Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 310
Page 1
i
Sustainable
Business Culture
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 2
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 3
01 Sustainable Business Culture Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2024 Pada era kemajuan ini, perusahaan tidak hanya dihadapkan pada pencapaian keuntungan finansial, namun menciptakan bisnis yang ramah lingkungan serta mengedepankan tanggung jawab sosial dan ekonomi. Budaya bisnis berkelanjutan adalah kunci keberhasilan jangka panjang perusahaan melalui partisipasinya dalam mendorong kegiatan yang berdampak positif bagi masyarakat dan lingkungan. PT Mulia Industrindo Tbk mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam setiap aspek kegiatan usahanya guna membangun budaya Perseroan yang bertanggung jawab, inovatif, dan tangguh. In this advancing era, companies are not only steering towards financial gains, but fostering environmentally sustainable businesses as well as prioritizing social and economic responsibilities. A sustainable business culture is the key to companies’ long-term successes through furthering actions resulting in positive impacts to the society and environment. PT Mulia Industrindo Tbk integrates sustainability principles into all aspects of its business activities for establishing a responsible, innovative, and resilient Company’s culture. Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 4
02
Table of Ikatan Material untuk Investasi
Barang Modal
71
Contents
Material Ties for Investment in
Capital Goods
Realisasi Investasi Barang Modal 71
Capital Goods Investment
Realization
Daftar Isi Prospek Usaha Perseroan 72
The Company’s Business Prospects
Perbandingan Target dan Realisasi 72
Comparison of Target and
Realization
Proyeksi Tahun 2025 72
Tema Laporan Tahunan 2024 01 Profil Direksi 37 2025 Projection
2024 Annual Report Theme Board of Directors’ Profile
Aspek Pemasaran 72
Daftar Isi 02 Profil Sumber Daya Manusia 43 Marketing Aspect
Table of Contents Human Resources Profile Kebijakan Dividen 73
Devidend Policy
Pengelolaan Sumber Daya Manusia 45
1 Kilas Kinerja
Performance Highlight
Human Resources Management
Data Pemegang Saham 50
Penggunaan Dana Hasil Penawaran
Umum
Use of Proceeds from the Public
74
Shareholders’ Information Offering
Ikhtisar Keuangan Penting 06
Financial Highlights Entitas Anak 53 Informasi Material mengenai 74
Subsidiary Investasi, Ekspansi, Divestasi,
Informasi Saham 07 Penggabungan/Peleburan Usaha,
Share Highlights Kronologis Pencatatan Saham 53 Akuisisi, Restrukturisasi Utang/
Shares Issued History Modal, Transaksi Afliasi dan
Transaksi yang Mengandung
Pencatatan Efek Lainnya 54 Benturan Kepentingan
Listing of Other Securities
Material Information on Investment,
2 Laporan
Manajemen
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan
Publik
Public Accountant and Public
54 Expansion, Divestment, Business
Merger/Consolidation, Acquisition,
Debt/Capital Restructuring, Afliate
Management Reports Accounting Firm Transaction and Transaction
Containing Conflict of Interest
Lembaga dan Profesional 56
Laporan Dewan Komisaris 10 Penunjang Pasar Modal Transaksi Afiliasi dan/atau 74
Board of Commissioners’ Report
Capital Market Supporting Transaksi yang Mengandung
Laporan Direksi 16 Institutions & Professionals Benturan Kepentingan
Board of Directors’ Report Affiliate Transactions and/or
Penghargaan dan Sertifikasi 2024 57 Transactions Containing Conflicts
2024 Award and Certifications
of Interest
3 Profil
Perusahaan
Pernyataan Direksi atas Kewajaran
Transaksi Berelasi
74
4 Analisis dan Statement of The Board of
Company Profile Directors on the Fairness of Related
Pembahasan Transactions
24
Informasi Perseroan
Company Information Manajemen Perubahan Kebijakan Peraturan
Perundang-undangan yang
75
Analysis & Management Berpengaruh Signifikan Terhadap
Visi dan Misi 26 Review Perseroan dan Dampaknya
Vision and Mission
Terhadap Laporan Keuangan
Nilai-Nilai Mulia 27
Tinjauan Operasional Per Segmen 64 Changes in statutory Provisions
Mulia Values Usaha that have a Significant Impact on
Operation Overview of Business the Company and Their Impact on
Struktur Organisasi 30 Segment Financial Statements
Organization Structure Kinerja Keuangan 65 Perubahan Kebijakan Akuntansi, 75
Financial Performance Alasan dan Dampaknya terhadap
Keanggotaan pada Asosiasi 30
Laporan Keuangan
Membership in Association Struktur Modal dan Kebijakan 70
Manajemen atas Struktur Modal Changes in Accounting Policies,
Profil Dewan Komisaris 32 Capital Structure and Management Reasons and Impact on Financial
Board of Commissioners’ Profile Statement
Policy on Capital Structure
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 5
03
5 6 Tanggung 139
Tata Kelola Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
115 Jawab
Sosial dan Lingkungan
Perusahaan Unit Audit Internal 118 Social and Environmental
Corporate Governance Internal Audit Unit Responsibilities
Sistem Pengendalian Internal 123
Tujuan GCG 78 Internal Control System
GCG Objective
124
7 Surat
Sistem Manajemen Risiko Pernyataan 140
Prinsip-Prinsip GCG 78 Risk Management System
GCG Principles Anggota Dewan
Kode Etik 129 Komisaris dan Direksi
Implementasi GCG 79 Code of Ethics
GCG Implementation Tentang Tanggung
Sistem Pelaporan Pelanggaran 131 Jawab Atas Laporan
Struktur GCG 80 Whistleblowing System
Corporate Governance Structure Tahunan 2024
Kebijakan Pengendalian Gratifikasi, 132 Statement of the Board of
Rapat Umum Pemegang Saham 81 Suap, dan Korupsi
Commissioners and Board
(RUPS) Policy on Gratification, Bribery, and
of Directors Regarding
General Meeting of Shareholders Corruption Supervisory the Responsibility for
(GMS)
Kepemilikan Saham Dewan 133 2024 Annual Report
Dewan Komisaris 93 Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners Share Ownership of The Board of
Direksi 98 Commissioners and Directors
Board of Directors
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris 101
Penerapan Pedoman Tata Kelola
Perusahaan
133
8 Laporan Keuangan
Konsolidasian 2024
141
dan Direksi Implementation of Corporate
Consolidated Financial
Board of Commissioners and Governance Guidelines
Statements 2024
Board of Directors Performance
Assessment
Komite Audit 102
Audit Committee
9 Laporan Keberlanjutan 220
Sustainability Report
Komite Nominasi dan Remunerasi 108
(“KNR”)
Nomination and Remuneration
Committee (“NRC”)
Komite Keberlanjutan 112
Sustainability Committee
Contact
Henry Bun
Director/Corporate Secretary
Tel. +62 21 22513000
Fax. +62 21 25982814
Email: corsec@muliagroup.co.id
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 6
04
Page 7
05
1
Kilas
Kinerja
Performance Highlights
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 8
06 Bab 1 Kilas Kinerja
Ikhtisar Keuangan Penting
Financial Highlights
Dalam Jutaan Rupiah In Million Rupiah
Kecuali Laba per Saham 2024 2023 2022 Except Earnings per Share
Hasil operasi Operating results
Pendapatan 4.417.035 4.806.411 5.073.813 Revenue
Laba Kotor 1.003.098 1.357.447 1.773.840 Gross Profit
Laba Usaha 437.757 798.770 1.163.766 Operating Income
Laba Tahun Berjalan 311.074 562.629 853.707 Profit for the Year
Laba tahun berjalan yang dapat Profit for the year attributable to:
diatribusikan kepada:
- Pemilik Entitas Induk 311.074 562.629 853.707 - Owners of the Company
- Kepentingan Non-Pengendali - - - - Non-controlling interests
Jumlah Penghasilan Komprehensif 499.356 647.036 1.006.120 Total Comprehensive Income for the Year
Tahun Berjalan
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Total Comprehensive Income for the Year
Berjalan yang dapat diatribusikan kepada: attributable to:
- Pemilik Entitas Induk 499.356 647.036 1.006.120 - Owners of the Company
- Kepentingan Non-Pengendali - - - - Non-controlling interests
Laba Usaha / Saham 66 121 176 Operating Income / per Share
Laba Bersih / Saham 47,03 85,05 129,06 Net Income / per Share
Posisi Keuangan Financial Position
Jumlah Rata-Rata Tertimbang Saham 6.615 6.615 6.615 Total Weighted Average of Share
(dalam jutaan saham) (in million shares)
Modal Kerja Bersih 1.508.593 1.318.162 1.170.346 Net Working Capital
Aset Tetap 4.548.856 4.542.657 4.437.447 Property, Plant & Equipment
Jumlah Aset 7.047.137 7.017.221 6.806.945 Total Assets
Jumlah Liabilitas 1.688.822 2.059.037 2.323.807 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 5.358.316 4.958.184 4.483.138 Total Equity
Pertumbuhan/Penurunan (%) Growth/Decline (%)
Pendapatan (8) (5) 14 Revenue
Laba Usaha (45) (31) 21 Operating Income
Laba Tahun Berjalan (45) (34) 31 Profit for the Year
Jumlah Aset 0 3 11 Total Assets
Jumlah Ekuitas 8 11 29 Total Equity
Rasio Usaha Pokok (%) Key Business Ratios (%)
Laba Kotor / Pendapatan 23 28 35 Gross Profit / Revenue
Laba Usaha / Pendapatan 10 17 23 Operating Income / Revenue
Laba Tahun Berjalan / Pendapatan 7,04 11,71 16,83 Profit for the Year / Revenue
Laba Usaha / Jumlah Aset 6 11 17 Operating Income / Total Assets
Laba Usaha / Ekuitas 8 16 26 Operating Income / Equity
Jumlah Aset Lancar / Liabilitas Jangka 269 217 201 Current Ratio
Pendek
Jumlah Liabilitas / Ekuitas 32 42 52 Debt to Equity
Jumlah Liabilitas / Jumlah Aset 24 29 34 Debt to Assets
Imbal Hasil Ekuitas 5,81 11,35 19,04 Return on Equity
Imbal Hasil Investasi 4,41 8,02 12,54 Return on Investment
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 9
Performance Highlight Chapter 1 07
Informasi Saham
Share Highlights
Berikut kami sajikan laporan harga saham tertinggi, The following table presents information on share prices
terendah, penutupan, volume perdagangan, jumlah at the highest, lowest, and closing, trading volumes,
saham beredar serta kapitalisasi pasar dari saham biasa number of issued shares and market capitalization of
yang tercatat di Bursa Efek Indonesia (“BEI”) untuk periode the common shares recorded at the Indonesia Stock
yang tertera: Exchange (“IDX”) for the specified periods:
Harga Saham
Share Price Volume Jumlah Saham Beredar Kapitalisasi Pasar
Tahun Kalender
Volume Outstanding Shares Market Capitalization
Calendar Year Tertinggi Terendah Penutupan (saham/shares) (saham/shares) (Rp)
High (Rp) Low (Rp) Closing (Rp)
2024
Kuartal 1 (Jan-Mar)
454 400 406 289.780.300 6.615.000.000 2.685.690.000.000
1st Quarter (Jan-Mar)
Kuartal 2 (Apr-Jun)
406 350 368 285.411.900 6.615.000.000 2.434.320.000.000
2nd Quarter (Apr-Jun)
Kuartal 3 (Jul-Sep)
388 340 344 266.655.900 6.615.000.000 2.275.560.000.000
3rd Quarter (Jul-Sept)
Kuartal 4 (Okt-Des)
350 302 310 244.445.800 6.615.000.000 2.050.650.000.000
4th Quarter (Oct-Dec)
2023
Kuartal 1 (Jan-Mar)
605 500 515 750.473.200 6.615.000.000 3.406.725.000.000
1st Quarter (Jan-Mar)
Kuartal 2 (Apr-Jun)
525 444 452 408.413.700 6.615.000.000 2.989.980.000.000
2nd Quarter (Apr-Jun)
Kuartal 3 (Jul-Sep)
476 420 430 393.253.500 6.615.000.000 2.844.450.000.000
3rd Quarter (Jul-Sept)
Kuartal 4 (Okt-Des)
450 400 438 331.208.400 6.615.000.000 2.897.370.000.000
4th Quarter (Oct-Dec)
Sumber: Bursa Efek Indonesia | Source: Indonesia Stock Exchange
Harga saham Perseroan di hari perdagangan terakhir On the last trading day at IDX ended December 31,
pada tanggal 31 Desember 2024 di BEI ditutup di Rp310,- 2024, the Company’s share price closed at Rp310,-
per saham, mencerminkan kapitalisasi pasar sebesar per share, reflecting a market capitalization of
Rp2.050.650.000.000,- . Rp2,050,650,000,000,- .
Informasi Aksi Korporasi
Corporate Action Information
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) In the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
yang diadakan pada tanggal 31 Mei 2024, pemegang held on May 31, 2024, shareholders of the Company
saham menyetujui pembagian dividen tunai untuk tahun approved the distribution of 2023 fiscal year’s cash
buku 2023 sebesar Rp99.225.000.000,- atau sebesar dividend of Rp99,225,000,000,- or Rp15,- per share.
Rp15,- per saham. Dividen yang telah dibayarkan Dividend of Rp98,913,879,000,- was distributed to
kepada pemegang saham pada tahun 2024 sebesar shareholders in 2024, while the remaining was still
Rp98.913.879.000,- dan sisanya masih dicatat sebagai recorded as other payables.
utang lain-lain.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 10
08
Page 11
09
2
Laporan
Manajemen
Management Reports
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 12
10 Bab 2 Laporan Manajemen Osman Sitorus Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen President Commissioner concurrently as Independent Commissioner Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 13
Management Reports Chapter 2 11
Laporan
Dewan Komisaris
Board of Commissioner’s Report
Para Pemegang Saham yang terhormat, Dear Esteemed Shareholders,
Tahun 2024 adalah tahun yang menantang untuk dunia 2024 was a challenging year for the business community,
usaha, tidak terkecuali untuk Perseroan. Dewan Komisaris including the Company. The Board of Commissioners
menghargai langkah Direksi Perseroan yang telah selalu appreciated the efforts undertaken by the Board of
lincah berstrategi dalam menghadapi perubahan iklim Directors to strategize in an agile manner towards the
usaha yang cepat pada tahun 2024. rapid fluctuation business environment in 2024.
Laporan Dewan Komisaris ini disusun sebagai pemenuhan This Report was prepared to fulfill of the Board of
tanggung jawab Dewan Komisaris kepada para pemegang Commissioners’ responsibility to the Company’s
saham dan pemangku kepentingan Perseroan. Dewan shareholders and stakeholders. Board of Commissioners
Komisaris melaksanakan pengawasan dengan cermat vigilantly supervised and advised the Board of Directors
dan memberikan nasihat kepada Direksi agar Perseroan for the Company to be managed according to the
dikelola sesuai dengan rencana bisnis yang telah established business plan and principles of good
ditetapkan dan dalam koridor tata kelola yang baik. Dewan governance. The Board of Commissioners maintained
Komisaris senantiasa menjunjung tinggi objektivitas its objectivity and independence in performing its duties
dan independensinya dalam melaksanakan tugas dan and responsibilities.
tanggung jawabnya.
Penilaian Terhadap Kinerja Direksi
Assessment of Board of Directors’ Performance
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah memberikan The Board of Commissioners is of the view that the Board
kinerja terbaiknya untuk Perseroan. Direksi telah of Directors has given its best for the Company. The Board
menjalankan beberapa inisiatif strategis yang tidak hanya of Directors has executed numerous strategic initiatives
ditujukan untuk menyikapi kondisi tahun 2024, tapi juga aimed not only at countering 2024 situation, but also to
untuk mendukung rencana jangka menengah dan panjang support the Company’s medium and long-term plans.
Perseroan. Direksi berhasil mengelola operasional dan The Board of Directors was successful in managing the
keuangan Perseroan dengan baik dan tetap memberikan Company’s operations and finances and continued to
hasil yang positif. deliver positive results.
Ketangguhan Direksi dalam menyusun strategi yang The Board of Directors’ adeptness to promptly strategized
tepat di tengah iklim bisnis yang kurang kondusif ini in tackling the unconducive business landscape resulted
menghasilkan pendapatan sebesar Rp4.417 miliar pada in revenues of Rp4,417 billion in 2024, an 8% decline
tahun 2024, turun 8% dari Rp4.806 miliar di tahun 2023. from Rp4,806 billion in 2023. Operating income in 2024
Laba usaha tahun 2024 turun menjadi Rp438 miliar dari declined to Rp438 billion from Rp799 billion in 2023. Net
Rp799 miliar pada tahun 2023. Laba bersih turun menjadi profit declined to Rp311 billion in 2024 from Rp563 billion
Rp311 miliar pada tahun 2024 dari Rp563 miliar pada in 2023. Although the Company’s achievements in 2024
tahun 2023. Walaupun pencapaian Perseroan menurun were lower than that in 2023, the Board of Commissioners
pada tahun 2024, Dewan Komisaris yakin bahwa Direksi is hopeful that the Board of Directors will be able to
dapat mempertahankan EBITDA dan posisi keuangannya maintain the Company’s EBITDA and financial position
di tahun 2025 dengan strategi yang telah ditetapkan. in 2025 with the set forth strategy.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 14
12 Bab 2 Laporan Manajemen Pengawasan dalam Perumusan dan Implementasi Strategi Perseroan Supervision in Formulating and Implementing the Company’s Strategy Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris melaksanakan Throughout 2024, the Board of Commissioners pengawasan berdasarkan rencana kerja yang telah undertaken supervision based on the approved work plan, disepakati dengan memperhatikan prinsip Tata Kelola by observing principles of Good Corporate Governance Perusahaan Yang Baik (Good Corporate Governance/ (GCG) and sustainability. GCG) dan berkelanjutan. Dewan Komisaris juga memberikan nasihat dan The Board of Commissioners also offered advices and masukan kepada Direksi atas pelaksanaan kegiatan inputs to the Board of Directors on the Company’s operasional Perseroan. Dewan Komisaris mendorong operating activities. The Board of Commissioners urged Perseroan menjalankan usahanya sesuai dengan strategi the Company to operate its business according to yang telah disesuaikan dengan perkembangan bisnis renewed strategies to meet the latest challenges, while terkini serta tetap waspada dalam mengantisipasi remain alert in anticipation of upcoming challenges. tantangan selanjutnya. Frekuensi Pemberian Nasihat Frequency of Advising Rapat berkala antara Dewan Komisaris dan Direksi wajib A periodic meeting between the Board of Commissioners dilaksanakan minimal 3 (tiga) kali dalam setahun. Pada and Directors must held at a minimum of 3 (three) times tahun 2024, Dewan Komisaris mengadakan berbagai annually. In 2024, the Board of Commissioners called rapat, antara lain rapat dengan Direksi, manajemen for numerous meetings, among others meeting with risiko, keberlanjutan, dan manajemen talenta sebanyak Board of Directors, risk management, sustainability, 10 (sepuluh) kali. Hal ini mencerminkan hubungan kerja dan talent management, totaling to 10 meetings. This yang saling mendukung antara Dewan Komisaris dan reflected a supportive work relationship between the Direksi dan bersama-sama mempunyai tujuan untuk Board of Commissioners and Directors and together they memberikan hasil yang terbaik di tengah situasi bisnis had an interest to deliver an optimal result amidst the yang penuh tantangan. challenging environment. Pandangan Dewan Komisaris atas Prospek Usaha yang Disusun Direksi Board of Commissioners’ View on Business Prospects Prepared by the Board of Directors Dewan Komisaris menghargai pencapaian kinerja The Board of Commissioners appreciated achievement Direksi pada tahun 2024, di mana operasional Perseroan of the Board of Directors in 2024, whose operation was dijalankan dalam iklim usaha yang kurang kondusif. conducted during the unconducive business landscape. Mengingat belum adanya katalis positif dalam dunia With no positive catalyst in sight for the upcoming usaha untuk tahun mendatang, Dewan Komisaris telah year, the Board of Commissioners has approved the menyetujui asumsi dan proyeksi keuangan Perseroan assumptions and financial projection of the Company, yang berfokus pada peningkatan operational excellence focusing on improving operational excellence and dan penerapan inisiatif-inisiatif strategis lainnya guna implementation of other strategic initiatives to drive a mencapai pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. sustainable business growth. Dewan Komisaris memberikan arahan kepada Direksi untuk The Board of Commissioners offered directions to the tetap waspada dalam menghadapi disrupsi yang mungkin Board of Directors to remain vigilance towards disruptions terjadi akibat ketidakpastian ekonomi global. Perseroan which may occur in this uncertain global economic disarankan untuk tetap fokus dalam menghadapi pasar condition. The Company was advised to remain focus yang semakin kompetitif dengan meningkatkan sinergi in meeting the intensifying market competition through dan kolaborasi antar divisi. Selain itu, program efisiensi synergy and collaboration among divisions. In addition, dan digitalisasi harus terus ditingkatkan agar daya saing efficiency and digitalization programs should be pursued dan profitabilitas Perseroan tetap terjaga, sehingga to uphold the Company’s competitive advantage and menciptakan bisnis berkelanjutan dan memenuhi harapan profitability, creating a sustainable business and meeting seluruh pemangku kepentingan. the expectations of all stakeholders. Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 15
Management Reports Chapter 2 13
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Perseroan
Overview of the Company’s Corporate Governance Implementation
Dewan Komisaris menilai manajemen Perseroan telah The Board of Commissioners is of the view that the
menjalankan tata kelola perusahaan dengan baik sehingga management of the Company has implemented a good
berdampak positif terhadap kinerja Perseroan. Hal ini corporate governance; therefore, positively impacted
sejalan dengan komitmen Perseroan untuk menjalankan the Company’s performance. This was in line with the
bisnis berdasarkan best practices dan prinsip GCG yaitu Company’s commitment to conduct its business based on
transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi best practices and GCG principles, namely transparency,
dan kewajaran. accountability, responsibility, independence and fairness.
Guna meningkatkan penerapan prinsip CGC, Perseroan To enhance the implementation of CGC principles, the
telah melakukan proses identifikasi, analisis, penilaian Company has undertaken the process of identifying,
risiko, serta melakukan mitigasi dan pemantauan risiko analyzing, assessing, mitigating and monitoring risks
secara berkelanjutan pada bisnis Perseroan berdasarkan on its business in a sustainable manner based on ISO
ISO 31000:2018 Manajemen Risiko. Hal ini melibatkan 31000:2018 Risk Management. This activity engaged all
seluruh departemen/divisi/direktorat di dalam struktur departments/divisions/directorates within the Company’s
organisasi Perseroan. Dewan Komisaris menghargai organizational structure. The Board of Commissioners
penerapan ISO 31000:2018 di dalam Perseroan sebagai applauded the implementation of ISO 31000:2018 in the
langkah positif Direksi untuk mendorong keberlanjutan Company as a positive step undertaken by the Board of
bisnis Perseroan. Directors to drive the Company’s business sustainability.
Pandangan atas Implementasi Sistem Pelaporan Pelanggaran
Overview of the Implementation of Whistleblowing System
Dewan Komisaris menilai bahwa Perseroan telah The Board of Commissioners is of the view that
mensosialisasikan dan menjalankan Sistem Pelaporan the Company has socialized and implemented the
Pelanggaran (“WBS”) dengan baik dan efektif. Dewan Whistleblowing System (“WBS”) in a respectable
Komisaris setuju dengan keputusan manajemen ad effective manner. The Board of Commissioners
untuk menunjuk pihak ketiga yang independen untuk concurred with the management’s decision to appoint
mengelola WBS agar pelapor dan isi laporan dapat an independent third party to manage WBS to maintain
dijaga kerahasiaannya. the confidentiality of the whistleblower and context of
the report.
Penilaian atas Kinerja Komite di bawah Dewan Komisaris
Assessment of the Performance of Committees under the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dibantu Komite Audit, Komite Nominasi The Board of Commissioners was assisted by Audit
dan Remunerasi, dan Komite Keberlanjutan dalam Committee, Nomination and Remuneration Committee,
menjalan fungsi pengawasannya. and Sustainability Committee.
Sepanjang tahun 2024, komite-komite tersebut telah Throughout 2024, these committees have carried out
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan their duties and responsibilities well in supporting
baik dalam mendukung fungsi pengawasan yang the supervisory function carried out by the Board of
dijalankan Dewan Komisaris selaras dengan Piagam Commissioners in line with the Charter of each Committee.
masing-masing Komite.
Komite Audit melakukan pengawasan atas beberapa The Audit Committee undertaken supervision of matters
hal yang terkait dengan kualitas informasi keuangan, relating to financial information quality, effectiveness
efektivitas dan kecukupan sistem pengendalian internal, and adequacy of the internal control system, risk
manajemen risiko, efektivitas audit yang dilaksanakan oleh management, and audit effectiveness of external and
auditor eksternal dan internal, serta kepatuhan terhadap internal auditors, as well as compliance with applicable
peraturan perundang undangan yang berlaku. laws and regulations.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 16
14 Bab 2 Laporan Manajemen
Komite Nominasi dan Remunerasi telah melakukan The Nomination and Remuneration Committee has
kajian atas remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi assessed remuneration of the Board of Commissioners
dan merekomendasikan peningkatan remunerasi untuk and Directors and recommended an incremental in
tahun 2025. 2025 remuneration.
Komite Keberlanjutan telah mendukung Dewan Komisaris Sustainability Committee has supported the Board of
dengan efektif dalam menentukan strategi keberlanjutan Commissioners effectively in determining the Company’s
Perseroan. Komite Keberlanjutan melaksanakan sustainability strategy. The Sustainability Committee
pengawasan dan evaluasi secara berkala atas pelaksanaan conducted regular monitoring and evaluation on the
roadmap keberlanjutan Perseroan. Company’s sustainability roadmap implementation.
Perubahan Susunan Anggota Dewan Komisaris
Changes in Member of Board of Commissioners
Tidak ada perubahan komposisi Komisaris pada There was no change in the composition of the Board of
tahun 2024. Commissioners in 2024.
Penutup
Closing
Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih kepada The Board of Commissioners would like to thank the
Direksi, jajaran manajemen, dan segenap karyawan Board of Directors, management, and all employees
Perseroan atas kerjasama dan upayanya untuk tetap of the Company for the cooperation and efforts
memberikan hasil yang positif di tengah situasi ekonomi in delivering positive results amid the challenging
yang penuh tantangan. Kepada segenap mitra kerja, business environment. To our partners, shareholders,
pemegang saham, dan pemangku kepentingan lainnya, and stakeholders, the Board of Commissioners would
Dewan Komisaris juga menyampaikan penghargaan atas also like to express our appreciation for your continued
dukungannya di waktu yang sulit ini. Dewan Komisaris supports during this challenging time. The Board of
tetap percaya bahwa di bawah arahan Direksi, operasional Commissioners remain hopeful that under the Board
Perseroan akan dijalankan berdasarkan asas keberlanjutan of Directors’ direction, the Company’s operation will be
dan mampu memberikan hasil yang positif serta managed based on sustainability and able to deliver
bermanfaat bagi semua. positive outcomes and benefiting all.
Hormat kami,
Sincerely,
Osman Sitorus
Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen
President Commissioner concurrently as Independent Commissioner
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 17
Management Reports Chapter 2 15 Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 18
16 Bab 2 Laporan Manajemen Eka Tjandranegara Direktur Utama President Director Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 19
Management Reports Chapter 2 17
Laporan
Direksi
Board of Directors’ Report
Kondisi Ekonomi
Economic Condition
Ekonomi global pada tahun 2024 diwarnai dengan Global economy in 2024 was tinted with rising inflation
peningkatan tingkat inflasi dan suku bunga. Situasi ini and interest rates. This situation was exacerbated by the
diperburuk oleh konflik geopolitik di Eropa dan Timur geopolitical conflicts in Europe and the Middle East and
Tengah dan melambatnya perekonomian Tiongkok yang economic slowdown in China, which compelled investors
mengakibatkan para investor mengambil langkah wait to take a wait-and-see approach in their business decision.
and see dalam melakukan keputusan investasi.
Di tengah kondisi tersebut, ekonomi Indonesia pada Under these circumstances, Indonesia’s economy
tahun 2024 bertumbuh sebesar 5,03%, lebih rendah dari grew by 5.03% in 2024, lower than 5.05% posted in
pertumbuhan sebesar 5,05% pada tahun 2023 dan target 2023 and government’s 2024 target of 5.2%. Several
pertumbuhan 2024 pemerintah sebesar 5,2%. Beberapa factors driving Indonesia’s economic growth included
faktor yang mendorong pertumbuhan ekonomi Indonesia a higher production from manufacturing and export of
antara lain adalah peningkatan produksi manufaktur dan processed products, as well as domestic consumption
ekspor produk olahan, serta konsumsi domestik dan daya and purchasing power that remained reasonably intact.
beli masyarakat yang masih terjaga.
Strategi
Strategy
Direksi menyusun strategi bisnis tahun 2024 dengan The Board of Directors developed 2024 business
mempertimbangkan kesesuaiannya dengan visi, strategy by taking into account its fittingness towards
misi, kondisi eksternal dan internal Perseroan, serta the Company’s vision, mission, external and internal
paparan risiko, dan peluang pasar. Strategi ini disusun conditions, risk exposures, and market opportunities.
agar Perseroan dapat mencapai kinerja terbaik This strategy was prepared to allow the Company to reach
dan berkelanjutan. its optimal business performance and sustainability.
Strategi Perseroan pada tahun 2024 meliputi: The Company’s strategies in 2024 included:
• Ekspansi jaringan distribusi di pasar domestik dan • Distribution network expansion in the domestic and
ekspor untuk memastikan ketersediaan produk di export markets to warrant product availability in
pasar; the market;
• Inovasi produk baru untuk memenuhi kebutuhan • New product innovations to meet customer needs;
pelanggan;
• Efisiensi biaya operasional; • Operational cost efficiency;
• Optimalisasi pemanfaatan teknologi informasi baik • Optimizing the use of information technology in
dalam proses produksi maupun operasional; production and operational processes;
• Alokasi belanja modal yang efektif dan efisien. • Effective and efficient capital expenditure allocation.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 20
18 Bab 2 Laporan Manajemen Peran Direksi dalam Perencanaan Strategi Role of the Board of Directors in Strategic Planning Direksi selaku penanggung jawab operasional menyusun The Board of Directors, who has an operating responsibility, strategi Perseroan dan menuangkannya di dalam target dan prepared the Company’s strategy and outlined it in rencana kerja, yang kemudian dijabarkan kepada Dewan targets and work plans, and presented it to the Board of Komisaris untuk mendapatkan arahan dan persetujuan. Commissioners for direction and approval. This strategy Proses penyusunan strategi ini melibatkan seluruh unit formulation involved all business units. The Board of bisnis. Direksi mempertimbangkan pendapat dan masukan Directors took into consideration opinions and inputs from dari setiap unit usaha guna menyelaraskan kondisi dan each business unit and align them with market’s condition kebutuhan pasar, kapasitas serta kebijakan Perseroan. and needs, capacity, and the Company’s policies. Direksi melakukan penilaian secara mendalam dan The Board of Directors conducted an in-depth and komprehensif terhadap risiko-risiko yang telah diidentifikasi comprehensive assessment of risks as identified by all oleh seluruh departemen/divisi/ direktorat di dalam departments/divisions/directorates within the Company’s struktur organisasi Perseroan melalui sistem manajemen organizational structure through an integrated risk risiko terintegrasi berdasarkan SNI ISO 31000:2018. management system based on SNI ISO 31000:2018. The Direksi mendorong penerapan sistem manajemen risiko Board of Directors required a sound implementation of yang memadai dan menjadikannya sebagai bagian integral the risk management system to become an integral part dari seluruh aspek aktivitas usahanya. in all aspects of its business activities. Direksi melakukan evaluasi secara berkala untuk The Board of Directors conducted periodic evaluations to memastikan rencana dan langkah strategis yang telah ensure the preset strategic plans and actions were well ditetapkan dilaksanakan dengan baik agar target implemented to reach target. dapat tercapai. Proses yang Dilakukan Direksi untuk Memastikan Implementasi Strategi Processes Performed by the Board of Directors to Safeguard Strategy Implementation Direksi mendorong pelaksanaan strategi yang efektif The Board of Directors drove an effective implementation dengan memastikan setiap inisiatif, tugas, dan kewajiban of the strategy by compelling each initiative, task, telah dijalankan sesuai dengan target dan indikator and duty to be carried out according to targets and kinerja utama (Key Performance Indicators – KPI). Rapat Key Performance Indicators (KPIs). Regular evaluation evaluasi berkala diadakan untuk meninjau kemajuan, meetings were held to review progress, identify issues, mengidentifikasi masalah, dan melakukan penyesuaian and produce necessary adjustments to retain relevancy of yang diperlukan agar strategi tetap relevan dan responsif the strategy and responsiveness towards the fluctuating terhadap perubahan lingkungan bisnis. business environment. Keterlibatan Dewan Komisaris dalam proses evaluasi The Board of Commissioners’ involvement in the evaluation mencerminkan pengawasan dan dukungan Dewan process showcased the Board of Commissioners’ Komisaris terhadap Direksi. supervisory and support towards the Board of Directors. Kinerja Perseroan Company Performance Walaupun mendapatkan tantangan bisnis pada tahun Amidst business challenges in 2024, the Company posted 2024, Perseroan masih dapat membukukan pendapatan revenues of Rp4,417 billion, an 8% decline from Rp4,806 sebesar Rp4.417 miliar, turun 8% dari Rp4.806 miliar di billion in 2023. Operating income in 2024 declined to tahun 2023. Laba usaha tahun 2024 turun menjadi Rp438 Rp438 billion from Rp799 billion in 2023. Net profit miliar dari Rp799 miliar pada tahun 2023. Laba bersih declined to Rp311 billion in 2024 from Rp563 billion turun menjadi Rp311 miliar pada tahun 2024 dari Rp563 in 2023. miliar pada tahun 2023. Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 21
Management Reports Chapter 2 19
Pada tahun 2024, volume penjualan kaca lembaran di In 2024, sales volume of float glass in the domestic market
pasar domestik turun sebesar 11%, sedangkan harga declined by 11%, while the average selling price declined
jual rata-rata turun sebesar 13% dari tahun ke tahun. by 13% year-on-year. Such declines were attributable to a
Hal tersebut merupakan dampak dari turunnya daya weakening purchasing power, particularly in the middle-
beli masyarakat, khususnya kelas menengah, yang class income segment, resulting in a depressed market
mengakibatkan kondisi pasar kaca lembaran menjadi condition for float glass. To secure sales volume amidst
tertekan. Untuk mempertahankan volume penjualan di a competitive market environment with the presence
dalam kondisi pasar yang semakin kompetitif sehubungan of two float glass producers in Indonesia, the Company
dengan masuknya dua produsen kaca lembaran di offered additional discount to its distributors.
Indonesia, Perseroan memberikan tambahan diskon
kepada distributor.
Dengan lemahnya pasar domestik, Perseroan berhasil In light of the weak domestic market, the Company
memacu penjualan kaca lembaran di pasar ekspor, di managed to drive sales of float glass in the export
mana volume penjualannya naik sebesar 18% dari tahun market, whereby sales volume increased by 18% year-
ke tahun. Untuk mendapatkan peningkatan volume on-year. To secure a higher sales volume in the export
penjualan di pasar ekspor, Perseroan menawarkan harga market, the Company offered competitive prices amidst
yang kompetitif di tengah lemahnya permintaan produk a weak market demand as a result of the global economy
di pasar global akibat dari melambatnya ekonomi dunia. slowdown. This caused the average selling price in the
Hal ini mengakibatkan harga jual rata-rata kaca lembaran export market declined by 8% year-on-year.
di pasar ekspor turun sebesar 8% dari tahun ke tahun.
Total volume penjualan botol kemasan naik sebesar 11% Total sales volume of glass container increased by 11%
dari tahun ke tahun menjadi 182.126 ton pada tahun 2024, year-on-year to 182,126 tons in 2024, supported by a
didukung oleh peningkatan volume penjualan di pasar higher sales volume in the export market, in particular
ekspor, terutama Filipina. Harga jual rata-rata secara total the Philippines. Due to market pressure stemming from
turun sebesar 5% dari tahun ke tahun sehubungan dengan competition, the total average selling price declined by
tekanan dari kondisi pasar yang kompetitif. 5% year-on-year.
Total volume penjualan glass block turun sebesar 23% Total sales volume of glass block declined by 23% year-
dari tahun ke tahun menjadi 53.855 ton pada tahun 2024 on-year to 53,855 tons in 2024 due to a softening demand
sehubungan dengan lemahnya permintaan glass block for glass blocks in the domestic and export markets. The
di pasar domestik dan ekspor. Harga jual rata-rata glass total average selling price increased by 4% year-on-year,
block naik sebesar 4% dari tahun ke tahun, didukung oleh attributable to a higher sales proportion with a better
proporsi penjualan yang lebih tinggi dengan harga jual selling price of colored and large-size glass blocks.
yang lebih baik dari glass block warna dan ukuran besar.
Volume penjualan kaca pengaman otomotif pada tahun Sales volume of automotive safety glass in 2024 declined
2024 turun sebesar 7% dari tahun ke tahun menjadi by 7% year-on-year to 1,014,324 m2. The decline in
1.014.324 m2. Turunnya penjualan unit mobil di pasar automotive units sold in the domestic market negatively
domestik berdampak negatif terhadap penjualan kaca impacted sales of automotive safety glass to the OEM
pengaman otomotif ke pasar OEM. Di lain sisi, harga jual market. On the other side, the average selling price
rata-rata naik sebesar 13% dari tahun ke tahun karena increased by 13% year-on-year due to a different portfolio
perbedaan portofolio produk yang dijual. of products sold.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 22
20 Bab 2 Laporan Manajemen
Pencapaian terhadap target volume penjualan di setiap Achievement against sales volume target of each division
divisi di tahun 2024 adalah sebagai berikut: in 2024 is as follows:
%
Target Penjualan Hasil yang Dicapai
Divisi dari Target Division
Sales Target Achievement
from Target
Kaca Lembaran (ton) 529.900 481.057 91% Float Glass (ton)
Botol Kemasan (ton) 210.476 182.126 87% Glass Container (ton)
Glass Block (ton) 83.266 53.855 65% Glass Block (ton)
Kaca Pengaman Otomotif (m )2
1.151.558 1.014.324 88% Automotive Safety Glass (m2)
Tantangan
Challenges
Tantangan yang dihadapi Perseroan pada tahun 2024 Challenges faced by the Company in 2024 are as follows:
antara lain:
• Kondisi ekonomi yang lemah dan ketidakstabilan • Weak economic environment and political instability
situasi politik negara tujuan ekspor; of export destination countries;
• Menurunnya daya beli konsumen di dalam negeri; • Weak purchasing power in the domestic market;
• Biaya pengangkutan yang lebih tinggi; • Higher shipping costs;
• Peningkatan harga bahan baku sehubungan dengan • Higher raw material price due to competition in
persaingan dalam memperolehnya. sourcing the material.
Peningkatan harga gas, di mana gas adalah sumber The increase in gas price, whereby gas is the main
energi utama di dalam proses produksi Perseroan, source of energy for the Company’s production process,
sangat mempengaruhi daya saing produk Perseroan di significantly affected the Company’s competitiveness in
pasar global. the global market.
Prospek Usaha Perseroan
Business Prospects of the Company
Berdasarkan proyeksi IMF, ekonomi global akan tumbuh Based on IMF’s projection, the world economy will grow
sebesar 3,2% sedangkan Bank Indonesia memprediksi by 3.2%, while Bank Indonesia predicted Indonesian
ekonomi Indonesia akan tumbuh sekitar 4,7%-5,5% pada economy will expand by 4.7%-5.5% in 2025.
tahun 2025.
Dunia usaha secara umum akan menghadapi tantangan Businesses in the world, in general, will encounter
seperti fluktuasi harga komoditas, perang dagang, dan challenges such as fluctuating commodity prices, trade
ketidakpastian geopolitik pada tahun 2025. Dunia usaha di wars, and geopolitical uncertainties in 2025. Businesses
Indonesia, khususnya, masih dipengaruhi oleh lemahnya in Indonesia, in particular, still face a weak consumption
konsumsi masyarakat pada golongan pendapatan level, in particular in the middle to low income, lack of
menengah ke bawah, kurangnya ketersediaan lapangan job availability, sub-optimal private investments, uncertain
kerja, investasi swasta yang masih belum maksimal, foreign investment inflows as a result of unconducive
aliran dana investasi asing yang belum pasti karena iklim business environment, as well as unstable rupiah.
usaha yang kurang kondusif, serta nilai tukar rupiah yang
kurang stabil.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 23
Management Reports Chapter 2 21
Dalam menghadapi situasi usaha di atas, Perseroan telah In view of the above business landscape, the Company
menyiapkan strategi bisnis yang adaptif dan berbasis data prepared an adaptive and data-based business strategy
serta menyusun langkah-langkah yang tepat guna menjaga and developed suitable actions to maintain business
stabilitas dan kinerja bisnisnya tahun mendatang. Strategi stability and performance in 2025. Such business strategy
bisnis tersebut termasuk aksi-aksi untuk mempertahankan included actions to retain market shares in the domestic
pangsa pasar di dalam negeri, memperluas cakupan pasar market, expand market coverage in the export market,
ekspor, inovasi produk baru sesuai dengan preferensi innovate new products with alignment to consumer
konsumen, memelihara dan memperbaiki mesin-mesin preferences, maintain and repair machinery to increase
untuk meningkatkan efisien, serta terus meningkatkan efficiency, as well as continue improving service quality
kualitas pelayanan kepada pelanggan. to customers.
Perubahan Komposisi Direksi
Changes in Board of Directors Composition
Pada tahun 2024, tidak terdapat perubahan komposisi In 2024, there was no change in the composition of Board
Direksi. of Directors.
Apresiasi
Appreciation
Direksi mengucapkan apresiasi dan terima kasih kepada The Board of Directors would like to express its appreciation
seluruh insan Perseroan, baik jajaran Komisaris, Direksi and gratitude to all members of the Company, including
hingga karyawan atas dedikasi dan kontribusinya untuk the Board of Commissioners, Board of Directors and
memberikan kinerja terbaik. employees for their dedication and contribution to deliver
the best performance.
Direksi mengucapkan terima kasih kepada para pemangku The Board of Directors would like to thank its stakeholders,
kepentingan, pemegang saham, mitra bisnis dan shareholders, business partners and customers for
seluruh pelanggan atas dukungan dan kepercayaan their support and trust. We will continue to operate
yang diberikan. Kami akan terus menjalankan Perseroan the Company under prudential principles to drive a
dengan prinsip kehati-hatian agar Perseroan dapat terus sustainable growth.
bertumbuh secara berkelanjutan.
Hormat kami,
Sincerely,
Eka Tjandranegara
Direktur Utama
President Director
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 24
22
Page 25
23
3
Profil
Perseroan
Company Profile
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 26
24
Informasi Perseroan
Company Information
Nama Perseroan
Company Name PT Mulia Industrindo Tbk
Perubahan Nama » 5 November 1986 – PT Mulia Land Incorporation
Name Revision » 6 Mei/May 1987 – PT Mulia Indoland
» 6 Agustus/August 1993 – PT Mulia Industrindo
» 25 November 1993 – PT Mulia Industrindo Tbk
Nama Perseroan diubah menjadi PT Mulia Industrindo Tbk berdasarkan Berita
Acara Rapat tertanggal 25 November 1993 No. 145 yang dibuat di hadapan
Adam Kasdarmadji, S.H., notaris di Jakarta.
The Company’s name was amended to PT Mulia Industrindo Tbk based on
Minutes of Meeting dated November 25, 1993 No. 145, made in the presence
of Adam Kasdarmadji, S.H., notary in Jakarta.
Kode Saham
Stock Code MLIA
Hubungan Investor corsec@muliagroup.co.id
Investor Relations
Situs Web www.muliaindustrindo.com
Website
Alamat Perseroan Atrium Mulia 8th Floor Phone: (+6221) 22513000
Company’s Address Jalan H.R. Rasuna Said Kav. B 10-11 Fax: (+6221) 25982814
Jakarta 12910
Indonesia
Alamat Pabrik Mulia Industry Estate Phone: (+6221) 8935728
Factory Address Jalan Raya Tegal Gede Fax: (+6221) 8935729, 8934040
Lemahabang
Cikarang, Bekasi 17550
Indonesia
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 27
Company Profile Chapter 3 25
Dasar Hukum Pendirian Perseroan PT Mulia Industrindo Tbk (“Perseroan”), didirikan berdasarkan akta tertanggal
Legal Basis of Company Establishment 5 November 1986 No. 15 dan kemudian diubah dengan akta tertanggal 6 Mei
1987 No. 7, keduanya dibuat di hadapan Liliani Handajawati Tamzil S.H., notaris
di Jakarta, sebagaimana tertuang dalam Surat Keputusan Menteri Kehakiman
Republik Indonesia tertanggal 25 Mei 1987 No. C2-3936 HT.01.01.Th87 dan
telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia tertanggal 18 Mei
1990 No. 40 Tambahan No. 1816.
PT Mulia Industrindo Tbk (the “Company”) was established based on deed
dated November 5, 1986 No. 15, as amended by deed dated May 6, 1987 No.
7, both were made in the presence of Liliani Handajawati Tamzil S.H., notary
in Jakarta, as stated in the Decree of the Minister of Justice of the Republic of
Indonesia dated May 25, 1987 No. C2-3936.HT.01.01.Th87 and was published
in State Gazette of the Republic of Indonesia dated May 18, 1990 No. 40,
supplement to the official gazette No. 1816.
Bidang Usaha Bidang dan Kegiatan Usaha Perseroan meliputi perdagangan atas hasil
Business Activities produksi entitas anak yaitu kaca lembaran, botol kemasan, glass block, dan
kaca pengaman otomotif.
The Company engages in tradings of products manufactured by its subsidiary,
namely float glass, glass container, glass block, and automotive safety glass.
Nomor Induk Berusaha (NIB) 8120101971536
Business License Number
Susunan Modal per tanggal 31 Desember 2024
Capital Structure as of 31 December 2024
Modal Dasar : Rp2.500.000.000.000,- atau 25.000.000.000 saham
Authorized Capital : Rp2,500,000,000,000,- or 25,000,000,000 shares
Modal Disetor : Rp661.500.000.000,- atau 6.615.000.000 saham
Paid-up Capital : Rp661,500,000,000,- or 6,615,000,000 shares
Nilai Nominal : Rp100,-/Saham
Nominal Value : Rp100,-/Share
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 28
26 Bab 3 Profil Perseroan
Visi dan Misi
Vision and Mission
Visi
Vision
Menjadi penyedia solusi kaca yang berkelanjutan
dan andal, dengan produk yang melindungi
kehidupan masyarakat dan mempercantik dunia.
To be a sustainable and reliable glass
solutions provider, with products that protect
people’s life and beautify the world.
Misi
Mission
Visi dan Misi
1.
Menjunjung tinggi kinerja operasional dan finansial Perseroan
yang menguntungkan para pemangku kepentingan. diperbaharui
To uphold high level operating and financial performances
benefiting our stakeholders.
pada tahun 2021
dan ditinjau
2. secara berkala
Terus memperkuat dan menjaga keharmonisan oleh Direksi dan
bersama dengan pelanggan dengan terus memberikan
produk yang berkualitas dan inovatif.
Dewan Komisaris.
To constantly strengthen and preserve customer intimacy by
The Company’s Vision and
steadfastly delivering quality and innovative products.
Mission were modified
in 2021 and reviewed
3.
Terus mendorong pertumbuhan di bidang periodically by the Board
perlindungan lingkungan, sehingga menciptakan nilai of Directors and Board
dalam kehidupan masyarakat. of Commissioners.
To promote growth in the environmental protection areas, hence
creating values in people’s life.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 29
Company Profile Chapter 3 27
Nilai-Nilai Mulia
Mulia Values
1.
Warna ORANGE pada paruh melambangkan
Motivation, yang diwujudkan dengan berfikir
positif dan bersemangat untuk mencapai cita-cita
besar dan selalu diutarakan secara lisan.
The ORANGE color on the beak represents
Motivation, demonstrating positive thinking
and enthusiasm in achieving big dreams
and are always expressed verbally.
2.
Warna KUNING pada topi pelindung melambangkan
Unity. Unity untuk bekerjasama satu dengan yang
lain, berkontribusi, dan mewujudkan tujuan.
The YELLOW color on the safety hat represents Unity.
Unity to collaborate, contribute, and achieve the goal.
Setiap warna
di BARATA
melambangkan 3.
Warna HIJAU pada bulu burung menunjukkan
MULIA Values: nilai Leadership. Hal tersebut melambangkan
jiwa kepemimpinan pada diri sendiri
Each color in BARATA dengan menjadi teladan untuk mencapai
represents MULIA Values: yang terbaik serta menjadi pimpinan.
The GREEN color represents Leadership,
demonstrating leadership spirits in oneself, serving
as a role model for others to excel and act as a leader.
Penggambaran
BARATA yang 4.
mengggunakan Warna PUTIH di dada melambangkan nilai Integrity,
yang melambangkan hati yang berperilaku
alat pelindung diri jujur, berkomitmen dan dapat dipercaya.
merupakan bukti The WHITE color on the chest represents
komitmen akan Integrity, demonstrating honesty,
commitment and trustworthiness.
kesehatan dan
keselamatan kerja.
5.
The illustration of Warna BIRU di baju melambangkan nilai
BARATA with a personal Accountability, seluruh aktivitas kerja menunjukkan
komitmen tinggi untuk memberikan hasil yang
protective equipment is terbaik dan dapat dipertanggungjawabkan.
evidence of its dedication The BLUE color on the shirt represents Accountability,
to occupational health demonstrating a strong commitment in
and safety. attaining the best and accountable results.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 30
28 Bab 3 Profil Perseroan
Key Behavior
Perilaku Kunci
Motivation Unity Leadership
Berpikir positif dan Bekerja sama, menghargai satu Mengarahkan tim serta
bersemangat dalam sama lain, dan berkontribusi menjadi teladan untuk
mewujudkan cita-cita. untuk mewujudkan tujuan. mencapai kinerja terbaik.
• Bertindak tuntas dalam • Berpikir terbuka • Menginspirasi keteladanan
meraih target • Menghargai perbedaan • Memberikan arahan dan
• Berpikir/bertindak positif • Mendukung kesetaraan bimbingan
• Berinisiatif untuk kemajuan • Mendorong perubahan
Work together, respect each
positif
Think positively and other, and contribute in
be enthusiastic in accomplishing purposes. Lead the team and become
fulfilling ambitions. • Open-minded a role model in achieving the
• Act thoroughly in attaining • Respect differences utmost performances.
targets • Support equality • Be an exemplary
• Think/act in a positive • Offer directions and
manner guidance
• Initiate advancements • Encourage positive
transformations
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 31
Company Profile Chapter 3 29
Integrity Accountability
Berperilaku jujur, berkomitmen, Memberikan hasil
serta dapat dipercaya. yang terbaik dan
• Beretika dan berakhlak dapat dipertanggungjawabkan.
• Menjunjung tinggi kebenaran • Bertanggung jawab atas
• Menjalankan yang dikatakan pencapaian
• Bekerja cerdas untuk mencari
Be honest, dedicated,
solusi
and thrusworthy.
• Berprestasi untuk tujuan
• Be ethical and honorable
perusahaan
• Uphold the truths
• Walk the talk Deliver the best and
accountable results.
• Be responsible for
achievements
• Work smart to find solutions
• Accomplishment to reach the
company’s goals
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 32
30 Bab 3 Profil Perseroan
Struktur Organisasi
Organization Structure
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Osman Sitorus
Komisaris Utama merangkap Joanne S. Tjandranegara Inarto Setiadi
Komisaris Independen Komisaris Komisaris Independen
President Commissioner concurrently Commissioner Independent Commissioner
as Independent Commissioner
Direksi | Board of Directors
Eka Tjandranegara Medriyani Henry Bun Ekson Tjandranegara Ekman Tjandranegara
Direktur Utama Direktur Direktur Direktur Direktur
President Director Director Director Director Director
Manajemen Risiko | Risk Management Audit Internal | Internal Audit
Agus Sugiarto Yosef Adrianus Noerman
Direktur PT Muliaglass | PT Muliaglass Directors Direktur Keuangan dan Akuntansi
Finance & Accounting Director
Johan Dharmawan
Rudy Gunawan Henry Bun
Wakil Direktur - Sumber Daya Manusia
Deputy Director of Human Resources Department
Agus Priyana
Keanggotaan Pada Asosiasi
Membership In Association
Perseroan adalah anggota Asosiasi Kaca Lembaran dan The Company is a member of the National Flat and Safety
Pengaman (AKLP) dan Asosiasi Produsen Gelas/Kaca Glass Association (AKLP) and Indonesian Glass Producers
Indonesia (APGI), dimana AKLP dan APGI merupakan Association (APGI).
asosiasi nasional.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 33
31 Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 34
32 Bab 3 Profil Perseroan
Dewan Komisaris
Board Of Commissioners
Joanne S. Tjandranegara Osman Sitorus Inarto Setiadi
Komisaris Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen
Commissioner Komisaris Independen Independent Commissioner
President Commissioner concurrently as
Independent Commissioner
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 35
33
Osman Sitorus
Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen
President Commissioner concurrently as Independent Commissioner
65 Tahun
65 years old
Warga Negara Indonesia
Indonesian citizen
Dasar Hukum Penunjukan Legal Basis of Appointment
Menjabat sebagai Komisaris Utama merangkap Komisaris Appointed as the Company’s President Commissioner
Independen Perseroan berdasarkan Keputusan Rapat concurrently as Independent Commissioner based on the
Umum Pemegang Saham Tahunan sebagaimana resolution of Annual General Meeting of Shareholders,
tercantum dalam akta No. 81 tanggal 30 Juli 2021 dari deed No. 81 dated July 30, 2021 of Dr. Ir. Yohanes Willion,
Dr. Ir. Yohanes Willion, S.E., S.H., M.M., notaris di Jakarta. S.E., S.H., M.M., notary in Jakarta.
Masa Jabatan Tenure
2021-2026 2021-2026
Riwayat Pendidikan Education Background
Beliau merupakan lulusan Fakultas Ekonomi Universitas Graduated from Faculty of Economics at University of
Sumatera Utara, jurusan Akuntansi. Beliau memperoleh North Sumatera, majoring in Accountancy. Obtained
Chartered Accountant (CA) dari Ikatan Akuntan Indonesia Chartered Accountant (CA) from Institute of Indonesia
(IAI) dan Certified Public Accountant (CPA) dari Institut Chartered Accountants (IAI) and Certified Public
Akuntan Publik Indonesia (IAPI). Accountant (CPA) from Indonesian Institute of Certified
Public Accountant (IAPI).
Pengalaman Kerja Work Experience
Pada tahun 1986, beliau bergabung dengan kantor akuntan In 1986, joined a local accounting firm, which subsequently
publik lokal, yang kemudian menjadi bagian dari Deloitte became part of Deloitte in Indonesia. In 1995-2006,
di Indonesia. Tahun 1995–2006, sebagai audit partner, as an audit partner, he served clients from various
beliau menangani klien dari berbagai industri termasuk industries, including manufacturing, energy & resources,
manufaktur, energy & resources, konstruksi, shipping & constructions, shipping and aviation. From 2006-2016,
aviation. Tahun 2006 – 2016 beliau memimpin Bisnis Audit he led Deloitte’s Audit Business in Indonesia and Lead
Deloitte di Indonesia dan menjadi Lead Client Service Client Service Partner for substantial clients listed on the
Partner untuk klien besar yang tercatat di Bursa Efek Indonesian Stock Exchange and State-owned Enterprises.
Indonesia dan Badan Usaha Milik Negara. Beliau pernah He served as Chairman of the Capital Market Accountants
menjabat sebagai Ketua Forum Akuntan Pasar Modal, Forum, IAPI. He is a member of the Indonesian Accountant
Ikatan Akuntan Publik Indonesia (IAPI). Beliau merupakan Association (IAI) and was a member of the Board of
anggota Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) dan pernah Financial Accounting Standard.
menjadi Anggota Dewan Standar Akuntansi Keuangan.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 36
34 Bab 3 Profil Perseroan Rangkap Jabatan Concurrent Position 1. Ketua Komite Audit dan Ketua Komite Keberlanjutan 1. Chairman of the Company’s Audit Committee and Perseroan; Sustainability Committee; 2. Presiden Komisaris merangkap Komisaris Independen 2. President Commissioner concurrently as Independent dan Ketua Komite Audit, Risiko, dan Kepatuhan di Commissioner and Chairman of Audit, Risk, and PT Petrosea Tbk; Compliance Committee at PT Petrosea Tbk; 3. Anggota Komite Audit, Risiko, dan Kepatuhan di 3. Member of Audit, Risk, and Compliance Committee PT Indika Energy Tbk; at PT Indika Energy Tbk; 4. Anggota Komite Audit PT Austindo Nusantara Jaya 4. Member of Audit Committee at PT Austindo Nusantara Tbk. Jaya Tbk. Hubungan Afiliasi Affiliation Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He is not affiliated with other members of the Board of Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, maupun Commissioners, members of the Board of Directors, and dengan Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali. the Majority and/or Controlling Shareholders. Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 37
35
Joanne S. Tjandranegara
Komisaris
Commissioner
46 Tahun
46 years old
Warga Negara Indonesia
Indonesian citizen
Dasar Hukum Penunjukan Legal Basis of Appointment
Menjabat sebagai Komisaris berdasarkan Keputusan Appointed as the Company’s Commissioner based on the
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan sebagaimana resolution of Annual General Meeting of Shareholders,
tercantum dalam akta No. 81 tanggal 30 Juli 2021 dari deed No. 81 dated July 30, 2021 of Dr. Ir. Yohanes Willion,
Dr. Ir. Yohanes Willion, S.E., S.H., M.M., notaris di Jakarta. S.E., S.H., M.M., notary in Jakarta.
Masa Jabatan Tenure
2021-2026 2021-2026
Riwayat Pendidikan Education Background
Meraih gelar Bachelor of Science pada tahun 2002 serta Obtained Bachelor of Science degree in 2002 and Master
Master of Accounting pada tahun 2003 di Boston College, of Accounting degree in 2003 from Boston College,
Massachusetts, Amerika Serikat. Massachusetts, the United States of America.
Pengalaman Kerja Work Experience
Memulai pengalaman bekerja sejak tahun 2001 sampai Worked as an auditor and accountant at Ernst & Young in
dengan tahun 2003 sebagai auditor dan akuntan publik 2001 to 2003, a Public Accountant, in New England, the
di Kantor Akuntan Publik Ernst & Young di New England, United States of America. Joined PT Mulia Industrindo
Amerika Serikat. Bergabung dengan PT Mulia Industrindo Tbk in 2005 as Financial Controller.
Tbk di tahun 2005 sebagai Financial Controller.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
• Direksi dan Dewan Komisaris pada beberapa anak • Board of Directors and Board of Commissioners in
perusahaan di dalam Grup Mulia; numerous subsidiaries of Mulia Group;
• Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan. • Member of the Company’s Nomination and
Remuneration Committee.
Hubungan Afiliasi Affiliation
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan anggota She is affiliated with members of the Board of Directors
Direksi maupun dengan Pemegang Saham Utama dan/ and the Majority and/or Controlling Shareholders.
atau Pengendali.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 38
36
Inarto Setiadi
Komisaris Independen
Independent Commissioner
85 Tahun
85 years old
Warga Negara Indonesia
Indonesian citizen
Dasar Hukum Penunjukan Legal Basis of Appointment
Menjabat sebagai Komisaris Independen berdasarkan Appointed as the Company’s Independent Commissioner
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan based on the resolution of Annual General Meeting of
sebagaimana tercantum dalam akta No. 81 tanggal 30 Shareholders, deed No. 81 dated July 30, 2021 of Dr. Ir.
Juli 2021 dari Dr. Ir. Yohanes Willion, S.E., S.H., M.M., Yohanes Willion, S.E., S.H., M.M., notary in Jakarta.
notaris di Jakarta.
Masa Jabatan Tenure
2021-2026 2021-2026
Riwayat Pendidikan Education Background
Lulus dari Fakultas Teknik Mesin Institut Teknologi Graduated from Faculty of Mechanical Engineering,
Bandung (1964), mengikuti General Manager Course Bandung Institute of Technology (1964), attended General
di Four Acres UK dan Executive Programme di Darden Manager Course at Four Acres, UK and Executive Program
School University of Virginia, Amerika. at Darden School University of Virginia, the United States
of America.
Pendidikan dan/atau Pelatihan Tahun 2024 Education and/or Training During 2024
Beliau mengikuti pelatihan Enterprise Risk Management Participated in the Company’s Enterprise Risk Management
Perseroan pada bulan Mei 2024. training held in May 2024.
Pengalaman Kerja Work Experience
Memiliki pengalaman selama lebih dari 50 tahun di Has more than 50 years of experience in management
bidang manajemen dan pengalaman kerja di beberapa through working in major multinational companies, such
perusahaan, antara lain Unilever Indonesia. Unilever Indonesia.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan. Chairman of the Company’s Nomination and
Remuneration Committee.
Hubungan Afiliasi Affiliation
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He is not affiliated with other members of the Board of
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, maupun Commissioners, members of the Board of Directors, and
dengan Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali. Majority and/or Controlling Shareholders.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 39
Company Profile Chapter 3 37
Direksi
Board of Directors
Henry Bun Ekman Tjandranegara Eka Tjandranegara Ekson Tjandranegara Medriyani
Direktur Direktur Direktur Utama Direktur Direktur
Director Director President Director Director Director
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 40
38
Eka Tjandranegara
Direktur Utama
President Director
79 Tahun
79 years old
Warga Negara Indonesia
Indonesian citizen
Dasar Hukum Penunjukan Legal Basis of Appointment
Menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan berdasarkan Appointed as the Company’s President Director based on
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan the resolution of Annual General Meeting of Shareholders,
sebagaimana tercantum dalam akta No. 81 tanggal 30 deed No. 81 dated July 30, 2021 of Dr. Ir. Yohanes Willion,
Juli 2021 dari Dr. Ir. Yohanes Willion, S.E., S.H., M.M., S.E., S.H., M.M., notary in Jakarta.
notaris di Jakarta.
Masa Jabatan Tenure
2021-2026 2021-2026
Pengalaman Kerja Work Experience
Salah seorang pendiri Perseroan dan mempunyai One of the Company’s founders. Has a wealth of experience
pengalaman yang luas dan pemegang saham dalam in management and is a majority shareholder in various
beberapa perusahaan di antaranya bergerak di bidang companies engaging in glassware manufacturing, general
industri glassware, perdagangan umum, konstruksi, trade, construction, development and management of
pengembangan dan pengelolaan properti, serta investasi. property, and investment.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Menjabat sebagai Direksi pada beberapa perusahaan di Member of Board of Directors in numerous companies
dalam Grup Mulia. of Mulia Group.
Hubungan Afiliasi Affiliation
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He is affiliated with members of the Board of
Komisaris, anggota Direksi maupun dengan Pemegang Commissioners, members of the Board of Directors and
Saham Utama dan/atau Pengendali. the Majority and/or Controlling Shareholders.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 41
39
Medriyani
Direktur
Director
59 Tahun
59 years old
Warga Negara Indonesia
Indonesian citizen
Dasar Hukum Penunjukan Legal Basis of Appointment
Menjabat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Appointed as the Company’s Director based on the
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan resolution of Annual General Meeting of Shareholders,
sebagaimana tercantum dalam akta No. 81 tanggal 30 deed No. 81 dated July 30, 2021 of Dr. Ir. Yohanes Willion,
Juli 2021 dari Dr. Ir. Yohanes Willion, S.E., S.H., M.M., S.E., S.H., M.M., notary in Jakarta.
notaris di Jakarta.
Masa Jabatan Tenure
2021-2026 2021-2026
Riwayat Pendidikan Education Background
Lulus dari Fakultas Ekonomi Universitas Trisakti pada Graduated from Faculty of Economy at University of
tahun 1991. Trisakti in 1991.
Pendidikan dan/atau Pelatihan Tahun 2024 Education and/or Training During 2024
Beliau mengikuti pelatihan Enterprise Risk Management Participated in the Company’s Enterprise Risk Management
Perseroan pada bulan Mei 2024. training held in May 2024.
Pengalaman Kerja Work Experience
Mempunyai pengalaman di bidang Akuntansi sejak tahun Has accumulated experiences in accountancy since
1990 dengan bekerja sebagai auditor di kantor akuntan 1990 through working as an auditor at Deloitte Touche
publik Deloitte Touche Tohmatsu. Bergabung dengan Tohmatsu. Joined Mulia Group in 1993.
Group Mulia sejak tahun 1993.
Hubungan Afiliasi Affiliation
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota She is not affiliated with other members of the Board of
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, maupun Commissioners, members of the Board of Directors, and
dengan Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali. the Majority and/or Controlling Shareholders.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 42
40
Henry Bun
Direktur
Director
64 Tahun
64 years old
Warga Negara Indonesia
Indonesian citizen
Dasar Hukum Penunjukan Legal Basis of Appointment
Menjabat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Appointed as the Company’s Director based on the
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan resolution of Annual General Meeting of Shareholders,
sebagaimana tercantum dalam akta No. 81 tanggal 30 deed No. 81 dated July 30, 2021 of Dr. Ir. Yohanes Willion,
Juli 2021 dari Dr. Ir. Yohanes Willion, S.E., S.H., M.M., S.E., S.H., M.M., notary in Jakarta.
notaris di Jakarta.
Masa Jabatan Tenure
2021-2026 2021-2026
Riwayat Pendidikan Education Background
Lulus dari Fakultas Ekonomi, Universitas Tarumanegara, Graduated in 1986 from Faculty of Economics at
Jakarta tahun 1986. Tarumanegara University in Jakarta.
Pendidikan dan/atau Pelatihan Tahun 2024 Education and/or Training During 2024
Beliau mengikuti pelatihan Enterprise Risk Management Participated in the Company’s Enterprise Risk Management
Perseroan pada bulan Mei 2024. training held in May 2024.
Pengalaman Kerja Work Experience
Mempunyai pengalaman di bidang akuntansi dan Gained extensive experience in accountancy and finance
keuangan di beberapa perusahaan swasta nasional sejak from his works in several major national companies in
tahun 1986-1992. Bergabung dengan Grup Mulia pada 1986-1992. Joined Mulia Group in 1992.
tahun 1992.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Menjabat sebagai Direksi pada beberapa perusahaan di Member of Board of Directors in numerous companies
dalam Grup Mulia. of Mulia Group.
Hubungan Afiliasi Affiliation
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He is not affiliated with other members of the Board of
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, maupun Commissioners, members of the Board of Directors, and
dengan Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali. the Majority and/or Controlling Shareholders.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 43
41
Ekson Tjandranegara
Direktur
Director
52 Tahun
52 years old
Warga Negara Singapura
Singapore citizen
Dasar Hukum Penunjukan Legal Basis of Appointment
Menjabat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Appointed as the Company’s Director based on the
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan resolution of Annual General Meeting of Shareholders,
sebagaimana tercantum dalam akta No. 81 tanggal 30 deed No. 81 dated July 30, 2021 of Dr. Ir. Yohanes Willion,
Juli 2021 dari Dr. Ir. Yohanes Willion, S.E., S.H., M.M., S.E., S.H., M.M., notary in Jakarta.
notaris di Jakarta.
Masa Jabatan Tenure
2021-2026 2021-2026
Riwayat Pendidikan Education Background
Lulus sebagai Bachelor of Business Administration, Earned his Bachelor of Business Administration degree
National University, Amerika Serikat. from National University, the United States of America.
Pengalaman Kerja Work Experience
Bergabung dengan Grup Mulia sejak tahun 2003 sebagai Joined Mulia Group in 2003 as General Manager of the
General Manager pada Anak Perusahaan Perseroan, yaitu Company’s subsidiary, PT Muliaglass.
PT Muliaglass.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Menjabat sebagai Direksi pada beberapa perusahaan di Member of Board of Directors in numerous companies
dalam Grup Mulia. of Mulia Group.
Hubungan Afiliasi Affiliation
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He is affiliated with members of the Board of
Komisaris, anggota Direksi maupun dengan Pemegang Commissioners, members of the Board of Directors and
Saham Utama dan/atau Pengendali. the Majority and/or Controlling Shareholders.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 44
42
Ekman Tjandranegara
Direktur
Director
49 Tahun
49 years old
Warga Negara Singapura
Singapore citizen
Dasar Hukum Penunjukan Legal Basis of Appointment
Menjabat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Appointed as the Company’s Director based on the
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan resolution of Annual General Meeting of Shareholders,
sebagaimana tercantum dalam akta No. 81 tanggal 30 deed No. 81 dated July 30, 2021 of Dr. Ir. Yohanes Willion,
Juli 2021 dari Dr. Ir. Yohanes Willion, S.E., S.H., M.M., S.E., S.H., M.M., notary in Jakarta.
notaris di Jakarta.
Masa Jabatan Tenure
2021-2026 2021-2026
Riwayat Pendidikan Education Background
Meraih gelar Bachelor of Business Administration dalam Earned his Bachelor of Business Administration
ilmu Marketing di National University, Amerika Serikat. (Marketing) degree from National University, the United
States of America.
Pengalaman Kerja Work Experience
Bergabung dengan Grup Mulia pada tahun 2004. Joined Mulia Group in 2004.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Menjabat sebagai Direksi pada beberapa perusahaan di Member of Board of Directors in numerous companies
dalam Grup Mulia. of Mulia Group.
Hubungan Afiliasi Affiliation
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He is affiliated with members of the Board of
Komisaris, anggota Direksi maupun dengan Pemegang Commissioners, members of the Board of Directors and
Saham Utama dan/atau Pengendali. the Majority and/or Controlling Shareholders.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 45
Company Profile Chapter 3 43
Profil Sumber Daya Manusia
Human Resources Profile
Jumlah karyawan (di luar karyawan kontrak dan sub- The Company and its subsidiary’s total employees
kontrak) Perseroan dan Entitas Anak Perseroan pada 31 (excluding employees under contract and sub-contract)
Desember 2024 adalah sebagai berikut: as of 31 December 2024 were as follows:
Total Karyawan
PT Mulia Industrindo Tbk PT Muliaglass
Total Employees
3.134 174 2.960
Jumlah Karyawan Berdasarkan Gender
Total of Employees based on Gender
Jenis Kelamin
PT Mulia Industrindo Tbk PT Muliaglass
Gender
Laki-Laki
117 2.842
Male
Perempuan
57 118
Female
Jumlah
174 2.960
Total
Jumlah Karyawan Berdasarkan Jabatan
Total of Employees based on Position
Jabatan
PT Mulia Industrindo Tbk PT Muliaglass
Position
Staff
34 2.429
General Employee
Supervisor
82 371
Supervisor
Superintendent
38 115
Superintendent
Manager
19 35
Manager
Eksekutif
1 10
Executive
Jumlah
174 2.960
Total
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 46
44 Bab 3 Profil Perseroan
Jumlah Karyawan Berdasarkan Usia
Total of Employees based on Age
Usia
PT Mulia Industrindo Tbk PT Muliaglass
Age
20-30 27 611
31-40 52 665
41-50 53 1.041
>50 42 643
Jumlah
174 2.960
Total
Jumlah Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Total of Employees based on Educational Level
Tingkat Pendidikan
PT Mulia Industrindo Tbk PT Muliaglass
Educational Level
S2-S3
11 12
Post Graduate-Doctorate
S1
86 232
Undergraduate
Diploma
26 211
Diploma
Non-Diploma
51 2.505
Non-Diploma
Jumlah
174 2.960
Total
Jumlah Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Total of Employees based on Employment Status
Jumlah karyawan tetap dan kontrak Perseroan dan Total of permanent and contract employees of the
Entitas Anak Perseroan pada 31 Desember 2024 adalah Company and its subsidiary as of 31 December 2024
sebagai berikut: were as follows:
Status Ketenagakerjaaan
PT Mulia Industrindo Tbk PT Muliaglass
Employment Status
Tetap (PKWTT)
174 2.960
Permanent
Kontrak (PKWT)
19 378
Contract
Jumlah
193 3.338
Total
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 47
Company Profile Chapter 3 45
Pengelolaan Sumber
Daya Manusia
Human Resources Management
Sumber Daya Manusia (“SDM”) sebagai salah satu aset Human Resources is one of the Company’s most valuable
Perseroan yang berharga. Investasi yang tepat kepada assets. Accurate investments on suitable employees
karyawan yang tepat akan meningkatkan efektifitas kerja will enhance the Company’s effectiveness, driving
yang mendorong kemenangan dalam persaingan serta triumphs in competitions and promoting a sustainable
menciptakan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. business growth. In 2024, the Company consistently
Pada tahun 2024, Perseroan terus konsisten mengevaluasi assessed systems and supporting technologies, as well
sistem dan teknologi pendukung serta menjalankan as implemented employees’ development programs to
program pengembangan karyawan untuk memenuhi meet the current and future business needs.
kebutuhan bisnis saat ini dan di masa mendatang.
Pengelolaan dan pengembangan SDM dilakukan secara Human Resources management and development are
komprehensif melalui berbagai program berikut: conducted comprehensively through the following
programs:
1. Rekrutmen 1. Recruitment
Perseroan melakukan pemenuhan kebutuhan tenaga The Company fulfils manpower requirements in
kerja sesuai dengan perencanaan desain organisasi accordance with the organization’s design planning
dan kebutuhan tenaga kerja yang telah ditentukan of workforce as resolved by business leaders, HR
oleh para pimpinan organisasi, HR Business Partner Business Partners and Organization Development.
dan Organization Development. Dalam menjalankan In the recruitment process, the Company employs a
proses rekrutmen, Perseroan memiliki standar standard qualification for acceptance and offers every
kualifikasi sebagai dasar utama dalam penerimaan employee a non-discriminative equal opportunity.
karyawan dan memberikan kesempatan yang sama
kepada setiap orang tanpa adanya diskriminasi.
Memiliki strategi perekrutan yang tepat sangat Having a suitable recruitment strategy is very
penting dalam menentukan langkah kegiatan untuk important towards defining appropriate target
sasaran yang tepat agar kebutuhan tenaga kerja activities to fulfill talent requirements. Therefore,
terpenuhi. Untuk itu, Perseroan secara konsisten the Company consistently develops HRIS, a
mengembangkan HRIS, merupakan modul perekrutan recruitment module that is integrated with career
yang terintegrasi dengan situs karir, di antaranya website, including improving user experience and
dengan meningkatkan pengalaman pengguna implementing strategies to escalate employer’s
dan juga menerapkan strategi-strategi untuk branding. Aiming to enhance the Company’s appeal
meningkatkan employer branding. Dalam rangka to potential employees, a series of communication
meningkatkan daya tarik dan minat calon pekerja activities is required. These activities are carried out
untuk bergabung dengan Perseroan, maka diperlukan through career sites, media, and social media, as well
serangkaian kegiatan komunikasi yang tepat. Kegiatan as continued cooperation with educational institutions
ini dilakukan melalui situs karir, media, dan media by offering scholarships/awards to outstanding
sosial, serta meneruskan kerjasama dengan lembaga students, accepting students/interns as a introductory
pendidikan melalui pemberian beasiswa/penghargaan program for entering workforce.
kepada mahasiswa berprestasi, penerimaan siswa/
mahasiswa magang sebagai program persiapan
memasuki dunia kerja.
Selain itu, Perseroan juga membekali para interviewer Furthermore, the Company provides interviewers
dengan sharing interview berbasis kompetensi with competency-based sharing interview in order to
sehingga Perseroan mendapatkan kandidat yang obtain quality applicants, in term of knowledge, skill,
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 48
46 Bab 3 Profil Perseroan
berkualitas, baik dari sisi pengetahuan, keahlian, and competency, as well as behavior and character
kompetensi serta memiliki perilaku dan karakter yang that are consistent with the Company’s culture.
selaras dengan budaya Perseroan.
2. Manajemen Kinerja 2. Performance Management
Perseroan telah memiliki kebijakan tertulis The Company has a written policy on performance
mengenai sistem pengelolaan kinerja yang meliputi management system consisting of planning,
perencanaan, evaluasi, pengarahan dan bimbingan evaluating, coaching and counselling, performance
(coaching and counselling), penilaian kinerja serta appraisal, and delivering feedback. The Company
pemberian umpan balik (feedback). Perseroan telah has implemented a digital performance management
menerapkan sistem pengelolaan kinerja secara digital system and continued to improve its usage
dan terus meningkatkan efektivitas penggunaannya effectiveness through the following:
melalui hal berikut:
• Setiap karyawan wajib memiliki rencana kinerja • Every employee should have a performance
yang selaras dengan tujuan organisasi dan plan in line with the organization’s objective and
disetujui oleh atasan; approved by his/her supervisor;
• Penetapan target wajib memenuhi kriteria SMART • Target setting should meet SMART criteria
(Specific, Measurable, Achievable, Realistic, Time- (Specific, Measurable, Achievable, Realistic,
Phased); Time-Phased);
• Pengarahan, bimbingan, dan evaluasi dilakukan • Instructing, mentoring, and evaluating should
setiap saat dibutuhkan dan secara formal be conducted anytime as needed and formally
dilaksanakan; implemented;
• Proses penilaian kinerja dilakukan secara • Management review process should be conducted
berjenjang hingga proses peninjauan akhir People in tiered, ending with People Committee at the
Committee; final stage;
• Umpan balik penilaian kinerja dikomunikasikan • Feedback on management performance should be
melalui sesi dialog kinerja kepada karyawan untuk conducted through an employee’s performance
menjadi saran perbaikan kinerja dan menjadi dialog session with the objective to provide a
acuan dalam pembuatan rencana kinerja individu recommendation for performance improvement
di tahun berikutnya. and apply as a guidance for one’s performance
plan in the following year.
3. Pengembangan dan Pelatihan 3. Development and Training
Manajemen Perseroan secara seksama, memetakan The Company’s management systematically
tantangan bisnis, mengevaluasi kinerja, dan charts business challenges, evaluates employees’
kompetensi karyawan, serta menerapkan manajemen performances and competencies, and implements
talenta organisasi sebagai dasar dari program organization’s talent management as a foundation for
pengembangan karyawan yang diberikan melalui employee’s development programs that are delivered
pelatihan, mentoring, coaching, counselling, rotasi, through training, mentoring, coaching, counselling,
pemberian tugas. Selain itu, manajemen sedang rotation, assignments. In addition, the management
memperkuat pembentukan budaya di Perseroan. is fostering culture development in the Company.
Penerapan nilai-nilai Perseroan juga dilakukan melalui The Company implemented its values through Culture
program internalisasi budaya Perseroan. Internalisasi Internalization Program. Culture internalization was
budaya bertujuan agar perilaku, sikap, dan tindakan undertaken to ensure employees’ behavior, attitudes,
karyawan dalam aktivitas kesehariannya menerapkan and actions in daily activities embodies the Company’s
nilai-nilai, norma, dan prinsip Perseroan. values, norms, and principles.
Mulia Industry Group Learning Center (MIGLC) Mulia Industry Group Learning Center (MIGLC)
telah mengadakan pelatihan secara offline, online conducted trainings via offline, online (zoom
(melalui media zoom), dan e-learning (melalui media application), and e-learning (Mulia e-learning) while
Mulia e-learning) dengan tetap memperhatikan continued monitoring and assessing the effectiveness
dan mengukur efektivitas pembelajaran karyawan. of the trainings. The following is the list of trainings
Berikut adalah capaian program pelatihan sepanjang conducted in 2024:
tahun 2024:
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 49
Company Profile Chapter 3 47
Kompetensi Non-Teknis Metode Pelatihan Jumlah Peserta
Non-Technical Competency Delivery Method Participant
Culture Activation E-Learning 41
Culture Patrol Method E-Learning 1
Effective Communication Skills Offline 23
Execution Culture Offline 4
Fundamental Leadership Offline 62
Leader as Coach Offline 11
Mulia Values Offline 101
New Employee Orientation Program for Management E-Learning 17
New Employee Orientation Program E-Learning 172
Presentation Skills Offline 55
Workplace Ethics & Behavior Offline 23
BPM with Balance Score Card Offline 31
Creating Coaching Program in Organization Offline 1
Finance for Non-Finance for Management Offline 10
HR for Non-HR For Management Offline 11
HR for Non-HR For Superintendent Offline 16
Internalization Mulia Culture Offline 31
Group Presentation Skills – GKM Offline 6
Jumlah
616
Total
Pelatihan Kompetensi Teknis bertujuan untuk menambah Technical Competency training aims to enhance
keterampilan karyawan melalui pelatihan bersertifikasi, employees’ skills through certification trainings, trainings
pelatihan Sistem Standardisasi/Sistem Manajemen (ISO), on Standardization System/Management System (ISO),
Sistem Kendali Mutu (Quality Management System), dan Quality Control System, and Occupational Health and
Sistem Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta keahlian Safety Systems as well as computer skills. The following
komputer. Berikut adalah program pelatihan sepanjang is the list of trainings conducted in 2024:
tahun 2024:
Kompetensi Teknis Umum
General Technical Competency
Jumlah
Kategori Judul Pelatihan Metode Pelatihan*
Peserta
Category Training Title Delivery Method
Participant
Quality Management System KAIZEN (Supervisor) Offline 66
KAIZEN (Superintendent) Offline 38
QMS 9001:2015 INT, DI, IA Offline 22
Lean Manufacturing 4.0 Batch 2 Offline 1
Standard Management System Awareness ISO 14001 Offline 216
Awareness ISO 9001 Offline 75
Occupational Health and Safety Awareness Offline 92
ISO 22000 Offline 221
ISO 45001:2018 Awareness Offline 28
ISO 45001 Hazard Identification Offline 29
ISO 45001 Internal Auditor Offline 30
ISO 50001 Offline 525
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 50
48 Bab 3 Profil Perseroan
Kompetensi Teknis Umum
General Technical Competency
Jumlah
Kategori Judul Pelatihan Metode Pelatihan*
Peserta
Category Training Title Delivery Method
Participant
Certification Management Energy Offline 3
Crane Operator Certification Online & Offline 12
Loader Operator Certification Offline 5
PIC Hazardous and Toxic Waste Certification Offline 2
Management Health, Security, and Medical Emergency Response Offline 301
Environment
Handling Glass Liquid Leak Offline 53
Handling Gas Leak Offline 59
Handling Hazardous and Toxic Waste, MSDS, Offline
65
Hazard, NB3
Handling Hazardous and Toxic Waste Spill Offline 22
Process Safety Management Offline 59
Earthquake Simulation Offline 49
Power Outage Simulation Offline 48
MGS Power Outage Simulation Offline 7
PBK Simulation Offline 246
PBK Regular Class Offline 65
PIC Hazardous and Toxic Waste Pollution Control Offline 2
Fire Protection System Offline 1
Halal Management System Offline 26
Communication Development and Risk Disaster Offline 1
Computer Skill Microsoft Excel Basic Online 37
Microsoft Excel Intermediate Offline 10
Professional E-Mailing Offline 22
Jumlah
2,438
Total
Program Masa Persiapan Pensiun yang diperuntukan bagi Pre-Retirement Program for employees entering retirement
karyawan yang akan memasuki usia pensiun (53 tahun age (53 years of age and above) offers knowledges which
ke atas) dengan beberapa pembekalan yang diharapkan could be beneficial for those employees. The following
dapat bermanfaat bagi karyawan untuk menghadapi masa is the list of trainings conducted in 2024:
pensiun. Berikut adalah program pelatihan sepanjang
tahun 2024:
Judul Pelatihan Metode Pelatihan* Jumlah Peserta
Training Title Delivery Method Participant
Psikologi Masa Pensiun
Online 18
Psychology of Retirement
Fisiologi Masa Pensiun
Online 17
Retirement Physiology
Konsep Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah
Online 189
Micro, Small, and Medium Enterprises Concept
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 51
Company Profile Chapter 3 49
Judul Pelatihan Metode Pelatihan* Jumlah Peserta
Training Title Delivery Method Participant
Profil Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah
Online 199
Micro, Small, and Medium Enterprises Profile
Kunjungan UMKM
Offline 103
Visit UMKM
Jumlah | Total 526
*Catatan/Note:
Offline : Pelatihan melalui tatap muka langsung | Face to face training
Online : Pelatihan melalui Zoom Meeting | Training through Zoom Meeting
E-Learning : Pelatihan mandiri melalui Mulia E-Learning | Independent training through Mulia E-Learning
4. Remunerasi 4. Remuneration
Kebijakan remunerasi Perseroan dibentuk dengan The Company’s remuneration policy was established on
mempertimbangkan internal fairness, external the basis of internal fairness, external competitiveness,
competitiveness, dan prinsip compliance pada and in compliance with the applicable manpower
peraturan ketenagakerjaan yang berlaku. Perseroan regulation. The Company also has a merit-based
juga memiliki kebijakan remunerasi berbasis prinsip remuneration policy, offering appreciation and
meritokrasi yang memberikan penghargaan dan opportunity to the high-performance employees
kesempatan kepada karyawan yang berprestasi based on their contribution and competency.
berdasarkan kontribusi dan kompetensinya.
5. Engagement Karyawan 5. Employee Engagement
Perseroan secara rutin melakukan pengukuran The Company, on a regular basis, monitors the level
tingkat keterikatan (engagement) karyawan terhadap of employee engagement towards the organization
organisasi dan lingkungan kerjanya. Perseroan and working environment. The Company believes
meyakini karyawan dengan tingkat engagement that employees with a high degree of engagement
yang tinggi memiliki keterikatan yang erat dengan have a strong bond towards the organization, not
organisasi, tidak hanya bertahan, namun juga only to last, but offering and contributing their best
berupaya memberikan segala potensinya untuk potentials to attain to the organization’s goals. The
berkontribusi dalam pencapaian kinerja organisasi. results of employee engagement are turned into
Hasil dari pengukuran keterikatan karyawan menjadi measurements and feedbacks to be analyzed and
penilaian dan umpan balik yang kemudian ditelaah discussed by a working team and management for
dan didiskusikan oleh tim kerja dan manajemen untuk corrective actions and improvements.
dapat diperbaiki dan ditingkatkan.
Survei Keterikatan Karyawan (ESS): Employee Engagement Survey (ESS):
Hasil
2024 2023 2022
Result
Nilai Rata-Rata ESS* 5.17 4.80 4.79
Average Score of ESS* Kuat Baik Baik
Solid Good Good
*Catatan/Note:
< 3: buruk (perlu perbaikan total) | poor (need total improvement)
≥ 3 - < 4: cukup (perlu perbaikan mayor) | simply (need major improvement)
≥ 4 - < 5: baik (perlu perbaikan minor) | good (need minor improvement)
≥ 5: kuat (dipertahankan) | solid (maintain)
6. Hubungan Industrial 6. Industrial Relations
Hubungan industrial yang baik menciptakan Good industrial relations create a fair and sustainable
lingkungan kerja yang adil dan berkelanjutan. working environment. Having a good communication,
Adanya komunikasi yang baik, hormat terhadap hak- respect towards workers’ rights, and compliance with
hak pekerja, serta patuh terhadap undang-undang the labor regulations could support the Company’s
ketenagakerjaan dapat mendukung kemajuan business growth.
usaha Perseroan.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 52
50 Bab 3 Profil Perseroan
Data Pemegang Saham
Shareholders’ Information
Saham Perseroan dimiliki oleh pemodal domestik dan The Company’s shares are held by domestic and foreign
asing yang terdiri dari kelompok perseroan terbatas, investors consisting of limited liability companies, mutual
reksadana, asuransi, yayasan, bank, perorangan nasional, funds, insurance, foundations, banks, national individuals,
badan usaha asing dan perorangan asing. foreign business entities and foreign individuals.
Pemegang Saham Perseroan
The Company’s Shareholders
Pemegang Saham Jumlah Saham Kepemilikan
Shareholder Total Shares Ownership
Per 1 Januari 2024 | As of January 1, 2024
PT Eka Gunatama Mandiri 2.741.735.320 41,45%
PT Mulia Grahapermai 1.706.693.290 25,80%
Masyarakat umum (masing-masing di bawah 5%)
2.166.571.390 32,75%
Public (below 5% each)
Jumlah
6.615.000.000 100,00%
Total
Per 31 Desember 2024 | As of December 31, 2024
PT Eka Gunatama Mandiri 2.741.735.320 41,45%
PT Mulia Grahapermai 1.706.693.290 25,80%
Masyarakat umum (masing-masing di bawah 5%)
2.166.571.390 32,75%
Public (below 5% each)
Jumlah
6.615.000.000 100,00%
Total
Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali
Main and/or Controlling Shareholders
Pemegang Saham Jumlah Saham Kepemilikan
Shareholder Total Shares Ownership
Per 1 Januari 2024 | As of January 1, 2024
PT Eka Gunatama Mandiri 2.741.735.320 41,45%
PT Mulia Grahapermai 1.706.693.290 25,80%
Per 31 Desember 2024 | As of December 31, 2024
PT Eka Gunatama Mandiri 2.741.735.320 41,45%
PT Mulia Grahapermai 1.706.693.290 25,80%
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 53
Company Profile Chapter 3 51
Mr. Eka Tjandranegara & Family
100% 100%
PT Eka Gunatama Mandiri PT Mulia Grahapermai
41,45% 25,80%
PT Mulia Industrindo Tbk
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Individu/Institusi/Lokal/Asing
Composition of Shareholders Based on Individual/Institution/Local/Foreign
Lokal Asing
Kelompok Domestic Foreign
Pemegang Jumlah Jumlah
Saham Pemegang Jumlah Saham Pemegang Jumlah Saham
Group of % Kepemilikan % Kepemilikan
Saham Number of Saham Number of
Shareholder % of Ownership % of Ownership
Number of Shares Number of Shares
Shareholders Shareholders
Per 1 Januari 2024 | As of January 1, 2024
Individu
3.446 228.333.095 3,50% 19 33.176.150 0,05%
Individual
Institusi
69 4.653.055.006 70,30% 147 1.700.435.749 25,70%
Institution
Jumlah
3.515 4.881.388.101 73,80% 166 1.733.611.899 25,75%
Total
Per 31 Desember 2024 | As of December 31, 2024
Individu
3.371 218.694.595 3,31% 23 34.746.050 0,52%
Individual
Institusi
66 4.652.742.506 70,34% 135 1.708.816.849 25,83%
Institution
Jumlah
3.437 4.871.437.101 73,65% 158 1.743.562.899 26,35%
Total
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 54
52 Bab 3 Profil Perseroan
Jumlah saham Perseroan yang dimiliki oleh Pengurus Perseroan
Number of shares owned by Board of Commissioners and Board of Directors
Jabatan Name Jumlah Saham Kepemilikan
Title Names Number of Shares Ownership
Per 1 Januari 2024 | As of January 1, 2024
Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen
President Commissioner concurrently as Independent Osman Sitorus - -
Commissioner
Komisaris Joanne S.
- -
Commissioner Tjandranegara
Komisaris Independen
Inarto Setiadi - -
Independent Commissioner
Direktur Utama
Eka Tjandranegara - -
President Director
Direktur
Medriyani - -
Director
Direktur
Henry Bun - -
Director
Direktur
Ekson Tjandranegara - -
Director
Direktur
Ekman Tjandranegara - -
Director
Per 31 Desember 2024 | As of December 31, 2024
Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen
President Commissioner concurrently as Independent Osman Sitorus - -
Commissioner
Komisaris Joanne S.
- -
Commissioner Tjandranegara
Komisaris Independen
Inarto Setiadi - -
Independent Commissioner
Direktur Utama
Eka Tjandranegara - -
President Director
Direktur
Medriyani - -
Director
Direktur
Henry Bun - -
Director
Direktur
Ekson Tjandranegara - -
Director
Direktur
Ekman Tjandranegara - -
Director
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 55
Company Profile Chapter 3 53
Entitas Anak
Subsidiary
Perseroan memiliki saham entitas anak sebagai berikut: The Company has an ownership interest in the
following subsidiary:
Entitas Anak
PT Muliaglass
Subsidiary
Tahun Berdiri
1990
Year of Establishment
Status Operasi Beroperasi
Operation Status In operation
Alamat Perseroan Atrium Mulia 8th Floor
Company Address Jalan H.R. Rasuna Said Kav. B 10-11, Jakarta 12910, Indonesia
Phone: (+6221) 22513000 Fax: (+6221) 25982814
Alamat Pabrik Mulia Industry
Factory Address Jl. Raya Tegal Gede, Lemahabang, Cikarang – Bekasi, Indonesia
Phone: (+6221) 8935728 Fax: (+6221) 8935729
Jenis Usaha Kaca lembaran, botol kemasan, glass block, dan kaca pengaman otomotif
Nature of Business Float glass, glass containers, glass blocks, and automotive safety glass
Kepemilikan
99,99%
Ownership
Jumlah Aset per 31 Des 2024 (Rp’000)
6.966.478.624
Total Assets as of 31 Dec 2024 (Rp’000)
Kronologis Pencatatan Saham
Shares Issued History
Jenis Penawaran Jumlah Saham Tgl. Pencatatan Tgl. Perdagangan
Type of Listing Number of Shares Listing Date Trading Date
Penawaran Umum Perdana
25.000.000 17-Jan-1994 17-Jan-1994
Initial Public Offering
Pencatatan Saham
100.000.000 17-Jan-1994 21-Jul-1994
Company Listing
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu
100.000.000 09-Feb-1995 09-Feb-1995
Rights Issue
Saham Bonus
247.500.000 13-Feb-1996 13-Feb-1996
Bonus Shares
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu
189.000.000 29-May-1996 29-May-1996
Rights Issue
Pemecahan Saham 1:2
661.500.000 24-Jan-1997 24-Mar-1997
Stock Split 2-for-1
Pemecahan Saham 1:5
5.292.000.000 18-Jul-2022 19-Jul-2022
Stock Split 5-for-1
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 56
54 Bab 3 Profil Perseroan Pencatatan Efek Lainnya Listing of Other Securities Hingga 31 Desember 2024, Perseroan tidak melakukan Until December 31, 2024, the Company did not list any pencatatan efek lain. other securities. Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik Public Accountant and Public Accounting Firm Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik memiliki Public Accountants and Public Accounting Firms peranan penting dalam pengawasan terhadap integritas have an important role in monitoring the integrity laporan keuangan, memastikan kepatuhan terhadap of financial statements, ensuring compliance with standar akuntansi yang berlaku, serta memberikan applicable accounting standards, and providing keyakinan kepada pemegang saham, investor, dan assurance to the Company’s shareholders, investors, pemangku kepentingan Perseroan mengenai kewajaran and stakeholders regarding the fairness of the Company’s laporan keuangan Perseroan. financial statements. Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik memiliki Public Accountants and Public Accounting Firms have a tanggung jawab untuk memastikan bahwa laporan responsibility to ensure the financial statements prepared keuangan yang disusun oleh Perseroan mencerminkan by the Company’s reflect accurate and transparent kondisi keuangan yang akurat dan transparan. Dengan financial positions. By safeguarding transparency and terjaganya transparansi dan akuntabilitas Perseroan accountability, the Company reinforces the establishment mendukung terciptanya tata kelola perusahaan yang baik. of good corporate governance. Berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tanggal 31 Mei Based on the resolution of Annual GMS dated May 31, 2024, Perseroan memberikan kuasa dan wewenang 2024, the Company granted the power of attorney and kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk dan/atau authority to the Board of Commissioners to appoint and/ mengganti Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik or replace Public Accountant and/or Public Accountant yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk Firm to audit the Company’s Financial Statements for the tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember fiscal year ended December 31, 2024. The appointment of 2024. Penunjukan Akuntan Publik Kasman dan Kantor Public Accountant Kasman and Public Accounting Firm Akuntan Publik Liana Ramon Xenia & Rekan telah sesuai Liana Ramon Xenia & Rekan was based on the Decree of dengan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan the Company’s Board of Commissioners number 0043/ nomor 0043/MLIA-Dekom/X/2024 tertanggal 14 Oktober MLIA-Dekom/X/2024 dated October 14, 2024 and reported 2024 dan dilaporkan kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) to the OJK on October 28, 2024. pada tanggal 28 Oktober 2024. Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 57
Company Profile Chapter 3 55
Penunjukkan Akuntan Publik
Appointment of Public Accountant
Penunjukkan tersebut di atas telah memenuhi ketentuan The aforementioned appointment satisfied Financial
Peraturan OJK No. 9 Tahun 2023 tentang Penggunaan Services Authority Regulation No. 9 of 2023 with respect
Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam to Services of Public Accountant and Public Accounting
Kegiatan Jasa Keuangan. Penunjukkan ini telah sesuai Firm in Financial Activities. This appointment was in
dengan proses dan tata cara berdasarkan peraturan yang accordance with the process and procedure based on
berlaku yaitu berdasarkan usulan Dewan Komisaris dengan the applicable regulations, which was based on the advice
mempertimbangkann rekomendasi dari Komite Audit. of the Board of Commissioners, taking into account
recommendation from the Audit Committee.
