Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 208
Page 1
Page 2
Sanggahan dan Batasan
Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitations of Liability
Laporan Keberlanjutan PT Wijaya Karya Bangunan This Sustainability Report of PT Wijaya Karya
Gedung Tbk (WIKA Gedung) ini disusun sebagai bentuk Bangunan Gedung Tbk (WIKA Gedung) is prepared
transparansi dan akuntabilitas Perseroan dalam as a demonstration of the Company’s commitment
menyampaikan kinerja ekonomi, lingkungan, sosial, serta to transparency and accountability in disclosing its
tata kelola yang relevan sepanjang tahun pelaporan. economic, environmental, social, and governance
Laporan ini juga memuat pernyataan mengenai rencana, performance throughout the reporting year. The report
strategi, target, dan kebijakan keberlanjutan yang also includes statements regarding the Company’s
merupakan pernyataan ke depan (forward-looking sustainability plans, strategies, targets, and policies,
statements) dan disusun sesuai dengan regulasi serta which constitute forward-looking statements and are
standar pelaporan yang berlaku. presented in accordance with applicable regulations and
reporting standards.
Pernyataan ke depan tersebut mengandung risiko dan These forward-looking statements involve risks and
ketidakpastian yang dapat menyebabkan hasil aktual uncertainties that may cause actual results to differ
berbeda secara material dari yang disampaikan dalam materially from those expressed in this report. Such
laporan ini. Hal ini dipengaruhi oleh berbagai faktor, variations may be influenced by various factors,
termasuk dinamika eksternal, perubahan regulasi, serta including external dynamics, regulatory changes, and
kondisi ekonomi dan sosial yang berada di luar kendali economic and social conditions beyond the Company’s
Perseroan. Oleh karena itu, WIKA Gedung tidak menjamin control. Accordingly, WIKA Gedung does not guarantee
bahwa semua sasaran atau proyeksi keberlanjutan yang that all sustainability objectives or projections outlined
disampaikan dalam laporan ini akan sepenuhnya tercapai in this report will be fully achieved in the future.
di masa mendatang.
2 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 3
Penjelasan Tema
Theme Explanation
SMART AND
SUSTAINABLE
SOLUTION: ADVANCING
INNOVATION FOR THE
FUTURE
SOLUSI CERDAS DAN
BERKELANJUTAN: MENDORONG
INOVASI UNTUK MASA DEPAN
Pada tahun 2024, laporan keberlanjutan WIKA In 2024, WIKA Gedung’s sustainability report adopts
Gedung mengusung tema "Solusi Cerdas dan the theme "Smart & Sustainable Solutions: Advancing
Berkelanjutan: Mendorong Inovasi untuk Masa Depan", Innovation for the Future," reflecting the company’s
yang mencerminkan komitmen perusahaan dalam commitment to delivering smart and sustainable
menghadirkan inovasi cerdas dan berkelanjutan guna innovations to support future development.
mendukung pembangunan masa depan.
Tema ini menegaskan bahwa WIKA Gedung tidak hanya This theme emphasizes that WIKA Gedung is not only
berfokus pada pertumbuhan bisnis, tetapi juga pada focused on business growth but also on sustainable
inovasi yang berkelanjutan, efisiensi sumber daya, serta innovation, resource efficiency, and positive impacts
dampak positif bagi lingkungan dan masyarakat. on the environment and society.
Melalui berbagai inisiatif keberlanjutan dalam Through various sustainability initiatives within its
operasional seperti optimalisasi efisiensi energi, operations, such as optimizing energy efficiency,
pengurangan jejak karbon, serta pengembangan reducing carbon footprints, and developing green
bangunan hijau, WIKA Gedung berkontribusi dalam buildings, WIKA Gedung contributes to creating more
menghadirkan infrastruktur yang lebih adaptif, resilien, adaptive, resilient, and innovative infrastructure.
dan inovatif.
Dengan semangat inovasi dan keberlanjutan, WIKA With a strong spirit of innovation and sustainability, WIKA
Gedung berkomitmen untuk terus berkembang sebagai Gedung strives to continuously evolve as a construction
perusahaan konstruksi yang mampu memberikan solusi company that provides smart and sustainable solutions,
cerdas dan berkelanjutan, sejalan dengan pembangunan aligned with Indonesia’s sustainable development goals.
berkelanjutan di Indonesia.
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 3
Page 4
Daftar Isi
Table of Contents
1
Sanggahan dan Batasan Tanggung 2 Sekilas WIKA Gedung 38
Jawab
Disclaimer and Limitations of Liability WIKA Gedung at a Glance
Penjelasan Tema 3
Informasi Dasar Wika Gedung 40
Theme Explanation
WIKA Gedung Basic Information
Daftar Isi 4
Visi, Misi, dan Nilai-Nilai 41
Table of Contents
Vision, Mission, and Core Values
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 6
Tentang Wika Gedung 42
Sustainability Performance Overview
About WIKA Gedung
Penghargaan dan Sertifikasi Tahun 14
Struktur Grup Perusahaan 44
2024
Corporate Group Structure
Awards and Certifications
Sambutan Direksi 23 Skala Perusahaan 44
Board of Directors’ Message Company Scale
Makna dan Strategi Keberlanjutan 28 Produk, Layanan dan Kegiatan 45
Meaning and Strategy of Sustainability Usaha
Products, Services, and Business
Tentang Laporan 33 Activities
About the Report
Keanggotaan dan Asosiasi 48
Memberships in Associations
Portofolio Proyek 49
Project Portfolio
Kinerja Ekonomi 50
Economic Performance
Rantai Pasokan 55
Supply Chain
Penerapan Keberlanjutan 59
Sustainability Implementation
4 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 5
2 4
Melaksanakan 64 Memperkuat Tata 158
Operasional Ramah Kelola Keberlanjutan
Lingkungan Strengthening Sustainability
Implementing Governance
Environmentally Friendly
Tata Kelola Perusahaan 160
Operations Corporate Governance
Manajemen Lingkungan 66 Organisasi Keberlanjutan 162
Environmental Management Sustainability Organization
Pengelolaan Dampak Lingkungan 78 Manajemen Risiko 174
Hidup Risk Management
Environmental Management Impact
Hubungan dengan Pemangku 176
Menghadirkan Produk Terbaik bagi 95 Kepentingan
Pelanggan Stakeholder Engagement
Delivering the Best Products for
Customers
3
Laporan Assurance Independen 184
Mendukung 100 Independent Assurance Report
Pengembangan Indeks Standar GRI 189
Karyawan dan GRI Standards Index
Masyarakat Sekitar Indeks Standar OJK 200
Supporting the OJK Standards Index
Development of Employees
Lembar Umpan Balik 203
and Local Communities Feedback Sheet
Manajemen Sumber Daya 102
Manusia
Human Resource Management
Lingkungan Kerja yang Layak 124
dan Aman
Decent and Safe Working
Environment
Memberdayakan Masyarakat 139
Sekitar
Empowering the Surrounding
Community
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 5
Page 6
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Ikhtisar Ekonomi [B.1] Economic Highlights [B.1]
Capaian Perolehan Proyek Pengelolaan Aspek Keuangan
Project Acquisition Achievement Financial Management
Ekspansi bisnis secara berkelanjutan yang
dikelola secara baik dan prudent mampu
Rp9,01 triliun | trillion
Kontrak Dihadapi menghasilkan kinerja yang tetap solid sehingga
Order Book mampu memperkuat permodalan Perusahaan.
The Company's ability to manage financial
aspects of business expansion in a sustainable,
Rp2,72 triliun | trillion
Kontrak Baru prudent, and well-governed manner has resulted
in consistently solid performance, thereby
New Contracts
strengthening its capital structure.
Capaian Revenue Stream Corporate Rating
idBBB
Revenue Stream Achievement
Rp3,67 triliun | trillion
Kategori Layak Investasi
Investment Grade Category
SEHAT
SOUND
Segmen Pasar (Pencapaian Kontrak Baru)
Market Segments (New Contract Acquisition)
(dalam miliar Rupiah) | (in billion Rupiah)
Rp437,98
Swasta
Private Sector Produk Ramah Lingkungan
Eco-Friendly Products
Rp597,88 Rp1.680 Penjualan produk modular sebesar
Pemerintah
Badan Usaha MIlik Negara Sales of modular products reached
Government
(BUMN) & Anak Usaha
State-Owned Enterprises
(SOEs) & Subsidiaries Rp613,19 miliar | billion
Pemasok Lokal
Local Suppliers
100% pemasok WIKA Gedung adalah pemasok lokal, yaitu yang berasal dari Indonesia.
Total anggaran ke pemasok lokal sebesar Rp763,14 miliar.
100% of WIKA Gedung's suppliers are local, originating from within Indonesia. The
total procurement budget allocated to local suppliers amounted to Rp763.14 billion.
6 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 7
Ikhtisar Lingkungan [B.2] Environmental Highlights [B.2]
Strategi Risiko Iklim
Climate Risk Strategy
Risiko Fisik | Physical Risks
Potensi kerugian secara fisik yang disebabkan oleh dampak dari perubahan iklim:
Potential physical losses arising from the impacts of climate change, including:
Komitmen Net Zero
Bencana Alam dan Cuaca Ekstrem | Natural Disasters and Extreme Weather
Emission (NZE) Kenaikan Suhu dan Gelombang Panas | Rising Temperatures and Heatwaves
Net Zero Emission (NZE) Kenaikan Permukaan Air Laut | Sea Level Rise
Commitment Ketersediaan Sumber Daya Air | Water Resource Availability
Risiko Transisi | Transition Risks
WIKA Gedung menargetkan
untuk mencapai NZE atau Mengacu pada risiko yang terkait dengan transisi ekonomi rendah karbon:
emisi nol bersih pada tahun Refers to risks associated with transitioning to a low-carbon economy, such as:
2060 untuk Cakupan 1, 2, Tekanan Pasar dan Preferensi Pelanggan | Market Pressure and Customer Preferences
dan 3. Tekanan Publik/Investor atas Isu ESG | Public/ Investor Pressure on ESG Issues
WIKA Gedung is committed
Inovasi Teknologi Hijau dan Kompetisi | Green Technology Innovation and Competition
to achieving Net Zero
Perubahan Regulasi dan Kebijakan Pemerintah | Regulatory and Government Policy
Emissions (NZE) for Scope 1,
Changes
2, and 3 by the year 2060.
Konsumsi Air
Penggunaan Energi Water Consumption
Energy Usage
140.995 m 3
Total Konsumsi Energi
Total Energy Consumption
Pengelolaan Emisi Karbon
178,051 Gigajoule (GJ) | Gigajoules (GJ) Carbon Emissions Management
Cakupan 1 | Scope 1
Intensitas energi per pendapatan
Energy Intensity per Revenue
10.913,77 Ton CO e | Tons CO e 2 2
0,0485 GJ/Juta Rupiah | GJ/million Rupiah Cakupan 2 | Scope 2
7.748,23 Ton CO e | Tons CO e 2 2
WIKA Gedung menjadi perusahaan Cakupan 3 | Scope 3
361,55 Ton CO e | Tons CO e
konstruksi pertama di Indonesia yang
meraih sertifikasi ISO 50001:2018 sebagai 2 2
bentuk komitmen dalam pengelolaan
energi yang efisien dan berkelanjutan.
WIKA Gedung is the first construction Intensitas emisi per pendapatan
company in Indonesia to obtain ISO Emission Intensity per Revenue
50001:2018 certification, demonstrating
its commitment to efficient and
sustainable energy management. 0,0050
Ton CO2e /Juta Rupiah | Tons CO2e/ million Rupiah
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 7
Page 8
Program Zero Waste | Zero Waste Program
Sisa Komposter Pupuk kompos
makanan Composter Compost
Food waste fertilizer
B1
Tempat Pemupukan
pembibitan Fertilization
Nursery
Kampanye
Kantor Pusat
Head Office
pemilahan sampah
di lingkungan
B2 Pilah Sampah
Waste Sorting
kantor
Bekerjasama dengan Bank Sampah
Waste sorting
Widuri RW 11, Cipinang Cimpedak,
campaign in the
Jakarta Timur
office environment
Collaboration with Bank Sampah
Widuri RW 11, Cipinang Cimpedak,
B3 East Jakarta
Bekerjasama dengan Pihak
Strategis untuk menjadi produk nilai
tambah
Partnerships with strategic parties
Khusus sampah B3, hanya berupa to create value-added products
catridge tinta printer yang dikembalikan
ke produsen
Hazardous waste (B3) limited to printer
cartridges, returned to the manufacturer
Eco-Efficiency Program
Penggunaan lampu LED Air keran siap minum menggunakan alat
Use of LED lighting pemurni air
Drinking water from the tap is treated
using a water purification system
Penggunaan lampu sensor
Use of motion sensor lighting
Penerapan Sistem Modular dalam
proyek WIKA Gedung melalui metode
Prefabricated Prefinished Volumetric
7 unit unit mobil listrik dan 1 unit motor
Construction (PPVC) yang ramah
listrik
lingkungan dan mengusung prinsip lean
7 electric cars and 1 electric motorcycle in
construction
operation
Application of Modular Systems through
the Prefabricated Prefinished Volumetric
Construction (PPVC) method, promoting
25% Proyek Green Building eco-friendly and lean construction
25% of projects classified as Green principles
Buildings
2 unit Stasiun Pengisian Kendaraan
Inventarisasi Gas Rumah Kaca (GRK) Listrik Umum (SPKLU) di hotel dan
Greenhouse Gas (GHG) Inventory apartemen milik WIKA Gedung
2 units of Public Electric Vehicle Charging
Stations (SPKLU) at the hotel and
apartment owned by WIKA Gedung
8 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 9
Biaya Lingkungan Hidup [F.4]
Environmental Expenditures
Rp93.591.500
Mencakup biaya untuk penanaman pohon dan upaya konservasi.
Includes costs for tree planting and conservation efforts.
Pelestarian Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Conservation
Penanaman 764 pohon yang dilakukan di berbagai lokasi di Indonesia, khususnya
di sekitar proyek WIKA Gedung.
A total of 764 trees were planted in various locations across Indonesia,
particularly in the vicinity of the WIKA Gedung project.
Program Kampung Iklim (ProKlim) Kebun Jasmine, Bandung mencapai tingkatan
ProKlim Madya.
The “Kampung Iklim (ProKlim)” program in Jasmine Garden, Bandung, has reached
the ProKlim Madya level.
Penanaman pohon langka dalam Program Penanaman Pohon Langka Endemik
Nusantara, Sinergi dengan Grup WIKA:
Rare species planting under the "Endemic Nusantara Tree Planting Program," in
collaboration with the WIKA Group, including:
• Sonokeling • Belimbing Papua • Lahung
• Kemuning Hutan • Randu Alas • Kerantungan
• Terap Hijau • Anggrek Hitam
Revitalisasi taman bermain Pusat Konservasi Beruang Madu di Kawasan Wisata
Pendidikan Lingkungan Hidup (KWPLH) Balikpapan, Kalimantan Timur, sebagai
dukungan terhadap pusat pendidikan dan konservasi Beruang Madu di wilayah Ibu
Kota Nusantara (IKN).
Revitalization of the Bear Conservation Playground at the Environmental Education
Tourism Area (KWPLH), Balikpapan, East Kalimantan, supports the conservation and
education center for Sun Bears in the future capital region (IKN).
1,3 hektar | hectares 7 Beruang Madu | Sun Bears
5 Greenhouse binaan WIKA Gedung.
5 greenhouses supported by WIKA Gedung.
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 9
Page 10
Ikhtisar Sosial [B.3] Social Highlights [B.3]
Hak Asasi Jumlah Karyawan
500 Employees
Karyawan
Manusia Number of Employees
Human Rights
12% Perempuan 2% Tingkat Manajemen
Karyawan Karyawan Perempuan di
Female Female Employee in
Penerapan Respectful Workplace
Employee Management Level
Policy (RWP)
Implementation of the Respectful
Workplace Policy (RWP)
Tidak terdapat kejadian pelanggaran
Hak asasi Manusia di WIKA Gedung
No human rights violations occurred
at WIKA Gedung
Tingkat Keterikatan Karyawan Tingkat Turnover
Employee Engagement Rate Karyawan 5,46%
73% Employee Turnover Rate
Pengembangan dan
Keselamatan dan
Evaluasi Karyawan
Employee Development and Kesehatan Kerja (K3) Kontribusi
Occupational Health and
Evaluation kepada
Safety (OHS)
Masyarakat
Jam Kerja Tanpa Kecelakaan Community Contribution
Total Safe Working Hours
Peluncuran Grand Design CSR
26.672.550 sebagai acuan strategis dalam
jam | hours pengelolaan program tanggung
jawab sosial perusahaan
Launch of the CSR Grand Design
Biaya Pengembangan as a strategic guide for corporate
Pemberian sertifikasi melalui
Kompetensi Karyawan social responsibility program
Program Sertifikasi Tukang
Biaya Pengembangan management
kepada 50 tenaga kerja proyek
Kompetensi Karyawan Certification was awarded to
50 project workers through the
Rp1,98 miliar | billion
Realisasi anggaran program CSR
Craftsman Certification Program sebesar
Actual budget for the CSR
program amounted to
100% Rp1,00 miliar | billion
karyawan mendapatkan penilaian melalui 4 pilar:
dan evaluasi kinerja dalam rangka distributed across four pillars:
mendukung pengembangan karier
WEGE WEGE
of employees received HIJAU PINTAR
performance assessments and
evaluations to support career WEGE WEGE
development PEDULI SEHAT
10 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 11
UMKM Binaan
Fostered MSMEs
Mendukung UMKM, baik dari karyawan internal
maupun masyarakat eksternal, untuk meningkatkan
perekonomian melalui pelatihan, sertifikasi,
kesempatan mengikuti bazaar, dan berbagai kegiatan
lainnya.
Support provided to both internal employees and
external communities through training, certification, Pemberdayaan Disabilitas
bazaar participation, and other activities. Empowerment of People with Disabilities
Meningkatkan keterampilan dan kualitas hidup penyandang
disabilitas melalui kegiatan pelatihan, pendampingan, dan
advokasi dengan memanfaatkan daur ulang barang bekas
menjadi produk bernilai ekonomi.
60
Enhancing skills and quality of life through training,
mentoring, and advocacy programs that transform
recycled materials into economically valuable products.
Total UMKM binaan
17
Total number of MSMEs
Penerima Manfaat
supported
Beneficiaries
Pengukuran dan Penilaian
Dampak Program CSR
CSR Program Impact Measurement
and Assessment
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Social Return on Investment (SROI)
Public Satisfaction Index (IKM) Social Return on Investment (SROI)
Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) Modular Pendidikan Anak Usia
Teras Braga Dini (PAUD) Modular
Modular Early Childhood Education (PAUD) WEGE LAPAK
Braga Terrace Modular Early Childhood
Education (PAUD)
83,03% 3,42 4,56 3,42
Skor menunjukkan bahwa setiap Rp1 yang
diinvestasikan menghasilkan nilai manfaat yang
signifikan.
Score indicating that every Rp1 invested y yields
Kategori Sangat Puas
substantial social value and impact.
Very Satisfied category
Pelayanan Terbaik Indeks Kepuasan Pelanggan
Customer Satisfaction Index
untuk Pelanggan
Excellent Customer 93,39%
Service
Melebihi target yang ditetapkan yaitu 87,5%
Exceeding the target of 87.5%
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 11
Page 12
Ikhtisar Tata Kelola Governance Highlights
Penilaian Implementasi GCG
Kepatuhan terhadap Hukum GCG Implementation Assessment
Legal Compliance
Memperoleh skor | Achieved a score of
Tidak terdapat kasus ketidakpatuhan terhadap regulasi 90,49% Predikat Very Good
Very Good Predicate
yang menyebabkan sanksi/denda [GRI 2-27]
No cases of non-compliance resulting in sanctions or
fines [GRI 2-27] dalam ASEAN Corporate Governance Scorecard
(ACGS), mencerminkan penerapan prinsip Tata Kelola
Perusahaan yang Baik secara menyeluruh dan sesuai
Tidak terdapat kasus korupsi yang terjadi di lingkungan dengan standar internasional.
perusahaan in the ASEAN Corporate Governance Scorecard
No incidents of corruption occurred within the company (ACGS), reflecting comprehensive adherence to
international corporate governance standards.
Keberagaman Badan Tata Kelola Sistem Manajemen
Diversity in Governance Bodies
Anti Penyuapan
(SMAP)
1
Anti-Bribery
orang anggota Dewan Komisaris
Management
adalah perempuan
member of the Board of System (SMAP)
Commissioners is a woman
Sebagai bentuk komitmen dalam "Zero
Tolerance" terhadap praktik penyuapan,
SMAP berlaku bagi seluruh internal dan
proses bisnis WIKA Gedung.
2 dari 4 anggota Dewan Komisaris
As a commitment to a “Zero Tolerance”
merupakan Komisaris independen policy against bribery, SMAP is applied
2 out of 4 members are across all internal operations and
Independent Commissioners business processes of WIKA Gedung.
RATING Transparasi Perhitungan Emisi Korporasi - Platinum
Rating Tahun | Year 2023 Corporate Emission Calculation Transparency –
Platinum
31.1 TJSL & CSR Award - Pilar Ekonomi Kategori Gold
TJSL & CSR Award - Economic Pillar
SUSTAINALYTICS Gold Category
Kategori High Risk | High Risk Category
12 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 13
Whistle Blowing System Tata Kelola Berkelanjutan
Whistleblowing System Sustainable Governance
Terbentuknya Komite Tata Kelola Terintegrasi
Establishment of the Integrated Governance
Committee
4 Pembentukan Unit Khusus
Penanggung Jawab
Total Pelaporan Keberlanjutan
Total Reports Formation of a dedicated
unit responsible for
sustainability
100% Penerbitan Kebijakan
Keberlanjutan
Laporan Telah Ditindaklanjuti Issuance of a formal
dan Diselesaikan Sustainability Policy
Reports Have Been Followed
Up and Resolved
Keterlibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement
WIKA Gedung mengadakan Stakeholder Engagement Forum 2024 yang dihadiri oleh berbagai pemangku
kepentingan, baik internal maupun eksternal
In 2024, WIKA Gedung organized a Stakeholder Engagement Forum, attended by various internal and
external stakeholders.
SNI ISO 27001:2013
untuk Sistem SNI ISO 50001:2018 SNI ISO 31000:2018 SNI ISO 9001:2015
Manajemen untuk Sistem untuk Sistem untuk Sistem
Keamanan Informasi Manajemen Energi Manajemen Risiko Manajemen Kualitas
SNI ISO 27001:2013 SNI ISO 50001:2018 SNI ISO 31000:2018 SNI ISO 9001:2015 for
for Information for Energy for Risk Management Quality Management
Security Management System System System
Management System
SNI ISO 45001:2018 Sertifikat
untuk Sistem SNI ISO 14001:2015 Penghargaan untuk SNI ISO 37001:2016
Manajemen untuk Sistem Sistem Manajemen untuk Sistem
Kesehatan Dan Manajemen Keselamatan dan Manajemen Anti
Keselamatan Kerja Lingkungan Kesehatan Kerja Penyuapan
SNI ISO 45001:2018 SNI ISO 14001:2015 Certificate of Award SNI ISO 37001:2016
for Occupational for Environmental for Occupational for Anti-Bribery
Health and Safety Management System Health and Safety Management System
Management System Management System
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 13
Page 14
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Penghargaan Awards
Pilar Pembangunan Ekonomi Tujuan SDGs 9.1 (a) Industri, Inovasi
dan Infrastruktur - Platinum
Economic Development Pillar – SDGs Goal 9.1(a) Industry, Innovation, and
Infrastructure – Platinum
Lembaga Pemberi Penghargaan | Awarding Institution
Indonesia Sustainable Development Goals Award (ISDA)
Waktu Pemberian Penghargaan | Date of Award
19 September 2024 | September 19, 2024
Transparansi Penurunan Emisi Korporasi - Green
Transparansi Perhitungan Emisi Korporasi - Platinum
Corporate Emission Reduction Transparency – Green
Corporate Emission Calculation Transparency – Platinum
Lembaga Pemberi Penghargaan | Awarding Institution
Investortrust x BGK Foundation
Waktu Pemberian Penghargaan | Date of Award
29 Mei 2024 | May 29, 2024
Most Impactful Program - Health & Education
Most Impactful Program - Health & Education
Lembaga Pemberi Penghargaan | Awarding Institution
Investortrust x BGK Foundation
Waktu Pemberian Penghargaan | Date of Award
24 Oktober 2024 | October 24, 2024
14 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 15
QCC Sinergi - Gold - Temu Karya Mutu & Produktivitas Nasional (TKMPN)
XXVIII
QCC Synergy – Gold Award – 28th National Quality & Productivity Convention (TKMPN)
Lembaga Pemberi Penghargaan | Awarding Institution
Wahana Kendali Mutu dan Asosiasi Manajemen Mutu dan Produktivitas Indonesia
(AMMPI)
Quality Control Forum and the Indonesian Association of Quality and Productivity
Management (AMMPI)
Waktu Pemberian Penghargaan | Date of Award
2 - 6 Desember 2024 | December 2-6, 2024
QCC Modular - Gold - Temu Karya Mutu & Produktivitas Nasional (TKMPN)
XXVIII
QCC Modular – Gold Award – 28th National Quality & Productivity Convention (TKMPN)
Lembaga Pemberi Penghargaan | Awarding Institution
Wahana Kendali Mutu dan Asosiasi Manajemen Mutu dan Produktivitas Indonesia
(AMMPI)
Quality Control Forum and the Indonesian Association of Quality and Productivity
Management (AMMPI)
Waktu Pemberian Penghargaan | Date of Award
2 - 6 Desember 2024 | December 2-6, 2024
TJSL & CSR Award 2024 - Purba Yudha Tama - Strong
TJSL & CSR Award 2024 – Purba Yudha Tama – Strong Category
Lembaga Pemberi Penghargaan | Awarding Institution
BUMN Track
Waktu Pemberian Penghargaan | Date of Award
30 Juli 2024 | July 30, 2024
TJSL & CSR Award 2024 - PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk - Pilar
Ekonomi Gold
TJSL & CSR Award 2024 – PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk – Economic Pillar
Gold Category
Lembaga Pemberi Penghargaan | Awarding Institution
BUMN Track
Waktu Pemberian Penghargaan | Date of Award
30 Juli 2024 | July 30, 2024
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 15
Page 16
Rekor Pembangunan Tower Hunian Siap Huni Tercepat dengan Sistem
Struktur Pracetak
Record for the Fastest Construction of Livable Residential Tower Using a Precast
Structural System
Lembaga Pemberi Penghargaan | Awarding Institution
Rekor Muri Indonesia
Waktu Pemberian Penghargaan | Date of Award
11 Oktober 2024 | October 11, 2024
Rekor Proyek Pembangunan Tower Hunian dengan Komponen Pracetak
Terbanyak
Record for the Residential Tower Construction Project with the Most Precast
Components
Lembaga Pemberi Penghargaan | Awarding Institution
Rekor Muri Indonesia
Waktu Pemberian Penghargaan | Date of Award
11 Oktober 2024 | October 11, 2024
Rekor Bangunan Tower Hunian dengan Komponen Pracetak Tertinggi
Record for the Tallest Residential Tower Built with Precast Components
Lembaga Pemberi Penghargaan | Awarding Institution
Rekor Muri Indonesia
Waktu Pemberian Penghargaan | Date of Award
11 Oktober 2024 | October 11, 2024
Rekor Renovasi dan Pembangunan Kembali Prasarana PON dari Cabang
Olahraga Terbanyak
Record for the Renovation and Reconstruction of PON Facilities Covering the Highest
Number of Sports Disciplines
Lembaga Pemberi Penghargaan | Awarding Institution
Rekor Muri Indonesia
Waktu Pemberian Penghargaan | Date of Award
9 September 2024 | September 9, 2024
16 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 17
Rekor Pembangunan Hunian Modular Topping Off Tercepat
Record for the Fastest Modular Housing Topping-Off Construction
Lembaga Pemberi Penghargaan | Awarding Institution
Rekor Muri Indonesia
Waktu Pemberian Penghargaan | Date of Award
2 Agustus 2024 | August 2, 2024
Rekor Pembangunan Hunian Modular Siap Huni Tercepat
Record for the Fastest Construction of Ready-to-Occupy Modular Housing
Lembaga Pemberi Penghargaan | Awarding Institution
Rekor Muri Indonesia
Waktu Pemberian Penghargaan | Date of Award
2 Agustus 2024 | August 2, 2024
The Sustainable Modular Innovation
Waktu Pemberian Penghargaan | Date of Award
31 Oktober 2024 | October 31, 2024
Kontraktor Paket Konstruksi Terintegrasi Rancang dan Bangun Rumah
Susun Paspampres - Kategori Kinerja Penerapan Sistem Manajemen
Keselamatan Konstruksi (SMKK) Pada Proyek IKN Terbaik Bidang
Perumahan
Contractor for the Integrated Construction Package for Design and Build of the
Presidential Security Forces (Paspampres) Flats – Best Performance Category in
the Implementation of the Construction Safety Management System (SMKK) in the
Housing Sector of the IKN Project
Lembaga Pemberi Penghargaan | Awarding Institution
Menteri Pekerjaan Umum
Menteri Pekerjaan Umum
Waktu Pemberian Penghargaan | Date of Award
8 November 2024 | November 8, 2024
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 17
Page 18
Kontraktor Paket Pembangunan Gedung dan Kawasan Kantor Kementrian
Koordinator 1 - Kategori Kinerja Penerapan Sistem Manajemen
Keselamatan Konstruksi (SMKK) Pada Proyek IKN Terbaik Bidang Cipta
Karya
Contractor for the Building and Office Area Development Package for the Ministry
of Coordinating 1 – Best Performance Category in the Implementation of the
Construction Safety Management System (SMKK) in the Cipta Karya Sector of the
IKN Project
Lembaga Pemberi Penghargaan | Awarding Institution
Menteri Pekerjaan Umum
Menteri Pekerjaan Umum
Waktu Pemberian Penghargaan | Date of Award
8 November 2024 | November 8, 2024
Sertifikat Diberikan kepada de Braga by Artotel, Bandung
Certificate Awarded to de Braga by Artotel, Bandung
Lembaga Pemberi Penghargaan | Awarding Institution
WWF-Indonesia
Waktu Pemberian Penghargaan | Date of Award
20 Juni 2024 | June 20, 2024
Program Press Gathering Terbaik – Media Relations Awards (MRA) 2024
Best Press Gathering Program – Media Relations Awards (MRA) 2024
Lembaga Pemberi Penghargaan | Awarding Institution
Serikat Perusahaan Pers (SPS)
Press Company Association (SPS)
Waktu Pemberian Penghargaan | Date of Award
20 September 2024 | September 20, 2024
Sponsorship Asia Africa Festival 2024
Lembaga Pemberi Penghargaan | Awarding Institution
Dinas Kebudayaan dan Pariwisata – Pemerintah Kota Bandung
Department of Culture and Tourism – Bandung City Government
Waktu Pemberian Penghargaan | Date of Award
19 Oktober 2024 | October 19, 2024
18 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 19
Top 100 Reports Worldwide, ranking a #54 among all reports reviewed for
the past fiscal year – 2023 Vision Awards Annual Report Competition
Lembaga Pemberi Penghargaan | Awarding Institution
LACP
Waktu Pemberian Penghargaan | Date of Award
19 Oktober 2024 | October 19, 2024
Top 100 Reports Asia-Pacific Region, ranking at #6 among all reports
reviewed for the past fiscal year – 2023 Vision Awards Annual Report
Competition
Lembaga Pemberi Penghargaan | Awarding Institution
LACP
Waktu Pemberian Penghargaan | Date of Award
19 Oktober 2024 | October 19, 2024
Top 20 Indonesian Reports among all reports reviewed for the past fiscal
year – 2023 Vision Awards Annual Report Competition
Lembaga Pemberi Penghargaan | Awarding Institution
LACP
Waktu Pemberian Penghargaan | Date of Award
19 Oktober 2024 | October 19, 2024
Technical Achievement Award – 2023 Vision Awards Annual Report
Competition
Lembaga Pemberi Penghargaan | Awarding Institution
LACP
Waktu Pemberian Penghargaan | Date of Award
19 Oktober 2024 | October 19, 2024
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 19
Page 20
Platinum Award – 2023 Vision Awards Annual Report Competition
Lembaga Pemberi Penghargaan | Awarding Institution
LACP
Waktu Pemberian Penghargaan | Date of Award
19 Oktober 2024 | October 19, 2024
Best Letter to Shareholders, Bronze in the Asia-Pacific region for the past
fiscal year – 2023 Vision Awards Annual Report Competition
Lembaga Pemberi Penghargaan | Awarding Institution
LACP
Waktu Pemberian Penghargaan | Date of Award
19 Oktober 2024 | October 19, 2024
Kinerja Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan Konstruksi (SMKK)
Pada proyek IKN Terbaik Bidang Perumahan
Best Performance in the Implementation of the Construction Safety Management
System (SMKK) for IKN Project in the Housing Sector
Lembaga Pemberi Penghargaan | Awarding Institution
Menteri Pekerjaan Umum
Minister of Public Works
Waktu Pemberian Penghargaan | Date of Award
8 November 2024 | November 8, 2024
Kinerja Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan Konstruksi (SMKK)
Pada proyek IKN Terbaik Bidang Cipta Karya
Best Performance in the Implementation of the Construction Safety Management
System (SMKK) for IKN Project in the Cipta Karya Sector
Lembaga Pemberi Penghargaan | Awarding Institution
Menteri Pekerjaan Umum
Minister of Public Works
Waktu Pemberian Penghargaan | Date of Award
8 November 2024 | November 8, 2024
20 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 21
Sertifikasi Certifications
SNI ISO 9001:2015 SNI ISO 14001:2015
Quality Management Environmental
Systems Management Systems
Sucofindo Sucofindo
8 Maret 2022-7 Maret 2025 8 Maret 2022-7 Maret 2025
March 8, 2022 – March 7, 2025 March 8, 2022 – March 7, 2025
ISO 45001:2018 SNI ISO/IEC 27001:2013
Occupational Management System
Health and Safety
Management System TUV NORD Indonesia
Sucofindo 15 Desember 2022-14 Desember
2025
8 Maret 2022-7 Maret 2025 December 15, 2022 – December
14, 2025
March 8, 2022 – March 7, 2025
SNI ISO 37001:2016 Anti- SNI ISO 31000:2018
Bribery Management Risk Management
System Systems
Sucofindo Sucofindo
11 Februari 2022-16 Februari 2025 17 Februari 2024-16 Februari 2025
February 11, 2022 – February 16, February 17, 2024 – February 16,
2025 2025
Occupational Safety SNI ISO 50001:2018
and Health Management Energy Management
System Systems
Kementerian Sucofindo
Ketenagakerjaan RI
Ministry of Manpower of the 18 Desember 2023-17 Desember
Republic of Indonesia 2026
December 18, 2023 – December
17, 2026
13 Mei 2022-13 Mei 2025
May 13, 2022 – May 13, 2025
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 21
Page 22
Tanda Sah Capaian Tanda Sah Capaian Tingkat Komponen Tingkat Komponen dalam Negeri untuk dalam Negeri untuk Produk Modular Lite Produk Modular WG Tanpa Atap Flatpack Standard Official Certification of Official Certification of Domestic Component Domestic Component Level Achievement for Level Achievement for Modular Lite Products WG Flatpack Standard Without Roof Modular Products Kementerian Ketenagakerjaan RI Kementerian Ketenagakerjaan RI Ministry of Manpower of the Republic of Ministry of Manpower of the Republic of Indonesia Indonesia 24 Juli 2023-24 Juli 2026 24 Juli 2023-24 Juli 2026 July 24, 2023 – July 24, 2026 July 24, 2023 – July 24, 2026 SNI ISO 50001: 2018 Energy Management System Sucofindo 18 Desember 2023 - 17 Desember 2026 December 18, 2023 - December 17 2026 22 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 23
Sambutan Direksi [D.1][GRI 2-22]
Message from the Board of Directors
Hadian Pramudita
Direktur Utama | President Director
Para Pemangku Kepentingan yang
Terhormat,
Dengan penuh rasa syukur, kami menyampaikan Laporan
Keberlanjutan PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
(WIKA Gedung) tahun 2024. Laporan ini merupakan
cerminan komitmen kami dalam menjalankan bisnis
secara bertanggung jawab, selaras dengan prinsip
keberlanjutan untuk menciptakan nilai jangka panjang
bagi seluruh pemangku kepentingan.
Respected Stakeholders,
With profound gratitude, we present the 2024
Sustainability Report of PT Wijaya Karya Bangunan Gedung
Tbk (WIKA Gedung). This report reflects our unwavering
commitment to conducting business responsibly, in
alignment with sustainability principles, to create long-
term value for all stakeholders.
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 23
Page 24
Nilai Keberlanjutan dan Sustainability Values and Their Pengembangannya [D.1.a] Development [D.1.a] WIKA Gedung menjadikan keberlanjutan sebagai fondasi At WIKA Gedung, sustainability serves as the foundation dalam menjalankan operasional bisnis. Kami berpedoman of our business operations. We adhere to the principles pada prinsip Environmental, Social, and Governance of Environmental, Social, and Governance (ESG), which (ESG) yang kami kembangkan secara berkelanjutan dan we continuously refine and implement through various disetujui melalui berbagai mekanisme internal. Prinsip internal mechanisms. These principles are embedded ini diterjemahkan ke dalam kebijakan perusahaan yang in our corporate policies, ensuring that all business memastikan seluruh aktivitas bisnis kami memperhatikan activities consider environmental, social, and sound dampak terhadap lingkungan, sosial, dan tata kelola yang governance impacts. baik. Sepanjang tahun 2024, kami menghadapi beberapa isu Throughout 2024, we encountered several critical keberlanjutan yang menuntut perhatian serius, antara sustainability issues that required serious attention, lain: efisiensi energi, pengelolaan limbah konstruksi, serta including energy efficiency, construction waste keselamatan dan kesehatan kerja (K3). Dalam menghadapi management, and occupational health and safety (OHS). tantangan ini, kami telah melakukan berbagai upaya, To address these challenges, we have undertaken seperti penerapan teknologi ramah lingkungan di proyek- various initiatives, such as implementing environmentally proyek kami, optimalisasi pemanfaatan bahan bangunan friendly technologies in our projects, optimizing the use yang berkelanjutan, dan peningkatan sistem manajemen of sustainable building materials, and enhancing our K3 untuk menjaga keselamatan para pekerja di lingkungan OHS management system to ensure the safety of our proyek. workforce on project sites. Pimpinan dan seluruh jajaran manajemen WIKA Gedung The executives and management team of WIKA Gedung berkomitmen kuat dalam mendukung pencapaian are strongly committed to supporting the achievement target keberlanjutan. Komitmen ini diwujudkan melalui of sustainability targets. This commitment is realized penguatan kebijakan keberlanjutan, peningkatan through the strengthening of sustainability policies, kapasitas sumber daya manusia terkait ESG, serta capacity building for human resources in ESG-related keterlibatan aktif dalam inisiatif nasional dan global areas, and active participation in national and global untuk mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan initiatives to support the achievement of the Sustainable Berkelanjutan (SDGs). Development Goals (SDGs). Tantangan Keberlanjutan Sustainability Challenges Dalam pelaksanaan keberlanjutan, Perusahaan In implementing sustainability initiatives, the Company menghadapi berbagai tantangan, di antaranya perubahan faces various challenges, including evolving regulations regulasi terkait konstruksi ramah lingkungan, dinamika on environmentally friendly construction, global ekonomi global, serta kebutuhan akan inovasi teknologi economic dynamics, and the ever-growing demand for yang terus berkembang. Untuk merespons tantangan technological innovation. To address these challenges, tersebut, kami menetapkan langkah-langkah strategis we have established strategic measures across short, dalam cakupan waktu jangka pendek, menengah dan medium, and long-term timeframes. panjang. 24 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 25
Pada langkah strategis jangka Pendek, Perusahaan In the short term, the Company focuses on strengthening
melakukan penguatan infrastruktur data keberlanjutan sustainability data infrastructure and enhancing human
dan pengembangan kapasitas SDM. Sementara pada resource capabilities. For the medium-term strategy,
langkah strategis jangka menengah, Wika Gedung WIKA Gedung is implementing green technology and
mengimplementasikan teknologi hijau dan perluasan expanding its portfolio of sustainable projects. In the
portofolio proyek berkelanjutan. Sementara pada langkah long term, WIKA Gedung continuously strives to become
strategis jangka Panjang, WIKA Gedung senantiasa a leading construction company that champions
berupaya menjadi perusahaan konstruksi terdepan yang sustainability principles at both national and regional
mengusung prinsip keberlanjutan di tingkat nasional dan levels.
regional.
Dalam perjalanan keberlanjutan, WIKA Gedung juga Amid this sustainability journey, WIKA Gedung also
melihat peluang besar pada peningkatan kebutuhan recognizes significant opportunities in the rising demand
akan bangunan ramah lingkungan dan infrastruktur for eco-friendly buildings and sustainable infrastructure
berkelanjutan di Indonesia. Dengan meningkatnya in Indonesia. As awareness of green development
kesadaran terhadap pentingnya pembangunan hijau, continues to grow, we are seizing this opportunity by
kami memanfaatkan peluang ini melalui pengembangan advancing digital-based construction technologies and
teknologi konstruksi berbasis digital dan penguatan strengthening partnerships with various stakeholders.
kemitraan dengan berbagai pihak. Perusahaan juga Additionally, the Company is tapping into international
memanfaatkan potensi pasar internasional dengan market potential by expanding projects across the
memperluas proyek di kawasan Asia Tenggara. Southeast Asian region.
Capaian Kinerja Keberlanjutan 2024 2024 Sustainability Performance
Achievements
Tahun 2024, Perusahaan mencatatkan sejumlah In 2024, the Company recorded several significant
pencapaian penting dalam aspek ekonomi, lingkungan, achievements in economic, environmental, and social
dan sosial. Pada aspek ekonomi, WIKA Gedung aspects. In the economic aspect, WIKA Gedung achieved
mencatatkan pendapatan sebesar Rp3.673 miliar, dengan a revenue of Rp3,673 billion, with green projects
kontribusi proyek hijau mencapai 25%. contributing 25%.
Pada kinerja lingkungan, WIKA Gedung berkomitmen In environmental performance, WIKA Gedung is
untuk menciptakan konstruksi proyek hijau untuk tetap committed to developing green construction projects
menjaga keseimbangan lingkungan. WIKA Gedung to maintain environmental balance. WIKA Gedung
menjadi perusahaan konstruksi pertama di Indonesia becomes the first construction company in Indonesia
yang meraih sertifikasi ISO 50001:2018 sebagai bentuk to achieve ISO 50001:2018 certification, demonstrating
komitmen Perusahaan dalam pengelolaan energi yang the Company's commitment to efficient and sustainable
efisien dan berkelanjutan. energy management.
Sementara pada kinerja Sosial, WIKA Gedung berhasil Meanwhile, in social performance, WIKA Gedung
mencatatkan peningkatan partisipasi masyarakat lokal successfully increased local community participation
melalui program pemberdayaan dan tercapainya nihil through empowerment programs and achieved a
kecelakaan kerja (zero accident) di seluruh proyek. zero-accident record across all projects. Throughout
Sepanjang tahun 2024, WIKA Gedung juga melaksanakan 2024, WIKA Gedung also carried out various corporate
berbagai kegiatan tanggung jawab sosial melalui program social responsibility initiatives, including through CSR
CSR nya. programs.
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 25
Page 26
Pengelolaan Risiko Keberlanjutan Sustainability Risk Management
Kami memahami bahwa penerapan prinsip keberlanjutan We recognize that the implementation of sustainability
dihadapkan pada berbagai risiko yang dapat memengaruhi principles comes with various risks that may impact
kinerja bisnis dan keberlanjutan jangka panjang. Untuk itu, business performance and long-term sustainability.
kami telah mengidentifikasi dan mengelola risiko terkait To address this, we have identified and managed risks
aspek ekonomi, lingkungan hidup, dan sosial melalui related to economic, environmental, and social aspects
pendekatan proaktif dan sistematis. Risiko ekonomi, through a proactive and systematic approach. Economic
seperti fluktuasi biaya bahan baku, diatasi melalui risks, such as fluctuations in raw material costs, are
diversifikasi pemasok dan efisiensi operasional. Risiko mitigated through supplier diversification and operational
lingkungan direspons dengan pengembangan teknologi efficiency. Environmental risks are addressed through
ramah lingkungan dan pengendalian emisi. Sementara itu, the development of environmentally friendly technologies
risiko sosial dikelola melalui program-program tanggung and emission control measures. Meanwhile, social risks
jawab sosial dan peningkatan kesejahteraan pekerja. are managed through corporate social responsibility
programs and initiatives to enhance employee well-being.
Prestasi dan Pencapaian Achievements and Recognitions
Komitmen kami dalam menjaga keberlanjutan telah Our commitment to sustainability has been recognized by
mendapatkan pengakuan dari berbagai pihak. Pada tahun various institutions. This year, WIKA Gedung was honored
ini, WIKA Gedung dianugerahi penghargaan Platinum with the Platinum Award at the Indonesian Sustainable
dalam ajang Indonesian Sustainable Development Development Goals Award (ISDA) 2024, organized by
Goals Award (ISDA) 2024 dari Corporate Forum for CSR the Corporate Forum for CSR Development (CFCD). This
Development (CFCD). Penghargaan ini mengapresiasi award acknowledges the Modular Program, Enhancing
Program Modular, Enhancing Indonesia’s Sustainable Indonesia’s Sustainable Future Construction, developed
Future Construction yang dikembangkan oleh WIKA by WIKA Gedung. The program reflects our dedication to
Gedung. Program ini mencerminkan komitmen kami sustainable development in Indonesia through modular
terhadap pembangunan berkelanjutan di Indonesia technology innovation.
melalui inovasi teknologi modular.
WIKA Gedung juga berhasil meraih penghargaan Most WIKA Gedung also received the Most Impactful Program
Impactful Program on Health and Education di ajang CSR on Health and Education award at the CSR Awards 2024,
Awards 2024 yang diselenggarakan oleh InvestorTrust organized by InvestorTrust and the BGK Foundation. This
dan BGK Foundation yang mengapresiasi komitmen kami recognition highlights our commitment to community
dalam pengembangan co-working space yang berdampak development through co-working space initiatives that
besar pada sektor kesehatan dan pendidikan masyarakat. have a significant impact on the health and education
sectors.
Selain meraih prestasi dan pencapaian di bidang sosial, Beyond social achievements, WIKA Gedung was also
WIKA Gedung juga menorehkan prestasi penghargaan Gold awarded the Gold Award at the National Quality and
dalam ajang Temu Karya Mutu dan Produktivitas Nasional Productivity Convention (TKMPN) XXVIII 2024. This award
(TKMPN) XXVIII 2024. Penghargaan ini diberikan atas recognizes our innovation and commitment to enhancing
inovasi dan komitmen WIKA Gedung dalam meningkatkan quality and productivity in Indonesia’s construction
mutu serta produktivitas di industri konstruksi Indonesia. industry. Additionally, our implementation of green
Implementasi teknologi hijau di proyek green building technology in green building projects has positioned us
juga berhasil menempatkan kami di jajaran perusahaan among the leading construction companies supporting
konstruksi terdepan dalam mendukung transisi energi di Indonesia’s energy transition.
Indonesia.
26 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 27
Prospek Masa Depan Future Prospects
Ke depan, WIKA Gedung optimistis dalam menghadapi Looking ahead, WIKA Gedung remains optimistic in
dinamika industri konstruksi dengan strategi navigating the dynamics of the construction industry
berkelanjutan yang mengutamakan inovasi, efisiensi, through a sustainable strategy that prioritizes
dan keberlanjutan. Perseroan akan terus memperkuat innovation, efficiency, and sustainability. The Company
portofolio proyek hijau, mengadopsi teknologi ramah will continue to strengthen its portfolio of green
lingkungan, serta meningkatkan efisiensi operasional projects, adopt environmentally friendly technologies,
untuk memastikan daya saing yang berkelanjutan. Dengan and enhance operational efficiency to ensure long-
komitmen terhadap prinsip ESG (Environmental, Social, term competitiveness. With a firm commitment to
and Governance), WIKA Gedung berupaya menciptakan Environmental, Social, and Governance (ESG) principles,
nilai jangka panjang bagi pemangku kepentingan dan WIKA Gedung strives to create long-term value for
berkontribusi terhadap pembangunan infrastruktur yang stakeholders and contribute to sustainable infrastructure
berkelanjutan di Indonesia. development in Indonesia.
Menatap masa depan, WIKA Gedung akan terus berinovasi As we move forward, WIKA Gedung will continue to
dan memperkuat sinergi dengan seluruh pemangku innovate and strengthen synergies with all stakeholders
kepentingan dalam mewujudkan pembangunan to realize sustainable development. We believe that
berkelanjutan. Kami percaya bahwa dengan kolaborasi through collaboration and shared commitment, we can
dan komitmen bersama, kita dapat menciptakan masa create a better future for future generations.
depan yang lebih baik bagi generasi mendatang.
Terima kasih atas kepercayaan dan dukungan yang We sincerely appreciate the trust and support that has
senantiasa diberikan kepada WIKA Gedung. always been extended to WIKA Gedung.
Jakarta, April 2025 | Jakarta, April 2025,
Atas nama Direksi PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
On behalf of the Board of Directors of PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Hadian Pramudita
Direktur Utama | President Director
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 27
Page 28
Makna dan Strategi Keberlanjutan
Meaning and Strategy of Sustainability
Pendekatan Keberlanjutan Sustainability Approach
Kerangka Kerja Keberlanjutan [2-22][A.1] Sustainability Framework [2-22][A.1]
Dalam menerapkan keberlanjutan, WIKA Gedung In implementing its sustainability, WIKA Gedung
menjadikan visi dan misi Perusahaan sebagai bentuk integrates the Company's vision and mission as a
kehadiran WIKA Gedung dalam mengimplementasikan demonstration of its commitment to sustainability, driving
keberlanjutan dan menggerakkan Perusahaan dalam the Company to create spaces for a better quality of life.
menciptakan ruang untuk kehidupan yang lebih baik. This vision is concretely translated into the Company's
Visi ini juga diterjemahkan secara konkret ke dalam misi mission. WIKA Gedung also implements its sustainability
Perusahaan. Strategi keberlanjutan juga dilaksanakan strategy consistently, enabling the Company to achieve
WIKA Gedung secara konsisten sehingga Perusahaan sustainable competitive advantages, as illustrated below:
mampu meraih keunggulan kompetitif berkelanjutan yang
tergambar sebagai berikut:
Perusahaan yang memiliki kemampuan mentransformasi risiko atau ancaman
Bernilai menjadi peluang bisnis yang dapat menguntungkan.
Valuable A company with the ability to transform risks or threats into business
opportunities that generate profitability.
Perusahaan yang memiliki kemampuan untuk bertransformasi dalam
Memiliki Sumber Daya yang
lingkungan bisnis yang mengalami kondisi VUCA – Volatile (bergejolak).
Kompetitif
Uncertain (tidak pasti), Complex (kompleks), dan Ambiguity (Ambiguitas).
Possessing Competitive
A company with the capability to adapt and transform in a business
Resources
environment characterized by VUCA – Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguity.
Kebijakan Keberlanjutan [GRI 2-22][A.1] Sustainability Policy [GRI 2-22][A.1]
Sebagai bagian dari komitmen kami terhadap As part of our ongoing commitment to sustainability, WIKA
keberlanjutan, WIKA Gedung terus mendorong penerapan Gedung actively promotes the adoption of sustainable
prinsip konstruksi berkelanjutan yang tidak hanya construction principles that not only focus on business
berfokus pada kinerja bisnis, tetapi juga menciptakan nilai performance but also aim to create long-term value for all
jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. Nilai- stakeholders. These principles are embedded through the
nilai ini diwujudkan melalui integrasi praktik keberlanjutan integration of sustainability practices into every aspect
ke dalam setiap aspek operasional dan strategi bisnis of our operations and business strategy, aligned with
kami, sejalan dengan prinsip tanggung jawab terhadap environmental, social, and governance (ESG) standards.
lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG).
Komitmen ini semakin ditegaskan melalui penerbitan This commitment was further solidified with the issuance
Kebijakan Keberlanjutan WIKA Gedung pada tahun 2024 of the WIKA Gedung Sustainability Policy in 2024, officially
yang telah ditandatangani oleh manajemen puncak, endorsed by the top management, namely the President
yaitu Direktur Utama. Kebijakan ini menjadi pedoman Director. The policy serves as a strategic framework
utama dalam mengarahkan langkah-langkah strategis guiding the company’s sustainability efforts across all
keberlanjutan di seluruh lini perusahaan. operational levels.
28 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 29
Dalam perjalanannya, keberlanjutan di WIKA Gedung Our sustainability journey continues to evolve, taking into
senantiasa dikembangkan dengan memperhatikan account industry dynamics, regulatory developments,
dinamika industri, perubahan regulasi dan standar, serta and prevailing standards, as well as the strategies and
strategi dan rantai nilai (value chain) yang kami jalankan. value chain we implement. These efforts also reflect our
Seluruh upaya ini juga tercermin dalam kepedulian responsiveness to the aspirations and expectations of
kami terhadap aspirasi dan harapan para pemangku stakeholders, which form the foundation of our various
kepentingan, yang menjadi dasar bagi berbagai inisiatif sustainability initiatives.
keberlanjutan yang kami lakukan.
Kebijakan ini mencakup: The policy encompasses the following areas:
1
Menyediakan/menghasilkan produk dan jasa yang
berkualitas, menjadi mitra terpercaya bagi para
pemangku kepentingan, serta menjalankan sistem
manajemen lingkungan dalam setiap aktivitas
operasionalnya.
Providing high-quality products and services,
becoming a trusted partner for stakeholders, and
implementing an environmental management system
across all operational activities.
2
Memperhatikan dampak ekonomi, sosial, dan
lingkungan dalam menjalankan kegiatannya serta
bertanggung jawab terhadap Construction Lifecycle.
Taking into account the economic, social, and
environmental impacts of its activities and assuming
responsibility for the entire Construction Lifecycle.
3
Menjalankan kegiatan usaha berdasarkan prinsip-
prinsip tata kelola perusahaan yang baik, etika bisnis,
serta patuh kepada hukum yang berlaku. Kebijakan Keberlanjutan WIKA Gedung
Conducting business activities based on the WIKA Gedung Sustainability Policy
principles of good corporate governance, business
ethics, and compliance with applicable laws and
regulations.
4
Melakukan inovasi untuk meningkatkan pertumbuhan
dan penciptaan nilai yang berkelanjutan serta
senantiasa mendorong pembangunan sosial dan
ekonomi yang berkelanjutan.
Driving innovation to foster growth and sustainable
value creation, while continuously promoting
sustainable social and economic development.
5
Menjalankan aspek keberlanjutan secara strategis di
lingkungan bisnis.
Strategically integrating sustainability aspects within
the business environment
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 29
Page 30
Pengelolaan Risiko dan Hasil yang Risk Management and Expected
Ingin Dicapai [E.3] Outcomes [E.3]
Dalam perjalanannya, WIKA Gedung menghadapi Throughout its journey, WIKA Gedung faces various
berbagai dinamika lingkungan, baik internal maupun dynamic environmental changes, both internal and
eksternal, yang berubah dengan cepat dan sering kali external, that often create uncertainty. These changes
memunculkan ketidakpastian. Hal ini dapat memengaruhi can impact the Company's efforts to achieve its goals. To
upaya perusahaan dalam mencapai tujuannya. Untuk anticipate and manage these challenges, WIKA Gedung
mengantisipasi dan mengelola tantangan ini, WIKA implements risk management as a preventive measure
Gedung menerapkan manajemen risiko sebagai langkah to protect and enhance the Company’s value. This
preventif untuk melindungi dan meningkatkan nilai approach aims to minimize potential negative impacts
Perusahaan. Pendekatan ini bertujuan meminimalkan while capitalizing on available positive opportunities.
potensi serta dampak negatif sekaligus memanfaatkan The implementation of risk management at WIKA Gedung
peluang positif yang ada. Implementasi manajemen risiko follows the ISO 31000:2018 framework, which includes
di WIKA Gedung mengacu pada kerangka kerja berbasis the identification, analysis, evaluation, and management
ISO 31000:2018, yang mencakup identifikasi, analisis, of risks in a structured and integrated manner. This
evaluasi, dan penanganan risiko secara terstruktur dan approach enables the Company to remain adaptive
terintegrasi. Pendekatan ini memungkinkan perusahaan and resilient in the face of change, while maintaining
untuk tetap adaptif dan tangguh dalam menghadapi operational sustainability and achieving its targets.
perubahan, sekaligus menjaga keberlanjutan operasional
dan pencapaian target.
Continual Improvement
Human and Cultural Factors Integrated
Value Creation
Best Available Information and Structure and Comprehensive
Protection
Dynamic Costumized
Inclusive
Principle (Clause 4)
Scope, Context, Criteria
Design
Integration
Risk Assessment
Improvement
Communication Risk Identification Monitoring &
& Consultation Review
Risk Analysis
Evaluation
Risk Evaluation
Implementation
Risk Treatment
Recording & Reporting
Framework (Clause 5) Process (Clause 5)
30 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 31
Skema Manajemen Risiko berdasarkan Risk Management Framework Based on ISO 31000:2018 [E.3] ISO 31000:2018 [E.3] Implementasi ISO 31000:2018 merupakan alat pendukung The implementation of ISO 31000:2018 serves as a Perusahaan dalam menekankan tujuan manajemen supporting tool for the Company to emphasize the goal risiko yaitu menciptakan dan melindungi nilai. Tujuan of risk management, which is to create and protect tersebut direalisasikan melalui beberapa langkah value. This goal is achieved through several steps such seperti meningkatkan kinerja, mendorong inovasi, dan as improving performance, fostering innovation, and mendukung pencapaian sasaran. supporting the achievement of objectives. Adapun manajemen risiko merupakan bagian dari Risk management is an integral part of governance and tata kelola dan harus terintegrasi di dalam proses must be embedded within organizational processes. In its organisasi. Pada implementasinya, manajemen risiko implementation, the Company's risk management requires Perusahaan memerlukan kepemimpinan dan komitmen leadership and commitment from top management, manajemen puncak serta seluruh anggota organisasi yang along with active participation from all members of the berpartisipasi secara aktif. organization. Proses dalam manajemen risiko mencakup: The risk management process includes: a. Penetapan tujuan untuk menetapkan strategi, a. Setting Objectives to establish strategies, kebijakan organisasi dan ruang lingkup manajemen organizational policies, and the scope of risk risiko yang akan dilakukan mencakup identifikasi management. This includes identifying the goals of the tujuan dari proyek yang akan dilakukan, penentuan project, determining the timeline and location of the waktu dan tempat pelaksanaan proyek, penentuan project, defining the responsibilities of each unit, and wilayah tanggung jawab setiap unit, koordinasi antara coordinating between projects. satu proyek dengan yang lainnya. b. Identifikasi risiko untuk mengidentifikasi apa dan b. Risk Identification to identify the factors that affect the bagaimana faktor-faktor yang mempengaruhi occurrence of risks for further analysis. terjadinya risiko untuk analisis lebih lanjut. c. Analisis risiko untuk menentukan kemungkinan dan c. Risk Analysis to determine the likelihood and potential konsekuensi yang akan terjadi. consequences of the risks. d. Evaluasi risiko untuk membandingkan tingkat risiko d. Risk Evaluation to compare existing risk levels with yang ada dengan kriteria standar. Tingkatan risiko yang standard criteria. The risk levels for various hazards are ada untuk beberapa bahaya dibuat tingkatan prioritas prioritized based on their significance. risiko. e. Pengendalian risiko untuk menyiapkan dan e. Risk Control to prepare and implement risk mitigation melaksanakan rencana penanggulangan risiko serta plans and reduce the likelihood and consequences melakukan penurunan derajat kemungkinan dan using risk transfer/mitigation methods. konsekuensi yang ada dengan menggunakan metode transfer/mitigasi risiko. f. Monitor dan Review untuk memantau terhadap f. Monitor and Review to monitor the results of the risk hasil sistem manajemen risiko yang dilakukan serta management system and identify necessary changes. mengidentifikasi perubahan-perubahan yang perlu dilakukan. g. Pencatatan dan laporan atas semua kegiatan g. Documentation and Reporting of all risk management Manajemen Risiko. activities. h. Komunikasi dan konsultasi dengan pengambil h. Communication and Consultation with internal keputusan internal dan eksternal Perusahaan untuk and external decision-makers for follow-up on the tindak lanjut dari hasil manajemen risiko yang dilakukan. outcomes of the risk management process. [GRI 2-26] [GRI 2-26] i. Manajemen risiko Perusahaan diterapkan di level i. Risk Management is applied at both the strategic and strategis dan level operasional. Manajemen risiko juga operational levels. It is also implemented on specific diterapkan pada proyek yang spesifik, untuk membantu projects to assist in the decision-making process. proses pengambilan keputusan. PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 31
Page 32
WIKA Gedung juga berupaya untuk senantiasa WIKA Gedung also strives to continuously implement risk
mewujudkan bentuk implementasi manajemen risiko management through the following:
yang terdiri dari:
a. Penilaian tingkat maturity risiko Perusahaan yang a. Assessment of the Company’s Risk Maturity Level
dilakukan oleh pihak yang memiliki kredibilitas conducted by credible parties to evaluate and provide
untuk mengevaluasi dan memberi masukan terkait input regarding risk management practices;
pengelolaan manajemen risiko;
b. Pengembangan Sistem Informasi Manajemen Risiko b. Development of a Digital Risk Management Information
secara digital; System;
c. Audit manajemen risiko dilakukan secara terintegrasi c. Risk Management Audits are conducted in an integrated
dengan Satuan Pengawas Internal Perusahaan. manner with the Company’s Internal Audit Unit.
Karyawan WIKA Gedung dalam sebuah rapat yang berlangsung di area kantor.
WIKA Gedung employees attending a meeting held within the office premises.
32 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 33
Tentang Laporan
About the Report
WIKA Gedung menjalankan bisnis di bidang konstruksi WIKA Gedung operates in the building construction,
bangunan gedung serta investasi dan konsesi dengan investment, and concession sectors while upholding the
menjunjung tinggi prinsip keterbukaan informasi. principle of information transparency. This commitment
Komitmen ini diwujudkan melalui penyampaian dampak is reflected in the transparent disclosure of the Company's
operasional Perusahaan terhadap aspek ekonomi, operational impacts on economic, environmental, social,
lingkungan, sosial masyarakat, dan karyawan secara and employee aspects. One of the key implementations
transparan. Salah satu bentuk implementasinya adalah of this commitment is the periodic publication of the
penerbitan Laporan Keberlanjutan secara berkala, yang Sustainability Report, which forms an integral part of the
menjadi bagian dari Laporan Tahunan Perusahaan. Company's Annual Report.
