Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 245
Page 1
AKSELERASI AI UNTUK
PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
AI ACCELERATION FOR ENDURING GROWTH
MANAGING BUSINESS CHALLENGES FOR SUSTAINABLE GROWTH
INTEGRATED REPORT 2024
ANNUAL REPORT 2025 | 0
Page 2
ANNUAL REPORT 2025 | 1
Page 3
INTEGRATED REPORT
2024
MENGELOLA TANTANGAN BISNIS UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
MANAGING BUSINESS CHALLENGES FOR SUSTAINABLE GROWTH
Akselerasi AI untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
AI Acceleration for Enduring Growth
Dalam dunia yang semakin terdigitalisasi, perkembangan bisnis dan teknologi kini tidak hanya berjalan
beriringan, tetapi saling mendorong satu sama lain. Kompleksitas tantangan industri di tengah kondisi
global yang dinamis menuntut solusi end-to-end berbasis teknologi yang tangguh dan adaptif. Di tengah
ketidakpastian ekonomi global, dinamika geopolitik, dan percepatan transformasi digital pasca pandemi,
PT Global Sukses Solusi Tbk melihat peluang strategis untuk memperkuat posisi kami sebagai penyedia
solusi teknologi berbasis ERP dan ekosistem digital yang terintegrasi.
Dengan mengusung tema "AI Acceleration for Enduring Growth", tahun 2024 menjadi momentum
penting untuk mempercepat adopsi kecerdasan buatan (Artificial Intelligence) dalam meningkatkan
kinerja, memperkuat produk-produk berbasis SaaS dengan business model berbasis langganan
(subscription), serta mengoptimalkan efisiensi di seluruh lini usaha. Melalui strategi AI-Driven
Productivity, Subscription-Driven Sustainability, dan Cost-Driven Optimization, kami melanjutkan
langkah transformasi digital yang lebih strategis, terukur, dan berdampak jangka panjang.
Kami terus memperkuat fondasi bisnis melalui peningkatan kapabilitas SDM, penguatan stream
pendapatan recurring, serta kolaborasi dengan mitra teknologi, termasuk menjadi Google Cloud Partner
pada tahun 2024. Kemitraan ini memperluas akses produk SaaS kami ke pasar global melalui Google Cloud
Marketplace. Inisiatif-inisiatif ini dirancang untuk mendorong pertumbuhan berkelanjutan yang tidak
hanya menguntungkan perusahaan, tetapi juga memberikan nilai tambah bagi seluruh ekosistem,
termasuk pelanggan, mitra, dan masyarakat luas.
In an increasingly digitalized world, the development of business and technology no longer merely run in
parallel—they propel one another forward. The growing complexity of industry challenges amidst
dynamic global conditions demands end-to-end technological solutions that are resilient and adaptive.
Amidst global economic uncertainties, geopolitical shifts, and the accelerating pace of digital
transformation in the post-pandemic era, PT Global Sukses Solusi Tbk sees a strategic opportunity to
strengthen its position as a provider of ERP-based solutions and an integrated digital ecosystem.
With the theme "AI Acceleration for Enduring Growth", 2024 marks a pivotal moment to accelerate the
adoption of Artificial Intelligence (AI) to enhance performance, reinforce our SaaS products with a
subscription-based business model, and optimize efficiency across all business lines. Through the
strategies of AI-Driven Productivity, Subscription-Driven Sustainability, and Cost-Driven Optimization,
we continue to drive a more strategic, measurable, and long-term digital transformation journey.
We continue to strengthen our business foundation by enhancing human resource capabilities,
performance-based capital structures, and partnerships with technology players, including our entry as a
Google Cloud Partner in 2024. This partnership expands the reach of our SaaS products to global markets
via the Google Cloud Marketplace. These initiatives are designed to support sustainable growth that
benefits not only the company but also delivers added value to the wider ecosystem, including customers,
partners, and society.
ANNUAL REPORT 2025 | 2
Page 4
Ikhtisar Kinerja dan Laporan Kepada Analisis dan Tata Kelola Laporan
ntro Profil Emiten
Pemegang Saham
Informasi Keuangan Pembahasan Manajemen Perusahaan Berkelanjutan dan
CSR
Intro Performance Overview and Financial Report To Shareholders Issuer Profile Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability and CSR
Information Reports
BATASAN TANGGUNG JAWAB
LIMITATION OF LIABILITY
Laporan tahunan terintegrasi ini memuat This integrated annual report contains
pernyataan kondisi keuangan, hasil operasi, statements of financial conditions, operating
proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, serta results, projections, plans, strategies, policies and
tujuan Perseroan, yang digolongkan sebagai objectives of the Company, which are classified as
pernyataan masa depan dalam pelaksanaan forward- looking statements in the
peraturan yang berlaku, kecuali hal-hal yang implementation of applicable regulations, except
bersifat historis. Pernyataan ini merupakan for matters of a historical nature. This statement
pernyataan prospektif yang memiliki risiko, is a forward-looking statement that is subject to
ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan risks, uncertainties and could result in actual
perkembangan aktual secara material berbeda developments being materially different from
dari yang dilaporkan. those reported.
Pernyataan prospektif dalam laporan tahunan The prospective statements in this integrated
terintegrasi ini dibuat berdasarkan berbagai annual report are made based on various
asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi assumptions regarding current and future
mendatang serta lingkungan bisnis Perseroan. conditions as well as the Company’s business
Perseroan tidak menjamin bahwa dokumen yang environment. The Company does not guarantee
telah dipastikan keabsahannya akan membawa that documents whose validity has been
hasil-hasil tertentu sesuai harapan. confirmed will bring certain results as expected.
This report contains the words “RUN System”,
Laporan ini memuat kata “RUN System” “Global “Global Sukses Solusi”, “Company” and
Sukses Solusi”, “Perseroan” dan “Perusahaan” “Company” referring to PT. Global Sukses Solusi
mengacu pada PT Global Sukses Solusi Tbk, yang Tbk, which operates in the Information and
bergerak di bidang Informasi dan Komunikasi Communication sector as well as wholesale and
serta perdagangan besar dan eceran piranti retail trade in software, computers and
lunak, komputer dan perlengkapannya. equipment.
Laporan Keberlanjutan dalam buku ini disusun
The Sustainability Report in this book is prepared
berdasarkan POJK No.51/ POJK.03/2017 tentang
based on POJK No.51/ POJK.03/2017 concerning
penerapan Keuangan berkelanjutan bagi
the implementation of sustainable finance for
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan
Financial Services Institutions, Issuers and Public
Perusahaan Publik. Kami berusaha untuk
Companies. We strive to convey all information
menyampaikan semua informasi yang perlu
that needs to be disclosed as specified in POJK
diungkapkan seperti ditentukan dalam POJK
No.51/POJK.03/2017. With this Integrated
No.51/POJK.03/2017. Dengan adanya Laporan
Annual Report, it is hoped that stakeholders and
Tahunan Terintegrasi ini, diharapkan para
readers will be able to find out various
pemangku kepentingan dan pembaca dapat
information regarding the sustainability
mengetahui berbagai informasi mengenai kinerja
performance that has been implemented by the
keberlanjutan, yang telah dilaksanakan oleh
Company during 20243. It is hoped that this
Perseroan selama tahun 20243. Diharapkan
report will serve as a reference in making
Laporan ini sebagai rujukan dalam mengambil
decisions in the future.
keputusan di masa yang akan datang.
ANNUAL REPORT 2025 | 3
Page 5
DAFTAR ISI
LIST OF CONTENTS
Intro 1
• Tentang Tema / Theme
• Batasan Tanggung Jawab / Disclaimer
• Tentang Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan / About Annual Report and Sustainability
Reports
• Daftar Isi / Table of Contents
BAB 1 Ikhtisar Kinerja dan Informasi Saham
Performance Highlights and Share Information
• Ikhtisar Data Keuangan Penting / Financial Highlights
• Ikhtisar keberlanjutan / Sustainability Highlights
• Informasi Saham / Share Information
BAB 2 Laporan Kepada Pemegang Saham
Report to Shareholders
• Laporan Dewan Komisaris / Report of The Board of Commissioners
• Laporan Direksi / Report of The Board Directors
• Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Anggota Direksi / Statement Letter from
Members of the Board of Commissioners and Members of the Board of Directors
BAB 3 Profil Emiten
Company Profile
• Profil Singkat Perseroan / Company Profile
• Riwayat Singkat / Brief History
• Jejak Singkat / Milestone
• Penghargaan dan Sertifikasi / Awards and Certifications
• Peristiwa Penting tahun 2024 / Significant Events of The Year 2024
• Kegiatan Usaha / Business Activities
• Visi dan Misi / Vision and Mision
• Struktur Organisasi / Organization Structure
• Profil Dewan Komisaris / Board od Commissioners Profile
• Profil Direksi / Board of Directors Profile
• Sumber Daya Manusia / Human Resources
• Pemegang Saham / Shareholders
• Kronologi Pencatatan Saham / Share Listing Chronology
• Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal / capital Market Supporting Agencies and
• Profesionals
• Jejak Langkah Media / Media Milestones
BAB 4 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
• Tinjauan Makro Ekonomi / Macro Economic Review
• Tinjauan Pemasaran / Marketing Review
• Tinjauan Operasional / Operational Review
• Struktur Modal dan Investasi Barang Modal / Capital Structure and Capital Investment
ANNUAL REPORT 2025 | 4
Page 6
• Informasi dan Fakta Material Setelah Tanggal Laporan Akuntan / Information and Material facts
After the Date of Accountant Reports
• Transaksi Berbenturan Kepentingan dan atau transaksi Dengan Pihak Afiliasi / Conflict if Interest
Transactions and or Transactions With Affiliated Parties
• Prospek Usaha / Business Prospect
• Kebijakan Dividen / Dividend Policy
• Perubahan Peraturan yang Berpengaruh Signifikan Terhadap Perseroan / Changes in Regulation
Significantly Affecting the Company
• Perubahan Kebijakan Akuntansi / Amendment to Accounting Policies
BAB 5 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
• Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
• Kebijakan Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance Policy
• Rapat Umum Pemegang Saham / General Meeting Shareholders
• Dewan Komisaris / Board of Directors
• Direksi / Board of Directors
• Komite Audit / Audit Committee
• Komite Nominasi dan Remunerasi / Nomination and Remuneration Committee
• Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
• Unit Audit Internal / Internal Audit Unit
• Sistem Manajemen Risiko / Risk Management System
• Perkara Penting yang Dihadapi Perseroan dan Sanksi Administratif / Important Lawsuit Challenged
by the Company and Administrative Penalty
• Kode Etik dan Budaya Perseroan / Company Code of Ethics and Culture
• Sistem Pelaporan Pelanggaran / Whistleblowing System
• Penerapan Atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka / Application of the Public Company
Governance Guidelines
BAB 6 Laporan Keberlanjutan dan Tanggung Jawab
Sustainable and Corporate Social Responsibility
• Implementasi Dasar Hukum Program CSR / Implementation of the Legal Basis for CSR Programs
• Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terkait Pengembangan Sosial Kemasyarakatan /
• Corporate Social Responsibility Related to Community Social Development
BAB 7 Laporan Keuangan
Financial Report
ANNUAL REPORT 2025 | 5
Page 7
BAB 1
Ikhtisar Kinerja dan Informasi Keuangan
Performance Overview and Financial Information
ANNUAL REPORT 2025 | 6
Page 8
IKHTISAR KINERJA DAN INFORMASI SAHAM
PERFORMANCE SUMMARY AND STOCK INFORMATION
Komitmen perusahaan untuk menjaga kinerja The Company’s commitment to maintaining
yang bertumbuh dan stabil di masa mendatang growth and enduring performance remains a
menjadi fondasi utama bagi manajemen, fundamental foundation for management,
karyawan, dan mitra usaha dalam menjalankan employees, and business partners in executing
aktivitas perusahaan. Dalam menghadapi the Company’s operations. In navigating
tantangan bisnis yang semakin tidak pasti, PT increasingly uncertain business challenges, PT
Global Sukses Solusi Tbk terus meningkatkan Global Sukses Solusi Tbk continues to build
kepercayaan para stakeholder dengan stakeholder trust by delivering excellent service
menghadirkan layanan prima dan solusi and comprehensive, technology-based solutions.
menyeluruh berbasis teknologi.
As one of the only technology issuer in Indonesia
Sebagai satu-satunya emiten teknologi di that develops and offers its own software as a
Indonesia yang mengembangkan dan principal, RUN System provides a fully in-house
menawarkan aplikasi perangkat lunak developed ERP solution and local B2B SaaS
(software) sebagai principal, RUN System product ecosystem. This serves as a key
memiliki solusi ERP dan ekosistem produk B2B differentiator and offers significant room for
SaaS lokal hasil pengembangan internal growth, both in terms of product innovation and
sepenuhnya. Hal ini menjadi pembeda utama market expansion—especially as Indonesia
sekaligus memberi ruang pertumbuhan yang undergoes its massive digital transformation.
sangat luas, baik secara produk maupun pasar,
The Company’s performance over the past three
terutama dalam menghadapi transisi digital
years reflects the fast-paced and high-pressure
nasional yang semakin masif.
nature of the information technology industry.
Kinerja dalam tiga tahun terakhir mencerminkan However, by the end of 2023, the Company had
dinamika industri teknologi informasi yang strategically set a new focus through the
sangat cepat dan penuh tekanan. Namun, pada transformation theme “AI Acceleration for
akhir 2023, Perseroan secara strategis Enduring Growth”, which is broken down into
menetapkan fokus baru melalui tema three main pillars:
transformasi “AI Acceleration for Enduring
1. AI-Driven Productivity
Growth” dijabarkan dalam 3 pilar utama, yakni:
2. Subscription-Driven Sustainability
1. AI-Driven Productivity 3. Cost-Driven Optimization
2. Subscription-Driven Sustainability
All efficiency initiatives, recurring revenue
3. Cost-Driven Optimization
enhancements, and AI-driven product
Seluruh inisiatif efisiensi, penguatan recurring developments executed in 2024 are clear
revenue, serta pengembangan produk berbasis reflections of the implementation of this strategy.
AI yang dijalankan selama 2024 merupakan With a more focused and measurable direction,
refleksi nyata dari eksekusi strategi tersebut. the Company is confident that its competitive
Dengan arah yang lebih fokus dan terukur, positioning will continue to strengthen amid the
Perseroan meyakini bahwa posisi kompetitif ever-evolving industry landscape.
perusahaan akan terus menguat di tengah
dinamika industri yang terus berkembang.
ANNUAL REPORT 2025 | 7
Page 9
Tren Pergerakan Harga Saham Emiten Teknologi di 2024
(dalam Rupiah per Lembar Saham)
250
RUNS GOTO WIRG BUKA
200
150
100
50
0
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nov Des
Pencapaian transformasi strategis selama tahun The successful execution of the Company’s
2024 tidak hanya tercermin pada perbaikan strategic transformation in 2024 is reflected not
struktur biaya dan penguatan recurring revenue only in improved cost structure and the growth of
melalui lini B2B SaaS dengan business model recurring revenue through its B2B SaaS portfolio
berbasis langganan (subscription), namun juga with a subscription-based business model, but
pada resiliensi dan pertumbuhan harga saham also in the resilience and growth of its share
Perseroan di pasar publik. price in the public market.
Di tengah tekanan yang dihadapi banyak Amidst the downward pressure faced by many
perusahaan teknologi lain sepanjang 2024—baik technology companies throughout 2024—both in
dari sisi kinerja keuangan maupun persepsi terms of financial performance and investor
investor—PT Global Sukses Solusi Tbk (RUNS) sentiment—PT Global Sukses Solusi Tbk (RUNS)
menjadi salah satu yang berhasil stood out as the only player able to consistently
mempertahankan tren pertumbuhan harga maintain a positive upward trend in share price.
saham secara konsisten. Hal ini mencerminkan This demonstrates the market’s confidence in
kepercayaan pasar terhadap arah transformasi the Company’s digital transformation direction,
digital Perseroan, serta persepsi positif terhadap and reinforces positive perception of its long-
strategi jangka panjang yang fokus pada AI- term strategy focused on AI-Driven Productivity,
Driven Productivity, Subscription-Driven Subscription-Driven Sustainability, and Cost-
Sustainability, dan Cost-Driven Optimization. Driven Optimization.
ANNUAL REPORT 2025 | 8
Page 10
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING
SUMMARY OF IMPORTANT FINANCIAL DATA
Sebagai bagian dari implementasi strategi “AI
Acceleration for Enduring Growth”, Perseroan As part of the implementation of the “AI
telah menjalankan berbagai inisiatif efisiensi Acceleration for Enduring Growth” strategy, the
yang mencerminkan komitmen terhadap tiga Company has executed various efficiency
pilar utama: AI-Driven Productivity, initiatives that reflect its commitment to the
Subscription-Driven Sustainability, dan Cost- three core pillars: AI-Driven Productivity,
Driven Optimization. Salah satu capaian Subscription-Driven Sustainability, and Cost-
signifikan dalam eksekusi strategi tersebut Driven Optimization. One of the most significant
adalah keberhasilan menurunkan total biaya achievements in executing this strategy was the
operasional sebesar Rp9.680.908.933 atau successful reduction of total operational costs
34,64%, dari sebelumnya Rp27.947.035.814 by IDR 9,680,908,933 or 34.64%, from IDR
pada tahun 2023 menjadi Rp18.266.126.881 di 27,947,035,814 in 2023 to IDR 18,266,126,881 in
tahun 2024. Efisiensi ini menjadi fondasi penting 2024. This efficiency has become a critical
dalam menjaga keberlangsungan bisnis di foundation for sustaining the business amid
tengah tekanan ekonomi global, sekaligus global economic pressures while also reinforcing
memperkuat arah transformasi menuju model the Company’s transformation toward a scalable
B2B SaaS dengan business model berbasis and future-proof B2B SaaS subscription-based
langganan (subscription) yang berkelanjutan. business model.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif
Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
YoY 2023-2024
Uraian 2024 2023
Description Rp. %
Pendapatan (23.97%)
(6,642,219,336) 21,074,099,438 27.716.318.804
Revenue
Beban Usaha
(9,680,908,932) (34.64%) 18,266,126,881 27,947,035,814
Cost
Laba Kotor (5,458,388,572) (24.82%) 16,537,116,660 21.995.505.232
Gross profit
Laba Sebelum Pajak
3,463,332,955 55.40% (2,788,142,159) (6.251.475.114)
Earnings before tax
Jumlah Laba Komprehensif
Tahun Berjalan 59.08%
2,890,310,475 (2,001,566,395) (4.891.876.870)
Total Comprehensive Profit
for the Year
Laba per Saham*
4.82 59.65% (3,26) (8,08)
Earnings per Share*
Dalam Rupiah (kecuali laba per saham dalam rupiah) / In Rupiah (except earnings per share in Rupiah
Dalam Rupiah (kecuali laba per saham dalam rupiah) / In Rupiah (except earnings per share in Rupiah)
ANNUAL REPORT 2025 | 9
Page 11
Laporan Posisi Keuangan
Statement of Financial Position
Uraian YoY 2023-2024
Description 2024 2023
Rp. %
Aset
Asset
Aset Lancar
(19.757.950.739) (35,71%) 20.985.462.355 35.563.718.209
Current assets
Aset Tidak Lancar
68.728.685.382
Non Current Assets 30.223.158.931 91,67% 60.872.469.136
Total Aset
89.714.147.737
Total Assets 10.465.208.192 10,74% 96.436.187.345
Liabilitas dan Ekuitas
Liability and equity
Liabilitas Jangka Pendek /
5.310.954.720 209,65% 9.365.669.287 7.909.410.339
Short-term liabilities
Liabilitas Jangka Panjang /
9.545.944.675 96,87% 13.709.506.777 19.400.628.515
Long Term Liabilities
Total Liabilitas / Total
14.856.899.395 120,08% 23.075.176.064 27.310.038.854
Liabilities
Total Ekuitas / Total Equity (4.391.691.203) (7,43%) 66.638.971.673 69.126.148.491
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas /
10.465.208.192 10,74% 89.714.147.737 96.436.187.345
Total Liabilities and Equity
Dalam Rupiah / In rupiah
Dalam Rupiah (kecuali laba per saham dalam rupiah) / In Rupiah (except earnings per share in Rupiah)
Rasio Keuangan (%)
Financial Ratios (%)
Uraian
2024 2023
Description
Rasio pertumbuhan
Growth ratio
Pendapatan
(23.97%) (11,41%)
Income
Laba kotor
(24.82%) (15,71%)
Gross profit
Laba Sebelum pajak
(55.40%) (225,92%)
Profit before tax
Laba (rugi) bersih tahun berjalan
(59.08%) (238,16%)
Net profit (loss) for the year
Jumlah asset
(40.99%) 10,74%
Total assets
Jumlah liabilitas
(15.51%) 120,08%
Total liabilities
Jumlah ekuitas
(3.60%) (7,43%)
Total equity
Rasio Usaha
Business Ratio
Marjin laba kotor (GPM)
78.47% 79,36%
Gross profit margin
Marjin laba bersih (NPM)
(9.50%) (17,65%)
Net profit margin
Laba bersih terhadap ekuitas (ROE)
(3.00%) (7,08%)
Return on equity
ANNUAL REPORT 2025 | 1 0
Page 12
Laba bersih terhadap aset (ROA)
(2.23%) (5,07%)
Return on assets
Rasio Keuangan
Financial Ratios
Liabilitas terhadap asset
25.72% 28,32%
Debt to assets
Liabilitas terhadap ekuitas
34.63% 39,51%
Debt to equity
Rasio Lancar
224.07% 449,64%
Current Ratio
Laporan Arus Kas / Statement of Cash flows
Dalam Jutaan Rupiah / In million rupiah
Uraian
2024 2023
Description
Arus Kas Dari Aktivitas Operasi
4,415,092,996 3.675.846.832
Cash Flow from Operating Activities
Arus Kas Dari Aktivitas Investasi
(4,964,762,328) (28.311.312.171)
Cash Flows from Investing Activities
Arus Kas Dari Aktivitas Pendanaan
(7,966,834,190) 9.206.047.747
Cash Flow from Funding Activities
Kenaikan(Penurunan) Bersih Kas dan Bank
(8,516,503,522) (15.429.417.592)
Increase (Decrease) in Net Cash and Cash Equivalents
Kas dan Bank Awal Periode
11,682,774,168 27.112.191.759
Cash and Cash Equivalents at the Beginning of the Year
Kas dan Bank Akhir Periode
3,166,270,645 11.682.774.167
End of Year Cash and Cash Equivalents
ANNUAL REPORT 2025 | 1 1
Page 13
IKHTISAR KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY OVERVIEW
Aspek Ekonomi
Economic Aspects
27.716.318.804 21.074.099.438
Total
Pendapatan
(Dalam Jutaan Rupiah)
Revenue
(In million rupiah)
2023 2024
Aspek Keberlanjutan
Aspects of Sustainability
196.094.000 165.825.540
Biaya
Penggunaan Listrik
(Dalam Ribuan Rupiah)
Electricity Usage Fees
(In Thousands Rupiah)
2023 2024
ANNUAL REPORT 2025 | 1 2
Page 14
Aspek Keberlanjutan
9.227.000 8.690.000
Aspects of Sustainability
Biaya
Pelatihan
(Dalam Ribuan Rupiah)
Social Aspects Training
(In Thousands Rupiah)
2023 2024
86 81
Total
Peserta Pelatihan
(Peserta)
Training Participants
(Participants)
2023 2024
Biaya 5.360.000 3.953.700
Pengembangan Sosial dan
Masyarakat
(Dalam Ribuan Rupiah)
Social and Community Development Costs
(In Thousands Rupiah)
2023 2024
ANNUAL REPORT 2025 | 1 3
Page 15
Aspek Keberlanjutan
Aspects of Sustainability 108.9 92.39
Emisi Gas
Rumah Kaca
(GRK)
(Dalam tCO₂e)
Gas Emissions Greenhouse
2023 2024
0 0
Intensitas
Emisi Gas
Rumah Kaca
(Dalam tCO₂e/Rp)
Intensity Gas Emissions Greenhouse
2023 2024
125.460.01 106.094
Konsumsi
Energi Listrik
(Dalam kWh)
Consumption Electrical Energy
2023 2024
ANNUAL REPORT 2025 | 1 4
Page 16
Aspek Keberlanjutan
Aspects of Sustainability 1.075.00 1.012.50
Konsumsi
Air
(Dalam m³)
Consumption Water
2023 2024
0 0
Limbah yang
Dihasilkan
(Dalam t)
Waste that Generated
2023 2024
ANNUAL REPORT 2025 | 1 5
Page 17
INFORMASI SAHAM
STOCK INFORMATION
Sebagai bagian dari implementasi strategi “AI As part of the implementation of the “AI
Acceleration for Enduring Growth”, Perseroan Acceleration for Enduring Growth” strategy, the
berhasil menjalankan berbagai inisiatif efisiensi Company successfully executed broad efficiency
secara menyeluruh, yang tercermin dari initiatives, as reflected in the reduction of total
penurunan total beban usaha sebesar operating expenses by IDR 9,680,908,933 or
Rp9.680.908.933 atau 34,64%, dari sebelumnya 34.64%, from IDR 27,947,035,814 in 2023 to IDR
Rp27.947.035.814 pada 2023 menjadi 18,266,126,881 in 2024. These efficiency efforts
Rp18.266.126.881 di 2024. Efisiensi ini menjadi have served as a critical foundation in ensuring
landasan penting dalam menjaga keberlanjutan operational sustainability while supporting the
operasional sekaligus mendukung penguatan strengthening of B2B SaaS subscription-based
model bisnis B2B SaaS dengan business model business model.
berbasis langganan (subscription).
Lebih jauh lagi, di tengah tekanan yang dialami
Furthermore, amid the downward pressure faced
berbagai emiten teknologi berbasis startup
by many tech startup issuers throughout 2024,
selama 2024, RUNS menjadi salah satu emiten
RUNS stood out as one of the only technology
di sektor teknologi yang mampu
stock to consistently maintain a positive share
mempertahankan tren pertumbuhan harga
price growth trend—demonstrating strong
saham positif sepanjang tahun, mencerminkan
market confidence in the Company’s focused and
kepercayaan pasar terhadap arah strategi digital
impactful digital transformation strategy.
Perseroan yang semakin terfokus dan
berdampak.
Pergerakan harga saham atau kinerja saham PT The stock movement and performance of PT
Global Sukses Solusi Tbk dengan kode saham Global Sukses Solusi Tbk, listed under the ticker
RUNS sepanjang tahun 2023 hingga 2024 dapat RUNS, throughout 2023 and 2024 is shown in the
dilihat pada tabel berikut: table below:
Harga Saham
Jumlah Saham Volume Kapitalisasi
Share price Beredar
2024 Perdagangan Pasar
Terendah Tertinggi Penutupan Number of Market
Trading Volume Capitalization
Lowest Highest Closing outstanding stock
Triwulan I /
46 67 61 983.557.875 5.440.100 59.997.030.375
Quarter I
Triwulan II /
43 63 52 983.557.875 2.432.900 51.145.009.500
Quarter II
Triwulan III /
49 63 58 983.557.875 5.158.300 57.046.356.750
Quarter III
Triwulan IV /
45 94 47 983.557.875 15.580.700 46.227.220.125
Quarter Iv
ANNUAL REPORT 2025 | 1 6
Page 18
Harga Saham
Jumlah Saham Volume Kapitalisasi
Share price Beredar
2023 Perdagangan Pasar
Terendah Tertinggi Penutupan Number of Market
Trading Volume Capitalization
Lowest Highest Closing outstanding stock
Triwulan I /
128 178 162 983.557.875 14.980.800 159.336.375.750
Quarter I
Triwulan II /
66 206 71 983.557.875 49.987.500 69.832.609.125
Quarter II
Triwulan III /
58 78 64 983.557.875 42.233.200 62.947.704.000
Quarter III
Triwulan IV /
46 65 48 983.557.875 9.013.900 47.210.778.000
Quarter Iv
48
2023 Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov
Dec/2024
ANNUAL REPORT 2025 | 1 7
Page 19
SANKSI PERDAGANGAN SAHAM
STOCK TRADING SANCTIONS
Pada tahun 2024 Perseroan tidak dikenakan Throughout 2024, the Company has never been
sanksi berkaitan dengan aksi perdagangan subject to sanctions related to stock trading
saham baik berupa penghentian sementara actions, either in the form of temporary
perdagangan maupun penghapusan pencatatan suspension of trading or delisting from the
dari Bursa Efek Indonesia (BEI). Indonesia Stock Exchange (IDX).
ANNUAL REPORT 2025 | 1 8
Page 20
BAB 2
Laporan Kepada Pemegang Saham
Report to Shareholders
ANNUAL REPORT 2025 | 1 9
Page 21
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
REPORT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Wahyu Hidayat
Komisaris Utama
President Commisioner
Kepada Para Pemangku Kepentingan dan Pemegang
Saham yang kami hormati,
Dear Stakeholders and Shareholders,
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang
We extend our gratitude to God Almighty. On behalf
Maha Kuasa. Atas nama Dewan Komisaris PT Global
of the Board of Commissioners of PT Global Sukses
Sukses Solusi Tbk, kami menyampaikan Laporan
Solusi Tbk, we hereby present the 2024 Annual Report
Tahunan tahun buku 2024 sebagai bentuk
as part of our supervisory responsibilities throughout
pertanggungjawaban atas pelaksanaan fungsi
the year. This year marks a pivotal phase in the
pengawasan sepanjang tahun. Tahun ini menjadi
Company’s transformation under the theme “AI
penegasan arah transformasi Perseroan melalui tema
Acceleration for Enduring Growth”, driven by three
“AI Acceleration for Enduring Growth”, yang
core strategies: AI-Driven Productivity, Subscription-
dijabarkan dalam tiga pilar strategi utama: AI-Driven
Driven Sustainability, and Cost-Driven Optimization.
Productivity, Subscription-Driven Sustainability, dan
We also acknowledge the significant rise in
Cost-Driven Optimization. Kami juga mencermati
contribution from the B2B SaaS subscription-based
peningkatan kontribusi B2B SaaS dengan business
business model, which has helped nearly double
model berbasis langganan (subscription) yang
recurring revenue from 23% in 2023 to 44% in 2024.
hamper mendobel kontribusi recurring revenue dari
23% di 2023 menjadi 44% di 2024.
ANNUAL REPORT 2025 | 2 0
Page 22
KONDISI EKONOMI GLOBAL GLOBAL ECONOMIC CONDITIONS
Tahun 2024 masih menghadirkan tantangan The year 2024 continued to present significant
signifikan bagi perekonomian global. challenges to the global economy. Geopolitical
Ketidakpastian geopolitik, konflik yang uncertainty, ongoing conflicts in several regions,
and heightened trade tensions between major
berkepanjangan di berbagai kawasan, serta tensi economies such as the United States and China
perdagangan antara negara-negara besar seperti created new volatility across markets. According
Amerika Serikat dan Tiongkok menciptakan to the IMF’s World Economic Outlook (April
volatilitas baru dalam pasar global. Berdasarkan 2024), global economic growth was projected at
World Economic Outlook (April 2024) dari IMF, 3.2%, a slight increase from the previous year,
pertumbuhan ekonomi global diproyeksikan yet still shadowed by inflationary pressure, high
interest rates, and rising energy and food prices.
berada di angka 3,2%, sedikit meningkat
dibandingkan tahun sebelumnya, namun masih Domestically, Indonesia’s economy grew by
dibayangi tekanan inflasi, suku bunga tinggi, dan 5.03% in 2024 (BPS), marking a modest
lonjakan harga energi serta pangan. slowdown from the previous year. Structural
pressures also surfaced, including a surge in
Di tingkat domestik, meskipun Indonesia layoffs exceeding 77,000 cases, widespread
mencatatkan pertumbuhan ekonomi sebesar factory closures, particularly in labor-intensive
sectors, and a sharp depreciation of the
5,03% di 2024 (BPS), angka ini mencerminkan
Indonesian Rupiah, which averaged IDR 15,866
perlambatan dibandingkan tahun sebelumnya per USD and peaked at IDR 16,541 per USD by
sebesar 5,05%. Di saat bersamaan, tantangan the end of the year. Added to this was post-
struktural turut mencuat—mulai dari election uncertainty, which further heightened
peningkatan kasus PHK yang mencapai lebih dari market caution.
77.000, penutupan puluhan perusahaan di
These conditions directly impacted operational
sektor padat karya, hingga kenaikan kurs USD
cost structures across the tech sector, including
terhadap IDR yang mencapai rata-rata Rp15.866 the rising cost of cloud infrastructure and
per USD dan menyentuh puncaknya di Rp16.541 servers—most of which are priced in USD and
pada akhir tahun. Ketidakpastian politik pasca sourced globally. Within this context, the
Pemilu 2024 juga turut menambah kehati-hatian increase in the Company’s cost of goods sold
pasar. (COGS) reflects the broader effect of
macroeconomic volatility beyond the Company’s
Kondisi ini berpengaruh langsung terhadap control.
struktur biaya operasional banyak perusahaan Nonetheless, PT Global Sukses Solusi Tbk
teknologi di Indonesia, termasuk beban server responded with agility and strategic focus. The
dan infrastruktur cloud yang sebagian besar Company executed a transformation centered
berbasis luar negeri. Dalam konteks inilah, around the theme “AI Acceleration for
kenaikan pada biaya pokok penjualan (COGS) Enduring Growth”, articulated through three
Perseroan menjadi relevan dan tak terhindarkan strategic pillars:
sebagai dampak dari dinamika global yang sulit
dikendalikan secara lokal.
Namun demikian, di tengah tekanan tersebut, PT
Global Sukses Solusi Tbk bersikap adaptif dan
tanggap. Perseroan menjalankan strategi
berbasis pada tiga pilar utama dalam tema
transformasi “AI Acceleration for Enduring
Growth”, yaitu:
ANNUAL REPORT 2025 | 2 1
Page 23
1. AI-Driven Productivity melalui
pemanfaatan teknologi kecerdasan
1. AI-Driven Productivity, by embedding
buatan (AI) untuk mendorong efisiensi
AI into operations to enhance efficiency
dan produktivitas and innovation
2. Subscription-Driven Sustainability 2. Subscription-Driven Sustainability, by
melalui akselerasi model B2B SaaS accelerating adoption of the B2B SaaS
dengan business model berbasis subscription-based business model to
langganan (subscription) sebagai bentuk build long-term resilience
ketahanan jangka panjang 3. Cost-Driven Optimization, by tightening
operational discipline and consolidating
3. Cost-Driven Optimization melalui resources
penyesuaian operasional dan konsolidasi
sumber daya secara strategis
Secara khusus, pendapatan dari bisnis model Notably, revenue from the subscription-based
berbasis langganan (subscription) meningkat business model increased by 47%, with
sebesar 47%, dengan kontribusi recurring recurring revenue contribution rising from
23% in 2023 to 44% in 2024. This achievement
revenue meningkat dari 23% di 2023 menjadi validates the Company’s strategic direction and
44% di 2024. Pencapaian ini menjadi validasi atas reinforces the value of recurring income streams.
arah transformasi yang tepat dan terukur. Di Amid economic uncertainty, the B2B SaaS
tengah ketidakpastian, recurring revenue dari subscription-based business model has
model B2B SaaS dengan business model provided the Company with a stable and scalable
berbasis langganan (subscription) telah foundation for sustainable grow
memberikan stabilitas dan visibilitas
pertumbuhan yang semakin kuat.
PENILAIAN ATAS KINERJA DIREKSI ASSESSMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS’
PERFORMANCE
Dewan Komisaris secara aktif melakukan evaluasi
atas kinerja Direksi sepanjang tahun 2024, baik The Board of Commissioners actively evaluated
secara kolegial maupun individual. Penilaian the performance of the Board of Directors
mencakup perencanaan strategis, implementasi, throughout 2024, both collectively and
dan pencapaian hasil berdasarkan indikator individually. The assessment covered strategic
Objective Key Result (OKR) yang telah planning, implementation, and outcome
disepakati. Evaluasi juga dilakukan dalam setiap achievements based on agreed-upon Objective
rapat rutin antara Dewan Komisaris dan Direksi. Key Results (OKRs). Performance evaluations
were also conducted during every routine
Direksi menunjukkan kinerja yang solid di tengah meeting between the Board of Commissioners
tantangan eksternal, terutama melalui and the Board of Directors.
percepatan adopsi teknologi AI untuk
mendukung proses bisnis dan peningkatan Despite external challenges, the Board of
kinerja layanan. Kolaborasi antar divisi semakin Directors demonstrated solid performance,
kuat, dan Direksi secara konsisten menjaga particularly through the accelerated adoption of
keberlangsungan operasional, kepatuhan AI technologies to enhance business processes
terhadap regulasi, serta prinsip-prinsip Good and service delivery. Cross-functional
Corporate Governance (GCG). collaboration strengthened significantly, and the
Board consistently ensured smooth operations,
regulatory compliance, and adherence to the
principles of Good Corporate Governance (GCG).
ANNUAL REPORT 2025 | 2 2
Page 24
Inisiatif strategis yang dijalankan Direksi, Strategic initiatives implemented by the Board of
termasuk penguatan kontribusi bisnis model Directors—such as the strengthening of
berbasis langganan (subscription) menjadi contribution from the subscription based
sebesar 47%, ekspansi layanan Cloud ERP, business model by 47%, expansion of Cloud ERP
penguatan platform e-Procurement, dan services, strengthening of the e-Procurement
peluncuran AI-enabled Low Code Application platform, and the launch of the AI-enabled Low
Platform, mencerminkan fokus perusahaan Code Application Platform—reflect the
dalam menjalankan strategi Subscription-Driven company’s commitment to executing its
Sustainability dan Cost-Driven Optimization. strategies under Subscription-Driven
Sustainability and Cost-Driven Optimization.
PELAKSANAAN FUNGSI PENGAWASAN IMPLEMENTATION OF SUPERVISION
FUNCTIONS
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris
memberikan perhatian khusus pada penguatan Throughout 2024, the Board of Commissioners
tata kelola, strategi SDM, dan peningkatan daya placed special emphasis on strengthening
saing bisnis berbasis teknologi. Bersama dengan governance, human capital strategies, and
komite-komite pendukung seperti Komite Audit enhancing competitiveness through technology.
dan Komite Nominasi dan Remunerasi, Dewan Together with supporting committees such as the
Komisaris melakukan pengawasan secara Audit Committee and the Nomination and
menyeluruh terhadap pelaksanaan strategi dan
Remuneration Committee, the Board exercised
comprehensive oversight over strategy execution
pengelolaan risiko oleh Direksi.
and risk management by the Board of Directors.
Melalui rapat gabungan yang dilakukan secara
Through periodic joint meetings, the Board of
berkala, Dewan Komisaris memantau kemajuan Commissioners closely monitored progress on
program strategis dan memberikan masukan strategic programs and provided input to ensure
untuk memastikan seluruh inisiatif sejalan all initiatives aligned with the company’s vision
dengan visi dan misi Perseroan, khususnya and mission—particularly in realizing sustainable
dalam mewujudkan pertumbuhan yang growth through digital transformation and the
berkelanjutan melalui transformasi digital dan expansion of our SaaS business model based on
model SaaS dengan business model berbasis subscriptions (subscription).
langganan (subscription).
ANNUAL REPORT 2025 | 2 3
Page 25
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE
GOVERNANCE
Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan
prinsip-prinsip GCG di lingkungan Perseroan The Board of Commissioners assessed that the
selama 2024 berjalan efektif. Transparansi application of GCG principles within the company
informasi, independensi pengambilan keputusan,
dan akuntabilitas pelaksanaan program kerja remained effective throughout 2024.
terus ditingkatkan. Komitmen terhadap Transparency in information disclosure,
kepatuhan pada peraturan Otoritas Jasa independence in decision-making, and
Keuangan (OJK), Bursa Efek Indonesia (BEI), accountability in work execution continued to
serta ketentuan lain yang berlaku telah improve. The company consistently upheld its
dilaksanakan secara konsisten oleh seluruh commitment to comply with regulations from
jajaran manajemen.
the Financial Services Authority (OJK), the
Sistem pengendalian internal dan manajemen Indonesia Stock Exchange (IDX), and other
risiko juga diperkuat, terutama dalam applicable legal frameworks.
pengelolaan produk digital dan infrastruktur cloud
yang mendukung pertumbuhan bisnis SaaS Internal control systems and risk management
berbasis langganan secara berkelanjutan. frameworks were also enhanced, especially in
managing digital products and cloud
infrastructure that support the sustainable
growth of our SaaS subscription-based business.
ANNUAL REPORT 2025 | 2 4
Page 26
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS
Pada bulan Oktober 2024, terjadi perubahan
dalam struktur Dewan Komisaris Perseroan In October 2024, there was a structural change
sebagai bagian dari upaya penguatan tata kelola within the Board of Commissioners of the
dan penyegaran kepemimpinan yang strategis. Company as part of a strategic effort to
Langkah ini dilakukan dengan strengthen governance and renew leadership.
mempertimbangkan prinsip independensi, This change was carried out with consideration
kompetensi, dan keberagaman pengalaman, for the principles of independence, competence,
serta sebagai respon langsung terhadap and diversity of experience, and was a direct
kebutuhan perusahaan untuk memasuki fase response to the Company’s readiness to enter its
pertumbuhan berkelanjutan berikutnya. next phase of sustainable growth.
Perubahan ini juga sejalan dengan komitmen The change is also aligned with the Company’s
perusahaan dalam menjalankan transformasi commitment to executing its transformation
berbasis tema “AI Acceleration for Enduring under the theme “AI Acceleration for Enduring
Growth”, yang dijabarkan dalam tiga pilar Growth”, which is structured around three
utama, yaitu: AI-Driven Productivity, strategic pillars: AI-Driven Productivity,
Subscription-Driven Sustainability, dan Cost- Subscription-Driven Sustainability, and Cost-
Driven Optimization. Driven Optimization.
Ketiga strategi ini diharapkan akan mendorong These three strategies are expected to drive long-
pertumbuhan jangka panjang, terutama melalui term growth, particularly through the expansion
penguatan lini B2B SaaS dengan business model of the B2B SaaS subscription-based business
berbasis langganan (subscription) yang terbukti model, which has proven effective in creating
mampu menciptakan sumber pendapatan yang more stable and resilient revenue streams.
lebih stabil dan tahan terhadap fluktuasi Throughout 2024, revenue from the
ekonomi. Sepanjang tahun 2024, pendapatan subscription-based business model increased by
dari bisnis model berbasis langganan 47%, with recurring revenue contribution rising
(subscription) meningkat sebesar 47%, dengan from 23% in 2023 to 44% in 2024.
kontribusi recurring revenue melonjak dari 23%
di 2023 menjadi 44% di 2024.
Salah satu langkah penting dalam transformasi A key milestone in this transformation was the
ini adalah pengangkatan Dr. Indrawan Nugroho appointment of Dr. Indrawan Nugroho as an
sebagai Komisaris Independen Perseroan. Dr. Independent Commissioner of the Company. Dr.
Indrawan dikenal luas sebagai Corporate Indrawan is widely recognized as a Corporate
Innovation Consultant dengan keahlian di Innovation Consultant with deep expertise in
bidang Teknologi, CEO dari CIAS (Consulting for technology, CEO of CIAS (Consulting for
Innovation and Advanced Strategy), serta Innovation and Advanced Strategy), and a serial
seorang serial entrepreneur. Selama lebih dari entrepreneur. With over 25 years of professional
25 tahun karier profesionalnya, beliau telah experience, he has worked with many of
bekerja dengan berbagai perusahaan besar di Indonesia’s leading corporations and
Indonesia, dan terlibat dalam proyek konsultasi participated in consulting projects alongside
bersama firma global seperti Deloitte, A.T. global firms such as Deloitte, A.T. Kearney,
Kearney, Accenture, hingga McKinsey. Accenture, and McKinsey.
ANNUAL REPORT 2025 | 2 5
Page 27
Selain sebagai praktisi, Dr. Indrawan juga In addition to his consulting work, Dr. Indrawan
merupakan seorang penulis dan pencipta is a prolific author and business content creator.
konten bisnis yang produktif. Ia telah He has published three books—Kubik Leadership,
menerbitkan tiga buku: Kubik Leadership, Innovation Heroes, and Rise Above the Crowd—
Innovation Heroes, dan Rise Above the Crowd, and has over 1 million subscribers on YouTube,
serta memiliki lebih dari 1 juta subscribers di making him one of the most influential figures in
YouTube—menjadikannya salah satu figur paling Indonesia’s business and innovation ecosystem
berpengaruh dalam ekosistem bisnis dan inovasi today.
di Indonesia saat ini.
His presence on the Board of Commissioners is
Dengan kehadiran beliau di dalam jajaran Dewan expected to provide highly relevant strategic
Komisaris, Perseroan meyakini akan reinforcement, particularly in accelerating digital
memperoleh penguatan strategis yang relevan, innovation, expanding organizational capability,
khususnya dalam mengakselerasi inovasi digital, and increasing enterprise value through the
memperluas kapabilitas organisasi, dan advancement of recurring business models such
meningkatkan nilai perusahaan melalui as B2B SaaS subscription-based solutions.
pengembangan produk dan model bisnis
berulang seperti B2B SaaS berbasis langganan The Board of Commissioners remains committed
(subscription). to carrying out its supervisory function
objectively and strategically, and to overseeing
Dewan Komisaris tetap berkomitmen untuk the consistent implementation of Good
menjalankan fungsi pengawasan secara objektif Corporate Governance (GCG) principles in
dan strategis, serta mengawal implementasi support of long-term sustainable growth.
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik
(Good Corporate Governance) secara konsisten
demi mendukung pertumbuhan jangka panjang
yang berkelanjutan.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA OUTLOOK ON BUSINESS PROSPECTS
Dewan Komisaris memandang prospek usaha PT The Board of Commissioners views the business
Global Sukses Solusi Tbk di tahun 2025 dengan prospects of PT Global Sukses Solusi Tbk in 2025
penuh optimisme, didukung oleh transformasi with strong optimism, driven by the company’s
digital yang semakin matang dan pemanfaatan increasingly mature digital transformation and
teknologi AI yang semakin luas dalam proses broader integration of AI across business
bisnis. Inisiatif yang dijalankan Direksi functions. The strategic initiatives undertaken by
menunjukkan arah yang jelas menuju model the Board of Directors provide a clear direction
bisnis yang tahan krisis dan adaptif terhadap toward a crisis-resilient and future-ready
dinamika industri. business model.
Penguatan kontribusi bisnis model berbasis Strengthening of contribution from the
langganan (subscription) yang meningkat subscription based business model by 47%,
sebesar 47%, didukung dengan efisiensi berbasis combined with technology-driven efficiency and
teknologi dan kapabilitas SDM, menjadi pondasi human capital capability, forms the foundation
utama keberlanjutan bisnis ke depan. Dewan of long-term business sustainability. The Board of
Komisaris yakin, dengan strategi berbasis pada Commissioners is confident that with a strategy
pilar AI Acceleration for Enduring Growth, anchored on the AI Acceleration for Enduring
perusahaan akan mampu mencapai target Growth pillars, the company will achieve its long-
jangka panjang. term objectives and continue delivering
sustainable value for all stakeholders.
ANNUAL REPORT 2025 | 2 6
Page 28
PENERAPAN ASAS KEBERLANJUTAN IMPLEMENTATION OF SUSTAINABILITY
PRINCIPLES
Kami meyakini bahwa keberlanjutan tidak hanya
bergantung pada pertumbuhan bisnis semata, We believe that long-term sustainability is not
tetapi juga pada kemampuan Perseroan dalam solely defined by business growth, but also by our
membangun hubungan yang harmonis dan ability to build meaningful, responsible
bertanggung jawab dengan seluruh pemangku relationships with stakeholders and the
kepentingan dan lingkungan sekitar. Sepanjang environment in which we operate. Throughout
tahun 2024, PT Global Sukses Solusi Tbk terus 2024, PT Global Sukses Solusi Tbk continued to
menanamkan prinsip keberlanjutan dalam setiap embed sustainability principles into every
pengambilan keputusan strategis, baik melalui strategic decision—both through our Social and
program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Environmental Responsibility (TJSL) programs
(TJSL) maupun melalui model bisnis jangka and our long-term technology-driven business
panjang berbasis teknologi. model.
Penerapan strategi Subscription-Driven Our Subscription-Driven Sustainability strategy
Sustainability kami secara langsung directly supports business continuity by creating
berkontribusi terhadap keberlanjutan bisnis, recurring revenue streams that are resilient
karena menciptakan sumber pendapatan against economic fluctuations and generate
berulang yang tidak hanya tahan terhadap long-term value for customers and partners. At
fluktuasi ekonomi, tetapi juga memberikan nilai the same time, the efficient use of AI and cloud-
jangka panjang bagi pelanggan dan mitra. Di saat based technologies within internal operations
yang sama, pemanfaatan teknologi AI dan cloud helps drive sustainable resource optimization,
secara efisien dalam operasional internal fully aligned with the Cost-Driven Optimization
mendukung langkah-langkah optimalisasi pillar.
sumber daya yang berkelanjutan, sejalan dengan
pilar Cost-Driven Optimization. Further details on our sustainability
commitments and initiatives can be found in
Penjabaran lebih lanjut mengenai komitmen dan Chapter 6: Social and Environmental
inisiatif keberlanjutan Perusahaan dapat Responsibility of this Integrated Annual Report.
ditemukan dalam Bab 6: Tanggung Jawab Sosial
dan Lingkungan pada Laporan Tahunan
Terintegrasi ini.
ANNUAL REPORT 2025 | 2 7
Page 29
APRESIASI APPRECIATION
Dewan Komisaris senantiasa menjalankan
perannya secara profesional, independen, dan The Board of Commissioners continues to carry
objektif dalam memberikan pengawasan serta out its role professionally, independently, and
nasihat strategis demi mendorong peningkatan objectively in providing oversight and strategic
kinerja dan tata kelola perusahaan. Di tengah guidance to help improve corporate
ketidakpastian global yang masih berlangsung performance and governance. Amid the ongoing
sepanjang tahun 2024, kami menyampaikan global uncertainty throughout 2024, we extend
apresiasi setinggi-tingginya kepada seluruh our deepest appreciation to the Board of
jajaran Direksi dan seluruh karyawan atas Directors and all employees for their dedication,
semangat, dedikasi, dan sinergi yang telah hard work, and collaborative spirit.
ditunjukkan.
Strong team cohesion and cross-functional
Soliditas tim dan integrasi kemampuan lintas synergy have been key to the Company’s ability
divisi menjadi salah satu kunci keberhasilan to maintain efficient and innovative operations.
Perseroan dalam mempertahankan operasional The achievements in expanding our SaaS
yang efisien dan inovatif. Pencapaian dalam portfolio with a subscription-based business
pertumbuhan SaaS dengan business model model and launching AI-powered products in
berbasis langganan (subscription) serta 2024 are clear outcomes of the collective efforts
peluncuran produk berbasis AI di tahun 2024 of everyone at the Company. We are confident
merupakan wujud nyata dari kerja keras kolektif that the foundation built this year will serve as
seluruh insan perusahaan. Kami yakin bahwa solid momentum to enter 2025 with even greater
fondasi yang telah dibangun ini akan menjadi strength and sustainability.
modal utama dalam menghadapi tahun 2025
dengan lebih kuat dan berkelanjutan.
ANNUAL REPORT 2025 | 2 8
Page 30
Kepada pemegang saham, stakeholder, mitra To our shareholders, stakeholders, work
kerja, pelanggan, regulator, serta masyarakat di partners, customers, regulators, and the
wilayah kerja atas bantuan dan kerjasamanya. community in the work area for their assistance
Dewan Komisaris juga memberikan ucapan and cooperation. The Board of Commissioners
terima kasih atas kepercayaan yang diberikan, also expressed its gratitude for the trust given, so
sehingga Perseroan tetap menjaga soliditas that the Company continues to maintain solid
kinerja untuk masa depan yang lebih baik. performance for a better future.
Demikian laporan tugas pengawasan Dewan Thereby the report on the Board of
Komisaris atas kinerja dan pelaksanaan usaha Commissioner’s supervisory duties regarding the
Perusahaan di tahun 2024. performance and implementation of the
Company’s business in 2024.
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of the Board of Commissioners
Wahyu Hidayat
Komisaris Utama
President Commisioner
ANNUAL REPORT 2025 | 2 9
Page 31
LAPORAN DIREKTUR UTAMA
PRESIDENT DIRECTOR’S REPORT
Sony Rachmadi Purnomo
Direktur Utama
President Director
Kepada Para Pemangku Kepentingan dan
Pemegang Saham yang kami hormati, Dear Stakeholders and Shareholders,
We extend our gratitude to God Almighty. Amidst a
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang
year filled with global uncertainty, PT Global Sukses
Maha Kuasa. Di tengah tahun yang penuh
Solusi Tbk remained focused on its transformation
dinamika, PT Global Sukses Solusi Tbk terus
agenda, guided by the theme “AI Acceleration for
melanjutkan transformasinya secara fokus dan Enduring Growth” and anchored on three core
terarah melalui tema “AI Acceleration for strategies: AI-Driven Productivity, Subscription-
Enduring Growth” dengan tiga strategi utama: Driven Sustainability, and Cost-Driven Optimization.
AI-Driven Productivity, Subscription-Driven One of our key achievements was the significant
Sustainability, dan Cost-Driven Optimization. growth in our B2B SaaS subscription-based business,
Kami mencatat pencapaian penting, khususnya which helped increase recurring revenue from 23% in
dari penguatan lini B2B SaaS dengan business 2023 to 44% in 2024. Through this report, we present
model berbasis langganan (subscription), yang the Board of Directors' performance and execution
berkontribusi terhadap kenaikan recurring throughout the 2024 fiscal year.
revenue dari 23% di 2023 menjadi 44% di 2024.
Melalui laporan ini, kami sampaikan kinerja dan
pelaksanaan tugas Direksi sepanjang tahun 2024.
ANNUAL REPORT 2025 | 3 0
Page 32
ANALISIS EKONOMI KINERJA KEUANGAN ECONOMIC ANALYSIS
TAHUN 2024 FINANCIAL PERFORMANCE IN 2024
Tahun 2024 menjadi titik penting dalam transformasi
kinerja Perseroan. Meskipun total pendapatan The year 2024 marked a pivotal moment in the
Perseroan tercatat sebesar Rp21,1 miliar, atau Company’s transformation journey. While total
mengalami penurunan sebesar 23% dibandingkan revenue amounted to IDR 21.1 billion—a decline
tahun sebelumnya, PT Global Sukses Solusi Tbk of 23% compared to the previous year—PT
berhasil mencatatkan perbaikan signifikan pada Global Sukses Solusi Tbk recorded a substantial
laba usaha—meningkat sebesar 59% dari Rp -4,9 improvement in operating profit, which increased
miliar di 2023 meningkat menjadi Rp -2,0 miliar di by 59% from IDR -4.9 billion in 2023 to a loss
2024. reduction of IDR -2.0 billion in 2024.
Lebih dari itu, pencapaian paling strategis di tahun More importantly, the Company made strategic
2024 adalah keberhasilan memperkuat kontribusi
progress in strengthening its B2B SaaS portfolio
B2B SaaS dengan business model berbasis
langganan (subscription), yang mencatatkan
with a subscription-based business model, which
peningkatan sebesar 47%, dan mendorong kontribusi grew by 47%, lifting the share of recurring
pendapatan berulang (recurring revenue) naik dari revenue from 23% in 2023 to 44% in 2024. This
23% di 2023 menjadi 44% di 2024. Capaian ini was driven by our continued development of
didorong oleh pengembangan agresif solusi digital digital solutions, including the integration of Gen-
kami, termasuk integrasi Gen-AI melalui RAIN (RUN AI through RAIN (RUN System Artificial
System Artificial Intelligence Neuron), yang menjadi Intelligence Neuron)—a key driver of our AI-
katalis utama pilar AI-Driven Productivity dan Driven Productivity and Subscription-Driven
Subscription-Driven Sustainability. Sustainability strategies.
PERBANDINGAN ANTARA HASIL YANG DICAPAI COMPARISON BETWEEN ACHIEVED AND
DAN YANG DITARGETKAN TARGETED RESULTS
Perlambatan ekonomi global sebagai dampak The global economic slowdown, triggered by
dari tekanan inflasi, kenaikan suku bunga, serta inflationary pressures, rising interest rates, and
eskalasi geopolitik memengaruhi berbagai persistent geopolitical tensions, impacted
sektor, termasuk teknologi. Namun, Perseroan multiple industries including technology.
berhasil mencatatkan hasil yang melampaui However, the Company outperformed
ekspektasi pada lini B2B SaaS dengan business expectations in its B2B SaaS subscription
model berbasis langganan (subscription). business, demonstrating the resilience and
Keberhasilan ini menunjukkan ketahanan dan scalability of our long-term recurring revenue
fleksibilitas model bisnis digital kami yang model.
berorientasi pada recurring revenue jangka
panjang. THE CHALLENGE
The ongoing global economic uncertainty in 2024
TANTANGAN YANG DIHADAPI PERUSAHAAN
presented unavoidable challenges across
Ketidakpastian ekonomi global di tahun 2024 menjadi
industries. In response, the Company prioritized
tantangan eksternal utama. Namun, dalam kondisi
sulit tersebut, Perseroan mengedepankan efisiensi
efficiency and innovation through our Cost-
dan inovasi melalui pilar Cost-Driven Optimization, Driven Optimization pillar—focusing on cost
dengan fokus pada penyesuaian struktur biaya, structure adjustment, service quality
peningkatan kualitas layanan, dan pemanfaatan enhancement, and relevant technology adoption.
teknologi yang tepat guna. Pendekatan berbasis AI AI and cloud-based operations allowed us to
dan cloud telah membantu kami menjaga daya saing maintain product competitiveness and relevance
dan relevansi produk di tengah keterbatasan pasar. in a constrained market environment.