Berikut adalah informasi terkait Kantor Akuntan Publik dan Below is the relevant information of the Public Accounting
Akuntan Publik yang melakukan audit terhadap laporan Firm and Public Accountant auditing the Company’s
keuangan Perseroan: financial report:
Liana Ramon Xenia & Rekan
The Plaza Office Tower 32nd Floor
Jalan M.H. Thamrin Kav. 28-30 Jakarta 10350
Phone: (+6221) 5081 8000 Fax: (+6221) 2992 8300 Email: iddttl@deloitte.com
Jasa Lain yang Diberikan Akuntan Publik
Other Services Provided by Public Accounting Firm
Selain melakukan audit terhadap laporan keuangan Apart from auditing the financial report for the year ended
Perseroan untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember December 31, 2024, Public Accounting Firm Liana Ramon
2024, KAP Liana Ramon Xenia & Rekan tidak memberikan Xenia & Rekan did not render any other services to the
jasa non-audit lainnya kepada Perseroan pada tahun 2024. Company in 2024.
Informasi Kantor Akuntan Publik dan Akuntan Publik
Information of Public Accountant and Public Accounting Firm
Informasi
No. 2024 2023 2022 2021 2020
Information
Akuntan Publik Tombang Tombang Tombang
1. Kasman Kasman
Public Accountant Lumban Gaol Lumban Gaol Lumban Gaol
Liana Ramon Xenia &
Kantor Akuntan Publik Rekan
2. Imelda & Rekan Imelda & Rekan Imelda & Rekan Imelda & Rekan
Public Accounting Firm (dahulu / previously
Imelda & Rekan)
Pada tahun buku yang berakhir pada 31 Desember In the fiscal year ended December 31, 2024, the amount
2024, besarnya biaya imbalan jasa audit yang dikenakan of audit fees rendered by KAP Liana Ramon Xenia & Rekan
oleh KAP Liana Ramon Xenia & Rekan kepada PT Mulia to PT Mulia Industrindo Tbk was Rp518,750,000,- and PT
Industrindo Tbk adalah sebesar Rp518.750.000,- dan PT Muliaglass was Rp606,750,000,-.
Muliaglass adalah sebesar Rp606.750.000,-.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 58
56 Bab 3 Profil Perseroan
Lembaga dan Profesional
Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions & Professionals
Bursa Efek PT BURSA EFEK INDONESIA
Stock Exchange
Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 1, 6th Floor
Jalan Jendral Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190
Call Center: 150515/+62 811 8115 0515
Lembaga Penyimpanan dan Penyelesaian PT KUSTODIAN SENTRAL EFEK INDONESIA (KSEI)
Depository & Settlement Institution
Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 1, 5th Floor
Jalan Jendral Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190
Phone: (+62 21) 515 2855
Fax: (+62 21) 5299 1199
Biro Administrasi Efek PT RAYA SAHAM REGISTRA
Share Registration
Plaza Sentral 2nd Floor
Jalan Jenderal Sudirman Kav. 47-48
Jakarta 12930
Phone: (+6221) 2525 666
Fax: (+6221) 2525 028
Notaris CHRISTINA DWI UTAMI, S.H., M.Hum., M.Kn.
Notary
Jalan K.H. Zainul Arifin No. 2
Kompleks Ketapang Indah Blok B-2, No. 4-5
Jakarta 11140
Phone: (+6221) 630 1511
Fax: (+6221) 633 7851
Konsultan Hukum SOEMADIPRADJA & TAHER
Legal Consultant
Wisma GKBI, Level 9
Jalan Jenderal Sudirman No. 28
Jakarta 10210
Phone: (+6221) 574 0088
Fax: (+6221) 574 0068
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 59
Company Profile Chapter 3 57
Penghargaan
dan Sertifikasi 2024
2024 Awards and Certifications
P ENGH ARG A AN | AWARD S
Piagam Penghargaan Sertifikat Apresiasi
Pemerintah Kabupaten Pemerintah
Bekasi 2024 Provinsi Jawa Barat
2024 Award Charter from Certification of Apreciation
Bekasi Regency Government from West Java Government TJSLP Awards 2024
Kabupaten Bekasi
Penyelenggaraan Hari Berpartisipasi dan mendukung Bekasi Regency’s CSR
Lingkungan Hidup Sedunia Pemerintah Provinsi Jawa
Awards 2024
(MULIA Eco Fest 2024) di Taman Barat meraih posisi terbaik
Ekoriparian Mega Regency Indonesia’s SDG’s Action Terbaik CSR Kategori
Award 2024 untuk Kategori Pemberdayaan Ekonomi
World Environment Day (MULIA Pemerintah Daerah melalui
Eco Fest 2024) at Ekoriparian Best CSR/TJSLP in Economic
program kerjasama dalam hal
Mega Regency’s Park Empowerment Category
pembinaan dan pengembangan
SMK berbasis kompetensi
yang sesuai dengan kebutuhan
industri, adapun kerja sama
ini sangat mendukung
kebutuhan pembangunan
Jawa Barat terkait Green Skill
Participating and supporting
the West Java Provincial
Government in gaining the best
position in Indonesia SDG’s
Action Awards 2024 for the
Local Government Category
through a collaborative
program in fostering and
developing competency-based
vocational schools in alignment
with industry’s requirement
for green skills in West Java
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 60
58 Bab 3 Profil Perseroan
Penghargaan Pemasok Hyundai Penghargaan Pemasok Hyundai
Hyundai Supplier Award Hyundai Supplier Award
Kategori Top 5 Kualitas Kategori Top 5 Keselamatan
Top 5 in Quality Category Top 5 in Safety Category
SER T IFIK ASI | CER T IFIC AT IONS
ISO 14001:2015 Sertifikat Produk
Sistem Manajemen Lingkungan Product Certification
ISO 14001:2015 Environmental
Management System 5 Januari 2024 – 11 Januari 2028
5 January 2024 – 11 January 2028
10 April 2023 – 31 Maret 2026
10 April 2023 – 31 March 2026
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 61
Company Profile Chapter 3 59
Kaca Lembaran
Float Glass
Sertifikat Industri Hijau ISO 9001:2015 Sertifikat Produk Penggunaan
(Kaca Lembaran) Sistem Manajemen Mutu Tanda SNI (SPPT SNI)
Green Industry Certification ISO 9001:2015 SNI Marking
(Float Glass) Quality Management System Product Certification (SPPT SNI)
25 Juli 2022 – 24 Juli 2026 14 Desember 2023 – 13 Juni 2023 – 28 Mei 2027
25 July 2022 – 24 July 2026 22 November 2026 13 June 2023 – 28 May 2027
14 December 2023 –
22 November 2026
Botol Kemasan dan Glass Block
Glass Container and Glass Block
Sertifikat Industri Hijau ISO 9001:2015
(Glass Block) Sistem Manajemen Mutu
Green Industry Certification ISO 9001:2015
(Glass Block) Quality Management System
21 November 2023 – 25 Maret 2022 – 10 Februari 2025
20 November 2027 25 March 2022 – 10 February 2025
21 November 2023 –
20 November 2027
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 62
60 Bab 3 Profil Perseroan
Sertifikasi Sistem Keamanan
Pangan (FSSC 22000) Ketetapan Halal
Kategori Makanan: Majelis Ulama Indonesia
I- Produksi Bahan Kemasan
Halal Decree by
Food Safety System Majelis Ulama Indonesia
Certification (FSSC 22000)
Food Category: 22 September 2021 –
I- Production of Packing Material 21 September 2025
22 September 2021 –
13 Agustus 2024 – 24 Juli 2027
21 September 2025
13 August 2024 – 24 July 2027
Kaca Pengaman Otomotif
Automotive Safety Glass
Sertifikat Industri Hijau Sertifikat Industri Hijau ISO 9001: 2015
(Tempered Glass) (Laminated Glass) Sistem Manajemen Mutu
Green Industry Certification Green Industry Certification ISO 9001: 2015
(Tempered Glass) (Laminated Glass) Quality Management System
9 Agustus 2022 – 8 Agustus 2026 14 Maret 2024 – 13 Maret 2028 27 Januari 2024 – 26 Januari 2027
9 August 2022 – 8 August 2026 14 March 2024 – 13 March 2028 27 January 2024 – 26 January 2027
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 63
Company Profile Chapter 3 61
IATF (International Automotive Sertifikat Produk Penggunaan Sertifikat Produk Penggunaan
Task Force) 16949:2016 Tanda SNI (SPPT SNI) – Tanda SNI (SPPT SNI) –
IATF (International Automotive Tempered Glass Laminated Glass
Task Force) 16949:2016 SNI Marking Product Certification SNI Marking Product Certification
(SPPT SNI) - Tempered Glass (SPPT SNI) - Laminated Glass
30 Desember 2023 –
29 Desember 2026 22 Agustus 2023 – 8 Agustus 2027 22 Agustus 2023 – 8 Agustus 2027
30 December 2023 – 22 August 2023 – 8 August 2027 22 August 2023 – 8 August 2027
29 December 2026
Sertifikat Tingkat
Komponen Dalam
Negeri (TKDN) Sertifikat ECE AMECA Notice of AMECA Notice of
Domestic Component ECE Certification Equipment Compliance Equipment Compliance
Level Certification (4.56 mm) (4.36 mm)
(TKDN) 31 Juli 2024 – 1 Juli 2025
31 July 2024 – 1 July 2025 6 Juni 2023 – 1 Juli 2026 6 Juni 2023 – 1 Juli 2026
13 Maret 2023 –
6 June 2023 – 1 July 2026 6 June 2023 – 1 July 2026
12 Maret 2026
13 March 2023 –
12 March 2026
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 64
62
Page 65
63
04
Analisis dan
Pembahasan
Manajemen
Analysis and Management Review
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 66
64 Bab 4 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Analisis dan pembahasan kinerja keuangan ini This analysis and review of financial performance is
berdasarkan pada Laporan Keuangan Konsolidasian PT based on Consolidated Financial Statements of PT Mulia
Mulia Industrindo Tbk dan Entitas Anak yang berakhir pada Industrindo Tbk and Subsidiary for the year ended
31 Desember 2024. Laporan Keuangan Perseroan telah December 31, 2024. The Company’s Financial Statements
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Liana Ramon Xenia was audited by Public Accounting Firm Liana Ramon Xenia
& Rekan (bagian dari Deloitte Network) sesuai dengan & Rekan (part of Deloitte Network) in accordance with
Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku di Indonesia Indonesian Financial Accounting Standards and approved
dan telah disetujui pada tanggal 21 Maret 2025 dengan on March 21, 2025 with an Unmodified Audit Opinion.
Opini Audit Tanpa Modifikasian.
Tinjauan Operasional
Per Segmen Usaha
Operation Overview of Business Segment
Tidak ada perubahan pada kapasitas produksi terpasang The installed production capacity was unchanged for
untuk kaca lembaran, botol kemasan, glass block serta float glass, glass container, glass blocks, and automotive
kaca pengaman otomotif dengan rincian sebagai berikut: safety glass with the following details:
Kapasitas Produksi Terpasang per tahun
Jenis Produk Installed Production Capacity per annum Type of Product
2024 2023
Kaca Lembaran (ton) 620.500 620.500 Float Glass (in ton)
Botol Kemasan (ton) 234.595 234.595 Glass Container (in ton)
Glass Block (ton) 96.725 96.725 Glass Block (in ton)
Kaca Pengaman Otomotif (unit mobil) 195.000 195.000 Automotive Safety Glass (in car set)
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 67
Analysis and Management Review Chapter 4 65
Kinerja Keuangan
Financial Performance
Laporan Posisi Keuangan
Statements of Financial Position
Aset Lancar Current Assets
Total nilai aset lancar Perseroan pada akhir tahun Total value of the Company’s current assets was Rp2,403
2024 adalah Rp2.403 miliar, turun 2% atau Rp38 miliar billion at the end of 2024, 2% or Rp38 billion lower as
dibandingkan dengan Rp2.441 miliar yang dicatatkan pada compared to Rp2,441 billion posted in 2023. The reduction
tahun 2023. Penurunan nilai aset lancar disebabkan oleh in current assets was attributable to lower cash and cash
turunnya jumlah kas dan setara kas dan piutang usaha equivalents and trade accounts receivable and a higher
serta kenaikan jumlah persediaan. inventory value.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Total nilai aset tidak lancar Perseroan tercatat sebesar The total value of the Company’s non-current assets was
Rp4.644 miliar pada akhir tahun 2024, lebih tinggi 1% Rp4,644 billion at the end of 2024, a 1% or Rp68 billion
atau Rp68 miliar jika dibandingkan dengan Rp4.576 miliar higher as compared to Rp4,576 billion recorded in 2023.
yang dicatatkan pada tahun 2023. Perubahan nilai aset The increase in value of non-current assets was due to
tidak lancar disebabkan oleh peningkatan dalam uang the increase in payments in advance for the purchase of
muka pembelian aset tetap, pajak dibayar dimuka, dan fixed assets, prepaid taxes and fixed assets.
aset tetap.
Jumlah Aset Total Assets
Jumlah aset pada akhir tahun 2024 tercatat sebesar Total assets at the end of 2024 were Rp7,047 billion, at par
Rp7.047 miliar, hampir sama dengan Rp7.017 miliar with Rp7,017 billion posted in 2023, due to a 2% decline
yang dicatatkan pada tahun 2023, sehubungan dengan in current assets and 1% increase in non-current assets
penurunan aset lancar sebesar 2% dan kenaikan aset tidak on a year-on-year basis.
lancar sebesar 1% dari tahun ke tahun.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Total liabilitas jangka pendek Perseroan tercatat sebesar The Company’s total current liabilities were Rp895 billion
Rp895 miliar pada akhir tahun 2024, turun 20% atau Rp228 at the end of 2024, a decline of 20% or Rp228 billion
miliar jika dibandingkan dengan Rp1.123 miliar pada tahun as compared to Rp1,123 billion posted in 2023. The
2023. Penurunan ini disebabkan oleh adanya penurunan reduction in total current liabilities was due to a lower
dalam pos pembayaran utang usaha, biaya yang masih post on payment of trade payables, accrued expenses
harus dibayar, serta utang bank jangka panjang yang and current maturities of long-term bank loan.
jatuh tempo dalam satu tahun.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang turun sebesar Rp142 miliar atau Non-current liabilities declined by Rp142 billion or 15%
15% dari Rp936 miliar pada tahun 2023 menjadi Rp794 from Rp936 billion in 2023 to Rp794 billion in 2024,
miliar pada tahun 2024, yang disebabkan oleh jumlah attributable to a lower outstanding long-term bank loan.
utang bank jangka panjang yang telah berkurang.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 68
66 Bab 4 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Di tahun 2024, jumlah liabilitas tercatat sebesar Rp1.689 In 2024, total liabilities were recorded at Rp1,689 billion,
miliar, turun sebesar 18% dari Rp2.059 miliar pada tahun a 18% decline from Rp2,059 billion recorded in 2023.
2023. Hal ini disebabkan terutama oleh turunnya liabilitas This was attributable to the decline in current and
jangka pendek dan jangka panjang. non-current liabilities.
Ekuitas Equity
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan total ekuitas In 2024, the Company recorded total equity of Rp5,358
sebesar Rp5.358 miliar, meningkat sebesar 8% atau billion, an increase of 8% or Rp400 billion as compared
Rp400 miliar jika dibandingkan dengan perolehan tahun to Rp4,958 billion in 2023. The increase in equity value
sebelumnya sejumlah Rp4.958 miliar. Perubahan nilai was attributable to an increase in retained earnings and
ekuitas disebabkan oleh peningkatan saldo laba dan revaluation reserve.
surplus revaluasi.
Laporan Posisi Keuangan
Statements of Financial Position
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Perubahan
Uraian Change
2024 2023
Description Nilai
%
Value
ASET
ASSETS
Jumlah Aset Lancar
2.403.424 2.441.620 (38.196) (2%)
Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar
4.643.713 4.575.601 68.112 1%
Total Non-Current Assets
Jumlah Aset
7.047.137 7.017.221 29.916 0%
Total Assets
LIABILITAS DAN EKUITAS
LIABILITIES AND EQUITY
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek
894.832 1.123.458 (228.626) (20%)
Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang
793.990 935.579 (141.589) (15%)
Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
1.688.822 2.059.037 (370.215) (18%)
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
5.358.316 4.958.184 400.132 8%
Total Equity
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 69
Analysis and Management Review Chapter 4 67
Laporan Laba Rugi
Statements of Income
Pendapatan Revenue
Perseroan mencatat total pendapatan sebesar Rp4.417 In 2024, the Company recorded total revenues of Rp4,417
miliar pada tahun 2024, turun 8% atau Rp389 miliar billion an 8% decline or Rp389 billion as compared to
dibandingkan dengan Rp4.806 miliar yang dicatatkan 2023 of Rp4,806 billion. The decline in total revenues
pada tahun sebelumnya. Total pendapatan turun karena was generated by several factors as elaborated below
beberapa faktor yang akan dijabarkan di bawah ini dalam on a year-on-year basis.
basis tahun per tahun.
Pendapatan kaca lembaran di pasar domestik tercatat Float glass revenues from the domestic market declined
lebih rendah dari tahun sebelumnya, di mana volume year-on-year as sales volume dropped by 11% and average
penjualan turun sebesar 11% dan harga jual rata-rata selling price declined by 13%. lower. Export sales volume
turun sebesar 13%. Volume penjualan kaca lembaran di of float glass, on the other hand, increased by 18%, but
pasar ekspor naik sebesar 18%, tetapi harga jual rata-rata average selling price declined by 8%. The weak selling
turun sebesar 8%. Penurunan harga jual baik di pasar price in both domestic and export markets reflected an
domestik dan ekspor mencerminkan tekanan pasar yang intense market pressure, forcing the Company to reduce
kuat sehingga Perseroan menurunkan harga jual demi selling price in order to maintain sales volume.
untuk mempertahankan volume penjualan.
Di divisi botol kemasan, volume penjualan naik sebesar In the glass container division, sales volume rose by 11%
11% atas dukungan penjualan yang kuat dari pasar ekspor. with a strong support from the export market. Business
Kondisi pasar yang kurang kondusif juga terjadi di bisnis landscape in the glass container segment was also not
botol kemasan, di mana harga jual rata-rata tercatat turun conducive, resulted in a 5% reduction on the average
sebesar 5% karena tekanan pasar yang kuat. selling price on the back of a fierce market pressure.
Divisi glass block mencatatkan penurunan volume Glass block division recorded the highest decline in
penjualan yang paling tajam dari semua divisi, yaitu sales volume, as compared to that of other divisions, at
23%. Permintaan pasar atas glass block rendah di saat 23%. Market demand for glass block was tepid during
kondisi ekonomi tidak menentu karena glass block dapat the uncertain economic condition as glass block is
dikategorikan sebagai produk premium jika dibandingkan categorized as a premium product in comparison to
dengan kaca lembaran. float glass.
Seiring dengan penurunan penjualan mobil, permintaan In line with a weakening sales of automotive unit, demand
atas kaca pengaman otomotif untuk OEM juga terdampak. for automotive safety glass for the OEM market was
Hal ini mengakibatkan volume penjualan kaca pengaman also affected. This resulted in an 8% decline on sales of
otomotif turun sebesar 8%, tetapi harga jual rata-rata automotive safety glass; however, the average selling
dapat ditingkatkan sebesar 13% didukung oleh perubahan price increased by 13% supported by a change in product
portofolio produk yang dijual. portfolio sold.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Biaya bahan baku pada tahun 2024 tercatat sebesar 41% Raw material accounted for 41% of total production cost
dari total biaya produksi, sedangkan tenaga kerja terhitung in 2024, while labor accounted for 8%, fuel 22%, electricity
sebesar 8%, bahan bakar 22%, listrik dan air 6%, serta biaya and water 6%, and others 23% of the total production cost.
pabrikasi lainnya 23% dari total biaya produksi.
Jumlah beban pokok pendapatan turun 1% pada tahun In 2024, total cost of revenue decreased by 1% from the
2024. Penurunan beban pokok pendapatan lebih previous year. The decline in cost of revenue was lower
rendah dibandingkan dengan penurunan pendapatan than the decline in revenue due to higher energy prices
sehubungan dengan peningkatan harga energi yang that has to be absorbed by the Company.
harus diserap oleh Perseroan.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 70
68 Bab 4 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Marjin laba kotor Perseroan turun cukup tajam dari 28% The Company’s gross profit margin declined quite
di tahun 2023 menjadi 23% di tahun 2024 sebagai akibat significantly from 28% in 2023 to 23% in 2024 as a result
dari penurunan harga jual rata-rata dan peningkatan harga of a decline on average selling price and an increase in
energi yang berdampak terhadap biaya produksi. energy price affecting our production cost.
Biaya Operasi Operating Costs
Biaya operasi terdiri dari beban penjualan dan beban Operating costs consist of selling expenses and general
umum dan administrasi. Beban operasi Perseroan pada and administrative expenses. The Company’s operating
tahun 2024 tercatat sebesar Rp565 miliar, meningkat expenses in 2024 were recorded at Rp565 billion, a 1%
sebesar 1% dibandingkan Rp559 miliar pada tahun 2023. increase as compared to Rp559 billion in 2023.
Laba Tahun Berjalan Profit for the year
Laba tahun berjalan tahun 2024 tercatat sebesar Rp311 Profit for the year was Rp311 billion in 2024, a decline
miliar turun dari Rp563 miliar di tahun 2023, sehubungan from Rp563 billion in 2023, mainly due to a weakening
dengan turunnya harga rata-rata pada kaca lembaran average selling price of float glass and glass container.
dan botol kemasan.
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Perseroan mencatatkan nilai penghasilan komprehensif The Company recorded other comprehensive income
lain tahun berjalan sebesar Rp188 miliar, naik sebesar 123% for the year of Rp188 billion, reflecting a 123% or Rp104
atau Rp104 miliar jika dibandingkan dengan Rp84 miliar billion increase as compared to Rp84 billion posted in
pada tahun 2023. Hal ini disebabkan oleh surplus revaluasi 2023. This was attributable to the revaluation surplus and
dan pengukuran kembali atas program imbalan pasti. remeasurement of defined benefit program.
Laporan Laba Rugi
Statement of Income
dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah
Perubahan
Uraian Change
2024 2023
Description Nilai
%
Value
Pendapatan
4.417.035 4.806.411 (389.376) (8%)
Revenue
Beban Pokok Pendapatan
3.413.937 3.448.964 (35.027) (1%)
Cost of Goods Sold
Laba Kotor
1.003.098 1.357.447 (354.349) (26%)
Gross Profit
Beban Penjualan
286.618 285.736 882 0%
Selling Expenses
Beban Umum dan Administrasi
278.723 272.941 5.782 2%
General and Administrative Expenses
Laba Tahun Berjalan
311.074 562.628 (251.554) (45%)
Profit for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain
188.282 84.408 103.874 123%
Other Comprehensive Income
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun
Berjalan 499.356 647.036 (147.680) (23%)
Total Comprehensive Income for the Year
Laba per Saham Dasar (dalam Rupiah penuh)
47 85 (38) (45%)
Earnings per Share (in full Rupiah)
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 71
Analysis and Management Review Chapter 4 69
Laporan Arus Kas
Statements of Cash Flow
Arus Kas dari Kegiatan Operasi Cash Flows from Operating Activities
Nilai kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasional Net cash provided by operating activities was Rp477
adalah sebesar Rp477 miliar pada tahun 2024, naik dari billion in 2024, higher than Rp468 billion posted in 2023.
Rp468 miliar pada tahun 2023. Hal ini didorong oleh This was driven by a 2% or Rp9 billion increase in cash
2% atau Rp9 miliar peningkatan kas yang diperoleh dari provided by operating activities, in line with the decline
aktivitas operasional karena turunnya pembayaran pajak in revenues in the current year.
penghasilan sejalan dengan penurunan pendapatan pada
tahun berjalan.
Arus Kas dari Kegiatan Investasi Cash Flows from Investing Activities
Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi turun Net cash used in investing activities declined to Rp214
menjadi Rp214 miliar pada tahun 2024 dari Rp259 miliar billion in 2024 from Rp259 billion in 2023, as in 2023 there
pada tahun 2023, terutama karena pada tahun 2023 ada was a purchase of machinery for production in the glass
pembelian mesin produksi di divisi botol kemasan. container division.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas pendanaan Net cash used in financing activities slightly declined
turun secara marginal dari Rp355 miliar pada tahun 2023 from Rp355 billion in 2023 to Rp350 billion in 2024 due
menjadi Rp350 miliar pada tahun 2024, karena pembayaran to a lower dividend payment in the year.
dividen yang lebih rendah pada tahun berjalan.
Laporan Arus Kas
Statement of Cash Flows
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Perubahan
Uraian Change
2024 2023
Description Nilai
%
Value
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
477.053 467.769 9.284 2%
Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
(214.228) (258.981) (44.753) (17%)
Cash Flows from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
(350.418) (355.069) (4.651) (1%)
Cash Flows from Financing Activities
Penurunan Kas dan Setara Kas
(87.593) (146.280) (58.688) (40%)
Decrease in Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun
700.061 850.890 (150.829) (18%)
Cash and Cash Equivalents at Beginning of Year
Pengaruh Perubahan Kurs Mata Uang Asing
10.822 (4.548) 15.370 338%
Effect of Changes in Foreign Exchange Rate
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
623.290 700.061 (76.771) (11%)
Cash and Cash Equivalents at End of Year
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 72
70 Bab 4 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Kemampuan Membayar Utang Solvency
Perseroan memenuhi seluruh kewajiban kepada kreditor, The Company fulfilled all obligations to creditors, with
baik pembayaran pokok maupun bunga dari utang jangka respect to principal and interest payments on the
pendek dan utang jangka panjang Perseroan. Company’s short-term loan and long-term loan.
Perseroan mengelola likuiditas dengan memonitor profil The Company managed its liquidity by monitoring loan
jatuh tempo pinjaman, sumber pendanaan serta menjaga maturity profile, source of funding, and retained sufficient
saldo kecukupan kas. cash balances.
Perseroan diwajibkan oleh kreditur untuk memenuhi rasio The Company is required by its creditors to satisfy financial
keuangan. Pada tahun 2024 dan 2023 Perusahaan telah ratios. In 2024 and 2023, the Company has fulfilled terms
memenuhi syarat dan kondisi pinjaman yang ditetapkan and conditions of the loans as set forth by the creditors.
oleh kreditur.
Rasio (%)
2024 2023
Ratio (%)
Rasio Lancar
269 217
Current Ratio
Rasio Kas
70 62
Cash Ratio
Rasio Pinjaman Bersih terhadap Ekuitas
0,9 4,5
Net Debt to Equity Ratio
Kolektibilitas Piutang Collectability
Dalam kegiatan usahanya, Perseroan memberikan piutang In its business activities, the Company provides receivables
kepada pelanggan. Pada akhir tahun 2024, jumlah piutang to customers. At the end of 2024, the Company’s accounts
usaha Perseroan tercatat sebesar Rp697 miliar, terutama receivables were Rp697 billion, mainly on third-party
berasal dari piutang pihak ketiga. Perseroan melakukan receivables. The Company undertaken a periodic review
peninjauan terhadap kolektibilitas piutang pihak ketiga towards the collectibility of third-party receivables.
secara berkala.
Pada akhir tahun 2024, 82,5% dari nilai piutang usaha At the end of 2024, 82.5% of the Company’s accounts
Perseroan berada dalam kategori lancar dengan receivables were classified as current, with 30-90
kolektibilitas berkisar 30-90 hari. Perseroan tidak collectability days. The Company has no reserve account
membentuk penyisihan atas kemungkinan tidak for a possibility of uncollectible receivables as it believes
tertagihnya piutang karena Perseroan berkeyakinan that it can collect all receivables.
seluruh piutang dapat tertagih.
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal
Capital Structure and Management Policy on Capital Structure
Perseroan mengelola struktur modal secara optimal The Company optimally manages its capital structure
dengan mempertimbangkan laba Perseroan saat ini, by considering the Company’s current profit, projected
proyeksi laba tahun mendatang, proyeksi arus kas profit for the coming years, projected operating cash
operasional, proyeksi investasi barang modal, dan flows, projected capital goods investment, and projected
proyeksi peluang investasi yang strategis. strategic investment opportunities.
Perseroan menerapkan kebijakan struktur modal The Company implements a capital structure policy by
dengan mengutamakan penggunaan dana internal atau prioritizing the use of internal funds or funding through
pendanaan melalui pinjaman untuk membiayai keperluan loans to finance working capital and business development.
modal kerja dan pengembangan usaha.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 73
Analysis and Management Review Chapter 4 71
Perseroan juga senantiasa melakukan evaluasi secara The Company also regularly evaluates its capital structure
berkala terhadap struktur permodalan yang dimiliki dengan by taking into account gearing ratio.
perhitungan rasio utang terhadap modal (gearing ratio).
Struktur Modal
Capital Structure
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Uraian
2024 2023
Description
Pinjaman
674.003 925.508
Debt
Kas dan Setara Kas
623.290 700.061
Cash and Cash Equivalents
Pinjaman bersih
50.714 225.446
Net Debt
Ekuitas
5.358.316 4.958.184
Equity
Rasio Pinjaman Bersih terhadap Ekuitas
0,9% 4,5%
Net Debt to Equity Ratio
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Material Ties for Investment in Capital Goods
Pembelian aset tetap pada tahun 2024 bukan merupakan The purchase of fixed assets in 2024 was not a one-off
transaksi satu kali dan bukan merupakan transaksi material. transaction and was not a material transaction.
Realisasi Investasi Barang Modal
Capital Goods Investment Realization
Barang modal yang dibeli pada tahun 2024 terutama Capital goods purchased in 2024 were mainly buildings
untuk bangunan dan prasarana, mesin dan peralatan, and infrastructure, machinery and equipment, warehouse
perlengkapan gudang, serta peralatan lainnya. Pembelian equipment, and other equipment. Purchases of capital
barang modal dilaksanakan berdasarkan pertimbangan goods were based on considerations and priorities related
dan prioritas yang merujuk pada program efisiensi. to the efficiency programme.
Pada tahun 2024, Perseroan melakukan investasi atas In 2024, the Company invested approximately Rp161
barang modal kurang lebih sebesar Rp161 miliar. billion in capital goods.
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Material Information and Facts that Occurred After the Accountant’s Report Date
Tidak ada informasi dan fakta material yang terjadi setelah There is no material information and facts that occurred
tanggal laporan akuntan. after the accountant’s reporting date.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 74
72 Bab 4 Analisis dan Pembahasan Manajemen Prospek Usaha Perseroan The Company’s Business Prospects Di tengah kondisi ekonomi dunia dan Indonesia yang Amids the challenging economic environment in the kurang kondusif, managemen Perseroan berfokus dalam world and Indonesia, the Company’s management aims meningkatkan volume penjualan untuk mempertahankan to drive an increase in sales volume to maintain its market pangsa pasarnya. Menghasilkan marjin laba bersih yang shares. Gaining a respectable gross profit margin will baik akan menjadi tantangan di dalam kondisi pasar be a challenge given the ongoing buyers market, while pembeli ini, sedangkan biaya produksi diperkirakan production cost is on the uprise, in particular due to a akan meningkat, terutama dengan adanya peningkatan higher gas price. harga gas. Walaupun demikian, kami akan tetap berjuang dan Nonetheless, we will persevere and remain positive as the bersikap positif karena manajemen telah Menyusun management has set forth numerous strategies to beat the berbagai strategi dalam menghadapi kondisi pasar gloomy market condition. The management is confident yang lesu. Manajemen yakin akan mampu menghasilkan that it will deliver positive results in the coming years. keuntungan di tahun mendatang. Perbandingan Target dan Realisasi Comparison of Target and Realization Tahun 2024, ekonomi dunia berubah dengan cepat dan In 2024, the global economy changed abruptly and Perseroan menghadapi tantangan sehubungan dengan the Company faced challenges due to the weakening melemahnya daya beli masyarakat. Situasi tersebut purchasing power. This caused the Company to record menyebabkan Perseroan mencatatkan pencapaian di below target achievements in 2024. However, the bawah target pada tahun 2024. Namun, Perseroan masih Company still recorded revenues of Rp4,417 billion with membukukan pendapatan sebesar Rp4.417 miliar dengan a net profit of Rp311 billion, against revenues and net profit laba bersih sebesar Rp311 miliar, dibandingkan dengan targets of Rp5,199 billion and Rp546 billion, respectively, target pendapatan dan laba bersih Perseroan 2024 in 2024. masing-masing sebesar Rp5.199 miliar dan Rp546 miliar. Proyeksi Tahun 2025 2025 Projection Manajemen Perseroan memperkirakan iklim bisnis yang The Company’s management is of the view that business masih kurang kondusif pada tahun 2025. Dalam situasi landscape will remain unconducive in 2025. Given the tersebut, manajemen akan lebih sigap dalam melakukan situation, the management will act more swiftly in analisis pasar dan terus mencari peluang pasar sehingga undertaking market analysis and continue to look for dapat dengan cepat mengalokasikan produk pada pasar- market opportunities to allow a quick product allocation pasar yang memberikan keuntungan yang lebih besar. to markets providing a better profitability. Aspek Pemasaran Marketing Aspect Kaca lembaran dan glass block merupakan produk Float and glass block are commodity products, whereby komoditas di mana Perseroan harus mampu bersaing the Company should compete with other manufacturers dengan pelaku pasar lainnya dalam memberikan produk to provide good quality products at a competitive price berkualitas di harga yang kompetitif dengan pengiriman with on time delivery. In addition, product availability and tepat waktu. Selain itu ketersediaan produk serta topnotch service are a few success factors in marketing pelayanan yang terbaik juga menjadi salah satu kunci those products. The Company’s sales team strives to sukses dalam memasarkan kedua produk tersebut. Tim continuously improve those winning factors to increase penjual Perseroan akan terus meningkatkan hal-hal kunci sales volume. tersebut untuk memacu volume penjualan. Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 75
Analysis and Management Review Chapter 4 73
Perseroan menggunakan pendekatan yang berbeda The Company utilizes a different approach when dealing
untuk menghadapi pembeli botol kemasan dan kaca with customers of glass container and automotive safety
pengaman otomotif karena pembeli memesan produk glass as those require products under their unique
sesuai dengan spesifikasi keunikannya. Pasokan produk specifications. Supply of products meeting the required
yang memenuhi permintaan kualitas serta pengiriman quality and just in time delivery as well as excellent
tepat waktu serta pelayanan yang baik adalah kunci customer service are key success factors for these two
keberhasilan untuk kedua divisi ini. Selain itu, kapasitas divisions. In addition, adequate production capacities to
produksi yang memadai untuk melayani pertumbuhan satisfy customers’ business growth is crucial in keeping
bisnis pelanggan merupakan hal penting dalam menjaga a sustainable working relationship with the customers.
keberlangsungan kerjasama dengan pelanggan.
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Kebijakan pembagian dividen Perseroan didasarkan pada The Company’s dividend distribution policy is based on
Undang-Undang Perseroan Terbatas, Anggaran dasar the Limited Liability Company Law, the company’s Articles
Perseroan, dan persetujuan dari pemegang saham yang of Association, and approval from shareholders given at
diberikan dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). the General Meeting of Shareholders (GMS).
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) The Company’s Annual General Meeting of Shareholders
Perseroan pada tanggal 31 Mei 2024 telah menyetujui (AGMS) held on May 31, 2024 approved the distribution
pembagian dividen kepada pemegang saham untuk tahun of dividends to shareholders for the fiscal year 2023 of
buku 2023 sebesar Rp99.225 juta atau Rp15 per saham. Rp99,225 million or Rp15 per share. As of December 31,
Dividen tunai yang telah dibayarkan adalah sebesar 2024, cash dividends of Rp98,914 million were paid out,
Rp98.914 juta per 31 Desember 2024, sedangkan sisanya while the remaining was recorded as other payables.
dicatat sebagai utang lain-lain.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 76
74 Bab 4 Analisis dan Pembahasan Manajemen
RUPST Perseroan pada tanggal 26 Mei 2023, telah The Company’s AGMS held on May 26, 2023 approved the
menyetujui pembagian dividen kepada pemegang saham distribution of dividends to shareholders for the fiscal year
untuk tahun buku 2022 sebesar Rp171.990 juta atau 2022 of Rp171,990 million or Rp26 per share and retention
Rp26 per saham serta penyimpanan cadangan umum to the Company’s general reserve of Rp59,842 million.
Perseroan sebesar Rp59.842 juta. Dividen tunai yang telah As of December 31, 2023, cash dividends of Rp171,451
dibayarkan adalah sebesar Rp171.451 juta per 31 Desember million were paid out, while the remaining was recorded
2023, sedangkan sisanya dicatat sebagai utang lain-lain. as other payables.
Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Use of Proceeds from the Public Offering
Perseroan tidak melakukan penawaran umum dalam The Company did not conduct any public offering in
bentuk apapun pada tahun 2024, sehingga tidak terdapat 2024, so no report on the use of proceeds from the public
laporan penggunaan dana hasil penawaran umum yang offering that can be submitted in this Report.
dapat disampaikan pada Laporan ini.
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/
Peleburan Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi Utang/Modal, Transaksi Afiliasi dan
Transaksi yang Mengandung Benturan Kepentingan
Material Information on Investment, Expansion, Divestment, Business Merger/Consolidation, Acquisition,
Debt/Capital Restructuring, Affiliate Transaction and Transaction Containing Conflict of Interest
Perseroan tidak melakukan transaksi seperti yang The Company did not have any transactions as referred to
dimaksud pada judul topik di atas pada tahun berjalan in the topic title above during the year that could affect the
yang dapat mempengaruhi keputusan investasi pemodal investment decisions of investors or prospective investors.
atau calon pemodal.
Transaksi Afiliasi dan/atau Transaksi yang Mengandung Benturan Kepentingan
Affiliate Transactions and/or Transactions Containing Conflicts of Interest
Dalam kegiatan usahanya, Perseroan melakukan In its business activities, the Company engages in
transaksi dengan pihak afiliasi/berelasi karena hubungan transactions with affiliated/related parties due to the
kepemilikan dan/atau kepengurusan. ownership and/or management relationships.
Syarat dan ketentuan umum yang berlaku atas transaksi The general terms and conditions applicable to
antara Perseroan dengan pihak yang berelasi berlaku transactions between the Company and related parties
sama dengan transaksi Perseroan dengan pihak ketiga. similary apply to the Company’s transactions with
third parties.
Pernyataan Direksi atas Kewajaran Transaksi Berelasi
Statement of The Board of Directors on the Fairness of Related Transactions
Direksi Perseroan menyatakan bahwa seluruh transaksi Board of Directors of the Company, herewith, stated that
yang dilakukan dengan pihak berelasi telah melalui all related transactions entered into have been gauged
prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa with adequate procedures to ensure that such transactions
transaksi tersebut dilaksanakan sesuai dengan praktik are carried out in accordance with generally accepted
bisnis yang berlaku umum, memenuhi prinsip transaksi business practices, meet the arm’s length principle, and
yang wajar (arm’s length principle), serta dilaporkan reported to the OJK.
kepada OJK.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 77
Analysis and Management Review Chapter 4 75
Dengan ini Direksi menyatakan bahwa tidak terdapat Herein, the Board of Directors declared that there was
informasi material mengenai transaksi pihak afiliasi/ no material information with respect to affiliated/related
berelasi dan transaksi yang mengandung benturan party transactions and transactions containing conflict of
kepentingan yang perlu dilaporkan Perseroan selain yang interest that need to be reported by the Company other
telah di ungkapkan di dalam laporan keuangan. than those already disclosed in the financial statements.
Prosedur dan kewajaran seluruh transaksi dengan pihak Procedures and fairness of all related transactions of
berelasi Perseroan secara berkala dievaluasi oleh Dewan the Company are periodically evaluated by the Board of
Komisaris dan Komite Audit. Commissioners through the Audit Committee.
Perubahan Ketentuan Peraturan Perundang-undangan yang Berpengaruh
Signifikan Terhadap Perseroan dan Dampaknya terhadap Laporan Keuangan
Changes in Statutory Provisions that have a Significant Impact on the Company
and Their Impact on Financial Statements
Tidak ada perubahan peraturan dan perundang-undangan No change in law and regulations that has a significant
yang berpengaruh signifikan terhadap topik yang impact on the above subject matters.
disebutkan di atas.
Perubahan Kebijakan Akuntansi, Alasan dan Dampaknya Terhadap Laporan Keuangan
Changes in Accounting Policies, Reasons and Impact on Financial Statements
Dalam tahun berjalan, Perseroan telah menerapkan During the year, the Company has applied a number of
sejumlah amendemen/penyesuaian PSAK yang relevan amendments/adjustments to PSAK that are relevant to its
dengan operasionalnya dan efektif untuk periode operation and effective for accounting period beginning
akuntansi yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2024, on January 1, 2024 and thereafter:
yaitu:
• PSAK 201 (amendemen) Penyajian Laporan Keuangan: • PSAK 201 (amendment) Presentation of Financial
Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau Statements: Classification of Liabilities as Current
Jangka Panjang or Non-Current
• PSAK 201 (amendemen) Penyajian Laporan Keuangan: • PSAK 201 (amendment) Presentation of Financial
Liabilitas Jangka Panjang dengan Kovenan Statements: Non-current Liabilities with Covenants
Penerapan atas amendemen/penyesuaian tersebut tidak The adoption of these amendments/adjustments did
mengakibatkan perubahan atas kebijakan akuntansi not result in any changes to the Company’s accounting
Perseroan dan tidak memiliki pengaruh signifikan atas policies and had no significant effect on the disclosures
pengungkapan atau jumlah yang dicatat di dalam or amounts recorded in the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian pada tahun berjalan statements in the current and prior years.
dan tahun-tahun sebelumnya.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 78
76
Page 79
77
5
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate Governance
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 80
78 Bab 5 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance “GCG” adalah prinsip-prinsip Good Corporate Governance “GCG” contains principles
yang mendasari suatu proses dan mekanisme pengelolaan that serve as a foundation for a process and mechanism
perusahaan berdasarkan peraturan perundang-undangan management of a company based on the prevailing laws
yang berlaku, etika bisnis, dan best practices. and regulations, business ethics, and best practices.
GCG sangat penting untuk menciptakan lingkungan GCG is essential to create a healthy business environment
bisnis yang sehat serta meningkatkan kepercayaan para and increase stakeholder trust.
pemangku kepentingan.
Tujuan GCG
GCG Objective
Tujuan Perseroan menerapkan GCG adalah sebagai berikut: The Company’s objective in implementing GCG is
as follows:
• Menyediakan informasi secara transparan bagi para • Provide transparent information to stakeholders;
pemangku kepentingan;
• Mendorong pengawasan yang lebih efektif dan efisien • Encourage a more effective and efficient governance
demi memperkuat fungsi organisasi; to strengthen organizational functions;
• Meningkatkan nilai-nilai etika dan kepatuhan terhadap • Improve ethical values and compliance with the
peraturan perundang-undangan yang berlaku pada applicable laws and regulations at all levels of
seluruh tingkatan organisasi; the organization;
• Menguatkan kode etik dan budaya Perseroan. • Enhance the Company’s code of ethics and culture.
Prinsip-Prinsip GCG
GCG Principles
Transparansi Transparency
Keterbukaan dalam proses pengambilan keputusan, Transparency in a decision-making process, disclosure,
pengungkapan dan penyediaan informasi yang relevan, and availability of relevant information that is easily
yang mudah diakses oleh pemangku kepentingan accessible by stakeholders in accordance with laws
sesuai dengan peraturan perundang-undangan adalah and regulations is a standard, principle and practice
standar, prinsip dan praktik penyelenggaraan usaha of a healthy business operation. The Company applies
yang sehat. Perseroan menerapkan prinsip keterbukaan the principle of transparency by providing accurate
dalam memberikan informasi yang akurat melalui information on www.muliaindustrindo.com.
www.muliaindustrindo.com.
Akuntabilitas Accountability
Perseroan wajib memberikan kejelasan fungsi, pelaksanaan The Company should provide a clarity of function,
dan pertanggungjawaban organ perusahaan sehingga implementation and accountability of its organization’s
Perseroan dapat berjalan secara transparan, wajar, efektif body, to allow a transparent, fair, effective, and efficient
dan efisien. business conduct.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 81
Corporate Governance Chapter 5 79
Pertanggungjawaban Responsibility
Dalam mengelola bisnis, manajemen Perseroan wajib In managing business, the management of the Company
mengikuti peraturan perudang-undangan yang berlaku, should comply with laws and regulations, ethical values,
nilai-nilai etika serta standar, prinsip, dan praktik as well as standards, principles, and practices of a healthy
penyelenggaraan usaha yang sehat. business conduct.
Kemandirian Independency
Perseroan wajib dikelola secara mandiri dan profesional, The Company should be managed independently and
bebas dari benturan kepentingan dan pengaruh professionally, without any conflict or pressure from other
atau tekanan dari pihak manapun yang tidak sesuai parties not in compliance with laws and regulations, ethical
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku values, as well as standards, principles, and practices of
dan nilai-nilai etika serta standar, prinsip, dan praktik a healthy business operation. Independency in decision-
penyelenggaraan usaha yang sehat. Kemandirian dalam making is applied to produce an objective decision.
pengambilan keputusan diterapkan dengan prinsip kehati-
hatian untuk menghasilkan keputusan yang objektif.
Kewajaran Fairness
Perseroan wajib menjalankan bisnis dengan menjunjung The Company should operate its business by upholding
prinsip kesetaraan, keseimbangan, dan keadilan dalam the principle of equality, balance, and justice in fulfilling
pemenuhan hak-hak pemangku kepentingan yang the rights of stakeholders are achieved based on
timbul dilaksanakan berdasarkan perjanjian, peraturan agreements, laws and regulations, and ethical values as
perundang-undangan, dan nilai-nilai etika serta standar, well as standards, principles and practices of a healthy
prinsip, dan praktik penyelenggaraan usaha yang sehat. business conduct.
Implementasi GCG
GCG Implementation
Perseroan menerapkan GCG dalam: The Company implements GCG in:
• Anggaran Dasar • Articles of Association
• Peraturan • Regulations
• Kode Etik • Code of Ethics
• Board Manual • Board Manual
• Piagam Dewan Komisaris dan Direksi • Board of Commissioners and Board of Directors
• Piagam Komite Audit Charter
• Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi • Audit Committee Charter
• Piagam Komite Keberlanjutan • Nomination and Remuneration Committee Charter
• Whistleblowing System • Sustainability Committee Charter
• Whistleblowing System
Perseroan selalu menyempurnakan penerapan GCG The Company strives to improve GCG implementation
sebagai komitmen dalam menjalankan Perseroan yang indicating its commitment to operate ethically
beretika dan bertanggung jawab. and responsibly.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 82
80 Bab 5 Tata Kelola Perusahaan
Struktur GCG
Corporate Governance Structure
Sesuai dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 Based on Law No. 40 of 2007 concerning Limited
tentang Perseroan Terbatas, organ Perseroan terdiri dari Liability Companies, the Company’s organs consist of
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, the General Meeting of Shareholders (GMS), Board of
dan Direksi. Ketiga organ tersebut memiliki wewenang Commissioners, and Board of Directors. The three organs
dan tanggung jawab yang jelas sesuai fungsinya masing- have a specified authority and responsibility according
masing dalam Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan to the Company’s Articles of Association and applicable
perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
RUPS sebagai organ tertinggi Perseroan mendapatkan GMS, as the Company’s highest organ, attains a
laporan pertanggungjawaban atas kinerja pengawasan responsibility report on the Board of Commissioners’
yang dilaksanakan oleh Dewan Komisaris dan kinerja supervisory performance and Directors’ management
pengelolaan yang dilaksanakan oleh Direksi. Dewan performance. The Board of Commissioners is assisted
Komisaris dibantu oleh Komite Audit, Komite Nominasi dan by the Audit Committee, Nomination and Remuneration
Remunerasi, dan Komite Keberlanjutan dalam menjalankan Committee, and Sustainability Committee in carrying out
fungsi pengawasan Perseroan, sedangkan Direksi dibantu its supervisory function, while the Board of Directors is
oleh organ-organ yang ditetapkan oleh internal Perseroan assisted by the Company’s internal organs in implementing
dalam menjalankan fungsi pengelolaannya. its management functions.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners • Komite Audit
Audit Committee
• Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
• Komite Keberlanjutan
Direksi Sustainability Committee
Board of Directors
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 83
Corporate Governance Chapter 5 81
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Sesuai dengan Undang-Undang Perseroan Terbatas (UUPT) According to the Limited Liability Law and Company’s
dan Anggaran Dasar Perseroan, RUPS dibagi menjadi Articles of Association, GMS is divided into two, namely
dua yaitu RUPS Tahunan (RUPST) yang diselenggarakan Annual GMS (AGMS) which is held every year and
setiap tahun dan RUPS Luar Biasa (RUPSLB) yang Extraordinary GMS (EGMS) which is held at any time
dapat diselenggarakan di setiap saat berdasarkan based on the needs of the Company.
kebutuhan Perseroan.
Perseroan menyelenggarakan RUPST untuk tahun buku The Company held AGMS for the fiscal year ended
yang berakhir pada 31 Desember 2023 pada tanggal December 31, 2023 on May 31, 2024. Resolutions of the
31 Mei 2024. Hasil RUPST tersebut telah direalisasikan AGMS were successfully implemented in 2024.
seluruhnya pada tahun 2024.
RUPST untuk Tahun Buku 2023
AGMS for Fiscal Year in 2023
Tata cara pelaksanaan RUPST mengacu pada Peraturan The procedure for holding AGMS is in reference to
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No.15/POJK.04/2020 tentang Financial Services Authority (OJK) Regulation No.15/
Rencana dan Penyelenggaraan RUPS Perusahaan Terbuka, POJK.04/2020 with respect to Plan and Procedure of
Peraturan OJK No.16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan GMS for Public Companies and OJK Regulation No.16/
RUPS Perusahaan Terbuka Secara Elektronik dan Anggaran POJK.04/2020 with respect to Convening Electronic
Dasar Perseroan. GMS for Public Companies and the Company’s Articles
of Association.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 84
82 Bab 5 Tata Kelola Perusahaan
Pelaksanaan RUPST tahun buku 2023 dilakukan dengan The Company’s AGMS for the fiscal year 2023, in which
dihadiri oleh pemegang saham baik secara hadir fisik shareholders attended in-person or online through
maupun online dengan memberikan kuasa dan hak the submission of electronic power of attorney and
suaranya secara elektronik melalui fasilitas Electronic voting rights via Electronic General Meeting System
General Meeting System (“eASY.KSEI”) yang disediakan (“eASY.KSEI”), provided by PT Kustodian Sentral Efek
oleh PT Kustodian Sentral Efek Indonesia. Pemegang Indonesia. Shareholders may provide power of attorney
Saham dapat mengunduh dan melengkapi formulir surat by completing the power of attorney form downloaded
kuasa dari situs web Perseroan. Suara yang diberikan from the Company’s website. Votes cast through power
melalui pemberian kuasa kepada Biro Adiministrasi Efek of attorney to the Securities Administration Office (BAE)
(BAE) dimasukan oleh petugas BAE yang hadir dalam RUPS. are recorded by the attending BAE officer at the GMS.
Perseroan hanya melaksanakan satu RUPST pada tahun The Company only held one AGMS in 2024. The following
2024. Berikut tahapan yang dilaksanakan Perseroan stages were undertaken by the Company prior to the
sebelum RUPST pada tanggal 31 Mei 2024: AGMS on May 31, 2024:
Tanggal Tahapan Keterangan
Date Phase Information
16 April 2024 Pemberitahuan RUPST Pemberitahuan rencana dan mata acara RUPST berdasarkan Surat Perseroan
April 16, 2024 Notification of AGMS No.0008/MLIA/BOD-COS/IV/2024 melalui Sistem Pelaporan Elektronik OJK
dan PT Bursa Efek Indonesia (BEI).
Notification and Agenda of AGMS was based on the Company’s Letter
No.0008/MLIA/BOD-COS/IV/2024 through OJK and PT Bursa Efek Indonesia
(IDX) Electronic Reporting System (SPE-IDXnet).
23 April 2024 Pengumuman RUPST Pengumuman kepada Pemegang Saham mengenai Penyelenggaraan RUPST
April 23, 2024 Announcement of AGMS melalui SPE-IDXnet, situs web KSEI, dan situs web Perseroan.
Announcement to Shareholders regarding AGMS through SPE-IDXnet, KSEI’s
website and the Company’s website.
8 Mei 2024 Pemanggilan RUPST Pemanggilan kepada Pemegang Saham melalui SPE-IDXnet, situs web KSEI,
May 8, 2024 Invitation to AGMS dan situs web Perseroan.
Invitation to Shareholders through SPE-IDXnet, KSEI’s website and the
Company’s website.
4 Juni 2024 Risalah RUPST Risalah RUPST disampaikan melalui SPE-IDXnet, situs web KSEI, dan situs
June 4, 2024 Minutes of Meeting of AGMS web Perseroan.
Submission Minutes of Meeting of AGMS was announced via SPE-IDXnet,
KSEI’s website and the Company’s website.
RUPST diselenggarakan dengan rincian sebagai berikut: AGMS was held with detail as follows:
Hari/tanggal : Jumat, 31 Mei 2024 Date : Friday, May 31, 2024
Tempat : Rapat Fisik dan Elektronik Venue : Physical and Electronic Meeting
Hotel Mulia Senayan Hotel Mulia Senayan
Ruang Narcissus, lantai Mezzanine, Narcissus Room, Mezzanine Floor
Jl. Asia Afrika Senayan, Gelora, Jl. Asia Afrika Senayan, Gelora,
Tanah Abang, Jakarta Pusat 10270 Tanah Abang, Jakarta Pusat 10270
Waktu : RUPST Pukul 09.46 – 10.44 WIB Time : AGMS 09.46 – 10.44 WIB
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 85
Corporate Governance Chapter 5 83
Daftar Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi
Attendance of the Board of Commissioners and Board of Directors
Nama
Jabatan Position
Name
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama merangkap Komisaris President Commissioner concurrently as
Osman Sitorus
Independen Independent Commissioner
Komisaris Independen Inarto Setiadi Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Medriyani Director
Direktur Henry Bun Director
Direktur Ekson Tjandranegara Director
Direktur Ekman Tjandranegara Director
Daftar Kehadiran Pihak Independen
Attendance of Independent Parties
Nama
Lembaga Penunjang Supporting Institusion
Name
Biro Administrasi Efek PT Raya Saham Registra Share Registration
Notaris Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn. Notary
Kantor Akuntan Publik Imelda & Rekan Public Accounting Firm
Konsultan Hukum Soemadipradja & Taher Legal Consultant
Pimpinan RUPST: Chairman of AGMS:
RUPST dipimpin oleh Bapak Osman Sitorus, The AGMS was chaired by Mr. Osman Sitorus, as the
selaku Komisaris Utama merangkap Komisaris Company’s President Commissioner concurrently as
Independen Perseroan. Independent Commissioner.
Kehadiran Pemegang Saham: Attendance of Shareholders:
RUPST telah dihadiri oleh para pemegang saham dan AGMS was attended by shareholders and proxies
kuasa pemegang saham yang mewakili 4.747.235.130 representing 4,747,235,130 shares or 71.765% of
saham atau 71,765% dari 6.615.000.000 saham yang 6,615,000,000 voting shares issued by the Company.
merupakan seluruh saham dengan hak suara yang sah
yang telah dikeluarkan oleh Perseroan.
Mekanisme Pengambilan Keputusan: Resolution Mechanism:
Pengambilan keputusan seluruh mata acara dilakukan The mechanism for resolution for all agendas was based
berdasarkan musyawarah untuk mufakat, dalam hal on deliberation to reach consensus; in the event that
musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, pengambilan consensus was not attained, the resolution was resolved
keputusan dilakukan dengan pemungutan suara. through voting.
Pengajuan Pertanyaan dan/atau Pendapat: Submission of Question and/or Opinion:
Pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham diberi Shareholders and/or proxies of shareholders were given
kesempatan untuk mengajukan pertanyaan dan/atau an opportunity to ask question and/or offer opinion on
pendapat untuk tiap mata acara Rapat. each agenda of the Meeting.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 86
84 Bab 5 Tata Kelola Perusahaan
Mata Acara Pertama Agenda I
Empat pemegang saham dan/atau kuasa pemegang Questions raised by four shareholders and/or proxies.
saham mengajukan pertanyaan.
Mata Acara Kedua-Keempat Agenda II-IV
Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang No shareholders and/or proxies raised any question and/
saham yang mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat. or opinion.
Mata Acara dan Keputusan RUPST:
Agenda and Resolution of AGMS:
Mata Acara I Agenda I
I. Menyetujui Laporan Tahunan, termasuk: I. Approving the Annual Report, including:
1. Laporan Keuangan yang meliputi Laporan Posisi Keuangan 1. Financial Statements, encompassing Consolidated Statement
Konsolidasian serta Laporan Laba Rugi dan Penghasilan of Financial Position as well as the Company's Consolidated
Komprehensif Lain Konsolidasian Perseroan untuk tahun Statement of Profit and Loss and Other Comprehensive
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 yang Income for the fiscal year ended December 31, 2023, audited
telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Imelda & Rekan, by the Public Accounting Firm of Imelda and Partners, with
dengan pendapat opini tanpa modifikasian (pendapat wajar an unmodified opinion (unqualified opinion with respect to
tanpa pengecualian dalam segala hal yang material), sesuai all materials), based on the report Number 00089/2.1265/
dengan laporannya Nomor 00089/2.1265/AU.1/04/1428-1/1/ AU.1/04/1428-1/1/III/2024, dated March 25, 2024, enclosed
III/2024, tanggal 25 Maret 2024 dan termuat dalam Laporan in the 2023 Annual Report; and
Tahunan 2023; dan
2. Laporan Pengurusan Direksi dan Laporan Pengawasan Dewan 2. The Board of Directors’ Management Report and Board of
Komisaris, untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Commissioners' Supervisory Report for the fiscal year ended
Desember 2023 yang termuat dalam Laporan Tahunan 2023. December 31, 2023 enclosed in the 2023 Annual Report.
II. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab II. Endorsing a full discharge and release of responsibility (acquit
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Direksi atas tindakan et de charge) to the Board of Directors for management actions
pengurusan dan kepada Dewan Komisaris atas tindakan and Board of Commissioners for supervisory actions undertaken
pengawasan yang dilakukan selama tahun buku yang berakhir during the fiscal year ended December 31, 2023, as long as these
pada tanggal 31 Desember 2023, sepanjang tindakan-tindakan actions were recorded in the Annual Report and the Company’s
tersebut tercatat dalam Laporan Tahunan serta Laporan Keuangan financial statement for the fiscal year ended December 31, 2023,
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 and its supporting documents.
Desember 2023 serta dokumen pendukungnya.
Jumlah suara tidak setuju: 0 Objected: 0
Jumlah suara abstain: 22.817.900 Abstained: 22,817,900
Jumlah suara setuju: 4.724.417.230 Approved: 4,724,417,230
Total suara setuju: 4.747.235.130 atau 100% Total consent: 4,747,235,130 or 100%
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 87
Corporate Governance Chapter 5 85
Mata Acara II Agenda II
Menyetujui penggunaan Laba Bersih Perseroan Tahun Buku 2023 Approving to use the Company's Net Profit for the 2023 Fiscal Year
yang seluruhnya berjumlah Rp562.628.681.000,00 (lima ratus enam was Rp562,628,681,000,- (five hundred sixty-two billion six hundred
puluh dua miliar enam ratus dua puluh delapan juta dan enam ratus twenty-eight million and six hundred and eighty-one thousand rupiah)
delapan puluh satu ribu rupiah) (“Laba Bersih 2023”) sebagai berikut: (“Net Profit 2023”) as follows:
1. Sebesar Rp66.150.000.000,00 (enam puluh enam miliar seratus 1. Rp66,150,000,000,- (sixty-six billion one hundred and fifty million
lima puluh juta rupiah) disisihkan untuk dana cadangan; rupiah) is set aside for the reserve fund;
2. Sebesar Rp99.225.000.000,00 (sembilan puluh sembilan miliar 2. Rp99,225,000,000,- (ninety-nine billion two hundred and twenty-
dua ratus dua puluh lima juta rupiah) atau sebesar Rp15,00 (lima five million rupiah) or Rp15,- (fifteen rupiah) per share is distributed
belas rupiah) per saham dibagikan sebagai dividen tunai untuk as cash dividends for the fiscal year ended December 31, 2023
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 kepada to rightful shareholders.
para pemegang saham yang memiliki hak untuk menerima dividen
tunai.
Atas pembayaran dividen tersebut berlaku syarat dan ketentuan The terms and conditions for dividend payment are as follows:
sebagai berikut: i. Cash dividends for the 2023 fiscal year will be paid for each
i. Dividen tunai untuk tahun buku 2023 akan dibayarkan untuk share issued by the Company registered in the Company's
setiap saham yang dikeluarkan oleh Perseroan yang tercatat Register of Shareholders on the recording date as decided
dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan pada tanggal by the Board of Directors;
pencatatan (recording date) yang akan ditetapkan oleh Direksi;
ii. Atas pembayaran dividen tahun buku 2023, Direksi akan ii. On dividend payments for the 2023 fiscal year, Board of
melakukan pemotongan pajak dividen sesuai dengan peraturan Directors will deduct tax on dividend in accordance with the
perpajakan yang berlaku; prevailing tax regulations;
iii. Direksi diberi kuasa dan wewenang untuk menetapkan hal-hal iii. The Board of Directors was given the power and authority to
yang berkaitan dengan pelaksanaan pembayaran dividen tahun determine matters relating to the implementation of dividend
buku 2023, antara lain (akan tetapi tidak terbatas): payments for the 2023 fiscal year, including (but not limited to):
a. menentukan tanggal pencatatan (recording date) yang a. deciding the recording date referred to in point (i) to
dimaksud dalam butir (i) untuk menentukan para pemegang ascertain the Company's shareholders who are entitled
saham Perseroan yang berhak menerima pembayaran to receive dividend payments for the 2023 fiscal year; and
dividen tahun buku 2023; dan
b. menentukan tanggal pelaksanaan pembayaran dividen b. deciding the implementation date of dividend payment for
tahun buku 2023 dan hal-hal teknis lainnya dengan tidak the 2023 fiscal year and other technical matters without
mengurangi peraturan Bursa Efek dimana saham Perseroan prejudice to the regulations of the Stock Exchange where
tercatat; the Company's shares are listed;
3. Sisa dari Laba Bersih 2023 yang tidak ditentukan penggunaannya 3. The balance of the unappropriated 2023 Net Profit has been
ditetapkan sebagai laba ditahan. classified as retained earnings.
Jumlah suara tidak setuju: 8.711.000 Objected: 8,711,000
Jumlah suara abstain: 567.100 Abstained: 567,100
Jumlah suara setuju: 4.737.957.030 Approved: 4,737,957,030
Total suara setuju: 4.738.524.130 atau 99,817% Total consent: 4,738,524,130 atau 99.817%
Mata Acara III Agenda III
Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk Granting power of attorney and authority to the Board of
menunjuk dan/atau mengganti Akuntan Publik dan/atau Kantor Commissioners to appoint and/or replace the Public Accountant
Akuntan Publik yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan and/or Public Accountant Firm to audit the Company’s Financial
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 Statements for the fiscal year ended December 31, 2024, and
serta menetapkan besarnya honorarium dan syarat lainnya tentang determining the honorarium and other conditions regarding the
penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik tersebut, appointment of the Public Accountant and/or Public Accounting
dengan memperhatikan kriteria sebagai berikut: Firm, with the following criteria:
1. Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik memiliki 1. Public Accountant and/or Public Accounting Firm having
pengalaman dan reputasi internasional; international experience and reputation;
2. Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik memiliki 2. Public Accountant and/or Public Accounting Firm with a good
kredibilitas yang baik dan terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan; dan credibility and are registered with the Financial Services Authority;
and
3. Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik berdasarkan 3. Public Accountant and/or Public Accounting Firm as proposed
usulan Direksi dan mendapatkan rekomendasi dari Komite Audit by the Board of Director, subject to the recommendation of the
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Audit Committee according to the applicable laws and regulations.
Jumlah suara tidak setuju: 6.954.325 Objected: 6,954,325
Jumlah suara abstain: 567.100 Abstained: 567,100
Jumlah suara setuju: 4.739.713.705 Approved: 4,739,713,705
Total suara setuju: 4.740.280.805 atau 99,854% Total consent: 4,740,280,805 atau 99.854%
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 88
86 Bab 5 Tata Kelola Perusahaan
Mata Acara IV Agenda IV
I. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris I. Giving the Company's Board of Commissioners a power of attorney
Perseroan untuk menentukan besarnya gaji, dan tunjangan untuk and authority to determine the consideration and/or amount of
para anggota Direksi yang menjabat dalam dan selama tahun salary, allowances, and/or facilities for the Board of Directors for
buku 2024, dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite the 2024 fiscal year, by observing the recommendations of the
Nominasi dan Remunerasi; Nomination and Remuneration Committee;
II. Menentukan besarnya gaji atau honorarium dan tunjangan untuk II. Determining that the consideration and/or amount of honorarium,
para anggota Dewan Komisaris yang menjabat dalam dan selama allowances, and/or facilities for members of the Board of
tahun buku 2024, adalah sama dengan tahun 2023 atau dilakukan Commissioners for the 2024 fiscal year is the same as that in 2023,
penyesuaian apabila dibutuhkan, dengan memperhatikan or adjusted, when necessary, by observing the recommendations
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi; of the Nomination and Remuneration Committee;
III. Besarnya gaji atau honorarium dan tunjangan yang akan diberikan III. The amount of salary or honorarium, allowances, and/or facilities
oleh Perseroan kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris will be provided by the Company to members of the Board of
Perseroan yang menjabat dalam dan selama tahun buku 2024 Directors and Board of Commissioners for the 2024 fiscal year
akan dimuat dalam Laporan Tahunan untuk tahun buku 2024. and shall be reported in the 2024 Annual Report.
Jumlah suara tidak setuju: 15.665.325 Objected: 15,665,325
Jumlah suara abstain: 567.100 Abstained: 567,100
Jumlah suara setuju: 4.731.002.705 Approved: 4,731,002,705
Total suara setuju: 4.731.569.805 atau 99,670% Total consent: 4,731,569,805 atau 99.670%
RUPST dan RUPSLB untuk Tahun Buku 2022
AGMS and EGMS for Fiscal Year Ended 2022
Pada tahun 2023, Perseroan mengadakan satu kali RUSPT In 2023, the Company held an AGMS and EGMS, in which
dan RUPSLB yang dihadiri oleh pemegang saham baik shareholders attended in-person or online through the
secara hadir fisik maupun online dengan memberikan submission of electronic power of attorney and voting
kuasa dan hak suaranya secara elektronik melalui fasilitas rights via Electronic General Meeting System (“eASY.
Electronic General Meeting System (“eASY.KSEI”) yang KSEI”), provided by PT Kustodian Sentral Efek Indonesia.
disediakan oleh PT Kustodian Sentral Efek Indonesia.
Tanggal Tahapan Keterangan
Date Phase Information
11 April 2023 Pemberitahuan RUPST dan RUPSLB Pemberitahuan rencana dan mata acara RUPST dan RUPSLB berdasarkan
April 11, 2023 Notification of AGMS and EGMS Surat Perseroan No.0031/MLIA/CSO/IV/2023 melalui Sistem Pelaporan
Elektronik OJK dan PT Bursa Efek Indonesia (BEI).
Notification and Agenda of AGMS and EGMS were based on the Company’s
Letter No.0031/MLIA/CSO/IV/2023 through OJK and PT Bursa Efek Indonesia
(IDX) Electronic Reporting System (SPE-IDXnet).
18 April 2023 Pengumuman RUPST dan RUPSLB Pengumuman kepada Pemegang Saham mengenai Penyelenggaraan RUPST
April 18, 2023 Announcement of AGMS and EGMS dan RUPSLB melalui SPE-IDXnet, situs web KSEI, dan situs web Perseroan.
Announcement to Shareholders regarding AGMS and EGMS through SPE-
IDXnet, KSEI’s website and the Company’s website.
4 Mei 2023 Pemanggilan RUPST dan RUPSLB Pemanggilan kepada Pemegang Saham melalui SPE-IDXnet, situs web KSEI,
May 4, 2023 Invitation to AGMS and EGMS dan situs web Perseroan.
Invitation to Shareholders through SPE-IDXnet, KSEI’s website and the
Company’s website.
30 Mei 2023 Risalah RUPST dan RUPSLB Risalah RUPST dan RUPSLB disampaikan melalui SPE-IDXnet, situs web
May 30, 2023 Minutes of Meeting of AGMS and EGMS KSEI, dan situs web Perseroan.
Submission Minutes of Meeting of AGMS and EGMS was announced via
SPE-IDXnet, KSEI’s website and the Company’s website.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 89
Corporate Governance Chapter 5 87
RUPST dan RUPSLB diselenggarakan dengan rincian AGMS and EGMS were held with detail as follows:
sebagai berikut:
Hari/tanggal : Jumat, 26 Mei 2023 Date : Friday, May 26,2023
Tempat : Rapat Fisik dan Elektronik Venue : Physical and Electronic Meeting
Atrium Mulia Lt. 2 Atrium Mulia 2nd Floor
Jl. H.R. Rasuna Said Kav. B 10-11, Jl. H.R Rasuna Said Kav.B 10-11
Jakarta 12910 Jakarta 12910
Waktu : RUPST Pukul 14.17 – 15.07 WIB Time : AGMS 14.17 – 15.07 WIB
RUPSLB Pukul 15.20 – 15.27 WIB EGMS 15.20 – 15.27 WIB
Daftar Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi
Attendance of the Board of Commissioners and Board of Directors
Nama
Jabatan Position
Name
RUPST AGMS
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama merangkap Komisaris President Commissioner
Osman Sitorus
Independen concurrently as Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Medriyani *) Director
Direktur Henry Bun Director
Direktur Ekson Tjandranegara*) Director
RUPSLB EGMS
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama merangkap Komisaris President Commissioner concurrently as
Osman Sitorus
Independen Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Henry Bun Director
Direktur Ekson Tjandranegara*) Director
Direktur Ekman Tjandranegara*) Director
*) Berpartisipasi dalam Rapat melalui video conference.
*) Participated in the Meeting via video conference.
Daftar Kehadiran Pihak Independen
Attendance of Independent Parties
Nama
Lembaga Penunjang Supporting Institusion
Name
Biro Administrasi Efek PT Raya Saham Registra Share Registration
Notaris Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn. Notary
Kantor Akuntan Publik Imelda & Rekan Public Accounting Firm
Konsultan Hukum Soemadipradja & Taher Legal Consultant
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 90
88 Bab 5 Tata Kelola Perusahaan
Pimpinan RUPST dan RUPSLB: Chairman of AGMS and EGMS:
RUPST dan RUPSLB dipimpin oleh Bapak Osman The AGMS and EGMS was chaired by Mr. Osman Sitorus,
Sitorus, selaku Komisaris Utama merangkap Komisaris as the Company’s President Commissioner concurrently
Independen Perseroan. as Independent Commissioner.
Kehadiran Pemegang Saham
Attendance of Shareholders
RUPST/ AGMS RUPSLB/ EGMS
RUPST telah dihadiri oleh para pemegang saham dan kuasa pemegang RUPSLB telah dihadiri oleh para pemegang saham dan kuasa
saham yang mewakili 4.666.604.954 saham atau 70,546% dari pemegang saham yang mewakili 4.777.908.096 saham atau 72,228%
6.615.000.000 saham yang merupakan seluruh saham dengan hak dari 6.615.000.000 saham yang merupakan seluruh saham dengan
suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan. hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan.
AGMS was attended by shareholders and their proxies representing EGMS was attended by shareholders and their proxies representing
4,666,604,954 shares or 70.546% of 6,615,000,000 voting shares 4,777,908,096 shares or 72.228% of 6,615,000,000 voting shares
issued by the Company. issued by the Company.
Mekanisme Pengambilan Keputusan: Resolution Mechanism:
Pengambilan keputusan seluruh mata acara dilakukan The mechanism for resolution for all agendas was based
berdasarkan musyawarah untuk mufakat, dalam hal on deliberation to reach consensus; in the event that
musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, pengambilan consensus was not attained, the resolution was resolved
keputusan dilakukan dengan pemungutan suara. through voting.
Pengajuan Pertanyaan dan/atau Pendapat: Submission of Questions and/or Opinions:
Pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham diberi Shareholders and/or proxies of shareholders were given
kesempatan untuk mengajukan pertanyaan dan/atau the opportunity to ask questions and/or offer opinions on
pendapat untuk tiap mata acara Rapat. each agenda of the Meeting.
RUPST: AGMS:
Mata Acara Pertama Agenda I
Terdapat dua pemegang saham dan/atau kuasa pemegang Two shareholders and/or proxies of shareholders
saham yang mengajukan pertanyaan. asked questions.
Mata Acara Kedua-Keempat Agenda II-IV
Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang No shareholders and/or proxies of shareholders raised
saham yang mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat. any question and/or opinion.
RUPSLB: EGMS:
Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang No shareholders and/or proxies of shareholders raised
saham yang mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat. any question and/or opinion.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 91
Corporate Governance Chapter 5 89
Mata Acara dan Keputusan RUPST dan RUPSLB
Agenda and Resolution of AGMS and EGMS
RUSPT/ AGMS
Mata Acara I Agenda I
I. Menyetujui Laporan Tahunan, termasuk: I. Approving the Annual Report, including:
1. Laporan Keuangan yang meliputi Laporan Posisi Keuangan 1. Financial Statements, encompassing Statement of Financial
dan Perhitungan Laba Rugi Perseroan untuk tahun buku Position and Profit and Loss of the Company for the fiscal year
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 yang telah ended December 31, 2022, audited by the Public Accounting
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Imelda dan Rekan, Nomor Firm of Imelda and Partners, Number 00077/2.1265/
00077/2.1265/AU.1/04/ 0965-3/1/III/2023, tanggal 24 Maret AU.1/04/0965-3/1/III/ 2023, dated March 24, 2023, with an
2023, dengan opini wajar tanpa pengecualian dalam semua hal unqualified opinion with respect to all materials enclosed in
yang material, yang termuat dalam Laporan Tahunan 2022; dan the 2022 Annual Report; and
2. Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris, untuk tahun 2. Report of the Board of Commissioners' Supervisory Duties
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 yang for the fiscal year ended December 31, 2022 contained in
termuat dalam Laporan Tahunan 2022. 2022 Annual Report.
II. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab (acquit II. Endorsing discharge and release of responsibility (acquit et de
et de charge) kepada anggota Direksi atas tindakan pengurusan charge) to the Board of Directors for management actions and
dan kepada anggota Dewan Komisaris atas tindakan pengawasan Board of Commissioners for supervisory actions undertaken
yang dilakukan selama tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 during the fiscal year ended December 31, 2022, as long as these
Desember 2022, sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercatat actions were recorded in the Annual Report and Company's
dalam Laporan Tahunan serta Laporan Keuangan Perseroan untuk financial statement for the fiscal year ended December 31, 2022,
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 serta and its supporting documents.
dokumen pendukungnya.
Jumlah suara tidak setuju: 0 Objected: 0
Jumlah suara abstain: 21.991.900 Abstained: 21,991,900
Jumlah suara setuju: 4.644.613.054 Approved: 4,644,613,054
Total suara setuju: 4.666.604.954 atau 100% Total consent: 4,666,604,954 or 100%
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 92
90 Bab 5 Tata Kelola Perusahaan
RUSPT/ AGMS
Mata Acara II Agenda II
I. Menetapkan bahwa sesuai dengan Neraca dan Perhitungan Laba I. Resolving that according to the Company's Balance Sheet and
Rugi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Profit and Loss Statement for the fiscal year ended December 31,
Desember 2022, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik 2022, audited by the Public Accounting Firm Imelda and Partners,
Imelda dan Rekan, laba bersih Perseroan dalam tahun buku the Company's net profit for the fiscal year ended December 31,
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 adalah sebesar 2022 was Rp853,707,145,000,- (eight hundred fifty-three billion
Rp853.707.145.000,- (delapan ratus lima puluh tiga miliar tujuh seven hundred seven million and one hundred forty-five thousand
ratus tujuh juta seratus empat puluh lima ribu Rupiah) (“Laba Rupiah) (“Net Profit 2022”);
Bersih 2022”);
II. Menetapkan penggunaan Laba Bersih 2022 sebagai berikut: II. Determining to use 2022 Net Profit as follows:
1. Sebesar Rp59.842.000.000,- (lima puluh sembilan miliar 1. Rp59,842,000,000,- (fifty-nine billion eight hundred and forty-
delapan ratus empat puluh dua juta Rupiah) disisihkan untuk two million Rupiah) is set aside for the reserve fund;
dana cadangan;
2. Sebesar Rp171.990.000.000,- (seratus tujuh puluh satu miliar 2. Rp171,990,000,000,- (one hundred seventy- one billion nine
sembilan ratus sembilan puluh juta Rupiah) atau sebesar hundred ninety million Rupiah) or Rp26,- (twenty-six Rupiah)
Rp26,- (dua puluh enam Rupiah) per saham dibagikan sebagai per share is distributed as cash dividends for the fiscal year
dividen tunai untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 ended December 31, 2022 to shareholders with the rights to
Desember 2022 kepada para pemegang saham yang memiliki receive cash dividends.
hak untuk menerima dividen tunai.
Atas pembayaran dividen tersebut berlaku syarat dan Terms and conditions of the dividend payment were as follows:
ketentuan sebagai berikut:
(i) Dividen tunai untuk tahun buku 2022 akan dibayarkan (i) Cash dividends for the 2022 fiscal year will be paid for
untuk setiap saham yang dikeluarkan oleh Perseroan yang each share issued by the Company registered in the
tercatat dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan pada Company's Register of Shareholders on the recording
tanggal pencatatan (recording date) yang akan ditetapkan date to be decided by the Board of Directors;
oleh Direksi;
(ii) Atas pembayaran dividen tahun buku 2022, Direksi akan (ii) On dividend payments for the 2022 fiscal year, the Board
melakukan pemotongan pajak dividen sesuai dengan of Directors will effect a tax deduction on dividend in
peraturan perpajakan yang berlaku; accordance with the applicable tax regulations;
(iii) Direksi diberi kuasa dan wewenang untuk menetapkan (iii) The Board of Directors is given the power and authority to
hal-hal yang berkaitan dengan pelaksanaan pembayaran determine matters relating to procedures of the dividend
dividen tahun buku 2022, antara lain (akan tetapi tidak payments for the 2022 fiscal year, including (but not limited
terbatas): to):
a. menentukan tanggal pencatatan (recording date) a. deciding the recording date referred to in point (i)
yang dimaksud dalam butir (i) untuk menentukan para to ascertain the Company's shareholders who are
pemegang saham Perseroan yang berhak menerima entitled to receive dividend payments for the 2022
pembayaran dividen tahun buku 2022; dan fiscal year; and
b. menentukan tanggal pelaksanaan pembayaran dividen b. deciding the payment date of dividends for the
tahun buku 2022 dan hal-hal teknis lainnya dengan 2022 fiscal year and other technical matters without
tidak mengurangi peraturan Bursa Efek dimana saham prejudice to the regulations of the Stock Exchange
Perseroan tercatat; where the Company's shares are listed;
3. Sisa dari Laba Bersih 2022 yang tidak ditentukan penggunaannya 3. The balance of the unappropriated 2022 Net Profit is classified
ditetapkan sebagai laba ditahan; as retained earnings;
III. Menyatakan pemberian kuasa dan wewenang dalam butir II angka III. Affirming that the delegation of power of attorney and authority
2 keputusan ini berlaku sejak usul yang diajukan dalam mata acara in point II number 2 of this resolution is effective starting from
ini disetujui oleh Rapat. the approval of this proposed agenda by the Meeting.
Jumlah suara tidak setuju: 0 Objected: 0
Jumlah suara abstain: 990.000 Abstained: 990,000
Jumlah suara setuju: 4.665.614.954 Approved: 4,665,614,954
Total suara setuju: 4.666.604.954 atau 100% Total consent: 4,666,604,954 atau 100%
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 93
Corporate Governance Chapter 5 91
RUSPT/ AGMS
Mata Acara III Agenda III
I. Menunjuk Kantor Akuntan Publik Imelda dan Rekan, sebagai I. Appointing Imelda and Partners, a Registered Public Accounting
Kantor Akuntan Publik Terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan untuk Firm in the Financial Services Authority, to audit/examine the
mengaudit/memeriksa buku dan catatan Perseroan untuk tahun Company's books and records for the fiscal year ending 31
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023; December 2023;
II. Menunjuk Tuan Kasman yang merupakan Akuntan Publik yang II. Appointing Mr. Kasman, a Public Accountant and member of
tergabung dalam Kantor Akuntan Publik Imelda dan Rekan dan Public Accounting Firm of Imelda and Partners and Registered
merupakan Akuntan Publik Terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan Public Accountant with Financial Services Authority to audit/
untuk mengaudit/memeriksa buku dan catatan Perseroan untuk inspect the Company's books and records for the fiscal year
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023; ending 31 December 2023;
III. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk: III. Granting the Board of Commissioners with the power of attorney
and authority to:
a. Menunjuk Kantor Akuntan Publik pengganti, dalam hal Kantor a. Appoint a substitute Public Accounting Firm in the event
Akuntan Publik Imelda dan Rekan karena sebab apapun tidak that Public Accounting Firm of Imelda and Partners is unable
dapat menyelesaikan audit/pemeriksaan buku dan catatan to complete the audit/review of the Company's books and
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 records for the fiscal year ending December 31, 2023 for
Desember 2023; whatever reasons;
b. Menunjuk Akuntan Publik pengganti yang tergabung dalam b. Appoint a substitute Public Accountant from Public Accounting
Kantor Akuntan Publik Imelda dan Rekan, dalam hal Tuan Firm of Imelda and Partners in the event that Mr. Kasman is
Kasman karena sebab apapun tidak dapat menyelesaikan unable to complete the audit/review of the Company's books
audit/pemeriksaan buku dan catatan Perseroan untuk tahun and records for the fiscal year ending December 31, 2023 for
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023; dan whatever reasons; and
c. Melakukan hal-hal lain yang diperlukan sehubungan dengan c. Perform other matters associated with the appointment and/
penunjukan dan/atau penggantian Kantor Akuntan Publik dan/ or replacement of Public Accountant Firm and/or Registered
atau Akuntan Publik Terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan, dan Public Accountant at Financial Services Authority, and
memberikan wewenang kepada Direksi untuk menetapkan authorize the Board of Directors to determine the amount
besarnya honorarium dan syarat lainnya sehubungan dengan of honorarium and other requirements associated with the
penunjukan Kantor Akuntan Publik dan Akuntan Publik appointment of the Public Accountant Firm and Financial
Terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan tersebut; Services Authority Registered Public Accountant;
dengan memperhatikan rekomendasi Komite Audit dan peraturan while observing recommendations from the Audit Committee
perundang-undangan yang berlaku; and prevailing laws and regulations;
IV. Menyatakan pemberian kuasa dan wewenang dalam butir III IV. Affirming that delegation of power of attorney and authority in
keputusan ini berlaku efektif terhitung sejak usul yang diajukan point III of this resolution is effective starting from the approval
dalam mata acara ini disetujui oleh Rapat. of this proposed agenda by the Meeting.
Jumlah suara tidak setuju: 14.947.900 Objected: 14,947,900
Jumlah suara abstain: 21.991.900 Abstained: 21,991,900
Jumlah suara setuju: 4.629.665.154 Approved: 4,629,665,154
Total suara setuju: 4.651.657.054 atau 99,679% Total consent: 4,651,657,054 atau 99.679%
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 94
92 Bab 5 Tata Kelola Perusahaan
RUSPT/ AGMS
Mata Acara IV Agenda IV
I. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris I. Giving the Company's Board of Commissioners a power of attorney
Perseroan untuk menentukan besarnya gaji, dan tunjangan untuk and authority to determine the consideration and/or amount of
para anggota Direksi yang menjabat dalam dan selama tahun salary, allowances, and/or facilities for the Board of Directors for
buku 2023, dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite the 2023 fiscal year, by observing the recommendations of the
Nominasi dan Remunerasi; Nomination and Remuneration Committee;
II. Menentukan besarnya gaji atau honorarium dan tunjangan untuk II. Determining that the consideration and/or amount of honorarium,
para anggota Dewan Komisaris yang menjabat dalam dan selama allowances, and/or facilities for members of the Board of
tahun buku 2023, adalah sama dengan tahun 2022 atau dilakukan Commissioners for the 2023 fiscal year is the same as that in 2022,
penyesuaian apabila dibutuhkan, dengan memperhatikan or adjusted when necessary by observing the recommendations
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi; of the Nomination and Remuneration Committee;
III. Besarnya gaji atau honorarium dan tunjangan yang akan diberikan III. The amount of salary or honorarium, allowances, and/or facilities
oleh Perseroan kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris will be provided by the Company to members of the Board of
Perseroan yang menjabat dalam dan selama tahun buku 2023 Directors and Board of Commissioners for the 2023 fiscal year
akan dimuat dalam Laporan Tahunan untuk tahun buku 2023; and shall be reported in the 2023 Annual Report;
IV. Menyatakan pemberian kuasa dan wewenang dalam butir I IV. Affirming that the delegation of power of attorney and authority
keputusan ini berlaku efektif terhitung sejak usul yang diajukan in point I of this resolution is effective starting from this proposed
dalam mata acara ini disetujui oleh Rapat. agenda is approved by the Meeting.
Jumlah suara tidak setuju: 0 Objected: 0
Jumlah suara abstain: 3.400 Abstained: 3,400
Jumlah suara setuju: 4.666.601.554 Approved: 4,666,601,554
Total suara setuju: 4.666.604.954 atau 100% Total consent: 4,666,604,954 atau 100%
RUSPLB/ EGMS
Mata Acara I Agenda I
I. Menyetujui perubahan Pasal 21 ayat 11 Anggaran Dasar Perseroan I. Approving the amendment of Article 21 paragraph 11 of the
mengenai pengumuman laporan keuangan Perseroan; Company's Articles of Association concerning announcement
of the Company's financial statements;
II. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan, II. Providing the authority and power of attorney to the Company's
dengan hak substitusi, untuk melakukan segala dan setiap Board of Directors, with the rights of substitution, to take any and
tindakan yang diperlukan sehubungan keputusan tersebut, all necessary actions in connection with the decision, including
termasuk tetapi tidak terbatas untuk menyatakan/menuangkan stating/setting the decision in deeds made by Notary, to amend,
keputusan tersebut dalam akta-akta yang dibuat di hadapan adjust, and/or rearrange the provisions of Article 21 paragraph 11
Notaris, untuk mengubah dan/atau menyusun kembali ketentuan or Article 21 of the Company's Articles of Association, as required
Pasal 21 ayat 11 atau Pasal 21 Anggaran Dasar Perseroan secara by and in accordance with the applicable laws, and to submit
keseluruhan sebagaimana yang disyaratkan oleh serta sesuai a request for approval and/or notification of the resolutions of
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, the Meeting and/or amendments to the Company's Articles of
yang selanjutnya untuk menyampaikan pemberitahuan perubahan Association to the competent authority, and take all and every
Anggaran Dasar Perseroan dalam keputusan Rapat kepada instansi necessary actions, in accordance with the applicable laws and
yang berwenang, serta melakukan semua dan setiap tindakan regulations;
yang diperlukan, sesuai dengan peraturan perundang-undangan
yang berlaku;
III. Menyatakan pemberian kuasa dan wewenang dalam butir II III. Affirming that the delegation of power of attorney and authority
keputusan ini berlaku sejak usul yang diajukan dalam mata acara in point II of this resolution is effective starting from this proposed
ini disetujui oleh Rapat. agenda is approved by the Meeting.
Jumlah suara tidak setuju: 0 Objected: 0
Jumlah suara abstain: 2.500 Abstained: 2,500
Jumlah suara setuju: 4.777.905.596 Approved: 4,777,905,596
Total suara setuju: 4.777.908.096 atau 100% Total consent: 4,777,908,096 atau 100%
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 95
Corporate Governance Chapter 5 93
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan yang Board of Commissioners is the Company’s body
bertanggung jawab atas tugas pengawasan, termasuk responsible for supervisory duties, including providing
memberikan nasihat dan arahan kepada Direksi dalam advice and directions to the Board of Directors in
menjalani tugas pengelolaan Perseroan sehingga sesuai managing the Company so that it fulfills stakeholders’
dengan seluruh harapan pemangku kepentingan. Dewan expectations. The Board of Commissioners is also
Komisaris juga bertugas memastikan bahwa Perseroan responsible for ensuring the implementation of GCG
melaksanakan prinsip-prinsip GCG. principles in the Company.
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan In completing duties and responsibilities, the Board
Komisaris dibantu oleh Komite Audit, Komite Nominasi of Commissioners is assisted by the Audit Committee,
dan Remunerasi, dan Komite Keberlanjutan. Pada tahun Nomination and Remuneration Committee, and
2024, Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari 3 (tiga) Sustainability Committee. In 2024, the Company’s Board
komisaris yang telah disampaikan dalam profil Dewan of Commissioners consists of 3 (three) commissioners
Komisaris dalam laporan tahunan ini. as detailed in the Board of Commissioners profile in this
annual report.
Tugas dan Tanggung Jawab
Duties and Responsibilities
Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk melakukan The Board of Commissioners has the responsibility to
pengawasan terhadap kebijakan pengurusan Perseroan supervise the Company’s management policies, ensuring
sesuai dengan peraturan perundang-undangan, Anggaran their compliances towards the applicable laws and
Dasar Perseroan, dan Piagam Dewan Komisaris dan regulations, Company’s Articles of Association, and Board
Direksi Perseroan. Tugas dan Tanggung Jawab Dewan of Commissioners and Directors Charter. The Board of
Komisaris yaitu: Commissioners’ duties and responsibilities are as follows:
1. Melakukan pengawasan atas kebijakan pengurusan, 1. Perform supervision on management policies and
jalannya pengurusan pada umumnya, baik mengenai management in general, both on the Company and
Perseroan maupun usaha Perseroan, dan memberikan Company’s business, and offer advices to the Board
nasihat kepada Direksi untuk kepentingan dan tujuan of Directors with respect to the Company’s interests
Perseroan dengan memperhatikan kepentingan para and objectives, while taken into account shareholders’
pemegang saham; interests;
2. Memberikan pelaporan tentang tugas pengawasan 2. Report on the supervisory duties undertaken
yang telah dilakukan selama tahun buku sebelumnya at the previous fiscal year at GMS, along with
dalam RUPS disertai dengan saran dan langkah recommendations and corrective actions to be taken;
perbaikan yang harus ditempuh;
3. Meneliti, menelaah dan menyetujui Laporan Tahunan 3. Analyze, review, and approve Annual Report prepared
yang disiapkan oleh Direksi dan memastikan bahwa by the Board of Directors and ensure that the
Laporan Tahunan Perseroan telah memuat secara Company’s Annual Report contains all information
lengkap dan akurat semua informasi yang disyaratkan required by the applicable laws and regulations;
oleh peraturan perundang-undangan yang berlaku;
4. Meneliti, menelaah, memberikan saran dan 4. Analyze, review, advise, and approve the Company’s
persetujuan atas usulan Rencana Jangka Panjang proposed Long Term Plan submitted by the Board of
Perseroan yang disampaikan oleh Direksi untuk Directors for the following 5 (five) years;
periode 5 (lima) tahun berikutnya;
5. Meneliti, menelaah, memberikan saran dan 5. Analyze, review, advise, and approve the proposed
persetujuan atas usulan Rencana Kerja dan Anggaran Annual Business Plan submitted by the Board of
Perseroan (Annual Business Plan) yang disampaikan Directors before the start of the next fiscal year;
oleh Direksi sebelum tahun buku berikutnya dimulai;
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 96
94 Bab 5 Tata Kelola Perusahaan
6. Melakukan telaah terhadap laporan-laporan periodik 6. Evaluate the Board of Directors’ periodic reports on
terkait kinerja Perseroan yang disampaikan oleh the Company’s performances;
Direksi;
7. Memantau efektivitas praktik tata kelola yang 7. Monitor effectiveness of the Company’s corporate
diterapkan oleh Perseroan dan memberikan nasihat governance practices and advise the Board of
kepada Direksi dalam menjalankan praktik tata kelola Directors in applying good corporate governance
Perseroan yang baik secara konsisten; practices in a consistent manner;
8. Membentuk Komite Audit dan komite lainnya sesuai 8. Establish Audit Committee and other committees in
ketentuan peraturan perundang-undangan yang accordance with the applicable laws and regulations,
berlaku, dan melakukan evaluasi terhadap kinerja and evaluate the Committees’ performances at the
Komite setiap akhir tahun buku; end of every fiscal year;
9. Melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi 9. Undertake nomination and remuneration functions in
berdasarkan ketentuan perundang-undangan yang accordance with the applicable laws and regulations,
berlaku, termasuk menentukan sistem nominasi dan including establishing transparent nomination
evaluasi kinerja dan remunerasi yang transparan bagi and performance evaluation systems, as well as
para anggota Dewan Komisaris dan Direksi; transparent remunerations for members of the Board
of Commissioners and Board of Directors;
10. Meneliti dan menelaah laporan-laporan dari Komite 10. Analyze and evaluate reports of the Board of
yang dibentuk oleh Dewan Komisaris; Commissioners’ Committees;
11. Memberikan rekomendasi penunjukan Kantor Akuntan 11. Offer recommendations for the appointments of a
Publik dan Akuntan Publik untuk melakukan audit atas Public Accounting Firm and Public Accountant to
Laporan Keuangan Perseroan; audit the Company’s Financial Statements;
12. Melaporkan kepada Perseroan mengenai kepemilikan 12. Report to the Company on their share ownership
sahamnya di Perseroan, termasuk setiap perubahannya in the Company, including any change thereto, to
untuk dilaporkan kepada regulator sesuai dengan be reported to the regulator in accordance with the
peraturan perundang-undangan yang berlaku; applicable laws and regulations;
13. Menginformasikan kepada Perseroan setiap dan 13. Inform the Company of all their positions in
seluruh jabatan pada perseroan lain, dan perusahaan other companies and other public companies,
terbuka lainnya, termasuk jabatan dalam komite- including positions in committees under Board of
komite yang ada dibawah Dewan Komisaris Commissioners of other public companies;
perusahaan terbuka lainnya;
14. Melakukan tugas pengawasan lainnya yang ditentukan 14. Perform other supervisory duties as specified
dalam Anggaran Dasar dan/atau keputusan RUPS in the Company’s Articles of Association and/or
Perseroan. GMS resolutions.