Standar Penyusunan Laporan [GRI 2-3] Reporting Standards [GRI 2-3]
Laporan Keberlanjutan Tahun 2024 WIKA Gedung dalam The 2024 WIKA Gedung Sustainability Report during the
periode 1 Januari sampai 31 Desember 2024 disusun period from January 1 to December 31, 2024 has been
dengan mengacu pada berbagai ketentuan yang berlaku, prepared in accordance with applicable regulations,
meliputi: including:
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No.51/ • Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 51/
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, Finance for Financial Institutions, Issuers, and Public
dan Perusahaan Publik. Companies.
• Standar Global Reporting Initiative (GRI) 2021. • Global Reporting Initiative (GRI) Standards 2021.
• Adopsi awal International Financial Reporting Standards • Initial adoption of International Financial Reporting
(IFRS) S1 dan S2 yang diterbitkan oleh International Standards (IFRS) S1 and S2, issued by the International
Sustainability Standards Board (ISSB). Sustainability Standards Board (ISSB).
Daftar pengungkapan sesuai POJK No.51/2017 dan indeks The disclosure list in accordance with POJK No. 51/2017
konten GRI Standards 2021 tersedia pada bagian akhir and the GRI Standards 2021 content index are available
laporan ini. Informasi keuangan dalam laporan ini disajikan at the end of this report. Financial information in
dalam mata uang Rupiah, kecuali dinyatakan lain, dan this report is presented in Indonesian Rupiah, unless
disusun berdasarkan teknik sesuai Pernyataan Standar stated otherwise, and is prepared based on methods
Akuntansi Keuangan (PSAK) Indonesia. Sementara itu, in accordance with Indonesian Financial Accounting
data terkait aspek keberlanjutan menggunakan metode Standards (PSAK). Meanwhile, sustainability-related
pengukuran yang berlaku secara internasional. data follows internationally recognized measurement
methods.
Laporan ini disajikan dalam dua bahasa, yaitu Bahasa This report is presented in both Indonesian and English
Indonesia dan Bahasa Inggris, untuk memastikan to ensure accessibility for diverse stakeholders. Through
kemudahan akses bagi berbagai pemangku kepentingan this approach, WIKA Gedung reinforces transparency
yang berasal dari latar belakang yang beragam. Dengan and ease of access in communicating the Company’s
pendekatan ini, WIKA Gedung memastikan transparansi sustainability performance in 2024.
dan kemudahan dalam menyampaikan informasi terkait
kinerja keberlanjutan perusahaan di tahun 2024.
Pada Laporan Keberlanjutan Tahun 2023, tidak terdapat In the 2023 Sustainability Report, there were no criticisms
kritik dan saran dari pemangku kepentingan melalui or suggestions from stakeholders submitted through
lembar umpan balik. Namun, Perusahaan mendapatkan the feedback form. However, the Company received
penilaian dari pihak ketiga independen, diantaranya assessments from independent third parties, including
ESG rating internasional dan independen auditor, untuk an international ESG rating agency and an independent
perbaikan Laporan Keberlanjutan ke depannya. [G.3] auditor, to support the improvement of future
Sustainability Reports. [G.3]
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 33
Page 34
Entitas yang Termasuk dalam Entities Included in WIKA Gedung’s
Pelaporan Keberlanjutan WIKA Sustainability Reporting [GRI 2-2]
Gedung [GRI 2-2]
Laporan keberlanjutan mencakup seluruh kegiatan This sustainability report covers all operational activities,
operasional yang meliputi kinerja ekonomi, lingkungan, including the economic, environmental, social, and
sosial, dan tata kelola WIKA Gedung dan entitas anak, governance performance of WIKA Gedung and its
yaitu PT Wege Solusi Proklamasi. Penggunaan istilah subsidiary, PT Wege Solusi Proklamasi. The terms “"WIKA
“WIKA Gedung”, “Perusahaan”, "Perseroan", dan "Kami" Gedung", "the Company", and "We" refer to PT Wijaya Karya
merujuk pada PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk. Bangunan Gedung Tbk.
Penyajian Kembali Informasi [GRI 2-4] Restatement of Information [GRI 2-4]
Laporan ini menyajikan kembali data terkait energi dan This report has restatement of data related to energy and
emisi, dikarenakan adanya perubahan cakupan pada data. emissions due to changes in data scope.
Penjaminan Laporan Keberlanjutan Sustainability Report Assurance [GRI
[GRI 2-5] 2-5]
WIKA Gedung mengutamakan transparansi dengan WIKA Gedung prioritizes transparency by engaging
melibatkan pihak independen untuk proses penjaminan an independent party for the assurance process of its
laporan keberlanjutan. Laporan ini telah diverifikasi oleh sustainability report. This report has been verified by
CBC Global Indonesia, lembaga assurance yang telah CBC Global Indonesia, an assurance institution that
memenuhi standar internasional AA1000AS v3. Pemilihan complies with international standards AA1000AS v3.
lembaga tersebut dilakukan melalui evaluasi menyeluruh The selection of this institution was conducted through
terhadap kompetensi, rekam jejak, serta ketiadaan konflik a comprehensive evaluation of its competence, track
kepentingan, dengan memastikan tidak ada hubungan record, and absence of conflicts of interest, ensuring that
bisnis antara lembaga tersebut dengan WIKA Gedung. there is no business relationship between the institution
and WIKA Gedung.
Topik Material [GRI 3-1] Material Topics [GRI 3-1]
Dalam menentukan topik materialitas, WIKA Gedung In determining material topics, WIKA Gedung always
selalu memperhatikan aspek keberlanjutan dan considers sustainability aspects and developments
perkembangan sektor industri. Perusahaan mengadopsi in the industry sector. The company adopts a double
pendekatan materialitas ganda (double materiality) yang materiality approach, which enables a comprehensive
memungkinkan identifikasi isu-isu keberlanjutan secara identification of sustainability issues by evaluating two
menyeluruh dengan mengevaluasi dua dimensi utama, main dimensions: the company's impact on society and
yaitu dampak perusahaan terhadap masyarakat dan the environment, reflecting social and environmental
lingkungan yang mencerminkan tanggung jawab sosial responsibility, and risks to corporate value, encompassing
dan lingkungan, serta risiko terhadap nilai perusahaan financial aspects and long-term sustainability. This
yang mencakup aspek finansial dan keberlanjutan approach helps the company understand and manage
jangka panjang. Pendekatan ini membantu perusahaan relevant issues to ensure operational sustainability and
dalam memahami dan mengelola isu-isu yang relevan enhance corporate value.
demi keberlanjutan operasional dan peningkatan nilai
perusahaan.
34 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 35
Proses Identifikasi Topik Material
Material Topic Identification Process
Penilaian Materialitas dengan Double Materiality Evaluasi dan Pemilihan
Identifikasi Isu Keberlanjutan Assessment (DMA) Topik Material
Identification of Sustainability Materiality Assessment with Double Materiality Evaluation and Selection
Issues Assessment (DMA) of Material Topics
Dalam upaya mengidentifikasi Materialitas Lingkungan dan Sosial (Impact Hasil penilaian kemudian
isu-isu yang dapat Materiality): Penilaian ini berfokus pada dampak ditinjau dan disetujui oleh
memengaruhi perusahaan dan isu keberlanjutan yang teridentifikasi terhadap Direksi. [GRI 2-14]
pemangku kepentingannya, pemangku kepentingan eksternal, seperti
WIKA Gedung mengumpulkan lingkungan dan masyarakat. Melalui evaluasi ini, WIKA
serta menganalisis data terkait Gedung menyepakati 11
keberlanjutan. Proses analisis Materialitas Finansial (Financial Materiality): topik material yang paling
ini mencakup perbandingan Penilaian ini mengevaluasi risiko dan peluang mewakili fokus strategis
dengan perusahaan sejenis yang ditimbulkan oleh isu keberlanjutan terhadap dan tujuan keberlanjutan
dan penerapan standar serta kinerja finansial dan keberlanjutan jangka perusahaan.
kerangka kerja yang relevan. panjang perusahaan.
The assessment results
are reviewed and
Dari analisis tersebut, Setiap isu keberlanjutan yang teridentifikasi
approved by the Board of
WIKA Gedung berhasil selanjutnya dievaluasi melalui survei pemangku
Directors. [GRI 2-14]
mengidentifikasi 30 isu kepentingan, yang melibatkan pemangku
potensial, dan setelah kepentingan internal seperti karyawan dan Dewan
Through this evaluation,
melalui proses penyaringan, Direksi, serta pemangku kepentingan eksternal,
WIKA Gedung has
teridentifikasi 16 topik yang termasuk investor, regulator, komunitas, media,
identified 11 material
paling relevan. pemasok/mitra bisnis, dan pelanggan.
topics that best represent
To identify issues that may Environmental and Social Materiality (Impact the company’s strategic
impact the company and Materiality): This assessment focuses on the focus and sustainability
its stakeholders, WIKA impact of identified sustainability issues on objectives.
Gedung collects and analyzes external stakeholders, such as the environment
sustainability-related data. and society.
This analytical process
includes benchmarking against Financial Materiality: This assessment
similar companies and applying evaluates the risks and opportunities posed by
relevant standards and sustainability issues on the company’s financial
frameworks. performance and long-term sustainability.
Through this analysis, Each identified sustainability issue is further
30 potential issues were assessed through a stakeholder survey, involving
identified. After a screening internal stakeholders such as employees and
process, 16 key topics were the Board of Directors, as well as external
determined as the most stakeholders, including investors, regulators,
relevant. communities, media, suppliers/business
partners, and customers.
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 35
Page 36
Berdasarkan hasil penilaian yang dilakukan, WIKA Gedung Based on the assessment results, WIKA Gedung has
telah memperbarui topik materialitasnya, yang mencakup updated its material topics, reflecting changes in relevant
perubahan pada topik-topik material yang relevan pada material issues for 2024. These updates primarily include
tahun 2024. Perubahan tersebut terutama terlihat pada the addition of new material topics, namely waste, climate
penambahan topik material yaitu, topik material limbah, change, biodiversity, human resource management,
perubahan iklim, keanekaragaman hayati, manajemen privacy and services, and community relations. The
sumber daya manusia, privasi dan layanan, dan updated material topics are presented in the following
hubungan dengan masyarakat. Topik material yang telah materiality matrix. [GRI 3-2]
diperbaharui disajikan dalam matriks materialitas berikut
ini. [GRI 3-2]
higher
Privasi & Layanan | Privacy and Services
Keanekaragaman Hayati | Biodiversity
Limbah | Waste
Pengelolaan Air | Water
Management
Perubahan Iklim | Climate Change
Impact Materiality
Manajemen Sumber Daya Manusia
Human Resources Management
Energi | Energy
Hubungan dengan Masyarakat
Community Relations Emisi | Emission
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Material | Material
Occupational Health and Sfatey (OHS)
Financial Materiality higher
No Topik Material | Material Topic No Topik Material | Material Topic
1 Limbah | Waste 8 Manajemen Sumber Daya Manusia | Human
Resources Management
2 Perubahan Iklim | Climate Change
9 Privasi & Layanan | Privacy and Services
3 Material | Material
10 Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) |
4 Energi | Energy
Occupational Health and Sfatey (OHS)
5 Keanekaragaman Hayati | Biodiversity
11 Hubungan dengan Masyarakat | Community
6 Emisi | Emission Relations
7 Pengelolaan Air | Water Management
Informasi Kontak Contact Information
Tanggapan, masukan, hingga pertanyaan terkait Laporan Responses, feedback, and inquiries regarding the 2024
Keberlanjutan WIKA Gedung tahun 2024 ini dapat WIKA Gedung Sustainability Report can be submitted to
disampaikan kepada WIKA Gedung melalui: [GRI 2-3] WIKA Gedung through: [GRI 2-3]
Corporate Secretary WIKA Gedung
WIKA Tower 1, Lantai 7-10 | 7th-10th Floor
Jl. D.I. Panjaitan Kav. 9 RT/003 RW/011, Kelurahan Cipinang Cempedak, Kecamatan Jatinegara
Jakarta Timur 13340 – Indonesia | East Jakarta 13340 – Indonesia
www.wikagedung.co.id corsec@wikagedung.co.id
36 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 37
BMKG Indonesia Tsunami Early Warning System (InaTEWS) Tower, Jakarta PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 37
Page 38
01 Sekilas
WIKA Gedung
WIKA Gedung at a Glance
38 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 39
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 39
Page 40
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Informasi Dasar WIKA Gedung
WIKA Gedung Basic Information
Nama [GRI 2-1] PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Name
Kode Saham WEGE
Stock Code
Bidang Usaha [GRI 2-6] • Jasa konstruksi bangunan gedung
Business Sector • Investasi dan konsesi
• Building Construction Services
• Investment and Concessions
Status Perusahaan dan Perseroan Terbatas dengan Status Perusahaan Terbuka
Bentuk Badan Hukum [GRI 2-1] Limited Liability Company with Public Company Status
Company Status and Legal
Entity Form
Tanggal Pendirian 24 Oktober 2008
Date of Establishment October 24, 2008
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian Perusahaan Terbatas No. 43 tanggal 24 Oktober 2008
Legal Basis of Deed of Establishment of the Limited Liability Company No. 43, dated
Establishment October 24, 2008
Jumlah Karyawan [GRI 2-7] 500 orang
Number of Employees 500 people
Kepemilikan Saham [GRI 2-1] • PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (69,30%)
Share Ownership • Publik (30%)
• Koperasi Karyawan WIKA (0,70%)
• PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (69.30%)
• Public (30%)
• WIKA Employee Cooperative (0.70%)
Entitas Anak PT Wege Solusi Proklamasi
Subsidiary Entity
Alamat Kantor Pusat [C.2] WIKA Tower 1, Lantai 7-10
[GRI 2-1] Jl. D.I Panjaitan Kav. 9
Head Office Address Rt.003 Rw.011, Kelurahan Cipinang Cempedak,
Kecamatan Jatinegara, Jakarta Timur 13340-Indonesia
Layanan Informasi dan Telepon | Phone: +6221 8590 8862, 8590 9003
Kontak WIKA Gedung Fax: +6221 8590 4146
WIKA Gedung Information
Website: www.wikagedung.co.id
and Contact Services
Email: corsec@wikagedung.co.id
Instagram: @ptwikagedungID
X: @ptwikagedungID
Facebook: @ptwikagedungID
Youtube: PT WIKA Gedung
Tiktok: @ptwikagedungID
Spotify: WEGE Podcast
LinkedIn: PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
40 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 41
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
Visi, Misi, dan Nilai-Nilai [C.1]
Vision, Mission, and Core Values
Visi | Vision Misi | Mission
Menjadi mitra yang terpercaya dalam • Memperkuat kepercayaan dan transparansi
menciptakan ekosistem konstruksi Strengthening trust and transparency
yang inovatif dan berkelanjutan. • Memprioritaskan solusi untuk pelanggan
Prioritizing solutions for customers
To be a trusted partner in creating
• Mengintegrasikan teknologi untuk inovasi
an innovative and sustainable
Integrating technology for innovation
construction ecosystem.
• Menciptakan ekosistem kolaboratif dengan mitra strategis
Creating a collaborative ecosystem with strategic partners
• Berorientasi keberlanjutan sebagai inti proses operasi
Sustainability-oriented as the core operating process
Sebagai langkah strategis menghadapi tantangan As a strategic step to address the increasingly dynamic
industri konstruksi yang semakin dinamis, WIKA Gedung challenges of the construction industry, WIKA Gedung
menetapkan visi dan misi baru pada 24 Desember 2024. established a new vision and mission on December
Pembaruan ini merupakan hasil asesmen mendalam 24, 2024. This update is the result of a comprehensive
terhadap kesiapan internal, gap strategis, serta assessment of internal readiness, strategic gaps, and
ekspektasi masa depan, khususnya dalam menghadapi future expectations, particularly in response to digital
transformasi digital, tuntutan keberlanjutan, dan transformation, sustainability demands, and cross-
kolaborasi lintas sektor. Ini bukan sekadar perubahan sector collaboration. It is more than a change in wording;
kata, tetapi refleksi dari transformasi mendalam, di it represents a profound transformation in which the
mana Perusahaan menempatkan keberlanjutan sebagai Company positions sustainability as the foundation for
landasan pertumbuhan, memperkuat tata kelola dari growth, strengthens internal governance, and builds trust
dalam, dan membangun kepercayaan sebagai modal as a form of social capital in every collaboration. [C.6]
sosial dalam setiap kolaborasi. [C.6]
Nilai-Nilai Perusahaan Company Values
Nilai-nilai keberlanjutan WIKA Gedung tercermin dalam WIKA Gedung’s sustainability values are reflected in its
keyakinan (beliefs), nilai-nilai (values), serta perilaku dan beliefs, principles, behaviors, and work ethics, which are
sikap kerja yang dirumuskan pada nilai-nilai “AKHLAK”. encapsulated in the "AKHLAK" core values.
Amanah | Trustworthy Kolaboratif | Collaborative
Memegang teguh kepercayaan yang Membangun kerja sama yang strategis
diberikan Building strategic partnerships and
Upholding the trust that has been given cooperation
A K
Adaptif | Adaptive
Kompeten | Competent
Terus berinovasi dan antusias dalam
Terus belajar dan mengembangkan menggerakkan ataupun menghadapi
kapasitas K A perubahan
Continuously learning and developing Continuously innovating and being
capabilities proactive in driving or responding to
change
H L Loyal | Loyal
Harmonis | Harmonious Berdedikasi dan mengutamakan
kepentingan bangsa negara
Saling peduli dan menghargai perbedaan
Being dedicated and prioritizing the
Caring for one another and respecting interests of the nation
differences
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 41
Page 42
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Tentang WIKA Gedung
About WIKA Gedung
Karyawan WIKA Gedung
Karyawan WIKA Gedung
Sejarah Singkat WIKA Gedung Brief History of WIKA Gedung
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk (WIKA Gedung) PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk (WIKA Gedung)
didirikan berdasarkan Akta No. 43 tanggal 24 Oktober was established under Deed No. 43 dated October 24,
2008 yang dibuat di hadapan Imas Fatimah, S.H., Notaris 2008, before Imas Fatimah, S.H., a Notary in Jakarta. As
di Jakarta. Sebagai salah satu dari tujuh anak perusahaan one of the seven subsidiaries of PT Wijaya Karya (Persero)
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (WIKA), WIKA Gedung telah Tbk (WIKA), WIKA Gedung has grown into Indonesia’s
berkembang menjadi perusahaan konstruksi bangunan leading building construction company.
gedung terdepan di Indonesia.
Pada tahun 2012, Perusahaan mencatat pencapaian In 2012, the company achieved significant business
bisnis signifikan dengan menerapkan strategi blue ocean, milestones by implementing a blue ocean strategy, cost
efisiensi biaya, serta peningkatan kapasitas sumber daya efficiency, and human resource capacity enhancement
manusia guna memperkuat profitabilitasnya. Melanjutkan to strengthen profitability. Continuing its innovation in
inisiatif pengembangan inovasi jasa konstruksi, WIKA construction services, WIKA Gedung expanded into the
Gedung memperluas bisnisnya ke sektor properti pada property sector in 2014. This transformation was part of
tahun 2014. Transformasi ini merupakan bagian dari a long-term strategy directed by shareholders, focusing
strategi jangka panjang yang diarahkan oleh pemegang on concession-based property development to achieve
saham, dengan fokus pada pengembangan bisnis properti sustainable growth and recurring income.
berbasis konsesi guna menciptakan pertumbuhan
berkelanjutan serta pendapatan berulang (recurring
income).
Sebagai langkah strategis dalam ekspansi bisnisnya, pada As a strategic business expansion move, WIKA Gedung
tahun 2017 WIKA Gedung melaksanakan penawaran umum conducted an Initial Public Offering (IPO) in 2017, issuing
perdana (Initial Public Offering/IPO) dengan menerbitkan 2,872,000,000 common shares to the public. This
42 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 43
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan Strengthening Sustainability Governance 2.872.000.000 saham biasa kepada masyarakat. Aksi corporate action was approved by the Financial Services korporasi ini dinyatakan efektif berdasarkan Surat Authority (OJK) under Decision No. S-444/D.04/2017 Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan dated November 20, 2017, and WEGE shares were officially No. S-444/D.04/2017 tanggal 20 November 2017, dan listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX) on November saham WEGE resmi tercatat di Bursa Efek Indonesia pada 30, 2017. After the IPO, the company’s shareholding 30 November 2017. Struktur kepemilikan saham setelah structure comprised 69.3% owned by PT Wijaya Karya IPO terdiri dari 69,3% dimiliki oleh PT Wijaya Karya Tbk Tbk (WIKA), 23.69% domestic investors, 6.31% foreign (WIKA), 23,69% investor domestik, 6,31% investor asing, investors, and 0.7% WIKA Employee Cooperative. From dan 0,7% koperasi karyawan WIKA. Dari hasil dana IPO, the IPO proceeds, 70% was allocated for investments and 70% dialokasikan untuk investasi dan konsesi, sementara concessions, while 30% was used for working capital. 30% digunakan untuk modal kerja. Sebagai perusahaan publik, WIKA Gedung berkomitmen As a public company, WIKA Gedung remains committed to untuk terus meningkatkan kinerja dan layanan bagi seluruh enhancing performance and services for all stakeholders. pemangku kepentingan. Dengan peran sebagai Total As a Total Solution Contractor in building construction Solution Contractor dalam bidang konstruksi bangunan and concessions, the Company prioritizes safety & dan konsesi, Perusahaan mengedepankan prinsip safety quality in creating better spaces for human life. WIKA & quality dalam menciptakan ruang (space) yang lebih baik Gedung’s strong reputation and proven track record are bagi kehidupan manusia. Reputasi tinggi dan rekam jejak reflected in its successful completion of major projects cemerlang WIKA Gedung tercermin dari keberhasilannya across Indonesia. Moreover, the company continuously dalam menyelesaikan berbagai proyek besar di seluruh demonstrates business development innovation and Indonesia. Lebih dari itu, Perusahaan terus menunjukkan market responsiveness through the strengthening of inovasi dalam strategi pengembangan bisnis serta both upstream and downstream sectors, implementing kemampuannya dalam menangkap peluang pasar melalui Upstream and Downstream Integration strategies. penguatan sektor hulu dan hilir dengan menerapkan strategi Upstream dan Downstream integration. Strategi Upstream dan Downstream integration yang The Upstream and Downstream Integration strategy aims diterapkan bertujuan untuk memperkuat bisnis inti to strengthen the company’s core business, from building Perusahaan dari konstruksi bangunan gedung hingga construction to concessions, while also expanding the konsesi, serta mengembangkan industri konstruksi modular building construction industry. This approach bangunan modular. Pendekatan ini menjadi fondasi utama serves as the foundation for positioning WIKA Gedung as dalam mempersiapkan WIKA Gedung sebagai "Integrated an "Integrated Space Provider" in 2023. Space Provider" pada tahun 2023. Dalam rangka mewujudkan bisnis yang berkelanjutan, To achieve sustainable business growth, WIKA Gedung WIKA Gedung terus berinovasi guna mendorong consistently innovates to drive value creation and pertumbuhan dan penciptaan nilai. Perusahaan expansion. The Company remains committed to berkomitmen menjaga kualitas produk dan layanan, serta ensuring product and service quality while paying close menaruh perhatian terhadap aspek sosial dan lingkungan. attention to social and environmental aspects. Adhering Konsistensi dalam menerapkan tata kelola perusahaan to good corporate governance (GCG) principles and yang baik dan praktik etika bisnis menjadi dasar dalam ethical business practices is fundamental to fostering membangun engagement dengan seluruh pemangku engagement with all stakeholders, including business kepentingan, termasuk mitra kerja, vendor, pemilik partners, vendors, project owners, and end users. proyek, hingga pengguna akhir. Dengan demikian, WIKA This collaborative approach enables WIKA Gedung Gedung bersama para pemangku kepentingan dapat and its stakeholders to build a more sustainable and mewujudkan rantai usaha yang lebih ramah lingkungan environmentally friendly business chain. dan berkelanjutan. Sejalan dengan visi tersebut, WIKA Gedung terus Aligned with this vision, WIKA Gedung continues to memperkuat kapabilitas, sinergi, dan peningkatan enhance capabilities, synergy, and asset development aset guna mendukung pertumbuhan berkelanjutan di to support long-term sustainable growth. With a strong masa depan. Dengan semangat inovasi dan kolaborasi, spirit of innovation and collaboration, the company is well- Perusahaan siap menghadapi tantangan industri dan prepared to navigate industry challenges and contribute terus berkontribusi bagi pembangunan nasional. to national development. PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 43
Page 44
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Struktur Grup Perusahaan
Corporate Group Structure
Per 31 Desember 2024, WIKA Gedung memiliki
satu anak perusahaan yaitu:
As of December 31, 2024, WIKA Gedung has one
subsidiary, namely:
PT Wege Solusi Proklamasi
Gedung WIKA Lt.8,
Jalan D.I Panjaitan Kav.9, Jakarta Timur –
13340
Gedung WIKA 8th Floor,
Jl. D.I. Panjaitan Kav. 9, East Jakarta –
13340
Associate Subsidiary
+62 21 8590 9003
0,6% 10% 49% 90% pt.wegesosolutionproklamasi@gmail.com
Skala Perusahaan [C.3]
Company Scale
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Aset | Assets Miliar Rupiah | Billion Rupiah 5.727 5.561 5.424
Liabilitas | Liabilities Miliar Rupiah | Billion Rupiah 3.121 3.003 2.884
Ekuitas | Equity Miliar Rupiah | Billion Rupiah 2.606 2.559 2.540
Pendapatan Bersih | Net Revenue Miliar Rupiah | Billion Rupiah 3.674 3.980 2.366
Laba Tahun Berjalan | Profit for the Year Miliar Rupiah | Billion Rupiah 68 46 230
Jumlah Karyawan | Total Employees Orang | People 500 525 558
Kepemilikan Saham Terbesar | Majority % 69,30 69,30 69,30
Shareholder Ownership WIKA WIKA WIKA
Wilayah Operasional | Operational Areas Wilayah | Area 3 3 3
Jumlah Produk/Jasa | Number of Products/ Produk | Product 3 3 3
Services
44 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 45
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha
Products, Services, and Business Activities
Bandar Udara Internasional Dhoho, Kabupaten Kediri
Dhoho International Airport, Kediri Regency
Kegiatan Usaha [C.4][GRI 2-6] Business Activities [C.4][GRI 2-6]
Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, maksud dan Based on the Company’s Articles of Association, the
tujuan dari Perusahaan adalah melaksanakan usaha di objectives and purposes of WIKA Gedung are to conduct
bidang: business in the following areas:
• Industri konstruksi dan engineering. • Construction and engineering industry.
• Jasa pemborongan dengan pola progres termin • General contracting services, including progress-
maupun turnkey/Build Operate Transfer (BOT). based (termin) and turnkey/Build-Operate-Transfer
• Pengelolaan dan penyewaan gedung/kawasan niaga (BOT) models.
terpadu. • Management and leasing of buildings and integrated
• Perdagangan dan pemeliharaan peralatan serta commercial areas.
material konstruksi. • Trade and maintenance of construction equipment and
• Layanan peningkatan kemampuan di bidang jasa materials.
konstruksi dan engineering pada khususnya sesuai • Capacity-building services in construction and
dengan prinsip-prinsip Perseroan Terbatas. engineering, in line with corporate governance
• Realti: sebagai pengembang realti. principles.
• Properti: sebagai pengembang properti. • Realty: as a real estate developer.
• Industri pendukung konstruksi bangunan gedung. • Property: as a property developer.
• Investasi: sebagai investor, baik langsung maupun • Building construction support industry.
melalui penyertaan saham, pada anak perusahaan dan/ • Investment: as a direct investor or through equity
atau perusahaan patungan. participation in subsidiaries and/or joint ventures.
• Penyediaan ruang (space provider) pada sarana • Space provider for airport infrastructure, ports, mass
infrastruktur transportasi bandar udara, pelabuhan, transportation (Transit-Oriented Development/TOD),
transportasi massal (TOD) dan infrastruktur sosial and social infrastructure (healthcare facilities). [GRI
(healthcare). [GRI 203-1] 203-1]
• Pembangunan dan pengembangan kawasan (city • Urban development and area expansion (city builder).
builder).
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 45
Page 46
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Adapun beberapa kegiatan usaha yang dilakukan WIKA Currently, WIKA Gedung is actively engaged in the
Gedung pada saat ini di antaranya: following business activities:
Offsite Building
Construction Construction Concession
Backward Forward
Jasa Konstruksi Bangunan Gedung Building Construction Services
Perseroan menerapkan konsep bangunan gedung The Company implements an integrated building concept
terintegrasi yang diawali dengan bisnis inti di sektor that begins with the core business in the building
konstruksi bangunan gedung melalui strategi Total construction sector through the Total Solution Service
Solution Service, yang menawarkan layanan end-to-end strategy, which offers end-to-end services including
mencakup studi kelayakan, perencanaan, perancangan, feasibility studies, planning, design, construction,
konstruksi, operation and maintenance serta pendanaan. operation and maintenance and financing. This service
Layanan ini mencakup berbagai jenis pekerjaan, covers various types of work, including foundations,
termasuk fondasi, struktur, MEP (Mechanical, Electrical structures, MEP (Mechanical, Electrical and Plumbing),
and Plumbing), lighting, arsitektur, interior, lansekap dan lighting, architecture, interior, landscaping and so
sebagainya. Pendekatan ini memberikan nilai tambah bagi on. This approach provides added value to customers
pelanggan melalui solusi terintegrasi yang komprehensif through comprehensive and efficient integrated
dan efisien dalam satu paket layanan. Selain itu, Perseroan solutions in one service package. In addition, the
telah mengimplementasikan lean construction dengan Company has implemented lean construction by initiating
mengawali transformasi melalui digitalisasi proses the transformation through the digitalization of the
engineering. engineering process.
Offsite Construction Offsite Construction
Untuk mendukung bisnis inti di sektor konstruksi bangunan In rder to support the core business in the building
gedung, Perseroan memiliki strategi backward offsite construction sector, the Company has a backward offsite
construction dengan kegiatan usaha yang mencakup construction strategy with business activities that include
modular dan pracetak. Penerapan offsite construction modular and precast. The implementation of this offsite
ini merupakan bagian dari langkah Perseroan untuk construction is part of the Company’s steps to strengthen
memperkuat integrasi usaha melalui pengembangan lini business integration through the development of a more
bisnis yang lebih komprehensif. comprehensive business line.
Modular WEGE mengusung konsep konstruksi off-site WEGE Modular carries the concept of off-site construction
yang ramah lingkungan, efisien dalam penggunaan energi, that is environmentally friendly, efficient in energy use,
serta memberikan keuntungan dari segi waktu pengerjaan and provides benefits in terms of faster processing
yang lebih cepat. Produk-produk modular, termasuk MOLI time. Modular products, including MOLI (Modular Lite),
(Modular Lite), WG Flatpack, dan Volumetrik, dirancang WG Flatpack, and Volumetrik, are designed with a
dengan sistem prefabrikasi modul-modul yang dapat prefabricated system of modules that can be assembled
dirangkai menjadi bangunan. Selain itu, Perseroan juga into buildings. In addition, the Company also, through its
melalui perusahaan asosiasi, PT Wijaya Karya Pracetak associated company, PT Wijaya Karya Pracetak Gedung
Gedung (WPG), memperkuat lini bisnis pracetak dengan (WPG), strengthens its precast business line by offering
menawarkan produk-produk seperti balok pracetak, products such as precast beams, precast columns, and
kolom pracetak, dan komponen struktur pracetak. precast structural components.
46 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 47
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan Strengthening Sustainability Governance Baik industri modular dan pracetak semakin menjadi Both the modular and precast industries are increasingly pilihan utama dalam metode konstruksi modern, karena becoming the main choice in modern construction mengutamakan efisiensi waktu, penggunaan sumber methods, because they prioritize time efficiency, daya yang optimal, dan tetap menjaga kualitas bangunan. optimal use of resources, and maintain building quality. Untuk mendukung inovasi berkelanjutan, Perseroan In supporting continuous innovation, the Company telah memperoleh sejumlah hak paten terkait produk- has obtained a number of patents related to offsite produk offsite construction dan melanjutkan riset dan construction products and continues research and pengembangan untuk menciptakan solusi konstruksi development to create superior and more efficient yang lebih unggul dan efisien. construction solutions. Concession Concession Business Stream Konsesi merupakan bagian dari upaya Business Stream Concession is part of the Company’s Perseroan untuk mengembangkan bisnis ke sektor efforts to develop business into the forward sector, forward, dengan fokus pada pengelolaan aset-aset lahan with a focus on managing government-owned land milik pemerintah serta BUMN/BUMD melalui skema assets and BUMN (SOE)/BUMD (ROE) through the Public investasi Public Private Partnership (PPP) atau Kerjasama Private Partnership (PPP) or Government Business Entity Pemerintah Badan Usaha (KPBU). Tujuan utama dari bisnis Cooperation (KPBU) investment scheme. The main ini adalah untuk memperoleh seluruh pekerjaan konstruksi objective of this business is to obtain all construction yang terkait dengan proyek konsesi dan investasi, work related to concession and investment projects, sekaligus menghasilkan pendapatan berulang (recurring while generating recurring income that can support income) yang dapat mendukung keberlanjutan bisnis. business sustainability. Bisnis konsesi ini melanjutkan transformasi dari lini bisnis This concession business continues the transformation of properti yang sebelumnya dijalankan oleh Perseroan. the property business line previously run by the Company. Adapun ruang lingkup kegiatan usaha konsesi meliputi The scope of concession business activities includes the penyediaan dan pengelolaan berbagai infrastruktur provision and management of various infrastructures, khususnya bangunan gedung, seperti bangunan especially building structures, such as airport buildings, kebandarudaraan, rumah sakit, dan perkantoran, yang hospitals, and offices, which aim to provide long-term bertujuan untuk memberikan manfaat jangka panjang benefits and sustainable income for the Company. serta pendapatan yang berkelanjutan bagi Perseroan. Hingga akhir tahun 2024, Perseroan telah memiliki dua By the end of 2024, the Company has two concession proyek konsesi, yaitu Hotel De Braga di Bandung, yang projects, namely the De Braga Hotel in Bandung, which dikerjakan bersama partner PT Sarinah dengan skema is being worked on with partner PT Sarinah with a Build- Build-Operate-Transfer (BOT) selama 25 tahun, serta Operate-Transfer (BOT) scheme for 25 years, and the proyek konsesi Graha Mantap di Menteng, Jakarta, yang Graha Mantap concession project in Menteng, Jakarta, dikerjakan bersama partner Bank Mandiri Taspen dengan which is being worked on with partner Bank Mandiri skema BOT selama 30 tahun. Selain itu, Perseroan juga Taspen with a BOT scheme for 30 years. In addition, the memiliki satu proyek investasi, Fave Hotel yang berlokasi Company also has one investment project, Fave Hotel, di Karawang. located in Karawang. PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 47
Page 48
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Keanggotaan dan Asosiasi [C.5][GRI 2-28]
Memberships in Associations
Sampai dengan akhir tahun 2024, WIKA Gedung telah As of the end of 2024, WIKA Gedung has joined various
bergabung dalam berbagai asosiasi atau organisasi yang associations and organizations related to building
juga bergerak di bidang jasa konstruksi bangunan gedung, construction services, investment, and concessions. This
investasi, dan konsesi. Hal ini menjadi bagian dari upaya participation enables WIKA Gedung to stay informed about
WIKA Gedung untuk tetap dapat mengikuti perkembangan emerging issues and industry trends, while also providing
isu atau topik terkini dan menjadi peluang bagi WIKA opportunities to voice its perspectives on relevant topics.
Gedung untuk menyampaikan pendapat yang berkaitan
dengan isu atau topik tersebut.
Asosiasi atau organisasi yang diikuti WIKA Gedung The associations and organizations in which WIKA Gedung
terangkum dalam tabel berikut: holds membership are outlined in the table below:
Nama Asosiasi Posisi
No
Association Name Position
1 Gabungan Pelaksana Konstruksi Nasional Indonesia (GAPENSI) Anggota
Indonesian National Construction Contractors Association (GAPENSI) Member
2 Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN) Anggota
Indonesian Chamber of Commerce and Industry (KADIN) Member
3 Gabungan Perusahaan Nasional Rancang Bangun Indonesia (GAPENRI) Anggota
Indonesian National Design and Build Companies Association (GAPENRI) Member
4 Asosiasi Kontraktor Listrik dan Mekanikal Indonesia Anggota
Indonesian Electrical and Mechanical Contractors Association Member
48 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 49
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
Portofolio Proyek
Project Portfolio
Wilayah Operasional [GRI 2-1] Operational Areas [GRI 2-1]
OD OCD
OMD
Operation & Concession
Operation Division (OD) Division (OCD) Operation & Modular Operation (OMD)
• DKI Jakarta • Kalimantan • Jawa Timur • Sulawesi
• Jawa Barat | West Java • Properti Konsesi di East Java • Maluku
• Banten Seluruh Indonesia | • Bali • Papua
• Sumatra Concession Properties • Nusa Tenggara Barat • Jawa Tengah
Across Indonesia West Nusa Tenggara Central Java
• Nusa Tenggara Timur • Pabrik Modular
East Nusa Tenggara Modular Factory
• Yogyakarta
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 49
Page 50
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Kondisi Perekonomian Nasional National Economic Conditions
Pada tahun 2024, perekonomian Indonesia menunjukkan In 2024, Indonesia’s economy demonstrated solid
kinerja yang solid dengan pertumbuhan yang stabil. Pada performance with stable growth. In Q3 2024, Indonesia’s
kuartal III-2024, ekonomi Indonesia tumbuh sebesar GDP grew by 4.95% year-on-year (yoy) and 1.5% quarter-
4,95% (yoy) dan 1,5% (qtq), dengan pertumbuhan kumulatif on-quarter (qtq), with cumulative growth since the
sejak awal tahun mencapai 5,03%. Sementara itu, Inflasi beginning of the year reaching 5.03%. Meanwhile, inflation
tetap terkendali dalam rentang target nasional 2,5%±1%, remained under control within the national target range of
dengan inflasi Desember 2024 tercatat sebesar 1,57% 2.5%±1%, with December 2024 inflation recorded at 1.57%
(yoy), lebih rendah dibandingkan Desember 2023 yang (yoy), lower than December 2023’s 2.61%. Additionally, the
mencapai 2,61%. Selain itu, Purchasing Managers' Index Manufacturing Purchasing Managers' Index (PMI) returned
(PMI) manufaktur kembali berada pada zona ekspansif di to the expansion zone at the end of 2024, reflecting
akhir tahun 2024, menunjukkan optimisme dunia usaha business optimism about the national economic outlook.
terhadap kondisi perekonomian nasional.
Namun demikian, meskipun pertumbuhan ekonomi tetap Despite positive economic growth, external volatility
positif, terdapat kerentanan terhadap gejolak eksternal remains a risk to economic stability. To support growth,
yang dapat memengaruhi stabilitas ekonomi. Untuk the government increased the budget for the free meal
mendukung pertumbuhan, pemerintah meningkatkan program to IDR 171 trillion, which is expected to contribute
anggaran program makanan gratis menjadi Rp171 triliun nearly 2 percentage points to GDP growth.
rupiah, yang diperkirakan dapat menambah hampir 2 poin
persentase pada pertumbuhan PDB.
Secara keseluruhan, perekonomian Indonesia pada tahun Overall, in 2024, Indonesia successfully maintained stable
2024 berhasil mempertahankan pertumbuhan yang stabil economic growth with controlled inflation, although
dengan inflasi yang terkendali, meskipun tetap perlu continued vigilance is needed to navigate potential
mewaspadai potensi tantangan dari dinamika ekonomi challenges from global economic dynamics.
global.
Kinerja Sektor Konstruksi, Real Performance of the Construction,
Estat, dan Akomodasi Real Estate, and Accommodation
Sectors
Pada tahun 2024, sektor konstruksi, real estat, dan In 2024, Indonesia’s construction, real estate, and
akomodasi di Indonesia menunjukkan perkembangan yang accommodation sectors experienced dynamic growth,
dinamis, didorong oleh berbagai faktor makroekonomi driven by macro-economic factors and government
dan kebijakan pemerintah. Sektor konstruksi terus policies. The construction sector remained a key pillar of
menjadi pilar penting bagi perekonomian nasional, the national economy, contributing over 10% to the Gross
dengan kontribusi terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) Domestic Product (GDP). According to the Central Bureau
mencapai lebih dari 10%. Tahun ini sektor konstruksi, of Statistics (BPS), the construction sector's contribution
real estat, dan akomodasi di Indonesia menunjukkan to Indonesia’s GDP reached 10.23% in Q1 2024, making it
perkembangan yang beragam. Menurut Badan Pusat the fourth-largest contributor to the national economy.
Statistik (BPS), kontribusi sektor konstruksi terhadap
Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia mencapai 10,23%
pada triwulan I tahun 2024, menempatkannya sebagai
sektor dengan kontribusi terbesar keempat dalam
perekonomian nasional.
50 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 51
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan Strengthening Sustainability Governance Pembangunan infrastruktur yang masif, terutama terkait Massive infrastructure development, particularly the dengan proyek Ibu Kota Nusantara (IKN) dan proyek Nusantara Capital City (IKN) project and other national strategis nasional, menjadi motor utama pertumbuhan strategic projects, served as the main growth driver sektor ini. Namun, industri konstruksi juga menghadapi for the sector. However, the construction industry also tantangan dalam bentuk kenaikan harga bahan baku dan faced challenges, including rising raw material costs and penyesuaian jadwal proyek akibat dinamika ekonomi project schedule adjustments due to global and domestic global dan domestik. economic dynamics. Sementara itu, sektor real estate mengalami Meanwhile, the real estate sector experienced moderate pertumbuhan yang moderat. Pasar properti komersial growth. The commercial property market saw increasing menunjukkan peningkatan permintaan terhadap segmen demand for green office spaces and sustainable ruang perkantoran hijau dan properti residensial berbasis residential properties. However, the apartment and office konsep berkelanjutan. Namun, sektor apartemen dan sectors in several major cities continued to face pressure perkantoran di beberapa kota besar masih menghadapi from oversupply and shifts in work patterns, with more tekanan akibat oversupply dan perubahan pola kerja yang businesses adopting hybrid work models. semakin mengadopsi sistem hybrid. Di sisi lain, sektor akomodasi mencatat pemulihan On the other hand, the accommodation sector recorded yang signifikan seiring dengan meningkatnya mobilitas significant recovery, driven by increased mobility masyarakat dan pertumbuhan sektor pariwisata. and growth in the tourism industry. Domestic and Kunjungan wisatawan domestik dan internasional terus international tourist arrivals continued to rise, supported meningkat, didorong oleh berbagai inisiatif pemerintah by government initiatives aimed at accelerating the untuk mempercepat pemulihan industri pariwisata post-pandemic recovery of the tourism sector. This pasca-pandemi. Hal ini turut memberikan dampak positif trend positively impacted hotel occupancy rates and terhadap okupansi hotel dan pertumbuhan investasi di encouraged further investment in the hospitality and sektor perhotelan dan resor. resort sectors. Secara keseluruhan, meskipun menghadapi berbagai Overall, despite challenges such as fluctuating material tantangan seperti fluktuasi biaya material, penyesuaian costs, monetary policy adjustments, and real estate kebijakan moneter, dan dinamika pasar properti, sektor market dynamics, the construction, real estate, and konstruksi, real estat, dan akomodasi tetap menunjukkan accommodation sectors demonstrated resilience and ketahanan dan peluang pertumbuhan di tahun 2024. growth opportunities in 2024. Government policy support Dukungan kebijakan pemerintah dan inovasi teknologi and technological innovation remain key factors in di industri ini menjadi faktor utama dalam menjaga daya maintaining competitiveness and sustainability across saing dan keberlanjutan sektor-sektor tersebut di masa these industries in the future. depan. Inisiatif dan Kebijakan WIKA WIKA Gedung Initiatives and Policies Gedung Pada tahun 2024, WIKA Gedung terus memperkuat In 2024, WIKA Gedung continues to strengthen its position posisinya sebagai pemimpin di industri konstruksi dengan as a leader in the construction industry by implementing menerapkan berbagai inisiatif dan kebijakan strategis. various strategic initiatives and policies. The company Perusahaan berfokus pada inovasi teknologi konstruksi focuses on construction technology innovation through melalui penerapan WIKA Gedung Konstruksi 4.0, yang the adoption of WIKA Gedung Construction 4.0, which mengintegrasikan digitalisasi, efisiensi operasional, integrates digitalization, operational efficiency, and dan metode konstruksi modular untuk meningkatkan modular construction methods to enhance productivity produktivitas serta keberlanjutan proyek. and project sustainability. Dalam rangka memperluas bisnisnya, WIKA Gedung To expand its business, WIKA Gedung has also developed juga mengembangkan strategi investasi dan konsesi investment and concession strategies, leveraging dengan memanfaatkan aset lahan milik pemerintah dan government and state-owned enterprise (SOE) land BUMN untuk menciptakan sumber pendapatan berulang assets to create recurring income streams. (recurring income). PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 51
Page 52
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Selain itu, Perusahaan memperkuat komitmennya Additionally, the company reinforces its commitment
terhadap pembangunan berkelanjutan dengan to sustainable development by prioritizing eco-friendly
mengedepankan konsep ramah lingkungan dalam setiap concepts in every project, including the application of
proyek, termasuk penerapan teknologi hijau dan material green technology and sustainable construction materials.
konstruksi berkelanjutan.
Kinerja Ekonomi WIKA Gedung WIKA Gedung Economic
Performance
WIKA Gedung menyadari bahwa keberhasilan pelaksanaan WIKA Gedung recognizes that the success of strategic
inisiatif dan kebijakan strategis tidak terlepas dari initiatives and policies relies on full support from
dukungan penuh para pemangku kepentingan, baik both internal and external stakeholders. Therefore,
internal maupun eksternal. Oleh karena itu, Perusahaan the company actively communicates its policies
secara aktif melakukan sosialisasi kebijakan dan strategi and strategies to ensure optimal understanding and
kepada seluruh pemangku kepentingan untuk memastikan engagement from all stakeholders.
pemahaman dan keterlibatan yang optimal.
Untuk pemangku kepentingan internal, WIKA Gedung For internal st akeholders, WIKA Gedung organizes
mengadakan berbagai forum komunikasi, mulai dari rapat various communication forums, ranging from scheduled
manajemen terjadwal hingga pertemuan insidental, guna management meetings to ad-hoc discussions, fostering a
membangun budaya keberlanjutan dalam lingkungan culture of sustainability within the workplace. Meanwhile,
kerja. Sementara itu, kepada pemangku kepentingan for external stakeholders such as government agencies,
eksternal seperti pemerintah, regulator, kreditur, regulators, creditors, and suppliers, the company
dan pemasok, Perusahaan menyelenggarakan public conducts public exposés, press releases, and other forms
expose, memberikan siaran pers, serta berbagai bentuk of communication. [F.1]
komunikasi lainnya. [F.1]
Sepanjang tahun 2024, inisiatif dan kebijakan
strategis ini dijalankan secara konsisten oleh
seluruh Insan WIKA Gedung, dengan pengawasan
dan evaluasi yang ketat. Komitmen ini
memungkinkan Perusahaan untuk mengantisipasi
tantangan dan mengambil langkah korektif secara
cepat dalam menghadapi deviasi atau hambatan
yang muncul. Dengan pendekatan ini, WIKA
Gedung berhasil mencapai sejumlah target kinerja
dalam Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan
(RKAP) 2024, sebagaimana dirangkum dalam tabel
perbandingan target dan realisasi selama tiga
tahun terakhir: [F.2]
Throughout 2024, these initiatives and strategic
policies were consistently implemented by all
WIKA Gedung personnel, with strict monitoring and
evaluation. This commitment enables the company
to anticipate challenges and take corrective actions
swiftly in response to deviations or obstacles.
With this approach, WIKA Gedung successfully
achieved several performance targets outlined in
the 2024 Corporate Work Plan and Budget (RKAP),
as summarized in the comparison of targets and
realizations over the past three years: [F.2]
52 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 53
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
Perbandingan Target dan Realisasi Comparison of Target and
Kinerja Produksi, Keuangan, dan Realization of Production, Financial,
Laba/Rugi (dalam Miliar Rupiah) and Profit/Loss Performance (in
Billion Rupiah)
2024 2023 2022
Uraian Target Target Target
Description RKAP Realisasi RKAP Realisasi RKAP Realisasi
(%) (%) (%)
RKAP Realization RKAP Realization RKAP Realization
Target Target Target
Kuantitas Produksi | Production Quantity
Kontrak Dihadapi 13.425 9.009 67,11 15.628 12.089 77,4 13.776 13.016 94,48
Contracts in Progress
Kontrak Baru 5.072 2.715 53,53 6.695 5.134 76.7 6.446 5.467 84,81
New Contracts
Kinerja Posisi Keuangan | Financial Position Performance
Aset 5.680 5.727 100,83 6.836 5.562 81,4 7.032 5.424 77,13
Assets
Ekuitas 2.655 2.606 98,19 2.772 2.559 92,3 2.582 2.540 98,37
Equity
Kinerja Laba Rugi | Profit and Loss Performance
Pendapatan Bersih 3.630 3.673 101,21 4.207 3.980 94,6 4.350 2.366 54,39
Net Revenue
Laba Tahun Berjalan 89 68 76,40 251 47 18,5 240 230 95,83
Profit for the Year
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan dan Generated and Distributed
Didistribusikan Economic Value
Berdasarkan pencapaian kinerja ekonomi WIKA Gedung, Based on WIKA Gedung’s economic performance,
nilai ekonomi yang dihasilkan dan didistribusikan dapat the economic value generated and distributed can
diidentifikasi dalam tiga aspek utama. Pertama, nilai be identified in three main aspects. First, the direct
ekonomi langsung yang dihasilkan, yaitu pendapatan yang economic value generated, which refers to the revenue
diperoleh dari hasil kegiatan bisnis Perusahaan. Kedua, obtained from the company’s business activities.
nilai ekonomi yang didistribusikan, yang mencerminkan Second, the economic value distributed, which reflects
kontribusi WIKA Gedung dalam mendukung pertumbuhan WIKA Gedung’s contribution to economic growth and
ekonomi dan kesejahteraan para pemangku kepentingan, stakeholder well-being, including salary payments to
termasuk pembayaran gaji karyawan, pajak, dividen, employees, taxes, dividends, payments to suppliers, and
pembayaran kepada pemasok, serta realisasi program the realization of Corporate Social Responsibility (CSR)
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL). Ketiga, programs. Third, the retained economic value, which is
nilai ekonomi yang ditahan, yakni selisih antara nilai the difference between the economic value generated and
ekonomi yang dihasilkan dengan yang didistribusikan, distributed, allocated to support business development
yang digunakan untuk mendukung pengembangan usaha and the company’s long-term sustainability. [GRI 3-3, 201-1]
dan keberlanjutan bisnis Perusahaan di masa depan. [GRI
3-3, 201-1]
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 53
Page 54
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Tabel Kinerja Ekonomi dan Didistribusikan Nilai Ekonomi (dalam Miliar Rupiah)
Table of Economic Performance and Distributed Economic Value (in Billion Rupiah)
Uraian
2024 2023 2022
Description
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan | Economic Value Generated
Pendapatan Bersih 3.673 3.980 2.366
Net Revenue
Jumlah Nilai Ekonomi yang Dihasilkan 3.673 3.980 2.366
Total Economic Value Generated
Distribusi Nilai Ekonomi | Economic Value Distributed
Pembayaran Pemasok 3.357 3.074 3.433
Payments to Suppliers
Pembayaran Direksi, Karyawan, dan Beban Usaha 114 71 66
Payments to Directors, Employees, and Operating
Expenses
Pembayaran Beban Lainnya - 2 3
Payments for Other Expenses
Pembayaran Beban Bunga 28 66 56
Interest Expense Payments
Pembayaran Utang Bank 221 733 1.221
Bank Debt Payments
Pembayaran Dividen 9 23 43
Dividend Payments
Pembayaran Pajak 223 92 28
Tax Payments
Jumlah Distribusi Nilai Ekonomi 3.958 4.061 4.850
Total Economic Value Distributed
Nilai Komponen yang Ditahan (279) (81) (2.484)
Economic Value Retained
Bantuan Finansial dari Pemerintah Financial Assistance from the
[GRI 201-4] Government [GRI 201-4]
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan tidak mendapat Throughout 2024, the company did not receive any
bantuan finansial dari Pemerintah, termasuk bantuan financial assistance from the government, including other
finansial dalam bentuk lain dari Pemerintah seperti forms of financial support such as subsidies, facilities,
subsidi, fasilitas dan keringanan/ pembebasan pajak, tax relief/exemptions, grants, royalty waivers, incentives,
hibah, pembebasan royalti, insentif, maupun tunjangan or other financial benefits. As a subsidiary of a State-
finansial lainnya. WIKA Gedung yang merupakan entitas Owned Enterprise (SOE), WIKA Gedung does not have any
anak Badan Usaha Milik Negara tidak memiliki kepemilikan government share ownership.
saham pemerintah.
54 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 55
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
Rantai Pasokan [GRI 2-6]
Supply Chain
Sebagai perusahaan konstruksi terkemuka, WIKA Gedung As a leading construction company, WIKA Gedung
menjalin kerja sama strategis dengan mitra, pemasok, establishes strategic partnerships with partners,
dan vendor barang serta jasa untuk memastikan suppliers, and vendors of goods and services to ensure
kelancaran operasional dan keberlanjutan proyek. Dalam smooth operations and project sustainability. In managing
mengelola rantai pasokan ini, perusahaan menerapkan its supply chain, the company implements a transparent
kebijakan pengadaan barang dan jasa yang transparan and structured procurement policy through the
dan terstruktur melalui Kebijakan Perusahaan Fungsi Corporate Procurement Function Policy, which sets strict
Pengadaan, yang menetapkan persyaratan ketat bagi requirements for vendors to ensure quality standards,
setiap vendor guna memastikan standar kualitas, safety, and regulatory compliance. Procurement at WIKA
keamanan, dan kepatuhan terhadap regulasi. Pengadaan Gedung follows Procurement Procedure, Warehouse
di WIKA Gedung mengacu pada Procurement Procedure, Procedure, and Equipment Procedure, which outlines
Warehouse Procedure, and Equipment Procedure, yang various obligations for partners/vendors in meeting the
mencakup berbagai kewajiban bagi mitra/vendor dalam company's established standards. [GRI 3-3]
memenuhi standar yang telah ditetapkan. [GRI 3-3]
Penilaian Pemasok berdasarkan Supplier Assessment Based on
Aspek Sosial dan Lingkungan [GRI Social and Environmental Aspects
308-1, 308-2] [GRI 308-1, 308-2]
Dalam memastikan praktik pengadaan yang bertanggung To ensure responsible procurement practices, WIKA
jawab, WIKA Gedung menerapkan Vendor Management Gedung implements a Vendor Management System (VMS)
System (VMS), yang mencakup proses seleksi that incorporates supplier selection based on social,
pemasok berbasis kriteria sosial, lingkungan, dan environmental, and labor criteria. Suppliers seeking
ketenagakerjaan. Pemasok yang ingin bekerja sama collaboration are required to sign an integrity pact,
diwajibkan menandatangani pakta integritas sebagai demonstrating their commitment to anti-discrimination
bentuk komitmen terhadap prinsip anti-diskriminasi dan principles and social sustainability.
keberlanjutan sosial.
Beberapa divisi yang bertanggung jawab dalam Key divisions responsible for managing supplier social
pengelolaan penilaian sosial pemasok di antaranya: [3-3] assessments include: [3-3]
Strategic Planning & Proposal Mengelola kebijakan dan pemantauan program penilaian sosial pemasok.
Tender Department Manages policies and monitors supplier social assessment programs.
Melakukan seleksi dan evaluasi pemasok dengan mempertimbangkan
Procurement Departemen
aspek sosial dan keberlanjutan.
Conducts supplier selection and evaluation, considering social and
sustainability aspects.
Memastikan kondisi peralatan memenuhi standar mutu dan keselamatan
Equipment Departemen
kerja.
Ensuring that equipment conditions meet quality standards and
occupational safety requirements.
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 55
Page 56
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
WIKA Gedung juga mewajibkan pemasok untuk memenuhi WIKA Gedung also requires suppliers to meet the
kriteria lingkungan yang telah ditetapkan. Beberapa established environmental criteria. Some of the key
kriteria lingkungan dalam proses pengadaan, antara lain: environmental criteria in the procurement process
[GRI 308-1] include: [GRI 308-1]
• Spesifikasi teknis dan/atau Kerangka Acuan Kerja • Technical specifications and/or Terms of Reference
(KAK) harus selaras dengan ketentuan ISO 50001. (KAK) must align with ISO 50001 requirements.
• Kinerja dan efisiensi energi menjadi salah satu faktor • Energy performance and efficiency are one of the
dalam proses seleksi penawaran. factors in the bid selection process.
• Untuk perolehan peralatan dan unit MEP dengan biaya • For the acquisition of equipment and MEP units with
operasional dan perawatan yang tinggi, dilakukan high operational and maintenance costs, life cycle
analisis siklus hidup (life cycle costing) sebagai bagian costing (LCC) analysis is conducted as part of the
dari kriteria seleksi. selection criteria.
Dari pengelolaan penilaian lingkungan pemasok, From the management of supplier environmental
koordinasi penyedia jasa dan pemasok dilakukan secara assessments, the coordination of service providers and
terstruktur: suppliers is carried out in a structured manner:
Tingkat proyek (PPU) Dikelola oleh Seksi Pengadaan.
Project level (PPU) Managed by the Procurement Section.
Tingkat korporat Dikoordinasikan oleh Supply Chain Management Division di bawah Direktur
Corporate level QSHE dan Pemasaran.
Coordinated by the Supply Chain Management Division under the Director of
QSHE and Marketing.
Seluruh penyedia jasa dan pemasok juga diwajibkan All service providers and suppliers are also required to
menerapkan sistem manajemen K3L dan energi yang implement Occupational Health, Safety, Environment
dievaluasi secara berkala oleh Fungsi Pengadaan PPU. (K3L) and energy management systems, which are
Langkah ini bertujuan memastikan bahwa setiap tahap periodically evaluated by the PPU Procurement Function.
pekerjaan memenuhi standar ISO 45001:2018, ISO This measure ensures that every stage of work complies
14001:2015, dan ISO 50001:2018. with ISO 45001:2018, ISO 14001:2015, and ISO 50001:2018
standards.
Dalam aspek lingkungan, WIKA Gedung menerapkan Regarding environmental aspects, WIKA Gedung applies
kriteria ketat, termasuk: strict criteria, including:
• Pengelolaan bahan berbahaya dan beracun (B3) secara • Safe management of hazardous and toxic materials
aman. (B3).
• Penyediaan Material Safety Data Sheet (MSDS). • Provision of Material Safety Data Sheets (MSDS).
• Manifestasi limbah B3 sesuai regulasi. • Hazardous waste manifest compliance with regulations.
• Ketersediaan peralatan untuk mitigasi pencemaran • Availability of equipment for environmental pollution
lingkungan. mitigation.
Untuk memastikan kepatuhan terhadap standar sosial dan To ensure compliance with social and environmental
lingkungan, WIKA Gedung menyediakan jalur pengaduan standards, WIKA Gedung provides a Whistleblowing
(Whistleblowing System) bagi pihak yang menemukan System for parties to report any indications of violations
indikasi pelanggaran dalam rantai pasok. Selain itu, within the supply chain. Additionally, supplier performance
evaluasi kinerja pemasok dilakukan secara berkala melalui evaluations are conducted regularly through the Vendor
Vendor Performance Index (VPI) guna memastikan standar Performance Index (VPI) to uphold ethical standards,
etika, keberlanjutan, dan kepatuhan tetap terjaga. sustainability, and compliance.
56 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 57
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
Pada tahun 2024, WIKA Gedung telah
menerapkan penilaian berbasis kriteria
sosial dan lingkungan terhadap 100%
pemasok, menegaskan komitmen
kami dalam memastikan praktik
pengadaan yang bertanggung jawab dan
berkelanjutan.
In 2024, WIKA Gedung implemented
social and environmental criteria-
based assessments for 100%
of its suppliers, reinforcing
our commitment to ensuring
responsible and sustainable
procurement practices.
Mitigasi Dampak Sosial dalam Mitigation of Social Impacts in the
Rantai Pasok [GRI 308-2] Supply Chain [GRI 308-2]
Sebagai upaya pencegahan dan perbaikan berkelanjutan, As part of its preventive and continuous improvement
WIKA Gedung telah mengidentifikasi potensi dampak efforts, WIKA Gedung has identified potential negative
negatif dalam rantai pasok serta langkah-langkah impacts in the supply chain and implemented the following
mitigasinya: mitigation measures:
Kondisi Kerja Tidak Aman Mewajibkan pemasok untuk menerapkan standar keselamatan yang ketat di
Unsafe Working Conditions lokasi proyek.
Requiring suppliers to implement strict safety standards at project sites.
Dampak Lingkungan Mengharuskan pemasok memiliki sistem pengelolaan limbah yang sesuai
Environmental Impact dengan regulasi.
Mandating suppliers to have waste management systems in compliance with
regulations.
Ketimpangan Ekonomi Mengutamakan keterlibatan masyarakat lokal dalam operasional proyek.
Economic Inequality Prioritizing local community involvement in project operations.
Pada tahun 2024, tidak terdapat pemasok yang In 2024, no suppliers were identified as having an actual
diidentifikasi memiliki dampak aktual negatif. negative impact.
Dengan penerapan sistem rantai pasokan yang Through the implementation of a sustainable, compliance-
berkelanjutan, berbasis kepatuhan, dan berorientasi based supply chain system that is socially responsible,
pada dampak sosial yang positif, WIKA Gedung WIKA Gedung ensures that every procurement process
memastikan bahwa setiap proses pengadaan berjalan operates efficiently, transparently, and supports
efisien, transparan, serta mendukung pembangunan sustainable development in the construction sector.
berkelanjutan di sektor konstruksi.
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 57
Page 58
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Dukungan terhadap Pemasok Lokal Support for Local Suppliers
Sebagai bentuk komitmen terhadap pembangunan As part of its commitment to local economic development,
ekonomi lokal, WIKA Gedung mengutamakan penyedia WIKA Gedung prioritizes goods and service providers
barang dan jasa dari masyarakat setempat. Perusahaan from local communities. The company also promotes
juga mendorong kolaborasi dengan UMKM lokal, salah collaboration with local MSMEs including through PADI
satunya melalui platform PADI UMKM untuk pengadaan UMKM platform for the procurement of supporting
material pendukung proyek. Selain itu, perusahaan materials for its projects. Additionally, WIKA Gedung
mengutamakan vendor yang memiliki sertifikat Tingkat prioritizes vendors with Domestic Component Level
Komponen Dalam Negeri (TKDN) guna meningkatkan daya (TKDN) certification to enhance the competitiveness of
saing industri nasional. the national industry.
