
2. kriteria yang digunakan duties; covering
1. the performance assessment procedure; and
2. the criteria used
PT Jaya Real Property Tbk
244 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 247
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
HALAMAN
NO MATERI DAN PENJELASAN SUBJECTS AND EXPLANATION
PAGES
4. Nominasi dan Remunerasi Direksi dan Dewan 143-145 Nomination and Remuneration of the Board of
Komisaris: Directors and the Board of Commissioners, including at
a. Prosedur nominasi, meliputi uraian singkat least:
mengenai kebijakan dan proses nominasi anggota a. The nomination procedure, including a brief
Direksi dan/ atau anggota Dewan Komisaris; description of the policies and process for
b. Prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan nomination of members of the Board of Directors
Komisaris antara lain: and/or members of the BOC; and
1. prosedur penetapan remunerasi Direksi dan b. Procedures and implementation of remuneration
Dewan Komisaris; for the Directors and Commissioners, including:
2. Struktur remunerasi Direksi dan Dewan 1. procedures for determining the remuneration for
Komisaris, seperti gaji, tunjangan, tantiem/ the Board of Directors and the BOC;
bonus dan lainnya; 2. the remuneration structure of the Board of
3. Besarnya remunerasi masing-masing anggota Directors and the BOC, such as salaries,
Direksi dan Dewan Komisaris. allowances, bonuses/bonuses and so on; and
3. The amount of remuneration for each member of
the Board of Directors and the BOC.
5 Dewan Pengawas Syariah, bagi Emiten atau 153 Sharia Supervisory Board, for Issuer or Listed Company
Perusahaan Publik yang menjalankan kegiatan usaha which carries out business activity based on sharia
berdasarkan prinsip syariah sebagaimana tertuang principle as stated in the article of association.
dalam anggaran dasar.
6. Komite Audit, mencakup antara lain: 146-151 Audit Committee, including, among others:
a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; a. Name and position in the committee;
b. Usia; b. Age
c. Kewarganegaraan; c. Citizenship;
d. Riwayat pendidikan; d. Educational history;
e. Riwayat jabatan, meliputi informasi: e. Work experience, which includes information:
1. Dasar hukum penunjukan sebagai anggota 1. Basis for the appointment as member of the
komite; committee;
2. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan 2. Concurrent position, either as member of the
Komisaris, anggota Direksi dan/atau anggota Board of Commissioners, member of the
Komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan Directors and/or committee member as well as
3. pengalaman kerja beserta periode waktunya baik other position (if any); and
di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan 3. Work experience and working period both inside
Publik; and outside the Issuer or Listed Company;
f. Periode dan masa jabatan anggota Komite Audit; f. Period and tenure of members of the Audit
g. Pernyataan independensi Komite Audit; Committee;
h. Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat g. Statement of Independence of the Audit
Komite Audit dan tingkat kehadiran anggota Komite Committee;
Audit dalam rapat tersebut; h. Policy and implementation regarding the frequency
i. Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti of Audit Committee meetings and the attendance of
dalam tahun buku (jika ada); dan members of the Audit Committee at these
j. Pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada tahun meetings;
buku sesuai dengan yang dicantumkan dalam i. Training and/or competency development attended
pedoman atau piagam (charter) Komite Audit; in the fiscal year (if any); and
j. Implementation of Audit Committee activities
during the fiscal year in accordance with the Audit
Committee guidelines or charter;
6. Komite Nominasi dan Remunerasi, yang mencakup 151-153 Audit Committee, includes, among others:
antara lain: a. Name and position in the committee;
a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; b. Age
b. Usia; c. Citizenship;
c. Kewarganegaraan; d. Educational history;
d. Riwayat pendidikan;” e. Work experience, which includes information:
e. Riwayat jabatan, meliputi informasi: 1. Basis for the appointment as member of the
1 Dasar hukum penunjukan sebagai anggota committee;
komite; 2. Concurrent position, either as member of the
2. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Board of Commissioners, member of the
Komisaris, anggota Direksi dan/atau anggota Directors and/or committee member as well as
Komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan other position (if any); and
3. Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik 3. Work experience and working period both inside
di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan and outside the Issuer or Listed Company;
Publik; f. Period and tenure of member of committee;
f. Periode dan masa jabatan anggota komite; g. Description of duties and responsibilities;
g. Uraian tugas dan tanggung jawab; h. Statement of the committee’s guidelines or charter;
h. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau i. Statement of independence of the committee;
piagam (charter) komite; j. Policy and implementation regarding the frequency
i. Pernyataan independensi komite; of Committee meetings and the attendance of
j. Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat members of the Committee at these meetings;
komite dan tingkat kehadiran anggota komite k. Training attended in the fiscal year (if any); an
dalam rapat tersebut; l. Brief description of the implementation of the
k. Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti committee’s activity during the fiscal year; and
dalam tahun buku (jika ada); dan
l. Uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada
tahun buku;
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
245
Page 248
06
HALAMAN
NO MATERI DAN PENJELASAN SUBJECTS AND EXPLANATION
PAGES
m. Dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan m. In the event that no nomination and remuneration
remunerasi, Emiten dan Perusahaan Publik cukup committee is formed, it is sufficient for the Issuer
mengungkapkan: and Public Company to disclose:
1. alasan tidak dibentuk; dan 1. reason for not forming a committee; and
2. pihak yang melaksanakan fungsi nominasi dan 2. the parties carrying out nomination and
remunerasi. remuneration functions.
8. Komite Lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan 153 Other committees of the Issuer or Listed Company that
Publik dalam rangka mendukung fungsi dan tugas support the function and duties of the Board of
Direksi dan/ atau Dewan Komisaris, seperti Komite Directors and/or BOC, including at least:
Nominasi dan Remunerasi, yang mencakup antara lain: a. Name and position in the committee;
a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; b. Age;
b. Usia; c. Citizenship;
c. Kewarganegaraan; d. Educational history;
d. Riwayat pendidikan; e. Work experience, which includes information:
e. Riwayat jabatan, meliputi informasi: 1. Basis for the appointment as member of the
1. Dasar hukum penunjukan sebagai anggota committee;
komite; 2. Concurrent position, either as a member of the
2. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Board of Commissioners, member of the Board
Komisaris, anggota Direksi dan/atau anggota of Directors and/or committee member as well as
3. Komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan other positions (if any); and
pengalaman kerja beserta periode waktunya baik 3. Work experience and working period both inside
di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan and outside the Issuer or Listed Company;
Publik; f. Period and tenure of member of committee;
f. Periode dan masa jabatan anggota komite; g. Description of duties and responsibilities;
g. Uraian tugas dan tanggung jawab; h. Statement of the committee’s guidelines or charter;
h. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau i. Statement of independence of the committee;
piagam (charter) komite; j. Policy and implementation regarding the frequency
i. Pernyataan independensi komite; of Committee meetings and the attendance of
j. Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat members of the Committee at these meetings;
komite dan tingkat kehadiran anggota komite k. Training attended in the fiscal year (if any); and
dalam rapat tersebut; l. Brief description of the implementation of
k. Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti committee’s activity during the fiscal year;
dalam tahun buku (jika ada); dan
l. Uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada
tahun buku;
9. Sekretaris Perusahaan, mencakup antara lain; 154-156 Corporate Secretary, including at least;
a. Nama; a. Name;
b. Domisili; b. Domicile;
c. Riwayat jabatan, meliputi informasi: c. Work experience, which includes information:
1. Dasar hukum penunjukan sebagai Sekretaris 1. Basis for the appointment as the Corporate
Perusahaan; dan Secretary;
2. Pengalaman kerja beserta periodewaktunya baik 2. Work experience and working period both inside
di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan and outside the Issuer or Listed Company;
Publik; d. Educational history;
d. Riwayat pendidikan; e. Training attended in the fiscal year (if any); and
e. Pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti dalam f. Brief description of the dutiess implementation of
tahun buku; dan Corporate Secretary in the fiscal year;
f. Uraian singkat pelaksanaan tugas Sekretaris
Perusahaan pada tahun buku;
10. Unit Audit Internal, mencakup antara lain; 157-159 Internal Audit Unit, including at least:
a. Nama Kepala Unit Audit Internal; a. Name of the head of the Internal Audit Unit;
b. Riwayat jabatan, meliputi informasi: b. Work experience, including:
1. Dasar hukum penunjukan sebagai kepala Unit 1. Basis for the appointment as the head of Internal
Audit Internal; dan Audit Unit; and
2. Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik 2. Work experience and working period both inside
di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan and outside the Issuer or Listed Company;”
Publik; c. Qualification and certification as internal auditor (if
c. Kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit any);
internal (jika ada); d. Training attended in the fiscal year;
d. Pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti dalam e. Structure and position of the Internal Audit Unit;
tahun buku; f. Description of duties and responsibilities;
e. Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal; g. Statement of Internal Audit Unit’s guidelines or
f. Uraian tugas dan tanggung jawab; charter; and
g. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau h. Brief description of the implementation of the
piagam (charter) Unit Audit Internal; dan duties of the Internal Audit Unit in the fiscal year;
h. Uraian singkat pelaksanaan tugas Unit Audit
Internal pada tahun buku;
PT Jaya Real Property Tbk
246 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 249
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
HALAMAN
NO MATERI DAN PENJELASAN SUBJECTS AND EXPLANATION
PAGES
11. Uraian mengenai Sistem Pengendalian Internal yang 161-162 Description of the Internal Control System
diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling implemented by the Issuer or Listed Company, at least
sedikit mengenai: includes:
a. Pengendalian keuangan dan operasional, serta a. Financial and operational control, as well as
kepatuhan terhadap peraturan perundang- compliance with other regulations; and
undangan lainnya; dan b. Review of the effectiveness of the internal control
b. Tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian system;
internal; c. Statement of the Board of Directors and/or Board of
c. Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas Commissioners on the adequacy of the internal
kecukupan sistem pengendalian internal. control system.
12. Sistem Manajemen Risiko yang diterapkan oleh Emiten 162-164 Risk Management System implemented by the Issuer
atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai: or Listed Company, at least includes:
a. Gambaran umum mengenai sistem manajemen a. General description about the Issuer’s or Listed
risiko Emiten atau Perusahaan Publik; Company’s risk management system;
b. Jenis risiko dan cara pengelolaannya; dan b. Type of risk and their management; and
c. Tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko c. Review of the effectiveness of the Issuer or Listed
Emiten atau Perusahaan Publik; Company’s risk management;
d. Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas d. Statement of the Board of Directors and/or Board of
kecukupan sistem manajemen risiko Commissioners on the adequacy of the risk
management system.
13. Perkara Penting yang dihadapi oleh Emiten atau 164-165 Important cases brought against the Issuer or Listed
Perusahaan Publik, entitas anak, anggota Direksi dan Company, subsidiary entities, or members of the Board
anggota Dewan Komisaris (jika ada), antara lain of Directors and Board of Commissioners, including:
meliputi: a. Subject of the case/claim;
a. Pokok perkara/gugatan; b. Status of settlement of the case/claim; and
b. Status penyelesaian perkara/gugatan; dan c. Potential impacts on the condition of the Issuer or
c. Pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau Listed Company;
Perusahaan Publik;
14. Informasi tentang Sanksi Administratif yang dikenakan 165 Information about administrative sanctions imposed
kepada Emiten atau Perusahaan Publik, anggota on the Issuer or Listed Company, members of the
Dewan Komisaris dan Direksi, oleh otoritas Pasar Board of Commissioners and Board of Directors, by the
Modal dan otoritas lainnya pada tahun buku terakhir Capital Market authority and others in the last fiscal
(jika ada); year (if any);
15. Informasi mengenai Kode Etik Emiten atau Perusahaan 165-166 Information about Issuer’s or Listed Company’s Code
Publik meliputi: of Conduct which includes:
a. Pokok-pokok kode etik; a. Principles of the code of conduct;
b. Bentuk sosialisasi kode etik dan upaya b. Form of dissemination of code of conduct and its
penegakannya; dan enforcement; and
c. Pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota c. Statement that the code of conduct is applicable to
Direksi, anggota Dewan Komisaris dan karyawan the members of the Board of Directors, Board of
Emiten atau Perusahaan Publik; Commissioners and employees of the Issuer or
Listed Company;
166
16. Uraian mengenai Kebijakan pemberian kompensasi Description of the long-term performance-based
jangka panjang berbasis kinerja kepada manajemen compensation policy for management and/or
dan/atau karyawan. employees.
17. Uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan 167 A brief description of the information disclosure policy
informasi mengenai: regarding:
a. kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota a. Share ownership of members of the Board of
Dewan Komisaris; Directors and members of the Board of
b. Pelaksanaan atas kebijakan dimaksud. b. Commissioners
Implementation of the said policy
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
247
Page 250
06
HALAMAN
NO MATERI DAN PENJELASAN SUBJECTS AND EXPLANATION
PAGES
18. Uraian mengenai Sistem Pelaporan Pelanggaran di 168 Description of the whistleblowing system in the Issuer
Emiten atau Perusahaan Publik (jika ada), antara lain or Listed Company (if any), including, among others:
meliputi: a. Mechanism of whistleblowing system;
a. Cara penyampaian laporan pelanggaran; b. Protection for the whistleblower;
b. Perlindungan bagi pelapor; c. Complaint handling;
c. Penanganan pengaduan; d. Party that manages the complaint; and
d. Pihak yang mengelola pengaduan; dan e. Result of complaint handling, at least includes:
e. Hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit 1. Number of incoming and processed complaints in
meliputi: the fiscal year; and
1. Jumlah pengaduan yang masuk dan diproses 2. Complaint follow-up.
dalam tahun buku; dan
2. lanjut pengaduan.
19. Uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten atau 169 Description of the anti-corruption policy of the Issuer
Perusahaan Publik or Public Company, including at least:
20. Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan 172-190 Implementation of Corporate Governance Guidelines
Terbuka bagi Emiten yang menerbitkan Efek Bersifat for the Issuer or Listed Company that issues
Ekuitas atau Perusahaan Publik, meliputi: Equity-type Shares, which includes:
a. Pernyataan mengenai rekomendasi yang telah a. Statement regarding the recommendations that
b. dilaksanakan; dan/atau have been implemented; and/or
c. Penjelasan atas rekomendasi yang belum b. Explanation of recommendations that have not
dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif been implemented, as well as the reason and
pelaksanaannya (jika ada). implementation alternatives (if any);
VIII. LAPORAN KEUANGAN YANG TELAH DI AUDIT AUDITED FINANCIAL STATEMENTS
Catatan: Notes:
N/A -- tidak ada N/A-None
N/R -- tidak relevan N/R-Not Relevant
15.
16.
17.
PT Jaya Real Property Tbk
248 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 251
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Indeks POJK 51/2017
POJK 51/2017 Content Index
NOMOR
PENGUNGKAPAN UMUM HALAMAN
NO
DISCLOSURE PAGE NUMBER
A. Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
A. Penjelasan Strategi Keberlanjutan 194-195
Elaboration on Sustainability Strategy
B. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Sustainability Aspect Performance Overview
Aspek Ekonomi:
1) Kuantitas produksi atau jasa yang dijual;
2) Pendapatan atau penjualan;
3) Laba atau rugi bersih;
4) Produk ramah lingkungan; dan
5) Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan Berkelanjutan
B.1 195
Economy Aspects:
1) Quantity of products or services offered;
2) Revenue or sales;
3) Net profit or loss;
4) Environmentally friendly products; and
5) Engagement of local stakeholders concerning the Sustainable Finance business process;
Aspek Lingkungan Hidup:
1) Konsumsi energi;
2) Pengurangan emisi yang dihasilkan;
3) Pengurangan limbah dan efluen yang dihasilkan;
4) Pelestarian keanekaragaman hayati
B.2 196-197
Environmental Aspects:
1) Energy consumption;
2) Total emission reductions;
3) Reduction of waste and efluents;
4) Biodiversity conservation
Aspek Sosial:
Uraian mengenai dampak positif dan negatif penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi masyarakat
dan lingkungan (termasuk orang, daerah dan dana)
B.3 197
Social Aspects:
A description of the positive and negative impacts of the implementation of Sustainable Finance on
the community and the environment (including people, regions and funds)
C. Profil Singkat Perusahaan
Brief Company Profile
Visi, Misi dan Nilai Keberlanjutan
C.1 198-199
Vision, Mision and Values of Sustainability
Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimili, alamat surat elektronik (e-mail) dan situs/web,
serta kantor cabang dan/atau kantor perwakilan.
C.1 198
Name, address, telephone number, fax number, e-mail adress and website/web, as well as branch
and/or representative offices.
Skala usaha:
1) Total aset atau kapitalisasi aset dan total kewajiban (dalam juta Rupiah);
2) Jumlah karyawan yang dibagi menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan dan status ketenagakerjaan;
3) Persentase kepemilikan saham (publik dan pemerintah); dan
4) Wilayah operasional
C.3 200-202
Enterprise scale:
1) Total assets or asset capitalization and total liabilities (in millions of Rupiah);
2) The number of employees by gender, position, age, education and employment status;
3) Shareholding percentage (public and government); and
4) Operational area
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
249
Page 252
06
NOMOR
No PENGUNGKAPAN UMUM HALAMAN
DISCLOSURE PAGE NUMBER
Penjelasan singkat mengenai produk, layanan dan kegiatan usaha yang dijalankan; 202
C.4
Short description on products, services and business activities
Keanggotaan pada asosiasi; 203
C.5
Membership in association
Perubahan yang bersifat signifikan, antara lain terkait dengan penutupan atau pembukaan cabang dan
struktur kepemilikan 203
C.6
Significant changes, such as those relating to branch office closure or opening and ownership structure
Penjelasan Direksi
D
Directors Explanation
Kebijakan untuk merespons tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan, paling sedikit meliputi:
1) Penjelasan nilai keberlanjutan Perusahaan
2) Penjelasan respons Perusahaan terhadap isu terkait penerapan Keuangan Berkelanjutan; 203-207
3) Penjelasan komitmen pimpinan Perusahaan dalam pencapaian penerapan Keuangan
Berkelanjutan;
4) Pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan; dan
5) Tantangan pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan.
D.1
Policy to respond to challenges in meeting the sustainability strategy, that must cover at least the following:
1) Elaboration the Company’s sustainability values
2) Elaboration on the Company’s responses towards issues concerning to the implementation of Sustainable Finance.
3) Elaboration on commitment of Company leadership in achieving Sustainable Finance application;
4) Achievement of Sustainable Finance application performance; and
5) Challenges in Sustainable Finance application performance achievement;
Penerapan Keuangan Berkelanjutan:
1) Pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan (ekonomi, sosial dan lingkungan hidup)
dibandingkan dengan target; dan
2) Penjelasan prestasi dan tantangan termasuk peristiwa penting selama periode pelaporan
D.2 (bagi LJK yang diwajibkan membuat Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan).
207-209
Application of Sustainable Finance:
1) Achievement of Sustainable Finance application (economic, social and environmental) against targets; and
2) Elaboration on achievements and challenges including notable events during the reporting period (in case FSI
required to make Sustainable Finance Action Plan);
Strategi pencapaian target:
1) Pengelolaan risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan terkait aspek ekonomi, sosial dan
lingkungan hidup;
2) Pemanfaatan peluang dan prospek usaha; dan
3) Penjelasan situasi eksternal ekonomi, sosial dan lingkungan hidup yang berpotensi mempengaruhi
keberlanjutan Perusahaan.
D.3 210-211
Target achievement strategy:
1) Risk management due to the application of Sustainable Finance related to economic, social and
environmental aspects.
2) Utilization of business opportunities and prospects; and
3) Description on economic, social and environmental external situations that have the potential to affect the
Company’s sustainability.
Tata Kelola Keberlanjutan
E.1
Sustainability Governance
Uraian tugas Direksi dan Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja yang menjadi penanggung
jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 212-213
Description of tasks performed by Directors and Board of Commissioners, employees, officers and/or work
units who are responsible for the implementation of Sustainable Finance
Pengembangan kompetensi Direksi, anggota Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja yang
menjadi penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan.
E.2 213-214
Development of the Directors’ competencies, Board of Commissioners, employees, officers and/or work units
responsible for implementing Sustainable Finance.
PT Jaya Real Property Tbk
250 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 253
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
NOMOR
PENGUNGKAPAN UMUM HALAMAN
NO
DISCLOSURE PAGE NUMBER
Penjelasan mengenai prosedur Perusahaan dalam mengidentiikasi, mengukur, memantau dan mengendalikan risiko atas
penerapan Keuangan Berkelanjutan terkait aspek ekonomi, sosial dan lingkungan hidup, termasuk peran Direksi dan Dewan
Komisaris dalam mengelola, melakukan telaah berkala dan meninjau efektivitas proses manajemen risiko Perusahaan.
E.3 Elaboration of the procedure that the Company applies in identifying, measuring, monitoring and controlling risks for the 214-215
implementation of Sustainable Finance related to economic, social and environmental aspects, including the role of the Board
of Directors and the Board of Commissioners in managing, conducting periodic reviews and analyzing the effectiveness of the
Company’s risk management process.
Penjelasan mengenai pemangku kepentingan yang meliputi:
1) Keterlibatan pemangku kepentingan berdasarkan hasil penilaian (assessment) manajemen;
2) Pendekatan yang digunakan Perusahaan dalam melibatkan pemangku kepentingan dalam penerapan
Keuangan Berkelanjutan.
E.4 216
Description on stakeholders that includes:
1) Stakeholder involvement based on management assessment results.
2) The approach used by the Company in involving stakeholders in the application of Sustainable Finance.
Permasalahan yang dihadapi, perkembangan dan pengaruh terhadap penerapan Keuangan Berkelanjutan.
E.5 217-218
Problems faced, progress and innuence to the implementation of Sustainable Finance.
F Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Penjelasan mengenai kegiatan membangun budaya keberlanjutan di Perusahaan.
F.1 218
Sustainable culture development activities in the Company.
Uraian mengenai kinerja ekonomi:
1) Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target pembiayaan atau investasi, pendapatan dan laba rugi
2) Perbandingan target dan kinerja portofolio, target pembiayaan atau investasi pada instrumen keuangan atau
proyek yang sejalan dengan penerapan Keuangan Berkelanjutan.
F.2 219-221
Economic performance:
1) Comparison of targets to performance of production, portfolio, nancing targets investments, revenue as well as proot and
loss
2) Comparison of targets to performance of portfolio, nancing target investments in nancial instruments or projects in line
with the implementation of Sustainable Finance.
Kinerja Lingkungan Hidup:
a. Biaya lingkungan hidup yang dikeluarkan;
b. Uraian mengenai penggunaan material yang ramah lingkungan, misalnya penggunaan jenis material daur ulang; dan
c. Uraian mengenai penggunaan energi, paling sedikit memuat:
1) Jumlah dan intensitas energi yang dikonsumsi; dan
2) Upaya dan pencapaian eesiensi energi termasuk penggunaan sumber energi terbarukan;
221-222
Environmental Performance:
a. Environmental costs incurred;
b. Description of the use of environmentally friendly materials such as recyclable materials; and
c. Description of the use of energy, including at least:
1) Amount and intensity of energy consumed; and
2) Energy efficiency efforts and achievements, including the use of renewable energy sources;
F.3
Kinerja Lingkungan Hidup bagi Perusahaan yang proses bisnisnya berkaitan langsung dengan lingkungan hidup:
a. Kinerja sebagaimana dimaksud dalam poin F.3 diatas;
b. Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak positif dan dampak negatif terhadap lingkungan
hidup sekitar, terutama upaya peningkatan daya dukung ekosistem;
c. Keanekaragaman hayati, paling sedikit memuat:
1) Dampak dari wilayah operasional yang dekat atau berada di daerah konservasi atau memiliki keanekaragaman hayati; 223-228
dan
2) Usaha konservasi keanekaragaman hayati yang dilakukan, mencakup perlindungan spesies ora atau fauna;
d. Emisi, paling sedikit memuat:
1) Jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan jenisnya; dan
2) Upaya dan pencapaian pengurangan emisi yang dilakukan;
e. Limbah dan eeuen, paling sedikit memuat:
1) Jumlah limbah dan eeuen yang dihasilkan berdasarkan jenis;
2) Mekanisme pengelolaan limbah dan eeuen; dan
3) Tumpahan yang terjadi (jika ada); dan
F. Jumlah dan materi pengaduan lingkungan hidup yang diterima dan diselesaikan
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
251
Page 254
06
NOMOR
PENGUNGKAPAN UMUM HALAMAN
NO
DISCLOSURE PAGE NUMBER
Environmental Performance for Companies whose business processes are directly related to the environment:
a. The performance under point F.3 above;
b. Information on operational activities or areas that yield positive and negative impacts on the surrounding environment,
especially efforts to increase the carrying capacity of ecosystems;
c. Biodiversity, including at least:
1) Impacts from operational areas close to or in conservation areas or that contain biodiversity; and
2) Biodiversity conservation efforts, including protection of ora or fauna species; 223-228
d. Emissions, including at least:
1) Amount and intensity of emissions produced by type; and
2) Emission reduction efforts and achievements;
e. Waste and effluent, containing at least:
1) Amount of waste and effluent produced by type;
2) Waste and effluent management mechanisms; and
3) Spillage (if any); and
f Number and substance of environmental complaints received and resolved.
Kinerja sosial:
a. Komitmen Perusahaan untuk memberikan layanan atas produk dan/atau jasa yang setara kepada konsumen.
b. Masyarakat:
1. Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak positif dan dampak negative terhadap
masyarakat, sekitar termasuk literasi dan inklusi keuangan;
2. Mekanisme pengaduan masyarakat serta jumlah pengaduan masyarakat yang diterima dan ditindaklanjuti; dan
3. TJSL yang dapat dikaitkan dengan dukungan pada tujuan pembangunan berkelanjutan meliputi jenis dan capaian
kegiatan program pemberdayaan masyarakat
c. Ketenagakerjaan:
1. Kesetaraan kesempatan bekerja dan ada atau tidaknya tenaga kerja paksa dan tenaga kerja anak;
2. Persentase remunerasi pegawai tetap di tingkat terendah terhadap upah minimum regional;
3. Lingkungan bekerja yang layak dan aman; dan
4. Pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai
Social performance:
a. The Company’s commitment to provide equal services for products and/or services to consumers. 228-235
F.4 b. Community:
1. Information on operational activities or areas that yield positive and negative impacts on the local community,
including nancial literacy and inclusion;
2. Mechanism for community complaints and number of community complaints received and acted upon; and
3. CSR related to support for sustainable development objectives including community empowerment programme
activity achievements.
c. Employment:
1. Equality of employment opportunities and the presence or absence of forced labor and child labor;
2. Percentage of remuneration of permanent employees at the lowest level to the regional minimum wage;
3. Decent and safe work environment; and
4. Training and skills development of employees
Tanggung jawab pengembangan produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan:
a) inovasi dan pengembangan produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan;
b) jumlah dan persentase produk dan jasa yang sudah dievaluasi keamanannya bagi pelanggan;
c) dampak positif dan dampak negatif yang ditimbulkan dari produk dan/atau jasa Keuangan
Berkelanjutan dan proses distribusi, serta mitigasi yang dilakukan untuk menanggulangi dampak
negatif;
d) jumlah produk yang ditarik kembali dan alasannya; atau
e) survei kepuasan pelanggan terhadap produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan.
F.5 235-236
Sustainable Finance product and/or service development responsibility at least include:
a) Sustainable Finance product and/or service innovation and development
b) Number and percentage of products and services having undergone safety test for customers;
c) Positive and negative impacts caused by Sustainable Financial products and/or services and the
distribution process, as well as mitigation undertaken to mitigate negative impacts;
d) Number of products recalled and the reasons; or
e) Customer satisfaction survey of Sustainable Financial products and/or services.
PT Jaya Real Property Tbk
252 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 255
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
NOMOR
No PENGUNGKAPAN UMUM HALAMAN
DISCLOSURE PAGE NUMBER
Lain-lain:
G.
Others:
Verifikasi tertulis dari pihak independen (jika ada) N/A
G.1
Written verification from independent parties (if any)
Lembar Umpan Balik 254
G.2
Feedback Page
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya 256
Response to Previous Year’s Feedback
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang
G.4 Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. 249-253
List of Disclosures in Accordance with the Financial Services Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017
concerning the Implementation of Sustainable Finance for Financial Service Institutions, Issuers, and Public
Companies.
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
253
Page 256
06
Halaman Umpan Balik
Feedback Page
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Jaya Real Property Tbk The 2024 Sustainability Report of PT Jaya Real Property Tbk
memberikan gambaran tentang kinerja kami. Kami provides an overview of our sustainability performance.
mengharapkan masukan, umpan balik, dan saran yang We look forward to your inputs, constructive feedback and
membangun setelah Anda membaca Laporan Keberlanjutan suggestions after reading this Sustainability Report, either by
ini, baik dengan mengirim email maupun dengan email or by sending this form by post.
mengirimkan formulir ini melalui pos.
Profil Anda / Your Profile
Nama (opsional) / Name (optional) : ………………………………………………………………………………………
Institusi / Perusahaan / Institution / Company : ………………………………………………………………………………………
Telepon / Ponsel / Telephone / Cell Phone : ………………………………………………………………………………………
Kategori Pemangku Kepentingan / Stakeholder Category
[ ] Pemegang Saham atau Investor / Shareholder or Investor [ ] Media
[ ] Pelanggan / Customer [ ] Mitra Kerja / Business Partner
[ ] Karyawan / Employee [ ] Masyarakat atau Komunitas / Society or Community
[ ] Pemerintah / Government [ ] Lainnya, sebutkan / Other, please specify……
Silahkan pilih dari pernyataan di bawah ini yang paling menggambarkan pendapat Anda:
Please pick from the statements below that best describe your opinion:
1. Laporan ini mudah dipahami. [ ] Ya / Yes [ ] Tidak / No
This report is easy to understand.
2. Laporan ini bermanfaat bagi saya. [ ] Ya / Yes [ ] Tidak / No
This report is useful for me
3. Laporan ini cukup menggambarkan kinerja Perusahaan [ ] Ya / Yes [ ] Tidak / No
terkait hal keberlanjutan.
This report sufficiently describes the Company’s
performance with regard to sustainability
Mohon berikan nilai mengenai aspek material yang Anda pandang penting untuk keberlanjutan:
Please rate the material aspects that you consider important for sustainability:
(dari 1 = paling penting hingga 4 = tidak begitu penting / from 1 = most important to 4 = least important)
[ ] Lingkungan Hidup / Environment
[ ] Praktik Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan Keselamatan di Tempat Kerja / Labor Practices, Health and Safety in the Workplace
[ ] Pengembangan Sosial Masyarakat / Social and Community Development
[ ] Barang dan Jasa / Goods and Services
Terima kasih atas partisipasi Anda. / Thank you for your participation.
Mohon kirimkan lembar umpan balik ini kepada / Please send this feedback form to :
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
PT Jaya Real Property Tbk
CBD Emerald Blok CE/A No. 1
Boulevard Bintaro Jaya
Tangerang Selatan 15227, Indonesia
Email: corporate@jayareal.co.id
www.jayaproperty.com
PT Jaya Real Property Tbk
254 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 257
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionaly left blank
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
255
Page 258
06
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan
Tahun Sebelumnya
Response to Previous Year’s Feedback
Tidak ada umpan balik yang kami terima atas laporan tahun No feedback was received on the previous year’s report.
Ssebelumnya.
PT Jaya Real Property Tbk
256 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 259
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kawasan Bintaro
Jaya Xchange Mall
Bintaro Jaya Xchange Mall Area
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
257
Page 260
06
Fortune Sport
PT Jaya Real Property Tbk
258 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 261
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Laporan
Keuangan
Financial Report
PT Jaya Real Property Tbk
2024 Annual and Sustainability Report
259
Page 262
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
®
E
URS is a member of Registrar of Standards (Holdings) Ltd.
Page 263
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Daftar Isi Halaman/ Table of Contents
Pages
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss
2
Komprehensif Lain Konsolidasian and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Consolidated Statements of
3
Konsolidasian Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 4 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to The Consolidated
5
Konsolidasian Financial Statements
Final Draft/March 6, 2025 paraf/sign:
Page 264
Page 265
Page 266
Page 267
Page 268
Page 269
Page 270
Page 271
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Per 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Catatan/ 2024 2023
Note Rp Rp
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan Setara Kas 4, 33, 34 797,089,019 330,615,713 Cash and Cash Equivalents
Investasi pada Surat Berharga Bank Indonesia 7, 33 20,388,402 -- Investment in Bank Indonesia Securities
Piutang Usaha 5, 31, 33 Trade Receivables
Pihak Berelasi 2,316,541 1,281,004 Related Parties
Pihak Ketiga 26,221,438 25,845,178 Third Parties
Aset Keuangan Lancar Lainnya 33 3,987,536 8,650,523 Other Current Financial Assets
Persediaan 6 2,987,203,052 2,764,402,297 Inventories
Biaya Dibayar di Muka 15,086,540 14,409,047 Prepaid Expenses
Pajak Dibayar di Muka 30.a 86,522,771 87,435,364 Prepaid Taxes
Total Aset Lancar 3,938,815,299 3,232,639,126 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non Current Assets
Investasi Pada Entitas Asosiasi dan Investment in Associates and
Ventura Bersama 8, 31 2,304,742,598 2,287,884,876 Joint Venture
Piutang Pihak Berelasi - Non Usaha 31, 33 460,597 851,862 Due from Related Parties - Non Trade
Uang Muka Pembelian Tanah 1,500,000 -- Advance for Land Acquisition
Tanah untuk Pengembangan 9 4,784,644,490 4,789,972,242 Land for Development
Properti Investasi 10 1,934,600,189 1,887,440,534 Investment Properties
Aset Tetap 11 621,192,808 504,349,085 Fixed Assets
Aset Hak-Guna 12 79,374 1,031,868 Rights-of-Use-Assets
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 13, 33 444,641,069 428,373,320 Other Non Current Financial Assets
Aset Non Keuangan Tidak Lancar Lainnya 71,941,251 74,355,474 Other Non Current Non Financial Assets
Total Aset Tidak Lancar 10,163,802,376 9,974,259,261 Total Non Current Assets
TOTAL ASET 14,102,617,675 13,206,898,387 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang Usaha 14, 31, 33 Trade Payables
Pihak Berelasi 33,123,015 136,324,635 Related Parties
Pihak Ketiga 232,767,358 255,943,078 Third Parties
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya 15, 33 19,922,853 20,539,869 Other Current Financial Liabilities
Beban Akrual 16, 33 241,449,410 225,490,491 Accrued Expenses
Utang Pajak 30.c 95,760,511 59,243,216 Taxes Payable
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek 33 128,298,555 119,598,191 Short Term Employee Benefits Liabilities
Uang Muka dari Pelanggan 17, 31 2,796,912,498 2,705,772,901 Advances from Customers
Utang Pihak Berelasi - Non Usaha 31, 33 755,674 1,219,561 Due to Related Parties - Non Trade
Bagian Liabilitas Jangka Panjang yang Jatuh Tempo
Dalam Satu Tahun: Current Portion of Long Term Liabilities:
Liabilitas Sewa 12, 33 445,010 1,135,740 Lease Liabilities
Pendapatan Diterima di Muka dan Setoran Jaminan 18, 31 181,999,234 170,373,118 Unearned Revenues and Customers Deposits
Total Liabilitas Jangka Pendek 3,731,434,118 3,695,640,800 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang - Setelah Dikurangi
Bagian yang Jatuh Tempo Dalam Satu Tahun: Long Term Liabilities - Net of Current Portion:
Liabilitas Sewa 12, 33 -- 90,502 Lease Liabilities
Pendapatan Diterima di Muka dan Setoran Jaminan 18, 31 222,957,408 208,358,007 Unearned Revenues and Customers Deposits
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang 19, 31 28,586,082 31,974,068 Long Term Employee Benefits Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 251,543,490 240,422,577 Total Non Current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 3,982,977,608 3,936,063,377 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Equity Attributable to Owners of
Pemilik Entitas Induk: the Parent:
Modal Saham - nilai nominal Rp20 (angka penuh) Capital Stock - par value Rp20 (full amount)
Modal Dasar - 25.000.000.000 saham Authorized Capital - 25,000,000,000 shares
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh - Issued and Fully Paid -
13.750.000.000 saham 20 275,000,000 275,000,000 13,750,000,000 shares
Tambahan Modal Disetor - Neto 21 703,770,243 703,770,243 Additional Paid in Capital - Net
Saldo Laba Retained Earnings
Telah Ditentukan Penggunaannya 55,000,000 55,000,000 Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya 9,194,567,198 8,371,586,724 Unappropriated
Penghasilan Komprehensif Lain 13.b 2,473,522 2,025,187 Other Comprehensive Income
Saham Treasuri 20 (423,515,800) (423,515,800) Treasury Stocks
9,807,295,163 8,983,866,354
Kepentingan Nonpengendali 23 312,344,904 286,968,656 Non-Controlling Interest
TOTAL EKUITAS 10,119,640,067 9,270,835,010 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 14,102,617,675 13,206,898,387 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements
Final Draft/07 Maret 2025 1 paraf/sign:
Page 272
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND OTHER
KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Catatan/ 2024 2023
Note Rp Rp
PENDAPATAN USAHA 24, 31 2,948,078,235 2,503,645,371 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN DAN COST OF REVENUES AND
BEBAN LANGSUNG 25 (1,311,590,254) (1,041,030,981) DIRECT EXPENSES
LABA BRUTO 1,636,487,981 1,462,614,390 GROSS PROFIT
Beban Usaha 26 (411,300,949) (363,854,526) Operating Expenses
Penghasilan Lainnya - Neto 27 15,833,922 9,682,543 Other Income - Net
LABA USAHA 1,241,020,954 1,108,442,407 INCOME FROM OPERATION
Pendapatan Keuangan 28 24,878,577 21,395,839 Financial Income
Beban Pajak Final 29 (96,681,709) (76,896,350) Final Tax Expense
Beban Keuangan (933,201) (1,402,993) Financial Charge
Bagian Laba (Rugi) Entitas Asosiasi Share of Profit (Loss) of Associates and
dan Ventura Bersama - Neto 8 15,157,357 (10,362,708) Joint Venture - Net
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 1,183,441,978 1,041,176,195 INCOME BEFORE INCOME TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 30.b (32,092,770) (16,838,667) INCOME TAX EXPENSES
LABA TAHUN BERJALAN 1,151,349,208 1,024,337,528 INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang Tidak akan Direklasifikasi Item That Will Not Reclassified
ke Laba Rugi to Profit and Loss
Pengukuran Kembali atas Program Imbalan Pasti 19 2,465,845 (187,896) Remeasurement of Defined Benefits Plan
Laba (Rugi) Yang Belum Direalisasi dari Unrealized Gain (Loss) from
Investasi yang Tersedia Untuk Dijual 448,335 2,025,187 Investment Available for Sale
Pajak Penghasilan Terkait -- -- Related Income Tax
Total Penghasilan Komprehensif Lain 2,914,180 1,837,291 Total Other Comprehensive Income
LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN 1,154,263,388 1,026,174,819 COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEAR
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada: Income for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 1,130,540,838 1,004,620,409 Owners of the Parent
Kepentingan Nonpengendali 20,808,370 19,717,119 Non-Controlling Interest
Total 1,151,349,208 1,024,337,528 Total
Laba Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Comprehensive Income for the Year
Diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 1,133,286,067 1,006,476,710 Owners of the Parent
Kepentingan Nonpengendali 23 20,977,321 19,698,109 Non-Controlling Interest
Total 1,154,263,388 1,026,174,819 Total
LABA PER SAHAM (Rupiah Penuh) EARNINGS PER SHARE (Full Rupiah)
Dasar 32 87.57 77.40 Basic
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements
Final Draft/07 Maret 2025 2 paraf/sign:
Page 273
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to Owners of the Parent
Catatan/ Modal Saham Tambahan Saldo Laba/ Penghasilan Saham Total/ Kepentingan Total Ekuitas/
Note Ditempatkan dan Modal Disetor/ Retained Earnings Komprehensif Lain/ Treasuri/ Total Nonpengendali/ Total Equity
Disetor Penuh/ Additional Telah Ditentukan Belum Ditentukan Other Treasury Non-Controlling
Capital Stock Paid in Penggunaannya/ Penggunaannya/ Comprehensive Stocks Interest
Issued and Capital Appropriated Unappropriated*) Income
Fully Paid
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
SALDO PER 31 DESEMBER 2022 275,000,000 703,770,243 55,000,000 7,639,781,162 -- (333,295,652) 8,340,255,753 291,789,920 8,632,045,673 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2022
Setoran Modal oleh Paid Capital from
Kepentingan Nonpengendali -- -- -- -- -- -- -- 9,443,585 9,443,585 Non-Controlling Interest
Dividen Tunai 22 -- -- -- (272,645,961) -- -- (272,645,961) -- (272,645,961) Cash Dividend
Dividen Tunai untuk Kepentingan Cash Dividend for
Nonpengendali di Entitas Anak -- -- -- -- -- -- -- (33,962,958) (33,962,958) Non-Controlling Interest in Subsidiaries
Pembelian Saham Treasuri 20 -- -- -- -- -- (90,220,148) (90,220,148) -- (90,220,148) Purchase of Treasury Stock
Laba Tahun Berjalan -- -- -- 1,004,620,409 -- -- 1,004,620,409 19,717,119 1,024,337,528 Income for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain 13.b, 19.b -- -- -- (168,886) 2,025,187 -- 1,856,301 (19,010) 1,837,291 Other Comprehensive Income
SALDO PER 31 DESEMBER 2023 275,000,000 703,770,243 55,000,000 8,371,586,724 2,025,187 (423,515,800) 8,983,866,354 286,968,656 9,270,835,010 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2023
Setoran Modal oleh Paid Capital from
Kepentingan Nonpengendali -- -- -- -- -- -- -- 6,238,977 6,238,977 Non-Controlling Interest
Dividen Tunai 22 -- -- -- (309,857,258) -- -- (309,857,258) -- (309,857,258) Cash Dividend
Dividen Tunai untuk Kepentingan Cash Dividend for
Nonpengendali di Entitas Anak -- -- -- -- -- -- -- (2,000,050) (2,000,050) Non-Controlling Interest in Subsidiaries
Uang Muka Setoran Modal -- -- -- -- -- -- -- 160,000 160,000 Advances for Investments
\
Laba Tahun Berjalan -- -- -- 1,130,540,838 -- -- 1,130,540,838 20,808,370 1,151,349,208 Income for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain 13.b, 19.b -- -- -- 2,296,894 448,335 -- 2,745,229 168,951 2,914,180 Other Comprehensive Income
SALDO PER 31 DESEMBER 2024 275,000,000 703,770,243 55,000,000 9,194,567,198 2,473,522 (423,515,800) 9,807,295,163 312,344,904 10,119,640,067 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2024
*) Saldo Laba Termasuk Pengukuran Kembali Program Imbalan Pasti *) Retained Earnings Including Remeasurement of Defined Benefit Plan
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements
Final Draft/March 7, 2025 3 paraf/sign:
Page 274
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Catatan/ 2024 2023
Note Rp Rp
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan Kas dari Pelanggan 3,119,279,658 2,490,534,511 Cash Received from Customers
Penerimaan Bunga 28 24,878,577 21,395,839 Cash Received from Interest
Pembayaran Kas untuk Pemborong, Pemasok Cash paid to Contractors, Supplier
dan Karyawan (2,092,093,085) (1,477,679,132) and Employees
Pembayaran Pajak Penghasilan (104,022,894) (114,971,949) Payment of Income Tax
Pembayaran Beban Keuangan (870,833) (1,229,325) Payment of Financial Charges
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi 947,171,423 918,049,944 Net Cash Provided by Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Penambahan Investasi SRBI 7 (19,812,328) -- Additional in Investment SRBI
Penambahan Investasi pada Entitas Asosiasi 8 (2,800,000) (256,938,749) Additional Investment in Associates
Penambahan Properti Investasi 10 (30,071,773) (369,432,667) Additional of Investment Properties
Perolehan Aset Tetap 11 (123,302,240) (186,956,506) Acquisition of Fixed Assets
Penjualan Aset Tetap 11 27,300 -- Sales of Fixed Assets
Penerimaan Dividen dan Bagi Hasil 2,032,205 4,283,838 Receipt of Dividends and Profit Sharing
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Investasi (173,926,836) (809,044,084) Net Cash Used in Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran Utang Bank Jangka Panjang -- (10,532,617) Repayments of Long Term Bank Loan
Penerimaan Utang Bank Jangka Pendek 10,000,000 -- Proceeds from Short Term Bank Loan
Pembayaran Utang Bank Jangka Pendek (10,000,000) -- Repayments of Short Term Bank Loan
Penerimaan Setoran Modal dari Receipt of Paid Capital from
Kepentingan Nonpengendali di Entitas Anak 6,398,977 9,443,585 Non-Controlling Interest in Subsidiaries
Pembayaran kepada Pihak Berelasi - Neto (463,887) (369,369) Payment to Related Parties - Net
Pembelian Saham Treasuri -- (90,220,148) Purchase of Treasury Stock
Pembayaran Dividen 22 (309,857,258) (272,645,961) Payment of Dividend
Pembayaran Liabilitas Sewa (843,600) (1,162,800) Payment of Lease Liabilities
Pembayaran Dividen kepada Kepentingan Payment of Dividend for
Nonpengendali di Entitas Anak (2,000,050) (33,962,958) Non-Controlling Interest in Subsidiaries
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan (306,765,818) (399,450,268) Net Cash Used In Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO KAS DAN NET INCREASE (DECREASE) IN CASH AND
SETARA KAS 466,478,769 (290,444,408) CASH EQUIVALENTS
PENGARUH SELISIH KURS ATAS EFFECTS OF EXCHANGE RATE FLUCTUATION
KAS DAN SETARA KAS (5,463) (755) UPON CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AWAL TAHUN 330,615,713 621,060,876 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AKHIR TAHUN 4 797,089,019 330,615,713 AT END OF YEAR
Informasi transaksi yang tidak mempengaruhi arus kas Information of non-cash transactions is
disajikan dalam Catatan 37 presented in Note 37
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements
Final Draft/07 Maret 2025 4 paraf/sign:
Page 275
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. Umum 1. General
1.a. Pendirian Perusahaan 1.a. The Company’s Establishment
PT Jaya Real Property Tbk (“Perusahaan”) PT Jaya Real Property Tbk ("the Company") was
didirikan pada tahun 1979 dengan nama established in 1979 under the name
PT Bintaro Raya berdasarkan Undang-Undang PT Bintaro Raya based on Domestic Investment
Penanaman Modal Dalam Negeri pada tanggal Law on May 25, 1979 with Deed No. 36 which
25 Mei 1979 dengan Akta No. 36 yang made in presence of Hobropoerwanto, at that
dibuat di hadapan Hobropoerwanto, pada time a Notary in Jakarta, which was later
waktu itu Notaris di Jakarta, yang kemudian amended by Deed No. 14 of the same notary
diubah dengan Akta No. 14 dari notaris yang dated December 6, 1979. The deed of
sama tanggal 6 Desember 1979. Akta establishment was approved by the Minister of
pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri Justice of the Republic of Indonesia in Decree
Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat No. Y.A. 5/498/24 dated December 22, 1979 and
Keputusan No. Y.A. 5/498/24 tanggal announced in the State Gazette of the Republic
22 Desember 1979 dan diumumkan dalam of Indonesia No. 23 dated March 18, 1980,
Berita Negara Republik Indonesia No. 23 Additional State Gazette of the Republic of
tanggal 18 Maret 1980, Tambahan Berita Indonesia No. 148.
Negara Republik Indonesia No. 148.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company's Articles of Association have
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan been amended several times, most recently
Pernyataan Keputusan Rapat Umum based on Statement of Decisions of the
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang Extraordinary General Meeting of Shareholders
termuat dalam Akta Pernyataan Keputusan (EGMS) contained in the Deed of Statement of
Rapat Perubahan Anggaran Dasar No.23 Decisions on Amendments to the Articles of
tanggal 8 Juni 2023 yang dibuat di hadapan Association No. 23 dated 8 June 2023 made
Aulia Taufani, S.H., Notaris di Jakarta Selatan, before Aulia Taufani, S.H., Notary in South
tentang penyesuaian pasal 3 Anggaran Dasar Jakarta, regarding adjustments to article 3 of the
Perseroan, terkait dengan kegiatan Usaha Company's Articles of Association, related to
Kehutanan Lainnya dalam lingkup Lembaga other forestry business activities within the scope
Konservasi Untuk Kepentingan Umum guna of Conservation Institutions for the Public
memenuhi Peraturan Kementerian Lingkungan Interest in order to comply with the Ministry of
Hidup dan Kehutanan Nomor 3 tahun 2021 Environment and Forestry Regulation Number 3
tentang Standar Kegiatan Usaha Berbasis of 2021 concerning Standards for Risk-Based
Risiko Sektor Lingkungan Hidup dan Business Activities in the Environment and
Kehutanan. Penyesuaian Pasal 20 ayat 6 Forestry Sector. Adjustments to Article 20
mengenai pengumuman laporan keuangan paragraph 6 regarding the announcement of
dilakukan mengikuti Peraturan Otoritas Jasa financial reports are carried out following the
Keuangan yang berlaku dan peraturan applicable Financial Services Authority
perundang-undangan yang berlaku di pasar Regulations and applicable laws and regulations
modal. Perubahan ini telah disahkan oleh in the capital market This change has been
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia approved by the Minister of Law and Human
dengan Surat Keputusan No. AHU- Rights with Decree No. AHU-0033376.AH.01.02.
0033376.AH.01.02. TAHUN 2023 tanggal TAHUN 2023 dated June 15, 2023.
15 Juni 2023.
Ruang lingkup kegiatan Perusahaan adalah The Company's scope of activities relates to the
berusaha dalam bidang pembangunan yang development sector, which includes construction
meliputi konstruksi dan real estat, bidang jasa and real estate, the service sector which provides
yang meliputi pengelolaan air dan pengelolaan for water management and wastewater
air limbah, pengangkutan dan pergudangan, management, transportation and warehousing,
penyediaan akomodasi dan penyediaan makan provision of accommodation and provision of
minum, aktivitas profesional ilmiah dan teknis, food and drink, scientific and technical
hiburan dan rekreasi, perdagangan, dan professional activities, entertainment and
pertanian, kehutanan, perikanan serta recreation, trade, and agriculture, forestry,
menjalankan usaha di bidang konservasi. fisheries, as well as business operations related
Final Draft/07 Maret 2025 5 paraf/sign:
Page 276
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kegiatan usaha tersebut meliputi pembebasan to conservation. The business activities include
tanah, pengembang real estate, persewaan land acquisition, real estate developer, shopping
pusat perbelanjaan dengan proyek Bintaro center rental with Bintaro Jaya project, Graha
Jaya, Graha Raya, Serpong Jaya, Grand Raya, Serpong Jaya, Grand Batavia, Bintaro
Batavia, Bintaro Trade Center, Plaza Bintaro Trade Center, Plaza Bintaro Jaya, Plaza Slipi
Jaya, Plaza Slipi Jaya, Pasar Senen III, Pasar Jaya, Senen III Market, Senen IV Market, Senen
Senen IV, Pasar Senen V, Pusat Grosir Senen V Market, Senen Jaya Wholesale Center, Senen
Jaya, Jembatan Multiguna Senen Jaya, Bintaro Jaya Multipurpose Bridge, Bintaro Jaya Xchange,
Jaya Xchange, BX Rink, Pasar Modern, Fresh BX Rink, Modern Market, Fresh Market,
Market, Oceanarium, Hotel, Jaya Imperial Park Oceanarium, Hotel, Jaya Imperial Park and
dan Pengelola Kawasan Bintaro serta Bintaro Estate Management as well as investing
melakukan investasi pada entitas anak dan in subsidiaries and associates.
asosiasi.