Piagam Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners and Board of Directors Charter
Dewan Komisaris dan Direksi memiliki Piagam dengan The Board of Commissioners and Board of Directors have
perubahan terakhirnya pada tanggal 4 Juli 2022 yang a Charter with the last amendment was done on July 4,
ditanda tangani oleh seluruh Dewan Komisaris dan 2022, and signed by the entire Board of Commissioners
Direksi. Peraturan yang menjadi dasar hukum penyusunan and Board of Directors. The governing regulation of this
Piagam adalah: Charter is as follows:
1. Undang-Undang No.8 Tahun 1995 tentang Pasar 1. Laws No.8/1995 on Capital Market;
Modal;
2. Undang-Undang No.40 Tahun 2007 tentang Perseroan 2. Laws No.40/2007 on Limited Liability Companies;
Terbatas;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.33/POJK.04/2014 3. Regulation of Financial Services Authority No.33/
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau POJK.04/2014 concerning Board of Directors and Board
Perusahaan Publik; of Commissioners of Issuers or Public Companies;
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.34/POJK.04/2014 4. Regulation of Financial Services Authority
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau No.34/POJK.04/2014 concerning Nomination
Perusahaan Publik; and Remuneration Committee of Issuers or
Public Companies;
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 97
Corporate Governance Chapter 5 95
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.35/POJK.04/2014 5. Regulation of Financial Services Authority No.35/
tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan POJK.04/2014 concerning Corporate Secretary of
Publik; Issuers or Public Companies;
6. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/ 6. Regulation of Financial Services Authority No.55/
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman POJK.04/2015 concerning Stipulation and Guidelines
Pelaksanaan Kerja Komite Audit; for the Work Implementation of the Audit Committee;
7. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.15/POJK.04/2020 7. Regulation of Financial Services Authority No.15/
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum POJK.04/2020 concerning Arrangement and
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka; Implementation of General Meeting of Shareholders
of Public Company;
8. Pedoman umum GCG yang diterbitkan oleh Komite 8. General Guidelines of GCG issued by the National
Nasional Kebijakan Governance Tahun 2006; Committee on Governance Policy in 2006;
9. Anggaran Dasar Perseroan. 9. Articles of Association of the Company.
Piagam ini mengatur hal-hal sebagai berikut: This charter governs the following matters:
1. Bab I Pendahuluan; 1. Chapter I Introduction;
2. Bab II Dewan Komisaris; 2. Chapter II Board of Commissioners;
3. Bab III Direksi; 3. Chapter III Board of Directors;
4. Bab IV Program Peningkatan Kapabilitas, Nilai-Nilai 4. Chapter IV Program to Improve Capabilities, Values,
dan Etika Dewan Komisaris dan Direksi; and Ethics of the Board of Commissioners and Board
of Directors;
5. Bab V Kegiatan Antar Organ Perseroan. 5. Chapter V The Company’s Internal Organ Activities.
Penunjukkan dan Pemberhentian Anggota Dewan Komisaris
Appointment and Dismissal of Member of Board of Commissioners
Anggota Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan di Members of the Board of Commissioners are appointed
dalam RUPS, di mana anggota Dewan Komisaris dipilih and dismissed at GMS, whereby members of the Board
dari calon-calon yang diusulkan oleh Pemegang Saham of Commissioners are appointed from the candidates
setelah melalui proses nominasi (pencalonan) sesuai nominated by Shareholders, following a nomination
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku, process in accordance with the applicable laws and
ketentuan Anggaran Dasar dan Piagam. Pengangkatan dan regulations, provisions of the Articles of Association,
pemberhentian yang telah memenuhi ketentuan tersebut and Charter. Appointments and dismissals conducted
mengikat dalam RUPS. Masa jabatan para anggota Dewan based on the provision are enforceable at GMS. Tenure
Komisaris adalah terhitung sejak ditutupnya RUPS yang of members of the Board of Commissioners begins at
mengangkatnya dan berakhir pada penutupan RUPS closing of the GMS that appointed them and ends at
Tahunan yang ke-5 (lima) pada akhir 1 (satu) periode masa the closing of the 5th (fifth) Annual GMS, completing 1
jabatannya, dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk (one) tenure period, without prejudice to GMS’s rights
memberhentikan anggota Dewan Komisaris sewaktu- to dismiss members of Board of Commissioners at any
waktu sebelum masa jabatan berakhir. time before the tenure ends.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 98
96 Bab 5 Tata Kelola Perusahaan
Kehadiran Dewan Komisaris dalam RUPS
Attendance of the Board of Commissioners in GMS
Kehadiran Dewan Komisaris dalam RUPS sepanjang tahun Attendance of the Board of Commissioners in GMS held
2024 adalah sebagai berikut: in 2024 is as follows:
Nama Jabatan RUPST/AGMS
Name Position 31 Mei/May 2024
Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen
Osman Sitorus President Commissioner concurrently as Independent √
Commissioner
Komisaris
Joanne S. Tjandranegara -
Commissioner
Komisaris Independen
Inarto Setiadi √
Independent Commissioner
Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioners Meeting
Sesuai dengan Peraturan OJK No.33/POJK.04/2014 tentang In compliance with OJK Regulation No.33/POJK.04/2014
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan with respect to Board of Directors and Board of
Publik, Anggaran Dasar Perseroan, dan Piagam Dewan Commissioners of Issuers or Public Companies,
Komisaris dan Direksi, Dewan Komisaris wajib untuk Company’s Articles of Association, and Charter of the
mengadakan rapat paling sedikit 1 (satu) kali dalam 2 Company’s Board of Commissioners and Directors, the
(dua) bulan (enam rapat dalam setahun) dan setidaknya Board of Commissioners is required to hold a meeting at
tiga rapat dihadiri oleh Direksi. Rapat gabungan Dewan least once every 2 (two) months (six meetings in a year)
Komisaris dengan Komite-Komite akan dianggap sebagai and at least three meetings are attended by the Board of
Rapat Dewan Komisaris. Berikut rapat dan kehadiran rapat Directors. The joint meeting of Board of Commissioners
sepanjang tahun 2024: with the Committees shall be considered as Board
of Commissioners Meeting. Meeting and attendance
throughout 2024 are as follows:
Tingkat
Jumlah
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
Kehadiran
Name Position Total Meeting Attendance
Attendance
Level
Komisaris Utama merangkap Komisaris
Independen
Osman Sitorus 8 8 100%
President Commissioner concurrently as
Independent Commissioner
Komisaris
Joanne S. Tjandranegara 8 7 87,5%
Commissioner
Komisaris Independen
Inarto Setiadi 8 8 100%
Independent Commissioner
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 99
Corporate Governance Chapter 5 97
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi tahun 2024
Joint meeting of Board of Commissioners and Board of Directors in 2024
Tingkat
Jumlah
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
Kehadiran
Name Position Total Meeting Attendance
Attendance
Level
Komisaris Utama merangkap Komisaris
Independen
Osman Sitorus 3 3 100%
President Commissioner concurrently as
Independent Commissioner
Komisaris
Joanne S. Tjandranegara 3 2 66,7%
Commissioner
Komisaris Independen
Inarto Setiadi 3 3 100%
Independent Commissioner
Direktur Utama
Eka Tjandranegara 3 2 66,7%
President Director
Direktur
Medriyani 3 3 100%
Director
Direktur
Henry Bun 3 3 100%
Director
Direktur
Ekson Tjandranegara 3 2 66,7%
Director
Direktur
Ekman Tjandranegara 3 2 66,7%
Director
Pelatihan dan Peningakatan Kompetensi Dewan Komisaris
Training and Competency Development of Board of Commissioners
Anggota Dewan Komisaris mendapatkan pelatihan yang Members of the Board of Commissioners partake training
dapat mendukung tugas dan tanggung jawabnya dalam to support their roles and responsibilities in the Company.
Perseroan. Pada tahun 2024, anggota Dewan Komisaris In 2024, a member of the Board of Commissioners (Mr.
(Bapak Inarto Setiadi) mengikuti pelatihan Enterprise Risk Inarto Setiadi) participated in the Company’s Enterprise
Management Perseroan pada bulan Mei 2024. Risk Management training held in May 2024.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Komisaris
Performance Assessment of Committees under the Board of Commissioners
Seluruh komite di bawah Dewan Komisaris melaksanakan All Committees under the Board of Commissioners
tugasnya sesuai dengan piagam dan peraturan perundang- have performed their duties in accordance with their
undangan yang berlaku. Pada tahun 2024, komite-komite charters and applicable laws and regulations. In 2024,
di bawah Dewan Komisaris telah melaksanakan tugasnya the committees under the Board of Commissioners have
dengan baik dan memberikan laporan serta rekomendasi performed well, providing reports and recommendations
kepada Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas to the Board of Commissioners for the implementation
dan fungsinya. of its duties and functions.
Pelaksanaan Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Implementation of Nomination and Remuneration of Board of Commissioners and Board of Directors
Berdasarkan keputusan RUPST tanggal 31 Mei 2024, Based on the resolutions of the AGMS on May 31, 2024,
besarnya gaji atau honorarium, tunjangan, dan/atau the amount of salary or honorarium, allowances, and/
fasilitas yang diberikan oleh Perseroan kepada Dewan or facilities provided by the Company to Board of
Komisaris dan Direksi Perseroan yang menjabat selama Commissioners and Board of Directors for the 2024 fiscal
tahun 2024 berjumlah Rp42,4 miliar. year was Rp42.4 bilion.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 100
98 Bab 5 Tata Kelola Perusahaan
Direksi
Board of Directors
Direksi merupakan organ Perseroan yang memiliki Board Directors is an organ of the Company with the
tanggung jawab untuk memimpin dan menjalankan responsibility to lead and operate the Company, as well as
Perseroan, serta mewakili Perseroan baik di dalam represents the Company both inside and outside the court
maupun di luar pengadilan sesuai dengan Anggaran in accordance with the Company’s Articles of Association.
Dasar Perseroan. Pada tahun 2024, Perseroan memiliki In 2024, the Company has 5 (five) director members,
5 (lima) anggota direktur dan 1 (satu) di antaranya sebagai of which 1 (one) is the president director. The Board of
direktur utama. Profil Direksi disampaikan di dalam laporan Director’s profile is presented in this annual report.
tahunan ini.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
1. Menjalankan dan bertanggung jawab penuh atas 1. Undertake and fully responsible for implementation
pengurusan untuk kepentingan Perseroan, maksud of the Company’s purposes and objectives as stated
dan tujuan Perseroan yang ditetapkan dalam Anggaran in the Articles of Association;
Dasar;
2. Bertanggung jawab untuk merumuskan dan 2. Responsible for developing and establishing the
menetapkan visi, misi, dan nilai-nilai Perseroan, dan Company’s vision, mission, values and Long Term
Rencana Jangka Panjang, serta Rencana Kerja dan Plan, as well as Work Plan and Budget, after discussion
Anggaran Perseroan setelah melalui pembahasan with and approval from the Board of Commissioners;
dan persetujuan Dewan Komisaris;
3. Memelihara, mengurus dan mengamankan kekayaan 3. Maintain, manage and secure the Company’s assets;
Perseroan;
4. Menetapkan pembagian tugas anggota Direksi 4. Determine duties of members of the Board of
berdasarkan keputusan rapat Direksi, dalam hal Directors based on the resolutions of Board of
pembagian tugas dan wewenang Direksi tidak Directors meetings, in the event that Board’s duties
ditetapkan oleh RUPS; and authorities are not determined by GMS;
5. Menyiapkan struktur organisasi Perseroan secara 5. Prepare the Company’s organization structures, as
lengkap, menyusun pedoman dan kebijakan well as guidelines and policies for implementation
sehubungan dengan penerapan tata kelola yang baik; of good corporate governance;
6. Menetapkan dan mengelola sistem pengendalian 6. Establish and manage internal control systems to
intern dalam rangka memperoleh keyakinan yang ensure operation’s effectiveness and efficiency,
memadai atas tercapainya efektivitas dan efisiensi accountability of financial reports, and compliance
operasi, keandalan laporan keuangan dan kepatuhan with laws and regulations;
terhadap peraturan perundang-undangan;
7. Menyusun kebijakan dan strategi manajemen risiko 7. Develop risk management policies and strategies and
dan bertanggung jawab atas pelaksanaan manajemen responsible for risk management implementations in
risiko di Perseroan; the Company;
8. Bertanggung jawab untuk memastikan dan menjaga 8. Responsible for ensuring and maintaining
komunikasi antara Perseroan dengan para pemangku communications between the Company and
kepentingan (stakeholders) melalui fungsi Sekretaris its stakeholders through the functions of
Perusahaan; Corporate Secretary;
9. Menetapkan kebijakan dan program tanggung 9. Establish consistent and sustainable policies and
jawab sosial Perseroan secara konsisten dan programs for the Company’s social responsibility;
berkesinambungan;
10. Melaksanakan kewajiban lainnya dalam rangka 10. Undertake other obligations as part of their duties
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, sepanjang and responsibilities, as long as they do not conflict
tidak bertentangan dengan peraturan perundang- with the prevailing laws and regulations, Company’s
undangan yang berlaku, Anggaran Dasar Perseroan Articles of Association, and/or resolutions of GMS;
dan/atau keputusan RUPS;
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 101
Corporate Governance Chapter 5 99
11. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab atas 11. In undertaking its management duties and
pengurusan, Direksi wajib menyelenggarakan RUPS responsibilities, the Board of Directors should hold
tahunan dan RUPS lainnya sebagaimana diatur dalam annual GMS as well as other GMS as stipulated by
peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar laws and regulations and the Company’s Articles
Perseroan. of Association.
Piagam Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners and Board of Directors Charter
Direksi Perseroan memiliki Piagam gabungan dengan The Company’s Board of Directors has a Charter as
Dewan Komisaris sebagaimana telah dijabarkan pada described on page 94.
halaman 94.
Komite Direksi
Board of Directors’ Committee
Perseroan tidak memiliki komite yang membantu dan The Company does not have a committee to assist and
mendukung tugas Direksi. support the duties of the Board of Directors.
Penunjukkan dan Pemberhentian Anggota Direksi
Appointment and Dismissal of Members of Board of Directors
Anggota Direksi diangkat dan diberhentikan dalam Members of the Board of Directors are appointed and
RUPS, di mana anggota Direksi dipilih dari calon-calon dismissed by GMS, whereby members of the Board of
yang diusulkan oleh Dewan Komisaris atau komite yang Directors are appointed from the candidates proposed
menjalankan fungsi nominasi setelah melalui proses by Board of Commissioners or committees undertaking
nominasi (pencalonan) sesuai peraturan perundang- nomination functions after undergoing nomination
undangan yang berlaku, ketentuan Anggaran Dasar process based on the applicable laws and regulations,
Perseroan dan Piagam. Pengangkatan dan pemberhentian provisions of the Company’s Articles of Association, and
yang telah memenuhi ketentuan tersebut mengikat dalam this Charter. Appointments and dismissals conducted
RUPS. Masa jabatan anggota Direksi adalah terhitung sejak based on this provision are binding in GMS. Tenure of
tanggal ditetapkan oleh RUPS yang mengangkatnya dan members of Board of Directors begins on the date as
berakhir pada penutupan RUPS Tahunan yang ke-5 (lima) resolved by GMS that appointed them and ends at the end
setelah pengangkatannya, dengan tidak mengurangi hak of the 5th (fifth) Annual GMS following their appointment,
RUPS untuk memberhentikan anggota Direksi sewaktu- subject to GMS’s rights to dismiss members of Board of
waktu sebelum masa jabatan berakhir. Directors at any time before the end of the tenure.
Kehadiran Direksi dalam RUPS
Attendance of The Board of Directors in GMS
Kehadiran Direksi dalam RUPS sepanjang tahun 2024 Attendance of the Board of Directors in GMS held in 2024
adalah sebagai berikut: is as follows:
Nama Jabatan RUPST/AGMS
Name Position 31 Mei/May 2024
Direktur Utama
Eka Tjandranegara -
President Director
Direktur
Medriyani √
Director
Direktur
Henry Bun √
Director
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 102
100 Bab 5 Tata Kelola Perusahaan
Nama Jabatan RUPST/AGMS
Name Position 31 Mei/May 2024
Direktur
Ekson Tjandranegara √
Director
Direktur
Ekman Tjandranegara √
Director
Rapat Direksi
Board of Directors Meeting
Sesuai dengan Pasal 16 ayat 1 Peraturan OJK No.33/ In compliance with Article 16 paragraph 1 OJK Regulation
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten No.33/POJK.04/2014 with respect to Board of Directors and
atau Perusahaan Publik, Anggaran Dasar Perseroan, dan Board of Commissioners of Issuers or Public Companies,
Piagam Dewan Komisaris dan Direksi, Direksi wajib untuk Company’s Articles of Association, and Charter of the
mengadakan rapat paling sedikit satu kali dalam satu Company’s Board of Commissioners and Directors, the
bulan (dua belas rapat dalam setahun). Berikut rapat dan Board of Directors is required to hold a meeting at least
kehadiran rapat sepanjang tahun 2024: once every month (twelve meetings in a year). Meeting
and attendance throughout 2024 are as follows:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Total Meeting Attendance Attendance Level
Direktur Utama
Eka Tjandranegara 12 12 100%
President Director
Direktur
Medriyani 12 12 100%
Director
Direktur
Henry Bun 12 12 100%
Director
Direktur
Ekson Tjandranegara 12 12 100%
Director
Direktur
Ekman Tjandranegara 12 12 100%
Director
Pelatihan dan Peningakatan Kompetensi Direksi
Training and Competency Development of Board of Directors
Pada tahun 2024, anggota Direksi (Ibu Medriyani dan In 2024, members of the Board of Directors (Mrs. Medriyani
Bapak Henry Bun) mengikuti pelatihan Enterprise Risk and Mr. Henry Bun) participated in the Company’s
Management Perseroan pada bulan Mei 2024. Enterprise Risk Management training held in May 2024.
Pelaksanaan Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Implementation of Nomination and Remuneration of Board of Commissioners and Board of Directors
Besarnya gaji atau honorarium, tunjangan, dan/atau The amount of salary or honorarium, allowances, and/
fasilitas yang diberikan oleh Perseroan kepada Dewan or facilities provided by the Company to Board of
Komisaris dan Direksi Perseroan selama tahun 2024 Commissioners and Board of Directors for the 2024 fiscal
sebagaimana telah dijabarkan pada halaman 97. year is detailed on page 97.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 103
Corporate Governance Chapter 5 101
Penilaian Kinerja
Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners and Board of
Directors Performance Assessment
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dilaksanakan Performances of the Board of Commissioners and Board
melalui metode Self-Assessment. Self-Assessment of Directors are conducted through a Self-Assessment
merupakan penilaian tahunan atas kinerja kolektif Dewan method. Self-Assessment is an annual assessment of
Komisaris dan Direksi dalam pelaksanaan tugas dan collective performances of the Board of Commissioners
tanggung jawabnya. and Board of Directors in carrying out their duties
and responsibilities.
Kriteria
Criteria
Kriteria penilaian sepanjang tahun 2024 berdasarkan The 2024 assessment criteria are based on the
pelaksanaan GCG tugas dan tanggung jawab Dewan implementation of GCG duties and responsibilities
Komisaris dan Direksi yang akan dipertanggungjawabkan of the Board of Commissioners and Directors, whose
pencapaiannya dalam Laporan Tahunan Perseroan achievements will be reported in the Company’s Annual
dan RUPST. Report and AGMS.
Alur Penilaian
Assessment Flow
Alur Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi sebagai The performance assessment flow for the Board of
berikut: Commissioners and Directors is as follows:
1. Masing-masing Dewan Komisaris dan Direksi mengisi 1. Every member of the Board of Commissioners and
formulir Self-Assessment; Board of Directors completes a Self-Assessment form;
2. Data hasil Self-Assessment Dewan Komisaris dan 2. Results of Self-Assessment are evaluated by the Board
Direksi dievaluasi oleh Dewan Komisaris; of Commissioners;
3. Hasil Evaluasi. 3. Evaluation Result.
Hasil Penilaian Tahun 2024
Assessment Result in 2024
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi telah In 2024, the Board of Commissioners and Board of
melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan Directors have performed their duties and responsibilities
“baik” demi menjaga keseimbangan antara kepentingan “well” to preserve a balance between the interest of
pemegang saham serta pemangku kepentingan lainnya. shareholders and other stakeholders.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 104
102 Bab 5 Tata Kelola Perusahaan
Komite Audit
Audit Committee
Keberadaan Komite Audit menunjukkan komitmen The presence of Audit Committee in the Company
Perseroan terhadap tata kelola perusahaan yang baik. demonstrates the Company’s commitment to good
Komite Audit merupakan komite independen yang corporate governance. The Audit Committee, which is
dibentuk dengan tujuan untuk membantu Dewan an independent committee, is established to assist the
Komisaris dalam melaksanakan pengawasan atas proses Board of Commissioners in supervisory responsibilities on
pelaporan keuangan, sistem pengendalian intern, proses financial reporting process, internal control, audit process
audit (internal dan eksternal) dan ketaatan terhadap (internal and external), and compliance with applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku secara laws and regulations in a transparent, competent,
transparan, kompeten, objektif dan independen serta objective, and independent manner and are accountable.
dapat dipertanggungjawabkan.
Piagam Komite Audit
Audit Committee Charter
Komite ini mengacu pada Piagam Komite Audit dalam This committee refers to the Audit Committee Charter
melaksanakan tugasnya. Piagam tersebut diperbarui pada when carrying out its duties. The charter was updated
tahun 2022, sejalan dengan perkembangan dan dinamika in 2022 to keep up with the Company’s growth and
Perseroan agar fungsi Komite Audit dapat dijalankan dynamics, facilitating a more effective implementation
lebih maksimal. of Audit Committee’s functions.
Piagam Komite Audit mengatur tugas dan tanggung The Audit Committee Charter regulates the Audit
jawab, wewenang, tata cara dan prosedur kerja, organisasi, Committee’s duties and responsibilities, authorities,
persyaratan keanggotaan, kebijakan penyelenggaraan rule and work procedures, organization, membership
rapat, sistem pelaporan kegiatan, penanganan pengaduan requirements, meetings policy, activity reporting system,
atau pelaporan, serta masa tugas Komite Audit. Piagam handling of complaint or reporting, and tenure. The
Komite Audit dapat diunduh dalam situs web Perseroan. Audit Committee Charter can be downloaded from the
Company’s website.
Tugas dan Tanggung Jawab
Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit: Duties and responsibilities of the Audit Committee:
Ruang Lingkup Keterangan
Scope Remarks
Laporan Keuangan 1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau pihak
Financial Statement otoritas seperti Laporan Keuangan, proyeksi dan informasi keuangan lainnya;
2. Melakukan penelaahan bersama Manajemen, Internal Audit dan Akuntan Publik (AP), Kantor Akuntan Publik
(KAP) atau Tim Audit dari KAP atas hasil audit termasuk kesulitan yang dihadapi;
3. Memberikan pendapat independen atas perbedaan pendapat antara Manajemen dan AP, KAP atau Tim Audit
dari KAP atas jasa yang diberikannya;
4. Melakukan penelaahan atas laporan tahunan untuk menyakinkan kecukupan, konsistensi dan keakuratan informasi.
1. Conducting a review on financial information issued by the Company to the public and/or authorities, such as
financial statements, forecasts, and other financial information;
2. Conducting a review with the Management, Internal Audit, and Public Accountant (AP), Public Accounting
Firm (KAP), or KAP’s Audit Team on audit results, including issues presented;
3. Providing an independent opinion over differences in opinions between the Management and AP, KAP or KAP’s
Audit Team on services provided;
4. Conducting a review on annual report to ensure that the information is adequate, consistent, and accurate.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 105
Corporate Governance Chapter 5 103
Ruang Lingkup Keterangan
Scope Remarks
Sistem Pengendalian Memonitor, menelaah dan mendiskusikan dengan Manajemen, Internal Audit dan AP atau Tim Audit dari KAP
Internal terhadap kecukupan dan efektivitas sistem pengendalian internal atas Laporan Keuangan termasuk adanya
Internal Control kelemahan material, baik dalam rancangan maupun operasi yang dapat mengganggu kemampuan Perseroan
System dalam mencatat, memproses, mengikhtisarkan dan melaporkan informasi keuangan.
Monitoring, reviewing, and discussing with the Management, Internal Audit, and AP or KAP’s Audit Team on the
adequacy and effectiveness of internal control system over Financial Report, including weaknesses in materials
in terms of design and operation that may interfere with the Company's ability to record, process, summarize,
and report financial information.
Audit Internal 1. Memantau efektivitas kerja Unit Audit Internal Perseroan;
Internal Audit 2. Memberikan pendapat dan saran kepada Dewan Komisaris sebagai bahan pertimbangan dalam memberikan
persetujuan terhadap pengangkatan dan pemberhentian Kepala Unit Audit Internal;
3. Melakukan penelahaan atas setiap Laporan Audit Internal yang disampaikan kepada Dewan Komisaris cq. Komite
Audit termasuk setiap laporan mengenai penyimpangan yang disampaikan kepada Direksi;
4. Melakukan penelahaan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh Unit Internal Audit dan mengawasi pelaksanaan
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan Audit Internal.
1. Monitoring effectiveness of works undertaken by the Company's Internal Audit Unit;
2. Offering opinions and suggestions to the Board of Commissioners for its consideration in approving and
discharging the Head of Internal Audit Unit;
3. Reviewing every Internal Audit Report submitted to the Board of Commissioners cq. Audit Committee including
any report on irregularities submitted to the Board of Directors;
4. Reviewing investigations undertaken by Internal Audit Unit and monitoring the Board of Directors’ responses
towards Internal Audit’s findings.
Auditor Independen 1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai AP dan/atau KAP yang akan memberikan jasa
Independent Auditor audit atas informasi keuangan historis tahunan untuk diputuskan oleh Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS);
2. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris agar mengusulkan RUPS, dalam hal AP dan/atau KAP yang
telah diputuskan oleh RUPS sebagaimana dimaksud pada poin 1 yang tidak dapat menyelesaikan pemberian jasa
audit atas informasi keuangan historis tahunan pada Periode Penugasan Profesional, agar penunjukan AP dan/
atau KAP pengganti dapat dilakukan oleh Dewan Komisaris dengan memperhatikan rekomendasi Komite Audit;
3. Mengusulkan pemberhentian AP, KAP atau Tim Audit dari KAP apabila dalam melaksanakan tugasnya yang
bersangkutan tidak memenuhi standar dan ketentuan yang berlaku;
4. Menelaah calon AP atau Tim Audit dari KAP untuk entitas anak yang dikonsolidasi;
5. Memberikan persetujuan terlebih dahulu (pre-approval) atas jasa non assurance yang akan ditugaskan kepada KAP;
6. Melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan pemberian jasa audit atas informasi keuangan historis tahunan oleh
AP dan/atau KAP.
1. Providing recommendations to the Board of Commissioners on AP and/or KAP that will provide audit services
on historical financial information, which will be resolved by the General Meeting of Shareholders (GMS);
2. Providing recommendations to propose a GMS to the Board of Commissioners, in the event that the AP and/
or KAP appointed by the GMS as stated in point 1 is unable to complete the provision of audit services on
annual historical financial information during the Professional Assignment Period, permitting the Board of
Commissioners to appoint a replacement based on the Audit Committee's recommendations;
3. Propose the termination of AP, KAP, or KAP’s Audit Team in the event that in conducting his/her duties, the
party involved does not adhere to the applicable standards and provisions;
4. Conducting a review on prospective AP or KAP’s Audit Team for the consolidated subsidiary;
5. Providing pre-approval for non-assurance services to be assigned to KAP;
6. Conducting an evaluation towards the implementation of audit services on annual historical financial information
by AP and/or KAP.
Kepatuhan 1. Memonitor efektivitas kebijakan dan pelaksanaan Manajemen risiko fraud yang terkait dengan pelaporan
Compliance keuangan (fraudulent financial reporting risks) yang telah disiapkan dan dilaksanakan oleh Direksi;
2. Memonitor ketaatan pada peraturan perundangan di bidang pasar modal dan peraturan perundangan lainnya
yang berkaitan dengan operasi Perseroan;
3. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris terkait adanya potensi benturan kepentingan dalam
kegiatan Perseroan.
1. Monitoring the effectiveness of policies and implementation of fraud risk management related to financial
reporting (fraudulent financial reporting risks) that were prepared and implemented by the Board of Directors;
2. Monitoring compliance with laws and regulations of the capital market and other laws and regulations relating
to the Company's operations;
3. Reviewing and providing advices to the Board of Commissioners regarding potentials conflict of interest in
the Company's activities.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 106
104 Bab 5 Tata Kelola Perusahaan
Ruang Lingkup Keterangan
Scope Remarks
Pengaduan Melakukan penelaahan dan diskusi dengan Manajemen, Unit Internal Audit dan/atau AP tentang laporan-laporan
Complaints yang terkait dengan pencegahan, pendeteksian dan tindak lanjut penanganan pengaduan.
Conducting reviews and discussions with the Management, Internal Audit Unit and/or AP on reports related to
prevention, detection, and follow-up on handling of complaint.
Lain-Lain a. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi Perseroan;
Others b. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Dewan Komisaris berdasarkan ketentuan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
a. Preserving confidentiality of the Company's documents, data and information;
b. Performing other duties assigned by the Board of Commissioners based on applicable laws and regulations.
Komposisi dan Profil
Composition and Profile
Komposisi Komite Audit terdiri dari 3 (tiga) anggota The Audit Committee consists of 3 (three) independent
independen termasuk Ketua Komite Audit yang juga members including the Chairman of the Audit Committee,
menjabat sebagai Komisaris Utama merangkap Komisaris who is also the President Commissioner concurrently
Independen Perseroan. Pada tanggal 31 Desember 2024, Independent Commissioner of the Company. As of
komposisi Komite Audit sebagai berikut: December 31, 2024, the composition of the Audit
Committee is as follows:
Diangkat kembali menjadi Ketua Komite Audit sejak tanggal 2 Juni 2023.
Profil Bapak Osman Sitorus tertera dalam profil Dewan Komisaris.
Reappointed as the Chairman of the Audit Committee on June 2,
2023. Profile of Mr. Osman Sitorus is detailed in profile of the Board
of Commissioners.
Osman Sitorus
Ke t ua | C h air man
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 107
Corporate Governance Chapter 5 105
Usia 71 tahun. Warga Negara Indonesia. Lulus Fakultas Ekonomi Universitas
Padjadjaran, Bandung (1979). Memiliki pengalaman luas di bidang audit, akuntansi
dan keuangan di beberapa perusahaan, antara lain di Kantor Akuntan Utomo,
Mulia & Co, SGV Utomo sebagai Konsultan, Auditor Internal di Grup RGM, Chief
Accountant anak usaha Grup Salim, Auditor Internal di Grup Modern dan Grup
Star Surya. Bergabung Grup Mulia sejak tahun 2004 dan pensiun di bulan Oktober
2017. Diangkat kembali menjadi anggota Komite Audit sejak tanggal 2 Juni 2023.
Rangkap Jabatan
Anggota Komite Keberlanjutan Perseroan.
71 years old. Indonesian citizen. Graduated from Faculty of Economy, University
of Padjajaran, Bandung (1979). Has accumulated various experiences in audit,
accountancy and finance in several companies, such as Public Accountant Utomo,
Mulia & Co, SGV Utomo as consultant, and numerous companies as internal auditor,
and Salim Group’s subsidiary as chief accountant. Joined Mulia Group in 2004
and retired in October 2017. Reappointed as member of the Audit Committee on
June 2, 2023.
Concurrent Position
Rusli Lawantoro Member of the Company’s Sustainability Committee.
Anggot a | Member
Usia 37 tahun. Warga Negara Indonesia.
Lulus Fakultas Ekonomi Universitas Surabaya (UBAYA), Jurusan Akuntansi (2010).
Pada tahun 2010, memulai karir sebagai auditor di Deloitte Indonesia. Memiliki
banyak pengalaman di bidang akuntansi, manajemen keuangan, dan pajak. Beliau
menjabat sebagai Managing Partner di Kantor Akuntan Publik Titus Haryanto dan
Mayhotraja. Diangkat sebagai anggota Komite Audit Perseroan sejak 2 Juni 2023.
Rangkap Jabatan
Anggota Komite Keberlanjutan Perseroan.
37 years old. Indonesian citizen.
Graduated from the Faculty of Economy, University of Surabaya (UBAYA), majoring
in Accountancy (2010). Started his career as an auditor at Deloitte Indonesia. Gained
experiences in accounting, financial management, and tax. Hold a position as a
Managing Partner at Public Accounting Firm of Titus Haryanto dan Mayhotraja.
Appointed as a member of the Company’s Audit Committee on June 2, 2023.
Concurrent Position
Member of the Company’s Sustainability Committee.
Titus Haryanto
Anggot a | Member
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 108
106 Bab 5 Tata Kelola Perusahaan
Masa Tugas
Tenure
Anggota Komite Audit diangkat dan diberhentikan Members of the Audit Committe are appointed and
untuk masa jabatan tertentu berdasarkan keputusan discharged for a specified tenure based on the decision
Dewan Komisaris. Masa kerja anggota Komite Audit of the Board of Commissioners. Tenure of members of
tidak boleh lebih lama dari masa jabatan Dewan the Audit Committee cannot be longer than the tenure of
Komisaris sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar the Board of Commissioner as stated in the Company’s
Perseroan, tetapi dapat dipilih kembali untuk 1 (satu) Articles of Association, but can be reelected for the next
periode berikutnya. 1 (one) period.
Pernyataan Independensi
Independence Statement
Seluruh anggota Komite Audit bersifat independen All members of the Audit Committee are independent
dan profesional sesuai dengan peraturan perundang- and professional in compliance with applicable laws and
undangan yang berlaku, Piagam Komite Audit, dan regulations, Audit Committee Charter, and GCG principles.
prinsip-prinsip GCG.
Rapat Komite Audit
Audit Committee Meetings
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Total Meeting Attendance Attendance Level
Ketua
Osman Sitorus 7 7 100%
Chairman
Anggota
Rusli Lawantoro 7 6 85,7%
Member
Anggota
Titus Haryanto 7 7 100%
Member
Pelaksanaan Tugas Komite Audit
Implementation of Audit Committee Duties
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit melaksanakan tugas In 2024, the Audit Committee completed the
sebagai berikut: following duties:
• Mengawasi proses bisnis pelaporan keuangan berkala • Supervised business processes of the Company’s
dan tahunan Perseroan melalui pembahasan di periodic and annual financial reports through dialogs
dalam rapat berkala antara manajemen Perseroan in a periodic meeting between the Company’s
dan unit Internal Audit. Untuk laporan keuangan management and Internal Audit Unit. For consolidated
konsolidasian, Komite Audit menelaah dan financial report, the Audit Committee reviewed
mendiskusikan laporan keuangan konsolidasian yang and discussed the audited consolidated financial
telah diaudit dengan manajemen Perseroan termasuk report with the Company’s management, including
pembahasan mengenai kualitas kebijakan akuntansi, discussions on qualities of the accounting policies,
pertimbangan (judgement) yang signifikan, dan significant judgements, and adequate disclosures in
kecukupan pengungkapan dalam laporan keuangan the consolidated financial report.
konsolidasian.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 109
Corporate Governance Chapter 5 107
• Mengawasi pelaksanaan audit yang dilakukan oleh • Supervised audit implementations on the annual
Auditor Independen atas laporan keuangan tahunan financial report undertaken by the Independent
melalui pertemuan berkala. Pembahasan dengan Auditor through periodic meetings. Discussions
Auditor Independen mencakup perencanaan audit, with the Independent Auditor covered audit plans,
kemajuan, temuan dan hasil audit. progresses, findings, and audit results.
• Menelaah Laporan Keuangan Triwulan Perseroan • Reviewed the Company’s Quarterly Financial
sebelum laporan disampaikan kepada Otoritas Jasa Report before the report was submitted to the
Keuangan dan Bursa Efek Indonesia. Financial Services Authority and the Indonesian
Stock Exchange.
• Mengevaluasi pelaksanaan audit Kantor Akuntan • Evaluated audit processes implemented by the Public
Publik (KAP) atas laporan keuangan konsolidasian Accountant Firm on the consolidated financial report
Perseroan untuk tahun buku 2023. for the year 2023.
• Melakukan pembahasan berkala dengan kepala • Held periodic discussions with the head of Internal
unit Audit Internal mengenai rencana kerja dan Audit Unit on work plans, implementations and results
pelaksanaan dan hasil kegiatan audit internal. of internal audit’s activities.
• Melakukan pembahasan berkala mengenai • Conducted periodic discussions with respect to the
pelaksanaan manajemen risiko oleh Direksi Perseroan Company’s implementation of risk management by
dan tim manajemen risiko Perseroan. the Board of Directors and risk management team.
Pelaporan
Reporting
Hasil pelaksanaan tugas Komite Audit dilaporkan Results of the Audit Committee’s undertakings were
kepada Dewan Komisaris dan diungkapkan di dalam reported to the Board of Commissioners and disclosed
Laporan Tahunan Perseroan. Penilaian kinerja Komite in the Company’s Annual Report. Performance’s
Audit dilaksanakan melalui metode Self-Assessment. assessment of Audit Committee is undertaken through
Self-Assessment Komite Audit meliputi area organisasi, a Self-Assessment method. The Audit Committee’s Self-
pengaturan agenda rapat, kelalaian atas laporan Assessment encompasses organization, meeting agendas,
keuangan, dan kelalaian proses audit oleh auditor oversight of financial reports, and oversight of audit
eksternal dan internal. processes by external and internal auditors.
Pada tahun 2024, Komite Audit telah melaksanakan tugas In 2024, the Audit Committee implemented its duties and
dan tanggung jawab dengan “baik” dan mendorong responsibilities “well” and drove improvements in quality
peningkatan kualitas laporan dan penerapan prinsip GCG reporting and application of GCG principles.
di Perseroan.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 110
108 Bab 5 Tata Kelola Perusahaan
Komite Nominasi dan Remunerasi (“KNR”)
Nomination and Remuneration Committee (“NRC”)
KNR dibentuk oleh Dewan Komisaris guna memenuhi The NRC was established by the Board of Commissioners
POJK No.34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi to comply with OJK Regulations No. 34/POJK.04/2014
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. KNR concerning Nomination and Remuneration Committee
memiliki peran ganda yaitu penunjukan (nominasi) dan of Issuers or Public Companies. NRC has a dual role:
pemberian kompensasi (remunerasi) kepada anggota nominating and compensating (remunerating) members
Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi Perseroan. of the Board of Commissioners and/or Board of Directors
of the Company.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Charter
Piagam KNR telah diperbarui pada tahun 2022 untuk The NRC Charter was updated in 2022 to revamp duties,
meningkatkan tugas, wewenang, dan tanggung jawab authorities, and responsibilities of NRC members. The
anggota KNR. Pembentukan dan pelaksanaan tugas set up and implementation of responsibilities of NRC are
KNR berpedoman dan berlandaskan kepada peraturan governed and based on applicable laws and regulations,
perundang-undangan yang berlaku serta best practices as well as best practices.
yang dapat diterapkan.
Piagam KNR mengatur tugas dan tanggung jawab KNR, The NRC Charter governs NRC’s duties and responsibilities,
komposisi dan struktur keanggotaan, pengangkatan, tata membership composition and structure, appointment,
cara dan prosedur kerja, rapat, pelaporan, dan larangan. rules and work procedures, meeting, reporting, and
Piagam ini tersedia di situs web Perseroan. exclusion. This charter is available on the Company’s
website.
Tugas dan Tanggung Jawab
Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab KNR: Duties and responsibilities of the NRC:
Fungsi Nominasi 1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai:
Nomination Function i. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris;
ii. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses Nominasi anggota Direksi dan/atau anggota
Dewan Komisaris; dan
iii. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris;
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris
berdasarkan tolak ukur yang telah disusun sebagai bahan evaluasi;
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai program pengembangan kemampuan
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan
Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
1. Provide recommendations to the Board of Commissioners on:
i. Composition structure of members of the Board of Directors and/or Board of Commissioners;
ii. Policies and required criteria for the Nomination process of members of the Board of Directors and/
or Board of Commissioners; and
iii. Performance evaluation policies for members of the Board of Directors and/or Board of Commissioners;
2. Assist the Board of Commissioners in evaluating the performance of members of the Board of Directors
and/or Board of Commissioners based on the benchmarks set forth as evaluation material;
3. Counsel the Board of Commissioners on capability building programs for members of the Board of Directors
and/or Board of Commissioners; and
4. Present a proposal to the Board of Commissioners on candidates meeting the requirements for membership
of Board of Directors and/or Board of Commissioners to be submitted at General Meeting of Shareholders
(GMS).
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 111
Corporate Governance Chapter 5 109
Fungi Remunerasi 1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai:
Remuneration Functionv i. Struktur Remunerasi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris;
ii. Kebijakan atas Remunerasi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris;
iii. Besaran atas Remunerasi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris;
2. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian Remunerasi yang
diterima masing-masing anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris.
1. Provide recommendations to Board of Commissioners on:
i. Remuneration structure of members of the Board of Directors and/or Board of Commissioners;
ii. Remuneration policy of members of the Board of Directors and/or Board of Commissioners;
iii. Amount of Remuneration of members of the Board of Directors and/or Board of Commissioners;
2. Assist the Board of Commissioners in evaluating performance against the amount of Remuneration received
by each member of the Board of Directors and/or Board of Commissioners.
Komposisi dan Profil
Composition and Profile
Pada tanggal 31 Desember 2024, komposisi KNR adalah As per December 31, 2024, the composition of NRC is
sebagai berikut: as follows:
Diangkat kembali menjadi Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
sejak tanggal 2 Juni 2023. Profil Bapak Inarto Setiadi tertera dalam
profil Dewan Komisaris.
Reappointed as Chairman of the Nomination and Remuneration
Committee on June 2, 2023. Profile of Mr. Inarto Setiadi is detailed in
profile of the Board of Commissioners.
Inarto Setiadi
Ke t ua | C h air man
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 112
110 Bab 5 Tata Kelola Perusahaan
Diangkat kembali menjadi Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
sejak tanggal 2 Juni 2023. Profil Ibu Joanne S. Tjandranegara tertera
dalam profil Dewan Komisaris.
Reappointed as Member of the Nomination and Remuneration Committee
on June 2, 2023. Profile of Mrs. Joanne S. Tjandranegara is detailed in
profile of the Board of Commissioners.
Joanne S.
Tjandranegara
Anggot a | Member
Usia 56 Tahun. Warga Negara Indonesia.
Lulus sebagai Master of Business Administration di bidang Manajemen Umum.
Memiliki pengalaman selama lebih dari 25 tahun dalam menangani operasi dan
pengembangan sumber daya manusia diberbagai industri, seperti PT Prasadha
Pamunah Limbah Industri, Kincannon & Reed Singapore, Pte. Ltd., PT Multistrada
Arah Sarana Tbk, IMC Grup, dll. Diangkat menjadi anggota Komite Nominasi dan
Remunerasi sejak tanggal 2 Juni 2023.
56 years old. Indonesian citizen.
Earned a Master’s Degree in Business Administration, majoring in General
Management. Has more than 25 years of experience in managing human resources
operation and development in various industries, such as PT Prasadha Pamunah
Limbah Industri, Kincannon & Reed Singapore, Pte. Ltd., PT Multistrada Arah Sarana
Tbk, IMC Grup, ect. Appointed as a member of the Nomination and Remuneration
Committee on June 2, 2023.
Agus Priyana
Anggot a | Member
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 113
Corporate Governance Chapter 5 111
Masa Tugas
Tenure
Anggota KNR diangkat dan diberhentikan berdasarkan Members of NRC are appointed and discharged based on
keputusan Dewan Komisaris untuk masa jabatan tertentu. the decision of the Board of Commissioners for a specific
Masa kerja anggota Komite Nominasi dan Remunerasi tenure. Tenure of members of NRC cannot be longer than
tidak boleh lebih lama dari masa jabatan Dewan Komisaris tenure of the Board of Commissioner as specified in the
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan. Company’s Articles of Association. The Company should
Perseroan wajib mendokumentasikan keputusan document the decision on appointment and discharge
pengangkatan dan pemberhentian anggota KNR. of NRC’s members.
Pernyataan Independensi
Independence Statement
Seluruh anggota KNR bersifat independen sesuai dengan All members of NRC are independent, in compliance
peraturan perundang-undangan yang berlaku, Piagam with the applicable laws and regulations, NRC Charter,
KNR, dan prinsip-prinsip GCG. and GCG principles.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Meeting
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Total Meeting Attendance Attendance Level
Ketua
Inarto Setiadi 3 3 100%
Chairman
Anggota
Joanne S. Tjandranegara 3 3 100%
Member
Anggota
Agus Priyana 3 3 100%
Member
Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi dan Remunerasi
Implementation of Nomination and Remuneration Committee Duties
Pada tahun 2024, KNR melaksanakan tugas fungsi In 2024, NRC performed nomination and remuneration
nominasi dan fungsi remunerasi dengan baik sesuai functions in line with the NRC Charter and applicable
dengan Piagam KNR dan peraturan perundang-undangan laws and regulations.
yang berlaku.
Pelaporan
Reporting
KNR melaporkan pelaksanaan tugas, tanggung jawab, NRC reported implementation of duties, responsibilities,
dan prosedur Nominasi dan Remunerasi yang dijalankan and procedures of Nomination and Remuneration to the
kepada Dewan Komisaris dan laporan tersebut merupakan Board of Commissioners and the report was treated as
bagian dari laporan pelaksanaan tugas Dewan Komisaris an element of the Board of Commissioners’ report to be
yang disampaikan dalam RUPS. imparted at GMS.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 114
112 Bab 5 Tata Kelola Perusahaan Komite Keberlanjutan Sustainability Committee Komite Keberlanjutan dibentuk dengan tujuan untuk Sustainability Committee was established to assist the membantu Dewan Komisaris dalam mengawasi Board of Commissioners in supervising the embodiment perwujudan Perseroan yang terus memberikan nilai positif of the Company that unceasingly provides positive kepada seluruh pemangku kepentingan baik dari segi values to all stakeholders from an economic, social, and ekonomi, sosial, dan lingkungan. environmental perspective. Piagam Komite Keberlanjutan Sustainability Committee Charter Pembentukan dan pelaksanaan fungsi Komite The establishment and implementation of the Sustainability Keberlanjutan berpedoman pada peraturan perundang- Committee’s function are governed by applicable laws undangan yang berlaku. Piagam Komite Keberlanjutan and regulations. The Company’s Sustainability Charter Perseroan disahkan pada tahun 12 April 2022. was ratified on April 12, 2022. Piagam Komite Keberlanjutan mengatur tugas dan Sustainability Committee Charter governs duties and tanggung jawab, wewenang, tata cara dan prosedur responsibilities, authority, membership composition and kerja, komposisi dan struktur, persyaratan keanggotaan, structure, membership requirements, meeting policy, kebijakan rapat, sistem pelaporan, penanganan reporting system, handling complaints, and tenure of pengaduan, dan masa tugas dari Komite Keberlanjutan. the Sustainability Committee. Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities Komite Keberlanjutan memiliki tugas dan tanggung jawab Duties and responsibilities of the Sustainability Committee adalah sebagai berikut: are as follows: 1. Melakukan pengawasan pelaksanaan aspek 1. Supervise implementations of the Company’s keberlanjutan Perseroan; sustainability aspects; 2. Meninjau, memberikan rekomendasi dan persetujuan 2. Review, offer recommendations and give approvals terkait kebijakan umum, strategi, blueprint dan on issues related to general policies, strategies, roadmap yang menjadi dasar pelaksanaan dan evaluasi blueprints and roadmaps as a basis for implementation sesuai dengan program kerja yang ditentukan; and evaluation under specified work programs; 3. Memonitor, meninjau, dan mengevaluasi kinerja dan 3. Monitor, review, and evaluate the Company’s inisiatif keberlanjutan Perseroan; performance and sustainability initiatives; 4. Memberikan rekomendasi terkait pelaksanaan inisiatif 4. Offer recommendations on implementations of the keberlanjutan Perseroan; Company’s sustainability initiatives; 5. Meninjau dan memberikan rekomendasi terkait 5. Review and offer recommendations with respect to persetujuan atas Laporan Keberlanjutan; approval of Sustainability Report; 6. Memonitor efektivitas kebijakan dan pelaksanaan 6. Monitor effectiveness of the Company’s sustainability keberlanjutan Perseroan; policies and implementations; 7. Memonitor ketaatan pada peraturan perundangan 7. Monitor compliance with laws and regulations in yang berkaitan dengan keberlanjutan Perseroan; relation to the Company’s sustainability; 8. Menjaga kerahasiaan seluruh data dan informasi yang 8. Maintain the confidentiality of all data and information diketahui baik secara lisan maupun tertulis selama known orally or in writing while serving and/or no menjabat dan/atau tidak lagi menjabat sebagai Komite longer serving on the Sustainability Committee; Keberlanjutan; 9. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh 9. Perform other duties assigned by the Board of Dewan Komisaris berdasarkan ketentuan peraturan Commissioners based on the applicable laws perundang-undangan yang berlaku. and regulations. Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 115
Corporate Governance Chapter 5 113
Komposisi dan Profil
Composition and Profile
Komposisi Komite Keberlanjutan sebagai berikut: Composition of Committee Sustainability is as follows:
Diangkat kembali menjadi Ketua Komite Keberlanjutan sejak tanggal
2 Juni 2023. Profil Bapak Osman Sitorus tertera dalam profil Dewan
Komisaris.
Reappointed as Chairman of the Sustainability Committee on June 2,
2023. Profile of Mr. Osman Sitorus is detailed in profile of the Board of
Commissioners.
Osman Sitorus
Ke t ua | C h air man
Diangkat kembali menjadi Anggota Komite Keberlanjutan sejak tanggal 2
Juni 2023. Profil Bapak Rusli Lawantoro tertera dalam profil Komite Audit.
Reappointed as Member of the Sustainability Committee on June 2,
2023. Profile of Mr. Rusli Lawantoro is detailed in profile of the Audit
Committee.
Rusli Lawantoro
Anggot a | Member
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 116
114 Bab 5 Tata Kelola Perusahaan
Diangkat menjadi Anggota Komite Keberlanjutan sejak tanggal 2 Juni
2023. Profil Bapak Titus Haryanto tertera dalam profil Komite Audit.
Appointed as Member of the Sustainability Committee on June 2, 2023.
Profile of Mr. Titus Haryanto is detailed in profile of the Audit Committee.
Titus Haryanto
Anggot a | Member
Masa Tugas
Tenure
Anggota Komite Keberlanjutan diangkat dan diberhentikan Members of the Sustainability Committe are appointed
berdasarkan keputusan Dewan Komisaris. Masa kerja and discharged based on the decision of Board of
anggota Komite Keberlanjutan tidak boleh lebih lama Commissioners. Tenure of members of the Sustainability
dari masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana diatur Committee cannot be longer than tenure of the Board
dalam Anggaran Dasar Perseroan. of Commissioner as stated in the Company’s Articles
of Association.
Pernyataan Independensi
Independence Statement
Seluruh anggota Komite Keberlanjutan bersifat All members of the Sustainability Committee are
independen sesuai dengan peraturan perundang- independent, in compliance with prevailing laws and
undangan yang berlaku dan prinsip-prinsip GCG. regulations and GCG principles.
Rapat Komite Keberlanjutan
Sustainability Committee Meeting
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Total Meeting Attendance Attendance Level
Ketua
Osman Sitorus 4 4 100%
Chairman
Anggota
Rusli Lawantoro 4 4 100%
Member
Anggota
Titus Haryanto 4 4 100%
Member
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 117
Corporate Governance Chapter 5 115
Pelaksanaan Tugas Komite Keberlanjutan
Implementation of Sustainability Committee Duties
Pada tahun 2024, Komite Keberlanjutan melaksanakan In 2024, the Sustainability Committee performed its
tugas fungsinya dengan baik sesuai dengan Piagam functions in line with the Sustainability Committee Charter
Komite Keberlanjutan dan peraturan perundang-undangan and applicable laws and regulations.
yang berlaku.
Pelaporan
Reporting
Komite Keberlanjutan melaporkan pelaksanaan tugas, The Sustainability Committee reported the implementation
tanggung jawab, dan prosedur Keberlanjutan setiap of duties, responsibilities, and sustainability procedures at
triwulan kepada Dewan Komisaris dan dilaporkan dalam every quarter to the Board of Commissioners and included
Laporan Keberlanjutan. in the Sustainability Report.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Perseroan wajib membentuk Sekretaris Perusahaan. The Company should form a Corporate Secretary. A
Sekretaris Perusahaan adalah orang perseorangan atau Corporate Secretary is an individual or team in charge
penanggungjawab dari unit kerja yang menjalankan fungsi of performing Corporate Secretary functions. Corporate
Sekretaris Perseroan. Sekretaris Perusahaan diangkat dan Secretary is appointed and dismissed by resolutions of
diberhentikan berdasarkan keputusan Direksi dan dapat the Board of Directors and may be held concurrently by
dirangkap oleh seorang anggota Direksi. a member of the Board of Directors.
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab sebagai Corporate Secretary is the spokeperson of the Company’s
penyedia informasi Perseroan kepada pemegang saham, information to shareholders, Financial Services Authority,
Otoritas Jasa Keuangan, pemangku kepentingan, media, stakeholders, media, and public. According to OJK
dan masyarakat. Sesuai dengan Peraturan OJK No.35/ Regulation No.35/POJK.04/2014 on Corporate Secretary
POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten dan of Issuers and Public Companies, Corporate Secretary’s
Perusahaan Publik, Sekretaris Perusahaan bertanggung responsibility is to the Board of Directors, and any
jawab kepada Direksi Perseroan dan setiap informasi information submitted to the public by the Corporate
yang disampaikan oleh Sekretaris Perusahaan kepada Secretary becomes official Company Information.
masyarakat merupakan informasi resmi dari Perseroan.
Pedoman Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Guidelines
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out his/her duties and responsibilities, the
Sekretaris Perusahaan berpedoman pada ketentuan dalam Corporate Secretary is guided by provisions in the Board
Piagam Dewan Komisaris dan Direksi. of Commissioners and Directors’ Charter.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 118
116 Bab 5 Tata Kelola Perusahaan
Profil
Profile
Diangkat menjadi Sekretaris Perusahaan sejak tanggal 18 Juni 2015
berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. MLIA/cso/15/107. Profil Bapak
Henry Bun tertera dalam profil Direksi.
Appointed as Corporate Secretary on June 18, 2015 based on the
Resolution of the Board of Directors No. MLIA/cso/15/107. Profile of Mr.
Henry Bun is detailed in profile of the Board of Directors.
Henry Bun
S ek re t ar is P er us ah aan |
Cor p or a te S e c re t ar y
Pelatihan
Training
Pada tahun 2024, Sekretaris Perusahaan mengikuti In 2024, the Corporate Secretary attended several capital
berbagai pelatihan dan sosialisasi pasar modal yang market trainings and socialization programs organized
diselenggarakan oleh Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa by the Financial Services Authority and Indonesian
Efek Indonesia. Stock Exchange.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan
Implementation of Corporate Secretary Duties
Pada tahun 2024, Sekretaris Perusahaan melaksanakan In 2024, the Corporate Secretary completed the
tugas sebagai berikut: following tasks:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya 1. Monitored development of the capital market,
peraturan perundang-undangan yang berlaku di particularly laws and regulations of the capital market;
bidang pasar modal;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Offered recommendations to the Board of Directors
Komisaris untuk mematuhi ketentuan peraturan and Board of Commissioners in compliance with laws
perundang-undangan di bidang pasar modal; and regulations of the capital market;
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 119
Corporate Governance Chapter 5 117
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assisted the Board of Directors and Board of
pelaksanaan tata kelola Perseroan yang meliputi: Commissioners with corporate governance
implementations, including:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, a. I n fo r m a t i o n d i s c l o s u re t o t h e p u b l i c,
termasuk ketersediaan informasi pada situs including availability of information on the
website Perusahaan; Company’s website;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa b. Timely submission of reports to the Financial
Keuangan tepat waktu; Services Authority;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum c. Implementation and documentation of General
Pemegang Saham; Meetings of Shareholders;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi d. Organizing and documenting the Board of
dan/atau Dewan Komisaris; dan Directors and/or Board of Commissioners
meetings; and
4. Menyampaikan informasi Perseroan kepada pemegang 4. Provided Company information to shareholders,
saham, Otoritas Jasa Keuangan, dan pemangku Financial Services Authority, and other stakeholders;
kepentingan lainnya;
5. Memastikan bahwa Perseroan mematuhi peraturan 5. Ensured the Company’s compliance with regulations
tentang persyaratan keterbukaan sejalan dengan on disclosure requirements in line with the
penerapan prinsip-prinsip GCG; implementation of GCG principles;
6. Memberikan informasi yang dibutuhkan oleh Direksi 6. Provided information to the Board of Directors and
dan Dewan Komisaris secara berkala dan/atau Board of Commissioners on a periodic basis and/or
sewaktu-waktu apabila diminta; when requested;
7. Sebagai pejabat penghubung (liaison officer) baik 7. Acted as a liaison officer both internally, between
yang sifatnya internal yaitu antar Organ Perseroan Company’s Organs as well as externally;
maupun yang sifatnya eksternal;
8. Menatausahakan serta menyimpan dokumen 8. Administered and stored the Company’s documents,
Perseroan, termasuk tetapi tidak terbatas pada Daftar such as Registers of Shareholders, Special Registers,
Pemegang Saham, Daftar Khusus dan risalah rapat and minutes of Directors meetings, Board of
Direksi, rapat Dewan Komisaris dan RUPS. Commissioners meetings, and GMS.
Pelaporan
Reporting
Perseroan wajib menyampaikan laporan kepada Otoritas The Company should submit the appointment and
Jasa Keuangan (OJK) mengenai pengangkatan dan dismissal of Corporate Secretary to the Financial Services
pemberhentian Sekretaris Perusahaan. Authority (OJK).
Sekretaris Perusahaan wajib membuat laporan secara Corporate Secretary is required to produce a periodic, at
berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam satu tahun least once a year, implementation report of its fuctions
mengenai pelaksanaan fungsi Sekretaris Perusahaan to the Board of Directors, with a carbon copy submitted
kepada Direksi dan ditembuskan kepada Dewan Komisaris. to the Board of Commissioners.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 120
118 Bab 5 Tata Kelola Perusahaan Unit Audit Internal Internal Audit Unit Unit Audit Internal adalah unit kerja di dalam Emiten Internal Audit Unit is a work unit within the Issuer or Public atau Perusahaan Publik yang menjalankan fungsi audit Company that performs internal audit function. Internal internal. Unit Audit Internal membantu manajemen dalam Audit Unit assists management in running the business mengelola perusahaan dan menyusun suatu pendekatan and in developing a systematic and orderly approach yang sistematis serta teratur dalam melaksanakan in carrying out monitoring tasks and evaluation of risk tugas pemantauan dan evaluasi atas pengelolaan management, control and implementation of corporate risiko, pengendalian serta proses penerapan tata governance processes. kelola perusahaan. Unit Audit Internal dibentuk untuk mendukung Direksi Internal Audit Unit is established to support the Board of dalam memastikan pencapaian visi dan misi Perseroan Directors in ensuring the achievement of the Company’s melalui sistem audit internal yang aman, efektif, dan vision and mission through a safe, effective, and efficient efisien. Pembentukan dan pelaksanaan tugas Unit Audit internal audit system. Establishment and duties of Internal Perseroan dilakukan dengan berpedoman kepada the Company’s Internal Audit Unit were based on the peraturan perundang-undangan yang berlaku khususnya applicable regulations, specifically OJK Regulations Peraturan OJK No.56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan No. 56/POJK.04/2015 concering the Establishment and dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Guidelines on Internal Audit Unit Charter. Piagam Unit Internal Audit Internal Audit Unit Charter Piagam Unit Internal Audit disahkan pada tanggal 23 Internal Audit Unit Charter was ratified on July 23, 2018. Juli 2018. Piagam ini berfungsi sebagai panduan dan This Charter functions as a guide and work guideline for pedoman kerja Unit Internal Audit. Isi dari Piagam adalah the Internal Audit Unit. The Charter contains the following: sebagai berikut: 1. Tujuan 1. Goals 2. Visi Misi 2. Vision and Mission 3. Dasar Hukum 3. Legal Basis 4. Struktur dan Kedudukan 4. Structure and Position 5. Tugas dan Tanggung Jawab 5. Duties and Responsibilities 6. Wewenang 6. Authority 7. Ruang Lingkup Penugasan 7. Scope of Assignment 8. Persyaratan Internal Audit 8. Internal Audit Requirements 9. Kode Etik 9. Code of Ethics 10. Komunikasi 10. Communication Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 121
Corporate Governance Chapter 5 119
Profil
Profile
45 tahun. Warga Negara Indonesia.
Lulus dari Fakultas Ekonomi Universitas Tarumanagara pada tahun 2002. Mempunyai
pengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Internal Audit. Bergabung di Grup
Mulia pada tahun 2024. Diangkat menjadi Kepala Unit Audit Internal sejak tanggal
03 Juni 2024 berdasarkan Surat Keputusan No. 0022/MLIA/BOD-COS/VI/2024.
45 years old. Indonesian citizen.
Graduated from the Faculty of Economics, Tarumanagara University in 2002. Has
more than 20 years of experience in Internal Audit. Joined Mulia Group in 2024 as
Head of Internal Audit Unit. Appointed as Head of Internal Audit Unit on June 03,
2024 based on Decision Letter No. 0022/MLIA/BOD-COS/VI/2024.
Yosef Adrianus
Noerman
Kep a la U n i t A udi t In te r na l |
He ad of In te r n a l Aud i t U n i t
Sertifikasi dan Pelatihan Unit Audit Internal
Certification and Training of Internal Audit Unit
Sertifikasi yang diikuti oleh Unit Audit Internal pada Certification attended by Internal Audit Unit in 2024
tahun 2024 adalah Qualified Internal Auditor (QIA) yang was Qualified Internal Auditor (QIA), held by Yayasan
diselenggarakan oleh Yayasan Pendidikan Internal Audit Pendidikan Internal Audit (YPIA) Indonesia.
(YPIA) Indonesia.
Pelatihan yang diikuti oleh Unit Audit Internal pada tahun Trainings attended by Internal Audit Unit in 2024, are
2024, adalah: as follows:
1. Performance Auditing, Ensuring Effective & Efficient 1. Performance Auditing, Ensuring Effective & Efficient
Business Process; Business Process;
2. Performing Investigative Audit; 2. Performing Investigative Audit;
3. IT Auditing for Internal Auditor; 3. IT Auditing for Internal Auditor;
4. Implementasi AI dan Data Analistik bagi Profesional 4. Implementation of AI and Data Analytics for
GRC; GRC Professionals;
5. IT Security System; 5. IT Security System;
6. Forensic Accounting; 6. Forensic Accounting;
7. Proses Manajemen Risiko Berbasis SNI ISO 31000; 7. Risk Management Process Based on SNI ISO 31000;
8. Integrasi ISO 9001, 14001, 45001 (QHSE); 8. Integration of ISO 9001, 14001, 45001 (QHSE);
9. Pemeliharaan Total Produksi; 9. Total Production Maintenance;
10. Transport Logistik; 10. Transport Logistic;
11. Strategic Leadership; 11. Strategic Leadership;
12. Integrasi Manajemen Sistem QHSE; 12. QHSE System Management Integration;
13. Kaizen Perbaikan Berkelanjutan. 13. Kaizen Continous Improvement.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 122
120 Bab 5 Tata Kelola Perusahaan
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal
Structure and Position of Internal Audit Unit
Per 31 Desember 2024, struktur Unit Audit Internal As of December 31, 2024, the structure of Internal Audit
sebagai berikut: Unit is as follows:
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit
Audit Committee
Direktur Utama
President Director
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Direktur Direktur Direktur Direktur
Director Director Director Director
Tugas dan Tanggung Jawab
Duties and Responsibilities
1. Menyusun dan melaksanakan Rencana Kerja Internal 1. Prepare and implement Internal Audit’s Work Schedule
Audit Tahunan meliputi pemeriksaan dan penilaian including reviewing and evaluating efficiency and
atas efisiensi dan keefektifan bidang keuangan, effectiveness of financial, accountancy, operation,
akuntansi, operasional, sumber daya manusia, human resources, procurement, marketing,
pengadaan, pemasaran, teknologi informasi dan information technology aspects and others.
kegiatan lainnya.
2. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 2. Offer suggestions and objective information on
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua evaluated activities on all levels of management.
tingkatan manajemen.
3. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 3. Supervise, analyze, and provide reports on the
tindak lanjut perbaikan yang disarankan. implemented suggested improvements.
4. Menyusun program evaluasi mutu (quality assurance) 4. Prepare quality assurance programs on Internal Audit
kegiatan Unit Audit Internal yang dilakukan. Unit’s activities.
5. Melakukan review atas laporan keuangan Perseroan 5. Evaluate the Company’s financial reports on a
secara periodik. periodic basis.
6. Melaksanakan tugas sebagai counterpart dalam 6. Act as a counterpart in coordination with External
melakukan koordinasi dengan Auditor Eksternal dan Auditor and other supervisory institutions.
institusi pengawasan lainnya.
7. Melakukan pemeriksaan khusus, apabila diperlukan. 7. Conduct specific evaluations, if required.
8. Memberikan jasa konsultasi yang bersifat pemberian 8. Provide advisory services in the form of advices,
nasihat, umumnya diselenggarakan berdasarkan generally given based on a specific request from a
permintaan spesifik dari unit kerja/pihak peminta work unit/party requesting such advisory services,
jasa konsultasi, dimana sifat dan ruang lingkup jasa whereby the type and scope of work are based on
konsultasi didasarkan atas kesepakatan dengan unit an agreement with the work unit/party requesting
kerja/pihak peminta jasa konsultasi. the advisory service.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 123
Corporate Governance Chapter 5 121
Dalam pelaksanaan jasa konsultasi, Unit Audit Internal In providing a consultancy service, Internal Audit Unit
harus mempertahankan independensi, objektivitas should maintain independency, objectivity, and does
dan tidak menerima/mengambil alih tanggung jawab not receive/assume any management’s responsibility.
manajemen. Tanggung jawab manajemen yang Such management’s responsibilities include but not
dimaksud termasuk namun tidak terbatas pada: limited to:
a. Kegiatan operasional unit kerja/pihak peminta a. Operation activities of a work unit/party requesting
jasa konsultasi. an advisory service.
b. Setiap pengambilan keputusan oleh unit kerja/ b. Every decision of work unit/party requesting
pihak peminta jasa konsultasi berdasarkan hasil the advisory service, based on the result of the
kegiatan konsultasi. consultancy activity.
9. Melakukan analisis, penilaian, rekomendasi, konsultasi 9. Analyze, evaluate, recommend, consult, and provide
dan penyampaian laporan atas aktivitas yang dilakukan report on the implemented activities based on:
sesuai dengan:
a. Standar Profesi Internal Audit. a. Professional Standard of Internal Audit.
b. Hukum, peraturan dan perundang-undangan yang b. Laws and other applicable rules and regulations.
berlaku.
c. Aturan-aturan lain yang mengikat Perseroan c. Other regulations governing the Company such
seperti Sistem Manajemen Mulia Industrindo, as Mulia Industrindo’s Management System,
Keputusan Direksi, Manual, Instruksi Kerja. Resolution of the Board of Directors, Charters,
and Work Instructions.
10. Membuat Laporan Hasil Pemeriksaan dan 10. Prepare Evaluation Reports and submit the reports to
menyampaikan laporan tersebut kepada Direktur the President Director and the Board of Commissioners
Utama dan Dewan Komisaris cq. Komite Audit. through Audit Committee.
11. Berkoordinasi, bekerja sama dan bermitra kerja 11. Coordinate, cooperate, and collaborate with the Audit
dengan Komite Audit dalam menjalankan peran dan Committee in performing each duty and function
fungsinya masing-masing sesuai peraturan yang based on the applicable regulations.
berlaku.
Independensi
Independence
Internal Audit Unit menjalankan tugas dengan penuh Internal Audit Unit completed its duties with integrity,
integritas, objektivitas, memperhatikan kerahasiaan dan objectivity, respect for confidentiality, and expertise.
berkompeten. Internal Audit Unit harus memiliki sikap Internal Audit Unit should have an independent attitude
yang independen dan tidak rangkap jabatan dalam and not hold concurrent positions in the Company or its
pelaksanaan operasional Perseroan maupun entitas anak. subsidiaries operations.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 124
122 Bab 5 Tata Kelola Perusahaan
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal
Implementation of Internal Audit Unit Duties
Pada tahun 2024, Unit Audit Internal melaksanakan tugas In 2024, Internal Audit Unit completed the following tasks:
sebagai berikut:
Rekomendasi dari Unit Audit Internal
Recommendation from Internal Audit Unit
Objek Pemeriksaan Divisi Jumlah Belum
No.
Evaluated Object Division Rekomendasi Dilaksanakan Dilaksanakan
Total Implemented Yet to be
Recommendation Implemented
Departemen SDM Kaca Lembaran
1 12 12 -
HR Departement Float Glass
Penjualan Domestik Botol Kemasan
2 8 4 4
Domestic Sales Glass Container
Gudang Material Pusat Kaca Lembaran
3 2 2 -
Central Material Warehouse Float Glass
Teknik Botol Kemasan
4 8 8 -
Engineering Glass Container
Pembelian Botol Kemasan
5 6 6 -
Purchasing Glass Container
Produksi Botol Kemasan
6 6 6 -
Production Glass Container
Distribusi Domestik Botol Kemasan
7 9 6 3
Domestic Distribution Glass Container
Produksi Kaca Lembaran Berlanjut
8
Production Float Glass Ongoing
Penjualan Domestik Kaca Lembaran Berlanjut
9
Domestic Sales Float Glass Ongoing
Jumlah 44 7
51
Total 86% 14%
Keterangan: Dari 9 objek pemeriksaan, Unit Audit Internal telah memberikan rekomendasi untuk objek no. 8 pada bulan Februari 2025 dan objek no.
9 pada bulan Maret 2025.
Note: Of the 9 inspected objects, Internal Audit Unit has provided recommendation for object no. 8 in February 2025 and object no. 9 in March 2025.
Rencana kerja tahunan Audit Internal menjadi pedoman The Internal Audit’s annual work plan served as a guideline
pelaksanaan audit dan evaluasi sepanjang tahun 2024. for audit implementation and evaluation in 2024. Reports
Laporan Unit Audit Internal telah disampaikan kepada dan of Internal Audit Unit were submitted to and coordinated
dikoordinasikan untuk tindakan perbaikan dengan semua for corrective actions with all relevant departments
bagian terkait dan dilaporkan kepada Dewan Komisaris, and reported to the Board of Commissioners, Audit
Komite Audit, dan Direksi. Committee, and Board of Directors.
Setiap triwulan Unit Audit Internal melaksanakan rapat Every quarter, the Internal Audit Unit held a meeting
dengan Komite Audit untuk melaporkan hasil dan with the Audit Committee to account for the results and
perkembangan dari tugas Audit Internal. progress of the Internal Audit’s tasks.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 125
Corporate Governance Chapter 5 123
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem pengendalian internal di Perseroan meliputi The Company’s internal control system includes all policies
kebijakan dan prosedur di semua fungsi keuangan dan and procedures covering the financial and operational
operasional yang bertujuan untuk memastikan: functions aiming to ensure:
1. Aset Perseroan dapat terlindungi dengan baik; 1. A well protection of the Company’s assets;
2. Laporan keuangan dapat diandalkan; 2. A sound and accountable financial report;
3. Kegiatan operasioal Perseroan berjalan efektif dan 3. An effective and efficient operational activities; and
efisien; dan
4. Kepatuhan peraturan perundang-undangan yang 4. A Company’s compliance with all prevailing rules
berlaku oleh Perseroan. and regulations.
Sistem pengendalian internal Perseroan melibatkan seluruh The Company’s internal control system engages
organ tata kelola yaitu Dewan Komisaris, Komite Audit, every organ in governancy, including the Board of
Direksi, dan seluruh jajaran manajemen, dengan mengacu Commissioners, Audit Committee, Board of Directors,
pada prinsip-prinsip Kerangka Kerja Pengendalian Internal. and all management teams, with reference to the
Prinsip-prinsip tersebut adalah pengendalian lingkungan, principles of Internal Control Framework. The principles
penilaian risiko, aktivitas pengendalian, informasi dan include environmental control, risk assessment,
komunikasi serta pemantauan. control management, information and communication,
and monitoring.
Efektivitas sistem pengendalian internal dievaluasi secara Effectiveness of the internal control system is regularly
berkala dan berkelanjutan oleh Unit Audit Internal, baik and continuously evaluated by the Internal Audit Unit, at
di tingkat korporasi maupun di tingkat operasional, the corporate and operational levels, through inputs and
dengan pemberian masukan dan rekomendasi perbaikan corrective action recommendations.
yang diperlukan.
Evaluasi Efektivitas Sistem Pengendalian Internal
Evaluation of Effectiveness of Internal Control System
Evaluasi penerapan pengendalian internal dilakukan An evaluation of internal control implementation is carried
untuk menilai efektivitas pengawasan dan tindakan out to assess effectiveness of the supervision and its
penanggulangannya. Evaluasi bertujuan untuk countermeasures. The evaluation aims to provide an
memberikan keyakinan kepada pemangku kepentingan assurance to the stakeholders that the implementation of
bahwa penerapan pengendalian internal telah memadai internal control is adequate in supporting the Company
dalam mendukung Perseroan dalam mencapai tujuan to achieve its goals and objectives.
dan sasarannya.
Komite Audit telah melakukan penelaahan pelaksanaan The Audit Committee reviewed the internal control
sistem pengendalian internal secara berkala pada tahun system implementation on a regular basis in 2024.
2024. Penelaahan tersebut dilakukan atas hasil audit dan The review was carried out based on audit results and
rekomendasi perbaikan sistem pengendalian internal baik recommendations from the Internal Audit Unit and
dari Unit Audit Internal maupun Auditor Independen. Independent Auditor. Based on the review, the Audit
Berdasarkan hasil penelaahan, Komite Audit menyatakan Committee concluded that there were no significant
bahwa tidak menemukan adanya defisiensi signifikan deficiencies identified in the internal control system of
di dalam sistem pengendalian internal pelaporan the Company’s financial reporting.
keuangan Perseroan.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 126
124 Bab 5 Tata Kelola Perusahaan Pernyataan Dewan Komisaris dan/atau Direksi Statement of the Board of Commissioners and/or Board of Directors Berdasarkan hasil pemeriksaan Komite Audit yang telah Based on the Audit Committee’s review, which was disampaikan kepada Dewan Komisaris, kami menyatakan submitted to the Board of Commissioners, we declared bahwa sistem pengendalian internal Perseroan telah that the Company’s internal control system was effective berjalan efektif dan mencukupi kebutuhan Perseroan and adequate to meet the Company’s requirements in selama tahun 2024 dengan tidak ada defisiensi signifikan 2024, with no significant identified deficiencies. The Board yang teridentifikasi. Dewan Komisaris akan terus of Commissioners will continue to monitor progress of memantau perkembangan sistem pengendalian internal the Company’s internal control system through Audit Perseroan melalui telaah Komite Audit. Committee’s evaluation. Sistem Manajemen Risiko Risk Management System Perseroan membutuhkan pemahaman lengkap terhadap The Company must have a comprehensive understanding berbagai risiko bisnis untuk dapat menjalankan usahanya towards various business risks to run its operation well. dengan baik. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen Therefore, the Company is committed to ensure that a untuk memastikan bahwa sistem manajemen risiko yang sound risk management system becomes an integral memadai merupakan bagian integral dari seluruh aspek part in all aspects of the Company’s business activities. aktivitas usaha Perseroan. Perseroan mengadopsi manajemen risiko dengan The Company adopts risk management through a pendekatan yang konsisten dan terstruktur, di mana consistent and structural approach, aligning strategies, strategi, proses dan teknologi diselaraskan dengan processes, and technologies with knowledge in evaluating pengetahuan dalam menilai dan mengelola berbagai and managing potential risks that may be faced by the potensi risiko yang dihadapi Perseroan. Perseroan telah Company. The Company has implemented an integrated menjalankan sistem manajemen risiko terintegrasi sejak risk management system since the third quarter of 2023, triwulan ketiga tahun 2023 yang mengacu pada SNI ISO with reference to SNI ISO 31000:2018 Risk Management 31000:2018 Manajemen Risiko. - Guideline. Pada tahun 2024, Perseroan telah melakukan identifikasi In 2024, the Company identified strategic and operational risiko terkait strategis dan operasional Perseroan risks by analyzing potential impacts deriving from changes dengan menganalisis potensi dampak perubahannya towards operations and business activities. This activity terhadap operasi dan aktivitas bisnis. Hal ini melibatkan involved all departments/divisions/directorates within seluruh departemen/divisi/direktorat di dalam struktur the Company’s organizational structure. organisasi Perseroan. Selanjutnya, Perseroan melakukan penilaian secara Additionally, the Company carried out an in-depth mendalam dan komprehensif terhadap risiko-risiko and comprehensive assessment of the identified yang telah diidentifikasi. Penilaian ini mencakup analisis risks. This assessment comprised of an analysis of the terhadap probabilitas terjadinya risiko dan dampak probability of risk materializing and potential impacts potensialnya terhadap berbagai aspek operasional dan over various aspects of the Company’s operation and keberlanjutan bisnis Perseroan. business sustainability. Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 127
Corporate Governance Chapter 5 125
Berdasarkan hasil penilaian, Perseroan mengembangkan Based on the assessment result, the Company developed
strategi pengelolaan risiko yang tepat. Hal ini melibatkan appropriate risk management strategies. This involved
penentuan tindakan mitigasi yang konkret untuk determining concrete mitigation actions to reduce the
mengurangi probabilitas terjadinya risiko, mengurangi probability of the risk materializing, reduce the impacts if
dampaknya jika terjadi, dan menghindari risiko tersebut materialized, and avoid the risk altogether. The approved
sepenuhnya. Tindakan mitigasi yang telah disetujui oleh mitigation actions by the Company’s management were
manajemen Perseroan, selanjutnya diterapkan oleh implemented by the relevant departments/divisions/
departemen/divisi/ direktorat terkait, dipantau, dan directorates, monitored and reported periodically.
dilaporkan secara berkala.
Proses kerja manajemen risiko Perseroan adalah Workflow of the Company’s risk management is as follows:
sebagai berikut:
1. Komunikasi dan Konsultasi; 1. Communication and Consultation;
2. Penetapan Lingkup, Konteks, dan Kriteria; 2. Determining Scope, Contexts, and Criteria;
3. Penilaian Risiko: 3. Risk Assessment:
• Identifikasi Risiko; • Risk Identification;
• Analisis Risiko; • Risk Analysis;
• Evaluasi Risiko; • Risk Evaluation;
4. Perlakuan Risiko; 4. Risk Treatment;
5. Pemantauan dan Peninjauan; 5. Monitoring and Review;
6. Pencatatan dan Pelaporan. 6. Recording and Reporting.
Proses tersebut dilakukan untuk memastikan bahwa This process was employed to ensure a proper
Perseroan mengelola risiko dan peluang dengan benar. management of risks and opportunities by the Company.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 128
126 Bab 5 Tata Kelola Perusahaan
Risiko dan Pengelolaan
Risk and Mitigation
Jenis Risiko Pengelolaan
Type of Risk Mitigation
Risiko Strategis Risiko yang diidentifikasi
Risiko strategis berkaitan dengan rencana dan strategi bisnis Perseroan pada masa akan datang, termasuk melalui sistem manajemen
risiko yang terkait dengan lingkungan makro global di tempat Perseroan beroperasi dan memasukkan kegiatan risiko diprioritaskan
restrukturisasi, ancaman persaingan dan kebijakan publik. dan berdasarkan pada
Strategic Risk probabilitas dan dampak
Strategic risks affect the Company’s future business plans and strategies, including risks associated with risikonya yang di eskalasikan
global macro-environments in which the Company operates, taking into account restructuring activities, untuk ditangani. Risiko-
competitive threats, and public policies. risiko tersebut termasuk
risiko utama tersebut di
Risiko Operasional
atas dibahas dan tanggung
Risiko operasional berkaitan dengan risiko yang timbul dari sistem, proses, orang dan kejadian eksternal
jawab mitigasi diberikan
yang mempengaruhi operasi bisnis Perseroan.
kepada pemimpin
Operational Risk
bisnis atau fungsional.
Operational risks refer to risks arising from systems, processes, people and external events affecting the
Berdasarkan sifat risiko
Company’s business operation.
yang terlibat dan bisnis
Risiko Hukum & Kepatuhan atau fungsi tertentu yang
Risiko hukum dan kepatuhan berkaitan dengan risiko yang timbul dari proses hukum dan kepatuhan terhadap terkena dampak, Perseroan
kebijakan dan prosedur integritas, termasuk yang berkaitan dengan pelaporan keuangan, kesehatan dan menggunakan berbagai
keselamatan lingkungan, tindakan pemerintah dan peraturan-peraturan dan perundang-undangan. strategi mitigasi risiko,
Legal & Compliance Risk termasuk pendelegasian
Legal and compliance risks refer to risks arising from legal proceedings and compliances with policies and wewenang standarisasi
procedures on integrity, including financial reporting, environment health and safety, government’s actions, proses dan tinjauan
and laws and regulations. perencanaan strategis,
Risiko Keselamatan & Kesehatan Kerja dan Lingkungan ulasan operasi dan asuransi.
Risiko yang disebabkan oleh kemungkinan terjadinya peristiwa yang berhubungan dengan cidera parah/
sakit akibat kerja/terpaparnya seseorang/alat pada situasi bahaya dan potensi pencemaran ke lingkungan. Risks identified through risk
Occupational Safety & Health and Environmental Risk management system are
Risks arising from likelihoods of serious injury/illness due to work/exposure/equipment at a hazard situation, prioritized and depending
and potential pollutions to the environment. on the probability and
severity, the risks are
Risiko Pasar dan Makro Ekonomi escalated for handling.
Risiko yang disebabkan oleh fluktuasi pencapaian kinerja keuangan dan/atau ukuran moneter Perseroan Those risks, including the
akibat gejolak dari berbagai variabel mikro dan/atau makro ekonomi. aforementioned major
Market and Macroeconomic Risks risks, are discussed and
Risks arising from the Company’s fluctuative financial performances and/or monetary measures due to t h e re s p o n s i b i l i t y fo r
deviations of various micro and/or macroeconomic variables. mitigation is assigned to
Risiko Teknologi Informasi dan Keamanan Siber business or functional
Risiko yang disebabkan oleh kegagalan sistem teknologi informasi dan pelanggaran data yang mengancam leaders. Depending on the
proses bisnis Perseroan. type of risks or risk impact
Information Technology and Cyber Security Risks on a particular function, the
Risks arising from information technology system failures and data breaches that threaten the Company's Company exercises various
business processes. risk mitigation strategies,
including a delegation of
Risiko Disrupsi Bisnis
authority on a standardized
Risiko yang disebabkan oleh gangguan atau perubahan signifikan dalam inovasi teknologi, model bisnis,
process and review on
permintaan konsumen, krisis atau peristiwa tak terduga yang dapat mengakibatkan dampak negatif yang
strategic planning, review
signifikan bagi Perseroan.
on operation, and insurance.
Business Disruption Risk
Risks arising from disruptions or significant changes on technology innovations, business models, consumer
demand, crises, or unexpected events that could result in a significant negative impact to the Company.
Risiko Proyek
Risiko yang disebabkan oleh gangguan yang dapat memengaruhi jalannya sebuah proyek, seperti penundaan
jadwal, melebihi anggaran, atau kualitas hasil yang buruk.
Project Risk
Risks arising from disruptions that could affect the course of a project, such as schedule delay, budget
overrun, or poor quality of result.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 129
Corporate Governance Chapter 5 127
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko
Effectiveness Review of Risk Management System
Pemahaman dan pengelolaan risiko memungkinkan Comprehension and management of risks allow the
Perseroan untuk memberikan kepastian yang lebih besar Company to provide a greater certainty for its shareholders,
bagi pemegang saham, karyawan dan pelanggan serta employees and customers, and community. In general, the
komunitas. Secara umum, tanggung jawab untuk terlibat responsibility of engaging in an effective risk management
dalam pengelolaan risiko yang efektif di dalam Perseroan within the Company lies with all risk owners, including all
terletak pada seluruh pemangku risiko, termasuk seluruh employees. All employees are accountable for ensuring
karyawan. Seluruh karyawan bertanggung jawab untuk that Company’s risk management related policies and
memastikan bahwa kebijakan dan prosedur Perseroan procedures are implemented and adhered to.
terkait pengelolaan risiko dilaksanakan dan dipatuhi.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi atas Kecukupan Sistem Manajemen Risiko
Statement of the Board of Commissioners and Board of Directors on Adequacy of Risk Management System
Perseroan berkomitmen untuk terus memperbaiki proses The Company pledges to continuously improve risk
dan hasil pengelolaan risiko melalui proses peninjauan management processes and outcomes through a review
kembali. Dewan Komisaris dan Direksi bertanggung process. The Board of Commissioners and Board of
jawab atas pelaksanaan dan implementasi manajemen Directors are responsible for the implementation of risk
risiko di setiap unit usaha Perseroan dan pengawasan management in each business unit within the Company
terhadap implementasinya. Unit Audit Internal bertugas and supervision towards the implementation. The Internal
memberikan kajian menyeluruh terhadap identifikasi Audit Unit has a task to provide an overall assessment
atas seluruh risiko dan rekomendasi penyelesaiannya of risk identification and offer a recommendation for
berdasarkan prioritas yang diselaraskan dengan strategi resolution based on the priorities that are aligned with
dan tujuan Perseroan. the Company’s strategies and objectives.
Pada tahun 2024, rekomendasi penyelesaian dan perbaikan In 2024, the recommendations of resolution and
atas risiko telah teridentifikasi telah dilaksanakan, terutama improvement of identified risks were concluded,
untuk risiko yang tinggi dan pengendalian yang kurang particularly for high risks and inadequate controls. The
memadai. Risiko Perseroan yang dinilai telah dikelola Company’s evaluated risks were managed within one
di dalam satu kerangka kerja dan dimasukkan ke dalam framework and embedded into the Company’s critical
sistem dan proses bisnis penting Perseroan. Dengan business system and process. Therefore, before there is
demikian, sebelum sebuah kejadian dapat mempengaruhi any disruption hindering the Company’s ability to achieve
Perseroan untuk mencapai tujuannya terjadi, risiko its objective, such risks were identified and managed
tersebut telah diidentifikasi dan dikelola secara konsisten. in a consistent manner. In 2024, the Company did not
Pada tahun 2024, Perseroan tidak mengalami dampak experience any significant and material impacts from
yang signifikan dan material atas risiko-risiko usaha yang the business risks that were relevant to its operations.
relevan dengan bisnis Perseroan.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 130
128 Bab 5 Tata Kelola Perusahaan
1
Menetapkan Konteks
Establish Context
2
Memahami konteks/ruang lingkup Identifikasi Risiko
tujuan strategis dan harapan
Identify Risk
stakeholder
Understanding context/scope,
strategic goals and stakeholder’s
Mengidentifikasi risiko
expectation
yang mungkin terjadi.
SCOPE
Apa, mengapa, bagaimana?
CONTEXT
Identify possible risk.
What, why, how?
IDENTIFY
RISK
5 EVALUATE
RISK
Risk
Management
Monitoring dan Evaluasi Process
Monitor and Evaluate 3
ANALIZE
RISK Analisis Risiko
Monitoring secara berkala Risk Analysis
RISK
Regular Monitoring TREATMENT
Risk =
4 Dampak (Impact)
x
Kemungkinan (likelihood)
Tindak Lanjut dan
Pengelolaan
Follow Up and Manage
Menetapkan Action Plan
atau Mitigasi Risiko
Determine Action Plan or
Risk Mitigation
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 131
Corporate Governance Chapter 5 129
Kode Etik
Code of Ethics
Kode Etik adalah acuan Perseroan untuk memastikan Code of Ethics is the Company’s reference in ensuring
kegiatan usaha dijalankan dengan penuh integritas management of its business activities is fully conducted
dan sesuai dengan ketentuan hukum dan perundang- with integrity and based on the applicable regulations.
undangan yang berlaku.
Dalam rangka membangun perusahaan yang memiliki In order to develop a company with a Good Corporate
Tata Kelola Perusahaan yang baik, Perseroan menyusun Governance, the Company has issued a Code of Ethics
Kode Etik sebagai suatu pedoman perilaku bagi seluruh as guidelines for all of the Company’s Personnel and
Insan Perseroan dan afiliasi, pemegang saham, dan affiliates, shareholders, and stakeholders. Code of Ethics
pemangku kepentingan. Kode Etik sebagai suatu kebijakan is a dynamic policy and continuously updated to meet
yang dinamis dan senantiasa disesuaikan dengan the prevailing laws, social, norms, regulations, and the
perkembangan hukum, sosial, norma, peraturan, dan Company’s business activities.
aktivitas bisnis Perseroan.
Perusahaan mendorong kepatuhan terhadap Kode Etik The Company urges compliance towards Code of Ethics
dan berkomitmen untuk mengimplementasikannya. and commits on implementing it. It also obliges all leaders
Perseoan juga mewajibkan seluruh pimpinan dari to be accountable in ensuring the code of conduct to be
setiap tingkatan bertanggung jawab dalam memastikan well implemented and adhered at each level.
pedoman perilaku dipatuhi dan dijalankan dengan baik
oleh masing-masing jajaran.
Pokok-Pokok Kode Etik
Main Subjects of Code of Ethics
Kode Etik memuat hal-hal sebagai berikut: The Code of Ethics covers the following subjects:
1. Etika Bisnis, yang meliputi: 1. Business Ethics, including:
a. Kepatuhan terhadap peraturan perundang- a. Compliance with laws and regulations;
undangan;
b. Kepedulian terhadap Kesehatan dan Keselamatan b. Concern for Occupational Health and Safety and
Kerja serta Lingkungan Hidup (K3LH); Environment (K3LH);
c. Standar etika dalam berhubungan dengan c. Ethical standards with respect to stakeholders;
pemangku kepentingan;
d. Standar etika jajaran manajemen dan karyawan; d. Ethical standards of management and employees;
e. Pemberian kesempatan yang sama kepada e. Equal opportunities of employees;
karyawan;
f. Benturan kepentingan; f. Conflict of interest;
g. Penyalahgunaan jabatan; dan g. Abuse of position; and
h. Informasi orang dalam. h. Insider Trading.
2. Etika Kerja, yang meliputi: 2. Work Ethics, including:
a. Komitmen Insan Perseroan; a. Commitment of the Company’s Personnel;
b. Menjaga nama baik Perseroan; b. Maintaining the Company’s good name;
c. Menjaga hubungan baik antar karyawan; c. Maintaining a cordial relationship among
employees;
d. Menjaga kerahasiaan data dan informasi d. Protecting confidentiality of the Company’s data
Perseroan; and information;
e. Menjaga dan memanfaatkan harta benda e. Protecting and utilizing the Company’s assets;
Perseroan;
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 132
130 Bab 5 Tata Kelola Perusahaan
f. Pemanfaatan fasilitas dan teknologi informasi; f. Utilizing facilities and information technology;
g. Perilaku asusila, penyalahgunaan narkotika dan g. Immoral behavior, abuse of narcotics and illegal
obat terlarang (narkoba), minuman keras (miras), medicines (drugs), alcoholic drinks (liquor),
perjudian dan merokok. gambling, and smoking.
3. Penerapan dan Penegakan, yang meliputi: 3. Implementation and Enforcement, including:
a. Sosialisasi Kode Etik; a. Socialization of Code of Ethics;
b. Komitmen dan Tanggung Jawab Insan Perseroan; b. Commitment and Responsibility of the
Company’s Personnel;
c. Pelaporan atas Pelanggaran; c. Reporting of Violation;
d. Penanganan Pelanggaran. d. Handling Violation.
4. Penerapan, Pengembangan, dan Perbaikan Kode Etik. 4. Implementation, Development, and Improvement of
Code of Ethics.
Sosialisasi dan Penegakan
Socialization and Enforcement
Perseroan melakukan sosialisasi Kode Etik melalui program Socialization of the Company’s Code of Ethics is
orientasi karyawan dan program lainnya. Perseroan juga conducted through the employee’s orientation program
mensosialisasikannya kepada para pemangku kepentingan and other programs. The Company also socializes it to
untuk memberikan pemahaman terhadap etika bisnis dan the its stakeholders to provide a comprehension of the
etika kerja Perseroan. Kode Etik Perseroan dapat dilihat Company’s business and work ethics. The Company’s
di situs web Perseroan. Code of Ethics can be found at the Company’s website.
Insan Perseroan yang telah membaca Kode Etik Upon reading Code of Ethics, the Company’s Personnel
diwajibkan untuk menyatakan pemahamannya. Hal ini is obliged to state his/her comprehension. This is to
untuk memastikan komitmen dan kepatuhan karyawan confirm employees’ commitment and compliance with
kepada Kode Etik. the Company’s Code of Ethics.