Tidak hanya itu, perusahaan juga berperan aktif dalam Beyond procurement, the company actively contributes
pengembangan kapasitas tenaga kerja lokal melalui to local workforce development by providing training on
pelatihan pengoperasian alat dan keselamatan kerja bagi equipment operation and occupational safety for workers
pekerja dari komunitas setempat. from the surrounding communities.
Jumlah Pemasok Barang dan Jasa (Subkontraktor) [GRI 204-1]
Number of Goods and Service Suppliers (Subcontractors)
Lokasi Geografis Pemasok Jumlah Pemasok Barang dan Jasa Nilai Kontrak Pekerjaan (Rp Juta)
Geographical Location of Number of Goods and Services Suppliers Contract Value of Work (Rp Million)
Suppliers 2024 2023 2022 2024 2023 2022
Nasional (lokal) 166 54 188 763.141 451.384 1.021.650
National (Local)
Internasional 0 0 0 0 0 0
International
Total 166 54 188 763.141 451.384 1.021.650
Jumlah Pemasok Barang (Supplier) [GRI 204-1]
Number of Goods Suppliers (Suppliers)
Lokasi Geografis Pemasok Jumlah Pemasok Barang dan Jasa Nilai Kontrak Pekerjaan (Rp Juta)
Geographical Location of Number of Goods and Services Suppliers Contract Value of Work (Rp Million)
Suppliers 2024 2023 2022 2024 2023 2022
Nasional (lokal) 111 53 100 473.349 215.488 434.310
National (Local)
Internasional 0 0 0 0 0 0
International
Total 111 53 100 473.349 215.488 434.310
Jumlah Pemasok Jasa (Ekspedisi dan Konsultan) [GRI 204-1]
Number of Service Suppliers (Expedition and Consultants)
Lokasi Geografis Pemasok Jumlah Pemasok Barang dan Jasa Nilai Kontrak Pekerjaan (Rp Juta)
Geographical Location of Number of Goods and Services Suppliers Contract Value of Work (Rp Million)
Suppliers 2024 2023 2022 2024 2023 2022
Nasional (lokal) 15 17 88 39.329,89 120.013 587.340
National (Local)
Internasional 0 0 0 0 0 0
International
Total 15 17 88 39.329,89 120.013 587.340
58 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 59
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
Penerapan Keberlanjutan
Sustainability Implementation
Program Pembiayaan atau Investasi Sustainable Financing or Investment
Berkelanjutan [F.3] Program [F.3]
Sebagai perusahaan publik, WIKA Gedung berkomitmen As a public company, WIKA Gedung is committed to
untuk menerapkan prinsip keuangan berkelanjutan, implementing sustainable finance principles, in line with
sejalan dengan POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang POJK No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation of
Penerapan Keuangan Berkelanjutan. Sejak 1 Januari 2021, Sustainable Finance. Since January 1, 2021, the company
Perusahaan telah menyusun strategi dalam mengarahkan has developed strategies to direct financing and
pembiayaan dan investasi ke proyek-proyek yang investments toward projects that support environmental
mendukung keberlanjutan lingkungan dan sosial. and social sustainability.
Dalam menjalankan program ini, WIKA Gedung memastikan In executing this program, WIKA Gedung ensures that
bahwa setiap inisiatif pembiayaan dan investasi berfokus all financing and investment initiatives focus on three
pada tiga aspek utama: efisiensi dan efektivitas sumber key aspects, efficiency and effectiveness of natural
daya alam, pengurangan dampak lingkungan, serta solusi resources, reduction of environmental impact, and
terhadap perubahan iklim. Perusahaan berupaya untuk solutions for climate change. The company strives to
mendukung proyek-proyek yang mengurangi polusi support projects that reduce pollution and waste, restore
dan limbah, memperbaiki ekosistem, serta mendorong ecosystems, and promote social equity, thereby creating
keadilan sosial, sehingga memberikan dampak positif a positive impact on the environment and society.
bagi lingkungan dan masyarakat.
Melalui kebijakan ini, WIKA Gedung tidak hanya Through this policy, WIKA Gedung not only ensures
memastikan kepatuhan terhadap regulasi, tetapi juga regulatory compliance but also contributes to sustainable
berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan yang development, delivering added value to all stakeholders.
memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku
kepentingan.
Berdasarkan kriteria di atas, WIKA Gedung telah Based on these criteria, WIKA Gedung has implemented
melaksanakan ketentuan tersebut melalui pembangunan these provisions by developing environmentally friendly
proyek gedung yang memenuhi kriteria ramah lingkungan (green-certified) building projects, as outlined below:
(green certified) sebagai berikut:
Tahun Realisasi
Year Realization
2024 Pembangunan Sekolah Tinggi Meteorologi, Klimatologi, dan Geofisika (STMKG)
Construction of the Meteorology, Climatology, and Geophysics College (STMKG)
2023 Pengakuan Desain dari PT Sertifikasi Bangunan Hijau Jakarta, Peringkat Platinum untuk Jakarta
International Stadium
Design Recognition from PT Sertifikasi Bangunan Hijau Jakarta, Platinum Rating for Jakarta
International Stadium
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 59
Page 60
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Tahun Realisasi
Year Realization
2022 • Pengakuan Desain dari PT Sertifikasi Bangunan Hijau Jakarta, Peringkat Platinum untuk Gedung Smart
dan Green Learning Center (SGLC) UGM.
• Pengakuan Desain dari PT Sertifikasi Bangunan Hijau Jakarta, Peringkat Gold untuk Gedung Engineering
Research Innovation Center (ERIC) UGM.
• Design Recognition from PT Sertifikasi Bangunan Hijau Jakarta, Platinum Rating for Smart and Green
Learning Center (SGLC), UGM.
• Design Recognition from PT Sertifikasi Bangunan Hijau Jakarta, Gold Rating for Engineering Research
Innovation Center (ERIC), UGM.
Target dan Realisasi Investasi atau Pembiayaan yang Sejalan dengan Berkelanjutan (Rp)
Targets and Realization of Investments in Instruments Aligned with Sustainable Finance (Rp)
2024 2023 2022
Uraian Realisasi
Description Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Realization
Target Realization Target Realization Target Realization
(%)
Net Zero Emission (Proyek Rp0,0016 Rp0,0009 56,25 - - - -
Green Building) triliun triliun
Net Zero Emission Green
Building Project
Green Building Certified Green Building Certified
Penerapan green construction sebagai fondasi The implementation of green construction as the
pembangunan berkelanjutan terus menunjukkan foundation of sustainable development continues to
perkembangan signifikan. Pendekatan ini mencakup show significant progress. This approach encompasses
perencanaan, pemilihan material ramah lingkungan, planning, selection of eco-friendly materials, energy-
penggunaan teknologi hemat energi, dan pengelolaan efficient technology utilization, and effective waste
limbah yang efektif, sehingga menghasilkan bangunan management, resulting in buildings that are not only
yang tidak hanya modern dan fungsional tetapi juga modern and functional but also environmentally
selaras dengan alam. harmonious.
WIKA Gedung telah mengintegrasikan prinsip bangunan WIKA Gedung has integrated green building principles into
hijau dalam banyak proyeknya, yang telah mendapatkan many of its projects, earning green building certifications
sertifikasi green building seperti Greenship dan Bangunan such as Greenship and Bangunan Gedung Hijau (BGH).
Gedung Hijau (BGH). Sertifikasi BGH menjadi validasi BGH certification serves as official validation that a
resmi bahwa bangunan tersebut telah memenuhi standar building meets established sustainability standards, in
keberlanjutan yang ditetapkan, seperti yang diatur accordance with Ministerial Regulation PU No. 21 of 2021
dalam Permen PU No. 21 tahun 2021 dan sistem evaluasi and the Greenship evaluation system from the Green
Greenship dari Green Building Council Indonesia. Building Council Indonesia.
60 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 61
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
Sertifikat Greenship Bangunan Baru (New Building-NB)
Greenship New Building (NB) Certification
Jakarta International Stadium
Kategori | Category:
Platinum
Animal Science Learning Center, Fakultas Peternakan
Universitas Gadjah Mada (UGM)
Animal Science Learning Center, Faculty of Animal
Science, Universitas Gadjah Mada (UGM)
Kategori | Category:
Platinum Design Recognition
Agrotropica Learning Center, Fakultas Pertanian UGM
Agrotropica Learning Center, Faculty of Agriculture, UGM
Kategori | Category:
Gold Design Recognition
Smart and Green Learning Center, Fakultas
Teknik UGM
Smart and Green Learning Center, Faculty of
Engineering, UGM
Kategori | Category:
Platinum Design Recognition
Engineering Research Innovation Center, Fakultas
Teknik UGM
Engineering Research Innovation Center, Faculty of
Engineering, UGM
Kategori | Category:
Gold Design Recognition
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 61
Page 62
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Sedang dalam Proses Sertifikasi
Under Certification Process
Pusat Inovasi 4.0, Kementerian Perindustrian
• Innovation Center 4.0, Ministry of Industry
Greenship Bangunan Baru (New Building-NB) Kategori:
Greenship New Building (NB) Catergory:
Platinum
Sekolah Tinggi Meteorologi, Klimatologi, dan Geofisika
Meteorology, Climatology, and Geophysics School (STMKG)
BGH Kategori | BGH Category:
Pelaksanaan Utama | Primary Implementation
Pembangunan Bangunan Gedung Kementerian
Koordinator 1, IKN
Construction of Office Building Coordinating Ministry 1, IKN
BGH Kategori | BGH Category:
Pelaksanaan Utama | Primary Implementation
Pembangunan Rumah Susun Pasukan Pengamanan
Presiden, IKN
Construction of Presidential Security Force Apartment, IKN
BGH Kategori | BGH Category:
Pelaksanaan Utama | Primary Implementation
Pembangunan Gedung Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat (PUPR) Wing 1, IKN
Construction of Ministry of Public Works and Public
Housing (PUPR) Building Wing 1, IKN
BGH Kategori | BGH Category:
Pelaksanaan Utama | Primary Implementation
62 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 63
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
Masjid Raya Al Jabbar, Bandung
Al Jabbar Grand Mosque, Bandung
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 63
Page 64
02 Melaksanakan
Operasional Ramah
Lingkungan
Melaksanakan Operasional
Ramah Lingkungan
64 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 65
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 65
Page 66
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Manajemen Lingkungan
Environmental Management
Hunian Pekerja Konstruksi Modular IKN
Modular Worker Housing for IKN Construction
Sebagai perusahaan konstruksi, WIKA Gedung memahami As a construction company, WIKA Gedung understands
bahwa pengelolaan lingkungan yang efektif sangat that effective environmental management is essential to
penting untuk mencegah kerusakan yang dapat terjadi prevent damage to various ecosystems such as land, air,
pada berbagai ekosistem, baik di darat, udara, maupun and water. Environmental degradation is often triggered
air. Kerusakan lingkungan seringkali dipicu oleh aktivitas by human activities such as illegal logging, improper land-
manusia, seperti penebangan hutan ilegal, perubahan use changes, and poorly managed waste and pollution.
penggunaan lahan yang tidak sesuai peruntukannya, serta Environmentally unfriendly business operations can
pembuangan sampah dan limbah yang tidak terkelola significantly impact environmental quality.
dengan baik. Aktivitas usaha yang tidak ramah lingkungan
juga dapat memberikan dampak yang besar pada kualitas
lingkungan.
Sebagai perusahaan yang berfokus pada jasa konstruksi As a company focused on construction and building
dan bangunan, WIKA Gedung menyadari bahwa setiap services, WIKA Gedung recognizes that every project
proyek yang dijalankan dapat berisiko menimbulkan it undertakes carries the risk of negatively affecting
dampak negatif terhadap lingkungan sekitar. Untuk the surrounding environment. Therefore, the Company
itu, perusahaan berkomitmen untuk mengelola dan is committed to carefully managing and minimizing
meminimalkan dampak tersebut dengan penuh kehati- these impacts. WIKA Gedung consistently implements
hatian. WIKA Gedung secara konsisten menerapkan an environmental management system aligned with
sistem manajemen lingkungan yang sejalan dengan prevailing regulations in Indonesia, particularly Law of the
regulasi yang berlaku di Indonesia, terutama Undang- Republic of Indonesia No. 32 of 2009 on Environmental
Undang Republik Indonesia No. 32 Tahun 2009 tentang Protection and Management, along with its implementing
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup beserta regulations. This law primarily aims to safeguard the
peraturan pelaksananya. Undang-undang ini memiliki sustainability of life, preserve the functions of the
tujuan utama untuk melindungi kelangsungan hidup environment, and address increasingly urgent global
makhluk hidup, menjaga kelestarian fungsi lingkungan environmental issues.
hidup, serta menangani isu-isu lingkungan global yang
semakin mendesak.
66 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 67
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
Dalam rangka mewujudkan komitmen terhadap To realize its commitment to environmental sustainability,
kelestarian lingkungan, WIKA Gedung tidak hanya fokus WIKA Gedung focuses not only on prevention but also on
pada pencegahan, tetapi juga pada pemulihan kerusakan the restoration of existing environmental damage. The
lingkungan yang sudah terjadi. Perusahaan melaksanakan Company undertakes various environmental sustainability
berbagai inisiatif keberlanjutan di bidang lingkungan, initiatives aimed at rehabilitating and restoring affected
dengan tujuan memperbaiki dan memperbaiki ekosistem ecosystems. These efforts are in line with Government
yang terdampak. Hal ini selaras dengan Peraturan Regulation of the Republic of Indonesia No. 22 of 2021
Pemerintah Republik Indonesia No. 22 Tahun 2021 on the Implementation of Environmental Protection
tentang Penyelenggaraan Perlindungan dan Pengelolaan and Management, which emphasizes the importance of
Lingkungan Hidup, yang menekankan pentingnya sustainable environmental protection and restoration
upaya perlindungan dan pemulihan lingkungan yang measures.
berkelanjutan.
Komitmen WIKA Gedung terhadap WIKA Gedung’s Commitment to
Pelestarian Lingkungan Environmental Conservation
WIKA Gedung dengan penuh komitmen mengikuti semua WIKA Gedung is firmly committed to complying with
regulasi lingkungan yang berlaku di Indonesia. Perusahaan all applicable environmental regulations in Indonesia.
menyadari bahwa dalam setiap proyek konstruksi, The Company acknowledges that in every construction
penting untuk mempertimbangkan dampak terhadap project, it is essential to consider environmental impacts.
lingkungan. Oleh karena itu, WIKA Gedung tidak hanya Therefore, WIKA Gedung not only focuses on achieving
fokus pada pencapaian hasil proyek yang optimal, tetapi optimal project outcomes but also strives to minimize
juga berupaya meminimalkan dampak negatif terhadap negative environmental effects. Compliance with
lingkungan. Pemenuhan terhadap regulasi ini tidak hanya regulations is regarded not merely as an obligation, but
sebatas kewajiban, tetapi juga sebagai bentuk tanggung also as part of the Company’s social and environmental
jawab sosial dan lingkungan perusahaan. responsibility.
Untuk memastikan setiap kegiatan operasionalnya ramah To ensure that all operational activities are
lingkungan, WIKA Gedung secara teratur melakukan environmentally friendly, WIKA Gedung regularly
evaluasi kinerja dari berbagai aspek yang berhubungan evaluates performance across various sustainability-
dengan keberlanjutan. Evaluasi ini bertujuan untuk related aspects. These evaluations aim to continuously
terus meningkatkan efisiensi dan kualitas produk yang improve efficiency and product quality while addressing
dihasilkan, serta memperbaiki setiap kelemahan yang any potential weaknesses related to environmental
mungkin muncul terkait dampak lingkungan. Komitmen impact. The Company’s commitment to environmental
perusahaan untuk menjaga kelestarian lingkungan preservation has become increasingly relevant, especially
ini semakin relevan dengan meningkatnya kebutuhan with the growing demand for building and infrastructure
pembangunan gedung dan infrastruktur di Indonesia, development in Indonesia, as well as heightened public
serta kesadaran masyarakat yang semakin tinggi tentang awareness of the importance of sustainable development.
pentingnya pembangunan berkelanjutan. Pembangunan Sustainable development, in this context, encompasses
berkelanjutan yang dimaksud tidak hanya mencakup aspek not only economic and social dimensions but also places
ekonomi dan sosial, tetapi juga sangat memperhatikan strong emphasis on environmental impact.
dampak terhadap lingkungan.
Penanaman pohon di sekitar Apartemen Tamansari Prospero, Jawa Timur
Penanaman pohon di sekitar Apartemen Tamansari Prospero, Jawa Timur
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 67
Page 68
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Sebagai bagian dari upaya konkret untuk mendukung As a concrete effort to support environmental
pelestarian lingkungan, WIKA Gedung melakukan conservation, WIKA Gedung planted 764 tree seedlings at
penanaman sebanyak 764 pohon di berbagai lokasi various locations throughout 2024.
sepanjang tahun 2024.
Inisiatif ini sejalan dengan komitmen WIKA Gedung untuk This initiative aligns with WIKA Gedung’s commitment to
memenuhi Pilar Lingkungan dalam program Tanggung fulfilling the Environmental Pillar of the SOE Corporate
Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) BUMN. Melalui Social Responsibility (CSR) program. Through this
kegiatan ini, perusahaan tidak hanya berfokus pada activity, the Company demonstrates that it is not solely
pencapaian hasil finansial, tetapi juga memastikan bahwa focused on financial performance, but also ensures that
setiap langkah yang diambil memberikan dampak positif every step taken contributes positively to environmental
terhadap keberlanjutan lingkungan dan kesejahteraan sustainability and community well-being. In addition,
masyarakat. Selain itu, penanaman Mangrove ini juga the mangrove planting initiative represents a tangible
merupakan kontribusi nyata terhadap pencapaian Tujuan contribution to the achievement of the Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan (SDGs), khususnya dalam Development Goals (SDGs), particularly in reducing
hal pengurangan emisi gas rumah kaca dan perlindungan greenhouse gas emissions and protecting coastal
terhadap ekosistem pesisir yang sangat vital bagi ecosystems, which are vital to maintaining ecological
keseimbangan alam. balance.
Identifikasi Risiko dan Peluang Identification of Climate Change
Perubahan Iklim [GRI 201-2] Risks and Opportunities [GRI 201-2]
Panel Surya Gedung ITB Innovation Park, Bandung
Solar Panels at the ITB Innovation Park Building, Bandung
Kami menyadari bahwa perusahaan yang bergerak di We recognize that construction companies, including
bidang konstruksi, termasuk WIKA Gedung, menghadapi WIKA Gedung, face significant challenges due to climate
tantangan signifikan akibat perubahan iklim. Faktor- change. Factors such as weather anomalies, prolonged
faktor seperti anomali cuaca, hujan berkepanjangan yang rainfall that may lead to flooding, and other natural
berpotensi menyebabkan banjir, serta bencana alam disasters can hinder project execution and completion,
lainnya dapat menghambat pengerjaan dan penyelesaian ultimately resulting in financial losses.
proyek, yang pada akhirnya berdampak pada kerugian
finansial.
Untuk mengatasi risiko ini, WIKA Gedung mengembangkan To address these risks, WIKA Gedung has developed
inovasi seperti produk modular yang mempercepat innovations such as modular products that accelerate
penyelesaian proyek sekaligus mengurangi konsumsi project completion while reducing energy consumption
energi dan emisi gas rumah kaca. Penerapan prinsip and greenhouse gas emissions. The adoption of green
green construction dan desain green building juga construction principles and green building design further
memperkuat daya saing perusahaan dalam menghadapi enhances the Company’s competitiveness in responding
tren keberlanjutan di industri konstruksi. to sustainability trends within the construction industry.
68 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 69
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan Strengthening Sustainability Governance WIKA Gedung belum memiliki kebijakan khusus terkait Although WIKA Gedung has not yet established a specific perubahan iklim. Namun, dalam kebijakan yang berkaitan climate change policy, its existing policies related to dengan sistem konstruksi berkelanjutan, WIKA Gedung sustainable construction systems affirm the Company’s telah menegaskan komitmennya untuk menerapkan commitment to applying sustainable construction prinsip-prinsip konstruksi berkelanjutan serta principles and creating long-term value for stakeholders. menciptakan nilai jangka panjang bagi para pemangku kepentingan. Keberlanjutan perusahaan dipengaruhi oleh dinamika The Company’s sustainability is influenced by industry industri, regulasi, strategi bisnis, serta rantai nilai (value dynamics, regulations, business strategies, and the value chain). Dengan mempertimbangkan dampak ekonomi, chain. By considering economic, social, and environmental sosial, dan lingkungan di setiap aktivitasnya, WIKA impacts across all activities, WIKA Gedung is committed Gedung berkomitmen untuk memastikan keberlanjutan to ensuring long-term sustainability throughout the entire jangka panjang di seluruh siklus konstruksi. construction cycle. Adaptasi terhadap perubahan iklim menjadi kunci Adapting to climate change is key to business keberlanjutan bisnis, mendorong WIKA Gedung untuk sustainability, prompting WIKA Gedung to transition bertransisi ke ekonomi rendah karbon melalui efisiensi toward a low-carbon economy through energy efficiency energi dan pengurangan emisi. Dalam proses ini, and emissions reduction. In this process, the Company perusahaan mengacu pada rekomendasi Task Force refers to the recommendations of the Task Force on on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) untuk Climate-related Financial Disclosures (TCFD) to assess menilai risiko dan peluang iklim, memastikan strategi climate-related risks and opportunities, ensuring that its yang selaras dengan keberlanjutan jangka panjang. strategies align with long-term sustainability goals. Tata Kelola Governance Pengawasan mengenai risiko dan peluang perubahan Oversight of climate change risks and opportunities iklim berada di bawah Transformation and Business falls under the responsibility of the Transformation and Portfolio Development Department, yang memantau serta Business Portfolio Development Department, which mengonsolidasikan data dari seluruh unit operasional monitors and consolidates data from all operational melalui mekanisme pelaporan berkala. Informasi yang units through a regular reporting mechanism. The dikumpulkan mencakup parameter emisi, efisiensi information gathered includes emission parameters, energi, pemanfaatan sumber daya, serta upaya mitigasi energy efficiency, resource utilization, and climate risk risiko iklim. mitigation efforts. Data tersebut dianalisis untuk mengidentifikasi tren, This data is analyzed to identify trends, potential potensi risiko, dan peluang perbaikan, kemudian risks, and improvement opportunities, and is then disusun dalam laporan komprehensif yang mencakup compiled into a comprehensive report containing policy rekomendasi kebijakan serta rencana tindak lanjut. recommendations and follow-up action plans. Through Melalui peran ini, Transformation and Business Portfolio this role, the Transformation and Business Portfolio Development Department memastikan koordinasi lintas Development Department ensures cross-departmental departemen dalam menerapkan strategi iklim yang efektif coordination in implementing effective and sustainable dan berkelanjutan. climate strategies. Strategi Strategy WIKA Gedung mempertimbangkan dampak nyata maupun WIKA Gedung takes into account both the actual and potensi dari perubahan iklim dalam merumuskan strategi, potential impacts of climate change when formulating pengembangan bisnis, serta perencanaan keuangan. its strategies, business development plans, and financial Langkah ini diambil untuk memastikan bahwa setiap planning. This approach ensures that every policy and kebijakan dan keputusan yang diambil dapat mendukung decision supports long-term sustainability and helps keberlanjutan jangka panjang serta memitigasi risiko mitigate risks arising from climate change. yang timbul akibat perubahan iklim. PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 69
Page 70
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Manajemen Risiko Risk Management
WIKA Gedung menerapkan manajemen risiko perubahan WIKA Gedung implements continuous climate change
iklim secara berkesinambungan melalui proses risk management through a structured process of risk
identifikasi, penilaian, prioritisasi, dan pemantauan identification, assessment, prioritization, and monitoring.
risiko. Risiko utama yang dihadapi meliputi peningkatan The main risks faced include rising temperatures, extreme
suhu, cuaca ekstrem, serta kenaikan permukaan air weather events, and sea level rise, all of which have
laut, yang berpotensi mengganggu operasional dan the potential to disrupt operations and affect business
memengaruhi keberlanjutan bisnis. Setelah diidentifikasi, sustainability. Once identified, each risk is analyzed based
setiap risiko dianalisis berdasarkan tingkat keparahan on its severity and likelihood, with primary focus on those
dan probabilitas terjadinya, dengan fokus utama pada that significantly impact the Company’s operations and
risiko yang berdampak besar terhadap operasional dan reputation.
reputasi perusahaan.
Sebagai langkah mitigasi dan adaptasi, perusahaan As part of its mitigation and adaptation efforts, the
menyusun rencana strategis yang mencakup tindakan Company develops strategic plans that include preventive
pencegahan, perlindungan, serta prosedur penanganan measures, protective actions, and emergency response
darurat. Pemantauan berkala terhadap indikator risiko procedures. Periodic monitoring of risk indicators is
dilakukan untuk menilai efektivitas strategi yang conducted to assess the effectiveness of implemented
diterapkan, memastikan kesiapan perusahaan dalam strategies, ensure the Company’s preparedness for
menghadapi dampak perubahan iklim, dan memperkuat climate-related impacts, and strengthen long-term
ketahanan bisnis jangka panjang. business resilience.
Saat ini, manajemen risiko perubahan iklim masih dalam Currently, climate change risk management is still under
tahap pengembangan di bawah Transformation and development within the Transformation and Business
Business Portfolio Development Department dan belum Portfolio Development Department and has not yet
sepenuhnya terintegrasi dengan sistem manajemen been fully integrated into the Company’s overall risk
risiko perusahaan secara keseluruhan. Integrasi management system. A comprehensive integration
komprehensif direncanakan pada tahun 2025, bersamaan is planned for 2025, in line with policy and procedure
dengan penyesuaian kebijakan dan prosedur oleh WIKA adjustments by WIKA Holding. This initiative aims to
Holding. Langkah ini bertujuan untuk menciptakan establish a harmonized approach, clarify responsibilities,
pendekatan yang selaras, memperjelas tanggung jawab, and enhance the effectiveness of climate risk mitigation
dan meningkatkan efektivitas mitigasi risiko iklim di masa in the future.
mendatang.
Risiko Fisik
Physical Risk
Pemicu Risiko RIsiko Potensi Dampak Finansial Mitigasi Risiko
Risk Driver Risk Potential Financial Impact Risk Mitigation
Bencana Alam • Keterlambatan • Biaya tambahan akibat • Perencanaan jadwal adaptif
dan Cuaca penyelesaian proyek perbaikan infrastruktur dan (contingency plan)
Ekstrem (banjir, • Kerusakan material dan aset • Peningkatan sistem drainase dan
badai, hujan aset • Penalti keterlambatan dari perlindungan banjir
intens) • Project completion pemilik proyek • Pembelian asuransi risiko bencana
Natural delays • Premi asuransi yang lebih dan cuaca ekstrem
Disasters • Damage to materials tinggi • Adaptive scheduling plan
and Extreme and assets • Additional costs due to (contingency plan)
Weather (floods, infrastructure and asset • Improved drainage systems and
storms, heavy repairs flood protection
rainfall) • Delay penalties from project • Purchase of disaster and extreme
owners weather risk insurance
• Higher insurance premiums
70 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 71
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
Pemicu Risiko RIsiko Potensi Dampak Finansial Mitigasi Risiko
Risk Driver Risk Potential Financial Impact Risk Mitigation
Kenaikan Suhu • Penurunan • Peningkatan biaya • Penyesuaian jam kerja untuk
dan Gelombang produktivitas pekerja di operasional (misal biaya menghindari suhu tertinggi
Panas lapangan pendinginan) • Penggunaan teknologi dan material
Rising • Kenaikan penggunaan • Biaya kesehatan pekerja tahan panas
Temperatures energi (asuransi, perawatan medis) • Penyediaan fasilitas pendingin/
and Heatwaves • Decline in on-site • Penggunaan peralatan dan ruang istirahat bagi pekerja
worker productivity teknologi baru untuk menjaga • Adjustment of working hours to
• Increase in energy kualitas konstruksi avoid peak temperatures
consumption • Higher operational costs (e.g., • Use of heat-resistant technologies
cooling expenses) and materials
• Worker healthcare costs • Provision of cooling facilities/rest
(insurance, medical areas for workers
treatment)
• Use of new equipment and
technologies to maintain
construction quality
Kenaikan • Risiko banjir rob pada • Biaya tambahan untuk • Integrasi desain ramah pesisir
Permukaan Air proyek di area pesisir desain infrastruktur protektif (coastal resilience design)
Laut • Penurunan umur teknis (tanggul, pompa air, dan • Penerapan standar konstruksi
Sea Level Rise bangunan lainnya) khusus wilayah rawan banjir
• Risk of tidal flooding in • Peningkatan biaya • Kolaborasi dengan pemerintah
coastal area projects pemeliharaan infrastruktur daerah untuk penanggulangan
• Reduction in the jangka panjang bencana rob
technical lifespan of • Additional costs for • Integration of coastal resilience
buildings protective infrastructure design
design (levees, water pumps, • Implementation of construction
etc.) standards specific to flood-prone
• Increased long-term areas
infrastructure maintenance • Collaboration with local
costs governments for tidal flood
disaster mitigation
Ketersediaan • Gangguan pasokan air • Biaya pembelian/transportasi • Optimalisasi penggunaan air
Sumber Daya untuk konstruksi air tambahan (teknologi daur ulang air, reuse)
Air (Curah Hujan • Peningkatan Biaya • Keterlambatan proyek yang • Penyediaan cadangan pasokan air
Tidak Menentu) operasional menyebabkan biaya tak di lokasi proyek
Water Resource • Disruption in water terduga (overhead) • Penggunaan metode konstruksi
Availability supply for construction • Costs for additional water yang lebih hemat air
(Unpredictable • Increase in operational purchase/transportation • Optimization of water use (water
Rainfall) costs • Project delays causing recycling and reuse technologies)
unexpected (overhead) costs • Provision of backup water supply at
project sites
• Use of water-efficient construction
methods
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 71
Page 72
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Risiko Transisi
Transition Risk
Pemicu Risiko RIsiko Potensi Dampak Finansial Mitigasi Risiko
Risk Driver Risk Potential Financial Impact Risk Mitigation
Tekanan Pasar • Penurunan daya saing • Penurunan pendapatan • Diversifikasi portofolio proyek
dan Preferensi jika tidak mengikuti akibat berkurangnya minat ramah lingkungan
Pelanggan tren bangunan hijau pelanggan • Membuat strategi pemasaran yang
(Permintaan • Reputasi menurun • Kehilangan peluang bisnis menekankan aspek berkelanjutan
Bangunan • Decline in proyek berkelanjutan • Mencapai dan mempublikasikan
Ramah competitiveness if • Decline in revenue due to sertifikasi bangunan hijau (LEED,
Lingkungan) green building trends reduced customer interest Greenship, dan lainnya)
Market Pressure are not followed • Loss of business • Diversification of environmentally
and Customer • Reputational decline opportunities in sustainable friendly project portfolio
Preferences projects • Develop marketing strategies that
(Demand for highlight sustainability aspects
Green Buildings) • Achieve and publish green building
certifications (LEED, Greenship,
and others)
Risiko Reputasi • Penurunan • Kesulitan mendapatkan • Transparansi pelaporan ESG
(Tekanan Publik/ kepercayaan pendanaan dengan suku (publikasi laporan keberlanjutan)
Investor atas Isu pemangku kepentingan bunga kompetitif • Komunikasi aktif mengenai inisiatif
ESG) • Hambatan akses • Penurunan nilai saham atau hijau dan inovasi yang ditempuh
Reputational pendanaan ESG daya tarik investor • Komitmen pada target emisi dan
Risk (Public/ • Decline in stakeholder • Potensi boikot atau kritik efisiensi energi yang terukur
Investor trust publik • Transparency in ESG reporting
Pressure on ESG • Barriers to accessing • Difficulty obtaining financing (sustainability report publication)
Issues) ESG financing with competitive interest • Active communication on green
rates initiatives and innovations
• Decline in share value or • Commitment to measurable
investor appeal emission targets and energy
• Potential boycotts or public efficiency
criticism
Inovasi • Ketertinggalan dalam • Biaya tinggi untuk mengejar • Riset & Pengembangan (R&D)
Teknologi Hijau adopsi teknologi ketertinggalan teknologi internal dan kolaborasi dengan
dan Kompetisi rendah karbon • Kehilangan proyek bagi institusi lain
Green • Hilangnya pangsa pasar pesaing yang lebih inovatif • Investasi dalam teknologi
Technology • Lagging in the • Kesulitan menarik investor konstruksi berkelanjutan
Innovation and adoption of low-carbon dengan fokus ESG • Pelatihan berkelanjutan bagi
Competition technology • High costs to catch up with karyawan dan mitra kerja
• Loss of market share technology • Internal research and development
• Loss of projects to more (R&D) and collaboration with other
innovative competitors institutions
• Difficulty attracting ESG- • Investment in sustainable
focused investors construction technology
• Continuous training for employees
and work partners
72 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 73
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
Pemicu Risiko RIsiko Potensi Dampak Finansial Mitigasi Risiko
Risk Driver Risk Potential Financial Impact Risk Mitigation
Perubahan • Kenaikan biaya • Peningkatan beban pajak • Proaktif memantau dan
Regulasi dan kepatuhan (compliance karbon mengadopsi regulasi terbaru
Kebijakan cost) • Biaya sertifikasi dan audit • Menerapkan konsep bangunan hijau
Pemerintah • Potensi penalti atas bangunan hijau sejak tahap desain
(pajak karbon, emisi tinggi • Penundaan proyek jika • Menjalin kerja sama dengan
standar • Increase in compliance perizinan lebih kompleks konsultan lingkungan dan regulator
bangunan hijau) costs • Increase in carbon tax • Proactively monitor and adopt the
Regulatory and • Potential penalties for expense latest regulations
Government high emissions • Costs of green building • Apply green building concepts from
Policy Changes certification and audits the design stage
(carbon tax, • Project delays due to • Establish partnerships with
green building more complex permitting environmental consultants and
standards) processes regulators
Identifikasi Peluang Perubahan Iklim
Identification of Climate Change Opportunities
Jenis Peluang Pendorong Peluang Potensi Peluang Finansial Deskripsi
Type of Opportunity Opportunity Driver Potential Financial Opportunity Description
Pengembangan • Kenaikan tuntutan • Pendapatan lebih tinggi dari Peluang bagi WIKA Gedung untuk
Infrastruktur regulasi dan standar proyek bangunan hijau yang menawarkan portofolio proyek
Hijau dan bangunan ramah memiliki nilai tambah yang mengedepankan efisiensi
berkelanjutan lingkungan • Potensi harga jual/pasar energi, penggunaan material ramah
Development • Preferensi konsumen lebih baik karena sertifikasi lingkungan, dan desain inovatif
of Green and yang semakin berkelanjutan sesuai standar bangunan hijau
Sustainable peduli pada aspek • Akses pembiayaan hijau (mis LEED, Greenship) Strategi ini
Infrastructure keberlanjutan (green financing) dengan dapat meningkatkan daya saing,
• Tekanan pasar untuk suku bunga kompetitif memenuhi ekspektasi pemangku
mengurangi emisi • Higher revenue from green kepentingan, dan menciptakan nilai
karbon building projects with added jangka panjang
• Increasing regulatory value An opportunity for WIKA Gedung
demands and green • Better market or selling to offer a project portfolio that
building standards price potential due to prioritizes energy efficiency, the
• Growing consumer sustainability certification use of environmentally friendly
preference for • Access to green financing materials, and innovative designs
sustainability aspects with competitive interest aligned with green building
• Market pressure rates standards (e.g., LEED, Greenship).
to reduce carbon This strategy can enhance
emissions competitiveness, meet stakeholder
expectations, and create long-term
value
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 73
Page 74
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Jenis Peluang Pendorong Peluang Potensi Peluang Finansial Deskripsi
Type of Opportunity Opportunity Driver Potential Financial Opportunity Description
Diversifikasi • Perkembangan pesat • Ekspansi ke pasar baru dan Dengan memanfaatkan inovasi
Layanan dan teknologi konstruksi Peningkatan pendapatan teknologi (misalnya Building
Teknologi Inovatif rendah karbon dan dari jasa konsultasi atau Information Modeling/BIM,
Diversification metode daur ulang solusi teknologi hijau penggunaan material daur ulang,
of Services material • Penghematan Biaya dan sistem konstruksi modular),
and Innovative • Kebutuhan pasar operasional melalui efisiensi WIKA Gedung dapat memperluas
Technologies akan solusi konstruksi energi dan digitalisasi layanan, menekan biaya, dan
adaptif terhadap iklim • Meningkatkan posisi meningkatkan produktivitas Selain
• Tren digitalisasi dan kompetitif di pasar domestik itu, diversifikasi ini membuka
otomatisasi dalam maupun internasional peluang kolaborasi dengan berbagai
industri konstruksi • Expansion into new markets mitra dan dapat memperkuat
• Rapid development and increased revenue from reputasi perusahaan sebagai
of low-carbon green technology solutions pelopor konstruksi berkelanjutan
construction or consulting services By leveraging technological
technology and • Operational cost savings innovations (such as Building
material recycling through energy efficiency Information Modeling (BIM), the use
methods and digitalization of recycled materials, and modular
• Market demand for • Enhanced competitive construction systems), WIKA
climate-adaptive positioning in both domestic Gedung can expand its services,
construction solutions and international markets reduce costs, and enhance
• Trends in digitalization productivity. In addition, this
and automation in the diversification opens opportunities
construction industry for collaboration with various
partners and can strengthen the
Company’s reputation as a pioneer
in sustainable construction
Biaya Lingkungan Hidup [F.4] Environmental Costs [F.4]
Untuk mendukung kelestarian lingkungan, WIKA Gedung To support environmental sustainability, WIKA Gedung
secara berkala mengalokasikan dana yang cukup untuk regularly allocates sufficient funds to ensure the smooth
memastikan berbagai kegiatan lingkungan berjalan implementation of various environmental activities. The
dengan lancar. Berikut ini adalah rincian mengenai jumlah following is a breakdown of the costs incurred by the
biaya yang telah dikeluarkan oleh perusahaan untuk Company for these activities.
kegiatan tersebut.
Rp 122.251.157
Rp93.591.500
Rp 27.412.150
2022 2023 2024
74 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 75
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
Material Ramah Lingkungan [F.5] Environmentally Friendly Materials
[F.5]
Untuk mendukung upaya pengurangan limbah, WIKA To support waste reduction efforts, WIKA Gedung
Gedung menerapkan produk Modular yang mengadopsi applies Modular products that adopt the Prefabricated
metode konstruksi Prefabricated Prefinished Volumetric Prefinished Volumetric Construction (PPVC) method.
Construction (PPVC). Dengan menggunakan pendekatan This approach adds value to every building and space
ini, setiap bangunan dan ruang yang dibangun memperoleh constructed, such as improved precision in construction
nilai tambah, seperti presisi yang lebih tinggi dalam quality, accelerated project completion time, and reduced
kualitas konstruksi, percepatan waktu penyelesaian negative environmental impacts. The use of modular
proyek, serta pengurangan dampak negatif terhadap products contributes to greater efficiency in terms of
lingkungan. Penggunaan produk modular ini berkontribusi both time and resources, and supports the Company’s
pada efisiensi yang lebih baik, baik dari segi waktu sustainability goals. [GRI 3-3]
maupun sumber daya, serta mendukung pencapaian
tujuan keberlanjutan perusahaan. [GRI 3-3]
Dalam implementasinya, proses perakitan produk modular In practice, the modular product assembly process is
dilakukan di luar lokasi proyek, di mana material dan conducted off-site, where materials and components
komponen disusun dan disiapkan sebelum dipasang di are organized and prepared before being installed at
tempat yang telah ditentukan. Dengan cara ini, pekerjaan designated project locations. This method simplifies
yang dilakukan di lokasi menjadi lebih sederhana dan lebih and accelerates on-site work, reduces potential material
cepat, mengurangi potensi pemborosan material dan waste and construction debris, and minimizes noise
limbah konstruksi, serta meminimalkan polusi suara dan and air pollution typically associated with construction
udara yang sering terjadi selama proses pembangunan. activities. Furthermore, it creates a cleaner and safer
Selain itu, metode ini menciptakan kondisi kerja yang working environment for workers, while enhancing
lebih bersih dan lebih aman bagi tenaga kerja, sekaligus environmental management throughout each stage of the
mendukung pengelolaan lingkungan yang lebih baik di project.
setiap tahap proyek.
Adapun bahan material tersebut meliputi baja, sandwich The materials used include steel, sandwich panels, GRC
panel, GRC (Glassfiber Reinforced Concrete), multipleks, (Glassfiber Reinforced Concrete), plywood, and rockwool,
serta rockwool yang berfungsi sebagai isolator suara which serves as both sound and thermal insulation. The
dan termal. Berikut merupakan volume material yang following is the volume of materials used for modular
digunakan untuk produk modular hingga 31 Desember products as of December 31, 2024: [GRI 301-1]
2024: [GRI 301-1]
Jenis Material Satuan Keterangan
2024 2023 2022
Type of Material Satuan Description
Baja Ton 1.440,90 257,90 1.780,50 Baja SS400, tebal 5 mm
Steel SS400 steel, 5 mm thick
Sandwich Panel Ton 591,70 82,80 488,40 EPS sandwich panel tebal 50
mm, Kirana Steel 0,45 BMT
EPS sandwich panel, 50 mm
thick, Kirana Steel 0.45 BMT
Glassfiber Reinforced Ton 512,30 90,70 583,50 GRC Superpanel tebal 15 mm
Concrete (GRC) GRC Superpanel, 15 mm thick
Multipleks Ton 47,80 8,80 58,10 Plywood 8 mm, meranti
Plywood campuran
8 mm plywood, mixed meranti
Rockwool Ton 15,30 4,50 27,40 Rockwool lembarn density 60db
Rockwool sheet, 60 dB density
Jumlah Ton 2.608,00 444,70 2.865,90
Total
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 75
Page 76
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Salah satu material yang digunakan oleh WIKA Gedung One of the materials used by WIKA Gedung is multiplex,
adalah multipleks, yang berasal dari kayu sebagai material which is derived from wood as a renewable material. In
terbarukan. Dalam penggunaannya, perusahaan berusaha its usage, the company strives to ensure that the wood
untuk memastikan bahwa kayu yang dipilih berasal dari selected comes from well-managed sources to support
sumber yang dikelola dengan baik, guna mendukung sustainability and minimize environmental impact. In
keberlanjutan dan meminimalkan dampak terhadap 2024, the total material used by the company amounted
lingkungan. Pada tahun 2024, total material yang to 2,608.00 tons, with 3% of it being renewable material.
digunakan Perusahaan sebesar 2.608,00 ton, dengan 3% [F.5]
nya merupakan material terbarukan. [F.5]
Inisiatif Lain dalam Produk Ramah Other Initiatives in Environmentally
Lingkungan Friendly Products
Selain berfokus pada penggunaan material ramah In addition to focusing on the use of environmentally
lingkungan, WIKA Gedung juga melaksanakan berbagai friendly materials, WIKA Gedung also implements
inisiatif untuk menciptakan produk yang lebih various initiatives to create more sustainable products
berkelanjutan dan mendukung prinsip ekonomi sirkular. and support the principles of a circular economy. One
Salah satunya adalah dengan memilih bahan-bahan yang of these initiatives is selecting materials sourced from
bersumber dari alam dan bebas dari zat-zat berbahaya, nature and free of hazardous substances, such as natural
seperti batu alam, kayu, bambu, dan tanah liat, yang stone, wood, bamboo, and clay, which are not only
tidak hanya ramah lingkungan tetapi juga aman bagi environmentally friendly but also safe for human health.
kesehatan manusia. Di samping itu, perusahaan juga Furthermore, the company is committed to reducing
berkomitmen untuk mengurangi limbah konstruksi construction waste by utilizing recycled materials, such
dengan memanfaatkan material daur ulang, seperti sisa as leftover concrete and steel. Unused concrete from
beton dan besi. Beton yang tidak terpakai dalam proses the casting process is repurposed for concrete decking
pengecoran dimanfaatkan kembali untuk proyek-proyek projects, while steel waste is recycled for use in chicken
konstruksi beton decking, sementara limbah besi diproses foot construction. [GRI 301-2]
ulang untuk digunakan dalam konstruksi cakar ayam. [GRI
301-2]
Beberapa upaya perusahaan dalam memanfaatkan residu Several efforts made by the company to utilize material
material di antaranya adalah: residues include:
a. Penggunaan fly ash dan limbah bata ringan sebagai a. The use of fly ash and lightweight brick waste as a
pengganti sebagian pasir pada pekerjaan screed lantai. partial replacement for sand in floor screed work.
Penggunaan limbah bata ringan ini menghasilkan The use of lightweight brick waste results in a mortar
waktu setting mortar yang setara dengan campuran setting time equivalent to a standard screed mixture,
screed biasa, dengan efisiensi biaya berkisar antara with cost efficiency ranging from 2.9% to 8.3%;
2,9% hingga 8,3%;
b. Pemanfaatan limbah besi beton, kayu, dan sisa cor b. The utilization of reinforced steel, wood, and leftover
beton di berbagai proyek; cast concrete in various projects;
c. Penggunaan sampah potongan bata ringan sebagai c. The use of lightweight brick scraps as a mixture for
campuran untuk mortar plester dinding; wall plaster mortar;
d. Pengolahan limbah besi untuk pembuatan steck d. The processing of steel waste for the production of
safety deck; steck safety deck;
e. Pemanfaatan limbah besi untuk pembuatan safety e. The utilization of steel waste for the production of
railing; safety railings;
f. Penggunaan drum bekas untuk pembuatan tong f. The use of used drums for making waste bins.
sampah.
Selain itu, WIKA Gedung juga mengimplementasikan In addition, WIKA Gedung has also implemented various
berbagai inisiatif untuk meminimalkan dampak negatif initiatives to minimize the negative impacts of its business
dari operasional usaha, di antaranya: operations, including:
1. Pengembangan produk modular yang diterapkan pada 1. The development of modular products applied in
beberapa proyek dengan tujuan untuk mengurangi several projects, aimed at reducing emissions and
emisi dan limbah yang dihasilkan selama proses waste generated during the construction process;
konstruksi;
76 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 77
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
2. Penerapan metode produksi ramah lingkungan, 2. The implementation of environmentally friendly
seperti prefabrikasi, penggunaan material daur ulang, production methods, such as prefabrication, the
serta pemilihan material lokal yang berasal dari jarak use of recycled materials, and the selection of
tidak lebih dari +/- 800 km. Sebagai contoh, salah satu local materials sourced from within +/- 800 km.
inovasi dalam penggunaan material daur ulang adalah For example, one innovation in the use of recycled
pemanfaatan fly ash dan limbah bata ringan sebagai materials is the utilization of fly ash and lightweight
substitusi parsial pasir pada pekerjaan screed lantai. brick waste as a partial substitute for sand in floor
[GRI 301-2] screed work. [GRI 301-2]
3. Pelaksanaan proyek dengan memperhatikan siklus 3. The implementation of projects with consideration
hidup material yang ramah lingkungan bertujuan untuk for the life cycle of environmentally friendly
mengurangi dampak lingkungan, termasuk limbah dan materials aims to reduce environmental impacts,
emisi yang dihasilkan selama proses konstruksi. Salah including waste and emissions generated during the
satu contoh penerapan ini adalah pada proyek Jakarta construction process. One example of this application
International Stadium (JIS), di mana limbah besi beton, is in the Jakarta International Stadium (JIS) project,
kayu/bekisting, dan sisa cor beton dimanfaatkan where waste from reinforced steel, wood/formwork,
kembali untuk mendukung keberlanjutan proyek dan and leftover cast concrete is reused to support the
mengurangi jejak ekologisnya. sustainability of the project and reduce its ecological
footprint.
Pengelolaan Limbah Konstruksi | Construction Waste Management
Penguraian dan Pemilahan
Decomposition and Sorting
Pengangkutan dari
Pemilahan Sampah di Proyek menggunakan Tempat Pembuangan
Limbah Proyek Proyek Truk Engkel Akhir
Project Waste Waste Sorting in Transportation from the Final Disposal Site
Projects Project Using A Single
Axle Truck
Pengelolaan Limbah oleh Pihak Ketiga
Waste Management by Third Parties Limbah Non-Organik
digunakan untuk
Kerajinan Tangan
Non-Organic Waste is
Used for Handicrafts
Pemilahan Limbah oleh
Pihak Ketiga
Waste Sorting by Third
Parties
Pengumpulan dan Pengiriman Limbah ke
Pemilahan Awal Lokasi Pihak Ketiga Limbah Organik
Initial Collection and Waste Delivery to Third- digunakan untuk
Sorting Party Locations Pembuatan Kompos
Organic Waste is
Used for Compost
Production
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 77
Page 78
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Pengelolaan Dampak Lingkungan
Environmental Management Impact
Pengelolaan Energi [F.6, F.7] Energy Management [F.6, F.7]
Dalam mendukung kegiatan operasionalnya, WIKA To support its operations, WIKA Gedung relies on two
Gedung mengandalkan dua sumber energi, yaitu listrik dan energy sources, electricity and fuel, both of which are
Bahan Bakar Minyak (BBM), yang keduanya dipasok oleh supplied by third parties. Electricity is used to power
pihak ketiga. Energi listrik digunakan untuk mendukung various facilities, including the head office, project sites,
operasional di berbagai fasilitas, seperti kantor pusat, and modular plants. Meanwhile, fuel is used to operate
proyek-proyek, serta pabrik modular. Sementara itu, machinery and vehicles at project sites, office vehicles,
BBM digunakan untuk mengoperasikan mesin-mesin dan as well as equipment in the modular plants.
kendaraan yang ada di lokasi proyek, kendaraan kantor,
serta mesin-mesin di pabrik modular.
WIKA Gedung telah menetapkan beberapa kebijakan WIKA Gedung has established several policies within
dalam Sistem Manajemen Energi untuk memastikan its Energy Management System to ensure efficient and
penggunaan energi yang efisien dan berkelanjutan, antara sustainable energy use, including: [GRI 3-3]
lain: [GRI 3-3]
1. Menyediakan kerangka kerja yang jelas untuk 1. Providing a clear framework for setting and evaluating
penetapan dan evaluasi tujuan serta target energy usage objectives and targets.
penggunaan energi.
2. Menjamin ketersediaan informasi dan sumber daya 2. Ensuring the availability of information and resources
yang diperlukan untuk mencapai tujuan dan target needed to achieve the established energy objectives
energi yang telah ditetapkan. and targets.
3. Mendorong pengadaan produk dan layanan yang 3. Promoting the procurement of products and services
mendukung efisiensi energi serta berkontribusi pada that support energy efficiency and contribute to
peningkatan kinerja energi perusahaan improved energy performance.
4. Mendukung proses desain yang mempertimbangkan 4. Supporting design processes that incorporate efforts
upaya untuk meningkatkan kinerja energi di setiap to enhance energy performance at every development
tahap pengembangan. stage.
Pemantauan dan pengelolaan pemakaian energi ini This energy usage monitoring and management is carried
dilakukan secara terpusat dan menjadi bagian dari out centrally and falls under the responsibility of the
tanggung jawab Quality, Health, Safety and Environment Quality, Health, Safety and Environment Department
Department serta Corporate Secretary, yang berfungsi and the Corporate Secretary, which ensure that energy
memastikan bahwa konsumsi energi tersebut tetap consumption remains efficient and aligned with the
efisien dan sesuai dengan standar keberlanjutan yang sustainability standards implemented by WIKA Gedung.
diterapkan oleh WIKA Gedung. Pengawasan ini tidak This oversight covers not only the head office environment
hanya mencakup lingkungan kantor pusat, tetapi juga but also extends to project sites. [GRI 3-3]
lingkup proyek. [GRI 3-3]
Konsumsi Energi WIKA Gedung [GRI 302-1, 302-2]
WIKA Gedung Energy Consumption
Sumber Energi Konsumsi Satuan
2024 2023* 2022
Energy Sources Consumption Unit
Listrik Kantor Pusat | Head Office kWh 3.781.278 7.188.370 247.084
Electricity
Pabrik/Proyek |Plants/Projects kWh 5.124.735 3.243.767 -
BBM Kantor Pusat | Head Office liter 55.269 75.756 64.023
Fuel
Pabrik/Proyek |Plants/Projects liter 3.938.713 1.272.145 -
LPG Kantor Pusat | Head Office m3 24.674 49.423 -
Pabrik/Proyek |Plants/Projects m3 - - -
*Penyajian kembali data | Restatement of data
78 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 79
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
Konsumsi Energi di Entitas Anak
Energy Consumption at Subsidiary Entities
Sumber Energi Satuan
2024 2023 2022
Energy Sources Satuan
Listrik GJ 6.343 5.478 890
Electricity
BBM GJ 41 4 2.573
Fuel
Jumlah GJ 6.384 5.482 3.463
Total
Keterangan | Note:
Sejak tahun 2023 terdapat perubahan cakupan entitas anak, yaitu PT Wege Solusi Proklamasi.
Since 2023, there has been a change in the scope of subsidiaries, specifically PT Wege Solusi Proklamasi.
Sebagai pemantauan kinerja energi, WIKA Gedung As part of energy performance monitoring, WIKA Gedung
melakukan pengukuran intensitas konsumsi energi measures energy consumption intensity as an indicator
(IKE) sebagai indikator efisiensi energi. IKE dihitung of energy efficiency. Energy Intensity (EI) is calculated by
dengan membagi total energi yang digunakan terhadap dividing the total energy consumed by the total production
jumlah produksi dan jumlah pendapatan yang diperoleh. volume and revenue generated. This calculation aims to
Perhitungan ini bertujuan untuk menilai seberapa efisien assess how efficiently energy is utilized in the Company's
energi digunakan dalam proses operasional perusahaan. operational processes. Based on these calculations, the
Berdasarkan perhitungan tersebut, berikut adalah hasil following are the energy consumption intensity results:
IKE: [GRI 3-3, 302-3] [F.6] [GRI 3-3, 302-3] [F.6]
Intensitas Energi WIKA Gedung [GRI 302-1, 302-2]
WIKA Gedung Energy intensity
Sumber Energi Satuan
2024 2023* 2022
Energy Sources Satuan
Listrik (E-03) GJ 32.062 37.555,69 889
Electricity
BBM GJ 143.783 47.616,66 4.700
Fuel
LPG GJ 2.206 1.192,72 -
Total Konsumsi Energi GJ 178.051 86.365,07 3.463
Total Energy Consumption
Total Produksi Ton 2.023 445 2.925
Total Production
Intensitas Energi per Produk GJ/Ton 88,01 194,08 1,18
Energy Intensity per Product
Total Pendapatan Rp Juta 3.673.527 3.979.714 2.366.260
Total Revenue Rp Million
Intensitas Energi per Pendapatan GJ/Rp Juta 0,0485 0,0217 0,0014
Energy Intensity per Revenue GJ/Rp Million
*Penyajian kembali data | Restatement of data
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 79
Page 80
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Walaupun WIKA Gedung mengandalkan energi listrik dan Although WIKA Gedung relies on electricity and fuel oil as
Bahan Bakar Minyak (BBM) sebagai sumber utama dalam its primary energy sources for operations, the company
operasionalnya, perusahaan menyadari bahwa keduanya recognizes that both are non-renewable, fossil-based
merupakan sumber energi tak terbarukan berbasis resources with limited availability. Therefore, the company
fosil yang ketersediaannya terbatas. Oleh karena itu, is committed to continuously improving the efficiency of
perusahaan berkomitmen untuk terus meningkatkan its energy use. This commitment is also aligned with the
efisiensi dalam penggunaan kedua jenis energi tersebut. company’s support for Government Regulation No. 70
Komitmen ini juga sejalan dengan dukungan perusahaan of 2009 on Energy Conservation, which aims to reduce
terhadap Peraturan Pemerintah No. 70 Tahun 2009 energy consumption and promote more efficient energy
mengenai Konservasi Energi, yang bertujuan untuk use. Below are the company’s initiatives in implementing
mengurangi konsumsi energi dan mendorong penggunaan energy efficiency: [GRI 303, 302-4] [F.7]
energi yang lebih efisien. Berikut merupakan inisiatif
perusahaan dalam melakukan efisiensi energi: [GRI 303,
302-4] [F.7]
• Merancang bangunan dengan memaksimalkan • Designing buildings to maximize the use of natural
pemanfaatan cahaya alami dari sinar matahari untuk sunlight for daytime lighting;
penerangan di siang hari;
• Menggunakan lampu dan peralatan yang dirancang • Using lamps and equipment designed for energy
untuk efisiensi energi; efficiency;
• Memanfaatkan teknologi sensor untuk mengurangi • Utilizing sensor technology to reduce energy
konsumsi energi, seperti penggunaan sensor cahaya consumption, such as the use of light sensors and
dan sensor gerak yang terintegrasi dalam sistem motion sensors integrated into the lighting systems
pencahayaan pada beberapa proyek WIKA Gedung; of several WIKA Gedung projects;
• Mengganti perangkat komputer pribadi dengan laptop • Replacing personal desktop computers with energy-
yang lebih efisien dalam penggunaan energi, guna efficient laptops to support work with lower electricity
mendukung pekerjaan dengan konsumsi listrik yang consumption;
lebih rendah;
• Memantau dan mengevaluasi konsumsi energi melalui • Monitoring and evaluating energy consumption by
pemasangan meteran listrik pada setiap beban untuk installing electricity meters on each load for more
pengawasan yang lebih akurat; accurate supervision;
• Mengoptimalkan digitalisasi dalam berbagai aspek • Optimizing digitalization in various operational
operasional, seperti persetujuan shop drawing, aspects, such as shop drawing approvals, work
monitoring pekerjaan, laporan proyek, dan rapat monitoring, project reporting, and coordination
koordinasi menggunakan aplikasi daring (Zoom dan meetings using online applications (e.g., Zoom), to
sebagainya), sehingga dapat mengurangi penggunaan effectively and efficiently reduce energy usage;
energi secara efektif dan efisien;
• Mendorong penghematan energi dengan memasang • Promoting energy conservation by placing reminder
stiker pengingat pada meja kerja dan area publik stickers on work desks and in public areas to
untuk mengingatkan karyawan dalam penggunaan encourage employees to use energy more efficiently.
energi yang lebih hemat.
Pengelolaan Emisi [F.11] Emission Management [F.11]
Kebijakan/Komitmen dalam Pengelolaan Policy/Commitment on Emission
Emisi Management
WIKA Gedung menyadari bahwa pengelolaan emisi WIKA Gedung recognizes that efficient and sustainable
yang efisien dan berkelanjutan sangat penting dalam emission management is essential in addressing climate
menghadapi perubahan iklim serta meminimalkan dampak change and minimizing negative environmental impacts.
negatif terhadap lingkungan. Sebagai perusahaan yang As a company operating in the construction sector with
bergerak di sektor konstruksi dan memiliki potensi untuk the potential to generate emissions, WIKA Gedung is
menghasilkan emisi, WIKA Gedung berkomitmen untuk committed to managing emissions from its operational
80 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 81
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan Strengthening Sustainability Governance mengelola emisi yang dihasilkan oleh kegiatan operasional activities and projects in a more responsible manner. The dan proyek-proyeknya dengan lebih bertanggung jawab. company acknowledges that greenhouse gas emissions Perusahaan menyadari bahwa emisi gas rumah kaca, yang primarily originating from electricity consumption, fuel sebagian besar berasal dari penggunaan energi listrik, usage, and the value chain have a significant impact on Bahan Bakar Minyak (BBM), serta rantai nilai, memiliki climate change. dampak yang signifikan terhadap perubahan iklim. Komitmen terhadap Net Zero Emmision Commitment to Net Zero Emissions (NZE) (NZE) [E-06] [E-06] Sebagai bagian dari komitmennya terhadap keberlanjutan, As part of its commitment to sustainability, WIKA Gedung WIKA Gedung menargetkan untuk mencapai NZE atau has set a target to achieve Net Zero Emissions (NZE) by emisi nol bersih pada tahun 2060 untuk Cakupan 1, 2060 for Scope 1, Scope 2, and Scope 3. Cakupan 2, dan Cakupan 3. Inisiatif ini merupakan bagian dari strategi keberlanjutan This initiative is an integral part of the company’s perusahaan untuk mengurangi jejak karbon dan sustainability strategy aimed at reducing its carbon mendukung upaya global dalam mitigasi perubahan footprint and supporting global efforts to mitigate climate iklim. WIKA Gedung akan menerapkan teknologi ramah change. WIKA Gedung will adopt environmentally friendly lingkungan, praktik konstruksi berkelanjutan, dan technologies, implement sustainable construction berbagai inisiatif hijau lainnya untuk mencapai tujuan ini. practices, and undertake various green initiatives to Komitmen ini menunjukkan tanggung jawab perusahaan achieve this goal. This commitment reflects the company’s dalam menjaga kelestarian lingkungan bagi generasi sense of responsibility in preserving the environment for mendatang. future generations. Emisi Cakupan 1 dan 2 Scope 1 and 2 Emissions Perusahaan berupaya untuk terus mengurangi emisi The company continues to strive to reduce greenhouse gas rumah kaca dengan berbagai inisiatif, salah satunya gas emissions through various initiatives, including melalui pemantauan yang rutin dan penetapan target regular monitoring and the establishment of more pengurangan emisi yang lebih ambisius di masa depan. ambitious emission reduction targets in the future. This Komitmen ini sejalan dengan tujuan keberlanjutan commitment aligns with the company’s sustainability perusahaan dan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku, goals, compliance with applicable regulations, and serta mendukung upaya global dalam menanggulangi supports global efforts to combat global warming. [GRI pemanasan global. [GRI 3-3] [F.11] 3-3] [F.11] WIKA Gedung telah menguraikan secara rinci emisi gas WIKA Gedung has detailed its greenhouse gas (GHG) rumah kaca (GRK) yang dihasilkan dalam tiga cakupan emissions across three main scopes: direct emissions utama: emisi langsung (Cakupan 1) yang berasal dari (Scope 1) from the use of fossil fuels such as gasoline and penggunaan bahan bakar fosil seperti bensin dan solar diesel for operations, indirect emissions (Scope 2) from untuk operasional, emisi tidak langsung (Cakupan 2) electricity consumption across company facilities, and dari konsumsi listrik yang digunakan di seluruh fasilitas other indirect emissions (Scope 3) from the value chain. perusahaan, serta emisi tidak langsung lainnya (Cakupan All emissions measured and reported in these three 3) yang berasal dari rantai nilai. Semua emisi yang diukur scopes are in the form of carbon dioxide (CO2). dan dilaporkan dalam ketiga cakupan ini merupakan emisi karbon dioksida (CO2). PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 81
Page 82
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Dalam perhitungannya, WIKA Gedung menggunakan In its calculations, WIKA Gedung uses methodologies
metodologi berdasarkan IPCC Guidelines. Terkait dengan based on the IPCC Guidelines. For electricity emission
faktor emisi kelistrikan, perusahaan mengacu pada factors, the company refers to the emission factors
faktor emisi yang diterbitkan oleh Direktorat Jenderal published by the Directorate General of Electricity,
Ketenagalistrikan, Kementerian Energi dan Sumber Daya Ministry of Energy and Mineral Resources (DJK-ESDM),
Mineral (DJK-ESDM) tahun 2019. [305-1, 305-2] 2019. [305-1, 305-2]
Tabel Emisi Cakupan 1 dan 2 WIKA Gedung (E-01)
Table of WIKA Gedung Scope 1 and 2 Emissions
Keterangan Satuan
2024 2023* 2022
Description Unit
Cakupan 1 | Scope 1
Emisi langsung dari pembakaran TonCO2e 144,39 52,34 -
stasioner
Direct emissions from stationary
combustion
Emisi langsung dari pembakaran TonCO2e 10.714,46 2.569,73 -
bergerak
Direct emissions from mobile
combustion
Emisi fugitive TonCO2e 54,93 182,73 -
Fugitive emissions
Total Emisi Cakupan 1 TonCO2e 10.913,77 2.804,80 170,43
Total Scope 1 Emissions
Cakupan 2 | Scope 2
Emisi tidak langsung dari konsumsi TonCO2e 7.748,23 9.075,96 230,78
listrik yang dibeli
Indirect emissions from purchased
electricity consumption
Total Emisi Cakupan 2 TonCO2e 7.748,23 9.075,96 230,78
Total Scope 2 Emissions
Total Emisi Cakupan 1 dan 2 TonCO2e 18.662,00 11.880,76 401,21
Total Scope 1 and 2 Emissions
*Penyajian kembali data | Restatement of data
Intensitas Emisi Cakupan 1 dan 2 WIKA Gedung [GRI 305-4] (E-02)
Wika Gedung Scope 1 and 2 Emission Intensity
Keterangan Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Emisi Cakupan 1 dan 2 TonCO2e 18.662,00 11.880,76* 401,21
Scope 1 and 2 Emissions
Total Produksi Ton 2.023 445 2.925
Total Production
Intensitas Emisi per Produksi TonCO2e/Ton 9,22 26,70* 0,14
Emission Intensity per Production
Total Pendapatan Rp Juta 3.673.527 3.979.714 2.366.260
Total Revenue Rp Million
Intensitas Emisi per Pendapatan TonCO2e/Rp 0,0050 0,0029 0,0002
Emission Intensity per Revenue
*Penyajian kembali data | Restatement of data
82 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 83
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
Emisi Cakupan 3 [GRI 305-3] [F.12] Scope 3 Emissions [GRI 305-3] [F.12]
Sebagai bagian dari komitmen terhadap keberlanjutan As part of its commitment to sustainability and
dan tanggung jawab terhadap lingkungan, WIKA Gedung environmental responsibility, WIKA Gedung recognizes
menyadari pentingnya untuk memantau dan mengelola the importance of comprehensively monitoring and
emisi GRK secara komprehensif. Emisi Cakupan 3, yang managing greenhouse gas (GHG) emissions. Scope 3
mencakup emisi yang berasal dari sumber luar langsung emissions, which originate from sources outside the
kendali perusahaan, namun masih terkait dengan aktivitas company’s direct control but are still related to our
operasional kami, menjadi salah satu aspek kunci yang operational activities, are a key area of focus. In this
kami prioritaskan. Dalam hal ini, WIKA Gedung telah regard, WIKA Gedung has conducted calculations for the
melakukan perhitungan untuk kategori perjalanan dinas business travel category, specifically air travel.
dengan pesawat terbang.