Kantor Perusahaan terletak di CBD Emerald The Company’s office is located at CBD Emerald
Blok CE/A No. 1, Boulevard Bintaro Block CE/A No. 1, Boulevard Bintaro Jaya, Parigi
Jaya, Kelurahan Parigi, Kecamatan Pondok Village, Pondok Aren District, South Tangerang -
Aren, Kota Tangerang Selatan – 15227, 15227, Banten Province, Indonesia. The
Provinsi Banten, Indonesia. Perusahaan mulai Company started its commercial operations since
beroperasi secara komersial sejak tahun 1980. 1980.
PT Pembangunan Jaya, pemegang saham PT Pembangunan Jaya, a majority shareholder
mayoritas Perusahaan, merupakan of the Company, is a company whose 38.80%
perusahaan yang 38,80% sahamnya dimiliki shares are owned by the Provincial Government
oleh Pemerintah Provinsi DKI Jakarta dan of DKI Jakarta and 61.20% of its shares are
61,20% sahamnya dimiliki oleh pihak swasta. owned by private parties. The Company is a
Perusahaan adalah anggota kelompok usaha member of Pembangunan Jaya Group.
Pembangunan Jaya.
1.b. Penawaran Umum Efek Perusahaan 1.b. Public Offering of the Company's Shares
Pada tanggal 2 Juni 1994, Perusahaan On June 2, 1994, the Company was notified by
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua the Chairman of Capital Market Supervisory
Badan Pengawas Pasar Modal (Bapepam) Board (Bapepam) in its Decree No. S-1008/
dengan Surat Keputusan No. S-1008/PM/1994 PM/1994 to implement the initial public offering
untuk melakukan penawaran umum perdana of its 35,000,000 ordinary shares with par value
35.000.000 saham dengan nilai nominal of Rp1,000 (full amount), the shares were
Rp1.000 (angka penuh) per saham kepada offered to public through capital market at a price
masyarakat melalui pasar modal dengan harga of Rp5,200 (full amount) per share. The shares
Rp5.200 (angka penuh) per saham. were listed at the Jakarta Stock Exchange on
Pencatatan saham dilakukan di Bursa Efek June 29, 1994. Concurrently with the listing of
Jakarta pada tanggal 29 Juni 1994. Bersamaan those shares, the remaining 200,000,000 shares
dengan pencatatan saham-saham tersebut, held by the existing shareholders were also
seluruh saham milik pemegang saham lama listed (Company Listing), therefore since the
sejumlah 200.000.000 saham juga turut date of listing, on all of the Company’s shares,
dicatatkan (Company Listing), sehingga pada totaling 235,000,000 shares had been effectively
tanggal tersebut seluruh saham Perusahaan listed at the Jakarta Stock Exchange.
atau sejumlah 235.000.000 saham telah
dicatatkan pada Bursa Efek Jakarta.
Berdasarkan keputusan RUPSLB yang termuat Based on the decision of RUPSLB as stated in
dalam akta No. 41 dan No. 42 tanggal 8 Mei the notarial deed No. 41 and No. 42, dated
1996, yang dibuat di hadapan Sutjipto, S.H., May 8, 1996 which has been made before
pada waktu itu Notaris di Jakarta, para Sutjipto, S.H., at that time a Notary in Jakarta,
pemegang saham menyetujui pemecahan nilai the shareholders had agreed to initiate stock split
nominal saham (stock split) dari Rp1.000 on the par value of share, previously from of
(angka penuh) per saham menjadi Rp500 Rp1,000 (full amount) per share to become
(angka penuh) per saham. Pemecahan nilai Rp500 (full amount) per share. The stock split
Final Draft/07 Maret 2025 6 paraf/sign:
Page 277
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
nominal saham ini telah memperoleh was approved by the Minister of Law Republic of
persetujuan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia in his decree No. C2-7844.HT.
Indonesia dengan Surat Keputusan No. C2- 01.04.TH.96 dated June 20, 1996 and was
7844. HT.01.04.TH.96 tanggal 20 Juni 1996 published in State Gazette of the Republic of
dan diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 32 dated April 22, 1997,
Indonesia No 32 tanggal 22 April 1997, Supplement No. 1559. Therefore, the numbers of
Tambahan No. 1559. Dengan demikian, jumlah Company’s shares listed on the Jakarta Stock
saham Perusahaan yang tercatat di Bursa Efek Exchange was increased from 235,000,000
Jakarta meningkat dari 235.000.000 saham shares to 470,000,000 shares.
menjadi 470.000.000 saham.
Pada tanggal 30 September 2005, Perusahaan On September 30, 2005, the Company had
memperoleh Surat Persetujuan dari granted approval from the Directors of Jakarta
Direksi PT Bursa Efek Jakarta melalui Stock Exchange through Letter No. S-1219/BEJ-
Surat No. S-1219/BEJ-PSJ/09-2005, untuk PSJ/09-2005, to execute share listing from the
melakukan pencatatan saham konversi obligasi conversion of the Company’s bonds without
Perusahaan Tanpa Hak Memesan Efek preemptive rights amounted to 80,000,000
Terlebih Dahulu sebesar 80.000.000 saham, shares, at par value of Rp500 (full amount) per
dengan nilai nominal Rp500 (angka penuh) per share, and at conversion price of Rp1,900 (full
saham, dan harga konversi Rp1.900 (angka amount) per share. On October 6, 2005, all
penuh) per saham. Pada tanggal 6 Oktober shares resulting from bonds conversion were
2005, semua saham dari konversi obligasi listed at the Jakarta Stock Exchange, effectively
Perusahaan tersebut telah dicatatkan pada since the respective date, all of the Company’s
Bursa Efek Jakarta, dengan demikian efektif shares being listed at the Jakarta Stock
sejak tanggal tersebut, seluruh saham Exchange had become 550,000,000 shares.
Perusahaan yang tercatat di Bursa Efek
Jakarta menjadi 550.000.000 saham.
Berdasarkan keputusan RUPSLB yang termuat Based on the decision of RUPSLB as stated in
dalam akta No. 74 tanggal 11 Mei 2006 yang the notarial deed No. 74 dated May 11, 2006
dibuat di hadapan Sutjipto, S.H., Notaris di which has been made before Sutjipto, S.H.,
Jakarta, para pemegang saham telah a Notary in Jakarta, the shareholders had agreed
menyetujui pemecahan nilai nominal saham to initiate stock split on the par value of share,
(stock split) dari Rp500 (angka penuh) per previously from Rp500 (full amount) per share to
saham menjadi Rp100 (angka penuh) per Rp100 (full amount) per share. The stock split
saham. Pemecahan nilai nominal saham ini had been reported to and acknowledged by the
telah dilaporkan dan diterima oleh Menteri Minister of Law and Human Rights of the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Republic of Indonesia in his decree No. C-
Indonesia dengan Surat Keputusan 19894.HT.01.04. TH.2006 dated July 7, 2006.
No. C-19894.HT.01.04.TH.2006 tanggal 7 Juli The stock split was executed by PT Kustodian
2006. Pemecahan saham tersebut Sentral Efek Indonesia and PT Adimitra
dilaksanakan oleh PT Kustodian Sentral Efek Transferindo, with date of recording was on
Indonesia dan PT Adimitra Transferindo, August 16, 2006 and date of distribution on
dengan tanggal pencatatan 16 Agustus 2006 August 22, 2006. Effectively, as of the date of
dan tanggal distribusi 22 Agustus 2006. Efektif recording, all of the Company’s ordinary shares
sejak tanggal pencatatan tersebut, seluruh being listed at Indonesia Stock Exchange
saham Perusahaan yang tercatat di Bursa Efek (formerly the Jakarta Stock Exchange) had been
Indonesia (dahulu Bursa Efek Jakarta) increased from 550,000,000 shares to
meningkat dari 550.000.000 saham menjadi 2,750,000,000 shares.
2.750.000.000 saham.
Berdasarkan Keputusan RUPSLB yang Based on the Decision of RUPSLB as stated in
termuat dalam Akta Pernyataan Keputusan notarial deed Statement of Changes of Article
Rapat Perubahan Anggaran Dasar No. 18 Association No. 18 dated June 4, 2013 of Aryanti
tanggal 4 Juni 2013 yang dibuat di hadapan Artisari, S.H., M.Kn., a Notary in Jakarta, the
Aryanti Artisari, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, shareholders had agreed to initiate stock split on
para pemegang saham Perusahaan telah the par value of share, previously from Rp100
Final Draft/07 Maret 2025 7 paraf/sign:
Page 278
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
menyetujui pemecahan nominal (stock split) (full amount) per share to Rp20 (full amount) per
saham dari Rp100 (angka penuh) per saham share. The stock split had been reported to and
menjadi Rp20 (angka penuh) per saham. acknowledged by the Minister of Law and
Pemecahan nilai nominal saham ini telah Human Rights of the Republic of Indonesia in his
dilaporkan dan diterima oleh Menteri Hukum decree No. AHU-AH.01.10-28159.TAHUN 2013
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dated July 10, 2013. The stock split was
dengan Surat Keputusan No. AHU-AH.01.10- executed by PT Kustodian Sentral Efek
28159.TAHUN 2013 tanggal 10 Juli 2013. Indonesia and PT Adimitra Transferindo, with
Pemecahan saham tersebut dilaksanakan oleh date of recording was on August 12, 2013 and
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia dan date of distribution on August 12, 2013.
PT Adimitra Transferindo, dengan tanggal Effectively, as of the date of recording, all of the
pencatatan 12 Agustus 2013 dan tanggal Company’s ordinary shares being listed at
distribusi 12 Agustus 2013. Efektif sejak Indonesia Stock Exchange had been increased
tanggal pencatatan tersebut, seluruh saham from 2,750,000,000 shares to 13,750,000,000
Perusahaan yang tercatat di Bursa Efek shares.
Indonesia meningkat dari 2.750.000.000
saham menjadi 13.750.000.000 saham.
1.c. Struktur Entitas Anak 1.c. The Structure of Subsidiaries
Perusahaan memiliki baik secara langsung The Company owns directly and indirectly more
maupun tidak langsung lebih dari 50% saham than 50% of subsidiaries shares and/or
entitas-entitas anak dan/atau mempunyai have control over the management of the
kendali atas manajemen entitas anak. subsidiaries. Investments in subsidiaries as of
Penyertaan saham pada entitas anak pada December 31, 2024 and 2023 are as follows:
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah
sebagai berikut:
Entitas Anak/Subsidiaries Kegiatan Usaha Utama/ Lokasi Tahun Persentase Kepemilikan Total Aset/
Primary Activities Domisili/ Beroperasi (Langsung dan Tidak Langsung)/ Total Assets
Domicile Komersil/ Percentage of Ownership
Year of (Direct and Indirect)
Commercial 2024 2023 2024 2023
Operation % % Rp Rp
PT Jaya Sarana Pratama Pembangunan dan Jasa/ Kota Tangerang -- 60.00 60.00 3,897,246 3,789,817
Development and Services Selatan
PT Primainti Permata Pembangunan dan Jasa/ Kota Tangerang 2012 100.00 100.00 381,236,009 336,288,056
Development and Services Selatan
PT Jaya Mitra Sarana Pembangunan dan Jasa/ Kota Tangerang 2010 50.00 50.00 29,114,563 32,576,206
Development and Services Selatan
PT Jaya Properti Fatmawati Pembangunan dan Jasa/ Kota Tangerang -- 100.00 100.00 64,632,139 64,594,648
Development and Services Selatan
PT Jaya Properti Simatupang Pembangunan dan Jasa/ Kota Tangerang -- 100.00 100.00 76,594,978 76,580,366
Development and Services Selatan
PT Jaya Citra Hotel Perhotelan/Hotel Kota Tangerang 2015 55.00 55.00 51,483,937 48,106,032
Selatan
PT Jaya Letris Properti Pembangunan dan Jasa/ Kota Tangerang -- 60.00 60.00 92,455,818 91,800,325
Development and Services Selatan
PT Jaya Properti Hotel Perhotelan/Hotel Kota Tangerang 2024 99.90 99.90 205,708,930 5,599,122
Selatan
PT Jejaring Optik Bintaro Jaya Pembangunan dan Jasa/ Kota Tangerang -- 100.00 -- 10,083,047 --
Network Services Provider Selatan
PT Jaya Gardenpolis dan Real Estat/Real Estate Kabupaten Tangerang 1996 84.00 84.00 1,894,405,367 1,690,107,369
Entitas Anak/Subsidiaries :
PT Rifi Permata Perdagangan Umum dan Kabupaten Tangerang -- 100.00 100.00 12,936,264 12,936,171
Jasa Konstruksi/
General Trading and
Construction Services
PT Intigraha Perdagangan Umum dan Kabupaten Tangerang -- 100.00 100.00 72,693,693 72,895,639
Citrasejahtera Real Estat/
General Trading and
Real Estate
PT Sinarmulia Perdagangan Umum dan Kabupaten Tangerang 2015 100.00 100.00 157,836,371 158,044,709
Binapersada Jasa Konstruksi/
General Trading and
Construction Services
Final Draft/07 Maret 2025 8 paraf/sign:
Page 279
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Entitas Anak/Subsidiaries Kegiatan Usaha Utama/ Lokasi Tahun Persentase Kepemilikan Total Aset/
Primary Activities Domisili/ Beroperasi (Langsung dan Tidak Langsung)/ Total Assets
Domicile Komersil/ Percentage of Ownership
Year of (Direct and Indirect)
Commercial 2024 2023 2024 2023
Operation % % Rp Rp
General Trading and
Construction Services
PT Shinta Tangerang Perdagangan Umum dan Kabupaten Tangerang -- 100.00 100.00 1,275,777 1,275,684
Abadi Real Estat/
General Trading and
Real Estate
PT Alamanda Permata Real Estat/Real Estate Kabupaten Tangerang -- 100.00 100.00 8,715,600 8,627,818
PT Loji Elok Real Estat/Real Estate Kabupaten Tangerang 2022 100.00 100.00 35,125,632 29,241,289
PT Sanggar Idaman Real Estat/Real Estate Kabupaten Tangerang -- 100.00 100.00 8,016,064 8,092,088
PT Sanggar Rejeki Jasa Konstruksi dan Kabupaten Tangerang -- 100.00 100.00 20,307,138 20,176,068
Usaha Gedung/
Construction Services
and Building Management
PT Sanggar Kejora Real Estat/Real Estate Kabupaten Tangerang 2022 100.00 100.00 72,769,157 40,310,205
PT Anugerah Tangerang Perdagangan Umum dan Kabupaten Tangerang 2022 100.00 100.00 21,267,155 14,158,534
Indah Real Estat/
General Trading and
Real Estate
PT Anugerah Melosia Perdagangan Umum dan Jakarta -- 100.00 100.00 25,000 25,000
Indah Real Estat/
General Trading and
Real Estate
PT Deltacendana Perdagangan Umum dan Kabupaten Tangerang 2015 100.00 100.00 486,566,072 414,012,686
Citapersada Real Estat/
General Trading and
Real Estate
PT Anugerah Tangerang Perdagangan Umum dan Kabupaten Tangerang -- 100.00 100.00 19,426 25,000
Abadi Real Estat/
General Trading and
Real Estate
PT Shinta Pratiwi Perdagangan Umum dan Kabupaten Tangerang -- 100.00 100.00 649,862 646,930
Dinamika Jasa Transportasi/
General Trading and
Transportation Services
PT Tomang Karya Perdagangan Umum dan Jakarta -- 100.00 100.00 12,500 12,500
Pratama Jasa Konstruksi/
PT Jaya Gardenpolis (JGP) PT Jaya Gardenpolis (JGP)
Berdasarkan Pernyataan Keputusan para Based on the Decision Statement of the
Pemegang Saham JGP yang termuat dalam Shareholders of JGP contained in the deed
Akta No. 7 tanggal No. 7 dated December 22, 2023, made in
22 Desember 2023, yang dibuat di hadapan presence of Gayatri Adi Wulandari, S.H., M.Kn.,
Gayatri Adi Wulandari, S.H., M.Kn., Notaris di Notary in Tangerang Regency, the shareholders
Kabupaten Tangerang, para pemegang saham of JGP agreed to increase the issued and paid-
JGP menyetujui penambahan modal up capital by Rp33,675,000 taken by the
ditempatkan dan disetor sebesar Rp33.675.000 Company amounting to Rp28,287,000 and
yang diambil oleh Perusahaan sebesar PT Pembangunan Jaya Rp5,388,000 thus the
Rp28.287.000 dan PT Pembangunan Jaya issued and paid-up capital becoming amounted
sebesar Rp5.388.000 sehingga modal to Rp1,030,025,000. For the increase in paid-in
ditempatkan dan disetor menjadi sebesar capital, the Company's percentage of ownership
Rp1.030.025.000. Atas peningkatan modal not changed. The deed amendment has been
disetor tersebut, persentase kepemilikan notified to the Minister of Law and Human Rights
Perusahaan tidak berubah. Akta tersebut telah of the Republic of Indonesia with
diberitahukan perubahannya kepada Menteri Letter No. AHU-AH.01.03.0164854 dated
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik December 22, 2023.
Indonesia dengan Surat No. AHU-
AH.01.03.0164854 tanggal 22 Desember 2023.
Berdasarkan Pernyataan Keputusan para Based on the Decision Statement of the
Pemegang Saham JGP No.20 tanggal 17 Shareholders of JGP contained in the deed No.
Desember 2024, yang dibuat di hadapan 20 dated December 17, 2024, made in presence
Gayatri Adi Wulandari, S.H., M.Kn., Notaris di of Gayatri Adi Wulandari, S.H., M.Kn., Notary in
Kabupaten Tangerang, para pemegang saham Tangerang Regency, the shareholders of JGP
JGP menyetujui penambahan modal agreed to increase the issued and paid-up
ditempatkan dan disetor sebesar Rp38.900.000 capital by Rp38,900,000 taken by the Company
yang diambil oleh Perusahaan sebesar amounting to Rp32,676,000 and
Final Draft/07 Maret 2025 9 paraf/sign:
Page 280
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Rp32.676.000 dan PT Pembangunan Jaya PT Pembangunan Jaya Rp6,224,000
sebesar Rp6.224.000 sehingga modal thus the issued and paid-up capital becoming
ditempatkan dan disetor menjadi sebesar amounted to Rp1,068,925,000. The deed
Rp1.068.925.000. Akta tersebut amendment has been notified to the Minister of
telah diberitahukan perubahannya kepada Law and Human Rights of the Republic of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Indonesia with Letter No.AHU-AH.01.03-
Republik Indonesia dengan 0225158 dated December 19, 2024.
Surat No.AHU-AH.01.03-0225158 tanggal
19 Desember 2024.
PT Jaya Properti Fatmawati (JPF) PT Jaya Properti Fatmawati (JPF)
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Based on the Notarial Deed of the Extraordinary
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa General Meeting of Shareholders Decision of
JPF No. 3 tanggal 21 Desember 2022 yang JPF No. 3 dated December 21, 2022 which
dibuat di hadapan Asri Subaryati, S.H., M.Kn., made in presence of Notary Asri Subaryati, S.H.,
Notaris di Tangerang Selatan, pemegang M.Kn., a Notary in South Tangerang, JPF
saham JPF menyetujui untuk melakukan shareholders has been approved to increase the
peningkatan modal ditempatkan dan disetor issued and paid-up capital by Rp10,500,000
sebesar Rp10.500.000 yang diambil bagian which was taken by the Company amounting to
oleh Perusahaan sebesar Rp10.395.000 dan Rp10,395,000 and PT Primainti Permata,
PT Primainti Permata, entitas anak, sebesar a subsidiary, amounting to Rp105,000. The deed
Rp105.000. Akta tersebut telah diberitahukan amendment has been notified to the Ministry of
kepada Kementerian Hukum dan Hak Asasi Law and Human Rights with Notification Letter
Manusia dengan Surat Pemberitahuan No. No. AHU-AH.01.03-0007850 dated January 17,
AHU-AH.01.03-0007850 tanggal 17 Januari 2023.
2023.
PT Jaya Citra Hotel (JCH) PT Jaya Citra Hotel (JCH)
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Di Based on the Deed of Decision Statement
Luar Rapat Umum Pemegang Saham Luar Annual General Meeting of Shareholders and
Biasa JCH No.1 tanggal 20 Juni 2023 yang Extraordinary General Meeting of Shareholders
dibuat di hadapan Asri Subaryanti, S.H., JCH No. 1 dated June 20, 2023 which made in
M.Kn., Notaris di Tangerang Selatan, presence of Asri Subaryati, S.H., M.Kn., Notary
pemegang saham JCH menyetujui untuk in South Tangerang, JCH shareholders agreed
melakukan peningkatan modal ditempatkan to increase issued and paid-up capital of
dan disetor sebesar Rp3.000.000 yang diambil Rp3,000,000 which was taken up by the
alih bagian oleh Perusahaan sebesar Company amounting to Rp1,650,000 and
Rp1.650.000 dan PT Ciputra Niyantalestari PT Ciputra Niyantalestari amounting to
sebesar Rp1.350.000. Akta tersebut telah Rp1,350,000. This deed has been notified to the
diberitahukan kepada Kementerian Hukum dan Ministry of Law and Human Rights with
Hak Asasi Manusia dengan Surat a Notification Letter No.AHU-AH.01.03-0087641
Pemberitahuan No.AHU-AH.01.03-0087641 dated July 6, 2023.
tanggal 6 Juli 2023.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Based on the Deed of Decision Statement
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Annual General Meeting of Shareholders and
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Extraordinary General Meeting of Shareholders
JCH No. 1 tanggal 18 Desember 2023 yang JCH No. 1 dated December 18, 2023 which
dibuat di hadapan Asri Subaryati, S.H., M.Kn., made in presence of Asri Subaryati, S.H., M.Kn.,
Notaris di Tangerang Selatan, pemegang Notary in South Tangerang, JCH shareholders
saham JCH menyetujui untuk melakukan agreed to increase issued and paid-up capital of
peningkatan modal ditempatkan dan disetor Rp6,000,000 which was taken up by the
sebesar Rp6.000.000 yang diambil bagian Company amounting to Rp3,300,000 and
oleh Perusahaan sebesar Rp3.300.000 dan PT Ciputra Niyantalestari amounting to
PT Ciputra Niyantalestari sebesar Rp2,700,000. This deed has been notified to the
Rp2.700.000. Akta tersebut telah diberitahukan Ministry of Law and Human Rights with a
kepada Kementerian Hukum dan Hak Notification Letter No.AHU-AH.01.03-0163540
Final Draft/07 Maret 2025 10 paraf/sign:
Page 281
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Asasi Manusia dengan Surat dated December 28, 2023.
Pemberitahuan No.AHU-AH.01.03-0163540
tanggal 28 Desember 2023.
PT Sinarmulia Binapersada (SB) PT Sinarmulia Binapersada (SB)
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Para Based on the Shareholders' Decision Statement
Pemegang Saham yang termuat dalam Akta contained in Deed No. 8 dated December 22
No. 8 tanggal 22 Desember 2023, yang dibuat 2023, made in the presence of Gayatri Adi
di hadapan Gayatri Adi Wulandari, S.H., M.Kn., Wulandari, S.H., M.Kn., Notary in Tangerang
Notaris di Kabupaten Tangerang, para Regency, the shareholders approved an increase
pemegang saham menyetujui peningkatan in authorized capital from Rp125,000,000 to
modal ditempatkan dan disetor dari Rp140,000,000, thereby approving an increase
Rp125.000.000 menjadi Rp140.000.000, in Issued and Paid-up Capital of Rp15,000,000.
sehingga menyetujui penambahan Modal PT Jaya Gardenpolis took part in the additional
Ditempatkan dan Disetor sebesar capital amounting to Rp14,985,000 and
Rp15.000.000. Penambahan modal tersebut PT Deltacendana Citapersada amounting to
diambil bagian oleh PT Jaya Gardenpolis Rp15,000. This deed has received Notice Letter
sebesar Rp14.985.000 dan PT Deltacendana for Change in Company Articles from the
Citapersada sebesar Rp15.000. Akta tersebut Minister of Law and Human Rights of the
telah mendapatkan Surat Penerimaan Republic of Indonesia with Decree No.AHU-
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar AH.01.03-0164853 dated December 22, 2023.
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia Nomor AHU-AH.01.03-
0164853 tanggal 22 Desember 2023.
PT Anugerah Tangerang Indah (ATI) PT Anugerah Tangerang Indah (ATI)
Berdasarkan Keputusan di luar Rapat para Based on the Deed of Statement of Decisions
Pemegang Saham Sebagai Pengganti Rapat Outside the Extraordinary General Meeting of
Umum Pemegang Saham No.3 tanggal 27 Shareholders No.3 dated December 27, 2024,
Desember 2024, yang dibuat di hadapan Asri which made in presence of Asri Subaryati, S.H.,
Subaryati, S.H, M.Kn., Notaris di Tangerang M.Kn., Notary in South Tangerang, the
Selatan, pemegang saham menyetujui untuk shareholders agreed to increase issued and paid
melakukan peningkatan modal ditempatkan up capital amounting to Rp7,000,000 which was
dan disetor sebesar Rp7.000.000 yang diambil taken by the JGP, the subsidiary amounting to
bagian oleh JGP, entitas anak sebesar Rp6,993,000 and DC, the subsidiary of JGP,
Rp6.993.000 dan DC, entitas anak JGP, amounting To Rp7,000. The deed has obtained
sebesar Rp7.000. Akta tersebut telah approval from the Minister of Law and Human
memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum Rights of the Republic of Indonesia with Decree
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesa No. AHU-0086045.AH.01.01.TAHUN 2024 dated
dengan surat No.AHU-0086045.AH.01.01 December 30, 2024 and has received Approval
TAHUN 2024 tanggal 30 Desember 2024 dan for Amendments to the Articles of Association
telah mendapatkan Persetujuan Perubahan and Notification of Amendments to the Articles of
Anggaran Dasar dan Pemberitahuan Association No.AHU-AH.01.03-0229971 dated
Perubahan Anggaran Dasar No. AHU- December 30, 2024.
AH.01.03-0229971 tanggal 30 Desember 2024.
PT Jaya Properti Hotel (JPH) PT Jaya Properti Hotel (JPH)
Berdasarkan Akta Pendirian JPH No. 4 tanggal Based on the Deed of Establishment of a JPH
5 Januari 2023, yang dibuat di hadapan Maria No. 4 dated January 5, 2023 which made in
Suzanna Padmini, S.H., sebagai pengganti dari presence of Maria Suzanna Padmini, S.H., as a
notaris Aloysius M. Jasin, S.H., Notaris di substitute for notary’s Aloysius M. Jasin, S.H.,
Tangerang Selatan, Banten, pemegang saham Notary in South Tangerang, Banten, the
menyetujui modal dasar JPH berjumlah shareholders approved JPH authorized capital
Rp25.000.000. Pemegang saham menyetujui amounting to Rp25,000,000. The shareholders
untuk melakukan penyetoran modal agreed to deposit issued and paid-up capital
ditempatkan dan disetor sebesar amounting to Rp19,375,000. The Company paid
Rp19.375.000. Perusahaan mengambil for Rp19,355,625 and PT Sumber Jaya Kelola
Final Draft/07 Maret 2025 11 paraf/sign:
Page 282
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
bagian sebesar Rp19.355.625 dan Indonesia (SJKI) paid for Rp19,375. As of
PT Sumber Jaya Kelola Indonesia (SJKI) December 31, 2023, the capital received by JPH
membayar sebesar Rp19.375. Sampai dengan is Rp5,585,000. The Deed of Establishment of
31 Desember 2023, modal yang telah JPH has been approved by the Minister of Law
diterima oleh JPH sebesar Rp5.585.000 and Human Rights of the Republic of Indonesia
Akta Pendirian JPH telah disahkan oleh with Letter No. AHU-0017399.AH.01.01 TAHUN
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia 2023 on dated March 3, 2023. On the beginning
Republik Indonesia dengan Surat No. AHU- of January 2024, the Company and SJKI paid
0017399.AH.01.01 TAHUN 2023 tanggal 3 the remaining capital to JPH amounting to
Maret 2023. Pada awal tahun 2024, Rp14,187,798 and Rp14.202.
Perusahaan dan SJKI membayar kekurangan
setoran modal ke JPH masing-masing sebesar
Rp14.187.798 dan Rp14.202.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan di Based on the Deed of Decision Statement
Luar Rapat Para Pemegang Saham Sebagai Outside the Shareholders' Meeting in Lieu of the
Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders as stated in
No.6 tanggal 28 Desember 2024 di hadapan Deed No. 6 dated December 28, 2024, which
Notaris Asri Subaryati, S.H., M.Kn., Notaris di made in presence of Asri Subaryati, S.H., M.Kn.,
Tangerang Selatan, pemegang saham Notary in South Tangerang, the shareholders
menyetujui untuk melakukan peningkatan agreed to increase Issued and Paid Up Capital
modal ditempatkan dan disetor dari from Rp19,375,000 to Rp20,562,000. On the
Rp19.375.000 menjadi Rp20.562.000. Pada December 2024, the Company and SJKI paid for
Desember 2024, Perusahaan dan SJKI telah issued and paid up capital amounting to
membayar setoran modal masing-masing Rp1,186,225 and Rp775. This deed has
sebesar Rp1.186.225 dan Rp775. Akta received Notice Letter for Change in Company
tersebut telah mendapatkan Surat Penerimaan Articles from the Minister of Law and Human
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar Rights of the Republic of Indonesia with Decree
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia No.AHU-AH.01.03-0229997 dated December 30,
Republik Indonesia Nomor AHU-AH.01.03- 2024.
0229997 tanggal 30 Desember 2024.
PT Jejaring Optik Bintaro Jaya (JOBJ) PT Jejaring Optik Bintaro Jaya (JOBJ)
Berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Based on the Deed of Establishment of a Limited
Terbatas (PT) No. 1 tanggal 7 Agustus 2024 Liability Company (PT) No. 1 dated August 7,
yang dibuat di hadapan Notaris Gayatri Adi 2024 which made in presence of Gayatri Adi
Wulandari, S.H., M.Kn., Notaris di Wulandari, S.H., M.Kn., Notary in Tangerang
Kabupaten Tangerang, Banten, pemegang Regency, Banten, the shareholders agreed
saham menyetujui untuk melakukan to deposit issued and paid-up capital of
penyetoran modal PT Jejaring Optik Bintaro PT Jejaring Optik Bintaro Jaya
Jaya (JOBJ) berjumlah Rp10.000.000. (JOBJ) amounting to Rp10,000,000. The
Perusahaan mengambil bagian sebesar Company paid for Rp9,990,000 and
Rp9.990.000 dan PT Primainti Permata (PIP) PT Primainti Permata (PIP) paid for Rp10,000.
mengambil bagian sebesar Rp10.000. Akta The Deed has been approved by the Minister of
tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum Law and Human Rights of the Republic of
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Indonesia with Letter No.AHU-
dengan Surat No.AHU-0062410.AH.01.01 0062410.AH.01.01 TAHUN 2024 on dated
TAHUN 2024 tanggal 15 Agustus 2024. August 15, 2024.
PT Alamanda Permata (AP) PT Alamanda Permata (AP)
Berdasarkan Pernyataan Keputusan para Based on the Decision Statement of the
Pemegang Saham AP yang termuat dalam Shareholders of AP contained in the deed
akta No.21 tanggal 17 Desember 2024, yang No. 21 dated December 17, 2024, made in
dibuat di hadapan Gayatri Adi Wulandari, S.H., presence of Gayatri Adi Wulandari, S.H., M.Kn.,
M.Kn., Notaris di Kabupaten Tangerang, Notary in Tangerang Regency, the shareholders
para pemegang saham menyetujui agreed to increase the issued and paid up
peningkatan modal ditempatkan dan capital amounting to Rp3,221,000 which was
Final Draft/07 Maret 2025 12 paraf/sign:
Page 283
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
disetor sebesar Rp3.221.000 yang diambil taken by JGP, the subsidiary, amounting to
bagian oleh JGP, entitas anak, Rp3,212,800 and DC, the subsidiaries
sebesar Rp3.212.800 dan DC, entitas of JGP, amounting tp Rp8,200. The deed
anak JGP, sebesar Rp8.200. Akta amendment has been notified to the
tersebut telah diberitahukan perubahannya Minister of Law and Human Rights of the
kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Republic of Indonesia with Letter No.AHU-
Manusia Republik Indonesia dengan AH.01.03-0225159 dated December 19, 2024.
Surat No.AHU-AH.01.03-0225159 tanggal
19 Desember 2024.
PT Sanggar Kejora (SK) PT Sanggar Kejora (SK)
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Based on the Decision Statement of the
para Pemegang Saham SK yang Shareholders of SK contained in the deed
termuat dalam akta No.22 tanggal No. 22 dated December 17, 2024, made in
17 Desember 2024, yang dibuat di hadapan presence of Gayatri Adi Wulandari, S.H., M.Kn.,
Gayatri Adi Wulandari, S.H., M.Kn., Notaris di Notary in Tangerang Regency, the shareholders
Kabupaten Tangerang, para pemegang saham of SK agreed to increase issued and paid-up
SK menyetujui peningkatan modal ditempatkan capital amounting to Rp800,000 which was taken
dan disetor sebesar Rp800.000 yang diambil by JGP, the subsidiary, amounting to Rp799,200
bagian oleh JGP, entitas anak, sebesar and DC, the subsidiary of JGP, amounting to
Rp799.200 dan DC, entitas anak JGP, sebesar Rp800. The deed amendment has been notified
Rp800. Akta tersebut telah diberitahukan to the Minister of Law and Human Rights of the
perubahannya kepada Menteri Hukum dan Hak Republic of Indonesia with Letter No.AHU-
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan AH.01.03-0225164 dated December 19, 2024.
Surat No.AHU-AH.01.03-0225164 tanggal 19
Desember 2024.
PT Sanggar Rejeki (SR) PT Sanggar Rejeki (SR)
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Based on the Decision Statement of the
para Pemegang Saham SR yang termuat Shareholders of SR contained in the deed
dalam akta No.23 tanggal 17 Desember 2024, No. 23 dated December 17, 2024, made in
yang dibuat di hadapan Gayatri Adi Wulandari, presence of Gayatri Adi Wulandari, S.H., M.Kn.,
S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten Tangerang, Notary in Tangerang Regency, the shareholders
para pemegang saham menyetujui agreed to increase the issued and paid-up capital
peningkatan modal ditempatkan dan amounting to Rp4,465,000 which was taken by
disetor sebesar Rp4.465.000 yang JGP, the subsidiary, amounting to Rp4,445,000
diambil bagian oleh JGP, entitas anak, sebesar and DC, the subsidiary of JGP, amounting to
Rp4.445.000 dan DC, entitas anak JGP, Rp20,000. The deed amendment has been
sebesar Rp20.000. Akta tersebut telah notified to the Minister of Law and Human Rights
diberitahukan perubahannya kepada Menteri of the Republic of Indonesia with Letter No.AHU-
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik AH.01.03-0225168 dated December 19, 2024.
Indonesia dengan Surat No.AHU-AH.01.03-
0225168 tanggal 19 Desember 2024.
PT Loji Elok (LE) PT Loji Elok (LE)
Berdasarkan Pernyataan Keputusan para Based on the Decision Statement of the
Pemegang Saham LE yang termuat dalam akta Shareholders of LE contained in the deed No. 4
No.4 tanggal 27 Desember 2024, yang dibuat dated December 27, 2024, made in presence of
di hadapan Asri Subaryati, S.H., M.Kn., Notaris Asri Subaryati, S.H., M.Kn., Notary in
di Tangerang Selatan, para pemegang saham South Tangerang, the shareholders agreed to
menyetujui peningkatan modal ditempatkan increase the issued and paid-up capital
dan disetor sebesar Rp26.284.000 yang amounting to Rp26,284,000 which was taken by
diambil bagian oleh JGP, entitas anak, sebesar JGP, the subsidiary, amounting to Rp26,252,600
Rp26.252.600 dan DC, entitas anak and DC, the subsidiary of JGP, amounting to
JGP, sebesar Rp31.400. Akta tersebut telah Rp31,400. The deed amendment has been
diberitahukan perubahannya kepada Menteri notified to the Minister of Law and Human Rights
Final Draft/07 Maret 2025 13 paraf/sign:
Page 284
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik of the Republic of Indonesia with Letter No.AHU-
Indonesia dengan Surat No.AHU-AH.01.03- AH.01.03-0229941 dated December 30, 2024.
0229941 tanggal 30 Desember 2024.
PT Deltacendana Citapersada (DC) PT Deltacendana Citapersada (DC)
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan di Based on the Deed of Decision Statement
Luar Rapat Para Pemegang Saham Sebagai Outside the Shareholders' Meeting in Lieu of the
Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of DC’s Shareholders as stated
DC No.5 tanggal 28 Desember 2024 di in Deed No. 5 dated December 28, 2024, which
hadapan Notaris Asri Subaryati, S.H., M.Kn., made in presence of Asri Subaryati, S.H.,
Notaris di Tangerang Selatan, pemegang M.Kn.,Notary in South Tangerang, the
saham menyetujui untuk melakukan shareholders agreed to increase Issued and
peningkatan modal ditempatkan dan disetor Paid Up Capital amounting to Rp19,000,000
sebesar Rp19.000.000 yang diambil bagian which was taken by JGP, the subsidiary,
oleh JGP, entitas anak, sebesar Rp18.981.000 amounting to Rp18,981,000 and PT Shinta
dan PT Shinta Pratiwi Dinamika, entitas Pratiwi Dinamika, the subsidiary of JGP,
anak JGP, sebesar Rp19.000. Akta amounting to Rp19,000. This deed has received
tersebut telah mendapatkan Surat Penerimaan Notice Letter for Change in Company Articles
Pemberitahuan Perubahan Anggaran from the Minister of Law and Human Rights of
Dasar Kementerian Hukum dan Hak the Republic of Indonesia with Decree No.AHU-
Asasi Manusia Republik Indonesia AH.01.03-0229997 dated December 30, 2024.
Nomor AHU-AH.01.03-0229942 tanggal
30 Desember 2024.
1.d. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan 1.d. Board of Commissioners, Board of Directors
and Employees
Susunan anggota Dewan Komisaris dan The composition of the Company’s Board of
Direksi Perusahaan pada tanggal Commissioners and Board of Directors as of
31 Desember 2024 dan 2023 berdasarkan Akta December 31, 2024 and 2023 according to the
Pernyataan Keputusan Rapat No. 22 tanggal Meeting Decision Statement Deed No. 22 dated
8 Juni 2023 yang telah diberitahukan kepada June 8, 2023 that have been notified to the
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Ministry of Law and Human Rights with
dengan Surat Pemberitahuan No. AHU- Notification Letter No. AHU-AH.01.09-0127401
AH.01.09-0127401 adalah sebagai berikut: are as follows:
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Komisaris Utama Candra Ciputra President Commissioner
Komisaris Vivian Setjakusuma Commisioners
Komisaris Independen Okky Dharmosetio Independent Commissioners
Direksi: Directors:
Direktur Utama Trisna Muliadi President Director
Wakil Direktur Utama Ir. Yohannes Henky Wijaya, M.M Vice President Directors
Ir. Sutopo Kristanto, M.M
Direktur Adi Wijaya S.E Directors
Dra. Swandayani
Perusahaan dan entitas anak (selanjutnya The Company and subsidiaries (hereinafter
secara bersama-sama disebut “Grup”) memiliki collectively referred as “the Group”) had 438
sejumlah 438 dan 444 karyawan tetap masing- and 444 permanent employees as of
masing pada tanggal 31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and 2023, respectively
2023 (tidak diaudit). (unaudited).
1.e. Komite Audit, Sekretaris Perusahaan dan 1.e. Audit Committee, Corporate Secretary and
Kepala Internal Audit Head of Internal Audit
Susunan Komite Audit Perusahaan pada Board of Audit Committee as of December 31,
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah 2024 and 2023 is as follows:
sebagai berikut:
Final Draft/07 Maret 2025 14 paraf/sign:
Page 285
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2024 2023
Ketua Okky Dharmosetio Okky Dharmosetio Chairman
Anggota Audi Lazaro Audi Lazaro Members
Lien -Lien An g g r ah in i Sri Nugroho
Sekretaris Perusahaan adalah Praditya Wibowo The Company's corporate secretary is
Supardi dan Tina Santosa Hadisumarto masing- Praditya Wibowo Supardi and Tina Santosa
masing pada 31 Desember 2024 dan 2023. Hadisumarto as of December 31, 2024 and
2023, respectively.
Kepala Internal Audit Perusahaan pada Head of Internal Audit as of December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing and 2023 is Ir. Sutopo Kristanto, M.M,
dijabat oleh Ir. Sutopo Kristanto, M.M. respectively.
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
2.a. Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi 2.a. Compliance with the Financial Accounting
Keuangan (SAK) Standards (SAK)
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements were
dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi prepared and presented in accordance with
Keuangan di Indonesia yang meliputi Indonesian Financial Accounting Standards
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan which include the Statement of Financial
(PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Accounting Standards (PSAK) and
Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Interpretation of Financial Accounting Standards
Standar Akuntansi Keuangan – Ikatan Akuntan (ISAK) issued by the Financial Accounting
Indonesia (DSAK – IAI), serta peraturan Pasar Standard Board – Indonesian Institute of
Modal yang berlaku antara lain Peraturan Accountant (DSAK – IAI), and regulations in the
Otoritas Jasa Keuangan/Badan Pengawas Capital Market include Regulations of Financial
Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Sevices Authority/ Capital Market and
(OJK/Bapepam-LK) No. VIII.G.7 tentang Supervisory Board and Financial Institution
pedoman penyajian laporan keuangan, (OJK/Bapepam-LK) No. VIII.G.7 regarding
Keputusan Ketua Bapepam-LK No. KEP- guidelines for the presentation of financial
347/BL/2012 tentang penyajian dan statements, Decree of the Chairman of
pengungkapan laporan keuangan emiten atau Bapepam-LK No. KEP-347/BL/2012 regarding
perusahaan publik. presentation and disclosure of financial
statements of the issuer or public company.
2.b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan 2.b. The Basis of Measurement and Preparation
Keuangan Konsolidasian of Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan The consolidated financial statements have
disajikan berdasarkan asumsi kelangsungan been prepared and presented based on going
usaha serta atas dasar akrual, kecuali concern assumption and accrual basis of
laporan arus kas konsolidasian. Dasar accounting, except for the consolidated
pengukuran dalam penyusunan laporan statements of cash flows. Basis of
keuangan konsolidasian ini adalah konsep measurement in preparation of these
biaya perolehan, kecuali beberapa akun tertentu consolidated financial statements is the
yang didasarkan pengukuran lain sebagaimana historical costs concept, except for certain
dijelaskan dalam kebijakan akuntansi masing- accounts which have been prepared on the
masing akun tersebut. Biaya perolehan basis of other measurements as described in
umumnya didasarkan pada nilai wajar imbalan their respective policies. Historical cost is
yang diserahkan dalam pemerolehan aset. generally based on the fair value of the
consideration given in exchange for assets.
Laporan arus kas konsolidasian disajikan The consolidated statements of cash flows are
dengan metode langsung (direct method) prepared using the direct method by classifying
dengan mengelompokkan arus kas dalam cash flows into operating, investing and
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. financing activities.
Final Draft/07 Maret 2025 15 paraf/sign:
Page 286
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini preparation of the consolidated financial
adalah Rupiah yang merupakan mata uang statements is Indonesian Rupiah which is the
fungsional Grup. Setiap entitas di dalam Grup functional currency of the Group. Each entity in
menetapkan mata uang fungsional sendiri the Group determines its own functional
sebagaimana diungkap pada Catatan 2.h dan currency as disclosed in Note 2.h and items
unsur-unsur dalam laporan keuangan dari included in the financial statements of each
setiap entitas diukur berdasarkan mata uang entity are measured using that functional
fungsional tersebut. currency.
2.c. Pernyataan dan Interpretasi Standar 2.c. New and Revised Statements and
Akuntansi Baru dan Revisi yang Berlaku Interpretation of Financial Accounting
Efektif pada Tahun Berjalan Standards Effective in the Current Year
DSAK-IAI juga mengesahkan perubahan DSAK-IAI also ratified changes to the numbery
penomoran PSAK dan ISAK yang berlaku efektif of PSAK and ISAK which will be effective on
pada 1 Januari 2024, dimana perubahan ini January 1, 2024. This change does not affect
tidak memengaruhi substansi pengaturan dalam the substance of the requirement in each
masing-masing PSAK dan ISAK tersebut. PSAK and ISAK.
Berikut amendemen dan penyesuaian atas The following are amendments and
standar yang berlaku efektif untuk periode yang improvements to standards which effective for
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2024, periods beginning on or after January 1, 2024,
dengan penerapan dini diperkenankan yaitu: with early adoption is permitted, are as follows:
• Amendemen PSAK 201: Penyajian Laporan • Amendment PSAK 201: Presentation of
Keuangan tentang Liabilitas Jangka Panjang Financial Statements related to Non
dengan Kovenan; Current Liabilities with Covenants;
• Amendemen PSAK 116: Liabilitas Sewa • Amendment to PSAK 116: Lease Liability
dalam Jual dan Sewa – Balik; in a Sale and Leaseback;
• Amendemen PSAK 207: Laporan Arus Kas • Amendment to PSAK 207: Statement of
dan PSAK 107: Instrumen Keuangan: Cash Flows and PSAK 107: Financial
Pengungkapan tentang Pengaturan Instrument: Disclosure regarding Supplier
Pembiayaan Pemasok; Finance Agreement;
• Revisi PSAK 401: Penyajian Laporan • Revised PSAK 401: Presentation of
Keuangan Syariah; dan Shariah Financial Statements; and
• Revisi PSAK 409: Akuntansi Zakat, Infak, • Revised PSAK 409: Accounting of Zakah,
dan Sedekah. Infaq, and Shadaqah.
Implementasi standar-standar tersebut tidak The implementation of the above standards
memiliki dampak yang signifikan terhadap had no significant effect on the amounts
jumlah yang dilaporkan di periode berjalan atau reported for the current period or prior financial
tahun sebelumya. year.
2.d. Prinsip-prinsip Konsolidasi 2.d. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian mencakup The consolidated financial statements
laporan keuangan Grup seperti disebutkan incorporate the financial statements of the
pada Catatan 1.c. Group as described in Note 1.c.
Entitas anak adalah entitas yang dikendalikan A subsidiary is an entity controlled by the
oleh Grup, yakni Grup terekspos, atau memiliki Group, ie the Group is exposed, or has rights,
hak, atas imbal hasil variabel dari to variable returns from its involvement with
keterlibatannya dengan entitas dan memiliki the entity and has the ability to affect those
kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil returns through its current ability to direct the
tersebut melalui kemampuan kini untuk entity’s relevant activities (power over
mengarahkan aktivitas relevan dari entitas investee).
(kekuasaan atas investee).
Final Draft/07 Maret 2025 16 paraf/sign:
Page 287
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Keberadaan dan dampak dari hak suara The existence and effect of substantive
potensial dimana Grup memiliki kemampuan potential voting rights that the Group has the
praktis untuk melaksanakan (yakni hak practical ability to exercise (ie substantive
substantif) dipertimbangkan saat menilai rights) are considered when assessing whether
apakah Grup mengendalikan entitas lain. the Group controls another entity.
Laporan keuangan konsolidasian Grup The Group’s consolidated financial statements
mencakup hasil usaha, arus kas, aset dan incorporate the results, cash flows, assets and
liabilitas dari Perusahaan dan seluruh entitas liabilities of the Company and all of its directly
anak yang, secara langsung dan tidak and indirectly controlled subsidiaries.
langsung, dikendalikan oleh Perusahaan.
Entitas anak dikonsolidasikan sejak tanggal Subsidiaries are consolidated from the
efektif akuisisi, yaitu tanggal dimana Grup effective date of acquisition, which is the date
secara efektif memperoleh pengendalian atas on which the Group effectively obtains control
bisnis yang diakuisisi, sampai tanggal of the acquired business, until that control
pengendalian berakhir. ceases.
Entitas induk menyusun laporan keuangan A parent prepares consolidated financial
konsolidasian dengan menggunakan kebijakan statements using uniform accounting policies
akuntansi yang sama untuk transaksi dan for like transactions and other events in similar
peristiwa lain dalam keadaan yang serupa. circumstances. All intragroup transactions,
Seluruh transaksi, saldo, penghasilan, beban, balances, income, expenses and cash flows
dan arus kas dalam intra kelompok usaha relating to transaction between entities of the
terkait dengan transaksi antar entitas dalam group are eliminated in full, on consolidated.
kelompok usaha dieliminasi secara penuh.
Grup mengatribusikan laba rugi dan setiap The Group attributed the profit and loss and
komponen dari penghasilan komprehensif lain each component of other comprehensive
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan income to the owners of the parent and non-
nonpengendali meskipun hal tersebut controlling interest even though this results in
mengakibatkan kepentingan nonpengendali the non-controlling interests having a deficit
memiliki saldo defisit. Grup menyajikan balance. The Group presents non-controlling
kepentingan nonpengendali di ekuitas dalam interest in equity in the consolidated statement
laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah of financial position, separately from the equity
dari ekuitas pemilik entitas induk. owners of the parent.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas Changes in the parent’s ownership interest in
induk pada entitas anak yang tidak a subsidiary that do not result in loss of control
mengakibatkan hilangnya pengendalian adalah are equity transactions (i.e. transactions with
transaksi ekuitas (yaitu transaksi dengan owners in their capacity as owners). When the
pemilik dalam kapasitasnya sebagai pemilik). proportion of equity held by non-controlling
Ketika proporsi ekuitas yang dimiliki oleh interest change, the Group adjusted the
kepentingan nonpengendali berubah, Grup carrying amounts of the controlling interest and
menyesuaikan jumlah tercatat kepentingan non-controlling interest to reflect the changes
pengendali dan kepentingan nonpengendali in their relative interest in the subsidiaries. Any
untuk mencerminkan perubahan kepemilikan difference between the amount by which the
relatifnya dalam entitas anak. Selisih antara non-controlling interests are adjusted and the
jumlah dimana kepentingan nonpengendali fair value of the consideration paid or received
disesuaikan dan nilai wajar dari jumlah yang is recognised directly in equity and attributed
diterima atau dibayarkan diakui langsung dalam to the owners of the parent.
ekuitas dan diatribusikan pada pemilik dari
entitas induk.
Jika Grup kehilangan pengendalian, maka If the Group loses control, the Group:
Grup:
Final Draft/07 Maret 2025 17 paraf/sign:
Page 288
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(a) Menghentikan pengakuan aset (termasuk (a) Derecognize the assets (including
goodwill) dan liabilitas entitas anak pada goodwill) and liabilities of the subsidiary
jumlah tercatatnya ketika pengendalian at their carrying amounts at the date
hilang; when control is lost;
(b) Menghentikan pengakuan jumlah tercatat (b) Derecognize the carrying amount of any
setiap kepentingan nonpengendali non-controlling interests in the former
pada entitas anak terdahulu ketika subsidiary at the date when control is lost
pengendalian hilang (termasuk setiap (including any components of other
komponen penghasilan komprehensif lain comprehensive income attributable to
yang diatribusikan pada kepentingan them);
nonpengendali);
(c) Mengakui nilai wajar pembayaran yang (c) Recognize the fair value of the
diterima (jika ada) dari transaksi, peristiwa, consideration received, if any, from the
atau keadaan yang mengakibatkan transaction, event or circumstances that
hilangnya pengendalian; resulted in the loss of control;
(d) Mengakui sisa investasi pada entitas anak (d) Recognizes any investment retained in
terdahulu pada nilai wajarnya pada tanggal the former subsidiary at fair value at the
hilangnya pengendalian; date when control is lost;
(e) Mereklasifikasi ke laba rugi, atau (e) Reclassify to profit or loss, or transfer
mengalihkan secara langsung ke saldo laba directly to retained earnings if required by
jika disyaratkan oleh SAK lain, jumlah yang other SAKs, the amount recognized in
diakui dalam penghasilan komprehensif lain other comprehensive income in relation to
dalam kaitan dengan entitas anak; dan the subsidiary; and
(f) Mengakui perbedaan apapun yang (f) Recognizes any resulting difference as a
dihasilkan sebagai keuntungan atau gain or loss attributable to the parent.
kerugian dalam laba rugi yang diatribusikan
kepada entitas induk.