ANNUAL REPORT 2025 | 3 1
Page 33
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG
IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE
BAIK
GOVERNANCE
PT Global Sukses Solusi Tbk terus menegaskan PT Global Sukses Solusi Tbk remains firmly
komitmennya terhadap prinsip-prinsip Good committed to Good Corporate Governance
Corporate Governance (GCG) dengan (GCG), continuously reviewing and updating its
menerbitkan dan meninjau secara berkala GCG Guidelines to align with best practices. The
Pedoman GCG yang menjadi acuan seluruh Company consistently applies the five GCG
organisasi. Prinsip transparansi, akuntabilitas, principles—transparency, accountability,
tanggung jawab, independensi, dan kewajaran responsibility, independence, and fairness—to
dijalankan konsisten untuk memastikan proses ensure that all business processes are
bisnis yang sehat dan bebas dari risiko fraud, responsible, ethical, and free from fraud risks that
serta memperkuat keberlanjutan jangka panjang could threaten business continuity.
perusahaan.
The Board of Directors believes that the
Direksi memandang bahwa implementasi GCG implementation of GCG must continue to evolve
akan terus ditingkatkan dengan mengadopsi in line with global standards and the ongoing
praktik terbaik (best practice) perusahaan publik growth of our B2B SaaS subscription-based
nasional dan global, seiring dengan transformasi business model.
digital dan ekspansi model bisnis B2B SaaS
berbasis langganan (subscription).
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES IN THE BOARD OF DIRECTOR’S
Pada Juni 2024, terjadi perubahan komposisi COMPOSITION
Direksi sebagai langkah strategis untuk In June 2024, there was a change in the
memperkuat eksekusi transformasi dan tata composition of the Board of Directors,
kelola perusahaan ke depan. Seluruh jajaran implemented to further strengthen corporate
Direksi berkomitmen menjalankan tugasnya governance and the execution of the Company’s
sesuai prinsip GCG dan mendukung strategi long-term transformation roadmap. All members
Perseroan dalam mewujudkan pertumbuhan of the Board are committed to carrying out their
berkelanjutan melalui inovasi teknologi dan roles in accordance with GCG principles, while
perluasan pasar. supporting the Company’s sustainable growth
strategy through technological innovation and
market expansion.
ANNUAL REPORT 2025 | 3 2
Page 34
KEBIJAKAN TERHADAP KARYAWAN EMPLOYEE POLICY
Pertumbuhan jangka panjang perusahaan sangat The long-term success of the Company depends
bergantung pada kompetensi dan loyalitas heavily on the competence and loyalty of its
sumber daya manusia. Selama tahun 2024, people. In 2024, we continued to implement
Perseroan terus melaksanakan program structured training programs, workshops, and
pelatihan, workshop, dan pengembangan capability-building initiatives aimed at increasing
berkelanjutan yang diarahkan untuk digital fluency—particularly in the application of
meningkatkan kapabilitas digital dan adaptasi AI. These initiatives align with the AI-Driven
terhadap teknologi baru, khususnya AI. Productivity strategy, which places human
Pendekatan ini sejalan dengan strategi AI-Driven potential and technology at the heart of
Productivity, dengan menempatkan manusia productivity enhancement.
dan teknologi sebagai satu kesatuan kekuatan
produktivitas perusahaan.
PROSPEK USAHA TAHUN 2024 BUSINESS PROSPECTS IN 2024
Meskipun tantangan eksternal masih mewarnai
lanskap bisnis global, Perseroan memandang Despite ongoing global challenges, the Company
tahun 2024 sebagai momentum awal views 2024 as a launching point for enduring
pertumbuhan berkelanjutan. IMF growth. According to the IMF, global growth is
memperkirakan pertumbuhan global berada di forecast at 3.1%, while Indonesia’s economy is
3,1%, sedangkan ekonomi Indonesia expected to grow by 5.2%, driven by controlled
diproyeksikan tumbuh 5,2% didukung oleh inflation and post-election stimulus from both
stabilitas inflasi dan stimulus konsumsi akibat public and private consumption.
Pemilu 2024.
Additionally, global tech spending is projected to
Selain itu, data dari Forrester menyebutkan grow by 5.8% in 2024, up from 3.2% the previous
bahwa pasar teknologi dunia diperkirakan year (Forrester, 2024), signaling a rising demand
tumbuh sebesar 5,8% pada 2024, meningkat dari for enterprise technology. In response, the
3,2% di tahun sebelumnya. Di tengah tren ini, Company is expanding its international sales
Perseroan merespon dengan memperkuat kanal reach through strategic distribution
penjualan global melalui kemitraan strategis partnerships—most notably a collaboration with
bersama Google—sebuah langkah penting dalam Google, which serves as a global sales channel.
mendorong pertumbuhan recurring revenue This move is expected to fuel the continued
melalui skema B2B SaaS dengan business model expansion of our B2B SaaS portfolio with a
berbasis langganan (subscription) yang subscription-based business model, supporting
mendukung strategi Subscription-Driven our Subscription-Driven Sustainability strategy.
Sustainability.
With favorable market conditions and focused
Dengan potensi pertumbuhan pasar dan strategic execution, the Company is confident in
eksekusi strategi yang terfokus, Perseroan its ability to achieve long-term success through
percaya bahwa keberhasilan jangka panjang consistent implementation of the three core
dapat dicapai dengan tetap konsisten pillars: AI-Driven Productivity, Subscription-
menjalankan ketiga pilar: AI-Driven Productivity, Driven Sustainability, and Cost-Driven
Subscription-Driven Sustainability, dan Cost- Optimization.
Driven Optimization.
ANNUAL REPORT 2025 | 3 3
Page 35
Ikhtisar Kinerja dan Laporan Kepada Analisis dan Tata Kelola Laporan
ntro Profil Emiten
Pemegang Saham
Informasi Keuangan Pembahasan Manajemen Perusahaan Berkelanjutan dan
CSR
Intro Performance Overview and Financial Report To Shareholders Issuer Profile Analysis and Management Discussion Corporate Sustainability and CSR
Information Governance Reports
PENERAPAN KEBERLANJUTAN
Kepedulian terhadap lingkungan sosial di sekitar
area operasional menjadi bagian dari tanggung SUSTAINABILITY IMPLEMENTATION
jawab keberlanjutan kami. Pada tahun 2024, The Company remains mindful of the social and
Perseroan menjalankan program Corporate environmental ecosystems around its operational
Social Responsibility (CSR) yang terarah, areas. In 2024, we implemented focused
menyentuh aspek sosial dan lingkungan yang Corporate Social Responsibility (CSR) programs
relevan. Sebagai bentuk peningkatan addressing relevant community and
akuntabilitas, Perseroan mulai menerbitkan environmental issues. As part of our enhanced
Laporan Tahunan Keberlanjutan terpisah pada commitment to sustainability and transparency,
tahun ini, selaras dengan kebijakan the Company began issuing a standalone
keberlanjutan dan prinsip Environmental, Social, Sustainability Report this year, aligned with ESG
and Governance (ESG). (Environmental, Social, Governance) standards.
APRESIASI APPRECIATION
Dukungan dari seluruh pemangku kepentingan The unwavering support of all stakeholders
menjadi energi utama dalam menjawab remains a critical asset in overcoming challenges
tantangan dan meraih pertumbuhan yang and pursuing sustainable growth. The Board of
berkelanjutan. Direksi menyampaikan apresiasi Directors extends its heartfelt appreciation to the
yang setinggi-tingginya kepada Dewan Komisaris Board of Commissioners for their strategic
atas arahan dan kerja sama strategis selama guidance and collaboration throughout 2024.
tahun 2024.
We also express our sincere gratitude to all
Ucapan terima kasih juga kami sampaikan employees, customers, business partners,
kepada seluruh karyawan, pelanggan, mitra suppliers, and shareholders for their trust and
bisnis, pemasok, dan pemegang saham atas commitment. By upholding our RUNers core
kepercayaannya. Melalui sinergi dan values and delivering impactful digital solutions,
implementasi nilai-nilai RUNers, Perseroan we continue to empower customer productivity
berhasil menghadirkan platform digital yang and collaboration through the RUN System
mampu meningkatkan produktivitas dan platform—paving the way toward becoming a
kolaborasi pelanggan kami, sejalan dengan visi world-class technology provider
besar RUN System untuk menjadi penyedia solusi
teknologi kelas dunia.
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Director
Sony Rachmadi Purnomo
Direktur Utama
President Director
ANNUAL REPORT 2025 | 3 4
Page 36
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN ANGGOTA DIREKSI
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
PT Global Sukses Solusi Tbk
STATEMENT LETTER OF MEMBER OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
THE BOARD OF DIRECTORS ON RESPONSIBILITY FOR THE 2024 INTEGRATED
REPORT
PT Global Sukses Solusi Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini We, the undersigned, certify that all information in
menyatakan bahwa semua informasi dalam the 2024 Annual and Sustainability Report of PT
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan PT Global Global Sukses Solusi Tbk has been presented
Sukses Solusi Tbk tahun 2024 telah dimuat correctly and completely, and we are fully
secara benar dan lengkap, dan kami responsible for the accuracy of the contents of
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi this report.
laporan ini.
Thus, this statement is made truthfully.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenar-
benarnya.
Yogyakarta, 29 April 2024
Atas Nama Direksi Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of the Board of Director On Behalf of the Board of Commisioner
Sony Rachmadi Purnomo Wahyu Hidayat
Direktur Utama Komisaris Utama
President Director President Commisioner
ANNUAL REPORT 2025 | 3 5
Page 37
ANNUAL REPORT 2025 | 3 6
Page 38
BAB 3
Profil Perusahaan
Company Profile
ANNUAL REPORT 2025 | 3 7
Page 39
RIWAYAT SINGKAT
BRIEF HISTORY
PT Global Sukses Solusi Tbk (RUN System) is the
PT Global Sukses Solusi Tbk (RUN System) only publicly listed technology in Indonesia that
adalah satu-satunya emiten teknologi di develops and offers its own software products as
Indonesia yang secara mandiri mengembangkan a principal, with a digital ecosystem built around
dan menawarkan produk perangkat lunak two primary business models:
(software) sebagai principal, dengan ekosistem
digital yang terbagi ke dalam dua model bisnis 1. License-based (On-Premise ERP)
utama: 2. Recurring-based (B2B SaaS with a
subscription-based business model)
1. License-based (ERP on-premise)
2. Recurring-based (B2B SaaS dengan Since its inception, RUN System has been
business model berbasis langganan / committed to delivering locally developed
subscription) technology solutions that are relevant, scalable,
and enduring, focusing on medium to large
Sejak berdiri, RUN System telah berkomitmen enterprises in the manufacturing, distribution,
untuk membangun solusi teknologi lokal yang trading, and service sectors.
relevan, scalable, dan berkelanjutan, dengan
fokus pada perusahaan skala menengah hingga In 2021, the Company reached a major milestone
besar di sektor manufaktur, distribusi, by going public through an Initial Public Offering
perdagangan, dan jasa. (IPO) on the Indonesia Stock Exchange (IDX). The
following year, in 2022, RUN System expanded
Tahun 2021 menjadi tonggak penting saat into the edutech segment by acquiring a 60.11%
perusahaan melakukan IPO dan mencatatkan stake in PT Solusi Kampus Indonesia and also
saham di Bursa Efek Indonesia. Pada 2022, RUN secured global management system
System memperluas portofolio ke sektor certifications: ISO 9001:2015, ISO 37001:2016,
edutech dengan mengakuisisi mayoritas saham and ISO 27001:2013.
PT Solusi Kampus Indonesia (60,11%), serta
meraih sertifikasi sistem manajemen global ISO In 2023, RUN System entered a new phase of
9001:2015, ISO 37001:2016, dan ISO global expansion by forming a strategic
27001:2013. partnership with Google, becoming the third
Indonesian tech company to be recognized as a
Tahun 2023 menandai dimulainya fase ekspansi Google Cloud Partner. The Company’s flagship
global. RUN System menjalin kemitraan strategis product, R1 (Cloud ERP), was officially listed on
dengan Google, menjadi perusahaan teknologi the Google Cloud Marketplace. During the same
Indonesia ketiga yang menjadi Google Cloud year, the Company also acquired new office
Partner. Produk andalan kami, R1 (Cloud ERP), property and underwent surveillance audits for
telah resmi terdaftar di Google Cloud all three ISO certifications.
Marketplace. Di tahun yang sama, perusahaan
juga menyelesaikan akuisisi aset kantor baru dan The year 2024 marked a digital acceleration point
menjalani audit surveillance ketiga ISO tersebut. with the launch of RAIN (RUN System Artificial
Intelligence Neuron)—a Gen-AI-powered
Tahun 2024 menjadi titik akselerasi digital bagi solution integrated across multiple B2B SaaS
perusahaan, dengan peluncuran RAIN (RUN products with a subscription-based business
System Artificial Intelligence Neuron), solusi model.
berbasis Gen-AI yang terintegrasi dalam
berbagai produk B2B SaaS dengan business
model berbasis langganan (subscription).
ANNUAL REPORT 2025 | 3 8
Page 40
Tahun 2024 juga menandai peluncuran produk The Company in 2024 also introduced its newest
terbaru kami yaitu RUN System Platform, product, RUN System Platform, a Low Code
sebuah Low Code Application Platform yang Application Platform that enables enterprises to
memungkinkan perusahaan merancang dan build their own internal applications quickly and
membangun aplikasi internal mereka sendiri efficiently, without the need for conventional
secara cepat, efisien, dan fleksibel tanpa software development resources. Additionally,
bergantung pada pengembangan kode adding ownership of its subsidiary, PT Solusi
konvensional. Selain itu, menambah Kampus Indonesia, from 60.77% to 67.28%.
kepemilikan di anak usaha PT Solusi Kampus
Indonesia dari 60,77% menjadi 67,28% RUN System further expanded its domestic
market reach by listing its SaaS offerings on
RUN System juga memperluas jangkauan pasar Telkom Indonesia’s MyIndibiz platform, as part
nasional melalui listing produk SaaS di of its broader digital distribution strategy.
MyIndibiz, platform milik Telkom Indonesia,
sebagai bagian dari strategi distribusi digital. Through this journey of transformation, RUN
System continues to execute its core strategies:
Dengan perjalanan transformasi ini, RUN System
terus menjalankan strategi utama perusahaan: 1. AI-Driven Productivity
2. Subscription-Driven Sustainability
1. AI-Driven Productivity 3. Cost-Driven Optimization
2. Subscription-Driven Sustainability
3. Cost-Driven Optimization
ANNUAL REPORT 2025 | 3 9
Page 41
KEUNGGULAN KOMPETITIF RUN SYSTEM
RUN SYSTEM’S COMPETITIVE ADVANTAGES
A. Sistem yang fleksibel dan dapat
dikustomisasi A. Flexible and customizable architecture
RUN System dirancang dengan ribuan RUN System features thousands of
parameter konfigurasi yang configurable parameters that allow
memungkinkan pengguna mengatur clients to tailor the system to their specific
sistem sesuai kebijakan dan proses bisnis processes and policies. Even if a business
masing-masing. Ketika perusahaan pivots its model, configurations can be
melakukan pivot model bisnis, adjusted independently without needing
konfigurasi dapat disesuaikan secara system redevelopment.
mandiri tanpa pengembangan ulang. B. Competitive and scalable pricing
B. Harga kompetitif dan fleksibel RUN System applies a licensing model
RUN System menerapkan model lisensi based on business entities—not the
berbasis entitas bisnis, bukan jumlah number of users—so clients are not
user. Hal ini membuat harga tetap efisien penalized as their workforce grows. In
meskipun jumlah karyawan bertambah. addition, modules can be licensed
Klien juga dapat membeli lisensi per separately, allowing companies to adopt
modul sesuai kebutuhan tanpa harus what they need, when they need it.
membeli seluruh sistem sekaligus. C. Strong after-sales service
C. Layanan purna jual yang unggul RUN System delivers after-sales support
Kami mengedepankan pendekatan through a personalized, partner-oriented
personal dalam layanan after-sales. Klien approach. Clients are treated not just as
bukan hanya dianggap sebagai customers, but as strategic business
konsumen, tetapi sebagai partner bisnis partners. A dedicated support team is
jangka panjang. RUN System memiliki tim available to resolve any issues quickly and
support khusus untuk membantu proactively.
menyelesaikan kendala secara cepat dan
proaktif.
ANNUAL REPORT 2025 | 4 0
Page 42
JEJAK LANGKAH
MILESTONES
2014
Perseroan mengikuti program Indigo Startup Incubator yang diselenggarakan oleh Telkom Indonesia
The Company participated in the Indigo Startup Incubator program organized by Telkom Indonesia
2015
Menjalin kerjasama komersial PT Global Sukses Solusi dengan Telkom Group
Establishing a commercial collaboration between PT Global Sukses Solusi and Telkom Group
2017
Menjalin kerjasama komersial PT Global Sukses Solusi dengan Telkom Group
Establishing a commercial collaboration between PT Global Sukses Solusi and Telkom Group
2018
Mengembangkan usaha Perseroan dengan hadirnya beberapa tambahan Produk yakni iKas dan RUN i-
Probe (HR Cloud Platform)
Developing the Company’s business with the presence of several additional products, namely iKas and RUN i-Probe (HR Cloud
Platform)
2019
Bergabung dengan Indonesia Stock Exchange (IDX) Incubator
Joining the Indonesia Stock Exchange (IDX) Incubator
2020
Divestasi PT Global Karya Solusi, terkait rencana strategis perseroan
Divestment of PT Global Karya Solusi, related to the company’s strategic plan : Pre-IPO Round
2021
Perseroan melakukan IPO di Bursa Efek Indonesia
The Company conducted an IPO on the Indonesian Stock Exchange
2022
• Akuisisi PT. Solusi Kampus Indonesia 60.11% Pembelian kembali saham: 0.45%
• Memperoleh Sertifikasi ISO 9001:2015, Sertifikasi ISO 37001:2016, Sertifikasi ISO 27001:2013
• Acquisition of PT. Indonesian Campus Solutions 60.11% and Share buyback: 0.45%
• Obtained ISO 9001:2015 Certification, ISO 37001:2016 Certification, ISO 27001:2013 Certification
2023
• Akuisisi Aset (lahan dan bangunan) yang diperuntukan untuk kantor
• Perseroan menjalin kerjasama global strategis dengan Google, menjadi perusahaan teknologi Indonesia
ketiga yang menjadi Google Cloud Partner
• Produk Digital Perseroan (R1) terdaftar dan dipasarkan secara global melalui Google Cloud Marketplace
• Audit Surveillance Sertifikasi ISO 9001 : ISO 27001 : ISO 37001
• Acquisition of assets (land and buildings) intended for the Company’s office
• The company has entered into a strategic global collaboration with Google, becoming the third Indonesian technology company
to become a Google Cloud Partner
• The Company’s Digital Products (R1) are registered and marketed globally through Google Cloud Marketplace
• Audit Surveillance Sertifikasi ISO 9001 : ISO 27001 : ISO 37001
2024
• Peluncuran RAIN (RUN System Artificial Intelligence Neuron) sebagai solusi berbasis Gen AI yang
diintegrasikan ke produk B2B SaaS berbasis recurring
• Peluncuran RUN System Platform, produk Low Code Application Platform yang diperkuat Gen-AI
• Menambah kepemilikan di PT Solusi Kampus Indonesia dari 60.11% menjadi 67.28%
• Listing produk B2B SaaS berbasis recurring di platform MyIndibiz milik Telkom
• Launch of RAIN (RUN System Artificial Intelligence Neuron) as a Gen AI-based solution integrated into recurring B2B SaaS product
• Launch of RUN System Platform, a Low Code Application Platform that is Gen-AI enabled
• Increasing ownership of PT Solusi Kampus Indonesia from 60.11% to 67.28%
• Recurring-based B2B SaaS product listing on Telkom's MyIndibiz platform
ANNUAL REPORT 2025 | 4 1
Page 43
Penghargaan dan Sertifikasi / Awards and Certifications
ANNUAL REPORT 2025 | 4 2
Page 44
Ikhtisar Kinerja dan Laporan Kepada Analisis dan Tata Kelola Laporan
ntro Profil Emiten
Pemegang Saham
Informasi Keuangan Pembahasan Manajemen Perusahaan Berkelanjutan dan
CSR
Intro Performance Overview and Financial Report To Shareholders Issuer Profile Analysis and Management Discussion Corporate Sustainability and CSR
Information Governance Reports
PERISTIWA PENTING TAHUN 2024 IMPORTANT EVENTS IN 2024
1. Perubahan Dewan Direksi pada Juni 2024 1. Changes of BoD on June 2024
2. Pemberian saham bonus melalui 2. Refloat (Saham Bonus) on Sept 2024
pengalihan saham hasil pembelian 3. Changes of BoC on Oct 2024
kembali saham pada Sept 2024
3. Perubahan Dewan Komisaris pada
Oktober 2024
ANNUAL REPORT 2025 | 4 3
Page 45
KEGIATAN USAHA BUSINESS ACTIVITIES
Perseroan adalah perusahaan yang bergerak di The company operates in the field of enterprise
bidang software platform enterprise yang platform software which is a provider of
merupakan penyedia solusi software ERP yang integrated ERP software solutions from upstream
terintegrasi dari proses bisnis hulu ke hilir to downstream business processes (integrated
(integrated end to end user business process) end to end user business processes) for all
untuk segala bisnis dari skala menengah hingga businesses from medium to large scale. Even
besar. Walaupun mengkhususkan pada though it specializes in providing solutions in the
penyediaan solusi berupa software ERP, produk form of ERP software, the products are produced
yang dihasilkan Perseroan tidak hanya itu saja. by the Company. The company has 6 products,
Perseroan memiliki 6 produk, yaitu RUN System namely RUN System which is ERP Software, Run
ERP yang merupakan ERP Software, R1 Cloud Market which is an enterprise intermediary
ERP, BroadwaysHR yang merupakan HR platform, BroadwaysHR which is an HR enterprise
enterprise solution system, R1 yang merupakan solution system, R1 which is a simple cloud- based
aplikasi ERP versi sederhana berbasis cloud, version of the ERP application, eCampuz campus
eCampuz solusi pengelolaan manajemen management solutions that are comprehensive,
perguruan tinggi yang menyeluruh, intergrasi, integrated, and in accordance with university
dan sesuai dengan regulasi Pendidikan Tinggi, regulations, and RUN System Platform which is a
dan RUN System Platform yang merupakan Low Gen-AI enabled Low Code Application Platform.
Code Application Platform yang diperkuat Gen-AI
ANNUAL REPORT 2025 | 4 4
Page 46
Perseroan memiliki produk dan layanan, The company has 6 products and solutions,
diantaranya: including:
Lisensi — Model Bisnis Non-Recurring Licensing — Non-Recurring Business Model
1. RUN System ERP 1. RUN System
RUN System, merupakan perangkat lunak RUN System, is a business management
business management dengan fitur berskala software with enterprise-scale features (ERP
enterprise (Software ERP) yang dirancang Software) specifically designed for medium
khusus untuk usaha berskala menengah to large scale businesses in Indonesia. As
hingga berskala besar di Indonesia. Sebagai Indonesian Integrated ERP Software, RUN
Indonesian Integrated ERP Software, RUN System aims to digitize various functions
System bertujuan untuk melakukan from upstream to downstream business
digitalisasi terhadap berbagai fungsi dari processes such as procurement, inventory
business process dari hulu ke hilir seperti management, production, sales and
pengadaan, manajemen persediaan, distribution management, operations to
produksi, manajemen penjualan dan financial management in one integrated
distribusi, operasional hingga manajemen system. With the RUN System, all company
keuangan dalam satu sistem yang data can be accessed quickly, so that
terintegrasi. Dengan RUN System, seluruh decisions can be made quickly and ultimately
data perusahaan dapat diakses secara cepat, play an important role in helping grow the
sehingga pengambilan keputusan dapat business.
dilakukan dengan cepat dan pada akhirnya
berperan penting dalam membantu
menumbuh kembangkan usaha.
B2B SaaS — Model Bisnis Recurring Berbasis B2B SaaS — Subscription Based Recurring
Langganan (Subscription) Business Model
1. R1
1. R1 Is RUN System’s Cloud ERP Software to help
Cloud ERP milik RUN System untuk increase business productivity with the
membantu meningkatkan produktivitas features available, including:
bisnis. Dengan fitur yang tersedia, A. Inventory & Material Management
diantaranya: Management and storage of
material data, price inventory,
A. Inventory & Material Management transactions, and recording of company
Pengelolaan dan penyimpanan data goods & services inventory.
material, inventaris harga, transaksi serta B. Procurement Management Improve
pencatatan persediaan barang & jasa procurement control, flexibility,
perusahaan. and convenience to achieve company
B. Procurement Management Tingkatkan goals.
kontrol pengadaan, fleksibilitas, dan C. Sales & Distribution Management
kemudahan untuk mencapai tujuan Handling all marketing processes and
perusahaan. market segmentation to
C. Sales & Distribution Management
Menangani semua proses pemasaran dan
segmentasi pasar hingga
ANNUAL REPORT 2025 | 4 5
Page 47
mengkonversinya ke pendapatan convert them into sales revenue.
penjualan. D. Financial Management Manage the
D. Financial Management Mengelola company’s financial management
manajemen finansial perusahaan dalam in every business process.
setiap proses bisnis. E. Accounting Management Manage
E. Accounting Management Mengelola company accounting activities in every
aktivitas akuntansi perusahaan dalam business process.
setiap proses bisnis.
2. BroadwaysHR 2. BroadwaysHR
BroadwaysHR, merupakan Aplikasi HR BroadwaysHR, which originally held the
berbasis cloud yang membantu perusahaan brand name BroadwaysHR, is a cloud-based
menengah besar menyelesaikan HR application that helps medium- sized
permasalahan dalam pengelolaan karyawan companies solve problems in managing
baik untuk Human Resource Information employees both for the Human Resource
System maupun Human Capital Management Information System and the Human Capital
System. BroadwaysHR memiliki kurang lebih Management System. BroadwaysHR has
26 modul fungsional yang mendukung approximately
perusahaan mengelola human resource 26 functional modules that support
dengan berbagai kebijakan dan karakter companies managing human resources with
serta kondisi perusahaan. HR Module yang various policies and company characteristics
telah terbukti digunakan perusahaan and conditions. HR Module that has been
menengah besar dengan +200 variasi payroll proven to be used by medium to large
yang sangat robust. companies with +200 very robust payroll
variations.
3. RUN Market 3. RUN Market
RUN Market merupakan produk market place RUN Market is a marketplace product that
yang dapat digunakan oleh seluruh pengguna can be used by all RUN System users to unify
RUN System dalam rangka menyatukan data supply chain data, both what is needed by
supply chain, baik itu apa yang dibutuhkan the company (demand) and what is provided
oleh perusahaan (demand) dan apa yang by the company (supply) so that the
disediakan oleh perusahaan (supply), prosumer process (producers and consumers
sehingga proses prosumer (produsen dan become one) will occur in this ecosystem.
konsumen jadi satu) akan terjadi di ekosistem
ini.
4. eCampuz
4. eCampuz eCampuz offers comprehensive, integrated,
eCampuz menawarkan solusi pengelolaan higher education management solutions that
manajemen perguruan tinggi yang comply with Higher Education regulations.
menyeluruh, intergrasi, dan sesuai dengan With a complete information system that can
regulasi Pendidikan Tinggi. Dengan sistem be adapted to the needs and business
informasi yang lengkap dan dapat processes of a college or campus. The
disesuaikan untuk kebutuhan serta bisnis eCampuz business model is available flexibly
proses perguruan tinggi atau kampus. Bisnis with a collaboration model that can be
model eCampuz tersedia secara fleksibel adapted to each user in higher education.
dengan model kerjasama yang dapat eCampuz’s business focus is to provide
disesuaikan pada setiap pengguna di digitalization services
Perguruan Tinggi. Fokus bisnis eCampuz
adalah memberikan layanan digitalisasi
ANNUAL REPORT 2025 | 4 6
Page 48
penyelenggaraan fungsi utama dan for the implementation of the main and
pendukung institusi pendidikan tinggi. supporting functions of higher education
institutions.
5. RUN System Platform 5. RUN System Platform
Low Code Application Platform berbasis Gen- RUN System Platform is a Gen-AI enabled
AI yang dirancang untuk meningkatkan Low Code Application Platform designed to
produktivitas bisnis secara signifikan dengan dramatically enhance business productivity
memungkinkan tim dan individu—terlepas by enabling teams and individuals—
dari latar belakang teknis—untuk regardless of technical background—to build
membangun aplikasi bisnis secara mudah powerful business applications with ease.
dan cepat. Melalui antarmuka drag-and-drop Through an intuitive drag-and-drop interface
yang intuitif dan pustaka komponen modular and a library of pre-built modular
siap pakai, pengguna dapat merancang alur components, users can rapidly assemble
kerja, formulir, dashboard, dan berbagai workflows, forms, dashboards, and more
aplikasi lainnya tanpa perlu menulis kode without writing a single line of code.
pemrograman. Didukung oleh kecerdasan Integrated with intelligent suggestions
buatan generatif (Gen-AI), platform ini tidak powered by Generative AI, the platform not
hanya menyederhanakan proses pembuatan only simplifies application development, but
aplikasi, tetapi juga mempercepat inovasi di also accelerates innovation across
berbagai departemen—mulai dari departments—from operations and HR to
operasional, SDM, keuangan hingga layanan finance and customer service—empowering
pelanggan—sehingga perusahaan dapat organizations to digitize and optimize
mendigitalisasi dan mengoptimalkan proses processes at scale.
secara menyeluruh dan terukur.
Managed Services — Model Bisnis Recurring
Managed Services — Model Bisnis Recurring Berbasis Tahunan
Berbasis Tahunan
1. ATS (Annual Technical Service)
1. ATS (Annual Technical Service) Technical support and business consulting
Jasa dukungan teknis dan konultasi bisnis services for RUN System ERP that is annually
RUN System ERP dengan bisnis model yang recurring
berlaku secara tahunan.
2. Systems Integration and Implementation
2. Jasa Sistem Integrasi dan Implementasi Service
Sistem
ANNUAL REPORT 2025 | 4 7
Page 49
VISI & MISI
VISION & MISSION
VISI
Memberikan perusahaan kesempatan yang
sama dengan perusahaan ”Fortune 2000” untuk
dapat menerapkan sistem produktivitas kelas dunia.
Giving companies the same opportunity as “Fortune 2000” companies to be able to
implement world-class productivity systems.
MISI
Menghadirkan produk ERP terpercaya di
Kawasan Asia Tenggara.
Delivering a trusted ERP product in the Southeast Asia region.
ANNUAL REPORT 2025 | 4 8
Page 50
ANNUAL REPORT 2025 | 4 9
Page 51
PROFIL DEWAN KOMISARIS
PROFILE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Based on the Deed of Decree of the
Pemegang Saham Perseroan Nomor 8 tanggal 27 Shareholders of the Company Number 8
Januari 2021, Nomor : 31 tanggal 22 Mei 2022, dated 27 January 2021, Number: 31
dan Nomor: 5 tanggal 9 Oktober 2024 susunan dated 22 May 2022, and Number 5 dated 9
Dewan Komisaris Perseroan adalah sebagai October 2024the composition of the
berikut: Company’s Board of Commissioners is as
follows:
Komisaris Utama / President Commissioner : Wahyu Hidayat :
Komisaris Independen / Independent Commissioner : Dr. Indrawan Nugroho
ANNUAL REPORT 2025 | 5 0
Page 52
Wahyu Hidayat
Komisaris Utama / President Commissioner
Warga Negara Indonesia, umur 70 tahun. Menyelesaikan pendidikan Jurusan Manajemen Universitas
Gajah Mada pada tahun 1979. Menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan sejak tahun 2020.
Indonesian citizen, 70 years old. Completed his education majoring in Management from Gajah Mada
University in 1979. Served as President Commissioner of the Company since 2020.
Periode Jabatan Nama Perusahaan
Period Position Company name
2020 – Komisaris Utama / President Commissioner PT Global Sukses Solusi Tbk
sekarang
Komisaris Utama / President Commissioner PT Innovez One Indonesia
2015 –
Komisaris Utama / President Commissioner PT Induk Harta Insan Karimah
sekarang
2015 – 2023 Komisaris Independen / Independent Commissioner PT Multi Bintang Indonesia Tbk
2015 – 2017 Advisor PT Danareksa (Persero)
2014-2019 Komisaris / Commissioner PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Deputi Bidang Restrukturisasi dan Perencanaan Strategis /
2013-2014 Deputy for Restructuring and Strategic Planning Kementerian BUMN
Komisaris / Commissioner PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
2012-2013
Sekretaris Jenderal / Secretary General Kementerian BUMN
2012 Komisaris / Commissioner PT Krakatau Steel (Persero) Tbk
2010-2012 Penasihat Menteri Sumber Daya Manusia / Advisor to the Minister of Human Resources Kementerian BUMN
2008-2010 Asisten Deputi Bidang Kawasan Industri dan Perumahan Kementerian BUMN
2007 PLT Presiden Direktur PT Jamsostek (Persero)
2006-2007 Komisaris Independen / Independent Commissioner PT Indo Exchange Tbk
2006-2008 Kepala Divisi II Perbankan Kementerian BUMN
2002-2005 Presiden Direktur / President Director PT Pelita Air Service
2002-2006 Komisaris Utama / President Commissioner PT Madani Securities
1999-2002 Presiden Direktur / President Director PT Merpati Nusantara Airlines
1998-1999 Direktur Finance & Business Development PT Sucofindo
1995-1998 Direktur Finance & Administrative Affairs PT Sucofindo
Head of Corporate Planning Subdivision Directorate
1992-1995 Kementrian Keuangan
General for SOE’s
Head of General Service Subdivision Directorate General
1991-1992 Kementrian Keuangan
for Monetary Policy
1989-1991 Head of Public Investment & Transportation Subdivision Kementrian Keuangan
Head of Drinking Water Investment & Environment
1985-1988 Subdivision Kementrian Keuangan
1981-1985 Staff Kementrian Keuangan
ANNUAL REPORT 2025 | 5 1
Page 53
Dr. Indrawan Nugroho
Komisaris Independen / Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, umur 70 tahun. Menyelesaikan pendidikan S1 Commerce University of
Melbourne pada tahun 1999. Menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak tahun 2024.
Indonesian citizen, 70 years old. Completed a Bachelor’s degree in Commerce from the University of
Melbourne in 1999. Serving as an Independent Commissioner of the Company since 2024..
Periode Jabatan Nama Perusahaan
Period Position Company name
2024 – sekarang Komisaris Independen / Independent Commissioner PT Global Sukses Solusi Tbk
2023-sekarang Pendiri, Direktur / Founder, Director PT Ketapel Lompatan Prestasi
2016-sekarang Pendiri, Direktur Utama / Founder, President Director PT Cipta Konsultan Internasional
Pendiri, Direktur Utama / Founder, President Director
2010-2014 PT Kubik Kreasi Sisilain
2000-2010 Pendiri, Manajer Produksi / Founder, Production Manager PT Kubik Kreasi Sisilain
1999-2000 Promotion Staff PT Binawan Inti Utama
ANNUAL REPORT 2025 | 5 2
Page 54
PROFIL DIREKSI
DIRECTORS PROFILE
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Based on the Deed of Decree of the Company's
Pemegang Saham Perseroan Nomor: 31 tanggal Shareholders Number: 31 dated 23 May 2022,
23 Mei 2022, susunan Direksi Perseroan adalah the composition of the Company's Board of
sebagai berikut: Directors is as follows:
Direktur Utama / President Director : Sony Rachmadi Purnomo
Direktur / Director : Suhartono
Direktur / Director : Dwie Kristianto
ANNUAL REPORT 2025 | 5 3
Page 55
Sony Rachmadi Purnomo
Direktur Utama / President Director
Warga Negara Indonesia, umur 44 tahun. Menamatkan Pendidikan jurusan Teknik Elektro di Universitas
Gadjah Mada pada tahun 2004. Sekarang, menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan sejak tahun 2019.
Selain menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan, juga menjabat sebagai Komisaris PT Global Karya
Solusi, Komisaris PT Sinteniki Digital Solusi, dan Advisor pada Koperasi Mahasiswa Universitas Gadjah
Mada.
Indonesian citizen, 44 years old. Completed his education majoring in Electrical Engineering at Gadjah
Mada University in 2004. Currently, he has served as President Director of the Company since 2019. Apart
from serving as President Director of the Company, he also serves as Commissioner of PT Global Karya
Solusi, Commissioner of PT Sinteniki Digital Solusi, and Advisor to the Cooperative Gadjah Mada University
student.
Periode Jabatan Nama Perusahaan
Period Position Company name
Direktur Utama / President Director PT Global Sukses Solusi Tbk
2013 – sekarang
Komisaris / Commissioner PT Sinteniki Digital Solusi
Komisaris / Commissioner PT Global Karya Solusi
2018-sekarang
Advisor Koperasi Kopma UGM
2010-2013 General Manager PT K-ne Global Persada
2007-2011 General Manager Faiz Coco
2004-2007 IT Staff PT Pulau Sambu Guntung
2002-2004 Direktur / Director PT Jogja Global Media
2003 Konsultan Eksternal / External Consultant Swisscontract
2000-2002 Konsultan / Consultant PT Detro Consulting
ANNUAL REPORT 2025 | 5 4
Page 56
Suhartono
Direktur / Director
Warga Negara Indonesia, umur 33 tahun. Menyelesaikan Pendidikan Jurusan Teknik Informatika di
Universitas Muhammadiyah Surakarta pada tahun 2012. Sekarang, menjabat sebagai Direktur Perseroan
sejak tahun 2021
Indonesian citizen, 33 years old. Completed his education majoring in Informatics Engineering at the
Muhammadiyah University of Surakarta in 2012. Now, he has served as Director of the Company since
2021
Periode Jabatan Nama Perusahaan
Period Position Company name
2021 – sekarang Direktur / Director PT Global Sukses Solusi Tbk
2021 VP Project Integration PT Global Sukses Solusi Tbk
2020 - 2021 GM Support PT Global Sukses Solusi Tbk
2019-2020 Lead Engineer PT Global Sukses Solusi Tbk
2016 - 2019 Senior Engineer PT Global Sukses Solusi Tbk
2014 – 2017 Junior Engineer PT Global Sukses Solusi Tbk
ANNUAL REPORT 2025 | 5 5
Page 57
Dwie Kristianto
Direktur / Director
Lahir di Banjarmasin pada 21 April 1981. Beliau menyelesaikan pendidikan S1 di Universitas Atma Jaya
Yogyakarta dengan mengambil program Studi Ilmu Hukum.
Born in Banjarmasin on April 21, 1981. He completed his undergraduate education at Atma Jaya University
Yogyakarta in the Legal Studies program.
Periode Jabatan Nama Perusahaan
Period Position Company name
2024 – sekarang Direktur / Director PT Global Sukses Solusi Tbk
2022-sekarang Pjs VP of Human Capital PT Global Sukses Solusi Tbk
2020 - sekarang VP of Finance, PT Global Sukses Solusi Tbk PT Global Sukses Solusi Tbk
2019-2020 Finance Manager PT Global Sukses Solusi Tbk
2015 - 2019 Partnership Manager PT Global Sukses Solusi Tbk
2014 – 2015 Application Consultant PT Global Sukses Solusi Tbk
2011 – 2014 Supervisor HRD K-ne Global Persada
2004 – 2008 PT Mediafarma Inc
ANNUAL REPORT 2025 | 5 6
Page 58
SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES
Perseroan menyadari bahwa sumber daya The Company recognizes that human capital
manusia (SDM) merupakan pilar penting dalam plays a vital role in driving its success and long-
mendukung keberhasilan dan keberlanjutan term sustainability. As such, the Company’s
usaha. Oleh karena itu, strategi pengelolaan human resource strategy focuses not only on
SDM tidak hanya difokuskan pada peningkatan employee development and welfare, but also on
kompetensi dan kesejahteraan karyawan, tetapi addressing productivity and organizational
juga diarahkan untuk menjawab tantangan efficiency holistically.
produktivitas dan efisiensi secara menyeluruh.
In 2024, the Company undertook a strategic
Selama tahun 2024, Perseroan menjalankan initiative to streamline its organizational
inisiatif strategis untuk melakukan streamlining structure, guided by the transformation theme
struktur organisasi, yang dilandasi oleh tema “AI Acceleration for Enduring Growth” and its
transformasi “AI Acceleration for Enduring three strategic pillars: AI-Driven Productivity,
Growth” serta tiga pilar utama: AI-Driven Subscription-Driven Sustainability, and Cost-
Productivity, Subscription-Driven Sustainability, Driven Optimization. This restructuring was not
dan Cost-Driven Optimization. Penyelarasan merely administrative, but based on real
struktur ini tidak dilakukan secara semata-mata operational needs, meritocracy, and individual
administratif, tetapi didasarkan pada prinsip productivity, enabling the organization to
kebutuhan riil, meritokrasi, dan kinerja become more agile, performance-driven, and
produktif, guna menciptakan organisasi yang aligned with long-term strategic goals.
lebih adaptif dan berbasis hasil.
As part of the commitment to AI-Driven
Sebagai bagian dari komitmen terhadap pilar AI- Productivity, the Company also began adopting
Driven Productivity, Perseroan juga telah mulai artificial intelligence (AI) tools internally to
mengimplementasikan teknologi kecerdasan enhance individual and team performance. AI has
buatan (AI) secara internal untuk mendukung been utilized to automate repetitive tasks,
kinerja individu dan tim. Teknologi ini digunakan streamline administrative processes, and provide
untuk mempercepat proses kerja, data-driven insights to support faster and more
mengotomatiskan tugas-tugas administratif, dan informed decision-making. As a result, the
menyediakan insight berbasis data dalam Company has achieved notable improvements in
pengambilan keputusan. Hasilnya, terjadi operational efficiency while maintaining high-
peningkatan efisiensi operasional yang signifikan quality standards.
tanpa mengorbankan kualitas output.
All of the Company’s employees are Indonesian
Seluruh karyawan Perseroan adalah Warga citizens, and the Company does not employ
Negara Indonesia (WNI), dan hingga saat ini, foreign workers. This reflects our commitment to
Perseroan tidak mempekerjakan tenaga kerja empowering local talent and continuously
asing. Hal ini mencerminkan komitmen kami building the capacity of the national workforce in
dalam memberdayakan talenta lokal dan a sustainable manner.
membangun kapasitas SDM nasional secara
berkelanjutan.
ANNUAL REPORT 2025 | 5 7
Page 59
KOMPOSISI KARYAWAN / EMPLOYEE COMPOSITION
Komposisi Karyawan Tetap Menurut Jabatan / Composition of Permanent Employees by Position
Posisi 2024 2023 Position
Manager 10 11 Manager
Supervisor 2 4 Supervisor
Staf 20 23 Staff
Non Staf 0 0 Non Staff
Jumlah 32 38 Total
Komposisi Karyawan Kontrak Menurut Jabatan / Composition of Contract Employees by Position
Posisi 2024 2023 Position
Manager 0 2 Manager
Supervisor 0 1 Supervisor
Staf 37 50 Staff
Non Staf 0 0 Non Staff
Jumlah 37 53 Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian / Employee Composition Based on Employment Status
Status Kepegawaian 2024 2023 Employment status
Karyawan Kontrak 37 53 Karyawan Kontrak
Karyawan Tetap 32 38 Karyawan Tetap
Jumlah 69 91 Total
Komposisi Karyawan Tetap & Kontrak Menurut Pendidikan
/ Composition of Permanent & Contractual Employees According to Education
Pendidikan 2024 2023 Education
S2 dan di Atas 5 5 Masters and Above
S1 60 74 Bachelors
Diploma 4 8 Diploma
SMA 0 4 High School
Jumlah 69 91 Total
ANNUAL REPORT 2025 | 5 8
Page 60
Komposisi Karyawan Tetap Berdasarkan Usia / Composition of Permanent Employees Based on Age
Usia 2024 2023 Age
>55 tahun 0 0 >55 years
46-56 tahun 3 2 46-56 years
31-45 tahun 11 13 31-45 years
<30 20 23 <30
Jumlah 32 38 Total
Komposisi Karyawan Kontrak Berdasarkan Usia / Composition of Contract Employees Based on Age
Usia 2024 2023 Age
>55 tahun 0 0 >55 years
46-56 tahun 1 1 46-56 years
31-45 tahun 2 11 31-45 years
<30 34 41 <30
Jumlah 37 53 Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Aktivitas Utama / Composition of Employee by Main Activities
Aktivitas 2024 2023 Activity
Engineering 31 43 Engineering
Operasional 23 29 Operational
Support 15 19 Support
Jumlah 69 91 Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Lokasi Utama / Employee Composition Based on Main Location
Aktivitas 2024 2023 Activity
Head Office 62 81 Head Office
Representative Office 7 10 Representative Office
Jumlah 69 91 Total
ANNUAL REPORT 2025 | 5 9
Page 61
SERIKAT PEKERJA Labor Union
Sampai dengan tanggal Laporan Tahunan ini Up to the date of publication of this Annual
diterbitkan, Perseroan tidak memiliki serikat pekerja Report, the Company does not have a labor
yang dibentuk oleh karyawan Perseroan. Perseroan union formed by the Company’s employees.
The Company does not have a Collective
tidak memiliki Kesepakatan Kerja Bersama antara
Labor Agreement between the Company and
Perseroan dan karyawan Perseroan/ serikat pekerja.
the Company’s employees/ labor unions.
TUNJANGAN, FASILITAS, DAN KESEJAHTERAAN Benefits, Facilities, and Welfare for
BAGI KARYAWAN Employees.
Perseroan memandang pentingnya kesejahteraan The Company views the importance of human
sumber daya manusia merupakan bagian penting dari resource welfare as an important part of the
langkah strategis yang dapat dilakukan dalam upaya strategic steps that can be taken to achieve
mencapai visi dan misi Perseroan. Dalam rangka the Company’s vision and mission. To
peningkatan kesejahteraan sumber daya manusia, improve the welfare of human resources, the
Company provides various forms of benefits
Perseroan menyediakan berbagai macam bentuk
and facilities, including:
tunjangan dan fasilitas, diantaranya adalah:
1. Wages for all employees meet the
1. Upah untuk seluruh pegawai telah memenuhi applicable UMP standards.
standar UMP yang berlaku 2. Benefits of BPJS Health Facilities and BPJS
2. Benefit Fasilitas BPJS Kesehatan dan Benefit BPJS Employment Benefits
3. Facilities for using office vehicles for
Ketenagakerjaan
official or operational purposes.
3. Fasilitas penggunaan Kendaraan kantor
4. Holiday Allowances and Position
untuk dinas atau operasional Allowances
4. Tunjangan Hari Raya dan Tunjangan Jabatan
Training and Development
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN The Company offers a variety of training
Perseroan memfasilitasi program pelatihan bagi programs for new employees and old
karyawan baru maupun karyawan lama, yang employees, which are tailored to the needs of
disesuaikan dengan kebutuhan karyawan employees (training need analysis). For example,
(training need analysis). Misalnya, Perseroan the Company offers management training,
menawarkan pelatihan manajemen, pelatihan training on basic technical skills, training on the
atas keahlian teknis dasar, pelatihan tentang Company’s products, operations, and services,
produk, operasional dan jasa Perseroan dan and personal development training aimed at
pelatihan pengembangan pribadi yang developing individual effectiveness.
dimaksudkan untuk mengembangkan efektivitas
individu.
ANNUAL REPORT 2025 | 6 0
Page 62
PEMENUHAN KETENTUAN KETENAGAKERJAAN Fulfillment of Employment Provisions
Salah satu fokus Perseroan dalam One of the Company’s focuses is on
mengembangkan sumber daya manusia melalui developing human resources through
pemenuhan kebutuhan hidup sesuai dengan meeting the necessities of life under
ketentuan yang berlaku. Untuk itu sebagai bagian applicable regulations. For this reason,
dari tata kelola usaha yang baik, Perseroan selalu as part of good business governance,
berupaya memenuhi ketentuan ketenagakerjaan the Company always strives to comply
yang berlaku khususnya di bidang with applicable labor regulations,
ketenagakerjaan. Beberapa ketentuan tersebut especially in the field of employment.
antara lain: Some of these provisions include:
1. Pemenuhan ketentuan upah minimum 1. Fulfillment of minimum wage
2. Mengikutsertakan karyawan dalam program requirements.
BPJS Ketenagakerjaan
2. Include employees in the Employment
3. Mengikutsertakan karyawan dalam program
BPJS program.
BPJS Kesehatan
4. Memfasilitasi acara rekreasi karyawan secara 3. Include employees in the BPJS Health
bersama, dan program.
5. Menyediakan imbalan pasca kerja sesuai
dengan ketentuan yang berlaku. 4. Facilitate joint employee recreation
events, and
Provide post-employment benefits in
accordance with applicable regulations.
ANNUAL REPORT 2025 | 6 1
Page 63
PEMEGANG SAHAM Shareholders
Komposisi pemegang saham PT Global Sukses The composition of shareholders of PT Global
Solusi Tbk per 31 Desember 2024 adalah sebagai Sukses Solusi Tbk as of 31 December 2024 is as
berikut: follows
Status Jumlah Lembar
Nama Pemegang Kepemilikan Nominal Kepemilikan Persen-
No. Pemegan Saham Saham Saham tase
g Saham Shareholder Number of Nominal Share Percent
Name of Status Share Ownership age
Shareholder Ownership
Shares
1 Sony Rachmadi Perseorangan 285,605,625 Rp1,142,422,700.00 29.04%
Purnomo
2 Tan Kian Gee Perseorangan 273,743,575 Rp1,094,974,300.00 27.83%
3 Dwie Kristianto Perseorangan 12,530,800 Rp50,123,200.00 1.27%
4 Suhartono Perseorangan 12,530,800 Rp50,123,200.00 1.27%
5 Muhammad Aqfian Perseorangan 12,503,300 Rp50,013,200.00 1.27%
Muntaha Adiantho
6 PT Metra-Net Perseroan 85,227,275 Rp340,909,100.00 8.67%
7 PT Metra Digital Perseroan 28,197,000 Rp112,788,000.00 2.87%
Investama
8 KB-MDI Centauri Perseroan 76,530,600 Rp306,122,400.00 7.78%
Master Fund Pte Ltd
9 Publik Publik 194,000,400 Rp776,001,600.00 19.72%
10 Saham Treasury Perseroan 2,688,500 Rp10,754,000.00 0.27%
Total 983,557,875 Rp3,916,331,900.00 100%
Berikut struktur saham PT Global Sukses Solusi The following is the share structure of PT Global
Tbk per 31 Desember 2024 Sukses Solusi Tbk as of December 31, 2024
Tan Kian Gee Karyawan Awal
Telkom Grouop
& Afiliasi Saham Publik
Treasury
ANNUAL REPORT 2025 | 6 2
Page 64
KRONOLOGI PENCATATAN EFEK LAINNYA Other Securities Listing Chronology
PT Global Sukses Solusi Tbk Other Securities PT. Global Sukses Solusi Tbk does not list other
Listing Chronology PT. Global Sukses Solusi Tbk securities besides shares so that information
tidak mencatatkan efek lainnya selain saham regarding the chronology of other securities
sehingga tidak terdapat informasi mengenai listing cannot be displayed.
kronologi pencatatan efek lainnya
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
Capital Market Supporting Agencies and Professionals
Akuntan Publik / Public Accountant :
Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan Perkantoran Sentra Kramat Blok A.11, Jl. Kramat Raya No.7 9, Senen
Jakarta Pusat
Konsultan Hukum / Legal Consultant :
Kantor Jasa Konsultan Hukum William & Hendrik Prosperity Tower 16th Floor Unit E District 8 SCBD Lot.
28 Jl. Jend.Sudirman Kav. 52-53 Jakarta 12190, Indonesia
Notaris / Notary :
Tabitha Sri Jeany Jalan Pakuningratan Nomor 49 RT/RW 008/002, Cokrodiningratan, Jetis, Yogyakarta.
55233
Biro Adminitrasi Efek / Securities Administration Bureau :
PT Sinartama Gunita Menara Tekno Lantai 7 Jl Fachrudin No.19 Rt 01 Rw 07 Kampung Bali Kecamatan
Tanah Abang Jakarta Pusat 10250
ANNUAL REPORT 2025 | 6 3
Page 65
JEJAK LANGKAH MEDIA / Media Milestones
ANNUAL REPORT 2025 | 6 4
Page 66
ANNUAL REPORT 2025 | 6 5
Page 67
BAB 4
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion
ANNUAL REPORT 2025 | 6 6
Page 68
TINJAUAN MAKRO EKONOMI MACROECONOMIC REVIEW
Tahun 2024 menjadi periode yang penuh The year 2024 was a particularly challenging
tantangan bagi perekonomian global, dengan period for the global economy, marked by
tekanan inflasi, harga komoditas yang tinggi, dan inflationary pressure, high commodity prices, and
konflik geopolitik yang berkepanjangan. Banyak prolonged geopolitical conflicts. Many of the
negara penghasil komoditas utama dunia world’s major commodity-producing countries
memperketat kebijakan proteksionis demi implemented stricter protectionist policies to
menjaga ketahanan nasional, yang turut safeguard national interests, which in turn
berdampak pada rantai pasok global. Dengan disrupted global supply chains. These conditions
demikian, berdampak buruk pula pada also had a negative impact on Indonesia,
Indonesia, meski kondisi makroekonomi although the country’s macroeconomic
Indonesia masih menunjukkan performa yang performance remained relatively more resilient
lebih resilien dibandingkan banyak negara lain. compared to many others.
Pertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun Indonesia’s economic growth in 2024 stood at
2024 tercatat sebesar 5,03%, sedikit melambat 5.03%, a slight deceleration from 5.05% in the
dibandingkan tahun sebelumnya yang previous year and below the government’s target
mencapai 5,05%, dan berada di bawah target of 5.2%. Annual inflation reached 1.57% in
pemerintah sebesar 5,2% . Inflasi tahunan December 2024—the lowest in Indonesia’s
mencapai 1,57% pada Desember 2024, recorded history. However, the Indonesian
merupakan tingkat inflasi terendah dalam Rupiah came under pressure, with the average
sejarah Indonesia . Namun, nilai tukar rupiah exchange rate reaching IDR 15,864 per USD
mengalami tekanan, dengan rata-rata kurs throughout the year, reflecting a depreciation of
mencapai Rp15.864 per USD sepanjang tahun over 4% compared to the prior year.
2024, mencerminkan depresiasi lebih dari 4%
dibandingkan tahun sebelumnya .
Situasi ketenagakerjaan juga menghadapi The labor market also faced mounting
tantangan, dengan lebih dari 77.000 pekerja challenges, with more than 77,000 workers laid
mengalami pemutusan hubungan kerja (PHK) off in 2024, up from 64,855 in 2023. The
sepanjang tahun 2024, meningkat dari 64.855 manufacturing sector, particularly textiles, was
pada tahun 2023 . Sektor manufaktur, khususnya among the hardest hit, with 13,800 workers
industri tekstil, menjadi salah satu yang paling losing their jobs due to declining orders. Adding
terdampak, dengan 13.800 pekerja di sektor ini to these difficulties, political uncertainty
kehilangan pekerjaan akibat penurunan surrounding the national leadership transition
pesanan . Selain itu, ketidakpastian politik further dampened investment sentiment and
menjelang pergantian pemerintahan turut domestic consumption.
menambah tekanan terhadap iklim investasi dan
konsumsi domestik. Amidst these challenges, PT Global Sukses Solusi
Tbk remained firmly focused on its
Dalam menghadapi tantangan tersebut, PT transformation strategy under the theme “AI
Global Sukses Solusi Tbk tetap fokus pada Acceleration for Enduring Growth”, built on
strategi transformasi berbasis tema “AI three core pillars: AI-Driven Productivity,
Acceleration for Enduring Growth”, yang Subscription-Driven Sustainability, and Cost-
dijabarkan dalam tiga pilar utama: AI-Driven Driven Optimization. The Company views the
Productivity, Subscription-Driven Sustainability, adoption of the B2B SaaS subscription-based
dan Cost-Driven Optimization. Perseroan business model as key to creating a more stable
melihat bahwa adopsi model B2B and resilient revenue stream amid economic
volatility. Throughout
ANNUAL REPORT 2025 | 6 7
Page 69
SaaS dengan business model berbasis 2024, revenue from the subscription-based
langganan (subscription) menjadi kunci dalam model increased by 47%, with recurring revenue
menciptakan sumber pendapatan yang lebih contribution rising from 23% in 2023 to 44% in
stabil dan tahan terhadap fluktuasi ekonomi. 2024.