Tabel Emisi GRK Cakupan 3 (E-01)
Table of Scope 3 GHG Emissions
Keterangan Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Emisi GRK tidak langsung dari transportasi | Indirect GHG emissions from transportation
Transportasi dan distribusi hulu TonCO2e 13,36 - -
Upstream transportation and
distribution
Perjalanan dinas TonCO2e 330,87 31,66 16,38
Business travel
Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan | Indirect GHG emissions from products used by
the company
Pembelian barang dan jasa TonCO2e 17,32 - -
Purchase of goods and services
Total Emisi Cakupan 3 (Scope 3) TonCO2e 361,55 31,66 16,38
Total Scope 3 Emissions
Keterangan | Note:
Sejak tahun 2023 terdapat penambahan cakupan data pada perjalanan dinas, yaitu mencakup seluruh karyawan.
Since 2023, the data coverage for business travel has been expanded to include all employees.
Upaya dalam Mengurangi Emisi [GRI 305-5] Emission Reduction Efforts [GRI 305-5]
[F.12] [E-07] [F.12] [E-07]
Perusahaan juga melaksanakan berbagai inisiatif untuk The company has implemented a range of initiatives
mengurangi emisi dan dampak lingkungan lainnya melalui to reduce emissions and other environmental impacts
langkah-langkah strategis berikut: through the following strategic measures:
1. Menetapkan standar dan kebijakan yang mendukung 1. Establishing standards and policies that promote
penggunaan material ramah lingkungan dalam setiap the use of environmentally friendly materials in every
proyek. project.
2. Mengembangkan produk modular untuk mengurangi 2. Developing modular products to reduce emissions
emisi dan limbah yang dihasilkan selama pengerjaan and waste generated during project execution.
proyek. Inovasi produk modular yang dikembangkan WIKA Gedung’s modular product innovation helps
oleh WIKA Gedung membantu mempercepat waktu accelerate construction time, reduce energy demand,
konstruksi, mengurangi kebutuhan energi, serta and minimize emissions from building construction.
mengurangi emisi yang dihasilkan dari pembangunan
gedung.
3. Tidak menggunakan timbal dalam formwork untuk 3. Avoiding the use of lead in formwork to minimize
meminimalkan dampak lingkungan. environmental impact.
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 83
Page 84
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
4. Menerapkan prinsip green construction dan 4. Applying green construction principles and designing
merancang bangunan yang ramah lingkungan (green environmentally friendly buildings (green buildings).
building).
5. Mengurangi emisi dengan memanfaatkan 5. Reducing emissions by utilizing energy effectively and
energi secara efektif dan efisien, serta aktif efficiently, while actively promoting energy-saving
mengkampanyekan gerakan hemat energi di seluruh campaigns across company operations.
operasional perusahaan.
6. Untuk mendukung produksi yang ramah lingkungan, 6. To support environmentally friendly production,
WIKA Gedung mengimplementasikan teknik WIKA Gedung implements prefabrication techniques,
prefabrikasi, menggunakan material daur ulang, serta uses recycled materials, and selects locally sourced
memilih material lokal dengan jarak pengangkutan materials with transportation distances not exceeding
tidak lebih dari sekitar 800 km. approximately 800 km.
Emisi Zat Perusak Ozon [GRI 305-6] Emissions of Ozone-Depleting Substances
(ODS) [GRI 305-6]
WIKA Gedung memiliki komitmen kuat dalam menjaga WIKA Gedung is strongly committed to environmental
kelestarian lingkungan dan mengurangi dampak negatif preservation and minimizing negative impacts on the
terhadap bumi. Salah satu aspek penting dalam upaya planet. A key aspect of this sustainability effort is the
keberlanjutan ini adalah pengelolaan emisi zat perusak management of emissions of ozone-depleting substances
ozon (Ozone-Depleting Substances/ODS), seperti (ODS), such as chlorofluorocarbons (CFCs) and halons,
klorofluorokarbon (CFC) dan halon, yang dikenal dapat which are known to harm the ozone layer. The ozone layer
merusak lapisan ozon. Lapisan ozon sendiri berperan vital plays a vital role in protecting the Earth from harmful
sebagai pelindung bumi dari paparan sinar ultraviolet (UV) ultraviolet (UV) radiation that poses risks to human health
yang berbahaya bagi kesehatan manusia dan ekosistem. and ecosystems.
Untuk mengurangi dampak negatif terhadap lapisan To reduce the negative impact on the ozone layer, WIKA
ozon, WIKA Gedung telah mengambil langkah-langkah Gedung has taken strategic steps, including replacing
strategis. Salah satunya adalah dengan mengganti refrigeration and air conditioning systems that previously
sistem refrigerasi dan pendingin udara yang sebelumnya used ozone-depleting chemicals such as CFCs or HCFCs
menggunakan bahan kimia perusak ozon, seperti CFC atau with more environmentally friendly alternatives. These
HCFC, dengan alternatif yang lebih ramah lingkungan. substances, once widely used in refrigeration systems,
Bahan kimia tersebut, yang dulunya banyak digunakan have been proven to damage the ozone layer and
dalam sistem refrigerasi, diketahui dapat merusak lapisan contribute to global warming.
ozon dan meningkatkan risiko pemanasan global.
Sebagai penggantinya, WIKA Gedung kini beralih As a replacement, WIKA Gedung now uses safer
menggunakan refrigeran yang lebih aman dan tidak refrigerants that do not contain ozone-depleting
mengandung senyawa yang dapat merusak ozon. Beberapa compounds. Some of the alternatives include
alternatif yang dipilih antara lain refrigeran berbasis HFC refrigerants based on HFCs (hydrofluorocarbons) and
(hidrofluorokarbon) dan HFO (hidrofluoroolefin), yang HFOs (hydrofluoroolefins), which have significantly lower
memiliki potensi jauh lebih rendah dalam merusak lapisan ozone depletion potential and are more environmentally
ozon dan lebih ramah terhadap lingkungan. Selain itu, friendly. In addition, the latest cooling technologies
teknologi pendingin terbaru yang menggunakan bahan that use natural substances such as CO2 are also being
alami, seperti CO2, juga mulai diterapkan. Dengan langkah- adopted. Through these measures, WIKA Gedung not only
langkah tersebut, WIKA Gedung tidak hanya berupaya aims to protect the ozone layer but also contributes to
melindungi lapisan ozon, tetapi juga berkontribusi pada mitigating climate change impacts and promoting overall
pengurangan dampak negatif terhadap perubahan environmental sustainability.
iklim dan mendukung keberlanjutan lingkungan secara
keseluruhan.
84 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 85
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
Pengelolaan Air [F.8] Water Management [F.8]
Perusahaan sangat menyadari peran penting air dalam The company is fully aware of the crucial role water plays
kehidupan manusia, tidak hanya untuk menunjang in human life, not only in supporting internal operations
operasional internal, tetapi juga bagi kesejahteraan but also in promoting the welfare of the community
masyarakat dan kelestarian lingkungan di sekitar and the sustainability of the environment around the
kantor pusat dan wilayah operasional WIKA Gedung. Air headquarters and operational areas of WIKA Gedung.
merupakan salah satu hak dasar manusia, yaitu hak untuk Water is one of the basic human rights, namely the right
mendapatkan akses terhadap air bersih, yang juga diakui to access clean water, which is also recognized in various
dalam berbagai konvensi internasional. international conventions.
Seiring dengan tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) In line with the 6th Sustainable Development Goal (SDG),
ke-6, yang bertujuan untuk "Memastikan ketersediaan which aims to "Ensure the availability and sustainable
dan pengelolaan air serta sanitasi yang berkelanjutan management of water and sanitation for all," the company
untuk semua orang," perusahaan berupaya mengelola strives to manage water usage wisely. This goal is
penggunaan air secara bijaksana. Hal ini bertujuan tidak intended not only to support efficient operations but
hanya untuk mendukung operasional yang efisien tetapi also to minimize negative impacts on the surrounding
juga untuk meminimalkan dampak negatif terhadap environment that may be affected by the company's
lingkungan sekitar yang bisa terpengaruh oleh aktivitas operational activities. [GRI 3-3, 303-1]
operasional perusahaan. [GRI 3-3, 303-1]
Air digunakan di WIKA Gedung untuk berbagai keperluan Water at WIKA Gedung is used for a variety of operational
operasional, terutama dalam kegiatan konstruksi. purposes, primarily in construction activities. These
Penggunaan air meliputi campuran untuk beton, uses include mixing for concrete, cleaning construction
pembersihan alat-alat konstruksi, serta berbagai equipment, and other needs. The primary sources of
kebutuhan lainnya. Sumber utama air yang digunakan water are from PDAM and groundwater, with particular
berasal dari PDAM dan juga air bawah tanah, dengan attention to the responsible and sustainable management
perhatian khusus pada upaya pengelolaan sumber daya of these resources.
air yang bertanggung jawab dan berkelanjutan.
Pada periode pelaporan ini, data terkait air yang For this reporting period, the reported water data includes
dilaporkan mencakup penggunaan di kantor pusat dan both the head office and project sites. The monitoring
proyek. Pemantauan penggunaan air ini dilakukan secara of water usage is routinely carried out by Corporate
rutin oleh Corporate Secretary untuk memastikan bahwa Secretary Division to ensure that water consumption
konsumsi air tetap efisien dan sesuai dengan target remains efficient and aligned with the management
pengelolaan yang ditetapkan. [GRI 3-3, 303-3, 303-5] targets set. [GRI 3-3, 303-3, 303-5]
Pengambilan dan Konsumsi Air WIKA Gedung [GRI 303-3, 303-5] (E-04)
WIKA Gedung Water Withdrawal and Consumption
Lingkup Satuan
2024 2023 2022
Scope Unit
Total pengambilan air Kantor Pusat m3 1.667 1.758 1.568
Total water withdrawal Head Office
Pabrik/Proyek m3 139.328 26.090 -
Factory/Project
Total konsumsi air Kantor Pusat m3 1.667 1.758 1.568
Total water consumption Head Office
Pabrik/Proyek m3 139.328 26.090 -
Factory/Project
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 85
Page 86
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Upaya Efisiensi Penggunaan Air Efforts in Water Usage Efficiency
Perusahaan berkomitmen untuk melestarikan sumber The company is committed to preserving water resources
daya air dengan mengimplementasikan berbagai langkah by implementing various conservation and sustainable
konservasi dan pengelolaan air secara berkelanjutan. water management practices. One of the initiatives
Salah satu inisiatif yang diterapkan adalah sistem zero adopted is the zero runoff system, which minimizes
runoff, yang meminimalkan limpasan air hujan dengan rainwater runoff through optimized infiltration and
optimalisasi infiltrasi dan daur ulang. Sistem ini telah recycling. This system has been implemented in the
diterapkan pada pembangunan Kantor Graha Mantap dan development of the Graha Mantap Office and the Jakarta
Jakarta International Stadium. International Stadium.
Dengan sistem ini, air hujan yang jatuh di lokasi proyek With this system, rainwater falling on the project site is
langsung dialirkan ke sumur resapan yang dibangun directly channeled into infiltration wells specifically built
khusus untuk menampung dan mengolah air hujan. Hal to capture and process the rainwater. This ensures that
ini memastikan bahwa tidak ada air hujan yang melimpas no rainwater overflows or runs off into the surrounding
atau mengalir ke lingkungan sekitar, sehingga mencegah environment, thereby preventing potential flooding or
potensi terjadinya genangan atau pencemaran lingkungan. environmental pollution. This effort not only supports
Upaya ini tidak hanya mendukung efisiensi penggunaan water usage efficiency but also contributes to sustainable
air, tetapi juga berkontribusi pada pengelolaan air hujan and eco-friendly rainwater management. [GRI 303-2]
yang berkelanjutan dan ramah lingkungan. [GRI 303-2]
Konsep Utama
Sistem Drainase
Dari Jalan dan Halaman Air Hujan Dari Atap
Main Concept
From Road and Yard Rainwater From the Roof
of the Drainage
System
Saluran Lingkungan
Environmental
Drainage Channel Row Water Tank
Kedalaman Lapisan Sumur Resapan
Swale + Bio Pori Pasir Infiltration Well
Depth of Sand Layer
Pond
Saluran Utama
Main Drainage
Channel
86 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 87
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
Tata Kelola Air
Hujan Sistem
Drainase Kolam
Rainwater Hard Scope Hard Scope Drainage Resapan
Management System Infiltration
Pond
Land Magna Land Magna Land
Storage Tank Storage Tank Storage
Sumur Resapan Lapisan Pasir (Aquifer) Sumur Resapan
Infiltration Well Sand Layer (Aquifer) Infiltration Well Saluran Kota
City Drainage
Proyek Jakarta International Stadium | Jakarta International Stadium Project
Efluen [GRI 303-4] Effluent [GRI 303-4]
Dengan keterbatasan sumber daya air yang semakin With the increasing scarcity of water resources, the
dirasakan, perusahaan mengambil langkah-langkah company has taken concrete steps to conserve water
konkret untuk menghemat penggunaan air melalui usage through various policies implemented across
berbagai kebijakan yang diterapkan di seluruh its operations. One of the key measures taken is the
operasionalnya. Salah satu langkah utama yang diambil installation of a Waste Water Treatment Plant (WWTP)
adalah pemasangan sistem Waste Water Treatment at the head office since 2021. This system allows treated
Plant (WWTP) di kantor pusat sejak tahun 2021. Sistem water, through the wastewater treatment process, to
ini memungkinkan air yang telah diolah melalui proses be reused for various non-consumption needs, such
pengolahan limbah untuk dimanfaatkan kembali untuk as irrigating plants in the office area. The reuse of this
berbagai kebutuhan non-konsumsi, seperti menyiram treated water not only reduces clean water consumption
tanaman di area kantor. Penggunaan kembali air olahan but also supports the company’s sustainability efforts in
ini tidak hanya mengurangi konsumsi air bersih, tetapi preserving the environment.
juga mendukung upaya keberlanjutan perusahaan dalam
menjaga kelestarian lingkungan.
Pengendalian
Pencemaran Air
Water Pollution
Control
• Ketaatan terhadap izin IPLC (Izin Pengolahan Limbah • Ketaatan terhadap pemenuhan baku
Cair) mutu
Compliance with the Liquid Waste Processing Permit Compliance with meeting quality
• Ketaatan terhadap titik pentaan standards
Compliance with discharge points • Ketaatan terhadap ketentuan teknis
• Ketaatan terhadap parameter baku mutu air limbah Compliance with technical provisions
Compliance with wastewater quality standards
parameters
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 87
Page 88
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Diagram
Pengolahan Air kotor bekas kerja
Limbah Cair Wastewater from work activities
Treatment
Diagram
Wastewater
Penyaringan Bak 1 Penyaringan Bak 2 Penyaringan Bak 3
Screening Tank 1 Screening Tank 2 Screening Tank 3
Saluran Kota
City Drainage
Limbah Cair dari
Toilet Portable
Pekerja
Lapangan
Liquid Waste from
Portable Toilets
for Field Workers
Septic Tank Portable Mobil Septic Tank
Dilakukan penampungan pada septic tank sementara kerja sama dengan
pihak ketiga untuk diangkut ke luar proyek seminggu sekali
The wastewater is collected in a temporary septic tank collaboration
with a third party for weekly removal from the project site.
Selain itu, perusahaan juga gencar melakukan In addition, the Company has been actively conducting
sosialisasi kepada seluruh karyawan tentang pentingnya awareness campaigns for all employees regarding the
penghematan air. Program edukasi ini bertujuan untuk importance of water conservation. This educational
menumbuhkan kesadaran dan kebiasaan yang lebih program aims to foster greater awareness and cultivate
efisien dalam penggunaan air, baik di kantor pusat, pabrik, more efficient water usage habits across head office,
maupun di lokasi proyek. Diharapkan dengan pengelolaan plants, and project sites. Through these improved
yang lebih efisien, perusahaan dapat mengurangi management practices, the Company expects to achieve
konsumsi air secara signifikan dan berkontribusi pada significant reductions in water consumption while
pelestarian sumber daya air di masa depan. contributing to the preservation of water resources for
future generations.
Dalam hal pengelolaan air limbah, perusahaan memastikan In terms of wastewater management, the company
bahwa air limbah yang dihasilkan dari penggunaan air ensures that wastewater generated from water usage
dikelola dengan baik agar tidak menimbulkan pencemaran is properly managed to prevent environmental pollution.
lingkungan. Air bekas pakai yang berasal dari kantor pusat Used water from the head office and projects is channeled
dan proyek dialirkan melalui saluran pembuangan yang through well-structured drainage systems to ensure
sudah terstruktur dengan baik, untuk memastikan bahwa that the wastewater does not pollute the surrounding
88 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 89
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
limbah air tersebut tidak mencemari lingkungan sekitar. Di environment. At project sites, used concrete wash water
lokasi proyek, air bekas cuci beton terlebih dahulu dialirkan is first directed to a sedimentation area to settle solid
ke tempat pengendapan untuk mengendapkan sisa-sisa residues before being discharged into the city's drainage
padatan, sebelum dibuang ke saluran kota. Sementara itu, system. Meanwhile, wastewater from toilets is directed
air bekas dari toilet dialirkan ke lubang resapan melalui to a soak pit via a septic tank to process the waste safely
septic tank, untuk mengolah limbah secara aman dan and environmentally friendly. With this approach, the
ramah lingkungan. Dengan pendekatan ini, perusahaan company not only focuses on water conservation but
tidak hanya berfokus pada penghematan air, tetapi juga also on sustainable wastewater management to reduce
pada pengelolaan air limbah yang berkelanjutan, untuk negative environmental impacts. [GRI 3-3, 303-2, 303-3]
mengurangi dampak negatif terhadap lingkungan. [GRI 3-3,
303-2, 303-3]
Pembuangan Air WIKA Gedung [GRI 303-4]
WIKA Gedung Water Discharge
Lingkup Satuan
2024 2023 2022
Scope Unit
Total pembuangan air Kantor Pusat m3 3.876 - -
Total water discharge Head Office
Pabrik/Proyek m3 15.798 - -
Factory/Project
Pengelolaan Limbah [F.13] Waste Management [F.13]
Sebagai perusahaan yang beroperasi di sektor konstruksi, As a company operating in the construction sector, WIKA
WIKA Gedung menyadari bahwa setiap kegiatan Gedung recognizes that its operational activities generate
operasionalnya menghasilkan limbah, baik dalam bentuk waste, both in solid and liquid forms, which has the
limbah padat maupun cair, yang berpotensi menimbulkan potential to cause environmental impact. This waste may
dampak lingkungan. Limbah tersebut dapat berupa include hazardous and toxic materials (B3) that require
bahan berbahaya dan beracun (B3) yang memerlukan special handling, as well as non-hazardous waste that,
penanganan khusus, serta limbah non-B3 yang meskipun although not harmful, still needs to be properly managed
tidak berbahaya, tetap harus dikelola dengan baik untuk to prevent pollution. [GRI 3-3]
menghindari pencemaran. [GRI 3-3]
Pengelolaan limbah di setiap proyek konstruksi berada Waste management in each construction project is
di bawah tanggung jawab Quality, Safety, Health and under the responsibility of the Quality, Safety, Health
Environment Division, yang memastikan bahwa seluruh and Environment Division, which ensures that all waste
limbah dikelola sesuai dengan ketentuan yang berlaku. is managed in compliance with applicable regulations.
Kebijakan pengelolaan limbah dan sampah perusahaan The company’s waste and waste management policy are
disusun berdasarkan komitmen perusahaan untuk based on the company’s commitment to environmental
menjaga kelestarian lingkungan, dengan merujuk preservation, referencing the Environmental Management
pada Surat Pernyataan Kesanggupan Pengelolaan dan and Monitoring Commitment Statement. Through this
Pemantauan Lingkungan Hidup. Melalui kebijakan ini, policy, the company strives to minimize the environmental
perusahaan berusaha untuk meminimalkan dampak impact caused by waste generated and ensures that
lingkungan yang ditimbulkan oleh limbah yang dihasilkan, the entire waste management process is conducted
serta memastikan bahwa seluruh proses pengelolaan transparently and responsibly. [GRI 306-1]
limbah dilakukan secara transparan dan bertanggung
jawab. [GRI 306-1]
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 89
Page 90
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Inisiatif WIKA Gedung dalam pengelolaan limbah, dengan menyediakan kotak daur ulang untuk seragam bekas dan sampah plastik.
WIKA Gedung's initiative in waste management, by providing recycling bins for used uniforms and plastic waste.
Dalam pengelolaan sampah dan limbah, WIKA Gedung In rubbish and waste management, WIKA Gedung
bekerja sama dengan pihak ketiga yang memiliki izin dan collaborates with licensed and competent third parties
kompetensi untuk menangani limbah dengan baik. Untuk to ensure proper waste handling. Hazardous waste
limbah berbahaya dan beracun (B3) yang dihasilkan dari generated from project operations is handed over to
kegiatan operasional proyek, limbah tersebut diserahkan accredited third parties with official permits for B3
kepada pihak ketiga yang terakreditasi dan memiliki izin waste management. The transportation of B3 waste is
resmi untuk pengelolaan limbah B3. Pengangkutan limbah conducted using vehicles that meet safety standards and
B3 dilakukan menggunakan kendaraan yang memenuhi have obtained the necessary permits to prevent potential
standar keselamatan dan telah memperoleh izin yang spills that could harm the environment. This process
sesuai, guna menghindari potensi tumpahan yang dapat ensures that waste is managed safely and in compliance
mencemari lingkungan. Proses ini memastikan bahwa with applicable regulations. Details of the waste volume
limbah dikelola secara aman dan sesuai dengan peraturan managed can be found in the following table: [GRI 306-2,
yang berlaku. Rincian volume limbah yang dikelola dapat 306-3] [F.14].
dilihat pada tabel berikut: [GRI 306-2, 306-3] [F.14].
Identifikasi Limbah yang Dihasilkan oleh Kantor Pusat [GRI 306-3][F.13] (E-05)
Identification of Waste Generated by the Head Office
Keterangan Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Limbah B3 Ton 0,023 0,051 0,015
Hazardous Waste
Limbah Non-B3* Ton 174,52 163,35 52,60
Non-Hazardous Waste*
*Data limbah dihitung dan dikelola oleh pengelola gedung yang mencakup data untuk seluruh gedung WIKA Tower 1
* Non-hazardous waste data is calculated and managed by the building management, covering the entire WIKA Tower 1 building
90 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 91
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
Identifikasi Limbah yang Dihasilkan Proyek [GRI 306-4, 306-5]
Identification of Waste Generated by the Project
Keterangan Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Limbah Non B3 | Non Hazardous Waste
Total limbah padat yang dihasilkan Ton 552,77 453,13 2,00
Total solid waste generated
Penggunaan kembali Ton 11,41 0,49 0,35
Reused waste
Daur ulang limbah Ton 0,50 - -
Recycle waste
Pengolahan menjadi kompos Ton 0,80 - -
Composting Process
Tempat pembuangan akhir Ton 513,83 452,46 1,65
Landfill
Limbah B3 | Hazardous Waste
Total limbah berbahaya yang dihasilkan Ton 19,41 1,25 0,41
Total hazardous waste generated
Total limbah berbahaya yang diangkut Ton 19,41 1,25 0,41
Total hazardous waste transported
Pengelolaan Penempatan Material
Material Material Placement
Material
Management
Identifikasi Jenis Tempat sampah: Waste Bin:
Sampah a. Merah, sampah B3 a. Red, hazardous waste
b. Sampah, sampah organik b. Green, organic waste
Identification of
c. Biru, sampah anorganik c. Blue, inorganic waste
Waste Types
Standarisasi Warna Tempat Sampah Laporan Pembuangan Sampah
Standardized Waste Bin Colors Waste Disposal Report
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 91
Page 92
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Upaya dalam Mengelola dan Mengurangi Efforts in Waste Management and
Limbah [GRI 306-2] [F.14] Reduction [GRI 306-2] [F.14]
Sebagai bagian dari komitmennya terhadap pengelolaan As part of its commitment to responsible waste
limbah yang bertanggung jawab, Perusahaan telah management, the Company has implemented various
menerapkan berbagai kebijakan untuk mengelola material policies to effectively manage construction materials
dan sampah konstruksi secara efektif. WIKA Gedung and waste. WIKA Gedung has taken measures to recycle
telah mengambil langkah-langkah untuk mendaur ulang and repurpose leftover construction materials and waste,
dan memanfaatkan kembali sisa material dan limbah such as concrete and steel, as alternative raw materials
konstruksi, seperti beton dan besi, sebagai bahan baku or residual materials. This initiative not only reduces the
alternatif atau residu material. Inisiatif ini tidak hanya volume of waste disposed of in the environment but also
mengurangi volume limbah yang dibuang ke lingkungan, minimizes the demand for new materials, contributing
tetapi juga mengurangi kebutuhan akan bahan baru, yang to the conservation of natural resources and energy.
berkontribusi pada penghematan sumber daya alam dan Consequently, this approach delivers both environmental
energi. Dengan demikian, langkah ini membawa dampak and economic benefits while demonstrating the
positif baik dari segi lingkungan maupun ekonomi, company’s commitment to sustainable and responsible
sekaligus menunjukkan komitmen perusahaan terhadap business practices.
praktik bisnis yang berkelanjutan dan bertanggung jawab.
Pengendalian 1. Menyediakan tempat sampah khusus limbah 1. Providing designated waste bins for
Material B3 B3 hazardous waste
2. Bila terjadi tumpahan 2. In case of spills
Hazardous
Material Control
Terjadi tumpahan Serap dan keringkan tumpahan dengan bahan penyerap
material B3 (absorban) seperti (kain, pasir, tanah, lempung, dll)
Start
Hazardous material Absorb and dry the spill using absorbent materials such
spill occurrence as cloth, sand, soil, clay, etc.
Bersihkan dan buang pada tempat pembuangan limbah
B3 yang disediakan
Finish Check
Clean up and dispose of the waste in the designated
hazardous waste disposal area.
Hindari masuknya tumpahan ke dalam saluran umum, saluran
pembuangan atau perembesan ke tanah
Prevent spills from entering public drains, sewage systems, or
seeping into the soil
Penyediaan absorber untuk
Rumah khusus material B3 Pemasangan simbol B3 penanganan tumpahan
Dedicated storage for Installation of hazardous Pemasangan MSDS material Provision of absorbents for
hazardous materials material symbols Installation of Material MSDS spill management
Penyediaan tempat
Pembuatan bak kontrol Penyediaan APAR sampah B3
Construction of control Provision of fire Provision of hazardous
basin extinguishers waste
3. Melakukan rekaman terhadap manifest 3. Recording hazardous waste manifest
limbah B3 4. Reporting hazardous waste manifest
4. Melakukan pelaporan manifest limbah B3 5. Transporting hazardous waste through a
5. Mengangkut limbah B3 melalui pihak ketiga licensed third-party waste management
yang memiliki lisensi pengolahan limbah B3 provider
92 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 93
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan Strengthening Sustainability Governance Keanekaragaman Hayati [F.9, F.10] Biodiversity [F.9, F.10] Untuk memastikan keberlanjutan keanekaragaman To ensure the sustainability of biodiversity, WIKA Gedung hayati, WIKA Gedung secara aktif melibatkan diri actively engages in efforts to protect various essential dalam upaya perlindungan terhadap berbagai elemen elements of the ecosystem, including plant and animal penting dalam ekosistem, termasuk spesies tanaman species, genetic diversity, and natural ecosystems dan hewan, keanekaragaman genetik, serta ekosistem as a whole. The company considers this protection alami secara keseluruhan. Perlindungan ini dianggap highly crucial, as maintaining ecological balance and sebagai hal yang sangat krusial oleh perusahaan, karena ensuring the survival of various species is a significant menjaga keseimbangan alam dan kelangsungan hidup responsibility that directly impacts environmental quality. berbagai spesies merupakan tanggung jawab besar yang By preserving natural habitats, the company contributes berdampak langsung pada kualitas lingkungan hidup. to broader ecosystem stability. Dengan memastikan bahwa habitat alami tetap terjaga, perusahaan turut berkontribusi pada stabilitas ekosistem yang lebih luas. Sebagai bagian dari komitmen ini, WIKA Gedung juga As part of this commitment, WIKA Gedung also melakukan berbagai langkah preventif dan proaktif implements preventive and proactive measures to untuk melindungi keanekaragaman hayati di seluruh area protect biodiversity across all operational areas and operasional dan proyek yang dilaksanakan. Langkah ini project sites. These efforts include the management and mencakup pengelolaan dan pemeliharaan habitat bagi preservation of habitats for flora and fauna surrounding flora dan fauna yang ada di sekitar lokasi proyek, serta project locations, as well as conservation initiatives melakukan upaya perlindungan di luar wilayah operasional beyond operational areas that are directly affected by the yang terdampak langsung oleh kegiatan perusahaan. company’s activities. Perusahaan sangat berhati-hati dalam memilih lokasi The Company exercises great caution in selecting locations untuk setiap proyek yang dijalankan. Sesuai dengan for each project. As a policy, WIKA Gedung ensures that all kebijakan, kebijakan, WIKA Gedung memastikan bahwa operational areas or projects undertaken are not located semua wilayah operasional atau proyek yang dikerjakan in protected areas or regions with high biodiversity, in tidak berada di kawasan lindung atau area dengan accordance with environmental assessments conducted keanekaragaman hayati tinggi, sesuai dengan kajian prior to project initiation. This evaluation includes the lingkungan yang dilakukan sebelum proyek dimulai. identification of sensitive ecosystems to prevent negative Evaluasi ini mencakup identifikasi ekosistem sensitif impacts on natural habitats. [GRI 304-1, 304-2, 304-3] untuk menghindari dampak negatif terhadap habitat alami. [GRI 304-1, 304-2, 304-3] WIKA Gedung memastikan bahwa tidak ada spesies WIKA Gedung ensures that no species listed on the IUCN yang terdaftar dalam Daftar Merah IUCN maupun daftar Red List or national conservation lists have their habitats konservasi nasional yang habitatnya terkena dampak dari affected by the company’s operations. This commitment kegiatan operasional perusahaan. Hal ini sejalan dengan aligns with the company’s dedication to responsible and komitmen perusahaan dalam menjalankan praktik bisnis sustainable business practices, including biodiversity yang bertanggung jawab dan berkelanjutan, termasuk conservation in its operational areas. [GRI 304-4] dalam pelestarian keanekaragaman hayati di sekitar area operasional. [GRI 304-4] Selain itu, sebagai langkah konkret untuk menjaga Additionally, as a concrete step to preserve the kelestarian lingkungan dan keanekaragaman hayati, environment and biodiversity, the company implements perusahaan melaksanakan program penanaman pohon. a tree planting program. As part of its CSR program Sebagai bagian dari program CSR yang berfokus pada focused on environmental sustainability, WIKA Gedung lingkungan, WIKA Gedung telah berhasil menanam has successfully planted 764 trees. This initiative aims sebanyak 764 pohon. Program ini tidak hanya bertujuan not only to improve environmental quality but also to raise untuk memperbaiki kualitas lingkungan, tetapi juga untuk awareness of the importance of biodiversity conservation meningkatkan kesadaran akan pentingnya menjaga as part of the company’s social responsibility towards keanekaragaman hayati sebagai bagian dari tanggung the community and surrounding nature. Through these jawab sosial perusahaan terhadap masyarakat dan alam efforts, WIKA Gedung demonstrates its commitment to sekitar. Melalui upaya-upaya tersebut, WIKA Gedung environmental preservation and ecosystem sustainability. menunjukkan komitmennya terhadap kelestarian [F.10] lingkungan dan keberlanjutan ekosistem. [F.10] PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 93
Page 94
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Kegiatan Konservasi Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Conservation Activities
Keterangan Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Penanaman Pohon Pohon 764 833 500
Tree Planting Tree
Dana Pelestarian Alam Ribu Rupiah 126.291 27.412 122.251
Nature Conservation Fund Thousand
Rupiah
Saluran Pengaduan untuk Public Complaint Channel [F.16]
Masyarakat [F.16]
Sebagai komitmen nyata terhadap kepatuhan pada regulasi As a tangible commitment to environmental regulatory
lingkungan dan tanggung jawab sosial perusahaan, WIKA compliance and corporate social responsibility, WIKA
Gedung menyediakan saluran pengaduan yang dapat Gedung provides a public complaint channel that
diakses oleh masyarakat. Saluran ini memungkinkan allows communities to report concerns regarding the
masyarakat untuk menyampaikan keluhan atau masalah environmental impact of the company’s activities.
yang mungkin timbul akibat dampak lingkungan dari Complaints can be submitted verbally or in writing,
aktivitas perusahaan, baik melalui pengaduan lisan either directly to the relevant business unit or through
maupun tertulis, yang bisa disampaikan langsung ke designated communication channels. This process
unit bisnis terkait. Proses ini memastikan bahwa setiap ensures that all grievances are handled seriously and
keluhan dapat ditangani dengan serius dan transparan. transparently. Throughout 2024, WIKA Gedung did not
Sepanjang tahun 2024, WIKA Gedung tidak menerima receive any significant environmental complaints related
pengaduan yang bersifat signifikan terkait dampak to its operational activities. Furthermore, the company
lingkungan yang dihasilkan oleh kegiatan operasionalnya. remained fully compliant with all applicable environmental
Selain itu, perusahaan juga tidak mengalami pelanggaran laws and regulations, with no recorded violations. [GRI
terhadap peraturan atau undang-undang lingkungan yang 2-27, 307-1]
berlaku. [GRI 2-27, 307-1]
Tumpahan yang Terjadi [F.15] Spills Occurred [F.15]
Sepanjang tahun pelaporan, WIKA Gedung berhasil Throughout the reporting year, WIKA Gedung successfully
mencegah terjadinya tumpahan limbah berbahaya di prevented hazardous waste spills across all operational
seluruh lokasi operasional, termasuk kantor pusat, pabrik, sites, including the head office, plants, and ongoing
dan proyek-proyek yang sedang berlangsung. Perusahaan projects. The company takes a serious approach to waste
secara serius memperhatikan pengelolaan limbah dan management and the handling of high-risk materials,
bahan berisiko tinggi lainnya, seperti limbah cair, bahan such as liquid waste, fuel, and chemicals. To ensure safe
bakar minyak, dan bahan kimia. Untuk itu, WIKA Gedung and compliant handling, WIKA Gedung has established
telah menetapkan prosedur pengelolaan yang ketat guna strict management procedures aligned with applicable
memastikan bahan-bahan tersebut ditangani secara regulations.
aman dan sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Komitmen perusahaan dalam mencegah tumpahan tidak The company’s commitment to spill prevention goes
hanya bertujuan untuk memenuhi regulasi lingkungan, beyond regulatory compliance; it is also aimed at
tetapi juga untuk menjaga kualitas lingkungan sekitar. preserving environmental quality. Poorly managed
Tumpahan limbah yang tidak terkelola dengan baik waste spills can contaminate soil, water, and air,
dapat merusak tanah, air, dan udara, serta berdampak negatively impacting ecosystems and biodiversity
negatif pada ekosistem dan keanekaragaman hayati around operational areas. Additionally, WIKA Gedung
di sekitar area operasional. Selain itu, WIKA Gedung recognizes the importance of protecting the health and
sangat memahami pentingnya menjaga kesehatan dan safety of employees involved in handling these materials.
keselamatan karyawan yang terlibat dalam pengelolaan Therefore, the company remains dedicated to preventing
bahan-bahan tersebut. Oleh karena itu, perusahaan terus incidents that could endanger both the environment and
berupaya maksimal untuk menghindari insiden yang worker well-being.
dapat membahayakan baik lingkungan maupun kesehatan
pekerja.
94 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 95
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
Menghadirkan Produk Terbaik bagi
Pelanggan
Delivering the Best Products for Customers
Smart Net Zero Growing Modular Housing System, sistem hunian modular cerdas dan ramah lingkungan pertama di Indonesia.
The Smart Net Zero Growing Modular Housing System is Indonesia's first intelligent and environmentally friendly modular housing solution.
Pelanggan memiliki peran yang sangat penting dalam Customers play a crucial role in shaping the direction and
menentukan arah dan keberhasilan sebuah bisnis. Di success of a business. In an increasingly competitive
tengah persaingan yang semakin ketat dan dinamis pada and dynamic business landscape, a deep understanding
era bisnis saat ini, pemahaman yang mendalam tentang of customer expectations and needs is essential for
harapan serta kebutuhan pelanggan menjadi kunci a company to remain relevant and competitive in
utama bagi perusahaan untuk tetap relevan dan bersaing the market. WIKA Gedung is committed to delivering
di pasar. WIKA Gedung berkomitmen menghadirkan high-quality products while ensuring compliance with
produk berkualitas tinggi dengan memastikan kepatuhan consumer protection regulations. The company adheres
terhadap regulasi perlindungan konsumen. Perusahaan to Law No. 8 of 1999 and Government Regulation No. 29
berpedoman pada Undang-Undang No. 8 Tahun 1999 dan of 2021, which safeguard consumer rights and promote
Peraturan Pemerintah No. 29 Tahun 2021, yang menjamin fair trade practices. By complying with these regulations,
hak konsumen dan praktik perdagangan yang adil. Dengan WIKA Gedung not only guarantees product quality but also
mematuhi regulasi ini, WIKA Gedung memastikan kualitas fosters long-term relationships with customers. [GRI 3-3]
produk serta membangun hubungan berkelanjutan
dengan pelanggan. [GRI 3-3]
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 95
Page 96
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Layanan Setara untuk Pelanggan Equal Services for Customers [F.17]
[F.17]
Kesetaraan layanan menjadi prinsip utama WIKA Gedung Ensuring service equality is a core principle of WIKA
dalam melayani pelanggan, tanpa membedakan latar Gedung in serving its customers, regardless of background
belakang atau preferensi pribadi. Komitmen ini tercermin or personal preferences. This commitment is reflected
dalam Code of Conduct Perusahaan yang menekankan in the company's Code of Conduct, which emphasizes
interaksi adil dan transparan dengan semua pemangku fair and transparent interactions with all stakeholders.
kepentingan. Selain itu, perusahaan mematuhi Pasal Additionally, the company complies with Article 7 of the
7 Undang-Undang Perlindungan Konsumen, yang Consumer Protection Law, which mandates that services
mengharuskan layanan diberikan secara jujur, adil, dan be provided honestly, fairly, and without discrimination.
tanpa diskriminasi. Dengan pendekatan ini, WIKA Gedung Through this approach, WIKA Gedung fosters an inclusive
menciptakan pengalaman layanan yang inklusif dan service experience that respects the rights of every
menghargai hak setiap pelanggan. customer.
Inovasi dan Pengembangan Produk Innovation and Product
[F.26] Development [F.26]
Untuk meningkatkan daya saing dan memenuhi kebutuhan To enhance competitiveness and meet customer needs,
pelanggan, WIKA Gedung terus berinovasi dalam produk WIKA Gedung continuously innovates in its products and
dan layanan. Beberapa inovasi utamanya meliputi: services. Some of its key innovations include:
a. Konsesi a. Concessions
Perusahaan terus mengembangkan bisnis berbasis The Company continues to expand its concession-
konsesi untuk memperluas portofolio proyek. based business to diversify its project portfolio.
b. Modular b. Modular
Di sektor Modular, perusahaan memperkenalkan In the Modular sector, the company has introduced
inovasi dengan mengembangkan produk Volumetric Volumetric Modular and Toilet Pod Modular.
Modular dan Toilet Pod Modular.
c. Building Information Modeling (BIM) c. Building Information Modeling (BIM)
Teknologi ini meningkatkan efisiensi desain, This technology improves design, planning, and
perencanaan, dan pelaksanaan proyek, dengan project execution efficiency by utilizing a data-driven
pendekatan berbasis data untuk optimasi sumber approach to optimize resources and sustainability.
daya dan keberlanjutan. BIM juga terintegrasi dengan BIM is also integrated with IoT, AR, and VR, enabling
IoT, AR, dan VR untuk simulasi proyek yang lebih more accurate project simulations. Currently, WIKA
akurat. Saat ini, WIKA Gedung sedang dalam proses Gedung is in the process of developing 5D Level 2 BIM
pengembangan BIM Level 2 Dimensi 5. (Building Information Modeling).
Evaluasi Keamanan Produk bagi Product Safety Evaluation for
Pelanggan [GRI 416-1, 416-2] [F.27] Customers [GRI 416-1, 416-2] [F.27]
WIKA Gedung menerapkan Quality Product Assessment WIKA Gedung implements the Quality Product Assessment
System (QPASS) untuk memastikan keamanan dan kualitas System (QPASS) to ensure product safety and quality. The
produk. Evaluasi dilakukan dalam tiga aspek utama: evaluation is conducted across three key aspects:
1. Struktur bangunan, untuk menjamin stabilitas dan 1. Building Structure – Ensures stability and durability.
kekokohan.
2. Arsitektur, untuk memastikan kenyamanan dan 2. Architecture – Guarantees comfort and functionality.
fungsionalitas.
3. Sistem MEP, untuk menilai keamanan kelistrikan, 3. MEP Systems – Assesses the safety of electrical,
pemipaan, dan mekanikal. plumbing, and mechanical systems.
96 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 97
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan Strengthening Sustainability Governance Perusahaan juga menjalankan klinik mutu untuk deteksi The company also implements a quality clinic for early dini masalah kualitas. Standar internasional seperti detection of quality issues. International standards ISO 9001:2015 untuk sistem manajemen kualitas, ISO such as ISO 9001:2015 for quality management systems, 14001:2015 untuk manajemen lingkungan, ISO 45001:2015 ISO 14001:2015 for environmental management, ISO untuk kesehatan dan keselamatan kerja, Sistem Building 45001:2015 for occupational health and safety, the Information Modeling (BIM), dan ISO 19650:2018 guna Building Information Modeling (BIM) System, and menjamin keamanan dan keberlanjutan. Selama 2024, ISO 19650:2018 are applied to ensure safety and tidak ada insiden yang membahayakan keselamatan sustainability. Throughout 2024, there were no incidents pelanggan, menegaskan komitmen perusahaan terhadap that compromised customer safety, reinforcing the produk yang aman dan berkualitas. Semua faktor company’s commitment to delivering safe and high- keamanan yang relevan diidentifikasi dan diterapkan pada quality products. All relevant safety factors are identified setiap tahapan pembangunan, memastikan bahwa produk and implemented at every stage of construction, ensuring yang diserahkan kepada pelanggan sudah memenuhi that the final product meets stringent safety standards. standar keselamatan yang ketat. Evaluasi keamanan ini These comprehensive safety evaluations are conducted dilakukan secara rutin dan menyeluruh, dengan tingkat regularly, achieving a 100% compliance rate to eliminate kepatuhan mencapai 100% untuk memastikan bahwa any security gaps that could pose risks to end users. tidak ada celah dalam proses keamanan yang dapat membahayakan pengguna akhir. Dalam praktiknya, berbagai proyek besar yang In practice, various major projects, including building telah dilaksanakan, baik yang berhubungan dengan construction, civil infrastructure such as roads and pembangunan gedung, infrastruktur sipil seperti jalan dan bridges, as well as industrial and EPC (Engineering, jembatan, maupun proyek industri dan EPC (Engineering, Procurement, and Construction) projects have been Procurement, and Construction), semuanya berhasil successfully and excellently completed. No incidents diselesaikan dengan sangat baik. Tidak ada insiden yang occurred that endangered user safety, further terjadi yang membahayakan keselamatan pengguna, yang strengthening the company's commitment to safety and semakin memperkuat komitmen perusahaan terhadap product quality. This serves as evidence that the company keselamatan dan kualitas produk. Ini menjadi bukti bahwa not only focuses on outcomes but also prioritizes a safe perusahaan tidak hanya fokus pada hasil, tetapi juga pada and responsible process, ensuring customer satisfaction proses yang aman dan bertanggung jawab, demi kepuasan and the safety of all stakeholders. [GRI 416-2] dan keselamatan pelanggan serta pemangku kepentingan lainnya. [GRI 416-2] Dampak Produk [F.28] Product Impact [F.28] Perusahaan secara proaktif melakukan pemeriksaan dan The Company proactively conducts comprehensive evaluasi menyeluruh terhadap layanan yang diberikan inspections and evaluations of its services to ensure untuk memastikan bahwa setiap potensi dampak negatif that any potential negative impacts are identified and yang mungkin muncul dapat diidentifikasi dan dikelola effectively managed. The routine evaluation conducted dengan baik. Evaluasi rutin yang dilakukan pada tahun in 2024 confirmed that there were no significant issues 2024 menunjukkan bahwa tidak ada isu signifikan yang affecting customers, and all potential risks had been berdampak pada pelanggan, dan setiap potensi risiko anticipated and mitigated effectively. telah diantisipasi serta mitigasi secara efektif. WIKA Gedung juga menerapkan standar ketat dalam WIKA Gedung also upholds stringent standards in material pemilihan bahan untuk setiap proyek konstruksi, selection for every construction project, ensuring that memastikan bahwa material yang digunakan memenuhi all materials used comply with established quality and kualitas dan spesifikasi teknis yang ditetapkan. Dengan technical specifications. Through this approach, the pendekatan ini, perusahaan tidak hanya menjaga kualitas company not only maintains the quality and integrity of dan integritas layanan, tetapi juga meminimalkan its services but also minimizes potential impacts on users potensi dampak terhadap pengguna maupun lingkungan. and the environment. This commitment serves as the Komitmen ini menjadi landasan dalam memberikan solusi foundation for delivering safe, high-quality, and sustainable konstruksi yang aman, berkualitas, dan berkelanjutan. construction solutions. PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 97
Page 98
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Produk yang Ditarik Kembali [F.29] Product Recalls [F.29]
Komitmen terhadap kualitas tercermin dalam nihilnya The company's commitment to quality is reflected in the
produk atau proyek yang ditarik kembali sepanjang 2024. absence of any product or project recalls throughout 2024.
Hal ini menunjukkan kepatuhan perusahaan terhadap This demonstrates the company’s adherence to safety
standar keselamatan dan regulasi yang berlaku. standards and regulatory compliance.
Kepuasan Pelanggan [F.30] Customer Satisfaction [F.30]
WIKA Gedung menempatkan kepuasan pelanggan sebagai WIKA Gedung places customer satisfaction as its top
prioritas utama dalam upaya meningkatkan kualitas priority in enhancing the quality of its services and
layanan dan produk yang ditawarkan. Untuk memastikan products. To ensure that customers receive an experience
bahwa pelanggan mendapatkan pengalaman yang that meets their expectations, WIKA Gedung regularly
sesuai dengan ekspektasi mereka, WIKA Gedung secara measures customer satisfaction through the Customer
rutin mengukur tingkat kepuasan pelanggan melalui Satisfaction Index (CSI). This method is carried out through
metode Customer Satisfaction Index (CSI). Metode ini surveys conducted upon the completion of each project.
dilakukan melalui survei yang dilaksanakan setiap kali The survey evaluates various service aspects, including
proyek selesai. Dalam survei tersebut, berbagai aspek product quality, project completion timeliness, team
layanan dievaluasi, mulai dari kualitas produk, ketepatan responsiveness, communication effectiveness, and post-
waktu penyelesaian proyek, responsivitas tim, hingga project services.
komunikasi dan pelayanan pasca proyek.
Hasil survei CSI ini sangat penting bagi perusahaan, The results of the CSI survey are crucial for the company, as
karena tidak hanya memberikan gambaran mengenai they not only provide insights into how well customer needs
sejauh mana kebutuhan dan harapan pelanggan telah and expectations have been met but also highlight areas
terpenuhi, tetapi juga memberikan wawasan mengenai for improvement. This enables WIKA Gedung to develop
area mana yang perlu diperbaiki. Dengan demikian, WIKA targeted improvement strategies to continuously enhance
Gedung dapat merumuskan langkah-langkah perbaikan service quality, maintain customer loyalty, and strengthen
yang tepat untuk terus meningkatkan pelayanan, the company’s reputation. The following presents WIKA
menjaga loyalitas pelanggan, dan memperkuat reputasi Gedung’s CSI results:
perusahaan. Berikut merupakan hasil CSI WIKA Gedung:
Skor CSI WIKA Gedung
WIKA Gedung CSI Score
Tahun
2024 2023 2022
Year
Target 87,5 87,5 87,5
Target
Skor CSI 93,39 93,50 94,85
CSI Score
Pada tahun 2024, WIKA Gedung berhasil meraih skor CSI In 2024, WIKA Gedung achieved a Customer Satisfaction
sebesar 93,39, melampaui target yang telah ditetapkan. Index (CSI) score of 93.39, exceeding the established target.
Skor ini mencerminkan hasil yang positif, menunjukkan This score reflects a positive outcome, indicating that
bahwa pelanggan WIKA Gedung memiliki tingkat kepuasan WIKA Gedung’s customers have a high level of satisfaction.
yang tinggi.
98 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 99
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
ITB Innovation Technopark, Bandung
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 99
Page 100
03 Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat Supporting the Development of Employees and Local Communities 100 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 101
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 101
Page 102
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Manajemen Sumber Daya Manusia
Human Resource Management
Pelatihan Karyawan WIKA Gedung
WIKA Gedung Employee Training
WIKA Gedung memahami bahwa sumber daya manusia WIKA Gedung recognizes that human resources are
merupakan elemen kunci dalam mencapai visi dan misi essential for achieving the company's vision and mission.
perusahaan. Sejalan dengan prinsip keberlanjutan, In alignment with sustainability principles, the company
perusahaan berkomitmen untuk memenuhi kriteria sosial is committed to fulfilling the social criteria of the triple
dalam konsep triple bottom line (People, Planet, Profit). bottom line concept (People, Planet, Profit). Beyond
Tidak hanya berorientasi pada profitabilitas, WIKA Gedung profitability, WIKA Gedung prioritizes employment
juga menempatkan aspek ketenagakerjaan sebagai aspects, placing employee welfare and development at
prioritas utama. Dengan mengedepankan kesejahteraan the forefront. By emphasizing employee well-being and
dan pengembangan karyawan, perusahaan memastikan growth, the company ensures each individual can develop
bahwa setiap individu dapat tumbuh dan berkontribusi and contribute optimally, becoming valuable assets in the
secara optimal, menjadikan mereka sebagai aset berharga company's journey towards sustainable business. [GRI 3-3]
dalam perjalanan bisnis yang berkelanjutan. [GRI 3-3]
Human Capital Division memiliki tanggung jawab untuk Human Capital Division is responsible for managing human
mengelola sumber daya manusia untuk menciptakan resources to foster harmonious industrial relations,
hubungan industrial yang harmonis, dengan merujuk guided by: [GRI 3-3]
pada: [GRI 3-3]
• Undang-Undang No. 13 tahun 2003 tentang • Law No. 13 of 2003 on Manpower, as amended by
Ketenagakerjaan, yang diubah melalui Undang- Law No. 11 of 2020 on Job Creation, along with its
Undang No. 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja, implementing regulations;
beserta peraturan-peraturan turunannya;
• Praktik-praktik ketenagakerjaan yang umum • Commonly accepted employment practices
dilakukan di Indonesia, mulai perencanaan, seleksi in Indonesia, covering planning, selection and
dan perekrutan, manajemen karier, remunerasi, recruitment, career management, remuneration,
hingga jaminan sosial dan pensiun. social security, and pensions.
102 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 103
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan Strengthening Sustainability Governance Komitmen Hak Asasi Manusia Commitment to Human Rights WIKA Gedung berkomitmen untuk menghormati hak WIKA Gedung is committed to respecting human rights asasi manusia (HAM) serta menjunjung tinggi hak dan and upholding the rights and obligations of every employee kewajiban setiap karyawan sesuai dengan Perjanjian Kerja in accordance with the Collective Labor Agreement (CLA) Bersama (PKB) dan peraturan perundangan yang berlaku. and applicable regulations. The company ensures that Perusahaan memastikan bahwa hak-hak dasar seluruh the fundamental rights of all individuals in the workplace individu di lingkungan kerja dihormati, mencerminkan are respected, reflecting the principles of fairness, prinsip keadilan, transparansi, serta kepatuhan terhadap transparency, and compliance with labor laws. [GRI 3-3] norma hukum ketenagakerjaan. [GRI 3-3] [S-09] [S-09] Sebagai bentuk implementasi komitmen tersebut, WIKA As part of this commitment, WIKA Gedung adheres to Gedung mengacu pada Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 Law No. 13 of 2003 on Manpower and the Minister of tentang Ketenagakerjaan dan Keputusan Menteri Tenaga Manpower and Transmigration Decree No. Kep 255/ Kerja dan Transmigrasi No. Kep 255/Men/2003 mengenai Men/2003 regarding the establishment of the Bipartite pembentukan Lembaga Kerja Sama Bipartit (LKS Bipartit). Cooperation Institution (LKS Bipartit). Through synergy Melalui sinergi dengan serikat pekerja yang melibatkan with employee associations involving all WIKA Group seluruh karyawan WIKA Group, termasuk 100% karyawan employees, including 100% of WIKA Gedung's employees, WIKA Gedung, perusahaan menyusun PKB secara berkala. the company regularly drafts the CLA. This CLA includes PKB ini mencakup ketentuan mengenai pembentukan provisions regarding the establishment of the LKS Bipartit LKS Bipartit sebagai wadah komunikasi yang efektif as an effective communication platform between platform antara Serikat Pekerja dan manajemen perusahaan serta between the Labor Union and company management. [GRI hak-hak yang dimiliki pekerja. [GRI 3-3, 2-30] [S-09] 3-3, 2-30] [S-09] Lebih dari itu, WIKA Gedung dengan tegas melarang segala Furthermore, WIKA Gedung strictly prohibits all forms of bentuk diskriminasi dan pelecehan di lingkungan kerja, discrimination and harassment in the workplace, ensuring memastikan terciptanya tempat kerja yang aman, inklusif, the creation of a safe, inclusive, and equitable work dan berkeadilan. Komitmen ini terbukti dengan tidak environment. This commitment is demonstrated by the adanya laporan kasus diskriminasi maupun pelecehan absence of reports of discrimination or sexual harassment seksual di lingkungan WIKA Gedung sepanjang tahun within WIKA Gedung throughout 2024, reflecting the 2024, mencerminkan keberhasilan perusahaan dalam company's success in fostering a harmonious work culture menciptakan budaya kerja yang harmonis dan menghargai that values diversity. [GRI 406-1] keberagaman. [GRI 406-1] Sepanjang tahun 2024, tidak ada kejadian pelanggaran Throughout 2024, there were no incidents of human rights Hak Asasi Manusia di WIKA Gedung. [S-07] violations at WIKA Gedung. [S-07] Penghapusan Pekerja Anak dan Elimination of Child Labor and Pekerja Paksa [F.19] Forced Labor [F.19] WIKA Gedung berkomitmen untuk mencegah keterlibatan WIKA Gedung is committed to preventing the involvement tenaga kerja di bawah umur dengan menerapkan of underage labor by enforcing a minimum recruitment kebijakan usia minimum 18 tahun dalam proses rekrutmen. age policy of 18 years. This requirement also serves as a Persyaratan ini juga menjadi standar dalam pemilihan standard criterion in the selection of suppliers to ensure pemasok guna memastikan tidak adanya pekerja anak di the absence of child labor throughout the company's seluruh rantai pasok perusahaan. Selain itu, WIKA Gedung supply chain. Additionally, WIKA Gedung explicitly menegaskan larangan terhadap segala bentuk kerja paksa, prohibits all forms of forced labor, in alignment with sejalan dengan regulasi ketenagakerjaan yang berlaku. applicable labor regulations. PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 103
Page 104
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Dengan merujuk pada berbagai peraturan perundangan, Guided by relevant legislation, the company strives to
perusahaan berupaya menciptakan lingkungan kerja yang create a fair, ethical, and responsible working environment
adil, etis, dan bertanggung jawab sebagai berikut: [GRI 3-3, as outlined below: [GRI 3-3, 408-1] [S-10]
408-1] [S-10]
• Undang-Undang (UU) No. 35 Tahun 2014 perubahan • Law No. 35 of 2014 amending Law No. 23 of 2002
atas UU No. 23 Tahun 2002 tentang Perlindungan concerning Child Protection;
Anak;
• UU Republik Indonesia No. 20 Tahun 1999 tentang • Law No. 20 of 1999 concerning the Ratification of ILO
Pengesahan iLO Convention No. 138 Concerning Convention No. 138 on Minimum Age for Admission to
Minimum Age for Admission to Employement Employment;
(Konvensi ILO Mengenai Usia Minimum untuk
Diperbolehkan Bekerja);
• UU Republik Indonesia No. 1 Tahun 2000 tentang • Law No. 1 of 2000 concerning the Ratification of ILO
Pengesahan Konvensi ILO No. 182 Mengenai Convention No. 182 on the Prohibition and Immediate
Pelarangan dan Tindakan Segera Penghapusan Action for the Elimination of the Worst Forms of Child
Bentuk-Bentuk Pekerjaan Terburuk untuk Anak. Labor.
WIKA Gedung menyepakati penentuan jam kerja adalah WIKA Gedung has agreed to implement a working time
selama 8 (delapan) jam sehari, dan 40 (empat puluh) jam policy of 8 (eight) hours per day and 40 (forty) hours per
seminggu untuk 5 (lima) hari kerja dalam 1 (satu) minggu week, over 5 (five) working days per week, in accordance
sesuai dengan pasal 77 Undang0Undang No. 13 tahun 2003 with Article 77 of Law No. 13 of 2003 on Manpower. We
tentang Ketenagakerjaan. Kami juga melarang adanya also strictly prohibit modern slavery practices and the use
praktik perbudakan modern dan penggunaan tenaga kerja of forced labor, both within the company and among our
paksa dalam internal Perusahaan maupun mitra pemasok, supply chain partners, consistent with Law No. 19 of 1999
sesuai dengan UU No. 19 Tahun 1999 tentang Pengesahan on the Ratification of the ILO Convention concerning the
Konvensi ILO Mengenai Penghapusan Kerja Paksa. Hingga Abolition of Forced Labor. As of the end of 2024, there
akhir tahun 2024, tidak terdapat insiden pekerja paksa have been no incidents of forced labor at WIKA Gedung.
yang terjadi di WIKA Gedung. [GRI 3-3, 409-1, 2-27] [GRI 3-3, 409-1, 2-27]
Keberagaman dan Kesetaraan [F.18] Diversity and Equality [F.18]
WIKA Gedung berkomitmen untuk menciptakan WIKA Gedung is committed to creating an inclusive
lingkungan kerja yang inklusif dengan menerapkan prinsip workplace environment by implementing the principles of
kesetaraan kesempatan dan kesetaraan gender bagi equal opportunity and gender equality for all employees.
seluruh karyawan. Perusahaan menolak segala bentuk The company rejects all forms of discrimination, whether
diskriminasi, baik berdasarkan jenis kelamin, suku, based on gender, ethnicity, religion, race, social status,
agama, ras, status sosial, pandangan politik, maupun political views, or physical condition. These principles
kondisi fisik. Prinsip ini diterapkan dalam seluruh aspek are integrated into all operational aspects, including
operasional, termasuk proses rekrutmen, pengembangan recruitment processes, career development, and
karier, hingga berakhirnya masa kerja karyawan. employment termination.