2.e. Investasi pada Entitas Asosiasi 2.e. Investments in Associates
Entitas asosiasi adalah entitas dimana Grup Associates are entities which the Group has the
memiliki kekuasaan untuk berpartisipasi dalam power to participate in the financial and
keputusan kebijakan keuangan dan operasional operating policy decisions of the investee but is
investee, tetapi tidak mengendalikan atau not control or joint control over those policies
mengendalikan bersama atas kebijakan (significant influence).
tersebut (pengaruh signifikan).
Investasi pada entitas asosiasi dicatat dengan Investment in associates accounted for using
menggunakan metode ekuitas. Dalam metode the equity method. Under the equity method,
ekuitas, pengakuan awal investasi diakui the investment in an associate is initially
sebesar biaya perolehan, dan jumlah tercatat recognised at cost and the carrying amount is
ditambah atau dikurang untuk mengakui bagian increased or decreased to recognise the
atas laba rugi investee setelah tanggal investor’s share of the profit or loss of the
perolehan. Bagian atas laba rugi investee diakui investee after the date of acquisition. The
dalam laba rugi. Penerimaan distribusi dari investor’s share of the profit or loss of the
investee mengurangi nilai tercatat investasi. investee is recognised in profit or loss.
Penyesuaian terhadap jumlah tercatat tersebut Distributions received from an investee reduce
juga mungkin dibutuhkan untuk perubahan the carrying amount of the investment.
dalam proporsi bagian investor atas investee Adjustments to the carrying amount may also
yang timbul dari penghasilan komprehensif lain, be necessary for changes in the investor’s
termasuk perubahan yang timbul dari revaluasi proportionate interest in the investee arising
aset tetap dan selisih penjabaran valuta asing. from changes in the investee’s other
Bagian investor atas perubahan tersebut diakui comprehensive income, including those arising
dalam penghasilan komprehensif lain. from the revaluation of fixed assets and from
foreign exchange translation differences. The
investor’s share of those changes is recognized
in other comprehensive income.
Final Draft/07 Maret 2025 18 paraf/sign:
Page 289
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Grup menghentikan penggunaan metode The Group discontinue the use of the equity
ekuitas sejak tanggal ketika investasinya method from the date when its investment
berhenti menjadi investasi pada entitas asosiasi ceases to be an associate as follows:
sebagai berikut:
(a) jika investasi menjadi entitas anak. (a) if the investment becomes a subsidiary.
(b) jika sisa kepentingan dalam entitas (b) If the retained interest in the former
asosiasi merupakan aset keuangan, associate is a financial asset, the Group
maka Grup mengukur sisa kepentingan measure the retained interest at fair
tersebut pada nilai wajar. value.
(c) ketika Grup menghentikan penggunaan (c) When the Group discontinue the use of
metode ekuitas, Grup mencatat seluruh the equity method, the Group account for
jumlah yang sebelumnya telah diakui all amounts previously recognized in
dalam penghasilan komprehensif lain other comprehensive income in relation to
yang terkait dengan investasi tersebut that investment on the same basis as
menggunakan dasar perlakuan yang would have been required if the investee
sama dengan yang disyaratkan jika had directly disposed of the related
investee telah melepaskan secara assets or liabilities.
langsung aset dan liabilitas terkait.
2.f. Pengaturan Bersama 2.f. Joint Arrangement
Pengaturan bersama adalah pengaturan yang Joint arrangement is an arrangement of which
dua atau lebih pihak memiliki pengendalian two or more parties have joint control, i.e. the
bersama, yaitu persetujuan kontraktual untuk contractually agreed sharing of control of an
berbagi pengendalian atas suatu pengaturan, arrangement, which exist only when decisions
yang ada hanya ketika keputusan mengenai about the relevant activities require the
aktivitas relevan mensyaratkan persetujuan unanimous consent of the parties sharing
dengan suara bulat dari seluruh pihak yang control.
berbagi pengendalian.
Grup mengklasifikasikan pengaturan bersama The group classifies joint arrangement as a
sebagai ventura bersama yang mengatur joint venture whereby the parties that have
bahwa para pihak yang memiliki pengendalian joint control of the arrangement have rights to
bersama atas pengaturan memiliki hak atas the net assets of the arrangement. Those
aset neto pengaturan tersebut. Para pihak parties are called joint venturers.
tersebut disebut sebagai venturer bersama.
Venturer bersama mengakui kepentingannya A joint venturer recognize its interest in a joint
dalam ventura bersama sebagai investasi dan venture as an investment and account for that
mencatat investasi tersebut dengan investment using the equity method.
menggunakan metode ekuitas.
2.g. Kas dan Setara Kas 2.g. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas termasuk kas, kas di bank Cash and cash equivalents are cash on hand,
(rekening giro), dan deposito berjangka yang cash in banks (current account) and time
jatuh tempo dalam jangka waktu tiga bulan atau deposits with maturity periods of three months
kurang pada saat penempatan yang tidak or less at the time of placement that are not
digunakan sebagai jaminan atau tidak dibatasi used as collateral or are not restricted.
penggunaannya.
2.h. Transaksi dan Saldo Dalam Mata Uang Asing 2.h. Foreign Currency Transactions and
Balances
Dalam menyiapkan laporan keuangan, setiap In preparing financial statements, each of the
entitas di dalam Grup mencatat dengan entities within the Group record by using the
menggunakan mata uang dari lingkungan currency of the primary economic environment
ekonomi utama di mana entitas beroperasi in which the entity operates (“the functional
(“mata uang fungsional”). Mata uang fungsional currency”). The functional currency of the
Perusahaan dan seluruh entitas anak adalah Company and all of the subsidiaries is Rupiah.
Rupiah.
Final Draft/07 Maret 2025 19 paraf/sign:
Page 290
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Transaksi-transaksi selama tahun berjalan Transactions during the year in foreign
dalam mata uang asing dicatat dalam Rupiah currencies are recorded in Rupiah by applying
dengan kurs spot antara Rupiah dan valuta to the foreign currency amount the spot
asing pada tanggal transaksi. exchange rate between Rupiah and the
foreign currency at the date of transactions.
Pada akhir periode pelaporan, pos moneter At the end of reporting period, foreign currency
dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam monetary items are translated to Rupiah using
Rupiah menggunakan kurs penutup, yaitu kurs the closing rate, ie middle rate of Bank of
tengah Bank Indonesia pada 31 Desember Indonesia at December 31, 2024 and 2023 as
2024 dan 2023 sebagai berikut: follows:
2024 2023
Rp Rp
1 Dolar Amerika Serikat (USD) 16,162 15,416 1 United States Dollar (USD)
1 Euro (EUR) 16,851 17,140 1 Euro (EUR)
Selisih kurs yang timbul dari penyelesaian pos Exchange differences arising on the settlement
moneter dan dari penjabaran pos moneter of monetary items or on translating monetary
dalam mata uang asing diakui dalam laba rugi. items in foreign currencies are recognized in
profit or loss.
2.i. Transaksi dan Saldo dengan Pihak Berelasi 2.i. Related Parties Transactions and Balances
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or an entity that is
terkait dengan entitas pelapor: related to the reporting entity:
a) Orang atau anggota keluarga dekatnya a) A person or a close member of that person’s
mempunyai relasi dengan entitas pelapor family is related to a reporting entity if that
jika orang tersebut: person:
i. Memiliki pengendalian atau i. Has control or joint control of the
pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor;
ii. Memiliki pengaruh signifikan atas ii. Has significant influence over the
entitas pelapor; atau reporting entity; or
iii. Merupakan personil manajemen kunci iii. Is a member of the key management
entitas pelapor atau entitas induk dari personnel of the reporting entity or of a
entitas pelapor. parent of the reporting entity.
b) Suatu entitas berelasi dengan entitas b) An entity is related to the reporting entity if
pelapor jika memenuhi salah satu hal any of the following conditions applies:
berikut:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity and the reporting entity are
anggota dari kelompok usaha yang members of the same group (which
sama (artinya entitas induk, entitas means that each parent, subsidiary and
anak, dan entitas anak berikutnya saling fellow subsidiary is related to the others);
berelasi dengan entitas lain);
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ii. One entity is an associate or joint
ventura bersama dari entitas lain (atau venture of the other entity (or an
entitas asosiasi atau ventura bersama associate or joint venture of a member of
yang merupakan anggota suatu a group of which the other entity is a
kelompok usaha, yang mana entitas lain member);
tersebut adalah anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama; same third party;
iv. Satu entitas adalah ventura bersama iv. One entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an associate
adalah entitas asosiasi dari entitas of the third entity;
ketiga;
Final Draft/07 Maret 2025 20 paraf/sign:
Page 291
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment benefit
imbalan pascakerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of
dari salah satu entitas pelapor atau either the reporting entity, or an entity
entitas yang terkait dengan entitas related to the reporting entity. If the
pelapor. Jika entitas pelapor adalah reporting entity is itself such a plan, the
entitas yang menyelenggarakan sponsoring employers are also related to
program tersebut, maka entitas sponsor the reporting entity;
juga berelasi dengan entitas pelapor;
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in (a);
diidentifikasi dalam huruf (a);
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf vii. A person identified in (a) (i) has
(a) (i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or is
entitas atau merupakan personil a member of the key management
manajemen kunci entitas (atau entitas personnel of the entity (or a parent of the
induk dari entitas); atau entity); or
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok viii. The entity, or any member of a group of
yang mana entitas merupakan bagian which it is a part, provides key
dari kelompok tersebut, menyediakan management personnel services to the
jasa personil manajemen kunci kepada reporting entity or to the parent of the
entitas pelapor atau kepada entitas reporting entity.
induk dari entitas pelapor.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan All significant transactions and balances with
dengan pihak berelasi diungkapkan dalam related parties are disclosed in the relevant
catatan yang relevan. notes.
2.j. Instrumen Keuangan 2.j. Financial Instrument
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Grup mengakui aset keuangan atau liabilitas The Group recognize a financial assets or a
keuangan dalam laporan posisi keuangan financial liabilities in the consolidated statement
konsolidasian, jika dan hanya jika, Grup of financial position when, and only when, it
menjadi salah satu pihak dalam ketentuan becomes a party to the contractual provisions
pada kontrak instrumen tersebut. Pada saat of the instrument. At initial recognition, the
pengakuan awal aset keuangan atau liabilitas Group measure all financial assets and
keuangan, Grup mengukur pada nilai wajarnya. financial liabilites at its fair value. In the case of
Dalam hal aset keuangan atau liabilitas a financial asset or financial liability not at fair
keuangan tidak diukur pada nilai wajar melalui value through profit or loss, fair value plus or
laba rugi, nilai wajar tersebut ditambah atau minus with the transaction costs that are
dikurang dengan biaya transaksi yang dapat directly attributtable to the acquisition or issue
diatribusikan secara langsung dengan of the financial asset or financial liability.
perolehan atau penerbitan aset keuangan atau Transaction costs incurred on acquisition of a
liabilitas keuangan tersebut. Biaya transaksi financial asset and issue of a financial liability
yang dikeluarkan sehubungan dengan classified at fair value through profit or loss are
perolehan aset keuangan dan penerbitan expensed immediately.
liabilitas keuangan yang diklasifikasikan pada
nilai wajar melalui laba rugi dibebankan segera.
Pengukuran Selanjutnya Aset Keuangan Subsequent Measurement of Financial
Assets
Aset keuangan Grup diklasifikasikan sebagai The Group’ financial assets are classified into
berikut: aset keuangan yang diukur pada the following specified categories: financial
biaya perolehan yang diamortisasi, aset assets at amortized costs, financial assets at
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui fair value through other comprehensive income,
penghasilan komprehensif lain, aset keuangan and financial assets at fair value through profit
yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi or loss. On the basis of both: the Group’s
dengan menggunakan dua dasar yaitu : model business model for managing the financial
Final Draft/07 Maret 2025 21 paraf/sign:
Page 292
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
bisnis Grup dalam mengelola aset keuangan assets and the contractual cash flow
dan karakteristik arus kas kontraktual dari aset characteristics of the financial asset.
keuangan.
i. Aset Keuangan yang Diukur pada Biaya i. Financial Assets Measured at Amortized
Perolehan Diamortisasi Costs
Aset keuangan diukur pada biaya Financial assets are measured at amortized
perolehan diamortisasi ketika kedua costs if both following conditions are met:
kondisi berikut terpenuhi:
(1) aset keuangan dikelola dalam model (1) the financial assets is held within a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model whose objective is to
aset keuangan dalam rangka hold the financial asset in order to
mendapatkan arus kas kontraktual collect contractual cash flows; and
saja; dan
(2) persyaratan kontraktual dari aset (2) the contractual terms of the financial
keuangan tersebut memberikan hak asset give rise on specified dates to
pada tanggal tertentu atas arus kas cash flows that are solely payments of
yang semata dari pembayaran pokok principal and interest (SPPI) on the
dan bunga (Solely Payments of principal amount outstanding.
Principal and Interest - SPPI) dari
jumlah pokok terutang.
Aset keuangan ini diukur pada jumlah The financial asset is measured at the
yang diakui pada awal pengakuan amount recognized at initial recognition
dikurangi dengan pembayaran pokok, minus principal repayments, plus or minus
kemudian dikurangi atau ditambah the cumulative amortization of any
dengan jumlah amortisasi kumulatif atas difference between that initial amount and
perbedaan jumlah pengakuan awal the maturity amount, and any loss
dengan jumlah pada saat jatuh tempo, allowance.
dan penurunan nilainya.
Pendapatan bunga dihitung dengan Interest income is calculated using the
metode menggunakan suku bunga efektif effective interest method and is recognized
dan diakui di laba rugi. Perubahan pada in profit or loss. Changes in fair value are
nilai wajar diakui di laba rugi ketika aset recognized in profit and loss when the
dihentikan atau direklasifikasi. asset is derecognized or reclassified.
Aset keuangan yang diklasifikasikan ke Financial assets classified to amortized
biaya perolehan diamortisasi dapat dijual cost may be sold where there is an
jika terdapat peningkatan risiko kredit. increase in credit risk. Disposals for other
Penghapusan karena alasan lain reasons are permitted but such sales
diperbolehkan tetapi penghapusan should be immaterial in value or infrequent
tersebut harus tidak material nilainya atau in nature.
jarang terjadi.
ii. Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai ii. Financial Assets Measured at Fair Value
Wajar Melalui Penghasilan Komprehensif Through Other Comprehensive Income
Lain (”FVTOCI”) (“FVTOCI”)
Aset keuangan diukur pada FVTOCI jika The financial assets are measured at
kedua kondisi berikut terpenuhi: FVTOCI if both following conditions are
met:
(1) aset keuangan dikelola dalam model (1) the financial asset is held within a
bisnis yang tujuannya akan terpenuhi business model whose objective is
dengan mendapatkan arus kas achieved by both collecting contractual
kontraktual dan menjual aset cash flows and selling the financial
keuangan; dan asset; and
Final Draft/07 Maret 2025 22 paraf/sign:
Page 293
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(2) persyaratan kontraktual dari aset (2) the contractual terms of the financial
keuangan tersebut memberikan hak asset give rise on specified dates to
pada tanggal tertentu atas arus kas cash flows that are solely payments of
yang semata dari pembayaran pokok principal and interest (“SPPI”) on the
dan bunga (Solely Payments of principal amount outstanding.
Principal and Interest - SPPI) dari
jumlah pokok terutang.
Aset keuangan tersebut diukur sebesar The financial assets are measured at fair
nilai wajar, dimana keuntungan atau value. The changes in fair value are
kerugian diakui dalam penghasilan recognized initially in other comprehensive
komprehensif lain, kecuali untuk kerugian income (OCI), except for impairment gains
akibat penurunan nilai dan keuntungan and losses, and a portion of foreign
atau kerugian akibat perubahan kurs, exchange gains and losses, are recognized
diakui pada laba rugi. Ketika aset in profit or loss. When the asset is
keuangan tersebut dihentikan derecognized or reclassified, changes in
pengakuannya atau direklasifikasi, fair value previously recognized in other
keuntungan atau kerugian kumulatif yang comprehensive income and accumulated in
sebelumnya diakui dalam penghasilan equity are reclassified from equity to profit
komprehensif lain direklasifikasi dari and loss as a reclassification adjustment.
ekuitas ke laba rugi sebagai penyesuaian
reklasifikasi.
iii. Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai iii. Financial Assets at Fair Value Through
Wajar Melalui Laba Rugi (“FVTPL”) Profit or Loss (“FVTPL”)
Aset keuangan yang diukur pada FVTPL Financial assets measured at FVTPL are
adalah aset keuangan yang tidak those which do not meet both for neither
memenuhi kriteria untuk diukur pada amortized costs nor FVTOCI.
biaya perolehan diamortisasi atau untuk
diukur FVTOCI.
Setelah pengakuan awal, aset keuangan After initial recognition, FVTPL financial
yang diukur pada FVTPL diukur pada assets are measured at fair value. The
nilai wajarnya. Keuntungan atau changes in fair value are recognized in
kerugian yang timbul dari perubahan nilai profit or loss.
wajar aset keuangan diakui dalam laba
rugi.
Aset keuangan berupa derivatif dan Financial assets in form of derivatives and
investasi pada ekuitas tidak memenuhi investment in equity instrument are not
kriteria untuk diukur pada biaya eligible to meet both criteria for amortized
perolehan diamortisasi atau kriteria untuk costs or FVTOCI. Hence, these are
diukur pada FVTOCI, sehingga diukur measured at FVTPL. Nonetheless, the
pada FVTPL. Namun demikian, Grup Group may irrevocably designate an
dapat menetapkan pilihan yang tidak investment in an equity instrument which is
dapat dibatalkan saat pengakuan awal not held for trading in any time soon as
atas investasi pada instrumen ekuitas FVTOCI.
yang bukan untuk diperjualbelikan dalam
waktu dekat (held for trading) untuk
diukur pada FVTOCI.
Penetapan ini menyebabkan semua This designation result in gains and losses
keuntungan atau kerugian disajikan di to be presented in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain, kecuali income, except for dividend income on a
pendapatan dividen tetap diakui di laba qualifying investment which is recognized in
rugi. Keuntungan atau kerugian kumulatif profit or loss. Cumulative gains or losses
yang sebelumnya diakui dalam previously recognized in other
Final Draft/07 Maret 2025 23 paraf/sign:
Page 294
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
penghasilan komprehensif lain comprehensive income are reclassified to
direklasifikasi ke saldo laba tidak melalui retained earnings, not to profit or loss.
laba rugi.
Pengukuran Selanjutnya Liabilitas Subsequent Measurement of Financial
Keuangan Liabilities
Grup mengklasifikasikan seluruh liabilitas The Group shall classify all financial liabilities as
keuangan sehingga setelah pengakuan awal subsequently measured at amortised cost,
liabilitas keuangan diukur pada biaya except for:
perolehan diamortisasi, kecuali:
(a) Liabilitas keuangan pada nilai wajar (a) Financial liabilities at fair value through
melalui laba rugi. Liabilitas dimaksud, profit or loss. Such liabilities, including
termasuk derivatif yang merupakan derivatives that are liabilities, shall be
liabilitas, selanjutnya akan diukur pada subsequently measured at fair value.
nilai wajar.
(b) Liabilitas keuangan yang timbul saat (b) Financial liabilities that arise when a
pengalihan aset keuangan yang tidak transfer of a financial asset does not qualify
memenuhi kualifikasi penghentian for derecognition or when the continuing
pengakuan atau ketika pendekatan involvement approach applies.
keterlibatan berkelanjutan diterapkan.
(c) Kontrak jaminan keuangan dan komitmen (c) Financial guarantee contracts and
untuk menyediakan pinjaman dengan commitments to provide a loan at a
suku bunga dibawah pasar. Setelah below-market interest rate. After initial
pengakuan awal, penerbit kontrak dan recognition, an issuer of such a contract
penerbit komitmen selanjutnya mengukur and an issuer of such a commitment shall
kontrak tersebut sebesar jumlah yang subsequently measure it at the higher of:
lebih tinggi antara:
(i) jumlah penyisihan kerugian; dan (i) the amount of the loss allowance; and
(ii) jumlah yang pertama kali diakui (ii) the amount initially recognized is
dikurangi dengan, jika sesuai, jumlah reduced by, where appropriate, the
kumulatif dari penghasilan yang diakui cumulative amount of the income
sesuai dengan prinsip PSAK 115. recognized in accordance with the
principles of PSAK 115.
(d) Imbalan kontijensi yang diakui oleh pihak (d) Contingent consideration recognized by an
pengakusisi dalam kombinasi bisnis acquirer in a business combination to
ketika PSAK 103 diterapkan. Imbalan which PSAK 103 applies. Such contingent
kontijensi selanjutnya diukur pada nilai consideration shall subsequently be
wajar dan selisihnya dalam laba rugi. measured at fair value with changes
recognised in profit or loss.
Saat pengakuan awal Grup dapat membuat A Group may, at initial recognition, irrevocably
penetapan yang takterbatalkan untuk designate a financial liability as measured at fair
mengukur liabilitas keuangan pada nilai wajar value through profit or loss when permitted by the
melalui laba rugi, jika diizinkan oleh standar standard or when doing so results in more
atau jika penetapan akan menghasilkan relevant information, because either:
informasi yang lebih relevan, karena:
(a) Mengeliminasi atau mengurangi secara (a) It eliminates or significantly reduces a
signifikan inkosistensi pengukuran atau measurement or recognition inconsistency
pengakuan (kadang disebut sebagai (sometimes referred to as “an accounting
“accounting mismatch”) yang dapat timbul mismatch”) that would otherwise arise from
dari pengukuran aset atau liabilitas atau measuring assets or liabilities or recognizing
pengakuan keuntungan dan kerugian atas the gains and losses on them on different
aset atau liabilitas dengan dasar yang bases; or
berbeda beda; atau
(b) Sekelompok liabilitas keuangan atau aset (b) A group of financial liabilities or financial
keuangan dan liabilitas keuangan dikelola assets and financial liabilities is managed
dan kinerjanya dievaluasi berdasarkan and its performance is evaluated on a fair
Final Draft/07 Maret 2025 24 paraf/sign:
Page 295
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
nilai wajar, sesuai manajemen risiko atau value basis, in accordance with a
strategi investasi yang terdokumentasi, documented risk management or
dan informasi dengan dasar nilai wajar investment strategy, and information about
dimaksud atas kelompok tersebut the Group is provided internally on that
disediakan secara internal untuk personil basis to the Group’s key management
manajemen kunci Grup. personnel.
Penghentian Pengakuan Aset dan Derecognition of Financial Assets and
Liabilitas Keuangan Liabilities
Grup menghentikan pengakuan aset The Group derecognizes a financial asset when,
keuangan, jika dan hanya jika hak kontraktual and only when the contractual rights to the cash
atas arus kas yang berasal dari aset flows from the financial asset expire or the
keuangan berakhir atau Grup mengalihkan Group transfer the contractual rights to receive
hak kontraktual untuk menerima kas yang the cash flows of the financial asset or retains
berasal dari aset keuangan atau tetap memiliki the contractual rights to receive the cash flows
hak kontraktual untuk menerima kas tetapi but assumes a contractual obligation to pay the
juga menanggung kewajiban kontraktual untuk cash flows to one or more recipients in an
membayar arus kas yang diterima tersebut arrangement. If the Group transfers substantially
kepada satu atau lebih pihak penerima melalui all the risks and rewards of ownership of the
suatu kesepakatan. Jika Grup secara financial asset, the Group derecognize the
substansial mengalihkan seluruh risiko dan financial asset and recognize separately as
manfaat atas kepemilikan aset keuangan, asset or liabilities any rights and obligation
maka Grup menghentikan pengakuan aset created or retained in the transfer.
keuangan dan mengakui secara terpisah
sebagai aset atau liabilitas untuk setiap hak
dan kewajiban yang timbul atau yang masih
dimiliki dalam pengalihan tersebut.
Jika Grup secara substansial tidak mengalihkan If the Group neither transfer nor retains
dan tidak memiliki seluruh risiko dan manfaat substantially all the risks
atas kepemilikan aset keuangan tersebut dan and rewards of ownership of the financial
masih memiliki pengendalian, maka Grup asset and has retained control, the Group
mengakui aset keuangan sebesar keterlibatan continues to recognize the financial asset to
berkelanjutan dengan aset keuangan tersebut. the extent of its continuing involvement in
Jika Grup secara substansial masih memiliki the financial asset. If the Group retains
seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan substantially all the risks and rewards
aset keuangan, maka Grup tetap mengakui aset of ownership of the financial asset, the Group
keuangan tersebut. continues to recognize the financial asset.
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes a financial liability from
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas its statement of financial position when, and only
keuangan tersebut berakhir, yaitu ketika when, it is extinguished, is when the obligation
kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak specified in the contract is discharged or
dilepaskan atau dibatalkan atau kedaluwarsa. cancelled or expired.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup mengakui kerugian kredit ekspektasian The Group recognize expected credit loss for its
untuk aset keuangan yang diukur pada biaya financial assets measured at amortized costs
perolehan diamortisasi, aset keuangan yang and financial assets measured at FVTOCI, lease
diukur pada FVTOCI, piutang sewa, aset kontrak receivables, contract assets or loan
atau komitmen pinjaman dan kontrak jaminan commitments and financial guarantee contracts.
keuangan.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup mengukur At the end of each reporting date, the Group
penyisihan kerugian instrumen keuangan calculates any impairment provision in financial
sejumlah kerugian kredit ekspektasian instruments based on its lifetime expected credit
sepanjang umurnya jika risiko kredit atas loss if the credit risk of the financial instruments
Final Draft/07 Maret 2025 25 paraf/sign:
Page 296
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
instrumen keuangan tersebut telah meningkat has increased significantly since its initial
secara signifikan sejak pengakuan awal. Namun, recognition. However, if credit risk has not
jika risiko kredit instrumen keuangan tersebut increased significantly since initial recognition,
tidak meningkat secara signifikan sejak then a 12 months expected credit loss is
pengakuan awal, maka Grup mengakui sejumlah recognized.
kerugian kredit ekspektasian 12 bulan.
Grup menerapkan metode yang disederhanakan The Group applied a simplified approach to
untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian measure such expected credit loss for trade
tersebut terhadap piutang usaha dan aset receivables and contract assets without
kontrak tanpa komponen pendanaan yang significant financing component.
signifikan.
Grup menganggap aset keuangan gagal bayar The Group considers a financial asset to be in
ketika pihak ketiga tidak mampu membayar default when the counterparty is unlikely to pay its
kewajiban kreditnya kepada Grup secara penuh. credit obligations to the Group in full. The
Periode maksimum yang dipertimbangkan ketika maximum period considered when estimating
memperkirakan kerugian kredit ekspektasian expected credit loss is the maximum contractual
adalah periode maksimum kontrak dimana Grup period over which the Group is exposed to credit
terekspos terhadap risiko kredit. risk.
Penyisihan kerugian diakui sebagai pengurang Impairment losses are recognized as a deduction
jumlah tercatat aset keuangan kecuali untuk aset in financial assets’ carrying amount, except for
keuangan yang diukur pada FVTOCI yang financial assets measured at FVTOCI where its
penyisihan kerugiannya diakui dalam impairment is recognized in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain. Sedangkan income. The expected credit loss (or recovery of
jumlah kerugian kredit ekspektasian (atau credit loss) is recognized in profit or loss, as gains
pemulihan kerugian kredit) diakui dalam laba or losses of financial asset impairment.
rugi, sebagai keuntungan atau kerugian
penurunan nilai.
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian dari The expected credit loss of financial intruments
instrumen keuangan dilakukan dengan suatu are conducted by a means which reflect:
cara yang mencerminkan:
i. jumlah yang tidak bias dan rata-rata i. an unbiased and probability-weighted amount
probabilitas tertimbang yang ditentukan that reflects a range of possible outcomes;
dengan mengevaluasi serangkaian
kemungkinan yang dapat terjadi;
ii. nilai waktu uang; dan ii. time value of money; and
iii. informasi yang wajar dan terdukung yang iii. reasonable and supportable information that
tersedia tanpa biaya atau upaya berlebihan is available without undue cost or effort about
pada tanggal pelaporan mengenai peristiwa past events, current conditions and forecasts
masa lalu, kondisi kini, dan perkiraan kondisi of future conditions.
ekonomi masa depan.
Aset keuangan dapat dianggap tidak mengalami Financial assets may be considered to not
peningkatan risiko kredit secara signifikan sejak having significant increase in credit risk since
pengakuan awal jika aset keuangan memiliki initial recognition if the financial assets have a
risiko kredit yang rendah pada tanggal low credit risk at the reporting date. Credit risk
pelaporan. Risiko kredit pada instrumen on financial instrument may be considered be
keuangan dianggap rendah ketika aset low if there is a low risk of default, the borrower
keuangan tersebut memiliki risiko gagal bayar has a strong capacity to meet its contractual
yang rendah, peminjam memiliki kapasitas yang cash flow obligations in the near term and
kuat untuk memenuhi kewajiban arus kas adverse changes in economic and business
kontraktualnya dalam jangka waktu dekat dan conditions in the longer term may, but will not
memburuknya kondisi ekonomik dan bisnis necessarily, reduce the ability of the borrower to
dalam jangka waktu panjang mungkin, namun fulfil its contractual cash flow obligations. To
Final Draft/07 Maret 2025 26 paraf/sign:
Page 297
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
tidak selalu, menurunkan kemampuan peminjam determine whether a financial asset has a low
untuk memenuhi kewajiban arus kas credit risk, the Group may use internal credit risk
kontraktualnya. Untuk menentukan apakah aset rating or external assessment. For example, a
keuangan memiliki risiko kredit rendah, Grup financial asset with “investment grade”
dapat menggunakan peringkat risiko kredit according to external assessment has a low
internal atau penilaian eksternal. Misal, aset credit risk rating, thus it does not experience an
keuangan dengan peringkat “investment grade” increase in significant credit risk since initial
berdasarkan penilaian eksternal merupakan recognition.
instrumen yang memiliki risiko kredit yang
rendah, sehingga tidak mengalami peningkatan
risiko kredit secara signifikan sejak pengakuan
awal.
Metode Suku Bunga Efektif The Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is a method of
digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a financial asset
diamortisasi dari aset atau liabilitas keuangan or a financial liability (or group of financial assets
(atau kelompok aset atau liabilitas keuangan) or financial liabilities) and of allocating the
dan metode untuk mengalokasikan pendapatan interest income or interest expense over the
bunga atau beban bunga selama periode yang relevant period.
relevan.
Suku bunga efektif adalah suku bunga yang The effective interest rate is the rate that
secara tepat mendiskontokan estimasi exactly discount estimated future cash
pembayaran atau penerimaan kas masa payments or receipts through the expected life
depan selama perkiraan umur dari instrumen of the financial instrument or, when
keuangan, atau jika lebih tepat, digunakan appropriate, a shorter period to the net
periode yang lebih singkat untuk memperoleh carrying amount of the financial asset or
jumlah tercatat neto dari aset keuangan atau financial liability. When calculating the effective
liabilitas keuangan. Pada saat menghitung interest rate, the Group estimate cash flows
suku bunga efektif, Grup mengestimasi arus considering all contractual terms of the financial
kas dengan mempertimbangkan seluruh instrument, for example, prepayment, call and
persyaratan kontraktual dalam instrumen similar option, but shall not consider future
keuangan tersebut, seperti pelunasan credit losses. The calculation includes all fees
dipercepat, opsi beli dan opsi serupa lain, and points paid or received between parties to
tetapi tidak mempertimbangkan kerugian kredit the contract that are an integral part of the
masa depan. Perhitungan ini mencakup effective interest rate, transaction costs, and all
seluruh komisi dan bentuk lain yang other premiums or other discounts.
dibayarkan atau diterima oleh pihak-pihak
dalam kontrak yang merupakan bagian tak
terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya
transaksi, dan seluruh premium atau diskonto
lain.
Penghentian Pengakuan Aset Keuangan Derecognition of Financial Assets
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan The Group derecognise a financial asset only
jika dan hanya jika hak kontraktual atas arus when the contractual rights to the cash flows
kas yang berasal dari aset berakhir, atau Grup from the asset expire, or when they transfer the
mentransfer aset keuangan dan secara financial asset and substantially all the risks
substansial mentransfer seluruh risiko dan and rewards of ownership of the asset to
manfaat atas kepemilikan aset kepada entitas another entity. If the Group neither transfers nor
lain. Jika Grup tidak mentransfer serta tidak retains substantially all the risks and rewards of
memiliki secara substansial atas seluruh risiko ownership and continue to control the
dan manfaat kepemilikan serta masih transferred asset, the Group recognise its
mengendalikan aset yang ditransfer, maka retained interest in the asset and an associated
Grup mengakui keterlibatan berkelanjutan atas liability for amounts they may have to pay. If the
Final Draft/07 Maret 2025 27 paraf/sign:
Page 298
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
aset yang ditransfer dan liabilitas terkait Group retains substantially all the risks and
sebesar jumlah yang mungkin harus dibayar. rewards of ownership of a transferred financial
Jika Grup memiliki secara substansial seluruh asset, the Group continues to recognize the
risiko dan manfaat kepemilikan aset keuangan financial asset and also recognize a
yang ditransfer, Grup masih mengakui aset collateralized borrowing for the proceeds
keuangan dan juga mengakui pinjaman yang received.
dijamin sebesar pinjaman yang diterima.
Saat penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of a financial asset in its
secara keseluruhan, selisih antara jumlah entirety, the difference between the assets
tercatat aset dan jumlah pembayaran dan carrying amount and the sum of the
piutang yang diterima dan keuntungan atau consideration received and receivable and the
kerugian kumulatif yang telah diakui dalam cumulative gain or loss that had been
penghasilan komprehensif lain dan recognized in other comprehensive income and
terakumulasi dalam ekuitas direklasifikasi ke accumulated in equity is reclassified to profit or
laba rugi. loss.
Saat penghentian pengakuan aset On derecognition of a financial asset other than
keuangan terhadap satu bagian saja in its entirety (e.g., when the Group retains an
(misalnya ketika Grup masih memiliki hak option to repurchase part of a transferred
untuk membeli kembali bagian aset yang asset), the Group allocates the previous
ditransfer), Grup mengalokasikan jumlah carrying amount of the financial asset between
tercatat sebelumnya dari aset keuangan the part they continue to recognize under
tersebut pada bagian yang tetap diakui continuing involvement and the part they no
berdasarkan keterlibatan berkelanjutan dan longer recognize on the basis of the relative fair
bagian yang tidak lagi diakui berdasarkan nilai values of those parts on the date of the transfer.
wajar relatif dari kedua bagian tersebut pada The difference between the carrying amount
tanggal transfer. Selisih antara jumlah tercatat allocated to the part that is no longer
yang dialokasikan pada bagian yang tidak lagi recognized and the sum of the consideration
diakui dan jumlah dari pembayaran yang received for the part no longer recognized and
diterima untuk bagian yang tidak lagi diakui any cumulative gain or loss allocated to it that
dan setiap keuntungan atau kerugian kumulatif had been recognized in other comprehensive
yang dialokasikan pada bagian yang tidak income is recognized in profit or loss. A
lagi diakui tersebut yang sebelumnya telah cumulative gain or loss that had been
diakui dalam penghasilan komprehensif lain recognized in other comprehensive income is
diakui pada laba rugi. Keuntungan dan allocated between the part that continues to be
kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui recognized and the part that is no longer
dalam penghasilan komprehensif lain recognized on the basis of the relative fair
dialokasikan pada bagian yang tetap diakui values of those parts.
dan bagian yang dihentikan pengakuannya,
berdasarkan nilai wajar relatif kedua bagian
tersebut.
Reklasifikasi Reclassification
Grup mereklasifikasi aset keuangan The Group reclassifies a financial asset if and
ketika Grup mengubah tujuan model bisnis only if the Group’s business model objective for
untuk pengelolaan aset keuangan sehingga its financial assets changes so its previous
penilaian sebelumnya menjadi tidak dapat model assessment would no longer apply.
diterapkan.
Jika Grup mereklasifikasi aset keuangan, If the Group reclassifies a financial asset, it is
maka Grup menerapkan reklasifikasi secara required the Group to apply the reclassification
prospektif dari tanggal reklasifikasi. Grup tidak prospectively from the reclassification date. The
menyajikan kembali keuntungan, kerugian Group does not restate previously recognized
(termasuk keuntungan atau kerugian gains, losses (including impairment gains or
penurunan nilai), atau bunga yang diakui losses) or interest are not restated.
sebelumnya diakui tidak disajikan kembali.
Final Draft/07 Maret 2025 28 paraf/sign:
Page 299
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Ketika Grup mereklasifikasi aset keuangan When the Group reclassifies its financial
keluar dari kategori pengukuran biaya asset out of the amortized cost into FVTPL,
perolehan diamortisasi menjadi kategori then its fair value is measured at reclassification
FVTPL, nilai wajarnya diukur pada tanggal date. Any gains or losses resulted from the
reklasifikasi. Keuntungan atau kerugian difference between previous amortized cost and
yang timbul dari selisih antara biaya perolehan its fair value is recognized in profit or loss.
diamortisasi sebelumnya dan nilai wajar Otherwise, if the Group reclassifies its financial
aset keuangan diakui dalam laba rugi. asset from FVTPL into amortized cost, then its
Pada saat Grup melakukan reklasifikasi fair value at the date of reclassification
sebaliknya, yaitu dari aset keuangan kategori becomes new gross carrying amount.
FVTPL menjadi kategori pengukuran biaya
perolehan diamortisasi, maka nilai wajar pada
tanggal reklasifikasi menjadi jumlah tercatat
bruto yang baru.
Ketika Grup mereklasifikasi aset keuangan dari When the Group reclassifies its financial asset
biaya perolehan diamortisasi menjadi FVTOCI, out of the amortized cost into FVTOCI, its fair
nilai wajarnya diukur pada tanggal reklasifikasi. value is measured at the reclassification date.
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari Any gains or losses resulted from the
selisih antara biaya perolehan diamortisasi difference between previous amortized cost
sebelumnya dan nilai wajar diakui pada and fair value is recognized in other
penghasilan komprehensif lain. Tingkat suku comprehensive income. Effective interest rate
bunga efektif dan pengukuran kerugian kredit and expected credit loss measurement are not
yang diharapkan tidak disesuaikan sebagai adjusted as a result of the reclassification.
hasil dari reklasifikasi. Sebaliknya, ketika Grup Otherwise, when the Group reclassifies its
mereklasifikasi aset keuangannya dari FVTOCI financial asset out of the FVTOCI into
menjadi biaya perolehan diamortisasi, aset amortized cost, the financial asset is
keuangan tersebut direklasifikasi ke nilai reclassified by its fair value at the
wajarnya pada tanggal reklasifikasi. Namun, reclassification date. However, any cumulative
keuntungan atau kerugian kumulatif yang gains or losses previously recognized in other
sebelumnya diakui dalam penghasilan comprehensive income are omitted from equity
komprehensif lain dihilangkan dari ekuitas dan and adjusted to the financial asset’s fair value
disesuaikan dengan nilai wajar aset keuangan at the date of reclassification. Consequently, at
pada tanggal reklasifikasi. Akibatnya, pada the reclassification date, the financial asset is
tanggal reklasifikasi, aset keuangan diukur measured the same way as if it were
dengan cara yang sama seperti biaya amortized cost. This adjustment affects other
perolehan diamortisasi. Penyesuaian ini comprehensive income but not profit or loss,
memengaruhi penghasilan komprehensif lain andhence it is not a reclassification
tetapi tidak memengaruhi laba rugi, dan adjustment. Effective interest rate and
karenanya bukan merupakan penyesuaian expected credit loss are no longer adjusted as
reklasifikasi. Suku bunga efektif dan a result of the reclassification.
pengukuran kerugian kredit ekspektasian tidak
disesuaikan sebagai akibat dari reklasifikasi.
Pada saat Perusahaan mereklasifikasi aset When the Company reclassifies its financial
keuangan keluar dari kategori pengukuran asset out of the FVTPL into FVTOCI, the
FVTPL menjadi kategori pengukuran FVTOCI, financial asset is measured at its fair value.
aset keuangan tetap diukur pada nilai Similarly, when the Company reclassifies its
wajarnya. Sama halnya, ketika Perusahaan financial asset out of the FVTOCI into FVTPL,
mereklasifikasi aset keuangan keluar dari the financial asset is measured at its fair value.
kategori FVTOCI menjadi kategori pengukuran Any gains or losses previously recognized in
FVTPL, aset keuangan tetap diukur pada nilai other comprehensive income are reclassified
wajarnya. Keuntungan atau kerugian kumulatif out of the equity to profit or loss as a
yang sebelumnya diakui di penghasilan reclassification adjustment at the date of
komprehensif lain direklasifikasi dari ekuitas ke reclassification.
laba rugi sebagai penyesuaian reklasifikasi
pada tanggal reklasifikasi.
Final Draft/07 Maret 2025 29 paraf/sign:
Page 300
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Saling Hapus Aset Keuangan dan Liabilitas Offsetting a Financial Asset and a
Keuangan Financial Liability
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling A financial asset and financial liability shall be
dihapuskan, jika dan hanya jika, Grup saat ini offset when and only when, the Group currently
memiliki hak yang dapat dipaksakan secara has a legally enforceable right to set off the
hukum untuk melakukan saling hapus recognized amount; and intends either to settle
atas jumlah yang telah diakui tersebut; on a net basis, or to realise the asset and settle
dan berintensi untuk menyelesaikan secara the liability simultaneously.
neto atau untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.
Penghentian Pengakuan Liabilitas Derecognition of Financial Liabilities
Keuangan
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognise financial liabilities, if
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas Grup and only if the Group obligations are
telah dilepaskan, dibatalkan atau kadaluarsa. discharged, cancelled or expired. The
Selisih antara jumlah tercatat liabilitas difference between the carrying amount of the
keuangan yang dihentikan pengakuannya dan financial liability derecognized and the
imbalan yang dibayarkan dan utang diakui considerations paid and payable is recognized
dalam laba rugi. in profit or loss.
Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
untuk menjual suatu aset atau harga yang sell an asset or paid to transfer a liability in an
akan dibayar untuk mengalihkan suatu orderly transaction between market participants
liabilitas dalam transaksi teratur antara pelaku at the measurement date.
pasar pada tanggal pengukuran.
Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan The fair value of financial assets and financial
diestimasi untuk keperluan pengakuan liabilities must be estimated for recognition and
dan pengukuran atau untuk keperluan measurement or for disclosure purposes.
pengungkapan.
Nilai wajar dikategorikan dalam level yang Fair values are categorised into different levels
berbeda dalam suatu hierarki nilai wajar in a fair value hierarchy based on the degree to
berdasarkan pada apakah input suatu which the inputs to the measurement are
pengukuran dapat diobservasi dan signifikansi observable and the significance of the inputs to
input terhadap keseluruhan pengukuran nilai the fair value measurement in its entirety:
wajar:
(i) Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di (i) Quoted prices (unadjusted) in active
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang markets for identical assets or liabilities that
identik yang dapat diakses pada tanggal can be accessed at the measurement date
pengukuran (Level 1); (Level 1);
(ii) Input selain harga kuotasian yang (ii) Inputs other than quoted prices included in
termasuk dalam Level 1 yang dapat Level 1 that are observable for the assets
diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik or liabilities, either directly or indirectly
secara langsung maupun tidak langsung (Level 2);
(Level 2);
(iii) Input yang tidak dapat diobservasi untuk (iii) Unobservable inputs for the assets or
aset atau liabilitas (Level 3) liabilities (Level 3)
Dalam mengukur nilai wajar aset atau liabilitas, When measuring the fair value of an asset or a
Grup sebisa mungkin menggunakan data liability, the Group uses market observable
pasar yang dapat diobservasi. Apabila nilai data to the extent possible. If the fair
wajar aset atau liabilitas tidak dapat value of an asset or a liability is not
diobservasi secara langsung, Grup directly observable, the Group uses
menggunakan teknik penilaian yang sesuai valuation techniques that appropriate in the
Final Draft/07 Maret 2025 30 paraf/sign:
Page 301
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
dengan keadaannya dan memaksimalkan circumstances and maximizes the use of
penggunaan input yang dapat diobservasi relevant observable inputs and minimizes
yang relevan dan meminimalkan penggunaan the use of unobservable inputs.
input yang tidak dapat diobservasi.
Perpindahan antara level hierarki nilai wajar Transfers between levels of the fair value
diakui oleh Grup pada akhir periode pelaporan hierarchy are recognised by the Group at the
dimana perpindahan terjadi. end of the reporting period during which the
change occurred.
2.k. Persediaan dan Aset Real Estat 2.k. Inventories and Real Estate Assets
Aset real estat, yang terutama terdiri dari tanah Real estate assets, mainly consisted of land,
dalam pematangan, unit bangunan siap jual building unit ready for sale and building unit
dan unit bangunan dalam penyelesaian, under construction, are carried at the lower of
dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah cost and net realizable value. The cost is
antara biaya perolehan dan nilai realisasi determined using the average method.
neto. Biaya perolehan ditentukan dengan Expenditures include land development and
menggunakan metode rata-rata. Biaya improvement cost. Acquisition costs for
perolehan atas tanah dalam pematangan building units are comprised of actual
termasuk biaya pengembangan dan construction costs. Borrowing costs on loans
pematangan tanah. Biaya perolehan atas unit obtained from banks, and other financing
bangunan terdiri dari biaya aktual konstruksi. facilitiesthat are directly attributable to the
Beban keuangan atas pinjaman bank dan acquisition; development and improvement of
fasilitas pinjaman lainnya yang diperoleh yang the land; and constructions of real estate
dapat diatribusikan langsung dengan assets are capitalized.
pembelian; pengembangan dan pematangan
tanah; serta konstruksi aset real estat akan
dikapitalisasi.
Tanah yang dimiliki oleh Grup untuk Land for future development of the Group is
pengembangan di masa yang akan classified as “Land for Development”
datang, disajikan sebagai “Tanah untuk in assets section of the consolidated statement
Pengembangan” di bagian aset di laporan of financial position. Upon the commencement
posisi keuangan konsolidasian. Pada saat of development and construction of
dimulainya pengembangan dan pembangunan infrastructure, the carrying costs of land will be
infrastruktur, nilai tanah tersebut akan transferred to the respective inventory,
diklasifikasikan sebagai persediaan, properti investment property or fixed assets accounts,
investasi atau aset tetap, mana yang lebih whichever is appropriate.
sesuai.
Selisih lebih nilai tercatat persediaan atas The excess of carrying value of inventories
estimasi jumlah terpulihkannya diakui sebagai over their estimated recoverable value
rugi penurunan nilai sebagai “Penyisihan atas is recognized as impairment loss under
Penurunan Nilai Persediaan” dalam laba rugi. “Provision for Decline in Value of Inventories”
in profit or loss.
2.l. Biaya Dibayar di Muka 2.l. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi sesuai Prepaid expenses are amortized proportionally
masa manfaat masing-masing beban dengan according to each benefit period by using
menggunakan metode garis lurus (straight- straight-line method.
line method).
2.m. Sewa 2.m. Lease
Pada tanggal insepsi kontrak, Grup menilai At inception of a contract, the Group shall
apakah kontrak merupakan, atau assess whether the contract is, or contains, a
mengandung sewa. Suatu kontrak merupakan lease. A contract is, or contains, a lease if he
atau mengandung sewa jika kontrak tersebut contract conveys the right to control the use of
Final Draft/07 Maret 2025 31 paraf/sign:
Page 302
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
memberikan hak untuk mengendalikan an identified asset for a period of time in
penggunaan aset identifikasian selama suatu exchange for consideration.
jangka waktu untuk dipertukarkan dengan
imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan To assess whether a contract conveys the
hak untuk mengendalikan penggunaan aset right to control the use of an identified asset
identifikasian selama suatu jangka waktu, for a period of time, the Group shall assess
Grup menilai apakah selama periode whether, throughout the period of use, the
penggunaan, Grup memiliki dua hal berikut: Group has both of the following:
a. Hak untuk mendapatkan secara a. The right to obtain substantially all of the
substansial seluruh manfaat ekonomi dari economic benefits from use of the
penggunaan aset identifikasian; dan identified asset; and
b. Hak untuk mengarahkan penggunaan b. The right to direct the use of the identified
aset identifikasian, yaitu hanya jika: asset, only if either:
(i) Grup memiliki hak untuk mengarahkan (i) The Group has the right to direct how
bagaimana dan untuk tujuan apa aset and for what purpose the asset is used
digunakan selama periode throughout the period of use; or
penggunaan; atau
(ii) keputusan yang relevan tentang (ii) the relevant decisions about how and
bagaimana dan untuk tujuan apa aset for what purpose the asset is used are
digunakan telah ditentukan predetermined and
sebelumnya dan:
• Grup memiliki hak mengoperasikan • The Group has the right to operate
aset (atau mengarahkan pihak lain the asset (or to direct others to
untuk mengoperasikan aset dengan operate the asset in a manner that it
cara yang telah ditentukan) selama determines) throughout the period
periode penggunaan, tanpa of use, without the supplier having
pemasok memiliki hak untuk the right to change those operating
mengubah instruksi operasi instructions; or
tersebut; atau
• Grup mendesain aset (atau aspek • • The Group designed the asset (or
tertentu dari aset) dengan cara specific aspects of the asset) in a
menetapkan sebelumnya way that predetermines how and for
bagaimana dan untuk tujuan apa what purpose the asset will be used
aset akan digunakan selama periode throughout the period of use.
penggunaan.
Grup Sebagai Penyewa The Group as Lessee
Grup menerapkan satu pendekatan The Group applies a single recognition and
pengakuan dan pengukuran bagi seluruh measurement approach for all leases, except
sewa, kecuali untuk sewa jangka pendek dan for short-term leases and leases of low-value
sewa aset bernilai rendah. Grup mengakui assets. The Group recognizes lease liabilities
liabilitas sewa untuk melakukan pembayaran to make lease payments and right of use
sewa dan aset hak guna yang merupakan hak assets representing the the right to use the
untuk menggunakan aset pendasar. underlying assets.
Grup mengakui aset hak-guna pada tanggal The Group recognizes right-use-of-assets at
dimulainya sewa (yaitu tanggal aset tersedia the commencement date of the lease (i.e., the
untuk digunakan). Aset hak-guna diukur pada date underlying assets is available for use).
harga perolehan, dikurangi akumulasi Right-of-use-assets are measure at cost, less
penyusutan dan penurunan nilai, dan any accumulated depreciation and impairment
disesuaikan untuk setiap pengukuran kembali losses, and adjusted for any remeasurement of
liabilitas sewa. Biaya perolehan aset hak guna lease liabilities. The cost of right of use assets
mencakup jumlah liabilitas sewa yang diakui, includes the amount of lease liabilities
biaya langsung yang timbul di awal, dan recognized, intitial direct costs incurred, and
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau lease payments made at or before the
Final Draft/07 Maret 2025 32 paraf/sign:
Page 303
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
sebelum tanggal mulai dikurangi setiap commencement date less any lease incentives
insentif sewa yang diterima. Aset hak-guna received. Right-of-use assets are depreciated
disusutkan dengan metode garis lurus selama on a straght-line basis over the shorter period
periode yang lebih pendek antara sewa dan of the lease term and the estimated useful
estimasi masa manfaat aset. lives of the assets.