Perseroan berkomitmen untuk tunduk kepada Kode Etik The Company is committed to adhere to Code of Ethics
dalam menjalankan kegiatan usahanya. Pelanggaran atas in running its business. Violations of Code of Ethics by
Kode Etik yang dilakukan oleh Insan Perseroan dapat the Company’s Personnel may be reported through the
dilaporkan melalui sistem pelaporan pelanggaran. whistleblowing system.
Dugaan pelanggaran yang dilaporkan akan ditindaklanjuti Reports on alleged violations will be followed through
melalui pengkajian dan pemeriksaan lebih lanjut. Bobot via a further review and examination. The severity of the
pelanggaran akan digunakan sebagai bahan pertimbangan violation will be considered for sanctions as stipulated
pemberian sanksi sebagaimana diatur dalam Perjanjian under the Employment Agreement.
Kerja Bersama.
Pernyataan Kode Etik
Code of Ethics Statement
Seluruh Insan Perseroan wajib menjalankan Kode Etik All Company’s Personnel undertakes the Code of Ethics
dengan menyatakan: by affirming the followings:
1. Berkomitmen untuk menyelaraskan diri dengan sistem 1. Committed to align with the Company’s value system
nilai dan budaya kerja di Perseroan; and work culture;
2. Berkomitmen untuk mematuhi dan menerapkan 2. Committed to comply with and implement the
Kode Etik Perseroan dalam menjalankan tugas dan Company’s Code of Ethics while undertaking his/
tanggung jawabnya; her duties and responsibilities;
3. Bersedia melaporkan setiap tindakan pelanggaran 3. Willing to report any violation towards the Company’s
Kode Etik Perseroan yang dilakukan oleh Insan Code of Ethics committed by other Company’s
Perseroan lainnya dengan menyampaikan setiap fakta Personnel by reporting every known fact.
penyimpangan yang diketahuinya.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 133
Corporate Governance Chapter 5 131
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Perseroan mempertajam pelaksanaan anti-fraud The Company strengthened its anti-fraud implementation
dengan melakukan pembaruan terhadap prosedur by updating the procedures of Whistleblowing
Whistleblowing System (WBS). WBS bertujuan untuk System (WBS). WBS aims to increase effectiveness of
meningkatkan efektivitas penerapan sistem pengendalian implementation of the control system for indications of
terjadinya indikasi fraud dengan menitikberatkan pada fraud by focusing on disclosure of complaints.
pengungkapan dari pengaduan.
Perseroan telah menyediakan nomor dan email The Company launched a WBS contact number and
pelaporan yang dapat digunakan oleh karyawan email for submission of complaints. Stakeholders and the
untuk menyampaikan keluhan atau aduan. Pemangku communities may also directly submit any environmental
kepentingan dan masyarakat juga dapat melaporkan complaint directly to the Company through WBS contact
masalah langsung kepada Perseroan melalui nomor dan number and email.
email pelaporan tersebut.
Penanganan Pengaduan
Handling of Complaint
Perseroan menunjuk konsultan untuk melakukan The company appoints a consultant to manage WBS.
pengelolaan WBS. Konsultan bertanggung jawab untuk The consultant has the responsibility to monitor WBS,
melakukan pengelolaan WBS di Perseroan, menindaklanjuti follow-up complaints, and submit a periodic report to
aduan yang diterima, dan menyampaikan laporan secara the Board of Directors, including the total and categories
periodik yang meliputi jumlah dan kategori pengaduan/ of complaints/ disclosures as well as channels used by
penyingkapan serta saluran yang digunakan oleh Pelapor the complainants.
serta menyampaikan kepada Direksi.
Unit Pengelola WBS melaporkan penanganan pengaduan/ WBS Management Unit reports to President Director at
penyingkapan kepada Direktur Utama minimal setiap 3 least once every three months on handling of complaints/
(tiga) bulan sekali dan apabila dipandang perlu dapat disclosures and if deemed appropriate, publicized them
dipublikasikan ke dalam media internal Perseroan atau in the Company’s internal media or other media.
media lainnya.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 134
132 Bab 5 Tata Kelola Perusahaan Perlindungan Bagi Pelapor Protection of Whistleblower Perseroan menjaga prinsip kerahasiaan dan menjamin The Company adheres to the principle of confidentiality perlindungan terhadap pelapor, serta patuh terhadap and protects whistleblowers, and complies with segala peraturan perundangan yang berlaku dalam applicable laws and regulations in the implementation penyelenggaraan sistem perlindungan pelapor. of the whistleblower protection system. Sosialisasi Socialization WBS disosialisasikan kepada karyawan baru melalui NEOP WBS is socialized to new employees through NEOP (New (New Employee Orientation Program) dan kepada seluruh Employee Orientation Program) and to all parties via email. pihak melalui email. Perseroan juga telah mencantumkan The Company has also included WBS email and phone email dan nomor telepon WBS di dalam perjanjian pihak number in third-party agreements to serve as a platform ketiga untuk menjadi wadah pengaduan dari pihak ketiga for complaints if a Company Personnel commits fraud. apabila Insan Perseroan melakukan fraud. Pengaduan Complaint Pada tahun 2024, Perseroan menerima 2 (dua) laporan In 2024, the Company received 2 (two) complaints. pengaduan. Kebijakan Pengendalian Gratifikasi, Suap, dan Korupsi Policy on Gratification, Bribery, and Corruption Supervisory Perseroan mengeluarkan Kebijakan Pengendalian The Company issued a Policy on Gratification, Bribery, Gratifikasi, Suap, dan Korupsi sebagai bentuk kepatuhan and Corruption Supervisory in compliance with kepada regulasi. the regulations. Kebijakan tersebut bertujuan untuk: The policy aims to: 1. Menciptakan lingkungan kerja yang profesional dan 1. To establish a professional and high integrity berintegritas tinggi; work environment; 2. Menciptakan budaya kepatuhan dalam Perseroan 2. To establish a compliance culture in the Company sehingga dapat mencegah dan mengendalikan praktik to prevent and govern gratification, bribery, and gratifikasi, suap, dan korupsi; corruption practices; 3. Memberikan arahan terkait pencegahan, pendeteksian, 3. To govern in preventing, detecting, managing, and pengendalian, dan mitigasi terhadap kemungkinan mitigating possibilities of bribery, corruption, and terjadinya praktik gratifikasi, suap, dan korupsi di gratification in the workplace; lingkungan kerja; 4. Memberikan panduan mekanisme pelaporan praktik 4. To establish a guidance on reporting mechanism on gratifikasi, suap, dan korupsi di Perseroan. gratification, bribery, and corruption in the Company. WBS adalah sarana pelaporan untuk memastikan kebijakan WBS is a reporting mechanism to ensure the policy tersebut dilaksanakan. is implemented. Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 135
Corporate Governance Chapter 5 133
Kepemilikan Saham
Dewan Komisaris dan Direksi
Share Ownership of The Board of Commissioners and Directors
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 4 Tahun 2024 tentang Based on OJK Regulation No. 4 of 2024 concerning Report
Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan of Ownership or Any Change in Share Ownership of Public
Saham Perusahaan Terbuka dan Laporan Aktivitas Company Share and Report on Activities of Pledging
Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka, seluruh anggota Shares of Public Company, all members of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi wajib memberitahukan Commissioners and Board of Directors required to notify
atau melaporkan kepemilikan saham dan/atau setiap or report their share ownership and/or any change in
perubahan kepemilikan saham kepada Perseroan. share ownership to the Company.
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi Throughout 2024, the Company’s Board of Commissioners
Perseroan tidak memiliki saham Perseroan yang wajib and Directors held no Company shares that had to be
dilaporkan kepada OJK. reported to OJK.
Penerapan Pedoman
Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Corporate Governance Guidelines
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 In compliance with OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan with respect to Implementation of Corporate Government
Terbuka dan Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 Guidelines for Public Company and Circular of Financial
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, Services Authority No. 32/SEOJK.04/2015 with respect
penerapan 5 (lima) aspek, 8 (delapan) prinsip, dan 25 to Corporate Governance Guidelines for Public Listed
(dua puluh lima) rekomendasi tata kelola Perusahaan yang Company, the implementation of 5 (five) aspects, 8
baik adalah berdasarkan pendekatan “comply or explain”. (eight) principles, and 25 (twenty-five) recommendations
5 (lima) aspek Tata Kelola Perusahaan Terbuka meliputi: on Good Corporate Governance (“GCG”) based on
“comply or explain”. 5 (five) aspects of Public Company
Governance include:
1. Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang 1. Relationship of Public Company with Shareholders
Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham; in Ensuring Shareholders’ Rights;
2. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris; 2. Function and Role of Board of Commissioners;
3. Fungsi dan Peran Direksi; 3. Function and Role of Board of Directors;
4. Partisipasi Pemangku Kepentingan; dan 4. Stakeholders’ Participation; and
5. Keterbukaan Informasi. 5. Information Disclosure.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 136
134 Bab 5 Tata Kelola Perusahaan
Penerapan Perseroan terhadap Pedoman Tata Kelola The Company’s implementation of the Governance
adalah sebagai berikut: Guidelines is as follows:
Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
A
Relationship of Public Company with Shareholders in Ensuring Shareholders’ Rights
1 Prinsip 1: Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Principle 1: Improving the Value of the General Meeting of Shareholders (GMS)
1.1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis Terpenuhi. Prosedur ini disampaikan pada aturan RUPS yang
pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup dibagikan kepada pemegang saham pada setiap RUPS.
yang mengedepankan independensi dan kepentingan pemegang
saham.
Public company has a mechanism or technical procedure for open In compliance. The procedure is stated in GMS rules distributed
or closed voting to promote independence and shareholders’ to shareholders at every GMS.
interests.
1.2 Dalam hal pelaksanaan RUPS secara elektronik, maka Terpenuhi. RUPST yang diadakan pada tanggal 31 Mei 2024
penyelenggaraan RUPS secara fisik dihadiri oleh paling sedikit diadakan secara fisik dan elektronik, hanya dihadiri oleh 2 (dua)
1 (satu) orang anggota Direksi dan/atau 1 (satu) orang anggota orang Komisaris yang mewakili dari Dewan Komisaris, dan 4
Dewan Komisaris. (empat) orang Direktur yang mewakili Direksi.
In the event that GMS is held electronically, the GMS is conducted In compliance. The AGMS on May 31, 2024 was held physically
in the presence of at least 1 (one) director and/or 1 (one) member and electronically and in the presence of 2 (two) Commissioners
of the Board of Commissioner. on behalf of the Board of Commissioner and 4 (four) Directors
on behalf of the Board of Directors.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan Terpenuhi. Ringkasan risalah RUPS telah tersedia dalam website
Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun. Perseroan.
Summary of GMS minutes is available on the company’s website In compliance. Summary of GMS minutes is available on the
for at least 1 (one) year. Company’s website.
2 Prinsip 2: Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham
Principle 2: Strengthen Communication Quality of Public Company and Shareholders
2.1 Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan Terpenuhi. Perseroan mempunyai kebijakan komunikasi dengan
pemegang saham atau investor. pemegang saham atau investor antara lain melalui keterbukaan
dan paparan publik.
Public company has a policy on communication with shareholders In compliance. The Company has a communication policy with
or investors. shareholders or investors, including among others, news release
and public expose.
2.2 Kebijakan Komunikasi harus diungkapkan di situs web. Terpenuhi. Perseroan telah mengungkapkan kebijakan komunikasi
tersebut di situs web Perseroan.
Policy on communication should be disclosed on website. In compliance. The Company has disclosed its communication
policy with shareholders or investors in the Company’s website.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 137
Corporate Governance Chapter 5 135
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
B
Function and Role of Board of Commissioners
3 Prinsip 3: Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Principle 3: Strengthen Membership and Composition of Board of Commissioners
3.1 Kondisi Perseroan senantiasa menjadi landasan pertimbangan Terpenuhi. Penentuan komposisi Dewan Komisaris memperhatikan
dalam menentukan jumlah anggota Dewan Komisaris. keberagaman keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang
dibutuhkan.
The Company’s circumstances should be put into consideration In compliance. Composition of the Board of Commissioners has
in the determination of numbers of Board of Commissioners. taken into account the range of required expertise, knowledge,
and experience.
3.2 Penentuan komposisi Dewan Komisaris memperhatikan Terpenuhi. Anggota Dewan Komisaris Perseroan dipilih dengan
keberagaman keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang memperhatikan latar belakang keahlian, pengetahuan dan
dibutuhkan. pengalaman yang dibutuhkan oleh Perseroan.
Composition of Board of Commissioners should take into account In compliance. Members of the Company’s Board of Commissioners
the range of required expertise, knowledge, and experience. were appointed based on the required expertise, knowledge, and
experience.
4 Prinsip 4: Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Principle 4: Strengthen the Quality of Execution of Board of Commissioners Duties and Responsibilities
4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian tersendiri (self- Terpenuhi. Dewan Komisaris telah mempunyai kebijakan penilaian
assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. sendiri.
Board of Commissioners has a policy on self-assessment to In compliance. The Board of Commissioners has a policy on
evaluate its performance. self-assessment.
4.2 Kebijakan penilaian tersendiri (self-assessment) harus diungkapkan Terpenuhi. Dewan Komisaris sudah mengungkapkan kebijakan
dalam Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. penilaian tersendiri dalam Laporan Tahunan 2024.
The policy on self-assessment should be disclosed in the annual In compliance. The Board of Commissioners has disclosed the
report of public company. policy on self-assessment in the 2024 Annual Report.
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran Terpenuhi. Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini
diri anggota Dewan Komisaris apabila terlihat dalam kejahatan sebagaimana diatur dalam ketentuan Anggaran Dasar Perseroan
keuangan. dan Piagam Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan.
Board of Commissioners has a policy with respect to resignation In compliance. The Company has complied with the
of members of Board of Commissioners due to financial crimes. recommendation as set forth in the Company’s Articles of
Association, and Board of Commissioners and Directors Charter.
4.4 Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi Terpenuhi. Komite Nominasi dan Remunerasi, yang diketuai oleh
dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses anggota Dewan Komisaris, telah menetapkan kebijakan suksesi
nominasi anggota Direksi. Direksi.
Board of Commissioners or Nomination and Remuneration In compliance. The Nomination and Remuneration Committee,
Committee formulates a succession policy on the nomination chaired by a member of the Board of Commissioners, has issued
process of members of Board of Directors. a succession policy of the Board of Directors.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 138
136 Bab 5 Tata Kelola Perusahaan
Fungsi dan Peran Direksi
C
Function and Role of Board of Directors
5 Prinsip 5: Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Principle 5: Strengthen Membership and Composition of Board of Directors
5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Terpenuhi. Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini dan sesuai
Perusahaan Terbuka serta efektivitas dalam pengambilan dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan.
keputusan.
Circumstances of a public company as well as members’ In compliance. The Company has complied with this
effectiveness in decision making should be taken into recommendation in accordance with the Company’s Articles
consideration in determination of the total members of Board of Associations.
of Directors.
5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan Terpenuhi. Komposisi Direksi saat ini sudah mencerminkan
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang keberagaman keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang
dibutuhkan. dibutuhkan oleh Perseroan.
Composition of Board of Directors should take into account the In compliance. The Company’s Board of Directors showcases
range of required expertise, knowledge, and experience. various expertise, knowledge, and experience.
5.3 Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan Terpenuhi. Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi.
Member of Board of Directors, managing accounting or finance, In compliance. The Company has complied with this
has the expertise and or/knowledge in the field of accounting. recommendation.
6 Prinsip 6: Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Principle 6: Strengthen the Quality of Execution of Board of Directors Duties and Responsibilities
6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Terpenuhi. Direksi Perseroan telah mempunyai kebijakan penilaian
untuk menilai kinerja Direksi. sendiri.
Board of Directors has a policy on self-assessment to evaluate In compliance. The Board of Directors has a policy on self-
its performance. assessment.
6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Terpenuhi. Direksi Perseroan telah mengungkapkan kebijakan
Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. penilaian tersendiri dalam Laporan Tahunan 2024.
The policy on self-assessment should be disclosed in annual In compliance. Board of Directors has disclosed the self-
report of public company. assessment policy in 2024 Annual Report.
6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Terpenuhi. Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini
Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. sebagaimana diatur dalam ketentuan Anggaran Dasar Perseroan
dan Piagam Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan.
Board of Directors has a policy with respect to resignation of In compliance. The Company has complied with this
members of Board of Directors due to financial crimes. recommendation as set forth in the Company’s Articles of
Association, and Board of Commissioners and Directors Charter.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 139
Corporate Governance Chapter 5 137
Partisipasi Pemangku Kepentingan
D
Stakeholders’ Participation
7 Prinsip 7: Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Principle 7: Strengthen the Aspect of Corporate Governance through Stakeholders’ Participation
7.1 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya Terpenuhi. Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini. Khususnya
insider trading. untuk Dewan Komisaris dan Direksi, kebijakan tersebut diatur di
dalam Piagam Dewan Komisaris dan Direksi, sedangkan kebijakan
untuk seluruh pegawai Perseroan tertuang dalam Kode Etik
Perseroan.
Public company has a policy on prevention of insider trading. In compliance. The Company has complied with this
recommendation. Specifically for the Board of Commissioners
and Board of Directors, it is set forth in the Board of Commissioners
and Board of Directors Charter, while all Company’s employees
should adhere to the policy specified in the the Company’s Code
of Ethics.
7.2 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti-fraud. Terpenuhi. Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini
sebagaimana diatur Kebijakan Pengendalian Gratifikasi, Suap,
dan Korupsi.
Public company has a policy on anti-corruption and anti-fraud. In compliance. The Company has complied with this
recommendation as set forth in the Policy on Gratification, Bribery,
and Corruption Supervisory.
7.3 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan Terpenuhi. Perseroan memiliki kebijakan yang mencantumkan
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. persyaratan yang wajib dipenuhi oleh pemasok dan vendor.
Public company has a policy on selection and improvement of In compliance. The Company has a policy with respect to
vendors. requirements to be conformed by suppliers and vendors.
7.4 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan Terpenuhi. Hak-hak kreditur diatur dalam perjanjian antar
hak-hak kreditur. Perseroan dan kreditur terkait.
Public company has a policy on fulfillment of creditors’ rights. In compliance. Creditors’ rights are agreed upon in the agreement
between the Company and respective creditors.
7.5 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Terpenuhi. Perseroan telah memiliki kebijakan whistleblowing
system untuk menangani pengaduan.
Public company has a policy on whistleblowing. In compliance. The Company has a whistleblowing system policy
to handle complaints.
7.6 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka Belum terpenuhi. Manajemen Perseroan masih berdiskusi untuk
panjang kepada Direksi dan karyawan. menemukan mekanisme insentif jangka panjang yang sesuai
untuk Direksi dan karyawan.
Public company has a policy on long-term incentives for Board Not in compliance. The Company’s management is still in
of Directors and employees. discussion to attain a suitable mechanism for long-term incentives
for Board of Directors and employees.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 140
138 Bab 5 Tata Kelola Perusahaan
Keterbukaan Informasi
E
Information Disclosure
8 Prinsip 8: Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Principle 8: Strengthen Implementation of Information Disclosure
8.1 Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi Terpenuhi. Selain menggunakan situs web, kami memanfaatkan
informasi secara lebih luas selain situs web sebagai media situs web Bursa Efek Indonesia, e-mail, dan beberapa platform
keterbukaan informasi. media sosial untuk mengungkapkan informasi tentang Perseroan.
Public company utilizes information technology more extensively In compliance. In addition to website, we utilize the website of
for information disclosure, other than website. Indonesia Stock Exchange, e-mail, and various social platforms
for disclosure of the Company’s information.
8.2 Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik Terpenuhi. Perseroan telah mengungkapkan pemegang saham
manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka Perseroan dengan kepemilikan 5% (lima persen) saham atau lebih
paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik di dalam laporan tahunan yang berakhir pada 31 Desember 2024.
manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka
melalui pemegang saham utama dan pengendali.
Annual report of Public Company discloses ultimate beneficiaries In compliance. The Company has disclosed the ultimate
for shareholdings of at least of 5% (five percent), in addition to beneficiaries of at least 5% (five percent) share ownership in the
disclosure of ultimate beneficiaries in Public Company of major annual report for year ended December 31, 2024.
and controlling shareholders.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 141
Social and Environmental Responsibilities Chapter 6 139
6
Tanggung Jawab
Sosial dan
Lingkungan
Social and Environmental Responsibilities
Informasi kegiatan Perseroan terkait tanggung Information on the Company’s activities related
jawab sosial dan lingkungan disampaikan to social and environmental responsibility is
dalam Laporan Keberlanjutan Perseroan yang presented in the Company’s Sustainability
diterbitkan bersamaan dengan Laporan Tahunan Report, report and submitted concurrently
ini, sesuai dengan SEOJK 16/SEOJK.04/2021. with this Annual Report, in line with SEOJK 16/
Informasi dalam Laporan Tahunan ini dan SEOJK.04/2021. The information in this Annual
Laporan Keberlanjutan 2024 merupakan satu Report and Sustainability Report are integral
kesatuan dan saling melengkapi. and complementary.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 142
140
Surat Pernyataan Anggota Dewan
Komisaris dan Direksi Tentang Tanggung
Jawab Atas Laporan Tahunan 2024
Statement of the Board of Commissioners and Board of Directors
Regarding the Responsibility for 2024 Annual Report
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT in the Annual Report of PT Mulia Industrindo Tbk for the
Mulia Industrindo Tbk tahun 2024 telah dimuat secara year of 2024 has been presented in its entirety, and that
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran we assume full responsibility for the accuracy of the
isi Laporan Tahunan Perseroan. Demikian pernyataan ini contents of this Annual Report. This statement is duly
dibuat dengan sebenarnya. made in all integrity.
Jakarta, April 2025 Jakarta, April 2025
D E WA N KOM IS A R IS | BOA R D OF COM M I SSI ON ER S
Osman Sitorus Joanne S. Tjandranegara Inarto Setiadi
Komisaris Utama merangkap Komisaris Komisaris Independen
Komisaris Independen Commissioner Independent Commissioner
President Commissioner concurrently
as Independent Commissioner
D I REK S I | BOA R D OF D I REC TOR S
Eka Tjandranegara Medriyani
Direktur Utama Direktur
President Director Director
Henry Bun Ekson Tjandranegara Ekman Tjandranegara
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 143
141 PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN DAN INFORMASI TAMBAHAN/ CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AND SUPPLEMENTARY INFORMATION UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023/ FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023 DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/ AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 144
142
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk PT MULIA INDUSTRINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTORS’ STATEMENT LETTER
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN – CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS –
Untuk tahun-tahun yang berakhir For the years ended December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023 2023
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan 3 Consolidated Statements of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian 6 Notes to Consolidated Financial Statements
INFORMASI TAMBAHAN SUPPLEMENTARY INFORMATION
Daftar I : Laporan Posisi Keuangan Entitas 65 Schedule I : Parent Entity’s Statements of
Induk Financial Position
Daftar II : Laporan Laba Rugi dan Penghasilan 67 Schedule II : Parent Entity’s Statements of
Komprehensif Lain Entitas Induk Profit or Loss and Other
Comprehensive Income
Daftar III : Laporan Perubahan Ekuitas Entitas 68 Schedule III : Parent Entity’s Statements of
Induk Changes in Equity
Daftar IV : Laporan Arus Kas Entitas Induk 69 Schedule IV : Parent Entity’s Statements of
Cash Flows
Daftar V : Investasi Entitas Induk Dalam 70 Schedule V : Parent Entity’s Investment in
Entitas Anak Subsidiary
Page 145
143
Page 146
144
Page 147
145
Page 148
146
Page 149
147
Page 150
148
Page 151
149
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables are stated in thousands of Rupiah)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2024 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 5 623.289.769 700.061.330 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 6 Trade accounts receivable
Pihak berelasi 26 2.100.355 2.761.068 Related parties
Pihak ketiga 694.811.894 722.637.837 Third parties
Piutang lain-lain Other accounts receivable
Pihak berelasi 26 12.379.327 3.455.316 Related parties
Pihak ketiga 3.179.193 4.041.136 Third parties
Persediaan - bersih 7 1.004.975.979 949.910.436 Inventories - net
Uang muka 57.662.281 55.541.398 Advances
Biaya dibayar dimuka 5.025.882 3.211.363 Prepaid expenses
Jumlah Aset Lancar 2.403.424.680 2.441.619.884 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Advances for purchase of property, plant
Uang muka pembelian aset tetap 79.889.267 24.586.654 and equipment
Pajak dibayar dimuka 24 8.615.053 - Prepaid tax
Aset pajak tangguhan 24 5.951.958 7.957.666 Deferred tax assets
Investasi saham 400.000 400.000 Investment in stock
Aset tetap - bersih 8 4.548.856.476 4.542.657.221 Property, plant and equipment - net
Jumlah Aset Tidak Lancar 4.643.712.754 4.575.601.541 Total Non-current Assets
JUMLAH ASET 7.047.137.434 7.017.221.425 TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-1-
Page 152
150
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables are stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank 12 170.195.983 177.902.459 Bank loans
Utang usaha kepada pihak ketiga 9 263.033.824 288.706.204 Trade accounts payable to third parties
Utang lain-lain Other accounts payable
Pihak berelasi 26 3.412.455 10.523 Related party
Pihak ketiga 36.974.835 40.525.312 Third parties
Utang pajak 11 19.718.228 37.493.690 Taxes payable
Biaya yang masih harus dibayar 10 171.914.213 243.105.938 Accrued expenses
Uang muka penjualan 27.372.760 36.540.945 Sales advance
Utang bank jangka panjang yang jatuh Current maturities of long-term
tempo dalam satu tahun 12 202.209.706 299.173.174 bank loan
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 894.832.004 1.123.458.245 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas pajak tangguhan - bersih 24 89.262.554 88.375.054 Deferred tax liabilities - net
Utang bank jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term bank loan - net of
dalam satu tahun 12 301.597.629 448.432.170 current maturities
Liabilitas imbalan kerja 13 403.129.523 398.771.702 Employee benefits obligation
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 793.989.706 935.578.926 Total Non-current Liabilities
Jumlah Liabilitas 1.688.821.710 2.059.037.171 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Rp 100 per saham Capital stock - Rp 100 par value per share
Modal dasar - 25.000.000.000 saham Authorized - 25,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor - Subscribed and paid-up -
6.615.000.000 saham 14 661.500.000 661.500.000 6,615,000,000 shares
Tambahan modal disetor - bersih 15 304.721.042 304.721.042 Additional paid-in capital - net
Penghasilan komprehensif lain 17 3.421.261.798 3.232.979.403 Other comprehensive income
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 16 66.150.000 66.150.000 Appropriated
Tidak ditentukan penggunaannya 904.682.884 692.833.809 Unappropriated
Jumlah Ekuitas 5.358.315.724 4.958.184.254 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 7.047.137.434 7.017.221.425 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-2-
Page 153
151
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables are stated in thousands of Rupiah)
Catatan/
Notes 2024 2023
PENDAPATAN 18,26 4.417.035.469 4.806.411.306 REVENUE
BEBAN POKOK PENDAPATAN 19 3.413.937.209 3.448.964.091 COST OF REVENUE
LABA KOTOR 1.003.098.260 1.357.447.215 GROSS PROFIT
Beban penjualan 20 (286.618.330) (285.735.810) Selling expenses
Beban umum dan administrasi 21 (278.723.066) (272.941.015) General and administrative expenses
Beban keuangan 22 (75.414.327) (93.530.933) Finance costs
Keuntungan kurs mata uang asing - bersih 22.470.523 4.704.449 Gain on foreign exchange - net
Keuntungan lain-lain - bersih 23 16.076.600 7.795.435 Other gains - net
LABA SEBELUM PAJAK 400.889.660 717.739.341 PROFIT BEFORE TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN - BERSIH 24 (89.815.585) (155.110.660) INCOME TAX EXPENSE - NET
LABA TAHUN BERJALAN 311.074.075 562.628.681 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang tidak akan direklasifikasi Item that will not be reclassified
ke laba rugi - setelah dikurangi pajak to profit or loss - net of tax
Pengukuran kembali atas program Remeasurement of defined benefit
imbalan pasti 13,24 20.642.158 (11.736.440) obligation
Surplus revaluasi 17 167.640.237 96.143.956 Revaluation surplus
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 499.356.470 647.036.197 FOR THE YEAR
LABA TAHUN BERJALAN YANG PROFIT FOR THE YEAR
DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk 311.074.075 562.628.681 Owners of the Company
Kepentingan Non-pengendali - - Non-controlling interests
Laba bersih tahun berjalan 311.074.075 562.628.681 Profit for the year
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF
TAHUN BERJALAN YANG DAPAT TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
DIATRIBUSIKAN KEPADA: FOR THE YEAR ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk 499.356.470 647.036.197 Owners of the Company
Kepentingan Non-pengendali - - Non-controlling interests
Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 499.356.470 647.036.197 for the year
LABA PER SAHAM DASAR EARNINGS PER SHARE
(dalam Rupiah penuh) 25 47,03 85,05 (in full Rupiah)
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-3-
Page 154
152
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables are stated in thousands of Rupiah)
Penghasilan komprehensif lain/
Other comprehensive income
Pengukuran kembali
Tambahan modal atas program Saldo laba/
disetor - bersih/ imbalan pasti/ Retained earnings
Modal disetor/ Additional Surplus revaluasi/ Remeasurement of Ditentukan Tidak ditentukan
Catatan/ Paid-up paid-in Revaluation defined benefit penggunaannya/ penggunaannya/ Jumlah ekuitas/
Notes capital stock capital - net reserve obligation Appropriated Unappropriated Total equity
Saldo per 1 Januari 2023 661.500.000 304.721.042 3.323.360.930 (174.789.043) 6.308.000 362.037.128 4.483.138.057 Balance as of January 1, 2023
Laba tahun berjalan - - - - - 562.628.681 562.628.681 Profit for the year
Cadangan umum 16 - - - - 59.842.000 (59.842.000) - General reserve
Dividen tunai 16 - - - - - (171.990.000) (171.990.000) Cash dividend
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Pengukuran kembali atas program Remeasurement of defined
imbalan pasti - setelah benefit obligation -
dikurangi pajak 13,24 - - - (11.736.440) - - (11.736.440) net of tax
Surplus revaluasi - setelah Revaluation reserve -
dikurangi pajak 17 - - 96.143.956 - - - 96.143.956 net of tax
Saldo per 31 Desember 2023 661.500.000 304.721.042 3.419.504.886 (186.525.483) 66.150.000 692.833.809 4.958.184.254 Balance as of December 31, 2023
Laba tahun berjalan - - - - - 311.074.075 311.074.075 Profit for the year
Dividen tunai 16 - - - - - (99.225.000) (99.225.000) Cash dividend
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Pengukuran kembali atas program Remeasurement of defined
imbalan pasti - setelah benefit obligation -
dikurangi pajak 13,24 - - - 20.642.158 - - 20.642.158 net of tax
Surplus revaluasi - setelah Revaluation reserve -
dikurangi pajak 17 - - 167.640.237 - - - 167.640.237 net of tax
Saldo per 31 Desember 2024 661.500.000 304.721.042 3.587.145.123 (165.883.325) 66.150.000 904.682.884 5.358.315.724 Balance as of December 31, 2024
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-4-
Page 155
153
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables are stated in thousands of Rupiah)
Catatan/
Notes 2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 4.436.353.940 4.809.783.083 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok dan karyawan (3.737.551.170) (3.994.021.980) Cash paid to suppliers and employees
Kas dihasilkan dari operasi 698.802.770 815.761.103 Cash generated from operations
Pembayaran beban keuangan (78.822.087) (98.979.670) Finance charges paid
Pembayaran pajak penghasilan (142.927.953) (249.012.776) Income taxes paid
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi 477.052.730 467.768.657 Net Cash Provided by Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan bunga 15.931.601 14.708.455 Interest received
Proceeds from disposal of property, plant
Hasil penjualan aset tetap 8 18.750 395.074 and equipment
Perolehan aset tetap 8, 30 (155.812.402) (249.497.474) Acquisition of property, plant and equipment
Payment in advance for purchase of property,
Pembayaran uang muka pembelian aset tetap (74.365.583) (24.586.654) plant and equipment
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi (214.227.634) (258.980.599) Net Cash Used in Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan utang bank jangka pendek 12, 30 455.427.088 543.938.129 Proceeds from short-term bank loans
Penerimaan utang bank jangka panjang 12, 30 55.375.166 66.244.519 Proceeds from long-term bank loans
Pembayaran utang bank jangka pendek 12, 30 (463.133.564) (495.360.920) Payments of short-term bank loans
Pembayaran utang bank jangka panjang 12, 30 (299.173.175) (298.439.521) Payments of long-term bank loans
Pembayaran dividen 16 (98.913.879) (171.450.724) Payments of dividend
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan (350.418.364) (355.068.517) Net Cash Used in Financing Activities
PENURUNAN BERSIH KAS DAN NET DECREASE IN CASH AND
SETARA KAS (87.593.268) (146.280.459) CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 5 700.061.330 850.890.092 BEGINNING OF YEAR
Pengaruh perubahan kurs mata uang asing - bersih 10.821.707 (4.548.303) Effect of changes in foreign exchange rate - net
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 5 623.289.769 700.061.330 END OF YEAR
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-5-
Page 156
154
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Mulia Industrindo Tbk (“Perusahaan”), PT Mulia Industrindo Tbk (the “Company”) was
didirikan berdasarkan Akta No. 15 tanggal established based on Deed No. 15 dated
5 November 1986 dari Liliani Handajawati November 5, 1986 of Liliani Handajawati Tamzil,
Tamzil, S.H., Notaris di Jakarta, kemudian S.H., Notary in Jakarta, as amended by Deed
diubah dengan Akta No. 7 tanggal 6 Mei 1987 No. 7 dated May 6, 1987 of the same notary. The
dari notaris yang sama. Anggaran Dasar serta Articles of Association and its amendments were
perubahannya telah disahkan oleh Menteri approved by the Minister of Justice of the
Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Republic of Indonesia through Decision Letter
Keputusan No. C2-3936 HT.01.01.Th 87 tanggal No. C2-3936 HT.01.01.Th 87 dated May 25, 1987
25 Mei 1987 dan diumumkan dalam Lembaran and was published in State Gazette of the
Berita Negara Republik Indonesia No. 40 tanggal Republic of Indonesia No. 40 dated May 18,
18 Mei 1990. Anggaran Dasar Perusahaan telah 1990. The Company’s Articles of Association has
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir been amended several times, most recently by
dengan Akta No. 252 tanggal 26 Mei 2023 dari Deed No. 252 dated May 26, 2023 of Christina
Christina Dwi Utami S.H., M.Hum., MKn., Dwi Utami S.H., M.Hum., MKn., Notary in
Notaris di Jakarta, sehubungan dengan Jakarta, regarding of work plan, financial year
perubahan terkait rencana kerja, tahun buku and annual report. This Deed of amendment was
dan laporan tahunan. Akta perubahan ini telah registered to the Minister of Law and Human
didaftarkan ke Menteri Hukum dan Hak Asasi Rights of the Republic of Indonesia through
Manusia Republik Indonesia dengan surat Letter No. AHU-AH.01.03-0073420 Tahun 2023
No. AHU-AH.01.03-0073240 Tahun 2023 dated June 5, 2023.
tanggal 5 Juni 2023.
Perusahaan dan entitas anak (“Grup”) The Company and its subsidiary (“Group”) is
berdomisili di Cikarang, Bekasi, Jawa Barat. domiciled in Cikarang, Bekasi, West Java. The
Kantor pusat Grup beralamat di Atrium Mulia Group’s head office is located at Atrium Mulia
Building Lt. 8, Jl. HR. Rasuna Said Kav. B 10-11 Building 8 floor, Jl. HR. Rasuna Said
Setiabudi, Jakarta Selatan. Kav. B 10-11 Setiabudi, South Jakarta.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with article 3 of the Company’s
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Perusahaan Articles of Association, the scope of its activities
meliputi perdagangan atas hasil produksi entitas is to engage in trading of the product of its
anak. Perusahaan mulai beroperasi secara subsidiary. The Company started its commercial
komersial pada tahun 1990. operations in 1990.
Perusahaan tergabung dalam Grup Mulia. The Company is a part of the Mulia Group.
Susunan pengurus Perusahaan adalah sebagai The Company’s management consists of the
berikut: following:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2024 December 31, 2023
Komisaris Utama Osman Sitorus Osman Sitorus President Commissioner
Komisaris Joanne S. Joanne S. Commissioner
Tjandranegara Tjandranegara
Komisaris independen Osman Sitorus Osman Sitorus Independent Commissioners
Inarto Setiadi Inarto Setiadi
Direktur Utama Eka Tjandranegara Eka Tjandranegara President Director
Direktur Ekson Tjandranegara Ekson Tjandranegara Directors
Ekman Tjandranegara Ekman Tjandranegara
Henry Bun Henry Bun
Medriyani Medriyani
Komite Audit Audit Committee
Ketua Osman Sitorus Osman Sitorus Chairman
Anggota Rusli Lawantoro Rusli Lawantoro Members
Titus Haryanto Titus Haryanto
Internal Audit Yosef Adrianus Noerman Denyanto Tjahjadi Internal Audit
Sekretaris Perusahaan Stephanie Chandra Stephanie Chandra Corporate Secretary
-6-
Page 157
155
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
Jumlah karyawan tetap Grup sebanyak 3.134 The Group had 3,134 permanent employees in
untuk tahun 2024 (tidak diaudit) (2023: 3.231 2024 (unaudited) (2023: 3,231 (unaudited)).
(tidak diaudit)).
b. Entitas anak yang dikonsolidasi b. Consolidated subsidiary
Rincian entitas anak Grup pada akhir periode Details of the Group’s subsidiary at the end of the
pelaporan adalah sebagai berikut: reporting period are as follows:
Persentase Tahun operasi
kepemilikan/ komersial/ Jumlah aset sebelum eliminasi
Percentage of Start of Total assets before elimination
Entitas Anak/ Domisili/ Jenis usaha/ ownership commercial 31 Desember/December 31,
Subsidiary Domicile Nature of business 2024 dan/and 2023 operations 2024 2023
%
PT Muliaglass (“MGL”) Cikarang Industri kaca lembaran,
kaca pengaman, botol
kemasan dan glass block /
Industrial for float glass,
safety glass, glass container,
and glass block 99,99% 1993 6.966.478.624 6.917.862.021
c. Penawaran Umum Efek Grup c. Public Offering of the Group’s Shares
Pada tanggal 22 Desember 1993, Perusahaan On December 22, 1993, the Company obtained
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua the notification of effectivity of Share
Bapepam untuk melakukan penawaran umum Registration from the Chairman of Bapepam for
atas 25.000.000 saham dengan nilai nominal its public offering of 25,000,000 shares with
Rp 1.000 per saham, dengan harga penawaran Rp 1,000 par value per share, at an offering price
sebesar Rp 3.800 per saham. Pada tanggal of Rp 3,800 per share. On January 17, 1994,
17 Januari 1994, saham tersebut telah these shares were listed on the Jakarta Stock
dicatatkan pada Bursa Efek Jakarta. Exchange.
Pada tanggal 18 Januari 1995, Perusahaan On January 18, 1995, the Company obtained the
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua notification of effectivity of Share Registration
Bapepam untuk melaksanakan Penawaran from the Chairman of Bapepam for the Limited
Umum Terbatas I Dengan Hak Memesan Efek Public Offering I, with pre-emptive rights of
Terlebih Dahulu sebanyak 100.000.000 saham 100,000,000 shares at Rp 1,000 par value per
dengan nilai nominal Rp 1.000 per saham, share, at an offering price of Rp 3,000 per share.
dengan harga penawaran sebesar Rp 3.000 per On February 9, 1995, these shares were listed on
saham. Pada tanggal 9 Februari 1995, saham the Jakarta Stock Exchange.
tersebut telah dicatatkan pada Bursa Efek
Jakarta.
Pada tanggal 7 Mei 1996, Perusahaan On May 7, 1996, the Company obtained the
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua notification of effectivity of Share Registration
Bapepam untuk melaksanakan Penawaran from the Chairman of Bapepam for the Limited
Umum Terbatas II Dengan Hak Memesan Efek Public Offering II, with pre-emptive rights of
Terlebih Dahulu sebanyak 189.000.000 saham 189,000,000 shares with Rp 1,000 par value per
dengan nilai nominal Rp 1.000 per saham, share, at an offering price of Rp 1,700 per share.
dengan harga penawaran sebesar Rp 1.700 per On May 29, 1996, these shares were listed on
saham. Pada tanggal 29 Mei 1996, saham the Jakarta Stock Exchange.
tersebut telah dicatatkan pada Bursa Efek
Jakarta.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023, all of the
2023, seluruh saham Perusahaan atau Company’s outstanding shares totaling to
sebanyak 6.615.000.000 telah dicatatkan pada 6,615,000,000 shares have been listed in the
Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
-7-
Page 158
156
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
2. PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS
KEUANGAN BARU DAN REVISI STANDAR OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
KEUANGAN (“PSAK”) (“PSAK”)
a. Amendemen/Penyesuaian dan Standar a. Amendments/Improvements and to
yang Berlaku Efektif pada Tahun Berjalan Standards Effective in the Current Year
Mulai tanggal 1 Januari 2024, referensi Beginning January 1, 2024, references to the
terhadap masing-masing PSAK dan ISAK sudah individual PSAKs and ISAKs have been changed
diubah sebagaimana diumumkan oleh Dewan as published by Dewan Standar Akuntansi
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia
Indonesia (“DSAK – IAI”). (“DSAK – IAI”).
Dalam tahun berjalan, Grup telah menerapkan In the current year, the Group has applied a
sejumlah amendemen/ penyesuaian PSAK yang number of amendments/improvements to PSAK
relevan dengan operasinya dan efektif untuk that are relevant to its operations and effective
periode akuntansi yang dimulai pada atau for accounting period beginning on or after
setelah 1 Januari 2024, yaitu: January 1, 2024, which are:
• PSAK 201 (amendemen) Penyajian • PSAK 201 (amendment) Presentation of
Laporan Keuangan: Klasifikasi Liabilitas Financial Statements: Classification of
sebagai Jangka Pendek atau Jangka Liabilities as Current or Non-Current
Panjang
• PSAK 201 (amendemen) Penyajian • PSAK 201 (amendment) Presentation of
Laporan Keuangan: Liabilitas Jangka Financial Statements: Non-current
Panjang dengan Kovenan Liabilities with Covenants
Penerapan atas amendemen/penyesuaian The adoption of these amendments/
tersebut tidak mengakibatkan perubahan atas improvements does not result in changes to the
kebijakan akuntansi Grup dan tidak memiliki Group’s accounting policies and has no material
pengaruh signifikan atas pengungkapan atau impact to disclosures or on the amounts
jumlah yang dicatat di dalam laporan keuangan recognized in the current year and prior years
konsolidasian pada tahun berjalan dan tahun- consolidated financial statements.
tahun sebelumnya.
b. Amendemen/Penyesuaian Standar Telah b. Amendments/ Improvements to Standards
Diterbitkan Tapi Belum Diterapkan Issued not yet Adopted
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan At the date of authorization of these consolidated
konsolidasian, amandemen-amandemen atas financial statements, the following amendments
PSAK yang relevan bagi Grup, yang telah to PSAK relevant to the Group were issued but
diterbitkan namun belum berlaku efektif, not effective, with early application permitted as
dengan penerapan dini diijinkan, adalah per below:
sebagai berikut:
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for period beginning on or after January
setelah tanggal 1 Januari 2025 1, 2025
• PSAK 221 (amandemen) Pengaruh • • PSAK 221 (amendment) The Effects of
Perubahan Kurs Valuta Asing : Kekurangan Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of
Ketertukaran Exchangeability
•
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As of the issuance date of the consolidated
keuangan konsolidasian, dampak dari financial statements, the effects of adopting
penerapan standar, amendemen dan these standards, amendments and
interpretasi tersebut terhadap laporan interpretations on the consolidated financial
keuangan konsolidasian tidak dapat diketahui statements are not known nor reasonably
atau diestimasi oleh manajemen. estimable by the management.
-8-
Page 159
157
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Laporan keuangan konsolidasian Grup disusun The consolidated financial statements of the
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Group have been prepared in accordance with
Indonesia. Indonesian Financial Accounting Standards.
b. Dasar Penyusunan b. Basis of Preparation
Dasar penyusunan laporan keuangan The consolidated financial statements have been
konsolidasian adalah biaya historis, kecuali prepared on the historical cost basis except for
properti dan instrumen keuangan tertentu yang certain properties and financial instruments that
diukur pada jumlah revaluasian atau nilai wajar are measured at revalued amounts or fair values
pada setiap akhir periode pelaporan, yang at the end of each reporting period, as explained
dijelaskan dalam kebijakan akuntansi di bawah in the accounting policies below.
ini.
Biaya historis umumnya didasarkan pada nilai Historical cost is generally based on the fair value
wajar dari imbalan yang diberikan dalam of the consideration given in exchange for goods
pertukaran barang dan jasa. and services.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
untuk menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas orderly transaction between market participants
dalam suatu transaksi teratur antara pelaku at the measurement date, regardless of whether
pasar pada tanggal pengukuran, terlepas dari that price is directly observable or estimated
apakah harga tersebut dapat diamati secara using another valuation technique.
langsung atau diestimasi menggunakan teknik
penilaian lain.
Dalam mengestimasi nilai wajar dari suatu aset In estimating the fair value of an asset or a
atau liabilitias, Grup memperhitungkan liability, the Group takes into account the
karakteristik aset atau liabilitas jika pelaku characteristics of the asset or liability if market
pasar akan memperhitungkan karakteristik participants would take those characteristics into
tersebut ketika menentukan harga aset atau account when pricing the asset or liability at the
liabilitas pada tanggal pengukuran. measurement date.
Nilai wajar untuk tujuan pengukuran dan/atau Fair value for measurement and/or disclosure
pengungkapan pada laporan keuangan purposes in these consolidated financial
konsolidasian ditentukan atas dasar tersebut, statements is determined on such a basis, except
kecuali untuk transaksi sewa yang merupakan for leasing transactions that are within the scope
ruang lingkup PSAK 116 Sewa dan pengukuran of PSAK 116 Leases and measurements that
yang memiliki kemiripan dengan nilai wajar have some similarities to fair value but are not
namun bukan merupakan nilai wajar, seperti fair value, such as net realizable value in PSAK
nilai realisasi bersih dalam PSAK 202 202 Inventories or value in use in PSAK 236
Persediaan atau nilai pakai dalam PSAK 236 Impairment of Assets.
Penurunan Nilai Aset.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statements of cash flows are
menggunakan metode langsung dengan prepared using the direct method with
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas classifications of cash flows into operating,
operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Direksi memiliki, pada saat persetujuan laporan The Directors have, at the time of approving the
keuangan, suatu ekspektasi yang memadai financial statements, a reasonable expectation
bahwa Grup memiliki sumber daya yang cukup that the Group has adequate resources to
untuk melanjutkan keberadaan operasinya continue in operational existence for the
untuk di masa yang akan datang. Sehingga, foreseeable future. Thus, they continue to adopt
mereka melanjutkan penerapan dasar the going concern basis of accounting in
akuntansi kelangsungan usaha dalam preparing the consolidated financial statements.
penyusunan laporan keuangan konsolidasian.
-9-
Page 160
158
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
c. Dasar Konsolidasian c. Basis of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements
menggabungkan laporan keuangan Perusahaan incorporate the financial statements of the
dan entitas (termasuk entitas terstruktur) yang Company and entities (including structured
dikendalikan oleh Perusahaan dan entitas anak. entities) controlled by the Company and its
Pengendalian tercapai jika Perusahaan memiliki subsidiary. Control is achieved where the
kekuasaan atas investee; eksposur atau hak Company has the power over the investee; is
atas imbal hasil variabel dari keterlibatannya exposed, or has rights, to variable returns from
dengan investee; dan kemampuan untuk its involvement with the investee; and has the
menggunakan kekuasaannya atas investee ability to use its power to affect its returns.
untuk mempengaruhi jumlah imbal hasil
investor.
Perusahaan menilai kembali apakah entitas The Company reassesses whether or not it
tersebut adalah investee jika fakta dan keadaan controls an investee if facts and circumstances
yang mengindikasikan adanya perubahan indicate that there are changes to one or more of
terhadap satu atau lebih dari tiga elemen the three elements of control listed above.
pengendalian yang disebutkan di atas.
Ketika Perusahaan memiliki hak suara kurang When the Company has less than a majority of
dari mayoritas di-investee, ia memiliki the voting rights of an investee, it has power over
kekuasaan atas investee ketika hak suara the investee when the voting rights are sufficient
investor cukup untuk memberinya kemampuan to give it the practical ability to direct the
praktis untuk mengarahkan aktivitas relevan relevant activities of the investee unilaterally.
secara sepihak.
Perusahaan mempertimbangkan seluruh fakta The Company considers all relevant facts and
dan keadaan yang relevan dalam menilai circumstances in assessing whether or not the
apakah hak suara Perusahaan cukup untuk Company’s voting rights in an investee are
memberikan Perusahaan kekuasaan, termasuk sufficient to give it power, including (i) the size
(i) ukuran kepemilikan hak suara Perusahaan of the Company’s holding of voting rights relative
relatif terhadap ukuran dan penyebaran to the size and dispersion of holding of the other
kepemilikan pemilik hak suara lain; (ii) hak vote holders; (ii) potential voting rights held by
suara potensial yang dimiliki oleh Perusahaan, the Company, other vote holders or other
pemegang suara lain atau pihak lain; (iii) hak parties; (iii) rights arising from other contractual
yang timbul dari pengaturan kontraktual lain; arrangements; and (iv) any additional facts and
dan (iv) setiap fakta dan keadaan tambahan circumstances that indicate that the Company
apapun mengindikasikan bahwa Perusahaan has, or does not have, the current ability to
memiliki, atau tidak memiliki, kemampuan kini direct the relevant activities at the time that
untuk mengarahkan aktivitas yang relevan pada decisions need to be made, including voting
saat keputusan perlu dibuat, termasuk pola patterns at previous General Meeting of
suara pemilikan dalam Rapat Umum Pemegang Shareholders (“GMS”).
Saham (“RUPS”) sebelumnya.
Konsolidasi entitas anak dimulai ketika Consolidation of a subsidiary begins when the
Perusahaan memperoleh pengendalian atas Company obtains control over the subsidiary and
entitas anak dan akan dihentikan ketika ceases when the Company loses control of the
Perusahaan kehilangan pengendalian pada subsidiary. Specifically, income and expense of a
entitas anak. Secara khusus, pendapatan dan subsidiary acquired or disposed of during the
beban entitas anak diakuisisi atau dijual selama year are included in the consolidated statement
tahun berjalan termasuk dalam laporan laba of profit or loss and other comprehensive income
rugi dan penghasilan komprehensif lain from the date the Company gains control until
konsolidasian dari tanggal diperolehnya the date when the Company ceases to control
pengendalian Perusahaan sampai tanggal ketika the subsidiary.
Perusahaan berhenti untuk mengendalikan
entitas anak.
Jika diperlukan, penyesuaian dapat dilakukan When necessary, adjustment are made to the
terhadap laporan keuangan entitas anak agar financial statements of subsidiary to bring their
kebijakan akuntansi sesuai dengan kebijakan accounting policies in line with the Group’s
akuntansi Grup. accounting policies.
Seluruh aset dan liabilitas dalam intragrup, All intragroup assets and liabilities, equity,
ekuitas, pendapatan, biaya dan arus kas yang income, expenses and cash flows relating to
berkaitan dengan transaksi dalam kelompok transactions between members of the Group are
usaha dieliminasi secara penuh pada saat eliminated in full on consolidation.
konsolidasi.
- 10 -
Page 161
159
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
Kepentingan non-pengendali di entitas anak Non-controlling interests in subsidiary are
diidentifikasi secara terpisah dari ekuitas Grup identified separately from the Group’s equity
yang ada. Kepentingan pemegang saham non- therein. Those interests of non-controlling
pengendali yang merupakan kepentingan stockholders that are present ownership
kepemilikan yang memberikan pemiliknya hak interests entitling their holders to a
terhadap bagian proporsional aset bersih pada proportionate share of net assets upon
saat likuidasi pada awalnya dapat diukur liquidation may initially be measured at fair value
sebesar nilai wajar atau bagian proporsional or at the non-controlling interests’ proportionate
kepentingan non-pengendali atas nilai wajar share of the fair value of the acquiree’s
aset bersih teridentifikasi pihak yang diakuisisi. identifiable net assets. The choice of
Pilihan pengukuran dibuat untuk masing- measurement is made on an acquisition-by-
masing akuisisi. Kepentingan non-pengendali acquisition basis. Other non-controlling interests
lain awalnya diukur sebesar nilai wajar. Setelah are initially measured at fair value. Subsequent
akuisisi, jumlah tercatat kepentingan non- to acquisition, the carrying amount of non-
pengendali adalah jumlah kepentingan tersebut controlling interests is the amount of those
pada pengakuan awal ditambah bagian interests at initial recognition plus the non-
kepentingan non-pengendali dari perubahan controlling interests’ share of subsequent
selanjutnya di ekuitas. changes in equity.
Laba rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan kepada pemilik comprehensive income are attributed to the
entitas induk dan untuk kepentingan non- owners of the Company and to the non-
pengendali. Perusahaan juga mengatribusikan controlling interest. Total comprehensive income
total laba komprehensif entitas anak kepada of subsidiary is attributed to the owners of the
pemilik entitas induk dan kepentingan non- Company and the non-controlling interest even
pengendali meskipun hal tersebut if this results in the non-controlling interest
mengakibatkan kepentingan non-pengendali having a deficit balance.
memiliki saldo defisit.
Perubahan kepemilikan Grup pada entitas anak Changes in the Group’s ownership interest in
yang tidak mengakibatkan kehilangan subsidiary that do not result in the Group losing
pengendalian Grup atas entitas anak dicatat control over the subsidiary are accounted for as
sebagai transaksi ekuitas. Jumlah tercatat dari equity transactions. The carrying amounts of the
kepemilikan Grup dan kepentingan non- Group’s interest and the non-controlling interest
pengendali disesuaikan untuk mencerminkan are adjusted to reflect the changes in their
perubahan kepentingan relatifnya dalam entitas relative interest in the subsidiary. Any difference
anak. Selisih antara jumlah tercatat between the amount by which the non-
kepentingan non-pengendali yang disesuaikan controlling interest are adjusted and the fair
dan nilai wajar imbalan yang dibayar atau value of the consideration paid or received is
diterima diakui secara langsung dalam ekuitas recognized directly in equity and attributed to
dan diatribusikan dengan pemilik entitas induk. owners of the Company.
Ketika Grup kehilangan pengendalian pada When the Group losses control of a subsidiary, a
entitas anak, keuntungan atau kerugian diakui gain or loss is recognized in profit or loss and is
dalam laba rugi dan dihitung sebagai perbedaan calculated as the difference between (i) the
antara (i) agregat nilai wajar pembayaran yang aggregate of the fair value of the consideration
diterima dan nilai wajar sisa kepemilikan dan received and the fair value of any retained
(ii) jumlah tercatat sebelumnya dari aset interest and (ii) the previous carrying amount of
(termasuk goodwill), dan liabilitas dari entitas the assets (including goodwill), and liabilities of
anak dan setiap kepentingan non-pengendali. the subsidiary and any non-controlling interest.
Seluruh jumlah yang diakui sebelumnya dalam All amounts previously recognized in other
penghasilan komprehensif lain yang terkait comprehensive income in relation to that
dengan entitas anak yang dicatat seolah-olah subsidiary are accounted for as if the Group had
Grup telah melepaskan secara langsung aset directly disposed of the related assets or
atau liabilitas terkait entitas anak (yaitu liabilities of the subsidiary (i.e. reclassified to
direklasifikasi ke laba rugi atau ditransfer ke profit or loss or transferred to another category
kategori lain dari ekuitas sebagaimana of equity as specified/permitted by applicable
ditentukan/diizinkan oleh standar akuntansi accounting standards). The fair value of any
yang berlaku). Nilai wajar setiap sisa investasi investment retained in the former subsidiary at
pada entitas anak terdahulu pada tanggal the date when control is lost is regarded as the
hilangnya pengendalian dianggap sebagai nilai fair value on initial recognition for subsequent
wajar pada saat pengakuan awal untuk accounting under PSAK 109 Financial
akuntansi berikutnya dalam PSAK 109 Instruments.
Instrumen Keuangan.
- 11 -
Page 162
160
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
d. Transaksi dan Penjabaran Laporan d. Foreign Currency Transactions and
Keuangan Dalam Mata Uang Asing Translation
Laporan keuangan individu masing-masing The individual financial statements of each
entitas Grup diukur dan disajikan dalam mata Group entity are measured and presented in the
uang dari lingkungan ekonomi utama dimana currency of the primary economic environment
entitas beroperasi (mata uang fungsional). in which the entity operates (its functional
Laporan keuangan konsolidasian dari Grup currency). The consolidated financial statements
disajikan dalam mata uang Rupiah yang of the Group are presented in Indonesian
merupakan mata uang fungsional Perusahaan Rupiah, which is the functional currency of the
dan mata uang penyajian untuk laporan Company and the presentation currency for the
keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
Dalam penyusunan laporan keuangan entitas In preparing the financial statements of the
Grup, transaksi dalam mata uang asing selain Group entities, transactions in currencies other
mata uang fungsional entitas (mata uang than the entity’s functional currency (foreign
asing) diakui pada kurs yang berlaku pada currencies) are recognized at the rates of
tanggal transaksi. Pada setiap akhir perode exchange prevailing at the dates of the
pelaporan, pos moneter dalam valuta asing transactions. At the end of each reporting period,
dijabarkan kembali pada kurs yang berlaku monetary items denominated in foreign
pada tanggal tersebut. Pos-pos non-moneter currencies are retranslated at the rates
yang diukur pada nilai wajar dalam valuta asing prevailing at that date. Non-monetary items
dijabarkan kembali pada kurs yang berlaku carried at fair value that are denominated in
pada tanggal ketika nilai wajar ditentukan. Pos foreign currencies are retranslated at the rates
non-moneter yang diukur dalam biaya historis prevailing at the date when the fair value was
dalam valuta asing tidak dijabarkan kembali. determined. Non-monetary items that are
measured in terms of historical cost in a foreign
currency are not retranslated.
Selisih kurs diakui dalam laba rugi pada periode Exchange differences are recognized in profit or
saat terjadinya. loss in the period.
e. Transaksi Pihak-pihak Berelasi e. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas A related party is a person or entity that is
yang terkait dengan Grup (entitas pelapor): related to the Group (the reporting entity):
a. Orang atau anggota keluarga terdekat a. A person or a close member of that person's
mempunyai relasi dengan entitas pelapor family is related to the reporting entity if
jika orang tersebut: that person:
i. memiliki pengendalian atau i. has control or joint control over the
pengendalian bersama entitas reporting entity;
pelapor;
ii. memiliki pengaruh signifikan terhadap ii. has significant influence over the
entitas pelapor; atau reporting entity; or
iii. merupakan personil manajemen kunci iii. is a member of the key management
entitas pelapor atau entitas induk dari personnel of the reporting entity or of a
entitas pelapor. parent of the reporting entity.
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas b. An entity is related to the reporting entity if
pelapor jika memenuhi salah satu hal any of the following conditions applies:
berikut:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity, and the reporting entity are
anggota dari kelompok usaha yang members of the same group (which
sama (artinya entitas induk, entitas means that each parent, subsidiary and
anak, dan sesama entitas anak saling fellow subsidiary is related to the
berelasi dengan entitas lainnya). others).
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi ii. One entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas lain venture of the other entity (or an
(atau entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of a member
bersama yang merupakan anggota of a group of which the other entity is a
suatu kelompok usaha, yang mana member).
entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
- 12 -
Page 163
161
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama. same third party.
iv. Satu entitas adalah ventura bersama iv. One entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang entity and the other entity is an
lain adalah entitas asosiasi dari entitas associate of the third entity.
ketiga.
v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment benefit
imbalan pasca kerja untuk imbalan plan for the benefit of employees of
kerja dari salah satu entitas pelapor either the reporting entity, or an entity
atau entitas yang terkait dengan related to the reporting entity. If the
entitas pelapor. Jika entitas pelapor reporting entity is itself such a plan, the
adalah entitas yang menyelenggarakan sponsoring employers are also related
program tersebut, maka entitas to the reporting entity.
sponsor juga berelasi dengan entitas
pelapor.
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in (a).
diidentifikasi dalam huruf (a).
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf vii. A person identified in (a) (i) has
(a) (i) memiliki pengaruh signifikan significant influence over the entity or is
atas entitas atau merupakan personil a member of the key management
manajemen kunci entitas (atau entitas personnel of the entity (or a parent of
induk dari entitas). the entity).
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok viii. The entity, or any member of a group of
yang mana entitas merupakan bagian which it is a part, provides key
dari kelompok tersebut, menyediakan management personnel services to the
jasa personil manajemen kunci reporting entity or to the parent of the
kepada entitas pelapor atau kepada reporting entity.
entitas induk dari entitas pelapor.
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan Significant transactions with related parties,
pihak-pihak berelasi, baik dilakukan dengan whether or not made at similar terms and
kondisi dan persyaratan yang sama dengan conditions as those done with third parties, are
pihak ketiga maupun tidak, diungkapkan pada disclosed in the consolidated financial statements
laporan keuangan konsolidasian (Catatan 26). (Note 26).
f. Instrumen Keuangan f. Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui Financial assets and financial liabilities are
pada laporan posisi keuangan konsolidasian recognized on the consolidated statement of
pada saat Grup menjadi salah satu pihak dalam financial position when the Group becomes a
ketentuan kontraktual instrumen tersebut. party to the contractual provisions of the
instrument.
Aset keuangan dan liabilitas keuangan pada Financial assets and financial liabilities are
awalnya diukur pada nilai wajar. Biaya initially measured at fair value. Transaction costs
transaksi yang dapat diatribusikan secara that are directly attributable to the acquisition or
langsung dengan perolehan atau penerbitan issue of financial assets and financial liabilities
aset keuangan dan liabilitas keuangan are added to or deducted from the fair value of
ditambahkan atau dikurangkan dari nilai wajar the financial assets and financial liabilities, as
aset keuangan dan liabilitas keuangan, jika appropriate, on initial recognition. Transaction
diperlukan, pada pengakuan awal. Biaya costs directly attributable to the acquisition of
transaksi yang dapat diatribusikan secara financial assets or financial liabilities at fair value
dengan perolehan aset keuangan dan liabilitas through profit or loss are recognized immediately
keuangan pada nilai wajar melalui laba rugi in profit or loss.
diakui langsung pada laba rugi.
Semua pembelian atau penjualan reguler aset All regular way purchases or sales of financial
keuangan diakui dan dihentikan pengakuannya assets are recognized and derecognized on a
berdasarkan tanggal perdagangan. Pembelian trade date basis. Regular way purchases or sales
atau penjualan reguler adalah pembelian atau are purchases or sales of financial assets that
penjualan aset keuangan yang memerlukan require delivery of assets within the time frame
penyerahan aset dalam jangka waktu yang established by regulation or convention in the
ditetapkan oleh peraturan atau konvensi di marketplace.
pasar.
- 13 -
Page 164
162
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
Semua aset keuangan yang diakui selanjutnya All recognized financial assets are measured
diukur secara keseluruhan pada biaya subsequently in their entirety at either amortized
perolehan yang diamortisasi atau nilai wajar, cost or fair value, depending on the classification
tergantung pada klasifikasi aset keuangan of the financial assets.
tersebut.
Klasifikasi aset keuangan Classification of financial assets
Instrumen utang yang memenuhi persyaratan Debt instruments that meet the following
berikut selanjutnya diukur pada biaya conditions are subsequently measured at
perolehan diamortisasi: amortized cost:
• aset keuangan dikelola dalam model bisnis • the financial asset is held within a business
yang bertujuan untuk memiliki aset model whose objective is to hold financial
keuangan dalam rangka mendapatkan assets in order to collect contractual cash
arus kas kontraktual; dan flows; and
• persyaratan kontraktual dari aset • the contractual terms of the financial asset
keuangan menghasilkan arus kas pada give rise on specified dates to cash flows that
tanggal tertentu yang semata dari are solely payments of principal and interest
pembayaran pokok dan bunga (“SPPI”) (“SPPI”) on the principal amount
dari jumlah pokok terutang. outstanding.
Instrumen utang selanjutnya diukur pada nilai Debt instruments that meet the following
wajar melalui penghasilan komprehensif lain conditions are subsequently measured at fair
(“FVTOCI”), jika memenuhi kedua kondisi value through other comprehensive income
berikut ini: (“FVTOCI”):
• aset keuangan dikelola dalam model bisnis • the financial asset is held within a business
yang tujuannya akan tercapai dengan model whose objective is achieved by both
mendapatkan arus kas kontraktual dan collecting contractual cash flows and selling
menjual aset keuangan; dan the financial assets; and
• persyaratan kontraktual dari aset • the contractual terms of the financial asset
keuangan menghasilkan arus kas pada give rise on specified dates to cash flows that
tanggal tertentu yang semata-mata dari are solely payments of principal and interest
pembayaran pokok dan bunga dari jumlah on the principal amount outstanding.
pokok terutang.
Biaya perolehan diamortisasi dan metode suku Amortized cost and effective interest method
bunga efektif
Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest method is a method of
menghitung biaya perolehan diamortisasi dari calculating the amortized cost of a debt
instrumen utang dan mengalokasikan instrument and of allocating interest income over
pendapatan bunga selama periode yang the relevant period.
relevan.
Untuk instrumen keuangan selain yang dibeli For financial instruments other than purchased or
atau berasal dari aset keuangan memburuk, originated credit-impaired financial assets, the
suku bunga efektif adalah tingkat suku bunga effective interest rate is the rate that exactly
yang secara tepat mendiskontokan penerimaan discounts estimated future cash receipts
kas masa depan (termasuk semua biaya dan (including all fees and points paid or received
poin yang dibayarkan atau diterima yang that form an integral part of the effective interest
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari rate, transaction costs and other premiums or
suku bunga efektif, biaya transaksi dan premi discounts) excluding expected credit losses,
atau diskon lainnya) tidak termasuk kerugian through the expected life of the debt instrument,
kredit ekspektasian, melalui umur ekspektasian or, where appropriate, a shorter period, to the
dari instrumen utang, atau, jika tepat, periode gross carrying amount of the debt instrument on
yang lebih pendek, ke jumlah tercatat bruto initial recognition. For purchased or originated
instrumen utang pada saat pengakuan awal. credit-impaired financial assets, a credit adjusted
Untuk aset keuangan yang dibeli atau yang effective interest rate is calculated by discounting
berasal dari aset keuangan memburuk, suku the estimated future cash flows, including
bunga efektif yang disesuaikan dengan risiko expected credit losses, to the amortized cost of
kredit dihitung dengan mendiskontokan the debt instrument on initial recognition.
estimasi arus kas masa depan, termasuk
estimasi kerugian kredit, ke biaya perolehan
diamortisasi instrumen utang pada pengakuan
awal.
- 14 -
Page 165
163
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
Biaya perolehan diamortisasi dari aset The amortized cost of a financial asset is the
keuangan adalah nilai aset keuangan yang amount at which the financial asset is measured
diukur pada saat pengakuan awal dikurangi at initial recognition minus the principal
pembayaran pokok, ditambah amortisasi repayments, plus the cumulative amortization
kumulatif menggunakan metode suku bunga using the effective interest method of any
efektif dari selisih antara nilai awal dan nilai difference between that initial amount and the
jatuh temponya, disesuaikan dengan maturity amount, adjusted for any loss
penyisihan kerugiannya. Di sisi lain, jumlah allowance. On the other hand, the gross carrying
tercatat bruto aset keuangan adalah biaya amount of a financial asset is the amortized cost
perolehan diamortisasi dari aset keuangan, of a financial asset before adjusting for any loss
sebelum disesuaikan dengan penyisihan allowance.
kerugian.
Bunga diakui dengan menggunakan metode Interest income is recognized using the effective
suku bunga efektif untuk intrumen utang yang interest method for debt instruments measured
diukur selanjutnya pada biaya perolehan subsequently at amortized cost and at FVTOCI.
diamortisasi dan pada FVTOCI. Untuk For financial instruments other than purchased or
instrumen keuangan lain, kecuali aset originated credit-impaired financial assets,
keuangan yang dibeli atau berasal dari aset interest income is calculated by applying the
keuangan memburuk, pendapatan bunga effective interest rate to the gross carrying
dihitung dengan menerapkan suku bunga amount of a financial asset, except for financial
efektif terhadap jumlah tercatat bruto aset assets that have subsequently become credit-
keuangan, kecuali aset keuangan yang impaired.
kemudian mengalami penurunan nilai kredit.
Untuk aset keuangan yang berasal dari aset For financial assets that have subsequently
keuangan memburuk, pendapatan bunga become credit-impaired, interest income is
diakui dengan menerapkan suku bunga efektif recognized by applying the effective interest rate
terhadap biaya perolehan diamortisasi dari aset to the amortized cost of the financial asset. If, in
keuangan tersebut. Jika pada periode subsequent reporting periods, the credit risk on
pelaporan keuangan selanjutnya, risiko kredit the credit-impaired financial instrument
aset keuangan tersebut membaik sehingga aset improves so that the financial asset is no longer
keuangan tidak lagi mengalami penurunan nilai credit-impaired, interest income is recognized by
kredit, maka pendapatan bunga diakui dengan applying the effective interest rate to the gross
menerapkan suku bunga efektif terhadap carrying amount of the financial asset.
jumlah tercatat bruto aset keuangan.
Pendapatan bunga diakui dalam laba rugi dan Interest income is recognized in profit or loss and
dimasukkan dalam pos “Keuntungan lain-lain - is included in the "Other gains - net" line item.
bersih”.
Instrumen utang diklasifikasikan pada FVTOCI Debt instruments classified as at FVTOCI
Pembiayaan distributor yang dimiliki oleh Grup Distributor financing held by the Group are
diklasifikasikan sebagai FVTOCI. Pembiayaan classified as at FVTOCI. Distributor financing are
distributor pada awalnya diukur pada nilai initially measured at fair value plus transaction
wajar ditambah dengan biaya transaksi. costs. Subsequently, changes in the carrying
Selanjutnya, perubahan nilai tercatat pada amount of these distributor financing as a result
pembiayaan distributor tersebut sebagai akibat of foreign exchange gains and losses,
dari keuntungan dan kerugian selisih kurs, impairment gains or losses, and interest income
keuntungan atau kerugian penurunan nilai, dan calculated using the effective interest method are
pendapatan bunga yang dihitung dengan recognized in profit or loss. The amounts that are
menggunakan metode suku bunga efektif, recognized in profit or loss are the same as the
diakui dalam laba rugi. Jumlah yang diakui amounts that would have been recognized in
dalam laba rugi akan sama dengan jika profit or loss if these listed debt securitires had
pembiayaan distributor ini diukur pada biaya been measured at amortized cost. All other
perolehan diamortisasi. Semua perubahan lain changes in the carrying amount of these
dalam nilai tercatat dari pembiayaan distributor distributor financing are recognized in other
diakui dalam penghasilan komprehensif lain comprehensive income and accumulated under
dan diakumulaskan dalam cadangan revaluasi the heading of investments revaluation reserve.
investasi. Jika pembiayaan distributor ini When these distributor financing are
dihentikan pengakuannya, keuntungan atau derecognized, the cumulative gains or losses
kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui previously recognized in other comprehensive
dalam penghasilan komprehensif lain akan income are reclassified to profit or loss.
direklasifikasi ke laba rugi.
- 15 -
Page 166
164
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
Instrumen ekuitas yang ditetapkan pada Equity instruments designated as at FVTOCI
FVTOCI
Pada pengakuan awal, Grup dapat membuat On initial recognition, the Group may make an
pilihan yang tidak terbatalkan (atas dasar irrevocable election (on an instrument-by-
instrumen per instrumen) untuk menetapkan instrument basis) to designate investments in
investasi dalam instrumen ekuitas pada equity instruments as at FVTOCI. Designation at
FVTOCI. Penetapan pada FVTOCI tidak FVTOCI is not permitted if the equity investment
diizinkan jika investasi ekuitas dimiliki untuk is held for trading or if it is a contingent
diperdagangkan atau jika merupakan imbalan consideration recognized by an acquirer in a
kontinjensi yang diakui oleh pihak pengakusisi business combination.
dalam suatu kombinasi bisnis.
Aset keuangan tersedia untuk diperdagangkan A financial asset is held for trading if:
jika:
• diperoleh untuk tujuan dijual dalam waktu • it has been acquired principally for the
dekat; atau purpose of selling it in the near term; or
• pada pengakuan awal, merupakan bagian • on initial recognition it is part of a portfolio
dari portofolio instrumen keuangan yang of identified financial instruments that the
diidentifikasi dimana dikelola bersama oleh Group manages together and has evidence
Grup dan memiliki bukti pola pengambilan of a recent actual pattern of short-term
aktual laba jangka pendek; atau profit-taking; or
• merupakan derivatif (kecuali untuk • it is a derivative (except for a derivative
derivatif yang merupakan kontrak jaminan that is a financial guarantee contract or a
keuangan atau instrument lindung nilai designated and effective hedging instrument).
yang ditunjuk dan efektif)
Investasi dalam instrumen ekuitas di FVTOCI Investments in equity instruments at FVTOCI are
pada awalnya diukur pada nilai wajar ditambah initially measured at fair value plus transaction
biaya transaksi. Selanjutnya, nilai wajar costs. Subsequently, they are measured at fair
tersebut diukur pada nilai wajar dengan value with gains and losses arising from changes
mengakui keuntungan dan kerugian yang in fair value recognized in other comprehensive
timbul dari perubahan nilai wajar dalam income and accumulated in the investments
penghasilan komprehensif lain dan diakumulasi revaluation reserve. The cumulative gain or loss
dalam cadangan revaluasi investasi. is not reclassified to profit or loss on disposal of
Keuntungan atau kerugian kumulatif tidak the equity investments, instead, it is transferred
direklasifikasi ke laba rugi atas pelepasan to retained earnings.
investasi ekuitas, melainkan dialihkan ke saldo
laba.
Dividen atas investasi pada instrumen ekuitas Dividends on these investments in equity
tersebut diakui dalam laba rugi sesuai dengan instruments are recognized in profit or loss in
PSAK 109, kecuali jika dividen tersebut secara accordance with PSAK 109, unless the dividends
jelas mewakili pemulihan dari sebagian biaya clearly represent a recovery of part of the cost of
investasi. the investment.
Grup menetapkan semua investasi pada The Group designated all investments in equity
instrumen ekuitas yang tidak dimiliki untuk instruments that are not held for trading as at
diperdagangkan pada FVTOCI ketika FVTOCI on initial recognition.
pengakuan awal.
Keuntungan dan kerugian kurs mata uang asing Foreign exchange gains and losses
Jumlah tercatat aset keuangan dalam mata The carrying amount of financial assets that are
uang asing ditentukan dalam mata uang denominated in a foreign currency is determined
tersebut dan dijabarkan dengan menggunakan in that foreign currency and translated at the
kurs spot pada setiap tanggal pelaporan. spot rate at the end of each reporting period.
- 16 -
Page 167
165
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
Untuk aset keuangan diukur pada biaya For financial assets measured at amortized cost
perolehan diamortisasi yang bukan merupakan that are not part of a designated hedging
bagian dari hubungan lindung nilai ditetapkan, relationship, exchange differences are
selisih kurs diakui dalam laba rugi pada pos recognized in profit or loss in the “Gain on foreign
“Keuntungan kurs mata uang asing - bersih”. exchange - net” line item.
Lihat kebijakan akuntansi lindung nilai See hedge accounting policy regarding the
mengenai pengakuan perbedaan nilai tukar recognition of exchange differences where the
dimana komponen risiko mata uang asing dari foreign currency risk component of a financial
aset keuangan ditetapkan sebagai instrumen asset is designated as a hedging instrument for
lindung nilai untuk lindung nilai atas risiko mata a hedge of foreign currency risk.
uang asing.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Grup mengakui penyisihan kerugian untuk The Group recognizes a loss allowance for
kerugian kredit ekspektasian (“ECL”) atas expected credit losses (“ECL”) on trade and other
piutang usaha dan piutang lain-lain dan aset accounts receivable and contract assets. The
kontrak. Nilai kerugian kredit ekspektasian amount of expected credit losses is updated at
diperbarui pada tanggal pelaporan untuk each reporting date to reflect changes in credit
mencerminkan perubahan risiko kredit sejak risk since initial recognition of the respective
pengakuan awal masing-masing instrumen financial instrument.
keuangan.
Grup selalu mengakui ECL sepanjang umurnya The Group always recognizes lifetime ECL for
untuk piutang usaha dan aset kontrak. Kerugian trade accounts receivable and contract assets.
kredit ekspektasian atas aset keuangan The expected credit losses on these financial
diestimasi menggunakan matriks provisi assets are estimated using a provision matrix
berdasarkan pengalaman kerugian kredit based on the Group’s historical credit loss
historis Grup, disesuaikan untuk faktor spesifik experience, adjusted for factors that are specific
debitur, kondisi ekonomi umum serta penilaian to the debtors, general economic conditions and
atas arah kondisi kini dan perkiraan masa depan an assessment of both the current as well as the
pada tanggal pelaporan, termasuk nilai waktu forecast direction of conditions at the reporting
atas uang jika tepat. date, including time value of money where
appropriate.
Untuk semua instrumen keuangan lainnya, For all other financial instruments, the Group
Grup mengakui ECL sepanjang umur ketika recognizes lifetime ECL when there has been a
telah ada peningkatan risiko kredit yang significant increase in credit risk since initial
signifikan sejak pengakuan awal. Jika, recognition. If, on the other hand, the credit risk
sebaliknya, risiko kredit pada instrumen on the financial instrument has not increased
keuangan tidak meningkat secara signifikan significantly since initial recognition, the Group
sejak pengakuan awal, Grup mengukur measures the loss allowance for that financial
penyisihan kerugian untuk instrumen keuangan instrument at an amount equal to 12-month ECL.
tersebut sejumlah ECL 12 bulan.
Penilaian apakah ECL sepanjang umur harus The assessment of whether lifetime ECL should
diakui didasarkan pada peningkatan signifikan be recognized is based on significant increases in
dalam kemungkinan terjadinya atau pada risiko the likelihood or risk of a default occurring since
gagal bayar sejak pengakuan awal dan bukan initial recognition instead of on evidence of a
didasarkan pada bukti aset keuangan yang financial asset being credit impaired at the
mengalami kerugian kredit pada tanggal reporting date or an actual default occurring.
pelaporan atau kejadian gagal bayar
sebenarnya.
Kerugian kredit ekspektasian sepanjang umur Lifetime ECL represents the expected credit
merupakan kerugian kredit ekspektasian yang losses that will result from all possible default
timbul dari seluruh kemungkinan peristiwa events over the expected life of a financial
gagal bayar selama perkiraan umur instrumen instrument. In contrast, 12-month ECL
keuangan. Sebaliknya, ECL 12 bulan mewakili represents the portion of lifetime ECL that is
porsi ECL sepanjang umur yang timbul dari expected to result from default events on a
peristiwa gagal bayar pada instrumen keuangan financial instrument that are possible within
yang mungkin terjadi dalam 12 bulan setelah 12 months after the reporting date.
tanggal pelaporan.
- 17 -
Page 168
166
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
Peningkatan risiko kredit secara signifikan Significant increase in credit risk
Dalam menilai apakah risiko kredit pada In assessing whether the credit risk on a financial
instrumen keuangan telah meningkat secara instrument has increased significantly since
signifikan sejak pengakuan awal, Grup initial recognition, the Group compares the risk
membandingkan risiko gagal bayar yang terjadi of a default occurring on the financial instrument
pada instrumen keuangan pada tanggal as at the reporting date with the risk of a default
pelaporan dengan risiko gagal bayar yang occurring on the financial instrument as at the
terjadi pada instrumen keuangan pada tanggal date of initial recognition. In making this
pengakuan awal. Dalam melakukan penilaian, assessment, the Group considers both
Grup mempertimbangkan baik informasi quantitative and qualitative information that is
kuantitatif maupun kualitatif yang wajar dan reasonable and supportable, including historical
medukung, termasuk pengalaman historis dan experience and forward-looking information that
informasi bersifat perkiraan masa depan, yang is available without undue cost or effort.
tersedia tanpa biaya atau upaya berlebihan. Forward-looking information considered includes
Informasi masa depan yang dipertimbangkan the future prospects of the industries in which the
mencakup prospek masa depan industri di Group’s debtors operate, obtained from
mana debitur Grup beroperasi, yang diperoleh economic expert reports, financial analysts,
dari laporan ahli ekonomi, analis keuangan, governmental bodies, relevant think-tanks and
badan pemerintah, lembaga terkait, dan other similar organizations, as well as
organisasi serupa lainnya, serta pertimbangan consideration of various external sources of
berbagai sumber eksternal aktual dan prakiraan actual and forecast economic information that
informasi ekonomi yang terkait dengan operasi relate to the Group’s core operations.
inti Grup.
Secara khusus, informasi berikut In particular, the following information is taken
diperhitungkan ketika menilai apakah risiko into account when assessing whether credit risk
kredit telah meningkat secara signifikan sejak has increased significantly since initial
pengakuan awal: recognition:
• penurunan yang signifikan pada indikator • significant deterioration in external market
pasar eksternal atas risiko kredit untuk indicators of credit risk for a particular
instrumen keuangan tertentu, contohnya financial instrument, e.g. a significant
penurunan signifikan pada spread kredit, increase in the credit spread, the credit
harga swap gagal bayar kredit bagi default swap prices for the debtor, or the
peminjam, atau rentang waktu atau tingkat length of time or the extent to which the fair
nilai wajar aset keuangan lebih rendah dari value of a financial asset has been less than
biaya perolehan diamortisasinya; its amortized cost;
• memburuknya kondisi usaha, keuangan • existing or forecast adverse changes in
atau ekonomi yang terjadi saat ini atau business, financial or economic conditions
prakiraan yang akan menyebabkan that are expected to cause a significant
penurunan signifikan atas kemampuan decrease in the debtor’s ability to meet its
peminjam untuk menyelesaikan kewajiban debt obligations;
utangnya;
• terdapat penurunan yang signifikan • an actual or expected significant
terhadap hasil operasi peminjam, baik deterioration in the operating results of the
secara aktual atau yang diperkirakan akan debtor;
terjadi;
• peningkatan risiko kredit secara signifikan • significant increases in credit risk on other
pada instrumen keuangan lainnya dari financial instruments of the same debtor; or
peminjam yang sama; atau
• perubahan signifikan yang tidak • an actual or expected significant adverse
menguntungkan baik secara aktual atau change in the regulatory, economic, or
yang diperkirakan dalam lingkungan technological environment of the debtor that
peraturan, ekonomik, atau lingkungan results in a significant decrease in the
teknologi peminjam yang mengakibatkan debtor’s ability to meet its debt obligations.
perubahan signifikan atas kemampuan
peminjam dalam memenuhi kewajiban
utangnya.
- 18 -
Page 169
167
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
Terlepas dari hasil penilaian di atas, Grup Irrespective of the outcome of the above
membuat praduga risiko kredit aset keuangan assessment, the Group presumes that the credit
telah meningkat signifikan sejak pengakuan risk on a financial asset has increased
awal ketika pembayaran kontraktual tertunggak significantly since initial recognition when
lebih dari 30 hari, kecuali jika Grup memiliki contractual payments are more than 30 days
informasi yang wajar dan terdukung yang past due, unless the Group has reasonable and
menunjukkan hal sebaliknya. supportable information that demonstrates
otherwise.
Meskipun demikian, Grup mengasumsikan Despite the foregoing, the Group assumes that
bahwa risiko kredit pada instrumen keuangan the credit risk on a financial instrument has not
tidak meningkat secara signifikan sejak increased significantly since initial recognition if
pengakuan awal jika instrumen keuangan the financial instrument is determined to have
tersebut ditetapkan memiliki risiko kredit yang low credit risk at the reporting date. A financial
rendah pada tanggal pelaporan. Instrumen instrument is determined to have low credit risk
keuangan ditentukan memiliki risiko kredit if:
rendah jika:
1. instrumen keuangan memiliki risiko gagal 1. the financial instrument has a low risk of
bayar yang rendah; default;
2. debitur memiliki kapasitas yang kuat untuk 2. the debtor has a strong capacity to meet its
memenuhi kewajiban arus kas contractual cash flow obligations in the near
kontraktualnya dalam waktu dekat; dan term; and
3. memburuknya kondisi ekonomi dan bisnis 3. adverse changes in economic and business
dalam jangka panjang dapat, tetapi tidak conditions in the longer term may, but will
selalu, menurunkan kemampuan peminjam not necessarily, reduce the ability of the
untuk memenuhi kewajiban arus kas borrower to fulfil its contractual cash flow
kontraktualnya. obligations.
Grup menganggap aset keuangan memiliki The Group considers a financial asset to have low
risiko kredit rendah ketika aset memiliki credit risk when the asset has external credit
peringkat kredit eksternal 'investment grade' rating of ‘investment grade’ in accordance with
sesuai dengan definisi yang dipahami secara the globally understood definition or if an
global atau jika peringkat eksternal tidak external rating is not available, the asset has an
tersedia, aset tersebut memiliki peringkat internal rating of ‘performing’. Performing means
internal 'performing'. Performing berarti bahwa that the counterparty has a strong financial
rekanan memiliki posisi keuangan yang kuat position and there is no past due amounts.
dan tidak ada jumlah yang tertunggak.
Grup secara teratur memantau efektivitas The Group regularly monitors the effectiveness
kriteria yang digunakan untuk mengidentifikasi of the criteria used to identify whether there has
apakah telah terjadi peningkatan risiko kredit been a significant increase in credit risk and
yang signifikan dan merevisinya jika perlu revises them as appropriate to ensure that the
untuk memastikan bahwa kriteria tersebut criteria are capable of identifying significant
mampu mengidentifikasi peningkatan risiko increase in credit risk before the amount
kredit yang signifikan sebelum jumlahnya jatuh becomes past due.
tempo.
Definisi gagal bayar Definition of default
Grup mempertimbangkan informasi yang The Group considers information developed
dikembangkan secara internal atau diperoleh internally or obtained from external sources
dari sumber ekstenal menunjukkan bahwa indicates that the debtor is unlikely to pay its
debitur tidak akan membayar kreditornya, creditors, including the Group, in full (without
termasuk Grup, secara penuh (tanpa taking into account any collateral held by the
memperhitungkan jaminan yang dimiliki Grup) Group) as constituting an event of default for
sebagai sebuah peristiwa yang menegaskan internal credit risk management purposes, as
peristiwa gagal bayar untuk tujuan manajemen historical experience indicates thet financial
risiko kredit internal, karena pengalaman assets are generally not recoverable.
historis menunjukkan bahwa aset keuangan
tersebut umumnya tidak dapat dipulihkan.
- 19 -
Page 170
168
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
Aset keuangan memburuk Credit-impaired financial assets
Aset keuangan mengalami penurunan nilai A financial asset is credit-impaired when one or
kredit ketika satu atau lebih peristiwa yang more events that have a detrimental impact on
memiliki dampak buruk pada estimasi arus kas the estimated future cash flows of that financial
masa depan dari aset keuangan tersebut telah asset have occurred. Evidence that a financial
terjadi. Bukti bahwa aset keuangan mengalami asset is credit-impaired includes observable data
penurunan nilai termasuk data yang dapat about the following events:
diobservasi tentang peristiwa berikut:
• kesulitan keuangan signifikan yang dialami • significant financial difficulty of the issuer or
penerbit atau peminjam; the borrower;
• pelanggaran kontrak, seperti peristiwa • a breach of contract, such as a default or
gagal bayar atau tunggakan; past due event;
• pihak pemberi pinjaman, untuk alasan • the lender(s) of the borrower, for economic
ekonomik atau kontraktual sehubungan or contractual reasons relating to the
dengan kesulitan keuangan yang dialami borrower’s financial difficulty, having
pihak peminjam, telah memberikan konsesi granted to the borrower a concession(s) that
pada pihak peminjam yang tidak mungkin the lender(s) would not otherwise consider;
diberikan jika pihak peminjam tidak
mengalami kesulitan tersebut;
• terjadi kemungkinan bahwa pihak • it is becoming probable that the borrower
peminjam akan dinyatakan pailit atau will enter bankruptcy or other financial
melakukan reorganisasi keuangan lainnya; reorganization;
• hilangnya pasar aktif untuk aset keuangan • the disappearance of an active market for
itu akibat kesulitan keuangan. that financial asset because of financial
difficulties.
Kebijakan penghapusan Write-off policy
Grup menghapuskan aset keuangan ketika ada The Group writes off a financial asset when there
informasi yang menunjukkan bahwa pihak is information indicating that the counterparty is
lawan berada dalam kesulitan keuangan yang in severe financial difficulty and there is no
buruk dan tidak ada prospek pemulihan yang realistic prospect of recovery, e.g. when the
realistis, contoh ketika pihak lawan dalam counterparty has been placed under liquidation
proses likuidasi atau telah memasuki proses or has entered into bankruptcy proceedings.
kebangkrutan. Aset keuangan yang dihapuskan Financial assets written off may still be subject to
dapat menjadi subjek aktivitas paksaan dalam enforcement activities under the Group’s
prosedur pemulihan Grup, dengan recovery procedures, taking into account legal
mempertimbangkan nasihat hukum yang advice where appropriate. Any recoveries made
sesuai. Setiap pemulihan yang terjadi diakui are recognized in profit or loss.
dalam laba rugi.
Pengukuran dan pengakuan atas kerugian Measurement and recognition of expected credit
kredit ekspektasian losses
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian The measurement of expected credit losses is a
merupakan fungsi dari probability of default, function of the probability of default, loss given
loss given default (yaitu besarnya kerugian jika default (i.e. the magnitude of the loss if there is
terjadi gagal bayar) dan eksposur pada gagal a default) and the exposure at default. The
bayar. Penilaian probability of default dan loss assessment of the probability of default and loss
given default berdasarkan data historis yang given default is based on historical data adjusted
disesuaikan dengan informasi masa depan by forward-looking information as described
seperti dijelaskan di atas. above.
Adapun eksposur atas gagal bayar, untuk aset As for the exposure at default, for financial
keuangan, diwakili oleh nilai tercatat bruto aset assets, this is represented by the assets’ gross
pada tanggal pelaporan; untuk kontrak jaminan carrying amount at the reporting date; for
keuangan, eksposur mencakup jumlah yang financial guarantee contracts, the exposure
ditarik pada tanggal pelaporan, ditambah includes the amount drawn down as at the
dengan jumlah yang diperkirakan akan ditarik reporting date, together with any additional
di masa depan sebelum tanggal gagal bayar amounts expected to be drawn down in the
yang ditentukan berdasarkan tren historis, future by default date determined based on
pemahaman Grup mengenai kebutuhan historical trend, the Group’s understanding of the
pembiayaan masa depan yang spesifik dari specific future financing needs of the debtors,
debiturnya, dan informasi perkiraan masa and other relevant forward-looking information.
depan lainnya yang relevan.
- 20 -
Page 171
169
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
Untuk aset keuangan, kerugian kredit For financial assets, the expected credit loss is
ekspektasian diestimasi sebagai selisih antara estimated as the difference between all
seluruh arus kas kontraktual yang jatuh tempo contractual cash flows that are due to the Group
kepada Grup sesuai dengan kontrak dan seluruh in accordance with the contract and all the cash
arus kas yang diekspektasi akan diterima oleh flows that the Group expects to receive,
Grup, didiskontokan pada suku bunga efektif discounted at the original effective interest rate.
awal.
Apabila kerugian kredit ekspektasian sepanjang Where lifetime ECL is measured on a collective
umur diukur secara kolektif untuk kasus dimana basis to cater for cases where evidence of
bukti kenaikan signifikan risiko kredit pada level significant increases in credit risk at the
intrumen invidual tidak tersedia, instrumen individual instrument level may not yet be
keuangan dikelompokkan dengan dasar sebagai available, the financial instruments are grouped
berikut: on the following basis:
• Sifat instrumen keuangan (yaitu piutang • Nature of financial instruments (i.e. The
usaha, piutang lain-lain, piutang sewa Group’s trade and other receivables, finance
pembiayaan dan jumlah tagihan kepada lease receivables and amounts due from
pelanggan masing-masing dinilai sebagai customers are each assessed as a separate
grup terpisah. Piutang pihak berelasi yang group. Loans to related parties are assessed
dinilai untuk kerugian kredit ekspektasian for expected credit losses on an individual
atas dasar individual); basis);
• Status jatuh tempo; • Past-due status;
• Sifat, besaran dan jenis industri debitur; • Nature, size and industry of debtors;
• Sifat jaminan untuk piutang sewa • Nature of collaterals for finance lease
pembiayaan; dan receivables; and
• Peringkat kredit eksternal jika tersedia. • External credit ratings where available.
Pengelompokan ditelaah secara teratur oleh The grouping is regularly reviewed by
manajemen untuk memastikan setiap kelompok management to ensure the constituents of each
mempunyai karakteristik risiko yang sama. group continue to share similar credit risk
characteristics.
Jika Grup telah mengukur cadangan kerugian If the Group has measured the loss allowance for
untuk instrumen keuangan sebesar ECL a financial instrument at an amount equal to
sepanjang umurnya pada periode pelaporan lifetime ECL in the previous reporting period, but
sebelumnya, tetapi menentukan pada tanggal determines at the current reporting date that the
pelaporan kini bahwa kondisi untuk ECL conditions for lifetime ECL are no longer met, the
sepanjang umurnya tidak lagi terpenuhi, Grup Group measures the loss allowance at an amount
mengukur cadangan kerugian sejumlah equal to 12-month ECL at the current reporting
ECL 12 bulan pada tanggal pelaporan kini, date, except for assets for which the simplified
kecuali untuk aset yang menggunakan approach was used.
pendekatan yang disederhanakan.
Grup mengakui keuntungan atau kerugian The Group recognizes an impairment gain or loss
penurunan nilai dalam laba rugi untuk semua in profit or loss for all financial instruments with
instrumen keuangan dengan penyesuaian a corresponding adjustment to their carrying
terkait ke jumlah tercatat melalui akun amount through a loss allowance account, except
cadangan kerugian, kecuali untuk investasi for investments in debt instruments that are
pada instrumen hutang yang diukur pada measured at FVTOCI, for which the loss
FVTOCI, dimana penyisihan kerugian diakui allowance is recognized in other comprehensive
dalam penghasilan komprehensif lain dan income and accumulated in the investment
diakumulasi dalam cadangan revaluasi revaluation reserve, and does not reduce the
investasi, dan tidak mengurangi nilai tercatat carrying amount of the financial asset in the
aset keuangan pada laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position.
konsolidasian.