104 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 105
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
Dengan menjunjung tinggi keberagaman dan kesetaraan, By upholding diversity and equality, WIKA Gedung ensures
WIKA Gedung memastikan setiap individu memiliki that every individual has fair opportunities to grow and
peluang yang adil untuk berkembang dan berkontribusi optimally contribute. These principles are implemented
secara optimal. Prinsip ini dilaksanakan dengan according to the following guidelines:
berpedoman pada kebijakan berikut:
• Undang-Undang Ketenagakerjaan dan Cipta Kerja. • Indonesian Manpower Law and Job Creation Law.
• Undang-Undang No. 21 Tahun 1999 tentang • Law No. 21 of 1999 concerning Ratification of the ILO
Pengesahan ILO Convention No. 111 Concerning Convention No. 111 on Discrimination in Respect of
Discrimination in Respect of Employment and Employment and Occupation.
Occupation (Konvensi ILO Mengenai Diskriminasi
dalam Pekerjaan dan Jabatan.
• Panduan Kesetaraan dan Non Diskriminasi di Tempat • Guidelines on Equality and Non-discrimination in the
Kerja di Indonesia (Kementerian Tenaga Kerja dan Workplace in Indonesia (Ministry of Manpower and
Transmigrasi RI). Transmigration, Republic of Indonesia).
Respectful Workplace Policy (RWP) Respectful Workplace Policy (RWP)
Sebagai bagian dari komitmen untuk menciptakan As part of its commitment to creating a safe, comfortable,
lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan harmonis, and harmonious work environment, WIKA Gedung
WIKA Gedung menerapkan Respectful Workplace Policy implements a Respectful Workplace Policy (RWP). This
(RWP). Kebijakan ini dirancang untuk memastikan bahwa policy is designed to ensure that every individual within
setiap individu di lingkungan kerja merasa aman, dihargai, the workplace feels secure, valued, and free from all
dan bebas dari segala bentuk diskriminasi, pelecehan, forms of discrimination, harassment, bullying, and other
perundungan, serta tindakan kekerasan lainnya. Dengan acts of violence. By upholding the dignity and respect
menjunjung tinggi martabat dan harga diri setiap pegawai, of each employee, the RWP serves as a foundation for
RWP menjadi landasan dalam menjaga produktivitas, maintaining productivity, growth, and sustainability of the
pertumbuhan, dan keberlanjutan perusahaan. [S-08] company. [S-08]
Untuk mewujudkan lingkungan kerja yang positif, setiap To foster a positive working environment, every employee,
pegawai, pejabat, dan seluruh pihak terkait diharapkan officer, and relevant stakeholder is expected to behave
berperilaku sopan serta menghindari tindakan yang courteously and refrain from actions that may offend,
dapat menyinggung, mengintimidasi, mempermalukan intimidate, humiliate others, or contribute to various
orang lain, atau berkontribusi terhadap berbagai bentuk forms of harassment, bullying, and other violent acts that
pelecehan, perundungan, serta kekerasan lainnya could degrade human dignity.
yang berpotensi merendahkan harkat dan martabat
kemanusiaan.
Sebagai bentuk implementasi, setiap pegawai diwajibkan As a form of implementation, every employee is required
untuk menerapkan perilaku saling menghargai di tempat to practice respectful behavior in the workplace by:
kerja melalui:
• Mendorong kegiatan berperilaku saling menghargai di • Encouraging activities that promote mutual respect
tempat kerja. in the workplace.
• Memberikan kesempatan yang sama kepada laki-laki • Providing equal opportunities for male and female to
dan perempuan dalam menduduki seluruh jabatan di occupy all positions within the company.
perusahaan.
• Mengakui dan menghargai perbedaan dalam • Recognizing and valuing differences in a diverse
lingkungan kerja yang beragam dengan berbagai working environment, including ethnicity, race,
macam latar belakang (etnis, ras, kebangsaan, warna nationality, skin color, age, religion, gender, disability,
kulit, usia, agama, jenis kelamin, disabilitas, sudut perspectives, or other individual characteristics, to
pandang atau karakteristik individu lainnya dan sudut foster a productive workplace environment.
pandang untuk mendorong lingkungan kerja yang
produktif.
• Memberikan kesempatan akses sarana dan prasarana • Ensuring fair and equitable access to facilities and
yang adil bagi seluruh karyawan. infrastructure for all employees.
• Mendukung karyawan yang mengalami, melihat • Supporting employees who experience, witness,
atau mendengar terjadinya tindakan diskriminasi, or hear of acts of discrimination, violence, and
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 105
Page 106
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
kekerasan dan pelecehan yang terjadi dilingkungan harassment in the company environment to report
perusahaan untuk melaporkan melalui jalur-jalur these incidents through established reporting
pelaporan yang telah ditetapkan. channels.
• Melakukan penindakan terhadap setiap bentuk • Taking action against all forms of violations and
pelanggaran dan menerapkan sanksi secara konsisten consistently applying sanctions and consequences
dan konsekuensi sesuai dengan mekanisme yang according to established procedures.
telah ditetapkan.
• Memastikan tidak ada karyawan perusahaan yang • Ensuring that no employee experiences retaliation,
menerima tindakan pembalasan, diskriminasi atau discrimination, or disciplinary actions for making
disipliner terhadap pelaporan yang dibuat dengan reports in good faith or based on reasonable belief
itikad baik atau atas dasar keyakinan yang wajar regarding suspected violations.
terhadap pelanggaran yang dicurigai.
Komitmen WIKA Gedung terhadap inklusivitas dan WIKA Gedung's commitment to inclusivity and equality
kesetaraan juga tercermin dalam komposisi karyawan is also reflected in the employee composition recorded
yang terdata melalui Human Capital Information System. through the Human Capital Information System. This data
mencerminkan keberagaman yang menjadi bagian dari illustrates the diversity embedded within the work culture
budaya kerja di WIKA Gedung. Data ini menunjukkan at WIKA Gedung, highlighting an open and equitable
keberagaman yang telah menjadi bagian dari budaya kerja environment that values differences as strengths to
perusahaan, mencerminkan lingkungan yang terbuka, enhance productivity and drive company innovation.
setara, dan menghargai perbedaan sebagai kekuatan
dalam mendorong produktivitas serta inovasi perusahaan.
Komposisi Karyawan WIKA Gedung [GRI 2-7, 405-1]
WIKA Gedung Employee Composition
Uraian
2024 2023 2022
Description
Karyawan berdasarkan Pria 440 460 491
Gender Male
Employees by Gender
Wanita 60 65 67
Female
Karyawan berdasarkan Direksi | Board of 5 5 5
Level Jabatan Directors
Employees by Position
Manajer | Manager 80 82 85
Level
Supervisor | Supervisor 261 214 199
Staf | Staff 154 224 269
Karyawan berdasarkan Usia <25 0 - 1
Employees by Age Group
25-35 257 283 307
35-45 162 160 157
46-55 80 76 83
>55 1 6 10
Karyawan berdasarkan S2 | Master’s Degree 46 47 48
Pendidikan
S1 | Bachelor’s Degree 399 418 442
Employees by Education
Level D3 | Diploma 52 57 63
SMA | High School 3 3 5
Karyawan berdasarkan Kantor Pusat 243 233 217
Wilayah Head Office
Employees by Work Area
Proyek 257 292 341
Project
106 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 107
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
Jumlah Karyawan berdasarkan Gender dan Level Organisasi [S-01]
Number of Employees by Gender and Position Level
2024 2023 2022
Level Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
Jabatan Male Female Male Female Male Female
Position Level
Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
(%) (%) (%) (%) (%) (%)
Total Total Total Total Total Total
Entry-level 133 27 21 4 196 37 28 5 233 42 36 6
Mid-level 230 46 31 6 184 35 30 6 174 31 25 4
Senior-level 72 14 8 2 75 14 7 1 79 14 6 1
Execitive- 5 1 0 0 5 1 0 0 5 1 0 0
level
Total 440 88 60 12 460 88 65 12 491 88 67 12
Total
Jumlah Karyawan berdasarkan Rentang Usia dan Level Organisasi [S-02]
Number of Employees by Age Group and Position Level
2024
Rentang Level Jabatan
Usia Position Level
(Tahun)
Age Group Entry-level Mid-Level Senior-Level Executive-Level
(Year)
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female Male Female
18-25 0 0 0 0 0 0 0 0
25-35 97 17 124 13 6 0 0 0
35-45 24 4 80 14 37 2 1 0
45-55 12 0 26 4 29 6 3 0
>55 0 0 0 0 0 0 1 0
Total 133 21 230 31 72 8 5 0
2023
Rentang Level Jabatan
Usia Position Level
(Tahun)
Age Group Entry-level Mid-Level Senior-Level Executive-Level
(Year)
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female Male Female
18-25 2 0 0 0 0 0 0 0
25-35 163 24 76 12 6 0 0 0
35-45 20 4 78 15 40 2 1 0
45-55 11 0 29 3 26 5 2 0
>55 0 0 1 0 3 0 2 0
Total 196 28 184 30 75 7 5 0
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 107
Page 108
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
2023
Rentang Level Jabatan
Usia Position Level
(Tahun)
Age Group Entry-level Mid-Level Senior-Level Executive-Level
(Year)
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female Male Female
18-25 8 0 0 0 0 0 0 0
25-35 188 29 68 12 3 0 0 0
35-45 22 6 74 11 40 4 0 0
45-55 14 1 32 2 29 2 3 0
>55 1 0 0 0 7 0 2 0
Total 233 36 174 25 79 6 5 0
Pekerja Bukan Pekerja Langsung Non-Direct Workers
WIKA Gedung juga memiliki pekerja yang bukan pekerja WIKA Gedung also engages non-direct workers,
langsung, yaitu pekerja yang melakukan pekerjaan untuk individuals who perform work for the Company but do not
Perusahaan tetapi tidak memiliki hubungan kerja secara have a direct employment relationship with it.
langsung.
Pekerja yang termasuk dalam kategori tenaga kerja alih Workers included in the outsourced and internship worker
daya dan magang seperti tabel berikut: [GRI 2-8] [S-04] categories are shown in the following table: [GRI 2-8] [S-04]
Jumlah Karyawan yang Bukan Pekerja Langsung
Number of Non-Direct Workers
Uraian
2024 2023 2022
Description
Tenaga kerja alih daya 110 126 148
Outsourced workers
Persentase (%)* 22,00 23,12 26,52
Percentage (%)*
*Persentase diperoleh dengan membandingkannya terhadap total karyawan yang merupakan pekerja langsung di WIKA Gedung.
*The percentage is obtained by comparing it to the total number of employees who are directly employed by WIKA Gedung.
108 Laporan
LaporanKeberlanjutan
Keberlanjutan2024
2024 PT
PT Wijaya
Wijaya Karya
Karya Bangunan
Bangunan Gedung
Gedung Tbk
Tbk
Page 109
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
Perekrutan dan Pergantian Employee Recruitment and
Karyawan Turnover
Untuk memastikan kelangsungan dan efektivitas To ensure operational continuity and effectiveness, WIKA
operasional, WIKA Gedung melaksanakan proses Gedung carries out the recruitment of new employees
perekrutan karyawan baru berdasarkan kebutuhan based on the company’s needs and capacity. Each division
dan kapasitas perusahaan. Setiap organ dan unit kerja and work unit is responsible for preparing an annual human
bertanggung jawab menyusun rencana kebutuhan capital requirement plan, aligned with the preparation
human capital tahunan, yang diselaraskan dengan of the Company’s Work Plan and Budget (RKAP) and the
penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan Project Work Plan (RKP). This planning is also based
(RKAP) serta Rencana Kerja Proyek (RKP). Perencanaan on the Company’s Strategic Plan and the applicable
ini juga berlandaskan pada Rencana Strategis Perusahaan human capital requirement forms within the Company.
dan formulir kebutuhan human capital yang berlaku Through an objective and transparent approach, WIKA
di Perseroan. Dengan pendekatan yang objektif dan Gedung ensures that all recruitment and employee
transparan, WIKA Gedung memastikan bahwa seluruh turnover processes are conducted in accordance with
proses perekrutan dan pergantian karyawan dilaksanakan the principles of Good Corporate Governance (GCG), in
sesuai dengan prinsip Good Corporate Governance (GCG), support of sustainable business growth. [GRI 3-3]
guna mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.
[GRI 3-3]
Kami juga melakukan proses komunikasi secara We also carry out continuous communication processes
berkesinambungan dalam suatu perusahaan antara within the company between employees and their direct
pegawai dan atasannya langsung untuk terlibat dalam supervisors to engage in setting clear goals and creating a
menentukan goal yang jelas dan menciptakan pemahaman shared understanding of the following:
bersama mengenai:
1. Esensi dan fungsi pekerjaan yang harus dilakukan 1. The essence and function of the tasks employees are
pegawai; expected to perform;
2. Bagaimana pegawai berkontribusi dalam pencapaian 2. How employees contribute to the achievement of
sasaran organisasi; organizational objectives;
3. Makna konkret dari “melakukan pekerjaan dengan 3. The concrete meaning of “performing well”;
baik”;
4. Bagaimana pegawai dan atasan akan bekerja 4. How employees and supervisors will collaborate
sama untuk mempertahankan, memperbaiki, atau to maintain, improve, or enhance employee
meningkatkan kinerja pegawai; performance;
5. Mengidentifikasi hambatan-hambatan pada kinerja 5. Identifying performance barriers and how to
dan bagaimana mengatasinya. overcome them.
Selain perekrutan, kami juga mencatat adanya perputaran In addition to recruitment, we also record employee
pegawai (turnover) dengan berbagai faktor seperti turnover due to various factors such as retirement,
pensiun, berakhirnya kontrak, pengunduran diri, kematian, contract completion, resignation, death, and others.
dan lainnya.
PT
PT Wijaya
Wijaya Karya
Karya Bangunan
Bangunan Gedung
Gedung Tbk
Tbk Sustainability
Sustainability Report
Report 2024
2024 109
Page 110
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Sebagai tanggung jawab dan penghargaan kepada As part of our responsibility and appreciation toward
karyawan, WIKA Gedung memenuhi hak-hak dalam employees, WIKA Gedung fulfills employees' rights
mengakhiri hubungan kerja dengan memberikan upon the termination of employment by providing
kompensasi sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan compensation in accordance with labor regulations and
dan PKB. [GRI 3-3] the Collective Labor Agreement (CLA). [GRI 3-3]
Adapun kompilasi data perekrutan dan pergantian The compilation of employee recruitment and turnover
karyawan di WIKA Gedung selama 3 (tiga) tahun terakhir data at WIKA Gedung over the past 3 (three) years is as
adalah sebagai berikut: [GRI 401-1] follows: [GRI 401-1]
Komposisi Karyawan Baru dan Pergantian Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Composition of New Hires and Employee Turnover by Gender
2024 2023 2022
Jenis Kelamin Karyawan Karyawan Karyawan
Karyawan Karyawan Karyawan
Gender Keluar Keluar Keluar
Baru Baru Baru
Employee Employee Employee
New Hires New Hires New Hires
Turnover Turnover Turnover
Laki-laki 1 23 0 29 1 25
Male
Perempuan 0 5 0 2 3 7
Female
Jumlah 1 28 0 31 4 32
Total
Komposisi Karyawan Baru dan Pergantian Karyawan Berdasarkan Wilayah Kerja
Komposisi Karyawan Baru dan Pergantian Karyawan Berdasarkan Wilayah Kerja
2024 2023 2022
Wilayah Kerja Karyawan Karyawan Karyawan
Karyawan Karyawan Karyawan
Work Area Keluar Keluar Keluar
Baru Baru Baru
Employee Employee Employee
New Hires New Hires New Hires
Turnover Turnover Turnover
Kantor Pusat 0 4 0 6 0 7
Head Office
Marketing Division 0 0 0 8 2 1
Operation Division 0 1 0 5 0 12
Operation and Modular 0 11 0 3 1 6
Division
Operation and 1 7 0 4 0 4
Concession Division
Anak Perusahaan 0 5 0 3 0 0
Subsidiaries
Jumlah 1 28 0 31 3 32
Total
110 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 111
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
Komposisi Karyawan Baru dan Pergantian Karyawan Berdasarkan Kelompok Usia
Composition of New Hires and Employee Turnover by Age Group
2024 2023 2022
Kelompok Usia Karyawan Karyawan Karyawan
Karyawan Karyawan Karyawan
Age Group Keluar Keluar Keluar
Baru Baru Baru
Employee Employee Employee
New Hires New Hires New Hires
Turnover Turnover Turnover
18-30 0 6 0 5 2 11
31-40 0 6 0 10 1 8
41-50 1 1 0 1 0 1
>50 0 15 0 15 0 12
Jumlah | Total 1 28 0 31 3 32
Tingkat Turnover (%) 5,72
Turnover Rate (%)
5,68
5,46
2022 2023 2024
Tingkat Pergantian Karyawan [S-03]
Employee Turnover Rate
Jumlah Pegawai keluar Jumlah Pegawai Baru
Number of Resigned Employees Number of New Employees
28 5,46% 1 0,002%
Orang | People Orang | People
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 111
Page 112
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Remunerasi Karyawan Employee Remuneration
WIKA Gedung berkomitmen untuk menerapkan prinsip WIKA Gedung is committed to upholding the principle
kesetaraan dalam penghargaan dan kompensasi bagi of equality in employee rewards and compensation. The
seluruh karyawan. Perusahaan memastikan bahwa setiap Company ensures that every individual receives fair and
individu menerima upah, tunjangan, dan remunerasi transparent wages, benefits, and remuneration without
yang adil serta transparan, tanpa diskriminasi. Tidak discrimination. There is no difference in the ratio of
terdapat perbedaan rasio gaji pokok dan remunerasi base salary and remuneration between female and male
antara karyawan perempuan dan laki-laki di seluruh employees across all WIKA Gedung operational locations.
lokasi operasional WIKA Gedung. Selain itu, WIKA Gedung Furthermore, WIKA Gedung guarantees that the minimum
menjamin bahwa upah minimum bagi karyawan tetap level wage for permanent employees at the lowest level is
terendah selalu berada di atas Upah Minimum Provinsi always above the Jakarta Provincial Minimum Wage
(UMP) DKI Jakarta, sesuai dengan ketentuan perundangan (UMP), in accordance with applicable labor regulations.
yang berlaku. Hal ini sesuai dengan Keputusan Menteri This is in line with the Decree of the Minister of Manpower
Tenaga Kerja dan Transmigrasi No. 226 Tahun 2000 and Transmigration No. 226 of 2000 on Amendments to
tentang Perubahan Pasal 1, Pasal 3, Pasal 4, Pasal 8, Articles 1, 3, 4, 8, 11, 20, and 21 of the Minister of Manpower
Pasal 11, Pasal 20, dan Pasal 21 Peraturan Menteri tenaga Regulation No. PER-01/MEN/1999 concerning Minimum
Kerja No. PER-01/MEN/1999 tentang Upah Minimum. Wage. This policy reflects the Company’s compliance with
Kebijakan ini mencerminkan kepatuhan perusahaan labor regulations and its commitment to creating a fair
terhadap regulasi ketenagakerjaan serta komitmen dalam and prosperous work environment. [GRI 3-3, 405-2][F.20]
menciptakan lingkungan kerja yang adil dan sejahtera.
[GRI 3-3, 405-2] [F.20]
Tabel Rasio Gaji Karyawan Tetap Level Terendah terhadap UMP DKI Jakarta [F.20]
Table of Base Salary Ratio for Lowest-Level Permanent Employees to the Jakarta UMP
THP Pekerja
Tahun Lowest THP of Workers Rasio
Year Terendah UMP DKI Jakarta Ratio
Lowest DKI Jakarta UMP
2024 8.086.000 5.067.381 159,57%
2023 7.327.000 4.901.798 149,48%
2022 6.990.000 4.641.854 150,59%
WIKA Gedung juga memberikan tunjangan kepada WIKA Gedung also provides benefits to employees, both
karyawan, baik yang berstatus sebagai karyawan tetap permanent and contract, as shown in the following table:
maupun kontrak, sebagaimana tertera dalam tabel [GRI 401-2]
berikut: [GRI 401-2]
Tabel Tunjangan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Table of Benefits Based on Employment Status
Karyawan Tetap Karyawan Kontrak
Jenis Tunjangan Type of Benefit
Permanent Employee Contract Employee
Tunjangan Posisi Position allowance
Tunjangan Hari Raya Keagamaan Religious holiday allowance
Tunjangan Cuti Leave allowance
Asuransi Jiwa Life insurance
Perawatan Kesehatan Health care
Tanggungan Disabilitas dan Disability and differently-abled
Difabel support
112 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 113
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
Karyawan Tetap Karyawan Kontrak
Jenis Tunjangan Type of Benefit
Permanent Employee Contract Employee
Persiapan Masa Pensiun Retirement preparation
Kepemilikan Saham Stock ownership
Bonus Bonus
Cuti Melahirkan Maternity leave
Program Pengakuan Prestasi Performance recognition program
Cuti Melahirkan Maternity Leave
WIKA Gedung menerapkan kebijakan cuti melahirkan
sesuai dengan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) 2022–
2024. Kebijakan ini memberikan hak cuti bagi karyawan
perempuan yang melahirkan serta cuti paternity leave bagi
karyawan laki-laki yang istrinya melahirkan. Pemberian
cuti ini bertujuan untuk mendukung karyawan dalam
mempersiapkan kelahiran anak dengan optimal. Selain itu,
WIKA Gedung menjamin bahwa karyawan perempuan yang
mengambil cuti melahirkan dapat kembali bekerja dengan
posisi yang sama seperti sebelumnya, sehingga hak dan
kesempatan karier mereka tetap terjaga. [GRI 3-3]
WIKA Gedung implements a maternity leave policy in
accordance with the 2022–2024 Collective Labor Agreement
(CLA). This policy grants maternity leave rights to female
employees who give birth, as well as paternity leave for male
employees whose spouses give birth. The leave is intended
to support employees in preparing for childbirth in the best
possible way. In addition, WIKA Gedung ensures that female
employees who take maternity leave can return to work in
the same position as before, thereby safeguarding their
rights and career opportunities. [GRI 3-3]
Adapun jumlah karyawan WIKA Gedung yang mengambil The number of WIKA Gedung employees who took
cuti melahirkan selama 3 (tiga) tahun terakhir sebagai maternity leave over the past 3 (three) years is as follows:
berikut: [GRI 401-3] [GRI 401-3]
Uraian Jenis Kelamin
2024 2023 2022
Description Gender
Jumlah Karyawan yang berhak mendapat cuti Pria 440 460 491
melahirkan Male
Number of employees entitled to maternity leave
Wanita 60 65 67
Female
Jumlah Karyawan yang mengambil cuti melahirkan Pria 0 7 5
Number of employees who took maternity leave Male
Wanita 2 0 3
Female
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 113
Page 114
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Uraian Jenis Kelamin
2024 2023 2022
Description Gender
Jumlah Karyawan yang kembali bekerja pada periode Pria 0 7 5
pelaporan setelah cuti melahirkan berakhir Male
Number of employees who returned to work during
Wanita 2 0 3
the reporting period after maternity leave
Female
Persentase karyawan yang mengambil cuti melahirkan Pria 100% 100% 100%
dan kembali bekerja Male
Percentage of employees who took maternity leave
Wanita 100% 100% 100%
and returned to work
Female
Program Pensiun Karyawan Employee Retirement Program
WIKA Gedung menempatkan kesejahteraan karyawan WIKA Gedung places employee well-being as a priority,
sebagai prioritas, baik selama masa kerja maupun setelah both during their tenure and after retirement. As part
memasuki pensiun. Sebagai bagian dari komitmen ini, of this commitment, the Company provides a pension
perusahaan menyediakan program jaminan pensiun fund program for all employees, as stipulated in the
dengan skema kontribusi bagi karyawan. Program ini Collective Labor Agreement regarding Retirement
dirancang untuk memastikan keberlanjutan kesejahteraan Benefits. This program is designed to ensure continued
karyawan setelah masa kerja berakhir, memberikan employee welfare after their employment ends, provide
kepastian finansial, serta mendukung transisi yang lebih financial security, and support a smoother transition into
baik menuju masa pensiun. [GRI 3-3] retirement. [GRI 3-3]
Dalam pelaksanaannya, pengelolaan dana pensiun di WIKA In practice, the management of pension funds at WIKA
Gedung dilakukan melalui dua skema yang disesuaikan Gedung is carried out through two schemes, adjusted
dengan periode pengangkatan karyawan. Bagi pekerja according to the employee's appointment period. For
yang diangkat sebelum 1 Januari 2007, dana pensiun employees appointed before January 1, 2007, the pension
dikelola melalui Dana Pensiun WIKA Program Pensiun fund is managed through the WIKA Pension Fund Defined
Manfaat Pasti (PPMP), yang memberikan manfaat pensiun Benefit Pension Plan (PPMP), which provides retirement
dengan jumlah yang telah ditentukan. Sementara itu, bagi benefits in a predetermined amount. Meanwhile, for
pekerja yang diangkat sejak 1 Januari 2017 serta pekerja employees appointed from January 1, 2017 onwards, as
terampil, dana pensiun dikelola melalui Dana Pensiun well as skilled workers, the pension fund is managed
WIKA Program Pensiun Iuran Pasti (PPIP), yang berbasis through the WIKA Pension Fund Defined Contribution
pada akumulasi iuran selama masa kerja. Pension Plan (PPIP), which is based on the accumulation
of contributions during the employee’s tenure.
Melalui kebijakan ini, WIKA Gedung memastikan bahwa Through this policy, WIKA Gedung ensures that every
setiap karyawan mendapatkan kepastian jaminan hari tua, employee receives secure retirement benefits, in line
sejalan dengan komitmen perusahaan dalam mendukung with the Company’s commitment to supporting employee
kesejahteraan pekerja baik selama masa kerja maupun welfare both during employment and after retirement.
setelah pensiun.
Pada tahun 2024, Perusahaan telah memenuhi tanggung In 2024, the Company fulfilled its obligations by making
jawabnya melalui pembayaran atas program pensiun. payments under the pension program. Employees enrolled
Adapun pekerja yang didaftarkan dan dibayarkan in and receiving contributions for the pension scheme are
iurannya sebagai peserta program pensiun adalah para permanent/organic employees. The monthly contribution
pekerja tetap/organik. Besaran kontribusi iuran bulanan consists of 5% of the employee’s Pensionable Basic
terdiri atas 5% dari Penghasilan Dasar Pensiun (PhDP) Income (PhDP) and 12.5% of the PhDP from the Company.
pekerja dan 12,5% Penghasilan Dasar Pensiun (PhDP) In 2024, WIKA Gedung disbursed a total of Rp8.34 for the
dari Perusahaan. Pada tahun 2024, WIKA Gedung telah pension program. [GRI 201-3]
menunaikan pembayaran atas program pensiun sebesar
Rp8,34 miliar. [GRI 201-3]
114 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 115
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
Program Jaminan Pensiun Retirement Benefit Program
Program Pensiun Manfaat Pasti (PPMP) | Defined Benefit Pension Plan (PPMP)
Penyelenggara: Organizer:
DAPEN PPMP WIKA DAPEN PPMP WIKA
Ketentuan: Provisions:
Program Pensiun Manfaat Pasti dikelola oleh The Defined Benefit Pension Plan is managed by
Dana Pensiun Wijaya Karya (DP-WIKA) yang the Wijaya Karya Pension Fund (DP-WIKA), which
pendiriannya telah mendapatkan pengesahan dari was established with approval from the Minister
Menteri Keuangan Republik Indonesia No. KEP- of Finance of the Republic of Indonesia through
207/KM.17/1998 tanggal 9 Juni tahun 1998 dan Decree No. KEP-207/KM.17/1998 dated June 9, 1998,
terdaftar pada Berita Negara Republik Indonesia and registered in the State Gazette of the Republic
No. 53 Tahun 1998 dan tambahan Berita Negara of Indonesia No. 53 of 1998 and the Supplement
Republik Indonesia No. 60 tanggal 28 Juli 1998 to the State Gazette No. 60 dated July 28, 1998.
yang mengelola Program Pensiun Manfaat Pasti The fund manages the Defined Benefit Pension
berdasarkan UU No. 11 tahun 1992, dan merupakan Plan in accordance with Law No. 11 of 1992 and is a
kelanjutan dari Yayasan Dana Pensiun PT Wijaya continuation of the PT Wijaya Karya Pension Fund
Karya yang telah didirikan sebelumnya. Peserta Foundation that had been established earlier.
PPMP adalah pegawai tetap Perseroan yang Participants of the PPMP are permanent employees
diangkat sebelum 1 Januari 2007. Sesuai dengan of the Company appointed before January 1, 2007.
perhitungan aktuaria per 30 Juni 2014. Iuran atas Based on actuarial calculations as of June 30, 2021,
program tersebut dibebankan kepada karyawan contributions to the program are charged at 5% of
sebesar 5% dari PhDP (Penghasilan Dasar Pensiun) the employee’s Pensionable Basic Income (PhDP)
dan kepada perusahaan sebesar 19,2% dari PhDP. and 19.2% of PhDP by the Company. Meanwhile, the
Sedangkan iuran PSL menjadi beban Perseroan. Past Service Liability (PSL) contribution is borne by
the Company.
Jaminan Hari Tua | Retirement Benefit
Penyelenggara: Organizer:
BPJS Ketenagakerjaan BPJS Ketenagakerjaan
Ketentuan: Provisions:
Program Jaminan Sosial BPJS Ketenagakerjaan All company employees are enrolled in the BPJS
Semua pegawai perseroan diikutsertakan dalam Ketenagakerjaan, which includes Old Age Security
Program Jaminan Sosial Ketenagakerjaan (BPJS (JHT), Pension Security (JP), Work Accident
Ketenagakerjaan), yang terdiri dari Jaminan Insurance (JKK), and Death Insurance (JKM). The
Hari Tua (JHT), Jaminan Pensiun (JP), Jaminan contribution for this program is 3% borne by the
Kecelakaan Kerja (JKK), dan Jaminan Kematian employee and 6.24% borne by the Company.
(JKM). Iuran sebesar 3% menjadi beban pegawai
dan sebesar 6,24% menjadi beban Perseroan.
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 115
Page 116
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Program Pensiun Iuran Pasti (PPIP) | Defined Contribution Pension Plan (PPIP)
Penyelenggara: Organizer:
DAPEN PPIP WIKA DAPEN PPIP WIKA
Ketentuan: Provisions:
Dana Pensiun Wijaya Karya Program Pensiun Iuran The Wijaya Karya Pension Fund – Defined
Pasti (DAPEN WIKA PPIP) didirikan berdasarkan Contribution Pension Plan (DAPEN WIKA PPIP) was
Keputusan Dewan Komisioner OJK No. KEP- established based on the Decision of the Financial
146/D.05/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang Services Authority (OJK) Board of Commissioners
Pengesahan atas Peraturan Dana Pensiun dari No. KEP-146/D.05/2021 dated December 8, 2021,
Dana Pensiun Wijaya Karya Program Pensiun concerning the Approval of the Pension Fund
Iuran Pasti yang ditetapkan oleh Direksi PT Wijaya Regulations of the Wijaya Karya Pension Fund
Karya (Persero) Tbk melalui Surat Keputusan Defined Contribution Pension Plan, as stipulated
No. SK.01.01/A.DIR.2524/2014 tanggal 25 Maret by the Board of Directors of PT Wijaya Karya
2014 tentang Peraturan Dana Pensiun dari Dana (Persero) Tbk through Decree No. SK.01.01/A.
Pensiun Wijaya Karya Program Pensiun Iuran DIR.2524/2021 dated March 25, 2021. It is recorded
Pasti sebagaimana terdaftar pada Berita Negara in the State Gazette of the Republic of Indonesia
Republik Indonesia No. 7 tanggal 23 Januari 2015 No. 7 dated January 23, 2021, and Supplement to
dan Tambahan Berita Negara Republik Indonesia the State Gazette No. 5/DP of 2021. Participants of
No. 5/DP Tahun 2015. Peserta DAPEN WIKA PPIP DAPEN WIKA PPIP include all employees appointed
adalah setiap pegawai yang bekerja pada Pendiri as Organic Employees starting January 1, 2022,
yang telah diangkat sebagai Pegawai Organik sejak and thereafter, as well as Skilled Employees and
1 Januari 2007 dan setelahnya maupun Pegawai Company Employees in accordance with the
Terampil dan Pegawai Perusahaan sesuai dengan applicable Collective Labor Agreement. It also
Perjanjian Kerja Bersama yang berlaku pada Pendiri, includes employees of Founding Partners whose
dan Pegawai Mitra Pendiri yang statusnya sesuai status aligns with the applicable regulations in
dengan Peraturan yang ada di masing-masing each respective Founding Partner Company.
Perusahaan yang menjadi Mitra Pendiri. Iuran atas Contributions to this program are charged at 5% of
program tersebut dibebankan kepada pegawai the employee’s Pensionable Basic Income (PhDP)
sebesar 5% dari PhDP (Penghasilan Dasar Pensiun) and 12.5% of PhDP by the Company.
dan kepada perusahaan sebesar 12,5% dari PhDP.
Program Jaminan Kesehatan Pensiunan dan Keluarga | Retiree and Family Health Insurance Program
Penyelenggara: Organizer:
BPJS Kesehatan BPJS Kesehatan
Ketentuan: Provisions:
Semua pegawai Perseroan diikutsertakan dalam All Company employees are enrolled in the BPJS
Program Jaminan Kesehatan (BPJS Kesehatan). Kesehatan National Health Insurance Program. The
Iuran sebesar 1% menjadi beban pegawai dan contribution consists of 1% borne by the employee
sebesar 4% menjadi beban Perseroan, dengan and 4% borne by the Company, with a maximum
batas atas upah maksimal yang diperhitungkan wage cap of Rp12,000,000 for contribution
sebesar Rp12.000.000. calculations.
116 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 117
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
Program Purna Karya | Post-Retirement Program
Penyelenggara: Organizer:
KOKAR WIKA KOKAR WIKA
Ketentuan: Provisions:
Program Imbalan Pasca Bekerja diberikan kepada The Post-Employment Benefit Program is provided
pegawai yang diterima sebelum 1 Januari 2014, to employees hired before January 1, 2014, in
sesuai dengan kesepakatan dengan Serikat Pekerja accordance with the agreement with the Labor
yang tertuang dalam PKB yang berlaku sampai Union as outlined in the currently applicable CLA.
dengan saat ini, program ini hanya diberikan kepada This program is exclusively available to employees
pegawai yang masuk sebelum 1 Januari 2014 dengan who joined before January 1, 2014, with benefit
perhitungan yang dilakukan dengan posisi saat itu calculations based on their position at that time
dan dilakukan pengembangan setiap tahunnya, and developed annually. For employees hired after
sedangkan untuk pegawai yang masuk setelah itu that date, only the pension program is provided,
hanya diberikan program pensiun, dengan catatan with the condition that the benefits received from
manfaat dari program pensiun yang diterima tidak the pension program must not be lower than those
boleh kurang dari Peraturan Perundangan yang stipulated by the prevailing laws and regulations.
berlaku.
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 117
Page 118
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Tingkat Partisipasi Karyawan dalam Program Pensiun Berdasarkan Skema
Employee Participation Rate in Pension Programs by Scheme
Jenis Skema (Wajib/ Tingkat Partisipasi
Uraian Sukarela) Participation Rate
Description Type of Scheme
(Mandatory/Voluntary) 2024 2023 2022
Program Pensiun Manfaat Pasti Wajib 37 41 49
Defined Benefit Pension Plan Mandatory
Program Pensun Lainnya Wajib 463 486 509
Other Pension Programs Mandatory
Kewajiban Program Pensiun Manfaat Pasti dan Program Pensiun Lainnya
Defined Benefit Pension Plan and Other Pension Program Liabilities
Uraian
2024 2023 2022
Description
Program Pensiun Manfaat Pasti (PPMP) 29,71% 27,04% 24,20%
Defined Benefit Pension Plan (PPMP)
Program Pensiun Iuran Pasti (PPIP) 17,50% 17,50% 17,50%
Defined Contribution Pension Plan (PPIP)
Program Jaminan Kesehatan Pensiunan dan Keluarga 5,00% 5,00% 5,00%
Retiree and Family Health Insurance Program
Jaminan Hari Tua 5,70% 5,70% 5,70%
Old Age Security
Jaminan Pensiun 3,00% 3,00% 3,00%
Pension Security
Jumlah 60,91% 58,24% 55,40%
Total
Persentase Kontribusi Gaji dalam Program Pensiun
Percentage of Salary Contribution to Pension Program
Uraian
2024 2023 2022
Description
Karyawan 5% 5% 5%
Employees
Pemberi Kerja (Perusahaan)
Employer (Company)
Program Pensiun Manfaat Pasti 24,71% 22,04% 19,20%
Defined Benefit Pension Plan
Program Pensiun Iuran Pasti 12,50% 12,50% 12,50%
Defined Contribution Pension Plan
Jumlah 42,21% 39,54% 36,70%
Total
118 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 119
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
WIKA Gedung juga mengadakan program pelatihan WIKA Gedung also organizes a special training program for
khusus untuk karyawan yang akan mengakhiri masa employees nearing the end of their careers and entering
kerjanya dan memasuki masa pensiun. Pelatihan ini retirement. This program includes skill development
mencakup pengembangan keterampilan dan panduan and entrepreneurial guidance, ensuring that they remain
dalam berwirausaha, serta memastikan bahwa mereka productive during their retirement years. [GRI 404-2]
tetap produktif di masa pensiun. [GRI 404-2]
Pelatihan Masa Persiapan Pensiun (MPP) Karyawan [GRI 404-2]
Employee Pre-Retirement Training (MPP)
Sebagai bentuk kepedulian terhadap kesejahteraan pegawai
menjelang masa purna bakti, WIKA Gedung secara konsisten
menyelenggarakan Pelatihan MPP sebagai program pelatihan
wajib bagi pegawai yang diproyeksikan akan pensiun dalam
lima tahun ke depan.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan
pengetahuan dan keterampilan yang mencakup aspek
kewirausahaan, psikologis, kesehatan, pengelolaan
keuangan, hingga perencanaan investasi guna mendukung
mereka agar tetap produktif dan mandiri di masa pensiun.
Sepanjang tahun 2024, Pelatihan MPP telah dilaksanakan
sebanyak dua kali, yakni pada bulan Juli dan Desember,
dengan total peserta sebanyak 30 orang.
As a reflection of its commitment to employee well-being in the lead-up to retirement, WIKA Gedung consistently
conducts the Pre-Retirement Training (MPP) program as a mandatory initiative for employees projected to retire
within the next five years.
This training is designed to equip participants with knowledge and skills in areas such as entrepreneurship,
psychological preparedness, health, financial management, and investment planning, enabling them to remain
productive and self-reliant during retirement.
In 2024, the MPP Training was held twice, in July and December, with a total of 30 participants.
Pengembangan Kompetensi dan Employee Competency
Evaluasi Kinerja Karyawan [F.22] Development and Performance
Evaluation [F.22]
WIKA Gedung berkomitmen untuk meningkatkan WIKA Gedung is committed to enhancing employee
kompetensi karyawan melalui berbagai program pelatihan competencies through various training and development
dan pengembangan yang disesuaikan dengan kebutuhan programs tailored to business needs and industry
bisnis serta perkembangan industri. Pengembangan developments. This continuous development aims to
ini dilakukan secara berkelanjutan guna mendukung support employee productivity and competitiveness.
produktivitas dan daya saing karyawan. Selain itu, In addition, the Company implements an objective and
perusahaan menerapkan sistem evaluasi kinerja yang transparent performance evaluation system to assess
objektif dan transparan untuk menilai pencapaian serta achievements and provide constructive feedback.
memberikan umpan balik yang konstruktif.
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 119
Page 120
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Dengan pendekatan ini, WIKA Gedung memastikan setiap Through this approach, WIKA Gedung ensures that every
karyawan memiliki kesempatan untuk berkembang dan employee has the opportunity to grow and contribute
berkontribusi secara optimal terhadap pertumbuhan optimally to the Company’s growth. The Company
Perusahaan. Perusahaan juga secara konsisten also consistently organizes a range of training and
menyelenggarakan berbagai pelatihan dan pengembangan development programs.
untuk karyawan.
Desain dari program pelatihan dan pengembangan ini These programs are designed in alignment with the
disesuaikan dengan strategi perusahaan agar dapat Company’s strategy to ensure efficient, effective, and
mengimplementasikan setiap program atau kegiatan integrated implementation, with the goal of improving
secara efisien, efektif, dan terintegrasi, dengan tujuan WIKA Gedung’s overall performance. [GRI 3-3]
mendukung peningkatan kinerja WIKA Gedung. [GRI 3-3]
Melalui Human Capital Division, WIKA Gedung bertanggung Through the Human Capital Division, WIKA Gedung
jawab atas pengelolaan pelatihan dan pengembangan is responsible for managing employee training and
karyawan melalui berbagai program pendidikan, seperti development through various educational programs
seminar, sertifikasi, asesmen, dan workshop. Pelatihan such as seminars, certifications, assessments, and
yang diselenggarakan mencakup aspek teknis, manajerial, workshops. The training covers technical and managerial
serta sertifikasi keahlian guna meningkatkan kompetensi aspects as well as skill certifications aimed at enhancing
karyawan. Selain itu, perusahaan juga mengadakan employee competencies. In addition, the Company also
pelatihan soft competency untuk membangun nilai-nilai conducts soft competency training to foster positive
positif, motivasi, integritas, etika, dan loyalitas. Dengan values, motivation, integrity, ethics, and loyalty. Through
pendekatan ini, WIKA Gedung memastikan bahwa setiap this approach, WIKA Gedung ensures that every employee
karyawan memiliki kesempatan untuk berkembang secara has the opportunity to grow professionally and contribute
profesional dan berkontribusi optimal bagi perusahaan. optimally to the Company.
Pengembangan juga dilakukan kepada setiap pegawai Development is also carried out for each employee as
yang telah ditetapkan oleh WIKA Gedung, di antaranya: determined by WIKA Gedung, including:
a. Pelatihan Wajib: Pelatihan soft skill yang a. Mandatory Training: Soft skills training provided
diselenggarakan sesuai dengan tingkat jabatan according to the employee's job level;
karyawan;
b. Pelatihan Opsional: Pelatihan yang diselenggarakan b. Optional Training: Training conducted based on
berdasarkan kebutuhan individual karyawan. Human individual employee needs. Each year, the Human
Capital Division setiap tahunnya mengumpulkan Capital Division collects Training Needs Analysis
formulir Training Need Analysis dari setiap unit kerja forms from each work unit to assess employee
untuk menilai kebutuhan pelatihan karyawan. training requirements.
Adapun beberapa prinsip pengembangan pegawai Several principles guide employee development at
terutama untuk meningkatkan kualitas dan keterampilan WIKA Gedung, particularly in improving work quality and
kerja dengan merinci tujuan, sasaran, anggaran, dan skills by outlining clear objectives, targets, budgets, and
jangka waktu pelaksanaannya. Beberapa jenis program implementation timelines. The types of development
pengembangan di antaranya: [GRI 404-2] programs include the following: [GRI 404-2]
a. Pembelajaran; a. Learning;
b. Coaching; b. Coaching;
c. Mentoring; c. Mentoring;
d. Assignment; d. Assignments;
e. Magang; e. Internships;
f. Short Course; f. Short Courses;
g. Uji Keahlian; g. Skills Assessments;
h. Sertifikasi Keahlian Eksternal; h. External Skills Certification;
i. Pendidikan Lanjutan. i. Further Education.
Sepanjang tahun 2024, WIKA Gedung telah melaksanakan Throughout 2024, WIKA Gedung conducted training
pelatihan dengan total durasi pelatihan mencapai 26,87 programs with a total training duration of 26.87 hours for
jam untuk laki-laki, dan 23,06 jam untuk perempuan. [GRI male employees and 23.06 hours for female employees.
404-1] [GRI 404-1]
120 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 121
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
Rata-rata Jam Pelatihan Karyawan Laki-laki dan Karyawan Perempuan [GRI 404-1, S-05]
Average Training Hours for Male and Female Employees
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Rata-rata jam pelatihan per karyawan (jam/karyawan) 24,96 30,23 22,17
Average training hours per employee (hours/employee)
Jumlah karyawan yang ikut serta dalam program pelatihan 3.652 3.884 3.208
Number of employees participating in training programs
Persentase jumlah karyawan yang ikut serta dalam pelatihan (%) 94 85 92
Percentage of employees participating in training programs (%)
Jumlah Pegawai Rata-rata Jam Pelatihan (dalam jam)
Jenis Kelamin Total Employees Average Training Hours (in hours)
Gender
2024 2023 2022 2024 2023 2022
Laki-Laki 2.153 1.675 1.539 26,87 32,86 23,9
Male
Perempuan 448 186 272 23,06 27,6 20,45
Female
Rata-rata Jam Pelatihan Karyawan berdasarkan Level Jabatan
Average Training Hours by Employee Position Level
Jumlah Pegawai Rata-rata Jam Pelatihan (dalam jam)
Level Jabatan Total Employees Average Training Hours (in hours)
Position Level
2024 2023 2022 2024 2023 2022
Komisaris/Komite 2 5 1 24 22 9
Board of
Commissioners/
Committees
Direksi 1 3 4 32 16 11,5
Board of Directors
BOD-2 56 121 78 27,33 17,93 21,78
BOD-3 188 232 173 25,1 33,19 19,63
BOD-4 1.033 534 473 19,84 34,15 22,24
BOD-5 1.321 952 1.082 23,64 34,12 21,85
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 121
Page 122
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Adapun pelatihan yang diselenggarakan pada tahun 2024 The training programs conducted in 2024 included the
antara lain sebagai berikut: [GRI 404-2] following: [GRI 404-2]
Nama Pelatihan Peserta Penyelenggara Tanggal Pelatihan
Training Name Participant Organizer Training Date
Pelatihan Environmental, Social, and Governance 31 PT DGI Levner Consulting 15 Maret 2024
(ESG) Awareness March 15, 2024
Environmental, Social, and Governance (ESG)
Awareness Training
Workshop Energy Review 37 PT Mitra Sistem Sinergi 7-8 Mei 2024
Energy Review Workshop May 7–8, 2024
Pelatihan Greenship Professional 1 Green Building Council 13-21 Mei 2024
Greenship Professional Training Indonesia (GBCI) May 13–21, 2024
Webinar Penghitungan Emisi Karbon Industri & 8 PT Satu Teknologi Asia 3 Juni 2024
Skema Perdagangan Karbon June 3, 2024
Webinar on Industrial Carbon Emissions Calculation &
Carbon Trading Scheme
Webinar Corporate Culture Specialist 2 Act Consulting 13 Juni 2024
Corporate Culture Specialist Webinar June 13, 2024
Technical Advisory Group Greenship Transit Station 2 Green Building Council 9 Agustus 2024
Versi 1.0 Indonesia (GBCI) August 9, 2024
Technical Advisory Group for Greenship Transit
Station Version 1.0
Workshop Sertifikasi Smart Building 6 Asosiasi Pengusaha 9 Agustus 2024
Smart Building Certification Workshop Teknologi Informasi Dan August 9, 2024
Komunikasi Nasional
(APTIKNAS) dan Event
Cerdas
Pelatihan SNI ISO 37001:2016 Sistem Manajemen Anti 35 PT Sucofindo 15-16 Agustus 2024
Penyuapan Awareness August 15–16, 2024
SNI ISO 37001:2016 Anti-Bribery Management System
Awareness Training
Biaya Pengembangan Kompetensi
Competency Development Costs
Rp1,98 miliar | billion
Rp1,55 miliar | billion
Rp1,45 miliar | billion
2022 2023 2024
122 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 123
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
Evaluasi Kinerja Karyawan [GRI 404-3] Employee Performance Evaluation
[F.22] [GRI 404-3][F.22]
WIKA Gedung memastikan bahwa seluruh karyawan, WIKA Gedung ensures that all employees, both
baik berstatus tetap maupun kontrak, mendapatkan permanent and contract, receive an annual performance
penilaian kinerja setiap tahun. Evaluasi ini tidak hanya evaluation. This assessment not only measures individual
menilai pencapaian individu, tetapi juga menjadi dasar achievements but also serves as a basis for employee
dalam pengembangan kompetensi karyawan. Penilaian competency development. Evaluations are conducted
dilakukan berdasarkan standar Insan WIKA yang based on WIKA’s employee standards, which include
mencakup Penilaian Karya/Kinerja (PK) dan Evaluasi Performance Assessment and Competency Evaluation.
Kompetensi (EK). Perusahaan menjamin bahwa proses The Company guarantees that the evaluation process
evaluasi dilakukan secara wajar, jujur, dan adil. Pada tahun is conducted fairly, honestly, and equitably. In 2024, all
2024, seluruh karyawan (100%) telah mengikuti evaluasi employees (100%) participated in this evaluation as part
ini sebagai bagian dari upaya meningkatkan kualitas of the Company’s efforts to enhance the quality of human
sumber daya manusia di WIKA Gedung. resources at WIKA Gedung.
Jumlah Karyawan yang Mendapat Evaluasi
Number of Employees Who Received Evaluation
2024 2023 2022
Keterangan
Description Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
Jumlah Karyawan yang 440 60 460 65 491 67
mendapat evaluasi
Number of Employees Who
Received Evaluation
Jumlah Total Karyawan 440 60 460 65 491 67
Total Number of Employees
Persentase pegawai yang 100% 100% 100%
mendapatkan penilaian dan
evaluasi kinerja
Percentage of Employees
Who Received Performance
Evaluation
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 123
Page 124
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Lingkungan Kerja yang Layak
dan Aman [F.21]
Decent and Safe Working Environment
Komitmen terhadap Lingkungan Kerja yang Aman: Mewujudkan Budaya Keselamatan di Setiap Proyek Konstruksi.
Commitment to a Safe Work Environment: Fostering a Culture of Safety in Every Construction Project.
Menciptakan lingkungan kerja yang layak, aman, Creating a decent, safe, and healthy working environment
dan sehat merupakan bagian dari komitmen dalam is part of our commitment to safeguarding employee well-
menjaga kesejahteraan tenaga kerja sekaligus being while ensuring optimal operational performance.
memastikan operasional berjalan dengan optimal. Dalam In practice, WIKA Gedung implements this commitment
implementasinya, WIKA Gedung menerjemahkannya through Occupational Health, Safety, and Environmental
dalam Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lingkungan (HSE) management, which aligns with international
(K3L) yang mengacu pada standar internasional, yaitu standards: ISO 45001:2018 for OHS management, ISO
ISO 45001:2018 untuk manajemen K3, ISO 14001:2015 14001:2015 for environmental management, and ISO
untuk manajemen lingkungan, dan ISO 50001:2018 untuk 50001:2018 for energy management. [GRI 3-3]
manajemen energi. [GRI 3-3]
Di samping itu, berbagai fasilitas kerja disediakan untuk In addition, various workplace facilities are provided to
mendukung kesejahteraan karyawan, menciptakan support employee well-being, foster a conducive working
suasana kerja yang kondusif, serta menegakkan environment, and uphold the principle of inclusivity across
prinsip inklusivitas di seluruh lingkungan kerja. Dengan all work areas. Through this approach, the Company
pendekatan ini, perusahaan memastikan keseimbangan ensures a balance between safety, health, and work
antara keselamatan, kesehatan, dan produktivitas kerja, productivity, managed systematically by: [GRI 3-3]
yang dikelola secara sistematis oleh: [GRI 3-3]
• Quality, Safety, Health and Environment Division di • The Quality, Safety, Health and Environment Division
tingkat korporat at the corporate level
• Bidang QSHE di tingkat divisi • QSHE Departments at the divisional level
• Fungsi Safety, Health & Environment (SHE) di tingkat • Safety, Health & Environment (SHE) functions at the
proyek, yang berada di bawah pengawasan Manajer project level, under the supervision of the Project
Proyek Manager
Aspek K3L diimplementasikan di seluruh lini usaha HSE aspects are implemented across all business lines
dengan dukungan penuh dari seluruh karyawan. Upaya ini with the full support of all employees. This effort aims
bertujuan untuk mencapai angka kecelakaan kerja nihil to achieve zero accidents and prevent occupational
(zero accident) serta mencegah penyakit akibat kerja, diseases, thereby creating a decent, safe, and productive
124 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 125
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
sehingga menciptakan lingkungan kerja yang layak, aman, working environment for all personnel at WIKA Gedung.
dan produktif bagi seluruh insan WIKA Gedung. Sebagai As part of its compliance, the implementation of HSE is
bentuk kepatuhan, penerapan K3L berpedoman pada guided by various national regulations, including: [GRI 3-3]
berbagai regulasi nasional, di antaranya: [GRI 3-3] [S-11] [S-11]
1. UU No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja; 1. Law No. 1 of 1970 on Occupational Safety
2. UU No. 23 tahun 1992 tentang Kesehatan 2. Law No. 23 of 1992 on Health
3. UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan 3. Law No. 13 of 2003 on Manpower
4. UU No. 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja 4. Law No. 11 of 2020 on Job Creation
5. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 50 5. Government Regulation of the Republic of Indonesia
Tahun 2012 tentang Penerapan Sistem Manajemen No. 50 of 2012 on the Implementation of Occupational
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) Safety and Health Management System (OHSMS)
6. Keputusan Presiden No. 22 Tahun 1993 tentang 6. Presidential Decree No. 22 of 1993 on Occupational
Penyakit yang Timbul Akibat Hubungan Kerja Diseases
7. Peraturan Menteri Tenaga Kerja No. 4 Tahun 1987 7. Minister of Manpower Regulation No. 4 of 1987 on the
tentang Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Occupational Safety and Health Advisory Committee
Kerja (P2K3) (P2K3)
8. Peraturan Menteri Tenaga Kerja No. 5 tahun 1996 8. Minister of Manpower Regulation No. 5 of 1996 on
tentang Sistem Manajemen Keselamatan dan Occupational Safety and Health Management System
Kesehatan Kerja (SMK3) (OHSMS)
9. UU No. 2 Tahun 2017 tentang Jasa Konstruksi 9. Law No. 2 of 2017 on Construction Services
10. Peraturan Menteri PUPR No. 10 Tahun 2021 10. Ministry of Public Works and Housing Regulation No.
tentang Pedoman Sistem Manajemen Keselamatan 10 of 2021 on Guidelines for the Construction Safety
Konstruksi. Management System
Selain mematuhi regulasi eksternal, berbagai kebijakan In addition to complying with external regulations, various
dan prosedur internal juga diterapkan guna memastikan internal policies and procedures are also implemented
lingkungan kerja yang aman, sehat, dan sesuai standar to ensure a safe, healthy, and well-managed working
operasional terbaik. Beberapa kebijakan utama yang environment in line with best operational standards. Key
diberlakukan meliputi: [GRI 403-7] policies implemented include: [GRI 403-7]
1. Kebijakan Khusus Keselamatan dan Kesehatan Kerja 1. Occupational Health and Safety (OHS) Policy
(K3) 2. Stop Work Authority (SWA) Policy
2. Kebijakan Stop Work Authority (SWA) 3. Comprehensive Occupational Health, Safety, and
3. Pedoman Sistem Manajemen Keselamatan dan Environmental Management System (SMK3L)
Kesehatan Kerja Lengkap (SMK3L) Guidelines
4. Prosedur Izin Kerja untuk Pekerjaan Berbahaya dan 4. Work Permit Procedure for Hazardous and High-Risk
Berisiko Tinggi, serta pelaksanaan di Ruang Terbatas Activities, including Confined Space Work
5. Prosedur Penyusunan Rencana Keselamatan, 5. Procedure for Preparing the Safety, Health, and
Kesehatan, dan Lingkungan (SHE Plan) Environment (SHE) Plan
6. Prosedur Pengoperasian Alat Angkat dan 6. Procedure for Lifting Equipment Operation and
Pemeliharaan Peralatan/Mesin Equipment/Machinery Maintenance
7. Prosedur Pengelolaan Alat-Alat Keselamatan dan 7. Procedure for Managing Occupational Health and
Kesehatan Kerja {K3) Safety Equipment
8. Instruksi Keselamatan Proteksi Shaft dan Lubang 8. Safety Instruction for Shaft and Void Protection at
Void Proyek WIKA Gedung WIKA Gedung Projects
9. Instruksi Keselamatan Standar Alat Pelindung Diri 9. Safety Instruction for Personal Protective Equipment
(APD) Pekerja Proyek WIKA Gedung (PPE) Standards at WIKA Gedung Projects
10. Instruksi Keselamatan Safety Railing Proyek WIKA 10. Safety Instruction for Safety Railing Installation at
Gedung WIKA Gedung Projects
11. Instruksi Keselamatan Kerja di Ketinggian 11. Safety Instruction for Working at Heights
12. Instruksi Keselamatan Ergonomi Pekerjaan Kantor 12. Safety Instruction on Office Work Ergonomics
13. Instruksi Keselamatan Instalasi Listrik Proyek WIKA 13. Safety Instruction for Electrical Installations at WIKA
Gedung Gedung Projects
14. Instruksi Keselamatan Operasi Pengangkatan di 14. Safety Instruction for Lifting Operations at WIKA
Proyek WIKA Gedung Gedung Projects
15. Instruksi Keselamatan Operasi Tower Crane Proyek 15. Safety Instruction for Tower Crane Operations at
WIKA Gedung. WIKA Gedung Projects
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 125
Page 126
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Sistem Manajemen K3 OHS Management System
WIKA Gedung berkomitmen untuk meningkatkan WIKA Gedung is committed to enhancing Occupational
pencapaian K3 melalui penerapan Sistem Manajemen Health and Safety (OHS) performance through the
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3). Dalam implementation of an Occupational Health and Safety
implementasinya, perusahaan menerapkan aspek Management System (OHSMS). In practice, the Company
Keselamatan, Kesehatan Kerja, dan Lingkungan (K3L) adopts Occupational Health, Safety, and Environmental
dengan mengacu pada standar ISO 45001:2018 untuk (HSE) aspects based on ISO 45001:2018 for occupational
keselamatan dan kesehatan kerja serta ISO 14001:2015 health and safety, and ISO 14001:2015 for environmental
untuk manajemen lingkungan. Penerapan SMK3 ini management. The implementation of the OHSMS covers
mencakup seluruh karyawan serta tenaga kerja di proyek all employees and project workers involved in WIKA
yang terlibat dalam kegiatan operasional WIKA Gedung. Gedung’s operational activities. [GRI 3-3, 403-8]
[GRI 3-3, 403-8]
Kinerja K3L dipantau dan dikelola oleh Quality, Safety, HSE performance is monitored and managed by the
Health and Environment Division di tingkat perusahaan, Quality, Safety, Health and Environment Division at the
sedangkan di tingkat proyek, aspek ini berada di bawah corporate level, while at the project level, it is overseen
fungsi Safety, Health & Environment (SHE) yang diawasi by the Safety, Health & Environment (SHE) function under
langsung oleh Manajer Proyek. Sistem ini mencakup the direct supervision of the Project Manager. This system
seluruh pekerja baik tetap maupun tidak tetap, serta covers all workers, both permanent and non-permanent
kontraktor yang bekerja di lingkungan proyek WIKA as well as contractors operating within WIKA Gedung
Gedung. [GRI 3-3, 403-1] project sites. [GRI 3-3, 403-1]
WIKA Gedung secara rutin melakukan audit terhadap WIKA Gedung regularly conducts audits on the
penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) serta implementation of OHS and the OHSMS in accordance
Sistem Manajemen K3 sesuai dengan prosedur Audit with the Company’s Internal Audit Procedures. These
Internal Perusahaan. Audit ini dilaksanakan dua kali audits are carried out twice a year, during the first and
setiap tahun, pada semester 1 dan semester 2. Selain itu, second semesters. In addition, the implementation of OHS
pemantauan implementasi K3 dan SMK3 dilakukan melalui and OHSMS is monitored through various mechanisms,
berbagai metode, seperti klinik QSHE, monitoring QSHE, including QSHE clinics, QSHE monitoring, QSHE patrols,
QSHE Patrol, serta Rapat Koordinasi QSHE. and QSHE coordination meetings.
Perusahaan menegaskan pentingnya partisipasi seluruh The Company emphasizes the importance of active
karyawan dalam menerapkan praktik Keselamatan, participation from all employees in implementing
Kesehatan Kerja, dan Lingkungan (K3L) terbaik di setiap best practices in Occupational Health, Safety, and
aspek pekerjaan. Hal ini bertujuan untuk mencapai target Environmental (HSE) management across all aspects
nihil kecelakaan dan penyakit akibat kerja, mencegah of work. This is aimed at achieving zero accidents and
kebakaran, serta memastikan tingkat kepatuhan minimal occupational diseases, preventing fires, and ensuring
97% terhadap peraturan yang berlaku di Indonesia. a minimum compliance rate of 97% with applicable
regulations in Indonesia.
WIKA Gedung mengintegrasikan teknologi dan sumber WIKA Gedung integrates technology and human
daya manusia, termasuk karyawan, mitra kerja, dan resources, including employees, business partners, and
pemangku kepentingan, guna memastikan implementasi stakeholders to ensure the effective implementation of a
sistem manajemen K3L yang unggul. [GRI 3-3] high-performing HSE management system. [GRI 3-3]
Dalam upaya menegakkan komitmen K3L, kami As part of our commitment to upholding HSE principles,
menerapkan sejumlah nilai yang menjadi landasan dan we apply a set of core values that serve as the foundation
pedoman utama dalam kegiatan operasional, di antaranya: and primary guidelines for our operational activities,
[GRI 3-3] including: [GRI 3-3]
1. Menetapkan kebijakan keselamatan kerja dan 1. Establishing occupational safety policies and
menjamin komitmen manajemen Perusahaan ensuring the Company’s management commitment to
terhadap penerapan SMK3L implementing the HSE Management System (SMK3L)
2. Merencanakan pemenuhan kebijakan, tujuan, dan 2. Planning the fulfillment of policies, objectives,
sasaran penerapan keselamatan dan keselamatan and targets for occupational health and safety
implementation
126 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 127
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
3. Menerapkan kebijakan keselamatan kerja di 3. Effectively implementing occupational safety policies
Perusahaan secara efektif dengan mengembangkan within the Company by developing the necessary
kemampuan dan kesehatan kerja di perusahaan capabilities and support mechanisms to achieve HSE
secara efektif dengan mengembangkan kemampuan policies, objectives, and targets
dan mekanisme pendukung yang diperlukan untuk
mencapai kebijakan, tujuan, dan sasaran keselamatan
dan kesehatan kerja.
4. Mengukur, memantau dan mengevaluasi kinerja 4. Measuring, monitoring, and evaluating SMK3L
SMK3L serta melakukan tindakan perbaikan dan performance, as well as taking corrective and
pencegahan preventive actions
5. Meninjau secara teratur dan meningkatkan 5. Regularly reviewing and continuously improving
pelaksanaan SMK3L secara berkesinambungan the implementation of the SMK3L to enhance
dengan tujuan meningkatkan kinerja keselamatan dan occupational health and safety performance
kesehatan kerja.