Jika kepemilikan aset sewa beralih ke Grup If ownership of the leased assets transfers to
pada akhir masa sewa atau biaya perolehan the Group at the end of the lease term or the
mencerminkan pelaksanaan opsi beli, cost reflects to exercise of a purchase option,
penyusutan dihitung dengan menggunakan depreciation is calculated using the estimated
estimasi masa manfaat aset. useful life of the assets.
Pada tanggal dimulainya sewa, Grup At the commencement date of the lease, the
mengakui liabilitas sewa yang diukur pada Group recognizes lease liabilities measured at
nilai kini pembayaran sewa yang harus the present value of lease payments to be
dilakukan selama masa sewa. Pembayaran made over the lease term. The lease
sewa mencakup pembayaran tetap (termasuk payments include fixed payments (including in-
pembayaran tetap secara substansi) dikurangi substance fixed payments) less any lease
piutang insentif sewa, pembayaran sewa incentives receivable, variable lease payments
variabel yang bergantung pada indeks atau that depend on an index or a rate, and
tarif, dan jumlah yang diharapkan akan amounts expexted to be paid under residual
dibayar dibawah jaminan nilai residu. value guarantees. The lease payments also
Pembayaran sewa juga mencakup harga include the exercise price of a purchase option
pelaksanaan dari opsi beli yang cukup pasti reasonably certain to be exercised by the
akan dilaksanakan oleh Grup, dan Group and payments of penalties for
pembayaran denda untuk penghentian sewa, terminating the lease, if the lease term reflects
jika masa sewa merefleksikan Grup the Group exercising the option to terminate.
melaksanakan opsi untuk menghentikan Variable lease payments that do not depend
sewa. Pembayaran sewa variabel yang tidak on an index or a rate are recognized as
bergantung pada indeks atau tarif diakui expenses (unless they are incurred to produce
sebagai beban (kecuali terjadi untuk inventories) in the period in which the event or
menghasilkan persediaan) pada periode condition that triggers the payment occurs.
dimana peristiwa atau kondisi yang memicu
terjadinya pembayaran.
Dalam menghitung nilai kini pembayaran In calculating the present value of lease
sewa, Grup menggunakan suku bunga payments, The Group uses its incremental
pinjaman inkremental pada tanggal borrowing rate at the lease commencement
dimulainya sewa karena tingkat bunga implisit date because the interest rate implicit in the
dalam sewa tidak dapat segera ditentukan. lease is not readily determinable. After the
Setelah tanggal permulaan, jumlah liabilitas commencement date, the amount of lease
sewa ditingkatkan untuk merefleksikan liabilities is increased to reflect the accretion of
penambahan bunga dan mengurangi interest and reduced for the lease payments
pembayaran sewa yang dilakukan. Selain itu, made. In addition, the carrying amount of lease
nilai tercatat liabilitas sewa diukur kembali jika liabilities is remeasured if there is a
ada modifikasi, perubahan masa sewa, modification, a change in the assessment of an
perubahan pembayaran sewa (misalnya, option to purchase the underlying asset.
perubahan pembayaran masa depan akibat
perubahan indeks atau kurs yang digunakan
untuk pembayaran sewa) atau perubahan
penilaian opsi untuk membeli aset pendasar.
Ketika liabilitas sewa diukur kembali dengan When the lease liability is remeasured in this
cara ini, penyesuaian terkait dilakukan way, a corresponding adjustment is made to
terhadap jumlah tercatat aset hak guna, atau the carrying amount of the right-of-use assets,
dicatat dalam laba rugi jika jumlah tercatat or is recorded in profit or loss if the carrying
aset hak guna telah berkurang menjadi nol. amount of the right-of-use asset has been
reduced to zero.
Final Draft/07 Maret 2025 33 paraf/sign:
Page 304
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Grup menerapkan pengecualian pengakuan The Group applies the short-term lease
sewa jangka pendek untuk sewa bangunan recognition exemption to its short-term leases
(yaitu, sewa yang memiliki jangka waktu sewa of buildings and infrastructures (i.e., those
12 bulan atau kurang, dari tanggal permulaan leases that have a lease term of 12 months or
dan tidak mengandung opsi beli). Hal ini juga less from the commencement date and do not
berlaku untuk pengecualian pengakuan sewa contain a purchase option). It also applies the
aset bernilai rendah untuk sewa bangunan lease of low-values assets recognition
yang dianggap bernilai rendah. Pembayaran exemption to leases of buildings and
sewa untuk sewa jangka pendek dan sewa infrastructures that are considered to be low
dari aset bernilai rendah diakui sebagai beban value. Lease payments on short-term leases
dengan metode garis lurus selama masa and leases of low-value assets are recognized
sewa. as expense on a straight-line basis over the
lease term.
Grup mencatat modifikasi sewa sebagai sewa The Group accounts for a lease modification
terpisah jika: as a separate lease if both:
• Modifikasi meningkatkan ruang lingkup • The modification increases the scope of the
sewa dengan menambahkan hak untuk lease by adding the right to use one or more
menggunakan satu aset pendasar atau underlying assets; and
lebih; dan
• Imbalan sewa meningkat sebesar jumlah • The consideration for the lease increases
yang setara dengan harga tersendiri untuk by an amount commensurate with the
peningkatan dalam ruang lingkup dan stand-alone price for the increase in scope
penyesuaian yang tepat pada harga and any appropriate adjustments to that
tersendiri tersebut untuk merefleksikan stand-alone price to reflect the
kondisi kontrak tertentu. circumstances of the particular contract.
Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat For a lease modification that is not accounted
sebagai sewa terpisah, pada tanggal efektif for as a separate lease, at the effective date of
modifikasi sewa, Grup: the lease modification, the Group:
• Mengukur kembali dan mengalokasikan • Remeasure and allocate the consideration
imbalan kontrak modifikasian; in the modified contract;
• Menentukan masa sewa dari sewa • Determine the lease term of the modified
modifikasian; lease;
• Mengukur kembali liabilitas sewa dengan • Remeasure the lease liability by discounting
mendiskontokan pembayaran sewa the revised lease payments using a revised
revisian menggunakan tingkat diskonto discount rate on the basis of the remaining
revisian berdasarkan sisa umur sewa dan lease term and the remaining lease
sisa pembayaran sewa dengan melakukan payment with a corresponding adjustment to
penyesuaian terhadap aset hak-guna. the right-of-use-assets. The revised
Tingkat diskonto revisian ditentukan discount rate is determined as The Group’s
sebagai suku bunga pinjaman inkremental incremental borrowing rate at the effective
Grup pada tanggal efektif modifikasi; date of the modification;
• Menurunkan jumlah tercatat aset hak-guna • Decrease the carrying amount of the right
untuk merefleksikan penghentian sebagian of- use-asset to reflect the partial or full
atau sepenuhnya sewa untuk modifikasi termination of the lease for lease
sewa yang menurunkan ruang lingkup modifications that decrease the scope of the
sewa. Grup mengakui dalam laba rugi lease. The Group recognize in profit or loss
setiap laba rugi yang terkait dengan any gain or loss relating to the partial or full
penghentian sebagian atau sepenuhnya termination of the lease; and
sewa tersebut; dan
• Membuat penyesuaian terkait dengan aset • Make a corresponding adjustment to the
hak guna untuk seluruh modifikasi sewa right-of-use asset for all other lease
lainnya. modifications.
Final Draft/07 Maret 2025 34 paraf/sign:
Page 305
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Grup Sebagai Pemberi Sewa Group as Lessor
Grup mengakui aset untuk sewa operasi di The Group presents assets subject to
laporan posisi keuangan sesuai sifat aset operating leases in the statement of financial
tersebut. Biaya langsung awal sehubungan position according to the nature of the asset.
proses negosiasi sewa operasi ditambahkan Initial direct costs incurred in negotiating and
ke jumlah tercatat dari aset sewaan dan arranging an operating lease are added to the
diakui sebagai beban selama masa sewa carrying amount of the leased asset and
dengan dasar yang sama dengan pendapatan recognized as an expense over the lease term
sewa operasi. Sewa kontinjen, apabila ada, on the same basis as the lease income.
diakui sebagai pendapatan pada periode Contingent rents, if any, are recognized as
terjadinya. Pendapatan sewa operasi diakui income in the period incurred. Lease income
sebagai pendapatan atas dasar garis lurus from operating leases is recognized as
selama masa sewa. revenue on a straight-line basis over the lease
term.
2.n.Properti Investasi 2.n. Investment Properties
Properti investasi adalah properti (tanah atau Investment properties are properties (land or a
bangunan atau bagian dari suatu bangunan building or part of a building or both) held by
atau kedua-duanya) yang dikuasai oleh pemilik the owner or the lessee under a finance lease
atau penyewa melalui sewa pembiayaan untuk to earn rentals or for capital appreciation or
menghasilkan sewa atau untuk kenaikan nilai both, rather than for use in the production
atau kedua-duanya, dan tidak untuk digunakan or supply of goods or services or for
dalam produksi atau penyediaan barang atau administrative purposes; or sale in the daily
jasa atau untuk tujuan administratif; atau dijual business activities.
dalam kegiatan usaha sehari-hari.
Properti investasi diakui sebagai aset jika dan Investment property is recognised as an asset
hanya jika besar kemungkinan manfaat when, and only when it is probable that the
ekonomik masa depan yang terkait dengan future economic benefits that are associated
properti investasi akan mengalir ke entitas; with the investment property will flow to the
dan biaya perolehan properti investasi dapat entity; and the cost of the investment property
diukur dengan andal. can be measured reliably.
Properti investasi pada awalnya diukur An investment property shall be measured
sebesar biaya perolehan, meliputi harga harga initially at its cost, comprises its purchase price
pembelian dan setiap pengeluaran yang dapat and any directly attributable expenditure
diatribusikan secara langsung (biaya jasa (professional fees for legal services, property
hukum, pajak pengalihan properti, dan biaya transfer taxes and other transaction costs).
transaksi lain). Biaya transaksi termasuk Transaction costs are included in the initial
dalam pengukuran awal tersebut. measurement.
Setelah pengakuan awal, Grup memilih After initial recognition, the Group choose to
menggunakan model biaya dan mengukur use cost model and measure its investment
properti investasi sebesar biaya perolehan property at acquisition cost less accumulated
dikurangi akumulasi penyusutan dan depreciation and accumulated impairment
akumulasi rugi penurunan nilai aset. Hak atas losses. Landrights are not depreciated
tanah tidak disusutkan dan disajikan sebesar and are carried at costs. Building and
biaya perolehan. Bangunan dan prasarana improvements are depreciated using the
disusutkan dengan menggunakan metode straight-line method over their estimated useful
garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat lives (20 years).
ekonomis (20 tahun).
Biaya pemeliharaan dan perbaikan Maintenance and repairment costs are charged
dibebankan pada laba rugi pada saat to profit or loss as incurred, while renewals and
terjadinya, sedangkan pemugaran dan betterments are capitalized.
penambahan dikapitalisasi.
Final Draft/07 Maret 2025 35 paraf/sign:
Page 306
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Grup mengalihkan properti ke, atau dari, The Group shall transfer a property, to, or from
properti investasi jika, dan hanya jika, ketika investment property when, and only when,
properti memenuhi, atau berhenti memenuhi, there the property meets, or ceases to meet,
definisi properti investasi dan terdapat bukti the definition of investment property and there
atas perubahan penggunaan, mencakup: is evidence of the change in use, include:
a. Dimulainya penggunaan oleh pemilik, a. Commencement of owner-occupation, or of
atau, pengembangan untuk pemilik, untuk development with a view to owner-
pengalihan dari properti investasi menjadi occupation, for a transfer from investment
properti yang digunakan sendiri; property to owner-occupied property;
b. Dimulainya pengembangan untuk dijual, b. Commencement of development with a view
untuk pengalihan dari properti investasi to sale, for a transfer from investment
menjadi persediaan; property to inventories;
c. Berakhirnya pemakaian oleh pemilik, c. End of owner-occupation, for a transfer from
untuk pengalihan dari properti yang owner-occupied property to investment
digunakan sendiri menjadi properti property; and
investasi; dan
d. Insepsi sewa operasi kepada pihak lain, d. Inception of an operating lease to another
untuk pengalihan dari persediaan menjadi party, for a transfer from inventories to
properti investasi. investment property.
Properti investasi dihentikan pengakuannya An investment property is derecognizes on
pada saat dilepaskan atau ketika tidak disposal or when the investment property is
digunakan lagi secara permanen dan tidak permanently withdrawn from use and no
memiliki manfaat ekonomi masa depan yang future economic benefits are expected from its
diperkirakan dari pelepasannya. Keuntungan disposal. Gains or losses arising from the
atau kerugian yang timbul dari penghentian retirement or disposal are determined as the
atau pelepasan ditentukan dari selisih antara difference between the net disposal proceeds
hasil neto pelepasan dan jumlah tercatat aset, and the carrying amount of the asset, and are
dan diakui dalam laba rugi pada periode recognized in profit or loss in the period of the
terjadinya penghentian atau pelepasan. retirement or disposal.
2.o. Aset Tetap 2.o. Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya Fixed assets are initially recognized at cost,
perolehan yang meliputi harga perolehannya which comprises its purchase price and any
dan setiap biaya yang dapat diatribusikan cost directly attributable in bringing the assets
langsung untuk membawa aset ke kondisi dan to the location and condition necessary for it
lokasi yang diperlukan agar aset siap to be capable of operating in the manner
digunakan sesuai intensi manajemen. intended by management.
Apabila relevan, biaya perolehan juga dapat When applicable, the cost may also comprises
mencakup estimasi awal biaya pembongkaran the initial estimate of the costs of dismantling
dan pemindahan aset tetap dan restorasi and removing the item and restoring the site
lokasi aset tetap, kewajiban tersebut timbul on which it is located, the obligation for which
ketika aset tetap diperoleh atau sebagai an entity incurs either when the item is
konsekuensi penggunaan aset tetap selama acquired or as a consequence of having used
periode tertentu untuk tujuan selain untuk the item during a particular period for
memproduksi persediaan selama periode purposes other than to produce inventories
tersebut. during that period.
Setelah pengakuan awal, aset tetap kecuali After initial recognition, fixed assets,
tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan except land, are carried at its cost
dikurangi akumulasi penyusutan dan less any accumulated depreciation, and any
akumulasi rugi penurunan nilai. accumulated impairment losses.
Tanah diakui sebesar harga perolehannya dan Lands are recognised at its cost and are not
tidak disusutkan. depreciated.
Final Draft/07 Maret 2025 36 paraf/sign:
Page 307
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Penyusutan aset tetap dimulai pada saat aset Depreciation of fixed assets starts when its
tersebut siap untuk digunakan sesuai available for use and its computed by using
maksud penggunaannya dan dihitung dengan straight-line method based on the estimated
menggunakan metode garis lurus berdasarkan useful lives of assets as follows:
estimasi masa manfaat ekonomis aset sebagai
berikut:
Tahun/Years
Bangunan Kantor dan Kegiatan Olahraga 20 Office and Sport Center Buildings
Peralatan Bangunan Kantor 8 - 20 Office Buildings Equipments
Perlengkapan, Peralatan dan Perabot
Kantor 3-5 Office Furnitures and Fixtures
Kendaraan 3-5 Vehicles
Aset tetap yang dikonstruksi sendiri disajikan Self-constructed fixed assets are presented as
sebagai bagian aset tetap sebagai “Aset dalam part of the fixed assets under “Construction In
Penyelesaian” dan dinyatakan sebesar biaya Progress” and are stated at its cost.
perolehannya. Semua biaya, termasuk biaya All costs, including borrowing costs, incurred
pinjaman, yang terjadi sehubungan dengan in relation with the construction of these
konstruksi aset tersebut dikapitalisasi sebagai assets are capitalized as part of the cost
bagian dari biaya perolehan aset tetap dalam of assets in construction. Cost of assets in
konstruksi. Biaya perolehan aset tetap dalam construction shall exclude any internal profits,
konstruksi tidak termasuk setiap laba internal, cost of abnormal amounts of wasted material,
jumlah tidak normal dari biaya pemborosan labour, or other resources incurred.
yang terjadi dalam pemakaian bahan baku,
tenaga kerja atau sumber daya lain.
Akumulasi biaya perolehan yang akan The accumulated costs will be transferred to
dipindahkan ke masing-masing pos aset tetap the respective fixed assets items at the time
yang sesuai pada saat aset tersebut selesai the asset is completed or ready for use and
dikerjakan atau siap digunakan dan disusutkan are depreciated since the operation.
sejak beroperasi.
Nilai tercatat dari suatu aset tetap dihentikan The carrying amount of an item of fixed assets
pengakuannya pada saat pelepasan atau is derecognized on disposal or when no future
ketika tidak terdapat lagi manfaat ekonomik economic benefits are expected from its use
masa depan yang diharapkan dari or disposal. Any gain or loss arrising from
penggunaan atau pelepasannya. Keuntungan derecognition (that determined as the
atau kerugian yang timbul dari penghentian difference between the net disposal proceeds,
pengakuan tersebut (yang ditentukan sebesar if any, and the carrying amount of the item) is
selisih antara jumlah hasil pelepasan neto, jika included in profit or loss when item is
ada, dan jumlah tercatatnya) dimasukkan derecognized.
dalam laba rugi pada saat penghentian
pengakuan tersebut dilakukan.
Pada akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the Group
melakukan penelaahan berkala atas masa made regular review of the useful lives,
manfaat, nilai residu, metode penyusutan, dan residual values, depreciation method and
sisa umur pemakaian berdasarkan kondisi residual life based on the technical conditions.
teknis.
2.p. Penurunan Nilai Aset Non Keuangan 2.p. Impairment of Non Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the Group
menilai apakah terdapat indikasi aset assess whether there is any indication that an
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat asset may be impaired. If any such indication
indikasi tersebut, Grup mengestimasi jumlah exists, the Group shall estimate the
Final Draft/07 Maret 2025 37 paraf/sign:
Page 308
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
terpulihkan aset tersebut. Jumlah terpulihkan recoverable amount of the asset. Recoverable
ditentukan atas suatu aset individual, dan jika amount is determined for an individual asset, if
tidak memungkinkan, Grup menentukan its is not possible, the Group determines the
jumlah terpulihkan dari unit penghasil kas dari recoverable amount of the asset’s cash-
aset tersebut. generating unit.
Jumlah terpulihkan adalah jumlah yang lebih The recoverable amount is the higher of fair
tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya value less costs to sell and its value in use.
pelepasan dengan nilai pakainya. Nilai pakai Value in use is the present value of the
adalah nilai kini dari arus kas yang diharapkan estimated future cash flows of the asset or
akan diterima dari aset atau unit penghasil cash generating unit. Present values are
kas. Nilai kini dihitung dengan menggunakan computed using pre-tax discount rates that
tingkat diskonto sebelum pajak yang reflect the time value of money and the risks
mencerminkan nilai waktu uang dan risiko specific to the asset or unit whose impairment
spesifik atas aset atau unit yang penurunan is being measured.
nilainya diukur.
Jika, dan hanya jika, jumlah terpulihkan aset If, and only if, the recoverable amount of an
lebih kecil dari jumlah tercatatnya, maka asset is less than its carrying amount, the
jumlah tercatat aset diturunkan menjadi carrying amount of the asset shall be reduced
sebesar jumlah terpulihkan. Penurunan to its recoverable amount. The reduction is an
tersebut adalah rugi penurunan nilai dan impairment loss and is recognized immediately
segera diakui dalam laba rugi. in profit or loss.
Rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam An impairment loss recognized in prior period
periode sebelumnya untuk aset selain goodwill for an asset other than goodwill is reversed if,
dibalik jika, dan hanya jika, terdapat and only if, there has been a change in the
perubahan estimasi yang digunakan untuk estimates used to determine the asset’s
menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut recoverable amount since the last impairment
sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui. loss was recognized. If this is the case, the
Jika demikian, jumlah tercatat aset dinaikan ke carrying amount of the asset shall be
jumlah terpulihkannya. Kenaikan ini increased to its recoverable amount. That
merupakan suatu pembalikan rugi penurunan increase is a reversal of an impairment loss.
nilai.
2.q. Pengakuan Pendapatan dan Beban 2.q. Revenues and Expenses Recognition
Dalam menentukan pengakuan pendapatan, In determining revenue recognition, the Group
Grup melakukan analisa transaksi melalui lima perform analysis transaction through the
langkah analisa berikut: following five steps of assessment:
1. Mengindentifikasi kontrak dengan 1. Identify contracts with customers, with
pelanggan, dengan kriteria sebagai berikut: certain criteria as follows:
- Kontrak telah disetujui oleh pihak-pihak - The contract has been agreed by the
terkait dalam kontrak; parties involved in the contract;
- Grup bisa mengidentifikasi hak dari - The Group can identify the rights of
pihak-pihak terkait dan jangka waktu relevant parties and the term of payment
pembayaran dari barang atau jasa for the goods or services to be
yang akan dialihkan; transferred;
- Kontrak memiliki substansi komersial; - The contract has commercial substance;
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identify the performance obligations in the
dalam kontrak. Kewajiban pelaksanaan contract. Performance obligations are
merupakan janji-janji dalam kontrak untuk promises in a contract to transfer to a
menyerahkan barang atau jasa yang customer goods or services that are
memiliki karakteristik berbeda ke distinct.
pelanggan.
3. Menentukan harga transaksi, setelah 3. Determine the transaction price, net of
dikurangi diskon, retur, insentif penjualan, discounts, returns, sales incentives, luxury
pajak penjualan barang mewah, pajak sales tax, value added tax and export duty,
Final Draft/07 Maret 2025 38 paraf/sign:
Page 309
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
pertambahan nilai dan pungutan ekspor, which an entity expects to be entitled in
yang berhak diperoleh suatu entitas exchange for transferring promised goods
sebagai kompensasi atas diserahkannya or services to a customer.
barang atau jasa yang dijanjikan ke
pelanggan.
4. Mengalokasi harga transaksi ke setiap 4. Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of the
menggunakan dasar harga jual dari setiap selling prices of each distinct goods or
barang atau jasa berbeda yang dijanjikan services promised in the contract.
di kontrak.
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi (sepanjang obligation is satisfied (over time or at a point
waktu atau pada suatu waktu tertentu). in time).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi A performance obligation may be satisfied at
dengan cara sebagai berikut: the following:
• Suatu waktu tertentu (umumnya janji untuk • A point in time (typically for promises to
menyerahkan barang ke pelanggan); atau transfer goods to a customer); or
• Sepanjang waktu (umumnya janji untuk • Over time (typically for promises to transfer
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk services to a customer). For a performance
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi obligation satisfied over time, the Group
sepanjang waktu waktu, Grup memilih selects an appropriate measure of progress
ukuran penyelesaian yang sesuai untuk to determine the amount of revenue that
penentuan jumlah pendapatan yang harus should be recognized as the performance
diakui karena telah terpenuhinya kewajiban obligation is satisfied.
pelaksanaan.
Suatu kewajiban pelaksanaan dipenuhi pada A performance obligation is satisfied at a point
suatu waktu tertentu kecuali jika memenuhi in time unless it meets one of the following
salah satu kriteria berikut, dalam hal ini criteria, in which case it is satisfied over time:
dipenuhi dari sepanjang waktu:
• Pelanggan secara bersamaan menerima • The customer simultaneously receives and
dan menggunakan manfaat yang diberikan consumes the benefits provided by the
oleh pelaksanaan Grup sebagaimana yang Groups performance as the Group
dilakukan Grup; performs;
• Pelaksanaan Grup menciptakan atau • The Group’s performance creates or
meningkatkan aset yang dikendalikan enhances an asset that the customer
pelanggan saat aset itu dibuat atau controls as the asset is created or
ditingkatkan; dan enhanced; and
• Pelaksanaan Grup tidak menciptakan aset • The Group’s performance does not create
dengan penggunaan alternatif untuk Grup an asset with an alternative use to the
dan Grup memiliki hak yang dapat Group and the Group has an enforceable
diberlakukan atas pembayaran untuk right to payment for performance
pelaksanaan yang diselesaikan hingga saat completed to date.
ini.
Pendapatan dari penjualan barang diakui pada Revenue from the sale of goods is recognised
saat pengendalian atas barang telah berpindah when the control of goods has been
kepada pelanggan. Pendapatan jasa diakui transferred to the customer. Revenue from the
pada saat pelanggan menerima dan rendering of services is recognized when the
mengonsumsi manfaat dari jasa tersebut. customer has received and consumed benefit
from the services.
Beban diakui pada saat terjadinya, dengan Expenses are recognised as incurred on an
menggunakan dasar akrual. accruals basis.
2.r. Biaya Pinjaman 2.r. Borrowing Costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan Borrowing costs that are directly attributable to
Final Draft/07 Maret 2025 39 paraf/sign:
Page 310
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
langsung dengan perolehan, pembangunan the acquisition, construction or production of a
atau pembuatan aset kualifikasian, qualifying asset, are capitalized as part of the
dikapitalisasi sebagai bagian biaya perolehan cost of that asset. Other borrowing costs are
aset tersebut. Biaya pinjaman lainnya diakui recognized as an expense when incurred.
sebagai beban pada saat terjadi. Biaya Borrowing costs may include interest expense,
pinjaman dapat mencakup beban bunga, finance charges in respect of finance leases,
beban keuangan dalam sewa pembiayaan or exchange differences arising from foreign
atau selisih kurs yang berasal dari pinjaman currency borrowings to the extent that they are
dalam mata uang asing sepanjang selisih kurs regarded as an adjustment to interest costs.
tersebut diperlakukan sebagai penyesuaian
atas biaya bunga.
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat Capitalization of borrowing costs commences
Grup telah melakukan aktivitas yang when the Group undertakes activities
diperlukan untuk mempersiapkan aset agar necessary to prepare the asset for its intended
dapat digunakan atau dijual sesuai dengan use or sale and expenditures for the asset and
intensinya serta pengeluaran untuk aset dan its borrowing costs has been incurred.
biaya pinjamannya telah terjadi. Kapitalisasi Capitalization of borrowing costs ceases when
biaya pinjaman dihentikan ketika secara substantially all the activities necessary to
substansial seluruh aktivitas yang diperlukan prepare the qualifying assets for its intended
untuk mempersiapkan aset kualifikasian agar use or sale are complete.
dapat digunakan atau dijual sesuai dengan
intensinya telah selesai.
2.s. Pajak Penghasilan 2.s. Income Tax
Beban pajak adalah jumlah gabungan pajak Tax expense is the aggregate amount
kini dan pajak tangguhan yang diperhitungkan included in the determinination of profit or loss
dalam menentukan laba rugi pada suatu for the period in respect of current tax and
periode. Pajak kini dan pajak tangguhan diakui deferred tax. Current tax and deferred tax is
dalam laba rugi, kecuali pajak penghasilan recognized in profit or loss, except for income
yang timbul dari transaksi atau peristiwa yang tax arising from transactions or events that are
diakui dalam penghasilan komprehensif lain recognized in other comprehensive income or
atau secara langsung di ekuitas. Dalam hal ini, directly in equity. In this case, the tax is
pajak tersebut masing-masing diakui dalam recognized in other comprehensive income or
penghasilan komprehensif lain atau ekuitas. equity, respectively.
Manfaat terkait dengan rugi pajak yang dapat Tax benefits relating to tax loss that can be
ditarik untuk memulihkan pajak kini dari carried back to recover current tax of a
periode sebelumnya diakui sebagai aset. Aset previous periods is recognized as an asset.
pajak tangguhan diakui untuk akumulasi rugi Deferred tax asset is recognized for the
pajak belum dikompensasi dan kredit pajak carryforward of unused tax losses and unused
belum dimanfaatkan sepanjang kemungkinan tax credit to the extent that it is probable that
besar laba kena pajak masa depan akan future taxable profit will be available against
tersedia untuk dimanfaatkan dengan rugi pajak which the unused tax losses and unused tax
belum dikompensasi dan kredit pajak belum credits can be utilized.
dimanfaatkan.
Seluruh perbedaan temporer kena pajak diakui A deferred tax liability shall be recognised for
sebagai liabilitas pajak tangguhan, kecuali all taxable temporary differences, except to the
perbedaan temporer kena pajak yang berasal extent that the deferred tax liability arises from:
dari:
a) pengakuan awal goodwill; a) the initial recognition of goodwill;
b) pengakuan awal aset atau liabilitas dari b) the initial recognition of an asset or liability
transaksi yang bukan kombinasi bisnis, in a transaction which is not a business
pada saat transaksi tidak mempengaruhi combination and at the time of the
laba akuntansi atau laba kena pajak (rugi transaction, affects neither accounting profit
pajak); dan nor taxable profit (tax loss); and
Final Draft/07 Maret 2025 40 paraf/sign:
Page 311
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
c) pada saat transaksi tidak menimbulkan c) at the time of the transaction, does not give
perbedaan temporer kena pajak dan rise to equal taxable and deductible
perbedaan temporer dapat dikurangkan temporary differences.
dalam jumlah yang sama.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh A deferred tax asset shall be recognised for all
perbedaan temporer dapat dikurangkan deductible temporary differences to the extent
sepanjang kemungkinan besar laba kena that it is probable that taxable profit will be
pajak akan tersedia sehingga perbedaan available against which the deductible
temporer dapat dimanfaatkan untuk temporary difference can be utilised, unless
mengurangi laba dimaksud, kecuali jika aset the deferred tax asset arises from the initial
pajak tangguhan timbul dari pengakuan awal recognition of an asset or liability in a
aset atau pengakuan awal liabilitas dalam transaction that is not a business combination
transaksi yang bukan kombinasi bisnis dan and at the time of the transaction affects
pada saat transaksi tidak mempengaruhi laba neither accounting profit nor taxable profit (tax
akuntansi atau laba kena pajak (rugi pajak) loss) and at the time of the transaction, does
dan pada saat transaksi tidak menimbulkan not give rise to equal taxable and deductible
perbedaan temporer kena pajak dan temporary differences.
perbedaan temporer dapat dikurangkan dalam
jumlah yang sama.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected to
diharapkan berlaku ketika aset dipulihkan atau apply to the period when the asset is realized
liabilitas diselesaikan, berdasarkan tarif pajak or the liability is settled, based on tax rates
(dan peraturan pajak) yang telah berlaku atau (and tax laws) that have been enacted
secara substantif telah berlaku pada or substantively enacted by the end of
akhir periode pelaporan. Pengukuran aset dan the reporting period. The measurement of
liabilitas pajak tangguhan mencerminkan deferred tax liabilities and deferred tax assets
konsekuensi pajak yang sesuai dengan cara shall reflect the tax consequences that would
Grup memperkirakan, pada akhir periode follow from the manner in which the Group
pelaporan, untuk memulihkan atau expects, at the end of the reporting period, to
menyelesaikan jumlah tercatat aset dan recover or settle the carrying amount of its
liabilitasnya. assets and liabilities.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset
ulang pada akhir periode pelaporan. Grup reviewed at the end of each reporting period.
mengurangi jumlah tercatat aset pajak The Group shall reduce the carrying amount of
tangguhan jika kemungkinan besar laba kena a deferred tax asset to the extent that it is no
pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah longer probable that sufficient taxable profit
yang memadai untuk mengkompensasikan will be available to allow the benefit of part or
sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan all of that deferred tax asset to be utilised. Any
tersebut. Setiap pengurangan tersebut such reduction shall be reversed to the extent
dilakukan pembalikan atas aset pajak that it becomes probable that sufficient taxable
tangguhan hingga kemungkinan besar laba profit will be available.
kena pajak yang tersedia jumlahnya memadai.
Grup melakukan saling hapus aset pajak The Group offset deferred tax assets and
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika deferred tax liabilities if, and only if:
dan hanya jika:
a) Grup memiliki hak yang dapat dipaksakan a) the Group has a legally enforceable right to
secara hukum untuk melakukan saling set off current tax assets against current
hapus aset pajak kini terhadap liabilitas tax liabilities; and
pajak kini; dan
b) aset pajak tangguhan dan liabilitas b) the deferred tax assets and the deferred
pajak tangguhan terkait dengan pajak tax liabilities relate to income taxes levied
penghasilan yang dikenakan oleh otoritas by the same taxation authority on either:
perpajakan yang sama atas:
Final Draft/07 Maret 2025 41 paraf/sign:
Page 312
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
i. entitas kena pajak yang sama; atau i. the same taxable entity; or
ii. entitas kena pajak yang berbeda yang ii. different taxable entities which intend
bermaksud untuk memulihkan aset dan either to settle current tax liabilities
liabilitas pajak kini dengan dasar and assets on a net basis, or to
neto, atau merealisasikan aset realize the assets and settle the
dan menyelesaikan liabilitas secara liabilities simultaneously, in each
bersamaan, pada setiap periode masa future period in which significant
depan dimana jumlah signifikan atas amounts of deferred tax liabilities or
aset atau liabilitas pajak tangguhan assets are expected to be settled or
diperkirakan untuk diselesaikan atau recovered.
dipulihkan.
Grup melakukan saling hapus atas aset pajak The Group offset current tax assets and
kini dan liabilitas pajak kini jika dan hanya jika, current tax liabilities if, and only if, the Group:
Grup:
a) memiliki hak yang dapat dipaksakan a) has legally enforceable right to set off the
secara hukum untuk melakukan saling recognized amounts, and
hapus atas jumlah yang diakui; dan
b) bermaksud untuk menyelesaikan dengan b) intends either to settle on a net basis, or to
dasar neto atau merealisasikan aset realize the assets and settle liabilities
dan menyelesaikan liabilitas secara simultaneously.
bersamaan.
2.t. Imbalan Kerja 2.t. Employee Benefit
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui ketika Short-term employee benefits are recognized
pekerja telah memberikan jasanya dalam when an employee has rendered service
suatu periode akuntansi, sebesar jumlah tidak during accounting period, at the undiscounted
terdiskonto dari imbalan kerja jangka pendek amount of short-term employee benefits
yang diharapkan akan dibayar sebagai expected to be paid in exchange for that
imbalan atas jasa tersebut. service.
Imbalan kerja jangka pendek mencakup antara Short-term employee benefits include such as
lain upah, gaji, bonus dan insentif. wages, salaries, bonus and incentive.
Imbalan Pascakerja Post-employment Benefits
Imbalan pascakerja seperti pensiun, uang Post-employment benefits such as retirement,
pisah dan uang penghargaan masa kerja severance and service payments are
dihitung berdasarkan Peraturan Pemerintah calculated based on Government Regulations
No. 35 Tahun 2021 untuk tahun 2024 dan No. 35 year 2021 for year 2024 and 2023.
2023.
Grup mengakui jumlah liabilitas imbalan pasti The Group recognizes the amount of the net
neto sebesar nilai kini kewajiban imbalan pasti defined benefit liability at the present value of
pada akhir periode pelaporan dikurangi nilai the defined benefit obligation at the end of the
wajar aset program yang dihitung oleh aktuaris reporting period less the fair value of plan
independen dengan menggunakan metode assets which calculated by independent
Projected Unit Credit. Nilai kini kewajiban actuaries using the Projected Unit Credit
imbalan pasti ditentukan dengan method. Present value benefit obligation
mendiskontokan imbalan tersebut. determine by discounting the benefit.
Grup mencatat tidak hanya kewajiban hukum The Group account not only for its legal
berdasarkan persyaratan formal program obligation under the formal terms of a defined
imbalan pasti, tetapi juga kewajiban konstruktif benefit plan, but also for any constructive
yang timbul dari praktik informal entitas. obligation that arises from the entity’s informal
practices.
Final Draft/07 Maret 2025 42 paraf/sign:
Page 313
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Biaya jasa kini, biaya jasa lalu dan keuntungan Current service cost, past service cost and
atau kerugian atas penyelesaian, serta bunga gain or loss on settlement, and net interets on
neto atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto the net defined benefit liability (asset) are
diakui dalam laba rugi. recognized in profit and loss.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) The remeasurement of the net defined benefit
imbalan pasti neto yang terdiri dari keuntungan liability (assets) comprises actuarial gains and
dan kerugian aktuarial, imbal hasil atas aset losses,the return on plan assets, and any
program dan setiap perubahan dampak batas change in effect of the asset ceiling are
atas aset diakui sebagai penghasilan recognized in other comprehensive income.
komprehensif lain.
Grup mengakui jumlah beban dan liabilitas Group recognizes an expenses and a liability
atas iuran terutang kepada program iuran for contribution plan, when an employee has
pasti, ketika pekerja telah memberikan jasa rendered service to the entity during a period.
kepada entitas selama suatu periode.
Pesangon Termination Benefits
Grup mengakui pesangon sebagai liabilitas The Group recognizes a liability and expense
dan beban pada tanggal yang lebih awal di for termination benefits at the earlier of the
antara: following dates:
(a) Ketika Grup tidak dapat lagi menarik (a) When the Group can no longer withdraw
tawaran atas imbalan tersebut; dan the offer of those benefits; and
(b) Ketika Grup mengakui biaya untuk (b) When the Group recognizes costs for a
restrukturisasi yang berada dalam ruang restructuring that is within the scope of
lingkup PSAK 237 dan melibatkan PSAK 237 and involves payment of
pembayaran pesangon. termination benefits.
Grup mengukur pesangon pada saat The Group measures termination benefits on
pengakuan awal, dan mengukur dan mengakui initial recognition, and measures and
perubahan selanjutnya, sesuai dengan sifat recognizes subsequent changes, in
imbalan kerja. accordance with the nature of the employee
benefits.
2.u. Laba per Saham 2.u. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by
membagi laba atau rugi yang dapat dividing the profit or loss attributable to
diatribusikan kepada pemegang saham ordinary equity holders of the parent entity by
biasa entitas induk dengan jumlah rata-rata the weighted average number of ordinary
tertimbang saham biasa yang beredar dalam shares outstanding during the period.
suatu periode.
Untuk tujuan penghitungan laba per saham For the purpose of calculationg diluted
dilusian, Grup menyesuaikan laba atau rugi earnings per share, the Group shall adjust
yang dapat diatribusikan kepada pemegang profit or loss attributable to ordinary equity
saham biasa entitas induk dan jumlah rata-rata holders of the parent entity, and the weighted
tertimbang saham yang beredar, atas dampak average number of shares outstanding, for the
dari seluruh instrument berpotensi saham effect of all dilutive potential ordinary shares.
biasa yang bersifat dilutif.
2.v. Segmen Operasi 2.v. Operating Segment
Grup menyajikan segmen operasi berdasarkan Group presented operating segments based
informasi keuangan yang digunakan oleh on the financial information used by the chief
pengambil keputusan operasional dalam operating decision maker in assessing the
menilai kinerja segmen dan menentukan performance of segments and in the allocation
alokasi sumber daya yang dimilikinya. of resources. The segments are based on the
Segmentasi berdasarkan aktivitas dari setiap activities of each of the operating legal entities
kegiatan operasi entitas legal di dalam Grup. within the Group.
Final Draft/07 Maret 2025 43 paraf/sign:
Page 314
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of the
entitas: entity:
• yang terlihat dalam aktivitas bisnis • that engages in business activities from
yang memperoleh pendapatan dan which it may earn revenues and
menimbulkan beban (termasuk incur expenses (including revenues and
pendapatan dan beban yang terkait expenses relating to the transactions with
dengan transaksi dengan komponen lain other components of the same entity);
dari entitas yang sama);
• hasil operasinya dikaji ulang secara • whose operating results are regularly
berkala oleh kepala operasional untuk reviewed by chief operating decision
pembuatan keputusan tentang sumber maker to make decisions about resources
daya yang dialokasikan pada segmen to be allocated to the segment and
tersebut dan menilai kinerjanya; dan assesses its performance; and
• tersedia informasi keuangan yang dapat • for which separate financial information is
dipisahkan. available.
2.w. Saham Treasuri 2.w. Treasury Stock
Saham treasuri dicatat sebesar biaya Treasury stock is recorded at its acquisition
perolehan dan disajikan sebagai pengurang cost and presented as a deduction from capital
modal saham di bagian ekuitas dalam laporan stock under equity section of statements of
posisi keuangan. Selisih lebih penerimaan dari financial position. The excess of proceed from
penjualan saham treasuri di masa yang akan future resale of treasury stock over the related
datang atas biaya perolehan atau sebaliknya, acquisition cost or vice-versa shall be
akan diperhitungkan sebagai penambah atau accounted for as an addition to or deduction
pengurang akun tambahan modal disetor. from additional paid-in capital.
3. Sumber Ketidakpastian Estimasi dan 3. Source of Estimation Uncertainty and
Pertimbangan Akuntansi Kritis Critical Accounting Judgment
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the Group's consolidated
Grup mengharuskan manajemen untuk financial statements requires management to
membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi make judgments, estimate and assumption that
yang mempengaruhi jumlah yang dilaporkan affect the reported amounts of revenues,
dari pendapatan, beban, aset dan liabilitas, expenses, assets and liabilities, at the end of
pada akhir periode pelaporan. the reporting period.
Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada The Group and subsidiaries based its
parameter yang tersedia pada saat laporan assumptions and estimates on parameters
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan available when the consolidated financial
situasi mengenai perkembangan masa depan statements were prepared. Existing
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau circumstances and assumptions about future
situasi di luar kendali Grup. Perubahan developments may change due to market
tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait changes or circumstances arising beyond the
pada saat terjadinya. control of Group and subsidiaries. Such
changes are reflected in the assumptions when
they occur.
Manajemen secara periodik menelaah asumsi The management periodically reviews them to
dan estimasi ini untuk memastikan bahwa ensure that the assumptions and estimates
asumsi dan estimasi telah dibuat berdasarkan have been made based on all relevant
semua informasi relevan yang tersedia pada information available on the date in which the
tanggal tersebut dimana laporan keuangan consolidated financial statements have been
konsolidasian disusun. Karena terdapat prepared. Because there is inherent uncertainty
ketidakpastian yang melekat dalam pembuatan in making estimates, the value of assets and
estimasi, nilai aset dan liabilitas yang akan liabilities to be reported in the future might differ
dilaporkan di masa mendatang akan berbeda from those estimates.
dari estimasi tersebut.
Final Draft/07 Maret 2025 44 paraf/sign:
Page 315
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Pada tanggal pelaporan, manajemen telah At the reporting date, the management has
membuat asumsi dan estimasi penting yang made significant assumptions and estimates
memiliki dampak paling signifikan pada jumlah which have the most significant impact to the
tercatat yang diakui dalam laporan keuangan carrying amount recognized in the consolidated
konsolidasian, yaitu sebagai berikut: financial statements, as follows:
Estimasi Umur Manfaat Properti Investasi dan Estimated Useful Lives of Investment Properties
Aset Tetap and Fixed Assets
Grup melakukan penelahaan berkala atas The Group made periodically review of the
masa manfaat ekonomis properti investasi dan useful lives of investment properties and fixed
aset tetap berdasarkan faktor-faktor seperti assets based on factors such as technical
kondisi teknis (estimasi daya pakai, conditions (power estimation using, operating,
pengoperasi, pemeliharaan) dan maintenance) and development of technology in
perkembangan teknologi di masa depan. Hasil the future. The results of future operations will
operasi di masa depan akan dipengaruhi be materially influenced the change in estimate
secara material atas perubahan estimasi ini is caused by changes in the factors mentioned
yang diakibatkan oleh perubahan faktor yang above. Carrying amount of investment property
telah disebutkan di atas. Nilai tercatat and fixed assets are stated in Notes 10 and 11.
properti investasi dan aset tetap disajikan di
Catatan 10 dan 11.
Imbalan Pascakerja Post-Employment Employee Benefits
Nilai kini liabilitas imbalan pascakerja yang The present value of post-employment benefits
masih harus dibayar tergantung pada beberapa liability accrued depends on several factors that
faktor yang ditentukan dengan dasar aktuarial are determined by actuarial basis based on
berdasarkan beberapa asumsi. Asumsi yang several assumptions. Assumptions used to
digunakan untuk menentukan biaya determine the cost (income) includes discount
(penghasilan) mencakup tingkat diskonto. rate. Changes in these assumptions will affect
Perubahan asumsi ini akan mempengaruhi the carrying amount of post-employment
jumlah tercatat imbalan pascakerja. benefits.
Grup menentukan tingkat diskonto yang sesuai The Group determines the appropriate discount
pada akhir periode pelaporan, yakni tingkat rate at the end of each reporting period. This is
suku bunga yang harus digunakan untuk the interest rate that should be used to
menentukan nilai kini arus kas keluar masa determine the present value of estimated future
depan estimasian yang diharapkan untuk cash outflows expected to be required to settle
menyelesaikan liabilitas. Dalam menentukan the obligations. In determining the appropriate
tingkat suku bunga yang sesuai, Grup discount rate, the Group considers the interest
mempertimbangkan rata-rata tingkat suku rates of government bonds that are
bunga obligasi pemerintah pada pasar yang denominated in the Rupiah currency.
aktif yang didenominasikan dalam mata uang
Rupiah.
Asumsi kunci liabilitas imbalan pascakerja Other key assumptions for post-employment
sebagian ditentukan berdasarkan kondisi pasar benefit liabilities and accrued pension fund are
saat ini. Informasi tambahan diungkapkan pada based in part on current market conditions.
Catatan 19. Additional information is disclosed in Note 19.
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Piutang Allowance for Impairment Losses on Trade
Usaha Receivables
Grup menilai penurunan nilai pada aset Group assesses their financial assets measured
keuangan dengan biaya perolehan yang at amortized cost for impairment at each
diamortisasi pada setiap tanggal pelaporan. reporting date. In determining whether an
Dalam menentukan apakah rugi penurunan impairment loss should be recorded in profit or
nilai harus dicatat dalam laba rugi, manajemen loss, management makes a judgement as to
harus mempertimbangkan informasi yang wajar whether there is reasonable and supportable
dan terdukung yang tersedia tanpa biaya atau information that is available without undue cost
Final Draft/07 Maret 2025 45 paraf/sign:
Page 316
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
upaya berlebihan pada tanggal pelaporan or effort about past events, current conditions
mengenai peristiwa masa lalu, kondisi kini, dan and forecasts of future conditions. Group
perkiraan kondisi ekonomi masa depan. Grup applies simplified approach using roll rate dan
menerapkan pendekatan yang disederhanakan discounted cash flow to measuring cash and
untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian equivalents, restricted fund, account receivables
yang menggunakan roll rate dan discounted and other receivable. The carrying amounts of
cash flow untuk menilai kas dan setara kas, financial assets are disclosed in Note 5.
dana yang dibatasi penggunaannya, piutang
usaha dan piutang lain-lain. Nilai tercatat aset
keuangan telah diungkapkan dalam Catatan 5.
4. Kas dan Setara Kas 4. Cash and Cash Equivalents
2024 2023
Rp Rp
Kas/ Cash on Hand
Rupiah/ Rupiah 862,802 946,544
Dolar Amerika Serikat/ United States Dollar 161,620 154,160
1,024,422 1,100,704
Bank/ Cash in Banks
Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 6,086,984 16,496,716
PT Bank Central Asia Tbk 5,831,684 11,469,299
PT Bank CIMB Niaga Tbk 3,758,749 8,521,451
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 1,660,156 4,776,831
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 1,643,589 3,182,434
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 1,268,424 1,314,587
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 1,038,977 1,919,230
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 201,577 202,034
PT Bank OCBC NISP Tbk 170,179 289,053
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk 91,553 54,329
PT Bank MNC International Tbk 41,950 42,250
PT Bank Permata Tbk 35,287 158,791
PT Bank DKI 7,689 46,391
Lain-lain/Others ( dibawah/ below Rp5,000) 9,349 89,685
Dolar Amerika Serikat/ United States Dollar
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 23,757 51,363
Euro
PT Bank CIMB Niaga Tbk 63,178 138,279
Sub Total 21,933,082 48,752,723
Deposito Berjangka/ Time Deposits
Rupiah
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 369,881,515 --
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 174,250,000 71,161,000
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 160,000,000 31,700,000
PT Bank Mandiri Taspen 60,000,000 24,900,000
PT Bank DKI 10,000,000 7,000,000
PT Bank Mega Tbk -- 146,001,286
Sub Total 774,131,515 280,762,286
Total 797,089,019 330,615,713
Deposito Berjangka/ Time Deposits
Tingkat Bunga Kontraktual/ Contractual Interest Rate
Rupiah 5.25% - 6.35% 2.25% - 5.25%
Jangka Waktu/ Time Period 1 - 3 bulan/months 1 - 3 bulan/months
Seluruh saldo bank dan deposito berjangka The entire bank and time deposits balances placed
ditempatkan pada pihak ketiga. on third parties.
Final Draft/07 Maret 2025 46 paraf/sign:
Page 317
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
5. Piutang Usaha 5. Trade Receivables
Rincian piutang usaha berdasarkan jenis usaha Trade receivables presented on the basis of their
dalam mata uang Rupiah adalah sebagai berikut: respective business course and stated in Rupiah
currency are as follows:
2024 2023
Rp Rp
Pihak Berelasi (Catatan 31): Related Parties (Note 31):
Sewa dan Pemeliharaan Gedung 2,316,541 1,281,004 Building Rental and Maintenance
Pihak Ketiga: Third Parties:
Sewa dan Pemeliharaan Gedung 29,093,658 30,083,313 Building Rentals and Maintenance
Kondominium 902,142 1,810,548 Condominium
Penjualan Unit Bangunan dan Kavling 876,914 881,108 Sale of Houses and Land Lots
Oceanarium 652,881 1,396,897 Oceanarium
Hotel 3,829,439 443,810 Hotel
Total Pihak Ketiga 35,355,034 34,615,676 Total Third Party
Dikurangi: Cadangan Kerugian Less: Allowance for Impairment
Penurunan Nilai (9,133,596) (8,770,498) Losses
26,221,438 25,845,178
Total Piutang Usaha - Bersih 28,537,979 27,126,182 Total Trade Receivables - Net
Rincian umur piutang usaha (sebelum penurunan Details of aging schedule for trade receivables
nilai piutang) adalah sebagai berikut: (before allowance for impairment) are as follows:
2024 2023
Rp Rp
Belum Jatuh Tempo 20,886,808 16,908,375 Not Yet Due
Jatuh Tempo: Overdue:
Sampai dengan 30 Hari 5,137,631 3,899,324 Up to 30 Days
31 - 60 Hari 1,200,999 1,254,805 31 - 60 Days
60 - 90 Hari 544,122 571,121 60 - 90 Days
Lebih dari 90 Hari 9,902,015 13,263,055 More than 90 Days
Dikurangi: Cadangan Kerugian Less: Allowance for
Penurunan Nilai (9,133,596) (8,770,498) Impairment Losses
Total 28,537,979 27,126,182 Total
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai piutang Movements in allowance for impairment losses to
usaha kepada pihak ketiga adalah sebagai berikut: third parties receivable are as follows:
2024 2023
Rp Rp
Saldo Awal 8,770,498 7,510,602 Beginning Balance
Penambahan 2,352,294 2,420,545 Addition
Penghapusan (1,989,196) (1,160,649) Write Off
Saldo Akhir 9,133,596 8,770,498 Ending Balance
Manajemen berpendapat bahwa cadangan kerugian Management believes that the above allowances for
penurunan nilai piutang di atas cukup untuk impairment are adequate to cover any possible
menutupi kerugian yang mungkin timbul dari tidak losses that may arise from uncollectible trade
tertagihnya piutang usaha di kemudian hari. receivables in the future.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there was no
terdapat piutang usaha yang dijadikan sebagai trade receivables used as collateral.
jaminan.