Sepanjang tahun 2024, pendapatan dari bisnis
model berbasis langganan (subscription) Rather than hindering progress, this turbulent
meningkat sebesar 47%, dengan kontribusi macroeconomic environment further solidified
recurring revenue melonjak dari 23% di 2023 the Company’s conviction that a digital
menjadi 44% di 2024. transformation strategy focused on AI-driven
innovation, operational efficiency, and recurring
Kondisi makroekonomi yang penuh tantangan ini business models is the foundation for sustainable
justru memperkuat keyakinan Perseroan bahwa long-term growth.
strategi transformasi digital yang berfokus pada
efisiensi, inovasi berbasis AI, dan model bisnis
berulang akan menjadi fondasi.
ANNUAL REPORT 2025 | 6 8
Page 70
TINJAUAN PEMASARAN MARKETING REVIEW
Tahun 2024 merupakan fase penting dalam The year 2024 marked a pivotal phase in the
pematangan transformasi digital industri. digital transformation of industries.
Perkembangan teknologi seperti AI, cloud Technological advancements such as AI, cloud
computing, 5G, IoT, blockchain, dan machine computing, 5G, IoT, blockchain, and machine
learning menciptakan peluang pertumbuhan learning continued to unlock new growth
baru yang semakin relevan terhadap strategi AI- opportunities, aligning closely with the
Driven Productivity Perseroan. Teknologi tidak Company’s AI-Driven Productivity strategy.
hanya mendorong otomatisasi, tetapi juga These technologies not only drive automation
meningkatkan kapabilitas SDM melalui but also enhance human capability through
pemanfaatan tools digital berbasis data dan AI, access to data-driven and AI-powered digital
sejalan dengan upaya kami membangun budaya tools, in line with our effort to cultivate a more
kerja yang lebih produktif dan berorientasi productive and tech-enabled work culture.
teknologi.
As market awareness of digital solutions grows,
Kesadaran pasar terhadap solusi digital terus demand for products such as ERP, e-
meningkat, yang berdampak pada naiknya Procurement, and AI-enabled Low Code
permintaan atas produk seperti ERP, e- platforms continues to rise. In response, the
Procurement, dan platform Low Code berbasis Company has developed a robust portfolio of
AI. Untuk menjawab kebutuhan ini, Perseroan B2B SaaS solutions with a subscription-based
telah menyiapkan portofolio B2B SaaS dengan business model that are adaptive, scalable, and
business model berbasis langganan tailored to evolving cross-industry needs.
(subscription) yang adaptif, scalable, dan selaras
dengan kebutuhan lintas industri. In 2024, the Company also made a strategic
move to significantly reduce dependency on
Tahun ini juga ditandai oleh langkah strategis affiliated entities, including the Telkom Group,
Perseroan dalam mengurangi ketergantungan thereby strengthening its independence and
terhadap afiliasi, termasuk Telkom Group, dan increasing the contribution from direct sales. At
memperkuat kemandirian melalui peningkatan the same time, distribution channels were
kontribusi direct sales. Selain itu, kanal distribusi expanded through a global strategic partnership
Perseroan diperluas melalui kemitraan global with Google, enabling flagship products like R1
dengan Google, di mana produk unggulan seperti (Cloud ERP) to be listed on the Google Cloud
R1 (Cloud ERP) kini tersedia di Google Cloud Marketplace and reach global markets more
Marketplace sebagai platform distribusi berskala effectively.
internasional.
ANNUAL REPORT 2025 | 6 9
Page 71
TINJAUAN OPERASIONAL OPERATIONAL REVIEW
Penjualan Sales
Tahun 2024 menjadi titik penting dalam The year 2024 marked a critical phase in the
penguatan arah transformasi penjualan Company’s commercial transformation, aligned
Perseroan, seiring dengan implementasi strategi with the overarching theme “AI Acceleration for
bertema “AI Acceleration for Enduring Growth”, Enduring Growth” and its three strategic pillars:
yang difokuskan pada tiga pilar utama: AI-Driven AI-Driven Productivity, Subscription-Driven
Productivity, Subscription-Driven Sustainability, Sustainability, and Cost-Driven Optimization.
dan Cost-Driven Optimization.
All of the Company’s products remained focused
Seluruh produk Perseroan dipasarkan untuk on the domestic market, while early steps toward
pasar domestik dan secara bertahap mulai international distribution began to materialize.
memasuki kanal distribusi internasional. RUN RUN System continued to serve as the core
System tetap menjadi solusi inti untuk solution for medium to large enterprises in
perusahaan menengah hingga besar di Indonesia, particularly in the manufacturing and
Indonesia, terutama di sektor manufaktur dan services sectors, increasingly complemented by
jasa, dengan kontribusi yang semakin dilengkapi a fast-growing line of B2B SaaS solutions with a
oleh lini produk B2B SaaS berbasis langganan subscription-based business model.
(subscription) yang kini tumbuh pesat.
In 2024, the Company successfully increased
Pada tahun 2024, Perseroan berhasil revenue contribution from B2B SaaS with a
meningkatkan kontribusi pendapatan dari subscription-based model by 47%, with
bisnis B2B SaaS dengan business model berbasis recurring revenue rising significantly from 23%
langganan (subscription) sebesar 47%, di mana in 2023 to 44% in 2024. This milestone not only
recurring revenue meningkat signifikan dari reflects a successful business model shift, but
23% di 2023 menjadi 44% di 2024. Capaian ini also signals the establishment of a healthier and
tidak hanya menandai pergeseran model bisnis, more scalable long-term revenue structure.
tetapi juga mencerminkan arah keberlanjutan
pendapatan jangka panjang yang lebih sehat dan Strategically, the Company also reduced its
skalabel. dependency on affiliated entities, such as the
Telkom Group, strengthening its operational
Secara komersial, Perseroan juga berhasil independence and increasing direct sales
mengurangi ketergantungan terhadap entitas contribution. At the same time, we expanded
afiliasi, seperti Telkom Group, sehingga indirect (digital) sales channels through
memperkuat independensi bisnis dan platforms like Google Cloud Marketplace, while
peningkatan kontribusi direct sales. Selain itu, also reinforcing direct (non-digital) sales
Perseroan memperluas channel penjualan channels targeted at enterprise and priority
indirect melalui platform digital seperti Google sectors.
Cloud Marketplace, sekaligus mengembangkan
channel direct sales non-digital yang lebih The strategic partnership with Google, initiated
terfokus pada kebutuhan korporasi dan sektor in Q4 2023, became fully active throughout 2024
prioritas. and served as a key catalyst in the Company’s
evolution into a globally-oriented technology
Kemitraan strategis dengan Google, yang dimulai company. Flagship products such as R1 (Cloud
sejak Q4 2023, kini telah berjalan aktif sepanjang ERP) and other SaaS offerings are now globally
2024 dan menjadi katalis utama dalam accessible, opening up cross-border sales
transformasi Perseroan menjadi perusahaan opportunities through efficient digital
teknologi dengan pendekatan global. Produk distribution channels.
unggulan seperti R1 (Cloud ERP) dan platform
ANNUAL REPORT 2025 | 7 0
Page 72
SaaS lainnya kini telah tersedia secara global dan Looking ahead, the Company’s sales strategy will
membuka peluang penjualan lintas negara continue to emphasize channel effectiveness,
melalui channel digital yang efisien. high-quality customer acquisition, and strategic
sector penetration through scalable,
Dengan arah yang semakin fokus dan eksekusi subscription-based digital solutions.
yang konsisten, strategi penjualan Perseroan ke
depan akan terus mengedepankan efektivitas
channel, akuisisi pelanggan berkualitas, dan
penetrasi sektor strategis melalui solusi digital
berbasis langganan.
ANNUAL REPORT 2025 | 7 1
Page 73
Perseroan pada tahun 2024 memiliki kinerja operasional seperti pada ringkasan laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain dapat dilihat pada tabel berikut:
Statement of Profit and Loss and Other Comprehensive Income
The company’s operational performance in 2024 as in the summary report of profit and loss and other
comprehensive income can be seen in the following table
Perubahan YoY
Uraian 2024 2023 YoY changes
Description
Rp. %
Pendapatan
Income 21.074.099.438 27.716.318.804 (6.642.219.366) (23,97%)
Pendapatan Recurring 9,286,295,467 6,337,087,060 2,949,208,407
46,54%
Recurring Income
Pendapatan Lisensi 11,787,803,971 21,379,231,744 (9,591,427,773) (44,86%)
License Income
Beban Pokok Pendapatan
Cost of Revenue 4.536.982.778 5.720.813.572 (1.183.830.794) (20,69%)
Laba Kotor
Gross profit 16.537.116.660 21.995.505.232 (5.458.388.572) (24,82%)
Beban Operasional
Operational Expenses 18.266.126.882 27.947.035.814 (9.680.908.932) (34,64%)
Laba(Rugi) Sebelum Pajak
Penghasilan
3.463.332.955 55,40%
Profit(Loss) Before Income (2.788.142.159) (6.251.475.114)
Tax
Laba(Rugi) Bersih Setelah
Pajak 2.600.902.240 54,72%
(2.151.865.643) (4.752.767.883)
Net Profit(Loss) After Tax
Penghasilan Komprehensif
Lain -neto
289.408.235 208,04%
Other Comprehensive Income 150.299.248 (139.108.987)
-net
Laba (rugi)Komprehensif
Neto
2.980.310.475 59,08%
Net Comprehensive Profit (2.001.566.395) (4.891.876.870)
(loss).
Laba per Saham Dasar
Basic Earnings per Share (3,26) (8,08) 4,82 59,65%
ANNUAL REPORT 2025 | 7 2
Page 74
Pendapatan Revenue
Perseroan pada tahun 2024 mencatat In 2024, the Company recorded Revenue of IDR
Pendapatan sebesar Rp21,07 miliar, mengalami 21.07 billion, a decrease of IDR 6.64 billion or
penurunan sebesar Rp6,64 miliar atau 23,97% 23.97% compared to 2023. Although there was a
dibandingkan tahun 2023. Meskipun secara nominal decline, the revenue composition trend
nominal terjadi penurunan, tren komposisi reflects a healthier and more sustainable
pendapatan menunjukkan arah yang lebih sehat trajectory. The proportion of contributions from
dan berkelanjutan. Proporsi kontribusi dari B2B SaaS with a subscription-based business
bisnis B2B SaaS dengan business model berbasis model increased significantly by 46%, from IDR
langganan (subscription) meningkat signifikan 6.33 billion in 2023 to IDR 9.28 billion in 2024.
sebesar 46% yaitu dari Rp6,33 Miliar di 2023 This is expected to provide a more stable,
menjadi Rp9,28 Miliar di 2024. Ini diharapkan predictable, and resilient revenue base
memberikan basis pendapatan yang lebih stabil, compared to short-term project cycles. This
predictable, dan tahan terhadap fluktuasi proyek change stems from the Company’s consistent
jangka pendek. Perubahan ini merupakan hasil strategy to reduce dependence on one-off
dari strategi yang konsisten untuk mengurangi license-based ERP projects and to shift focus
ketergantungan pada proyek lisensi satu kali toward the MSME segment, which represents
(License/ERP Project-based) dan mulai the largest and fastest-growing segment in
menyasar segmen UMKM yang merupakan Indonesia.
mayoritas pelaku usaha di Indonesia, sekaligus
segmen dengan pertumbuhan terbesar. From the distribution channel perspective, the
Company has also successfully reduced its
Dari sisi kanal distribusi, Perseroan juga berhasil reliance on affiliated entities such as the Telkom
mengurangi ketergantungan terhadap entitas Group, and strengthened contributions from
afiliasi seperti Telkom Group dan memperkuat direct sales and digital (indirect) channels,
kontribusi dari direct sales dan kanal digital including global strategic partnerships with
(indirect) dari kemitraan global strategis dengan Google through the Google Cloud Marketplace.
Google, termasuk melalui Google Cloud However, as of this year, approximately 56% of
Marketplace. Namun demikian, pada tahun ini total revenue still originates from non-recurring
sekitar 56% dari total pendapatan masih berasal license-based models, including projects by
dari model lisensi non-recurring, termasuk dari subsidiary PT Solusi Kampus Indonesia (SKI),
proyek anak usaha PT Solusi Kampus Indonesia which also saw a decline in license revenue.
(SKI) yang juga mengalami penurunan While this aligns with the Holding and Subsidiary
pendapatan lisensi. Meski hal ini sejalan dengan strategy to strengthen recurring revenue, it
strategi Holding dan Anak Usaha untuk remains a key focus for management to
memperkuat recurring revenue, tetap menjadi accelerate the transition toward a more
perhatian manajemen dalam mendorong balanced and financially resilient structure.
akselerasi transisi ke arah yang lebih berimbang
dan resilient secara finansial.
Beban Pokok Pendapatan (COGS) Cost of Revenue (COGS)
Perseroan pada tahun 2024 mencatat Beban In 2024, the Company recorded Cost of Revenue
Pokok Pendapatan sebesar Rp4,54 miliar, (COGS) of IDR 4.54 billion, a decline of IDR 1.18
menurun sebesar Rp1,18 miliar atau 20,69% billion or 20.69% compared to the previous year.
dibandingkan tahun sebelumnya. Penurunan ini This decrease is a direct result of the Company’s
merupakan dampak langsung dari strategi strategy to reduce operational dependence on
perusahaan dalam mengurangi ketergantungan
ANNUAL REPORT 2025 | 7 3
Page 75
operasional terhadap pihak afiliasi, seperti affiliated parties, such as the Telkom Group, and
Telkom Group, serta pergeseran portofolio to shift the product portfolio from project-based
produk dari model lisensi proyek menuju B2B licenses to B2B SaaS with a subscription-based
SaaS dengan business model berbasis business model. License revenue, which
langganan (subscription). Pendapatan lisensi previously accounted for the largest share of
yang sebelumnya menyumbang proporsi COGS, declined in line with the Company’s long-
terbesar terhadap COGS mengalami penurunan, term shift toward more sustainable and recurring
seiring dengan penyesuaian fokus bisnis dan arah income streams. Nonetheless, certain COGS
pertumbuhan jangka panjang yang lebih components—particularly those related to
berulang dan terukur. Namun demikian, cloud-based services and digital infrastructure—
sebagian komponen COGS, khususnya yang remain exposed to external risks such as
terkait dengan layanan berbasis cloud dan fluctuations in the USD/IDR exchange rate,
infrastruktur digital, masih terpapar risiko which can affect the cost of servers and third-
fluktuasi eksternal seperti kurs Dolar AS party platforms required to operate recurring
terhadap Rupiah, yang dapat mempengaruhi products. The Company continues to conduct
harga layanan server dan third-party platform regular vendor evaluations, strategic
yang dibutuhkan untuk produk recurring. negotiations, and partnership expansions to
Perseroan terus melakukan evaluasi, negosiasi mitigate these volatilities as part of its Cost-
vendor dan perluasan jaringan mitra strategis Driven Optimization strategy.
secara berkala untuk menjaga fluktuasi ini
sebagai bagian dari strategi Cost-Driven
Optimization.
Beban Umum dan Pemasaran General and Marketing Expenses
In 2024, the Company recorded General and
Perseroan pada tahun 2024 mencatat Beban Marketing Expenses of IDR 18.27 billion, a
Umum dan Pemasaran sebesar Rp18,27 miliar, significant reduction of IDR 9.68 billion or 34.64%
menurun signifikan sebesar Rp9,68 miliar atau compared to 2023. This reduction reflects the
34,64% dibandingkan tahun 2023. Penurunan ini effectiveness of the Company’s efficiency
mencerminkan efektivitas kebijakan efisiensi policies in supporting the Cost-Driven
yang dijalankan Perseroan dalam mendukung Optimization strategy, particularly through a
strategi Cost-Driven Optimization, khususnya 69% reduction in promotional and marketing
melalui penyesuaian belanja promosi dan spend and through organizational streamlining
pemasaran yang turun hingga 69%, serta hasil based on actual needs and workforce
dari streamlining struktur organisasi yang productivity. This initiative is also part of the
dilakukan berbasis kebutuhan aktual dan Company’s long-term strategy to cultivate a work
produktivitas karyawan. Langkah ini juga menjadi culture centered on AI-Driven Productivity,
bagian dari strategi jangka panjang Perseroan where digital tools are leveraged to maximize
untuk memperkuat transformasi budaya kerja output using a leaner resource base. However,
berbasis AI-Driven Productivity, di mana the ratio of general and marketing expenses to
kapabilitas digital dimanfaatkan untuk total revenue remains high at 86%, indicating
meningkatkan output dengan sumber daya yang ongoing opportunities to further optimize the
lebih ramping. Namun demikian, rasio beban
ANNUAL REPORT 2025 | 7 4
Page 76
umum dan pemasaran terhadap total
pendapatan masih berada di level 86%,
menunjukkan bahwa masih terdapat ruang cost structure. To address this, management will
perbaikan lebih lanjut dalam mengoptimalkan continue to review all expenditure lines,
struktur biaya secara menyeluruh. Oleh karena including driving internal automation, business
itu, manajemen akan terus melakukan review process digitization, and increasing the
menyeluruh terhadap setiap pos pengeluaran, contribution from B2B SaaS with a subscription-
termasuk mendorong otomatisasi internal, based business model, which structurally offers
digitalisasi proses bisnis, dan peningkatan more efficient fixed costs and higher margins.
kontribusi dari model B2B SaaS dengan business
model berbasis langganan (subscription) yang
secara struktural memiliki biaya tetap yang lebih
efisien dan margin yang lebih tinggi.
Penghasilan (Beban) Keuangan Perseroan
Pada tahun 2024 terdapat beban bunga bank
sebesar Rp1,08 miliar, meningkat signifikan Finance Income (Expenses)
dibandingkan tahun sebelumnya yang hanya
sebesar Rp134 juta, atau mengalami perubahan In 2024, the Company recorded a bank interest
sebesar Rp941 juta (naik 699,90%). Peningkatan expense of IDR 1.08 billion, a significant increase
ini disebabkan oleh perbedaan cakupan periode compared to IDR 134 million in the previous
pengakuan, di mana pada tahun 2023 bunga year—an increase of IDR 941 million or 699.90%.
hanya tercatat untuk tiga bulan terakhir, This rise is attributed to a difference in the
sedangkan pada tahun 2024 dihitung penuh accounting recognition period, as 2023 only
untuk 12 bulan operasional pinjaman. Kenaikan included interest for the final three months,
ini bersifat akuntansi dan temporer, whereas 2024 reflects the full 12-month
mencerminkan pengakuan utuh atas pinjaman operational loan term. This increase is
modal kerja yang dilakukan sejak 2022–2023. accounting-based and temporary, capturing the
Namun demikian, beban non-operasional yang full-year recognition of working capital loans
meningkat ini tetap menjadi perhatian initiated in 2022–2023. Nonetheless, the rise in
manajemen, terutama dalam konteks non-operational expenses remains a point of
pengendalian struktur pembiayaan jangka focus for management, especially in the context
menengah. Sebagai langkah antisipatif, of optimizing the Company’s mid-term financing
Perseroan telah melakukan pelunasan sebagian structure. As a proactive measure, the Company
utang bank kepada BSI pada tahun 2024, yang made partial repayments of its bank loan to BSI
diharapkan akan menurunkan beban bunga di in 2024, which is expected to reduce interest
tahun-tahun berikutnya, sejalan dengan strategi expenses in the coming years, in line with the
Cost-Driven Optimization. Ke depan, Cost-Driven Optimization strategy. Moving
pengelolaan modal kerja akan difokuskan pada forward, working capital management will
sumber pendanaan internal yang lebih sehat, prioritize healthier internal funding sources,
seiring meningkatnya kontribusi dari lini B2B supported by the increasing contribution of the
SaaS dengan business model berbasis Company’s B2B SaaS subscription-based
langganan (subscription) yang menghasilkan products, which generate more stable recurring
recurring revenue dengan arus kas yang lebih cash flows.
stabil.
ANNUAL REPORT 2025 | 7 5
Page 77
Laba Per Saham Dasar dan Saldo Laba
Basic Earnings per Share and Retained Earnings
Pada tahun 2024, Laba (Rugi) per Saham Dasar
menunjukkan perbaikan signifikan dengan In 2024, the Company’s Basic Earnings per Share
kerugian yang menyempit dari -8,08 menjadi - showed significant improvement, narrowing the
3,26, atau mengalami pengurangan kerugian loss from -8.08 to -3.26, a reduction of 4.82
sebesar 4,82 poin (59,65%). Perbaikan ini points (59.65%). This improvement reflects cost
merupakan refleksi dari peningkatan efisiensi efficiency and more focused product portfolio
biaya dan manajemen portofolio produk yang management, including the strengthening of the
lebih fokus, termasuk penguatan lini B2B SaaS B2B SaaS subscription-based business line. The
dengan business model berbasis langganan effectiveness of this strategy is also reflected in
(subscription). Efektivitas strategi ini juga the Retained Earnings, which—although still
tercermin pada Saldo Laba (Rugi) yang meski negative—remain under control at IDR -7.20
masih negatif namun terkendali, yakni billion, compared to IDR -4.01 billion in the
mencatatkan rugi sebesar Rp7,20 miliar, previous year (a change of IDR -3.19 billion or
meningkat dari Rp4,01 miliar di tahun 79.74%). While the cumulative loss has nominally
sebelumnya (selisih rugi sebesar Rp3,19 miliar increased, the Company's performance
atau 79,74%). Meskipun secara nominal rugi structurally demonstrates fundamental progress
akumulatif meningkat, secara proporsi kinerja in reducing expenses and narrowing
Perseroan menunjukkan perbaikan fundamental consolidated operational losses. This is a strong
dalam mengurangi beban dan menekan indicator that the Company’s transformation
kerugian operasional konsolidasi secara strategy is on the right path. Nevertheless, there
signifikan. Kinerja ini memberikan sinyal positif remains considerable room for improvement—
bahwa arah transformasi perusahaan berada di particularly in fully optimizing the Company’s
jalur yang tepat. Namun demikian, masih three strategic pillars: AI-Driven Productivity,
terdapat ruang perbaikan yang terbuka luas, Subscription-Driven Sustainability, and Cost-
khususnya dalam mengoptimalkan secara penuh Driven Optimization. With disciplined execution
tiga pilar strategi utama Perseroan: AI-Driven and scaling of the SaaS product line,
Productivity, Subscription-Driven Sustainability, management is confident that profitability is
dan Cost-Driven Optimization. Dengan eksekusi within closer reach.
yang disiplin dan peningkatan skala dari lini
produk SaaS berbasis langganan, manajemen
meyakini bahwa pencapaian profitabilitas ke
depan akan semakin mendekati titik realisasi.
ANNUAL REPORT 2025 | 7 6
Page 78
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASI
Perubahan YoY
Uraian 2024 2023 YoY changes
Description
Rp. %
Aset
Aset Lancar 20.985.462.355 35.563.718.209 (14.578.255.854) (40,09%)
Aset Tidak Lancar 68.728.685.382 60.872.469.136 7.856.216.246 12,91%
Total aset 89.714.147.737 96.436.187.345 (6.722.039.608) (6,97%)
Liabilitas
Liabilitas Jangka Pendek 9.365.669.287 7.909.410.339 1.456.258.948 18,41%
Liabilitas Jangka Panjang 13.709.506.777 19.400.628.515 (5.691.121.738) (29,33%)
Total Liabilitas 23.075.176.064 27.310.038.854 (4.234.862.790) (15,51%)
Total Ekuitas 66.638.971.673 69.126.148.491 (2.487.176.818) (3,60%)
Total Liabilitas dan
89.714.147.737 96.436.187.345 (6.722.039.608) (6,97%)
Ekuitas
Total Asset
Perseroan mencatatkan Total Aset di 2024 Total Assets
senilai Rp89,71 miliar, yang mengalami In 2024, the Company recorded Total Assets of
penurunan 6.97% dari tahun sebelumnya. Ini IDR 89.71 billion, a decline of 6.97% from the
disebabkan penurunan pada Aset Lancar secara previous year. This was driven by a decrease in
umum dan kenaikan pada Aset Tidak Lancar. Current Assets and an increase in Non-Current
Dimana, Aset Lancar Perseroan tercatat sebesar Assets. Current Assets stood at IDR 20.99 billion
Rp20,99 miliar pada akhir tahun 2024, at year-end 2024, down IDR 14.58 billion or
mengalami penurunan sebesar Rp14,58 miliar 40.09% compared to 2023. Meanwhile, Non-
atau 40,09% dibandingkan tahun 2023. Dan Aset Current Assets rose by IDR 7.86 billion or 12.91%,
Tidak Lancar Perseroan meningkat sebesar from IDR 60.87 billion in 2023 to IDR 68.73 billion
Rp7,86 miliar atau 12,91%, dari Rp60,87 miliar di in 2024. The changes were driven by several
2023 menjadi Rp68,73 miliar pada 2024. factors, as elaborated below.
Penyebab dari perubahan ini adalah hal berikut.
Kas & Setara Kas Cash & Cash Equivalents
Berkurang sebesar Rp8,52 miliar, dari Cash and cash equivalents decreased by
Rp11,68 miliar di tahun sebelumnya IDR 8.52 billion, from IDR 11.68 billion in
menjadi Rp3,17 miliar pada akhir 2024. 2023 to IDR 3.17 billion at the end of
Secara strategis, hal ini mencerminkan 2024. Strategically, this reflects
langkah efisiensi yang diambil efficiency measures taken by the
Perseroan, seperti pembagian dividen Company, including the dividend
dari anak usaha PT Solusi Kampus distribution from subsidiary PT Solusi
Indonesia (SKI) serta pelunasan Kampus Indonesia (SKI) and the early
sebagian utang bank (BSI) lebih awal, repayment of part of the Company’s
guna menurunkan beban bunga dan loan with Bank Syariah Indonesia (BSI),
memperbaiki struktur keuangan jangka
ANNUAL REPORT 2025 | 7 7
Page 79
panjang — sejalan dengan pilar Cost- aimed at reducing interest expenses and
Driven Optimization. Namun demikian, strengthening long-term financial
tekanan terhadap kas operasional structure — aligned with the Cost-
tetap ada, mengingat kinerja keuangan Driven Optimization pillar.
secara keseluruhan masih negatif, Nevertheless, pressure on operating
meskipun lebih baik dari tahun cash flow remains, as overall financial
sebelumnya. Selain itu, volatilitas nilai performance is still negative, albeit
tukar USD/IDR menyebabkan kenaikan improved from the previous year.
biaya operasional, terutama untuk Additionally, volatility in the USD/IDR
layanan berbasis cloud yang dibayarkan exchange rate led to increased
dalam mata uang asing. Di tengah operating costs, particularly for cloud-
kenaikan BI Rate, manajemen tetap based services paid in foreign currency.
menavigasi strategi pembayaran Amid rising BI Rates, management
kewajiban secara selektif. Meskipun continues to navigate its liability
angka kas menurun, keputusan- settlement strategy selectively. Despite
keputusan tersebut diposisikan untuk the lower cash figure, these decisions
membangun fondasi yang lebih sehat are positioned to build a more resilient
dalam mendukung transisi menuju B2B foundation that supports the transition
SaaS dengan business model berbasis toward a B2B SaaS subscription-based
langganan (subscription) yang business model that generates
menghasilkan pendapatan berulang dan recurring and financially sustainable
lebih resilien secara finansial. revenue.
Piutang Usaha Trade Receivables
Pada tahun 2024 tercatat sebesar As of 2024, trade receivables stood at
Rp12,98 miliar, menurun sebesar IDR 12.98 billion, down IDR 4.03 billion
Rp4,03 miliar atau 23,69% or 23.69% from IDR 17.01 billion in
dibandingkan tahun 2023 yang sebesar 2023. This decline reflects improved
Rp17,01 miliar. Penurunan ini accounts receivable (AR) collection
mencerminkan perbaikan kinerja performance compared to the previous
pengumpulan piutang (accounts year, driven by strengthened internal
receivable) dibanding tahun collection processes and customer
sebelumnya, sejalan dengan penguatan contract validation. On the other hand,
proses penagihan internal dan validasi the Company still recorded more than
kontrak pelanggan. Di sisi lain, pada IDR 22 billion in outstanding sales
akhir 2024, Perseroan juga masih contracts by year-end 2024, which
mencatatkan potensi piutang dari presents a positive outlook for future
outstanding sales contract yang bernilai operational cash flow. However,
lebih dari Rp22 miliar, yang dapat receivables are still primarily composed
dikonversi menjadi kas dalam beberapa of License-based (ERP project) revenue,
periode mendatang—memberi prospek which generally involves longer
positif bagi arus kas operasional. Namun payment cycles and reliance on project
demikian, struktur piutang masih completion. Additionally, a majority of
didominasi oleh bisnis model License receivables still originate from affiliated
(ERP Project-based) yang memiliki entities, particularly the Telkom Group.
siklus pembayaran lebih panjang dan While these counterparties possess
risiko ketergantungan terhadap strong credit profiles, they still present
penyelesaian proyek. Selain itu, challenges in portfolio independence.
sebagian besar piutang masih berasal
ANNUAL REPORT 2025 | 7 8
Page 80
dari pihak afiliasi, khususnya Telkom
Group, yang meskipun memiliki profil The Company is therefore gradually
kredit yang baik, tetap memunculkan working to increase contributions from
tantangan dari sisi kemandirian B2B SaaS with a subscription-based
portofolio klien. Untuk itu, Perseroan business model, which offers a more
secara bertahap mendorong stable and predictable receivable profile
peningkatan kontribusi dari lini B2B in line with the Subscription-Driven
SaaS dengan business model berbasis Sustainability strategy.
langganan (subscription).
Aset Tetap
Bertambah sebesar Rp1,88 miliar atau Fixed Assets
8,34% menjadi Rp22,55 miliar. Fixed Assets increased by IDR 1.88
Kenaikan ini disebabkan oleh proses billion or 8.34%, reaching IDR 22.55
revaluasi atas aset tetap, khususnya billion. This growth was primarily due to
tanah dan bangunan, dengan estimasi the revaluation of fixed assets,
nilai pasar masing-masing sebesar particularly land and buildings, with
Rp18,09 miliar dan Rp3,49 miliar. estimated market values of IDR 18.09
Langkah revaluasi ini memberikan billion and IDR 3.49 billion, respectively.
penyesuaian wajar atas nilai This revaluation exercise provided a fair
kepemilikan aset fisik dan memperkuat adjustment to the value of physical
struktur keuangan perusahaan secara asset ownership and fundamentally
fundamental. Meski dampaknya positif strengthened the Company’s financial
terhadap neraca dan posisi ekuitas, position. While the impact is positive for
revaluasi tidak berdampak langsung the balance sheet and equity, the
pada kas dan dapat berimplikasi revaluation does not affect cash directly
terhadap peningkatan beban depresiasi and may result in increased
di masa mendatang, tergantung pada depreciation expenses in future periods,
kebijakan akuntansi yang diterapkan. depending on the accounting policies
Untuk itu, Perseroan memastikan applied. The Company ensures that all
bahwa kebijakan penyusutan dan depreciation policies and related
perlakuan akuntansi terkait tetap treatments are aligned with prudence
terjaga selaras dengan prinsip kehati- and support the Cost-Driven
hatian serta strategi Cost-Driven Optimization strategy in maintaining
Optimization dalam menjaga efisiensi long-term operational efficiency.
operasional jangka panjang.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Pertumbuhan Aset Tidak Lancar The increase in the Company’s Non-
Perseroan pada tahun 2024 juga Current Assets in 2024 was also
ditopang oleh peningkatan signifikan supported by a significant rise in
pada akun Aset Tak Berwujud, yang naik Intangible Assets, which increased by
sebesar Rp8,74 miliar atau 26,43%, dari IDR 8.74 billion or 26.43%, from IDR
Rp24,33 miliar menjadi Rp33,07 miliar. 24.33 billion to IDR 33.07 billion. This
Kenaikan ini mencerminkan strategi growth reflects the Company’s
aktif Perseroan dalam pengembangan proactive strategy in digital product
produk digital untuk memperluas development aimed at expanding
penetrasi di segmen pasar yang lebih penetration into wider market
ANNUAL REPORT 2025 | 7 9
Page 81
luas, khususnya UMKM — kategori
usaha yang secara jumlah segments, particularly MSMEs — a
mendominasi struktur ekonomi category that dominates Indonesia’s
nasional. Investasi terbesar dalam aset economic structure by number of
tak berwujud ini berasal dari entities. The largest investment in
pengembangan berkelanjutan terhadap intangible assets came from the
lini B2B SaaS dengan business model continued development of the
berbasis langganan (subscription), Company’s B2B SaaS subscription-
mencakup produk R1 (Cloud ERP), based product line, including R1 (Cloud
BroadwaysHR (HRIS), dan RUN Market. ERP), BroadwaysHR (HRIS), and RUN
Inisiatif ini selaras dengan strategi AI- Market. This initiative is in line with the
Driven Productivity dan Subscription- AI-Driven Productivity and
Driven Sustainability, serta Subscription-Driven Sustainability
memperkuat daya saing produk strategies and further enhances the
Perseroan di tengah meningkatnya competitiveness of the Company’s
permintaan solusi digital yang agile, products amid growing demand for
modular, dan scalable. Dari sisi risiko, agile, modular, and scalable digital
Perseroan menyadari bahwa nilai aset solutions. From a risk perspective, the
tak berwujud sangat bergantung pada value of intangible assets depends
keberhasilan monetisasi produk dan greatly on successful product
penerimaan pasar secara berkelanjutan. monetization and sustained market
Oleh karena itu, seluruh proses adoption. Accordingly, all product
pengembangan produk dilakukan development processes are conducted
berbasis kebutuhan pasar yang terukur based on measurable market needs and
dan menggunakan pendekatan lean utilize a lean product strategy approach
product strategy, sehingga nilai dari to ensure the value of these
investasi ini dapat terealisasi secara investments can be optimally realized in
optimal di masa mendatang. the future.
Total Liabilitas Total Liabilities
Total Liabilitas Perseroan mengalami penurunan The Company’s Total Liabilities decreased by IDR
sebesar Rp4,23 miliar atau 15,51%, dari Rp27,31 4.23 billion or 15.51%, from IDR 27.31 billion to
miliar menjadi Rp23,08 miliar pada akhir 2024. IDR 23.08 billion by the end of 2024. This was
Hal ini didorong penurunan Liabilitas Jangka primarily driven by a reduction in Long-Term
Panjang. Lebih jelasnya sebagai berikut. Liabilities, as detailed below.
Utang Bank Bank Loans
Pada Liabilitas Jangka Pendek, Utang Under Short-Term Liabilities, bank
Bank turun sebesar Rp5,99 miliar loans decreased by IDR 5.99 billion or
atau 32,83%, seiring dengan strategi 32.83%, in line with the Company’s
pelunasan sebagian pinjaman early repayment of part of its loan
kepada Bank Syariah Indonesia (BSI) with Bank Syariah Indonesia (BSI).
yang dilakukan lebih awal. Langkah This move is part of the Cost-Driven
ini diambil sebagai bagian dari Optimization initiative, aiming to
inisiatif Cost-Driven Optimization, reduce future non-operational
dengan tujuan mengurangi beban expenses and reinforce a healthier
ANNUAL REPORT 2025 | 8 0
Page 82
non-operasional di masa mendatang and more sustainable financial
serta memperkuat struktur structure.
keuangan yang lebih sehat dan
berkelanjutan.
Utang Usaha
Sementara itu, pada sisi liabilitas Trade Payables
jangka pendek, terjadi peningkatan On the other hand, Trade Payables
pada Utang Usaha sebesar Rp1,02 increased by IDR 1.02 billion or
miliar atau 42,35%, yang berkaitan 42.35%, reflecting increased
dengan peningkatan aktivitas procurement activity to support the
pengadaan untuk mendukung expansion of B2B SaaS products and
ekspansi produk-produk B2B SaaS cloud technology services. However,
dan layanan teknologi cloud. this position remains within normal
Meskipun demikian, posisi ini masih and controlled operational limits.
dalam batas operasional yang wajar
dan terkendali.
Beban Masih Harus Dibayar Accrued Expenses
Di sisi lain, Beban Masih Harus Meanwhile, Accrued Expenses
Dibayar turun signifikan sebesar declined significantly by IDR 1.87
Rp1,87 miliar atau -70,30%, billion or 70.30%, indicating more
menunjukkan pengelolaan efficient management of short-term
kewajiban jangka pendek yang lebih obligations and improved working
efisien dan peningkatan efektivitas capital management. While the
pengelolaan modal kerja. Meskipun overall downward trend in liabilities
secara umum tren penurunan reflects a healthier financial
liabilitas mencerminkan perbaikan structure, the Company continues to
struktur keuangan, Perseroan tetap monitor external risks such as
memantau risiko eksternal seperti exchange rate fluctuations and rising
fluktuasi kurs dan kenaikan harga global digital service costs, which
layanan digital global yang dapat may affect future operating capital
memengaruhi kebutuhan pendanaan needs. Management therefore
operasional. Oleh karena itu, maintains a careful balance between
manajemen terus menyeimbangkan structural efficiency and liquidity
efisiensi struktural dengan flexibility to ensure long-term
fleksibilitas likuiditas untuk financial stability.
mempertahankan stabilitas jangka
panjang.
ANNUAL REPORT 2025 | 8 1
Page 83
LAPORAN ARUS KAS CASH FLOW STATEMENT
Perubahan YoY
Uraian 2024 2023 YoY changes
Description
Rp. %
Kas bersih diperoleh dari
aktivitas operasi 739.249.164 20,11
Net cash is obtained from 4.415.092.996 3.675.846.832
operating activities
Kas bersih digunakan untuk
aktivitas investasi 23.346.549.842 82,46
Net cash is used for investing (4.964.762.328) (28.311.312.171)
activities
Kas bersih diperoleh dari
aktivitas pendanaan (17.172.881.937) (186,54)
Net cash is obtained from (7.966.834.190) 9.206.047.747
financing activities
Kas dan bank pada awal periode
Cash and banks at the beginning of 11.682.774.168 27.112.191.759 (15.429.417.591) (56,91)
the period
Kas dan bank pada akhir
periode (8.516.503.523) (72,90)
Cash and bank at the end of the 3.166.270.645 11.682.774.167
period
Kas dan Bank Pada Akhir Periode Net Cash Flow
Secara keseluruhan, kas dan bank pada akhir Overall, cash and bank balances at the end of
tahun 2024 tercatat sebesar Rp3,17 miliar, 2024 were recorded at IDR 3.17 billion, down
menurun dari Rp11,68 miliar di tahun from IDR 11.68 billion in the previous year.
sebelumnya. Namun demikian, struktur arus kas Nevertheless, the Company’s 2024 cash flow
selama 2024 mencerminkan disiplin keuangan structure reflects healthier and more disciplined
yang lebih sehat dan terarah, dengan fokus pada financial management, with a clear focus on
likuiditas berkelanjutan, efisiensi pembiayaan, sustainable liquidity, efficient financing, and the
dan pemanfaatan kas untuk kebutuhan yang strategic allocation of cash toward long-term
strategis dan bernilai tambah jangka panjang. value-creating initiatives
Kas Aktifitas Operasional Operating Cash Flow
Pada tahun 2024, arus kas In 2024, the Company recorded a
operasional Perseroan mencatatkan positive operating cash flow of IDR
kinerja positif dengan kas bersih 4.42 billion, an increase of 20.11%
sebesar Rp4,42 miliar, meningkat compared to IDR 3.68 billion in 2023.
20,11% dibandingkan tahun 2023 This improvement reflects a
yang sebesar Rp3,68 miliar. significant enhancement in
ANNUAL REPORT 2025 | 8 2
Page 84
Peningkatan ini mencerminkan
perbaikan signifikan dalam
receivables management and
efektivitas pengelolaan piutang dan
collection effectiveness, particularly
tingkat kolektibilitas (collection
from B2B SaaS revenue lines with a
rate), terutama dari lini pendapatan
subscription-based business model,
berbasis B2B SaaS dengan business
which now form a larger portion of
model berbasis langganan
the Company’s overall revenue
(subscription) yang semakin
structure. This has strengthened the
mendominasi struktur pendapatan
Company’s foundation for more
Perseroan. Hal ini memperkuat
stable and predictable cash flows, in
landasan kas yang lebih stabil dan
alignment with the Subscription-
terprediksi, selaras dengan pilar
Driven Sustainability pillar.
Subscription-Driven Sustainability.
Kas Aktifitas Investasi Investment Cash Flow
Pada sisi arus kas investasi, terjadi On the investment side, cash used
penurunan penggunaan kas dari for investing activities decreased
Rp28,31 miliar di 2023 menjadi significantly from IDR 28.31 billion in
Rp4,96 miliar di 2024, atau membaik 2023 to IDR 4.96 billion in 2024, an
sebesar Rp23,35 miliar (82,46%). improvement of IDR 23.35 billion or
Penurunan ini bukan disebabkan oleh 82.46%. This reduction does not
minimnya aktivitas pengembangan, indicate a lack of development
melainkan karena produk-produk activity, but rather that the
digital utama Perseroan seperti R1 Company’s core digital products —
Cloud ERP, BroadwaysHR, dan RUN R1 Cloud ERP, BroadwaysHR, and
Market telah memasuki fase RUN Market — have entered their
komersialisasi, sehingga kebutuhan commercialization phase, reducing
terhadap investasi R&D dalam the need for early-stage R&D
bentuk pengembangan awal produk investment. This shift is aligned with
menurun. Pergeseran ini sejalan the Company’s strategic
dengan arah transformasi strategis transformation toward monetization
Perseroan untuk fokus pada and commercial scaling and reflects
monetisasi dan skala komersial, serta early success in executing the AI-
mencerminkan keberhasilan tahapan Driven Productivity strategy.
awal dari strategi AI-Driven
Productivity.
Kas Aktifitas Pendanaan Financing Cash Flow
Sementara itu, arus kas dari aktivitas Meanwhile, cash flow from financing
pendanaan menunjukkan nilai activities turned negative at IDR -
negatif sebesar Rp-7,97 miliar, 7.97 billion, a reversal from a positive
berbalik dari posisi positif Rp9,21 IDR 9.21 billion in 2023. This change
miliar pada 2023. Perubahan ini was primarily driven by the proactive
sebagian besar dikontribusikan oleh partial repayment of bank loans
pelunasan sebagian utang bank (BSI) (BSI) as part of the Cost-Driven
yang dilakukan secara proaktif Optimization strategy. This initiative
ANNUAL REPORT 2025 | 8 3
Page 85
sebagai bagian dari strategi Cost- aims to reduce interest expenses in
Driven Optimization. Langkah ini future periods and strengthen the
bertujuan untuk menekan beban Company’s long-term financing
bunga di masa mendatang dan structure.
memperkuat struktur pendanaan
jangka panjang.
ANNUAL REPORT 2025 | 8 4
Page 86
PROSPEK USAHA
Salah satu perhatian utama Perusahaan dalam BUSINESS PROSPECTS
menghadapi tahun 2024 adalah keberlanjutan
perlambatan ekonomi global yang diproyeksikan One of the key considerations for the Company
masih berlangsung. Dalam laporan World in approaching 2024 is the continued risk of a
Economic Outlook edisi Januari 2024, IMF global economic slowdown. According to the
memperkirakan pertumbuhan ekonomi global World Economic Outlook published by the IMF
sebesar 3,1%, dengan ketidakpastian pasar tetap in January 2024, global GDP growth is projected
tinggi akibat konflik geopolitik, inflasi yang belum to remain at 3.1%, amid persistent geopolitical
sepenuhnya terkendali, dan tekanan terhadap tensions, inflationary pressures, and elevated
suku bunga global. global interest rates.
Dari sisi domestik, ketidakpastian timbul dari On the domestic front, however, optimism
Penyelenggaraan Pemilu 2024 yang berlangsung remains high. The 2024 general elections in
secara damai dan tertib, serta stabilnya inflasi Indonesia were held peacefully and
nasional, menjadi faktor pendorong penguatan successfully, providing a strong foundation for
konsumsi rumah tangga dan belanja pemerintah. household consumption and government
Berdasarkan analisa Bank Indonesia dan BPS, spending. Supported by stable inflation and solid
pertumbuhan ekonomi Indonesia diproyeksikan fiscal policy, Indonesia’s economy is expected to
mencapai 5,2% pada 2024, didorong oleh grow by 5.2% in 2024, backed by continued
digitalisasi lintas sektor dan pemulihan sektor digitalization and recovery in the manufacturing
manufaktur dan jasa. and service sectors.
Dengan latar belakang tersebut, PT Global Against this backdrop, PT Global Sukses Solusi
Sukses Solusi Tbk melihat 2024 sebagai Tbk views 2024 as a pivotal year for sustainable
momentum akselerasi pertumbuhan yang growth acceleration, especially with the
berkelanjutan, terutama dengan penguatan increasing contribution from its B2B SaaS
kontribusi dari lini B2B SaaS dengan business portfolio with a subscription-based business
model berbasis langganan (subscription). model. Market demand for digital solutions such
Permintaan terhadap layanan digital seperti as Cloud ERP, e-Procurement, and AI-enabled
Cloud ERP, e-Procurement, dan Low Code Low Code Platforms continues to rise as
Platform yang terintegrasi AI terus meningkat, businesses seek greater efficiency and
seiring kebutuhan pasar akan efisiensi dan agility. operational agility.
Tingginya ketergantungan pelaku usaha The growing reliance on digital platforms
terhadap solusi teknologi memperkuat underscores the Company’s belief that the
keyakinan bahwa pasar tidak hanya akan technology market is not only resilient—but
tumbuh, tetapi akan menjadi semakin selektif increasingly driven by solutions that deliver long-
terhadap produk dengan nilai jangka panjang term value and recurring revenue structures.
dan struktur pendapatan berulang. Dengan With focused execution of the three strategic
strategi berbasis pada AI-Driven Productivity, pillars—AI-Driven Productivity, Subscription-
Subscription-Driven Sustainability, dan Cost- Driven Sustainability, and Cost-Driven
Driven Optimization, Perusahaan berada di jalur Optimization—the Company is well positioned
yang tepat untuk menjawab tantangan dan to capitalize on the challenges and opportunities
peluang 2024 dengan pendekatan yang lebih that lie ahead in 2024.
fokus dan berdampak.
ANNUAL REPORT 2025 | 8 5
Page 87
menengah dan panjang akan tercapai secara
lebih stabil dan berkelanjutan.
PERBANDINGAN ANTARA TARGET AWAL 2024
DAN HASIL YANG DICAPAI AKHIR 2024 COMPARISON BETWEEN INITIAL 2024 TARGET
VS. YEAR-END RESULT
Sebagai bagian dari strategi pertumbuhan
tahunan, Perseroan menetapkan target As part of its annual growth strategy, the
peningkatan pendapatan dan ekspansi pasar Company sets ambitious goals for revenue
setiap tahun. Namun, realisasi tahun 2024 masih increase and market expansion. However, in
berada di bawah target awal, di mana 2024, actual performance fell short of
pendapatan tercatat sebesar Rp21 miliar, expectations, with revenue reaching IDR 21
dibandingkan dengan Rp27 miliar pada tahun billion, compared to IDR 27 billion in 2023. This
2023. Penurunan ini terjadi di tengah shortfall was largely due to the Company’s
penyesuaian strategi transformasi bisnis dan strategic shift toward transforming its business
peralihan model menuju B2B SaaS dengan into a B2B SaaS subscription-based model.
business model berbasis langganan
(subscription). Despite the nominal decline, 2024 marked a The
contribution of subscription revenue increased
Meskipun secara nominal mengalami significantly by 44% to 9.2 billion rupiah out of a
penurunan, pada tahun 2024 Kontribusi total revenue of 21 billion rupiah, a sharp rise
pendapatan berlangganan meningkat pesat from the previous year’s 22%. In nominal terms,
44% menjadi 9,2 miliar rupiah dari total this subscription revenue grew 46% year-on-year
pendapatan 21 miliar rupiah, naik drastis from 6.3 billion rupiah to 9.2 billion rupiah,
dari tahun sebelumnya yang hanya 22%.
indicating the success of the transition to a more
Secara nominal, pendapatan berlangganan
sustainable business model. This achievement is
ini tumbuh 46% YoY dari 6,3 miliar rupiah
menjadi 9,2 miliar rupiah, menunjukkan evidence that the transformation has aligned
kesuksesan transisi ke model bisnis yang with the company's strategy.. Backed by an
lebih berkelanjutan, pencapaian tersebut increasingly mature digital ecosystem and
merupakan bukti bahwa transformasi telah strategic global partnerships, the Company
sesuai dengan strategi perseroan. Dengan remains confident in achieving its medium- and
transformasi digital yang semakin matang dan long-term targets in a more stable and
didukung oleh kemitraan strategis global, sustainable manner.
Perseroan optimis bahwa target jangka
ANNUAL REPORT 2025 | 8 6
Page 88
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Pemegang saham melalui forum Rapat Umum Shareholders through the General Meeting of
Pemegang Saham (RUPS) berwenang Shareholders (GMS) forum have the authority to
menentukan kebijakan dividen yang dibagikan, determine the dividend distribution policy, in
sesuai UU No. 40 tahun 2007. Dalam posisi accordance with Law no. 40 of 2007. In its
sebagai perusahaan terbuka Perseroan pada position as a public company in 2021, the decision
tahun 2021, keputusan untuk membagikan to distribute dividends will be decided at the
dividen akan diputuskan dalam Rapat Umum Annual General Meeting of Shareholders.
Pemegang Saham Tahunan.
All shares of the Company that have been issued
Seluruh saham Perseroan yang telah and fully paid up, including the New Shares
ditempatkan dan disetor penuh, termasuk offered in this Initial Public Offering, have the
Saham Baru yang ditawarkan dalam Penawaran same and equal rights including the right to
Umum Perdana Saham ini, mempunyai hak yang dividend distribution. In accordance with
sama dan sederajat termasuk hak atas Indonesian laws and regulations and the
pembagian dividen. Sesuai peraturan Company’s Articles of Association, decisions
perundang-undangan di Indonesia dan Anggaran regarding dividend distribution are determined
Dasar Perseroan, keputusan mengenai through shareholder approval at the annual GMS
pembagian dividen ditetapkan melalui based on recommendations from the Company’s
persetujuan pemegang saham pada RUPS Directors. The Company can distribute dividends
tahunan berdasarkan rekomendasi dari Direksi in the year in which the Company records net
Perseroan. Perseroan dapat membagikan dividen profit. By taking into account the decisions of the
pada tahun dimana Perseroan mencatatkan laba shareholders at the GMS, the Company’s Board
bersih. Dengan memperhatikan keputusan para of Directors plans to distribute dividends to the
pemegang saham dalam RUPS, Direksi Perseroan Company’s shareholders with a maximum value
berencana untuk membagikan dividen kepada of 40.0% (forty point zero percent) of the net
pemegang saham Perseroan dengan nilai profit for the financial year concerned, taking into
sebanyak banyaknya 40,0% (empat puluh koma account the provisions of the laws and
nol persen) dari laba bersih tahun buku yang regulations. in effect, starting from 2022 based
bersangkutan, dengan memperhatikan on current year profits for the 2021 financial year,
ketentuan peraturan perundang undangan yang after the Initial Public Offering of Shares. The
berlaku, dimulai dari tahun 2022 berdasarkan company did not distribute dividends to
laba tahun berjalan tahun buku 2021, setelah shareholders for the 2024 period
Penawaran Umum Perdana Saham. Perseroan
tidak membagikan dividen kepada para
pemegang saham pada periode tahun 2024.
ANNUAL REPORT 2025 | 8 7
Page 89
PERUBAHAN PERATURAN YANG BERPENGARUH CHANGES IN REGULATIONS THAT HAVE A
SIGNIFIKAN TERHADAP PERUSAHAAN SIGNIFICANT INFLUENCE ON THE COMPANY
Tidak ada perubahan peraturan pemerintah There are no changes to government regulations
maupun otoritas pasar modal yakni Bursa Efek or capital market authorities, namely the
Indonesia (BEI) dan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Indonesian Stock Exchange (BEI) and the
yang berpengaruh signifikan terhadap Perseroan Financial Services Authority (OJK), which will have
pada tahun 2023. Perseroan senantiasa menjaga a significant impact on the Company in 2023. The
kepatuhan atas ketentuan tersebut sambil Company continues to maintain compliance with
meningkatkan berbagai upaya untuk these provisions while increasing various efforts
meningkatkan kinerja Perseroan secara to improve the Company’s performance in a
berkelanjutan. sustainable manner.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES
Perseroan selalu berupaya membuat Laporan The Company always strives to prepare financial
Keuangan yang sesuai dengan kebijakan reports that comply with the accounting policies
akuntansi yang diterapkan, berdasarkan acuan implemented, based on Indonesian Financial
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia (SAK). Accounting Standards (SAK). The accounting
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam policies applied in the preparation of financial
penyusunan laporan keuangan selaras dengan reports are in line with the accounting policies
kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam applied in the preparation of financial reports for
penyusunan laporan keuangan untuk tahun yang the year ending 31 December 2023. Changes in
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. accounting policies are reflected in the
Perubahan kebijakan akuntansi tercermin pada consolidated Financial Report which is attached
Laporan Keuangan konsolidasian yang to this Annual Report
dilampirkan pada buku Laporan Tahunan ini.
ANNUAL REPORT 2025 | 8 8
Page 90
BAB 5
Tata Kelola Perusahaan
Management Analysis and Discussion
ANNUAL REPORT 2025 | 8 9
Page 91
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Kepercayaan yang tinggi akan menjamin High trust will ensure business continuity, and in
keberlangsungan usaha, yang pada akhirnya the end, the Company can always increase its
Perseroan senantiasa mampu meningkatkan contribution to the whole community. On this
kontribusi bagi seluruh masyarakat. Atas dasar basis, the Company is committed to placing GCG
tersebut Perseroan berkomitmen menempatkan as the main foundation in running the business
tata kelola Perusahaan yang baik (GCG) sebagai and maintaining the existence of the Company in
fondasi utama dalam menjalankan bisnis serta the future. GCG provides the right balance
mempertahankan eksistensi Perseroan di masa between risk and reward to help organizations
yang akan datang. GCG memberikan achieve their business goals and objectives. For
keseimbangan yang tepat antara risiko dan this reason, the Company believes that good
penghargaan untuk membantu organisasi corporate governance or Good Corporate
mencapai tujuan dan tujuan bisnisnya. Untuk itu Governance does not only encourage maximum
Perseroan memiliki keyakinan bahwa tata kelola financial performance. But more than that, the
perusahaan yang baik atau Good Corporate Company will gain increased stakeholder trust.
Governance tidak hanya mendorong kinerja GCG is a process that identifies, evaluates, and
keuangan yang maksimal. Tapi lebih dari itu manages the risks associated with a business
Perseroan akan meraih peningkatan strategy that ends with possible risks. The
kepercayaan para pemangku kepentingan. GCG implementation of GCG refers to the applicable
merupakan proses yang mengidentifikasi, corporate governance guidelines and standards,
mengevaluasi, dan mengelola risiko yang terkait which begins with the full implementation of the
dengan strategi bisnis yang berakhir pada GCG principles which include
kemungkinan risiko. Penerapan GCG yang
mengacu pada pedoman dan standar tata kelola
perusahaan yang berlaku, yang diawali dengan
implementasi penuh atas prinsip-prinsip GCG
yang meliputi:
ANNUAL REPORT 2025 | 9 0
Page 92
1. Transparansi
Yaitu keterbukaan dalam melaksanakan 1. Transparency
proses pengambilan keputusan dan Namely openness in carrying out the decision-
keterbukaan dalam mengemukakan informasi making process and openness in conveying
materil dan relevan mengenai perusahaan. material and relevant information about the
Sehingga Perseroan berupaya melaksanakan company. So that the Company seeks to
pengungkapan informasi material mengenai disclose material information regarding
kinerja, kondisi keuangan dan informasi performance, financial condition, and other
lainnya dilakukan dengan jelas, memadai, information in a clear, adequate, accurate,
akurat, dapat diperbandingkan, tepat waktu comparable, timely manner and easily
serta mudah diakses oleh pemangku accessible to stakeholders by their rights. This
kepentingan sesuai dengan haknya. transparency does not diminish the obligation
Transparansi ini tidak mengurangi kewajiban to protect confidential information regarding
melindungi informasi rahasia mengenai the Company and its customers and work
Perseroan dan pelanggan serta mitra kerja partners by following the applicable laws and
sesuai dengan peraturan perundang- regulations. Information regarding financial
undangan yang berlaku. Informasi mengenai reports both quarterly and annually as well as
laporan keuangan baik triwulanan maupun material Company activities can be accessed
tahunan serta kegiatan Perseroan yang by stakeholders, investors, and the public
material dapat diakses oleh pemangku through the Company’s website.
kepentingan, investor dan masyarakat melalui
website Perseroan. 2. Accountability
Namely, the clarity of functions, structures,
2. Akuntabilitas systems, and responsibilities of the company’s
Yaitu kejelasan fungsi, struktur, sistem, dan organs so that the management of the
pertanggungjawaban organ perusahaan company is carried out effectively. That
sehingga pengelolaan perusahaan terlaksana accountability for the Company’s performance
secara efektif. Bahwa pertanggungjawaban is carried out transparently and fairly in the
pada kinerja Perseroan dilakukan secara interests of the Company and considering the
transparan dan wajar sesuai dengan interests of shareholders and other
kepentingan Perseroan dan dengan stakeholders. Accountability is a prerequisite
memperhitungkan kepentingan pemegang needed to achieve sustainable performance.
saham dan pemangku kepentingan lain.