QSHE Patrol Direksi dan Manajemen di Proyek Pembangunan Rumah Susun Pasukan Pengaman Presiden
QSHE Patrol by the Board of Directors and Management at the Presidential Security Forces’ Barracks Construction Project
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 127
Page 128
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Praktik K3L [GRI 403-4] HSE Practices [GRI 403-4]
Partisipasi Pekerja dalam Pengelolaan K3L Worker Participation in HSE Management
WIKA Gedung menyediakan berbagai forum komunikasi WIKA Gedung provides various communication and
dan konsultasi yang memungkinkan pekerja berpartisipasi consultation forums that enable workers to participate
dalam pengembangan, pengimplementasian, dan evaluasi in the development, implementation, and evaluation of
sistem manajemen K3. Forum-forum ini juga menjadi the OHS management system. These forums also serve
sarana komunikasi untuk menyampaikan informasi yang as communication channels for delivering relevant
relevan mengenai kesehatan dan keselamatan kerja occupational health and safety information to all workers,
kepada seluruh pekerja, sebagai berikut. as outlined below.
Komunikasi dan Konsultasi tentang K3L Komunikasi dan Konsultasi tentang K3L
WIKA Gedung juga menyediakan berbagai forum WIKA Gedung also facilitates various communication and
komunikasi dan konsultasi yang memungkinkan pekerja consultation forums that enable employees to access
memperoleh informasi terbaru mengenai keselamatan the latest information on occupational health and safety,
dan kesehatan kerja, di antaranya: including the following::
Kegiatan SHE Morning Talk.
SHE Morning Talk Activity.
QHSE Patrol QHSE Induction
Dilaksanakan dua kali dalam satu minggu Program induksi yang berfokus pada komunikasi
sebagai bagian dari peninjauan aspek K3L serta mengenai potensi bahaya di proyek serta
pengamanan di lokasi proyek. Hasil dari QHSE langkah-langkah mitigasi dalam situasi darurat.
Patrol digunakan untuk menyusun laporan evaluasi Program ini wajib diikuti oleh pekerja, pekerja
dan dasar tindak lanjut perbaikan. baru, serta tamu yang memasuki area proyek
atau kantor perusahaan.
Conducted twice a week as part of the review of
HSE aspects and safety measures at project sites. An induction program focused on
The results of the QHSE Patrol are used to prepare communicating potential hazards at the project
evaluation reports and serve as the basis for site and mitigation measures in emergency
follow-up corrective actions. situations. This program is mandatory for
workers, new employees, and visitors entering
the project site or company office areas.
128 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 129
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
SHE Morning Talk Toolbox Meeting
Dilakukan setiap hari kerja dan melibatkan seluruh Diselenggarakan setiap hari sebelum memulai
pekerja serta karyawan. Forum ini bertujuan aktivitas pekerjaan sebagai forum diskusi
untuk menyampaikan informasi terkini mengenai untuk memastikan pemahaman terkait tugas
Keselamatan, Kesehatan Kerja, dan Lingkungan. dan tanggung jawab keselamatan sebelum
pekerjaan dimulai.
Conducted on every working day and attended
by all workers and employees, this forum aims to Held daily before work begins, this discussion
deliver up-to-date information on Occupational forum ensures a shared understanding of
Safety, Health, and Environmental matters. safety-related tasks and responsibilities prior to
the start of any activity.
Untuk memastikan aksesibilitas informasi K3L, To ensure accessibility of HSE information, the Company
perusahaan juga menyediakan berbagai kanal komunikasi also provides various internal communication channels,
internal, seperti papan pengumuman di lokasi kerja, email such as bulletin boards at work sites, internal emails, and
internal, serta laporan keselamatan yang dapat diakses safety reports that can be accessed by workers at any
kapan saja oleh pekerja. Dengan mekanisme ini, WIKA time. Through these mechanisms, WIKA Gedung ensures
Gedung memastikan bahwa setiap pekerja memiliki akses that every worker has access to relevant occupational
terhadap informasi keselamatan kerja yang relevan dan safety information and can actively participate in HSE
dapat berpartisipasi aktif dalam pengelolaan K3L. management
Sarana dan Infrastruktur Pendukung K3 OHS Support Facilities and Infrastructure
Untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman dan To create a safe and comfortable working environment,
nyaman, WIKA Gedung memastikan setiap unit operasi WIKA Gedung ensures that each operational unit
dilengkapi dengan sarana dan prasarana keselamatan is equipped with occupational safety facilities and
kerja, termasuk: infrastructure, including:
• Fasilitas kesehatan seperti P3K dan klinik darurat di • Health facilities such as first aid kits and emergency
kantor, proyek, dan pabrik. clinics at offices, project sites, and plants
• Alat Pemadam Api Ringan (APAR) dan Alat Pelindung • Fire extinguishers and Personal Protective Equipment
Diri (APD) yang sesuai dengan standar keselamatan (PPE) that comply with occupational safety standards
kerja.
• Tangga darurat dan jalur evakuasi di gedung untuk • Emergency staircases and evacuation routes in
mitigasi risiko bencana alam dan kebakaran. buildings to mitigate risks from natural disasters and
fire hazards
Selain aspek keselamatan, kenyamanan kerja juga Beyond safety, workplace comfort is also a top priority.
menjadi perhatian utama. Perusahaan menyediakan The Company provides various supporting facilities,
berbagai fasilitas pendukung, seperti kamar kecil, such as restrooms, parking areas, prayer rooms, and
tempat parkir, tempat ibadah, dan sarana lainnya guna other amenities to help maintain employee well-being
memastikan kesejahteraan serta produktivitas karyawan and productivity. WIKA Gedung remains committed to
tetap terjaga. WIKA Gedung berkomitmen untuk terus continuously improving its HSE system and ensuring
meningkatkan sistem K3L dan memastikan partisipasi active participation from all workers in creating a safe,
aktif seluruh pekerja dalam menciptakan lingkungan kerja healthy, and sustainable work environment.
yang aman, sehat, dan berkelanjutan.
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 129
Page 130
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Identifikasi Bahaya dan Penilaian Hazard Identification and
Risiko Kerja [GRI 403-2] Occupational Risk Assessment [GRI
403-2]
Identifikasi bahaya dan penilaian risiko merupakan Hazard identification and risk assessment are critical
bagian krusial dalam Sistem Manajemen Keselamatan components of the Occupational Health and Safety
dan Kesehatan Kerja (SMK3). Proses ini dilakukan dengan Management System (OHSMS). This process is carried
mengacu pada standar ISO 45001:2018 serta Peraturan out in accordance with ISO 45001:2018 and Government
Pemerintah No. 50 Tahun 2012 tentang SMK3 guna Regulation No. 50 of 2012 on OHSMS to ensure that all
memastikan setiap pekerjaan terlaksana dengan aman. work activities are performed safely. [GRI 3-3]
[GRI 3-3]
Jenis Pekerjaan Berisiko Tinggi Types of High-Risk Work
Setiap jenis pekerjaan dipetakan secara menyeluruh, Each type of work is thoroughly mapped, followed by
diikuti dengan identifikasi bahaya pada tiap tahapannya. hazard identification at every stage. Risks are assessed
Risiko yang muncul diukur berdasarkan tingkat kekerapan based on their frequency and potential impact on
serta dampaknya terhadap pekerja dan lingkungan. workers and the environment. This evaluation serves as
Evaluasi ini menjadi dasar dalam menentukan strategi the foundation for determining the necessary control
pengendalian yang diperlukan agar risiko dapat dikelola strategies to manage risks effectively. The Company
secara efektif. Perusahaan menetapkan standar nilai risiko establishes an acceptable risk threshold. If the identified
yang dapat diterima. Jika nilai risiko yang diidentifikasi risk level exceeds this threshold, additional control
masih lebih tinggi dari ambang batas minimal, maka measures are immediately implemented to reduce the
langkah pengendalian tambahan segera diterapkan untuk risk to the safest possible level.
menekan risiko hingga tingkat yang paling aman.
Selain itu, proses ini tidak hanya berfokus pada mitigasi Moreover, this process not only focuses on hazard
bahaya, tetapi juga membuka peluang inovasi dalam mitigation but also creates opportunities for innovation in
metode kerja yang lebih aman dan efisien. Unit kerja developing safer and more efficient work methods. Work
didorong untuk mengenali potensi perbaikan, baik dari units are encouraged to identify potential improvements,
sisi teknis maupun operasional, guna meningkatkan both technically and operationally, to enhance safety in
keselamatan di lingkungan kerja. Identifikasi bahaya dan the workplace. Hazard and risk identification also includes
risiko juga mencakup pencatatan secara rinci terhadap detailed documentation of unsafe acts and unsafe
unsafe act dan unsafe condition. Pelaporan sebanyak- conditions. Reporting as many risk-prone conditions as
banyaknya atas kondisi yang berisiko sangat ditekankan, possible is strongly emphasized, as the more hazards
karena semakin banyak bahaya yang teridentifikasi, identified, the greater the opportunity to implement
semakin besar pula peluang untuk melakukan perbaikan improvements and prevent future incidents.
serta mencegah insiden di masa mendatang.
Sebagai langkah preventif yang lebih ketat, perusahaan As a stricter preventive measure, the Company also
juga menetapkan daftar pekerjaan dengan tingkat maintains a list of high-risk jobs that require special
risiko tinggi yang membutuhkan perhatian khusus serta attention and specific mitigation actions. Each high-risk
tindakan mitigasi spesifik. Setiap pekerjaan berisiko task is managed with appropriate control measures to
tinggi dikelola dengan langkah-langkah pengendalian ensure worker safety and maintain safe and controlled
yang sesuai guna memastikan keselamatan pekerja serta operations.
menjaga operasional yang aman dan terkendali.
130 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 131
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
Jenis Pekerjaan Risiko Upaya Mitigasi
Type of Work Risk Mitigation Measures
Pekerjaan Listrik • Tersengat Listrik • Memastikan kabel tidak terkelupas atau terisolasi sempurna
• Kebakaran • Pada saat bekerja menggunakan Alat Pelindung Diri (APD) khusus listrik
• Terkena percikan • Selalu menyediakan APAR khusus listrik saat bekerja
listrik • Memastikan peralatan listrik menggunakan grounding
• Harus memiliki izin kerja listrik
• Saat penyambungan, arus listrik harus dimatikan dan dilakukan LOTO
• Tidak diizinkan bekerja sendirian.
Electrical Work • Electric shock • Ensure all cables are intact and properly insulated
• Fire • Use electrical-specific Personal Protective Equipment (PPE) while
• Electrical arc working
flash • Always provide electrical fire extinguishers (APAR) during electrical
work
• Ensure all electrical equipment is properly grounded
• Electrical work must be authorized with a valid work permit
• Power must be turned off during connections, and LOTO procedures
must be followed
• Working alone is strictly prohibited
Pekerjaan Alat • Kejatuhan • Inspeksi pada saat erection, inspeksi rutin harian
Angkat Angkut material • Sterilisasi area di bawah counterweight pada saat erection
• Terjepit material • Menggunakan full body harness
• Limit switch pastikan berfungsi dengan baik
• Menggunakan APD wajib (helm, rompi, sepatu, sarung tangan)
• Lolos tes kesehatan (cek tensi dan tes keseimbangan)
• Operator harus mempunyai SIO (Surat Izin Operator) dan rigger
tersertifikasi
Lifting and • Falling material • Conduct inspections during erection and daily routine checks
Hoisting • Crushed by • Sterilize the area beneath the counterweight during erection
Equipment Work material • Use a full-body harness
• Ensure the limit switch is functioning properly
• Wear mandatory PPE (helmet, vest, safety shoes, gloves)
• Pass health screening (blood pressure check and balance test)
• Operators must hold a valid Operator License (SIO) and certified riggers
Pekerjaan di • Terjatuh • Mewajibkan pekerja menggunakan full body harness yang dikaitkan pada
Ketinggian • Tertimpa material lifeline
• Tergelincir • Memasang pengaman di sekeliling tepi bangunan
• Terpukul material • Menggunakan APD wajib (helm, sarung tangan, rompi dan sepatu) saat
• Terjepit bekerja
• Menyediakan platform dilengkapi dengan railing
• Pekerja harus lolos tes kesehatan (cek tensi dan tes keseimbangan)
• Menggunakan akses yang telah ditentukan
• Harus mempunyai izin kerja di ketinggian
Work at Heights • Falling • Require workers to wear a full-body harness connected to a lifeline
• Struck by material • Install safety barriers around the edges of the building
• Slipping • Wear mandatory PPE (helmet, gloves, vest, and safety shoes) while
• Hit by material working
• Caught in/ • Provide platforms equipped with railings
between • Workers must pass a health screening (blood pressure check and
balance test)
• Use only designated access points
• Must have a valid work permit for working at heights
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 131
Page 132
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Jenis Pekerjaan Risiko Upaya Mitigasi
Type of Work Risk Mitigation Measures
Pekerjaan • Jatuh dari • Menggunakan full body harness
Scaffolding ketinggian • Pengecekan secara berkala untuk pekerja
• Tertimpa • Dilakukan oleh teknisi scaffolder
scaffolding • Diinspeksi oleh supervisor scaffolder
• Terjepit • Proteksi scaffolding dengan toeboard dan railing
• Terbentur • Memastikan scaffolding terpasang dengan benar dan sesuai metode
• Tersandung kerja
• Tidak menempatkan material di atas scaffolding
Scaffolding Work • Fall from height • Use a full-body harness
• Struck by • Conduct regular checks on workers
scaffolding • Performed by scaffolding technician
• Caught in/ • Inspected by scaffolding supervisor
between • Scaffolding protected with toeboards and railings
• Bumped • Ensure scaffolding is properly installed and in accordance with the work
• Tripped method
• Avoid placing materials on top of scaffolding
Mekanisme Pelaporan Bahaya dan Insiden Hazard and Incident Reporting Mechanism
WIKA Gedung menyediakan sistem pelaporan bagi WIKA Gedung provides a reporting system that allows
pekerja untuk melaporkan bahaya terkait pekerjaan dan workers to report job-related hazards and dangerous
situasi berbahaya yang mereka temui. Pelaporan ini dapat situations they encounter. Reporting can be done through
dilakukan melalui: the following channels:
• Pelaporan langsung kepada supervisor atau petugas • Direct reporting to the supervisor or HSE officer at
K3 di lokasi kerja. the worksite
• Sistem pelaporan digital melalui aplikasi internal • Digital reporting via the company’s internal application
perusahaan.
• Kotak saran atau formulir pelaporan tertulis yang • Suggestion boxes or written reporting forms available
tersedia di area kerja. in the work area
Perusahaan menjamin bahwa setiap laporan akan The Company ensures that every report is promptly
ditindaklanjuti dengan cepat, dan pekerja yang followed up and guarantees that no worker will face
melaporkan bahaya tidak akan dikenakan sanksi atau penalties or retaliation for reporting hazards.
tindakan balasan.
Hak Pekerja untuk Menghindari Situasi Workers’ Right to Refuse Unsafe Work
Berbahaya
Keselamatan pekerja menjadi prioritas utama dalam Worker safety is a top priority in all operational activities.
setiap operasional yang dijalankan. Melalui penerapan Through the implementation of the Stop Work Authority,
Stop Work Authority, WIKA Gedung memberikan hak penuh WIKA Gedung grants every worker the full right to refuse
kepada setiap pekerja untuk menolak atau menghentikan or halt work if they believe the risks are not adequately
pekerjaan apabila mereka menilai bahwa risiko belum controlled or if working conditions are deemed unsafe.
terkendali dengan baik atau kondisi kerja tidak aman. Before any work begins, the Company requires a toolbox
Sebelum pekerjaan dimulai, perusahaan mewajibkan meeting to be held, where work methods, potential
pelaksanaan toolbox meeting, di mana metode kerja, hazards, and control measures are thoroughly discussed.
potensi bahaya, serta langkah pengendalian yang telah The person in charge provides a comprehensive
diterapkan dibahas secara rinci. Penanggung jawab akan explanation of potential risks and the safety rules that
memberikan pemahaman mendalam mengenai risiko must be followed during the work process. If, during
yang mungkin timbul serta aturan keselamatan yang harus the execution of the task, workers identify additional
dipatuhi selama proses kerja. Jika dalam pelaksanaannya hazards that could potentially lead to work accidents or
pekerja tetap menemukan potensi bahaya yang berisiko occupational diseases, they are encouraged to report their
menimbulkan kecelakaan kerja atau penyakit akibat kerja, concerns to the responsible personnel on site. Work may
132 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 133
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
mereka didorong untuk menyampaikan masukan kepada only resume once the risks have been properly reassessed
personil yang bertanggung jawab di lokasi. Pekerjaan and mitigated, ensuring a safe working environment for
hanya akan dilanjutkan setelah risiko telah dievaluasi dan everyone involved.
dikelola dengan lebih baik, memastikan lingkungan kerja
yang aman bagi semua pihak.
Proses Investigasi Insiden dan Tindakan Incident Investigation and Corrective
Perbaikan Action Process
Perusahaan telah menetapkan prosedur pelaporan The Company has established a formal accident reporting
kecelakaan. Bila terjadi kecelakaan, maka harus dibuat procedure. In the event of a work accident, a report
laporannya yang diketahui oleh manajer unit kerja terkait. must be prepared and acknowledged by the manager of
Setelahnya, dilaksanakan investigasi kecelakaan untuk the relevant work unit. Following the report, an accident
menentukan akar masalah serta perbaikan jangka pendek investigation is conducted to identify the root cause and
dan jangka panjang guna mencegah kejadian serupa di determine both short-term and long-term corrective
masa depan. actions to prevent similar incidents in the future.
Setiap insiden kerja yang terjadi akan diinvestigasi oleh Every work incident is investigated by the QSHE team
tim QSHE dan SHE di tingkat proyek. Proses ini melibatkan: and the SHE function at the project level. This process
involves:
1. Identifikasi penyebab utama insiden menggunakan 1. Identifying the root cause of the incident using
metode investigasi insiden, seperti Root Cause investigation methods such as Root Cause Analysis
Analysis (RCA). (RCA).
2. Evaluasi efektivitas tindakan pengendalian yang telah 2. Evaluating the effectiveness of previously
diterapkan sebelumnya. implemented control measures.
3. Penyusunan rekomendasi perbaikan untuk mencegah 3. Developing corrective action recommendations to
kejadian serupa di masa depan. prevent similar incidents in the future.
4. Sosialisasi hasil investigasi kepada seluruh tim proyek 4. Sharing the investigation results with the entire
agar dapat menjadi pembelajaran bersama. project team to serve as a collective learning
opportunity.
Pelatihan K3 [GRI 403-5] OHS Training [GRI 403-5]
Dalam memastikan kesehatan dan keselamatan kerja To ensure occupational health and safety across all
di seluruh operasional perusahaan, kami secara rutin company operations, we regularly provide OHS training
memberikan pelatihan K3 kepada karyawan dan pekerja to employees and other workers operating under the
lainnya yang bekerja di bawah kendali perusahaan. company’s supervision. This training program covers
Program pelatihan ini mencakup berbagai aspek various aspects of workplace safety, including both
keselamatan kerja, baik dalam bentuk pelatihan umum general and specialized training tailored to the level of job
maupun pelatihan khusus yang disesuaikan dengan risk and potential hazards in the workplace.
tingkat risiko pekerjaan dan potensi bahaya di tempat
kerja.
Sepanjang tahun 2024, WIKA Gedung menyelenggarakan Throughout 2024, WIKA Gedung organized general
pelatihan umum K3 yang bertujuan untuk membangun OHS training aimed at fostering a safety culture in the
budaya keselamatan di lingkungan kerja dengan workplace by enhancing workers' understanding of risks
meningkatkan pemahaman pekerja terhadap risiko dan and the necessary preventive measures. Basic OHS
tindakan pencegahan yang harus dilakukan. Pelatihan training is typically delivered during Safety Morning Talk
dasar K3 biasanya diberikan pada kegiatan Safety Morning sessions, which cover practical materials related to risks
Talk, yang berisikan materi-materi praktis terkait risiko and how to control them in the workplace.
dan pengendalian terhadap risiko yang ditemui saat
bekerja.
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 133
Page 134
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Selain pelatihan umum, WIKA Gedung juga In addition to general training, WIKA Gedung also provides
menyelenggarakan pelatihan khusus yang ditujukan untuk specialized training targeted at workers exposed to high-
pekerja yang menghadapi risiko tinggi di tempat kerja, risk conditions in the workplace, such as:
seperti: • First Aid for Workplace Accidents (P3K): This training
• Pertolongan Pertama pada Kecelakaan Kerja provides materials on how to administer first aid
(P3K): Pelatihan yang berisikan materi mengenai for incidents such as fainting, falls, fractures, open
penanganan pertolongan pertama pada kecelakaan, wounds, and more. It is essential given the high-risk
seperti pingsan, terjatuh, patah tulang, luka terbuka, nature of work carried out at WIKA Gedung.
dan sebagainya. Hal ini penting mengingat pekerjaan
yang dilakukan di WIKA Gedung mengandung risiko
tinggi.
• Ahli Muda K3 Konstruksi: Ditujukan kepada para • Junior OHS Expert in Construction: Targeted at OHS
penanggung jawab K3 di unit kerja, dengan tujuan officers in work units, this training aims to strengthen
memperkuat kompetensi mereka dalam bidang their competencies in occupational health and
keselamatan dan kesehatan kerja pada sektor safety within the construction sector. It is an official
konstruksi. Kegiatan ini merupakan program certification program from the Ministry of Manpower
sertifikasi resmi dari Kementerian Ketenagakerjaan, and covers various topics on implementing OHS
yang mencakup berbagai materi terkait penerapan K3 practices in construction environments.
di lingkungan kerja konstruksi.
• K3 Listrik: Memastikan pekerja memahami risiko • Electrical Safety (K3 Listrik): Ensures workers
listrik dan menerapkan prosedur kerja aman, understand electrical hazards and apply safe work
termasuk penggunaan peralatan pelindung khusus procedures, including the use of protective equipment
dan penerapan sistem lockout-tagout (LOTO). and the implementation of the lockout-tagout (LOTO)
system.
• K3 Ketinggian: Mencakup teknik penggunaan body • Working at Heights Safety (K3 Ketinggian): Covers
harness, pemasangan lifeline, dan prosedur darurat techniques for using body harnesses, installing
jika terjadi insiden. lifelines, and emergency procedures in case of
incidents.
• K3 Alat Angkat Angkut: Diperuntukkan bagi operator • Lifting and Transport Equipment Safety (K3 Alat
crane, forklift, dan alat berat lainnya untuk mengurangi Angkat Angkut): Intended for crane, forklift, and other
risiko kecelakaan akibat kesalahan pengoperasian. heavy equipment operators to reduce the risk of
accidents due to operational errors.
• Penanganan Bahan Berbahaya dan Beracun • Hazardous and Toxic Materials Handling (B3): Ensures
(B3): Memastikan pekerja memahami metode workers understand the safe methods of storing,
penyimpanan, transportasi, dan penggunaan bahan transporting, and using hazardous chemicals.
kimia berbahaya secara aman.
• K3 Pekerjaan Panas: Merupakan salah satu aspek • Hot Work Safety (K3 Pekerjaan Panas): A key aspect
penting dalam implementasi sistem izin kerja, of the work permit system, particularly for activities
khususnya untuk aktivitas yang melibatkan sumber involving heat sources. This training is aimed at
panas. Pelatihan ini ditujukan bagi pekerja yang workers performing high-risk tasks such as welding,
menjalankan tugas berisiko tinggi, seperti pengelasan, ensuring understanding and application of proper
guna memastikan pemahaman dan penerapan safety procedures.
prosedur keselamatan kerja yang sesuai standar.
• Manual Handling: Salah satu bagian dari implementasi • Manual Handling: A part of ergonomic work
ergonomi kerja, yang berfokus pada penanganan implementation, this training focuses on the manual
beban secara manual. Pelatihan ini penting bagi handling of loads. It is important for staff and workers
pegawai dan pekerja yang melakukan aktivitas fisik engaged in physical activities such as lifting, pushing,
dengan beban, seperti mengangkat, mendorong, atau or pulling objects. The training focuses on safe lifting
menarik barang. Materi pelatihan difokuskan pada techniques to prevent injuries to joints, muscles, and
teknik pengangkatan yang aman guna mencegah bones.
cedera pada sendi, otot, dan tulang.
• K3 Galian: Dirancang untuk mendukung pelaksanaan • Excavation Safety (K3 Galian): Designed to support
pekerjaan galian, yang termasuk dalam kategori the execution of excavation work, which falls under
pekerjaan berisiko tinggi. Tujuannya adalah untuk high-risk activities. The objective is to ensure all
memastikan seluruh aktivitas dilakukan dengan operations are carried out safely and in accordance
aman sesuai prosedur. Materi pelatihan mencakup with procedures. The training covers the proper
penggunaan alat pelindung diri (APD) yang tepat serta use of personal protective equipment (PPE) and
langkah-langkah pengamanan area kerja selama safety measures for securing the work area during
kegiatan galian berlangsung. excavation activities.
134 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 135
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
• K3 Perancah: Membekali peserta dengan pengetahuan • Scaffolding Safety (K3 Perancah): Equips participants
dan keterampilan terkait penggunaan perancah with knowledge and skills related to the safe use
secara aman di tempat kerja. Materi mencakup of scaffolding in the workplace. Topics include
berbagai aspek penting, mulai dari jenis dan kapasitas types and load capacity of scaffolding, component
beban perancah, kelengkapan komponen, prosedur completeness, installation and dismantling
pemasangan dan pembongkaran, penggunaan alat procedures, use of personal protective equipment
pelindung diri (APD), teknik bekerja di ketinggian, (PPE), working at height techniques, as well
hingga pemahaman tentang rambu-rambu as understanding safety signage and scaffold
keselamatan dan inspeksi perancah. Seluruh topik inspections. All topics are designed to ensure
dirancang untuk memastikan pemenuhan standar compliance with occupational safety standards in
keselamatan kerja dalam penggunaan perancah. scaffold usage.
• Sistem Manajemen Konstruksi: Meningkatkan • Construction Management System: Aims to enhance
kapasitas pegawai yang bertanggung jawab dalam the capacity of employees responsible for managing
pengelolaan sistem manajemen konstruksi di unit construction management systems within work units.
kerja. Materi pelatihan mencakup pemahaman The training includes comprehensive understanding
menyeluruh mengenai perencanaan, pelaksanaan, of project planning, execution, supervision, and
pengawasan, hingga evaluasi proyek konstruksi, evaluation, with the goal of ensuring that all processes
dengan tujuan memastikan seluruh proses berjalan are carried out efficiently, safely, and in accordance
secara efisien, aman, dan sesuai dengan standar yang with applicable standards.
berlaku.
Pelatihan K3 Karyawan
Employee's OHS Training
Fasilitas Kesehatan [GRI 403-3] Healthcare Facilities [GRI 403-3]
WIKA Gedung berkomitmen untuk mendukung kesehatan WIKA Gedung is committed to supporting employee
karyawan melalui penyediaan layanan kesehatan health by providing occupational health services that help
kerja yang berkontribusi dalam mengidentifikasi dan identify and mitigate hazards and minimize health risks.
mengurangi bahaya serta meminimalkan risiko kesehatan. The Company offers Medical Check-Up (MCU) services
Perusahaan menyediakan fasilitas Medical Check-Up (MCU) in collaboration with Prodia, covering a wide range
bekerja sama dengan Prodia, yang mencakup berbagai of examinations such as complete hematology tests,
pemeriksaan kesehatan, seperti hematologi lengkap, urinalysis, ultrasonography (USG), electrocardiogram
tes urine, Ultrasonography (USG), Elektrokardiogram (EKG), Pap smear (for female employees), and physical
(EKG), Pap Smear (khusus karyawan perempuan), serta examinations by a physician. If follow-up is required based
pemeriksaan fisik oleh dokter. Jika ditemukan hasil on the results, employees are referred to medical facilities
pemeriksaan yang memerlukan tindak lanjut, karyawan or partner hospitals such as the Universitas Kristen
akan dirujuk ke fasilitas medis atau rumah sakit rujukan, Indonesia General Hospital, or other hospitals under the
seperti Rumah Sakit Umum Universitas Kristen Indonesia, applicable insurance scheme.
serta rumah sakit lain sesuai dengan skema asuransi.
Seluruh karyawan juga terdaftar dalam BPJS Kesehatan All employees are also enrolled in BPJS Kesehatan and
dan asuransi kesehatan swasta yang bekerja sama private health insurance in partnership with Mandiri
dengan Mandiri InHealth, dengan manfaat perlindungan InHealth, which provides comprehensive coverage
yang mencakup rawat inap, rawat jalan, kacamata, rawat including inpatient care, outpatient care, vision care,
bersalin, serta perawatan gigi. Perusahaan memastikan maternity care, and dental care. The Company ensures
bahwa layanan kesehatan ini dapat diakses oleh seluruh that these health services are accessible to all employees
karyawan tanpa diskriminasi. without discrimination.
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 135
Page 136
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Sebagai bagian dari upaya mitigasi risiko kesehatan As part of efforts to mitigate occupational health and
dan keselamatan kerja, perusahaan juga melaksanakan safety risks, the Company also conducts additional health
pemeriksaan kesehatan tambahan bagi pekerja dengan screenings for workers in specific roles, including: [GRI 403-
pekerjaan tertentu, diantaranya: [GRI 403-6] 6]
• Pekerja di ketinggian menjalani tes keseimbangan • Workers at heights undergo balance tests and
dan tes spirometri. spirometry tests.
• Pekerja yang menggunakan alat angkat angkut • Workers operating lifting and hoisting equipment
menjalani tes audiometri, tes buta warna, undergo audiometry tests, color blindness tests,
elektrokardiogram (EKG), tes psikologi, dan tes bebas electrocardiogram (EKG), psychological assessments,
narkoba. and drug-free tests.
• Pekerja di bidang kelistrikan menjalani tes buta warna. • Workers in electrical roles undergo color blindness
tests.
Perlindungan Privasi Data dan Data Privacy Protection and Use of Health
Penggunaan Informasi Kesehatan Information [GRI 403-3]
[GRI 403-3]
WIKA Gedung menjaga kerahasiaan informasi kesehatan WIKA Gedung safeguards the confidentiality of employee
karyawan, sesuai dengan kebijakan perlindungan data health information in accordance with personal data
pribadi. Data kesehatan hanya digunakan untuk tujuan protection policies. Health data is used solely for the
pemantauan kesehatan kerja dan tidak akan digunakan purpose of occupational health monitoring and will not
untuk kepentingan lain tanpa persetujuan karyawan. be used for any other purpose without the employee’s
consent.
Perusahaan juga memastikan bahwa informasi The Company also ensures that employee health
kesehatan karyawan tidak digunakan untuk perlakuan information is not used in a discriminatory manner, such
diskriminatif, seperti penentuan promosi, evaluasi as for decisions related to promotions, performance
kinerja, atau keputusan ketenagakerjaan lainnya. Semua evaluations, or other employment matters. All health-
kebijakan kesehatan diimplementasikan secara adil related policies are implemented fairly to support
guna mendukung kesejahteraan pekerja tanpa adanya employee well-being without causing any adverse
perlakuan yang merugikan. treatment.
Kinerja K3L Tahun 2024 HSE Performance
Kami senantiasa melaksanakan sosialisasi dan We continuously conduct awareness campaigns and
menerapkan langkah-langkah tegas untuk membentuk enforce strict measures to foster a culture of compliance
budaya kepatuhan karyawan terhadap regulasi among employees with applicable occupational safety
keselamatan kerja yang berlaku. Tujuan utamanya adalah regulations. The ultimate goal is to achieve zero accidents
mencapai angka kecelakaan kerja nihil dan menghindari and prevent occupational diseases. Every incident that
penyakit akibat kerja. Setiap kejadian yang terjadi di occurs within WIKA Gedung is documented, reported, and
lingkungan WIKA Gedung selalu diabadikan, dilaporkan, thoroughly analyzed for follow-up action. Management is
dan dianalisis untuk tindak lanjut. Manajemen bertanggung responsible for ensuring appropriate responses to each
jawab memastikan respons yang tepat terhadap setiap incident. Corrective actions and preventive measures are
kejadian. Tindakan perbaikan dan langkah-langkah promptly implemented to avoid recurrence. These efforts
preventif segera diimplementasikan untuk mencegah are reflected in the reduction of work accidents compared
kejadian serupa. Upaya ini tercermin dalam penurunan to the previous year and the absence of occupational
insiden kecelakaan kerja dibandingkan tahun sebelumnya diseases as shown in the following table: [GRI 403-9, 403-
dan tidak adanya insiden penyakit akibat kerja, seperti 10]
yang terlihat dalam tabel berikut: [GRI 403-9, 403-10]
136 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 137
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
Insiden Kecelakaan Kerja Tahun 2022-2024
Work Accident in 2022–2024
Kategori
2024 2023 2022
Category
Ringan 5 8 15
Minor
Sementara Tidak Mampu Bekerja (SMTB) 0 1 0
Temporary Incapacity to Work (TIW)
Fatal/Meninggal 0 0 0
Fatality/Death
Keterangan: Data mencakup pegawai dan pekerja WIKA Gedung, serta pekerja subkontraktor yang berada di bawah koordinasi WIKA Gedung.
Note: The data includes employees and workers of WIKA Gedung, as well as subcontractor workers under the coordination of WIKA Gedung.
Severity Rate, Tingkat Kekerapan, dan Jam Kerja Tahun 2022-2024
Severity Rate, Frequency Rate, and Man-Hours Worked in 2022–2024
Uraian
2024 2023 2022
Description
Severity Rate 0 0,36 0
Frequency Rate (NLTI) 0,17 0,42 0,54
Frequency Rate (LTI) 0 0,05 0
Jam Kerja Tanpa Kecelakaan 29.672.550 19.240.450 27.976.064
Man-Hours Worked Without Accidents
Keterangan: Remarks:
• Data mencakup pegawai dan pekerja WIKA Gedung, serta pekerja • All accident incidents involved male workers
subkontraktor yang berada di bawah koordinasi WIKA Gedung. • Non-Lost Time Injury (NLTI): An accident that does not result in lost
• Seluruh kejadian kecelakaan dialami oleh pekerja berjenis kelamin workdays, where the injured worker (treated with first aid) can return
laki-laki to work on the same day
• Non Lost Time Injury (NLTI): Kecelakaan yang tidak menyebabkan • Minor Injury: An accident that causes the worker to lose 1 workday
kehilangan hari kerja, pekerja yang mengalami kecelakaan (P3K) • Temporary Incapacity to Work (TIW): An accident that results in the
dapat langsung kembali bekerja pada hari itu juga worker losing between 2 and 35 workdays
• Kecelakaan ringan: Kecelakaan yang mengakibatkan pekerja • Severe Injury: An accident that causes the worker to lose more than
kehilangan 1 hari kerja 35 workdays or results in permanent disability
• Sementara Tidak Mampu Bekerja (STMB): Kecelakaan yang • Fatality/Death: An accident that leads to the worker’s death or is
mengakibatkan pekerja kehilangan 2 sampai 35 hari kerja equivalent to the loss of 6,000 workdays
• Kecelakaan Berat: Kecelakaan yang menyebabkan pekerja kehilangan
hari kerja lebih dari 35 hari kerja atau pekerja mengalami cacat tetap
• Fatal/Meninggal: Kecelakaan yang menyebabkan pekerja meninggal
dunia atau setara dengan kehilangan 6.000 hari kerja
Data kecelakaan kerja dikumpulkan melalui program Work accident data is collected through a monthly
laporan bulanan, di mana setiap unit kerja wajib melaporkan reporting program, in which each work unit is required to
kejadian kecelakaan yang terjadi. Selain itu, unit kerja juga report any accident that has occurred. In addition, work
diwajibkan melaporkan insiden nearmiss yang terjadi di units are also obligated to report near-miss incidents
proyek atau lingkungan kerja mereka. Semua laporan ini that take place at project sites or within their working
kemudian dievaluasi dan dianalisis secara mendalam oleh environment. All reports are thoroughly evaluated and
Quality, Safety, Health and Environment Division sebelum analyzed by the Quality, Safety, Health and Environment
disampaikan kepada Direksi sebagai dasar pengambilan Division before being submitted to the Board of Directors
keputusan untuk peningkatan keselamatan kerja. as a basis for decision-making to improve occupational
safety.
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 137
Page 138
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Persentase Kecelakaan Kerja [S-06]
Work Accident Percentage
Keterangan
2024
Description
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai 0
Work accident frequency rate based on total employees
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat cedera serius dan fatal dari total pegawai (%) 0
Percentage of serious work accidents resulting in major injuries or fatalities based on total em-
ployees (%)
Keterangan | Note:
Kecelakaan kerja yang terjadi adalah kecelakaan kerja ringan yang tidak mengakibatkan cedera berat atau fatal.
The workplace accidents that occurred were minor accidents that did not result in serious or fatal injuries.
Penyakit Akibat Kerja 2022-2024
Occupational Diseases 2022–2024
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Jumlah dan tingkat fatalitas sebagai akibat penyakit 0 0 0
akibat kerja
Number and rate of fatalities as a result of
occupational diseases
Jumlah dan tingkat penyakit akibat kerja yang dapat 0 0 0
dicatat
Number and rate of recordable occupational diseases
Jenis-jenis penyakit akibat kerja yang utama 0 0 0
Types of primary occupational diseases
Pelatihan dan Sertifikasi Tukang
Worker's Training and Certification
138 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 139
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
Memberdayakan Masyarakat Sekitar [F.25]
Empowering the Surrounding Community
Komitmen CSR CSR Commitment
WIKA Gedung berkomitmen menciptakan dampak WIKA Gedung is committed to creating a positive impact
positif bagi pemangku kepentingan dan masyarakat for stakeholders and the surrounding community by
sekitar dengan mengelola dampak ekonomi, sosial, dan managing economic, social, and environmental impacts
lingkungan secara terintegrasi. Perusahaan menjalankan in an integrated manner. The Company implements
program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL its Corporate Social Responsibility (SOE CSR) program
BUMN) melalui berbagai inisiatif CSR yang selaras dengan through various CSR initiatives in alignment with the
Peraturan Menteri BUMN No. PER-6/MBU/09/2022. Kami Ministry of State-Owned Enterprises Regulation No. PER-
merancang setiap program CSR WIKA Gedung berupaya 6/MBU/09/2022. We design each CSR program at WIKA
untuk memberikan nilai bagi kebutuhan masyarakat Gedung to provide value for the needs of the community
sebagai pemangku kepentingan. [GRI 3-3. 203-2][F.23] as stakeholders. [GRI 3-3. 203-2][F.23]
Visi | Vision
Menjadi pendorong utama dalam penerapan bisnis berkelanjutan melalui inovasi dan tanggung jawab
sosial, serta memberikan dampak positif bagi masyarakat, lingkungan, dan pertumbuhan perusahaan.
To be a key driver in the implementation of sustainable business practices through innovation and
social responsibility, while delivering a positive impact on society, the environment, and the growth
of the company.
Misi | Mission
1. Melakukan tata kelola yang baik serta melaksanakan implementasi CSR berbasis ISO 26000.
2. Menciptakan nilai bersama bagi komunitas dan perusahaan melalui penerapan Creating Shared
Value (CSV) dengan program yang inovatif dan kolaboratif.
3. Mengidentifikasi dan mengurangi risiko keberlanjutan untuk meningkatkan adaptasi dan resiliensi.
4. Menerapkan teknologi ramah lingkungan dan mengembangkan proyek berkelanjutan, serta
mengadopsi tata kelola digital untuk meningkatkan efisiensi.
5. Mendukung pencapaian SDGs nasional dan global, serta menerapkan strategi komunikasi yang
efektif untuk membangun kesadaran dan keterlibatan pemangku kepentingan dalam inisiatif
keberlanjutan.
1. To implement good governance and execute CSR initiatives based on ISO 26000.
2. To create shared value for the community and the company through the implementation of
Creating Shared Value (CSV) with innovative and collaborative programs.
3. To identify and mitigate sustainability risks to enhance adaptation and resilience.
4. To adopt environmentally friendly technologies and develop sustainable projects, while adopting
digital governance to improve efficiency.
5. To support the achievement of national and global SDGs, and implement effective communication
strategies to build awareness and engage stakeholders in sustainability initiatives.
Visi dan misi CSR WIKA Gedung dirancang selaras dengan The CSR vision and mission of WIKA Gedung are designed
visi dan misi korporasi WIKA Gedung. Visi CSR yang in alignment with the corporate vision and mission of WIKA
menekankan pada pembangunan berkelanjutan dan Gedung. The CSR vision, which emphasizes sustainable
praktik bisnis yang bertanggung jawab mendukung visi development and responsible business practices,
korporasi untuk menjadi mitra pilihan dalam menciptakan supports the corporate vision of becoming the preferred
ruang berkualitas demi kehidupan yang lebih baik. partner in creating quality spaces for a better life.
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 139
Page 140
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Selain itu, misi CSR yang berfokus pada tata kelola yang Moreover, the CSR mission, which focuses on good
baik, inovasi, mitigasi risiko, penggunaan teknologi governance, innovation, risk mitigation, the use of
ramah lingkungan, serta dukungan terhadap Tujuan environmentally friendly technologies, and support for
Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) sejalan dengan misi the Sustainable Development Goals (SDGs), aligns with
korporasi yang mencakup penyediaan produk dan jasa the corporate mission, which includes providing quality
berkualitas, kepedulian terhadap kehidupan, keterlibatan products and services, caring for life, stakeholder
pemangku kepentingan, penerapan tata kelola engagement, implementing good corporate governance,
perusahaan yang baik, serta inovasi untuk pertumbuhan and fostering innovation for growth and value creation.
dan penciptaan nilai.
Kolaborasi untuk Mencegah Stunting: Seminar dan Edukasi Kesehatan untuk Masyarakat
Collaboration to Prevent Stunting: Community Health Seminar and Education
Alokasi Anggaran CSR CSR Budget Allocation
WIKA Gedung mengalokasikan dana khusus untuk WIKA Gedung allocates special funds to support various
mendukung berbagai kegiatan CSR, yang bersumber CSR activities, sourced from dedicated allocations and
dari alokasi khusus dan pemanfaatan sebagian laba a portion of the company's profits. This commitment not
perusahaan. Komitmen ini tidak hanya berkontribusi only contributes to economic growth but also promotes
pada pertumbuhan ekonomi, tetapi juga mendorong equitable development and community empowerment.
pemerataan pembangunan serta pemberdayaan In 2024, WIKA Gedung allocated CSR funds amounting
masyarakat. Pada tahun 2024, WIKA Gedung to Rp1,532,165,671 to support sustainable programs that
mengalokasikan dana CSR sebesar Rp1.003.346.500 provide tangible benefits to the community.
untuk mendukung program-program berkelanjutan yang
memberikan manfaat nyata bagi masyarakat.
Realisasi Anggaran Program CSR Tahun 2022-2024 [S-12]
CSR Program Budget Realization in 2022-2024
2024 2023 2022
Keterangan
(Dalam Rupiah) (Dalam Rupiah) (Dalam Rupiah)
Description
(in Rupiah) (in Rupiah) (in Rupiah)
WEGE PINTAR 240.785.000 399.552.545 400.026.562
WEGE SEHAT 18.194.000 38.785.000 623.258.532
WEGE HIJAU 93.591.500 27.412.150 122.251.157
WEGE PEDULI 612.776.000 945.913.200 1.357.187.045
Biaya CSR Lain-lain | Other CSR Costs 38.000.000 268.850.000 266.500.000
Jumlah | Total 1.003.346.500 1.680.512.895 2.769.223.296
140 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 141
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
Realisasi Program CSR [S-12] CSR Program Realization [S-12]
Dalam implementasinya, program CSR WIKA Gedung In its implementation, WIKA Gedung's CSR program is
dijalankan dengan strategi creating shared value (CSV) dan executed with a creating shared value (CSV) strategy
dikategorikan ke dalam empat pilar, yaitu WEGE HIJAU, and is categorized into four pillars, WEGE HIJAU, WEGE
WEGE SEHAT, WEGE PINTAR, dan WEGE PEDULI. SEHAT, WEGE PINTAR, and WEGE PEDULI.
WEGE HIJAU WEGE PEDULI
WIKA Gedung menjalankan program CSR penghijauan Salah satu inisiatif CSR yang menunjukkan komitmen
sebagai bagian dari upaya menjaga keberlanjutan WIKA Gedung terhadap kegiatan sosial seperti
lingkungan. Melalui kegiatan penanaman pohon, pendidikan, kesehatan, lingkungan, dan bantuan
perusahaan berkomitmen untuk berkontribusi kemanusiaan.
dalam menjaga ekosistem dan keseimbangan alam
One of the CSR initiatives that demonstrates WIKA
di sekitar wilayah operasionalnya.
Gedung's commitment to social activities such
WIKA Gedung implements a CSR greening program as education, healthcare, the environment, and
as part of its efforts to maintain environmental humanitarian assistance.
sustainability. Through tree planting activities,
the company is committed to contributing
to the preservation of ecosystems
and the natural balance in the areas
surrounding its operational regions.
WEGE PINTAR WEGE SEHAT
WIKA Gedung mendukung peningkatan pendidikan WIKA Gedung memberikan bantuan kepada
masyarakat melalui program CSR di bidang masyarakat dalam bidang kesehatan. Program ini
pendidikan. Program ini mencakup sertifikasi dilaksanakan dengan tujuan mendukung penyediaan
kompetensi, beasiswa, serta bantuan sarana dan obat-obatan serta perbaikan fasilitas kesehatan.
prasarana pendidikan. Perusahaan berkomitmen Melalui kegiatan ini, Perusahaan berkomitmen
untuk memperluas akses dan meningkatkan untuk aktif berpartisipasi dalam meningkatkan
kualitas pendidikan, menciptakan dampak positif kesejahteraan masyarakat, khususnya di bidang
yang berkelanjutan bagi komunitas sekitar. kesehatan, dengan memberikan dukungan nyata
kepada kebutuhan kesehatan masyarakat sekitar.
WIKA Gedung supports the improvement of
community education through its CSR program WIKA Gedung provides assistance to the
in the field of education. This program includes community in the healthcare sector. This program
competency certifications, scholarships, and is implemented with the goal of supporting the
assistance with educational facilities and provision of medicines and improving healthcare
infrastructure. The company is committed to facilities. Through this initiative, the Company is
expanding access to and enhancing the quality of committed to actively participating in improving
education, creating a sustainable positive impact community welfare, particularly in the healthcare
for the surrounding community. field, by providing tangible support to the healthcare
needs of the surrounding community.
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 141
Page 142
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Kampung Mangga Kiojay | Kiojay Mango Village
Program CSR WIKA Gedung yang berfokus pada budidaya Mangga Kiojay di Desa Margakaya, Karawang.
WEGE Sejak tahun 2019, program ini telah mendorong pertanian berkelanjutan melalui penanaman
HIJAU bibit mangga, pelatihan pengolahan hasil panen, serta inisiatif pemberdayaan masyarakat untuk
meningkatkan kesejahteraan ekonomi lokal. Selain itu, pohon mangga yang ditanam juga berkontribusi
dalam menyerap karbon dioksida (CO2), selaras dengan upaya WIKA Gedung dalam mendukung
pengurangan emisi.
WIKA Gedung's CSR program focuses on the cultivation of Kiojay Mango in Margakaya Village,
Karawang. Since 2019, this program has promoted sustainable agriculture through the planting of
mango seedlings, training on post-harvest processing, and community empowerment initiatives
to improve local economic welfare. Additionally, the mango trees planted also contribute to the
absorption of carbon dioxide (CO2), aligning with WIKA Gedung’s efforts to support emission reduction.
Aktivitas | Activities
Penanaman Pohon Pelatihan Budidaya Mangga Kiojay
Tree Planting Kiojay Mango Cultivation Training
Distribusi Pohon Mangga Kiojay
Sayembara Mangga
Distribution Kiojay Mango Trees
Mango Competition
Pelatihan Budidaya Mangga Kiojay
Kiojay Mango Cultivation Training
142 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 143
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
Budidaya Melon Hidroponik | Hydroponic Melon Cultivation
WIKA Gedung mengembangkan budidaya melon hidroponik di greenhouse binaannya. Program ini
WEGE bertujuan untuk mendukung ketahanan pangan, meningkatkan keterampilan petani lokal, serta
HIJAU memperkuat perekonomian masyarakat sekitar. Dengan teknologi hidroponik, budidaya melon
menjadi lebih efisien dan ramah lingkungan, meminimalkan penggunaan lahan serta sumber daya air.
Selain itu, program ini juga membuka peluang pasar bagi petani lokal dengan hasil panen berkualitas
tinggi yang memiliki nilai ekonomi lebih baik.
WIKA Gedung has developed hydroponic melon cultivation in its fostered greenhouse. This program
aims to support food security, enhance the skills of local farmers, and strengthen the economy of the
surrounding community. With hydroponic technology, melon cultivation becomes more efficient and
environmentally friendly, minimizing land use and water resources. Additionally, this program also opens
up market opportunities for local farmers with high-quality harvests that offer better economic value.
Aktivitas | Activities
Workshop
Workshop
Pengembangan Greenhouse Wisata Panen Melon
Greenhouse Development Melon Harvest Tourism
Persebaran Keanggotaan Greenhouse Binaan WIKA Gedung
Distribution of WIKA Gedung's Fostered Greenhouse Membership
Greenhouse Greenhouse Greenhouse
Depok Cimahpar Kedung Halang
400 m2 24 m2 600 m2
Greenhouse Greenhouse
Klender Rancamaya
132 m2 500 m2
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 143
Page 144
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
WEGELAPAK
WIKA Gedung berkomitmen dalam pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM), termasuk
pengembangan komunitas UMKM baik di kalangan internal karyawan maupun masyarakat eksternal.
WEGE Inisiatif ini bertujuan untuk memperkuat eksistensi UMKM agar mampu menembus pasar lokal,
PEDULI nasional, hingga internasional.
Salah satu wujud nyata dari upaya ini adalah WEGELAPAK, sebuah platform yang awalnya hadir
melalui media sosial Instagram sebagai wadah promosi dan penjualan produk UMKM. Seiring dengan
perkembangan dan meningkatnya minat pasar, WEGELAPAK kini telah memiliki toko fisik (offline store)
yang berlokasi di Warung Pendi, Cawang, Jakarta Timur.
WIKA Gedung is committed to empowering Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs), including
the development of MSME communities both within the internal workforce and the external public. This
initiative aims to strengthen the existence of MSMEs to enable them to penetrate local, national, and even
international markets.
One tangible manifestation of this effort is WEGELAPAK, a platform that initially emerged through Instagram
as a promotional and sales outlet for MSME products. As the platform grew and market interest increased,
WEGELAPAK now operates a physical store (offline store) located at Warung Pendi, Cawang, East Jakarta.
5.721 20+
wegelapak pengikut di Job Event yang telah
Instagram dilaksanakan
www.wegelapak.com followers on Job Events held
Instagram
Aktivitas | Activities
Pelatihan dan Webinar untuk UMKM Bazaar
Training and Webinars for MSMEs Bazaar
Marketplace Pendampingan Sertifikasi
Marketplace Certification Assistance
Jumlah Tenan WEGELAPAK | Number of WEGELAPAK Tenants
2024 32 tenant
28 tenant
20 tenant
2023
26 tenant
15 tenant
2022
20 tenant
UMKM Internal | Internal MSMEs UMKM Eksternal | External MSMEs
144 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 145
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
Sertifikasi Tukang | Craftsman Certification
WEGE
PEDULI
WIKA Gedung menyelenggarakan Program WIKA Gedung organizes the Craftsman
Sertifikasi Tukang, yang memberikan pelatihan Certification Program, which provides training
dan sertifikasi bagi tenaga kerja proyek. Program and certification for project workers. This
ini berfokus pada peningkatan kompetensi di program focuses on enhancing competencies in
bidang Quality, Safety, Health & Environment the areas of Quality, Safety, Health & Environment
(QSHE), memastikan bahwa setiap pekerja (QSHE), ensuring that each worker possesses
memiliki keterampilan sesuai standar industri the skills required by industry standards and is
serta mampu menerapkan prinsip keselamatan capable of applying safety and sustainability
dan keberlanjutan dalam setiap proyek. principles in every project.
Melalui inisiatif ini, WIKA Gedung tidak hanya Through this initiative, WIKA Gedung not only
meningkatkan profesionalisme tenaga kerja, improves the professionalism of the workforce
tetapi juga berkontribusi dalam menciptakan but also contributes to creating a safer, more
lingkungan kerja yang lebih aman, produktif, productive, and competitive work environment.
dan berdaya saing. Dengan tenaga kerja yang With certified workers, the quality of construction
tersertifikasi, kualitas hasil konstruksi semakin outcomes is increasingly assured, supporting
terjamin, mendukung standar mutu dan quality standards and sustainability in Indonesia's
keberlanjutan di industri konstruksi Indonesia. construction industry.
Pelatihan dan Sertifikasi Tukang | Craftsman Training and Certification
• Proyek Capitol Jakarta
• Ciumbeulit 3 Bandung
• Uttara The Icon Yogyakarta
• Puncak Dharma Husada Surabaya
• Bandara Dhoho Kediri
• Kemenko Marves (IKN)
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 145
Page 146
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Bimbingan Belajar Gratis bersama Rumah Yatim | Free Tutoring Program with Rumah Yatim
WEGE WIKA Gedung berkomitmen untuk mendukung pendidikan anak-anak kurang beruntung melalui Program
Bimbingan Belajar Gratis Bersama Rumah Yatim. Program ini menyediakan sesi bimbingan belajar
PINTAR yang tidak hanya berfokus pada peningkatan akademik, tetapi juga pengembangan soft skills, seperti
keterampilan komunikasi, kepemimpinan, dan pemecahan masalah.
WIKA Gedung is committed to supporting the education of underprivileged children through the Free
Tutoring Program in collaboration with Rumah Yatim. This program provides tutoring sessions that focus
not only on academic improvement but also on the development of soft skills, such as communication skills,
leadership, and problem-solving abilities.
Aktivitas | Activities
Perbaikan Ruang Belajar
Classroom Improvement
Bimbingan Belajar
Tutoring
Diselenggarakan di Rumah Yatim binaan WIKA Gedung, program ini bertujuan untuk memberikan akses
pendidikan yang lebih inklusif bagi anak-anak yang membutuhkan, membantu mereka meraih masa
depan yang lebih baik. Dengan melibatkan tenaga pengajar profesional dan metode pembelajaran yang
interaktif, inisiatif ini diharapkan dapat memberikan dampak positif bagi perkembangan intelektual dan
sosial peserta didik, serta membangun generasi yang lebih siap menghadapi tantangan di masa depan.
Held at the Rumah Yatim managed by WIKA Gedung, this program aims to provide more inclusive access to
education for children in need, helping them achieve a better future. By involving professional educators
and interactive learning methods, this initiative is expected to have a positive impact on the intellectual and
social development of the students, as well as build a generation better prepared to face future challenges.
146 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 147
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
Jasmine Integrated Farming
Inisiatif inovatif dalam pengelolaan sampah dan pemanfaatan limbah organik untuk mendukung urban
WEGE farming di RW 19 Antapani Tengah, Antapani, Kota Bandung. Program ini mengolah sampah organik
HIJAU menjadi pupuk dan media tanam berkualitas, sehingga tidak hanya mengurangi volume sampah, tetapi
juga mendorong penerapan ekonomi sirkular, peningkatan ketahanan pangan, serta pemberdayaan
komunitas lokal. Melalui pendekatan berkelanjutan ini, Jasmine Integrated Farming berperan penting
dalam menciptakan ekosistem perkotaan yang hijau dan ramah lingkungan.
An innovative initiative in waste management and the utilization of organic waste to support urban
farming in RW 19 Antapani Tengah, Antapani, Bandung City. This program processes organic waste into
high-quality fertilizer and growing media, thus not only reducing waste volume but also promoting the
implementation of a circular economy, enhancing food security, and empowering the local community.
Through this sustainable approach, Jasmine Integrated Farming plays a key role in creating a green
and environmentally friendly urban ecosystem.
Aktivitas | Activities
Bank Sampah Rumah Kompos
Waste Bank Composting House
Kebun Sayur dan Buah Organik
Budidaya Maggot
Organic Vegetable and Fruit Garden
Maggot Cultivation
Budidaya Lele Pengolahan Sampah Organik
Catfish Farming Organic Waste Processing
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 147
Page 148
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Kawasan Wisata Pendidikan Lingkungan Hidup (KWPLH) Beruang Madu
Sun Bear Conservation Environmental Education Tourism Area (KWPLH)
WEGE
HIJAU
1,3
Hektar | Hectares
7
Beruang Madu | Sun Bears
Di tengah upaya pelestarian satwa liar, WIKA Gedung mengambil inisiatif strategis untuk merevitalisasi
Taman Bermain di Pusat Konservasi Beruang Madu. Terletak di Kawasan Wisata Pendidikan Lingkungan
Hidup (KWPLH) Balikpapan, Kalimantan Timur, pusat ini berperan sebagai pusat pendidikan dan
konservasi bagi Beruang Madu di wilayah IKN. Sebagai maskot Kota Balikpapan, Beruang Madu
menghadapi ancaman serius berupa penyusutan habitat akibat deforestasi dan aktivitas manusia.
Langkah ini tidak hanya memperkuat upaya perlindungan, tetapi juga meningkatkan kesadaran
masyarakat akan pentingnya menjaga keseimbangan alam.
Melalui program CSR ini, WIKA Gedung tidak hanya menghadirkan lingkungan yang lebih baik bagi
beruang-beruang yang direhabilitasi, tetapi juga mendukung edukasi bagi masyarakat tentang
pentingnya konservasi keanekaragaman hayati. Peresmian revitalisasi ini, yang dihadiri oleh berbagai
pemangku kepentingan, menegaskan kolaborasi antara dunia usaha, pemerintah, dan komunitas dalam
menjaga keseimbangan ekosistem. Dengan langkah ini, WIKA Gedung memperkuat komitmennya
terhadap keberlanjutan lingkungan, memastikan bahwa generasi mendatang tetap dapat menyaksikan
dan melindungi salah satu spesies endemik Indonesia.
Amid efforts to preserve wildlife, WIKA Gedung has taken a strategic initiative to revitalize the
Playground at the Sun Bear Conservation Center. Located in the Environmental Education Tourism Area
(KWPLH) in Balikpapan, East Kalimantan, this center serves as an educational and conservation hub for
Sun Bears in the IKN region. As the mascot of Balikpapan, the Sun Bear faces serious threats from
habitat loss due to deforestation and human activities. This step not only strengthens conservation
efforts but also raises public awareness about the importance of maintaining ecological balance.
Through this CSR program, WIKA Gedung is not only creating a better environment for rehabilitated
bears but also supporting education for the public on the significance of biodiversity conservation.
The inauguration of this revitalization, attended by various stakeholders, emphasizes collaboration
between businesses, the government, and communities in maintaining ecosystem balance. With this
move, WIKA Gedung strengthens its commitment to environmental sustainability, ensuring that future
generations can continue to witness and protect one of Indonesia's endemic species.
148 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 149
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
CSR Modular
Program pembangunan dan bantuan sosial yang menggunakan modular construction sebagai solusi
WEGE cepat dan efisien dalam menyediakan fasilitas umum bagi masyarakat. Program ini merupakan
SEHAT implementasi dari teknologi modular WIKA Gedung yang memungkinkan pembangunan fasilitas
dengan waktu lebih singkat, kualitas terjaga, serta ramah lingkungan.
Melalui CSR Modular, berbagai fasilitas seperti ruang kelas, pos kesehatan, rumah ibadah, hingga
fasilitas umum lainnya dapat dibangun untuk mendukung kebutuhan masyarakat. Inisiatif ini tidak
hanya memberikan manfaat sosial, tetapi juga memperkenalkan teknologi konstruksi modern yang
lebih berkelanjutan, efisien, dan mudah diadaptasi sesuai kebutuhan komunitas.
A development and social assistance program that uses modular construction as a fast and efficient
solution to provide public facilities for communities. This program is an implementation of WIKA Gedung's
modular technology, which allows the construction of facilities in a shorter time, with maintained quality,
and is environmentally friendly.
Through CSR Modular, various facilities such as classrooms, health posts, places of worship, and other
public amenities can be built to support community needs. This initiative not only provides social benefits
but also introduces modern construction technology that is more sustainable, efficient, and adaptable to
the needs of the community.
Aktivitas | Activities
Paud Modular Jatinegara
Modular Early Childhood Education in Jati- Klinik Darurat Modular Cianjur
negara Modular Emergency Clinic in Cianjur
Modular Laboratorium Politeknki PU Semarang Modular Kafetaria Universitas Parahyangan
Bandung
Modular Laboratory at Politeknik PU Semarang
Modular Cafeteria at Universitas Parahyangan
Bandung
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 149
Page 150
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Dukungan Program CSR terhadap Support of CSR Programs for
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Sustainable Development Goals
(TPB) (SDGs)
WIKA Gedung memahami pentingnya integrasi aspek WIKA Gedung understands the importance of integrating
sosial dan lingkungan dalam operasionalnya. Melalui social and environmental aspects into its operations.
program CSR, Perusahaan turut mendukung pencapaian Through its CSR programs, the Company contributes to
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) dengan achieving the Sustainable Development Goals (SDGs) with
berbagai inisiatif, seperti pengelolaan lingkungan, various initiatives such as environmental management,
praktik konstruksi ramah lingkungan, dan pemberdayaan environmentally friendly construction practices, and
masyarakat. WIKA Gedung berharap dapat menciptakan community empowerment. WIKA Gedung aims to create a
dampak positif yang berkelanjutan bagi perusahaan, lasting positive impact for the company, the environment,
lingkungan, dan masyarakat. and society.