Final Draft/07 Maret 2025 47 paraf/sign:
Page 318
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
6. Persediaan 6. Inventories
2024 2023
Rp Rp
Persediaan Tersedia untuk Dijual Available for Sale Inventories
Kavling Tanah 1,252,057,162 1,210,787,483 Land Lots
Kondominium 365,573,639 214,902,172 Condominium
Unit Bangunan dan Lainnya 220,785,026 205,927,772 Building Units and Others
Total Persediaan Tersedia untuk Dijual 1,838,415,827 1,631,617,427 Total Available for Sale Inventories
Persediaan dalam Pengembangan/Penyelesaian Inventories under Development/Completion
Tanah yang Sedang Dikembangkan 735,856,445 688,078,095 Land Under Development
Kondominium 230,446,487 236,946,257 Condominium
Unit Bangunan dan Lainnya 182,484,293 207,760,518 Building Units and Others
Total Persediaan dalam Total Inventories Under
Pengembangan/Penyelesaian 1,148,787,225 1,132,784,870 Development/Completion
Total 2,987,203,052 2,764,402,297 Total
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa persediaan Management of the Group believes that inventories
telah mencerminkan nilai realisasi bersihnya, reflect their net realizable value, so no allowance of
sehingga tidak perlu dilakukan penyisihan atas inventories is provided.
persediaan tersebut.
Persediaan tanah yang sedang dikembangkan Inventories of land under development include land
termasuk tanah yang akan digunakan untuk which was used to construct building for future
mendirikan bangunan di masa datang. Tidak ada period. No borrowing cost (interest and other
biaya pinjaman (berupa bunga dan beban keuangan financing cost) were capitalized to land under
lain) yang dikapitalisasi pada persediaan development inventory as of December 31, 2024 and
tanah yang sedang dikembangkan pada 2023, respectively.
31 Desember 2024 dan 2023.
Unit bangunan dan lainnya merupakan biaya-biaya Unit buildings and others represent costs related
terkait konstruksi bangunan rumah hunian, rukan to construction of residential houses, shops and
dan perolehan hak pemakaian tempat usaha. business premises use rights acquisition.
Pada tanggal 31 Desember 2024 and 2023, As of December 31, 2024 and 2023, land inventories
persediaan tanah dengan luas masing-masing totaling approximately 21.88 and 21.03 hectares or
kurang lebih 21,88 dan 21,03 hektar atau dengan with acquisition cost of Rp504,666,193 and
nilai perolehan masing-masing sebesar Rp445,753,139, respectively, have been sold but not
Rp504.666.193 dan Rp445.753.139 telah terjual yet qualified to be recognized as revenue.
namun belum memenuhi syarat untuk diakui
sebagai pendapatan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, building unit
persediaan unit bangunan (rukan) telah inventories (shophouses) had been insured
diasuransikan kepada PT Great Eastern General to PT Great Eastern General Insurance Indonesia,
Insurance Indonesia, Mega Insurance, pihak ketiga Mega Insurance, third party, against fire and other
terhadap risiko kebakaran dan risiko lainnya dengan risks with total coverage amounting to Rp1,225,200
nilai pertanggungan secara keseluruhan masing- and Rp7,550,713, respectively. Management
masing sebesar Rp1.225.200 dan Rp7.550.713. believes that the insurance coverage is sufficient to
Manajemen berpendapat bahwa nilai cover possible losses on the insured stock.
pertanggungan tersebut cukup memadai untuk
menutupi kemungkinan kerugian atas persediaan
yang dipertanggungkan.
Pada tahun 2024 dan 2023, Grup melakukan In 2024 and 2023, the Group reclassified building
reklasifikasi persediaan menjadi aset tetap sebesar units inventories to fixed assets amounting to
Rp13.520.375 dan Rp230.718 (Catatan 11). Rp13,520,375 and Rp230,718 (Note 11).
Final Draft/07 Maret 2025 48 paraf/sign:
Page 319
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Pada tahun 2024 dan 2023, Grup melakukan In 2024 and 2023, the Group reclassified inventories
reklasifikasi persediaan menjadi properti investasi to investment properties amounting to
masing-masing sebesar Rp113.227.794 dan Rp113,227,794 and Rp91,037,295, respectively
Rp91.037.295 (Catatan 10). (Note 10).
Pada tahun 2024 dan 2023, Grup melakukan In 2024 and 2023, the Group reclassified investment
reklasifikasi properti investasi menjadi persediaan properties to inventory amounting to Rp2,022,310
sebesar Rp2.022.310 dan Rp1.187.052 (Catatan and Rp1,187,052 (Note 10).
10).
Pada tahun 2024, Grup melakukan reklasifikasi aset In 2024, the Group reclassified construction in
tetap dalam pembangunan menjadi persediaan progress to inventory amounting to Rp870,740 (Note
sebesar Rp870.740 (Catatan 11). 11).
7. Investasi pada Surat Berharga Bank Indonesia 7. Investment on Bank Indonesia Securities
Perusahaan memiliki investasi pada Surat Berharga The Company has an investment in Bank Indonesia
Bank Indonesia (SRBI) yang diukur pada biaya Securities (SRBI) which measured at amortized cost
perolehan diamortisasi dengan jangka waktu 6 bulan with a tenure of 6 month and return rate of 0.57%.
dan tingkat pengembalian sebesar 0,57%.
Berdasarkan tanggal jatuh tempo dan penilaian Based on the maturity date and rating valuation, the
peringkat, SRBI biaya perolehan diamortisasi yang amortized cost SRBI owned by the Company are as
dimiliki Perusahaan sebagai berikut: follows:
2024
SRBI Tanggal Jatuh Tempo/ Peringkat/ Nilai Nominal/ Harga Perolehan/ Nilai Tercatat Bersih/
Maturity Date Ranking Par Value Acquisition Cost Net Carrying Amount
Rp Rp Rp Rp
IDSR2401251825 24 Januari 2025/ January 24, 2025 Gov 20,500,000 19,812,328 20,388,402
Amortisasi premi SRBI – bersih yang diakui sebagai Ammortization of SRBI premium – net which is
pendapatan (kerugian) tahun-tahun berakhir recognized as income (loss) for the years ended
31 Desember 2024 adalah sebesar Rp576.074 December 31, 2024 amounting to Rp576,074 (Note
(Catatan 28). 28).
8. Investasi pada Entitas Asosiasi dan 8. Investment in Associates and
Ventura Bersama Joint Venture
2024
Total Persentase Biaya Perolehan/ Bagian Laba (Rugi) Bersih/ Pembagian Nilai
Saham yang Kepemilikan/ Cost of Acquisition Net Earnings (Loss) Dividen atau Tercatat/
Dimiliki/ Percentage Saldo Awal/ Penambahan di Saldo Awal Tahun Berjalan/ Bagi Hasil/ Carrying
Number of Ownership Beginning Tahun Berjalan/ Akumulasi/ Current Year Dividend Value
of Balance Addition in Beginning Distribution or
Shares Current Year Balance of Profit Sharing
Owned Accumulated
(%) Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Entitas Asosiasi/ Associates
Metode Ekuitas/ Equity Method
PT Jakarta Tollroad Development 300,269 39.98 1,968,238,793 -- (59,425,334) (23,868,842) -- 1,884,944,617
PT Jaya Binara Mediktama 237,200 40.00 237,200,000 -- (26,074,259) 37,752,212 -- 248,877,953
PT Sarana Pembangunan Jaya 1,400 25.00 8,900,000 -- 39,355,540 2,032,034 -- 50,287,574
PT Jaya Pangan Lestari 400 20,00 400,000 -- 5,631,682 478,067 -- 6,509,749
PT Jaya City Development 900,000 30.00 900,000 -- (900,000) -- -- --
PT Bukit Semarang Jaya Metro 30,024 26.81 48,970,000 -- 9,785,945 4,346,170 (1,099,635) 62,002,480
PT Aviary Jaya Lestari 245,000 35.00 21,700,000 2,800,000 (1,336,482) (6,133,779) -- 17,029,739
2,286,308,793 2,800,000 (32,962,908) 14,605,862 (1,099,635) 2,269,652,112
Ventura Bersama/ Joint Venture
KSO Pembangunan Jaya Property
52,363,492 -- (17,824,501) 551,495 -- 35,090,486
(Catatan/ Note 35.e ) 35.00
2,338,672,285 2,800,000 (50,787,409) 15,157,357 (1,099,635) 2,304,742,598
Final Draft/07 Maret 2025 49 paraf/sign:
Page 320
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2023
Total Persentase Biaya Perolehan/ Bagian Laba (Rugi) Bersih/ Pembagian Nilai
Saham yang Kepemilikan/ Cost of Acquisition Net Earnings (Loss) Dividen atau Tercatat/
Dimiliki/ Percentage Saldo Awal/ Penambahan di Saldo Awal Tahun Berjalan/ Bagi Hasil/ Carrying
Number of Ownership Beginning Tahun Berjalan/ Akumulasi/ Current Year Dividend Value
of Balance Addition in Beginning Distribution or
Shares Current Year Balance of Profit Sharing
Owned Accumulated
(%) Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Entitas Asosiasi/ Associates
Metode Ekuitas/ Equity Method
PT Jakarta Tollroad Development 300,269 39.98 1,718,125,044 250,113,749 (14,930,023) (44,495,311) -- 1,908,813,459
PT Jaya Binara Mediktama 237,200 40.00 237,200,000 -- (52,146,699) 26,072,440 -- 211,125,741
PT Sarana Pembangunan Jaya 1,400 25.00 8,900,000 -- 36,886,755 2,468,785 -- 48,255,540
PT Jaya Pangan Lestari 400 20,00 400,000 -- 5,065,696 2,965,986 (2,400,000) 6,031,682
PT Jaya City Development 900,000 30.00 900,000 -- (900,000) -- -- --
PT Bukit Semarang Jaya Metro 30,024 26.81 48,970,000 -- 7,586,564 3,421,720 (1,222,339) 58,755,945
PT Aviary Jaya Lestari 217,000 35.00 12,075,000 9,625,000 (957,056) (379,426) -- 20,363,518
2,026,570,044 259,738,749 (19,394,763) (9,945,806) (3,622,339) 2,253,345,885
Ventura Bersama/ Joint Venture
KSO Pembangunan Jaya Property
(Catatan/ Note 35.e ) 35.00 52,363,492 -- (17,407,599) (416,902) -- 34,538,991
2,078,933,536 259,738,749 (36,802,362) (10,362,708) (3,622,339) 2,287,884,876
Ringkasan informasi keuangan dari entitas asosiasi Summary of financial information of associates and
dan ventura bersama di atas adalah sebagai joint venture above are as follows:
berikut:
2024
Jenis Usaha/ Aset/ Liabilitas/ Pendapatan/ Laba (Rugi)/
Nature of Business Assets Liabilities Revenue Income (Loss)
Rp Rp Rp Rp
Entitas Asosiasi/ Associates
PT Jakarta Tollroad Development Konstruksi dan Jalan Tol/ 5,055,730,526 331,721,067 99,420,245 (59,701,998)
Construction and Highways
PT Jaya Binara Mediktama Bidang Kesehatan/ Health Care 858,698,874 236,769,528 641,345,070 94,380,530
PT Sarana Pembangunan Jaya Penyewaan dan Pengelolaan/ 198,970,984 816,326 21,359,322 8,128,135
Rental and Estate Management
PT Jaya Pangan Lestari Boga dan Perdagangan/ 20,904,348 3,875,923 44,103,142 4,773,122
Catering and Trading
PT Bukit Semarang Jaya Metro Pengembang/Developer 212,260,250 41,506,970 56,698,959 16,352,245
PT Aviary Jaya Lestari Akomodasi dan Rekreasi/ 53,264,776 4,319,869 15,977,138 (17,472,530)
Accomodation and Recreation
Ventura Bersama/ Joint Venture
KSO Pembangunan Jaya Property Pengembang/ Developer 52,763,070 11,598,406 8,080,800 1,575,703
(Catatan/ Note 35.e)
2023
Jenis Usaha/ Aset/ Liabilitas/ Pendapatan/ Laba (Rugi)/
Nature of Business Assets Liabilities Revenue Income (Loss)
Rp Rp Rp Rp
Entitas Asosiasi/ Associates
PT Jakarta Tollroad Development Konstruksi dan Jalan Tol/ 4,909,918,333 153,234,437 100,343,704 (111,293,967)
Construction and Highways
PT Jaya Binara Mediktama Bidang Kesehatan/ Health Care 857,310,835 329,762,019 563,671,886 65,181,101
PT Sarana Pembangunan Jaya Penyewaan dan Pengelolaan/ 209,013,938 18,968,790 21,359,322 9,875,141
Rental and Estate Management
PT Jaya Pangan Lestari Boga dan Perdagangan/ 29,701,174 5,151,596 83,665,864 14,829,929
Catering and Trading
PT Bukit Semarang Jaya Metro Pengembang/Developer 212,100,741 53,456,442 70,759,332 12,762,848
PT Aviary Jaya Lestari Akomodasi dan Rekreasi/ 64,540,210 3,571,014 3,471,038 (1,084,075)
Accomodation and Recreation
Ventura Bersama/ Joint Venture
KSO Pembangunan Jaya Property Pengembang/ Developer 47,031,463 8,533,316 -- (1,191,147)
(Catatan/ Note 35.e)
PT Jakarta Tollroad Development (JTD) PT Jakarta Tollroad Development (JTD)
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Based on the Deed of Statement of Shareholders'
Pemegang Saham Perubahan Anggaran Dasar Decision on Amendments to the Articles of
Nomor 50 tanggal 18 Desember 2023 yang dibuat di Association Number 50 dated December 18, 2023
hadapan Notaris Aulia Taufani, S.H., pemegang which made in presence of Notary Aulia Taufani,
saham JTD telah menyetujui untuk melakukan S.H., JTD shareholders agreed to increase their paid-
peningkatan modal disetor dan ditempatkan dari in and issued capital from Rp663,742,000 to
semula Rp663.742.000 menjadi Rp751.035.000 Rp751,035,000 or 751,035 The shares taken up by
atau sebesar 751.035 lembar saham yang diambil the Company amounted to 38,114 shares equivalent
Final Draft/07 Maret 2025 50 paraf/sign:
Page 321
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 (Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated) bagian Perusahaan sebanyak 38.114 lembar saham to Rp250,113,749. So the Company's share atau setara dengan Rp250.113.749. Sehingga ownership in JTD becomes 39.98%. The change has kepemilikan saham Perusahaan di JTD menjadi been notified to Minister of Law and Human Rights of sebesar 39,98%. Perubahan tersebut telah the Republic of Indonesia with Letter No.AHU- diberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak AH.01.03-0160396 dated December 21, 2023. Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat No.AHU-AH.01.03-0160396 tanggal 21 Desember 2023. PT Aviary Jaya Lestari (AJL) PT Aviary Jaya Lestari (AJL) Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler Based on the Deed of Shareholder Circular Decision Pemegang Saham No.27 tanggal 22 Desember No. 27 dated December 22, 2023 which made in 2023 di hadapan Notaris Rufina Indrawati presence of Notary Rufina Indrawati Trenggono, S.H., Trenggono, S.H., pemegang saham menyetujui the shareholders agreed to increase AJL’s capital peningkatan modal AJL sebesar Rp62.000.000 yang amounting to Rp62,000,000 which was taken up by diambil bagian oleh Perusahaan sebanyak 217.000 the Company amounting to 217,000 shares with a saham dengan nilai nominal Rp21.700.000. Akta ini nominal value of Rp21,700,000. This deed has telah memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum received approval from the Minister of Law and dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Human Rights of the Republic of Indonesia Surat No. AHU-AH.01.03-0162326 tanggal 24 in Letter No. AHU-AH.01.03-0162326 dated Desember 2023. December 24, 2023. Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan para Based on the Notarial Deed of the Extraordinary Pemegang Saham di luar Rapat Umum Pemegang Outside General Meeting of Shareholders AJL No.2 Saham AJL No.2 tanggal 23 Desember 2024 di dated December 23, 2024 which made in presence of hadapan Notaris Eviani Natalia, S.H., Notaris di Notary Eviani Natalia, S.H.,Notary in Bogor, the Bogor, pemegang saham menyetujui peningkatan shareholders agreed to increase issued and paid up modal ditempatkan dan disetor sebesar capital amounting to Rp8,000,000 which was taken Rp8.000.000 yang diambil bagian oleh Perusahaan by the Company amounting to 28,000 shares with a sebanyak 28.000 lembar saham dengan nilai nominal value of Rp2,800,000. This deed has nominal Rp2.800.000. Akta ini telah memperoleh received approval from the Minister of Law and persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Human Rights of the Republic Indonesia in Letter Manusia Republik Indonesia dengan Surat No.AHU- No.AHU-AH.01.03-0227741 dated December 24, AH.01.03-0227741 tanggal 24 Desember 2024. 2024. KSO Pembangunan Jaya Property KSO Pembangunan Jaya Property Berdasarkan Berita Acara Perhitungan Pembagian Based on the Minutes of Calculation of Profit Sharing Keuntungan dan Pengembalian Sebagian Investasi and Partial Return on Investment in KSO KSO Pembangunan Jaya Property dalam Rangka Pembangunan Jaya Property in the Context of Pembangunan Hunian dan Komersial di Kawasan Residential and Commercial Development in the Ancol Barat Beserta dengan Sarana dan West Ancol Area and its Facilities and Infrastructure Prasarananya tanggal 12 September 2022, para dated September 12, 2022, the shareholders agreed pemegang saham menyetujui untuk melakukan to make a partial return of the investment of pengembalian sebagian investasi sebesar Rp2,800,000 which was returned to Company Rp2.800.000 yang dikembalikan ke Perusahaan amounting to Rp980,000 and to PT Pembangunan sebesar Rp980.000 dan ke PT Pembangunan Jaya Jaya Ancol Tbk in the amounting to Rp1,820,000. Ancol Tbk sebesar Rp1.820.000. Final Draft/07 Maret 2025 51 paraf/sign:
Page 322
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
9. Tanah untuk Pengembangan 9. Land for Development
Akun ini merupakan nilai tercatat tanah untuk This account represents the carrying value of
pengembangan atas proyek-proyek dengan rincian land for development upon projects with the details
akun ini adalah sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Luas/ Total/ Luas/ Total/
Area Amount Area Amount
m2/sqm Rp m2/sqm Rp
Perusahaan/ The Company
Desa Parigi Baru 1,521,687 745,457,762 1,547,093 690,984,718
Lain-lain (di bawah 1 Juta m2)/ Others (each below 1 million sqm) 4,017,602 2,673,759,705 4,121,917 2,783,993,496
Sub Total 5,539,289 3,419,217,467 5,669,010 3,474,978,214
Entitas Anak/ Subsidiary
PT Jaya Gardenpolis
Desa Sukaharja 1,503,551 191,088,262 1,470,569 185,075,224
Desa Sukamanah 990,228 44,471,966 1,029,504 44,245,313
Desa Sukatani 1,219,447 54,260,861 1,210,703 54,191,004
Lain-lain (di bawah 1 Juta m2)/ Others (each below 1 million sqm) 5,302,850 819,005,382 5,325,309 777,498,584
Sub Total 9,016,076 1,108,826,471 9,036,085 1,061,010,125
PT Primainti Permata
Lain-lain (di bawah 1 Juta m2)/ Others (each below 1 million sqm) 74,181 71,022,725 79,102 68,611,672
PT Jaya Letris Properti
Lain-lain (di bawah 1 Juta m2)/ Others (each below 1 million sqm) 17,769 88,991,513 17,769 88,973,445
PT Jaya Properti Fatmawati
Lain-lain (di bawah 1 Juta m2)/ Others (each below 1 million sqm) 3,939 53,068,300 3,939 52,989,314
PT Jaya Properti Simatupang
Lain-lain (di bawah 1 Juta m2)/ Others (each below 1 million sqm) 2,070 43,518,014 2,070 43,409,472
Total 14,653,324 4,784,644,490 14,807,975 4,789,972,242
Status kepemilikan tanah untuk pengembangan Ownership status of land for development are as
sebagai berikut: follows:
Luas/ Area Luas/ Area
(Meter Persegi)/ (Meter Persegi)/
(Square Meter) (Square Meter)
2024 2023
Sertifikat Hak Guna Bangunan 4,437,477 4,502,991 Certificate of Right to Build
Pelepasan Hak 10,215,847 10,304,984 Release of Rights
Total 14,653,324 14,807,975 Total
Tidak ada biaya pinjaman (berupa bunga dan No borrowing cost (interest and other financing
beban keuangan lain) yang dikapitalisasi pada cost) were capitalized to land under development
persediaan tanah yang sedang dikembangkan pada inventory as of December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023. respectively.
Pada tahun 2023, Grup melakukan reklasifikasi aset In 2023, the Group reclassified construction in
tetap dalam pembangunan menjadi tanah untuk process-buildings to land for development
pengembangan sebesar Rp24.900 (Catatan 11). amounting to Rp24,900 (Note 11).
Pada tahun 2024 dan 2023, Grup melakukan In 2024 and 2023, the Group reclassified land for
reklasifikasi tanah untuk pengembangan menjadi development to investment properties land
properti investasi tanah sebesar Rp3.425.336 dan amounting to Rp3,425,336 and Rp46,642,594 (Note
Rp46.642.594 (Catatan 10). 10).
Final Draft/07 Maret 2025 52 paraf/sign:
Page 323
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
10. Properti Investasi 10. Investment Properties
2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Reklasifikasi dan Saldo Akhir/
Beginning Addition Koreksi/ Ending
Balance Reclassification Balance
Correction
Rp Rp Rp Rp
Harga Perolehan Acquisition Cost
Tanah 265,265,402 9,541,120 121,817,029 396,623,551 Land
Bangunan dan Prasarana 2,249,709,548 17,240,969 (53,417,163) 2,213,533,354 Building and Improvements
Properti Investasi Dalam Construction in Progress of
Penyelesaian - Bangunan 52,609,841 12,184,592 54,206,380 119,000,813 Investment Property - Building
Total 2,567,584,791 38,966,681 122,606,246 2,729,157,718 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan dan Prasarana 680,144,257 113,734,847 678,425 794,557,529 Building and Improvements
Nilai Buku 1,887,440,534 1,934,600,189 Book Value
2023
Saldo Awal/ Penambahan/ Reklasifikasi dan Saldo Akhir/
Beginning Addition Koreksi/ Ending
Balance Reclassification Balance
Correction
Rp Rp Rp Rp
Harga Perolehan Acquisition Cost
Tanah 126,220,863 702,275 138,342,264 265,265,402 Land
Bangunan dan Prasarana 1,216,495,104 251,898,725 781,315,719 2,249,709,548 Building and Improvements
Properti Investasi Dalam Construction in Progress of
Penyelesaian - Bangunan 546,469,046 409,217,144 (903,076,349) 52,609,841 Investment Property - Building
Total 1,889,185,013 661,818,144 16,581,634 2,567,584,791 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan dan Prasarana 626,632,654 61,282,056 (7,770,453) 680,144,257 Building and Improvements
Nilai Buku 1,262,552,359 1,887,440,534 Book Value
Beban penyusutan untuk tahun-tahun yang berakhir Depreciation expenses for the years ended
pada 31 Desember 2024 dan 2023 dialokasikan December 31, 2023 and 2022 are allocated as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Rp Rp
Beban Pokok Penjualan dan Cost of Revenues and Direct
PT
Beban
Bank
Langsung
Syariah Indonesia Tbk 113,461,092 60,762,804 Expenses
Beban Umum dan Administrasi 273,754 519,252 General and Administrative Expenses
Total 113,734,847 61,282,056 Total
Properti investasi terdiri dari tanah, bangunan dan Investment properties consists of land, shopping
prasarana pusat perbelanjaan Plaza Bintaro Jaya, center building and improvements at Plaza Bintaro
sebagian Bintaro Trade Center, Senen Blok V, Jaya, a part of Bintaro Trade Center, Senen Blok V,
Pusat Grosir Senen Jaya, Slipi Jaya, Jembatan Pusat Grosir Senen Jaya, Slipi Jaya, Jembatan
Multiguna Senen Jaya, Pasar Modern, Fresh Market Multiguna Senen Jaya, Pasar Modern, Fresh Market
Emerald, Pasar Modern Graha Raya dan Bintaro Emerald, Pasar Modern Graha Raya and Bintaro
Xchange Mall I, Bintaro Xchange Mall II serta salah Xchange Mall, Bintaro Xchange Mall II and one of the
satu bangunan di unit perumahan di Graha Raya buildings in estate unit at Graha Raya which rented to
yang disewakan kepada pihak ketiga. Hasil dari third parties. Rental revenue of this investment is
sewa tersebut dicatat dalam akun “Pendapatan recorded as a part of “Revenues” account (Note 24).
Usaha” (Catatan 24).
Tanah properti investasi terletak di Tangerang, The land located in Tangerang, Senen and Palmerah
Senen, dan Palmerah dengan Hak Guna Bangunan with Building Rights Title (HGB) which valid for 16
yang berjangka waktu 16 (enam belas) sampai (sixteen) years until 30 (thirty) years and will be
dengan 30 (tiga puluh) tahun yang akan jatuh tempo expired until 2035. Management believes that the title
sampai dengan 2035. Manajemen berpendapat on the landrights can be extended upon their
tidak terdapat masalah dengan perpanjangan hak expiration as they are acquired with adequate
Final Draft/07 Maret 2025 53 paraf/sign:
Page 324
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 (Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated) atas tanah karena seluruh tanah diperoleh secara ownership title. sah dan didukung dengan bukti pemilikan yang memadai. Pada tahun 2024 dan 2023, Grup melakukan In 2024 and 2023, the Group reclassified land for reklasifikasi tanah untuk pengembangan menjadi development to investment properties land amounting properti investasi tanah sebesar Rp3.425.336 dan to Rp3,425,336 and Rp46,952,535 (Note 9). Rp46.642.594 (Catatan 9). Pada tahun 2024 dan 2023, Grup melakukan In 2024 and 2023, the Group reclassified building reklasifikasi persediaan menjadi properti investasi units inventories to investment properties amounting tanah masing-masing sebesar Rp113.227.794 dan to Rp113,227,794 and Rp91,037,295, respectively Rp91.037.295 (Catatan 6). (Note 6). Pada tahun 2024 dan 2023, Grup melakukan In 2024 and 2023, the Group reclassified construction reklasifikasi properti investasi dalam penyelesaian in progress of investment properties – buildings menjadi aset tetap sebesar Rp90.716 dan amounting Rp90,716 and Rp6,333,980 (Note 11). Rp6.333.980 (Catatan 11). Pada tahun 2024 dan 2023, Grup melakukan In 2024 and 2023, the Group reclassified investment reklasifikasi properti investasi ke persediaan of properties to inventory amounting Rp2,022,310 and sebesar Rp2.022.310 dan Rp1.187.052 (Catatan 6). Rp1,187,052 (Note 6). Pada tahun 2023, Grup melakukan reklasifikasi In 2023, the Group reclassified investment buildings properti investasi bangunan ke aset tetap bangunan of properties to fixed assets buildings amounting sebesar Rp7.969.074 dengan nilai akumulasi Rp7,969,074 with accumulated of depreciation penyusutan sebesar Rp7.770.456 (Catatan 11). amounting Rp7,770,456 (Note 11). Pada tahun 2023, Grup melakukan reklasifikasi In 2023, the Group reclassified investment of properti investasi tanah ke aset tetap tanah sebesar properties land to fixed assets land amounting Rp4.662.637 (Catatan 11). Rp4,662,637 (Note 11). Pada tahun 2024 dan 2023, Grup melakukan In 2024 and 2023, the Group reclassified reklasifikasi properti investasi dalam penyelesaian constructions in progress of investment properties- ke aset tetap dalam penyelesaian sebesar buildings to constructions in progress–buildings Rp239.779 dan Rp101.770.537 (Catatan 11). amounting Rp239,779 and Rp101,770,537 (Note 11). Pada tahun 2023, Grup melakukan reklasifikasi aset In 2023, the Group reclassified constructions in tetap dalam penyelesaian ke properti investasi progress – buildings to investment properties sebesar Rp825.020 (Catatan 11). amounting Rp825,020 (Note 11). Pada tahun 2024, Grup melakukan reklasifikasi aset In 2024, the Group reclassified infrastructure cost to tetap dalam pembangunan menjadi properti investment properties land amounting Rp4,784,979 investasi tanah sebesar Rp4.784.979 (Catatan 11). (Note 11). Pada tahun 2024, Grup melakukan reklasifikasi aset In 2024, the Group reclassified fixed assets to tetap ke properti investasi bangunan sebesar investment properties buildings amounting Rp3.520.940 dengan nilai akumulasi penyusutan Rp3,520,940 with accumulated depreciation sebesar Rp1.185.807 (Catatan 11). amounting to Rp1,185,807 (Note 11). Properti investasi dalam penyelesaian terutama Investment properties in progress of investment merupakan akumulasi biaya konstruksi bangunan property primarly is the construction cost atas renovasi dalam penyelesaian Bintaro Xchange accumulation renovation under construction of Bintaro Mall, Plaza Bintaro Jaya, Bintaro Ice Skating, Xchange Mall, Plaza Bintaro Jaya, Bintaro Ice Pengelola Kawasan Bintaro, Plaza Slipi Jaya dan Skating, Bintaro Estate Management, Plaza Slipi Jaya Bintaro Xchange Mall II. Akumulasi biaya konstruksi and Bintaro Xchange Mall II. The accumulated pada tanggal 31 Desember 2024 adalah sebesar construction costs as of December 31, 2024 Final Draft/07 Maret 2025 54 paraf/sign:
Page 325
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Rp119.000.813 dengan persentase penyelesaian amounted to Rp119,000,813 with percentage of
antara 10% sampai dengan 95% dengan perkiraan completion between 10% until 95% with estimated
penyelesaian dari Januari 2025 sampai dengan completion from January 2025 until year 2026.
tahun 2026.
Pada 31 Desember 2024 dan 2023, nilai wajar As of December 31, 2024 and 2023, fair
properti investasi berdasarkan laporan KJPP Toto value of investment property based on reports
Suharto dan Rekan tanggal 21 Februari 2025 dan of KJPP Toto Suharto and Associates dated
19 Februari 2024 sebesar Rp7.359.847.700 dan February 21, 2025 and February 19, 2025 is
Rp5.059.699.057. amounted to Rp7,359,847,700 and Rp5,059,699,057
respectively.
Nilai wajar dihitung menggunakan metode diskonto The fair value is calculated using discounted cash
arus kas terdiskonto (discounted cash flows) atas flow method of the income approach and the cost
pendekatan pendapatan (income approach) dan approach for Buildings and Infrastructure and market
pendekatan biaya (cost approach) untuk Bangunan data approach for the fair value of the land.
dan Prasarana dan metode pendekatan
perbandingan data pasar (market data approach)
untuk nilai wajar tanah.
Penentuan nilai pasar tanah didukung oleh bukti Determining the market value of the land market is
pasar berupa data pembanding yang ditawarkan di supported by evidence in the form of comparative
pasaran, sementara untuk nilai pasar bangunan data offered in the market, while the market value of
didukung oleh estimasi biaya berupa perhitungan the building is supported by a calculation of the
biaya reproduksi baru. estimated cost of new reproduction cost.
Pendapatan sewa dan beban operasi langsung dari Rental income and direct operating expenses from
properti investasi pada laba rugi untuk tahun-tahun investment property in profit or loss for the years
yang berakhir pada 31 Desember 2024 dan 2023 ended December 31, 2024 and 2023 are as follows:
adalah sebagai berikut:
2024 2023
Rp Rp
Pendapatan Revenue
Sewa 361,226,658 276,239,915 Rental
Beban Langsung Direct Expenses
Sewa 142,274,418 84,734,149 Rental
Properti investasi Perusahaan berupa bangunan The Company's investment properties in the form of
dan prasarana telah diasuransikan kepada buildings and infrastructure are insured
PT Sompo Insurance Indonesia, PT Chubb General to PT Sompo Insurance Indonesia, PT Chubb
Insurance Indonesia, PT Zurich Asuransi Indonesia General Insurance Indonesia, PT Zurich Asuransi
Tbk, PT Asuransi Umum Mega, dan Indonesia Tbk, PT Asuransi Umum Mega, and
PT Asuransi Bintang Tbk, PT Avrist General PT Asuransi Bintang Tbk, PT Avrist General
Insurance, PT Great Eastern General Insurance Insurance, PT Great Eastern General Insurance
Indonesia, pihak ketiga terhadap kerugian risiko Indonesia, third parties against losses from fire
kebakaran dan risiko lainnya dengan jumlah and other risks with total coverage at December 31,
pertanggungan pada 31 Desember 2024 dan 2023 2024 and 2023 amounting to Rp3,016,789,276
masing-masing sebesar Rp3.016.789.276 dan and Rp1,908,337,387, respectively. Management
Rp1.908.337.387. Manajemen berpendapat nilai believes that the insurance coverage is sufficient
pertanggungan tersebut cukup memadai untuk to cover possible losses on the assets insured.
menutupi kemungkinan kerugian atas aset yang
dipertanggungkan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31,2024 and 2023, a portion of the
sebagian tanah dalam properti investasi seluas land in the investment property of an area 43,827
43.827 m2 digunakan untuk jaminan atas fasilitas sqm is used for collateral for bank loans facility (Note
pinjaman bank (Catatan 35.k). 35.k).
Final Draft/07 Maret 2025 55 paraf/sign:
Page 326
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
11. Aset Tetap 11. Fixed Assets
2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi dan Saldo Akhir/
Beginning Addition Disposal Koreksi/ Ending
Balance Reclassification and Balance
Correction
Rp Rp Rp Rp Rp
Harga Perolehan Acquisition Cost
Tanah 22,914,728 624,404 -- 16,004,548 39,543,680 Land
Bangunan Kantor dan Kegiatan Office and Sports
Olahraga 288,969,612 5,717,802 -- 296,533,414 591,220,828 Center Buildings
Peralatan Bangunan Kantor 68,912,910 3,935,334 33,095 8,254,196 81,069,345 Office Buildings Equipments
Perlengkapan, Peralatan dan
Perabot Kantor 17,435,629 2,107,425 -- 242,007 19,785,061 Office Furnitures and Fixtures
Kendaraan 8,328,865 -- 130,806 -- 8,198,059 Vehicles
Aset Dalam Penyelesaian - Construction in Progress -
Bangunan 214,126,534 131,604,412 -- (316,554,955) 29,175,991 Building
620,688,278 143,989,377 163,901 4,479,210 768,992,964
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan Kantor dan Kegiatan Office and Sports
Olahraga 56,242,296 24,308,133 -- (1,185,807) 79,364,622 Center Buildings
Peralatan Bangunan Kantor 37,465,594 7,048,880 33,095 -- 44,481,379 Office Buildings Equipments
Perlengkapan, Peralatan dan
Perabot Kantor 14,629,518 1,287,813 -- -- 15,917,331 Office Furnitures and Fixtures
Kendaraan 8,001,785 165,845 130,806 -- 8,036,824 Vehicles
116,339,193 32,810,671 163,901 (1,185,807) 147,800,156
Nilai Buku 504,349,085 621,192,808 Book Value
2023
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi dan Saldo Akhir/
Beginning Addition Disposal Koreksi/ Ending
Balance Reclassification and Balance
Correction
Rp Rp Rp Rp Rp
Harga Perolehan Acquisition Cost
Tanah 17,718,030 -- -- 5,196,698 22,914,728 Land
Bangunan Kantor dan Kegiatan Office and Sports
Olahraga 145,086,580 41,871,853 -- 102,011,179 288,969,612 Center Buildings
Peralatan Bangunan Kantor 30,971,099 5,962,180 -- 31,979,631 68,912,910 Office Buildings Equipments
Perlengkapan, Peralatan dan
Perabot Kantor 18,904,140 1,300,703 -- (2,769,214) 17,435,629 Office Furnitures and Fixtures
Kendaraan 8,328,865 -- -- -- 8,328,865 Vehicles
Aset Dalam Penyelesaian - Construction in Progress -
Bangunan 80,073,966 150,465,842 -- (16,413,274) 214,126,534 Building
301,082,680 199,600,578 -- 120,005,020 620,688,278
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan Kantor dan Kegiatan Office and Sports
Olahraga 44,835,992 7,321,002 -- 4,085,302 56,242,296 Center Buildings
Peralatan Bangunan Kantor 29,983,085 3,801,953 -- 3,680,556 37,465,594 Office Buildings Equipments
Perlengkapan, Peralatan dan
Perabot Kantor 16,146,668 1,012,167 -- (2,529,317) 14,629,518 Office Furnitures and Fixtures
Kendaraan 7,829,946 171,839 -- -- 8,001,785 Vehicles
98,795,691 12,306,961 -- 5,236,541 116,339,193
Nilai Buku 202,286,989 504,349,085 Book Value
Beban penyusutan yang dialokasikan untuk tahun- Depreciation expenses are allocated for the years
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2024 dan ended December 31, 2024 and 2023 are as follows:
2023 adalah sebagai berikut:
2024 2023
Rp Rp
Beban Pokok Penjualan dan Cost of Revenues and
Beban Langsung 24,765,816 3,588,295 Direct Expenses
Beban Umum dan Administrasi 8,044,855 8,718,656 General and Administrative Expenses
Total 32,810,671 12,306,951 Total
Penjualan aset tetap pada tahun 2024 dan 2023 Sale of fixed assets in 2024 and 2023 is as follows:
adalah sebagai berikut:
Final Draft/07 Maret 2025 56 paraf/sign:
Page 327
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2024 2023
Rp Rp
Harga Jual 27,300 -- Selling Price
Nilai Buku -- -- Net Book Value
Keuntungan Penjualan Aset Tetap 27,300 -- Gain on Sale of Fixed Assets
Grup memiliki beberapa bidang tanah yang terletak The Group owns several parcels of land located in
di Tangerang dengan Hak Guna Bangunan yang Tangerang with Building Rights Title (HGB) which
berjangka waktu 20 (dua puluh) sampai dengan valid for 20 (twenty) years until 30 (thirty) years and
30 (tiga puluh) tahun yang akan jatuh tempo sampai will be expired in 2038. Management believes that
dengan 2038. Manajemen berpendapat tidak the title on the landrights can be extended upon their
terdapat masalah dengan perpanjangan hak atas expiration as they are acquired with adequate
tanah karena seluruh tanah diperoleh secara sah ownership.
dan didukung dengan bukti pemilikan yang
memadai.
Aset dalam penyelesaian merupakan akumulasi Construction in progress primarly is the construction
biaya konstruksi bangunan terutama atas renovasi cost accumulation mostly related to renovation and
dan biaya studi perencanaan dan pengembangan costs of planning and development studies of
yang pada anak usaha PT Jaya Gardenpolis , unit subsidiary PT Jaya Gardenpolis, unit Pengelola
Pengelola Kawasan Bintaro, dan unit Perumahan Kawasan Bintaro, and Perumahan Bintaro. The
Bintaro. Akumulasi biaya konstruksi pada tanggal 31 accumulated construction costs as of December 31,
Desember 2024 adalah sebesar Rp29.175.991 2024 amounted to Rp29,175,991 with percentage of
dengan persentase penyelesaian antara 10% completion between 10% until 95% with estimated
sampai dengan 95% dengan perkiraan completion on 2025.
penyelesaian pada tahun 2025.
Pada tahun 2024 dan 2023, Grup melakukan In 2024 and 2023, Group reclassified construction in
reklasifikasi properti investasi dalam pembangunan progress of investment properties – buildings to
menjadi aset tetap sebesar Rp90.716 dan fixed asset amounting Rp90,716 and Rp6,333,980
Rp6.333.980 (Catatan 10). (Note 10).
Pada tahun 2023, Grup melakukan reklasifikasi In 2023, the Group reclassified investment of
properti investasi tanah ke aset tetap tanah sebesar properties land to fixed assets land amounting
Rp4.662.637 (Catatan 10). Rp4,662,637 (Note 10).
Pada tahun 2023, Grup melakukan reklasifikasi In 2023, the Group reclassified investment buildings
properti investasi bangunan ke aset tetap bangunan of properties to fixed assets buildings amounting
sebesar Rp7.969.074 dengan nilai akumulasi Rp7,969,074 with accumulated of depreciation
penyusutan sebesar Rp7.770.456 (Catatan 10). amountingRp7,770,456 (Note 10).
Pada tahun 2024 dan 2023, Grup melakukan In 2024 and 2023, the Group reclassified inventory
reklasifikasi persediaan ke aset tetap sebesar to fixed assets amounting Rp13,520,375 and
Rp13.520.375 dan Rp230.718 (Catatan 6). Rp230,718 (Note 6).
Pada tahun 2024 dan 2023, Grup melakukan In 2024 and 2023, the Group reclassified
reklasifikasi properti investasi dalam pembangunan constructions in progress of investment properties -
ke aset tetap dalam pembangunan sebesar buildings to constructions in progress – buildings
Rp239.779 dan Rp101.770.537 (Catatan 10). amounting Rp239,779 and Rp101,770,537 (Note
10).
Pada tahun 2023, Grup melakukan reklasifikasi dari In 2023, the Group reclassified construction in
aset tetap dalam pembangunan menjadi properti progress – buildings to investment properties
investasi sebesar Rp920.020 (Catatan 10). amounting Rp920,020 (Note 10).
Pada tahun 2023, Grup melakukan reklasifikasi aset In 2023, the Group reclassified construction in
tetap dalam pembangunan menjadi tanah untuk progress – land to land for development amounting
pengembangan sebesar Rp24.900 (Catatan 9). Rp24,900 (Note 9).
Final Draft/07 Maret 2025 57 paraf/sign:
Page 328
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Pada tahun 2024, Grup melakukan reklasifikasi aset In 2024, the Group reclassified fixed assets to
tetap ke properti investasi bangunan sebesar investment properties buildings amounting
Rp3.520.940 dengan nilai akumulasi penyusutan Rp3,520,940 with accumulated depreciation
sebesar Rp1.185.807 (Catatan 10). amounting to Rp1,185,807 (Note 10).
Pada tahun 2024, Grup melakukan reklasifikasi aset In 2024, the Group reclassified construction in
tetap dalam pembangunan menjadi properti progress to Investment Property amounting to
investasi sebesar Rp4.784.979 (Catatan 10). Rp4,784,979 (Note 10).
Pada tahun 2024, Grup melakukan reklasifikasi aset In 2024, the Group reclassified construction in
tetap dalam pembangunan menjadi persediaan progress to inventory amounting to Rp870,740 (Note
sebesar Rp870.740 (Catatan 6). 6).
Pada tahun 2024, Grup melakukan reklasifikasi aset In 2024, the Group reclassified construction in
tetap dalam pembangunan menjadi aset tak progress to intangible assets amounting to
berwujud sebesar Rp195.000. Rp195,000.
Aset tetap Grup telah diasuransikan kepada The Group's fixed assets are insured to PT Asuransi
PT Asuransi Umum Mega, PT Sompo Insurance Umum Mega, PT Sompo Insurance Indonesia and
Indonesia dan PT Sunday Insurance Indonesia, PT Sunday Insurance Indonesia, PT Great Eastern
PT Great Eastern General Insurance Indonesia, General Insurance Indonesia, third parties against
pihak ketiga terhadap risiko kebakaran dan risiko fire and other risks for total coverage as of
lainnya dengan jumlah pertanggungan secara December 31, 2024 and 2023 amounting to
keseluruhan pada 31 Desember 2024 dan 2023 Rp1,070,489,386 and Rp66,469,762, respectively.
masing-masing sebesar Rp1.070.489.386 dan
Rp66.469.762.
Manajemen berpendapat nilai pertanggungan Management believes that the insurance coverage
tersebut cukup memadai untuk menutupi is adequate to cover any possible losses on fixed
kemungkinan kerugian atas aset yang assets.
dipertanggungkan.
Manajemen Grup berpendapat bahwa nilai tercatat Management believes that the carrying amount of
dari seluruh aset Grup di atas dapat dipulihkan, the entire assets owned by the Group are
sehingga tidak diperlukan adanya penurunan nilai recoverable, therefore, no provision for decline in
atas aset tersebut. value of fixed assets is considered as necessary.
12. Aset Hak-Guna dan Liabilitas Sewa 12. Right-of-Use Assets and Lease Liabilities
Rekonsiliasi kelompok-kelompok utama aset hak The reconciliation of right of use assets by major
guna adalah sebagai berikut: classifications was as follows:
2024
Saldo Awal Penambahan Pengurangan Saldo Akhir
Harga Perolehan Acquisition Cost
Kendaraan 5,316,050 -- -- 5,316,050 Vehicles
5,316,050 -- -- 5,316,050
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Kendaraan 4,284,182 952,494 -- 5,236,676 Vehicles
4,284,182 952,494 -- 5,236,676
Nilai Buku 1,031,868 79,374 Book Value
Final Draft/07 Maret 2025 58 paraf/sign:
Page 329
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2023
Saldo Awal Penambahan Pengurangan Saldo Akhir
Harga Perolehan Acquisition Cost
Kendaraan 5,316,050 -- -- 5,316,050 Vehicles
5,316,050 -- -- 5,316,050
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Kendaraan 3,331,688 952,494 -- 4,284,182 Vehicles
3,331,688 952,494 -- 4,284,182
Nilai Buku 1,984,362 1,031,868 Book Value
Jadwal pembayaran sewa pada tanggal The future lease payments as of December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai and 2023 are as follows:
berikut:
2024 2023
Rp Rp
Liabilitas Sewa Lease Liability
Tidak lebih dari 1 Tahun 451,934 1,185,600 Not Longer than 1 Year
Lebih dari 1 Tahun -- 91,200 More than 1 Year
Jumlah 451,934 1,276,800 Total
Dikurangi bagian bunga (6,924) (50,558) Minus Interest
Nilai kini Pembayaran Sewa Minimum 445,010 1,226,242 Present Value of Minimum Payment Lease
Dikurangi bagian jatuh tempo satu tahun (445,010) (1,135,740) Minus the portion due within one year
Bagian Jangka Panjang -- 90,502 Non Current Portion
Beban yang timbul untuk tahun-tahun yang berakhir Expenses incurred for the years ended December
pada 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai 31, 2024 and 2023 are as follows:
berikut:
2024 2023
Rp Rp
Jumlah yang diakui di laba rugi Total Recognized on Profit (Loss)
yang timbul dari sewa adalah sebagai berikut: arising from rent are as follows:
Beban Bunga atas Liabilitas Sewa 62,368 173,668 Interest Expense from Lease Liability
Beban Penyusutan Aset Hak Guna 952,494 952,494 Ammortization Expense of Right of Use Assets
Total 1,014,862 1,126,162 Total
13. Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 13. Other Non Current Financial Assets
2024 2023
Rp Rp
Uang Jaminan Pemberian KPR 438,470,930 422,651,516 Deposits for Housing Loans
Investasi yang Diukur Pada Nilai Wajar Melalui Investment at Fair Value Through
Penghasilan Komprehensif Lain 6,170,139 5,721,804 Other Comprehensive Income
Total 444,641,069 428,373,320 Total
Total
a. Uang Jaminan Pemberian KPR a. Deposit for Housing Loan
Uang jaminan pemberian KPR merupakan jaminan Deposit for housing loan represents deposit paid
yang dibayarkan Perusahaan dan entitas anak by the Company and its subsidiaries to the banks
kepada bank-bank pemberi kredit pemilikan rumah that provide housing loan facilities, in connection
sehubungan dengan penyelesaian sertifikat hak with the process of completing customer’s
kepemilikan pembeli saat periode kredit pemilikan ownership certificate at the time housing loan period
rumah berakhir (Catatan 35.c). is finished (Note 35.c).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 saldo As of December 31, 2024 and 2023, the outstanding
uang jaminan pemberian KPR adalah sebagai deposits for housing loan are as follows:
berikut:
Final Draft/07 Maret 2025 59 paraf/sign:
Page 330
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2024 2023
Rp Rp
PT Bank CIMB Niaga Tbk 108,951,121 114,672,971
PT Bank Central Asia Tbk 85,271,199 84,008,943
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 83,720,701 83,357,333
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 40,624,838 34,598,123
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 42,809,937 33,438,038
PT Bank UOB Indonesia 19,623,985 22,514,817
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 17,235,912 14,163,770
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 9,613,455 12,249,135
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 18,919,746 11,665,971
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 9,386,280 9,314,512
PT Bank Permata Tbk 1,483,178 1,674,215
Lain-lain/Others (dibawah/each below Rp1.000.000) 830,578 993,688
Total 438,470,930 422,651,516
b. Investasi yang Diukur Pada Nilai Wajar Melalui b. Investment Measured at Fair Value Through
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
2024
Jenis Usaha/ Total Persentase Nilai
Nature of Business Saham yang Kepemilikan/ Wajar/
Dimiliki/ Percentage Fair
Number of of Ownership Value
Shares Owned
(%) Rp
PT Bintaro Serpong Damai Konstruksi dan Jalan Tol/ 3,750 0.83 6,099,139
Construction and Highways
PT Jaya Land Pengembang/Developer 68,000 0.01 68,000
PT Megatopmas Sejahtera Perdagangan dan Pengembang/ 1 1.00 1,000
Trading and Developer
PT Dian Prima Kusuma Pengelolaan Gedung/Building Management 10 0.02 1,000
PT Sumber Jaya Kelola Indonesia Pengelolaan Gedung/Building Management 500 1.00 500
PT Shinta Kurnia Alam Perdagangan dan Jasa Konstruksi/ 5 0.00 500
Trading and Construction Services
Total 6,170,139
2023
Jenis Usaha/ Total Persentase Nilai
Nature of Business Saham yang Kepemilikan/ Wajar/
Dimiliki/ Percentage Fair
Number of of Ownership Value
Shares Owned
(%) Rp
PT Bintaro Serpong Damai Konstruksi dan Jalan Tol/ 3,750 0.83 5,650,804
Construction and Highways
PT Jaya Land Pengembang/Developer 68,000 0.01 68,000
PT Megatopmas Sejahtera Perdagangan dan Pengembang/ 1 1.00 1,000
Trading and Developer
PT Dian Prima Kusuma Pengelolaan Gedung/Building Management 10 0.02 1,000
PT Sumber Jaya Kelola Indonesia Pengelolaan Gedung/Building Management 500 1.00 500
PT Shinta Kurnia Alam Perdagangan dan Jasa Konstruksi/ 5 0.00 500
Trading and Construction Services
Total 5,721,804
Berikut adalah perubahan efek-efek dengan klasifikasi Movements on marketable securities classified fair
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain: value through other comprehensive income:
2024 2023
Rp Rp
Saldo awal tahun 2,025,187 -- Balance at beginning of year
Keuntungan (Kerugian) yang belum Unrealized Gain (Losses) Recognized
Direalisasi yang Diakui di Ekuitas 448,335 2,025,187 in Equity
Saldo Akhir Tahun 2,473,522 2,025,187 Balance at end of year
Final Draft/07 Maret 2025 60 paraf/sign:
Page 331
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Tidak tersedia informasi berdasarkan kuotasi harga No information available based on quoted prices
publikasian atas nilai wajar investasi saham tersedia publication of the fair value of equity investments
untuk dijual. available for sale.
Berdasarkan laporan hasil penilaian KJPP Edi Based on the assessment report by KJPP Edi
Andesta dan Rekan pada tanggal 20 Februari 2025 Andesta and Partners on 20 February 2025 and
dan 22 Februari 2024, penyertaan saham Grup February 22, 2024, the Group's share investment at
pada PT Bintaro Serpong Damai untuk tahun-tahun PT Bintaro Serpong Damai for the years ended
yang berakhir pada 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 has a fair value
memiliki nilai wajar sebesar Rp6.099.139 dan amounting Rp6,099,139 and Rp5,650,804 with a fair
Rp5.650.804 dengan nilai wajar saham per lembar value of shares amounting Rp1,626 and Rp1,507 per
sebesar Rp1.626 dan Rp1.507. share.
14. Utang Usaha 14. Trade Payables
2024 2023
Rp Rp
Pihak Berelasi/ Related Parties (Catatan/ Note 31) 33,123,015 136,324,635
Pihak Ketiga/ Third Parties 232,767,358 255,943,078
Total 265,890,373 392,267,713
Seluruh utang usaha dalam mata uang Rupiah. The entire payables denominated in Rupiah.