Akuntabilitas merupakan prasyarat yang
diperlukan untuk mencapai kinerja yang
berkesinambungan.
ANNUAL REPORT 2025 | 9 1
Page 93
3. Pertanggungjawaban Yaitu kesesuaian 3. Responsibility Tata Kelola Perusahaan
(kepatuhan) di dalam pengelolaan Corporate Governance Laporan Berkelanjutan
perusahaan terhadap prinsip korporasi yang dan CSR Sustainability and CSR Reports
sehat serta peraturan perundangan yang Namely conformity (compliance) in the
berlaku. Dimana Perseroan mengelola management of the company with the
kesesuaian dan kepatuhan pengelolaan principles of a healthy corporation and the
Perseroan terhadap peraturan perundang- applicable laws and regulations. Where the
undangan yang berlaku dan prinsip-prinsip Company manages the conformity and
korporasi yang sehat. Penerapan prinsip ini compliance of the Company’s management
merupakan wujud Perseroan sebagai warga with applicable laws and regulations and
usaha yang bertanggung jawab (good sound corporate principles. The application of
corporate citizen). this principle is a manifestation of the
Company as a responsible business citizen
4. Kemandirian Yaitu suatu keadaan dimana (good corporate citizen).
perusahaan dikelola secara profesional tanpa
benturan kepentingan dan pengaruh/ 4. Independence That is a situation where the
tekanan dari pihak manajemen yang tidak company is managed professionally without
sesuai dengan peraturan dan perundang- conflict of interest and influence/pressure
undangan yang berlaku dan prinsip-prinsip from management that is not following
korporasi yang sehat. Komitmen pengelolaan applicable laws and regulations and sound
Perseroan berjalan secara profesional tanpa corporate principles. The Company’s
benturan kepentingan dan pengaruh/tekanan management commitment runs continuously
dari pihak manapun, yang tidak sesuai dengan professionalism without conflict of interest
peraturan perundang-undangan yang berlaku and influence/pressure from any party, which
dan prinsip-prinsip korporasi yang sehat. is not following applicable laws and
regulations and sound corporate principles.
5. Kewajaran Yaitu perlakuan yang adil dan
setara di dalam memenuhi hak-hak 5. Fairness Namely fair and equal treatment in
stakeholder yang timbul berdasarkan fulfilling the rights of stakeholders that arise
perjanjian serta peraturan perundangan yang based on agreements and applicable laws and
berlaku. Prinsip ini menjamin perlindungan regulations. This principle guarantees the
hak-hak para pemegang saham, terutama protection of the rights of shareholders,
pemegang saham minoritas dan menjamin especially minority shareholders, and
terlaksananya komitmen Perseroan dengan guarantees the implementation of the
pihak lain. Company’s commitments to other parties.
ANNUAL REPORT 2025 | 9 2
Page 94
Kebijakan Corporate Governance Policy
Penerapan Tata Kelola Perusahaan kian menjadi The implementation of GCG is increasingly
faktor penentu yang strategis bagi perusahaan becoming a strategic determinant for companies
agar dapat senantiasa meningkatkan nilai serta to continuously increase value and maintain a
memelihara proses pertumbuhan yang sustainable growth process. Therefore, the
berkelanjutan. Oleh karenanya, Perseroan Company seeks to continuously improve its hard
berupaya terus meningkatkan kerja kerasnya work so that it can benefit from the
agar dapat mengambil manfaat dari penerapan implementation of good corporate governance.
Tata Kelola Perusahaan (Good corporate
In the perspective of the Company, the
governance) yang baik.
effectiveness of GCG implementation can be seen
Dalam pandangan Perseroan, efektivitas from the alignment of the adequacy of
penerapan GCG dapat dilihat dari adanya governance structures and infrastructure, so that
keselarasan kecukupan struktur dan GCG can provide results that are in line with
infrastruktur tata kelola, sehingga GCG dapat stakeholders’ expectations. A strong structure
memberikan hasil yang sesuai dengan harapan can start with compliance with existing legal
stakeholders. Struktur yang kuat dapat dimulai provisions that bind the Company in carrying out
dengan kepatuhan terhadap ketentuan hukum business activities, which include:
yang ada dan mengikat Perseroan dalam
melaksanakan aktivitas bisnis, yang meliputi:
Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (UUPT)
National Regulation Number 40 of 2007 concerning Perseroan Terbatas (UUPT)
Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal (UUPM)
National Regulation Number 8, 1995 Regarding Capital Market (UUPM)
Peraturan-Peraturan di bidang pasar modal baik yang diterbitkan oleh otoritas jasa keuangan (OJK, atau
peraturan yang sebelumnya dikeluarkan oleh BAPEPAM-LK), bursa efek Indonesia atau regulator pasar
modal lainnya
Regulations in the capital market sector, whether issued by the financial services authority (OJK, or
regulations previously issued by BAPEPAM-LK), the Indonesian stock exchange or other capital market
regulators
Anggaran Dasar Perseroan
The Company Articles of Association
Pedoman Umum Good Corporate Governance Indonesia yang diterbitkan oleh Komite Nasional Kebijakan
Corporate Governance (KNKG)
General Guidelines for Indonesian Good Corporate Governance published by the National Committee for
Corporate Governance Policy (KNKG)
Roadmap Tata Kelola Perusahaan Indonesia yang dikeluarkan OJK
Indonesian Corporate Governance Roadmap issued by OJK
Perseroan menerapkan tata kelola perusahaan tanggung jawab. Memperbaiki pengelolaan dan
yang baik dengan meningkatkan semangat kerja, control Perseroan untuk memastikan bahwa
akuntabilitas, keadilan, transparansi dan standar-standar di bidang hukum dan keuangan
ANNUAL REPORT 2025 | 9 3
Page 95
berjalan dalam kerangka tata kelola yang diatur The company implements good corporate
berdasarkan hukum dan perundang-undangan governance by increasing morale, accountability,
serta Anggaran Dasar Perseroan. Secara fairness, transparency, and responsibility.
operasional panduan penerapan GCG mengacu Improving the management and control of the
padda POJK No. 21/ POJK.04/2015 tentang Company to ensure that standards in the field of
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan law and finance run within the governance
Terbuka (POJK 21/2015) dan SE OJK No. 32/ framework that is regulated based on laws and
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola regulations as well as the Company’s Articles of
Perusahaan Terbuka (SEOJK 32/2015) Association. Operationally the GCG
implementation guidelines refer to POJK No. 21/
POJK.04/2015 concerning the Implementation of
Public Company Governance Guidelines (POJK
21/2015) and SE OJK No. 32/SEOJK.04/2015
concerning Guidelines for Public Company
Governance (SEOJK 32/2015).
ANNUAL REPORT 2025 | 9 4
Page 96
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Rapat Umum Pemegang Saham yang selanjutnya General Meeting of Shareholders,
disingkat RUPS adalah organ Perusahaan Efek hereinafter referred to as GMS, is an
yang mempunyai wewenang yang tidak
organ of a Company that has authority not
diberikan kepada Direksi atau Dewan Komisaris
sebagaimana dimaksud dalam Undang Undang granted to the Board of Directors or Board
Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan of Commissioners as referred to in Law
Terbatas dan/atau anggaran dasar Perusahaan Number 40 of 2007 concerning Limited
Efek, sebagaimana tertuang dalam Peraturan Liability Companies and/ or the Articles of
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 57 /Pojk.04/2017. Association of Securities Companies, as stated in
RUPS merupakan organ tertinggi di Perseroan, the Services Authority Regulation Finance
yang memegang seluruh otoritas yang tidak Number 57/Pojk.04/2017. The GMS is the highest
dilimpahkan kepada Dewan Komisaris ataupun organ in the Company, which holds all authority
Direksi. Keberadaan RUPS diatur dalam UUPT that is not delegated to the Board of
serta Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Commissioners or the Board of Directors. The
32/POJK.04/2014 tentang Rencana dan existence of GMS is regulated in UUPT and
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Financial Services Authority Regulation No.
Saham Perusahaan Terbuka (POJK 32/2014) 32/POJK.04/2014 concerning Plans and
juncto Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 10/ Implementation of General Meeting of
POJK.04/2017 tentang perubahan atas Peraturan Shareholders of Public Companies (POJK
Otoritas Jasa Keuangan No. 32/ POJK.04/2014 32/2014) juncto Financial Services Authority
(POJK 10/2017). Regulation No. 10/POJK.04/2017 concerning
amendments to the Financial Services Authority
Regulation No. 32/ POJK.04/2014 (POJK
10/2017).
ANNUAL REPORT 2025 | 9 5
Page 97
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) The General Meeting of Shareholders (GMS) has
berwenang meminta pertanggungjawaban the authority to hold the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dan Direksi terkait dengan and Directors accountable for managing the
pengelolaan perusahaan, mengubah anggaran company, amend the articles of association,
dasar, mengangkat dan memberhentikan Dewan appoint, and dismiss the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi, memutuskan pembagian and Directors, decide on the division of duties and
tugas dan wewenang Direktur dan lainnya. powers of the Directors and others. The Company
Perseroan menjamin ketersediaan informasi guarantees the availability of information related
terkait Perseroan kepada pemegang saham, to the Company to shareholders if it does not
sepanjang tidak bertentangan dengan conflict with the interests of the Company and
kepentingan perusahaan dan ketentuan yang applicable regulations. However, the GMS cannot
berlaku. Namun RUPS tidak dapat melakukan intervene in the duties, functions, and powers of
intervensi terhadap tugas, fungsi, dan wewenang the Board of Commissioners and the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi dengan tidak Directors without reducing the authority of the
mengurangi wewenang RUPS untuk menjalankan GMS to exercise their rights under the articles of
haknya sesuai dengan anggaran dasar dan association and regulations. There are two types
peraturan. of holding of GMS, namely the Annual GMS
(AGMS) which must be held every year, no later
Terdapat dua jenis penyelenggaraan RUPS, yaitu than six months after the end of the Company’s
RUPS Tahunan (RUPST) yang wajib financial year, and other GMS (Extraordinary
diselenggarakan setiap tahun, selambatnya GMS - EGMS) which can be held at any time
enam bulan setelah tahun buku Perseroan based on the Company’s needs.
berakhir serta RUPS lainnya (RUPS Luar Biasa –
RUPSLB) yang dapat dilaksanakan sewaktu-
waktu berdasarkan kebutuhan Perseroan.
ANNUAL REPORT 2025 | 9 6
Page 98
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris memiliki tugas dan
bertanggung jawab secara kolektif untuk The Board of Commissioners has collective duties
melakukan pengawasan dan memberikan and responsibilities for supervising and providing
nasihat kepada Direksi. Salah satu organ GCG ini advice to the Board of Directors. One of these
juga selalu memastikan bahwa Perseroan GCG organs also always ensures that the
melaksanakan GCG pada seluruh tingkatan Company implements GCG at all levels of the
organisasi. Dalam melaksanakan tugas Dewan organization. In carrying out its duties, the Board
Komisaris bertanggung jawab kepada RUPS, of Commissioners is responsible to the GMS, as a
sebagai perwujudan akuntabilitas pengawasan manifestation of accountability oversight of the
atas pengelolaan perusahaan dalam rangka management of the company in the context of
pelaksanaan GCG. Keberadaan Dewan Komisaris GCG implementation. The existence of the Board
diatur dalam adalah UUPT dan Peraturan of Commissioners is regulated in UUPT and
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 Financial Services Authority Regulation No. 33/
Tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten POJK.04/2014 concerning Directors and
Atau Perusahaan Publik.
Board of Commissioners of Issuers or Public
Dewan Komisaris adalah organ Emiten atau Companies. The Board of Commissioners is an
Perusahaan Publik yang bertugas melakukan organ of the Issuer or Public Company whose job
pengawasan secara umum dan/atau khusus is to carry out general and/or special supervision
sesuai dengan anggaran dasar serta memberi following the articles of association and provide
nasihat kepada Direksi, sebagaimana tertuang advice to the Board of Directors, as stated in the
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor Financial Services Authority Regulation Number
33 /Pojk.04/2014 Tentang Direksi Dan Dewan 33/ Pojk.04/2014 Concerning the Board of
Komisaris Emiten Atau Perusahaan Publik Directors and Board of Commissioners of Issuers
or Public Company.
ANNUAL REPORT 2025 | 9 7
Page 99
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan memiliki The composition of the Board of Commissioners
jajaran Dewan Komisaris yang ditetapkan dalam of the Company has the ranks of the Board of
Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Commissioners as stipulated in the Deed of
Saham Perseroan Nomor: Akta No 5 tanggal 9 Statement of Decision of the Shareholders of the
Oktober 2024, dimana komposisi Dewan Company Number: Deed No. 5 dated 9 October
Komisaris adalah sebagai berikut: 2024, where the composition of the Board of
Commissioners is as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Komisaris Utama
Wahyu Hidayat
President Commissioner
Komisaris Independen
Indrawan Nugroho
Independent Commissioner
Masa jabatan Dewan Komisaris sesuai keputusan The term of office for the Board of Commissioners
RUPS dan dapat dipilih kembali. Sementara profil is in accordance with the resolution of the GMS
Anggota Dewan Komisaris dapat dilihat pada Bab and can be re elected. While profiles of members
Profil Perusahaan dengan sub-bab Profil Dewan of the Board of Commissioners can be seen in the
Komisaris. Pernyataan Independensi Dewan Company Profile Chapter with the Board of
Komisaris Dewan Komisaris berkewajiban untuk Commissioners Profile subchapter. The
bertindak profesional, independen, tidak Independence Statement Board of
memiliki benturan kepentingan dan bebas dari Commissioners The Board of Commissioners is
intervensi pihak manapun. Hal ini salah satunya obliged to act professionally, independently,
untuk menghindari gangguan dan pengaruh atas without conflict of interest and free from
tindakan dan keputusan Anggota Dewan intervention by any party. This is one way to avoid
Komisaris terhadap Perseroan. interference and influence over the actions and
decisions of members of the Board of
Commissioners on the Company.
ANNUAL REPORT 2025 | 9 8
Page 100
Anggota Dewan Komisaris wajib melaksanakan
tugas dan tanggung jawab sebagaimana Members of the Board of Commissioners must
tanggung jawab atas pengawasan terhadap carry out their duties and responsibilities as they
kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan are responsible for supervising management
pada umumnya, baik mengenai Emiten atau policies, the general management of Issuers or
Perusahaan Publik maupun usaha Emiten atau Public Companies and the business of Issuers or
Perusahaan Publik, dan memberi nasihat kepada Public Companies and providing advice to the
Direksi. Board of Directors.
Secara struktural tidak dibenarkan adanya
Structurally, it is not justified to have affiliated
transaksi afiliasi dan/atau memiliki benturan
transactions and/or have conflicts of interest
kepentingan antar anggota Dewan Komisaris,
between members of the Board of
Direksi dan pemegang saham, dan senantiasa:
Commissioners, Directors, and shareholders, and
1. Mengutamakan kepentingan Perseroan dan always:
tidak mengurangi keuangan Perseroan dalam 1. Prioritizing the interests of the Company and
hal terjadi benturan kepentingan. not reducing the Company’s finances in the
2. Menghindari diri dari pengambilan keputusan event of a conflict of interest.
dalam situasi dan kondisi adanya benturan 2. Refrain from making decisions in situations
kepentingan. and conditions where there is a conflict of
3. Melakukan pengungkapan hubungan interest.
kekeluargaan, hubungan keuangan, 3. Disclosure of family relations, financial
hubungan kepengurusan, hubungan relations, management relations, ownership
kepemilikan dengan Anggota Dewan relations with other members of the Board of
Komisaris lain dan/atau anggota Direksi Commissioners and/ or members of the Board
dan/atau pemegang saham pengendali of Directors and/or controlling shareholders of
Perseroan dan/atau pihak lainnya dalam the Company and/or other parties in the
rangka bisnis Perseroan. context of the Company’s business.
Sesuai ketentuan Perseroan telah menjaga In accordance with the provisions, the
independensi Dewan Komisaris melalui Company has maintained the independence of
keterwakilan Komisaris Independen sebesar 50% the Board of Commissioners through the
dari komposisi Dewan Komisaris. representation of Independent Commissioners
of 50% of the composition of the Board of
Commissioners.
ANNUAL REPORT 2025 | 9 9
Page 101
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Guidelines and Work
Pedoman dan tata tertib kerja dewan komisaris Rules The work guidelines and regulations for the
Perseroan mengacu kepada ketentuan Company’s board of commissioners refer to
perundang-undangan yang berlaku seperti: applicable statutory provisions such as:
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Direksi dan Dewan Komisaris
Duties, Responsibilities, and Authorities of the Board of Directors and the Board of Commissioners
Kode Etik dan Budaya Perusahaan
Code of Ethics and Corporate Culture
Pelaporan dan Pertanggungjawaban
Reporting and Accountability
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Board of Commissioners Duties and
Responsibilities
Dewan Komisaris Perseroan memiliki tugas dan
tanggung jawab sebagai berikut: The Company’s Board of Commissioners has the
following duties and responsibilities:
1. Melakukan pengawasan dan bertanggung
jawab atas pengawasan terhadap kebijakan 1. Supervise and be responsible for supervising
pengurusan, jalannya pengurusan pada management policies, the general
umumnya, baik mengenai Emiten atau management of the public company, or the
Perusahaan Publik maupun usaha Emiten business of the public company and provide
atau Perusahaan Publik, dan memberi advice to the Board of Directors.
nasihat kepada Direksi. 2. Under certain conditions, the Board of
2. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris Commissioners is required to hold an annual
wajib menyelenggarakan RUPS tahunan dan GMS and other GMS following its authority
RUPS lainnya sesuai dengan kewenangannya as stipulated in laws and regulations and the
sebagaimana diatur dalam peraturan articles of association.
perundang-undangan dan anggaran dasar. 3. Members of the Board of Commissioners
3. Anggota Dewan Komisaris wajib must carry out their duties and
melaksanakan tugas dan tanggung jawab responsibilities in good faith, full of
dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, responsibility and prudence.
dan kehati-hatian. 4. To support the effectiveness of carrying out
4. Dalam rangka mendukung efektivitas its duties and responsibilities, the Board of
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya Commissioners must form an Audit
Dewan Komisaris wajib membentuk Komite Committee and may form other committees.
Audit dan dapat membentuk komite lainnya.
ANNUAL REPORT 2025 | 1 0 0
Page 102
5. Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi 5. The Board of Commissioners is required to
terhadap kinerja komite yang membantu evaluate the performance of the committees
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya that assist in carrying out their duties and
setiap akhir tahun buku. responsibilities at the end of each financial
6. Setiap anggota Dewan Komisaris year.
bertanggung jawab secara tanggung renteng 6. Each member of the Board of Commissioners
atas kerugian Emiten atau Perusahaan Publik is jointly and severally responsible for the loss
yang disebabkan oleh kesalahan atau of the Issuer or Public Company caused by
kelalaian anggota Dewan Komisaris dalam the mistakes or negligence of members of
menjalankan tugasnya. the Board of Commissioners in carrying out
7. Anggota Dewan Komisaris tidak dapat their duties.
dipertanggungjawabkan atas kerugian 7. Members of the Board of Commissioners
Emiten atau Perusahaan Publik apabila cannot be held accountable for the losses of
dapat membuktikan: Issuers or Public Companies if they can prove:
a. kerugian tersebut bukan karena kesalahan a. the loss is not due to his fault or
atau kelalaiannya; negligence. b. has carried out the
b. telah melakukan pengurusan dengan itikad management in good faith, full of
baik, penuh tanggung jawab, dan kehati- responsibility and prudence for the benefit
hatian untuk kepentingan dan sesuai and following the aims and objectives of the
dengan maksud dan tujuan Emiten atau Issuer or Public Company c. does not have a
Perusahaan Publik; conflict of interest, either directly or
c. tidak mempunyai benturan kepentingan indirectly, for management actions that
baik langsung maupun tidak langsung atas result in losses; And d. have taken action to
tindakan pengurusan yang mengakibatkan prevent the loss from arising or continuing.
kerugian; dan 8. The Board of Commissioners has the
d. telah mengambil tindakan untuk authority to temporarily suspend members
mencegah timbul atau berlanjutnya of the Board of Directors by stating the
kerugian tersebut. reasons.
8. Dewan Komisaris berwenang 9. The Board of Commissioners can take action
memberhentikan sementara anggota Direksi to manage Issuers or Public Companies
dengan menyebutkan alasannya. under certain conditions for a certain period.
9. Dewan Komisaris dapat melakukan tindakan 10. The authorities referred to in points 8 and 9
pengurusan Emiten atau Perusahaan Publik are determined based on the articles of
dalam keadaan tertentu untuk jangka waktu association or resolutions of the GMS.
tertentu.
10. Wewenang sebagaimana dimaksud pada
poin 8 dan 9 ditetapkan berdasarkan
anggaran dasar atau keputusan RUPS
ANNUAL REPORT 2025 | 1 0 1
Page 103
Ikhtisar Kinerja dan Laporan Kepada Analisis dan Tata Kelola Laporan
ntro Informasi Keuangan Profil Emiten Pembahasan Manajemen Perusahaan Berkelanjutan dan
Pemegang Saham
CSR
Intro Performance Overview and Financial Report To Shareholders Issuer Profile Analysis and Management Discussion Corporate Sustainability and CSR
Information Governance Reports
Rapat Dewan Komisaris Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting The Board of
memiliki agenda rutin berupa penyelenggaraan Commissioners has a routine agenda in the form
Rapat Dewan Komisaris, setidaknya satu kali of holding a Board of Commissioners Meeting, at
setiap dua bulan dan dihadiri oleh seluruh least once every two months and attended by all
anggota Dewan Komisaris. Sementara sebagai members of the Board of Commissioners.
sarana koordinasi dengan Direksi, Dewan Meanwhile, as a means of coordination with the
Komisaris juga berkewajiban melaksanakan Board of Directors, the Board of Commissioners is
Rapat gabungan Bersama Direksi sekurangnya also obliged to hold joint meetings with the Board
satu kali setiap empat bulan. of Directors at least once every four months.
Frekuensi pertemuan dan tingkat kehadiran The meeting frequency and attendance rate of
Rapat Dewan Komisaris pada tahun 2024 dapat the Board of Commissioners’ meetings in 2024
dilihat pada tabel berikut: Tabel Tingkat can be seen in the following table:
Kehadiran Rapat Dewan Komisaris
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
Name Position Number of Attendance
Meetings
Komisaris Utama
Wahyu Hidayat President Commissioner
6 6
Komisaris Independen
Kurnia Irwansyah Independent Commissioner
4 4
Komisaris Independen
Indrawan Nugroho Independent Commissioner
2 2
Tabel Tingkat Kehadiran Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi
Jumlah Rapat
Nama Jabatan Kehadiran
Number of
Name Position Attendance
Meetings
Komisaris Utama
Wahyu Hidayat
President Commissioner
4 4
Kurnia Irwansyah Komisaris Independen
Independent Commissioner
4 4
Komisaris Independen
Indrawan Nugroho
Independent Commissioner
2 2
ANNUAL REPORT 2025 | 1 0 2
Page 104
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi
Dewan Komisaris dan Direksi Training and Competency Development for
Board of Commissioners and Directors
Perseroan selalu berupaya untuk dapat
berkomitmen dalam melakukan pengembangan
The Company always strives to be committed to
diri dan meningkatkan kompetensinya Dewan
self-development and improving the competence
Komisaris dan Direksi. Pada tahun 2024 program
of the Board of Commissioners and Directors. In
pengembangan dilakukan secara internal antar
2024 the development program will be carried
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, sejalan
out internally between members of the Board of
dengan beragamnya komposisi anggota Dewan
Commissioners and Board of Directors, in line
Komisaris dan Direksi.
with the diverse composition of members of the
Pelaksanaan Tugas, Rekomendasi dan Board of Commissioners and Board of Directors.
Keputusan Dewan Komisaris
Implementation of Duties, Recommendations,
Implementasi hasil kerja Dewan Komisaris dalam and Decisions of the Board of Commissioners
melakukan pengawasan dan pemberian nasihat The implementation of the work of the Board of
kepada Direksi, disampaikan melalui saran, Commissioners in supervising and providing
rekomendasi dan surat keputusan Dewan advice to the Board of Directors is conveyed
Komisaris. Saran, rekomendasi dan keputusan through suggestions, recommendations, and
yang ditetapkan Dewan Komisaris selama tahun resolutions of the Board of Commissioners. The
2024 adalah sebagai berikut: suggestions, recommendations, and decisions
1. Rekomendasi atas pengembangan dan made by the Board of Commissioners for 2024
penguatan komitmen bisnis are as follows:
2. Rekomendasi atas situasi pasar menyusul 1. Recommendations for developing and
perang dagang strengthening business commitment
2. Recommendations on the market situation
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Dan Direksi following the trade war
Pemegang saham akan memberikan penilaian
atas pencapaian pelaksanaan tugas dan Performance Assessment of Board of
tanggung jawab Dewan Komisaris dan Direksi. Commissioners and Directors
Dewan Komisaris bersama-sama dengan Direksi Shareholders will provide an assessment of the
akan mepertanggungjawabkan pelaksanaan achievement of the implementation of duties and
tugas dan pencapaian kinerja untuk periode responsibilities of the Board of Commissioners
tahun 2024 dalam RUPS Tahunan Perseroan yang and Board of Directors. The Board of
akan diselenggarakan pada 2025. Commissioners together with the Board of
Directors will be responsible for carrying out their
duties and achieving performance for the 2024
period at the Company’s Annual General Meeting
of Shareholders to be held in 2025.
ANNUAL REPORT 2025 | 1 0 3
Page 105
Remunerasi Dewan Komisaris Dan Direksi Remuneration Board of Commissioners and
Dewan Komisaris dan Direksi Directors
Perseroan menerima gaji dan/atau tunjangan The Board of Commissioners and the Board of
yang jumlah/besarnya ditetapkan oleh RUPS. Directors of the Company receive salaries and/ or
Khusus untuk gaji dan/ atau tunjangan yang allowances, the amount/ amount of which is
diterima Direksi Perseroan, kewenangan determined by the GMS. Specifically for salaries
tersebut dapat didelegasikan atau dilimpahkan and/or benefits received by the Board of
oleh RUPS kepada Dewan Komisaris. Adapun Directors of the Company, this authority can be
remunerasi Direksi hingga pada tanggal 31 delegated or delegated by the GMS to the Board
Desember 2024, adalah sebesar lebih Rp 3,75 of Commissioners. As for the remuneration of the
Miliar Board of Directors on 31 December 2024 is more
than IDR 3,75 billion
Direksi
Board of Directors
Direksi adalah organ Emiten atau Perusahaan The Board of Directors is an organ of the Issuer or
Publik yang berwenang dan bertanggung jawab Public Company that is authorized and fully
penuh atas pengurusan Emiten atau Perusahaan responsible for the management of the Issuer or
Publik untuk kepentingan Emiten atau Public Company for the benefit of the Issuer or
Perusahaan Publik, sesuai dengan maksud dan Public Company, following the aims and
tujuan Emiten atau Perusahaan Publik serta objectives of the Issuer or Public Company and
mewakili Emiten atau Perusahaan Publik, baik di represents the Issuer or Public Company, both
dalam maupun di luar pengadilan sesuai dengan inside and outside the court according to with the
ketentuan anggaran dasar, sebagaimana provisions of the articles of association, as stated
tertuang dalam Peraturan Otoritas Jasa in the Financial Services Authority Regulation
Keuangan Nomor 33 /P.04/2014 Tentang Direksi Number 33/Pojk.04/2014 concerning Directors
Dan Dewan Komisaris Emiten Atau Perusahaan and Board of Commissioners of Issuers or Public
Publik. Companies.
ANNUAL REPORT 2025 | 1 0 4
Page 106
Direksi memiliki wewenang, tugas dan tanggung The Board of Directors has collegial authority,
jawab secara kolegial dalam mengelola duties, and responsibilities in managing the
Perseroan. Direksi bertanggung jawab kepada Company. The Board of Directors is responsible to
pemegang saham dalam menciptakan dan the shareholders in creating and providing added
memberikan nilai tambah bagi segenap value for all stakeholders. Broadly speaking, each
pemangku kepentingan. Secara garis besar, Director can carry out duties and make decisions
masing-masing Direktur dapat melaksanakan under the division of tasks and authority. The
tugas dan mengambil keputusan sesuai dengan Board of Directors is responsible including but not
pembagian tugas dan wewenangnya. Direksi limited to managing the Company so that it can
bertanggung jawab termasuk dan tidak terbatas generate profits and ensure business continuity
pada pengelolaan Perseroan agar dapat following the articles of association and laws and
memastikan kesinambungan usaha sesuai regulations.
dengan anggaran dasar dan peraturan
perundang-undangan. Actions taken by members of the Board of
Directors other than those decided by the Board
Tindakan yang dilakukan oleh anggota Direksi di of Directors Meeting are the personal
luar yang diputuskan oleh Rapat Direksi menjadi responsibility of the person concerned until the
tanggung jawab pribadi yang bersangkutan said actions are approved by the Board of
sampai dengan tindakan dimaksud disetujui oleh Directors meeting. The function of managing the
rapat Direksi. Fungsi pengelolaan perusahaan company by the Board of Directors includes 5
oleh Direksi mencakup 5 (lima) tugas utama, (five) main tasks, namely management, risk
yaitu kepengurusan, manajemen risiko, management, internal control, communication,
pengendalian intern, komunikasi, dan tanggung and social responsibility.
jawab sosial.
So the Board of Directors must ensure that
Sehingga Direksi harus memastikan bahwa management has a balanced work plan between
manajemen memiliki rencana kerja yang long term growth and short term goals. The
seimbang antara pertumbuhan jangka panjang existence of the Board of Directors is regulated in
dan tujuan jangka pendek. Keberadaan Direksi UUPT and POJK 33/2014, Articles of Association
diatur dalam UUPT dan POJK 33/2014, Anggaran and GMS Decisions, and Members of the Board of
Dasar dan Keputusan RUPS, dan Anggota Direksi Directors must carry out their duties and
wajib melaksanakan tugas dan tanggung jawab responsibilities in good faith, full of responsibility
dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, dan and prudence.
kehati-hatian.
ANNUAL REPORT 2025 | 1 0 5
Page 107
Ikhtisar Kinerja dan Laporan Kepada Analisis dan Tata Kelola Laporan
ntro Informasi Keuangan Profil Emiten Pembahasan Manajemen Perusahaan Berkelanjutan dan
Pemegang Saham
CSR
Intro Performance Overview and Financial Report To Shareholders Issuer Profile Analysis and Management Discussion Corporate Sustainability and CSR
Information Governance Reports
Susunan Direksi Laporan Kepada Pemegang Composition of Board of Directors Laporan
Saham Profil Emiten Report To Shareholders Berkelanjutan dan CSR Sustainability and CSR
Susunan Direksi berdasarkan Akta No. 34 Tanggal Reports The composition of the Board of
26 bulan Juni Tahun 2024 adalah sebagai berikut: Directors is based on Deed No. 34 26 June 2024
are as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Sony Rachmadi Purnomo Direktur Utama
President director
Suhartono Direktur
Director
Dwie Kristianto Direktur
Director
Masa jabatan anggota Direksi, sesuai keputusan
RUPS tahunan dan dapat diangkat kembali sesuai
dengan keputusan pemegang saham dalam
RUPS. Sementara profil Anggota Direksi dapat The term of office for members of the Board of
dilihat pada Bab Profil Perusahaan dengan sub- Directors is by the resolution of the annual GMS
bab Profil Direksi. and can be reappointed following the resolution
of the shareholders at the GMS. While profiles of
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi members of the Board of Directors can be seen in
Sesuai dengan kewenangannya, Direksi memiliki the Company Profile Chapter with the Board of
tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: Directors Profile sub-chapter.
1. Direksi bertugas menjalankan dan
bertanggung jawab atas pengurusan Duties and Responsibilities of the Board of
Perseroan untuk kepentingan Perseroan Directors
sesuai dan dalam mencapai tujuan Following their authority, the Board of Directors
Perseroan. has the following duties and responsibilities:
2. Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan 1. The Board of Directors oversees carrying out
tugas dan tanggung jawabnya dengan itikad and being responsible for the management
baik, penuh tanggung jawab, dan kehati- of the Company for the benefit of the
hatian, dengan mengindahkan peraturan Company following and in achieving the
perundang-undangan yang berlaku dan goals of the Company.
Anggaran Dasar. 2. Each member of the Board of Directors must
carry out their duties and responsibilities in
good faith, full of responsibility and
prudence, by observing the applicable laws
and regulations and the Articles of
Association.
ANNUAL REPORT 2025 | 1 0 6
Page 108
3. The main duties of the Board of Directors are:
3. Tugas pokok Direksi adalah: a. Lead, manage, and control the Company
a. Memimpin, mengurus dan following the Company’s aims and
mengendalikan Perseroan sesuai dengan objectives and always strive to improve
maksud dan tujuan Perseroan serta the Company’s efficiency and
senantiasa berusaha meningkatkan effectiveness;
efisiensi dan efektivitas Perseroan; b. Control, maintain and manage the
b. Menguasai, memelihara dan mengurus Company’s assets;
kekayaan Perseroan; c. c. Prepare an annual work plan containing
c. Menyusun rencana kerja tahunan yang the Company’s annual budget and submit
memuat anggaran tahunan Perseroan it to the Board of Commissioners to obtain
dan wajib disampaikan kepada Dewan approval from the Board of
Komisaris untuk memperoleh Commissioners before the start of the
persetujuan dari Dewan Komisaris, next financial year.
sebelum dimulainya tahun buku yang To support the effectiveness of the
akan datang. implementation of their duties and
Dalam rangka mendukung efektivitas responsibilities, the Board of Directors may
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, form a committee and is obliged to evaluate
Direksi dapat membentuk komite dan the performance of the committee at the end
berkewajiban melakukan evaluasi terhadap of each financial year of the Company and to
kinerja komite tersebut setiap akhir tahun support the implementation of the principles
buku Perseroan, serta untuk mendukung of good corporate governance by the
pelaksanaan prinsip tata kelola perusahaan Company, the Board of Directors is obliged to
yang baik oleh Perseroan, Direksi form, and has the authority to appoint and
berkewajiban membentuk, dan berwenang dismiss the company secretary or the
untuk mengangkat dan memberhentikan composition of the work unit of the company
sekretaris perusahaan atau susunan unit secretary and the person in charge.
kerja sekretaris perusahaan berikut
penanggungjawabnya. 4. Each member of the Board of Directors is
jointly and severally responsible for the
4. Setiap angota Direksi bertanggung jawab Company’s losses caused by errors or
secara tanggung renteng atas kerugian negligence of members of the Board of
Perseroan yang disebabkan oleh kesalahan Directors in carrying out their duties.
atau kelalaian anggota Direksi dalam Members of the Board of Directors cannot be
menjalankan tugasnya. Anggota Direksi tidak held accountable for the Company’s losses if
dapat dipertanggungjawabkan atas kerugian they can prove:
Perseroan apabila dapat membuktikan:
ANNUAL REPORT 2025 | 1 0 7
Page 109
Ikhtisar Kinerja dan Laporan Kepada Analisis dan Tata Kelola Laporan
ntro Informasi Keuangan Profil Emiten Pembahasan Manajemen Perusahaan Berkelanjutan dan
Pemegang Saham
CSR
Intro Performance Overview and Financial Report To Shareholders Issuer Profile Analysis and Management Discussion Corporate Sustainability and CSR
Information Governance Reports
a. Kerugian tersebut bukan karena a. The loss was not due to his fault or
kesalahan atau kelalaiannya; negligence;
b. Telah melakukan pengurusan dengan b. Has carried out management in good
itikad baik, penuh tanggung jawab, dan faith, full responsibility, and prudence for
kehatihatian untuk kepentingan dan the benefit and following the aims and
sesuai dengan maksud dan tujuan objectives of the Company
Perseroan; c. Have no conflict of interest, either directly
c. Tidak mempunya benturan kepentingan or indirectly, regarding management
baik langsung maupun tidak langsung actions that result in losses; And
atas tindakan pengurusan yang d. Have taken action to prevent the
mengakibatkan kerugian; dan occurrence or continuation of such losses.
d. Telah mengambil tindakan untuk 5. The Board of Directors has the right to
mencegah timbul atau berlanjutnya represent the Company inside and outside
kerugian tersebut. the Court on all matters and in all events, to
5. Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam bind the Company to other parties and to the
dan di luar Pengadilan tentang segala hal dan Company, and to carry out all actions, both
dalam segala kejadian, mengikat Perseroan regarding management and ownership, with
dengan pihak lain dan dengan Perseroan, restrictions set out in the Articles of
serta menjalankan segala tindakan, baik Association, considering the applicable laws
yang mengenai kepengurusan maupun and regulations in the Capital Market sector
kepemilikan, dengan pembatasan- in Indonesia.
pembatasan yang ditetapkan dalam 6. Perform actions following the Articles of
Anggaran Dasar, dengan memperhatikan Association.
peraturan perundangundangan dan 7. Carry out legal actions following the Articles
peraturan yang berlaku di bidang Pasar of Association.
Modal di Indonesia. 8. To carry out legal actions in the form of
6. Melakukan perbuatan sesuai dengan transactions containing conflicts of interest,
Anggaran Dasar. the Board of Directors requires the approval
7. Menjalankan perbuatan hukum sesuai of the GMS.
dengan Anggaran Dasar.
8. Untuk menjalankan perbuatan hukum
berupa transaksi yang memuat benturan
kepentingan, Direksi memerlukan
persetujuan RUPS.
ANNUAL REPORT 2025 | 1 0 8
Page 110
9. Anggota Direksi tidak berwenang mewakili 9. Members of the Board of Directors are not
Perseroan apabila: authorized to represent the Company if:
a. Terdapat perkara di pengadilan antara a. there is a case in court between the
Perseroan dengan anggota Direksi yang Company and the member of the Board of
bersangkutan; dan Directors concerned; And
b. anggota Direksi yang bersangkutan b. The member of the Board of Directors
mempunyai kepentingan yang concerned has interests that conflict with
berbenturan dengan kepentingan the interests of the Company.
Perseroan. 10. If there are circumstances as referred to in
10. Dalam hal terdapat keadaan sebagaimana point 9, those who are entitled to represent
dimaksud pada poin 9, yang berhak mewakili the Company are:
Perseroan adalah: a. Other members of the Board of Directors
a. Anggota Direksi lainnya yang tidak who do not have a conflict of interest
mempunyai benturan kepentingan with the Company;
dengan Perseroan; b. The Board of Commissioners if all
b. Dewan Komisaris dalam hal seluruh members of the Board of Directors have
anggota Direksi mempunyai benturan a conflict of interest with the Company;
kepentingan dengan Perseroan; atau or
c. Pihak lain yang ditunjuk oleh RUPS dalam c. Other parties appointed by the GMS if all
hal seluruh anggota Direksi atau Dewan members of the Board of Directors or
Komisaris mempunyai benturan Board of Commissioners have a conflict
kepentingan Perseroan. of interest with the Company.
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Direksi berkewajiban menyelenggarakan Rapat The Board of Directors is obliged to hold
Direksi setidaknya satu kali setiap bulan, dan a Board of Directors Meeting at least
setiap keputusan yang dihasilkan sah dan once every month, and every decision
mengikat. Semua keputusan dalam Rapat Direksi made is valid and binding. All decisions at
diambil dengan musyawarah untuk mufakat, dan the Board of Directors meeting are taken
bila tidak terjadi maka keputusan diambil dengan by deliberation for consensus, and if this
pemungutan suara, dengan persetujuan lebih does not occur, decisions are taken by
dari 1/2 (satu per dua) dari jumlah suara yang sah voting, with the approval of more than
yang dikeluarkan dalam rapat tersebut. Dalam 1/2 (one half) of the number of valid
setiap pengambilan Direksi terikat pada votes cast at the meeting. In each
independensi dan menghindari setiap potensi appointment, the Board of Directors is
benturan kepentingan yang dapat terjadi. bound by independence and avoids any
potential conflict of interest that may
occur.
ANNUAL REPORT 2025 | 1 0 9
Page 111
Keputusan Direksi yang sah dan mengikat dapat A valid and binding decision of the Board of
dibuat tanpa mengadakan rapat Direksi, dengan Directors can be made without convening a
ketentuan bahwa semua anggota Direksi telah meeting of the Board of Directors, provided that
diberitahukan secara tertulis tentang usul-usul all members of the Board of Directors have been
yang bersangkutan. Semua anggota Direksi juga notified in writing of the proposals concerned. All
harus memberikan persetujuan mengenai usul members of the Board of Directors have to make
yang diajukan secara tertulis serta a decision on the proposal submitted in writing
menandatangani persetujuan tersebut. and sign the agreement. Decisions taken in this
Keputusan yang diambil dengan cara demikian way have the same power as decisions taken
mempunyai kekuatan yang sama dengan legally at a meeting of the Board of Directors.
keputusan yang diambil dengan sah dalam rapat
Direksi. The meeting frequency and attendance rate of
the Board of Directors Meetings in 2023 can be
Frekuensi pertemuan dan tingkat kehadiran seen in the following table:
Rapat Direksi pada tahun 2023 dapat dilihat pada
tabel berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
Name Position Number of Attendance
Meetings
Sony Rachmadi Purnomo Direktur Utama 12 12
President director
Nizar Direktur 5 5
Director
Suhartono Direktur 12 12
Director
Dwie Kristianto Direktur 7 7
Director
Pelaksanaan Tugas, Rekomendasi dan
Keputusan Direksi
Implementation of Duties, Recommendations,
Dalam melaksanakan tugasnya, keberhasilan and Decisions of the Board of Directors
tugas Direksi salah satunya diukur dari
pencapaian hasil usaha dan indikator non In carrying out their duties, one of the successes
operasional yang perlu diputuskan di tingkat of the Board of Directors tasks is measured by the
Direksi. Seperti disampaikan dalam Bab Analisis achievement of business results and non-
dan Pembahasan Manajemen dapat dilihat operational indicators that need to be decided at
seberapa optimal pencapaian Direksi dalam the Board of Directors level. As presented in the
meraih kinerja operasional Perseroan. Management Discussion and Analysis Chapter, it
can be seen how optimal the achievements of the
Board of Directors are in achieving the
Company’s operational performance.
ANNUAL REPORT 2025 | 1 1 0
Page 112
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Komite Audit Perseroan dibentuk dengan The Company’s Audit Committee was formed
mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan concerning the Financial Services Authority
Nomor 55/ POJK.04/2015 tentang Pembentukan Regulation Number 55/ POJK.04/2015
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. concerning the Establishment and Guidelines for
Dalam rangka memenuhi ketentuan POJK the Implementation of the Audit Committee’s
tersebut, Perseroan telah membentuk Komite Work. To comply with POJK provisions, the
Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan Company has formed an Audit Committee based
Komisaris PT Global Sukses Solusi Tbk Nomor: on the Decree of the Board of Commissioners of
009/SK.Kom/GSS/X/2024 tentang Pengangkatan PT Global Sukses Solusi Tbk Number:
Komite Audit tanggal 9 Oktober 2024 sesuai 009/SK.Kom/GSS/X/2024 concerning the
dengan Piagam Komite Audit tanggal 2 Juni 2021. Appointment of the Audit Committee dated 9
October 2024.
Komite Audit merupakan alat kelengkapan
Dewan Komisaris yang berfungsi untuk The Audit Committee is a complementary tool for
melakukan pengawasan atas efektivitas sistem the Board of Commissioners whose function is to
pengendalian intern, internal audit, proses, supervise the effectiveness of the internal control
pelaporan keuangan, sehingga Perseroan dapat system, internal audit, processes, and financial
dikelola berdasarkan GCG secara tepat. reporting so that the Company can be managed
according to GCG properly.
Independensi dan objektifitas Komite Audit
dijaga secara utuh, yang ditunjukkan dengan The independence and objectivity of the Audit
komposisi Ketua Komite Audit merupakan Committee are maintained intact, as indicated by
Komisaris Independen Perseroan, sementara dua the composition of the Chairman of the Audit
orang anggota Komite Audit adalah dari pihak Committee who is an Independent Commissioner
luar Perseroan yang independen. Berikut adalah of the Company, while two members of the Audit
komposisi Komite Audit PT Global Sukses Solusi Committee are independent outsiders of the
Tbk : Company. The following is the composition of the
Audit Committee of PT Global Sukses Solusi Tbk:
Nama Jabatan
Name Position
Indrawan Nugroho Ketua komite Audit
Chairman
Arief Rahman Anggota
Member
Emha Taufiq Luthfi Anggota
Member
Ikhtisar Kinerja dan Laporan Kepada Analisis dan Tata Kelola Laporan
ntro Informasi Keuangan Profil Emiten Pembahasan Manajemen Perusahaan Berkelanjutan dan
Pemegang Saham
CSR
Intro Performance Overview and Financial Report To Shareholders Issuer Profile Analysis and Management Discussion Corporate Governance Sustainability and CSR
Information Reports
ANNUAL REPORT 2025 | 1 1 1
Page 113
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Komite Duties, Responsibilities, and Authorities of the
Audit Audit Committee
Tugas utama Komite Audit adalah
mengidentifikasi hal - hal yang memerlukan The main task of the Audit Committee is to
perhatian, serta memberikan pendapat kepada identify matters that require attention, as well as
Dewan Komisaris, terhadap laporan keuangan provide opinions to the Board of Commissioners,
atau hal-hal yang disampaikan oleh Direksi regarding financial reports or matters submitted
kepada Dewan Komisaris. Komite ini juga by the Board of Directors to the Board of
melaksanakan tugas-tugas lain yang berkaitan Commissioners. This committee also carries out
dengan tugas Dewan Komisaris, meliputi: other tasks related to the duties of the Board of
Commissioners, including:
1. Melakukan penelaahan atas informasi
keuangan yang akan dikeluarkan 1. Reviewing the financial information to be
perusahaan seperti laporan keuangan, issued by the company such as financial
proyeksi, dan informasi keuangan lainnya; reports, projections, and other financial
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan information.
perusahaan terhadap peraturan perundang- 2. Reviewing the company’s compliance with
undangan di bidang pasar modal dan laws and regulations in the capital market
peraturan perundangundangan lainnya yang sector and other laws and regulations
berhubungan dengan kegiatan perusahaan; related to company activities.
3. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 3. Reviewing the implementation of inspections
pemeriksaan oleh auditor internal; by internal auditors.
4. Melaporkan kepada Komisaris berbagai 4. Report to the Commissioners various risks
risiko yang dihadapi perusahaan dan faced by the company and the
pelaksanaan manajemen risiko oleh Direksi; implementation of risk management by the
5. Melakukan penelaahan dan melaporkan Directors.
kepada Komisaris atas pengaduan yang 5. Review and report to the Commissioners on
berkaitan dengan Emiten atau Perusahaan complaints related to Issuers or Public
Publik; Companies.
6. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan 6. Maintain the confidentiality of company
informasi Perusahaan. documents, data, and information.
ANNUAL REPORT 2025 | 1 1 2
Page 114
Sehubungan dengan tugas dan tanggung About its duties and responsibilities, the Audit
jawabnya, Komite Audit wewenang sebagai Committee has the following authorities:
berikut:
1. Access Company or Public Company
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi
documents, data, and information regarding
Perseroan atau Perusahaan Publik tentang
employees, funds, assets, and required
karyawan, dana, aset, dan sumber data
company data sources.
perusahaan yang diperlukan;
2. Communicate directly with employees,
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan,
including the Board of Directors and parties
termasuk Direksi dan pihak yang
carrying out internal audit, risk
menjalankan fungsi audit internal,
management, and Accountant functions
manajemen risiko, dan Akuntan terkait tugas
regarding the duties and responsibilities of
dan tanggung jawab Komite Audit;
the Audit Committee.
3. Melibatkan pihak independen di luar Komite
3. Involve independent parties outside the
Audit yang diperlukan untuk membantu
Audit Committee who are needed to assist in
pelaksanaan tugasnya (jika diperlukan); dan
carrying out their duties (if necessary); And
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan
4. Carry out other authorities granted by the
oleh Dewan Komisaris.
Board of Commissioners.
Laporan Komite Audit
Audit Committee Report
Komite Audit sesuai dengan Piagam Komite Audit
The Audit Committee by the Audit Committee
telah melaksanakan tugas dan tanggung
Charter has carried out its duties and
jawabnya, melalui rekomendasi atas masukan
responsibilities, through recommendations on
yang diterima. Seluruh rekomendasi telah
input received. All recommendations have been
disampaikan kepada dewan Komisaris dan
submitted to the Board of Commissioners and the
hasilnya akan dilaporkan sebagai bagian dari
results will be reported as part of the Board of
Laporan Dewan Komisaris dalam RUPS Tahunan
Commissioners’ Report at the 2024 Annual GMS.
2024.
ANNUAL REPORT 2025 | 1 1 3
Page 115
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
REMUNERASI Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi adalah komite The Nomination and Remuneration Committee is
yang dibentuk oleh dan bertanggung jawab a committee formed by and is responsible to the
kepada Dewan Komisaris dalam membantu Board of Commissioners in assisting in carrying
melaksanakan fungsi dan tugas Dewan Komisaris out the functions and duties of the Board of
terkait Nominasi dan Remunerasi terhadap Commissioners regarding the Nomination and
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris. Remuneration of members of the Board of
Directors and members of the Board of
Komite Nominasi dan Remunerasi juga dapat Commissioners.
diartikan sebagai salah satu alat kelengkapan
Dewan Komisaris yang berfungsi untuk The Nomination and Remuneration Committee
membantu Dewan Komisaris dalam can also be interpreted as one of the tools
melaksanakan fungsi dan tugasnya di bidang completeness of the functioning Board of
kebijakan nominasi dan remunerasi, Commissioners to assist the Board of
melaksanakan fungsi dan tugasnya di bidang Commissioners in carrying out its functions and
kebijakan nominasi dan remunerasi, khususnya duties in the field of nomination and
terhadap anggota Direksi dan Dewan Komisaris. remuneration policy, carrying out its functions
and duties in the field of nomination and
Otoritas Jasa Keuangan mewajibkan untuk remuneration policy, especially towards
membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi members of the Board of Directors and Board of
sebagai penerapan GCG, seperti diatur dalam Commissioners.
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/
POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan The Financial Services Authority is required to
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. establish a Nomination and Remuneration
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Committee as a GCG implementation, as
PT Global Sukses Solusi Tbk Berkedudukan di stipulated in the Financial Services Authority
Yogyakarta Nomor: 010/SK.Kom/GSS/X/2024 Regulation No. 34/POJK.04/2014 concerning the
tentang Pengangkatan Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee of
Remunerasi tanggal 9 Oktober 2023. Perseroan Issuers or Public Companies. Based on the Decree
mengangkat Anggota sebagai Komite Nominasi of the Board of Commissioners of PT Global
dan Remunerasi Perseroan. Pembentukan Sukses Solusi Tbk domiciled in Yogyakarta
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan Number: 010/SK.Kom/GSS/X/2024 concerning
telah mengacu pada ketentuan POJK No. 34 the Appointment of the Nomination and
Tahun 2014 Remuneration Nomination and Remuneration
Committee. The establishment of the Company’s
Nomination and Remuneration Committee has
referred to POJK provisions no. 34 of 2014
ANNUAL REPORT 2025 | 1 1 4
Page 116
Nama Jabatan
Name Position
Indrawan Nugroho Ketua Nominasi dan Remunerasi
Chairman
Wahyu Hidayat Anggota
Member
Dwie Kristianto Anggota
Member
Profil Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Profile of The Nomination and Remuneration
Profil Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Committee Members The profile of the Chair of
yaitu Indrawan Nugroho dan Wahyu Hidayat the Nomination and Remuneration Committee,
dapat dilihat di profil Komisaris. Sementara namely Indrawan Nugroho and Wahyu Hidayat,
untuk profil Dwi Kristianto dapat dilihat dibawah can be seen in the Commissioner’s profile.
ini: Meanwhile, Dwi Kristianto’s profile can be seen
below:
Dwie Kristianto
Anggota
Member of The Nomination and Remuneration Committee
Lahir di Banjarmasin pada 21 April 1981. Beliau Born in Banjarmasin on April 21, 1981. He
menyelesaikan pendidikan S1 di Universitas completed his undergraduate education at Atma
Atma Jaya Yogyakarta dengan mengambil Jaya University Yogyakarta in the Legal Studies
program Studi Ilmu Hukum. program.
Sebelmnya pernah bekerja di PT.Mediafarma. Previously worked at PT. Mediafarma. Inc (2004-
Inc (2004-2008), Lalu pernah bekerjadi PT K-ne 2008), PT K-ne Global Persada as Spv HRD
Global Persada sebagai Spv HRD (2011 2014). (2011-2014). Application Consultant at PT
Kemudian sebagai posisi Application Consultant Global Sukses Solusi (2014), Partnership
di PT Global SuksesSolusi (2014), Partnership Manager at PT Global Sukses Solusi (2015), and
Manager di PT Global Sukses Solusi (2015), Finance Manager at PT Global Sukses Solusi
Finance Manager di PT Global Sukses Solusi (2019). VP of Finance at PT Global Sukses Solusi
(2019). VP of Finance di PT Global Sukses Solusi (2020-present), Acting VP of Human Capital, VP
(2020-sekarang), Pjs VP of Human Capital, VP of of Finance at PT Global Sukses Solusi Tbk (2022-
Finance di PT Global Sukses Solusi Tbk (2022- present).
sekarang).
ANNUAL REPORT 2025 | 1 1 5
Page 117
Tugas dan Wewenang Komite Nominasi dan Duties and Authorities of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi dalam The Nomination and Remuneration Committee in
mendukung Dewan Komisaris memiliki tugas, support of the Board of Commissioners has the
tanggung jawab dan wewenang sebagai berikut: following duties, responsibilities, and authorities:
1. Bertindak independen dalam melaksanakan 1. Act independently in carrying out their
tugasnya; duties.
2. Memberikan rekomendasi mengenai: 2. Provide recommendations regarding:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi a. Composition of positions of members of
dan/atau anggota Dewan Komisaris; the BOD and/or members of the BOC.
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan b. Policies and criteria required in the
dalam proses Nominasi; Nomination process.
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota c. Performance evaluation policy for
Direksi dan/atau anggota Dewan members of the BOD and/or members of
Komisaris. the BOC.
3. Melakukan penilaian kinerja anggota Direksi 3. Evaluate the performance of members of the
dan/atau anggota Dewan Komisaris Board of Directors and/or members of the
berdasarkan tolak ukur yang telah disusun Board of Commissioners based on
sebagai bahan evaluasi; benchmarks that have been prepared as
4. Memberikan rekomendasi mengenai evaluation material.
program pengembangan kemampuan 4. Provide recommendations regarding
anggota Direksi dan/ atau anggota Dewan capacity development programs for
Komisaris; members of the Board of Directors and/or
5. Memberikan usulan calon yang memenuhi members of the Board of Commissioners.
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau 5. Provide proposals for candidates who meet
anggota Dewan Komisaris untuk the requirements as members of the Board of
disampaikan kepada RUPS; Directors and/or members of the Board of
6. Memberikan rekomendasi mengenai: Commissioners to be submitted to the GMS;
a. Struktur Remunerasi; 6. Provide recommendations regarding: a.
b. Kebijakan atas Remunerasi; dan Remuneration Structure. b. Remuneration
c. Besaran atas Remunerasi. Policy; And c. Amount of Remuneration.
7. Melakukan penilaian kinerja dengan 7. Conduct performance assessments following
kesesuaian Remunerasi yang diterima the remuneration received by each member
masing-masing anggota Direksi dan/atau of the Board of Directors and/or members of
anggota Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
ANNUAL REPORT 2025 | 1 1 6
Page 118
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan adalah orang A Corporate Secretary is an individual or person
perseorangan atau penanggung jawab dari unit in charge of a work unit that performs the
kerja yang menjalankan fungsi sekretaris function of corporate secretary. The Corporate
perusahaan. Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary has an important role in bridging
Secretary) memiliki peranan penting dalam communication both internal and external to the
menjembatani komunikasi baik kepada pihak Company, such as communication with
internal maupun eksternal Perseroan seperti employees, regulators, shareholders, investors,
komunikasi dengan karyawan, regulator, para and other stakeholders. He also plays a role in
pemegang saham, investor, dan pemangku ensuring that the Company complies with the
kepentingan lainnya. Ia juga berperan dalam regulations in the Capital Market sector.
memastikan bahwa Perseroan telah patuh pada Communication established by the Corporate
peraturan perundangan di bidang Pasar Modal. Secretary is carried out through various channels
Komunikasi yang dibangun Sekretaris owned by the Company such as offices and
Perusahaan diselenggarakan melalui berbagai contact numbers, company websites, social
saluran yang dimiliki Perseroan seperti kantor media, feedback sheets, and others.
dan nomor kontak, situs perusahaan, media
sosial, lembar feedback, dan lainnya. This is to ensure that the Company has carried out
the function of information disclosure to
Hal ini untuk memastikan bahwa Perseroan telah stakeholders’ interests. Existence Regulation of
menjalankan fungsi keterbukaan informasi the Financial Services Authority Number 35 /
kepada para pemangku kepentingan. Pojk.04/2014 Concerning Corporate Secretaries
Keberadaan diatur dalam Peraturan Peraturan of Issuers or Public Companies. For this reason,
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 35/Pojk.04/2014 based on the Appointment Letter of Corporate
Tentang Sekretaris Perusahaan Emiten Atau Secretary/ Corporate Secretary Based on Decree
Perusahaan Publik. Untuk itu berdasarkan Surat No. 009/ SK.Dir/ GSS/IV/2024 dated 4 April 2024,
Penunjukan Sekretaris Perusahaan/ Corporate which was signed by the Main Director, who
Secretary Berdasarakan Surat Keputusan No. appointed Ageng Permana as company
009/SK.Dir/GSS/IV/2024 tanggal 4 April 2024, secretary.
yang ditandatangani oleh Direktur Utama,
menunjuk sekertaris perusahaan Saudara Ageng
Permana.