WEGE PINTAR Jumlah Dana yang Dikeluarkan | Costs Incurred
Rp240.785.000
Beasiswa Pendidikan Internal
Internal Education Scholarships
ISO 26000:
Ketenagakerjaan | Labor practices
Pelatihan Tukang/Mandor (Sertifikasi)
Craftsman/Supervisor Training (Certification)
ISO 26000:
Ketenagakerjaan | Labor practices
Sinergi CSR WIKA
WIKA CSR Synergy
ISO 26000:
Ketenagakerjaan | Labor practices
150 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 151
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
WEGE PINTAR
Pengembangan WEGE LAPAK dan
Bazaar
Development of WEGE LAPAK and Bazaar
ISO 26000:
Pelibatan dan Pengembangan Masyarakat
Community Involvement and Development
Pelatihan UMKM
MSME Training
ISO 26000:
Pelibatan dan Pengembangan Masyarakat
Community Involvement and Development
WEGE SEHAT Jumlah Dana yang Dikeluarkan | Costs Incurred
Rp18.194.000
Pengobatan Gratis (Vaksin, Donor
Darah, BIAN dan Stunting)
Free Healthcare Services (Vaccinations, Blood
Donation, BIAN, and Stunting)
ISO 26000:
Pelibatan dan Pengembangan Masyarakat
Community Involvement and Development
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 151
Page 152
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
WEGE PEDULI Jumlah Dana yang Dikeluarkan | Costs Incurred
Rp612.776.000
Dukungan Penggalangan Dana Bencana
Alam
Support for Natural Disaster Relief Fundraising
ISO 26000:
Pelibatan dan Pengembangan Masyarakat
Community Involvement and Development
Bakti Sosial/Pemberian Sembako
(Internal)
Social Service / Distribution of Basic Necessities
(Internal)
ISO 26000:
Pelibatan dan Pengembangan Masyarakat
Community Involvement and Development
Pengadaan Hewan Qurban
Provision of Sacrificial Animals
ISO 26000:
Pelibatan dan Pengembangan Masyarakat
Community Involvement and Development
Santunan Anak Yatim
Orphan Assistance
ISO 26000:
Pelibatan dan Pengembangan Masyarakat
Community Involvement and Development
152 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 153
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
WEGE PEDULI Jumlah Dana yang Dikeluarkan | Costs Incurred
Rp612.776.000
Renovasi Rumah Ibadah dan Fasilitas
Publik
Renovation of Places of Worship and Public
Facilities
ISO 26000:
Pelibatan dan Pengembangan Masyarakat
Community Involvement and Development
Bantuan Ta'jil Ramadhan
Ramadan Ta’jil Assistance
ISO 26000:
Pelibatan dan Pengembangan Masyarakat
Community Involvement and Development
Teras Braga
Teras Braga
ISO 26000:
Pelibatan dan Pengembangan Masyarakat
Community Involvement and Development
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 153
Page 154
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
WEGE PEDULI Jumlah Dana yang Dikeluarkan | Costs Incurred
Rp93.591.500
Program Tanam Pohon, Pelatihan
Mangga & Sayembara Mangga
Tree Planting Program, Mango Training & Mango
Contest
ISO 26000:
Lingkungan
Environmental
Konservasi Alam (Flora & Fauna)
Nature Conservation (Flora & Fauna)
ISO 26000:
Lingkungan
Environmental
BIAYA CSR LAINNYA (REPORT) Jumlah Dana yang Dikeluarkan
Costs Incurred
OTHER CSR EXPENSES (REPORT)
Rp38.000.000
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
ISO 26000:
Monitoring & Report
Monitoring & Report
154 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 155
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
BIAYA CSR LAINNYA (REPORT) Jumlah Dana yang Dikeluarkan
Costs Incurred
OTHER CSR EXPENSES (REPORT)
Rp38.000.000
Monitoring & Evaluation
ISO 26000:
Monitoring & Report
Monitoring & Report
Laporan Social Return on Investment (SRoI)
Social Return on Investment (SRoI) Report
ISO 26000:
Monitoring & Report
Monitoring & Report
Pemantauan dan Evaluasi Program CSR Program Monitoring and
CSR Evaluation
WIKA Gedung berkomitmen untuk secara proaktif WIKA Gedung is committed to proactively monitoring
melakukan pemantauan dan evaluasi terhadap and evaluating the implementation of its CSR programs.
pelaksanaan program CSR yang dijalankannya. Secara Regular assessments are carried out to ensure program
berkala, pemantauan dan evaluasi dilakukan untuk menjaga effectiveness and to continuously enhance CSR initiatives
efektivitas dan meningkatkan pelaksanaan program CSR going forward. The Company measures the Community
di masa mendatang. WIKA Gedung melakukan perhitungan Satisfaction Index (IKM) to evaluate the alignment of
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) untuk mengevaluasi programs with community needs, and Social Return on
kesesuaian program dengan kebutuhan di masyarakat, Investment (SROI) to assess the social impact generated
serta Social Return on Investment (SROI) untuk menilai by each program.
dampak yang dihasilkan oleh program.
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 155
Page 156
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) Modular
Modular Early Childhood Education (PAUD)
Nilai IKM | IKM Value: Nilai SROI | SROI Value:
83,03% 3,42
Kategori | Category:
Sangat Puas
Highly Satisfied
WEGE LAPAK Teras Braga
Braga Terrace
Nilai SROI | SROI Value: Nilai SROI | SROI Value:
3,42 4,56
Nilai SROI dan IKM di atas menunjukkan kinerja yang These SROI and IKM results indicate strong performance.
memuaskan. Hal ini mencerminkan bahwa pelaksanaan They reflect the alignment of the programs with
program telah sesuai dengan kepentingan dan kebutuhan community interests and needs, and demonstrate the
mereka, serta berhasil menciptakan perubahan yang Company’s success in creating positive change within its
positif di lingkungan masyarakat. [GRI 413-2] operating environment. [GRI 413-2]
Peluncuran Grand Design CSR
Launch of the CSR Grand Design
Tahun 2024 menjadi momen penting bagi WIKA Gedung dalam memperkuat arah
strategis program tanggung jawab sosial perusahaan. Melalui peluncuran Grand
Design CSR, WIKA Gedung menetapkan kerangka kerja yang lebih terfokus dan
sistematis untuk memastikan setiap inisiatif sosial memberi manfaat yang relevan dan
berkelanjutan bagi masyarakat.
The year 2024 marked a significant milestone for WIKA Gedung in strengthening the
strategic direction of its CSR programs. Through the launch of the CSR Grand Design,
WIKA Gedung established a more focused and systematic framework to ensure that
every social initiative delivers relevant and sustainable benefits to the community.
156 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 157
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
Penyusunan ini didasari pada kajian teoritis dan empiris, The development of this framework was grounded in both
dengan fokus pada keberlanjutan di industri konstruksi. theoretical and empirical studies, with a strong emphasis
Proses ini mencakup analisis gap implementasi CSR on sustainability within the construction industry. The
terhadap ISO 26000, evaluasi risiko bisnis dan potensi process included a gap analysis of CSR implementation
intervensi CSR, serta penggalian potensi dan kearifan against ISO 26000, an evaluation of business risks and
lokal di wilayah operasi. potential CSR interventions, as well as an exploration of
local potential and indigenous wisdom in the Company’s
operational areas.
Setelah proses perancangan sepanjang tahun 2024, Following the design process carried out throughout
implementasi grand design akan mulai dijalankan secara 2024, the implementation of the CSR Grand Design is set
aktif pada tahun 2025. to commence actively in 2025.
WEGE CARES (WIKA Gedung CSR Actions for Responsible
Business & Sustainability) merupakan strategi utama WIKA
BUILDING
HOPE Gedung dalam mengimplementasikan inisiatif program CSR.
Strategi ini dibangun melalui lima pilar utama yang dirumuskan
dengan kata “building”, yang berarti membangun, sebagai
BUILDING BUILDING
PROSPERITY WELLNESS wujud komitmen WIKA Gedung sebagai perusahaan konstruksi
nasional untuk terus berperan aktif dalam membangun dan
mengembangkan ekosistem keberlanjutan secara holistik.
• Building Hope: Pengembangan kualitas hidup dalam
kebutuhan dasar masyarakat serta penanggulangan
BUILDING BUILDING bencana
NATURE FUTURE
• Building Wellness: Pengembangan kualitas hidup dalam hal
Kesehatan jiwa dan fisik
• Building Future: Peningkatan kualitas SDM, Pendidikan, dan keterampilan.
• Building Nature: Aksi mitigasi dan adaptasi perubahan iklim serta menjaga kelestarian keanekaragaman hayati.
• Building Prosperity: Pengembangan potensi ekonomi lokal yang terintegrasi, pemberdayaan UMKM, serta Diversity,
Equity, Inclusivity (DEI).
WEGE CARES (WIKA Gedung CSR Actions for Responsible Business & Sustainability) represents WIKA Gedung’s core strategy
in implementing its CSR programs. This strategy is built upon five key pillars, each formulated with the term “building” to
reflect the Company’s commitment, as a national construction enterprise, to actively contribute to the holistic development
and advancement of a sustainable ecosystem.
• Building Hope: Enhancing quality of life by addressing basic community needs and supporting disaster relief efforts.
• Building Wellness: Promoting the well-being of communities through initiatives that support both physical and mental
health.
• Building Future: Advancing human capital through education, capacity building, and skills development.
• Building Nature: Supporting climate change mitigation and adaptation efforts, as well as the preservation of biodiversity.
• Building Prosperity: Fostering inclusive economic growth through local economic development, MSME empowerment,
and the promotion of Diversity, Equity, and Inclusion (DEI).
Pengaduan Masyarakat Public Complaint Handling
Sepanjang tahun 2024, WIKA Gedung menerima dan Throughout 2024, WIKA Gedung received and responded
menanggapi 5 pengaduan terkait oeprasional Perusahaan to 5 complaints related to the Company's operations that
yang 100% sudah terselesaikan. Setiap pengaduan yang have been 100% resolved. Each complaint was handled
masuk dikelola secara transparan dan profesional melalui transparently and professionally through established
mekanisme yang telah ditetapkan. Kami berkomitmen mechanisms. We are committed to addressing every
untuk menangani setiap keluhan dengan solusi yang tepat issue with effective and appropriate solutions while
guna serta memastikan komunikasi yang baik dengan ensuring clear and constructive communication with
masyarakat. Hal ini dilakukan sebagai bagian dari upaya the community. These efforts reflect WIKA Gedung’s
WIKA Gedung dalam menjaga hubungan harmonis dengan commitment to maintaining harmonious relations with
lingkungan sekitar dan meningkatkan kualitas operasional the surrounding environment and continuously improving
secara berkelanjutan. operational quality.
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 157
Page 158
04 Memperkuat
Tata Kelola
Keberlanjutan
Strengthening Sustainability
Governance
158 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 159
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 159
Page 160
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penerapan Praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik The implementation of Good Corporate Governance (GCG)
(Good Corporate Governance/GCG) merupakan landasan practices serves as a fundamental pillar in the operations
utama dalam operasional WIKA Gedung. GCG dinilai of WIKA Gedung. GCG is regarded by shareholders as being
memiliki kedudukan yang setara dengan pencapaian equally important as financial performance and business
kinerja keuangan dan pengembangan bisnis oleh para development. Accordingly, WIKA Gedung’s application
pemegang saham. Oleh sebab itu, pelaksanaan GCG di of GCG is not only intended to meet national regulatory
WIKA Gedung tidak hanya ditujukan untuk memenuhi requirements but is also a critical necessity to ensure
persyaratan regulasi nasional, tetapi juga menjadi long-term corporate sustainability.
kebutuhan mendasar bagi keberlanjutan perusahaan.
Kami berkomitmen untuk memastikan perlakuan We are committed to ensuring the fair treatment of all
yang adil terhadap seluruh pemegang saham melalui shareholders by upholding the principles of GCG, with a
penerapan prinsip GCG yang menekankan transparansi, strong emphasis on transparency, accountability, and
akuntabilitas, dan kesetaraan. Hal ini tertuang dalam equality. This commitment is embodied in the Company's
Pedoman Tata Kelola Perusahaan, Kode Etik Perusahaan, Corporate Governance Guidelines, Code of Conduct, Anti-
Kebijakan Sistem Manajemen Antipenyuapan, dan Bribery Management System Policy, and Risk Management
Kebijakan Manajemen Risiko. Kami memastikan bahwa Policy. We guarantee that all shareholders, both minority
setiap pemegang saham, baik minoritas maupun and majority, are granted equal rights to access relevant
mayoritas, memperoleh hak yang sama dalam mengakses information and to participate in decision-making
informasi yang relevan dan berpartisipasi dalam proses processes, particularly during the General Meeting
pengambilan keputusan, terutama dalam Rapat Umum of Shareholders (GMS). This commitment is reflected
Pemegang Saham (RUPS). Kebijakan ini tercermin dalam in the provision of transparent, timely, and accurate
penyediaan laporan keuangan yang transparan, tepat financial reporting, as well as the establishment of open
waktu, dan akurat, serta dalam pelaksanaan mekanisme communication mechanisms through annual and special
komunikasi yang terbuka melalui rapat tahunan dan rapat meetings. [IDX G-08]
khusus. [IDX G-08]
Sebagai bagian dari upaya membangun budaya As part of our effort to foster a culture of sustainability,
keberlanjutan, WIKA Gedung telah menerapkan Pedoman WIKA Gedung has implemented a Corporate Code of
Etika Perusahaan dan budaya kerja yang sejalan dengan Ethics and a work culture that aligns with the Company’s
nilai-nilai inti perusahaan, yaitu Amanah, Kompeten, core values: Trustworthy, Competent, Harmonious, Loyal,
Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif (AKHLAK). Adaptive, and Collaborative (AKHLAK). These guidelines
Pedoman ini menjadi panduan perilaku bagi seluruh serve as a code of conduct for all employees, establishing
karyawan, menciptakan dasar interaksi yang harmonis a foundation for harmonious interactions among
antara karyawan dengan manajemen, sesama karyawan, employees, management, and stakeholders.
maupun dengan seluruh pemangku kepentingan.
Pada tahun 2024, kegiatan sosialisasi dan internalisasi In 2024, the Company conducted socialization and
budaya keberlanjutan telah dilaksanakan di seluruh tingkat internalization of the sustainability culture across all
internal perusahaan, termasuk Dewan Komisaris, Direksi, internal levels, including the Board of Commissioners,
dan karyawan. Kegiatan ini bertujuan untuk memastikan Board of Directors, and employees. These activities
pemahaman yang mendalam mengenai pentingnya budaya were aimed at fostering a deep understanding of the
keberlanjutan di setiap aspek operasional perusahaan importance of embedding a sustainability mindset into all
yang meliputi: [F.1] aspects of operations, including: [F.1]
1. Keuangan 1. Finance
2. Sumber Daya Manusia 2. Human Resources
3. Manajemen Rantai Pasok 3. Supply Chain Management
4. Sekretariat Perusahaan 4. Corporate Secretary
5. Kualitas, Keselamatan, Kesehatan, dan Lingkungan 5. Quality, Safety, Health, and Environment
6. Pemasaran 6. Marketing
160 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 161
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
Sepanjang tahun 2024, WIKA Gedung juga telah Additionally, WIKA Gedung conducted several socialization
menyelenggarakan kegiatan sosialisasi terkait budaya initiatives in 2024 to promote the sustainability culture
keberlanjutan yang ditujukan kepada pemangku among external stakeholders, including: [F.1]
kepentingan eksternal sebagai berikut: [F.1]
1. Sosialisasi Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) 1. Socialization of the Anti-Bribery Management System
dan anti-gratifikasi kepada seluruh karyawan dan (SMAP) and anti-gratification to all employees and
mitra kerja WIKA Gedung. partners of WIKA Gedung.
2. Sosialisasi implementasi tata kelola terintegrasi 2. Socialization of the implementation of integrated
kepada seluruh aspek Tim Kerja Terpadu (TKT) WIKA governance to all aspects of the WIKA Gedung
Gedung. Integrated Work Team (TKT).
Sebagai wujud komitmen terhadap implementasi tata As a manifestation of its commitment to implementing
kelola perusahaan yang berkelanjutan dan berstandar high-standard and sustainable corporate governance,
tinggi, WIKA Gedung juga mengikuti asesmen independen WIKA Gedung also undergoes an independent assessment
menggunakan indikator ASEAN Corporate Governance using the ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS)
Scorecard (ACGS) yang dilakukan oleh Indonesian Institute indicators, conducted by the Indonesian Institute for
for Corporate Directorship (IICD). Berdasarkan hasil Corporate Directorship (IICD). Based on the assessment
penilaian, skor keseluruhan tertimbang (overall score) results, WIKA Gedung achieved a weighted overall score
WIKA Gedung mencapai 90,49 poin. of 90.49 points.
Capaian ini menempatkan Perseroan pada predikat “Very This achievement places the Company in the “Very Good”
Good” atau Level 4 (90,00 – 99,99), yang menunjukkan category or Level 4 (90.00 – 99.99), indicating that its
bahwa praktik GCG yang dijalankan telah mengadopsi corporate governance practices have fully adopted
secara penuh prinsip dan standar internasional. international principles and standards. Moreover, this
Pencapaian ini sekaligus mencerminkan kemajuan kinerja accomplishment reflects significant progress in the
tata kelola Perseroan yang melebihi target yang ditetapkan Company’s governance performance, exceeding the 2024
dalam Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Corporate Work Plan and Budget (RKAP) target of 88
2024 sebesar 88 poin. points.
Tata Kelola Terintegrasi Corporate Governance
Perusahaan tidak hanya memastikan pelaksanaan prinsip The Company not only ensures the implementation of
tata kelola pada tingkat internal, tetapi juga memperluas governance principles at the internal level, but also
penerapannya hingga ke seluruh entitas anak dalam grup extends their application across all subsidiaries within
usaha. Pendekatan ini diwujudkan melalui Tata Kelola the business group. This approach is realized through
Terintegrasi, yang dirancang untuk membangun sistem Integrated Governance, designed to establish a holistic
pengawasan dan manajemen risiko yang holistik, serta oversight and risk management system, while fostering
menciptakan konsistensi dalam pelaksanaan prinsip tata consistency in the application of governance principles
kelola di seluruh lini bisnis. throughout all business lines.
Perseroan bersama entitas anak berkomitmen Together with its subsidiaries, the Company is committed
menerapkan Tata Kelola Terintegrasi secara konsisten to consistently implementing Integrated Governance
dengan prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung based on the principles of transparency, accountability,
jawab, kemandirian, profesionalisme, dan kewajaran. responsibility, independence, professionalism, and
Pendekatan ini mencakup tiga aspek utama—struktur, fairness. This approach encompasses three key aspects—
proses, dan hasil tata kelola—guna menghasilkan kualitas governance structure, process, and outcomes—to
tata kelola yang memenuhi harapan para pemangku ensure the quality of governance aligns with stakeholder
kepentingan. expectations.
Pelaksanaan Tata Kelola Terintegrasi mengacu pada The implementation of Integrated Governance refers to
Pedoman Prinsip Pengelolaan Anak Perusahaan dan Tata the Guidelines on Subsidiary Management Principles and
Kelola Terintegrasi yang disusun berdasarkan ketentuan Integrated Governance, which are formulated based on
Kementerian BUMN. Ruang lingkupnya mencakup aspek the regulations issued by the Ministry of State-Owned
sinergi bisnis, strategi dan kinerja, manajemen risiko, Enterprises. Its scope includes business synergy, strategy
pengadaan, sumber daya manusia, pelaporan keuangan, and performance, risk management, procurement,
sistem pelaporan pelanggaran (WBS), audit internal, human resources, financial reporting, whistleblowing
tanggung jawab sosial dan lingkungan (TJSL), hukum dan system (WBS), internal audit, social and environmental
kepatuhan, serta teknologi informasi. responsibility (TJSL), legal and compliance, and
information technology.
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 161
Page 162
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Untuk mendukung pelaksanaannya, Dewan Komisaris To support its implementation, the Board of
membentuk Komite Pemantauan Risiko dan Tata Kelola Commissioners has established the Risk and Integrated
Terintegrasi. Komite ini bertugas membantu Dewan Governance Oversight Committee. This committee assists
Komisaris dalam mengevaluasi penerapan manajemen the Board in evaluating risk management and governance
risiko dan tata kelola di seluruh entitas dalam struktur practices across all entities within the group structure.
grup usaha. Melalui penelaahan kebijakan, pelaksanaan, Through policy review, implementation oversight, and
serta efektivitas pengawasan, Komite memastikan effectiveness assessment, the Committee ensures
konsistensi penerapan prinsip tata kelola dan sistem consistent application of governance principles and
pengendalian internal yang sesuai dengan karakteristik internal control systems tailored to the characteristics
dan kompleksitas masing-masing unit usaha. Masukan and complexity of each business unit. The Committee’s
dari Komite menjadi bagian penting dalam penguatan tata recommendations play a key role in strengthening the
kelola Perseroan secara menyeluruh. Company’s overall governance practices.
Organisasi Keberlanjutan
Sustainability Organization
Struktur Tata Kelola Governance Structure
Berdasarkan ketentuan dalam Undang-Undang No. 40 In accordance with Law No. 40 of 2007 on Limited
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, struktur Organ Liability Companies, the Company’s governance structure
Perseroan mencakup: [GRI 2-9] comprises the following: [GRI 2-9]
• Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) sebagai organ • The General Meeting of Shareholders (GMS) as the
tata kelola tertinggi; highest governance body;
• Dewan Komisaris, bertanggung jawab mengawasi • The Board of Commissioners, responsible for
Direksi dalam mengelola Perusahaan. Dewan Komisaris overseeing the Board of Directors in managing the
dipimpin Komisaris Utama, dan dibantu oleh organ Company. The Board of Commissioners is led by the
organ di bawah Dewan Komisaris, antara lain Komite President Commissioner and is supported by bodies
Audit, Komite Nominasi, Remunerasi, dan GCG, dan under the Board of Commissioners, including the
Sekretaris Dewan Komisaris; Audit Committee, the Nomination, Remuneration, and
GCG Committee, and the Secretary to the Board of
Commissioners;
• Direksi, bertanggung jawab mengelola Perusahaan. • The Board of Directors, responsible for managing the
Direksi dipimpin oleh Direktur Utama, dan dibantu oleh Company. The Board is led by the President Director
organ pendukung yaitu Sekretaris Perusahaan, Satuan and is supported by supporting bodies, namely the
Pengawasan Intern, dan Satuan Kerja lainnya. Corporate Secretary, the Internal Audit Unit, and other
Working Units.
Ketua badan tata kelola tertinggi tidak merangkap The Chair of the highest governance body does not
sebagai eksekutif senior dalam Perusahaan, sehingga concurrently serve as a senior executive within the
terdapat pemisahan fungsi antara pengawasan dan Company, ensuring a clear separation between oversight
pelaksanaan operasional guna menghindari potensi and operational execution functions to avoid potential
konflik kepentingan. conflicts of interest.
Hal ini sejalan dengan kebijakan yang tertuang dalam This approach aligns with the policy outlined in the
Pedoman Tata Kelola Perusahaan (Code of Corporate Company’s Code of Corporate Governance (COCG), which
Governance/COCG), yang mengatur secara tegas explicitly regulates the separation of functions as well
pemisahan fungsi serta tugas dan tanggung jawab as the duties and responsibilities between oversight and
antara pengawasan dan pelaksanaan operasional. operational execution. This separation is intended to
Pemisahan ini bertujuan untuk menjaga independensi uphold the independence of the oversight function and
fungsi pengawasan serta meminimalkan potensi konflik minimize potential conflicts of interest. [GRI 2-11] [IDX G-03]
kepentingan. [GRI 2-11] [IDX G-03]
162 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 163
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
Good Corporate Sustainability
Proses GCG | GCG Process
• Komitmen terhadap penerapan tata kelola perusahaan yang baik secara berkelanjutan
Commitment to the continuous implementation of good corporate governance
• Pemegang Saham dan RUPS / Pemilik Modal
Shareholders and GMS / Capital Owners
• Dewan Komisaris
Board of Commissioners
• Direksi
Board of Directors
• Pengungkapan Informasi dan Transparansi
Information Disclosure and Transparency
Regulasi Praktik Terbaik Infrastruktur
Regulations Best Practices Infrastructure
Organ Utama Organ Pendukung
Main Organs Supporting Organs
• RUPS • Organ Pendukung Komisaris
GMS Supporting Organs of the Board of Commissioners
• Dewan Komisaris Sekretaris Dewan Komisaris, Komite Audit serta Komite
Board of Nominasi, Remunerasi dan GCG
Commissioners Board of Commissioners’ Secretary, Audit Committee, and the
• Direksi Nomination, Remuneration, and GCG Committee
Board of Directors • Organ Pendukung Direksi
Supporting Organs of the Board of Directors
Sekretaris Perusahaan, Satuan Pengawasan Internal, dan Satuan
Kerja Lainnya
Corporate Secretary, Internal Audit Unit, and Other Working Units
PRINSIP GCG | GCG PRINCIPLES
Transparansi Akuntabilitas Responsibilitas Independensi Keadilan
Transparency Accountability Responsibility Independency Fairness
KOMITMEN GCG | KOMITMEN GCG
Akuntabilitas Responsibilitas Independensi
Accountability Responsibility Independency
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 163
Page 164
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan salah The General Meeting of Shareholders (GMS) is one of
satu Organ Perusahaan yang mempunyai wewenang yang the Company’s governing bodies with authority that is
tidak diberikan kepada Direksi atau Dewan Komisaris, not delegated to the Board of Directors or the Board
sebagaimana diatur dalam Undang-Undang dan/atau of Commissioners, as stipulated by law and/or the
Anggaran Dasar. Sebagai forum pengambilan keputusan Articles of Association. As the highest decision-making
tertinggi, RUPS berperan dalam menentukan arah forum, the GMS plays a key role in determining the
kebijakan strategis perusahaan dengan tetap mengacu Company’s strategic policy direction, while still referring
pada kepentingan perusahaan, ketentuan dalam to the Company’s interests, provisions of the Articles of
Anggaran Dasar, serta peraturan perundang-undangan Association, and applicable laws and regulations. Within
yang berlaku. Dalam struktur perusahaan, RUPS terbagi the Company’s structure, the GMS is divided into:
menjadi:
• RUPS Tahunan yang diselenggarakan setiap tahun buku • Annual GMS, held every fiscal year no later than 6 (six)
selambat-lambatnya 6 (enam) bulan setelah tahun buku months after the close of the Company’s financial year.
Perusahaan ditutup.
• RUPS Luar Biasa yaitu Rapat Umum Pemegang Saham • Extraordinary GMS, which may be held at any time as
yang diadakan sewaktu-waktu berdasarkan kebutuhan. needed.
Sepanjang tahun 2024, WIKA Gedung telah Throughout 2024, WIKA Gedung held one General Meeting
menyelenggarakan 1 (satu) kali RUPS, yaitu RUPS Tahunan of Shareholders (GMS), namely the Annual GMS for the
Tahun Buku 2023 di Wika Tower II, Auditorium Lantai 17, 2023 Fiscal Year, which took place at Wika Tower II, 17th
Jl. D.I. Panjaitan Kav. 9-10, Jakarta Timur. Floor Auditorium, Jl. D.I. Panjaitan Kav. 9-10, East Jakarta.
Informasi lebih rinci mengenai risalah dan keputusan yang Detailed information on the minutes and resolutions from
dihasilkan dalam RUPS Tahun 2024 telah disajikan secara the 2024 GMS is fully presented in the WIKA Gedung 2024
lengkap dalam Laporan Tahunan WIKA Gedung Tahun Annual Report.
2024.
Dewan Komisaris [IDX G-01, G-02, G-06] Board of Commissioners [IDX G-01, G-02,
G-06]
Dewan Komisaris merupakan salah satu Organ The Board of Commissioners is one of the Company’s
Perusahaan yang memiliki tugas utama dalam melakukan governing bodies with the primary responsibility of
pengawasan, baik secara umum maupun khusus, sesuai overseeing the Company’s management, both in general
dengan ketentuan yang tercantum dalam Anggaran and in specific matters, in accordance with the provisions
Dasar. Selain itu, Dewan Komisaris juga berperan dalam outlined in the Articles of Association. In addition, the
memberikan arahan serta rekomendasi kepada Direksi. Board of Commissioners also provides direction and
Secara kolektif, Dewan Komisaris bertanggung jawab recommendations to the Board of Directors. Collectively,
dalam menjalankan fungsi pengawasan serta memastikan the Board of Commissioners is accountable for executing
penerapan GCG di seluruh tingkatan organisasi WIKA its supervisory function and ensuring the implementation
Gedung. of Good Corporate Governance (GCG) at all levels of WIKA
Gedung’s organization.
Pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan The appointment and dismissal of members of the Board
Komisaris dilakukan melalui keputusan RUPS, dengan of Commissioners are carried out through resolutions of
tetap mengacu pada persyaratan umum dan khusus the General Meeting of Shareholders (GMS), in accordance
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perusahaan, with the general and specific requirements stipulated
Board Manual, serta ketentuan lain yang berlaku. Meskipun in the Company’s Articles of Association, Board Manual,
tidak terlibat langsung dalam pengambilan keputusan and other applicable regulations. Although not directly
operasional, Dewan Komisaris tetap menjalankan involved in operational decision-making, the Board of
perannya secara tegas dalam fungsi pengawasan. Dalam Commissioners continues to perform its supervisory
pemilihan Dewan Komisaris, kriterianya berpedoman role firmly and effectively. The criteria for the selection
kepada Pedoman Tata Kelola Perusahaan, dengan kriteria of members of the Board of Commissioners are guided
yang meliputi hasil kompetensi BUMN (domestik dan by the Corporate Governance Guidelines, with criteria
global), rekam jejak, dan penilaian kinerja. [G-06] including the results of SOE competency assessments
(both domestic and global), track record, and performance
evaluation. [G-06]
164 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 165
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
Masa jabatan anggota Dewan Komisaris ditetapkan selama The term of office for members of the Board of
5 (lima) tahun, terhitung sejak tanggal pengangkatan Commissioners is set at 5 (five) years, starting from the
hingga berakhir pada penutupan RUPS Tahunan kelima. date of appointment and ending at the close of the fifth
Anggota Dewan Komisaris dapat diangkat kembali, dengan Annual GMS. Members of the Board of Commissioners
tetap memperhatikan hak RUPS untuk memberhentikan may be reappointed, while the GMS retains the right to
sewaktu-waktu sesuai dengan ketentuan yang berlaku. dismiss them at any time in accordance with applicable
Khusus bagi Komisaris Independen, masa jabatan regulations. Specifically for Independent Commissioners,
dapat diperpanjang lebih dari dua periode, selama the term of office may be extended beyond two terms,
independensinya tetap dapat dipertanggungjawabkan di provided their independence can be duly justified before
hadapan RUPS dan diungkapkan dalam Laporan Tahunan. the GMS and disclosed in the Annual Report. [G-06]
[G-06]
4 2 1 3
Dewan Komisaris WIKA Gedung
Board of Commissioners of WIKA Gedung
Adapun komposisi Dewan Komisaris per 31 Desember The composition of the Board of Commissioners as of
2024 adalah sebagai berikut: [IDX G-01] December 31, 2024, is as follows: [IDX G-01]
Nama Jenis Kelamin Jabatan Masa Jabatan Riwayat Pendidikan
No
Name Gender Position Tenure Educational History
1 Joseph Laki-laki Komisaris Independen 28 Juli 2020 - Sarjana Akuntansi dari
Prajogo Male sekaligus Pelaksana RUPST 2025 Universitas Atmajaya (1995)
Tugas Komisaris Utama (Periode Pertama) Bachelor’s Degree in Accounting
Independent 28 July 2020 – from Atmajaya University (1995)
Commissioner and AGMS 2025 (First
concurrently Acting Term)
President Commissioner
2 Suli Fatimah Perempuan Komisaris 10 Mei 2023 - Magister Psikologi, Jurusan
Female Commissioner RUPST 2028 Psikologi, Universitas
(Periode Pertama) Tarumanegara (2018)
10 May 2023 – Master’s Degree in Psychology,
AGMS 2028 (First Department of Psychology,
Term) Tarumanagara University (2018)
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 165
Page 166
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Nama Jenis Kelamin Jabatan Masa Jabatan Riwayat Pendidikan
No
Name Gender Position Tenure Educational History
3 Danis Hidayat Laki-laki Komisaris 10 Mei 2023 - S3 Doktor Bidang Strategic
Sumadilaga Male Commissioner RUPST 2028 Management, Universitas
(Periode Pertama) Indonesia (2016)
10 May 2023 – Doctoral Degree in Strategic
AGMS 2028 (First Management, University of
Term) Indonesia (2016)
4 Taufan Laki-laki Komisaris Independen 29 Februari 2024 Pama Akademi Militer (1990)
Gestoro Male Independent - RUPST 2029 Military Academy Graduate,
Commissioner (Periode Pertama) Commissioned Officer (1990)
29 February 2024
– AGMS 2029 (First
Term)
Total Kehadiran Dewan Komisaris dalam Rapat Dewan Komisaris [IDX G-02]
Total Attendance of the Board of Commissioners at Board of Commissioners Meetings
Uraian Jumlah Rapat Rata-rata Persentase Kehadiran
Description Number of Meetings Average Attendance
Jumlah kehadiran Dewan Komisaris ke Rapat 12 100%
Board of Commissioners’ Meeting Attendance
Direksi [IDX G-01, G-02, G-06] Board of Directors [IDX G-01, G-02, G-06]
Direksi merupakan salah satu Organ Perusahaan yang The Board of Directors is one of the Company’s governing
memiliki kewenangan serta tanggung jawab penuh bodies, vested with full authority and responsibility
dalam mengelola Perusahaan demi kepentingan dan to manage the Company in the interest of fulfilling its
pencapaian visi dan misi yang telah ditetapkan. Selain established vision and mission. In addition, the Board of
itu, Direksi juga bertugas untuk mewakili Perusahaan, Directors is responsible for representing the Company
baik dalam lingkup internal maupun eksternal, termasuk both internally and externally, including before the
di hadapan pengadilan, sesuai dengan ketentuan yang court, in accordance with the provisions of the Articles
tercantum dalam Anggaran Dasar. Sebagai pemegang of Association. As the primary body responsible for
kendali utama dalam operasional, Direksi berperan dalam operations, the Board plays a key role in ensuring
memastikan kelangsungan bisnis, mengoptimalkan business continuity, optimizing performance, and
kinerja, serta menciptakan nilai tambah bagi Pemegang creating added value for shareholders. Each member of
Saham. Setiap anggota Direksi diberikan kewenangan the Board of Directors is granted the authority to perform
untuk menjalankan tugas serta mengambil keputusan their duties and make decisions based on the division of
berdasarkan pembagian tugas yang telah ditetapkan. responsibilities that has been set. The selection of the
Pemilihan Direksi berpedoman kepada Instruksi Kerja Board of Directors is guided by the Work Instruction for the
Penetapan Kandidat Suksesi Direktur dan Komisaris Appointment of Director and Commissioner Successor
Anak Perusahaan yang ditetapkan oleh PT Wijaya Karya Candidates for Subsidiaries, as established by PT Wijaya
(Persero) Tbk. Adapun kriteria yang ditetapkan melipuri Karya (Persero) Tbk. The criteria set include expertise,
aspek keahlian, pengalaman, serta persyaratan lain experience, and other requirements in accordance with
berdasarkan peraturan perundang-undangan. [G-06] applicable laws and regulations. [G-06]
Masa jabatan anggota Direksi ditetapkan selama 5 (lima) The term of office for members of the Board of Directors
tahun sejak tanggal pengangkatan hingga berakhir is set at 5 (five) years from the date of appointment
pada penutupan RUPS Tahunan kelima. RUPS memiliki until the close of the fifth Annual GMS. The GMS has the
kewenangan untuk mengangkat kembali anggota authority to reappoint members of the Board of Directors
Direksi untuk satu kali periode jabatan, dengan tetap for one additional term, while also retaining the right to
mempertahankan hak untuk memberhentikan sewaktu- dismiss them at any time in accordance with applicable
waktu sesuai ketentuan yang berlaku. regulations.
166 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 167
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
4 5 3 1 2
Direksi WIKA Gedung
Board of Directors of WIKA Gedung
Komposisi Direksi WIKA Gedung terdiri dari 5 (lima) orang, The Board of Directors of WIKA Gedung consists of 5 (five)
dengan salah satunya menjabat sebagai Direktur Utama. members, including one who serves as the President
Seluruh anggota Direksi memiliki kompetensi, integritas, Director. All members possess the competence, integrity,
reputasi, serta pengalaman yang sesuai dengan bidang reputation, and experience relevant to their respective
tugas masing-masing. Adapun komposisi Direksi per 31 areas of responsibility. The composition of the Board of
Desember 2024 adalah sebagai berikut: [IDX G-01] Directors as of December 31, 2024, is as follows: [IDX G-01]
Jenis
Nama Jabatan Masa Jabatan Dasar Pengangkatan
No Kelamin
Name Position Tenure Basis of Appointment
Gender
1 Hadian Laki-laki Direktur Utama 19 April 2022 - Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
Pramudita Male President Director RUPST 2027 Tahunan (RUPST) pada tanggal 19 April 2022
19 April 2022 – Resolution of the Annual General Meeting of
AGMS 2027 Shareholders (AGMS) on 19 April 2022
2 Hartanto Laki-laki Direktur Keuangan, 20 Mei 2024 - Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
Karti Male Human Capital dan RUPST 2029 Luar Biasa (RUPSLB) tanggal 28 Juli 2020
Raharjo Manajemen Risiko 20 May 2024 – dan dikukuhkan dalam Akta Nomor 7
Director of Finance, AGMS 2029 tanggal 10 Agustus 2020
Human Capital, and Resolution of the Extraordinary General
Risk Management Meeting of Shareholders (EGMS) on 28 July
2020, confirmed in Deed Number 7 dated 10
August 2020
3 Tomo Dwi Laki-laki Direktur QHSE (Quality, 20 Mei 2024 - Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
Hasputro Male Health, Safety, RUPST 2029 Tahunan (RUPST) pada tanggal 19 April 2022
Environment) dan 20 May 2024 – Resolution of the Annual General Meeting of
Pemasaran AGMS 2029 Shareholders (AGMS) on 19 April 2022
Director of QHSE
(Quality, Health, Safety,
Environment) and
Marketing
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 167
Page 168
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Jenis
Nama Jabatan Masa Jabatan Dasar Pengangkatan
No Kelamin
Name Position Tenure Basis of Appointment
Gender
4 Bagus Tri Laki-laki Direktur Operasi I 28 Juli 2020 - Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
Setyana Male Director of Operations I RUPST 2025 Tahunan (RUPST) tanggal 21 Maret 2019 dan
28 July 2020 – dikukuhkan dalam Akta Nomor 27 tanggal 21
AGMS 2025 Maret 2019
Resolution of the Annual General Meeting
of Shareholders (AGMS) on 21 March 2019,
confirmed in Deed Number 27 dated 21
March 2019
5 Dwi Laki-laki Direktur Quality Health 10 Mei 2023 - Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
Purnomo Male Safety & Environment RUPST 2028 Tahunan (RUPST) pada tanggal 10 Mei 2023
dan Pemasaran 10 May 2023 – Resolution of the Annual General Meeting of
Direktur Quality Health AGMS 2028 Shareholders (AGMS) on 10 May 2023
Safety & Environment
dan Pemasaran
Total Kehadiran Direksi dalam Rapat Direksi [IDX G-02]
Total Attendance of the Board of Directors at Board of Directors Meetings
Uraian Jumlah Rapat Rata-rata Persentase Kehadiran
Description Number of Meetings Average Attendance
Jumlah kehadiran Direksi ke Rapat 7 100%
Board of Directors’ Meeting Attendance
Komitmen Badan Tata Kelola Commitment of Governance Bodies
terhadap Aspek Keberlanjutan [GRI to Sustainability Aspects [GRI 2-12,
2-12, 2-23] 2-23]
WIKA Gedung berkomitmen untuk menerapkan prinsip- WIKA Gedung is committed to consistently implementing
prinsip GCG secara konsisten dalam setiap aspek the principles of Good Corporate Governance (GCG) across
operasionalnya guna mendukung keberlanjutan dan tata all aspects of its operations to support sustainability and
kelola yang baik. Langkah ini tidak hanya memperkuat effective governance. This effort not only reinforces
integritas serta transparansi perusahaan, tetapi the Company’s integrity and transparency but also
juga memastikan keseimbangan dalam pengelolaan ensures balanced management and minimizes potential
serta meminimalkan potensi risiko akibat kesalahan risks resulting from mismanagement. With governance
manajemen. Dengan efektivitas tata kelola yang terjaga, effectiveness maintained, the Company strives to deliver
nilai tambah yang optimal diupayakan untuk diberikan optimal added value to all stakeholders.
kepada seluruh pemangku kepentingan.
Sebagai organ tata kelola tertinggi, Dewan Komisaris dan As the highest governance bodies, the Board of
Direksi menjalankan tugasnya berdasarkan Pedoman Kerja Commissioners and the Board of Directors carry out their
Direksi dan Dewan Komisaris (Board Manual). Dokumen duties based on the Board Manual. This document outlines
168 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 169
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
ini mengatur mekanisme kerja kedua organ tersebut the working mechanisms of both bodies in accordance
sesuai dengan ketentuan yang diatur dalam peraturan with the provisions of applicable laws and regulations as
perundang-undangan yang berlaku serta Anggaran Dasar well as the Company’s Articles of Association. To ensure
Perusahaan. Guna memastikan kesesuaiannya dengan its alignment with recent developments, the Board
perkembangan terbaru, Board Manual telah diperbarui Manual was updated through Joint Decree No. SK.01.09/A.
melalui Surat Keputusan Bersama No. SK.01.09/A.DIR. DIR.WG.00339/2022 concerning amendments to the
WG.00339/2022 mengenai perubahan pedoman tersebut. guidelines.
Dewan Komisaris dan Direksi memainkan peran penting In the development, approval, and review of the Company’s
dalam menetapkan arah keberlanjutan organisasi, purpose statement, values, and sustainability strategy,
termasuk dalam pengembangan, persetujuan, dan the Board of Directors and the Board of Commissioners
pembaruan pernyataan tujuan, nilai, strategi, serta play an active role by ensuring that all established policies
kebijakan yang relevan. Mereka juga mengawasi dan and targets are aligned with the principles of sustainable
memastikan bahwa dampak ekonomi, lingkungan, dan development. [GRI 2-12]
sosial perusahaan diidentifikasi dan dikelola secara
bertanggung jawab. [GRI 2-12]
Komitmen organ tata kelola dalam aspek keberlanjutan The commitment of the governance bodies to sustainability
juga diperkuat melalui berbagai inisiatif, termasuk is also reinforced through various initiatives, including the
penerbitan Pakta Integritas sebagai bentuk komitmen issuance of an Integrity Pact as a form of commitment to
dalam implementasi GCG, pembaruan berkala terhadap GCG implementation, regular updates to the GCG Manual,
manual GCG, serta revisi Pedoman Etika dan Perilaku. and revisions to the Code of Ethics and Conduct. In
Selain itu, kepatuhan terhadap kewajiban pelaporan addition, the Company ensures timely compliance with
LHKPN secara tepat waktu, pelaksanaan Program the obligation to submit State Official Asset Reports
Pengendalian Gratifikasi, sosialisasi dan internalisasi GCG, (LHKPN), implements the Gratification Control Program,
evaluasi kinerja tata kelola, serta penyusunan Roadmap conducts GCG socialization and internalization, evaluates
GCG turut dilakukan guna memastikan penerapan tata governance performance, and prepares a GCG Roadmap
kelola yang lebih optimal dan berkelanjutan. [GRI 2-12] to ensure more effective and sustainable governance
implementation. [GRI 2-12]
Remunerasi dan Evaluasi Badan Remuneration and Evaluation of
Tata Kelola Governance Bodies
Proses nominasi dan seleksi anggota Dewan Komisaris The nomination and selection process for members of
serta Direksi di Perusahaan dilaksanakan melalui Komite the Board of Commissioners and Directors is conducted
Nominasi & Remunerasi yang berperan sebagai organ through the Nomination & Remuneration Committee,
pendukung Dewan Komisaris. Komite ini bertanggung which functions as a supporting body to the Board of
jawab dalam merancang serta merekomendasikan sistem Commissioners. This committee is responsible for
nominasi dan evaluasi kinerja bagi kedua organ tata kelola designing and recommending nomination systems and
tersebut serta memastikan bahwa proses suksesi Dewan performance evaluations for both governance bodies, as
Komisaris dan Direksi berjalan sesuai dengan ketentuan well as ensuring that the succession process for the Board
perundang-undangan yang berlaku. [GRI 2-10] of Commissioners and the Board of Directors is carried
out in accordance with applicable laws and regulations.
[GRI 2-10]
Penetapan kebijakan dan prosedur remunerasi bagi The determination of remuneration policies and
Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan melalui beberapa procedures for the Board of Commissioners and
tahapan yang mencakup penyusunan, analisis, pengajuan, Directors is carried out through several stages, including
dan penetapan. Komite Nominasi & Remunerasi preparation, analysis, submission, and approval. The
berperan dalam menyusun kebijakan serta mengusulkan Nomination & Remuneration Committee is responsible for
remunerasi, yang kemudian diteruskan kepada Dewan drafting policies and proposing remuneration packages,
Komisaris untuk dianalisis lebih lanjut sebelum diajukan which are then submitted to the Board of Commissioners
dalam RUPS guna mendapatkan persetujuan akhir. [GRI for further review before being presented to the GMS for
2-20] final approval. [GRI 2-20]
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 169
Page 170
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Besaran penghasilan yang meliputi gaji atau honorarium, The amount of remuneration which includes salaries or
tunjangan, dan fasilitas tetap ditetapkan dengan honorarium, allowances, and fixed facilities is determined
mempertimbangkan berbagai faktor, seperti skala serta by taking into account various factors such as the
kompleksitas usaha, tingkat inflasi, kondisi keuangan scale and complexity of the business, inflation rates,
perusahaan, serta aspek-aspek lain yang relevan, tanpa the Company’s financial condition, and other relevant
bertentangan dengan peraturan perundang-undangan considerations, all in compliance with prevailing laws and
yang berlaku. [GRI 2-19] regulations. [GRI 2-19]
Evaluasi terhadap kinerja Dewan Komisaris dan Direksi The performance of the Board of Commissioners and the
dilakukan berdasarkan pencapaian target yang telah Board of Directors is evaluated based on the achievement
ditetapkan dalam Key Performance Indicator (KPI) of targets set in the Key Performance Indicators (KPI) by
oleh pemegang saham. Sesuai dengan rencana kerja the shareholders. In line with score reflects a positive
dan rencana anggaran Dewan Komisaris. Penilaian ini outcome, indicating that WIKA Gedung’s customers have
dijalankan secara berkala dan independen, dengan a high level of satisfaction. this evaluation is conducted
keputusan akhir ditetapkan dalam RUPS Tahunan guna regularly and independently, with the final decision
memastikan bahwa perusahaan memberikan dampak determined at the Annual GMS to ensure that the Company
positif terhadap aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial. delivers a positive impact on economic, environmental,
[GRI 2-18] [IDX G-04] and social aspects. [GRI 2-18] [IDX G-04]
KPI yang digunakan mencakup beberapa indikator The KPIs include several key indicators, such as net
utama, seperti target laba bersih, penyelesaian proyek, profit targets, project completion, and new project
serta perolehan proyek baru untuk aspek ekonomi; acquisition for economic performance; implementation
implementasi konstruksi ramah lingkungan (green of green construction practices for environmental
construction) untuk aspek lingkungan; serta pencapaian performance; and achievements in social aspects,
target dalam aspek sosial, termasuk Kesehatan dan including Occupational Health and Safety (OHS), talent
Keselamatan Kerja (K3), pengembangan talenta, dan development, and Corporate Social Responsibility
program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan. programs.
Selain itu, WIKA Gedung juga melaporkan rasio antara In addition, WIKA Gedung also reports the ratio of the total
total gaji pegawai dengan level tertinggi terhadap rata- annual salary of the highest-paid employee to the average
rata total gaji tahunan seluruh pegawai yang disajikan total annual salary of all employees, as presented in the
dalam rincian berikut. [GRI 2-21] following details. [GRI 2-21]
Rasio antara total gaji pegawai dengan level tertinggi terhadap rata-rata total gaji tahunan
Ratio of the total annual salary of the highest-level employee to the average total annual salary
4,04:1
Rasio kompensasi total tahunan individu dengan bayaran tertinggi terhadap
median total kompensasi tahunan semua karyawan (tidak termasuk bayaran
tertinggi)
Ratio of the highest-paid individual’s total annual compensation to the median
total annual compensation of all employees (excluding the highest-paid
individual)
30%
% Kenaikan rasio kompensasi total tahunan individu dengan bayaran tertinggi
tertinggi terhadap median total kompensasi tahunan semua karyawan (tidak
termasuk bayaran tertinggi)
% Increase in the ratio of the highest-paid individual’s total annual
compensation to the median total annual compensation of all employees
(excluding the highest-paid individual)
170 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 171
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Person in Charge of Sustainability
Kegiatan Berkelanjutan [E.1] [GRI 2-13] Implementation [E.1] [GRI 2-13]
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) In accordance with the Financial Services Authority
No. 51/POJK.03/2017 yang mengatur tentang Penerapan (OJK) Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning the
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Implementation of Sustainable Finance for Financial
Emiten, dan Perusahaan Publik, Perusahaan telah Services Institutions, Issuers, and Public Companies,
melakukan penguatan struktur tata kelola dengan the Company has strengthened its governance structure
menunjuk pegawai, pejabat, dan/atau unit kerja yang by appointing employees, officers, and/or work units
secara definitif bertanggung jawab atas penerapan that are specifically responsible for sustainability
keberlanjutan. Dalam hal ini, Sekretaris Perusahaan implementation. In this regard, the Corporate Secretary
ditunjuk untuk mengelola dan memastikan penerapan has been appointed to manage and ensure the application
prinsip keberlanjutan di seluruh operasional Perusahaan. of sustainability principles throughout the Company’s
operations.
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 171
Page 172
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Peran Badan Tata Kelola Tertinggi Role of the Highest Governance
dalam Pelaporan Keberlanjutan [GRI Body in Sustainability Reporting [GRI
2-14] 2-14]
Informasi mengenai keberlanjutan di WIKA Gedung Sustainability-related information at WIKA Gedung is
disampaikan melalui Laporan Keberlanjutan yang presented through the Sustainability Report, which is
diterbitkan bersamaan dengan Laporan Tahunan published alongside the Company’s Annual Report. As
Perusahaan. Sebagai entitas publik yang berada di a public entity under the supervision of the Financial
bawah pengawasan Otoritas Jasa Keuangan, penyusunan Services Authority (OJK), the report is prepared
laporan ini dilakukan sesuai dengan ketentuan yang in accordance with the provisions set out in OJK
diatur dalam Peraturan OJK Nomor 51/POJK.03/2017 Regulation No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation
tentang Penerapan Laporan Keuangan Berkelanjutan bagi of Sustainable Finance Reporting for Financial Services
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Institutions, Issuers, and Public Companies.
Direksi sebagai badan tata kelola tertinggi memiliki The Board of Directors, as the highest governance body,
tanggung jawab untuk meninjau dan menyetujui is responsible for reviewing and approving all information
setiap informasi yang dicantumkan dalam Laporan included in the Sustainability Report. The report
Keberlanjutan. Penyusunan laporan ini dikoordinasikan preparation is coordinated by the Corporate Secretary,
oleh Sekretaris Perusahaan yang berperan sebagai pihak who ensures that the implementation of sustainability
yang memastikan implementasi kegiatan keberlanjutan di activities at WIKA Gedung aligns with the established
WIKA Gedung berjalan sesuai dengan prinsip yang telah principles. [GRI 2-14]
ditetapkan. [GRI 2-14]
Pengembangan Kompetensi Development of Governance
Keberlanjutan Tata Kelola [GRI 2-17] Sustainability Competence [GRI 2-17]
[OJK E.2] [IDX G-05] [OJK E.2] [IDX G-05]
WIKA Gedung terus beradaptasi dengan tantangan WIKA Gedung continues to adapt to increasingly
operasional yang semakin kompleks seiring dengan complex operational challenges as the industry
perkembangan industri. Komitmen terhadap evolves. The commitment to business sustainability is
keberlanjutan usaha diwujudkan melalui peran strategis demonstrated through the strategic roles of the Board
Dewan Komisaris, Direksi, dan Sekretaris Perusahaan of Commissioners, Board of Directors, and the Corporate
dalam memastikan penerapan prinsip keuangan yang Secretary in ensuring the application of responsible
bertanggung jawab. Langkah ini menjadi bagian dari financial principles. This step is part of a strategy to
strategi peningkatan kompetensi yang berfokus pada enhance competencies, focusing on financial aspects,
aspek keuangan, tata kelola, serta pembangunan governance, and sustainable development in line
berkelanjutan yang sejalan dengan Kebijakan with the Company's Sustainability Policy. Throughout
Keberlanjutan yang dimiliki Perusahaan. Sepanjang tahun 2024, various competency development programs
2024, berbagai program pengembangan kompetensi were attended by the Board of Commissioners, Board
telah diikuti oleh Dewan Komisaris, Direksi, dan Sekretaris of Directors, and Corporate Secretary as proactive
Perusahaan sebagai upaya proaktif dalam memperkuat efforts to strengthen their capabilities in addressing
kapabilitas menghadapi dinamika industri. [GRI 2-17] [OJK industry dynamics. [GRI 2-17] [OJK E.2] [IDX G-05]
E.2] [IDX G-05]
172 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 173
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
Rincian kegiatan pengembangan kompetensi tersebut Details of the competency development activities are
disajikan sebagai berikut: presented as follows:
Pengembangan Kompetensi Terkait Keberlanjutan Tahun 2024
Sustainability-Related Competency Development in 2024
Nama Pelatihan Peserta Penyelenggara
Nama Pelatihan Peserta Penyelenggara
Pelatihan Environmental, Social, and Governance (ESG) Awareness 31 PT DGI Levner Consulting
Environmental, Social, and Governance (ESG) Awareness Training
Workshop Energy Review 37 PT Mitra Sistem Sinergi
Pelatihan Greenship Professional 1 Green Building Council
Greenship Professional Training Indonesia (GBCI)
Webinar Penghitungan Emisi Karbon Industri & Skema Perdagangan 8 PT Satu Teknologi Asia
Karbon
Webinar on Industrial Carbon Emissions Calculation &
Carbon Trading Scheme
Webinar Corporate Culture Specialist 2 Act Consulting
Corporate Culture Specialist Webinar
Technical Advisory Group Greenship Transit Station Versi 1.0 2 Green Building Council
Technical Advisory Group for Greenship Transit Station Version 1.0 Indonesia (GBCI)
Workshop Sertifikasi Smart Building 6 Asosiasi Pengusaha Teknologi
Smart Building Certification Workshop Informasi Dan Komunikasi
Nasional (APTIKNAS) dan
Event Cerdas
Pelatihan SNI ISO 37001:2016 Sistem Manajemen Anti Penyuapan 35 PT Sucofindo
Awareness
SNI ISO 37001:2016 Anti-Bribery Management System Awareness
Training
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 173
Page 174
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Manajemen Risiko [E.3]
Risk Management
Komitmen WIKA Gedung dalam Menjaga Keselamatan dan Kualitas Proyek
WIKA Gedung's Commitment to Ensuring Project Safety and Quality
Perusahaan menerapkan Manajemen Risiko sebagai The Company implements Risk Management as the primary
pedoman utama dalam mengantisipasi potensi dampak framework to anticipate potential negative impacts arising
negatif akibat ketidakpastian, sekaligus memanfaatkan from uncertainties, while also leveraging opportunities to
peluang untuk mencapai sasaran dan tujuan yang achieve the established goals and objectives. These risk
telah ditetapkan. Prinsip-prinsip pengelolaan risiko management principles are based on various international
ini berlandaskan pada berbagai standar internasional, standards, including ISO 9001:2015, ISO 45001:2018,
termasuk ISO 9001:2015, ISO 45001:2018, ISO 14001:2015, ISO 14001:2015, ISO 37000:2016, ISO 31000:2018, ISO
ISO 37000:2016, ISO 31000:2018, ISO 27001:2013, dan 27001:2013, and ISO 50001:2018. In its implementation,
ISO 50001:2018. Dalam implementasinya, penerapan the Company’s Risk Management follows ISO 31000:2018.
Manajemen Risiko di Perusahaan mengacu pada ISO In its implementation, the Company’s Risk Management
31000:2018, yang telah dikembangkan dalam Prosedur is based on ISO 31000:2018, which has been developed in
Sistem Manajemen Risiko Perusahaan dengan nomor the Company’s Risk Management System Procedure with
dokumen WIKA-BG-RM PM-01, revisi ke-05, tertanggal 15 document number WIKA-BG-RM PM-01, revision 05, dated
Januari 2022. [E.3] January 15, 2022. [E.3]
174 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 175
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
Dalam Manajemen Risiko, Direksi memiliki wewenang Peran Dewan Komisaris dalam Manajemen Risiko
dan tanggung jawab sebagai berikut: meliputi:
In Risk Management, the Board of Directors has the The role of the Board of Commissioners in Risk
following authority and responsibilities: Management includes:
DIREKSI DEWAN KOMISARIS
BOARD OF DIRECTORS BOARD OF COMMISSIONERS
Wewenang | Authority Peran | Role
1. Menetapkan struktur dan diagram komunikasi 1. Memastikan risiko dipertimbangkan dalam
organisasi Risiko. perumusan sasaran dan tujuan Perusahaan.
2. Menetapkan kapasitas Risiko, selera Risiko 2. Memahami risiko yang dihadapi Perusahaan
(Risk Tolerance), dan Risiko diterima. dalam mencapai sasaran atau tujuan
3. Menetapkan Kebijakan dan Prosedur Sistem Perusahaan.
Manajemen Risiko dan revisinya. 3. Memastikan bahwa sistem untuk penerapan
4. Menetapkan tindak-lanjut Risiko sesuai Manajemen Risiko efektif diterapkan dalam
wewenang yang telah ditetapkan. Perusahaan.
4. Memastikan bahwa risiko sudah sesuai dengan
1. Establish the structure and communication konteks sasaran atau tujuan Perusahaan.
diagram of the Risk organization. 5. Memastikan bahwa informasi terkait dengan
2. Set the Risk capacity, Risk tolerance, and risiko dikomunikasikan dengan benar dalam
acceptable Risk levels. Perusahaan.
3. Define the Risk Management System policies 6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas
and procedures and their revisions. pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan
4. Determine the follow-up actions for Risk in oleh Direksi.
accordance with the established authority.
1. Ensure that risks are considered in the
formulation of the Company’s objectives and
goals.
Tanggung Jawab | Responsibility
2. Understand the risks faced by the Company in
achieving its objectives or goals.
1. Memastikan terlaksananya ketetapan tindak
3. Ensure that the system for implementing Risk
lanjut Risiko berdasarkan tingkat wewenang
Management is effectively applied within the
Risiko Perusahaan.
Company.
2. Menyediakan sumber daya yang dibutuhkan
4. Ensure that the risks are aligned with the
untuk Manajemen Risiko.
context of the Company’s objectives or goals.
3. Mengkomunikasikan kepada Dewan Komisaris
5. Ensure that risk-related information is
Risiko terkait Risiko strategis yang akan
communicated correctly within the Company.
dihadapi oleh Perusahaan.
6. Review the implementation of risk management
activities carried out by the Board of Directors.
1. Ensure the implementation of risk follow-up
actions based on the Company’s risk authority
levels.
2. Provide the necessary resources for Risk
Management.
3. Communicate to the Board of Commissioners
regarding strategic risks that the Company will
face.
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 175
Page 176
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Dalam pelaksanaan manajemen risiko, Perusahaan telah In the implementation of risk management, the Company
menyusun: has developed:
1. Kebijakan Manajemen Risiko 1. Risk Management Policy
2. Pedoman Manajemen Risiko 2. Risk Management Guidelines
3. Prosedur Manajemen Risiko 3. Risk Management Procedures
4. Program Kerja Manajemen Risiko 4. Risk Management Work Program
5. Pendampingan Manajemen Risiko pada Proyek dan 5. Risk Management Support for Projects, Units, and
Unit serta fungsi di Perusahaan Functions within the Company
6. Pengukuran Maturity Level pada proyek dan fungsi di 6. Maturity Level Measurement for Projects and
Perusahaan Functions within the Company
Komitmen terhadap penerapan manajemen risiko Commitment to the implementation of risk management
diwujudkan melalui evaluasi efektivitas Sistem is demonstrated through the periodic evaluation of
Manajemen Risiko yang dilakukan secara berkala. the effectiveness of the Risk Management System.
Pengukuran dilakukan dengan menilai Maturity Level The measurement is conducted by assessing the Risk
Manajemen Risiko melalui mekanisme Self-Assessment Management Maturity Level through the Self-Assessment
Maturity Level. Melalui evaluasi ini, tingkat kematangan Maturity Level mechanism. This evaluation helps identify
penerapan manajemen risiko di Perusahaan dapat and categorize the maturity level of risk management
diidentifikasi dan dikategorikan ke dalam tingkatan implementation within the Company into different
skala. Saat ini, tingkat implementasi Manajemen Risiko di scale levels. Currently, the level of Risk Management
WIKA Gedung tergolong dalam kategori “Managed”, yang implementation at WIKA Gedung is categorized as
mengindikasikan bahwa risiko sudah terukur, terkelola, "Managed," indicating that risks are measurable, managed,
dan berlaku di seluruh perusahaan dengan baik. and effectively applied across the entire company.
Hubungan dengan Pemangku
Kepentingan
Relationship with Stakeholders
Pelibatan Pemangku Kepentingan Stakeholder Engagement [GRI 2-29]
[GRI 2-29] [E.4] [E.4]
Pemangku kepentingan merupakan entitas atau Stakeholders are entities or individuals affected by
individu yang terpengaruh oleh kegiatan, produk, dan the Company's activities, products, and services WIKA
jasa Perusahaan WIKA Gedung melakukan identifikasi Gedung identifies its stakeholders by referring to their
pemangku kepentingan dengan mengacu pada tingkat level of proximity and level of interest.
kedekatan dan tingkat kepentingan.