Utang usaha tidak berbunga dan tidak dijamin The payable are non interest-bearing and not
dengan aset Grup. secured by the assets of the Group.
15. Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya 15. Other Current Financial Liabilities
Akun ini terutama merupakan utang kepada pihak This account mainly represents payable to third
ketiga dan uang muka penjualan yang harus parties and advance sales are to be returned to the
dikembalikan kepada pihak pembeli karena buyer due to a cancellation and others.
pembatalan dan lainnya.
16. Beban Akrual 16. Accrued Expenses
2024 2023
Rp Rp
Taksiran Biaya untuk Pembangunan 165,167,427 152,951,172 Estimated Cost for Development
Pengelolaan Lingkungan 31,179,221 34,914,458 Estate Management
Liabilitas Penyediaan Fasilitas
Lahan Pemakaman Umum 16,649,577 13,691,238 Liability for Public Cemetery Facility
Listrik dan air 3,559,337 2,445,492 Electricity and water
Jasa Profesional 2,453,645 1,503,251 Professional Fees
Lain-lain 22,440,203 19,984,880 Others
Total 241,449,410 225,490,491 Total
17. Uang Muka Penjualan 17. Advances from Customers
2024 2023
Rp Rp
Unit Bangunan dan Kavling 2,368,702,978 2,314,210,520 Building Units and Land Lots
Lain-lain 428,209,520 391,562,381 Others
Total 2,796,912,498 2,705,772,901 Total
Final Draft/07 Maret 2025 61 paraf/sign:
Page 332
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Akun ini merupakan uang muka yang diterima dari This account represents advances from customers in
pelanggan sehubungan dengan transaksi-transaksi connection with the subscription and sales of land
yang timbul dari pemesanan atau penjualan unit lots and building units developed by the Group
bangunan dan kavling yang dikembangkan Grup (Notes 2.k and 2.q).
(Catatan 2.k dan 2.q).
Persentase pembayaran yang telah diterima oleh The percentage of advance payment received by the
Grup per 31 Desember 2024 adalah 2% sampai Group as of December 31, 2024 between 2% until
dengan 99%. 99%.
18. Pendapatan Diterima di Muka dan Setoran 18. Unearned Revenues and Customers
Jaminan Deposits
Akun ini merupakan pendapatan sewa diterima di This account represents unearned rent revenue and
muka dan setoran jaminan atas Perusahaan di unit customer’s deposits of units at Bintaro Jaya Plaza,
Plaza Bintaro Jaya, Plaza Slipi Jaya, Senen Blok V, Slipi Jaya Plaza, Senen Block V, Pusat Grosir Senen
Pusat Grosir Senen Jaya, Jembatan Multiguna Jaya, Jembatan Multiguna Senen Jaya,
Senen Jaya, Bintaro Trade Center, Pasar Modern, Bintaro Trade Center, Pasar Modern, Bintaro
Bintaro Xchange Mall, BX Rink, Fresh Market, Pasar Xchange Mall, BX Rink, Fresh Market, Graha Modern
Modern Graha, Perumahan Graha Raya, Pengelola Market, Graha Raya Real Estate, Management Hotel
Hotel Senen III, Senen III, Accent, Bintaro Plaza Senen III, Senen III, Accent, Bintaro Plaza
Residence, Pengelola Kawasan Bintaro, Bintaro Residence, Bintaro Estate Management, Bintaro
XChange Mall II,dan Oceanarium juga atas Xchange Mall II, and Oceanarium. Also for
PT Jaya Citra Hotel, PT Jaya Properti Fatmawati, PT Jaya Citra Hotel, PT Jaya Property Fatmawati,
PT Jaya Properti Simatupang, PT Primainti PT Jaya Property Simatupang, PT Primainti Permata,
Permata, PT Jaya Gardenpolis, dan PT Jaya Letris PT Jaya Gardenpolis, dan PT Jaya Letris Properti.
Properti.
2024 2023
Rp Rp
Pendapatan Diterima di Muka 314,766,540 296,715,853 Unearned Revenue
Setoran Jaminan 90,190,102 82,015,272 Customer Deposits
Total 404,956,642 378,731,125 Total
Bagian Jangka Pendek Current Portion
Pendapatan Diterima di Muka (174,078,750) (150,539,500) Unearned Revenue
Setoran Jaminan (7,920,484) (19,833,618) Customer Deposits
Total Bagian Jangka Pendek (181,999,234) (170,373,118) Total Current Portion
Bagian Jangka Panjang 222,957,408 208,358,007 Non Current Portion
Sebagian saldo tersebut merupakan pendapatan Some of these balances represent unearned
diterima di muka dan setoran jaminan dari pihak revenue and customers' deposits from related
berelasi (Catatan 31). parties (Note 31).
19. Imbalan Kerja 19. Employee Benefits
a. Program Pensiun - Iuran Pasti a. Pension Plan - Defined Contribution
Biaya pensiun iuran pasti masing-masing The defined contribution pension costs
pada tahun 2024 dan 2023 adalah sebesar respectively in 2024 and 2023 are amounted to
Rp6.949.424 dan Rp6.541.096 yang dikelola Rp6,949,424 and Rp6,541,096, respectively, in
oleh Dana Pensiun Pembangunan Jaya Group the Pension Fund of Pembangunan Jaya Group
untuk kompensasi pensiun pegawai. for pension compensastion plan.
b. Program Imbalan Pascakerja - Manfaat Pasti b. Post-employment Program - Defined Benefit
Grup telah menghitung dan membukukan The Group have calculated their estimated
beban imbalan pascakerja berdasarkan liabilities on post-employment benefits in
Undang-undang No.6/2023 dan Peraturan accordance with Law No.6/2023 and
Final Draft/07 Maret 2025 62 paraf/sign:
Page 333
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Pemerintah No.35/2021 dan Undang-Undang Government Regulation No.35/2021 and
Cipta Kerja No.11/2020 untuk tahun 2024 dan Omnibus Law No. 11/2020 for year 2024 and
2023. Jumlah tenaga kerja yang berhak atas 2023. The numbers of participants who are
imbalan pascakerja adalah 437 dan 441 orang entitled to the employment benefits were 437
masing-masing pada tanggal 31 Desember and 441 personnels as of December 31, 2024
2024 dan 2023. and 2023, respectively.
Liabilitas imbalan pascakerja yang diakui di The post-employment benefits liabilities
laporan posisi keuangan konsolidasian adalah recognized in the consolidated statements of
sebagai berikut: financial position are as follows:
2024 2023
Rp Rp
Nilai Kini Liabilitas Manfaat Pasti 28,586,082 31,974,068 Present Value of Defined Benefit Liability
Nilai Wajar Aset Program -- -- Fair Value Asset Program
Total 28,586,082 31,974,068 Total
Mutasi liabilitas bersih di laporan posisi The movements of net liabilities in the
keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated statements of financial position are
as follows:
2024 2023
Rp Rp
Saldo Awal Tahun 31,974,068 30,058,732 Beginning Balance
Beban Tahun Berjalan 4,007,147 4,936,226 Current Year Expenses
Pembayaran Imbalan Kerja Tahun Berjalan (4,929,288) (3,208,786) Payment of Current Year Benefit
Penghasilan Komprehensif Lain (2,465,845) 187,896 Other Comprehensive Income
Saldo Akhir Tahun 28,586,082 31,974,068 Ending Balance
s
Komponen biaya imbalan pascakerja yang Component of post-employment benefit expense
diakui di laporan laba rugi dan penghasilan recognize in the consolidated statement of profit
komprehensif lain konsolidasian adalah sebagai or loss and other comphrehensive income are as
berikut: follows:
2024 2023
Rp Rp
Biaya Jasa Kini 2,596,390 2,690,224 Current Service Cost
Biaya Bunga 1,922,639 2,101,475 Interest Cost
Transfer Masuk 1,385,112 1,242,073 Transfer In
Transfer Keluar (1,896,994) (1,097,546) Transfer Out
Beban Diakui pada Laba Rugi 4,007,147 4,936,226 Expenses Recognized on Profit and Loss
Perubahan Asumsi Ekonomis (1,726,452) 734,836 Changes in Economic Assumptions
Penyesuaian Pengalaman (739,393) (546,940) Experience Adjustments
Beban Diakui pada Penghasilan Expenses Recognized on Other
Komprehensif Lain (2,465,845) 187,896 Comprehensive Income
Rekonsiliasi perubahan nilai kini kewajiban Reconciliation of change in present value of
imbalan pasti adalah sebagai berikut: defined benefit obligations are as follows:
2024 2023
Rp Rp
Actual Present Value of Employee Benefit
Nilai Kini Kewajiban Aktual Awal Tahun 31,974,068 30,058,732 Liabilities at Begin of Year
Biaya Jasa Kini 2,596,390 2,690,224 Current Service Cost
Biaya Bunga 1,922,639 2,101,475 Interest Expenses
Pembayaran Imbalan Kerja Tahun Berjalan (4,929,288) (3,208,786) Payment of Current Year Benefit
Transfer Masuk 1,385,112 1,242,073 Transfer In
Transfer Keluar (1,896,994) (1,097,546) Transfer Out
Nilai Kini Kewajiban Yang Diharapkan Expected Present Value of Employee Benefit
Akhir Tahun 31,051,927 31,786,172 Liabilities at End of Year
Actual Present Value of Employee Benefit
Nilai Kini Kewajiban Aktual Akhir Tahun 28,586,082 31,974,068 Liabilities at End of Year
Keuntungan (Kerugian) Aktuarial Tahun
Berjalan 2,465,845 (187,896) Actuarial Gain (Loss) Current Year
Final Draft/07 Maret 2025 63 paraf/sign:
Page 334
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Asumsi aktuaria yang digunakan dalam Actuarial assumptions being used to determine
menentukan beban dan liabilitas imbalan kerja the expenses and employee benefits liabilities as
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 of December 31, 2024 and 2023 are as follows:
adalah sebagai berikut:
Tingkat Diskonto 7.05% (2023: 6.60%) per tahun / per annum Discount Rate
Tingkat Kenaikan Gaji 4.09%/8% (2023: 8%) per tahun / per annum Salary Increase Rate
Usia Pensiun Normal Normal Retirement Age
Karyawan Non Fisik 55 tahun/ years Non-Physical Employee
Karyawan Fisik 50 tahun/ years Physical Employee
Tingkat Pengunduran Diri Resignation Rate
1% pada usia 20 tahun dan berkurang secara linear menjadi 0% pada usia pensiun
normal/1% at the age of 20 and linearly reduced to 0% in normal retirement age
Tingkat Pensiun 100% pada usia pensiun normal/100% at normal retirement age Pension Rate
Tingkat Mortalita Tabel Mortalita Indonesia IV -2019/ Indonesian Mortality Table IV Year 2019 Mortality Rate
Tingkat Kecacatan 10% dari Tabel Mortalita/10% of the Mortality Table Disability Rate
Metode Perhitungan Projected Unit Credit Calculation Method
Program imbalan pasti memberikan eksposur A defined benefit plan provides the Group's
Grup terhadap risiko tingkat bunga dan risiko exposure to interest rate risk and the risk of a
gaji, sebagai berikut: salary, as follows:
a. Risiko Tingkat Bunga a. Interest Rate Risk
Nilai kini kewajiban pensiun imbalan pasti The present value of the defined benefit
dihitung menggunakan tingkat diskonto yang pension obligation is calculated using a
ditetapkan dengan mengacu pada imbal discount rate determined by reference to
hasil obligasi korporasi berkualitas tinggi. yields on high quality corporate bonds. Lower
Penurunan suku bunga obligasi akan interest rates would increase the liability
meningkatkan liabilitas program. bond program.
b. Risiko Gaji b. Salaries Risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung The present value of the defined benefit
dengan mengacu pada gaji masa depan obligation is calculated by reference to the
peserta program. Dengan demikian, salary of the future program participants.
kenaikan gaji peserta program akan Thus, the salary increase program
meningkatkan liabilitas program itu. participants will increase the program's
liabilities.
Asumsi aktuarial yang signifikan untuk Significant actuarial assumption for the
penentuan kewajiban imbalan pasti adalah determination of the defined benefit obligation
tingkat diskonto dan kenaikan gaji are discount rate and expected salary increase.
yang diharapkan. Sensitivitas analisis dibawah The sensitivity analysis below have been
ditentukan berdasarkan masing-masing determined based on reasonably posibble
perubahan asumsi yang mungkin terjadi pada change of the respective assumption occury at
akhir periode pelaporan dan semua asumsi lain the end of the reporting period, while holding all
akhir periode pelaporan, dengan semua asumsi other assumption constant.
lain konstan.
PT Bank Syariah Indonesia Tbk Nilai Kini Liabilitas Manfaat Pasti/
Present Value of Defined Benefit
Liability
2024 2023
Rp Rp
Analisis Sensivitas Tingkat Diskonto Sensitivity Analysis of Discount Rate
Jika Tingkat +1% 26,825,889 30,027,484 If Rate +1%
Jika Tingkat -1% 30,544,394 34,143,902 If Rate -1%
Analisis Sensivitas Kenaikan Gaji Sensitivity Analysis of Salary Increase
Jika Tingkat +1% 30,877,960 34,497,969 If Rate +1%
Jika Tingkat -1% 26,665,311 29,879,734 If Rate -1%
Final Draft/07 Maret 2025 64 paraf/sign:
Page 335
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Profil Jatuh Tempo Liabilitas Manfaat Pasti Maturity Profile of the Defined Benefit Obligation
adalah: is as follows:
2024 2023
Rp Rp
Nilai Kini Manfaat Diharapkan akan Present Value of Benefits Expected to be
Dibayar di: Paid in:
- Tahun ke 1 3,804,093 4,519,583 1st year -
- Tahun ke 2 2,456,986 3,526,213 2nd year -
- Tahun ke 3 2,397,779 2,468,823 3rd year -
- Tahun ke 4 1,857,353 1,913,517 4th year -
- Tahun ke 5 2,532,018 2,760,565 5th year -
- Tahun ke 6-10 13,708,434 15,177,422 6-10th years -
- Tahun ke 11-15 13,722,384 13,175,717 11-15th years -
- Tahun ke 16-20 5,047,434 6,827,372 16-20th years -
- Tahun ke 20 dan selebihnya 1,482,478 2,586,466 20th year and beyond -
20. Modal Saham 20. Capital Stock
Susunan pemegang saham berdasarkan laporan The composition of shareholders based on share
kepemilikan saham yang dibuat oleh ownership report issued by PT Adimitra Jasa
PT Adimitra Jasa Korpora - Biro Administrasi Efek, Korpora - a Share Registrar, under its are as
dengan laporannya sebagai berikut: follows:
2024
Total Saham Persentase Total
Ditempatkan dan Kepemilikan/ Modal Saham/
Disetor Penuh/ Percentage of Total
Issued and Fully Ownership Paid-in Capital
Paid Capital
% Rp
Pemegang Saham/ Stockholders
PT Pembangunan Jaya 8,744,075,000 63.59 174,881,500
BNP Paribas Singapore Branch Wealth Management 2,135,209,800 15.53 42,704,196
Masyarakat (dengan kepemilikan kurang dari 5%)/
Public (less than 5% ownership) 2,031,434,300 14.78 40,628,686
Jumlah Saham Beredar / Outstanding Stocks 12,910,719,100 93.90 258,214,382
Modal Saham Diperoleh Kembali / Treasury Stocks 839,280,900 6.10 16,785,618
Total 13,750,000,000 100.00 275,000,000
2023
Total Saham Persentase Total
Ditempatkan dan Kepemilikan/ Modal Saham/
Disetor Penuh/ Percentage of Total
Issued and Fully Ownership Paid-in Capital
Paid Capital
% Rp
Pemegang Saham/ Stockholders
PT Pembangunan Jaya 8,744,075,000 63.59 174,881,500
BNP Paribas Singapore Branch Wealth Management 1,928,959,800 14.03 38,579,196
Komisaris/ Commissioners
Vivian Setjakusuma 204,261,900 1.49 4,085,238
Masyarakat (dengan kepemilikan kurang dari 5%)/
Public (less than 5% ownership) 2,033,422,400 14.79 40,668,448
Jumlah Saham Beredar / Outstanding Stocks 12,910,719,100 93.90 258,214,382
Modal Saham Diperoleh Kembali / Treasury Stocks 839,280,900 6.10 16,785,618
Total 13,750,000,000 100.00 275,000,000
Final Draft/07 Maret 2025 65 paraf/sign:
Page 336
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 (Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated) Saham Treasuri Treasury Stock Berdasarkan surat manajemen No. 004/JRP/ According to letter from management CS/I/2020 tanggal 13 Januari 2020 kepada Kepala No. 004/JRP/CS/I/2020 dated January 13, 2020 Eksekutif Pengawas Pasar Modal Otoritas Jasa to Chairman of Capital Market Advisory Board Keuangan (OJK), Perusahaan melakukan Indonesian Financial Service Authority. The pembelian kembali saham Perusahaan. Transaksi Company had a plan to buy back the Company’s ini sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa shares. The transaction is accordance with Keuangan No.30/POJK.04/2017 Tanggal 21 Juni Indonesian Financial Services Authority 2017 tentang pembelian kembali saham emiten atau No.30/POJK.04/2017 dated June 21, 2017 perusahaan publik. Pembelian kembali saham concerning of the buy back of emiten shares or dilakukan secara bertahap pada 20 Desember 2019, listed Company. The share buy back of shares is 23 Desember 2019, dan 26 Desember 2019. done step by step in December 20, 2019, December Dengan total pembelian saham kembali antara 23, 2019, and December 26, 2019. The total the 124.600 sampai dengan 4.409.500 lembar saham share buy back between 124,600 up to 4,409,500 atau sebesar 0,16% sampai dengan 5,58% dari total shares or 0.16% to 5.58% of the total number of jumlah saham yang akan dibeli kembali. repurchase shares. Berdasarkan surat manajemen kepada Kepala According to letter from management to Chairman of Eksekutif Pengawas Pasar Modal Otoritas Jasa Indonesia Financial Services Authority (OJK) No. Keuangan (OJK) No. 058/JRP/CS/III/2020 tanggal 058/JRP/CS/III/2020 dated March 11, 2020, the 11 Maret 2020, Perusahaan melakukan pembelian Company repurchase the Company’s shares up to kembali saham Perusahaan sampai dengan December 31, 2020 amounted to 134,487,900 31 Desember 2020 sebesar 134.487.900 lembar shares. saham. Berdasarkan surat manajemen kepada Kepala According to letter from management to Chairman of Eksekutif Pengawas Pasar Modal Otoritas Jasa Indonesia Financial Services Authority (OJK) No. Keuangan (OJK) No. 293/JRP/CS/X/2021 tanggal 293/JRP/CS/X/2021 dated October 8, 2021, the 8 Oktober 2021, Perusahaan melakukan pembelian Company repurchase the Company’s shares up to kembali saham Perusahaan sampai dengan December 31, 2021 amounted to 415,626,900 31 Desember 2021 sebesar 415.626.900 lembar shares. saham. Berdasarkan surat manajemen kepada Kepala According to letter from management to Chairman of Eksekutif Pengawas Pasar Modal Otoritas Jasa Indonesia Financial Services Authority (OJK) Keuangan (OJK) No. 188/JRP/CS/VII/2022 tanggal No.188/JRP/CS/VII/2022 dated July 13, 2022, the 13 Juli 2022, Perusahaan akan melakukan Company will repurchase the Company’s shares. pembelian kembali saham Perusahaan. Perihal Regarding Buyback Share Reporting, buyback Pelaporan Buyback Share, pembelian kembali shares that have been carried out by the Company saham yang telah dilakukan Perusahaan dalam in market conditions that fluctuated significantly from kondisi pasar yang berfluktuasi secara signifikan January 3, 2022 up to December 31, 2022 dari 3 Januari 2022 sampai dengan 31 Desember amounted to 264,202,400 shares. 2022 sebesar 264.202.400 lembar saham. Berdasarkan surat manajemen kepada Kepala Based on management's letter to the Chief Eksekutif Pengawas Pasar Modal Otoritas Jasa Executive of Capital Market Supervision of the Keuangan (OJK) No. 001/JRP/CS/I/2024 tanggal 5 Financial Services Authority (OJK) No. Januari 2024, Perusahaan telah melakukan 001/JRP/CS/I/2024 dated January 5, 2024, the pembelian kembali saham Perusahaan. Perihal Company has repurchased the Company's shares. Pelaporan Buyback Share, pembelian kembali Regarding Share Buyback Reporting, the share saham yang telah dilakukan Perusahaan dalam buyback carried out by the Company in market kondisi pasar yang berfluktuasi secara signifikan conditions that fluctuated significantly from January dari 1 Januari 2023 sampai dengan 31 Desember 1, 2023 to December 31, 2023 amounted to 2023 sebesar 159.451.600 lembar saham. 159,451,600 shares. Final Draft/07 Maret 2025 66 paraf/sign:
Page 337
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Berdasarkan surat manajemen kepada Kepala Based on management's letter to the Chief
Eksekutif Pengawas Pasar Modal Otoritas Jasa Executive of Capital Market Supervision of the
Keuangan (OJK) No. 001/JRP/CS/I/2025 tanggal Financial Services Authority (OJK) No.
8 Januari 2025, perihal Pelaporan Buyback Share, 001/JRP/CS/I/2025 dated January 8, 2025,
tidak terdapat pembelian kembali saham yang telah regarding Share Buyback Reporting, there were no
dilakukan Perusahaan dalam kondisi pasar yang buyback shares carried out by the Company in
berfluktuasi secara signifikan dari 1 Januari 2024 market conditions that fluctuated significantly from
sampai dengan 31 Desember 2024. January 1, 2024 to December 31, 2024.
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2024, As of December 31, 2024, the realization of the
realisasi pembelian kembali saham telah mencapai share buyback has reached 839,280,900 shares or
839.280.900 saham atau 6.10% dari jumlah saham 6,10% of the total outstanding shares of
beredar sebesar 13.750.000.000 lembar. 13,750,000,000 shares.
21. Tambahan Modal Disetor 21. Additional Paid-in Capital
2024 2023
Rp Rp
a. Agio Saham a. Premium on Stock
Penawaran Umum tahun 1994 147,000,000 147,000,000 Initial Public Offering in year 1994
Pencatatan Saham dari Konversi Obligasi Conversion of Shares from Convertible
bulan Oktober 2005 112,000,000 112,000,000 Bonds in October 2005
259,000,000 259,000,000
b. Transaksi Entitas Sepengendali b. Transactions of Entities Under Common Control
Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Difference Arising from Restructuring Transactions
Entitas Sepengendali (Catatan 1.c) (7,253,011) (7,253,011) of Entities Under Common Control (Note 1.c)
c. Selisih Modal dari Transaksi Saham Treasuri 449,220,026 449,220,026 c. Capital Difference from Treasury Stock Transactions
d. Pengampunan Pajak d. Tax Amnesty
Selisih antara Aset dan Liabilitas Difference between Assets and
Pengampunan Pajak 2,803,228 2,803,228 Liabilities of Tax Amnesty
Total 703,770,243 703,770,243 Total
Sehubungan dengan diberlakukannya Peraturan In connection with the implementation of Regulation
Menteri Keuangan Nomor 118/PMK.03/2016 of the Minister of Finance No. 118/PMK.03/ 2016 on
tentang Pelaksanaan Undang-Undang Nomor the Implementation of Law No. 11 of 2016 on Tax
11 Tahun 2016 tentang Pengampunan Pajak Amnesty, as amended by Regulation of the Minister
sebagaimana telah diubah dengan Peraturan of Finance No. 141/PMK.03/2016 and Directorate
Menteri Keuangan Nomor 141/PMK.03/2016 dan General of Tax Regulation No. PER-18/PJ/ 2016 on
Peraturan Direktorat Jenderal Pajak Nomor Redemption Payment of Excess Refund in the
PER-18/PJ/2016 tentang Pengembalian Kelebihan framework of Tax Amnesty. The Company and
Pembayaran Uang Tebusan Dalam Rangka subsidiary (JGP) participated this tax amnesty.
Pengampunan Pajak, Perusahaan dan entitas anak
(JGP) melaksanakan pengampunan pajak ini.
Berdasarkan Surat Keterangan Pengampunan Based on Surat Keterangan Pengampunan Pajak
Pajak diterbitkan oleh Menteri Keuangan (SKPP) by the Ministry of Finance of Republic
Republik Indonesia No. KET-237/PP/WPJ.07/2017 of Indonesia No. KET-237/PP/WPJ.07/2017 dated
tanggal 18 Januari 2017 untuk Perusahaan Januari 18, 2017 for the Company and
dan No. KET-26537/PP/WPJ.08/2016 tanggal No. KET-26537/PP/WPJ.08/2016 dated December
31 Desember 2016 untuk entitas anak (JGP), 31, 2016 for subsidiary (JGP), details of the
perincian aset Perusahaan dan entitas anak Company's and subsidiary assets in connection with
sehubungan pengampunan pajak berupa bank dan tax amnesty are bank and fixed asset (office
aset tetap (perabotan kantor) masing-masing furniture) respectively amounted to Rp2,484,870
sebesar Rp2.484.870 dan Rp400.000. and Rp400,000, respectively.
Final Draft/07 Maret 2025 67 paraf/sign:
Page 338
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
22. Penggunaan Saldo Laba 22. Use of Retained Earnings
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Based on the Annual General Meeting of
Saham Tahunan yang didokumentasikan dalam Shareholders as documented on deed No. 3 dated
akta No. 3 tanggal 4 Juni 2024 dan No. 20 tanggal 8 June 4, 2024 and No. 20 dated June 8, 2023 made
Juni 2023 yang dibuat di hadapan Aulia Taufani in presence of Aulia Taufani S.H.,
S.H., Notaris di Jakarta, para pemegang saham a Notary in Jakarta, the Company’s shareholders
Perusahaan menyetujui penggunaan laba bersih had agreed to use the net income of 2024 and 2023
tahun 2024 dan 2023 sebagai berikut: as described below:
a. Penggunaan laba bersih tahun 2023 untuk a. The 2023 net income is used for cash dividends
membagikan dividen tunai Rp24,00 per saham of Rp24.00 per share with a maximum amount of
dengan jumlah sebanyak-banyaknya sebesar Rp330,000,000 (32.85%) with the realization of
Rp330.000.000 (32,85%) dengan realisasi dividend payments amounted to Rp309,857,258
pembayaran dividen sebesar Rp309.857.258 and remaining net profit of the Company
dan sisa laba bersih Perusahaan akan dicatatkan recorded as retained earnings of the Company.
sebagai laba ditahan.
b. Penggunaan laba bersih tahun 2022 untuk b. The 2022 net income is used for cash dividends
membagikan dividen tunai Rp21,00 per saham of Rp21.00 per share with a maximum amount of
dengan jumlah sebanyak-banyaknya sebesar Rp288,750,000 (33.54%) with the realization of
Rp288.750.000 (33,54%) dengan realisasi dividend payments amounted to Rp272,645,961
pembayaran dividen sebesar Rp272.645.961 and remaining net profit of the Company
dan sisa laba bersih Perusahaan akan dicatatkan recorded as retained earnings of the Company.
sebagai laba ditahan.
23. Kepentingan Nonpengendali 23. Non-Controlling Interest
2024 2023
Rp Rp
Kepentingan Nonpengendali atas Aset Bersih Entitas Anak/
Non-Controlling Interest to Subsidiary's Net Assets
PT Jaya Gardenpolis 237,748,191 212,421,486
PT Jaya Letris Properti 36,813,883 36,720,130
PT Jaya Sarana Pratama 1,556,735 1,509,687
PT Jaya Citra Hotel 22,758,554 21,037,923
PT Jaya Mitra Sarana 13,460,261 15,273,835
PT Jaya Properti Hotel 7,280 5,595
Total 312,344,904 286,968,656
Kepentingan Nonpengendali atas Laba (Rugi) Komprehensif
Tahun Berjalan Entitas Anak/ Non-Controlling Interest to
Subsidiary's Comprehensive Income (Loss) for the Year
PT Jaya Gardenpolis 18,942,704 16,694,716
PT Jaya Letris Properti 93,753 23,495
PT Jaya Sarana Pratama 47,049 40,801
PT Jaya Citra Hotel 1,720,631 963,605
PT Jaya Mitra Sarana 186,476 1,975,482
PT Jaya Properti Hotel (13,292) 10
Total 20,977,321 19,698,109
Final Draft/07 Maret 2025 68 paraf/sign:
Page 339
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
24. Pendapatan Usaha 24. Revenues
2024 2023
Rp Rp
Penjualan Kavling Tanah dan Unit Bangunan Sales of Land Lots and Building Units
Kavling Tanah 1,366,322,967 1,295,434,043 Land Lots
Unit Bangunan 650,100,288 577,463,815 Building Units
Kondominium 61,296,041 39,103,927 Condominium
Sub Total 2,077,719,296 1,912,001,785 Sub Total
Sewa 361,226,658 276,239,915 Rental
Pengelolaan Lingkungan 198,981,445 186,241,109 Estate Management
Oceanarium 104,396,805 8,760,873 Oceanarium
Hotel 91,300,891 28,684,415 Hotel
Jasa Pemeliharaan, Parkir dan Lain-lain 57,440,630 40,711,410 Service Charge, Parking and Others
Ice Rink 22,714,616 16,261,128 Ice Rink
Sports Club 14,641,855 14,009,405 Sports Club
Driving Range 10,802,496 10,569,845 Driving Range
Water Park 8,853,543 10,165,486 Water Park
Total 2,948,078,235 2,503,645,371 Total
Sebagian saldo tersebut merupakan pendapatan Some balance is revenue from related parties
dari pihak berelasi (Catatan 31). (Note 31).
Pendapatan pengelolaan lingkungan merupakan Estate management revenue represents revenue
pendapatan pengelola kawasan Bintaro, Graha from Bintaro Estate Management, Graha Raya, Jaya
Raya, Jaya Imperial Park, Deltacendana Imperial Park, Deltacendana Citapersada, and
Citapersada, dan Serpong Jaya yang terdiri dari Serpong Jaya which consist of clean water, and
pendapatan air bersih, dan pendapatan tata environmental governance income.
lingkungan.
Pada tahun 2024 dan 2023, tidak terdapat penjualan In 2024 and 2023, there were no sales of land and
tanah dan bangunan yang melebihi 10% dari total buildings that exceed 10% of the total revenue.
pendapatan usaha.
25. Beban Pokok Pendapatan dan Beban Langsung 25. Cost of Revenues and Direct Expenses
Rincian beban pokok pendapatan dan beban The details of cost of revenues and direct expenses
langsung adalah sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Rp Rp
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenues
Kavling Tanah 368,495,291 309,324,358 Land Lots
Unit Bangunan 469,325,167 422,127,165 Building Units
Kondominium 40,172,642 23,641,348 Condominium
Sub Total 877,993,100 755,092,871 Sub Total
Beban Langsung Direct Expenses
Pengelolaan Lingkungan 164,921,299 157,872,667 Estate Management
Sewa 142,274,418 84,734,149 Rental
Hotel 58,211,181 13,555,279 Hotel
Jasa Pemeliharaan, Parkir dan Lain-lain 22,048,329 7,892,266 Service Charge, Parking and Others
Oceanarium 21,765,737 3,485,649 Oceanarium
Sports Club 7,760,505 6,457,981 Sports Club
Ice Rink 6,952,480 3,722,942 Ice Rink
Water Park 5,005,828 3,593,117 Water Park
Driving Range 4,657,377 4,624,060 Driving Range
Total 1,311,590,254 1,041,030,981 Total
Final Draft/07 Maret 2025 69 paraf/sign:
Page 340
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Termasuk dalam beban pokok pendapatan, beban Include in cost of revenue, depreciation expense of
penyusutan properti investasi dan aset tetap investment property and fixed assets amounting to
masing-masing sebesar Rp113.461.092 dan Rp113,461,092 and Rp24,765,816 for year 2024
Rp24.765.816 untuk tahun 2024 dan Rp60.762.804 and Rp60,762,804 and Rp3,588,295 for year 2023,
dan Rp3.588.295 untuk tahun 2023. respectively.
26. Beban Usaha 26. Operating Expenses
2024 2023
Rp Rp
Beban Penjualan Selling Expenses
Insentif dan Komisi Penjualan 41,234,292 36,848,529 Incentives and Sales Commission
Iklan 29,539,745 26,926,145 Advertising
Pameran dan Promosi 8,236,033 5,928,336 Exhibition and Promotion
Lain-lain 20,198,718 18,153,046 Others
99,208,788 87,856,056
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
Gaji, Bonus dan Tunjangan Karyawan 243,812,160 212,818,735 Salaries, Bonus, and Employee Benefits
Jasa Profesional 25,653,118 22,762,652 Professional Fees
Telekomunikasi dan Perlengkapan Kantor 20,781,244 18,829,318 Telecommunication and Office Supplies
Penyusutan (Catatan 10 dan 11) 8,318,610 9,237,908 Depreciation (Notes 10 and 11)
Pemeliharaan 7,056,005 6,823,596 Maintenance
Representasi, Jamuan dan Sumbangan 2,533,075 1,579,044 Representation, Entertainment, and Donations
Penurunan Nilai Piutang 2,352,294 2,420,545 Impairment of Receivable
Penyusutan Aset Hak Guna (Catatan 12) 952,494 952,494 Depreciation of Right of Use Assets (Note 12)
Lain-lain 633,161 574,178 Others
312,092,161 275,998,470
Total 411,300,949 363,854,526 Total
27. Penghasilan Lainnya - Neto 27. Other Income – Net
2024 2023
Rp Rp
Penghasilan Lainnya Other Income
Pen d ap at an Pem b at alan 17,271,233 12,748,811 Cancellation Income
Pen d ap at an AJB 4,926,100 2,392,293 AJB Income
Pen d ap at an Divid en 1,186,570 661,499 Dividend Income
Pen d ap at an Den d a Ket er lam b at an 1,105,631 1,012,886 Penalty Income
Lab a Selisih Ku r s 62,418 17,055 Gain on Foreign Exchange
Keu n t u n g an Pen ju alan Aset Tet ap 27,300 -- Gain on Sale of Fixed Assets
Pen ju alan HPTU (Cat at an 35.h ) -- 54,693 Sales of HPTU (Note 35.h)
Lain -lain 7,227,640 5,230,675 Others
Sub Total 31,806,892 22,117,912 Sub Total
Beban Lainnya Other Expenses
Biaya AJB 2,796,668 1,974,134 AJB Penalty
Beb an Den d a Ket er lam b at an 711,031 798,709 Penalty Expense
Den d a Pajak 612,570 -- Tax Penalty
Beb an Pem b ayar an Kem b ali Keleb ih an Lu as 244,243 479,260 Repayment Expense of Excess Area
Lain -lain 11,608,458 9,183,266 Others
Sub Total 15,972,970 12,435,369 Sub Total
Total - Neto 15,833,922 9,682,543 Total - Net
Final Draft/07 Maret 2025 70 paraf/sign:
Page 341
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
28. Pendapatan Keuangan 28. Financial Income
2024 2023
Rp Rp
Penghasilan Bunga Interest Income
Deposito Berjangka 22,388,195 19,565,650 Time Deposit
Jasa Giro 1,914,308 1,830,189 Current Account
Amortisasi SRBI 576,074 -- Amortization SRBI
Total 24,878,577 21,395,839 Total
29. Beban Pajak Final 29. Final Tax Expense
Pajak penghasilan final sehubungan dengan Final income tax in connection with housing sales
penjualan perumahan dan sewa ruang adalah and rental space is as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Rp Rp
Beban Pajak Final yang Berasal dari: Final Tax from:
Pengalihan Hak Atas Tanah dan Bangunan 53,210,501 46,160,750 Sales of Land and Building
Persewaaan dan Jasa Pengelolaan 43,471,208 30,735,600 Rental and Building Maintanance Service
Beban Pajak Final Tahun Berjalan 96,681,709 76,896,350 Current Year Final Tax Expense
Mutasi utang pajak penghasilan final adalah A movement of final income tax payable is as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Rp Rp
Saldo Awal 13,096,349 13,064,544 Beginning Balance
Pajak Penghasilan Final Atas Pendapatan Usaha
Tahun Berjalan 96,681,709 76,896,350 Current Year Final Income Tax
Mutasi Bersih Pajak Dibayar di Muka Net Mutation of Prepaid Tax
Atas Pendapatan Diterima di Muka (8,380,280) 1,844,254 from Deferred Income
Pajak Penghasilan Final yang Withheld by Third Parties or
Telah Dipotong Pihak Ketiga Atau Disetor Paid Final Income Tax by
Perusahaan Tahun Berjalan (88,977,277) (78,708,799) the Company in Current Year
Saldo Akhir 12,420,501 13,096,349 Ending Balance
30. Perpajakan 30. Taxation
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
2024 2023
Rp Rp
Perusahaan: The Company:
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pasal 4 (2) 76,386,941 77,490,648 Article 4 (2)
76,386,941 77,490,648
Entitas Anak: Subsidiaries:
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pasal 4 (2) 7,733,483 7,583,128 Article 4 (2)
Pajak Pertambahan Nilai 2,402,347 2,361,588 Value Added Tax
10,135,830 9,944,716
Total 86,522,771 87,435,364 Total
Final Draft/07 Maret 2025 71 paraf/sign:
Page 342
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
b. Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan b. Income Tax Benefit (Expense)
2024 2023
Rp Rp
Perusahaan: The Company:
Pajak Kini (28,494,580) (13,444,055) Current Tax
(28,494,580) (13,444,055)
Entitas Anak: Subsidiaries:
Pajak Kini (3,536,282) (3,394,612) Current Tax
Penyesuaian Pajak Periode Lalu (61,908) -- Prior Period Tax Adjustment
(3,598,190) (3,394,612)
Total (32,092,770) (16,838,667) Total
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan A reconciliation between earning before tax as
menurut laporan laba rugi dan penghasilan presented in the consolidated statements of profit or
komprehensif lain konsolidasian dengan taksiran loss and other comprehensive income with estimated
laba kena pajak untuk tahun-tahun yang berakhir taxable income for the years ended December 31,
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah 2024 and 2023 is as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Rp Rp
Laba Sebelum Pajak Penghasilan Menurut
Laporan Laba Rugi Komprehensif Income Before Tax as per
Konsolidasian 1,183,441,978 1,041,176,195 Consolidated Statements of Profit or Loss
Dikurangi: Laba (Rugi) Entitas Anak Deduction: Income (Loss) of Subsidiaries
Sebelum Pajak Penghasilan (148,325,210) (152,133,841) Before Income Tax
Disesuaikan Dengan Jurnal Eliminasi Konsolidasi 120,850,303 129,022,110 Adjusted to Consolidated Elimination Journal
Laba Perusahaan Sebelum the Company's Income Before
Pajak Penghasilan 1,155,967,071 1,018,064,464 Income Tax
Koreksi Fiskal Fiscal Correction
Sumbangan, Jamuan dan Representasi 152,391 166,318 Donations, Meals and Representations
Penghasilan yang telah Dikenakan Pajak Final - Bersih (1,012,165,308) (967,998,726) Income Already Subjected to Final Income Tax - Net
Kesejahteraan Pegawai 724,568 514,304 Employee Welfare
Penyisihan/Penyusutan (545) 271 Allowance/ Depreciation
Bagian Laba Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama (15,157,357) 10,362,708 Income Already Subjected to Final Income Tax - Net
(1,026,446,251) (956,955,125)
Taksiran Laba Kena Pajak Perusahaan 129,520,820 61,109,339 The Company's Estimated Taxable Income
Taksiran Beban Pajak Penghasilan Perusahaan The Company's Estimated Income Tax Expense
Tarif: 22% 28,494,580 13,444,055 Rates: 22%
Pajak Penghasilan Dibayar di Muka: Prepaid Income Tax:
Pasal 22 -- (55,773) Article 22
Pasal 23 (565,468) (134,390) Article 23
Pasal 25 (18,583,303) (11,365,385) Article 25
(19,148,771) (11,555,548)
Taksiran Utang Pajak Penghasilan Perusahaan 9,345,809 1,888,507 The Company's Estimated Income Tax Payable
Taksiran Beban Pajak Penghasilan Entitas Anak Subsidiary's Estimated Income Tax Expense
Laba Kena Pajak 17,838,873 16,245,832 Taxable Income
Beban Pajak Penghasilan 3,536,282 3,394,612 Income Tax Expense
Pajak Penghasilan Dibayar di Muka Pasal 23 dan 25 (1,974,931) (1,752,225) Prepaid Income Tax Article 23 and 25
Taksiran Utang Pajak Penghasilan Entitas Anak 1,561,351 1,642,387 Subsidiary's Estimated Income Tax Payable
Taksiran Utang Pajak Penghasilan Konsolidasian 10,907,160 3,530,894 Estimated Consolidated Income Tax Payable
Final Draft/07 Maret 2025 72 paraf/sign:
Page 343
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Rekonsiliasi antara beban pajak dengan hasil A reconciliation between tax expenses and the
perkalian laba konsolidasi sebelum pajak multiplication of the consolidated income with the
penghasilan dengan tarif yang berlaku sebagai prevailing tax rate is as follows:
berikut:
2024 2023
Rp Rp
Laba Konsolidasi Sebelum Taksiran Pajak Consolidated Income Before Estimated Income Tax
Penghasilan Menurut Laporan Laba Rugi dan According to the Consolidated Statements of
Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian 1,183,441,978 1,041,176,195 Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Laba Entitas Anak Sebelum Taksiran Pajak Penghasilan (148,325,210) (152,133,841) Income from Subsidiary before Estimated Income Tax
Disesuaikan Dengan Jurnal Eliminasi Konsolidasi 120,850,303 129,022,110 Adjusted to Consolidated Elimination Journal
Laba Perusahaan Sebelum Taksiran Pajak Penghasilan 1,155,967,071 1,018,064,464 The Company's Income before Estimated Income Tax
Pajak Penghasilan Dihitung dengan Tarif Progresif (254,312,756) (223,974,182) Income Tax Computed with Progressive Rate
Koreksi Fiskal Fiscal Correction
Sumbangan, Jamuan dan Representasi (33,526) (36,590) Donations, Meals and Representations
Penghasilan yang telah Dikenakan Pajak Final - Bersih 222,676,368 212,959,720 Income Already Subjected to Final Income Tax - Net
Kesejahteraan Pegawai (159,405) (113,147) Employee Welfare
Penyisihan/Penyusutan 120 (60) Allowance/ Depreciation
Bagian Laba Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama 3,334,619 (2,279,796) Equity Sharing of Associated Entities and Joint Venture
Beban Pajak Kini Perusahaan (28,494,580) (13,444,055) The Company's Current Tax Expense
Beban Pajak Kini - Penyesuaian Periode Lalu (61,908) -- Current Tax Expense - Prior Year Adjustment
Beban Pajak Kini Entitas Anak (3,536,282) (3,394,612) Subsidiary's Current Tax Expense
Beban Pajak Kini Konsolidasian (32,092,770) (16,838,667) Consolidated Current Tax Expense
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, jumlah In these consolidated financial statements,
penghasilan kena pajak untuk tahun yang berakhir the amount of taxable income for the year ended
31 Desember 2024 didasarkan atas perhitungan December 31, 2024 based on preliminary
sementara. Perusahaan belum menyampaikan calculations. The Company has not submitted its
Surat Pemberitahuan Pajak Tahunan (SPT) untuk Annual Tax Return (SPT) for the fiscal year 2024.
tahun pajak 2024. Namun demikian, taksiran However, the above estimated taxable income
penghasilan kena pajak tersebut di atas menjadi becomes the basis for filling out the SPT year of
dasar dalam pengisian SPT Tahun 2024. 2024.
Perusahaan sudah menyampaikan Surat The Company has submitted its Annual Tax Return
Pemberitahuan Pajak Tahunan (SPT) untuk tahun (SPT) for fiscal year 2023 on June 28, 2024. There
pajak 2023 pada tanggal 28 Juni 2024. Tidak is no difference in taxable income recognized
terdapat perbedaan laba kena pajak yang diakui previously with the amount reported in those SPT.
sebelumnya dengan jumlah yang dilaporkan dalam
SPT tersebut.
c. Utang Pajak c. Taxes Payable
2024 2023
Rp Rp
Perusahaan: The Company:
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pasal 4 (2) Final 10,708,426 12,024,115 Article 4 (2) Final
Pasal 21 26,989,495 19,500,065 Article 21
Pasal 23 780,313 815,789 Article 23
Pasal 25 1,784,549 2,116,699 Article 25
Pasal 29 9,345,809 1,888,507 Article 29
PB 1 221,884 217,141 PB 1
Pajak Hiburan 1,625,006 1,057,322 Entertainment Tax
Pajak Pertambahan Nilai 29,016,087 9,078,031 Value Added Tax
80,471,569 46,697,669
Final Draft/07 Maret 2025 73 paraf/sign:
Page 344
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2024 2023
Rp Rp
Entitas Anak: Subsidiaries:
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pasal 4 (2) Final 1,712,075 1,072,234 Article 4 (2) Final
Pasal 21 89,934 279,321 Article 21
Pasal 23 470,130 17,281 Article 23
Pasal 25 164,501 65,394 Article 25
Pasal 29 1,561,351 1,642,387 Article 29
PB 1 1,195,534 112,066 PB 1
Pajak Pertambahan Nilai 10,095,417 9,356,864 Value Added Tax
15,288,942 12,545,547
Total 95,760,511 59,243,216 Total
d. Surat Ketetapan Pajak d. Tax Assesment Letter
Pada tahun 2024, Grup memperoleh hasil In 2024, Group obtain the results of the tax
pemeriksaan pajak. Pada bulan Mei dan September examination. In May and September 2024, Group
2024, Grup sudah membayar atas pemeriksaan has paid that tax examination as follows:
pajak tersebut dengan rincian sebagai berikut:
Perusahaan: The Company:
Surat Tagihan Pajak/ Tax Collection Letter
Tahun Pajak/ Jenis Pajak/ Tanggal Terbit/ Total
Fiscal Year Types of Taxes Date Received Rp
2018 Pajak Penghasilan Pasal 21/ Income Tax Art 21 7 Desember 2023/ December 7, 2023 575
Surat Tagihan Pajak/ Tax Collection Letter
Tahun Pajak/ Jenis Pajak/ Tanggal Terbit/ Total
Fiscal Year Types of Taxes Date Received Rp
2020 Pajak Penghasilan Pasal 21/ Income Tax Art 21 26 Juli 2024/ July 26, 2024 5,102
2020 Pajak Penghasilan Pasal 21/ Income Tax Art 21 13 September 2024/ September 13, 2024 717
2020 Pajak Pertambahan Nilai/ Value Added Tax 13 September 2024/ September 13, 2024 21,225
2020 Pajak Penghasilan Pasal 21/ Income Tax Art 21 17 September 2024/ September 17, 2024 72
2022 Pajak Pertambahan Nilai/ Value Added Tax 9 Juli 2024/ July 9, 2024 55
2020 Pajak Penghasilan Pasal 21/ Income Tax Art 21 18 November 2024/ November 18, 2024 275
27,446
Surat Permintaan Penjelasan atas Data dan/atau Keterangan
Tahun Pajak/ Nomor SP2DK/ Tanggal Terbit/ Total
Fiscal Year SP2DK Number Date Received Rp
2020 S-331/P2DK/KPP.0708/2023 November 29,2023 / November 29, 2023 379,079
Entitas Anak: Subsidiaries:
Surat Tagihan Pajak/ Tax Collection Letter
Tahun Pajak/ Jenis Pajak/ Tanggal Terbit/ Total
Fiscal Year Types of Taxes Date Received Rp
2023 Pajak Pertambahan Nilai/ Value Added Tax 20 Desember 2023/ December 20, 2023 500
2023 Pajak Pertambahan Nilai/ Value Added Tax 22 Februari 2023/ February 22, 2023 500
1,000
Final Draft/07 Maret 2025 74 paraf/sign:
Page 345
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Surat Tagihan Pajak/ Tax Collection Letter
Tahun Pajak/ Jenis Pajak/ Tanggal Terbit/ Total
Fiscal Year Types of Taxes Date Received Rp
2020 Pajak Pertambahan Nilai/ Value Added Tax 23 September 2024/ September 23, 2024 669
2023 Pajak Pertambahan Nilai/ Value Added Tax 3 Juli 2024/ July 3, 2024 500
2023 Pajak Pertambahan Nilai/ Value Added Tax 3 Juli 2024/ July 3, 2024 500
2024 Pajak Pertambahan Nilai/ Value Added Tax 14 Maret 2024/ March 14, 2024 500
2021 Pajak Penghasilan Pasal 23/ Income Tax Art 23 12 November 2024/ November 12, 2024 100
2,269
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar/ Tax Notice Letter
Tahun Pajak/ Jenis Pajak/ Tanggal Terbit/ Total
Fiscal Year Types of Taxes Date Received Rp
2020 Pajak Penghasilan Pasal 21/ Income Tax Art 21 19 November 2024/ November 19, 2024 2,289
2021 Pajak Penghasilan Pasal 29/ Income Tax Art 29 12 November 2024/ November 12, 2024 61,908
2021 Pajak Penghasilan Pasal 23/ Income Tax Art 23 12 November 2024/ November 12, 2024 133,388
197,585
Surat Permintaan Penjelasan atas Data dan/atau Keterangan
Tahun Pajak/ Nomor SP2DK/ Tanggal Terbit/ Total
Fiscal Year SP2DK Number Date Received Rp
2021 S-820/P2DK/KPP.0803/2024 Juni 28, 2024/ June 28, 2024 11,971
2022 S-588/P2DK/KPP.0806/2024 Juni 24, 2024/ June 24, 2024 43,739
2020 S-1161/P2DK/KPP.0806.2024 Desember 11, 2024/ December 11, 2024 11,216
66,926
31. Saldo dan Sifat Transaksi dengan 31. Balance and Nature of Transaction with
Pihak Berelasi Related Parties
Jumlah/ Persentase Terhadap Jumlah
Total Aset/Liabilitas/Pendapatan
dan Beban yang Bersangkutan/
Percentage to Total
Assets/Liabilities/Respective
Revenue and Expenses
2024 2023 2024 2023
Rp Rp % %
Piutang Usaha (Catatan 5)/
Trade Receivables (Note 5)
PT Sumber Jaya Kelola Indonesia 1,271,433 976,659 0.01 0.01
PT Aviary Jaya Lestari 768,716 -- 0.01 --
PT Jaya Pangan Lestari 124,465 131,338 0.00 0.00
PT Jaya Binara Mediktama 80,146 107,659 0.00 0.00
Yayasan Pendidikan Jaya 63,290 61,042 0.00 0.00
PT Jaya CM 4,864 2,277 0.00 0.00
PT Jaya Teknik Indonesia 1,139 1,174 0.00 0.00
PT Sarana Pembangunan Jaya 2,488 855 0.00 0.00
Total 2,316,541 1,281,004 0.02 0.01
Final Draft/07 Maret 2025 75 paraf/sign:
Page 346
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Jumlah/ Persentase Terhadap Jumlah
Total Aset/Liabilitas/Pendapatan
dan Beban yang Bersangkutan/
Percentage to Total
Assets/Liabilities/Respective
Revenue and Expenses
2024 2023 2024 2023
Rp Rp % %
Piutang Pihak Berelasi - Non Usaha (Catatan 33)/
Non Trade - Due from Related Parties (Note 33)
PT Sumber Jaya Kelola Indonesia 240,665 120,147 0.00 0.00
PT Bukit Semarang Jaya Metro 219,218 388,143 0.00 0.00
PT Shinta Kurnia Alam 714 715 0.00 0.00
PT Jaya City Development -- 342,857 -- 0.00
Total 460,597 851,862 0.00 0.00
Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura
Bersama (Catatan 8)/ Investment in Associates
and Joint Venture (Note 8)
PT Jakarta Tollroad Development 1,884,944,617 1,908,813,459 13.37 14.45
PT Jaya Binara Mediktama 248,877,953 211,125,741 1.76 1.60
PT Bukit Semarang Jaya Metro 62,002,480 58,755,945 0.44 0.44
PT Sarana Pembangunan Jaya 50,287,574 48,255,540 0.36 0.37
KSO Pembangunan Jaya Property 35,090,486 34,538,991 0.25 0.26
PT Aviary Jaya Lestari 17,029,739 20,363,518 0.12 0.15
PT Jaya Pangan Lestari 6,509,749 6,031,682 0.05 0.05
Total 2,304,742,598 2,287,884,876 16.35 17.32
Investasi yang Diukur Pada Nilai Wajar Melalui
Penghasilan Komprehensif Lain (Catatan 13)/
Investment at Fair Value Through
Other Comprehensive Income (Note 13)
PT Jaya Land 68,000 68,000 0.00 0.00
PT Megatopmas Sejahtera 1,000 1,000 0.00 0.00
PT Dian Prima Kusuma 1,000 1,000 0.00 0.00
PT Sumber Jaya Kelola Indonesia 500 500 0.00 0.00
PT Shinta Kurnia Alam 500 500 0.00 0.00
Total 71,000 71,000 0.00 0.00
Utang Usaha (Catatan 14)/
Trade Payables (Note 14)
PT Jaya Teknik Indonesia 16,168,109 75,692,337 0.41 1.92
PT Mitsubishi Jaya Elevator and Escalator 8,669,256 14,403,948 0.22 0.37
PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama Tbk 6,201,647 43,144,460 0.16 1.10
PT Jaya CM 1,770,079 2,537,740 0.04 0.06
PT Jaya Celcon Prima 313,924 313,925 0.01 0.01
PT Arkonin -- 229,600 -- 0.01
PT Jaya Gas Indonesia -- 2,625 -- 0,00
Total 33,123,015 136,324,635 0.84 3.47
Utang Pihak Berelasi - Non Usaha (Catatan 33)/
Non Trade - Due to Related Parties (Note 33)
PT Sumber Jaya Kelola Indonesia 523,993 1,217,055 0.01 0.03
PT Pembangunan Jaya 229,681 6 0.01 0.00
PT Megatopmas Sejahtera 1,000 1,000 0.00 0.00
PT Dian Prima Kusuma 1,000 1,000 0.00 0.00
PT Shinta Kurnia Alam -- 500 -- 0.00
Total 755,674 1,219,561 0.02 0.03
Final Draft/07 Maret 2025 76 paraf/sign:
Page 347
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Jumlah/ Persentase Terhadap Jumlah
Total Aset/Liabilitas/Pendapatan
dan Beban yang Bersangkutan/
Percentage to Total
Assets/Liabilities/Respective
Revenue and Expenses
2024 2023 2024 2023
Rp Rp % %
Uang Muka dari Pelanggan (Catatan 17)/
Advances from Customers (Note 17)
PT Jaya Binara Mediktama 147,476,484 140,508,000 3.70 3.57
Total 147,476,484 140,508,000 3.70 3.57
Pendapatan Diterima di Muka dan
Setoran Jaminan (Catatan 18)/
Unearned Revenue and Deposit
Guarantee (Note 18)
PT Jaya Teknik Indonesia -- 351,891 -- 0.01
Total -- 351,891 0.00 0.01
Pendapatan Usaha (Catatan 24)/
Revenues (Note 24)
PT Sumber Jaya Kelola Indonesia 7,464,463 5,059,073 0.25 0.20
PT Jaya Pangan Lestari 3,623,531 4,032,421 0.12 0.16
PT Jaya Binara Mediktama 944,660 1,019,402 0.03 0.04
PT Aviary Jaya Lestari 914,930 -- 0.03 0.00
Yayasan Pendidikan Jaya 599,002 440,472 0.02 0.02
PT Jaya Teknik Indonesia 366,299 63,025 0.01 0.00
PT Jaya CM 27,938 25,380 0.00 0.00
PT Sarana Pembangunan Jaya 23,382 9,788 0.00 0.00
Total 13,964,205 10,649,561 0.47 0.42
Gaji dan Tunjangan
Direksi dan Komisaris/
Salaries and Allowances of
Directors and Commissioners
Imbalan Kerja Jangka Pendek 12,574,415 12,636,728 3.06 3.47
Imbalan Kerja Jangka Panjang 805,021 830,508 0.20 0.23
Total 13,379,436 13,467,236 3.26 3.70
Pihak-pihak berelasi tersebut di atas merupakan The parties mentioned above relate to a member of
anggota dari kelompok usaha yang sama dengan the business group as the Company.