- 21 -
Page 172
170
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan The Group derecognizes a financial asset only
jika dan hanya jika hak kontraktual atas arus when the contractual rights to the cash flows
kas yang berasal dari aset keuangan berakhir, from the asset expire, or it transfers the financial
atau Grup mentransfer aset keuangan dan asset and substantially all the risks and rewards
secara substansial mentransfer seluruh risiko of ownership of the asset to another entity. If the
dan manfaat atas kepemilikan aset kepada Group neither transfers nor retains substantially
entitas lain. Jika Grup tidak mentransfer serta all the risks and rewards of ownership and
tidak memiliki secara substansial seluruh risiko continues to control the transferred asset, the
dan manfaat kepemilikan serta masih Group recognizes its retained interest in the
mengendalikan asset yang ditransfer, maka asset and an associated liability for amounts it
Grup mengakui keterlibatan berkelanjutan atas may have to pay. If the Group retains
aset yang ditransfer dan liabilitas terkait substantially all the risks and rewards of
sebesar jumlah yang mungkin harus dibayar. ownership of a transferred financial asset, the
Jika Grup memiliki secara substansial seluruh Group continues to recognize the financial asset
risiko dan manfaat kepemilikan aset keuangan and also recognizes a collateralized borrowing for
yang ditransfer, Grup masih mengakui asset the proceeds received.
keuangan dan juga mengakui pinjaman yang
dijamin sebesar pinjaman yang diterima.
Pada penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of a financial asset measured
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi, at amortized cost, the difference between the
perbedaan antara nilai tercatat aset dan jumlah asset’s carrying amount and the sum of the
imbalan yang diterima dan piutang diakui dalam consideration received and receivable is
laba rugi. Selain itu, pada penghentian recognized in profit or loss. In addition, on
pengakuan investasi dalam instrumen utang derecognition of an investment in debt
yang diklasifikasikan sebagai FVTOCI, instrument classified as at FVTOCI, the
keuntungan atau kerugian kumulatif yang cumulative gain or loss previously accumulated
sebelumnya diakumulasi dalam cadangan in the investment revaluation reserve is
revaluasi investasi, direklasifikasi ke laba rugi. reclassified to profit or loss. In contrast, on
Sebaliknya, pada penghentian pengakuan derecognition of an investment in an equity
investasi dalam instrumen ekuitas yang telah instrument which the Group has elected on initial
dipilih Grup pada pengakuan awal untuk diukur recognition to measure at FVTOCI, the
di FVTOCI, keuntungan atau kerugian kumulatif cumulative gain or loss previously accumulated
yang sebelumnya diakumulasi dalam cadangan in the investment revaluation reserve is not
revaluasi investasi tidak direklasifikasi ke laba reclassified to profit or loss, but is transferred to
rugi, tetapi dipindahkan ke saldo laba. retained earnings.
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas Financial Liabilities and Equity Instruments
Klasifikasi sebagai liabilitias atau ekuitas Classification as debt or equity
Instrumen utang dan ekuitas yang diterbitkan Debt and equity instruments issued by the Group
oleh Grup diklasifikasikan sebagai liabilitas are classified as either financial liabilities or as
keuangan atau ekuitas sesuai dengan substansi equity in accordance with the substance of the
perjanjian kontraktual dan definisi liabilitas contractual arrangements entered into and the
keuangan dan instrumen ekuitas. definitions of a financial liability and an equity
instrument.
Instrumen ekuitas Equity instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang An equity instrument is any contract that
memberikan hak residual atas aset Grup setelah evidences a residual interest in the assets of an
dikurangi dengan seluruh liabilitasnya. entity after deducting all of its liabilities. Equity
Instrumen ekuitas yang diterbitkan oleh Grup instruments issued by the Group are recorded at
dicatat sebesar hasil penerimaan bersih setelah the proceeds received, net of direct issue costs.
dikurangi biaya penerbitan langsung.
Pembelian kembali instrumen ekuitas Repurchase of the Company’s own equity
Perusahaan (saham treasuri) diakui dan instruments (treasury shares) is recognized and
dikurangkan secara langsung dari ekuitas. deducted directly in equity. No gain or loss is
Keuntungan dan kerugian yang timbul dari recognized in profit or loss on the purchase, sale,
pembelian, penjualan, penerbitan atau issue or cancellation of the Company’s own
pembatalan instrumen ekuitas Perusahaan equity instruments.
tersebut tidak diakui dalam laba rugi.
- 22 -
Page 173
171
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as at amortized
biaya perolehan diamortisasi. cost.
Liabilitas keuangan meliputi utang usaha dan Financial liabilities, which include trade and other
lainnya, utang bank dan biaya yang masih harus payables, bank loans and accrued expenses,
dibayar, pada awalnya diukur pada nilai wajar, initially measured at fair value, net of transaction
setelah dikurangi biaya transaksi, dan costs, and subsequently measured at amortized
selanjutnya diukur pada biaya perolehan yang cost using the effective interest method.
diamortisasi menggunakan metode suku bunga
efektif.
Metode suku bunga efektif Effective interest method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is a method of
digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a financial
diamortisasi dari liabilitas keuangan dan liability and of allocating interest expense over
metode untuk mengalokasikan biaya bunga the relevant period. The effective interest rate is
selama periode yang relevan. Suku bunga the rate that exactly discounts estimated future
efektif adalah suku bunga yang secara tepat cash payments (including all fees and points paid
mendiskontokan estimasi pembayaran kas or received that form an integral part of the
masa depan (mencakup seluruh komisi dan effective interest rate, transaction costs and
bentuk lain yang dibayarkan dan diterima yang other premiums or discounts) through the
merupakan bagian yang tak terpisahkan dari expected life of the financial liability, or (where
suku bunga efektif, biaya transaksi dan appropriate) a shorter period to the net carrying
premium dan diskonto lainnya) selama amount on initial recognition.
perkiraan umur liabilitas keuangan, atau (jika
lebih tepat) digunakan periode yang lebih
singkat untuk memperoleh nilai tercatat bersih
pada saat pengakuan awal.
Keuntungan dan kerugian kurs mata uang asing Foreign exchange gains and losses
Untuk liabilitas keuangan dalam mata uang For financial liabilities that are denominated in a
asing dan diukur pada biaya perolehan foreign currency and are measured at amortized
diamortisasi pada setiap tanggal pelaporan, cost as at each reporting date, the foreign
keuntungan atau kerugian kurs mata uang exchange gains and losses are determined based
asing ditentukan berdasarkan biaya perolehan on the amortized cost of the instruments. These
diamortisasi dari instrumen. Keuntungan atau foreign exchange gains and losses are recognized
kerugian kurs mata uang asing diakui dalam in profit or loss for financial liabilities that are not
laba rugi untuk liabilitas keuangan yang tidak part of a designated hedging relationship. For
merupakan bagian dari hubungan lindung nilai those which are designated as a hedging
ditetapkan. Untuk yang ditetapkan sebagai instrument for a hedge of foreign currency risk,
instrumen lindung nilai untuk lindung nilai atas foreign exchange gains and losses are recognized
risiko mata uang asing, keuntungan dan in other comprehensive income and accumulated
kerugian selisih kurs diakui dalam penghasilan in a separate component of equity.
komprehensif lain dan diakumulasikan dalam
komponen ekuitas yang terpisah.
Nilai wajar liabilitas keuangan dalam mata uang The fair value of financial liabilities denominated
asing ditentukan dalam mata uang asing in a foreign currency is determined in that foreign
tersebut dan dijabarkan pada kurs yang berlaku currency and translated at the spot rate at the
pada akhir periode pelaporan. Untuk liabilitas end of the reporting period. For financial
keuangan yang diukur pada FVTPL, komponen liabilities that are measured as at FVTPL, the
nilai tukar mata uang asing merupakan bagian foreign exchange component forms part of the
dari keuntungan atau kerugian nilai wajar dan fair value gains or losses and is recognized in
diakui dalam laba rugi untuk liabilitas keuangan profit or loss for financial liabilities that are not
yang tidak merupakan bagian dari hubungan part of a designated hedging relationship.
lindung nilai ditetapkan.
- 23 -
Page 174
172
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
Penghentian pengakuan liabilitas keuangan Derecognition of financial liabilities
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes financial liabilities when,
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas Grup and only when, the Group’s obligations are
telah dilepaskan, dibatalkan atau kadaluarsa. discharged, cancelled or have expired. The
Selisih antara jumlah tercatat liabilitas difference between the carrying amount of the
keuangan yang dihentikan pengakuannya dan financial liability derecognized and the
imbalan yang dibayarkan dan utang diakui consideration paid and payable is recognized in
dalam laba rugi. profit or loss.
g. Saling hapus antar Aset Keuangan dan g. Netting of Financial Assets and Financial
Liabilitas Keuangan Liabilities
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are offset
disalinghapuskan dan nilai netonya disajikan and the net amount presented in the
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position when
jika Grup tersebut memiliki hak yang dapat the Group has a legally enforceable right to set
dipaksakan secara hukum untuk melakukan off the recognized amounts; and intends either
saling hapus atas jumlah yang telah diakui; dan to settle on a net basis, or to realise the asset
berintensi untuk menyelesaikan secara neto and settle the liability simultaneously.
atau untuk merealisasikan aset dan A right to set-off must be available today rather
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan. than being contingent on a future event and must
Hak saling hapus dapat ada pada saat ini dari be exercisable by any of the counterparties, both
pada bersifat kontinjen atas terjadinya suatu in the normal course of business and in the event
peristiwa di masa depan dan harus dieksekusi of default, insolvency or bankruptcy.
oleh pihak lawan, baik dalam situasi bisnis
normal dan dalam peristiwa gagal bayar,
peristiwa kepailitan atau kebangkrutan.
h. Kas dan Setara Kas h. Cash and Cash Equivalents
Untuk tujuan penyajian arus kas, kas dan setara For cash flow presentation purposes, cash and
kas terdiri dari kas, bank dan semua investasi cash equivalents consist of cash on hand and in
yang jatuh tempo dalam waktu tiga bulan atau banks and all unrestricted investments with
kurang dari tanggal perolehannya dan yang maturities of three months or less from the date
tidak dijaminkan serta tidak dibatasi of placement.
penggunaannya.
i. Persediaan i. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya Inventories are stated at cost or net realizable
perolehan atau nilai realisasi bersih, mana yang value, whichever is lower. Cost comprises direct
lebih rendah. Biaya terdiri atas bahan langsung materials and, where applicable, direct labor
dan, jika berlaku, biaya tenaga kerja langsung costs and those overheads that have been
biaya overhead yang dikeluarkan untuk incurred in bringing the inventories to their
membawa persediaan ke lokasi dan kondisinya present location and condition. Cost is
saat ini. Biaya perolehan ditentukan dengan determined using the weighted average method.
metode rata-rata tertimbang. Nilai realisasi Net reliazable value represents the estimated
bersih merupakan estimasi harga jual dari selling price for inventories less all estimated
persediaan dikurangi seluruh biaya costs of completion and costs necessary to make
penyelesaian dan estimasi biaya yang the sale.
diperlukan untuk melakukan penjualan.
j. Aset Tetap – Pemilikan Langsung j. Property, Plant and Equipment – Direct
Acquisition
Metode Revaluasi Revaluation Method
Tanah, bangunan dan prasarana, mesin dan Land, buildings and improvements, machinery
peralatan yang dimiliki untuk digunakan dalam and equipment held for use in the production or
produksi atau penyediaan barang atau jasa atau supply of goods or service, or for administrative
untuk tujuan administrasif, dicatat pada jumlah purposes, are stated at their revalued amounts
revaluasian, yaitu nilai wajar pada tanggal being the fair value at the date of revaluation,
revaluasi dikurangi akumulasi penyusutan dan less any subsequent accumulated depreciation
akumulasi rugi penurunan nilai yang terjadi and subsequent accumulated impairment losses.
setelah tanggal revaluasi. Revaluasi dilakukan Revaluations are performed with sufficient
dengan keteraturan yang cukup reguler untuk regularity such that the carrying amount does
memastikan bahwa jumlah tercatat tidak not differ materially from that which would be
berbeda secara material dari jumlah yang determined using fair values at the end of the
ditentukan dengan menggunakan nilai wajar reporting period.
pada akhir periode pelaporan.
- 24 -
Page 175
173
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
Kenaikan yang berasal dari revaluasi tanah, Any revaluation increase arising on the
bangunan dan prasarana serta mesin dan revaluation of such land, buildings and
peralatan tersebut langsung dikreditkan ke improvements and machinery and equipment are
surplus revaluasi pada bagian ekuitas, kecuali credited to revaluation surplus in equity, except
sebelumnya penurunan revaluasi atas aset yang when it reverses a revaluation decrease, for the
sama pernah diakui dalam laporan laba rugi same asset which was previously recognized in
komprehensif konsolidasian, dalam hal ini, consolidated statements of comprehensive
kenaikan revaluasi hingga sebesar penurunan income, in which case the revaluation increase is
nilai aset akibat revaluasi tersebut, dikreditkan credited to consolidated statements and other
dalam laporan laba rugi dan penghasilan comprehensive income to the extent of the
komprehensif lain konsolidasian. Penurunan decrease in revaluation previously charged. A
jumlah tercatat yang berasal dari revaluasi decrease in carrying amount arising on the
tanah, bangunan dan prasarana serta mesin dan revaluation of such land, buildings and
peralatan dibebankan dalam laporan laba rugi improvements and machinery and equipment are
dan penghasilan komprehensif lain charged to the consolidated statements and
konsolidasian apabila penurunan tersebut other comprehensive income to the extent that it
melebihi saldo akun surplus revaluasi tanah, exceeds the balance, if any, held in the assets
bangunan dan prasarana serta mesin dan revaluation surplus relating to a previous
peralatan yang berasal dari revaluasi aset revaluation of that asset.
tersebut, jika ada.
Penyusutan atas nilai revaluasian bangunan dan Depreciation on revalued buildings and
prasarana serta mesin dan peralatan improvements and machinery and equipment are
dibebankan ke laba rugi. Bila kemudian tanah, charged to profit or loss. On subsequent sale or
bangunan dan prasarana serta mesin dan retirement of a revalued land, buildings and
peralatan yang telah direvaluasi dijual atau improvements and machinery and equipment,
dihentikan penggunaannya, saldo surplus the attributable revaluation surplus remaining is
tersisa dipindahkan langsung ke saldo laba. transferred directly to retained earnings.
Metode Biaya Perolehan Cost Method
Aset tetap, kecuali tanah, bangunan dan Property, plant and equipment, except land,
prasarana, mesin dan peralatan, dicatat building and improvements, machinery and
berdasarkan biaya perolehan setelah dikurangi equipment, are stated at cost, less accumulated
akumulasi penyusutan dan akumulasi kerugian depreciation and any accumulated impairment
penurunan nilai. losses.
Penyusutan diakui dengan metode garis lurus Depreciation is recognized so as to write-off the
setelah memperhitungkan nilai residu cost of assets less residual values using the
berdasarkan taksiran masa aset tetap sebagai straight-line method based on the estimated
berikut: useful lives of the assets as follows:
Tahun/
Years
Bangunan dan prasarana 3 – 36 Buildings and improvements
Mesin dan peralatan 3 – 14 Machinery and equipment
Perlengkapan gudang 5 – 15 Warehouse equipment
Perlengkapan teknik dan laboratorium 5 Technical and laboratory equipment
Peralatan kantor 5 Office equipment
Alat pengangkutan 5 Transportation equipment
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan The estimated useful lives, residual values and
metode penyusutan direviu setiap akhir tahun depreciation method are reviewed at each year
dan pengaruh dari setiap perubahan estimasi end, with the effect of any changes in estimate
tersebut berlaku prospektif. accounted for on a prospective basis.
Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan The cost of maintenance and repairs is charged
pada laba rugi pada saat terjadinya. Biaya-biaya to operations as incurred. Other costs incurred
lain yang terjadi selanjutnya yang timbul untuk subsequently to add to, replace part of, or
menambah, mengganti atau memperbaiki aset service an item of property, plant and
tetap dicatat sebagai biaya perolehan aset jika equipment, are recognized as asset if, and only
dan hanya jika besar kemungkinan manfaat if it is probable that future economic benefits
ekonomis di masa depan berkenaan dengan associated with the item will flow to the entity
aset tersebut akan mengalir ke entitas dan biaya and the cost of the item can be measured
perolehan aset dapat diukur secara andal. reliably.
- 25 -
Page 176
174
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat An item of property, plant and equipment is
pelepasan atau ketika tidak ada manfaat derecognized upon disposal or when no future
ekonomik masa depan yang diharapkan timbul economic benefits are expected to arise from the
dari penggunaan aset secara berkelanjutan. continued use of the asset. Any gain or loss
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari arising on the disposal or retirement of an item
pelepasan atau penghentian pengakuan suatu of property, plant and equipment is determined
aset tetap ditentukan sebagai selisih antara as the difference between the sales proceeds and
hasil penjualan dan nilai tercatat aset dan diakui the carrying amount of the asset and is
dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
Properti dalam proses konstruksi (“aset dalam Properties in the course of construction
penyelesaian”) untuk tujuan produksi, (“construction in progress”) for production,
persediaan atau administrasi, atau tujuan yang supply or administrative purposes, or for
belum ditentukan, dicatat sebesar harga purposes not yet determined, are carried at cost,
perolehan, dikurangi kerugian penurunan nilai less any recognized impairment loss. Cost
yang diakui. Biaya perolehan termasuk biaya includes professional fees and, for qualifying
profesional dan untuk aset kualifikasian, biaya assets, borrowing costs capitalized in accordance
pinjaman yang dikapitalisasi sesuai dengan with the Group’s accounting policy. Depreciation
kebijakan akuntansi grup. Penyusutan aset ini, of these assets, on the same basis as other
dengan dasar yang sama seperti aset properti property assets, commences when the assets are
lainnya, dimulai saat aset tersebut siap untuk ready for their intended use.
digunakan sesuai dengan tujuannya.
k. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan k. Impairment of Non-Financial Asset
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the Group
menelaah nilai tercatat aset non-keuangan reviews the carrying amount of non-financial
untuk menentukan apakah terdapat indikasi assets to determine whether there is any
bahwa aset tersebut telah mengalami indication that those assets have suffered an
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, impairment loss. If any such indication exists,
jumlah terpulihkan dari aset diestimasi untuk the recoverable amount of the asset is estimated
menentukan tingkat kerugian penurunan nilai in order to determine the extent of the
(jika ada). Bila tidak memungkinkan untuk impairment loss (if any). When it is not possible
mengestimasi jumlah terpulihkan atas suatu to estimate the recoverable amount of an
aset individu, Grup mengestimasi jumlah individual asset, the Group estimates the
terpulihkan dari unit penghasil kas atas aset. recoverable amount of the cash generating unit
to which the asset belongs.
Jumlah terpulihkan adalah nilai tertinggi antara Recoverable amount is the higher of fair value
nilai wajar dikurangi biaya pelepasan dan nilai less cost to sell and value in use. In assessing
pakai. Dalam menilai nilai pakainya, estimasi value in use, the estimated future cash flows are
arus kas masa depan didiskontokan ke nilai kini discounted to their present value using a pre-tax
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak discount rate that reflects current market
yang menggambarkan penilaian pasar kini dari assessments of the time value of money and the
nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset risks specific to the asset for which the estimates
yang mana estimasi arus kas masa depan belum of future cash flows have not been adjusted.
disesuaikan.
Jika jumlah terpulihkan dari aset non-keuangan If the recoverable amount of the non-financial
(unit penghasil kas) lebih kecil dari nilai assets (cash generating unit) is less than its
tercatatnya, nilai tercatat aset (unit penghasil carrying amount, the carrying amount of the
kas) diturunkan menjadi sebesar jumlah asset (cash generating unit) is reduced to its
terpulihkan dan rugi penurunan nilai segera recoverable amount and an impairment loss is
diakui dalam laba rugi kecuali revaluasian aset recognized immediately in the profit or loss
tersebut dicatat pada jumlah revaluasian, di unless the relevant asset is carried at revaluation
mana kerugian penurunan nilai diperlakukan amount, in which the impairment loss is treated
sebagai penurunan revaluasi. as revaluation decrease.
- 26 -
Page 177
175
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
Ketika penurunan nilai selanjutnya dipulihkan, When an impairment loss subsequently reverses,
jumlah tercatat aset (atau unit penghasil kas) the carrying amount of the asset (or a cash-
ditingkatkan ke estimasi yang direvisi dari generating unit) is increased to the revised
jumlah terpulihkannya, namun kenaikan jumlah estimate of its recoverable amount, but so that
tercatat tidak boleh melebihi jumlah tercatat the increased carrying amount does not exceed
ketika kerugian penurunan nilai tidak diakui the carrying amount that would have been
untuk aset (atau unit penghasil kas) pada determined had no impairment loss been
tahun-tahun sebelumnya. Pembalikan rugi recognized for the asset (or cash-generating
penurunan nilai diakui segera dalam laba rugi, unit) in prior years. A reversal of an impairment
kecuali aset yang bersangkutan dicatat pada loss is recognized immediately in profit or loss,
jumlah revaluasian, dalam hal ini pembalikan unless the relevant asset is carried at a revalued
kerugian penurunan nilai diperlakukan sebagai amount, in which case the reversal of the
kenaikan nilai revaluasi. impairment loss is treated as a revaluation
increase.
Kebijakan akuntansi untuk penurunan nilai aset Accounting policy for impairment of financial
keuangan di jelaskan dalam Catatan 3f. assets is discussed in Note 3f.
l. Provisi l. Provisions
Provisi diakui ketika Grup memiliki kewajiban Provisions are recognized when the Group has a
kini (baik bersifat hukum maupun bersifat present obligation (legal or constructive) as a
konstruktif) sebagai akibat peristiwa masa lalu, result of a past event, it is probable that the
kemungkinan besar Grup diharuskan Group will be required to settle the obligation,
menyelesaikan kewajiban dan estimasi yang and a reliable estimate can be made of the
andal mengenai jumlah kewajiban tersebut amount of the obligation.
dapat dibuat.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah hasil The amount recognized as a provision is the best
estimasi terbaik pengeluaran yang diperlukan estimate of the consideration required to settle
untuk menyelesaikan kewajiban kini pada akhir the present obligation at the end of the reporting
periode pelaporan, dengan mempertimbangkan period, taking into account the risks and
risiko dan ketidakpastian yang meliputi uncertainties surrounding the obligation. Where
kewajibannya. Apabila suatu provisi diukur a provision is measured using the cash flows
menggunakan arus kas yang diperkirakan untuk estimated to settle the present obligation, its
menyelesaikan kewajiban kini, maka nilai carrying amount is the present value of those
tercatatnya adalah nilai kini dari arus kas. cash flows.
Ketika beberapa atau seluruh manfaat ekonomi When some or all of the economic benefits
untuk penyelesaian provisi yang diharapkan required to settle a provision are expected to be
dapat dipulihkan dari pihak ketiga, piutang recovered from a third party, a receivable is
diakui sebagai aset apabila terdapat kepastian recognized as an asset if it is virtually certain that
bahwa penggantian akan diterima dan jumlah reimbursement will be received and the amount
piutang dapat diukur secara andal. of the receivable can be measured reliably.
m. Pengakuan Pendapatan dan Beban m. Revenue and Expense Recognition
Penjualan Barang Sale of goods
Sesuai dengan PSAK 115, Pendapatan dari In accordance with PSAK 115, Revenue from
Kontrak dengan Pelanggan, pendapatan Grup Contracts with Customers, the Group’s revenue
terutama dihasilkan dari penjualan barang jadi is primarily generated from the sale of finished
kepada pelanggan. Penjualan tersebut sebagian products to customers. Those sales
besar terdiri dari satu elemen pengiriman dan predominantly contain a single delivery element
pendapatan diakui pada satu titik waktu and revenue is recognized at a single point in
tertentu pada saat pengendalian barang telah time when control has been transferred to the
dialihkan kepada pelanggan. Pendapatan dari customer. Revenue from sale of goods is
penjualan barang diukur berdasarkan imbalan measured based on the consideration to which
yang menjadi haknya dalam kontrak dengan the Group expects to be entitled in a contract
pelanggan dan tidak termasuk jumlah yang with a customer and excludes amounts collected
ditagih atas nama pihak ketiga. Untuk penjualan on behalf of third parties. For sales of goods to
barang kepada pelanggan, pendapatan diakui the customers, revenue is recognized when
ketika pengendalian atas barang telah dialihkan, control of the goods has transferred, being when
yaitu pada saat barang telah dikirim ke lokasi the goods have been shipped to the customer’s
spesifik pelanggan (penyerahan). specific location (delivery).
- 27 -
Page 178
176
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya. Expenses are recognized when incurred.
n. Imbalan Kerja n. Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Liabilitas diakui atas manfaat yang menjadi hak A liability is recognized for benefits accruing to
karyawan sehubungan dengan upah dan gaji, employees in respect of wages and salaries,
cuti tahunan dan cuti sakit dalam periode di annual leave and sick leave in the period the
mana jasa terkait diserahkan, sebesar jumlah related service is rendered at the undiscounted
yang tidak didiskontokan dari pembayaran amount of the benefit expected to be paid in
manfaat ekspektasian sebagai imbalan atas jasa exchange for that service.
tersebut.
Imbalan pascakerja program iuran pasti Defined contribution plans
Pembayaran kepada program manfaat pensiun Payments to defined contribution retirement
iuran pasti dibebankan ketika karyawan telah benefit plans are charged as an expense when
menyerahkan jasa yang memberikan hak employees have rendered the services entitling
kepada karyawan atas iuran. Pembayaran yang them to the contributions. Payments made to
dilakukan kepada skema manfaat pensiun yang state-managed retirement benefit schemes are
dikelola oleh negara diperlakukan sebagai dealt with as payments to defined contribution
pembayaran kepada program iuran pasti, di plans where the Group’s obligations under the
mana kewajiban Grup dalam program tersebut plans are equivalent to those arising in a defined
setara dengan kewajiban yang timbul dari contribution retirement benefit plan.
program manfaat pensiun iuran pasti.
Imbalan pascakerja program imbalan pasti Defined benefit plans
Grup menyelenggarakan program pensiun The Group established defined benefit pension
imbalan pasti untuk semua karyawan tetapnya. plan covering all the local permanent employees.
Grup juga membukukan imbalan pasca kerja In addition, the Group also provides post-
imbalan pasti untuk karyawan sesuai dengan employment benefits as required under Job
Undang-Undang Cipta Kerja (atau biasa disebut Creation Law (or commonly referred to as the
dengan Omnibus Law) No. 11/2020, Peraturan Omnibus Law) No. 11/2020, Government
Pemerintah No. 35/2021. Grup menghitung regulations No. 35/2021. For normal pension
selisih antara imbalan yang diterima karyawan scheme, the Group calculates and recognizes the
berdasarkan undang-undang yang berlaku higher of the benefits under the Labor Law and
dengan manfaat yang diterima dari program those under such pension plan.
pensiun untuk pensiun normal.
Biaya penyediaan imbalan ditentukan dengan The cost of providing benefits is determined
menggunakan metode projected unit credit using the projected unit credit method, with
dengan penilaian aktuaria yang dilakukan pada actuarial valuations being carried out at the end
setiap akhir periode pelaporan tahunan. of each annual reporting period.
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan Remeasurement, comprising actuarial gains and
dan kerugian aktuarial, dampak batas atas aset losses, the effect of the asset ceiling (if
(jika ada) dan dari imbal hasil atas aset program applicable) and the return on plan assets
(tidak termasuk bunga), yang tercermin (excluding interest), are recognized immediately
langsung dalam laporan posisi keuangan in the consolidated statements of financial
konsolidasian yang dibebankan atau dikreditkan position with a charge or credit recognized in
dalam penghasilan komprehensif lain periode other comprehensive income in the period in
terjadinya. Pengukuran kembali diakui dalam which they occur. Remeasurement recognized in
penghasilan komprehensif lain tercermin other comprehensive income is reflected as a
sebagai pos terpisah pada penghasilan separate item under other comprehensive
komprehensif lain di ekuitas dan tidak akan income in equity and will not be reclassified to
direklas ke laba rugi. Biaya jasa lalu diakui profit or loss. Past service cost is recognized in
dalam laba rugi pada periode amendemen profit or loss in the period of a plan amendment.
program. Bunga neto dihitung dengan Net interest is calculated by applying the
mengalikan tingkat diskonto pada awal periode discount rate at the beginning of the period to
imbalan pasti dengan liabilitas atau aset imbalan the net defined benefit liability or asset.
pasti neto.
- 28 -
Page 179
177
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
Biaya imbalan pasti dibagi menjadi tiga Defined benefit costs are into three categories:
kategori:
• Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya • Service cost (including current service cost,
jasa lalu serta keuntungan dan kerugian past service cost, as well as gains and losses
kurtailmen dan penyelesaian). on curtailments and settlements).
• Beban atau pendapatan bunga neto. • Net interest expense or income.
• Pengukuran kembali. • Remeasurement.
Grup menyajikan dua komponen pertama dari The Group presents the first two components of
biaya imbalan pasti di laba rugi. Keuntungan defined benefit costs in profit or loss. Curtailment
dan kerugian kurtailmen dicatat sebagai biaya gains and losses are accounted for as past
jasa lalu. service costs.
Kewajiban imbalan pensiun yang diakui pada The retirement benefit obligation recognized in
laporan posisi keuangan konsolidasian the consolidated statement of financial position
merupakan defisit atau surplus aktual dalam represents the actual accumulated losses or
program imbalan pasti Grup. Surplus yang surplus in the Group’s defined benefit plans. Any
dihasilkan dari perhitungan ini terbatas pada surplus resulting from this calculation is limited
nilai kini manfaat ekonomik yang tersedia dalam to the present value of any economic benefits
bentuk pengembalian dana program dan available in the form of refunds from the plans or
pengurangan iuran masa depan atas program. reductions in future contributions to the plans.
Pesangon Termination
Liabilitas untuk pesangon diakui mana yang A liability for a termination benefit is recognized
lebih awal ketika entitas tidak dapat lagi at the earlier of when the entity can no longer
menarik penawaran imbalan tersebut dan ketika withdraw the offer of the termination benefit and
entitas mengakui biaya restrukturisasi terkait. when the entity recognizes any related
restructuring costs.
o. Pajak Penghasilan o. Income Tax
Beban pajak penghasilan merupakan jumlah Income tax expense represents the sum of the
pajak yang terhutang dan pajak tangguhan. tax currently payable and deferred tax.
Pajak kini terutang berdasarkan laba kena pajak The tax currently payable is based on taxable
untuk suatu tahun. Laba kena pajak berbeda profit to the year. Taxable profit differs from net
dari laba sebelum pajak seperti yang dilaporkan profit as reported in profit or loss because it
dalam laporan laba rugi karena tidak excludes items of income or expense that are
memperhitungkan penghasilan atau beban yang taxable or deductible in other years and it further
dikenakan pajak atau dikurangkan pada tahun exludes items that are never taxable or
berbeda dan pos-pos yang tidak pernah deductible. The Group’s liability for current tax is
dikenakan pajak atau tidak dapat dikurangkan. calculated using tax rates that have been
Liabilitas Grup untuk pajak kini dihitung enacted or substantively enacted by the end of
berdasarkan tarif pajak yang telah berlaku pada the reporting period.
akhir periode pelaporan.
Provisi diakui untuk penentuan pajak yang tidak A provision is recognized for those matters for
pasti, tetapi kemungkinan besar akan which the tax determination is uncertain but it is
mengangkibatkan arus keluar dana kepada considered probable that there will be a future
otoritas pajak. Provisi diukur sebesar estimasi outflow of funds to a tax authority. The
terbaik atas jumlah ekspektasian yang provisions are measured at the best estimate of
terhutang. Penilaian berdasarkan pada the amount expected to become payable. The
pertimbangan professional pajak dalam Grup assessment is based on the judgement of tax
yang didukung dengan pengalaman lalu atas professionals within the Group supported by
aktivitas tersebut dan dalam kasus tertentu previous experience in respect of such activities
berdasarkan saran pakar pajak independen. and in certain cases based on specialist
independent tax advice.
- 29 -
Page 180
178
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
Pajak tangguhan diakui atas perbedaan Deferred tax is recognized on temporary
temporer antara jumlah tercatat aset dan differences between the carrying amounts of
liabilitas dalam laporan keuangan konsolidasian assets and liabilities in the consolidated financial
dengan dasar pengenaan pajak yang digunakan statements and the corresponding tax bases
dalam perhitungan laba kena pajak. Liabilitas used in the computation of taxable profit.
pajak tangguhan umumnya diakui untuk seluruh Deferred tax liabilities are generally recognized
perbedaan temporer kena pajak. Aset pajak for all taxable temporary differences. Deferred
tangguhan umumnya diakui untuk seluruh tax assets are generally recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences to the extent
sepanjang kemungkinan besar bahwa laba kena that is probable that taxable profits will be
pajak akan tersedia sehingga perbedaan available against which those deductible
temporer dapat dimanfaatkan. Aset dan temporary differences can be utilized. Such
liabilitas pajak tangguhan tidak diakui jika deferred tax assets and liabilities are not
perbedaan temporer timbul dari pengakuan recognized if the temporary differences arises
awal dari aset dan liabilitas suatu transaksi yang from the initial recognition of assets and
tidak mempengaruhi laba kena pajak atau laba liabilities in a transaction that affects neither the
akuntansi. Selain itu, liabilitas pajak tangguhan taxable profit nor the accounting profit. In
tidak diakui jika perbedaan temporer timbul dari addition, deferred tax liabilities are not
pengakuan awal goodwill. recognized if the temporary differences arises
from the initial recognition of goodwill.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured
dengan menggunakan tarif pajak yang at the tax rates that are expected to apply in the
diharapkan berlaku dalam periode ketika period in which the liability is settled or the asset
liabilitas diselesaikan atau aset dipulihkan realized, based on the tax rates (and tax laws)
berdasarkan tarif pajak (dan peraturan pajak) that have been enacted, or substantively
yang telah berlaku atau secara substantif telah enacted, by the end of the reporting period.
berlaku pada akhir periode pelaporan.
Pengukuran aset dan liabilitas pajak tangguhan The measurement of deferred tax assets and
mencerminkan konsekuensi pajak yang sesuai liabilities reflects the tax consequences that
dengan cara Grup memperkirakan, pada akhir would follow from the manner in which the Group
periode pelaporan, untuk memulihkan atau expects, at the end of the reporting period, to
menyelesaikan jumlah tercatat aset dan recover or settle the carrying amount of their
liabilitasnya. assets and liabilities.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of deferred tax asset is
ulang pada akhir periode pelaporan dan reviewed at the end of each reporting period and
dikurangi jumlah tercatatnya jika kemungkinan reduced to the extent that it is no longer probable
besar laba kena pajak tidak lagi tersedia dalam that sufficient taxable profits will be available to
jumlah yang memadai untuk mengkompensasikan allow all or part of the asset to be recovered.
sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan
tersebut.
Pajak kini dan pajak tangguhan diakui sebagai Current and deferred tax are recognized as an
beban atau penghasilan dalam laba rugi expense or income in profit or loss, except when
periode, kecuali sepanjang pajak penghasilan they relate to items that are recognized outside
yang timbul dari transaksi atau peristiwa yang of profit or loss (whether in other comprehensive
diakui, di luar laba rugi (baik dalam penghasilan income or directly in equity), in which case the
komprehensif lain maupun secara langsung di tax is also recognized outside of profit or loss.
ekuitas), dalam hal tersebut pajak juga diakui di
luar laba rugi.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling hapus Deferred tax assets and liabilities are offset when
ketika entitas memiliki hak yang dapat there is legally enforceable right to set off current
dipaksakan secara hukum untuk melakukan tax assets against current tax liabilities and when
saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas they relate to income taxes levied by the same
pajak kini dan ketika aset pajak tangguhan dan taxation authority on either the same taxable
liabilitas pajak tangguhan terkait dengan pajak entity or different taxable entities when there is
penghasilan yang dikenakan oleh otoritas an intention to settle its current tax assets and
perpajakan yang sama atas entitas kena pajak current tax liabilities on a net basis, or to realize
yang sama atau entitas kena pajak yang the assets and settle the liabilities
berbeda yang memiliki intensi untuk simultaneously, in each future period in which
memulihkan aset dan liabilitas pajak kini dengan significant amounts of deferred tax liabilities or
dasar neto, atau merealisasikan aset dan assets are expected to be settled or recovered.
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan,
pada setiap periode masa depan dimana jumlah
signifikan atas aset atau liabilitas pajak
tangguhan diharapkan untuk diselesaikan atau
dipulihkan.
- 30 -
Page 181
179
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
p. Laba per Saham p. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by dividing
membagi laba bersih yang diatribusikan kepada net income attributable to the owners of the
pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata Group by the weighted average number of shares
tertimbang saham yang beredar pada tahun outstanding during the year.
yang bersangkutan.
q. Informasi Segmen q. Segment Information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the basis of
laporan internal mengenai komponen dari Grup internal reports about components of the Group
yang secara regular direviu oleh pengambil that are regularly reviewed by the chief operating
keputusan operasional dalam rangka decision maker in order to allocate resources to
mengalokasikan sumber daya dan menilai the segments and to assess their performances.
kinerja segmen operasi.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an
entitas: entity:
a) yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang a) that engages in business activities from
mana memperoleh pendapatan dan which it may earn revenues and incurred
menimbulkan beban (termasuk pendapatan expenses (including revenues and expenses
dan beban terkait dengan transaksi dengan relating to the transactions with other
komponen lain dari entitas yang sama); components of the same entity);
b) yang hasil operasinya dikaji ulang secara b) whose operating results are reviewed
regular oleh pengambil keputusan regularly by the entity’s chief operating
operasional untuk membuat keputusan decision maker to make decision about
tentang sumber daya yang dialokasikan resources to be allocated to the segments
pada segmen tersebut dan menilai and assess its performance; and
kinerjanya; dan
c) dimana tersedia informasi keuangan yang c) for which discrete financial information is
dapat dipisahkan. available.
Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating
keputusan operasional dalam rangka alokasi decision maker for the purpose of resource
sumber daya dan penillaian kinerja mereka allocation and assessment of performance is
terfokus pada kategori dari setiap produk. more specifically focused on the category of each
product.
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, yang In the application of the Group’s accounting policies,
dijelaskan dalam Catatan 3, Direksi diwajibkan untuk which are described in Note 3, the Directors are
membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi required to make judgments, estimates and
tentang jumlah tercatat aset dan liabilitas yang tidak assumptions about the carrying amounts of assets
tersedia dari sumber lain. and liabilities that are not readily apparent from other
sources.
Estimasi dan asumsi yang terkait didasarkan pada The estimates and associated assumptions are based
pengalaman historis dan faktor-faktor lain yang on historical experience and other factors that are
dianggap relevan. Hasil aktualnya mungkin berbeda considered to be relevant. Actual results may differ
dari estimasi tersebut. from these estimates.
Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah secara The estimates and underlying assumptions are
berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi diakui reviewed on an ongoing basis. Revisions to
dalam periode dimana estimasi tersebut direvisi jika accounting estimates are recognized in the period
revisi hanya mempengaruhi periode tersebut, atau which the estimate is revised if the revision affects
pada periode revisi dan periode masa depan jika only that period, or in the period of the revision and
revisi mempengaruhi periode saat ini dan masa future periods if the revision affects both current and
depan. future periods.
- 31 -
Page 182
180
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
Pertimbangan Kritis dalam Penerapan Critical Judgments in Applying Accounting
Kebijakan Akuntansi Policies
Dalam penerapan kebijakan akuntansi, yang In the process of applying the accounting policies
dijelaskan dalam Catatan 3, manajemen tidak described in Note 3, management has not made any
membuat pertimbangan kritis atas pengaruh critical judgement that has a significant effect on the
signifikan terhadap jumlah yang diakui dalam amounts recognized in the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian, selain yang terkait statements, apart from those involving estimate.
dengan estimasi.
Sumber Utama Ketidakpastian Estimasi Key Sources of Estimation Uncertainty
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning future and other key
estimasi ketidakpastian utama lainnya pada akhir sources of estimation uncertainty at the end of the
periode pelaporan, yang memiliki risiko signifikan reporting period, that may have a significant risk of
yang mengakibatkan penyesuaian material terhadap causing a material adjustment to the carrying
jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam periode amounts of assets and liabilities within the next
pelaporan berikutnya dijelaskan dibawah ini: financial year are discussed below:
Penyisihan Penurunan Nilai Persediaan Allowance for Decline in Value of Inventories
Grup membuat penyisihan penurunan nilai The Group provides allowance for decline in value of
persediaan berdasarkan estimasi persediaan yang inventories based on estimated future usage of such
digunakan pada masa mendatang. inventories.
Walaupun asumsi yang digunakan dalam While it is believed that the assumptions used in the
mengestimasi penyisihan penurunan nilai estimation of the allowance for decline in value of
persediaan telah sesuai dan wajar, namun inventories are appropriate and reasonable,
perubahan signifikan atas asumsi ini akan significant changes in these assumptions may
berdampak material terhadap penyisihan penurunan materially affect the assessment of the allowance for
nilai persediaan, yang pada akhirnya akan decline in value of inventories, which ultimately will
mempengaruhi hasil usaha Grup. Nilai tercatat impact the result of the Group’s operations. The
persediaan diungkapkan dalam Catatan 7. carrying amount of inventories is disclosed in Note 7.
Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap Estimated Useful Lives of Property, Plant and
Equipment
Masa manfaat setiap aset tetap Grup ditentukan The useful life of each item of the Group’s property,
berdasarkan kegunaan yang diharapkan dari aset plant and equipment are estimated based on the
tersebut. Estimasi ini ditentukan berdasarkan period over which the asset is expected to be
evaluasi teknis internal dan pengalaman atas aset available for use. Such estimation is based on internal
sejenis. Masa manfaat setiap aset direviu secara technical evaluation and experience with similar
periodik dan disesuaikan apabila prakiraan berbeda assets. The estimated useful life of each asset is
dengan estimasi sebelumnya karena keausan, reviewed periodically and updated if expectations
keusangan teknis dan komersial, hukum atau differ from previous estimates due to physical wear
keterbatasan lainnya atas pemakaian aset. Namun and tear, technical or commercial obsolescence and
terdapat kemungkinan bahwa hasil operasi dimasa legal or other limits on the use of the asset. It is
mendatang dapat dipengaruhi secara signifikan oleh possible, however, that future results of operations
perubahan atas jumlah serta periode pencatatan could be materially affected by changes in the
biaya yang diakibatkan karena perubahan faktor amounts and timing of recorded expenses brought
yang disebutkan di atas. about by changes in the factors mentioned above.
Perubahan taksiran masa manfaat aset tetap dapat A change in the estimated useful life of any item of
mempengaruhi jumlah biaya penyusutan yang diakui property, plant and equipment would affect the
dan penurunan nilai tercatat aset tersebut. recorded depreciation expense and decrease in the
carrying values of these assets.
Nilai tercatat aset tetap diungkapkan dalam The carrying amounts of property, plant and
Catatan 8. equipment are disclosed in Note 8.
- 32 -
Page 183
181
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
Nilai Revaluasian Tanah, Bangunan dan Revaluation of Land, Buildings and
Prasarana serta Mesin dan Peralatan Improvements and Machinery and Equipment
Tanah, bangunan dan prasarana serta mesin dan Land, buildings and improvements and machinery
peralatan dicatat pada jumlah revaluasian and equipment recorded at their revalued amount
berdasarkan reviu oleh manajemen dan didukung based on a review by management and supported by
oleh penilai independen. Dalam menentukan nilai independent professional valuer. In the
wajar, metode penilaian yang digunakan memerlukan determination of fair value, the valuation method
estimasi tertentu, termasuk perbandingan dengan used requires certain estimates, including
harga jual transaksi sejenis dari tanah, bangunan comparison with similar transactions of the selling
dan prasarana serta mesin dan peralatan. price of land, buildings and improvements and
machinery and equipment.
Nilai revaluasian tanah, bangunan dan prasarana The revalued amount of land, buildings and
serta mesin dan peralatan diungkapkan dalam improvements and machinery and equipment are
Catatan 8. disclosed in Note 8.
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
31 Desember/December 31,
2024 2023
Kas 206.986 189.587 Cash on hand
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank OCBC NISP Tbk ("OCBC") 71.309.134 50.643.390 PT Bank OCBC NISP Tbk ("OCBC")
PT Bank Central Asia Tbk ("BCA") 39.519.217 107.630.119 PT Bank Central Asia Tbk ("BCA")
PT Bank CIMB Niaga Tbk ("CIMB") 30.751.040 19.289.595 PT Bank CIMB Niaga Tbk ("CIMB")
Lain-lain (masing-masing Others (each below 5% of
dibawah 5% dari kas dan bank) 7.790.249 16.638.048 cash on hand and in banks)
Dolar Amerika Serikat ("USD") U.S. Dollar ("USD")
BCA 45.725.137 95.894.968 BCA
OCBC 44.463.754 34.547.624 OCBC
Lain-lain (masing-masing Others (each below 5% of
dibawah 5% dari kas dan bank) 2.877.035 9.035.976 cash on hand and in banks)
Euro Euro
OCBC 653.015 4.607.779 OCBC
Yuan China Chinese Yuan
OCBC 509.642 - OCBC
Poundsterling Poundsterling
OCBC 388.779 192.663 OCBC
Dolar Singapura Singapore Dollar
OCBC 372.132 346.335 OCBC
Yen Jepang Japanese Yen
OCBC 138.785 - OCBC
Dolar Australia Australian Dollar
OCBC 20.864 28.046 OCBC
Jumlah 244.725.769 339.044.130 Total
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
OCBC 23.000.000 182.000.000 OCBC
PT Bank Permata Tbk ("Permata") - 95.000.000 PT Bank Permata Tbk ("Permata")
USD USD
OCBC 242.430.000 30.832.000 OCBC
PT Bank Danamon Tbk PT Bank Danamon Tbk
("Danamon") 113.134.000 53.185.200 ("Danamon")
Jumlah 623.289.769 700.061.330 Total
Tingkat suku bunga deposito Annual interest rate on
berjangka per tahun time deposits
Rupiah 5,15% 5,00% - 5,75% Rupiah
USD 4,15% - 5,00% 4,00% - 4,25% USD
- 33 -
Page 184
182
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE ACCOUNTS RECEIVABLE
31 Desember/December 31,
2024 2023
a. Berdasarkan pelanggan a. By debtor
Pihak berelasi (Catatan 26) 2.100.355 2.761.068 Related parties (Note 26)
Pihak ketiga Third parties
Pelanggan dalam negeri 502.246.596 574.830.022 Local debtors
Pelanggan luar negeri 192.565.298 147.807.815 Foreign debtors
Jumlah 694.811.894 722.637.837 Total
Jumlah piutang usaha 696.912.249 725.398.905 Total trade accounts receivable
b. Berdasarkan mata uang b. By currency
Rupiah 502.246.596 574.830.022 Rupiah
USD 194.665.653 150.568.883 USD
Jumlah 696.912.249 725.398.905 Total
Pada tanggal 1 Januari 2023, piutang usaha dari As at January 1, 2023, trade receivables from
kontrak dengan pelanggan adalah sebesar contracts with customers amounted to
Rp 734.753.851 ribu. Rp 734,753,851 thousand.
Klasifikasi piutang usaha disajikan pada The classification of trade accounts receivable is
Catatan 31 atas laporan keuangan konsolidasian ini. presented in Note 31 to these consolidated financial
statements.
Jangka waktu kredit penjualan barang antara Period of credit sales of goods is between 30 - 90
30 - 90 hari. Tidak ada bunga yang dibebankan days. No interest is charged on trade accounts
pada piutang usaha. receivable.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Group’s
pelanggan terbesar Grup yang mewakili lebih dari largest customer representing more than 5% of total
5% dari jumlah piutang usaha adalah sebagai trade accounts receivable are as follows:
berikut:
31 Desember/December 31,
2024 2023
PT Heinz ABC Indonesia 148.829.526 130.742.902 PT Heinz ABC Indonesia
PT Multi Bintang Indonesia Tbk 48.058.346 40.450.040 PT Multi Bintang Indonesia Tbk
PT Lasallefood Indonesia 31.070.983 42.293.628 PT Lasallefood Indonesia
Jumlah 227.958.855 213.486.570 Total
Tidak ada pelanggan lain yang mewakili lebih dari There are no other customers who represent more
5% dari jumlah saldo piutang usaha. than 5% of the total balance of trade accounts
receivable.
Tidak ada perubahan dalam teknik estimasi atau There has been no change in the estimation
asumsi signifikan yang dibuat selama periode techniques or significant assumptions made during
pelaporan berjalan. the current reporting period.
Tabel berikut merinci profil risiko piutang usaha dari The following table details the risk profile of trade
kontrak dengan pelanggan berdasarkan matriks accounts receivable from contracts with customers
provisi Grup. Karena pengalaman historis kerugian based on the Group’s provision matrix. As the
kredit mendekati nihil tidak menunjukkan pola Group’s historical credit loss experience, which is
kerugian yang berbeda signifikan untuk segmen close to nil does not show significantly different loss
pelanggan yang berbeda, ketentuan untuk patterns for different customer segments, the
cadangan kerugian berdasarkan status masa lalu provision for loss allowance based on past due status
tidak lagi dipisahkan antara basis pelanggan Grup is not further distinguished between the Group’s
yang berbeda. different customer base.
- 34 -
Page 185
183
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
Cadangan ECL untuk piutang usaha berdasarkan ECL on trade accounts receivable using provision
matriks provisi matrix
31 Desember/December 31, 2024
Belum jatuh Jatuh tempo/Past due
tempo/ 1 - 30 hari/ 31 - 60 hari/ 61 - 90 hari/ > 90 hari/ Sub Jumlah/
Not past due days days days days Sub Total
Tingkat kerugian kredit ekspektasian/
Expected credit loss rate *) *) *) *) *)
Estimasi jumlah tercatat bruto
pada saat gagal bayar/
Estimated total gross carrying
amount at default 574.855.533 93.389.791 22.631.362 2.931.295 3.104.268 696.912.249
ECL sepanjang umur/Lifetime ECL *) *) *) *) *) -
Jumlah/Total 696.912.249
31 Desember/December 31, 2023
Belum jatuh Jatuh tempo/Past due
tempo/ 1 - 30 hari/ 31 - 60 hari/ 61 - 90 hari/ > 90 hari/ Sub Jumlah/
Not past due days days days days Sub Total
Tingkat kerugian kredit ekspektasian/
Expected credit loss rate *) *) *) *) *)
Estimasi jumlah tercatat bruto
pada saat gagal bayar/
Estimated total gross carrying
amount at default 600.355.643 88.931.622 16.768.896 6.569.321 12.773.423 725.398.905
ECL sepanjang umur/Lifetime ECL *) *) *) *) *) -
Jumlah/Total 725.398.905
*) ECL adalah minimal atau tidak material *) ECL is minimal or immaterial
Manajemen berpendapat bahwa penyisihan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai atas piutang usaha adalah impairment losses on trade accounts receivable is
cukup. adequate.
Pada Juni 2011, Desember 2016, Oktober 2019 dan In June 2011, December 2016, October 2019 and
Mei 2021, Grup memiliki kerjasama dengan BCA, May 2021, the Group entered into an agreement with
CIMB, Permata, Danamon, dan PT Berdayakan BCA, CIMB, Permata, Danamon, and PT Berdayakan
Usaha Indonesia untuk mendukung pengembangan Usaha Indonesia to support the business
bisnis para distributor Perusahaan di seluruh development of the Company’s distributor in
Indonesia melalui program pembiayaan distributor. Indonesia through distributor financing program.
Perjanjian ini memiliki jangka waktu 12 bulan The contract has a term of 12 months starting on the
terhitung sejak diterimanya dokumen yang telah date of the signed document (Note 28).
ditandatangani (Catatan 28).
Perjanjian ini dapat diperpanjang otomatis dan akan The agreement can be extended automatically and
dihentikan apabila salah satu pihak memberitahukan may be terminated by either party at anytime by
secara tertulis kepada pihak yang lain. giving written notice to the other party.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
31 Desember/December 31,
2024 2023
Barang jadi 624.071.477 630.027.048 Finished goods
Barang dalam proses 34.676.454 30.265.333 Work in process
Bahan baku 249.345.435 199.836.078 Raw materials
Bahan pembantu 34.916.322 35.658.167 Indirect materials
Suku cadang 63.504.509 57.420.525 Spare parts
Jumlah 1.006.514.197 953.207.151 Total
Penyisihan penurunan nilai (1.538.218) (3.296.715) Allowance for decline in value
Bersih 1.004.975.979 949.910.436 Net
Mutasi penyisihan penurunan Changes in the allowance for
nilai persediaan: decline in value are as follows:
Saldo awal tahun 3.296.715 3.576.252 Balance at beginning of year
Pemulihan (1.758.497) (279.537) Reversal
Saldo akhir tahun 1.538.218 3.296.715 Balance at end of year
- 35 -
Page 186
184
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
Tidak terdapat biaya penurunan nilai persediaan There is no cost of decline in value inventories
yang diakui sebagai beban pokok penjualan recognized as a cost of good sold in respect of
sehubungan dengan operasi berkelanjutan pada continued operations in 2024 dan 2023.
tahun 2024 dan 2023.
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan Management believes that the allowance for decline
penurunan nilai persediaan tersebut adalah cukup. in value of inventories is adequate.
Persediaan milik Grup telah diasuransikan kepada The Group’s inventory was insured with
PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk terhadap special PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk against special
industrial risk untuk risiko bencana alam, kebakaran industrial risk for natural disaster, fire, and other
dan risiko lainnya. Berikut ini adalah informasi risks. The information about the carrying amounts of
mengenai jumlah persediaan tercatat dan nilai inventories and the sum insured are as follow:
pertanggungan:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Jumlah tercatat persediaan 956.183.870 902.374.352 Carrying amount of inventories
Nilai pertanggungan persediaan
sebesar USD 64.000 ribu pada Sum insured of inventories amounted
tahun 2024 (2023: USD 47.000 to USD 64,000 thousand in 2024
thousand) 1.034.368.000 724.552.000 (2023: USD 47.000 thousand)
8. ASET TETAP 8. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
1 Januari/ 31 Desember/ 31 Desember/December 31, 2024
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Revaluasi/ December 31, Metode Biaya/ Metode Revaluasi/
2024 Additions Deductions Reclassifications Revaluations 2024 Cost Method Revaluation Method
Biaya perolehan dan revaluasi At cost and revalued amount
Tanah 2.295.169.800 2.312.997 - - 46.520.403 2.344.003.200 - 2.344.003.200 Land
Bangunan dan prasarana 1.043.901.213 16.872.006 - 28.391.483 20.400.865 1.109.565.567 - 1.109.565.567 Buildings and improvements
Mesin dan peralatan 6.010.346.766 56.956.089 - 7.442.862 134.880.973 6.209.626.690 - 6.209.626.690 Machinery and equipment
Perlengkapan gudang 242.459.021 31.817.831 1.584.504 - - 272.692.348 272.692.348 - Warehouse equipment
Perlengkapan teknik dan Technical and laboratory
laboratorium 52.101.603 4.031.270 204.781 - - 55.928.092 55.928.092 - equipment
Peralatan kantor 95.795.338 4.075.446 1.328.843 2.310.743 - 100.852.684 100.852.684 - Office equipment
Alat pengangkutan 30.510.414 41.426 32.048 - - 30.519.792 30.519.792 - Transportation equipment
Aset dalam penyelesaian 34.408.463 45.356.083 - (38.145.088) - 41.619.458 41.619.458 - Construction in progress
Jumlah 9.804.692.618 161.463.148 3.150.176 - 201.802.241 10.164.807.831 501.612.374 9.663.195.457 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan dan prasarana 752.259.237 29.532.394 - - - 781.791.631 Buildings and improvements
Mesin dan peralatan 4.170.134.044 295.683.844 - - - 4.465.817.888 Machinery and equipment
Perlengkapan gudang 179.783.798 23.992.711 1.584.504 - - 202.192.005 Warehouse equipment
Perlengkapan teknik dan Technical and laboratory
laboratorium 46.203.956 2.606.704 204.781 - - 48.605.879 equipment
Peralatan kantor 85.947.303 4.424.227 1.328.843 - - 89.042.687 Office equipment
Alat pengangkutan 27.707.059 826.254 32.048 - - 28.501.265 Transportation equipment
Jumlah 5.262.035.397 357.066.134 3.150.176 - - 5.615.951.355 Total
Jumlah tercatat 4.542.657.221 4.548.856.476 Net carrying amount
1 Januari/ 31 Desember/ 31 Desember/December 31, 2023
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Revaluasi/ December 31, Metode Biaya/ Metode Revaluasi/
2023 Additions Deductions Reclassifications Revaluations 2023 Cost Method Revaluation Method
Biaya perolehan dan revaluasi At cost and revalued amount
Tanah 2.246.336.400 9.023.588 - - 39.809.812 2.295.169.800 - 2.295.169.800 Land
Bangunan dan prasarana 1.034.350.580 10.255.198 - 130.923 (835.488) 1.043.901.213 - 1.043.901.213 Buildings and improvements
Mesin dan peralatan 5.718.545.285 212.617.457 177.163 6.302.438 73.058.749 6.010.346.766 - 6.010.346.766 Machinery and equipment
Perlengkapan gudang 223.756.679 31.521.792 12.819.450 - - 242.459.021 242.459.021 - Warehouse equipment
Perlengkapan teknik dan Technical and laboratory
laboratorium 50.000.325 2.331.799 230.521 - - 52.101.603 52.101.603 - equipment
Peralatan kantor 91.336.815 5.455.615 997.092 - - 95.795.338 95.795.338 - Office equipment
Alat pengangkutan 29.959.615 972.999 422.200 - - 30.510.414 30.510.414 - Transportation equipment
Aset dalam penyelesaian 12.650.633 28.191.191 - (6.433.361) - 34.408.463 34.408.463 - Construction in progress
Jumlah 9.406.936.332 300.369.639 14.646.426 - 112.033.073 9.804.692.618 455.274.839 9.349.417.779 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan dan prasarana 728.091.408 24.167.829 - - - 752.259.237 Buildings and improvements
Mesin dan peralatan 3.917.480.149 252.779.781 125.886 - - 4.170.134.044 Machinery and equipment
Perlengkapan gudang 169.609.041 22.994.228 12.819.471 - - 179.783.798 Warehouse equipment
Perlengkapan teknik dan Technical and laboratory
laboratorium 43.796.067 2.636.096 228.207 - - 46.203.956 equipment
Peralatan kantor 83.224.640 3.714.234 991.571 - - 85.947.303 Office equipment
Alat pengangkutan 27.287.797 841.462 422.200 - - 27.707.059 Transportation equipment
Jumlah 4.969.489.102 307.133.630 14.587.335 - - 5.262.035.397 Total
Jumlah tercatat 4.437.447.230 4.542.657.221 Net carrying amount
- 36 -
Page 187
185
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
Penjualan aset tetap adalah sebagai berikut: Disposal of property, plant and equipment are as
follows:
2024 2023
Proceeds from sale of property,
Penerimaan dari penjualan aset tetap 18.750 395.074 plant and equipment
Nilai tercatat - 59.091 Net carrying amount
Keuntungan penjualan aset Gain on sale of property, plant and
tetap (Catatan 23) 18.750 335.983 equipment (Note 23)
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense was allocated to the following:
2024 2023
Biaya pabrikasi (Catatan 19) 348.262.047 298.585.366 Manufacturing expenses (Note 19)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 21) 8.804.087 8.548.264 (Note 21)
Jumlah 357.066.134 307.133.630 Total
Jumlah biaya perolehan aset tetap yang telah Cost of the property, plant and equipment which
disusutkan penuh dan masih digunakan oleh Grup were fully depreciated and are still used by the
sebesar Rp 296.426.533 ribu pada tanggal Group amounted to Rp 296,426,533 thousand as of
31 Desember 2024 (2023: Rp 268.178.641 ribu). December 31, 2024 (2023: Rp 268,178,641
thousand).
MGL memiliki beberapa bidang tanah di Cikarang MGL own several pieces of land located in Cikarang,
dengan Hak Guna Bangunan (“HGB”) berjangka with Building Use Rights (“HGB”) with period ranging
waktu 22 – 50 tahun, jatuh tempo antara tahun from 22 to 50 years, which will expire between 2031
2031 dan 2050. Manajemen berpendapat tidak and 2050. Management believes that there are no
terdapat masalah dalam perpanjangan dan proses legal issue in the extension and certification process
sertifikasi hak atas tanah karena seluruh tanah of the right as the land was acquired legally and
diperoleh secara sah dan didukung dengan bukti supported by sufficient documents of ownership.
kepemilikan yang memadai.
Aset dalam penyelesaian dan uang muka pembelian Construction in progress and advances for purchase
aset tetap pada tanggal 31 Desember 2024, of property, plant and equipment as of
terutama merupakan peralatan kantor dan mesin, December 31, 2024, which mainly represents office
diperkirakan selesai pada akhir tahun 2025. equipments and machinery, are expected to be
Manajemen berpendapat tidak ada halangan atas completed in the end of 2025. Management believes
penyelesaian aset dalam penyelesaian. that there is no impediment to the completion of the
construction in progress.
Mesin dan peralatan serta tanah digunakan sebagai Machinery and equipment, as well as land are used
jaminan atas utang bank jangka panjang sejumlah as collateral for long-term bank loans totaling to
Rp 2.313.792.800 ribu pada tahun 2024 dan 2023 Rp 2,313,792,800 thousand in 2024 and 2023
(Catatan 12). (Note 12).
Aset tetap kecuali tanah, telah diasuransikan kepada Property, plant and equipment, except land, were
PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk dan PT Asuransi insured with PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk and
Umum BCA terhadap risiko kebakaran, pencurian PT Asuransi Umum BCA against fire, theft and other
dan risiko lainnya. Berikut ini adalah informasi risks. The information of the net book value of
mengenai jumlah aset tercatat dan nilai property, plant and equipment and the related sum
pertanggungan: insured are as follows:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Carrying amount of property, plant
Jumlah aset tetap tercatat 2.204.853.276 2.247.487.421 and equipment
Insurance coverage of property,
Nilai pertanggungan aset tetap plant and equipment
Rupiah 8.735.450 9.048.900 Rupiah
USD (sebesar USD 377.435 ribu USD (amount of USD 377,435
pada tahun 2024 thousand in 2024
(2023: USD 369.000 ribu) 6.100.104.470 5.688.504.000 (2023: USD 369,000 thousand)
- 37 -
Page 188
186
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan Management believes that the insurance coverage
tersebut cukup untuk menutup kemungkinan is adequate to cover possible losses on the assets
kerugian atas aset yang dipertanggungkan. insured.
Aset tetap kecuali tanah juga diasuransikan terhadap All property, plant and equipment, except land, are
Business Interuption dengan jumlah pertanggungan also insured against Business Interuption with
sebesar USD 238.500 ribu atau setara dengan insurance coverage amounted to USD 238,500
Rp 3.854.637.000 ribu pada tanggal 31 Desember thousand or equivalent to Rp 3,854,637,000
2024 (2023: USD 282.000 ribu atau setara dengan thousand as of December 31, 2024
Rp 4.347.312.000 ribu). (2023: USD 282,000 thousand or equivalent to
Rp 4,347,312,000 thousand).
Nilai wajar tanah yang dicatat berdasarkan nilai The fair value of the land that is stated at their
revaluasi telah direviu oleh manajemen dan revalued amount, had been reviewed by the
didukung oleh laporan penilai independen management and supported with the independent
profesional KJPP Felix Sutandar & Rekan professional appraisal report, by KJPP Felix
berdasarkan metode pendekatan pasar yang dapat Sutandar & Rekan, based on the market
dibandingkan yang mencerminkan harga transaksi comparable approach that reflects recent
terkini untuk properti serupa pada tanggal transaction prices for similar properties as of
31 Desember 2024 dan 2023. Berdasarkan hierarki December 31, 2024 and 2023. Based on fair value
nilai wajar, nilai wajar tanah dikelompokkan sebagai hierarchy, fair value of land are classified as level 2.
tingkat 2.
Nilai wajar bangunan dan prasarana serta mesin dan The fair value of buildings and improvements and
peralatan yang dicatat berdasarkan nilai revaluasi machinery and equipment that are stated at their
telah direviu oleh manajemen dan didukung oleh revalued amount, had been reviewed by the
laporan penilai independen profesional KJPP Felix management and supported with the independent
Sutandar & Rekan berdasarkan metode pendekatan professional appraisal report, by KJPP Felix
biaya (cost approach) pada tanggal 31 Desember Sutandar & Rekan, using cost approach as of
2024 dan 2023. Berdasarkan hierarki nilai wajar, December 31, 2024 and 2023. Based on fair value
nilai wajar bangunan dan prasarana, mesin dan hierarchy, fair value of building and improvements,
peralatan dikelompokkan sebagai tingkat 3. machinery and equipment are classified as level 3.
Tidak ada perubahan teknik penilaian dan There were no changes in scoring techniques and
perpindahan antara Tingkat 1 dan 2 selama tahun moves between Levels 1 and 2 during the year.
berjalan.
Jika tanah, bangunan dan prasarana, mesin dan Had the Group’s land, buildings and improvements
peralatan diukur berdasarkan biaya maka nilai and machinery and equipment been measured on
tercatat tanah, bangunan dan prasarana serta mesin historical cost basis, their carrying amounts would
dan peralatan akan menjadi sebagai berikut: have been as follows:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Tanah 100.941.749 98.253.752 Land
Bangunan dan prasarana 195.634.479 164.106.660 Buildings and improvements
Mesin dan peralatan 1.281.619.546 1.390.521.707 Machinery and equipment
Jumlah 1.578.195.774 1.652.882.119 Total
9. UTANG USAHA KEPADA PIHAK KETIGA 9. TRADE ACCOUNTS PAYABLE TO THIRD PARTIES
31 Desember/December 31,
2024 2023
a. Berdasarkan pemasok a. By creditor
Pemasok dalam negeri 197.276.230 220.338.471 Local suppliers
Pemasok luar negeri 65.757.594 68.367.733 Foreign suppliers
Jumlah 263.033.824 288.706.204 Total
b. Berdasarkan mata uang b. By currency
Rupiah 197.276.230 220.338.471 Rupiah
USD 61.013.337 48.659.818 USD
Euro 3.002.042 17.423.322 Euro
Lain-lain 1.742.215 2.284.593 Others
Jumlah 263.033.824 288.706.204 Total
- 38 -
Page 189
187
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
Jangka waktu kredit yang timbul dari pembelian Purchases of raw and indirect materials, both from
bahan baku utama dan pembantu, dari pemasok local and foreign suppliers, have credit terms of
dalam dan luar negeri berkisar 30-90 hari. Tidak 30-90 days. No interest is charged on trade accounts
ada bunga yang dibebankan pada utang usaha. payable.
10. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 10. ACCRUED EXPENSES
31 Desember/December 31,
2024 2023
Gas 61.497.128 61.973.131 Gas
Komisi penjualan 51.698.013 87.068.526 Sales commission
Listrik 18.166.294 19.649.938 Electricity
Gaji dan tunjangan 15.754.045 19.270.616 Salary and allowance
Bunga pinjaman (Catatan 12) 10.647.297 14.055.058 Interest on loans (Note 12)
Pengangkutan 7.981.146 21.309.371 Freight
Pemasaran 2.972.371 13.352.784 Marketing
Lain-lain 3.197.919 6.426.514 Others
Jumlah 171.914.213 243.105.938 Total
11. UTANG PAJAK 11. TAXES PAYABLE
31 Desember/December 31,
2024 2023
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 4 (2) 122.284 59.181 Article 4 (2)
Pasal 15 24.478 31.233 Article 15
Pasal 21 8.640.967 12.558.357 Article 21
Pasal 22 307.775 - Article 22
Pasal 23 1.045.685 2.367.457 Article 23
Pasal 25 7.779.388 3.627.190 Article 25
Pasal 26 7.194 6.409 Article 26
Pasal 29 Article 29
Perusahaan - 874.121 The Company
Entitas anak - 10.684.448 Subsidiary
Pajak pertambahan nilai - bersih 1.790.457 7.285.294 Value added tax - net
Jumlah 19.718.228 37.493.690 Total
12. UTANG BANK 12. BANK LOANS
Utang Bank Jangka Pendek Short-term Bank Loans
31 Desember/December 31,
2024 2023
BCA 170.195.983 167.738.264 BCA
CIMB - 10.164.195 CIMB
Jumlah 170.195.983 177.902.459 Total
BCA BCA
MGL mendapat beberapa fasilitas kredit dari BCA MGL obtained several credit facilities from BCA, as
sebagai berikut: follow:
• Fasilitas pinjaman rekening koran dengan • Overdraft loan facility with maximum amount
jumlah maksimum pinjaman sebesar of Rp 150,000,000 thousand as of
Rp 150.000.000 ribu pada tanggal December 31, 2024 and 2023.
31 Desember 2024 dan 2023.
- 39 -
Page 190
188
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
• Fasilitas modal kerja dengan jumlah • Working capital credit facility with maximum
maksimum sebesar Rp 120.000.000 ribu pada amount of Rp 120,000,000 thousand as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
• Fasilitas multi kredit berupa Trust Receipt • Multi credit facility in the form of Trust Receipt
(“TR”) dengan jumlah maksimum sebesar (“TR”) with maximum amount of
USD 30.000.000 atau setara dengan USD 30,000,000 or equivalent to
Rp 484.860.000 ribu pada tanggal Rp 484,860,000 thousand as of
31 Desember 2024 (2023: USD 30.000.000 December 31, 2024 (2023: USD 30,000,000
atau setara dengan Rp 462.480.000 ribu). or equivalent to Rp 462,480,000 thousand).
• Fasilitas bank garansi (Standby Letter of • Bank guarantee facility (Standby Letter of
Credit) dengan jumlah maksimum sebesar Credit) with maximum amount of
USD 15.000.000 atau setara dengan USD 15,000,000 or equivalent to
Rp 242.430.000 ribu pada tanggal Rp 242,430,000 thousand as of
31 Desember 2024 (2023: USD 15.000.000 December 31, 2024 (2023: USD 15,000,000 or
atau setara dengan Rp 231.240.000 ribu). equivalent to Rp 231,240,000 thousand).
• Fasilitas forex forward line (Forex) dengan • Forex forward line (Forex) facility with
jumlah maksimal sebesar USD 5.000.000 atau maximum amount of USD 5,000,000 or
setara dengan Rp 80.810.000 ribu pada equivalent to Rp 80,810,000 thousand as of
tanggal 31 Desember 2024 (2023: December 31, 2024 (2023: USD 5,000,000 or
USD 5.000.000 atau setara dengan equivalent to Rp 77,080,000 thousand).
Rp 77.080.000 ribu).
Fasilitas pinjaman ini dikenakan tingkat suku bunga The credit facilities bear floating interest rate of
mengambang sebesar 8,25% per tahun dan akan 8.25% per annum and will be due on April 25, 2025
jatuh tempo pada pada tanggal 25 April 2025 (2023: 8.25% per annum and due on April 25,
(2023: 8,25% per tahun dan jatuh tempo pada 2024).
tanggal 25 April 2024).
CIMB CIMB
Perusahaan memperoleh fasilitas jual beli piutang The Company obtained factoring facility from CIMB
dari CIMB dengan jumlah maksimum fasilitas with maximum facilities amount Rp 100,000,000
sebesar Rp 100.000.000 ribu pada tahun 2024 thousand in 2024 (2023: Rp 30,000,000 thousand).
(2023: Rp 30.000.000 ribu). Fasilitas pinjaman ini The credit facilities bear discount rate is 9% per
dikenakan tingkat diskonto 9% per tahun dengan annum with floating interest rates and due on
menggunakan metode tingkat suku bunga February 28, 2025 (2023: 9.75% per annum and will
mengambang dan akan jatuh tempo pada tanggal be due on February 28, 2024). This facility has been
28 Februari 2025 (2023: 9,75% per tahun dan jatuh extended with 8.25% discount rate per annum and
tempo pada tanggal 28 Februari 2024). Fasilitas ini will be due on February 26, 2026.
telah diperpanjang dengan tingkat diskonto 8,25%
per tahun dan akan jatuh tempo pada tanggal
28 Februari 2026.
Utang Bank Jangka Panjang Long-term Bank Loan
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023, MGL has long-
2023, MGL mempunyai utang bank jangka panjang term bank loan with details as follows:
sebagai berikut:
31 Desember/December 31,
2024 2023
BCA 503.807.335 747.605.344 BCA
Bagian yang jatuh tempo dalam
satu tahun (202.209.706) (299.173.174) Current maturities
Long-term maturities of long-term
Bagian utang bank jangka panjang 301.597.629 448.432.170 bank loan
Biaya perolehan diamortisasi atas pinjaman jangka The amortized cost of long-term bank loan acquired
panjang yang diperoleh adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Utang bank 503.807.335 747.605.344 Bank loan
Biaya bunga yang masih
harus dibayar (Catatan 10) 10.647.297 14.055.058 Accrued interest (Note 10)
Jumlah 514.454.632 761.660.402 Total
- 40 -
Page 191
189
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
Jadwal pelunasan pokok pinjaman per tahun pada The schedule of payments of long-term bank loan as
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah of December 31, 2024 and 2023 are as follow:
sebagai berikut:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Dalam satu tahun 202.209.706 299.173.174 The first year
Dalam tahun kedua 110.490.401 202.209.706 The second year
Dalam tahun ketiga 132.842.246 101.261.207 The third year
Dalam tahun keempat 30.577.399 123.613.052 The fourth year
Dalam tahun kelima 9.229.194 21.348.205 The fifth year
Setelah tahun kelima 18.458.389 - Over than fifth year
Jumlah 503.807.335 747.605.344 Total
Pada tahun 2016, MGL mendapat fasilitas kredit In 2016, MGL obtained a credit facility from BCA
dari BCA sebesar USD 43.544.786 dalam mata uang amounting to USD 43,544,786 in Rupiah using the
Rupiah dengan menggunakan kurs pada saat exchange rate at the time of withdrawal and
pencairan dan Rp 400.000.000 ribu. Fasilitas ini Rp 400,000,000 thousand. This facility was used to
digunakan untuk pembayaran sebagian Pinjaman settle a portion of the Junior Loan. This loan facility
Junior. Fasilitas ini dikenakan tingkat bunga bears floating interest rate 10.75% - 12.00% at the
mengambang yang pada awalnya ditetapkan beginning with term of 8 years. At December 31,
sebesar 10,75% - 12,00% dengan jangka waktu 2024 and 2023, this loan facility bear a floating
8 tahun. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, interest rate of 8.25% per annum. This Facility has
fasilitas pinjaman ini dikenakan tingkat bunga been paid at the end of 2024.
mengambang sebesar 8,25% per tahun. Fasilitas ini
telah dilunasi pada akhir tahun 2024.
Pada tahun 2017, MGL mendapat fasilitas kredit In 2017, MGL obtained a credit facility from BCA
dari BCA sebesar Rp 636.065.000 ribu. Fasilitas ini amounted to Rp 636,065,000 thousand. This facility
digunakan untuk pembiayaan kembali (refinancing) was used for refinancing of the Junior Loan. The loan
pinjaman Junior. Fasilitas pinjaman ini dikenakan facility bears floating interest rate at 10% per annum
tingkat bunga mengambang yang pada awalnya at the beginning with a term of 8 years. At
ditetapkan sebesar 10% per tahun dengan jangka December 31, 2024 and 2023, this loan facility bear
waktu selama 8 tahun. Pada tanggal 31 Desember a floating interest rate of 8.25% per annum.
2024 dan 2023, fasilitas pinjaman ini dikenakan
tingkat bunga mengambang sebesar 8,25% per
tahun.
Pada bulan Juni 2019, MGL mendapat fasilitas kredit On June 2019, MGL obtained a credit facility from
dari BCA dengan maksimum pinjaman sebesar BCA with maximum credit amounted to
USD 25.000.000 dan USD 5.000.000 (setara USD 25,000,000 and USD 5,000,000 (equivalent
dengan Rp 347.525.000 ribu dan Rp 69.505.000 with Rp 347,525,000 thousand and Rp 69,505,000
ribu), dengan jangka waktu masing-masing selama thousand), with terms of 8 years and 7 years,
8 tahun dan 7 tahun. Fasilitas ini digunakan untuk respectively. This loan facility is used to finance
pembiayaan pembelian mesin baru. Pada tanggal purchase of new machinery. At December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023, fasilitas pinjaman ini and 2023, this loan facility bear a floating interest
dikenakan tingkat bunga mengambang sebesar rate of 8.25% per annum.
8,25% per tahun.
Pada bulan November 2022, MGL mendapat fasilitas On November 2022, MGL obtained a credit facility
kredit dari BCA dengan maksimum pinjaman from BCA with maximum credit amounted to
sebesar USD 7.000.000 atau setara dengan USD 7,000,000 or equivalent with Rp 110,117,000
Rp 110.117.000 ribu, dengan jangka waktu selama thousand, with terms of 5 years. This loan facility is
5 tahun. Fasilitas pinjaman ini digunakan untuk used to finance the purchase and installation of
pembelian dan instalasi mesin. Pada tanggal machineries. At December 31, 2024 and 2023, this
31 Desember 2024 dan 2023, fasilitas pinjaman ini loan facility bear a floating interest rate of 8.25% per
dikenakan tingkat bunga mengambang sebesar annum.
8,25% per tahun.
- 41 -
Page 192
190
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
Pada bulan Juli 2024, MGL mendapat fasilitas kredit On July 2024, MGL obtained a credit facility from
dari BCA dengan maksimum pinjaman sebesar BCA with maximum credit amounted to
USD 12.420.000 atau setara dengan USD 12,240,000 or equivalent with Rp 188,013,960
Rp 188.013.960 ribu, dengan jangka waktu selama thousand, with terms of 6 years. This loan facility is
6 tahun. Fasilitas pinjaman ini digunakan untuk used to finance rebuilding of machineries. At
pembiayaan rebuilding mesin. Pada tanggal December 31, 2024, this loan facility bear a floating
31 Desember 2024, fasilitas pinjaman ini dikenakan interest rate of 8.25% per annum.
tingkat bunga mengambang sebesar 8,25% per
tahun.
Pinjaman jangka pendek dan jangka panjang BCA Short-term bank loan and long-term bank loan from
dijamin dengan: BCA are secured by:
• Sertifikat Hak Guna Bangunan (“HGB”) No. 10, • Certificate of Building Use Rights (“HGB”)
14, 31, 32, 179, 180, 181, 184, 349, 350, 354, No. 10, 14, 31, 32, 179, 180, 181, 184, 349,
356, 567, 568, 2047, 2048 dan 4859 atas 350, 354, 356, 567, 568, 2047, 2048 and 4859
tanah milik MGL. on land owned by MGL.
• Mesin dan peralatan milik MGL. • Machineries and equipments owned by MGL.
Perjanjian kredit investasi dengan BCA mencakup The investment credit agreement of BCA covered
persyaratan tertentu antara lain membatasi MGL specific requirements such as limiting MGL in terms
dalam hal memperoleh pinjaman baru, of obtaining a new loan, lending money or making
meminjamkan uang atau melakukan investasi yang investments that are not related to business
tidak berkaitan dengan kegiatan usaha debitor, activities of the debtor, to sell or release the
menjual atau melepaskan harta tidak bergerak, immovable property, performing separation,
melakukan pemisahan, peleburan, penggabungan, consolidation, merger, takeover or dissolution of
pengambil alihan atau pembubaran usaha, business, make accelerated payments beyond a
melakukan pembayaran dipercepat di luar jadwal predetermined schedule of the Junior credit loan
yang telah ditetapkan dalam perjanjian kredit agreement and ensure that creditors of the Junior
pinjaman Junior dan memastikan bahwa kreditor loan will not claim that MGL has a default under the
pinjaman Junior tidak menyatakan MGL cidera janji Junior credit loan agreement or other credit
berdasarkan perjanjian kredit pinjaman Junior atau agreements.
perjanjian kredit lainnya.
MGL juga diharuskan memenuhi beberapa rasio MGL is also required to comply with certain financial
keuangan sebagai berikut: ratios as follows:
• Nilai EBITDA minimal Rp 400.000.000 ribu. • The value of EBITDA shall not less than
Rp 400,000,000 thousand.
• Current ratio minimal 1 kali. • Current ratio is at least 1 time.
• EBITDA terhadap kewajiban pembayaran • EBITDA to the obligation of payment interest
bunga dan angsuran pokok minimal 1,1 kali. and principal installment is at least 1.1 times.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, MGL As of December 31, 2024 and 2023, MGL is in
telah memenuhi syarat dan kondisi pinjaman yang compliance with the terms and conditions of the loan
ditetapkan oleh Bank. required by the Bank.
13. LIABILITAS IMBALAN KERJA 13. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATION
Grup membukukan progam pensiun imbalan pasti The Group provides defined benefit pension plan to
untuk karyawan sesuai dengan kebijakan Grup. their employees based on their policy. The number
Jumlah karyawan yang berhak atas imbalan pasca of employees entitled to the benefits was 3,134
kerja tersebut adalah 3.134 karyawan pada employees as of December 31, 2024 (2023: 3,231
December 31, 2024 (2023: 3.231 karyawan). employees).
Grup membentuk aset program yang dikelola oleh The Group established plan assets managed by DPLK
DPLK Manulife dan DPLK Allianz Indonesia, untuk Manulife and DPLK Allianz Indonesia to fund the
mendanai program imbalan pasti seluruh defined benefit plan of its employees.
karyawannya.
- 42 -
Page 193
191
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
Program imbalan pasti memberikan eksposur Grup The defined benefit plan typically exposes the Group
terhadap risiko aktuarial seperti: risiko tingkat to actuarial risks such as: interest rate risk and
bunga dan risiko gaji. salary risk.
a. Risiko tingkat bunga a. Interest rate risk
Penurunan suku bunga obligasi akan A decrease in the bond interest rate will
meningkatkan liabilitas program. increase the plan liability.
b. Risiko Gaji b. Salary Risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung The present value of the defined benefit plan
dengan mengacu pada gaji masa depan liability is calculated by reference to the future
peserta program. Dengan demikian, kenaikan salaries of plan participants. As such, an
gaji peserta program akan meningkatkan increase in the salary of the plan participants
liabilitas program. will increase the plan’s liability.
Beban imbalan pasti yang diakui di penghasilan Amounts recognized in comprehensive income in
komprehensif adalah sebagai berikut: respect of the defined benefit plan is as follows:
2024 2023
Biaya jasa: Service cost:
Biaya jasa kini 42.131.188 44.118.996 Current service cost
Beban bunga neto 20.194.134 20.067.221 Net interest expense
Liabilitas imbalan pasca kerja yang Employee benefits obligation
dialihkan dari pihak berelasi (563.232) - transferred from related party
Komponen dari biaya imbalan pasti Components of defined benefit costs
yang diakui dalam laba rugi 61.762.090 64.186.217 recognized in profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of the net defined
imbalan pasti: benefit liabilities:
(Keuntungan) kerugian aktuarial
yang timbul dari perubahan Actuarial (gains) losses arising from
asumsi keuangan (13.827.736) 12.876.841 changes in financial assumptions
Keuntungan aktuarial
yang timbul dari penyesuaian Actuarial gains arising from
atas pengalaman (16.075.368) (2.051.839) experience adjustment
Kerugian aktuarial atas aset
program 3.438.799 4.221.716 Actuarial losses on plan asset
Komponen beban imbalan pasti Components of defined benefit costs
yang diakui dalam penghasilan recognized in other
komprehensif lain (26.464.305) 15.046.718 comprehensive income
Jumlah 35.297.785 79.232.935 Total
Biaya tahun berjalan sebesar Rp 61.762.090 ribu Expense for the year amounted to Rp 61,762,090
untuk tahun 2024 (2023: Rp 64.186.217 ribu) thousand in 2024 (2023: Rp 64,186,217 thousand)
termasuk dalam beban umum dan administrasi was included in general and administrative expenses
(Catatan 21). (Note 21).
Komponen beban imbalan pasti yang diakui dalam Components of defined benefit costs recognized in
penghasilan komprehensif lain setelah dikurangi other comprehensive income net after deferred tax
pajak tangguhan adalah sebesar Rp 20.642.158 amounting to Rp 20,642,158 thousand in 2024
ribu untuk tahun 2024 (2023: 11.736.440 ribu), (2023: 11,736,440 thousand), recorded as other
dicatat sebagai penghasilan komprehensif lain comprehensive income in consolidated statements of
dalam laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and other comprehensive income.
komprehensif lain konsolidasian.
Jumlah liabilitas imbalan kerja yang diakui dalam The amounts in consolidated statement of financial
laporan posisi keuangan konsolidasian yang timbul position arising from the Group’s obligation respect
dari liabilitas imbalan kerja Grup adalah sebagai of these employee benefits are as follows:
berikut:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Nilai kini kewajiban imbalan pasti 623.704.081 650.041.073 Present value of the benefit obligation
Nilai wajar aset program (220.574.558) (251.269.371) Fair value of plan assets
Liabilitas bersih 403.129.523 398.771.702 Net Liabilities
- 43 -
Page 194
192
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
Jumlah liabilitas imbalan kerja Grup dalam laporan The amounts in the consolidated statements of
posisi keuangan konsolidasian dan mutasi nilai kini financial position arising from the Group’s obligation
kewajiban imbalan pasti adalah sebagai berikut: and movements in the present value of the defined
benefit obligation in the current year are as follows:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Kewajiban imbalan pasti - awal 650.041.073 618.097.325 Opening defined benefit obligation
Biaya jasa kini 42.131.188 44.118.996 Current service cost
Biaya bunga 36.751.554 36.400.543 Interest cost
Liabilitas imbalan kerja yang Employee benefits obligation
dialihkan kepada pihak berelasi (563.232) - transferred to related party
Pengukuran kembali kerugian: Remeasurement losses:
(Keuntungan) kerugian aktuarial
yang timbul dari perubahan Actuarial (gains) losses arising from
asumsi keuangan (13.827.736) 12.876.841 changes in financial assumptions
Keuntungan aktuarial
yang timbul dari penyesuaian Actuarial gains arising
atas pengalaman (16.075.368) (2.051.839) from experience adjustment
Pembayaran manfaat (74.753.398) (59.400.793) Benefits paid
Kewajiban imbalan pasti - akhir 623.704.081 650.041.073 Closing defined benefit obligation
Mutasi nilai wajar aset program adalah sebagai Movement in the fair value of the plan assets are as
berikut: follows:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Nilai wajar aset program - awal 251.269.371 234.773.474 Opening fair value of plan assets
Kontribusi pemberi kerja 24.000.000 55.400.000 Contributions from employer
Imbal hasil ekspektasian aset program 16.557.420 16.333.322 Expected return on plan assets
Kerugian aktuarial atas aset program (3.438.799) (4.221.716) Actuarial losses on plan assets
Pembayaran manfaat (67.813.434) (51.015.709) Benefits paid
Nilai wajar aset program - akhir 220.574.558 251.269.371 Closing fair value of plan assets
Perhitungan imbalan pasca kerja dihitung oleh The cost of providing employee benefits is calculated
KKA Indra Catarya Situmeang dan Rekan, aktuaris by KKA Indra Catarya Situmeang dan Rekan, an
independen, dengan menggunakan asumsi utama: independent actuary, using the following key
assumptions:
2024 2023
Usia pensiun normal (tahun) 55 55 Normal retirement age (years)
Tingkat diskonto per tahun 7,1% 6,5% - 6,6% Discount rate per annum
Tingkat kenaikan gaji per tahun 8% 8% Salary increment rate per annum
Tingkat kematian TMI 2019 TMI 2019 Mortality rate
Asumsi aktuarial yang signifikan untuk penentuan Significant actuarial assumptions for the
kewajiban imbalan pasti adalah tingkat diskonto determination of the defined obligation are discount
dan kenaikan gaji yang diharapkan. Sensitivitas rate and expected salary increase. The sensitivity
analisis di bawah ini ditentukan berdasarkan analyses below have been determined based on
masing-masing perubahan asumsi yang mungkin reasonably possible changes of the respective
terjadi pada akhir periode pelaporan, dengan assumptions occurring at the end of the reporting
semua asumsi lain konstan. period, while holding all other assumptions constant.
• Jika tingkat diskonto lebih tinggi (lebih • If the discount rate is 100 basis point higher
rendah) 100 basis poin, kewajiban imbalan (lower), the defined benefit obligation will
pasti akan berkurang menjadi sebesar decrease to Rp 593,108,590 thousand (increase
Rp 593.108.590 ribu (bertambah menjadi to Rp 657,579,183 thousand) in 2023 (2023:
sebesar Rp 657.579.183 ribu) pada tahun decrease to Rp 617,303,558 thousand (increase
2024 (2023: berkurang menjadi sebesar to Rp 686,308,299 thousand)).
Rp 617.303.558 ribu (bertambah menjadi
sebesar Rp 686.308.299 ribu)).
- 44 -
Page 195
193
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
• Jika pertumbuhan gaji yang diharapkan naik • If the expected salary growth increases
(turun) menjadi 1%, kewajiban imbalan pasti (decreases) 1%, the defined benefit obligation
akan naik menjadi sebesar Rp 659.623.240 will increase to Rp 659,623,240 thousand
ribu (turun menjadi sebesar Rp 590.701.602 (decrease to Rp 590,701,602 thousand) in 2024
ribu) pada tahun 2024 (2023: naik menjadi (2023: increase to Rp 688,197,458 thousand
sebesar Rp 688.197.458 ribu (turun menjadi (decrease to Rp 614,999,480 thousand)).
sebesar Rp 614.999.480 ribu)).
Seluruh aset program Grup merupakan kategori All of the Group’s plan assets represents money
investasi pasar uang yang diukur menggunakan market investment that measured in fair value based
nilai wajar berdasarkan harga pasar kuotasian. on quoted market price.
Analisis sensitivitas yang disajikan di atas mungkin The sensitivity analysis presented above may not be
tidak mewakili perubahan yang sebenarnya dalam representative of the actual change in the defined
kewajiban imbalan pasti mengingat bahwa benefit obligation as it is unlikely that the change in
perubahan asumsi terjadinya tidak terisolasi satu assumptions would occur in isolation of one another
sama lain karena beberapa asumsi tersebut as some of the assumptions may be correlated.
mungkin berkorelasi.
Selanjutnya, dalam menyajikan analisis sensitivitas Furthermore, in presenting the above sensitivity
di atas, nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung analysis, the present value of the defined benefit
dengan menggunakan metode projected unit credit obligation has been calculated using the projected
pada akhir periode pelaporan, yang sama dengan unit credit method at the end of the reporting period,
yang diterapkan dalam menghitung liabilitas which is the same as that applied in calculating the
manfaat pasti yang diakui dalam laporan posisi defined benefit obligation liability recognized in the
keuangan konsolidasian. consolidated statements of financial position.
Tidak ada perubahan dalam metode asumsi yang There were no changes in the methods and
digunakan dalam penyusunan analisis sensitivitas assumptions used in preparing the sensitivity
dari tahun sebelumnya. analysis from prior years.
Durasi rata-rata dari kewajiban imbalan Perusahaan The Company’s average duration of the benefit
pada tanggal 31 Desember 2024 adalah 13,27 obligation at December 31, 2024 are 13.27 years
tahun (31 Desember 2023: 12,51 tahun). Durasi (December 31, 2023: 12.51 years). MGL average
rata-rata dari kewajiban imbalan MGL pada tanggal duration of the benefit obligation at December 31,
31 Desember 2024 adalah 13,36 tahun 2024 are 13.36 years (December 31, 2023: 13.35).
(31 Desember 2023: 13,35 tahun).
14. MODAL SAHAM 14. CAPITAL STOCK
Sesuai dengan daftar pemegang saham yang According to the register of shareholders issued by
dikeluarkan oleh Biro Administrasi Efek (PT Raya Biro Administrasi Efek (PT Raya Saham Registra),
Saham Registra), susunan pemegang saham the Company's shareholding structure are as
Perusahaan adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember/December 31, 2024 dan/and 2023
Jumlah Persentase Jumlah
saham/ pemilikan/ modal disetor/
Number Percentage Total paid-up
Nama Pemegang Saham of shares of ownership capital Name of Stockholders
PT Eka Gunatama Mandiri 2.741.735.320 41,45% 274.173.532 PT Eka Gunatama Mandiri
PT Mulia Grahapermai 1.706.693.290 25,80% 170.669.329 PT Mulia Grahapermai
Masyarakat umum (masing-masing
di bawah 5%) 2.166.571.390 32,75% 216.657.139 Public (below 5% each)
Jumlah 6.615.000.000 100,00% 661.500.000 Total
Modal ditempatkan dan disetor penuh adalah saham The shares issued and fully paid are ordinary shares
biasa yang memberikan hak untuk membawa satu which entitle the holder to carry one vote per share
suara per saham dan berpartisipasi dalam dividen. and to participate in dividends.
- 45 -
Page 196
194
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
15. TAMBAHAN MODAL DISETOR - BERSIH 15. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL - NET
Akun ini merupakan kelebihan harga jual atas nilai This account represents the excess of the total
nominal saham dengan rincian sebagai berikut: proceeds over the total par value of shares, with
details as follows:
31 Desember/
December 31,
2024 dan/and 2023
Penawaran umum tahun 1994, Initial public offering in 1994,
25.000.000 saham, nominal 25,000,000 shares with Rp 1,000
Rp 1.000 per saham, harga par value per share at an offering
penawaran Rp 3.800 per saham 70.000.000 price of Rp 3,800 per share
Penawaran umum terbatas I Limited public offering I in 1995,
tahun 1995, 100.000.000 saham, 100,000,000 shares with Rp 1,000
nominal Rp 1.000 per saham harga par value per share at an offering
penawaran Rp 3.000 per saham 200.000.000 price of Rp 3,000 per share
Pembagian saham bonus, Distribution of 247,500,000
247.500.000 saham nominal bonus shares at Rp 1,000
Rp 1.000 per saham (247.500.000) par value per share
Penawaran umum terbatas II Limited public offering II in 1996,
tahun 1996, 189.000.000 saham, 189,000,000 shares with Rp 1,000
nominal Rp 1.000 per saham harga par value per share at an offering
penawaran Rp 1.700 per saham 132.300.000 price of Rp 1,700 per share
Difference in value of restructuring
Selisih nilai transaksi restrukturisasi transactions among entities under
entitas sepengendali atas common control from sale of
penjualan saham entitas anak 101.796.602 subsidiary's shares
Penjualan saham diperoleh kembali 48.124.440 Sale of treasury stock
Jumlah 304.721.042 Total
Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas Difference in value of restructuring transactions
sepengendali merupakan keuntungan atas among entities under common control represents
penjualan seluruh kepemilikan saham Perusahaan gain of sale of all 99.9% of the Company ownership
sebesar 99,9% atas PT Muliakeramik Indahraya over PT Muliakeramik Indahraya (MKIR) to PT Eka
(MKIR) kepada PT Eka Gunatama Mandiri (entitas Gunatama Mandiri (entity under common control) on
sepengendali) pada tanggal 23 Oktober 2017. October 23, 2017.