176 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 177
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
Tabel Pemangku Kepentingan WIKA Gedung
WIKA Gedung Stakeholder Table
Pemangku
Pendekatan Hubungan Topik Utama
Kepentingan
Relationship Approach Main Topic
Stakeholder
Pemegang Saham RUPS dan RUPS Luar Biasa (RUPSLB) • Kinerja tahunan
Shareholders GMS and Extraordinary GMS (EGMS) • Besarnya pendapatan yang diperoleh
• Laba/rugi perusahaan
• Kinerja keberlanjutan
• Perubahan struktur manajemen
• Annual performance evaluation
• Revenue generation
• Company profitability
• Sustainability performance
• Changes in management structure
Pelanggan • Pertemuan saat penandatanganan • Progres proyek
Customers kontrak kerja • Penyelesaian proyek tepat waktu
• Mengadakan survei kepuasan • Kualitas
pelanggan • Kepuasan pelanggan
• Melakukan sertifikasi ISO 9001:2000 • Monitoring project progress
untuk sistem manajemen mutu • Timely project completion
• Meetings during contract signing • Delivering quality assurance
• Conducting customer satisfaction • Customer satisfaction
surveys
• Achieving ISO 9001:2000 certification
for quality management systems
Mitra Kerja • Pertemuan vendor Kesempatan untuk bekerja sama
Business Partners • Survei persepsi vendor Collaboration Opportunities
• Survei indeks kinerja vendor
• Vendor meetings
• Vendor perception surveys
• Vendor performance index surveys
Pengguna Akhir • Survei kepuasan pelanggan • Memberikan pelayanan dengan kualitas terbaik
End Users • Mempromosikan produk modular kepada pengguna akhir produk
• Conducting customer satisfaction • Melakukan pemeliharaan, perbaikan dan penataan
surveys berbagai fasilitas sesuai skala prioritas
• Promoting modular products • Delivering the highest quality of service to end
users
• Performing maintenance, repairs, and
improvements to facilities based on priority levels
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 177
Page 178
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Pemangku
Pendekatan Hubungan Topik Utama
Kepentingan
Relationship Approach Main Topic
Stakeholder
Masyarakat • Forum komunikasi pada saat Tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan
Community peletakan batu pertama dan Corporate Social and Environmental Responsibility
Launching produk
• Kegiatan CSR
• Dialog pada saat dimulainya proyek
• Hosting communication forums
during groundbreaking ceremonies
and product launches
• Engaging in Corporate Social
Responsibility (CSR) activities
• Conducting dialogues at project
initiation
Regulator (Pemerintah Komunikasi dan koordinasi dengan • Memenuhi kepatuhan regulasi pemerintah
Pusat, Kementerian, pejabat pemerintah • Memelihara hubungan baik dengan pemerintah
Pemerintah Daerah) Communicating and coordinating with • Ensuring compliance with government regulations
Regulators (Central government officials • Maintaining strong relationships with government
Government, entities
Ministries, Local
Governments)
Kreditur • Market Summit Pemenuhan kewajiban kepada kreditur sesuai
Creditors • Investor Summit perjanjian
• Business to Business meeting Providing guarantees to act or refrain from actions
• Market Summit that could harm creditors' interests
• Investor Summit
• Business to Business meeting
Pegawai Survei keterikatan pegawai Terealisasinya peningkatan sumber daya manusia
Employees Employee engagement surveys melalui (SDM) melalui peningkatan kompetensi dan
kapabilitas pegawai
Achieving human resource development through
enhanced employee competencies and capabilities
Kode Etik [GRI 2-24] Code of Ethics [GRI 2-24]
Komitmen terhadap etika bisnis diwujudkan melalui Commitment to business ethics is realized through the
penyusunan Pedoman Etika Perusahaan atau Code of development of the Company’s Code of Ethics or Code
Conduct (CoC) yang dirancang sebagai pedoman utama of Conduct (CoC), designed as the primary guideline for
dalam menjalankan aktivitas usaha. Pedoman ini menjadi conducting business activities. This guideline serves
acuan bagi seluruh anggota Perusahaan dalam bersikap, as a reference for all members of the Company in their
bertindak, serta menjalin interaksi dalam lingkungan kerja behavior, actions, and interactions within the workplace
maupun hubungan bisnis. Prinsip-prinsip yang terkandung and in business relationships. The principles contained
di dalamnya selaras dengan visi, misi, serta nilai-nilai inti within it align with the Company’s vision, mission, and core
Perusahaan, sekaligus memastikan kepatuhan terhadap values, while also ensuring compliance with applicable
regulasi internal dan eksternal yang berlaku. internal and external regulations.
Pembaruan Pedoman Etika Perusahaan dilakukan secara The Company’s Code of Ethics is periodically updated to
berkala agar tetap relevan dengan praktik tata kelola yang remain relevant to best governance practices. The most
baik. Versi terbaru dari pedoman ini diterbitkan pada 30 recent version of this guideline was issued on September
September 2022 dan telah mendapatkan pengesahan 30, 2022, and was endorsed by the signatures of all
178 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 179
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
melalui penandatanganan oleh seluruh anggota Dewan members of the Board of Commissioners and the Board
Komisaris serta Direksi. Sebagai panduan utama dalam of Directors. As the primary guide for fostering a culture
membangun budaya kerja yang berintegritas, pedoman ini of integrity, this guideline plays a vital role in supporting
memainkan peran penting dalam mendukung penerapan the implementation of GCG principles.
prinsip-prinsip GCG.
Upaya berkelanjutan terus dilakukan untuk memastikan Continuous efforts are made to ensure the effective
implementasi Pedoman Etika Perusahaan berjalan efektif, implementation of the Code of Ethics, including through
termasuk melalui sosialisasi berkala kepada seluruh regular socialization to all members of the Company.
anggota Perusahaan. Konsistensi dalam penerapannya Consistency in its application is reinforced by supervision
diperkuat dengan mekanisme pengawasan serta mechanisms and the enforcement of sanctions for proven
penerapan sanksi terhadap pelanggaran yang terbukti violations. Throughout the reporting period, no violations
terjadi. Sepanjang periode pelaporan, tidak terdapat of the Code of Ethics were recorded. [GRI 2-27]
kasus pelanggaran terhadap Kode Etik yang tercatat. [GRI
2-27]
Informasi lebih lanjut mengenai pedoman ini telah Further information regarding this guideline is presented
disajikan secara rinci dalam Laporan Tahunan WIKA in detail in the WIKA Gedung 2024 Annual Report.
Gedung 2024.
Komitmen Antikorupsi [GRI 3-3] Anti-Corruption Commitment [GRI 3-3]
[G-07, G-09] [G-07, G-09]
Pencegahan terhadap korupsi diterapkan dengan Corruption prevention is implemented by identifying
mengidentifikasi dan mencegah segala perilaku and preventing behaviors or actions that could lead to
atau tindakan yang berpotensi menyebabkan konflik conflicts of interest, corruption, collusion, and nepotism.
kepentingan, korupsi, kolusi, serta nepotisme. Dalam To ensure the implementation of this commitment, the
memastikan implementasi komitmen ini, Dewan Board of Commissioners and the Board of Directors
Komisaris dan Direksi mengeluarkan Surat Keputusan issued Joint Decree No. SK.01.01/A/DIR/7432/2020
Bersama No. SK.01.01/A/DIR/7432/2020 tentang regarding the Formation of the ISO 37001:2016 Anti-
Pembentukan Struktur Organisasi ISO 37001:2016 Bribery Management System (ABMS) Organizational
Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) di PT Wijaya Structure at PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk. In
Karya Bangunan Gedung Tbk. Dalam sistem ini, Dewan this system, the Board of Commissioners acts as the
Komisaris bertugas sebagai Dewan Pengarah, sementara Steering Committee, while the Board of Directors serves
Direksi bertindak sebagai Manajemen Puncak. Sekretaris as the Top Management. The Corporate Secretary leads
Perusahaan memimpin Fungsi Kepatuhan Anti Penyuapan the Anti-Bribery Compliance Function, which involves
(FKAP) yang melibatkan berbagai pihak, termasuk Kepala various parties, including the Head of Investor Relations,
Bagian Investor Relations, Kepala Bagian Legal, Kepala Head of Legal, Head of Employee Relations and Industrial
Bagian Pengharkatan dan Hubungan Industri, Kepala Relations, Head of Risk Management, and the Head of
Bagian Manajemen Risiko, serta Kepala Pemeriksa. [GRI Auditors. [GRI 3-3, 2-15] [G-07, G-09]
3-3, 2-15] [G-07, G-09]
Kegiatan operasional yang berpotensi berisiko tinggi Operational activities that are considered high-risk for
terhadap korupsi telah dinilai dan dikelompokkan dalam corruption have been assessed and categorized into high,
kategori risiko tinggi, menengah, dan rendah. [GRI 205-1] medium, and low-risk categories. [GRI 205-1]
Pelanggaran terhadap kebijakan ini dapat menimbulkan Violations of this policy may result in serious
konsekuensi serius yang meliputi sanksi disiplin, consequences, including disciplinary sanctions,
pemutusan hubungan kerja, hingga tuntutan perdata dan/ termination of employment, and civil and/or criminal
atau pidana. Pada tahun 2024, karyawan yang mengikuti lawsuits. In 2024, employees who participated in anti-
pelatihan antikorupsi tercatat dalam tabel berikut ini. corruption training are listed in the table below. The
Perusahaan terus berkomitmen untuk meningkatkan Company remains committed to improving the quality of
kualitas pelatihan anti-korupsi, dengan cakupan yang anti-corruption training, with a broader scope to achieve
lebih luas guna mencapai hasil yang lebih efektif di masa more effective results in the future. [GRI 205-2]
depan. [GRI 205-2]
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 179
Page 180
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Pelatihan Anti-Korupsi
2024 (%) 2023 (%) 2022 (%)
Anti-Corruption Training
Karyawan 7 6,7 4,8
Employees
Sebagai bentuk komitmen terhadap antikorupsi, WIKA As part of its commitment to anti-corruption, WIKA
Gedung memastikan seluruh mitra bisnis dan pemasok Gedung ensures that all business partners and suppliers
memahami ketentuan antikorupsi sejak awal proses kerja understand the anti-corruption provisions from the outset
sama. Seluruh vendor diwajibkan menyetujui pernyataan of the collaboration process. All vendors are required to
kepatuhan terhadap Sistem Manajemen Anti Penyuapan agree to a statement of compliance with the Anti-Bribery
(SMAP) pada saat proses pendaftaran di platform DPPM Management System (SMAP) during the registration
Online, sehingga menjangkau 100% mitra usaha. Selain process on the DPPM Online platform, thereby covering
itu, WIKA Gedung juga menyelenggarakan kegiatan 100% of business partners. In addition, WIKA Gedung
sosialisasi secara langsung, salah satunya melalui forum conducts direct awareness-raising activities, including
vendor gathering yang dilaksanakan pada tahun 2024, through the vendor gathering forum held in 2024, to
guna memperkuat budaya integritas di seluruh rantai further strengthen a culture of integrity throughout the
pasok. supply chain.
Kebijakan Sistem Manajemen Anti Penyuapan (Anti The Company’s Anti-Bribery Management System (ABMS)
Bribery Management System) Perusahaan telah diperbarui Policy was updated on April 25, 2022, with the following
pada tanggal 25 April 2022 dengan pokok-pokok sebagai key points:
berikut:
1. Melarang dan mencegah penyuapan dalam bentuk apa 1. Prohibit and prevent bribery in any form by and/or to
pun oleh dan/atau kepada karyawan WIKA Gedung; WIKA Gedung employees;
2. Menerapkan Sistem Manajemen Anti Penyuapan 2. Implement the Anti-Bribery Management System in
sesuai dengan persyaratan ISO 37001:2016 dengan accordance with the requirements of ISO 37001:2016,
mematuhi peraturan dan perundangan yang berlaku adhering to applicable laws and regulations regarding
tentang suap dan korupsi dengan melibatkan bribery and corruption, involving all employees in
seluruh pegawai dalam mendeteksi dan menanggapi detecting and responding to bribery, and continuously
penyuapan serta melakukan peningkatan secara improving the system;
berkelanjutan;
3. Menyediakan kerangka kerja untuk menetapkan, 3. Provide a framework to establish, review, and achieve
meninjau dan mencapai sasaran Anti-Penyuapan, Anti-Bribery objectives, encourage increased trust
mendorong peningkatan kepercayaan tanpa rasa without fear of retaliation, and deliver satisfaction to
takut terhadap pembalasan serta memberikan customers/stakeholders;
kepuasan kepada pelanggan/pihak-pihak yang
berkepentingan; 4. Establish the authority and independence of the
4. Menetapkan wewenang dan kemandirian Fungsi Anti-Bribery Compliance Function and outline the
Kepatuhan Anti Penyuapan serta konsekuensinya consequences for any non-compliance with this anti-
apabila terdapat ketidaksesuaian dengan kebijakan bribery policy.
anti penyuapan ini.
Perseroan juga telah melaksanakan asesmen penerapan The Company has also conducted an assessment
SMAP yang dilakukan oleh Sucofindo sebagai bagian of the Anti-Bribery Management System (SMAP)
dari komitmen terhadap tata kelola perusahaan yang implementation, carried out by Sucofindo, as part of
bersih dan berintegritas. Target yang ditetapkan dalam its commitment to clean and integrity-based corporate
penerapan SMAP adalah nihil penyuapan (zero bribery), governance. The target set for SMAP implementation is
dan pelaksanaan asesmen ini mencerminkan langkah zero bribery, and the assessment reflects the Company’s
nyata Perseroan dalam mengevaluasi kemajuan kinerja concrete efforts to evaluate its performance progress
terhadap target tersebut. Sepanjang tahun pelaporan, against this target. Throughout the reporting year, there
tidak terdapat kasus penyuapan yang terjadi, sehingga were no incidents of bribery, indicating that the Company
Perseroan berhasil mencapai target yang telah ditetapkan. successfully achieved its stated objective. This outcome
Hal ini menunjukkan bahwa sistem pencegahan penyuapan demonstrates that the anti-bribery prevention system
yang diterapkan berjalan secara efektif sebagai bagian has been operating effectively as part of the Company’s
dari agenda keberlanjutan dan integritas korporasi. sustainability and corporate integrity agenda.
180 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 181
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
Jumlah Insiden Korupsi di 3 (Tiga) Tahun Number of Corruption Incidents in the
Terakhir [GRI 205-3] Last 3 (Three) Years [GRI 205-3]
Sepanjang tahun 2024, tidak tercatat adanya kasus Throughout 2024, no corruption cases were recorded
korupsi di lingkungan WIKA Gedung. Keadaan ini within WIKA Gedung. This underscores the Company’s
menggarisbawahi konsistensi Perusahaan dalam consistency in preventing similar incidents over the past
mencegah terjadinya kasus serupa selama tiga tahun three years, reflecting the commitment and success
terakhir, yang mencerminkan komitmen dan keberhasilan of the serious anti-corruption efforts that have been
upaya pencegahan korupsi yang telah dijalankan dengan implemented
serius.
Whistleblowing System [F.24] [GRI 2-16] Whistleblowing System [F.24] [GRI 2-16]
Sistem Pengelolaan Keluhan/Pengaduan Complaint/Violation Management System
Pelanggaran
Sistem Pelaporan Pelanggaran atau Whistleblowing The Whistleblowing System (WBS) has been implemented
System (WBS) telah diterapkan oleh Perusahaan sebagai by the Company as a measure to provide an opportunity
langkah untuk memberikan kesempatan kepada karyawan, for employees, consumers, suppliers, and other external
konsumen, pemasok, dan pihak eksternal lainnya dalam parties to report alleged violations of GCG principles and
melaporkan dugaan pelanggaran terhadap prinsip- the ethical values upheld by the Company. Through this
prinsip GCG serta nilai-nilai etika yang dijunjung tinggi. system, the Company demonstrates its commitment
Dengan adanya sistem ini, Perusahaan menunjukkan to creating a clean, responsible work environment
komitmennya dalam menciptakan lingkungan kerja yang and ensuring the effective implementation of sound
bersih, bertanggung jawab, dan memastikan penerapan governance practices.
tata kelola yang baik.
WIKA Gedung menerapkan kebijakan perlindungan WIKA Gedung has adopted a whistleblower protection
pelapor memberikan perlindungan komprehensif, policy that offers comprehensive protection, including
termasuk kekebalan administratif, kepada pelapor dari administrative immunity, to whistleblowers from any
segala bentuk pembalasan, tekanan, atau ancaman, baik form of retaliation, pressure, or threats, whether physical,
yang bersifat fisik, psikologis, administratif, perlindungan psychological, administrative, career-related, or legal.
karier, maupun tuntutan hukum.
Sistem pelaporan pelanggaran yang diterapkan di The whistleblowing system implemented within the
Perusahaan telah dikukuhkan dan mengacu pada Prosedur Company has been formalized and is based on the
Pengaduan Pelanggaran terhadap Code of Conduct Nomor Procedure for Reporting Violations of the Code of Conduct,
DOK.WIKA-BG-PDSEKUM-PM-02 tanggal 6 Mei 2018. Document Number DOK.WIKA-BG-PDSEKUM-PM-02,
Direksi telah menginisiasi pembentukan dan penetapan dated May 6, 2018. The Board of Directors has initiated the
Tim Kepatuhan, FKAP, dan Majelis Kehormatan Pegawai establishment and appointment of the Compliance Team,
yang berperan untuk menerima dan menindaklanjuti FKAP, and the Employee Honor Council, all of which are
pengaduan. Ketiga entitas tersebut akan mendapatkan tasked with receiving and following up on reports. These
perlindungan yang setara dengan yang diberikan kepada three entities are granted the same level of protection as
Pelapor, meliputi perlindungan terhadap tindakan the whistleblowers, covering protection from retaliation,
pembalasan, tekanan, ancaman, baik yang bersifat fisik, pressure, and threats, whether physical, psychological,
psikis, administratif, maupun tuntutan hukum. administrative, or legal in nature.
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 181
Page 182
Melaksanakan Operasional Mendukung Pengembangan Karyawan dan
Sekilas WIKA Gedung
Ramah Lingkungan Masyarakat Sekitar
WIKA Gedung at a
Implementing Environmentally Supporting the Development of Employees and
Glance
Friendly Operations Local Communities
Saluran Pengaduan Whistleblowing Channels
Perusahaan menyediakan saluran pengaduan untuk The Company provides whistleblowing channels to
menerima dan melaporkan pelanggaran, yang dapat receive and report violations, which can be done in writing
dilakukan secara tertulis dengan mengikuti mekanisme by following the mechanisms outlined below:
yang telah ditentukan berikut ini:
Apabila terlapor adalah Komisaris, Direksi, Manajemen Divisi, dan Pegawai, maka disampaikan melalui:
a. Website Perusahaan www.wikagedung.co.id atau email corsec@wikagedung.co.id;
b. Surat resmi yang ditujukan kepada Direksi, dengan cara diantar langsung atau melalui pos ke Perusahaan dengan
alamat:
If the reported party is a Commissioner, Director, Division Management, or Employee, the whistleblowing report sho-
uld be submitted via:
a. The Company’s website www.wikagedung.co.id or email corsec@wikagedung.co.id;
b. An official letter addressed to the Board of Directors, either delivered in person or sent by mail to the Company at
the following address:
Apabila terlapor adalah oknum Direksi, Dewan Komisaris dan Organ Penunjang Dewan Komisaris, dapat disampaikan
melalui:
a. Website Perusahaan www.wikagedung.co.id atau email corsec@wikagedung.co.id;
b. Menyampaikan surat resmi yang ditujukan kepada Dewan Komisaris, dengan cara diantar langsung, atau melalui
pos ke Perusahaan dengan alamat:
c. Drop box yang ditempatkan di lobby utama Kantor Pusat WIKA Gedung.
Apabila terlapor adalah oknum Direksi, Dewan Komisaris dan Organ Penunjang Dewan Komisaris, dapat disampaikan
melalui:
a. Website Perusahaan www.wikagedung.co.id atau email corsec@wikagedung.co.id;
b. Menyampaikan surat resmi yang ditujukan kepada Dewan Komisaris, dengan cara diantar langsung, atau melalui
pos ke Perusahaan dengan alamat:
c. A drop box placed in the main lobby of WIKA Gedung's Head Office.
Direksi PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
u.p Tim Pengelola Pengaduan Pelanggaran
Board of Directors PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Attn: Whistleblowing Management Team
WIKA Tower 1, Lantai 7-10
Jl. D.I. Panjaitan Kav. 9 RT/003 RW/011,
Kelurahan Cipinang Cempedak, Kecamatan Jatinegara, Jakarta Timur - 13340
WIKA Tower 1, 7th-10th Floor
Jl. D.I. Panjaitan Kav. 9 RT/003 RW/011, Cipinang Cempedak Subdistrict, Jatinegara
District, East Jakarta - 13340
182 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 183
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
Jumlah Pengaduan Number of Complaints
Pada tahun 2024, tidak ada laporan mengenai In 2024, there were no reports of violations within the
pelanggaran yang terjadi di lingkungan Perusahaan. Hal Company. This reflects the effectiveness of our efforts in
ini mencerminkan efektivitas upaya kami dalam menjaga maintaining compliance and integrity.
kepatuhan dan integritas.
Mekanisme Pengaduan Masyarakat Community Grievance Mechanism
[GRI 2-25, GRI 413-1] [F.24] [GRI 2-25, GRI 413-1] [F.24]
Perusahaan menyediakan akses bagi pelanggan dan The Company provides access for customers and
pemangku kepentingan lainnya dalam menyampaikan other stakeholders to submit grievances, as part of
pengaduan atau keluhan, sebagai bagian dari komitmen its commitment to quality service. The Company's
terhadap layanan yang berkualitas. Tanggung jawab responsibility is reflected in its efforts to provide the best
Perusahaan terwujud dalam upaya memberikan layanan service to consumers, ensuring a prompt response to
terbaik kepada konsumen, dengan memberikan respon various requests or grievances submitted. [GRI 3-3]
cepat terhadap berbagai permintaan atau keluhan yang
diajukan. [GRI 3-3]
Prosedur penanganan keluhan telah diatur dalam dokumen The grievance handling procedure is outlined in the
Perusahaan No. WIKA-BG-PDSMM-PM-03 tentang Company's document No. WIKA-BG-PDSMM-PM-03
Prosedur Ketidaksesuaian CP dan PTKP. Pelanggan dapat regarding the CP and PTKP Non-Conformance Procedure.
mengakses informasi dan menyampaikan keluhan melalui Customers can access information and submit grievances
email di corsec@wikagedung.co.id atau mengunjungi via email at corsec@wikagedung.co.id or by visiting the
website resmi www.wikagedung.co.id. Sepanjang tahun official website www.wikagedung.co.id. Throughout
2024, tidak ada pengaduan yang diterima dari masyarakat. 2024, no grievances were received from the community.
Tantangan terhadap Penerapan Challenges in Implementing
Kegiatan Berkelanjutan [E.5] Sustainable Activities [E.5]
WIKA Gedung menunjukkan komitmennya dalam WIKA Gedung demonstrates its commitment to
mengimplementasikan prinsip-prinsip keberlanjutan implementing sustainability principles through the
melalui penerapan tata kelola yang baik. Salah satu application of good governance practices. One of the
tantangan utama yang dihadapi adalah terbatasnya main challenges faced is the limited budget that can
anggaran yang dapat dialokasikan untuk program-program be allocated to sustainability programs. Therefore,
keberlanjutan. Oleh karena itu, perusahaan fokus pada the company focuses on optimizing the available
pengoptimalan anggaran yang ada untuk memaksimalkan budget to maximize the impact of each initiative. As a
dampak dari setiap inisiatif yang dijalankan. Sebagai mitigation effort, WIKA Gedung collaborates with various
upaya mitigasi, WIKA Gedung menjalin kolaborasi dengan stakeholders to ensure that the impact of sustainability
berbagai pihak terkait untuk memastikan bahwa dampak programs can be more widespread and significant.
dari program-program keberlanjutan dapat terasa lebih
luas dan signifikan.
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 183
Page 184
Laporan Assurance Independen [G.1]
Independent Assurance Report
INDEPENDENT ASSURANCE STATEMENT
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk.
Sustainability Report 2024
Statement No: 019/IAS/CBC/IV/2025
Type 1, Moderate Level
Scope of Engagement in Assurance
CBC Global Indonesia (“CBC Global Indonesia”, “us” or “we”) were commissioned by PT
Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk. (“WIKA Gedung”) with the objective to provide
assurance of WIKA Gedung’s 2024 Sustainability Report (the “Report”) in accordance to GRI
Sustainability Reporting Universal Standards, POJK No.51/POJK.03/2017, SEOJK
No.16/SEOJK.04/2021, TCFD, and the adherence to AA1000 Accountability Principles (2018)
with assurance over the Subject Matter presented in the Report, for the reporting year ended
31st December 2024. This statement is intended to be used by stakeholders &
management of WIKA Gedung.
The scope and limitation of our work is restricted to the following areas:
1. Subject Matters
• Waste
• Climate Change
• Material
• Energy
• Biodiversity
• Emission
• Water Management
• Human Capital Management
• Privacy & Service
• Health and Safety
• Community Relation
2. AA1000 Principles (2018)
Our assurance engagement was planned and performed to meet the requirements of a
Type 1 'Moderate Level' of assurance as defined by the AA1000 Assurance Standard
(AA1000AS) v3, to evaluate the nature and extent of WIKA Gedung’s adherence to all
four AA1000 AccountAbility Principles (2018): Inclusivity, Materiality, Responsiveness,
and Impact. We have not performed any work, and do not express any conclusions,
on any other information outside of the Subject Matter that may be published in the
Report or on WIKA Gedung’s website for the current reporting period or for previous
periods and assumed that the financial data and figures provided by WIKA Gedung has
been audited by independent parties therefore, presentation of financial data and figures
in the report NOT within the scope of assurance.
Responsibilities of the Management of WIKA Gedung
The Management of WIKA Gedung is responsible for the preparation of the Subject Matter in
accordance with the Reporting Criteria. The responsibility includes designing, implementing
and maintaining internal control relevant to the preparation of Subject Matter information that
is free from material misstatement, whether due to fraud or error.
184 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 185
Responsibilities, Competencies and Independency of CBC Global Indonesia
Our responsibility is to plan and perform our work to obtain assurance over whether the
Subject Matter information has been prepared in accordance with the GRI Universal Standard,
POJK No.51/POJK.03/2017, SEOJK No.16/SEOJK.04/2021, TCFD and to report to WIKA
Gedung in the form of an independent assurance conclusion, based on the work performed
and the review progress. We must also express a conclusion over whether the Report adheres
to the AA1000 Principles (2018) and comment on the nature and extent of each Principle
individually. All this engagement was carried out by an independent team of sustainability
assurance professionals whose already obtained the Certified Sustainability Report
Assurer (CSRA) or Associate Certified Sustainability Assurance Practitioner (ACSAP)
and any other relevant certifications.
CBC Global Indonesia is bounded by rules of conduct and professional practice relating to
independence and quality overseen by AccountAbility (www.
accountability.org/standards/licensing/ AA1000 as licensed-providers) and has established
policies and procedures that are designed to ensure that our team maintain independence and
integrity. We had no financial interest in the operation of WIKA Gedung other than for the
assessment and assurance of this report. We don’t accept or assume responsibility (legal or
otherwise) or accept liability for or in connection with any other purpose for which it may be
used, or to any person by whom the independent assurance opinion statement may be read.
Methodology
We conduct the following assurance procedures and activities:
• Pre-engagement to ensure the independence and impartiality of the assurance team.
• Kick-off meeting and initial analysis of the report draft.
• Review, assess and evidence the reliability and quality of sustainability performance and
disclosed information as specified in the Report content for the reporting period of 1st of
January up to 31st of December 2024.
• Evaluate the adherence of report content, disclosure and presentation against the
criteria of standard, principles, and indicators using references from AA1000AS
v3, AA1000AP (2018) (AccountAbility Principles), GRI Universal Standards, POJK
No.51/POJK.03/2017, SEOJK No.16/SEOJK.04/2021, and TCFD. Adopt IPCC
Guidelines for calculation methodology of energy used and emission.
• Conduct in-depth on documents compliance, governance, risk management, business
continuity management topics with the representatives of the relevant
functions/divisions of the WIKA Gedung concerning sustainability strategy and policies
for material issues and the implementation of these across the WIKA Gedung’s
business.
• Obtain an understanding of how the identified sustainability information is gathered,
collated and aggregated internally and enquiries of management of WIKA Gedung to
gain an understanding of the processes for determining material issues for key
stakeholder groups, internally and externally.
• Check that data had been appropriately measured, recorded, collated and reported.
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 185
Page 186
• Evaluate the subject matter presented in the report to determine whether they are in line
with our overall knowledge of, and experience with, the sustainability performance of the
group.
• Discuss and analysis data and reports with management of WIKA Gedung and data
contributor to determine whether there are any material misstatement of fact or material
inconsistencies based on our understanding obtained as part of our assurance
engagement.
Finding and Conclusions
From the assurance program and the evidence, we have obtained, a detailed review against
the AA1000 AccountAbility Principles of Inclusivity, Materiality, Responsiveness and Impact,
the GRI Universal Standards, POJK No.51/POJK.03/2017, SEOJK No.16/SEOJK.04/2021,
TCFD is set out below:
INCLUSIVITY
An assessment was made to investigate the engagement of all key stakeholders within the
WIKA Gedung. The presentation of stakeholder’s inclusivity in the report is fairly identified
and covers all WIKA Gedung’s inclusivity material issues. Stakeholder engagement has been
organized through communication based on various methods and approaches, both internal
and external stakeholders. However, not all key stakeholders have contributed to developing
accountable and strategic sustainability topics.
MATERIALITY
An assessment was made to investigate the material information disclosed by the WIKA
Gedung. The report fairly covers the WIKA Gedung’s material issues by using materiality
matrix and boundary mapping through the stakeholder’s inclusivity process. The topic of
materiality shown in this report provides fair and reasonably adequate information that enables
its stakeholders to make professional judgments about the performance and management of
WIKA Gedung.
RESPONSIVENESS
An assessment was made to investigate the transparency act of the WIKA Gedung on material
sustainability topics and their related impacts. The report covers WIKA Gedung’s
responsiveness issues.The information related to the responses from management to its
stakeholder’s inputs and complaints have been included in the report and any others company’s
mechanisms transparently and appropriateness the responses to a strategic stakeholder
engagement management.
IMPACT
The Report content discloses data and information indicating the impacts of the WIKA
Gedung’s decisions, activities, and services on the economy, environment, and society. An
assessment was made to investigate the practice of the WIKA Gedung to monitor, measure
and be accountable for how their actions affect their broader ecosystems.
186 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 187
In overall, disclosures of impacts in the Report content are rather balance and adequate with
both metric and qualitative information. However, the WIKA Gedung still needs to integrate
comprehensively the identified impacts into key management processes to conduct social and
environmental impact assessments on other stakeholders, including its organizational strategy,
governance, goals, objectives, and operations on a sustainable basis.
GRI STANDARDS PRINCIPLES
The Report has prepared in accordance with GRI Universal Standards, where all disclosure of
each material topic is presented in the Report. The disclosures of management approach for
each material topic in general is fairly disclosed. The Management of WIKA Gedung has
applied the principles for defining the report’s quality (balance, comparability, accuracy,
timeliness, clarity, and reliability) and the principles for defining the report’s content (stakeholder
inclusiveness, sustainability context, materiality, and completeness) and supporting documents
were adequately presented during the assurance program.
Adherence to POJK No.51/POJK.03/2017 and SEOJK No.16/SEOJK.04/2021 The report
has followed or complied to all POJK No.51/POJK.03/2017 and SEOJK No.16/SEOJK.04/2021
reporting guidelines. In terms of the adherence against the regulations, WIKA Gedung has
developed and simplified more policies and initiatives on social and environment concerns. The
WIKA Gedung is advised to improve their risk and impact analysis on sustainability and also
improve the assessment on construction sectors with negative impacts towards social and
environment issues. In addition, the WIKA Gedung should also update its sustainability
reporting data collection system more comprehensively, integrated, and reliable.
Opinion Statement
Our professional and certified team of sustainability report assurer has assured this report in
accordance with the AA1000AP (2018), AA1000AS v3 and GRI Standards. From the review
progress, we conclude that the WIKA Gedung’s Sustainability Report 2024 provides a fair view
of the all the WIKA Gedung’s programs and performances during 2024. The extent to which
the GRI Standards has been applied in the Report and conclude this report has been prepared
in accordance with GRI Universal Standards.
We believe that the evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis
for our conclusion. We conclude that the data in 2024 for all material topics performance
indicators are fairly represented and there is nothing has come to our attention that would lead
us to believe that the subject matter in the Report for the year ended 31 December 2024, in all
material respects, is not prepared in accordance with the applicable criteria.
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 187
Page 188
Conclusion & Recommendations
To enhance transparency and demonstrate commitment to emission reduction, the company
should set measurable, data-driven GHG emission reduction targets for both the short and long
term. Establishing an emissions baseline is essential for tracking progress and determining
success. Additionally, the company should provide more detailed and transparent information
regarding its policies on emissions management and natural resource use, alongside their
practical implementation.
Regarding material use, the company should aim to increase the use of renewable and
environmentally friendly materials in its construction projects, setting higher targets to reduce
the carbon footprint and ecological impact. There should also be a greater focus on managing
the material lifecycle, emphasizing the sorting and recycling of building materials during
construction. Moreover, energy efficiency and waste reduction can be improved by adopting
modular and prefabricated construction methods, which reduce waste and improve efficiency.
Supporting efforts toward net-zero carbon, the company should optimize renewable energy
usage across its facilities and projects.
For and on behalf of:
Jakarta, April 23th, 2025
Dr. Ari Purwanti, Ak. CA. CSRA CPMA., CRMP., CERA., CIBA
Engagement Leader
Certified Sustainability Reporting Specialist No. S-SL1-1712-009
Certified Sustainability Reporting Assurer No. A-SL1-1805-012
PT CBC Global Indonesia
The Icon Horizon Broadway Blok M.5 No.3 BSD City, Tangerang, Indonesia 15345
Tel: (62)(21) 87780058
Email: services@cbcglobalindonesia.com
188
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 189
Indeks Standar Isi GRI
GRI Content Index
Pernyataan Penggunaan PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk telah melaporkan sesuai dengan Standar
Pernyataan Penggunaan GRI untuk periode 1 Januari hingga 31 Desember 2024.
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk has reported in accordance with the GRI
Standards for the period January 1 until December 31 2024.
GRI 1 Digunakan GRI 1: Landasan 2021
GRI 1 Used GRI 1: Foundation 2021
Tidak Mencantumkan
Omission
Standar GRI Pengungkapan Halaman Persyaratan
GRI Standard Disclosure Page Tidak
Alasan Penjelasan
Mencantumkan
Reason Explanation
Requirement
Omitted
Pengungkapan Umum
General Disclosures
GRI 2: 2-1 Detail organisasi 40, 49
Pengungkapan Organizational details
Umum 2021
2-2 Entitas yang termasuk dalam 34
GRI 2: General
pelaporan keberlanjutan
Disclosures
organisasi
2021
Entities included in the
organization’s sustainability
reporting
2-3 Periode pelaporan, frekuensi, 36
dan titik kontak
Reporting period, frequency
and contact point
2-4 Penyajian kembali informasi 34
Restatement of information
2-5 Penjaminan oleh pihak eksternal 34
External assurance
2-6 Aktivitas, rantai nilai, dan 40, 45-
hubungan bisnis lainnya 47, 55
Activities, value chain, and
other business relationship
2-7 Karyawan 40, 106-
Employees 108
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 189
Page 190
Tidak Mencantumkan
Omission
Standar GRI Pengungkapan Halaman Persyaratan
GRI Standard Disclosure Page Tidak
Alasan Penjelasan
Mencantumkan
Reason Explanation
Requirement
Omitted
2-8 Pekerja yang bukan pekerja 108
langsung
Workers who are not direct
workers
2-9 Struktur tata kelola dan 162-163
komposisi
Governance structure and
composition
2-10 Menominasikan dan memilih 169
badan tata kelola tertinggi
Nomination and selection of the
highest governance body
2-11 Pejabat badan tata kelola 162
tertinggi
Chair of the highest governance
body
2-12 Peran badan tata kelola 168-169
tertinggi dalam mengawasi
pengelolaan dampak
Role of the highest governance
body in overseeing the
management of impacts
2-13 Pendelegasian tanggung jawab 171
untuk mengelola dampak
Delegation of responsibility for
managing impacts
2-14 Peran badan tata kelola 172
tertinggi dalam pelaporan
keberlanjutan
Role of the Highest Governance
Body in Sustainability Reporting
2-15 Konflik kepentingan 179
Conflict of interest
2-16 Mengkomunikasikan hal-hal 181-183
kritis
Communication of critical
concerns
2-17 Perjanjian perundingan kolektif 172-173
Collective knowledge of the
highest governance body
190 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 191
Tidak Mencantumkan
Omission
Standar GRI Pengungkapan Halaman Persyaratan
GRI Standard Disclosure Page Tidak
Alasan Penjelasan
Mencantumkan
Reason Explanation
Requirement
Omitted
2-18 Evaluasi kinerja badan tata 170
kelola tertinggi
Evaluation of the performance
of the highest governance body
2-19 Kebijakan remunerasi 170
Remuneration policies
2-20 Proses untuk menentukan 169
remunerasi
Process to determine
remuneration
2-21 Rasio kompensasi total tahunan 170
Annual total compensation ratio
2-22 Pernyataan tentang strategi 23-29
pembangunan berkelanjutan
Statement on sustainable
development strategy
2-23 Komitmen kebijakan 168-169
Policy commitments
2-24 Menanamkan komitmen 178-179
kebijakan
Embedding policy
commitments
2-25 Proses untuk memulihkan 183
dampak negatif
The process to mitigate
negative impacts
2-26 Mekanisme untuk mencari 31
nasihat dan mengemukakan
masalah
The mechanism for seeking
advice and addressing issues
2-27 Kepatuhan terhadap hukum dan 12, 94,
peraturan 104, 179
Compliance with laws and
regulations
2-28 Keanggotaan asosiasi 48
Membership associations
2-29 Pendekatan keterlibatan 176-179
pemangku kepentingan
Approach to stakeholder
engagement
2-30 Perjanjian perundingan kolektif 103
Collective bargaining
agreements
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 191
Page 192
Tidak Mencantumkan
Omission
Standar GRI Pengungkapan Halaman Persyaratan
GRI Standard Disclosure Page Tidak
Alasan Penjelasan
Mencantumkan
Reason Explanation
Requirement
Omitted
Topik Material
Material Topics
GRI 3: Topik 3-1 Proses untuk menentukan topik 34-36
Material 2021 material
GRI 3: Material Process to determine material
Topics 2021 topics
3-2 Daftar topik material 36
List of material topics
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan terhadap topik 52-54
Material 2021 material
GRI 3: Material Management of material topics
Topics 2021
GRI 201: 201-1 Nilai ekonomi langsung yang 53-54
Kinerja dihasilkan dan didistribusikan
Ekonomi 2016 Direct economic value
GRI 201: generated and distributed
Economic
201-2 Implikasi finansial serta risiko 68-74
Performance
dan peluang lain akibat dari
2016
perubahan iklim
The financial implications
as well as other risks and
opportunities arising from
climate change
201-3 Kewajiban pada program 114
imbalan pasti dan program
pensiun lainnya
Defined benefit plan obligations
and other retirement plans
201-4 Bantuan finansial dari 54
pemerintah
Financial assistance received
from government
Dampak Ekonomi Tidak Langsung
Indirect Economic Impacts
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan terhadap topik 139
Material 2021 material
GRI 3: Material Management of material topics
Topics 2021
192 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 193
Tidak Mencantumkan
Omission
Standar GRI Pengungkapan Halaman Persyaratan
GRI Standard Disclosure Page Tidak
Alasan Penjelasan
Mencantumkan
Reason Explanation
Requirement
Omitted
GRI 203: 203-1 Investasi infrastruktur dan 45
Dampak dukungan layanan
Ekonomi Tidak Infrastructure investments and
Langsung 2016 services supported
GRI 203:
203-2 Dampak ekonomi tidak langsung 139
Indirect
yang signifikan
Economic
Significant indirect economic
Impacts 2016
impacts
Praktik Pengadaan
Procurement Practices
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan terhadap topik 54-58
Material 2021 material
GRI 3: Material Management of material topics
Topics 2021
GRI 204: Praktik 204-1 Proporsi pengeluaran untuk 58
Pengadaan 2016 pemasok lokal
GRI 204: Proportion of spending on local
Procurement suppliers
Practices 2016
Penilaian Lingkungan Pemasok
Supplier Environmental Assessment
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan terhadap topik 55
Material 2021 material
GRI 3: Material Management of material topics
Topics 2021
GRI 308: 308-1 Seleksi pemasok baru dengan 56
Penilaian menggunakan kriteria
Lingkungan lingkungan
Pemasok 2016 New supplier that were
GRI 308: Supplier screened using environmental
Environmental criteria
Assessment 2016
308-2 Dampak lingkungan negatif 55-57
dalam rantai pasokan dan
tindakan yang telah diambil
Negative environmental
impacts within the supply chain
and actions that have been
taken in response
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 193
Page 194
Tidak Mencantumkan
Omission
Standar GRI Pengungkapan Halaman Persyaratan
GRI Standard Disclosure Page Tidak
Alasan Penjelasan
Mencantumkan
Reason Explanation
Requirement
Omitted
Antikorupsi
Anti-corruption
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan terhadap topik 178-179
Material 2021 material
GRI 3: Material Management of material topics
Topics 2021
GRI 205: 205-1 Operasi-operasi yang dinilai 179
Antikorupsi 2016 memiliki risiko terkait korupsi
GRI 205: Anti- Operations assessed for risks
corruption 2016 related to corruption
205-2 Komunikasi dan pelatihan 179
tentang kebijakan dan prosedur
antikorupsi
Communication and training
about anti-corruption policies
and procedures
205-3 Insiden korupsi yang terbukti 181
dan tindakan yang diambil
Confirmed incidents of
corruption and actions taken
Material
Materials
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan terhadap topik 75
Material 2021 material
GRI 3: Material Management of material topics
Topics 2021
GRI 301: Material 301-1 Material yang digunakan 75
2016 berdasarkan berat atau volume
GRI 302: Material Materials used by weight or
2016 volume
301-2 Material input dari daur ulang 76-77
yang digunakan
Recycled input materials used
301-3 Produk pemerolehan ulang dan - Produk Tidak Tidak
material kemasannya reclaimed dan Berlaku Berlaku
Reclaimed products and their material Not Not
packaging materials kemasannya applicable applicable
Reclaimed
products and
their
packaging
materials
194 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 195
Tidak Mencantumkan
Omission
Standar GRI Pengungkapan Halaman Persyaratan
GRI Standard Disclosure Page Tidak
Alasan Penjelasan
Mencantumkan
Reason Explanation
Requirement
Omitted
Energi
Energy
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan terhadap topik 78-79
Material 2021 material
GRI 3: Material Management of material topics
Topics 2021
GRI 302: Energi 302-1 Konsumsi energi dalam 78
2016 organisasi
GRI 302: Energy Energy Consumption Within the
2016 Organization
302-2 Konsumsi energi di luar 78-79
organisasi
Energy consumption outside of
the organization
302-3 Intensitas energi 79
Energy intensity
302-4 Pengurangan konsumsi energi 80
Reduction of energy
consumption
302-5 Pengurangan pada energi yang - Pengurangan Data belum Data belum
dibutuhkan untuk produk dan energy dalam tersedia tersedia
jasa produk/layanan Data Data
Reduction in energy required Energy unavailable unavailable
for products and services reduction in
products/
services
Air dan Efluen
Water and Effluents
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan terhadap topik 85
Material 2021 material
GRI 3: Material Management of material topics
Topics 2021
GRI 303: Air dan 303-1 Interaksi dengan air sebagai 85
Efluen 2018 sumber daya bersama
GRI 303: Water Interactions with water as a
and Effluents shared resource
2018
303-2 Manajemen dampak yang 86-87
berkaitan dengan pembuangan
air
Management of water
discharge-related impacts
303-3 Pengambilan air 85, 89
Water withdrawal
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 195
Page 196
Tidak Mencantumkan
Omission
Standar GRI Pengungkapan Halaman Persyaratan
GRI Standard Disclosure Page Tidak
Alasan Penjelasan
Mencantumkan
Reason Explanation
Requirement
Omitted
303-4 Pembuangan Air 89
Water Disposal
303-5 Konsumsi Air 85
Water Consumption
Emisi
Emissions
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan terhadap topik 81
Material 2021 material
GRI 3: Material Management of material topics
Topics 2021
GRI 305: Emisi 305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) langsung 82
2016 Direct (Scope 1) GHG emissions
GRI 305:
305-2 Emisi energi GRK (Cakupan 2) 82
Emissions 2016
tidak langsung
Energy indirect (Scope 2) GHG
emissions
305-3 Emisi GRK (Cakupan 3) tidak 83
langsung lainnya
Other indirect (Scope 3) GHG
emissions
305-4 Intensitas emisi GRK 82
GHG emissions intensity
305-5 Pengurangan emisi GRK 83-84
Reduction of GHG emissions
305-6 Emisi zat perusak ozon (ODS) 84
Emissions of ozone-depleting
substances (ODS)
305-7 Nitrogen oksida (NOx), belerang - Emisi udara Data belum Data belum
oksida (SOx), dan emisi udara signifikan tersedia tersedia
signifikan lainnya Significant air Data Data
Nitrogen oxides (NOx), sulfur emissions unavailable unavailable
oxides (SOx), and other
significant air emissions
Limbah
Waste
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan terhadap topik 89
Material 2021 material
GRI 3: Material Management of material topics
Topics 2021
GRI 306: Limbah 306-1 Timbulan limbah dan dampak 89
2020 signifikan terkait limbah
GRI 306: Waste Waste generation and
2020 significant waste-related
impacts
196 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 197
Tidak Mencantumkan
Omission
Standar GRI Pengungkapan Halaman Persyaratan
GRI Standard Disclosure Page Tidak
Alasan Penjelasan
Mencantumkan
Reason Explanation
Requirement
Omitted
306-2 Pengelolaan dampak yang 90-92
signifikan terkait limbah
Management of significant
waste-related impacts
306-3 Timbulan limbah 90
Waste generated
306-4 Timbulan Limbah 91
Waste Generated
306-5 Limbah yang dikirimkan ke 91
pembuangan akhir
Waste directed to disposal
Kepegawaian
Employment
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan terhadap topik 112-113
Material 2021 material
GRI 3: Material Management of material topics
Topics 2021
GRI 401: 401-1 Perekrutan karyawan baru dan 110
Kepegawaian pergantian karyawan
2016 New employee hires and
GRI 401: employee turnover
Employment 2016
401-2 Tunjangan yang diberikan 112-113
kepada karyawan purnawaktu
yang tidak diberikan kepada
karyawan sementara atau paruh
waktu
Benefits provided to full-time
employees that are not provided
to temporary or part-time
employees
401-3 Cuti melahirkan 113-114
Parental leave
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan terhadap topik 124-125
Material 2021 material
GRI 3: Material Management of material topics
Topics 2021
GRI 403: 403-1 Sistem manajemen kesehatan 126
Keselamatan dan dan keselamatan kerja
Kesehatan Kerja Occupational health and safety
2018 management system
GRI 403:
Occupational
Health and Safety
2018
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 197
Page 198
Tidak Mencantumkan
Omission
Standar GRI Pengungkapan Halaman Persyaratan
GRI Standard Disclosure Page Tidak
Alasan Penjelasan
Mencantumkan
Reason Explanation
Requirement
Omitted
403-2 Identifikasi bahaya, penilaian 130
risiko, dan investigasi insiden
Hazard identification, risk
assessment, and incident
investigation
403-3 Layanan kesehatan kerja 135-136
Occupational health services
403-4 Partisipasi, konsultasi, dan 128-129
komunikasi pekerja tentang
keselamatan dan kesehatan
kerja
Worker participation,
consultation, and
communication on occupational
health and safety
403-5 Pelatihan bagi pekerja 133-135
mengenai keselamatan dan
kesehatan kerja
Worker training on occupational
health and safety
403-6 Peningkatan kualitas kesehatan 136
pekerja
Promotion of worker health
403-7 Pencegahan dan mitigasi 125
dampak dari keselamatan dan
kesehatan kerja yang secara
langsung terkait hubungan
bisnis
Prevention and mitigation of
occupational health and safety
impacts directly linked by
business relationships
403-8 Pekerja yang tercakup dalam 126
sistem manajemen keselamatan
dan kesehatan kerja
Workers covered by an
occupational health and safety
management system
403-9 Kecelakaan kerja 136-138
Work-related injuries
403-10 Penyakit akibat kerja 136-138
Work-related ill health
198 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 199
Tidak Mencantumkan
Omission
Standar GRI Pengungkapan Halaman Persyaratan
GRI Standard Disclosure Page Tidak
Alasan Penjelasan
Mencantumkan
Reason Explanation
Requirement
Omitted
Pendidikan dan Pelatihan
Training and Education
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan terhadap topik 119-120
Material 2021 material
GRI 3: Material Management of material topics
Topics 2021
GRI 404: 404-1 Rata-rata jam pelatihan per 120-121
Pendidikan dan tahun per pegawai
Pelatihan 2016 Average hours of training per
GRI 404: Training year per employee
and Education
404-2 Program untuk meningkatkan 119-122
2016
keterampilan karyawan dan
program bantuan peralihan
Programs for upgrading
employee skills and transition
assistance programs
404-3 Persentase karyawan 123
yang menerima tinjauan
rutin terhadap kinerja dan
pengembangan karier
Percentage of employees
receiving regular performance
and career development
reviews
Keberagaman dan Kesempatan yang Setara
Diversity and Equal Opportunity
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan terhadap topik 102
Material 2021 material
GRI 3: Material Management of material topics
Topics 2021
GRI 405: 405-1 Keanekaragaman badan tata 106
Keanekaragaman kelola dan karyawan
dan Kesempatan Diversity of governance bodies
Setara 2016 and employees
GRI 405: Diversity
405-2 Rasio gaji pokok dan remunerasi 112
and Equal
perempuan dibandingkan laki-
Opportunity 2016
laki
Ratio of basic salary and
remuneration of women to men
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 199
Page 200
Tidak Mencantumkan
Omission
Standar GRI Pengungkapan Halaman Persyaratan
GRI Standard Disclosure Page Tidak
Alasan Penjelasan
Mencantumkan
Reason Explanation
Requirement
Omitted
Non Diskriminasi
Non-Discrimination
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan terhadap topik 103
Material 2021 material
GRI 3: Material Management of material topics
Topics 2021
GRI 406: Non 406-1 Insiden diskriminasi dan 103
Diskriminasi 2016 tindakan perbaikan yang
GRI 406: Non dilakukan
Discrimination Incidents of discrimination and
2016 corrective actions taken
Pekerja Anak
Child Labor
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan terhadap topik 103-104
Material 2021 material
GRI 3: Material Management of material topics
Topics 2021
GRI 408: Pekerja 408-1 Operasi dan pemasok yang 104
Anak 2016 berisiko signifikan terhadap
GRI 408: Child insiden pekerja anak
Labor 2016 Operations and suppliers at
significant risk for incidents of
child labor
Kerja Paksa atau Wajib Kerja
Forced or Compulsory Labor
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan terhadap topik 103-104
Material 2021 material
GRI 3: Material Management of material topics
Topics 2021
GRI 409: Kerja 408-1 Operasi dan pemasok yang 104
Paksa atau Wajib berisiko signifikan terhadap
Kerja 2016 insiden kerja paksa atau wajib
GRI 408: Forced kerja
or Compulsory Operations and suppliers at
Labor 2016 significant risk for incidents of
forced or compulsory labor
200 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 201
Tidak Mencantumkan
Omission
Standar GRI Pengungkapan Halaman Persyaratan
GRI Standard Disclosure Page Tidak
Alasan Penjelasan
Mencantumkan
Reason Explanation
Requirement
Omitted
Masyarakat Lokal
Local Community
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan terhadap topik 183
Material 2021 material
GRI 3: Material Management of material topics
Topics 2021
GRI 413: 413-1 Operasi dengan keterlibatan 183
Masyarakat Lokal masyarakat lokal, penilaian
2016 dampak, dan program
GRI 413: Local pengembangan
Communities Operations with local
2016 community engagement,
impact assessments, and
development programs
413-2 Operasi yang secara aktual 156
dan yang berpotensi memiliki
dampak negatif signifikan
terhadap masyarakat lokal
Operations with significant
actual and potential negative
impacts on local communities
Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan
Customer Health and safety
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan terhadap topik 96-97
Material 2021 material
GRI 3: Material Management of material topics
Topics 2021
GRI 416: 416-1 Penilaian dampak kesehatan 96-97
Kesehatan dan dan keselamatan dari berbagai
Keselamatan kategori produk dan jasa
Pelanggan 2016 Assessment of the health and
GRI 416: safety impacts of product and
Customer Health service categories
and Safety 2016
416-2 Insiden ketidakpatuhan 96-97
sehubungan dengan dampak
kesehatan dan keselamatan dari
produk dan jasa
Incidents of non-compliance
concerning the health and
safety impacts of products and
services
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 201
Page 202
Referensi Otoritas Jasa Keuangan (OJK) [G.4]
Reference of Financial Services Authority
POJK No.51/POJK.03/2017 - SEOJK No.16/SEOJK.04/2021
Referensi SEOJK Pengungkapan Halaman
SEOJK Reference Disclosure Page
Surat Edaran A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 29-30, 178
No. 16/ Descriptions of Sustainability Strategy
SEOJK.04/2021
B.1 Aspek Ekonomi 6
Circular Letter No.
Economic Aspects
16/
SEOJK.04/2021 B.2 Aspek Lingkungan Hidup 7-9
Environmental Aspects
B.3 Aspek Sosial 10-11
Social Aspects
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 41
Vision, Mission and Sustainability Values
C.2 Alamat Perusahaan 40
Company’s Address
C.3 Skala Usaha 44
Scale of Business
C.4 Produk, Layanan, dan Kegisatan Usaha yang dijalankan 45-48
Products, Services and Business Activities Conducted
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi 48
Membership of Associations
C.6 Perubahan organisasi bersifat signifikan 41
Significant Changes in Organization
D.1 Penjelasan Direksi 24-28
Explanations from the Board
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 171
Responsibility in the Implementation of Sustainable Finance
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan 172-173
Development of Finance-Related Competency
E.3 Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 31-33, 174-
Risk Assessment on the Implementation of Sustainable Finance 176
E.4 Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan 176-178
Products, Services and Business Activities Conducted
E.5 Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 181
Issues Surrounding the Implementation of Sustainable Finance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 52, 160-161
Activities in Building a Culture of Sustainability
202 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 203
Referensi SEOJK Pengungkapan Halaman
SEOJK Reference Disclosure Page
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, 52
atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison between Production Target and Performance, Portfolio,
Financing Target, or Investment, Income and Profit and Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau 59
Investasi pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan
Keuangan Berkelanjutan
Comparison between Portfolio Targets and Performance, Financing
Targets, or Investments in Financial Instruments or Projects Compatible
with Sustainable Finance
F.4 Biaya Lingkungan Hidup 74
Environmental Cost
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 75-76
Use of Environmentally Friendly Materials
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 78-79
Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 78-80
Amount and Intensity of Energy Used
F.8 Penggunaan Air 85
Water Usage
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah 93
Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati
Impacts from operational areas that are near or located in conservation
areas or have biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 93-94
Biodiversity conservation
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 81
Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 83-84
Emission Reduction Efforts and Achievements
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 89-91
Amount of Waste and Effluent Produced by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 90-92
Waste and Effluent Management Mechanisms
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada) 94
Spills that Occur (if any)
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan 94
Diselesaikan
Number and material of environmental complaints received and settled
F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang 96
Setara kepada Konsumen
Commitment of financial services institutions, issuers, or public companies
to provide equal services for products and/ or services to customers
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 100-101
Equal Employment Opportunity
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 103-104
Child Labor and Forced Labor
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 203
Page 204
Referensi SEOJK Pengungkapan Halaman
SEOJK Reference Disclosure Page
F.20 Upah Minimum Regional 112
Decent and Safe Working Environment
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 124
Employee Capability Training and Development
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pekerja 119-122
Employee Capability Training and Development
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 139
Impact of Operations on Surrounding Communities
F.24 Pengaduan Masyarakat 181-182
Public Complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 139-158
Environmental Social Responsibility Activities (TJSL)
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan 96
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/ Services
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan 96-97
Safety Evaluated Products/Services for Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa 97
Impact of Product/Service
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 98
Number of Products Recalled
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan 98
Berkelanjutan
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or
Services
G.1 Verifikasi tertulis dari pihak independen 184-188
Written Verification from Independent Party
G.2 Lembar Umpan Balik 203-204
Feedback Form
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun 33
Sebelumnya
Response towards Feedback on Previous Year’s Sustainability Report
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/ 200-202
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
List of Disclosures According to Financial Services Authority Regulation
Number 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable
Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies
204 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 205
Lembar Umpan Balik [G.2]
Lembar Umpan Balik
Terima kasih kepada Bapak/Ibu/Saudara yang telah Terima kasih kepada Bapak/Ibu/Saudara yang telah
berkenan membaca Laporan Keberlanjutan PT Wijaya berkenan membaca Laporan Keberlanjutan PT Wijaya
Karya Bangunan Gedung Tbk Tahun 2024. Untuk Karya Bangunan Gedung Tbk Tahun 2024. Untuk
meningkatkan isi Laporan Keberlanjutan pada tahun- meningkatkan isi Laporan Keberlanjutan pada tahun-
tahun mendatang, kami berharap Bapak/Ibu/Saudara tahun mendatang, kami berharap Bapak/Ibu/Saudara
bersedia untuk mengisi Lembar Umpan Balik ini dengan bersedia untuk mengisi Lembar Umpan Balik ini dengan
melingkari salah satu jawaban dan mengisi titik-titik yang melingkari salah satu jawaban dan mengisi titik-titik yang
tersedia, kemudian mengirimkannya kepada kami. tersedia, kemudian mengirimkannya kepada kami.
1. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi yang jelas mengenai kinerja ekonomi, sosial dan lingkungan
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk:
Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi yang jelas mengenai kinerja ekonomi, sosial dan lingkungan
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk:
a. Setuju | Setuju b. Tidak Setuju | Tidak Setuju c. Tidak tahu | Tidak tahu
2. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi yang jelas mengenai pemenuhan tanggung jawab sosial dan
lingkungan PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk:
Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi yang jelas mengenai pemenuhan tanggung jawab sosial dan
lingkungan PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk:
a. Setuju | Setuju b. Tidak Setuju | Tidak Setuju c. Tidak tahu | Tidak tahu
3. Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini mudah dimengerti dan dipahami:
Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini mudah dimengerti dan dipahami:
a. Setuju | Setuju b. Tidak Setuju | Tidak Setuju c. Tidak tahu | Tidak tahu
4. Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah cukup lengkap:
Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah cukup lengkap:
a. Setuju | Setuju b. Tidak Setuju | Tidak Setuju c. Tidak tahu | Tidak tahu
5. Apakah desain, tata letak, grafis dan foto-foto dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah bagus?
Apakah desain, tata letak, grafis dan foto-foto dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah bagus?
a. Setuju | Setuju b. Tidak Setuju | Tidak Setuju c. Tidak tahu | Tidak tahu
6. Informasi apa yang paling bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini?
Informasi apa yang paling bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini?
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 205
Page 206
7. Informasi apa yang dinilai kurang bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini?
Informasi apa yang dinilai kurang bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini?
8. Informasi apa yang dinilai masih kurang dari Laporan Keberlanjutan ini dan perlu ditambahkan pada Laporan
Keberlanjutan mendatang?
Informasi apa yang dinilai masih kurang dari Laporan Keberlanjutan ini dan perlu ditambahkan pada Laporan
Keberlanjutan mendatang?
Identitas Pengirim | Identitas Pengirim:
Nama | Nama :
Email | Email :
No. Telp | No. Telp :
Identifikasi menurut kategori pemangku kepentingan | Identifikasi menurut kategori pemangku
kepentingan:
a. Pelanggan | Pelanggan
b. Pegawai/Organisasi Pegawai | Pegawai/Organisasi Pegawai
c. Pemegang saham | Pemegang saham
d. Pemerintah, Regulator, Legislatif | Pemerintah, Regulator, Legislatif
e. Mitra kerja | Mitra kerja
f. Media massa | Media massa
g. Masyarakat | Masyarakat
h. Lain-lain, sebutkan | Lain-lain, sebutkan:
Mohon lembar umpan balik ini dikirimkan ke | Mohon lembar umpan balik ini dikirimkan ke:
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
WIKA Tower 1, 7th-10th Floor
Jl. D.I Panjaitan Kav. 9 Jakarta 13340
T: +6221 85908862/85909003 (hunting)
F: +6221 85904146
corsec@wikagedung.co.id
www.wikagedung.co.id
206 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Page 207
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sustainability Report 2024 207
Page 208
Pindai barcode ini
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk untuk akses langsung
ke website kami
WIKA Tower 1, 7th-10th Floor
Scan this barcode for
Jl. D.I Panjaitan Kav. 9 Jakarta 13340
direct access to our
website
+6221 85908862/85909003 (hunting)
+6221 85904146
corsec@wikagedung.co.id
www.wikagedung.co.id
@ptwikagedungID PT WIKA Gedung WEGE Podcast PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Names mentioned 64 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Wijaya Karya Bangunan
p.2 ×285
unresolved
org
MIlik Negara
p.6 ×2
unresolved
org
Bank Sampah Widuri
p.8
unresolved
org
Kota Nusantara
p.9 ×2
unresolved
org
Tata Kelola
p.12 ×2
unresolved
org
Pemerintah Kota Bandung Department of Culture and Tourism
p.18
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.21 ×3
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan RI
p.22
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan RI Ministry of Manpower
p.22
unresolved
org
Financial Services Authority
p.33 ×2
unresolved
org
PT Wege Solusi Proklamasi. Penggunaan
p.34
unresolved
org
PT Wege Solusi Proklamasi.
p.34 ×2
unresolved
org
Koperasi Karyawan WIKA
p.40
unresolved
org
PT Wege Solusi Proklamasi Subsidiary Entity Alamat Kantor
p.40
unresolved
person
Imas Fatimah
· Notaris
p.42 ×3
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.43
unresolved
org
PT Wijaya Karya IPO
p.43
unresolved
org
PT Wijaya Karya Pracetak
p.46 ×2
unresolved
org
Bank Mandiri Taspen
p.47
unresolved
org
Pusat
p.50
unresolved
org
PT Sertifikasi Bangunan Hijau
p.59 ×6
unresolved
org
Kementerian Perindustrian
p.62
unresolved
org
Ministry of Industry Greenship Bangunan Baru
p.62
unresolved
org
Kementerian Koordinator
p.62
unresolved
org
Kementerian Pekerjaan Umum
p.62
unresolved
org
Ministry of Public Works and Public Housing
p.62
unresolved
org
PT Wege Solusi Proklamasi. Since
p.79
unresolved
org
PT Wege Solusi Proklamasi. Sebagai
p.79
unresolved
org
Directorate General of Electricity
p.82
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya
p.82
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.82
unresolved
org
Menteri Tenaga
p.103
unresolved
org
Kementerian Tenaga Kerja
p.105
unresolved
org
PT Wijaya Wijaya Karya Karya Bangunan Bangunan
p.108
unresolved
org
Wijaya Karya Karya Bangunan Bangunan
p.108
unresolved
org
Dana Pensiun Wijaya Karya Program Pensiun Iuran
p.116
unresolved
org
Dana Pensiun Wijaya Karya Program Pensiun
p.116
unresolved
org
PT Wijaya
p.116 ×4
unresolved
org
Wijaya Karya Pension Fund Karya (Persero) Tbk
p.116
unresolved
person
Laki-laki
· Komisaris Independen
p.165 ×8
unresolved
—
Prajogo
· sekaligus Pelaksana
p.165
unresolved
—
Tug
· Komisaris Utama
p.165
unresolved
person
RUPST
· Commissioner
p.165 ×4
unresolved
—
Sumadilaga
· Commissioner
p.166
unresolved
—
Gestoro
· Independent
p.166
unresolved
person
Penetapan Kandidat Suksesi
· Direktur
p.166
unresolved
org
Karya (Persero) Tbk.
p.166
unresolved
—
Raharjo
· Manajemen Risiko
p.167
unresolved
—
Manual
· Komisaris
p.168
unresolved
org
Tata Kelola Tertinggi
p.172
unresolved
org
In Karya Bangunan
p.179
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.