ANNUAL REPORT 2025 | 1 1 7
Page 119
Ageng Permana
Sekretaris Perusahaan / Company Secretary
Warga Negara Indonesia. Beliau menyelesaikan pendidikan S1 Fakultas Hukum di Universitas Islam
Indonesia pada tahun 2010.
Indonesian citizen. He completed his S1 education at the Faculty of Law at the Islamic University of
Indonesia in 2010.
Periode Jabatan Nama Perusahaan
Period Position Company name
2024 – sekarang Sekretaris Perusahaan PT Global Sukses Solusi Tbk
2020--2024 Senior Legal PT Global Sukses Solusi Tbk
2018-2020 Marketing & Owner Representative PT Riss Hotel Indonesia
2016-2018 PT Panin Dubai Syariah Tbk
Account Officer
Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan Dalam
melaksanakan tugasnya, Sekretaris Perusahaan Responsibilities of the Corporate Secretary In
memiliki tanggung jawab sebagai berikut: implementing his duties, the Corporate Secretary
1. Mengikuti perkembangan pasar modal has the following responsibilities:
khususnya peraturan-peraturan yang 1. Following capital market developments,
berlaku di bidang Pasar Modal; especially applicable regulations in the
2. Memberikan pelayanan kepada masyarakat Capital Market sector.
atas setiap informasi yang dibutuhkan 2. Provide services to the public for any
pemodal yang berkaitan dengan kondisi information required by investors relating to
Emiten atau Perusahaan Publik; the condition of the Company.
3. Memberikan masukan kepada Direksi 3. Provide input to the Company’s Board of
Emiten atau Perusahaan Publik dalam Directors to comply with the provisions of
rangka memenuhi ketentuan UUPM dan UUPM and its implementation regulations.
peraturan pelasanaannya; 4. As a liaison and contact person between the
4. Sebagai penghubung dan contact person Company, OJK, and the public; And
antara Perseroan dengan OJK dan 5. Carry out other tasks assigned by the
masyarakat; dan Company’s Directors
5. Melaksanakan tugas-tugas lain yang
diberikan oleh Direksi Perseroan.
ANNUAL REPORT 2025 | 1 1 8
Page 120
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Corporate Secretary Competency Training and
Sekretaris Perusahaan Development
Sekretaris Perusahaan senantiasa melakukan The Corporate Secretary always conducts
pengembangan kompetensi salah satunya competency development, one of which is
melalui peningkatan pengetahuan terhadap through increasing knowledge of existing
peraturan peraturan yang ada, kondisi regulations, company conditions, and others. The
perusahaan, dan lainnya. Berikut adalah following is the training and competency
Pelatihan dan pengembangan kompetensi development for Corporate Secretaries 2024:
Sekretaris Perusahaan Hingga 2024:
Tahun Penyeleng- gara Topik dan Uraian Singkat
Year Organizer Topic and Short Description
2024 AEI A Cutting-Edge Approach to Sustainability Reporting
2024 ICSA Pengenalan IFRS 1 & 2
Mastering Greenhouse Gas Emissions: Strategies and Best Practices
2024 ICSA
2024 ICSA Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 3/POJK.04/2021
Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Kegiatan di Bidang Pasar Modal
2024 AEI Diskusi Panel Menggiatkan Kompetensi Unggul Investor Relations
2024 ICSA Peran dan Layanan Jasa KSEI pada Industri Pasar Modal Indonesia
2024 ICSA Pendalaman Peraturan Nomor I-A tentang Pencatatan Saham dan Efek Bersifat
Ekuitas Selain Saham yang Diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat
2024 ICSA Journey to Sustainability with PT Pertamina (Persero)
2024 ICSA Pendalaman POJK No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan
Transaksi Benturan Kepentingan & POJK No. 17/POJK.04/2020 tentang
Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha Utama Konfirmasi
Annual Report Awards: Setting the Standard for Corporate Disclosure
2024 ICSA
2024 ICSA Pemecahan Saham dan Penggabungan Saham oleh Perusahaan Terbuka
2023 ICSA Talkshow Strategic Communication during Crisis
2023 ICSA The Corporate Governance Officer;s Role in Driving Digital Resilince
Pendalaman SEOJK No. 33/SEOJK.04/2022 tentang Pedoman
2023 ICSA Pelaksanaan Penawaran Efek yang Bukan Merupakan Penawaran Umum
Tindak Pidana Korporasi Dalam Undang-undang (UU) Nomor 1 Tahun 2023 tentang
Kitab Undang-Undang Hukum Pidana
2023 ICSA
2023 RUN System Finance & Accounting Module - Fundamental
Managing Subsidiaries by Holding Co and Current Practices by Group
2022 ICSA
Legal
ANNUAL REPORT 2025 | 1 1 9
Page 121
Ikhtisar Kinerja dan Laporan Kepada Analisis dan Tata Kelola Laporan
ntro Informasi Keuangan Profil Emiten Pembahasan Manajemen Perusahaan Berkelanjutan dan
Pemegang Saham
CSR
Intro Performance Overview and Financial Report To Shareholders Issuer Profile Analysis and Management Discussion Corporate Sustainability and CSR
Information Governance Reports
Para pemangku kepentingan yang memiliki Stakeholders who have an interest in the
kepentingan kepada Perseroan dalam Company’s activities in the capital market can
hubungannya dengan aktivitas di pasar modal, contact the Corporate Secretary with the
dapat menghubungi Sekretaris Perusahaan following contact details:
dengan riincian kontak sebagai berikut:
UNIT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Unit
Audit Internal adalah suatu kegiatan pemberian Internal Audit is an independent and objective
keyakinan dan konsultasi yang bersifat assurance and consulting activity to increase
independen dan objektif, dengan tujuan untuk value and improve company operations, through
meningkatkan nilai dan memperbaiki a systematic approach, by evaluating and
operasional perusahaan, melalui pendekatan improving the effectiveness of risk management,
yang sistematis, dengan cara mengevaluasi dan control, and corporate governance processes.
meningkatkan efektivitas manajemen risiko,
pengendalian, dan proses tata kelola The internal audit function in the Company is
perusahaan. carried out by the Internal Audit Unit which was
formed to assist the President Director and the
Fungsi audit internal di Perseroan dijalankan oleh Board of Commissioners to ensure that the
Unit Audit Internal yang dibentuk untuk management and operations of the Company are
membantu Direktur Utama dan Dewan Komisaris following the applicable laws and regulations.
untuk memastikan pengelolaan dan operasional Along with business development, the role of
Perseroan sesuai dengan ketentuan dan internal audit is not only limited to the assurance
peraturan perundang-undangan yang berlaku. function but also emphasizes the consulting
Seiring dengan perkembangan usaha, peran function as a strategic partner for achieving the
audit internal tidak hanya terbatas pada fungsi Company’s vision and mission.
assurance, melainkan ditekankan juga pada
fungsi konsultasi sebagai mitra strategis untuk
pencapaian visi dan misi Perusahaan.
ANNUAL REPORT 2025 | 1 2 0
Page 122
Dasar Hukum Penunjukan Unit Internal Audit Legal Basis for Appointment Internal Audit Unit
Dasar yang mengatur Unit Audit Internal adalah The basis governing the Internal Audit Unit is the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Financial Services Authority Regulation No.
56/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 56/POJK.04/2015 dated 23 December 2015
tentang Pembentukan dan Pedoman concerning the Establishment and Guidelines for
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal the Preparation of the Internal Audit Unit Charter
Perseroan telah membentuk Unit Audit Internal The Company has formed an Internal Audit Unit
bedasarkan Surat Keputusan Nomor: 004/ based on Decree Number:
SK.Dir/GSS/ VII/2021 tentang Pengangkatan Unit 004/SK.Dir/GSS/VII/2021 concerning the
Audit Internal tanggal 2 Juni 2021, sebagaimana Appointment of the Internal Audit Unit dated 2
telah mendapatkan persetujuan Dewan June 2021, as approved by the Company’s Board
Komisaris Perseroan berdasarkan Surat of Commissioners based on the Board of
Persetujuan Dewan Komisaris Nomor: Commissioners’ Approval Letter Number:
007/SK.Kom/GSS/VI/2021 tanggal 2 Juni 2021, 007/SK.Kom/ GSS/VI/2021 dated 2 June 2021, in
yang mana tugas, fungsi, tanggung jawab, dan which the duties, functions, responsibilities, and
wewenang Unit Audit Internal Perseroan diatur authorities of the Company’s Internal Audit Unit
dalam Piagam Audit Internal tanggal 2 Juni 2021. are regulated in the Charter Internal Audit dated
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi dan Surat 2 June 2021. Based on the Decree of the Board of
Keputusan Dewan Komisaris sebagaimana Directors and the Decree of the Board of
tersebut di atas, Perseroan juga telah menunjuk Commissioners as mentioned above, the
Saudari Sinta selaku Kepala Unit Audit Internal. Company has also appointed Ms Sinta as Head of
the Internal Audit Unit
Profil Unit Internal Audit Internal Audit Unit Profile
Sinta
Kepala Unit Audit Internal
Head of the Internal Audit Unit
Periode Jabatan Nama Perusahaan
Period Position Company name
2022 – 2024
Komisaris Utama PT Solusi Kampus Indonesia
(Februari)
2020-Sekarang Kepala Unit Audit Internal PT Global Sukses Solusi Tbk
2013-2020 Office Manager PT Global Sukses Solusi Tbk
2010-1013 HRD & GA Manager PT Setiaji Mandiri
2009-2010 Human Resources Galileo Educational Institution
2007-2010 QC/Research and Development Faiz Coco
Production Administrator and
2003-2007 PT Pulau Sambu Group
Document Controller
ANNUAL REPORT 2025 | 1 2 1
Page 123
Ikhtisar Kinerja dan Laporan Kepada Analisis dan Tata Kelola Laporan
ntro Informasi Keuangan Profil Emiten Pembahasan Manajemen Perusahaan Berkelanjutan dan
Pemegang Saham
CSR
Intro Performance Overview and Financial Report To Shareholders Issuer Profile Analysis and Management Discussion Corporate Sustainability and CSR
Information Governance Reports
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Internal Audit Duties and Responsibilities of Internal Audit
Unit
Dalam melaksanakan tugasnya, Unit Internal In carrying out its duties, the Internal Audit Unit
Audit memiliki tanggung jawab sebagai berikut: has the following responsibilities:
1. Menyusun dan melaksanakan aktivitas audit 1. Develop and implement annual internal
internal tahunan berdasarkan prioritas risiko audit activities based on risk priorities
sesuai dengan tujuan perusahaan; following company objectives.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Testing and evaluating the implementation
pengendalian internal dan sistem of internal control and risk management
manajemen risiko sesuai dengan kebijakan systems following company policy.
perusahaan; 3. Providing suggestions for improvements and
3. Memberikan saran perbaikan dan informasi objective information about the activities
yang obyektif tentang kegiatan yang examined at all levels of management.
diperiksa pada semua tingkat manajemen; 4. Prepare an audit report and submit the
4. Membuat laporan hasil audit dan report to the President Director and Board of
menyampaikan laporan tersebut kepada Commissioners.
Presiden Direktur dan Dewan Komisaris; 5. Monitoring, analyzing, and reporting on the
5. Memantau, menganalisa dan melaporkan implementation of recommended follow-up
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang improvements.
telah disarankan; 6. Cooperate with the Audit Committee.
6. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Develop a program to evaluate the quality
7. Menyusun program untuk mengevaluasi of the internal audit activities carried out;
mutu kegiatan audit internal yang And
dilakukannya; dan 8. Special inspection if necessary. To
8. Melakukan pemeriksaan khusus apabila strengthen its function, the Internal Audit
diperlukan. Untuk memperkuat fungsinya Unit has authority including:
Unit Internal Audit memiliki wewenang a. Access all relevant information about the
meliputi: company related to its duties and
a. Mengakses seluruh informasi yang activities.
relevan tentang perusahaan terkait b. Communicate directly with the Board of
dengan tugas dan aktivitasnya; Directors, Board of Commissioners,
b. Melakukan komunikasi secara langsung and/or Audit Committee as well as
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/ members of the Board of Directors,
atau Komite Audit serta anggota dari Board of Commissioners, and/or Audit
Direksi, Dewan Komisaris, dan/ atau Committee.
Komite Audit; c. Hold regular and incidental meetings
c. Mengadakan rapat secara berkala dan with the Board of Directors, Board of
insidentil dengan Direksi, Dewan Commissioners, and/or Audit
Komisaris dan/atau Komite Audit; dan Committee; And
d. Melakukan koordinasi kegiatannya d. Coordinating its activities with the
dengan kegiatan auditor eksternal. activities of external auditors.
ANNUAL REPORT 2025 | 1 2 2
Page 124
SISTEM MANAJEMEN RISIKO Risk Management System
Pemantauan risiko bisnis perlu dilakukan oleh Business risk monitoring needs to be carried out
Direksi secara menyeluruh, dengan melihat by the Board of Directors in a comprehensive
setiap faktor risiko untuk melihat potensinya manner, by looking at each risk factor to see its
sebagai penghambat maupun peluang bisnis. Hal potential as an obstacle or business opportunity.
ini mendorong perlunya pengelolaan risiko This encourages the need for appropriate risk
secara tepat sebagai bagian dari tata kelola yang management as part of good governance and
baik dan menjaga kelangsungan hidup maintaining company survival. In general, the
perusahaan. Secara umum faktor risiko Company’s risk factors do not change, but their
Perseroan tidak berubah namun porsinya dalam portion in the continuity of the Company’s
keberlangsungan bisnis Perseroan berubah dari business changes from time to time.
waktu ke waktu.
Dengan cara penerapan dan pengelolaan By implementing and managing risk
manajemen risiko, tentunya Perseroan dapat management, of course, the Company can reduce
mengurangi risiko bisnis pada tahun tahun business risks in the future. The Company
mendatang. Perseroan menerapkan manajemen implements risk management effectively
risiko secara efektif sesuai dengan tujuan, following its objectives, strategy, size, and
strategi, ukuran dan kompleksitas usaha yang complexity of the business. As a form of
dijalankan. Sebagai wujud komitmen dalam hal commitment to good risk management, the
pengelolaan risiko yang baik, Perseroan Company establishes clear reporting lines and
menetapkan jalur pelaporan dan fungsi yang functions from operational work units to work
jelas dari satuan kerja operasional kepada satuan units that carry out internal control functions. The
kerja yang melaksanakan fungsi pengendalian risks identified by the Company have been
internal. Risiko yang diidentifikasi Perseroan arranged according to the weight of the impact
telah disusun sesuai bobot dari dampak masing- of each risk on the Company’s financial
masing risiko terhadap kinerja keuangan, performance, operational activities, and
kegiatan operasional dan prospek Perseroan prospects as well as investment in the Company’s
serta investasi pada saham Perseroan yang shares starting from the Company’s main risks.
dimulai dari risiko utama Perseroan.
Perseroan juga terus memiliki strategi untuk The Company also continues to have strategies to
menangani perubahan pasar yang tiba-tiba dan handle sudden market changes and ensure that
memastikan bahwa Perseroan memiliki sistem the Company has a strong security system to
keamanan yang kuat untuk melindungi informasi protect confidential information and important
rahasia dan data penting. data.
ANNUAL REPORT 2025 | 1 2 3
Page 125
Ikhtisar Kinerja dan Laporan Kepada Analisis dan Tata Kelola Laporan
ntro Informasi Keuangan Profil Emiten Pembahasan Manajemen Perusahaan Berkelanjutan dan
Pemegang Saham
CSR
Intro Performance Overview and Financial Report To Shareholders Issuer Profile Analysis and Management Discussion Corporate Sustainability and CSR
Information Governance Reports
Tahun 2024 ini menghadirkan banyak tantangan 2024 brings many business challenges and
bisnis dan perubahan ekonomi yang economic changes that affect business risks.
memengaruhi risiko bisnis. Perubahan ekonomi These economic changes can take the form of
ini dapat berupa inflasi yang tinggi, perubahan high inflation, changes in commodity prices, and
harga komoditas, dan perubahan dalam tingkat changes in interest rates. This will require the
suku bunga. Hal ini akan membuat Perseroan Company to adapt quickly to reduce business
harus beradaptasi dengan cepat untuk risks. The Company always tries to pay attention
mengurangi risiko bisnis. Sehingga Perseroan to business risks that could occur at any time, as
selalu berupaya memperhatikan risiko-risiko well as the Company’s ability to manage risks
bisnis yang bisa saja terjadi kapan saja, serta well.
bagaimana kemampuan Perseroan dapat
melakukan pengelolaan risiko dengan baik.
Risiko Perseroan dan Tindakan Mitigasi Company Risk and Mitigation Measures
No Risiko Mitigasi
. Risk Mitigation
A Risiko Utama / Main Risk
1. Risiko Teknologi Informasi Perseroan melakukan mitigasi untuk risiko teknologi
informasi yang dihadapi dengan terus beradaptasi
Risk of Human Resources
dengan pesatnya perubahan teknologi, khususnya
mengenai pengembangan produk untuk dapat
mengantisipasi permintaan pasar. Perseroan juga akan
terus mengembangkan kualitas dari kemampuan
sumber daya manusia yang dimiliki agar tetap relevan
terhadap perubahan teknologi yang terjadi sehingga
dapat memberikan layanan yang terbaik kepada
pelanggan.
The Company mitigates the information technology
risks it faces by continuing to adapt to rapid
technological changes, especially regarding product
development to be able to anticipate market demand.
The Company will also continue to develop the quality
of its human resource capabilities so that they remain
relevant to technological changes that occur so that
they can provide the best service to customers.
ANNUAL REPORT 2025 | 1 2 4
Page 126
B Risiko Usaha / Business Risk
1. Risiko Sumber Daya Manusia Perseroan melakukan mitigasi untuk risiko sumber daya
manusia yang dihadapi dengan selalu berupaya untuk
Human Resources Risk
melakukan investasi dan juga retensi atas sumber daya
manusia yang dimiliki. Mengingat kompetisi perolehan
sumber daya manusia dalam industri teknologi
informasi termasuk cukup ketat di mana perputaran
karyawan dari suatu perusahaan ke perusahaan lain
dalam industri ini terjadi dengan sangat cepat,
Perseroan akan melakukan inovasi strategi dalam
merekrut tenaga kerja baru yang merupakan aset
utama dalam hal penyediaan layanan teknologi
informasi kepada pelanggan serta memperbaiki
program retensi karyawan yang berkualitas untuk
menjaga kelancaran bisnis Perseroan.
The Company mitigates the human resource risks it
faces by always making efforts to invest and retain its
human resources. Considering that the competition for
human resources in the information technology
industry is quite tight where turnover of employees
from one company to another in this industry occurs
very quickly, the Company will carry out strategic
innovations in recruiting new workers who are the main
asset in terms of providing technology services.
information to customers and improve quality
employee retention programs to maintain the
Company’s business.
2. Risiko Tidak Tertagihnya Piutang Perseroan melakukan mitigasi untuk risiko tidak
tertagihnya piutang usaha yang dihadapi dengan
Risk of Uncollectible Receivables
mempertimbangkan counterparty dalam bisnis
Perseroan. Perseroan akan berusahan untuk berbisinis
dengan calon pelanggan yang memiliki reputasi yang
baik dalam memenuhi kewajibannya.
The Company mitigates the risk of uncollectible
business receivables faced by considering
counterparties in the Company’s business. The
Company will strive to do business with prospective
customers who have a good reputation in fulfilling their
obligations.
ANNUAL REPORT 2025 | 1 2 5
Page 127
Ikhtisar Kinerja dan Laporan Kepada Analisis dan Tata Kelola Laporan
ntro Informasi Keuangan Profil Emiten Pembahasan Manajemen Perusahaan Berkelanjutan dan
Pemegang Saham
CSR
Intro Performance Overview and Financial Report To Shareholders Issuer Profile Analysis and Management Discussion Corporate Sustainability and CSR
Information Governance Reports
3. Risiko Pemutusan Kerjasama Perseroan melakukan mitigasi untuk risiko pemutusan
kerjasama yang dihadapi melalui diversifikasi penjualan
Risk of Termination of
dimana Perseroan tidak hanya melayani satu pelanggan
Cooperation
besar, melainkan melayani beberapa pelanggandari
beberapa sektor industri sekaligus. Sehingga, ketika
terjadi pemutusan kerjasama dari suatu pelanggan
ataupun suatu industri, tidak langsung membuat
kegiatan usaha dari Perseroan terhenti.
The Company mitigates the risk of termination of
cooperation through sales diversification where the
Company does not only serve one large customer but
serves several customers from several industrial sectors
at once. So, when there is a termination of cooperation
from a customer or an industry, it does not immediately
cause the Company’s business activities to stop.
4. Risiko Persaingan Usaha Perseroan melakukan mitigasi untuk risiko persaingan
usaha yang dihadapi yaitu Perseroan akan terus
Business Competition Risk
menjaga dan meningkatkan kualitas produk yang
ditawarkan untuk dapat berkompetisi dengan pesaing
usaha. Perseroan juga akan memantau perkembangan
dan tren di industri teknologi informasi, melakukan
inovasi, menyesuaikan standar kerja dengan standar
yang berlaku secara global dan melakukan strategi
pengembangan produk dan layanan yang sesuai
dengan perkembangan kebutuhan pelanggan.
Optimalisasi riset dan pengembangan yang ditunjang
dengan riset pasar dan industri menjadi salah satu cara
bagi Perseroan untuk
mengetahui preferensi produk yang diminati oleh
pelanggan.
The Company mitigates the risks of business
competition it faces by continuing to maintain and
improve the quality of the products it offers to be able
to compete with business competitors. The Company
will also monitor developments and trends in the
information technology industry, carry out innovations,
adapt work standards to standards that apply globally,
and carry out product and service development
strategies that are in line with developing customer
needs. Optimizing research and development supported
by market and industry research is one way for the
ANNUAL REPORT 2025 | 1 2 6
Page 128
Company to find out product preferences that
customers are interested in.
ANNUAL REPORT 2025 | 1 2 7
Page 129
5 Risiko Keamanan Informasi Perseroan melakukan mitigasi untuk risiko keamanan
. Information Security Risks informasi yang dihadapi melalui penerapan standar
arsitektur tiga tier untuk mendukung keamanan
data. Untuk mencegah peretasan pada platform yang
digunakan baik pada sistem keamanan Perseroan
maupun pada sistem yang diimplementasikan
kepada Pelanggan, agar tidak terjad ipencurian data
privasi karyawan klien dan/atau data privasi klien itu
sendiri, Perseroan telah berupaya untuk menerapkan
hal-hal berikut ini:
1. Penerapan user code dan password; Untuk
mengakses aplikasi runsystem, setiap user
diwajibkan memiliki user code dan password.
2. Penerapan user grouping; untuk mengatur hak
akses setiap user dikelompokkan dalam suatu
group sesuai dengan hak aksesnya; dimana group
user tersebut dapat diatur hak aksesnya untuk
melihat, menambah, merubah, menghapus,
mencetak dan mengkonversi data menjadi
spreadsheet dan setiap group user dapat diatur
untuk dapat mengakses department/site/item’s
category/cash and bank account tertentu.
3. Penerapan user access expired date; User dapat
dinonaktifkan secara otomatis dengan cara
mengatur user access expired date.
4. Penerapan Document Approval Setting; Untuk
proses yang membutuhkan persetujuan
berjenjang (Purchase Request, Purchase Order
Request, Over Time Request) ketika diproses ke
tahap berikutnya terdapat menu Document
Approval Setting.
5. Mengaplikasikan fitur reporting Login History:
untuk memonitor user yang mengakses aplikasi,
waktu login/logout, IP/nama komputer user.
6. Mengaplikasikan fitur automatic log off; apabila
user tidak aktif dalam waktu tertentu, maka
sistem akan melakukan log off dengan sendirinya.
User harus melakukan log in kembali jika ingin
mengakses aplikasi.
7. Mengatur kebijakan password (minimum
karakter serta panjang huruf dalam password dan
umur password).
8. Memfasilitasi database mirroring; Untuk
customer tertentu, Disaster Recovery Center
(DRC) disediakan fasilitas database mirroring.
9. Penerapan user access untuk membuka database.
10. Memfasilitasi back up database; Untuk proses
backup database, tersedia aplikasi terpisah dari
Run System untuk membackup database dimana
ANNUAL REPORT 2025 | 1 2 8
Page 130
waktu backup dapat di-setting. Hasil backup akan
diberi kode sandi dan akan dikirim ke email yang
telah ditentukan sebelumnya.
Ikhtisar Kinerja dan Laporan Kepada Analisis dan Tata Kelola Laporan
ntro Informasi Keuangan Profil Emiten Pembahasan Manajemen Perusahaan Berkelanjutan dan
Pemegang Saham
CSR
Intro Performance Overview and Financial Report To Shareholders Issuer Profile Analysis and Management Discussion Corporate Sustainability and CSR
Information Governance Reports
The Company mitigates the information security risks faced by
implementing a three-tier architectural standard to support
ANNUAL REPORT 2025 | 1 2 9
Page 131
data security. To prevent hacking on platforms used both on the
Company’s security system and on systems implemented for
customers, so that there is no theft of client employee privacy
data and/or the client’s
privacy data, the Company has attempted to implement the
following:
1. Implementation of user codes and passwords; To access the
runsystem application, each user is required to have a user
code and password.
2. Application of Grouping users; to regulate the access rights
of each user grouped in a group according to their access
rights; where the user group can have access rights set to
view, add, change, delete, print, and convert data into a
spreadsheet and each user group can be set to be able to
access certain department/site/item’s categories/ cash and
bank accounts.
3. Implementation of user access expiration date; Users can be
deactivated automatically by setting the user access
expiration date.
4. Implementation of Document Approval Settings; For
processes that require tiered approval (Purchase Request,
Purchase Order Request, Over Time Request) when
processed to the next stage there is a Document Approval
Settings menu.
5. Apply the Login History reporting feature: to monitor users
who access the application, login/logout time, and user IP/
computer name.
6. Apply the automatic log-off feature; If the user is inactive for
a certain time, the system will log off by itself. Users must
log in again if they want to access the application.
7. Set password policies (minimum characters and length of
letters in the password and password age).
8. Facilitate database mirroring; For certain customers, the
Disaster Recovery Center (DRC) provides database mirroring
facilities.
9. Implementation of user access to open the database.
10. Facilitate database backup; For the database backup
process, a separate application from the Run System is
available to back up the database where the backup time
can be set. The backup results will be given a passcode and
will be sent to the previously specified email.
ANNUAL REPORT 2025 | 1 3 0
Page 132
3. Risiko Tuntutan atau Perseroan melakukan mitigasi untuk risiko gugatan hukum
Gugatan Hukum yang dihadapi dengan selalu memastikan aktifitas bisnis
untuk mengikuti peraturan dan perundang-undangan yang
Risk of Claims or Lawsuits berlaku. Selain itu Perseroan juga menjaga hubungan haik
dengan seluruh pemangku kepentingan.
The Company mitigates the risk of lawsuits by always ensuring that
business activities comply with applicable laws and regulations.
Apart from that, the Company also maintains good relations with all
stakeholders.
4. Risiko Kebijakan Pemerintah Perseroan melakukan mitigasi untuk risiko kebijakan
pemerintah yang dihadapi melalui penerapan Pedoman Tata
Government Policy Risk
Kelola Perseroan yang baik (Good Corporate Governance
Code), sebagai pedoman yang wajib dipatuhi oleh seluruh
jajaran Perseroan pemangku kepentingan. Keberadaan GCG
diharapkan mampu mendorong pemberdayaan fungsi dan
kemandirian organ Perseroan, serta dalam setiap
pengambilan keputusan dilandasi nilai moral dan kepatuhan
terhadap peraturan perundang-undangan.
The Company mitigates the risks faced by government policies
through the implementation of the Good Corporate Governance
Code, as a guideline that must be adhered to by all levels of the
Company’s stakeholders. The existence of GCG is expected to be
able to encourage the empowerment of the functions and
independence of the Company’s organs, as well as making every
decision based on moral values and compliance with statutory
regulations.
5. Risiko Peraturan Internasional Perseroan melakukan mitigasi untuk risiko peraturan
internasional yang dihadapi dengan melakukan review
Risk terhadap ketentuan dan peraturan international sehingga
dampak perubahan peraturan dapat di antisipasi,selain itu
Perseroan juga rutin melakukan evaluasi terhadap kondisi
pasar internasional dan menyesuaikan strategi Perseroan
dengan kondisi pasar terkini.
The Company mitigates the international regulatory risks it faces by
reviewing international rules and regulations so that the impact of
regulatory changes can be anticipated. In addition, the Company
also routinely evaluates international market conditions and adapts
the Company’s strategy to current market conditions.
C Risiko Umum / General Risks
ANNUAL REPORT 2025 | 1 3 1
Page 133
PERKARA PENTING YANG DIHADAPI Important Lawsuit Challenged by The Company
PERSEROAN DAN SANKSI ADMINISTRATIF and Administrative Sanctions
Perseroan, jajaran Komisaris dan Direksi tidak The Company, the Board of Commissioners, and
terlibat perkara baik perdata maupun pidana the Board of Directors are not involved in civil or
yang tercatat dalam register Pengadilan Negeri, criminal cases recorded in the District Court
sengketa yang tercatat di Badan Arbitrase register, disputes registered with the Indonesian
Nasional Indonesia (BANI) atau badan-badan National Arbitration Board (BANI) or other
arbitrase lainnya, gugatan pailit dan/atau arbitration bodies, bankruptcy lawsuits, and/or
Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang Postponement of Debt Payment Obligations
(PKPU) yang terdaftar di Pengadilan Niaga, (PKPU) registered at the Commercial Court, tax
sengketa perpajakan di Pengadilan Pajak, disputes at the Tax Court, labor disputes
perselisihan perburuhan yang tercatat pada registered at the Industrial Relations Court (PHI),
Pengadilan Hubungan Industrial (PHI), perkara state administrative cases registered at the State
tata usaha negara yang terdaftar di Pengadilan Administrative Court (PTUN), as well as legal
Tata Usaha Negara (PTUN), serta sengketa disputes/disputes outside the court which may
hukum/perselisihan di luar pengadilan yang have a material effect on the continuity of the
mungkin dapat berpengaruh secara material Company’s business and the Company’s planned
terhadap kelangsungan usaha Perseroan dan Public Offering. In addition, the Company also
terhadap rencana Penawaran Umum Perseroan. does not have any warnings or subpoenas given
Selain itu, Perseroan juga tidak memiliki teguran by other parties.
atau somasi yang diberikan oleh pihak lain.
KODE ETIK DAN BUDAYA PERSEROAN CORPORATE CODE OF ETHICS AND CULTURE
Seluruh aktivitas Perseroan tidak lepas dari rantai The company’s activities are inseparable from the
nilai yang disusun atas dasar visi dan misi value chain which is structured based on the
Perseroan. Rantai nilai ini telah menjadi budaya Company’s vision and mission. This value chain
Perusahaan, dan masih perlu ditingkatkan has become a corporate culture, and its
pelaksanaannya dari waktu ke waktu untuk implementation still needs to be improved from
meningkatkan kinerja Perseroan dan time to time to improve the Company’s
kepercayaan para pemangku kepentingan. performance and stakeholder trust. The main
Acuan utama Kode Etik dan Budaya Perseroan reference for the Company’s Code of Ethics and
adalah visi dan misi serta faktor sosial budaya Culture is the vision and mission as well as social-
yang ada di sekitar lingkungan Perseroan. cultural factors that exist around the Company’s
Rangkaian keduanya telah menjadi bagian environment. The
ANNUAL REPORT 2025 | 1 3 2
Page 134
Ikhtisar Kinerja dan Laporan Kepada Analisis dan Tata Kelola Laporan
ntro Informasi Keuangan Profil Emiten Pembahasan Manajemen Perusahaan Berkelanjutan dan
Pemegang Saham
CSR
Intro Performance Overview and Financial Report To Shareholders Issuer Profile Analysis and Management Discussion Corporate Sustainability and CSR
Information Governance Reports
yang tidak terpisahkan dalam menyusun rantai series of the two has become an integral part of
nilai yang diterapkan Perseroan dalam ketentuan compiling the value chain that is implemented by
yang mengikat seluruh karyawan, baik dalam the Company in terms that bind all employees,
kegiatan operasional maupun dalam posisinya both in operational activities and in their
sebagai insan Perseroan. positions as members of the Company.
Sistem pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System
Mekanisme atas penerimaan pengaduan baik The mechanism for receiving complaints from
dari karyawan maupun pemangku kepentingan both employees and other stakeholders will
lainnya akan memastikan setiap laporan yang ensure that every report received will be followed
diterima akan ditindaklanjuti secara tepat dan up appropriately and if settlement is required, it
bila diperlukan penyelesaikan, akan diperlakukan will be treated according to the corridors of
sesuai dengan koridor ketentuan yang berlaku. applicable regulations. The Company has a
standardized system to prevent violations from
Perseroan memiliki sistem yang baku dalam being committed by all Company personnel.
mencegah pelanggaran dilakukan oleh seluruh However, more importantly, the Company
insan Perseroan. Namun yang lebih penting ensures that employees do not commit any
Perseroan memastikan tidak ada pelanggaran violations, either to fellow employees or to other
yang dapat dilakukan karyawan, baik kepada parties outside the Company.
sesama karyawan maupun pihak lain di luar
Perseroan.
ANNUAL REPORT 2025 | 1 3 3
Page 135
IMPLEMENTATION OF PUBLIC COMPANY
PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA KELOLA GOVERNANCE GUIDELINES
PERUSAHAAN TERBUKA
Suitability of GCG Implementation in PT. Global
Kesesuaian Penerapan GCG di Lingkup PT. Global Sukses Solusi (RUNS) with OJK Circular Letter No.
Sukses Solusi (RUNS) dengan Surat Edaran OJK 32/SEOJK.04/2015 concerning Public Company
No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Governance Guidelines.
Kelola Perusahaan Terbuka.
Imple-
Prinsip Rekomendasi mentasi
No Imple-
Principles Recommendations
. menta-
tion
1. Aspek 1 : Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham;
Aspect 1: Public Company Relationship with Shareholders in Guaranteeing Shareholder Rights;
Prinsip 1 1. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis Comply
Meningkatkan Nilai pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup
Penyelanggaraan RUPS yang mengedepankan independensi, dan kepentingan pemegang
Principle 1 saham.
Increase the value of holding Public Companies have technical methods or procedures for
a GMS collecting votes, both openly and privately, that prioritize
independence and the interests of shareholders.
2. Seluruh anggota Direksi dan Dewan komisaris Perusahaan Terbuka Comply
hadir dalam RUPS Tahunan.
Attendance of all members of the Board of Directors and Board of
Commissioners of the Public Company at the Annual GMS.
3. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs Web Perusahaan Comply
Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun
A summary of the GMS minutes is available on the Public Company
website for at least 1 (one) year
Prinsip 2 4. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan Comply.
Meningkatkan Kualitas pemegang saham atau investor
Komunukasi Public Companies have a communication policy with shareholders
Perusahaan Terbuka dengan or investors
Pemeganng Saham
Principle 2
Improving the Quality of
Public Company
Communication with
Shareholders
ANNUAL REPORT 2025 | 1 3 4
Page 136
5. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Comply
Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham atau investor
dalam situs Web.
The Public Company discloses the Public Company’s
communication policy with shareholders or investors on the
website.
Ikhtisar Kinerja dan Laporan Kepada Analisis dan Tata Kelola Laporan
ntro Informasi Keuangan Profil Emiten Pembahasan Manajemen Perusahaan Berkelanjutan dan
Pemegang Saham
CSR
Intro Performance Overview and Financial Report To Shareholders Issuer Profile Analysis and Management Discussion Corporate Sustainability and CSR
Information Governance Reports
2. Aspek 2 : Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Function and Role of the Board of Commissioners
Prinsip 3 6. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Comply
Memperkuat Keanggotaan dan mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka.
Komposisi Dewan Komisaris Determining the number of members of the Board of
Principle 3 Commissioners considers the conditions of the Public
Strengthening the Membership Company. Comply.
and Composition of the Board of
Commissioners
7. Penentuan Komposisi anggota Dewan Komisaris Comply
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan
pengalaman yang dibutuhkan.
Determining the composition of members of the Board of
Commissioners considers the diversity of skills, knowledge,
and
experience required.
Prinsip 4 8. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilian sendiri (self Comply
Meningkatkan Kualitas assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris
Pelaksanaan Tugas dan The Board of Commissioners has its assessment policy (self-
Tanggung Jawab Dewan assessment) to assess the performance of the Board of
Komisaris Commissioners
Principle 4
Improving the Quality of
Implementation of Duties
and Responsibilities of the Board
of Commissioners
9. kebijakan penilian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Comply
Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan
Perusahaan Terbuka. self-assessment policy to assess the
performance of the Board of Commissioners, disclosed in the
Public Company’s Annual Report.
10. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran Comply
diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam
kejahatan keuangan.
The Board of Commissioners has a policy regarding the
resignation of members of the Board of Commissioners if they
are involved
in financial crimes.
ANNUAL REPORT 2025 | 1 3 5
Page 137
11. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Comply
Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam
proses Nominasi anggota Direksi
The Board of Commissioners or the Committee that carries out
the Nomination and Remuneration function prepares a
succession policy in the Nomination process for members of
the Board of Directors
3. Aspek 3 : Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3: Functions and Roles of the Board of Directors
Prinsip 5 12. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Comply
Memperkuat Keanggotaan Perusahaan Terbuka serta efektifitas dalam pengambilan
dan Komposisi Direksi keputusan.
Principle 5 Determining the number of members of the Board of Directors
Strengthening the considers the condition of the Public Company and its effectiveness
Membership in decision-making.
and Composition of the Board
of Directors
13. Penentuan Komposisi anggota Direksi memperhatikan Comply
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang
dibutuhkan.
Determining the composition of members of the Board of Directors
considers the diversity of skills, knowledge, and experience
required.
14. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan Comply
memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi.
Members of the Board of Directors who oversee accounting or
finance have expertise and/or knowledge in the field of accounting.
Prinsip 6 15. Direksi mempunyai kebijakan penilian sendiri (self assessment) Comply
Meningkatkan Kualitas untuk menilai kinerja Direksi
Pelaksanaan Tugas dan The Board of Directors has its own assessment policy (self
Tanggung Jawab Direksi assessment) to assess the performance of the Board of Directors
Principle 6
Improving the Quality of
Implementation of Directors’
Duties and Responsibilities
16. kebijakan penilian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Comply
Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan
Terbuka.
The self-assessment policy for assessing the performance of the
Board of Directors is disclosed in the Public Company’s Annual
Report.
17. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Comply
Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
The Board of Directors has a policy regarding the resignation of
members of the Board of Directors if they are involved in financial
crimes.
ANNUAL REPORT 2025 | 1 3 6
Page 138
Ikhtisar Kinerja dan Laporan Kepada Analisis dan Tata Kelola Laporan
ntro Informasi Keuangan Profil Emiten Pembahasan Manajemen Perusahaan Berkelanjutan dan
Pemegang Saham
CSR
Intro Performance Overview and Financial Report To Shareholders Issuer Profile Analysis and Management Discussion Corporate Sustainability and CSR
Information Governance Reports
4. Aspek 4 : Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4: Stakeholder Participation
Prinsip 7 18. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Comply
Meningkatkan Aspek Tata terjadinya insider trading.
Kelola Perusahaan Melalui Public Companies have policies to prevent insider trading.
Partisipasi Pemangku
Kepentingan
Principle 7
Improving Corporate
Governance Aspects Through
Stakeholder Participation
19. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan Comply
anti fraud
Public Companies have anti-corruption and anti-fraud policies
20. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan Comply
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor.
Public Companies have policies regarding the selection and
improvement of supplier or vendor capabilities.
21. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Comply
tentang pemenuhan hak-hak kreditur
Public Companies have policies regarding fulfilling creditor
rights
22. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Whistleblowing Comply
system.
Public Companies have a Whistleblowing system policy.
23. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif Comply
jangka panjang kepada Direksi dan Karyawan.
Public Companies have a policy of providing long-term
incentives to Directors and Employees.
5. Aspek 5 : Keterbukaan Informasi
Aspect 5: Disclosure of Information
Prinsip 8 24. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi Comply
Meningkatkan Pelaksanaan informasi secara lebih luas selain Web sebagai media
Keterbukaan Informasi keterbukaan informasi.
Principle 8 Public Companies make wider use of information technology
Improving the Implementation other than the Web for information disclosure.
of Information Disclosure
ANNUAL REPORT 2025 | 1 3 7
Page 139
25. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan Comply
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan
Terbuka paling sedikit 5%(lima persen), selain pengungkapan
pemilik manfaat akhir dalam Perusahaan Terbuka melalui
pemegang saham utama dan pengendali.
The Public Company’s Annual Report discloses the ultimate
beneficial owner in the Public Company’s share ownership of
at least 5% (five percent), in addition to disclosure of the
ultimate beneficial owner in the Public Company through the
main and controlling shareholders.
ANNUAL REPORT 2025 | 1 3 8
Page 140
BAB 6
Laporan Keberlanjutan dan CSR
Sustainability and CSR Reports
ANNUAL REPORT 2025 | 1 3 9
Page 141
Ikhtisar Kinerja dan Laporan Kepada Analisis dan Tata Kelola Laporan
ntro Informasi Keuangan Profil Emiten Pembahasan Manajemen Perusahaan Berkelanjutan dan
Pemegang Saham
CSR
Intro Performance Overview and Financial Report To Shareholders Issuer Profile Analysis and Management Discussion Corporate Sustainability and CSR
Information Governance Reports
Laporan Keberlanjutan dan Tanggung Jawab Sustainability and Social Responsibility Report
Sosial
The existence of the Company in operational
Keberadaan Perseroan di lokasi operasional tidak locations is not limited to seeking profit.
sebatas mencari keuntungan profit. Namun juga However, it also pays attention to the welfare of
memperhatikan kesejahteraan masyarakat di the surrounding community while at the same
sekitar sekaligus secara bersamaan turut time helping to maintain the beauty of the
menjaga keasrian lingkungan serta kelestarian environment and the preservation of nature
alam (planet) dari dampak atau limbah (planet) from company impacts or waste. The
perusahaan. Perseroan memiliki komitmen kuat Company has a strong commitment to
dalam implementasi program dan kegiatan CSR. implementing CSR programs and activities. This
Komitmen tersebut diberikan agar masyarakat commitment is given so that the community
memperoleh nilai tambah baik nilai tambah obtains added environmental, social, and
lingkungan, sosial, dan kesejahteraan ekonomi. economic welfare value.
Komitmen Perseroan diwujudkan dalam bentuk
donasi serta kegiatan lain. The Company’s commitment is manifested in the
form of donations and other activities. The
Perseroan pun memahami keberadaan penting Company understands the importance of the
Program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility (CSR) Program in
(Corporate Social Responsibility/CSR) dalam business sustainability. The Company realizes the
keberlanjutan usaha. Serta Perseroan menyadari importance of balance between public spaces,
pentingnya keseimbangan antara ruang publik, companies, and the surrounding community as
perusahaan, dan masyarakat lingkungan sekitar one of the conditions for creating a healthy
sebagai salah satu syarat terciptanya lingkungan environment
yang sehat.
ANNUAL REPORT 2025 | 1 4 0
Page 142
Laporan Keberlanjutan dan Tanggung Jawab
Sosial merupakan suatu proses yang
mengevaluasi dan mengukur dampak bisnis The Sustainability and Social Responsibility
perusahaan terhadap lingkungan, sosial, dan Report is a process that evaluates and measures
ekonomi. Hal ini juga membantu Perseroan the impact of a company’s business on the
untuk memastikan bahwa perusahaan mematuhi environment, society, and economy. This also
standar etika dan hukum yang berlaku. Laporan helps the Company to ensure that the company
Keberlanjutan dan Tanggung Jawab Sosial 2024 complies with applicable ethical and legal
bertujuan untuk mengukur dampak bisnis standards. The 2024 Sustainability and Social
perusahaan pada tahun itu terhadap lingkungan, Responsibility Report aims to measure the impact
sosial dan ekonomi. Laporan ini juga membantu of the company’s business that year on the
perusahaan untuk memastikan bahwa mereka environment, society, and economy. These
mematuhi standar etika dan hukum yang berlaku reports also help companies comply with
applicable ethical and legal standards.
IMPLEMENTASI DAN DASAR HUKUM PROGRAM
CSR IMPLEMENTATION AND LEGAL BASIS OF CSR
PROGRAMS
Implementasi program CSR yang dilakukan
Perseroan difokuskan kepada empat aspek The implementation of the Company’s CSR
utama, yaitu bidang lingkungan; sosial dan program is focused on four main aspects, namely
kemasyarakatan; tanggung jawab kepada the environmental sector; social and community;
pelanggan; serta praktik ketenagakerjaan, responsibility to customers; as well as
keselamatan dan kesehatan kerja. Program employment practices, occupational safety, and
Corporate Social Responsibility (CSR) health. Corporate Social Responsibility (CSR)
menyediakan cara bagi perusahaan untuk programs provide a way for companies to comply
mematuhi standar etika dan hukum yang with applicable ethical and legal standards,
berlaku, serta meningkatkan keberlanjutan improving environmental, social, and economic
lingkungan, sosial, dan ekonomi. Implementasi sustainability. The implementation and legal
dan dasar hukum program CSR meliputi basis of CSR programs include understanding
pemahaman tentang berbagai persyaratan dan various applicable requirements and regulations,
peraturan yang berlaku, serta mengidentifikasi and identifying, and managing risks associated
dan mengelola risiko yang terkait dengan with the program.
program tersebut.
ANNUAL REPORT 2025 | 1 4 1
Page 143
Ikhtisar Kinerja dan Laporan Kepada Analisis dan Tata Kelola Laporan
ntro Informasi Keuangan Profil Emiten Pembahasan Manajemen Perusahaan Berkelanjutan dan
Pemegang Saham
CSR
Intro Performance Overview and Financial Report To Shareholders Issuer Profile Analysis and Management Discussion Corporate Sustainability and CSR
Information Governance Reports
Dasar pelaksanaan program CSR di Indonesia
berlandaskan pada beberapa aspek hukum, The basis for implementing CSR programs in
diantaranya: Indonesia is based on several legal aspects,
1. Undang-undang No. 1 Tahun 1970 tentang including:
Keselamatan Kerja. 1. Law no. 1 of 1970 concerning Work Safety.
2. Undang-Undang No. 23 Tahun 1992 tentang 2. Law no. 23 of 1992 concerning Health.
Kesehatan.
3. Law no. 13 of 2003 concerning Employment.
3. Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang
Ketenagakerjaan. 4. Law no. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Companies.
4. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang
Perseroan Terbatas. 5. Law no. 25 of 2007 concerning Capital
Investment.
5. Undang-Undang No. 25 Tahun 2007 tentang
Penanaman Modal. 6. Law no. 32 of 2009 concerning Environmental
Protection and Management.
6. Undang-Undang No. 32 Tahun 2009 tentang
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan 7. Government Regulation no. 27 of 2012
Hidup. concerning Environmental Permits.
7. Peraturan Pemerintah No. 27 Tahun 2012 8. Government Regulation no. 50 of 2012
tentang Izin Lingkungan. concerning Implementation of Occupational
Safety and Health Management Systems.
8. Peraturan Pemerintah No. 50 Tahun 2012
tentang Penerapan Sistem Manajemen 9. Government Regulation no. 47 of 2012
Keselamatan dan Kesehatan Kerja. concerning Social and Environmental
Responsibility of Limited Liability Companies.
9. Peraturan Pemerintah No. 47 Tahun 2012
tentang Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan 10. Minister of Manpower Regulation no.
Perseroan Terbatas. 05/Men/1996 concerning Occupational Safety
and Health Management Systems (SMK3).
10. Peraturan Menteri Tenaga Kerja No. 05/
Men/1996 tentang Sistem Manajemen
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3).
ANNUAL REPORT 2025 | 1 4 2
Page 144
Pada tahun 2024, Program CSR diarahkan pada In 2024, the CSR program will be directed at two
dua aspek yaitu kemasyarakatan dan lingkungan aspects, namely social and environmental,
diantaranya : including:
1. Kegiatan Donor Darah 1. Blood Donation Activities
2. Kegiatan Bakti Sosial 2. Social Service Activities
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terkait Corporate Social Responsibility Related to
Pengembangan Sosial Kemasyarakatan Community Social Development
Perseroan melaksanakan tanggung sosial bidang social responsibility in the field of social and
pengembangan sosial dan kemasyarakatan yang community development that is planned, right on
terencana, tepat sasaran, transparan serta target, transparent and sustainable. The efforts
berkelanjutan. Upaya yang kami jalankan ini tak we carry out are to provide real benefits for
lain demi memberikan manfaat secara nyata bagi improving the quality and welfare of the
peningkatan kualitas maupun kesejahteraan community, especially for residents around the
masyarakat, khususnya bagi penduduk sekitar company’s operations.
operasional perusahaan.
The company promotes prosperity and builds
Perusahaan harus mempromosikan beneficial relationships with the surrounding
kesejahteraan dan membangun hubungan yang community so that the CSR programs it carries
bermanfaat dengan masyarakat di sekitarnya out can have a positive impact on the social and
agar program CSR yang dijalankan dapat economic environment.
berdampak positif bagi lingkungan sosial dan
ekonomi.
ANNUAL REPORT 2025 | 1 4 3
Page 145
Ikhtisar Kinerja dan Laporan Kepada Analisis dan Tata Kelola Laporan
ntro Informasi Keuangan Profil Emiten Pembahasan Manajemen Perusahaan Berkelanjutan dan
Pemegang Saham
CSR
Intro Performance Overview and Financial Report To Shareholders Issuer Profile Analysis and Management Discussion Corporate Sustainability and CSR
Information Governance Reports
Perusahaan berkomitmen untuk memastikan bahwa program CSR mereka mempromosikan kesetaraan
dan meningkatkan kualitas hidup masyarakat di sekitarnya. Untuk itu, program kegiatan aspek ini
diantaranya:
Companies are committed to ensuring that their CSR programs promote equality and improve the quality
of life in the surrounding communities. For this reason, the activity program for this aspect includes:
ANNUAL REPORT 2025 | 1 4 4
Page 146
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terkait Corporate Social Responsibility Related to
Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan Keselamatan Employment, Health, and Work Safety
Kerja
The company implements Law no. 13 of 2003
Perusahaan menerapkan Undang Undang No. 13 concerning Employment as the basis for carrying
tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan sebagai out relations between the Company and
landasan dalam menjalankan hubungan antara employees. The Company guarantees that
Perusahaan dengan karyawan. Perseroan employment is sustainable, the health and safety
menjamin bahwa ketenagakerjaan of workers is guaranteed, and workers’ rights are
berkelanjutan, kesehatan dan keselamatan para respected. The Company also provides the
pekerja tetap terjamin, dan hak-hak pekerja necessary safety equipment, and provides safety
dihormati. Perseroan juga menyediakan training for workers to ensure that workers work
peralatan keselamatan yang dibutuhkan, dan safely.
mengadakan pelatihan keselamatan bagi para
Most importantly, the Company strives to always
pekerja untuk menjamin bahwa para pekerja
comply with applicable laws and regulations. We
bekerja dengan aman.
are committed to complying with regulations in
Terpenting, Perseroan berupaya untuk selalu the fields of employment, health, work safety and
patuh (comply) terhadap perundangan dan the environment (K3L). Apart from that, we have
peraturan yang berlaku. Kami berkomitmen a high commitment to gender equality,
menaati aturan-aturan di bidang employment opportunities and training to
ketenagakerjaan, kesehatan, keselamatan kerja improve employee skills. The company also
dan lingkungan (K3L). Disamping itu, kami provides commensurate compensation for work
mempunyai komitmen tinggi untuk kesetaraan health and safety facilities for all its employees.
gender, kesempatan kerja serta pelatihan
pelatihan guna meningkatkan kecakapan
karyawan. Perseroan juga memberikan imbal
jasa yang sepadan hingga fasilitas kesehatan dan
keselamatan kerja bagi seluruh karyawannya.
ANNUAL REPORT 2025 | 1 4 5
Page 147
Ikhtisar Kinerja dan Laporan Kepada Analisis dan Tata Kelola Laporan
ntro Informasi Keuangan Profil Emiten Pembahasan Manajemen Perusahaan Berkelanjutan dan
Pemegang Saham
CSR
Intro Performance Overview and Financial Report To Shareholders Issuer Profile Analysis and Management Discussion Corporate Sustainability and CSR
Information Governance Reports
Sertifikasi Bidang Lingkungan Environmental Certification
Perseroan tidak memiliki sertifikasi di bidang The Company does not have certification in the
lingkungan hidup dikarenakan bidang usaha yang environmental sector because the business sector
dijalankan Perseroan belum membutuhkan carried out by the Company does not require
kepemilikan atas sertifikasi tersebut. ownership of such certification.
Ikhtisar Keuangan Keberlanjutan Sustainability Finance Overview
Perseroan melakukan berbagai upaya untuk The Company makes various efforts to maintain
menjaga aspek lingkungan hidup dan sosial environmental and social aspects in business
dalam kegiatan usaha. Ringkasan keterlibatan activities. A summary of the Company’s ongoing
Perseroan dalam menjaga aspek lingkungan involvement in maintaining environmental and
hidup dan sosial yang berlanjutan dapat dilihat social aspects can be seen in the following table:
pada tabel berikut:
Tabel Implementasi Aspek Lingkungan Hidup dan Sosial
Table of Implementation of Environmental and Social Aspects
Data Integrasi Keberlanjutan dan ESG Keterangan
No. Sustainability Integration Data and ESG 2023 2024 Information
1. Aspek Ekonomi
Economic Aspects
Total Pendapatan 27.716.318.804 21.074.099.438 Rupiah
Total Revenue
2. Aspek Sosial
Social Aspects
Biaya Pelatihan 9.227.500 8.690.000 Rupiah
Training Scholarship
Total Peserta Pelatihan Orang/Peserta
Total Training Participants 86 81 People /Participants
Biaya Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan
Social and Community Development Costs 5.360.000 3.953.700 Rupiah
3. Aspek Lingkungan
Environmental Aspects
Penggunaan Kertas 18 17 Rim
Paper Usage
Biaya Pengadaan Kertas 1.044.000 833.000 Rupiah
Paper Procurement Costs
Biaya Pemakaian Listrik 196.094.000 165.825.540 Rupiah
Electricity Usage Costs
ANNUAL REPORT 2025 | 1 4 6
Page 148
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terkait Hak Corporate Responsibility Related to Human
Asasi Manusia Rights
Perseroan memastikan jika Hak Asasi Manusia The Company ensures that human rights (HAM)
(HAM) dihormati dan dijunjung tinggi di semua are respected and upheld in all business
lokasi bisnis. Pengelolaan tanggung jawab sosial locations. Managing corporate social
perseroan mencakup pengawasan yang responsibility includes systematic monitoring and
sistematis dan memastikan bahwa HAM yang ensuring that internationally recognized human
diakui secara internasional dijunjung tinggi. rights are upheld. The Company always upholds
Perseroan juga senantiasa menjunjung tinggi hak human rights (HAM), through various business
asasi manusia (HAM), melalui berbagai kebijakan policies.
bisnis.
Human rights discussions cover all stakeholders,
Pembahasan HAM mencakup seluruh pemangku including employees, the public (end-users of the
kepentingan, di antaranya karyawan, masyarakat Company’s products and services), suppliers,
umum (end-user produk dan layanan Perseroan), distributors and other business partners. Until the
pemasok, distributor serta mitra bisnis lainnya. end of 2024, the Company does not yet have a
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan belum written policy regarding specific human rights.
memiliki kebijakan tertulis mengenai HAM yang However, in its implementation it has been
spesisfik. Namun demikian, dalam integrated with various policies, operational
pelaksanaannya telah terintegrasi dengan procedures, employment and community
berbagai kebijakan, prosedur operasional, empowerment.
ketenagakerjaan dan pemberdayaan
Corporate Social Responsibility Related to
masyarakat.
Consumer Responsibility
Tata Kelola Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
The Company ensures that its responsibilities
Terkait Tanggung Jawab Terhadap Konsumen
towards consumers are respected and upheld.