16. DIVIDEN TUNAI DAN CADANGAN UMUM 16. CASH DIVIDEND AND GENERAL RESERVE
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the minutes of the Stockholders’ Annual
Tahunan Perusahaan sebagaimana dinyatakan Meeting as stated in Notarial Deed No. 195 dated
dalam Akta Notaris No. 195 tanggal 31 Mei 2024, May 31, 2024, of Christina Dwi Utami, S.H., Mhum,
dari Christina Dwi Utami, S.H., Mhum, MKn., Notaris MKn, Notary in Jakarta, the stockholders approved
di Jakarta, telah disetujui untuk membagikan to distribute dividends for the year 2023 to the
dividen tahun buku 2023 kepada para pemegang Company’s shareholders amounting to
saham Perusahaan sebesar Rp 99.225.000 ribu Rp 99,225,000 thousand or Rp 15 per share. This
atau Rp 15 per saham. Dividen tunai ini sudah dividend has been paid in the amount of
dibayarkan sebesar Rp 98.913.879 ribu per Rp 98,913,879 thousand as of December 31, 2024,
31 Desember 2024, dan sisanya masih dicatat and the remaining amount is still recorded as other
sebagai utang lain-lain. accounts payable.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the minutes of the Stockholders’ Annual
Tahunan Perusahaan sebagaimana dinyatakan Meeting as stated in Notarial Deed No. 250 dated
dalam Akta Notaris No. 250 tanggal 26 Mei 2023, May 26, 2023, of Christina Dwi Utami, S.H., Mhum,
dari Christina Dwi Utami, S.H., Mhum, MKn., notaris MKn, Notary in Jakarta, the stockholders approved
di Jakarta, telah disetujui untuk membagikan to distribute dividends for the year 2022 to the
dividen tahun buku 2022 kepada para pemegang Company’s shareholders amounting to
saham Perusahaan sebesar Rp 171.990.000 ribu Rp 171,990,000 thousand or Rp 26 per share and
atau Rp 26 per saham dan menyetujui agreed to appropriate additional general reserve
pembentukan cadangan umum sebesar balance amounting to Rp 59,842,000 thousand. This
Rp 59.842.000 ribu. Dividen tunai ini sudah dividend has been paid in the amount of
dibayarkan sebesar Rp 171.450.724 ribu per Rp 171,314,874 thousand as of December 31, 2023,
31 Desember 2023, dan sisanya masih dicatat and the remaining amount is still recorded as other
sebagai utang lain-lain. accounts payable.
- 46 -
Page 197
195
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
17. PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN 17. OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Akun ini meliputi penghasilan komprehensif lain This account comprises of other comprehensive
yang diakumulasikan dalam ekuitas. income that are accumulated in equity.
31 Desember/December 31,
2024 2023
Surplus revaluasi 3.587.145.123 3.419.504.886 Revaluation reserve
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of defined
imbalan pasti (165.883.325) (186.525.483) benefits obligation
Jumlah 3.421.261.798 3.232.979.403 Total
Surplus Revaluasi Revaluation reserve
31 Desember/December 31,
2024 2023
Saldo awal tahun 3.419.504.886 3.323.360.930 Balance at beginning of year
Peningkatan yang timbul dari Increase arising from
revaluasi - bersih 167.640.237 96.143.956 revaluation - net
Saldo akhir tahun 3.587.145.123 3.419.504.886 Balance at end of year
18. PENDAPATAN 18. REVENUE
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 26) 18.554.749 23.059.750 Related parties (Note 26)
Pihak ketiga Third parties
Lokal 2.927.174.987 3.529.894.257 Local
Ekspor 1.611.762.788 1.390.159.121 Export
Subjumlah 4.538.937.775 4.920.053.378 Subtotal
Jumlah 4.557.492.524 4.943.113.128 Total
Insentif Kinerja (140.457.055) (136.701.822) Performance incentives
Jumlah 4.417.035.469 4.806.411.306 Total
Tidak terdapat penjualan kepada satu pelanggan There were no sales to individual customers
yang melebihi 10% dari jumlah penjualan bersih. representing more than 10% of total net sales.
Grup mengakui penjualan pada waktu tertentu. The Group revenue is recognized at point in time.
19. BEBAN POKOK PENDAPATAN 19. COST OF REVENUE
2024 2023
Bahan baku digunakan 1.395.729.315 1.780.301.394 Raw materials used
Tenaga kerja langsung 274.004.561 261.531.755 Direct labor
Biaya pabrikasi 1.736.038.421 1.642.457.989 Manufacturing expenses
Jumlah biaya produksi 3.405.772.297 3.684.291.138 Total manufacturing cost
Persediaan barang dalam
proses (Catatan 7) Work in process (Note 7)
Awal tahun 30.265.333 26.041.256 At beginning of year
Akhir tahun (34.676.454) (30.265.333) At end of year
Biaya pokok produksi 3.401.361.176 3.680.067.061 Cost of goods manufactured
Persediaan barang jadi Finished goods
Awal tahun (Catatan 7) 630.027.048 384.007.784 At beginning of year (Note 7)
Pembelian 6.620.462 14.916.294 Purchases
Akhir tahun (Catatan 7) (624.071.477) (630.027.048) At end of year (Note 7)
Beban pokok pendapatan 3.413.937.209 3.448.964.091 Cost of revenue
- 47 -
Page 198
196
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
Biaya pabrikasi terdiri dari: Manufacturing expenses consist of:
2024 2023
Bahan bakar 758.037.563 715.810.257 Fuel
Penyusutan (Catatan 8) 348.262.047 298.585.366 Depreciation (Note 8)
Gaji dan tunjangan 220.570.009 217.359.231 Salaries and allowances
Listrik dan air 210.864.880 232.970.485 Electricity and water
Suku cadang 110.051.753 103.990.708 Spareparts
Sewa 31.868.625 23.640.406 Rent
Perbaikan dan pemeliharaan 24.170.670 18.131.967 Repairs and maintenance
Perjalanan dinas 12.800.569 10.752.649 Travelling
Asuransi 10.109.986 8.734.815 Insurance
Percetakan dan alat tulis 1.014.024 1.867.425 Printing and stationery
Lain-lain 8.288.295 10.614.680 Others
Jumlah 1.736.038.421 1.642.457.989 Total
Pembelian bahan baku yang melebihi 10% dari Purchase of raw materials represent more than 10%
penjualan bersih pada tahun 2024 dilakukan dari of the total net sales in 2024 was made from Ansac,
Ansac, Amerika Serikat sebesar Rp 477.049.397 United States amounted to Rp 477,049,397
ribu (2023: Rp 569.627.782 ribu). thousand (2023: Rp 569,627,782 thousand).
20. BEBAN PENJUALAN 20. SELLING EXPENSES
2024 2023
Pengangkutan 251.520.892 245.223.316 Freight
Gaji dan tunjangan 13.277.477 15.560.156 Salaries and allowances
Asuransi 8.186.738 7.319.138 Insurance
Perjalanan dinas 6.172.643 6.453.792 Travelling
Pemasaran 3.397.015 4.810.116 Marketing
Lain-lain 4.063.565 6.369.292 Others
Jumlah 286.618.330 285.735.810 Total
21. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 21. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2024 2023
Gaji dan tunjangan 151.903.877 153.137.903 Salaries and allowances
Imbalan pasca kerja (Catatan 13) 61.762.090 64.186.217 Employee benefits (Note 13)
Perjalanan dinas 11.321.580 9.933.482 Travelling
Barang pecah 10.961.142 5.362.729 Damage goods
Penyusutan (Catatan 8) 8.804.087 8.548.264 Depreciation (Note 8)
Pengepakan kembali 6.424.297 5.513.518 Repackaging
Perbaikan dan pemeliharaan 4.903.087 4.286.046 Repair and maintenance
Pelatihan dan pendidikan 4.283.424 4.272.035 Training and education
Sewa kendaraan 3.643.350 3.802.870 Rental of vehicle
Jasa profesional 3.526.831 4.154.586 Professional fee
Jamuan dan sumbangan 1.366.428 1.263.227 Donations and representation
Lain-lain 9.822.873 8.480.138 Others
Jumlah 278.723.066 272.941.015 Total
22. BEBAN KEUANGAN 22. FINANCE COSTS
2024 2023
Beban bunga pinjaman sesuai dengan Loan interest expense using
tingkat bunga perjanjian 67.856.915 87.603.144 contractual rate
Biaya bank 7.557.412 5.927.789 Bank charges
Jumlah 75.414.327 93.530.933 Total
- 48 -
Page 199
197
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
23. KEUNTUNGAN LAIN-LAIN – BERSIH 23. OTHER GAINS – NET
2024 2023
Penghasilan bunga 16.286.489 14.683.741 Interest income
Keuntungan penjualan aset tetap Gain on sale of property, plant
(Catatan 8) 18.750 335.983 and equipment (Note 8)
Beban pajak (6.633.315) (4.449.134) Tax expenses
Lain-lain 6.404.676 (2.775.155) Others
Jumlah 16.076.600 7.795.435 Total
24. PAJAK PENGHASILAN 24. INCOME TAX
Beban pajak Grup terdiri dari: Income tax expense of the Group consists of the
following:
2024 2023
Pajak kini Current tax
Perusahaan 3.506.366 10.534.066 The Company
Entitas anak 122.047.595 168.124.557 Subsidiary
Jumlah 125.553.961 178.658.623 Total
Pajak tangguhan Deferred tax
Perusahaan 1.396.884 1.113.143 The Company
Entitas anak (38.487.827) (24.748.837) Subsidiary
Jumlah (37.090.943) (23.635.694) Total
Penyesuaian yang diakui pada tahun Adjustment recognized in current
berjalan sehubungan dengan pajak year related to corporate
badan tahun sebelumnya tax of prior year
Perusahaan 90.825 87.731 The Company
Entitas anak 1.261.742 - Subsidiary
Jumlah 1.352.567 87.731 Total
Beban pajak - bersih 89.815.585 155.110.660 Tax expense - Net
Pajak Kini Current tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut Reconciliation between profit before tax per
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statements of profit or loss and other
konsolidasian dengan laba fiskal adalah sebagai comprehensive income and taxable profit is as
berikut: follows:
2024 2023
Laba sebelum pajak menurut Profit before tax per consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 400.889.660 717.739.341 other comprehensive income
Pendapatan dividen dari entitas anak 99.960.000 172.074.000 Dividend income from subsidiary
Laba sebelum pajak entitas anak (377.230.654) (663.607.667) Profit before tax of subsidiary
Laba sebelum pajak Perusahaan 123.619.006 226.205.674 Profit before tax of the Company
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Imbalan pasca kerja (6.489.548) (4.379.416) Employee benefits
Disposal of property, plant, and
Penjualan aset tetap (15.942) (3.131) equipment
Depreciation of property, plant and
Penyusutan aset tetap 156.018 (447.971) equipment
Jumlah (6.349.472) (4.830.518) Total
Perbedaan tetap: Permanent differences:
Jamuan dan sumbangan 131.393 151.117 Donation and representation
Beban pajak 24.837 904 Tax expense
Pendapatan dividen dari entitas anak (99.960.000) (172.074.000) Dividend income from subsidiary
Penghasilan bunga (1.527.737) (1.571.059) Interest income
Jumlah (101.331.507) (173.493.038) Total
Laba fiskal Perusahaan 15.938.027 47.882.118 Taxable profit of the Company
- 49 -
Page 200
198
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
Perhitungan pajak kini dan pajak dibayar dimuka The Company’s current tax expense and prepaid tax
(utang pajak) Perusahaan adalah sebagai berikut: (tax payable) are computed as follows:
2024 2023
Beban pajak kini 3.506.366 10.534.066 Current tax expense
Dikurangi pembayaran pajak Less payment of prepaid tax
dibayar dimuka
Pasal 22 (496.526) (1.334.042) Article 22
Pasal 23 (400) (800) Article 23
Pasal 25 (3.953.828) (8.325.103) Article 25
(Pajak dibayar dimuka) (Prepaid tax)
utang pajak (Catatan 11) (944.388) 874.121 tax payable (Note 11)
Pajak dibayar dimuka Grup adalah sebagai berikut: The Group’s prepaid tax are computed as follows:
31 Desember/December31,
2024 2023
Pajak penghasilan - Pasal 28A Income tax - Article 28A
Perusahaan 944.388 - The Company
Entitas anak 7.670.665 - Subsidiary
Pajak dibayar dimuka 8.615.053 - Prepaid tax
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Rincian aset (liabilitas) pajak tangguhan – bersih The details of deferred tax assets (liabilities) – net
adalah sebagai berikut: are as follows:
Dikreditkan Dikreditkan
(Dibebankan) ke (Dibebankan) ke
penghasilan penghasilan
Dikreditkan komprehensif Dikreditkan komprehensif
(dibebankan) lain/ (dibebankan) lain/
ke laba rugi/ Credited ke laba rugi/ Credited
1 Januari/ Credited (charged) to other 31 Desember/ Credited (charged) to other 31 Desember/
January 1, (charged) to comprehensive December 31, (charged) to comprehensive December 31,
2023 profit or loss income 2023 profit or loss income 2024
Perusahaan The Company
Liabilitas imbalan pasca Employee benefits
kerja 8.660.515 (963.471) (59.001) 7.638.043 (1.427.700) (608.824) 5.601.519 obligation
Depreciation of property,
Penyusutan aset tetap 469.295 (149.672) - 319.623 30.816 - 350.439 plant and equipment
Aset pajak tangguhan -
bersih 9.129.810 (1.113.143) (59.001) 7.957.666 (1.396.884) (608.824) 5.951.958 Deferred tax assets - net
Entitas anak The Subsidiary
Liabilitas imbalan pasca Employee benefits
kerja 75.670.734 1.051.721 3.369.279 80.091.734 8.208.568 (5.213.323) 83.086.979 obligation
Surplus revaluasi (180.207.175) 22.480.301 (15.889.117) (173.615.991) 33.396.609 (34.162.004) (174.381.386) Revaluation reserve
Depreciation of property,
Penyusutan aset tetap 3.145.613 1.278.313 - 4.423.926 (2.730.481) - 1.693.445 plant and equipment
Penyisihan penurunan nilai Allowance for decline in
persediaan 786.775 (61.498) - 725.277 (386.869) - 338.408 value of inventories
Liabilitas pajak tangguhan -
bersih (100.604.053) 24.748.837 (12.519.838) (88.375.054) 38.487.827 (39.375.327) (89.262.554) Deferred tax liabilities - net
Rekonsiliasi antara beban pajak dan hasil perkalian Reconciliation between the tax expense and the
laba akuntansi sebelum pajak dengan tarif pajak amounts computed by applying the effective tax
yang berlaku adalah sebagai berikut: rates to income before tax are as follows:
2024 2023
Laba sebelum pajak menurut Profit before tax per consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 400.889.660 717.739.341 other comprehensive income
Beban pajak sesuai dengan
tarif efektif 88.195.725 157.902.655 Tax expense at effective rate
Pengaruh pajak atas beban yang tidak
dapat diperhitungkan menurut fiskal (2.702.008) (2.879.726) Tax effect of non-taxable income
Penyesuaian yang diakui pada tahun Adjustment recognized in
berjalan sehubungan dengan pajak current year related to corporate
badan tahun sebelumnya 1.352.567 87.731 tax of prior year
Penyesuaian yang diketahui pada Adjustment recognized in
tahun berjalan terkait pajak current year related to the
tangguhan tahun sebelumnya 2.969.301 - prior year deferred tax
Jumlah beban pajak - bersih 89.815.585 155.110.660 Total tax expense - net
- 50 -
Page 201
199
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
Surat Tagihan Pajak (“STP”) dan Surat Ketetapan Tax Collection Letter (“STP”) and Underpayment Tax
Pajak Kurang Bayar (“SKPKB”) Assessment Letter (“SKPKB”)
Pada tahun 2024 dan 2023, Group menerima In 2024 and 2023, the Group received several STP and
beberapa STP dan SKPKB untuk masa pajak 2020- SKPKB for fiscal years 2020-2023 with details as follow:
2023 dengan perincian sebagai berikut:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Pajak Penghasilan Income taxes
Pasal 21 71.053 1.500 Article 21
Pasal 23 19.059 100 Article 23
Pasal 26 1.583.147 - Article 26
Pasal 29 1.538.086 - Article 29
Pajak Pertambahan Nilai 92.021 - Value Added Tax
Jumlah 3.303.366 1.600 Total
Termasuk dalam STP dan SKPKB untuk pajak Included in STP and SKPKB for income tax article 29,
penghasilan pasal 29, kurang bayar pajak MGL’s income tax underpayment amounted to
penghasilan MGL sebesar Rp 1.059.342 ribu dengan Rp 1,059,342 thousand with administrative
sanksi administratif sebesar Rp 452.551 ribu untuk sanctions amounted to Rp 452,551 thousand for
tahun pajak 2020, sanksi administratif MGL sebesar fiscal year 2020, MGL’s administrative sanctions
Rp 16.502 ribu untuk tahun pajak 2021 serta sanksi amounted to Rp 16,502 thousand for fiscal year
administratif atas SP2DK Perusahaan sebesar 2021, and the Company’s SP2DK administrative
Rp 9.691 ribu untuk tahun pajak 2022. Grup sanctions amounted to Rp 9,691 thousand for fiscal
membebankan kurang bayar dan sanksi year 2022. Group charged the underpayment and
administratif tersebut pada laba rugi tahun berjalan. administrative sanctions to the current year’s profit
or loss.
Surat Permintaan Penjelasan atas Data dan/atau Letter of Request for Data and/or Information
Keterangan (“SP2DK”) Explanation (“SP2DK”)
Pada tahun 2024, Perusahaan menerima SP2DK In 2024, the Company received SP2DK for corporate
untuk pajak penghasilan badan masa pajak tahun income tax for fiscal year 2022 which cause an
2022 yang mengakibatkan kurang bayar sebesar underpayment of Rp 90,825 thousand.
Rp 90.825 ribu. Perusahaan membebankan kurang The Company charged the underpayment to the
bayar tersebut pada laba rugi tahun berjalan. current year’s profit or loss.
Pada tahun 2024, MGL menerima SP2DK untuk In 2024, MGL received SP2DK for corporate income
pajak penghasilan badan masa pajak tahun 2022 tax for fiscal year 2022 which cause an
yang mengakibatkan kurang bayar sebesar underpayment of Rp 202,400 thousand. MGL
Rp 202.400 ribu. MGL membebankan kurang bayar charged the underpayment to the current year’s
tersebut pada laba rugi tahun berjalan. profit or loss.
25. LABA PER SAHAM DASAR 25. EARNINGS PER SHARE
Berikut ini adalah data yang digunakan untuk The computation of basic earnings per share is based
perhitungan laba per saham dasar: on the following data:
2024 2023
Laba per saham dasar Basic earnings per share
Laba bersih tahun berjalan yang
dapat diatribusikan kepada Profit for the year attributable
pemilik entitas induk 311.074.075 562.628.681 to owner of the Company
Jumlah rata-rata tertimbang saham beredar The weighted average number of outstanding shares
(penyebut) untuk tujuan perhitungan laba per (denominator) for the computation of basic
saham dasar adalah sebagai berikut: earnings per share is as follows:
2024 2023
Saham/Shares Saham/Shares
Jumlah lembar saham dengan Number of shares with par value
nominal sebesar Rp 100 per saham 6.615.000.000 6.615.000.000 amounted to Rp 100 per share
Pada tanggal laporan posisi keuangan As of the date of consolidated statements of financial
konsolidasian, Grup tidak memiliki efek setara position, the Group did not have any potential effect
saham biasa yang berpotensi dilutif. of dilutive shares.
- 51 -
Page 202
200
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
26. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 26. NATURE OF RELATIONSHIP AND
TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Sifat Pihak Berelasi Nature of Relationship
a. PT Eka Gunatama Mandiri dan PT Mulia a. PT Eka Gunatama Mandiri and PT Mulia
Grahapermai merupakan pemegang saham Grahapermai are the major stockholders of the
Grup. Bapak Eka Tjandranegara dan keluarga Group. Mr. Eka Tjandranegara and family is the
merupakan pemegang saham terakhir ultimate shareholder of the Company.
Perusahaan.
b. Sebagian Direksi, Komisaris dan karyawan b. Several Directors, Commissioners and key
kunci Grup merupakan manajemen dari Mulia personnel of the Group are the management of
Inc., Amerika Serikat, Concord Building Mulia Inc., United States, Concord Building
Materials Pte. Limited, Singapura dan Materials Pte. Limited, Singapore and
PT Muliakeramik Indahraya. PT Muliakeramik Indahraya.
Transaksi-transaksi Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
a. Grup menyediakan manfaat pada Komisaris a. The Group provides benefits to its
dan Direktur Grup sebagai berikut: Commissioners and Directors as follows:
2024 2023
Imbalan kerja jangka pendek 56.112.286 57.666.382 Short-term employment benefit
Imbalan pasca kerja 1.016.801 959.341 Post-employment benefit
Jumlah 57.129.087 58.625.723 Total
b. Dalam kegiatan usahanya, Grup melakukan b. In the normal course of business, the Group
transaksi usaha dengan pihak berelasi seperti entered into certain transactions with related
penjualan produk sebagai berikut: parties such as sales of products as follows:
• Rincian penjualan bersih dan piutang • The details of net sales to and trade
usaha kepada pihak berelasi adalah accounts receivable from related parties
sebagai berikut: are as follows:
Pendapatan Revenue
2024 2023
Concord Building Materials Concord Building Materials
Pte. Limited, Singapura 9.883.585 15.479.786 Pte. Limited, Singapore
Mulia Inc., Amerika Serikat 8.653.876 7.532.079 Mulia Inc., United States
PT Muliakeramik Indahraya 17.288 47.885 PT Muliakeramik Indahraya
Jumlah 18.554.749 23.059.750 Total
Persentase dari jumlah
penjualan bersih 0,42% 0,48% Percentage of total net sales
Piutang usaha Trade accounts receivable
31 Desember/December 31,
2024 2023
Mulia Inc., Amerika Serikat 1.843.722 1.989.045 Mulia Inc., United States
Concord Building Materials Concord Building Materials
Pte. Limited, Singapura 256.633 772.023 Pte. Limited, Singapura
Jumlah 2.100.355 2.761.068 Total
Persentase dari jumlah aset 0,03% 0,04% Percentage of total assets
- 52 -
Page 203
201
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
c. Grup juga melakukan transaksi tertentu c. The Group also entered into certain transactions
dengan pihak berelasi, sebagai berikut: with related parties as follows:
Piutang lain-lain Other accounts receivable
Akun ini merupakan biaya yang dibayarkan This account represents advance payment of
Grup terlebih dahulu sebagai berikut: related parties expenses paid by the Group as
follows:
31 Desember/December 31,
2024 2023
PT Muliakeramik Indahraya 7.527.039 2.689.785 PT Muliakeramik Indahraya
PT Eka Gunatama Mandiri 4.852.288 765.531 PT Eka Gunatama Mandiri
Jumlah 12.379.327 3.455.316 Total
Utang lain-lain Other accounts payable
Akun ini merupakan biaya entitas anak yang This account represents advance payment of
dibayarkan terlebih dahulu oleh subsidiary’s expenses from PT Muliakeramik
PT Muliakeramik Indahraya. Indahraya.
Seluruh piutang dan utang lain-lain kepada Other accounts receivable and payable to
pihak berelasi dilakukan tanpa dikenakan related parties are non-interest bearing and due
bunga, tanpa jaminan dan jatuh tempo on demand.
sewaktu-waktu.
27. INFORMASI SEGMEN 27. SEGMENT INFORMATION
Segmen Operasi Operating Segments
Pada tahun 2024 dan 2023, Grup memiliki segmen In 2024 and 2023, the Group has business segment
usaha yang terdiri dari kaca lembaran, kaca consisting of float glass, safety glass, glass
pengaman, botol kemasan dan glass block. containers and glass block.
Berikut ini adalah analisis penjualan dan hasil Grup The following is an analysis of the Group’s sales and
berdasarkan segmen yang dapat dilaporkan: results by reportable segment:
Kaca lembaran/ Kaca pengaman/ Botol kemasan dan glass block/ Eliminasi/ Jumlah/
Float glass Safety glass Glass container and glass block Elimination Total
2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Pendapatan: Revenue:
Eksternal 2.594.536.549 2.908.552.321 259.908.906 253.982.186 1.562.590.014 1.643.876.799 - - 4.417.035.469 4.806.411.306 External
Antar segmen 1.473.733.407 1.928.859.123 245.237.228 223.509.452 1.049.147.113 1.192.398.603 (2.768.117.843) (3.344.767.178) - - Inter segment
Jumlah pendapatan 4.417.035.469 4.806.411.306 Total revenue
Beban pokok pendapatan 3.413.937.209 3.448.964.091 Cost of revenue
Laba kotor 1.003.098.260 1.357.447.215 Gross profit
Beban penjualan (286.618.330) (285.735.810) Selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi (278.723.066) (272.941.015) expenses
Beban keuangan (75.414.327) (93.530.933) Finance cost
Keuntungan kurs mata uang Gain on foreign
asing - bersih 22.470.523 4.704.449 exchange - net
Keuntungan lain-lain -
bersih 16.076.600 7.795.435 Other gains - net
Laba sebelum pajak 400.889.660 717.739.341 Profit before tax
Kaca lembaran/ Kaca pengaman/ Botol kemasan dan glass block / Eliminasi/ Jumlah/
Float glass Safety glass Glass container and glass block Elimination Total
31 Desember/December 31, 31 Desember/December 31, 31 Desember/December 31, 31 Desember/December 31, 31 Desember/December 31,
2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
Aset segmen 4.082.349.797 4.021.248.881 275.969.362 278.850.972 2.039.293.405 2.003.035.400 - - 6.397.612.564 6.303.135.253 Segment assets
Aset yang tidak Unallocated corporate
dialokasikan - - - - - - - - 649.524.870 714.086.172 assets
Jumlah aset 7.047.137.434 7.017.221.425 Total assets
Liabilitas segmen 583.353.434 908.777.653 91.404.513 75.345.405 938.623.146 973.628.816 - - 1.613.381.093 1.957.751.874 Segment liabilities
Liabilitas yang tidak Unallocated corporate
dialokasikan - - - - - - - - 75.440.617 101.285.297 liabilities
Jumlah liabilitas 1.688.821.710 2.059.037.171 Total liabilities
Penjualan yang dilaporkan di atas merupakan Sales reported above represents sales generated
penjualan yang dihasilkan dari pelanggan dalam from local and foreign customers.
dan luar negeri.
- 53 -
Page 204
202
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
Segmen Geografis Geographical Segments
Grup beroperasi di satu lokasi, Propinsi Jawa Barat, The Group’s operations are located solely in the
Indonesia, sedangkan produk dipasarkan ke province of West Java, while their products are
berbagai pasar geografis. Berikut ini adalah jumlah marketed into several geographical markets. The
penjualan konsolidasian Grup berdasarkan pasar following are the Group’s consolidated sales by
geografis tanpa memperhatikan tempat diproduksinya geographial market, regardless of where the goods
barang. were produced.
Pasar geografis 2024 2023 Geographical market
Indonesia 2.800.462.908 3.393.240.320 Indonesia
Asia (tidak termasuk Indonesia) 1.441.364.631 1.157.249.147 Asia (exclude Indonesia)
Australia 68.678.079 59.856.566 Australia
Amerika 66.951.266 82.832.457 America
Eropa 33.653.680 69.293.582 Europe
Afrika 5.924.905 43.939.234 Africa
Jumlah 4.417.035.469 4.806.411.306 Total
Seluruh aset tetap berlokasi di Indonesia. Nilai All property, plant, and equipment are located in
tercatat dan penambahan aset tetap masing- Indonesia. The carrying value and additions of
masing sebesar Rp 4.548.856.476 ribu pada property, plant and equipment are
31 Desember 2024 dan Rp 161.463.148 ribu untuk Rp 4,548,856,476 thousand as of December 31,
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut 2024 and Rp 161,463,148 thousand for the year
(Desember 31, 2023: Rp 4.542.657.221 ribu dan then ended, respectively (December 31, 2023:
Rp 300.369.639 ribu untuk tahun yang berakhir Rp 4,542,657,221 thousand and Rp 300,369,639
pada tanggal tersebut). thousand for the year then ended).
28. IKATAN 28. COMMITMENT
Grup memiliki kerjasama dengan beberapa bank The Group entered into an agreement with several
dan perusahaan pembiayaan untuk mendukung banks and finance company to support the business
pengembangan bisnis para distributor Perusahaan development of the Company’s distributor in
di seluruh Indonesia melalui program pembiayaan Indonesia through distributor financing program and
distributor dan fasilitas multi kredit pada multi credit facilities as of December 31, 2024 as
31 Desember 2024 sebagai berikut: follows:
Fasilitas Fasilitas
yang telah yang belum
Fasilitas maksimal/ digunakan/ digunakan/
Maximum facilities Used facilities Unused facilities
Perusahaan The Company
Distributor Financing Distributor Financing
BCA Rp 350.000.000 35.409.101 314.590.899 BCA
Permata Rp 180.000.000 1.785.172 178.214.828 Permata
CIMB Rp 100.000.000 1.300.682 98.699.318 CIMB
Danamon Rp 100.000.000 1.330.708 98.669.292 Danamon
PT Berdayakan Usaha Indonesia Rp 50.000.000 - 50.000.000 PT Berdayakan Usaha Indonesia
Entitas anak Subsidiary
Fasilitas multi kredit Multi credit facility
BCA USD (Nilai 30.000.000 10.540.590 19.459.410 BCA
penuh/Full
amount )
- 54 -
Page 205
203
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
29. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 29. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup At December 31, 2024 and 2023, the Group had
mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam mata monetary assets and liabilities denominated in
uang asing sebagai berikut: foreign currencies as follows:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Mata Uang Mata Uang
Asing/ Asing/
Foreign Foreign
currencies currencies
(Nilai penuh/ Ekuivalen/ (Nilai penuh/ Ekuivalen/
Full amount) Equivalent Full amount) Equivalent
Aset Assets
Kas dan setara kas USD 27.758.317 448.629.926 14.497.650 223.495.768 Cash and cash equivalents
EURO 40.404 653.015 268.839 4.607.779
Lainnya/
Others 1.454.040 567.044
Piutang usaha USD 12.044.651 194.665.653 9.767.053 150.568.883 Trade accounts receivable
Jumlah Aset 645.402.634 379.239.474 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha kepada Trade accounts payable
pihak ketiga USD 3.775.111 61.013.337 3.156.449 48.659.818 to third parties
EURO 178.149 3.002.042 1.016.558 17.423.322
Lainnya/
Others 1.742.215 2.284.593
Biaya yang masih harus
dibayar USD 390.378 6.309.293 480.231 7.403.244 Accrued expense
Lainnya/
Others - 93.153
Jumlah Liabilitas 72.066.887 75.864.130 Total Liabilities
Aset Bersih 573.335.747 303.375.344 Net Assets
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, kurs At December 31, 2024 and 2023, the conversion
konversi yang digunakan Grup adalah sebagai rates used by the Group are as follows:
berikut:
31 Desember/December 31,
2024 2023
dalam Rupiah penuh/
in full Rupiah
Mata Uang Currencies
1 USD 16.162 15.416 1 USD
1 EURO 16.851 17.140 1 EURO
30. REKONSILIASI LIABILITAS YANG TIMBUL 30. RECONCILIATION OF LIABILITIES ARISING
DARI AKTIVITAS PENDANAAN FROM FINANCING ACTIVITIES
Tabel dibawah ini menjelaskan perubahan dalam The table below details changes in the Group’s
liabilitas Grup yang timbul dari aktivitas pendanaan liabilities arising from financing activities, including
termasuk perubahan yang timbul dari arus kas dan both cash and non-cash changes. Liabilities arising
perubahan non kas. Liabilitas yang timbul dari from financing activities are those for which cash flows
aktivitas pendanaan adalah liabilitas yang arus kas were, or future cash flows will be, classified in the
masa depannya, diklasifikasikan dalam laporan arus Group’s consolidated statement of cash flows as cash
kas konsolidasian Grup sebagai arus kas dari flows from financing activities.
aktivitas pendanaan.
Arus kas masuk dari Arus kas keluar untuk
aktivitas pendanaan/ aktivitas pendanaan/
1 Januari/ Cash flows from Cash flows for 31 Desember/
January 1, 2024 financing activities activities financing December 31, 2024
Utang bank Short-term
jangka pendek 177.902.459 455.427.088 (463.133.564) 170.195.983 bank loans
Utang bank Long-term
jangka panjang 747.605.344 55.375.166 (299.173.175) 503.807.335 bank loan
Jumlah 925.507.803 510.802.254 (762.306.739) 674.003.318 Total
- 55 -
Page 206
204
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
Arus kas masuk dari Arus kas keluar untuk
aktivitas pendanaan/ aktivitas pendanaan/
1 Januari/ Cash flows from Cash flows for 31 Desember/
January 1, 2023 financing activities activities financing December 31, 2023
Utang bank Short-term
jangka pendek 129.325.250 543.938.129 (495.360.920) 177.902.459 bank loans
Utang bank Long-term
jangka panjang 979.800.346 66.244.519 (298.439.521) 747.605.344 bank loan
Jumlah 1.109.125.596 610.182.648 (793.800.441) 925.507.803 Total
PENGUNGKAPAN TAMBAHAN ATAS AKTIVITAS SUPPLEMENTAL DISCLOSURES ON NON-CASH
INVESTASI NONKAS INVESTING ACTIVITIES
Grup melakukan transaksi investasi yang tidak The Group entered into the following non-cash
memerlukan penggunaan kas atau setara kas dan investing activity which are not reflected in the
yang tidak termasuk dalam laporan arus kas consolidated statements of cash flows with detail as
konsolidasian dengan perincian sebagai berikut: follows:
2024 2023
Increase in property, plant and
Penambahan aset tetap melalui: equipment from:
Kenaikan revaluasi 201.802.241 112.033.073 Increase in revaluation reserve
Uang muka pembelian Advance for purchase of property,
aset tetap 19.062.970 29.552.040 plant and equipment
Utang lain-lain kepada pihak Other accounts payable to third
ketiga 7.907.901 21.320.125 parties
31. KATEGORI DAN KELAS INSTRUMEN KEUANGAN 31. CATEGORIES AND CLASSES OF FINANCIAL
INSTRUMENTS
Instrumen keuangan pada
biaya perolehan yang Instrumen keuangan
diamortisasi/ pada FVTOCI/
Financial instruments at Financial instruments Jumlah/
amortized cost at FVTOCI Total
31 Desember 2024 December 31, 2024
Aset Keuangan Financial Assets
Bank dan setara kas 623.082.783 - 623.082.783 Cash in banks and cash equivalents
Piutang usaha Trade accounts receivable
Pihak berelasi 2.100.355 - 2.100.355 Related parties
Pihak ketiga 644.480.428 50.331.466 694.811.894 Third parties
Piutang lain-lain Other accounts receivable
Pihak berelasi 12.379.327 - 12.379.327 Related parties
Pihak ketiga 3.179.193 - 3.179.193 Third parties
Investasi saham - 400.000 400.000 Investment in shares of stock
Jumlah Aset Keuangan 1.285.222.086 50.731.466 1.335.953.552 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Current Financial Liabilities
Utang bank jangka pendek 170.195.983 - 170.195.983 Short-term bank loan
Trade accounts payable
Utang usaha kepada pihak ketiga 263.033.824 - 263.033.824 to third parties
Utang lain-lain Other accounts payable
Pihak berelasi 3.412.455 3.412.455 Related parties
Pihak ketiga 36.974.835 36.974.835 Third parties
Biaya yang masih harus dibayar 171.914.213 - 171.914.213 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang yang Current maturities of long-term
jatuh tempo dalam satu tahun 202.209.706 - 202.209.706 bank loan
Liabilitas Keuangan Jangka Panjang Noncurrent Financial Liabilities
Utang bank jangka panjang - setelah dikurangi Long-term bank loan - net of
bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun 301.597.629 - 301.597.629 current maturities
Jumlah Liabilitas Keuangan 1.149.338.645 - 1.149.338.645 Total Financial Liabilities
- 56 -
Page 207
205
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
Instrumen keuangan pada
biaya perolehan yang Instrumen keuangan
diamortisasi/ pada FVTOCI/
Financial instruments at Financial instruments Jumlah/
amortized cost at FVTOCI Total
31 Desember 2023 December 31, 2023
Aset Keuangan Financial Assets
Bank dan setara kas 699.871.743 - 699.871.743 Cash in banks and cash equivalents
Piutang usaha Trade accounts receivable
Pihak berelasi 2.761.068 - 2.761.068 Related parties
Pihak ketiga 674.713.918 47.923.919 722.637.837 Third parties
Piutang lain-lain Other accounts receivable
Pihak berelasi 3.455.316 - 3.455.316 Related parties
Pihak ketiga 4.041.136 - 4.041.136 Third parties
Investasi saham - 400.000 400.000 Investment in shares of stock
Jumlah Aset Keuangan 1.384.843.181 48.323.919 1.433.167.100 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Current Financial Liabilities
Utang bank jangka pendek 177.902.459 - 177.902.459 Short-term bank loan
Trade accounts payable
Utang usaha kepada pihak ketiga 288.706.204 - 288.706.204 to third parties
Utang lain-lain Other accounts payable
Pihak berelasi 10.523 - 10.523 Related party
Pihak ketiga 40.525.312 - 40.525.312 Third parties
Biaya yang masih harus dibayar 243.105.938 - 243.105.938 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang yang Current maturities of long-term
jatuh tempo dalam satu tahun 299.173.174 - 299.173.174 bank loan
Liabilitas Keuangan Jangka Panjang Noncurrent Financial Liabilities
Utang bank jangka panjang - setelah dikurangi Long-term bank loan - net of
bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun 448.432.170 - 448.432.170 current maturities
Jumlah Liabilitas Keuangan 1.497.855.780 - 1.497.855.780 Total Financial Liabilities
Pada tanggal pelaporan, Grup tidak memiliki aset At reporting date, the Group did not own any
keuangan yang dimiliki hingga jatuh tempo dan financial assets classified as held to maturity and
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar financial liabilities classified as fair value through
melalui laba rugi. profit or loss.
32. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 32. FINANCIAL INSTRUMENT, FINANCIAL RISK AND
KEUANGAN DAN MODAL CAPITAL MANAGEMENT
a. Tujuan dan kebijakan manajemen risiko a. Financial Risk Management Objectives
keuangan and Policies
Tujuan dan kebijakan manajemen risiko The Group’s overall financial risk management
keuangan Grup adalah untuk memastikan and policies seek to ensure that adequate
bahwa sumber daya keuangan yang memadai financial resources are available for operation
tersedia untuk operasi dan pengembangan and development of its business, while
bisnis, serta untuk mengelola risiko mata uang managing its exposure to foreign exchange
asing, tingkat bunga, kredit dan risiko risk, interest rate risk, credit and liquidity risks.
likuiditas. Grup beroperasi dengan pedoman The Group operates within defined guidelines
yang telah ditentukan oleh Direksi. that are approved by the Directors.
i. Manajemen risiko mata uang asing i. Foreign currency risk management
Risiko nilai tukar mata uang asing timbul Foreign currency risk arises when foreign
ketika transaksi dalam mata uang selain currency transactions in currencies other
mata uang fungsional dari Grup yang than the functional currency of the Group
terutama disebabkan karena volatilitas are mainly due to volatility or fluctuations
atau fluktuasi nilai tukar mata uang asing of that foreign currency. Part of the
tersebut. Sebagian pinjaman entitas subsidiary loans are in USD.
anak dilakukan dalam mata uang Dollar In connection with this, if there are sharp
Amerika Serikat. Sehubungan dengan fluctuations in foreign currency exchange
hal ini, apabila terjadi fluktuasi yang rate against Rupiah, it will have a
tajam pada nilai tukar mata uang asing significant influence on profit or loss and
terhadap Rupiah, maka hal tersebut financial condition of the Group.
akan memberikan pengaruh yang
signifikan pada laba rugi dan kondisi
keuangan Grup.
- 57 -
Page 208
206
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
Grup mengelola paparan terhadap The Group manages the foreign currency
perubahan nilai tukar mata uang asing exposure by matching, as far as possible,
dengan mencocokkan, sedapat mungkin receipts and payments in each individual
penerimaan dan pembayaran dalam currency. The Groups net open foreign
masing-masing individu mata uang. currency exposure as of reporting date is
Jumlah paparan mata uang asing bersih disclosed in Note 29.
Grup pada tanggal pelaporan
diungkapkan dalam Catatan 29.
Analisis sensitivitas mata uang asing Foreign currency sensitivity analysis
Grup terutama terpapar terhadap The Group is mainly exposed to foreign
perubahan nilai tukar mata uang USD currency risk in USD and Euro.
dan Euro.
Tabel berikut merinci sensitivitas Grup This following table details the Group’s
dan peningkatan atau penurunan laba sensitivity and the increase or decrease in
rugi sebagai dampak atas peningkatan profit or loss as a result on the increase or
atau penurunan Rupiah terhadap decrease in the Rupiah against the USD
masing-masing USD dan EURO. and EURO, respectively.
31 Desember/December 31, 2024 31 Desember/December 31, 2023
Persentase Efek terhadap Persentase Efek terhadap
perubahan kurs laba setelah perubahan kurs laba setelah
mata uang asing/ pajak/ mata uang asing/ pajak/
Percentage of Effect to Percentage of Effect to
change of income after change of income after
foreign currency tax foreign currency tax
USD 3,2% 14.376.285 3,1% 7.689.278 USD
EURO 2,9% (53.135) 2,7% (269.895) EURO
Persentase di atas merupakan tingkat Percentages above are the sensitivity rate
sensitivitas yang digunakan ketika used when reporting foreign currency risk
melaporkan secara internal risiko mata internally to key management personnel
uang asing kepada para karyawan kunci, and represents management's assessment
dan merupakan penilaian manajemen of the reasonably possible change in
terhadap perubahan yang mungkin foreign exchange rates. The sensitivity
terjadi pada nilai tukar valuta asing. analysis includes only outstanding foreign
Analisis sensitivitas hanya mencakup currencies denominated monetary its and
item mata uang asing moneter yang ada adjust their translation at the period end
dan menyesuaikan translasinya pada for change in foreign currency rates.
akhir periode untuk perubahan dalam
nilai tukar mata uang asing.
Sensitivitas Grup terhadap mata uang The Group sensitivity to foreign currency
asing terutama disebabkan oleh is mainly due to sales and purchases
penjualan dan pembelian dalam mata denominated in USD and EURO which
uang USD dan EURO yang telah have resulted accounts receivable and
menghasilkan piutang dan utang usaha accounts payable denominated in USD
dalam mata uang USD dan EURO. and EURO.
ii. Manajemen risiko tingkat bunga ii. Interest rate risk management
Grup terpapar risiko suku bunga karena The Group is exposed to interest rate risk
entitas dalam Grup meminjam dana because entities in the Group borrow
dengan tingkat bunga tetap dan funds at both fixed and floating interest
mengambang. Risiko ini dikelola oleh rates. The risk is managed by the Group
Grup dengan mempertahankan by maintaining an appropriate mix
gabungan yang tepat antara pinjaman between fixed and floating rate
suku bunga tetap dan mengambang. borrowings.
Paparan Grup terhadap suku bunga The Group’s exposures to interest rates on
dalam aset keuangan dan liabilitas financial assets and financial liabilities are
keuangan dirinci dalam bagian detailed in the liquidity risk management
manajemen risiko likuiditas pada catatan section of this note.
ini.
- 58 -
Page 209
207
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
Analisis sensitivitas suku bunga Interest rate sensitivity analysis
Analisis sensitivitas di bawah ini telah The sensitivity analyses below have been
ditentukan berdasarkan paparan suku determined based on the exposure to
bunga untuk instrumen non-derivatif interest rates for both derivatives and
pada akhir periode pelaporan. Untuk non-derivative instruments at the end of
liabilitas tingkat bunga mengambang, the reporting period. For floating rate
analisis tersebut disusun dengan asumsi liabilities, the analysis is prepared by
jumlah liabilitas terutang pada akhir assuming the amount of the liability
periode pelaporan itu terutang outstanding at the end of the reporting
sepanjang tahun. period was outstanding for the whole
year.
Pada 31 Desember 2024 dan 2023, At December 31, 2024 and 2023, 9 basis
kenaikan atau penurunan 9 basis poin point increase or decrease for interest rate
untuk suku bunga dalam mata uang denominated in Rupiah, is used when
Rupiah digunakan ketika melaporkan reporting interest rate risk internally to
risiko suku bunga secara internal kepada key management personnel and
karyawan kunci dan merupakan represents management's assessment of
penilaian manajemen terhadap the reasonably possible change in interest
perubahan yang mungkin terjadi pada rates.
suku bunga.
Jika suku bunga dalam mata Rupiah lebih If interest rate in Rupiah had been 9 basis
tinggi/rendah 9 basis poin dan semua point higher/lower and all other variables
variabel lainnya tetap konstan, maka were held constant, then profit would
laba bersih untuk tahun 2024 akan decrease/increase by Rp 453,427
turun/naik sebesar Rp 453.427 ribu thousand (2023: Rp 672,844 thousand).
(2023: Rp 672.844 ribu). Hal ini This is mainly attributable to the
terutama disebabkan oleh terpaparnya Company’s exposure to interest rates on
Perusahaan terhadap suku bunga atas its floating rate borrowings.
pinjamannya dengan suku bunga
mengambang.
Paparan risiko tingkat bunga The interest rate risk exposure relates to
berhubungan dengan jumlah aset atau the amount of the assets or liabilities
liabilitas dimana pergerakan pada which is subject to a risk that a movement
tingkat suku bunga dapat mempengaruhi in interest rates will adversely effect net
laba bersih. Risiko pada pendapatan income. The risk on interest income is
bunga bersifat terbatas karena Grup limited as the Group only intends to keep
hanya bermaksud untuk menjaga saldo sufficient cash balances to meet
kas yang cukup untuk memenuhi operational needs. On interest expense,
kebutuhan operasional. Dalam beban the optimum balance between fixed and
bunga, keseimbangan optimal antara floating interest debt is considered
utang dengan tingkat bunga tetap dan upfront. The Group has a policy of
mengambang ditetapkan di muka. Grup obtaining financing that would provide an
memiliki kebijakan dalam memperoleh appropriate mix of floating and fix interest
pembiayaan yang akan memberikan rate.
kombinasi yang sesuai tingkat suku
bunga mengambang dan tingkat bunga
tetap.
Persetujuan dari Direksi dan Dewan Approvals from the Board of Directors and
Komisaris harus diperoleh sebelum Grup Commissioners must be obtained before
menggunakan instrumen keuangan committing the Group to any of the
tersebut untuk mengelola paparan risiko instruments to manage the interest rate
suku bunga. risk exposure.
iii. Manajemen risiko kredit iii. Credit risk management
Risiko kredit mengacu pada risiko Credit risk refers to the risk that a
rekanan gagal dalam memenuhi counterparty will default on its contractual
kewajiban kontraktualnya yang obligation resulting in financial loss to the
mengakibatkan kerugian keuangan bagi Group.
Grup.
- 59 -
Page 210
208
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
Grup memiliki kebijakan untuk The Group has policies to ensure that
memastikan bahwa transaksi dilakukan transactions are conducted with
dengan pelanggan yang mempunyai customers who have a good reputation.
reputasi yang baik. Untuk aset keuangan For financial assets such as cash and cash
seperti kas dan setara kas dan dana yang equivalents and restricted cash, the Group
dibatasi penggunaannya, Grup minimizes credit risk by doing placement
meminimalkan risiko kredit dengan with reputable parties.
melakukan penempatan pada pihak-
pihak bereputasi.
Grup bertujuan untuk memperoleh The Group’s objective is to obtain
pertumbuhan pendapatan yang continuous revenue growth while
berkelanjutan dengan meminimalkan minimizing losses due to credit risk
kerugian yang terjadi karena paparan exposure.
risiko kredit.
Karena itu, Grup memiliki kebijakan Accordingly, the Group has policies to
untuk memastikan bertransaksi dengan ensure that transactions with customers
pelanggan yang mempunyai sejarah who have a history or good credit
atau reputasi kredit yang baik dan reputation and monitor accounts
memantau piutang usaha secara terus receivable continuously to reduce credit
menerus untuk mengurangi paparan risk exposure.
risiko kredit.
Kerangka peringkat risiko kredit kini Grup The Group’s current credit risk grading
terdiri dari kategori berikut: framework comprises the following
categories:
Kategori/ Dasar pengakuan ECL/
Category Deskripsi/Description Basis for recognizing ECL
Lancar/ Pihak lawan memiliki risiko gagal bayar yang ECL 12 bulan (selain
Performing rendah dan tidak memiliki tunggakan./ piutang usaha tanpa
The counterparty has a low risk of default and komponen pembiayaan
does not have any past-due amounts. yang signifikan dan aset
kontrak)/
12-month ECL (other than
trade receivables without
significant financing
component and contract
assets)
Dicadangkan/ Telah ada peningkatan risiko kredit yang ECL sepanjang umur –
Doubtful signifikan sejak pengakuan awal./ kredit tidak memburuk/
There has been a significant increase in credit Lifetime ECL – not credit-
risk since initial recognition. impaired
Gagal bayar/ Ketika Perusahaan memiliki bukti relevan yang ECL sepanjang umur –
In default mengindikasikan aset mengalami penurunan kredit memburuk/
nilai kredit./ Lifetime ECL – credit-
When the Company has relevant information impaired
indicating the asset is credit-impaired.
Penghapusan/ Ada bukti yang mengindikasikan bahwa Saldo dihapuskan/ Amount
Write-off debitur dalam kesulitan keuangan yang buruk is written off
dan Perusahaan tidak memiliki prospek
pemulihan yang realistis./
There is evidence indicating that the debtor is
in severe financial difficulty and the Company
has no realistic prospect of recovery.
- 60 -
Page 211
209
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
Tabel di bawah merinci kualitas kredit The table below details the credit quality of
aset keuangan Grup serta eksposur the Group’s financial assets as well as
maksimum risiko kredit menurut maximum exposure to credit risk by credit
peringkat risiko kredit: risk rating grades:
Peringkat Jumlah
Kredit tercatat Jumlah
Internal/ bruto/ tercatat
Internal ECL 12 bulan atau Gross bersih/
Credit sepanjang umur/ carrying Net carrying
Rating 12-month or lifetime ECL amount amount
31 Desember 2024 December 31, 2024
Bank dan setara kas (Catatan 5) Lancar/ ECL 12 bulan (risiko kredit rendah)/ 623.082.783 623.082.783 Cash in banks and
Performing 12-month ECL (low credit risk) cash equivalents (Note 5)
Piutang usaha (Catatan 6) (i) ECL sepanjang umur (pendekatan 696.912.249 696.912.249 Trade accounts receivable (Note 6)
sederhana)/
Lifetime ECL (simplified approach)
Piutang lain-lain Lancar/ ECL 12 bulan/12-month ECL 15.558.520 15.558.520 Other accounts receivable
Performing
31 Desember 2023 December 31, 2023
Bank dan setara kas (Catatan 5) Lancar/ ECL 12 bulan (risiko kredit rendah)/ 699.871.743 699.871.743 Cash in banks and
Performing 12-month ECL (low credit risk) cash equivalents (Note 5)
Piutang usaha (Catatan 6) (i) ECL sepanjang umur (pendekatan 725.398.905 725.398.905 Trade accounts receivable (Note 6)
sederhana)/
Lifetime ECL (simplified approach)
Piutang lain-lain Lancar/ ECL 12 bulan/12-month ECL 7.496.452 7.496.452 Other accounts receivable
Performing
(i) Grup menentukan ECL pada pos-pos (i) The Group determines the ECL on
tersebut menggunakan matriks these items by using a provision
provisi, yang diestimasi berdasarkan matrix, estimated based on historical
pengalaman kerugian kredit historis credit loss experience based on the
berdasarkan status utang debitur past due status of the debtors,
masa lalu, yang disesuaikan dengan adjusted as appropriate to reflect
kondisi saat ini dan perkiraan kondisi current conditions and estimates of
ekonomi di masa depan. future economic conditions.
Pengalaman historis kerugian kredit The Group’s historical credit loss
Grup mendekati nihil. experience is close to nil.
Grup telah mengadopsi prosedur dalam The Group has adopted procedures in
memperluas persyaratan kredit kepada extending credit terms to customers and
pelanggan dan dalam memantau risiko in monitoring its credit risk. The Group
kreditnya. Group hanya memberikan only grants credit to credit worthy
kredit kepada pihak lawan yang layak counterparties. Cash is held with
kredit. Kas ditempatkan pada lembaga creditworthy institutions and is subject to
yang layak kredit dan memiliki kerugian immaterial credit loss.
kredit yang tidak material.
Rincian lebih lanjut dari risiko kredit pada Further details of credit risks on trade
piutang usaha diungkapkan masing- accounts receivable is disclosed in
masing pada Catatan 6. Note 6.
iv. Manajemen risiko likuiditas iv. Liquidity risk management
Tanggung jawab utama untuk Ultimate responsibilities for liquidity risk
manajemen risiko likuiditas terletak pada management rests with the Directors,
direksi, yang telah membentuk kerangka which has built an appropriate liquidity
kerja manajemen risiko likuiditas yang risk management framework for the
sesuai untuk manajemen Grup dan management of the Group short, medium
pendanaan jangka pendek dan jangka and long-term fundings and liquidity
panjang dan persyaratan manajemen management requirements. The
likuiditas.
Grup mengelola risiko likuiditas dengan Group manages liquidity risk by
memelihara cadangan yang memadai, maintaining adequate reserves, banking
fasilitas perbankan dan fasilitas facilities and reserve borrowing facilities
pinjaman cadangan, dengan terus by continuously monitoring forecast and
memantau arus kas prakiraan dan actual cash flows and matching the
aktual, dan dengan cara mencocokkan maturity profiles of financial assets and
profil jatuh tempo aset dan liabilitas liabilities. The Group has unused
keuangan. Grup memiliki fasilitas overdraft loan facility from BCA to
pinjaman rekening koran dari BCA yang mitigate the liquidity risk.
belum digunakan yang dimiliki untuk
mengurangi risiko likuiditas.
- 61 -
Page 212
210
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
Tabel risiko likuiditas dan suku bunga Liquidity risk and interest rate risk table
Tabel berikut merinci sisa jatuh tempo The following table details the residual
kontrak untuk liabilitas keuangan non- maturity of the contract for non-
derivatif dengan periode pembayaran derivative financial liabilities with a
yang disepakati Grup. Tabel telah repayment period. The table has been
disusun berdasarkan arus kas yang tidak prepared based on undiscounted cash
terdiskonto dari liabilitas keuangan flows of financial liabilities based on the
berdasarkan tanggal terawal di mana earliest in which the Group can be
Grup dapat diminta untuk membayar. required to pay. The table includes
Tabel mencakup arus kas bunga dan interest and principal cash flows. For
pokok. Untuk liabilitas dengan bunga floating rate liabilities, undiscounted
tingkat mengambang, jumlah tidak amounts are derived from the curve of
didiskontokan berasal dari kurva suku interest rates at the end of the reporting
bunga pada akhir periode pelaporan. period. Maturity of the contract based on
Jatuh tempo kontrak didasarkan pada the earliest date on which the Group may
tanggal terawal di mana Grup mungkin be required to pay.
akan diminta untuk membayar.
31 Desember/December 31, 2024
Tingkat
efektif rata-rata
tertimbang/ Kurang dari 1 Diatas
Weighted tahun/ 5 tahun/
average effective Less than 1-5 tahun/ Over Jumlah/
interest rate 1 year 1-5 years 5 years Total
Tanpa bunga Non-interest bearing
Utang usaha kepada Trade accounts payable
pihak ketiga - 263.033.824 - - 263.033.824 to third parties
Utang lain-lain Others accounts payable
Pihak berelasi - 3.412.455 - - 3.412.455 Related party
Pihak ketiga - 36.974.835 - - 36.974.835 Third parties
Biaya yang masih harus dibayar - 171.914.213 - - 171.914.213 Accrued expenses
Instrumen tingkat bunga Variable interest rate
mengambang instrument
Utang bank jangka pendek 8,25% - 9,00% 172.459.439 - - 172.459.439 Short-term bank loans
Utang bank jangka panjang 8,25% 239.104.839 325.394.172 20.385.175 584.884.186 Long-term bank loan
Jumlah 886.899.605 325.394.172 20.385.175 1.232.678.952 Total
31 Desember/December 31, 2023
Tingkat
efektif rata-rata
tertimbang/ Kurang dari 1
Weighted tahun/
average effective Less than 1-5 tahun/ Jumlah/
interest rate 1 year 1-5 years Total
Tanpa bunga Non-interest bearing
Utang usaha kepada Trade accounts payable
pihak ketiga - 288.706.204 - 288.706.204 to third parties
Utang lain-lain Others accounts payable
Pihak berelasi - 10.523 - 10.523 Related party
pihak ketiga - 40.525.312 - 40.525.312 to third parties
Biaya yang masih harus dibayar - 243.105.938 - 243.105.938 Accrued expenses
Instrumen tingkat bunga Variable interest rate
mengambang instrument
Utang bank jangka pendek 8,25% - 9,75% 180.062.111 - 180.062.111 Short-term bank loans
Utang bank jangka panjang 8,25% 354.811.406 510.903.156 865.714.562 Long-term bank loan
Jumlah 1.107.221.494 510.903.156 1.618.124.650 Total
Semua aset keuangan akan jatuh tempo All financial assets are due within one year
dalam waktu satu tahun sejak akhir periode from the end of the reporting period.
pelaporan.
b. Manajemen Risiko Modal b. Capital Risk Management
Grup mengelola risiko modal untuk The Group manages capital risk to ensure that
memastikan bahwa mereka akan mampu they will be able to continue as going concern,
untuk melanjutkan kelangsungan hidup, in addition to maximizing the profits of the
selain memaksimalkan keuntungan para shareholders through the optimization of the
pemegang saham melalui optimalisasi saldo balance of debt and equity. The Group's
pinjaman dan ekuitas. Strategi Grup tetap strategy remains unchanged from 2023. The
tidak berubah dari 2023. Struktur modal Grup Group's capital structure consists of bank loans
terdiri dari utang bank (Catatan 12), kas dan (Note 12), cash and cash equivalents (Note 5)
setara kas (Catatan 5) dan ekuitas yang terdiri and equity which consist of capital stock (Note
dari modal saham (Catatan 14), tambahan 14), additional paid-in capital - net (Note 15),
modal disetor - bersih (Catatan 15), other comprehensive income (Note 17) and
penghasilan komprehensif lain (Catatan 17) retained earnings.
dan laba ditahan.
- 62 -
Page 213
211
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
Direksi Grup secara berkala melakukan reviu The Group’s Directors periodically reviews
struktur permodalan Grup. Sebagai bagian Group’s capital structure. As a part of this
dari reviu ini, Direksi mempertimbangkan review, Board of Directors made consideration
biaya permodalan dan risiko yang about financing cost and related risks.
berhubungan.
Gearing ratio pada tanggal 31 Desember 2024 Gearing ratio on December 31, 2024 and 2023
dan 2023 adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Pinjaman 674.003.318 925.507.803 Debts
Kas dan setara kas 623.289.769 700.061.330 Cash and cash equivalents
Pinjaman bersih 50.713.549 225.446.473 Net debt
Ekuitas 5.358.315.724 4.958.184.254 Equity
Rasio pinjaman bersih
terhadap ekuitas 0,9% 4,5% Net debt to equity ratio
c. Pengukuran Nilai Wajar c. Fair Value Measurements
Nilai wajar instrumen keuangan yang dicatat Fair value of financial instrument carried at
pada biaya perolehan diamortisasi amortized cost
Manajemen menganggap bahwa nilai tercatat Management considers that the carrying
asset dan liabiitas keuangan dicatat dalam amounts of financial assets and financial
laporan keuangan konsolidasian mendekati liabilities recorded in the consolidated financial
nilai wajarnya karena memiliki jatuh tempo statements approximate their fair values
jangka pendek atau suku bunga pasar. because they have either short-term maturities
or carry market rates of interest.
Hirarki pengukuran nilai wajar atas aset dan Fair value measurement hierarchy of the
liabilitas Grup Group’s assets and liabilities
Tabel berikut ini merangkum nilai tercatat dan The following tables summarize the carrying
nilai wajar aset dan liabilitas, yang dianalisis amounts and fair values of the assets and
antara keduanya serta nilai wajar didasarkan liabilities, analyzed among those whose fair
pada: value is based on:
• Pengukuran nilai wajar level 1 adalah • Level 1 fair value measurements are those
yang berasal dari harga kuotasian (tanpa derived from quoted prices (unadjusted) in
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset active markets for identical assets or
atau liabilitas yang identik; dimana liabilities that the entity can access at the
entitas dapat mengakses pada tanggal measurement date;
pengukuran;
• Pengukuran nilai wajar level 2 adalah • Level 2 fair value measurements are those
yang berasal dari input selain harga derived from inputs other than quoted
kuotasian yang termasuk dalam Level 1 prices included within Level 1 that are
yang dapat diobservasi untuk aset atau observable for the asset or liability, either
liabilitas, baik secara langsung (misalnya directly (i.e. as prices) or indirectly (i.e.
harga) atau secara tidak langsung derived from prices); and
(misalnya deviasi dari harga); dan
• Pengukuran nilai wajar level 3 adalah • Level 3 fair value measurements are those
yang berasal dari teknik penilaian yang derived from valuation techniques that
mencakup input untuk aset atau liabilitas include inputs for the asset or liability that
yang bukan berdasarkan data pasar yang are not based on observable market data
dapat diobservasi (input yang tidak dapat (unobservable inputs).
diobservasi).
31 Desember 2024 Level 1 Level 2 Level 3 Jumlah/Total December 31, 2024
Aset yang diukur pada nilai wajar Assets measured at fair value
Aset tetap - 2.344.003.200 2.071.582.738 4.415.585.938 Property, plant and equipment
31 Desember 2023 Level 1 Level 2 Level 3 Jumlah/Total December 31, 2023
Aset yang diukur pada nilai wajar Assets measured at fair value
Aset tetap - 2.295.169.800 2.131.854.698 4.427.024.498 Property, plant and equipment
- 63 -
Page 214
212
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULIA INDUSTRINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN 2023 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables stated in thousands of Rupiah)
(Lanjutan) (Continued)
Tidak ada transfer antara Level 1 dan 2 pada There were no transfers between Level 1 and 2
periode berjalan. during the period.
Nilai wajar atas aset dan liabilitas keuangan Fair value of the Group’s assets and financial
Grup yang diukur pada nilai wajar secara liabilities that are measured at fair value on a
berulang recurring basis
Sebagian dari aset tetap dan utang lain-lain Some of the Group’s property, plant and
kepada pihak ketiga Grup diukur pada nilai equipment and other accounts payable to third
wajar pada akhir setiap periode pelaporan. party are measured at fair value at the end of
Nilai wajar tanah, bangunan dan sarana dan each reporting period. The fair values of land,
mesin dan peralatan ditentukan dengan teknik buildings and improvements and machinery
penilaian seperti yang dijelaskan pada and equipment by valuation technique as
Catatan 8. Teknik penilaian utang lain-lain discussed in Note 8. Valuation technique for
kepada pihak ketiga berdasarkan arus kas other accounts payable to third party is
yang didiskontokan yang mencerminkan determined by discounted cash flow that
tingkat suku bunga pinjaman Grup saat ini reflects the Group’s current borrowing rate at
pada akhir periode pelaporan. the end of the reporting period.
33. INFORMASI KEUANGAN TERSENDIRI ENTITAS 33. FINANCIAL INFORMATION OF THE PARENT
INDUK ENTITY ONLY
Informasi keuangan tersendiri entitas induk The financial information of the parent entity only
menyajikan informasi laporan posisi keuangan, presents statements of financial position,
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif statements of profit or loss and other comprehensive
lain, laporan perubahan ekuitas, laporan arus kas income, statements of changes in equity, statements
dan investasi entitas induk dalam entitas anak of cash flows and parent entity’s investments in
dimana penyertaan saham pada entitas anak subsidiary information in which investments in its
dipertanggungjawabkan dengan metode biaya. subsidiary were accounted using the cost method.
Informasi keuangan tersendiri entitas induk Financial information of the parent entity only was
disajikan pada halaman 65 sampai dengan 70. presented on pages 65 to 70. This parent only
Informasi laporan keuangan induk tersendiri financial information follows the accounting policies
mengikuti kebijakan akuntansi yang digunakan used in the preparation of the consolidated financial
dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian statements that are described in Note 3, except for
seperti yang dijelaskan dalam Catatan 3, kecuali the investments in subsidiary which are accounted
untuk investasi pada entitas anak yang dicatat for using the cost method.
menggunakan metode biaya.
34. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN 34. MANAGEMENT’S RESPONSIBILITY AND
PERSETUJUAN ATAS LAPORAN KEUANGAN APPROVAL OF CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Penyusunan dan penyajian wajar laporan keuangan The preparation and fair presentation of the
konsolidasian dari halaman 1 sampai 64 dan consolidated financial statements on pages 1 to 64
informasi tambahan dari halaman 65 sampai and the supplementary information on pages 65 to
dengan 70 merupakan tanggung jawab 70 were the responsibilities of the management, and
manajemen, dan telah disetujui oleh Direksi untuk were approved by the Directors and authorized for
diterbitkan pada tanggal 21 Maret 2025. issue on March 21, 2025.
- 64 -
Page 215
213
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk PT MULIA INDUSTRINDO Tbk
INFORMASI TAMBAHAN SUPPLEMENTARY INFORMATION
DAFTAR I: LAPORAN POSISI KEUANGAN SCHEDULE I: PARENT ENTITY'S
ENTITAS INDUK *) STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION *)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables are stated in thousands of Rupiah)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 87.322.711 102.826.137 Cash and cash equivalents
Piutang usaha kepada pihak ketiga 502.246.596 574.830.022 Trade accounts receivable to third parties
Piutang lain-lain Other accounts receivable
Pihak berelasi 19.798.133 4.191.612 Related parties
Pihak ketiga 1.398.217 1.766.721 Third parties
Persediaan - bersih 11.935.453 15.017.181 Inventories - net
Uang muka 977.337 1.428.063 Advances
Biaya dibayar dimuka 136.057 126.014 Prepaid expenses
Jumlah Aset Lancar 623.814.504 700.185.750 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Advance for puchase of property, plant
Uang muka pembelian aset tetap 4.630.423 - and equipment
Pajak dibayar dimuka 944.388 - Prepaid tax
Aset pajak tangguhan 5.951.958 7.957.666 Deferred tax assets
Investasi kepada entitas anak 713.999.999 713.999.999 Investment in subsidiary
Aset tetap - bersih 21.602.403 7.694.795 Property, plant and equipment - net
Jumlah Aset Tidak Lancar 747.129.171 729.652.460 Total Non-current Assets
JUMLAH ASET 1.370.943.675 1.429.838.210 TOTAL ASSETS
*) Disajikan menggunakan metode biaya *) Presented using cost method
- 65 -
Page 216
214
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk PT MULIA INDUSTRINDO Tbk
INFORMASI TAMBAHAN SUPPLEMENTARY INFORMATION
DAFTAR I: LAPORAN POSISI KEUANGAN SCHEDULE I: PARENT ENTITY'S
ENTITAS INDUK *) STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION *)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) - Lanjutan (Figures in tables are stated in thousands of Rupiah) - Continued
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank - 10.164.195 Bank loan
Utang usaha Trade accounts payable
Pihak berelasi 568.866.060 614.726.768 Related parties
Pihak ketiga 2.448.656 3.781.478 Third parties
Utang lain-lain kepada pihak ketiga 24.636.228 15.469.952 Other accounts payable to third parties
Utang pajak 6.891.599 8.593.661 Taxes payable
Biaya yang masih harus dibayar 11.369.378 14.329.161 Accrued expenses
Uang muka penjualan 4.633.318 22.976.118 Sales advance
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 618.845.239 690.041.333 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITY
Liabilitas imbalan kerja 25.461.438 34.718.367 Employee benefits obligation
Jumlah Liabilitas 644.306.677 724.759.700 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Rp 100 per saham Capital stock - Rp 100 par value per share
Modal dasar - 25.000.000.000 saham Authorized - 25,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor - Subscribed and paid-up -
6.615.000.000 saham 661.500.000 661.500.000 6,615,000,000 shares
Tambahan modal disetor - bersih 167.974.440 167.974.440 Additional paid-in capital - net
Penghasilan komprehensif lain (31.347.994) (33.506.551) Other comprehensive income
Saldo laba Retained earnings
Sudah ditentukan penggunaannya 66.150.000 66.150.000 Appropriated
Tidak ditentukan penggunaannya (137.639.448) (157.039.379) Unappropriated
Jumlah ekuitas 726.636.998 705.078.510 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 1.370.943.675 1.429.838.210 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
*) Disajikan menggunakan metode biaya *) Presented using cost method
- 66 -
Page 217
215
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk PT MULIA INDUSTRINDO Tbk
INFORMASI TAMBAHAN SUPPLEMENTARY INFORMATION
DAFTAR II: LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN SCHEDULE II: PARENT ENTITY'S STATEMENTS OF PROFIT
KOMPREHENSIF LAIN ENTITAS INDUK *) OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME *)
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables are stated in thousands of Rupiah)
2024 2023
PENDAPATAN 2.927.192.275 3.530.673.270 REVENUE
BEBAN POKOK PENDAPATAN 2.777.775.331 3.352.902.894 COST OF REVENUE
LABA KOTOR 149.416.944 177.770.376 GROSS PROFIT
Beban penjualan (6.417.636) (6.056.191) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (116.836.875) (115.107.877) General and administrative expenses
Beban keuangan (2.344.381) (1.020.353) Finance costs
Keuntungan kurs
mata uang asing - bersih (94.978) 197.592 Gain on foreign exchange - net
Penghasilan bunga 1.527.737 1.571.059 Interest income
Pendapatan dividen 99.960.000 172.074.000 Dividend income
Kerugian lain-lain - bersih (1.591.805) (3.222.932) Other losses - net
LABA SEBELUM PAJAK 123.619.006 226.205.674 PROFIT BEFORE TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN - BERSIH (4.994.075) (11.647.209) INCOME TAX EXPENSE - NET
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 118.624.931 214.558.465 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang tidak akan direklasifikasi Item that will not be reclassified
ke laba rugi - setelah dikurangi pajak to profit or loss - net of tax
Pengukuran kembali atas program Remeasurement of defined benefit
imbalan pasti 2.158.557 209.186 obligation
JUMLAH PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN 120.783.488 214.767.651 FOR THE YEAR
*) Disajikan menggunakan metode biaya *) Presented using cost method
- 67 -
Page 218
216
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk PT MULIA INDUSTRINDO Tbk
INFORMASI TAMBAHAN SUPPLEMENTARY INFORMATION
DAFTAR III : LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS SCHEDULE III: PARENT ENTITY'S
ENTITAS INDUK *) STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY *)
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables are stated in thousands of Rupiah)
Pengukuran
kembali atas
Tambahan modal program Saldo laba /
disetor - bersih/ imbalan pasti/ Retained earnings
Modal disetor/ Additional Remeasurement Ditentukan Tidak ditentukan
Paid-up paid-in of defined benefit penggunaannya/ penggunaannya/ Jumlah ekuitas/
capital stock capital - net obligation Appropriated Unappropriated Total equity
Saldo per 1 Januari 2023 661.500.000 167.974.440 (33.715.737) 6.308.000 (139.765.844) 662.300.859 Balance as of January 1, 2023
Laba bersih tahun berjalan - - - - 214.558.465 214.558.465 Profit for the year
Cadangan umum - - - 59.842.000 (59.842.000) - General reserve
Dividen tunai - - - - (171.990.000) (171.990.000) Cash dividend
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Pengukuran kembali atas program Remeasurement of defined
imbalan pasti - - 209.186 - - 209.186 benefit obligation
Saldo per 31 Desember 2023 661.500.000 167.974.440 (33.506.551) 66.150.000 (157.039.379) 705.078.510 Balance as of December 31, 2023
Laba bersih tahun berjalan - - - - 118.624.931 118.624.931 Profit for the year
Dividen tunai - - - - (99.225.000) (99.225.000) Cash dividend
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Pengukuran kembali atas program Remeasurement of defined
imbalan pasti - - 2.158.557 - - 2.158.557 benefit obligation
Saldo per 31 Desember 2024 661.500.000 167.974.440 (31.347.994) 66.150.000 (137.639.448) 726.636.998 Balance as of December 31, 2024
*) Disajikan menggunakan metode biaya *) Presented using cost method
- 68 -
Page 219
217
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk PT MULIA INDUSTRINDO Tbk
INFORMASI TAMBAHAN SUPPLEMENTARY INFORMATION
DAFTAR IV: LAPORAN ARUS KAS SCHEDULE IV: PARENT ENTITY'S
ENTITAS INDUK *) STATEMENTS OF CASH FLOWS *)
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam ribuan Rupiah) (Figures in tables are stated in thousands of Rupiah)
2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 2.981.432.901 3.491.995.464 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok dan karyawan (2.967.581.865) (3.449.023.646) Cash paid to suppliers and employees
Kas dihasilkan dari operasi 13.851.036 42.971.818 Cash generated from operations
Pembayaran beban keuangan (2.344.381) (1.020.353) Finance charges paid
Pembayaran pajak penghasilan (5.136.312) (13.599.797) Income taxes paid
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi 6.370.343 28.351.668 Net Cash Provided by Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Pendapatan dividen 99.960.000 172.074.000 Dividend income
Penerimaan bunga 1.527.737 1.571.059 Interest received
Proceeds from disposal of property, plant
Hasil penjualan aset tetap 12.500 300.000 and equipment
Perolehan aset tetap (9.703.080) (4.551.330) Acquisition of property, plant, and equipment
Payment in advance for purchase of
Pembayaran uang muka pembelian aset tetap (4.630.423) - property, plant, and equipment
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Investasi 87.166.734 169.393.729 Net Cash Provided by Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan utang bank jangka pendek 96.258.135 10.164.195 Proceeds from short-term bank loan
Pembayaran utang bank jangka pendek (106.422.330) (5.023.378) Payment of short-term bank loan
Pembayaran dividen (98.913.879) (171.450.724) Dividend payment
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan (109.078.074) (166.309.907) Net Cash Used in Financing Activities
(PENURUNAN) KENAIKAN BERSIH NET (DECREASE) INCREASE IN
KAS DAN SETARA KAS (15.540.997) 31.435.490 CASH AND CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENT
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 102.826.137 71.406.568 AT BEGINNING OF YEAR
Pengaruh perubahan kurs mata uang asing 37.571 (15.921) Effect of changes in foreign exchange rate
CASH AND CASH EQUIVALENT
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 87.322.711 102.826.137 AT END OF YEAR
*) Disajikan menggunakan metode biaya *) Presented using cost method
- 69 -
Page 220
218
PT MULIA INDUSTRINDO Tbk PT MULIA INDUSTRINDO Tbk
INFORMASI TAMBAHAN SUPPLEMENTARY INFORMATION
DAFTAR V: INVESTASI ENTITAS INDUK DALAM SCHEDULE V: PARENT ENTITY'S
ENTITAS ANAK INVESTMENT IN SUBSIDIARY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
Tahun operasi
Komersial/
Start of Persentase kepemilikan/
Jenis usaha/ commercial Percentage of ownership
Perusahaan/Company Nature of business operations 2024 2023
% %
Entitas Anak/ Subsidiary
PT Muliaglass (MGL) Industri kaca lembaran, botol, stoples dan gelas blok/ 1993 99,99% 99,99%
Industrial for float glass, bottles, jars and glass blocks
Investasi entitas induk dalam entitas anak dalam informasi Investment in subsidiary in supplementary
tambahan disajikan dengan metode biaya. information are presented using cost method.
- 70 -
Page 221
219 Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 222
220
Page 223
221
Laporan
Keberlanjutan
2024
2024 Sustainability Report
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 224
222 Laporan Keberlanjutan 2024
Sanggahan
Disclaimer
Laporan Keberlanjutan PT Mulia Industrindo Tbk 2024 Sustainability Report 2024 of PT Mulia Industrindo Tbk,
atau disebut “Laporan” memuat informasi mengenai referred to as the “Report”, offers information on the
strategi, kinerja, dan inisiatif keberlanjutan Perseroan pada Company’s strategy, performance and sustainability
tahun buku 2024. Di dalam Laporan ini, istilah “Perseroan” initiatives for the fiscal year 2024. PT Mulia Industrindo
merujuk pada PT Mulia Industrindo Tbk dan PT Muliaglass Tbk and its subsidiary, PT Muliaglass, are referred to as
sebagai entitas anak. “Company” in this Report.
Data dan informasi pada Laporan disusun merujuk pada Data and information in the Report were prepared in
regulasi dan standar pelaporan keberlanjutan yang berlaku accordance with the Indonesian and International
di Indonesia dan internasional. Laporan dibuat dalam regulations and sustainability reporting standards. The
Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. Penulisan angka Report was written in Indonesian and English. Monetary
dan jumlah moneter mengacu kepada Bahasa Indonesia. numbers and amounts in this Report were prepared
Jika terdapat perbedaan arti dan makna tulisan, maka according to the Indonesian standard for writing of figures
mengacu kepada isi Laporan berbahasa Indonesia. and amounts. In the event of any discrepancy between
the Indonesian and English versions, please refer to the
Indonesian version.
Isi Laporan juga disesuaikan dengan konteks keberlanjutan Contents of the Report were tailored to the context of
Perseroan dan kebutuhan para Pemangku Kepentingan. the Company’s sustainability and needs of Stakeholders.
Oleh sebab itu, pembaca Laporan ini akan menemukan Therefore, readers of the Report will encounter a
banyak data dan informasi yang berorientasi pada significant amount of data and information that is future-
masa depan atau bersifat forward-looking statement, oriented or contains forward-looking statements including
seperti harapan, tujuan, target, ekspektasi, perkiraan, aspirations, objectives, targets, expectations, estimations,
dan proyeksi. and projections.
Terkait hal tersebut, Perseroan menghimbau agar para In this regard, we strongly advise readers to review the
pembaca memahami isi Laporan dengan hati-hati. Report thoroughly. While the Company will render every
Meski Perseroan akan berupaya untuk memenuhi hal effort to fulfil those forward-looking statements, there
tersebut, namun tidak ada jaminan bahwa forward-looking is no assurance that they could be fulfilled in entirely.
statement seluruhnya akan terpenuhi. Banyak tantangan, Many challenges, obstacles, and risks may be faced by
hambatan, dan risiko yang mungkin akan dihadapi oleh the Company that could prevent it from meeting its goals
Perseroan yang dapat menghambat terwujudnya target and expectations.
maupun ekspektasi Perseroan.
Page 225
2024 Sustainability Report 223
Daftar Isi
Table of Contents
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
224
Sustainability Performance Highlights
Sambutan Direksi
227
Message from the Board of Directors
Tentang Laporan
230
About the Report 230
Tentang Perseroan
231
About the Company
Strategi Keberlanjutan
242
Sustainability Strategy
Kinerja Keberlanjutan Perseroan
Sustainability Performance of the Company
Memberi Manfaat Ekonomi bagi Semua
265
Providing Economic Benefits for All
Mengelola Dampak Lingkungan
274
Managing Environmental Impacts
Membangun Kesejahteraan Sosial
281
Developing Social Welfare
Referensi Indeks POJK No.51/POJK.03/2017
dan Standar GRI
299
References Index to POJK No.51/POJK.03/2017
and the GRI Standard
Lembar Umpan Balik
305
Feedback Form
Page 226
224 Laporan Keberlanjutan 2024
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Jumlah Produksi
Total Production
[POJK51-2.a.1]
Kaca lembaran 2024 516.645 Ton Botol kemasan 2024 188.939 Ton
Float glass Glass container
2023 541.463 Ton 2023 183.588 Ton
2022 547.040 Ton 2022 170.108 Ton
Glass block 2024 46.944 Ton Kaca pengaman otomotif 2024 1.041.733 M2
Glass block Automotive safety glass
2023 75.005 Ton 2023 1.107.626 M2
2022 77.123 Ton 2022 1.126.018 M2
Penjualan Bersih Laba bersih Pemasok Lokal
Net Sales Net income Local Suppliers
[POJK51-2.a.2] [POJK51-2.a.3] [POJK51-2.a.5c]
2024 Rp4.417 Miliar | Billion 2024 Rp311 Miliar | Billion 2024 1.191 Pemasok | Suppliers
2023 Rp4.806 Miliar | Billion 2023 Rp563 Miliar | Billion 2023 1.178 Pemasok | Suppliers
2022 Rp5.074 Miliar | Billion 2022 Rp854 Miliar | Billion 2022 1.254 Pemasok | Suppliers
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Konsumsi Energi Intensitas pemakaian energi Emisi Karbon Dihasilkan
Energy Consumption Intensity of energi consumption Local Suppliers
[POJK51-2.b.1] [POJK51-2.b.2]
2024 7.534.825 GJ 2024 8,36 GJ/Ton 2024 575.653 Ton CO2eq
2023 7.660.413 GJ 2023 8,18 GJ/Ton 2023 581.570 Ton CO2eq
2022 7.507.042 GJ 2022 8,11 GJ/Ton 2022 553.018 Ton CO2eq
Intensitas emisi Pengambilan Air Jumlah Limbah B3*)
Intensity of emission Water Withdrawal Total Hazardous and Toxic Waste
[POJK51-2.a.2] [POJK51-2.b.1] [POJK51-2.b.3]
2024 0,64 Ton CO2eq/Ton 2024 707.880 M3 2024 123 Ton
2023 0,62 Ton CO2eq/Ton 2023 804.718 M3 2023 157 Ton
2022 0,60 Ton CO2eq/Ton 2022 1.003.608 M3 2022 235 Ton
*) Penyajian kembali karena penambahan ruang lingkup informasi yang disajikan.
Restatement due to additional scope of presentation.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 227
2024 Sustainability Report 225
Jumlah Limbah Padat Non-B3*)
Total Non-Hazardous and Non-Toxic Solid Waste
[POJK51-2.b.3]
2024 971 Ton
2023 1.267 Ton
2022 1.355 Ton
*) Penyajian kembali karena penambahan ruang lingkup informasi yang disajikan.
Restatement due to additional scope of presentation.
Kinerja Sosial
Social Performance
Pemberdayaan masyarakat Penerima manfaat program
melalui ketenagakerjaan lokal tanggung jawab sosial perusahaan
Community empowerment through local employment Beneficiaries of Corporate Social Responsibility’s program
2024 423 Orang | Person 2024 34.108 Orang | Person
2023 390 Orang | Person 2023 21.480 Orang | Person
2022 355 Orang | Person 2022 18.177 Orang | Person
Kami memahami bahwa aktivitas bisnis kami memberikan We understand that our business activities contribute
akibat yang signifikan terhadap masyarakat sekitar. Oleh a significant impact towards the communities.
sebab itu, kami mengutamakan kegiatan Corporate Social Consequently, our Corporate Social Responsibility
Responsibility (CSR) pada pemberdayaan ekonomi, (CSR) prioritizes activities on economic empowerment,
menjaga kesehatan masyarakat dan lingkungan. Kami community health, and environmental protection. We
berusaha untuk membangun kepercayaan melalui strive to establish trust by engaging in an open dialogue
komunikasi yang terbuka dengan masyarakat dalam upaya with the community around us, with an objective to build
membangun hubungan yang baik dengan masyarakat di a good relationship with the community in our operational
lokasi kami beroperasi, dan cakupan operasional secara location, as well as in our general operational coverage
umum serta pada rantai pasok. and supply chain.
Selama tahun 2024, PT Mulia Industrindo Tbk telah In 2024, PT Mulia Industrindo Tbk undertook 85 CSR
melaksanakan 85 aktivitas CSR yang berdampak terhadap activities that impacted 34,108 beneficiaries by
34.108 penerima manfaat dengan melibatkan sebanyak involving 2,773 volunteers deriving from employees and
2.773 sukarelawan baik dari karyawan maupun dari the community.
masyarakat sekitar.
Program-program CSR disusun oleh Perseroan dengan The Company’s CSR programs were designed by taking
memperhatikan 17 SDGs (Sustainable Development Goals) into accounts 17 SDGs (Sustainable Development Goals)
dan sesuai dengan Pilar Keberlanjutan Mulia Industri Grup. and in line with Sustainability Pillar of Mulia Industry Group.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 228
226 Laporan Keberlanjutan 2024 Eka Tjandranegara Direktur Utama President Director Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 229
2024 Sustainability Report 227
Sambutan Direksi
Message From the Board of Directors
[POJK51-1] [102-14]
Mulia percaya bahwa keberlanjutan bukan hanya mengenai pemenuhan
kewajiban operasional Perseroan, namun kemampuan Perseroan memberikan
dampak positif kepada lingkungan dan komunitas. Dengan tujuan yang selaras,
kita dapat membangun dunia yang lebih baik dan mendukung pemerintah
dengan berkontribusi untuk mencapai Nationally Determined Contribution (NDC).
Mulia believes that sustainability is not just about achieving the Company’s
operational responsibility; it is also about the Company’s ability to deliver
positive impacts towards the environment and community. Through an
aligned intention, we can build a better world and support the government
by contributing to NDC (Nationally Determined Contributions).
Perubahan dunia dari VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, As the world shifting from VUCA (Volatile, Uncertain,
and Ambiguous) menjadi BANI (Brittle, Anxious, Non- Complex, and Ambiguous) to BANI (Brittle, Anxious,
linear, and Incomprehensible) membutuhkan ketangkasan Non-linear, and Incomprehensible), the management’s
dan komitmen manajemen dalam mengambil keputusan agility and commitment in decision making process is
adalah hal penting untuk memastikan ketahanan bisnis. crucial in ensuring business sustainability. We promote
Kami mendorong agar keberlanjutan menjadi mandat sustainability as the principal in delivering sustainable
yang penting untuk menghasilkan pendapatan yang returns over the long-term period.
berkelanjutan dalam jangka panjang.
Selama tahun 2024, perekonomian Indonesia mengalami During 2024, Indonesia’s economy decelerated with a
perlambatan dengan pertumbuhan PDB sekitar GDP growth of around 4.97% - 5.00%. At the same time,
4,97% - 5,00%. Secara bersamaan, kita berhadapan we faced issues on climate change, social inequality, and
dengan isu perubahan iklim, kesenjangan sosial, dan regulatory shift, raising additional risks to the Company.
perubahan regulasi yang menimbulkan risiko tersendiri
bagi Perseroan.
Dalam menghadapi tantangan tersebut, kami percaya In facing those challenges, we believed in and affirmed
dan tetap mempertahankan komitmen jangka panjang our long-term commitment to execute the stipulated
kami untuk melaksanakan strategi keberlanjutan yang sustainability strategy, while continue maintaining the
telah kami tetapkan dengan tetap mempertahankan Company’s business growth.
pertumbuhan bisnis di Perseroan.
Kami akan terus memperbaiki strategi keberlanjutan We aim to continuously improve the stipulated
yang telah ditetapkan tersebut. Untuk menyesuaikannya sustainability strategy to take into account new aspects
dengan aspek-aspek baru yang timbul sesuai dengan emerging due to the development of times. We position the
perkembangan zaman. Kami tetap menempatkan Company as a forward-looking organization through best
Perseroan sebagai organisasi yang bersifat forward-looking practice implementation for value creation opportunities.
dengan mengimplementasikan pendekatan terbaik untuk
menciptakan kesempatan yang memberi nilai.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 230
228 Laporan Keberlanjutan 2024 Sejalan dengan visi keberlanjutan Perseroan yaitu In line with our vision on sustainability which is to be a menyediakan produk yang berkelanjutan dan andal sustainable and reliable glass solutions provider, while serta dapat memberikan nilai yang optimal kepada offering optimal values to our customers and stakeholders konsumen dan pemangku kepentingan lainnya, serta as well as creating an ESG-based company, the Company menciptakan Perseroan yang peduli terhadap aspek- has short and long-term strategies to ensure the realization aspek keberlanjutan, maka Perseroan mengembangkan of sustainability in business. strategi jangka pendek, dan jangka panjang dengan tetap memastikan tercapainya keberlanjutan di bisnis. Kami juga tetap menjaga harmonisasi dengan para We also preserve the harmony with the Stakeholders by Pemangku Kepentingan, komunikasi secara reguler conducting a regular communication and heeding their serta senantiasa mendengarkan masukan-masukan untuk inputs, ensuring the predetermined strategies have met memastikan bahwa strategi yang kami buat telah memenuhi priorities of the Company’s Stakeholders. prioritas para Pemangku Kepentingan Perseroan. Perseroan tetap menunjukkan kinerja positif dengan The Company maintained its positive performance with nilai penjualan sebesar Rp 4.417 Miliar pada tahun 2024, revenues of Rp 4,417 billion in 2024, lower than that lebih rendah dari tahun sebelumnya. Penurunan tersebut of reported in the previous year. Such a decline was disebabkan oleh pertumbuhan pasar yang stagnan atas attributable to the stagnation of sales in the domestic penjualan lokal, iklim usaha yang lebih kompetitif, dan market, a more intense competition climate, and the tingginya biaya pengangkutan yang mempengaruhi high freight cost which negatively impacted sales in the penjualan di pasar ekspor. Volume produksi dibukukan export market. Total production of float glass was 516,645 sebesar 516.645 ton untuk kaca lembaran, 188.939 ton tons, glass container was 188,939 tons, glass block was untuk botol kemasan, 46.944 ton untuk glass block, 46,944 tons, and automotive safety glass was 1,041,733 dan 1.041.733 m2 untuk kaca pengaman otomotif. sqm. Despite the lower result achieved in 2024, we remain Walaupun kinerja tahun 2024 lebih rendah, kami tetap confident that the Company will continue to offer a sound yakin bahwa Perseroan memiliki keberlanjutan yang sustainability and benefits to its Stakeholders. baik dan tetap dapat memberikan manfaat bagi para Pemangku Kepentingan. Efisiensi di bidang energi tetap menjadi fokus utama Energy efficiency remained the Company’s main focus perseroan di tahun 2024. Tantangan terbesar yang in 2024. The Company faced the biggest challenge in dihadapi Perseroan adalah aktual volume produksi 2024 in which its realized production volume was below pada tahun 2024 tercatat di bawah target. Hal ini target. This negatively impacted the Company’s effort mempengaruhi upaya Perseroan dalam mencapai in meeting its energy efficiency. program. In an effort to program efisiensi energi. Untuk mendorong kesadaran drive awareness and implement energy efficiency, the atas pentingnya efisiensi energi serta implementasinya, Company is in the process to obtain ISO 50001:2018 Perseroan menjalani proses pengajuan untuk meraih certification on Energy Management System for glass sertifikasi ISO 50001:2018 terkait Sistem Manajemen bottle production. Energi pada lini produksi botol kemasan. Industri pengolahan kaca merupakan sektor energi fosil The glass processing industry is fossil energy. The process yang intensif. Proses pembakaran dan pemanas pada of burning and heating at high temperatures requires a temperatur tinggi memerlukan energi dari bahan bakar significant amount of fossil fuel energy. The high usage of fosil yang signifikan. Penggunaan energi dalam jumlah energy for burning and heating also produce a significant besar untuk pembakaran dan pemanas pada temperatur carbon emission. While at this point in time, the Company tinggi juga menghasilkan emisi karbon yang signifikan. has not found any alternative energy for its production Walaupun pada saat ini Perseroan belum mendapatkan process, the Company aims to reduce its fossil energy alternatif energi lain untuk proses produksinya, Perseroan usage in other areas in the Company. bertekad untuk menurunkan penggunaan energi fosil di area bisnis lainnya. Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 231
2024 Sustainability Report 229
Perseroan akan memasang solar panel pada tahun 2025 The Company plans to install solar panels in its factories
untuk penerangan di beberapa lokasi pabrik, yang akan in 2025, which in turn would reduce its carbon emissions.
mengurangi emisi karbonnya.
Efisiensi penggunaan air juga menjadi prioritas Perseroan. The Company also focuses on water efficiency. In 2024,
Pada tahun 2024 jumlah pengambilan air dari sungai water withdrawal from Kalimalang river was recorded at
Kalimalang 707.880 m3, lebih rendah dari 2023 sebesar 707,880 m3, lower than that recorded in 2023 at 804,718
804.718 m3. Hal ini tercapai setelah adanya perbaikan- m3. This iswas achieved through the overhaul undertaken
perbaikan sarana dan prasarana air untuk memastikan on water infrastructures and facilities, ensuring the
sistem closed-loop berjalan dengan baik. installed closed-loop system was well operated.
Atas nama Direksi, kami menyampaikan apresiasi dan On behalf of the Board of Directors, we would like to express
penghargaan yang sebesar-besarnya kepada jajaran our highest appreciation to the Company’s management
manajemen Perseroan serta karyawan, yang tetap and employees for their vigorous efforts supporting the
memperlihatkan upaya terbaik demi keberlanjutan Company’s long-term viability. We also would like to
Perseroan. Ucapan terima kasih tak lupa kami sampaikan express our gratitude for the trusts and supports from
atas kepercayaan dan dukungan dari segenap Pemangku all Stakeholders, the Board of Commissioners, investors,
Kepentingan, Dewan Komisaris, investor, dan mitra yang and partners who have encouraged us to remain focus in
mendukung kami untuk tetap fokus dalam memberi providing maximum benefits in the context of economic,
manfaat yang maksimal dalam konteks keberlanjutan social and environmental sustainabilities.
ekonomi, sosial dan lingkungan hidup.
Hormat kami,
Sincerely,
Eka Tjandranegara
Direktur Utama
President Director
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 232
230 Laporan Keberlanjutan 2024
Tentang Laporan
About the Report
[102-1] [102-50] [102-51] [102-52] [102-53] [102-54] [102-56]
Melalui Laporan Keberlanjutan ini, PT Mulia Industrindo Through this Sustainability Report, PT Mulia Industrindo
Tbk dan PT Muliaglass sebagai entitas anak menyampaikan Tbk and its subsidiary, PT Muliaglass, presented data
data dan informasi mengenai kinerja Perseroan terkait and information on the economic, environmental, and
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan untuk periode social sustainability performance of the Company for the
pelaporan tanggal 1 Januari hingga 31 Desember 2024. reporting period of January 1 to December 31, 2024. In
Sejalan dengan ketentuan regulasi, Perseroan akan compliance with the statutory requirement, the Company
menerbitkan laporan keberlanjutan setiap tahun. will publish an annual sustainability report.