Perusahaan.
Hubungan dan jenis akun atau transaksi dengan The relation and type of accounts or transaction of
pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: related parties are as follows:
No/ Pihak-pihak Berelasi/ Hubungan/ Jenis Akun atau Transaksi/
No Related Parties Relationship Account’s Category or Transaction
1. PT Pembangunan Jaya Pemegang Saham/ Utang Pihak Berelasi Non Usaha/ Due to Related
Shareholders Party Non-Trade
2. PT Jaya Land Entitas Sepengendali/ Entity Investasi yang Diukur Pada Nilai Wajar Melalui
Under Common Control Penghasilan Komprehensif Lain/ Investment at
Fair Value Through Other Comprehensive Income
3. PT Sumber Jaya Kelola Entitas Sepengendali/ Entity Investasi yang Diukur Pada Nilai Wajar Melalui
Indonesia Under Common Control Penghasilan Komprehensif Lain, Piutang Usaha,
Piutang Pihak Berelasi Non Usaha, Utang Pihak
Berelasi Non Usaha, Pendapatan Usaha/
Investment at Fair Value Through Other
Comprehensive Income, Trade Receivables, Due
from Related Party Non-Trade, Due to Related
Party Non-Trade, Revenues
Final Draft/07 Maret 2025 77 paraf/sign:
Page 348
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
No/ Pihak-pihak Berelasi/ Hubungan/ Jenis Akun atau Transaksi/
No Related Parties Relationship Account’s Category or Transaction
4. PT Jaya Konstruksi Manggala Entitas Sepengendali/ Entity Utang Usaha/ Trade Payables
Pratama Tbk Under Common Control
5. PT Jaya City Development Entitas Sepengendali/ Entity Piutang Pihak Berelasi Non Usaha, Investasi
Under Common Control pada Entitas Asosiasi/ Due from Related Party
Non – Trade, Investment in Associates
6. PT Sarana Pembangunan Entitas Asosiasi/Associate Investasi pada Entitas Asosiasi, Piutang Usaha,
Jaya dan Pendapatan Usaha/ Investment in
Associates, Trade Receivables, and Revenues
7. PT Jaya Pangan Lestari Entitas Asosiasi/Associate Piutang Usaha, Investasi pada Entitas Asosiasi,
Pendapatan Usaha/ Trade Receivables,
Investment in Associates, Revenues
8. PT Jaya Teknik Indonesia Entitas Sepengendali/ Entity Piutang Usaha, Utang Usaha, Pendapatan
Under Common Control Diterima di Muka dan Setoran Jaminan,
Pendapatan Usaha/ Trade Receivables, Trade
Payables, Unearned Revenue and Deposit
Guarantee, Revenues
9. PT Jaya CM Entitas Sepengendali/ Entity Piutang Usaha, Pendapatan Usaha, dan Utang
Under Common Control Usaha/ Trade Receivables, Revenues, and Trade
Payables
10. PT Jakarta Tollroad Entitas Asosiasi/Associate Investasi pada Entitas Asosiasi, / Investment in
Development Associates
11. PT Megatopmas Sejahtera Entitas Sepengendali/Entity Investasi yang Diukur Pada Nilai Wajar Melalui
Under Common Control Penghasilan Komprehensif Lain, Utang Pihak
Berelasi Non Usaha/ Investment at Fair Value
Through Other Comprehensive Income, Due to
Related Party Non – Trade
12. PT Shinta Kurnia Alam Entitas Sepengendali/Entity Investasi yang Diukur Pada Nilai Wajar Melalui
Under Common Control Penghasilan Komprehensif Lain, Piutang Pihak
Berelasi Non Usaha, Utang Pihak Berelasi Non
Usaha/ Investment at Fair Value Through Other
Comprehensive Income, Due from Related Party
Non - Trade, Due to Related Party Non – Trade
13. PT Dian Prima Kusuma Entitas Sepengendali/Entity Utang Pihak Berelasi Non Usaha, Investasi yang
Under Common Control Diukur Pada Nilai Wajar Melalui Penghasilan
Komprehensif Lain/ Due to Related Party Non –
Trade, Investment at Fair Value Through Other
Comprehensive Income
14. Yayasan Pendidikan Jaya Entitas Sepengendali/ Entity Piutang Usaha, Pendapatan Usaha/ Trade
Under Common Control Receivables, Revenues
15. PT Jaya Binara Mediktama Entitas Asosiasi/Associate Investasi pada Entitas Asosiasi, Piutang Usaha,
Uang Muka Penjualan, Pendapatan Usaha/
Investment in Associates, Trade Receivables,
Advances from Customers, Revenues
16. KSO Pembangunan Jaya Ventura Bersama/Joint Venture Investasi pada Entitas Asosiasi/ Investment in
Property Associates
17. PT Jaya Gas Indonesia Entitas Sepengendali/ Entity Utang Usaha/ Trade Payables
Under Common Control
18. PT Bukit Semarang Jaya Entitas Asosiasi/Associate Piutang Pihak Berelasi Non Usaha, Investasi
Metro pada Entitas Asosiasi/ Due from Related Party
Non – Trade, Investment in Associates
19. PT Mitsubishi Jaya Elevator Entitas Sepengendali/ Entity Utang Usaha/ Trade Payables
Under Common Control
20. PT Aviary Jaya Lestari Entitas Asosiasi/Associate Investasi pada Entitas Asosiasi, Piutang Usaha,
dan Pendapatan Usaha/ Investment in
Associates, Trade Receivables, and Revenue
21. PT. Arkonin Entitas Sepengendali/ Entity Utang Usaha/ Trade Payables
Under Common Control
22. PT Jaya Celcon Prima Entitas Sepengendali/ Entity Utang Usaha/ Trade Payables
Under Common Control
Final Draft/07 Maret 2025 78 paraf/sign:
Page 349
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
No/ Pihak-pihak Berelasi/ Hubungan/ Jenis Akun atau Transaksi/
No Related Parties Relationship Account’s Category or Transaction
23. Dewan Komisaris dan Dewan Personel Manajemen Kunci/Key Kompensasi dan Remunerasi/ Compensation and
Direksi/Board of Management Personnel Remuneration
Commisioners and Board of
Directors
32. Laba per Saham 32. Earnings per Share
2024 2023
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Income for the Year Attributable to Owners
kepada Pemilik Entitas Induk 1,130,540,838 1,004,620,409 of the Parent Entity
Jumlah Saham Beredar (Lembar) Number of Shares Outstanding (Share)
Awal Tahun 12,910,719,100 13,070,170,700 Beginning of the Year
Pembelian Saham Treasuri, Purchase of Treasury Stock,
Januari sampai dengan Desember 2024 -- 0.00 January until December 2024
Akhir Desember 2023 -- (159,451,600) At the End December 2023
Akhir Tahun 12,910,719,100 12,910,719,100 Ending of the Year
Rata-rata Tertimbang Jumlah Saham Beredar 12,910,719,100 12,980,207,439 Weighted Average Number of Shares Outstanding
Laba per Saham Dasar (Rupiah Penuh) 87.57 77.40 Basic Earnings per Share (Full Rupiah)
Pada setiap tanggal pelaporan, tidak ada efek As of each reporting date, there were no dilutive
berpotensi saham yang dapat menimbulkan potential ordinary shares that would give rise to a
pengaruh dilusi pada laba bersih per saham dilution of net income per share of the Company.
Perusahaan.
33. Manajemen Risiko Keuangan 33. Financial Risks Management
a. Kebijakan Manajemen Risiko a. Financial Risk Factor and Management
Policies
Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi In its operating, investing and financing activities,
dan pendanaan, Grup menghadapi risiko the Group are exposed to the following financial
keuangan yaitu risiko kredit, risiko likuiditas, risks: credit risk, liquidity risk, interest rate risk
risiko suku bunga dan risiko nilai tukar. and exchange rate risk. Those risks are defined
Risiko-risiko tersebut didefinisikan sebagai as follows:
berikut:
• Risiko kredit: merupakan risiko yang muncul • Credit risk: represents risk due to the
dikarenakan debitur tidak membayar semua possibility that a customer will not repay all or
atau sebagian piutang atau tidak membayar a portion of a receivable or will not repay in a
secara tepat waktu dan akan menyebabkan timely manner and therefore will cause a loss
kerugian bagi Grup. to the Group.
• Risiko likuiditas: merupakan risiko atas • Liquidity risk: risks arising from the possibility
ketidakmampuan Grup membayar liabilitasnya of the Group have funding difficulty to meet
pada saat jatuh tempo. Saat ini Perusahaan the Group's commitments and liabilities to the
berharap dapat membayar semua liabilitas creditor at due date.
pada saat jatuh tempo; dan.
• Risiko pasar terdiri atas: • Market risk consist of:
- Risiko mata uang merupakan risiko - Currency risk represents the fluctuation risk
fluktuasi nilai instrument keuangan yang in the value of financial instruments that
disebabkan perubahan nilai tukar mata caused the changes foreign exchange
uang asing; dan currency notes; and
- Risiko suku bunga terdiri dari risiko suku - Interest rate risk consist of interest rate risk
bunga atas Nilai wajar, yaitu risiko fluktuasi at fair value, which is the fluctuation risk of
Nilai instrumen keuangan yang the financial instruments value that caused
disebabkan perubahan suku bunga pasar of the interest market rates and interest
dan risiko suku arus kas di masa datang rate risk on cash flows, the cash flows risk
akan berfluktuasi karena perubahan suku in the future that will fluctuated because of
bunga pasar. interest market rate changes.
Final Draft/07 Maret 2025 79 paraf/sign:
Page 350
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Dalam rangka untuk mengelola risiko tersebut In order to effectively manage those risks, the
secara efektif, Direksi telah menyetujui beberapa Directors has approved some strategies for the
strategi untuk pengelolaan risiko keuangan, yang management of financial risks, which are in line
sejalan dengan tujuan Grup. Pedoman ini with the Group’s objectives. These guidelines
menetapkan tujuan dan tindakan yang harus set up objectives and action to be taken in order
diambil dalam rangka mengelola risiko keuangan to manage the financial risks that the Group
yang dihadapi Group. faces.
Pedoman utama dari kebijakan ini adalah The major guidelines of this policy are the
sebagai berikut: following:
• Meminimalkan dampak dari perubahan mata • Minimize effect of changes in foreign
uang dan risiko pasar atas semua jenis exchange and market risk for all kind of
transaksi dengan menyediakan cadangan transactions by providing adequate foreign
mata uang yang cukup; currencies reserve;
• Memaksimalkan penggunaan lindung nilai • Maximize the use of favourable “natural
alamiah yang menguntungkan sebanyak hedge” as much as possible the natural
mungkin off-setting alami antara pendapatan offsetting of revenue and costs and payables
dan biaya dan utang/pinjaman dan piutang and receivables denominated in the same
dalam mata uang yang sama; dan currency; and
• Semua kegiatan manajemen risiko keuangan • All financial risk management activities
dilakukan secara bijaksana, konsisten, dan carried out on a prudent, consistent basis,
mengikuti praktik pasar terbaik. and following the best market practice.
Grup tidak memiliki instrumen derivatif untuk The Group has no derivative instruments to
mengantisipasi risiko yang terjadi. anticipate risks occurring.
Risiko Kredit Credit Risks
Risiko kredit Grup terutama melekat pada kas Credit risk of the Group is primarily attached to
dan setara kas, piutang usaha, piutang lain-lain cash and cash equivalents, trade receivables,
dan aset lain-lain. Group mengendalikan other receivables and other assets. The Group
eksposur risiko kredit dengan menempatkan control the credit risk exposure by placing the
saldo bank pada institusi keuangan yang layak bank balances at financial institutions that are
dan dapat dipercaya. Grup juga membentuk akun feasible and reliable. The Grup also established
penurunan nilai piutang atas piutang usaha yang an allowance account arising from possibility of
timbul dari kemungkinan ketidakmampuan inability of the subscribers to fulfill obligation
pelanggan untuk memenuhi liabilitas kontraktual against the Group. Currently, there are no
terhadap Grup. Saat ini, tidak terdapat risiko significant concentrations of credit risk.
kredit yang terkonsentrasi secara signifikan.
Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum At the reporting date, the Group’s maximum
Grup terhadap risiko kredit adalah sebesar nilai exposure to credit risk is represented by the
tercatat masing-masing kategori aset keuangan carrying amount of each class of financial assets
yang disajikan pada laporan posisi keuangan presented in the consolidated statements of
konsolidasian. financial position.
2024 2023
Rp Rp
Kas dan Setara Kas (Catatan 4) 797,089,019 330,615,713 Cash and Cash Equivalents (Note 4)
Investasi pada Surat Berharga Investment on Bank Indonesia
Bank Indonesia (Catatan 7) 20,388,402 -- Securities (Note 7)
Piutang Usaha - Bersih (Catatan 5) 28,537,979 27,126,182 Trade Receivables - Net (Note 5)
Aset Keuangan Lancar Lainnya 3,987,536 8,650,523 Other Current Financial Assets
Piutang Pihak Berelasi - Non Usaha (Catatan 31) 460,597 851,862 Due from Related Parties - Non Trade (Note 31)
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya (Catatan 13) 444,641,069 428,373,320 Other Non Current Financial Assets (Note 13)
Total 1,295,104,602 795,617,600 Total
Final Draft/07 Maret 2025 80 paraf/sign:
Page 351
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kualitas Kredit Aset Keuangan Credit Quality of Financial Assets
Grup mengelola risiko kredit yang terkait dengan The Group manages credit risk exposed from its
simpanan di Bank dan piutang dengan deposits with banks and receivables by
memonitor reputasi, peringkat kredit, dan monitoring reputation, credit ratings and limiting
membatasi risiko agregat dari masing-masing the agregrate risk to any individual counterparty.
pihak dalam kontrak. Untuk bank, hanya pihak- For banks, only independent parties with a good
pihak independen dengan predikat baik yang rating are accepted.
diterima.
Tabel berikut menganalisis aset yang telah jatuh The following tables analyze assets that has due
tempo tetapi tidak mengalami penurunan nilai but not impaired and not yet due and
dan yang belum jatuh tempo dan tidak not impaired and financial assets that are
mengalami penurunan nilai serta aset keuangan collectivelly determined to be impaired:
yang ditentukan secara kolektif mengalami
penurunan nilai:
2024
Mengalami Belum Jatuh Lewat Jatuh Tempo Tetapi Tidak Mengalami Penurunan Nilai/ Total
Penurunan Nilai Tempo dan Has Due But Not Impaired
Kolektif/ Tidak Mengalami 0-90 Hari/ 91-180 Hari/ >181 Hari/ Total
Collectivelly Penurunan Nilai/ 0-90 Days 91-180 Days >181 Days
Impaired Not Yet Due and
Not Impaired
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pinjaman yang Diberikan dan Piutang Loans and Receivables
Kas dan Setara Kas -- 797,089,019 -- -- -- -- 797,089,019 Cash and Cash Equivalents
Investasi pada Surat Berharga Investment on Securities
Bank Indonesia -- 20,388,402 20,388,402 -- -- -- 20,388,402 of Bank Indonesia
Piutang Usaha 9,133,596 20,886,808 6,882,752 -- 768,419 7,651,171 37,671,575 Trade Receivables
Aset Keuangan Lancar Lainnya -- 3,987,536 -- -- -- -- 3,987,536 Current Other Financial Assets
Piutang Pihak Berelasi - Non Usaha -- 460,597 -- -- -- -- 460,597 Non Trade - Due from Related Parties
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya -- 444,641,069 -- -- -- -- 444,641,069 Other Non Current Financial Assets
Total 9,133,596 1,287,453,431 27,271,154 -- 768,419 7,651,171 1,304,238,198 Total
2023
Mengalami Belum Jatuh Lewat Jatuh Tempo Tetapi Tidak Mengalami Penurunan Nilai/ Total
Penurunan Nilai Tempo dan Has Due But Not Impaired
Kolektif/ Tidak Mengalami 0-90 Hari/ 91-180 Hari/ >181 Hari/ Total
Collectivelly Penurunan Nilai/ 0-90 Days 91-180 Days >181 Days
Impaired Not Yet Due and
Not Impaired
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pinjaman yang Diberikan dan Piutang Loans and Receivables
Kas dan Setara Kas -- 330,615,713 -- -- -- -- 330,615,713 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha 8,770,498 16,908,375 5,725,250 -- 4,492,557 10,217,807 35,896,680 Trade Receivables
Aset Keuangan Lancar Lainnya -- 8,650,523 -- -- -- -- 8,650,523 Current Other Financial Assets
Piutang Pihak Berelasi - Non Usaha -- 851,862 -- -- -- -- 851,862 Non Trade - Due from Related Parties
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya -- 428,373,320 -- -- -- -- 428,373,320 Other Non Current Financial Assets
Total 8,770,498 785,399,793 5,725,250 -- 4,492,557 10,217,807 804,388,098 Total
Risiko Likuiditas Liquidity Risks
Pada saat ini Grup berharap dapat membayar At this time, the Group expects to pay all
semua liabilitas pada saat jatuh tempo. Untuk liabilities when due. To meet cash commitments,
memenuhi komitmen kas, Grup berharap the Group expects operations to generate
kegiatan operasinya dapat menghasilkan arus sufficient cash inflows. In addition, the Company
kas masuk yang cukup. Selain itu, Grup memiliki has financial assets in liquid markets and
aset keuangan pada pasar yang likuid dan available to meet liquidity needs.
tersedia untuk memenuhi kebutuhan likuiditas.
Grup mengelola risiko likuiditas dengan selalu The Group manage liquidity risk by continuously
menjaga dan menyediakan jumlah kas dan maintaining and providing the amount of cash
setara kas sesuai dengan kebutuhan operasional and cash equivalents in accordance with
dan secara rutin mengevaluasi proyeksi arus kas operational requirements and regularly evaluate
dan arus kas aktual, serta jadwal tanggal jatuh cash flow projections and actual cash flows, and
tempo aset dan liabilitas keuangan. the schedule date of maturity of assets and
financial liabilities.
Tabel berikut memperlihatkan liabilitas keuangan The following table shows financial liabilities
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi measured at amortized cost based on
berdasarkan sisa umur jatuh temponya: outstanding aging schedule:
Final Draft/07 Maret 2025 81 paraf/sign:
Page 352
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2024
Kurang dari 1 Tahun/ 1-2 Tahun/ >2 Tahun/ Total
Less than 1 Year 1-2 Years >2 Years
Rp Rp Rp Rp
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang Usaha 265,890,373 -- -- 265,890,373 Trade Payables
Beban Akrual 241,449,410 -- -- 241,449,410 Accrued Expenses
Utang Pihak Berelasi - Non Usaha 755,674 -- -- 755,674 Due to Related Parties - Non Trade
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya 19,922,853 -- -- 19,922,853 Other Current Financial Liabilities
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek 128,298,555 -- -- 128,298,555 Short Term Employee Benefits Liabilities
Liabilitas Sewa 445,010 -- -- 445,010 Lease Liabilities
Total 656,761,875 -- -- 656,761,875 Total
2023
Kurang dari 1 Tahun/ 1-2 Tahun/ >2 Tahun/ Total
Less than 1 Year 1-2 Years >2 Years
Rp Rp Rp Rp
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang Usaha 392,267,713 -- -- 392,267,713 Trade Payables
Beban Akrual 225,490,491 -- -- 225,490,491 Accrued Expenses
Utang Pihak Berelasi - Non Usaha 1,219,561 -- -- 1,219,561 Due to Related Parties - Non Trade
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya 20,539,869 -- -- 20,539,869 Other Current Financial Liabilities
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek 119,598,191 -- -- 119,598,191 Short Term Employee Benefits Liabilities
Liabilitas Sewa 1,135,740 90,502 -- 1,226,242 Lease Liabilities
Total 760,251,565 90,502 -- 760,342,067 Total
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risks
Grup terekspos risiko suku bunga terutama The Groups is exposed to interest rate risk
menyangkut liabilitas keuangan. Untuk primarily related to financial liabilities. To minimize
meminimalkan risiko tingkat suku bunga, Grup interest rate risk, the Group manages interest
mengelola beban bunga dengan melakukan expense by monitoring the impact of interest rate
pengawasan terhadap dampak pergerakan suku movements to minimize the negative impact on
bunga untuk meminimalisasi dampak negatif the Group.
terhadap Grup.
Tabel berikut menganalisis rincian liabilitas The following table analyse the breakdown of
keuangan berdasarkan jenis bunga: financial liabilities by type of Interest:
2024 2023
Rp Rp
Bunga Tetap 445,010 1,226,242 Fixed Rate
Tanpa Bunga 656,316,865 759,115,825 Without Rate
Total 656,761,875 760,342,067 Total
Risiko Nilai Tukar Foreign Currency Risks
Risiko mata uang asing adalah risiko di mana Foreign currency risk is the risk that the value or
nilai atau arus kas kontraktual masa datang dari future contractual cash flows of a financial
suatu instrumen keuangan akan terpengaruh instrument will be affected by changes in
akibat perubahan nilai tukar. exchange rates.
Grup memiliki eksposur dalam mata uang asing The Group has exposure in foreign currencies
yang timbul dari saldo kas dan setara kasnya. arising from its operational transactions.
Informasi saldo aset dan liabilitas dalam mata Information of assets and liabilities denominated
uang asing disajikan di Catatan 34. Eksposur in forex presented in Note 34. Such exposure
tersebut timbul karena transaksi yang arises because the relevant transaction is made
bersangkutan dilakukan dalam mata uang selain in a currency other than the functional currency of
mata uang fungsional. Eksposur dalam mata the operating unit or the other party. The
uang asing tersebut jumlahnya tidak material. exposure in such foreign currency is immaterial.
2024 2023
Rp Rp
Dampak Terhadap Laba Sebelum Pajak
Penghasilan Impact on Profit Before Income Tax
Perubahan tingkat pertukaran terhadap
Rupiah (1%) 2,486 3,438 Change in exchange rate against Rupiah (1%)
Perubahan tingkat pertukaran terhadap
Rupiah (-1%) (2,486) (3,438) Change in exchange rate against Rupiah (-1%)
Final Draft/07 Maret 2025 82 paraf/sign:
Page 353
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
b. Nilai Wajar Instrumen Keuangan b. Fair Value of Financial Instruments
Nilai wajar instrumen keuangan ditentukan The fair value for the above financial instruments
melalui analisis arus kas yang didiskonto dengan was determined by discounting estimated cash
menggunakan tingkat diskonto yang setara flows using discount rates for financial
dengan tingkat pengembalian yang berlaku bagi instruments with similar term and maturity.
instrumen keuangan yang memiliki syarat dan
periode jatuh tempo yang sama.
Tabel di bawah ini menggambarkan nilai tercatat The table below illustrates the carrying amount
dan nilai wajar dari aset dan liabilitas keuangan: and fair value of financial assets and liabilities:
2024 2023
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value Carrying Amount Fair Value
Rp Rp Rp Rp
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan Setara Kas 797,089,019 797,089,019 330,615,713 330,615,713 Cash and Cash Equivalents
Investasi pada Surat Berharga Bank Indonesia 20,388,402 20,388,402 -- -- Investment on Bank Indonesia Securities
Piutang Usaha 28,537,979 28,537,979 27,126,182 27,126,182 Trade Receivables
Aset Keuangan Lancar Lainnya 3,987,536 3,987,536 8,650,523 8,650,523 Other Current Financial Assets
Piutang Pihak Berelasi - Non Usaha 460,597 460,597 851,862 851,862 Due from Related Parties - Non Trade
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 444,641,069 444,641,069 428,373,320 428,373,320 Other Non Current Financial Assets
1,295,104,602 1,295,104,602 795,617,600 795,617,600
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang Usaha 265,890,373 265,890,373 392,267,713 392,267,713 Trade Payables
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya 19,922,853 19,922,853 20,539,869 20,539,869 Other Current Financial Liabilities
Beban Akrual 241,449,410 241,449,410 225,490,491 225,490,491 Accrued Expenses
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek 128,298,555 128,298,555 119,598,191 119,598,191 Short Term Employee Benefits Liabilities
Utang Pihak Berelasi - Non Usaha 755,674 755,674 1,219,561 1,219,561 Due to Related Parties - Non Trade
Liabilitas Sewa 445,010 445,010 1,226,242 1,226,242 Lease Liabilities
656,761,875 656,761,875 760,342,067 760,342,067
Pengukuran Nilai wajar Fair Value Measurements
Berikut hirarki nilai wajar aset keuangan tidak The following is the fair value hierarchy of
lancar lainnya yang diukur pada nilai wajar financial assets measured at fair value through
melalui penghasilan komprehensif lain yang pada other comprehensive income which at the end of
akhir tahun dicatat menggunakan nilai wajar, the year is recorded using fair value, namely:
yaitu:
31 Desember 2024/ Tingkat I/ Tingkat II/ Tingkat III/
December 31, 2024 Level I Level II Level III
Rp Rp Rp Rp
Diukur Pada Nilai Wajar Melalui Measured at Fair Value Through
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya Other Non Current Financial Assets
PT Bintaro Serpong Damai 6,099,139 -- -- 6,099,139 PT Bintaro Serpong Damai
PT Jaya Land 68,000 -- -- 68,000 PT Jaya Land
PT Megatopmas Sejahtera 1,000 -- -- 1,000 PT Megatopmas Sejahtera
PT Sumber Jaya Kelola Indonesia 500 -- -- 500 PT Sumber Jaya Kelola Indonesia
PT Shinta Kurnia Alam 500 -- -- 500 PT Shinta Kurnia Alam
PT Dian Prima Kusuma 1000 -- -- 1,000 PT Dian Prima Kusuma
31 Desember 2023/ Tingkat I/ Tingkat II/ Tingkat III/
December 31, 2023 Level I Level II Level III
Rp Rp Rp Rp
Diukur Pada Nilai Wajar Melalui Measured at Fair Value Through
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya Other Non Current Financial Assets
PT Bintaro Serpong Damai 5,650,804 -- -- 5,650,804 PT Bintaro Serpong Damai
PT Jaya Land 68,000 -- -- 68,000 PT Jaya Land
PT Megatopmas Sejahtera 1,000 -- -- 1,000 PT Megatopmas Sejahtera
PT Sumber Jaya Kelola Indonesia 500 -- -- 500 PT Sumber Jaya Kelola Indonesia
PT Shinta Kurnia Alam 500 -- -- 500 PT Shinta Kurnia Alam
PT Dian Prima Kusuma 1,000 -- -- 1,000 PT Dian Prima Kusuma
c. Manajemen Permodalan c. Capital Management
Tujuan Grup dalam mengelola permodalan The Group objective in managing capital are to
adalah untuk melindungi kemampuan safeguard the Company's ability to maintain
Perusahaan dalam mempertahankan business continuity, so that the entity can
kelangsungan usaha, sehingga entitas dapat continue to provide returns to shareholders and
Final Draft/07 Maret 2025 83 paraf/sign:
Page 354
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
tetap memberikan imbal hasil bagi pemegang benefits to other stakeholders and to manage
saham dan manfaat bagi pemangku kepentingan an optimal capital structure to minimize the
lainnya serta mengelola struktur modal yang effective cost of capital and maximize value
optimal untuk meminimalisasi biaya modal yang for the Group. In designing a capital structure that
efektif serta untuk memaksimumkan nilai Grup. can enhance the value of the Group,
Dalam mendesain struktur permodalan yang management can do so by adjusting the amount
dapat meningkatkan nilai Grup, manajemen of dividends, issue new shares or reduce or
dapat melakukannya dengan cara menyesuaikan increase the amount owed.
jumlah dividen, menerbitkan saham baru atau
mengurangi maupun menambah jumlah utang.
Penggunaan utang dilakukan jika manajemen The use of debt to do if management sees a
melihat suatu kesempatan bisnis yang profitable business opportunity that can improve
menguntungkan yang dapat meningkatkan profitability. The use of debt to be managed
profitabilitas. Penggunaan utang dikelola dengan carefully so it will not lead to higher interest
cermat sehingga tidak akan menimbulkan beban expense which can lead to financial difficulties for
bunga yang tinggi yang dapat menimbulkan the Group.
kesulitan keuangan bagi Grup.
Manajemen mengelola risiko permodalan dengan Management manages capital risk by monitoring
memonitor rasio utang terhadap ekuitas (debt to debt to equity ratio and profit before tax ratio to
equity ratio) dan rasio laba sebelum pajak earnings before interest and tax (financial cost
terhadap laba sebelum bunga dan pajak ratio).
(financial cost ratio).
Perusahaan telah mempertahankan DER The Company has maintained DER of 0.39 and
masing-masing sebesar 0,39 dan 0,42 kali dan 0.42 times and has a financial cost ratio of 0.95
financial cost ratio masing-masing sebesar 0,95 and 0.93 as of December 31, 2024 and 2023
dan 0,93 pada tanggal 31 Desember 2024 dan respectively.
2023.
34. Aset dan Liabilitas dalam 34. Assets and Liabilities Denominated
Mata Uang Asing in Foreign Currency
Grup pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 The Group as of December 31, 2024 and 2023 only
hanya memiliki aset dalam mata uang asing yang has assets denominated in foreign currencies which
dikonversi ke dalam mata uang Rupiah berdasarkan are converted into Rupiah based on the middle rates
kurs tengah Bank Indonesia (Catatan 2.h) pada of Bank Indonesia (Note 2.h) at the statement of
tanggal laporan posisi keuangan sebagai berikut: financial position date as follows:
Dolar Amerika Serikat/ Euro/ Setara dalam Rupiah/
US Dollar (Full Amount) Euro (Full Amount) Equivalent to Rupiah
2024 2023 2024 2023 2024 2023
Aset Assets
Kas dan Setara Kas 11,470 13,332 3,749 8,068 248,555 343,802 Cash and Cash Equivalents
35. Kontinjensi, Komitmen dan Perjanjian Penting 35. Contingencies, Commitments and Agreements
a. Berdasarkan Akta Notaris No. 62 tanggal a. Based on Notarial Deed No.62 dated
19 September 1994 dari Achmad Abid, S.H., September 19, 1994 from Achmad Abid, S.H.,
notaris pengganti Sutjipto, S.H., PT Jaya substitute notary of Sutjipto S.H., PT Jaya
Gardenpolis (JGP), entitas anak, mengadakan Gardenpolis (JGP), a subsidiary, has joint
perjanjian kerjasama dengan sepuluh entitas cooperation agreement with ten of its
anaknya (PT Alamanda Permata, PT Loji Elok, subsidiaries (PT Alamanda Permata, PT Loji
PT Sanggar Idaman, PT Sanggar Rejeki, Elok, PT Sanggar Idaman, PT Sanggar Rejeki,
PT Sinarmulia Binapersada, PT Tomang PT Sinarmulia Binapersada, PT Tomang
Final Draft/07 Maret 2025 84 paraf/sign:
Page 355
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Karyapratama, PT Delta Cendana Citrapersada, Karyapratama, PT Delta Cendana Citrapersada,
PT Intigraha Citrasejahtera, PT Rifi Permata dan PT Intigraha Citrasejahtera, PT Rifi Permata
PT Sanggar Kejora), beserta PT Megatopmas and PT Sanggar Kejora), together with
Sejahtera dan PT Jaya Land (JL), pihak-pihak PT Megatopmas Sejahtera and PT Jaya Land
berelasi. Perjanjian tersebut antara lain mengatur (JL), related parties. The agreement among
sebagai berikut: others regulates as follows:
(i) Sepuluh entitas anak tersebut telah (i) Ten subsidiaries which already had location
memperoleh izin lokasi untuk permit to develop 1,090 hectares of land in
mengembangkan tanah seluas 1.090 hektar Pasar Kemis, Tangerang and authorize to JL
di Pasar Kemis, Tangerang dan to acquire land in the above area.
memberikan wewenang kepada JL untuk
membeli tanah di daerah tersebut.
(ii) Sepuluh entitas anak tersebut dengan (ii) Ten subsidiaries with the financial support
dukungan finansial dari JL, harus from JL, have committed to continue acquire
meneruskan pembelian tanah sampai the adjacent land up to 1,090 hectares.
mencapai 1.090 hektar.
(iii) Sepuluh entitas anak tersebut dan (iii) Ten subsidiaries and JL had appointed the
JL menunjuk entitas anak sebagai subsidiary as the developer with right and
perusahaan pengembang (developer) obligation to develop and sell land and
dengan hak dan liabilitas untuk membangun buildings to be constructed thereon.
dan menjual tanah dan bangunan.
(iv) Entitas anak setuju untuk membayar (iv) The subsidiary agreed to pay Rp35,000 (full
Rp35.000 (angka penuh) per m2 kepada JL amount) per sqm to JL for the land acquired
untuk tanah yang telah diserahkan dan telah supported with their legal documentation.
dilengkapi dokumen-dokumennya.
Selanjutnya berdasarkan Perjanjian Suplemen II, Then based on Supplement ll, which was
yang termuat dalam Akta No. 158 tanggal 28 notarized by Sutjipto, S.H., in his Deed No. 158
April 1995 dari Notaris Sutjipto, S.H., yang dated April 28, 1995, which is an amendment of
merupakan amandemen dari Akta Notaris No. 62 Notarial Deed No.62 dated September 19, 1994
tanggal 19 September 1994, antara lain from Achmad Abid, S.H., the following were
disepakati: agreed:
(i) PT Megatopmas Sejahtera seperti yang (i) The exclusion of PT Megatopmas Sejahtera
disebutkan di atas, dikeluarkan dalam from the agreement above (point a).
perjanjian diatas (poin a).
(ii) PT Anugerah Tangerang Indah, (ii) The inclusion of another five subsidiaries
PT Anugerah Tangerang Abadi, PT Shinta namely, PT Anugerah Tangerang Indah,
Tangerang Abadi, PT Shinta Pratiwi PT Anugerah Tangerang Abadi, PT Shinta
Dinamika dan PT Anugerah Melosia Indah Tangerang Abadi, PT Shinta Pratiwi
dimasukkan dalam perjanjian untuk Dinamika and PT Anugerah Melosia Indah to
membebaskan tanah di Desa Mekarsari dan acquire land in Mekarsari and Rajeg,
Rajeg, Tangerang seluas 140 hektar. Tangerang with area of 140 hectares.
(iii) Komitmen dari kelima entitas anak yang (iii) The commitment of the five subsidiaries as
disebutkan pada No. a.1 di atas, dengan mentioned in No. a. 1, with the financial
dukungan finansial dari JL, harus support of JL, to acquire adjacent land in
membebaskan tanah di daerah Mekarsari Mekarsari and Rajeg areas until the total
dan Rajeg hingga mencapai 140 hektar. land acquired reaches around 140 hectares.
b. Berdasarkan Surat Keputusan Gubernur Jawa b. Based on the Decision Letter of the Governor of
Barat No. 39 Tahun 1996 tentang Penyediaan West Java No. 39 year 1996 concerning Public
Lahan Untuk Tempat Pemakaman Umum oleh Cemetery from Real Estate Companies, dated
Perusahaan Pembangunan Perumahan tanggal November 18, 1996, the Company has an
18 November 1996, Perusahaan mempunyai obligation to provide land, which was area
liabilitas untuk menyediakan lahan yang sudah should be ready for use as a public cemetery.
siap digunakan untuk fasilitas pemakaman The land area to be provided should represent
umum. Luas areal tanah yang harus disediakan 2% of the total amount of land inventory held by
adalah sebesar 2% dari keseluruhan persediaan the Company.
tanah yang dimiliki oleh Perusahaan.
Final Draft/07 Maret 2025 85 paraf/sign:
Page 356
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Sehubungan dengan hal tersebut, maka Direksi In relation to such matter, an Internal Memo No.
mengeluarkan Memo Internal No. 055/JRP/ 055/JRP/KEU/VI/2002 dated June 17, 2002, was
KEU/VI/2002 tanggal 17 Juni 2002, mengenai issued by the Company's Directors, with regard
penunjukkan lokasi untuk pemakaman umum to the identification of the location of the public
yang akan disediakan oleh Perusahaan dan cemetery to be provided by the Company and
perincian biaya diperlukan untuk menyediakan the details of cost needed to have the cemetery
lahan pemakaman umum yang sudah siap ready for public utilization.
digunakan.
c. Grup menandatangani Perjanjian Kerjasama c. The Group had signed Cooperative Agreements
dengan beberapa bank dalam rangka pemberian with several banks in term of providing housing
kredit Pemilikan Rumah (KPR) kepada pembeli loan facility (KPR) to customers of land and
tanah dan bangunan rumah. Perjanjian tersebut houses. The agreements contain the followings:
antara lain mengatur sebagai berikut:
(i) Bank berkewajiban mencairkan dana kredit (i) Bank is required to give the credit fund
sekitar 70%-95% ke Perusahaan sejak approximately 70%-95% to the Company
penandatanganan Akta Pengakuan Hutang, since the signing date of Debt
Akta Jual Beli dan Akta Pemberian Jaminan, Acknowledgment Deed, Deed of Sale and
serta pembeli telah melunasi uang muka Purchase and Collateral Transfer Deed, also
pembelian tanah dan bangunan minimal 20% the buyers have settled the advance deposit
dari harga jual tanah dan bangunan. for land and building at least 20% from the
selling price of the land and building.
(ii) Selama Perusahaan belum melaksanakan (ii) During the time the Company have not
serah terima tanah dan bangunan kepada delivered the land and building to buyers or
pembeli atau belum menyerahkan kepada before the submission to the banks
bank dokumen berupa sertifikat tanah atas documents such as landrights certificate
nama pembeli, sertifikat hak tanggungan dan under buyer’s name, bearing right certificate
surat ijin mendirikan bangunan, maka sisa and license to construct, the KPR fund at
kredit KPR sebesar 5%-30% akan amount of 5%-30% will be placed in term
ditempatkan dalam bentuk deposito berjangka deposits to the respective banks on the
pada bank pemberi KPR atas nama Company’s name or deposit fund (Note 13).
Perusahaan atau uang jaminan (Catatan 13).
(iii)Jika terjadi pembeli tidak membayar angsuran (iii) If the buyers do not pay installment to the
hutangnya kepada bank pemberi KPR selama banks that provide KPR, and since the
sertifikat dan akta jual beli sebagai jaminan certificate and sale purchase deed had not
belum diserahkan ke bank, Perusahaan been submitted to the bank, the Company is
berkewajiban membeli kembali tanah berikut required to buy back the land and buildings
bangunan di atasnya dengan harga senilai therein at the value outstanding from buyers
jumlah pinjaman pembeli yang terhutang (Buy (Buy back guarantee).
back guarantee).
(iv) Perusahaan berkewajiban membayar (iv) The Company is required to settle the unpaid
tunggakan angsuran pembeli yang outstanding from buyer who extend their KPR
menunggak KPR selama 2 (dua) bulan payment for 2 (two) consecutive months and
berturut-turut dan jika sampai 4 (empat) bulan if it reaches 4 (four) months and the buyer
pembeli masih menunggak hutangnya maka remains extend their debt then the Company
Perusahaan harus melunasi seluruh hutang must settle the remaining unpaid portion to
pembeli kepada pemberi KPR, baik karena KPR facilitator, for principal, interest and
hutang pokok bunga dan biaya-biaya lainnya. other costs incurred. The liability will be
Kewajiban ini berlangsung selama sertifikat assumed as long as the certificate has not
belum diserahkan ke bank (subrogasi). been submitted to the bank.
(v) Perjanjian kerjasama pemberian fasilitas KPR (v) The cooperation agreement for providing
dibuat untuk jangka waktu yang tidak dapat KPR is made for an indefinite period.
ditentukan lamanya.
Seluruh jangka waktu fasilitas KPR maksimum KPR has applicable term up to 15 (fifteen) years
sampai dengan 15 (lima belas) tahun, terhitung since the realization date of each respective KPR.
sejak tanggal realisasi masing-masing KPR.
Final Draft/07 Maret 2025 86 paraf/sign:
Page 357
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 (Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated) d. Perusahaan menandatangani Perjanjian Kerja- d. The Company signed a Cooperation Agreement sama dengan PD Pembangunan Sarana Jaya with PD Pembangunan Sarana Jaya on April 12, pada tanggal 12 April 2010 di Jakarta. Para pihak 2010 in Jakarta. The parties agree to bind setuju dan sepakat untuk saling mengikatkan diri themselves together in order to hold and conduct dalam rangka mengadakan dan melakukan joint development and management of Jembatan kerjasama pembangunan dan pengelolaan Multiguna Senen Jaya that connects the outer Jembatan Multiguna Senen yang area of the building's Plaza Atrium owned by PD menghubungkan antara area luar bangunan Pembangunan Jaya with Senen Jaya owned by gedung Plaza Atrium milik PD Pembangunan the Company. Sarana Jaya dengan Senen Jaya milik Perusahaan. Perjanjian kerjasama ini berlaku sejak The agreement is effectively from the signing ditandatanganinya perjanjian ini dan akan of this agreement and will expire at the expiry berakhir pada saat berakhirnya jangka waktu of a cooperation agreement that will be made perjanjian kerjasama yang akan dibuat dan and signed by the Company with Provincial ditandatangani oleh Perusahaan dengan Govenment of DKI Jakarta. Pemerintah Provinsi DKI Jakarta. Jangka waktu pelaksanaan pembangunan The development period for Jembatan Mulitiguna Jembatan Multiguna Senen Jaya adalah selama Senen Jaya is for 11 months from the month of 11 bulan terhitung sejak bulan Februari 2011 February 2011 to December 2011 and declared sampai dengan bulan Desember 2011 dan over and declared eligible to operate after the dinyatakan selesai dan dinyatakan layak untuk signing of the minutes of the completion of the dioperasikan setelah ditandatanganinya berita work by the Company and the contractor. acara penyelesaian pekerjaan oleh Perusahaan dan pihak kontraktor. Status kepemilikan atas Jembatan Multiguna Ownership status of Jembatan Multiguna Senen Senen adalah milik Perusahaan dengan jangka Jaya is owned by with period of 25 years waktu pengelolaan 25 tahun mulai tanggal management starting from March 1, 2012, the 1 Maret 2012, penyerahan Jembatan Multiguna Company to give Jembatan Multiguna Senen Jaya Senen Jaya dari Perusahaan kepada Pemerintah Company to the Provincial Government of DKI Provinsi DKI Jakarta sesuai ketentuan yang Jakarta accordance with applicable provisions and berlaku dan harus termuat dalam Berita Acara shall be set forth in the Minutes of Acceptance Serah Terima yang ditandatangani oleh signed by the Company and Provincial Perusahaan dan Pemerintah Provinsi DKI Government of DKI Jakarta. Jakarta. e. Berdasarkan Perjanjian No. PJA: 067/DIR-PJA/ e. Based on Agreement No. PJA: 067/DIR-PJA/ XII/2011; No. JRP: 002/DIR/JRP-PERJ/XII/2011 XII/2011; No. JRP: 002/DIR/JRP-PERJ/XII/2011 tanggal 26 Juli 2011, yang telah diaktakan dalam dated July 26, 2011, which were notarialized Akta No. 34 tanggal 13 Februari 2012 yang under the Deed No. 34 dated February 13, 2012 dibuat di hadapan Aloysius Maria Jasin, S.H., which made in presence of Aloysius Maria Jasin, Notaris di Tangerang Selatan, Perusahaan S.H., Notary in South Tangerang, the Company melakukan Kerjasama Operasi (KSO) dengan PT formed a Joint Operation (JO) with PT Pembangunan Jaya Ancol Tbk (PJA) dalam Pembangunan Jaya Ancol Tbk (PJA) for rangka pembangunan hunian dan/atau komersil residential development and/or commercial berserta dengan sarana dan prasarananya facilities and infrastructure along with the name dengan nama “KSO Pembangunan Jaya "KSO Pembangunan Jaya Property” in the West Property” di kawasan Ancol Barat – Jakarta Ancol - North Jakarta, which is located in areas of Utara, yang berlokasi di bidang-bidang tanah land of approximately 6.34 hectares under HPL seluas kurang lebih 6,34 hektar berdasarkan certificate No. 12 of 2007. sertifikat HPL No. 12 Tahun 2007. Final Draft/07 Maret 2025 87 paraf/sign:
Page 358
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Sebagai rencana awal akan dilakukan As an initial plan, in the first phase will be
pengembangan tahap pertama seluas developed of an area of 3.86 hectares which
3,86 hektar antara lain berupa pembangunan dan include the construction and development of
pengembangan apartemen beserta fasilitas apartments and their supporting facilities.
penunjangnya.
Indikasi atau estimasi awal untuk besaran Indication or an initial estimate for the size of the
investasi proyek KSO tahap pertama adalah first phase of the project investment JO is
sebesar Rp134.580.708, yang terdiri dari jumlah Rp134,580,708, consisting of the net book value
nilai buku bidang tanah PJA dan permodalan dari of PJA’s land and capital from the Company for
Perusahaan untuk pelaksanaan pembangunan the execution and completion of the construction
dan penyelesaian proyek KSO tahap pertama. of the first phase of the JO project.
Dari modal awal proyek KSO tersebut, maka PJA From the initial capital JO project, then PJA and
dan Perusahaan setuju dan mengikatkan diri the Company agree and bind themselves to take
untuk mengambil bagian dan kontribusi berupa part and contribute in the form of equity in
penyertaan modal ke dalam KSO Pembangunan JO Pembangunan Jaya Property with the following
Jaya Property dengan komposisi sebagai composition:
berikut:
(i) PJA memiliki porsi kepemilikan sebesar 65%, (i) The PJA has a share of ownership by 65%,
dan and
(ii) Perusahaan memiliki porsi kepemilikan (ii) The Company has a share of ownership by
sebesar 35%. 35%.
Para pihak setuju dan mengikatkan diri bahwa All parties agree that after the signing of the joint
setelah penandatanganan perjanjian KSO ini operation, and at the same time the process
yang diikuti dengan proses perolehan atas of acquiring the JO-Working Capital, the Company
rekening KSO-Modal Kerja, maka Perusahaan should immediately transfer the funds into the
wajib segera melaksanakan penyetoran dana ke account of JO-working capital of
dalam rekening KSO-Modal Kerja sebesar Rp77,868,633 to be paid by the following:
Rp77.868.633 yang akan disetorkan secara
bertahap dengan cara ketentuan sebagai berikut:
(i) Rp30.000.000 akan disetorkan paling lambat (i) Rp30,000,000 will be paid no later than
tanggal 15 Desember 2011; December 15, 2011;
(ii) Rp10.000.000 akan disetorkan paling lambat (ii) Rp10,000,000 will be paid no later than
tanggal 14 Desember 2012; December 14, 2012;
(iii)Rp37.868.633 akan disetorkan paling lambat (iii) Rp37,868,633 will be paid no later than
tanggal 30 September 2013. September 30, 2013.
Perusahaan telah menyetorkan modal sebesar The Company has transfer a capital of
Rp77.868.633 sampai dengan tahun 2013. Rp77,868,633 until 2013.
Pembagian keuntungan atau kerugian yang Profits or losses sharing from the execution and
dialami dari pelaksanaan dan penyelesaian completion of the KSO project will be dividend to
proyek KSO akan dibebankan kepada PJA dan PJA and the Company in accordance with the way
Perusahaan sesuai dengan besaran penyertaan their capital participation.
modal masing-masing.