Perseroan memastikan bahwa tanggung jawab Management of the Company’s social
yang dimiliki terhadap konsumen dihormati dan responsibility includes systematic supervision and
dijunjung tinggi. Pengelolaan tanggung jawab ensuring that responsibility towards consumers is
sosial Perseroan mencakup pengawasan yang upheld.
sistematis serta memastikan bahwa tanggung
jawab terhadap konsumen dijunjung tinggi.
ANNUAL REPORT 2025 | 1 4 7
Page 149
Ikhtisar Kinerja dan Laporan Kepada Analisis dan Tata Kelola Laporan
ntro Informasi Keuangan Profil Emiten Pembahasan Manajemen Perusahaan Berkelanjutan dan
Pemegang Saham
CSR
Intro Performance Overview and Financial Report To Shareholders Issuer Profile Analysis and Management Discussion Corporate Sustainability and CSR
Information Governance Reports
Tata kelola tanggung jawab sosial perusahaan
(CSR) membantu perusahaan untuk menjaga
Corporate social responsibility (CSR) governance
komitmen mereka terhadap konsumen dengan
helps companies to maintain commitments by
menghormati hak-hak konsumen, menjaga
respecting consumer rights, maintaining the
kualitas produk dan layanan, dan memastikan
quality of products and services. CSR is also
bahwa mereka mendapatkan nilai yang adil
responsible for ensuring that the company
untuk uang mereka. CSR juga bertanggung jawab
complies with all applicable laws and regulations,
untuk memastikan bahwa perusahaan mematuhi
and applies ethical principles in all aspects of
semua hukum dan peraturan yang berlaku, dan
business and operations.
menerapkan prinsip prinsip etika dalam semua
aspek bisnis dan operasi mereka. Commitment to Sustainable Finance
Komitmen Pada Keuangan Yang Berkelanjutan A commitment to sustainable finance is a
commitment to ensure that our finances remain
Komitmen pada keuangan yang berkelanjutan
stable and sustainable in the long term. This
adalah sebuah komitmen untuk memastikan
means that we must make wise decisions when
bahwa keuangan kita tetap stabil dan
managing our finances, such as saving money,
berkelanjutan dalam waktu jangka panjang. Ini
paying down debt, and avoiding excessive
berarti bahwa kita harus membuat keputusan
spending.
yang bijaksana saat mengelola keuangan kita,
seperti menabung uang, membayar utang, dan To ensure a commitment to sustainable finance,
menghindari pembelanjaan yang berlebihan. the Company must understand how financial
markets work. This is important because it allows
Untuk memastikan komitmen pada keuangan
the Company to make the right decisions and
yang berkelanjutan, Perseroan harus memahami
avoid financial risks. The Company also follows
cara kerja pasar keuangan. Hal ini penting karena
current financial news and market trends, and
memungkinkan Perseroan untuk membuat
takes appropriate actions to ensure that finances
keputusan yang tepat dan menghindari risiko
remain stable and sustainable.
keuangan. Perseroan juga mengikuti berita
keuangan dan tren pasar saat ini, dan mengambil
tindakan yang tepat untuk memastikan bahwa
keuangan tetap stabil dan berkelanjutan.
ANNUAL REPORT 2025 | 1 4 8
Page 150
Selain itu, Perseroan secara bertahap memenuhi In addition, the Company is gradually complying
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor with Financial Services Authority Regulation
51/ POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan (POJK) Number 51/POJK.03/2017 concerning the
Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Implementation of Sustainable Finance for
Emiten, dan Perusahaan Publik. Financial Services Institutions, Issuers and Public
Companies.
Laporan ini merupakan laporan terintegrasi yang
didalamnya telah menyesuaikan dengan This report is an integrated report which has
ketentuan yang diatur dalam POJK Nomor adapted to the provisions regulated in POJK
29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Number 29/POJK.04/2016 concerning Annual
Emiten Atau Perusahaan Publik, POJK 51/ Reports of Issuers or Public Companies, POJK 51/
POJK.03/2017, dan Surat Edaran Otoritas Jasa POJK.03/2017, and Financial Services Authority
Keuangan (SEOJK) Nomor 16/SEOJK.04/2021 Circular Letter (SEOJK) Number
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and
Atau Perusahaan Publik, yang menggantikan Content of Annual Reports of Issuers or Public
SEOJK Nomor 30/SEOJK.04/2016 tentang Bentuk Companies, which replaces SEOJK Number
dan Isi Laporan Tahunan Emiten dan Perusahaan 30/SEOJK.04/2016 concerning the Form and
Publik. Content of Annual Reports of Issuers and Public
Companies.
Rincian mengenai aspek keuangan berkelanjutan
disampaikan secara terintegrasi dalam laporan Details regarding aspects of sustainable finance
ini, yang telah disesuaikan dengan Pedoman are presented in an integrated manner in this
Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan report, which has been adapted to the Technical
(Sustainability Report) Bagi Emiten dan Guidelines for Preparing Sustainability Reports
Perusahaan Publik. Aspek-aspek yang dipenuhi for Issuers and Public Companies. The aspects
oleh laporan ini dapat dilihat pada tabel berikut: fulfilled by this report can be seen in the following
table:
ANNUAL REPORT 2025 | 1 4 9
Page 151
Ikhtisar Kinerja dan Laporan Kepada Analisis dan Tata Kelola Laporan
ntro Informasi Keuangan Profil Emiten Pembahasan Manajemen Perusahaan Berkelanjutan dan
Pemegang Saham
CSR
Intro Performance Overview and Financial Report To Shareholders Issuer Profile Analysis and Management Discussion Corporate Sustainability and CSR
Information Governance Reports
Tabel Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Table of List of Disclosures in Accordance with
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/ Financial Services Authority Regulation Number
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan 51/POJK.03/2017 concerning the
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Implementation of Sustainable Finance for
Emiten, dan Perusahaan Publik. Financial Services Institutions, Issuers and Public
Companies
Imple-
No. Prinsip Rekomendasi mentasi
Principles Recommendations Impleme
n- tation
Aspek 1 : Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak
Pemegang Saham;
Community
1. Prinsip 1
Meningkatkan
1. Perusahaan Terbuka memiliki cara
Nilai Penyelanggaraan RUPS
atau prosedur teknis
Principle 1
pengumpulan suara (voting) baik
Increase the value of holding a GMS secara terbuka maupun tertutup
yang mengedepankan
independensi, dan pemegang
saham. Kepentingan
Public Companies have technical
methods or procedures for collecting
votes, both openly and privately, that
prioritize independence and the
interests of shareholders.
2. Seluruh anggota Direksi dan Dewan
komisaris Perusahaan Terbuka hadir
dalam RUPS Tahunan.
Attendance of all members of the Board
of Directors and Board of Commissioners
of the Public Company at the Annual
GMS.
3. Ringkasan risalah RUPS tersedia
dalam situs Web Perusahaan
Terbuka paling sedikit selama 1
(satu) tahun
A summary of the GMS minutes is
available on the Public Company
website for at least 1 (one) year
ANNUAL REPORT 2025 | 1 5 0
Page 152
Aspek 1 : Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak
Pemegang Saham;
Community
2. Prinsip 2 4. Perusahaan Terbuka memiliki
Meningkatkan Kualitas Komunikasi suatu kebijakan komunikasi
Perusahaan Terbuka dengan Pemeganng dengan pemegang saham atau
Saham atau Investor
investor
Principle 2 Improving the Quality of Public
Public Companies have a
Company Communication with Shareholders
communication policy with
shareholders or investors
5. Perusahaan Terbuka
mengungkapkan kebijakan
komunikasi Perusahaan Terbuka
dengan pemegang saham atau
investor dalam situs Web.
The Public Company discloses the
Public Company’s communication
policy with shareholders or investors
on the website.
Aspek 2 : Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Function and Role of the Board of Commissioners
3. Prinsip 3
Memperkuat Keanggotaan
dan Komposisi Dewan Komisaris 6. Penentuan jumlah anggota Dewan
Principle 3 Strengthening the Membership Komisaris mempertimbangkan
and Composition of the Board of Commissioners kondisi Perusahaan Terbuka.
Determining the number of members
of the Board of Commissioners
considers the conditions of the Public
Company. Comply.
7. Penentuan Komposisi anggota
Dewan Komisaris memperhatikan
keberagaman keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman
yang dibutuhkan.
Determining the composition of
members of the Board of
Commissioners considers the diversity
of skills, knowledge, and experience
required.
4. Prinsip 4
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas
dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris 8. Dewan Komisaris mempunyai
Principle 4 kebijakan penilaan sendiri (self
Improving the Quality of Implementation of Duties
assessment) untuk menilai kinerja
and Responsibilities of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris
ANNUAL REPORT 2025 | 1 5 1
Page 153
The Board of Commissioners has its
assessment policy (self-assessment) to
assess the performance of the Board
of Commissioners
9. Kebijakan penilaan sendiri (self
assessment) untuk menilai kinerja
Dewan Komisaris, diungkapkan
melalui Laporan Tahunan
Perusahaan Terbuka.
Self-assessment policy to assess the
performance of the Board of
Commissioners, disclosed in the Public
Company’s Annual Report
10. Dewan Komisaris mempunyai
kebijakan terkait pengunduran diri
anggota Dewan Komisaris, apabila
terlibat dalam kejahatan
keuangan.
The Board of Commissioners has a
policy regarding the resignation of
members of the Board of
Commissioners if they are involved in
financial crimes.
11. Dewan Komisaris atau Komite
yang menjalankan fungsi Nominasi
dan Remunerasi menyusun
kebijakan suksesi dalam proses
Nominasi anggota Direksi
The Board of Commissioners or the
Committee that carries out the
Nomination and Remuneration
function prepares a succession policy
in the Nomination process for
members of the Board of Directors
Aspek 3 : Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3: Functions and Roles of the Board of Directors
5. Prinsip 5
Memperkuat Keanggotaan
dan Komposisi Direksi
Principle 5 Strengthening the
Membership and Composition
of the Board of Directors
12. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka serta
efektifitas dalam pengambilan keputusan. Ya
Determining the number of members of the Board of Directors considers the condition of the Public
Company and its effectiveness in decision-making.
ANNUAL REPORT 2025 | 1 5 2
Page 154
6. Prinsip 6
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Principle 6
Improving the Quality of Implementation of Directors’ Duties and Responsibilities
13. Penentuan Komposisi anggota Direksi memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan,
Ya
dan pengalaman yang dibutuhkan.
Determining the composition of members of the Board of Directors considers the diversity of skills,
knowledge, and experience required.
14. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/atau
pengetahuan di bidang akuntansi. Ya
Members of the Board of Directors who oversee accounting or finance have expertise and/or knowledge in
the field of accounting.
15. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja
Direksi The Board of Directors has its own assessment policy (self assessment) to assess the performance Ya
of the Board of Directors
16. Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. Ya
The self-assessment policy for assessing the performance of the Board of Directors is disclosed in the Public
Company’s Annual Report.
17. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat dalam
kejahatan keuangan. Ya
The Board of Directors has a policy regarding the resignation of members of the Board of Directors if they
are involved in financial crimes.
Aspek 4 : Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4: Stakeholder Participation
7. Prinsip 7
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan Melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Principle 7 Improving Corporate Governance Aspects Through Stakeholder Participation
18. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading.
Public Companies have policies to prevent insider trading. Ya
19. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud Ya
Public Companies have anti-corruption and anti-fraud policies
20. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok
atau vendor. Ya
Public Companies have policies regarding the selection and improvement of supplier or vendor capabilities.
21. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur Ya
Public Companies have policies regarding fulfilling creditor rights
ANNUAL REPORT 2025 | 1 5 3
Page 155
22. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Whistleblowing System. Ya
Public Companies have a Whistleblowing system policy.
23. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi dan
Karyawan. Ya
Public Companies have a policy of providing long-term incentives to Directors and Employees.
Aspek 5 : Keterbukaan Informasi Aspect 5: Disclosure of Information
8. Prinsip 8
Meningkatkan Pelaksanaan
Keterbukaan Informasi
Principle 8
Improving the Implementation
of Information Disclosure
24. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih luas selain Ya
Web sebagai media keterbukaan informasi.
Public Companies make wider use of information technology other than the Web for information
disclosure.
25. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam Ya
kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit 5%(lima persen), selain pengungkapan
pemilik manfaat akhir dalam Perusahaan Terbuka melalui pemegang saham utama dan
pengendali.
The Public Company’s Annual Report discloses the ultimate beneficial owner in the Public Company’s share
ownership of at least 5% (five percent), in addition to disclosure of the ultimate beneficial owner in the
Public Company through the main and controlling shareholders.
ANNUAL REPORT 2025 | 1 5 4
Page 156
BAB 7
Ikhtisar Kinerja dan Informasi Keuangan
Financial Report
ANNUAL REPORT 2025 | 155
Page 157
PTGLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
Laporan Keuangan Konsolidasian Beserta Laporan Consolidated Financial Statements With
AuditorIndependen UntukTahun yang Berakhir pada Independent Auditors’ Report
Tanggal-tanggal31Desember2023dan2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
ANNUAL REPORT 2025 | 156
Page 158
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/Page
Surat pernyataan direksi Board of directors’ statement
Laporan auditor independen Independent auditors’report
Laporan posisi keuangan Consolidated statement of financial
konsolidasian 1-3 position
Laporan laba rugi dan penghasilan Consolidated statement of profit or
komprehensif lain konsolidasian 4-5 lossand other comprehensive
income
Laporan perubahan ekuitas
konsolidasian 6 Consolidated statement of changes
in equity
Laporan arus kas konsolidasian
7-8 Consolidated statement of cash
Catatan atas laporan keuangan flows
konsolidasian 9 – 79
Notes to the consolidated financial
statements
ANNUAL REPORT 2025 | 157
Page 159
ANNUAL REPORT 2025 | 158
Page 160
ANNUAL REPORT 2025 | 159
Page 161
ANNUAL REPORT 2025 | 160
Page 162
ANNUAL REPORT 2025 | 161
Page 163
ANNUAL REPORT 2025 | 162
Page 164
ANNUAL REPORT 2025 | 163
Page 165
ANNUAL REPORT 2025 | 164
Page 166
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
ANAK LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 December 31, 2024 and 2023
Desember 2024 dan 2023 (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian are an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
ANNUAL REPORT 2025 | 165
Page 167
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
ANAK LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 FINANCIAL POSITION
Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian are an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
ANNUAL REPORT 2025 | 166
Page 168
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
ANAK LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 FINANCIAL POSITION
Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian are an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
ANNUAL REPORT 2025 | 167
Page 169
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
ANAK LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
Desember 2024 dan 2023 (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
The accompanying notes to consolidated financial statements
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan are an integral part of these consolidated financial statements.
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan
konsolidasian secara keseluruhan.
ANNUAL REPORT 2025 | 168
Page 170
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
ANAK LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
Desember 2024 dan 2023 (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian are an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
ANNUAL REPORT 2025 | 169
Page 171
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
ANAK LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN
KONSOLIDASIAN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
Desember 2024 dan 2023 (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporankeuangan konsolidasian are an integral part of these consolidated
secara keseluruhan. financial statements.
ANNUAL REPORT 2025 | 170
Page 172
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
ANAK LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Desember 2024 dan 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
The accompanying notes to consolidated financial statements
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian are an integral part of these consolidated financial statements.
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian
secara keseluruhan.
ANNUAL REPORT 2025 | 171
Page 173
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
Desember 2024 dan 2023 (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian are an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
ANNUAL REPORT 2025 | 172
Page 174
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
Desember 2024 dan 2023 (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. GENERAL
1. UMUM a. The Company’s Establishment
a. Pendirian Perusahaan PT Global Sukses Solusi Tbk (the “Company”)
PT Global Sukses Solusi Tbk (“Perusahaan”) was established based on deed No. 325 dated
didirikan berdasarkan akta Notaris No. 325 May 31, 2014 from Thomas Santoso Widjaya
tanggal 31 Mei 2014 oleh Thomas Santoso Gunawan, S.H., Notary in Yogyakarta and was
Widjaya Gunawan, S.H., Notaris di approved by the Minister of Law and Human
Yogyakarta dan telah disahkan oleh Menteri Rights of the Republic of Indonesia in his Decree
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik No. AHU-11853.40.10.2014 dated May 31,
Indonesia dalam Surat Keputusannya No. 2014.
AHU-11853.40.10.2014 tanggal 31 Mei
2014. The Company's articles of association have
been amended several times, most recently by
Anggaran dasar Perusahaan telah deed No. 7 dated February 7, 2024 from Dr
mengalami beberapa kali perubahan, Tabitha Sri Jeany, SH, MKn, Notary in
terakhir dengan akta No.7 tanggal 7 Februari Yogyakarta, in connection with changes in
2024 oleh Dr. Tabitha Sri Jeany, SH., MKn. issued and paid-up capital and changes in the
Notaris di Yogyakarta, sehubungan dengan composition of share ownership and was
perubahan modal ditempatkan dan disetor approved by the Minister of Law and Human
dan perubahan susunan kepemilikan saham Rights of the Republic of Indonesia based on his
dan telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Decree No. AHU-0014565.AH.01.02 on March
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia 5, 2024.
berdasarkan Surat Keputusannya No. AHU-
0014565.AH.01.02 tanggal 5 Maret 2024. In accordance with article 3 of the Company's
Articles of Association, the Company's business
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar activities include information and
Perusahaan, kegiatan usaha Perusahaan communication services, wholesale and retail
meliputi bidang jasa informasi dan trading of computer software and equipment.
komunikasi, perdagangan besar dan eceran The Company's main business activities are
piranti lunak komputer dan currently operating in the fields of Enterprise
perlengkapannya. Resource Planning (ERP), Custom Application
Development (CAD) and Professional Services.
Kegiatan usaha utama Perusahaan pada saat The company started its commercial operations
ini adalah beroperasi dalam bidang in 2014.
Enterprise Resource Planning (ERP), Custom
Application Development (CAD) dan The Company is domiciled at Jalan KH Wahid
Professional Services. Perusahaan mulai Hasyim No.6, Condongcatur, Depok, Sleman,
beroperasi secara komersial pada tahun DIY Yogyakarta.
2014.
The Company does not have the ultimate
Perusahaan berdomisili di Jalan KH Wahid parent entity that has control over the
Hasyim No.6, Condongcatur, Depok, Sleman, Company.
DIY Yogyakarta.
Perusahaan tidak memiliki entitas induk
terakhir yang memiliki pengendalian atas
Perusahaan.
ANNUAL REPORT 2025 | 173
Page 175
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN STATEMENTS
KONSOLIDASIAN For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Desember 2024 dan 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 1. GENERAL (Continued)
b. Public Offering of Shares
1. UMUM (Lanjutan) On August 31, 2021, the Company obtained an
b. Penawaran Umum Saham effective statement from the Financial Services
Pada tanggal 31 Agustus 2021, Perusahaan Authority (OJK) with its letter No. S-
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas 156/D.04/2021 to conduct an initial public
Jasa Keuangan (OJK) dengan suratnya No. S- offering of 196,800,000 shares, a nominal value
156/D.04/ 2021 untuk melakukan penawaran of Rp4 per share and an offering price of Rp254
umum perdana saham kepada masyarakat per share. The Company has listed all of its
sebanyak 196.800.000 saham, nilai nominal shares on the Indonesia Stock Exchange (IDX)
Rp4 per saham dan harga penawaran sebesar on September 8, 2021.
Rp254 per saham. Perusahaan telah
mencatatkan seluruh sahamnya Bursa Efek c. Boards of Board of Commissioners, Directors,
Indonesia (BEI) pada tanggal 8 September Audit Committee and Corporate Secretary and
2021. Employees
The composition of the Boards of
c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan Commissioners and Directors was as follows:
Sekretaris Perusahaan serta Karyawan
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi adalah
sebagai berikut:
ANNUAL REPORT 2025 | 174
Page 176
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 STATEMENTS
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan)
Susunan Komite Audit dan sekretaris 1. GENERAL (Continued)
Perusahaan adalah sebagai berikut: The composition of the Audit Committee and
corporate secretary as follows:
Sampai dengan 31 Desember 2024 dan 2023
jumlah karyawan tetap Perusahaan dan
As of December 31, 2023 and 2022, the
Entitas Anak (selanjutnya disebut sebagai Company and subsidiary (hereafter referred to
“Grup”) masing- masing sebanyak 87 dan 119 as the ‘’Group’’) had approximately 119 and
karyawan (tidak diaudit). 76 employees, respectively (unaudited).
d. Entitas Anak d. The Subsidiary
PT Solusi Kampus Indonesia (SKI) PT Solusi Kampus Indonesia (SKI)
Based on the Statement of Resolutions of the
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Para Shareholders which was notarized by deed of
Pemegang Saham yang diaktakan dengan akta
Notary Rini Yulianti SH., No. 32, May 24, 2022,
Notaris Rini Yulianti SH., No. 32, tanggal 24 Mei
the Company acquired PT Solusi Kampus
2022, Perusahaan mengakuisisi PT Solusi
Kampus Indonesia (‘’SKI’’) dengan kepemilikan Indonesia (''SKI'') with ownership of 60.11% or
sebesar 60,11% atau sebesar Rp107.000.000 Rp107,000,000 through the acquisition of 232
melalui akuisisi atas saham milik PT shares owned by PT Gamatechno Indonesia,
Gamatechno Indonesia sebanyak 232 saham, Nanang Ruswianto with 96 shares, Awaludin
Nanang Ruswianto sebanyak 96 saham, Zakaria with 76 shares and
Awaludin Zakaria sebanyak 76 saham dan H. H. Adityo Hidayat with 46 shares the total
Adityo Hidayat sebanyak 46 saham total yang payment paid by the Company for the
dibayarkan Perusahaan atas akuisisi saham acquisition of these shares was
tersebut sebesar Rp4.095.090.000. Rp4,095,090,000. Furthermore, at the same
Selanjutnya, pada tanggal yang sama date the Company also taking part in the
Perusahaan juga mengambil bagian atas increase in SKI shares of 620 shares amounting
peningkatan saham SKI sebanyak 620 saham
to Rp5,642,124,000. This transfer of shares has
sebesar Rp5.642.124.000. Peralihan saham ini
received the Notification of Company Data
telah mendapatkan Penerimaan
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan Change Receipt from the Ministry of Law and
dari Kementerian Hukum dan Hak Asasi Human Rights of the Republic of Indonesia in
Manusia Republik Indonesia dalam Surat No. Letter No. AHU- AH.01.09.0059780 dated May
AHU- AH.01.09.0059780 tanggal 27 Mei 2022. 27, 2022.
ANNUAL REPORT 2025 | 175
Page 177
Direksi untuk diterbitkan pada tanggal 28
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS Maret 2025.
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 STATEMENTS
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan)
1. GENERAL (Continued)
SKI was established based on deed No. 11
dated February 26, 2018 from Wahyu
SKI was established based on deed No. 11 dated Wiryono S.H., Notary in Yogyakarta, and was
February 26, 2018 from Wahyu Wiryono S.H., approved by the Minister of Law and Human
Notary in Yogyakarta, and was approved by the Rights of the Republic of Indonesia in his letter
Minister of Law and Human Rights of the No. AHU 0010887.AH.01.01 dated March 1,
Republic of Indonesia in his letter No. AHU 2018.
0010887.AH.01.01 dated March 1, 2018. Based on Deed No. 04 dated March 18, 2024
by Notary Lusia Susantiningsih SH, Notary in
Berdasarkan Akta No. 04 tanggal 18 Maret 2024 oleh Yogyakarta, and has been approved by the
Notaris Lusia Susantiningsih SH, Notaris di
Minister of Law and Human Rights of
Yogyakarta, dan telah disahkan oleh Menteri Hukum
dan Hak Asasi Manusia Indonesia dalam surat
Indonesia in letter No.AHU-
No.AHU-0058534.AH.01.11 Tahun 2024 tanggal 20 0058534.AH.01.11 Year 2024 date March 20,
Maret 2024 Perusahaan meningkatkan 2024, the Company increased its ownership in
kepemilikannya pada SKI sebesar Rp39.000.000 atau SKI by Rp39,000,000 or 390 shares so that the
sebanyak 390 lembar saham sehingga nilai value of the Company's capital participation
penyertaan modal Perusahaan sampai dengan 31 as of December 31, 2024 is 1,460 shares or
Desember 2024 adalah sebanyak 1.460 lembar Rp146,000,000 which is equivalent to 67.28%
saham atau sebesar Rp146.000.000 yang setara of the Company's ownership portion. All of
dengan 67,28% porsi kepemilikan Perusahaan. increase in SKI capital by 390 shares was paid
Peningkatan modal SKI sebanyak 390 saham up only by the Company.
seluruhnya hanya diambil bagian oleh
Perusahaan. e. Completion of the Financial Statements
The Company's management is responsible
e. Penyelesaian Laporan Keuangan for the preparation of these consolidated
Konsolidasian financial statements which were approved by
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab the Board of Directors for publication on
atas penyusunan laporan keuangan March 28, 2025.
konsolidasian ini yang telah disetujui oleh
ANNUAL REPORT 2025 | 176
Page 178
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. CHANGES TO STATEMENTS OF FINANCIAL
2. PERUBAHAN PADA PERNYATAAN STANDAR
ACCOUNTING STANDARDS (PSAK) AND
AKUNTANSI KEUANGAN (PSAK) DAN
INTERPRETATION OF FINANCIAL ACCOUNTING
INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN
STANDARDS (ISAK)
(ISAK)
Amendments and adjustments to the standard
Amendemen dan penyesuaian standar yang
that effective from January 1, 2022
berlaku efektif mulai 1 Januari 2022
Standard amendments that have been issued and are
Amandemen standar yang telah diterbitkan dan
effective for financial years beginning on or after
berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai January 1, 2024 but do not have an impact on the
pada atau setelah tanggal 1 Januari 2024 namun financial statements are as follows:
tidak berdampak terhadap laporan keuangan • Amendment to PSAK 201, “Presentation of
adalah sebagai berikut: Financial Statements” related to long-term liabilities
• Amandemen PSAK 201, “Penyajian Laporan with covenants.
Keuangan” terkait liabilitas jangka Panjang • Amendment to PSAK 116, ‘’Leases Related to
dengan kovenan. Lease Liabilities in Sale and Leaseback Transactions’’
• Amandemen PSAK 116, ‘’Sewa Terkait Liabilitas • Amendment to PSAK 216, “Fixed Assets”.
• Amendment to PSAK 208, "Accounting Policies,
Sewa pada Transaksi Jual dan Sewa Balik’’
Changes in Accounting Estimates and Errors"
• Amendment to PSAK 216, “Fixed Assets”.
regarding the definition of accounting estimates.
• Amendemen PSAK 208, “Kebijakan Akuntansi, • Amendment to PSAK 212, “Income Taxes” regarding
Perubahan Estimasi Akuntansi dan Kesalahan” deferred taxes related to assets and liabilities
tentang definisi estimasi akuntansi. arising from single transactions.
• Amendemen PSAK 212, “Pajak Penghasilan”
tentang pajak tangguhan terkait aset dan 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
liabilitas yang timbul dari transaksi tunggal.
a. Basis of preparation of consolidated financial
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL statements
a. Dasar penyusunan laporan keuangan The Company's financial statements are
konsolidasian prepared and presented in accordance with
Indonesian Financial Accounting Standards,
Laporan keuangan Perusahaan disusun dan which comprise the Statements and
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Interpretations issued by the Financial
Keuangan di Indonesia, yaitu Pernyataan dan Accounting Standards Board of the Indonesian
Interpretasi yang diterbitkan oleh Dewan Institute of Accountants and OJK Regulation
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan No. VIII.G.7 regarding Guidelines for
Indonesia dan Peraturan OJK No. VIII.G.7 Presentation and Disclosure of Financial
tentang Pedoman Penyajian dan Statement of Issuers or Public Companies.
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten
atau Perusahaan Publik.
ANNUAL REPORT 2025 | 177
Page 179
c) kemampuan untuk menggunakan
kekuasaannya atas investee untuk
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS mempengaruhi jumlah imbal hasil investor.
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 STATEMENTS
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL
(Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
Dasar penyusunan laporan keuangan adalah (Continued)
biaya historis, kecuali instrumen keuangan The basis for the preparation of the financial
tertentu yang diukur dengan nilai wajar pada statements is historical cost, except for certain
financial instruments which are measured at fair
setiap akhir periode pelaporan, yang dijelaskan
value at the end of each reporting period, which
dalam kebijakan akuntansi di bawah ini.
are explained in the accounting policies below.
Biaya historis umumnya didasarkan pada nilai
Historical cost is generally based on the fair value
wajar dari imbalan yang diberikan dalam of the consideration given in exchange for goods
pertukaran barang dan jasa. and services.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
untuk menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas orderly transaction between market participants
dalam suatu transaksi teratur antara pelaku at the measurement date.
pasar pada tanggal pengukuran.
The statements of cash flows are prepared using
Laporan arus kas disusun dengan the direct method with classifications of cash
menggunakan metode langsung dengan flows into operating, investing and financing
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas activities.
operasi, investasi dan pendanaan.
b. Principles of consolidation
b. Prinsip-prinsip konsolidasian An entity (the parent) that controls one or more
Entitas (entitas induk) yang mengendalikan other entities (subsidiary) were present
satu atau lebih entitas lain (entitas anak) consolidated financial statements. Investors, a
menyajikan laporan keuangan konsolidasian. part of the nature of its involvement with an
Investor, terlepas dari sifat keterlibatannya entity (investee), determine whether the investor
is a parent by assessing whether the investor
dengan entitas (investee), menentukan apakah
controls the investee.
investor merupakan entitas induk dengan
menilai apakah investor tersebut
mengendalikan investee. An investor controls an investee when it is exposed, or has
rights, to variable returns from its involvement with
Investor mengendalikan investee ketika the investee and has the ability to affect those returns
investor terekspos atau memiliki hak atas through its power over the investee. Therefore, the
imbal hasil variabel dari keterlibatannya investor controls the investee if and only if the
dengan investee dan memiliki kemampuan investor has all of the following:
untuk mempengaruhi imbal hasil tersebut
melalui kekuasaannya atas investee. Dengan a) power over the investee;
demikian, investor mengendalikan investee b) exposure or rights to variable returns from its
jika dan hanya jika investor memiliki seluruh involvement with the investee; and
hal berikut ini: c) the ability to use its power over the investee to
a) kekuasaan atas investee; affect the amount of the investor’s returns
b) eksposur atau hak atas imbal hasil variabel
dari keterlibatannya dengan investee; dan
ANNUAL REPORT 2025 | 178
Page 180
pada kepentingan nonpengendali bahkan jika
hal ini mengakibatkan kepentingan
nonpengendali mempunyai saldo defisit.
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
Investor menilai kembali apakah investor Investors reassess whether the investor
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan controls the investee if facts and circumstances
mengindikasikan adanya perubahan terhadap indicate that one or more of the three (3)
satu atau lebih dari tiga (3) elemen control elements have changed.
pengendalian.
Investee is consolidated from the date of the
Konsolidasi atas investee dimulai sejak tanggal investor obtains control of investee and
investor memperoleh pengendalian atas continues to be consolidated until the date that
investee dan berakhir ketika investor such control ceases.
kehilangan pengendalian atas investee.
A parent determines whether the parent entity
Entitas induk menentukan apakah entitas is an investment entity. An investment entity is
induk adalah entitas investasi. Entitas investasi an entity that:
adalah entitas yang: a) obtains funds from one or more investors for
a) memperoleh dana dari satu atau lebih the purpose of providing investment
investor dengan tujuan memberikan management services;
investor tersebut jasa manajemen investasi; b) its business purpose is to invest funds solely
b) menyatakan komitmen kepada investor for returns from capital appreciation,
bahwa tujuan bisnisnya adalah untuk investment income, or both; and
menginvestasikan dana yang semata-mata c) measures and evaluates the performance of
untuk memperoleh imbal hasil dari its investments on a fair value basis.
kenaikan nilai modal, penghasilan investasi,
atau keduanya; dan A parent that is an investment entity measures its
c) mengukur dan mengevaluasi kinerja dari investments in particular subsidiary at fair value
seluruh investasinya berdasarkan nilai
through profit or loss.
wajar.
Non-controlling interest represents a portion
Entitas induk yang adalah entitas investasi of the profit or loss and net assets not
mengukur investasi dalam entitas anak pada attributable to the parent and is presented
nilai wajar melalui laba rugi. separately in the consolidated statements of
profit or loss and other comprehensive
Kepentingan nonpengendali mencerminkan
income, and within equity in the consolidated
bagian atas laba atau rugi dan aset neto yang
statements of financial position, separately
tidak diatribusikan kepada entitas induk dan
disajikan secara terpisah dalam laporan laba from equity attributable to the parent.
rugi dan penghasilan komprehensif lain Total comprehensive income is attributed to
konsolidasian dan ekuitas pada laporan posisi the owners of the parent and to the non-
keuangan konsolidasian, dipisahkan dari controlling interests even if this results in the
ekuitas yang dapat diatribusikan kepada non-controlling interests having a deficit
entitas induk. balance.
Seluruh penghasilan komprehensif
diatribusikan pada pemilik entitas induk dan
ANNUAL REPORT 2025 | 179
Page 181
d) Satu entitas adalah ventura bersama dari
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah
entitas asosiasi dari entitas ketiga.
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 STATEMENTS
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL
(Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
c. Mata uang fungsional dan penyajian (Continued)
Akun-akun yang tercakup dalam laporan c. Functional and presentation currency
keuangan Perusahaan diukur dan disajikan The accounts included in the Company's
dalam mata uang dari lingkungan ekonomi financial statements are measured and
utama di mana Perusahaan beroperasi (mata presented in the currency of the primary
uang fungsional). Laporan keuangan economic environment in which the Company
Perusahaan disajikan dalam mata uang Rupiah operates (the functional currency). The
(Rp) yang merupakan mata uang fungsional Company's financial statements are presented
Perusahaan dan mata uang penyajian untuk in Rupiah (Rp) which is the Company's
laporan keuangan Perusahaan. functional currency and the presentation
currency for the Company's financial
d. Transaksi pihak berelasi statements.
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas
yang terkait dengan Perusahaan (entitas d. Transactions with related parties
pelapor):
1) Orang atau anggota keluarga dekatnya A related party is a person or entity that is related
mempunyai relasi dengan entitas pelapor to the Company (the reporting entity):
jika orang tersebut: 1) A person or a close member of that person's
a) memiliki pengendalian atau family is related to the reporting entity if
pengendalian bersama atas entitas that person:
pelapor; a) has control or joint control over the
b) memiliki pengaruh signifikan atas entitas reporting entity;
pelapor; atau b) has significant influence over the
c) merupakan personil manajemen kunci reporting entity; or
entitas pelapor atau entitas induk dari c) is a member of the key management
entitas pelapor. personnel of the reporting entity or of a
parent of the reporting entity.
2) Suatu entitas berelasi dengan entitas
pelapor jika memenuhi salah satu hal
2) An entity is related to the reporting entity if
berikut:
any of the following conditions applies:
a) Entitas dan entitas pelapor adalah anggota
a) The entity and the reporting entity are
dari kelompok usaha yang sama (artinya
members of the same Company (which
entitas induk, entitas anak dan entitas anak
means that each parent, subsidiary and
berikutnya saling berelasi dengan entitas
fellow subsidiary is related to the others).
lainnya).
b) One entity is an associate or joint venture of
b) Satu entitas adalah entitas asosiasi atau
the other entity (or an associate or joint
ventura bersama dari entitas lain (atau
venture of a member of a Company of which
entitas asosiasi atau ventura bersama yang
the other entity is a member).
merupakan anggota suatu kelompok usaha,
c) Both entities are joint ventures of the same
yang mana entitas lain tersebut adalah
third party.
anggotanya).
d) One entity is a joint venture of a third entity
c) Kedua entitas tersebut adalah ventura
and the other entity is an associate of the
bersama dari pihak ketiga yang sama.
third entity.
ANNUAL REPORT 2025 | 180
Page 182
Klasifikasi ini berlaku untuk instrumen piutang
yang dikelola dalam model bisnis dimiliki
untuk mendapatkan arus kas dan memiliki
arus kas yang memenuhi kriteria “semata-
mata dari pembayaran pokok dan bunga”.
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
e) Entitas tersebut adalah suatu program imbalan e) The entity is a post-employment benefit plan
paska kerja untuk imbalan kerja dari salah satu for the benefit of employees of either the
entitas pelapor atau entitas yang terkait reporting entity, or an entity related to the
dengan entitas pelapor. Jika entitas pelapor reporting entity. If the reporting entity is itself
adalah entitas yang menyelenggarakan such a plan, the sponsoring employers are also
program tersebut, maka entitas sponsor juga related to the reporting entity.
berelasi dengan entitas pelapor. f) The entity is controlled or jointly controlled by
f) Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan a person identified in 1.
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam g) The entity, or any member of a Company of
angka 1. which it is a part, provides key management
g) Entitas, atau anggota dari kelompok yang mana personnel services to the reporting entity or to
entitas merupakan bagian dari kelompok the parent of the reporting entity.
tersebut, menyediakan jasa personil
manajemen kunci kepada entitas pelapor atau Significant transactions with related parties,
kepada entitas induk dari entitas pelapor. whether or not made at similar terms and
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan conditions as those done with third parties, are
pihak- pihak berelasi, baik dilakukan dengan disclosed in the financial statements.
kondisi dan persyaratan yang sama dengan
pihak ketiga maupun tidak, diungkapkan pada e. Financial assets
laporan keuangan.
Classification, recognition and measurement
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan
pihak- pihak berelasi, baik dilakukan dengan The Company classifies financial assets in the
kondisi dan persyaratan yang sama dengan measured at amortized cost category.
pihak ketiga maupun tidak, diungkapkan pada
laporan keuangan. This classification depends on the Company's
business model and the contractual terms of
e. Aset keuangan the cash flows.
Klasifikasi, pengakuan dan pengukuran
Perusahaan mengklasifikasikan aset keuangan Financial assets are measured at amortized
dalam kategori diukur pada biaya perolehan cost
diamortisasi.
This classification applies to receivables
Klasifikasi ini tergantung pada model bisnis instruments that are managed in a held to
Perusahaan dan persyaratan kontraktual arus obtain cash flow business model and have cash
kas. flows that meet the criteria “solely from
principal and interest payments”.
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan
diamortisasi
ANNUAL REPORT 2025 | 181
Page 183
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS STATEMENTS
For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(Continued)
On initial recognition, trade receivables that do
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL
not have a significant financing component are
(Lanjutan)
recognized at the transaction price. Other financial
Pada pengakuan awal, piutang usaha yang tidak
assets are initially recognized at fair value less the
memiliki komponen pendanaan yang signifikan,
associated transaction costs. Other financial
diakui sebesar harga transaksi. Aset keuangan
assets are then measured at amortized cost using
lainnya awalnya diakui sebesar nilai wajar
the effective interest method. Gains or losses on
dikurangi biaya transaksi yang terkait. Aset
retirement or modification of financial assets
keuangan lainnya selanjutnya diukur sebesar
carried at amortized cost are recognized in profit
biaya perolehan diamortisasi menggunakan
or loss.
metode suku bunga efektif. Keuntungan atau
kerugian pada penghentian atau modifikasi aset
Impairment of financial assets
keuangan yang dicatat pada biaya perolehan
A review of future expected credit losses is
diamortisasi diakui pada laba rugi.
required for receivables instruments that are
measured at amortized cost or fair value through
Penurunan nilai aset keuangan
other comprehensive income, loan commitments
Penelaahan kerugian kredit ekspektasian masa
and financial guarantees not measured at fair
depan diharuskan untuk instrumen piutang yang
value through profit or loss, lease receivables and
diukur pada biaya perolehan diamortisasi atau
trade receivables that do not confer unconditional
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain,
rights to receive a reward.
komitmen pinjaman dan garansi keuangan yang
In accordance with PSAK 71, the Company applies
tidak diukur pada nilai wajar melalui laba rugi,
a simplified approach to accounts receivable
piutang sewa dan piutang usaha yang tidak
balances and a general approach to other financial
memberi hak tanpa syarat untuk menerima
assets. The general approach includes a review of
imbalan.
significant changes in credit risk since they
occurred. A review of expected credit losses
Sesuai PSAK 71, Perusahaan menerapkan
includes assumptions about default risk and
pendekatan yang disederhanakan untuk saldo
expected loss rates. The assessment of accounts
piutang usaha dan pendekatan umum untuk aset
receivable, considers the use of credit
keuangan lainnya. Pendekatan umum termasuk
enhancements, for example, letters of credit and
penelahaan perubahan signifikan risiko kredit
bank guarantees. To measure expected credit
sejak terjadinya. Penelaahan kerugian kredit
losses, trade receivables have been grouped based
ekspektasian termasuk asumsi mengenai risiko
on similar credit risk characteristics and maturity.
gagal bayar dan tingkat kerugian ekspektasian.
Impairment of loan commitments is recorded as a
Penilaian piutang usaha, mempertimbangkan
provision.
penggunaan peningkatan kredit, misalnya, letter
of credit dan garansi bank. Untuk mengukur
kerugian kredit ekspektasian, piutang usaha telah
dikelompokkan berdasarkan karakteristik risiko
kredit dan jatuh tempo yang serupa. Penurunan
nilai dari komitmen pinjaman dicatat sebagai
provisi.
ANNUAL REPORT 2025 | 182
Page 184
keuntungan atau kerugian kumulatif yang
dialokasikan pada bagian yang tidak lagi diakui
tersebut yang sebelumnya telah diakui dalam
penghasilan komprehensif lain diakui pada laba
rugi.
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
Penghentian pengakuan asset keuangan Derecognition of financial assets
Perusahaan menghentikan pengakuan aset The Company derecognizes a financial asset only
keuangan jika dan hanya jika hak kontraktual atas when the contractual rights to the cash flows from
arus kas yang berasal dari aset keuangan berakhir, the asset expire, or when it transfers the financial
atau Perusahaan mentransfer aset keuangan dan asset and substantially all the risks and rewards of
secara substansial mentransfer seluruh risiko dan ownership of the asset to another entity. If the
manfaat atas kepemilikan aset kepada entitas lain. Company neither transfers nor retains
Jika Perusahaan tidak mentransfer serta tidak substantially all the risks and rewards of
memiliki secara substansial atas seluruh risiko dan ownership and continues to control the transferred
manfaat kepemilikan serta masih mengendalikan asset, the Company recognizes its retained interest
aset yang ditransfer, maka Perusahaan mengakui in the asset and an associated liability for amounts
keterlibatan berkelanjutan atas aset yang it may have to pay. If the Company retains
ditransfer dan liabilitas terkait sebesar jumlah substantially all the risks and rewards of
yang mungkin harus dibayar. Jika Perusahaan ownership of a transferred financial asset, the
memiliki secara substansial seluruh risiko dan Company continues to recognize the financial
manfaat kepemilikan aset keuangan yang asset and also recognizes a collateralised
ditransfer, Perusahaan masih mengakui aset borrowing for the proceeds received.
keuangan dan juga mengakui pinjaman yang
dijamin sebesar pinjaman yang diterima. On derecognition of financial asset in its entirety,
the difference between the asset’s carrying
Penghentian pengakuan aset keuangan secara amount and the sum of the consideration received
keseluruhan, selisih antara jumlah tercatat aset and receivable and the cumulative gain or loss that
dan jumlah pembayaran dan piutang yang had been recognized in other comprehensive
diterima dan keuntungan atau kerugian kumulatif income and accumulated in equity is recognized in
yang telah diakui dalam penghasilan profit or loss.
komprehensif lain dan terakumulasi dalam ekuitas
diakui dalam laba rugi. On derecognition of financial asset other than its
entirety (e.g., when the Company retains an option
Penghentian pengakuan aset keuangan terhadap to repurchase part of a transferred asset), the
satu bagian saja (misalnya ketika Perusahaan Company allocates the previous carrying amount
masih memiliki hak untuk membeli kembali bagian of the financial asset between the part it continues
aset yang ditransfer), Perusahaan mengalokasikan to recognize under continuing involvement, and
jumlah tercatat sebelumnya dari aset keuangan the part it no longer recognizes on the basis of the
tersebut pada bagian yang tetap diakui relative fair values of those parts on the date of the
berdasarkan keterlibatan berkelanjutan, dan transfer. The difference between the carrying
bagian yang tidak lagi diakui berdasarkan nilai amount allocated to the part that is no longer
wajar relatif dari kedua bagian tersebut pada recognized and the sum of the consideration
tanggal transfer. Selisih antara jumlah tercatat received for the part no longer recognized and any
yang dialokasikan pada bagian yang tidak lagi cumulative gain or loss allocated to it that had
diakui dan jumlah dari pembayaran yang diterima been recognized in other comprehensive income is
untuk bagian yang tidak lagi diakui dan setiap recognized in profit or loss.
ANNUAL REPORT 2025 | 183
Page 185
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS STATEMENTS
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Continued)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL A cumulative gain or loss that had been
(Lanjutan) recognized in other comprehensive income is
Keuntungan dan kerugian kumulatif yang allocated between the part that continues to be
sebelumnya diakui dalam penghasilan recognized and the part that is no longer
komprehensif lain dialokasikan pada bagian recognized on the basis of the relative fair
yang tetap diakui dan bagian yang dihentikan values of those parts.
pengakuannya, berdasarkan nilai wajar relatif
kedua bagian tersebut. h. Financial liabilities and equity instruments
Financial liabilities are initially measured at fair
f. Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas value. Transaction costs that are directly
Liabilitas keuangan awalnya diukur sebesar attributable to the acquisition or issue of
nilai wajarnya. Biaya transaksi yang dapat financial liabilities (other than financial
diatribusikan secara langsung dengan liabilities at fair value through profit or loss) are
perolehan atau penerbitan liabilitas keuangan added to or deducted from the fair value of the
(selain liabilitas keuangan yang diukur pada financial liabilities, as appropriate, on initial
nilai wajar melalui laba rugi) ditambahkan atau recognition. Transaction costs directly
dikurangkan dari nilai wajar liabilitas keuangan, attributable to the acquisition of financial
yang sesuai, pada pengakuan awal. Biaya liabilities at fair value through profit or loss are
transaksi yang dapat diatribusikan secara recognized immediately in profit or loss.
langsung dengan perolehan liabilitas keuangan
yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi Classification as debt or equity
langsung diakui dalam laba rugi. Financial liabilities and equity instruments
issued by the Company are classified according
Klasifikasi sebagai liabilitas atau ekuitas to the substance of the contractual
Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas yang arrangements entered into and the definitions
diterbitkan oleh Perusahaan diklasifikasi sesuai of a financial liability and an equity instrument.
dengan substansi perjanjian kontraktual dan
definisi liabilitas keuangan dan instrumen Equity instruments
ekuitas. An equity instrument is any contract that
provides a residual interest in the Company's
Instrumen ekuitas assets after deducting all of its liabilities. Equity
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang instruments issued by the Company are
memberikan hak residual atas aset Perusahaan recorded at net proceeds after deducting direct
setelah dikurangi dengan seluruh liabilitasnya. issuance costs.
Instrumen ekuitas yang diterbitkan oleh
Perusahaan dicatat sebesar hasil penerimaan Financial liabilities
bersih setelah dikurangi biaya penerbitan Financial liabilities are classified as “at
langsung. amortized cost”.
Liabilitas keuangan
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai
“biaya perolehan diamortisasi”.
ANNUAL REPORT 2025 | 184
Page 186
secara neto atau untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN STATEMENTS
KONSOLIDASIAN For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Continued)
(Lanjutan) Financial liabilities, which include trade and
Liabilitas keuangan meliputi utang usaha dan other payables, taxes, payable accrued
lain- lain, utang pajak, biaya masih harus expenses, bank loans and financial institution
dibayar, pinjaman bank dan lembaga keuangan and loan from related party are initially
dan pinjaman dari pihak berelasi pada awalnya measured at fair value, net of transaction
diukur pada nilai wajar, setelah dikurangi biaya costs, and subsequently measured at
transaksi, dan selanjutnya diukur pada biaya amortized cost using the effective interest
perolehan yang diamortisasi menggunakan method.
metode suku bunga efektif.
Effective interest rate method
Metode suku bunga efektif The effective interest method is the method
Metode suku bunga efektif adalah metode used to calculate the amortized cost of
yang digunakan untuk menghitung biaya financial liabilities and the method for
perolehan diamortisasi dari liabilitas keuangan allocating interest costs over the relevant
dan metode untuk mengalokasikan biaya period. The effective interest rate is the
bunga selama periode yang relevan. Suku interest rate that exactly discounts estimated
bunga efektif adalah suku bunga yang secara future cash payments (including all
tepat mendiskontokan estimasi pembayaran commissions and other forms paid and
kas masa depan (mencakup seluruh komisi dan received that are an integral part of the
bentuk lain yang dibayarkan dan diterima yang effective interest rate, transaction costs and
merupakan bagian yang tak terpisahkan dari other premiums and discounts) over the
suku bunga efektif, biaya transaksi dan expected life of the financial liability. , or (if
premium dan diskonto lainnya) selama appropriate) a shorter period is used to obtain
perkiraan umur liabilitas keuangan, atau (jika the net carrying amount at initial recognition.
lebih tepat) digunakan periode yang lebih
singkat untuk memperoleh nilai tercatat bersih Derecognition of financial liabilities
pada saat pengakuan awal. The Company derecognizes financial liabilities,
when, and only when, the Company’s
Penghentian pengakuan liabilitas keuangan obligations are discharged, cancelled or have
Perusahaan menghentikan pengakuan liabilitas expired. The difference between the carrying
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas Perusahaan amount of the financial liability derecognized
telah dilepaskan, dibatalkan atau kadaluwarsa. and the consideration paid and payable is
Selisih antara jumlah tercatat liabilitas keuangan recognized in profit or loss.
yang dihentikan pengakuannya dan imbalan yang
dibayarkan dan utang diakui dalam laba rugi.
g. Netting of financial assets and financial
liabilities
g. Saling hapus antar aset keuangan dan
Financial assets and financial liabilities are
liabilitas keuangan
offset and the net amount presented in the
Aset keuangan dan liabilitas keuangan
disalinghapuskan dan nilai netonya disajikan dalam statement of financial position when the
laporan posisi keuangan jika Perusahaan tersebut Company has a legally enforceable right to set
memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum off the recognized amounts; and intends either
untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang to settle on a net basis, or to realize the asset
telah diakui; dan berintensi untuk menyelesaikan and settle the liability simultaneously.
ANNUAL REPORT 2025 | 185
Page 187
dividen saham dan pemecahan nilai nominal
saham, diakui sebagai beban pada saat terjadinya.
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN STATEMENTS
KONSOLIDASIAN For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Continued)
(Lanjutan) A right to set-off must be available today rather
Hak saling hapus dapat ada pada saat ini dari than being contingent on a future event and
pada bersifat kontinjen atas terjadinya suatu must be exercisable by any of the
peristiwa di masa depan dan harus dieksekusi counterparties, both in the normal course of
oleh pihak lawan, baik dalam situasi bisnis business and in the event of default, insolvency
normal dan dalam peristiwa gagal bayar, or bankruptcy.
peristiwa kepailitan atau kebangkrutan.
j. Cash and cash equivalents
h. Kas dan setara kas For cash flow presentation purposes, cash and
Untuk tujuan penyajian arus kas, kas dan setara cash equivalents consist of cash on hand and in
kas terdiri dari kas, bank dan semua investasi banks and all unrestricted investments with
yang jatuh tempo dalam waktu tiga bulan atau maturities of three months or less from the
kurang dari tanggal perolehannya dan yang date of placement.
tidak dijaminkan serta tidak dibatasi
penggunaannya. k. Prepaid expenses
Prepaid expenses are amortized over their
i. Biaya dibayar dimuka beneficial periods using the straight-line
Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama method.
manfaat masing-masing biaya dengan
menggunakan metode garis lurus. l. Advances
Advances represent advances for the purchase
j. Uang Muka of goods and services provided to suppliers of
Uang muka merupakan uang muka atas goods and service suppliers.
pembelian barang dan jasa yang diberikan
kepada pemasok barang dan pemasok m. Share issuance fee deferred
pelayanan. Based on Regulation No. VIII.G.7, Appendix No.
Kep-347/BL/2012 dated June 25, 2012, share
k. Biaya emisi saham ditangguhkan issuance costs that are directly attributable to
Berdasarkan Peraturan No. VIII.G.7, Lampiran No. the Company's initial public offering such as
Kep-347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012, biaya emisi registration fees and other determined
saham yang dapat diatribusikan secara langsung commissions, fees paid to legal advisors,
dengan penawaran umum perdana saham accountants and other professional advisors,
Perusahaan seperti fee pendaftaran dan komisi lain printing costs , etc., are deferred and will be
yang ditetapkan, fee yang dibayarkan kepada
recognized as a deduction from the “Additional
penasehat hukum, akuntan dan penasehat
Paid-in Capital” account in equity when the
profesional lain, biaya percetakan, dsb,
ditangguhkan dan akan diakui sebagai pengurang public offering is effective.
dari akun “Tambahan Modal Disetor” pada ekuitas
ketika penawaran umum tersebut telah efektif. Meanwhile, other costs that are not directly
attributable to the public offering or costs
Sedangkan biaya-biaya lain yang tidak dapat related to listing shares on the stock exchange
diatribusikan secara langsung dengan penawaran for shares already outstanding, costs related to
umum tersebut ataupun biaya yang berkaitan stock dividends and splitting the nominal value
dengan pencatatan saham di bursa efek atas saham of shares, are recognized as expenses when
yang sudah beredar, biaya yang berkaitan dengan incurred.
ANNUAL REPORT 2025 | 186
Page 188
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN STATEMENTS
For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
KONSOLIDASIAN (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Continued)
(Lanjutan)
n. Fixed assets
l. Aset tetap Fixed assets are recorded at cost after
Aset tetap dicatat berdasarkan biaya deducting accumulated depreciation and
perolehan setelah dikurangi akumulasi accumulated impairment losses.
penyusutan dan akumulasi kerugian
penurunan nilai. Depreciation is recognized so as to write-off
the cost of assets less residual values using the
Penyusutan diakui sebagai penghapusan biaya straight-line method based on the estimated
perolehan aset dikurangi nilai residu dengan useful lives of the assets as follows:
menggunakan metode garis lurus berdasarkan
taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap
sebagai berikut:
Tahun/Years Building
Computer
Bangunan 20 Office supplies
Komputer 4 Office equipment
Perlengkapan kantor 4 Vehicle
Peralatan kantor 4
Kendaraan 8 The estimated useful lives, residual values and
depreciation method are reviewed at each year
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan end, with the effect of any changes in estimate
metode penyusutan direviu setiap akhir tahun accounted for on a prospective basis.
dan pengaruh dari setiap perubahan estimasi
tersebut berlaku prospektif. Maintenance and repair expenses are charged
to profit or loss when incurred. Subsequent
Beban pemeliharaan dan perbaikan costs incurred to add, replace or repair fixed
dibebankan pada laba rugi pada saat assets are recorded as cost of assets if and only
terjadinya. Biaya-biaya lain yang terjadi when it is probable that the future economic
selanjutnya yang timbul untuk menambah, benefits associated with the assets will flow to
mengganti atau memperbaiki aset tetap the Company and the cost of the assets can be
dicatat sebagai biaya perolehan aset jika dan measured reliably.
hanya jika besar kemungkinan manfaat
ekonomis di masa depan berkenaan dengan Fixed assets are derecognized upon disposal or
aset tersebut akan mengalir ke Perusahaan dan when no future economic benefits are expected
biaya perolehan aset dapat diukur secara to arise from the continued use of the assets.
andal. The gain or loss arising from the disposal or
derecognition of a Fixed assets is determined as
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat the difference between the sale proceeds and
pelepasan atau ketika tidak ada manfaat the carrying amount of the asset and is
ekonomik masa depan yang diharapkan timbul recognized in profit or loss.
dari penggunaan aset secara berkelanjutan.
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari
pelepasan atau penghentian pengakuan suatu
aset tetap ditentukan sebagai selisih antara
hasil penjualan dan nilai tercatat aset dan
diakui dalam laba rugi. PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS
ANNUAL REPORT 2025 | 187
Page 189
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 STATEMENTS
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL
(Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Continued)
m. Aset takberwujud
Aset takberwujud yang diperoleh secara o. Intangible Assets
terpisah pada awalnya diukur dengan biaya Intangible AssetsIntangible assets acquired
perolehan. Selanjutnya aset takberwujud separately are initially measured at cost.
dicatat sebesar biaya perolehan dikurangi Furthermore, intangible assets are recorded at
akumulasi amortisasi dan akumulasi kerugian cost less accumulated amortization and
nilai. accumulated value losses.