Penulisan Laporan ini merujuk pada Peraturan Otoritas Jasa This Report was written in reference to Regulation of the
Keuangan (POJK) No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Financial Services Authority (POJK) No. 51/POJK.03/2017
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, concerning Sustainable Finance Implementation for
Emiten, dan Perseroan Publik. Selain itu, Laporan ini juga Financial Services Institutions, Issuers, and Listed
telah disusun dengan merujuk pada standard General Companies. In addition, this Report was prepared in
Reporting Initiatives (GRI) 2020: core option. reference to the General Reporting Initiative (GRI)
standard 2020: core option.
Perseroan belum menunjuk pihak independen untuk No independent party has been appointed to conduct
melakukan proses assurance terhadap Laporan. an assurance process towards the Report.
Untuk bertanya atau memberikan saran terkait Laporan, Should there be any question or suggestion with respect
Pemangku Kepentingan dapat menghubungi: to this Report, Stakeholders may contact:
Corporate Secretary
PT Mulia Industrindo Tbk
Gedung Atrium Mulia Lt. 8
Jln. HR Rasuna Said Kav. B10 -11
Jakarta 12910, Indonesia
Email : corsec@muliagroup.co.id
Laman/Websites : https://www.muliaindustrindo.com
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 233
2024 Sustainability Report 231
Tentang Perseroan
About the Company
[102-1] [102-2] [102-3] [102-4] [102-5] [102-6] [102-7] [102-45]
Nama Perseroan | Company Name [102-1] PT Mulia Industrindo Tbk
Entitas Anak | Subsidiary Name PT Muliaglass
Kantor Pusat | Head Office [102-3] Atrium Mulia Lantai 8
Atrium Mulia, 8th Floor
Jl. H.R. Rasuna Said Kav. B 10-11
Jakarta 12910, Indonesia
Lokasi pabrik | Factory Location Cikarang, Jawa Barat
Cikarang, West Java
Website www.muliaindustrindo.com
Kepemilikan dan Legalitas Perseroan Terbatas, Perusahaan Terbuka Terdaftar di Bursa Efek Indonesia
Ownership and Legality [102-5] Pemilik saham:
• PT Eka Gunatama Mandiri: 41,45%
• PT Mulia Grahapermai: 25,80%
• Publik: 32,75%
Limited Liability Company, Public Company Listed in the Indonesia Stock Exchange
Shareholders:
• PT Eka Gunatama Mandiri: 41.45%
• PT Mulia Grahapermai: 25.80%
• Public: 32.75%
PT Mulia Industrindo Tbk (“Perseroan”), didirikan PT Mulia Industrindo Tbk (the “Company”) was established
berdasarkan akta no. 15 tertanggal 5 November 1986 based on Deed Number 15 dated November 5, 1986 and
dan kemudian diubah dengan akta no.7 tertanggal 6 Mei amended by deed Number 7 dated May 6, 1987. Referring
1987. Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, to Article 3 of the Company’s Articles of Association,
ruang lingkup kegiatan Perseroan adalah perdagangan the Company’s scope of activities is trading of its
atas hasil produksi entitas anak. PT Muliaglass sebagai subsidiary’s products. PT Muliaglass, a subsidiary of PT
entitas anak PT Mulia Industrindo Tbk terus berkembang Mulia Industrindo Tbk, has advanced into the largest glass
menjadi produsen produk kaca terbesar di Indonesia. product producer in Indonesia. [102-2]
[102-2]
Selama tahun 2024, tidak terdapat perubahan terhadap During 2024, no changes on the company’s percentage
persentase kepemilikan dan legalitas Perseroan. of ownership and legality.
Berdasarkan estimasi internal, penguasaan pangsa pasar Based on internal’s estimates on installed production
Perseroan berdasarkan kapasitas produksi terpasang capacities in 2024, the Company has a 40% national
pada tahun 2024 mencapai 40% nasional untuk kaca market share for float glass, 53% national market share for
lembaran, 53% nasional untuk botol kemasan (produsen glass container (the biggest glass container manufacturer
botol kemasan terbesar di Indonesia); dan 35% untuk glass in Indonesia), and 35% international market share for
block di dunia (produsen glass block terbesar di dunia) glass block (the biggest glass block manufacturer in the
serta memiliki mitra usaha di sejumlah negara. world), with business partners in numerous countries.
Perseroan didukung oleh 209 distributor/mitra penjualan The Company is supported by 209 distributors/sales
dalam dan luar negeri, yang berlokasi di 67 negara, partners in the domestic and export markets, covering
termasuk di Indonesia. [102-4] 67 countries including Indonesia. [102-4]
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 234
232 Laporan Keberlanjutan 2024
Produk kaca PT Muliaglass dengan merek “Mulia” telah PT Muliaglass products under “Mulia” brand have been well
diakui sebagai produk dengan kualitas yang prima recognized as prime quality products in Indonesia as well
di Indonesia dan di sejumlah negara di Asia, Eropa, as in numerous countries in Asia, Europe, Australia, Africa,
Australia, Afrika dan Amerika. Produk yang dihasilkan and America. Those include float glass, glass container,
terdiri dari kaca lembaran, botol kemasan, glass block glass block and automotive safety glass. PT Muliaglass
dan kaca pengaman otomotif (automotive safety glass). commenced its operation in 1993, and together with the
PT Muliaglass mulai beroperasi pada tahun 1993, dan Company thriving through its participation in various
bersama dengan Perseroan bertumbuh menopang industries, such as property, construction, automotive,
berbagai industri, seperti properti, konstruksi, otomotif, and beverages. The Company also pays attention towards
dan minuman. Perseroan juga memperhatikan aspek the aspect of environmental, social, and governance (ESG)
lingkungan, sosial, dan tata kelola Perseroan (ESG) dalam in operating its business. [102-2] [102-6]
menjalankan usahanya. [102-2] [102-6]
Floatglass
FLOATGLASS WINDSHIELD GLASSBLOCK BOTTLE
Windshield
133 7 16 55
Customers Customers Customers Customers
GLassblock
46 5 8 44
Countries Countries Countries Countries Bottle
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 235
2024 Sustainability Report 233
Keanggotaan Inisiatif Keberlanjutan Eksternal dan Asosiasi
Membership of External Sustainability Initiatives and Associations [POJK51-3.e] [102-12] [102-13]
PT Mulia Industrindo Tbk sudah tergabung ke dalam PT Mulia Industrindo Tbk is a member of Association of
Asosiasi Kaca Lembaran dan Pengaman (AKLP) dan Flat and Safety Glass and Association of Indonesian Glass
Asosiasi Produsen Gelas/Kaca Indonesia (APGI), namun Producer, but has not joined any organization relating to
belum bergabung pada asosiasi terkait isu keberlanjutan. sustainability issues.
Sumber Daya Manusia
Human Resources [102-7] [102-8] [405-1]
Pada akhir tahun 2024, Perseroan, termasuk entitas anak, By the end of 2024, the Company, including the subsidiary,
mempunyai 3.134 karyawan tetap yang tersebar di area had 3,134 employees dispersed throughout offices and
kantor maupun di lokasi pabrik. Berdasarkan gender, factories. Based on gender, there were 2,959 male and
karyawan laki-laki mencapai 2.959 orang dan karyawan 175 female employees. It was recorded that 174 people
wanita mencapai 175 orang. Tercatat sebanyak 174 orang worked at the parent company, PT Mulia Industrindo Tbk,
bekerja di PT Mulia Industrindo Tbk sebagai perusahaan and 2.960 people worked at the subsidiary PT Muliaglass.
induk, sedangkan 2.960 orang bekerja di PT Muliaglass
sebagai anak perusahaan.
Secara umum, jumlah karyawan tetap Perseroan, baik di In general, the total number of permanent employees at
induk maupun entitas anak mengalami penurunan dari both the parent company and subsidiary, was lower that of
tahun sebelumnya, sesuai dengan kebutuhan organisasi. the previous year, in line with the needs of the organization.
Sebagian besar karyawan Perseroan didominasi oleh laki- The employee composition is dominated by male due to
laki. Hal ini terjadi karena karakteristik industri kaca yang the characteristics of the glass industry that are be fitting
memang lebih diminati oleh kaum laki-laki. Perseroan tidak to male. The Company does not discriminate against
melakukan diskriminasi gender dalam hal perekrutan dan gender when recruiting and developing employee careers.
pengembangan karier karyawan.
Perseroan juga menggunakan tenaga kerja lokal rata- The Company also employed 423 local workers, on
rata sebanyak 423 orang pada tahun 2024. Tenaga kerja average, in 2024. These local workers were paid under
lokal tersebut diupah dengan sistem borongan untuk a wholesome system to perform specific tasks, such
mengerjakan jenis pekerjaan tertentu, seperti membantu as sorting wooden pallets that the Company utilizes in
dalam proses pemilahan palet kayu yang akan digunakan product packaging.
perseroan dalam pengemasan produk.
Jumlah Karyawan Tetap Berdasarkan Tingkat Pendidikan dan Gender
Number of Permanent Employees by Education Level and Gender [102-7][102-8]
2024 2023 2022
Jenjang Pendidikan Terakhir
Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Last Education Level
Male Female Male Female Male Female
Magister dan Doktor
Master’s and Doctorate’s 16 7 16 5 22 7
Degrees
Sarjana
245 73 238 75 227 72
Bachelor’s Degree
Diploma
208 29 203 30 184 35
Associate Degree
SMA ke bawah
2.490 66 2.594 70 2.627 74
High School and Below
Jumlah Karyawan 2.959 175 3.051 180 3.060 188
Total Employees 3.134 3.231 3.248
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 236
234 Laporan Keberlanjutan 2024
Jumlah Karyawan Tetap Berdasarkan Jabatan dan Gender
Number of Permanent Employees by Position and Gender [102-7][102-8] [405-1]
2024 2023 2022
Jabatan
Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Position
Male Female Male Female Male Female
Staff
2.416 47 2.495 47 2.522 50
General Employee
Supervisor
490 116 494 122 467 123
Supervisor
Manager
43 11 50 10 58 13
Manager
Executive
10 1 12 1 13 2
Executive
Jumlah Karyawan 2.959 175 3.051 180 3.060 188
Total Employees 3.134 3.231 3.248
Jumlah Karyawan Tetap Berdasarkan Rentang Usia dan Gender
Number of Permanent Employees by Age Group and Gender [401-1] [405-1]
2024 2023 2022
Rentang Usia
Laki – Laki Perempuan Laki – Laki Perempuan Laki – Laki Perempuan
Age Group
Male Female Male Female Male Female
20 - 30 Tahun
610 28 637 31 639 31
20 - 30 years old
31 – 40 Tahun
673 44 628 44 593 44
31 – 40 years old
41 – 50 Tahun
1039 55 1145 57 1239 67
41 – 50 years old
>50 tahun
637 48 641 48 589 46
>50 years old
Jumlah 2.959 175 3.051 180 3.060 188
Total 3.134 3.231 3.248
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 237
2024 Sustainability Report 235
Jumlah Karyawan Tetap Berdasarkan Fungsi Pekerjaan dan Gender
Number of Permanent Employees by Job Function and Gender [102-7][102-8]
2024 2023 2022
Fungsi Pekerjaan
Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Job Function
Male Female Male Female Male Female
Plant & Production 1.440 22 1.466 23 1.487 26
Engineering 618 - 652 1 644 2
Supply Chain 328 26 339 28 338 32
Quality 297 15 305 16 285 14
General Support 132 29 147 29 155 29
Research & Development 41 1 44 - 46 -
Finance & Accounting 22 26 24 28 24 30
Information Technology 21 5 18 5 19 5
Human Resources 18 18 19 15 22 17
Compliance, Audit dan Legal 17 6 14 5 15 6
Sales, Marketing & Customer
16 27 16 29 18 27
Support
Corporate Management 9 - 7 1 7 -
Jumlah Karyawan 2.959 175 3.051 180 3.060 188
Total Employees 3.134 3.231 3.248
Selain karyawan tetap sebagaimana yang disebutkan di In addition to permanent employees as mentioned above,
atas, Perseroan juga mempekerjakan 397 karyawan tidak the Company employed 397 temporary employees as of
tetap per 31 Desember 2024. Sebagian besar karyawan December 31, 2024. Most employees were stationed in
tersebut bekerja di pulau Jawa. Jumlah karyawan tidak the island of Java. The number of temporary employees
tetap pada akhir tahun 2024 meningkat dari tahun by the end of 2024 was higher than that of the previous
sebelumnya, disesuaikan dengan kebutuhan organisasi. year, in line with the needs of the organization.
Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenis Kontrak dan Gender
Number of Employees by Contract Type and Gender [102-7][102-8]
2024 2023 2022
Keterangan
Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Description
Male Female Male Female Male Female
Perjanjian Kerja Waktu Tertentu
Temporary Employment 378 19 356 8 321 9
Contract
Perjanjian Kerja Waktu Tidak
Tertentu
2.959 175 3.051 180 3.060 188
Permanent Employment
Contract
Jumlah Karyawan
3.531 3.595 3.578
Total Employees
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 238
236 Laporan Keberlanjutan 2024
Jumlah Karyawan Tetap Berdasarkan Jenis Kontrak berdasarkan wilayah
Number of Permanent Employees by Contract Type and Work Area [102-7] [102-8]
2024 2023 2022
Keterangan
Jawa Luar Jawa Jawa Luar Jawa Jawa Luar Jawa
Description
Java Outside Java Java Outside Java Java Outside Java
Perjanjian Kerja Waktu Tertentu
Temporary Employment 397 - 364 - 330 -
Contract
Perjanjian Kerja Waktu Tidak
Tertentu
3.134 - 3.231 - 3.248 -
Permanent Employment
Contract
Jumlah Karyawan
3.531 3.595 3.578
Total Employees
Karyawan PT Mulia Industrindo Tbk bersemangat untuk Employees at PT Mulia Industrindo Tbk are eager to share
memberikan saran-saran perbaikan agar pekerjaan lebih suggestions to improve job efficiency and effectiveness.
efisien dan efektif. Kegiatan tersebut dilaksanakan secara These activities are carried out on an annual basis through
setahun sekali melalui kegiatan Gugus Kendali Mutu. activities under Quality Control Group.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 239
2024 Sustainability Report 237
Penghargaan & Sertifikasi
Awards & Certification
[102-14]
P ENGH ARG A AN | AWARD S
Piagam Penghargaan Sertifikat Apresiasi
Pemerintah Kabupaten Pemerintah
Bekasi 2024 Provinsi Jawa Barat
2024 Award Charter from Certification of Apreciation
Bekasi Regency Government from West Java Government TJSLP Awards 2024
Kabupaten Bekasi
Penyelenggaraan Hari Berpartisipasi dan mendukung Bekasi Regency’s CSR
Lingkungan Hidup Sedunia Pemerintah Provinsi Jawa
Awards 2024
(MULIA Eco Fest 2024) di Taman Barat meraih posisi terbaik
Ekoriparian Mega Regency Indonesia’s SDG’s Action Terbaik CSR Kategori
Award 2024 untuk Kategori Pemberdayaan Ekonomi
World Environment Day (MULIA Pemerintah Daerah melalui
Eco Fest 2024) at Ekoriparian Best CSR/TJSLP in Economic
program kerja sama dalam hal
Mega Regency’s Park Empowerment Category
pembinaan dan pengembangan
SMK berbasis kompetensi
yang sesuai dengan kebutuhan
industri, adapun kerja sama
ini sangat mendukung
kebutuhan pembangunan
Jawa Barat terkait Green Skill
Participating and supporting
the West Java Provincial
Government in gaining the best
position in Indonesia SDG’s
Action Awards 2024 for the
Local Government Category
through a collaborative
program in fostering and
developing competency-based
vocational schools in alignment
with industry’s requirement
for green skills in West Java
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 240
238 Laporan Keberlanjutan 2024
Penghargaan Pemasok Hyundai Penghargaan Pemasok Hyundai
Hyundai Supplier Award Hyundai Supplier Award
Kategori Top 5 Kualitas Kategori Top 5 Keselamatan
Top 5 in Quality Category Top 5 in Safety Category
SER T IFIK ASI | CER T IFIC AT IONS
ISO 14001:2015 Sertifikat Produk
Sistem Manajemen Lingkungan Product Certification
ISO 14001:2015 Environmental
Management System 5 Januari 2024 – 11 Januari 2028
5 January 2024 – 11 January 2028
10 April 2023 – 31 Maret 2026
10 April 2023 – 31 March 2026
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 241
2024 Sustainability Report 239
Sertifikat Industri Hijau ISO 9001:2015 Sertifikat Produk Penggunaan
(Kaca Lembaran) Sistem Manajemen Mutu Tanda SNI (SPPT SNI)
Green Industry Certification ISO 9001:2015 SNI Marking
(Float Glass) Quality Management System Product Certification (SPPT SNI)
25 Juli 2022 – 24 Juli 2026 14 Desember 2023 – 13 Juni 2023 – 28 Mei 2027
25 July 2022 – 24 July 2026 22 November 2026 13 June 2023 – 28 May 2027
14 December 2023 –
22 November 2026
Botol Kemasan dan Glass Block
Glass Container and Glass Block
Sertifikat Industri Hijau ISO 9001:2015
(Glass Block) Sistem Manajemen Mutu
Green Industry Certification ISO 9001:2015
(Glass Block) Quality Management System
21 November 2023 – 25 Maret 2022 – 10 Februari 2025
20 November 2027 25 March 2022 – 10 February 2025
21 November 2023 –
20 November 2027
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 242
240 Laporan Keberlanjutan 2024
Sertifikasi Sistem Keamanan
Pangan (FSSC 22000) Ketetapan Halal
Kategori Makanan: Majelis Ulama Indonesia
I- Produksi Bahan Kemasan
Halal Decree by
Food Safety System Majelis Ulama Indonesia
Certification (FSSC 22000)
Food Category: 22 September 2021 –
I- Production of Packing Material 21 September 2025
22 September 2021 –
13 Agustus 2024 – 24 Juli 2027
21 September 2025
13 August 2024 – 24 July 2027
Kaca Pengaman Otomotif
Automotive Safety Glass
Sertifikat Industri Hijau Sertifikat Industri Hijau ISO 9001: 2015
(Tempered Glass) (Laminated Glass) Sistem Manajemen Mutu
Green Industry Certification Green Industry Certification ISO 9001: 2015
(Tempered Glass) (Laminated Glass) Quality Management System
9 Agustus 2022 – 8 Agustus 2026 14 Maret 2024 – 13 Maret 2028 27 Januari 2024 – 26 Januari 2027
9 August 2022 – 8 August 2026 14 March 2024 – 13 March 2028 27 January 2024 – 26 January 2027
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 243
2024 Sustainability Report 241
IATF (International Automotive Sertifikat Produk Penggunaan Sertifikat Produk Penggunaan
Task Force) 16949:2016 Tanda SNI (SPPT SNI) – Tanda SNI (SPPT SNI) –
IATF (International Automotive Tempered Glass Laminated Glass
Task Force) 16949:2016 SNI Marking Product Certification SNI Marking Product Certification
(SPPT SNI) - Tempered Glass (SPPT SNI) - Laminated Glass
30 Desember 2023 –
29 Desember 2026 22 Agustus 2023 – 8 Agustus 2027 22 Agustus 2023 – 8 Agustus 2027
30 December 2023 – 22 August 2023 – 8 August 2027 22 August 2023 – 8 August 2027
29 December 2026
Sertifikat Tingkat
Komponen Dalam
Negeri (TKDN) Sertifikat ECE AMECA Notice of AMECA Notice of
Domestic Component ECE Certification Equipment Compliance Equipment Compliance
Level Certification (4.56 mm) (4.36 mm)
(TKDN) 31 Juli 2024 – 1 Juli 2025
31 July 2024 – 1 July 2025 6 Juni 2023 – 1 Juli 2026 6 Juni 2023 – 1 Juli 2026
13 Maret 2023 –
6 June 2023 – 1 July 2026 6 June 2023 – 1 July 2026
12 Maret 2026
13 March 2023 –
12 March 2026
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 244
242 Laporan Keberlanjutan 2024
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
[102-14]
Visi Misi
Keberlanjutan Keberlanjutan
Sustainability Vision Sustainability Mission
Menyediakan produk yang • Menjunjung tinggi kinerja operasional dan finansial yang
berkelanjutan dan andal bertanggung jawab terhadap lingkungan, sosial, dan tata kelola
serta dapat memberikan serta menguntungkan para pemangku kepentingan.
• Terus memperkuat dan menjaga keharmonisan bersama dengan
nilai yang optimal kepada pelanggan dengan terus memberikan produk yang berkualitas.
konsumen dan pemangku • Terus mendorong pertumbuhan di bidang sosial dan lingkungan,
kepentingan lainnya, serta sehingga menciptakan nilai dalam kehidupan masyarakat.
menciptakan perseroan • Terus memperkuat dan mengembangkan sistem pelaksanaan
bisnis Perseroan sehingga dapat menghadirkan produk yang
yang peduli terhadap inovatif dan memberikan dampak positif untuk lingkungan hidup
aspek-aspek keberlanjutan. dan pemangku kepentingan.
To be a sustainable and reliable
• To uphold high level operating and financial performances while
glass solutions provider, while exercising environment, social, and governance responsibilities
offering optimal values to our and benefiting stakeholders.
consumers and stakeholders • To constantly strengthen and preserve customer intimacy by
as well as creating an steadfastly delivering good quality products.
ESG-based company. • To promote growth in social and environmental areas, hence
creating values in people’s life.
• To constantly strengthen and innovate the Company’s business
processes in order to develop innovative products while delivering
positive impacts towards environment and stakeholders.
Visi dan Misi keberlanjutan tersebut diterjemahkan ke The Sustainability vision and mission were translated
dalam pilar keberlanjutan perseroan yang dilaksanakan into the Company’s sustainability pillar, which was then
melalui strategi keberlanjutan. implemented through sustainability strategy.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 245
2024 Sustainability Report 243
Lima (5) Pilar Keberlanjutan
Mulia Industry Group
Five (5) Sustainability Pillar of Mulia Industry Group
Lima (5) pilar yang dipercaya merupakan tonggak dalam The five pillars that are regarded as the Company’s
menentukan program-program yang akan dilaksanakan foundation for determining future programs as follows:
ke depan sebagai berikut:
1. Pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan.
Sustainable economic growth.
Community
Collaboration
2. Kepatuhan kepada regulasi
merupakan prioritas utama.
Regulatory compliance as the highest priority.
Economic Regulatory 3. Menjaga lingkungan.
Growth Compliance
Preserving environment;
4. Memastikan kesehatan dan keselamatan
karyawan di tempat kerja.
Ensuring employee’s health and safety in workplace.
Employee 5. Bersama dengan masyarakat untuk
Perserving
Environment
Health and membangun kesejahteraan.
Safety Collaborate with community to promote prosperity.
Kami percaya bahwa keberhasilan jangka panjang kami We believe that our long-term success is contingent on
merupakan perwujudan dari usaha dalam bisnis dan the presence of thriving businesses and economies,
ekonomi, kerja sama yang erat dengan masyarakat dan cohesive societies and communities, and resilient of
komunitas, dan ketangguhan dari masing-masing individu each individual and planet.
dan planet.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 246
244 Laporan Keberlanjutan 2024
Perjalanan Pelaksanaan Keberlanjutan
Sustainability Journey
Komitmen kami terhadap keberlanjutan terus menerus Our commitment to sustainability has evolved over
berkembang. Dengan pola pikir positif, kami percaya the years. With a positive mindset, we believe that our
bahwa komitmen kami akan memberikan dampak yang contribution will provide a significant impact towards
signifikan kepada lingkungan dan komunitas. environment and communities.
Sustainability
Journey
P H A SE 1 P H ASE 2
2021–2022 2023–SEKARANG | PRESENT
Memulai perjalanan dengan meletakkan dasar yang kuat Menghubungkan keprihatinan Pemangku Kepentingan
Starting the Journey, by setting strong foundations. dengan Strategi Keberlanjutan
Linking Stakeholders’ Concerns to Sustainability Strategy.
• Membentuk Komite Keberlanjutan
Established Sustainability Committee • Menetapkan Pilar Keberlanjutan Perseroan
Anchored Sustainability Pillar
• Merumuskan Visi dan Misi Keberlanjutan
Formulated Sustainability Vision and Mission • Menyiapkan kebijakan Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola
Set up Environment, Social, Governance policies (ESG)
• Membuat Laporan Keberlanjutan
Developed Sustainability Report • Merumuskan dan melaksanakan kegiatan ekonomi sirkular
masyarakat
Formulated and implemented Community Circular
Economy
• Menentukan Target terkait iklim
Set up Climate Target
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 247
2024 Sustainability Report 245
Sustainability Strategi
Sustainability Strategy
Dalam mendukung visi dan misi keberlanjutan, With respect to our sustainability vision and mission, we
kami berkomitmen untuk melaksanakan bisnis are committed to operate our business in a responsible
secara bertanggung jawab. Kami memprioritaskan manner. We prioritize our sustainable practices extension
pelaksanaan yang berkelanjutan sebagai kelanjutan dari to business operation.
pelaksanaan bisnis.
Strategi keberlanjutan Perseroan dibangun berdasarkan The Company’s sustainable strategy was developed based
acuan tahun 2022. Manajemen Perseroan akan melakukan on baseline on the year 2022. The management of the
kajian atas strategi tersebut berdasarkan perkembangan Company will review the strategy to take into account
kondisi ekonomi nasional dan global. the national and global economic development.
Goal Keberlanjutan
Sustainability Goal
Target sampai dengan 2030 Rencana Kerja
Goal until 2030 Action Plan
Operasional yang • Mendukung NDC (Nationally Determined • Menerapkan Sistem Manajemen Energi.
memperhatikan Contributions) untuk mencapai pengurangan Implement Energy Management System.
aspek keberlanjutan intensitas emisi sebesar 5%. • Kontribusi dalam pengurangan emisi dengan gerakan
Sustainable Support NDC (Nationally Determined penanaman pohon.
Operation Contributions) through a 5% of emission Contribute to emission reduction by trees planting
intensity reduction. program.
• Menjalankan manajemen air dengan • Penggunaan energi terbarukan seperti panel surya untuk
mengurangi pengambilan air dari alam mengurangi konsumsi pemakaian energi listrik pada
sebesar 20%. proses produksi.
Implement water management by reducing The use of renewable energy, such as solar panels to
water withdrawal from natural resources by reduce electricity consumed for production.
20%. • Penghematan energi melalui efisiensi pencahayaan dan
penggunaan peralatan dengan konsumsi energi yang
lebih rendah.
Energy savings through lighting efficiency and
replacement of equipment with lower energy
consumption.
• Meningkatkan teknologi untuk proses produksi.
Enhance technology in production process.
Keselamatan dan • Menargetkan angka kecelakaan kerja • Memperoleh sertifikasi ISO 45001:2018
Kesehatan Pekerja sebanyak nul. Obtain ISO 45001:2018 certification.
Employee Safety Aim for zero fatality accidents • Melaksanakan Awareness dan pelatihan secara berkala
and Well-Being kepada karyawan.
Implement a periodic awareness exercise and training to
employees.
• Medical check-up secara berkala untuk karyawan.
Conduct a regular medical check-up for employees.
Keterlibatan dengan • Mencapai Indeks Kepuasan Masyarakat • Mendukung komunitas lokal dengan mempekerjakan
Masyarakat sebesar 88. (Kategori: Baik). tenaga kerja lokal.
Community Achieve score of 88 (Category: Very Good) in Support local community by hiring employees from the
Engagement Community Satisfaction Index. community.
• Mempertahankan tingkat Social Return on • Terlibat aktif dalam menjaga kesehatan masyarakat
Investment minimal 1:3. sekitar.
Maintain Social Return on Investment (SROI) Actively involve in promoting community well-being.
at the minimum 1:3 ratio in. • Menjalankan pemberdayaan masyarakat melalui program
(Setiap Rp 1,- yang diinvestasikan akan Creating Shared Value (CSV).
menciptakan nilai pengembalian sosial Implement community development through Creating
sebesar Rp3,-). Shared Value (CSV) program.
(Every Rp1,- invested will create a Rp3,- social
return value).
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 248
246 Laporan Keberlanjutan 2024 Pencapaian Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Achievement Operasional yang memperhatikan aspek keberlanjutan Sustainable Operation Salah satu upaya perseroan untuk mencapai pengurangan One of the Company’s endeavors to reach an emission intensitas emisi adalah dengan memaksimalkan intensity reduction is to maximize the usage of cullet. In penggunaan cullet pada proses produksi. Pada tahun 2024, total cullet usage increased to 24.81% of the total 2024, jumlah cullet yang digunakan 24,81%, sebelumnya raw material consumed as compared to that of 23.99% in 23.99% pada tahun 2023. Salah satu inisiatif yang 2023. One of the initiatives undertaken by the Company dilaksanakan adalah bekerja sama dengan sekolah- was a collaboration with schools to implement a Teaching sekolah melalui program Teaching Factory. Program Factory program. The program aims to increase students’ tersebut bertujuan untuk membangun kesadaran para awareness towards sustainable source of energy through siswa melalui pembelajaran penggunaan sumber energi a learning journey of utilizing renewable energy and terbarukan serta melaksanakan ekonomi sirkular di effecting economy circular in school. lingkungan sekolah. Perseroan juga mendukung NDC (Nationally Determined The Company also supported NDC (Nationally Determined Contributions) melalui aksi penanaman pohon bakau Contributions) through the mangrove tree planting action di Muara Gembong untuk berkontribusi terhadap in Muara Gembong as part of its contribution on emission pengurangan emisi. Inisiatif penanaman pohon bakau reduction. The initiative called the “Thousands of Magic” yang diberi nama gerakan “Thousands of Magic” didukung action, was supported by the Company’s employees. oleh seluruh karyawan Perseroan. Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 249
2024 Sustainability Report 247
Pada tahun 2025, divisi kaca kemasan memperoleh In 2025, the container division was awarded with ISO
sertifikasi ISO 50001:2018 atas pelaksanaan Sistem 50001:2018 certification for Energy Management
Manajemen Energi. System implementation.
Untuk meningkatkan efisiensi penggunaan air, Perseroan To increase water usage efficiency, the Company improved
memperbaiki proses operasional dan melakukan its operational processes and conserved water by adding
konservasi air dengan ditambahkannya biopori untuk biopores to increase ground reservoir.
meningkatkan cadangan air tanah.
Keselamatan dan Kesehatan Pekerja
Employee Safety and Well-Being
Peningkatan kegiatan sosialisasi yang dilakukan selama The increment of socialization activities rolled out in 2024
tahun 2024 mencakup Awareness ISO 14001:2015, included ISO 14001: 2015 Awareness, ISO 45001: 2018
Awareness ISO 45001:2018, Awareness ISO 31000:2018, Awareness, ISO 31000: 2018 Awareness, Occupational
Sosialisasi K3, Sosialisasi Standard Industri Hijau, Health and Safety Socialization, Green Industry Standard
Sosialisasi Penanganan Limbah B3 – Non B3, Penanganan Socialization, Socialization of B3 - Non B3 Waste Handling,
Bahaya Kebakaran, Simulasi DAMKAR, Simulasi Glass Fire Hazard Handling, DAMKAR Simulation, Glass
Leaking, Simulasi Gas Leaking, Simulasi Tumpahan Bahan Leaking Simulation, Gas Leaking Simulation, Chemical
Kimia, Simulasi Gempa Bumi, Simulasi Pemadaman Listrik, Spill Simulation, Earthquake Simulation, Power Outage
Pelatihan Medical Emergency Respon/P3K, Promosi Simulation, Medical Emergency Response/P3K Training,
Kesehatan (ISPA, Diare, Hepatitis). Health Promotion (ISPA, Diarrhea, Hepatitis).
Sehubungan dengan Keselamatan dan Kesehatan Kerja In relation to Occupational Health and Safety (OHS),
(K3), proses identifikasi secara berkala dan mitigasinya. periodic identification and mitigation processes were
telah dilaksanakan. Pada proses produksinya, pembuatan carried out. Manufacturing of glass requires an energy
kaca membutuhkan sumber energi yang dapat memicu source that triggers intense heat or high calories in order
kalori atau panas tinggi untuk melelehkan material pasir to liquify silica sand materials. If not properly managed,
silika menjadi cair. Bila tidak dikelola dengan baik, maka it may pose a danger to employees, particularly to those
situasi ini akan sangat berbahaya bagi karyawan terutama working at the factory sites.
yang bekerja di lokasi pabrik.
Keterlibatan dengan Masyarakat
Community Engagement
Sebagai bagian dari strategi keberlanjutan untuk As part of its sustainability strategy to provide added
memberikan nilai tambah kepada Pemangku Kepentingan, value to Stakeholders, the Company has undertaken
Perseroan telah menjalankan berbagai inisiatif untuk various initiatives to promote attainability of Sustainable
mendukung terwujudnya Sustainable Development Goals Development Goals (SDGs).
(SDGs).
Kegiatan sosial yang dilaksanakan sepanjang 2022-2024 Social activities implemented by the Company during
adalah sebagai berikut: 2022 to 2024 were as follow:
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 250
248 Laporan Keberlanjutan 2024
• Pemberdayaan masyarakat melalui • Community empowerment through local
ketenagakerjaan lokal. employment.
• Pemberdayaan masyarakat melalui pelatihan dan • Community empowerment through construction
lokakarya pekerja konstruksi. worker training dan workshop.
• Pemberdayaan masyarakat melalui pelatihan dan • Community empowerment through teaching
lokakarya teaching factory dan kunjungan pabrik. factory training dan workshop and factory visit.
• Pemberdayaan masyarakat melalui pelatihan • Community empowerment through Energy
sistem manajemen energi dan Keselamatan dan Management System training and Health, Safety
Kesehatan Kerja (K3). and Environment training.
• Pembagian paket sembako kepada warga Desa • Distribution of staple food packages to residents
Wangunharja, Kabupaten Bekasi. of Wangunharja village, Bekasi district.
• Penyaluran hewan kurban di Kabupaten Bekasi. • Distribution of sacrificial animals in Bekasi district.
• Pengobatan gratis dan pemeriksaan kesehatan. • Free medication and medical check-up.
• Donor darah dari karyawan Perseroan. • Blood donor from the Company’s employees.
• Khitanan massal. • Mass circumcision.
• Penyuluhan Perilaku Hidup Bersih dan Sehat • Dissemination of Healthy Lifestyle Behavior.
(PHBS). • Community empowerment through medical
• Pemberdayaan masyarakat melalui pelatihan emergency response training.
tanggap darurat medis.
• Pemberdayaan masyarakat melalui Tempat • Community empowerment through 3R Waste
Pengelolaan Sampah 3R (TPS 3R) di Kabupaten Processing Site in Bekasi District.
Bekasi. • Environmental activity through 3R in collecting
• Aksi peduli lingkungan melalui kegiatan 3R used glass bottles from employees.
pengumpulan botol kaca bekas dari karyawan. • Tree planting in company areas and mangrove in
• Penanaman pohon di kawasan perusahaan dan Bekasi district
mangrove di Kabupaten Bekasi. • Watershed cleaning activity in Bangkongreang
• Pembersihan Daerah Aliran Sungai (DAS) Kali river.
Bangkongreang. • World Environmental Day’s campaign.
• Kampanye Hari Lingkungan Hidup Sedunia.
• Pembangunan Tempat Pengelolaan Sampah 3R • Construction of 3R Waste Processing Site in
(TPS 3R) di Kabupaten Bekasi. Bekasi District.
• Pemberian barang jadi (glass block & kaca • Donation of finished goods (glass block & float
lembaran) untuk pembangunan masjid dan taman glass) for the construction of mosque and schools
baca di Kabupaten Bekasi. in Bekasi district.
Pencapaian Indeks Kepuasan Masyarakat selama tahun Community Satisfaction Index for 2024 activies reached
2024 adalah sebesar 86,57, yang membuktikan bahwa 86.57, as the CSR activites has shown “Good” performance
pelaksanaan kegiatan CSR tersebut dinilai berkinerja Baik for the community.
oleh masyarakat.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 251
2024 Sustainability Report 249
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Skala Organisasi Perseroan
Organizational Scale [102-7] [102-14] [102-16]
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Kaca Lembaran
Ton 516.645 541.463 547.040
Float Glass
Botol Kemasan
Ton 188.939 183.588 170.108
Glass Container
Glass Block
Ton 46.944 75.005 77.123
Glass Block
Kaca Pengaman Otomotif
M2 1.041.733 1.107.626 1.126.018
Automotive Safety Glass
Penjualan Bersih Rp Miliar
4.417 4.806 5.074
Net Sales Rp Billion
Jumlah Karyawan Orang
3.134 3.231 3.248
Number of Employees Person
Jumlah Pabrik
Unit 7 7 7
Number of Factories
Total Aset Rp Miliar
7.047 7.017 6.807
Total Assets Rp Billion
Total Kapitalisasi
Total Capitalization
1.689 2.059 2.324
Liabilitas Rp Miliar
Liability Rp Billion
5.358 4.958 4.483
Ekuitas
Equity
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 252
250 Laporan Keberlanjutan 2024
Visi Budaya
Vision
[POJK51-3.a] [102-16]
MULIA
Menjadi penyedia solusi kaca yang
Mulia Culture
berkelanjutan dan andal, dengan [POJK51-3.a] [102-16]
produk yang melindungi kehidupan
masyarakat dan mempercantik dunia.
Pada tahun 2023, Perseroan melakukan
To be a sustainable and reliable glass pembaruan terhadap nilai-nilai
solutions provider, with products that protect Perusahaan. Kami juga memperkenalkan
people’s life and beautify the world.
sebuah maskot dengan nama
BARATA untuk mempermudah proses
Misi
sosialisasi pembaruan Mulia Values.
In 2023, the Company’s corporate values were
Mission rejuvenated. We also introduced a mascot
named BARATA to ease the socialization
[POJK513.a] [102-16]
process of the rejuvenated Mulia Values.
1
Menjunjung tinggi kinerja operasional
dan finansial yang menguntungkan para
pemangku kepentingan.
To uphold high level operating and financial
performances benefiting our stakeholders.
2
Terus memperkuat dan menjaga
keharmonisan bersama dengan pelanggan
dengan terus memberikan produk yang
berkualitas dan inovatif.
To constantly strengthen and preserve customer
intimacy by steadfastly delivering quality and
innovative products.
3
Terus mendorong pertumbuhan di
bidang perlindungan lingkungan,
sehingga menciptakan nilai dalam
kehidupan masyarakat.
To promote growth in the environmental protection
areas, hence creating values in people’s life.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 253
2024 Sustainability Report 251
Setiap warna 1.
Warna ORANGE pada paruh melambangkan
di BARATA Motivation, yang diwujudkan dengan berpikir
melambangkan positif dan bersemangat untuk mencapai cita-cita
besar dan selalu diutarakan secara lisan.
MULIA Values: The ORANGE color on the beak represents
Motivation, demonstrating positive thinking
Each color in BARATA and enthusiasm in achieving big dreams
represents MULIA and are always expressed verbally.
Values:
2.
Warna KUNING pada topi pelindung melambangkan
Penggambaran Unity. Unity untuk bekerja sama satu dengan yang
BARATA yang lain, berkontribusi, dan mewujudkan tujuan.
mengggunakan The YELLOW color on the safety hat represents Unity.
Unity to collaborate, contribute, and achieve the goal.
alat pelindung diri
merupakan bukti
3.
komitmen akan Warna HIJAU pada bulu burung menunjukkan
kesehatan dan nilai Leadership. Hal tersebut melambangkan
jiwa kepemimpinan pada diri sendiri
keselamatan kerja. dengan menjadi teladan untuk mencapai
yang terbaik serta menjadi pimpinan.
The illustration of
The GREEN color represents Leadership,
BARATA with a personal demonstrating leadership spirits in oneself, serving
protective equipment is as a role model for others to excel and act as a leader.
evidence of its dedication
to occupational health 4.
and safety. Warna PUTIH di dada melambangkan nilai Integrity,
yang melambangkan hati yang berperilaku
jujur, berkomitmen dan dapat dipercaya.
The WHITE color on the chest represents
Integrity, demonstrating honesty,
commitment and trustworthiness.
5.
Warna BIRU di baju melambangkan nilai
Accountability, seluruh aktivitas kerja menunjukkan
komitmen tinggi untuk memberikan hasil yang
terbaik dan dapat dipertanggungjawabkan.
The BLUE color on the shirt represents Accountability,
demonstrating a strong commitment in
attaining the best and accountable results.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 254
252 Laporan Keberlanjutan 2024
Key Behavior
Perilaku Kunci
Motivation Unity Leadership
Berpikir positif dan Bekerja sama, menghargai satu Mengarahkan tim serta
bersemangat dalam sama lain, dan berkontribusi menjadi teladan untuk
mewujudkan cita-cita. untuk mewujudkan tujuan. mencapai kinerja terbaik.
• Bertindak tuntas dalam • Berpikir terbuka • Menginspirasi keteladanan
meraih target • Menghargai perbedaan • Memberikan arahan dan
• Berpikir/bertindak positif • Mendukung kesetaraan bimbingan
• Berinisiatif untuk kemajuan • Mendorong perubahan
Work together, respect each
positif
Think positively and other, and contribute in
be enthusiastic in accomplishing purposes. Lead the team and become
fulfilling ambitions. • Open-minded a role model in achieving the
• Act thoroughly in attaining • Respect differences utmost performances.
targets • Support equality • Be an exemplary
• Think/act in a positive • Offer directions and
manner guidance
• Initiate advancements • Encourage positive
transformations
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 255
2024 Sustainability Report 253
Integrity Accountability
Berperilaku jujur, berkomitmen, Memberikan hasil
serta dapat dipercaya. yang terbaik dan
• Beretika dan berakhlak dapat dipertanggungjawabkan.
• Menjunjung tinggi kebenaran • Bertanggung jawab atas
• Menjalankan yang dikatakan pencapaian
• Bekerja cerdas untuk mencari
Be honest, dedicated,
solusi
and thrusworthy.
• Berprestasi untuk tujuan
• Be ethical and honorable
perusahaan
• Uphold the truths
• Walk the talk Deliver the best and
accountable results.
• Be responsible for
achievements
• Work smart to find solutions
• Accomplishment to reach the
company’s goals
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 256
254 Laporan Keberlanjutan 2024
Kode Etik Karyawan
Code of Ethics [102-16]
Perseroan menyadari pentingnya implementasi Tata Kelola The Company understands the importance of
Perusahaan (Good Corporate Governance) sebagai salah implementing Good Corporate Governance as a tool
satu alat untuk meningkatkan nilai perkembangan usaha, to enhance values of business expansion, increase
meningkatkan daya saing dan pertumbuhan bisnis jangka competitiveness, and sustain long-term growth of
panjang secara berkesinambungan, untuk meningkatkan the business, increase shareholder’s values as well as
nilai pemegang saham dan meningkatkan kepercayaan stakeholder’s confidence.
pemangku kepentingan perseroan.
Penyusunan Kode Etik Perusahaan dilandasi oleh sikap The foundations of the Company’s Code of Ethics are
sebagai berikut: based on the following standpoints:
1. Mengutamakan kepatuhan terhadap hukum dan 1. Prioritizing compliance towards laws and regulations
peraturan perundang-undangan serta norma-norma as well as the norms of the public in which the
masyarakat di mana Perusahaan beroperasi. Company operates.
2. Menghindari tindakan, perilaku ataupun perbuatan- 2. Preventing any action, behavior, or activity which may
perbuatan yang dapat menimbulkan konflik result in conflicts of interest, corruptions, collusions,
kepentingan, korupsi, kolusi maupun nepotisme serta or nepotisms and always prioritizing the Company’s
selalu mengutamakan kepentingan Perusahaan di atas interests above the interests of individual, family,
kepentingan pribadi, keluarga, kelompok ataupun or group.
golongan.
3. Sadar bahwa Perusahaan dituntut untuk tumbuh 3. Comprehending that the Company is required to
dan berkembang sesuai dengan dinamika dan expand and advance in line with market’s dynamics
perkembangan pasar serta tuntutan dari para and growth as well as meeting stakeholders’ demands.
pemangku kepentingan (stakeholders).
4. Mengutamakan keselamatan dan Kesehatan Karyawan 4. Prioritizing occupational safety and health of
dan masyarakat di mana Perusahaan beroperasi. Employees and society in which the Company
operates.
5. Peduli dan berkontribusi terhadap kegiatan Corporate 5. Considerating and contributing to Corporate Social
Social Responsibility untuk mewujudkan harmonisasi Responsibility activities to attain a harmony between
antara operasional Perusahaan dengan lingkungan. the Company’s operations and environment.
6. Menerapkan prinsip-prinsip transparansi dan 6. Implementing principles of transparency and
akuntabilitas dalam pengelolaan Perusahaan. accountability in managing the Company.
Semua karyawan telah diberikan training mengenai Kode All employees were given training on the Code of Ethics,
Etik dan bagi karyawan baru, training diberikan selama while new employees were trained during orientation
masa orientasi melalui training NEOP (New Employee through NEOP (New Employee Orientation Program)
Orientation Program). training.
Prinsip Kehati-hatian dan Manajemen Risiko
Prudential Principle and Risk Management [POJK51-4.a] [102-11] [102-17]
PT Mulia Industrindo Tbk dan entitas anak menyadari PT Mulia Industrindo Tbk and its subsidiary understand
pentingnya penerapan prinsip kehati-hatian dalam the importance of following the prudential concept when
menjalankan kegiatan operasinya. conducting business.
Perseroan melakukan proses identifikasi, analisis, penilaian The Company undertakes the process of identifying,
risiko serta melakukan mitigasi dan pemantauan risiko analyzing, assessing, mitigating and monitoring risks
secara berkelanjutan pada bisnis Perseroan dengan in a sustainable approach for its business based on ISO
berdasarkan pada ISO 31000:2018. 31000:2018.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 257
2024 Sustainability Report 255
1
Menetapkan Konteks
Establish Context
2
Memahami konteks/ruang lingkup Identifikasi Risiko
tujuan strategis dan harapan
Identify Risk
stakeholder
Understanding context/scope,
strategic goals and stakeholder’s
Mengidentifikasi risiko
expectation
yang mungkin terjadi.
SCOPE
Apa, mengapa, bagaimana?
CONTEXT
Identify possible risk.
What, why, how?
IDENTIFY
RISK
5 EVALUATE
RISK
Risk
Management
Monitoring dan Evaluasi Process
Monitor and Evaluate 3
ANALIZE
RISK Analisis Risiko
Monitoring secara berkala Risk Analysis
RISK
Regular Monitoring TREATMENT
Risk =
4 Dampak (Impact)
x
Kemungkinan (likelihood)
Tindak Lanjut dan
Pengelolaan
Follow Up and Manage
Menetapkan Action Plan
atau Mitigasi Risiko
Determine Action Plan or
Risk Mitigation
Kebijakan Pengendalian Gratifikasi, Suap, dan Korupsi
Gratification, Bribery, and Corruption Supervisory
Perseroan mengeluarkan Kebijakan Pengendalian The company issued a Policy on Gratification, Bribery,
Gratifikasi, Suap, dan Korupsi sebagai salah satu bentuk and Corruption Supervisory as a compliance towards
kepatuhan kepada regulasi, the regulations.
Kebijakan tersebut bertujuan untuk: The policy aims to:
1. Menciptakan lingkungan kerja yang professional dan 1. To establish a professional and high integrity
berintegritas tinggi; work environment;
2. Menciptakan budaya kepatuhan dalam Perusahaan 2. To establish a compliance culture in the Company
sehingga dapat mencegah dan mengendalikan praktik to prevent and govern gratification, bribery, and
gratifikasi, suap, dan korupsi; corruption practices;
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 258
256 Laporan Keberlanjutan 2024 3. Memberikan arahan terkait pencegahan, pendeteksian, 3. To lead in preventing, detecting, managing, and pengendalian, dan mitigasi terhadap kemungkinan mitigating the possibility of bribery, corruption, and terjadinya praktik gratifikasi, suap, dan korupsi di gratification in the workplace; lingkungan kerja; 4. Memberikan panduan mekanisme pelaporan praktik 4. To establish a reporting mechanism guidance on gratifikasi, suap, dan korupsi di Perusahaan. gratification, bribery, and corruption in the Company. Perseroan telah memiliki Whistleblowing System (WBS) The Company has a Whistleblowing System (WBS). ) as a sebagai sarana pelaporan untuk memastikan kebijakan reporting mechanism to ensure the well implementation tersebut dilaksanakan. of the policy. Pelaporan Pelanggaran Kode Etik dan Lingkungan Hidup Reporting Violation of Code of Ethics and Environment [102-16] [102-17] Perseroan telah mempertajam pelaksanaan anti-fraud The Company has strengthened its anti-fraud policy by dengan melakukan pembaruan terhadap prosedur updating Whistleblowing System (WBS) procedures. Whistleblowing System (WBS). Setiap pengaduan dapat disampaikan melalui: Grievances may also be submitted via: • Telepon/sms/whatsapp: 0811 1905 1000; atau • Phone/sms/whatsapp: 0811 1905 1000; or • Email: pospengaduan@muliagroup.co.id • Email: pospengaduan@muliagroup.co.id Laporan/aduan akan ditindaklanjuti apabila jenis laporan/ Complaints will be followed-up if the complains meet aduan memenuhi syarat sebagai berikut: the following criteria: 1. Korupsi, kecurangan (fraud) dan ketidakjujuran; 1. Corruption, fraud and, dishonesty; 2. Pelanggaran Kode Etik Perseroan atau pelanggaran 2. A violation of the Company’s Code of Ethics or norma-norma kesusilaan pada umumnya (meliputi violation of obscenity (including against employees or kekerasan terhadap karyawan atau pimpinan, leaders, abuse, conflict of interest, gratification, etc); pelecehan, benturan kepentingan, gratifikasi dll); 3. Perbuatan yang membahayakan kesehatan dan 3. Dangerous act against health and safety; or security keselamatan kerja, atau membahayakan keamanan of the Company; Perseroan; 4. Perbuatan yang dapat menimbulkan kerugian finansial 4. An act that could result in a financial loss (e.g., (meliputi pencurian, ketentuan perpajakan, mark- stealing, tax law violation, mark-up, under invoice) up, under invoice) atau non-finansial (termasuk or non-financial loss (e.g., extortion, drugs and pemerasan, penggunaan narkoba atau perbuatan criminality; violation of labor law) to the Company; kriminal lainnya serta pelanggaran atas peraturan perundang-undangan, ketenagakerjaan, dll) terhadap Perseroan atau merugikan kepentingan Perseroan; 5. Pelanggaran Kebijakan/Pedoman/Standard Operating 5. A violation of Company’s Policy/Guidelines/Standard Procedure (SOP) Perseroan, terutama terkait dengan Operating Procedure (SOP); particularly in purchasing pengadaan barang dan jasa, pemberian manfaat dan of goods and services, providing of benefits remunerasi; and remuneration; 6. Pelanggaran yang berpotensi menimbulkan gangguan 6. A violation that could result in negative impacts towards terhadap lingkungan dan menyebabkan timbulnya environment and resulted in community complaints; keluhan dari masyarakat; 7. Pelanggaran hukum yang dilakukan oleh Karyawan 7. A violation could result in negative impacts towards Perseroan yang berpotensi mengganggu/ environment and resulted in community complaints; mempengaruhi bisnis Perseroan. Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 259
2024 Sustainability Report 257
Status 2024 2023 2022
Laporan yang diterima
2 12 2
Report received
Laporan yang bukan pelanggaran
2 11 1
Non-violation report
Laporan yang diinvestigasi
- 1 1
Report investigated
Kasus yang terbukti pelanggaran
- - -
Proven cases
Kasus yang terbukti bukan pelanggaran
- 1 1
Non-violation proven case
Konflik Kepentingan
Conflicts of Interest [102-25]
Untuk memastikan ketaatan kepada Kode Etik Perseroan, To be in-compliance-with the Company’s Code of Ethics,
Dewan Komisaris dan Direksi dilarang untuk melakukan each member of the Board of Commissioners and
transaksi yang memiliki potensi benturan kepentingan dan Directors is prohibited to engage in any transaction that
mengambil keuntungan pribadi dari setiap aktivitas bisnis may have a potential conflict of interest and take personal
Perseroan selain dari gaji, honorarium, dan fasilitas lain benefits from any Company’s business activity apart from
yang diterima dari Perseroan atas posisi mereka sebagai salaries, honoraria and other facilities received for his/
anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang telah disahkan her position as a member of the Board of Commissioners
oleh RUPS. and Board of Directors as approved by GMS.
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainable Governance
[POJK 51-5.a.] [POJK 51-5.b.] [POJK 51-5.c.] [102-18] [102-19] [102-20] [102-26] [102-27] [102-32] [102-33]
Sejak tahun 2022, tata kelola keberlanjutan Perseroan Since 2022, the Company’s sustainability governance is
dikelola secara kolektif oleh Dewan Komisaris dan managed collectively by the Board of Commissioners and
Direksi didukung oleh Komite Keberlanjutan dan Board of Directors, supported by Sustainability Committee
Petugas Keberlanjutan. and Sustainability Officer.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 260
258 Laporan Keberlanjutan 2024
Diagram Tata Kelola Keberlanjutan
PT Mulia Industrindo Tbk Dewan Komisaris
dan Entitas Anak Board of Commissioners
Komite Keberlanjutan
Diagram of Sustainability Governance of
Sustainability Committee
PT Mulia Industrindo Tbk
and Subsidiary
Direktur Utama
President Director
Petugas Keberlanjutan
Sustainability Officer
Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen Osman Sitorus
President Commissioner concurrently as Independent Commissioner
Komisaris Joanne S. Tjandranegara
Commissioner
Komisaris Independen Inarto Setiadi
Independent Commissioner
Direktur Utama Eka Tjandranegara
President Director
Direktur Medriyani
Director
Direktur Henry Bun
Director
Direktur Ekson Tjandranegara
Director
Direktur Ekman Tjandranegara
Director
Komite Keberlanjutan • Osman Sitorus
Sustainabiliy Committee • Rusli Lawantoro
• Titus Haryanto
Secara kolektif, Dewan Komisaris melakukan pengawasan Collectively, the Board of Commissioners oversees the
atas kinerja bisnis dan keberlanjutan melalui kegiatan Company’s business and sustainability performance
rapat, evaluasi dokumen laporan, dan pendekatan lainnya. through meetings, evaluation reports, and other
Direksi secara bersama-sama mengelola kinerja bisnis approaches. Under supervisions of the Board of
dan kinerja keberlanjutan berdasarkan arahan Dewan Commissioners and General Meeting of Shareholders
Komisaris dan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). (GMS), the Board of Directors jointly administers the
Pelaksanaan inisiatif keberlanjutan saat ini dilakukan oleh Company’s business and sustainability performance.
unit-unit terkait. Sustainability initiatives are implemented by relevant units.
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang terpilih All members of Board of Commissioners and Directors
merupakan anggota yang telah memenuhi kriteria yang met the criteria regulated by the prevailing rules
sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang and regulations, as well as the Company’s Articles of
berlaku serta sesuai dengan Anggaran Dasar dan Board Association and Board Manual.
Manual Perseroan.
Komite Keberlanjutan bertanggung jawab kepada Sustainability Committee is responsible to the Board
Dewan Komisaris Perseroan terkait pelaksanaan aspek of Commissioner in relation with the implementation
keberlanjutan Perseroan, memberikan rekomendasi of the company’s sustainability aspects, provides
dan persetujuan terkait kebijakan umum, strategi, dan recommendations dan approval regarding general policy,
roadmap yang menjadi dasar pelaksanaan dan evaluasi strategy, and roadmap as a basis for the implementation
atas hasil pelaksanaan program kerja. and result evaluation over the working program.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 261
2024 Sustainability Report 259
Aspek keberlanjutan mencakup banyak isu, baik dari Sustainability aspects encompass a wide range of
aspek ekonomi, sosial, maupun lingkungan. Oleh economic, social and environmental issues. Therefore,
sebab itu, Perseroan melakukan berbagai inisiatif untuk the Company undertakes various initiatives to develop
mengembangkan kompetensi anggota Direksi dan sustainability competencies of its Directors and Board of
Dewan Komisaris terkait dengan aspek keberlanjutan. Commissioners. One of the initiatives is to hold internal
Salah satunya yaitu melakukan rapat dan diskusi internal, meetings and discussions as well as invite independent
dan mengundang tenaga ahli independen untuk specialists to support capacity building within the
memberikan capacity building pada tanggal 6 Mei 2024 Company on May 6, 2024.
di internal Perseroan.
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi Throughout 2024, the Board of Commissioners and
terus memantau perkembangan penerapan Keuangan Board of Directors regularly monitored implementation
Keberlanjutan, khususnya terkait kewajiban penyampaian progress of Sustainable Finance, in particular relating to
laporan keberlanjutan. the requirement to submit sustainability reports.
Sejauh ini, Perseroan telah mengidentifikasi dan Thus far, the Company has identified and monitored
memantau pengendalian risiko penerapan keberlanjutan controls of risks for the implementations of sustainability
ke depan. Hal ini dilakukan terintegrasi dengan praktik going forward. These were done in an integrated manner
manajemen risiko Perseroan. Beberapa ruang lingkup with the Company’s risk management practices. Some
pengendalian terkait dengan konservasi air dan energi, scopes of the control are related to water and energy
serta pengelolaan limbah. Perseroan juga memperhatikan conservations, and waste management. The Company
risiko penerapan aspek keberlanjutan terhadap kinerja also pays attention to the risks arising from implementing
bisnis dan keuangannya. aspects of sustainability towards its business and
financial performance.
Manajemen Pemangku Kepentingan
Stakeholder Management [POJK 51-5.d.] [POJK 51-5.e.] [102-40] [102-42][102-43][102-44]
Identifikasi dan pemilihan pemangku kepentingan Stakeholders were identified and selected based on
dilakukan berdasarkan hasil diskusi dengan konsultan the results of discussion with an independent expert
ahli independen serta mengacu kepada AA1000 consultant and AA1000 Stakeholder Engagement
Stakeholder Engagement Standard. Terdapat 5 aspek Standard. The five identified categories are: [102-42]
yang diidentifikasi, yaitu sebagai berikut: [102-42]
• Dependency – pemangku kepentingan yang • Dependency – the stakeholders identified in
teridentifikasi dalam kategori ini merupakan individu this category are individuals or groups who have
atau kelompok yang tergantung pada Perseroan. dependency towards the Company. This category
Kategori ini termasuk kelompok karyawan dan includes employee groups and some suppliers
sebagian pemasok yang memiliki ketergantungan who are dependent on the Company’s glass
terhadap bisnis pembuatan kaca Perseroan. manufacturing business.
• Responsibility – pemangku kepentingan yang • Responsibility – stakeholders identified in this
teridentifikasi dalam kategori ini merupakan category are individuals or stakeholder groups in
individu atau kelompok pemangku kepentingan di which the Company has the responsibilities to.
mana Perseroan memiliki tanggung jawab terhadap Such stakeholders include fund providers, including
individu atau kelompok tersebut. Pemangku shareholders, investors, and financial service
kepentingan yang teridentifikasi dalam kategori ini institutions. The Company has a responsibility
yaitu penyandang dana, termasuk pemegang saham, to provide quality products as per consumers’
investor, atau lembaga jasa keuangan. Perseroan juga expectations, and towards government and relevant
memiliki tanggung jawab kepada konsumen untuk local government offices. As a public company,
menyediakan produk yang berkualitas dan sesuai the Company also has to be in-compliance- with
harapan, serta tanggung jawab kepada Pemerintah regulatory requirements.
dan Dinas terkait. Sebagai perseroan terbuka,
Perseroan juga bertanggung jawab untuk memenuhi
ketentuan regulator.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 262
260 Laporan Keberlanjutan 2024
• Tension – Kategori ini membantu Perseroan untuk • Tension – This category assists the Company in
mengidentifikasi pemangku kepentingan yang identifying stakeholders who have high intensity of
memiliki intensitas isu, tekanan, dan perhatian issues, pressures, and concerns for the Company.
yang tinggi terhadap Perseroan. Setiap kelompok Each stakeholder group has the ability to put more
pemangku kepentingan dapat meningkat atau or less pressures on the Company.
menurun tekanannya terhadap Perseroan.
• Influence – Perseroan mengidentifikasi pemangku • Influence – The Company identifies either individuals
kepentingan, yaitu individu atau kelompok, yang dapat or group stakeholders, who can influence the
memengaruhi Perseroan. Pemangku Kepentingan Company. Stakeholders in this category include
yang masuk dalam kategori ini misalnya Pemegang Shareholders and Regulators.
Saham dan Regulator.
• Diverse Perspective – Perseroan mengidentifikasi • Diverse Perspectives – The Company identifies a
pemangku kepentingan berdasarkan individu category of stakeholders based on individuals or
atau kelompok masyarakat umum yang memiliki groups having different perspectives from those
pandangan yang berbeda dengan Perseroan. Untuk of the Company. For reporting purposes, the
kepentingan pelaporan, Perseroan mengidentifikasi Company identifies public, including associations
masyarakat umum atau publik, termasuk asosiasi and non-governmental organizations, as a group
dan lembaga swadaya masyarakat, sebagai sebuah of stakeholders.
kelompok pemangku kepentingan.
Pelibatan Pemangku Kepentingan Perseroan
Stakeholder Involvement [102-40] [102-43] [102-44]
Pendekatan Pemangku Kepentingan
Daftar Pemangku Kepentingan Topik yang Menjadi Perhatian
Approach towards Stakeholders
Stakeholder Type Topics of Concern
Konsumen • Survei kepuasan konsumen • Kualitas produk
Consumers Consumer satisfaction survey Product quality
• Mekanisme keluhan konsumen • Ketepatan waktu
Consumer complaint mechanism Punctuality
• Harga yang kompetitif
Competitive price
Karyawan, termasuk serikat pekerja • Pelibatan Serikat Pekerja • Hubungan ketenagakerjaan yang baik
Employee, including labor union Labor Union Involvement Good working relationship
• Penyusunan Perjanjian Kerja Bersama • Kesejahteraan karyawan
Collective Labor Agreement Preparation Employee welfare
• Briefing secara berkala • Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Periodic briefing Occupational Health and Safety (OHS)
• Survey Kepuasan Karyawan
Employee Engagement Survey
Pemasok • Perpanjangan perjanjian kerja sama • Isu yang berkaitan dengan pengiriman
Supplier antara Perseroan dan pemasok Issues related to delivery/shipping
Extension of cooperation agreement • Penggunaan material
between the Company and Supplier Material usage
• Pasokan bahan baku yang berjalan baik
Good supply of raw materials
• Setiap pemasok wajib memiliki izin legalitas
berusaha dan kepatuhan terhadap regulasi
Each supplier must have a business license
and comply with regulations
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 263
2024 Sustainability Report 261
Pendekatan Pemangku Kepentingan
Daftar Pemangku Kepentingan Topik yang Menjadi Perhatian
Approach towards Stakeholders
Stakeholder Type Topics of Concern
Pemerintah, termasuk Kementerian • Penyampaian Laporan Kinerja • Upaya pengelolaan lingkungan dan
dan Dinas terkait Lingkungan pemakaian energi
Government including Ministry and Environmental Performance Report Efforts to manage environment and energy
relevant Government Office Submission usage
• Penyampaian Laporan Ketenagakerjaan • Program pengurangan emisi
Employment Report Submission Emission reduction program
• Penyampaian Laporan Kegiatan • Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Konservasi Energi Occupational Health and Safety (OHS)
Energy Conservation Performance
Report Submission
Regulator, terutama Otoritas Jasa • Penyampaian Laporan Tahunan • Kepatuhan pada regulasi
Keuangan Annual Report Submission Compliance with regulation
Regulators, particularly the Financial • Penyampaian Laporan Keuangan • Data pemegang saham terkini
Services Authority Triwulan Latest shareholder data
Quarterly Financial Report Submission • Penerapan tata kelola perusahaan yang baik
• Penyampaian Laporan Bulanan Registrasi Implementation of Good Corporate
saham Governance
Monthly Share Registration Report
Submission
Penyedia Modal, termasuk pemegang Rapat Umum Pemegang Saham • Kinerja ekonomi
saham, investor dan lembaga jasa General Meeting of Shareholders Economic performance
keuangan • Tata kelola yang baik
Capital Funder including shareholder, Good Corporate Governance
investor, and financial service • Laporan tahunan perseroan
institution Company’s annual report
Publik Public Expose • Kinerja ekonomi yang baik
Public Good economic performance
• Penerapan tata kelola perusahaan yang baik
Implementation of good corporate
governance
Perjanjian Kerja Bersama
Collective Labor Agreement [102-41] [407-1]
Salah satu kelompok pemangku kepentingan utama One of the Company’s main stakeholder groups is
Perseroan adalah tenaga kerja atau karyawan. Dalam workforce or employees. To manage a good relationship
mengelola hubungan baik dengan karyawan, Perseroan with employees, the Company has established an
membuka akses komunikasi yang setara dan melakukan equitable communication access and entered into a
kesepakatan bersama dengan karyawan terkait collective labor agreement with employees. The labor
ketenagakerjaan. Serikat pekerja di PT Mulia Industrindo union at PT Mulia Industrindo Tbk and PT Muliaglass
Tbk dan PT Muliaglass adalah pihak yang melakukan is the party that carries out labor negotiations with
negosiasi ketenagakerjaan dengan Perseroan. Hasil the Company. The agreed-upon employment-related
kesepakatan ketenagakerjaan dituangkan dalam Perjanjian elements are stated in the collective labor agreement.
Kerja Bersama.
Topik Material dan Pengelolaannya
Material Subjects and Their Management [102-45]
Perseroan telah mengidentifikasi topik material yang The Company has identified material subjects that are
penting untuk diungkapkan dan diperdalam pada Laporan important to be disclosed and discussed in detail in this
Keberlanjutan ini. Sustainability Report.
Batasan atau boundary pada Laporan ini adalah PT Mulia The scope of this Report is limited to only PT Mulia
Industrindo Tbk dan entitas anak, yaitu PT Muliaglass. Industrindo Tbk and its subsidiary, PT Muliaglass.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 264
262 Laporan Keberlanjutan 2024
Topik Material dan Pendekatan Manajemen
Material Subjects and Management’s Approaches [102-44] [102-46] [102-47] [103-1] [103-2] [103-3]
Daftar Topik Batasan
Penjelasan Upaya dan Kinerja
Material Boundary
Explanation Effort and Performance
Material Subject [102-46]
[103-1] [103-2] [103-3]
[102-47] MI* MG**
Bahan baku Proses pembuatan kaca membutuhkan • Perseroan telah berupaya menggunakan
Raw material bahan dasar dari pasir silika yang ditambang. pecahan kaca (cullet) dengan jumlah
Tentu hal ini memiliki dampak lingkungan sekitar 24,81% dari total pemakaian
dan sosial. Penggunaan material daur ulang, bahan baku (lebih tinggi 1% dibandingkan
yaitu pecahan kaca (cullet), menjadi alternatif pemakaian tahun sebelumnya).
dalam mengurangi dampak negatif yang The Company has utilized cullet
terjadi. amounting to about 24.81% of total raw
Glass production requires mined silica materials used (1% higher vs. last year’s
sand as raw material. It undoubtedly has utilization).
environmental and social consequences. The
use of recycled materials, including cullet, is • Inisiatif ini dikelola oleh Unit Produksi.
an alternative to reduce negative impacts This initiative is managed by Production
Unit.
• Monitoring atas jumlah penggunaan
dilakukan secara berkala untuk melihat
jumlah pemakaian bahan baku.
The amount used is monitored periodically
to evaluate the quantity of raw material
used.
Energi Industri pengolahan kaca merupakan sektor • Perseroan meningkatkan efisiensi energi
Energy yang intensif dalam menggunakan energi dengan meninjau dan memperbaiki
fosil. Proses pembakaran dan pemanasan teknologi proses produksi secara regular.
dengan suhu tinggi membutuhkan energi The Company improves energy efficiency
besar yang berasal dari energi fosil. through reviewing and improving
The glass processing industry is a fossil production technology on a regular basis.
energy intensive sector. The process of
burning and heating at high temperatures • Inisiatif ini dikelola oleh Unit Utility
requires a significant amount of fossil fuel Engineering.
energy. Initiative is managed by Engineering Utility
Unit.
Air bersih dan air Perseroan menggunakan air dalam jumlah • Pengambilan air dari alam pada tahun
bekas pakai yang cukup besar dalam proses produksi 2024 sebesar 707.880 m3, mengalami
Clean and used kaca, misalnya dalam proses pendinginan. penurunan 12% dibandingkan tahun 2023.
water Perseroan perlu mengelola penggunaan air The amount of water withdrawal from
serta menerapkan proses daur ulang air untuk natural resources in 2024 was 707,880 m3,
meminimalkan dampak lingkungan. 12% lower than 2023.
The Company’s glass production process
consumes a significant amount of water, • Inisiatif ini dikelola oleh unit Utility
such as for cooling process. The Company Engineering.
has to manage the use of water and This initiative is managed by Engineering
implement water recycle process to minimize Utility Unit.
environmental impacts.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 265
2024 Sustainability Report 263
Daftar Topik Batasan
Penjelasan Upaya dan Kinerja
Material Boundary
Explanation Effort and Performance
Material Subject [102-46]
[103-1] [103-2] [103-3]
[102-47] MI* MG**
Emisi Penggunaan energi yang besar untuk • Perusahaan berupaya meningkatkan
Emission pembakaran dan pemanasan dengan suhu penggunaan pecahan kaca (cullet) sebagai
tinggi menghasilkan emisi karbon yang besar. bahan baku agar terjadi efisiensi energi.
Untuk itu Perseroan perlu mengelola dampak Upaya lainnya adalah dengan substitusi
dari emisi karbon tersebut. burner dan pembaruan teknologi dengan
A large amount of energy used for mengganti bahan bakar forklift dari
combustion and heating at a high- diesel ke listrik, diharapkan juga dapat
temperature results in a significant carbon berkontribusi dalam mengurangi jumlah
emission. Therefore, the Company has to emisi karbon.
manage the impacts of such carbon emission. The Company strives to increase the
use of cullet as raw material to promote
energy efficiency. Other efforts were
burner substitution and updating the
technology by replacing forklift’s fuel
from diesel to electricity, hence reducing
carbon emission.
• Inisiatif ini dikelola oleh unit Utility
Engineering.
This initiative is managed by Engineering
Utility Unit.
Keselamatan dan Pembakaran dan pemanasan tinggi dalam • Perseroan telah menjalankan sistem
Kesehatan Kerja (K3) proses produksi kaca berisiko menimbulkan manajemen kesehatan dan kecelakaan
Occupational Health kecelakaan kerja bagi karyawan. Untuk itu, kerja. Pada tahun 2024, Perseroan
and Safety (OHS) Perseroan perlu mengelola risiko kecelakaan mencatat zero fatality dan 103 insiden.
kerja dan mencegah terjadinya insiden kerja. The Company has implemented an
Burning and high temperature in glass occupational health and accident
production process pose a risk of management system. In 2024 the
occupational accidents for employees. Company recorded zero fatalities and 103
Therefore, the Company has to manage incidents.
occupational accident risks and prevent work
incidents. • Inisiatif ini dikoordinasikan oleh Unit
Human Resources.
This initiative is coordinated by Human
Resources Unit.
Ketenagakerjaan PT Mulia Industrindo Tbk dan PT Muliaglass • PT Mulia Industrindo Tbk dan PT
Employment secara agregat memiliki jumlah tenaga kerja Muliaglass secara total memiliki 3.134
yang cukup besar. Tenaga kerja tersebut perlu karyawan tetap yang terdiri dari 2.959 laki-
dikelola dengan baik, sehingga Perseroan laki dan 175 perempuan.
dapat meminimalkan dampak negatif dan PT Mulia Industrindo Tbk and PT
memaksimalkan dampak positif terhadap Muliaglass, in aggregate, had 3,134
karyawan. permanent employees, consisted of 2,959
PT Mulia Industrindo Tbk and PT Muliaglass, male and 175 female employees.
in aggregate, have a significant number of
workers. The workers need to be properly • Inisiatif ini dikoordinasikan oleh Unit
managed to minimize negative impacts and Human Resources.
maximize positive impacts on the workers. This initiative is coordinated by Human
Resources Unit.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 266
264 Laporan Keberlanjutan 2024
Daftar Topik Batasan
Penjelasan Upaya dan Kinerja
Material Boundary
Explanation Effort and Performance
Material Subject [102-46]
[103-1] [103-2] [103-3]
[102-47] MI* MG**
Kinerja ekonomi PT Mulia Industrindo Tbk dan PT Muliaglass • Perseroan memiliki nilai penjualan bersih
Economic merupakan entitas usaha yang berupaya sebesar Rp 4.417 miliar dengan laba bersih
performance untuk memberikan manfaat ekonomi bagi Rp 311 miliar pada tahun 2024.
para pemangku kepentingannya, seperti The Company posted a net sales value of
karyawan, pemegang saham, dan investor. Rp 4,417 billion with a net profit of Rp 311
Sebagai perusahaan terbuka, PT Mulia billion in 2024.
Industrindo Tbk tentu perlu mempertahankan
kinerja ekonomi yang baik agar terus • Secara berkala, Perseroan menerbitkan
dipercaya oleh para pemegang saham, laporan keuangan dan laporan tahunan
investor, dan penyandang dana lainnya. sebagai alat monitoring dan evaluasi.
PT Mulia Industrindo Tbk and PT Muliaglass Perseroan memiliki Rencana Kerja
are business entities that seek to provide dan Anggaran Perusahaan (RKAP) dan
economic benefits to their stakeholders, merancang strategi bisnis ke depan untuk
including employees, shareholders, and memandu arah jalannya bisnis Perseroan.
investors. As a public company, PT Mulia The Company periodically publishes
Industrindo Tbk needs to sustain a good financial reports and annual reports as
economic performance to keep the trusts of monitoring and evaluation tools. The
its shareholders, investors, and other fund Company has a Corporate Work Plan
providers. and Budget (CWPB) and designs future
business strategies to guide the direction
of the Company’s business.
• Inisiatif ini dilaksanakan oleh Direksi
Perseroan.
This initiative is implemented by Board of
Directors.
Catatan | Note:
* MI : PT Mulia Industrindo Tbk
** MG : PT Muliaglass
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 267
2024 Sustainability Report 265
Memberi Manfaat Ekonomi Bagi Semua
Providing Economic Benefits for All
Pencapaian Kinerja Keuangan
Financial Performance
PT Mulia Industrindo Tbk dan PT Muliaglass merupakan PT Mulia Industrindo Tbk and PT Muliaglass are private
perusahaan swasta yang tidak terafiliasi dengan companies with no affiliation with the Government. As a
Pemerintah. Sebagai perseroan terbuka, terdapat porsi public company, a portion of PT Mulia Industrindo Tbk’s
saham PT Mulia Industrindo Tbk yang diperjualbelikan shares is traded and owned by the public.
dan dimiliki oleh publik.
Resesi dan perlambatan ekonomi global yang masih The recession and slowdown of the global economy
berlanjut sejak 2023. Kompetisi yang lebih ketat antar linger since 2023. Tighter competition amongst countries
negara untuk mendapatkan investasi dan fenomena to gain investment and de-globalization phenomena
de-globalization masih menjadi hambatan. Selain itu, continued to be a concern. In addition, challenges arisen
tantangan perubahan iklim mempengaruhi keuangan from climate change impacted countries’ finances and
dan perekonomian negara. Di Indonesia, pemerintah economies. As for Indonesia, the government has issued
telah membuat berbagai strategi jangka panjang untuk a numerous long-term strategies to drive the recovery of
mendorong pemulihan ekonomi negara. the country’s economy.
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan dan Didistribusikan (Rp Miliar)
Generated and Distributed Economic Value (Rp Billion) [201-1]
Uraian
2024 2023 2022
Description
Nilai Ekonomi Langsung Diterima
Direct Economic Value Received
Pendapatan
4.417 4.806 5.074
Revenue
Jumlah Nilai Ekonomi Langsung yang Diterima (A)
4.417 4.806 5.074
Total Direct Economic Value Received (A)
Nilai Ekonomi Langsung Didistribusikan
Direct Economic Value Distributed
Biaya Operasional dan Pembayaran kepada Pemasok
3.294 3.378 3.310
Operating Costs and Payments to Supplier
Biaya Ketenagakerjaan
698 689 653
Staffing Cost
Pembayaran Dividen
99 172 -
Dividend Payment
Pembayaran kepada Pemerintah
90 155 239
Payment to Government
Biaya Pemberdayaan Masyarakat *)
24 22 18
Community Development Program
Jumlah Nilai Ekonomi Langsung Didistribusikan (B)
4.205 4.416 4.220
Total Direct Economic Value Distributed (B)
Nilai Ekonomi Langsung yang Ditahan (A-B)
212 390 854
Retained Direct Economic Value (A-B)
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 268
266 Laporan Keberlanjutan 2024
Pada tahun 2024, PT Mulia Industrindo Tbk mencatat total In 2024, PT Mulia Industrindo Tbk recorded a retained
nilai langsung ekonomi yang ditahan sebesar Rp 212 miliar. direct economic value of Rp 212 billion. This value
Nilai tersebut berasal dari pendapatan usaha sebesar was derived from revenue of Rp 4,417 billion, less the
Rp 4.417 miliar dikurangi dengan nilai ekonomi langsung distributed economic benefits (operating costs, payments
yang didistribusikan (biaya operasional, pembayaran to third-parties and government, and employment costs)
kepada pemasok pemerintah dan biaya ketenagakerjaan) of Rp 4,205 billion.
sebesar Rp 4.205 miliar.
Pendapatan usaha pada tahun 2024 turun dibandingkan Revenue in 2024 was lower than that of the previous year
dengan tahun sebelumnya disebabkan oleh turunnya due to lower sales posted by float glass and glass block,
penjualan kaca lembaran dan glass block yang disebabkan following selling price pressures, particularly in the export
oleh tekanan harga jual terutama di pasar ekspor dan market, as well as the presence of new competitors.
adanya kompetitor baru.
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Shareholders Resolution of the Annual
untuk tahun buku 2023 yang dilaksanakan pada tanggal Meeting of Shareholder for year ended 2023 held on
31 Mei 2024, Perseroan melakukan pembayaran dividen May 31, 2024, the Company distributed dividend totaling
sebesar Rp 99 miliar pada tahun 2024. to Rp 99 billion in 2024.
Perseroan memiliki asset program yang dikelola oleh The Company has an asset program administered by
DPLK Manulife dan DPLK Allianz Indonesia untuk financial institution pension funds at Manulife and
mendanai imbalan pasca kerja seluruh karyawannya. Allianz Indonesia to fund post-employment benefits for
Selain itu Perseroan mengikuti skema Pemerintah dengan all employees. In addition, the Company adheres to the
menyediakan Program Jaminan Hari Tua dan Program Government’s policy by enrolling its employees in the
Jaminan Pensiun dari BPJS Ketenagakerjaan. [201-3] Pension Plan Program and Pension Insurance Program
through BPJS Ketenagakerjaan. [201-3]
Untuk Program Jaminan Hari Tua, karyawan dan Perseroan For Pension Plan Program, employees and the Company
memberikan kontribusi masing-masing sebesar 2 dan contribute 2% and 3.7% of the monthly salary, respectively.
3,7% dari gaji per bulan. Untuk Program Jaminan Pensiun, For Pension Insurance Program, employees and the
karyawan dan Perseroan memberikan kontribusi masing- Company contribute 1% and 2% of the monthly salary,
masing sebesar 1% dan 2% dari gaji per bulan. [201-3] respectively. [201-3]
Perhitungan aktuari atas estimasi biaya pensiun per 31 The actuarial assessment on the estimated post-
Desember 2024, 2023 dan 2022 dilakukan oleh konsultan employment benefits as of December 31, 2024, 2023
aktuari KKKA Indra Catarya Situmeang dan Rekan. Asumsi and 2022 was carried out by the actuarial consulting
yang digunakan adalah sebagai berikut: company KKKA Indra Catarya Situmeang and Partners.
The actuarial assumptions are as follows:
Uraian
2024 2023 2022
Description
Tingkat diskonto per tahun
7,1% 6,5% - 6,6% 6,8% - 7,0%
Discount rate per annum
Tingkat kenaikan gaji per tahun
8% 8% 8%
Salary increment per annum
Tingkat kematian
TMI 2019 TMI 2019 TMI 2019
Mortality Rate
Usia pensiun normal (tahun)
55 55 55
Normal Pension Age (year)
Berdasarkan asumsi di atas, jumlah kewajiban biaya Based on the above assumptions, the defined benefit
pensiun Perseroan pada tanggal 31 Desember 2024 dan obligation at the end of December 31, 2024 and 2023 were
2023 adalah sebesar Rp 403 miliar dan 399 miliar [201-3] Rp 403 billion and Rp 399 billion, respectively. [201-3]
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 269
2024 Sustainability Report 267
Realisasi dan Target Volume Penjualan Produk
Sales Volume Achievement and Target
Uraian
Unit 2024 2023 2022
Description
Penjualan bersih Rp Miliar
4.417 4.806 5.074
Net sales Rp Billion
Laba (rugi) bersih Rp Miliar
311 563 854
Net profit (loss) Rp Billion
2024 2023 2022
Produk
Unit Realisasi Realisasi Realisasi
Product Target Target Target
Achievement Achievement Achievement
Kaca lembaran
Ton 529.900 481.057 538.000 484.053 545.000 490.582
Float glass
Botol kemasan
Ton 210.476 182.126 190.230 163.433 168.021 178.798
Glass container
Glass block
Ton 83.266 53.855 81.000 70.307 83.961 69.712
Glass block
Kaca pengaman
otomotif
m2 1.151.558 1.014.324 1.198.665 1.096.705 1.038.758 1.109.046
Automotive
safety glass
Sejalan dengan visi perseroan “Menjadi penyedia solusi In line with the Company’s vision “To become a
kaca yang berkelanjutan dan andal, dengan produk yang sustainable and reliable glass solutions provider, with
melindungi kehidupan masyarakat dan mempercantik products that protect people’s lives and beautify the
dunia”, PT Mulia Industrindo Tbk dan entitas anak, PT world”, PT Mulia Industrindo Tbk and its subsidiary, PT
Muliaglass, berupaya untuk terus tumbuh dan berkembang Muliaglass, strive to continue growing and advancing
dengan tetap memperhatikan isu lingkungan, termasuk while maintaining its concern over environmental issues
perubahan iklim. including climate change.
Pengaruh Perubahan Iklim – Risiko dan Peluang serta
Dampak Keuangan yang Signifikan
Potential Impact of Climate - Risk and Opportunity, and Significant Financial impact [201-2]
Risiko Pasar dan Risiko Fisik – ketersediaan and Market Risk and Physical Risk - availability and price
kestabilan harga dari bahan baku dan energi dalam stability of raw material and energy in the medium term
jangka waktu menengah
Curah hujan yang ekstrem, banjir dan ketidakstabilan Extreme rainfall, flooding, and geopolitical instability
geopolitik dapat menyebabkan keterlambatan dan may cause delay in the availability of raw material, and
ketersediaan bahan baku, serta mempengaruhi impacting energy price.
harga energi.
Perseroan wajib memprioritaskan konsumen dengan The Company should prioritize consumer by having more
memiliki lebih dari satu (1) pemasok untuk memastikan than one (1) suppliers to ensure availability of raw material
ketersediaan bahan baku dan secara bijak dalam and wisely manage the selling price.
menentukan harga jual.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 270
268 Laporan Keberlanjutan 2024 Risiko Pasar – perubahan perilaku konsumen dalam Market Risk - long term changes in customer behavior jangka panjang Semakin meningkatnya kepedulian konsumen atas dampak The increase in consumer awareness towards the dari perubahan iklim menyebabkan semakin meningkatnya impacts of climate change drives a higher demand for permintaan atas produk yang ramah lingkungan. environmentally-friendly products. Didorong atas permintaan tersebut, Perseroan terus Driven by such demand, the Company continues to menerus berinovasi, memperoleh sertifikat Eco innovate, obtain Eco Label certification, demonstrating Label, membuktikan bahwa produk kami saat ini telah that our products have met environmental standards, memenuhi standar lingkungan dan dengan diperolehnya as well as Green Industry certification, demonstrating sertifikat Industri Hijau membuktikan bahwa Perseroan that the Company has used resources efficiently and telah menggunakan sumber daya secara efisien dan effectively, in accordance with industrial development efektif, sesuai dengan perkembangan industri dan and environmental sustainability. keberlangsungan lingkungan. Risiko regulasi yang berlaku – mengenai mekanisme Applicable Regulation Risk - carbon pricing mechanisms pajak karbon dalam jangka menengah in the medium term Sebagai pengguna energi fosil yang signifikan, Perseroan Being a significant fossil energy user, the Company is dihadapkan pada regulasi pajak karbon dan mekanismenya. exposed to regulation on carbon tax and its mechanisms. Pengenaan pajak karbon dan juga mekanisme pencatatan The implementation of carbon tax or its accounting karbon akan berisiko pada peningkatan beban produksi. mechanisms posts a risk towards a higher production cost. Pelaksanaan manajemen energi diharapkan dapat menjadi Implementation of energy management is foreseen as solusi bagi Perseroan untuk menggunakan energi lebih the solution for the Company, enabling it to use energy efisien dan mengurangi emisi GHG. more efficiently and reduce GHG emission. Risiko Fisik – cuaca ekstrim dapat mempengaruhi Physical Risk – extreme weather may result in water ketersediaan air dalam jangka panjang scarcity in the long term Air merupakan salah satu sumber daya utama yang Water is one of the main resources used by the Company dimanfaatkan Perseroan secara signifikan pada proses in its manufacturing process. Extreme weather caused produksi. Adanya cuaca ekstrim akibat perubahan iklim by climate change can lead to water scarcity, posing a dapat menimbulkan kelangkaan air yang menimbulkan risk to the manufacturing process. risiko bagi proses produksi tersebut. Perseroan telah memitigasi risiko tersebut dengan The Company has addressed this risk by recycling and melakukan proses pemakaian ulang air selama produksi. reusing water in a closed-loop method in production. Ke s e m p a t a n s e h u b u n g a n d e n g a n p ro d u k – Opportunity on Product – develop more environmentally pengembangan produk yang lebih ramah lingkungan friendly product in the long term dalam jangka panjang Perseroan bermaksud untuk mengembangkan produk The Company aims to develop low emission products in yang rendah emisi agar tetap menjalin keterikatan order to continuously engage consumer. dengan konsumen. Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 271
2024 Sustainability Report 269
Rantai Pasok dan Praktik Pengadaan
Supply Chain and Procurement Practice [102-9]
Pada industri kaca, kebutuhan material diperoleh In glass industry, required materials are obtained from
dari berbagai sumber dan dikelola dalam suatu rantai various sources and managed through a supply chain.
pasok. Perseroan memiliki kebijakan untuk memastikan The Company has a policy to ensure the continuity of
kesinambungan pasokan dengan harga yang kompetitif high-quality supplies at competitive prices. The Company
dan berkualitas. Perseroan juga memiliki kebijakan terkait also has policies on supplier selection criteria, transparent
kriteria pemilihan pemasok, mekanisme pengadaan yang procurement mechanisms, efforts to increase supplier
transparan, upaya peningkatan kemampuan pemasok, capabilities, and fulfilment of supplier rights, and still
dan pemenuhan hak-hak pemasok dengan tetap considering the impact to the environment, social, and
memperhatikan dampaknya terhadap lingkungan, sosial economic (based on ISO 20400:2017).
dan ekonomi (berdasarkan ISO 20400:2017).
Perseroan telah menerapkan pelaksanaan pengadaan/ The Company has employed procurement process of
pembelian barang dan jasa yang selaras dengan standar goods and services in line with ISO 20400:2017 as follows:
ISO 20400:2017, sebagai berikut:
1. Analisis risiko pemasok untuk meminimalkan dampak 1. Supplier risk analysis to minimize negative impacts,
negatif dan memberikan dampak positif yang optimal while offering optimal positive impacts to Stakeholders
kepada Pemangku Kepentingan dan lingkungan, yang and environment, taking-into-account a sustainable
sejalan dengan prinsip pengadaan keberlanjutan. procurement principle.
2. Analisis pasar 2. Market Analysis
3. Analisis kebutuhan Perseroan 3. Analysis on the Company’s requirement
4. Seleksi pemasok untuk memastikan kemampuan 4. Supplier selection to ensure the supplier’s ability to
pemasok dalam memenuhi kebutuhan Perseroan, fulfill the Company’s requirement as well as supplier’s
serta pelaksanaan tata kelola lingkungan dan sosial implementation of the environment and social
yang diterapkan pemasok yang merupakan bagian governance as part of the sustainability strategy.
dari strategi keberlanjutan.
5. Tata kelola organisasi 5. Organization governance
Komitmen pemasok dalam menerapkan standar Supplier’s commitment to implement a high ethical
tertinggi perilaku etis dan integritas dalam pengadaan and integrity standard in procuring goods and
barang dan jasa. services.
6. Evaluasi pemasok dan kunjungan ke lapangan (apabila 6. Supplier evaluation and site visit (if necessary).
diperlukan).
7. Manajemen pengadaan/pembelian barang daur ulang. 7. Procurement management of recycle materials.
Selama masa kerja sama, Perseroan melakukan During joint cooperation, the Company provides
pembinaan, pemantauan dan evaluasi mitra kerja yang guidance, and monitoring and evaluating business
dilakukan secara periodik untuk mengukur kinerja mereka. partners on a regular manner to assess their performance.
Pengukuran ini berdasarkan kualitas, biaya, pengiriman, The assessment is based on quality, cost, delivery,
praktik ketenagakerjaan, pemenuhan terhadap hak asasi employment practices, fulfillment of human rights,
manusia, indikator manajemen dan kinerja lingkungan management indicator and environmental performance
sekitar serta ketenagakerjaan. and employment performance.
Diagram Rantai Pasok
Supply Chain Diagram
Pemasok
PT Muliaglass PT Mulia Industrindo Tbk
Supplier
• Bahan Baku Utama • Produksi Kaca • Penjualan,
Primary Raw Materials (Lembaran, Distribusi dan
Distributor, Retailer,
botol kemasan, Logistik
• Bahan Baku dan Pengguna Akhir
glass block, kaca Sales, Distribution,
Pendukung Lainnya Distributors, Retailers,
pengaman mobil) Logistics
Others Supporting Raw and End Users
Glass Production (float
Materials
glass, glass container,
glass block, automotive
safety glass)
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 272
270 Laporan Keberlanjutan 2024
Sesuai dengan karakteristiknya, rantai pasok di Perseroan Based on the characteristics, the Company’s supply chain
menekankan pada bahan baku utama dan bahan baku focuses on primary and supporting raw materials for
pendukung produksi kaca. PT Muliaglass memiliki banyak glass production. PT Muliaglass has numerous suppliers
pemasok sebagai input ke rantai pasok yang mendukung providing inputs to the suppliers to support production.
produksi. Pemasok tersebut menyediakan bahan baku dan These suppliers provide raw and auxiliary materials for
bahan pembantu untuk berbagai produksi kaca. Bahan- the production of various glass products. The materials
bahan tersebut antara lain pasir silika, dolomit, batu kapur include silica sand, dolomite, limestone, feldspar, and
(limestone), feldspar, dan sodium sulphate. Selama tahun sodium sulphate. In 2024, there was no change to the
2024, tidak ada perubahan terkait kawasan operasional Company’s operational area or supply chain pattern.
maupun pola rantai pasok Perseroan. [102-9] [102-10] [102-9] [102-10]
Kinerja PT Mulia Industrindo Tbk dan PT Muliaglass sangat The performance of PT Mulia Industrindo Tbk and PT
berkaitan erat dengan keberadaan pemasok. Perseroan Muliaglass is closely related to the presence of suppliers.
ingin berkontribusi terhadap kemajuan perekonomian The Company aims to contribute to the growth of national
dalam negeri dengan melibatkan pemasok lokal sehingga economy by engaging local suppliers as a mean to provide
turut menyediakan lapangan kerja bagi pekerja lokal. employment to local workers. In 2024, there were 1,191
Pada tahun 2024, terdapat 1.191 pemasok lokal dan 220 local suppliers and 220 overseas suppliers. The realized
pemasok asing. Realisasi nilai kontrak bagi pemasok lokal contract value of local suppliers in 2024 was Rp 1,677
pada tahun 2024 mencapai Rp 1.677 milliar atau 65% dari billion or 65% of the total procurement value in the
total nilai pengadaan pada periode pelaporan. reporting period.
Jumlah Pemasok
Total Suppliers [102-9][102-10]
2024 2023 2022
Lokasi Pemasok
Barang Jasa Barang Jasa Barang Jasa
Location of Supplier
Goods Services Goods Services Goods Services
Pemasok Lokal
949 242 855 323 932 322
Local Supplier
Pemasok Non-lokal
195 25 200 26 154 22
Non-Local Supplier
Jumlah 1.144 267 1.055 349 1.086 344
Total 1.411 1.404 1.430
Nilai Pengadaan Barang oleh Pemasok (Rp Miliar)
Total Value of Raw Materials Provided by Suppliers (Rp Billion) [102-9][102-10]
2024 2023 2022
Lokasi Pemasok
Nilai Nilai Nilai
Location of Supplier % % %
Value Value Value
Pemasok Lokal
1.677 65% 1.681 58% 1.656 58%
Local Supplier
Pemasok Non-lokal
893 35% 1.238 42% 1.223 42%
Non-Local Supplier
Jumlah
2.570 100% 2.919 100% 2.879 100%
Total
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 273
2024 Sustainability Report 271
Pengelolaan Sampah
Waste Management [301-2] [306-1] [306-2]
Dalam proses produksi, Perseroan menghasilkan limbah In production process, the Company generates hazardous
B3 (Bahan Berbahaya dan Beracun) dan limbah Non-B3 and non-hazardous wastes. The Company manages and
(Bahan Berbahaya dan Beracun). Perseroan mengelola dan recycles wastes in a responsible manner to minimize
mendaur ulang limbah secara bertanggung jawab untuk environmental impacts, adhering to regulations set by
meminimalkan dampak negatif terhadap lingkungan, the Ministry of Environment and Forestry (KLHK).
sesuai dengan regulasi yang ditetapkan oleh Kementrian
Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK). [306-1]
Limbah B3 yang dihasilkan Perseroan mencakup limbah The hazardous wastes generated by the Company include
elektronik, kain majun, aki/baterai, cat dan varnish, serta electronic, contaminated absorbent cloth, accumulator/
minyak pelumas. Pengangkutan dan pengelolaan limbah battery, paint and varnish, and lubricating oil. The
B3 dilaksanakan oleh pihak ke-3 yang telah memiliki transportation and management of the hazardous wastes
izin sesuai dengan peraturan perundang-undangan are conducted by a licensed third party in accordance
yang berlaku. with the applicable regulation.
Perseroan memahami bahwa pada masa akhir pemakaian, The Company understands that glass products will turn
produk kaca akan menjadi pecahan kaca (cullet). Pecahan into cullet at the end of their life cycle. As it requires
kaca membutuhkan waktu 1.000 tahun untuk dapat 1,000 years for cullet to be naturally decomposed; it is
terurai secara natural, sehingga sangat penting untuk imperative to reduce glass waste through recycle.
mengurangi limbah kaca melalui daur ulang.