Jangka waktu kerja sama operasi berlaku sejak Period of joint operation agreement is effective
tanggal ditandatanganinya perjanjian KSO oleh from the date of signing of the joint operation by
kedua pihak dan akan berakhir apabila: both parties and will be terminated if:
(i) Pelaksanaan pekerjaan proyek KSO telah (i) Implementation of employment JO project has
selesai; been completed;
(ii) Telah diselesaikannya setiap dan seluruh hak (ii) All the rights and obligations of the parties in
dan kewajiban para pihak dalam kerjasama joint operation have been completed;
operasi;
Final Draft/07 Maret 2025 88 paraf/sign:
Page 359
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(iii)Berdasarkan pada persetujuan tertulis dari (iii) Based on written agreement of the parties to
para pihak untuk mengakhiri perjanjian terminate this agreement at any time JO after
KSO ini pada setiap waktu setelah signing JO agreement to consider all matters
penandatanganan perjanjian KSO dengan related to rights and obligations of each party.
mempertimbangkan seluruh hal yang terkait
dengan hak dan kewajiban masing-masing
pihak.
Selanjutnya, berdasarkan adendum II Perjanjian Furthermore, based on the amendment II Joint
Kerja Sama Operasi (KSO) tanggal Operating Agreement (JO) dated December 15,
15 Desember 2014, objek perjanjian berubah dari 2014, object of the agreement is changed from
tanah seluas kurang lebih 6,34 hektar milik PJA land with area of approximately 6.34 hectares
menjadi tanah seluas kurang lebih 2,65 hektar owned by PJA into land with area of approximately
untuk pembangunan proyek apartemen Double 2.65 hectares for construction of Double Decker
Decker. Selain itu, Perusahaan dan PJA sepakat project apartment. Beside that, the Company and
untuk mengubah ketentuan sebagai berikut: PJA agreed to amend the clauses as follows:
• Penyertaan Perusahaan dalam KSO adalah • The Company’s contribution in KSO amounting
sebesar Rp53.343.492 dan penyertaan PJA to Rp53,343,492 and PJA’s contribution in the
adalah berupa tanah seluas kurang lebih form of land with area of approximately 2.65
2,65 hektar; hectares;
• Kelebihan setoran modal yang dilakukan • Excess capital contribution submits by the
Perusahaan sebesar Rp24.525.141 akan Company amounting to Rp24,525,141 will be
dikembalikan pada Perusahaan ditambah returned to the Company plus interest
kompensasi bunga sebesar 10,5% dan compensation of 10.5% and paid no later than
dibayarkan paling lambat tanggal March 31, 2015; and
31 Maret 2015; dan
• Komposisi pembagian keuntungan adalah • The composition of profit sharing is the
Perusahaan sebesar 35% dan PJA sebesar Company amounting to 35% and PJA
65% dimana khusus perhitungan unsur beban amounting to 65% where for the calculation of
pokok tanah mengacu ke harga Rp3.745 per cost of land refers to the price of Rp3,745 per
m2. sqm.
Berdasarkan Berita Acara Kesepakatan antara Based on the Minutes of Agreement between the
Perusahaan dengan PJA No: 004/BAK/JRP- Company and PJA No: 004/BAK/JRP-
PJA/VII/2020 tentang pengakhiran Perjanjian PJA/VII/2020 concerning the termination of the
Kerjasama Operasi (KSO), Dalam Rangka Joint Operation Agreement (KSO), in the Context
Pembangunan Hunian dan Komersial di of Residential and Commercial Development in
Kawasan Ancol Barat Beserta Dengan Sarana the West Ancol Area along with its Facilities and
dan Prasarananya memutuskan bahwa Kedua Infrastructure, it is decided that both parties agree
belah pihak sepakat dan setuju untuk mengakhiri and agree to terminate the agreement by setting
perjanjian dengan mengesampingkan ketentuan aside the provisions in Article 1266 and Article
di dalam Pasal 1266 dan Pasal 1267 Kitab 1267 of the Civil Code which will then be followed
Undang-Undang Hukum Perdata yang kemudian up by putting it in a termination agreement which
akan ditindaklanjuti dengan menuangkannya di will be stated in a Notary Deed appointed and/or
dalam suatu perjanjian pengakhiran yang akan agreed by both parties. As of the issuance date of
dituangkan di dalam Akta Notaris yang ditunjuk the financial statements, there has been no
dan/atau disepakati oleh kedua belah pihak. termination of the agreement.
Sampai dengan tanggal laporan keuangan terbit,
belum terdapat pengakhiran perjanjian tersebut.
f. Sebagai tindak lanjut dari nota kesepahaman f. As follow up of memorandum of understanding
tanggal 24 Januari 2012, Perusahaan melakukan dated January 24, 2012, the Company make
perjanjian kerjasama dan pengelolaan rumah cooperation agreement to build and managed
sakit di Bintaro Jaya pada tanggal 20 Desember hospital dated December 20, 2012 with
2012, membangun dan mengelola rumah sakit PT Binara Guna Mediktama (BGM) with form a
dengan PT Binara Guna Mediktama (BGM) Company PTJaya Binara Mediktama (JBM).
dengan membentuk perusahaan PT Jaya Binara
Mediktama (JBM).
Final Draft/07 Maret 2025 89 paraf/sign:
Page 360
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Para pihak sepakat bahwa JBM akan menunjuk The parties agree that JBM will appoint
BGM untuk melakukan pengelolaan terhadap BGM to managed the hospital by giving
rumah sakit dengan memberikan management management fee, which determined as follows:
fee, yang ditentukan sebagai berikut:
(i) 0,25% dari pendapatan; dan (i) 0.25% from revenue; and
(ii) 2,5% dari EBITDA. (ii) 2.5% from EBITDA.
g. Berdasarkan Akta No. 82 tertanggal 27 Juni 2013 g. Based on the Deed No. 82 dated June 27, 2013,
yang dibuat di hadapan Aloysius Maria Jasin, made before Aloysius Maria Jasin, S.H., Notary in
S.H., Notaris di Tangerang Selatan telah South Tangerang, has held Development and
diadakan Perjanjian Kerjasama Pembangunan Management Agreement in Bintaro Jaya Plaza
dan Pengelolaan Hotel di kawasan Plaza Bintaro with area of 1,079 sqm.
Jaya seluas 1.079 m2.
PT Jaya Citra Hotel, entitas anak (JCH) akan PT Jaya Citra Hotel, subsidiary (JCH) to conduct
melakukan kerjasama pengelolaan dan cooperation agreement with the hotel
pengoperasian hotel dengan PT Ciputra management and operation of PT Ciputra
Hospitality, perjanjian kerjasama tersebut akan Hospitality will be valid for 30 years since the
berlaku 30 tahun sejak ditandatanganinya agreement was signed, on the merit of the
perjanjian, atas jasa dari PT Ciputra Hospitality, PT Ciputra Hospitality, JCH shall pay:
JCH wajib membayar:
(i) Shared Marketing Services sebesar 0,5% (i) Shared Marketing Services by 0.5% per annum
pertahun dari Gross Operating Revenue of Gross Operating Revenue (GOR);
(GOR);
(ii) Management fee sebesar 1% pertahun dari (ii) Management fee of 1% per annum of the GOR
GOR Hotel; Incentive Fee sebesar 6% Hotel; Incentive Fee of 6% per annum from the
pertahun dari GOP (Gross Operating Profit). GOP (Gross Operating Profit).
h. Berdasarkan akta Perjanjian Kerjasama h. Based on deed of Cooperation Agreement on
Pembangunan Pasar Senen Blok III dan Fasilitas Market Development of Senen Block III and
Penunjang Wilayah Jakarta Pusat No. 100 Central Jakarta Supporting Facility No. 100 dated
tanggal 25 Juli 2014, Perusahaan menjalin July 25, 2014, the Company entered into a
kerjasama dengan PD Pasar Jaya untuk partnership with PD Pasar Jaya for the
pelaksanaan Proyek Pasar Senen Blok III dan implementation of the Pasar Senen Block III
Proyek Fasilitas Penunjang. Project and the Support Facility Project.
PD Pasar Jaya sebagai pemilik bangunan dan PD Pasar Jaya as the owner of building and land
tanah Pasar Senen Blok III seluas kurang lebih Pasar Senen Block III covering approximately
17.086 m2 menyediakan tanah seluas 14.330 m2 17,086 sqm provides land area of 14,330 sqm for
untuk pelaksanaan Proyek Pasar Senen Blok III the implementation of Pasar Senen Block III
dan Proyek Fasilitas Penunjang. Perusahaan Project and Supporting Facilities Project. The
menyediakan dana dan melaksanakan Company provides funds and conducts the
pembangunan Proyek Pasar Senen Blok III dan construction of the Senen Block III Project and
Proyek Fasilitas Penunjang serta melakukan Support Facility Project and promotes the Right to
pemasaran Hak Pemakaian Tempat Usaha dan Use and the Use of Support Facilities in the form
Hak Pemakaian Fasilitas Penunjang dalam of Right of Use Certificate (SHPTU) issued by PD
bentuk Sertifikat Hak Pemakaian Tempat Usaha Pasar Jaya for a period of 20 years.
(SHPTU) yang diterbitkan oleh PD Pasar Jaya
untuk jangka waktu 20 tahun.
Biaya pembangunan Proyek Pasar Senen Blok III The cost of development of Senen Block III
dan Proyek Fasilitas Penunjang adalah sebesar Project and Supporting Facilities Project is
Rp477.972.790 yang terdiri dari biaya fisik Rp477,972,790 consisting of physical cost of
sebesar Rp416.033.900 dan biaya non fisik Rp416,033,900 and non physical cost of
sebesar Rp61.938.890. Biaya-biaya tersebut Rp61,938,890. These costs do not include Value
belum termasuk Pajak Pertambahan Nilai. Added Tax.
Final Draft/07 Maret 2025 90 paraf/sign:
Page 361
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Pembangunan Pasar Senen Blok III Development of Pasar Senen Block III shall be
dilaksanakan selambat-lambatnya 30 bulan sejak implemented no later than 30 months from the
tanggal Berita Acara Mulai Pekerjaan dan date of Minutes of Work Beginning and continued
dilanjutkan pembangunan Fasilitas Penunjang the Construction of Supporting Facilities not later
selambat-lambatnya 18 bulan sejak Berita Acara than 18 months since the Minutes of Settlement of
Penyelesaian Pasar Senen Blok III. Pasar Senen Block III.
Jangka waktu pemasaran adalah 59 bulan sejak The marketing period is 59 months from July 25,
tanggal 25 Juli 2014 (sampai dengan 2014 (until June 25, 2019) and still in extension
25 Juni 2019) dan masih dalam proses process with the approval of PD Pasar Jaya. At
perpanjangan dengan persetujuan PD Pasar the end of the marketing period, all unsold
Jaya. Pada saat jangka waktu pemasaran business premises and supporting facilities will be
berakhir, seluruh tempat usaha dan fasilitas issued by SHPTU on behalf of the Company.
penunjang yang belum terjual akan diterbitkan
SHPTU atas nama Perusahaan.
Atas penyediaan lahan proyek, PD Pasar Jaya For the supply of project land, PD Pasar Jaya will
akan memperoleh kompensasi berupa uang get compensation in the form of money amounting
sebesar Rp57.173.499 yang dibayarkan sesuai to Rp57,173,499 which is paid in accordance with
dengan jadwal yang telah disepakati bersama. the agreed schedule.
i. Berdasarkan Akta No. 2 tanggal 8 Januari 2020, i. Based on Deed No. 2 dated January 8, 2020,
yang dibuat di hadapan Evi Yuniarti, S.H., M.Kn., made in presence of Evi Yuniarti, S.H., M.Kn.,
Notaris di Depok, telah diadakan Perjanjian Notary in Depok, the Investment Cooperation
Kerjasama Investasi Pengelolaan unit Hotel Hi! di Agreement for the Management of the Hotel Hi
Senen Blok III dengan PT Jaya Jurnalindo unit was held. in Senen Blok III with PT Jaya
Utama. Perjanjian kerjasama tersebut berlaku Jurnalindo Utama. The cooperation agreement is
sampai dengan berakhirnya jangka waktu valid until the expiration of the Company's SHPTU
SHPTU Perusahaan kepada PD Pasar Jaya period to PD Pasar Jaya (Note 36.h).
(Catatan 36.h).
j. Perusahaan saat ini sedang menghadapi j. The Company is currently facing several land
beberapa sengketa tanah sebagai berikut: disputes as follows:
Pihak yang Berperkara/ Luasan Objek Gugatan/ Lokasi/ Location Status per 31 Desember 2024/ Status as of December 31, 2024
Parties who are Litigant Scope of Objects Claim
Rukiyah 4,900 m2/ sqm Rajeg Mulya, Dalam proses persidangan di Pengadilan Negeri Tangerang,
Kabupaten Tangerang In the trial process at the Tangerang District Court
Effendy Tjoeng 6,000 m2/ sqm Sukaharja, Pasar Kemis, Dalam proses Peninjauan Kembali di Mahkamah Agung Republik Indonesia/
Kabupaten Tangerang In the process of judicial review at the Supreme Court of the Republic of Indonesia
Hermanto Mestaka 7,750 m2/ sqm Pondok Pucung, Dalam proses pemeriksaan terhadap saksi atas pemalsuan/
Tangerang Selatan In the process of examining witnesses for forgery
Tan Man Hua 1,585 m2/ sqm Pondok Aren Dalam proses persidangan di Pengadilan Negeri Tangerang,
Tangerang Selatan In the trial process at the Tangerang District Court
Yatmi 51,932 m2/ sqm Pondok Aren, Perusahaan telah diperiksa oleh Kepolisian Resort Tangerang Kota/
Tangerang Selatan The company has been inspected by the Tangerang City Resort Police
Agusrin Maryono 9,610 m2/ sqm Parigi, Dalam proses persidangan Kasasi di Pengadilan Negeri Tangerang/
Tangerang Selatan In the trial process at the Tangerang District Court
Winita E Kusnandar 225 m2/ sqm Sawah Baru, Dalam proses persidangan Kasasi di Pengadilan Negeri Tangerang/
Tangerang Selatan In the trial process at the Tangerang District Court
Bagus Ichwanto 1,200 m2/ sqm Pondok Ranji, Dalam proses persidangan Kasasi di Pengadilan Negeri Tangerang/
Tangerang Selatan In the trial process at the Tangerang District Court
k. Berdasarkan Surat Penawaran Pemberian Kredit k. Based on the Offer Letter for Providing Credit
(SPPK) Fasilitas Kredit Modal Kerja (KMK) (SPPK) Revolving Working Capital Credit Facility
Revolving No. CBG.CB1/SPPK.512/2024 tanggal (KMK) No. CBG.CB1/SPPK.512/2024 on
4 Oktober 2024, Perusahaan memperoleh October 4, 2024, the Company obtain credit
fasilitas kredit dari PT Bank Mandiri (Persero) facility from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk in the
Tbk berupa fasilitas KMK Revolving sebesar form KMK Revolving facility amounted to
Rp300.000.000 dan suku bunga pinjaman Rp300,000,000 and the loan interest rate is
sebesar 7,80% per tahun dengan jangka waktu 7.80% per annum with the term of the facility is 1
fasilitas 1 tahun. year.
Final Draft/07 Maret 2025 91 paraf/sign:
Page 362
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Selanjutnya, pada tanggal 6 November 2024, On November 6, 2024, the Company and
Perusahaan dan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT Bank Mandiri (Pesero) Tbk, signed
telah menandatangani Adendum III Perjanjian Addendum III to the Working Capital Credit
Kredit Modal Kerja No. KP-WCO/494/KMK/2021 Agreement No. KP-WCO/494/KMK/2021 which
yang menyetujui perubahan beberapa ketentuan approved changes to some of the provisions to
dalam perjanjian sebagai berikut: the agreement as follows:
- Jangka waktu fasilitas kredit dimulai pada - The term of the credit facility starts on
tanggal 11 November 2024 sampai dengan 10 November 11, 2024 until November 10, 2025;
November 2025;
- Fasilitas kredit dikenai biaya sebesar 7,50% - The credit facility is subject to a fee of 7.50%
per tahun (floating rate); per year (floating rate);
- Ketentuan mengenai agunan, financial - Provisions regarding collateral, financial
covenant, dan negative covenant. covenants, and negative covenants.
Pinjaman ini dijamin dengan: This loan is secured by:
• Sertifikat Hak Guna Bangunan nomor 40/ • Building Use Rights Certificate number
Parigi, terletak di Kelurahan Parigi, Tangerang, 40/Parigi, located in the Parigi Village,
Jawa Barat seluas 2.442 m2 (Catatan 10). Tangerang, West Java with an area of 2,442
sqm (Note 10).
• Sertifikat Hak Guna Bangunan nomor 41/ • Building Use Rights Certificate number
Parigi, terletak di Kelurahan Parigi, Tangerang, 41/Parigi, located in the Parigi Village,
Jawa Barat seluas 2.837 m2 (Catatan 10). Tangerang, West Java with an area of 2,837
sqm (Note 10).
• Sertifikat Hak Guna Bangunan nomor 148/ • Building Use Rights Certificate number
Parigi, terletak di Kelurahan Parigi, Tangerang, 148/Parigi, located in the Parigi Village,
Jawa Barat seluas 15.787 m2 (Catatan 10). Tangerang, West Java with an area of 15,787
sqm (Note 10).
• Sertifikat Hak Guna Bangunan nomor 149/ • Building Use Rights Certificate number
Parigi, terletak di Kelurahan Parigi, Tangerang, 149/Parigi, located in the Parigi Village,
Jawa Barat seluas 2.298 m2 (Catatan 10). Tangerang, West Java with an area of 2,298
sqm (Note 10).
• Sertifikat Hak Guna Bangunan nomor 01593/ • Building Use Rights Certificate number
Parigi, terletak di Kelurahan Parigi, Tangerang, 01593/Parigi, located in the Parigi Village,
Jawa Barat seluas 1.274 m2 (Catatan 10). Tangerang, West Java with an area of 1,274
sqm (Note 10).
• Sertifikat Hak Guna Bangunan nomor 01595/ • Building Use Rights Certificate number
Parigi, terletak di Kelurahan Parigi, Tangerang, 01595/Parigi, located in the Parigi Village,
Jawa Barat seluas 1.687 m2 Tangerang, West Java with an area of 1,687
(Catatan 10). sqm (Note 10).
• Sertifikat Hak Guna Bangunan nomor 4685/ • Building Use Rights Certificate number
Parigi, terletak di Kelurahan Parigi, Tangerang, 4685/Parigi, located in the Parigi Village,
Jawa Barat seluas 17.502 m2 (Catatan 10). Tangerang, West Java with an area of 17,502
sqm (Note 10).
l. Berdasarkan Perjanjian No. SPL: 01/SPL_PK/ l. Based on Agreement No. SPL: 01/SPL_PK/
05/2021; No. JRP: 008/JV/JRP-SPL/V/2021 05/2021; No. JRP: 008/JV/JRP-SPL/V/2021
tanggal 21 Mei 2021, Perusahaan dan dated May 21, 2021, the Company and PT
PT Sumampau Pembangunan Lestari (SPL) Sumampau Pembangunan Lestari (SPL) formed
melakukan Kerjasama Pembangunan dan a Collaborating on Ecosystem Park Development
Pengelolaan Taman Ekosistem di kawasan and Management which is located in Bintaro
Bintaro Creative Village dengan membentuk Creative Village with form a Company PT Aviary
PT Aviary Jaya Lestari (AJL) (Catatan 8): Jaya Lestari (AJL) (Note 8):
(i) Perusahaan memiliki porsi kepemilikan (i) The Company has a share of ownership by
sebesar 35%; dan 35%; and
(ii) SPL memiliki porsi kepemilikan sebesar (ii) SPL has a share of ownership by 65%.
65%.
Final Draft/07 Maret 2025 92 paraf/sign:
Page 363
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Nilai investasi dalam perjanjian ini adalah The investment value in this agreement is
sebesar Rp46.000.000. Rp46,000,000.
Perusahaan dan SPL sepakat bahwa AJL akan The parties agree that AJL will appoint SPL to
menunjuk SPL untuk melakukan pengelolaan manage the ecosystem park by paying a
terhadap taman ekosistem dengan membayar management fee, which is determined as follows:
management fee, yang ditentukan sebagai
berikut:
(i) Tahun ke 1-2 sebesar 4% dari pendapatan; (i) Year 1-2 of 4% of revenue;
(ii)Tahun ke 3-20 berlaku ketentuan sebagai (ii) Years 3-20 the following conditions apply:
berikut:
- Jika pendapatan kurang dari atau - If the revenue is less than or reaches 110%
mencapai 110% dari yang ditargetkan, of the target, the management fee paid is
maka management fee yang dibayarkan 4% of the revenue;
sebesar 4% dari pendapatan;
- Jika pendapatan lebih dari 110% sampai - If the revenue is more than 110% to 125% of
dengan 125% dari yang ditargetkan, maka the target, the management fee paid is 5%
management fee yang dibayarkan sebesar of the revenue;
5% dari pendapatan;
- Jika pendapatan lebih dari 125% dari yang - If the revenue is more than 125% of the
ditargetkan, maka management fee yang target, then the management fee paid is 6%
dibayarkan sebesar 6% dari pendapatan. of the revenue.
Jangka waktu kerjasama perjanjian ini terdiri dari: The term of this agreement consists of:
a. Masa tenggang paling lambat 2 tahun sejak a. The grace period is no later than 2 years from
21 April 2021; dan April 21, 2021; and
b. 20 tahun sejak tanggal 21 April 2023, kecuali b. 20 years from April 21, 2023, unless the
apabila tahap konstruksi telah selesai construction phase has been completed
sebelum tanggal tersebut, maka jangka waktu before that date, then the lease term will start
sewa akan dimulai sehari setelah tanggal one day after the completion date of the
selesainya tahap konstruksi. construction phase.
Berdasarkan Surat No. FAM-002/Pengajuan Based on Letter No. FAM-002/Proposed
penambahan dana untuk di Aviary Park Bintaro additional funds for Aviary Park Bintaro rev1, the
rev1, Perusahaan dan PT Sumampau Company and PT Sumampau Pembangunan
Pembangunan Lestari (SPL) menyetujui Lestari (SPL) agreed to increase paid-in capital
penambahan modal disetor untuk penyelesaian for the completion of construction and
pembangunan dan persiapan dibukanya Aviary preparation for the opening of Aviary @ Bintaro
@ Bintaro Creative District pada September Creative District in September 2023.
2023.
Nilai penambahan dalam perjanjian ini adalah The additional value in this agreement is
sebesar Rp11.500.000. Rp11,500,000.
Berdasarkan Surat No.FAM-010/Pengajuan Based on Letter No. FAM-010/Proposed
penambahan dana untuk di Aviary Park Bintaro additional funds for Aviary Park Bintaro rev1, the
rev1, Perusahaan dan PT Sumampau Company and PT Sumampau Pembangunan
Pembangunan Lestari (SPL) menyetujui Lestari (SPL) agreed to increase paid-in capital
penambahan modal disetor untuk penyelesaian for the completion of construction and
pembangunan dan persiapan dibukanya Aviary preparation for the opening of Aviary @ Bintaro
@ Bintaro Creative District pada bulan Januari Creative District in January 2024.
2024.
Nilai penambahan dalam perjanjian ini yang The additional value in this agreement which was
diambil bagian oleh Perusahaan adalah sebesar taken by the Company is Rp2,275,000.
Rp2.275.000.
Final Draft/07 Maret 2025 93 paraf/sign:
Page 364
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Berdasarkan Surat No.FAM-021/Pengajuan Based on Letter No. FAM-021/Proposed
penambahan dana untuk di Aviary Park additional funds for Aviary Park Indonesia, the
Indonesia tanggal 14 Maret 2024, Perusahaan Company and PT Sumampau Pembangunan
dan PT Sumampau Pembangunan Lestari (SPL) Lestari (SPL) agreed to increase paid-in capital
menyetujui penambahan modal disetor untuk for the completion of construction and
penyelesaian pembangunan dan persiapan preparation for the opening of Aviary @ Bintaro
dibukanya Aviary @ Bintaro Creative District. Creative District.
Nilai penambahan dalam perjanjian ini yang The additional value in this agreement which was
diambil bagian oleh Perusahaan adalah sebesar taken by the Company is Rp4,000,000 to paid by
Rp4.000.000 yang akan disetorkan secara the following:
bertahap sebagai berikut : - Rp2,000,000 will be paid no later than March
- Rp2.000.000 akan disetorkan paling lambat 21 21, 2024;
Maret 2024; - Rp1,500,000 will be paid no later than April 4,
- Rp1.500.000 akan disetorkan paling lambat 4 2024;
April 2024; - Rp500,000 will be paid no later than April 15,
- Rp500.000 akan disetorkan paling lambat 15 2024.
April 2024. .
m. PT Jaya Properti Hotel (JPH), entitas anak, m. PT Jaya Properti Hotel (JPH), a subsidiary,
melakukan kerjasama pengelolaan dan collaborates in managing and operating hotels
pengoperasian hotel dengan Double Tree by with Double Tree by Hilton. The cooperation
Hilton, perjanjian kerjasama tersebut akan agreement will be valid for 20 years from the
berlaku 20 tahun sejak ditandatanganinya signing of the agreement. For services from
perjanjian, atas jasa dari Double Tree by Hilton, Double Tree by Hilton, JPH is obliged to pay
JPH wajib membayar Incentive Fee sebesar 6% Incentive Fee of 6% if Gross Operating Profit
jika Gross Operating Profit (GOP) kurang dari (GOP) is less than 30%; 7% if GOP is 30%-35%;
30%;7% jika GOP 30%-35%; 7.5% jika GOP 7.5% if GOP 35%-45%; and 8% if the GOP is
35%-45%; dan 8% jika GOP lebih dari 45%. over 45%.
n. Perusahaan melakukan kerjasama pengelolaan n. The company is collaborating on water
air dengan PT Pembangunan Investasi management with PT Pembangunan Investasi
Tangerang Selatan melalui Perjanjian Kerjasama South Tangerang through the Drinking Water
Pelayanan Air Minum No.002/PKS/PITS- Services Cooperation Agreement
JRP/VIII/2022 tanggal 8 Agustus 2022. Kerja No.002/PKS/PITS-JRP/VIII/2022 dated August 8,
sama ini bertujuan untuk pemberian layanan air 2022. This collaboration aims to provide drinking
minum layak konsumsi di kawasan Perumahan water services suitable for consumption in the
Bintaro yang terletak di Tangerang Selatan. Bintaro Housing area located in South
Perjanjian ini berlaku selama 10 tahun terhitung Tangerang. This agreement is valid for 10 years
sejak diterbitkannya perjanjian ini. from the issuance of this agreement.
36. Informasi Segmen 36. Segment Information
Segmen operasi Grup terdiri dari penjualan tanah The Group's operating segments consist of the sale
dan bangunan, sewa dan jasa pelayanan lainnya, of land and buildings and rental and other services.
dan segmen hiburan. Segmen penjualan tanah dan Segment includes the sale of land and building
bangunan meliputi usaha-usaha bidang real estat, businesses in real estate, urban development (urban
pengembangan perkotaan (urban development), development), the release/purchase, processing,
pembebasan/ pembelian, pengolahan, pematangan, maturation, development of facilities and
dan pembangunan sarana dan prasarananya. infrastructure, and entertainment segment. Segment
Segmen sewa dan jasa pelayanan lainnya meliputi of rental and other services businesses include
usaha-usaha penyewaan pusat perbelanjaan, hotel, leasing of shopping centers, hotel, icerink, water
dan bidang pengelolaan kota dan air. Segmen park and areas of the city and water management.
hiburan meliputi usaha-usaha hiburan icerink, water Entertainment segment include icerink, water park,
park, sports club, driving range, dan oceanarium. sports club, driving range, and oceanarium.
Final Draft/07 Maret 2025 94 paraf/sign:
Page 365
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Informasi mengenai segmen operasi Grup adalah Information about the Group's operating segments is
sebagai berikut: as follows:
2024
Penjualan Tanah Sewa, Jasa Pelayanan Total/
dan Bangunan/ dan Hiburan/ Total
Sales of Land Rental, Building
and Building Maintenance Service, and
Entertainment
Rp Rp Rp
Pendapatan dari Pelanggan Eksternal 2,077,719,296 906,876,323 2,984,595,619 Revenue from External Customer
Penghasilan (Beban) Bunga 22,571,191 (6,323,380) 16,247,811 Interest Income (Expense)
Penyusutan 5,238,770 3,079,840 8,318,610 Depreciation
Beban Pajak Penghasilan Bersih 53,215,096 43,466,613 96,681,709 Income Tax Expense (Benefit) - Net
Laba Segmen Dilaporkan 896,973,992 236,149,512 1,133,123,504 Segment Income Reported
Aset Segmen Dilaporkan 8,115,548,685 3,912,335,394 12,027,884,079 Segment Assets Reported
Liabilitas Segmen Dilaporkan 2,449,553,042 1,725,912,325 4,175,465,367 Segment Liabilities Reported
2023
Penjualan Tanah Sewa, Jasa Pelayanan Total/
dan Bangunan/ dan Hiburan/ Total
Sales of Land Rental, Building
and Building Maintenance Service, and
Entertainment
Rp Rp Rp
Pendapatan dari Pelanggan Eksternal 1,912,001,785 619,149,167 2,531,150,952 Revenue from External Customer
Penghasilan (Beban) Bunga 19,843,024 149,821 19,992,845 Interest Income (Expense)
Penyusutan 6,258,620 2,979,288 9,237,908 Depreciation
Beban Pajak Penghasilan Bersih 46,165,615 30,730,735 76,896,350 Income Tax Expense (Benefit) - Net
Laba Segmen Dilaporkan 872,450,422 162,249,818 1,034,700,240 Segment Income Reported
Aset Segmen Dilaporkan 7,272,238,030 3,697,059,497 10,969,297,527 Segment Assets Reported
Liabilitas Segmen Dilaporkan 2,175,446,976 1,767,762,841 3,943,209,817 Segment Liabilities Reported
Rekonsiliasi segmen pendapatan, laba bersih, aset Reconciliation of segment revenues, net income,
dan liabilitas: assets and liabilities:
2024 2023
Rp Rp
Pendapatan Revenue
Total Pendapatan untuk Laporan Segmen 2,984,595,619 2,531,150,952 Total Revenue for Segment Report
Eliminasi Pendapatan antar Segmen (36,517,384) (27,505,581) Elimination of Inter-Segment Revenue
Pendapatan Konsolidasian 2,948,078,235 2,503,645,371 Consolidated Revenue
Laba Bersih Net Income
Laba Segmen Dilaporkan 1,133,123,504 1,034,700,240 Reported Segment Income
Total yang Tidak Dapat Dialokasikan 139,076,008 118,659,402 Unallocated Amounts
Eliminasi (120,850,304) (129,022,114) Elimination
Laba Tahun Berjalan Konsolidasian 1,151,349,208 1,024,337,528 Consolidated Income for the Year
Aset Assets
Aset Segmen Dilaporkan 12,027,884,079 10,969,297,527 Reported Segment Assets
Total yang Tidak Dapat Dialokasikan 4,082,910,905 3,885,456,456 Unallocated Amounts
Eliminasi Aset Antar Segmen (2,008,177,309) (1,647,855,596) Elimination of Inter-segment Assets
Aset Konsolidasian 14,102,617,675 13,206,898,387 Consolidated Assets
Liabilitas Liability
Liabilitas Segmen Dilaporkan 4,175,465,366 3,943,209,817 Reported Segment Liability
Total yang Tidak Dapat Dialokasikan 28,586,082 31,974,068 Unallocated Amounts
Eliminasi Liabilitas Antar Segmen (221,073,840) (39,120,508) Elimination of Inter-segment Liability
Liabilitas Konsolidasian 3,982,977,608 3,936,063,377 Consolidated Liabilites
37. Informasi Tambahan Arus Kas 37. Suplemental Cash Flows Information
a. Transaksi Non-Kas a. Non-Cash Transaction
Informasi pendukung laporan arus kas Supplementary information to the consolidated
konsolidasian sehubungan dengan aktivitas statement of cash flows relating to non cash
yang tidak mempengaruhi arus kas adalah activities as follows:
sebagai berikut:
Final Draft/07 Maret 2025 95 paraf/sign:
Page 366
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Catatan 2024 2023
Rp Rp
Penambahan Investasi pada Entitas Asosiasi Additional of Investment in Associates
melalui Reklasifikasi Uang Muka Investasi 8 -- 2,800,000 from Reclasification Advance for Investments
Penambahan Properti Investasi melalui Additional of Investment Property
Utang Usaha dan Beban Akrual 10 8,894,908 292,385,477 from Trade Payable and Accrued Expense
Penambahan Aset Tetap melalui Additional of Fixed Asset
Utang Usaha 11 20,687,137 12,644,073 from Trade Payable
b. Rekonsiliasi Liabilitas yang Timbul dari b. Reconciliation of Liabilities Arising from
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Tabel dibawah ini menunjukkan rekonsiliasi The below table sets out a reconciliation of
liabilitas yang timbul dari pendanaan untuk tahun liabilities arising from financing activities for the
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 year ended December 31, 2024 and 2023, as
dan 2023, sebagai berikut: follows:
2024
Perubahan Transaksi
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan/ non Kas/
Saldo Awal/ Financing Cash Flows Non-cash Changes
Beginning Penerimaan/ Pembayaran/ Bunga dan Akrual/ Saldo Akhir/
Balance Receipt Payment Interest and Accrued Ending Balance
Rp Rp Rp Rp Rp
Utang Pihak Berelasi Non Usaha/
Due to Related Parties - Non Trade 1,219,561 -- (463,887) -- 755,674
Liabilitas Sewa/Lease Liabilities 1,226,242 -- (843,600) 62,368 445,010
2023
Perubahan Transaksi
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan/ non Kas/
Saldo Awal/ Financing Cash Flows Non-cash Changes
Beginning Penerimaan/ Pembayaran/ Bunga dan Akrual/ Saldo Akhir/
Balance Receipt Payment Interest and Accrued Ending Balance
Rp Rp Rp Rp Rp
Utang Pihak Berelasi Non Usaha/
Due to Related Parties - Non Trade 1,588,930 -- (369,369) -- 1,219,561
Liabilitas Sewa/Lease Liabilities 2,215,357 -- (1,162,800) 173,685 1,226,242
Utang Bank Jangka Panjang/
Long Term Bank Loan 10,505,632 -- (10,532,617) 26,985 --
38. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan 38. Events After Reporting Period
• Pada tanggal 20 Februari 2025 Perusahaan • On February 20 2025, the Company paid a
membayar setoran modal ke PT Aviary Jaya capital deposit to PT Aviary Jaya Lestari
Lestari sebesar Rp1.722.000 sesuai dengan amounting to Rp. 1,722,000 in accordance
Surat Pengajuan Penambahan Setoran with the PT Aviary Jaya Lestari Capital
Modal PT Aviary Jaya Lestari No.FAM- Deposit Application Letter No.FAM-
049/Pengajuan penambahan dana untuk di 049/Submission of additional funds for Aviary
Aviary Park Bintaro. Park Bintaro.
• Berdasarkan Akta Pendirian PT Sarana Biru • Based on the Deed of Establishment PT
Lestari (SBL) No. 2 tanggal 21 Februari 2025, Sarana Biru Lestari (SBL) No.2 dated
yang dibuat di hadapan Asri Subaryati, S.H., February 21, 2025, which made in presence
M.Kn., Notaris di Tangerang Selatan, Banten, of Asri Subaryati, S.H., M.Kn., Notary in South
pemegang saham menyetujui modal dasar Tangerang, Banten, the shareholders
SBL berjumlah Rp30.000.000. Pemegang approved SBL authorized capital amounting
saham menyetujui untuk melakukan to Rp30,000,000. The shareholders agreed to
penyetoran modal ditempatkan dan disetor deposit issued and paid-up capital amounting
sebesar Rp15.000.000 dengan rincian to Rp15,000,000 with details as follow:
sebagai berikut:
Final Draft/07 Maret 2025 96 paraf/sign:
Page 367
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
• Perusahaan membayar sebesar • The Company paid for Rp14,985,000;
Rp14.985.000;
• PIP membayar sebesar Rp15.000. • PIP paid for Rp15,000.
Akta pendirian SBL telah disahkan oleh The Deed of Establishment of SBL has been
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia approved by the Minister of Law and Human
Republik Indonesia dengan Surat No.AHU- Rights of the Republic Indonesia with Letter
0014979.AH.01.01 TAHUN 2025 tanggal 21 No.AHU-0014979.AH.01.01 TAHUN 2025
Februari 2025. dated February 21, 2025.
• Berdasarkan Surat Perubahan Komite Audit • Based on the PT Jaya Real Property Tbk
PT Jaya Real Property Tbk Audit Committee Change Letter
No.009/JRP/CS/III/2025 tanggal 4 Maret No.009/JRP/CS/III/2025 dated March 4, 2025,
2025, terdapat perubahan susunan komite there are changes to the composition of the
audt sebagai berikut: audit committee as follows:
2025 2024
Ketua Okky Dharmosetio Okky Dharmosetio Chairman
Anggota Lien-Lien Anggrahini Audi Lazaro Members
Macy Gu n aw an Lien-Lien Anggrahini
• Berdasarkan Surat Perubahan Corporate • Based on the Corporate Secretary Change
Secretary PT Jaya Real Property Tbk Letter of PT Jaya Real Property Tbk
No.008/JRP/CS/III/2025 tanggal 4 Maret No.008/JRP/CS/III/2025 dated March 4, 2025,
2025, terdapat perubahan Corporate there was a change in Corporate Secretary
Secretary dari Praditya Wibowo Supardi from Praditya Wibowo Supardi to Audi
menjadi Audi Lazaro. Lazaro.
39. Standar Akuntansi dan Interpretasi Standar 39. New Accounting and Interpretation
yang Telah Disahkan Namun Belum Berlaku Standards Issued but Not Yet Effective
Efektif
Standar baru dan amendemen atas standar yang New standard and amendment to standard which
berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada atau effective for periods beginning on or after January 1,
setelah 1 Januari 2025, dengan penerapan dini 2025, with early adoption is permitted, are as
diperkenankan yaitu: follows:
• PSAK 117:Kontrak Asuransi; • PSAK 117: Insurance Contract;
• Amendemen PSAK 117: Kontrak Asuransi • Amendments PSAK 117: Insurance Contract
tentang Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK regarding Initial Application of PSAK 117 and
109 - Informasi Komparatif; dan PSAK 109 – Comparative Information; and
• Amendemen PSAK 221: Perubahan Kurs • Amendments PSAK 221: Foreign Exchange
Valuta Asing tentang Kekurangan Ketertukaran. Rate regarding Lack of Exchangeability.
Beberapa PSAK juga diamendemen yang Several PSAK’s were also amended which were
merupakan amendemen konsekuensial karena consequential amendments due to the enactment of
berlakunya PSAK 117: Kontrak Asuransi, yaitu: PSAK 117: Insurance Contracts, as follow:
• PSAK 103: Kombinasi Bisnis; • PSAK 103: Business Combinations;
• PSAK 105: Aset Tidak Lancar yang Dikuasai • PSAK 105: Non-Current Assets Held for Sale
untuk Dijual dan Operasi yang Dihentikan; and Discontinued Operations;
• PSAK 107: Instrumen Keuangan: • PSAK 107: Financial Instruments: Disclosures;
Pengungkapan;
• PSAK 109: Instrumen Keuangan; • PSAK 109: Financial Instruments;
• PSAK 115: Pendapatan dari Kontrak dengan • PSAK 115: Income from Contracts with
Pelanggan; Customers;
• PSAK 201: Penyajian Laporan Keuangan; • PSAK 201: Presentation of Financial Statements;
• PSAK 207: Laporan Arus Kas; • PSAK 207: Statements of Cash Flows;
Final Draft/07 Maret 2025 97 paraf/sign:
Page 368
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
• PSAK 216: Aset Tetap; • PSAK 216: Fixed Assets;
• PSAK 219: Imbalan Kerja; • PSAK 219: Employee Benefits;
• PSAK 228: Investasi pada Entitas Asosiasi dan • PSAK 228: Investment in Associated Entities and
Ventura Bersama; Joint Ventures;
• PSAK 232: Instrumen Keuangan Penyajian; • PSAK 232: Financial Instruments: Presentation;
• PSAK 236: Penurunan Nilai Aset; • PSAK 236: Impairment of Assets;
• PSAK 237: Provisi, Liabilitas Kontijensi, dan • PSAK 237: Provisions, Contigent, Liabilities, and
Aset Kontijensi; Contigent Assets;
• PSAK 238: Aset Takberwujud; dan • PSAK 238: Intangible Assets; and
• PSAK 240: Properti Investasi. • PSAK 240: Investment Properties.
Hingga tanggal laporan keuangan konsolidasian ini Until the date of the financial statements is
diotorisasi, Grup masih melakukan evaluasi atas authorized, the Group is still evaluating the potential
dampak potensial dari penerapan standar baru, impact of the adoption of new standards,
amandemen standar dan interpretasi standar amendments to standards and interpretations of
tersebut. these standards.
40. Tanggung Jawab Manajemen atas Laporan 40. Management Responsibility on the
Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The Company's management is responsible for the
penyusunan dan penyajian laporan keuangan preparation and presentation of the consolidated
konsolidasian yang diotorisasi untuk diterbitkan financial statements that are authorized for issue on
pada tanggal 6 Maret 2025. March 6, 2025.
Final Draft/07 Maret 2025 98 paraf/sign:
Names mentioned 189 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Jaya Real
p.2 ×8
unresolved
person
Keberagaman
· Komisaris
p.3
unresolved
person
Dra. Swandayani
· Wakil Direktur Utama
p.15 ×22
unresolved
person
Vice
· President Director
p.15 ×5
unresolved
org
Bank Indonesia
p.16 ×10
unresolved
org
Bank Indonesia’s Residential Property Price
p.16
unresolved
org
PT Jakarta Tollroad
p.18 ×2
unresolved
org
PT Aviary Jaya Lestari
p.24 ×5
unresolved
person
Vice President Director Adi Wijaya
p.26 ×17
unresolved
org
PT Bintaro Raya
p.30 ×4
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.30
unresolved
org
Minister of Justice
p.31
unresolved
person
Yohannes Henky Wijaya Ir. Sutopo Kristanto
· Wakil Direktur Utama
p.35 ×72
unresolved
org
Management Property II GM Adi Wijaya
p.35
unresolved
org
III Investment Property III GM Adi Wijaya
p.35
unresolved
org
PT Multicor
p.36 ×2
unresolved
person
Assistant Vice
· Wakil Direktur Utama
p.36 ×2
unresolved
org
Bank Arta
p.36
unresolved
org
Bank Arta Prima
p.36
unresolved
org
PT Pembangunan Jaya
· Direktur
p.36 ×38
unresolved
org
PT Jaya Konstruksi Manggala
p.36 ×2
unresolved
org
Pratama Tbk
p.36
unresolved
org
PT Jaya Konstruksi
p.36 ×4
unresolved
org
Manggala Pratama Tbk
p.36 ×2
unresolved
org
Property Tbk
· Direktur
p.36 ×6
unresolved
org
PT Jaya
p.36 ×17
unresolved
org
PT Jaya Land
p.36 ×14
unresolved
org
PT Jaya Gardenpolis
p.36 ×17
unresolved
person
Land
· Direktur
p.36
unresolved
org
PT Sumber Jaya Kelola Indonesia
p.36 ×4
unresolved
org
PT Jaya Sarana Pratama
p.36 ×5
unresolved
org
PT Jakarta Tollroad Development. Beliau
p.36 ×2
unresolved
org
PT Primainti
p.37 ×3
unresolved
org
PT Primainti Permata
p.37 ×6
unresolved
org
PT Sumber Jaya Jaya Kelola Indonesia
p.37
unresolved
org
PT Jaya Land’s
p.37
unresolved
org
PT Jaya Letris Properti
p.37 ×5
unresolved
org
PT Jaya Letris
p.37
unresolved
org
PT Jaya Citra Hotel
p.37 ×10
unresolved
org
PT Bukit Semarang Jaya Metro
p.37 ×6
unresolved
person
Gardenpolis
· Direktur
p.38 ×3
unresolved
org
Profile Perusahaan Company Profile Adi Wijaya
p.39
unresolved
org
PT Jaya Real Manager
p.39
unresolved
org
PT Jaya Mitra Sarana
p.39 ×5
unresolved
org
PT Sumber Jaya
p.39
unresolved
org
PT Sumber Jaya Kelola Kelola Indonesia.
p.39
unresolved
org
Real Property Tbk
p.40 ×2
unresolved
org
PT Jaya Citra
p.40 ×2
unresolved
org
PT Bukit Semarang Jaya Metro. Beliau
p.40 ×2
unresolved
org
PT Ciputra Residence
p.42 ×3
unresolved
org
PT Mitra Integrasi Informatika
p.42 ×3
unresolved
org
PT Ciputra
p.42 ×2
unresolved
org
International City Holding Ltd.
p.42 ×2
unresolved
org
Development Tbk
p.42
unresolved
org
PT Mitra Integrasi
p.42
unresolved
org
PT Metrodata
p.42
unresolved
org
Electronics Tbk
p.42
unresolved
org
Damai Indah Golf Tbk
p.42 ×4
unresolved
org
PT Jaya Land. Beliau
p.42
unresolved
org
PT Seca Energy Cell
p.43 ×2
unresolved
org
PT Citigroup Relationship
p.43
unresolved
org
PT Citigroup Securities
p.43
unresolved
org
PT Fortis Investment
p.43 ×2
unresolved
org
PT BNP Paribas Investment Partners
p.43 ×2
unresolved
org
PT BNP Paribas Asset Management
p.43
unresolved
org
PT BNP Paribas Asset
p.43
unresolved
org
PT Sequis Life
p.43 ×2
unresolved
org
PT Bukit
p.43 ×2
unresolved
org
PT Metropolitan Semarang Jaya Metro.
p.43
unresolved
org
Departemen Kontrak
p.44
unresolved
org
Departemen Pengembangan Bisnis
p.44
unresolved
org
PT Jaya Trade Indonesia
p.44 ×5
unresolved
org
PT Jaya Trade Indonesia’s
p.44
unresolved
org
PT Jaya Teknik
p.44
unresolved
org
PT Jaya Teknik Indonesia
p.44 ×5
unresolved
org
PT Jaya Beton Indonesia
p.44
unresolved
org
Audit Committee Real Property Tbk.
p.44
unresolved
org
PT Pembangunan Jaya Shareholder Details
p.51
unresolved
org
PT Pembangunan Jaya Jumlah Saham Jumlah Saham
p.51
unresolved
org
Yayasan Marga Pembangunan Jaya
p.51
unresolved
person
Ir. Soekrisman Tuan Ir. Hiskak Secakusuma
p.51 ×3
unresolved
—
Ahli Waris (Alm.) dr. Soemarno
p.51 ×3
unresolved
org
PT Sena Mulia Investama
p.51
unresolved
—
Ahli Waris (Alm.) Eric Frits
p.51
unresolved
person
Hermanus Samola
p.51
unresolved
person
Ir. Hana
p.51
unresolved
—
Ahli Waris (Alm.) Tuan
p.51
unresolved
person
Ir. H. Ismail Sofyan Nyonya Rina Ciputra Sastrawinata
p.51 ×2
unresolved
person
Cakra Ciputra
p.51
unresolved
person
Dr. H. Hasjim Ning
p.51
unresolved
person
Grace Dewi Brasali
p.51
unresolved
person
Lynda Tjandra Brasali
p.51
unresolved
person
Drs. Budiman Kusika Ahli Waris
p.51
unresolved
person
H. Subagdja
p.51
unresolved
person
Alessia Putri Brasali
p.51
unresolved
person
Adrian Putra Brasali
p.51
unresolved
—
Ahli Waris (Alm.) Nyonya
p.51
unresolved
person
Notarial Liem Toeng Kie
p.52
unresolved
person
Public Notary Liem Toeng Kie
p.52
unresolved
org
Minister of Justice Kehakiman Republik Indonesia
p.52
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.52
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.52
unresolved
org
PT Jaya Pangan Lestari BSJM
p.56
unresolved
org
PT Jakarta Tollroad Development JBM
p.56
unresolved
org
PT Jaya Binara Mediktama
p.56 ×4
unresolved
org
PT Sarana Pembangunan Jaya JCD
p.56
unresolved
org
PT Jaya City Development
p.56
unresolved
org
PT Jaya Citra Hotel KSO PJP
p.56
unresolved
org
PT Jaya Properti Hotel JLP
p.57
unresolved
org
PT Jaya Properti Simatupang JMS
p.57
unresolved
org
PT Jaya Sarana Pratama JOB
p.57
unresolved
org
PT Jejaring Optik Bintaro Jaya
p.57 ×2
unresolved
org
PT Jaya Sarana
p.58
unresolved
org
PT Jaya Mitra
p.58
unresolved
org
PT Jaya Properti
p.58 ×2
unresolved
org
PT Jejaring Optik
p.58
unresolved
org
PT Jaya Binara
p.59
unresolved
org
PT Aviary
p.59
unresolved
org
PT Jaya City
p.59
unresolved
org
PT Sarana
p.59
unresolved
org
PT Jaya Pangan
p.59
unresolved
org
PT Jaya Properti Fatmawati
p.60
unresolved
org
PT Jaya Properti Simatupang
p.60
unresolved
org
PT Jaya Properti Hotel
p.60
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accountant
p.62
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Amir
p.62 ×2
unresolved
org
Mawar dan Rekan
p.62 ×5
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Signing Partners Year
p.62
unresolved
org
Mawar & Rekan
p.62 ×9
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf
p.63 ×4
unresolved
org
Notary Makes & Partners
p.64
unresolved
person
H. Mansyur
p.64
unresolved
org
PT. Adimitra Jasa Korpora
p.64
unresolved
org
Bank Indonesia’s
p.68
unresolved
org
Pusat Statistik
p.68
unresolved
org
Ministry of Trade
p.68
unresolved
org
Kementerian Perdagangan Indonesia
p.68
unresolved
person
Penabur BPK Penabur. Selain
p.72
unresolved
org
PT Jaya Pangan Lestari
p.111 ×4
unresolved
org
PT Jaya Binara Mediktama Yayasan Pendidikan Jaya
p.111
unresolved
org
PT Jaya CM
p.111 ×2
unresolved
org
PT Sarana Pembangunan Jaya
p.111
unresolved
org
PT Sarana Pembangunan Jaya Total
p.111
unresolved
org
Financial Services Authority
p.117 ×4
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.119
unresolved
person
Kantor Notaris Aulia Taufani
p.119 ×2
unresolved
person
Taufani
p.119
unresolved
person
Dra. Swandayani RUPST
p.119 ×2
unresolved
person
Ir. Edmund Eddy Sutisna
· Komisaris Independen
p.120 ×13
unresolved
person
Dra. Swandayani RUPSLB
p.120
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Amir Abadi
p.122 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Independen
p.122 ×2
unresolved
org
Mawar & Partners
p.122 ×3
unresolved
—
Sutisna
· Komisaris Independen
p.124 ×2
unresolved
person
Vivian Setjakusuma Independent
· Komisaris
p.125 ×21
unresolved
person
Trisna Muliadi Vice
· Direktur
p.125 ×28
unresolved
person
Yohannes Henky Wijaya Vice
p.125
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.125
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup
p.126
unresolved
org
Ministry of Environment and Forestry
p.126
unresolved
person
FSA Regulation
· Komisaris
p.127
unresolved
person
Vice President Director Ir. Sutopo Kristanto
p.127
unresolved
person
Budget
· Komisaris
p.128
unresolved
org
Manajemen Risiko. Bapak Adi Wijaya
p.130
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.