Software
Perangkat lunak Costs to acquire and prepare software for use
Biaya untuk memperoleh dan menyiapkan are recognized as intangible assets and
perangkat lunak untuk digunakan dicatat amortized on a straight-line basis over their
sebagai aset takberwujud dan diamortisasi useful lives.
secara garis lurus selama masa manfaatnya.
p. Impairment of non-financial assets
n. Penurunan nilai aset non-keuangan At the end of each reporting period, the
Pada setiap akhir periode pelaporan, Company reviews the carrying amount of non-
Perusahaan menelaah nilai tercatat aset non- financial assets to determine whether there is
keuangan untuk menentukan apakah terdapat any indication that those assets have suffered
indikasi bahwa aset tersebut telah mengalami an impairment loss. If any such indication
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi exists, the recoverable amount of the asset is
tersebut, nilai yang dapat diperoleh kembali estimated in order to determine the extent of
dari aset diestimasi untuk menentukan tingkat the impairment loss (if any). Where it is not
kerugian penurunan nilai (jika ada). Bila tidak possible to estimate the recoverable amount of
memungkinkan untuk mengestimasi nilai yang an individual asset, the Company estimates the
dapat diperoleh kembali atas suatu aset recoverable amount of the cash generating unit
individu, Perusahaan mengestimasi nilai yang to which the asset belongs.
dapat diperoleh kembali dari unit penghasil kas
atas aset. Estimated recoverable amount is the higher of
fair value less cost to sell and value in use. In
Estimasi terpulihkan adalah nilai tertinggi assessing value in use, the estimated future
antara nilai wajar dikurangi biaya pelepasan cash flows are discounted to their present value
dan nilai pakai. Dalam menilai nilai pakai, using a pre-tax discount rate that reflects
estimasi arus kas masa depan didiskontokan ke current market assessments of the time value
nilai kini menggunakan tingkat diskonto of money and the risks specific to the asset for
sebelum pajak yang menggambarkan penilaian which the estimates of future cash flows have
pasar kini dari nilai waktu uang dan risiko not been adjusted.
spesifik atas aset yang mana estimasi arus kas
masa depan belum disesuaikan. If the recoverable amount of the non-financial
asset (cash generating unit) is less than its
Jika jumlah terpulihkan dari aset non-keuangan carrying amount, the carrying amount of the
(unit penghasil kas) kurang dari nilai asset (cash generating unit) is reduced to its
tercatatnya, nilai tercatat aset (unit penghasil recoverable amount and an impairment loss is
kas) dikurangi menjadi sebesar jumlah recognized immediately to profit or loss.
terpulihkan dan rugi penurunan nilai diakui
langsung ke laba rugi.
ANNUAL REPORT 2025 | 188
Page 190
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
Apabila penurunan nilai selanjutnya If subsequent impairment is reversed, the
dipulihkan, jumlah tercatat aset (atau unit carrying amount of the asset (or cash-
penghasil kas) ditingkatkan ke estimasi yang generating unit) is increased to a revised
direvisi dari jumlah terpulihkannya, namun estimate of its recoverable amount, but the
kenaikan jumlah tercatat tidak boleh melebihi increase in the carrying amount shall not
jumlah tercatat yang tidak ada kerugian exceed the carrying amount for which no
penurunan nilai yang diakui untuk aset (atau impairment loss was recognized for the asset
unit penghasil kas) pada tahun-tahun (or cash-generating unit) at previous years.
sebelumnya. Pembalikan rugi penurunan nilai Reversal of an impairment loss is recognized
diakui segera dalam laba rugi. immediately in profit or loss.
o. Sewa q. Leases
Pada tanggal permulaan kontrak, Perusahaan Leases are classified as finance leases
menilai apakah kontrak merupakan atau whenever the terms of the lease transfer
mengandung sewa. Suatu kontrak merupakan substantially all the risks and rewards of
atau mengandung sewa jika kontrak tersebut ownership to the lessee. All other leases are
memberikan hak untuk mengendalikan classified as operating leases.
penggunaan aset identifikasian selama suatu
jangka waktu untuk dipertukarkan dengan To assess whether a contract provides for the
imbalan. right to control the use of an identified asset,
the Company must assess whether:
Untuk menilai apakah kontrak memberikan - The company has the right to derive
hak untuk mengendalikan penggunaan aset substantially all of the economic benefits
identifikasian, Perusahaan harus menilai from the use of the identified assets; and
apakah: - The company has the right to direct the use
- Perusahaan memiliki hak untuk of the identified assets.
mendapatkan secara subtansial seluruh
manfaat ekonomi dari penggunaan aset At the commencement date of the lease, the
identifikasian; dan Company recognizes a right-of-use asset and a
- Perusahaan memiliki hak untuk lease liability. Right-of-use assets are measured at
mengarahkan penggunaan aset cost, which include:
identifikasian. - the initial measurement amount of the lease
liability;
- lease payments made on or before the
Pada tanggal permulaan sewa, Perusahaan commencement date, less any rental incentives;
mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa. - initial direct costs incurred; and
Aset hak-guna diukur pada biaya perolehan, di - the estimated costs that will be incurred to
mana meliputi: dismantle and remove the underlying asset or to
- jumlah pengukuran awal liabilitas sewa; restore the underlying asset to the condition
- pembayaran sewa yang dilakukan pada atau required by the terms and conditions of the
sebelum tanggal permulaan, dikurangi dengan lease.
insentif sewa;
- biaya langsung awal yang dikeluarkan; dan
- estimasi biaya yang akan dikeluarkan untuk
membongkar dan memindahkan aset pendasar
atau untuk merestorasi aset pendasar ke kondisi
yang disyaratkan oleh syarat dan ketentuan
sewa. PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS
ANNUAL REPORT 2025 | 189
Page 191
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
Untuk kontrak yang mengandung komponen For contracts containing a lease component
sewa dan tambahan satu atau lebih komponen and an additional one or more lease or non-
sewa atau non-sewa, Perusahaan lease components, the Company allocates the
mengalokasikan imbalan dalam kontrak ke consideration in the contract to each lease
masing-masing komponen sewa berdasarkan component based on the relative stand-alone
harga tersendiri relatif dari komponen sewa price of the lease components and the
dan harga tersendiri agregat dari komponen aggregate stand- alone price of the non-lease
non-sewa. components.
Aset hak-guna kemudian disusutkan The right-of-use assets are then depreciated
menggunakan metode garis lurus dari tanggal using the straight-line method from the
permulaan hingga tanggal yang lebih awal commencement date to the earlier of the end
antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau of the useful life of the right-of-use asset or the
akhir masa sewa. end of the lease term.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If the lease transfers ownership of the
pendasar kepada Perusahaan pada akhir masa underlying asset to the Company at the end of
sewa atau jika biaya perolehan aset hak-guna the lease term or if the cost of the right-of-use
merefleksikan Perusahaan akan mengeksekusi asset reflects that the Company will exercise a
opsi beli, maka Perusahaan menyusutkan aset call option, the Company depreciates the right-
hak-guna dari tanggal permulaan hingga akhir of-use asset from the commencement date to
umur manfaat aset pendasar. Jika tidak, maka the end of the useful life of the underlying asset.
Perusahaan menyusutkan aset hak-guna dari If not, the Company depreciates the right-of-
tanggal permulaan hingga tanggal yang lebih use asset from the commencement date to the
awal antara akhir umur manfaat aset hak-guna earlier of the end of the useful life of the right-
atau akhir masa sewa. of-use asset or the end of the lease term.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran Lease liabilities are measured at the present value
sewa yang belum dibayar pada tanggal permulaan, of unpaid lease payments at the commencement
didiskontokan dengan menggunakan suku bunga date, discounted using the interest rate implicit in
implisit dalam sewa atau jika suku bunga tersebut the lease or if the interest rate cannot be
tidak dapat ditentukan, maka menggunakan suku determined, using the incremental borrowing rate.
bunga pinjaman inkremental. Pada umumnya, In general, the Company uses the incremental loan
Perusahaan menggunakan suku bunga pinjaman interest rate as the discount rate.
inkremental sebagai tingkat bunga diskonto.
The lease payments included in the measurement of
Pembayaran sewa yang termasuk dalam the lease liability include the following payments:
pengukuran liabilitas sewa meliputi pembayaran - fixed payments, including fixed payments
berikut ini: substantially reduced by rental incentive
- pembayaran tetap, termasuk pembayaran tetap receivables;
secara substansi dikurangi dengan piutang - pembayaran sewa variabel yang bergantung
insentif sewa; pada indeks atau suku bunga yang pada
- pembayaran sewa variabel yang bergantung awalnya diukur dengan menggunakan indeks
pada indeks atau suku bunga yang pada awalnya atau suku bunga pada tanggal permulaan;
diukur dengan menggunakan indeks atau suku - the amount expected to be paid by the lessee with
bunga pada tanggal permulaan; a guaranteed residual value;
- jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan oleh
penyewa dengan jaminan nilai residual;
ANNUAL REPORT 2025 | 190
Page 192
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
- harga eksekusi opsi beli jika Perusahaan cukup - the exercise price of the call option if the Company
pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut; dan is reasonably certain to exercise the option; and
- penalti karena penghentian awal sewa kecuali jika - penalty for early termination of the lease unless
Perusahaan cukup pasti untuk tidak the Company is reasonably certain not to
menghentikan lebih awal. terminate early.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi bagian Rental payments are allocated to the principal
pokok dan biaya keuangan. Biaya keuangan and finance costs. Finance costs are charged to
dibebankan pada laba rugi selama periode profit or loss over the lease period so as to
sewa sehingga menghasilkan tingkat suku produce a constant periodic rate of interest on
bunga periodik yang konstan atas saldo the outstanding balance of the liability for each
liabilitas untuk setiap periode. period.
Perusahaan menyajikan aset hak-guna sebagai
akun tersendiri di dalam laporan posisi The Company presents right-of-use assets as a
keuangan. separate account in the statements of financial
position.
Sewa jangka-pendek dan sewa yang aset
pendasarnya bernilai rendah Short-term leases and leases with low
Perusahaan memutuskan untuk tidak underlying assets
mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa The Company decided not to recognize right-of-
untuk sewa jangka pendek yang memiliki masa use assets and lease liabilities for short-term
sewa 12 bulan atau kurang dan sewa yang aset leases that have a lease term of 12 months or
pendasarnya bernilai rendah. Perusahaan less and leases where the underlying asset is of
mengakui pembayaran sewa atas sewa low value. The company recognizes the lease
tersebut sebagai beban dengan dasar garis payments as an expense on a straight-line
lurus selama masa sewa. basis over the lease term.
Modifikasi sewa Lease modification
Perusahaan mencatat modifikasi sewa sebagai The Company records a modified lease as a
sewa terpisah jika: separate lease if:
- modifikasi meningkatkan ruang lingkup sewa - the modification increases the scope of the lease
dengan menambahkan hak untuk menggunakan by adding the right to use one or more
satu aset pendasar atau lebih; dan underlying assets; and
- imbalan sewa meningkat sebesar jumlah yang - the rental fee is increased by an amount
setara dengan harga tersendiri untuk equivalent to the stand-alone price for an
peningkatan dalam ruang lingkup dan increase in scope and appropriate adjustments
penyesuaian yang tepat pada harga tersendiri to the stand-alone price to reflect specific
tersebut untuk merefleksikan kondisi kontrak contractual conditions.
tertentu.
ANNUAL REPORT 2025 | 191
Page 193
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat For lease modifications that are not accounted
sebagai sewa terpisah, pada tanggal efektif for as a separate lease, on the effective date of
modifikasi sewa, Perusahaan: the lease modification, the Company:
- mengalokasikan imbalan kontrak modifikasian; - allocating compensation for modified
- menentukan masa sewa dari sewa contracts;
modifikasian - determine the lease term of the modified lease
- mengukur kembali liabilitas sewa dengan - remeasure the lease liability by discounting the
mendiskontokan pembayaran sewa revisian revised lease payments using the revised
menggunakan tingkat diskonto revisian. Pada discount rate. On the effective date of the
tanggal efektif modifikasi, tingkat diskonto modification, the revised discount rate is
revisian ditentukan sebagai suku bunga determined as the Company's incremental
pinjaman inkremental Perusahaan untuk sisa borrowing rate for the remaining lease term.
masa sewa.
For lease modifications that are not accounted
Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat for as a separate lease, the Company accounts
sebagai sewa terpisah, Perusahaan mencatat for the remeasurement of the lease liability by:
pengukuran kembali liabilitas sewa dengan: - lowers the carrying amount of right-of-use
- menurunkan jumlah tercatat aset hak-guna assets to reflect partial or complete
untuk merefleksikan penghentian sebagian termination of the lease for lease
atau sepenuhnya sewa untuk modifikasi modifications that decrease the scope of the
sewa yang menurunkan ruang lingkup lease. The company recognizes in profit or
sewa. Perusahaan mengakui dalam laba loss any gain or loss relating to the partial or
rugi setiap keuntungan atau kerugian yang complete termination of the lease;
terkait dengan penghentian sebagian atau - make adjustments to right-of-use assets for
sepenuhnya sewa tersebut; all other lease modifications.
- membuat penyesuaian terkait aset hak-
guna untuk seluruh modifikasi sewa lainnya. p. Revenue and expense recognition
p. Pengakuan pendapatan dan beban Income
Revenue is measured at the fair value of the
Pendapatan consideration received or received. Revenue is
Pendapatan diukur dengan nilai wajar imbalan reduced by estimated rebates and other similar
yang diterima atau dapat diterima. Pendapatan reserves.
dikurangi dengan estimasi rabat dan cadangan
lain yang serupa. Revenue from contracts with customers
Revenue recognition must meet the following
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan five analytical steps:
Pengakuan pendapatan harus memenuhi lima
langkah analisa sebagai berikut: 1) Identify contracts with customers.
2) Identification of performance obligations in
1) Identifikasi kontrak dengan pelanggan. the contract. Performance obligations are
2) Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam promises in the contract to deliver goods or
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan services that have different characteristics
janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan to customers.
barang atau jasa yang memiliki karakteristik
berbeda ke pelanggan.
ANNUAL REPORT 2025 | 192
Page 194
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
3) Penetapan harga transaksi. Harga transaksi 3) Transaction pricing. The transaction price is the
merupakan jumlah imbalan yang berhak amount of consideration that an entity is
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi entitled to receive as compensation for
atas diserahkannya barang atau jasa yang delivering the promised goods or services to the
dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan yang customer. If the benefits promised in the
dijanjikan di kontrak mengandung suatu contract contain a variable amount, the
jumlah yang bersifat variabel, maka Company makes an estimate of the amount of
Perusahaan membuat estimasi jumlah the consideration at the amount expected to be
imbalan tersebut sebesar jumlah yang entitled to the delivery of the promised goods
diharapkan berhak diterima atas or services to the customer less the estimated
diserahkannya barang atau jasa yang amount of service performance guarantee to
dijanjikan ke pelanggan dikurangi dengan be paid during the contract period.
estimasi jumlah jaminan kinerja jasa yang
akan dibayarkan selama periode kontrak. 4) Allocation of transaction prices to each
performance obligation using the basis of the
4) Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban relative stand-alone selling prices of each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar different goods or services promised in the
harga jual berdiri sendiri relatif dari setiap contract. When not directly observable, the
barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di relative stand-alone selling price is estimated
kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara based on expected costs plus margin.
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif
diperkirakan berdasarkan biaya yang 6) Recognition of revenue when performance
diharapkan ditambah margin. obligations have been fulfilled by delivering the
promised goods or services to the customer
5) Pengakuan pendapatan ketika kewajiban (when the customer already has control over
pelaksanaan telah dipenuhi dengan the goods or services).
menyerahkan barang atau jasa yang
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan Revenue from the sale of goods is recognized
telah memiliki kendali atas barang atau jasa when control is transferred to the customer.
tersebut). There are circumstances where judgment is
required based on the five control indicators
Pendapatan dari penjualan barang diakui below:
Ketika pengendalian dialihkan kepada 1) The customer has assumed the significant
pelanggan. Terdapat kondisi di mana risks and rewards of ownership of the assets
pertimbangan diperlukan berdasarkan lima and has obtained the ability to direct the use
indikator pengendalian di bawah ini: of, and obtain substantially all of the
1) Pelanggan telah memiliki risiko dan remaining benefits of the goods.
manfaat signifikan atas kepemilikan aset 2) The customer has a present obligation to
dan memperoleh kemampuan untuk pay according to the terms and conditions in
mengarahkan penggunaan atas, dan the sales contract
memperoleh secara substansial seluruh
sisa manfaat dari barang.
2) Pelanggan memiliki kewajiban kini untuk
membayar sesuai dengan syarat dan
ketentuan dalam kontrak penjualan.
ANNUAL REPORT 2025 | 193
Page 195
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
3) Pelanggan telah menerima barang. Penjualan 3) The customer has received the goods. Sales of
barang dapat tergantung pada penyesuaian goods may be subject to adjustments based on
berdasarkan inspeksi terhadap pengiriman inspection of shipments by the customer. In this
oleh pelanggan. Dalam hal ini, penjualan diakui case, sales are recognized based on the
berdasarkan estimasi terbaik Perusahaan Company's best estimate of quality and/or
terhadap kualitas dan/atau kuantitas saat quantity on delivery, and adjustments are then
pengiriman, dan penyesuaian kemudian recorded in the revenue account. Historically,
dicatat dalam akun pendapatan. Secara the difference between quality and quantity,
historis, perbedaan antara kualitas dan estimated and/or actual is not significant.
kuantitas, estimasi dan/atau aktual tidak 4) The customer already has legal ownership
signifikan. rights to the goods.
4) Pelanggan telah memiliki hak kepemilikan legal 5) The customer has received physical ownership
atas barang. of the goods.
5) Pelanggan telah menerima kepemilikan fisik
atas barang. The Company transfers control of the goods or
services over time, if one of the following
Perusahaan mengalihkan pengendalian atas criteria is met:
barang atau jasa sepanjang waktu, jika satu ● the customer simultaneously receives and consumes
the benefits resulting from the Company's
dari kriteria berikut terpenuhi:
implementation as long as the Company carries out
● pelanggan secara simultan menerima dan
its implementation obligations;
mengkonsumsi manfaat yang dihasilkan dari
● Company performance creates or enhances assets
pelaksanaan Perusahaan selama Perusahaan
(for example, work in progress) that are controlled
melaksanakan kewajiban pelaksanaannya;
by the customer as long as the assets are generated
● pelaksanaan Perusahaan menimbulkan atau
or enhanced; or
meningkatkan aset (sebagai contoh, pekerjaan
dalam proses) yang dikendalikan pelanggan
● the Company's implementation does not give rise to
selama aset tersebut ditimbulkan atau
an asset with an alternative use for the Company
ditingkatkan; atau
and the Company has the right to enforceable
● pelaksanaan Perusahaan tidak menimbulkan
payments for the performance that has been
suatu aset dengan penggunaan alternatif bagi
completed up to the reporting date;
Perusahaan dan Perusahaan memiliki hak atas
pembayaran yang dapat dipaksakan atas
● for each performance obligation that is met over
pelaksanaan yang telah diselesaikan sampai
time, the Company recognizes revenue over time by
tanggal pelaporan;
measuring progress towards full completion of the
● untuk setiap kewajiban pelaksanaan yang
performance obligation.
dipenuhi sepanjang waktu, Perusahaan
mengakui pendapatan sepanjang waktu dengan
mengukur kemajuan terhadap penyelesaian The Company applies the output method to
penuh atas kewajiban pelaksanaan. measure the Company's progress. The
Company excludes from measuring the
Perusahaan menerapkan metode output untuk progress of any goods or services over which
mengukur kemajuan Perusahaan. Perusahaan the Company does not transfer control to the
mengecualikan dari pengukuran kemajuan customer.
setiap barang atau jasa di mana Perusahaan
tidak mengalihkan pengendalian kepada
pelanggan.
ANNUAL REPORT 2025 | 194
Page 196
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
Perusahaan mengakui pendapatan atas The Company recognizes revenue on
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi performance obligations that are met over
sepanjang waktu hanya jika Perusahaan dapat time only if the Company can reasonably
mengukur kemajuan secara wajar terhadap measure progress towards full completion of
penyelesaian penuh atas kewajiban the performance obligations. In some
pelaksanaan. Dalam beberapa keadaan, circumstances, the Company may not be able
Perusahaan mungkin tidak dapat mengukur to fairly measure the results of the
hasil kewajiban pelaksanaan secara wajar, performance obligation, but the Company
tetapi Perusahaan memperkirakan untuk expects to recover the costs incurred in
memulihkan biaya yang terjadi dalam meeting the performance obligation. In such
memenuhi kewajiban pelaksanaan. Dalam circumstances, the Company recognizes
keadaan tersebut, Perusahaan mengakui revenue only in the amount of expenses
pendapatan hanya sejumlah biaya yang terjadi incurred up to a certain time during which the
sampai waktu tertentu di mana Perusahaan Company can reasonably measure the results
dapat mengukur hasil kewajiban pelaksanaan of the performance obligation.
secara wajar.
Incremental costs of obtaining/fulfilling
Biaya inkremental untuk mendapatkan/ contracts with customers
memenuhi kontrak dengan pelanggan The incremental costs of securing/fulfilling
Biaya inkremental untuk mendapatkan/ contracts with customers, which essentially
memenuhi kontrak dengan pelanggan, yang consist of sales commissions and contract
pada dasarnya terdiri dari komisi penjualan fulfillment costs, are initially recognized in the
dan biaya pemenuhan kontrak, pada awalnya statement of financial position. These costs
diakui pada laporan posisi keuangan. Biaya- are then amortized on a systematic basis that
biaya ini kemudian diamortisasi secara is consistent with the period and pattern of
sistematis yang konsisten dengan periode dan delivery of the related product or service to the
pola pengiriman produk atau jasa terkait ke customer. Costs that do not qualify as costs to
pelanggan. Biaya yang tidak memenuhi syarat obtain/fulfill a contract with a customer are
sebagai biaya untuk mendapatkan/memenuhi charged as incurred or in accordance with
kontrak dengan pelanggan dibebankan pada other relevant standards.
saat terjadinya atau sesuai dengan standar
terkait lainnya. Income from other sources
Revenue from other sources consists of income
Pendapatan dari sumber lain from training and certification services.
Pendapatan dari sumber lain terdiri dari Revenue is recognized when:
pendapatan dari jasa pelatihan dan sertifikasi. ● The Company has no remaining obligations to
transfer services to customers and all the
Pendapatan diakui ketika:
promised benefits have been received by the
● Perusahaan tidak memiliki sisa kewajiban untuk
Company and are non-refundable or;
mengalihkan jasa kepada pelanggan dan seluruh
● The contract has been terminated and the
imbalan yang dijanjikan telah diterima
compensation received from the customer is
Perusahaan dan tidak dapat dikembalikan atau;
non-refundable.
● Kontrak telah diakhiri dan imbalan yang
diterima dari pelanggan tidak dapat
dikembalikan. Expenses
Expenses are recognized when incurred.
Beban
Beban diakui pada saat terjadinya.
ANNUAL REPORT 2025 | 195
Page 197
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
q. Imbalan paska kerja q. Post-employment benefits
Perusahaan menyelenggarakan program The Company has a defined benefit pension
pensiun imbalan pasti untuk semua karyawan plan for all of its permanent employees. The
tetapnya. Perusahaan juga memberikan company also provides defined benefit post-
imbalan pasca kerja imbalan pasti untuk employment benefits for employees in
karyawan sesuai dengan Undang-Undang No. accordance with the Law No. 11/2020
11/2020 tentang Cipta Kerja. Perusahaan regarding Cipta Kerja. The Company calculates
menghitung selisih antara imbalan yang the difference between the benefits received by
diterima karyawan berdasarkan undang- employees based on applicable laws and the
undang yang berlaku dengan manfaat yang benefits received from pension plans for normal
diterima dari program pensiun untuk pensiun pensions.
normal.
The cost of providing the benefits is determined
Biaya penyediaan imbalan ditentukan dengan using the projected unit credit method with
menggunakan metode projected unit credit actuarial valuations carried out at the end of
dengan penilaian aktuaria yang dilakukan pada each annual reporting period. Remeasurement,
setiap akhir periode pelaporan tahunan. consisting of actuarial gains and losses,
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan changes in the effect of the asset ceiling (if any)
dan kerugian aktuarial, perubahan dampak and of the return on plan assets (excluding
batas atas aset (jika ada) dan dari imbal hasil interest), which is reflected directly in the
atas aset program (tidak termasuk bunga), statement of financial position charged or
yang tercermin langsung dalam laporan posisi credited in other comprehensive income in the
keuangan yang dibebankan atau dikreditkan period in which they are incurred. .
dalam penghasilan komprehensif lain periode Remeasurement recognized in other
terjadinya. Pengukuran kembali diakui dalam comprehensive income is reflected immediately
penghasilan komprehensif lain tercermin as a separate item in other comprehensive
segera sebagai pos terpisah pada penghasilan income in equity and will not be reclassified to
komprehensif lain di ekuitas dan tidak akan profit or loss. Past service costs are recognized
direklasifikasi ke laba rugi. Biaya jasa lalu diakui in profit or loss in the period of plan
dalam laba rugi pada periode amendemen amendments. Net interest is calculated by
program. Bunga neto dihitung dengan multiplying the discount rate at the beginning
mengalikan tingkat diskonto pada awal periode of the defined benefit period by the net defined
imbalan pasti dengan liabilitas atau aset benefit liability or asset. Defined benefit costs
imbalan pasti neto. Biaya imbalan pasti are categorized as follows:
dikategorikan sebagai berikut: - Service costs (including current service
- Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya costs, past service costs and curtailment and
jasa lalu serta keuntungan dan kerugian settlement gains and losses)
kurtailmen dan penyelesaian) - Net interest expense or income
- Beban atau pendapatan bunga neto - Re-measurement assumptions
- Asumsi pengukuran Kembali
The Company presents the first two
Perusahaan menyajikan dua komponen components of defined benefit costs in profit or
pertama dari biaya imbalan pasti di laba rugi, loss. Curtailment gains and losses are
Keuntungan dan kerugian kurtailmen dicatat accounted for as past service costs.
sebagai biaya jasa lalu.
ANNUAL REPORT 2025 | 196
Page 198
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
Liabilitas imbalan pensiun yang diakui pada The retirement benefit obligation recognized
laporan posisi keuangan merupakan defisit in the statement of financial position
atau surplus aktual dalam program imbalan represents the actual deficit or surplus in the
pasti Perusahaan. Surplus yang dihasilkan dari Company’s defined benefit plans. Any surplus
perhitungan ini terbatas pada nilai kini resulting from this calculation is limited to the
manfaat ekonomis yang tersedia dalam bentuk present value of any economic benefits
pengembalian dana program dan available in the form of refunds from the plans
pengurangan iuran masa depan ke program. or reductions in future contributions to the
plans.
Liabilitas untuk pesangon diakui mana yang
terjadi lebih dulu ketika entitas tidak dapat lagi A liability for a termination benefit is
menarik tawaran imbalan tersebut dan ketika recognized at the earlier of when the entity
entitas mengakui biaya restrukturisasi terkait. can no longer withdraw the offer of the
termination benefit and when the entity
r. Pajak penghasilan recognizes any related restructuring costs.
Beban pajak penghasilan merupakan jumlah
pajak yang terutang dan pajak tangguhan. r. Income tax
Income tax expense represents the sum of the
Pajak kini terutang berdasarkan laba kena tax currently payable and deferred tax.
pajak untuk suatu tahun. Laba kena pajak
berbeda dari laba sebelum pajak seperti yang Current tax is payable based on taxable profit
dilaporkan di laba rugi karena tidak for the year. Taxable profit differs from profit
memperhitungkan penghasilan atau beban before tax as reported in profit or loss because
yang dikenakan pajak atau dikurangkan pada it does not take into account income or
tahun berbeda dan tidak memperhitungkan expenses that are taxed or deductible in
pos-pos yang tidak pernah dikenakan pajak different years and does not take into account
atau tidak dapat dikurangkan. Liabilitas items that are never taxed or are not
Perusahaan untuk pajak kini dihitung deductible. The Company's current tax liability
berdasarkan tarif pajak yang telah berlaku is calculated based on the tax rates that have
pada akhir periode pelaporan. been enacted at the end of the reporting
period.
Provisi diakui untuk penentuan pajak yang
tidak pasti, tetapi kemungkinan besar akan Provisions are recognized for uncertain tax
mengakibatkan arus keluar dana kepada determinations, but are likely to result in an
otoritas pajak. Provisi diukur sebesar estimasi outflow of funds to the tax authorities.
terbaik atas jumlah ekspektasian yang Provisions are measured at the best estimate
terhutang. Penilaian berdasarkan pada of the expected amount payable. The
pertimbangan profesional pajak dalam assessment is based on the judgment of tax
Perusahaan yang didukung dengan professionals within the Company backed by
pengalaman lalu atas aktivitas tersebut dan past experience in these activities and in
dalam kasus tertentu berdasarkan saran pakar certain cases on the advice of independent tax
pajak independen. experts.
ANNUAL REPORT 2025 | 197
Page 199
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
Pajak tangguhan diakui atas perbedaan Deferred tax is recognized for temporary
temporer antara jumlah tercatat aset dan differences between the carrying amount of
liabilitas dalam laporan keuangan dengan assets and liabilities in the financial
dasar pengenaan pajak yang digunakan dalam statements and the tax base used in the
perhitungan laba kena pajak. Liabilitas pajak calculation of taxable profit. Deferred tax
tangguhan umumnya diakui untuk seluruh liabilities are generally recognized for all
perbedaan temporer kena pajak. Aset pajak taxable temporary differences. Deferred tax
tangguhan umumnya diakui untuk seluruh assets are generally recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences to the extent
sepanjang kemungkinan besar bahwa laba that it is probable that taxable profit will be
kena pajak akan tersedia sehingga perbedaan available from which the temporary
temporer dapat dimanfaatkan. Aset dan differences can be utilized. Deferred tax assets
liabilitas pajak tangguhan tidak diakui jika and liabilities are not recognized if the
perbedaan temporer timbul dari pengakuan temporary differences arise from the initial
awal (bukan kombinasi bisnis) dari aset dan recognition (not a business combination) of
liabilitas suatu transaksi yang tidak the assets and liabilities of a transaction that
mempengaruhi laba kena pajak atau laba does not affect taxable profit or accounting
akuntansi. Selain itu, liabilitas pajak tangguhan profit. In addition, deferred tax liabilities are
tidak diakui jika perbedaan temporer timbul not recognized if temporary differences arise
dari pengakuan awal goodwill. from the initial recognition of goodwill.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected to
diharapkan berlaku dalam periode ketika apply in the period in which the liability is
liabilitas diselesaikan atau aset dipulihkan settled or the asset realized, based on the tax
berdasarkan tarif pajak (dan peraturan pajak) rates (and tax laws) that have been enacted,
yang telah berlaku atau secara substantif telah or substantively enacted, by the end of the
berlaku pada akhir periode pelaporan. reporting period.
Pengukuran aset dan liabilitas pajak tangguhan The measurement of deferred tax assets and
mencerminkan konsekuensi pajak yang sesuai liabilities reflects the tax consequences that
dengan cara Perusahaan memperkirakan, pada would follow from the manner in which the
akhir periode pelaporan, untuk memulihkan Company expects, at the end of the reporting
atau menyelesaikan jumlah tercatat aset dan period, to recover or settle the carrying
liabilitasnya. amount of their assets and liabilities.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji The carrying amount of deferred tax assets is
ulang pada akhir periode pelaporan dan reviewed at the end of the reporting period
dikurangi jumlah tercatatnya jika kemungkinan and reduced to the extent that it is no longer
besar laba kena pajak tidak lagi tersedia dalam probable that sufficient taxable profit will be
jumlah yang memadai untuk available to allow all or part of the deferred
mengkompensasikan sebagian atau seluruh tax assets to be utilized.
aset pajak tangguhan tersebut.
ANNUAL REPORT 2025 | 198
Page 200
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
Pajak kini dan pajak tangguhan diakui sebagai Current tax and deferred tax are recognized as
beban atau penghasilan dalam laba rugi an expense or income in profit or loss for the
periode berjalan, kecuali sepanjang pajak period, except to the extent that the income tax
penghasilan yang timbul dari transaksi atau arising from transactions or events is
peristiwa yang diakui, di luar laba rugi (baik recognized, outside of profit or loss (whether in
dalam penghasilan komprehensif lain maupun other comprehensive income or directly in
secara langsung di ekuitas), dalam hal tersebut equity), in which case the tax is are also
pajak juga diakui di luar laba rugi atau yang recognized outside profit or loss or arising from
timbul dari akuntansi awal kombinasi bisnis. the initial accounting for the business
Dalam kombinasi bisnis, pengaruh pajak combination. In a business combination, the
termasuk dalam akuntansi kombinasi bisnis. tax effect is included in the accounting for the
business combination.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling
hapus ketika Perusahaan memiliki hak yang Deferred tax assets and liabilities are offset
dapat dipaksakan secara hukum untuk when the Company has a legally enforceable
melakukan saling hapus aset pajak kini right to offset current tax assets against current
terhadap liabilitas pajak kini dan ketika aset tax liabilities and when the deferred tax assets
pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan and deferred tax liabilities are related to
terkait dengan pajak penghasilan yang oleh income tax by the same taxation authority on
otoritas perpajakan yang sama atas entitas the taxable entity. the same or a different
kena pajak yang sama atau entitas kena pajak taxable entity that has the intention to recover
yang berbeda yang memiliki intensi untuk the current tax assets and liabilities on a net
memulihkan aset dan liabilitas pajak kini basis, or to realize the assets and settle the
dengan dasar neto, atau merealisasikan aset liabilities simultaneously, in each future period
dan menyelesaikan liabilitas secara in which significant amounts of the deferred tax
bersamaan, pada setiap periode masa depan di assets or liabilities are expected to be settled or
mana jumlah signifikan atas aset atau liabilitas restored.
pajak tangguhan diharapkan untuk
diselesaikan atau dipulihkan. s. Dividend
The distribution of dividends to the Company's
S. Dividen shareholders is recognized as a liability in the
Pembagian dividen kepada pemegang saham financial statements in the period in which the
Perusahaan diakui sebagai liabilitas dalam dividends are approved by the Company's
laporan keuangan pada periode saat dividen shareholders.
tersebut disetujui oleh para pemegang saham
Perusahaan. The distribution of dividends to the Company's
shareholders is recognized as a liability based
Pembagian dividen kepada pemegang saham on the decision of the Board of Directors with
Perusahaan diakui sebagai liabilitas the approval of the Board of Commissioners.
berdasarkan keputusan Dewan Direksi dengan
persetujuan Dewan Komisaris. t. Earnings per share
Basic earnings per share is computed by
t. Laba per saham
dividing net income by the weighted average
Laba bersih per saham dasar dihitung dengan
number of shares outstanding during the year.
membagi laba bersih residual dengan jumlah
rata- rata tertimbang saham yang beredar
pada tahun yang bersangkutan.
ANNUAL REPORT 2025 | 199
Page 201
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
Laba per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings per share is computed by
membagi laba yang diatribusikan kepada dividing profit attributable to the owners of the
pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata Company by the weighted average number of
tertimbang saham biasa yang telah disesuaikan shares outstanding as adjusted for the effects
dengan dampak dari semua efek berpotensi of all dilutive potential ordinary shares.
saham biasa yang dilutif. u. Segment information
Operating segments are identified on the basis
u. Informasi segmen of internal reports about components of the
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Company that are regularly reviewed by the
laporan internal mengenai komponen dari “chief operating decision maker” in order to
Perusahaan yang secara reguler direviu oleh allocate resources to the segments and to
“pengambil keputusan operasional” dalam assess their performances.
rangka mengalokasikan sumber daya dan An operating segment is a component of an
menilai kinerja segmen operasi. Company:
a) that engages in business activities from
Segmen operasi adalah suatu komponen dari which it may earn revenue and incur
Perusahaan: expenses (including revenue and expenses
a) yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang mana relating to the transaction with other
memperoleh pendapatan dan menimbulkan components of the same entity);
beban (termasuk pendapatan dan beban terkait b) whose operating results are reviewed
dengan transaksi dengan komponen lain dari regularly by the entity’s chief operating
entitas yang sama); decision maker to make decision about
b) yang hasil operasinya dikaji ulang secara reguler resources to be allocated to the segments
oleh pengambil keputusan operasional untuk
and assess its performance; and
membuat keputusan tentang sumber daya yang
dialokasikan pada segmen tersebut dan menilai
c) for which discrete financial information is
kinerjanya; dan available.
c) di mana tersedia informasi keuangan yang dapat
dipisahkan. Information reported to the chief operating
decision maker for the purpose of resource
Informasi yang dilaporkan kepada pengambil allocation and assessment of performance is
keputusan operasional dalam rangka alokasi more specifically focused on the category of
sumber daya dan penilaian kinerja mereka each product.
terfokus pada kategori dari setiap produk.
4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS AND
4. PERTIMBANGAN DAN ESTIMASI AKUNTANSI ESTIMATES
YANG SIGNIFIKAN
In the application of the Company accounting
Dalam penerapan kebijakan akuntansi policies, which are described in Note 3, the
Perusahaan, yang dijelaskan dalam Catatan 3, directors are required to make judgments,
direksi diwajibkan untuk membuat pertimbangan, estimates and assumptions about the carrying
estimasi dan asumsi tentang jumlah tercatat aset amounts of assets and liabilities that are not
dan liabilitas yang tidak tersedia dari sumber lain. readily apparent from other sources. The
Estimasi dan asumsi yang terkait didasarkan pada estimates and associated assumptions are
pengalaman historis dan faktor- faktor lain yang based on historical experience and other
dianggap relevan. Hasil aktualnya mungkin factors that are considered to be relevant.
berbeda dari estimasi tersebut. Actual results may differ from these estimates.
ANNUAL REPORT 2025 | 200
Page 202
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN DAN ESTIMASI AKUNTANSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS AND
YANG SIGNIFIKAN (Lanjutan) ESTIMATES (Continued)
Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah The estimates and underlying assumptions are
secara berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi reviewed on an ongoing basis. Revisions to
diakui dalam periode dimana estimasi tersebut accounting estimates are recognised in the
direvisi jika revisi hanya mempengaruhi periode period which the estimate is revised if the
tersebut, atau pada periode revisi dan periode revision affects only that period, or in the
masa depan jika revisi mempengaruhi periode period of the revision and future periods if the
saat ini dan masa depan. revision affects both current and future
periods.
Pertimbangan kritis dalam penerapan kebijakan
akuntansi Critical judgments in applying accounting
policies
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi,
manajemen telah membuat pertimbangan kritis In the process of applying the accounting
yang memiliki dampak yang signifikan terhadap policies, management has made critical
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan, judgments that have a significant effect on the
selain dari yang melibatkan estimasi. amounts recognized in the financial
statements, other than those involving
Sumber estimasi ketidakpastian estimates.
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber Key sources of estimation uncertainty
estimasi ketidakpastian lainnya pada akhir periode
pelaporan, yang memiliki risiko signifikan yang The main assumptions regarding the future
mengakibatkan penyesuaian material terhadap jumlah and other sources of estimation uncertainty at
tercatat aset dan liabilitas dalam periode pelaporan the end of the reporting period, which have a
berikutnya dijelaskan di bawah ini: significant risk of causing a material
adjustment to the carrying amount of assets
Kerugian kredit ekpektasian untuk aset keuangan and liabilities within the next reporting period
Untuk piutang usaha, Perusahaan menerapkan are described below:
panduan praktis dalam menghitung kerugian kredit
ekspektasian. Oleh karena itu, Perusahaan tidak
Expected credit losses for financial assets
mengidentifikasi perubahan dalam risiko kredit,
melainkan mengukur penyisihan kerugian berdasarkan
For trade receivables, the Company applies
kerugian kredit ekpektasian sepanjang kepemilikan practical guidelines in calculating expected
aset pada tanggal pelaporan. Perusahaan menghitung credit losses. Therefore, the Company does not
kerugian kredit didasarkan pada data historis kerugian identify changes in credit risk, but instead
kredit, disesuaikan dengan faktor-faktor perkiraan measures the allowance for losses based on the
masa depan (forward-looking) khusus terkait expected credit losses over the ownership of
pelanggan. the asset at the reporting date. The Company
calculates credit losses based on historical
credit loss data, adjusted for customer-specific
forward- looking factors.
ANNUAL REPORT 2025 | 201
Page 203
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN DAN ESTIMASI AKUNTANSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS AND
YANG SIGNIFIKAN (Lanjutan) ESTIMATES (Continued)
Untuk instrumen utang yang diukur pada nilai wajar For debt instruments measured at fair value
melalui penghasilan komprehensif lain, Perusahaan through other comprehensive income, the
menerapkan metode yang disederhanakan. Pada Company applies the simplified method. At each
setiap tanggal pelaporan, Perusahaan mengevaluasi reporting date, the Company evaluates whether
apakah instrumen utang dianggap memiliki risiko debt instruments are considered to have low credit
kredit rendah dengan menggunakan semua risk using all available information without
informasi yang tersedia tanpa biaya atau upaya excessive cost or effort. In carrying out this
yang berlebihan. Dalam melakukan evaluasi itu, evaluation, the Company reassesses the external
Perusahaan menilai kembali peringkat kredit credit rating of debt instruments. In addition, the
eksternal dari instrumen utang. Selain itu, Company considers that there has been a
Perusahaan menganggap bahwa telah terjadi significant increase in credit risk when contract
peningkatan risiko kredit yang signifikan ketika payments are more than 30 days in arrears.
pembayaran kontrak lebih dari 30 hari tunggakan.
The Company evaluates whether there is objective
Perusahaan mengevaluasi apakah terdapat bukti evidence that trade receivables are impaired at the
obyektif bahwa piutang usaha mengalami end of each reporting period. Provision for
penurunan nilai pada setiap akhir periode impairment of trade receivables and other
pelaporan. Provisi atas penurunan nilai piutang receivables is calculated based on current
usaha dan piutang lain-lain, dihitung berdasarkan conditions and the historical collectability of trade
kondisi terkini dan tingkat ketertagihan historis receivables. This provision is adjusted periodically
piutang usaha. Provisi ini disesuaikan secara berkala to reflect actual and estimated results. Details of
untuk mencerminkan hasil aktual dan taksiran. the nature and carrying amount of the provision
Rincian atas sifat dan jumlah tercatat provisi for impairment of receivables are disclosed in Note
penurunan nilai piutang diungkapkan pada Catatan 6.
6.
Revenue
- Important considerations in determining
Pendapatan performance obligations, timing of revenue
recognition and classification of revenue
- Pertimbangan penting dalam menentukan
kewajiban pelaksanaan, waktu pengakuan The company provides information technology
pendapatan dan klasifikasi pendapatan services with specifications according to
Perusahaan menyediakan jasa teknologi customer orders. Products according to
informatika dengan spesifikasi sesuai pesanan customer orders consist of various goods
pelanggan. Produk sesuai pesanan pelanggan and/or services that are sold in an inseparable
terdiri dari berbagai barang dan/atau jasa yang series to provide integrated solution services to
dijual dalam satu rangkaian tidak terpisah untuk customers. In addition to products according to
memberikan layanan solusi terintegrasi kepada customer orders, the Company also provides
pelanggan. Selain produk sesuai pesanan several standard products as part of an
pelanggan, Perusahaan juga menyediakan integrated solution in contracts with
beberapa produk standar sebagai bagian dari customers. Significant judgment is required in
solusi terintegrasi dalam kontrak dengan determining the amount and nature of the
pelanggan. Diperlukan pertimbangan yang performance obligations promised to the
signifikan dalam menentukan jumlah dan sifat customer under the contract. The amount and
kewajiban pelaksanaan yang dijanjikan kepada nature of the performance obligation will
pelanggan dalam kontrak tersebut. Jumlah dan determine the timing of revenue recognition
sifat kewajiban pelaksanaan akan menentukan for the contract.
waktu pengakuan pendapatan untuk kontrak
tersebut
ANNUAL REPORT 2025 | 202
Page 204
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN DAN ESTIMASI AKUNTANSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS AND
YANG SIGNIFIKAN (Lanjutan) ESTIMATES (Continued)
Perusahaan menelaah penentuan kewajiban The Company reviews the determination of
pelaksanaan berdasarkan kontrak per kontrak. performance obligations on a contract-by-
Ketika suatu kontrak yang terdiri dari beberapa contract basis. When a contract consisting of
barang dan/atau jasa dinilai memiliki satu several goods and/or services is assessed to have
kewajiban pelaksanaan, Perusahaan one performance obligation, the Company
menerapkan metode tunggal untuk mengukur applies a single method of measuring the level of
tingkat penyelesaian kewajiban pelaksanaan completion of the performance obligation based
berdasarkan metode pengukuran yang paling on the measurement method that best describes
menggambarkan ekonomi kontrak, yang dalam the economics of the contract, which in most
banyak kasus adalah berdasarkan waktu. cases is time based.
Perusahaan juga menyajikan klasifikasi The company also presents the income
pendapatan dengan menggunakan pendekatan classification using a consistent approach. When
yang konsisten. Ketika suatu kontrak yang terdiri a contract consisting of several goods and/or
dari beberapa barang dan/atau jasa dicatat services is recorded as a separate performance
sebagai kewajiban pelaksanaan tersendiri, obligation, the Company presents the
Perusahaan menyajikan kewajiban pelaksanaan performance obligation in the financial
dalam komponen laporan keuangan yang paling statement component that best represents the
mewakili layanan utama Perusahaan, yaitu jasa Company's main service, namely information
teknologi informatika. technology services.
- Pertimbangan penting dalam menentukan - Important considerations in determining a
harga jual yang berdiri sendiri stand- alone selling price
Perusahaan menyediakan beragam produk yang The company provides a variety of products
berkaitan dengan teknologi informatika. Untuk related to information technology. To determine
menentukan harga jual yang berdiri sendiri stand-alone selling prices for goods and/or
untuk barang dan/atau jasa yang tidak dapat services that cannot be observed, the Company
diamati, Perusahaan menggunakan pendekatan uses a cost margin approach plus expected costs.
margin biaya ditambah biaya yang diharapkan.
Significant judgment is required in determining
Diperlukan pertimbangan yang signifikan dalam the margin for any contract containing goods
menentukan margin untuk setiap kontrak yang and/or services at unobservable prices. The
berisi barang dan/atau jasa dengan harga yang company currently determines the appropriate
tidak dapat diobservasi. Perusahaan saat ini margin based on historical data and information
menentukan margin yang sesuai berdasarkan from independent parties.
data historis dan informasi dari pihak
independen. Determine the term of the contract with options
for extension and termination - Company as
Menentukan jangka waktu kontrak dengan opsi lessee
perpanjangan dan penghentian - Perusahaan
sebagai lessee The Company determines the term of the lease
as the term of the non-cancellable lease,
Perusahaan menentukan jangka waktu sewa together with the period covered by the option
sebagai jangka waktu sewa yang tidak dapat to extend the lease term if it is confirmed to be
dibatalkan, bersama dengan periode yang dicakup exercised, or the period covered by the option to
oleh opsi untuk memperpanjang masa sewa jika terminate the lease, if it is reasonable not to do
dipastikan akan dilaksanakan, atau periode yang so.
dicakup oleh opsi untuk menghentikan masa sewa,
jika cukup masuk akal untuk tidak dilakukan.
ANNUAL REPORT 2025 | 203
Page 205
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN DAN ESTIMASI AKUNTANSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS AND
YANG SIGNIFIKAN (Lanjutan) ESTIMATES (Continued)
Perusahaan menerapkan pertimbangan dalam The Company exercises judgment in evaluating
mengevaluasi apakah akan menggunakan opsi whether to exercise the option to renew or
untuk memperbarui atau menghentikan sewa, terminate the lease, taking into account all
mempertimbangkan semua faktor relevan relevant factors that create an economic
yang menciptakan insentif ekonomi untuk incentive to extend or terminate. After the
melakukan perpanjangan atau penghentian. commencement date of the lease, the
Setelah tanggal dimulainya sewa, Perusahaan Company reassesses the lease term if there are
menilai kembali masa sewa jika ada peristiwa significant events or changes in control that
atau perubahan signifikan dalam kendali yang affect the ability to exercise or not to extend or
mempengaruhi kemampuan untuk melakukan terminate options.
atau tidak opsi perpanjangan atau
penghentian. Estimated useful life of fixed assets
The useful life of each of the Company's fixed
Taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap assets is determined based on the expected use
Masa manfaat setiap aset tetap Perusahaan of the assets. This estimate is determined based
ditentukan berdasarkan kegunaan yang on internal technical evaluation and experience
diharapkan dari aset tersebut. Estimasi ini with similar assets. The useful life of each asset
ditentukan berdasarkan evaluasi teknis is reviewed periodically and adjusted if
internal dan pengalaman atas aset sejenis. estimates differ from previous estimates due to
Masa manfaat setiap aset direviu secara technical or commercial obsolescence, legal
periodik dan disesuaikan apabila perkiraan and other limitations on the use of the asset.
berbeda dengan estimasi sebelumnya karena However, it is possible that future results of
keusangan teknis atau komersial, hukum dan operations may be significantly affected by
keterbatasan lainnya atas pemakaian aset. changes in the amount and period of recording
Namun terdapat kemungkinan bahwa hasil expenses due to changes in the factors
operasi di masa mendatang dapat dipengaruhi mentioned above.
secara signifikan oleh perubahan atas jumlah
serta periode pencatatan beban yang Changes in the useful lives of property, plant
diakibatkan karena perubahan faktor yang and equipment may affect the amount of
disebutkan di atas. depreciation expense recognized and a
decrease in the carrying amount of the asset.
Perubahan masa manfaat aset tetap dapat
mempengaruhi jumlah beban penyusutan yang The carrying amount of property, plant and
diakui dan penurunan nilai tercatat aset equipment is disclosed in Note 8.
tersebut.
Nilai tercatat aset tetap diungkapkan dalam
Catatan 8.
ANNUAL REPORT 2025 | 204
Page 206
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN DAN ESTIMASI AKUNTANSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS AND
YANG SIGNIFIKAN (Lanjutan) ESTIMATES (Continued)
Liabilitas imbalan pasca kerja Post-employment benefits liability
Penentuan liabilitas imbalan kerja tergantung The determination of the employee benefit
pada pemilihan asumsi tertentu yang liability depends on the selection of certain
digunakan oleh aktuaris dalam menghitung assumptions used by the actuary in calculating
jumlah liabilitas tersebut. Asumsi tersebut the amount of the liability. These assumptions
termasuk antara lain tingkat diskonto dan include, among others, the discount rate and
tingkat kenaikan gaji. Realisasi yang berbeda the rate of salary increase. Realizations that
dari asumsi Perusahaan diakui dalam laporan differ from the Company's assumptions are
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain. recognized in the statement of profit or loss and
Walaupun asumsi Perusahaan dianggap tepat other comprehensive income. Although the
dan wajar, namun perubahan signifikan pada Company's assumptions are considered
kenyataannya atau perubahan signifikan dalam appropriate and reasonable, significant
asumsi yang digunakan dapat berpengaruh changes in reality or significant changes in the
secara signifikan terhadap liabilitas imbalan assumptions used can have a significant effect
kerja Perusahaan. on the Company's employee benefit
obligations.
Nilai tercatat liabilitas imbalan pasca kerja
diungkapkan dalam Catatan 27. The carrying amount of the post-employment
benefit obligation is disclosed in Note 27.
Pajak penghasilan
Income tax
Berdasarkan undang-undang Perpajakan Under the Indonesian Taxation law, the
Indonesia, Perusahaan melaporkan pajak Company reports taxes based on a self-
berdasarkan sistem self- assessment. Fiskus assessment system. Fiskus can determine or
dapat menetapkan atau mengubah pajak-pajak amend these taxes within a certain period of
tersebut dalam jangka waktu tertentu sesuai time in accordance with applicable regulations.
dengan peraturan yang berlaku. Perusahaan The Company has exposure to income tax
memiliki eksposur terhadap pajak penghasilan because it is related to significant
karena terkait pertimbangan yang signifikan considerations in determining the Company's
dalam menetapkan provisi pajak penghasilan income tax provisions. There are certain
Perusahaan. Terdapat transaksi dan transactions and calculations for which the
perhitungan tertentu yang penetapan akhir final tax determination is uncertain during the
normal course of business. The Company
pajaknya tidak pasti selama kegiatan usaha
recognizes a liability for expected tax matters
normal. Perusahaan mengakui liabilitas atas
based on the estimated additional tax due. If
masalah pajak yang diharapkan berdasarkan the final tax results on these matters differ from
estimasi tambahan pajak yang jatuh tempo. the amounts that have been recognized, the
Bila hasil final pajak atas masalah-masalah ini difference will affect the income tax in the
berbeda dengan jumlah yang telah diakui, period in which the determination occurs.
perbedaan tersebut akan berpengaruh pada
pajak penghasilan pada periode di mana The carrying amount of current tax assets and
penetapan terjadi. liabilities is disclosed in Note 26.
Nilai tercatat aset dan liabilitas pajak kini
diungkapkan dalam Catatan 26.
ANNUAL REPORT 2025 | 205
Page 207
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN DAN ESTIMASI AKUNTANSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS AND
YANG SIGNIFIKAN (Lanjutan) ESTIMATES (Continued)
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan direviu The carrying amount of deferred tax assets is
pada setiap akhir periode pelaporan dan reviewed at the end of each reporting period
dikurangi sejauh yang tidak lagi kemungkinan and reduced to the extent that it is no longer
bahwa laba kena pajak akan tersedia untuk probable that taxable profit will be available to
mengkompensasi sebagian atau semua aset allow some or all of the assets to be recovered.
untuk dipulihkan.
The carrying amount of deferred tax assets is
Nilai tercatat aset pajak tangguhan disclosed in Note 26d.
diungkapkan dalam Catatan 26d.
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Tingkat suku bunga / tingkat bagi hasil nasabah Interest rates / profit sharing rates for time
deposito berjangka untuk tahun yang berakhir deposit for the years ended December 31, 2023
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan and 2022 are as follows:
2022 adalah sebagai berikut:
ANNUAL REPORT 2025 | 206
Page 208
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS (Lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (Continued)
Seluruh rekening bank ditempatkan pada bank All bank accounts are placed on third party banks.
pihak ketiga.
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
a. Berdasarkan pelanggan a. By customers
ANNUAL REPORT 2025 | 207
Page 209
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS STATEMENTS
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 6. TRADE RECEIVABLES (Continued)
6. PIUTANG USAHA (Lanjutan)
a. Umur piutang usaha b. Aging of trade receivables
ANNUAL REPORT 2025 | 208
Page 210
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
dan 2022 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (Continued)
Seluruh transaksi piutang usaha dilakukan All of trade receivable transactions are made in
dalam mata uang Rupiah. Indonesian Rupiah.
Perusahaan tidak memiliki jaminan atau The Company does not have collateral or other
peningkatan kredit lainnya atas piutang usaha credit enhancements for trade receivables and
dan juga tidak memiliki hak hukum yang saling also has no legal right to offset any amount
hapus dengan setiap jumlah yang terutang oleh owed by the Company to the counterparty.
Perusahaan kepada pihak lawan.
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai Movements in the allowance for impairment
adalah sebagai berikut: losses are as follows:
Perusahaan mengakui cadangan kerugian The Company recognizes allowance for
penurunan nilai piutang terhadap piutang atas impairment losses on receivables against
pelanggan yang diprediksi tidak dapat tertagih. receivables from customers that are predicted
Cadangan kerugian penurunan nilai piutang to be uncollectible. Allowance for impairment
diakui berdasarkan jumlah estimasi yang tidak losses on receivables is recognized based on the
terpulihkan yang ditentukan dengan mengacu estimated irrecoverable amount determined by
pada pengalaman masa lalu pihak lawan dan reference to the counterparty's past experience
analisis posisi keuangan kini pihak lawan. and analysis of the counterparty's current
financial position.
Dalam menentukan cadangan kerugian
penurunan nilai, Perusahaan In determining the allowance for impairment
mempertimbangkan perubahan dalam kualitas losses, the Company considers changes in the
kredit piutang usaha dari pertama kali kredit credit quality of trade receivables from the time
tersebut diberikan sampai dengan akhir the credit was granted until the end of the
periode pelaporan. Berdasarkan penilaian ini, reporting period. Based on this assessment,
manajemen berkeyakinan bahwa cadangan management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai adalah cukup. impairment losses is adequate.
Tidak terdapat piutang usaha yang digunakan There are no trade receivables used as
sebagai jaminan. collateral.
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS
ANNUAL REPORT 2025 | 209
Page 211
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 STATEMENTS
dan 2022 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. BIAYA DIBAYAR DIMUKA DAN UANG MUKA
7. PREPAID EXPENSE AND ADVANCES
Akun ini terdiri dari:
This account consists of:
8. ASET TETAP 8. FIXED ASSETS
ANNUAL REPORT 2025 | 210
Page 212
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. ASET TETAP (Lanjutan) 8. FIXED ASSETS
Berdasarkan Akta Jual Beli Nomor 574/2023 Based on Sale and Purchase Deed Number
tanggal 6 Oktober 2023 yang dibuat di hadapan 574/2023 dated October 6, 2023 made in the
Dr. Winahyu Erwiningsih, S.H., M.Hum, Pejabat presence of Dr. Winahyu Erwiningsih, S.H.,
Pembuat Akta Tanah di Kabupaten Sleman - M.Hum, Land Deed Official in Sleman Regency
Yogyakarta, Perusahaan membeli sebidang - Yogyakarta, the Company purchased a plot of
tanah seluas 2.029 m2 (dua ribu dua puluh land measuring 2,029 m2 (two thousand
sembilan meter persegi) berikut bangunan twenty nine square meters) along with a
seluas 1.998 m2 (seribu sembilan ratus building measuring 1,998 m2 (one thousand
sembilan puluh delapan meter persegi), yang nine hundred and ninety eight square meters) ,
berlokasi di Kelurahan Condongcatur, located in Condongcatur Village, Depok
Kecamatan Depok, Kabupaten Sleman, Provinsi District, Sleman Regency, Special Region of
Daerah Istimewa Yogyakarta, untuk dijadikan Yogyakarta Province, to be used as the
kantor Perseroan, dengan dokumen Company's office, with ownership and licensing
kepemilikan dan perizinan berupa Sertipikat documents in the form of Ownership Certificate
Hak Milik No. 5169, sebagaimana telah No. 5169, as has been adjusted to become
dilakukan penyesuaian menjadi Sertipikat Hak Building Use Rights Certificate Number 02585,
Guna Bangunan Nomor 02585, yang terdaftar which is registered in the name of Ir. Bambang
atas nama Ir. Bambang Syarif Hidayat serta Syarif Hidayat and Building Construction Permit
Surat Izin Mendirikan Bangunan No. No. 640/S.517/Kpwh/2009.