Perseroan terus berupaya melakukan berbagai inisiatif The Company strives to source more supplies of cullet.
untuk menambah pasokan cullet. Sejak 2023, Perseroan Since 2023, the Company has formed a cooperation with
bekerja sama dengan Lembaga Pendidikan dan Lembaga Education Institutions and Non-Governmental Institutions
Swadaya Masyarakat untuk memberikan pemahaman to impart knowledge on circular economy principle.
mengenai prinsip circular economy.
Pembangunan bank sampah merupakan salah satu wadah Waste bank construction is one of the Company’s
yang digunakan Perseroan untuk membantu kehidupan community-support initiatives, as well as serving as its
masyarakat sekaligus sebagai wadah bagi Perseroan basis for collecting more renewable material (cullet) for
untuk mengumpulkan material terbarukan (cullet) yang glass production. The total cullet obtained from this
dibutuhkan untuk produksi kaca. Jumlah cullet yang initiative in 2024 was 54 tons. [301-2]
terkumpul dari program tersebut pada tahun 2024 adalah
54 ton. [301-2]
Pada tahun 2024, jumlah cullet yang digunakan 24,81%, In 2024, total cullet usage increased to 24.81% of the total
dari total pemakaian bahan baku, mengalami sedikit raw material consumed as compared to that of 23.99%
peningkatan dari tahun 2023 sebanyak 23,99%. in 2023.
Inovasi dan Pengembangan Produk
Product Innovation and Development
Perseroan menerapkan sistem manajemen kontrol kualitas The Company implemented a strict integrated quality
terpadu yang ketat. Selama periode pelaporan, tidak ada control and management system. During the reporting
produk yang ditarik kembali dari pembeli atau dari pasar period, no product was recalled from buyers or markets
karena isu kualitas dan keamanan produk. Terkait dengan due to product quality and safety issues. In term of
kualitas produk, Perseroan mendapatkan: product quality, the Company holds:
• Sertifikat sebagai perusahaan yang dalam proses • Certificate for the Company’s compliance on
produksinya telah memenuhi Standar Industri Hijau production process with Green Industry Standard
No. SIH 23111.1:2020 Industri Kaca Lembaran. No. SIH 23111.1:2020 Float Glass Industry.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 274
272 Laporan Keberlanjutan 2024
• Sertifikat sebagai perusahaan yang dalam proses • Certificate for the Company’s compliance on
produksinya telah memenuhi Standar Industri Hijau production process with Green Industry Standard
No. SIH 23129.1:2021 Industri Glass Block. No. SIH 23129.1:2021 Glass Block Industry.
• Sertifikat sebagai perusahaan yang dalam proses • Certificate for the Company’s compliance on
produksinya telah memenuhi Standar Industri Hijau production process with Green Industry Standard
No. SIH 23112.2:2020 Industri Kaca Pengaman No. SIH 23112.2:2020 Tempered Safety Glass Industry.
Diperkeras.
• Sertifikat sebagai perusahaan yang dalam proses • Certificate for the Company’s compliance on
produksinya telah memenuhi Standar Industri Hijau production process with Green Industry Standard
No. SIH 23113.1:2020 Industri Laminated Safety Glass. No. SIH 23113.1:2020 Laminated Safety Glass Industry.
• Tanda sah capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri • A valid recognition of compliance on domestic
(TKDN) Industri Kaca Lembaran dari Kementerian content requirements on Float Glass Industry from
Perindustrian RI. the Indonesian Ministry of Industry.
• Tanda sah capaian Tingkat Komponen Dalam • A valid recognition of compliance on domestic
Negeri (TKDN) Industri glass block dari Kementerian content requirements on glass block Industry from
Perindustrian RI. the Indonesian Ministry of Industry.
• Tanda sah capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri • A valid recognition of compliance on domestic
(TKDN) Industri Kaca Pengaman dari Kementerian content requirements on safety glass Industry from
Perindustrian RI. the Indonesian Ministry of Industry.
• Sertifikat Produk Penggunaan Tanda SNI (SNI 15-0047- • SNI Product certification (SNI 15-0047-2005: Float
2005:Kaca Lembaran) dari Balai Sertifikasi Industri Glass) from Industrial Certification Body of Indonesian
Kemenperin RI. Ministry of Industry.
• Sertifikat Produk Penggunaan Tanda SNI (SNI 15-0048- • SNI Product certification (SNI 15-0047-2005: Safety
2005: Kaca Pengaman Diperkeras untuk Kendaraan Glass) from Industrial Certification Body of Indonesian
Bermotor dari Balai Sertifikasi Industri Kemenperin RI. Ministry of Industry.
• Sertifikat Produk Penggunaan Tanda SNI (SNI 15- • SNI Product certification (SNI 15-0047-2005:
1326-2005:Kaca Pengaman Berlapis untuk Kendaraan Laminated Safety Glass) from Industrial Certification
Bermotor dari Balai Sertifikasi Industri Kemenperin RI. Body of Indonesian Ministry of Industry.
• Sertifikat Pemenuhan Standar Mutu untuk negara • Certificate of Compliance with Quality Standards
Eropa RDWC-CQP-05 dari RDW Nederland untuk for European Countries, RDWC-CQP-05 from RDW
Automotive Safety Glass. Nederland on Automotive Safety Glass.
• Product Certification License MS 1135:2020: Float • A Product Certification License MS 1135:2020: Float
Glass dari Sirim Qas International SDN. BHD. Glass from Sirim Qas International SDN. BHD.
• Sertifikat Pemenuhan Standar Mutu untuk negara • Certificate of Compliance with Quality Standard for
Amerika Utara, AMECA dari USA untuk Automotive North America, AMECA from USA on Automotive
Safety Glass. Safety Glass.
Survei Kepuasan Pelanggan
Customer Satisfaction Survey
Sebagai produsen kaca, Perseroan tentunya berupaya As a glass manufacturer, the Company strives to
memberikan yang terbaik bagi kepuasan pelanggan. provide the best to meet customer satisfaction. In
Sesuai karakteristik produknya, kami menyediakan line with characteristics of our products, we provide
produk dan layanan yang setara kepada konsumen dan impartial products and services to consumers and avoid
menghindari praktik diskriminatif. Jika terdapat keluhan, discriminatory practices. If a complaint is received, the
Perseroan akan berupaya menyelesaikan sesuai ketentuan Company will endeavor every effort to resolve it according
dan prosedur yang ada. Terkait keamanan produk, to the existing provisions and procedures. With respect to
Perseroan mengikuti standar mutu dan regulasi yang product safety, the Company adheres to quality standards
berlaku serta mengevaluasi keamanan seluruh produk and applicable regulations and evaluates the safety of
bagi pelanggan. Salah satu contohnya yaitu produk kaca all products for customers. One example is safety glass
pengaman (safety glass) yang teruji keamanannya sesuai products that have been tested for safety according to
standar yang berlaku di Eropa dan Amerika. [103-2] the applicable standards in Europe and the United States.
[103-2]
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 275
2024 Sustainability Report 273
Dalam rangka untuk semakin memahami kepuasan In effort to obtain more understanding on customer’s
pelanggan, secara berkala Perseroan melakukan survei satisfaction, the Company periodically conducts
untuk mengetahui kepuasan pelanggan. Survei dilakukan surveys to gauge customer satisfaction. The surveys
oleh unit Quality Assurance yang didistribusikan oleh are conducted by Quality Assurance Unit, whereby
marketing dengan metode questionnaire ke dealer, sub- marketing team distributes questionnaire to dealers,
dealer dan processor. Dari survei yang dilakukan pada sub-dealers, and processors. A survey conducted in
tahun 2024 diperoleh hasil Indeks Kepuasan Pelanggan 2024 revealed that Domestic Customer Satisfaction
Domestik mencapai 95,16 (2023: 96,21) dan Pelanggan Indexes reached 95.16 (2023: 96.21) and International
Ekspor mencapai 92,24 (2023: 95,73). Jika dibandingkan Customer Satisfaction Indexes reached 92.24 (2023:
dengan tahun sebelumnya, hasil survei dari pelanggan 95.73), respectively. Compared to those in the previous
domestik menunjukkan sedikit penurunan atas kualitas year, the result of domestic and international customer
produk, dan perbaikan pada segi harga. [103-2] satisfaction showed a slight decrement regarding product
quality and improvement in terms of prices. [103-2]
Uraian
Target 2024 2023 2022
Description
Indeks Kepuasan Pelanggan Domestik
97,00 95,16 96,21 87,83
Domestic Customer Satisfaction Index
Indeks Kepuasan Pelanggan Ekspor
97,00 92,24 95,73 96,21
International Customer Satisfaction Index
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 276
274 Laporan Keberlanjutan 2024
Mengelola Dampak Lingkungan
Managing Environmental Impacts
PT Muliaglass melakukan kegiatan produksi kaca di wilayah PT Muliaglass operates its glass production activities in
industri dan tidak berdekatan dengan wilayah konservasi an industrial area far from conservation areas that have
yang memiliki keanekaragaman hayati yang signifikan. significant biodiversity. The Company strives to minimize
Perseroan selalu mendorong agar kegiatan operasionalnya the negative impacts of its operational activities on the
tidak memberikan dampak negatif pada bentang alam environment or biodiversity.
atau keanekaragaman hayati.
Penggunaan Material, Kemasan, dan Pendukung
Use of Materials, Packagings, and Supports
Perseroan menghasilkan produk-produk berkualitas The Company manufactures good quality products in
berupa kaca lembaran, botol kemasan, glass block, the form of float glass, glass container, glass block, and
dan kaca pengaman otomotif. Tidak ada produk yang automotive safety glass. No products were recalled
ditarik kembali dari pasar sepanjang tahun 2024 dengan from the market due to quality standard or other issues
alasan tidak memenuhi standar mutu atau lainnya. Dalam in 2024. In producing glass products, the Company
menghasilkan produk kaca tersebut, Perseroan berupaya endeavors to use recycled materials including cullet.
untuk menggunakan material daur ulang berupa pecahan This is one of the Company’s priorities in maintaining
kaca (cullet). Hal ini menjadi salah satu prioritas perseroan environmental sustainability.
dalam menjaga keberlangsungan lingkungan.
PT Muliaglass menggunakan pecahan kaca (cullet) sebagai PT Muliaglass uses cullet as part of the Company’s energy
bagian dari upaya Perseroan dalam program konservasi conservation program. In 2024, the Company consumed
energi. Selama tahun 2024, Perseroan menggunakan 263,219 tons of cullet or 24.81% of the total raw materials
263.219 ton pecahan kaca atau 24,81% dari total bahan consumed. [301-2]
baku yang digunakan. [301-2]
Penggunaan Material Berdasarkan Berat dan Volume
Material Usage by Weight and Volume [301-1] [301-2]
Uraian
Unit 2024 2023 2022
Item
Material tak terbarukan
Non-renewable materials
Pasir silika
Ton 456.346 478.487 470.307
Silica sand
Soda ash
Ton 137.671 145.551 143.984
Soda ash
Dolomite
Ton 115.431 114.559 111.695
Dolomite
Felspar
Ton 35.213 40.736 42.571
Felspar
Lain-lain
Ton 53.000 56.211 57.992
Others
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 277
2024 Sustainability Report 275
Uraian
Unit 2024 2023 2022
Item
Material terbarukan
Renewable materials
Pecahan kaca (cullet) dari Industri dan Pasca-konsumen
Ton 263.219 263.735 248.359
Industrial and post-consumer cullet
Total Penggunaan Material
Ton 1.060.879 1.099.279 1.074.908
Total material used
Persentase penggunaan material terbarukan
% 24,81 23,99 23,11
Percentage of recycled input materials used
Perseroan terus berupaya melakukan berbagai inisiatif The Company strives to source more supplies of cullet.
untuk menambah pasokan cullet. Sejak 2023, Perseroan Since 2023, the Company has formed a cooperation with
bekerja sama dengan Lembaga Pendidikan dan Lembaga Education Institutions and Non-Governmental Institutions
Swadaya Masyarakat untuk memberikan pemahaman to impart knowledge on circular economy principle to
mengenai prinsip circular economy untuk menumbuhkan foster communities’ interest to recycle glass products
minat masyarakat dalam mendaur ulang produk kaca collected from their surrounding areas and turn them
yang dikumpulkan dari lingkungan sekitarnya untuk into cullet.
dijadikan cullet.
Pembangunan bank sampah merupakan salah satu wadah Waste bank construction is one of the Company’s
yang digunakan Perseroan untuk membantu kehidupan community-support initiatives, as well as serving as its
masyarakat sekaligus sebagai wadah bagi Perseroan basis for collecting more renewable material (cullet) for
untuk mengumpulkan material terbarukan (cullet) yang glass production. The total cullet obtained from this
dibutuhkan untuk produksi kaca. Jumlah cullet yang initiative in 2024 was 54 tons. [301-2]
terkumpul dari program tersebut pada tahun 2024 adalah
54 ton. [301-2]
Untuk pengiriman, pallet besi digunakan secara berulang For shipment, steel pallets are reused to the maximum
sampai tingkat maksimal. [301-3] feasible. [301-3]
Konsumsi Energi dan Intensitas Penggunaan Energi
Energy Consumption and Energy Use Intensity [POJK51-6.d.3.a] [302-1]
PT Muliaglass menggunakan gas dan listrik untuk PT Muliaglass uses gas and electricity for glass production.
kegiatan produksi kaca. Penggunaan Marine Fuel Oil Marine Fuel Oil (MFO) will be utilized if there is a decline in
(MFO) akan dilakukan untuk proses produksi jika tekanan gas pressure. For transportation activities, the Company
gas berkurang. Untuk kegiatan transportasi Perseroan generally useuses fuel oil; however, the amount of energy
menggunakan bahan bakar minyak, namun belum consumed has not been calculated.
dilakukan pengukuran atas energi yang digunakan.
Beberapa inisiatif yang dilaksanakan sepanjang tahun Some initiatives implemented in 2024 in relation to energy
2024 sehubungan dengan penggunaan energi adalah consumed are as follows:
sebagai berikut:
• Melanjutkan program substitusi lampu Mercury dan • Continued Mercury lamps and TL lights substitution
lampu TL dengan Lampu LED yang lebih hemat energi; program to LED lamps for energy efficiency;
• Substitusi burner eclipse ke burner flammatec; • Substituted burner eclipse to burner flammatec;
• Memasang lampu sensor untuk mengurangi • Set up sensor light to reduce unnecessary lighting;
penerangan yang tidak perlu;
• Melaksanakan program manajemen energi di divisi • Implemented energy management program in the
Botol Kemasan; Container Division;
• Substitusi forklift berbahan bakar diesel ke forklift • Substituted diesel fuel forklift to electrical forklift;
listrik;
• Mendorong awareness melalui brosur yang dikirimkan • I n c re a s e d e m p l oye e a w a re n e s s t h ro u g h
kepada karyawan. brochure distribution.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 278
276 Laporan Keberlanjutan 2024
Total Penggunaan Energi
Total Energy Use [POJK51-6.d.3.a] [302-1]
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Gas & MFO
GJ 6.746.294 6.811.708 6.698.156
Gas and MFO
Solar
GJ 44.299 46.977 43.830
Diesel Fuel
Listrik
GJ 744.232 801.728 765.056
Electricity
Jumlah
GJ 7.534.825 7.660.413 7.507.042
Total
Pada Laporan ini, Perseroan tidak membedakan energi In this Report, Company did not distinguish between
yang digunakan di dalam dan di luar Perseroan. indoor and outdoor energy consumption.
Intensitas penggunaan energi di Perseroan dilakukan The Company’s intensity of energy consumed is calculated
dengan menggunakan Standar Industri Hijau untuk based on Green Industry Standard for Float Glass and
Industri Kaca Lembaran dan Standar Industri Hijau Untuk Green Industry Standard for Bottle and Packaging
Industri Kemasan dari Kaca. Berdasarkan standar tersebut, Industry. Based on those standards, such intensity of
intensitas energi tersebut dihitung berdasarkan jumlah energy consumed is calculated based on the amount of
kaca yang dihasilkan (termasuk cullet). glass produced (including cullet).
Intensitas Penggunaan Energi
Intensity of Energy Consumed [302-3]
Keterangan Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Produk kaca yang dihasilkan (termasuk cullet)
Ton 901.421 936.161 925.738
Glass products produced (including cullet)
Intensitas penggunaan energi
GJ/Ton 8,36 8,18 8,11
Intensity of energy use
Menurunnya jumlah produk kaca yang dihasilkan di tahun Lower production quantity in 2024 resulted in a lower
2024 mengurangi efisiensi penggunaan jumlah energi. efficiency of energy consumed. The intensity of energy
Intensitas penggunaan energi di tahun 2024 lebih tinggi consumed in 2024 was higher to that in 2023 as the lower
dibandingkan tahun 2023 karena lemahnya permintaan market demand for glass block triggered an idle capacity
pasar atas glass block menyebabkan terjadinya idle on glass block production line, resulting in an incremental
capacity pada lini produksi glass block yang mendorong on intensity of energy consumed from 8.18 in 2023 to
peningkatan intensitas penggunaan energi dari 8,18 pada 8.36 in 2024. [302-1] [302-4]
tahun 2023 menjadi 8,36 di 2024. [302-1] [302-4]
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 279
2024 Sustainability Report 277
Pengendalian Emisi Karbon
Carbon Emission Control [305-1]
Proses produksi kaca membutuhkan energi yang sangat Glass production requires an enormous amount of energy,
besar. Penggunaan energi tersebut tentunya menghasilkan naturally emitting a sizable carbon emission. Electricity
emisi karbon yang besar pula. Selain itu, penggunaan consumption for offices also produces emissions,
listrik untuk perkantoran menghasilkan emisi, khususnya particularly under scope 2, while fuel oil consumption
untuk scope 2, dan konsumsi bahan bakar minyak dari for transportation contributes to carbon emissions.
transportasi turut berkontribusi pada emisi karbon.
Jumlah emisi yang ditampilkan pada Laporan ini baru The total emissions shown in this Report only included
mencakup emisi yang berasal dari konsumsi gas, MFO, emissions derived from gas, MFO, diesel fuel and electricity
solar dan listrik. Sepanjang tahun 2024, Perseroan consumption. Throughout 2024, the Company produced
menghasilkan emisi sebesar 575.653 ton CO2 eq yang 575,653 tons of CO2 eq, which predominantly derived
terutama berasal konsumsi gas, MFO, solar dan listrik. Jika from gas, MFO, diesel fuel and electricity consumptions.
dibandingkan tahun sebelumnya, emisi tersebut menurun When compared to that of the previous year, the emission
sejalan dengan penurunan jumlah produksi. was lower due to the lower production quantity.
Perseroan menetapkan garis dasar emisi berdasarkan The Company set a carbon emission baseline based on
data tahun 2022. information from the year 2022.
Emisi yang Dihasilkan
Sumber Emisi
Emission Produced
Source of Emission
2024 2023 2022
Gas dan MFO
406.986 399.927 379.759
Gas and MFO
Solar
3.283 3.481 3.248
Diesel Fuel
Listrik
165.385 178.162 170.011
Electricity
Jumlah
575.653 581.570 553.018
Total
Intensitas Emisi
Intensity of GHG Emission [305-4]
Keterangan Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Produk kaca yang dihasilkan (termasuk cullet)
Ton 901.421 936.161 925.738
Glass product produced (including cullet)
Ton CO2 e per ton
Intensitas Emisi GRK per Produk Produk
0,64 0,62 0,60
Intensity of GHG Emission per Product Ton of CO2 e per
ton of product
Intensitas emisi GRK dihitung atas total emisi GRK Intensity of GHG emission is calculated based on
dari cakupan 1 dan cakupan 2 menggunakan metode GRK under scope 1 and 2 based on the method of
perhitungan berdasarkan Intergovernmental Panel on Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC).
Climate Change (IPCC).
Saat ini, intensitas emisi yang dihasilkan dari konsumsi The current emission from energy consumption was
energi sedikit lebih tinggi dibandingkan tahun sebelumya. slightly higher than that in the previous year.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 280
278 Laporan Keberlanjutan 2024 Informasi Emisi Perusak Lapisan Ozon Information on Ozone-Depleting Emission Perseroan terus berupaya untuk menghindari adanya emisi The Company has endeavored numerous efforts to perusak ozon. Salah satu program yang terus dilanjutkan prevent ozone-depleting emissions. One of the ongoing sampai saat ini adalah mengoperasikan pendingin udara programs is utilizing air conditioners not containing CFCs, yang tidak menggunakan CFC, namun memanfaatkan instead using the more environmentally-friendly freon freon R32, R134A yang lebih ramah lingkungan. R32 or R134A. Upaya lain yang dilakukan yaitu memperbaiki operasional Another effort is to improve furnace operation by adjusting furnace dengan cara mengatur komposisi udara dan the air dan fuel composition to ensure fuel efficiency at bahan bakar sehingga pemakaian bahan bakar hemat the required temperature. dengan temperatur sesuai dengan yang diinginkan. Pengelolaan Air Water Management [303-1] [303-2] [303-5] Air merupakan salah satu sumber daya yang penting Water is a valuable resource in glassmaking process, dalam proses pembuatan kaca, khususnya untuk proses particularly for the cooling phase. Technically, the pendinginan. Secara teknis, Perseroan menarik air Company extracts water from the Kalimalang River dari Sungai Kalimalang dan sumur dalam (deep well). and deep wells. Deep well water is used for domestic Penggunaan air dari sumur dalam dilakukan untuk consumption, while water retrieved from the Kalimalang memenuhi kebutuhan air domestik, sedangkan penarikan River is used as make-up water in the Company’s closed- air dari Sungai Kalimalang dilakukan untuk make up water loop recycling process. [303-5] pada proses daur ulang closed-loopyang telah dijalankan Perseroan. [303-5] Pengambilan air dari Sungai Kalimalang juga dilakukan Water withdrawal from the Kalimalang River is carried out dengan monitoring dan pengawasan yang baik. Di sisi with an appropriate monitoring and supervision. On the lain, Perseroan melakukan daur ulang atas air bekas pakai. other hand, the Company recycles used water. Thus, no Dengan demikian, tidak ada air limbah yang dilepas oleh waste water is released by the Company into water bodies, Perseroan ke badan air yang berdampak negatif pada which could negatively impact the community. Given the masyarakat. Karena adanya sistem pengelolaan air bersih well-run implementation of clean-water and waste-water dan air limbah yang berjalan dengan baik, Perseroan management system, the Company has never received sejauh ini tidak mendapatkan keluhan dari masyarakat any complaint from the public on the availability of clean terkait ketersediaan air bersih maupun terkait pencemaran water nor water contamination. [303-1] [303-2] air. [303-1] [303-2] Perseroan juga menyadari risiko atas penurunan muka The Company is aware of the risks of groundwater air tanah akibat pengambilan air tanah dalam. Oleh subsidence due to deep groundwater extraction. To sebab itu, untuk meminimalkan dampak tersebut, minimize this impact, the Company carries out regular Perseroan melakukan monitoring secara berkala terhadap monitoring of groundwater extraction so that it does not pengambilan air tanah supaya tidak melebihi ambang exceed the threshold set by the regulation. batas yang ditetapkan sesuai regulasi. Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 281
2024 Sustainability Report 279
2
Deep Well Domestik
3
Kalimalang 1
Water
Proses
Treatment
Produksi
Water Pond Plant
Note:
1 & 2 : Pengambilan air | Water withdrawal
3 : Pelepasan air | Water release
Pengambilan dan Penggunaan Air (m³)
Water Withdrawal and Consumption (m³) [303-3] [303-4] [303-5]
Uraian
2024 2023 2022
Description
Pengambilan air
707.880 804.718 1.003.608
Water withdrawal
Pelepasan air
652.564 751.075 950.869
Water release
Konsumsi air
55.315 53.643 52.739
Water consumption
Penarikan air dari sungai Kalimalang turun sebesar 12% Water withdrawal from Kalimalang River decreased
dari tahun sebelumnya sejalan dengan pelaksanaan by 12% compared with last year, in line with the water
manajemen air yang dilakukan selama tahun 2023- management implemented in 2023-2024. Water
2024. Manajemen air yang dilakukan pada tahun management undertaken in 2023-2024 is as follows:
2023-2024 adalah:
• Penggunaan kembali air hasil pencucian cullet di CRM • Reused water derived from cullet washing in CRM
(Central Raw Material). (Central Raw Material).
• Perbaikan jalur balikan saluran air dari proses • Repaired return water path from bottle washing
pencucian botol ke waterpond. process to waterpond.
Pelaksanaan Operasional yang Bertanggung Jawab terhadap Lingkungan
Environmentally Responsible Operations [302-4]
Salah satu upaya Perseroan untuk memastikan pencapaian One of the Company’s efforts to ensure successful
pelaksanaan tanggung jawab terhadap lingkungan implementation of environmental responsibility was by
adalah dengan mempersiapkan program-program preparing numerous long-term programs to serve as a
yang bersifat jangka panjang dan menjadi acuan dalam guideline for daily operations.
pelaksanaan harian.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 282
280 Laporan Keberlanjutan 2024
Potensi Dampak & Risiko Teridentifikasi Tindakan Penanggulangan
Identified Potential Impact & Risk Countermeasure
Pencemaran Air Menerapkan system closed-loop untuk penggunaan air, sehingga air yang digunakan
Water Pollution langsung didaur ulang untuk keperluan produksi.
Implement closed-loop system for water consumption, allowing water consumed to be
directly recycled to be reused for production.
Pencemaran Udara Melakukan perawatan alat-alat operasional secara berkala.
Air Pollution Perform periodic maintenance of operational equipment.
Kebisingan • Penggunakan peredam suara pada peralatan yang menghasilkan intensitas kebisingan
Noise tinggi.
Install muffler on equipment producing high level of noise.
• Pengawasan terhadap penggunaan alat pelindung diri yaitu ear plug dan ear muff pada
karyawan.
Supervision towards usage of personal protective equipment (i.e. ear plug and ear muff).)
by employees.
Pencemaran Limbah B3 • Menunjuk personil yang memiliki kompetensi yang sesuai.
Hazardous Waste Pollution Appoint personnel with suitable competency.
• Melakukan pengawasan secara regular untuk memastikan pengelolaan dilakukan dengan
baik
Monitor on a regular basis to ensure a proper management.
In 2024, the Company spent Rp 24 billion on environmental
Pada tahun 2024, Perseroan telah menghabiskan biaya and social expenses. The environmental expenses were
lingkungan hidup dan sosial sebesar Rp 24 miliar. Biaya utilized to fund various activities including local labors,
lingkungan hidup tersebut digunakan untuk mendanai community activities (e.g. slaughtering sacrificial animals,
berbagai aktivitas seperti tenaga kerja lokal; terlibat blood donation, and campaigns for clean and healthy
dalam kegiatan masyarakat, misalnya pemotongan hewan lifestyle), and other activities.
kurban, donor darah, kegiatan Perilaku Hidup Bersih dan
Sehat; serta kegiatan lainnya.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 283
2024 Sustainability Report 281
Membangun Kesejahteraan Sosial
Developing Social Welfare
Ketenagakerjaan
Employment
PT Mulia Industrindo Tbk dan PT Muliaglass merupakan PT Mulia Industrindo Tbk and PT Muliaglass are companies
badan usaha yang berupaya untuk menjalankan aspek that strive to properly implement labor attributes. Job
ketenagakerjaan dengan baik. Kesempatan bekerja opportunities are also available to anyone who wishes
juga terbuka bagi siapa pun yang ingin bergabung to join the Company.
dengan Perseroan.
Perseroan memiliki kebijakan yang memastikan bahwa The Company has a policy to ensures all employees and
setiap pegawai dan calon pegawai diperlakukan dengan prospective employees are treated equally and with
adil dan penuh rasa hormat tanpa melihat perbedaan respect regardless of gender, age, race, religion, belief,
gender, usia, ras, agama, keyakinan, hingga kondisi fisik. or physical condition.
Perseroan menentang segala bentuk diskriminasi dan The Company opposes all forms of discrimination and
memegang prinsip kemanusiaan serta menghormati hak follows humanitarian principles and human rights in its
asasi manusia dalam pengelolaan sumber daya manusia, human resource management, including prohibiting all
termasuk menentang segala bentuk pekerja anak dan kerja forms of child labor and forced labor in line with applicable
paksa sesuai dengan regulasi yang berlaku dan norma- regulations and international labor-related norms. Any
norma internasional terkait ketenagakerjaan. Segala violation to the policy will be processed according with
bentuk pelanggaran atas kebijakan ini akan ditindak sesuai the Company’s regulation. [408-1] [409-1]
dengan peraturan Perseroan. [408-1] [409-1]
Setiap individu memiliki kesempatan yang setara sesuai Every individual has an equal opportunity based on his/her
dengan kemampuannya untuk berkembang dan berkarier ability to advance and cultivate a career in the Company.
di Perseroan. [103-2] [103-2]
Pada tahun 2024, Perseroan merekrut 26 karyawan In 2024, the Company recruited 26 permanent employees
baru PKWTT yang terdiri dari 23 pria dan 3 wanita untuk consisting of 23 males and 3 females to meet its business
memenuhi kebutuhan bisnis dan strategi usahanya needs and future business strategies.
ke depan.
Jumlah Karyawan Baru Berdasarkan Jenis Kontrak dan Gender
Number of New Employees by Contract Type and Gender [401-1] [405-1]
2024 2023 2022
Keterangan
Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Contract Type
Male Female Male Female Male Female
Perjanjian Kerja Waktu
Tidak Tertentu 23 3 19 2 25 5
Permanent Employment
Perjanjian Kerja Waktu
Tertentu 141 13 207 4 233 10
Temporary Employment
Jumlah 164 16 226 6 258 15
Total 180 232 273
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 284
282 Laporan Keberlanjutan 2024
Jumlah Karyawan Baru Berdasarkan Gender dan Kelompok Usia
Number of New Employees by Gender and Age Group [401-1] [405-1]
2024 2023 2022
Rentang Usia
Laki – Laki Perempuan Laki – Laki Perempuan Laki – Laki Perempuan
Age Group
Male Female Male Female Male Female
20 – 30 Tahun
145 14 214 6 242 15
20 – 30 years old
31 – 40 Tahun
18 2 12 0 14 0
31 – 40 years old
41 – 50 Tahun
1 0 0 0 2 0
41 – 50 years old
>50 tahun
0 0 0 0 0 0
>50 years old
Jumlah 164 16 226 6 258 15
Total 180 232 273
Karyawan baru diwajibkan untuk mengikuti NEOP (New New employees are required to participate in NEOP (New
Employee Orientation Program). Employee Orientation Program).
NEOP bertujuan untuk meningkatkan pemahaman NEOP aims to raise understanding of new employees
karyawan baru terhadap: towards:
1. Identitas dan pengetahuan dasar Perusahaan; 1. Identity and fundamental knowledge of the Company;
2. Hak dan kewajiban karyawan; 2. Employees’ rights and obligations;
3. Pengelolaan dan pelayanan terkait kepegawaian dan 3. Managerial and services in relation to employment
urusan kantor; and office matters;
4. Program pengembangan karyawan; 4. Employee development program;
5. Kode Etik Perseroan; 5. The Company’s Code of Ethics;
6. Kebijakan terkait Keselamatan, Kesehatan Kerja, dan 6. Occupational Health and Safety (OHS) Policy;
Lingkungan Hidup (K3L);
7. Budaya Mulia. 7. Mulia Culture.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 285
2024 Sustainability Report 283
Tingkat perputaran (turnover) karyawan yang dihitung Employee turnover rate was 0.99% in 2024, equivalent to
berdasarkan jumlah karyawan yang mengundurkan diri 31 employees with various resignation reasons, slightly
adalah 0,99% pada tahun 2024 atau sebanyak 31 karyawan higher compared to 0.93% recorded in 2023, equivalent
dengan berbagai alasan, di mana jumlah tersebut sedikit to 30 employees.
lebih tinggi dari tahun sebelumnya yaitu 0,93% di 2023
atau sebanyak 30 orang.
Jumlah Karyawan Mengundurkan Diri Berdasarkan Gender dan Kelompok Usia
Number of Resign Employees by Gender and Age Group [401-1] [405-1]
2024 2023 2022
Rentang Usia
Laki – Laki Perempuan Laki – Laki Perempuan Laki – Laki Perempuan
Age Group
Male Female Male Female Male Female
20 – 30 Tahun
16 2 12 2 18 5
20 – 30 years old
31 – 40 Tahun
11 1 9 2 3 1
31 – 40 years old
41 – 50 Tahun
1 0 4 1 2 0
41 – 50 years old
>50 tahun
0 0 0 0 0 0
>50 years old
Jumlah 28 3 25 5 23 6
Total 31 30 29
Tingkat Perputaran Karyawan
Employee Turnover Rate [401-1]
2024 2023 2022
0,99% 0,93% 0,89%
Remunerasi dan Tunjangan Pekerja
Employee Remuneration and Benefits [401-2]
Perseroan senantiasa menerapkan prinsip objektivitas, adil In determining employee compensation, the Company
dan transparan dalam penentuan remunerasi karyawan. always adheres to the principles of objectivity, fairness,
Perseroan tidak menggunakan pertimbangan gender, ras, and transparency. Gender, race, religion, ethnicity, and
agama, suku dan aliran kepercayaan dalam penentuan belief are not taken into account when determining
remunerasi karyawan. employee compensation.
Perseroan menerapkan kebijakan remunerasi dan The Company implements a policy of employee
tunjangan pekerja dengan mengacu pada peraturan remuneration and benefits with reference to the prevailing
perundang-undangan yang berlaku. Remunerasi ini laws and regulations. The remuneration consists of salary/
terdiri atas gaji/honorarium, berbagai tunjangan, bonus, honoraria, various allowances, bonuses, meals for shop
fasilitas makan bagi pekerja lapangan, fasilitas kesehatan floor workers, health and medical facilities for workers
dan pengobatan untuk pekerja dan keluarga, tunjangan and their families, maternity benefits and maternity
melahirkan dan cuti hamil bagi pekerja wanita, BPJS leave for female workers, employee protection schemes
Kesehatan, BPJS Ketenagakerjaan, serta Program Dana from Social Health Insurance Administration Body (BPJS
Pensiun. Gaji karyawan ditentukan dengan berdasarkan Kesehatan), employee protection schemes from the
pada upah minimum kabupaten/kota. Employment Social Security Administration Body (BPJS
Ketenagakerjaan), and Pension Plan. Employee’s income
is determined based on district minimum wage.
Terdapat perbedaan remunerasi dan tunjangan yang There are differences in remuneration and benefits
diterima karyawan tetap dan karyawan kontrak. Perbedaan received by permanent and contract-based employees,
tersebut antara lain dalam sebagaimana tercantum di as follows:
bawah ini:
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 286
284 Laporan Keberlanjutan 2024
Perbedaan Remunerasi dan Tunjangan Pekerja Tetap dan Pekerja Kontrak
Remuneration and Benefits Provided for Permanent and Contract-Based Employees [401-2]
Uraian Karyawan Tetap Karyawan Kontrak
Description Permanent Employees Contract-based Employees
Gaji pokok
Ada | Provided Ada | Provided
Basic salary
Tunjangan Hari Raya
Ada | Provided Ada | Provided
Eid allowance
Bonus Akhir Tahun
Ada | Provided -
Year-end bonus
Tunjangan Masa Kerja
Ada | Provided Ada | Provided
Service year allowance
Premi Hadir
Ada | Provided Ada | Provided
Attendance bonus
Premi Shift
Ada | Provided Ada | Provided
Shift allowance
Tunjangan Transport
Ada | Provided Ada | Provided
Transport Allowance
Bantuan Transport
Ada | Provided Ada | Provided
Transport aid
Bantuan Makan
Ada | Provided Ada | Provided
Food stipend
Lembur
Ada | Provided Ada | Provided
Overtime
BPJS Ketenagakerjaan
Ada | Provided Ada | Provided
BPJS Ketenagakerjaan
BPJS Kesehatan
Ada | Provided Ada | Provided
BPJS Kesehatan
Asuransi Kesehatan
Ada | Provided -
Health insurance
Telekomunikasi
Ada | Provided -
Communications allowance
Car Ownership Program
Ada | Provided -
Car Ownership Program
Bantuan Kacamata
Ada | Provided Ada | Provided
Glasses subsidy
Bantuan Pernikahan
Ada | Provided Ada | Provided
Wedding support
Bantuan Kelahiran
Ada | Provided Ada | Provided
Childbirth support
Bantuan Keguguran
Ada | Provided Ada | Provided
Miscarriage support
Bantuan Pemakaman
Ada | Provided Ada | Provided
Funeral support
Bantuan Rekreasi
Ada | Provided Ada | Provided
Recreational support
Perseroan memberikan hak cuti melahirkan bagi The Company grants a parental leave to female and male
karyawan perempuan dan laki-laki. Karyawan perempuan employees. Female and male employees are granted
mendapatkan cuti 3 bulan kerja, sedangkan karyawan laki- with a 3-month maternity and 2 working day paternity
laki mendapatkan cuti sebanyak 2 hari kerja. Perseroan leaves, accordingly. The Company ensures that female
menjamin hak dan kesempatan bekerja kembali pada employees have the rights and opportunity to return to
posisi atau jabatan semula untuk pekerja perempuan their previous positions, following their maternity leaves.
setelah selesai cuti melahirkan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 287
2024 Sustainability Report 285
Jumlah Karyawan yang Mengambil Cuti Melahirkan
Number of Employees Taking Parental Leave [401-3]
2024 2023 2022
Keterangan
Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Description
Male Female Male Female Male Female
Jumlah karyawan yang berhak mendapat cuti
melahirkan 2.586 118 2.659 121 2.653 129
Total employees entitled to parental leave
Jumlah karyawan yang mengambil cuti melahirkan
196 6 208 6 176 11
Total employees taking parental leave
Jumlah karyawan yang kembali bekerja pada
periode pelaporan setelah cuti melahirkan berakhir
196 5 208 6 176 10
Total employees returning to work in the reporting
period post parental leaves
Jumlah karyawan yang kembali bekerja setelah cuti
melahirkan berakhir, yang masih dipekerjakan 12
bulan setelah kembali bekerja
208 6 176 10 211 6
Total employees returning to work post parental
leaves and still under employment 12 months after
returning to work
Tingkat kembali bekerja (%) 100 83,33 100 100 100 90,91
Return to work level (%)
Tingkat karyawan yang dipertahankan
100 100 100 100 100 100
Retention rate
Persentase karyawan yang kembali bekerja setelah cuti The percentage of employees returning to work after
melahirkan adalah 100% untuk laki-laki dan 83,33% untuk parental leave is 100% for male and 83.33% for female in
perempuan pada tahun 2024, sedikit lebih rendah dari 2024, slightly lower than that recorded in 2023.
yang dicatatkan pada tahun 2023.
Survei atas Kepuasan Karyawan
Employee Engagement Survey [405-1]
Perseroan mengadakan survei kepuasan karyawan The Company conducts an Employee Engagement Survey
terhadap Engagement Factors dan Management (EES) on an annual basis to assess employee satisfaction
Effectiveness setiap tahun 2024,. Dari skor maksimal 6,00, towards Engagement Factors and Management
tingkat kepuasan karyawan tercatat sebesar 5,17 pada Effectiveness. With the maximum score of 6.0, EES score
tahun 2024, dibandingkan dengan 4,80 pada tahun 2023 stood at 5.17 in 2024, higher than 4.80 recorded in 2023.
adalah sebesar. Peningkatan skor tercatat pada pelatihan Higher scores were recorded at training and development
dan pengembangan yang diberikan sesuai kebutuhan provided to employees and improvement in office facilities
karyawan dan penyediaan sarana dan prasarana kerja. and infrastructures. Lower scores were recorded at
Penurunan skor tercatat pada kurangnya perhatian lack of attention to employee development and lack of
terhadap perkembangan karyawan, dan kurangnya kerja collaboration within working team. The Company took
sama antar tim kerja. Perseroan menanggapi positif hasil the EES result positively as those are valuable inputs for
survei karena hal tersebut merupakan input yang berharga future improvements.
untuk perbaikan ke depannya.
Perseroan memahami bahwa mencapai work-life balance The Company recognizes that achieving a work-
sangat penting untuk kesejahteraan dan produktivitas life balance is critical for employees’ well-being and
kerja. Dalam kerangka itu, Perseroan memfasilitasi work productivity. Within this framework, the Company
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 288
286 Laporan Keberlanjutan 2024 life balance pada tahun 2024 melalui program keterikatan facilitated a work-life balance in 2024 through employee antara karyawan beserta anggota keluarga karyawan engagement programs such as Semarak MULIA focusing seperti Semarak MULIA yang berfokus pada olahraga, Go Wet was a family-oriented gathering. The Company pemeriksaan kesehatan gratis, dan bazaar, sedangkan also provides various facilities for all employees such Go Wet adalah rekreasi bersama keluarga. Perseroan juga as library, outdoor and indoor sport facilities, as well as menyediakan berbagai fasilitas yang dapat dipakai oleh organizing activities in sport, art, and culture to improve seluruh karyawan seperti perpustakaan, lapangan olahraga employee’s work-life balance. [412-1] di dalam dan di luar gedung, serta menyelenggarakan kegiatan seperti olah raga, seni, dan budaya untuk meningkatkan work-life balance karyawan. [412-1] Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pekerja Capacity Building and Training [404-1] Perseroan memahami pentingnya kapabilitas karyawan The Company acknowledges the importance of untuk mencapai pertumbuhan jangka panjang Perseroan. employees’ capabilities in attaining the Company’s long- Oleh sebab itu, Perseroan memiliki komitmen kuat untuk term growth. Consequently, the Company is committed mendorong peningkatan kompetensi dan kualitas sumber to drive improvement in competency and quality of its daya manusia melalui pelaksanaan program pelatihan human capital through the implementation of sustainable dan pengembangan yang berkelanjutan. Selama periode training and development programs. During the reporting pelaporan, Perseroan telah menyelenggarakan 17.402 period, the Company conducted 17,402 hours of training jam pelatihan bagi karyawan laki-laki dan diikuti 1.580 for male employees and 1,580 hours of training for jam pelatihan bagi karyawan perempuan. female employees. Sebanyak 215 modul pelatihan telah diberikan pada There were 215 training modules offered in 2024. tahun 2024. Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 289
2024 Sustainability Report 287
Jumlah Rata-rata Jam Belajar Karyawan atas Total Karyawan
Average Hours of Trainings Per Employees on Total Employee [404-1]
Deskripsi
Unit 2024 2023 2022
Description
Jumlah total karyawan laki-laki Orang
3.337 3.407 3.381
Total number of male employees Person
Jumlah total karyawan perempuan Orang
194 188 197
Total number of female employees Person
Jumlah modul yang diberikan Modul
215 255 139
Number of modules provided Module
Jumlah keseluruhan jam belajar (laki-laki) Jam
17.402 13.253 9.129
Total number of study hours (male employees) Hour
Jumlah keseluruhan jam belajar (perempuan) Jam
1.580 1.015 254
Total number of study hours (female employees) Hour
Rata-rata jam belajar (laki-laki) Jam per orang
5,21 3,89 2,70
Average study hours (male employees) Hour per person
Rata-rata jam belajar (perempuan) Jam per orang
8,14 5,40 1,29
Average study hours (female employees) Hour per person
Rata-rata jam belajar (seluruh karyawan) Jam per orang
5,38 3,97 2,62
Average study hours (all employees) Hour per person
Internalisasi Mulia Values dijalankan secara aktif pada In 2024, we actively conducted Mulia Value’s internalization
tahun 2024 untuk meningkatkan pemahaman karyawan activities to deepen employees’ understanding towards
terhadap perilaku Mulia Values. melalui contoh-contoh, Mulia Values through examples, with the expectation
dengan harapan karyawan kami dapat menjalankan Mulia that our employees would embody Mulia Values in their
Values dalam kegiatan sehari-hari. daily activities.
Kami terus melakukan pelatihan tersebut secara We strive to continuously hold such training in a
berkesinambungan untuk memperdalam pengertian Mulia sustainable manner to instill a deep understanding of
Values, agar Mulia Values dan diterapkan dalam kegiatan Mulia Values, for Mulia Values to be implemented in the
keseharian karyawan. employees’ daily activities.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 290
288 Laporan Keberlanjutan 2024 Program Pengembangan Karyawan Employee Development Program [404-2] Program Pengembangan Karyawan adalah suatu Employee Development Program is one of the Company’s upaya yang dilakukan Perseroan untuk meningkatkan endeavors to improve employees’ ability to meet their job/ kemampuan karyawan sesuai dengan kebutuhan role requirements through training. This program aims to pekerjaan/jabatan melalui pelatihan. Program ini bertujuan improve employees’ competency in a leadership position meningkatkan kompetensi yang dibutuhkan oleh seorang by focusing on three categories of curriculum trainings, pemimpin dengan fokus pengembangan tiga klaster namely Building Personal Effectiveness, Managing People, kurikulum pelatihan yaitu, Building Personal Effectiveness, and Managing the Business. This program is implemented Managing People, Managing the Business di mana program in tier based on the employee’s department level. pengembangan tersebut dilaksanakan secara berjenjang sesuai dengan tingkat jabatan karyawan. Program Management Trainee (MT) Management Trainee (MT) Program [404-2] Perseroan memiliki program Management Trainee bagi The Company has a Management Trainee program for lulusan baru yang belum memiliki pengalaman ataupun fresh graduates with no experience or less than one year yang memiliki pengalaman kerja kurang dari satu tahun. of work experience. This program aims to develop new Tujuan dari program ini adalah untuk mengembangkan leaders for the Company in various areas. pemimpin baru di perseroan dalam berbagai area. Perseroan bertujuan untuk mengembangkan kompetensi The Company aims for competencies mastering in level menengah, manajerial, dan kepemimpinan melalui elementary, managerial, and leadership through a variety beberapa sarana pengembangan, termasuk program of development tools, including training programs, pelatihan, mentoring, rotasi, pengembangan karier, mentoring, rotation, career development, leadership pembinaan kepemimpinan dan sesi umpan balik. Sebagai coaching and feedback sessions. In addition, Mulia Values tambahan, nilai-nilai Mulia juga diperkenalkan kepada are introduced to MT participants. peserta MT. Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 291
2024 Sustainability Report 289
Lima fase Program MT terdiri dari: Five phases of the MT Program consist of:
I. II. III. IV. V.
Orientasi Training Fungsional Pelatihan Kerja Akting Pekerjaan Kelulusan
Orientation Functional Training On the Job Training Job Acting Graduation
• Seremoni • Pelatihan untuk • 4 bulan pelatihan 7 bulan ditempatkan Penutupan, memperoleh
pembukaan. memahami fungsi di departemen, di posisi tertentu dan sertifikat dan diangkat
Kick-Off Ceremony. di Perseroan, ditambah dengan akan dinilai berdasarkan sebagai pegawai tetap.
seperti: Operasional, pelatihan mengenai KPI (Key Performance
• Pelatihan awal. Penjualan dan Kaizen. Indicator) End of training, obtain
Induction. Pemasaran. + a certificate and
4 months on the Pelatihan Kepemimpinan, permanent employment
• Kebiasaan dasar di In-class training job training in one Komunikasi yang Efektif, status.
Mulia to understand all department, follows HR for Non- HR, dan
Mulia Basic Habit. functions in the by trainings on Finance untuk Non-
Company, such as: Kaizen. finance.
• Pelatihan mengenai Operation, Sales, dan
Presentasi. Marketing. A 7-months assignment
Presentation Skill. in a fixed position; and
to be assessed based
on Key Performance
Indicator (KPI)
+
In-class training:
Leadership, Effective
Communication Skill, HR
for Non-HR, and Finance
for Non-Finance.
Selain melakukan pelatihan, Perseroan melakukan In addition to conducting trainings, the Company
penilaian kinerja dan pengembangan karier karyawan evaluated employee performance and supported his/her
sepanjang tahun 2024. Tidak kurang dari 3.041 orang career developments throughout 2024. No less than 3,041
karyawan laki-laki dan 180 orang karyawan perempuan male and 180 female employees received performance
yang mendapatkan penilaian kinerja pada tahun 2024. evaluations in 2024. 50 male and 6 female employees
Terdapat 50 laki-laki dan 6 orang karyawan perempuan successfully completed their career development
yang berhasil menyelesaikan program pengembangan programs. The Company has a mechanism to evaluate
karier. Perseroan memiliki mekanisme penilaian kinerja performance and career development to inspire a
dan pengembangan karier dengan tujuan mendorong continuous achievement and advancement of employees.
semangat pekerja untuk terus berprestasi dan
meningkatkan kemampuannya.
Tinjauan Rutin Penilaian Kinerja dan Pengembangan Karier
Regular Performance Evaluation and Career Development [404-3]
Deskripsi
Unit 2024 2023 2022
Description
Karyawan yang menerima penilaian kinerja (laki-laki) Orang
3.041 3.019 3.030
Male employees receiving performance evaluation Person
Karyawan yang menerima penilaian kinerja (perempuan) Orang
180 178 185
Female employees receiving performance evaluation Person
Persentase karyawan laki-laki yang menerima penilaian kinerja
dibandingkan total karyawan
94,41 94,43 93,29
Percentage of male employees receiving performance evaluation vs. %
total employees
Persentase karyawan perempuan yang menerima penilaian kinerja
dibandingkan total karyawan
% 5,59 6,57 5,70
Percentage of female employees receiving performance evaluation vs.
total employees
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 292
290 Laporan Keberlanjutan 2024 Program Masa Persiapan Pensiun (MPP) Retirement Preparation Program (RPP) [404-2] Perseroan memiliki program Masa Persiapan Pensiun (MPP) The Company has a Retirement Preparation Program (RPP) untuk karyawan yang mendekati masa pensiun yaitu di for employees approaching retirement age, which is above atas 50 tahun. Program MPP bertujuan untuk memfasilitasi 50 years old. RPP aims to facilitate a good transition from transisi yang baik dari dunia kerja ke masa pensiun melalui working to retirement phase through supports offered pendampingan dari tenaga praktisi yang berfokus pada by practitioners, focusing on mental health, physical kesiapan mental, kesehatan fisik dan kesiapan keuangan and financial readiness through entrepreneurship or melalui kewirausahaan atau aktivitas lainya. other activities. Program MPP dapat memberikan manfaat jangka R P P c o u l d p rov i d e a l o n g - t e r m b e n e f i t s t o panjang bagi karyawan, keluarga serta komunitas melalui employees, families and communities through pemberdayaan ekonomi dan peningkatan kualitas hidup economic empowerment and improved quality of life pasca-pensiun. post-following retirement. Topik di dalam Program MPP: Subjects covered in RPP: 1. Kesiapan Psikologis. 1. Phycological readiness. Berbagi mengenai pentingnya menjaga kesehatan Sharing the importance of a good mental health to mental agar tetap bersemangat setelah pensiun. retain enthusiasms after retirement. 2. Kesiapan Fisik. 2. Physical readiness. Berbagi mengenai pentingnya menjaga kesehatan Sharing the importance of a good physical health fisik setelah pensiun. after retirement. 3. Pemahaman mengenai bisnis UMKM (Usaha Mikro, 3. Understanding of Micro, Small, and Medium Kecil, dan Menengah). Enterprises (MSME) business. Menjelaskan perbedaan wawasan antara karyawan Explaining the different perspectives between dan wirausahawan serta pemahaman atas Business employee and entrepreneur, and offering Model Canvas. understanding on Business Model Canvas. 4. Mendapatkan masukan dari wirausahawan dari 4. Gaining inputs from experience sharing by pengalaman yang dibagikan. entrepreneurs. 5. Mengunjungi bisnis UMKM. 5. Visiting MSME business. Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 293
2024 Sustainability Report 291
Keberagaman, Kesetaraan dan Inklusi
Diversity, Equity and Inclusion [103-1] [405-1]
Menciptakan lingkungan kerja di mana semua karyawan Creating a work environment in which employees feel
merasa diterima, dihargai, dan didukung merupakan salah accepted, valued, and supported is one of the Company’s
satu komitmen Perseroan. Walaupun 95% dari karyawan commitments. Despite the fact that 95% of the employees
adalah laki-laki, semua karyawan memiliki kesempatan are male, all employees have an equal opportunity in
yang sama dalam hal karier maupun keterbukaan informasi terms of career advancement, information transparency,
dan penerimaan aspirasi karyawan. and inspirational acceptance.
Untuk karyawan wanita, Perseroan menyelenggarakan For female employees, the Company organizes a monthly
acara “Ngobrass” sebulan sekali di mana para peserta event named “Ngobrass”, whereby participants can
dapat saling bertukar pikiran dan memperoleh informasi- exchange their opinions and receive valuable information
informasi berharga lainnya dari para ahli dari dalam dan from internal or external experts. Topics in 2024 covered
luar Perseroan. Topik yang dibahas pada tahun 2024 women in power, women surviving cancer, mental health,
wanita dalam posisi puncak, wanita mengalahkan kanker, etc.
kesehatan, mental, dan lainnya.
Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Occupational Health and Safety [403-1] [403-7]
Perseroan menyadari bahwa aspek Keselamatan dan The Company understands that Occupational Health
Kesehatan Kerja (K3) penting untuk diperhatikan. and Safety (OHS) is of importance. Employees are
Karyawan merupakan mitra bagi Perseroan dan oleh the Company’s partners and it is, therefore, critical to
sebab itu penting untuk melindungi karyawan dari risiko protect them from the risks of occupational accidents
kecelakaan kerja atau penyakit akibat pekerjaan. Perseroan or diseases. The Company is committed to comply with
berkomitmen untuk mengimplementasikan berbagai OHS-related laws and regulations including Law No. 1 of
peraturan perundang-undangan terkait K3 seperti 1970 concerning Occupational Safety by issuing a decree
Undang-Undang No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan of the Board of Directors dated August 7, 2018, which was
Kerja, melalui penetapan Surat Keputusan Direksi tanggal amended on September 25, 2020, on Quality, Safety,
7 Agustus 2018, yang telah diperbarui pada tanggal 25 Occupational Health, and the Environment.
September 2020 tentang Kebijakan Mutu, Keselamatan,
Kesehatan Kerja dan Lingkungan.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 294
292 Laporan Keberlanjutan 2024 Perseroan mengimplementasikan sistem K3 yang mengacu The Company implemented OHS system with reference kepada Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan to Occupational Health and Safety Management System Kerja (SMK3). Hal ini mencerminkan upaya Perseroan (OHSMS). This reflects the Company’s determination dalam mengendalikan risiko K3. Setiap karyawan dan in controlling OHS risks. Every employee and supplier, pemasok, serta individu lainnya yang bekerja dan berada as well as other individuals, who work and are in the di wilayah Perseroan, wajib mematuhi ketentuan K3 yang Company’s territory must comply with the applicable berlaku. Dengan penerapan SMK3 yang baik, Perseroan OHS regulations. With a sound OHSMS implementation, pada tahun 2024 mencatatkan Zero Fatality pada seluruh the Company recorded Zero Fatality in all operational aktivitas operasional. [403-1] [403-7] activities in 2024. [403-1] [403-7] Sebagai komitmen Perseroan terhadap K3, kami As part of the Company’s commitment towards OHS, we telah menerapkan standarisasi ISO 45001:2018 yang have implemented ISO 45001:2018, (standard, which merupakah Sertifikasi SMK3, pada setiap aktivitasnya is an OHSMS) Certification, in every activity to ensure guna memastikan pelaksanaan prosedur keselamatan implementation of the safety procedure is performed on kerja tetap dilakukan secara berkala dan terus melakukan a regular basis and improvement in a sustainable manner perbaikan berkelanjutan. continued to be undertaken. Untuk memenuhi komitmen K3, Perseroan menetapkan To fulfill OHS commitment, the Company issued OHS kebijakan K3 sebagai berikut: policy as follows: 1. Menyediakan tempat kerja dan infrastruktur yang aman 1. Provide safe and adequate workplace and dan memadai bagi seluruh karyawan, kontraktor, dan infrastructure for all employees, contractors, and pengunjung untuk mencegah terjadinya kecelakaan visitors to avoid any work injury and health issue. kerja maupun gangguan kesehatan. 2. Memantau dan memastikan SMK3 berjalan sesuai 2. To monitor and ensure OHSMS is implemented as rencana dan mencapai sasaran. per plan and achieve the target. 3. Mematuhi peraturan perundang-undangan yang 3. To comply with applicable regulations and other berlaku serta peraturan lain yang relevan. relevant regulations. 4. Melakukan identifikasi, penilaian, dan kontrol risiko 4. To perform risk identification, assessment, and control untuk mencegah kecelakaan dan penyakit akibat kerja. to avoid any work injury and occupational disease. 5. Mendorong partisipasi aktif dan konsultasi dengan 5. To encourage active participation and consultation karyawan serta perwakilan karyawan dalam semua of employees and employees’ representative in all aspek Keselamatan dan Kesehatan Kerja. aspect of work health and safety. 6. Mengajak seluruh karyawan untuk menjaga dan 6. To invite all employee s to maint ain and memelihara SMK3, serta meningkatkan kinerja secara preserve OHSMS and increase performance in a berkesinambungan. continuous manner. Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 295
2024 Sustainability Report 293
Beberapa aktivitas untuk mendukung penerapan K3: Activities to support OHS implementation:
1. Mengidentifikasi dan penilaian risiko atas area 1. Identify and assess risk on workplace with hazard
kerja yang memiliki potensi bahaya sehingga dapat potentials, which could result in work injuries and
menyebabkan kecelakaan kerja serta penyakit akibat occupational diseases, and define the control.
kerja, serta menetapkan pengendaliannya.
2. Memberikan pelatihan pada setiap karyawan 2. Train all employees on the importance of safety and
terhadap pentingnya keselamatan dan kesehatan health in performing work activities in the Company’s
dalam melakukan aktivitas pekerjaan selama berada area.
di wilayah Perseroan.
3. Review dokumen SMK3 secara berkala, merevisi 3. Review all OHSMS document on a regular basis, it if
dokumen jika diperlukan sehingga dokumen selalu required, so that the document is always updated.
terkini.
4. Memperbarui kebijakan K3 secara berkala sehingga 4. Update the Company’s OHS policy so the policy is
kebijakan selalu terkini. always updated.
Perseroan melakukan pemeriksaan kesehatan 1 kali The Company conducts medical check up once a year
setiap tahun untuk tetap menjaga kesehatan para to maintain the health of its workers. The Company has 1
pekerja. Perseroan memiliki 1 klinik kesehatan dan 3 Health Clinic supported by 3 OHS (Occupational Health
posko Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan (P3K) yang and Safety) posts to upkeep employees’ well-beings and
merupakan salah satu sarana Perseroan dalam menjaga handle any urgent situation in the event of work incidents.
kesehatan karyawan dan memberikan pertolongan [403-7]
pertama secara cepat apabila terjadi kecelakaan kerja.
[403-7]
Perseroan telah memperoleh Certificate of Heavy Metal, The Company was awarded with Heavy Metal Certification,
di mana dengan sertifikat tersebut menandakan bahwa declaring that its products are devoid of hazardous
produk yang diproduksi tidak terdapat komponen bahan materials, hence will not harm the health of its employees.
berbahaya sehingga tidak mengganggu kesehatan [416-1]
karyawan. [416-1]
Pemeriksaan Kesehatan
Medical Check-up [403-3] [403-6] [403-8]
Deskripsi
Unit 2024 2023 2022
Description
Jumlah karyawan yang melakukan General Check Up Orang
2.714 2.805 1.727
Number of employees participated in General Check Up Person
Persentase karyawan yang tercakup dalam SMK3
% 100 100 100
Percentage of employees covered in OHSMS
Persentase karyawan ikut dalam BPJS Kesehatan
% 100 100 100
Percentage of employees participating in BPJS Kesehatan program
Perseroan terus berupaya memastikan pengelolaan K3 The Company continues to ensure that OHS management
dijalankan secara efektif sesuai dengan standar yang is implemented effectively according to the applicable
berlaku. Penyesuaian juga dilakukan dari sisi strategi standards. Adjustments were also made on the strategy
maupun kebijakan operasional sebagai bagian dari and operational policies in an effort to reduce the
upaya menurunkan angka kecelakaan kerja dalam rangka number of accidents while maintaining workplace safety
menjaga keselamatan dan kesehatan di tempat kerja. and health.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 296
294 Laporan Keberlanjutan 2024
Praktik Keamanan
Safety Practices
Setiap karyawan diwajibkan untuk memenuhi prosedur, Every employee is required to comply with the Company’s
standar dan peraturan perseroan terkait K3, temasuk procedures, standards, and regulations relateting to OHS,
peraturan perundangan K3 yang berlaku. including applicable OHS rules and regulations.
Upaya lain yang dilakukan Perseroan untuk meminimalkan Other efforts employed by the Company to minimize
risiko K3 yaitu dengan melakukan identifikasi dan evaluasi OHS risk are by identifying and evaluating risks, as well
risiko kerja, serta melakukan investigasi terhadap insiden as conducting investigations on existing incidents. With
yang ada. Dalam hal ini, Perseroan memastikan penyebab respect to this, the Company ascertains the basic cause of
dasar kecelakaan dan melakukan perbaikan tindak lanjut the accident and undertakes corrective action to prevent
untuk mencegah terulangnya insiden yang sama. [403-2] the recurrence of the same incident. [403-2]
Jenis Pekerjaan Berisiko Tinggi yang Teridentifikasi
High Risk Types of Work Identified [403-2]
Jenis Pekerjaan Berisiko Tinggi Mitigasi Risiko
High-Risk Job Risk Mitigation
Cutting Line /pemotongan kaca Identifikasi area yang berisiko tinggi dan diberikan alat pelindung diri sesuai tingkat
Cutting glass risiko bahaya dari tiap area, misal: hand protector, helm, safety shoes
Identify high risk areas and provide employees with personal protective equipment
according to the hazard risk level of each area (e.g. hand protectors, helms, safety
shoes)
Pencampuran bahan baku – terpapar debu Diberikan alat pelindung diri, misal: masker respirator
gudang penyimpanan Provide employees with personal protective equipment (e.g. respiratory masks)
Mixing of raw materials – exposure to dust from
warehouse
Control melting di area panas – memastikan Diberikan alat pelindung diri, misal: baju tahan panas
bahan baku mencair dengan baik Provide employees with protective equipment (e.g. heat-resistant clothing)
Control melting activities in hot areas – ensuring
raw materials are melt properly
Sejauh ini, atas jenis pekerjaan yang berisiko tersebut, For these risky types of work, the Company has taken
Perseroan telah melakukan berbagai mitigasi, misalnya numerous mitigations including manuals, a good and safe
dengan manual, prosedur kerja yang baik dan aman, working procedure, and OHS trainings. The Company also
serta melakukan pelatihan K3. Di samping itu, Perseroan provides Personal Protective Equipment (PPE) to prevent
menyediakan Alat Pelindung Diri (APD) untuk mencegah employees from fatal work incidents.
karyawan dari insiden kerja yang fatal.
Perseroan telah menyelenggarakan dan menyertakan The Company conducted OHS trainings in 2024, requiring
pekerja maupun kontraktor pada pelatihan K3. pada tahun workers and contractors to participate in the trainings.
2024. Terdapat 30 modul pelatihan K3 yang diajarkan 30 modules were taught to 1,931 participants in OHS
kepada 1.931 peserta pelatihan pada tahun tersebut. trainings that year. [403-5]
[403-5]
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 297
2024 Sustainability Report 295
Pelatihan K3
OHS Training [403-5] [403-8]
Deskripsi
Unit 2024 2023 2022
Description
Jumlah modul pelatihan K3 Modul
30 31 26
Number of OHS training modules Module
Jumlah peserta pelatihan K3 Orang
1.931 1.096 1.128
Number of OHS training participants Person
Target peserta pelatihan K3 Orang
2.134 1.215 1.339
Target number of participants Person
Realisasi training K3
% 90,5 90,2 84,2
OHS training realization
Jumlah Kecelakaan Kerja
Number of Occupational Accidents [403-9]
Deskripsi
Unit 2024 2023 2022
Description
Kecelakaan fatality (meninggal dunia)
Case 0 0 0
Fatal accident (died)
Kehilangan hari kerja
Case 4 5 8
Lost working day
Perawatan medis
Case 69 28 62
Medical treatment
Cedera ringan
Case 30 48 2
Minor injury
Jumlah
Case 103 81 72
Total
Pemberdayaan Masyarakat, Investasi Sosial, dan Dukungan pada
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)
Community Empowerment, Social Investment, and Support for Sustainable Development Goals (SDGs)
[102-12] [103-2] [413-1]
Seperti tahun sebelumnya, Perseroan melaksanakan Similar to last year, the Company implemented local
program-program pemberdayaan masyarakat development and social investment programs involving
dan investasi sosial dengan melibatkan berbagai numerous of stakeholders.
pemangku kepentingan.
Hasil evaluasi pemetaan pemangku kepentingan The result of Stakeholder Mapping Assessment in 2024
tahun 2024 tidak terdapat perubahan yang signifikan was not significantly different compared to that of last
dibandingkan tahun sebelumnya. Hasil evaluasi year. The result showed that communities, employees,
memperlihatkan bahwa masyarakat, karyawan dan and management were the most important and influential
manajemen merupakan pemangku kepentingan yang stakeholders. While associations and Civil Development
memiliki kepentingan dan pengaruh paling tinggi. Organizations have a little influence on the Company’s
Sedangkan asosiasi dan Lembaga swadaya masyarakat social activities.
memberikan pengaruh yang sedikit signifikan dalam
pelaksanaan kegiatan sosial yang dilakukan oleh Perseroan.
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 298
296 Laporan Keberlanjutan 2024
Beberapa program yang dilaksanakan pada tahun 2024 Several programs implemented in 2024 were as follows
adalah [103-2]: [103-2]:
1. Membangun Bersama MULIA 1. Build Together with MULIA.
Merupakan inisiatif yang dimulai di 2024 dan This initiative started in 2024 and was anticipated
diharapkan berlanjut ke tahun-tahun mendatang. to continue going forward. The Company offered
Perseroan memberikan pelatihan teaching factory dan teaching factory training and factory visit, energy
kunjungan pabrik, pelatihan sistem manajemen energi, management system training, health, safety and
pelatihan keselamatan dan kesehatan lingkungan dan environment training, and medical emergency
tanggap darurat medis kepada pelajar vokasi. response training to vocational students.
2. MULIA Merawat Lingkungan 2. MULIA Caring for Environment
Menjaga lingkungan hidup bukan hanya tanggung Preserving the environment is not only the
jawab generasi mendatang namun juga tanggung responsibility of future generations, but also the
jawab dari generasi saat ini. Perseron terlibat responsibility. of the current generation. The Company
dalam berbagai aktivitas bertemakan lingkungan, engaged in numerous environmental activities,
di antaranya penanaman pohon di kawasan including tree planting in the Company’s areas and
Perseroan dan penanaman mangrove di Kabupaten planting of mangrove in Bekasi Regency, watershed
Bekasi, pembersihan sungai Bangkongreang, dan cleaning in the Bangkongreang River, and promoted
mempromosikan Hari Lingkungan Hidup Sedunia. on the World Environmental Day.
Perseroan saat ini bekerja sama dengan SMK Negeri 2 The Company is currently in collaboration with SMK
Kota Bekasi untuk merawat lingkungan dengan tujuan Negeri 2 Kota Bekasi to care for the environment with
untuk pencapaian Sustainable Development Goal’s an objective to achieve the Sustainable Development
(SDGs) di bidang lingkungan hidup. Goals (SDGs) in the environmental aspect.
Tujuan dari pelaksanaan program teaching factory The purpose of teaching factory program is for
terhadap pelajar adalah sebagai pembelajaran students to learn managing used glass bottles at
dalam pengelolaan botol kaca bekas di sekolah school and utilizing renewable natural resources,
dan mempelajari penggunaan sumber daya alam while providing circular economy benefits in the
terbarukan, sekaligus kegiatan ini memberi manfaat school’s environment.
sirkular ekonomi di lingkungan sekolah.
3. Mulia Sehat 3. Healthy MULIA
Menjaga kesehatan masyarakat sama pentingnya Preserving well-being of the community is just
dengan berkontribusi terhadap kesehatan masyarakat. as important as contributing to the community
Pemeriksaan kesehatan dan pengobatan gratis, wellness. Free medical check up and medication,
pemeriksaan kesehatan gratis, donor darah, khitanan blood donation, mass circumcision, and health
massal, dan penyuluhan kesehatan masal merupakan dissemination were some of our health programs.
bagian dari program tersebut.
4. MULIA Berbagi Kebaikan 4. MULIA Charity
Perseroan membantu menyelesaikan permasalahan The Company assists in social issues faced by the
sosial yang dihadapi masyarakat sekitar dengan surrounding community by distributing staple food
menyalurkan sembako dan hewan kurban. packages, and sacrificial animals.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 299
2024 Sustainability Report 297
Survei Kepuasan Masyarakat
Community Satisfaction Survey
Perseroan melaksanakan survei kepuasan masyarakat The company has performed Community Satisfaction
atas kegiatan-kegiatan CSR yang telah dilaksanakan Survey on CSR activities has been performed during
selama tahun 2024. Berdasarkan survei yang dilaksanakan 2024. Based on the survey, the company reached 86.57,
tersebut, perseroan memperoleh indeks sebesar 86,57, shows that the CSR activties Good performance for
yang membuktikan bahwa pelaksanaan kegiatan CSR the community.
tersebut dinilai berkinerja Baik oleh masyarakat.
Program Pemberdayaan Masyarakat dan Investasi Sosial
Community Empowerment and Social Investment Programs
Secara konsisten, program pemberdayaan masyarakat Community empowerment program is performed
telah dilaksanakan setiap tahun dengan bekerja sama consistently every year with involvement from
dengan masyarakat sekitar. the communities.
Jumlah Penerima
Nama Kegiatan Jumlah Dana (Rp Miliar)
SDGs Manfaat *)
Activity Total Funding (Rp Billion)
Total Beneficiaries
Pemberdayaan masyarakat melalui ketenagakerjaan lokal – 2024
Community empowerment through local employment – 2024 423 24,0
Pemberdayaan masyarakat melalui ketenagakerjaan lokal – 2023
Community empowerment through local employment – 2023 390 20,0
Pemberdayaan masyarakat melalui ketenagakerjaan lokal – 2022
Community empowerment through local employment - 2022 355 18,0
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 300
298 Laporan Keberlanjutan 2024 Mekanisme Pengaduan Masyarakat Grievance Mechanism Sebagai badan usaha yang bertanggung jawab sosial, As a socially responsible business entity, the Company Perseroan terbuka terhadap pengaduan, kritik, dan saran welcomes stakeholders’ complaints, critiques, and dari para pemangku kepentingan. Para pihak dapat suggestions. Anyone may submit them by telephone at menyampaikan hal tersebut melalui telepon sebagaimana the number indicated on the Company’s website and will yang tertera pada website Perseroan dan ditindaklanjuti be followed up by WBS Management Unit. Overall, the oleh unit Pengelola WBS. Secara keseluruhan selama Company did not receive any significant complaint from tahun 2024, Perseroan tidak menerima keluhan yang public and customers in 2024. signifikan dari masyarakat serta pelanggan. Pengaduan masyarakat tersebut dapat disampaikan melalui Grievances may also be submitted via telephone/sms/ telepon/sms/ whatsapp ke nomor 0811 1905 1000 ataupun whatsapp to 0811 1905 1000 or email to pospengaduan@ melalui email ke pospengaduan@muliagroup.co.id. muliagroup.co.id. Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 301
2024 Sustainability Report 299
Referensi Indeks POJK
No. 51/POJK.03/2017 dan Standar GRI
References to POJK No. 51/POJK.03/2017
and the GRI Standard Index
[102-55]
Indeks Standar Pengungkapan Halaman
Index Standard Disclosure Page
GRI 101: Dasar 2016
GRI 101: Foundation 2016
Pengungkapan Umum
General Disclosures
GRI 102: Pengungkapan 102-1 Nama organisasi
231
Umum 2016 Name of the organization
GRI 102: General
102-2 Kegiatan, merek, produk, dan jasa
Disclosures 2016 232
Activities, brands, products, & services
102-3 Lokasi kantor pusat
231
Location of headquarters
102-4 Lokasi operasi
231
Location of operations
102-5 Kepemilikan dan bentuk hukum
231
Ownership and legal form
102-6 Pasar yang dilayani
232
Markets served
102-7 Skala organisasi
249
Scale of the organization
102-8 Informasi mengenai karyawan
233-236
Information on employees
102-9 Rantai pasokan
269-270
Supply chain
102-10 Perubahan signifikan
270
Significant changes
102-11 Pendekatan atau Prinsip Pencegahan
254-255
Precautionary Principle or approach
102-12 Inisiatif eksternal
233
External initiatives
102-13 Keanggotaan asosiasi
233
Membership of associations
102-14 Pernyataan dari pembuat keputusan senior
226-229
Statement from senior decision-maker
102-16 Nilai, prinsip, standar, dan norma perilaku
250-254
Values, principles, standards, and norms of behavior
102-18 Struktur tata kelola
257-259
Governance structure
102-19 Mendelegasikan wewenang 257-259
Delegating authority
102-20 Tanggung jawab tingkat eksekutif untuk topik ekonomi, lingkungan, dan sosial 257-259
Executive-level responsibility for economic, environmental, and social topics
102-25 Konflik Kepentingan 257
Conflict of Interest
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 302
300 Laporan Keberlanjutan 2024
Indeks Standar Pengungkapan Halaman
Index Standard Disclosure Page
102-26 Peran badan tata kelola tertinggi dalam menetapkan tujuan, nilai, dan strategi 257-259
Role of highest governance body in setting purpose, values, and strategy
102-27 Pengetahuan kolektif dari badan tata kelola tertinggi 257-259
Collective knowledge of highest governance body
102-32 Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan 257-259
Highest governance body’s role in sustainability reporting
102-33 Mengkomunikasikan masalah-masalah kritis 257-259
Communicating critical concerns
102-40 Daftar kelompok pemangku kepentingan 260-261
List of stakeholder groups
102-41 Perjanjian perundingan kolektif 261
Collective bargaining agreements
102-42 Mengidentifikasi dan memilih pemangku kepentingan 259-260
Identifying and selecting stakeholders
102-43 Pendekatan terhadap keterlibatan pemangku kepentingan 260-261
Approach to stakeholder engagement
102-44 Topik utama dan masalah 262-264
Key topics and concerns
102-45 Entitas yang termasuk dalam laporan keuangan dikonsolidasi 261
Entities included in the consolidated financial statements
102-46 Menetapkan isi laporan dan Batasan topik 262-264
Defining report content and Boundaries
102-47 Daftar topik material 262-264
List of material topics
102-48 Penyajian kembali informasi 225
Restatements of information
102-49 Perubahan dalam pelaporan -
Changes in reporting
102-50 Periode pelaporan 230
Reporting period
102-51 Tanggal laporan terbaru 230
Date of most recent report
102-52 Siklus pelaporan 230
Reporting cycle
102-53 Kontak 230
Contact
102-54 Kesesuaian dengan Standar GRI 230
In accordance with the GRI Standards
102-55 Indeks isi GRI 299-304
GRI content index
102-56 Assurance oleh pihak eksternal 230
External assurance
POJK 51/OJK.03/2017 1. Penjelasan strategi keberlanjutan 242
Sustainability strategies
2. Ikhtisar kinerja aspek keberlanjutan 224
An overview of the sustainability performance aspect
5.a Tugas Direksi dan Dewan Komisaris terkait kinerja keberlanjutan 257-259
Board of Directors and Board of Commissioners duties on sustainable finance
5.b Pengembangan kompetensi anggota Direksi terkait keberlanjutan 259
Competencies development for the Board of Directors regarding to sustainability
5.c Prosedur Perusahaan dalam mengendalikan risiko keberlanjutan 254-255
Company procedures in controlling the risk of sustainability
6.a Penjelasan mengenai kegiatan membangun budaya keberlanjutan 250-253
Activities to build a Sustainability culture in the internal Company
6.f.3 Dampak yang ditimbulkan dari produk dan/atau jasa dan proses distribusi 250-251
Impacts of product and/or services and distribution process
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 303
2024 Sustainability Report 301
Indeks Standar Pengungkapan Halaman
Index Standard Disclosure Page
Topik Material
Material Topics
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
GRI 103: Pendekatan 103-1 Penjelasan topik material dan Batasannya 262-264
Manajemen 2016 Explanation of the material topics
GRI 103: Management
103-2 Pendekatan manajemen dan komponennya 262-264
Approach 2016
The management approach and its components
103-3 Evaluasi pendekatan manajemen 262-264
Evaluation of the management approach
GRI 201: Kinerja Ekonomi 201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan 265
2016 Direct economic value generated and distributed
GRI 201: Economic
201-2 Nilai Implikasi finansial serta risiko dan peluang lain akibat dari perubahan iklim 267
Performance 2016
Financial implications and other risks and opportunities due to climate change
201-3 Kewajiban program pensiun manfaat pasti dan program pensiun lainnya 266
Defined benefit plan obligations and other retirement plans
201-4 Bantuan finansial dari pemerintah -
Financial assistance received from government
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Material
Materials
GRI 103: Pendekatan 103-1 Penjelasan topik material dan Batasannya 262-264
Manajemen 2016 Explanation of the material topics
GRI 103: Management
103-2 Pendekatan manajemen dan komponennya 262-264
Approach 2016
The management approach and its components
103-3 Evaluasi pendekatan manajemen 262-264
Evaluation of the management approach
GRI 302: Material 301-1 Material yang digunakan berdasarkan berat atau volume 274-275
2016 Materials used by weight or volume
GRI 302: Materials 2016
301-2 Material input dari daur ulang yang digunakan 274-275
Recycled input materials used
301-3 Produk reclaimed dan material kemasannya 275
Reclaimed products and their packaging materials
POJK 51/OJK.03/2017 6.d.2 Penggunaan material yang ramah lingkungan 274-275
Use of environmentally friendly materials
Energi
Energy
GRI 103: Pendekatan 103-1 Penjelasan topik material dan Batasannya 262-264
Manajemen 2016 Explanation of the material topics
GRI 103: Management
103-2 Pendekatan manajemen dan komponennya 262-264
Approach 2016
The management approach and its components
103-3 Evaluasi pendekatan manajemen 262-264
Evaluation of the management approach
GRI 302: Energi 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi 276
2016 Energy consumption within the organization
GRI 302: Energy 2016
302-3 Intensitas Energi 276
Energy intensity
POJK 51/OJK.03/2017 6.d.3.b Upaya dan pencapaian efisiensi energi yang dilakukan termasuk penggunaan sumber 245
energi terbarukan
Efforts and achievements of energy efficiency, including renewable energy sources
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 304
302 Laporan Keberlanjutan 2024
Indeks Standar Pengungkapan Halaman
Index Standard Disclosure Page
Air dan Efluen
Water and Effluents
GRI 103: Pendekatan 103-1 Penjelasan topik material dan Batasannya 262-264
Manajemen 2016 Explanation of the material topics
GRI 103: Management
103-2 Pendekatan manajemen dan komponennya 262-264
Approach 2016
The management approach and its components
103-3 Evaluasi pendekatan manajemen 262-264
Evaluation of the management approach
GRI 302: Air dan Efluen 303-1 Interaksi dengan air sebagai sumber daya bersama 278-279
2018 Interaction with water as a shared resources
GRI 302: Water and
303-2 Manajemen dampak yang berkaitan dengan pembuangan air 278-279
Effluents 2018
Management of water discharge-related impacts
303-3 Pengambilan air 279
Water withdrawal
303-4 Pembuangan air 279
Water discharge
303-5 Konsumsi air 279
Water consumption
Emisi
Emissions
GRI 103: Pendekatan 103-1 Penjelasan topik material dan Batasannya 262-264
Manajemen 2016 Explanation of the material topics
GRI 103: Management
103-2 Pendekatan manajemen dan komponennya 262-264
Approach 2016
The management approach and its components
103-3 Evaluasi pendekatan manajemen 262-264
Evaluation of the management approach
GRI 302: Emisi 305-1 Emisi GRK (cakupan 1) langsung 277
2016 Direct (scope 1) GHG emissions
GRI 302: Emissions 2016
305-4 Intensitas emisi GRK 277
GHG emissions intensity
POJK 51/OJK.03/2017 6.d.1 Biaya Lingkungan Hidup yang dikeluarkan 280
Environmental costs incurred
6.e.2 Kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak lingkungan hidup 274
Activities or operational areas that have an impact to the surrounding environment
6.e.3.b Upaya konservasi keanekaragaman hayati 274
Efforts to conserve biodiversity
6.e.4.b Pengurangan emisi 277
Reduction of emission
6.e.5.a Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan berdasarkan jenis limbah 224-225
The amount of waste and effluent produced by type
6.e.5.b Mekanisme pengelolaan limbah dan efluen 271
Waste and effluent management mechanisms
6.e.5.c Tumpahan yang terjadi (jika ada) -
Spill occurring (if any)
6.e.6 Jumlah dan materi pengaduan Lingkungan Hidup yang diterima dan diselesaikan 298
Number and material of the environment complaints received and completed
Kinerja Sosial
Social Performance
Ketenagakerjaan
Employment
GRI 103: Pendekatan 103-1 Penjelasan topik material dan Batasannya 262-264
Manajemen 2016 Explanation of the material topics
GRI 103: Management
103-2 Pendekatan manajemen dan komponennya 262-264
Approach 2016
The management approach and its components
103-3 Evaluasi pendekatan manajemen 262-264
Evaluation of the management approach
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 305
2024 Sustainability Report 303
Indeks Standar Pengungkapan Halaman
Index Standard Disclosure Page
GRI 401: 401-1 Perekrutan karyawan baru dan pergantian karyawan 281-283
Ketenagakerjaan 2016 New employee hires and employee turnover
GRI 401: Employment
401-2 Tunjangan yang diberikan kepada karyawan purnawaktu yang tidak diberikan kepada 284
2016
karyawan sementara atau paruh waktu
Benefits provided to full-time employees that are not provided to temporary or part-time
employees
401-3 Jumlah Karyawan yang mengambil Cuti melahirkan 285
Number of Employees Taking Parental Leave
POJK 51/OJK.03/2017 6.c.2.b Persentase remunerasi pegawai tetap di tingkat terendah terhadap upah minimum -
regional
Percentage of permanent employee remuneration at the lowest level against the regional
minimum wage
6.c.2.d Pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai 286
Training and education for employees
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health & Safety
GRI 103: Pendekatan 103-1 Penjelasan topik material dan Batasannya 262-264
Manajemen 2016 Explanation of the material topics
GRI 103: Management
103-2 Pendekatan manajemen dan komponennya 262-264
Approach 2016
The management approach and its components
103-3 Evaluasi pendekatan manajemen 262-264
Evaluation of the management approach
GRI 403: Kesehatan dan 403-1 Sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja 291-292
Keselamatan Kerja 2016 Occupational health and safety management system
GRI 403: Occupational
403-2 Pengidentifikasian bahaya, penilaian risiko, dan investigasi insiden 294
Health & Safety 2016
Hazard identification, risk assessment and incident investigation
403-3 Layanan Kesehatan kerja 293
Occupational health services
403-5 Pelatihan pekerja mengenai keselamatan dan kesehatan pekerja 295
Worker training on occupational health and safety
403-6 Peningkatan kualitas kesehatan pekerja 293
Promotion of worker health
403-7 Pencegahan dan mitigasi dampak-dampak Keselamatan dan Kesehatan Kerja yang secara 291-293
langsung terkait hubungan bisnis
Prevention and mitigation of occupational health and safety impacts directly linked by
business relationships
403-8 Pekerja yang tercakup dalam sistem manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja 295
Workers covered by an occupational health and safety management system
403-9 Kecelakaan kerja 295
Work-related injuries
403-10 Penyakit akibat kerja -
Work-related ill health
GRI 404: Pelatihan dan 404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan 286-287
pendidikan 2016 Average hours of training per year per employee
GRI 404: training and
404-2 Program untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan program bantuan peralihan 288-290
Education
Programs for upgrading employee skills and transition assistance programs
404-3 Persentase karyawan yang menerima tinjauan rutin terhadap kinerja dan pengembangan 289
karier
% of employees receiving regular performance and career development review
GRI 405: 405-1 Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan 281-283
Keanekaragaman dan Diversity of governance bodies and employees
Peluang Setara 2016
405-2 Rasio gaji pokok dan remunerasi perempuan dibandingkan laki-laki -
GRI 405: Diversity and
Ratio of basic salary and remuneration of women to men
Equal Opportunity
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 306
304 Laporan Keberlanjutan 2024
Indeks Standar Pengungkapan Halaman
Index Standard Disclosure Page
GRI 407: Kebebasan 407-1 Operasi dan pemasok di mana hak atas kebebasan berserikat dan perundingan kolektif 261
Berserikat dan mungkin berisiko
Perundingan Kolektif Freedom of association and Collective Bargaining
2016
GRI 407: Freedom
of association and
Collective Bargaining
GRI 408: Pekerja anak 408-1 Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden pekerja anak 281
2016 Operations and suppliers at significant risk for incidents of child labor
GRI 408: Child Labor
GRI 408: Kerja Paksa 409-1 409-1 Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden kerja paksa atau 281
atau Wajib Kerja 2016 wajib kerja
GRI 408: Forced or Operations and suppliers at significant risk for incidents of forced or compulsory labor
Compulsory Labor 2016
POJK 51/OJK.03/2017 6.c.1 Komitmen Perusahaan untuk memberikan layanan atas produk yang setara kepada 272
konsumen
The Company's commitment to provide products and/or services equivalent to
consumers
6.c.2.b Persentase remunerasi pegawai tetap di tingkat terendah terhadap upah minimum -
regional
Percentage of remuneration for permanent employees at the lowest level to the regional
minimum wage
6.c.2.d Pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai 286
Training and education for employees
6.c.3.a Kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak keberlanjutan 274
Activities or operational areas that have an impact to sustainability
6.c.3.b Mekanisme dan jumlah pengaduan masyarakat yang diterima dan ditindaklanjuti 256-257; 298
The mechanism and number of public complaints received and acted upon
6.c.3.c Tanggung jawab sosial dan lingkungan pada tujuan pembangunan berkelanjutan 279
Corporate social and environmental responsibility on the sustainable development
purpose
6.f.1 Inovasi produk berkelanjutan 271
Innovation of sustainable product
6.f.2 Jumlah dan persentase produk dan jasa yang sudah dievaluasi keamanannya bagi -
pelanggan
Number and percentage of products and services that have been evaluated for the
customer’s safety
6.f.4 Jumlah produk yang ditarik kembali dan alasannya 272
Number of products withdrawn and the reason
6.f.5 Survei kepuasan pelanggan terhadap Produk 272
Survey of customer satisfaction
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 307
2024 Sustainability Report 305
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk Sustainability Report 2024 of PT Mulia Industrindo Tbk
telah memberikan gambaran kinerja keberlanjutan provided an overview of the Company’s sustainability
perusahaan. Kami berharap Bapak/Ibu/Saudara setelah performance. We look forward to receiving any input/
membaca laporan ini dapat memberikan masukan, kritik, complaint/suggestion towards this Report.
dan saran.
Golongan Pemangku Kepentingan | Stakeholder Group
Profil Anda | Your Identity
Konsumen | Consumer
Nama (bila berkenan) : …………………………
Name (If you please) Karyawan | Employees
Institusi | Institution : ………………………… Pemasok | Supplier
Pemerintah | Government
Surel | E-mail : …………………………
Regulator | Regulators
Telepon/Hp : …………………………
Telephone/Mobile Penyedia Modal | Capital Provider
Publik | Public
Mohon Pilih Jawaban yang Paling Sesuai | Please Choose the Most Suitable Response
1. Isi laporan mudah dipahami.
The content of the report is easy to understand.
Setuju | Agree Netral | Neutral Tidak Setuju | Disagree
2. Laporan ini sudah menggambarkan kinerja Perseroan dalam mendukung pembangunan berkelanjutan.
This report describes Company’s performance in supporting sustainability development goals.
Setuju | Agree Netral | Neutral Tidak Setuju | Disagree
3. Dari topik material yang disampaikan, topik manakah yang menurut Anda perlu dilaporkan secara mendalam?
Based on the material topics delivered, which topic do you think that requires more detailed reporting?
Bahan Baku Energi
Material Energy
Air Bersih dan Air Bekas Pakai Emisi
Water and Effluent Emissions
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Ketenagakerjaan
Occupational Health and Safety (OHS) Employment
Kinerja Ekonomi Lainnya menurut Anda
Economic Performance Other, please specify …………………………………
Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 308
306 Laporan Keberlanjutan 2024
Mohon berikan saran/usul/komentrar Anda atas laporan ini.
Please give your advice/suggestions/comments on this report.
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
Terima kasih atas partisipasi Anda. Mohon agar hasil Thank you for your participation. Please send the results
lembar umpan balik ini dikirimkan kembali ke: of this feedback form back to:
Corporate Secretary
PT Mulia Industrindo Tbk
Gedung Atrium Mulia Lt. 8,
Jln. HR Rasuna Said Kav. B10-11, Jakarta 12910, Indonesia
Surel | E-mail: corsec@muliagroup.co.id
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 309
2024 Sustainability Report 307 Annual & Sustainability Report 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Page 310
308
Laporan
Tahunan
& Keberlanjutan
Annual &
Sustainability
Report
Sustainable
Business Culture
Atrium Mulia Lantai 8
Jalan H.R. Rasuna Said Kav. B 10-11
Jakarta 12910 - Indonesia
P (+62-21) 22513000
F (+62-21) 25982814
www.muliaindustrindo.com
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Mulia Industrindo Tbk
Names mentioned 102 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.9
unresolved
person
Sustainability Committee
· Komisaris
p.16
unresolved
person
Keterlibatan
· Komisaris
p.20
unresolved
org
Bank Indonesia
p.22 ×2
unresolved
person
Eka Tjandranegara
· Direktur Utama
p.23 ×4
unresolved
org
PT Mulia Land Incorporation Name Revision
p.26
unresolved
org
PT Mulia Indoland
p.26
unresolved
person
Adam Kasdarmadji
p.26 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.27
unresolved
org
Minister of Justice
p.27
unresolved
org
PT Muliaglass
· Direktur
p.32 ×3
unresolved
person
Dr. Ir. Yohanes Willion
p.35 ×24
unresolved
org
Milik Negara. Beliau
p.35
unresolved
org
Capital Market Accountants
· Ketua
p.35
unresolved
org
Austindo Nusantara Tbk.
p.36 ×2
unresolved
org
Jaya Tbk.
p.36
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Ernst
p.37
unresolved
org
PT Mulia Industrindo Amerika Serikat. Bergabung
p.37
unresolved
org
Financial Controller. Tbk
p.37
unresolved
org
PT Muliaglass. Rangkap
p.43
unresolved
org
PT Muliaglass Total Employees
p.45
unresolved
org
PT Muliaglass Gender Laki-Laki
p.45
unresolved
org
PT Muliaglass Position Staff
p.45
unresolved
org
PT Muliaglass Age
p.46
unresolved
org
PT Muliaglass Educational Level S
p.46
unresolved
org
PT Muliaglass Employment Status Tetap
p.46
unresolved
org
PT Eka Gunatama Mandiri
p.52 ×10
unresolved
org
PT Mulia Grahapermai
p.52 ×9
unresolved
person
Tjandranegara
· Commissioner
p.54 ×2
unresolved
org
PT Muliaglass Subsidiary Tahun Berdiri
p.55
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accountant
p.56
unresolved
org
Accounting Firm Akuntan Publik Liana Ramon Xenia & Rekan
p.56
unresolved
org
Liana Ramon Xenia & Rekan
p.56 ×5
unresolved
person
H. Thamrin
p.57
unresolved
org
Liana Ramon Xenia
p.57 ×3
unresolved
org
Xenia & Rekan
p.57
unresolved
—
Tombang
· Akuntan Publik
p.57
unresolved
org
Rekan
· Kantor Akuntan Publik
p.57
unresolved
org
Imelda & Rekan
· Kantor Akuntan Publik
p.57 ×8
unresolved
org
PT Mulia
p.57 ×6
unresolved
org
Industrindo Tbk
p.57 ×3
unresolved
org
PT BURSA EFEK INDONESIA Stock Exchange
p.58
unresolved
org
PT KUSTODIAN SENTRAL EFEK INDONESIA
p.58 ×6
unresolved
org
PT RAYA SAHAM REGISTRA
· Biro Administrasi Efek
p.58 ×4
unresolved
org
PT RAYA SAHAM REGISTRA Share Registration Plaza Sentral
p.58
unresolved
person
CHRISTINA DWI UTAMI, S.H., M.Hum., M.Kn.
· Notaris
p.58 ×8
unresolved
person
K.H. Zainul Arifin
p.58
unresolved
—
SOEMADIPRADJA & TAHER
· Konsultan Hukum
p.58 ×3
unresolved
org
Pemerintah Provinsi Jawa Awards
p.59
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Liana Ramon Xenia
p.66
unresolved
org
Public Accounting Firm Liana Ramon Xenia & Rekan
p.66
unresolved
org
Financial Services Authority
p.83 ×14
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek
p.84
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia. Pemegang
p.84
unresolved
person
Inarto Setiadi
· Komisaris Independen
p.85 ×4
unresolved
person
Medriyani
· Direktur
p.85 ×2
unresolved
person
Ekson Tjandranegara
· Direktur
p.85 ×3
unresolved
person
Ekman Tjandranegara
· Direktur
p.85 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Imelda & Rekan
p.86
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Imelda
p.86 ×5
unresolved
person
Osman
p.90
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Imelda dan Rekan
p.91 ×3
unresolved
org
Imelda dan Rekan
p.92
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik
p.93
unresolved
person
Kasman
p.93 ×3
unresolved
org
Akuntan Publik Imelda dan Rekan
p.93
unresolved
org
Public Accounting Kantor Akuntan Publik Imelda dan Rekan
p.93
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.96 ×4
unresolved
person
Joanne S. Tjandranegara
· 8
p.98 ×5
unresolved
person
Medriyani Bapak Henry Bun
· Direktur
p.102 ×6
unresolved
person
Alur Penilaian Kinerja
· Komisaris
p.103
unresolved
—
Committee
· Komisaris Utama
p.106
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Titus Haryanto
p.107
unresolved
—
Reappointed
· Chairman
p.111 ×2
unresolved
org
PT Prasadha Pamunah Limbah Industri
p.112 ×2
unresolved
org
Pte. Ltd.
p.112 ×4
unresolved
—
Stock Exchange. Pelaksanaan Tug
· Sekretaris Perusahaan
p.118
unresolved
org
Yayasan Pendidikan Internal Audit
p.121
unresolved
org
Departemen SDM
p.124
unresolved
org
Concord Building Materials Pte. Limited
p.202 ×3
unresolved
org
PT Muliakeramik Indahraya.
p.202 ×3
unresolved
org
PT Muliakeramik Indahraya. Transaksi-transaksi Pihak Berelasi
p.202
unresolved
org
Singapore Mulia Inc.
p.202
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.