640/S.517/Kpwh/2009.
The cost of fixed assets that have been fully
Biaya perolehan aset tetap yang telah depreciated and are still in use amounted to
disusutkan penuh dan masih digunakan Rp118,990,888 and Rp113.113.600 as of
sebesar Rp118.990.888 dan Rp113.113.600 December 31, 2024 and 2023, respectively.
masing-masing pada tanggal 31 Desember
2024 dan 2023. All depreciation expense is charged to general
and administrative expenses (Note 23).
Rincian dari keuntungan atas penjualan aset
tetap berupa kendaraan operasional adalah Details of the gain of fixed assets in the form of
sebagai berikut: operational vehicles are as follows:
ANNUAL REPORT 2025 | 211
Page 213
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. ASET TETAP (Lanjutan) 8. FIXED ASSETS (Continued)
Pada akhir periode pelaporan, manajemen At the end of the reporting period,
melakukan penelaahan berkala atas masa management conducts periodic reviews of the
manfaat ekonomis aset, nilai residu, metode economic useful lives of assets, residual value,
penyusutan, dan sisa umur pemakaian depreciation method, and remaining useful life
berdasarkan spesifikasi teknis. based on technical specifications.
Manajemen berpendapat tidak terdapat There is no amount of contractual commitment
kejadian atau perubahan keadaan yang in the acquisition of fixed assets.
mengindikasikan adanya penurunan nilai atas
aset tetap pada 31 Desember 2024 dan 2023. Land and office building assets used as
collateral for investment credit at BCA.
Aset tanah dan bangunan kantor yang
digunakan sebagai jaminan kredit investasi di
BCA.
9. RIGHT-OF-USE ASSETS
9. ASET HAK-GUNA
Seluruh beban penyusutan dibebankan ke All depreciation expenses were charged to general and
beban umum dan administrasi (Catatan 23). administrative expenses (Note 23).
ANNUAL REPORT 2025 | 212
Page 214
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET HAK-GUNA (Lanjutan) 9. RIGHT-OF-USE ASSETS (Continued)
Pada tanggal 28 Oktober 2019, Perusahaan On October 28, 2019, the Company entered
mengadakan perjanjian sewa menyewa into a rental agreement with Dra. Amni
dengan Dra. Amni Rifdania dengan surat Rifdania with a letter of agreement No. 11 in
perjanjian No. 11 berupa bangunan di Jl. the form of a building on Jl. Pakuningratan No.
Pakuningratan No. 15, Cokrodiningratan, 15, Cokrodiningratan, Yogyakarta, with a term
Yogyakarta, dengan jangka waktu 3 tahun. of 3 years. This agreement was extended in
Perjanjian ini diperpanjang sesuai dengan akta accordance with deed No. 12 dated October 26,
No. 12 tanggal 26 Oktober 2021, perpanjangan 2021, the extension of the lease starts from
sewa dimulai sejak 1 November 2021 sampai November 1, 2021 until November 1, 2023. This
dengan 1 November 2023. Perjanjian ini telah agreement expires in April 2024.
berakhir pada April 2024.
On March 23, 2021, the Company entered into
Pada tanggal 23 Maret 2021, Perusahaan a rental agreement with CV Perkantoran
mengadakan perjanjian sewa menyewa Parisianne with agreement letter number
dengan CV Perkantoran Parisianne dengan 010/D8-LA/III/2021 in the form of office space
surat perjanjian nomor 010/D8- LA/III/2021 in Treasury Tower, 10th Floor Unit I, District 8
berupa ruangan perkantoran di Treasury Lot. 28, SCBD, Jl. General Sudirman Kav. 52- 53,
Tower, 10th Floor Unit I, District 8 Lot. 28, Jakarta, with a term of 1 year. This agreement
SCBD, Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53, Jakarta, expires in April 2024.
dengan jangka waktu 1 tahun. Perjanjian ini
telah berakhir pada April 2024.
10. ASET TAKBERWUJUD 10. INTANGIBLE ASSETS
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS
ANNUAL REPORT 2025 | 213
Page 215
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) STATEMENTS
For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
10. ASET TAKBERWUJUD (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
(Lanjutan)
10. INTANGIBLE ASSETS (Continued)
Aset takberwujud Perusahaan yang terdiri dari The Company's intangible assets which consist of
Run market masih dalam fase pengembangan Run market are still in the development phase in
sesuai dengan Product Development Road accordance with the Product Development Road
Map. Untuk produk Run market Development Map. For products, Run market Development is still
masih berjalan hingga tahun 2024 sampai running until 2024 until the Run market phase has
dengan fase Run market mempunyai fitur yang features that can be used as a market place
bisa dipakai sebagai market place platform bagi platform for users on both sides, both users as
penggunanya di kedua sisi baik pengguna buyers and users as sellers.
sebagai pembeli maupun sisi pengguna sebagai
penjual.
The Company begins to amortize after these
Perusahaan mulai melakukan amortisasi development stages are completed.
setelah tahap- tahap pengembangan tersebut
selesai. All amortization expenses were charged to
general and administrative expenses (Note 23).
Seluruh beban amortisasi dibebankan ke
beban umum dan administrasi (Catatan 23).
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
ANNUAL REPORT 2025 | 214
Page 216
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. BIAYA KONTRAK DIBAYAR DIMUKA 12. PREPAID CONTRACT COST
Biaya kontrak merupakan biaya pemenuhan Contract cost is the cost of fulfilling a work contract
kontrak pekerjaan pada proyek Run System on an ongoing Run System project. Contract costs will
yang masih berjalan. Biaya kontrak akan diakui be recognized as part of the cost of revenue
sebagai bagian dari beban pokok pendapatan recognized in profit or loss.
dalam laba rugi.
13. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 13. OTHER NON CURRENT ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Jaminan bank merupakan penempatan Bank guarantees represent deposit placements with
deposito pada Bank Syariah Indonesia (BSI) Bank Syariah Indonesia (BSI) on bank loan terms
atas syarat utang bank (Catatan 14), Deposit (Note 14), iKas Deposits represent placements of
iKas merupakan penempatan jaminan kepada guarantees to iKas organizers.
penyelenggara iKas.
ANNUAL REPORT 2025 | 215
Page 217
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN STATEMENTS
KONSOLIDASIAN For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
14. BANK LOAN
14. UTANG BANK
PT BANK SYARIAH INDONESIA Tbk (BSI)
PT BANK SYARIAH INDONESIA Tbk (BSI) On April 8, 2022, based on the Deed of Notary
Pada tanggal 8 April 2022, berdasarkan Akta Hj. Riska Marissa S.H MKn., No. 16 Notaries in
Notaris Hj. Riska Marissa S.H MKn., No. 16 Yogyakarta. The company obtained a financing
Notaris di Yogyakarta. Perusahaan facility based on the musyarakah principle from
memperoleh fasilitas pembiayaan berdasarkan PT Bank Syariah Indonesia Tbk in the amount of
prinsip musyarakah dari PT Bank Syariah Rp10,450,000,000. The term of the loan is up to
Indonesia Tbk sebesar Rp10.450.000.000. April 25, 2027.
Jangka waktu pinjaman sampai dengan 25 April
2027. As collateral, the Company placed a time
Sebagai jaminan, Perusahaan menempatkan deposit of Rp10,450,000,000 with PT Bank
deposito sebesar Rp10.450.000.000 pada PT Syariah Indonesia Tbk (Note 13).
Bank Syariah Indonesia Tbk (Catatan13).
PT BANK CENTRAL ASIA Tbk (BCA)
PT BANK CENTRAL ASIA Tbk (BCA) Based on Credit Agreement
Berdasarkan Perjanjian Kredit No.1598/169/KRD/YOG/23 the Company
No.1598/169/KRD/YOG/ obtained a Multi Credit facility with a maximum
23 Perusahaan memperoleh fasilitas Kredit ceiling of Rp12,000,000,001 and an Investment
Multi dengan plafon maksimal sebesar Credit of Rp12,000,000,000 from PT Bank
Rp12.000.000.001 dan Kredit Investasi sebesar Central Asia Tbk. The term of the Multi Facility
Rp12.000.000.000 dari PT Bank Central Asia is October 6, 2023 to October 6, 2024 and for
Tbk. Jangka waktu Fasilitas Multi adalah 6 the Investment Credit facility from October 6,
Oktober 2023 sampai dengan 6 Oktober 2024 2023 to October 6, 2033.
dan untuk fasilitas Kredit Investasi sejak 6
Oktober 2023 sampai dengan 6 Oktober 2033.
15. TRADE PAYABLES
15. UTANG USAHA
a. By supplier
a. Berdasarkan pemasok
ANNUAL REPORT 2025 | 216
Page 218
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG USAHA (Lanjutan) 15. TRADE ACCOUNT PAYABLES (Continued)
b. Umur utang usaha b. Aging of trade payables
c. Berdasarkan mata uang c. Based on currency
Seluruh transaksi utang usaha dilakukan dalam All trade payable transactions are carried out in
mata uang Rupiah dan tidak dikenakan bunga Indonesian Rupiah and bear no interest and no
dan tidak ada jaminan yang diberikan guarantee provided by the Company.
Perusahaan.
Trade payables mostly from implementation
Saldo utang usaha sebagian besar merupakan services.
atas jasa implementasi.
ANNUAL REPORT 2025 | 217
Page 219
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR 16. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari:
17. UTANG LAIN-LAIN 17. OTHER PAYABLES
Tidak ada bunga yang dibebankan dan tidak No interest is charged and there is no guarantee
ada jaminan yang diberikan Perusahaan atas provided by the Company for other account payables
utang lain-lain kepada pihak ketiga. Seluruh to third parties. All other payables in rupiah.
utang lain-lain dalam rupiah.
18. SHARE CAPITAL
18. MODAL SAHAM
The composition of shareholders is as follows:
Susunan pemegang saham adalah sebagai
berikut:
ANNUAL REPORT 2025 | 218
Page 220
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. MODAL SAHAM (Lanjutan) 18. SHARE CAPITAL (Continued)
ANNUAL REPORT 2025 | 219
Page 221
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 STATEMENTS
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. MODAL SAHAM (Lanjutan)
18. SHARE CAPITAL (Continued)
Saham diperoleh Kembali
Treasury stock
Berdasarkan Akta No. 34 tanggal 26 Juni 2024 oleh
Based on Deed No. 34 dated June 26, 2024 by Dr. Tabitha
Dr. Tabitha Sri Jeany, S.H., M.Kn, Notaris di
Sri Jeany, S.H., M.Kn, Notary in Yogyakarta which has been
Yogyakarta yang telah disetujui oleh Menteri
approved by the Minister of Law and Human Rights of the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
Republic of Indonesia dated July 20, 2024 based on Decree
tanggal 20 Juli 2024 berdasarkan Surat Keputusan
No.AHU-AH.01.09-0229023,
No.AHU-AH.01.09- 0229023, para pemegang saham
the shareholders agreed to transfer 40% of the shares that
menyetujui untuk mengalihkan sebesar 40% atas
have been bought back by the Company which are recorded
saham yang telah dibeli kembali oleh Perusahaan
as treasury stock or 1,786,960 shares at a price of Rp175.52
yang dicatatkan sebagai treasury stock atau
or in accordance with the average buyback price to
sebanyak 1.786.960 lembar saham dengan harga
outstanding Company personnel (Board of Directors, Board
senilai Rp175,52 atau sesuai dengan harga rata-rata
of Commissioners excluding Independent Commissioners
pembelian kembali kepada insan Perusahaan yang
and employee) with the criteria set by the Company's
berprestasi (Dewan Direksi, Dewan Komisaris diluar
management. The implementation of a stock ownership
Komisaris Independen dan Karyawan) dengan
program by providing bonuses in the form of shares to high-
kriteria yang ditetapkan oleh manajemen
achieving Company personnel who have provided their
Perusahaan. Pelaksanaan program kepemilikan
energy and services to the Company is expected to increase
saham dengan pemberian bonus berupa saham
the sense of ownership of the Company (sense of
kepada insan Perusahaan yang berprestasi yang
belonging) which is also expected to increase overall
telah memberikan tenaga dan jasanya kepada
corporate performance so that there is an increase in the
Perusahaan diharapkan dapat meningkatkan rasa
Company's value that can be enjoyed by the Company's
kepemilikan terhadap Perusahaan (sense of
stakeholders. On September 26, 2024, the Company has
belonging) yang diharapkan dapat pula pada
distributed 1,786,400 shares of treasury stock as bonus
meningkatnya kinerja koorporasi secara
shares.
keseluruhan sehingga terdapat penigkatan nilai
Perusahaan yang dapat dinikmati oleh stakeholders
Based on letter No. 175/EXT/GSS/XI/2022 regarding the
Perusahaan. Pada tanggal 26 September 2024,
Report on the Results of the Implementation of the Share
Perusahaan telah mendistribusikan saham yang
Buyback of PT Global Sukses Solusi Tbk, the Company has
diperoleh kembali sebanyak 1.786.400 saham
buyback 4,474,900 shares with nominal value of
sebagai bonus.
Rp785,433,900 from October 5, 2022 to November 16,
Berdasarkan surat No. 175/EXT/GSS/XI/2022 perihal
2022.
Laporan Hasil Pelaksanaan Pembelian Kembali Saham PT
Global Sukses Solusi Tbk, Perusahaan telah melakukan Based on deed No. 01 dated June 4, 2021 of Putri Paramita,
pembelian kembali saham sebanyak 4.474.900 lembar S.H., M.Kn., Notary in Tangerang Regency, which has been
saham atau senilai Rp785.433.900 pada periode 5 approved by the Minister of Law and Human Rights of the
Oktober 2022 sampai dengan 16 Republic of Indonesia dated June 5, 2021 based on Decree
November 2022. No. AHU-AH.01.03- 0352998.TAHUN 2021, the
shareholders agreed to ratify the decision regarding the
Berdasarkan Akta No. 14 tanggal 27 Oktober 2021 oleh change in the Company's capital through the reduction of
Putri Paramita, S.H., M.Kn, Notaris di Kabupaten
the Company's paid-up and issued capital from
Tangerang, yang telah disetujui oleh Menteri Hukum dan
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia tanggal 28 Oktober
Rp10,000,000,000 to Rp250,000,000.
2021 berdasarkan Surat Keputusan No. AHU- AH.01.03-
0466114, para pemegang saham menyetujui untuk Based on the Deed No. 14 dated October 27, 2021 of Putri
menerbitkan saham melalui penawaran umum kepada Paramita, S.H., M.Kn, Notary in Tangerang Regency, which
masyarakat dalam jumlah sebanyak 196.800.000 saham has been approved by the Minister of Law and Human
baru dengan nilai nominal Rp4 per saham serta Rights of the Republic of Indonesia on October 28, 2021
menyetujui perubahan struktur permodalan dan susunan with Decree No. AHU-AH.01.03- 0466114, the shareholders
pemegang saham.dan ditempatkan Perusahaan dari approved to issue shares through a public offering in the
semula sebesar Rp10.000.000.000 menjadi amount of 196.800.000 new shares with nominal value of
Rp250.000.000.
ANNUAL REPORT 2025 | 220
Page 222
Rp4 per share and approve changes to the capital structure
and shareholder composition. PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN STATEMENTS
KONSOLIDASIAN For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
19. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
19. TAMBAHAN MODAL DISETOR
ANNUAL REPORT 2025 | 221
Page 223
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
dan 2022 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN 20. OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Akun ini meliputi penghasilan komprehensif This account includes other comprehensive income
lain yang diakumulasi dalam ekuitas. accumulated in equity.
21. PENDAPATAN 21. REVENUES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Berikut adalah rincian pendapatan yang Here are details of revenues exceeding 10% of net
melebihi 10% dari pendapatan bersih masing- revenues in 2024 and 2023, respectively:
masing pada tahun 2024 dan 2023:
ANNUAL REPORT 2025 | 222
Page 224
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 STATEMENTS
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. BEBAN POKOK PENDAPATAN
22. COSTS OF REVENUES
Akun ini terdiri dari:
This account consists of:
Berikut adalah rincian beban pokok
pendapatan yang melebihi 10% dari The following is a breakdown of the cost of
pendapatan bersih adalah: revenue that exceeds 10% of net income:
ANNUAL REPORT 2025 | 223
Page 225
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN STATEMENTS
KONSOLIDASIAN For the Years Ended December 31, 2024 and 2025
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
23. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
23. BEBAN POKOK PENDAPATAN
24. FINANCING INCOME (EXPENSE)
24. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI This account consists of:
Akun ini terdiri dari:
ANNUAL REPORT 2025 | 224
Page 226
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
25. OTHER INCOME (EXPENSES)
25. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
26. PERPAJAKAN 26. TAXATION
a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid taxes
b. Utang Pajak
b. Taxes payable
ANNUAL REPORT 2025 | 225
Page 227
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
b. PERPAJAKAN (Lanjutan) 26. TAXATION (Continued)
c. Pajak penghasilan c. Income taxes
Beban (Manfaat) pajak penghasilan The Company's income tax expense (benefit) is
Perusahaan adalah sebagai berikut: as follows:
Pajak kini Current Tax
Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum beban The reconciliation between profit (loss) before
pajak penghasilan seperti yang disajikan dalam income tax expense as presented in the
laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain dengan taksiran laba (rugi) comprehensive income with the estimated
fiskal adalah sebagai berikut: taxable profit (fiscal loss) is as follows:
ANNUAL REPORT 2025 | 226
Page 228
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 STATEMENTS
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. PERPAJAKAN (Lanjutan)
26. TAXATION (Continued)
Rekonsiliasi laba kena pajak menjadi dasar
dalam pengisian Surat Pemberitahuan Reconciliation of taxable profit becomes the basis for
Tahunan (SPT) Pajak Penghasilan Badan. filling out the Annual Corporate Income Tax Return
(SPT).
d. Aset Pajak Tangguhan
d. Deferred tax assets
ANNUAL REPORT 2025 | 227
Page 229
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. PERPAJAKAN (Lanjutan) 26. TAXATION (Continued)
e. Administrasi e. Administration
Berdasarkan undang-undang No. 36 tahun Based on law no. 36 of 2008 concerning Income
2008 tentang Pajak Penghasilan, yang berlaku Tax, which became effective on January 1,
efektif pada tanggal 1 Januari 2009, dalam 2009, in Article 31E paragraph (1), domestic
Pasal 31E ayat (1), wajib pajak badan dalam corporate taxpayers with a gross turnover of up
negeri dengan peredaran bruto sampai dengan to Rp. 50,000,000,000 get a facility in the form
Rp50.000.000.000 mendapat fasilitas berupa of a tariff reduction of 50% of the applicable
pengurangan tarif sebesar 50% dari tarif tariff. imposed on the Taxable Income of the
berlaku yang dikenakan atas Penghasilan Kena gross turnover of up to Rp4,800,000,000.
Pajak dari bagian peredaran bruto sampai
dengan Rp4.800.000.000. In March 2020, Government Regulation in Lieu
of Law (Perpu) No. 1 of 2020. This Perpu is
Pada bulan Maret 2020, diberlakukan effective in the 2020 and 2021 fiscal years
Peraturan Pemerintah Pengganti undang- which sets a single rate for the Company's
undang (Perpu) No. 1 Tahun 2020. Perpu ini income tax, which is 22%.
berlaku efektif pada tahun pajak 2020 dan
2021 yang menetapkan tarif tunggal untuk
pajak penghasilan Perusahaan yaitu sebesar
22%.
27. POST - EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
27. LIABILITAS IMBALAN PASKA KERJA
The Company calculates and records post-
Perusahaan menghitung dan membukukan employment benefits for employees in
imbalan pasca kerja untuk karyawan sesuai accordance with the Job Creation Law no.
dengan Undang- Undang Cipta Kerja No. 11/2020. This benefit is an unfunded defined
11/2020. Imbalan ini merupakan program benefit plan.
imbalan pasti yang tidak didanai.
ANNUAL REPORT 2025 | 228
Page 230
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. LIABILITAS IMBALAN PASKA KERJA (Lanjutan) 27. POST - EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
(Continued)
Imbalan paska kerja memberikan eksposur Post-employment benefits provide the Company's
Perusahaan terhadap risiko aktuarial seperti: exposure to actuarial risks such as: interest rate risk
risiko tingkat bunga dan risiko gaji. and salary risk.
Mutasi nilai kini dari imbalan kerja yang diakui Movement of present value of employee benefits
pada laporan posisi keuangan: recognized in the statement of financial position:
Beban imbalan pasca kerja yang diakui di Amounts recognized in the statements of profit or loss
laporan laba rugi dan penghasilan and other comprehensive income in respect of the
komprehensif lain adalah: benefits are as follows:
Seluruh beban imbalan pasca kerja termasuk All employee benefits liability were included in
dalam beban umum dan administrasi (Catatan general and administrative expenses (Note 23).
23).
ANNUAL REPORT 2025 | 229
Page 231
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS STATEMENTS
For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 27. POST - EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
(Continued)
27. LIABILITAS IMBALAN PASKA KERJA (Lanjutan) Other comprehensive income recognized in the
statements of profit or loss are as follows:
Penghasilan komprehensif lain yang diakui di
laporan laba rugi dan adalah:
The calculation of employee benefits is calculated by
an independent actuary, Actuarial Consulting Office I
Perhitungan imbalan kerja dihitung oleh Gde Eka Sarmaja, FSAI & Rekan. The main
aktuaris independen, Kantor Konsultan assumptions used in determining the calculation of
Aktuaria I Gde Eka Sarmaja, FSAI & Rekan. employee benefit liabilities are as follows:
Asumsi utama yang digunakan dalam
menentukan perhitungan liabilitas imbalan
kerja adalah sebagai berikut:
The sensitivity analysis of the defined benefit
obligation below is determined based on possible
Analisa sensitivitas liabilitas imbalan pasti di changes in assumptions that occur as of December 31,
bawah ini ditentukan berdasarkan 2024 and 2023, with other assumptions held
kemungkinan perubahan asumsi yang terjadi constant:
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023,
dengan asumsi lainnya dianggap tetap:
ANNUAL REPORT 2025 | 230
Page 232
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. LIABILITAS IMBALAN PASKA KERJA (Lanjutan) 27. POST - EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
(Continued)
Risiko tingkat bunga Interest risk
Penurunan suku bunga (diskonto) akan A decrease in the interest rate will increase the
meningkatkan liabilitas program. plan liability.
Risiko gaji Salary risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan liability
mengacu pada gaji masa depan peserta program. is calculated by reference to the future salaries of
Dengan demikian, kenaikan gaji peserta program plan participants. As such, an increase in the salary
akan meningkatkan liabilitas program itu. of the plan participants will increase the plan’s
liability.
Analisis sensitivitas yang disajikan di atas mungkin
tidak mewakili perubahan yang sebenarnya dalam The sensitivity analysis presented above may not
kewajiban imbalan pasti mengingat bahwa represent the true change in the defined benefit
perubahan asumsi terjadinya tidak terisolasi satu obligation given that changes in the assumptions
sama lain karena beberapa asumsi tersebut that occur are not isolated from each other because
mungkin berkorelasi. some of the assumptions may be correlated.
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit obligation
menggunakan metode projected unit credit pada is calculated using the projected unit credit method
akhir periode pelaporan, yang sama dengan yang at the end of the reporting period, which is the same
diterapkan dalam menghitung liabilitas manfaat as that applied in calculating the defined benefit
pasti yang diakui dalam laporan posisi keuangan. liability recognized in the statement of financial
position.
Tidak ada perubahan dalam metode dan asumsi
yang digunakan dalam penyusunan analisis There is no change in the methods and assumptions
sensitivitas dari tahun sebelumnya. used in the preparation of the sensitivity analysis
from the previous year.
Manajemen berpendapat bahwa liabilitas imbalan
pasca kerja cukup untuk menutupi semua imbalan Management believes that the post-employment
yang diatur dalam undang-undang cipta kerja. benefit obligation is adequate to cover all benefits
provided for in the employment law.
ANNUAL REPORT 2025 | 231
Page 233
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. LABA (RUGI) PER SAHAM DASAR 28. PROFIT (LOSS) PER SHARE
Berikut ini adalah data yang digunakan sebagai The following is the data used as the basis for
dasar untuk perhitungan laba rugi bersih per calculating the basic net income per share:
saham dasar:
As of December 31, 2024 and 2023, there are no
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023,
securities that have the potential to become ordinary
tidak ada efek yang berpotensi menjadi saham
shares. Therefore, diluted earnings (loss) per share
biasa. Oleh karena itu, laba (rugi) per saham
equals basic net income per share.
dilusian sama dengan laba rugi bersih per
saham dasar.
29. RETAINED EARNINGS
29. SALDO LABA
Based on Notarial deed No. 33 dated April 13, 2023,
Berdasarkan akta Notaris No. 33 tanggal 13 April by Dr. Tabitha Sri Jeany, S.H., M.Kn., Notary in
2023, oleh Dr. Tabitha Sri Jeany, S.H., M.Kn., Notaris Yogyakarta, the Company's shareholders agreed to
di Yogyakarta, para pemegang saham Perusahaan allocate the majority of the unappropriated of
menyetujui untuk mengalokasikan sebagian besar retained earning based on the financial report as of
saldo laba yang belum ditentukan penggunaanya 31 December 2022, as follows:
berdasarkan laporan keuangan 31 Desember 2022,
sebagai berikut:
ANNUAL REPORT 2025 | 232
Page 234
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. SALDO LABA (Lanjutan) 29. RETAINED EARNINGS (Continued)
- mencadangkan laba ditahan sebesar kurang lebih - reserve retained earnings of approximately
41,57% atau sebesar Rp349.608.350 sebagai saldo 41.57% or Rp349,608,350 as retained earnings
laba yang telah ditentukan penggunaannya, for which use has been determined,
- memberikan apresiasi kepada para pemegang - giving appreciation to shareholders in the form
saham berupa dividen tunai sebesar kurang lebih of cash dividends of approximately 35.67% or
35,67% atau sebesar Rp300.000.000, Rp300,000,000,
30. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 30. NATURE AND TRANSACTION WITH RELATED
PARTIES
Dalam kegiatan usahanya Perusahaan
melakukan transaksi dengan pihak-pihak The Company normally enters into transactions with
berelasi. related parties.
Sifat hubungan dan transaksi Nature of relationships and transactions
Tabel berikut ini adalah ikhtisar pihak-pihak The following table is an overview of the related
berelasi, termasuk sifat hubungan dan sifat parties, including the nature of the relationship and
transaksinya: the nature of the transactions:
The following is a breakdown of related parties
Berikut rincian saldo dan transaksi pihak-pihak balances and transactions:
berelasi:
ANNUAL REPORT 2025 | 233
Page 235
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN STATEMENTS
KONSOLIDASIAN For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
30. NATURE AND TRANSACTION WITH RELATED
30. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI PARTIES(Continued)
(Lanjutan)
ANNUAL REPORT 2025 | 234
Page 236
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN STATEMENTS
For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
KONSOLIDASIAN (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
30. NATURE AND TRANSACTION WITH RELATED
30. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI PARTIES(Continued)
(Lanjutan)
The Company provides benefits to the Company's
Perusahaan menyediakan manfaat pada boards of commissioners and directors as follows:
dewan komisaris dan direksi Perusahaan
sebagai berikut:
31. SEGMEN OPERASI
Informasi segmen dibawah ini dilaporkan 30. OPERATING SEGMENT
berdasarkan informasi yang digunakan oleh
manajemen untuk mengevaluasi kinerja setiap The following segment information is reported
segmen usaha dan didalam mengalokasikan based on the information used by the
sumber daya. management in evaluating the performance of
each business segment and in determining the
Segmen operasi signifikan yang diidentifikasi allocation of resources.
yang merupakan pendapatan utama Grup
adalah: Significant operating segments identified
which represent the main resources of revenue
a. Run System, produk lisensi sistem. of the Grup are:
b. Digital Saas Product, jasa implementasi dan
integrasi sistem. a. Run System, system licensing product.
c. eCampuz (system terintegrasi untuk b. Digital Saas Product, system integration and
pengelolaan manajemen perguruan tinggi). implementation services.
c. eCampuz (integrated system for managing
higher education management).
Seluruh transaksi antar segment telah
dieliminasi All inter segment transaction have been
Tabel berikut ini menyajikan informasi eliminated
pendapatan, laba, aset dan liabilitas The following table presents information on
sehubungan dengan segmen usaha revenues, profits, assets and liabilities in
Perusahaan: relation to the Company's business segments:
ANNUAL REPORT 2025 | 235
Page 237
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. SEGMEN OPERASI (Lanjutan) 31. NATURE AND TRANSACTION WITH RELATED
PARTIES (Continued)
ANNUAL REPORT 2025 | 236
Page 238
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS mengenai tindakan yang perlu diambil
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN untuk mengurangi risiko tersebut.
KONSOLIDASIAN PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) STATEMENTS
For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
32. INSTRUMEN KEUANGAN (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. FINANCIAL INSTRUMENTS
33. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO
KEUANGAN, RISIKO MODAL DAN INSTRUMEN
KEUANGAN 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT POLICY AND
OBJECTIVES
a. Tujuan dan kebijakan manajemen risiko
keuangan
a. Financial risk management objectives and
Tujuan dan kebijakan manajemen risiko policies
keuangan Perusahaan adalah untuk
memastikan bahwa sumber daya keuangan The objectives and policies of the Company's
yang memadai tersedia untuk operasi dan financial risk management are to ensure that
pengembangan bisnis, serta untuk adequate financial resources are available for
mengelola risiko harga, risiko mata uang business operations and development, as well
asing, risiko tingkat bunga, risiko kredit dan as to manage price risk, foreign currency risk,
risiko likuiditas. Perusahaan beroperasi interest rate risk, credit risk and liquidity risk.
dengan pedoman yang telah ditentukan The company operates under the guidelines set
oleh Dewan Direksi. by the Board of Directors.
Dewan Komisaris Perusahaan telah The Company's Board of Commissioners has
membentuk tim Manajemen Risiko yang formed a Risk Management team whose task is
bertugas membantu Dewan Komisaris to assist the Company's Board of
Perusahaan menetapkan kebijakan dan Commissioners in determining the Company's
prosedur pengelolaan risiko Perusahaan, risk management policies and procedures, as
serta memastikan bahwa telah dilakukan well as ensuring that an in-depth assessment of
penilaian yang mendalam terhadap semua all transactions and actions taken by the
transaksi dan tindakan yang dilakukan oleh Company that have the potential to contain
Perusahaan yang berpotensi mengandung risks is carried out as well as providing
risiko serta memberikan rekomendasi recommendations on necessary actions. taken
to reduce this risk.
ANNUAL REPORT 2025 | 237
Page 239
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. SEGMEN OPERASI TUJUAN DAN KEBIJAKAN 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT POLICY AND
MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN, RISIKO OBJECTIVES (Continued)
MODAL DAN INSTRUMEN KEUANGAN
(Lanjutan) i. Credit risk management
Credit risk refers to the risk of a second party's
i. Manajemen risiko kredit failure to fulfill its contractual obligations
Risiko kredit merujuk pada risiko kegagalan resulting in losses for the Company.
pihak kedua dalam memenuhi liabilitas
kontraktualnya yang mengakibatkan The Company's credit risk is primarily
kerugian bagi Perusahaan. associated with cash and cash equivalents,
trade and non- trade receivables. Credit risk on
Risiko kredit Perusahaan terutama melekat the balance is limited because the Company
pada kas dan setara kas, piutang usaha dan places cash and cash equivalents with trusted
piutang non-usaha. Risiko kredit atas saldo financial institutions, while trade and non-
terbatas karena Perusahaan menempatkan trade receivables are given to worthy and
kas dan setara kas pada institusi keuangan reliable parties.
yang terpercaya, sedangkan piutang usaha
dan piutang non-usaha diberikan kepada The credit quality of trade receivables that are
pihak-pihak yang layak dan terpercaya. neither past due nor impaired are assessed by
periodic review and taking into account
Kualitas kredit dari piutang usaha yang historical customer information and timeliness
belum jatuh tempo atau tidak mengalami of payments.
penurunan nilai dinilai dengan peninjauan
secara berkala dan mempertimbangkan The carrying amount of financial assets in the
informasi historis pelanggan dan ketepatan financial statements less allowance for losses
waktu pembayaran. reflects the Company's exposure to credit risk.
Nilai tercatat aset keuangan pada laporan
keuangan dikurangi dengan cadangan
untuk kerugian mencerminkan eksposur
Perusahaan terhadap risiko kredit.
ANNUAL REPORT 2025 | 238
Page 240
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. SEGMEN OPERASI TUJUAN DAN KEBIJAKAN 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT POLICY AND
MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN, RISIKO OBJECTIVES (Continued)
MODAL DAN INSTRUMEN KEUANGAN
(Lanjutan) ii. Liquidity risk management
The primary responsibility for liquidity risk
ii. Manajemen risiko likuiditas management rests with the Board of Directors,
which has established a liquidity risk
Tanggung jawab utama manajemen risiko management framework that is appropriate
likuiditas terletak pada Dewan Direksi, yang for the Company's short, medium and long-
telah membentuk kerangka manajemen risiko term funding and liquidity management
likuiditas yang sesuai untuk persyaratan requirements. The Company manages liquidity
manajemen likuiditas dan pendanaan jangka risk by maintaining adequate deposits, bank
pendek, menengah dan jangka panjang facilities and savings and loan facilities by
Perusahaan. Perusahaan mengelola risiko continuously monitoring forecasts and actual
likuiditas dengan menjaga kecukupan cash flows and matching the maturity profiles
simpanan, fasilitas bank dan fasilitas simpan of financial assets and liabilities.
pinjam dengan terus menerus memonitor
perkiraan dan arus kas aktual dan The Company maintains adequate funds to
finance working capital needs, where these
mencocokkan profil jatuh tempo aset dan
funds are placed in the form of cash and cash
liabilitas keuangan.
equivalents.
Perusahaan menjaga kecukupan dana untuk
The Company's liquidity risk arises mainly from
membiayai kebutuhan modal kerja, dimana funding requirements to pay obligations and
dana tersebut ditempatkan dalam bentuk kas support business activities. The Company
dan setara kas. implements prudent liquidity risk management
by maintaining sufficient cash balances derived
Risiko likuiditas Perusahaan timbul terutama from collection of sales proceeds and can also
dari persyaratan pendanaan untuk membayar obtain additional funds through other sources.
kewajiban dan mendukung kegiatan usaha.
Perusahaan menerapkan manajemen risiko Liquidity risk table
likuiditas yang berhati-hati dengan
The following table details the remaining
mempertahankan saldo kas yang cukup yang
contractual maturities for non-derivative
berasal dari penagihan hasil penjualan dan financial liabilities with the Company's agreed
juga dapat memperoleh dana tambahan payment period. The table has been prepared
melalui sumber lain. based on the undiscounted cash flows of
financial liabilities based on the earliest date on
which the Company can be required to pay.
Tabel risiko likuiditas
Tabel berikut merinci sisa jatuh tempo kontrak
untuk liabilitas keuangan non-derivatif dengan
periode pembayaran yang disepakati
Perusahaan. Tabel telah dibuat berdasarkan
arus kas yang tidak didiskontokan dari liabilitas
keuangan berdasarkan tanggal terawal di mana
Perusahaan dapat diminta untuk membayar.
ANNUAL REPORT 2025 | 239
Page 241
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. SEGMEN OPERASI TUJUAN DAN KEBIJAKAN 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT POLICY AND
MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN, RISIKO OBJECTIVES (Continued)
MODAL DAN INSTRUMEN KEUANGAN
(Lanjutan)
Tabel berikut merinci ekspektasi jatuh tempo
untuk aset keuangan non-derivatif The following table details the expected
Perusahaan. Tabel tersebut telah disusun maturity for the Company's non-derivative
berdasarkan jatuh tempo kontrak tidak financial assets. The table has been prepared
terdiskonto dari aset keuangan termasuk based on the undiscounted contract maturity of
bunga yang akan diperoleh dari aset tersebut. the financial assets including the interest to be
Dicantumkannya informasi aset keuangan non- earned on these assets. The inclusion of non-
derivatif diperlukan dalam rangka untuk derivative financial asset information is
memahami manajemen risiko likuiditas necessary in order to understand the
Perusahaan di mana likuiditas dikelola Company's liquidity risk management where
berdasarkan aset dan liabilitas bersih. liquidity is managed based on net assets and
liabilities.
ANNUAL REPORT 2025 | 240
Page 242
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. SEGMEN OPERASI TUJUAN DAN KEBIJAKAN 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT POLICY AND
MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN, RISIKO OBJECTIVES (Continued)
MODAL DAN INSTRUMEN KEUANGAN
(Lanjutan)
Jumlah yang termasuk di atas untuk instrumen The amounts included above for variable
suku bunga variabel baik untuk aset keuangan interest rate instruments for both financial
maupun liabilitas non-derivatif dapat berubah assets and non- derivative liabilities may
jika perubahan tingkat suku bunga variabel change if changes in variable interest rates
berbeda dengan estimasi suku bunga yang differ from the estimated interest rates
ditentukan pada akhir periode pelaporan. determined at the end of the reporting period.
b. Manajemen Risiko Modal b. Capital risk management
Perusahaan mengelola risiko modal untuk Companies manage capital risk to ensure that
memastikan bahwa mereka akan mampu they will be able to continue as a going concern,
untuk melanjutkan kelangsungan hidup, selain in addition to maximizing shareholder returns
memaksimalkan keuntungan para pemegang through optimizing debt and equity balances.
saham melalui optimalisasi saldo utang dan The Company's capital structure consists of
ekuitas. Struktur modal Perusahaan terdiri dari cash equivalents and shareholders' equity
kas setara kas dan ekuitas pemegang saham consisting of share capital (Note 19), additional
yang terdiri dari modal saham (Catatan 19), paid-in capital (Note 20), other comprehensive
tambahan modal disetor (Catatan 20), income, and retained earnings.
penghasilan komprehensif lain, dan saldo laba.
Direksi Perusahaan secara berkala melakukan The Company's Board of Directors periodically
reviu struktur permodalan Perusahaan. reviews the Company's capital structure. As
Sebagai bagian dari reviu ini, Dewan Direksi part of this review, the Board of Directors
mempertimbangkan biaya permodalan dan considers the cost of capital and the associated
risiko yang berhubungan. risks.
ANNUAL REPORT 2025 | 241
Page 243
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 STATEMENTS
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. SEGMEN OPERASI TUJUAN DAN KEBIJAKAN
MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN, RISIKO 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT POLICY AND
MODAL DAN INSTRUMEN KEUANGAN OBJECTIVES (Continued)
(Lanjutan)
Gearing ratio Perusahaan adalah sebagai The Company's gearing ratio is as follows:
berikut:
Kelebihan kas dan setara kas dan aset The excess of cash and cash equivalents and
keuangan tidak lancar lainnya atas pinjaman other non-current financial assets over loans to
terhadap ekuitas adalah 18% dan 38,47% pada equity was 18% and 38.47% as of December 31,
31 Desember 2023 dan 2022. 2023 and 2022.
c. Manajemen risiko modal c. Capital risk management
Nilai wajar instrumen keuangan yang dicatat Fair value of financial instruments carried at
pada biaya perolehan diamortisasi amortized cost
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat Management believes that the carrying values
aset dan liabilitas keuangan yang dicatat dalam of financial assets and liabilities recorded in the
laporan keuangan mendekati nilai wajarnya financial statements approximate their fair
baik karena mempunyai jatuh tempo jangka values either because they have short-term
pendek atau memiliki tingkat suku bunga maturities or market interest rates.
pasar.
34. PERJANJIAN SIGNIFIKAN 34. SIGNIFICANT AGREEMENTS
a. Perseroan telah menandatangani Perjanjian a. The Company has signed Agreement number
nomor 019/PKS/GSS/X/2023 pada tanggal 4 019/PKS/GSS/X/2023 on October 4 2023 with
Oktober 2023 dengan RUNSystem Global, RUNSystem Global, Inc. which is an entity
Inc. yang merupakan entitas dibentuk formed under the laws of the state of
berdasarkan hukum negara bagian Delaware, Delaware, United States for the global
Amerika Serikat untuk pendistribusian global distribution of R1 Company products via the
produk Perseroan R1 melalui google cloud Google Cloud platform
platform
ANNUAL REPORT 2025 | 242
Page 244
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 STATEMENTS
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. PERJANJIAN SIGNIFIKAN (Lanjutan)
34. SIGNIFICANT AGREEMENTS (Continued)
b. Pada tanggal 29 Desember 2022, Perusahaan
menandatangani perjanjian dengan PT b. On December 29, 2022, the Company signed
Telekomunikasi Indonesia untuk melakukan kerja an agreement with PT Telekomunikasi Indonesia
sama dalam pelaksanaan implementasi to cooperate in the implementation Enterprise
Enterprise Resources Planing (ERP) modul Resources Planning (ERP) module for production
production planning management, inventory planning management, material inventory
material management dan sales and distribution management and sales and distribution
management untuk PT Perum Perhutani. Jangka management for PT Perum Perhutani. The
waktu pelaksanaan implementasi terhitung sejak implementation period starts from January 1,
tanggal 1 Januari 2022 sampai dengan 31 2022 to December 31, 2024, and can be extended
Desember 2024, dan dapat diperpanjang atas upon agreement of the parties.
kesepakatan para pihak. c. On December 27, 2018, the Company signed an
c. Pada tanggal 27 Desember 2018, Perusahaan agreement with GKS to cooperate in the
menandatangani perjanjian dengan GKS untuk implementation and Recurring Human Resource
melakukan kerja sama dalam pelaksanaan System RUN I Probe for PT Sigma Cipta Utama.
implementasi dan Recurring Human Resource The implementation period is from January 1,
System RUN I Probe untuk PT Sigma Cipta Utama. 2019 to December 31, 2019, and can be extended
Jangka waktu pelaksanaan implementasi upon the agreement of the parties.
terhitung sejak tanggal 1 Januari 2019 sampai d. On January 1, 2020, the term of the agreement
dengan 31 Desember 2019, dan dapat was extended from January 1, 2019 to December
diperpanjang atas kesepakatan para pihak. 31, 2022.
d. Pada tanggal 1 Januari 2020, dilakukan e. On March 18, 2019, the Company signed a
perpanjangan jangka waktu perjanjian terhitung partnership agreement (Registered Partner) with
sejak 1 Januari 2019 sampai dengan 31 Desember PT Infomedia Nusantara in the scope of Enterprise
2022. Resource Planning (ERP), Custom Application
e. Pada tanggal 18 Maret 2019, Perusahaan Development, Professional Services. This
menandatangani perjanjian kerja sama cooperation agreement is valid for a period of 2
Kemitraan (Registered Partner) dengan PT years from the date of the agreement letter.
Infomedia Nusantara dalam ruang lingkup f. On June 3, 2021, the term of the agreement was
Enterprise Resource Planning (ERP), Custom extended from March 17, 2021 to March 16, 2023.
Application Development, Professional Services. g. On May 2, 2019, the Company signed a marketing
Perjanjian kerja sama ini berlaku untuk jangka cooperation agreement for the RUNSYSTEM
waktu 2 tahun sejak tanggal surat perjanjian. application system with Metra-Net. Metra-Net
f. Pada tanggal 3 Juni 2021, dilakukan intends to market the Company's products. The
perpanjangan jangka waktu perjanjian terhitung term of this agreement starts from the signing of
sejak 17 Maret 2021 s/d 16 Maret 2023. the agreement until there is no written agreement
g. Pada tanggal 2 Mei 2019, Perusahaan between the parties to terminate the agreement.
menandatangani perjanjian kerjasama To terminate the cooperation as referred to in this
pemasaran sistem aplikasi RUNSYSTEM dengan agreement, or the agreement is terminated by
Metra-Net. Metra-Net bermaksud untuk one of the parties as a result of the occurrence of
memasarkan produk milik Perusahaan. Jangka the conditions referred to in the agreement.
waktu perjanjian ini dimulai sejak
ditandatanganinya sampai seterusnya sepanjang
tidak adanya kesepakatan tertulis antara para
pihak untuk mengakhiri perjanjian. Untuk
mengakhiri kerja sama sebagaimana dimaksud
dalam perjanjian ini, atau perjanjian diakhiri oleh
salah satu pihak sebagai akibat terjadinya
kondisi- kondisi yang dimaksud dalam perjanjian.
ANNUAL REPORT 2025 | 243
Page 245
ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 STATEMENTS
dan 2023 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
h. Sebagai tindak lanjut dari perjanjian nomor
019/PKS/GSS/X/2023, pada Februari 2024 RUN h. As a follow-up to agreement number
System menjadi perusahaan teknologi Indonesia 019/PKS/GSS/X/2023, in February 2024 RUN System
ketiga di Indonesia yang berhasil terkualifikasi became the third Indonesian technology company in
menjadi Google Cloud Partner. Mitra-mitra Indonesia to successfully qualify to become a Google
Google strategis terpilih dinilai menyediakan Cloud Partner. Selected strategic Google partners
produk SaaS ekosistem teknologi inovatif, yang are considered to provide innovative technology
mendorong transformasi digital menyeluruh ecosystem SaaS products, which drive
untuk meningkatkan produktifitas dan efisiensi comprehensive digital transformation to increase
seluruh proses bisnis. Sebagai mitra resmi di productivity and efficiency of all business processes.
dalam ekosistem Google Cloud, produk R1 by RUN As an official partner in the Google Cloud ecosystem,
System terintergrasi sepenuhnya dalam jaringan R1 by RUN System products are fully integrated in
dinamis Google, termasuk di Google Cloud Google's dynamic network, including in Google
Marketplace sebagai global sales channel baru. Ini Cloud Marketplace as a new global sales channel.
memberikan peluang besar untuk perluasan This provides a huge opportunity for global market
pangsa pasar global dengan dukungan penuh share expansion with full support in sales,
dalam penjualan, pemasaran dan teknologi, serta marketing and technology, as well as from a broad
dari ekosistem perusahaan mitra Google lainnya ecosystem of other Google partner companies that
yang luas yang dapat diakses pada Google cloud can be accessed on the Google cloud marketplace
marketplace dalam Google Cloud Platform. within the Google Cloud Platform
35. PENYAJIAN KEMBALI LAPORAN KEUANGAN 35. RESTATEMENT OF THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Berdasarkan akta No. 5 tanggal 16 Januari 2025 Based on deed No. 5 dated January 16, 2025 by
oleh Lusia Susantiningsih, S.H., Notaris di Lusia Susantiningsih, S.H., Notary in Sleman
Kabupaten Sleman Daerah Istimewa Regency, Special Region of Yogyakarta, which
Yogyakarta, yang telah disetujui oleh Menteri has been approved by the Minister of Law and
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Human Rights of the Republic of Indonesia
Indonesia tanggal 30 Januari 2025 berdasarkan dated January 30, 2025 based on Decree No.
Surat Keputusan No.AHU-0004401. AH.01.01 AHU-0004401.AH.01.01 year 2025, the
Tahun 2025, Perusahaan dan Koperasi Jasa Company and Koperasi Jasa Gemah Swadaya
Gemah Swadaya Sejahtera telah membentuk Sejahtera have established a subsidiary entity
entitas anak Perusahaan dengan nama PT named PT Mahuta Global Teknologi which is
Mahuta Global Teknologi yang berkedudukan domiciled in Sleman Regency, Special Region of
di Kabupaten Sleman Daerah Istimewa Yogyakarta with business activities of Holding
Yogyakarta dengan kegiatan usaha Aktivitas Company Activities (KBLI 64200) and Head
Perusahaan Holding (KBLI 64200) dan Aktivitas Office Activities (KBLI 70100). For the
Kantor Pusat (KBLI 70100). Atas pendirian establishment of this subsidiary, the Company
entitas anak ini Perusahaan telah menyetorkan has paid up capital of Rp251,249,201 in the
modal sebesar Rp251.249.201 dalam bentuk form of inbreng assets and Rp750,799 in cash
aset inbreng dan Rp750.799 dalam bentuk so that the Company's total capital ownership
uang tunai sehingga kepemilikan modal is Rp252,000,000 or 99.21% of the total paid-in
Perusahaan seluruhnya sebesar and issued capital.
Rp252.000.000 atau sebesar 99,21% dari total
modal disetor dan ditempatkan.
ANNUAL REPORT 2025 | 244
Names mentioned 130 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.19 ×6
unresolved
org
Laporan Solusi Tbk
p.21
unresolved
org
Financial Services Authority
p.25 ×15
unresolved
person
Dr. Indrawan
p.26 ×3
unresolved
org
PT Global Sukses Maha Kuasa. Di
p.31
unresolved
org
Solusi Tbk
p.31
unresolved
org
Sukses Solusi Tbk
p.36 ×4
unresolved
person
On Behalf
· Director
p.36
unresolved
person
Commisioner
· President Director
p.36 ×2
unresolved
org
PT Global Karya Solusi
· Commissioner
p.42 ×5
unresolved
org
PT. Indonesian Campus Solutions
p.42
unresolved
person
Dr. Indrawan Nugroho ANNUAL
p.51
unresolved
—
Served
· President Commissioner
p.52
unresolved
org
PT Innovez One
· President Commissioner
p.52 ×2
unresolved
org
PT Innovez One Indonesia
p.52
unresolved
org
PT Induk Harta Insan Karimah
· President Commissioner
p.52 ×2
unresolved
org
PT Semen
· Commissioner
p.52
unresolved
org
Kementerian BUMN
p.52 ×5
unresolved
org
Menteri Sumber Daya Manusia
p.52
unresolved
org
Minister of Human Resources
p.52
unresolved
person
PLT
· Direktur
p.52
unresolved
org
PT Jamsostek
· Presiden Direktur
p.52 ×2
unresolved
org
Indo Exchange Tbk
· Commissioner
p.52 ×2
unresolved
org
PT Pelita Air Service
· President Director
p.52 ×2
unresolved
org
PT Madani Securities
· President Commissioner
p.52 ×2
unresolved
org
PT Merpati Nusantara Airlines
· President Director
p.52 ×2
unresolved
org
PT Sucofindo
p.52
unresolved
org
PT Sucofindo Head
p.52
unresolved
org
PT Ketapel Lompatan Prestasi
· Director
p.53
unresolved
org
PT Cipta Konsultan Internasional
· President Director
p.53 ×2
unresolved
org
PT Cipta Konsultan Internasional Pendiri
p.53
unresolved
org
PT Kubik Kreasi Sisilain
p.53 ×2
unresolved
org
PT Binawan Inti Utama ANNUAL
p.53
unresolved
—
Sekarang
· Direktur Utama
p.55 ×2
unresolved
org
Koperasi Mahasiswa Universitas Gadjah Mada. Indonesian
p.55
unresolved
org
PT Sinteniki Digital Solusi
· Commissioner
p.55 ×3
unresolved
org
Koperasi Kopma UGM
p.55
unresolved
org
PT K-ne Global Persada
p.55 ×2
unresolved
org
PT Pulau Sambu Guntung
p.55
unresolved
org
PT Jogja Global Media
· Director
p.55
unresolved
org
PT Detro Consulting ANNUAL
p.55
unresolved
org
PT Mediafarma Inc ANNUAL
p.57
unresolved
org
Komposisi pemegang saham PT Global Sukses
p.63
unresolved
org
PT Global Sukses
p.63
unresolved
org
Global Solusi Tbk
p.63 ×2
unresolved
org
Solusi Tbk per 31 Desember 2024 adalah sebagai
p.63
unresolved
org
Master Fund Pte Ltd
p.63
unresolved
org
Sukimto & Rekan
p.64
unresolved
org
PT Sinartama Gunita Menara Tekno
p.64
unresolved
org
AI Global Sukses Solusi Tbk
p.68
unresolved
org
PT Solusi Kampus
· Komisaris Utama
p.78
unresolved
org
Bank Indonesia
p.86
unresolved
org
BAPEPAM-LK
p.94 ×4
unresolved
person
GCG
· Komisaris
p.98
unresolved
—
Profil Perusahaan dengan sub-bab Profil
· of the Board of Commissioners can be seen in the
p.99
unresolved
—
Independensi
· Company Profile Chapter with the Board of
p.99
unresolved
—
intervensi pihak manapun. Hal ini salah satunya
· obliged to act professionally, independently,
p.99
unresolved
—
menghindari gangguan dan pengaruh atas
· without conflict of interest and free from
p.99
unresolved
—
ANNUAL REPORT 2025
· 9 8
p.99 ×4
unresolved
—
dilihat pada Bab Profil Perusahaan dengan sub-
· Directors is by the resolution of the annual GMS
p.107 ×2
unresolved
—
Sesuai dengan kewenangannya, Direksi memiliki
· the Company Profile Chapter with the Board of
p.107
unresolved
—
tugas dan tanggung jawabnya dengan itikad
· and being responsible for the management
p.107
unresolved
—
baik, penuh tanggung jawab, dan kehati-
· of the Company for the benefit of the
p.107
unresolved
—
hatian, dengan mengindahkan
· Company following and in achieving the
p.107
unresolved
—
perundang-undangan yang berlaku
· goals of the Company.
p.107
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.115
unresolved
—
Profil Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
· Profile of The Nomination and Remuneration
p.116
unresolved
—
Profil Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
· Committee Members The profile of the Chair of
p.116
unresolved
—
yaitu Indrawan Nugroho dan Wahyu Hidayat
· the Nomination and Remuneration Committee,
p.116 ×26
unresolved
—
dapat dilihat di profil
· namely Indrawan Nugroho and Wahyu Hidayat,
p.116
unresolved
—
profil Dwi Kristianto dapat dilihat dibawah
· can be seen in the Commissioner’s profile.
p.116
unresolved
—
menyelesaikan pendidikan S1 di Universitas
· completed his undergraduate education at Atma
p.116
unresolved
—
Atma Jaya Yogyakarta dengan mengambil
· Jaya University Yogyakarta in the Legal Studies
p.116
unresolved
—
program Studi Ilmu
· program.
p.116
unresolved
—
Sebelmnya pernah bekerja di PT.Mediafarma.
· Previously worked at PT. Mediafarma. Inc (2004-
p.116
unresolved
org
PT. Mediafarma. Inc
p.116
unresolved
org
Inc (2004-2008), Lalu pernah bekerjadi PT K-ne
· 2008), PT K-ne Global Persada as Spv HRD
p.116
unresolved
org
PT K-ne
p.116
unresolved
org
Global Persada sebagai Spv HRD (2011 2014).
· (2011-2014). Application Consultant at PT
p.116
unresolved
org
di PT Global SuksesSolusi (2014), Partnership
· Manager at PT Global Sukses Solusi (2015), and
p.116
unresolved
org
PT Global SuksesSolusi
p.116
unresolved
org
Manager di PT Global Sukses Solusi (2015),
· Finance Manager at PT Global Sukses Solusi
p.116
unresolved
org
PT Global Sukses Solusi Finance Manager
p.116
unresolved
org
Finance Manager di PT Global Sukses Solusi
· (2019). VP of Finance at PT Global Sukses Solusi
p.116
unresolved
org
(2019). VP of Finance di PT Global Sukses Solusi
· (2020-present), Acting VP of Human Capital, VP
p.116
unresolved
org
(2020-sekarang), Pjs VP of Human Capital, VP
· of Finance at PT Global Sukses Solusi Tbk (2022-
p.116
unresolved
org
Finance di PT Global Sukses Solusi Tbk (2022-
· present).
p.116
unresolved
person
Ageng Permana. ANNUAL
p.118 ×4
unresolved
org
PT Riss Hotel Indonesia
p.119
unresolved
org
Panin Dubai Syariah Tbk
p.119 ×2
unresolved
person
Sinta
· Kepala Unit Audit Internal
p.122 ×2
unresolved
org
PT Setiaji Mandiri
p.122
unresolved
org
PT Pulau Sambu Group Document Controller ANNUAL
p.122
unresolved
org
Arbitrase
p.133
unresolved
org
PT. Global Kesesuaian Penerapan GCG
p.135
unresolved
org
Minister of Law and Human Notary
p.177
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.177 ×4
unresolved
person
Notary Lusia Susantiningsih SH
· Notaris
p.177
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Indonesia
p.177
unresolved
person
Dr. Tabitha Dr. Tabitha Sri Jeany
· Notaris
p.221 ×3
unresolved
person
Putri Paramita
p.221
unresolved
org
Menteri
p.221
unresolved
person
Paramita
p.221
unresolved
org
Minister of Law and Human
p.221
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2024-RUNS.pdf
done